最新萬村千鄉(xiāng)市場工程延續(xù)工程(16篇)

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最新萬村千鄉(xiāng)市場工程延續(xù)工程(16篇)
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萬村千鄉(xiāng)市場工程延續(xù)工程篇一

一、強化內(nèi)部管理,提高企業(yè)效益。

1、完善了全員目標責任管理。進一步規(guī)范內(nèi)部管理機制健全激勵機制,實施績效管理。把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制與目標管理有機結(jié)合起來,全面實行量化積分考核獎懲制度。結(jié)合實際制定了《xx縣分公司20xx年員工崗位責任制及目標考評方案》,定崗定員,責任到人。實施月度考核,季度末根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放當季效益工資,有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。

2、嚴控費用支出。加強內(nèi)部財務管理,嚴格控制費用開支。一是加強材料成本核算,健全材料領(lǐng)、退料制度,大大提高了材料的利用率和節(jié)約率;二是加強對工程成本的控制,按工程進度核撥款,加強工程監(jiān)管,加強跟蹤問效;三是壓縮日常費用開支比例,盡量減少不必要支出。

3、加強安全生產(chǎn)管理。抓好安全教育,樹立“安全至上”觀念,強調(diào)“安全也是效益”。增加安全防護投入,為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強自我防范意識,在企業(yè)形成“時時講安全、人人關(guān)注安全”的氛圍,有效避免了安全責任事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴,我縣分公司全年未出現(xiàn)一起安全責任事故。

二、推出有力舉措,大力拓展業(yè)務范圍。

2、重點發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務。一是認真進行市場調(diào)查,細分市場,并寫出了調(diào)查報告,有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段;二是加大宣傳,精心策劃。投入宣傳經(jīng)費3000多元,舉行現(xiàn)場咨詢演示會,印發(fā)宣傳單,配送郵政廣告10000多份,利用有線電視進行廣告宣傳,并在收視率極高的自辦節(jié)目《新聞》前配播“數(shù)字電視歡迎您收看《新聞》”的廣告,收到了良好效果;三是積極發(fā)展集團用戶。充分利用省公司的有關(guān)優(yōu)惠政策,由分公司領(lǐng)導親自出面洽談,爭取到了縣地稅局、國稅局、農(nóng)發(fā)行、發(fā)改局等單位集體購買數(shù)字電視機頂盒,使用戶在短時間內(nèi)迅速增長;四是做好優(yōu)質(zhì)服務。樹立用戶至上的服務理念,在人員少、時間緊、安裝任務集中的情況下,分公司員工加班加點,分工協(xié)作,為用戶做好數(shù)字電視機頂盒的安裝,耐心解答用戶的咨詢,以優(yōu)質(zhì)服務贏得了用戶,贏得了市場。從元月份正式推出數(shù)字電視業(yè)務以來,經(jīng)過卓有成效的工作,僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶,全年共發(fā)展數(shù)字電視用戶達x戶。

萬村千鄉(xiāng)市場工程延續(xù)工程篇二

我們局政務公開工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,以“”重要思想和“十七”大精神為指導,認真落實科學發(fā)展觀,努力構(gòu)建和諧社會,權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系,幾年來政務公開工作取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、提高認識,加強領(lǐng)導,明確責任

為作好政務公開工作,局里成立了政務公開領(lǐng)導小組,組長由孫局長擔任,成員有相關(guān)科室和基層單位一把手,同時各基層單位也相應成立了政務公開組織,制定了《政務公開實施方案》。我們于3月份和5月份兩次召開政務公開工作調(diào)度會,認真?zhèn)鬟_了省、市、縣關(guān)于政務公開有關(guān)文件和會議精神,對今年的政策公開工作進行了具體的布置,堅持“一把手負責制”,堅持“誰主管,誰負責”的原則,制定了實施方案,加大了政策公開宣傳力度,通過實行公示制、承諾制、首問負責制、監(jiān)督制等各項陽光政策,全面實行政務公開,把政務公開工作當作構(gòu)建和諧社會的主要內(nèi)容來抓,執(zhí)法為民、執(zhí)政為公思想。并且局機關(guān)把制度都制定上墻。

二、加大政務公開工作力度,建立健全信息發(fā)布平臺和各種公開渠道

1、公開我們交通系統(tǒng)各個單位的機構(gòu)設置組成、主要職能、服務范圍、工作人員崗位職責、辦公地點、便民服務電話、辦事依據(jù)、辦事時限、辦事流程、辦事結(jié)果、工作紀律及聯(lián)系方式和舉報投訴途徑等,工作制度、行為準則、服務標準、服務承諾、違諾責任追究及處理辦法。

2、及時公開局機關(guān)和黨委發(fā)布的無密級文件,本系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃、工作目標等。

3、交通系統(tǒng)的各項收費標準依據(jù)及收繳辦法公開。

4、交通系統(tǒng)的處罰標準依據(jù)公開。

5、交通系統(tǒng)的所有審批項目辦理的條件、依據(jù)、程序、時限等公開。

6、公開本系統(tǒng)、本行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)。

7、公開本行業(yè)的發(fā)展規(guī)化、年度計劃、工作總結(jié)。

三、公開工作行為,打造便民為民服務平臺

1、交通局及所屬單位各科室工作人員都設立了職能牌,明確了各科室和工作人員的職責和任務,方便了群眾辦事。

2、運輸管理所的各項審批收費、年檢項目都進入縣行政服務中心,實行一站式辦理,陽光操作,辦理時限大大縮減,辦理程序大大簡化。

3、交通系統(tǒng)的執(zhí)法人員公路局的路政所、運輸管理所上路稽查人員實行“一證、一冊、一據(jù)、兩卡”的明示制度?!耙蛔C”就是執(zhí)法人員的行政執(zhí)法證;“一冊”就是行政執(zhí)法依據(jù)的有關(guān)法律法規(guī)、文件等合訂成的手冊;“一據(jù)”就是財政部門的有效收據(jù);“兩卡”就是工作人員執(zhí)法檢查和收費要佩帶胸卡。

4、交通系統(tǒng)的各項公路工程及基礎(chǔ)設施建設工程都是對外公開招投標,實行陽光操作,認真落實工程的“四制”方針。

四、暢通申訴渠道,努力提供利民措施

我們公開了投訴、舉報電話:,今年我們接到投訴、舉報案件6件,接到縣、市行風熱線轉(zhuǎn)來的群眾反映問題8件,縣投訴中心轉(zhuǎn)來的群眾反映問題3件,我們一一都做了認真的調(diào)查、處理,給群眾一個滿意的答復。

我局政務公開工作已初見成效,增加了機關(guān)工作透明度,提高了辦事效率、工作質(zhì)量和領(lǐng)導水平,強化了對權(quán)力的監(jiān)督制約,規(guī)范了權(quán)利行為,從源頭上和機制上預防了腐敗。政務公開組織機構(gòu)、監(jiān)督、責任體系的建立,為推動我系統(tǒng)政務公開工作提供了堅實基礎(chǔ),確保了政務公開工作全面開展。在現(xiàn)在基礎(chǔ)上,我局還應借鑒他人經(jīng)驗,將政務公開工作與民主評議政風、行風工作結(jié)合起來,加強監(jiān)督與檢查,把政務公開工作做的更好。

萬村千鄉(xiāng)市場工程延續(xù)工程篇三

xx年度是技術(shù)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。

現(xiàn)將xx年度的工作總結(jié)如下:

一、年度大事件

1、海辰傳播機構(gòu)信息化建設,海辰oa的功能修改,逐步完善業(yè)務、人力行政、財務等流程,使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行;

2、ers系統(tǒng)前期自行開發(fā),后續(xù)工作外包給開發(fā)商,與開發(fā)商的技術(shù)對接及進度跟進,測試修改程序,以及數(shù)據(jù)遷移工作;

3、moss系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)海辰自身特性,做出規(guī)劃實施方案和實施周期,計劃將oa個別功能集成開發(fā)至moss中;

4、配合公司的種子計劃提供技術(shù)支持;

5、海辰機房高溫預警解決方案;

8、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;

9、部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報,協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動籌備工作。

二、開發(fā)組工作

(一)ers系統(tǒng)開發(fā)工作:

1.發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,循序漸進地進行這些工作。

2.不斷跟進開發(fā)商修改的進度,向領(lǐng)導匯報工作情況。

3.分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫,并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。

4.開發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進程序。

5.分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關(guān)系,按照ers數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu),將mp數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,時間截止到xx年5月31日。

(二)遇到的問題:

1.在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。

2.整理出的錯誤數(shù)據(jù),在修訂后仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。

3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條,整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后,導入新系統(tǒng)中時,發(fā)現(xiàn)存在很多問題,有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來,通過程序調(diào)試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導入到新數(shù)據(jù)庫中。

(三)經(jīng)驗積累:

1.對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認識,總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時候,一定要嚴格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。

2.整理出來的數(shù)據(jù),必須制定修訂的標準,并對修訂數(shù)據(jù)的人員進行培訓。

3.需求分析能力有待提高,與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對需求找出解決問題的辦法。

萬村千鄉(xiāng)市場工程延續(xù)工程篇四

在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸,比上年同期增長;完成產(chǎn)值x萬元,比上年同期增長x%;完成銷售收入x萬元,比上年同期增%;利稅突破x萬元,比上年同期增長x%;工業(yè)增加值x萬元,比上年同期增長x%。員工年均收入為x元,與上年同期相比增加x%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。

一、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展

安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中,我們做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責任落實,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

二、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象

“質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。年,公司堅持“依靠科技進步,走綠色經(jīng)營之路,建設質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,并于七月份發(fā)布實施,通過一段時間的運行后,于10月份進行了內(nèi)部審核,對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書,從而進一步提升了公司形象。

三、堅持技改不停步,擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益

為了降低能源消耗,擴大生產(chǎn)規(guī)模,促進生產(chǎn)長周期運行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。年公司共投資600余萬元,運用新技術(shù)、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等8個項目進行技術(shù)改造,既降低了能耗,又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長周期安全運行。通過技改后,年可新增產(chǎn)值1400萬元,可創(chuàng)利潤400萬元,尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改,降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,年全年5次打破日產(chǎn)記錄,3次打破月產(chǎn)記錄。

萬村千鄉(xiāng)市場工程延續(xù)工程篇五

首先我十分感謝幾位領(lǐng)導對我們工作的支持與幫忙。

新舊交替的這一段,是一年的尾聲、還是新一年的序曲是結(jié)束,還是開始這不重要。重要的是:舊的一年,我經(jīng)歷了那么多,失去過、遺憾過;收獲過、充實過……而對于新的一年,我的心中仍然有夢。夢若在,期望就在。

今年離我們已去,在過去的一年里我個人的工作做的并不是很好,可能是我還不夠努力。也沒有太多的經(jīng)驗,但我掌握出一點小小的技巧。在坐的各位就應都比我有經(jīng)驗,期望你們也都不要保留了。利用這天的機會大家都暢所欲言吧。其實做我們醫(yī)藥代表這行并不是說需要很多銷售經(jīng)驗,但只要掌握了一些技巧我想離我們成功上量的難度并不是很大,但是也是與我們所在區(qū)域環(huán)境不一樣的,但這些技巧是都就應是我們每個人能夠的,做銷售首先就是做人很重要,但是在做產(chǎn)品的時候我們首先就應對我們所的產(chǎn)品做為深入的了解,在就是我們所說的技巧,我們務必做到五勤,五快,至于五勤了就是腦勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤;腦勤了就是我們要多想問題想想這天該去做什么,明天該去做什么比如我們每一天在睡覺之前想想我明天上午要到那里去,該去做什么,下午該到什么地方,該做什么還有這天我有什么事情沒有辦完,需不要要給客戶打個電話,但在給客戶打電話我們一般就應在八點之前打過去,不要太晚了影響別人的休息。其實給打電話也并不代表我們的事情就能夠辦好了,醫(yī)生也是人啊,他們并不是那么可怕的,那怕你一句小小的問候也許他心理會感覺很好。

第二腿勤了就是我們想到了要去做什么,只要去做不管你成功與否,但自己做了心理也就塌實了,在有沒有事情要去做的時候或者在自己比較空的時候多到醫(yī)院去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),其實和他們聊天也是很有樂趣的呀,其實不必須是有事情了就去找他們,沒事了就不管了這樣是不行的,說白了有事沒事我們都就應去關(guān)心下他們。之所以這樣做也就是多多少少也會感動他們的,讓他們覺得你是個勤勞的人。

第三眼勤,就是要多觀察周圍的事情,了解他們的一些需要做的事情,比如到辦公室看見他們很忙,辦公桌上又很亂看看他們科室能有什么我們是舉手之勞的事情。不防大家都把他放在心理下次去了就能夠做做。我舉個例子,像我在做業(yè)務的時候到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我以前每次去都會給他們帶一個西瓜什么的水果之類的之后時間長了,他們說小陶你下次來不要這么客氣了,但我在看見他們吃西瓜的時候啊就要到處找刀,以前我每次也就只明白吃,反正我拿來了你們弄好了我就吃點,我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了,之后我去就幫他們帶去,其實也不是很貴的東西,但他給我?guī)Я耸裁磸拇艘院笪揖统闪怂麄兡抢锏某?土?,也不用每次買吃的了,自己到還有的吃。一舉兩得啊。雖然只是小事情但對他們來說卻是件大事啊!,第四嘴勤就是想到了看到了,就要說最后就要做,人嗎總喜歡聽好聽的話,你多說幾句也沒什么,但他心理感覺舒服啊,在那里我又要羅嗦了,比如我們經(jīng)常到外地去了,就買買當?shù)氐奶禺a(chǎn)帶回去給重要的客戶,那至于怎樣說我想我不說大家也都明白了。

記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會空手去的,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,因為那采購啊很喜歡這些小東西了,我基本上是一個星期去一次,但每次了那個主任在,她都不要,也沒有給我什么好聽的話。雖然嘴上說不要但最后還是收上了。前幾天我又去,想來想去不明白買什么東西了,聽一個朋友說_有一家買黃巖的橘子很好的,我就跑過去買了兩箱過去,那主任也在我就進去了他看見我又拿東西了,他就說你再這樣,下次你不要來了,我接過來說主任這是我一點的心意我到_去了一趟給你們帶了點黃巖的橘子很好的,你帶回去嘗嘗,她當時看了下我就說你不要每次都這么客氣了,你的藥最近銷的還好,你只要有正常的銷量沒什么事的。不用經(jīng)常來,有事我會給你打電話,或者你給我打電話來。

這話不管是他說的是真心話但我心理也塌實了好多,我下次就敢大膽的和他溝通了,上次從_回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。有時候啊這些謊言啊也是善意的謊言。沒辦法啊,為工作!在就是手勤,平時沒事的時候就多給客戶發(fā)發(fā)信息,有些話用語言表達不出來的,用文字表達會更好些,什么節(jié)日啊問候下,信息一毛錢也許也會起到你所意想不到的結(jié)果,在圣誕節(jié)我給所有的客戶都發(fā)出了一條信息,雖然只有百分之三十的客戶給我回信息,但我已經(jīng)很滿足了。最后了五快了也就是前面的五勤了,想了就要去做,成功了我們再接再厲,失敗了并不可怕,我記得我看了一個成功人士的一句話;堅強,用心的力量來為自己打氣;人的一生不可能是一帆風順的,所以打從你有自我意識的那一刻開始,你就要有一個明確的認識,那就是人的一輩子必定有風有浪,絕對不可能日日是好日,年年是好年,所以當我們在遇到挫折時,不要覺得驚訝和沮喪,反而就應試為當然,然后冷靜的看待它解決它。

雖然在過去的一年里我工作上沒有取得很大成功,但這就是我總結(jié)了出一些技巧,也是我在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下所學習到的。在新的一年里,我想利用我目前所掌握的一點技巧,期望在各位領(lǐng)導支持下,和各位同任的幫忙下,我給自己指定了一個計劃,在完成目前我們主大產(chǎn)品_的銷量同時來開發(fā)出一些新的產(chǎn)品,目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會持續(xù)必須的銷量,盡量的再提高點銷量,在所屬于我所做的醫(yī)院里沒有開發(fā)出來的,我會盡量盡快的開發(fā),在就是新品種的開發(fā),具體的計劃我會像我的直屬上司領(lǐng)導匯報的。

期望在新的一年里領(lǐng)導的支持下讓我們更上一層樓,為了個人,為了公司我們一齊努力吧,各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任朋友們,不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措,相信自己的努力,創(chuàng)造出一個輝煌的明天,這天小才露尖尖角,明天定是荷花香氣飛滿。

藥品銷售工作總結(jié)(四):

不知不覺,忙忙碌碌的一年過去了,在這個陌生的城市,似乎覺得一年的時間過得更快,讓人有點不愿意去相信.

20__年讓我學會了很多,感謝接納我工作的企業(yè),感謝我的領(lǐng)導,感謝我的同事們,感謝我的朋友,感謝我的客戶們,因為是他們的幫忙、信任、認可、鼓勵才能使我更加熱愛我的工作,更加努力工作。

銷售是一個充滿競爭的行業(yè),也是很能鍛煉人的行業(yè),剛開始工作的時候真的很沒有信心,業(yè)績不但沒有上升,反而在下滑,我除了天天的拜訪和宣傳,我不明白我還能從哪方面進行努力,兩個月過去的時候,我已經(jīng)不能說是一名新員工,市場我已經(jīng)熟悉了,跟大部分的客戶就應也算是熟悉了,但是月底銷售單出來的時候,我傻眼了,我總是不敢在拿到單的第一時間報告主任,因為這不是一張讓人興奮的成績單,拿到單的時候變得心事重重,走在路上,在想著臺詞,如何給主任打這個電話。結(jié)果往往都是想不到任何一個理由能夠來保護這張不及格的成績單,來保證自己不理解批評,往往都是第二天主任打電話過來詢問才不得不如實相告,當然免不了批評。

那個時候的夜晚總是讓人難以入眠,躺在床上,關(guān)著燈,眼睛睜開著,看著由外滲入的一點微弱的光,怎樣也沒有睡意,腦子里都在想,明天該做什么,要見什么人,跟他們聊什么,期望得到什么樣的結(jié)果,每晚都在想的問題,天天都照著做。可我心里是沒底的,不明白這樣下去成績是否能上升,那個時候主任說過換人,假如三個月試用期后我達不到公司的要求,要么給我換市場要么走人,我記得當時跟主任討論這個問題的時候,鼻子酸酸的,這樣的狀況下我一般不說話,等主任說完后,我的心平靜后,很認真的請求說,期望他能多給我一個月,說真的,應對這個市場,我也是沒有信心的,因為前面兩個業(yè)務員的努力都沒有結(jié)果,我并不比他們優(yōu)秀,甚至很多方面還不如他們。

但我還是期望在我的努力下,期望能有稍好的成績,能讓我繼續(xù)這份工作,帶著有可能被炒魷魚的負擔,艱難地走過了第三個月,最后在月底成績單出來的時候,我接到叫我去拿單的電話,忐忑不安地詢問的時候,他開玩笑說這個月公司該給我發(fā)獎金了,告訴了我數(shù)字,我在房間里跳起來了,興奮沖到腦門,盡管那不是一個很大的數(shù)目,但至少成功地翻了一倍。這個時候我還是不敢第一時間給主任電話,因為我不明白用哪種方式告訴他,興奮怕以為我會驕傲,平靜怕以為聽錯了。直到第二天上午到醫(yī)藥公司打流向接到主任的電話他問我,才告訴他,記得當時他說了三個字,還能夠。這對于我來講就是一句表揚,一名鼓勵,因為在這之前主任從未表揚過我,所以對于他我很敬畏。

我還是不敢松懈,有了這個鼓勵,我更加勤奮于我的工作,接下來的兩個月,成績都有進步。但好景不長,兩個月后的九月十月成績又在大幅度的下降,于是生活又回到了從前,變得緊張起來,但是在11月份又發(fā)生了轉(zhuǎn)折,量又回到來了,這又成為一次失敗后的自我鼓勵,就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故,而不能變的就是自己對工作的態(tài)度,不管怎樣樣,每個工作日都容不得半點偷懶半點松懈,因為競爭無處不在,競爭者只要看見有一個空子,就必須會手插進來擾亂你的平衡,當然沒有競爭就沒有動力,沒有市場。

最后,再一次感謝我的領(lǐng)導和同事們,我會用實際表現(xiàn)讓銷售業(yè)績再創(chuàng)佳績!

萬村千鄉(xiāng)市場工程延續(xù)工程篇六

今年,我處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導,以法律、法規(guī)、政策為依據(jù),以實際、實用、實效為原則,繼續(xù)圍繞增強行政機關(guān)工作透明度,加強民主監(jiān)督,密切與人民群眾的聯(lián)系,促進依法行政、優(yōu)質(zhì)行政、廉潔行政,鞏固政務公開成果,規(guī)范政務公開要求,深化政務公開內(nèi)容,提高政務公開水平,有效地促進全處經(jīng)濟和各項社會事務更加健康、穩(wěn)定、快速地發(fā)展。現(xiàn)將今年我處政務公開工作情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導重視,政務公開工作擺上重要議事日程

我處為確保機關(guān),轄區(qū)各企、事業(yè)單位,各村、居委會各項政務公開工作落到實處,切實提高我處行政工作的透明度,提高工作效率,調(diào)整了政務公開工作領(lǐng)導小組,多次召開專題會議,研究部署政務公開工作。

二、采取強有力措施,將政務公開工作落到實處

今年政務公開工作總體上是鞏固、規(guī)范和提高,全面提升政務公開的層次和水平。

1、突出重點,公開重要事項。我處將與群眾利益關(guān)系最密切的重要事項,從內(nèi)容和形式上重點加以深化,予以公布,主要包括:年度工作計劃、財政預算及執(zhí)行情況;上級政府部門下?lián)軐m椊?jīng)費及使用情況和債權(quán)債務情況;計劃生育指標分配、違反計劃生育政策事件處理情況;救災救濟款發(fā)放,優(yōu)待、撫恤和生活困難救濟情況;干部職工錄用情況和干部交流情況;財務收支情況等。切實方便了群眾、機關(guān)工作人員查詢和了解我處基本情況,提高了工作效率。

3、加大服務“窗口”建設,務求實效。

我處始終把服務“窗口”建設作為加強政風建設、推進和落實政務公開的突出重點。凡是屬于公共服務和行政執(zhí)法的“窗口”單位、辦公室,都建立和完善了公開辦事制度,都有公開欄、辦事指南等,都做出了服務承諾,工作人員一律擺放標有姓名、職務等的桌牌,極大地方便了廣大來我處辦事的群眾。

4、加大宣傳力度,在公開的形式上做文章。我處利用標語、宣傳欄、墻報等多種形式和媒介做好政務公開工作,收到良好效果。

三、監(jiān)督有力,制度完善

1、辦事處紀委切實履行監(jiān)察職能,認真地監(jiān)督機關(guān)工作人員提拔任用、遵守黨紀政紀情況、表彰、村務、廠務公開等事項,并提出意見和建議。

2、辦事處政務公開辦公室每月組織一次檢查活動,深入各單位檢查政務、村務、廠務公開情況,對不按規(guī)定公開的,追究單位領(lǐng)導責任。

四、效果良好,群眾滿意

自開展政務公開工作以來,各單位、部門的精神面貌有了較大的改觀,辦事效率有所提高。實行辦事程序和服務承諾公示以后,前來辦事的群眾對辦事程序及所需要的證件、手續(xù)一目了然,避免了不必要的糾紛,群眾、工作人員及辦事處領(lǐng)導都感到滿意。農(nóng)村實行“兩務”公開后,方便了農(nóng)民了解村、小組集體的收入和開支情況,增加了農(nóng)民的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),推動了農(nóng)村的民主化建設和黨風廉政建設,農(nóng)民反映良好,有效促進了農(nóng)村的穩(wěn)定和集體經(jīng)濟的發(fā)展,為建設和諧的社會主義新農(nóng)村打下有利基礎(chǔ)。

五、20××年政務公開工作打算

1、進一步加強領(lǐng)導,完善政務公開工作組織領(lǐng)導體系,切實加強對政務公開工作的領(lǐng)導。

2、健全工作機制,形成工作有部署、實施有檢查、年終有考核、違規(guī)違紀有責任追究的工作機制。

3、圍繞政務公開工作,利用各種渠道,采取多種形式,向社會和廣大群眾宣傳政務公開工作部署、取得的成效,營造政務公開的良好氛圍。

萬村千鄉(xiāng)市場工程延續(xù)工程篇七

20xx年以來,我局認真按照縣委、縣政府有關(guān)推行政務公開的要求和部署,把政務公開工作納入重要的議事日程,按照公開、公正、規(guī)范、高效、便民、廉政、勤政的基本要求,堅持依法公開、真實公正、講求實效、利于監(jiān)督的原則,結(jié)合我局工作實際,積極推進我局政務公開工作?,F(xiàn)將我局20xx年政務公開工作總結(jié)如下:

一、主要做法和成績

提高認識,明確指導思想。思想是行動的先導,我局從認識上高度重視政務公開工作,把它作為本局的一項重要工作來抓。首先是在局班子成員中廣泛宣傳、牢固樹立政務公開的意識,其次是教育廣大干部職工以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的科學發(fā)展觀,緊緊圍繞加快元江經(jīng)濟發(fā)展、全面建設小康社會的目標,進一步解放思想,與時俱進,改進作風,提高發(fā)展和改革工作效能,為優(yōu)化投資和發(fā)展軟環(huán)境、提高服務水平、促進元江經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展營造良好的政務服務環(huán)境。

嚴格考核,落實工作責任。一是根據(jù)政務公開的特點,對各科室的工作進行了明確,辦公室負責政務公開工作的組織協(xié)調(diào),各科室根據(jù)各自的工作職責負責相關(guān)對口政務公開項目的部署和落實;二是將政務公開工作納入機關(guān)各科室的整體績效考核和個人績效考核,考核結(jié)果作為評先、評優(yōu)和干部任免的重要依據(jù);三是實行政務公開責任追究制度,對拒不實行政務公開,或按規(guī)定要公開而不公開,或弄虛作假,或承諾不兌現(xiàn),投訴處理不及時的,視情節(jié)輕重追究主要負責人及直接責任人的行政責任。

二、存在的主要問題

思想認識上存在一定的差距。個別干部對政務公開認識上某些時候存在一定的偏差,有待進一步加強學習,提高政務服務水平,提高思想認識,更好地服務于元江的經(jīng)濟工作,樹立良好的外商投資“窗口”形象。

萬村千鄉(xiāng)市場工程延續(xù)工程篇八

根據(jù)《xx市xx年政務公開工作要點》和《xx市xx年政務公開工作目標考核辦法》,xx市文體局在市政府及有關(guān)部門的關(guān)心支持下,全面推行政務公開,堅持“兩集中兩到位”,優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、依法辦理行政審批和政務服務,全面完成了政務公開工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德全面提升

1、以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實xx大和xx屆四中全會、三中全會精神,服從領(lǐng)導,聽從安排,窗口人員上下齊心,維護了單位政令的嚴肅性和統(tǒng)一性;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

2、認真按照《四川省政務服務監(jiān)督管理辦法》和xx市人民政府關(guān)于實施《xx市政務服務中心統(tǒng)一受理集中辦理政務工作目標考核要求》等細則,從德、能、勤、績、廉等方面嚴格要求自己,對辦事群眾熱情服務,幫助群眾排憂解難,無吃拿卡要現(xiàn)象。

3、積極參加市政府的“百萬軍民齊行動,整治優(yōu)美環(huán)境”的專項工作。以“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”為標準,以本窗口環(huán)境衛(wèi)生和容貌秩序為重點,營造清潔、整齊、優(yōu)美的工作環(huán)境。

二、業(yè)務工作情況

2、40家音像制品參加了年審;xx年音像制品新辦統(tǒng)計:xx市西西音像制品經(jīng)營部、三星堆青銅藝術(shù)禮品部、xx市博古珍藝術(shù)品有限公司,新辦3家,共計43家。

3、xx年32家打字復印參加了年審,新辦1家,共計33家。

4、xx年43家出版物參加了年審,新辦10家,共計53家。

5、xx年49家歌舞娛樂參加了年審;新辦有xx市水晶糖果練歌場、xx市天姿舞廳、xx市凱旋歌城、xx市愛尚音樂酒吧、xx市翡翠歌城、xx市沸點酒廊,共6家,歌舞娛樂共計55家。

6、xx年電子游戲(電玩)共計20家,已有8家參加了換證工作。

7、包裝裝潢37家重新登記。

8、其他印刷共計20家參加了年審工作。

三、工作態(tài)度和工作績效

1、窗口工作人員熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,對工作投入,在開展工作之前做好工作計劃,有主次的保質(zhì)保量完成各項工作。

2、認真遵守政務中心工作紀律,按時上下班,堅守崗位,需要加班完成工作時加班加點,保證工作能按時完成。

3、認真貫徹落實中心領(lǐng)導要求學習,提高認識、加強思想,使“工業(yè)強市”、“企業(yè)興則興”等觀念真正深入人心。以“人人關(guān)心企業(yè)發(fā)展、人人關(guān)心經(jīng)濟建設”和“尊重企業(yè)、尊重企業(yè)家、尊重勞動”做導向,著力標準化建設、提升服務質(zhì)量,深入推進“兩個集中、兩個到位”。強化并聯(lián)審批建設,推行一站式服務。從貫徹落實科學發(fā)展觀、加強黨的執(zhí)政能力建設的高度、牢固樹立“服務就是競爭力,效能就是生命力”的理念,做好窗口的本職工作,創(chuàng)新思維,為文化企業(yè)真心誠意辦實事。( 勵志天下 )

四、xx年工作要點:

1、嚴格依法行政、依法審批,對于行政審批和政務服務事項嚴格按照法規(guī)辦理。

2、繼續(xù)堅持“兩集中兩到位”,堅持授權(quán)審批制度,不搞體外循環(huán)。

3、從嚴考核窗口工作人員,督促政務服務熱情、周道、方便、快捷、文明行政。

4、計劃安排好新的一年文化娛樂、新聞出版市場年審登記工作。

5、辦理好市府^v^及政務中心安排的其它工作。

萬村千鄉(xiāng)市場工程延續(xù)工程篇九

20xx年,我局政務公開工作在市公開辦的直接指導下,按照省、市政務公開有關(guān)要求,不斷拓展公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開形式,完善公開制度,強化公開監(jiān)督,取得了一定成效,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、 加強組織領(lǐng)導,政務公開工作機制逐步健全完善。

為使政務公開工作不流于形式,不走過場,我局著眼于建立政務公開長效機制,使政務公開成為一種自覺的意識和行為。一是加強和完善領(lǐng)導機制。充實和調(diào)整政務公開工作領(lǐng)導小組,成立由黨組書記局長周益民任組長,徐德良、任曉俐、楊曉明、王蘋任副組長,有關(guān)處室(單位)負責人參加的政務公開工作領(lǐng)導小組,統(tǒng)一負責局政務公開工作的組織實施。具體日常工作由監(jiān)察室主要負責,落實政務公開的各項要求,做好牽頭協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。

做到了領(lǐng)導、機構(gòu)、人員“三到位”,同時,我局把政務公開工作分解到單位內(nèi)部的有關(guān)處室和人員,強化“一把手掛帥、副職領(lǐng)導具體抓、責任到處室、落實到人頭”的工作機制。二是建立健全六項制度。我局通過建立健全政務公開責任、審議、評議、反饋、備案和監(jiān)督等六項制度,促進政務公開工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

二、規(guī)范建設,提高政務公開質(zhì)量。

積極推進一般事項公開向重點事項公開、結(jié)果公開向全過程公開、自定公開內(nèi)容向群眾點題公開“三個轉(zhuǎn)變”,進一步提高政務公開的質(zhì)量。我們主要做到“三個更加”:一是公開的內(nèi)容更加充實。下發(fā)《金華市財政地稅局關(guān)于深入推行政務公開制度的實施意見》,對政務公開的范圍、政務公開的內(nèi)容、政務公開的形式、政務公開的制度等作了進一步的明確。二是公開的時間更加及時。

針對公開項目的不同情況,確定公開時間,做到常規(guī)性工作定期公開,臨時性工作隨時公開,固定性工作長期公開。三是公開重點更加突出。堅持把群眾最關(guān)心、最需要了解的“權(quán)、錢、人、事”等事項公開作為政務公開的重點,與貫徹實施《^v^行政許可法》和提高自身行政管理水平相結(jié)合,從信息公開、電子政務和便民服務三個方面入手,加大推行政務公開的力度。

通過推行政務公開,監(jiān)督和制約行^v^力的運行,防止暗箱操作,促進廉政勤政建設,并且在不斷總結(jié)反腐敗工作的經(jīng)驗和做法的同時,促進政務公開制度的進一步完善,推進政務公開工作的深入開展。我局還按照市委、市政府的要求,結(jié)合本單位的實際,編制具體公開項目目錄,不但使政務公開的內(nèi)容、形式、時間及責任人更加明確,而且使公開工作更易接受評議、檢查和監(jiān)督。

三、用好載體,完善政務公開形式。

萬村千鄉(xiāng)市場工程延續(xù)工程篇十

20xx年是新佳益物業(yè)公司學習、摸索并逐漸穩(wěn)定的一年。在公司領(lǐng)導的統(tǒng)一指導下,在各級領(lǐng)導的支持和關(guān)愛以及全體員工共同努力下,新佳益物業(yè)公司已基本完成20xx年的工作計劃,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、本年度完成的主要工作

1、通過擬訂物業(yè)公司經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標,組織公司各方面的力量,實施公司確定的各項工作任務和各項生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟指標,推行行之有效的管理方法,保證各項工作任務和經(jīng)營指標的完成。(物業(yè)收費指標完成率82%具體見附表1)

2、擬訂物業(yè)公司內(nèi)部經(jīng)營管理組織結(jié)構(gòu)配置方案,擬訂公司員工工資方案和獎懲方案,決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。

3、注重做好對外溝通、對內(nèi)協(xié)調(diào)工作,保持與政府及有關(guān)部門之良好關(guān)系。咨詢和聽取業(yè)主各種寶貴意見,與業(yè)主建立良好關(guān)系。督導各部門實行優(yōu)質(zhì)服務,維護業(yè)主權(quán)益和物業(yè)管理公司的品牌和聲譽。

4、為進一步規(guī)范管理及提升工作,目前正準備使用專門的“車輛ic卡”管理系統(tǒng),所有車輛信息記錄均儲存于電腦上,提高小區(qū)形象標準。

5、在原來道路的基礎(chǔ)上,增設了50多個車位,規(guī)范車輛停放位置,為20xx年收取車輛管理費做好鋪墊。

6、重點強化工程維修管理,在日常服務中進一步推行優(yōu)質(zhì)服務,即要求三分鐘內(nèi)必須趕到客戶報修現(xiàn)場,對發(fā)現(xiàn)的問題進行全過程的跟蹤,對每一步落實的情況或計劃執(zhí)行進行反饋,直到落實。與此同時,進一步加強住房戶裝修的監(jiān)理與服務工作,既保證了小區(qū)的安全及正常的秩序,保證了業(yè)主的良好生活環(huán)境,也保證了裝修客戶的工期和施工質(zhì)量。

7、把安全工作放在首位,在強化標準化,制度化建設同時,加強日常的檢查和巡視,并定期進行安全大檢查,特別是爭對高層區(qū)消防設施設備的巡查和檢查,提前發(fā)現(xiàn)問題,防范事故發(fā)生。在內(nèi)部管理中,一方面是側(cè)重對外來人員的有效控制和管理,大大減少了外來人員的推銷、發(fā)放傳單、亂貼廣告等。另一方面加強管理和禮貌禮儀培訓,提高了保安人員的整體素質(zhì),也提高了小區(qū)的整體服務形象。

8、根據(jù)員工的特長,合理調(diào)整管理位置,提高部門的綜合執(zhí)行能力。保潔部通過更換主管后,近兩個月時間保潔衛(wèi)生工作得到很大改善,基本做到了零投訴。

9、制定了員工培訓計劃,并已按計劃逐步實行。對于中層管理人員的培訓,首先在主管以上管理人員中開展提高責任心,提高服務意識培訓,也起到了良好的效果,提高了管理人員素質(zhì)和水平。

二、存在的不足之處及改進措施

1、物業(yè)公司管理人員起步較低、能力較欠缺,在20xx年要加強培訓和學習力度,以提高管理人員的業(yè)務素質(zhì)和整體管理水平。

2、物業(yè)公司成立時間較短,起步低、時間短,只處于發(fā)育階段,與本市大型物業(yè)公司存在著差距,在走向市場的發(fā)展過程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競爭能力。

3、員工隊伍整體技術(shù)含量低,在今后的人事工作中要加強對高技術(shù)、高能力人才的引進,并通過培訓挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。

4、培訓工作力度欠缺、市場情況了解不深,這需要在今后大力引進人才,迅速推動市場開發(fā)能力,采取提成等多種分配辦法調(diào)動市場開發(fā)積極性。

5、進一步強化各級管理人員的安全責任意識,健全各類安全、消防制度,嚴格落實各項防范措施,保障所管轄物業(yè)及人員的財產(chǎn)和生命安全。同時在擬訂物業(yè)公司基本管理制度上,還需下一定功夫,在實際工作中,還需逐步總結(jié)出一套適合新佳益物業(yè)公司發(fā)展的管理制度和考核制度,做到審核各部門具體操作流程,實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化。

6、在制定物業(yè)公司財政預算上,還應做到更加精細化,合理使用資金,監(jiān)督費用收支情況。

7、應開展多種經(jīng)營模式,彌補物業(yè)經(jīng)費不足,提高物業(yè)管理公司經(jīng)營效益。

8、在推廣新佳益物業(yè)服務品牌上,還需進一步樹立品牌服務,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,創(chuàng)造機會從先進的物業(yè)公司學習其先進的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗,在全面提高服務水平的基礎(chǔ)上,打造出本市物業(yè)管理新品牌。

三、20xx年度工作設想

自20xx年7月成立以來,新佳益物業(yè)公司的發(fā)展,一直緊緊圍繞以“服務業(yè)主、追求完美”為指導思想,以“銳意創(chuàng)新、管理規(guī)范”為核心為目標,重管理,精服務。在20xx年有以下設想:

1、牢記企業(yè)的命脈是利潤,做好成本控制工作。如果不緊抓這點,那么公司即便有最完善的制度、的產(chǎn)品、秀的員工、的企業(yè)形象,公司也會陷入困境的。在這方面,如何有效調(diào)動全體人員的積極性,幫助他們開拓市場;加強財務管理,使資金周轉(zhuǎn)達到狀態(tài);居安思危,嚴把風險關(guān);提高服務質(zhì)量意識,保證公司應對市場的能力;協(xié)調(diào)各個部門,努力使公司運作成本最小化。

2、做好團隊建設工作。“認真做事只是把事情完成,用心做事才能把事情做好?!敝挥斜3謭F結(jié)精神的團隊才會用心去做事。大量的事實證明,企業(yè)發(fā)展到一定階段,經(jīng)營的成功不僅取決于總經(jīng)理,中層管理的水平也起到很大的作用。一個優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)絕對不能再是“一個人”的企業(yè),而應該是一個‘團隊’的企業(yè)。在實際工作中,做到善于傾聽部門負責人的建議和抱怨,站在全公司的角度妥善處理。還有,在完善的管理制度面前,注重發(fā)揚和提倡管理的靈活性和人性化。

3、繼續(xù)跟進目前遺留問題的解決,如地下車庫標識、標牌、墻體裂縫問題、高層區(qū)監(jiān)控按裝、電梯五方通話、多層儲藏室結(jié)水等。

4、加強員工的主人翁精神,要時刻以公司的利益為工作開展的出發(fā)點。在遇事、處事時首先考慮到公司的集體利益為前提。

5、完善員工培訓制度,達到理論和實操同步,深入了解員工的特點和工作能力,并對其進行合理分工,充分發(fā)揮員工的潛力,調(diào)動員工的工作積極性,提高工作效率,令公司的服務人員面貌煥然一新,服務技能也上到一個新的臺階。

6、加強與員工的溝通,定時進行員工意見調(diào)查,對離職員工進行原因調(diào)查。小平同志曾經(jīng)說過“發(fā)展才是硬道理”,這句話時刻鞭策著物業(yè)公司放眼未來,開拓創(chuàng)新的步伐。新佳益物業(yè)公司依靠全體職員的強大后盾力量,不墨守陳規(guī),努力適應日趨激烈的市場競爭,力爭在漯河物業(yè)管理的行業(yè)中確定自己的江湖地位。當然,在市場競爭中,我們也會從物業(yè)公司自身發(fā)展的實際情況出發(fā),決不好高騖遠,不刻意強求,按市場運行機制做事,注重實效性,創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益的同時,樹立具有特色的新佳益物業(yè)品牌效應。

20xx年已經(jīng)結(jié)束,嶄新的20xx年已在眼前,回顧過去,我們豪情滿懷;展望未來,我們信心百倍。在新的一年里,新掛益物業(yè)人將以更加務實的作風、更加進取的胸襟、更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志,在公司的領(lǐng)導下,通過物業(yè)公司全體員工的共同努力,為實現(xiàn)新佳益物業(yè)做大、做強的終極目標而努力!

萬村千鄉(xiāng)市場工程延續(xù)工程篇十一

20xx年以來,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,xx縣民族局把政府信息公開工作作為一項重要工作來抓,加強組織領(lǐng)導,健全工作機制,認真貫徹各項要求,及時、規(guī)范公開本部門政務信息,扎實推進政務公開政府信息公開工作,各項任務均按時按質(zhì)按量完成?,F(xiàn)將20xx年度政務公開政府信息公開工作情況報告如下:

一、20xx年度政務公開政府信息公開工作的基本情況

我局高度重視,把貫徹落實《^v^政府信息公開條例》作為一項重要工作內(nèi)容來抓,我局政務公開政府信息公開工作領(lǐng)導小組充分發(fā)揮作用,分工進一步明確。領(lǐng)導小組負責指導、監(jiān)督檢查制度落實情況等工作,督促按照八項制度做好主動公開、依申請公開政府信息的范圍和程序,并做好材料送交、公開信息保密審查,信息更新發(fā)布等工作20xx政務公開工作匯報20xx政務公開工作匯報。

二、組織培訓,規(guī)范信息公開

組織全體干部職工認真學習《條例》,提高對政府信息公開重要性的認識,加強對《條例》實施的領(lǐng)導。并將《條例》內(nèi)容要求融入到業(yè)務工作中。組織政府信息公開工作人員參加業(yè)務培訓,熟練掌握和規(guī)范政府信息公開的編制和發(fā)布,提高執(zhí)行《條例》的能力,提升政府信息公開的水平和質(zhì)量。

四、依申請公開政府信息辦理情況

20xx年度,本年度未受理到依申請公開件,未收到公眾申請要求公開的其它方面政府信息,也沒有發(fā)生因政府信息公開申請行政復議、行政訴訟件20xx政務公開工作匯報工作報告。

五、政府信息公開工作下步計劃

(一)存在主要的問題

萬村千鄉(xiāng)市場工程延續(xù)工程篇十二

時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間,來到這里已近兩個月。我有幸來到公司無錫辦事處工作,在這短暫的兩個月中,在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了工作環(huán)境,適應了新的工作崗位。

醫(yī)藥代表是一個充滿競爭的行業(yè),也是一個很能鍛煉人的行業(yè),還是一個充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)!這是我進入這個行業(yè)的初衷。剛開始工作的時候,我充滿了信心,相信自己一定可以把這份工作做好!隨著工作進行,我的一些問題被一點一點的暴露出來,雖然有點灰心,但謝主任一件一件的幫我指出來,在開會的時候提出來,大家一起幫我解決!讓我受益良多,所以我非常感激熱心謝主任和同事們!是他們讓我不再迷茫,同時教會了我很多東西!

比如說:我在第一次拜訪醫(yī)生的時候,一進門就會說:“老師,您好,我是利可君的小李,這是我的名片?!比缓箅p手給醫(yī)生送上名片,醫(yī)生就會說:“我以前怎么沒見過你啊!”我說:“我是新來的,剛接手咱們醫(yī)院,以后還請您多多關(guān)照!”有些醫(yī)生就會考我一些產(chǎn)品知識,其中因為緊張說的比較差!就這樣反復的拜訪醫(yī)生,不斷的糾正錯誤,我的進步以可見的速度向前!在這里,我覺得我們辦事處謝主任很有水平,為了讓我提高,在開會的時候提出演練拜訪醫(yī)生,然后講解其中不合理的地方,對我有著很強的促進作用。還有產(chǎn)品知識演講,每次我都能從中得到新的啟發(fā),對一些不熟悉的地方,加強了記憶!

通過這段時間的工作,我覺得做我們這一行,自我感覺并不是說需要很多的銷售經(jīng)驗,主要還是說與客戶們的關(guān)系,關(guān)系好了自然而然的想上量,那就是很簡單的事了。當然做銷售首先就是說做人很重要,我們在做產(chǎn)品的時候首先是要對我們自己的品種要有深入的了解,不對自己的東西了解清楚又怎么好和別人溝通呢。然后就是五勤了,也就是腦勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤。這幾勤可能大家都知道、了解,這也是領(lǐng)導經(jīng)常宣導的,在此我就不一一做解釋了

在這些方面我做的并不是很好,可能是我還不夠努力,這也是我以后要改進和努力的方向。雖然在這兩個月的時間里在工作上我并沒有取得多大的成績,但這就是我總結(jié)的一些技巧,也是在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下所學習到的工作總結(jié)。在今后,我想利用我現(xiàn)在掌握的一點技巧,希望在領(lǐng)導、主任及各位同任的幫助下,我給自己擬定了一個計劃:1、努力提高自己的銷量,在已開發(fā)的情況下務必做到維護與跟進工作,避免不必要的缺貨和斷貨行為,想盡一切辦法加進和客戶的關(guān)系;2、要不斷的加強自我的業(yè)務能力,多看產(chǎn)品資料以及相關(guān)的知識,多學習,與同事們和領(lǐng)導進行交流向他們學習更好的方式方法;4任勞任怨,積極配合領(lǐng)導,完成領(lǐng)導交代的工作,做到今日事今日畢杜絕拖泥帶水,加強反思,及時總結(jié)工作得失,改正錯誤擺正態(tài)度。

希望在以后領(lǐng)導的支持下讓我們更上一層樓,為了辦事處,當然也是為了我們自己,讓我們一起努力,不要被困難所阻擋,相信我們自己的努力,相信在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我們會創(chuàng)造出一個燦爛的明天。

20__年已經(jīng)逐漸遠去了,總結(jié)一下這一年的藥品銷售情況,能更好的為明年的工作做好準備。

一、加強學習,不斷提高思想業(yè)務素質(zhì)

“學海無涯,學無止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務發(fā)展。所以,一直以來我都積極學習。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓和醫(yī)藥知識理論及各類學習講座,我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展,知識的更新,也催促著我不斷學習。通過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。

二、求實創(chuàng)新,認真開展藥品招商工作

招商工作是招商部的首要任務工作。20__年的招商工作雖無突飛猛進的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端業(yè)務的客戶。這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業(yè)務經(jīng)理的業(yè)務,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當?shù)氐臉I(yè)務經(jīng)理來治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務經(jīng)理在當?shù)剡M行招商,業(yè)務經(jīng)理對代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷量。

三、任勞任怨,完成公司交給的工作

本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場業(yè)務協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務,我都以我的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

四、加強反思,及時總結(jié)工作得失

反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點:

1、對于藥品招商工作的學習還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進行反思。

2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度,認真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實,沒達到自己心中的目標。

3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中?!稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。

萬村千鄉(xiāng)市場工程延續(xù)工程篇十三

作為xx集團子公司的xx公司,財務部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下的工作總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面:

一、費用成本方面的管理

1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二、會計基礎(chǔ)工作

1、認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎(chǔ)工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

2、國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對公司財務基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給分的一家公司。

3、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

三、財務核算與管理工作

1、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

2、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

3、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

4、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。

雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

萬村千鄉(xiāng)市場工程延續(xù)工程篇十四

20xx年是建國五十周年,是認真學習實踐“科學發(fā)展觀”之年,也是落實“十一五”規(guī)劃的重要一年。20xx年下半年要在科學發(fā)展觀的指導下,重點抓好以下幾方面工作。

(一)進一步深入學習實踐科學發(fā)展觀,使全局上下進一步認清發(fā)展形勢,按照科學發(fā)展觀的要求,不斷增強做好商務工作的使命感和責任感。進一步調(diào)整完善我地商務工作措施,不斷推動我地商務各項工作全面完成。

(二)堅持擴大內(nèi)需方針,積極培育消費熱點。著力改善市場消費環(huán)境,進一步拓展農(nóng)牧區(qū)消費市場,力爭社會日用消費品零售總額在今年基礎(chǔ)上增長15%目標的實現(xiàn)。

(三)積極辦好“那曲地區(qū)第二屆魅力蟲草藝術(shù)節(jié)暨土特產(chǎn)品”展銷會。全力抓好紡紗工作,努力使紡紗生產(chǎn)成為我地牧民持續(xù)增收的主要產(chǎn)業(yè)。

(四)繼續(xù)加強同各縣(區(qū))和區(qū)地鹽業(yè)公司的溝通銜接,加大碘鹽配送力度,全面完成地區(qū)下達的硬任務。繼續(xù)加強鹽業(yè)市場專項整治,引導鹽業(yè)市場規(guī)范發(fā)展。

(五)認真加強市場監(jiān)測和“整規(guī)”工作,力保市場運行平穩(wěn)。確保生活品供應不脫銷、斷檔,確保市場運行平穩(wěn)。加強對成品油、液化氣、報廢汽車拆解、美容美發(fā)、再生資源回收利用、生豬屠宰等特種行業(yè)的監(jiān)管,進一步規(guī)范特種行業(yè)的經(jīng)營秩序。認真落實成品油監(jiān)測報告制度,保證成油品正常供應。

(六)積極抓好“萬村千鄉(xiāng)”市場工程項目建設和“家電、家具下鄉(xiāng)”試點以及“蟲草交易市場”項目建設。

萬村千鄉(xiāng)市場工程延續(xù)工程篇十五

回首上半年我的工作,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,當然也會有碩果累累的喜悅??梢哉f,下半年是一個公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵半年?,F(xiàn)就上半年重要工作情況總結(jié)如下:

一、樹立全局觀念,做好本職工作。

不管從事什么工作,樹立安全服務意識是首要的問題,現(xiàn)場技術(shù)服務也不例外。我認為服務工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化?!毕薅鹊目蛻舻睦?,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好服務工作,同時也是對公司的宣傳。

二、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào)。

現(xiàn)場服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,還應該具備良好的溝通交流能力,所以這個時候就需要我們和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。

三、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察。

隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強化,如何做好客戶服務,也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個服務人員,要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務水平。每次優(yōu)秀的服務,代表了客戶對本公司產(chǎn)品進一步的信任。

四、實際操作熟練。

在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對服務的工作,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利,在服務工作中要有好的方法與判斷力才能使工作順利。

在上半年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗??偨Y(jié)下來:在這上半年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在物業(yè)公司的直接領(lǐng)導下,提供規(guī)范、快捷、有效的服務,認真做好接待工作,提升物業(yè)的服務品質(zhì)。

萬村千鄉(xiāng)市場工程延續(xù)工程篇十六

首先對省政務公開檢查組來我市檢查指導工作表示歡迎,感謝對我們工作的指導和幫助。我們將認真按照省檢查組提出的意見和建議,努力改進,更好地推動我市政務公開工作。下面簡要匯報一下工作情況。

一、加強領(lǐng)導,明確職責,協(xié)調(diào)配合抓落實

為強化組織領(lǐng)導,保證政務公開工作落到實處,市政府成立了政務公開領(lǐng)導小組,由 任組長, 任副組長,成員由市財政局、人事局、勞動和社會保障局、審計局、信訪辦、^v^、 建設局、監(jiān)察局、政府辦等部門一把手組成,領(lǐng)導小組辦公室設在市政府辦,由政府辦主任兼任主任。經(jīng)深入調(diào)查研究和廣泛征求各方面意見,制定下發(fā)了《 政務公開實施方案》和《 人民政府政務公開辦法》。各地、各部門也都按照《方案》要求建立健全領(lǐng)導機構(gòu),形成了齊抓共管、縱橫結(jié)合、條塊協(xié)調(diào)一致的工作格局。同時結(jié)合本地本部門實際制定實施方案,政務公開工作在我市全面鋪開。在市政務公開工作領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下,領(lǐng)導小組辦公室擔負起了安排部署、情況綜合、督促檢查、組織考核等工作。按照方案要求,各責任部門認真履行職責,各司其職,各負其責,確保了政務公開工作落到實處。在開展政務公開的過程中,各地、各部門牢固樹立了公開就是誠信、公開就是紐帶、公開就是監(jiān)督、公開就是效率、公開就是形象的新觀念,為扎實推進政務公開工作打下了良好基礎(chǔ)。

二、把握重點,化“虛”為實,內(nèi)容方式真落實

三、精心組織,嚴格把關(guān),陽光工程保落實

為抓好政府序列部門的政務公開工作,政務公開領(lǐng)導小組辦公室對各部門政務公開方案逐個審核把關(guān),避免走形式。按照建立高效運行行政管理體制的總體目標,把公開重點放到為經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾生活提供良好環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務上來,真正做到把生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)交給企業(yè),把資源配置權(quán)交給市場,把一般性社會服務交給社會團體、社區(qū)組織和中介機構(gòu),逐步形成科學化、現(xiàn)代化的社會運行機制,努力變“無限政府”為“有限政府”,變“管理型政府”為“服務型政府”。在審核把關(guān)中,對所公開的內(nèi)容力求體現(xiàn)本部門的專業(yè)特點,公開的內(nèi)容突出真實、透明、可行的特點。今年4月,我市46個職能部門在《 報》進行了公開承諾,對應該公開的內(nèi)容,做到最大限度透明。今年5月,市政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)了由市監(jiān)察局、物價局、財政局、環(huán)境辦、^v^等5部門聯(lián)合制定的《 價格陽光工程實施方案》,標志著我市“陽光工程”開始實施。該方案規(guī)定,凡在市域內(nèi)涉及價格和收費行為的國家行政事業(yè)單位和經(jīng)營服務性單位,都要以公示形式,把關(guān)系到群眾切身利益的所有價格和收費置于陽光之下,接受群眾監(jiān)督。

四、規(guī)范完善,突出重點,六項制度促落實

五、立足實際,貼近群眾,四個結(jié)合推落實

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