2023年押運公司每月工作計劃(60篇)

光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。我們該怎么擬定計劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

押運公司每月工作計劃篇一

有優(yōu)點也有缺點：工作中業(yè)務不夠熟練，工作效率不太高，文明禮儀不夠好，工作中方法不夠靈活，有時候存在這思想麻痹和僥幸心理，其次安排事情比叫拖拉沒有提前意識，想問題不夠深入等。

下一步積極向上心態(tài)認真負責完成各項押運，工作中積極主動認真負責完成工作，克服麻痹思想和端正工作心態(tài)，努力，加強業(yè)務學習提高業(yè)務能力，總之一點既然選擇這一個崗位工作就是愛一行，專一行，分分秒秒負起責任，做到我的崗位無差錯，以上是我對一個月對自己工作總結和體會寫的不對之處請公司領導批評指證。

作為一名押運車長，自己負責的是一個有幾個人組成的小團隊，我努力使我負責車次內的每個同事都明白，押運是一項重大的使命，這與人民群眾的生活息息相關，也是金融體系穩(wěn)定持久的標志。作為一名押運人員，要牢記自己的使命，要牢記自己所肩負的責任。俗話說‘360行，行行出狀元’。只要認真負責、熱愛工作。那么不僅社會認同，我們也會得到工作的滿足感，這也是我們護衛(wèi)的自豪感。

我作為僅上任一年多的年輕車長，時常高標準的要求自己，嚴格約束車員。我們的日常工作是安保、接、運、送。在這一過程里有一套詳細的標準，照章操作是安全的保障。因此在任何一次的接送任務中，我和押運車內同事們，嚴格參照工作標準，嚴格遵守押運條例，干凈利落的完成任務。交接過程中，不斷的用我們熱情的服務態(tài)度去影響和溫暖周圍的人。在嚴格遵守規(guī)章，遵守交接規(guī)范的前提下，用我們的微笑來貫穿工作，取得了很好的效果。由于銀行固定的上下班時間，準時出車尤其重要，為確保及時準點，我們車次內人員隨時待命，嚴正以待，隨叫隨到，受到大家的一致好評。在過去的一年里，我?guī)ьI自己負責的車輛，踏實工作，認真負責。這些都帶有一個明確的目標，那就是‘融入護衛(wèi)工作，實現(xiàn)人生理想’。

在20xx年里，我將繼續(xù)努力提高服務質量，提高服務水平，同時在接鈔和送鈔的環(huán)節(jié)中，我嚴格要求自己所負責車內人員，準時熱情的做好交接工作。認真填寫工作記錄，在接運過程中，我均按照規(guī)定的標準，確保工作的規(guī)范性，嚴肅性，使得安全性大大的提高。

我們押運車輛是需要高度警惕心理、程式化的工作，我們在日常的將重點關注以下兩個方面：

首先、我保證自己負責的車輛出勤更加準時到位，同時與其他車輛交流學習。苦練自己的服務技能，用更好的服務來為護衛(wèi)工作爭光。

其次、作為一名車長，我將更加的關注車員，關注他們的發(fā)展成長，確保每個人都開開心心的上班。增進隊友間的團結，從而為更好的展開工作打下結實的基礎。

在新的一年里我將再接再厲、努力工作。同時祝大家春節(jié)愉快！

押運公司每月工作計劃篇二

春季大練兵計劃

1、指導思想

根據(jù)押運中心二0一二年度春季大練兵安排和領導的要求，在二0一二年度春季舉行一次大練兵活動。此次練兵活動由公司經理任主管領導，中心主任任領隊，各隊隊長具體負責實施。針對我中隊實際情況，特制訂本練兵計劃。

2、練兵的目的通過大練兵活動的舉行，進一步提高中隊人員的工作熱情，規(guī)范押運守護操作流程，不斷提高基礎理論和業(yè)務水平，切實提高中隊的服務水平，培養(yǎng)一支規(guī)范嚴謹，優(yōu)質高效的專職守護押運隊伍。

3、練兵的內容

1、理論科目，主要內容為：保安基礎知識，押運服務知識，反暴防劫預案，公司的各項規(guī)章制度，相關的法律知識。

2、訓練科目，主要內容為：反暴防劫預案的演練，防暴槍的分解結合、保養(yǎng)、使用、攜帶方法、射擊預習的訓練，隊列訓練，擒敵基本技能訓練，擒敵拳訓練，快速反應能力訓練，體能訓練，車輛的擦拭保養(yǎng)及一般故障的排除。

3、衛(wèi)生訓練，主要內容為：個人衛(wèi)生的要求，著裝及儀容儀表，單位衛(wèi)生的日常打掃及衛(wèi)生考評。

4、練兵的具體實施

練兵活動的具體時間安排，詳見（大練兵活動安排表）

5、練兵要求

1、要求隊員服從命令，聽從指揮。組織人員嚴格要求，嚴格訓練，確保大練兵的效果扎實有效。

2、要求隊員有很強的組織紀律性，不得無故不參加學習、訓練，對無故不參加，不服從命令的一律給予量化扣分，情節(jié)嚴重的報押運中心處理。

3、要求各位隊員端正態(tài)度，認真履行自己的職責，積極參加單位組織的各項訓練和學習，認真學習，刻苦訓練，熟練掌握手中武器和各項業(yè)務技能。珍惜集體榮譽，爭當一名優(yōu)秀合格的守押人員。

押運公司每月工作計劃篇三

根據(jù)xxx公司實際情況和要求，為大力開展安全生產工作，特制定本工作方案。

一、實施計劃

1、為確保本企業(yè)所有員工的人身安全和健康、提高安全生產管理水平、結合今年安全生產全公司各級領導對本公司的安全生產工作實際情況具體實施安全生產工作計劃。

2、為確保本公司的安全生產工作實施到位、起到應有的效果，結合亞奧公司安全生產領導小組來具體實施開展各部門安全生產工作。

3、安全生產工作主要以安全生產法來實施各項安全生產工作制度，人人事事保安全，結合本公司實際情況開展有針對性、知識性、自檢、自糾的職工活動，增強職工的安全生產意識，形成關注安全的良好氛圍，提高對安全生產工作的重視，提高全員的安全防范意識和自我保護能力工作的重視。

4、全面貫徹安全生產法，是安全生產工作的主要內容，安全生產法是安全生產基本法，應積極開展以宣傳貫徹安全生產法為主線工作針對我公司對安全生產的薄弱環(huán)節(jié)和專項整治內容、有重點、有計劃、有步驟地對本公司所有員工開展安全生產、法律、法規(guī)、技術標準規(guī)范的教育和培訓實踐活動。強化安全意識，規(guī)范安全行為切實履行安全生產法和公司安全生產制度及法定的責任和義務。

5、應以開展對員工的操作技能、違章、違紀、工藝執(zhí)行、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況和機器設備的安全性能、吊裝設備、升降設施和重點危險源及設備進行全面細致的，嚴格安全生產，檢查，自糾，自查，對查出的事故隱患要及時采取有效的堅決措施整改，確保萬無一失。

二、制度實施

安全生產制度落實，要進行逐級落實，逐級管理，從公司的主要負責人、安全生產管理人員、車間負責人、班組負責人、崗位員工、必須嚴格逐級落實。

1、各車間負責人、班組負責人、崗位員工必須認真貫徹執(zhí)行安全生產制度，對安全生產制度的執(zhí)行要以認真負責的態(tài)度進行。

2、車間主任負責領導和組織本車間的安全生產工作，具體貫徹執(zhí)行安全生產工作方針，政策和本單位的規(guī)章制度，切實貫徹好安全生產工作，對本車間職工在生產中的安全健康負全面責任。

3、班組長要認真貫徹安全生產制度，規(guī)定和要求，督促本班組員工遵守有關安全生產規(guī)章制度，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀律，組織員公搞好各項安全生產工作。

4、崗位員工對本崗位的安全生產負直接責任，嚴格遵守各項安全管理制度，和安全操作規(guī)程，服從管理。

5、公司安全辦要對各個責任部門及車間進行安全生產制度實施情況進行檢查考核。

三、檢查考核項目及標準

1、上次檢查出的不安全因素，沒有整改的給予負責人10—30元的罰款（含領導責任）。

2、責任制度沒有層層落實的或落實不到位的給予責任人10—30元的罰款（含領導責任和直接責任者）。

3、職工安全思想，及安全工作改進情況沒有改進的給予責任人5—20元的罰款（領導責任）。

4、各種電器、機械、設備、壓力容器、吊裝的設備安全裝置有無損壞和缺陷。一但有損壞和缺陷給予責任人50—100元的罰款，損壞嚴重的加倍處罰。

5、車間在作業(yè)時禁止有三違現(xiàn)象，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的給予責任人50—100元的罰款（含直接責任者、含領導責任）。

6、生產現(xiàn)場管理混亂，未達到安全文明生產條件，發(fā)現(xiàn)事故隱患，不采取有效措施的整改的或上級檢查發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定限期規(guī)定整改的事故隱患有關責任人給予100—200元的處罰。

7、安全操作規(guī)程制度執(zhí)行情況，如有違反給予責任人10—30元的罰款。

8、機械，電氣設備，吊裝設備及壓力容器的維護和安全，得不到安全維護的給與責任人按嚴重性給與罰款。

9、機臺現(xiàn)場以及周圍交通要道、通道環(huán)境不暢通整潔，不符合安全生產要求的給與責任人30—50元的罰款（含直接責任者，領導責任者）。

10、工器具和防護用具是否良好及個人防護用品不正常使用和佩戴的給予責任人10—30元的罰款。

11、車間內各種消防器材，設施必須保證完整有效，如有被損壞的給予責任人20—50元的處罰。

12、危險化學品存儲狀態(tài)必須保持安全狀態(tài)，必須按照公司規(guī)定存放，進行檢查時必須細致嚴格，確保無安全隱患。

13、生產現(xiàn)場動明火使用電器焊的須經公司安全辦開動火證審批同意，并采取好各種防范措施。違者給予責任人20—50元的罰款，造成事故的嚴肅處理責任人。

14、各生產車間禁止出現(xiàn)安全生產事故，對出現(xiàn)工傷事故的車間和部門單位給與責任人50—200元的罰款（含直接責任者和領導責任）。

15、生產車間及有關部門必須認真做好安全檢查。逐級落實好各項安全生產工作。從車間到班組到崗位員工要層層有安全生產責任。

四、考核辦法

1、安全生產辦公室檢查上述項目，隨時對車間及其它有關部門進行安全生產監(jiān)督檢查。

2、針對上述所有處罰項目對所查出的違章情況，按其考核標準，當場做出處罰決定，并下達整改通知書，并在規(guī)定時間內公司安全辦組織復查整改情況。

3、罰款單據(jù)一式三份，責任人一份，財務室一份，存根一份，直接從工資扣除。

4、整改通知書下發(fā)后沒有整改完畢的應以書面形式向公司安全生產辦公室申請“延期整改”整改完畢后以書面形式或通知安全辦申請復查驗收，并交回整改計劃。

五、問題處理

1、安全辦檢查出的問題如實記錄（日期、檢查人、查出的問題）采取三定四不推的原則。三定，定時間、定措施、定人員。四不推，小組能解決的問題不推給班、班能解決的問題不推給車間、車間能解決的問題不推給部門，部門能解決的問題不推給上級領導。

2、各部門不能解決的重大問題及時用書面形式上報并備案報主管部門限期解決，在未能解決之前本單位應采取臨時有效的措施，確保安全生產。

3、公司安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題將通知有關部門按計劃整改，整改完畢或不能整改的應報告主管領導說明原因。

4、根據(jù)公司每周檢查情況，指出有關部門存在的事故隱患問題要求限期整改，逾期未改正的對部門領導扣罰50元，下周檢查仍未改正的扣罰100元，在下周檢查仍未整改的扣罰200元，三次檢查還未整改的檢查組拿出意見報告公司領導并按程序處理。

5、公司安全生產管理人員，技術人員，部門負責人、班長，組長，崗位員工對本規(guī)定應逐級負責實施，若應沒按規(guī)定檢查或查出來的問題沒有解決從而導致事故發(fā)生的有關人員應負直接責任。

押運公司每月工作計劃篇四

20xx物管辦公室在管理處的正領導及幫助下、在業(yè)主方金泰公司的大力支持下，發(fā)展穩(wěn)健、管理服務質量得到強化、在本項目的美譽穩(wěn)步提升?，F(xiàn)就20xx年xx大廈的工作情況總結及來年的工作計劃如下:

一、按照實際情況，對現(xiàn)有的規(guī)章制度及作業(yè)流程作出了修改

xx大廈作為公司一個大的外接項目樓盤，以前無固定管理模板及工作經驗，xx大廈全體員工根據(jù)現(xiàn)有的實際情況，及時對存在問題進行調整，現(xiàn)就幾件典型事件總結如下:

1、保安部對外來辦事人員的核實及控制上訪人員方面:以前保安部對外來辦事及上訪人員據(jù)不登記的，采用小區(qū)一直沿用的巡邏崗跟隨，反復盤問等軟性措施。經過兩次突發(fā)事件的經歷，在聽取了管委會相關部門領導的建議下，辦公室對保安部外來人員身份核實作出了相應調整，首先加強了保安部門對人員及車輛的識別能力，其次對拒不登記及無理取鬧的人員堅決不予以放行，并通知治安警衛(wèi)室處理。

2、會務組方面:因天氣溫度逐漸升高，x大廈會議室人員開會時飲水的頻率逐漸上升，要求的攙水間隔時間15分鐘/每次已不能符合開會人員的飲水要求，物管辦公室針對以上問題，作出縮短攙水間隔時間的要求，調整為10分鐘/每次。經過近段時間的觀察，開會人員打電話來要求攙水的要求逐漸減少，取得了較好的效果。

3、保潔方面：xx大廈作為經濟開發(fā)區(qū)的行政辦公大樓，各階層的到訪人員多，也給保潔工作造成一定程度上的影響。20xx年x月，連綿的雨天使得辦事人員的腳上沾滿的泥土，四樓及五樓的會議室使用頻率又高，但我們對保潔工作警覺性不高，還是按照以往每一個小時對衛(wèi)生間保潔的頻率來執(zhí)行，導致了引起業(yè)主方人員的投訴衛(wèi)生間清潔情況較差的事。辦公室及保潔部針對出現(xiàn)的問題也作出了分析，分析主要原因是管理者思想麻痹，沒充分意識到天氣原因導致的不可控性。辦公室也針對這種情況作出了調整，在下雨天樓層與會人員多的情況下，衛(wèi)生間作為清潔重點不定時保潔，在衛(wèi)生間設置保潔簽到表等。

4、工程方面:20xx年x月左右，管委會對外招商進入一個新的高峰期，其間到訪的各國代表團及大型外企人員也較多，x大廈電梯因采用并聯(lián)運行，在人員上下電梯時每次只能乘從一臺電梯，大大影響了上樓開會人員的時間。鑒于此種原因，辦公室及時要求工程部對電梯并聯(lián)裝置進行了處理。通過以后的幾次實際使用，發(fā)現(xiàn)使用效果明顯，管委會領導反映良好，于是辦公室把大型會議在樓層上召開時取消電梯并聯(lián)裝置的流程納入《大型會議準備預案》。

二、協(xié)調管委會、金泰公司及施工方對遺留問題進行整改

因我司是一個物業(yè)代管單位，在要求施工方整改及返修時也需要講究方式、方法。物業(yè)公司只能談及工程問題的表面現(xiàn)像，盡量回避其中出現(xiàn)問題的原因，出現(xiàn)問題后，如不能由我方協(xié)調解決的，可以尋求業(yè)主方及相關部門的資源，由他們一起去協(xié)調處理。如前期工程設計及工作界面等關系遺留下來的問題，施工單位相互推諉，工程返修進度緩慢，協(xié)調管委會、金泰公司及施工方就逐漸成為客戶中心的一項工作重點。經過客戶中心的不懈努力及協(xié)調，20xx年上半年5件典型的整改問題得到了解決，2件未解決的也明確了責任人，得出了整改意見。

1、檔案館墻面反潮的整改:檔案作為經開區(qū)的機要文件存放中心，對房間溫、濕度要求較高，因各方面原因，檔案館負一樓房間內普遍存在反潮、發(fā)霉的現(xiàn)像。20xx年上半年，檔案館準備正式入住，但因為設計單位與施工方在工作介面上產生分歧，都不予整改。經客戶

中心與管委會及業(yè)主方相關領導反映后，在管委會的支持下，協(xié)調施工方對檔案館反潮的問題進行了整改，現(xiàn)檔案館墻面反潮問題已得到了解決。

2、北樓玻璃天棚漏水的整改:xx大廈北樓玻璃天棚在20xx年上半年漏水情況特別嚴重，土建施工方與燈飾施工方都不予以處理，導致北樓三樓會議室停止使用三天時間，經過我方協(xié)調，組織各施工單位到現(xiàn)場查看及分析原因，最后確定了責任方，并及時予已了解決。

3、配電房雙電源的整改:xx大廈信息中心因在當初施工設計時未考慮配置雙電源轉換裝置，導致在停電期間信息中心機房計算機中心不能正常工作，極大的影響了開發(fā)區(qū)的正常辦公秩序。辦公室也在前期介入遺留問題中提出，也得到了相關領導的批示，要求解決。經過辦公室與各方面協(xié)調，現(xiàn)雙電源問題已得到了解決。

4、外環(huán)死亡植物的整改確定:外環(huán)植物因前期施工方養(yǎng)護原因，部份熱帶喬木一直長勢不好，施工方質保期過后，我方也委托專業(yè)養(yǎng)護公司進行委外養(yǎng)護，經過20xx年寒冬，外環(huán)廣場部份喬木死亡，嚴重影響了xx大廈景觀。辦公室通過給管委會相關領導打報告說明情況外，還與外環(huán)植物供貨方就植物死亡的原因進行了分析。在管委會領導的牽頭下，金泰公司、物管辦公室及施工方達成了一致意見，并根據(jù)植物本身存活的特性，采取適當?shù)臅r機由管委會予已更換。

5、堅持原則、對檔案館空調除濕效果進行嚴格把關，就施工方的不合格項目上報建設局督促施工方整改。(此問題正在整改中)

三、明年工作計劃

完善各項制度、流程——努力完善各部門考核標準并結合實際情況進行考核。完善各部門作業(yè)文件，使工作更規(guī)范化、專業(yè)化。

打造兩個和諧——即打造和諧團隊，和諧樓宇。

推進一大整合——推進xx大廈現(xiàn)有資源的整合。

(一)進一步優(yōu)化“為客戶提供高效優(yōu)質的服務并影響他們的行為”的企業(yè)目標

通過嚴格要求各部門班組長的服務考核，進一步發(fā)動xx大廈各部門為業(yè)戶滿意而提供精細服務。提高業(yè)戶滿意度是20xx年下半年的首要目標，考核標準將從研究業(yè)主的需求著手，以iso9000相關標準為量化目標，提高xx大廈各部門例會安排事項執(zhí)行質量等為手段，確保各部門實現(xiàn)物管合同約定的品質目標、成本目標和時間目標，盡最大努力提高管理服務水準。

(二)進一步建設“善待你一生”的企業(yè)文化，打造兩個和諧，即打造和諧團隊，和諧樓宇。

由于行業(yè)的原因物管行業(yè)從業(yè)人員素質參差不齊，員工構成復雜，并且困難的多、身體差的多，文化水平低的多，客觀上存在一部分“弱勢群體”，這就使得我們的思想工作和員工凝聚力猶為重要和艱巨。正如我們員工所言，員工對企業(yè)的滿意是客戶對企業(yè)滿意的保證，員工以企業(yè)為榮，為之自豪則是企業(yè)興旺發(fā)達的象征。目前，xx大廈的發(fā)展比較好，它靠的是什么?

它靠的是有一種堅忍不拔的精神，有一個團結互助向上的團隊。20xx年下半年我們要更好地加強團隊建設，要進一步在增強員工的歸屬感上下功夫。一方面，要充分利用公司的發(fā)展，建立人才崗位合理調動機制，做到人盡其才;另一方面，做好培訓工作，使員工能適應本崗位工作，使員工增強歸屬感，進而增強xx大廈的凝聚力。要發(fā)揚互幫互助、互敬互愛、互謙互諒的工作氛圍，打造和諧團隊。

(三)進一步推進現(xiàn)有資源的整合，提高班組長的管理能力、專業(yè)人員的工作能力、全體員工的學習和創(chuàng)新能力。

整合資源加快人才培養(yǎng)，人才培養(yǎng)分兩個步躊：

一是現(xiàn)職班組長自身工作能力的培養(yǎng)和提高，要學管理、學成本控制、學習協(xié)調解決各方面的矛盾。按照自身情況要求公司要組織培訓，個人加強自學。

二是管理和專業(yè)人員的培養(yǎng)和儲備。要利用xx大廈現(xiàn)有人才資源，采用傳、幫、帶的方式，所謂“聞道有先后，術業(yè)有專攻”，對那些學有所長的員工，要采取“派任務、壓指標、出人才”的形式，一對一地拜師傅、帶徒弟，加快人才培養(yǎng)。改良業(yè)績考核與激勵機制，依據(jù)職責和計劃客觀評估員工的工作業(yè)績，保證團隊工作積極性。要強化班組長的管理能力，通過有效培訓和交流，為公司構建一支有戰(zhàn)斗力的核心團隊。

押運公司每月工作計劃篇五

在20xx年為認真貫徹落實全國非煤礦山安全生產視頻會議和全省安全生產工作會議精神，按照國家安全監(jiān)管總局的總體部署和省委、省政府的要求，全力推進非煤礦山安全生產活動工作。以安全生產創(chuàng)建、安全發(fā)展行動主線，以深化安全生產年“三項行動”、“三項建設”為重點內容，以落實企業(yè)安全生產主體責任、遏制非煤礦山重特大事故為主要目標，加強資源整合和整頓關閉，進一步規(guī)范和改進行政許可，大力推進安全標準化建設，繼續(xù)鞏固尾礦庫治理成果，推廣先進適用技術（裝備），進一步轉變作風，真抓實干，努力在落實安全生產兩個主體責任方面取得新進展，在“治散”、“治亂”、“治差”方面取得新突破，鞏固近年來非煤礦山安全生產專項整治成果，堅決遏制非煤礦山企業(yè)重、特大事故的發(fā)生，努力減少一般事故。根據(jù)省政府和省安委會的統(tǒng)一部署，決定今年在全市范圍內繼續(xù)開展非煤礦山安全生產專項整治工作。

一、指導思想

堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的^v^和中央經濟工作會議、國家六部委《關于加強非煤礦山安全整治工作的意見》、全國非煤礦山安全整治電話會議以及省、市政府安全生產工作會議的精神，圍繞全面建設小康社會的奮斗目標，落實《安全生產法》、《礦山安全法》、省^v^會《關于限制開山采石的決定》，落實“安全第一、預防為主”的方針，著眼于建立安全生產的長效機制，立足防范，深化整治，強化監(jiān)管，標本兼治，綜合治理，依法關閉一批不具備安全生產基本條件的礦山，淘汰一批落后的小礦山，整治和修復一批小礦山，消除重大事故隱患，堅決遏制重、特大事故的發(fā)生，進一步加強非煤礦山的安全管理，從整體上提高非煤礦山的安全素質和防御能力，實現(xiàn)全市非煤礦山安全生產狀況的根本好轉。

二、組織領導

我市成立非煤礦山安全生產專項整治領導小組，組長由市經貿委副主任、安全生產監(jiān)督管理局局長許亦武擔任，市國土資源局副局長楊武亮、市安全生產監(jiān)督管理局副局長惠寅初、市公安局治安支隊副支隊長郁金城任副組長，市安全生產監(jiān)督管理局、國土資源局、公安局的有關人員為成員，專項整治辦公室設在市安全生產監(jiān)督管理局，負責專項整治的日常工作。非煤礦山較多的地區(qū)應成立由市（縣）、區(qū)政府分管領導任組長，相關部門負責人組成的非煤礦山安全生產專項整治領導小組，進行修復性開采和復墾復綠的地區(qū)也應成立專項整治領導小組，對整治工作實行統(tǒng)一領導和統(tǒng)一部署，制定方案，明確職責，精心組織，狠抓落實。

三、主要目標

（一）依法關閉不具備安全生產基本條件的各類非煤礦山，按計劃堅決關閉城市規(guī)劃區(qū)、風景旅游區(qū)、主要交通線路附近和其它列入關閉計劃的非煤礦山。對各地已關閉的非煤礦山企業(yè)，要認真做好檢查落實工作，確保做到關閉到位，并切實做好關閉后的一切善后工作（包括收回和吊銷相關證照、切斷水、電和停止供應火工品等），要堅決防止已關閉非煤礦山私自非法生產。

（二）大力推行非煤礦山安全評估。整治中要對70%以上的非煤礦山進行安全評估，實施分類指導，使其安全技術水平明顯提高，安全素質明顯改觀，防御能力明顯增強，消除重特大事故隱患，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。

（三）非煤礦山傷亡事故明顯下降，杜絕重、特大傷亡事故的發(fā)生，減少和控制一般死亡事故，實現(xiàn)非煤礦山安全生產狀況的根本好轉。

四、整治重點

（一）安全隱患嚴重、事故多發(fā)、不具備安全生產基本條件的非煤礦山；

（二）破壞資源、污染環(huán)境的非煤礦山；

（三）非煤礦山數(shù)量較多的地區(qū)；

（四）修復性開采和復墾復綠的采石場。

五、方法步驟

從3月份開始，用6個月的時間，對全市非煤礦山安全生產進行集中整治，到9月底結束。專項整治工作分三個階段進行：

制定方案、宣傳發(fā)動階段（3—4月）。在去年整治的基礎上，各地、各部門和單位要按照《江蘇省礦山企業(yè)安全生產條件檢查驗收辦法》（露天礦山），并結合各自實際認真制定整治方案。各地、各部門和單位應通過各種媒體，采用各種形式，大力宣傳黨的安全生產方針；宣傳深入開展非煤礦山專項整治的意義和要求；宣傳安全整治和安全生產搞的好的單位和個人，從而進一步提高廣大干部職工的思想認識，增強搞好整治工作的積極性。要認真貫徹全國非煤礦山安全整治電話會議精神，突出主題，堅持方向，把握重點，面向基層，做好非煤礦山安全生產及安全整治的宣傳教育工作，尤其是要抓住六月份開展的“安全生產月”、“礦山安全法”頒布實施10周年活動的契機，采取有力措施，強化、深化對非煤礦山安全生產及安全整治的宣傳教育工作，讓黨的安全生產方針、安全生產法律法規(guī)和非煤礦山安全整治的內容、要求家喻戶曉，人盡皆知。

押運公司每月工作計劃篇六

對我個人來講，這一年意義深刻!剛剛過去的一年里，我們在大隊領導和公司的正確領導下，在其他同志的配合下，堅持以高標準嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成可領導交給的各項工作任務，個人工作能力得到很大的提高，同時也取得了一定的工作成績。

首先我?guī)П砦臆嚱M的所有的成員感謝領導給予我們的榮譽。同時感謝領導對于我們工作的肯定?；仡櫰饋?，主要做好了以下幾個方面的工作：我在做好本職工作的基礎上，堅持高標準，嚴要求，努力掌握金融押運方面的知識，取得了較大的進步。作為一名車長時刻牢記自己肩負的重任，團結和組織好本車組成員日常的工作和生活。在執(zhí)行任務中我車組司機保持高度集中，并嚴格按照操作規(guī)程和運鈔條例、道路交通規(guī)則操作，做到萬無一失。認真做好車輛保養(yǎng)，做好三勤“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護”，發(fā)現(xiàn)為題及時處理，確保車輛安全運行。除了執(zhí)行押運任務外，還要做到確保押運用車隨叫隨到，真正做到一名合格的運鈔車駕駛員。在平時的工作中能夠認真的學習政治理論，和交通法律知識，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐。

其次，在工作之余逐漸養(yǎng)成了讀書，看電視的習慣，了解押運單位英雄人物的先進事跡。另一方面，認真學習業(yè)務技能，不斷提高的業(yè)務水平，提高勞動效率，減少差錯事故的發(fā)生，增強自我控制能力，堵塞漏洞，防患于未然。并獲得了先進司機的榮譽。同車組的其他成員業(yè)務員也好押運員也罷，我是這樣要求他們的，團結一心是主要的

二是要樹立較強的敬業(yè)意識。只有從內心深處認同押運這份職業(yè)，才能在平時的工作生活中從小事做起，并不斷探索新的工作思路和方法;

三是要及時了解銀行工作人員的基本情況。只有在極短時間內流利叫出對方的姓名、職務等，才能迅速拉近相互間距離。我總結了兩個小方法，首先是留意聽銀行工作人員相互間是怎樣稱呼的，其次是細心看交接登記本及銀行懸掛的公示牌內容;

五是在勤務中遇特殊情況時要提前告知銀行工作人員。俗話說“伸手不打笑臉人”，勤務中影響晚點的因素很多，如果你把原因解釋工作做到前面了，客戶感到你很重視他們，將心比心，他們會理解的;

六是切勿當面否定客戶提出的要求。遇到客戶提出的自己能力范圍內解決不了的問題，要及時向上級反映，不管結果行或不行，要在第一時間將信息反饋到客戶，不要讓客戶把矛頭指向你，認為是你在為難他們;

七是適當給予感情投資。比方節(jié)假日給他們發(fā)祝福之類的短信，并熱情邀請其參與，在日常交往中以“哥哥、姐姐”之類稱呼他們，以營造輕松和諧的工作環(huán)境。公司領導的信任和同志們的支持，使我我獲得了一車之長的榮耀，關心車組成員生活的同時我努力協(xié)調好各方面的關系，結合工作實際情況開展工作。

以下是我一年以來的工作心得和領悟：

1、嚴格按照公司規(guī)定按百分制的要求認真嚴格的開展工作，確保押運任務安全、有效的完成。

2、車組會。每周召開一次，，在星期日下班后進行，主要講評一周工作。

3、建立定期學習制度，本車組人員每月進行兩次業(yè)務理論學習通過理論的學習，能夠讓人員認識到不足，改善時間長了的麻痹思想，能夠充分的調動本車組人員的積極性。

4、及時、安全、準點的完成下達的各項任務，保證正常工作的順利開展。

5、每月進行押運員槍枝的裝卸和擦拭保養(yǎng)，確保押運員正常使用槍枝。

6、每季民主評選車組人員的優(yōu)秀個人，對車組人員表現(xiàn)好的同志上報大隊提出口頭嘉獎。

7、談心制度定期找隊員談心，及時了解隊員的思想動態(tài)，有針對性地做好思想教育工作，調動每一位隊員的工作積極性。生活上要體貼，最大限度地幫助隊員解決后顧之憂。虛心接受車組成員的意見、建議，努力營造團結進取的良好工作氛圍。

8、重大情況報告制度，執(zhí)行押運、守護任務時，必須加強情況的報告，押運時沿途發(fā)生的交通事故、堵塞、車輛故障和到達目的地交接時發(fā)生的各種情況、周圍可疑的人和事，以及執(zhí)行守護任務時，發(fā)生的各種情況，都應及時將情況和處置結果報告上級，聽取指示。

押運公司每月工作計劃篇七

醫(yī)藥企業(yè)生產和使用危險化學品較普遍，工藝過程復雜，近年來我省醫(yī)藥企業(yè)因工藝、技術、管理等方面的原因，多次發(fā)生安全生產事故。為著力提升醫(yī)藥生產企業(yè)本質安全水平，堅決遏制和有效防范事故發(fā)生，決定于xxxx年3月至xxxx年12月，在全省組織開展醫(yī)藥化工安全生產專項整治行動，具體方案如下：

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《xxxx省危險化學品安全管理辦法》等有關法規(guī)標準，通過專項行動，強化醫(yī)藥企業(yè)安全生產意識，推動企業(yè)加強安全管理制度建設，提高生產裝置本質安全水平，消除各類事故隱患，促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

全面開展醫(yī)藥行業(yè)生產企業(yè)從業(yè)人員安全知識培訓，提高安全意識；督促指導醫(yī)藥企業(yè)修訂完善并嚴格落實管理制度和操作規(guī)程；強化有粉塵和揮發(fā)性可燃物場所的監(jiān)管，督促落實職業(yè)病危害防治，以及防火、防爆炸措施；以原料藥生產企業(yè)為重點，強化使用和生產危險化學品的管理，對涉及重點監(jiān)管的危險化工工藝、重點危險化學品和重大危險源，完成自動控制、連鎖和報警改造，對未經正規(guī)設計的企業(yè)依法進行設計診斷和整改，消除事故隱患。

（一）部署排查階段（xxxx年3月至4月）

各級安監(jiān)部門按本方案要求，進行動員部署，組織開展對轄區(qū)內醫(yī)藥企業(yè)進行全面摸底排查，制定分類管理、整治工作計劃，認真填寫《醫(yī)藥生產企業(yè)基本情況匯總表》（見附件），于xxxx年4月底前,將匯總表報省安監(jiān)局。

（二）整改提高階段（xxxx年5月至12月）

一是組織開展企業(yè)安全文化建設。安監(jiān)部門要組織開展企業(yè)負責人、安全管理人員的培訓，督促企業(yè)開展三級教育，普及安全知識，提高法制意識，掌握崗位安全職責。通過宣傳教育培訓提高全員安全意識，營造有特色的企業(yè)安全文化氛圍。

二是督促指導企業(yè)依照國家現(xiàn)行法律法規(guī)標準規(guī)定修改完善安全管理制度和作業(yè)規(guī)程，并建立嚴格的制度規(guī)程落實考核體系，強化制度落實。

三是對有粉塵和揮發(fā)性可燃物場所的企業(yè)，要按照《職業(yè)病防治法》、國家安監(jiān)總局《嚴防企業(yè)粉塵爆炸五條規(guī)定》、《危險化學品安全管理條例》等有關法規(guī)標準強化監(jiān)管，落實職業(yè)病危害防治和防火防爆炸措施。

四是對涉及“二重點一重大”的生產、使用、儲存裝置，按照《關于開展化工企業(yè)生產裝置及儲存設施自動化控制改造工作的實施意見》（鄂安監(jiān)管危化〔20xx〕95號）的規(guī)定進行自動化改造。對未經正規(guī)設計的企業(yè)參照《xxxx省危險化學品生產儲存在役裝置安全設計診斷工作實施方案》依法進行設計診斷和整改，消除事故隱患。

五是督促企業(yè)運用好隱患排查治理“標準化、數(shù)字化”體系，將隱患排查治理工作納入日常安全管理，及時排查和治理各類事故隱患。

（三）總結鞏固階段（xxxx年12月）

各市（州）安監(jiān)局要對照專項整治工作內容，認真總結工作中取得的經驗，分析存在的不足，不斷改進工作，鞏固和提高專項治理效果。

(一)加強組織領導。各地要高度重視此次專項整治行動，落實領導責任，要確定分管領導和工作機構，落實工作人員，制定行動方案，明確整治任務、措施和行動步驟，扎實組織開展專項整治行動，確保取得實效。

（二）加強監(jiān)督檢查。各級安監(jiān)部門要將企業(yè)專項治理工作納入執(zhí)法檢查內容，按照整改內容和工作計劃，定期進行檢查，強化企業(yè)主體責任，有序推進各項工作措施的落實，對不具備安全生產條件的，依法進行查處。省安監(jiān)局將適時對各地工作開展情況進行專項檢查，同時將工作任務的完成情況作為各地安全生產目標責任制年度考核的重要內容。

（三）及時上報進度。各級安監(jiān)部門應嚴格按照進度，穩(wěn)步推進整治工作。各市（州）安監(jiān)局應于每季度末上報《醫(yī)藥化工安全生產專項治理工作情況進度表》。20xx年1月底前將專項治理工作總結材料報安監(jiān)局。

押運公司每月工作計劃篇八

一、指導思想

堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，以國發(fā)〔20xx〕23號、國發(fā)〔20xx〕40號文件為準則，以渝安監(jiān)發(fā)〔20xx〕34號文為行動指南，結合街道企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建實際，以降低工貿行業(yè)事故總量，遏制重、特大事故發(fā)生為根本出發(fā)點，有效開展工貿行業(yè)“兩?！保ㄎｋU源、危險作業(yè)）安全生產專項整治，提高工貿企業(yè)辯識風險、防控事故的能力。

二、整治目標

（一）全街道工貿企業(yè)危險源得到普遍排查，管控措施有效，基礎檔案健全，各類危險源處于受控狀態(tài)。

（二）工貿企業(yè)作業(yè)人員對崗位安全操作規(guī)程更加熟悉，對崗位安全風險“會辨識、能防控”能力明顯增強。

（三）工貿企業(yè)安全管理人員對管轄范圍的安全風險“會辨識、能防控、嚴管理”的預控管理能力明顯增強。

三、整治重點

（一）加強危險源監(jiān)控。開展以“會辨識，需申報，重監(jiān)控，建檔案，要評估，有預案，要演練”為重點的專項整治

按照《危險化學品安全管理條例》(^v^令第591號)、《危險化學品重大危險源辨識》（gb18218-2009）、《危險化學品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》（總局令第40號）和《關于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導意見》（安監(jiān)管協(xié)調字〔20xx〕56號）等相關規(guī)定，企業(yè)要對本單位存在的各類重大危險源進行辨識，制定、完善針對性強的工程技術與管理措施，定人員、定職責管理控制，確保其處于受控狀態(tài)，按國家相關規(guī)定登記建檔，定期進行檢測、評估和監(jiān)控，并報安全監(jiān)管部門備案。

對于未構成重大危險源的，企業(yè)對生產、使用、運輸列入《國家安全監(jiān)管總局關于公布首批重點監(jiān)管的危險化學品名錄的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕95號）的危險化學品和安全風險大的重大設備設施、生產場所、壓力管道、鍋爐、壓力容器等要登記建檔，落實、完善監(jiān)控技術措施和管理制度，加強安全管理，并自行安排定期檢測、評估和監(jiān)控，確保處于受控狀態(tài)。

（二）加強危險作業(yè)安全管理。開展以“‘反三違’、‘禁三超’，工作票，先審批”的專項整治

對危險性較大的作業(yè)，企業(yè)必須實行工作票（作業(yè)票）和操作票（操作牌）管理，并實施作業(yè)前聯(lián)系、檢查、確認，作業(yè)過程的監(jiān)護和作業(yè)結束后的確認。涉及禁火區(qū)域內動火等潛在危險因素多、易發(fā)生人員傷亡或較大財產損失的作業(yè)，必須執(zhí)行相關審批制度。堅決糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為；堅決禁止超能力、超強度、超定員組織生產，確保在有安全保障的條件下組織生產。

一是交叉作業(yè)安全管理。重點是簽協(xié)議，明職責，定方案，需交底，設專人，勤檢查。企業(yè)在正常生產與建設施工或檢修之間出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況下，要全面負責建設施工和檢修的安全生產工作，對建設施工或檢修承擔統(tǒng)一、協(xié)調、管理的職責，必須簽訂安全管理協(xié)議，將涉及本企業(yè)和施工企業(yè)、檢修單位安全生產管理的事項納入本企業(yè)的安全管理體系；必須制定施工或檢修方案，其安全技術措施和應急預案須經相關機構負責人審查同意。對涉及的各項工作內容、各個單位的任務、安全技術交底、職責等作出明確規(guī)定，未經重新確認不得更改。

二是有限空間作業(yè)安全管理。重點是需報批，先檢測，配設施，設監(jiān)護。企業(yè)應當依照《缺氧危險作業(yè)安全規(guī)程》（gb8958－2006）、《密閉空間作業(yè)職業(yè)危害防護規(guī)范》（gbz/t205-2007）、《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值化學有害因素》（），結合企業(yè)的作業(yè)特點，建立健全有限空間的安全管理制度及安全操作規(guī)程，落實責任制。落實作業(yè)現(xiàn)場通風、照明、警戒、應急等措施；作業(yè)前要對現(xiàn)場有毒有害氣體進行檢測；要確保機械設備安全可靠，配足安全設備設施，安排專人監(jiān)護。

三是粉塵爆炸危險場所作業(yè)管理。重點是重設計，強檢測，降濃度，清積塵，控火源。結合企業(yè)自身粉塵爆炸危險場所的特點，配備通風、除塵、照明、檢測檢驗、防火防爆等安全設備設施。要按照《粉塵防爆安全規(guī)程（gb15577-2007）》。首先控制粉塵、漂浮，其次對通風設備要經常進行清理，一定要杜絕火源，除防止明火外，還要防止電器火花、工具撞擊火花及各種情況下出現(xiàn)的摩擦起火和靜電起火。

在粉塵爆炸危險場所的電器、電力設備的選型和安裝、檢修、維護，必須遵守《爆炸和火災危險環(huán)境電力裝置設計規(guī)范》（gb50058-92）、《危險場所電氣防爆安全規(guī)范》(aq3009-2007)、《爆炸性環(huán)境第1部分：設備通用要求》（）等相關安全規(guī)定。

加工、使用、存儲具有爆炸危險的粉塵（煤粉、鋁粉）的設備設施，其上安裝的爆破片、泄爆閥、安全閥必須符合《爆破片及爆破片裝置》（gb567-1999）等相關標準和產品技術說明書的規(guī)定，并定期檢查、檢定。

四、整治時間安排：

（一）宣傳發(fā)動階段。20xx年3月10日前完成工貿企業(yè)“兩?！卑踩珜ｍ椪蔚姆桨钢贫?、宣傳和工作部署。

（二）企業(yè)自查階段。20xx年4月1日至5月31日，完成工貿企業(yè)危險源的全面排查，情況匯總。

（三）專項治理階段。20xx年6月1日至10月31日，完成工貿企業(yè)的危險源的風險辨識、申報、建檔，隱患整治工作。

（四）督查考核階段。20xx年11月1日至11月30日。街道安監(jiān)科全力配合縣安監(jiān)局全面檢查轄區(qū)內規(guī)模以上工貿企業(yè)“兩?！卑踩珜ｍ椪吻闆r，重點檢查今年安全標準化創(chuàng)建企業(yè)的“兩危”管控情況。

五、整治要求

（一）加強領導，精心部署

街道辦事處成立以主任楊桂林任組長，武裝部長蒲慶華、^v^委員黃道明為副組長，相關科室人員為成員的領導小組，領導小組下設辦公室在安監(jiān)科，負責日常工作。各工貿企業(yè)要高度重視，加強領導，認真組織研究部署專項整治工作。

（二）強化宣傳，營造氛圍

在開展工貿企業(yè)“兩危”專項整治過程中，街道安監(jiān)科要通過調研、會議、培訓、講座等形式，向工貿企業(yè)宣傳開展“兩?！睂ｍ椪喂ぷ鞯闹匾?、必要性，幫助工貿企業(yè)正確理解和把握專項整治的目標任務和整治要求，提高工貿企業(yè)“兩?！睂ｍ椪蔚闹鲃有院妥杂X性。

（三）真抓實治，注重效果

各工貿企業(yè)要對照目標任務要求，全面排查危險源，真實填制上報相關表冊上報街道安監(jiān)科。

（四）加強指導，嚴格考核

各村、社區(qū)，有關單位要加強指導，要結合企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作，幫助企業(yè)完成危險源和危險作業(yè)辨識、申報、建檔，制定整改措施。

押運公司每月工作計劃篇九

公司所屬各單位、機關各有關部門：

按照*安委辦《關于認真貫徹落實中辦國辦通知精神高度重視并切實做好20xx年元旦、春節(jié)期間安全生產工作的通知》（安委辦明電〔20xx〕97號），交通運輸部對春運安全生產工作早安排、早部署、早落實，以及各級*、行業(yè)管理部門對春運工作的要求，為確保20xx年安全生產工作開好局、起好步，積極創(chuàng)建安全有序的道路運輸環(huán)境，使人們渡過一個平安、祥和的春節(jié)，現(xiàn)將春運期間安全生產工作要求通知如下：

一、春運時限

20xx年春運從1月30日開始，至3月10日結束，共40天。

二、工作目標

(一)確保春運期間不發(fā)生較大以上道路交通責任事故和生產安全事故，力爭實現(xiàn)“零傷亡”的安全目標。

(二)確保單位轄區(qū)范圍不發(fā)生火險事故、治安事件；做好矛盾糾紛排查工作。

(三)保障廣大旅客安全優(yōu)質、快捷、有序出行；確保無旅客投訴糾紛。

三、工作要求

(一)各單位安全生產第一責任人要親自組織、親自落實，召開安全生產專題會議，成立安全工作領導小組，研究和制定春運安全生產工作方案，深入基層，深入一線，認真排查各種事故隱患，切實解決好存在的突出問題，確保*群眾的生命財產安全，抓好春運期間各項工作措施的落實。

(二)各單位要加大宣傳力度，強化員工崗位責任意識教育，加強駕駛員安全法制、職業(yè)道德、風險意識教育與危險源的識別。在生產區(qū)域、客運站張貼安全生產標語，營造良好的安全氛圍，以增強事故防范意識，提高預防事故的能力，杜絕違反勞動紀律、違章作業(yè)、違章指揮等不安全行為的發(fā)生。

(三)防止和克服松懈情緒，嚴防事故反*。充分認識安全生產的長期*、艱巨*、復雜*和春運安全生產工作的重要*，在節(jié)前，全面開展一次全方位的安全生產責任，安全設施設備，消防安全，駕駛員安全資質信譽，車輛技術狀況，生產作業(yè)場所不安全因素，*作規(guī)程的隱患排查工作，確保各項制度落實到位。

(四)客貨運輸單位：

1、各客運單位要認真落實派車報班制度，加強車輛調度管理；加強夜間運行車輛監(jiān)管，做好車輛安全運行保障工作；加強加班車，包車駕駛員防疲勞駕駛管理與人體生物三節(jié)律提示；加強與客運站點的組織協(xié)調工作；加強風險管理，凡公車聘用、承包和合作經營聘用的駕駛員必須到安全部門交納安全風險押金，否則一律不得安排生產運輸任務。

2、加強旅游包車、加班頻次及返程車輛的管理。加強運輸過程*，控制駕駛員加班頻次，長途客運車輛加班必須有第三人換駕，否則不得擔任加班任務以防止疲勞駕駛；對團體、學生等較多人員的包車，應妥善安排，做到專人負責，逐人、逐車落實責任，確保信譽好的駕駛員和技術狀況好的車輛為旅客提供服務。

3、加強微型車農村客運、公交車安檢、出租車包車出城管理。各客運單位要加強對微型車駕駛員普遍存在駕齡短，*作技能、應變能力、安全意識不強，車型多樣、所運行線路偏遠、道路狀況較差的安全管理；加強出租車包車夜間出城報告，公交車安檢工作，以確保車輛運行安全。

4、加大對駕駛員資質、違章違規(guī)情況的清理排查與管控。要按“四不放過”原則，對心存僥幸的駕駛員進行安全*示、震懾教育。凡因超員、超速、強超搶會、彎道超車、疲勞、酒后駕駛等嚴重違章行為導致事故發(fā)生，且后果嚴重的；凡是發(fā)生嚴重服務質量事件，特別是粗暴待客、侵犯旅客合法權益，造成社會不良影響的，都要嚴肅處理，情節(jié)嚴重的，取消春運資格。

5、加強gps動態(tài)*工作職責的落實。對駕駛員的超速行為除及時通過短信*示外，要嚴格按管理制度嚴肅處理；gps設備故障的車輛一律不得上路營運；因技術原因暫時不能維修的，必須有維修部門的*，并做好記錄，方準派班和發(fā)班，防止因超速行駛引發(fā)的事故。

6、加強重點路段*。在開展路檢路查工作中，對嚴重影響行車安全的路段，要及時向駕駛員進行通報，及時向公路養(yǎng)護部門和行業(yè)管理部門報告，通過公路養(yǎng)護部門對危險路段及時修復，或通過運政管理部門采用改變線路、接駁等運行方式滿足當?shù)厝罕姵鲂械男枰_實不能保*車輛運行安全的，該停班、停運的要停班、停運。

7、加強監(jiān)督舉報獎懲制度落實。發(fā)揮旅客監(jiān)督的強大優(yōu)勢，督促駕駛員自覺遵章守紀，防止駕駛員超速、超員、疲勞駕駛等違法行為發(fā)生。加強對“敬告書”的檢查，凡“敬告書”字跡不清晰完整的，須重新噴印后方可發(fā)班。

8、落實車輛二級維護、安全檢驗及車輛例保檢查制度，加強客貨運車輛隱患排查，未進行車輛制動系統(tǒng)、轉向系統(tǒng)行駛系統(tǒng)等安全部件隱患排查的車輛一律不得參加春運；加強車輛消防器材及擺放位置的檢查，確保車輛技術狀況的本質安全。

加強對危險化學品運輸車輛的管理，做好駕駛員的安全教育工作，對危險化學品運輸車輛的運行動態(tài)要做到心中有數(shù)，確保危險化學品運輸安全。

10、交通駕校及各分校，在春運及節(jié)日期間，安排教學道路時要避開車輛流量較大的線路，加強教學安全措施制度的落實檢查，加強教練員、學員的安全教育，教練員要加強教學過程中的*，以確保教學安全。

(五)工貿生產單位及公務用車。生產用車必須經領導調派；公務用車必須嚴格執(zhí)行公司《公務車管理規(guī)定》。嚴禁酒后駕車。

(六)客運站。一要堅持“以人為本、溫馨服務”的理念，嚴格按照“三優(yōu)、三化”標準，認真做好各項服務工作。二要按“三關一監(jiān)督”、“三不進站、五不出站”的要求，做好發(fā)班對報班駕駛員酒精含量檢測，人體生物三節(jié)律提示，防止加班車、包車疲勞駕駛的管理工作。三要做好參運車輛的例保檢查管控，將車輛安全隱患消除在發(fā)班前，不符合營運技術標準的車輛不準發(fā)班，不準放行出站運營。四要做好旅客行包“三品”安全檢查工作。五要切實加強人員密集場所安保與巡查，對重點部位要安排專人盯守，實行24小時嚴密*。六要做好客流高峰應急、客運站場秩序的疏導工作準備，做到客不待車、站不壓客。

(七)汽車修理與檢測。要認真落實車輛維修制度，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，加強車輛維護保養(yǎng)，特別要加強車輛制動、轉向系統(tǒng)的檢查、維護，為公司的營運車輛提供安全、可靠的技術保障。例保檢測站要堅持原則，履行檢測工作職責，認真落實車輛檢驗制度，把好車檢重要環(huán)節(jié)，凡查出人車資質、車輛二級維護、例保檢查不符合要求的車輛禁止參運。

(八)工貿生產、氧氣、建筑施工，賓館、駕校、停車場：要加強生產作業(yè)場所不安全因素、火災隱患、用電安全、*作規(guī)程的自檢自查及隱患排查工作。供氧運輸要確保車輛符合安全要求，并保*gps車載*完好。加強生產區(qū)、出租店鋪、停車場等重點部門的安全巡查與24小時值班制度的落實。

(九)高度重視治安、消防安全工作，做好*花爆竹燃放應急、自救、互救知識的安全教育。切實關心、安排好員工生活，確保員工安心投入春運工作。認真做好矛盾糾紛排查調處工作，確保員工和家屬度過歡樂祥和的節(jié)日。

四、加強檢查值守做好應急救援工作

(一)各單位要切實加強組織領導，及時掌握安全生產動態(tài)，落實各項安全保障措施，加強安全生產檢查，確保安全生產經營秩序正常開展。

(二)嚴格執(zhí)行24小時值班和領導干部帶班制度，值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守。

(三)嚴格生產安全事故報告制度，春運期間實行“零報告制度”，各單位每隔10天必須向安全保衛(wèi)部報告一次，并做好記錄；各客運站負責按時向當?shù)亟煌ㄟ\政管理部門和公司運輸管理部報送春節(jié)旅客運輸統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

(四)對各種突發(fā)事故和異常情況應及時上報并組織力量妥善處理，確保信息及時準確，防止遲報、漏報和瞞報。密切關注群眾舉報的事故信息，及時組織人員核查，對情況屬實的事故要及時按規(guī)定上報并妥善處置。

押運公司每月工作計劃篇十

今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是：

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。

我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。

從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度，實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。

進一步明確外協(xié)單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

押運公司每月工作計劃篇十一

我市自金融守押走向社會化以來已經有近六年的歷程，同時我任中隊長已經五年有多了。在這五年多的任職里，在各級領導的幫教和耐心督導下，在各位隊友的積極配合下，使我從這個行業(yè)中強化了自己的業(yè)務知識，增強了管理能力，積累很多管理經驗，同時也很強的鍛煉了自己的協(xié)調能力，可以說是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。

一、任職以來的工作

(一)、政治思想方面

自xx年8月上崗以來，本人政治思想純潔，能夠以一名^v^員的標準嚴格要求自己，生活上能夠做到關心他人，特別是在xx年9月我中隊成立以來，由于我中隊是負責“中、建、商”三個行的守押任務，能夠感覺自己的壓力有多大，處處更加的嚴格要求自己，主動帶頭加強政治思想方面的武裝和學習。

積極組織隊員學習黨和國家當前的大事要事，分析當前社會形勢，反復學習守押部下發(fā)的各項規(guī)章制度以及相關的法律法規(guī)，根據(jù)不同的時間、不同隊員的性格脾氣，采取不同方式的談心和摸排，掌握第一手的隊員資料，同時根據(jù)我們中隊以往制定的“警言八則”隨時提醒自己和隊友把握自己的“人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀”，使隊員從思想上就樹立起“守押無小事、小事也是大事”的安全意識。

(二)內部管理方面

在部隊班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人，同樣在我們這支隊伍里中隊隊長也是充當著這一角色，帶兵管理要“以德為先”，俗話說“其身正不令而行，其身不正隨令不從”，不能平時說的是一套，做的又一是套，這樣就會在隊伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊長以身作則、言傳身教是帶好隊伍的關鍵所在，又是衡量其管理水平的一個重要標志，還能反映出一個中隊長自身的道德品質。古話說的好“先之以身，后之以人，則無不勇”。這樣就說明了榜樣的力量是無窮的，運行是無聲的命令，要使隊員學有榜樣、干有標準，在中隊的內部管理方面我主要從以下四步入手。

1、第一步自建隊以來，及時在中隊內部提出“隊內務衛(wèi)生為突破口”的口號，下大力實現(xiàn)目標，從而增強隊員干好工作的信心和能力，增強中隊凝聚力，“進門看內務，出門看隊伍”是對一支隊伍全方面素質的綜合評價，針對這一點，我專門根據(jù)不同時期、不同標準逐步的進行了衛(wèi)生的完全統(tǒng)一，同時制定看來衛(wèi)生區(qū)域分工和負責制，并且每周進行定期和不定期的多次衛(wèi)生檢查，不但使隊員養(yǎng)成了主動搞好衛(wèi)生、愛護衛(wèi)生的習慣，從而無形的增強了隊員之間相互協(xié)作和相互幫助的意識，同時使隊員們都明白只要把中隊內務衛(wèi)生搞好了，隊員的協(xié)作意識也就增強了，凝聚力也就強了，更深層次帶動的就是中隊的風氣正了，隊員的干勁就足了。

2、第二步，以此為契機，狠抓守押“中心工作”，突出“人、車、槍、彈、標志物”四個管理重點的`落實

(1)首先突出以“人”為管理工作的核心，再走出“管人”的誤區(qū)，確確實實是把隊員的思想管純、作風管嚴、適時開展民主生活會，聽取隊員不同意見、融洽關系、緩解氣氛，對待隊員要真誠，帶頭搞好內部團結。一方面要做到“三知道”：即知道隊員在想什么、知道隊員在哪里、知道隊員在干什么。教育隊員我們從事的工作極為特殊，這就要求我們每名隊員特別在執(zhí)勤過程中更要排出一切私心雜念，盡職盡責完成任務;另一方面要處處注意觀察隊員的一舉一動的變化，知隊員之所急，體隊員之所難，對隊員生活中存在的問題要耐心講解，對工作中的問題要大膽叫停，主動上前糾正和耐心幫教，要做到動之以情、曉之以禮。

(2)突出抓好“鈔車”管理這個要害，帶領隊員共同認識理解和明確鈔車的用途，要求駕駛員明確職責，嚴格遵守道路交通法和交通規(guī)則,嚴禁開快車霸王車,督促正副駕駛員交接時要相互仔細檢查做好登記，確保鈔車干凈、整潔、車況隨時保證處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)，能夠隨戰(zhàn)隨用。

(3)突出抓好“槍彈”管理這個要害，隨時教育好隊員槍彈是我們武裝守押隊伍的重要組成部分，是我們執(zhí)行任務打擊不法份子的重要工具，在這方面我們結合以往槍走火事件、案例和守押部每次的會議指示精神，特制定了以下規(guī)定：一是領用槍必須本人簽字并本人交回，二是槍彈必須每天一小擦、每周分體擦拭一次，確保槍彈能正常使用的性能，四是必須保證武裝裝備的絕對安全，嚴格用槍紀律，嚴禁隨意玩弄槍和持槍干與值勤無關的事項。隨時教育隊員，特別是涉槍彈隊員要牢記槍彈“三無”、“四會”保養(yǎng)法，從而確保槍彈性能處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。

(4)突出重點狠抓“標地物”的管理，作為一支專業(yè)的守押隊伍，保管標地物的完整與否是考驗我們守押隊伍的關鍵條件之一，在這方面我中隊長期教育我們管庫員和調款員必須做好幾個方面：

押運公司每月工作計劃篇十二

為規(guī)范本部門安全生產行為，實現(xiàn)部門安全生產目標，保障人員生命和財產安全，加強部門安全生產管理，創(chuàng)建安全生產標準化企業(yè)，根據(jù)《安全生產法》、《安全生產標準化法》、《道路運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等法律法規(guī)，結合本部門實際，特制定本工作方案。

一、安全目標

1）火災、爆炸事故為零

2）死亡事故為零；

3）事故隱患整改完成率為100%；

4）全員安全培訓教育率100%

5）從業(yè)人員持證上崗率100%

6）員工“三級”安全教育100%；

7）無重大設備事故；

8）職業(yè)病發(fā)生起數(shù)為零；

9）環(huán)境污染事故為0；

10）重大交通事故為0；

11）有毒有害氣體中毒事故為0。

12）監(jiān)督安全生產費用提取及使用落實到位。

二、工作計劃

1、進一步完善各類安全生產規(guī)章制度和各級安全生產責任制，做到事事有章可循，人人有責可依。

2、監(jiān)督檢查各部門安全目標、責任落實情況，做到責任明確，考核到位，層層落實安全職責。

3、進一步完善安全標準化工作，并在各部門實施。

4、進一步加強安全生產宣傳教育工作

（1）開展安全標準化宣傳培訓工作。

（2）針對公司各級人員進行安全法律法規(guī)、公司安全生產管理制度和安全操作規(guī)程培訓。

（3）認真組織開展好20xx年全國安全生產月活動，大力對員工進行宣傳、教育。

（4）組織管理人員及從業(yè)人員在危險化學品管理和知識方面進行培訓。

5、定期組織召開安全生產會議，通報安全事故、安全隱患、隱患整改、安全檢查、安全考核等安全工作情況，堅持安全“五同時”制度。

6、定期對生產作業(yè)場所和庫房進行安全檢查，及時消除事故隱患。

7、進一步完善供應商的安全管理，以及相應的名錄、檔案等。

三、考核內容及考核標準

按照公司制定的安全生產責任考核規(guī)定執(zhí)行，切實落實安全考核制度到安全考核與經濟利益掛鉤，強化管理，明確獎懲，責任到人。

押運公司每月工作計劃篇十三

為全面排查整治各類風險隱患，防范和遏制重特大事故發(fā)生，根據(jù)^v^安委會、自治區(qū)安委會、市安委會和縣委縣政府的部署要求，泉水鎮(zhèn)決定在全鎮(zhèn)范圍內開展歲末年初安全生產重大隱患專項整治和督導檢查?，F(xiàn)制定實施方案如下：

一、總體要求

深刻汲取近期事故教訓，落實落細安全生產十五條硬措施和自治區(qū)二十條細化措施及縣分工方案，結合安全生產專項整治三年行動，各村（社區(qū)）要深入部署開展安全生產重大隱患專項整治，鎮(zhèn)安委會有關成員單位指導并督導檢查其負責的重點行業(yè)、重點領域專項整治，堅決遏制重特大事故發(fā)生。

二、做好專項整治

各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)直機關單位要結合實際和各重點行業(yè)領域重大事故隱患判定標準，梳理分析易導致群死群傷的重大隱患，立即部署開展專項整治。要制定專項整治方案，明確整治重點內容，明確整治標準，明確企業(yè)自查自改責任。

（一）整治內容

（二）時間安排

自即日起至全國“兩會”結束，分三個階段進行：

1、排查整治階段（自即日起至全區(qū)“兩會”結束）。按照本方案要求，全面評估安全風險，全面排查整治隱患，堅決打擊違法違規(guī)行為，并建立安全風險臺賬、隱患臺賬、整改臺賬和違法違規(guī)行為處罰臺賬等基本臺賬，確保重大安全風險排查管控到位、重大隱患整改到位、違法行為懲處到位。

2、集中攻堅階段（全區(qū)“兩會”結束至20xx年春節(jié)假期、結束）。持續(xù)保持對違法違規(guī)行為高壓打擊態(tài)勢，對前期發(fā)現(xiàn)的問題隱患整改情況進行“回頭看”，確保違法行為不反彈、隱患徹底整改到位。針對難點問題和重點任務，通過現(xiàn)場推進、專項攻堅等措施全力推進，逐一破解。

3、完善鞏固階段（20xx年春節(jié)假期結束至全國“兩會”結束）。在前期集中整治和攻堅的基礎上，總結整治經驗做法，深入查找問題不足，完善監(jiān)管方法措施，固化形成長效機制。

三、嚴格督導檢查

鎮(zhèn)安委會負有安全監(jiān)管責任的成員單位和行業(yè)領域主管部門要按照“三個必須”（管業(yè)務必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產經營必須管安全）要求，指導各村（社區(qū)）對本行業(yè)領域安全生產重大隱患進行專項整治，指導服務地方因地制宜確定本行業(yè)領域的重大隱患和整治標準，盡快制定專項督導檢查方案，因時制宜、因疫制宜開展多種形式專項督導檢查。

（一）時間安排

自即日起至全國“兩會”結束。鎮(zhèn)安委會成員單位中負有安全監(jiān)管責任和行業(yè)領域主管部門每月至少組織一次重點行業(yè)領域專項督導檢查，整治期間至少2次向鎮(zhèn)安委會辦公室報送發(fā)現(xiàn)的問題隱患清單（附件），重大情況隨時報送。

（二）抽查檢查

鎮(zhèn)安委會辦公室要加強對各村（社區(qū)）督促指導，結合20xx年度全市、全縣安全生產和消防工作考核巡查，根據(jù)疫情形勢，采取線上線下相結合方式，派出工作組對各村（社區(qū)）工作情況開展重點抽查檢查，推動壓緊壓實各方安全生產責任。

四、工作要求

（一）加強組織領導。各村（社區(qū)）和鎮(zhèn)直機關單位要高度重視歲末年初安全生產重大隱患專項整治和督導檢查工作，統(tǒng)籌好安全生產督導檢查與服務經濟發(fā)展、疫情防控大局的關系，科學合理研究制定方案，對專項整治重點內容不搞“一刀切”，確保除大隱患、防大事故；要落實落細職責分工，明確獎懲措施，對工作成效突出的進行表揚，對不負責任、搞形式主義走過場的嚴肅批評，情節(jié)嚴重的移交有關部門問責。

（二）嚴格工作要求。要加強重大隱患標準闡釋服務，提高工作質量，確保問題隱患整改到位。不得隨意下達一律停工停產指令，堅決避免簡單化、“一刀切”。

（三）嚴守工作紀律。要嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，嚴防擺拍式、蜻蜓點水式檢查。各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)直機關單位要及時報告專項整治和督導檢查中發(fā)現(xiàn)的重要情況。

押運公司每月工作計劃篇十四

一、20xx年工作情況

20xx年，分公司緊緊圍繞年初確定的中心工作，積極應對市場環(huán)境變化，充分結合自身實際，以創(chuàng)新謀發(fā)展，以穩(wěn)定促提升，發(fā)揚求真務實、干事創(chuàng)業(yè)的工作作風，各方面工作均取得了優(yōu)良成績。全市全年保安押運業(yè)務收入完成x萬元，較上年同期增長x%，增幅x%。

（一）夯實基礎管理完善建章立制

公司成立之初，我們即制定了一系列的有利于公司長遠發(fā)展的規(guī)章制度，修訂完善了包括《員工月績效考核辦法》、《運鈔車輛維修、車輛成本管理、車輛保養(yǎng)考核辦法》、《20xx年度培訓工作實施意見》、《員工作風紀律安全生產考核管理辦法》以及《各崗位工作職責及考核辦法》等在內的辦法制度。通過這些規(guī)章制度的制定和對職工的宣貫，給分公司管理工作提供了依據(jù)，同時也給廣大職工行為準則確立了標準，做到獎罰分明，使分公司上下充滿正能量。

（二）注重隊伍建設強化人員素質

按照省公司的相關文件要求，市x企業(yè)劃轉x名員工充實到保安押運隊伍，從原外聘解款員中招收x名新員工。對于新進公司人員，根據(jù)省局相關要求，進行x天的入職培訓。主要從職業(yè)素質與職業(yè)道理，到崗位從業(yè)知識的講解，經過培訓后考核，新入職人員均全部考試合格上崗。

（三）狠抓安全管理注重素質提升

1、加大安全服務檢查力度，安全生產得到加強

一是建立健全了安全領導機構。層層簽訂了安全管理責任書，把目標分解、細化到部門和個人，形成了“縱向到底，橫向到邊、環(huán)環(huán)相扣、逐級追究”的安全防護責任體系。二是深入貫徹落實省公司“安全生產、穩(wěn)定無事故”目標，強化日常管理，掌握人員日常行為和思想動態(tài)。今年以來加大了對人員日常行為規(guī)范的動態(tài)掌握和日常教育力度，對各崗位人員進行了加強培訓，確保其明確責任和履行職責。三是加強監(jiān)督檢查力度，確保安保制度落實，進一步規(guī)范了從業(yè)人員職業(yè)道德風險，安全隱患得到了有效排除。

按照省公司的相關要求，分公司結合實際制定了切實可行的檢查和培訓計劃，按照省公司制定的檢查表，每月市公司組織檢查組對市公司、縣大隊進行x次的突擊檢查，同時市公司綜合部每月不定期的調閱市公司、各縣大隊的監(jiān)控錄像對運鈔安全、守庫安全、運鈔車停放等環(huán)節(jié)進行檢查，市、縣大隊自查每月不低于三次，市公司檢查每月x次。對檢查出的問題制定整改措施落實責任人及時進行了整改，按照月績效考核辦法對違規(guī)違紀員工進行處罰，累計處罰違反工作紀律員工x人次。很大程度上提高了員工規(guī)范操作的自覺性。

2、業(yè)務培訓得到強化，人員素質得以提升

培訓是提高員工素質和改進工作方法的不二法門，公司成立之初，邀請市武警支隊教官對所有基層員工進行了為期三天的技能培訓，增強了員工的體質，提高了全員戰(zhàn)斗力。為建立培訓工作的長效機制，我們制定了詳細的培訓實施計劃，按照我公司制定的《20xx年度培訓工作實施意見》，市、縣大隊各班組長每月負責組織本班組員工進行業(yè)務技能的學習培訓，每月不低于x次，并每月要x日前上報本月學習總結和次月的學習計劃，做到了學習有計劃，會后有總結。市公司每月至少要組織一次對全區(qū)員工的培訓學習。通過培訓和學習充實了員工的生活，提高員工的素質和工作方法。

3、車輛管理嚴格規(guī)范，費用支出明顯降低

我公司正常運營的運鈔車x輛，其中有一輛是省公司調撥的臨時備用車。市公司x輛運鈔車，共x條運營線路。x輛，分別服務于縣城及周邊x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共x條線路。x輛，分別服務于縣城及周邊x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共x條線路。兩縣大隊車輛由于長期在鄉(xiāng)間道路上行駛，車況較差，維修率較高。近日接省公司下發(fā)新運鈔車x輛，于x月x日到齊，現(xiàn)正和x企業(yè)協(xié)調辦理相關手續(xù)，近期即可投入使用。

4、管理有效加強，嚴厲杜絕安全隱患

全區(qū)共有20支，子彈99發(fā)，配有智能槍彈柜6個（市公司、兩縣大隊各兩個），目前，按照省公司相關要求，為確保安全，智能槍彈柜已經配備專人負責。（具體做法）

5、充分關愛員工，關愛政策持續(xù)受益

“三保證三關愛”活動深入開展。分公司共有（x人）人參加“三保證三關愛”活動，參與面達到100%。今年，分公司在“三保證三關愛”活動中，共有（x人）人次受益，從省局申請補助現(xiàn)金（x元）萬元，分公司員工充分感受到了大家庭的溫暖。

我們能夠取得以上成績，是省公司科學決策、正確領導的結果，是各部門銳意進取、狠抓落實的結果，是分公司干部職工同心協(xié)力、拼搏奉獻的結果，成績來之不易，經驗彌足珍貴。這一年，我們克服“分家”伊始的各項薄弱基礎，抓生產，保穩(wěn)定，尋突破，促轉型，面對市場環(huán)境變化，我們團結一心，迎難而上，經過努力，實現(xiàn)了安全無事故。通過加強培訓教育，實現(xiàn)了人員的思想穩(wěn)定；通過加強業(yè)務檢查，實現(xiàn)了各崗位的正常履職，保證了各項工作的有序開展。

二、存在的主要問題

在肯定成績的同時，我們應清醒地認識到生產和管理中還存在一些突出問題，在以后的工作開展過程中，需要逐步解決：

1、保安員證辦理問題。目前我分公司在崗人員均未辦理保安員證。

2、槍證和辦理問題。由于以前的遺留問題我公司所有涉槍人員都沒有。有x支槍沒有辦理槍證。按照^v^門的相關規(guī)定無保安員證不能辦理，目前因無考核用子彈，保安員證和都無法辦理。

3、人員緊張。x大隊守庫人員只有x人，無替班員。全區(qū)運鈔車司機無替班人員。

4、子彈不足。目前我分公司現(xiàn)有子彈x發(fā)，不足每槍配備x發(fā)的標準。現(xiàn)在使用的子彈都是20xx年以前的子彈，已到報廢期無法更換，因無，已嚴重影響了日常訓練和各項證件的辦理工作。

5、硬件建設存在不足。因市x企業(yè)辦公用房較為緊張，我分公司目前辦公場地不足。辦公設施存在不足，x大隊無電腦，兩縣大隊都沒有打印、傳真等辦公設備。市公司及兩縣大隊均無檢查用車，開展日常檢查都需要使用個人車輛。

押運公司每月工作計劃篇十五

根據(jù)《關于開展xx年度交通運輸安全生產專項整治工作的通知》精神，為進一步加強安全生產責任，落實安全防范措施，加強安全監(jiān)管，切實解決和治理安全生產問題，現(xiàn)結合本項目實際，制定安全生產專項整治行動工作方案。

一、工作目標

通過專項整治，深入貫徹實施《安全生產法》，進一步落實企業(yè)安全生產主體責任，完善安全生產管理體系，提高參建人員的安全意識，規(guī)范現(xiàn)場施工安全生產行為，改善施工現(xiàn)場安全生產狀況，加強項目安全施工過程控制，著力解決項目施工安全生產的突出問題和安全隱患，減少工地從業(yè)人員違章違規(guī)行為，堅決消除事故隱患，遏制重大事故和多發(fā)性事故的發(fā)生。

二、組織領導

為加強對安全生產專項整治工作的組織領導，特成立指揮部安全生產專項整治工作領導小組：

組長：

副組長：

組員：

三、安全生產整治主要內容

1、深刻汲取江西豐城發(fā)電廠“”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故及浙江天臺“”火災等事故教訓，建立健全安全生產管理體系，落實安全生產責任，進一步提升施工人員的安全意識和行業(yè)安全生產水平。制定針對性和可操作性的安全管理制度，并在工作中認真執(zhí)行。

2、加強施工作業(yè)人員登記管理和三級安全教育培訓。落實施工人員崗前班前安全教育、安全技術交底，特種作業(yè)人員必須持證上崗，內業(yè)資料要完善齊全。

3、加強機械設備安全管理。機械設備應建立“一機一檔”管理制度；開展日常維修、保養(yǎng)及檢查工作。重點加強吊裝作業(yè)的安全管控。

4、嚴格執(zhí)行《深基坑施工方案》和《隧道主體施工安全管理辦法》中的各項要求和報驗程序，確保土方開挖、支撐施工。支架搭設安全。支撐的架設和拆除要嚴格按照施工方案進行。

5、加強對施工人員安全防護用品佩戴情況的檢查，及時并按規(guī)范設置基坑內各作業(yè)平臺、支架上的上下通道，保障施工人員上下安全。

6.加強對臨時用電的檢查，保證施工現(xiàn)場一機一閘一漏一保，電線電纜按要求架設，嚴禁無證人員進行用電作業(yè)。

7、要嚴格按照《關于印發(fā)《主體工程施工安全工序報驗管理辦法（試行）》的通知》對隧道主體施工進行檢查和驗收。結構頂板支架驗收應該按照該辦法執(zhí)行，在頂板鋼筋安放錢應該按照管理辦法和施工方案進行初步驗收，在混凝土澆筑前應對支架再次檢查，保證混凝土澆筑支架穩(wěn)定安全。支架驗收應及時通知指揮部參加。驗收后應及時懸掛支架驗收標識牌。

8.落實項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產制度。施工單位要建立完善項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度。建設單位將對項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產工作進行考核，并納入合同履約管理。項目監(jiān)理單位應定期或不定期地對施工企業(yè)項目負責人帶班生產制度進行專項檢查。

9、抓好隱患整改。樹立“隱患就是事故”的預防理念，要采取旁站、日常檢查、巡視、專項檢查等各種方法，強化現(xiàn)場安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

四、工作分工及進度安排

（一）工作分工

1、指揮部安全管理部負責全面推進落實本工程項目專項整治總體工作和目標，組織總監(jiān)辦開展聯(lián)合行動，加強對本項目工程的檢查、督查和考核驗收。

2、總監(jiān)辦具體負責落實本項目專項整治工作監(jiān)理單位的安全責任,配合指揮部做好安全生產的監(jiān)督檢查。

3、項目部負責工程項目安全生產專項整治工作的具體實施。

（二）進度安排

1、制定方案，部署動員（2月）

指揮部、總監(jiān)辦和項目部要結合實際，認真研究制定安全生產專項整治工作方案，迅速部署落實，認真抓好組織發(fā)動和協(xié)調配合，提高參建各方參與專項整治的積極性和主動性，確保整治行動落實到工程一線，為廣泛深入開展交通建設工程安全生產專項整治工作打下良好基礎。

2、組織實施，全面推進（3月—6月）

（1）自查自糾階段。施工單位對工程指揮部下發(fā)的安全生產專項整治工作方案的具體內容逐一進行落實并開展專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，做到定人、定時、定崗、定責。監(jiān)理單位及時組織對臨時搭建物、機械設備、施工臨時用電、模板支撐系統(tǒng)、深基坑支護、高空作業(yè)、水上作業(yè)、起重吊裝等重點部位和安全關鍵環(huán)節(jié)進行重點檢查。

（2）檢查抽查階段。指揮部將采取綜合檢查、專項檢查等形式進行檢查，對檢查出的問題予以通報，確保整治行動不走過場，不流于形式。

（3）整改階段。各單位按照各自的專項整治方案，認真組織，抓好落實。對專項整治過程要實行動態(tài)管理，對存在的隱患和問題，及時督促整改到位，重大事故隱患要按規(guī)范程序掛牌、整改、驗收、銷號。

3、鞏固成果，組織驗收（7月）

指揮部對專項整治工作情況組織“回頭看”，鞏固安全生產專項整治成果，建立完善長效管理機制，并對安全生產專項整治工作進行全面總結，于7月15日前將專項整治工作總結報市質監(jiān)站安全監(jiān)督科。

五、工作要求

（一）強化領導，精心組織。指揮部要求各單位加強組織領導，迅速制定方案，細化目標，明確任務，落實責任，并在人力、物力、資金等方面予以必要的支持和保證；要周密部署，精心組織，積極推進專項整治工作有序開展。

（二）精心籌劃，完善方案。各單位要突出行業(yè)特點和工作重點，深入分析近年來專項整治工作的特點和規(guī)律，科學籌劃和完善整治工作實施方案。專項整治工作要及時總結經驗，探索規(guī)律，力爭實現(xiàn)有新進展、新突破、新提升。

（三）緊扣重點，注重結合。各工程項目指揮部要將安全生產專項整治與“打非治違”專項行動結合起來，與“平安工地”創(chuàng)建結合起來，逐條落實“企業(yè)安全生產風險公告六條規(guī)定”，全面推進企業(yè)安全生產達標考評工作，圍繞重點難點，強化動態(tài)監(jiān)管，堅持反復抓，抓反復，持之以恒，常抓不懈。

（四）協(xié)調配合，強化督導。指揮部、監(jiān)理、施工單位要各負其職、相互配合，互相溝通，聯(lián)合整治，形成齊抓共管的合力。指揮部會加強安全生產檢查并落實責任跟蹤整改情況，對不認真履行安全管理職責和整改不力的單位以及造成事故的責任單位，將從嚴處理，確保整治工作取得實效。

押運公司每月工作計劃篇十六

本學期，我將繼續(xù)做好班主任的小助手，帶領全體中隊委員精誠合作，營造良好班級氛圍，引領全體同學刻苦學習、積極進取，爭取使201班成為優(yōu)秀的班集體。除了協(xié)助老師做好日常工作外，本學期還要開展以下工作。

1、制定計劃、撰寫總結

本學期每位中隊委員都將制定工作計劃，班主任準備把這些計劃上傳到班級博客。我會每個月要求中隊委員及時總結，學期結束時候我會要求他們提交學期工作總結，并且上傳到班級博客，讓全班同學都看到委員們?yōu)榘嗉壸鞒龅呢暙I。

2、明確職責

每位中隊委員都要明確自己的職責，我將要求每位中隊委員準備一個責任簿，在第一頁寫下自己的職責，并且每天記錄自己職責的履行情況，每個星期五我將收齊責任簿，交給班主任，和班主任一起對他們的工作進行點評。

4、形成例會制度

每周一中午，我將定期召開中隊委員會議，會議上將回顧上周工作、部署本周工作，并且收集中隊委員或全班同學對班級建設的意見和建議，匯總后遞交班主任。

本學期，我將在班主任的指導下，團結全體中隊委員和全班同學，認真履行中隊長的職責，大膽有效地開展工作，爭取引領201班成為全校的優(yōu)秀班集體。我準備這樣開展我的工作：

1.繼續(xù)“完善”自己，給同學們樹立一個好榜樣。

2.和中隊委員互相幫忙、互相監(jiān)督，管好班級。

3.盡力為班級做事情。

押運公司每月工作計劃篇十七

（一）細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。

鞏固現(xiàn)金管理市場領先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務，努力提高產品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調查，深入分析其經營特點、模式，設計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。

深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎客戶，并為資產業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要來源。20xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上，總結經驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質量；要優(yōu)化結構，提高優(yōu)質客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結算特點，進行全產品營銷，擴大我行的結算市場份額。20xx年要努力實現(xiàn)新開對公結算賬戶358001戶，結算賬戶凈增長272430戶。

做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。

（二）加強服務渠道管理，深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。

客戶資源是全公司至關重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質服務的基礎上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務。

要建設好三個渠道：

三是要拓展電子銀行業(yè)務渠道，擴大離柜業(yè)務占比。今年，電子銀行業(yè)務在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單，有側重、有針對地開展營銷工作，要在優(yōu)質客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務的重要依據(jù)，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產品推薦給客戶，提高“動戶率”和客戶使用率。

深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導向。加快產品創(chuàng)新，提高服務效率，及時處理問題，加強服務管理，提高客戶滿意度，構建以客戶為中心的服務模式。全面提升xx部門服務質量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。

（三）加快產品創(chuàng)新步伐，加大新產品推廣應用力度

結算與現(xiàn)金管理部作為產品部門，承擔著產品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理提供技術手段。

完善結算產品創(chuàng)新機制。一是要實行產品經理制，各行配備產品經理。產品經理要成為收集、研發(fā)產品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產品創(chuàng)新業(yè)務研討會，集中解決客戶關心的問題。

押運公司每月工作計劃篇十八

20xx年在公司和本的幫助下，在各位同事的支持下，本人能好各的關系，駕駛員崗位的工作特點，勤奮工作，誠懇待人，遵守規(guī)章制度和工作紀律，服務質量和工作，全年了安全行車xx萬公里無事故，的了交辦的工作任務。現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

公司安排，今年能參加公司組織的企業(yè)文化培訓，能時事，報紙、廣播大事；在行動上與的要求和公司的決策，自身素質有，能在任務期間，文明駕駛，禮貌待客，熱情服務，自覺和個人的形象。

一年來，能牢記“行車萬里，安全”的總，在日常工作中，自身工作要求，能學習和鉆研駕駛專業(yè)知識。愛護車輛，勤儉節(jié)約，對所駕駛的車輛檢查、維修，每天對車輛的清潔工作，車子每日如新。平時注意車輛的狀況，保養(yǎng)等工作，使車況?！叭龣z”、“一?！敝贫?，不開快車，不酒后駕車，不私自出車等。安全防范措施，消除安全隱患，時刻警惕，遵守規(guī)章制度，每一次出行都遵紀守法、文明駕駛，安全出車，文明駕車。

一名司機，一年來我能的工作職責，遵循職業(yè)道德規(guī)范。在工作中規(guī)章制度，個人利益服從全局利益，觀念，服從，不遲到，不早退，不誤事。在工作中任勞任怨，只要有需要時早晚或節(jié)假日都能隨叫隨到，不計報酬從無怨言；在資料文件的傳遞工作，傳遞無差錯，地了和同事所交給的工作和任務。

20xx年，我在安全駕駛和日常工作了，也了公司和同事們的肯定。我也深知與的要求相比，還的差距，在新的一年里，我將會發(fā)揚優(yōu)勢，克服，努力學習，服務意識，公司的發(fā)展更大的。

押運公司每月工作計劃篇十九

為了進一步規(guī)范我鎮(zhèn)工業(yè)氣體生產、經營、充裝和使用行為，保證工業(yè)企業(yè)氣體生產經營和氣體消費者的用氣安全，特制定本方案。

一、指導思想和整治目標

堅持“隱患等同于事故”、“管行業(yè)必須管安全”的原則，進一步規(guī)范和強化工業(yè)氣體的安全管理，嚴格落實有關單位的主體責任和安全責任，嚴厲查處工業(yè)氣體違法違規(guī)行為，清除事故隱患，有效避免因氣瓶充裝、使用不當?shù)纫l(fā)的泄漏和爆炸事故發(fā)生，確保我縣工業(yè)氣體經營秩序和人民生命財產安全。

二、整治重點

（一）全面清理、嚴肅查處無證照生產經營、運輸工業(yè)氣體以及使用未經檢驗合格鋼瓶的違法違規(guī)行為。

（二）查處未按規(guī)定落實各項安全生產規(guī)章制度，未建立各類臺賬記錄，不按照危險化學品有關操作規(guī)程進行作業(yè)，未進行定置管理，未嚴格落實防倒、滾措施行為。

（三）查處無證人員進行氣體充裝工作、充裝人員資格證超過有效期、充裝記錄不齊全，氣瓶充裝質量不符合要求等行為。

（四）加強對餐飲行業(yè)和流動攤販使用氣體行為的監(jiān)管，嚴厲打擊各種違法違規(guī)使用工業(yè)氣體的行為。

三、整治時間和步驟

（一）摸底整治階段（5月15日至7月20日）

（二）督導檢查階段（7月21日至8月21日）

由工業(yè)氣體專項整治工作領導小組辦公室牽頭，組織有關部門組成督導檢查組，對工業(yè)氣體的生產、經營、充裝、使用單位進行抽查。對問題嚴重且整改不到位的單位進行依法依規(guī)處理，并向社會公示。

（三）匯總上報階段（8月22日至9月10日）

對限期整改落實情況進行檢查，確保各項措施落實到位，并將摸底整改情況以書面形式上報整治辦，整治辦將在全縣范圍內進行通報。

（四）總結提高階段（9月11日至9月20日）

各部門對此次專項整治活動進行認真總結，根據(jù)專項整治過程中發(fā)現(xiàn)的問題，研究建立工業(yè)氣體安全監(jiān)管的長效機制，鞏固整治成果。

四、責任分工

為保證此次整治工作順利開展，各部門要高度重視，明確責任，自我加壓，確保整治工作取得實效。

（一）屬地責任。各村支部對轄區(qū)內工業(yè)氣體安全整治工作負總責。對在整治中因執(zhí)法人員充當“保護傘”、失職影響工作不能正常開展或出現(xiàn)重大問題的，要嚴格實行問責制，一經查實，要嚴肅追究屬地有關責任人的責任。

（二）企業(yè)責任。工業(yè)氣體生產、經營、充裝和使用單位（包括流動小販）是本次專項整治活動的責任主體。各主體單位要主動配合屬地政府和監(jiān)管部門開展檢查整治，對查出的問題及時整改、規(guī)范完善，對提出的意見和建議積極梳理吸收、規(guī)范整頓。各主體單位不得以任何理由阻撓或拒絕檢查，對阻撓、拒絕檢查甚至暴力抗法的，堅決依法嚴肅處理。

五、工作要求

（一）加強領導，高度重視。成立工業(yè)氣體安全生產專項整治領導小組，鎮(zhèn)委書記任組長，鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)政府辦公室主任、鎮(zhèn)政府主管副職、任副組長，各部門主管負責同志為小組成員，領導小組下設辦公室，辦公室主任由同志兼任。各村支部要高度重視此次整治活動，成立專門領導機構，制定詳細的實施方案，明確具體的負責人、聯(lián)系人，并建立詳細的檢查臺賬。

（二）嚴格執(zhí)法，依法整治。對具備合法資質的企業(yè)，按照法律法規(guī)和安全技術規(guī)范的要求進行指導規(guī)范和整改提升；落實市場退出機制，對管理混亂，事故隱患長期得不到整改，或整改后依然達不到安全生產條件的，屢改屢犯的工業(yè)氣體生產經營市場。對涉嫌違法犯罪的要依法送公安機關追究其刑事責任。

（三）堵疏結合，扶優(yōu)治劣。為方便群眾的生產、生活，確保群眾的用氣安全，按照統(tǒng)一規(guī)劃、利民便民、保障安全的原則，負責扶持有實力的單位和個人辦理合理資質，依法依規(guī)進行經營。對暫時無條件建設液化氣充裝站的區(qū)域，聯(lián)系由合法經營的充裝站設立液化氣供應站；

（四）廣泛宣傳，強化監(jiān)督。加強與新聞媒體聯(lián)系，對嚴重違法、違規(guī)的典型案件公開曝光，加強社會監(jiān)督，公開舉報電話和郵箱，依靠群眾監(jiān)督的力量嚴厲打擊各種違法違規(guī)行為。

整章建制，長效監(jiān)管。各村支部、各相關部門要在此次專項整治活動中，認真研究存在問題，逐步建立健全安全承諾制度、警示教育和約談制度、公開曝光制度、聯(lián)合執(zhí)法制度、掛牌督辦制度，舉報投訴處理制度、社會監(jiān)督制度、事故應急救援預案和緊急演練制度、責任追究制度等監(jiān)督管理的長效機制。

押運公司每月工作計劃篇二十

一、加強管理，完善各項管理制度，充分調動人員積極性。

為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調動人員的工作積極性。最近，公司對工資進行了改革，實行崗位工資+績效工資。明確了每個人的崗位職責，工作任務，做到分工明確，責任清晰。每個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責任意識，充分調動了員工的工作主動性和積極性，有效促進了公司的長遠發(fā)展。

二、加強學習，提高素質。

三、做好辦公室日常管理工作。

1 人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細情況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。

2 辦公室對各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱;

3 建立了辦公用品領用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公用品，滿足大家的需要;

4 制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時發(fā)送傳真，為后續(xù)工作提供了方便，提高了工作效率;

5 制定了公司純凈水領用記錄，每月統(tǒng)計，賬目清楚，一月一結。

6 考勤、售飯情況 。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作時間，同時也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。

7 進一步加強車輛安全管理，做好車輛的調配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發(fā)生任何安全責任事故。

8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環(huán)境。

四、落實安全生產責任制，定期檢查。

上半年，公司始終把安全工作作為重中之重，切實抓緊抓好。進一步加強重大活動的安全工作，嚴格安全工作責任制，嚴格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓;及時增設安全設施，做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設立多個警示牌，增加了員工安全防范意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改，取得很好的效果，并通過了安全評估小組的檢查。

下半年工作計劃

1進一步加強公司制度建設，規(guī)范管理。結合實際情況以及公司發(fā)展需要，為公司的長遠發(fā)展，以及員工的利益。對公司制度作進一步調整，使之更加規(guī)范化、合理化。

2在搞好日常業(yè)務工作的同時，重點加強人員工作能力的提高，引導員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動。

3進一步加強辦公室日常管理工作，明確任務，做到嚴謹有序。

4做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作。對辦公用品實行定額控制。每個部門限制使用量，對沒必要使用的辦公用品，進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。

5進一步加強門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機一箱”，消除各種安全隱患。

6做好辦公室節(jié)能降耗工作，此時正是空調、電扇使用高峰期，合理利用。下班后隨手關閉所有電器，不斷提高廣大員工的節(jié)能意識，杜絕浪費現(xiàn)象。

7加強安全生產工作的宣傳教育，使廣大員工人人了解安全知識，個個熟練掌握消防器材，確保安全工作萬無一失。

押運公司每月工作計劃篇二十一

時光如梭。轉眼，我在__企業(yè)已經度過了十個春秋。可以說，這十年是我由一個莽撞的青年走向成熟的十年，為我今后的工作和人生旅程打下堅實基礎的十年，也是我見證__企業(yè)從創(chuàng)業(yè)之初的艱難到如今興旺發(fā)達的十年。

“嚴格的紀律，崇高的素養(yǎng)”不但要靠隊員們的自覺，也要靠正確、有效的管理手段，這樣，就能達到事半功倍的效果。管理是一門系統(tǒng)科學。我認為，管理可分為“管”和“理”兩部分。“管”，即是：管好管理者本人的言行，管好隊員們的做法；“理”，即是：理順各地方的關系，包括與上級、下級、客戶之間的關系，為搞好工作埋下鋪墊。同時，“管”和“理”又應該是齊頭并進，相互互補的；千萬不可只注重某一部分而忽視了另一部分。那么，如何才能做好押運管理工作呢？我認為，要想成為一名稱職的押運管理者，必須具備以下幾個地方的要素。

一、把方向，當好基層建設的“領路人”。所謂把方向，就是要管理好本企業(yè)的各項日常工作，嚴格執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度，確保正規(guī)化建設在正確的軌道上成長。一是執(zhí)行企業(yè)的指示要堅決。能把上級的指示精神與本企業(yè)的現(xiàn)實緊密結合起來，創(chuàng)造性地開展工作。二是處理突發(fā)事件要靈活、果斷，并力爭把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是開展工作要務實。摒棄“不怕下邊不滿意，就怕上級不注意”、急功近利、做表面文章的虛假作風，出實招，求實效，做好本企業(yè)的安全防范工作。

二、懂辦法，當好本企業(yè)管理的“明白人”。作為基層管理者，要學會分析、處理日常管理工作中的重點、工作方向、工作程序、工作辦法和工作困難，科學地部署、部署各項工作。要明確分工，責任到人，創(chuàng)造定人定崗、定崗定責的工作氛圍。具體如下：

1、設立高目標。人人都希望獲勝，熱愛挑戰(zhàn)是優(yōu)秀員工的通通表現(xiàn)。作為一個管理者，要認識到在隊員成長時，他們需要得到更多的被認可的機遇。所以作為一名管理者，必須創(chuàng)造，并設計一些挑戰(zhàn)機遇，以刺激隊員們去追求更高的業(yè)績。只有當隊員們感到自己在工作中能夠得到不斷的支持，能夠不斷地學到新的東西，他們才會對企業(yè)更加忠誠。

2、頻繁交流。沒有人喜歡被蒙在鼓里，隊員們會有自己的不少不滿和看法，即使其中有正確的，也有不正確的。所以，隊員和管理者之間需要頻繁的交流，征詢隊員們對管理者在工作上的意見，傾聽他們提出的疑問，并針對這些意見和疑問談出自己的看法。

3、合理的授權。授權是我認為在管理中最有效的激勵辦法，授權意味著讓隊員們自己做出正確的決定，意味著你信任他，意味著他和你同時在承擔責任，當一個人被信任的時候，就會迸發(fā)出更多的工作熱情和創(chuàng)意。所以，我認為不要每一項決策都由管理人員做出，完全可以授權的事不要自己去做，管理人員要擔當?shù)慕巧侵С终吆徒叹殹?/p>

4、讓隊員們參與進來。我覺得，在現(xiàn)實工作中，有最好想法的人往往是那些直接參與任務執(zhí)行的人。如果在日常工作中，能讓隊員們參與進來，能尊重隊員們的看法，即使最終沒有采納他們的建議，他們也會更加愿意支持你的決定。

5、信守諾言。作為一名管理者，任何看似細小的做法，隨時都會對組織的其他人產生影響。如果你許下了諾言，就應該對之承擔責任。如果你必須改變計劃，就要向隊員們解釋清楚。否則，隊員們就會失去對你的信任；失去對你的忠誠。

6、多表彰員工。成就感能夠激勵員工熱情工作，滿足個人內在的需要。我認為，獎勵要注意幾個要點：公開獎勵標準。要使隊員們了解獎勵標準和他人獲獎的緣故。以公開的方法給予表揚、獎勵。

總之一句話，出車執(zhí)勤時，抬高警覺，靈魂容貌顯露出來，增強自我防備認識，仔細察看周圍境況，不給可怕分子留住可乘之機。

更加堅定了維護祖國和人民利益的決心，讓你認識到這個社會需要更對像你這樣的人，讓你感覺到自己肩上的擔子很重，提高了你的斗志和責任感。

押運公司每月工作計劃篇二十二

20xx年，是我公司進一步發(fā)展壯大的一年，在上級有關部門的的正確領導下，我們要繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全工作方針，強化各項安全基礎管理，踏踏實實搞好安全工作，具體工作如下：

一、重新制定公司安全工作目標

“最大限度的不發(fā)生事故、不損害健康、不破壞環(huán)境”即：在勞動作業(yè)過程中，努力改善勞動條件、克服不安全因素，使勞動生產在保證勞動者健康、企業(yè)財產不受損失、人民生命安全的前提下順利進行；人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài)；與人類密切相關的、影響人類生活和生產活動的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關系的組合。

（1）1月份，將重新調整公司安全生產委員會。

（2）1月份，公司與各部門、部門與員工層層簽訂《安全責任書》。

二、繼續(xù)做好各項安全基礎管理工作，創(chuàng)建三級安全標準化單位

繼續(xù)做好各項安全基礎管理工作，并按照國家及山東省《危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》，重新修訂有關安全管理制度，規(guī)范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求，爭創(chuàng)三級標準化達標單位，確保公司員工的健康和安全。

三、搞好現(xiàn)場管理，確保安全生產

（1）各部門要加強安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。

（2）動火、動土、高處等特殊作業(yè)，要嚴格辦理作業(yè)證，嚴禁無證作業(yè)。

（3）加強設備日常維護、保養(yǎng)，并定期進行檢測。

（4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。

（5）做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護工作。

四、做好安全檢查及隱患整改

（1）公司保衛(wèi)科每月至少組織一次安全檢查。

（2）繼續(xù)加強檢維修期間的安全督查工作，特別是嚴格“八大票證”管理，杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。

（3）認真抓好季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。

（4）專、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度。

（5）嚴格日常巡回檢查制度。

（6）重點落實好隱患報告制度。

五、搞好安全教育，提高職工的作業(yè)技術素質及自我保護能力

（一）認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。

（二）堅持日常教育及全員安全教育

（1）20xx年，公司要定期對全體員工進行全員安全培訓，并做好記錄。

（2）對轉崗人員、停工學習人員等要按公司《安全培訓教育制度》，認真進行培訓，不合格者，嚴禁上崗。

（3）重點抓好外來施工人員的安全教育工作。

（三）為搞好班組安全管理，結合班組安全達標活動，今年將重點對公司班組長進行安全業(yè)務培訓。

（四）將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業(yè)務培訓。

（五）組織開展多種形式的安全宣教活動

（1）4月份，舉辦公司第十四屆消防運動會。

（2）結合6月份全國開展的“安全生產月”，將根據(jù)上級要求，結合我公司實際情況，開展多種形式的安全宣教活動。

（3）x月份公司將組織多個部門進行聯(lián)合大檢查。

六、做好職業(yè)危害因素檢測

根據(jù)上級部門要求，公司在20xx年的生產經營活動中，要堅持“預防為主、防治結合”的方針，大力預防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關部門建立健全職業(yè)危害因素檢測制度和操作規(guī)程，建立職工健康監(jiān)護檔案，采取對加油站現(xiàn)場噪聲、汽油等危害物的監(jiān)測，切實保障公司職工的身體健康，促進公司的經濟發(fā)展。

押運公司每月工作計劃篇二十三

一、總體思路

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，根據(jù)^v^關于“安全生產年”的要求，全面加強基層安全監(jiān)管、企業(yè)安全管理、基層組織領導能力建設；繼續(xù)深化企業(yè)安全標準化建設、隱患排查治理、重點行業(yè)（領域）安全專項整治重點工作。實施“平安沙市”安全工程建設，堅決杜絕安全事故，實現(xiàn)“零事故”“零死亡”確保全鎮(zhèn)安全生產形勢持續(xù)平安穩(wěn)定。

二、工作目標

實現(xiàn)全年安全生產“零事故”“零死亡”工作目標。

強化安全生產現(xiàn)場管理，健全安全管理機構和制度，開展企業(yè)安全標準化建設，提升企業(yè)本質安全保障水平。建立安全隱患排查治理長效機制，切實加強重大隱患掛牌限期整治。一般隱患整治率達到100%，重大隱患限期整治率達到95%以上。

三、工作任務及措施

（一）加強基層安全監(jiān)管能力建設，筑牢安全監(jiān)管第一防線。2011年，全鎮(zhèn)所有高危企業(yè)要建立完善安全監(jiān)管基本制度基礎臺賬，落實企業(yè)安全管理人員的工作職責。

（二）加強企業(yè)安全管理能力建設，提升企業(yè)安全管理水平。全面落實企業(yè)安全生產主體責任、法定代表人負總責和分管負責人“一崗雙責”責任制；按照有關法律法規(guī)規(guī)定建立健全企業(yè)安全管理機構；嚴格“三級教育培訓”制度；嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定。

強化現(xiàn)場安全管理。全面開展“零事故活動”，加強現(xiàn)場管理和作業(yè)人員自主組織實施風險識別、安全檢查、隱患整治、事故搶險工作能力。

（三）深化企業(yè)安全標準化建設，提高企業(yè)本質安全水平。依據(jù)法律、法規(guī)制訂行業(yè)安全管理標準，健全企業(yè)安全管理標準化體系，建立工作考核激勵機制。新建、改建、擴建項目必須嚴格執(zhí)行安全生產“三同時”規(guī)定。

（四）深化隱患排查治理，完善事前防范機制。建立隱患排查治理長效機制，逐級建立并落實企業(yè)主要負責人到每個員工的隱患排查治理和監(jiān)控責任制，健全隱患排查治理分級管理制度，重大安全隱患實行掛牌督辦。建立隱患登記、銷號管理機制、重大隱患治理和重大危險源監(jiān)控機制。加大隱患排查治理監(jiān)管力度，對無視法律法規(guī)、治理安全隱患不力的，依法嚴肅處理。

（五）深化重點行業(yè)（領域）安全專項整治，嚴防重特大安全事故。進一步鞏固和深化交通運輸、礦山、消防、危險化學品、煙花爆竹、民爆器材、建筑施工等安全生產專項整治。

加強重點時段安全監(jiān)管。切實加強全國和全市“兩會”、春節(jié)、汛期、高溫季節(jié)、國慶等慶典等重要時段的安全監(jiān)管，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。準確把握每季度的安全生產特點，突出工作重點，開展檢查督查，嚴防死守，防止各類事故發(fā)生。

（六）強化安全投入保障措施，改善安全生產基礎條件。嚴格執(zhí)行安全費用政策，按照“企業(yè)提娶政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范管理”要求，督促企業(yè)加強安全費用提娶使用情況的監(jiān)督檢查，確保安全隱患治理、安全技術改造等安全生產投入，全面推行安全生產責任險。

（七）強化安全文化保障措施，營造濃厚安全生產氛圍。加強安全生產法律、法規(guī)和安全知識宣傳，豐富“安全生產月”宣傳活動；加強安全教育培訓。加強生產經營單位負責人、管理人員、特種作業(yè)人員和農民工的安全培訓，安全管理人員持證率達到95%以上，特種作業(yè)人員持證率達到100%。

（八）強化監(jiān)察執(zhí)法保障措施，嚴懲安全生產違法行為。進一步強化安全生產綜合監(jiān)管部門的監(jiān)察執(zhí)法職能，強化行業(yè)安全監(jiān)管和執(zhí)法。建立完善對企業(yè)安全員的激勵機制和人文關懷制度。按照安全生產事故“四不放過”原則嚴格事故查處，嚴肅追究責任人員的責任，嚴厲查處違法違紀和失職瀆職行為。

（九）強化應急救援保障措施，提高事故災難應對水平。進一步強化應急預案體系建設。加強企事業(yè)單位和重點部位、重大活動等方面的應急預案編制，推進應急預案“進社區(qū)、進村組、進企業(yè)、進學校”。全面啟動全鎮(zhèn)安全生產應急救援體系建設。加強應急預案的培訓和演練。

（十）認真開展“安全生產年”活動，促進安全生產責任制的落實。根據(jù)^v^提出的“安全生產年”活動的要求，2011年在全鎮(zhèn)廣泛開展“安全生產年”活動。今年我鎮(zhèn)的“安全生產年”活動，將分四個階段來進行。

1、第一階段（時間1—4月份）。重點抓好三個方面工作：一是落實“兩會”的`安全防范措施，維護社會安全穩(wěn)定；二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及重點企業(yè)，逐級簽訂2011年度安全生產目標責任書；三是針對冬春季節(jié)的安全生產特點，做好企業(yè)開復工檢查驗收工作，深入排查治理事故隱患。

2、第二階段（時間4—6月份）。重點抓好三個方面工作：一是認真組織開展“安全生產月”活動，在全社會營造“關注安全、關愛生命”的氛圍，開展安全專項整治，整改排除安全隱患；二是針對汛期安全生產特點，及早排查治理自然災害隱患點，嚴防各類事故發(fā)生；三是檢查落實安全生產管理工作，嚴格執(zhí)行自然災害預報預警預防制度。

3、第三階段（時間7—9月份）。重點抓好三個方面工作：一是針對夏季高溫和雨季潮濕特點，抓好非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工的安全監(jiān)管工作；二是圍繞“十一”黃金周期間安全，抓好旅游、道路交通及人員密集場所安全工作；三是開展一次以落實企業(yè)安全生產主體責任為重點的安全生產大檢查活動，為做好冬季安全生產奠定基矗

4、第四階段（時間10—12月份）。重點抓好三個方面工作：一是圍繞冬季安全生產，采取有針對性的工作措施，嚴防重特大事故發(fā)生，確保實現(xiàn)全年工作目標；二是對全年隱患整改情況進行梳理，凡是沒有整改到位的，年底前要全部整改銷號；三是抓好全年安全生產目標責任的考核總結工作。

各村（社區(qū)）、各部門要按照鎮(zhèn)政府的要求，結合實際，盡快制定工作方案，細化工作措施，抓好落實，圓滿完成“安全生產年”工作目標。

四、工作要求

（一）加強領導，落實責任。督促全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）、各部門、各單位要將安全生產作為工作的重中之重，層層落實安全生產責任制，及時研究和解決安全生產的重大問題，維護好安全生產秩序，切實做到安全生產工作機構、人員、裝備、經費到位，狠抓責任落實，確保工作到位。

（二）分解任務，嚴格獎懲。將安全生產“一票否決”和“一崗雙責”納入工作考核，嚴格工作考核和獎懲。

（三）突出重點，檢查督查。督促村（社區(qū)）、部門、單位要針對本轄區(qū)、本部門、本單位特點，制定年度工作方案，建立工作保障機制，突出工作重點，解決突出問題，務求取得實效。

（四）抓好安委會辦公室日常工作。充分發(fā)揮安委會及辦公室的綜合協(xié)調指導職能，認真組織籌備好全鎮(zhèn)安全生產工作會議、責任狀簽訂以及每季度一次的安委會成員單位會議，組織開展好各類安全生產綜合檢查，代表鎮(zhèn)人民政府組織對責任制執(zhí)行情況督促檢查和和考核，按時收集上報各種報表和匯報材料。

押運公司每月工作計劃篇二十四

為貫徹社政辦下發(fā)的安全生產月活動方案，落實安全生產責任制，在全大隊營造“安全管理，人人有責”的濃厚氛圍；樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧大隊，突出“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的活動主題，特制定本活動方案：

一、指導思想

“要始終把安全生產放在各項工作的首要位置”作為指導思想，強化安全生產的責任意識和反違章管理，樹立全大隊職工群眾參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣廣播、標語、橫幅等工作，提高職工安全防范技能和意識，促進大隊安全發(fā)展。

二、活動主題和時間安排

活動主題：xxx

活動時間：20xx年x月x日—x月x日

三、工作目標

通過“安全生產月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進安全生產責任進一步落實；職工群眾安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整治取得明顯成效。

四、組織機構

成立公司“安全生產月”活動領導小組，成員名單如下：

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxx

五、主要活動計劃

1、利用職工大會、廣播、板報、橫幅、標語等形式，大力宣傳安全生產法律法規(guī)。

2、組織職工參加場部“安全生產咨詢日”活動。

3、安排人員參加社政辦x月x日組織舉辦的“安全在我心中”演講比賽。

4、參加社政辦x月x日組織舉辦的安全生產管理人員資格再培訓、培訓班。

押運公司每月工作計劃篇二十五

20xx年6月28日，唐山市豐潤區(qū)文學藝術聯(lián)合會成立暨第一屆理事會在區(qū)政府禮堂隆重舉行，工作計劃及活動安排。會后，曲藝家協(xié)會(簡稱“曲協(xié)”)乘唐山市豐潤區(qū)文學藝術聯(lián)合會成立的春風，當日在天宇軒賓館舉行了成立大會暨第一次理事會。會上就曲協(xié)今后的工作進行了安排，理事們紛紛獻計獻策，為曲協(xié)開展活動安排的科學性、可行性進行討論，最后達成一致，形成決議。

(一)發(fā)展會員。在全區(qū)范圍內注意發(fā)現(xiàn)曲藝人才，條件成熟者吸納為曲協(xié)會員。

(二)培養(yǎng)人才。曲協(xié)無論是創(chuàng)作還是表演人才都存在青黃不接的現(xiàn)實，今后工作的重點要放在培養(yǎng)人才上，因為沒有人才，一切將成為空談，培養(yǎng)人才刻不容緩。

(三)作品研討。“劇本劇本一劇之本”，曲藝也不例外，沒有好的作品，演員也無計可施，工作計劃《工作計劃及活動安排》。定期、不定期召開作品研討會，將會對推動曲藝創(chuàng)作、培養(yǎng)新人有積極的推動作用。因此，每年至少召開兩次作品研討會。

(四)定期反饋。曲協(xié)秘書長負責定期向區(qū)文聯(lián)反饋曲協(xié)活動動態(tài)，向顧問、主席、副主席、理事用文字或電子文檔等形式通報活動情況和區(qū)文聯(lián)的文件、決定等有關信息，以促進更好地開展工作，提升工作內涵，增強信息含量，使曲協(xié)工作不斷邁上新臺階。

(一)從七月開始，廣泛征集作品，為迎慶建黨九十周年文藝活動做準備。

(三)7、8兩個月，為區(qū)計生局迎接省、市計生領導驗收“婚育新風進萬家”活動現(xiàn)場會創(chuàng)作、輔導節(jié)目兩個。目前已完成創(chuàng)作，即將開始排練。

(四)10至12月，為區(qū)春節(jié)聯(lián)歡晚會創(chuàng)作1至2個曲藝節(jié)目，爭取由曲協(xié)會員表演。(五)7至12月，為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動創(chuàng)作節(jié)目，由評劇團排演。已創(chuàng)作相聲和小品各一個，后期創(chuàng)作已進入采風階段。唐山市豐潤區(qū)文學藝術聯(lián)合會曲藝家協(xié)會二o一x年七月十四日

押運公司每月工作計劃篇二十六

押運工作規(guī)程

為規(guī)范押運工作程序，根據(jù)《中國人民銀行保衛(wèi)工 若干規(guī)定》特制定本規(guī)程。

一、押運前準備

（一）、押運人員應提前十分鐘上崗，按規(guī)定著裝，穿好防彈衣，戴好頭盔。領取免檢通行證，檢查車證是否相符，并置于運鈔車擋風玻璃右下角，以確保交通順暢。

（二）、申領槍支，子彈。由槍彈管理人員開啟槍柜，押運人員領取槍支、子彈、及槍證、持槍證、免檢證和有關通信器材、警具。押運人員驗槍、驗彈、驗證，并認真進行登記，按規(guī)定佩戴好槍支、子彈。中隊長或車長負責監(jiān)督檢查槍彈領取全過程。

（三）、槍彈攜帶。槍彈結合（子彈不上膛）。

（四）、檢查通信設施是否靈敏暢通。

（五）司機檢查車輛性能是否良好，油量是否充足，報警、滅火器材性能是否良好。帶齊有關證件。

(六)、款箱上車前，押運員應密切觀察周圍情況，確認正常情況下，通知解款人員將款想裝車，待解款人員裝好款箱(后開門運鈔車的后門有解款人員鎖好)后，押運員迅速上車，關好后門。

二、押運中途(一)坐在副駕駛位置的押運員為押運安全負責人，負責押運過程的安全警衛(wèi)工作。遇有突發(fā)事件時，指揮、倒動押運、解款、駕駛人員的行動；另一名押運員坐在后排靠門的位置。同車押運、解款、駕駛人員應服從安全負責人指揮，相互配合，確保押運安全。

(二)行進中，坐在副駕駛位置上的押運員負責運鈔車前方及左右的觀察工作。

(三)司機在開車的同時注意前方的安全情況，運鈔途中配合押運人員處置突發(fā)事件。

押運公司每月工作計劃篇二十七

都明白，武裝押運責任重于泰山。誰都知道，押運工作任務艱巨、風險極高。

俗話說：“武裝押運無小事?！毖哼\人員要清楚，不能滯留在口頭上，要付諸于行動。

每輛運鈔車，在運作過程中是一個整體，更是一個流動的“金庫”。在執(zhí)行押運任務時，隊員要遵紀守法、規(guī)范操作。在平時，多學習一些有關押運方面的業(yè)務知識（如在運行途中遇不法分子可能實施的犯罪手段與制敵的方式方法等）提高防范和處置能力，確保押運平安無事。

因押運工作特殊性，押運人員需要裝備槍**藥，對持有槍彈者的思想狀況、政治素質等方面要嚴格把關，慎重考慮是否具備持有配發(fā)槍**藥的條件和資格。

作為一名押運隊員，既然選擇了這份職業(yè)，就應該理解它的特殊性質，服從它的特殊的管理方式——一種準軍事化的管理方式。

一、基本內容和解決的主要問題

（一）加強學習，努力提高思想政治水平和業(yè)務素質。要認真學習^v^理論和“三個代表”重要思想，全面準確地領會和把握其科學體系和精神實質，堅定理想信念，加強道德修養(yǎng)，牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確權力觀、利益觀、地位觀。要認真學習《黨章》，進一步提高黨性修養(yǎng)，增強遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章的自覺性。要認真學習全縣全民創(chuàng)業(yè)富民興縣動員會議、全縣經濟工作會議及全縣三個文明建設表彰新聞發(fā)布會議等重要會議精神，進一步強化中心意識、大局意識、發(fā)展意識。要結合部門、行業(yè)特點和業(yè)務工作實際，抓好業(yè)務知識學習，不斷提高業(yè)務素質和工作能力。

（二）完善制度，增強干部職工的紀律意識。要建立健全機關內部崗位目標責任制和考核獎懲機制，嚴肅紀律，獎罰分明，切實糾正機關內部制度不健全、責任不明確、監(jiān)督約束不力、管理混亂、工作無章法的現(xiàn)象；糾正財務管理不嚴、通訊工具超標、車輛管理混亂的現(xiàn)象；糾正紀律渙散、有章不循、遲到早退、自由散漫的現(xiàn)象，樹立正氣，打擊歪風，保證機關工作高效有序運轉。

（三）轉變工作作風，提高工作水平。要把整頓活動的落腳點定位在促進工作、加快發(fā)展上來，克服“歇年”慣性，迅速打消“年氣”，杜絕吃吃喝喝，把干部職工的思想和精力引導到抓經濟、促穩(wěn)定、謀發(fā)展上來。要把整頓活動轉化為干事創(chuàng)業(yè)的動力，教育廣

大干部職工聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展。要牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，始終抓住發(fā)展這個第一要務，立足自身實際，定一流目標、干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績。要不斷增強創(chuàng)新意識，堅持用創(chuàng)新的精神去考慮問題，謀劃思路，開展工作，努力推進全縣經濟社會更快更好地發(fā)展。

押運公司每月工作計劃篇二十八

體育工作是學校工作的一個重要方面，體育工作抓緊、抓實才能更好地貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)全面發(fā)展的學生的重要保證。因此，我校根據(jù)實際情況，本著“繼續(xù)開拓進取

爭創(chuàng)一流業(yè)績”的精神將繼續(xù)做好體育工作。

1、以《學校體育工作條例》為學校體育工作的基本法規(guī)。

2、以素質教育全面深化教育改革。

3、以科學的管理促進學校體育的全面健康發(fā)展。

4、逐步探索科學的管理體系，全面貫徹落實《條例》

5、繼續(xù)以教科研為先導，深化教學改革，全面推進素質教育。

6、爭創(chuàng)學校的體育特色，培養(yǎng)“合格+特長”的學生。

1、不斷健全科學的管理體系

成立體育領導小組，使體育工作管理規(guī)范化。即校長→體育分管校長→分管教導→體育教研組長→各體育教師→各班班主任和學生。實行各級逐步下達計劃，再實施，最后總結的工作流程。在工作中不斷調整管理體系，力爭使今年的體育管理工作做到了常規(guī)化、制度化、科學化。

2、常抓“六認真”

今年將繼續(xù)開展體育教學工作“八認真”，使之形成常規(guī)，做到檢查與不檢查一個樣，體育教師要注意學生的安全，力爭本無意外事故。體育教師要嚴格對照《教學工作常規(guī)十條》和《師德規(guī)范》以及《體育教師崗位職責》上的要求開展教學工作，杜絕了體罰與變相體罰。

3、搞好教科研

為了進一步做好體育教學的改革工作，除了每月一次的體育工作例會和每兩周一次的教研活動外，每個體育教師必須參加繼續(xù)教育培訓，每月開展一次教科研例會，教師必須寫好課題計劃，平時在教學實踐中能圍繞課題進行經常性的探討。學校將在可能的前提下，組織體育教師到體育工作做得扎實的兄弟學校進行參觀、學習。

4、抓好課外活動

（1）、今年繼續(xù)抓好學生的早操、課間操，進一步規(guī)范眼保健操，并于10月份舉行全校廣播操、健美操比賽。

（2）、做好學生身體素質測試，做好登記、分析和總結工作。身體素質測試項目：身體、體重、50米、肺活量指數(shù)、坐位體前屈、1000米（男）、800米（女）。

（3）、11月召開學校第四屆田徑運動會。

（4）、根據(jù)學校的特點與教師的特長，每個年級組織一個校級田徑隊和一個籃球隊：田徑隊由蘇中華負責，兼帶男子籃球隊；黃濤負責帶女子籃球隊。田徑隊每周一、三、五必須訓練小時， 10月份參加市田徑運動會，比賽成績要求比去年有提高。另外，在學生平時的活動中，教師應及時發(fā)現(xiàn)好苗子，組建了運動隊梯隊。在訓練中，教師不僅要抓訓練、又要抓學生的`思想，一有問題應及時與學生談心、與家長聯(lián)系、向領導反映。

今年學校將為器材室新添了一些器材，以確保體育課和運動隊訓練的正常開展，逐步使我校的體育場地、器材達到國家標準。

押運公司每月工作計劃篇二十九

20xx年以來，特別是元旦、春節(jié)期間，為確保全鎮(zhèn)群眾生命財產安全和社會歡樂祥和，鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立^v^安全第一^v^的思想，及早部署節(jié)日期間安全生產工作。通過扎實開展大檢查，嚴格值班巡查，全面落實責任和措施，嚴密監(jiān)控安全重點部位和重大危險源，有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產形勢?，F(xiàn)將安全生產工作總結如下：

針對當前安全生產形勢，我鎮(zhèn)進一步明確職責，落實責任，做到了早動員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產專題會議，并成立由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關職能部門負責人和各村主任為成員的安全生產大檢查領導小組。會上要求切實克服松懈麻痹思想，把各項安全防范措施落到實處，及時整改存在的安全隱患。同時結合維穩(wěn)綜治工作，派出所要加強治安巡邏力量，各村密切配合，保障信息暢通、及時。

煙花爆竹和消防安全管理。根據(jù)縣里文件及會議精神，鎮(zhèn)黨委政府切實開展了煙花爆竹和消防安全專項整治活動；對全鎮(zhèn)人口密集的場所進行消防安全檢查，以排查重大火災隱患、消防知識宣傳為重點，預防各類火災群死群傷事故的發(fā)生。危房校舍、食品衛(wèi)生安全。結合實際，組織開展學校危房校舍及防火設施安全檢查；對全鎮(zhèn)食品加工點進行全面檢查。道路交通安全方面。加強對非專用校車的安全管理，加大對車輛超載和農用車、拖拉機、摩托車違法載人的監(jiān)管，對不符合安全要求的車輛堅決禁止上路。防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內的高壓、低壓線路安全進行全面排查處理，確保農戶用電安全。對群眾加強防火意識大力宣傳，對重點防火單位，針對其特點，檢查了其消防器材、應急預案等，并當場詢問了當班人員安全操作規(guī)范等，對節(jié)日期間的安全工作進行了強調。建筑施工安全。臨近元旦，我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止，我們對建筑施工的留守場所進行了安全檢查，對確保節(jié)日期間的安全進行了強調。

在春節(jié)期間，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結合當前安全生產工作實際，組織各村利用廣播和標語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產規(guī)章制度，提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾^v^關愛生命關注安全^v^。

檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強春節(jié)期間24小時值班。對各單位值班情況堅持不定期抽查，落實了責任和防范措施。通過以上措施，有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識，及時整改了存在的安全隱患，確保了節(jié)日期間安全生產無事故。

全國^v^兩會^v^召開在即，為進一步營造我鎮(zhèn)穩(wěn)定和諧的^v^兩會^v^環(huán)境，在下一步的安全生產工作中，我鎮(zhèn)將著重采取以下措施：

1、狠抓安全生產責任制落實。

進一步明確安全生產主體責任，切實抓好一崗雙責、崗位責任制、責任追究制、隱患整改責任制等制度的落實，將安全生產責任目標逐級分解，具體到每個村、企業(yè)和職工，明確責任，層層簽訂目標責任狀。

2、強化安全生產教育培訓力度。

大力宣傳安全生產法律法規(guī)，進一步增強廣大干部群眾的安全責任意識。

3、加強安全隱患的監(jiān)督整改力度。

堅持開展隱患排查整治工作，進一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現(xiàn)的.安全隱患，通過下達整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施進行整改；對整改不力或拒不進行整改的堅決要求其停產整頓或取締。

4、進一步加大執(zhí)法力度，扎實推動打非治違專項行動。

一要突出道路交通、消防、危險化學品、建筑施工等重點行業(yè)領域，突出打擊無牌無證無照生產、不具備安全生產條件或關閉取締后擅自生產等非法違法行為；

二要加大懲治力度，嚴格按照^v^四個一律^v^要求，嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為；

三要強化打非治違責任，加強聯(lián)合執(zhí)法和協(xié)調聯(lián)動，集中執(zhí)法力量，形成打非治違強大合力；

四要強化專項檢查，加強跟蹤執(zhí)法，加大事故查處力度，確保執(zhí)法效果，進一步健全和完善安全生產打非治違工作的長效機制。

押運公司每月工作計劃篇三十

學校工作時間,年至年度教學工作已開始。本學期。學校工作春天。抓住黃金時間,是抓住教學時間；抓住春天,就是抓住了教學播種工作。搶抓機遇,與時俱進，應該是二中人共同的選擇。積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也”二中人應該團結協(xié)作，眾志成城，和衷共濟，共同實現(xiàn)二中的跨越和發(fā)展。以教學工作為中心，本學期的教學工作的指導思想是以培養(yǎng)德智體美等全面發(fā)展的一代新人為根本宗旨。以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，鞏固成果，深化改革、提高質量、持續(xù)發(fā)展，提升學校辦學質量和辦學效益。立足新起點，開創(chuàng)新局面，構筑新特色，發(fā)掘新優(yōu)勢，原有的辦學基礎上，力求各項工作都有新突破，辦學水平再上新臺階。依法理校；以人為本，本學期教學工作的總體思想是以德治校。教師興校；以校為本民主管校。爭取年高考新突破，中考創(chuàng)佳績，全方位提升學校的地位，豐富學校的內涵，塑造全新的教育形象。圍繞上述指導思想和總體思路，本學期我要集中精力采取有效措施做好以下幾方面的工作。

一個道德不全的人沒辦法用知識來彌補”中學生正處于世界觀、人生觀、價值觀逐步形成和確立的關鍵時期， 西方哲學大師但丁說過：一個知識不全的人可以用道德來彌補?？伤苄詮姡皶r地、有意識的引導未成年人正確認識和評判身邊事物，才能幫助他養(yǎng)成良好的品質、習慣和正確的人生態(tài)度。本學期，要作好以下德育工作。

2創(chuàng)建平安校園。要聘請縣司法局安局長進行法律講座。真正作到德法并舉。如陽光文化欄、校史文化展室、班級文化陣地等，作好宣傳工作；同時結合學校的特點，創(chuàng)造性地開展形式多樣的活動來豐富校園文化生活，如升國旗儀式、演講比賽、詩歌朗誦會，校園歌會等，讓學生在活動中開闊視野、增長知識、培養(yǎng)能力，提高文化品位，達到愛國主義、集體主義、社會公德等教育，真正作到以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。

3創(chuàng)設豐富多彩的校園文化生活。政教處、團委會、班主任要充分利用學校一些文化園區(qū)，

社會比學校的變化速度不知要快多少倍。今天知道的東西，知識經濟時代。也許明天就會過時。作為教師，只有樂“學”不疲，才能不被淘汰。

1進一步提高教師素質。本學期。理論水平的建設以及業(yè)務水平的建設。

2加強理論水平的建設。要組織教師學習先進的教育教學思想。實現(xiàn)由主從型向民主型轉變，由權威型向服務性轉變，由經驗型城向研究型轉變，由封閉性向開放性轉變。

3進一步提高教學實效。要繼續(xù)加大教研活動力度,做到三落實:即組織落實、時間落實內容落實。加強定期或不定期的聽課檢查制度。

4進一步運用現(xiàn)代化教學手段。本學年教育局要舉辦全縣校際之間的信息技術與學科教學整合對抗賽。積極參加大賽。

押運公司每月工作計劃篇

一、加強學習、銳意進取

本學期根據(jù)校本培訓計劃進行了校本培訓，實現(xiàn)理論學習與教學研究相結合，通過學習進一步提高了廣大教師的責任意識，把一切為了學生的發(fā)展作為學校教育工作的出發(fā)點，提高了教師的師德修養(yǎng)和愛崗敬業(yè)精神。

二、以創(chuàng)建為契機進一步促進學生全面素質的提高

本學期我校共迎接了2次大型的創(chuàng)建工作，分別是“江蘇省藝術教育特色學校”，“鎮(zhèn)江市德育工作先進學?！?，我處以此為契機，組織學生學習了《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》廣泛開展了誠信教育、文明禮貌教育，互助合作教育等一系列活動，通過做好班主任工作的檢查考核，認真落實德育常規(guī)，加強了隊伍建設，重視德育課題研究等一系列有效措施，努力提高我校學生的全面素質。

1、開展了“民族精神代代傳”主題活動，通過詩歌評選，推薦小標兵、主題隊會、板報展覽等活動，使每個隊員感受民族精神的偉大力量，體驗民族精神的時代內涵，大大激勵隊員奮發(fā)向上的信心和決心。

2、積極開展師德師風建設，加強師生法制教育，本學期我校著重抓好班主任隊伍的建設，完善班主任工作考核機制，多次召開班主任會議，強化班主任隊伍的建設，完善班主任工作月檢查的力度和效度，每月召開一次例行校會，充分發(fā)揮晨會課的育人功能，采用多種形式對學生進行德育、健康教育，環(huán)境教育等。

3、加強心理咨詢室的建設工作，本學期我校組織老師們分批進行了心理健康教育的宣講工作，完善了我校的心理咨詢室，制訂了學困生、暫差生幫扶措施，做好后進生、特殊學生的心理輔導工作。

4、以我校的人文精神和現(xiàn)代教育理念為引導，繼續(xù)加強和豐富了學校的校園文化建設，做到櫥窗、畫廊、板報及時更新，充分發(fā)揮其教育人的作用。

三、課堂教改，注重實效，進一步提高課改實施水平。

每學期教導處以教科研為龍頭，繼續(xù)深入開展“優(yōu)化教學過程，推進素質教育”為主題的系列課堂教改活動，通過“牢牢抓住科研先導，著力打造優(yōu)秀的教師隊伍，不斷探索師生的評價改革”幾方面工作，不斷提高我校課程實施的水平

1、牢牢抓住科研先導，開展一系列教學活動

繼續(xù)以科研為先導，依托課程改革，開展了形式多樣的教科研活動，(1)加強理論學習，正確把握新課程的理念，盡快地掌握研究的方法，(2)積極開展教研組、備課組活動，本學期共三次舉行了全鎮(zhèn)教研活動，每周進行一次備課組活動，各學科通過活動加強了學習，進行了學習討論、交流運用和反思，促進了教師的專業(yè)成長。(3)多次舉行論文案例等評選，本學期我校共有近50篇論文發(fā)表或獲獎。(4)課題研究為先導，將課題研究與課堂教學結合，理論與實踐結合，用理論指導實踐，用實踐驗證理論。本學期我校共有7個課題，每個課題負責人相應地定期召開課題組成員會議，共同探索探討課題研究中出現(xiàn)的問題。我校的語文課題《校本課程課外閱讀策略研究》課題組要求課題組成員每個月交一次教科研日記，每月交一次小結，每學期交一次案例評選這些舉措既保證了課題研究的順利進行，又促進了教師的專業(yè)發(fā)展。本學期有六十余人次參加各級論文評比獲一、二、三等獎，有十余人次論文發(fā)表在省、市級刊物。

2、著力打造一支優(yōu)質的教師隊伍

本學期繼續(xù)加強教師隊伍建設，做到兩個轉變(加強理論學習指導，促進教學觀念的轉變;加強課改實踐指導，促使教學行為的轉變)和“一個發(fā)展”(領導教師專業(yè)發(fā)展)。本學期我們組織教師開展了青年教師教學競賽、徒弟匯報課，課堂教學論壇，教學基本功競賽等豐富多彩的活動，促進教師提高認識，并以此指導自己的教育工作，全面推進素質教育，本學期初，我校就制訂學校教師分批、分級培養(yǎng)目標，建立了促進教師專業(yè)成長的有效機制，一學期來教師們的教學水平有了明顯提高，本學期共有十余人次在省、市級各類課堂教學競賽中獲獎，并有近7位老師對外講座、上課，拜師結隊工作有了初步成效，一些教學新秀脫穎而出。

3、繼續(xù)探索師生的評價改革

不斷完善了以《學生成長記錄冊》為載體的學生的評價，積累了以往學習評價的經驗，把工作做在平時，使學生評價真正符合新課標精神。

4、教改成果遍地開花

本學期乘著“省藝術教育特色學?！钡膭?chuàng)建東風，我校的藝術教育又上了一個新的臺階，藝術成果碩果累累，我校的小合唱《太陽花》獲全國比賽二等獎，國標舞多人次獲省級一等獎，書畫、鋼琴、二胡等藝術類考級通過有幾十人，揚中市小學體育運動會上。捷報頻傳，我校獲得團體總分第二名的好成績，共有近二十人次獲單項第一名，教學方面，共有二十幾人獲鎮(zhèn)江市“增華閣”作文大賽一二三等獎，近百余人在鎮(zhèn)江市日記大賽中獲獎，樂正龍主任還被評為鎮(zhèn)江市教育科研先進個人。本學期，黃雪梅校長和黃麗萍主任負責的兩個省級課題順利結題。

四、以服務于廣大教師為己任，加強學校教育教學質量的管理。

本學期教導處以服務于廣大教師為已任，做好學校行政與廣大教師之間的銜接紐帶作用，把具體工作抓在每月的教育教學常規(guī)檢查上，強化指導，淡化檢查，加強平時的指導和研討工作，加強教導處的日常管理工作。

1、加強對教師教學常規(guī)工作的指導力度，學校行政、學校教研組長、備課組長分層管理，分工明確，責任到人，加強檢查，督促，通過備課組教研課、隨堂課、校際交流課等形式，促使每個教師上好每一節(jié)課，通過開展優(yōu)秀教研組評選工作，督促教研組備課組有計劃地、扎實高效的開展各項工作，落實每項活動的研究主題、活動目標、時間、人員等。

2、加強了對教師課堂教學改革指導的力度，嚴格執(zhí)行好《揚中市教學五認真細則》加強對教師的教學五認真工作的檢查，完善常規(guī)考核工作，抓好教師教學的抽查和課堂教學的抽聽，抓好每學期對各年級各學科進行的質量調研工作，繼續(xù)開展拜師結隊活動，并為此提供足夠的時間和空間，真正發(fā)揮傳幫帶的功效。

押運公司每月工作計劃篇

一、安全生產月主題

全面落實企業(yè)安全生產主題責任

二、指導思想

緊緊圍繞主題要求，堅持安全第一，預防為主的工作方針，堅持以人為本，牢固樹立紅線意識，進一步落實安全生產責任，夯實安全文明施工基礎，強化措施，深化隱患排查治理，落實安全責任，創(chuàng)新監(jiān)管手段，全面分析施工安全過程中的薄弱環(huán)節(jié)，查找并采取有效整改措施消除事故隱患，為我市城市建設和經濟發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。

三、工作目標

通過開展本次活動，進一步落實本工地各科室安全生產監(jiān)管職責，建立和完善重大危險源和重大隱患辨識、監(jiān)控、排查治理制度和管理制度，全面排查治理建筑施工現(xiàn)場事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，切實解決存在的突出問題，提高建筑施工安全生產的總體水平，強化企業(yè)的主體責任，提高從業(yè)人員素質；事故隱患明顯減少，源頭管理與防范措施進一步加強，企業(yè)安全生產條件明顯改善；確保各類安全生產隱患整改率達到100%，實現(xiàn)本工程“安全生產、文明施工”示范工地。

四、工作要求

1、加強領導明確職責

各施工班組要深刻認識做好隱患排查治理工作的重要意義，從思想和行動上高度重視起來。

牢固樹立“隱患險于明火，整改勝于救災，責任重于泰山”的理念，精心組織、周密部署。

要結合本工程的實際情況，制定具體實施方案，切實把工作做深、做細。

加強領導，明確職責，成立以項目經理胡軍平為組長，工長、安全員為成員的領導小組。

抓好本工程隱患排查治理的各項組織措施落實，及時研究和協(xié)調解決隱患排查工作中存在的困難與問題，保證必要的組織條件和物質條件，確?！鞍踩a年”深化隱患排查治理活動有序地開展。

2、建立制度，狠抓落實

項目部在鞏固去年隱患排查治理年活動成果的基礎上，繼續(xù)以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴密組織，深化排查治理活動。一要全面開展排查治理工作。

我項目部要站在對人民生命財產負責的高度，對工地現(xiàn)場進行翻箱倒柜的排查，及時查找出事故隱患，訂出整改措施，抓好整改落實。

二要完善隱患排查治理長效機制。

要對各類安全隱患進行全面的梳理與建檔，完善隱患排查治理數(shù)據(jù)庫，對隱患分布和治理情況進行登記建檔，通過綜合分析，制訂隱患整治方案，明確整治重點和工作目標。

三要認真落實排查治理責任。

要切實履行法定安全生產責任，把隱患治理作為落實安全生產主體責任的一項重要內容，作為日常安全管理及事故追究的重點內容和依據(jù)，動員全體員工，全面認真開展隱患排查治理，切實消除事故隱患。

要將隱患排查治理工作與日常安全生產工作結合起來，要不斷加大對隱患排查的日常檢查力度，排除生產過程中的不安全因素，嚴格按“三定”（定人、定時、定措施）的原則進行整改。

四要突出排查治理的重點。

要抓好重點部位和薄弱環(huán)節(jié)的專項整治，持續(xù)開展以防范施工坍塌、支模架倒塌、塔吊倒塌、高空墜落、觸電、物體打擊等為重點的安全專項整治。

要以重點時段（夏季、冬季、臺風季節(jié)等和重要節(jié)假日期間）安全監(jiān)管，根據(jù)工作進度和實際需要，及時組織各類重點督查和專項督查，確保各項安全措施落到實處。

同時要重點抓好施工現(xiàn)場、民工宿舍的消防整治和建筑施工用鋼管、扣件及各類防護用品排查治理工作。

3、廣泛宣傳，營造氛圍

宣傳“隱患排查治理年”活動重要性和必要性，營造人人關心、人人支持、人人參與“隱患排查治理年”活動的濃厚氛圍。

項目部要及時落實“三級教育”制度，努力提高從業(yè)人員和現(xiàn)場管理人員的安全意識、責任意識和自我防范能力。

要充分利用施工現(xiàn)場民工學校開展多種形式的宣傳教育，提高項目部自身的安全生產意識。

4、及時報送信息

項目部要建立安全生產隱患排查治理信息統(tǒng)計報送制度，落實專人負責及時掌握活動開展情況，及時報道、報送活動動態(tài)信息和有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)，將每一階段的開展情況上報公司。

五、工作安排

項目部在4月1日對管理人員、班組長開會討論當前危險部位進行監(jiān)控工作，安排監(jiān)控施工方案如下：

1、樁機：在打樁工把樁機搭設好后，項目部對樁機放置位置、機械連接件牢固情況、油路系統(tǒng)和機架、機臺的臨邊、登高以及機械運轉區(qū)域的等保護措施進行班前檢查，要確保樁機放置位置平穩(wěn)堅實，機械連接件緊固牢靠，油路系統(tǒng)液壓油箱充足，機架、機臺的臨、登高以及機械運轉區(qū)域的保護措施一切正常的情況下才可以使用。

2、現(xiàn)場的用電：電工要認真檢查配電箱內的各班組用電情況，如發(fā)現(xiàn)分配電箱的保險絲安裝過大，要立即更換；如在施工用電時，發(fā)生短路而保險絲沒有燒斷，就會發(fā)生重大火災或觸電事故，所以電工要加強現(xiàn)場的用電巡視檢查和維修。

3、對于施工現(xiàn)場進出的人員和車輛，門衛(wèi)值班人員要認真地進行檢查和詢問，發(fā)現(xiàn)可疑人員要及時詢問和報告上級領導，避免發(fā)生偷盜和在逃嫌疑人逃脫等事情；值班人員還要隨時掌握工人的變化情況，對工人的經濟和思想等問題要處理好，以提高現(xiàn)場的文明施工。

押運公司每月工作計劃篇

市保安服務公司工作總結一年來，在xx市公安局黨委的統(tǒng)一領導關心和支持下，保安公司以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導遵守《內務條令》，緊緊圍繞我局20xx年公安工作的總體目標，按照抓好隊伍建設和深入開展非法保安組織的清理整頓工作，立足保安工作的具體任務，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作。

一是認真學習黨的十九大精神和相關文件。

二是立足保安崗位，大力拓展人防、技防、物防、押運業(yè)務，積極推進保安多元化發(fā)展，取得經濟效益、社會效益的顯著增長。

認真學習黨的十九大精神一年來，保安公司黨支部堅持在局黨委的統(tǒng)一領導下，深入學習貫徹黨的十九大精神、“三個代表”重要思想為指引，按照“強化黨建工作，促進隊伍建設和業(yè)務發(fā)展”的工作思路，不斷加強黨組織自身建設，增強工作機能，增進隊伍與時俱進、開拓創(chuàng)新的工作作風。嚴守“五條禁令”，加強內務條令學習，確保支部各項工作走在前頭，增創(chuàng)“五好”支部。

1、加強隊伍管理建設

公司以十九大精神為指導，以“抓隊伍建設，促業(yè)務拓展，保押運安全”為目標，在隊伍內部開展一次“保平安創(chuàng)滿意促和諧”爭創(chuàng)人民滿意保安單位、保安員為主題，以整改違規(guī)違紀問題，規(guī)范隊伍管理工作和保安服務行為為目的的教育整頓活動。加強保安員的招收錄用和在崗培訓，規(guī)范保安員的著裝，做好國家保安資格證的換證工作。2、完善規(guī)章制度。完善健全的制度是實行規(guī)范化管理的基本保證，是完成保安工作的基本前提。

一年來，公司完善各項規(guī)章制度的同時，指導各部門緊密結合自身實際，制定并完善了一系列符合基層派駐點工作的配套制度，有了規(guī)章制度貴在堅持執(zhí)行、不走過場，對于違規(guī)違紀者，堅決處罰，絕不手軟，確保了公司、客戶單位的規(guī)定嚴格執(zhí)行不動搖。公司規(guī)章制度的完善，規(guī)范了管理人員和基層保安員的行為，使之有章可循，有規(guī)必遵，守制必嚴的良好行為規(guī)范。嚴明了紀律，保障了客戶單位的安全維護了保安形象。

一年來，公司加強隊伍教育管理監(jiān)督，認真貫徹落實“五條禁令”和“內務條令”，開展隊伍排查整治活動，切實加強內部管理，端正隊伍工作作風，對隊員進行針對性思想教育、體能訓練和業(yè)務技能培訓，提高隊伍的整體素質和保安服務水平，塑造保安文明敬業(yè)形象。同時緊密聯(lián)系保安工作實際情況，扎實推進內部管理機制的改革步伐，鞏固壯大保安、押運業(yè)務規(guī)模。緊扣市場形勢的變化，通過加強與保安行業(yè)間的信息交流，從自身實際情況出發(fā)，積極開展多元化服務。

保安公司作為特殊性質的企業(yè)組織，隊伍管理好與否關系重大。在工作中堅持經濟效益和社會效益并重，業(yè)務建設和隊伍管理兩手抓、兩手都要硬的方針。做到統(tǒng)籌兼顧，相互協(xié)調。樹立“打鐵還須自身硬”的觀念，深入認識隊伍管理建設的重要性和長期性，積極推進隊伍管理長效機制建設，重點加強基層班組組織、日常管理制度和業(yè)務培訓機制三方面建設，確保隊伍穩(wěn)定發(fā)展，打造保安品牌形象。

1、公司管理層仍然采用績效與工資補貼掛鉤，實行多勞多得，并且作為年終評先評優(yōu)的標準，充分調動管理人員的積極主動性，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

2、大力加強隊伍儀容儀表整頓，從著裝、站崗等方面入手，規(guī)范隊員執(zhí)勤作業(yè)。通過教育整改，促使隊伍改進工作方式方法，提高文明執(zhí)勤意識和責任意識，塑造保安工作新形象。

3、以提高保安隊伍整體素質和樹立良好形象為目標，以基本知識、基本技能和工作規(guī)范為內容，以建立完善隊伍教育管理的制度體系為重點，不斷提高隊伍整體素質和服務水平，更好地協(xié)助公安機關維護社會治安安定穩(wěn)定。

4、公司為端正隊伍工作作風、提高保安服務水平，塑造保安文明敬業(yè)形象，組織隊伍開展保安培訓教育活動，重點解決隊員服務意識差，社會責任感不強，文明執(zhí)勤不到位等問題，通過層層動員、責任到人等系列措施，確?；顒邮盏搅己贸尚?，達到提高隊員綜合素質，規(guī)范保安服務行為，提高服務質量的目的。

安全在押運分公司方面，隨著金融體制的改革，押運工作的社會化，公司認識到市場的發(fā)展規(guī)律，將來解款員業(yè)務一定會走向社會化，押運分通過對金融市場的分析，對服務的延續(xù)性發(fā)展，如何使公司在經營上更上一臺階，這是押運部20xx年在經營上的一大難題。

押運分公司通過觀念的轉變，對市場的分析，堅持以市場為導向，大力拓展社會化押運服務，把20xx年定為“業(yè)務發(fā)展年”，把創(chuàng)造效益的任務擺在首要位置。按照“發(fā)展要有新思路、工作要有新舉措、業(yè)務要有新突破”的總體要求，自加壓力，通過各方的努力押運分公司將全市金融單位的解款員業(yè)務移交給公司，同時建設銀行增加一部運鈔車業(yè)務，使其押運真正社會化，為企業(yè)爭取創(chuàng)造兩個效益的雙豐收打下堅實的基礎。

為加強槍日常管理，分公司安排兩名民警負責管理，同時公司要求督察組每月不少于三次的內部自查，對存在的問題如配件有受損的槍堅定不使用，對違反槍操作規(guī)程的隊員堅定給予辭退。在車輛管理方面，制定了駕駛員安全防范教育學習計劃、駕駛員大練兵活動的實施計劃等方案。

今年來，公司的工作雖然取得一定的成績，但仍存在著一些不足

1、保安勞務服務還是無法完全占領整個市場。主要表現(xiàn)在：尚有很多的單位自立門戶、自雇保安員的混散局面，整個保安市場的管理體系還不夠完善，保安行業(yè)的經營管理需要進一步規(guī)范。

2、因人員緊缺，需求量大，新招保安員未能及時接受專業(yè)的技能培訓，思想認識不足，隊伍的培訓力度不夠，隊員的素質參差不齊，年齡偏大，不能盡快適應工作。

3、部分隊員防范意識差，責任心不強，“四防”安全大檢查的工作力度不夠，整改措施落實不堅決，隱患消除不徹底;

4、保安隊伍管理機制需要進一步探索健全，保安工作綜合職能作用有待進一步發(fā)揮。

5、業(yè)務發(fā)展還不夠平衡。目前人防、技防、物防等業(yè)務發(fā)展不平衡，相互之間的協(xié)調配合不夠，沒有發(fā)揮整體顯著優(yōu)勢。

6、押運槍、車輛、隊伍管理有待于進一步提高。

20xx年，保安公司將繼續(xù)在上級公安機關的領導下，以黨的十九大精神為指導，與時俱進，開拓進取，圍繞xx市公安局公安工作的總體目標，以“抓隊伍建設，促業(yè)務拓展，保押運安全”為工作重點。著重做好以下幾個方面工作：

1、20xx年在保持現(xiàn)有業(yè)務的基礎上，繼續(xù)拓寬業(yè)務渠道。

2、隊伍建設目標：加強安全管理，特別是槍、人員、車輛和押運的安全，公司一切工作圍繞安全開展。

3、進一步完善各項考評制度，以激發(fā)隊員工作積極性，確保公司各項工作順利開展。

4、堅持以人防服務為主，以人為本，探索建立隊伍管理發(fā)展的長效機制，增強隊員的綜合素質，確保隊伍的穩(wěn)定性，為人防業(yè)務的發(fā)展，提供有力的后備支援。

5、細化保安工作軟環(huán)境，健全保安工作保障措施，關心、幫助隊員解決實際困難，增強隊伍集體凝聚力，確保保安“四防”工作順利開展。

6、繼續(xù)以熱誠待人、優(yōu)質服務的工作作風做好咨詢服務。加強業(yè)務協(xié)調連接和信息交流，不斷完善咨詢服務體系，提高服務品質，增創(chuàng)咨詢工作的社會效益和經濟效益。

押運公司每月工作計劃篇

以十八大精神統(tǒng)領對外宣傳工作，以宣傳xx、展示xx、推介xx、凝聚人心、振奮精神為宗旨，以“創(chuàng)建山區(qū)普速鐵路一流工務段”為目標，整合和引導各方面的資源、要素積極參與春運對外宣傳，努力提升全段對外宣傳工作整體質量和水平，為推進春運期間全段安全穩(wěn)定提供強有力的輿論支持。

以“狠抓設備整治，服務平安春運”為宣傳主題，對內統(tǒng)一思想、凝聚力量，激勵廣大干部職工全力以赴保春運。對外正確導向、樹立形象，營造和諧的社會輿論環(huán)境，為順利實現(xiàn)春運任務目標提供強有力的輿論支持。

1、著力抓好兩個重點：一是加大正面宣傳的力度。及時組織稿件，反映干部職工全力以赴戰(zhàn)春運保安全、舍小家為大家，為構建和諧春運無私奉獻的精神，形成正面宣傳的強大聲勢、擴大社會影響。二是加大輿論調控工作力度。牢固樹立新聞輿論調控意識，把新聞調控工作作為關鍵性工作擺在凸出的位置來抓。各單位要以強烈的新聞敏感性，加強社會輿論動態(tài)的`監(jiān)測，及時準確地掌握情況，遇到新聞突發(fā)事件或可能引發(fā)新聞重大事件的苗頭，要迅速按照程序進行處置。

2、策劃重點報道選題。一是緊緊圍繞“創(chuàng)建山區(qū)普速鐵路一流工務段”的目標， 進一步加大春運對外宣傳力度。重點做好春運對外宣傳亮點收集，突出反映工務部門干部職工舍小家、顧大家的精神風貌，深度報道平安春運中的凡人小事；策劃好小站職工服務平安春運保安全為紐帶，大力開展“安全春運、平安春運”活動，打好安全質量翻身仗等一系列活動的宣傳報道工作。二是緊緊圍繞平安春運做文章，真正把確保線路設備質量放在重中之重的位置。重點抓好“平安春運”創(chuàng)建活動，安全生產及設備優(yōu)質，深入挖掘春運亮點、特色做法、典型事跡、優(yōu)質服務等方面的新聞線索。大力宣傳小站職工吃苦耐勞、無私奉獻的精神狀態(tài)， 為“平安春運，安全春運”提供輿論支持。

1、堅持正確的輿論導向。春運對外宣傳工作要緊緊把握中央和部黨組、路局黨委工作精神，緊跟時代步伐，做到有利于發(fā)展，有利于團結穩(wěn)定，有利于統(tǒng)一思想、凝聚力量，有利于提升xx形象和維護全段職工的根本利益。

2、堅持圍繞中心、服務大局。春運對外宣傳工作要服從和服務于構建文明xx、和諧xx大局，要緊緊圍繞重大主題、重大活動和重大決策開展有聲勢的宣傳，大力唱響三xx科學發(fā)展的主旋律。

3、堅持“三貼近”原則。堅持貼近實際、貼近生活、貼近職工，深入基層，深入一線，深入到廣大職工中。大力宣傳來自基層一線職工春運期間生產生活實踐的新經驗、新成果、新典型，不斷增強宣傳的針對性、實效性和吸引力、感染力。

為加強對全段春運對外宣傳工作的組織、協(xié)調、監(jiān)督與指導，成立xx工務段對外宣傳工作領導小組，段黨委副書記、紀委書記史忠任組長，宋冰峰、葉志權、孫國君、王建波、潘承武等為成員。

1、加強領導，強化落實。高度重視春運對外宣傳工作，落實專人負責，認真完成工作。

2、形式靈活，貼近群眾。春運對外宣傳內容要有針對性，報道視角要深刻，力求貼近實際、貼近職工、貼近生活；形式要靈活，積極發(fā)動生產一線職工參與，增強現(xiàn)場感。

3、加強溝通，形成機制。及時向路局宣傳部提供春運對外宣傳信息，反饋工作情況，形成各負其責、齊抓共管的工作格局。要建立健春運對外宣傳工作長效機制，確保春運對外宣傳工作有效、深入開展。

押運公司每月工作計劃篇

光陰似箭，日月如梭，轉眼已近歲末，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。在公司及部門領導的關心和領導下，在同事們的支持與幫助下，我在20xx年的工作中取得了一些成績，也學到了很多有益的經驗，現(xiàn)將這一年的工作總結如下：

作為保安部副經理，是整個保安部承上啟下的一環(huán)，我從以下幾方面認真做好自己的工作：

1、嚴格服從保安部的組織紀律，認真配合保安部經理的工作，當好部門負責人的好幫手。

保安部人員合計10多人，每天兩班運行，肩負著工地安保的重大責任，要想把工作搞好，就必須團結一致，領導決策，下屬配合執(zhí)行得力。作為保安部副經理，我一方面認真按照劉經理的工作部署，具體帶領保安團隊貫徹落實，一方面嚴格要求自己，以身作則，帶頭做一名合格的保安員，關鍵時刻沖鋒在前，勇?lián)厝巍?/p>

2、嚴格工地出入管理，嚴格工牌制度，認真履行外來人員來訪登記制度。20xx年上半年，隨著工程進入配套施工高峰階段，各種電纜、設備集中入場，而工地工人眾多，每天大量工人出入工地，極易發(fā)生工人偷盜建材情況，為此，我?guī)ьI保安員對進出工人認真盤查，防止電線、電纜等價值較高的建材失竊；

3、認真管理好雜工班組，及時協(xié)調xx清理工地施工垃圾

20xx年春節(jié)后，酒店裝修工作進入大面積施工階段，加上配套工程施工，工地施工垃圾大量增加，為盡快清理工地垃圾，減少垃圾對施工的阻礙并保持工地的整潔有序，我經常帶領雜工班組加班加點，及時將各樓層施工垃圾清理到垃圾堆放點，并聯(lián)系鎮(zhèn)xx部門將垃圾外運。期間，因前期垃圾外運費用問題，xx單位一度拒絕履行原有合同，導致垃圾大量堆積，為此，經過經理的積極協(xié)調，我具體和xx部門經辦人員聯(lián)系，最終推動該項工作順利開展。

4、重視安全防范，強化工地巡查

酒店主體20xx年拆除外架后，20xx年進入裝修高峰階段，家私、窗簾、地毯、墻紙等易燃物資大量進場，火災隱患大大增加，為此，保安部針對性采取了措施：加大了建筑內部安全巡邏力度，每班確定專人對建筑內部進行固定線路巡查，不放過每一個地點；在每個樓層設立消防取水點、設立應急沙堆；在樓層安全位置設立集中吸煙區(qū)，凡是發(fā)現(xiàn)隨意吸煙的工人立即進行處罰；嚴格燒焊動火作業(yè)，規(guī)范操作規(guī)程；對乙炔等易燃易爆物資集中堆放管理；

5、樹立典型，嚴抓安全事故單位

20xx年7月，某建筑公司在陽臺施工中，因工人吸煙導致客房內地毯等冒煙，保安部第一時間趕制現(xiàn)場，撲滅火苗，扣押肇事工人，后進行了仔細的盤查和審問，對工人本身和所屬單位進行了從嚴處罰，并在工地范圍內張貼公告，起到了良好的警示警醒作用。

6、積極參加培訓工作

20xx年，在經理安排下，我參加了多場安防理論和實操培訓，并重點帶領保安員進行了滅火器使用、火場救援與自我保護等實操培訓。

7、沖鋒在前，積極勇敢處理突發(fā)事件

在酒店建設過程中，發(fā)生了一些突發(fā)事件，在這些突發(fā)事件中，我每次都沖鋒在前，以身作則，維護了公司利益。如酒店試營業(yè)期間，某施工單位10多名工人到酒店大堂討要工資，大聲喧嘩，嚴重影響了酒店的正常營業(yè)秩序，為此，我?guī)ьI保安員立即制止工人的過激行為并報警，有效預防了事態(tài)擴大化；又比如某公司工人在工地外意外死亡后家屬封堵工地大門，導致工人無法進場上班，僵持了1個多小時，關鍵時刻我打開大門，將xx家屬帶離現(xiàn)場，保證了工地正常的施工秩序；在某公司材料供應商派貨車封堵工地入口橋梁事件中，我?guī)ьI保安員與投資公司譚工等人，利用大貨車送貨機會，巧妙封堵偏橋灣車道，逼迫鎮(zhèn)領導出面解決相關問題。類似的事情還有一些，比如后山山林地遷墳、原住戶原有小木屋拒絕拆遷等，我都是帶頭沖鋒在前，不怕風險，不計得失，維護了公司的`利益和形象。

20xx年我的工作雖然取得了一定成績，但也還存在很多不足，主要包括：

1、受自身知識水平限制，理論水平不足，對安保工作的系統(tǒng)性學習和理解能力有限，今后工作中還需要進一步加強學習，加強基礎知識、系統(tǒng)理論知識的學習；

2、全年工作中有些時候工作有所松懈，對自己要求不夠嚴格，今后要始終如一保持高昂的工作狀態(tài)，嚴于律己。

3、對下屬保安隊伍的管理，還要進一步、全方位進行改善和提高，團隊管理無止境，目前的成員在工作主動性、規(guī)范性、標準性等方面還存在很多不足，還要繼續(xù)加強培訓和引導，不斷提升自己的團隊管理能力，為今后的工作積累經驗；

4、在處理重大突發(fā)事件時，還需要更好地控制情緒，合理把握尺度，避免過激和發(fā)生大的偏差。

20xx年即將過去，我將滿懷信心地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我堅信在公司領導的正確決策下，在經理的率領下，我們保安部的明天會更好。根據(jù)在酒店工地積累的良好經驗，我有信心在公司的下一個建設工程項目中，更好地做好工地安保工作，并不斷為公司培養(yǎng)出優(yōu)秀的安保人員。

押運公司每月工作計劃篇

一、活動目標

認真貫徹落實市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府主要領導同志近期關于加強安全生產工作的重要指示精神，以強化企業(yè)安全生產主體責任為重點，嚴厲打擊安全生產領域非法違法經營行為，規(guī)范安全秩序，有效防范和堅決遏制非法違規(guī)行為導致的安全生產事故，著力構建安全生產長效機制，進一步推動供銷系統(tǒng)安全生產、經營工作持續(xù)穩(wěn)定的良好局面。

二、成立安全生產“專項整治”工作領導機構

為保證重點行業(yè)領域安全生產專項整治工作的順利實施，區(qū)供銷聯(lián)社成立“專項整治”工作領導小組：

組長：區(qū)供銷聯(lián)社主任

副組長：區(qū)供銷聯(lián)社副主任

成員：基層社各主任、各企業(yè)經理。

領導小組負責全系統(tǒng)“專項整治”的全面工作，各基層社、企業(yè)負責本單位的工作。

三、重點范圍

在系統(tǒng)內全面開展“專項整治”專項行動。突出倉庫、廠房、賓館、危險化學品、煙花爆竹等高危行業(yè)領域，以及各單位針對實際和行業(yè)特點明確的有關重點領域，集中進行打擊和整治非法違法、違規(guī)違章行為，排查治理安全隱患。

四、專項整治工作重點

（一）無證、證照不全或過期、超許可范圍從事生產經營建設，以及倒賣、出租或以其他形式非法轉讓安全生產許可證的；

（二）應關未關閉不到位的，關閉取締后有擅自生產經營建設的；

（三）停產整頓、整合技改未經驗收擅自組織生產及違反建設項目安全設施、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”規(guī)定的；

（四）瞞報謊報事故的，以及重大隱患瞞不報或不按規(guī)定期限予以整治的；

（五）拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的；

（六）非法用工、無證上崗的；

（七）作業(yè)規(guī)程不完善，缺乏針對性和可操作性，以及現(xiàn)場管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀律的；

（八）安全生產工藝系統(tǒng)、技術裝備、監(jiān)控設施、作業(yè)環(huán)境、勞動防護用品配備不符合規(guī)定要求的；

（九）隱患排查治理制度不健全、責任不明確、措施不到位、整改不到位的；

（十）重大基礎建設安全制度不完善、管理措施落實不到位的；

（十一）應急救援隊伍、裝備不健全，應急預案制定修訂演練不及時，以及自救裝備不足、使用培訓不夠的；

（十二）新材料、新設計、新裝備、新技術未經安全檢測核準投入使用的；

（十三）其他違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章的生產經營建設行為。

五、重點領域

（一）煙花爆竹：重點整治非法生產、經營、儲存、運輸煙花爆竹的；儲存、運輸、經營煙花爆竹存在安全隱患的；分包、轉包經營和出租、轉讓經營許可證的；未經批準擅自改建、擴建煙花爆竹倉庫或擅自改變儲存條件的；超許可范圍經營煙花爆竹的。

（二）商場、農資經營點重點整治：

農資：農藥經營存在重大安全隱患未整改而繼續(xù)生產、經營的；超許可范圍生產經營的；分包、轉包生產經營和出租、轉讓生產經營許可證的。

倉庫、廠房：儲存、經營的場所與居住場所設置在同一建筑物內，不符合消防技術標準的；單位埋壓、圈占、遮擋消防栓或者占用防火間距，占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口或者有其他妨礙安全疏散行為的；單位建筑消防設施損壞、不能正常運行、擅自關停，或者消防控制室人員沒有持證上崗、不會操作設備設施的。

六、時間安排及要求

（一）部署動員階段（20xx年4月25日—5月5日），各基層供銷社、公司要制定方案，迅速動員部署督促生產經營單位全面開展自查自糾工作，及時糾正非法違規(guī)行為，消除安全隱患。

（二）集中整治階段（20xx年5月6日—6月30日），集中開展安全生產經營非法違規(guī)行為的檢查，根據(jù)各單位實際情況解決工作中存在的突出問題，堵塞漏洞，加強對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)的安全檢查和監(jiān)管，徹底消除經營環(huán)節(jié)中的非法違規(guī)行為，消除安全隱患。

（三）鞏固提高階段（20xx年6月30日—7月11日），各單位對專項整治工作進行梳理總結，強化行之有效的安全措施，建立預防安全生產事故工作長效機制。20xx年7月14日前將“專項整治”工作開展情況總結材料交區(qū)聯(lián)社辦公室，由聯(lián)社匯總后上報區(qū)政府安全生產委員會辦公室。

押運公司每月工作計劃篇

綜合辦公室是公司負責人室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。

過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體職工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為2019年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了優(yōu)良的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2019年工作總結匯報如下。

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

2019年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領導，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報負責人室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

3、組織安排各項活動

2019年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體職工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運^v^在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質量”大討論活動。

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。2019年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。現(xiàn)將2019年工作計劃匯報如下：

2019年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。2019年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。2019年，綜合辦公室在2019年績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并堅持不懈地貫徹和運行。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高，2019年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時，2019年7月份開始的全體職工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。2019年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，主動聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的優(yōu)良建議意見。

以上總結計劃妥否，請領導批示!

押運公司每月工作計劃篇

根據(jù)《和平縣安全生產委員會關于印發(fā)〈和平縣歲末年初安全生產重大隱患專項整治實施方案〉的通知》（和安委〔20xx〕20號）文件要求，按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的工作部署，鎮(zhèn)應急辦組織在全鎮(zhèn)開展歲末年初安全生產重大隱患專項整治行動，進一步壓實地方、行業(yè)和企業(yè)安全生產“三個責任”，全面排查整治各類風險隱患，堅決防范和遏制較大及以上事故發(fā)生。現(xiàn)制定方案如下：

一、總體要求

貫徹總體國家安全觀，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，堅持人民至上、生命至上，深刻汲取近期典型事故教訓，落實落細^v^安委會安全生產“十五條”硬措施、省“65條”、市“70條”硬措施和我縣“70條”細化措施，深入推動“6+1”專項行動，持續(xù)開展重點領域安全隱患大排查大整治，舉一反三、防患未然，堅決防范和遏制較大及以上事故發(fā)生，以保民平安的實際行動捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護”，為加快建設融入粵港澳大灣區(qū)的生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展排頭兵和幸福和諧美麗和平提供堅強的安全保障。

二、組織體系

本次行動由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領導，鎮(zhèn)應急辦牽頭，道安辦、綜合執(zhí)法隊、派出所、自然資源所、消防等相關部門參與配合。具體責任分工如下：

行動總指揮：

行動副總指揮：

三、時間安排

全鎮(zhèn)歲末年初安全生產重大隱患專項整治行動從即日起持續(xù)至全國“兩會”結束。

四、工作重點

各村（社區(qū)）、各部門要深刻汲取今年以來縣內外典型事故教訓，特別是河南安陽“11·21”特別重大火災事故教訓，盯緊看牢重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)，舉一反三，防患未然，全面梳理本地區(qū)、本行業(yè)存在的重大隱患，部署開展安全生產重大隱患專項整治。專項整治要做到“四個明確”，即明確重點整治內容、明確整治標準、明確企業(yè)自查自改責任、明確各級各部門監(jiān)督檢查責任。

（一）突出重點地區(qū)：

1、今年以來發(fā)生事故的村（社區(qū)）和主管部門，要認真研判事故成因，有針對性的開展行動。

2、被縣安委辦預警過的村（社區(qū)）和部門要對一般事故暴露出來的問題進行深入分析，確保不再發(fā)生同類事故。

3、對安全生產工作任務較重的區(qū)域、安全生產基礎較為薄弱的區(qū)域，各行業(yè)主管部門要加大督促、指導和幫扶力度，切實夯實重點區(qū)域安全生產工作基礎。

（二）突出重點行業(yè)：對呈現(xiàn)事故上升趨勢的有關行業(yè)領域，各有關行業(yè)主管部門要加大攻堅整治力度，切實降低事故發(fā)生率。

（三）突出重點企業(yè)：針對重點行業(yè)領域和重點建設項目事故案例特點，對我鎮(zhèn)同類企業(yè)、單位和項目進行重點盯防，切實加大執(zhí)法檢查和隱患排查力度，重點檢查企業(yè)“五個到位”等情況，大力查處企業(yè)違法違規(guī)行為。

五、具體內容和安排

在全鎮(zhèn)范圍內全面開展安全生產重大隱患專項整治行動。

一是從嚴從實從細抓好“6+1”專項行動。鎮(zhèn)有關部門要按照省“6+1”專項行動部署安排，牽頭制定我鎮(zhèn)各專項行動細化方案，明確責任科室、推進步驟、工作措施等，嚴格按照時間節(jié)點一項一項抓落實，確?！?+1”重點工作落實落細落具體，堅決防范遏制較大及以上事故發(fā)生。

二是從嚴從實從細抓好道路交通安全專項整治。要深刻吸取今年以來河源市4起較大道路交通事故深刻教訓，扎實開展道路交通安全專項行動，全面徹底查隱患、重拳出擊治違章，確保全縣道路交通安全形勢穩(wěn)定。要對本地區(qū)歲末年初道路交通安全特點，特別是春節(jié)回鄉(xiāng)潮等因素疊加的問題及時進行研判，對人流、車流狀況做出精準預測，對重點時段、重點路段要做到心中有數(shù)。要緊緊盯住施工占道，加強施工路段爆閃警示燈、減速帶等防護設施設置，加強視頻監(jiān)控和警力巡查，及時預警、疏導擁堵，嚴防連環(huán)追尾事故。要緊緊盯住重點車輛，運用好“兩客一危一重貨”預警融合平臺，強化道路交通執(zhí)法檢查，嚴厲打擊“三超一疲勞”、貨車違法載客以及非法客運等違法違規(guī)行為。要緊緊盯住涉疫轉運安全，嚴格落實“六不轉運”原則，切實消除轉運各環(huán)節(jié)安全隱患。

三是從嚴從實從細抓好消防安全專項整治。要扎實推進冬春火災防控，緊盯勞動密集型生產經營場所、大型商業(yè)綜合體、高層建筑、批發(fā)市場、倉儲物流以及可能造成群死群傷的人員密集場所，易引發(fā)“小火亡人”的“三小場所”、出租屋、電動自行車等突出問題開展大排查大整治。要以村（社區(qū)）為單元開展“敲門”行動，發(fā)動群眾開展“三清三查”活動，打通消防安全生命通道，清查違規(guī)住人、電動自行車違規(guī)停放充電等突出問題。要持續(xù)做好隔離點、定點救治醫(yī)院等涉疫重點場所火災防范工作。

四是從嚴從實從細抓好建筑施工和自建房專項整治。要突出加強重點項目安全監(jiān)管，緊盯涉水、涉隧道、涉邊坡等重點建設工程，以及有限空間、臨時用電、交叉動火、深基坑、高支模、起重吊裝、暗挖等風險較大的施工環(huán)節(jié)開展排查整治，嚴查搶工期、趕進度等問題隱患，嚴厲打擊違法分包、轉包、掛靠和“邊審查、邊設計、邊施工”等違法違規(guī)行為。要持續(xù)做好自建房安全專項整治考評，聚焦磚混結構房屋、出租房、經營性用房等，對自建房進行逐棟安全檢查“回頭看”，嚴防發(fā)生垮塌事故。

五是從嚴從實從細抓好危化品和煙花爆竹專項整治。要深入研判冬春季節(jié)危化品安全防范特點，持續(xù)推進危險化學品安全風險集中治理和重大危險源專項督導，加強重點部位監(jiān)測檢查，落實防火、防爆、防靜電、防泄漏措施。要加強企業(yè)安全管理，嚴防搶趕工期、檢維修作業(yè)等風險，嚴禁搶工期趕進度、超負荷生產和臨時變更生產工藝，嚴格落實“四令三制”、有限空間“七不準”等工作要求。要開展煙花爆竹安全整治，加強行刑銜接，嚴厲打擊歲末年初非法生產、經營、儲存、運輸煙花爆竹等行為。要抓好“環(huán)保油”等專項攻堅行動，全鏈條打擊“環(huán)保油”非法生產經營行為。

六是從嚴從實從細抓好燃氣安全專項整治。要持續(xù)加強城鎮(zhèn)燃氣安全專項治理，嚴查餐飲場所安全用氣隱患，落實“五個嚴查”，即嚴查違規(guī)使用儲存燃氣、嚴查“灶、瓶、管、閥”、嚴查燃氣報警裝置安裝使用情況、嚴查燃氣企業(yè)實名購氣和入戶安檢落實情況、嚴查充裝“黑氣瓶”等違法行為，推進餐飲場所在年底前全部安裝可燃氣體報警裝置。要針對歲末年初群眾用氣量增加、低溫對燃氣管線安全影響等特點，加強入戶檢查，突出整治穿越集貿市場和居民樓的燃氣管道、老舊燃氣管道、氣瓶等安全隱患。

七是從嚴從實從細抓好礦山安全專項整治。要切實加強歲末年初非煤礦山安全風險管控，對企業(yè)為完成全年生產指標趕工期、趕進度、多開面工作等情況進行分析研判，嚴厲打擊超能力、超強度、超定員生產，越界開采、無證開采和亂采濫挖等違法違規(guī)行為。要針對歲末年尾風干物燥、冰凍等季節(jié)性特點，嚴查企業(yè)違規(guī)動火、超量用電、違規(guī)使用火工品等問題。要加強大型露天礦、復工復產礦山安全監(jiān)管，對新建礦山項目進行重點盯防，嚴防以采代建、以包代管等問題。對長期停產后復產或停產整頓后復產的礦山，要嚴把安全驗收關，安全措施不到位的堅決不允許復工復產。

八是從嚴從實從細抓好工貿安全專項整治。要深刻吸取鞍鋼眾原“12·1”脫硫塔脫落較大事故教訓，進一步鞏固工貿“百日清零”行動成果，切實消除鋼鐵、粉塵涉爆行業(yè)領域問題隱患。重點加強對冶金企業(yè)除塵器、脫硫脫硝、rto焚燒爐等環(huán)保設施的隱患排查整治，同時，加強工貿企業(yè)檢維修作業(yè)現(xiàn)場和外委外包作業(yè)安全管理，嚴禁以包代管、違法分包轉包，嚴格限制勞務派遣人員數(shù)量和從事工種類型，嚴查電工、電（氣）焊工等特種作業(yè)人員無證上崗等違法違規(guī)行為。

同時，文化旅游、水利、農機、特種設備、民爆物品等各行業(yè)領域也要組織開展專項排查整治，排查整治要“橫向到邊、縱向到底”，全面排查整治各類風險隱患，堅決防范和遏制較大及以上事故發(fā)生。

六、工作要求

（一）提高認識，強化組織領導。各村（社區(qū)）、各部門要高度重視歲末年初安全生產重大隱患專項整治行動工作，切實把思想和行動統(tǒng)一到^v^、^v^和省委、省政府、市委、市政府、縣委、縣政府及鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決策部署上來，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”，各村（社區(qū)）各部門黨政負責同志要親自研究、親自部署、親自帶隊檢查，切實肩負起“保一方平安”的政治責任。

（二）精心組織，制定專項方案。各村（社區(qū)）各部門要抓緊制定本村（社區(qū)）本部門專項整治行動工作實施方案，并抓好貫徹落實。要充分統(tǒng)籌好安全生產和經濟發(fā)展、疫情防控的關系，對專項整治重點內容不能搞“一刀切”，要結合本地區(qū)、本行業(yè)領域實際，突出整治重點，明確職責分工、獎懲措施和工作目標，倒排時間、掛圖作戰(zhàn)，確保專項整治取得實效。

（三）多措并舉，壓實監(jiān)管責任。各村（社區(qū)）、各有關部門要切實壓實監(jiān)管責任，以釘釘子精神，盯住問題不放，盯住隱患不放，盯住風險不放，切實解決一批安全生產頑瘴固疾。要加大重大安全隱患問題曝光力度，加強安全生產行刑銜接，嚴厲懲戒安全生產違法嚴重企業(yè)和個人。要綜合運用通報、約談、警示、提醒等方式推動專項整治工作走深走實。

押運公司每月工作計劃篇

一．概述

本公司由于電子商務起步較晚，很多方面較之別的企業(yè)較落后，功能殘缺，信息封閉， 所以更要在此方面加大投入和給予更高關注度。

二．企業(yè)開展電子商務的必要性

2.企業(yè)開展電子商務可行性分析：中小企業(yè)實施電子商務能帶來的好處。

（1）有利于中小型企業(yè)與大型企業(yè)的競爭。在傳統(tǒng)商務模式下，中小型企業(yè)很難與大型企業(yè)競爭；在電子商務模式下，由于internet是全球性的，在internet上人人是平等的，中小企業(yè)可以通過電子商務與大型企業(yè)競爭。

（2）有利于拓寬中小型企業(yè)的市場空間。電子商務的發(fā)展可使企業(yè)的市場空間擴展到全球范圍內，企業(yè)可以在全球范圍內推銷自己的產品和服務，讓全球的消費者了解自己的產品和服務。

（3）有利于供應鏈從傳統(tǒng)市場向虛擬市場延伸。電子商務的發(fā)展對廣大供應商提供設計和工程服務的要求將增加，廠商將外包更多的非核心業(yè)務，客戶將需要更多的電子通信以用于下訂單、記賬等業(yè)務，當大量的客戶有這種要求時，這將對供應鏈產生大的影響。客戶要求他們的供應商提供更多的存貨管理服務；制造商將繼續(xù)減少供應商的總數(shù)量；供應鏈中各公司之間的聯(lián)系將更加緊密。

（4）使中小型企業(yè)內部運作和實時控制得以加強。隨著更多地使用internet技術和系統(tǒng)集成技術，公司內的通信和協(xié)作將改進，將更多地使用自動化技術，為集成外部數(shù)據(jù)和內部操作提供更大的機會；企業(yè)雇員的數(shù)量將減少，每個員工的管理成本也將減少。

三．本企業(yè)如何開展電子商務

中小企業(yè)電子商務的開展需循序漸進地進行，要在對市場的充分認識﹑對同行業(yè)競爭要素的基本分析﹑對企業(yè)自身現(xiàn)狀的充分了解和對發(fā)展戰(zhàn)略的明確規(guī)劃下，結合企業(yè)自身特點﹑行業(yè)特點以及區(qū)域經濟特點的情況下穩(wěn)步進行。

押運公司每月工作計劃篇

市保安服務公司工作總結一年來，在xx市公安局黨委的統(tǒng)一領導關心和支持下，保安公司以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導遵守《內務條令》，緊緊圍繞我局20xx年公安工作的總體目標，按照抓好隊伍建設和深入開展非法保安組織的清理整頓工作，立足保安工作的具體任務，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作。

一是認真學習黨的十九大精神和相關文件。

二是立足保安崗位，大力拓展人防、技防、物防、押運業(yè)務，積極推進保安多元化發(fā)展，取得經濟效益、社會效益的顯著增長。

一、加強黨建工作

認真學習黨的十九大精神一年來，保安公司黨支部堅持在局黨委的統(tǒng)一領導下，深入學習貫徹黨的十九大精神、“三個代表”重要思想為指引，按照“強化黨建工作，促進隊伍建設和業(yè)務發(fā)展”的工作思路，不斷加強黨組織自身建設，增強工作機能，增進隊伍與時俱進、開拓創(chuàng)新的工作作風。嚴守“五條禁令”，加強內務條令學習，確保支部各項工作走在前頭，增創(chuàng)“五好”支部。

二、加強隊伍管理建設，確保隊伍質量

1、加強隊伍管理建設

公司以十九大精神為指導，以“抓隊伍建設，促業(yè)務拓展，保押運安全”為目標，在隊伍內部開展一次“保平安創(chuàng)滿意促和諧”爭創(chuàng)人民滿意保安單位、保安員為主題，以整改違規(guī)違紀問題，規(guī)范隊伍管理工作和保安服務行為為目的的教育整頓活動。加強保安員的招收錄用和在崗培訓，規(guī)范保安員的著裝，做好國家保安資格證的換證工作。2、完善規(guī)章制度。完善健全的制度是實行規(guī)范化管理的基本保證，是完成保安工作的基本前提。

一年來，公司完善各項規(guī)章制度的同時，指導各部門緊密結合自身實際，制定并完善了一系列符合基層派駐點工作的配套制度，有了規(guī)章制度貴在堅持執(zhí)行、不走過場，對于違規(guī)違紀者，堅決處罰，絕不手軟，確保了公司、客戶單位的規(guī)定嚴格執(zhí)行不動搖。公司規(guī)章制度的完善，規(guī)范了管理人員和基層保安員的行為，使之有章可循，有規(guī)必遵，守制必嚴的良好行為規(guī)范。嚴明了紀律，保障了客戶單位的安全維護了保安形象。

三、加強隊伍教育管理監(jiān)督，樹立良好工作作風

一年來，公司加強隊伍教育管理監(jiān)督，認真貫徹落實“五條禁令”和“內務條令”，開展隊伍排查整治活動，切實加強內部管理，端正隊伍工作作風，對隊員進行針對性思想教育、體能訓練和業(yè)務技能培訓，提高隊伍的整體素質和保安服務水平，塑造保安文明敬業(yè)形象。同時緊密聯(lián)系保安工作實際情況，扎實推進內部管理機制的改革步伐，鞏固壯大保安、押運業(yè)務規(guī)模。緊扣市場形勢的變化，通過加強與保安行業(yè)間的信息交流，從自身實際情況出發(fā)，積極開展多元化服務。

四、加強隊伍管理長效機制建設，強化隊伍形象

保安公司作為特殊性質的企業(yè)組織，隊伍管理好與否關系重大。在工作中堅持經濟效益和社會效益并重，業(yè)務建設和隊伍管理兩手抓、兩手都要硬的方針。做到統(tǒng)籌兼顧，相互協(xié)調。樹立“打鐵還須自身硬”的觀念，深入認識隊伍管理建設的重要性和長期性，積極推進隊伍管理長效機制建設，重點加強基層班組組織、日常管理制度和業(yè)務培訓機制三方面建設，確保隊伍穩(wěn)定發(fā)展，打造保安品牌形象。

1、公司管理層仍然采用績效與工資補貼掛鉤，實行多勞多得，并且作為年終評先評優(yōu)的標準，充分調動管理人員的積極主動性，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

2、大力加強隊伍儀容儀表整頓，從著裝、站崗等方面入手，規(guī)范隊員執(zhí)勤作業(yè)。通過教育整改，促使隊伍改進工作方式方法，提高文明執(zhí)勤意識和責任意識，塑造保安工作新形象。

3、以提高保安隊伍整體素質和樹立良好形象為目標，以基本知識、基本技能和工作規(guī)范為內容，以建立完善隊伍教育管理的制度體系為重點，不斷提高隊伍整體素質和服務水平，更好地協(xié)助公安機關維護社會治安安定穩(wěn)定。

4、公司為端正隊伍工作作風、提高保安服務水平，塑造保安文明敬業(yè)形象，組織隊伍開展保安培訓教育活動，重點解決隊員服務意識差，社會責任感不強，文明執(zhí)勤不到位等問題，通過層層動員、責任到人等系列措施，確保活動收到良好成效，達到提高隊員綜合素質，規(guī)范保安服務行為，提高服務質量的目的。

五、加強押運隊伍建設，促進押運工作

安全在押運分公司方面，隨著金融體制的改革，押運工作的社會化，公司認識到市場的發(fā)展規(guī)律，將來解款員業(yè)務一定會走向社會化，押運分通過對金融市場的分析，對服務的延續(xù)性發(fā)展，如何使公司在經營上更上一臺階，這是押運部20xx年在經營上的一大難題。

押運分公司通過觀念的轉變，對市場的分析，堅持以市場為導向，大力拓展社會化押運服務，把20xx年定為“業(yè)務發(fā)展年”，把創(chuàng)造效益的任務擺在首要位置。按照“發(fā)展要有新思路、工作要有新舉措、業(yè)務要有新突破”的總體要求，自加壓力，通過各方的努力押運分公司將全市金融單位的解款員業(yè)務移交給公司，同時建設銀行增加一部運鈔車業(yè)務，使其押運真正社會化，為企業(yè)爭取創(chuàng)造兩個效益的雙豐收打下堅實的基礎。

為加強槍日常管理，分公司安排兩名民警負責管理，同時公司要求督察組每月不少于三次的內部自查，對存在的問題如配件有受損的槍堅定不使用，對違反槍操作規(guī)程的隊員堅定給予辭退。在車輛管理方面，制定了駕駛員安全防范教育學習計劃、駕駛員大練兵活動的實施計劃等方案。

六、存在的問題今年來，公司的工作雖然取得一定的成績，但仍存在著一些不足

1、保安勞務服務還是無法完全占領整個市場。主要表現(xiàn)在：尚有很多的單位自立門戶、自雇保安員的混散局面，整個保安市場的管理體系還不夠完善，保安行業(yè)的經營管理需要進一步規(guī)范。

2、因人員緊缺，需求量大，新招保安員未能及時接受專業(yè)的技能培訓，思想認識不足，隊伍的培訓力度不夠，隊員的素質參差不齊，年齡偏大，不能盡快適應工作。

3、部分隊員防范意識差，責任心不強，“四防”安全大檢查的工作力度不夠，整改措施落實不堅決，隱患消除不徹底;

4、保安隊伍管理機制需要進一步探索健全，保安工作綜合職能作用有待進一步發(fā)揮。

5、業(yè)務發(fā)展還不夠平衡。目前人防、技防、物防等業(yè)務發(fā)展不平衡，相互之間的協(xié)調配合不夠，沒有發(fā)揮整體顯著優(yōu)勢。

6、押運槍、車輛、隊伍管理有待于進一步提高。

七、明年工作計劃

20xx年，保安公司將繼續(xù)在上級公安機關的領導下，以黨的十九大精神為指導，與時俱進，開拓進取，圍繞xx市公安局公安工作的總體目標，以“抓隊伍建設，促業(yè)務拓展，保押運安全”為工作重點。著重做好以下幾個方面工作：

1、20xx年在保持現(xiàn)有業(yè)務的基礎上，繼續(xù)拓寬業(yè)務渠道。

2、隊伍建設目標：加強安全管理，特別是槍、人員、車輛和押運的安全，公司一切工作圍繞安全開展。

3、進一步完善各項考評制度，以激發(fā)隊員工作積極性，確保公司各項工作順利開展。

4、堅持以人防服務為主，以人為本，探索建立隊伍管理發(fā)展的長效機制，增強隊員的綜合素質，確保隊伍的穩(wěn)定性，為人防業(yè)務的發(fā)展，提供有力的后備支援。

5、細化保安工作軟環(huán)境，健全保安工作保障措施，關心、幫助隊員解決實際困難，增強隊伍集體凝聚力，確保保安“四防”工作順利開展。

6、繼續(xù)以熱誠待人、優(yōu)質服務的工作作風做好咨詢服務。加強業(yè)務協(xié)調連接和信息交流，不斷完善咨詢服務體系，提高服務品質，增創(chuàng)咨詢工作的社會效益和經濟效益。

押運公司每月工作計劃篇

俗話說光陰似箭，不知不覺中回首將近一年的工作，走過了不平凡的20__，又迎來了神秘的20__，有碩果累累的喜悅，也有于同事協(xié)同攻關的艱辛，它讓我成長很多。

可以說虛心學習，努力工作，是我一直以來所堅定的征途，回首過去，內心不禁感慨萬千，雖然說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，也算是經歷了一段不平帆的考驗和磨練，我相信，只要經得起時間的考驗，我們才可以成長，才可以一直走下去。

如今緊張而充實又充滿神秘的20__已將要接近尾聲了，今年在各位領導的關懷下，各位同事的共同努力下，一起腳踏實地的工作與學習。在人力也相當緊張的九月中旬cg第三個樓層開始進入爬破階段，雖然當時條件非常艱苦，陳組、李組依然沒有放松對我產線的關心和支持。

通過兩個月的努力，產線的進步來源于各主管的指導，言身傳教。課長組長以及各位線長都是我學習的良師益友。都能幫助我提高自身能力，存在的潛意識，一些細節(jié)性的東西。俗話說;魔鬼藏在細節(jié)里，給自己定位定向，更正缺點，來填補美中不足。

20__工作計劃

一;工作目標

1、結合學習，掌握新產品類型，新產品的制程，品質的要求。產線安排現(xiàn)場生產管理制度，如“8s”提高操作能力，還要有缺陷原因分析和異常處理。熟悉了解設備操作，減少物料報廢，良率的提升。

2、與各線長交流工作經驗，了解生產狀況和生產安排合理安排人員工位，穩(wěn)打基礎。

3、觀察線體生產問題結合實際問題思考。從人、機、料、法、環(huán)的五大角度分析，發(fā)現(xiàn)解決實際問題的方法并設定改善措施。

二：工作內容：

1、嚴格按照wi來要求員工作業(yè)操作方法并了解新產品的物料用途、及物料管控。

2、生產相關制度，安全措施的宣導、出勤、工單結案、良率以及品質的要求。

3、產線中產出的不良機臺原因分析，不良率的統(tǒng)計。uph的跟蹤，來料外觀不良的標準。從而達到品質意識。

三、工作體會：

1、培養(yǎng)多技能工，提高實際操作能力，加強對員工多技能培訓，并對重點工站人員加以儲備，為后續(xù)人員的調整打好基礎，或當人力異動時能夠調配，加強干部對員工的培訓，如物料的管控，干部要對員工不定時的做陷阱測試，讓員工了解物料管控意識的重要性，針對意識較弱的員工進行培訓，安排干部喧導教育，以此來加強我全員的物料管控意識，從根本上杜絕物料丟失事件在本班出現(xiàn)，培養(yǎng)一個有團隊合作精神，有品質、技術、有擔當、有責任感的強力團隊。

2、干部的培養(yǎng)，干部是我們的基礎，干部能力的高低決定著我們工作的成敗，我們要對干部進行實際操作培訓，提高干部個人能力，強化干部素質，提升干部專業(yè)技能，培養(yǎng)具備綜合素質的干部，加強干部業(yè)務能力、溝通能力、及完成事情能力。

3、明白自己的職責，培養(yǎng)協(xié)調和溝通能力，利用空閑時間分析，自己的不足，吸取他人經驗和技能，那些不同之處的細節(jié)，多想怎樣提高新產品的效率。

20__年是穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，累積基礎工作經驗。回顧以往相結合，努力創(chuàng)造關鍵一年，核心競爭力。不斷加大培訓新干部的技能，使其加以歷練，糾正一分姿態(tài)去努力工作。對今年的當務之急必須做到一個轉變，一個認清，轉變工作角度，也要認清工作形勢。必須跳出原始思維方式，以積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。迎接即將到來的20__，做出終結、分析、感受喜悅。提升自我學習技能，學習新產品相關資料，盡美盡善去迎接每一個挑戰(zhàn)。即使還有一些不足，我相信，我們正在通向成功的明天。

以上是我的本年總結，沒有到位的地方還請領導多多指導，我會繼續(xù)努力的。

押運公司每月工作計劃篇

工作有兩種形式：

一、消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經發(fā)生后再趕快處理）

二、積極式的工作（防火式的工作：預見災難和錯誤，提前計劃，消除錯誤）

寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。

個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個領導人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。

記得當時，總經理在中高層干部的例會上問大家：“有誰了解就業(yè)部的工作”，現(xiàn)場頓時鴉雀無聲，沒有人回答。幾秒鐘后，才有位片區(qū)負責人舉起手來，然后又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手；總經理接著又問大家：“又有誰了解咨詢部的工作”，這一次沒有人回答；接連再問了幾個部門，還是沒有人回答。現(xiàn)場陷入了沉默，大家都在思考：為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題。

這時，總經理說話了：“為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題，為什么我們會抱怨其他部門，為什么我們對領導有意見………，停頓片刻”，“因為……我們的工作是無形的，誰都不知道對方在做什么，平級之間不知道，上下級之間也不知道，領導也不知道，這樣能把工作做好嗎？能沒有問題嗎？顯然不可能。問題是必然會發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’，如何化，工作計劃就是一種很好的工具！”。參加了這次例會的人，聽了這番話沒有不深深被觸動的。

有了工作計劃，我們不需要再等主管或領導的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動的為系統(tǒng)驅動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經之路。

記得明天復明天，明天何其多。養(yǎng)成今日事今日畢的習慣，工作計劃就是法寶。

押運公司每月工作計劃篇

根據(jù)xxx公司呈報的20xx年年度工作計劃，經x業(yè)產業(yè)經營管理委員會和x業(yè)產業(yè)技術委員會評審，形成初稿，現(xiàn)報董事會審批，具體目標如下：

1、跟蹤、了解xxx總體規(guī)劃編制報批情況及進度，推進x權范圍劃定及x權維護工作。

2、xxx建設項目完成可行性研究評審，并提交xx發(fā)改委報備。研究xxx煤礦煤質，研究高硫煤脫硫、煤干餾技術的可行性。

3、2×550mw熱電聯(lián)產自備發(fā)電建設項目完成可行性研究報告及主要配套報告的評審，提交政府主管部門進入備案許可流程。

4、xx萬噸鋅（首期xx萬噸）、xx萬噸鉛綜合冶煉建設項目完成可行性研究報告及主要配套報告的評審，提交政府主管部門進入備案許可流程。

5、配套2x550mw煤電和xx萬噸鉛、鋅聯(lián)合冶煉項目用水水權置換手續(xù)辦理，提交政府主管部門進入水權置換流程。

6、跟蹤資源鐵路建設情況。

7、各項技術經濟指標基本達到設計要求。

8、安全無重大事故發(fā)生。

9、20xx年度xx公司總預算為xxx萬元。其中：煤礦部分xxx萬元（含xxx煤礦勘探費用未付款xxx萬元）；煤電、冶煉、產業(yè)園及配套部分xxx萬元；人力費用xxx萬元；行政辦公預算費用xxx萬元。

押運公司每月工作計劃篇

20__年即將過去了，自從我進入采購部已近兩年了，這段人生中彌足珍貴的經歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸懷，在對領導們肅然起敬的同時，也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。

在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：

一：通過日常工作積累我對工作崗位的認識

采購部是公司運轉的一個非常重要的環(huán)節(jié)，是公司內能夠創(chuàng)造收益的部門，作為采購部的一個采購員，需弄清采購的客戶群體，為客戶提供滿意的服務

一直以來采購員的工作是服務于生產，它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，生產就是采購員的客戶，質量，數(shù)量，交貨期就是生產的要求。

生產的三點要求對采購員來說就是三項責任：向誰買，買多少，何時買

向誰買就是從價格、質量等幾個方面考察，選擇出合適的供應商。買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計劃，編制采購預算，協(xié)調好財務的資金安排

何時買就是根據(jù)公司生產能力以及各種物資的交貨期，確認各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產，又使庫存資金占用最小化。

綜上所述，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務團隊中的一員，在完成這兩項工作的基礎上，還需注重自己的工作服務質量，提高生產部門對本部門的滿意度，無論服務態(tài)度，工作效率，驗收和采購流程及產品質量，均需定期自我總結，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。

我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應體現(xiàn)在服務的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值管理中，采購員是一個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益化，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關注價值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

二：明確崗位職能，認識個人不足。

根據(jù)崗位職責和領導的要求，我的主要工作是：

1.需從__和__購買器件的及時詢價，制單，采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關與到貨事宜。

器件的訂購與跟蹤，__項目器件修改，器件維修和調撥等

等關于__器件的各類事宜，與__上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。

3.所有yy項目器件的訂購與跟蹤，yy項目器件領取，器件維修和調撥等等關于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

供件的入庫確認，清單制作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

5.生產報檢項目、生產過程中器件報缺(__項目、yy項目)數(shù)量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術部修改通知單的存檔(紙質/電子)，修改器件的調撥與訂購。

6.工作各類相關表單的制作，記錄，存檔(__進口器件采購臺帳、進口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡單、yy自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調配清單等)。

7.發(fā)貨時拍照存檔，清點標注控制臺自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關單據(jù)的簽字確認。

8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔，部分返還設備與損壞設備的發(fā)貨事宜。

9.領導交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時拍照任務。本人也在“明確目標，勇于負責，主動配合，客戶滿意”的觀念下，積極的落實采供工作要點和20__年初制定的工作計劃。在a經理和b工的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，共計完成材料設備

采購計劃/份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務?，F(xiàn)將主要工作情況總結如下：

全年共新簽外購器件采購合同?份，外購材料付款共/美元。全年負責施耐德項目散件采購計劃共/批次。

全年修改器件采購單共執(zhí)行/份。

全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務/余次。

(以上數(shù)據(jù)到20__年12月14日為止)

在過去一年的工作中，我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的進口件采購員，努力學習并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學到了很多的東西，作為采購的訂購統(tǒng)計工作，準確細心是要放在首位的。作為對待供應商和船廠的溝通，認真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導的。這都是在書本中學不到的，我認為這就是一種工作經驗的積累。成功是什么，就是每天進步一點點。從參加工作開始，我一直在努力的充實自己，讓自己更快的融入到工作當中，融入到采購這個團隊當中。采購部門的工作是講究配合，講究團結協(xié)作的，a經理、b工和很多同事為我的進步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了。

三：積極適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感。

今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。

四：利用工作之余的休息時間加強學習。

平時注意觀察各類器件的安裝，并結合自身所學專業(yè)知識了解器件性能、結構及相關知識，努力學習辦公自動化軟件知識，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。

五：對未來工作的計劃

在日常工作中，我將做到以下幾點：

1.一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。

2.及時完成各級領導交辦的各項工作，要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報。

3.加強公司內外及各部門之間的聯(lián)絡和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準確性。

4.繼續(xù)做好存檔工作;準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。

押運公司每月工作計劃篇

篇一：押運勤務工作計劃

隨著公司業(yè)務的急速擴張，我押運勤務所面臨的問題越來越嚴??！然而，只有不斷的發(fā)現(xiàn)問題才可以提高自身，不被社*淘汰！根據(jù)目前形式須有以下注意事項：

一，有關隊員的保密問題

押運事業(yè)本身有著很多的保密*，如行車路線，交接地點，*枝管理，鏢的交接程序等。都是應該保密的，然而一些流入社會的隊員，卻對工作失去了保密*。在勤務時就可以聽到行人談起押運流程。全體員工要加強*業(yè)務學習，強化保密法律意識，牢固樹立“押運無小事”的保密工作理念。嚴禁在非工作場所交談各種押運業(yè)務，嚴禁向外界人員提供或泄露押運部業(yè)務運作信息。嚴密保管和使用押運業(yè)務，嚴禁將記錄押運業(yè)務的各種載體帶出辦公場所。因失、泄密對押運經營造成嚴重損失或嚴重后果的，將依法追究責任。

二，長途押運注意事項

1，長途押運途中，有許多地段是信號盲區(qū)，這種地段就需要隊員高度*惕，建議司機勻速行駛，遇有突發(fā)事件能迅速處理。

3，與行方明確等待時間，廣州市穗保安全押運公司等待時間不超過15分鐘，每超過5分鐘加收10的押運費。

三，夏季押運的注意事項

1、押運員在執(zhí)行送款、解款任務時，一定要備用清涼油、風油精之類的防暑*物，使自己在執(zhí)行勤務中保持清醒的頭腦，保持高度的*惕，不使犯罪分子有機可乘。

2、在中午下班時，中飯一定要多吃一些降溫的食品、飲料。如西瓜、水果、涼粉、綠豆湯，中午要保持充足的睡眠，這樣才能在下午的工作中投入更多的精力。

3、在工作間隙中要用毛巾洗頭、洗臉、到空調房間休息，使自己始終有充足的休息時間，以便在押運勤務中更好地完成當天的任務。

4、夏季夜晚天氣悶熱，要盡可能地早些洗澡、睡覺，保持晚間有充足的睡眠，只有這樣才有充沛的精力投入到一天的工作中。守押工作無小事任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失因此要時刻保持清醒的頭腦嚴格要求從實際出發(fā)從根本上解決力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

篇二：農商銀行安全保衛(wèi)部工作計劃

為規(guī)范安全保衛(wèi)管理秩序，增強安全管理實效，確保我行可持續(xù)健康發(fā)展。根據(jù)省聯(lián)社安全管理要求，結合我行安全保衛(wèi)工作管理實際，特制定本計劃。

一、工作目標

堅持以“預防為主、防查并舉、標本兼治、重在預防”的工作方針，堅持“誰主管，誰負責”的原則，以“防盜竊、防搶劫、防詐騙、防破壞、防治安災害事故，維護正常的工作秩序，保*農商行員工生命和財產安全”的基本工作任務為重點，以切實抓好安全保衛(wèi)工作為目的，促進我行安全保衛(wèi)工作整體水平再上新臺階。

二、工作思路

押運公司每月工作計劃篇

武裝押運明年工作計劃

武裝押運明年工作計劃

為規(guī)范安全保衛(wèi)管理秩序，增強安全管理實效，確保我行可持續(xù)健康發(fā)展。根據(jù)省聯(lián)社安全管理要求，結合我行安全保衛(wèi)工作管理實際，特制定本計劃。

一、工作目標

堅持以“預防為主、防查并舉、標本兼治、重在預防”的工作方針，堅持“誰主管，誰負責”的原則，以“防盜竊、防搶劫、防詐騙、防破壞、防治安災害事故，維護正常的工作秩序，保證農商行員工生命和財產安全”的基本工作任務為重點，以切實抓好安全保衛(wèi)工作為目的，促進我行安全保衛(wèi)工作整體水平再上新臺階。

二、工作思路

（二）構鑄“防火墻”

二要繼續(xù)加強技防建設。充分發(fā)揮物防設施的多重作用。組織全體員工進行物防設施使用維護和管理的培訓，使員工熟練掌握安全防范設施的使用功能，充分發(fā)揮安防設施的.作用，尤其要正確使用監(jiān)控系統(tǒng)開啟程序，“110”的撤、設防功能、滅火器、滅火槍的正確使用等，以確保安防設施發(fā)揮其應有的功效。加快建設遠程監(jiān)控系統(tǒng)，進一步延伸監(jiān)控范圍。

三要繼續(xù)加強人防建設。加強保衛(wèi)隊伍的全面建設，提高整體素質和防范風險的能力。一要加強政治學習、法律法規(guī)和思想教育，不斷提高政治思想覺悟和理論水平。切實加強保衛(wèi)業(yè)務和技能培訓，今年內要采取多種培訓方式，包括實彈演練、體能訓練、防搶及防爆、野外拓展訓練等。一是為進一步加強金融護衛(wèi)隊伍正規(guī)化、軍事化建設，努力打造一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、戰(zhàn)斗力強的作戰(zhàn)隊伍，計劃于3-4月份進行軍事化訓練，邀請惠東縣武警中隊仕官指導訓練，內容包括部隊政治、紀律教育、列隊訓練、體能訓練、軍體拳訓練等；二是為進一步強化安全保衛(wèi)人員對的規(guī)范操作，提高保衛(wèi)人員抵御風險和對突發(fā)事件應急處置下防暴、防搶實戰(zhàn)能力，計劃于第二季度舉辦實彈射擊演練；三是為進一步增強團隊精神，釋放壓力，激發(fā)員工潛能，陶冶心智，提高工作熱情，更好地為業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造有利條件。計劃于第三季度舉辦一次野外拓展訓練；四是為進一步掌握突發(fā)應急處置要點，熟練了應急操作程序，提高了突發(fā)事件處置能力，更使員工進一步增強了安全防范意識，增強了做好奧運穩(wěn)定工作的緊迫感、責任感。計劃于第四季度舉辦一次防搶、防爆應急演練。二要強化員工隊伍管理，大力倡導學法、知法、守法以及用制度來規(guī)范約束自己言行的自覺性，正確引導和嚴格落實有關安全保衛(wèi)工作的管理措施和處罰辦法，通過強化管理，把安全保衛(wèi)隊伍建設成為一支“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的高素質隊伍。

（三）強化檢查監(jiān)督，嚴格落實各項安全保衛(wèi)制度。 各項安全保衛(wèi)工作制度是多年實踐經驗和教訓的總結。要不折不扣地貫徹執(zhí)行。認真分析過去所發(fā)生的案件事故，無不與違 章操作有密切的關系。十案九違規(guī)已是不爭的事實。因此，加大安全檢查監(jiān)督，保證各項規(guī)章制度落實，是做好安全保衛(wèi)工作的重中之重。安全檢查要注重實效，切忌走過場，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾，將案件事故消滅在萌芽狀態(tài)。對屢查屢犯或一些問題、隱患長期得不到糾正的，不管涉及到誰，都要按規(guī)定處理，決不姑息遷就 。

押運公司每月工作計劃篇

一、指導思想與目標

1、指導思想

貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本、安全發(fā)展，以保障員工生命和公司財產安全為根本出發(fā)點，遏制傷亡事故為重點，倡導安全文化，落實安全責任，加大安全投入，建立安全生產長效機制，實現(xiàn)安全生產狀況保持穩(wěn)定。

2、總體目標

杜絕重、特大事故，遏制較大事故，全面壓縮一般事故。

二、組織領導

為確保安全工作落到實處，我公司成立了以經理為組長、分管安全負責人為副組長，各部門負責人為成員的領導小組，領導小組辦公室設在安全技術部，分管負責人任辦公室主任。

三、具體措施

(一)健全組織機構、落實安全責任

為了加強對危險品運輸車輛的安全管理，我公司成立了以經理為主任，分管負責人為副主任，各部門負責人為成員的安全生產管理委員會，辦公室設在安全技術部，全面負責公司的安全生產工作。每季度組織召開一次安委會，每月召開兩次安全工作會議，傳達上級有關文件精神，總結分析安全生產形勢，研究和解決安全生產管理中存在的問題。并按照“一崗雙責”的原則和“管生產必須管安全”的要求，層層簽訂安全生產責任書，確保安全責任落實到實處。

(二)嚴格駕駛員、押運員的教育管理

做到持證上崗，證件合法有效，并簽訂安全生產責任書。由安全技術部每月組織開展兩次駕駛員安全教育培訓活動。重點是道路交通法律、法規(guī)，行車安全常識，緊急情況處理，?；坊局R和消防知識等方面的教育，全面提高駕駛員的安全意識和處置突發(fā)事故的能力。行車中嚴格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和職業(yè)道德，做到不超速、不超載、不疲勞駕駛，確保行車安全。

(三)加強危險品車輛技術狀況管理

嚴格要求駕駛員進行日常檢查和維護，加強對駕駛員的監(jiān)督和管理，確保檢查落到實處。對車輛轉向、制動系統(tǒng)、燈光、輪胎等重點部位重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴禁車輛“帶病”上路行駛。同時我公司還安排專人負責，提前30日通知車輛按期審驗和二維，嚴防超期，確保車輛技術狀況的良好。

(四)強化營運車輛的動態(tài)監(jiān)管

充分利用gps監(jiān)控平臺24小時監(jiān)控車輛運行動態(tài)，并做好詳細記錄，發(fā)現(xiàn)超速、超載和疲勞駕駛等違章行為，及時提醒和糾正，并根據(jù)公司規(guī)定進行處罰，有效減少了違規(guī)行為和交通事故的發(fā)生。

(五)廣泛開展各項安全宣傳活動

為了提高全員的安全意識，我公司充分利用“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)日運輸和“安全生產月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全競賽”及“安全生產基層基礎提升年”等活動，以印發(fā)傳單、懸掛條幅，舉辦安全知識競賽等形式廣泛開展安全教育活動，使安全理念深入人心，由“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?。同時，我公司還利用短信平臺每月向駕駛人員編發(fā)2條以上安全信息，特別是雨、雪、霧、風等惡劣天氣，及時發(fā)布預警，提醒駕駛人員謹慎駕駛，安全行車。對省內外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息也及時進行發(fā)布，從中吸取教訓，避免類似事故的發(fā)生。

(六)制定應急預案，開展應急救援演練

為及時有效地開展應急救援工作，減少事故損失，我公司針對不同?；奋囕v編制多套應急預案，成立應急救援隊伍，每年組織兩次以上預案演練，既鍛煉了隊伍，教育了員工，又提高了處置突發(fā)事故的能力，為公司的平安建設打下了堅實基礎。

押運公司每月工作計劃篇

一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行職責

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著報紙上招、內部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

六、行政部__年工作綱要

__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展__年度的工作

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

押運公司每月工作計劃篇

確定產品定位的人群是哪些人群，通過競品分析還有顧客分析，市場調查，確定自己的產品價格是怎么樣的。下面是電商運營工作計劃，歡迎參考閱讀！

一、頁面改版，店鋪裝修

1、首頁改版

整體頁面風格清爽，以目前老款產品為主，首頁用新款茶樹系列作為主推，次順序為薰衣草、玫瑰系列，最后是其他類。

2、詳情

寶貝詳情重新制作，首先以賣出記錄多的按順序做，其次按照以后庫存多的順序做。

3、寶貝關聯(lián)

主推新品

4、關聯(lián)促銷廣告頁面

確定以銷量為主，茶樹精油為主做主圖

6、整體版面

整體版面隨著天氣變化，節(jié)假促銷日變化，根據(jù)每一期主推的款

押運公司每月工作計劃篇

xx年“春運”工作自1月11日開始至2月21日結束，為期40天。為確保全縣渡口春運安全、讓人民群眾過上祥和的春節(jié)；沈丘縣交通局“四項舉措”進一步穩(wěn)定水上交通安全形勢，確保今年全縣渡口春運安全。

為確保今年春運工作滿意、便捷、安全，我局在成立春運領導小組的基礎上，又成立了渡口應急小分隊。同時，邀請渡口所在地村領導、落實運力安排，嚴格各項安全管理制度、要求轄區(qū)各渡口、渡船嚴格執(zhí)行渡船操作規(guī)程、切實把安全生產工作落到實處。

繼續(xù)深化隱患排查治理，重點排查渡口、渡船非法載客、違章超載和冒險渡運現(xiàn)象，要求不符合渡船安全技術狀況的船舶不得開展“春運”期間的旅客運輸業(yè)務。

我局針對去年雨雪冰凍天氣對“春運”工作的影響，結合今年特點，進一步加大渡口監(jiān)督檢查力度，對客運量較大的周營鄉(xiāng)劉集渡口、劉集西渡口、徐灣渡口、張營渡口（學生渡口）進行針對性的安全監(jiān)管，必要時將派專人現(xiàn)場監(jiān)管。制定應急預案，嚴格禁止違章超載和冒險渡運行為，嚴防突發(fā)事件、確保春運安全。

為保證政令和信息暢通、確保xx年度我縣渡口春運安全、有序。我局嚴格執(zhí)行《^v^內河交通安全管理條例》、和《河南省人民政府安全生產委員會關于加強水上交通安全管理意見的通知的文件精神，對渡口、渡船進行嚴格的安全檢查，做到職責明確、措施到位、管理規(guī)范。嚴厲打擊私設渡口、非渡船渡運、無證駕駛等非法渡運行為、防止渡船帶病投入營運。維護正常的渡運秩序，促進安全渡運、同時嚴格執(zhí)行節(jié)日期間領導帶班制度，及時掌握全縣渡口安全生產動態(tài)，真正打造平安渡口、平安渡船，確保xx年度全縣渡口春運工作安全、有序。

押運公司每月工作計劃篇

一年即將過去，新的一年即將來臨，為了以后更好的工作，現(xiàn)將一年來的工作總結及來年的工作計劃如下：

一、主要業(yè)績

1、確保了小區(qū)一年來無安全管理事故。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理的落實，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理，做好經常性的安全大檢查，，全國公務員公同的天地確保了上半年無偷、盜、消防等安全管理事故，保障了小區(qū)正常的和生活秩序。

2、季節(jié)性和階段性得到有效落實。

針對每階段的情況，保安部對季節(jié)性和階段性提前做好充分準備，對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細管理方案和計劃，嚴抓具體的落實，使各季節(jié)和階段性得到安全有序的開展。

3、積極跟進車輛收費的前期準備。

保安部在上半年與各相關部門配合積極跟進停車場收費前期準備，出臺停車場管理制度，制定停車收費管理方案，跟進小區(qū)交通道路經營許可證和收費行政批復，現(xiàn)已基本完成。

4、保安管理順利開展。

根據(jù)公司發(fā)展需要，我部在x月xx日開始安排保安人員進駐，負責所屬區(qū)域的保安管理，并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位，現(xiàn)已由剛開始進駐時的4人增加到12人，確保了現(xiàn)場保安管理的順利開展。

5、在做好本職的同時，努力發(fā)揮“管理員”職能。

保安部在做好日常安全管理的同時，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢，對各類存在問題進行記錄匯總，清潔綠化公共設備設施，報各部門進行整改，并跟進整改情況.

同時保安部積極配合各相關部門的，從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時等，在保證本職的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔任了一個“管理員”的職責，在安全管理外配合各部門所產生的量已占保安整體量相當大的一個比例。

6、管理制度的調整和修改完善。

為適應管理情況的變化和形勢的發(fā)展，保安部對現(xiàn)有的管理制度和操作流程進行了大量的調整，以使制度和操作流程應具有實操性，為保障順利有序開展奠定了基礎。

7、內部管理方面的進步。

(1)保安部在4月份將8小時制調整為12小時制，有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出，解決了20xx年下半年至20xx年x月份長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休多問題，單個崗位每月可節(jié)約費用x元左右，實行12小時制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元。

同時我部針對12小時制與8小時制的差異，對部分管理制度進行了適度調整，以確保在質量與標準不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進隊伍穩(wěn)定。

(2)隊伍穩(wěn)定性增強，保安人員流動率穩(wěn)步下降。20xx年上半年，保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點來抓，積極加強與員工的溝通及引導，轉變員工的心態(tài)和思想，同時提高管理人員的管理技巧，使人員流動率穩(wěn)步下降，與去年上半年人員流動率相對比降低了近6個百分點。

(3)20xx年，保安部調整培訓思路，培訓的重點側重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)、服務意識，以及主動性、原則性與靈活性的應用上，促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”相結合，“原則性”與“靈活性”相結合，取得了一定的成效。

二、主要存在的不足和問題

1、作為安防管理部門，在確保首要職責“安全保衛(wèi)”得到有效落實，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下，隊伍的形象、禮節(jié)、與服務態(tài)度，以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的關鍵所在，保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的，雖有一定的進步，但離目標與要求仍相差甚遠，員工在實際操作中不是很順暢，基礎不扎實，營造的氛圍仍不牢固，而做好培訓與績效考評是解決這些問題的關鍵所在，這對于保安部來講是一個長期的。

2、智能化系統(tǒng)的實際應用效果。

一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統(tǒng)特別是可視對講門禁系統(tǒng)未能如實得到使用，小區(qū)仍處于依靠人防管理狀態(tài)，這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進解決的問題。

3、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。

二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴重，雖經多次維修整改，但仍未得到切實的解決。

三、明年工作計劃

1、將安全管理列為第一重點，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全管理的落實、檢查、監(jiān)督，確保小區(qū)的安全與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強與員工的溝通，掌握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。

3、積極配合公司行政管理，實行績效管理制度，使獎懲得到有效落實，以此提高員工的積極性與競爭力。

4、加強對員工的培訓力度，的計劃地開展培訓，以解決員工的形象、禮節(jié)、與服務態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主，從而提高部門的整體素質，使保安部在整體上有所突破。

5、全力配合公司發(fā)展需要，加強保安管理，確?，F(xiàn)場保安管理有序開展，對外將積極樹立保安形象、服務與管理窗口。

6、實行小區(qū)出入車輛收費，逐步完善小區(qū)停車場及車輛管理。

7、加強小區(qū)消防安全管理，確保小區(qū)消防安全。

8、跟進各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用管理，“人防”與“技防”相結合，確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。

9、發(fā)揮部門人員及特性優(yōu)勢，對小區(qū)實行全方位監(jiān)管，在做好本職的同時，積極配合各部門的，使保安崗位作為“管理員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。

押運公司每月工作計劃篇

為及時應對20xx年春運期間可能出現(xiàn)的各種突發(fā)事件，確保旅客運輸安全、有序、高效地進行，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)南春運發(fā)〔20xx〕3號文件要求，制定本預案。

（一）組織機構

鎮(zhèn)春運工作領導小組負責春運應急工作的組織領導。鎮(zhèn)春運工作領導小組辦公室負責春運應急工作的日常工作。鎮(zhèn)民工有序流動管理辦公室負責外出農民工有序流動工作的組織、協(xié)調與監(jiān)督。

（二）主要職責

鎮(zhèn)春運工作領導小組各成員單位負責春運應急工作的具體實施，具體職責分工如下：

1、鎮(zhèn)春運工作領導小組。負責應急預案的啟動、指揮、協(xié)調，督促、檢查有關部門執(zhí)行應急預案的工作情況。

2、各村委會。負責轄區(qū)內應急工作的組織領導，及時向鄉(xiāng)春運工作領導小組報告信息，協(xié)調組織對滯留人員的安置和救助工作。

3、派出所。負責維護主要交通路口的治安管理，組織警力確保旅客進出客運站通道暢順和旅客生命財產安全，特別是做好防爆防火防恐等突發(fā)事件的應急處置工作，在接到實施應急預案的指令時，及時增派警力迅速到達指定區(qū)域。

4、安監(jiān)站、村鎮(zhèn)站。負責主要交通路口及周邊道路的交通疏導。在實施應急預案的情況下，做好滯留旅客的疏運和應急物資的運輸工作。

5、鎮(zhèn)城管中隊隊。負責集鎮(zhèn)街道的整治，對亂擺亂放、亂停亂占行為予以制止，規(guī)范集鎮(zhèn)秩序，保障集鎮(zhèn)的暢通。

6、黨政綜合辦。負責春運政策、法規(guī)、安全知識的宣傳報道工作；在接到實施應急預案的指令后，及時發(fā)布相關春運動態(tài)，引導旅客理性出行；充分發(fā)揮宣傳引導和輿論監(jiān)督作用，增進人民群眾對春運服務的獲得感和認同感。

7、衛(wèi)生院。在春運期間準備好醫(yī)療救護應急力量；做好各類流行疾病的防疫工作；接到實施應急預案的指令時，及時派遣醫(yī)療救護隊進駐客運站及旅客緊急疏散點，搶救傷病人員；做好傷員救護工作；做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預防和救治工作，負責客運站的消毒和防疫工作。

8、民政辦。負責安排各交通樞紐流浪乞討人員的救助工作。

9、人社中心。負責對農民工流動情況進行有效監(jiān)控，積極引導農民工有序流動。

10、水利站。搞好自來水廠技術維護，保障群眾用水穩(wěn)定安全。

（一）當因交通狀況導致旅客、車輛大量滯留，正常秩序出現(xiàn)嚴重堵塞的緊急情況時，采取以下應急措施：

1、執(zhí)勤人員立即向鎮(zhèn)春運辦報告，并立即實施本單位應急預案。鎮(zhèn)春運辦加強24小時值班，各成員單位隨時待命，并定時向縣春運辦通報情況。

2、鎮(zhèn)春運辦組織力量指揮旅客向指定場所疏散，協(xié)調有關部門維護現(xiàn)場秩序，對車站地區(qū)及各進出道路實行交通管制。

3、鎮(zhèn)春運辦負責調配公路應急運力，緊急疏運滯留旅客。

（二）發(fā)生群體性騷亂事件情況時：

1、如運輸長時間受阻，滯留旅客聚集鬧事，現(xiàn)場執(zhí)勤人員要及時做好勸導和秩序維護工作，并要立即向鎮(zhèn)春運辦報告，由春運領導小組組織鎮(zhèn)干部、公安、交通等部門迅速增派力量前往現(xiàn)場組織處置。對鬧事人員和其余故意破壞人員，要立即予以扣留，并移交縣有關部門審查處理。

2、當出現(xiàn)不法分子趁亂進行打 砸搶等違法犯罪活動時，現(xiàn)場執(zhí)勤人員要堅決制止，公安干警應將首犯抓獲并迅速帶離現(xiàn)場。_門要負責對不法分子進行監(jiān)控、取證，為事后依法處理提供依據(jù)。

執(zhí)行應急任務的有關單位、人員必須無條件執(zhí)行命令，對執(zhí)行上級命令不堅決，因貽誤時機沒有按時完成任務造成后果的單位負責人和相關責任人，要依法依規(guī)嚴肅處理。

本預案自發(fā)布之日起實施。

押運公司每月工作計劃篇

隨著公司業(yè)務的急速擴張，我押運勤務所面臨的問題越來越嚴俊！然而，只有不斷的發(fā)現(xiàn)問題才可以提高自身，不被社會所淘汰！根據(jù)目前形式須有以下注意事項：

押運事業(yè)本身有著很多的保密性，如行車路線，交接地點，槍枝管理，鏢的交接程序等。都是應該保密的，然而一些流入社會的隊員，卻對工作失去了保密性。在勤務時就可以聽到行人談起押運流程。全體員工要加強政治業(yè)務學習，強化保密法律意識，牢固樹立“押運無小事”的保密工作理念。嚴禁在非工作場所交談各種押運業(yè)務，嚴禁向外界人員提供或泄露押運部業(yè)務運作信息。嚴密保管和使用押運業(yè)務，嚴禁將記錄押運業(yè)務的各種載體帶出辦公場所。因失、泄密對押運經營造成嚴重損失或嚴重后果的，將依法追究責任。

1，長途押運途中，有許多地段是信號盲區(qū)，這種地段就需要隊員高度警惕，建議司機勻速行駛，遇有突發(fā)事件能迅速處理。

3，與行方明確等待時間，廣州市穗保安全押運公司等待時間不超過15分鐘，每超過5分鐘加收10的押運費。

1、押運員在執(zhí)行送款、解款任務時，一定要備用清涼油、風油精之類的防暑藥物，使自己在執(zhí)行勤務中保持清醒的頭腦，保持高度的警惕，不使犯罪分子有機可乘。

2、在中午下班時，中飯一定要多吃一些降溫的食品、飲料。如西瓜、水果、涼粉、綠豆湯，中午要保持充足的睡眠，這樣才能在下午的工作中投入更多的精力。

3、在工作間隙中要用毛巾洗頭、洗臉、到空調房間休息，使自己始終有充足的休息時間，以便在押運勤務中更好地完成當天的任務。

4、夏季夜晚天氣悶熱，要盡可能地早些洗澡、睡覺，保持晚間有充足的睡眠，只有這樣才有充沛的精力投入到一天的工作中。 守押工作無小事任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失因此要時刻保持清醒的頭腦嚴格要求從實際出發(fā)從根本上解決力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

押運公司每月工作計劃篇

一年來在上級領導的關心支持下，在同志們的幫助下，經過班組全體同志的共同努力，較好地完成了領導交給的各項工作任務，并取得了學習上的收獲，思想上的進步，業(yè)務上的提高，全組人員愛崗敬業(yè)，盡心盡責,克服困難，不懼艱險，開拓進取，增強了大局意識、全局觀念，形成了一個以總經理為核心，以押運中心為領導的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高，和總經理的關心及押運中心領導的管理是分不開的。一年來我班組主要做到了以下幾項工作：

一.加強本班組隊伍思想建設，提高業(yè)務技能

隨著公司日新月異的發(fā)展。安全押運工作更為重要，押運中心各級領導對我們的押運工作也提出了更高的要求。因此，作為武裝押運人員，軍事化管理及軍事訓練是必然的，軍事訓練都和我們平時的工作息息相關，平時多訓練，戰(zhàn)時少流血。在實戰(zhàn)中練兵，練就出了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、素質特別過硬的武裝押運班組。我八班還認真學習了三個代表的重要思想，提高了政治素質,牢固樹立了大局觀念，并不斷提高個人的業(yè)務水平。努力做到政治上放心業(yè)務上過硬，工作中我們堅持以防為主，防治結合。嚴格遵守各項規(guī)章制度;加大安全防護意識學習;加強安全教育和管理檢查力度;嚴于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施，進一步完善了班組的押運監(jiān)管機制，實現(xiàn)安全、優(yōu)質、高效的工作目標。

二.敬崗愛業(yè)無私奉獻

三.努力實現(xiàn)押運工作及車輛的安全無事故

目前在城市交通非常擁擠的情況下、如何應用《道路交通法規(guī)》和自覺遵守交管人員的指揮，努力提高自身素質，組員們紛紛出主意想辦法，共同在班組里討論，隨著安全押運工作的難度越來越大，押運工作的形勢仍然嚴峻。社會上的不安定因數(shù)和不良文化對安全押運的影響還比較大，試圖干擾我們正常工作的社會惡勢力和人員還存在，因此如何努力實現(xiàn)押運工作安全無事故，的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血,使我們變壓力為動力，化條件為機遇，;并采取確實有效的措施，終于把領導的重托、大家的希望一件件地落實到實處，實現(xiàn)押運工作及車輛的安全無事故。

以上工作凝聚了我八班全體成員的心血，通過實施這幾項工作，我班非但體會到了進取的艱辛，同時也領略了成功的歡欣。雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對執(zhí)行押運任務時的警惕性還不夠，我們會吸取教訓，總結經驗。

1.公司員工個人年終工作總結

2.環(huán)保公司個人年終工作總結

3.公司個人年終工作總結

4.小公司年終財務個人工作總結

5.保險公司業(yè)務員年終個人工作總結

月公司個人年終工作總結

7.公司內勤個人年終工作總結

8.公司財務主管個人年終工作總結

9.公司綜合部個人年終工作總結

10.證券公司20終個人工作總結

押運公司每月工作計劃篇

為貫徹落實xx縣春運工作領導小組辦公室文件《關于認真做好20xx年春運工作的通知》（x春運〔20xx〕x號）精神，認真做好我鎮(zhèn)20xx年春運工作，滿足廣大群眾安全順利出行，現(xiàn)就有關事項安排如下：

20xx年春運從元月24日開始至3月3日結束，共計40天。做好20xx年春運工作，不僅關系到社會的和諧穩(wěn)定，而且關系到人民群眾的切實利益。各村（居、社區(qū)）委會及相關單位要高度重視春運，按照“以客為主、科學組織、協(xié)調配合、安全有序”的原則，全力以赴做好各項春運工作。一是要加強組織領導，健全領導機構，鎮(zhèn)政府成立由鎮(zhèn)長王冬高任組長，常務副鎮(zhèn)長向xx、副鎮(zhèn)長董xx任副組長，趙xx、李xx各村支部書記等為成員的春運工作領導機構，全面負責全鎮(zhèn)的春運工作。鎮(zhèn)春運領導小組辦公室設在鎮(zhèn)交管站，趙江華任辦公室主任，負責全鎮(zhèn)春運日常綜合協(xié)調工作，結合實際制定春運工作方案，掌握信息動態(tài)，并針對各種突發(fā)事件啟動應急預案，切實做好春運期間客貨運輸協(xié)調工作。鎮(zhèn)各有關單位也應根據(jù)各自職責的需要，成立春運領導小組，組織領導本行業(yè)（區(qū)域）的春運工作，各負其責，相互配合，齊抓共管，要深入春運一線進行安全督查，現(xiàn)場協(xié)調解決實際問題，共同搞好全鎮(zhèn)春運工作。鎮(zhèn)財政所和相關單位應對春運工作所需物力、經費等重點予以保障。

春節(jié)期間，節(jié)前學生流、民工流、探親流和節(jié)后出行流等多股客流疊加，存在著長途與短途、流量與流向、運量與運力、客運與貨運之間的矛盾，輸運任務繁重。

運輸部門要提前分析預測春運旅客流量、流向、流時，合理制定正?？土骱透叻蹇土鞯倪\輸方案，科學調配運力。

確保安全是春運工作的首要目標。各村居委會及有關單位要認真貫徹落實中央、省、市、縣對安全生產工作的部署和要求，牢固樹立“以人為本、安全第一、安全發(fā)展”的科學理念，明確春運安全工作責任，嚴格落實安全生產責任制，強化安全監(jiān)督檢查，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，將一般事故降低到最低水平，切實保障旅客的生命和財產安全，為人民群眾歡度春節(jié)創(chuàng)造安全祥和的社會環(huán)境。

一是落實安全責任。各村（居、社區(qū)）委會及有關單位的行政一把手是春運安全的第一責任人，要將春運安全責任層層分解，落實到崗，落實到人，加強春運安全督查，建立安全目標考核制度，加大目標管理考核和責任追究力度。要深入開展春運安全宣傳教育，著力提高運輸從業(yè)人員的安全意識和責任意識。

二是狠抓源頭管理。繼續(xù)嚴格實行“春運車輛臨時檢驗合格證”和“客運車輛春運準駕證”制度。對所有參加春運的車、船及車站、碼頭等交通設施進行全面檢查，嚴禁安全技術條件不達標的運輸工具和設施投入春運。加強駕駛員等從業(yè)人員管理，嚴禁無合法從業(yè)證件、違法記錄較多的人員參加春運。加大“三品”查堵力度，嚴禁旅客攜帶“三品”乘坐交通工具。

三是加強路面水運通道、學生流管控。重點抓好蔡石線、金棋渡口、金鳳渡口、梅花渡口、學生流等主要公路、渡口、學生流的安全暢通、堅決打擊“車匪路霸”、“欺行霸市”、“搶客”、“倒客”等違法違規(guī)行為，維護廣大旅客和運輸經營業(yè)主的合法權益。

根據(jù)《xx縣20xx年春運工作應急預案》（x春辦[20xx]x號），各村（居、社區(qū)）委會及有關單位要認真總結近年來我鎮(zhèn)應對冰凍災害和重大突發(fā)事件的成功經驗，制定相應的工作方案和應急預案，健全春運應急指揮協(xié)調機制，加強春運監(jiān)測，及時掌握各類群眾事件動態(tài)，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，要根據(jù)事件發(fā)生的原因、規(guī)模和影響程度，及時啟動相應級別的應急預案，做到行動快速，應對準確，處置果斷，有效控制事態(tài)發(fā)展，并盡快恢復交通，將突發(fā)事件控制在萌芽狀態(tài)，最大程度地預防事故和減少損失。同時，加強應急儲備，特別是要確保防凍防滑器材和應急搶險設施的儲備。

各村（居、社區(qū)）委會及有關部門要牢固樹立以人為本的服務理念，把春運作為檢驗行業(yè)服務水平和展示自身精神風貌的良機，努力提高公共服務能力，提高客運服務質量，熱情、真心、全心為旅客排憂解難，努力為旅客出行營造一個溫馨的乘車環(huán)境。公安交警部門要主動及時向社會公布車、船安排、變更路況等重要信息。

為加強春運組織協(xié)調工作，及時掌握春運信息動態(tài)，各村居委會、相關單位每天向鎮(zhèn)春運辦報送道路交通安全情況、春運信息動態(tài)和緊急情況。

押運公司每月工作計劃篇

在工作中的日子里，教會了我勇敢，教會了我堅強，教會了我感恩，那兒儲藏了我許許多多的感動、愛與被愛。在工作中，我深刻地體會到了團隊合作的力量，倍感溫暖，也倍加珍惜。

盡管在過去幾年學習生涯中，積累了一定的理論基礎，但是在實際工作面前，不免還是有點壓力，一切都還得從零開始， 一滴地重新學習。雖然這樣的過程是令人不安和焦慮的，但是這種緊張的情緒在公司領導、同事的關懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為了能讓自己盡早進入工作狀態(tài)和適應工作環(huán)境，每當遇到工作難題時就及時請教同事，積極學習工作所需要的各項專業(yè)知識，努力提高自己的綜合能力。在這一年中我學到了很多知識，自己也得到了很大提高，過得非常充實和快樂，我相信，這是一個好的開端，再累也是有價值的。

增強責任感和大局意識，服從分工，協(xié)調配合各項工作，團結協(xié)作是做好一切工作的出發(fā)點和落腳。一年來，本人在各領導的關心、幫助下，不斷查找自身存在的不足并認真加以分析總結，改進自己的工作方法，在增強服務意識和工作能力上下工夫。要成為一名優(yōu)秀的武裝押運員，首先做到與車成員團結一致，心往一處想，勁往一處使，積極服從隊的分工，認真做好自己的工作。

其實在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。心態(tài)的調整使我更加明白，不論做任何事，務須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。

當然，我在工作中還存在著一些不足之處，如過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。

走好每一步，干好每一天。爭取在20xx年完善自己工作中的不足，起到對公司負責，對工作負責，對車負責的人。

押運公司每月工作計劃篇

新學期已經開始了，我會以認真的態(tài)度對待自己的工作。為了能更好的完成工作，現(xiàn)制定了本學期的個人工作計劃如下：

培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣和合作、參與、探索意識，培養(yǎng)幼兒行為規(guī)范、自理生活能力、自我保護、生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學習習慣。

1．鼓勵幼兒積極參加晨間鍛煉活動。培養(yǎng)幼兒的自我保護意識。指導幼兒用正確的方法擦嘴、漱口。飯前、便后要將手洗干凈，不吃不干凈的東西。

2．幼兒進餐時，教師要精力集中，注意觀察，精心照顧幼兒，輕聲地、和藹地指導和幫助幼兒掌握進餐的技能，培養(yǎng)文明行為習慣和吃完自己的一份飯菜。提醒幼兒多喝開水，學會節(jié)約用水，讓幼兒學會使用、收放自己的物品。

3．繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自理能力：教幼兒學習穿脫衣服、鞋襪，整理自己的物品。學做一些力所能及的事。

4．在午睡時間，精心照顧好幼兒午睡，做到不離崗，對體弱多病的孩子特別關注,及時幫幼兒蓋被子等。

認真做好室內物品的定點擺放，窗明地凈，節(jié)約用水用電，并培養(yǎng)幼兒節(jié)約的好習慣。積極配合同班老師的工作，并與同班老師相互溝通。

要確保幼兒活動的時間，保證活動的質量，增強幼兒的體質。堅持在活動前給幼兒帶好汗巾，活動中及時幫幼兒擦汗，根據(jù)氣候的變化為幼兒增減衣服。在保教中要做到有機結合，糾正幼兒的一些不良習慣，如打架、爭搶玩具等。在各種活動中激發(fā)幼兒的活動興趣，加強幼兒的自律性，培養(yǎng)幼兒良好的活動習慣。

確保幼兒安全。對玩具、桌椅、床、玩具等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改進，并落實各項安全措施，強化及時的防范意識，杜絕事故隱患，讓家長放心。培養(yǎng)幼兒自我保護的意識和高度的應變能力。認真做好晨檢工作，做到一摸二看三問四查，并作詳細記錄。

押運公司每月工作計劃篇

20xx年春運將于1月24日開始，至3月3日結束，為期40天。為切實保障春運期間公交安全運營，公司近日制定出臺了《20xx年春運工作實施方案》，有針對性地采取了一系列措施，確保春運期間廣大市民安全出行、便捷出行、滿意出行。

一是強化責任落實，成立公司兩級春運領導小組，實現(xiàn)兩級小組上下聯(lián)動、快速響應。

二是科學調配運力，優(yōu)化運能投放。利用gps監(jiān)控智能調度系統(tǒng)，適時監(jiān)控和預測高峰期客流變化，特別是針對礦區(qū)、恒安新區(qū)、御東新區(qū)出入市區(qū)的1路、6路、7路、10路、29路、31路、32路、36路、59路、60路、62路、64路、68路、70路等主要線路視客流情況，采取科學靈活調配車輛，適時延長運營時間，增開直達班次，縮短乘客滯站時間。同時，古城燈會期間，方便市民觀燈，31路、32路在收車后，分別增開6--8個直達和陽門觀燈現(xiàn)場的班次。臨時增開文化產業(yè)園區(qū)(原煤氣公司)經魏都大道、迎賓街、和陽門燈會現(xiàn)場的觀燈路線。

三是完善應急預案，針對可能出現(xiàn)的雨雪、冰凍、霧霾等惡劣天氣和突發(fā)情況，做好車輛、人員應急運力儲備，提高快速反應和科學處置能力。實行24小時領導帶隊值班制度，確保信息暢通。

四是強化安全，加強監(jiān)督管理。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”安全責任制，認真組織春運駕駛員安全培訓并簽訂安全責任書，牢固樹立“隱患就是事故”的理念。全面開展隱患排查和安全檢查力度，重點做好嚴禁攜帶“三品”上車的監(jiān)管。

五是嚴明紀律、提升優(yōu)質服務。全面推行服務標準化，切實落實《運營服務規(guī)范》，嚴格運營紀律，嚴禁甩客、越站，擅自變更行駛線路等違紀違章行為，認真使用報站器報站，規(guī)范使用標準文明用語。

六是深化機務管理，保障正常運營。突出車檢，抓好車輛設施檢查，集中力量對參運車輛進行全面的技術性檢查、維修，重點加強車輛安全部位、“四漏”現(xiàn)象進行檢查，確保運營車輛符合安全技術條件要求。

押運公司每月工作計劃篇

為推進我區(qū)安全生產標準化活動的開展，進一步落實企業(yè)安全生產主體責任，推動企業(yè)安全生產標準化（規(guī)范化）創(chuàng)建工作，引導、鼓勵企業(yè)不斷改善安全生產條件、提高安全生產基礎管理水平，特制定本工作方案。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產法律法規(guī)，引導企業(yè)加快落實安全生產的主體責任，改善安全生產條件；鼓勵企業(yè)運用科學、規(guī)范的管理方法，改進安全管理工作；樹立一批安全生產樣板企業(yè)，為全區(qū)企業(yè)的安全管理起到示范引路作用，以提高我區(qū)企業(yè)安全管理的整體水平和企業(yè)競爭力，促進全區(qū)經濟社會發(fā)展。

二、工作目標

隨著我區(qū)企業(yè)安全生產標準化工作的逐步深入，安全生產工作將逐步向安全生產基礎工作相對較差的企業(yè)覆蓋。我區(qū)很大一部分企業(yè)尚處于資本原始積累的初、中期，通過技術改造實現(xiàn)產品高質量、管理上臺階的轉變，還需要有一個較長的時期。為此，我區(qū)將按照“突出重點、穩(wěn)步推進、提質擴面”這一工作原則，在政府的引導和推動下，通過企業(yè)加強安全生產基礎管理工作、加大工藝技術改造力度，使企業(yè)的安全生產條件得到明顯的改善，經濟效益得到較大程度的提高，經過一段較長時間的努力，使我區(qū)多數(shù)規(guī)模以上企業(yè)基本達到安全生產標準化的要求。

為了進一步加大安全管理標準化的推進力度，擬到20xx年，我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到安全生產標準，到2015年，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)達標，新建企業(yè)一年內必須達標，以促進企業(yè)落實安全生產法律法規(guī)的基本要求，提高企業(yè)安全生產基礎管理水平。

三、實施對象

開展安全生產標準化工作的對象為全區(qū)的規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)。

開展安全生產標準化的重點行業(yè)為機械制造企業(yè)，輕工企業(yè)，紡織企業(yè)等。

四、實施辦法

根據(jù)企業(yè)的安全生產條件，建立安全生產標準化創(chuàng)建工作推進機制。各企業(yè)要建立和完善安全生產管理制度、監(jiān)督和檢查企業(yè)安全條件的具備等狀況。轄區(qū)內的企業(yè)要有計劃地開展標準化的創(chuàng)建工作。區(qū)工信局根據(jù)標準化創(chuàng)建工作計劃，充分利用各種社會技術力量，積極開展對企業(yè)安全生產標準化建設的服務和指導工作，幫助企業(yè)解決安全生產標準化創(chuàng)建工作中存在的問題。

各有關企業(yè)要按照全區(qū)的統(tǒng)一部署，制定企業(yè)安全生產標準化達標工作計劃，成立達標組織，明確達標目標，開展動員培訓。要從組織機構、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓、設備設施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應急管理以及事故報告、績效評定等方面入手，嚴格對應評定標準要求，進行逐項自查整改。整改完畢后形成自評報告，符合要求的，及時向區(qū)工信局提出達標考評申請。

五、工作要求

(一)統(tǒng)一思想，加強領導。各企業(yè)要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，高度重視此項工作，開展企業(yè)安全生產標準化工作，是夯實安全生產基層基礎，推動和促進企業(yè)安全生產管理上水平的需要;是企業(yè)落實安全生產主體責任、實現(xiàn)轉型升級和提升競爭力的需要;是政府部門履行公共服務職能、落實政府監(jiān)管責任、創(chuàng)新社會管理方式的需要。

(二)密切配合，形成合力。各企業(yè)要把實施安全生產的工作要求和精神貫徹落實到具體行動當中，對問題集中、整改難度大的重點問題，組織專業(yè)技術人員進行“會診”，提出具體辦法和措施，集中力量，重點解決。要建立推進安全生產標準化建設聯(lián)動工作機制。對在規(guī)定期限內仍達不到最低標準、不具備安全生產條件以及發(fā)生各類非法違法生產經營建設行為的企業(yè)，我區(qū)將依法關閉取締;對在規(guī)定時間內未實現(xiàn)達標的，要依法暫扣其生產許可證、安全生產許可證，區(qū)工信局將責令停產整頓。

(三)完善措施，落實責任。進一步探索安全生產標準化建設工作的激勵和約束措施，在現(xiàn)有獎懲措施的基礎上，進一步加大力度，鼓勵先進，鞭策后進。將開展企業(yè)安全生產標準化建設工作納入對年度安全生產目標管理考核內容。區(qū)工信局要研究提出全區(qū)企業(yè)安全生產標準化建設工作獎懲措施。安全生產標準化建設工作要分年度組織驗收，對工作開展好的單位要進行表揚，對開展較差的、工作沒有落實的單位要通報批評。

押運公司每月工作計劃篇

光陰似箭，20__年轉瞬即逝，我在公司領導的指導和關心下，在同事們的鼓勵和幫助下，完成了全年各項工作任務，個人的業(yè)務水平和思想覺悟都有一定程度的提高，現(xiàn)將創(chuàng)業(yè)服務中心創(chuàng)業(yè)指導部工作情況總結如下：

一、政策宣傳

為了給創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供有針對性的創(chuàng)業(yè)服務，經常與創(chuàng)業(yè)企業(yè)溝通交流，掌握運營情況、宣傳各項優(yōu)惠政策，包括政策性補貼申報、項目申報、投融資等，全年為在園企業(yè)150余人次提供政策、融資等各項咨詢。

二、融資服務

協(xié)助_家創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得__銀行信用貸款共計__萬元。對接__區(qū)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務中心推薦_家女青年創(chuàng)業(yè)企業(yè)申請女青年創(chuàng)業(yè)小額貸款。

對接區(qū)就業(yè)局和__街辦勞動保障服務中心，對有政策性小額貸款需求的2家創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行指導。

對接團市委ybc成都辦公室，學習ybc中國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃相關理論和案例，積極開展創(chuàng)業(yè)服務站建站工作，并向有融資需求的創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行宣傳。

三、政策申報

對接區(qū)就業(yè)局，協(xié)助_家符合條件的創(chuàng)業(yè)企業(yè)申報創(chuàng)業(yè)補貼，共計_萬元。開園至今累計有_家創(chuàng)業(yè)企業(yè)申報到該補助，共計_萬元。

對接團區(qū)委和工業(yè)園管委辦，協(xié)助_家創(chuàng)業(yè)企業(yè)申報20__年稅收返還，共計_萬余元。

對接團區(qū)委，協(xié)助創(chuàng)業(yè)企業(yè)__公司、__公司等_家創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行第三批(20__-20__年度)市級重點創(chuàng)業(yè)企業(yè)申報。

四、培訓工作

為了讓企業(yè)更好的了解國家現(xiàn)有優(yōu)惠政策，豐富創(chuàng)業(yè)企業(yè)財稅知識，提升創(chuàng)業(yè)企業(yè)各項競爭能力，指導部在服務中心各部門協(xié)助下，對接區(qū)人事局、區(qū)就業(yè)局、團區(qū)委、區(qū)科技局等相關部門，為園區(qū)創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織4次政策交流、財稅專題、沙盤演練、企業(yè)融資等內容的專題培訓。

為__大學有創(chuàng)業(yè)意向的創(chuàng)業(yè)工程專業(yè)12名大學生組織了為期兩天的創(chuàng)業(yè)實踐培訓，培訓活動包括優(yōu)惠政策解讀、創(chuàng)業(yè)成功案例解析等，并邀請創(chuàng)業(yè)青年與大學生進行創(chuàng)業(yè)座談。

通過參加科技部門、團市委等單位舉辦的項目申報培訓、融資培訓等進行業(yè)務知識學習，會后組織招商部人員學習創(chuàng)業(yè)園相關優(yōu)惠政策、各級科技項目申報信息、銀行融資產品情況等。

五、其他創(chuàng)業(yè)服務

(一)企業(yè)招聘

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/1824756.html】