人們對于天氣的變化一直都非常關(guān)注，因?yàn)樗苯佑绊懼覀兊纳詈凸ぷ?。培養(yǎng)正確的閱讀習(xí)慣是拓展知識和提升能力的關(guān)鍵。以下是一些總結(jié)的典型例子，供大家參考和學(xué)習(xí)。
水利工程監(jiān)理論文篇一
水利工程建設(shè)因其自身的專業(yè)性和特殊的外部環(huán)境，致使水利工程建設(shè)中常會出現(xiàn)很多問題，局限了工程施工建設(shè)。水利工程監(jiān)理主要是按照合同對工程施工進(jìn)行監(jiān)督和控制，以保證施工質(zhì)量，提升工程的社會經(jīng)濟(jì)效益。監(jiān)理控制工作在水利工程建設(shè)中至關(guān)重要。
水利工程監(jiān)理工作具有非常高的針對性和目標(biāo)性，主要是指水利工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人委托水利工程監(jiān)理單位對工程施工全過程進(jìn)行全方位的監(jiān)理，水利工程監(jiān)理單位依據(jù)水利工程合同和監(jiān)理合同，以及相關(guān)的法律法規(guī)，對水利工程工作進(jìn)行控制管理。監(jiān)理人員需要負(fù)責(zé)水利工程建設(shè)全過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制。
水利工程監(jiān)理任務(wù)主要是監(jiān)理人員根據(jù)甲乙雙方簽訂好的合同條款進(jìn)行工程監(jiān)控管理。根據(jù)合同進(jìn)行水利工程監(jiān)管是整個(gè)水利工程施工過程中非常重要的任務(wù)。合同中提出的監(jiān)理目標(biāo)就是監(jiān)理人員管理工作需要達(dá)到的目標(biāo)。合同在水利工程監(jiān)理工作中具有不可忽視的作用，合同工作內(nèi)容的實(shí)施是根據(jù)組織協(xié)調(diào)和信息管理實(shí)現(xiàn)的，監(jiān)理人員應(yīng)該嚴(yán)格依據(jù)合同進(jìn)行施工管理。合同是具有一定法律效應(yīng)的，水利工程監(jiān)理人員不僅需要具備專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)的能力，還需要懂管理、懂法。
水利工程關(guān)系到水利資源的合理利用和分配，與國民生計(jì)緊密相聯(lián)。在進(jìn)行的監(jiān)理工作過程中，常常會遇到各種大大小小的問題，這要求監(jiān)理人員按照一定原則對出現(xiàn)的問題進(jìn)行針對性地解決，保持公正的工作態(tài)度，維護(hù)工程利益是前提?？偙O(jiān)理工程師是監(jiān)理單位履行監(jiān)理?xiàng)l約、開展監(jiān)理工作的代表，監(jiān)理單位需認(rèn)真明確總監(jiān)理工程師在整個(gè)施工過程中的工作內(nèi)容和權(quán)力范圍，水利工程監(jiān)理人員的權(quán)力是出資方授予的，權(quán)力的形式范圍是通過簽訂合同敲定下來的，監(jiān)理人員需對出資方高度負(fù)責(zé)，同時(shí)行使出資方授予的權(quán)力，協(xié)調(diào)好建造方和出資方的利益，以獨(dú)立、公正的工作態(tài)度處理好與工程相關(guān)的一切事宜。對于工作中出現(xiàn)的的矛盾，要進(jìn)行合法有效的處理。
水利工程監(jiān)理論文篇二
理需要建立在一個(gè)適當(dāng)?shù)乃缴?施工的嚴(yán)格程度不因工程的大小來定。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對整個(gè)施工過程負(fù)責(zé),監(jiān)理工程師對于現(xiàn)場的指揮與驗(yàn)收體現(xiàn)了施工監(jiān)理的實(shí)際操作能力。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要明確崗位責(zé)任制,從工程管理的角度出發(fā),安排必要的監(jiān)理人員把握每一個(gè)崗位,分工明確,責(zé)任明晰,對于每個(gè)施工階段的實(shí)際責(zé)任人必須簽字到位,誰管理誰負(fù)責(zé)。對于每日的崗位監(jiān)理記錄筆記必須如實(shí)正確填寫,及時(shí)上交。實(shí)際工作施工過程中,因?yàn)楣こ痰呢?fù)責(zé)因素所致,會出現(xiàn)圖紙不明確,分工模糊,建造手段不科學(xué),來料不能有效補(bǔ)給等等缺陷,必須根據(jù)實(shí)際工程狀況,由監(jiān)理負(fù)責(zé)人親自指揮,明確問題的解決方式,不搞多權(quán)制,及時(shí)把握工程總體進(jìn)度和走向。
二、監(jiān)理工作實(shí)施原則。
監(jiān)理工作有著基本的原則,對于這些基本原則必須遵守,基本原則是開展其他復(fù)雜工作的最基本的依據(jù)。
(一)保持公正與獨(dú)立。
監(jiān)理工作組是獨(dú)立于其他任何一方的,不受其他一方的管轄,通過對工程的嚴(yán)格監(jiān)理達(dá)到對水利工程的監(jiān)督。水利工程關(guān)系到國民生計(jì),關(guān)系到水資源的合理分配與利用,大的水利工程尤其如此。因此監(jiān)理工作的實(shí)施是必須保持公正的態(tài)度,不做有損于工程的事。以公正、獨(dú)立的態(tài)度來處理工程事物,協(xié)調(diào)出資方、建造方等的利益,監(jiān)督合同的執(zhí)行進(jìn)展,保持對工程的質(zhì)量的高度負(fù)責(zé)的態(tài)度來開展工作。
(二)權(quán)責(zé)保持一致。
必須明確權(quán)責(zé)問題,水利監(jiān)理工程師是授權(quán)于工程出資方的,必須為出資方負(fù)責(zé),同時(shí)執(zhí)行出資方授予的監(jiān)理的權(quán)力。這種權(quán)力的授予是通過合同文本的簽訂來最終確定下來的,通過出資方與承建方的合同文本體現(xiàn)出來,通過監(jiān)理單位直接與出資方的合同文本體現(xiàn)出來。達(dá)成的`協(xié)議明確了監(jiān)理的責(zé)任和權(quán)限,以及所承擔(dān)的義務(wù)。監(jiān)理名表的實(shí)現(xiàn)通過達(dá)成后,由監(jiān)理總工程開始實(shí)施監(jiān)理工作,監(jiān)理總工程師代表監(jiān)理單位全面開展工作,履行監(jiān)理合同當(dāng)中的委托,在合同委托的實(shí)施中,監(jiān)理單位必須明確監(jiān)理總工程師的具體工作步驟和權(quán)力范圍,應(yīng)該享有充分的管理的權(quán)力。
三、開工審批制度。
監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙,在工程開工前10天,應(yīng)會同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,廣泛聽取意見,并找出存在的問題和不足,在開會時(shí)共同研究解決。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)要做好水利工程施工單位的開工審批工作,施工單位在接到出資方法人出具的中標(biāo)書后,即可以按照具體的開工日期進(jìn)行申請開工,這其中的詳細(xì)工作狀態(tài)作為監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須明確。
施工單位在做完準(zhǔn)備后,需要在開工日期前十天,向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請,上報(bào)開工合同項(xiàng)目申請表,通過審核,最終由監(jiān)理總監(jiān)審批開工。
在此基礎(chǔ)上,需要施工方出具施工方案,施工進(jìn)度計(jì)劃,施工設(shè)備狀況及材料,施工人員的詳細(xì)記錄,施工人員的資質(zhì)證書,設(shè)計(jì)文稿和圖紙。以及在施工過程中隨時(shí)報(bào)備的工程材料進(jìn)場的檢驗(yàn)報(bào)告,工程測量數(shù)據(jù),工程資金流向等等細(xì)致表格申請表和資料表以及審批表,統(tǒng)一報(bào)送工程監(jiān)理總監(jiān)審核。
四、工程驗(yàn)收。
工程驗(yàn)收制度的建立是確保工程最終及時(shí)成交的保證。這里要提交的包括設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)規(guī)范,工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和各種合同文件。在承包人提交竣工驗(yàn)收申請后,總監(jiān)理工程師應(yīng)對是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核,并根據(jù)有關(guān)水利工程驗(yàn)收規(guī)程和合同約定,組織或協(xié)助發(fā)包人在約定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收。協(xié)助發(fā)包人制訂各類驗(yàn)收工作計(jì)劃。
水利工程竣工須由監(jiān)理方提出驗(yàn)收報(bào)告,通過承建方提出書面申請,提出工程完工驗(yàn)收的要求和工程投入的使用情況的驗(yàn)收的申請。由監(jiān)理部門給出驗(yàn)收報(bào)告,包括驗(yàn)收工程和驗(yàn)收工程投入的處理情況報(bào)告和意見書,以完成驗(yàn)收工作。同時(shí)監(jiān)理部門協(xié)助承包人與受承包方委托并及時(shí)簽發(fā)工程移交證書。
五、問責(zé)。
在實(shí)施工程監(jiān)理方面,水利工程實(shí)行的是監(jiān)理總監(jiān)負(fù)責(zé)制,監(jiān)理單位的工作人員和工程師在監(jiān)理審核、審批、驗(yàn)收、報(bào)備等方面的環(huán)節(jié)的任何一方面發(fā)現(xiàn)問題時(shí),必須及時(shí)向上級及時(shí)報(bào)告,對于比較大的問題,必須上報(bào)監(jiān)理總監(jiān)。總監(jiān)認(rèn)為施工方違約,會造成重大安全隱患的,必須要求施工方停止施工,并及時(shí)通知項(xiàng)目法人,對于在此過程中,出現(xiàn)的承建方不配合工作的,須由監(jiān)理總監(jiān)直接向水利行政主管部門匯報(bào),或者向當(dāng)?shù)厮蛄饔蚬芾聿块T提供及時(shí)的匯報(bào)情況。
在此過程中,監(jiān)理單位必須必須聘用有監(jiān)理資質(zhì)的人員,對于雇傭無資質(zhì)人員,將被水利行政管理部門直接處罰停止執(zhí)業(yè)資格一年以上。因監(jiān)理工程師的過錯(cuò)而造成的水利工程的重大質(zhì)量事故的,則注銷資質(zhì)證書,并且規(guī)定五年內(nèi)不得從事監(jiān)理工作。對于因監(jiān)理方違規(guī)而導(dǎo)致嚴(yán)重后果的,最嚴(yán)厲的處罰則終身不予注冊,吊銷執(zhí)業(yè)證,觸犯刑法的依法追究法律責(zé)任。
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水利工程監(jiān)理論文篇三
摘要：近年來，我國的水利工程量不斷的增加，使得監(jiān)理在現(xiàn)場中發(fā)揮的作用越來越大。監(jiān)理在工程實(shí)施過程與質(zhì)量監(jiān)督都有著積極的影響。在水利工程實(shí)施過程中，會由于地質(zhì)、投資等出現(xiàn)管理難度較大的情況，不僅使得工程施工過程變得復(fù)雜，而且對監(jiān)理的要求也變得更加嚴(yán)格。為了更好的增加工程管理，監(jiān)理要使用合理、科學(xué)的方法進(jìn)行監(jiān)管工程，使得工程順利實(shí)施下去，更能夠保證工程質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：水利工程；施工過程；監(jiān)理。
1前言。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展與科技進(jìn)步，水利工程建設(shè)迅速的發(fā)展起來，水利工程建設(shè)要求也變得越來越高，水利工程工期長難度大，所以水利工程中監(jiān)理的作用就特別大。監(jiān)理在水利工程中要通過科學(xué)的方法與公正的態(tài)度去監(jiān)管工程，使得施工單位保證工程質(zhì)量。
水利工程受到外界環(huán)境的影響較大，因此監(jiān)理對于工程的監(jiān)管十分重要。建立在工程環(huán)境監(jiān)測過程的作用主要是監(jiān)管大量、細(xì)致的工作規(guī)范，從而實(shí)現(xiàn)環(huán)境的防污染能力，讓水利工程實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境發(fā)展的雙效收益。監(jiān)理在水利工程中如果及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在的對環(huán)境有害的施工方式，就要及時(shí)地做出對應(yīng)措施，最大限度地降低水利工程對環(huán)境的影響。通過監(jiān)理對環(huán)境的監(jiān)管，這不僅有益于決策工程涉及到的環(huán)境問題，還能有益于工程實(shí)現(xiàn)真正的環(huán)境保護(hù)。監(jiān)理在監(jiān)管水利工程中的環(huán)境問題時(shí)通常采用的是施工時(shí)監(jiān)管與移民區(qū)域的監(jiān)管。前者主要要求監(jiān)理人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行工程與巡視工程的各個(gè)階段，這樣才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)而通知建設(shè)企業(yè)采取補(bǔ)救措施。后者主要通過采用自下而上的方式來監(jiān)管工程施工過程中的環(huán)境。通過總結(jié)移民前后的環(huán)境發(fā)生的變化，嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境。
水利工程中監(jiān)理監(jiān)管的信息不僅僅是文字、數(shù)據(jù)等管理，也包括圖像、聲音等。監(jiān)理需要通過信息的反饋進(jìn)行總結(jié)、審核進(jìn)而找出更好的方案應(yīng)對水利工程中出現(xiàn)的問題，從而更好地控制工程工作，讓工程順利的按照預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行。一切與工程相關(guān)的事情都是工程的信息，水利工程監(jiān)理需要整理和管理這些信息。為了更好的獲得管理信息，監(jiān)理人員需要保證信息的獲得途徑較為順暢。水利工程施工企業(yè)應(yīng)該設(shè)立工程師進(jìn)行信息的管理，使得監(jiān)理部門與施工部門及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行信息傳遞。信息的傳遞應(yīng)該建立施工單位間的信息交換路徑，要讓所有外來信息通過一層一層的傳遞，最后到監(jiān)理那里，然后讓監(jiān)理及時(shí)的判斷與處理。水利工程中還要規(guī)定監(jiān)理內(nèi)部的信息傳遞方式，讓所有的信息都能夠讓每位監(jiān)理知道，從而更好的監(jiān)管工程，保證工程的順利進(jìn)行。
水利工程施工時(shí)是需要投入大量資金的階段，監(jiān)理在現(xiàn)場的施工過程中要嚴(yán)格的掌握工程進(jìn)度與工程質(zhì)量，還要嚴(yán)格的管理工程花費(fèi)，要保證科學(xué)投資。水利工程如果遇到冰凍天氣或是雨季，此時(shí)施工難度就會很大，如果不能夠及時(shí)管理工程的進(jìn)度就會嚴(yán)重影響工程的后期投資，使得工程不能夠按照預(yù)期完工。監(jiān)理要嚴(yán)格審核施工單位給的資金撥款，認(rèn)真的到施工現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)證，增加資金的控制力度。在水利工程施工過程中為了更好的使用科學(xué)的管理方法，要進(jìn)行全面的責(zé)任制度，使得監(jiān)理承擔(dān)工程質(zhì)量的'職責(zé)。我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速，要及時(shí)與國外水利工程的管理進(jìn)行結(jié)合，讓監(jiān)理人員的素質(zhì)不斷提高，還可以通過監(jiān)理人員的資格認(rèn)證，進(jìn)行嚴(yán)格的控制監(jiān)理人員的專業(yè)技能。施工單位要采取一定的措施，使得每一個(gè)監(jiān)理人員都能夠規(guī)范化的監(jiān)管工程質(zhì)量。監(jiān)理人員也應(yīng)該在施工前期嚴(yán)格的審核設(shè)計(jì)方案，確定方案的經(jīng)濟(jì)可行性與技術(shù)可行性，從而使得投資能夠得到較大的收益。水利工程的施工過程要充分考慮技術(shù)與經(jīng)濟(jì)及施工過程中遇到的各種問題，將前期的計(jì)劃與投入的資金較大的結(jié)合在一起，使得投資能夠得到合理的控制。
水利工程中施工階段的質(zhì)量控制嚴(yán)重影響著工程的設(shè)計(jì)意圖與最終的過程質(zhì)量。工程施工過程中水利工程監(jiān)理對于工程質(zhì)量的監(jiān)管是是十分重要的，這也是工程質(zhì)量控制的重中之重。監(jiān)理人員可以通過可能影響到水利工程的施工進(jìn)度的因素進(jìn)行有效的監(jiān)管。在水利工程施工過程中要嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)控制工程各個(gè)階段的質(zhì)量，施工之前要做到有效預(yù)防，抓住指導(dǎo)、檢查、審核這三個(gè)階段，讓一切質(zhì)量控制都是依據(jù)數(shù)據(jù)而進(jìn)行的，然后從各個(gè)角度與方位去發(fā)現(xiàn)問題，對相關(guān)部位進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。水利工程施工主要是抓住重點(diǎn)，對整個(gè)過程進(jìn)行質(zhì)量控制，從而全方位的控制工程質(zhì)量。監(jiān)理人員應(yīng)該定期檢查施工單位的施工質(zhì)量及施工技術(shù)，如果發(fā)現(xiàn)有違規(guī)問題或是不合格問題要及時(shí)地不再讓施工進(jìn)行下去，以免影響后期的工程質(zhì)量。對于過程中設(shè)計(jì)到的原材料與設(shè)備監(jiān)理人員都要嚴(yán)格的進(jìn)行檢查與審核，盡量避免施工人員不負(fù)責(zé)任的情況發(fā)生。監(jiān)理人員應(yīng)該在審核完材料與技術(shù)之后要編寫相應(yīng)的評定報(bào)告，然后經(jīng)過有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員的探討，慎重確認(rèn)方案可行性，從而最終確定施工方案。水利工程在施工時(shí)，施工單位如果發(fā)現(xiàn)前期設(shè)計(jì)不合理就要及時(shí)對其進(jìn)行修改、調(diào)整與補(bǔ)充。如果是原設(shè)計(jì)存在一定的缺陷此時(shí)需要更改設(shè)計(jì)文件，如果僅僅是建設(shè)單位提出更改方案，此時(shí)需要監(jiān)理人員審查，如果同意，才能夠更改原設(shè)計(jì)文件，否則不得擅自更改原設(shè)計(jì)文件。監(jiān)理人員應(yīng)該定期在工地進(jìn)行研討活動(dòng)，仔細(xì)檢查施工情況，并通過分析現(xiàn)存的問題進(jìn)而給出解決方法。
6監(jiān)理要掌握合理的管理方法。
7結(jié)語。
水利工程對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的影響，水利工程通常也會受到外界環(huán)境的影響，但為了更好的開展水利工程工作，施工企業(yè)也應(yīng)考慮自身實(shí)力，積極改變對監(jiān)理的觀念，要積極制定出心得方法與制度來不斷提升監(jiān)理在工程中發(fā)揮的作用，從而有效地促進(jìn)水利工程的持續(xù)發(fā)展。
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水利工程監(jiān)理論文篇四
20世紀(jì)80年代末，為了提升工程的建設(shè)質(zhì)量和效率，在學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我國在水利和交通工程建設(shè)領(lǐng)域率先嘗試實(shí)行工程監(jiān)理體制。30多年來，工程監(jiān)理在保障工程質(zhì)量和安全、控制造價(jià)和工期等方面發(fā)揮了重要的作用，成績有目共睹。但是在基層，特別是一些小型水利工程建設(shè)監(jiān)理中，還存在一些不容忽視的問題，盡管范圍較小，但在一定程度上影響了監(jiān)理體制的健康發(fā)展，同時(shí)也給工程建設(shè)留下了許多質(zhì)量隱患。
1）監(jiān)理機(jī)構(gòu)專業(yè)配套不全。有的監(jiān)理單位工程技術(shù)人員比例過大，缺少法律、經(jīng)濟(jì)和管理方面的人才，不利于實(shí)施投資控制和合同管理，并且大多數(shù)監(jiān)理單位只能提供施工階段的監(jiān)理，缺少方案設(shè)計(jì)的技術(shù)人員、造價(jià)人員等，難以勝任設(shè)計(jì)階段監(jiān)理，無法進(jìn)行全過程監(jiān)理任務(wù)。有的單位土建工程技術(shù)人員過多，安裝工程技術(shù)人員較少，特別是電氣安裝工程等專業(yè)更少。在工程現(xiàn)場，監(jiān)理人員無能力監(jiān)理安裝工程，無法把握施工主次程序及重點(diǎn)環(huán)節(jié)。2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員不穩(wěn)定。監(jiān)理服務(wù)費(fèi)低,監(jiān)理人員收入不高導(dǎo)致人才流失和人員不穩(wěn)定，另外，監(jiān)理單位內(nèi)部機(jī)制不完善，過多的聘用臨時(shí)人員，穩(wěn)定的人才儲備不足，客觀上導(dǎo)致監(jiān)理人員不穩(wěn)定。
資金不足是一個(gè)普遍現(xiàn)象。從整個(gè)建設(shè)行業(yè)來看，市場不規(guī)范導(dǎo)致監(jiān)理單位相互壓價(jià)，惡性競爭，監(jiān)理單位承接任務(wù)后只能以減少投入，弱化專業(yè)配套，以犧牲服務(wù)質(zhì)量來換取成本的降低。
造成監(jiān)理單位人員不足的主要原因有兩個(gè)，一是監(jiān)理單位為壓低經(jīng)營成本而導(dǎo)致監(jiān)理人員資源儲備不足，二是由于長期監(jiān)理取費(fèi)偏低，跟不上市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化，從而導(dǎo)致大量監(jiān)理人才流失。
由于利潤少，監(jiān)理單位對某些小型項(xiàng)目重視不夠，表面簽訂一份監(jiān)理合同，而實(shí)際上派駐的監(jiān)理人員或投入的物力少于監(jiān)理委托合同的規(guī)定。
實(shí)行監(jiān)理行業(yè)準(zhǔn)入制度以來，我國監(jiān)理隊(duì)伍的相應(yīng)專業(yè)知識和基本素質(zhì)，有了很大的提高。部分監(jiān)理工程師，從全國執(zhí)業(yè)考試中獲得；近年，部分省、市，經(jīng)過主管部門考核，很多從事監(jiān)理工作的人員，獲得監(jiān)理工程師的職業(yè)資格。但是，從整體素質(zhì)而言，仍然還不能適應(yīng)監(jiān)理市場的需要。一方面現(xiàn)有的監(jiān)理從業(yè)人員，大部分是從不同的專業(yè)轉(zhuǎn)換而來，從施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)管理部門、大專院?；蚱渌聧弳挝坏霓D(zhuǎn)行或退休的監(jiān)理人員，學(xué)歷相差懸殊，有研究生，也有初中畢業(yè)，且文化水平偏低的占絕大多數(shù)；職稱差別很大，有高級工程師，也有剛走出校門的畢業(yè)生。
1）應(yīng)該擇優(yōu)選擇工程監(jiān)理單位，以監(jiān)理業(yè)績作為評價(jià)監(jiān)理隊(duì)伍的首選指標(biāo)，監(jiān)理費(fèi)用應(yīng)作為次要指標(biāo)。2）認(rèn)真分析、簽訂工程監(jiān)理合同，自己必須嚴(yán)格履行合同，同時(shí)用合同來約束監(jiān)理單位，監(jiān)督監(jiān)理單位科學(xué)、公正地開展監(jiān)理工作。
2）監(jiān)理單位應(yīng)對監(jiān)理人員進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)，包括法律、規(guī)范、合同、經(jīng)濟(jì)等方面。力爭使監(jiān)理工程師成為全能型人才，對個(gè)別急需型人才，采用引進(jìn)。培訓(xùn)的方式配齊配全。對于自己不能勝任的工作，寧可不接受委托，也不能亂接。否則，一旦因監(jiān)理責(zé)任問題造成質(zhì)量事故，將會給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失，相關(guān)人員也將受到法律問責(zé)。
3）監(jiān)理單位應(yīng)適可明確自己與建設(shè)單位的關(guān)系是委托與被委托的關(guān)系，自己在建設(shè)單位的委托授權(quán)下從事監(jiān)理工作。他們之間不是上下級關(guān)系，是平等的合同關(guān)系。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)收取監(jiān)理費(fèi)，應(yīng)當(dāng)維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益不受侵害。當(dāng)遇到工期延長、工程變更、工程量增加等變化時(shí)，其要求工期及費(fèi)用索賠合理合法，它必須據(jù)理力爭。對于個(gè)別情況甚至可以要求仲裁或提出訴訟。
水利工程監(jiān)理論文篇五
建設(shè)部、國家計(jì)委在1995年末聯(lián)發(fā)的建監(jiān)［1995］737號文件中說：“，我國的建設(shè)監(jiān)理將轉(zhuǎn)入全面推行階段，請各地方、各部門進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮監(jiān)理工作的效用，努力提高建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量和水平，為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)?！蔽覈?jīng)過近十年的實(shí)踐，建設(shè)監(jiān)理在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要地位和作用已為國人所認(rèn)同，而且有許多有識之士一直在不斷努力探索有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的理論。
在建筑市場中，常常是施工總承包與分包模式并存。那么，監(jiān)理工程師在分包合同中的地位和作用究竟應(yīng)該如何呢？我國頒布的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》中沒有相應(yīng)的條款，《工程建設(shè)監(jiān)理合同（gf―95―0202）》標(biāo)準(zhǔn)條件也僅僅是在第16條第2項(xiàng)中簡單明確了監(jiān)理工程師對選擇分包單位的確認(rèn)權(quán)與否定權(quán)而已。擬結(jié)合近幾年從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)以及fidic合同條件有關(guān)條款和國際慣例，對之略加探討。
1總承包合同與分包合同的關(guān)系。
fidic合同條件（1987年第四版，1992年修訂重?。┑?.1款規(guī)定：“承包人不得將整個(gè)工程分包出去。除合同另有規(guī)定外，末獲工程師的事先同意，承包人不得將工程的任何部分分包出去。這種同意不應(yīng)解除承包人按合同規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任或義務(wù)。承包人應(yīng)將分包人、分包人的代理人、雇員或工人的行為、違約和疏忽，視同承包人自己及其代理人、雇員或工人的行為、違約和疏忽，并為之負(fù)完全責(zé)任?！痹摋l款實(shí)際上包含三層含義：（a）禁止承包商將整個(gè)工程轉(zhuǎn)包出去；（b）工程分包應(yīng)獲得業(yè)主及監(jiān)理工程師的同意；（c）總承包商對分包商的行為負(fù)完全責(zé)任。
含義：（a）分包商與業(yè)主之間沒有契約關(guān)系，雙方既無合同權(quán)利又無合同義務(wù)；（b）分包商對分包工程直接向總承包商負(fù)責(zé)；（c）總承包合同中有關(guān)分包工程的條款對分包商具有約束力，分包商應(yīng)遵守或執(zhí)行；（d）總承包合同優(yōu)先于分包合同。
備考資料。
監(jiān)理工程師的任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施過程中進(jìn)行監(jiān)督管理，即通過投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最優(yōu)目標(biāo)。在這個(gè)意義上，實(shí)際上監(jiān)理工程師相當(dāng)于項(xiàng)目經(jīng)理的角色。
fidic合同條件第13.1款規(guī)定：“除了由于法律或自然原因不可能做到的情況下，承包人應(yīng)嚴(yán)格按照合同進(jìn)行工程的施工完成以及任何缺陷的補(bǔ)修，以達(dá)到工程師滿意的程度。不論在合同中是否述及，承包人應(yīng)嚴(yán)格遵守和堅(jiān)持工程師就涉及或有關(guān)該工程的任何事項(xiàng)所作出的指示。承包人只能從工程師接受指示，或按第2條的規(guī)定從工程師代表接受指示?！痹摋l款確立了監(jiān)理工程師的權(quán)威性，確定了監(jiān)理工程師對承包商的監(jiān)督管理權(quán)，明確了承包商首先必須服從監(jiān)理工程師的指令，保障工程師的指示順利得到貫徹和執(zhí)行。fidic合同條件第14.1款（應(yīng)提交總進(jìn)度計(jì)劃）、第14.2款（修改計(jì)劃）、第14.3款（提交現(xiàn)金流量估算）、第38.1款（覆蓋前的工程檢查）、第38.2款（剝離和開孔）、第39.1款（不合格的工程、材料或設(shè)備運(yùn)走）、第51.1款（變更）、第56.1款（應(yīng)計(jì)量的工程）、第57.2款（總價(jià)項(xiàng)目的細(xì)目）、第60.4款（證件的修改）、第60.6款（最終報(bào)告）、第63.1款（承包人的違約）等等條款，進(jìn)一步在細(xì)節(jié)上明確和保障了監(jiān)理工程師執(zhí)行進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制的權(quán)利，以利于監(jiān)理工程師進(jìn)行項(xiàng)目管理，最終順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的管理目標(biāo)。
監(jiān)理工程師在協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商之間的關(guān)系時(shí)，同時(shí)還充當(dāng)“中間人”的角色。fidic合同條件第2.6款（工程師應(yīng)公正行事）、第67.1款（工程師的決定）等條款要求監(jiān)理工程師“應(yīng)兼顧所有條件做到公正行事”。
我國的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》以及《工程建設(shè)監(jiān)理合同》示范文本中的有關(guān)條款也闡述了類似的思想。
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水利工程監(jiān)理論文篇六
水利工程作為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，對我國人民的生活生產(chǎn)起著至關(guān)重要的影響作用，若是水利工程的功能作用無法得到充分發(fā)揮，將直接影響到我國人民的生活質(zhì)量，甚至出現(xiàn)洪澇災(zāi)害等問題，對我國人民的生命安全造成較大威脅。因此，為確保水利工程的整體質(zhì)量，需要嚴(yán)格做好水利工程監(jiān)理工作，對水利工程監(jiān)理中的問題進(jìn)行正確處理，使水利工程監(jiān)理目標(biāo)得以順利完成。本文就針對水利工程監(jiān)理中存在的問題進(jìn)行深入分析，結(jié)合實(shí)際情況提出一些具體對策，希望能為水利工程監(jiān)理工作的進(jìn)步和發(fā)展提供有效參考依據(jù)。
工程監(jiān)理作為水利工程建設(shè)過程的重要部分，其工作水平直接影響著水利工程的整體質(zhì)量在保障防洪抗旱、城鄉(xiāng)供水、農(nóng)田灌溉等各方面也有著較大的影響作用。但是就目前來看，我國水利工程監(jiān)理工作中依舊存在諸多問題，比如設(shè)備管理不夠完善、行業(yè)規(guī)范性較差、監(jiān)理人員的職責(zé)不夠明確等等，這些問題都直接影響到水利工程監(jiān)理工作的整體效果，對我國水利工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展帶來更多挑戰(zhàn)。因此，為確保水利工程監(jiān)理工作的作用得到充分發(fā)揮，有必要對水利工程監(jiān)理中的問題進(jìn)行分析，進(jìn)而采取有效對策進(jìn)行改進(jìn)，使水利工程監(jiān)理水平得到有效提高。
1.1設(shè)備管理不夠完善。
在傳統(tǒng)的水利工程建設(shè)過程中，施工單位比較注重對工程主體的建設(shè)，對相關(guān)的配套設(shè)施及設(shè)備存在較大忽視，導(dǎo)致水利工程的功能效用無法得到充分發(fā)揮，甚至給水利工程的維護(hù)管理工作帶來較大難度。在水利工程建設(shè)完成之后，由于工程資金過于緊張，對設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理缺乏重視性，導(dǎo)致水利工程逐漸出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，既影響了水利工程的使用性能，也帶來了較大的經(jīng)濟(jì)損失，不利于水利工程的正常運(yùn)營。同時(shí)，若是水利設(shè)備出現(xiàn)故障問題，勢必難以順利進(jìn)行蓄水和排水工作，進(jìn)而影響到我國人民的生活生產(chǎn)，對我國人民的生活質(zhì)量造成極大影響[1]。
1.2行業(yè)規(guī)范性較差。
在進(jìn)行水利工程監(jiān)理過程中，行業(yè)規(guī)范性較差是一個(gè)亟待解決的問題，對我國水利工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展造成較大阻礙。在進(jìn)行水利工程監(jiān)理過程中，常常出現(xiàn)項(xiàng)目法人、項(xiàng)目監(jiān)理、項(xiàng)目施工等各方面的職權(quán)混亂問題，且工作程度也比較模糊，導(dǎo)致監(jiān)理人員缺乏良好的質(zhì)量監(jiān)管意識，甚至出現(xiàn)一些錯(cuò)誤操作，導(dǎo)致水利工程的整體質(zhì)量無法得到保障。同時(shí)，我國水利工程監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)水平參差不齊，普遍缺乏良好的協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)能力，對自身的定位不夠明確，導(dǎo)致水利工程監(jiān)理工作的獨(dú)立性無法得到體現(xiàn)，嚴(yán)重影響了水利工程監(jiān)理工作的整體效率及質(zhì)量[2]。此外，由于監(jiān)理市場不夠規(guī)范，監(jiān)理工作無法充分滿足社會對水利工程的要求，對我國社會生產(chǎn)和人民群眾的生命安全造成較大威脅。
2.1加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，完善監(jiān)管程序。
在進(jìn)行水利工程監(jiān)理工作的時(shí)候，應(yīng)注重基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，及時(shí)對工程監(jiān)管程序進(jìn)行完善，使水利工程監(jiān)理工作的整體質(zhì)量得到有效保障。首先，應(yīng)充分認(rèn)識到施工設(shè)備對工程施工進(jìn)度的影響，做好施工設(shè)備的規(guī)范使用及管理，使施工設(shè)備的作用得到充分發(fā)揮，有效保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量。其次，要定期做好對施工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，盡可能降低使用設(shè)備的維修次數(shù)，減少施工設(shè)備的損耗問題，使施工設(shè)備的使用性能及使用壽命得到有效保障，進(jìn)一步降低工程施工成本。最后，應(yīng)注重工程施工材料的選擇及管理，嚴(yán)格把控施工材料的進(jìn)場使用及保管等工作程序，并做好施工材料的定期檢查，防止質(zhì)量不過關(guān)的材料被投入使用到工程施工中，有效保證水利工程的整體質(zhì)量。
2.2提高行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管力度。
為提高水利工程監(jiān)理工作的整體效率，應(yīng)積極提高監(jiān)理行業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，使水利工程監(jiān)理工作的作用得到充分發(fā)揮。首先，作為工程建設(shè)的參與方，監(jiān)理單位、施工單位和建設(shè)單位都要提高對工程監(jiān)理的重視性，將工程監(jiān)理上升到工程質(zhì)量控制和社會發(fā)展戰(zhàn)略的高度，進(jìn)而對工程監(jiān)理形成一個(gè)正確、全面的認(rèn)識，為水利工程監(jiān)理工作的順利進(jìn)行提供有利基礎(chǔ)。其次，要保證水利工程監(jiān)理工作符合我國相關(guān)法律規(guī)定，積極規(guī)范水利工程監(jiān)理工作，在確定監(jiān)理部門的資質(zhì)水平后，才能夠開展水利工程監(jiān)理工作。最后，在進(jìn)行工程監(jiān)理的時(shí)候，監(jiān)理單位要積極協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系，避免在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)糾紛和沖突，使水利工程的整體質(zhì)量得到有效保障。
2.3加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培養(yǎng)力度。
作為水利工程監(jiān)理工作的重要參與者，監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)直接影響著工程監(jiān)理的整體效率及質(zhì)量，對工程監(jiān)理的發(fā)展也有著較大的影響作用。因此，為充分發(fā)揮水利工程監(jiān)理工作的作用，應(yīng)積極加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培養(yǎng)，不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，使其能夠正確處理各項(xiàng)問題，使水利工程監(jiān)理工作更具有合理性及有效性。首先，要積極完善監(jiān)理人員的知識結(jié)構(gòu)及技能結(jié)構(gòu)，確保監(jiān)理人員能夠以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度對各種問題進(jìn)行分析和判斷，進(jìn)而采取具有針對性的措施進(jìn)行處理，使水利工程建設(shè)中的問題得到及時(shí)解決。其次，應(yīng)積極培養(yǎng)監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和安全意識，使監(jiān)理人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行操作，避免在水利工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)不當(dāng)操作，使水利工程監(jiān)理工作的整體質(zhì)量得到有效保障。最后，應(yīng)積極加強(qiáng)監(jiān)理人員之間的相互交流、相互學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)其他單位的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，使水利工程監(jiān)理工作的整體水平得到有效提高，為水利工程監(jiān)理工作的進(jìn)步和發(fā)展提供有利支持。
綜上所述，為提高水利工程監(jiān)理工作的整體水平，使水利工程監(jiān)理中的問題得到及時(shí)解決，應(yīng)積極加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)、完善監(jiān)管程序，提高行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管力度，加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培養(yǎng)力度，從多方面提高水利工程監(jiān)理工作的效率及質(zhì)量，為水利工程建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有利支持。
水利工程監(jiān)理論文篇七
水利工程監(jiān)理是監(jiān)理行業(yè)在水利工程的實(shí)際應(yīng)用，是監(jiān)理工作的特殊類型。水利工程監(jiān)理是根據(jù)國家相關(guān)法律，依照水利工程建設(shè)相關(guān)規(guī)范，監(jiān)理單位接受水利工程建設(shè)法人的正式委托，以專業(yè)的監(jiān)督和管理行為對水利工程進(jìn)行監(jiān)理。隨著水利工程的特點(diǎn)和功能的復(fù)雜化和多樣化，水利工程監(jiān)理工作也面臨著創(chuàng)新和繼續(xù)發(fā)展的實(shí)際問題。新時(shí)期，應(yīng)該加強(qiáng)對水利工程監(jiān)理的研究，在確保水利工程監(jiān)理職能正常發(fā)揮的前提下，推進(jìn)水利工程建設(shè)的正規(guī)化、法制化和科學(xué)化。
一方面，水利工程監(jiān)理具有監(jiān)理職能，通過水利工程監(jiān)理的專業(yè)性工作可以提高對水利工程建設(shè)的全面控制水平。另一方面，水利工程監(jiān)理可以培養(yǎng)水利工程人員的技術(shù)素養(yǎng)、職業(yè)道德，在協(xié)調(diào)處理水利工程相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立起適用于水利工程監(jiān)督和管理的體系。水利工程監(jiān)理還具有成本控制、進(jìn)度調(diào)節(jié)、質(zhì)量優(yōu)化等一系列功能，這對于水利工程建設(shè)來講有現(xiàn)實(shí)性的提升與強(qiáng)化功能。
當(dāng)前監(jiān)理工作在水利工程建設(shè)中已經(jīng)普遍應(yīng)用，但是水利工程監(jiān)理工作還因各類問題而存在對工程建設(shè)監(jiān)督和管理方面不利的問題，這不但不利于水利工程建設(shè)，同時(shí)也不利于水利工程監(jiān)理作用和價(jià)值的發(fā)揮。由于水利工程監(jiān)理還處于摸索時(shí)期，應(yīng)該結(jié)合水利工程建設(shè)的具體問題來進(jìn)行分析，這樣有利于提高水利工程監(jiān)理的水平，同時(shí)也有利于加強(qiáng)水利工程的建設(shè)。目前存在于水利工程建設(shè)中的主要問題有：
國家經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展需要水利工程提供更多、更好的水利資源，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，水利工程的數(shù)量和項(xiàng)目正在迅速增加，水利工程的設(shè)計(jì)單位任務(wù)加劇，對水利工程設(shè)計(jì)工作產(chǎn)生了一定的影響。在實(shí)際工作中，水利工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)前期工作不足、勘測缺失、資料缺乏，進(jìn)而形成了不合格的水利工程設(shè)計(jì)，不但會影響水利工程的工期，還會影響水利工程的質(zhì)量，并會大幅度提升水利工程的施工難度。
當(dāng)前水利工程實(shí)行招投標(biāo)制度，在經(jīng)濟(jì)和利益為核心的不規(guī)范水利工程市場中，一些水利工程施工隊(duì)伍利用非法手段獲得合同，產(chǎn)生“劣勝優(yōu)汰”的現(xiàn)象，這樣的水利工程施工隊(duì)伍的技術(shù)水平和員工素質(zhì)非常低下，容易產(chǎn)生水利工程的技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度問題，甚至?xí)斐伤こ探ㄔO(shè)的失敗。
當(dāng)前的水利工程中存在技術(shù)方案不合理、內(nèi)部質(zhì)量職責(zé)不清、三檢制不到位、施工管理失控等問題，在施工過程中極易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷甚至質(zhì)量事故。施工單位為了追求利潤最大化，投入到工程中的人員、設(shè)備嚴(yán)重不足，放松質(zhì)量管理，降低了工程的質(zhì)量。
水利工程監(jiān)理部門應(yīng)該將人員分工明確，使人員能在施工過程中發(fā)揮自己的真實(shí)水平，提高監(jiān)理工作效率。要建立起適于水利工程建設(shè)體系的監(jiān)理分工體系，使責(zé)任落實(shí)到具體的人，這樣才能確保水利工程監(jiān)理的效果。
3.2提高監(jiān)理人員綜合素質(zhì)。
水利工程監(jiān)理是一項(xiàng)集專業(yè)性、實(shí)踐性于一體的工作，監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平、工作能力直接決定監(jiān)理的效果。監(jiān)理人員必須有良好的職業(yè)道德，應(yīng)堅(jiān)守“廉潔、誠信、公平、守法”的職業(yè)準(zhǔn)繩，并以“獨(dú)立、自主、公平”為工作原則。
水利工程質(zhì)量控制是水利工程監(jiān)理的核心工作，在施工階段采用“動(dòng)態(tài)控制為主、事前預(yù)防為輔”的管理辦法，主要是事前指導(dǎo)，事中檢查，事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。應(yīng)該堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持預(yù)防為主，堅(jiān)持科學(xué)公正，堅(jiān)持遵紀(jì)守法的職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)格禁止未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、配件、設(shè)備在工程中使用，未經(jīng)工程監(jiān)理驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的工序不予簽認(rèn)，并且不得進(jìn)入下道工序施工。
水利工程監(jiān)理是監(jiān)理行業(yè)和新時(shí)期水利工程建設(shè)相結(jié)合的產(chǎn)物，在水利工程日新月異的背景下，水利工程監(jiān)理出現(xiàn)了同行業(yè)內(nèi)非常激烈的競爭局面，為了占據(jù)水利工程監(jiān)理的市場，水利工程監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)一步對水利工程建設(shè)領(lǐng)域的新發(fā)展和新情況做出分析，重點(diǎn)對水利工程的實(shí)際和現(xiàn)狀展開研討，在創(chuàng)新水利工程監(jiān)理制度、提升水利工程監(jiān)理人員能力、加強(qiáng)水利工程監(jiān)理質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，使具體的水利工程監(jiān)理工作得到提升，讓水利工程監(jiān)理行業(yè)有一個(gè)全面的提高，使水利工程建設(shè)得到更為全面的管理、監(jiān)督和保證。
水利工程監(jiān)理論文篇八
在實(shí)際工程管理監(jiān)控過程中，常會出現(xiàn)成本控制不嚴(yán)的現(xiàn)象，這將會導(dǎo)致物力、人力資源的浪費(fèi)。施工階段是是水利工程監(jiān)理投資控制的重要階段，主要是依據(jù)施工承包合同條款支付預(yù)付工程款、工程進(jìn)度款，扣除預(yù)付款和質(zhì)量保證金等，還包括辦理完工結(jié)算、最終結(jié)算，以及因施工環(huán)境變化、施工索賠、合同變更、意外風(fēng)險(xiǎn)、氣候影響、法規(guī)變更等造成的額外支出。基于此，監(jiān)理人員必須根據(jù)合同和國家方針、政策和法律、法規(guī)，做好工程投資成本的實(shí)現(xiàn)控制。首先要進(jìn)行合理的成本預(yù)測，在工程開始之前，對工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的成本預(yù)算。其目的是確定成本降低率，明確降低成本的方向，然后尋找降低成本的方式，如：選取科學(xué)合理的施工方案、正確組織施工、減少工時(shí)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等，要牢牢把握提升科學(xué)技術(shù)水平、管理水平、組織水平等環(huán)節(jié)，通過適當(dāng)減少物資材料的消耗、節(jié)約施工管理費(fèi)、減少返工、鼓勵(lì)勞動(dòng)競賽、提高設(shè)備使用率、節(jié)省機(jī)械費(fèi)用等途徑，充分開啟群眾智慧、開發(fā)潛能，從多方面節(jié)省成本。在施工監(jiān)控管理過程中，計(jì)劃、質(zhì)量、技術(shù)、成本之間是密切聯(lián)系的，無論哪一方面的監(jiān)控管理，最終都會歸結(jié)為因降低成本，社會經(jīng)濟(jì)效益得到提高。由此可得出，只有對施工進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理控制，才會提高經(jīng)濟(jì)效益。
施工進(jìn)度的監(jiān)理控制也是嚴(yán)格按照合同來執(zhí)行的。工程進(jìn)度的控制與進(jìn)度計(jì)劃息息相關(guān)，工程計(jì)劃的制定者很難準(zhǔn)確估計(jì)在水利工程施工過程中可能遇到的問題，很多不確定的客觀因素可能致使實(shí)際施工進(jìn)度和施工計(jì)劃進(jìn)度存在較大偏差，這就需要監(jiān)理員找出偏差產(chǎn)生的原因，及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度。如若施工進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度得不到統(tǒng)一，要馬上提出解決方案，科學(xué)調(diào)整，以便工程能夠按時(shí)按量完成，不損害施工企業(yè)的利益。
水利工程建設(shè)設(shè)計(jì)的核心就是質(zhì)量控制，這需要在監(jiān)理人員樹立正確的質(zhì)量意識，做好施工前、中、后三個(gè)環(huán)節(jié)的一切工作。水利工程大都遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)，工程施工工期緊、技術(shù)性強(qiáng)、難度大，在施工過程中就需要提高整體施工人員的綜合素質(zhì)，以預(yù)防為主，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。監(jiān)理人員監(jiān)控檢測施工質(zhì)量的方式一般有：站旁監(jiān)理、平行監(jiān)理、見證監(jiān)理、巡視監(jiān)理、實(shí)驗(yàn)、測量等，監(jiān)理人員要根據(jù)工程實(shí)施情況選擇監(jiān)理檢測方法，并鼓勵(lì)承包單位發(fā)揮工程質(zhì)量的保證作用，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，馬上向相關(guān)施工人員和施工部門反映，并監(jiān)督糾正。對于檢驗(yàn)不合格的設(shè)備、配件及原材料等，堅(jiān)決不予使用，未達(dá)標(biāo)的工程，堅(jiān)決不予簽字，且在監(jiān)理人員檢查好之前不得進(jìn)入下一道工序，嚴(yán)格把關(guān)，以保障施工質(zhì)量，增加社會經(jīng)濟(jì)效益。
2.4施工安全控制。
科學(xué)的安全保障與監(jiān)督體系能有效地將安全管理意識深入到各個(gè)施工人員的內(nèi)心，在施工過程中，必須將安全管理權(quán)責(zé)化，施工各個(gè)環(huán)節(jié)的安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。一方面，要求嚴(yán)格探測施工現(xiàn)場的環(huán)境，并使人為操作得到規(guī)范；另一方面，要對施工管理員的安全意識和管理力度進(jìn)行強(qiáng)化，不斷完善水利工程的安全管理建設(shè)。
3結(jié)束語。
水利工程建設(shè)施工工藝復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)，且涉及到的知識面比較廣泛，這就需要監(jiān)理人員具備較強(qiáng)的專業(yè)能力和管理控制能力，在施工進(jìn)行嚴(yán)格依據(jù)國家和行業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)，以及工程設(shè)計(jì)方案的要求和特點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范化執(zhí)行，通過對施工現(xiàn)場全方位的監(jiān)理控制，保證施工盡然有序，以此推動(dòng)水利工程行業(yè)的快速發(fā)展。
水利工程監(jiān)理論文篇九
風(fēng)險(xiǎn)提示：發(fā)包人的相對義務(wù)。
根據(jù)法律規(guī)定發(fā)包人應(yīng)辦理法律規(guī)定由其辦理的許可、批準(zhǔn)或備案，包括但不限于建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證、施工所需臨時(shí)用水、臨時(shí)用電、中斷道路交通、臨時(shí)占用土地等許可和批準(zhǔn)。且發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件。
若發(fā)包人因未能及時(shí)辦理完畢前述許可、批準(zhǔn)或備案，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤。依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平、和誠實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工有關(guān)事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同如下：
工程名稱：工程地點(diǎn)：工程承包范圍：根據(jù)施工圖紙要求。
風(fēng)險(xiǎn)提示：關(guān)于實(shí)際竣工日期的規(guī)定
當(dāng)因?qū)嶋H竣工日期的確認(rèn)發(fā)生糾紛時(shí)，可以以相關(guān)規(guī)定參照具體情形：
工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，以承包人提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告之日為實(shí)際竣工日期，并在工程接收證書中載明；因發(fā)包人原因，未在監(jiān)理人收到承包人提交的竣工驗(yàn)收申請報(bào)告42天內(nèi)完成竣工驗(yàn)收，或完成竣工驗(yàn)收不予簽發(fā)工程接收證書的，以提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告的日期為實(shí)際竣工日期；工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實(shí)際竣工日期。自本項(xiàng)目監(jiān)理單位發(fā)出的開工令起____日歷天。
（按設(shè)計(jì)施工合同質(zhì)量要求）。
金額：_______元。
1、甲方主要義務(wù)和責(zé)任。
（1）負(fù)責(zé)施工場地的征用及拆遷、賠償?shù)裙ぷ?，按照提供施工用地及交通道路，如果因施工場地及交通道路無法保證乙方材料順利進(jìn)場，由此給乙方造成的二道運(yùn)輸甲方應(yīng)配合乙方給予簽證確認(rèn)。
（2）與當(dāng)?shù)毓╇?、供水部門聯(lián)系協(xié)助解決乙方施工及生活用電用水電源水源問題。
（3）甲方根據(jù)實(shí)際情況需對施工進(jìn)行更改的，應(yīng)送設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，并經(jīng)有關(guān)部門審批后提交乙方施工。
（4）配合乙方、監(jiān)理單位做好現(xiàn)場質(zhì)量及工程量簽證。
2、乙方主要義務(wù)和責(zé)任。
（1）在本合同簽字生效后，7天內(nèi)進(jìn)場開工。
（2）負(fù)責(zé)施工生活用電、用水費(fèi)用，負(fù)責(zé)本合同所需要的臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)、建設(shè)、維護(hù)及費(fèi)用。
（3）認(rèn)真執(zhí)行甲方及監(jiān)理人發(fā)出的與本工程有關(guān)的指示，切實(shí)履行職責(zé)，采取必要措施，確保施工安全及工程質(zhì)量并按期完工。
（4）在施工過程中，未經(jīng)甲方及監(jiān)理人許可，乙方不得擅自變更設(shè)計(jì)內(nèi)容及施工質(zhì)量要求，若擅自變更，甲方不予承認(rèn)簽證。
（5）工程施工完工后乙方應(yīng)負(fù)責(zé)清場并做好相關(guān)恢復(fù)工作。
（6）乙方應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，施工總進(jìn)度計(jì)劃表和由乙方負(fù)責(zé)的施工圖紙?zhí)峤槐O(jiān)理單位審批，并對現(xiàn)場施工負(fù)全部責(zé)任。
1、本工程施工總工期為自監(jiān)理人發(fā)出開工令日期起算計(jì)____日歷天。但對一下原因造成竣工日期推遲的延誤，經(jīng)甲方和監(jiān)理人現(xiàn)場代表確認(rèn)后，工期應(yīng)順延：即由于工程量變化，設(shè)計(jì)變更，一周內(nèi)非乙方原因造成停工累計(jì)8小時(shí)以上、不可抗力及甲方責(zé)任造成工期延誤和合同中約定、甲方和監(jiān)理人現(xiàn)場確認(rèn)同意順延的。
2、在本項(xiàng)目建設(shè)施工過程中，若乙方嚴(yán)重違反合同規(guī)定，以致于繼續(xù)施工將對本工程的質(zhì)量、安全、造價(jià)、工期等產(chǎn)生嚴(yán)重影響時(shí)，甲方或監(jiān)理人有權(quán)下達(dá)書面停工指令直至解除合同，乙方應(yīng)予接受并應(yīng)及時(shí)采取有效措施進(jìn)行整改，經(jīng)甲方或監(jiān)理人發(fā)布同意復(fù)工的指令后，方可復(fù)工。
風(fēng)險(xiǎn)提示：工程質(zhì)量未符合標(biāo)準(zhǔn)的歸責(zé)。
因發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤。
因承包人原因造成工程質(zhì)量未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人返工直至工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)為止，并由承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期。
1、本工程質(zhì)量要求達(dá)到合格。
2、乙方必須嚴(yán)格按照本地區(qū)工程施工圖（包括設(shè)計(jì)變更圖紙）等技術(shù)資料和按現(xiàn)行國家及本地區(qū)有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)等組織及驗(yàn)收，并保證工程量達(dá)到合格。
3、若乙方的責(zé)任造成工程質(zhì)量不合格，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)修到合格，經(jīng)再次驗(yàn)收通過后，方可交付使用，由此造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。
4、乙方必須按國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，提供各類檢測試驗(yàn)報(bào)告，鋼筋、水泥、機(jī)磚等原材料必須經(jīng)檢測合格后，方可使用：必須按規(guī)定制作砼砂漿試塊送檢，若試驗(yàn)組數(shù)不足及質(zhì)量不合格，乙方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
5、驗(yàn)收前7天，乙方應(yīng)把施工內(nèi)資料送交監(jiān)理單位與建設(shè)單位審核，驗(yàn)收后7天內(nèi)，乙方應(yīng)把完整的內(nèi)業(yè)資料送交建設(shè)單位備案。
6、本工程所有隱蔽工程在隱蔽前，乙方均需向甲方和監(jiān)理人報(bào)告復(fù)核，經(jīng)復(fù)核檢查符合要求后方可隱蔽，否則，甲方和監(jiān)理人有權(quán)不予確認(rèn)該隱蔽段工程，因此而造成發(fā)損失及工期延誤由乙方自行承擔(dān)。
風(fēng)險(xiǎn)提示：對于采購材料和工程設(shè)備的義務(wù)與責(zé)。
承包人采購的材料和工程設(shè)備不符合設(shè)計(jì)或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，承包人應(yīng)在監(jiān)理人要求的合理期限內(nèi)將不符合設(shè)計(jì)或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、工程設(shè)備運(yùn)出施工現(xiàn)場，并重新采購符合要求的材料、工程設(shè)備，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期，由承包人承擔(dān)。
發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量或質(zhì)量不符合合同約定的，或因發(fā)包人原因?qū)е陆回浫掌谘诱`或交貨地點(diǎn)變更等情況的，按照發(fā)包人違約的約定辦理。
1、本工程由乙方采購供應(yīng)的材料，設(shè)備為招標(biāo)為范圍內(nèi)的所有材料及設(shè)備。材料、設(shè)備采購、運(yùn)輸、保管質(zhì)量等責(zé)任均由乙方自行負(fù)責(zé)。
2、采購供應(yīng)的材料、設(shè)備名稱、品種、型號、規(guī)格、數(shù)量等指標(biāo)必須符合有關(guān)要求，進(jìn)場的材料、設(shè)備檢查驗(yàn)收規(guī)定在承包合同中約定。
3、材料在用于工程前，必須向甲方及監(jiān)理單位代表提交制造廠家質(zhì)保書和產(chǎn)品合格證書，并經(jīng)監(jiān)理單位核查后投入使用，沒有質(zhì)保書的材料不得使用，所有材料和構(gòu)件檢驗(yàn)合格后方可使用。
4、對材料質(zhì)量懷疑的，應(yīng)對該材料按現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，合格的可用于工程，不合格的中標(biāo)人應(yīng)將其清除出施工現(xiàn)場，檢驗(yàn)費(fèi)用由責(zé)任方負(fù)責(zé)。
1、本工程工程預(yù)付款為合同價(jià)格的10%。招標(biāo)人在合同生效后支付工程預(yù)付款，預(yù)付款的比例應(yīng)控制在當(dāng)年（指合同簽訂后的________年，以此類推）工作量的15%之內(nèi)（當(dāng)年工作量在1000萬元以上的，比例應(yīng)適當(dāng)調(diào)低）。當(dāng)工程款支付到合同款的50%（含工程預(yù)付款）時(shí)，剛才預(yù)付款在以后月份應(yīng)付工程款中按合同約定扣除。
工程保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起算，具體分部分項(xiàng)工程的保修期由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定，但不得低于法定最低保修年限。在工程保修期內(nèi)，承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定以及合同約定承擔(dān)保修責(zé)任。
發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的，保修期自轉(zhuǎn)移占有之日起算。
3、保修期為半年，保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，乙方需及時(shí)修復(fù)，若乙方不修復(fù)，由甲方指定施工單位修復(fù)，費(fèi)用在保修費(fèi)用中扣除。
4、乙方應(yīng)在每月的月底向監(jiān)理工程師報(bào)送當(dāng)月實(shí)際完成的合同工程量報(bào)告，監(jiān)理工程師必須在收到報(bào)告后七個(gè)工作日內(nèi)審核確認(rèn)，甲方應(yīng)在接到監(jiān)理工程師審核確認(rèn)意見后如無差錯(cuò)或無異議應(yīng)在一星期內(nèi)足額支付相應(yīng)的進(jìn)度款。
1、工程驗(yàn)收合格后7天內(nèi)，乙方應(yīng)把工程結(jié)算送交監(jiān)理單位和建設(shè)單位預(yù)審后，由建設(shè)單位送有造價(jià)審核單位審核。
2、本工程價(jià)格采用固定單位包干，工程結(jié)算時(shí)，工程量根據(jù)圖紙要求施工，按時(shí)決算：單位按乙方的投標(biāo)報(bào)價(jià)書上的單價(jià)計(jì)算。
3、合同價(jià)款于合同成立后不得調(diào)整，但本次招標(biāo)的范圍外發(fā)生的項(xiàng)目，設(shè)計(jì)變更或其他原因引起的工程量變化，合同價(jià)款可按下列方法調(diào)整：
（1）在核對確認(rèn)的工程量清單內(nèi)已有的項(xiàng)目單價(jià)取乙方投標(biāo)報(bào)價(jià)單位，其他各項(xiàng)費(fèi)用按乙方投標(biāo)文件所報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
（2）在核對確認(rèn)的工程量清單以外的新增項(xiàng)目單價(jià)，仍按本工程標(biāo)代理單位提供的預(yù)算編制說明規(guī)定計(jì)算確定。
（3）市場變化、政策性調(diào)整的按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
1、違約風(fēng)險(xiǎn)提示：明確違約責(zé)任。
在簽訂合同時(shí)，雙方就要想到可能產(chǎn)生的違反合同的行為，并在合同中規(guī)定相應(yīng)的懲罰辦法，通過明確違約時(shí)需要承擔(dān)的責(zé)任，來督促各方真正履行應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，一旦違約情況發(fā)生，也有據(jù)可依。甲方不能按合同約定履行自己的義務(wù)及發(fā)生其他使合同無法履行的行為，乙方應(yīng)及時(shí)向甲方和監(jiān)理人提出書面通知，要求甲方在10天內(nèi)履行合同，否則有權(quán)暫停施工，直到解除合同，甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，支付違約導(dǎo)致乙方增加的費(fèi)用和賠償因違約給乙方造成的損失。
（1）由于承包人的原因未能按合同規(guī)定日期完工，承包人除自行承擔(dān)趕工所增加的費(fèi)用外，每延誤一天，承包人應(yīng)向發(fā)包人繳納1000元違約金。逾期違約金最多不超過10000元。承包人在征得發(fā)包人同意后，在保證工程質(zhì)量的前提下，若比合同規(guī)定的完工日期提前完工時(shí)，則由監(jiān)理人和發(fā)包人核實(shí)提前天數(shù)。承包人可獲得每天1000元的獎(jiǎng)勵(lì)金。獎(jiǎng)勵(lì)金最多不超過10000元。
（2）乙方應(yīng)承擔(dān)本工程安全責(zé)任，用于施工作業(yè)安全設(shè)施以及消防設(shè)備、器材等所需費(fèi)用由承包方承擔(dān)。發(fā)生安全事故，責(zé)任由乙方承擔(dān)。
（3）不可抗力：若遇到不可抗力因素造成工程本身受損害和所需清理修復(fù)工作的費(fèi)用，甲方應(yīng)給予補(bǔ)償。
2、糾紛處理承包單位與發(fā)包單位發(fā)生合同糾紛時(shí)，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，提請上級主管部門調(diào)解，調(diào)解無效時(shí)，可向____________人民法院起訴。
3、本合同一式_____份。其中正本_____份，雙方各執(zhí)___份，副本___份，雙方各執(zhí)____份。
水利工程監(jiān)理論文篇十
×××小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目監(jiān)理部。
一、工程概況×××小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)為：二、監(jiān)理規(guī)劃。
為了做好本期工程的施工監(jiān)理工作，成立了有1名總監(jiān)理工程師、2名監(jiān)理工程師、1名監(jiān)理員參加的“×××小農(nóng)水重點(diǎn)縣工程項(xiàng)目監(jiān)理部”。結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)要求和《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》（sl288-2003）及國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)定，編寫了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。為了更好的指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理人員全面實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)，建立健全了監(jiān)理“施工圖會審及設(shè)計(jì)交底制度”、“施工組織設(shè)計(jì)審核制度”、“開工申請制度”“工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度”、“施工現(xiàn)場緊急情況報(bào)告制度”、“工程驗(yàn)收制度”、“安全施工制度”和“監(jiān)理人員守則”。
三、監(jiān)理過程。
依據(jù)國家頒布的有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和規(guī)程、《×××工程設(shè)計(jì)》、及“監(jiān)理合同”約定內(nèi)容和建設(shè)單位授權(quán)范圍，監(jiān)理人員及時(shí)進(jìn)駐工地，并和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同進(jìn)行了設(shè)計(jì)圖會審、控制點(diǎn)交樁。施工過程中對質(zhì)量實(shí)行了“三控制”管理。
1、事前控制：在工程開工前，對施工單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、準(zhǔn)備進(jìn)場機(jī)械等進(jìn)行了審核控制。
2、事中控制：為確保施工質(zhì)量能夠得到有效控制，監(jiān)理人員對所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行了定期或不定期的檢查、監(jiān)督。在施工現(xiàn)場對工程項(xiàng)目的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施了連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督。在施工過程中，監(jiān)理人員對基礎(chǔ)開挖、壩身砌筑進(jìn)行了旁站。主要檢查了承包人在施工中所用的設(shè)備、材料及拌合料是否與批準(zhǔn)的配比相符，檢查了是否按照技術(shù)規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案、施工工藝進(jìn)行施工，詳細(xì)填寫了監(jiān)理旁站記錄，并留取了照片。
對于工程中使用的材料、構(gòu)配件，監(jiān)理人員檢查了材料證明和產(chǎn)品合格證。
3、事后控制：每個(gè)單元工程完工后，承包人在自檢合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員會同建設(shè)單位技術(shù)人員按照《水利水電施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程》（sl176-2007）技術(shù)要求，對其質(zhì)量情況進(jìn)行了評定。
四、監(jiān)理效果。
1、經(jīng)過監(jiān)理人員對該工程項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期的檢查、監(jiān)督，以及對本工程重要工序的施工質(zhì)量控制和跟蹤、旁站檢測，工程內(nèi)在質(zhì)量和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，符合國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
2、對施工單位提出的合理設(shè)計(jì)變更，會同建設(shè)單位共同復(fù)核變更內(nèi)容，并報(bào)設(shè)計(jì)部門進(jìn)行了審核。
3、監(jiān)理人員與參建各方積極配合，優(yōu)化施工方案，加大施工力度，克服時(shí)間緊實(shí)際施工困難，在預(yù)定工期之內(nèi)完成了施工任務(wù)。
4、“安全第一、預(yù)防為主”。施工安全是工程正常進(jìn)展、節(jié)約工期、避免意外投資、保證質(zhì)量的前提。監(jiān)理人員對施工單位的不規(guī)范操作進(jìn)行了及時(shí)糾正，將危險(xiǎn)因素消除在萌芽狀態(tài)，使本期工程真正做到了“和諧施工、文明施工、安全施工”。
五、工程評價(jià)。
在×××的精心組織和領(lǐng)導(dǎo)下；在×××的監(jiān)督指導(dǎo)下，經(jīng)過參建各方的共同努力，工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全得到了有效控制，圓滿的完成了×××小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目工程的施工任務(wù)。
感謝建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心！感謝×××領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和監(jiān)督！同時(shí)感謝施工單位對監(jiān)理工作的理解！
水利工程監(jiān)理論文篇十一
xx公司xxx小區(qū)，小區(qū)建筑面積約xxxxx平方米，共有二十四個(gè)單體工程，其中包括小高層1～5#樓、多層6～24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護(hù)坡及山地建筑。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，施工單位為標(biāo)力建設(shè)集團(tuán)有限公司。
自xx年8月1日正式開工以來，我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求，按國家有關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等方面進(jìn)行全過程監(jiān)理。
我單位進(jìn)場后主動(dòng)調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況，并告知建設(shè)單位的安全責(zé)任，協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)辦理工程項(xiàng)目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進(jìn)場后，審查了總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證，以及相互間的安全協(xié)議。
對施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的'數(shù)量與資格進(jìn)行了審查，并檢查了施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)(重點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程)施工方案進(jìn)行了審查，并結(jié)合施工施工現(xiàn)場死機(jī)，組織對進(jìn)場施工單位的安全監(jiān)理工作交底，同時(shí)認(rèn)真做好有關(guān)交底會議紀(jì)要。
在第一次工地會議上重點(diǎn)介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員等。
我單位現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場所有施工機(jī)械、設(shè)備，以及現(xiàn)場搭建的安全設(shè)施，包括電焊機(jī)、起重機(jī)械等，均經(jīng)現(xiàn)場安全監(jiān)理檢查合格后，才進(jìn)場使用。
協(xié)助建設(shè)單位建立并有效堅(jiān)持每周工地例會，以及不定期的施工安全專題例會制度，并就會議有關(guān)工作布置、計(jì)劃要求，以及有關(guān)問題的處理意見進(jìn)行積極協(xié)調(diào)，檢查、督促落實(shí)。我單位已建立并實(shí)施‘監(jiān)理工作月報(bào)’制度，針對當(dāng)月施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理，以及監(jiān)理工作實(shí)施開展情況進(jìn)行相關(guān)評述和報(bào)告。
我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題，會及時(shí)向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單，并同步提交報(bào)告業(yè)主。針對施工過程中的安全情況而組織實(shí)施的各類專項(xiàng)檢查工作，均以‘監(jiān)理檢查專題報(bào)告’形式，就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問題、落實(shí)整改的具體要求和完成情況，及時(shí)書面報(bào)告業(yè)主。對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，專職安全監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的，能積極檢查督促有關(guān)單位落實(shí)整改，同時(shí)對整改完成情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。
在巡視檢查和旁站過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，事故隱患，及時(shí)指令解決，使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行及其專職安全生產(chǎn)管理人員及時(shí)到崗，并有效開展工作。同時(shí)監(jiān)督以危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)施工方案或安全技術(shù)措施的實(shí)施。督促施工單位從制度上、組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。
水利工程監(jiān)理論文篇十二
主、副壩均為均質(zhì)土壩：主壩壩頂高程450.00m，最大壩高26.0m，壩頂長155.0m，壩頂寬5.0m；副壩壩頂高程450.00m，最大壩高17.5m，壩頂長179.7m，壩頂寬4.6m。
工程主要建設(shè)內(nèi)容為：主壩壩體工程、副壩壩體工程、副壩帷幕灌漿工程、放水設(shè)備整治工程、溢洪道整治工程、放空設(shè)備封堵工程、附屬工程、防汛搶險(xiǎn)公路工程共8個(gè)分部工程組成。
xx縣xx水庫除險(xiǎn)加固工程由大壩上游（442.00m高程以下）以及下游壩面擴(kuò)坡整治、副壩上、下游壩體加固處理，使其滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求；副壩壩體、壩基滲滲漏整治；綜合防治大壩白蟻危害；完建溢洪道，使設(shè)計(jì)洪水流量能夠安全下泄；放空設(shè)備漏水整治；改造放水設(shè)備臥管，解決漏水和操作不便的問題；設(shè)臵大壩變形、滲流以及水位觀測系統(tǒng)；新建防汛搶險(xiǎn)道路0.26km等組成。
距大壩約500m，其壩型為均質(zhì)土壩，最大壩高17.5m，壩頂高程450.00m，壩頂寬4.6m，最大壩軸線長179.7m，最大壩底寬64.95m，上游邊坡自上而下依次為1：1.5、1：1.8、1：2.0，下游邊坡自上而下依次為1：1.4、1：1.6、1：1.5。副壩上、下游壩坡較陡，不能滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求，下游壩面19xx年開始出現(xiàn)滲漏，在445.50m高程（馬道）處局部土體濕潤，呈稀泥狀，19xx年右壩肩下游岸坡又出現(xiàn)冒水。主壩和副壩均有白蟻建巢危害，大壩無安全監(jiān)測設(shè)施。
溢洪道：布臵在大壩左岸，型式為寬淺式，進(jìn)口堰頂高程447.00m，堰寬6.0m，其后接陡槽，陡槽段寬度5.0m，底坡分別為i=0.05、i=0.01、i=0.27。溢洪道平面上在i=0.1段有一彎道，轉(zhuǎn)變半徑為43m，轉(zhuǎn)角49°。溢洪道陡槽未完建，出口無消力設(shè)施，不能正常溢洪，大壩運(yùn)行調(diào)度一直采用限制蓄水位，汛期預(yù)留防共庫容的辦法。1993年汛期時(shí)溢洪，已成陡槽段側(cè)墻、底板多處被水沖毀。
放水設(shè)備：放水設(shè)備由臥管、涵管、隧洞組成，位于副壩右岸。臥管、涵管、隧洞前段基礎(chǔ)為頁巖，后段為砂巖。放水設(shè)備設(shè)計(jì)流量1。60m3/s，放水孔直徑0。6m，上、下兩孔級差1.05m，19xx年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，其后越漏越大。進(jìn)洞檢查發(fā)現(xiàn)臥管和涵管都有漏水，實(shí)測漏水量為15l/s，加之工作橋陳舊不堪，局部跨塌，損傷極其危險(xiǎn)。
放空設(shè)備：放空設(shè)備布臵在主壩左岸基巖上，為涵臥管結(jié)構(gòu)形式，作為施工導(dǎo)流和放空庫容之用，由漿砌條石砌筑而成。1993年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，之后漏水逐漸增大。1995年8月實(shí)測漏水流量高達(dá)0.02m3/s。經(jīng)過幾次進(jìn)入度涵管檢查，發(fā)現(xiàn)臥管和底涵管都有集中射流，其中臥管漏水量約占2/3，涵管漏水量約占1/3。
xx縣xx水庫除險(xiǎn)加固工程防訊搶險(xiǎn)道路0.26km，該公路建好后主要成為水庫防汛搶險(xiǎn)道路和村民進(jìn)出通行提供便利條件，為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
防汛搶險(xiǎn)公路施工內(nèi)容：新挖土石路基，采用手?jǐn)[塊片石作路基基層、干砌條石擋墻、路面采用c25砼面層20cm厚、清理整修邊溝。
在建設(shè)工程中實(shí)現(xiàn)質(zhì)量合格率100%、安全事故為零、投資控制在463.00萬元以內(nèi)、工期控制在240天內(nèi)。
監(jiān)理規(guī)劃。
根據(jù)項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同確定的監(jiān)理范圍，便于有序、規(guī)范的開展監(jiān)理工作，依照國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工合同內(nèi)容，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，我單位于20xx年12月編制了本工程的監(jiān)理規(guī)劃。在監(jiān)理規(guī)劃中，明確了工程建設(shè)法人單位及法人，施工單位及項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師。明確了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理范圍、監(jiān)理方法和監(jiān)理內(nèi)容。并明確了“工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、工程投資控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信息管理”等兩管理及相關(guān)協(xié)調(diào)工作。使整個(gè)工程在施工工程中始終處于受控狀態(tài)。
根據(jù)我司20xx年2月15日發(fā)送至xx縣xx水庫管理站的函（xx監(jiān)函20xxxx號）的內(nèi)容組建了xx縣xx水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目監(jiān)理部。由xxx任總監(jiān)理工程師，xxx、xxx任監(jiān)理工程師，xx任監(jiān)理員，xxx任見證取樣員，并配備有全站儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、筆記本電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)。依照《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》sl283—20xx進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中我監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)文件審核、審批制度；原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度；工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度；工程計(jì)量付款簽證制度；會議制度；施工現(xiàn)場緊急情況報(bào)告制度；工作報(bào)告制度；工程驗(yàn)收制度等監(jiān)理制度進(jìn)行實(shí)施。采用現(xiàn)場記錄；發(fā)布文件；旁站監(jiān)理；巡視檢查；跟蹤檢測；平行檢測；協(xié)調(diào)等監(jiān)理方法進(jìn)行監(jiān)理。
綜上所述，本工程監(jiān)理規(guī)劃得到較好執(zhí)行，雖然工程有部分增減變更。
水利工程監(jiān)理論文篇十三
簽定地點(diǎn)：_________。
簽定時(shí)間：_________。
依據(jù)《中華人民共和國合同法》，__________（以下簡稱發(fā)包人）與__________（以下簡稱監(jiān)理人），就本項(xiàng)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、發(fā)包人委托監(jiān)理人按本建設(shè)監(jiān)理合同要求進(jìn)行項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理。
（一）工程概況：
1、工程名稱：__________________________。
2、工程地點(diǎn)：__________________________。
3、工程規(guī)模及特性：_______________________。
5、工程總工期：_________________________。
（二）監(jiān)理范圍：按照專用合同條款中約定的范圍承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
（三）監(jiān)理內(nèi)容：按照專用合同條款中約定的內(nèi)容承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
（四）工程建設(shè)監(jiān)理的期限自___年___月___日至___年___月___日。
（五）建設(shè)監(jiān)理報(bào)酬為（大寫）______元，由發(fā)包人按本專用合同條款約定的方式、時(shí)間向監(jiān)理人結(jié)算支付。
二、建設(shè)監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。
（一）監(jiān)理委托函或中標(biāo)函。
（三）監(jiān)理實(shí)施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充文件。
（四）專用合同條款。
（五）通用合同條款。
（六）監(jiān)理招標(biāo)書（或委托書）。
（七）監(jiān)理投標(biāo)書（或監(jiān)理大綱）。
上列合同文件為一整體，代替了本合同書簽署前雙方簽署的'所有的協(xié)議、會談?dòng)涗浺约坝嘘P(guān)相互承諾的一切文件。
三、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽字（蓋章）并加蓋本單位公章后生效。
四、本合同書正本一式兩份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)一份；副本___份，各執(zhí)___份。
發(fā)包人：_______（蓋章）。
法定代表人：_____（簽章）。
委托代理人：_____（簽章）。
監(jiān)理人：_______（蓋章）。
法定代表人：_____（簽章）。
委托代理人：_____（簽章）。
水利工程監(jiān)理論文篇十四
國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得水利工程建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量在不斷的增多，并且得到了快速的發(fā)展，導(dǎo)致工程建設(shè)數(shù)量和監(jiān)理總量之間出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)的情況，出現(xiàn)了很多的業(yè)主為了追求速度對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)以及準(zhǔn)備時(shí)間進(jìn)行了壓縮，導(dǎo)致實(shí)施前的準(zhǔn)備工作不科學(xué)、不到位以及不規(guī)范的情況，導(dǎo)致水利工程建設(shè)過程中出現(xiàn)了沒有任何規(guī)律就進(jìn)行變更和更改，在提高施工建設(shè)難度的同時(shí)，使得工期出現(xiàn)了延長，最終在施工質(zhì)量方面無法保證，導(dǎo)致施工隱患的出現(xiàn)。
1.2建設(shè)工程的投標(biāo)招標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn)。
建設(shè)工程的招投標(biāo)出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況，會導(dǎo)致施工建設(shè)任務(wù)以及技術(shù)水平較高的施工單位出現(xiàn)不被選擇的情況。我國在發(fā)展過程中對招投標(biāo)制度進(jìn)行了明確，但是還是存在著違法違規(guī)現(xiàn)象，導(dǎo)致整個(gè)招投標(biāo)過程存在著很大的問題，導(dǎo)致招標(biāo)的公開公正選擇施工單位的準(zhǔn)則沒有得到實(shí)現(xiàn)，出現(xiàn)這種問題主要存在以下幾方面原因。首先，行政干預(yù)的出現(xiàn)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)參與招標(biāo)的現(xiàn)象經(jīng)常存在，雖然其在名義上是空開招標(biāo)，但是其實(shí)對承包人已經(jīng)確定。其次，施工建設(shè)單位之間經(jīng)常會出現(xiàn)圍標(biāo)以及串標(biāo)的現(xiàn)象。最后，相關(guān)的監(jiān)察力度不足，導(dǎo)致施工單位的施工檢驗(yàn)以及信用度沒法進(jìn)行控制，對施工質(zhì)量會產(chǎn)生很大的影響。
1.3建設(shè)施工企業(yè)資質(zhì)掛靠、非法進(jìn)行轉(zhuǎn)包和分包現(xiàn)象十分嚴(yán)重。
近年來，我國的.綜合國力不斷增強(qiáng)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的投入也在不斷的增加，在市場經(jīng)濟(jì)的不斷沖擊下，工程建設(shè)方面的巨大利潤導(dǎo)致很多的人對這個(gè)行業(yè)比較向往，但是，也出現(xiàn)了很多文化素質(zhì)不高以及技術(shù)水平較低的人員進(jìn)入到了行業(yè)中，對工程的施工質(zhì)量帶來了很大的影響。很多的建設(shè)工程企業(yè)在投標(biāo)完成以后出現(xiàn)了轉(zhuǎn)包或者是分包的情況從中獲得利潤，導(dǎo)致最終施工的單位利潤非常的少，只能通過降低工程的質(zhì)量或者是偷工減料來獲得更多的利潤。施工現(xiàn)場監(jiān)察的力度得不到體現(xiàn)，施工的質(zhì)量將受到很大的影響。
1.4施工單位的目的是使自己的利益得到最大的提高。
很多的施工單位在內(nèi)部管理方面也存在著問題，其在發(fā)展過程中對利益最大化給予了重視，導(dǎo)致施工中經(jīng)常會出現(xiàn)人員和設(shè)備的投入較少的情況，原材料和相關(guān)的配件在使用方面也和原有設(shè)計(jì)以及合同的標(biāo)準(zhǔn)存在著不同，因此，在質(zhì)量管理方面經(jīng)常存在著較低的現(xiàn)象。
1.5施工單位沒有健全的質(zhì)量保證體系。
施工單位在施工過程中沒有健全的質(zhì)量保證體系，導(dǎo)致施工方案和實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)都不標(biāo)準(zhǔn)。施工單位內(nèi)部職責(zé)不清，在設(shè)計(jì)方案方面也存在著不合理的情況，導(dǎo)致施工中經(jīng)常會出現(xiàn)意外的情況。
1.6監(jiān)理落實(shí)不到位。
我國只有很少的大規(guī)模監(jiān)理咨詢公司比較規(guī)范，很多的小規(guī)模資質(zhì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)并不是十分的規(guī)范。建設(shè)監(jiān)理人員在專業(yè)配置方面并不能滿足監(jiān)理的要求，同時(shí)，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場也不能履行自己的職責(zé)，其和業(yè)主之間出現(xiàn)了聯(lián)合起來對施工單位施壓的現(xiàn)象，同時(shí)，也存在著和施工單位聯(lián)合起來獲得更多經(jīng)濟(jì)利益的情況。監(jiān)察人員在監(jiān)察過程中經(jīng)常會出現(xiàn)將空白現(xiàn)場簽證交給施工隊(duì)，這樣施工隊(duì)可以進(jìn)行任意的填寫。
1.7政府的質(zhì)量監(jiān)察體系不完善。
我國水利工程建設(shè)中，政府的質(zhì)量監(jiān)督也存在著一定的問題：一方面，很多的建設(shè)項(xiàng)目法人都是由質(zhì)量監(jiān)督結(jié)構(gòu)的負(fù)責(zé)人來擔(dān)任，這樣就形成了下級監(jiān)督上級的怪圈，導(dǎo)致很多整改措施沒有辦法落實(shí)。另外一方面，我國水利工程質(zhì)量監(jiān)督發(fā)展比較緩慢，很多的監(jiān)督人員在監(jiān)督觀念和方法方面沒有對相關(guān)的要求進(jìn)行體現(xiàn)。最后，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在執(zhí)行工作過程中存在著力度不足的問題，導(dǎo)致政府監(jiān)督力度不足。
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