企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告（精選18篇）

在各種工作和學(xué)習(xí)場(chǎng)合，我們都可能需要撰寫(xiě)或提交各種類型的報(bào)告。最后，我們應(yīng)該對(duì)報(bào)告進(jìn)行仔細(xì)的審校和修改，以確保文章的準(zhǔn)確性和流暢性。報(bào)告的撰寫(xiě)需要時(shí)間和精力的投入，但通過(guò)認(rèn)真的努力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，我們可以創(chuàng)作出高質(zhì)量的報(bào)告。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

現(xiàn)將xx分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年來(lái)的工作情況報(bào)告如下。

20xx年分公司黨政班子認(rèn)著貫徹總公司的各項(xiàng)方針政策，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的拼搏精神，責(zé)任到人，上下協(xié)調(diào)，齊抓共管，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。

(一)年度考核指標(biāo)完成情況及成因分析。

萬(wàn)元，間接理賠費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余萬(wàn)元、固定費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余萬(wàn)元。

分公司盡管超額完成了非車險(xiǎn)保費(fèi)收入，各項(xiàng)控制指標(biāo)全部控制在可控范圍內(nèi)，但經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)沒(méi)有達(dá)標(biāo)，虧損較為嚴(yán)重。造成經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)未達(dá)標(biāo)的原因：一是北京非車險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，承保的險(xiǎn)種費(fèi)率太低、保費(fèi)充足率不夠;二是非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)于集中，存在一險(xiǎn)獨(dú)大的現(xiàn)象;三是非車險(xiǎn)專業(yè)人員嚴(yán)重缺乏，專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力不足。

(二)年度工作計(jì)劃中重點(diǎn)任務(wù)完成情況。

20xx年，根據(jù)總公司年度重點(diǎn)工作，結(jié)合分公司實(shí)際情況，確定了第一優(yōu)先級(jí)任務(wù)4項(xiàng)，第二優(yōu)先級(jí)任務(wù)5項(xiàng)。

第一優(yōu)先級(jí)任務(wù)中，有3項(xiàng)完成的較好：一是成立了非車險(xiǎn)專業(yè)項(xiàng)目組，提前完成總公司下達(dá)的年度任務(wù)計(jì)劃。二是明確責(zé)任、強(qiáng)化管理，各項(xiàng)控制指標(biāo)控制在總公司核定的范圍內(nèi)，并略有結(jié)余。三是根據(jù)總公司對(duì)分公司組織架構(gòu)的批復(fù)，下半年進(jìn)一步完善了客戶服務(wù)體系，理賠工作得到強(qiáng)化，未決賠案得到有效處理，客戶投訴逐步下降。

中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新復(fù)制工作，盡管投入了很多的人力、物力和精力，由于種種原因成效不明顯。

第二優(yōu)先級(jí)任務(wù)中，有4項(xiàng)完成的較好：一是在改善基礎(chǔ)管理，提高工作效率方面，修訂完善了4項(xiàng)規(guī)章制度，全年組織了10次不同類型的專題培訓(xùn);二是在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)體系方面，制定了年度反洗錢計(jì)劃，調(diào)整完善了反洗錢組織體系，先后組織了4次反洗錢培訓(xùn)，3次內(nèi)控、合規(guī)知識(shí)講座和職業(yè)道德教育;三是在推進(jìn)文化建設(shè)，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用方面，以開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、提升服務(wù)質(zhì)量為載體，組織開(kāi)展了萬(wàn)馬奔騰勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)起員工的積極性;四是在廉潔從業(yè)方面，與分公司各部門負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉目標(biāo)責(zé)任書(shū)。分公司黨支部按照要求組織開(kāi)展了生活會(huì)、集體學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)了中央、地方和總公司的有關(guān)文件精神。

由于受總公司人員編制的限制，分公司在引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才工作方面，成效不明顯。

(三)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理情況。

分公司以強(qiáng)化內(nèi)控管理，完善反洗錢體系為抓手，以中介業(yè)務(wù)檢查為契機(jī)，把防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)放在突出位置，抓住管理重點(diǎn)，有效識(shí)別、防范和化解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平有所提升，一年來(lái)，分公司未發(fā)生任何違法違紀(jì)的事件。

(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。

一是堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，堅(jiān)持司務(wù)公開(kāi)和民主監(jiān)督制度，班子成員自覺(jué)遵守中央及重慶市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定以及“八不準(zhǔn)”制度，一年年來(lái)班子成員沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件。二是繼續(xù)抓了元旦、春節(jié)、仲秋、國(guó)慶等重大節(jié)日期間，不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。三是大力推行司務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，取得了良好效果。

(五)經(jīng)驗(yàn)與不足。

回顧一年來(lái)的工作，有成績(jī)也有不足，經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)最深的有三點(diǎn)：

二是突重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱，是順利完成目標(biāo)任務(wù)的有效途徑。一年來(lái)，分公司班子以“三個(gè)抓手”為核心，扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作。首先以體系建設(shè)為著力點(diǎn)，不遺余力抓好非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)。先后探索搭建了經(jīng)紀(jì)公司中介平臺(tái)、與其他公司共保平臺(tái)、北京重慶商會(huì)平臺(tái)、與商業(yè)銀行聯(lián)合的小額貸款四個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)。其次采取領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱項(xiàng)目推進(jìn)工作責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤，一年來(lái)有國(guó)美電器空調(diào)安裝、維修人員意外保險(xiǎn)、老撾水電站等4個(gè)項(xiàng)目初見(jiàn)成效，極大鼓舞了全體員工的精神士氣。第三積極抓好創(chuàng)新復(fù)制項(xiàng)目的落地工作。與渤海銀行的中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新性項(xiàng)目，取得階段性成果，并在4月14日，與渤海銀行簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議。與建行、中信銀行的業(yè)務(wù)合作也取得一定成效，為20xx年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三是抓教育，促整改，是凝聚人心全面提升員工素質(zhì)的有效手段。一年來(lái)，分公司加大了對(duì)員工業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)教育工作，先后組織開(kāi)展了“三查三找”和“整風(fēng)肅紀(jì)、治理慵懶散”專項(xiàng)活動(dòng)，統(tǒng)一了干部、員工的思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型發(fā)展的信念，增強(qiáng)了主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，與總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，仍有一定的差距亟需整改：一是對(duì)市場(chǎng)的把控能力不夠，不能有效地把控規(guī)模與效益協(xié)調(diào)發(fā)展，分公司經(jīng)營(yíng)效益較差;二是在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中辦法和措施還不多，不能有效地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng);三是組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、改革創(chuàng)新的力度不夠，公司缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力。這些問(wèn)題我們必須在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

新的一年，我們將按照總公司發(fā)展規(guī)劃的各項(xiàng)要求，以減虧增效穩(wěn)健發(fā)展為主線，以“三大一新”(大項(xiàng)目、大渠道、大平臺(tái)、新興領(lǐng)域)發(fā)展策略為抓手，著力提升市場(chǎng)拓展能力、業(yè)務(wù)管理能力和服務(wù)能力，把渠道平臺(tái)建設(shè)、新領(lǐng)域開(kāi)拓、隊(duì)伍建設(shè)、成本控制作為主要著力點(diǎn)，全方位謀劃，扎實(shí)推進(jìn)，破解發(fā)展難題，使北京分公司步入良性發(fā)展軌道。

1、不斷轉(zhuǎn)變思維觀念，增強(qiáng)發(fā)展信心。

強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，培樹(shù)真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。強(qiáng)化換位意識(shí)，全面提升分公司的服務(wù)形象。

2、不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

一是鞏固老客戶，抓好優(yōu)質(zhì)客戶的續(xù)保工作。二是加大與中介業(yè)務(wù)渠道的合作力度，使其成為非車險(xiǎn)發(fā)展的主渠道。三是積極開(kāi)拓新的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)渠道，拓展新業(yè)務(wù)、新保源。四是抓好總公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推廣拓展工作，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

3、加強(qiáng)非車險(xiǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全面提升營(yíng)銷能力。

在銷售體系上，建立以團(tuán)體直銷、個(gè)人營(yíng)銷和中介代理三支隊(duì)伍為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)銷售體系，探索專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的新路子。同時(shí)，按照業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，年內(nèi)有計(jì)劃有步驟的引進(jìn)和組建3-5個(gè)非車險(xiǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)分公司向新的發(fā)展階段邁進(jìn)。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理，減虧增效。

一是以《20xx年度綜合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理考核辦法》為主線，強(qiáng)化預(yù)算觀念、成本觀念和效益觀念，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，確保業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。二是加大效益考核的力度。三是充分發(fā)揮費(fèi)用政策的杠桿作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)注重提高效益。四是加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理，開(kāi)源節(jié)流。五是加強(qiáng)承保核賠管理，提升公司利潤(rùn)總量。

5、不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展根基。

一是加強(qiáng)分公司班子思想作風(fēng)建設(shè)。二是努力提升中層管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)。三是發(fā)揮考核載體的作用，通過(guò)獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)整個(gè)分公司的良性發(fā)展。

6、不斷規(guī)范法規(guī)意識(shí)，加大風(fēng)險(xiǎn)防范。

繼續(xù)貫徹落實(shí)監(jiān)管機(jī)關(guān)及總公司關(guān)于合規(guī)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)文件精神，認(rèn)真抓好中介市場(chǎng)清理整頓、反洗錢等各項(xiàng)工作，堅(jiān)持把合規(guī)貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，促進(jìn)公司全面發(fā)展。

謝謝大家!

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇二

（一）根據(jù)《水法》、《城市供水條例》等法律法規(guī)全面細(xì)致的做好供水生產(chǎn)和服務(wù)工作，確保城市安全供水。

1至8月，公司完成供水量2441.6萬(wàn)立方米，平均日供水10.17萬(wàn)立方米。出廠水水質(zhì)經(jīng)檢驗(yàn)全部達(dá)國(guó)家飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。市中心城區(qū)沒(méi)有發(fā)生一起大范圍、長(zhǎng)時(shí)間的停水現(xiàn)象，最大限度地保障了廣大用戶的生產(chǎn)、生活用水。

（二）積極開(kāi)展服務(wù)，加強(qiáng)供排水管網(wǎng)建設(shè)。

1、1—8月新裝用戶1286戶（其中一戶一表用戶1030戶，總表用戶256戶），安裝各類供水管道共計(jì)31920米。

2、今年以來(lái)克服重重困難，完成人民路西延伸段dn200供水管道安裝1840米，dn400供水管道安裝458米；完成白鶴路dn400供水管道安裝1128米；完成人民路東延伸段dn200供水管道安裝3200米，緊跟城市發(fā)展步伐拓展完善供水管網(wǎng)。

3、今年1—8月完成老城片區(qū)河道北側(cè)排污截流干管施工1144米，完成鋼城大道西側(cè)污水明渠、荷城花園污水明渠、土橋酒廠污水溝、區(qū)府南路河道南北側(cè)污水截流管的修建安裝，完成師范學(xué)院至明湖橋河道內(nèi)污水干渠49個(gè)檢查井的整修完善。

4、完成監(jiān)獄供水工程的可研報(bào)告和初步設(shè)計(jì)和工程預(yù)算，并報(bào)市發(fā)改委批復(fù)，準(zhǔn)備實(shí)施建設(shè)；完成鳳凰新區(qū)加壓供水系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)及上報(bào)市發(fā)改委審查后進(jìn)行招投標(biāo)，并開(kāi)工建設(shè)；完成龍?jiān)飞鐓^(qū)無(wú)負(fù)壓加壓供水的泵房設(shè)計(jì);完成玉龍水廠—紅橋新區(qū)供水管道工程的方案設(shè)計(jì)和投資估算，通過(guò)方案比選后開(kāi)始施工。

（三）重視服務(wù)質(zhì)量，追求社會(huì)效益，推動(dòng)公司精神文明建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。

公司始終堅(jiān)持把“安全供水讓政府放心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓用戶滿意”，作為供水管理工作的重要目標(biāo)和宗旨。結(jié)合今年抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，把作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)納入到日常業(yè)務(wù)工作中。

首先，加大制水工藝改造，確保供水水質(zhì)安全。今年6月底，將玉龍水廠原均質(zhì)濾料全部更換為雙層濾料，保證了出廠水水質(zhì)安全。

其二，以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。公司始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位，為進(jìn)一步提高服務(wù)水平，從接聽(tīng)電話、文明用語(yǔ)等服務(wù)規(guī)范入手，積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，要求各部門嚴(yán)格按規(guī)范開(kāi)展工作。

其三，突出重點(diǎn)，以認(rèn)真積極的工作態(tài)度多形式開(kāi)展供水服務(wù)。除日常工作外還利用“節(jié)約用水宣傳周”等活動(dòng)組織人員上街開(kāi)展宣傳，與群眾面對(duì)面的交流，開(kāi)展服務(wù)咨詢、用水知識(shí)宣傳等便民利民活動(dòng)，并把用戶關(guān)注的開(kāi)戶流程、水價(jià)等文件依據(jù)、政策法規(guī)印刷成宣傳冊(cè)，發(fā)放給群眾。

其四，抓好廠務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。公司一貫重視行風(fēng)建設(shè)和企務(wù)公開(kāi)工作，并不斷創(chuàng)新工作方法。公司在中國(guó)涼都網(wǎng)站上公開(kāi)了水費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、業(yè)務(wù)辦理流程等方便用戶了解與查詢，并于每季度在《涼都晚報(bào)》、《新聞e時(shí)間》上及時(shí)公開(kāi)水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告，自覺(jué)接受廣大群眾的監(jiān)督。在各個(gè)營(yíng)業(yè)所收費(fèi)處設(shè)立意見(jiàn)箱，發(fā)放調(diào)查表，征求用戶意見(jiàn)建議，并針對(duì)用戶提出的意見(jiàn)和建議認(rèn)真研究落實(shí)改進(jìn)。保障了公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

（四）狠抓落實(shí)確保安全生產(chǎn)。

公司始終把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，深入貫徹了“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全意識(shí)，與各部門簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，完成安全生產(chǎn)手冊(cè)、隱患排查制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全生產(chǎn)管理制度等的初稿，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有落實(shí)，進(jìn)一步提高了全體干部職工的科學(xué)防范意識(shí)，截止目前無(wú)一起安全責(zé)任事故發(fā)生。

今年年初受強(qiáng)冷空氣的影響，我市遭遇大范圍凝凍災(zāi)害，低溫、覆冰使許多供水管道、水表、閘閥爆裂，給群眾生產(chǎn)生活造成很大困難。災(zāi)情發(fā)生后，公司認(rèn)真貫徹上級(jí)應(yīng)對(duì)災(zāi)害的有關(guān)安排部署，講政治，顧大局，切實(shí)履行“抗凝凍，保供水”的社會(huì)職責(zé)，把確保城市供水作為公司最緊迫的任務(wù)來(lái)抓，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，以勤奮扎實(shí)和超常規(guī)的工作，確保了群眾在凝凍期間，特別是春節(jié)期間的正常用水。

在汛期到來(lái)之際，重點(diǎn)抓了以下工作：首先是建立健全組織，調(diào)整成立了防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，汛期各位領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班。保障指令暢通，組織有力。未雨綢繆，提前做好水庫(kù)等重要部門的防汛檢查維修工作。同時(shí)加強(qiáng)防汛物料儲(chǔ)備，保證應(yīng)急之需。

（五）做好污水處理廠各項(xiàng)工作，處理后的污水達(dá)標(biāo)排放。

一是加強(qiáng)工藝控制，確保出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。隨著排污管網(wǎng)工程的建設(shè)完善，現(xiàn)污水處理廠基本達(dá)到滿負(fù)荷運(yùn)行。污水處理廠通過(guò)加大排泥量、加藥量、鼓風(fēng)量，合理調(diào)整生化池污泥濃度、曝氣量等控制參數(shù)，提高了污水處理效果，保證了出廠水達(dá)標(biāo)排放。

二是加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理，保證生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。1至8月底，共維護(hù)維修設(shè)備264件次，使設(shè)備基本保證生產(chǎn)正常運(yùn)行，未因設(shè)備故障造成停產(chǎn)。

三是設(shè)備更新和改造得到重大改觀。污泥提升泵、吸沙泵得到更新，粗格柵已安裝新設(shè)備，回流泵已備齊四臺(tái)新泵，出水泵房自動(dòng)化改造順利完成，脫水機(jī)翻新已開(kāi)始有序進(jìn)行，污水廠的生產(chǎn)取得了突破性的進(jìn)展，為污水處理持續(xù)、穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放打下了良好的基礎(chǔ)。

（一）加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育，提高廉潔從業(yè)意識(shí)。

公司注重加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作。組織黨員干部學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的法規(guī)和制度，組織黨員干部到黨風(fēng)廉政教育基地接受教育，組織全體黨員重溫入黨誓詞，開(kāi)展黨史知識(shí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)和法律法規(guī)等方面的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員干部廉潔從業(yè)意識(shí)，提高了黨員干部遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。

（二）認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，與中層管理人員簽訂了《市水務(wù)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

（三）認(rèn)真開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。

在公司各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立首問(wèn)服務(wù)窗口，推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制，依法辦事，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，認(rèn)真接待用戶咨詢和處理用戶反映的各種問(wèn)題，努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

（四）認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制原則。

堅(jiān)持重大問(wèn)題（重大決策、重要物資采購(gòu)、重大人事任免、大額資金使用等）由公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。公司工程建設(shè)和大宗物資材料采購(gòu)實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)，公司紀(jì)委全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。繼續(xù)開(kāi)展崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控工作，從源頭上預(yù)防腐敗發(fā)生。

1、建設(shè)玉舍供水工程貸款還有1.4億元未還，以現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)狀況難以償還，債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重。

2、近年來(lái)城市發(fā)展迅速，公司建設(shè)任務(wù)重，建設(shè)資金緊缺，籌措資金方式形式單一，主要是靠銀行貸款，而且有大量貸款還未歸還，繼續(xù)借貸難度大。

3、現(xiàn)行的市中心城區(qū)水價(jià)是8月市物價(jià)局下文執(zhí)行的，水價(jià)低于供水成本，虧本運(yùn)行難以保證企業(yè)的`正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，更無(wú)法促進(jìn)良性發(fā)展。

1、進(jìn)一步完善制度，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，切實(shí)做好供水生產(chǎn)和服務(wù)工作，保障廣大用戶正常用水。

2、繼續(xù)按照上級(jí)的要求，扎實(shí)開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)，以“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“機(jī)關(guān)效能建設(shè)”為契機(jī)，把各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作與開(kāi)展的活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)提高廣大干部職工思想政治認(rèn)識(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的高效開(kāi)展。

3、做好市中心城區(qū)供水管網(wǎng)二期工程收尾工作，盡早完成污水處理廠二期項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、開(kāi)工建設(shè)。完成好紅橋新區(qū)供水管道安裝。協(xié)調(diào)實(shí)施好排污工程的掃尾工作。完成今年一戶一表的改造任務(wù)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高員工的綜合素質(zhì)。

請(qǐng)大家對(duì)我們進(jìn)行監(jiān)督，并懇請(qǐng)大家多提寶貴意見(jiàn)和建議，以便改進(jìn)我們的工作，為廣大用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇三

今年我在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的支持、關(guān)心、幫助下，使本公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)保持了健康穩(wěn)定運(yùn)行的態(tài)勢(shì)，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將主要的工作情況報(bào)告如下：

分析形勢(shì)，確立工作重點(diǎn)。為確保全年任務(wù)的完成，繼續(xù)建立良好的社會(huì)關(guān)系，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，抓好公司的內(nèi)部管理。把鞏固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、拓展新車市場(chǎng)作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中促發(fā)展。

今年以來(lái)，我從狠抓第一現(xiàn)場(chǎng)的查勘率入手，大力加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，培育保險(xiǎn)誠(chéng)信意識(shí)，強(qiáng)化了失信懲戒機(jī)制。我要求查勘定損員工只要接到報(bào)案，無(wú)論事故大小，無(wú)論白天黑夜，公司始終堅(jiān)持派人在第一時(shí)間趕到第一現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手資料，嚴(yán)格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便和服務(wù)，取得了廣大保戶的信任，為我公司拓展市場(chǎng)提供了保障。

保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈是不爭(zhēng)的事實(shí)，這就要求我們?cè)诠竟芾砩弦嫣嵘?。如何在?jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，從而在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中前進(jìn)？這是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。同時(shí)，也是我公司每一名員工必須思考的問(wèn)題。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，我公司全體員工在我的帶領(lǐng)下，一是加強(qiáng)與保戶的接觸和溝通，密切公司與保戶之間的聯(lián)系；二是在日常管理中，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定下發(fā)的相關(guān)規(guī)定，并用各項(xiàng)規(guī)定規(guī)范和約束員工的具體行為；三是積極有效的開(kāi)展工作，對(duì)每一份保單、每一次理賠，都做到嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核，既不損害保戶利益，也不讓公司受到損失。

為廣大人民群眾服務(wù)是保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的根本目的，不斷滿足人民群眾的保險(xiǎn)需求是保險(xiǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。但保險(xiǎn)工作是靠每一位保險(xiǎn)員工做出來(lái)的，如何讓他們始終保持良好的工作狀態(tài)，廣泛服務(wù)于社會(huì)的。各個(gè)階層和人們生活的各個(gè)方面？這也是我經(jīng)?？紤]的問(wèn)題。我公司率先從我做起，用雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，用吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，用嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的做人原則，用愛(ài)崗敬業(yè)、熟練精湛的工作能力，取信于民、贏取客戶。同時(shí)，我還從各方面嚴(yán)格要求員工，時(shí)刻讓職工保持危機(jī)感，讓職工深深了解與市場(chǎng)“共存共亡”的深刻道理，徹底改變“觀望”的態(tài)度，以更加積極主動(dòng)的姿態(tài)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

“兩險(xiǎn)”保費(fèi)收入有所下降，其主要原因是：由于我們把主要精力投放在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上，對(duì)“兩險(xiǎn)”業(yè)務(wù)抓得不夠、不深入、不緊，因而抓大放小是不容忽視的問(wèn)題。、風(fēng)險(xiǎn)管理還須加強(qiáng)。為此還須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理做好防災(zāi)防損，減少國(guó)家人民財(cái)產(chǎn)損失，是我們的主要職責(zé)，要把風(fēng)險(xiǎn)管理提上重要的議事日程。在車險(xiǎn)上注意加強(qiáng)投保車輛管理、協(xié)助糾正違章、消除事故隱患，盡量降低事故發(fā)案率，合理降低賠付率。由于疲于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)發(fā)展，對(duì)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松。面對(duì)強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，有的同志出現(xiàn)畏難情緒，有部分同志對(duì)條款不是很熟，在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中還存在一定的問(wèn)題，少部分員工有思想惰性，還要加強(qiáng)這方面的思想教育工作。

要轉(zhuǎn)變思想觀念，積極適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展與變化，繼續(xù)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)的教育，加強(qiáng)并運(yùn)用數(shù)據(jù)管理，引入激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。正確處理規(guī)模與效益、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、做大和做強(qiáng)的關(guān)系，加強(qiáng)整體公關(guān)力度，注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，以最快速度和的質(zhì)量挑戰(zhàn)并占領(lǐng)市場(chǎng)。針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措，加大公關(guān)力度，采取積極有效的措施，參與競(jìng)爭(zhēng)，鞏固原有險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額，積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇四

xx考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

xxxx年，是極不平凡的一年，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)非典疫情，xx發(fā)生了罕見(jiàn)秋汛。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我局廣大干部職工在xx黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新思維，強(qiáng)化管理，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，全面完成了xx下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作保持了良好發(fā)展勢(shì)頭，被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下：

一、努力奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取，順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

經(jīng)營(yíng)工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高――面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)3.5億元的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)把經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)作為中心工作，強(qiáng)化管理措施，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，不斷加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作力度。全年共中標(biāo)29項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)合同額4.23億元，比上年提高32%，增長(zhǎng)1億多，其中外部工程中標(biāo)25項(xiàng)，合同額3.71億元，完成xx下達(dá)計(jì)劃的185%，再創(chuàng)歷史新高。

施工管理有了新舉措，工程質(zhì)量再上新臺(tái)階――在今年的施工中，我局立足一個(gè)“早”字，以“質(zhì)量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強(qiáng)化項(xiàng)目部的建設(shè)與管理，適時(shí)開(kāi)展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”和“亮點(diǎn)工程建設(shè)”活動(dòng)，確保了全年施工任務(wù)的順利完成。全年共完成各類土石方220萬(wàn)立方米；砌石12萬(wàn)立方米；砼及鋼筋砼13萬(wàn)立方米；瀝青砼路面22萬(wàn)平方米，完成施工產(chǎn)值2.9億元，占目標(biāo)任務(wù)的xx6%。工程質(zhì)量合同率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上。

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成――我局經(jīng)濟(jì)保持了健康持續(xù)發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，在足額提取折舊費(fèi)的情況下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.51億元;國(guó)有資本的保值增值率達(dá)101%；資產(chǎn)負(fù)債率為67%；成本費(fèi)用利潤(rùn)率達(dá)1%；資金回收率達(dá)90%；職工收入比上年增長(zhǎng)18%；并足額完成了xx下達(dá)的'上交管理費(fèi)指標(biāo)。經(jīng)自查，經(jīng)營(yíng)合同各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績(jī)，主要采取了以下措施：

（一）創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，奮力開(kāi)拓市場(chǎng)。

二是著眼未來(lái)，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)營(yíng)工作是我局的核心工作，因此經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)無(wú)論是當(dāng)前還是未來(lái)都是一項(xiàng)刻不容緩的基礎(chǔ)性工作。一年來(lái)，我們通過(guò)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量，加大培訓(xùn)力度，充實(shí)人員力量，對(duì)有發(fā)展前途的經(jīng)營(yíng)干部放手使用，勇于壓擔(dān)子，塑造了一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，能打硬仗的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。在工作中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在投標(biāo)繁忙時(shí)，他們廢寢忘食，加班加點(diǎn)，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書(shū)，確保了全年投出的100多份標(biāo)書(shū)沒(méi)有一個(gè)廢標(biāo)。

三是健全規(guī)章制度，完善激勵(lì)政策，不斷提高經(jīng)營(yíng)人員的工作積極性。在投標(biāo)中，嚴(yán)格執(zhí)行《工程項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，根據(jù)工程大孝特點(diǎn)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，成立編標(biāo)班子，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報(bào)名、預(yù)審、編制等全部工作，做到了分工細(xì)致，責(zé)任明確。在調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員的積極性上，我們不斷完善激勵(lì)政策，賞罰分明，對(duì)在投標(biāo)中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎(jiǎng)，對(duì)工作失誤者給予處罰，使經(jīng)營(yíng)人員始終感到肩上有壓力，有動(dòng)力，保證了工程中標(biāo)率的不斷提高，今年達(dá)28%。

四是科學(xué)決策，合理報(bào)價(jià)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項(xiàng)目，選擇最佳項(xiàng)目投標(biāo)，對(duì)沒(méi)有把握的項(xiàng)目堅(jiān)決放棄。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場(chǎng)后續(xù)項(xiàng)目多的機(jī)遇，調(diào)整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學(xué)、靈活的經(jīng)營(yíng)方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標(biāo)書(shū)，認(rèn)真研究施工方案的可行性、先進(jìn)性，科學(xué)選用取費(fèi)依據(jù)，合理套用定額，結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實(shí)際情況分析工、料、機(jī)等各項(xiàng)成本消耗，合理報(bào)價(jià)，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)，確保了每一項(xiàng)中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提高施工管理水平。

施工是我局的工作重點(diǎn)，今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，在施工中積極開(kāi)展“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”、“亮點(diǎn)工程建設(shè)”、“創(chuàng)優(yōu)評(píng)先”等項(xiàng)活動(dòng)，收到了預(yù)期效果。

――抓項(xiàng)目，不斷提高施工管理水平。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我局每中標(biāo)一項(xiàng)工程，都根據(jù)其工程特點(diǎn)配備合適的項(xiàng)目經(jīng)理，抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目班子，在工程開(kāi)工前，與項(xiàng)目經(jīng)理簽定《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》并嚴(yán)格考核，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使施工人員責(zé)任明確。二是在施工過(guò)程中實(shí)行“五控制”。通過(guò)對(duì)成本、技術(shù)、進(jìn)度、資金、物資設(shè)備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化，項(xiàng)目成本不斷降低，確保了施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了安全、文明施工，各項(xiàng)目部管理水平有了不同程度的提高。

――抓質(zhì)量，努力塑造亮點(diǎn)工程。質(zhì)量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命。對(duì)此，我們提出以黨性、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟(jì)津、陜西府店路三項(xiàng)工程為重點(diǎn)，在施工中全面貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn)，深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》，在全體職工中樹(shù)立品牌意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，努力建造質(zhì)量過(guò)硬，顧客青睞的亮點(diǎn)工程，取得了明顯成效，全年沒(méi)有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象，沒(méi)有出現(xiàn)一起質(zhì)量責(zé)任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過(guò)140天的緊張施工，順利通過(guò)了xx的階段驗(yàn)收，被評(píng)定為優(yōu)良工程。天津引灤濟(jì)津暗渠工程堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，使工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上，經(jīng)初驗(yàn)，被評(píng)定為優(yōu)良工程。通過(guò)在施工中推行“四新”工藝，實(shí)行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項(xiàng)就節(jié)約300多噸，減少成本100余萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項(xiàng)目部，精心組織，嚴(yán)格管理，奮力拼搏，創(chuàng)出質(zhì)量、進(jìn)度第一名，獲得50萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，業(yè)主稱大局（鐵19局）干不過(guò)小局（黃工局）。由于表現(xiàn)突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)施工企業(yè)”稱號(hào)。

通過(guò)建設(shè)“亮點(diǎn)工程”，帶動(dòng)了全局工程項(xiàng)目的全面進(jìn)步。東營(yíng)xx大橋第一合同段堅(jiān)持“抓管理、增效益，抓質(zhì)量、樹(shù)形象，抓安全，保穩(wěn)定”的工作方針，強(qiáng)化管理，提高信譽(yù)，受到了業(yè)主的高度評(píng)價(jià)，并在xx管理創(chuàng)新工作會(huì)議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對(duì)該項(xiàng)目部107個(gè)分項(xiàng)工程的綜合評(píng)定，工程優(yōu)良品率達(dá)100%，xx也被譽(yù)為“信得過(guò)，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國(guó)道206招遠(yuǎn)項(xiàng)目部由于工程質(zhì)量、進(jìn)度在全線名列前茅，被業(yè)主譽(yù)為“正規(guī)部隊(duì)”，總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開(kāi)全線施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，介紹施工經(jīng)驗(yàn)。

――抓防疫，確保施工順利進(jìn)行。四月份以來(lái)，非典疫情日益嚴(yán)峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區(qū)，工期緊，任務(wù)重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設(shè)想。各項(xiàng)目部面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項(xiàng)措施，克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進(jìn)度，又沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。

（三）強(qiáng)化安全管理，確保全年生產(chǎn)無(wú)事故。

嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。制定下發(fā)了《200x年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》和《關(guān)于開(kāi)展安全年的通知》，確定了各級(jí)安全目標(biāo)，充分利用各種載體加大宣傳力度，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。一是建立健全安全保證體系，局、處、項(xiàng)目部三級(jí)均成立安全組織，并層層落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行一票否決制。二是不斷強(qiáng)化施工工地的安全工作，明確項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人。各工地均設(shè)立專職安全員，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部―項(xiàng)目分部―工程隊(duì)三級(jí)安全管理體系，在施工前有針對(duì)性地做好安全生產(chǎn)工作并落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到了安全施工，文明施工。三是進(jìn)一步強(qiáng)化交通安全，嚴(yán)格車輛管理、派車制度，嚴(yán)禁駕駛員酒后開(kāi)車、開(kāi)病車和非專職司機(jī)開(kāi)車，并對(duì)各單位的職工私有摩托車進(jìn)行了重新登記，對(duì)三無(wú)人員的摩托車進(jìn)行了封存，共重新登記摩托車17輛，封存3輛。在全局范圍內(nèi)扎實(shí)有效地開(kāi)展了“安康杯”、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“交通安全百日賽”、“人人關(guān)心安全、查隱患、提建議”等項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提高了全體職工的安全防范意識(shí)。通過(guò)定期安全檢查和不定期抽查的方式，不斷加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢查力度，一年來(lái)，安委會(huì)共組織安全檢查126次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)了整改通知，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)責(zé)任事故。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇五

的關(guān)鍵。公司成立以來(lái)，我們把搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、作好領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)重大事項(xiàng)總是及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，及時(shí)向班子成員通氣。研究問(wèn)題本著充分發(fā)揚(yáng)民主，開(kāi)誠(chéng)布公，知無(wú)不言，言無(wú)不盡的原則；決定問(wèn)題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開(kāi)展工作，有力的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，使整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié)，分工明確，各負(fù)其責(zé)，各盡所能，相互幫助，密切配合。從而保證了倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作都有條不紊，迅速高效的開(kāi)展。

依據(jù)省、市糧改精神，××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了糧改的各項(xiàng)政策，做到了深刻領(lǐng)會(huì)、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組的布署，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，以維護(hù)和保障職工利益為出發(fā)點(diǎn)，著力解決改制中出現(xiàn)的具體問(wèn)題。針對(duì)特殊職工、特殊情況，用活、用足政策，切實(shí)做到了改革無(wú)情人有情，率先完成了上級(jí)下達(dá)的`人員分流工作。在此基礎(chǔ)上2005年我們根據(jù)相關(guān)政策以上崗職工入股為依托，以吸引外資注入為手段，圓滿完成了糧食購(gòu)銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，按照法定程序，組建了國(guó)有控股形式的××××儲(chǔ)備庫(kù)有限公司。

自××××公司組建成立后，規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機(jī)制，使企業(yè)各方面的積極性都得以充分的調(diào)動(dòng)，從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動(dòng)力。在這種有利的契機(jī)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理，千方百計(jì)壯大企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，努力把公司打造成××××××*糧食購(gòu)銷龍頭企業(yè)。

在這樣的思路下，我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)研究，征地55畝，申請(qǐng)農(nóng)發(fā)行簡(jiǎn)易倉(cāng)貸款500萬(wàn)元改建、擴(kuò)建高大平房倉(cāng)4棟，新增倉(cāng)容0.25億斤。同時(shí)，努力爭(zhēng)取引進(jìn)外資2000萬(wàn)元，新建高大平房倉(cāng)12棟，現(xiàn)在，4棟新倉(cāng)已裝入今年托市收購(gòu)的新糧。另外幾棟正在緊張建設(shè)中，屆時(shí)××××公司總倉(cāng)容將達(dá)到3.6億斤，成為豫北地區(qū)最大的糧食購(gòu)銷企業(yè)。

倉(cāng)儲(chǔ)工作是我們重要的基礎(chǔ)工作，也是我們的立庫(kù)之本。改制以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻牢記儲(chǔ)備糧工作無(wú)小事，責(zé)任重于泰山。工作中以創(chuàng)新超越，不懈進(jìn)取的精神，從倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的改善到儲(chǔ)糧技術(shù)的推廣，從倉(cāng)儲(chǔ)制度的健全完善到落實(shí)創(chuàng)新，從倉(cāng)儲(chǔ)人員的培養(yǎng)，到業(yè)務(wù)水平的提高，都做到嚴(yán)格管理，逐步形成了完整的倉(cāng)儲(chǔ)工作管理體系，倉(cāng)儲(chǔ)工作得到了上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

優(yōu)越的儲(chǔ)糧條件，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也得到了中儲(chǔ)糧××公司等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。繼為××*直屬庫(kù)代儲(chǔ)5萬(wàn)噸中央儲(chǔ)備糧之后，我們又努力爭(zhēng)取了3萬(wàn)噸進(jìn)口小麥的儲(chǔ)備指標(biāo)。同時(shí)在我省與××××市政府簽訂代儲(chǔ)6萬(wàn)噸儲(chǔ)備糧的合同中，××*市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?chǔ)1萬(wàn)噸××*市地方儲(chǔ)備小麥。目前我?guī)靸?chǔ)存各類儲(chǔ)備糧11萬(wàn)噸，在××××市糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)中名列前茅。

自改制以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工上下一心，努力爭(zhēng)取增加儲(chǔ)備糧指標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)力，使××××公司的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)了一倍。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，兩年來(lái)，經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資，使員工工資在兩年間翻了一翻。同時(shí)我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費(fèi)供餐，并且投資20多萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了大型公交車輛，每天上下班接送員工，解決了員工上下班路途較遠(yuǎn)、冬受嚴(yán)寒、夏遭酷暑的狀況，這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn)，使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動(dòng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工利益實(shí)現(xiàn)了良性互動(dòng)、有機(jī)的統(tǒng)一，有力的促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

“美化環(huán)境、提高素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任”為主題的形象大整頓、素質(zhì)大提高活動(dòng)，通過(guò)多種形式，有組織有系統(tǒng)的對(duì)全體職工進(jìn)行了思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，極大的提高了全庫(kù)員工的整體素質(zhì)。今年公司領(lǐng)導(dǎo)班子又研究決定在全庫(kù)開(kāi)展了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，對(duì)所有的崗位，在倉(cāng)庫(kù)所有員工中進(jìn)行了公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)聘，通過(guò)這次競(jìng)聘工作，不但提高了員工的素質(zhì)，而且使一批年輕員工走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇六

xx考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

xxxx年，是極不平凡的一年，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)非典疫情，xx發(fā)生了罕見(jiàn)秋汛。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我局廣大干部職工在xx黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新思維，強(qiáng)化管理，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，全面完成了xx下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作保持了良好發(fā)展勢(shì)頭，被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下：

一、努力奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取，順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

經(jīng)營(yíng)工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)3.5億元的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)把經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)作為中心工作，強(qiáng)化管理措施，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，不斷加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作力度。全年共中標(biāo)29項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)合同額4.23億元，比上年提高32%，增長(zhǎng)1億多，其中外部工程中標(biāo)25項(xiàng)，合同額3.71億元，完成xx下達(dá)計(jì)劃的185%，再創(chuàng)歷史新高。

施工管理有了新舉措，工程質(zhì)量再上新臺(tái)階——在今年的施工中，我局立足一個(gè)“早”字，以“質(zhì)量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強(qiáng)化項(xiàng)目部的建設(shè)與管理，適時(shí)開(kāi)展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”和“亮點(diǎn)工程建設(shè)”活動(dòng)，確保了全年施工任務(wù)的順利完成。全年共完成各類土石方220萬(wàn)立方米;砌石12萬(wàn)立方米;砼及鋼筋砼13萬(wàn)立方米;瀝青砼路面22萬(wàn)平方米，完成施工產(chǎn)值2.9億元，占目標(biāo)任務(wù)的xx6%。工程質(zhì)量合同率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上。

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成——我局經(jīng)濟(jì)保持了健康持續(xù)發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，在足額提取折舊費(fèi)的情況下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.51億元;國(guó)有資本的保值增值率達(dá)101%;資產(chǎn)負(fù)債率為67%;成本費(fèi)用利潤(rùn)率達(dá)1%;資金回收率達(dá)90%;職工收入比上年增長(zhǎng)18%;并足額完成了xx下達(dá)的上交管理費(fèi)指標(biāo)。經(jīng)自查，經(jīng)營(yíng)合同各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績(jī)，主要采取了以下措施：

(一)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，奮力開(kāi)拓市場(chǎng)。

一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，研究市場(chǎng)，開(kāi)拓市場(chǎng)，作好投標(biāo)前期工作。市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變，機(jī)會(huì)稍縱即逝。為準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，我們把開(kāi)拓市場(chǎng)放在經(jīng)營(yíng)工作的首位，通過(guò)科學(xué)分析，瞄準(zhǔn)我局具有一定優(yōu)勢(shì)的建設(shè)項(xiàng)目，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場(chǎng)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤，加大前期投入，不斷增強(qiáng)信息收集的前瞻性，使公關(guān)工作前移，確保了老市場(chǎng)不斷穩(wěn)固，新市場(chǎng)不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場(chǎng)中標(biāo)工程3項(xiàng)，新增合同額1.44億元。內(nèi)部工程實(shí)現(xiàn)合同額5201萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)60%。在穩(wěn)定老市場(chǎng)的同時(shí)，新開(kāi)辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)水利建設(shè)大市場(chǎng)。

二是著眼未來(lái)，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)營(yíng)工作是我局的核心工作，因此經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)無(wú)論是當(dāng)前還是未來(lái)都是一項(xiàng)刻不容緩的基礎(chǔ)性工作。一年來(lái)，我們通過(guò)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量，加大培訓(xùn)力度，充實(shí)人員力量，對(duì)有發(fā)展前途的經(jīng)營(yíng)干部放手使用，勇于壓擔(dān)子，塑造了一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，能打硬仗的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。在工作中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在投標(biāo)繁忙時(shí)，他們廢寢忘食，加班加點(diǎn)，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書(shū)，確保了全年投出的100多份標(biāo)書(shū)沒(méi)有一個(gè)廢標(biāo)。

三是健全規(guī)章制度，完善激勵(lì)政策，不斷提高經(jīng)營(yíng)人員的工作積極性。在投標(biāo)中，嚴(yán)格執(zhí)行《工程項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，根據(jù)工程大小、特點(diǎn)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，成立編標(biāo)班子，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報(bào)名、預(yù)審、編制等全部工作，做到了分工細(xì)致，責(zé)任明確。在調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員的積極性上，我們不斷完善激勵(lì)政策，賞罰分明，對(duì)在投標(biāo)中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎(jiǎng)，對(duì)工作失誤者給予處罰，使經(jīng)營(yíng)人員始終感到肩上有壓力，有動(dòng)力，保證了工程中標(biāo)率的不斷提高，今年達(dá)28%。

四是科學(xué)決策，合理報(bào)價(jià)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項(xiàng)目，選擇最佳項(xiàng)目投標(biāo)，對(duì)沒(méi)有把握的項(xiàng)目堅(jiān)決放棄。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場(chǎng)后續(xù)項(xiàng)目多的機(jī)遇，調(diào)整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學(xué)、靈活的經(jīng)營(yíng)方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標(biāo)書(shū)，認(rèn)真研究施工方案的可行性、先進(jìn)性，科學(xué)選用取費(fèi)依據(jù)，合理套用定額，結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實(shí)際情況分析工、料、機(jī)等各項(xiàng)成本消耗，合理報(bào)價(jià)，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)，確保了每一項(xiàng)中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

(二)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提高施工管理水平。

施工是我局的工作重點(diǎn)，今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，在施工中積極開(kāi)展“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”、“亮點(diǎn)工程建設(shè)”、“創(chuàng)優(yōu)評(píng)先”等項(xiàng)活動(dòng)，收到了預(yù)期效果。

——抓項(xiàng)目，不斷提高施工管理水平。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我局每中標(biāo)一項(xiàng)工程，都根據(jù)其工程特點(diǎn)配備合適的項(xiàng)目經(jīng)理，抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目班子，在工程開(kāi)工前，與項(xiàng)目經(jīng)理簽定《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》并嚴(yán)格考核，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使施工人員責(zé)任明確。二是在施工過(guò)程中實(shí)行“五控制”。通過(guò)對(duì)成本、技術(shù)、進(jìn)度、資金、物資設(shè)備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化，項(xiàng)目成本不斷降低，確保了施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了安全、文明施工，各項(xiàng)目部管理水平有了不同程度的提高。

——抓質(zhì)量，努力塑造亮點(diǎn)工程。質(zhì)量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命。對(duì)此，我們提出以黨性、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟(jì)津、陜西府店路三項(xiàng)工程為重點(diǎn)，在施工中全面貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn)，深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》，在全體職工中樹(shù)立品牌意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，努力建造質(zhì)量過(guò)硬，顧客青睞的亮點(diǎn)工程，取得了明顯成效，全年沒(méi)有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象，沒(méi)有出現(xiàn)一起質(zhì)量責(zé)任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過(guò)140天的緊張施工，順利通過(guò)了xx的階段驗(yàn)收，被評(píng)定為優(yōu)良工程。天津引灤濟(jì)津暗渠工程堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，使工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上，經(jīng)初驗(yàn)，被評(píng)定為優(yōu)良工程。通過(guò)在施工中推行“四新”工藝，實(shí)行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項(xiàng)就節(jié)約300多噸，減少成本100余萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項(xiàng)目部，精心組織，嚴(yán)格管理，奮力拼搏，創(chuàng)出質(zhì)量、進(jìn)度第一名，獲得50萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過(guò)小局(黃工局)。由于表現(xiàn)突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)施工企業(yè)”稱號(hào)。

通過(guò)建設(shè)“亮點(diǎn)工程”，帶動(dòng)了全局工程項(xiàng)目的全面進(jìn)步。東營(yíng)xx大橋第一合同段堅(jiān)持“抓管理、增效益，抓質(zhì)量、樹(shù)形象，抓安全，保穩(wěn)定”的工作方針，強(qiáng)化管理，提高信譽(yù)，受到了業(yè)主的高度評(píng)價(jià)，并在xx管理創(chuàng)新工作會(huì)議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對(duì)該項(xiàng)目部107個(gè)分項(xiàng)工程的綜合評(píng)定，工程優(yōu)良品率達(dá)100%，xx也被譽(yù)為“信得過(guò)，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國(guó)道206招遠(yuǎn)項(xiàng)目部由于工程質(zhì)量、進(jìn)度在全線名列前茅，被業(yè)主譽(yù)為“正規(guī)部隊(duì)”，總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開(kāi)全線施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，介紹施工經(jīng)驗(yàn)。

——抓防疫，確保施工順利進(jìn)行。四月份以來(lái)，非典疫情日益嚴(yán)峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區(qū)，工期緊，任務(wù)重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設(shè)想。各項(xiàng)目部面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項(xiàng)措施，克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進(jìn)度，又沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。

(三)強(qiáng)化安全管理，確保全年生產(chǎn)無(wú)事故。

嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。制定下發(fā)了《200x年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》和《關(guān)于開(kāi)展安全年的通知》，確定了各級(jí)安全目標(biāo)，充分利用各種載體加大宣傳力度，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。一是建立健全安全保證體系，局、處、項(xiàng)目部三級(jí)均成立安全組織，并層層落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行一票否決制。二是不斷強(qiáng)化施工工地的安全工作，明確項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人。各工地均設(shè)立專職安全員，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部—項(xiàng)目分部—工程隊(duì)三級(jí)安全管理體系，在施工前有針對(duì)性地做好安全生產(chǎn)工作并落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到了安全施工，文明施工。三是進(jìn)一步強(qiáng)化交通安全，嚴(yán)格車輛管理、派車制度，嚴(yán)禁駕駛員酒后開(kāi)車、開(kāi)病車和非專職司機(jī)開(kāi)車，并對(duì)各單位的職工私有摩托車進(jìn)行了重新登記，對(duì)三無(wú)人員的摩托車進(jìn)行了封存，共重新登記摩托車17輛，封存3輛。在全局范圍內(nèi)扎實(shí)有效地開(kāi)展了“安康杯”、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“交通安全百日賽”、“人人關(guān)心安全、查隱患、提建議”等項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提高了全體職工的安全防范意識(shí)。通過(guò)定期安全檢查和不定期抽查的方式，不斷加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢查力度，一年來(lái)，安委會(huì)共組織安全檢查126次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)了整改通知，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)責(zé)任事故。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

圍繞“加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，控制成本費(fèi)用，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的目標(biāo)，促進(jìn)了全局經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。一是強(qiáng)化成本費(fèi)用控制，提高經(jīng)濟(jì)效益。今年，我們把控制成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益作為重點(diǎn)工作，制定并落實(shí)了《分包工程管理規(guī)定》，促進(jìn)分包工程制度化、規(guī)范化，極大地控制工程成本開(kāi)支。同時(shí)，大力推進(jìn)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核制度，明確了責(zé)任、權(quán)利和利益，有效地堵塞了管理漏洞，提高了項(xiàng)目部管理水平，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著;二是實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算和統(tǒng)一結(jié)算制，實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目收支和資金的及時(shí)監(jiān)控與適時(shí)調(diào)控;三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，落實(shí)規(guī)章制度。適時(shí)開(kāi)展“會(huì)計(jì)核算、資金管理和國(guó)有資產(chǎn)管理”為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)檢查。同時(shí)，大力推行會(huì)計(jì)人員委派制，理順了財(cái)務(wù)關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理的力度，初步實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理規(guī)范化;四是努力增加銀行授信額度，加大財(cái)務(wù)清欠力度，加快資金周轉(zhuǎn)。全年共獲銀行綜合授信額度3.2億，新增流動(dòng)資金1500萬(wàn)元，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要;五是繼續(xù)加大技術(shù)裝備投入，先后籌資700余萬(wàn)元，購(gòu)置了進(jìn)口攤鋪機(jī)、水穩(wěn)拌和站、單鋼輪壓路機(jī)等先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，大大增強(qiáng)施工能力，提高單項(xiàng)工程利潤(rùn)水平。

(五)妥善進(jìn)行了企業(yè)改制的前期工作。

我局將企業(yè)改制做為一項(xiàng)重要工作列入了議事日程，寫(xiě)入了年初工作計(jì)劃。成立了企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“積極穩(wěn)妥，慎重推進(jìn)”的工作原則，選擇國(guó)內(nèi)已完成改制的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和調(diào)研，掌握了國(guó)家關(guān)于企業(yè)改制的宏觀政策、改制的基本程序和方法。在全局開(kāi)展了全方位的思想發(fā)動(dòng)，動(dòng)員全體職工積極投身到改制工作中來(lái)。在學(xué)習(xí)、調(diào)研、思想發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)充分醞釀，制定了《xxxxxx企業(yè)改制初步方案》，因上級(jí)對(duì)企業(yè)單位內(nèi)部企業(yè)改制的有關(guān)重大政策尚不明確，改制方案仍有待于進(jìn)一步提高和完善。

(六)其它工作開(kāi)展情況。

加強(qiáng)了機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)建設(shè)。制定了200x年防洪搶險(xiǎn)預(yù)案，組織搶險(xiǎn)隊(duì)員進(jìn)行了為期一個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn)，加強(qiáng)了防汛值班，參加了xx組織的防汛合成演練，受到了上級(jí)督察組的好評(píng)。

工會(huì)圍繞中心和重點(diǎn)工作，進(jìn)一步深化了廠務(wù)公開(kāi)，擴(kuò)大了公開(kāi)的內(nèi)容和范圍;對(duì)特困職工進(jìn)行了幫扶，全年共發(fā)放救濟(jì)金10余萬(wàn)元;組隊(duì)參加了xx舉辦的xxxx職工太極拳(劍)比賽和駐濟(jì)單位籃球友誼賽，并獲得了優(yōu)異成績(jī)。

離退休職工服務(wù)工作，出臺(tái)了《離退休職工兩費(fèi)統(tǒng)籌管理辦法》，對(duì)離退休職工兩費(fèi)實(shí)行統(tǒng)籌，按月發(fā)放，減輕了各工程處的經(jīng)濟(jì)壓力，杜絕了兩費(fèi)拖欠現(xiàn)象，老同志非常滿意，被xx評(píng)為離退休工作先進(jìn)單位。

企業(yè)資質(zhì)升級(jí)工作，經(jīng)過(guò)半年多的努力，公路工程總承包一級(jí)資質(zhì)的升級(jí)資料已上報(bào)建設(shè)部待批。

另外，還順利通過(guò)了iso9001質(zhì)量管理體系20xx版的第一次年度審核。黨組織建設(shè)、文秘檔案、勞動(dòng)工資、教育衛(wèi)生等工作，也都取得了一定成績(jī)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷強(qiáng)化思想政治建設(shè)和精神文明建設(shè)。

(一)大力加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供組織保障。一年來(lái)，我們把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)放在重要位置，班子成員帶頭參加理論學(xué)習(xí)，努力改造主觀世界，提高自身素質(zhì)。以黨的十六大精神、十六屆三中全會(huì)精神、“三個(gè)代表”、“兩個(gè)務(wù)必”、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，固定學(xué)習(xí)日超過(guò)3000人次，通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，使干部職工進(jìn)一步加深了對(duì)十六大及十六屆三中全會(huì)精神的理解，政治素質(zhì)得到了不同程度的提高，在思想上、政治上同黨中央保持了一致?！捌咭弧逼陂g，組織黨員干部參觀了濟(jì)南戰(zhàn)役紀(jì)念館，使職工受到了教育，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。深入開(kāi)展了“創(chuàng)新思想大討論”、“解放思想見(jiàn)行動(dòng)，更新觀念促發(fā)展”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，促進(jìn)了職工思想觀念的轉(zhuǎn)變。

大力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。年初對(duì)各工程處領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)中層進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求新提拔科處級(jí)干部12名。不斷加大對(duì)優(yōu)秀青年干部的培養(yǎng)力度，大膽提拔了一批能干事，肯干事的年輕干部擔(dān)任中層干部和項(xiàng)目經(jīng)理，使我局干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)有了明顯改善，人才資源得到優(yōu)化組合。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。一年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在工作中相互信任，相互支持，拾遺補(bǔ)缺，班子集體的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。在工作中，堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的議事和決策基本制度，重大問(wèn)題集體研究，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，班子成員能夠自覺(jué)維護(hù)集體權(quán)威，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究決定，分工協(xié)調(diào)抓落實(shí)，做到了分工不分家，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)持了民主生活會(huì)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠在民主生活會(huì)上暢所欲言，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，有意見(jiàn)當(dāng)面提出，決不在背后搞團(tuán)團(tuán)伙伙，親親疏疏，切實(shí)做到了顧全大局，求同存異。凡涉及干部調(diào)整問(wèn)題，均嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，以好的作風(fēng)，選作風(fēng)好的人，切實(shí)做到了公正、公平、公開(kāi)。

(三)大力開(kāi)展精神文明建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。繼續(xù)開(kāi)展了文明創(chuàng)建活動(dòng)，企業(yè)形象不斷優(yōu)化。先后被中施協(xié)授予“20xx年度全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”;被中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”;被省直機(jī)關(guān)工委授予“省直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織”;被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。局長(zhǎng)格立民同志被授予“20xx年度全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)家”稱號(hào)。局機(jī)關(guān)及第二工程處已正式申報(bào)省直文明單位，現(xiàn)已通過(guò)檢查，正在審批過(guò)程中。第三工程處被共青團(tuán)xx省直屬機(jī)關(guān)工委授予“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。繼續(xù)加大企業(yè)宣傳力度。為提高企業(yè)知名度，制定下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年宣傳信息工作的意見(jiàn)》。全局共在各類宣傳媒體上稿43篇，通過(guò)與《施工企業(yè)管理》、《中國(guó)水利報(bào)》等全國(guó)性報(bào)刊雜志合作，大力進(jìn)行企業(yè)宣傳，提高了企業(yè)在全國(guó)建筑行業(yè)的知名度。繼續(xù)開(kāi)展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，繼續(xù)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，大力弘揚(yáng)“xx鐵軍”精神，使職工的思想道德素質(zhì)不斷提高。

三、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，倡導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)。

為進(jìn)一步促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，根據(jù)xx黨組的具體要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，在廉政建設(shè)方面，我們主要采取了以下防范措施：一是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入全年目標(biāo)考核，使監(jiān)督關(guān)口前移，變被動(dòng)監(jiān)督為主動(dòng)監(jiān)督，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)部門明確了各自在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任。二是大力開(kāi)展廉政宣傳教育，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定，學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委辦公廳中紀(jì)辦發(fā)[20xx]18號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作的意見(jiàn)》。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了廣大干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性。三是在全局處以上干部中實(shí)行了廉政承諾制度，認(rèn)真開(kāi)展了“領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及子女配偶從業(yè)情況”和“收受現(xiàn)金及有價(jià)憑證”的登記上報(bào)工作。四是強(qiáng)化制度建設(shè)。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、完善，做到了有章可循;狠抓了財(cái)經(jīng)秩序的治理整頓，堵塞了漏洞，鏟除了腐敗根源;嚴(yán)格了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理使用，在往來(lái)接待中，領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待，不吃請(qǐng)，不收禮，下基層、到工地檢查工作只在職工食堂就餐。五是積極開(kāi)展向鄭培民等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng)，教育大家牢記“兩個(gè)務(wù)必”，在工作中充分發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步筑牢思想道德防線。

袁局長(zhǎng)在半年工作會(huì)議上提出，全體職工要堅(jiān)持實(shí)事求是，樹(shù)立干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取精神。為此我們?cè)诠ぷ髦凶⒁鈱?dǎo)向，大力倡導(dǎo)講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)，堅(jiān)決支持干事創(chuàng)業(yè)、敢抓敢管的好干部，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了一批在工作中真抓實(shí)干，做出成績(jī)的干部。在全局開(kāi)展的創(chuàng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)中，對(duì)在經(jīng)營(yíng)和施工工作中做出突出貢獻(xiàn)的一個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目組、三個(gè)項(xiàng)目部、五名項(xiàng)目經(jīng)理給予了重獎(jiǎng)，使干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣得到大力倡導(dǎo)，激勵(lì)了職工的工作積極性。

四、科學(xué)決策，致力發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

今年，我局的經(jīng)營(yíng)合同額創(chuàng)歷史新高，施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，技術(shù)裝備不斷更新提高，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明、精神文明和政治文明同步發(fā)展的良好局面，企業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展軌道，是建局十余年來(lái)情況最好的一年。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策和強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。

首先，大力開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，以創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)全局。按照xx和xx關(guān)于建立涵蓋各個(gè)工作層面的創(chuàng)新體系的要求，我局把創(chuàng)新列為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，年初工作會(huì)議對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行了部署，突出強(qiáng)調(diào)要在各項(xiàng)工作中樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，半年工作會(huì)議又對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行了再部署，全面闡述了“為什么要?jiǎng)?chuàng)新、如何創(chuàng)新”這一基本問(wèn)題，進(jìn)一步推動(dòng)了干部職工思想觀念的更新和轉(zhuǎn)變。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)，在全局范圍內(nèi)相繼開(kāi)展了“創(chuàng)新思想大討論”和“解放思想見(jiàn)行動(dòng)，更新觀念促發(fā)展”兩項(xiàng)專題活動(dòng)，出臺(tái)了《xxxxxx關(guān)于加快發(fā)展的意見(jiàn)》。為激勵(lì)全體職工的創(chuàng)新熱情，制定出臺(tái)了《激勵(lì)創(chuàng)新實(shí)施辦法》，明確了創(chuàng)新的機(jī)制、內(nèi)容和獎(jiǎng)勵(lì)政策，營(yíng)造了一種勇于創(chuàng)新，尊重創(chuàng)新的良好氛圍。由于我局創(chuàng)新工作開(kāi)展的扎實(shí)有效，被中華全國(guó)管理者協(xié)會(huì)授予“全國(guó)首批管理創(chuàng)新示范單位”稱號(hào)，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展注入了新的生機(jī)和活力。

其次，領(lǐng)導(dǎo)班子努力做到總攬全局，科學(xué)決策，科學(xué)管理。我局每一項(xiàng)工作思路、管理制度的出臺(tái)，都是在經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查研究后，首先提出討論稿提交機(jī)關(guān)各處室、下屬工程處和施工項(xiàng)目部討論，在討論意見(jiàn)匯總后，提交局長(zhǎng)辦公會(huì)議，由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，從而保證了決策的科學(xué)性。實(shí)踐證明，今年我局所提出的各項(xiàng)工作思路、目標(biāo)任務(wù)和規(guī)章制度等都是科學(xué)合理的，領(lǐng)導(dǎo)班子做出的各項(xiàng)重大決策都是正確的?？茖W(xué)的決策和管理確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

再次，增強(qiáng)改革意識(shí)，強(qiáng)化發(fā)展觀念。思想守舊，不思進(jìn)取，企業(yè)是不會(huì)發(fā)展壯大的。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中確定了以穩(wěn)定為基本點(diǎn)，以發(fā)展為主旋律的思路，銳意進(jìn)取，努力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。在思想上，我們不斷解放思想，更新觀念，按照與時(shí)俱進(jìn)的要求，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐。在經(jīng)營(yíng)上，我們走出xx，邁向社會(huì)，努力承攬系統(tǒng)外工程，承攬社會(huì)工程連續(xù)兩年達(dá)90%，創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟(jì)效益;在質(zhì)量管理上，我們強(qiáng)調(diào)與國(guó)際接軌，嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量保證體系的要求運(yùn)行;在施工管理上，我們堅(jiān)持保質(zhì)量、保工期、保安全，嚴(yán)格履行合同，不斷吸取系統(tǒng)內(nèi)外和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，為己所用，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。

第四，集中精力抓大事，狠抓中心工作不放松。在工作中我們善于抓主要矛盾，牢牢抓住經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)這個(gè)中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經(jīng)營(yíng)”，各項(xiàng)工作都圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心進(jìn)行，把經(jīng)營(yíng)工作擺在最重要的位置，充分發(fā)揮班子的整體效能，為經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的順利開(kāi)展保駕護(hù)航。

一年來(lái)，我局按照xx的總體部署，以創(chuàng)新和發(fā)展為主題，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，重點(diǎn)工作取得了新突破。但是，也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)在部分干部職工思想觀念轉(zhuǎn)變較慢，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快節(jié)奏;個(gè)別單位搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新力度不大;企業(yè)尚未建立公司制管理的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的管理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制;各工程處之間發(fā)展不平衡，在管理上仍采用粗放型的管理模式，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;局機(jī)關(guān)的辦公基地影響企業(yè)形象等等。這些問(wèn)題我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

面對(duì)即將來(lái)臨的200x年，我們決心在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，緊緊把握經(jīng)營(yíng)工作這個(gè)中心，切實(shí)抓好經(jīng)營(yíng)管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、企業(yè)管理等項(xiàng)工作，大力開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，確保單項(xiàng)工作有突破、整體工作上水平，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

以上述職如有不當(dāng)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

謝謝大家。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇七

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過(guò)去了，回顧一年來(lái)的工作感受很多，成果頗豐。其中包含了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教育、培養(yǎng)、幫助和關(guān)心，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持勤懇做事，誠(chéng)懇做人的原則，堅(jiān)持做事不貪大，得失不計(jì)小，認(rèn)真履行自己的本職工作，從管網(wǎng)工程建設(shè)到供熱運(yùn)行管理，無(wú)論什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。可以說(shuō)20xx年對(duì)尹家溝煤礦和藍(lán)煜熱力公司以及我個(gè)人來(lái)說(shuō)都是極不平凡的一年，是推進(jìn)改革，拓展市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年?，F(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作總結(jié)如下：

目前已完成完成溝槽開(kāi)挖34km，焊接各種規(guī)格的主、枝干管70km，安裝閥門、補(bǔ)償器200余個(gè)，強(qiáng)度試驗(yàn)70km，焊口探傷、保溫1萬(wàn)余個(gè)，回填土方120萬(wàn)m，恢復(fù)路面5.2萬(wàn)m，恢復(fù)草坪磚1萬(wàn)m，砌筑75個(gè)井室，其中閥門井60個(gè)，補(bǔ)償器井15個(gè)。完成二網(wǎng)建設(shè)65km，新建換熱站5座，舊鍋爐改造為換熱站16座，成功實(shí)現(xiàn)與祥煜熱力公司8座換熱站對(duì)接，供熱面積達(dá)到152萬(wàn)m。

陽(yáng)城縣縣城集中供熱項(xiàng)目是是20xx年縣委、縣政府確定的重要民生工程。為把這項(xiàng)工程抓好，把好事辦實(shí)，使群眾真正2232達(dá)到溫暖，供熱管道施工質(zhì)量的好壞就顯得優(yōu)為重要。在質(zhì)量控制方面我主要從兩個(gè)大的方面入手，其一就是原材料質(zhì)量的控制；其二就是施工工藝水平的質(zhì)量控制。

（一）、原材料是供熱管道質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。

首先，在工程開(kāi)工前確定材料供應(yīng)單位，應(yīng)當(dāng)選擇生產(chǎn)選擇生產(chǎn)能力強(qiáng)，制作工藝水平先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量合格的企業(yè)作為我們招標(biāo)材料供應(yīng)合作伙伴，要求雙方共同承擔(dān)供熱管道施工質(zhì)量的責(zé)任；通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)確定材料供應(yīng)廠家;其次，對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的管材、補(bǔ)償器、閥門、彎頭、三通、保溫、防腐、焊條等材料必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。比如，對(duì)于管材。我們要求現(xiàn)場(chǎng)材料員重點(diǎn)檢查壁厚、焊縫及內(nèi)、外壁銹蝕情況，鋼管的材質(zhì)和壁厚偏差應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行鋼管制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（gb/t9711—2011），且具有制造廠的產(chǎn)品證書(shū)，證書(shū)中所缺項(xiàng)目應(yīng)作補(bǔ)充檢驗(yàn)；對(duì)于補(bǔ)償器、閥門、彎頭、三通、焊條等必須有制造廠的產(chǎn)品合格證和工程所在地的補(bǔ)償器、閥門檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)合格證明，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料不得使用。以此來(lái)確保工程材料的質(zhì)量也就做好了供熱管道工程質(zhì)量控制的第一關(guān)。

（二）、施工過(guò)程質(zhì)量控制。

1、測(cè)量放線的質(zhì)量控制：要求測(cè)量員在定出管道中心線及閥門井、固定支墩、補(bǔ)償器位臵后，要進(jìn)行復(fù)測(cè)，其誤差符合要求后才能允許進(jìn)行下道工序施工，施工中如遇到建筑物須避讓時(shí)，要求監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位共同協(xié)商，在適當(dāng)?shù)奈慌Z增設(shè)彎頭，必要時(shí)以防集氣，在高點(diǎn)加裝放氣閥，低點(diǎn)設(shè)臵泄水閥。同時(shí)，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙控制管道的高程，每道工序如驗(yàn)槽、填基礎(chǔ)砂墊層、安裝管道等都必須進(jìn)行高程的控制測(cè)量，確保施工質(zhì)量。

2、溝槽開(kāi)挖的質(zhì)量控制。

在溝槽開(kāi)挖前，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土壤類別、土質(zhì)情況確定適當(dāng)?shù)姆牌缕露?。確定合理的開(kāi)槽斷面和槽底寬度，在確定開(kāi)挖斷面時(shí)，要考慮工程安全和質(zhì)量，做到開(kāi)槽斷面合理。另外，今年入夏以來(lái)雨水較往年偏多，在施工時(shí)，為防止槽底泡水，在溝槽四周疊筑閉合的土埂，有時(shí)還要在地溝外開(kāi)挖排水溝、集水井，用水泵進(jìn)行抽水，溝槽見(jiàn)底后應(yīng)隨機(jī)進(jìn)行下一道工序。在溝槽開(kāi)挖過(guò)程中隨時(shí)對(duì)槽底高程進(jìn)行測(cè)量檢驗(yàn)，防止超挖。

3、砂層回填的質(zhì)量控制。

槽底砂墊層的質(zhì)量控制，首先要控制砂的質(zhì)量，砂料應(yīng)干濕度適中，粒徑均勻，不含淤泥結(jié)塊，其次，嚴(yán)格控制砂墊層回填的厚度和高程，在回填前要復(fù)核槽底的密實(shí)度和槽底標(biāo)高，當(dāng)確認(rèn)無(wú)誤后，方可允許回填。砂墊層應(yīng)該回填夯實(shí)。

管道胸腔砂層的質(zhì)量控制，胸腔回填時(shí)，要兩側(cè)同時(shí)回填，以防止管道中心線偏移，回填要求分層夯實(shí)，人工夯實(shí)每層200至250毫米，機(jī)械夯實(shí)每層250至300毫米，回填密實(shí)度要符合設(shè)計(jì)規(guī)定。

4、砂層以上回填土的質(zhì)量控制。

嚴(yán)格控制回填土土質(zhì)?；靥钔林胁坏煤兴榇u、石塊、混凝土碎塊及大于100毫米的硬土塊，填土含水量以接近最佳含水量為宜。還土前，應(yīng)對(duì)所還土壤進(jìn)行輕型標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)，測(cè)出其最佳含水量和最大干密度。回填時(shí)槽內(nèi)應(yīng)無(wú)積水，不得回填淤泥、腐殖土、凍土及有機(jī)物。

5、熱力管道及附件安裝過(guò)程中的質(zhì)量控制。

在下管前應(yīng)對(duì)砂墊層的壓實(shí)度及高程進(jìn)行復(fù)檢，當(dāng)符合設(shè)計(jì)要求后，方可按照上述的吊裝方法將管道吊入溝槽內(nèi)，穩(wěn)起穩(wěn)放，嚴(yán)禁將保溫管直接推入溝內(nèi)，接口時(shí)，管口要找正，保持同心。在直管段設(shè)臵補(bǔ)償器的最大距離和補(bǔ)償器彎頭的彎曲半徑應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，在靠近補(bǔ)償器的兩端，至少應(yīng)各設(shè)有一個(gè)導(dǎo)向支座，當(dāng)安裝時(shí)的環(huán)境溫度低于補(bǔ)償零點(diǎn)時(shí)，應(yīng)對(duì)補(bǔ)償器進(jìn)行預(yù)拉伸，拉伸的具體數(shù)值應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定，在安裝波形補(bǔ)償器或填料式補(bǔ)償器時(shí)，其內(nèi)套有焊縫的一端或有插管的一端當(dāng)水平安裝時(shí)應(yīng)迎介質(zhì)流向安裝，當(dāng)垂直安裝時(shí)應(yīng)臵于上部，補(bǔ)償器在安裝時(shí)要與管道的坡度相一致，波形補(bǔ)償器或填料式補(bǔ)償器前50米范圍內(nèi)管道軸線應(yīng)與補(bǔ)償器軸線相吻合，不得有偏斜，補(bǔ)償器的臨時(shí)固定裝臵在管道安裝、試壓、保溫完畢后，應(yīng)將緊固件松開(kāi)，保證在使用中可以自由伸縮。閥門安裝時(shí)，法蘭面要與管道軸線垂直，緊固螺絲時(shí)應(yīng)對(duì)稱施緊，以防壓力不平，影響安裝質(zhì)量，對(duì)于蝶閥安裝，為防止閥門底部積存雜物影響關(guān)閉嚴(yán)密性，要求閥桿應(yīng)傾斜安裝，傾角應(yīng)避開(kāi)死區(qū)，左右不小于30度。

6、管道焊接質(zhì)量。

陽(yáng)城縣城市集中供熱工程管道材質(zhì)采用q235b螺旋焊管，根據(jù)工程實(shí)際情況，焊接采用手工氬焊弧打底，電弧焊照面，焊條采用e4315，單面焊雙面成型工藝。焊工上崗前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考試，合格后持證上崗。為防止焊接時(shí)飛濺的焊渣燒壞保溫管，須用苫布或膠皮覆蓋工作點(diǎn)兩側(cè)各500毫米的保溫管，安裝過(guò)程中必須保持管端保溫層始終處于干燥狀態(tài)，做好防水保護(hù)，嚴(yán)禁保溫層受潮。施工間斷時(shí)，管口應(yīng)用堵板封閉，雨季用的堵板尚應(yīng)具有防止泥漿進(jìn)入管腔的功能，管道穿過(guò)墻壁處，應(yīng)安裝套管。

7、功能性試驗(yàn)的質(zhì)量控制。

供熱管道的強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)是供熱管道施工過(guò)程中檢驗(yàn)工程質(zhì)量好壞的最關(guān)鍵步驟。首先應(yīng)明確供熱管道功能性試驗(yàn)應(yīng)有業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、以及有關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行，試驗(yàn)合格才能進(jìn)行回填土。試驗(yàn)前應(yīng)在試驗(yàn)管段高端裝好放氣閥，低端裝好排水閥，安裝好壓力表，檢查沿線焊縫外觀質(zhì)量。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇八

根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開(kāi)展財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金自查自糾的通知》(桂扶領(lǐng)發(fā)〔20xx〕3號(hào))文件精神，我縣縣委政府高度重視，及時(shí)組織力量，召開(kāi)相關(guān)部門工作會(huì)議。專門成立了由縣長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)、副縣長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)的博白縣財(cái)政扶貧資金專項(xiàng)檢查工作組，扶貧辦、發(fā)改局、民族宗教事務(wù)局在審計(jì)、財(cái)政、監(jiān)察、糾風(fēng)等相關(guān)部門密切配合下，對(duì)照通知要求的檢查內(nèi)容，本著“清理、整改、完善、提高”的工作目標(biāo)，逐一查找問(wèn)題，逐項(xiàng)逐條梳理，對(duì)20xx-20xx年度財(cái)政扶貧資金使用管理情況開(kāi)展專項(xiàng)自檢自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

(一)20xx-20xx年度財(cái)政扶貧資金下達(dá)及項(xiàng)目實(shí)施情況。

20xx-20xx年度縣扶貧辦共累計(jì)獲得中央和地方安排的財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金5525.62萬(wàn)元。

(1)按資金來(lái)源分：中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金4866.45萬(wàn)元(20xx年974.37萬(wàn)元，20xx年1269.48萬(wàn)元，20xx年2622.6萬(wàn)元);區(qū)級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金659.17萬(wàn)元(20xx年50萬(wàn)元，20xx年30萬(wàn)元，20xx年579.17萬(wàn)元)。

(2)按年度分：20xx年共計(jì)1024.37萬(wàn)元，其中：776萬(wàn)元用于基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)；29.25萬(wàn)元用于沼氣池建設(shè)項(xiàng)目；84萬(wàn)元用于發(fā)放豬苗等產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)；8萬(wàn)元用于農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)；100萬(wàn)元用于小額到戶貸款貼息；9.2萬(wàn)元用于項(xiàng)目管理費(fèi)；17.92用于工作經(jīng)費(fèi)。20xx年共計(jì)1299.48萬(wàn)元，其中：977萬(wàn)元用于屯級(jí)道路和橋梁建設(shè)、人畜飲水項(xiàng)目以及農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；151萬(wàn)元用于種植麻竹、東魁楊梅，發(fā)放豬苗等產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)；8.55萬(wàn)元用于農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)；21萬(wàn)元用于龍頭企業(yè)貸款貼息；60萬(wàn)元用于小額到戶貸款貼息；26.93萬(wàn)元用于項(xiàng)目管理費(fèi)，55萬(wàn)元用于貧困戶識(shí)別工作經(jīng)費(fèi)。20xx年共計(jì)3201.77萬(wàn)元，其中：2407萬(wàn)元用于屯級(jí)道路和橋梁建設(shè)、人畜飲水項(xiàng)目以及農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；521萬(wàn)元用于種植麻竹、東魁楊梅，發(fā)放豬苗等產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)；49.67萬(wàn)元用于雨露計(jì)劃農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，17.5萬(wàn)元用于貧困家庭子女高校本科生教育試點(diǎn)補(bǔ)助；42萬(wàn)元用于龍頭企業(yè)貸款貼息；100萬(wàn)元用于小額到戶貸款貼息；64.6萬(wàn)元為扶貧項(xiàng)目管理費(fèi)。

(3)按投向分：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目4160萬(wàn)元；沼氣池建設(shè)項(xiàng)目29.25萬(wàn)元；重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目756萬(wàn)元；農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目66.22萬(wàn)元；“雨露計(jì)劃”貧困家庭大學(xué)生試點(diǎn)教育資金項(xiàng)目17.5萬(wàn)元；龍頭企業(yè)貼息貸款63萬(wàn)元；小額到戶貼息貸款260萬(wàn)元；項(xiàng)目管理費(fèi)100.73萬(wàn)元；工作經(jīng)費(fèi)72.92萬(wàn)元。

資金使用成效：三年來(lái)，共實(shí)施743個(gè)項(xiàng)目。其中：20xx年實(shí)施110個(gè)項(xiàng)目；20xx年實(shí)施243個(gè)項(xiàng)目；20xx年實(shí)施390個(gè)項(xiàng)目。

(1)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：共新建和硬化村屯道路557條374.35公里；人飲項(xiàng)目工程182處，獨(dú)立橋41座558.5延米，小型水利建設(shè)32處，建設(shè)沼氣池150座，累計(jì)受益群眾521106人次。

(2)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)方面：共發(fā)放豬苗6966頭；扶持種植楊梅431畝；扶持種植麻竹4100畝；扶持種植糖蔗1180畝。

(3)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)方面：接受培訓(xùn)的農(nóng)民共計(jì)12707人次。我縣榮獲20xx-20xx年度度自治區(qū)扶貧培訓(xùn)先進(jìn)單位。

(4)“雨露計(jì)劃”貧困家庭大學(xué)生試點(diǎn)教育方面：20xx年共扶持35名貧困家庭大學(xué)生，每位補(bǔ)助5000元。

(5)龍頭企業(yè)貸款貼息方面：20xx-20xx年扶持廣西博白縣銀龍工藝品有限公司獲得貼息貸款2100萬(wàn)元，共獲得貼息資金63萬(wàn)元。

(6)小額到戶貼息貸款方面：20xx-20xx年共爭(zhēng)取扶貧到戶貸款資金指標(biāo)5200萬(wàn)元，財(cái)政貼息資金260萬(wàn)元，惠及81個(gè)貧困村。在縣信用社的支持和配合下，到20xx年12月底止，累計(jì)為貧困村20xx戶貧困戶發(fā)放小額到戶貸款5200萬(wàn)元，累計(jì)收回到逾期扶貧到戶貸款1675戶，金額3169.02萬(wàn)元，到期回收率89.82%。

(二)20xx年度財(cái)政扶貧資金下達(dá)及項(xiàng)目實(shí)施情況。

1.資金下達(dá)情況。

20xx年第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金為2955.6萬(wàn)元(中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金2595萬(wàn)元，區(qū)級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金360.6萬(wàn)元)，其中：(1)安排基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目2140萬(wàn)元(中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金1890萬(wàn)元，區(qū)級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金250萬(wàn)元);(2)安排城鄉(xiāng)風(fēng)貌項(xiàng)目10萬(wàn)元；(3)安排產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目583萬(wàn)元(中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金523萬(wàn)元，區(qū)級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金60萬(wàn)元);(4)安排扶貧培訓(xùn)項(xiàng)目72.6萬(wàn)元(中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金32萬(wàn)元，區(qū)級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金40.6萬(wàn)元);(5)安排扶貧到戶貼息項(xiàng)目150萬(wàn)元。

2.項(xiàng)目實(shí)施情況。

(1)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目：項(xiàng)目主要安排在全縣28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)159個(gè)村，總共330個(gè)項(xiàng)目。其中：投入資金206.2萬(wàn)元新建砂石路36條19.91公里；投入資金1656.3萬(wàn)元升級(jí)硬化路221條55.523公里；投入資金43萬(wàn)元建設(shè)橋梁12座100延米；投入資金234.5萬(wàn)元建設(shè)人飲工程61處2555立方米。目前，已完成道路建設(shè)86條，25.35公里，占計(jì)劃33.6%，受益人口21102人；已完成橋梁建設(shè)4座33延米，占計(jì)劃33.3%;完成人飲工程20處，占計(jì)劃33.6%，受益人口16821人。預(yù)計(jì)20xx年6月底全面完成項(xiàng)目建設(shè)以及報(bào)賬工作。

(2)城鄉(xiāng)風(fēng)貌建設(shè)項(xiàng)目：硬化浪平鄉(xiāng)茂龍村和六路口至茙景屯路0.4公里，項(xiàng)目建成后受益人口983人。項(xiàng)目正在施工過(guò)程中。

(3)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目：扶持貧困村養(yǎng)豬、養(yǎng)雞和種麻竹、油茶等4個(gè)項(xiàng)目。目前，已完成發(fā)送豬苗3292頭，占任務(wù)80.5%;預(yù)計(jì)12月底全面完成任務(wù)。已完成發(fā)送雞苗30200羽，占任務(wù)100%。預(yù)計(jì)20xx年春季完成種植麻竹和油茶項(xiàng)目。

(4)扶貧培訓(xùn)項(xiàng)目：20xx年自治區(qū)下達(dá)我縣貧困村農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)資金56.6萬(wàn)元，培訓(xùn)貧困農(nóng)民5780人次。我縣計(jì)劃培訓(xùn)貧困農(nóng)民11250人次(黨員不少于20xx人次)。目前，已完成培訓(xùn)109期11282人。超額完成上級(jí)下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。

抓好“雨露計(jì)劃”貧困村貧困家庭子女普通高校本科學(xué)歷教育扶貧工作。根據(jù)自治區(qū)扶貧辦關(guān)于下達(dá)貧困村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的通知，今年下達(dá)我縣貧困村貧困家庭子女普通高校本科學(xué)歷教育扶貧人數(shù)32人，每人補(bǔ)助5000元，資金總額為16萬(wàn)元。

(5)扶貧到戶貼息項(xiàng)目：20xx年貸款資金指標(biāo)為3000萬(wàn)元，貼息資金由財(cái)政扶貧到戶貸款貼息資金150萬(wàn)元中安排解決。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止9月底累計(jì)發(fā)放876戶，發(fā)放金額為5609萬(wàn)元；本年應(yīng)收1085戶，3492.6萬(wàn)元；實(shí)收814戶2958.8萬(wàn)元，回收率為84.72%。

我縣嚴(yán)格按照上級(jí)下達(dá)我縣的年度財(cái)政專項(xiàng)扶貧項(xiàng)目計(jì)劃使用資金，項(xiàng)目投資控制在投資概算內(nèi)。每個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)和實(shí)施，都是按扶貧開(kāi)發(fā)規(guī)劃和年度計(jì)劃有序進(jìn)行，即按專戶管理，封閉運(yùn)行的要求進(jìn)行管理，扶貧資金嚴(yán)格用于財(cái)政扶貧項(xiàng)目，項(xiàng)目招投標(biāo)、政府采購(gòu)規(guī)范，項(xiàng)目實(shí)施按時(shí)推進(jìn)，及時(shí)撥付財(cái)政扶貧資金和進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)賬，沒(méi)有因?yàn)闇糍Y金而導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度延緩和效益低下的情況發(fā)生。在自查自糾過(guò)程中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反扶貧資金分配、撥付和扶貧項(xiàng)目立項(xiàng)、審批的程序，沒(méi)有貪腐侵占資金的情況，沒(méi)有、虛報(bào)冒領(lǐng)、套取資金的情況，沒(méi)有截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金的情況，沒(méi)有公款消費(fèi)的情況，沒(méi)有項(xiàng)目失敗造成資金損失浪費(fèi)的情況，沒(méi)有資金滯留閑置的情況，沒(méi)有擅自改變資金用途，隨意調(diào)項(xiàng)的情況沒(méi)有存在違反制度規(guī)定的其他問(wèn)題。

(一)嚴(yán)格貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”。為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)黨委和市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定的精神，我縣結(jié)合實(shí)際，制定了《貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)黨委和市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾有關(guān)規(guī)定的實(shí)施辦法》(博發(fā)〔20xx〕2號(hào))，縣紀(jì)委特別對(duì)厲行勤儉節(jié)約，嚴(yán)格遵守廉潔從政作出有關(guān)規(guī)定，提出“五不準(zhǔn)”等紀(jì)律要求。嚴(yán)禁杜絕在扶貧管理費(fèi)等經(jīng)費(fèi)中列支用于吃喝、送禮、旅游等支出的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)接受紀(jì)律約束和監(jiān)督，切實(shí)增強(qiáng)反腐倡廉和拒腐防變的自覺(jué)性。

(二)嚴(yán)格扶貧項(xiàng)目資金管理。我縣認(rèn)真貫徹國(guó)家《財(cái)政扶貧資金管理辦法》和《財(cái)政扶貧資金報(bào)帳制實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政扶貧資金“專戶儲(chǔ)存、專帳管理、?？顚Ｓ谩焙汀翱h級(jí)財(cái)政報(bào)帳制管理制度”。嚴(yán)格按區(qū)、市批復(fù)的項(xiàng)目組織實(shí)施，做到資金到項(xiàng)目、管理到項(xiàng)目、核算到項(xiàng)目、檢查到項(xiàng)目，按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度核拔資金，確保資金及時(shí)足額到位，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)按量完工。

(三)認(rèn)真抓好資金安全教育。有效利用全縣扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議和縣各類扶貧項(xiàng)目資金檢查、項(xiàng)目驗(yàn)收等時(shí)機(jī)，廣泛宣傳中央、自治區(qū)的`扶貧政策，加強(qiáng)扶貧資金安全使用及監(jiān)管教育，明確扶貧資金用途和使用管理辦法，要求任何組織和個(gè)人都不得以任何理由截留、挪用、浪費(fèi)扶貧資金，牢固樹(shù)立“扶貧資金高壓線”意識(shí)，認(rèn)真管好用好扶貧項(xiàng)目資金。

(四)堅(jiān)持扶貧項(xiàng)目擇優(yōu)選定。在確定年度扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，嚴(yán)格按照有關(guān)政策及要求，堅(jiān)持瞄準(zhǔn)貧困原則，廣泛征求群眾意見(jiàn)，按照參與式方法，嚴(yán)把項(xiàng)目審定、申報(bào)關(guān)。在項(xiàng)目村確定上，通過(guò)公平、公開(kāi)競(jìng)選，擇優(yōu)選定村級(jí)班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)、群眾積極性高、開(kāi)發(fā)條件相對(duì)成熟的村，并優(yōu)先啟動(dòng)建設(shè)，堅(jiān)決杜絕人情關(guān)系“定項(xiàng)目”或“優(yōu)親厚友”等問(wèn)題發(fā)生，確保扶貧項(xiàng)目符合村情民意，資金投向合理，有效調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目村和廣大干部群眾積極參與扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的積極性。

(五)落實(shí)項(xiàng)目資金公開(kāi)公示制度。要求縣及項(xiàng)目鎮(zhèn)村在項(xiàng)目實(shí)施前后，必須將項(xiàng)目名稱、扶持對(duì)象、資金來(lái)源、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、資金使用等情況，通過(guò)縣政府信息網(wǎng)站、扶貧信息網(wǎng)站及鎮(zhèn)村“政務(wù)公開(kāi)欄”、“村務(wù)公開(kāi)欄”或召開(kāi)村民大會(huì)進(jìn)行公開(kāi)、公示。所有扶貧項(xiàng)目的實(shí)施及資金使用必須有群眾代表參與規(guī)劃、參與決策、參與管理，確保了農(nóng)村基層民主管理與決策管理等各項(xiàng)制度的落實(shí)。

(六)嚴(yán)格扶貧項(xiàng)目資金檢查和審計(jì)。認(rèn)真落實(shí)扶貧項(xiàng)目資金“報(bào)帳制”、“審計(jì)制”和“跟蹤檢查”等管理制度，要求縣、鎮(zhèn)、村必須嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理，報(bào)帳必須持有正規(guī)票據(jù)，由項(xiàng)目鎮(zhèn)嚴(yán)格把關(guān)審核，報(bào)縣扶貧辦審定簽字后，再報(bào)縣財(cái)政局進(jìn)行報(bào)帳核銷。充分發(fā)揮我縣的民生資金監(jiān)管平臺(tái)的監(jiān)管作用，有效防止了扶貧資金被擠占、挪用等違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生，確保了財(cái)政扶貧資金的安全高效運(yùn)行。

(七)強(qiáng)化社會(huì)輿論監(jiān)督作用。在扶貧項(xiàng)目及資金的管理上，結(jié)合我縣廉政教育制度的有關(guān)規(guī)定，涉及財(cái)政扶貧資金部門自覺(jué)接受部門和社會(huì)的監(jiān)督，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能和執(zhí)行政策的水平，把實(shí)事辦好，好事辦全，讓群眾滿意，讓上級(jí)放心。

我縣認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安排的財(cái)政扶貧資金的使用及監(jiān)管，沒(méi)有擅自改變扶貧開(kāi)發(fā)規(guī)劃和年度計(jì)劃；沒(méi)有違反規(guī)定改變財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金使用范圍和投向；及時(shí)撥付扶貧資金或履行項(xiàng)目報(bào)賬，未造成資金滯留或影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和效益；沒(méi)有違反扶貧資金分配、撥付和扶貧項(xiàng)目立項(xiàng)、審批的程序；沒(méi)有截留、擠占、挪用、貪腐和騙取扶貧資金的現(xiàn)象。但也存在一些問(wèn)題：

一是扶貧資金投入相對(duì)不足，扶貧攻堅(jiān)任務(wù)艱巨。雖得到中央、區(qū)市大力支持，但到位資金量與貧困群眾的需求存在很大差距。由于我縣貧困面大，貧困程度深，項(xiàng)目村普遍存在集體經(jīng)濟(jì)薄弱，積累少，群眾收入低，有限的財(cái)政投資只能發(fā)展規(guī)模小的項(xiàng)目，籌措和整合扶貧資金難度大。加之財(cái)力有限，并受各相關(guān)部門項(xiàng)目資金投向和扶貧項(xiàng)目資金投向矛盾的影響，難以形成多元化扶貧投入格局。

三是個(gè)別項(xiàng)目村對(duì)整村推進(jìn)等項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)督促力度不夠，個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)度不一，已建成項(xiàng)目資金未及時(shí)結(jié)算報(bào)帳，項(xiàng)目管理存在重建輕管，措施落實(shí)不到位，總結(jié)不及時(shí)，檔案資料管理不規(guī)范、不完善等現(xiàn)象。

四是宣傳力度不夠，對(duì)中央、自治區(qū)財(cái)政扶貧資金投向政策，特別是中央、自治區(qū)以及市縣財(cái)政扶貧資金的使用情況、取得的成效還需大力宣傳，同時(shí)需要有效發(fā)揮財(cái)政、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)部門以及廣大群眾的監(jiān)督作用。

一、加大扶貧力度，積極爭(zhēng)取扶貧項(xiàng)目。根據(jù)我縣“老、山、邊、庫(kù)、窮”的實(shí)際情況，緊緊抓住“十二五”期間新一輪扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的鍥機(jī)，在力所能及的范圍內(nèi)，積極主動(dòng)向上級(jí)爭(zhēng)取更多的扶貧項(xiàng)目。

二、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，強(qiáng)化項(xiàng)目資金監(jiān)管。我縣積極強(qiáng)化資金管理，確保資金安全有效。探索建立財(cái)政扶貧資金直接支付方式，擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍。完善項(xiàng)目招投標(biāo)制，重大項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)施招投標(biāo)制度，小項(xiàng)目盡量交由村級(jí)組織，由群眾自主決策實(shí)施。完善扶貧資金報(bào)賬制。健全多元化的監(jiān)督檢查體系和公告公示制度，完善“財(cái)政扶貧資金管理監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)”，利用現(xiàn)代技術(shù)手段強(qiáng)化資金監(jiān)管，確保資金安全有效使用。以優(yōu)化財(cái)政扶貧資金效益為著力點(diǎn)，嚴(yán)格按照《財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金管理辦法》(財(cái)農(nóng)〔20xx〕412號(hào))文件有關(guān)規(guī)定，制定了博白縣《財(cái)政扶貧資金管理制度》等，切實(shí)加強(qiáng)、規(guī)范扶貧項(xiàng)目資金管理。

三、加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)配合工作，充分調(diào)動(dòng)各部門的參與扶貧開(kāi)發(fā)的主動(dòng)性和積極性。加強(qiáng)協(xié)作，并建立情況通報(bào)、信息共享、資源整合的工作機(jī)制，共同推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)事業(yè)。繼續(xù)探索建立扶貧開(kāi)發(fā)與其他支農(nóng)政策的協(xié)調(diào)配合機(jī)制。樹(shù)立“大扶貧”的觀念，主動(dòng)搞好扶貧辦與其他部門的協(xié)調(diào)配合，在項(xiàng)目選擇、資金安排和監(jiān)督治理上，充分發(fā)揮各部門的職能和優(yōu)勢(shì)，努力形成齊抓共管的工作機(jī)制，提高扶貧工作的整體水平和效益。以新農(nóng)村建設(shè)為平臺(tái)，以扶貧資金為“黏合劑”，在“渠道不亂、用途不變、各負(fù)其責(zé)、各記其功”的原則下，將各種資源有效地引導(dǎo)到扶貧開(kāi)發(fā)上來(lái)。

四、加大扶貧開(kāi)發(fā)方針政策、扶貧項(xiàng)目資金使用管理的宣傳力度。強(qiáng)化干部思想教育，抓好管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)扶貧系統(tǒng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，端正行風(fēng)，努力提高項(xiàng)目資金管理水平，為提升扶貧開(kāi)發(fā)效益，加快脫貧步伐做出貢獻(xiàn)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上升期，我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的`辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面，我對(duì)自身工作進(jìn)行述職如下。

一年來(lái)，通過(guò)集中、自學(xué)形式，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)文化，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益。從嚴(yán)要求自己，帶頭堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等。

在日常工作和社會(huì)生活中勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，在社會(huì)生活中能嚴(yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)，對(duì)牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識(shí)和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強(qiáng)了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

一是根據(jù)工程特點(diǎn)、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)達(dá)到同步提高；二是生產(chǎn)會(huì)職能部門根據(jù)施工計(jì)劃提交相應(yīng)的工作安排計(jì)劃，強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識(shí)；三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過(guò)程中對(duì)人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長(zhǎng)，僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵(lì)、教育機(jī)制外，還與制度的約束與強(qiáng)化分不開(kāi)，制度管理是擯棄人為管理可能帶來(lái)的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。

在工程管理過(guò)程中，項(xiàng)目部還依據(jù)工程實(shí)際情況及實(shí)際問(wèn)題，針對(duì)性的制定了項(xiàng)目管理制度，如項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議制度；五個(gè)層次的職工培訓(xùn)辦法；職能部門管理制度等。除此之外，項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報(bào)道管理辦法、安全獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時(shí)使項(xiàng)目管理運(yùn)行更加有序、高效。

要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)水平，努力提高思想政治水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，要注重從總體上把握，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)；要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對(duì)待，循序漸進(jìn)；要避免苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無(wú)可厚非的，但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別，要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇十

董事局各位董事：

大家好！

我受xx建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司全委會(huì)的委托在此向董事局做20xx年xx建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司工作報(bào)告，請(qǐng)各位董事審議。

20xx年，我們根據(jù)董事局的有關(guān)決議和設(shè)計(jì)公司年初工作規(guī)劃，采取了一系列的工作措施：

1、取消設(shè)計(jì)管理產(chǎn)值，參照集團(tuán)公司考核盈余獎(jiǎng)罰分配制度，建立了與利潤(rùn)掛鉤的考核盈余獎(jiǎng)罰分配制度。既保障了股東的權(quán)益，又充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體員工的工作熱情，讓全體員工都關(guān)心企業(yè)的利潤(rùn)，積極增效減耗，開(kāi)源節(jié)流。

2、修定完善了設(shè)計(jì)提成制度。將設(shè)計(jì)人員基本產(chǎn)值任務(wù)同公司基本運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算、董事局考核盈余任務(wù)數(shù)掛鉤，設(shè)計(jì)人員產(chǎn)值任務(wù)與個(gè)人工資掛鉤，使產(chǎn)值任務(wù)的分配更加公平。

3、制定了內(nèi)部設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程。

4、修定完善了各專業(yè)產(chǎn)值分配比例，按項(xiàng)目類別和復(fù)雜程度調(diào)整了產(chǎn)值比例，更利于調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性。

5、制定了年度費(fèi)用預(yù)算，明確了公司和各生產(chǎn)處室各項(xiàng)支出的控制限額。增強(qiáng)了全員成本管理意識(shí)。

6、制定了產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)月報(bào)表制度，將過(guò)去的年終提成統(tǒng)計(jì)分項(xiàng)目按月統(tǒng)計(jì)，既有效避免了差錯(cuò)，化解了矛盾和爭(zhēng)議，又及時(shí)為工資和風(fēng)險(xiǎn)考核的發(fā)放提供了依據(jù)。

7、修定了技術(shù)指導(dǎo)人考核辦法，明確了指導(dǎo)人與被指導(dǎo)人的權(quán)利和義務(wù)，有利于形成“傳、幫、帶”的良好氛圍。

8、制定了設(shè)計(jì)人員超產(chǎn)假制度，規(guī)定超額完成一定數(shù)額的產(chǎn)值的員工可享受相應(yīng)的帶薪休假，鼓勵(lì)員工超產(chǎn)，關(guān)愛(ài)員工身心健康。

9、制定了注冊(cè)師聘用管理制度、設(shè)計(jì)顧問(wèn)聘用管理制度、外聘工程師管理制度，使顧問(wèn)員工和特殊員工的管理有章可循。

10、制定了園林、裝飾兩處室改制實(shí)施辦法，使兩個(gè)處室實(shí)施私有化下的私有化，充分走向市場(chǎng)，迎接挑戰(zhàn)。

存在的問(wèn)題：

回首過(guò)去一年的工作，設(shè)計(jì)公司雖然取得了設(shè)計(jì)綜合產(chǎn)值（略去）萬(wàn)元，考核凈盈余（略去）萬(wàn)元的好成績(jī)，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到這主要得益于房產(chǎn)主業(yè)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。設(shè)計(jì)公司的自身表現(xiàn)并不如人意，離董事局的要求和期望差距甚遠(yuǎn)，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、工作作風(fēng)渙散。有的員工過(guò)分講究個(gè)人利益，斤斤計(jì)較個(gè)人得失。創(chuàng)業(yè)之初那種艱苦的環(huán)境下，老員工那種特別負(fù)責(zé)任、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的工作作風(fēng)和精神氣質(zhì)沒(méi)有得到傳承和發(fā)揚(yáng)。

2、崗位職責(zé)不清，權(quán)責(zé)不明，管理層分工不明，沒(méi)有形成合力，管理水平不高。

3、設(shè)計(jì)進(jìn)度毫無(wú)保證。全年幾乎沒(méi)有一個(gè)施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目按時(shí)交圖。這雖有多方面的原因，但內(nèi)部管理不到位，設(shè)計(jì)人員時(shí)間觀念淡薄，責(zé)任心差，市場(chǎng)意識(shí)差是主要原因。

4、設(shè)計(jì)和服務(wù)質(zhì)量下滑的趨勢(shì)沒(méi)有得到控制。各環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，全面質(zhì)量管理難以落實(shí)。今年一季度完成的設(shè)計(jì)項(xiàng)目報(bào)施工圖審查初審?fù)ㄟ^(guò)率為零且有違反強(qiáng)制性條文的錯(cuò)誤，嚴(yán)重?fù)p害了公司形象。

5、管理層思想不重視，有畏難情緒，定額設(shè)計(jì)沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。洪江xx廣場(chǎng)定額設(shè)計(jì)雖然在董事長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下取得了重大成果，但并沒(méi)有將這一工作化為設(shè)計(jì)公司的工作流程。我們雖然擬訂了定額設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則草案，但沒(méi)有對(duì)定額標(biāo)準(zhǔn)作深入細(xì)致的研究。

以上存在的突出問(wèn)題主要是總經(jīng)理角色意識(shí)缺位，管理水平不高，綜合協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)造成的。本人辜負(fù)了董事局和設(shè)計(jì)公司全體同仁的信任與期望，在此，本人深感不安和內(nèi)疚。

設(shè)計(jì)公司是智力密集型企業(yè)，設(shè)計(jì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是最重要的生產(chǎn)資源。搞好設(shè)計(jì)公司工作的關(guān)鍵是要依靠xx的企業(yè)文化和不斷地體制創(chuàng)新將管理和專業(yè)技術(shù)人才特別是核心骨干緊密團(tuán)結(jié)在xx的旗幟周圍。要充分利用集團(tuán)公司股分制改造為契機(jī)將設(shè)計(jì)公司打造成以房地產(chǎn)公司控股，核心骨干參股，產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)分明，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧的現(xiàn)代科技企業(yè)。

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

1）完成設(shè)計(jì)產(chǎn)值（略去）萬(wàn)元，其中內(nèi)部產(chǎn)值（略去）萬(wàn)元，外部產(chǎn)值（略去）萬(wàn)元。

2）完成考核凈盈余（略去）萬(wàn)元。

2、制度建設(shè)。

1）務(wù)必在20xx年5月30日前完成定額設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則及定額標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定定額設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則，總工負(fù)責(zé)制定定額標(biāo)準(zhǔn)。由總工擔(dān)任攻關(guān)小組組長(zhǎng)，組員四名，其中設(shè)計(jì)人員二名，從工程公司抽調(diào)預(yù)結(jié)算人員二名。由設(shè)計(jì)公司拿出12萬(wàn)元設(shè)計(jì)產(chǎn)值獎(jiǎng)勵(lì)攻關(guān)人員，若不能按時(shí)完成任務(wù)，總經(jīng)理、總工引咎辭職，相關(guān)人員按“四步曲”制度處理。

2）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，修定完善設(shè)計(jì)進(jìn)度管理辦法，無(wú)正當(dāng)理由不按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)者，記“四步曲”一次，每延誤一天扣本專業(yè)設(shè)計(jì)費(fèi)5，所屬處室主任負(fù)連帶責(zé)任，一個(gè)季度累積兩次未能按時(shí)完成任務(wù)者將作勸退處理，一個(gè)處室一個(gè)季度累積有三次未按時(shí)完成工作者，處室主任應(yīng)引咎辭職，且不得參與當(dāng)年考核盈余分配。因不可抗力或房產(chǎn)原因?qū)е卵悠诘?，必須有房產(chǎn)書(shū)面同意延期意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理認(rèn)可備案。此項(xiàng)修定工作在3月底完成。

3）制定設(shè)計(jì)質(zhì)量考核管理辦法，設(shè)計(jì)成果圖應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)深度的要求，凡圖紙每出現(xiàn)一例違反強(qiáng)制性規(guī)范或有結(jié)構(gòu)安全隱患者，或出現(xiàn)重大設(shè)計(jì)失誤，每次扣罰該專業(yè)設(shè)計(jì)費(fèi)10，并承擔(dān)因此造成的直接損失。此項(xiàng)工作在3月底完成。

4）修定完善校對(duì)、審核、審定、注冊(cè)師把關(guān)考核管理辦法，凡經(jīng)各環(huán)節(jié)把關(guān)會(huì)簽齊全的設(shè)計(jì)成果圖報(bào)送施工圖審查存在違反強(qiáng)制性條文、有結(jié)構(gòu)安全隱患、有保守浪費(fèi)等審查記錄之一者，審核、注冊(cè)師、審定人員各記“四步曲”一次，且每出現(xiàn)一處扣罰該專業(yè)產(chǎn)值的10。內(nèi)部把關(guān)程序中高級(jí)把關(guān)者對(duì)低級(jí)把關(guān)者的處罰同上。此項(xiàng)工作在3月底完成。

5）修定完善總經(jīng)理、總工、處室主任、設(shè)計(jì)員、行政后勤人員崗位職責(zé)與考核管理辦法。

6）成立住宅設(shè)計(jì)研發(fā)小組，配合房產(chǎn)做好前期市場(chǎng)調(diào)研、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目估算等工作，接受房產(chǎn)委托對(duì)住宅作品進(jìn)行研發(fā)，且研發(fā)成果可有償重復(fù)套用。設(shè)計(jì)公司每年拿出來(lái)6萬(wàn)元設(shè)計(jì)產(chǎn)值獎(jiǎng)勵(lì)研發(fā)小組成員。

7）修定完善設(shè)計(jì)服務(wù)管理辦法，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，每出現(xiàn)一次因服務(wù)態(tài)度或質(zhì)量引起的投訴經(jīng)查證屬實(shí)，當(dāng)事人記“四步曲”一次，且扣罰施工服務(wù)費(fèi)10，所在處室主任負(fù)連帶責(zé)任，一個(gè)季度累積三次被投訴經(jīng)查證屬實(shí)的作辭退處理。

8）完善財(cái)務(wù)管理制度，配備專職財(cái)務(wù)人員，加強(qiáng)成本核算與管理。

3、執(zhí)行力建設(shè)。

強(qiáng)化管理，督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理工作，特別要抓好內(nèi)部設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程、定額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)質(zhì)量與服務(wù)、各環(huán)節(jié)把關(guān)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度管理等工作。

4、人力資源建設(shè)。

1）人才引進(jìn)，優(yōu)化工作環(huán)境，創(chuàng)建事業(yè)平臺(tái)，采用多種渠道，多種方式引進(jìn)各類專業(yè)優(yōu)秀人才。要保證進(jìn)得來(lái)、留得住、能發(fā)展。要讓xx設(shè)計(jì)公司成為技術(shù)人才施展才華，發(fā)展事業(yè)的樂(lè)園。

2）人才培訓(xùn)，結(jié)合技術(shù)指導(dǎo)人制度，搞好日常工作中技術(shù)骨干的傳、幫、帶工作，要將技術(shù)骨干的主要精力放在培養(yǎng)新人的工作上來(lái)，只有新生力量成長(zhǎng)起來(lái)了，公司的發(fā)展才有希望。

開(kāi)展專題項(xiàng)目設(shè)計(jì)的討論。各處室每月的專業(yè)知識(shí)座談或講座，要求每個(gè)人都能上臺(tái)主講，使每個(gè)人都能得到鍛煉的機(jī)會(huì)。

有計(jì)劃組織分組外出考察學(xué)習(xí)，每人每年都有一次機(jī)會(huì)。

組織專家講座，每年至少兩次。

鼓勵(lì)員工參加注冊(cè)考試和職稱考試，提高專業(yè)理論水平和工作能力。合理安排工作，盡量為參加注冊(cè)考試的人員提供復(fù)習(xí)時(shí)間。

5、企業(yè)文化建設(shè)。

充分依托集團(tuán)公司優(yōu)秀的企業(yè)文化載體，結(jié)合設(shè)計(jì)公司的行業(yè)特點(diǎn)，培育具有鮮明特色的設(shè)計(jì)公司企業(yè)文化。

1）積極參加集團(tuán)公司組織的各類文藝、體育活動(dòng)，開(kāi)展豐富多彩的業(yè)余娛樂(lè)活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力。

2）結(jié)合全面質(zhì)量管理制度，開(kāi)展優(yōu)秀設(shè)計(jì)評(píng)選，激發(fā)員工的責(zé)任感、榮譽(yù)感，鼓勵(lì)員工多出作品，出好作品。

3）組織內(nèi)部設(shè)計(jì)競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，提高理論水平，將設(shè)計(jì)競(jìng)賽與產(chǎn)品研發(fā)緊密結(jié)合。

4）組織學(xué)術(shù)座談，鼓勵(lì)學(xué)術(shù)研究，獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)表論文。

6、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

20xx年將是集團(tuán)公司積極應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控，調(diào)整節(jié)奏穩(wěn)健發(fā)展的一年，設(shè)計(jì)公司一定會(huì)在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞主業(yè)，服務(wù)主業(yè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高技術(shù)水平和改善服務(wù)質(zhì)量，重塑設(shè)計(jì)公司形象，為集團(tuán)又好又穩(wěn)發(fā)展做出更好更多的貢獻(xiàn)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇十一

20xx年，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一手抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，各方面工作取得了新的顯著成績(jī)。

今年以來(lái)，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞“十一五”發(fā)展規(guī)劃和“兩年再造新xx”的奮斗目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響和宏觀環(huán)境發(fā)生的深刻變化，著力抓項(xiàng)目、抓建設(shè)、抓發(fā)展，全力保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢(shì)頭。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值xx2億元，增長(zhǎng)14.6%，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由xx.6：58.3：25.1調(diào)整到14.3：59.2：26.5;財(cái)政總收入xx.7億元，增長(zhǎng)38.8%，其中一般預(yù)算收入9.3億元，增長(zhǎng)25%;完成50萬(wàn)元以上固定資產(chǎn)投資138億元，增長(zhǎng)35%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額32億元，增長(zhǎng)19.4%;進(jìn)出口總額2.1億美元，實(shí)際到賬外資1000萬(wàn)美元。

(一)著力推動(dòng)新型工業(yè)化進(jìn)程，工業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)創(chuàng)新局面。以新型工業(yè)化為方向，以打造“六大百億級(jí)產(chǎn)業(yè)”和“運(yùn)河沿線千億級(jí)產(chǎn)業(yè)帶”為目標(biāo)，進(jìn)一步完善以xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、張家港xx工業(yè)園區(qū)兩大省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)為龍頭，以“十大特色科技園”為支點(diǎn)的載體平臺(tái)，著力培育大企業(yè)、培植大產(chǎn)業(yè)。福馬集團(tuán)、廣博集團(tuán)、趣園食品等一批大項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，耐力可輪胎、山億新能源等一批億元項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值46.2億元，同比增長(zhǎng)22.5%。獲批國(guó)家級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目4個(gè)、省級(jí)20個(gè)，新認(rèn)定省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品3個(gè)，“龍嫂”榮獲中國(guó)馳名商標(biāo)，為全市首件獲此殊榮的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo);秀強(qiáng)玻璃上市成功獲批，成為全市首家創(chuàng)業(yè)板上市公司。

(二)著力加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，城鎮(zhèn)面貌發(fā)生新變化。按照“六位一體、三城并舉、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的規(guī)劃思路，將城區(qū)規(guī)劃控制面積擴(kuò)大到100平方公里。加快實(shí)施城市東擴(kuò)、核心、高空、人氣“四大戰(zhàn)略”，陽(yáng)光大廈、金莎大廈等工程如期建成，紅星凱盛國(guó)際家居廣場(chǎng)順利開(kāi)業(yè)，金三角金融財(cái)富廣場(chǎng)a座金融辦公樓封頂，b座、c座辦公樓開(kāi)始施工。華東農(nóng)業(yè)大市場(chǎng)一期主體工程完工。在建居住小區(qū)28個(gè)，新開(kāi)工建筑面積42萬(wàn)平方米。小城鎮(zhèn)新增建筑面積36.8萬(wàn)平方米。城市管理和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治扎實(shí)推進(jìn)，城鄉(xiāng)面貌不斷改觀。

(三)著力推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，農(nóng)村建設(shè)取得新成就。堅(jiān)持以增加農(nóng)民收入為核心任務(wù)，大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，糧食生產(chǎn)連續(xù)第七年獲得豐收，總產(chǎn)量達(dá)到54.34萬(wàn)噸。新增高效農(nóng)業(yè)面積9.76萬(wàn)畝，高效漁業(yè)面積2.9萬(wàn)畝。建成1萬(wàn)平方米以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)182個(gè)，規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)98.5%。蔬菜復(fù)種面積超過(guò)30萬(wàn)畝，無(wú)公害蔬菜建設(shè)面積覆蓋面達(dá)100%。新增合作社196個(gè)，新增土地規(guī)模流轉(zhuǎn)面積7.9萬(wàn)畝。新開(kāi)工農(nóng)民集中居住區(qū)23個(gè)，新建住房7371套。新鋪設(shè)農(nóng)村公路34公里，植樹(shù)造林xx7萬(wàn)株，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。

(四)著力保障和改善民生，群眾生活得到新提升。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，始終高度關(guān)注民生，群眾生活水平不斷提高。城鎮(zhèn)新增就業(yè)6187人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)3058人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.03%。完成農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)1.1萬(wàn)人，轉(zhuǎn)移培訓(xùn)6625人。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)共參保8.2萬(wàn)人，覆蓋率達(dá)到98%。全區(qū)新農(nóng)保共參保20.6萬(wàn)人，有7.6萬(wàn)老年人領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金，參保率和發(fā)放率均達(dá)100%，率先在全市實(shí)現(xiàn)農(nóng)村適齡居民參保和基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放兩個(gè)全覆蓋。千方百計(jì)增加城鄉(xiāng)居民收入，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到12xx2元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到6828元。

(五)著力加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)，社會(huì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步。全面發(fā)展各類教育事業(yè)，xx中學(xué)創(chuàng)成省四星級(jí)高中，xx職教中心創(chuàng)成省四星級(jí)職業(yè)高中。大力發(fā)展文化事業(yè)，農(nóng)家書(shū)屋實(shí)現(xiàn)村級(jí)全覆蓋，柳琴戲、皂河初九廟會(huì)、蔡集手工抄紙、大興旱船被列為省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。加快推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全區(qū)有50家村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)型為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)服務(wù)中心全部建成并投入使用。人口、資源、環(huán)境工作全面加強(qiáng)，節(jié)能減排順利推進(jìn)。法治xx、平安xx建設(shè)深入開(kāi)展，順利通過(guò)全省“五五”普法終期考核驗(yàn)收，被表彰為全省“涉法涉訴信訪積案化解工作先進(jìn)區(qū)”。

20xx年，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子按照上級(jí)部署，在區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和省市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到較好落實(shí)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了有力保障。

(一)狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高思想認(rèn)識(shí)。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題培訓(xùn)、中心組學(xué)習(xí)等各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識(shí)。同時(shí)堅(jiān)持區(qū)政府常務(wù)會(huì)議學(xué)法制度，不斷增強(qiáng)政府領(lǐng)導(dǎo)成員的法紀(jì)觀念和依法行政意識(shí)。帶頭嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉述法、重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，工作不講條件，生活不搞特殊，紀(jì)律不講情面。大力發(fā)揚(yáng)民主求實(shí)、勤政廉政的工作作風(fēng)，工作決策集思廣益，任務(wù)分解量化到人，推動(dòng)落實(shí)深入一線，解決問(wèn)題直面群眾，重點(diǎn)工作定期交流，較好地發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。區(qū)政府不斷加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，形成齊抓共管的工作局面。在組織領(lǐng)導(dǎo)方面，區(qū)政府將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重點(diǎn)內(nèi)容列入工作報(bào)告，進(jìn)行專題部署;區(qū)政府全體會(huì)議、常務(wù)會(huì)議也都把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要內(nèi)容進(jìn)行研究部署，持之以恒，常抓不懈。在責(zé)任分工方面，區(qū)政府按照集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合及“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解到每一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工情況在“中國(guó)xx”網(wǎng)站統(tǒng)一公布并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)信箱，工作進(jìn)展情況通過(guò)電子顯示屏及時(shí)公布，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況列為民主生活會(huì)和個(gè)人述職述廉報(bào)告的重要內(nèi)容。區(qū)政府還將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的年度目標(biāo)考核體系，通過(guò)強(qiáng)化考核，不斷增強(qiáng)政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任感。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入分管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)情況，確保工作任務(wù)落到實(shí)處。

(三)提升行政效能，全力服務(wù)發(fā)展。堅(jiān)持把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與服務(wù)發(fā)展、改善民生更加緊密地結(jié)合起來(lái)，不斷提升行政效能，建設(shè)人民滿意政府。一是扎實(shí)推進(jìn)行政審批“三集中、三到位”改革。進(jìn)一步精簡(jiǎn)壓縮審批事項(xiàng)，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，加快電子政務(wù)平臺(tái)建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行，清理審核各類行政權(quán)力2627項(xiàng)，xx2項(xiàng)行政審批和行政許可事項(xiàng)全部上網(wǎng)運(yùn)行，順利通過(guò)省、市考核驗(yàn)收。二是深化政府信息公開(kāi)。通過(guò)“中國(guó)xx”網(wǎng)站公開(kāi)政府信息2341條，涉及規(guī)范性文件、重點(diǎn)工作、投資指南、便民服務(wù)等內(nèi)容。建立了依申請(qǐng)公開(kāi)機(jī)制，對(duì)群眾申請(qǐng)要求公開(kāi)的事項(xiàng)，責(zé)成相關(guān)部門單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公開(kāi)到位，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。三是搭建政府與公眾溝通平臺(tái)。通過(guò)開(kāi)通“政(行)風(fēng)熱線”、“和區(qū)長(zhǎng)說(shuō)說(shuō)心里話”等欄目，加強(qiáng)與公眾溝通交流。今年共舉辦“政行風(fēng)熱線”23期、“和區(qū)長(zhǎng)說(shuō)說(shuō)心里話”30期，現(xiàn)場(chǎng)受理咨詢投訴300多件。同時(shí)，區(qū)政府還建立了重點(diǎn)工程推進(jìn)監(jiān)督平臺(tái)，定期把區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和重點(diǎn)工程完成情況在電子顯示屏上滾動(dòng)播出，對(duì)滯后于序時(shí)進(jìn)度的責(zé)任單位分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，并在xx電視臺(tái)曝光和表態(tài)，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇十二

今年以來(lái)，縣糧食局按照縣委縣政府要求和部署，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，切實(shí)履行職能，在確保縣域糧食安全、管好盤活國(guó)有資產(chǎn)，維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定等方面取得了階段性效果?，F(xiàn)述職如下：

一、20_年工作情況。

(一)履行行政職能，認(rèn)真開(kāi)展糧食行政執(zhí)法。

一是抓好了糧食收購(gòu)資格審查及收購(gòu)許可證年檢。在今年4月底完成了對(duì)縣內(nèi)10家糧食企業(yè)糧食收購(gòu)許可證年檢年審。二是對(duì)糧食流通領(lǐng)域開(kāi)展了經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。今年來(lái)，我局先后多次組織專門力量，深入基層糧食企業(yè)，檢查糧食收購(gòu)、加工、儲(chǔ)藏及銷售等環(huán)節(jié)的情況。三是配合有關(guān)部門抓好了糧油食品質(zhì)量和衛(wèi)生監(jiān)管，確保糧油食品安全。在元月份組織開(kāi)展了元旦、春節(jié)“兩節(jié)”期間的糧油質(zhì)量及儲(chǔ)存情況檢查，5月中旬組織對(duì)縣級(jí)儲(chǔ)備糧進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。四是及時(shí)完成了全縣糧食產(chǎn)需平衡調(diào)查及社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作。今年來(lái)，我局采用多階段、隨機(jī)取點(diǎn)、對(duì)稱等距的抽樣調(diào)查方法，調(diào)查了全縣64戶農(nóng)戶，16戶城鎮(zhèn)居民上年的糧食收支情況，撰寫(xiě)了《_縣20_年社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查報(bào)告》，供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策參考。同時(shí)，對(duì)全縣糧食收購(gòu)、加工、銷售的經(jīng)營(yíng)戶以及各用糧單位進(jìn)行定期調(diào)查和抽樣調(diào)查，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，及時(shí)掌握糧食流通情況。

(二)突出糧食安全，切實(shí)推進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

一是規(guī)范地方儲(chǔ)備糧管理。目前我縣縣級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模為5000噸，實(shí)際收購(gòu)入庫(kù)5009.8噸，其中早秈稻谷2507噸，中晚秈稻谷2502.8噸，儲(chǔ)存庫(kù)點(diǎn)為縣糧食購(gòu)銷公司鐘鼓山糧庫(kù)。對(duì)縣級(jí)儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)存，我局經(jīng)常檢查督促承儲(chǔ)單位嚴(yán)格按照承儲(chǔ)合同要求，實(shí)行“一符三專四落實(shí)”的規(guī)范化管理，即帳實(shí)相符;專人、專帳、專倉(cāng)保管;品種、地點(diǎn)、數(shù)量、質(zhì)量落實(shí)，確保儲(chǔ)糧數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全。

二是建立了更加完善的儲(chǔ)備體系。今年來(lái)，我局積極向上級(jí)爭(zhēng)取政策，狠抓了糧食儲(chǔ)備工作，縣域內(nèi)各級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量達(dá)1.5萬(wàn)噸，(國(guó)家代儲(chǔ)玉米6000噸、省級(jí)儲(chǔ)備糧4000噸、縣級(jí)儲(chǔ)備糧5000噸。)使我縣儲(chǔ)備糧規(guī)模創(chuàng)糧食流通體制改革以來(lái)的新高。同時(shí)，我縣糧食應(yīng)急保障體系建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，目前年產(chǎn)4萬(wàn)噸的大米加工廠和儲(chǔ)量達(dá)4000噸的糧倉(cāng)正在建設(shè)中，為確?？h域糧食安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是抓好托市糧收購(gòu)、軍糧供應(yīng)等政策性糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)。根據(jù)國(guó)家糧食購(gòu)銷政策和今年糧食價(jià)格低落的形勢(shì)，我局根據(jù)全省統(tǒng)一部署，及時(shí)制訂和啟動(dòng)了20_年糧食最低保護(hù)價(jià)托市收購(gòu)預(yù)案，夏糧、秋糧收購(gòu)期間，安排值守人員敞開(kāi)收購(gòu)余糧以切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益和種糧積極性。同時(shí)，做好軍糧供應(yīng)工作，進(jìn)一步提高了軍糧供應(yīng)檔次和水平。

四是開(kāi)拓思路謀求企業(yè)發(fā)展。今年來(lái)，我局認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市糧食產(chǎn)業(yè)化政策、措施，積極推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。著重指導(dǎo)協(xié)調(diào)湖南山山綠色食品有限公司山野菜擴(kuò)改項(xiàng)目、苦蕎精深加工項(xiàng)目和三農(nóng)油脂公司招商引資搬遷擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目的申報(bào)，著力培育和壯大糧油龍頭企業(yè)。同時(shí)，啟動(dòng)了鐘鼓山全縣糧食應(yīng)急保障中心倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(現(xiàn)已完成前期報(bào)建手續(xù))，協(xié)同縣財(cái)政搞好20_年危倉(cāng)老庫(kù)維修和軍糧供應(yīng)點(diǎn)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)等。

(三)強(qiáng)化資產(chǎn)管理，以開(kāi)發(fā)促進(jìn)保值增值。

按照我局關(guān)于糧食改制企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理“宜開(kāi)發(fā)則開(kāi)發(fā)，宜租賃則租賃，宜處置則處置、宜留用則留用”的“四宜”方針，進(jìn)一步挖掘資源潛力，加大資產(chǎn)開(kāi)發(fā)力度，已逐步形成“建成一批，在建一批，儲(chǔ)備一批”的良好態(tài)勢(shì)。一是資產(chǎn)收益持續(xù)增長(zhǎng)。20_年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益達(dá)500萬(wàn)元。二是招商引資工作成效明顯。20_年6月，我局引進(jìn)的湖南豐彩投資公司好潤(rùn)佳超市順利起租。該項(xiàng)目是我局也是我縣迄今為止的零售商業(yè)項(xiàng)目，引進(jìn)總投資額7800余萬(wàn)元，年租金達(dá)270萬(wàn)元。三是資產(chǎn)開(kāi)發(fā)勢(shì)頭強(qiáng)勁。除繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)水韻山城項(xiàng)目外，我局還啟動(dòng)了原平口糧站開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，擬開(kāi)發(fā)土地29.9畝，可新增商業(yè)面積近5000平米，年新增收益近100萬(wàn)元。資產(chǎn)管理和開(kāi)發(fā)收益的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，將繼續(xù)為改制企業(yè)職工繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和為我縣糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。四是加大資產(chǎn)力度。20_年，先后有小淹、黃沙坪、魚(yú)水、新民等地原糧站(站)國(guó)有資產(chǎn)被當(dāng)?shù)卮迕駨?qiáng)行侵占，且有部分原糧食企業(yè)改制職工租用國(guó)有資產(chǎn)后拒不繳納租金，為了防止國(guó)有資產(chǎn)的流失，我局先后多次與當(dāng)事人協(xié)調(diào)，并在當(dāng)?shù)卣?、公安、安監(jiān)等部門的大力支持下，依法收回了被侵占的國(guó)有資產(chǎn)，確保了國(guó)有資產(chǎn)安全。

(四)服從全縣大局，謀求和諧穩(wěn)定發(fā)展。

一是努力推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。今年來(lái)，根據(jù)縣委、政府的部署，積極開(kāi)展“為民務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)、勤廉辦事樹(shù)形象”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)和民情直達(dá)活動(dòng)。堅(jiān)持糾建并舉，力求在解決損害群眾利益的突出問(wèn)題和防治不正之風(fēng)上取得成效。今年4月組織全局干職深入扶貧開(kāi)展訪貧問(wèn)苦活動(dòng)。在“三訪三化”活動(dòng)中，根據(jù)村上貧困人口較多的狀況，我局副科級(jí)以上干部均聯(lián)系了一戶扶貧幫困對(duì)象，實(shí)施對(duì)口幫困。在今年的抗旱工作中，我局為聯(lián)系村送去1萬(wàn)元的抗旱經(jīng)費(fèi)，幫助村民抗旱保苗。

二是全力抓好系統(tǒng)維穩(wěn)工作。針對(duì)改制后原企業(yè)職工情緒不穩(wěn)，上訪對(duì)象多的情況，我局制訂了元旦、春節(jié)、_、國(guó)慶等特殊時(shí)段的維穩(wěn)工作方案，安排全局人員到崗到位，明確專人做好有關(guān)重點(diǎn)對(duì)象的工作，按相關(guān)規(guī)定做好信訪接待并及時(shí)回復(fù)，積極妥善處理有關(guān)遺留問(wèn)題，著力維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。

三是積極開(kāi)展建整扶貧工作。根據(jù)縣委、縣政府的部署，我局安排專人和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)積極開(kāi)展建整扶貧工作。4月，扶貧工作組對(duì)聯(lián)系點(diǎn)江南鎮(zhèn)洞市林場(chǎng)黃花村進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并制訂了扶貧工作計(jì)劃。現(xiàn)各項(xiàng)工作均按計(jì)劃順利推進(jìn)。

四是做好原企業(yè)改制職工的服務(wù)工作。今年上半年共辦理原改制企業(yè)職工退休手續(xù)20人，辦理醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù)1799人，辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納1188人，辦理無(wú)房職工住房補(bǔ)貼70人，新增最低生活保障9人。落實(shí)了退伍軍人、軍轉(zhuǎn)干部和原企業(yè)離退休人員的各項(xiàng)政策待遇;按政策做好死亡干職工喪葬撫恤工作。

二、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題。

(一)糧食儲(chǔ)備問(wèn)題。雖然我縣建立了5000噸的縣級(jí)儲(chǔ)備糧和擬新建4000噸省級(jí)儲(chǔ)備糧，但對(duì)于一個(gè)缺糧的人口大縣而言，儲(chǔ)備水平還很低，亟待擴(kuò)大儲(chǔ)備規(guī)模和建立較完善的儲(chǔ)備糧體系。

(二)資產(chǎn)管理問(wèn)題。目前所存原糧食企業(yè)資產(chǎn)，大多地處偏遠(yuǎn)，國(guó)有資產(chǎn)被侵占乃至流失的趨勢(shì)日趨嚴(yán)重，協(xié)調(diào)處理難度非常大。魚(yú)水、大榮、大橋等糧店資產(chǎn)被當(dāng)?shù)厝罕娝阶詮?qiáng)占，需要縣人民政府、各職能部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌解決。

(三)改制企業(yè)職工及家屬的戶籍管理問(wèn)題。糧食企業(yè)改制后，尚有東坪鎮(zhèn)范圍內(nèi)的9家企業(yè)1000多名職工及家屬的戶口無(wú)法按改制方案轉(zhuǎn)移到所處社區(qū)，戶籍、計(jì)劃生育、低保、再就業(yè)等一系列工作任務(wù)都在我局，形成“想管管不了，不管又不行”的難堪局面。需縣人民政府予以協(xié)調(diào)解決，以維護(hù)改制企業(yè)職工群體穩(wěn)定。

三、20_年工作設(shè)想。

我局工作總體設(shè)想是：以切實(shí)做好糧食流通、糧食儲(chǔ)備，確?？h域糧食安，促進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展為主業(yè)，立足本職工作，加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步盤活資產(chǎn)，著力推進(jìn)全縣糧食系統(tǒng)穩(wěn)定發(fā)展?；舅悸肥恰白ジ母铩⒈７€(wěn)定、促發(fā)展”。

工作目標(biāo)：

(一)完_縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換工作_縣糧食應(yīng)急保障中心倉(cāng)庫(kù)維修改造項(xiàng)目。

(二)抓好原飼料廠、原平口糧站開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，全年全縣糧食國(guó)有資產(chǎn)收益突破600萬(wàn)元。

(三)規(guī)范國(guó)有糧食企業(yè)管理。

(四)加強(qiáng)干陪隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。

(五)維護(hù)全系統(tǒng)大局和諧穩(wěn)定。

以上是我局20_年的履職情況，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)并提出寶貴的指導(dǎo)意見(jiàn)，我們將切實(shí)遵照?qǐng)?zhí)行，為更好的保障縣域糧食安全和進(jìn)一步深化糧食流通體制改革履行我們的應(yīng)盡之責(zé)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇十三

xx年在旗委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行“兩個(gè)責(zé)任”，團(tuán)結(jié)班子成員，踐行三嚴(yán)三實(shí)，堅(jiān)持以改善民生、服務(wù)群眾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，恪盡職守，圓滿完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)述職如下：

作為黨委書(shū)記，在政治原則、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)上始終能同黨中央、自治區(qū)保持高度一致，堅(jiān)決維護(hù)中央權(quán)威、執(zhí)行自治區(qū)黨委盟委、旗委決策部署，確保政令暢通。自覺(jué)執(zhí)行民主集中制和維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，踐行三嚴(yán)三實(shí)，反對(duì)“四風(fēng)”，通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，全年鎮(zhèn)黨委中心組集中學(xué)習(xí)7次，班子成員領(lǐng)讀集中學(xué)習(xí)10次，學(xué)習(xí)了《習(xí)近平關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)論述摘編》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等文件精神，開(kāi)展“干部講課到基層”活動(dòng)，以《踐行三嚴(yán)三實(shí)，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)》為題為鎮(zhèn)機(jī)關(guān)及嘎查社區(qū)黨員、部分鎮(zhèn)黨代表講了專題黨課。通過(guò)清華干部培訓(xùn)網(wǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的7門課程。通過(guò)深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，使自己思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，為民服務(wù)的意思進(jìn)一步提升。

(一)落實(shí)黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)。在班子建設(shè)中，我把作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，努力提高班子成員的政治思想素質(zhì)。建立黨建工作例會(huì)制度，加強(qiáng)黨支部建設(shè)，定期召開(kāi)支部黨建工作匯報(bào)會(huì)，及時(shí)分析解決各支部黨建工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，一把手“三不直接分管”和末尾發(fā)言制以及領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)示報(bào)告、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等規(guī)章制度，充分調(diào)動(dòng)了班子成員的能動(dòng)性和積極性。

(二)一是深化“六抓六樹(shù)”活動(dòng)，加強(qiáng)黨員教育管理。通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”方式，組織全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、社區(qū)黨支部班子成員、新任嘎查社區(qū)書(shū)記、社區(qū)專職副書(shū)記等參加旗學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神主題培訓(xùn)81人次，參加自治區(qū)、盟黨校以及赴蘭考、重慶黨性理想信念專題培訓(xùn)4人次，鎮(zhèn)嘎查社區(qū)外請(qǐng)授課10次，自主培訓(xùn)30次，舉辦各類講座24場(chǎng)次。

二是7月圓滿完成全鎮(zhèn)7個(gè)嘎查社區(qū)“兩委”換屆選舉工作。選派4名黨支部書(shū)記參加全盟街道社區(qū)黨組織書(shū)記能力提升專題培訓(xùn)班，提高黨支部書(shū)記工作能力。

三是落實(shí)“十個(gè)全覆蓋工程”，完成zz活動(dòng)室建設(shè)，蘇社區(qū)文化活動(dòng)室建設(shè)中，“胡楊人家”特色旅游餐飲住宿項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完。

四是加強(qiáng)理想信念教育，推進(jìn)精神文明創(chuàng)建。組織基層黨員、團(tuán)組織、社區(qū)未成年人開(kāi)展“我的中國(guó)夢(mèng)”專題教育活動(dòng)，傳播正能量。深化公民道德教育，指導(dǎo)嘎查、社區(qū)通過(guò)老年紅歌團(tuán)、健身操隊(duì)、陶布秀爾彈唱協(xié)會(huì)等文化隊(duì)伍在重大活動(dòng)、節(jié)日開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，弘揚(yáng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。組織開(kāi)展各類活動(dòng)39場(chǎng)文藝演出25次，受眾人數(shù)達(dá)一萬(wàn)余人次。

五是深入實(shí)施“北疆基層黨組織固本”工程，鎮(zhèn)黨委與納林高勒派出所成立“警地黨課教學(xué)點(diǎn)”，共開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)6次，開(kāi)展幫扶慰問(wèn)等活動(dòng)14次。

六是通過(guò)雙擁共建推動(dòng)基層黨建，與空軍某部三站深化“三互雙服務(wù)”活動(dòng)細(xì)則，建立結(jié)對(duì)幫扶關(guān)系，定期交流經(jīng)驗(yàn)，幫扶我鎮(zhèn)9戶困難居民。

七是完善維穩(wěn)排查整治工作機(jī)制，實(shí)行包扶領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，及時(shí)消除各種隱患。全年來(lái)信來(lái)訪9件，結(jié)案9件，辦結(jié)率達(dá)100%。

(三)堅(jiān)持廉潔從政，嚴(yán)格履行“兩個(gè)責(zé)任”。

一是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作親自部署，支持紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任，與班子領(lǐng)導(dǎo)、嘎查村、社區(qū)簽訂了《達(dá)來(lái)呼布鎮(zhèn)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀》，做到“五親自”。定期組織召開(kāi)黨委、黨支部書(shū)記主任述職述廉會(huì)議，促進(jìn)機(jī)關(guān)嘎查村、社區(qū)干部廉潔勤政。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，及時(shí)組織填報(bào)個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告表。

二是貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)”規(guī)定、自治區(qū)28項(xiàng)配套規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，管好身邊的人。自覺(jué)遵守“三公經(jīng)費(fèi)”制度，增強(qiáng)拒腐防變能力。認(rèn)真開(kāi)展信訪矛盾排查工作，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。通過(guò)明查暗訪，開(kāi)展專項(xiàng)治理工作14次，鎮(zhèn)內(nèi)通報(bào)批評(píng)2人并予以辭退，警示教育談話4人。接到信訪案件38起，按照信訪程序全部辦理完畢，協(xié)查案件1起。

三是我鎮(zhèn)以廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)為抓手，、通過(guò)“廉政達(dá)來(lái)呼布”微信平臺(tái)、居延大講堂、打造廉政文化墻、通過(guò)組織觀看警示教育片、廉政文化基地、社區(qū)廉政文化文藝演出等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線，組織全體干部職工開(kāi)展5次黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)，“微信平臺(tái)發(fā)送各類信息200余條。

一是學(xué)習(xí)上有差距，自己雖然注重了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的深度和系統(tǒng)性不夠;。

二是存在少部分黨支部基礎(chǔ)薄弱問(wèn)題，還需提高破解難題能力;。

三是在人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題上解決問(wèn)題的方法不多，還需進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。

這些問(wèn)題需要在今后工作中加以改進(jìn)，不斷加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，深入老百姓家里、到田間地頭、駝群羊圈，與群眾開(kāi)展面對(duì)面交流、心連心溝通，全面掌握生產(chǎn)生活中各種困難和問(wèn)題，從群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題抓起，由簡(jiǎn)到繁，由淺入深，邊整邊改，推進(jìn)工作落實(shí)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，以適應(yīng)各項(xiàng)工作的新要求。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇十四

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們又迎來(lái)了新的一年?；厥讀x年，我們處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項(xiàng)目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十六大精神，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，唱響“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”這一主旋律，帶領(lǐng)全處干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營(yíng)管理的各項(xiàng)資料，完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)面臨沿海路開(kāi)工，我處人員流動(dòng)較大等特殊情景，堅(jiān)持住了整體隊(duì)伍的穩(wěn)定和全處運(yùn)營(yíng)工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢(shì)頭。下頭我把具體情景總結(jié)匯報(bào)一下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。

1、收費(fèi)工作：截止到12月25日，我處完成通行費(fèi)收入11.3億元，完成年計(jì)劃的125.56%，比去年同期增長(zhǎng)73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行費(fèi)收入在全省率先突破10億元大關(guān)，截止年底全處通行費(fèi)累計(jì)總額突破了30億元大關(guān)。收費(fèi)工作針對(duì)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的新特點(diǎn)完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費(fèi)人員違規(guī)違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》等系列規(guī)章措施，進(jìn)一步推動(dòng)了收費(fèi)管理的深入。

2、路政工作：本年累計(jì)發(fā)生案件767起，破案745起，結(jié)案732起。應(yīng)收賠償費(fèi)28.1萬(wàn)元，實(shí)收賠償費(fèi)27.5萬(wàn)元。破案率到達(dá)97%、結(jié)案率到達(dá)98%。在做好日常路政管理工作的同時(shí)，根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動(dòng)”精神全面深入地開(kāi)展了超限車輛治理工作。我處結(jié)合自身實(shí)際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運(yùn)輸治理工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了治超工作任務(wù)目標(biāo)。經(jīng)過(guò)多形式、多渠道的宣傳教育，營(yíng)造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀(jì)律》，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應(yīng)急預(yù)案》構(gòu)建“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的突發(fā)事件長(zhǎng)效管理與應(yīng)急處理機(jī)制。

3、養(yǎng)護(hù)工作：截止12月份，共完成日常養(yǎng)護(hù)投資1100萬(wàn)元，專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程投資4289萬(wàn)元，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)95.7，設(shè)備完好率高于96%，安全生產(chǎn)無(wú)重大職責(zé)事故；路面平整、潔凈；交通安全設(shè)施完善；路基排水順暢；保障了全路的安全暢通，供給了舒適、美觀的行車環(huán)境。養(yǎng)護(hù)工作在認(rèn)真做好日常養(yǎng)護(hù)的同時(shí)，加強(qiáng)專項(xiàng)工程的管理，按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實(shí)施，聘請(qǐng)了監(jiān)理公司對(duì)全部專項(xiàng)工程進(jìn)行全過(guò)程全方位監(jiān)督。我處還針對(duì)全路路面透水病害現(xiàn)象，開(kāi)展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養(yǎng)護(hù)對(duì)策，采用不一樣的材料進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預(yù)防和處置奠定了基礎(chǔ)。

4、服務(wù)區(qū)工作：截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務(wù)區(qū)完成經(jīng)營(yíng)額1.78億元，完成全年計(jì)劃的176.4%，全處5個(gè)服務(wù)區(qū)共實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)2386萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的154%。去年8月份，全線加油站在項(xiàng)目辦的統(tǒng)一組織實(shí)施下，全部進(jìn)行了承包經(jīng)營(yíng)。我處隨著車流輛的增加，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，先后進(jìn)行了盧龍服務(wù)區(qū)后廚、餐廳改造，服務(wù)區(qū)廣場(chǎng)、路面維修等多項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施改建工程，進(jìn)一步提高了服務(wù)區(qū)的硬件環(huán)境。各服務(wù)區(qū)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，與地方經(jīng)濟(jì)密切聯(lián)系，開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平，供給禮貌優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（一）以人為本，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)以人為本是我們進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理的基本原則，職工隊(duì)伍建設(shè)是我們運(yùn)營(yíng)管理工作中一項(xiàng)經(jīng)常性，基礎(chǔ)性工作。我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦欣^續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持職工隊(duì)伍的良好素質(zhì)水平。

一是我們開(kāi)展了思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。我們從2月下旬開(kāi)始，以收費(fèi)隊(duì)伍為重點(diǎn)，進(jìn)行了全面深入的思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。經(jīng)過(guò)教育整頓活動(dòng)，堅(jiān)持了整個(gè)職工隊(duì)伍的高昂斗志和良好精神風(fēng)貌。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)工作實(shí)際，結(jié)合國(guó)家?guī)撞恐匾傻念C布，重點(diǎn)對(duì)路政執(zhí)法及收費(fèi)稽查人員進(jìn)行了法律業(yè)務(wù)知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)。在4月上旬對(duì)收費(fèi)班長(zhǎng)進(jìn)行了為期10天的崗位培訓(xùn)，4月下旬召開(kāi)了監(jiān)控員交流會(huì)和主管收費(fèi)站長(zhǎng)交流會(huì)。經(jīng)過(guò)這些培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高了基層職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。

三是開(kāi)展青工比武活動(dòng)。5、6月份在全處收費(fèi)隊(duì)伍開(kāi)展了崗位練兵比武活動(dòng)。我處代表隊(duì)在項(xiàng)目辦的收費(fèi)崗位青工比武中獲得了團(tuán)體總分第一名，知識(shí)競(jìng)賽第一名的優(yōu)異成績(jī)。經(jīng)過(guò)比武練兵活動(dòng)，激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)，練本領(lǐng)的熱情，提升了收費(fèi)隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）以保暢通、保安全為重點(diǎn)，周密組織，全力保障全路的暢通安全保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責(zé)，高速公路的安全暢通關(guān)系到整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運(yùn)營(yíng)管理的重要資料，長(zhǎng)抓不懈。

1、加強(qiáng)工程管理，確保安全暢通。根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的要求和適應(yīng)車流量不斷增長(zhǎng)的需要，我處今年先后對(duì)北戴河、山海關(guān)、遷安、撫寧等四個(gè)收費(fèi)站進(jìn)行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開(kāi)施工單位、監(jiān)理單位、收費(fèi)站及有關(guān)科室部門聯(lián)席會(huì)，認(rèn)真謀劃施工方案和收費(fèi)措施，在車流高峰期，積極采取有力措施，切實(shí)保障了道路的暢通，沒(méi)有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。

2、全力保障暑期暢通。xx年是聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后的第一年，收費(fèi)方式上出現(xiàn)了新的情景和特點(diǎn)，車流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機(jī)構(gòu)，制定方案，在車流高峰期親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮。各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)等基層單位，千方百計(jì)，想方設(shè)法，采取各種措施，應(yīng)對(duì)車流人流高峰。暑期全處最高日收費(fèi)額突破500萬(wàn)元，北戴河站最高日收費(fèi)額到達(dá)119萬(wàn)元。應(yīng)對(duì)新情景、新任務(wù)，我們帶領(lǐng)全處干部職工頂住壓力，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，xx完成了暑期保暢的各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)保障了全路的安全暢通，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛贊揚(yáng)。

3、開(kāi)展安全設(shè)施專項(xiàng)整治活動(dòng)。由于高速公路沿線的交通標(biāo)志及沿線護(hù)欄等設(shè)施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴(yán)重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據(jù)省廳的指示精神認(rèn)真開(kāi)展了安全設(shè)施整治月活動(dòng)，成立了專門組織機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行專項(xiàng)部署。對(duì)沿線的交通安全設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，詳細(xì)記錄，集中進(jìn)行維修整治。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門溝通，共同維護(hù)京秦路安全暢通。

（三）深化運(yùn)營(yíng)管理，培育企業(yè)文化，不斷提升管理水平。

隨著運(yùn)營(yíng)管理時(shí)間的不斷增加，運(yùn)營(yíng)管理資料和方式的都在不斷變化，我們根據(jù)工作實(shí)際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進(jìn)一步推行iso9000質(zhì)量管理體系的同時(shí)，經(jīng)過(guò)開(kāi)展系列載體活動(dòng)，逐步培育和提煉企業(yè)文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主要開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作：

一是深入推行iso9000質(zhì)量管理體系。4月份，我們召開(kāi)了處貫標(biāo)工作座談會(huì)，總結(jié)了貫標(biāo)工作取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，并重點(diǎn)對(duì)貫標(biāo)質(zhì)量文件中的《收費(fèi)卷》、《通信卷》、《經(jīng)營(yíng)卷》的管理規(guī)定進(jìn)行了重新修訂。8月份，管理處審核組進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量審核檢查。9月份，北京世標(biāo)認(rèn)證中心對(duì)我處進(jìn)行了xx年監(jiān)督審核，現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)論為繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)證資格。

二是開(kāi)展向許振超學(xué)習(xí)活動(dòng)。我們請(qǐng)來(lái)交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座，使全處干部職工對(duì)振超精神有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。各單位經(jīng)過(guò)組織職工討論，進(jìn)一步激發(fā)了職工愛(ài)崗敬業(yè)，崗位成材的工作熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)了主人翁職責(zé)感和使命感。

三是開(kāi)展“把信送給加西亞”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。我處積極響應(yīng)廳黨組的號(hào)召組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《把信送給加西亞》一書(shū)，并開(kāi)展了“爭(zhēng)做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動(dòng)。“送信”活動(dòng)的開(kāi)展，使許多職工都對(duì)自我的崗位有了新的認(rèn)識(shí)，在工作態(tài)度，精神面貌上有了很大改觀。“拒絕平庸，追求卓越”已經(jīng)成為廣大職工的共識(shí)和行動(dòng)指南。四是組織承辦了中國(guó)交通思想政治研究會(huì)高速公路分會(huì)首屆年會(huì)。我處代表我省作為中國(guó)交通思想政治研究會(huì)高速公路分會(huì)創(chuàng)始會(huì)員單位，并承辦了首屆年會(huì)。在全國(guó)進(jìn)一步擴(kuò)大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。五是繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)立活動(dòng)。創(chuàng)立活動(dòng)是我處幾年來(lái)進(jìn)行精神禮貌建設(shè)主要方式，在凝聚職工思想，鼓舞職工干勁方面發(fā)揮了重要作用。我處今年繼續(xù)深入開(kāi)展以創(chuàng)立“青年禮貌號(hào)”、“星級(jí)示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創(chuàng)立活動(dòng)，并對(duì)創(chuàng)立工作實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，明確獎(jiǎng)懲。今年，全處又有一個(gè)收費(fèi)站被授予省級(jí)“青年禮貌號(hào)”，3個(gè)路政大隊(duì)、2個(gè)養(yǎng)護(hù)工區(qū)和1個(gè)服務(wù)區(qū)被授予省直級(jí)“青年禮貌號(hào)”。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，把管理處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的團(tuán)體是我們各項(xiàng)工作取得成功前提。在過(guò)去的一年里，我們主要從以下幾方面加強(qiáng)班子自身建設(shè)。

1、深入開(kāi)展“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動(dòng)。按照上級(jí)黨委的要求和部署，我處黨委在去年重點(diǎn)開(kāi)展了“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動(dòng)和“兩個(gè)務(wù)必”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。我們針對(duì)黨員干部的思想實(shí)際和工作特點(diǎn)，組織黨員干部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績(jī)觀和求真務(wù)實(shí)等主題開(kāi)展了專題討論，并在認(rèn)真討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際積極撰寫(xiě)理論文章和工作體會(huì)。經(jīng)過(guò)討論，使全處黨員異常是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠?qū)φ铡八拇蠹o(jì)律、八項(xiàng)要求”嚴(yán)格檢查和反省自我，樹(shù)立起正確的“政績(jī)觀”。我們經(jīng)過(guò)組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)交流會(huì)和民主生活會(huì)，查擺問(wèn)題，深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，落實(shí)整改措施，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，促進(jìn)了班子建設(shè)和各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

2、認(rèn)真落實(shí)民主集中制，搞好班子團(tuán)結(jié)。認(rèn)真貫徹和落實(shí)民主集中制是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)基本原則制度。我們?cè)谌粘９ぷ髦羞M(jìn)一步完善議事制度，認(rèn)真落實(shí)民主集中制，堅(jiān)持“團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則。定期召開(kāi)班子會(huì)，研究工作，交流思想，堅(jiān)持全處重大活動(dòng)，重大事件團(tuán)體決策。在工作中，相互之間遇事多溝通、多商量，相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、完善制度，加強(qiáng)廉政建設(shè)。在廉政建設(shè)方面，我們組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部全面深入地組織學(xué)習(xí)了《黨風(fēng)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》，向各單位發(fā)放政治理論學(xué)習(xí)和警示教育片10余部，積極開(kāi)展正反兩方面典型事例的警示教育，提xx部職工廉潔自律、拒腐防變的本事。二是制定了《政務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》明確了公開(kāi)的形式和資料。處、所、站（區(qū)）紛紛開(kāi)辟了專欄，對(duì)各項(xiàng)重要經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支和關(guān)系到職工切身利益的大事都進(jìn)行了公示，并廣泛理解了職工群眾的監(jiān)督。三是建立和完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案，對(duì)其落實(shí)廉潔自律規(guī)定、重大事項(xiàng)報(bào)告、述職、述廉、評(píng)廉、考廉等情景一并裝入檔案，單獨(dú)裝訂成卷，起到監(jiān)督檢查的作用。

一年來(lái)，京秦處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項(xiàng)目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下，xx完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。但我們?cè)诠ぷ髦腥圆豢杀苊獾卮嬖谥蛔悖谕I(lǐng)導(dǎo)和同志們給我們提出寶貴意見(jiàn)，我們將虛心聽(tīng)取，勇于改正。同時(shí)期望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能一如既往地給我們支持和幫忙。在新的一年里，我們將再接再厲，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，與大家一齊推動(dòng)京秦處的各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展提高！

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇十五

20xx年，市政務(wù)服務(wù)中心（市政務(wù)公開(kāi)辦、以下簡(jiǎn)稱“中心”）在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省政務(wù)服務(wù)中心的有力指導(dǎo)、支持下，各項(xiàng)工作全面推進(jìn)，重點(diǎn)工作任務(wù)全面完成。遵照市委要求，現(xiàn)將中心20xx重點(diǎn)工作書(shū)面述職如下：

（一）承擔(dān)省政府目標(biāo)任務(wù)完成情況。

中心承擔(dān)的省政府考核市政府目標(biāo)任務(wù)依法行政中的政務(wù)公開(kāi)目標(biāo)任務(wù)，省政務(wù)公開(kāi)辦至今沒(méi)有明確考核結(jié)果。

（二）行政審批服務(wù)效率取得新提高。

20xx年，中心組織各窗口開(kāi)展新一輪環(huán)節(jié)改革和流程再造工作。一是精簡(jiǎn)辦事環(huán)節(jié)，規(guī)范審批服務(wù)流程。取消沒(méi)有法律法規(guī)依據(jù)的初審、專家論證、檢驗(yàn)檢疫、現(xiàn)場(chǎng)勘察、評(píng)估認(rèn)證等環(huán)節(jié)332個(gè)，精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)253個(gè)，20xx年，中心被省編辦等四部門評(píng)為全省“流程再造工作先進(jìn)單位”。二是減少申報(bào)材料，降低審批條件和門檻。對(duì)審批事項(xiàng)申報(bào)材料目錄進(jìn)行重新審核，共取消申報(bào)材料274個(gè)，目前我市行政審批項(xiàng)目平均提交材料5。6個(gè)。三是進(jìn)一步壓縮承諾時(shí)限，243個(gè)項(xiàng)目壓縮了承諾時(shí)限，占全部項(xiàng)目的34。7%。四是配合有關(guān)部門做好國(guó)務(wù)院和省政府下放行政審批項(xiàng)目的承接工作。對(duì)84個(gè)進(jìn)入中心窗口運(yùn)行的項(xiàng)目，按照流程優(yōu)化、環(huán)節(jié)精簡(jiǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的要求納入窗口運(yùn)行。通過(guò)多手段提升審批效率，全年中心窗口累計(jì)辦件19。9萬(wàn)件，即辦項(xiàng)目占比再提高4。4%，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率達(dá)82。9%；承諾件平均承諾時(shí)限由4。56天壓縮到3。55天，平均辦結(jié)時(shí)限為2。85個(gè)工作日，提前辦結(jié)率達(dá)90%以上，為市某公司建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的聯(lián)合審批事例被省經(jīng)信委等四部門評(píng)為“聯(lián)合審批優(yōu)秀案例”。全年收到錦旗75面，表?yè)P(yáng)信21封。中心各項(xiàng)工作被省中心評(píng)為全省標(biāo)桿示范中心，保持了往年獲得的好位次。

（三）行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化獲得新殊榮。

中心組織全體窗口工作人員，編制完成了包括服務(wù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)（40項(xiàng)）、服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)（122項(xiàng)）、服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)（786項(xiàng)）、服務(wù)評(píng)價(jià)與改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)（22項(xiàng)）四大類970個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、80萬(wàn)字的20xx版行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化文本。20xx年12月順利通過(guò)了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委組織的考核評(píng)估，綜合評(píng)分96。5分，在我省通過(guò)評(píng)估的三個(gè)中心（另兩家為：合肥市政務(wù)服務(wù)中心、廣德縣政務(wù)服務(wù)中心）中得分最高。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委印發(fā)了《關(guān)于四川省汶川縣全民健康公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)等33個(gè)國(guó)家級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)考核評(píng)估合格的通知》（國(guó)標(biāo)委服務(wù)[20xx]95號(hào)）正式公布，這也是中心取得全省行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位后獲得的又一殊榮，省政務(wù)服務(wù)中心專門發(fā)文推廣我市行政審批標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)。此外，中心及懷遠(yuǎn)縣政務(wù)服務(wù)中心分別完成了省中心委托編制的安徽省市級(jí)和縣級(jí)行政審批項(xiàng)目目錄和流程標(biāo)準(zhǔn)。

（四）政府信息公開(kāi)工作取得新進(jìn)展。

市政務(wù)公開(kāi)辦緊緊圍繞《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)當(dāng)前政府信息公開(kāi)重點(diǎn)工作安排的通知》（國(guó)辦發(fā)〔20xx〕73號(hào)）和省政府第一次廉政工作會(huì)議要求。一是明確了責(zé)任部門和發(fā)布平臺(tái)，新版政府信息公開(kāi)網(wǎng)專門設(shè)置重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開(kāi)專題，信息公開(kāi)清晰明了，九大重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開(kāi)責(zé)任明確，市公開(kāi)辦按月通報(bào)，專題內(nèi)容和公開(kāi)機(jī)制得到了省考核委托的第三方測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)的好評(píng)。截至去年底，政府信息公開(kāi)網(wǎng)全年發(fā)布信息21。6萬(wàn)條，重點(diǎn)領(lǐng)域信息發(fā)布量首次實(shí)現(xiàn)了占比過(guò)半，達(dá)到52%。二是積極推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃、投資計(jì)劃以及重點(diǎn)項(xiàng)目等重大決策信息公開(kāi)，及時(shí)在網(wǎng)站和相關(guān)新聞媒體上發(fā)布相關(guān)信息，凡新建重點(diǎn)項(xiàng)目均做到項(xiàng)目確定即在媒體公示。三是努力做好財(cái)政資金信息公開(kāi)。各預(yù)算單位已全部在網(wǎng)上公開(kāi)了本單位財(cái)政預(yù)決算。懷遠(yuǎn)縣作為國(guó)家依托電子政務(wù)平臺(tái)深化政務(wù)公開(kāi)加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的試點(diǎn)縣，已全面落實(shí)“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)。四是扎實(shí)做好基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息公開(kāi)工作。對(duì)涉農(nóng)資金安排，以村組為單位張榜公示，加強(qiáng)基層民主選舉等與群眾切身利益密切相關(guān)事項(xiàng)的制度公開(kāi)。五是依法及時(shí)辦理依申請(qǐng)信息公開(kāi)。進(jìn)一步規(guī)范政府信息依申請(qǐng)公開(kāi)的辦理流程和辦理程序，去年全市網(wǎng)絡(luò)受理依申請(qǐng)公開(kāi)85件，比上年減少115件。

一是政務(wù)服務(wù)效率仍有提升空間。與先進(jìn)市相比，我市行政審批服務(wù)效率仍有提升空間，如蕪湖市政務(wù)服務(wù)中心承諾件平均辦結(jié)時(shí)限僅2。82個(gè)工作日，我市為2。85個(gè)工作日，相比之下仍有差距。

二是政務(wù)公開(kāi)工作仍需爭(zhēng)先進(jìn)位。我市政務(wù)公開(kāi)工作雖連續(xù)兩年受到省表彰，但位次居中，與處于前列的兄弟市相比差距明顯；新建設(shè)的政府信息公開(kāi)網(wǎng)雖然已投入試運(yùn)行，但仍有不少欄目信息空缺或不完整，網(wǎng)站運(yùn)行還不穩(wěn)定。

三、20xx年主要工作安排。

（一）政務(wù)服務(wù)工作方面。

一是繼續(xù)做好行政審批事項(xiàng)的清理精簡(jiǎn)工作，承接落實(shí)好上級(jí)下放審批項(xiàng)目；二是提升基本建設(shè)聯(lián)合審批平臺(tái)的服務(wù)功能，繼續(xù)完善工業(yè)項(xiàng)目基建聯(lián)合審批流程。三是從制度建設(shè)入手，全面推進(jìn)中介機(jī)構(gòu)管理工作，積極引進(jìn)關(guān)聯(lián)行政審批的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)中心窗口開(kāi)展服務(wù)。四是鞏固國(guó)家級(jí)行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作成果，用標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)審批服務(wù)水平的全面提升；加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)中心政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)和幫助。五是合力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。

（二）政務(wù)公開(kāi)工作方面。

一是依托新版政府信息公開(kāi)網(wǎng)，突出做好重點(diǎn)領(lǐng)域政府信息公開(kāi)工作，抓好日常運(yùn)行、欄目更新、信息規(guī)范，打造政府信息公開(kāi)的第一平臺(tái)，推動(dòng)政務(wù)公開(kāi)工作爭(zhēng)先進(jìn)位。二是加強(qiáng)指導(dǎo)，提高政務(wù)公開(kāi)、政府信息公開(kāi)工作的針對(duì)性，依法、及時(shí)、準(zhǔn)確公開(kāi)民生政策、重大項(xiàng)目、財(cái)政信息、征地拆遷等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)信息。三是堅(jiān)持依法依規(guī)辦理依申請(qǐng)公開(kāi)政府信息工作，正確、及時(shí)發(fā)揮依申請(qǐng)公開(kāi)的服務(wù)作用。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇十六

務(wù)重，人員相對(duì)緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將今年來(lái)工區(qū)的各項(xiàng)工作報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。

按照“三個(gè)代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會(huì)精神。

制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書(shū)、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會(huì)內(nèi)容。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實(shí)際問(wèn)題，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研文章等10余篇，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力。

2.強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚(yáng)建設(shè)全區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。

在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺(jué)遵守黨的組織原則，從“班長(zhǎng)”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺(jué)做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。

不憑個(gè)人義氣，不耍個(gè)人意志，不搞一言堂，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長(zhǎng)使用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng)，都堅(jiān)持做到集體研究，保證了工區(qū)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。

3.堅(jiān)持以預(yù)防為主，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一，就是要從保護(hù)和愛(ài)護(hù)干部的愿望出發(fā)，堅(jiān)持教育管理從嚴(yán)的方針。在區(qū)隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我們著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持教育在前、防犯在先。

方面存在的問(wèn)題，樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。三是開(kāi)展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺(jué)性。

四是開(kāi)展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育，通過(guò)深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實(shí)開(kāi)展廉政監(jiān)督組活動(dòng)，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅(jiān)持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。

在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們?cè)谖×藗€(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《區(qū)隊(duì)廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫(kù)。

在干部管理上，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評(píng)議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。

好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢(shì)任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開(kāi)、依法行政等工作。我們堅(jiān)持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)工區(qū)干部職工提出的20件建議意見(jiàn)，做到件件有著落，事事有回音。

二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇十七

2020年，**班子緊緊圍繞**總局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想及十九大、十九屆歷次全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)**總局“11463”總體發(fā)展戰(zhàn)略及我局“一體兩翼三轉(zhuǎn)四力”改革發(fā)展思路，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)共同發(fā)展，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工，抓住機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展，保持了單位的健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

一、貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神和黨中央決策部署情況。

2020年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，受疫情影響，全球經(jīng)濟(jì)呈持續(xù)下滑態(tài)勢(shì)，面對(duì)不利局面，我公司堅(jiān)持貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要批示精神和黨中央決策部署，確保單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)平穩(wěn)有序。

習(xí)近平總書(shū)記重要講話和指示批示精神是全黨全國(guó)人民為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗的行動(dòng)指南，學(xué)深、悟透重要指示批示是我公司立足市場(chǎng)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的政治保障。我公司通過(guò)跟隨總局集中學(xué)、黨委組織深入學(xué)、支部開(kāi)展日常學(xué)等多種形式，傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九屆五中全會(huì)、中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第八次會(huì)議、企業(yè)家座談會(huì)、科學(xué)家座談會(huì)、基層代表座談會(huì)上的重要講話精神和重要批示，并將黨的十九屆五中全會(huì)精神及相關(guān)解讀文章作為支部“三會(huì)一課”的重要內(nèi)容組織學(xué)習(xí)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，廣大黨員干部在認(rèn)知上從模糊變得清晰，在理解上從表面深入到實(shí)質(zhì)，逐漸提高黨員干部用理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力。

疫情防控工作有效落地。2020年，疫情防控工作是全國(guó)乃至全球的首要工作，根據(jù)《關(guān)于做好抗擊疫情有關(guān)情況的工作指示》精神，春節(jié)剛剛結(jié)束，院領(lǐng)導(dǎo)班子迅速召開(kāi)緊急會(huì)議，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并于2月1日開(kāi)始，班子成員輪流值班，帶領(lǐng)廣大干部職工共同堅(jiān)守在單位抗疫的第一線，確保全員人員的人身安全。為減少疫情影響，盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，院班子成員帶領(lǐng)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員積極籌備防疫物資，為占領(lǐng)市場(chǎng)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和后勤保障，于2月10日正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

高質(zhì)量發(fā)展顯有成效。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)已有高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，為尋求高質(zhì)量發(fā)展道路，我公司一直在不斷嘗試和探索，并于今年在基坑支護(hù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目上取得成效。除徐州本部外，在南京、常州均設(shè)立了以開(kāi)展基坑支護(hù)設(shè)計(jì)為主的分公司，全年共簽訂合同90個(gè)，合同金額918.54萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)近600萬(wàn)元。基坑支護(hù)設(shè)計(jì)與巖土工程勘察相比，存在施工成本底、人員投入少，項(xiàng)目周期短、利潤(rùn)率高等優(yōu)勢(shì)，因技術(shù)含量相對(duì)較高，在同行業(yè)內(nèi)有著較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是現(xiàn)階段我公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段和主要途徑。

“十四五”規(guī)劃已有雛形。根據(jù)黨的十九屆五中全會(huì)精神及**總局“十四五”規(guī)劃指導(dǎo)意見(jiàn)，我公司多次召開(kāi)會(huì)議，廣泛征求干部職工意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)規(guī)劃部門的歸納總結(jié)，我公司的“十四五”規(guī)劃已初步起草完成，主要在體制機(jī)制、發(fā)展思路、思想觀念、業(yè)務(wù)板塊、經(jīng)營(yíng)模式、人才培養(yǎng)機(jī)制等方面做出了五年規(guī)劃，下一步將持續(xù)完善后印發(fā)執(zhí)行。

二、執(zhí)行**總局黨委決策部署情況。

將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與支部“三會(huì)一課”相融合開(kāi)展學(xué)習(xí)教育。組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線方針政策及上級(jí)黨委決策部署，全年累計(jì)開(kāi)展各類黨建培訓(xùn)及學(xué)習(xí)教育16次、584人次，撰寫(xiě)心得體會(huì)45篇。

年初，根據(jù)總局黨委的理論中心組學(xué)習(xí)要點(diǎn)，結(jié)合我公司實(shí)際，制定當(dāng)年度的黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃。按照“會(huì)上學(xué)習(xí)討論，會(huì)后理解運(yùn)用”的原則，以集中學(xué)習(xí)結(jié)合自學(xué)的方式進(jìn)行。全年共組織開(kāi)展黨委中心組學(xué)習(xí)13次，其中集中學(xué)習(xí)研討6次。

2019年，根據(jù)黨中央及**總局黨委要求，于9月份開(kāi)展“不忘初心牢記使命”主題教育。通過(guò)調(diào)研、對(duì)照黨章找差距、自我剖析等手段查擺出一系類問(wèn)題，部分立行立改的已經(jīng)按時(shí)間要求整改完成，對(duì)于整改周期長(zhǎng)或需要持續(xù)整改的，對(duì)照檢視問(wèn)題臺(tái)賬和整改方案，今年做了持續(xù)整改，進(jìn)一步提升管理能力和管理質(zhì)量。

三、加強(qiáng)政治思想建設(shè)、推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展情況。

堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)。根據(jù)總局黨委黨建工作會(huì)議精神要求，我公司召開(kāi)黨建工作會(huì)議，不定期對(duì)基層各支部黨建工作情況進(jìn)行督查，切實(shí)做到黨建工作有人抓，有抓手，有規(guī)章，確保黨建工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，有效推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。

通過(guò)建立黨建工作責(zé)任制，實(shí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，明確黨委委員的職責(zé)分工和任務(wù)要求，黨委書(shū)記主要負(fù)責(zé)，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記具體負(fù)責(zé)政治思想工作的落實(shí)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子模范帶頭作用。

我公司按照總局黨委及地方上級(jí)黨委發(fā)展黨員有關(guān)要求，按程序發(fā)展黨員。本年度共2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，發(fā)展預(yù)備黨員2名，另有4名入黨積極分子正在由各支部培養(yǎng)，其中有野外一線技術(shù)人員，也有機(jī)關(guān)部門的骨干力量，有效地保證了黨組織建設(shè)的可持續(xù)性。在黨員發(fā)展和培養(yǎng)過(guò)程中，要求積極分子和發(fā)展對(duì)象也要參加支部組織的理論學(xué)習(xí)和組織生活，提升新發(fā)展黨員的政治思想和理論水平。

在重要人事任免、大額資金使用、重點(diǎn)工程實(shí)施等重大事項(xiàng)決策上，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，做到充分聽(tīng)取班子成員和職工群眾的意見(jiàn)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效應(yīng)。

2020年，我公司黨委以黨中央、上級(jí)黨委的決策精神和黨的理論知識(shí)為支撐，結(jié)合單位實(shí)際情況對(duì)產(chǎn)業(yè)布局和組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。

四、完成重大專項(xiàng)任務(wù)、攻克關(guān)鍵核心技術(shù)情況。

自2016年11月我公司搬回基地辦公后，基地修繕改造工程一直被列為每年的重點(diǎn)工作，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)，自2019年10月開(kāi)始施工，于2020年5月完成基地東半部分修繕改造工程。工程結(jié)束后，單位形象、辦公環(huán)境、職工幸福指數(shù)均得到較大提升。

2019年，我公司將基坑支護(hù)設(shè)計(jì)作為新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展，但因技術(shù)力量薄弱，人才缺乏，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)規(guī)模受限。經(jīng)過(guò)與高校簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議、特殊人才引進(jìn)、培養(yǎng)技術(shù)骨干，目前已經(jīng)組建一支7人的基坑支護(hù)設(shè)計(jì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，人員分布在徐州、南京、常州三地，此辦法不但能擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋范圍，還能學(xué)習(xí)各地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法，對(duì)技術(shù)的提升有較好的促進(jìn)作用。目前基坑支護(hù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目在我公司經(jīng)營(yíng)收入占比已由2019年的12.5%增長(zhǎng)至現(xiàn)在的30%，同地區(qū)同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。

根據(jù)總局關(guān)于科技創(chuàng)新工作的有關(guān)要求，結(jié)合我公司業(yè)務(wù)工作實(shí)際，經(jīng)技術(shù)人員的努力，2019年12月提交了《一種可以檢測(cè)水質(zhì)礦物質(zhì)含量的收集管》《一種用于水文地質(zhì)的鉆孔抽水檢驗(yàn)裝置》兩項(xiàng)實(shí)用新型專利，并于今年10月20日通過(guò)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局審批。

五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況。

2020年，院紀(jì)委按照**、**總局黨委、紀(jì)委和院黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體部署，圍繞全院的中心工作，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律，為我公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了政治和紀(jì)律保證。

年初，我公司制定并印發(fā)了《**2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》和《****2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單》，召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，指導(dǎo)和部署全年黨風(fēng)廉政和反腐敗工作。

在**總局黨委與院黨委書(shū)記簽訂責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上，黨委書(shū)記與院班子成員、分管領(lǐng)導(dǎo)與中層干部分別簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)，做到層層傳遞壓力，層層落實(shí)責(zé)任。全院共簽訂了28份黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。

堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，利用黨委會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)、中層干部會(huì)、黨委中心組學(xué)習(xí)、黨課和支部“三會(huì)一課”，開(kāi)展各種形式的黨章黨紀(jì)黨規(guī)宣傳教育，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的黨風(fēng)廉政教育，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)，提高黨員干部的拒腐防變能力。

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)廉政教育和管理過(guò)程監(jiān)督，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)；

積極參與院“三重一大”事項(xiàng)決策研究，為單位提供決策政策依據(jù)，規(guī)范決策程序行為，防范決策廉政風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)總局要求，建立單位廉潔檔案，對(duì)涉及單位廉政建設(shè)和“三重一大”事項(xiàng)決策、職代會(huì)、院務(wù)公開(kāi)、職務(wù)消費(fèi)、領(lǐng)導(dǎo)人員從業(yè)承諾、薪酬、審計(jì)等七個(gè)方面的制度及執(zhí)行情況的資料進(jìn)行了整理和歸集。

加強(qiáng)重要節(jié)日期間中央八項(xiàng)規(guī)定精神貫徹落實(shí)和干部個(gè)人報(bào)告事項(xiàng)的監(jiān)督。在重要節(jié)日之前，通過(guò)印發(fā)通知、微信、短信等多種形式早打招呼早提醒，通報(bào)典型案例，開(kāi)展警示教育，持續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)。

六、干部選拔任用情況。

我公司堅(jiān)持黨管干部原則，保證黨對(duì)干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對(duì)重要干部的管理權(quán)，按照“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的標(biāo)準(zhǔn)選拔干部，確保被提拔的干部服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，接受群眾的監(jiān)督。在選人用人過(guò)程中，嚴(yán)格落實(shí)黨委選人用人主體責(zé)任，黨委書(shū)記為第一責(zé)任人，組織人事部門作為具體執(zhí)行者，負(fù)直接責(zé)任。

根據(jù)總局干部管理辦法，結(jié)合我公司工作實(shí)際和公司化運(yùn)作模式，制定了《院（公司）干部管理暫行辦法》。《管理辦法》中對(duì)崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、任期、選拔任用、紀(jì)律要求、薪酬與待遇、考核與獎(jiǎng)懲等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定，確保選人用人的科學(xué)、合理、公開(kāi)、公正。

院黨委高度重視對(duì)干部的監(jiān)督管理，在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化選人用人工作的監(jiān)督機(jī)制，確保對(duì)干部的監(jiān)督管理到位，堅(jiān)決制止和防范選人用人工作中的不正之風(fēng)，真正營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。

對(duì)干部選拔任用工作全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理。干部任前進(jìn)行公示，把干部任前公示作為選拔任用的必要程序。設(shè)立干部選拔任用工作舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱，暢通監(jiān)督渠道，切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。

加強(qiáng)對(duì)干部的日常監(jiān)督管理。**紀(jì)委建立了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案，及時(shí)組織中層干部填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告，并對(duì)中層干部填報(bào)的個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行抽查核實(shí)。按照中組部干部人事檔案專項(xiàng)審核的規(guī)定，嚴(yán)格審查干部人事檔案“三齡二歷一身份”的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)新提拔干部的人事檔案進(jìn)行審核管理。

制定完善干部考核制度。根據(jù)**制定的《經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核辦法》、《三項(xiàng)制度改革及組織機(jī)構(gòu)再造實(shí)施方案》，結(jié)合2019年制定出臺(tái)的“一院一公司”運(yùn)行方案，每名中層干部年初要簽訂《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《安生生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》并進(jìn)行述職述廉報(bào)告和民主測(cè)評(píng)，重點(diǎn)將干部的德、能、勤、績(jī)、廉納入考核內(nèi)容，嚴(yán)格干部考核管理，注重干部考核結(jié)果的運(yùn)用，充分調(diào)動(dòng)中層干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

七、存在的不足和改進(jìn)措施。

總結(jié)一年來(lái)的工作，班子存在的不足主要有：一是政治理論學(xué)習(xí)討論和交流的深度還不夠；

二是班子成員的工作思路還不夠?qū)?，?jīng)濟(jì)建設(shè)未能取得突破性進(jìn)展；

三是創(chuàng)新工作方式方法還有待提高；

四是監(jiān)督管理力度還不夠。

針對(duì)以上不足，在今后的工作中，班子將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、上級(jí)黨委有關(guān)指示精神，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央和總局黨委決策部署，在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和系統(tǒng)性，完善個(gè)人學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的制度。嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度和“三會(huì)一課”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高綜合素質(zhì)，促使全體黨員干部在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，為單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)有力的政治保障。

以加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨紀(jì)、黨規(guī)和黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度為抓手，加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，夯實(shí)黨委主體責(zé)任。本著對(duì)人負(fù)責(zé)、對(duì)己負(fù)責(zé)的態(tài)度，在日常工作中嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，做到既要監(jiān)督干部又要保護(hù)干部。

《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》明確指出，“中國(guó)共產(chǎn)黨在領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)主義事業(yè)中，必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，其他各項(xiàng)工作都服從和服務(wù)于這個(gè)中心”。目前我公司雖然經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，但也是國(guó)有企業(yè)組成部分，是我黨的執(zhí)政根基，要從政治引領(lǐng)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、組織提升、激勵(lì)考核等方面下功夫，在工作方法和經(jīng)營(yíng)理念上要主動(dòng)求變，向同行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)的先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的工作方法和經(jīng)營(yíng)理念，推進(jìn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作“一體兩面”的深度融合，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為單位的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，理直氣壯做強(qiáng)、做大、做優(yōu)國(guó)有企業(yè)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇十八

××于20xx年9月起改制為國(guó)有控股的××××××*有限公司。自改制以來(lái)，在市委、市政府和上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終以打造××××××*糧食購(gòu)銷龍頭企業(yè)為目標(biāo)，以振興××××××*糧食經(jīng)濟(jì)為己任，工作中認(rèn)真執(zhí)行糧改政策，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，使改制后的××××公司無(wú)論從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、職工素質(zhì)和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高，為××××××*糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，下面就改制以來(lái)××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)工作作以簡(jiǎn)要匯報(bào)：

在新的經(jīng)濟(jì)形式下，團(tuán)結(jié)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子是否具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力

的關(guān)鍵。公司成立以來(lái)，我們把搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、作好領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)重大事項(xiàng)總是及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，及時(shí)向班子成員通氣。研究問(wèn)題本著充分發(fā)揚(yáng)民主，開(kāi)誠(chéng)布公，知無(wú)不言，言無(wú)不盡的原則；決定問(wèn)題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開(kāi)展工作，有力的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，使整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié)，分工明確，各負(fù)其責(zé)，各盡所能，相互幫助，密切配合。從而保證了倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作都有條不紊，迅速高效的開(kāi)展。

依據(jù)省、市糧改精神，××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了糧改的各項(xiàng)政策，做到了深刻領(lǐng)會(huì)、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組的布署，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，以維護(hù)和保障職工利益為出發(fā)點(diǎn)，著力解決改制中出現(xiàn)的具體問(wèn)題。針對(duì)特殊職工、特殊情況，用活、用足政策，切實(shí)做到了改革無(wú)情人有情，率先完成了上級(jí)下達(dá)的人員分流工作。在此基礎(chǔ)上20xx年我們根據(jù)相關(guān)政策以上崗職工入股為依托，以吸引外資注入為手段，圓滿完成了糧食購(gòu)銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，按照法定程序，組建了國(guó)有控股形式的××××儲(chǔ)備庫(kù)有限公司。

自××××公司組建成立后，規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機(jī)制，使企業(yè)各方面的積極性都得以充分的調(diào)動(dòng)，從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動(dòng)力。在這種有利的契機(jī)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理，千方百計(jì)壯大企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，努力把公司打造成××××××*糧食購(gòu)銷龍頭企業(yè)。

在這樣的思路下，我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)研究，征地55畝，申請(qǐng)農(nóng)發(fā)行簡(jiǎn)易倉(cāng)貸款500萬(wàn)元改建、擴(kuò)建高大平房倉(cāng)4棟，新增倉(cāng)容0.25億斤。同時(shí)，努力爭(zhēng)取引進(jìn)外資20xx萬(wàn)元，新建高大平房倉(cāng)12棟，現(xiàn)在，4棟新倉(cāng)已裝入今年托市收購(gòu)的新糧。另外幾棟正在緊張建設(shè)中，屆時(shí)××××公司總倉(cāng)容將達(dá)到3.6億斤，成為豫北地區(qū)最大的糧食購(gòu)銷企業(yè)。

倉(cāng)儲(chǔ)工作是我們重要的基礎(chǔ)工作，也是我們的立庫(kù)之本。改制以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻牢記儲(chǔ)備糧工作無(wú)小事，責(zé)任重于泰山。工作中以創(chuàng)新超越，不懈進(jìn)取的精神，從倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的改善到儲(chǔ)糧技術(shù)的推廣，從倉(cāng)儲(chǔ)制度的健全完善到落實(shí)創(chuàng)新，從倉(cāng)儲(chǔ)人員的培養(yǎng)，到業(yè)務(wù)水平的提高，都做到嚴(yán)格管理，逐步形成了完整的倉(cāng)儲(chǔ)工作管理體系，倉(cāng)儲(chǔ)工作得到了上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

優(yōu)越的儲(chǔ)糧條件，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也得到了中儲(chǔ)糧××公司等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。繼為××*直屬庫(kù)代儲(chǔ)5萬(wàn)噸中央儲(chǔ)備糧之后，我們又努力爭(zhēng)取了3萬(wàn)噸進(jìn)口小麥的儲(chǔ)備指標(biāo)。同時(shí)在我省與××××市政府簽訂代儲(chǔ)6萬(wàn)噸儲(chǔ)備糧的合同中，××*市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?chǔ)1萬(wàn)噸××*市地方儲(chǔ)備小麥。目前我?guī)靸?chǔ)存各類儲(chǔ)備糧11萬(wàn)噸，在××××市糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)中名列前茅。

自改制以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工上下一心，努力爭(zhēng)取增加儲(chǔ)備糧指標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)力，使××××公司的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)了一倍。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，兩年來(lái)，經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資，使員工工資在兩年間翻了一翻。同時(shí)我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費(fèi)供餐，并且投資20多萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了大型公交車輛，每天上下班接送員工，解決了員工上下班路途較遠(yuǎn)、冬受嚴(yán)寒、夏遭酷暑的狀況，這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn)，使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動(dòng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工利益實(shí)現(xiàn)了良性互動(dòng)、有機(jī)的統(tǒng)一，有力的促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

“美化環(huán)境、提高素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任”為主題的形象大整頓、素質(zhì)大提高活動(dòng)，通過(guò)多種形式，有組織有系統(tǒng)的對(duì)全體職工進(jìn)行了思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，極大的提高了全庫(kù)員工的整體素質(zhì)。今年公司領(lǐng)導(dǎo)班子又研究決定在全庫(kù)開(kāi)展了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，對(duì)所有的崗位，在倉(cāng)庫(kù)所有員工中進(jìn)行了公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)聘，通過(guò)這次競(jìng)聘工作，不但提高了員工的素質(zhì)，而且使一批年輕員工走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

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