總結是對經驗和知識的鞏固和提煉，使其更有價值和意義。完美的總結需要關注細節(jié)，確保每個方面都得到了充分的考慮。探索自然界中的一些奇妙現象，你會發(fā)現它們是如此美妙而神奇。
廠長在大會上的講話材料篇一
各位領導，同事們，大家好!
我自來到玉門鑫時利氣體有限公司新市區(qū)制氧分公司擔任廠長以來已經二年了，在這二年的工作中，在公司領導的正確帶領下，在分廠員工的配合支持下，使我順利的完成了本年度的工作，也使我初步熟悉了生產、管理流程，使個人的管理能力、業(yè)務水平有了提高;在日常工作中主要側重于以下幾方面的管理：
(一)生產管理。
在分廠工作流程中，我主要負責分廠的生產：氧氣、二氧化碳以及其它特種氣體、鋼瓶檢驗站、等生產及銷售、檢驗情況，對此制定相應的考核政策，提高了員工的生產積極性，促使綜合效率較上年有所提升;在20xx年我將關注生產過程因素，注重前期準備工作，逐步在分廠內簡化生產、運輸，調整分配生產資料，踐行“精益生產”。
(二)成本管理。
在分廠成本管理過程中，我主要側重于制造費用、原材料及運輸成本的控制，著眼于全員成本意識的提升，關注庫存情況，及時調整力爭做到產銷平衡，避免成本占壓。
(三)人員管理。
真誠公平的對待每一位員工是我工作的原則;在日常工作中，我傾聽了解員工心聲，力所能及的幫助他們在工作生活中的實際困難，注重現場即時溝通，舒緩他們在工作中的壓力和不良情緒;穩(wěn)定員工隊伍。
回顧這20xx年的工作，對我來說是一個學習、總結、和成長的過程，在這個過程中，我們分廠的銷售業(yè)績有目共睹，已完成20xx年生產目標，這要謝謝大家的共同努力?，F在已經步入了20xx年度，公司也正朝著更高的目標邁進，面臨著新的指標任務。雖然我離公司和領導的要求還有很大差距，但我會俯首自查，改善自身短板，發(fā)揮自身潛力，認認真真學習，踏踏實實工作，緊跟公司發(fā)展步伐，更好的融入到公司的管理團隊中去。
廠長在大會上的講話材料篇二
企業(yè)得以發(fā)展，研發(fā)創(chuàng)新是一個持續(xù)不斷的過程。下面是本站小編給大家整理的廠長在大會上的講話材料，僅供參考。
首先，歡迎來自全國各地的所有的鑄誠人，歡迎我們伙伴的到來!
鑄誠室內門從20xx年走到現在，在坐的各位加盟商伴隨我們一起成長，一起經歷前期技術不成熟所造成的重大質量問題，在鑄誠室內門最困難的時候沒有觀望、沒有放棄，而是與我們一起共同走過了那些個困難的時期。特別是在今年年初的時候，由于我的車間管理經驗不足、配套軟硬件等因素的影響，在質量和供貨周期上都做的不盡如人意，但我們許多的經銷商還是一如既往的支持我們，此刻我再次說聲謝謝。
為了改善鑄誠室內門的質量問題、供貨周期問題、打包漏打配件問題，20xx年我們將5s、erp更深入的貫徹到我們的管理當中，“5s”活動起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當于我國企業(yè)開展的文明生產活動。它對生產現場環(huán)境全局進行綜合考慮，并制訂切實可行的計劃與措施，從而達到規(guī)范化管理。我們引用它將會提高生產效率，滿足供貨需求。同時集團投入大量的資金引入erp管理軟件，他將解決材料浪費、庫存不準等問題，節(jié)約生產成本，把更大利潤空間留給我們的經銷商。
再好的產品也會滿足不了市場的進步，企業(yè)得以發(fā)展，研發(fā)創(chuàng)新是一個持續(xù)不斷的過程。每個客戶都是一個藝術家，對我們產品的外觀提出了多元化的要求，在20xx年我們鑄誠生態(tài)門推出了30多種新產品，很多加盟商朋友可能都已經看到了這些新產品。那么這些產品設計研發(fā)上的一些細節(jié)上的更新，不知道大家注意到了沒有，例如說lw-3型鋁框，采用槍色拉絲的外觀，簡約大氣。鑄誠生態(tài)門全部采用綠色環(huán)保材料，通過了國家權威質量部門的檢測，甲醛釋放量符合e1級國際標準。讓用戶使用到舒適、環(huán)保，安全的家居建材。在20xx年我們也將改進鋼木門的結構，推出4個色系，8個款式的大幅降價，雖然降價，但質量絕對不變。鑄成在保證產品的質量的前提下，更加注重產品的文化內涵，使我們的產品與眾不同，唯有產品差異化，才有價值差異化。加盟商的利潤空間會更大，銷售起來更加容易，做起來更加順暢。消費者也才能夠得到更加優(yōu)質、更加完美的產品。
無論是更新設計理念，還是降低產品價格，歸根到底就是為了能有一個好的市場。通常在市場上占主角地位的是那些有品牌、有實力、有信譽、管理好的企業(yè)。品牌和實力我們勿需質疑，我們需要加強的是市場和用戶對我們百分百的認可，我們要從用戶出發(fā)，從用戶的方便和需求出發(fā)，盡量保證每發(fā)出一扇門，都能達到到客戶的滿意或最終的滿意，大眾才是最好的宣傳媒體，我們相信眾口爍金的力量。當然做到這些，需要的不僅僅是科學態(tài)度，還有更多精力的投入，和長久的堅持。致力于把每一個細節(jié)都落到實處，把每一個環(huán)節(jié)都做到精益求精，每一個過程都力求完美，讓用戶看到的不是一個冷冰冰的產品，而是一種溫馨美好的生活方式。從而讓銷費者真正的滿意，真正的放心。我們致力于暢銷，更要致力于長銷。
用不斷的發(fā)現和質疑來換取不斷的求證和創(chuàng)新。另外我們生產系統(tǒng)也要加強與經銷商的溝通，利用最快捷，最便利的溝通手段，能夠把室內門最新的價格、最新產品、最好的祝福第一時間傳遞給經銷商。因此在20xx年我們將完善了與客戶的溝通系統(tǒng)，主要是采取的手段有短信平臺、鑄誠網絡論壇、qq群等，這幾種手段的主要特點就是高速和高效。相信這些措施的執(zhí)行一定能夠拉近我們的距離，提升我們的效率。
20xx年，鋮誠集團將是大跨步，大發(fā)展的一年，雙陽工業(yè)園區(qū)的開發(fā)，讓我們再次感受到了鑄誠的強大和強勢，相信我們室內門也會在鑄誠集團大躍進的時代取得讓所有人矚目的成績。
希望各位在本次會議上都能夠收獲到自己想要得到的，更希望鑄誠集團能通過這次大會來發(fā)現更多的不足，然后在接下來的日子里，不斷的提升自己。20xx年還有3天就過去了，在這里我代表室內門廠全體員工祝所有的鑄誠人、和全國所有的鑄誠用戶在新的一年里身體健健康康、家庭和和美美、事業(yè)蒸蒸日上。
大家新年好，今天生產部已經正式預測出：我們20xx年又是全部指標超額完成。這是我們戰(zhàn)勝國際金融危機的階段性成果，所以三季度確定的各級領導減薪任務取消;各級領導的年薪兌現按年初確定的標準計算，而且還要重點獎勵戰(zhàn)勝金融危機的人員。當然我們依然是按責任大小進行，由企業(yè)管理部拿一個分配原則;爭取在春節(jié)前兌現。我們今天是慶祝新年的酒會，大家應該盡情地高興;好好地放松一下自己，因為國際金融危機使我們大家都受累了;今天大家先吃好喝好，然后還有舞會和其它活動。
20xx年的確是我們應該高興的一年，雖然我們贊助雪災、奧運會與地震的任務不斷;但我們卻很好地消化了成本。誰知國際金融危機，使我們的境外資金全部打了水漂;但我們還是用銀行的貸款，把國外的原材料提前超常地采購回來了。雖然當時能源與原材料上漲了一倍，但我們預計還會繼續(xù)上漲;誰知竟然是快速下降，所以我們沒有很好地預測到這個結局;但我們依然采用了責任轉移法，使成本全部增加到產品價格中去了。這的確應該感謝國家的政策，我們的能源與原材料上漲就能提高產品的銷售價格;所以成本并沒有影響我們什么，因為我們國內的產品價格上漲的幅度遠遠大于能源與原材料的上漲幅度;而且我們還同時得到了政府的財政補貼，使我們上半年因管理失誤和原材料價格上漲的效益都沒有受到影響。由于我們對國內市場下半年的預測過高，所以我們才在三季度臨時制訂出一個企業(yè)降薪文件;這個文件我們現在對外依然口徑不變，還要大張旗鼓地宣傳我們各級領導是有責任的領導?？次覀兛偛款I導降薪達到百分之五十，而老百姓只降薪百分之二十;雖然我們各級領導年底兌現不變，但戰(zhàn)勝金融危機的表彰按這個責任進行獎勵。我們就要敢于獎勵承擔責任的人，重獎也是應該的。我們每年參加這個會的人都發(fā)美元為紅包，今年美元使我們損失慘重;所以我們今天每個人都只發(fā)一個8000元人民幣的紅包，這也是我們今年第一次歡天喜地的收獲;因為我們提前戰(zhàn)勝了國際金融危機。這也是改革開放的成果，如果不是改革開放的話;我們這個紅包就要全廠職工平均分配，那樣的話每個人還不到200元。所以我們要擁護改革開放，更要理解改革開放的精神與實質。
在這次兌現20xx年年薪工資的過程中，我們也要把員工的工資補償部分;使他們對我們很感激。對員工降薪的不能平均恢復，同樣要按照貢獻的原則進行;先獎勵責任大的領導，春節(jié)后再看經濟情況具體對待。我們現在的效益來源于我們按147美元/桶油的進價計算出的政府補貼和出廠產品價格，而現在我們使用的進價只有36美元/桶油;如此說來我們還應該感謝國際金融危機，使我們享受到了這巨大的差價。因此我們漲上去的出廠價不變，這個效益就是我們各級領導戰(zhàn)勝國際金融危機的階段性成果。也正因為如此，我們各級領導的年薪不變;但我們并不能對外公開這個秘密，因而員工所降的工資還不能全部補回。今天參加會議的人要保密，這是組織原則。雖然我們社會有‘領導吃肉，老百姓喝湯’的俗語，但我們整個社會的經濟還沒有好轉;所以我們才要低調，這就是我們社會的現代雙贏。
我們各級領導要向全體職工講清楚，中國的經濟危機還存在;我們有工資發(fā)就很不錯了，不要計較個人的得失。雖然現在不執(zhí)行下崗這個原則，但我們鼓勵自由離開總可以吧;誰想走我們勞動部門馬上辦，決不挽留。我們如果挽留，就違反了市場經濟的原則;就如同我們領導現在年薪百萬，那是黨要我們拿的呀;我們是黨的干部，我們當然要聽黨的話呀。黨要我們領導先富起來，我們不富起來就是不聽黨的話嘛。
我們是國有企業(yè)，我們領導的收入必須保證年年增加;決不可能20xx年我們都百萬年薪的領導，竟然在20xx年再與老百姓一樣拿工資吧。在這些年的兌現與分配制度中，我們始終體現了這個原則。所以我們領導現在比老百姓收入高，這是歷史問題;我們不能倒退到平均分配年代，所以我們要堅持既得利益不變;這樣我們的班子才能安定團結。在現在公務員提高補貼之時，我們也要貫徹這個原則;把領導的補貼檔次再快速提高一些。這符合改革的要求，誰說我們拿年薪的人不拿補貼;我們也是國家干部嘛，我們的任何改革都必須與黨的指導思想保持高度的一致。
我們現在的各級領導是我們廠里的既得利益者，我們想把保持地位不變作為首要任務。雖然我們在利益上達到了發(fā)達國家的標準，但我們決不能學習他們年薪1美元的思想;我們該拿多少就是多少，因為我們是社會主義國家;我們要體現按勞取酬，我們不要這種鼓勵領導犧牲的榜樣。為了保證戰(zhàn)勝金融危機成果的擴大，我們的權力還要集中;這樣才能保住既得利益和爭取更大的利益。
20xx年過去了，20xx年是國家四萬億基本投資的見效期;我們還要搞很多國家投資項目才能保住我們的效益。因為我們現在并不是市場效益，而是我們與國際差價的利潤。所以我們要保持國家財政補貼不變，國家項目不變;國家政策不變。用這些不變不應付國際上的損失，保持我們領導盛世的身份不變。
同志們：我們要把握機遇，加快步伐;看國際上的富人紛紛破產與縮水，使我們真正超過西方國家富人的時機到了。不過現在可不要把錢財轉移到國外，那是一個巨大的黑洞;等到金融危機過去了，我們共同到西方國家去投資;那時我們就會享受到金融海嘯帶來的美味。我們一起努力吧，希望20xx能有一個較大的突破。謝謝大家!
根據黨總支部民主生活會要求，以解放思想、查找差距、深化改革、安全發(fā)展為主題，認真貫徹落實《關于治理庸、懶、散、軟、松不良行為的通知》切合加強領導干部作風建設為主題,本著開展批評與自我批評的原則,對本人一年來在黨性、黨風、廉潔自律和工作中存在的問題,在這里對照檢查和認真整改,有不妥之處、懇請各位領導同志們多多批評和提出寶貴意見.
首先,我就上年度民主生活會自身整改措施落實情況,向各位同志作一匯報:。
1、日常學習不夠系統(tǒng)深入的問題.
作為一名基層企業(yè)行政負責人,日常組織安全生產、對外承攬活源、完成上級公司下達的各項生產任務,職工工資按月發(fā)放,保險金足額上繳等日常工作繁雜瑣碎,日常政治學習不夠主動,往往要單位組織學習時學習,平時也只滿足于看看報紙,在學習的深入性和系統(tǒng)性上做的也不夠,在今年工作中,我能夠自覺作到認真學習黨的xx大和xx屆、三中、四中、五中、六中全會精神,特別是認真學習xx屆六中全會通過的《中共中央關于深化文化體制改革,推動社會主義文化大發(fā)展、大繁榮、的若干規(guī)定》自覺把理論學習作為自己的第一需要,聯系實際學、扎實深入學、學以致用,不斷提高為人民服務的本領,充分展示自己的能力.
意識,但工作中仍然存在經驗主義和保守思想,針對自身不足,我有意識的開闊自己的視野,豐富自己的知識,采用"走出去、引進來"的方式,今年到北京、廣西桂林、海南海口等地學習、調研.開闊了視野,積累了經驗.特別是參加在廣西桂林召開的“中國煤炭勞動保護科學技術學會機電技術安全委員會帶式輸送機學組20xx年會”在這次會議中，安標國家礦用產品安全標志中心袁慶國主任向大家介紹了安標發(fā)展情況，最新動態(tài)及國家總局30號文件的相關要求，山東科技大學輸送與控制研究所周滿山教授，及中煤科工集團上海研究院輸送運輸機電研究制造中心候紅偉研究員分別從帶式輸送機設計、造型、配置等方面一一作詳細的闡述，又結合許多實際案列使我感到收益頗豐。在交流會中，各位委員及參會代表對新的一年企業(yè)發(fā)展提出建議和意見。通過一系列的學習、調研豐富了了自己的專業(yè)知識、開闊了眼界、提升了在市場經濟中駕馭企業(yè)的能力，使我更有信心、有能力將我們久恒機械加工鑄造廠做大做強。
二、本年在工作作風建設和廉政建設方面的情況廠長質量工作發(fā)言材料。
1、工作作風建設方面：
現場辦公。工作中，我十分注重職工群眾意見，對于涉及群眾利益的事情，事先都要先征求群眾的意見，并給予了高度重視，除了自己下基層了解情況外，年通過多次派黨群部門同志下基層了解情況等方式，征求職工意見。今年有職工反映能否解決集體職工和外聘職工冬季取暖費，對反映上來的問題，我和領導班子成員都進行認真研究。著手解決所有在崗職工的冬季取暖費問題，使困擾員工多年冬季取暖問題得到解決。
2、廉正作風建設方面：
自己非常重視黨風廉政建設工作。認真執(zhí)行中央關于廉政建設的新的五條規(guī)定和《關于中央企業(yè)領導人員廉潔自律若干規(guī)定的實施意見》等文件精神。堅持黨風廉政建設責任制。按照廉潔自律的規(guī)定，自己以“嚴”字當頭，處處以黨員的標準要求自己，始終牢記黨的宗旨，清清白白做人，堂堂正正辦事，敢于抵制歪風邪氣，清正廉潔，并能夠嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求，切實加強對親屬和身邊工作人員的教育管理，較好地執(zhí)行領導干部廉潔自律方面的有關規(guī)定。能夠堅持大的原則，但個別時候還存在違規(guī)吃喝和超標準接待行為，這種問題的存在，盡管是工作需要，但嚴格地講，也是違反廉潔自律規(guī)定的行為。三存在的不足：
一是理論學習不夠。注重自己感興趣東西的學習，政策理論和業(yè)務知識學習不夠全面深入，特別是把理論運用到實踐中去指導工作，指導生活，指導學習還有欠缺。
2、在實際工作中，忙于事務性的工作做的較多，研究創(chuàng)新工。
四努力方向：廠長質量工作發(fā)言材料。
在今后工作中，要進一步轉變思想觀念，努力克服自身存在的問題和不足，按照黨對領導干部的作風要求和我區(qū)現代化、國際化中心城區(qū)建設的工作要求來審視自己、規(guī)范自己、嚴格要求自己，一是加強學習。認真學習政策理論，用黨的理論武裝自己的頭腦，用科學發(fā)展觀指導工作，使自己樹立正確的積極的人生觀、價值觀，并學會用科學的觀點分析問題和解決問題。認真學習工作業(yè)務，不斷熟悉掌握業(yè)務知識，提高工作本能。二是力求工作創(chuàng)新。注意研究工作的新方法，設立工作的新載體，達到工作的高標準，高質量的完成好各項工作任務，鼓勵班子成員出謀劃策，推動工作創(chuàng)新，使各項工作再上新臺階，再創(chuàng)新佳績。
廠長在大會上的講話材料篇三
首先，歡迎來自全國各地的所有的鑄誠人，歡迎我們伙伴的到來!
鑄誠室內門從20xx年走到現在，在坐的各位加盟商伴隨我們一起成長，一起經歷前期技術不成熟所造成的重大質量問題，在鑄誠室內門最困難的時候沒有觀望、沒有放棄，而是與我們一起共同走過了那些個困難的時期。特別是在今年年初的時候，由于我的車間管理經驗不足、配套軟硬件等因素的影響，在質量和供貨周期上都做的不盡如人意，但我們許多的經銷商還是一如既往的支持我們，此刻我再次說聲謝謝。
為了改善鑄誠室內門的質量問題、供貨周期問題、打包漏打配件問題，20xx年我們將5s、erp更深入的貫徹到我們的管理當中，“5s”活動起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當于我國企業(yè)開展的文明生產活動。它對生產現場環(huán)境全局進行綜合考慮，并制訂切實可行的計劃與措施，從而達到規(guī)范化管理。我們引用它將會提高生產效率，滿足供貨需求。同時集團投入大量的資金引入erp管理軟件，他將解決材料浪費、庫存不準等問題，節(jié)約生產成本，把更大利潤空間留給我們的經銷商。
再好的產品也會滿足不了市場的進步，企業(yè)得以發(fā)展，研發(fā)創(chuàng)新是一個持續(xù)不斷的過程。每個客戶都是一個藝術家，對我們產品的外觀提出了多元化的要求，在20xx年我們鑄誠生態(tài)門推出了30多種新產品，很多加盟商朋友可能都已經看到了這些新產品。那么這些產品設計研發(fā)上的一些細節(jié)上的更新，不知道大家注意到了沒有，例如說lw-3型鋁框，采用槍色拉絲的外觀，簡約大氣。鑄誠生態(tài)門全部采用綠色環(huán)保材料，通過了國家權威質量部門的檢測，甲醛釋放量符合e1級國際標準。讓用戶使用到舒適、環(huán)保，安全的家居建材。在20xx年我們也將改進鋼木門的結構，推出4個色系，8個款式的大幅降價，雖然降價，但質量絕對不變。鑄成在保證產品的質量的前提下，更加注重產品的文化內涵，使我們的產品與眾不同，唯有產品差異化，才有價值差異化。加盟商的利潤空間會更大，銷售起來更加容易，做起來更加順暢。消費者也才能夠得到更加優(yōu)質、更加完美的產品。
無論是更新設計理念，還是降低產品價格，歸根到底就是為了能有一個好的市場。通常在市場上占主角地位的是那些有品牌、有實力、有信譽、管理好的企業(yè)。品牌和實力我們勿需質疑，我們需要加強的是市場和用戶對我們百分百的認可，我們要從用戶出發(fā)，從用戶的方便和需求出發(fā)，盡量保證每發(fā)出一扇門，都能達到到客戶的滿意或最終的滿意，大眾才是最好的宣傳媒體，我們相信眾口爍金的力量。當然做到這些，需要的不僅僅是科學態(tài)度，還有更多精力的投入，和長久的堅持。致力于把每一個細節(jié)都落到實處，把每一個環(huán)節(jié)都做到精益求精，每一個過程都力求完美，讓用戶看到的不是一個冷冰冰的產品，而是一種溫馨美好的生活方式。從而讓銷費者真正的滿意，真正的放心。我們致力于暢銷，更要致力于長銷。
用不斷的發(fā)現和質疑來換取不斷的求證和創(chuàng)新。另外我們生產系統(tǒng)也要加強與經銷商的溝通，利用最快捷，最便利的溝通手段，能夠把室內門最新的價格、最新產品、最好的祝福第一時間傳遞給經銷商。因此在20xx年我們將完善了與客戶的溝通系統(tǒng)，主要是采取的手段有短信平臺、鑄誠網絡論壇、qq群等，這幾種手段的主要特點就是高速和高效。相信這些措施的執(zhí)行一定能夠拉近我們的距離，提升我們的效率。
20xx年，鋮誠集團將是大跨步，大發(fā)展的一年，雙陽工業(yè)園區(qū)的開發(fā)，讓我們再次感受到了鑄誠的強大和強勢，相信我們室內門也會在鑄誠集團大躍進的時代取得讓所有人矚目的成績。
希望各位在本次會議上都能夠收獲到自己想要得到的，更希望鑄誠集團能通過這次大會來發(fā)現更多的不足，然后在接下來的日子里，不斷的提升自己。20xx年還有3天就過去了，在這里我代表室內門廠全體員工祝所有的鑄誠人、和全國所有的鑄誠用戶在新的一年里身體健健康康、家庭和和美美、事業(yè)蒸蒸日上。
廠長在大會上的講話材料篇四
各位股東：
從去年12月份以來，因為乙肝疫苗二期的臨床試驗項目，所涉及的信息披露、股票價格的異動、以及統(tǒng)計數據和管理層的作為等相關事項，已經引起了公司、股東、媒體和監(jiān)管部門的高度關注。
特別是公司的一些股東采取了電話、傳真、郵件等多種方式向公司提出了一些詢問，這里，我代表公司董事會和管理層，對股東們的意見做出相應的說明和解釋。
這次我要說明的，大致分三大類。第一類是關于公司發(fā)布公告和申請停牌交易的問題;第二類是關于76周乙肝疫苗一些實驗數據問題;第三類是關于實驗的后續(xù)安排問題。在解釋之前，我想就這個事情(罷免董事長)談我自己個人的兩點意見。
一，關于我本人，對乙肝疫苗項目的基本看法。公司十三年來，對乙肝疫苗的研究，進行了長達十三年的試驗。當時公司做這個試驗，除了商業(yè)價值的考慮之外，也是本著為國人、為人類謀點福利，支持科技創(chuàng)新，促使公司健康持續(xù)發(fā)展而進行的。
我在這個公司，已經工作了四十多年，是在20xx年的時候接替董事長職務，在20xx年那個時候，乙肝項目已經進行了八年，而且進入了二期臨床試驗，應該講，我對這個項目的感情是深厚的。當時的情況是，公司要支持發(fā)明者，研究者的工作，繼續(xù)推進乙肝疫苗二期臨床試驗的研究，同時結合公司制藥企業(yè)gmp的認證，做好放大試驗產業(yè)化的前期準備工作，促使佳辰生物公司成為具有實質發(fā)展能力的高科技企業(yè)。
到目前為止，乙肝疫苗項目二期臨床試驗，是按照國家相關的法規(guī)要求，在獲得國家藥監(jiān)局審批同意后，按照新藥試驗規(guī)范而進行的。
第二點，關于乙肝疫苗項目二期臨床試驗研究揭盲以來的相關事項工作。從20xx年11月27日揭盲會議以后，公司在乙肝疫苗項目二期臨床項目上，做了許多工作。披露了相關的信息，向監(jiān)管部門進行了匯報、溝通，向相關的部門請示了，匯報了投資者的訴求。同時與研究團隊和統(tǒng)計機構，進行了協調，并對公司內部交易，進行了自查。
我們是努力爭取把事情做好，切實履行我們自己的職責，對此我問心無愧。
我完全尊重和接受股東們的意見。
下面呢，我代表公司董事會和管理層，對主要的一些意見，做出相應的解釋和說明。
第一，為什么在股價連續(xù)跌停的情況下沒有申請停牌。關于公告以后，股價發(fā)生連續(xù)跌停后，公司嚴格按照監(jiān)管部門的有關規(guī)定，在溝通、協調和申請上，做了我們應該做而且必須做的工作。同時，與相關的監(jiān)管部門主動的進行了工作匯報。
公司于20xx年12月13號、16號、20號發(fā)布了有關公告。12月22號發(fā)布了停牌公告。公司并沒有應披露而未披露的重大信息，公司一貫遵循證券市場公開、公平、公正的原則，保護廣大投資者的合法利益，做我們應該做的工作。
第二、市場質疑公司有意操縱股價的疑問，公司已經上市十多年了，不管我們是在主業(yè)和乙肝疫苗上，一貫遵守公司法規(guī)，證券法規(guī)等相關的法律法規(guī)，和上海證券交易所，股票上市的有關規(guī)定。確保公司依法運行，并真實、準確、完整、及時的按照相關規(guī)定披露了信息。公司根本就無意操作股價的意圖和行為。
第三、關于試驗和試驗數據的一些情況。有股東提出，關于統(tǒng)計數據的真實性質疑問題。對市場上的一些傳言，對于我們公司來講，不好過多的去評論。但是需要說明的是，rps公司，是本項目臨床和研究主持，他提供臨床服務的組次，和實現服務。它是具有承擔本項目服務的獨立組織機構。在整個項目的過程中，公司始終對rps的統(tǒng)計工作，進行持續(xù)的跟蹤，并保持了溝通。
關于76周統(tǒng)計數據出來以后，投資者們，對于數據有不同的解讀。為此，特說明如下：1、公司了解投資者希望獲取乙肝疫苗確切療效的心情，這我們表示理解。但是按照藥品研發(fā)的程序規(guī)定，第二期研究的最終結論，將在臨床總結報告中做出，目前正在進行當中。
2、公司會嚴格按照監(jiān)管部門和投資者的要求，及時、準確、公平、完整的披露公司所獲取的有關乙肝疫苗事項的所有信息。
3、本項目本身具有復雜性，它是一個系統(tǒng)的工程，有不可預測的特點，同時還有高風險、高投入、周期長等特點。所以再次提醒投資者們注意投資風險。
第三個方面的疑問，關于大家比較關注的試驗對照組數據的疑問，也就是大家說的，安慰劑組28%的疑問。科學試驗及其數據的解讀，有它及其復雜的原因。這項工作，應該由從事臨床試驗和研究工作的專家們進行解讀，關于對照組數據被認為偏高，從事本次試驗的專家們，也正在討論之中。
關于后續(xù)試驗的安排問題，這也是我們股民比較關心的，76周的試驗數據統(tǒng)計結果出來以后，公司將根據試驗總結報告的意見，和我們與浙大正在進行的聯合用藥進展情況，與研究者和研發(fā)團隊，共同協商溝通，做出綜合判斷以后，再決定后續(xù)工作試驗的安排。
關于這三大方面的問題，我代表公司董事會，做出說明。
謝謝大家。
廠長在大會上的講話材料篇五
一是戰(zhàn)就要有戰(zhàn)的氣勢。為期三年的“項目大會戰(zhàn)”，今天正式拉開序幕。既然是大會戰(zhàn)，就要拿出大會戰(zhàn)的氣勢。這個氣勢體現在三個方面：
大干快上之勢。各地各部門要立即緊張起來、行動起來，鼓足干勁投入到“項目大會戰(zhàn)”之中。要時時刻刻繃緊抓項目這根弦，持續(xù)不斷謀項目、爭項目、引項目、推項目，把抓項目貫穿于全年工作始終，做到“天天抓項目、月月上項目、年年成項目”，形成項目源源不斷、滾動發(fā)展的格局。
合力共為之勢。項目建設沒有局外人，沒有一線二線，沒有前方后方，人人都是參與者，人人都是戰(zhàn)斗員。責任領導要親自抓，包掛單位要具體抓，職能部門要配合抓，力量向項目傾斜、要素向項目集聚，合力推動項目盡快落地見效。
競賽比拼之勢。我們每個季度都要組織項目集中開工，年底要巡回看變化，項目辦還要調度、督查、通報，這就相當于擺好了大擂臺，各個縣（市、區(qū)）和各領域、各部門、各產業(yè)鏈、各招商分隊都在這上面比一比、賽一賽。希望大家鼓足精氣神、拿出真功夫、全力爭上游。
二是戰(zhàn)就要有戰(zhàn)的章法。不能手忙腳亂、胡亂出招，要堅持統(tǒng)籌謀劃，務求蹄疾步穩(wěn)。
一要調度有序，構建“儲備一批、開工一批、竣工一批”的格局。就是要干著頭個月的、看著下個月的、想著第三個月的，要干著本季度的、看著下季度的、想著第三季度的，要干著今年的、看著明年的、想著后年的。后面開工的項目，一定要在前期做足準備；現在做前期的項目，一定是后面要開工的項目。要按照輕重緩急和成熟程度排好序，緊急的、重要的先上，條件成熟的先上，確保項目個個不落空、月月有進展、季季有突破、年年有成效。
二要破難有方，運用“問題導向+解決方案”的做法。推進項目的過程，實際上就是不斷解決問題的過程。必須堅持問題導向，拿出解決方案，發(fā)現什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題，什么問題緊迫就優(yōu)先解決什么問題，努力為項目建設掃清障礙。
三要推進有力，落實“項目化、時間表、責任人”的機制。市里已經印發(fā)了“項目大會戰(zhàn)”工作方案，工業(yè)、農業(yè)、服務業(yè)、重大基礎設施、新基建、城建設施、公共服務等x大領域，都要在x個月之內研究制定出臺各領域的專項方案，將目標任務落實到具體項目上，落實到具體時間節(jié)點上，落實到具體責任人員上，然后掛圖作戰(zhàn)，壓茬推進。
廠長在大會上的講話材料篇六
股東大會由董事會召集，即由董事會依法決定股東大會的舉行及有關會議召開的各具體事項，如決定召開的時間、地點、將要做出決議的事項等，并依法通知各股東，使股東能夠集中起來舉行會議。正常情形下，股東大會由董事長主持。下面是本站小編給大家整理的董事長股東大會上的講話材料，僅供參考。
各位領導、各位代表、各位股東，大家好：
剛才，公司的幾位領導分別就20xx年的工作情況及20xx年的工作安排向各位股東做了匯報，會議審議通過了各項議案，圓滿完成了各項議程。公司成立以來，一直致力于實現“建設管理科學、運行規(guī)范、受人尊敬的現代企業(yè)”的愿景，這是新大地始終不渝的目標，我們的一切行為，一切行動都是向著這個方向前進的。公司通過規(guī)范的法人治理結構和上市公司的標準不斷完善和加強公司的運作，使公司不斷向現代企業(yè)靠攏，像我們今天這樣規(guī)范地召開股東會，進行科學運行、決策并且真正地為股東、員工提供參與公司管理機會的企業(yè)并不多。但我們還不滿足，仍然在不斷地總結和完善。借此機會，通過本次大會再一次跟大家進行交流,繼續(xù)探討一下新大地到底是一個什么樣的企業(yè)，要辦成一個什么樣的企業(yè)，有哪些經營發(fā)展思路。
一、圍繞發(fā)展思路實施品牌經營戰(zhàn)略。
自公司成立起，我們就明確要把新大地辦成一家管理科學、運行規(guī)范、受人尊敬的現代企業(yè)，樹立良好的企業(yè)形象，形成卓越的知名度和美譽度。新大地不僅為社會創(chuàng)造物質財富，也要創(chuàng)造精神財富，要給股東提供很好的回報，要給員工提供創(chuàng)造成長和發(fā)展的機會，要履行社會責任。優(yōu)秀企業(yè)的經營做法、治理模式和發(fā)展思路，通過總結提煉以后能夠為社會上的其他企業(yè)起到榜樣的作用，甚至引領一個行業(yè)的發(fā)展。許多著名企業(yè)的成功和可敬之處并不僅僅是它為社會提供了多少物質財富，更為重要的是為行業(yè)的發(fā)展起到了標桿作用和引領作用，國家的一些行業(yè)標準甚至都是參照這些企業(yè)的研究成果來制定的。優(yōu)秀的企業(yè)具有旺盛生命力，即使在國家連續(xù)嚴格宏觀調控的環(huán)境下，這些企業(yè)仍然在持續(xù)健康發(fā)展，仍然受到社會各界的大力支持和信賴，充分體現了優(yōu)秀企業(yè)的生存價值。
新大地在資產規(guī)模和業(yè)務經營上有所發(fā)展，我們最終的目標是在經營發(fā)展的同時,更要贏得形象和品牌的全面推廣,博得社會各界的認同。公司在行業(yè)發(fā)展上非常明確，堅持走專業(yè)化的發(fā)展之路，因為我們在其它行業(yè)缺乏競爭力。進入一個新行業(yè)需要許多的先決條件，新企業(yè)的介入會受到限制和制約。所以，這就決定了我們必須在本專業(yè)領域內做精、做強、做大。
在品牌推廣上，我們要做到別人看到、聽到新大地就想到公路橋梁，就會想到新大地，使新大地逐步從鄂爾多斯走向自治區(qū)、走進全國最優(yōu)秀的路橋企業(yè)行列。房地產公司目標也是相同的，都要沿著這個軌道發(fā)展，下一步要單獨創(chuàng)建一個獨立的品牌?，F在正在研究策劃，要打造業(yè)界最優(yōu)秀的房地產品牌。新大地的主營業(yè)務就是這兩個行業(yè)，而且這兩個行業(yè)，由兩個團隊經營管理，兩個品牌由兩個公司來獨立運作。
今年公司參股組建了村鎮(zhèn)銀行，這是由我們策劃、以國家開發(fā)銀行為主的公司，今后的品牌宣傳要依托開發(fā)銀行的品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和管理優(yōu)勢把達拉特國開村鎮(zhèn)銀行辦成優(yōu)秀的銀行，最終實現我們品牌宣傳和經濟收益的雙贏目標。
我們的資金從20xx年到20xx年一直非常緊張，這是困擾企業(yè)發(fā)展的一個瓶頸問題，公司在發(fā)展中正好趕上了宏觀調控，銀行貸款緊縮，我們多是依靠一些銀行及其他的合作伙伴來解決資金問題。遇到了宏觀調控這個現實，不是企業(yè)所能改變的，但是我們的目標不變，努力不變，通過科學合理的思路實現目標，保證公司正常運轉，推動公司的健康發(fā)展。
上市是新大地毫不動搖、堅定不移的目標，不僅集團公司路橋事業(yè)要上市，房地產公司和物業(yè)公司也都要上市。集團公司初步設想在20xx年初以后申請，但因為有很多客觀因素，上市時間也有可能拖后，但最終一定會實現。上市后第一可以解決發(fā)展資金問題，有利于進一步快速發(fā)展，第二有利于品牌推廣，上市公司會受到社會各界的關注，有利于品牌的提升和知名度的擴大，更為重要的是按照上市公司的要求去規(guī)范管理，會使我們公司的經營管理更加科學、健康;第三有利于股東利益的最大化。
仁者見仁，智者見智。一些人也提到了一些不利之處，認為上市后不自由了，而且經營信息要披露，對管理層的約束制約將更加嚴格。但我認為，一個團隊，一個組織如果不處在有效的監(jiān)督之下，是做不好事業(yè)的。今天把大家請過來就是想接受大家監(jiān)督，聽大家的指導與批評，集思廣益。當進入資本市場后，監(jiān)督面將更加廣泛，有利于我們嚴格要求自己，更加科學規(guī)范、腳踏實地的去實施我們的計劃，辦好企業(yè)。
二、加強文化建設推進企業(yè)健康發(fā)展。
在一年的工作過程中，盡管公司通過冬季培訓、春季培訓、集中學習、考察、會議、網上視頻、遠程教育等多種方式提高員工的素質，但我們發(fā)現人力資源的管理還是比較薄弱，和企業(yè)的發(fā)展不相適應，員工的整體素質還有待提高。加強人力資源不是從外面找個博士或碩士講講課就能夠完全解決的，關鍵在于企業(yè)自身的培養(yǎng)。從以往的經驗來看，真正優(yōu)秀的人才是很少流動的，而且在各自的崗位上還承擔著重要責任，凡是過于頻繁跳槽的人都有他的局限性和不足。員工自始至終和企業(yè)一起成長，會對企業(yè)的文化、做法具有深刻的認識，對企業(yè)和團隊產生深厚的感情，這樣成長起來的團隊才更適于企業(yè)的發(fā)展。聯想的接班人楊元慶，萬科的接班人郁亮，還有蒙牛的楊文俊，都是在本企業(yè)中成長起來的，我講這些就是要說明企業(yè)人才管理的重點還是應該放在對現有團隊的培養(yǎng)、提升上面，讓現有的員工理解、認可企業(yè)，融為一體。當然，任何事物都有雙重性，我們對外面的優(yōu)秀人才也不采取封閉政策，歡迎他們來公司進一步充實我們的團隊，加強整體人才力量。
對辦企宗旨、企業(yè)精神、理念、各項。
規(guī)章制度。
等，在會議材料和過去的宣傳材料中都有明確的說法，就企業(yè)文化建設今天我只強調兩點：
第一，要堅持誠信。誠信是最核心的問題，首先要樹立誠信思想，遵守承諾。
一是要對合作者講誠信。在這種思想的指導下，推動誠信行為，從高層領導到普通員工都要在誠信理念的指導下逐步完善自己。我們現在的所作所為，還沒有完全按照這種理念做到位，說話辦事一定要實事求是，誠實守信，只有這樣路才會越走越寬，合作伙伴才會越來越多，才會使合作雙方都感到愉快、滿意并產生信任，從而建立長期的合作關系。在20xx年工程款的實際支付當中，新大地在本地區(qū)施工企業(yè)當中支付比例是處于一個偏高水平的，但仍然存在沒有足額按。
合同。
支付工程款的情況，我們會采取多種方式盡快地解決這些問題，最大限度減少施工隊伍的壓力。
二是要對股東講誠信。經營成績是大家共同努力的結果，無論持有股份多少，都應按有關規(guī)定享受相應的權益。公司為了打造新大地路橋品牌，也為了突出主業(yè)，盡早順利上市，我們將房地產公司從集團公司中剝離出來，獨立經營。最近又有了一個想法，為了房地產事業(yè)的長遠發(fā)展，策劃由房地產另建一個新的品牌。但無論如何操作，房地產公司也是大家投資成立的，剝離出去后所有的投資仍然屬于全體股東，受益者仍然是大家。公司規(guī)定員工直系親屬不允許和公司發(fā)生關聯交易，新大地的管理人員不可以投資公司主營的路橋和房地產項目，就是為了維護全體股東的利益。公司成立前，我對入股的同學、朋友承諾：我作為事業(yè)的牽頭人、公司的董事長，如果出現經營風險，由我的股份首先承擔，今天我還這樣講，只要我是董事長這個承諾就不變，這是我對自己的信任，也是對自己的約束。講誠信就是要付出一些利益，要承擔責任和風險的，為什么誠信好說不好做，就是因為出現利益抉擇時許多人難以割舍。我從東方路橋出來創(chuàng)業(yè)時說過，不拿一分資金，不要一個公司，并且不介入東方路橋正在研究或施工的項目。愿意隨我創(chuàng)業(yè)的人員，我也列出名單請示丁總，兩年來我是一直這樣堅持的。最近又應丁總的要求處理了新大地員工在東方路橋持有的股份，過程非常簡單、愉快。我們出來辦新企業(yè)，但不能傷害原來的企業(yè)。
三是要對員工講誠信。新大地的員工無論去留都是自由的，尊重人的選擇和合理需求，有個別員工離開了新大地去創(chuàng)業(yè)，我們給予理解并且支持，按照制度給予了很好的政策。我們要營造人性化的氛圍，讓在新大地工作的員工要感到開心和愉快，即使員工離開了，也會為曾經是新大地的一員感到驕傲。做人的基本原則和理念不是一件兩件事就能建立的，而是長期堅持累積的結果，新大地也一樣，要通過日積月累，塑造良好的口碑和形象，因為無形的資產比有形的資產更加重要。
第二，要堅持創(chuàng)新。創(chuàng)新是優(yōu)秀企業(yè)的動力和源泉，沒有創(chuàng)新就沒有社會的進步和企業(yè)的快速發(fā)展，我們要永遠在創(chuàng)新和否定中發(fā)展，否定昨天，開創(chuàng)明天。優(yōu)秀企業(yè)之所以能夠在市場上站穩(wěn)腳跟，都是創(chuàng)新發(fā)展的結果，如著名的三星、索尼、通用、蒙牛等企業(yè)，都在使用“創(chuàng)新”這個制勝法寶，在產品上、在理念上創(chuàng)新，營造大品牌。新大地發(fā)展至今，一直在不斷完善創(chuàng)新機制，當社會在贊譽新大地的原網站和報紙的時候，我們卻已進行了升級和改版，我們要用發(fā)展的眼光看問題，不能因為暫時的成績，就難以割舍變革，新大地就是要不斷追求更好、更強的目標。許多的管理也是如此，包括監(jiān)事會的工作，今年會有大的改動，今后日常的審計和監(jiān)察工作將全部歸在監(jiān)事會的領導之下，擬成立審計監(jiān)察部，設有專職和兼職的人員對經營情況進行審計監(jiān)督，對規(guī)章制度的落實進行檢查、督促。
前幾天，村鎮(zhèn)銀行發(fā)起人大會在新大地召開，內蒙銀監(jiān)局副局長和開行行長、副行長對我們的企業(yè)文化和發(fā)展非常認可，感受到了新大地與其他企業(yè)的不同，這就是創(chuàng)新的力量。公司高管會議原來沒有總裁委員會例會，只有董事會議，但我想擴大一些，這樣有利于群策群力、互相交流和相互了解，后來就增加了每月一次的總裁委員例會，再后來又增加了集中學習內容，今天下午的總裁委員會又采用了新的形式，去蒙牛參觀考察學習，在參觀考察的過程中思考和探討我們新大地今后的發(fā)展。創(chuàng)新需要在學習優(yōu)秀企業(yè)先進做法的基礎上，見多才能識廣，不斷追求高端和先進，應用到企業(yè)管理中，提升我們的管理水平。人和人的差距本不大，但為什么發(fā)展不同，就因為有的人不滿足現狀，對自己的要求更高，在不斷學習，在執(zhí)著追求，所以成長的關鍵在于是否善于總結、提升。企業(yè)也一樣，路橋企業(yè)很多，在大家印象里，優(yōu)秀的路橋、房地產企業(yè)是什么概念，在明年或再遲一些的時候，我們會用自己的一些實體展示來告訴大家，要讓大家感受“行業(yè)優(yōu)秀”的真正內涵。我們學習了萬科，但我們不是拿來主義，而是在借鑒學習中創(chuàng)新。牛根生說：“沒有落后的行業(yè)，只有落后的企業(yè)”，在蒙牛之前有許多的乳制品企業(yè)，但是沒有蒙牛的經營思路和經營方法，是蒙牛的出現推動了這個行業(yè)的發(fā)展，告訴人們真正的乳業(yè)原來是這樣的，從而改變了人們傳統(tǒng)的觀念?，F在蒙牛還在不斷創(chuàng)新，在研究高科技，今后只有這樣的企業(yè)才能適應市場競爭，持續(xù)發(fā)展。
公司成立以來，得到了內蒙古各級政府的支持，得到了許多認可和榮譽。企業(yè)自身做好了就會擁有廣闊的天地，新大地既是理想主義，又是現實主義，理想是帶領團隊達到目標，實現愿景，實現價值，為新大地帶來榮譽和效益;現實是腳踏實地，逐步規(guī)劃，分步實施集團的戰(zhàn)略，發(fā)展中考慮股東和員工的利益，使股東和員工在發(fā)展過程中就分享發(fā)展成果。所以新大地既有宏偉藍圖也有現實規(guī)劃，最終必將實現新大地成為股東和員工物質精神的保障，成為股東和員工家園的目標。
各位領導、各位代表、各位股東，大家好：
今天，我很榮幸當選為股份經濟合作社首屆董事長，此時此刻，我感到使命崇高、感責任重大。首先，我謹代表**村股份經濟合作社董事會全體成員，感謝鎮(zhèn)(街道)黨(工作)委、政府(辦事處)的幫助和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝各位股東對我們的信任和支持!
大家推薦我擔任董事長，不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機會，為股東服務，為事業(yè)添彩。面對全體股東的重托，我深深感到肩上責任重大，惟恐不能竭盡全力，生怕有負股東的期望。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入角色，以良好的工作業(yè)績回報領導和社員們的重托與期望。在此，我作如下表態(tài)：
一、以德為本，修身為上。就是老老實實做人，把培育自己的品質德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。在新的崗位上，本人在思想上要擺正位置、在工作上要坐正位置，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。始終把謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展作為股份經濟合作社的第一要務，始終把為股東辦事、謀利、增收作為衡量工作實績的標準。
二、以人為本，修和為上。就是按照科學發(fā)展觀與建設和諧股份經濟合作社的要求，推進和諧董事會建設。具體要做到“三個維護”。一是維護村黨組織權威。維護班子團結，一切從本村發(fā)展大局出發(fā)，扎實抓好各項工作;協助和配合村民委員會工作。二是維護良好發(fā)展局面。珍惜本村的每一段創(chuàng)業(yè)歷史、每一項建設成就，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當前來之不易的大好局面。三是維護全體社員利益。把維護好廣大社員的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，關心社員生活，積極幫助社員解決實際問題，為社員多辦實事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。就是做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責。具體要做到“三個有”：一是有方。改進工作方式，結合政策環(huán)境和本村發(fā)展實際，多聽取同事和社員的意見訴求，把大事抓好，把小事辦實;二是有效。弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風，不說空話，不唱高調，注重工作實效，對組織負責，對社員負責;三是有為。珍惜組織給予的機會，珍惜社員給予的支持，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。
說到底，能不能維護全體股東的合法權益，確保集體資產的保值、增值、股東能不能有所得益，是衡量董事會班子和我本人能力大小、工作好壞的實際標準。
各位領導、同志們，在今后的工作中我決心面對新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，始終如一地集中精力、傾注心血，把發(fā)展本村集體經濟和維護股東利益放在首要位置。堅持以社員為本，帶好董事會一班人，在發(fā)展壯大集體資產方面謀思路、下功夫，做到恪盡職守，勤奮工作，盡心盡力為全村股東多辦事、辦實事，為推進村集體資產的發(fā)展壯大，為廣大股東多得實惠貢獻自己的力量。
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?。我相信，有上級黨委、政府的正確領導，有股東代表和監(jiān)事會的共同監(jiān)督和支持，只要我們全體董事會成員團結一致、齊心協力，同舟共濟、敢抓敢干，我們就一定不會辜負領導和社員的信任、重托和期望，**村的發(fā)展藍圖也必將更加美好。謝謝大家!
各位股東：
從去年12月份以來，因為乙肝疫苗二期的臨床試驗項目，所涉及的信息披露、股票價格的異動、以及統(tǒng)計數據和管理層的作為等相關事項，已經引起了公司、股東、媒體和監(jiān)管部門的高度關注。
特別是公司的一些股東采取了電話、傳真、郵件等多種方式向公司提出了一些詢問，這里，我代表公司董事會和管理層，對股東們的意見做出相應的說明和解釋。
這次我要說明的，大致分三大類。第一類是關于公司發(fā)布公告和申請停牌交易的問題;第二類是關于76周乙肝疫苗一些實驗數據問題;第三類是關于實驗的后續(xù)安排問題。在解釋之前，我想就這個事情(罷免董事長)談我自己個人的兩點意見。
一，關于我本人，對乙肝疫苗項目的基本看法。公司十三年來，對乙肝疫苗的研究，進行了長達十三年的試驗。當時公司做這個試驗，除了商業(yè)價值的考慮之外，也是本著為國人、為人類謀點福利，支持科技創(chuàng)新，促使公司健康持續(xù)發(fā)展而進行的。
我在這個公司，已經工作了四十多年，是在20xx年的時候接替董事長職務，在20xx年那個時候，乙肝項目已經進行了八年，而且進入了二期臨床試驗，應該講，我對這個項目的感情是深厚的。當時的情況是，公司要支持發(fā)明者，研究者的工作，繼續(xù)推進乙肝疫苗二期臨床試驗的研究，同時結合公司制藥企業(yè)gmp的認證，做好放大試驗產業(yè)化的前期準備工作，促使佳辰生物公司成為具有實質發(fā)展能力的高科技企業(yè)。
到目前為止，乙肝疫苗項目二期臨床試驗，是按照國家相關的法規(guī)要求，在獲得國家藥監(jiān)局審批同意后，按照新藥試驗規(guī)范而進行的。
第二點，關于乙肝疫苗項目二期臨床試驗研究揭盲以來的相關事項工作。從20xx年11月27日揭盲會議以后，公司在乙肝疫苗項目二期臨床項目上，做了許多工作。披露了相關的信息，向監(jiān)管部門進行了匯報、溝通，向相關的部門請示了，匯報了投資者的訴求。同時與研究團隊和統(tǒng)計機構，進行了協調，并對公司內部交易，進行了自查。
我們是努力爭取把事情做好，切實履行我們自己的職責，對此我問心無愧。
我完全尊重和接受股東們的意見。
下面呢，我代表公司董事會和管理層，對主要的一些意見，做出相應的解釋和說明。
第一，為什么在股價連續(xù)跌停的情況下沒有申請停牌。關于公告以后，股價發(fā)生連續(xù)跌停后，公司嚴格按照監(jiān)管部門的有關規(guī)定，在溝通、協調和申請上，做了我們應該做而且必須做的工作。同時，與相關的監(jiān)管部門主動的進行了工作匯報。
公司于20xx年12月13號、16號、20號發(fā)布了有關公告。12月22號發(fā)布了停牌公告。公司并沒有應披露而未披露的重大信息，公司一貫遵循證券市場公開、公平、公正的原則，保護廣大投資者的合法利益，做我們應該做的工作。
第二、市場質疑公司有意操縱股價的疑問，公司已經上市十多年了，不管我們是在主業(yè)和乙肝疫苗上，一貫遵守公司法規(guī)，證券法規(guī)等相關的法律法規(guī)，和上海證券交易所，股票上市的有關規(guī)定。確保公司依法運行，并真實、準確、完整、及時的按照相關規(guī)定披露了信息。公司根本就無意操作股價的意圖和行為。
第三、關于試驗和試驗數據的一些情況。有股東提出，關于統(tǒng)計數據的真實性質疑問題。對市場上的一些傳言，對于我們公司來講，不好過多的去評論。但是需要說明的是，rps公司，是本項目臨床和研究主持，他提供臨床服務的組次，和實現服務。它是具有承擔本項目服務的獨立組織機構。在整個項目的過程中，公司始終對rps的統(tǒng)計工作，進行持續(xù)的跟蹤，并保持了溝通。
關于76周統(tǒng)計數據出來以后，投資者們，對于數據有不同的解讀。為此，特說明如下：1、公司了解投資者希望獲取乙肝疫苗確切療效的心情，這我們表示理解。但是按照藥品研發(fā)的程序規(guī)定，第二期研究的最終結論，將在臨床總結報告中做出，目前正在進行當中。
2、公司會嚴格按照監(jiān)管部門和投資者的要求，及時、準確、公平、完整的披露公司所獲取的有關乙肝疫苗事項的所有信息。
3、本項目本身具有復雜性，它是一個系統(tǒng)的工程，有不可預測的特點，同時還有高風險、高投入、周期長等特點。所以再次提醒投資者們注意投資風險。
第三個方面的疑問，關于大家比較關注的試驗對照組數據的疑問，也就是大家說的，安慰劑組28%的疑問?？茖W試驗及其數據的解讀，有它及其復雜的原因。這項工作，應該由從事臨床試驗和研究工作的專家們進行解讀，關于對照組數據被認為偏高，從事本次試驗的專家們，也正在討論之中。
關于后續(xù)試驗的安排問題，這也是我們股民比較關心的，76周的試驗數據統(tǒng)計結果出來以后，公司將根據試驗總結報告的意見，和我們與浙大正在進行的聯合用藥進展情況，與研究者和研發(fā)團隊，共同協商溝通，做出綜合判斷以后，再決定后續(xù)工作試驗的安排。
關于這三大方面的問題，我代表公司董事會，做出說明。
謝謝大家。
廠長在大會上的講話材料篇七
各位領導、各位同事，大家好。
今天我有幸作為后勤優(yōu)秀管理工作者在這里發(fā)言，與大家一起分享06年度的工作心得，我感到非常的榮幸。
剛才，當我從領導手中接過優(yōu)秀管理工作者的證書時，我心中充滿了自豪與感激。我深知這證書的份量，它不僅凝聚了物管中心乃至整個后勤服務總公司全體員工的心血，而且還包含了廣大師生對我工作的理解和支持;它不僅體現了學院領導、公司領導對我06年度工作的肯定和鼓勵，同時還傾注了各級領導對我以后工作的鞭策和殷切希望。我深知海納百川，有容乃大;壁立千仞，無欲則剛。我今天的榮譽應該屬于全體員工，屬于后勤這個優(yōu)秀團隊的每一個人。因為每一個漂亮的花瓣背后，是無數的耕耘。我深知，榮譽與責任并存，榮譽更是責任!為此，我將戒驕戒躁，扎實工作，以更足的熱情，更嚴的要求，更高的標準努力完成上級交給的各項任務。
領導下，齊心協力，共同奮斗，繼續(xù)譜寫后勤發(fā)展的新篇章。
廠長在大會上的講話材料篇八
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家上午好!
燦爛的金秋滿載著沉甸甸的收獲，嶄新的學期孕育著希望與憧憬，在這個美好的時刻，第二十九個教師節(jié)也帶著豐收與喜悅如期而至。今天，我很榮幸，能夠作為教師代表坐在這里，與大家共同分享這份屬于我們自己的溫暖和幸福，也共同詮釋教師這個職業(yè)所帶給我們的光榮與夢想。此刻，千言萬語都化成真摯的祝福送給大家，愿在座所有的領導，所有的同仁節(jié)日快樂，萬事如意!
20xx年的金秋，我加入了十一中這支浩蕩的教師隊伍，成為這個大家庭的一員。在這里，我不僅擁有了更多友善可親的同事，更被這里的課改規(guī)模深深吸引，編制合理的學案配餐、師生互動的融洽課堂、生動高效的多媒體教學讓我堅定了來時的初衷。一年的歲月里，我在一次次嚴謹深刻的教研活動中明確了努力的方向，又在一次次的聽課評課中逐步成長，總結出屬于自己和學生的最佳課堂方式。所以，我要感謝十一中這所美麗的學校，給了我最好的平臺，讓我在這舞臺上盡情地揮灑，展現自我。雖然說，教師這個崗位是平凡的，但我卻非常熱愛這三尺講臺，能在這樣一個平凡的崗位中，感受快樂，收獲成功，體味了每次辛勤的汗水換來的甜蜜的果實。
從科任老師到班主任，再到教研組長，我的成長離不開領導的關懷和同事的幫助，更離不開學生的支持和鼓勵。這期間，我從領導的鼓勵中學會了腳踏實地、勇于創(chuàng)新;從同事的幫助中學會了團結奮進、和諧競爭;從學生的表現中看到了樂學善思、積極進取。這就是十一中人的精神與力量，在穩(wěn)定中尋求發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)立令人矚目的佳績!
作為十一中青年教師中的一員，我深知，新時代的教育理念要求我們不僅具有“傳道、授業(yè)、解惑”的專業(yè)水平，更要具備愛崗敬業(yè)、無私奉獻的職業(yè)道德，我也深深的知道，我自己還有許多的不足和缺點，但是我相信，在十一中這個溫暖和諧的大家庭里，我一定會更加努力，提高自身業(yè)務素質，同時，我也相信，在十一中人的共同努力下，明天的十一中將會以更加響亮的品牌佇立于懷仁這片教育圣土之上，散發(fā)出明珠般的璀璨光芒!最后，請允許我代表全體教師，向一直關心、支持、愛護我們的領導表示最衷心的感謝和最崇高的敬意;向所有在平凡的崗位上嘔心瀝血、恪盡職守的老師們表達最誠摯的景仰與敬重!也真誠地祝愿各位領導、各位同仁身體健康、工作順利，節(jié)日快樂!謝謝大家。
廠長在大會上的講話材料篇九
各位團員、青年朋友們：
天氣已經漸漸變涼，可是這里熱情如火。經過在座同志們的共同努力，××團委委員和書記已經產生了。會議開得很成功!看到這么多年輕的面孔，我很高興，我謹代表經理部黨支部向委員會表示祝賀!向對我部共青團工作給予熱情關懷和支持的公司領導表示熱烈歡迎和誠摯的感謝!經理部領導一直把團委的組建作為一個重要工作來抓，李書記也一再要求要盡快的、高標準的、民主的組建起團委班子，盡快使團組織服務于生產、服務于青年，充分發(fā)揮團的組織優(yōu)勢，帶動和激發(fā)青年朋友的積極性，發(fā)揮團員青年的帶頭作用，努力為經理部施工生產和公司的發(fā)展，為服務青年成長成才貢獻力量。
這次委員會委員、書記的候選人是經過經理部黨支部嚴格考察、慎重考慮、個別談話后擬訂的。團員青年充分行使了自己的民主權力，選舉是在公平、公開、公正的環(huán)境中順利進行的，選舉結果充分體現了經理部廣大團員青年的意愿，選舉出了一個團結向上、積極進取的集體。在這個委員會的帶領下，我們有理由相信××經理部全體團員青年將以更高的熱情投入到生產大干中，為實現經理部年度生產目標做出更大的貢獻。
共青團是黨的助手和后備軍，是黨領導下的先進青年的群眾組織，是黨聯系青年的橋梁和紐帶，這種不同于一般群眾組織的性質、地位和作用，決定了共青團在新的歷史條件下必定要擔負起更加艱巨、更加重要的歷史使命和歷史重擔。企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定、振興，離不開共青團組織和廣大青年的積極工作和無私奉獻。因此，團員青年要不斷提高對市場競爭和企業(yè)改革等新形勢、新情況的適應能力和工作水平。在××經理部，28歲以下黨員有3人，預備黨員有2人，這是一個很好的現象，表現了我經理部積極向上的發(fā)展態(tài)勢，41個團員，82名青工，分布在經理部各個部門，大家在工作上表現出來的不畏艱難、勇往直前的精神，帶動了全經理部，實現了在南鋼的滾動發(fā)展。
在這里，我想對團組織提幾點希望：
一、以創(chuàng)建學習型企業(yè)為契機，加強學習，全面提高團員青年素質。
團組織要切實加強青年的教育工作?，F在這個時代，知識更新日益加快，許多新事物、新工藝需要我們去學習、去探索、去掌握。許多年輕人的知識層次在不斷提高，大家通過各種學習途徑不斷充實自己，這是可喜的。我們的團組織也要緊密結合經理部創(chuàng)建學習型企業(yè)戰(zhàn)略部署，引導廣大團員青年肩負起重任，成為經理部創(chuàng)建學習型企業(yè)的排頭兵。
二、以青年突擊隊為載體，務實創(chuàng)新，充分發(fā)揮青年生力軍的作用。
團組織要圍繞經理部生產經營中心，廣泛開展團的工作，要弘揚居安思危、艱苦奮斗、發(fā)奮圖強、勇于創(chuàng)造的新時期創(chuàng)業(yè)精神，大力開展“雙爭”競賽活動，以創(chuàng)建青年文明號、爭當青年崗位能手為目標，組織團員青年投身到各類勞動競賽中去。同時，團組織也要認真做好團員青年的思想政治工作，引導他們真正樹立起市場觀念、競爭觀念、大局觀念，自覺做企業(yè)改革的促進派，維護穩(wěn)定的生力軍。
三、以黨的xx大精神為指導，積極探索，不斷加強團的自身建設。團的建設歷來都是同黨的建設緊密結合在一起的。團組織要以黨的xx大精神為指導，全面加強團的建設，努力把共青團建設成為用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝，緊跟黨站在時代前列，教育引導團員青年增強歷史使命感，在經理部的生產經營改革的實踐中充分發(fā)揮聰明才智，貢獻青春和力量。團組織要完善激勵機制，讓青年嘗甜頭、完善保障機制，讓青年添勁頭，完善選拔機制，讓青年有奔頭。要加強對團的建設，以黨建代團建，不斷夯實組織基礎，充分發(fā)揮先鋒模范的作用，不斷為黨的基層組織輸送新鮮血液和生力軍。各位團員，同志們，××經理部團委今天就正式成立了，希望團員青年積極配合團的工作，緊密圍繞在黨的周圍，共同為經理部的生產經營貢獻力量。最后，祝大家身體健康。
廠長在大會上的講話材料篇十
尊敬的老師、親愛的同學們：
大家下午好！今天我們隆重舉行xx學校20xx—20xx學年度優(yōu)秀學生表彰大會，這次榮獲各類表彰的同學共有60名，其中榮獲……（省略，根據實際自己增加）。首先我代表學校向全體班主任和全體同學表示親切的慰問和崇高的敬意！向今天受表彰的同學表示最熱烈的祝賀！
從開學到現在，我們清楚地看到同學們能夠自覺遵守紀律，做到舉止文明、禮貌待人；在你們中間涌現出了一批學習刻苦、勤奮努力、成績突出的優(yōu)秀學生。他們在課堂上、班級中、校園里播撒下了辛勤的汗水，獲得了驕人的成績，也贏得了廣大師生的認可和贊譽。
在這里我要號召全體同學向受到表彰的同學學習。同時，向同學們提出三點希望：
第一、用心學習、刻苦學習。大家可以回顧，古往今來所有的成功者，哪一個沒有經過一個刻苦的階段？再看看我們的前后左右，哪一個成績好的沒有經過刻苦學習？人的先天智力沒有多大的區(qū)別，要想取得成功，只有靠后天努力。如果你成績不理想，不是你的智力有問題，而是你刻苦學習不夠，在習慣養(yǎng)成上不如別人，刻苦精神不強。
第二、學習要講究方法。好的學習方法是成功的基石。一名優(yōu)秀的學生，總是以課堂為中心，努力做好預習和復習，主動去學而非被動去等，這是科學學習方法的核心，課堂聽課是最重要的，聰明的學生在課堂的注意力總是高度集中，通常他們在課堂上就把問題解決了。所以希望同學們上課時應積極主動、大膽發(fā)言、積極思考、注重方法。
第三、要時刻用目標激勵自己，要相信自己能行。目標是學習的內在動力。我們每一個同學都要將目標細化到平時的日常行動上，具體地說就是制訂好學習計劃，合理地分配好學習時間，將遠大的目標落實為平時一點一滴的積累。在學習的過程中，會遇到一些困難，但是受到挫折時要正確對待，要能作到勝不驕、敗不餒，注意總結經驗，逐步提高，我們只有做好了一點一滴、才能繩鋸木斷，水滴石穿。只要我們時刻用目標激勵自己并付諸于行動，相信我們一定能成為時代的棟梁。
最后，我希望同學們要努力學習，不辜負家長、老師、社會對。
你們所給予的厚望，用您們的成績?yōu)榧议L、為老師、為社會交一份滿意的答卷，真正成為同學們學習的典范，同時也希望沒有被評為先進的同學要倍加努力，奮力拼搏，超越自己。
謝謝大家！
廠長在大會上的講話材料篇十一
同志們：
這次會議的主要任務是，認真貫徹落實黨的，以及全國、全省環(huán)境保護工作會議精神，總結經驗、分析形勢，以生態(tài)文明建設為統(tǒng)領，全面推進我市環(huán)境保護工作。剛才，通報了有關情況。稍后，**市長還要作重要講話，大家要認真抓好落實。下面，我講幾點意見。
一、肯定成績、認清形勢，切實增強做好環(huán)保工作的責任感和緊迫感。
一年來，全市上下堅決貫徹中央和省關于環(huán)境保護的各項決策部署，堅持以環(huán)境保護優(yōu)化經濟發(fā)展、促進民生改善，污染減排、重點行業(yè)領域整治等工作取得有效進展，各項目標任務全面完成。
so2、no2日均值較去年進一步減少;市區(qū)降塵量平均值為.7噸/平方公里·月，大幅低于18噸的國家推薦標準。省控地表水斷面責任目標考核綜合達標率為100%，城市集中飲用水源地水質達標率持續(xù)維持在100%。市區(qū)聲環(huán)境質量狀況良好，噪聲污染呈整體下降趨勢。全市輻射環(huán)境質量保持在天然本底水平。
(二)污染物總量減排任務圓滿完成。積極推進污染減排工程促進年活動，191個重點減排項目基本建成并投入運行。關閉淘汰了23家落后生產工藝設備，完成10家企業(yè)清潔生產審核任務。**市、**縣污水處理廠提標改造工程通過驗收，北小莊污水處理廠建成投入試運行;**市和宗村污水處理廠實現部分中水回用。農業(yè)污染減排工作全面鋪開，143家畜禽養(yǎng)殖企業(yè)落實了污染治理設施。經初步核定，20xx年，全市化學需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物排放量分別下降8.19%、5.77%、6.41%、4.45%。
(三)環(huán)境綜合整治成效明顯。深入推進了“碧水工程”、“藍天工程”，全市地表水環(huán)境質量持續(xù)改善，市區(qū)揚塵整治人大議案順利結案。在揚塵治理工作中，市環(huán)保局、住建局、交通局、行政執(zhí)法局、環(huán)衛(wèi)部門各司其責、密切配合，市人大多次進行督導、視察，進行現場指導，使這項工作取得了明顯成效，初步建立了長效管理機制。**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、陶瓷工業(yè)園區(qū)綜合整治成效明顯，受到省政府肯定和表揚。鋼鐵、印染、醫(yī)療等行業(yè)環(huán)境綜合整治取得突破，8家鋼鐵企業(yè)完成環(huán)境綜合整治及燒結機脫硫治理任務，20余家印染企業(yè)安裝了外排廢水在線監(jiān)控設備，5家重金屬企業(yè)完成了清潔生產審核任務。機動車尾氣污染防治有效進展，完成了22個加油站油氣回收治理試點工作。
(四)農村生態(tài)環(huán)境進一步加強。“鄉(xiāng)村清潔工程”深入推進，創(chuàng)建省級生態(tài)鎮(zhèn)2個、生態(tài)村22個，命名市級生態(tài)村53個，落實“以獎代補”資金193萬元。完成9個中央和省農村環(huán)境綜合整治項目，爭取專項資金20xx萬元，啟動了**縣3個鎮(zhèn)農村環(huán)境連片整治項目。完成畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)內10家養(yǎng)殖企業(yè)搬遷(或關閉)任務。夏秋季秸稈禁燒效果成為歷年來最好的年份之一。
(五)民生環(huán)境問題有效解決。全年共立案處罰環(huán)境違法案件115起，辦理人大建議和政協提案10件，代表委員走訪率、滿意率、按時辦結率均為100%;受理信訪投訴1551件，受理率、回訪率和按期辦結率均為100%，群眾滿意率100%。妥善處置了“·31”**市苯胺泄漏造成我市水污染事故。這個事件發(fā)生后，我市迅速啟動應急預案，克服接到信息遲的困難，科學應對、果斷處置，有效控制了事態(tài)發(fā)展，保持了社會大局穩(wěn)定。在處置過程中，**市長多次批示并親自進行指導，市應急辦、外宣辦、食品安全辦、環(huán)保局、農業(yè)局、畜牧局、水利局、住建局、衛(wèi)生局等部門統(tǒng)一行動、通力協作，確保了事件的科學有效處置。**市、**縣和**區(qū)以保障民生為首要責任，投入大量人力物力，不惜代價做好了應急防控工作，我市的處置工作受到了國家環(huán)保部和省政府的充分肯定。
(六)環(huán)境監(jiān)管力度進一步加大。針對發(fā)展任務重和環(huán)境保護工作壓力大的實際情況，進一步提高了全市環(huán)境監(jiān)察頻次和系數。全面推進了640家重點企業(yè)預算指標核定，完成了省定總量預算指標目標。進一步強化了產業(yè)集聚區(qū)、工業(yè)園區(qū)、工業(yè)集中區(qū)的規(guī)劃環(huán)評，全市共審批建設項目640個，拒批不符合環(huán)保產業(yè)政策的高污染、高能耗項目17個，有效促進了我市產業(yè)結構的優(yōu)化升級。
一年來，我市環(huán)保工作取得了長足進步，成績有目共睹。但同時我們也必須清楚的認識到，我市環(huán)境形勢依然嚴峻，還面臨很多突出問題。一是從經濟結構來看，我市產業(yè)結構不盡合理，多年形成的結構型、復合型、壓縮型環(huán)境問題正在集中呈現。如何深挖潛力，保障項目建設的環(huán)境容量面臨更大壓力。二是從污染構成來看，地表水污染、空氣污染、垃圾污染等環(huán)境污染未得到有效控制，加上機動車尾氣污染、建筑施工和道路揚塵、油煙污染等問題，復合型環(huán)境污染問題仍較突出。三是從地域發(fā)展來看，農村環(huán)境保護存在缺位、不到位，農業(yè)面源污染問題突出，農村生活污水和生活垃圾的收集和處理機制不健全。四是從環(huán)保任務來看，按照新的《環(huán)境空氣質量標準》評價，我市空氣質量達標率將明顯下降，完成全年目標任務困難更大。五是從具體環(huán)境問題來看，今年以來，持續(xù)霧霾天氣、山西苯胺泄露水污染事故、洪河鎘污染、河鉻污染等，環(huán)境安全事件成高發(fā)態(tài)勢，對我們的應急能力、處置能力提出了嚴峻考驗。今年一季度，我市出境河流斷面多次出現氨氮超標現象，受到省里通報。這些問題亟需我們在今后的工作中采取有效措施加以解決。
當前，中央把生態(tài)文明建設提升到五位一體的戰(zhàn)略高度，人民群眾對改善空間環(huán)境、大氣環(huán)境、水環(huán)境以及降低噪聲等的要求越來越高、呼吁越來越多。全市各級各部門要做到認時謀勢，把環(huán)境保護作為生態(tài)文明的主陣地和突破口，積極順應全社會對環(huán)境保護關注度“升溫”的趨勢，“升華”對環(huán)境問題的認識，“升級”環(huán)保決策上的考量，“升位”環(huán)保部門職能作用，創(chuàng)新思路、突出重點，積極作為、有所作為，為推進民生環(huán)境的改善，全市經濟社會的健康發(fā)展提供強有力的環(huán)境保障。
二、明確任務、突出重點，扎實做好今年各項環(huán)保工作。
(一)緊盯任務目標，全力完成主要污染物減排任務。一要全力推進結構性減排工程。省政府已經確定了今年我市在城鎮(zhèn)污水處理廠建設和升級改造、電力行業(yè)脫硝、鋼鐵行業(yè)燒結機脫硫、規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖污染治理和重點行業(yè)污染治理等方面的重點減排項目，這些都是硬任務、硬指標，必須按期完成。主要時間節(jié)點包括，今年6月30日前，污水處理廠提標升級改造工程、北小莊污水處理廠等工程要建成并通過驗收。11月30日前，明波水務3萬噸中水回用項目、**縣華瑞畜牧沼氣工程、大唐發(fā)電廠1、2、9號機組脫硝設施、鋼鐵公司2號燒結機、亞新鋼鐵1號燒結機、益民水泥1號水泥窯脫硝設施要建成投運。**月31日前，經濟開發(fā)區(qū)污水處理及中水回用工程、**新區(qū)污水處理工程、**縣城南污水處理及中水回用工程、**市洹北污水處理廠工程，要建成并通過驗收。希望大家切實增強項目意識、時間意識，加大推進力度，確保項目按期完成。二要全力推進農業(yè)源污染減排。大力開展畜禽養(yǎng)殖企業(yè)污染治理專項行動，強化規(guī)模以上畜禽養(yǎng)殖企業(yè)污染治理，實施禁養(yǎng)區(qū)企業(yè)搬遷整合。加強農業(yè)、畜牧、環(huán)保、統(tǒng)計等部門數據和信息溝通，確保全市減排數據的科學性和一致性。三要全力推進細化管理促進減排。大力開展違法排污企業(yè)環(huán)保專項行動，提高電力企業(yè)綜合脫硫、脫硝效率，城鎮(zhèn)污水處理廠負荷率和化學需氧量、氨氮的去除率，提高污染治理設施的減排效能。繼續(xù)開展紡織印染、化工、屠宰等重點行業(yè)和醫(yī)療機構環(huán)境綜合整治工作，確保污染物穩(wěn)定達標排放。強化主要污染物排放總量預算管理制度，實行總量預算約束性管理，促進全市環(huán)境資源的優(yōu)化配置和環(huán)境容量的高效利用。
(二)實施“碧水工程”，全面深化重點流域綜合整治。一是進一步加強河、洪河和茶店河“三河”環(huán)境綜合整治。加快推進入河排污口截流、沿線河道綜合治理等整治措施，強化重點排污企業(yè)的監(jiān)管，改善沿線區(qū)域環(huán)境面貌。二是進一步加強飲用水水源保護。依法取締整治水庫等違法水產網箱養(yǎng)殖，加大彰武水庫網箱養(yǎng)魚和養(yǎng)鴨等水產養(yǎng)殖業(yè)集中整治力度，確保省控彰武水庫斷面水質達到省政府考核要求。三是進一步加強污水處理廠建設運行管理。積極研究建立污水處理廠運行費撥付與運行效果掛鉤的監(jiān)管制度，明確各部門運行監(jiān)管職責。加大投融資力度，加快污水處理廠、以及污水廠提標改造、中水回用等工程建設，提高污水處理效果和減排能力。
四要進一步完善城鎮(zhèn)污水處理廠配套管網，提高全市污水管網收水能力，提高垃圾處理場滲濾液處理效果，確保污水處理廠正常運行和污水的達標排放。這里要強調一點，行政執(zhí)法部門要加強對住宅小區(qū)化糞池的清理管理工作，嚴格禁止廢渣直接傾倒到污水處理管網，造成污水處理廠氨氮超負荷運轉。五要啟動地下水保護戰(zhàn)略，嚴格限制無序開采，解決威脅地下水水質安全的突出問題。
(三)實施“藍天工程”，繼續(xù)推進大氣環(huán)境整治。一是狠抓長效機制建立。要以開展pm2.5監(jiān)測公布為契機，持續(xù)推進市區(qū)揚塵污染防治，抓好工業(yè)物料揚塵、工地揚塵、道路揚塵治理，落實長效監(jiān)管機制。二是強化重點行業(yè)整治。進一步鞏固市區(qū)燃煤鍋爐取締整治成果，積極推進機械燃煤鍋爐脫硫工程，加大手燒鍋爐關閉淘汰、天然氣移動供熱清潔能源的推廣力度，嚴防污染反彈。積極推進機動車污染防治監(jiān)管體系建設，推進機動車尾氣治理工作。全面開展城市石油產品儲存和使用設施油氣回收，推進我市氮氧化物污染防治。三是深化重點區(qū)域整治。采取綜合措施，對**縣**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、*鎮(zhèn)和陶瓷園區(qū)區(qū)域大氣環(huán)境進行綜合整治，鞏固和提高去年的整治效果。
(四)圍繞美麗鄉(xiāng)村，大力開展農村環(huán)境綜合整治。改善生態(tài)環(huán)境的立足點在基層，根本出路在農業(yè)、農村生態(tài)環(huán)境的改善。我們一要以“規(guī)劃一體化，治污一體化、考核一體化”的工作思路為統(tǒng)領，進一步完善農村環(huán)境管理體制和目標責任制。二是要以生態(tài)縣(市)、生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建為依托，大力推進農村環(huán)境連片整治，加強農村飲用水水源地保護和水質改善，積極開展農村生活污水、垃圾污染治理。三要以農業(yè)發(fā)展方式轉變?yōu)樽ナ?，積極發(fā)展綠色農業(yè)、生態(tài)農業(yè)，推進農業(yè)面源、畜禽養(yǎng)殖污染防治;嚴格農作物秸稈禁燒管理，推廣農業(yè)廢棄物綜合利用;強化農村地區(qū)工業(yè)企業(yè)環(huán)境監(jiān)管，加強農用土壤環(huán)境保護和污染場地環(huán)境監(jiān)管。四要以鄉(xiāng)村清潔工程為載體，積極探索推廣新農村社區(qū)物業(yè)管理，以市場化方式建設村莊基礎設施、公共服務設施，完善環(huán)境衛(wèi)生保潔的長效機制，從根本上改善農村的生產、生活、生態(tài)環(huán)境。今年元月份，省政府正式印發(fā)了《河南省生態(tài)省建設規(guī)劃綱要》，我市也要適時提出生態(tài)市建設工作，各縣區(qū)要把生態(tài)縣創(chuàng)建工作作為重要抓手，推動農村生態(tài)示范區(qū)建設，通過生態(tài)修復、改良和保護，使我市農村重現優(yōu)美自然景觀。
(五)立足科學發(fā)展，充分發(fā)揮好環(huán)境保護優(yōu)化經濟發(fā)展作用。在規(guī)劃方向上，進一步強化生態(tài)空間管制。以環(huán)境容量優(yōu)化區(qū)域布局、優(yōu)化產業(yè)結構、優(yōu)化增長方式，推動經濟發(fā)展與環(huán)境保護高度融合，實現低碳發(fā)展、綠色發(fā)展。在政策指導上，進一步加快主體功能區(qū)戰(zhàn)略的實施。結合我市市情，實施產業(yè)結構調整指導目錄，嚴控高耗能、高排放項目，加強環(huán)境準入與產業(yè)政策的高效配合。對化工、電力、造紙、印染及鋼鐵行業(yè)新、改、擴建項目所需的主要污染物排放指標，嚴格減排項目等量、減量置換，做到增產不增污、增產減污。在工作重點上，進一步優(yōu)化產業(yè)集聚區(qū)發(fā)展服務。按照“用好總量、盤活存量、爭取增量、提升質量”的要求，支持重點企業(yè)發(fā)展，保證經濟效益好、產品附加值高、產業(yè)鼓勵類的重點項目，以及招商引資的大項目、好項目的容量之需，促進全市產業(yè)結構優(yōu)化升級。
(六)著力民生之需，全面確保環(huán)境質量安全。當前環(huán)境問題已成為制約經濟社會發(fā)展，影響人民群眾生活和健康的重大問題。各級環(huán)保部門要切實增強責任意識、作為意識，把解決群眾反映的突出環(huán)境問題作為惠民生、促和諧的重點任務，妥善解決好關系群眾切身利益的環(huán)境民生問題，改善群眾生活質量。一是要強化對重點污染企業(yè)的監(jiān)管，嚴肅查處和解決群眾反映強烈的環(huán)境熱點、難點和重點問題。
二要深化對重點環(huán)境風險源、環(huán)境敏感點深入排查評估，及時消除污染隱患。三要建立暢通有序的民意溝通機制。群眾對環(huán)境的感受在某些時候比評價指標更重要。我們要進一步優(yōu)化“**369”環(huán)保熱線服務，優(yōu)化群眾利益訴求渠道，抓好環(huán)境信訪工作。要把群眾改善生活環(huán)境的強烈愿望引導到推動工作的實際行動上來，充分調動群眾保護生態(tài)環(huán)境的積極性，鼓勵人人都來參與環(huán)境保護工作。去年以來，我市主動溝通服務，較好地處置了“河沿河排污”等網上輿情問題，得到了群眾和網民的好評。希望大家要積極發(fā)揮好群眾的“千里眼”、“順風耳”作用，做到善于“接地氣”，學會與群眾打交道，認真回應群眾的關切和期盼，使廣大群眾理解和支持我們的工作，營造良好的輿論氛圍。
(一)切實強化領導責任。環(huán)保工作實行的是行政首長負責制，本地政府對本轄區(qū)環(huán)境質量負總責。大家一定要樹立“守土有責”的底線思維，增強“走鋼絲”的憂患意識，強化對環(huán)保工作的組織領導。20xx年我市的環(huán)保工作目標已經確定，關鍵是要抓好落實，抓出效果。各縣(市、區(qū))要進一步細化實施方案，明確政府、職能部門、企業(yè)的責任分工，明確重點整治工作的具體任務，明確具體的方法措施，將減排任務量化分解落實到各級各部門，確保全市環(huán)保目標任務、重點整治工程的全面完成。
(二)切實加大監(jiān)管力度。環(huán)保部門要進一步完善環(huán)保目標獎懲機制，嚴格落實好年度考核“一票否決”和區(qū)域限批。要進一步完善聯合執(zhí)法機制，切實增強環(huán)境執(zhí)法剛性。進一步深化駐廠監(jiān)管機制，切實解決好企業(yè)突出污染問題。進一步加大責任追究力度，堅決查處重大污染事件和環(huán)境群體性事件中的違法違紀案件。今年我市將繼續(xù)實行環(huán)境質量預警制度和水環(huán)境生態(tài)補償制度，并開始實施空氣環(huán)境質量生態(tài)補償制度，加大對各縣(市、區(qū))出境斷面水質和空氣環(huán)境質量的監(jiān)控，對水環(huán)境考核斷面和空氣考核點位超標的，將直接從負有責任的縣(市、區(qū))財政扣繳相應的水環(huán)境生態(tài)補償金。各級環(huán)保部門要繼續(xù)加強網格化管理，實行區(qū)域監(jiān)管責任制，確保本轄區(qū)不發(fā)生環(huán)境安全事故。如果出現事故，也要與生態(tài)補償金掛鉤。這是國家和省里面嚴格要求執(zhí)行的，希望引起各縣(市、區(qū))的重視。
(三)切實形成工作合力。環(huán)保部門要牽頭協調解決環(huán)境保護的重大事項，加大環(huán)境執(zhí)法力度，做到嚴格審批、嚴厲查處、嚴肅追究。各有關部門要對照今年的目標責任，按照各自的職能，各司其職、各負其責，加強橫向聯動、城鄉(xiāng)聯動、區(qū)域聯動，強力推進各項目標任務的落實。要組成高規(guī)格的督查組，強化重大項目、重點目標的節(jié)點督查，實行現場督查、跟蹤督導，確保全年污染減排和環(huán)保任務圓滿完成。
(四)切實增強隊伍能力。一要切實增強環(huán)保參與綜合決策的能力。隱患險于事故、防范勝于救災。要在全市范圍內對重點環(huán)境風險源和環(huán)境敏感點深入開展環(huán)境風險調查與評估，增強戰(zhàn)略環(huán)評參與重點領域、重點規(guī)劃、公共決策的廣度和深度，把環(huán)境污染事件消滅在萌芽狀態(tài)。二要切實增強應急處置能力。環(huán)保部門要督促指導各級政府、重點企業(yè)進一步完善環(huán)境突發(fā)事件應急預案，開展好季度、重大活動、重要節(jié)日、敏感時段的隱患排查活動。進一步強化市、縣兩級環(huán)境應急值班制度，充實應急分隊和監(jiān)測分隊，落實“一員雙崗”制度，聯合公安、消防、安監(jiān)等部門定期開展環(huán)境應急演練，增強應急處置能力，及時妥善處置突發(fā)環(huán)境事件，維護全市生態(tài)環(huán)境狀況穩(wěn)定。
同志們，當前我們正處于經濟社會快速發(fā)展期，也是環(huán)境問題的集中凸顯期，這同時也是環(huán)保工作有所作為的最好時期，解決新老環(huán)境問題的關鍵時期。機遇與挑戰(zhàn)并存，問題與利好同在。大家要振作精神、銳意創(chuàng)新，以更加扎實的工作、更加明顯的成效，努力推動我市環(huán)境質量的進一步改善，開創(chuàng)全市環(huán)境保護工作的新局面。
廠長在大會上的講話材料篇十二
各位代表、同志們：
大慶市工會第九次代表大會今天隆重開幕了，這是全市工會組織和廣大職工政治生活中的一件大事。在此，我謹代表市委、市人大、市政府、市政協向大會的召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會指導的省總工會主席王悅華同志表示誠摯的歡迎!向出席會議的全體代表致以節(jié)日的祝賀，并通過你們向全市廣大職工和工會工作者致以誠摯的問候和崇高的敬意!
市工會第八次代表大會以來，全市廣大職工以強烈的主人翁意識和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新、勤奮勞動、無私奉獻，為促進大慶經濟社會持續(xù)健康發(fā)展做出了積極貢獻，充分展示了新時期大慶工人階級的時代風采和精神風貌。全市各級工會組織緊緊圍繞中心、服務大局，廣泛開展職工技能培訓，大力構建和諧勞動關系，切實維護職工合法權益，不斷加強自身建設，取得了富有成效的業(yè)績，形成了一批在全國全省有影響的工作亮點和先進經驗。實踐證明，全市廣大職工不愧為推動大慶經濟發(fā)展和社會進步的中堅力量，全市各級工會組織不愧為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，不愧為全市廣大職工合法權益的表達者和維護者!市委對各級工會組織是充分信賴的，對工會工作也是充分肯定的!
歷史賦予工人階級和廣大勞動者偉大而艱巨的使命，時代召喚工人階級和廣大勞動群眾譜寫壯麗而嶄新的篇章。黨的以來，黨中央從堅持和發(fā)展中國特色社會主義全局出發(fā)，提出并形成了全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨的戰(zhàn)略布局，吹響了向“兩個一百年”奮斗目標進軍的新號角，開啟了億萬人民努力實現中國夢的新征程。在慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)暨表彰全國勞動模范和先進工作者大會上強調，推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，必須充分調動廣大人民群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，必須始終弘揚勞模精神、勞動精神。當前，大慶正處于轉型發(fā)展的關鍵時期，面臨的形勢任務復雜艱巨。弘揚大慶精神，推動城市轉型，既是大慶踐行中國夢的生動實踐，也是包括廣大職工在內的全市人民的共同期盼，必須依靠全市人民的勞動、創(chuàng)造和奉獻，必須充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用。希望全市廣大職工傳承光榮傳統(tǒng)，牢記責任使命，同心同德、砥礪奮進，在推動大慶轉型發(fā)展的偉大實踐中做出新的貢獻。
一要堅持正確方向，努力成為中國特色社會主義道路的忠實踐行者。中國特色社會主義是當代中國發(fā)展進步的根本方向，是實現中國夢的必由之路，也是引領我國工人階級走向更加光明未來的必由之路。全市廣大職工要堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，進一步增強道路自信、理論自信和制度自信，進一步增強貫徹落實黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性，始終在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致。要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺把人生理想、家庭幸福融入實現國家富強、民族復興的偉業(yè)之中，把個人夢與中國夢緊密聯系在一起，把實現黨和國家確立的發(fā)展目標變成自己的自覺行動，以主人翁姿態(tài)積極投身經濟社會建設主戰(zhàn)場，依靠辛勤勞動創(chuàng)造一流業(yè)績，展現時代風采。
二要擔當時代重任，努力成為推動改革發(fā)展的主力建設者。市委八屆六次全會明確了當前及今后一個時期大慶改革發(fā)展的目標任務。全市廣大職工要切實增強責任感和使命感，大力弘揚“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神，自覺把個人追求與大慶發(fā)展結合起來，激發(fā)自身創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力，在產業(yè)發(fā)展、城市建設、生態(tài)保護等方面大顯身手，把智慧和力量凝聚到推動各項事業(yè)發(fā)展上來。要大力弘揚改革創(chuàng)新的時代精神，堅決擁護改革、積極支持改革、主動參與改革，勇于探索、大膽實踐，在深化改革中體現新作為。要發(fā)揚識大體、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確認識和對待改革發(fā)展過程中利益關系和利益格局的調整，正確處理個人利益和集體利益、局部利益和全局利益、眼前利益和長遠利益的關系，樹立法治觀念，增強法律意識，自覺維護社會和諧穩(wěn)定。
三要提升能力素質，努力成為投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的時代先行者。勞動者的知識和才能積累越多，創(chuàng)造能力就越大。當今世界，科學技術日新月異，知識經濟蓬勃興起，對勞動者的素質提出了新的更高要求。廣大職工要牢固樹立終身學習理念，努力學習新知識、掌握新技能、增強新本領，積極參加勞動競賽、崗位練兵、技能比武等活動，不斷提高創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力，努力成為學習型、技術型、創(chuàng)新型的勞動者。要踴躍鉆研新技術，參加技術革新、發(fā)明創(chuàng)造、管理創(chuàng)新、合理化建議等活動，釋放更大的創(chuàng)造潛能，激發(fā)更大的創(chuàng)新活力。要積極投身全民創(chuàng)業(yè)，把創(chuàng)業(yè)作為價值取向和自覺行動，進一步轉變創(chuàng)業(yè)觀念、拓展創(chuàng)業(yè)領域、提升創(chuàng)業(yè)本領，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中實現價值、奉獻社會。
四要弘揚大慶精神，努力成為倡導文明新風的示范引領者。大慶精神是大慶城市之魂，是勞模精神、勞動精神的具體體現，是全市人民共有的精神家園。在新的形勢下，傳承好、發(fā)揚好大慶精神鐵人精神，仍然是促進各項事業(yè)蓬勃發(fā)展的巨大精神動力。全市廣大職工要高舉大慶精神鐵人精神旗幟，傳承弘揚“三老四嚴”、“四個一樣”優(yōu)良作風，特別要學習老一輩石油工人那種大公無私的奉獻精神、科學求實的敬業(yè)精神、攻堅克難的創(chuàng)業(yè)精神，自覺加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德建設，踴躍參與“中國夢?勞動美”等教育實踐活動，努力發(fā)展團結互助、平等友愛的人際關系，切實以工人階級的先進思想和模范行動引領社會文明道德風尚。
工會是黨領導下的工人階級群眾組織，是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工利益的代表者和維護者。當前，隨著經濟體制深刻變革、勞動關系深刻變動、職工隊伍深刻變化，工會工作的領域、對象、內容、方式都發(fā)生了很大變化。全市各級工會組織要主動適應新形勢、新情況、新任務，自覺運用改革精神謀劃推進工會工作，創(chuàng)新體制機制、活動方式、工作方法，推動工會工作再上新臺階。要堅持圍繞中心、服務大局，模范履行工會組織的職責使命，更好地組織職工、教育職工、引導職工，充分調動廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造潛能，積極投身大慶改革發(fā)展火熱實踐。要更好地維護和實現廣大職工群眾根本利益，把竭誠為職工服務作為一切工作的出發(fā)點和立足點，幫助職工群眾通過正常途徑依法表達利益訴求，把黨和政府的關懷送到廣大勞動群眾心坎上，不斷贏得職工群眾的信賴和支持。要積極踐行黨的群眾路線，增強對職工群眾的感情，密切與職工群眾的聯系，真心實意為職工辦實事、做好事、解難事，讓職工群眾真正感受到工會是“職工之家”，工會干部是最可信賴的“娘家人”。
工會工作是黨的事業(yè)的重要組成部分。全市各級黨委政府要堅決貫徹落實全心全意依靠工人階級的方針，進一步加強和改進黨對工會工作的領導，切實把工會工作納入黨委政府的重要議事日程，認真研究解決工會工作中的重大問題，促進工會組織更好地把職工組織起來、把活動開展起來、把作用發(fā)揮出來。要積極為工會工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，把更多資源投向工會組織，把更多權益賦予工會組織，把黨政所需、職工所急、工會所能的事更多地交給工會組織去辦。要加強各級工會班子和干部隊伍建設，加大工會干部培養(yǎng)、選拔和交流力度，選好配強領導班子，進一步提高工會組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。
同志們，真抓實干才能夢想成真，萬眾一心才能贏得未來。希望全市各級工會組織和廣大職工，在市委的堅強領導下，以高度的主人翁責任感，勤奮勞動、扎實工作，銳意進取、勇于創(chuàng)造，共同開創(chuàng)大慶更加美好的未來!
最后，祝大慶市工會第九次代表大會取得圓滿成功!
廠長在大會上的講話材料篇十三
同志們，從本次大會確定的目標來看，工作的重心是“四個五”，這“四個五”很好地貫徹了集團公司“又好又快”的發(fā)展要求，其中“五杜絕”、“五確?！笔前踩a經營指標，是發(fā)展質量，體現提升內涵素質的“好”;“五竣工”、“五準備”是基建和發(fā)展目標，是發(fā)展速度，突出拓展外延規(guī)模的“快”，二者有機地統(tǒng)一于公司發(fā)展的全過程。完成這“四個五”的任務目標和由此確定的八個方面的重點工作，必須有頑強的干部作風做保證、優(yōu)秀的企業(yè)文化做支撐和廣泛的群眾參與做基礎。借此機會，從圍繞中心任務、履行黨委職責的角度出發(fā)，我講三點意見。
強化學習意識，提升全面素質。實際工作千頭萬緒，發(fā)展重任時不我待。全體干部尤其是各級領導班子要切實增強學習的緊迫感，認真學習黨的各項方針政策、市場經濟知識、法律法規(guī)和現代管理知識，并從工作實際出發(fā)，本著缺什么、學什么、補什么的原則，加快知識更新、優(yōu)化知識結構，不斷豐富做好領導工作的知識武裝和知識儲備;要扎實開展黨委年初安排的“四個一”活動，自覺成為學以致用、用有所成的表率，著眼解決改革發(fā)展穩(wěn)定中遇到的具體問題，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，全面提升綜合素質。
改進工作方式，注重工作實效。各級領導干部一定要堅持與時俱進、改革創(chuàng)新，在深入調研、把握規(guī)律的基礎上，研究新情況、拿出新辦法、解決新問題;要注重深入到基層和群眾中去，了解實情、體察民意、汲取智慧、獲得力量;既定的事情要雷厲風行、抓緊實施，部署的工作要督促檢查、一抓到底，關鍵和重要環(huán)節(jié)要身先士卒，靠前指揮;摒棄空談，鼓勵實干，真正把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到抓落實中，在完成本次職代會所確定的任務目標中，能夠做到矛盾不回避、決心不動搖、措施要到位、工作見實效。
講大局謀團結，倡廉政求和諧。大局觀是工作保證，想問題、做事情要從全局的利益出發(fā)和謀劃，保證兩級公司的決策和要求在基層工作上得到貫徹和落實，做到顧全大局，上下一致;團結是戰(zhàn)斗力，要堅持民主集中制，維護班子團結，形成對整個工作堅強的領導力，自覺接受黨員、群眾的監(jiān)督，形成工作合力，做到班子和諧;要著力構建“確保兩個安全”的“大安全”格局，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，提高各級領導干部的廉潔自律意識，健全和完善各種管理制度，認真落實黨風廉政建設責任制，加大糾風查案和責任追究力度，確保礦區(qū)風清氣正，維護干群關系和諧。
樹立新風正氣、抵制歪風邪氣。風氣正，則事業(yè)興。作為領導干部，自身言行對群眾和單位有示范和導向作用，言行不當，不僅有損個人身心健康，還會帶壞單位和社會風氣。要在全體干部中提倡“勤儉辦企業(yè)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，鋪張浪費的口子不能開，要堅決剎住“大吃大喝、大手大腳、大操大辦”三股歪風;要努力培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，努力提高自身品德修養(yǎng)，帶頭嚴肅勞動組織紀律，嚴格執(zhí)行公司“四不準”要求，轉變干部作風，深入井下、深入基層，使各級領導干部更好地適應新形勢新任務的要求。
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