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護(hù)士長工作職責(zé)與流程篇一
一、在護(hù)理部主任(副主任)領(lǐng)導(dǎo)下和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部及本科工作計劃，制訂病區(qū)工作計劃，并組織實施，做到季有分析，月有重點，每年有總結(jié)。
二、負(fù)責(zé)實施病區(qū)的科學(xué)管理、合理分工、科學(xué)排班;檢查落實各項規(guī)章制度;保持病區(qū)環(huán)境的整潔、安靜、安全;加強(qiáng)陪護(hù)、探視人員的管理;做好各類儀器、設(shè)備、藥品的管理。
三、負(fù)責(zé)檢查病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)患者的護(hù)理及搶救。對新入院患者及時見面溝通，督促護(hù)理人員嚴(yán)格履行職責(zé)、執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，在提供護(hù)理服務(wù)前，向患者明確告知，預(yù)防差錯事故和醫(yī)院感染的發(fā)生。
四、參加科主任查房，科內(nèi)會診及術(shù)前、疑難病例及死亡病例討論，組織本科護(hù)理查房和護(hù)理會診，審閱修改護(hù)理文書;指導(dǎo)護(hù)士應(yīng)用護(hù)理程序為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理。
五、組織本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)訓(xùn)練考核，安排進(jìn)修實習(xí)護(hù)士的帶教培訓(xùn)。
六、積極開展準(zhǔn)入的護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，開展科研工作，總結(jié)經(jīng)驗，撰寫學(xué)術(shù)論文。
七、定期召開座談會，聽取對醫(yī)療、護(hù)理及飲食等方面的意見;研究改進(jìn)病區(qū)管理工作;開展心理護(hù)理和健康教育。
八、督促檢查科內(nèi)清潔衛(wèi)生、消毒隔離、飲食管理等工作，加強(qiáng)對護(hù)工、清潔員的管理。
九、定期召開護(hù)士會，分析講評護(hù)理質(zhì)量、規(guī)章制度，工作程序若有更改、變動，應(yīng)告知所有人員執(zhí)行。
十、了解本科護(hù)理人員的思想動態(tài)、業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn)，提出考核晉升、獎懲和培養(yǎng)使用意見。
護(hù)士長工作職責(zé)與流程篇二
1.協(xié)助護(hù)理部做好所屬科室的臨床護(hù)理、教學(xué)、科研及護(hù)士繼續(xù)教育的管理工作。
2.根據(jù)護(hù)理部年度護(hù)理工作計劃制定科護(hù)士長護(hù)理工作計劃。
3.根據(jù)各項護(hù)理工作計劃，每月至少二次對所管轄科室的護(hù)理工作進(jìn)行督促、檢查、反饋、整改并做書面總結(jié)。
4.參與護(hù)理質(zhì)量控制管理委員會對各科室的護(hù)理質(zhì)量檢查，并對檢查結(jié)果進(jìn)行分析、總結(jié)，提出下一步改進(jìn)措施。
5.每月一次與護(hù)理質(zhì)控護(hù)士長共同完成在院護(hù)理病歷抽查工作。
6.每兩個月召開一次科室護(hù)士長座談會，及時溝通、交流經(jīng)驗，共同討論護(hù)理缺陷的整改措施，并做書面總結(jié)。
7.每月組織本系統(tǒng)業(yè)務(wù)或行政查房一次，并將查房內(nèi)容及時上報護(hù)理部。
8.解決所管轄科室護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題，并指導(dǎo)危重、疑難患者護(hù)理計劃的制定及實施。
9.根據(jù)教學(xué)目標(biāo)，督促科室護(hù)士長做好臨床帶教和實習(xí)工作，每月召開臨床帶教組長及護(hù)生座談會，了解教學(xué)計劃實施情況，及時調(diào)整、修改教學(xué)計劃。
10.做好科室與護(hù)理部等部門的溝通聯(lián)系及協(xié)調(diào)配合工作。
11.年末將所管轄科室的護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)，并上報護(hù)理部。
護(hù)士長工作職責(zé)與流程篇三
1、在護(hù)理部、科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進(jìn)行工作，根據(jù)護(hù)理部、科護(hù)理工作計劃，制定本病室具體計劃并組織實施，負(fù)責(zé)本病室的護(hù)理行政、業(yè)務(wù)、教學(xué)管理以及病房內(nèi)外的聯(lián)系工作。
2、合理排班，注重人力搭配，保證節(jié)假日的.護(hù)理工作質(zhì)量。安排工作體現(xiàn)“以病人為中心”，做到日有安排，周有重點，月有計劃。
3、負(fù)責(zé)、檢查本病室的護(hù)理工作，親自參加并制定危重?fù)尵炔∪?、大手術(shù)病人的護(hù)理及復(fù)雜技術(shù)操作，并做好傳、幫、帶。
4、督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，護(hù)士長要堅持每日五次巡視病房，檢查危重病人的護(hù)理及各項制度的落實。
5、積極防范差錯事故的發(fā)生，一旦發(fā)生應(yīng)及時匯報并作出相應(yīng)的處理。
6、隨同科主任及主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)疑難病例會診、死亡病例及大手術(shù)或新手術(shù)前的討論，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合。
7、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理查房，護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及護(hù)生的臨床教學(xué)，不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平和臨床帶教質(zhì)量。
8、指導(dǎo)并定期評價病室護(hù)士工作情況，給予反饋并有記錄，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)士自身素質(zhì)。
9、制定并落實病室護(hù)理人員培養(yǎng)計劃。
11、定期召開工休座談會，征求意見，改進(jìn)工作。
12、 評價護(hù)理管理、教學(xué)、科研等方面的成績和問題，做好護(hù)理工作月、季、年計劃和工作總結(jié)。
護(hù)士長工作職責(zé)與流程篇四
醫(yī)院病房護(hù)士長職責(zé):
1。在科護(hù)士長和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本病室行政管理和護(hù)理工作;是本部門護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改善第一職責(zé)人，應(yīng)對科護(hù)士長、科主任負(fù)責(zé)。
2。根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計劃，制定病房護(hù)理工作計劃，并組織實施。認(rèn)真做好護(hù)理質(zhì)量檢查，記錄和統(tǒng)計工作，并定期總結(jié)。
3。負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作，教育護(hù)理人員加強(qiáng)職責(zé)心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動紀(jì)律，密切醫(yī)護(hù)配合。
4。合理安排和檢查本病房的護(hù)理工作，落實質(zhì)量控制方案，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)患者的護(hù)理及搶救工作。
5。督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。對本病區(qū)發(fā)生的護(hù)理差錯、事故，及時查明手因報告護(hù)理部，并組織整改。
6。定期參加科主任和主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)會診及大手術(shù)或新手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。
7。組織護(hù)理查房，護(hù)理會診，用心開展護(hù)理科研工作和護(hù)理經(jīng)驗總結(jié)。
8。組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，實施三基三嚴(yán)培訓(xùn)工作。
9。定期督促檢查表格用品、護(hù)理用具、儀器設(shè)備、被服、藥品的請領(lǐng)及保管。
10。負(fù)責(zé)護(hù)生、進(jìn)修護(hù)士的實習(xí)安排及檢查護(hù)士的帶教工作。
11。督促檢查護(hù)理員、配膳員、衛(wèi)生員的工作質(zhì)量，搞好病房的清潔衛(wèi)生、消毒隔離工作。
12。定期召開工休人員座談會，組織安排健康教育宣傳工作，聽取病人對醫(yī)療、護(hù)理及飲食等方面意見，不斷改善病室管理工作。
護(hù)士長工作職責(zé)與流程篇五
一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)科內(nèi)行政事務(wù)和護(hù)理業(yè)務(wù)管理，組織完成各項指令性任務(wù)。
三、積極營造護(hù)理技術(shù)學(xué)術(shù)氣氛，組織護(hù)理人員參與科研和新技術(shù)新項目的開展和應(yīng)用，及時總結(jié)經(jīng)驗，積極撰寫論文。負(fù)責(zé)制訂護(hù)理專科發(fā)展計劃及年度計劃，于每年年底前報護(hù)理部，并組織實施。
四、指導(dǎo)護(hù)理組長提高管理水平。對護(hù)理組長制訂具體的考核細(xì)則, 定期嚴(yán)格考核。督促指導(dǎo)護(hù)理組長制訂組內(nèi)考核細(xì)則，統(tǒng)一各護(hù)理組的考核內(nèi)容。
五、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)對本科護(hù)理組長的考核和護(hù)理組護(hù)理過程的檢查督促反饋，落實整改措施，每月召開一次護(hù)士工作會議。在日常工作中加強(qiáng)自查自糾，及時進(jìn)行檢查督促，每月將檢查考核結(jié)果報護(hù)理部。
六、每周對護(hù)士實施護(hù)理程序情況進(jìn)行檢查，包括對護(hù)理程序?qū)嵤┰u估。
七、根據(jù)教學(xué)計劃、教學(xué)目標(biāo)負(fù)責(zé)安排進(jìn)修、實習(xí)護(hù)士的帶教，進(jìn)行崗前教育，檢查計劃的落實，督促護(hù)理組每輪一次的教育查房和對進(jìn)修、實習(xí)護(hù)士的出科理論考試和業(yè)務(wù)技術(shù)操作考核，將結(jié)果上報護(hù)理部;做好夜班的安排及科內(nèi)考勤工作。
八、組織科內(nèi)危重病人的搶救;組織科內(nèi)護(hù)理人員每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)查房，每周一次行政查房。
九、負(fù)責(zé)科內(nèi)床位的調(diào)度，財產(chǎn)設(shè)備的保管要求做到賬物相符，物資請領(lǐng)每周一次，加強(qiáng)計劃性。
十、負(fù)責(zé)組際、科際關(guān)系的協(xié)調(diào)，處理多環(huán)節(jié)因素的投訴，將投訴消滅在萌芽狀態(tài)，對病區(qū)的護(hù)理滿意率、投訴率負(fù)責(zé)，及時處理病人的投訴，保證病人投訴不出科。經(jīng)常征求病人意見，落實重點病人管理制度，保證實現(xiàn)出院病人滿意度問卷調(diào)查中護(hù)理實際滿意度達(dá)到80%的目標(biāo);主持召開每月一次的工休座談會，對病人反映的問題及時與有關(guān)部門溝通，做到件件有著落，事事有記錄。
十一、外出或不在崗時委托其他組長履行職責(zé)或接受其他組長的委托。
十二、醫(yī)院另行規(guī)定的職責(zé)。
護(hù)士長工作職責(zé)與流程篇六
一、 在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本病室行政管理和護(hù)理工作，是本部門護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)對護(hù)理部、科主任負(fù)責(zé)。
二、 根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計劃，制定病房護(hù)理工作計劃，并組織實施。認(rèn)真做好護(hù)理質(zhì)量檢查，記錄和統(tǒng)計工作，并定期總結(jié)。
三、 負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動紀(jì)律，密切醫(yī)護(hù)配合。
四、 合理安排和檢查本病房的護(hù)理工作，落實質(zhì)量控制方案，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)患者的護(hù)理及搶救工作。
五、 督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。對本病區(qū)發(fā)生的護(hù)理差錯、事故，及時查明原因后報告護(hù)理部，并組織整改。
六、 定期參加科主任和主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)會診及大手術(shù)或新手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。
七、 組織護(hù)理查房，積極開展護(hù)理科研工作和護(hù)理經(jīng)驗總結(jié)。
八、 組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，實施三基三嚴(yán)培訓(xùn)工作。
九、 定期督促檢查科內(nèi)物品、護(hù)理用具、儀器設(shè)備、被服、藥品的請領(lǐng)及保管。
十、 負(fù)責(zé)護(hù)生的實習(xí)安排及檢查護(hù)士的帶教工作。
十一、 督促檢查護(hù)理員、衛(wèi)生員的工作質(zhì)量，搞好病房的清潔衛(wèi)生、消毒隔離工作。 十二、 定期召開工休座談會，組織安排健康教育宣傳工作，聽取病人對醫(yī)療、護(hù)理等方面意見，不斷改進(jìn)病室管理工作。
護(hù)士長工作職責(zé)與流程篇七
時光如白駒過隙，__已匆匆走過，過去一年的時間里，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和各位同事的大力配合支持下，圓滿地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)從德、能、勤、績、廉五方面述職如下：
1、努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)
理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，保持良好的道德風(fēng)尚。并榮獲了本年度院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號。政治上的進(jìn)步，為我圓滿完成各項工作任務(wù)提供了可靠的保證。
2、立足本職，不斷提高自己的綜合能力
作為一名年輕的護(hù)士長，我深知自己在護(hù)理管理崗位上經(jīng)驗還很欠缺，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能使自己盡快的成長為一名合格的護(hù)士長。因此，我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會。例如參加了__省手術(shù)室護(hù)理學(xué)術(shù)年會、醫(yī)大四院主辦的護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)班、加入了全國手術(shù)室護(hù)理之家微信群，購買了多本手術(shù)室護(hù)理最新權(quán)威書籍，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
3、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展
勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。在我院備戰(zhàn)“二級以上公立醫(yī)院巡查”工作期間，不分晝夜與節(jié)假日，帶領(lǐng)同事們加班加點，完善各類指標(biāo)，手術(shù)室作為多個檢查組的必檢科室，經(jīng)受住了考驗，贏得了專家的好評。我認(rèn)為，一個人苦點累點沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗、在于奉獻(xiàn)。
4、盡職盡責(zé)，扎實工作，不斷取得新成績
__年里手術(shù)室護(hù)理人員與外科醫(yī)生共同配合完成手術(shù)共計__例，無一例差錯事故，全年手術(shù)切口無感染發(fā)生，贏得了外科醫(yī)生的好評。手術(shù)配合及感控工作，是手術(shù)室的工作重心。8月份，我院接受了省衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法隊的一次突擊檢查，手術(shù)室一分未扣，檢查人員給予我們的評語是“管理非常到位”。
經(jīng)歷了二級以上公立醫(yī)院巡查，手術(shù)室在護(hù)理部的正確指導(dǎo)下，進(jìn)一步完善了各項護(hù)理工作。包括科室制度的健全、崗位職責(zé)的完善、操作規(guī)程的規(guī)范、手術(shù)安全核查制度以及手術(shù)部位標(biāo)識制度的落實，優(yōu)化了病理標(biāo)本管理流程。更加深化了手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。
5、不斷改進(jìn)作風(fēng)，無私奉獻(xiàn)，注重廉潔自律
在廉政建設(shè)方面，我時時處處從嚴(yán)要求自己。將清清白白做人，坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。堅決貫徹上級下達(dá)的“九不準(zhǔn)”及“十條禁令”的要求，同社會上的不正之風(fēng)做斗爭。
6、不足之處及努力方向
在不斷努力的同時，我也清醒地看到了自己存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠;在護(hù)理科研方面幾近空白。我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí)，為使手術(shù)室的護(hù)理服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。
護(hù)士長工作職責(zé)與流程篇八
一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重
（1）要求醫(yī)申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度：
囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1～2次，并有記錄；
（2）護(hù)理操作時要求三查七對；
（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。
3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長管理水平
1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。
2、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。
4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓(xùn)。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課能力。
9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的.好成績。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
七、存在問題
1、個別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。
2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。
3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進(jìn)一步改善。
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