文化站站長述職報告(通用17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-10 04:39:25
文化站站長述職報告(通用17篇)
時間:2023-12-10 04:39:25     小編:HT書生

報告是一種有效的溝通工具,能夠幫助我們與他人分享思想和發(fā)表意見。在寫報告的過程中,我們可以請同事或老師進行審閱和反饋,以改進和完善報告的質(zhì)量。請大家注意,這些報告范文并不是萬能的,具體撰寫時需要結(jié)合具體情況和目的進行修改。

文化站站長述職報告篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:上午好!我自任文化站站長以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣文廣新局的指導(dǎo)下,盡職盡責、較好地完成組織交辦的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將任職以來的履職情況述職如下:一、思想和學習情況。

在思想上,我始終堅持“四項基本”原則,擁護黨的路線、方針、政策。在學習上,認真學習《關(guān)于進一步加強農(nóng)村文化建設(shè)的意見》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站管理辦法》等相關(guān)文件,積極參加省、市、縣舉辦的文化站長業(yè)務(wù)培訓及參觀考察活動。二、工作情況。近幾年圍繞鎮(zhèn)黨委政府和上級文化主管部門工作重點扎扎實實開展了一系列的文化工作,并取得了一定成績。(一)、協(xié)助縣文化稽查局關(guān)閉無證吧版光盤3箱;(二)、連續(xù)三年參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝匯演,獲得了優(yōu)秀組織獎等,07年獲山東電視臺,抬劇杯蒼山首屆秧歌會銅獎,08年在沂蒙清風,反腐倡廉蒼山縣詩歌朗誦大賽中,獲優(yōu)秀獎,并多次到各單位演出。

3000余冊,xx年上級文。

xx元圖書,同年在組織部的幫助下,“百村幫扶體育工程”資助黃山屯,南周莊,西石良村建身器材一組。(四)、09年對本轄區(qū)內(nèi)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進行了挖掘整理和全面的普查。通過收集整理上報了民間文學,民間小游戲,東疃后村麥芽糖的制作工藝和皇甫村的魯南大鼓等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目,最終皇甫村的魯南大鼓被列為市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護項目。今后,我將更加努力工作、學習,按照文化部門和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排,認真履行文化站長職責,抓住并用好各種機遇,不斷創(chuàng)新活動載體,擴大活動參與面,為豐富廣大人民群眾的業(yè)余文化生活,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村和促進我鄉(xiāng)文化事業(yè)不斷發(fā)展壯大,做出新的、更大的貢獻。謝謝大家!

xx農(nóng)場管委會文化體育廣播站回顧這兩個月來的工作,我在農(nóng)場管委會領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照管委會的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過兩個月的來的初級學習與工作,工作模式上有了一定的認識,工作方式有了科學的改變,現(xiàn)將兩個月來的工作情況。

總結(jié)。

如下:一、辦公室的日常工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為文化體育廣播站的文秘崗位負責人,我清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。文秘工作千頭萬緒,文件起草、提供資料、無論是在文件格式還是數(shù)量上都必須嚴格仔細。日常工作大致為:有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等。認真做好有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和輔助工作;所有的文件、審批表、協(xié)議書等各類文件資料整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)制訂的各項規(guī)章制度,在原有基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹農(nóng)場管委會及文化站有關(guān)會議、文件、批示精神。與此同時做好文化站與管委會各部門其他各種工作的后勤服務(wù)。例如有各大小會議召開期間,認真做好會場布置、會后整理、工作食宿協(xié)調(diào)等工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。二、加強自身學習,提高工作能力和工作效率由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。

第二,本著實事求是的原則,;第三,注重。

;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手本部門的工作作風建設(shè),積極配合管理,團結(jié)一致,勤奮工作,促進形成良好的部門工作氛圍。不斷協(xié)助文化站領(lǐng)導(dǎo)組織管理文化站及與其他部門的溝通與協(xié)作工作。遵守農(nóng)場管委會及文化體育廣播站內(nèi)部規(guī)章制度,維護農(nóng)場利益,積極為農(nóng)場改革、農(nóng)場文化宣傳發(fā)展貢獻我自身的理論,力爭取得更大的工作成績。

一、思想和。

任職以來我始終堅持“四項基本”原則,擁護黨的路線、方針、政策,維護黨的團結(jié)統(tǒng)一,牢記個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù),下級服從上級。在政治上、思想上和行動上始終和鄉(xiāng)黨委政府保持一致。

基層文化工作是一項重要而繁雜的工作,它的工作面涉及廣泛,觸及群眾文化、圖書、文物、文化市場、全國文化信息共享工程和農(nóng)家書屋工程等。舊屋基鄉(xiāng)文化站在工作中以挖掘民族文化、發(fā)展民族文化為目標,以抓好農(nóng)村文藝宣傳隊建設(shè)為突破口,圍繞著鄉(xiāng)黨委政府和上級文化主管部門工作重點扎扎實實開展了一系列的文化工作,并取得了一定成績。(一)、干一行、愛一行、專一行是文化站長必備的素質(zhì)由于工作需要,我在參加工作第二年就調(diào)到文化站工作,且xx年擔負起了文化站站長職務(wù)。自擔任文化站長工作以來,我始終堅守一個信念:熱愛文化事業(yè),決心干好農(nóng)村文化工作,這是我干好文化工作的前提,要做到干一行、愛一行、專一行。做到對工作認真負責,兢兢業(yè)業(yè),用一顆赤城的心去對待工作。我相信:在工作中只要把握正確的方向,認真領(lǐng)會文化部門工作精神,結(jié)合政府的中心工作,把文化工作放在首位,記在心上,落到實處,就會使工作得到順利的開展。(二)、搞好民族傳統(tǒng)節(jié)日和重大節(jié)日文化娛樂活動的組織指導(dǎo)工作隨著經(jīng)濟條件的改善和生活水平的提高,人們對文化的需求也越來越高,為了滿足群眾日益增長的文化需求,豐富干部職工的業(yè)余文化生活,根據(jù)縣文化局、鄉(xiāng)黨委政府的工作安排,我積極參與組織、指導(dǎo)各類文化活動,主要有年、xx年羅平縣菜花節(jié)開節(jié)儀式舊屋基刀叉方對的人員組織、排練、道具制作;xx年舊屋基彝族鄉(xiāng)首屆彝族火把節(jié)演出隊伍的組織,文藝節(jié)目的編排、指導(dǎo)等村文藝匯演舊屋基鄉(xiāng)演出隊人員組織、;xx年羅平縣首屆新農(nóng)節(jié)目編排、工作協(xié)調(diào),:xx并直接參加演出多個節(jié)目,最終我鄉(xiāng)榮獲團體總分三等獎及多個單項獎;xx年舊屋基鄉(xiāng)部分村寨彝族火把節(jié)的節(jié)目編排、工作協(xié)調(diào);多次參加鄉(xiāng)黨委政府在七展的各類文化體育活動的多項工作。(三)、加快全國文化信息共享工程和農(nóng)家書屋工程的建設(shè)步伐“文化信息共享工程”和“農(nóng)家書屋”工程是社會主義新農(nóng)村建設(shè)和公共文化服務(wù)體系的重要組成部分,是農(nóng)村知識、信息和文化的傳播平臺,肩負著培養(yǎng)新型農(nóng)民的使命。

;xx年在小。

文化站站長述職報告篇二

小編為大家整理了關(guān)于文化站站長的年終述職報告,大家一起來看看吧。

我自任舊屋基鄉(xiāng)文化站站長以來,在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣文化局的指導(dǎo)下,始終高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真學習和實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真履行本職工作,與時俱進、真抓實干、盡職盡責、廉潔自律,團結(jié)和帶領(lǐng)本站職工扎實工作,較好地完成組織交辦的各項工作任務(wù),為舊屋基鄉(xiāng)文化發(fā)展盡了自己的責任。現(xiàn)將我任職以來的履職情況述職如下:

(一)思想情況 任職以來我始終堅持“四項基本”原則,擁護黨的路線、方針、政策,維護黨的團結(jié)統(tǒng)一,牢記個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù),下級服從上級。在政治上、思想上和行動上始終和鄉(xiāng)黨委政府保持一致。

(二)學習情況 學習是提高自己理論水平、更新知識,增強綜合素質(zhì)的需要。在工作中,我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,認真學習、貫徹落實科學發(fā)展觀,通過學習更進一步確立了鄧小平理論在自己思想上、工作中的指導(dǎo)地位。

文化站長是基層文化工作的帶頭人,既然是帶頭人就要具備與文化工作相關(guān)的技能和素質(zhì),要堅持學文化,提高自身修養(yǎng)。一是加強對時事、政治、政策的學習。認真學習《關(guān)于進一步加強農(nóng)村文化建設(shè)的意見》、《國家“xxx”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》、《關(guān)于加強公共文化服務(wù)體系建設(shè)的若干意見》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站管理辦法》,了解當前和今后文化工作的形式和發(fā)展趨勢。二是加強文化和專業(yè)知識的學習。在參加xx年云南省文化廳舉辦的文化站長業(yè)務(wù)培訓后,我牢記文化廳副廳長所說的,“每個文化站長至少要學會一門專業(yè)技能,不管是吹拉彈唱還是劇本創(chuàng)作或者是攝影技術(shù)等”,回到單位后我深刻反思,自己到底擅長什么,應(yīng)該學什么,一定要找準自己的學習方向和目標,最終達到一專多能的業(yè)務(wù)水平。

基層文化工作是一項重要而繁雜的工作,它的工作面涉及廣泛,觸及群眾文化、圖書、文物、文化市場、全國文化信息共享工程和農(nóng)家書屋工程等。舊屋基鄉(xiāng)文化站在工作中以挖掘民族文化、發(fā)展民族文化為目標,以抓好農(nóng)村文藝宣傳隊建設(shè)為突破口, 圍繞著鄉(xiāng)黨委政府和上級文化主管部門工作重點扎扎實實開展了一系列的文化工作,并取得了一定成績。

(一)、干一行、愛一行、專一行是文化站長必備的素質(zhì)

由于工作需要,我在參加工作第二年就調(diào)到文化站工作,且xx年擔負起了文化站站長職務(wù)。自擔任文化站長工作以來,我始終堅守一個信念:熱愛文化事業(yè),決心干好農(nóng)村文化工作,這是我干好文化工作的前提,要做到干一行、愛一行、專一行。做到對工作認真負責,兢兢業(yè)業(yè),用一顆赤城的心去對待工作。我相信:在工作中只要把握正確的方向,認真領(lǐng)會文化部門工作精神,結(jié)合政府的中心工作,把文化工作放在首位,記在心上,落到實處,就會使工作得到順利的開展。

(二)、搞好民族傳統(tǒng)節(jié)日和重大節(jié)日文化娛樂活動的組織指導(dǎo)工作

隨著經(jīng)濟條件的改善和生活水平的提高,人們對文化的需求也越來越高,為了滿足群眾日益增長的文化需求,豐富干部職工的業(yè)余文化生活,根據(jù)縣文化局、鄉(xiāng)黨委政府的工作安排,我積極參與組織、指導(dǎo)各類文化活動,主要有:xx年、xx年羅平縣菜花節(jié)開節(jié)儀式舊屋基刀叉方對的人員組織、排練、道具制作;xx年舊屋基彝族鄉(xiāng)首屆彝族火把節(jié)演出隊伍的組織,文藝節(jié)目的編排、指導(dǎo)等;xx年羅平縣首屆新農(nóng)村文藝匯演舊屋基鄉(xiāng)演出隊人員組織、節(jié)目編排、工作協(xié)調(diào),并直接參加演出多個節(jié)目,最終我鄉(xiāng)榮獲團體總分三等獎及多個單項獎;xx年舊屋基鄉(xiāng)部分村寨彝族火把節(jié)的節(jié)目編排、工作協(xié)調(diào);多次參加鄉(xiāng)黨委政府在七.一、國慶等重大節(jié)日開展的各類文化體育活動的多項工作。

(三)、加快全國文化信息共享工程和農(nóng)家書屋工程的建設(shè)步伐

“文化信息共享工程”和“農(nóng)家書屋”工程是社會主義新農(nóng)村建設(shè)和公共文化服務(wù)體系的重要組成部分,是農(nóng)村知識、信息和文化的傳播平臺,肩負著培養(yǎng)新型農(nóng)民的使命。經(jīng)過多方面努力,xx年我鄉(xiāng)在文化站內(nèi)建起了文化信息共享工程站點;xx年在木星村委會建立起了農(nóng)家書屋;xx年在小新寨村委會建立起了農(nóng)家書屋,各地藏書1400余冊。文化站對每個書屋的圖書都進行分類上架,登記造冊,達到了農(nóng)家書屋工程驗收標準,且按農(nóng)民朋友的需求實行對外開放,讓農(nóng)家書屋真正發(fā)揮它應(yīng)有的作用。根據(jù)上級主管部門的工作安排,鄉(xiāng)文化站計劃xx年在舊屋基居委會建立文化信息共享工程站點和農(nóng)家書屋工程站點,到2013年將全面完成我鄉(xiāng)7個村(居)委會的農(nóng)家書屋工程建設(shè)。

(四)、盡心盡力做好本轄區(qū)內(nèi)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作和文化市場管理工作

按照縣文化局對“全國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查”的工作安排,xx年5月我鄉(xiāng)文化站以高度的責任感對本轄區(qū)內(nèi)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進行了挖掘整理和全面的'普查。通過收集整理上報了戈丫的《玄通大書》、彝文碑,法灣小寨的“籮籮舞”三個非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目,最終法灣小寨的“籮籮舞”被列為市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護項目。

文化站站長述職報告篇三

大家好!

時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實的2002年已經(jīng)過去。在這一年里,我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高,當然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!

以加強團支部建設(shè)為基地,全面提高隊伍整體素質(zhì);以加強行風建設(shè)為契機,樹立窗口形象。下面我就以上幾點,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志做一簡單匯報:

一、注重政治、業(yè)務(wù)知識的學習,以學習提高素質(zhì)。

認真學習,深刻領(lǐng)會黨中央的指示精神,努力提高思想政治素質(zhì),為使自己的思想盡快適應(yīng)新形勢、新工作的需要,我注意從提高自身素質(zhì)做起,深刻領(lǐng)會“十六大”會議精神,并把“三個代表”的重要思想貫穿到現(xiàn)實工作中去,樹立顧全大局,團結(jié)協(xié)作意識,促進了班子的凝聚力。

二、嚴管理,挖內(nèi)潛,超額完成收費任務(wù)。

2002年,我站的收費任務(wù)是1600萬元,任務(wù)十分艱巨,為能順利完成管理處下達的收費任務(wù),在年初就制定了詳細的工作計劃,有準備的開展工作,逐步完善崗位責任制,挖內(nèi)潛,堵漏洞,實現(xiàn)了收費任務(wù)的增長。

1、開展勞動競賽,將收費任務(wù)分解到班組,落實到人頭,制定了班組考校制度。做到每天有對比,每月有分析。

2、選拔業(yè)務(wù)能力強、有組織才能的收費員為班長。實行班長負責制。強化目標,并定期調(diào)換收費、發(fā)卡及疏導(dǎo)崗位。做到人人會收費,人人會發(fā)卡,人人會疏導(dǎo),培養(yǎng)業(yè)務(wù)熟練技術(shù)全面的收費員。

3、進一步擴大稽查的范圍,除嚴查崗上工作紀律,票、款、卡是否相符外,還增加了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、物品擺放、交接班隊列和回站時間等內(nèi)容。

4、進一步健全票證管理。規(guī)定票證人員必須兩人同時作業(yè),嚴格領(lǐng)入、發(fā)放票證程序,堅決做到票證清晰,對通行費票據(jù)、回收卡進行檔案化管理,定期校銷。

期進行考核、測試。然后根據(jù)差別及工作需要合理的對收費班組人員進行調(diào)整。開展“比、學、趕、幫、超”活動,以此來調(diào)動職工的工作積極性,使站內(nèi)形成良好的工作風氣。

6、熱情為過往司機服務(wù),在工作中強調(diào)文明用語,禮儀疏導(dǎo),主動為司機做好事,做實事。妥善化解司機與收費之間的矛盾。

通過以上舉措,我站提前完成了管理處下達的收費任務(wù),截止到12月30日,通行費征收達1755萬元,同比增長22。

三、加強行風建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。

收費站是窗口單位,反映交通形象。而收費一線職工的行為是否規(guī)范,在很大程度上影響著窗口形象是否美觀,針對于此,我們在收費一線實施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”兩項文明服務(wù)規(guī)范?!拔拿饔谜Z四步曲”即:先微笑;再您好;執(zhí)收過程;“謝謝”、“走好”。“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”即:立正姿勢:

身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚。

這兩項服務(wù)規(guī)范在工作實踐中,得到了過往司機的一致肯定,樹立了良好的窗口形。

四、加強團支部建設(shè),提高整體素質(zhì)。

我站現(xiàn)有團員30人,平均年齡24歲,是一支年青有戰(zhàn)斗力的隊伍,團支部本著從實、從細、從嚴的原則,堅持不懈的抓好團支部的制度和班子建設(shè),充分體現(xiàn)團支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

3、定期召開小組生活會和支部大會,批評不良傾向,表揚先進典型,培養(yǎng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識;

4、組織開展形式多樣的文體活動,如籃球、象棋、乒乓球、臺球、撲克升級等比賽,即豐富了職工的業(yè)余文化生活,又增強了隊伍的凝聚力。

五、在管理好收費工作的同時,也積極做好其它方面的工作。

1、作為站內(nèi)“安全小組”的副組長,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,經(jīng)常排查站內(nèi)可能存在的事故隱患,杜絕了各類不安全因素,訪止了事故的發(fā)生。

2、為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,經(jīng)常對食堂提出合理化建議,動腦筋、想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作。

3、經(jīng)常與職工溝。

文化站站長述職報告篇四

主席團成員、各位代表:

我自任舊屋基鄉(xiāng)文化站站長以來,在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣文化局的指導(dǎo)下,始終高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真學習和實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真履行本職工作,與時俱進、真抓實干、盡職盡責、廉潔自律,團結(jié)和帶領(lǐng)本站職工扎實工作,較好地完成組織交辦的各項工作任務(wù),為舊屋基鄉(xiāng)文化發(fā)展盡了自己的責任。現(xiàn)將我任職以來的履職情況述職如下:

(一)思想情況任職以來我始終堅持“四項基本”原則,擁護黨的路線、方針、政策,維護黨的團結(jié)統(tǒng)一,牢記個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù),下級服從上級。在政治上、思想上和行動上始終和鄉(xiāng)黨委政府保持一致。

(二)學習情況學習是提高自己理論水平、更新知識,增強綜合素質(zhì)的需要。在工作中,我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,認真學習、貫徹落實科學發(fā)展觀,通過學習更進一步確立了鄧小平理論在自己思想上、工作中的指導(dǎo)地位。

文化站長是基層文化工作的帶頭人,既然是帶頭人就要具備與文化工作相關(guān)的技能和素質(zhì),要堅持學文化,提高自身修養(yǎng)。一是加強對時事、政治、政策的學習。認真學習《關(guān)于進一步加強農(nóng)村文化建設(shè)的意見》、《國家“xx”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》、《關(guān)于加強公共文化服務(wù)體系建設(shè)的若干意見》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站管理辦法》,了解當前和今后文化工作的形式和發(fā)展趨勢。二是加強文化和專業(yè)知識的學習。在參加xx年云南省文化廳舉辦的文化站長業(yè)務(wù)培訓后,我牢記文化廳副廳長所說的,“每個文化站長至少要學會一門專業(yè)技能,不管是吹拉彈唱還是劇本創(chuàng)作或者是攝影技術(shù)等”,回到單位后我深刻反思,自己到底擅長什么,應(yīng)該學什么,一定要找準自己的學習方向和目標,最終達到一專多能的業(yè)務(wù)水平。

它的工作面涉及廣泛,觸及群眾文化、圖書、文物、文化市場、全國文化信息共享工程和農(nóng)家書屋工程等。舊屋基鄉(xiāng)文化站在工作中以挖掘民族文化、發(fā)展民族文化為目標,以抓好農(nóng)村文藝宣傳隊建設(shè)為突破口,圍繞著鄉(xiāng)黨委政府和上級文化主管部門工作重點扎扎實實開展了一系列的文化工作,并取得了一定成績。

(一)、干一行、愛一行、專一行是文化站長必備的素質(zhì)。

由于工作需要,我在參加工作第二年就調(diào)到文化站工作,且xx年擔負起了文化站站長職務(wù)。自擔任文化站長工作以來,我始終堅守一個信念:熱愛文化事業(yè),決心干好農(nóng)村文化工作,這是我干好文化工作的前提,要做到干一行、愛一行、專一行。做到對工作認真負責,兢兢業(yè)業(yè),用一顆赤城的心去對待工作。我相信:在工作中只要把握正確的方向,認真領(lǐng)會文化部門工作精神,結(jié)合政府的中心工作,把文化工作放在首位,記在心上,落到實處,就會使工作得到順利的開展。

(二)、搞好民族傳統(tǒng)節(jié)日和重大節(jié)日文化娛樂活動的組織指導(dǎo)工作。

隨著經(jīng)濟條件的改善和生活水平的提高,人們對文化的需求也越來越高,為了滿足群眾日益增長的文化需求,豐富干部職工的業(yè)余文化生活,根據(jù)縣文化局、鄉(xiāng)黨委政府的工作安排,我積極參與組織、指導(dǎo)各類文化活動,主要有:xx年、xx年羅平縣菜花節(jié)開節(jié)儀式舊屋基刀叉方對的人員組織、排練、道具制作;xx年舊屋基彝族鄉(xiāng)首屆彝族火把節(jié)演出隊伍的組織,文藝節(jié)目的編排、指導(dǎo)等;xx年羅平縣首屆新農(nóng)村文藝匯演舊屋基鄉(xiāng)演出隊人員組織、節(jié)目編排、工作協(xié)調(diào),并直接參加演出多個節(jié)目,最終我鄉(xiāng)榮獲團體總分三等獎及多個單項獎;xx年舊屋基鄉(xiāng)部分村寨彝族火把節(jié)的節(jié)目編排、工作協(xié)調(diào);多次參加鄉(xiāng)黨委政府在七.一、國慶等重大節(jié)日開展的各類文化體育活動的多項工作。

(三)、加快全國文化信息共享工程和農(nóng)家書屋工程的建設(shè)步伐。

“文化信息共享工程”和“農(nóng)家書屋”工程是社會主義新農(nóng)村建設(shè)和公共文化服務(wù)體系的重要組成部分,是農(nóng)村知識、信息和文化的傳播平臺,肩負著培養(yǎng)新型農(nóng)民的使命。經(jīng)過多方面努力,xx年我鄉(xiāng)在文化站內(nèi)建起了文化信息共享工程站點;xx年在木星村委會建立起了農(nóng)家書屋;xx年在小新寨村委會建立起了農(nóng)家書屋,各地藏書1400余冊。文化站對每個書屋的圖書都進行分類上架,登記造冊,達到了農(nóng)家書屋工程驗收標準,且按農(nóng)民朋友的需求實行對外開放,讓農(nóng)家書屋真正發(fā)揮它應(yīng)有的作用。根據(jù)上級主管部門的工作安排,鄉(xiāng)文化站計劃xx年在舊屋基居委會建立文化信息共享工程站點和農(nóng)家書屋工程站點,到xx年將全面完成我鄉(xiāng)7個村(居)委會的農(nóng)家書屋工程建設(shè)。

此致

敬禮

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

文化站站長述職報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)你們好:

春風細語送冬去,鳥語花香迎春來。20xx年的取暖期在這春光明媚的日子里即將離我們遠去。

回顧這個取暖期的工作,我瀝瀝在目,它包含著我站全體收費人員的無數(shù)辛勤和汗水,所取得的成績令我無限欣慰和自豪,這一切都是在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持以及維修站的密切配合下取得的。

20xx年9月我按公司要求管理長征站,接到任務(wù)后,面對這個站區(qū)域分散,管網(wǎng)老化,非一戶一閥住戶最多,收費難等實際情況,我不僅沒有退縮,反而化壓力為動力。提前投身到工作中去,今年是我們公司第一年實施銀行收費,宣傳工作非常重要,在這特殊時刻,我和收費員一起一邊了解管區(qū)情況,一邊積極向住戶宣傳銀行收費的必要性,為了爭取時間,每天天不亮就趕到小區(qū)開始發(fā)放供熱證,貼通知,做到在最短的時間內(nèi)把供熱證發(fā)到住戶手里,而且針對一些用戶一般都是老人在家,上下樓不方便的情況,我們還服務(wù)上門把未領(lǐng)走的供熱證送到住戶的手里,為銀行收費做好鋪墊工作。

10月份,公司協(xié)議報停開始了,很多住戶自覺的來簽報停協(xié)議,我們按照程科長的要求,把當天簽定的協(xié)議當天轉(zhuǎn)交到維修站長的手里,安排斷閥,關(guān)閥。保證了在供暖前對報停戶全部停供,不讓公司利益受損。在報停期間,我們也做到了無一戶漏報,錯報的情況發(fā)生,保證了公司的利益。

收費前,公司的各級領(lǐng)導(dǎo)也是對第一年銀行收費,會遇到哪些突發(fā)的情況摸不著底,我考慮到我們長征站和賽斯德站在一起辦公,周邊只有二個小行,都開設(shè)一個窗口服務(wù),到時候一定會遇到人多擁擠,排長隊交不上費的情況,為確保收費的順利進行,我們站做了兩手準備,如果銀行收費遇到困難,恢復(fù)到正常收費我們就分成三個組,一人開票一人收錢,分工明確,做到忙而不亂。

在收費工程中,一件小事讓我很感動,晨光小區(qū)幼兒園的住戶要求按住宅價22元每平方米交納取暖費,但根據(jù)市政府的文件精神,幼兒園不屬于義務(wù)教育,收費標準是27元每平方米,住戶拒不交費,而且態(tài)度蠻哼,管理員周麗芳在跟住戶解釋的過程中被住戶用水杯砸傷了手,情況發(fā)生后,我第一時間通知了部門領(lǐng)導(dǎo)并安撫住辦公室的其他同事,沒讓事態(tài)更嚴重的發(fā)展。后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的處理。這個住戶當晚就把取暖費按27元每平方米交上了,管理員雖然受了傷,但她卻和身邊的同事說:能把這個丁子戶的錢收上來,就是受再大的委屈也值了啊。一個管理員能把公司利益放在第一位,很值得我們學習。在收費期間,我們二個站不管缺了收據(jù),驗鈔機還是其它辦公用品,我和丁銳都會第一時間打電話給程科長,他總是第一時間給我們送來,保證了我們工作的順利進行,有事找老程,這句話己經(jīng)成了我們的大家的口頭禪了。在收費過程中,因為我們二個站都是女收費員,每天的收費量很大,公司特派了尚爾鴻,馬令旺二名嵇查員下站給我們做陣,他們的到來,讓我們能更放心的收費,好像有了主心骨一樣。在這里,我要感謝在工作中給預(yù)我支持的各級各領(lǐng)導(dǎo)和同事們。謝謝你們。

今年,我站還新接管美地小區(qū)。營耐小區(qū)太及平小學住宅樓,其中703戶是非一戶一閥,接到任務(wù)后,維修站長董日紅安排全體維修工全力配合收費員,晚上挨家挨戶宣傳放發(fā)供熱證,以保證我們晚上工作的安全性。做到了維修收費不分家。

供暖中,因為管網(wǎng)老化等諸多原因,我們站要求測溫的住戶很多,但我們并沒有象以前那樣,住戶打來電話就登記測溫,而是把不熱戶統(tǒng)一登記,轉(zhuǎn)交到維修站長的手里,先進行維修,如果真是因為我們的原因造成住戶室內(nèi)溫度不好,我們才去測溫,維修的這一環(huán)節(jié)起了很大的作用,測溫的住戶大大減少了,做到了沒讓公司白白流失一分錢。但仍有一些住戶室內(nèi)溫度低,我們也保證了住戶每月最少二次的測溫,做到對公司負責,對住戶負責。

十二月份,查報停開始,我們站全力配合嵇查員,不管是早,晚,是刮風還是下雪,只要嵇查員想要抽查哪一片,我們收費人員都能馬上安排好手頭的工作,全力配合他們,雖然在嵇查員查閥之前,,我們自己己經(jīng)查過多次,但仍查到有一些住戶偷氣,按照公司文件精神,對查出的偷氣戶每戶罰收費員五十塊元,即便是這樣,為了不讓公司利益受損,我們收費員還是會找到住戶的工作單位進行追費,并在第一時間內(nèi)把偷氣戶的取暖遇追繳上來了。對工人的認真態(tài)度,也是值得我學習的。

針對非一戶一閥難收費的情況,我和收費員一起每天早,晚下去收費,雖然我們常常被拒之門外,也遇到一些不太講理,對供暖公司有誤解的住戶,我們?nèi)詴托慕忉?,盡量把老百姓的怨氣化解,減少公司在才百姓心中的負面形象,在收費中,對交完當年取暖費的非一戶一閥住戶,我們再軟硬廉施的勸說他把歷年的尾欠結(jié)清,在我們的努力下,為公司征收歷年尾欠21500元。我們總結(jié),只要腿勤一點,腦子快一點,嘴吧甜一點,認真負責一點,就會取得很好的成績,截止今日,我們站今冬非一戶一閥收費指標也從去年的百分之前94。5提高到了百分之前96。5。這是大家共同努力的結(jié)果。

20xx年的成績只能說明過去,代替不了明天,下一個取暖期將會更加充滿機遇和挑戰(zhàn),作為一名年輕的收費站長,我深知困難與希望并存,付出與成績同在,在20xx年里我要繼續(xù)向其他同事學習他們的寶貴經(jīng)驗,克服不足,為供熱收費做出我的最大貢獻,20xx年我的工作計劃是:

一:做好20xx年取暖期與20xx年取暖期的銜接工作,提前把新接管區(qū)域未發(fā)出的供熱盡早發(fā)到住戶手里,再次宣傳銀行收費。

二:把手里掌握的一些不熱戶轉(zhuǎn)交到維修站,好讓他們根據(jù)實際情況進行維修,以避免給下一年供暖帶來阻力。

三:對二戶三戶一閥的住戶,提前閉關(guān)其閥門,做到統(tǒng)一收費,統(tǒng)一開閥,免得注水后無法控制,讓住戶鉆空子。

四:對一些小區(qū)開展住戶供熱信息回饋,了解住戶對我們供暖還有哪些建議,對我們基層管理員的服務(wù)還有哪些要求,只有不斷加強自身素質(zhì),才能更好的服務(wù)于住戶,做到家家用熱,家家滿意。

回顧過去令我們欣慰和自豪,展望明天我們充滿著信心和勇氣,20xx年讓我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,吹起進軍的號角,揚起金色的風帆,以20xx年為起點,不畏艱難,銳意進取,乘風破浪,駛?cè)敫永硐肱c輝煌的彼岸。展現(xiàn)出供暖人的情懷,展示出我們長征站全體收費員的風采,譜寫更加輝煌的篇章。“熱情服務(wù),創(chuàng)造佳績,百尺竿頭,再進一步”這是我們永久的誓言和決心。請各位領(lǐng)導(dǎo)鼓勵和相信我們吧!

文化站站長述職報告篇六

主席團成員、各位代表:

我自任xx鄉(xiāng)文化站站長以來,在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣文化局的指導(dǎo)下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真履行本職工作,與時俱進、真抓實干、盡職盡責、廉潔自律,團結(jié)和帶領(lǐng)本站職工扎實工作,較好地完成組織交辦的各項工作任務(wù),為xx鄉(xiāng)文化發(fā)展盡了自己的責任?,F(xiàn)將我任職以來的履職情況述職如下:

一、思想和學習情況。

(一)思想情況任職以來我始終堅持“四項基本”原則,擁護黨的路線、方針、政策,維護黨的團結(jié)統(tǒng)一,牢記個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù),下級服從上級。在政治上、思想上和行動上始終和鄉(xiāng)黨委政府保持一致。

(二)學習情況學習是提高自己理論水平、更新知識,增強綜合素質(zhì)的需要。在工作中,我認真學習、貫徹落實科學發(fā)展觀。

文化站長是基層文化工作的帶頭人,既然是帶頭人就要具備與文化工作相關(guān)的技能和素質(zhì),要堅持學文化,提高自身修養(yǎng)。一是加強對時事、政治、政策的學習。認真學習《關(guān)于進一步加強農(nóng)村文化建設(shè)的意見》、《國家“xxx”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》、《關(guān)于加強公共文化服務(wù)體系建設(shè)的若干意見》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站管理辦法》,了解當前和今后文化工作的形式和發(fā)展趨勢。二是加強文化和專業(yè)知識的學習。在參加xx年云南省文化廳舉辦的文化站長業(yè)務(wù)培訓后,我牢記文化廳副廳長所說的,“每個文化站長至少要學會一門專業(yè)技能,不管是吹拉彈唱還是劇本創(chuàng)作或者是攝影技術(shù)等”,回到單位后我深刻反思,自己到底擅長什么,應(yīng)該學什么,一定要找準自己的學習方向和目標,最終達到一專多能的業(yè)務(wù)水平。

二、工作情況基層文化工作是一項重要而繁雜的工作,它的工作面涉及廣泛,觸及群眾文化、圖書、文物、文化市場、全國文化信息共享工程和農(nóng)家書屋工程等。xx鄉(xiāng)文化站在工作中以挖掘民族文化、發(fā)展民族文化為目標,以抓好農(nóng)村文藝宣傳隊建設(shè)為突破口,圍繞著鄉(xiāng)黨委政府和上級文化主管部門工作重點扎扎實實開展了一系列的文化工作,并取得了一定成績。

(一)、干一行、愛一行、專一行是文化站長必備的素質(zhì)。

由于工作需要,我在參加工作第二年就調(diào)到文化站工作,且xx年擔負起了文化站站長職務(wù)。自擔任文化站長工作以來,我始終堅守一個信念:熱愛文化事業(yè),決心干好農(nóng)村文化工作,這是我干好文化工作的前提,要做到干一行、愛一行、專一行。做到對工作認真負責,兢兢業(yè)業(yè),用一顆赤城的心去對待工作。我相信:在工作中只要把握正確的方向,認真領(lǐng)會文化部門工作精神,結(jié)合政府的中心工作,把文化工作放在首位,記在心上,落到實處,就會使工作得到順利的開展。

(二)、搞好民族傳統(tǒng)節(jié)日和重大節(jié)日文化娛樂活動的組織指導(dǎo)工作。

隨著經(jīng)濟條件的改善和生活水平的提高,人們對文化的需求也越來越高,為了滿足群眾日益增長的文化需求,豐富干部職工的業(yè)余文化生活,根據(jù)縣文化局、鄉(xiāng)黨委政府的工作安排,我積極參與組織、指導(dǎo)各類文化活動,主要有:xx年、xx年xx縣菜花節(jié)開節(jié)儀式xx刀叉方對的人員組織、排練、道具制作;xx年xx彝族鄉(xiāng)首屆彝族火把節(jié)演出隊伍的組織,文藝節(jié)目的編排、指導(dǎo)等;xx年xx縣首屆新農(nóng)村文藝匯演xx鄉(xiāng)演出隊人員組織、節(jié)目編排、工作協(xié)調(diào),并直接參加演出多個節(jié)目,最終我鄉(xiāng)榮獲團體總分三等獎及多個單項獎;xx年xx鄉(xiāng)部分村寨彝族火把節(jié)的節(jié)目編排、工作協(xié)調(diào);多次參加鄉(xiāng)黨委政府在七.一、國慶等重大節(jié)日開展的各類文化體育活動的多項工作。

(三)、加快全國文化信息共享工程和農(nóng)家書屋工程的建設(shè)步伐。

“文化信息共享工程”和“農(nóng)家書屋”工程是社會主義新農(nóng)村建設(shè)和公共文化服務(wù)體系的重要組成部分,是農(nóng)村知識、信息和文化的傳播平臺,肩負著培養(yǎng)新型農(nóng)民的使命。經(jīng)過多方面努力,xx年我鄉(xiāng)在文化站內(nèi)建起了文化信息共享工程站點;xx年在木星村委會建立起了農(nóng)家書屋;xx年在小新寨村委會建立起了農(nóng)家書屋,各地藏書1400余冊。文化站對每個書屋的圖書都進行分類上架,登記造冊,達到了農(nóng)家書屋工程驗收標準,且按農(nóng)民朋友的需求實行對外開放,讓農(nóng)家書屋真正發(fā)揮它應(yīng)有的作用。根據(jù)上級主管部門的工作安排,鄉(xiāng)文化站計劃xx年在xx居委會建立文化信息共享工程站點和農(nóng)家書屋工程站點,到將全面完成我鄉(xiāng)7個村(居)委會的農(nóng)家書屋工程建設(shè)。

(四)、盡心盡力做好本轄區(qū)內(nèi)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作和文化市場管理工作。

按照縣文化局對“全國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查”的工作安排,xx年5月我鄉(xiāng)文化站以高度的責任感對本轄區(qū)內(nèi)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進行了挖掘整理和全面的普查。通過收集整理上報了戈丫的《玄通大書》、彝文碑,法灣小寨的“籮籮舞”三個非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目,最終法灣小寨的“籮籮舞”被列為市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護項目。

文化市場是社會主義市場經(jīng)濟體系的重要組成部分,是社會主義精神文明建設(shè)的重要陣地。文化市場對于實現(xiàn)精神文化產(chǎn)品的經(jīng)濟效益和社會效益,豐富和滿足人民群眾的精神文化生活需求發(fā)揮著極其重要的作用。但隨著市場經(jīng)濟的進一步繁榮和發(fā)展,在文化市場中仍存在著一些不容忽視的問題,如盜版書刊、盜版淫穢音像制品等非法出版物已在我鄉(xiāng)境內(nèi)出現(xiàn),為加強對我鄉(xiāng)文化市場的監(jiān)督與管理,xx年、xx年鄉(xiāng)文化站積級組織、協(xié)調(diào)鄉(xiāng)派出所、衛(wèi)生院、安檢所開展了“音像市場治理整頓活動”、“凈化校園周邊文化市場活動”等文化市場管理工作,并取得了一定成效。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,搞好我鄉(xiāng)文化建設(shè)是一項重要而艱巨的任務(wù),意義重大,任重道遠。我在5年文化站長的工作崗位上雖取得一點點成績,但還存在著很多不足。主要表現(xiàn)在:專業(yè)知識不夠,工作主動性不高,缺乏創(chuàng)新意識等。今后我將更加努力學習、工作,按照文化部門和鄉(xiāng)黨委政府的工作安排,認真履行文化站長職責,抓住并用好各種機遇,不斷創(chuàng)新活動載體,擴大活動參與面,為豐富廣大人民群眾的業(yè)余文化生活,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村和促進我鄉(xiāng)文化事業(yè)不斷發(fā)展壯大,做出新的貢獻。

文化站站長述職報告篇七

公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好:

我于20xx年4月份被聘為加氣站副站長,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進步與提高。同時也找出自身存在的不足與差距,從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。新華南路加氣站在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下,以強化內(nèi)部管理為重點,以提高積極效益為中心,確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在公司各位同仁的幫助下,在新華南路加氣站全體員工的積極配合下,新華南路加氣站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善,內(nèi)部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報:

今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點:

加氣站一天的售氣量只有1萬1到1萬2之間。有30多輛的公交車。去年一年售氣量:390萬方氣。平均日售氣量為:11000方氣。

管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,細節(jié)決定成敗”的管理理念,全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,增強憂患意識。從細節(jié)入手,確實抓好加氣站的規(guī)范運營。

去年是我調(diào)入加氣站第一年,而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我站充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點,建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì),樹立起“然氣人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。

加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站,備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。去年公司的領(lǐng)導(dǎo),多次來新華南路加氣站指導(dǎo)工作,并親切地詢問加氣站的內(nèi)部管理情況、銷售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問題,站上及時進行整改。

1.今年加氣站,帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,加氣高峰時幫助加氣員加氣,并處理一些緊急情況。

2.牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實加氣站的各項安全管理制度。

3.抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。

4.每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加氣站的安全。

5.在日常工作中落實安全責任制,經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

1.今年加氣站未完成公司下達的銷售指標,其主要原因是;。

1).精細化管理工作做得不夠好,各種記錄填寫不夠及時和完整。

2).管理人員的服務(wù)意識還有待提高。

3).設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。

1.加強加氣站的服務(wù)質(zhì)量,努力提高銷售量。

2.增強管理服務(wù)能力。

3.嚴格控制充值時間,要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強報表管理,做到及時、準確、完整。

4.加強員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。

5.健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機制,培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

6.加強設(shè)施、設(shè)備的管理,定期對加氣站的設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)和維護。

但與公司的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

通過這一年在加氣站當站長的時間,深知當一個加氣站的站長不。

是想象中的那么簡單。這是跟公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的不懈努力分不開的。想想這一切是來的多么的不易,我非常感謝公司給我這么好的學習的機會。在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自身的努力,在各方面取得的進步。

20xx年走了,帶走了一些失落,帶走一些遺憾。

一年來自己在工作中雖然取得了一些成績,但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學習和工作機會,在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓;更加刻苦地學習和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè),發(fā)奮努力工作,出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。只有這樣,才不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、教育和培養(yǎng)。

文化站站長述職報告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

上午好!

我自任文化站站長以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣文廣新局的指導(dǎo)下,盡職盡責、較好地完成組織交辦的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將任職以來的履職情況述職如下:

一、思想和學習情況。在思想上,我始終堅持“四項。

基本”原則,擁護黨的路線、方針、政策。在學習上,認真學習《關(guān)于進一步加強農(nóng)村文化建設(shè)的意見》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站管理辦法》等相關(guān)文件,積極參加省、市、縣舉辦的文化站長業(yè)務(wù)培訓及參觀考察活動。

二、工作情況。近幾年圍繞鎮(zhèn)黨委政府和上級文化主管。

部門工作重點扎扎實實開展了一系列的文化工作,并取得了一定成績。

(一)、協(xié)助縣文化稽查局關(guān)閉無證網(wǎng)吧4處,查處盜。

版光盤3箱;

(二)、03.04.05連續(xù)三年參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝匯演,獲得了。

優(yōu)秀組織獎等,07年獲山東電視臺,抬劇杯蒼山首屆秧歌會銅獎,08年在沂蒙清風,反腐倡廉蒼山縣詩歌朗誦大賽中,獲優(yōu)秀獎,并多次到各單位演出。

(三)、08年我鎮(zhèn)成為文化大院建設(shè)的試點,全縣現(xiàn)場。

會議在我鎮(zhèn)召開。在各級部門的幫助支持下建立皇甫寺村農(nóng)家書屋和皇甫寺廣場,現(xiàn)藏書3000余冊,2010年上級文化部門資助高莊村,張莊村,西石良村各2000余冊圖書并建立了農(nóng)家書室,2011年建立了東疃后村,山南村農(nóng)家書屋,2012年上級文化部門又資助東疃后村,山南村各2000元圖書,同年在組織部的幫助下,“百村幫扶體育工程”資助黃山屯,南周莊,西石良村建身器材一組。

(四)、09年對本轄區(qū)內(nèi)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進行了挖掘整理和全面的普查。通過收集整理上報了民間文學,民間小游戲,東疃后村麥芽糖的制作工藝和皇甫村的魯南大鼓等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目,最終皇甫村的魯南大鼓被列為市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護項目。

今后,我將更加努力工作、學習,按照文化部門和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排,認真履行文化站長職責,抓住并用好各種機遇,不斷創(chuàng)新活動載體,擴大活動參與面,為豐富廣大人民群眾的業(yè)余文化生活,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村和促進我鄉(xiāng)文化事業(yè)不斷發(fā)展壯大,做出新的、更大的貢獻。

謝謝大家!

二〇一三年二月十五日。

文化站站長述職報告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)公司黨委的安排,現(xiàn)將二oxx年度我的工作情況向大家作一個簡要匯報,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。

xx年,xx煙站在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在當?shù)攸h委、政府的支持幫助下,經(jīng)全體員工的不懈努力,圓滿完成了上級下達的各項任務(wù)。全鎮(zhèn)烤煙種植23357畝,指令性收購中上等煙600萬斤,出口備貨54萬斤,中上等煙比例達100,上等煙等級合格率75,中等煙等級合格率80。

一、二oxx年的主要工作成就。

作為烤煙大鎮(zhèn)的xx,我們堅持“以質(zhì)量求生存、效益求發(fā)展”的思想,遵照公司的要求,認真做好各面的工作。

首先是抓生產(chǎn)管理,使煙葉質(zhì)量得到提高。今年全鎮(zhèn)種植烤煙23357畝,我們采取引導(dǎo)和扶持種煙能手、栽煙大戶來帶動面上群眾,大力抓好輪作區(qū)域規(guī)劃,輪作比例達90%以上,最小連片面積達到50畝。在品種布局上,大力推廣適宜本地種植的以云煙系列為主導(dǎo)的品種,總面積中,以云煙85、云煙97為主,推廣中煙100。在育苗工作,全鎮(zhèn)共育漂浮育苗4364池、常規(guī)育苗4677槽,因xx年罕見的冰雪,全站職工還掀起了一場浩大的“抗冰雪保苗”的工作熱潮,其中共補育漂浮育苗1054池,常規(guī)育苗286池,確保今年有足夠的壯苗移植。在烘烤技術(shù)改革上,我們在火姑、卜嘎兩個村委會建蓋46座臥式密集烤房,由于村兩委及xx鎮(zhèn)黨委政府的全力支持,上半年就已建蓋結(jié)束,并且進行了烘烤實驗,效果非常好。在軟件建設(shè)上,我們在全鎮(zhèn)17個村委會建立植煙土壤數(shù)據(jù)庫和曲靖市煙葉質(zhì)量數(shù)據(jù)庫,使“工商研共建原料與品牌協(xié)同發(fā)展機制(estb)項目”得到了有效的落實。

其次是抓收購工作,圓滿完成目標任務(wù)。自7月底xx煙站烤煙收購工作正式開始,我每天到各點指導(dǎo)、監(jiān)督各點購工作,按照公司制定的收購策略,保證了質(zhì)量和效益,并且收購秩序良好。于10月9日園滿完成654萬斤的煙葉收購任務(wù),均價15.74元/公斤,含出口備貨均價14.82元/公斤,總產(chǎn)值4846萬元余,為當?shù)刎斦?chuàng)稅收萬元,占全鎮(zhèn)財政收入。在此期間,煙站沒有發(fā)生任何違規(guī)事件,在煙葉收購過程中得到了煙農(nóng)的積極配合,自始至終保持收購標準,從不出現(xiàn)大起大落。

第三是加強本站的思想作風建設(shè),引領(lǐng)創(chuàng)建活動”的深入開展。在市局分公司黨委的帶領(lǐng)下,我站大力開展“創(chuàng)建嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的云南煙草”學習活動。我?guī)ьI(lǐng)職工嚴格按照“創(chuàng)建活動”的要求,召開動員大會,成立專門的學習活本動領(lǐng)導(dǎo)小組,并開展專題研討會、座談會等多種學習方式,建立各個階段的工作目標,舉辦各類知識競賽活動,帶頭積極撰寫學習心得體會、各階段的總結(jié)及整改措施等。通過全站職工的努力,“創(chuàng)建活動”已深入人心,自活動開展以來,煙站在許多方面都呈現(xiàn)出新的景象,現(xiàn)已取得一定的成績,我自身的工作水平和綜合素質(zhì)得到了提高,全體職工工作作風轉(zhuǎn)變也較大。

第四是抓卷煙市場管理,確保銷售良好。每逢街天,帶領(lǐng)職工進行宣傳和訪銷,并利用收購季節(jié)人員多、流動量大的優(yōu)勢,加大卷煙的宣傳和銷售。抓好農(nóng)村網(wǎng)建工作。到11月份已完成計劃的。我們認真貫徹執(zhí)行(煙草專賣法)及(實施條例),結(jié)合轄區(qū)市場特點,始終堅持“兩個結(jié)合”的原則,并積極聯(lián)系群眾,動員群眾舉報,端掉違法、違規(guī)卷煙倉庫、窩點,有力地制止了違法煙販的行為,維持了良好的市場秩序,為卷煙銷量的增長打下了堅實的基矗。

第五是積極抓好黨建工作,促進企業(yè)的健康發(fā)展。今年,全站10名黨員在我的帶領(lǐng)下,在全年工作中起到了先鋒模范作用。根據(jù)公司的安排部署,我?guī)ьI(lǐng)并組織開展支部日常工作,我們開展黨員活動12次,召開支部大會12次,召開民主生活會5次,民主評議黨員10名,黨員達標10人,評選先進黨員1名。全年共組織黨員學習公司黨委的'有關(guān)文件、煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)、黨的理論知識10次,采取集中學習和個人自學相結(jié)合,積極撰寫心得體會,能及時了解情況,通過與員工們談心,掌握員工思想動態(tài)。堅持把思想政治工作放在第一位,常抓不懈,堅持每個季度開一次工作例會。我們向社會獻愛心,全體職工踴躍捐錢、捐物,積極獻血,回報社會,體現(xiàn)了自我價值的實現(xiàn),體現(xiàn)了我站積極向上的精神面貌。

二、存在的主要問題。

一是在業(yè)務(wù)知識學習,不斷提高管理站點和駕馭市場的能力方面還須加強。在工作中,新鮮事物層出不窮,很多工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,我平時在繁重的生產(chǎn)收購工作中,依然按照以往的經(jīng)驗,沒有更多的時間注重業(yè)務(wù)知識的學習。雖然公司下發(fā)的文件及有關(guān)材料我都進行了學習,但理解的深度還不夠。今后要通過加強學習,拓寬視野,解放思想,更新觀念,來進一步提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力和處理特定問題的能力。更快更好的適應(yīng)行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢,以更好地為我站的煙草生產(chǎn)及收購工作服務(wù)。

二是在做好我站內(nèi)務(wù)管理方面還須加強。雖然我和各點長以及員工之間經(jīng)常相互交流,相互溝通,能形成坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力的良好氛圍。但隨著科技的進步,煙草產(chǎn)業(yè)需要的人才素質(zhì)越來越高,各項決策管理、決定落實到位的難度也越來越大,對管理層的考驗也在發(fā)生深刻的變化,在注重尊重煙農(nóng)利益和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系上,我們體現(xiàn)了以人為本的管理理念,我們堅決完成上級交辦的各項任務(wù)。按照公司推行的績效考核機制,合理分配職工利益,調(diào)動了員工的積極性。但我站的員工智商還有潛力可挖,如何最大限度的調(diào)動他們的積極性,促進我站各方面的發(fā)展具有重要意義。因此,必須解決少數(shù)職工思想不夠解放,缺乏與時俱進、開拓創(chuàng)新精神問題。必須解決少數(shù)員工缺乏市場管理經(jīng)驗,在收購工作中不能很好地進入到角色的問題。

三、明年工作計劃。

1、在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)職工和煙農(nóng)認真規(guī)劃落實xx年的烤煙種植面積和xx年煙水工程配套建設(shè)等工作。

2、認真抓好烤煙生產(chǎn)經(jīng)營等方面的工作,加強烤煙生產(chǎn)細節(jié)管理,完善qtp生產(chǎn)管理模式。

3、嚴格按照分公司的安排部署,在以往的基礎(chǔ)經(jīng)驗之上,制定適合煙站發(fā)展的各項計劃、目標任務(wù)。引領(lǐng)全站精神文明、黨風廉政建設(shè)、班子成員建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、網(wǎng)建延伸等方面工作朝一個新臺階邁進。

4、抓好職工、科技員的各項培訓,提高技術(shù)水平,增強生產(chǎn)指導(dǎo)能力。

一年來,我按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,嚴于律己,規(guī)范管理,團結(jié)帶領(lǐng)全站職工,貫徹執(zhí)行(國家煙草專賣法),為煙草事業(yè)的發(fā)展作了積極的努力。雖說我在本職崗位上做了一些應(yīng)做的工作,也取得了一些成績,但主要歸功于公司黨委的關(guān)心、培養(yǎng)和教育,以及同志們的大力支持和幫助,在此表示衷心的感謝,并懇請各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。

為進一步嚴格要求自己,我將加強學習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好本職工作。進一步端正行風,加強黨性修養(yǎng),廉潔自律,并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,時刻保持清醒的頭腦,從小事做起,從自身做起,工作高標準,生活嚴要求,以腳踏實地的工作作風,奮發(fā)有為的精神狀態(tài),開拓創(chuàng)新的進取意識,與時俱進,求實創(chuàng)新,繼續(xù)拼搏,為推動煙草行業(yè)的新騰飛作貢獻。

謝謝大家!

文化站站長述職報告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

**年是貫徹落實“十六大”和“十六屆四中全會”精神的一年,我站在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以“新思路,新舉措,新發(fā)展”為主題旋律,樹正氣,講團結(jié),以爭創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕耍凑仗廃h委的統(tǒng)一部署,立足實際,務(wù)實工作。總體來說,我們的工作思路是“圍繞一個中心,開展兩項創(chuàng)建,實現(xiàn)三個提高,做到一個突破”,內(nèi)抓精細管理,外樹鶴大形象,推進全站工作健康有序的開展。接下來,我擇其重點向大家做一闡述:

今年處下?lián)芪艺镜恼髻M任務(wù)是699萬元,年初根據(jù)管理處的“十六字”方針,我站適時提出工作口號,制定相應(yīng)措施,在年底達到了超收200萬的工作目標。

首先,明確目標,分解目標,分步實現(xiàn)。完善崗位責任制,實行班長問責制,引進競爭和激勵機制,開展“流動紅旗班組”活動,把收費任務(wù)按季度、月份分解,再分解到班,落實到人頭,以征稽辦為考評單位,每天有對比,每月有分析,從管理要效益。

其次,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)為生命線”,開展軍訓大比武和交接崗比賽活動,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,規(guī)范文明用語,實施文明用語“四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字”經(jīng),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增效益。

第三,加大培訓學習力度,有針對性的制訂學習計劃,組織職工利用業(yè)余時間學習,進行正確的引導(dǎo)教育,以考促學,舉辦知識競賽,考核學習成果,提高整體素質(zhì),降低工作失誤率,從人員素質(zhì)要效益。

第四,健全記錄,完善體系文件,嚴格要求監(jiān)控員認真填寫各種工作記錄,每天由值班站長審核記錄,由征稽辦審帶比對記錄,以便及時發(fā)現(xiàn)工作中的缺限并改正。為簡化工作程序,方便收費員工作,縮短單個車輛收費流程時間,對大噸小標車輛設(shè)立特殊車型記錄,對超限車輛設(shè)立超限車輛記錄,對假軍車設(shè)立假軍警車輛登記薄,從而規(guī)范了作業(yè)行為,減少了收費環(huán)節(jié)的漏洞,更好的做到了應(yīng)征不漏。

通過實踐證明,以上措施切實可行,本年度我站上半年征費額為3,889,078.00元,完成全年征費任務(wù)的55.6%,下半年由于受治超工作帶來的影響,車流量減少,但通過不斷挖潛增收,開展堵逃漏費會戰(zhàn),嚴格驗證等,截止到12月26日全年共征收9,008,102.00元,超額完成2,018,102.00元。

在以征費為主開展主要業(yè)務(wù)工作的同時,精心養(yǎng)護,科學養(yǎng)護,規(guī)范執(zhí)法,維護路產(chǎn)路權(quán)的完整,為爭創(chuàng)全國文明樣板路建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

為實現(xiàn)公路的綠化、美化、香化,對養(yǎng)路工實行養(yǎng)護責任制,包干到人,每周一召開養(yǎng)路工組長碰頭會,總結(jié)布署工作。今年全年保潔量達12,428.5km,為保證公路的暢通特成立防汛保通和除雪保通工作組,制定相應(yīng)的工作方案,做到各項工作搶前抓早,有備無患。今冬幾場大雪都做到了雪下即清,收費區(qū)未發(fā)生一起因路滑雪阻造成的安全事故,得到過往司機的好評。

為使路政工作法制化、規(guī)范化、效能化,我站推出“六大工程”,即規(guī)范工程、發(fā)展工程、穩(wěn)定工程、誠信工程、形象工程、教育工程,使路政工作高質(zhì)高效,廉政建設(shè)有花有果。特別是在“治超”工作中提出治理口號“不收車主一分錢,不放一臺超限車”,所有執(zhí)法人員實諾踐諾,共卸載256噸,使超限車輛日漸減少,趨向0臺/日的目標。在執(zhí)法過程中做到依法行政,公正執(zhí)法,文明執(zhí)法,全年破獲路政案件201起,索賠127,140.00元,使國家損失降低至最底限。

為對創(chuàng)建工作進行科學、規(guī)范、長效的管理,我們建立健全了基層組織,設(shè)團支部、黨支部、工會、精神文明辦,以黨建帶團建,共青團與工會聯(lián)手,共求發(fā)展,均衡開展文體活動和社會公益活動,制定了相應(yīng)的活動計劃和工作方案,使創(chuàng)建活動得到有計劃的指導(dǎo)、組織、監(jiān)督和實施,并取得良好的成績,共收到錦旗9面,表揚信十幾封。20xx年4月份中山陽林場職工在高速公路上突發(fā)急癥,我站職工積極救助,xx電視臺記者對此事進行了專項采訪報道。20xx年5月我站順利通過了牡丹江市委的驗收,被授于市級“青年文明號”稱號,并在今年11月份申報省級“青年文明號”和文明單位,接受省廳的驗收。

1.改善辦公環(huán)境,提高現(xiàn)代化辦公水平。

隨著社會的發(fā)展,辦公日趨現(xiàn)代化、信息化。現(xiàn)代化辦公水平的高低已成為企、事業(yè)單位綜合實力的重要標志。我站為達到現(xiàn)代化、信息化辦公水平,提高辦公效率,特開設(shè)了計算機培訓班,由專門人員負責對機關(guān)人員進行辦公自動培訓,同時在職工中普及計算機知識。為各班辦配置電腦、彩色打印機、數(shù)碼相機等現(xiàn)代化辦公用具,并在近期擬對養(yǎng)護辦電腦上網(wǎng),開通網(wǎng)絡(luò),加強與外界聯(lián)系。為改善辦公環(huán)境,在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我站解決了職工通勤問題,改造了鍋爐房煙囪和排水系統(tǒng),修建了菜窖,讓職工衣食無憂,安心工作。

2.對檔案實行規(guī)范化、科學化管理,實現(xiàn)檔案管理升級的目標。

我站將檔案管理列為一項重點工作,由站長親自負責,辦公室主抓,文秘和各科室內(nèi)業(yè)分工負責,形成檔案管理網(wǎng)絡(luò)。以便對內(nèi)業(yè)材料及時整理,及時歸檔,并組織檔案管理人員走出去學習,取長補短,從而使我站各類文件材料歸檔齊全完整,為全處檔案管理升級省級標準提供保障。

3.加強行風建設(shè),實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

收費站作為窗口單位,反映的是交通形象,正行風,樹新風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一項必要工作。針對于此,我站在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以“為人民服務(wù)”為宗旨,樹立“以人為本,以車為本”的服務(wù)理念,開展行風建設(shè)。推行政務(wù)公開,開辦站長信箱,舉行站長見面會,征集合理化建議,聽取職工意見,做到科學決策,民主管理。為做到廣納諍言,設(shè)立監(jiān)督舉報電話,在過往司乘人員中開展“為您服務(wù)、聽民聲、訪民意”活動,在創(chuàng)造內(nèi)安環(huán)境的同時也加強了與外界的交流和溝通,增進了職工服務(wù)意識和服務(wù)水平,樹立了良好的交通人形象,提高了服務(wù)質(zhì)量。

在新階段,新形勢,新要求下,機制改革勢在必行,如何改,改到何種程度便成了一個新課題。我站在今年下大力度改革機制,廢棄舊的不合理的制度,提倡人性化管理,樹立“以人為本”的管理理念,不斷總結(jié)不斷改進,使管理機制和服務(wù)體系日趨完善,逐步建成一套科學的、人性的、民主的、合理合法的管理服務(wù)體系。如請銷假管理制度不再是無論病事假都采用一個考核標準,而是按《勞動法》規(guī)定執(zhí)行:新推行重大事故通報制和重大事故責任追究制,明確了責任人應(yīng)分擔的責任,使職責分清,權(quán)責分清;制定了《站務(wù)管理手冊》和《安全管理手冊》。通過對一系列體系的不斷完善,我站的工作逐步走向軌道,打造了一支緊張向上、紀律嚴明的征費隊伍。

收費站作為基層單位,工作比較繁雜,在這里不能面面俱到,我只針對上級的要求及我到xx站后開展的各項工作,擇其重點做了匯報,不能以點代面,我在工作中也存在一些不足之處,例如思想政治工作還需加強,在完善自我思想素質(zhì)的同時還要教育廣大職工提高素質(zhì)等。

20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)來臨,我們有決心也有信心,在鶴大處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體職工的共同努力下,走向新的征程,鞏固成績,揚長避短,再展新姿,再創(chuàng)佳績,再塑新風,為鶴大處的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。

最后,我代表xx站全體職工再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我站工作的支持和幫助,并送上新春的祝福!

文化站站長述職報告篇十一

年2月任職至今已近一年,任期內(nèi),在集團。

領(lǐng)導(dǎo)。

領(lǐng)導(dǎo)。

下,依靠各部門的配合,在自己分管的出租車間開展了一些工作,12年的工作在管理上主要是培養(yǎng)維修站人員的服務(wù)意識及操作規(guī)范化,經(jīng)營上保證利潤最大化,減少許多不必要損失,總體上成績比較顯著,在即將到來的xx年,新站搬遷,也新上市了許多新車輛,12年籠統(tǒng)的管理模式已很難面對即將到來的挑戰(zhàn),創(chuàng)新的管理措施呼之欲出,新站搬遷后所做匯報如下:

,公司存在損失相關(guān)擔保人全權(quán)負責,杜絕結(jié)算的難題。

要求前臺接待人員實行一站式服務(wù),車輛從預(yù)約、接待、派工、維修、質(zhì)檢、結(jié)算和回訪上步步到位,細致的走好每一步,向公司內(nèi)優(yōu)秀車間學習和靠攏,努力學習奇瑞公司及本公司下達文件知識,通過相互學習來提升自身的業(yè)務(wù)技能,前臺人員定期進行培訓、考核,不合格者建議其更換其他崗位等,恩威并施,要求服務(wù)規(guī)范化。

xx年車主抱怨率較高,除客戶群體的特殊性外,其中最大一方面原因是工人對待工作的態(tài)度不夠認真造成返修率高,以及管理人員管理不到位,把關(guān)不嚴造成返修居高不下,目前最可行的方法是,加強員工對維修質(zhì)量的意識,多培訓,多教導(dǎo),關(guān)鍵在于維修之前一些細節(jié)上的提醒,而不是事后的責備,要將問題控制在事前,外加一點賞罰,讓他們知道問題的嚴重性,至于管理人員來講,都在車間走動,了解員工的工作動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理,還要對問題要有一定的預(yù)見性,把容易出現(xiàn)的問題在工作前給予員工必要的提醒,并做好防御措施;同時,在維修過程中的發(fā)現(xiàn)推委、逃避現(xiàn)象,嚴懲不貸。

1、出租車維修工作作為售后工作的一個組成部分,本人xx年取得了一些成績,首先要歸功于公司內(nèi)的其他一些部門。在此他們對我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。

2、對于本人任期內(nèi)工作中存在的一些問題,希望得到。

領(lǐng)導(dǎo)。

和同志們的指導(dǎo)和幫助。

3、出租車維修工作作為全公司工作的一個重要環(huán)節(jié),還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持,只有公司上下共同努力,才能推動我公司維修工作達到一個新的層次。

新年將至我預(yù)祝蕪湖安奇來年財源廣進,各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

身體健康零九鴻福!

文化站站長述職報告篇十二

加油站是展示企業(yè)文化的窗口,是完成銷售任務(wù)、實現(xiàn)經(jīng)濟效益的承載者,是營造家庭氛圍的基本單元。做為兵頭將尾的加油站經(jīng)理,怎樣才能把加油站管理好,是我們始終追求的目標和努力工作的方向。

加油站是我們向社會帶給服務(wù),展示精神風貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理,始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生,不留死角,并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū),只要是我在加油現(xiàn)場,基本上是掃把不離手。身教重于言教,員工們每當看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時,不用我叫,她們自動就跑過來和我一齊清掃了。在我和全站員工的共同努力下,展此刻顧客眼前的,每時每刻都是整潔、清新的環(huán)境。加油站是一個員工的集合體,因此,作為加油站經(jīng)理,一項必不可少工作就是管理員工。說心里話,此刻的員工,多是家中小皇帝、小鳳凰,文化程度又比較高,要想讓員工做到受管理而心服口服真不是一件容易的事情。在對員工的管理上我注意做到了以下幾點:

1、努力豐富自己。要想管好別人,首先自己要明白去怎樣管。我曾多次參加華北公司、河北公司及分公司的站經(jīng)理培訓班,學到了許多管理知識和經(jīng)驗。平時工作之余,我注重對《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學習,做到自己就應(yīng)怎樣管、對員工怎樣要求心中有數(shù)。

2、做促進員工和睦相處的促進劑。員工來自五湖四海,各有各的生活習慣和脾氣秉性。平時,我利用個別談心的形式,對員工加強了解,及時將員工狀況向大家以不同方式通報,使大家相知并相互理解,減少矛盾發(fā)生的可能性。

3、嚴于律己,一身正氣。我始終將加強自身修養(yǎng)作為第一要務(wù),時時處處嚴格要求自己認真貫徹執(zhí)行上級公司關(guān)于黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和集團公司廉潔從業(yè)的具體要求,始終置身于員工的監(jiān)督之中。自己做的正,要求員工才能底氣足。

4、將黨的宗旨意識體此刻日常管理之中。作為一名黨員站經(jīng)理,我更加注重對員工的服務(wù)意識。有一句話叫管理就是服務(wù),在加油站這個小家庭里,作為一站之長,我把大家都看作是兄弟姐妹、家庭的一員,如同對待家里人那樣,關(guān)心員工始終出自于內(nèi)心,把真心解決大家的困難當成是自己義不容辭的職責。許多時候,我把員工的困難看得比自己的困難還重、還急。許多員工看在眼里,記在心上,暗暗地說,我必須要加倍努力,好好工作,盡量減少站長的工作壓力。在大家的共同努力下,在各級公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和親切關(guān)懷下,我站的各項工作都取得了必須成績。

文化站站長述職報告篇十三

一年來,本人在車站黨委和車站的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠站區(qū)班子和全體干部職工的集體合力,公心處事,嚴格管理,率先垂范,盡心盡力抓好安全管理工作,安全管理平穩(wěn)有序,安全形勢基本穩(wěn)定,其它分管工作也有新的起色?,F(xiàn)將一年來的工作和思想作風、廉政建設(shè)等情況向大會報告如下,請大家多提寶貴意見。

一年來,我嚴格按照黨的十七大提出的"黨員干部要帶頭學習,成為勤奮學習、善于思考的模范"的要求,認真學習"三個代表"重要思想,學習黨的十七大精神,學習胡錦濤一系列重要講話,學習現(xiàn)代經(jīng)營管理和科學技術(shù)知識,堅持自學,深刻領(lǐng)會上級關(guān)于鐵路發(fā)展工作思路,堅定不移地執(zhí)行上級指示,堅持用理論來指導(dǎo)全站工作,做到學以致用。通過努力學習,使自己的政治理論水平、科學管理水平、認識和處理問題的能力都得到了一定的提高。同時,作為黨員干部在生活和工作中,本人力求用真理的力量引導(dǎo)人,用人格的力量感召人。嚴格按照"兩個務(wù)必"、"八個堅持、八個反對"來約束自己。堅持民主集中制原則,帶頭真抓實干、講真話、講實話、講短話,生活上嚴格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則的要求規(guī)范和約束自己的行為。

安全是鐵路運輸永恒的主題,沒有安全說不起話、抬不起頭、辦不成事。我們講落實"三個代表"重要思想,最基本的一條就是確保人民生命財產(chǎn)安全,否則就是失職,就是犯罪。為此,我和班子成員一道,始終堅持安全第一的位置不動搖,全面落實逐級負責制,分工負責制,崗位負責制,并根據(jù)不同時期的特點,按照上級的要求開展了安全"大反思、大檢查、大整改"、安全生產(chǎn)專項整治等一系列活動。從解決干部作風入手,強化現(xiàn)場作業(yè)的控制力度,干部在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和解決問題的數(shù)量比上一年大幅度提高。特別是我們在去年7月份實行"三個管理辦法"以來重點圍繞接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、貨裝安全、勞動安全和消防安全等全面實施控制,效果良好,努力實現(xiàn)安全年,還基本消滅了嚴重的安全問題,安全工作逐步走入基本穩(wěn)定的良性軌道。

企業(yè)應(yīng)以效益為中心,只有提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,進而提高職工的生活水平,才是實踐"三個代表"的具體體現(xiàn)。去年下半年,由于受全球經(jīng)濟影響,我站區(qū)貨物發(fā)送量、運輸收入均欠帳很多。最近幾個月,我們深入開展增收節(jié)支活動,強化裝卸組織,改進服務(wù)質(zhì)量,不斷拓展市場。譬如為了解決貨主的燃眉之急,在運能與運量矛盾突出的時期,站區(qū)管理人員和班組長一是積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)匯報,積極為貨主爭取運輸政策,此舉贏得了廣大貨主的贊譽。

始終牢記著,手中的'權(quán)力是人民給的,人民給的權(quán)力是用來為人民服務(wù)的。因此,從未用手中的權(quán)力徇私情、謀私利,而是把它用來為站區(qū)的安全生產(chǎn)服務(wù),為站區(qū)的發(fā)展服務(wù),為全站區(qū)干部職工服務(wù),清正廉明,公道正派。

當身邊的同志遇到困難時,總是竭盡所能,為他們排憂解難。在日常生活中,忠厚寬容,平易待人,做干部職工的知心朋友。

始終用共產(chǎn)黨員的標準要求自己,以黨紀條規(guī)約束自己,能自覺抵制和克服社會不良風氣的影響。

今年春節(jié)前夕,看望走訪了部分困難職工。

始終把人的素質(zhì)視為全站區(qū)的第一資源,視為站區(qū)適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展的第一關(guān)鍵。重視優(yōu)秀人才的發(fā)掘和培養(yǎng),為他們提供發(fā)展的平臺。

重視知識分子工作。積極為改善知識分子的工作學習和生活待遇創(chuàng)造條件,調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性。重視專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),經(jīng)常幫助指導(dǎo)他們的工作和學習,勉勵并幫助他們崗位成才。對分配來站區(qū)的大學畢業(yè)生,堅持經(jīng)常談心,并安排好他們的生活和學習。

回顧自己一年來的工作、學習、思想和生活,存在的缺點和不足很多,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、安全形勢不穩(wěn)。

站區(qū)連續(xù)發(fā)生比較嚴重的a類問題。雖然均沒有構(gòu)成事故,但我要負直接的管理責任。暴露出我們的安全基礎(chǔ)工作還很薄弱,我們的安全防范體系還很脆弱,我們的干部作風和職工"兩紀一化"還很虛弱。

2、學習,特別是政治理論學習還存在很大差距??偸墙杩诂嵤路彪s,不主動擠時間來學習。因此,在學習上,特別是在政治理論學習上還存在很大差距。另一方面,還存在重業(yè)務(wù)學習輕政治理論學習的毛病。

3、心情有些急躁。特別是在安全形勢不穩(wěn)的時候,批評干部職工不太留情面,不太給面子。但絕對是秉性天賦,未存惡意,還請全體干部職工多多諒解。

文化站站長述職報告篇十四

和指導(dǎo)下,我夾石鎮(zhèn)教育工作取得了一定的成績,教學質(zhì)量穩(wěn)步上升,教學環(huán)境明顯改善,教師素質(zhì)逐步提高,“兩基”通過國檢,“普實”驗收達標。這些成績都來自上級主管部門的正確。

領(lǐng)導(dǎo)。

以及各學校的大力支持?,F(xiàn)就一年來我個人和站里的工作作述職,請。

領(lǐng)導(dǎo)。

們審議。

、作業(yè)、單元測試、家訪等工作并記錄入檔。凡有表現(xiàn)較好的、有一定特色的教師我們進行公開表彰,把好的教學方法先鎮(zhèn)內(nèi)進行推廣;對不負責的教師及時進行教育,加大師德師風建設(shè)力度,因此,我鎮(zhèn)各年級教學質(zhì)量始終保持穩(wěn)步上升的態(tài)勢,夾石中學今年又以重點中學9人上線的佳績位居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學前列。

開展系列有益活動。對上級統(tǒng)一組織的各類競賽,我站總是保質(zhì)保量地完成,本年我鎮(zhèn)教師參加各類論文競賽獲地級獎2人次,縣級15人次,學生參加各類競賽獲省級獎2人次,地級獎2人次。為了提高教師的工作積極性和學生的學習熱情,我鎮(zhèn)于六月份進行了全鎮(zhèn)語數(shù)大聯(lián)賽,對進入前50名的學校及任課教師進行了獎勵,這一舉措,既對全鎮(zhèn)的教學成績進行了總評,又促進了教學質(zhì)量的不斷提升。

石灰完小開展了全片20xx年級語數(shù)大聯(lián)賽,對全片20xx年級的'教學工作進行了大檢閱。

找出各校問題,狠抓校本教研。各校針對本校具體實際,都找出了本校的癥結(jié),挖出了病根,進行了對癥下藥,夾石完小要求各教師根據(jù)學??偨萄姓n題擬出子課題,然后集體分析討論,再進入該教師的課堂聽課,看看該教師是如何運用新課程新理念解決教學中的實際問題。這一方法,真正讓教師克服了自身的弱點,提高了教育教學技能。

組在沿河的講座。

夾石中

上沖浪,人人都取得優(yōu)秀的成績。何開堯站長和夾石完小毛錫進老師,還因成績突出被縣教育局派到省里參加了培訓。認真組織教師參加省地縣骨干教師選拔,經(jīng)過站校初選,報縣地省選拔,我鎮(zhèn)夾石中學校長蘭顯亮被公布為省級骨干教師培訓對象并參與了培訓,何開堯等4位教師被公布為地級骨干教師培訓對象并參與了培訓,杜顯飛等4位教師被公布為縣級骨干教師培訓對象并參與了培訓。我鎮(zhèn)諸多村小代課教師不滿于現(xiàn)狀,紛紛勒緊褲腰,參與了各類學歷提升,20xx年假期,只參加貴州教育學院??瓢鄬W習一項就有31人,還有若干人參加了電視廣播大學函授。

為今年“兩基”迎接國檢,“普實”省驗收,做了以下工作:

開導(dǎo),對他們動之以情,曉之以理,讓他們知曉未來的。

中國。

是科學的強國,僅有體力是不夠的。這樣,初中生的輟學率得到了控制。

2、在兩基軟件建設(shè)上,我鎮(zhèn)各校都有兩基專干專門負責,他們對各種簿、本、表、冊一一如實填寫,然后分門別類,裝訂成冊上架。

4、加大了對各校亮麗工程建設(shè)的工作力度,站里組織人員,對全鎮(zhèn)的學校進行全面檢查,從校園規(guī)劃、衛(wèi)生、文化建設(shè)、室內(nèi)布置等點點滴滴做起,通過一個多月的努力,全鎮(zhèn)各學校均以全新的校容校貌迎接了“兩基”國檢和“普實”驗收。

純樸,有高尚的職業(yè)道德情操。因此,教師。

思想。

道德的好壞,是決定一所學校辦學是否成功的首要條件。我鎮(zhèn)在師德培訓上,尤其重視,今年,我鎮(zhèn)成立了師德師風。

領(lǐng)導(dǎo)。

小組,并與各校簽訂了師德師風責任狀,給合科學發(fā)展觀行動的開展,要求各校每周都要進行政治學習,要求學校有記錄,教師人人有筆記。同時要求教師認真學習有關(guān)先進人物的先進事跡,讓教師們加緊自查,認真整改,并寫出整改措施及。

心得。

體會。教師們通過這一學習,師德水平都有了明顯提高。

安全工作,重于泰山。搞好安全工作關(guān)系到校園平安祥和和萬千家庭幸福安康。我鎮(zhèn)今年年初召開安全專題會,與各校校長簽定了安全責任狀,并建立各種規(guī)章制度。學初我站以到各學校開展安全隱患大排查,對凡有安全隱患的學校及時下發(fā)整改通知書,在規(guī)定時間內(nèi)必須完成。同進也要求各校到所轄村小及教學點開展類似的安全工作,確保學校安全無小事。

加強監(jiān)督管理,對經(jīng)費使用的督促,對教師關(guān)注的熱點、焦點進行陽光管理,張榜公示,增加透明度。

1、對教師的晉職,評先、評優(yōu)進行公示。

2、教師本人及親人有疾有難,工會要對其進行慰問和安撫,給教師們送去一片溫情和關(guān)愛。

3、不論是教師本人或其家屬喪亡,教輔站和六間小學及一所中學的。

領(lǐng)導(dǎo)。

都要前去吊唁,及時做好家人和孩子安撫和救濟工作。

提供。

領(lǐng)導(dǎo)。

決策,積極為學校的改革發(fā)展出謀獻策。夾石中學以教代會提案為依據(jù),公開招標,將操場硬化,新建噴水池,花園、假山,向花園式學校邁進;夾石完小在12月x日召開的教代會上,通過會前積極準備,認真擬定了學校教師績效工資實施。

方案。

在教代會上一致通過真正落實了公平、公正、公開的辦事原則。

作為站長,我能自覺加強。

性、

風、

紀和廉政方面的學習,注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅持把輕名利、遠是非、躲酒場、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則,努力朝這個方向去實踐、去爭取。自我回顧反省,沒有任何違反中央、省市關(guān)于。

員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。尤其是今年,我結(jié)合科學發(fā)展觀活動的開展,進行了一系列的學習,在學習中,我提高了對。

性的認識,提高了自身的防腐拒變能力,充分發(fā)揮了一個真正的、純粹的共產(chǎn)。

員的職責,為夾石教育作出了應(yīng)有的貢獻。

文化站站長述職報告篇十五

下,在各部門的大力支持和幫助下,在兩位副站長的積極配合下,堅持以收費為中心,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,較好地完成了全年的各項工作?,F(xiàn)述職如下:

打鐵還得自身硬,收費站草創(chuàng),工作千頭萬緒,但我始終堅持政治和業(yè)務(wù)理論學習,把提高自身修養(yǎng)和理論水平作為干好各項工作的首要前提,把抓好班子團結(jié)作為干好各項工作的基礎(chǔ)。

1、作為一名預(yù)備。

員,我認真學習。

政方針、收費政策、職業(yè)道德規(guī)范和收費業(yè)務(wù)等。建站至今,組織政治學習次,業(yè)務(wù)學習次。通過學習不僅提高業(yè)務(wù),更使我認識到,在工作中,是非、善惡、美丑的界限絕對不能混淆,堅持什么、反對什么,倡導(dǎo)什么、抵制什么,都必須旗幟鮮明。

2、作為基層站長,領(lǐng)頭雁,排頭兵,言行舉止都注重約束自己,對上級。

領(lǐng)導(dǎo)。

做到謙虛謹慎,尊重服從,對下級同事,做到嚴于律己,寬以待人,對周邊關(guān)系,做到坦蕩處事,自重自愛。

在不到兩個月的時間里,一手抓管理,一手抓。

精神。

文明建設(shè),較好的完成各項指標。

1、抓好收費主業(yè)。月日建成通車,當時崗上只有8名同志,我和兩名副站長跟班收費一周。在此期間,以往收費站的工作經(jīng)歷給了我很大的幫助,我?guī)ьI(lǐng)同志們嚴把車輛改型關(guān),打擊闖關(guān)、倒卡、逃費車,做好應(yīng)征不漏,堵塞漏洞。截止月日,收取通行費元,其中小改大增收元,抓獲闖關(guān)逃費車輛,挽回經(jīng)濟損失元。

2、抓站務(wù)管理。剛建成的站舍連床和衛(wèi)生間都沒有,同志們就是在這樣惡劣的環(huán)境下,連續(xù)奮戰(zhàn)個日日夜夜,用我們的雙手和汗水建成今日窗明幾凈,舒適宜人的工作生活環(huán)境。

2、抓成本管理,開源結(jié)流。經(jīng)過建站的艱辛,我和所有的同志一樣都視收費站為我們的第二個家,所以一滴水、一度電、一滴油我們都抓得仔仔細細,花得明明白白。每名員工都自覺樹立節(jié)約意識。

3、抓文明服務(wù),樹立窗口形象。我將文明服務(wù)上升到一個政治層面的高度來要求員工。每逢站務(wù)會都將"以人為本、以車為本"的服務(wù)理念以不同的方式灌輸給員工。要求收費員從一個微笑、一聲問候、一句祝福做起,應(yīng)時應(yīng)景講好每一句文明用語,讓司乘人員有賓至如歸的感覺。用我們最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)展示吉林省高速公路的風采。

4、抓隊伍建設(shè),打造一支過硬的職工隊伍。三人同心,其力斷金,在工作中我與兩位副站長通力合作,團結(jié)一致,一切以收費工作,以收費站的利益為重。同時通過加強收費人員的業(yè)務(wù)學習,提高員工素質(zhì),尤其是提高收費員在處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

5、抓收費紀律,防止收費員違紀現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)合當前的就業(yè)形式,教育大家遵紀守法,珍惜自己的工作崗位。

6、抓安全生產(chǎn),防患于未然。首先是加強設(shè)備的保養(yǎng)與維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了的及時上報;其次是加強夜間巡查,確保錢款安全;第三是加強假日四防安全檢查,做到防患于未然。全年未發(fā)生重大安全責任事故。

7、抓。

工團,發(fā)揮先鋒模范作用。發(fā)揮。

支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,帶領(lǐng)支部。

員吃苦在前,率先垂范;發(fā)揮工會組織職能,幫扶困難職工,當好職工的勤務(wù)員;發(fā)揮團支部的骨干作用,組織開展各項文體活動,豐富職工的業(yè)余文化生活。

回首20xx年的工作,雖然做出了一點點成績,但距。

領(lǐng)導(dǎo)。

總結(jié)。

提高,才能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的步伐。展望20xx年,我將一如既往,恪盡職守,認真履行好自己的崗位職責。

1、率先垂范,以身作責,抓好班子建設(shè),團結(jié)帶領(lǐng)全體員工,愛崗敬業(yè),無私奉獻,踏踏實實做好本職工作。

2、依然以收費工作為中心,貫徹落實好管局的各項規(guī)章制度和文件指示。

精神。

加大稽查力度堵塞收費漏洞確保20xx年收費任務(wù)的超額完成。

3、進一步加強文明服務(wù)工作。是的門戶,往來的。

領(lǐng)導(dǎo)。

車、公務(wù)車較多,我們要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹立高速形象。

4、進一步加強內(nèi)業(yè)管理工作,在原有的基礎(chǔ)上整改、提高。

5、進一步發(fā)揮。

工團作用,樹立為職工謀利益,為職工服好務(wù)的。

思想。

踏踏實實為職工辦實事讓全體職工感受到集體的溫暖調(diào)動大家愛崗敬業(yè)的熱情。

6、做好。

領(lǐng)導(dǎo)。

臨時交辦的工作和日常站務(wù)管理工作。

以上述職,請審議。

述職人:xxx。

文化站站長述職報告篇十六

即將過去,我于2月從站調(diào)到站擔任站長職務(wù),在車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)全站職工一起埋頭苦干,履行各自的崗位職責,完成了車站的各項工作。

從非貨裝站到貨裝站,我深知自已身上的擔子重了,對貨運業(yè)務(wù)知識缺乏,為了適應(yīng)新的工作崗位,我不斷加強對各種業(yè)務(wù)知識的學習,轉(zhuǎn)變工作作風,在工作中吃苦耐勞,不僅盡力工作,而且更用心工作。在任職期間,我主要圍繞兩條主線開展工作,一是狠抓運輸生產(chǎn)安全;二是狠抓職工隊伍穩(wěn)定。下面我主要從以下二個方面進行述職,請領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。

1.嚴抓、嚴管、嚴考核。本著“嚴是愛,松是害”的思想,把以嚴治站的風氣樹起來,對于現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的“兩違”堅決進行處理,克服好人主義,在對違章職工處理的同時,及時做通職工的思想工作,放下包袱,不讓其帶情緒上班,真正做到硬起手腕抓安全管理,嚴格落實抓考核。

2.堅持學習、不斷提高自身和職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處理能力。因為我深知如果作為一個基層的管理者如果不熟悉作業(yè)標準、業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬,發(fā)生突發(fā)事情不會處理那么管理就是一句空話,也就更談不上對作業(yè)人員的檢查、指導(dǎo)。只有通過不斷的學習,自已的業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬了,應(yīng)急處理能力增強了,在現(xiàn)場檢查和把關(guān)過程中切實發(fā)揮作用。車站利用每周的業(yè)務(wù)學習時間組織作業(yè)人員觀看段教育科發(fā)的接發(fā)列車和調(diào)車作業(yè)標準光碟,學習模擬演練tb/1506-作業(yè)標準和《昆明鐵路局16種非正常情況下作業(yè)標準》,完成職教科下達的教學任務(wù),使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處理能力得到提高。

3.完善車站的`管理制度、制定切實可行的措施辦法。根據(jù)段發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核辦法制定完善《車站生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核分配辦法》和各種獎的分配辦法,從分配上體現(xiàn)“苦、臟、累、險”,和生產(chǎn)任務(wù)、安全掛鉤,體現(xiàn)了多勞多得,從根本上充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。車站充分利用各種激勵手段,鼓勵作業(yè)人員自覺按標作業(yè),真正擔負起安全生產(chǎn)的責任。

4.盯住重點,加大對作業(yè)現(xiàn)場的控制力度,突出對“三關(guān)鍵”時段的卡控。調(diào)車作業(yè)全過程卡控、施工作業(yè)全過程把關(guān),突出后半夜、交接班等關(guān)鍵時段的作業(yè)控制。

5.確保旅客列車的絕對安全。車站克服客運人員少、車站站臺窄、上下車旅客多的因難。在站辦理客運業(yè)務(wù)的列車有3對,月發(fā)送旅客2萬余人,遇節(jié)假日客流爆增時,動員在站的調(diào)車組人員、休息的車站值班員參加旅客乘降組織。對于2趟旅客列車在站交會的情況,車站專門制定了作業(yè)辦法,確保了旅客運輸安全。

6.履行查危防爆工作小組副組長職責,協(xié)助駐站警察開展查危防爆工作,車站安排人員與駐站警察積極配合參與查危防爆工作,嚴格按上級要求查危防爆工作要求,建立健全查了危防爆工作制度,并形成長效機制,確保了奧運期間的安全。

7.寬枕板施工和盤南電廠專用線岔改倒接施工圓滿結(jié)束,確保了施工安全。

8.建立健全了長效的防洪工作機制。發(fā)揮站區(qū)防洪領(lǐng)導(dǎo)工作小組長的職責,制定車站防洪應(yīng)急預(yù)案,按期召開站區(qū)防洪會。嚴把列車放行關(guān),確保汛期行車安全。在站區(qū)各單位的齊心協(xié)力下,全力以赴的打好了的防洪攻堅戰(zhàn),圓滿結(jié)束了的防洪工作。

1.關(guān)心職工生活,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,改善工作條件,確保職工思想穩(wěn)定。在“兩線”建設(shè)中,車務(wù)段給車站重新配了電冰箱、消毒柜、dvd等設(shè)施;并對小食堂、廁所重新進行了裝修;對小浴室進行了改造。通過改善車站的基礎(chǔ)設(shè)施,給大家一種在站就像在家的感覺,能讓大家在站安心工作、生活。

2.以身作則,維護車站的安定、團結(jié)。處理事情做到“公正、公平、公開”。設(shè)身處地去關(guān)心、愛護和理解每一名職工,真心誠意為職工辦實事,不能辦的及時向上級部門反映。想職工之所想,急職工之所急,努力營造一種干部關(guān)心職工、職工尊重干部,齊心協(xié)力共保安全和諧氛圍。

3.讓全站職工參與車站的管理,充分發(fā)揮其主人翁精神,從而真正調(diào)動職工工作積極性,增強職工的責任意識。通過召開民主生活會、職工大會等各種方式采取大家提出的合理化建議,讓大家對車站的管理工作獻計獻策。每月按時進行站務(wù)公開,共同制定辦法措施,切實做到制定辦法措施具有可執(zhí)行性。

4.開展豐富多彩的業(yè)余文化生活。在工作之余,組織休息職工打羽毛球、乒乓球比賽,把車務(wù)段配給車站的跑步機等健身器材重新安裝好,開展好全站健身運動。

5.搞好車站小食堂。嚴格按路局、車務(wù)段對供餐點要求嚴格管理,確保食品衛(wèi)生安全,保證供餐質(zhì)量。

文化站站長述職報告篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

年初,根據(jù)管理處的工作目標為藍本,結(jié)合我站的實際情況,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)方針,謀劃了以“創(chuàng)新促進發(fā)展”為基調(diào)的工作思路,為全站工作把好方向,做好舵手。接下來,我擇其重點向大家做一闡述:

一、加強班子建設(shè),興團結(jié)協(xié)作之風。

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個單位的旗幟,決定著一個單位的發(fā)展成敗和方向,因此班子建設(shè)至關(guān)重要。我注重從加強自身的政治思想修養(yǎng)入手,用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦,逐步提高決策執(zhí)行的能力。在工作中,倡導(dǎo)用人格的力量感召人,不搞“一言堂”,杜絕“家長制”作風,發(fā)揮班子的集體決策功能,凡是站內(nèi)的重大事項,都經(jīng)過民主方式解決。班子內(nèi)部經(jīng)常溝通,大興團結(jié)協(xié)作、開拓進取之風,并以此來規(guī)范崗位內(nèi)外的關(guān)系,從而鑄就一個講團結(jié)、講奉獻、講作為的集體。

二、積累管理經(jīng)驗,完善管理機制。

2002年是中國加入世貿(mào)組織后的第一年,也是保津處全面啟動iso質(zhì)量認證的一年。如何提高管理水平,建立一套科學規(guī)范的管理體系,是每個交通人不斷探索和追求的主題。為了適應(yīng)新形勢的需要,今年,我站啟用了“a”管理模式,將工作分為收費運營和后勤管理兩大部分,由高驥同志主抓收費工作,由辛湛洪同志主抓后勤管理,以辦公室做為互通橋梁,權(quán)力下放、細化管理目標。同時,制定了一套與之相適應(yīng)的崗位職責,明確分工,各司其職,不僅出色的完成了年初既定的管理目標,而且培養(yǎng)了基層干部的組織協(xié)調(diào)能力。

三、遵循效益為先的原則,加強收費管理。

霸州收費站全年收費任務(wù)是1600萬元,針對這一艱巨的收費任務(wù),年初我們在班子會上集體研究,制定了一套切實可行的策略:首先是加強管理,從管理要效益,制定并完善了相應(yīng)的崗位職責及工作制度,做到工作有章可循,職工各盡其責,制度面前人人平等,以制度促效益。其次,加強職工的職業(yè)道德教育,從意識觀念要效益,積極探索新形勢下職工道德的新特色,樹立團隊意識,主人翁責任感,培養(yǎng)“站興我榮,站衰我恥”的觀念。最后,加強業(yè)務(wù)培訓,從人員素質(zhì)要效益,每季度舉辦青工比武,提高職工業(yè)務(wù)技能水平,減少工作中的失誤率;開設(shè)計算機培訓班,培養(yǎng)一專多能型人才,提高工作效率。通過這一年的實踐證明,這套策略是可行的,在今后的工作中,我還要在此基礎(chǔ)上逐步加以完善,爭取更上一層樓。

四、加強行風建設(shè),樹好窗口形象。

行風建設(shè)工作是樹立行業(yè)新風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項重要工作,收費站作為窗口單位,反映交通形象。因此,形象問題至關(guān)重要。為了規(guī)范崗位行為、轉(zhuǎn)變工作作風,在站內(nèi)策劃啟動了“三優(yōu)四化”工程,實施了兩項“文明服務(wù)規(guī)范”。其中,“三優(yōu)四化工程”主要以加強形象建設(shè)、規(guī)范行業(yè)行為為主?!叭齼?yōu)”即:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序;“四化”即:服務(wù)過程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量標準化、內(nèi)務(wù)管理軍事化?!叭齼?yōu)”和“四化”工程從實踐意義上講是兩個相輔相承的工程,創(chuàng)優(yōu)活動是實現(xiàn)后期“四化”工程達到管理上臺階的必經(jīng)階段?!拔拿饔谜Z四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”是規(guī)范收費一線行為的基本服務(wù)舉措,其中“文明用語四步曲”(先微笑,再您好,執(zhí)收過程,謝謝、走好)中提出了微笑服務(wù)的概念;“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”(立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚)規(guī)定了疏導(dǎo)員一系列動作標準,讓職工時刻清楚做什么和怎么做,以達到有的放矢的效果。

五、加強文化建設(shè),提高整體素質(zhì)。

考慮到收費站遠離市區(qū),工作性質(zhì)單一,而收費員隊伍普遍年輕,可塑性強的特點,立足本職需要,實施了“三二一”工程,加強素質(zhì)教育,并成立了各種群團組織,利用豐富多采的活動形式,努力營造良好的工作環(huán)境,全面提高整體素質(zhì)。

“三二一工程”,強調(diào)了以實施素質(zhì)教育、道德教育、廉政教育為主的“三項教育”計劃,培養(yǎng)職工樹立“路興我榮,路衰我恥”的主人翁意識,明確了“依法收費,文明服務(wù)”的一項工作宗旨。其中,“素質(zhì)教育計劃”是為拓寬學習渠道,改善知識結(jié)構(gòu),將職工培訓和個人自修有機結(jié)合起來,鼓勵和支持職工通過各種進修方式參加成人學歷教育,在三年內(nèi)要求全員達到大專以上學歷。目前,我站具有本科學歷的2人,??茖W歷的12人,在職進修人數(shù)占全站人數(shù)的98%。并利用所學之長成立了“醫(yī)藥衛(wèi)生小組”、“宣傳報道小組”、“計算機課題小組”,以點帶面,促進了各項工作的開展。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/18326169.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔