供電公司述職報告(熱門18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-10 04:40:38
供電公司述職報告(熱門18篇)
時間:2023-12-10 04:40:38     小編:紫衣夢

報告的撰寫過程需要經(jīng)過多次修改和完善,以確保最終的報告質(zhì)量。在撰寫報告時要注意語言簡練、易懂,并避免使用專業(yè)術(shù)語。這些報告范文涉及不同領(lǐng)域的研究和調(diào)查,可以幫助我們更好地了解報告的寫作方法和技巧。

供電公司述職報告篇一

2021年以來,國網(wǎng)xx供電公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,認真落實新時代黨的建設(shè)總要求,在xx市委、市政府和國網(wǎng)xx省電力公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司“兩個走在前列”發(fā)展方向,堅持“四個引領(lǐng)”、推動“四個增強”,全面完成“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃任務(wù),引領(lǐng)保障了公司高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委榮獲國家電網(wǎng)有限公司“紅旗黨委”,x個基層黨組織受到上級表彰,x名同志分獲全國五一勞動獎?wù)?、xx省勞動模范,榮譽級別、獲獎數(shù)量均創(chuàng)近年之最?,F(xiàn)將相關(guān)情況報告如下。

一是突出政治統(tǒng)領(lǐng)、黨委領(lǐng)導(dǎo)作用明顯增強。認真貫徹十九屆六中全會、全國國有企業(yè)黨建工作會議精神,始終把政治建設(shè)擺在首位,做到旗幟鮮明講政治。強化政治意識。提高政治站位,自覺把公司工作放到上級決策部署中去認識、思考和謀劃。貫徹落實中央“基層減負年”和市委“干部作風(fēng)提升年”部署,制發(fā)《解決形式主義突出問題為基層減負清單》深入開展“五查五治”、制定《落實“干部作風(fēng)提升年”活動若干措施》嚴(yán)肅問責(zé)“三種情形”。積極服務(wù)全市脫貧攻堅、污染防治、優(yōu)化營商環(huán)境,以強烈政治擔(dān)當(dāng)圓滿完成習(xí)近平總書記視察xx等3項重大政治保電任務(wù),受到充分肯定。嚴(yán)守政治規(guī)矩。嚴(yán)格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則,高質(zhì)量召開年度專題民主(組織)生活會,從嚴(yán)落實“三會一課”、雙重組織生活等制度,不斷增強政治生活的嚴(yán)肅性。強化政治功能。嚴(yán)格執(zhí)行公司黨委會議事規(guī)則,堅持民主集中制,強化重大決策合法性審核,召開黨委會議xx次,研究決策“三重一大”事項xx項,做到科學(xué)規(guī)范決策。

結(jié)合建黨100周年紀(jì)念活動,組織xx余名支部書記講授專題黨課,傳承弘揚大別山精神,用紅色文化滋養(yǎng)初心、砥礪使命。把牢意識形態(tài)。嚴(yán)格落實意識形態(tài)主體責(zé)任,健全“兩匯報兩研究一督查”工作機制,牢牢把握正確政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向。深化主題傳播,先后組織“慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年”“三型兩網(wǎng)”等系列主題宣傳。在中央級主流媒體發(fā)稿x篇,抗雪保供電系列宣傳獲市委市政府新聞宣傳特別獎。

三是突出組織引領(lǐng),創(chuàng)先爭優(yōu)意識明顯增強。牢固樹立大抓基層大抓支部的鮮明導(dǎo)向,戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用有效發(fā)揮。健全基本組織。落實“四同步四對接”要求,根據(jù)機構(gòu)變動新成立x個黨支部,做到黨的組織和工作全覆蓋,選強配優(yōu)支部委員、結(jié)合業(yè)務(wù)開展培訓(xùn),實現(xiàn)新支部成立即達標(biāo),黨支部規(guī)范化建設(shè)完成率100%。落實機關(guān)黨建“365工作法”結(jié)合公司實際、創(chuàng)新清單管理,《以黨建引領(lǐng)企業(yè)本質(zhì)提升的365工作法》入選全國電力行業(yè)黨建工作理論與實踐創(chuàng)新成果。建強基本隊伍。落實“雙推雙評三全程”要求,年度新發(fā)展黨員xx名。組織新黨員到紅二十五軍長征出發(fā)地接受黨性教育,開展微黨課競賽,x名黨員榮獲xx市微黨課競賽“優(yōu)秀宣講員”堅持黨建知識逢會必考,舉辦了期黨支部書記及黨建系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)班,黨務(wù)人員履責(zé)能力持續(xù)提升。落實基本制度。每季度召開黨建工作例會,觀摩黨支部規(guī)范化建設(shè)成果,通報黨建考核結(jié)果。制發(fā)黨建工作責(zé)任清單,推進機關(guān)黨建“燈下黑”整治,召開機關(guān)黨建工作會,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神。扎實開展黨組織書記抓黨建述職評議,機關(guān)黨支部書記全部現(xiàn)場述職。

四是突出主題主線,主題教育實效明顯增強。把握“十二字”總要求,緊扣“五句話”目標(biāo),統(tǒng)籌推進“四項措施”,高質(zhì)量完成各項任務(wù)。一是高起點謀劃。及時召開專題會議,學(xué)習(xí)貫徹中央精神和上級要求,確保主題教育正確方向。加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機制,強化綜合協(xié)調(diào)、宣傳教育、整改落實職責(zé)分工,做到一體推進、協(xié)同聯(lián)動。二是高標(biāo)準(zhǔn)推進。制定主題教育工作方案和安排表,列出4個方面50項具體任務(wù),建立時間、內(nèi)容、對象、責(zé)任“四清單”,制發(fā)周工作、學(xué)習(xí)“雙計劃”,建立工作例會、信息報送、學(xué)習(xí)資料編發(fā)3項機制,確保各項工作有力有序推進。三是高質(zhì)量開展。把讀原著、學(xué)原文、悟原理作為最有效的學(xué)習(xí)方式,把從群眾中來到群眾中去作為最有效的調(diào)研方式,把對表對標(biāo)、“四查四找”作為最有效的檢視方式,把清單管理、日清日結(jié)作為最有效的整改方式,確保學(xué)習(xí)教育“真”、調(diào)查研究“深”、檢視剖析“準(zhǔn)”、問題整改“實”。不斷深化整改成果運用,促進“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”。

二、存在問題及原因。

一是少數(shù)基層黨組織政治功能發(fā)揮不夠,政治建設(shè)需要進一步加強。少數(shù)黨組織書記履責(zé)能力不強、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、規(guī)則意識不強,貫徹落實民主集中制的意識不夠到位,導(dǎo)致支部政治功能發(fā)揮不夠充分,對照《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》中“增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力”的要求還有差距。

二是少數(shù)基層黨組織重業(yè)務(wù)輕黨建思想依然存在,融入中心抓黨建主動性不強、方式方法不多,黨建工作價值創(chuàng)造能力需要進一步提升。部分黨組織書記圍繞中心抓黨建思考不深、立足黨建主動作為的意識不強,對照黨組織書記“三懂三過硬”(懂黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理,政治過硬、作風(fēng)過硬、廉潔過硬)要求還有差距,將黨建和中心工作融入融合的方法不多、效果不佳,以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量的成效不夠突出。

三是在具體工作的開展上,黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合還不足,面對新形勢新任務(wù)新要求,還需要更加準(zhǔn)確的把握服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾、參與基層治理的著力點,推進基層黨建理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,以高質(zhì)量黨建工作推動企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)落實,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效。

三、2020年度述職評議中查擺發(fā)現(xiàn)問題整改完成情況。

2020年述職評議中查擺的3項問題均已整改完畢。針對“黨建工作融入中心的方式方法需要創(chuàng)新,發(fā)揮作用有待加強”:公司將黨建工作與中心工作深入融合,實施“黨建+”創(chuàng)先創(chuàng)效工程,結(jié)合公司年度重點難點工作,特別是降投訴、降停電、降線損“三大攻堅戰(zhàn)”,開展“三無三降一提升”黨員當(dāng)先鋒活動,組織“黨員當(dāng)先鋒”系列競賽,形成組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀的濃厚氛圍。

使命。

針對“隊伍創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強,活力不足,思想觀念亟待轉(zhuǎn)變”:結(jié)合年度工作安排,召開x次黨支部建設(shè)現(xiàn)場觀摩會以標(biāo)桿選樹引領(lǐng)支部建設(shè),選樹公司系統(tǒng)xx個標(biāo)桿黨支部,擴大先進數(shù)量、增加中間增量、減少后進數(shù)量,營造出后進趕先進、中間爭先進、先進更先進的工作氛圍。

四、2022年工作思路和打算。

一是在加強黨的政治建設(shè)上再提升。鞏固深化。

主題教育。

成果,推動主題教育常態(tài)化、制度化、長效化。探索黨支部研究重大事項的方式和內(nèi)容,形成基層黨支部決策事項清單,增強基層黨支部政治功能。完善集體企業(yè)黨委議事決策制度,規(guī)范“三重一大”決策,健全領(lǐng)導(dǎo)班子運行機制。

二是在增強。

黨建。

工作質(zhì)效上再提升。深化黨委、支部兩個標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),發(fā)揮紅旗黨委、標(biāo)桿支部示范引領(lǐng)作用,促進組織建設(shè)提質(zhì)、組織生活提升、推動發(fā)展提效。完善黨建與中心工作融合機制,落實“四同步四對接”工作要求,創(chuàng)新方式方法、健全相關(guān)制度,增強黨建工作價值創(chuàng)造能力,打造“融合式”黨建。

三是在強化干部擔(dān)當(dāng)作為上再提升。不斷完善日常工作考核、年度績效考核、干部任期考核“三位一體”考核評價體系,建立干部履職檔案,健全選人用人工作機制,加大領(lǐng)導(dǎo)人員的培養(yǎng)力度,加強領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè),健全完善激勵約束機制。

常態(tài)機制,發(fā)揮“小切口、大療效”作用。深化協(xié)同監(jiān)督,充分發(fā)揮職能部門監(jiān)督作用,提升廉潔風(fēng)險。

防控。

能力。

供電公司述職報告篇二

按照要求,現(xiàn)將抓黨建工作情況報告如下:

作為黨建工作第一責(zé)任人,我與班子成員齊心協(xié)力,在履職盡責(zé)中落實黨建責(zé)任,在主動作為中積累黨建實踐經(jīng)驗,在聚焦中心任務(wù)中凝聚員工力量,公司黨建工作不斷提升。

深入學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九屆四中、五中全會精神,組織開展系列宣講活動x次,召開研討會x場,撰寫政研課題成果x篇,查找工作短板x項,研究提出新時期電網(wǎng)發(fā)展及提高供電服務(wù)水平的新舉措x條。組織開展了黨委書記講專題黨課和支部書記講微型黨課觀摩活動。加強黨內(nèi)日常學(xué)習(xí)教育,發(fā)揮黨委中心組學(xué)習(xí)龍頭作用,全年集中學(xué)習(xí)x次。

成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全黨建工作機構(gòu)設(shè)置,建立黨建協(xié)作片區(qū)制度,公司黨委與各黨支部、各縣公司黨委簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書x份。建立日常督導(dǎo)、經(jīng)常通報、月度考核的工作考核鏈,把督促指導(dǎo)、跟蹤問效、嚴(yán)格考核貫穿基層黨建工作全過程。開展“組織在身邊、領(lǐng)導(dǎo)面對面”主題活動,不斷拓展領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層的途徑。認真落實各級黨組織書記抓黨建工作述職評議考核制度,召開市、縣公司黨委書記述職會9場,公司各黨支部書記述職x人次。

組織召開“旗幟領(lǐng)航、強基固本”政研課題發(fā)布會,開展公司黨建工作體檢,找出問題x項,全部整改完畢。開展黨組織和黨員基本信息采集工作,對x名黨員以上的營銷黨支部和x名黨員以上的離退休黨支部進行了整改優(yōu)化。高質(zhì)量組織召開民主生活會,從嚴(yán)抓好基層黨支部七項組織生活制度。舉辦兩期黨組織書記及黨務(wù)干部培訓(xùn)班,實現(xiàn)黨務(wù)人員培訓(xùn)全覆蓋。開展黨務(wù)人員崗位能力測試,進一步激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,強化專業(yè)能力。

認真開展“馬上辦抓落實”專題活動,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。開展“扶貧攻堅、黨員先鋒”主題黨日活動,發(fā)揮x支黨員服務(wù)隊服務(wù)社會作用,推進電網(wǎng)扶貧與供電服務(wù)相結(jié)合。優(yōu)化公司x個基層黨支部黨群陣地,提升了公司黨校軟硬件建設(shè)水平和標(biāo)準(zhǔn)。堅持黨建帶團建,圓滿完成公司團委換屆任務(wù)。深化精神文明建設(shè),成功創(chuàng)建全國文明單位。

參加全員績效和卓越績效培訓(xùn)x人次。推進干部交流和多崗位鍛煉,全年交流科級干部x人次。堅持把好干部標(biāo)準(zhǔn)貫穿于選人用人全過程,2018年共調(diào)整干部四批x人次,提拔干部x人。

突出廉潔風(fēng)險隱患x個,制定防范措施x項。

少數(shù)基層黨組織落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任意識不強,看齊標(biāo)準(zhǔn)不高,自覺主動作為不夠,落實全面從嚴(yán)治黨要求還有差距。

個別基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子政治生活不規(guī)范,思想原則、政治原則、組織原則、工作原則標(biāo)準(zhǔn)不高,民主生活會針對性、有效性不強,三會一課存在搞形式、走過場現(xiàn)象。

對新形勢下基層企業(yè)黨建工作出現(xiàn)的新趨勢、新情況、新問題研究不夠深入,抓黨建工作的思路不夠開闊,方法不夠靈活,對于充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用以及青年員工生力軍突擊隊作用的工作途徑和方式需繼續(xù)思考和探索并大膽實踐。

針對當(dāng)前黨建工作的新要求、新形勢,公司在融入業(yè)務(wù)把方向、融入基層挖潛力、融入人心強根基上還需進一步融入中心工作。

鞏固深化“。

不忘初心。

牢記使命”

主題教育。

成果,提升黨委中心組學(xué)習(xí)成效,確保把各級。

黨建。

的新部署、新要求轉(zhuǎn)化為謀劃公司發(fā)展的正確思路,轉(zhuǎn)化為抓好工作任務(wù)的具體舉措,轉(zhuǎn)化為推動公司和電網(wǎng)跨越發(fā)展的強大動力。

認真貫徹全面從嚴(yán)治黨各項部署,切實做到政治上絕對忠誠、思想上高度信賴、情感上完全認同、行動上率先跟隨,奮力開創(chuàng)公司黨的建設(shè)新局面。

著力將黨建工作與公司改革發(fā)展等中心工作有機銜接、深度融合,推動公司和電網(wǎng)發(fā)展,奮力譜寫新篇章。

強化黨建工作考核評價機制,用考核傳遞責(zé)任,用責(zé)任傳導(dǎo)壓力,用壓力推動落實;

開展黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨建陣地提升工程,著力推動公司黨建工作實現(xiàn)本質(zhì)提升。

突出政治功能和政治紀(jì)律,以反腐敗斗爭和黨風(fēng)廉政建設(shè)永遠在路上、黨的作風(fēng)建設(shè)永遠在路上、全面從嚴(yán)治黨永遠在路上的“三個永遠在路上”來保持黨的純潔性,為推動改革發(fā)展提供堅強的戰(zhàn)斗堡壘。

加強。

企業(yè)。

文化傳播落地,以卓越文化凝聚力量、鼓舞士氣。

供電公司述職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!競爭是自古就有的社會現(xiàn)象,存在于一切領(lǐng)域。今天,我走上競職演講臺,心中百感交集,一是榮幸自己能夠趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。與大家共事多年來,我既有不小的壓力,更有無窮的動力。我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。xx年七月畢業(yè)于福州電力高級技術(shù)學(xué)校發(fā)變電運檢專業(yè)。同年八月份即到局里行政科會務(wù)組工作了一個月。9月份參加局里供電所臨時工公開招聘,順利進入清蒙供電所擔(dān)任電量核算員。在清蒙供電所也曾擔(dān)任過二個月的電費核算員,這些工作讓我有機會更進一步了解了我市經(jīng)濟的快速發(fā)展,全區(qū)絕大部分用電企業(yè)的基本情況。讓我個人的專業(yè)知識、分析、判斷問題的綜合能力都是一種鍛煉和提高。xx年七月至今,由于我局二個供電所合并成立為一個供電公司,我主要擔(dān)任營業(yè)員,在這里幾年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及同志們的支持幫助下,能夠認真學(xué)習(xí)公司的各項業(yè)務(wù)知識,不斷改造個人的主觀世界,忠于職守、服從領(lǐng)導(dǎo)、勤奮工作,忠實履行崗位職責(zé)和義務(wù)。在較好地完成任務(wù)的同時,自己也摸索出了一套行之有效的工作方法,實踐經(jīng)驗、理論水平并從多方位來鍛煉自身的工作和為人處事的能力,也鑄就了我堅強的意志。為了自己鐘愛的事業(yè),充分實現(xiàn)自我價值,我義無反顧地走上競職演講臺,借此機會,談?wù)劶偃缥夷墚?dāng)上營業(yè)班技術(shù)員后的工作思路,希望能與大家共勉。首先、進一步加強個人的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高思想道德修養(yǎng)。眾所周知,營業(yè)班是整個供電公司的核心,是為客戶服務(wù)的主要班組。在整個電業(yè)局中處于承上啟下、服務(wù)左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為,應(yīng)該做好三項服務(wù)工作:

一、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個人服務(wù),而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策服務(wù)。

二、為客戶服務(wù)。營業(yè)班在傳達客戶需求,在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦的業(yè)務(wù)時,要從團結(jié)各班組,共同做好工作的良好愿望出發(fā),要充分尊重每個職務(wù)角色的重要性,體現(xiàn)平等的原則。如果遇到困難,要學(xué)會換位思考,置身于別人的角度思考問題,共同研究,以達成解決問題的'共識。

三、為各班組服務(wù)。營業(yè)班是我公司面對客戶的主要班組,通過客戶的需求將客戶的主要目的轉(zhuǎn)達到各班組。我認為,營業(yè)班是各班組與客戶溝通的橋梁。為大家解決實際問題和虛心聽取大家的良好建議,是我們的重要職責(zé)之一。把客戶要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)椋覀冎鲃酉蚩蛻粽髟冇袥]有問題需要解決。第二、銳意進取,不斷創(chuàng)新。時代一日千里飛速前進,唯知識為立足之本。古人云:“無一事而不學(xué),無一時而不學(xué),成功之路也”。加入世貿(mào)以后,各行各業(yè)無不進行適應(yīng)的變革和調(diào)整,也只有這樣,才能順應(yīng)并融入全球化經(jīng)濟的大環(huán)境。為此,我將加強專業(yè)理論和業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習(xí),并將其運用于實際工作中,不斷完善自我,勇于搏擊風(fēng)浪。我們要工作,就要大膽探索。要成事業(yè),就要勇于開拓,敢于超越自我,打破固有的模式,走出一條新路。困難雖多,快樂更多。第三、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。人們常把生命比作蠟燭,每個人燃出的光亮是不同的。有的“春蠶到死絲方盡”,有的“流星一閃忽暗去”。

作為一個營業(yè)班技術(shù)員,我將和本班組人員一道,發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻、求是務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的團隊精神,撲下身子,默默無聞,扎扎實實地做好各項工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交給的各項工作任務(wù)。要把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來,虛心向兄弟部門多學(xué)習(xí),多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同提高。最后,我想說一點希望:多年來的共同工作,在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的,我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的,在過去的幾年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經(jīng)過多年工作實踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔(dān)任公司營業(yè)班技術(shù)員職務(wù)所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力,以及相應(yīng)的理論政策水平和業(yè)務(wù)知識。同時,從公司成立開始以來,我一直在營業(yè)班工作,許多工作是自己親手干出來的,工作上的體會、經(jīng)驗和教訓(xùn)都牢記在心上,非常清楚問題所在以及今后的工作重點和方向。所以,我相信我完全可以勝任營業(yè)班技術(shù)員的職務(wù),我希望今天在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠繼續(xù)支持我。如果我成功當(dāng)選,我一定會更加努力,在新的崗位上,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,以突出的工作成績來回報大家對我的信任。但是,如果失敗了,我也決不氣餒,我還要繼續(xù)爭取,端正工作態(tài)度,尋找差距,在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。謝謝!

述職人:

20xx年xx月xx日。

供電公司述職報告篇四

現(xiàn)將本人20xx年抓黨建工作述職如下,請予評議。

上年度黨委書記指出我支部的問題共計5個,現(xiàn)已整改完成4個,正在整改1個。一是全面落實黨建工作制度,全年召開支委會12次,黨員大會24次,開展“主題黨日”活動12次,黨員志愿服務(wù)活動4次。二是深入學(xué)習(xí)改革文件精神,優(yōu)化了監(jiān)督委員會結(jié)構(gòu),規(guī)范了職工身份地的流轉(zhuǎn)。三是嚴(yán)格程序發(fā)展黨員,20xx發(fā)展預(yù)備黨員1名。

(一)認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆四中全會精神。

一是對黨的十九大、十九屆四中全會精神進行反復(fù)宣講,加深連隊黨員職工對會議精神的理解,在學(xué)懂弄通做實上下功夫。二是穩(wěn)步推進連隊各項改革重點工作。

(二)充分發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用,履行黨建職責(zé)。

一是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。20xx年在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成了連隊“兩委”補選、企業(yè)分流職工安置、非職納職等重要工作。二是組織支部黨員履諾、踐諾,以黨員先鋒指數(shù)考評、“三亮三比三評”活動為抓手,督促黨員勇于擔(dān)當(dāng)作為,履職盡責(zé)。

(三)扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,構(gòu)建黨建工作新風(fēng)貌。

一是全文學(xué)習(xí)《摘編》、《綱要》等內(nèi)容,黨員集中學(xué)習(xí)7次,真正做到學(xué)懂弄通。二是帶領(lǐng)黨員學(xué)習(xí)張富清、黃文秀等先進人物事跡,堅定守初心、擔(dān)使命的信心和決心。三是組織黨員職工群眾59人次,順利完成了黨建陣地基礎(chǔ)建設(shè)。

(四)認真檢視整改問題,推動連隊發(fā)展。

一是通過開展主題教育、“主題黨日”活動,增強支部黨員黨性修養(yǎng),激發(fā)黨員活力,發(fā)揮黨員在維護社會穩(wěn)定、深化連隊改革、引領(lǐng)職工致富方面的模范帶頭作用。二是積極為職工跑市場、找訂單,鼓勵職工成立合作社,提高服務(wù)職工的能力和水平。

一是對黨建工作安排部署的多,親力親為的少。由于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠,以事務(wù)工作代替黨建工作,弱化了黨性修養(yǎng),對黨建工作缺少耐心。二是黨支部開展活動不規(guī)范,開展“主題黨日”活動主題不明顯,導(dǎo)致活動效果不佳;黨課的講稿準(zhǔn)備不充分,導(dǎo)致上黨課學(xué)習(xí)效果不好。三是對“從嚴(yán)治黨”缺少深入的思考,存在得過且過的思想,導(dǎo)致對黨員隊伍的管理寬松軟,個別黨員經(jīng)常借故不參加支部活動,召開黨員大會時常出現(xiàn)遲到和早退的現(xiàn)象。四是帶領(lǐng)職工增收致富能力不強。在指導(dǎo)職工應(yīng)對市場風(fēng)險方面缺少專業(yè)知識,促進職工多元增收的思路不寬、辦法不多。五是沒有很好的將黨建工作和連隊的發(fā)展融入一起,導(dǎo)致黨建工作與生產(chǎn)工作聯(lián)系不夠緊密,支部活動缺少吸引力和影響力。

一是重點抓好十九屆四中全會精神的學(xué)習(xí)貫徹落實,真抓實干,進一步提高自己的工作能力和水平。二是深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,努力提升班子成員的綜合素質(zhì),更好的服務(wù)職工群眾。三是落實黨員激勵機制,激發(fā)黨員活力,引導(dǎo)黨員在扶貧幫困、職工增收和生態(tài)衛(wèi)士等工作中發(fā)揮模范帶頭作用。四是積極主動為連隊發(fā)展謀思路、轉(zhuǎn)做法,幫助職工尋求農(nóng)業(yè)訂單,鼓勵引導(dǎo)職工加快發(fā)展合作社,積極落實各項改革措施,引領(lǐng)職工增收致富。

匯報完畢,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

供電公司述職報告篇五

供電公司黨支部書記抓基層黨建工作述職報告供電公司黨支部書記抓基層黨建工作述職報告按照公司黨委部署要求,現(xiàn)將本人2019年度抓基層黨建工作情況報告如下:

一、2019年度抓基層黨建工作情況一是抓思想強黨性,深入學(xué)習(xí)十九大精神。在學(xué)懂上下功夫,組織全體黨員收看大會實況,指導(dǎo)黨員制定學(xué)習(xí)計劃,開展集體學(xué)習(xí)3次,觀看專題片2次。在弄通上下功夫,帶領(lǐng)支委成員學(xué)習(xí)講話精神4次、交流研討3次、撰寫心得體會6篇。

二是抓責(zé)任促落實,全面履行黨建責(zé)任制。認真履行“第一責(zé)任人”職責(zé),把黨員教育、夯實組織、隊伍建設(shè)等任務(wù)抓實。每月召開例會,點評部署黨建工作。深化加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。支部把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨組織“三會一課”的重要內(nèi)容,認真執(zhí)行好廉政談話機制,定期組織開展約談。持之以恒抓好中央八項規(guī)定的貫徹執(zhí)行,準(zhǔn)確把握運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。

三是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,扎實推進“。

不忘初心。

牢記使命”學(xué)習(xí)教育。一是在“學(xué)”上抓緊抓實。制定“不忘初心牢記使命”學(xué)習(xí)教育方案,帶頭開展常態(tài)化學(xué)習(xí),累積集中學(xué)習(xí)10次,督導(dǎo)黨員自學(xué)32學(xué)時以上。

展現(xiàn)黨建力量。全年未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全事件,圓滿完成了各項運檢、培訓(xùn)任務(wù),競賽調(diào)考取得佳績。

二、存在問題(不少于3項)。

一是落實責(zé)任不扎實。沒有將黨建工作和業(yè)務(wù)工作有機地結(jié)合起來,存在著“重業(yè)務(wù)輕黨建,一手硬一手軟”的問題,在黨建工作融入中心方面喊得多,做的少,融合工作浮于表面;重工作部署,輕落實檢查,對如何抓、抓的怎樣過問較少;在研究工作時考慮較少,布置工作時任務(wù)不明,開展工作時力度不夠,存在被動應(yīng)付現(xiàn)象,能動作用發(fā)揮不夠。

二黨建載體不靈活。對新時期基層黨建工作研究不深不透,習(xí)慣于憑經(jīng)驗、老套路解決問題,就黨建抓黨建,沒有完全形成適應(yīng)公司實際的工作新思路,缺乏創(chuàng)新載體、打造品牌的能力和動力。探索黨建工作新形式、新途徑次數(shù)少,創(chuàng)造性開展黨建活動意識不強。

三是組織生活缺少活力。開展黨的活動內(nèi)容單一、形式少,僅滿足于一般的政治說教、催交黨費等,對黨員干部的教育監(jiān)督管理職能沒有真正落實到位,致使開展黨的活動對黨員吸引力不強,教育管理效果不好。

把提高政治站位擺在更加突出位置,在更高起點上謀劃開啟新征程。

一是掀起十九大精神“大學(xué)習(xí)”新熱潮,督促全體黨員原原本本學(xué)習(xí)十九大精神和習(xí)近平系列重要講話,以“大學(xué)習(xí)”推動“大落實”,實現(xiàn)“大目標(biāo)”。持續(xù)加強黨員黨性教育,開展重溫入黨誓詞、過政治生日等活動,強化黨員身份意識。結(jié)合典型案例開展警示教育,引導(dǎo)廣大黨員干部明底線,知敬畏。

二是進一步牢固樹立黨支部。

書記。

黨建。

工作“第一責(zé)任人”的責(zé)任意識,建立健全黨建工作責(zé)任制和督查機制。把黨建工作延伸到中心工作中去,做到“抓思想,從具體業(yè)務(wù)出發(fā);抓具體業(yè)務(wù),從思想入手”,使黨務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作相互促進、互為補充,實現(xiàn)黨建工作由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。

三是堅持以人為本、融入中心、服務(wù)大局,推動黨建和安全、運檢、培訓(xùn)業(yè)務(wù)深度融合,把黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求“內(nèi)嵌”到公司安全生產(chǎn)各方面。以“四個最好”為統(tǒng)領(lǐng),以安全生產(chǎn)為根本,夯實基礎(chǔ)管理,以精益管理為抓手,以技術(shù)創(chuàng)新為保障,夯實基礎(chǔ),奮力爭先,高效高質(zhì)地完成全年目標(biāo)任務(wù),確保全市安全生產(chǎn)水平和供電質(zhì)量水平全面提升。

督黨員干部、民主評議黨員等制度。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)格按照各項制度辦事,各項工作有章可循,有據(jù)可依。

培訓(xùn)和監(jiān)督管理,切實提高黨員素質(zhì)。

六是拓寬教育培訓(xùn)渠道。突出專業(yè)特色,積極探索出“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先、創(chuàng)效”的黨建活動,為推動公司發(fā)展增添源動力。

供電公司述職報告篇六

自從我被聘為xxx供電所副所長以來,我的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持和信任,在任職的一年多來,除了協(xié)助所長的全面工作以外,主抓營業(yè)管理及核算等方面的工作。在所長的支持和信任下,在全所職工的大力幫助下,基本成功完成了自己的工作,現(xiàn)在我將今年的工作總結(jié)如下:

一、做好營銷管理工作。

營銷管理是供電所管理的重要組成部分,是電力企業(yè)成果的體現(xiàn)。它的工作好壞不僅關(guān)系到供電所的經(jīng)營成果,也關(guān)系到電力企業(yè)的社會信譽,為了提高所里的營銷管理水平,改變職工原來遺留下來的不良業(yè)務(wù)陋習(xí),根據(jù)局的考核辦法,年初經(jīng)過精心測算和研究,重新制定了按線按臺區(qū)考核辦法,并制定了相應(yīng)的線損、抄核收、業(yè)擴報裝、計量、無功等一系列的管理辦法,做到落實到人,責(zé)任到人,考核到人。平時加大了檢查力度和檢查次數(shù),并嚴(yán)格按辦法獎懲。

二、做好營業(yè)核算工作。

根據(jù)年初制定的各種營業(yè)核算辦法,月月對用戶的電量、電價、電費、抄表、收費等方面都作認真的核查核對,使全所在這些方面沒有出現(xiàn)差錯及營業(yè)異?,F(xiàn)象。同時對全所的經(jīng)濟指標(biāo)、營業(yè)指標(biāo)方面都作好統(tǒng)計核算和各種分析,及時查找不足,指出重點,使全所各項經(jīng)濟指標(biāo)除了特殊因素的售電單價指標(biāo)外都已順利完成。

三、合理分解指標(biāo),公平發(fā)放工資。

為了使我所的各項工作都按“創(chuàng)一流”及“所際競賽”的要求有序進行,不斷鞏固和延續(xù)雙達標(biāo)工作的成果,由我負責(zé)營銷管理的軟件整理工作。軟件整理是我們每項工作的真實寫照,要求要記錄實際工作的每一個細節(jié)、步驟,反映每項工作的正確與否,也是一項非常繁鎖的工作。在對待這項工作任務(wù)方面,我首先認真學(xué)習(xí)了“創(chuàng)一流”及“所際競賽”工作的各種文件和要求,理清了工作思路,對軟件管理工作有了進一步的認識;其次,我經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場認真向電工師傅們學(xué)習(xí)、請教,本著從實、從嚴(yán)、從細的原則,真實的反映工作過程,把安全生產(chǎn)、增供擴銷與雙達標(biāo)工作成果鞏固延續(xù)結(jié)合起來,及時記錄,及時整理。通過全體職工共同努力,到年末,我所“創(chuàng)一流”及“所際競賽”已通過了市局及東北公司的驗收。

四、廉潔自律方面。

作為一名副職,我積極支持所長工作,對所長安排的任務(wù)和工作都能接受和用心去完成。日常工作中,能夠保持一個團結(jié)的有戰(zhàn)斗力的班子,積極給所長提建議,加強交流和溝通,在職工中能夠擺正自己的位置,積極配合所長的各項工作。

過去的一年,在局、所領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全體職工的支持下,盡管我在工作上取得了一些成績,但是也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,但是我相信在局、所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體職工的支持下,我在今后的工作中一定能夠加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,克服缺點,認識不足,盡職盡責(zé),做一個合格的基層工作者,為我們的農(nóng)電事業(yè)貢獻一份力量。

以上述職報告懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

供電公司述職報告篇七

按照工作分工,本人負責(zé)部門全面工作。現(xiàn)將2021年以來的安全履責(zé)情況報告如下:

一、崗位安全責(zé)任。

本人崗位安全職責(zé)主要包括:貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全法規(guī)制度及工作要求,落實公司有關(guān)安全工作部署,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制;督促落實安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程;組織本專業(yè)安全教育培訓(xùn);健全并落實安全工作考核獎勵機制;根據(jù)上級部署組織開展安全大檢查,消除安全隱患;組織落實管轄范圍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及信息安全防護要求;負責(zé)本單位網(wǎng)絡(luò)安全事件的應(yīng)急處置;組織開展安全事故(事件)調(diào)查、分析和處理等。

二、安全履責(zé)情況。

(一)壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。

2021年以來,部門累計執(zhí)行變電第二種票份,合格率100%。上報并執(zhí)行作業(yè)計劃次,違章0處,作業(yè)計劃執(zhí)行準(zhǔn)確率、作業(yè)現(xiàn)場視頻終端覆蓋率和關(guān)鍵風(fēng)險點許可應(yīng)用率均100%。未發(fā)生任何影響年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的事件或事故。

2021年以來共召開安全生產(chǎn)例會次、主題安全活動次,參加班組安全日活動期;按要求列席公司安委會會議,及時向下傳達會議精神;“安全生產(chǎn)月”期間主講“一把手”安全課。

(二)切實提升職工安全保障能力。

2021年以來共到位監(jiān)督次,現(xiàn)場檢查班組安全措施落實情況,發(fā)現(xiàn)工作票問題處,提出整改意見并全程監(jiān)督落實。組織編寫工作票標(biāo)準(zhǔn)化模版,研究制定設(shè)備改造和施工方案,并形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,提升作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

利用每周安全日活動學(xué)習(xí)***關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,提升全體員工思想認識。2021年以來共組織部門技術(shù)技能培訓(xùn)期,參加公司應(yīng)急培訓(xùn)期。組織部門員工參加“測測你的安全力”網(wǎng)絡(luò)答題和安全生產(chǎn)月安全知識競賽,參與率和得分率保持90%以上。

積極推薦公司“雙無一反”申報,并對出現(xiàn)問題的人員和班組嚴(yán)肅考核。2021年以來,共獲評公司無違章員工人次、無違章班組次、反違章先進個人人次。并在部門內(nèi)部開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)并考核違章等問題人次。

(三)扎實開展安全隱患排查整治。

與市場部門建立聯(lián)絡(luò)機制,加強設(shè)備行工況實時監(jiān)測,月份發(fā)現(xiàn)故障并及時消缺。按照隱患治理要求,根據(jù)客戶的重要等級制定針對性的檢查方案,對家重要客戶每月至少開展巡視檢查,及時反饋問題隱患并閉環(huán)整改。

組織部門全員簽訂網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任書,組織廠家常駐人員參加公司信息系統(tǒng)臨時用戶網(wǎng)絡(luò)安全及保密知識考試,并全部通過。

(四)全面提升應(yīng)急響應(yīng)處置水平。

1.嚴(yán)格落實消防管理制度,指定所轄辦公區(qū)域各地點消防專責(zé)人,親自帶隊檢查,全面梳理消防安全方面存在的隱患缺陷并及時消除。

4月份模擬重要客戶疫情期間發(fā)生影響安全運行的設(shè)備故障場景,組織實戰(zhàn)演練。嚴(yán)格落實建黨100周年安全保障和防汛值班制度,帶頭堅守崗位,提前周密準(zhǔn)備,制定專項應(yīng)急方案,積極組織演練,提升應(yīng)急處置能力。

三、履責(zé)存在問題。

一是部門安全管控體系有待進一步優(yōu)化完善,安全責(zé)任需要進一步夯實;二是應(yīng)急演練工作的覆蓋面和效果有待加強,針對專業(yè)工作現(xiàn)場的應(yīng)急演練相對開展較少,腳本需進一步完善。

四、主要改進措施。

繼續(xù)認真研究學(xué)習(xí)各項安全文件、會議精神,認真分析部門安全生產(chǎn)工作中存在的各項風(fēng)險點與薄弱環(huán)節(jié),及時堵塞安全管理漏洞,真正實現(xiàn)“本質(zhì)安全”。

組織責(zé)任班組的兩票三種人開展內(nèi)部自查,提高工作票填寫質(zhì)量。加強現(xiàn)場作業(yè)人員和“三種人”的安全培訓(xùn)和教育,認真反思、舉一反三,提升相關(guān)人員的思想認識、完善管理上的薄弱環(huán)節(jié)。

根據(jù)本專業(yè)特點,編制計劃、制定方案,廣泛開展桌面推演,并積極組織應(yīng)急演練,提升部門的應(yīng)急處置能力。

供電公司述職報告篇八

今年,在xxx供電所黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所農(nóng)電工作按照年初總體部署,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),在我本人的帶領(lǐng)下,圓滿完成了20xx年xx供電所的各項目標(biāo)任務(wù),我做為供電所所長,在今年全球金融危機的不利沖擊下,帶領(lǐng)全體員工努力工作,在今年,xxx供電所實現(xiàn)售電量xxx千伏安,同比增長29.6%,電費回收完成100%;農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率完成xxx%,比計劃提高xxx%,農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成xxx%,比計劃提高xxx%;完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資xx億元,在今年,除了加強業(yè)務(wù)潛力外,我還在加強自身政治素質(zhì)學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會,領(lǐng)悟四中全會精神,加強自身廉政教育,切實做好xxx供電所所長的一職,我現(xiàn)將全年工作狀況報告如下,請與評議。

我們在今年建立和實行了六大配網(wǎng)管理制度:一是建立配網(wǎng)定期維護制度。對10kv和380/220v線路按照維護職責(zé)落實到班組和個人,按月定期維護。二是建立定期清理通道制度。電力線路通道按照線路管理范圍將職責(zé)明確到班組和個人,實行每年春秋兩次重點清理和一月一次清理。三是建立定期試驗保護裝置制度。臺區(qū)保護裝置每月定期進行試驗,并做好試驗記錄。四是建立定期監(jiān)測負荷制度。落實專人定期監(jiān)測配電變壓器的三相負荷電流,同時為業(yè)擴報裝帶給依據(jù),防止過負荷燒毀變壓器。五是建立定期監(jiān)測用戶電壓制度。臺區(qū)管理人員每月抄表時應(yīng)測量客戶端電壓,對電壓質(zhì)量偏低的要有計劃的進行改造。六是建立冬試冬修制度。在冬季有計劃地對配網(wǎng)10kv避雷器、變壓器接地電阻,所有保護裝置和瓷瓶進行試驗、檢修。

我們xxx供電所在人力資源上面臨嚴(yán)重潰乏。首先,人力資源在農(nóng)電管理中結(jié)構(gòu)不合理。高層次、高學(xué)歷、外向型、復(fù)合型的高級經(jīng)營管理和專業(yè)人才奇缺。而供電所主力依然是原電管組人員,粗放型、外交型管理的偏多。其次,員工平均受教育水平偏低。再次,人力資源的配置不合理,人力資源在農(nóng)電管理中的開發(fā)、應(yīng)用體系不健全,績效考核、激勵機制等方面不完善。農(nóng)電職工的工作多,壓力大。工作中我們發(fā)現(xiàn),農(nóng)電職工普遍實行就近工作,一向未能從24小時工作中解放出來,未能從根本上改變他們半工半農(nóng)的味道。加上目前的農(nóng)村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏,實行的是一人多崗,既是檢修人員,又是抄表、收費人員;既抓線損,又抓安全;施工檢修、抄核收、故障搶修,什么都干,又什么都不專業(yè),農(nóng)電職工始終處在被動應(yīng)付了事的.狀態(tài),工作壓力很大,而與之相對應(yīng)的,主業(yè)人員的工種界定十分明確。因此,農(nóng)電職工要想提高工作質(zhì)量也顯得力不從心。

為了有效解決以上問題,今年,我與供電所領(lǐng)導(dǎo)召開會議研究決定,我們xxx供電所要實施專業(yè)化管理,本著實事求是的原則,我們堅持從實際狀況出發(fā),因地制宜,以點帶面。認真調(diào)查研究,找對基準(zhǔn)點,選準(zhǔn)切入點,要在培養(yǎng)、學(xué)習(xí)和推廣典型的基礎(chǔ)上,開拓進取,大膽創(chuàng)新。并以實施專業(yè)化管理為載體,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、電力營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大體系,在完善管理機制、健全管理制度和改善管理方法上下功夫,通過管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,不斷提高供電所的專業(yè)化管理水平和供電服務(wù)水平。我所開展了以下工作措施:

1、優(yōu)化班組建設(shè)。班組設(shè)置不宜過多、過細。過多、過細容易造成權(quán)責(zé)不清,相互扯皮推委,造成人力資源浪費,各班、組崗位職責(zé)有差別,考核不對應(yīng),容易造成個別班、組工作任務(wù)重、難度大,而又常被作為考核處罰的對象,挫傷一些員工的工作用心性。在供電所專業(yè)化改革過程中準(zhǔn)確把握供電所工作重點,將供電所由生產(chǎn)型班組向經(jīng)營管理型班組轉(zhuǎn)變。根據(jù)我所實際狀況崗位設(shè)置:所長、副所長、外線專責(zé)、配用電管理專責(zé)、計量線損專責(zé)、核算員。班組設(shè)置:營業(yè)服務(wù)班、用電管理班、線路搶修班、計量管理班。

2、專業(yè)化管理供電所如何實施績效考核。專業(yè)化管理后農(nóng)電職工有了依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃,持工作票、任務(wù)單進行專業(yè)操作的崗位員工,不再象過去一樣松散的管理模式工作,但績效和崗位考核將更加嚴(yán)格。我所按照《一流供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》,在安全、設(shè)備管理、線損、電費回收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)等方面制訂規(guī)章制度和工作流程。各種規(guī)章制度要資料具體、便于操作,對每個工作崗位制訂有崗位職責(zé)、崗位規(guī)范、工作任務(wù)和考核資料,考核的結(jié)果與供電所當(dāng)月的工資、獎金直接掛鉤。

3、通過專業(yè)化管理降低管理成本,提高農(nóng)電職工收入。專業(yè)化管理的目的之一就是要有效降低管理成本,通過合理布局供電所和專業(yè)班、組,最大限度減少辦公、業(yè)務(wù)開支。合理設(shè)置物質(zhì)、備品備件、工器具等定額,最大限度降低物質(zhì)庫存和占用。通過有效降低成本費用來改善農(nóng)電工待遇,提高他們的收入。

4、造就一支適應(yīng)專業(yè)化管理的農(nóng)電隊伍。要加強對農(nóng)電職工進行政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育,按照提高實際操作潛力兼顧理論知識學(xué)習(xí)的培訓(xùn)原則,采取因人而異、因時制宜、和靈活多樣的培訓(xùn)方法,現(xiàn)場演練和以師帶徒等形式,不斷加大農(nóng)電培訓(xùn)力度。舉辦各類具有針對性、實用性的專業(yè)技能提高班,同步開展崗位技能鑒定工作。要建立用人機制和分配機制相配套的考核激勵機制,鼓勵廣大農(nóng)電員工崗位成才或自學(xué)成才,加強農(nóng)電隊伍人才庫建設(shè),為農(nóng)村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲備更多合格的人才。

1、用心推進遠程抄表自動化系統(tǒng)。對100kva及以上的專變用戶和商住小區(qū)用戶全部實行了遠程自動抄表,通過計算機對用戶的數(shù)據(jù)進行采集、分析、計算、存儲,實現(xiàn)了實時抄表、遠程控斷、實時監(jiān)測。既提高了用電管理工作效率,又為用戶帶給了一個公平、透明的`消費平臺。

2、對電能表實行條碼管理。團堡供電所對電能表實行了條碼識別管理。從購進入庫到安裝使用,對電能表的安裝時間、安裝位置、運行時間等資料進行跟蹤管理。計量裝置條形碼管理系統(tǒng)的應(yīng)用,大大減少了表計檢修、校驗過程中的人為因素差錯和內(nèi)部物流時間,有效解決了表計流轉(zhuǎn)管理問題,增加了資產(chǎn)管理透明度,提高了營銷管理工作的自動化、規(guī)范化水平。

3、遏制線下違章建房,電力設(shè)施保護工作取得成效。團堡供電所用心爭取政府部門的支持,在建房審批程序中增加了電力部門審批意見,經(jīng)過電力部門實地確認新建房屋在電力通道之外并簽批意見后,土管部門才予受理。有效地杜絕了線下違章建房。

為了加強電費管理制度,防范由于欠費而造成的電費風(fēng)險,保證電費月結(jié)月清,保證經(jīng)營成果,維護良好的經(jīng)營環(huán)境,避免欠費的發(fā)生。我所采取了對一般客戶按職責(zé)區(qū)的劃分每月按時催收,重點客戶跟蹤管理,對風(fēng)險高的客戶實行預(yù)交電費制度,保證了每月電費按時結(jié)零,預(yù)購電費每月在三十幾萬元左右。

今年,我所開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動,通過緊緊圍繞“增強黨性觀念,推進科學(xué)發(fā)展”的活動主題,運用各種有效形式,通過一系列教育學(xué)習(xí)活動,切實增強供電所黨員的黨性觀念,提高干部職工的職責(zé)意識和服務(wù)意識,推動供電事業(yè)健康發(fā)展。

1、開展先進典型教育。組織黨員干部集中觀看《懷德之治》、《高山降龍》等專題電教片;舉辦勞動模范事跡報告會,通過樹立榜樣,弘揚正氣,提高供電所全體職工的職責(zé)意識和服務(wù)意識。

2、大力開展機關(guān)廉政文化建設(shè)。在辦公電腦中制作廉政格言電腦屏幕保護程序,在辦公和營業(yè)場所設(shè)置警示牌,對專責(zé)以上管理干部、所長、站長發(fā)送廉潔信息,組織干部職工參加所里舉辦的廉潔文化海報和dv創(chuàng)作大賽,進一步增強機關(guān)廉政文化的滲透力和感染力,提高黨員干部的勤政廉潔意識。

3、認真開展警示教育。組織黨員干部觀看《鏡鑒》、《人生的敗筆》、《用金錢堆砌的墳?zāi)埂返葘n}電教片;到監(jiān)獄和看守所現(xiàn)場參觀,聽取服刑人員現(xiàn)身說法,進行深刻的警示教育,提高大家的拒腐防變意識。

4、認真學(xué)習(xí)教育資料。組織黨員干部集中學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、黨的十七屆四中全會精神、《反腐倡廉教育讀本》等基本資料,并在每個季度進行統(tǒng)一考試,檢驗供電職工學(xué)習(xí)效果,推動紀(jì)律教育活動深入開展。

今年,我與供電所全體職工取得了必須的工作成績,但是在實際工作中,我們在工作中還是有必須的問題和不足,在今后,我將會加大工作力度,嚴(yán)格要求自己,以及供電所的全體職工,期望,通過我們的努力,能夠使xx供電所在未來的工作中,更進一步取得好成績。

供電公司述職報告篇九

xx年某月任工會主席以來,在**局黨委、工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大員工的支持下,深入學(xué)習(xí)_理論、努力實踐“三個代表”重要思想,貫徹執(zhí)行黨的xx大、xx屆五中、六中全會精神,圍繞中心,服務(wù)大局,認真履行了自己的職責(zé)。本人分管**大酒店,現(xiàn)就xx年以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下:

一、政治思想工作。

二、安全生產(chǎn)管理工作。

本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極組織工會員工學(xué)習(xí)《_安全生產(chǎn)法》、《_消防法》、_61號令《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī);學(xué)習(xí)安全事故通報,特別是**局“”事故,從中吸取教訓(xùn),撰寫心得體會。積極配合行政,圍繞中心工作,參與局年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的考核考評,在班(組)抓好電力安全生產(chǎn)“五個一”、“班組建設(shè)”活動的開展,參加安規(guī)考試。參加《電力法》、《消防法》、《電力設(shè)施保護條例》及安全月活動的宣傳。經(jīng)常到**大酒店檢查安全生產(chǎn)、消防安全和食品衛(wèi)生情況。擬定勞動保護用品規(guī)定,督促有關(guān)部門發(fā)放員工勞保用品。樹立“以人為本”、“關(guān)愛生命”、“關(guān)注安全”的理念。

三、突出維護職責(zé)。

把握“兩個維護”原則,參與企業(yè)方針政策和改革方案制定。凡涉及職工切身利益的,充分反映職工呼聲。從源頭參與維護了職工合法權(quán)益。

召開二次職工代表大會,審議局長工作報告、工會工作報告、財務(wù)預(yù)決算報告。加強“廠務(wù)公開”工作,在公開欄每季度公布一次局重大經(jīng)營決策、人事任免等應(yīng)該公開的內(nèi)容。進行民主協(xié)商,簽訂集體合同,并定期檢查合同履行情況。堅持以職代會為基本形式的民主管理制度。

四、積極開展各項技能競賽,關(guān)心職工切身利益,豐富職工業(yè)余文化生活。

1、技能競賽開展情況。

因此,我局工會xx年獲州總工會“建功立業(yè)大競賽”先進單位。

2、關(guān)心職工切身利益,做好送溫暖活動。

3月慰問變電管理所檢修的員工。

9月慰問線路工區(qū)“安興”公路10kv線路改造施工隊一線員工。

開展“溫暖萬家大幫扶”活動。向**縣災(zāi)區(qū)群眾獻愛心和向興義頂效**同學(xué)捐助活動。

發(fā)放女職工“三八”節(jié)補助9300元,組織本局女職工到醫(yī)院進行婦女健康檢查兩次,6月29日召開女職工座談會,認真聽取反映的問題,及時解決了110kv變電站員工的飲水問題。

發(fā)放員工(含入會的臨時工、農(nóng)電工)中秋節(jié)補助113400元。

另外,對員工工傷、生病住院必看,對員工及其父母、岳父母去世必望。及時處理員工住房漏水,以及辦公房漏水等。

3、以“創(chuàng)爭”活動為載體,豐富職工業(yè)余文化生活。

開展了“創(chuàng)爭”讀書活動。大力推廣“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動的開展,一般員工讀本:《做最好的自己》、《快樂工作》;中層以上干部讀本:《做最好的自己》、《領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)則》。

開展創(chuàng)建“模范職工小家”、“五好文明家庭”創(chuàng)建活動;在中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部開展《家庭助廉教育》讀書活動。

xx年3月參加**局工會在望謨舉辦的象棋比賽。

xx年4月舉辦局第四屆職工象棋比賽,5月舉辦局第二屆女職工跳棋比賽。

供電公司述職報告篇十

作為公司的中層干部,在搞好本職工作的同時,嚴(yán)格按照xx同志關(guān)于“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示,加強自身的政治學(xué)習(xí),努力提高政治思想覺悟和道德情操,在思想上和行動上始終與_保持高度一致,處處以*員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以身作責(zé),充分發(fā)揮*員的先鋒模范作用。吃苦在前,享樂在后,在工作中兢兢業(yè)業(yè),努力完成上級交辦的各項工作任務(wù),為人謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,團結(jié)同志,關(guān)心職工,無一切不良嗜好。

二、認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高工作能力。

在過去的一年中,我的工作也發(fā)生了重大變化,在電力公司改制前后相繼擔(dān)任用電科科長和營銷部主任。特別在擔(dān)任營銷部主任期間,由于體制改革初期,百廢待興,各項工作尚未步入正軌,加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗,因此工作難度較大。為了盡快開展好各項工作,一方面,我深入基層,調(diào)查了解營銷部各部門的工作情況,做到心中有數(shù),另一方面,我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點,利用工作及業(yè)余時間,加強電力營銷工作及各方面學(xué)習(xí),特別重視對現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營銷理念、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究,在較短的時間內(nèi),全面掌握了電力營銷各項業(yè)務(wù)知識,摸清了營銷部在經(jīng)營、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴等方面的實際情況及存在的問題,從而為搞好營銷部的各項工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。

三、勤奮工作,努力創(chuàng)新。

我司體制改革后,由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè),由國營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè),公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營方向、管理模式發(fā)生了變化,各種規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程要重新建立,各項工作需要磨合,職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。

改制初期,各種規(guī)章制度處于新舊交替,有的不再執(zhí)行,有的剛剛頒布,有的尚未出臺,因此不能很好地貫徹落實各種規(guī)章制度,在此期間,營銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高,工作不夠勤奮,為了改變這一現(xiàn)狀,我充分發(fā)揮*員的先鋒模范作用,帶頭自覺遵守作息制度,勤奮工作,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,為推動營銷部各項工作在較短的時間內(nèi)進入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。

我作為營銷部的行政負責(zé)人,始終以企業(yè)興衰為已任,勤奮工作,善于思考,勇于探索,以真誠、細膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對待每一件事,每一個職工,保證了供電所向營銷部平穩(wěn)過渡。由于改制初期,職工的觀念還停留在原來的基礎(chǔ)上,還不能適應(yīng)新機制的要求,特別是改制對部分職工的個人利益有所觸動,因此個別職工抵觸情緒較大。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念,我一是通過各種會議傳達公司新的企業(yè)管理理念和對職工的要求,二是通過個別談話的形式與職工交談,取得他們對改制以及營銷工作的理解,讓職工們認識到改制的必然性,從而提高他們的工作積極性。

企業(yè)管理不僅要嚴(yán)格按照其固有的規(guī)律辦事,更要創(chuàng)造性地開展工作,才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀,我在廣泛針求職工意見的基礎(chǔ)上,提出了發(fā)揚集體主義精神,建立以集體責(zé)任管理為主的供用電管理模式,在公司的大力支持和本人的努力工作下,使這一管理模式得到了具體落實,提高了農(nóng)電管理水平。

四、主要工作業(yè)績。

1、帶領(lǐng)營銷部全體職工全面完成營銷部200年各項經(jīng)營生產(chǎn)工作任務(wù)。

2、加強制度建設(shè),實行規(guī)范化、科學(xué)化管理。按照市公司的要求,搞好營銷部的建章建制工作,近半年以來,先后制定了《營銷部各部門職責(zé)》(14個營業(yè)所、9個科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設(shè)備安全考核獎懲辦法》、《營銷部運行維護班職責(zé)和管理、考核辦法》、《供電均價內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任書》《大宗客戶電費回收目標(biāo)管理責(zé)任書》并配合公司計劃營銷部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費回收目標(biāo)責(zé)任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規(guī)章制度,為規(guī)范化管理提供了制度保證。

3、根據(jù)公司要求,營銷部對原供電所的機構(gòu)進行了改革重組,本著“人盡其才”的原則,以限度地發(fā)揮職工的主觀能動性為目的,對供電所職工進行了重新組合,共組建營銷部機關(guān)單位9個,供電營業(yè)所14個,運行維護班3個。順利實現(xiàn)供電所向營銷部平穩(wěn)過渡,由于部門及人員配置合理,制度完善,有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責(zé)任心,從而大大地提高了工作效率。

4、“安全責(zé)任重于泰山”,我深知安全生產(chǎn)是營銷部乃至整個公司各項工作的前提和保證,自我上任以來,狠抓安全管理,并成立了三級安絡(luò)組織機構(gòu)。通過安全月活動,組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng),嚴(yán)格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負責(zé)人、許可人,杜絕習(xí)慣性違章。制訂了線路、設(shè)備的安全考核獎懲辦法,對各營業(yè)所責(zé)任人和運行維護班進行逗硬考核。通過加強安全教育和制度建設(shè),提高廣大職工的安全意識;加強安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平,在內(nèi)部、外部大力開展安全自查、普查工作,積極消除安全隱患,全部更換了跌落保險和高壓熔絲,更換了跌落保險近500余套,完成了消缺工程近20余個,對部分提灌站、專變提出了整改通知,確保了安全生產(chǎn),到目前為止,無重大人身設(shè)備安全事故。

5、加大電費回收力度,確保電費回收率100%。電費回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重,而大宗用電客戶的電費回收猶為重要。為此,我十分重視,通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費回收目標(biāo)責(zé)任書》加強大用戶抄收班的責(zé)任,并嚴(yán)格按照公司規(guī)定和供用電合同約定,加強對大用戶的管理和服務(wù),同時爭取公司的大力支持,通過公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責(zé)人和營銷部相關(guān)單位負責(zé)人交納電費回收風(fēng)險抵押金的辦法,使公司上下一心,有力地保證了電費回收。

6、加強供用電管理,按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的總體目標(biāo)要求,配合公司相關(guān)部門做好的公變、臺區(qū)、線路目標(biāo)責(zé)任管理測算工作,在測算中堅持“實事求是”的原則,對以往測算工作中存在的問題進行了糾正,由于組織得力,本次目標(biāo)責(zé)任管理測算準(zhǔn)確,為投標(biāo)的職工提供了真實可信的測算資料。在招標(biāo)工作中,特別是推廣了以集體管理的模式,發(fā)揚集體主義精神,發(fā)揮集體的力量,通過自愿的原則,各供電營業(yè)所均實行了整所集體承包管理,發(fā)揮集體的作用,逐步改變“以包代管”,為我們以后加強農(nóng)電管理,提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏,探索了一條新路?;緦崿F(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個人增收”的既定目標(biāo)。共計有16個公變臺區(qū)和69條線路實行供電均價目標(biāo)責(zé)任管理,承包人員106人。招標(biāo)完成后,營銷部臨時抽調(diào)各部門人員22人5臺車輛,深入到各供電營業(yè)所對各線路臺區(qū)盤存移交工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督。并對各營業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進行清理,同時對庫房進行了清理,建立材料帳,規(guī)定了領(lǐng)用登記制度。規(guī)范了營業(yè)所的費用開支程序及報帳、核算、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。現(xiàn)各供電營業(yè)所的工作已步入正軌。

7、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),以服務(wù)創(chuàng)效益。嚴(yán)格執(zhí)行公司[]9號文件真正實現(xiàn)“一口對外”。不斷加強職工服務(wù)意識,提高窗口職工的自身素質(zhì),按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求,建立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)。從而達到增供擴銷的目的。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),而且包括對內(nèi)部各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時,一方面加強營銷部各機關(guān)職能科室為各供電營業(yè)所以及其他相關(guān)部門內(nèi)部服務(wù)意識,加強內(nèi)部協(xié)調(diào),提高工作效率,避免因機構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂,從而影響公司正常的管理秩序;另一方面,努力提高對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,加強窗口建設(shè),不斷完善窗口硬件建設(shè),通過規(guī)范用語,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,加強各基層單位文書管理,建立健全各種記錄,從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量,特別是在對營銷部供電營業(yè)廳的改造中,密切配合公司有關(guān)部門,搞好供電營業(yè)廳辦公場地的改造工作,按照市公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建立標(biāo)準(zhǔn)化營業(yè)廳,提高了供電營業(yè)廳的社會形象。

五、廉潔奉公,潔身自好。

堅決響應(yīng)_反腐倡廉的號召,認真學(xué)習(xí)法律、法規(guī),在工作中以身作責(zé),絕不以權(quán)謀私,自覺遵守公司的各種規(guī)定,主動抵制各種*行為的侵蝕,特別是在財務(wù)審批時,認真審查,嚴(yán)格按公司財務(wù)制度辦事,有效地杜絕了在報賬時發(fā)生違反規(guī)定的行為。

供電公司述職報告篇十一

根據(jù)會議安排,現(xiàn)就20xx年抓基層黨建工作情況述職如下:

一年來,在托克遜縣教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我作為黨支部書記,緊密團結(jié)學(xué)校班子成員以及廣大黨員干部,以“抓黨建促校建,抓黨風(fēng)促校風(fēng)”為準(zhǔn)則,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作,認真履行黨建“第一責(zé)任人”的職責(zé),深化教育教學(xué)改革,促進健康穩(wěn)定和諧發(fā)展?,F(xiàn)就學(xué)校黨建工作履職情況述職如下:

(一)不斷加強思想政治教育,提升師生的政治素養(yǎng)。

1.加強對黨員干部、教職工的政治學(xué)習(xí),年初由自己擬定學(xué)習(xí)計劃,堅持支部黨員月月有學(xué)習(xí)活動學(xué)習(xí)制度。

2.重視對學(xué)校德育工作的引領(lǐng)。加強德育隊伍建設(shè)。黨支部肩負著德育的重要工作,支部工作中,大膽鼓勵、支持德育主任的工作,進行宏觀指導(dǎo),對具體操作不過多干預(yù),使之放開手腳積極開展工作。今年以來,學(xué)校德育工作有很大的進步,各項活動扎實有序開展,取得了實效,得到了有關(guān)部門和廣大師生及家長的認可。

(二)健全、落實各項制度,加強支部自身建設(shè)。

1.健全和完善民主集中制。完善了議事和決策機制,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)制,發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢,重大問題都提交班子集體研究討論決定,對集體研究形成的意見,自己帶頭履行,在班子中形成了互相尊重、互相信任、互相提高、互相支持、互相諒解的和諧氛圍。

2.堅持“三會一課”制度,及時宣傳和貫徹上級黨組織的決議。對黨員和積極分子進行黨性、黨的基礎(chǔ)知識、時事政治等方面的教育。

3.組織黨員開展好各項活動,增強黨組織活力,今年我們利用“七一”、“十一”開展了“祖國,我想對你說”、“與國旗合影”活動,廣大黨員思想覺悟得到極大提升。

4.做好新形勢下發(fā)展工作,努力把優(yōu)秀的青年教師吸收到黨的隊伍中來,積極引導(dǎo)中青年教師向黨組織靠攏,截止目前,我校今年已培養(yǎng)14名積極分子,1名發(fā)展對象,2名預(yù)備黨員。

(三)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。

一年來,我按照教育局黨委的要求,落實黨支部書記是黨建工作第一責(zé)任人的要求,努力工作,廉潔自律,團結(jié)帶領(lǐng)支部一班人,知難而進,完成了上級交給的各項任務(wù),較好的實現(xiàn)了工作目標(biāo),為學(xué)校的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。10月份,我主持召開黨員大會,結(jié)合中央新疆第三次座談會精神學(xué)習(xí),制定了各個環(huán)節(jié)活動實施方案,嚴(yán)格按照時間節(jié)點,認真深入開展了主題教育學(xué)習(xí)。在整個活動中,我始終帶頭研讀學(xué)習(xí)中央新疆第三次座談會精神,積極參加教育局組織的各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

(四)注重師德師風(fēng)建設(shè)。

年初擬定學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)方案,并負責(zé)監(jiān)督實施,在實施過程中注意引導(dǎo)教師加強職業(yè)禮儀修養(yǎng),要求把學(xué)生的發(fā)展作為工作目標(biāo),使之在日常工作中關(guān)心學(xué)生生活,關(guān)心學(xué)生需求,關(guān)愛學(xué)生人格,關(guān)懷學(xué)生成長。通過學(xué)習(xí),激發(fā)了教師忠誠黨的教育事業(yè),無私奉獻、為人師表、教書育人的熱情,提高了教師的職業(yè)道德素質(zhì)。增強了責(zé)任感,促進了學(xué)校教育教學(xué)工作有序開展。

(五)認真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。

我校緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作,以黨風(fēng)促教風(fēng),以教風(fēng)促學(xué)風(fēng),以學(xué)風(fēng)促校風(fēng),堅持不懈地抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè),加強校務(wù)公開和廉政文化進校園工作,深入開展腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作和民主評議行風(fēng)活動,為學(xué)校各項工作的開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。學(xué)校黨支部成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃,年初與學(xué)校中層及以上干部、全體黨員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,明確黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo),實行黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制和責(zé)任公開。

(六)綜治維穩(wěn)工作。

1.年初擬定了20xx年學(xué)校綜治維穩(wěn)工作意見,加強學(xué)校的安全穩(wěn)定工作,大力加強師生的安全教育,增強安全意識,防止安全事故的發(fā)生。

2.化解各類矛盾,特別注重教師之間、家校之間的關(guān)系。不發(fā)生沖突。

(七)加強對工會的領(lǐng)導(dǎo)。

1.充分發(fā)揮黨、政、工齊抓共管的優(yōu)勢,調(diào)動教職工參與民主管理的積極性。協(xié)助工會積極組織教職工開展豐富多彩的各項活動,使大家在緊張的工作之余,愉悅身心,振奮精神,增進友誼,加強團結(jié)。如:平常組織教職工開展各種文體活動。協(xié)助工會做好一年一度教代會的籌備和召開工作。充分發(fā)揮教職工參政議政、民主管理、民主決策的作用,切實履行教職工民主當(dāng)家的職責(zé),維護教職工權(quán)益。

2.關(guān)心教職工生活,注重人文關(guān)懷。關(guān)心離退休教職工,他們?yōu)閷W(xué)校的教育和發(fā)展作出了很大的貢獻,關(guān)心幫助他們。凡遇教師生病住院或遇其他困難,我們都要組織相關(guān)人員去看望和慰問,關(guān)心他們的疾苦。通過這些活動,拉近了和他們的距離,也溫暖了他們的心。

(八)廉潔自律情況。

按照上級部門的有關(guān)要求,我能經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。不斷增強自律意識,以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。正確對待權(quán)力,認真履行好職責(zé)。我能嚴(yán)格遵守規(guī)定,克己奉公,率先垂范,廉潔自律,大事講原則,小事講風(fēng)格,處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做到講黨性、重品行、作表率。時刻謹(jǐn)記自己是一名從事為人師表的教育工作的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,黨賦予我的職責(zé)就是搞好教育管理工作,決不能貪圖一己私利而玷污黨員教育工作者形象。

(九)疫情防控方面。

今年年初,新冠黨員干部身先士卒、以上率下,全方位做好疫情防控工作。一是進一步強化責(zé)任落實。在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,細化工作方案,規(guī)范處置流程,加強協(xié)調(diào)配合,形成工作合力。二是做好值班值守工作。堅持領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班和24小時值班值守,取消一切培訓(xùn)、輔導(dǎo)、宣講、演出、賽事等大型集體活動,嚴(yán)禁外來人員車輛入內(nèi)。三是發(fā)揮中醫(yī)藥傳統(tǒng)優(yōu)勢,認真開展宣傳教育引導(dǎo)。充分發(fā)揮中醫(yī)藥辨證施治優(yōu)勢,開展疫情防控的中醫(yī)療法指導(dǎo),為疫情防控提供更多的“中醫(yī)智慧、中醫(yī)方案”。在師生中廣泛開展宣傳教育引導(dǎo),講清楚此次疫情可控可防可治,講清楚如何防控、如何自我發(fā)現(xiàn),切實增強師生科學(xué)防護意識和能力。同時堅持“防謠大于防疫”,引導(dǎo)師生科學(xué)防控、精準(zhǔn)施策,及時準(zhǔn)確發(fā)布有關(guān)信息,公開透明回應(yīng)社會關(guān)切,營造良好的校園環(huán)境氛圍。四是密切開展監(jiān)測。重點監(jiān)測過去28天有武漢和北京、烏魯木齊、喀什、克州等重點疫情地區(qū)進出經(jīng)歷或有接觸人員的健康狀況,如有疑似癥狀,第一時間處理并報告,堅決防止疫情輸入、蔓延。五是及時報告與處置。從20xx年1月26日起,每天向縣教育局疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室“日報告、零報告”,即使當(dāng)天沒有疫情也必須于每日中午12時前以短信或者電話方式報告,切實做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早治療。

(十)教育教學(xué)方面。

今年,我校的教育教學(xué)成績在全縣也大幅上升,且6年級今年有3名學(xué)生考上新疆班,比起往年來大大增加,在社會層面也有了很大的反響,給后續(xù)的招生工作也奠定了基礎(chǔ)。

(十一)獲得的榮譽。

在全體老師的努力下,我校20xx年5月榮獲托克遜縣“五四紅旗”優(yōu)秀團支部稱號。20xx年6月榮獲吐魯番市青少年民族團結(jié)進步教育“大手拉小手”活動先進集體稱號。

(一)努力抓業(yè)務(wù),對黨建有所放松。

通過對學(xué)校各項工作的觀察,發(fā)現(xiàn)在學(xué)校的教育教學(xué)管理、考勤管理、績效考核、財產(chǎn)及經(jīng)費的管理中存在很多問題,于是在很長一段時間內(nèi),主要精力放在了一些人事問題、制度完善、業(yè)務(wù)調(diào)研、基建推進、民生改善,以及一些創(chuàng)建工作的完成上。從而忽略了黨建工作的戰(zhàn)略意義,造成這項工作在會議上提得多,行動上落實得較少,以致黨建工作隊伍業(yè)務(wù)不精、理論水平不高,影響了黨建工作的效果和力度。

(二)重視干部的使用,忽略了對年輕人的培養(yǎng)鍛煉。

學(xué)校事務(wù)繁雜,需要大量的人手從事日常管理,完成上級下達的各種事務(wù)。而往往我們的教師隊伍主要成員,還承擔(dān)了繁重的教學(xué)工作,很難擁有繼續(xù)教育、培養(yǎng)的機會。作為支部書記,我缺少主動去考慮怎樣創(chuàng)造條件幫助我們的教師隊伍提高自身水平,導(dǎo)致我們教師隊伍的管理水平提升滯后。

(三)自身對于黨建工作學(xué)習(xí)不夠。

學(xué)校黨建工作隊伍整體狀況是良好的,但作為支部書記,我自身也存在很多不足,具體表現(xiàn)為:第一,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。由于忙于學(xué)校日常事務(wù)性工作,對黨建工作不細致、不深入,缺乏從事黨務(wù)工作的經(jīng)驗,對黨的路線、方針、政策也沒有吃透,從而忽略了對黨員的教育管理和監(jiān)督。第二,理論素質(zhì)有待加強。在新形勢下缺乏理論修養(yǎng)的自覺性和與時俱進的精神狀態(tài),對新形勢下學(xué)校黨員思想教育工作研究不夠,對黨員的思想教育和其深層次思想問題的研究不夠,自身政治理論水平和業(yè)務(wù)知識能力跟不上新的黨建形勢的需要,不能提供給受教育者更新、更多、更有說服力的信息,從而導(dǎo)致個別黨員思想政治教育的松懈。

(四)疫情防控工作意識到位,但細化工作不夠完善。

雖然對于疫情防控工作抓的比較嚴(yán),但是還不夠完善,在市縣兩級督導(dǎo)組檢查的時候,總是有小問題出現(xiàn),如:不按規(guī)定佩戴口罩、消毒臺賬填寫不規(guī)范。

(一)抓好班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)和教職工隊伍建設(shè),指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,抓好落實,提升整體工作實效。

(二)進一步密切聯(lián)系師生,深入各個年級,讓師生感受到黨組織的關(guān)懷,做師生的貼心人。做好問題教師的政治思想工作,激發(fā)工作熱情,提高教學(xué)能力,營造和諧奮進的工作氛圍。

(三)進一步創(chuàng)新工作方法,增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進我校各項工作的健康發(fā)展。

(四)我校將嚴(yán)格落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療”的要求,扎實做好疫情監(jiān)測、排查、預(yù)警等工作,緊盯重點時段、重點地區(qū)、重點領(lǐng)域,重點監(jiān)測過去28天有武漢和北京、烏魯木齊、喀什、克州等重點疫情地區(qū)進出經(jīng)歷或有接觸人員的健康狀況,確保無一遺漏、無一死角,確保精準(zhǔn)到人,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

供電公司述職報告篇十二

xx年,xx供電公司黨委在省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),提高黨建水平,為xx電務(wù)改革與發(fā)展增添了動力,有力保證了企業(yè)年度主要目標(biāo)的順利實現(xiàn)。下面,按照省公司黨組關(guān)于基層黨組織書記抓黨建工作述職的要求,我就xx年市公司黨建工作作如下述職,請各位黨員和職工代表評議。

一、抓好理論學(xué)習(xí),進一步提高黨員干部的政治理論水平。

(一)帶領(lǐng)黨員、干部加強政治理論學(xué)習(xí)。黨委始終把思想建設(shè)放在黨的建設(shè)首位,以黨的理論宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐工作,開展了多種形式的教育活動。一是加強思想政治理論學(xué)習(xí)。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,結(jié)合政治和經(jīng)濟發(fā)展上的重點,明確學(xué)習(xí)重點,制訂了年度學(xué)習(xí)計劃,要求黨群部門組織學(xué)習(xí)活動,全年組織中心組學(xué)習(xí)12次。各支部也開展了學(xué)習(xí)活動。邀請黨校教授為領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部授課,組織交流活動,就學(xué)習(xí)xxx活動和黨的十八屆四中全會精神,職能部室、專業(yè)、區(qū)分局等部門負責(zé)人分別作了發(fā)言,談了依法治企、作風(fēng)建設(shè)等方面的認識和體會。

(二)抓好黨員、干部業(yè)余時間學(xué)習(xí)。黨員、干部不僅利用上班時間學(xué),“八小時”以外的理論學(xué)習(xí)也是必要的。2015年,公司黨委下發(fā)了《關(guān)于開展電力職工讀書活動和“書香飄進電力來”職工讀書月活動的通知》,明確了《改革熱點面對面》、《改革是中國最大的紅利》、《科學(xué)發(fā)展主題案例》等10本推薦書目。建立了電力職工電子書屋,搭建員工網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺。購買100冊《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》,分發(fā)到各黨支部,組織全體黨員認真學(xué)習(xí)。

(三)嚴(yán)格要求自己堅持理論學(xué)習(xí)。作為公司黨委書記,我嚴(yán)格要求自己,讓下屬學(xué)習(xí)的,首先自己帶頭學(xué),不必要的應(yīng)酬盡量不去,抽出更多的時間學(xué)習(xí),不斷完善自我,進一步提升把握全局和方向的能力,提高理論指導(dǎo)實踐的能力。xx年,我參加了省電力公司組織的“學(xué)習(xí)習(xí)總書記一系列重要講話精神”遠程學(xué)習(xí),參加了集團公司組織的“企業(yè)文化專題培訓(xùn)”,參加了市委組織部組織的“企業(yè)經(jīng)理人高端講壇”。

(四)健全學(xué)習(xí)機制,推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。為保證學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)取得實際成效,xx年,公司黨委出臺了《xx電力公司員工學(xué)習(xí)積分管理辦法》,完善了《xx電力公司員工職業(yè)生活培養(yǎng)計劃》《xx電力公司員工素質(zhì)提升實施意見》等機制,并將員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核。設(shè)立培訓(xùn)經(jīng)費,??顚S谩?/p>

二、以組織建設(shè)為重點,提升基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一是加強班子建設(shè),突出黨委在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的核心作用。班子成員從我開始,加強自身修養(yǎng),從嚴(yán)要求自己,堅持以身作則。帶頭深入基層、深入群眾,大興調(diào)查研究之風(fēng),努力提高決策水平和經(jīng)營管理水平。堅持職代會述職評議制度,傾聽職工和會員代表意見建議。堅持民主集中制,嚴(yán)格落實“三重一大”制度。

二是加強支部建設(shè),突出戰(zhàn)斗堡壘作用。結(jié)合市公司實際,對原有黨支部進行調(diào)整,重新設(shè)置10個黨支部,按程序選舉產(chǎn)生了支委成員及支部書記。開展了支部“達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動,整頓軟弱渙散黨支部。緊密聯(lián)系企業(yè)重點工作,建立了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)測評體系,開展先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選活動。

三是加強黨員干部隊伍建設(shè),突出先鋒模范作用。實行黨員干部測評制度,xx年經(jīng)支部與職工群眾測評,無不合格黨員。嚴(yán)格干部提拔任用管理,落實民主決策、任職公示等制度,對中層管理人員進行了職業(yè)生涯規(guī)劃,在供電站、所等多種崗位開展競聘上崗。

四是落實黨委主體責(zé)任,突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實“第一責(zé)任人”責(zé)任,與二級部門和區(qū)局簽訂目標(biāo)責(zé)任書,分解落實黨風(fēng)廉政責(zé)任。落實廉政談話制度,由黨委成員對擬任職干部進行廉政談話。落實關(guān)鍵崗位輪崗制度,實行誡勉談話。針對黨風(fēng)廉政工作中的苗頭性、傾向性問題,組織召開專題會議研究,及時化解問題,解決矛盾。

三、抓好作風(fēng)建設(shè),深入踐行xxx活動。

從今年2月份起,全區(qū)電力深入開展了xxx活動?;顒娱_展以來,全區(qū)上下堅決貫徹中央和中國電力集團總公司黨組、市委、省電力公司黨組要求,把開展教育實踐活動作為重大政治任務(wù)切實抓緊抓好。各級黨組織和廣大黨員、干部,積極響應(yīng)中央號召,高度重視、踴躍參與,達到了預(yù)期目標(biāo),進一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。

(一)廣泛聽取員工群眾意見。市電力公司及各縣(區(qū))局黨委牢牢把握“問題導(dǎo)向”原則,始終堅持群眾提、自己找、上級點、互相幫,做到全方位、全覆蓋征集基層對班子及成員的意見和建議,通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、開展談心談話等方式,真正把群眾和職工關(guān)心關(guān)注的問題找出來,真正把影響企業(yè)發(fā)展的問題找出來,累計發(fā)放征求意見函320份,收到意見和建議116條。

(二)嚴(yán)肅認真召開專題民主生活會及組織生活會。市公司及各縣(區(qū))局黨委班子成員做到了自己動手撰寫對照檢查材料,一把手嚴(yán)格把關(guān)。在撰寫對照檢查材料過程中,各成員能按照“衡量尺子嚴(yán)、查擺問題準(zhǔn)、原因分析深、整改措施實”的要求,找深查透,確保不虛、不偏、不空。5月—11月,市公司及各縣(區(qū))局黨委先后召開了專題民主生活會,每位黨委成員結(jié)合自身的思想實際、個人成長經(jīng)歷、工作實際,著重圍繞“四風(fēng)”問題對個人進行了對照檢查,深刻剖析原因,并提出了努力方向和具體的整改措施。通過開展批評與自我批評,達到了“出汗排毒、加油鼓勁”的效果。7月下旬,全區(qū)電力55個黨支部全部召開了組織生活會。目前,民主評議黨員工作正在進行。

(三)建立了長效機制。市公司及各縣(區(qū))局黨委進行了認真細致地研究,作為黨委書記,我做到了全程參與,逐項分析確定整改的努力方向和重點任務(wù),全部制定了xxx“兩方案一計劃”。在整改落實過程中,注重通過做好規(guī)章制度的“廢、改、立”工作,全區(qū)新建或修訂完善了49項規(guī)章制度,以制度形式鞏固活動成果。

四、踐行xxx,探索解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題。

電力是為人民群眾提供服務(wù)的行業(yè)。電力的良好信譽和口碑是我們電力最大的財富。探索解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題,是深入推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的、鞏固xxx活動成果的重要抓手。

8月,市政府下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx市電力便民服務(wù)站建設(shè)實施方案的通知》?!半娏Ρ忝穹?wù)點”列入今年“全市政府為民辦十件實事項目”。

(二)深入基層做好幫扶工作。xx年,我?guī)ь^參加了“在職黨員回社區(qū)、黨代表回選區(qū)”、“三進三幫”等活動。結(jié)對幫扶新村社區(qū),組建了黨員進社區(qū)志愿特色服務(wù)隊——xx電力志愿者服務(wù)總隊,通過進社區(qū)義務(wù)勞動、幫扶困難家庭等活動,做好黨員干部基層幫扶工作。

五、強化服務(wù),推進服務(wù)型黨組織建設(shè)。

一是實行周例會和公司領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研制度。黨委班子成員每季至少一次參加分管部室的周例會,了解分管部門的具體情況,現(xiàn)場解決和指導(dǎo)工作。我也帶頭深入基層,聽取基層員工在工作、生活中的困難,幫助解決員工的實際問題,提升為員工服務(wù)的針對性。粗略統(tǒng)計,xx年我到基層單位調(diào)研超過100人次。

二是發(fā)揮先鋒模范作用。積極為黨員成才成長、發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺,開展了三大工種技能大賽以及“雙爭雙創(chuàng)”等活動。全區(qū)有2個支部榮獲全省電力“雙爭雙創(chuàng)”先進基層黨組織稱號,4名同志榮獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號,3志榮獲敬業(yè)奉獻好青年稱號。同時,不斷完善黨內(nèi)關(guān)懷機制,在傳統(tǒng)節(jié)日期間開展慰問困難職工、勞模和離退休老同志活動,調(diào)動全體黨員的積極性。

三是推進。

黨建。

帶團建工作。組織青年拓展訓(xùn)練、希望工程圓夢助學(xué)以及學(xué)生參觀電力等。公司團委被評為武漢市“五四紅旗團委”,被授予“武漢市希望工程貢獻獎”稱號,營銷分理處、漢口分部被評為市級“青年文明號”。

六、恪守“三嚴(yán)三實”,不斷加強黨員、干部隊伍的黨性修養(yǎng)。

作為xx電力公司黨委書記,我時刻用“三嚴(yán)三實”對照自己的一言一行,不斷加強黨性修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和作風(fēng)修養(yǎng),進一步提升共產(chǎn)黨人的思想境界,在公司中樹立榜樣,做好引領(lǐng)。堅持自重、自省、自警、自勵,以身作則,言行一致。正確使用手中的權(quán)力,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,嚴(yán)格按制度和程序辦事,嚴(yán)格管理自己的親屬和身邊工作人員,深化“三重一大”決策和廉潔自律各項制度,自覺接受各方面的監(jiān)督。

4月,組織班子及全體中層到中共“五大”會址紀(jì)念館接受一次警示教育。6月,組織班子成員和全體中層干部觀看了《焦裕祿》、《生死牛玉儒》、《楊善洲》三部教育紀(jì)錄以及《蘇聯(lián)亡黨亡國20年祭》、《權(quán)力的迷途》等教育片。7月,親自主持開展了關(guān)鍵崗位人員廉政談話活動。

雖然一年來在抓黨建方面取得了一些成績,但必須清楚地看到,在落實黨建工作方面還存在不小的差距,主要的有:

一是理想信念、宗旨教育力度還不夠。平時在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn),當(dāng)前還存在部分黨員思想認識有所“淡化”、組織作用有所“弱化”、組織活動有所“虛化”等問題。

二是黨建工作創(chuàng)新能力不強。如何提升黨建科學(xué)化水平等方面研究不夠,往往局限于傳統(tǒng)的方式方法,雖然開展了一系列活動,但總體還存在“求穩(wěn)”現(xiàn)象,將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營齊抓共管,更好發(fā)揮黨建在經(jīng)營、管理中的作用等工作上辦法不多。

三是服務(wù)型黨組織建設(shè)有待進一步加強,服務(wù)群眾本領(lǐng)有待提高,服務(wù)的廣度和深度有待進一步拓展,黨員模范的先鋒作用以及黨組織的凝聚作用沒有完全彰顯。

貫徹中央和集團公司、省公司的要求,推進基層黨建工作再上新臺階。

一是認真抓好黨的思想理論學(xué)習(xí)工作。持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的系列講話精神,學(xué)習(xí)十八屆四中全會重要精神,進一步加強黨員干部的理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,不斷提升黨員干部的品行修養(yǎng)。

強化“三會一課”等黨建基礎(chǔ)工作提高黨建的規(guī)范化水平。

三是鞏固和拓展。

教育。

實踐活動成果,持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)。切實抓好“兩方案一。

計劃。

”的落實工作,鞏固和拓展教育實踐活動成果,建立長效機制,切實改進工作,增強服務(wù)意識,提高電力服務(wù)能力。

改革發(fā)展實際,梳理熱點難點問題和年度重要。

工作。

任務(wù),及時準(zhǔn)確地了解員工的思想動態(tài),有針對性地研究、組織、開展好企業(yè)的思想政治工作。

謝謝大家!

供電公司述職報告篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工:

供電所職工述職報告:感謝各位職工代表和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,推選我為市供電公司及本公司的職工代表。在一年來的工作中。在各位職工和代表們的大力支持和幫助下,我就一年來如何履行黨辦主任和盡一名職工代表職責(zé)的情況做如下述職:

一、作為一名職工代表的職責(zé)和對其工作性質(zhì)的認識。

職工代表大會是職工參預(yù)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督的有效渠道。全心全意依靠工人階級,認真維護職工合法權(quán)益,促進企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定和諧是職代會的一項重要職責(zé)。參預(yù)企業(yè)內(nèi)部的民主管理是一名職工代表的權(quán)利和義務(wù)。作為一名職工代表這即是非常光榮和神圣的,但同時又肩負著重要的歷史使命。要如實地反映廣大職工的意愿,為職工利益積極工作。這是一名職工代表應(yīng)盡的義務(wù)。如何做,充分的保護了職工的積極性,形成了民主管理企業(yè)的氛圍,同時,根據(jù)公司的實際情況認真組織開展深受職工歡迎的文體活動。鍛煉了身體,活躍了文化生活,增強了企業(yè)的凝聚力。

參與企業(yè)的民主管理,使職工代表們充分使民主權(quán)利。是職代會的.一項主要工作任務(wù)。在每年的職代會上,按照職代會工作程序,都把企業(yè)的重大事項交給職工代表進行充分的討論,如公司的管理制度、管理辦法、考核細則、獎懲制度等。各項管理辦法在職代會上通過后,在執(zhí)行過程中做到了嚴(yán)格執(zhí)法,并將每季度的考核結(jié)果公布與眾,作到了獎罰分明。職工心里服氣。根據(jù)廣大職工的意愿,開展各種活動,使企業(yè)文化建設(shè)健康、快速地發(fā)展起來。

二、注重職工代表的提案征集保證職工民主權(quán)利的行使。

職代會是行使民主權(quán)利的重要形式,作為工會委員會的成員,應(yīng)當(dāng)把職代會當(dāng)成每年的一件大事去對待。由于我公司工會成立較早,電力企業(yè)的工作性質(zhì)多年沒有重大的改變,職代會年年開,提案年年,時間長了大家往往覺得無話可說。在征集提案中,我主抓了以下環(huán)節(jié)。一是從全公司整體工作出發(fā),進行正面引導(dǎo)。各方面工作做到事前心中有數(shù)。圍繞全公司工作的中心任務(wù)和職工關(guān)心的熱點問題進行探討與研究。從考慮工會工作在公司工作中整體中處于位置出發(fā),研究工會的各項具體的工作、從研究部分困難職工生活需求出發(fā),解決這部分職工的后顧之憂。這些都是與提案有關(guān)的內(nèi)容。針對這些,公司召開專門會議,除傳達上級文件、要求外,還要進行引導(dǎo)和啟發(fā)。二是組織座談會,請身邊職工發(fā)言,只要是企業(yè)的事、大家的事,什么都可以談。認真的聽取職工的意見。三是把群眾的意思歸納整理出來,再進行修改和補充,形成初步議案。四是再次召開會議,把初步議案與大家見面,逐字逐句地進行審議,征求意見,持相同意見的人在提案上簽字。五是單位統(tǒng)一整理后上報職代會籌備組。整個提案的征集過程嚴(yán)肅認真,大家明白代表們向大會提了哪些建議。因此,在傳達職代會精神的提案解答報告時,職工聽得非常認真,特別是當(dāng)聽到大家共同關(guān)心的問題予以解決時,職工非常高興。

三、維護職工利益促進企業(yè)和諧發(fā)展。

電力企業(yè)是國家的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),同時又是窗口服務(wù)行業(yè)。從根本上說,企業(yè)發(fā)展進步與職工的利益是相一致的。企業(yè)效益好了,職工才有可能獲得更大利益。因此,我們一方面維護好職工的合法權(quán)益,另一方面也要維護企業(yè)的利益,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。作為一名職工代表,要全身心地貫徹落實職代會確定的企業(yè)奮斗目標(biāo)、重點工作。

供電公司述職報告篇十四

我把今年下半年到xx供電所工作學(xué)習(xí)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

一、感知“好所”印象。

業(yè)內(nèi)人都知道xx(所)是個“好所”,啥叫好?好在哪?通過近半年的工作學(xué)習(xí)觀察,個人認為xx所員工有三大特點:

1、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較高,單兵作戰(zhàn)能力強,且協(xié)作程度較高。9月上旬公司組織的營銷競賽,我們所組隊前往,未比賽前就有兄弟單位調(diào)侃:競賽第一的牌子還不是給你們xx(所)準(zhǔn)備的!當(dāng)時我只當(dāng)一句玩笑話一笑而過,結(jié)果還真的獲的團體第一!事后才得知,劉x、伍x在公司核算、收費這一塊業(yè)務(wù)上相當(dāng)精通,若排個江湖座次,肯定在前三甲之列,拖后腿的反而是我!抄表催費的農(nóng)電工可以高空作業(yè)的比例是x%,檢修、施工沒有“請工”的概念,甚至經(jīng)?!氨徽垺?,如到熊口幫忙抄表催費、到積玉口幫忙架線等。在移民工程、南水北調(diào)等幾個大型配網(wǎng)工程中全所一齊上,以極快的施工進度和較好的施工質(zhì)量完成任務(wù),其施工力量之強悍,公司罕有幾個基層站所能與之比肩。

2、員工收入合理。公司農(nóng)電工年收入最高的在xx所,何x師傅管理x戶,月工資x元(未扣養(yǎng)老保險),收入與勞動強度成正比。

3、員工有強烈的企業(yè)歸屬感,工作幸福感知度較高。這種歸屬感和幸福感是xx所歷任幾位所長在堅持“善待農(nóng)電工”這種信念支撐下共同努力的結(jié)果,是形成全所“團結(jié)創(chuàng)優(yōu)”氛圍的原動力,是提升整體戰(zhàn)斗力的精神支柱,并在黃xx任期內(nèi)達到頂點。

二、學(xué)習(xí)“好所長”的先進管理經(jīng)驗。

公司黨委指派我跟隨黃所,拜師學(xué)藝,在同吃同住的半年里,耳聞目染,總結(jié)出黃所以下四項優(yōu)秀品質(zhì):

1、人格魅力突出,極善思想溝通。黃有個習(xí)慣,早上班半小時,把籃球場清掃一遍。起初我認為是作秀、是多余,那我在這段時間做什么呢?我做三件事,買早點、抹桌子燒開水泡茶、打開內(nèi)網(wǎng)登錄每日必登的幾個系統(tǒng)。后來黃告訴我,晨起掃地有兩個作用:。

一是“微汗級”的鍛練身體。

二是以身垂范,所長都在掃地,你還有什么不能做?所里人都知道,黃很會“日白”,也怕他“日白”。其實就是見縫插針式的做思想工作,不一定非要是辦公室約談的嚴(yán)肅方式,地點可以是值班室、食堂、球場等非正式場合,員工至少是不受拘束的,暢所欲言。思想通,路路通,工作上執(zhí)行起來沒有阻力。這點正是我要學(xué)習(xí)的,因為我性格自閉,語言木衲,溝通力弱。

2、學(xué)習(xí)能力強,鋪排工作有前瞻性。黃經(jīng)常安排我一項工作,當(dāng)我做完或做一半時,內(nèi)網(wǎng)上才掛這項工作的安排通知,我在想黃的消息這靈通,未卜先知?后來我問起才知道,他上網(wǎng)瀏覽最多的是xx公司和省公司的網(wǎng)站,加上本來站所的工作就有一定的規(guī)律性,不難判斷公司下一步的工作動向,鋪排工作有前瞻性,不管結(jié)果如何,肯定是朝好的方向在發(fā)展,至少避免了突擊性加班,一個所長再忙,花個把小時瀏覽網(wǎng)站的時間是肯定有的。

3、為人正直,處事果斷,原則性強。作為一個執(zhí)行者,黃非常注意維護上級文件精神的嚴(yán)肅性,保護執(zhí)行員工的積極性。如電費郵政批扣,多數(shù)站所只注重于簽約率,只要簽約戶數(shù)上去了,就能得嘉獎、拿獎金。而黃很看重批扣成功率,無特殊理由不得解約,注意保護這種新興的,高效的繳費方式,可把多數(shù)收費人員從走收這種高強度工作中解放出來,于人于己都是好處多多。正是黃堅持原則,我所批扣成功率連續(xù)幾個月達到x%,非現(xiàn)金收費工作已深入人心,呈一個良好的發(fā)展態(tài)勢。在夜站x和x管涌這兩次事件中,黃組織得力,出擊快速,戰(zhàn)果明顯,得到現(xiàn)場指揮(市長)的高度贊揚。

4、生活簡樸,長期以所為家。黃的愛人曾作為一名抄表催費工在xx所工作過三年之久,調(diào)回城之后,黃作為所長調(diào)來xx,目前也工作了三年多了,兩人長期兩地分居。黃感慨:餓其體膚、空乏其身,冥冥中的天意?從xx回城,開車僅40分鐘,在現(xiàn)代交通工具下,距離不是問題??牲S說,應(yīng)對突發(fā)事情,慢五分鐘,都是不可預(yù)料的結(jié)局,只要我在所里,對其它人來講,就是穩(wěn)定的主心骨。我覺的很有道理,所長是家長,家長在家,孩子們就覺的有依靠,有安全感。

供電公司述職報告篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

今年,在xx供電局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大員工的大力支持下,我所農(nóng)電工作按照年初總體部署,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),在我本人的帶領(lǐng)下,圓滿完成了20xx年xx供電所的各項目標(biāo)任務(wù),我做為供電所所長,在南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和畢節(jié)供電局中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的引領(lǐng)下以及xx提速兩年發(fā)展的前提下,帶領(lǐng)全體員工努力工作。在今年,除了加強業(yè)務(wù)能力外,我還在加強自身政治素質(zhì)學(xué)習(xí),加強自身廉政教育,在工作中努力把工作落到實處,較好地發(fā)揮了自己的作用,扎扎實實、努力工作,全面完成各項工作任務(wù),切實做好xx供電所所長的一職,我現(xiàn)將在20xx年工作情況報告如下,請與評議。

2、為了加強電費管理制度,防范由于欠費而造成的電費風(fēng)險,保證電費月結(jié)月清,保證經(jīng)營成果,維護良好的經(jīng)營環(huán)境,避免欠費的發(fā)生。我所采取了對一般客戶按責(zé)任區(qū)的劃分每月按時催收,重點客戶跟蹤管理,對風(fēng)險高的客戶實行預(yù)交電費制度,保證了每月電費按時結(jié)零。

為樹立“以人為本”的安全理念出發(fā),通過培訓(xùn),大力倡導(dǎo)安全文化,提高全員安全防范意識,加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。本著實事求是的原則,我們堅持從實際情況出發(fā),因地制宜,各級人員劃分片區(qū)管理,年初簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,落實管理責(zé)任,規(guī)范制度流程,年終完成了安全生產(chǎn)零事故的任務(wù),主要開展了以下工作。

1、每月對“兩票”執(zhí)行情況進行分析討論,對存在的問題組織討論;

2、認真開展現(xiàn)場違章糾察;

3、安全生產(chǎn)風(fēng)險體系工作通過組織學(xué)習(xí)討論,梳理工作中的不足之處與薄弱環(huán)節(jié),提高員工的安全意識和自保意識。

4、通過開展各類專項活動及每月不低于四次的安全活動,讓員以血的教訓(xùn)換取自身的安全,對工作實事求是,一絲不茍,以做事不違章,也不聽從違章指揮的`原則,真正做到“三不傷害”。

5、通過開展“三防”工作,加強煤礦和非煤礦山的巡視檢查力度,防有供電方責(zé)任煤礦事故。

6、全員參與開展各月防農(nóng)觸事故的安全隱患排查整理工作,將排查出的的安全隱患分重大、一般隱患按輕、重、緩、急進行處理。遏制線路下違章建房方面,通過早發(fā)現(xiàn)、早警告、早教育、早整改的方法,有效地控制了線下違章建房數(shù)量。

我們在今年建立和實行了配網(wǎng)管理制度,對10kv和380/220v線路按照維護職責(zé)落實到班組和個人,按月定期維護;電力線路通道按照線路管理范圍將職責(zé)明確到班組和個人,實行每年春秋兩次重點清理和一月一次清理;臺區(qū)保護裝置每月定期進行試驗,并做好試驗記錄;落實專人定期監(jiān)測配電變壓器的三相負荷電流,同時為業(yè)擴報裝提供依據(jù),防止過負荷燒毀變壓器;臺區(qū)管理人員每月抄表時應(yīng)測量客戶端電壓,對電壓質(zhì)量偏低的要有計劃的進行改造。;在冬季有計劃地對配網(wǎng)10kv避雷器、變壓器接地電阻,所有保護裝置和瓷瓶進行試驗、檢修。

目前的農(nóng)村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏,實行的是一人多崗,既是檢修人員,又是抄表、收費人員;既抓線損,又抓安全;施工檢修、抄核收、故障搶修,什么都干,又什么都不專業(yè),職工始終處在被動應(yīng)付了事的狀態(tài),工作壓力很大,而與之相對應(yīng)的,主業(yè)人員的工種界定十分明確。因此,職工要想提高工作質(zhì)量也顯得力不從心。各班、組崗位責(zé)任有差別,考核不對應(yīng),容易造成個別班、組工作任務(wù)重、難度大,而又常被作為考核處罰的對象,挫傷一些員工的工作積極性。

造就一支適應(yīng)管理的農(nóng)電隊伍。要加強對職工進行政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育,按照提高實際操作能力兼顧理論知識學(xué)習(xí)的培訓(xùn)原則,采取因人而異、因時制宜、和靈活多樣的培訓(xùn)方法,現(xiàn)場演練和以師帶徒等形式,不斷加大農(nóng)電培訓(xùn)力度。建立用人機制和分配機制相配套的考核激勵機制,鼓勵廣大農(nóng)電員工崗位成才或自學(xué)成才,加強農(nóng)電隊伍人才庫建設(shè),為農(nóng)村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲備更多合格的人才。

今年,我所開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動,運用各種有效形式,切實增強供電所職工的責(zé)任意識和服務(wù)意識,推動供電事業(yè)健康發(fā)展。以南網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng),根據(jù)一體化和現(xiàn)代化的管理,制度流程化,流程表單化的模式,實行首問負責(zé)制,做到有問必答,有求必應(yīng),急客戶之所急,想客戶之所想,在規(guī)定時限內(nèi)為客戶完成各種任務(wù),為爭做零投訴的先進單位而努力奮斗。

20xx年,我與供電所全體職工取得了一定的工作成績,但是在實際工作中,我們在工作中還是有一定的問題和不足,在今后,我將會加大工作力度,嚴(yán)格要求自己,以及供電所的全體職工,希望,通過我們的努力,可以使xx供電所在未來的工作中,更進一步取得好成績。

謝謝大家!

供電公司述職報告篇十六

緊張而又忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去,回顧一年來的工作,真是千頭萬緒,感慨萬千。通過所內(nèi)全體職工的'奮力拼搏,較好的完成了上級公司下達的各項技經(jīng)指標(biāo),具體匯報如下:

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證,本所始終把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,一年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,我們的具體做法是:

1、在所內(nèi)有計劃開展技能知識學(xué)習(xí)。

2、開展身邊無事故無違章活動。

3、按照公司工作布置,定期開展安全大檢查,對查出問題能處理的及時處理,不能處理的上報公司。

4、定期對工器具進行了測試及外表檢查,始終使用合格工器具。

5、有計劃制定、落實安全“兩措”。

堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

1、我所有計劃定期對員工進行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓(xùn)。積極組織我所人員開展“一月一查“活動,同時向辦理新增電力客戶和保修用戶發(fā)放滿意度調(diào)查表,通過統(tǒng)計滿意率為100%,全年來未發(fā)生投訴事件。

2、一如既往的堅持所長接待日、所長走訪活動,并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見箱,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,心與心的溝通。

4、定期走訪特殊服務(wù)對象,全年累計共走訪13戶。

5、出色的完成了各次接待任務(wù)及中考期間的保電任務(wù)。

經(jīng)過全員共同努,本所服務(wù)意識,服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不足之處,主要表現(xiàn)在電費催交。

2、個別臺區(qū)線損不穩(wěn)定,有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

狠抓安全管理,確保全年目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

認真貫徹落實肅北電力局的安全生產(chǎn)違章行為的處罰規(guī)定和國家電網(wǎng)公司工作規(guī)定。20xx年全年安全生產(chǎn)的工作重點,主要是石包城水峽口電站線路運行及維護工作,由于農(nóng)村的超高樹枝已嚴(yán)重影響到電網(wǎng)的正常運行,我所把工作重心移到電網(wǎng)的運行維護上來,保人身、保設(shè)備安全是我所在安全生產(chǎn)中的重點工作目標(biāo)。

1、繼續(xù)加快農(nóng)村電力營銷市場的開拓工作,在提高服務(wù)質(zhì)量的同時,提高產(chǎn)品質(zhì)量,售后服務(wù)工作。堅持24小時守候服務(wù),在廣大農(nóng)村電力客戶心中樹立較好的供電企業(yè)形象,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、方便的品牌服務(wù)。

2、加強電網(wǎng)的維護運行管理,著力降低線損,增加企業(yè)效益,在農(nóng)村地區(qū)要降損增效,一是必須要抓電網(wǎng)運行、維護,防止電能的偷漏問題,及時消除事故、隱患及缺陷。二是加強線損分析,定期召開線損分析會,查找線損偏高的原因,及時解決問題,同時加強考核,與運行維護人員的獎金工資掛勾,增強他們的工作責(zé)任性。最終達到降損增效的目的。

3、加強電費回收,維護企業(yè)利益,營銷與財務(wù)集成后,特別是牧農(nóng)戶預(yù)繳電費的意識沒有真正建立,加上我所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不到位,電費回收工作難度增加,要如期完成電費回收,必須與各類用戶協(xié)調(diào)爭取他們的理解、支持,才能按期完成。但我們相信只要有上級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和我所全體職工的共同努力,電費回收一定能不折不扣的完成。

按公司黨委的統(tǒng)一布署,在供電系統(tǒng)中開展教育活動是一項常抓不懈的政治任務(wù)。按照新時期黨員的標(biāo)準(zhǔn)和黨員的“兩個條例”經(jīng)常開展自查、排查問題,針對問題列出整改措施,并按時限進行整改,再由上級黨組織進行驗收檢查。其宗旨是提高黨員隊伍的素質(zhì)。

以上是我所一年各項工作開展的基本情況,及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo),相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。

供電公司述職報告篇十七

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)治理,20xx年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我安全員這個非常珍惜的角色,在工作中我以積極的態(tài)度投入了本職工作,對今年的工作是我感到是非常充實的一年?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上緊緊圍繞愛國愛黨的`方針,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助所長認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例等;扎實的作好各項安全培訓(xùn)工作,堅定履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二、在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故原因,不斷增進提高綜合業(yè)務(wù)水平,只要有利于企業(yè)發(fā)展;有利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

三、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督,對計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的工作中,堅決杜絕習(xí)慣性違章行為與狠殺無票工作,懲治總保護器及分級保護退出運行的行為,促使自己掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

四、加強危險點預(yù)控分析、開展安全性評價工作、根據(jù)省公司和局處要求,結(jié)合我所實際情況,積極開展危險點預(yù)控工作,在7月把清掃、操作中或者其他工作可能會帶來人身威脅的或影響到系統(tǒng)穩(wěn)定運行的危險點找出來,制定相關(guān)的危險點預(yù)控措施表和危險點預(yù)控措施圖。有效地杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。

所內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境及安全管理等三個方面可能引發(fā)事故的危險因素,以防止人身事故、特大和重大設(shè)備事故及頻發(fā)性事故為重點,進行查評診斷,綜合評定我所的安全現(xiàn)狀和水平,通過評價來明確我所反事故斗爭的重點和需要采取的反事故措施,實現(xiàn)超前控制,減少和消滅事故的發(fā)生。到目前為止我所沒有發(fā)生惡性誤操作事故、人員責(zé)任事故、輕傷事故及違反命令的行為,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)部門肯定。

帶頭遵守供電所及局里的各項規(guī)章制度,忠于職守、盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、堅持原則、處事公道、團結(jié)同志、待人誠實。不計較個人得失,自覺維護班子的團結(jié)、發(fā)揮黨員的先模作用;在做好自己分管工作的同時,做到分工不分家,共同協(xié)作、共同完成,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

供電公司述職報告篇十八

按照公司統(tǒng)一部署,下面由我就本人20xx年的工作向各位作述職。20xx年6月,由于工作需要,我由計量所長轉(zhuǎn)任新成立的園區(qū)供電所所長,如何盡快適應(yīng)新的崗位,把園區(qū)供電所工作做好做實,我始終以張總的“抓好安全,穩(wěn)定隊伍,服務(wù)發(fā)展”十二字要求為工作目標(biāo),主要做了以下幾個方面的工作:

到任之后,我始終以低姿態(tài),高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,把自己作為一名新手融入到所里工作中去,虛心向同事們學(xué)習(xí),用心參加所里的施工改造、事故搶修等工作,在實踐中提高自己的工作潛力,工作之余認真學(xué)習(xí)《農(nóng)村供電所管理規(guī)定》、《安全用電管理規(guī)程》等書籍,閱讀《農(nóng)村電工》等有關(guān)電力雜志、報刊。除此之外,我還以一個黨員身份堅持按時參加公司黨支部黨小組組織的政治思想學(xué)習(xí)活動,并認真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得,工作中則能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)厲要求自己,應(yīng)對誘惑,毫不動心,始終把組織重托和公司利益放在第一位。通過虛心學(xué)習(xí),我的綜合素質(zhì)得到了提高,處理問題潛力有了明顯提升。

我深知安全是供電所工作的高壓線,為了抓好安全,首先我從思想上強化員工安全意識,定期召開每星期的班組安全活動,每月的安全分析會,定期開展安全知識培訓(xùn)教育,其次嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,加強施工現(xiàn)場監(jiān)督管理,做好現(xiàn)場施工的組織措施和技術(shù)措施,強化安全生產(chǎn)的獎懲考核力度,堅決杜絕計劃外工作。當(dāng)前園區(qū)六期建設(shè)正如火如荼開展,各種建筑施工機械嚴(yán)重威脅線路安全運行,引起故障跳閘時有發(fā)生,我們除對業(yè)主進行勸阻下發(fā)整改通知書外,還加強與管委會溝通,定期進行巡視,對施工給線路運行帶來隱患的危害地帶除裝設(shè)警告牌對施工人員發(fā)放安全宣傳小冊子外,還進行特巡,并用心與職能主管部門進行溝通,尋求支持和幫忙。通過我們的共同努力,目前園區(qū)線路安全運行環(huán)境已得到大大改善,外力破壞引起線路跳閘得到了控制。至今沒有發(fā)生一起大面積停電事故、人員傷亡事故。

園區(qū)供電所是一個新成立的所,全所只有13人,卻來自不同單位,工作環(huán)境安全風(fēng)險大,基礎(chǔ)資料任務(wù)重,大部分員工對工作轉(zhuǎn)型還不是很適應(yīng),一方面我強化供電所規(guī)章制度管理,明確每個人的工作職責(zé),引導(dǎo)大家都做多面手,另一方面用心溝通員工,掌握員工思想,我深知在一個新單位,作為領(lǐng)頭雁,打鐵先要自身硬,凡要求別人做到的,自己要先做到,工作中吃苦在前,生活上關(guān)心員工,以心換心,多鼓勵,少批評。在員工構(gòu)成“既來之,則安之,干一行,愛一行,精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想,勁往一處使”團結(jié)協(xié)作,各司其職,又密切配合,關(guān)系融洽,合作愉快的群眾,打造一支有戰(zhàn)斗力的團隊。通過幾個月的努力,毫不夸張地說,全所員工在工作中把我看成所長,能愉快地服從我的安排,生活中把我當(dāng)成兄弟,愿與我談心。今年園區(qū)所能夠全面完成公司下達各項任務(wù),與所里良好的工作氛圍是分不開的。

園區(qū)所是隨著園區(qū)開發(fā)而成立的,具有管轄面積小,落戶企業(yè)多,臨時基建多,拆遷戶多,線路改造頻繁等特點,這就決定了園區(qū)所電費回收風(fēng)險大,線損管理壓力大,針對這些,我號召大家克服辦公在河?xùn)|,服務(wù)在園區(qū)的困難,提倡“嘴勤,手勤,腿勤”精神,做好本職工作,根據(jù)公司下達的經(jīng)濟指標(biāo),我們將售電量,均價,電費回收,線損指標(biāo)按月分解到臺區(qū),落實到個人,強化指標(biāo)考核,嚴(yán)堵跑、冒、滴、漏,通過大家的努力,20xx年,園區(qū)所圓滿完成了公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo),沒有發(fā)生一起用戶投訴事件,為園區(qū)開發(fā)做出我們的努力。

縱觀過去的幾個月,我雖然做了一點事,取得了一些成績,但與大家的付出相比是微不足道的,迎峰度夏、低電壓改造、臺線達標(biāo)每項成績的取得凝聚了全所員工辛勤的汗水,我們的工作只有更好,沒有。剖析自己,20xx年的工作還有以下不足。

(一)、工作中還存在老好人思想,考核管理有些地方還不到位,表現(xiàn)為工作標(biāo)準(zhǔn)、人員職責(zé)執(zhí)行不嚴(yán)。

(二)工作主動性有時不強,還有等靠思想,表現(xiàn)為工作魄力有時不足。

(三)位置感有時不強,表現(xiàn)為有時公司工作要求落實與員工個人私利有沖突時,處理還不夠果斷。

凡此種種,今后有待于在工作中努力克服。在新的一年里,我將緊緊依靠全所員工,落實執(zhí)行力,加大工作力度,明確工作職責(zé),以開拓創(chuàng)新的精神把園區(qū)所的各項工作做好。最后祝大家春節(jié)快樂,合家歡樂!

謝謝大家!

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/18326534.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔