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集團財務心得體會篇一
財務管理是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán)。通過科學合理的財務管理，可以實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)經(jīng)營。在集團公司中，財務管理更顯重要，因為它涉及到子公司之間的資金調(diào)配、經(jīng)營決策以及成本控制等方面。在我的工作中，我深刻認識到財務管理的重要性，努力學習并總結(jié)出了一些財務管理的心得體會。
二、加強預算管理。
在集團公司中，預算管理是一個重要的環(huán)節(jié)。通過制定明確的財務預算，既可以確保各個子公司在經(jīng)營活動中按照規(guī)劃進行，又可以提前預判可能出現(xiàn)的風險和問題。在我擔任財務主管期間，我注重與各個子公司的溝通，制定了詳細而切實可行的預算方案。通過與實際財務數(shù)據(jù)的對比，我及時調(diào)整了預算，使之更加符合實際情況。同時，我還注重與各個部門和子公司的協(xié)作，共同制定出了更好的預算管理方案。
三、強化財務報告分析。
財務報告是集團公司決策的重要依據(jù)，也是外部投資者了解企業(yè)狀況的重要窗口。因此，我在財務報告分析方面下了很大的功夫。我通過深入研究集團公司的財務報告，分析了各個子公司的經(jīng)營狀況以及總體財務情況。通過對比過去幾年的財務數(shù)據(jù)，我發(fā)現(xiàn)了一些潛在的問題和風險，并及時向集團公司領(lǐng)導提出了建議。這些舉措不僅加深了對集團公司的了解，還為集團公司的決策提供了可靠的依據(jù)。
四、優(yōu)化成本管理。
財務管理的核心之一就是成本管理。在集團公司中，成本的控制和優(yōu)化尤為重要。在我的工作中，我主動與各個子公司的管理人員進行了座談，了解了他們在成本控制方面所遇到的問題。在此基礎(chǔ)上，我提出了一些改進建議，例如加強內(nèi)部審計、建立合理的成本預警機制等。通過這些舉措，我成功幫助集團公司實現(xiàn)了成本的有效控制，提高了企業(yè)的綜合競爭力。
五、加強內(nèi)外部合作。
財務管理的成功離不開與內(nèi)外部合作伙伴的緊密配合。在集團公司中，我們需要與各個部門和子公司的負責人進行有效的溝通和協(xié)調(diào)。只有通過加強合作，才能夠及時獲取財務信息，準確把握企業(yè)狀況。同時，我還注重與外部的合作，與銀行、證券公司等機構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系，為集團公司的融資和投資提供了有力的保障。通過加強內(nèi)外部合作，我成功幫助集團公司實現(xiàn)了財務管理的整體優(yōu)化。
總之，集團財務管理是一項綜合性的工作，它需要對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境有深刻的了解，同時還需要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和判斷能力。通過我的努力，我深刻認識到財務管理的重要性，也積累了一些實踐經(jīng)驗和心得體會。希望在今后的工作中，我能夠繼續(xù)加強學習和實踐，為集團公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
集團財務心得體會篇二
財務工作是任何一家企業(yè)或組織中不可或缺的部分，其重要性在于確保財務穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。然而，由于經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化和財務法規(guī)的復雜性，財務人員面臨著諸多挑戰(zhàn)。為了總結(jié)財務人員在日常工作中的心得體會，提高工作效率和準確性，本文旨在梳理并分享相關(guān)經(jīng)驗和智慧。
第二段：探討財務人員對財務管理的認識和方法。
財務人員在日常工作中需要對財務管理進行深入理解和應用。首先，他們應具備精確的核算能力，包括財務報表編制和審計分析等方面。其次，他們應具備風險管理的能力，包括預測和規(guī)避財務風險等。此外，借助IT技術(shù)的快速發(fā)展，財務人員還需掌握財務信息系統(tǒng)管理和數(shù)據(jù)分析等技能。
財務領(lǐng)域的挑戰(zhàn)性在于復雜的市場環(huán)境和法規(guī)變化。因此，財務人員需要保持敏銳的洞察力和適應能力。首先，他們應時刻關(guān)注市場和政策變化，及時調(diào)整財務策略。其次，財務人員還需要保持良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，與其他部門緊密合作，共同應對挑戰(zhàn)。此外，面對經(jīng)濟不確定性和風險，財務人員還需要具備決策能力和風險管理技巧。
第四段：強調(diào)財務人員合規(guī)問題的重要性和解決方法。
合規(guī)問題是財務工作中不可忽視的一部分。財務人員應優(yōu)先確保財務操作合法合規(guī)，遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司政策。此外，財務人員應不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，參加培訓和提升課程，保持對法律法規(guī)的敏感性。同時，建立和完善內(nèi)部控制制度，確保財務流程的透明性和準確性。
第五段：展望未來財務人員的發(fā)展方向和技能需求。
財務人員在面臨經(jīng)濟和市場變化的情況下，需要持續(xù)學習和發(fā)展。未來的財務人員應具備更廣泛的視野和知識面，包括國際財務法規(guī)和金融市場的了解。此外，他們還應不斷拓展技能，例如數(shù)據(jù)分析和預測、風險控制和稅收規(guī)劃等?？傊?，財務人員需要與時俱進，不斷適應和應對變化，以確保財務工作的高效和準確。
總結(jié)：財務工作的復雜性和挑戰(zhàn)性使得財務人員需要不斷總結(jié)經(jīng)驗和學習，以提高工作效率和準確性。財務人員需要對財務管理有深入的認識和方法，總結(jié)應對挑戰(zhàn)時的經(jīng)驗和教訓，并注重合規(guī)問題和未來發(fā)展方向。只有不斷學習和適應變化，財務人員才能在競爭激烈的市場中擁有競爭力。
集團財務心得體會篇三
第一段：導言（引入話題）。
集團講話是一種重要的溝通方式，對于財務人員來說尤為重要。作為集團中的核心崗位之一，財務人員承擔著重要的責任和使命。在集團講話中，財務人員經(jīng)常能夠聽到關(guān)于財務管理方面的指導和建議，而這對于他們的工作和職業(yè)發(fā)展具有重要意義。下面，本文將圍繞集團講話對財務人員的影響展開討論，分享一些心得體會。
集團講話往往會對財務人員的工作進行指導和鼓勵。集團領(lǐng)導者通常會強調(diào)財務管理的重要性，并提出一些具體的要求和目標。這些指導和鼓勵有助于財務人員明確自己的工作重點，明確自己在財務管理中應該發(fā)揮的作用和責任。同時，集團領(lǐng)導者對于財務人員的工作表現(xiàn)給予認可和肯定，這不僅能夠增強財務人員的自信心，還能夠激勵他們更加努力地工作。
在集團講話中，集團領(lǐng)導者往往會分享最新的財務管理理念和實踐經(jīng)驗，這對于財務人員的知識更新和發(fā)展非常重要。財務工作是一個不斷變化和發(fā)展的領(lǐng)域，財務人員需要不斷學習和接受新知識，以適應和應對不斷變化的環(huán)境。集團講話為財務人員提供了一個學習和交流的平臺，使他們能夠借鑒他人的經(jīng)驗和教訓，進一步提升自己的能力和水平。
集團講話中的指導和建議對于財務人員的職業(yè)發(fā)展和提升具有重要的指導意義。集團領(lǐng)導者往往會提出一些要求和挑戰(zhàn)，激勵財務人員不斷超越自己，提升自己的能力和素質(zhì)。集團講話還會介紹一些優(yōu)秀的財務人員的事跡和經(jīng)驗，給予其他財務人員一些可借鑒的參考。財務人員應該積極主動地學習、實踐和探索，在實際工作中不斷積累經(jīng)驗和成果，為自己的職業(yè)發(fā)展和提升奠定良好的基礎(chǔ)。
集團講話往往能夠給予財務人員很大的激勵和動力。集團領(lǐng)導者會對財務人員的工作成績給予充分的肯定和贊賞，這能夠增強他們的工作動力和干勁。同時，集團講話中強調(diào)的目標和要求也能夠激勵財務人員不斷努力，積極進取。財務人員應該將集團講話中的激勵和動力轉(zhuǎn)化為實際行動，為集團的發(fā)展和目標的實現(xiàn)作出積極貢獻。
結(jié)尾段：總結(jié)全文。
通過集團講話，財務人員可以得到指導和鼓勵，提升自己的知識和能力，實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展和提升。同時，集團講話給予財務人員激勵和動力，激發(fā)他們積極進取，為集團的發(fā)展做出貢獻。財務人員應該認真學習和貫徹集團講話中的要求和建議，將其轉(zhuǎn)化為自己工作的動力和動力，不斷提升自己，為集團的發(fā)展做出更大的貢獻。
集團財務心得體會篇四
第一段：介紹講話背景和目的（約200字）。
最近，我有幸參加了公司集團的高層講話會。作為財務人員，這次講話對我產(chǎn)生了深遠的影響。本文將從我個人的角度出發(fā)，分享一些心得體會。
第二段：管理層展示對財務人員的重視（約200字）。
在講話中，管理層強調(diào)了財務人員在公司發(fā)展中的重要性。他們指出，財務數(shù)據(jù)是決策的基石和參考，財務人員的角色不僅僅限于會計核算和報表編制，還涉及財務分析、預測和風險管理等方面。這種重視讓我深感自身工作的重要性，也增強了自己的責任感和承擔意識。
第三段：強調(diào)誠信和透明度的重要性（約200字）。
在講話中，管理層還強調(diào)了誠信和透明度在財務工作中的重要性。他們表示，財務人員必須保持高度的誠實和透明，維護公司和投資者的利益。只有真實和準確的財務信息才能提供可靠的決策依據(jù)。這對我來說是一種提醒，讓我認識到自己在財務工作中的責任，以及保持誠信和透明度的重要性。
第四段：激勵與發(fā)展財務人員的方針（約200字）。
管理層在講話中還提到了激勵與發(fā)展財務人員的方針。他們表示，公司將通過培訓和職業(yè)發(fā)展機會來提升財務人員的專業(yè)水平和職業(yè)能力。這讓我感受到了自身的成長空間和未來發(fā)展的機會。同時，這也促使我更加積極主動地提升自己的專業(yè)知識和能力，為公司發(fā)展做出更大的貢獻。
第五段：激勵財務人員的表態(tài)和展望（約200字）。
作為一名財務人員，我深感榮幸能夠在這次講話中聽到管理層對財務工作的重視和關(guān)切。通過參與這次講話，我不僅僅加深了對我個人工作的認識和理解，也更加明確了自己在公司發(fā)展中的角色和責任。面對未來，我將繼續(xù)提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，并全力以赴，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
以上是我個人參加公司集團講話后的心得體會。通過這次講話，我深感到財務工作的重要性和責任，也更加明確了自己在其中的角色和責任。我相信，在公司管理層的引領(lǐng)下，我們財務人員必將以更加積極的態(tài)度和專業(yè)的水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
集團財務心得體會篇五
集團總結(jié)財務人員心得體會，是為了總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗和教訓，進一步提高財務人員的工作效率和質(zhì)量。財務工作是集團內(nèi)最關(guān)鍵的部門之一，直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益和長遠發(fā)展。在這篇文章中，我們將會介紹財務人員在工作中遇到的難題，積極應對的方法和心得體會。
第二段：財務人員面臨的難題。
財務人員在工作中經(jīng)常面臨著復雜的財務數(shù)據(jù)處理、報表編制和稅務申報等重要任務。這些任務要求財務人員具備精準的數(shù)據(jù)分析和處理能力，以及嚴密的邏輯思維。另外，由于集團經(jīng)營范圍廣泛，財務人員需要了解各種行業(yè)的財務規(guī)范和政策，不斷學習和更新自己的知識。此外，財務人員還要面對審計、稅務部門的檢查和咨詢，需要在有限的時間內(nèi)完成多項任務，工作壓力巨大，容易出現(xiàn)疏漏和錯誤。
第三段：積極應對的方法。
為了應對財務人員面臨的各種困難和挑戰(zhàn)，集團采取了一系列的積極應對措施。首先，集團加強了內(nèi)部培訓，提升財務人員的專業(yè)能力和知識水平。培訓內(nèi)容包括財務制度、稅務政策、會計法規(guī)等方面的知識，以及財務軟件應用和操作技巧。其次，集團加強了對財務人員的激勵和激勵機制，提高其工作積極性和責任心。此外，集團還優(yōu)化了財務流程，簡化了財務流程和手續(xù)，提高了財務人員的工作效率。最后，集團建立了定期的財務人員交流會議，分享經(jīng)驗和心得，互相學習和提高。
在經(jīng)歷了一年的工作后，財務人員們有了一些寶貴的心得體會。首先，準確的數(shù)據(jù)分析和處理是財務工作的基礎(chǔ)，需要保持高度的專注和細致入微的精神。其次，了解財務規(guī)范和政策對財務人員來說是必要的，只有不斷學習和更新財務知識，才能應對各種突發(fā)情況。此外，溝通和協(xié)作也是財務工作的重要組成部分，及時與其他部門溝通和交流，可以更好地解決財務問題。最后，工作中的挫折和錯誤是不可避免的，只有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，才能在以后的工作中更加成熟和商量。
第五段：總結(jié)。
通過集團總結(jié)財務人員心得體會，我們不僅可以了解到財務人員在工作中面臨的問題，還有他們積極應對的方法和心得體會。財務人員是企業(yè)財務管理的重要力量，他們的工作對于企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營狀況有著重要的影響。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)，才能更好地完成日常工作任務，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。同時，希望集團能繼續(xù)關(guān)注和支持財務人員的工作，為他們提供更好的發(fā)展平臺和機遇。
集團財務心得體會篇六
第一段：引言（字數(shù)：200）。
集團財務管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中一個重要的組成部分。通過對集團財務管理模式的研究和實踐，我深刻認識到該模式對企業(yè)經(jīng)營決策和戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性。本文將從集團財務管理模式的定義、特點以及實施過程中的挑戰(zhàn)等方面展開論述，深入探討集團財務管理模式的關(guān)鍵要素，以及對企業(yè)的價值創(chuàng)造所產(chǎn)生的積極影響。
集團財務管理模式是一種基于集團內(nèi)部財務資源分配和監(jiān)控的管理模式。它以整體性、一體化和集中化為特點，通過集中管理和分配財務資源，實現(xiàn)集團范圍內(nèi)的協(xié)同效應和價值最大化。集團財務管理模式的核心是集團財務控制中心，負責制定財務管理政策、規(guī)劃和控制集團范圍內(nèi)的資金使用和投資決策。該模式的主要特點包括統(tǒng)一決策、集中協(xié)調(diào)、信息共享和風險控制等。
在實施集團財務管理模式的過程中，企業(yè)會面臨一些挑戰(zhàn)。首先，集團內(nèi)部的利益協(xié)調(diào)和權(quán)力平衡可能是一個難題。不同子公司之間有不同的利益訴求，集團必須在分配資源時平衡各方的利益，保持整體利益最大化。其次，集團財務管理模式需要建立一套完善的財務管理體系和信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。此外，集團需要高水平的財務人才來推動和執(zhí)行集團財務管理模式，這對企業(yè)的人力資源管理提出了更高的要求。
集團財務管理模式的實施需要考慮以下關(guān)鍵要素。首先，集團要建立一套完善的財務管理政策和制度，確保資源的合理分配和使用。其次，集團需要建立一個高效的財務控制中心，負責制定集團的財務目標和策略，監(jiān)控和控制集團的財務活動。此外，集團需要建立一個信息共享的平臺，確保各子公司間的信息流通和溝通。最后，集團需要培養(yǎng)高素質(zhì)的財務人才，并且為其提供不斷的學習和成長的機會，如培訓、學習交流等。
集團財務管理模式對企業(yè)的價值創(chuàng)造產(chǎn)生積極影響。首先，通過集團財務管理模式的實施，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資源的最優(yōu)配置和利用，提高資源利用效率。其次，集團財務管理模式能夠促使各子公司之間的協(xié)作和合作，實現(xiàn)集團范圍內(nèi)的協(xié)同效應。此外，集團財務管理模式能夠提高企業(yè)的財務透明度和信息披露，增強投資者對企業(yè)的信任和認可。最后，集團財務管理模式能夠提高企業(yè)的風險管理能力，降低風險對企業(yè)經(jīng)營活動的影響。
綜上所述，集團財務管理模式在現(xiàn)代企業(yè)管理中具有重要的地位和作用。它能夠通過統(tǒng)一決策、集中協(xié)調(diào)、信息共享和風險控制等手段，實現(xiàn)集團范圍內(nèi)的資源優(yōu)化配置和價值最大化。然而，在實施該模式時，企業(yè)需要面對利益協(xié)調(diào)、財務體系建設(shè)和人才培養(yǎng)等挑戰(zhàn)。只有充分考慮這些關(guān)鍵要素，并且將集團財務管理模式與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結(jié)合，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展和持續(xù)競爭優(yōu)勢。
集團財務心得體會篇七
財務管理是企業(yè)運營的重要一環(huán)，它對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在集團總結(jié)財務人員心得體會的主題下，我們將對財務管理工作進行回顧和總結(jié)，探討我們在這一領(lǐng)域中的體會和收獲。
二、養(yǎng)成細致入微的習慣。
財務工作需要極高的細致入微的能力，任何一個細節(jié)的疏忽都可能導致重大的財務風險。因此，對財務人員而言，養(yǎng)成細致入微的習慣是十分重要的。我們在日常工作中注重細節(jié)，特別是在核算賬目、準確填寫憑證、及時記錄財務信息等方面下了很大的功夫。這樣一來，我們不僅能夠避免因粗心大意導致的錯誤，還能提高工作的效率，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
三、積極借鑒先進經(jīng)驗。
財務管理領(lǐng)域的發(fā)展變化非常快，新的規(guī)章制度和理念層出不窮。因此，要想在財務工作中取得好的效果，就必須保持學習的態(tài)度并積極借鑒先進經(jīng)驗。通過參加培訓班、閱讀相關(guān)書籍和學習先進企業(yè)的經(jīng)驗，我們深刻體會到學習的重要性，并明確了自己的不足之處。通過學習和借鑒，我們不斷提高自己的專業(yè)能力和水平，為企業(yè)的財務工作提供更加全面和精準的支持。
四、加強團隊協(xié)作與溝通。
財務工作是一個需要高度協(xié)調(diào)和配合的過程。只有團隊中的每個成員充分發(fā)揮自己的專長，合理分工，互相支持和協(xié)作，才能夠高效地完成工作任務。因此，我們在工作中注重加強團隊協(xié)作和溝通。我們通過定期開展團隊會議，共同商討工作中的難題，并積極尋求解決方案。同時，我們注重與其他部門的溝通，及時了解到其他部門的需求，積極配合，共同推動企業(yè)的發(fā)展。
五、注重自身綜合素質(zhì)的提升。
作為財務人員，我們除了需要精通財務管理的基本理論和操作技能外，還需要不斷提升自身的綜合素質(zhì)，如溝通能力、領(lǐng)導能力和團隊精神等。通過參加各種培訓和課程，我們不僅學到了很多財務知識，還提高了自身的溝通能力和領(lǐng)導能力。我們明白了財務人員不僅僅是一個執(zhí)行者，更是一個協(xié)調(diào)者和管理者。只有通過不斷地學習和提升，我們才能更好地勝任財務管理工作，并為企業(yè)的發(fā)展貢獻更多的力量。
六、總結(jié)。
在集團總結(jié)財務人員心得體會的主題下，我們回顧了自己在財務管理工作中的體會和收獲。通過養(yǎng)成細致入微的習慣、積極借鑒先進經(jīng)驗、加強團隊協(xié)作與溝通以及注重自身綜合素質(zhì)的提升，我們成為了一支專業(yè)且高效的財務團隊。我們相信，在未來的工作中，我們會繼續(xù)保持學習的態(tài)度，不斷提高自己的專業(yè)能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻更多的力量。
集團財務心得體會篇八
集團財務管理是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。在現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)需要確保財務穩(wěn)定和健康，以應對市場中的挑戰(zhàn)和機遇。通過總結(jié)與實踐，我對集團財務管理有了一些心得體會，希望通過本文與大家分享，并供給讀者在實踐中借鑒。
二段：規(guī)范財務管理流程以確保信息準確性和及時性（250字）。
集團財務管理的第一步是建立規(guī)范的流程，確保財務信息的準確性和及時性。這意味著要建立完善的會計制度和財務管理系統(tǒng)，以保證財務數(shù)據(jù)的準確記錄和報告。另外，建立有效的內(nèi)部控制措施，以防止?jié)撛诘呢攧诊L險。通過確立明確的標準和流程，財務部門能夠提供可靠的財務信息，幫助集團管理層做出正確的決策。
三段：注重風險管理和財務策劃，確保財務穩(wěn)?。?00字）。
在財務管理中，風險管理和財務策劃是不可或缺的環(huán)節(jié)。集團應該根據(jù)市場情況和自身實際情況，制定有效的財務策略，以提高盈利能力和降低風險。風險管理包括對市場風險、信用風險和流動性風險的預測和防范。通過建立緊密的合作伙伴關(guān)系，減少對外界環(huán)境的依賴，集團能夠更好地掌握自身發(fā)展的節(jié)奏和方向。
四段：加強內(nèi)外部溝通，實現(xiàn)財務管理的協(xié)同作用（300字）。
財務管理必須與其他部門密切合作，實現(xiàn)協(xié)同效應。內(nèi)部溝通是集團財務管理的基礎(chǔ)，包括與總經(jīng)理、市場部門、生產(chǎn)部門的溝通。在制定財務策略和決策的過程中，需要考慮各個部門的需求和利益，以達到整體優(yōu)化。同時，要與外界合作伙伴保持良好的溝通，如銀行、投資者和供應商。這樣可以及時獲得外界信息，解決財務問題和開拓新的財務渠道。
五段：持續(xù)學習和創(chuàng)新不斷提升財務管理能力（250字）。
財務管理是一個不斷學習和創(chuàng)新的過程。隨著市場的變化和新的挑戰(zhàn)的出現(xiàn)，財務部門應不斷提升自身的業(yè)務能力和專業(yè)知識。通過參加培訓課程、研討會和業(yè)務交流，可以獲得最新的財務管理理論和實踐經(jīng)驗。同時，財務部門也應積極推動創(chuàng)新，利用信息技術(shù)和數(shù)據(jù)分析工具來改進財務管理流程。只有不斷學習和創(chuàng)新，財務管理才能與時俱進，適應不斷變化的市場環(huán)境。
結(jié)尾段：總結(jié)財務管理的重要性和未來發(fā)展方向（100字）。
集團財務管理是企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過規(guī)范的流程、風險管理和財務策劃、內(nèi)外部溝通和持續(xù)學習創(chuàng)新，財務部門能夠更好地為集團發(fā)展提供支持。未來，隨著市場環(huán)境的變化和技術(shù)的進步，財務部門需要積極適應和應對挑戰(zhàn)，不斷提升管理水平和能力。只有如此，集團才能在激烈的市場競爭中取得成功。
集團財務心得體會篇九
第一段：介紹集團財務的重要性和目的（200字）。
作為一個集團，財務管理是保障企業(yè)正常運營和發(fā)展的重要組成部分。準確的財務管理能夠提供可靠的財務信息，并幫助企業(yè)做出正確的決策，對提高企業(yè)的競爭力至關(guān)重要。根據(jù)多年的實踐和學習，我總結(jié)了一些集團財務管理的心得體會，希望能與大家分享和交流。
第二段：強調(diào)正確的財務數(shù)據(jù)處理和報表分析（250字）。
財務數(shù)據(jù)的處理和報表分析是集團財務管理的核心內(nèi)容。首先，準確的數(shù)據(jù)輸入和處理是保證財務信息真實性和可靠性的基礎(chǔ)。只有將原始數(shù)據(jù)進行準確的記錄和分類，才能得到具有參考價值的報表。其次，對財務報表進行詳細分析，了解企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營情況，從而為決策提供依據(jù)。這需要細致入微地分析各項指標和比率，并與歷年數(shù)據(jù)進行對比，及時發(fā)現(xiàn)問題和變化。最后，要善于運用各種財務分析工具和方法，如財務比率、財務模型等，進一步深入分析企業(yè)的財務狀況，找出存在的問題和風險，并提出相應的解決方案。
第三段：強調(diào)內(nèi)部控制和風險管理的重要性（250字）。
集團財務管理不僅僅是指財務數(shù)據(jù)的處理和報表的分析，還包括內(nèi)部控制和風險管理。內(nèi)部控制是保證企業(yè)財務信息真實性和合規(guī)性的重要手段。在內(nèi)部控制方面，需要做好風險評估和控制、流程規(guī)范、權(quán)限分配等工作，確保相關(guān)人員按照規(guī)定的程序和權(quán)限進行操作，減少人為錯誤和欺詐可能性。風險管理是應對外部環(huán)境和市場波動的重要措施。利用風險管理工具和方法，如保險、期貨等，可以有效降低財務風險，保護企業(yè)的財務安全。
第四段：強調(diào)財務團隊的專業(yè)能力和溝通協(xié)作（250字）。
財務團隊的專業(yè)能力和溝通協(xié)作對集團財務管理起著至關(guān)重要的作用。首先，財務團隊成員需要具備扎實的財務知識和技能，能夠熟練運用財務工具和軟件進行數(shù)據(jù)處理和報表分析。其次，財務團隊需要與其他部門密切合作，及時了解企業(yè)的經(jīng)營動態(tài)和信息需求，并及時提供準確的財務數(shù)據(jù)和分析報告。此外，財務團隊還需要與內(nèi)外部相關(guān)人員進行良好的溝通，解答他們的財務問題，并提供建議和支持。只有財務團隊具備良好的專業(yè)能力和溝通協(xié)作能力，才能更好地完成各項任務和職責，為集團財務管理做出積極貢獻。
通過多年的實踐和學習，我深刻認識到了集團財務管理的重要性和復雜性，也積累了一些寶貴的心得體會。準確的財務數(shù)據(jù)處理和報表分析、內(nèi)部控制和風險管理、財務團隊的專業(yè)能力和溝通協(xié)作都是集團財務管理的重要環(huán)節(jié)。我相信，只要我們保持謙虛和進取的態(tài)度，不斷學習和實踐，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，我們必將能夠在集團財務管理中發(fā)揮更大的作用。我希望通過自己的努力和奮斗，幫助集團企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為員工和股東創(chuàng)造更大的價值。
總結(jié)：集團財務管理的核心是財務數(shù)據(jù)的處理和報表分析，同時也包括內(nèi)部控制和風險管理。財務團隊的專業(yè)能力和溝通協(xié)作是保證財務管理順利進行的重要保障。通過不斷學習和實踐，我們應該不斷提升自己的能力，為集團財務管理做出更大的貢獻。
集團財務心得體會篇十
近年來，隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展和企業(yè)的不斷擴張，集團公司成為了現(xiàn)代經(jīng)濟活動中一個重要的經(jīng)營形態(tài)。集團公司管理多個企業(yè)的財務是一項復雜而具有挑戰(zhàn)性的任務。本文將結(jié)合我的實際工作經(jīng)驗，以及對該主題的學習和研究，分享一些關(guān)于集團財務管理模式的心得體會。
集團財務管理是指對集團公司管理下的多個企業(yè)的財務進行統(tǒng)一規(guī)劃和管理的過程。它的目標是通過有效的財務管理手段，提高整個集團公司的綜合財務水平和效益。集團財務管理模式通常包括三個層面：集團策略決策層面、集團經(jīng)營管理層面和集團財務管理層面。在實踐中，集團財務管理需要將不同企業(yè)的財務信息統(tǒng)一進行整合和分析，為高層決策提供準確的財務數(shù)據(jù)和信息。
集團財務管理模式在現(xiàn)代企業(yè)中具有重要的意義。首先，它能夠?qū)崿F(xiàn)財務資源的優(yōu)化配置，提高整個集團的資金利用效率。其次，它能夠降低企業(yè)財務風險，保護集團公司的財務安全。然而，由于集團公司的規(guī)模龐大、業(yè)務復雜多樣，集團財務管理也面臨著一些挑戰(zhàn)。比如，不同企業(yè)之間的財務標準和操作規(guī)范可能存在差異，導致財務信息的整合和分析困難；集團公司內(nèi)部的各個企業(yè)之間缺乏有效的溝通機制，影響了集團財務管理的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一等。
為了建立有效的集團財務管理模式，需要關(guān)注以下幾個關(guān)鍵要素和技巧。首先，制定集團財務管理的統(tǒng)一標準和規(guī)范，建立統(tǒng)一的財務管理體系。其次，推行集團共享財務信息的機制，確保各個企業(yè)之間的財務信息共享和交流。此外，加強跨企業(yè)的協(xié)作和溝通，建立有效的信息傳遞渠道，提高集團財務管理的協(xié)調(diào)性和高效性。最后，應用信息技術(shù)手段，建立先進的集團財務管理平臺，提高財務數(shù)據(jù)的采集和分析效率。
在我所就職的集團公司中，我們采用了一種較為成功的集團財務管理模式。首先，我們制定了一套統(tǒng)一的財務會計準則和操作規(guī)范，確保各個企業(yè)的財務信息具有可比性。其次，我們建立了一套集團共享的財務信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了各個企業(yè)之間的財務數(shù)據(jù)共享和交流。此外，我們還建立了集團財務管理部門，并組織定期的財務分析和總結(jié)會議，以及集中的財務培訓和交流活動。通過這些措施，我們成功提高了集團的財務管理水平和效益。
隨著經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化，集團財務管理模式也需要不斷適應新的發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn)。未來，我認為集團財務管理模式將更加強調(diào)信息技術(shù)的應用和數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。隨著大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)的不斷發(fā)展，集團財務管理將更加智能化和自動化，提高財務數(shù)據(jù)的準確性和實時性。此外，隨著企業(yè)社會責任的日益重視，集團財務管理模式也將更加注重可持續(xù)發(fā)展和社會效益的考慮，為集團公司的長期發(fā)展提供更為可靠的財務支持。
總之，集團財務管理模式是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要各個企業(yè)之間的協(xié)同合作和有效的管理手段。通過不斷學習和實踐，我們可以總結(jié)出適合自己企業(yè)的集團財務管理模式，并不斷優(yōu)化和完善其中的關(guān)鍵要素和技巧，以提高集團公司整體的財務水平和效益。讓我們共同努力，為集團財務管理的發(fā)展貢獻自己的力量！
集團財務心得體會篇十一
人要得到成長，就必須嚴格要求自己，不斷地吸收知識。學校也是如此，學校要獲得發(fā)展，人是最主要的。人是一種投資期限長，見效慢的資源，是否注重人力資本的投資，如何進行投資，是一個學校能否獲得發(fā)展的關(guān)鍵。對員工進行培訓是投資的一種普遍大方式。這次教育財務人員培訓是非常成功的，既有理論講座，又有實際工作。
總結(jié)。
大家的積極性都被調(diào)動起來。
教育局聘請一些專家教授，特別是實際經(jīng)驗豐富的專家，有針對性地進行講座，是一種非?？扇〉姆绞?。如果員工對這方面知識不了解，通過講座，可以使其有一個大致的認識，拓寬了知識面，目前對其工作或許沒有多大的作用，但從長遠來看是一種知識財富的積累。如果員工對這方面的知識有所了解，那更會引發(fā)興趣，深入系統(tǒng)地去掌握知識，并且會進行思考，在實際工作中加以運用。培訓的內(nèi)容有;票據(jù)管理財務處理規(guī)范與流程，審計工作實務，新政府會計制度，學校食堂財務管理等等。以前在學校里，聽到的，學習的大多是零基預算，認為其是一種先進的方式。通過講座，我了解到，原來全面預算管理是一種最廣泛使用的學校管理方法。
2018年，是教育財務管理規(guī)范年。會計不僅會做賬，還會查賬，及了解審計工作情況。學會預算與核算，不斷提高業(yè)務能力。
特別是松滋市教育局計財科李仁忠科長作學校食堂財務管理的講座，對我的幫助很大，學校食堂財務要單獨核算，定期公開賬務。食品采購要索證索票，規(guī)范采購行為及人員管理，食品儲存建立臺賬管理，日清月結(jié)。學會成本核算，為學校為學生搞好后勤服務。
學校治理結(jié)構(gòu)和財務治理結(jié)構(gòu)的潛在問題，再加上學校以現(xiàn)代企業(yè)制度為標準加強科學管理的需要，導入全面預算管理是必要的。全面預算管理指在學校管理中，對與學校的存續(xù)相關(guān)的投資活動、經(jīng)營活動和財務活動的未來情況進行預期并控制的管理行為及其制度安排。對學校而言，會計信息失真可能與目標利潤壓力過大有關(guān)。而調(diào)整成本費用，調(diào)節(jié)利潤。全面預算需要滿足各預算表之間的平衡關(guān)系，降低了預算的隨意性，也為經(jīng)營者利潤調(diào)整設(shè)了障礙，從而確保學校會計信息的真實性。預算不單單是財務部門的職能，和學校里的各個部門都是息息相關(guān)的。有可能的話，預算管理應當設(shè)獨立的預算管理機構(gòu)，并形成“金字塔”型的全面預算管理組織體系。在學校里，可以設(shè)立預算管理委員會，負責審查批準整個學校的預算方案，協(xié)調(diào)預算的編制、調(diào)整、執(zhí)行、分析和考核,設(shè)立獨立的預算部，負責組織編制和審查批準本企業(yè)預算方案并協(xié)調(diào)預算的調(diào)整、執(zhí)行、分析和考核,設(shè)立的預算部，負責組織編制和審查批準本企業(yè)預算方案并協(xié)調(diào)預算的調(diào)整、執(zhí)行、分析和考核。依此類推，直至學校內(nèi)所有層級的法人都設(shè)立相應的全面預算機構(gòu)。在各法人學校內(nèi)部的各部門，負責參與預算的管理。不同的是，學校內(nèi)部之間由許多具有獨立資格組成，各學校應當獨立地編制其全面預算。
培訓可以使大家學到很多東西。由于大家分布在各個地方，平時只聞其聲，聽其名，而不見其人。通過培訓，可以進行面對面的交流，增強了彼此間的默契，有利于今后工作的順利開展。如果有可能的話，培訓活動應該多舉辦，不一定要全部人員，可以是局部地區(qū)培訓。也可以是不同部門的人員在一起培訓，增強部門間的合作。溝通的多了，問題就少了，工作就可以更加順利了。
今后，更加努力工作，為學校，為學生，為大家搞好后勤服務工作，為。
教學。
服務，作出應有的貢獻。
集團財務心得體會篇十二
自取消省界收費站，全國聯(lián)網(wǎng)收費以來，新的收費操作系統(tǒng)軟件開始運行，收費站財務結(jié)算也產(chǎn)生了很多不同，面臨多種全新的結(jié)算方式，結(jié)合日常工作實際，總結(jié)出收費人員在結(jié)算過程中需要注意如下幾個方面：
一是詳細記錄，準確填寫。新系統(tǒng)下，與以往不同，收費員在上班期間出現(xiàn)了現(xiàn)金、pos機刷卡，以及等多種收費方式，這些都需要做到單獨存放，并詳細準確做好記錄，以便回來結(jié)賬時各項數(shù)據(jù)填寫正確。因新結(jié)算系統(tǒng)無法區(qū)分現(xiàn)金與pos機、的明細，所以只能靠收費員自己加強責任心，仔細認真，詳細記錄收費明細，以便能正確結(jié)算所收費額。
二是全部回收，核對卡數(shù)。回收cpc卡要做到全部回收，杜絕流失，因除etc車輛外，每輛車應該對應一張cpc卡，如有特殊情況，如司機持紙卡，看紙卡上是否有車牌、日期，核對車輛是否正確，如無cpc卡，需向監(jiān)控核實車輛來源，并做好記錄，以便結(jié)算時，能正確核對cpc卡的張數(shù)。
三是及時核對，確保無誤。班長在工作過程中還需注意接聽收款信息，因收費過程中收費員無法接聽信息，司機要求支付時，班長應及時核對金額是否相符，如出現(xiàn)司機錯誤多交，造成長款，需及時聯(lián)系省中心予以退費，如出現(xiàn)少交造成短款，需及時追回，避免通行費的流失。
四是單獨存放，做好說明。發(fā)卡人員上崗前需領(lǐng)用cpc卡，領(lǐng)用時要認真核實cpc卡數(shù)量，上崗后，如遇特殊情況，如已刷卡車輛又倒回，或etc車輛誤刷cpc卡，應及時做好記錄，結(jié)賬時單獨存放并說明情況，以便上交cpc卡后，財務人員及時清卡。
集團財務心得體會篇十三
財務是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，也是一個非常留人深思的話題。通過學習財務知識，我有了許多心得體會。首先，財務是企業(yè)生存之本，因而財務管理應是企業(yè)管理的核心。其次，財務管理不僅僅是簡單的記賬和數(shù)算，而是需要綜合運用各種分析和決策工具。另外，財務數(shù)據(jù)的準確性和及時性對企業(yè)的經(jīng)營決策和未來發(fā)展具有重要意義。最后，良好的財務管理能夠提高公司的競爭力，并為企業(yè)發(fā)展提供堅實的支撐。
首先，財務是企業(yè)生存之本，因而財務管理應是企業(yè)管理的核心。企業(yè)要想長久生存并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，財務管理是不可或缺的一環(huán)。企業(yè)經(jīng)營活動需要資金的投入與回報，這就需要有一個良好的財務管理體系來保證企業(yè)收支平衡，并為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供所需的資金支持。一個好的財務管理系統(tǒng)不僅僅能夠合理使用和配置資金，還可以及時發(fā)現(xiàn)和解決資金缺口，確保企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。因此，財務管理應成為企業(yè)管理的重中之重，企業(yè)管理者要高度重視財務管理工作的重要性。
其次，財務管理不僅僅是簡單的記賬和數(shù)算，而是需要綜合運用各種分析和決策工具。財務管理是一門復雜而精細的科學，它需要管理者具備豐富的財務知識和技能。財務數(shù)據(jù)的分析與決策，是財務管理的核心內(nèi)容。通過對企業(yè)財務數(shù)據(jù)的深入分析和理解，管理者可以了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務健康度，進而做出科學合理的決策。例如，利潤表可以幫助企業(yè)評估經(jīng)營業(yè)績，資產(chǎn)負債表可以幫助企業(yè)評估資金狀況，現(xiàn)金流量表可以幫助企業(yè)評估企業(yè)現(xiàn)金狀況等等。財務分析和決策工具的靈活運用，可以為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
另外，財務數(shù)據(jù)的準確性和及時性對企業(yè)的經(jīng)營決策和未來發(fā)展具有重要意義。準確的財務數(shù)據(jù)是公司管理和決策的基礎(chǔ)。只有準確無誤的數(shù)據(jù)，才能夠為企業(yè)的決策提供有效的參考。與此同時，數(shù)據(jù)的及時性也是非常重要的，只有及時收集和整理數(shù)據(jù)，企業(yè)才能迅速把握經(jīng)營狀況，做出迅速的決策。因此，財務人員要保證財務數(shù)據(jù)的準確性和及時性，確保企業(yè)決策的科學性和迅速性。
最后，良好的財務管理能夠提高公司的競爭力，并為企業(yè)發(fā)展提供堅實的支撐。一個企業(yè)的財務狀況反映了企業(yè)的經(jīng)營實力和競爭力。通過良好的財務管理，企業(yè)可以降低成本，提高效益，優(yōu)化資源配置，增強核心競爭力。同時，良好的財務管理還可以為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的支撐，為企業(yè)的擴張和戰(zhàn)略規(guī)劃提供穩(wěn)定的財務基礎(chǔ)。只有確保財務管理的良好運作，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
綜上所述，通過對財務管理的學習與實踐，我認識到財務管理的重要性和復雜性。財務管理是企業(yè)管理的核心，需要綜合運用各種工具和技巧。同時，財務數(shù)據(jù)的準確性和及時性對企業(yè)決策和發(fā)展具有重要意義。良好的財務管理能夠提高公司的競爭力，并為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的支撐。作為企業(yè)管理者，要不斷提升財務管理能力，合理運用財務手段和工具，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
集團財務心得體會篇十四
財務是每個企業(yè)和個人都需要面對的重要問題，它關(guān)系著自身資金的安全和發(fā)展。通過學習財務知識，我有了一些心得體會。在財務管理方面，我認為，制定合理的預算計劃、認真分析財務數(shù)據(jù)、合理運用資金、穩(wěn)健投資和有效控制成本是取得財務成功的關(guān)鍵要素。
首先，制定合理的預算計劃對于財務管理至關(guān)重要。一個好的預算計劃可以幫助我們對資金的使用和分配進行規(guī)劃。通過合理安排支出和收入，我們可以在財務上保持平衡，并避免陷入不必要的債務。對于個人來說，制定月度或年度的預算計劃可以幫助我們更好地掌握支出和節(jié)約，并為未來的投資和發(fā)展提供資金支持。對于企業(yè)來說，預算計劃則能夠幫助企業(yè)進行規(guī)模擴張、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場拓展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
其次，認真分析財務數(shù)據(jù)是財務管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。財務數(shù)據(jù)可以提供給我們大量的信息，通過對這些信息的深入分析和研究，我們可以了解到企業(yè)的盈利能力、償債能力、經(jīng)營能力等方面的情況。通過對財務數(shù)據(jù)的分析，我們可以及時發(fā)現(xiàn)財務問題，制定相應的解決方案，并在未來的決策中更加精準地進行預測和規(guī)劃。
第三，合理運用資金是有效實施財務管理的關(guān)鍵。資金是企業(yè)和個人生活中最重要的資源之一，如何合理利用資金是實現(xiàn)財務目標的關(guān)鍵。通過儲蓄和投資，我們可以更好地利用閑置資金，實現(xiàn)財富的增值。合理運用資金可以幫助我們提高資金利用率，增加收入來源，并對未來的風險進行防范。在實際運用中，我們應該根據(jù)自身的情況和財務目標，選擇適合自己的投資方式，控制風險，確保資金的安全和穩(wěn)定增值。
第四，穩(wěn)健投資是實現(xiàn)財務成功的重要策略之一。投資是利用閑置資金創(chuàng)造更多收益的途徑之一。穩(wěn)健投資的關(guān)鍵在于選擇合適的投資產(chǎn)品和項目，理性分析投資風險，確保投資的安全和穩(wěn)定性。我們應該注重投資的長期收益，并根據(jù)自身的風險承受能力和投資目標選擇適合自己的投資方式。同時，我們也要警惕投資風險，定期進行資產(chǎn)調(diào)整和分散投資，以降低風險并獲得更好的回報。
最后，有效控制成本是財務管理中不可忽視的一環(huán)。成本是企業(yè)和個人發(fā)展的重要因素，有效控制成本不僅可以降低負擔，增加收入，還可以提高競爭力和市場占有率。在實踐中，我們應該從多個方面入手，尋找成本降低的機會和方法，如優(yōu)化資源配置、提高效率、降低運營成本等。通過有效控制成本，我們可以提高運營效益，提升財務績效，并為未來的發(fā)展提供更多空間。
通過學習財務知識，我深刻認識到財務管理在個人和企業(yè)發(fā)展中的重要性。制定合理的預算計劃、認真分析財務數(shù)據(jù)、合理運用資金、穩(wěn)健投資和有效控制成本，是取得財務成功的關(guān)鍵要素。只有在財務管理方面不斷學習和進步，我們才能更好地保障自身和企業(yè)的財務安全，并實現(xiàn)更高水平的發(fā)展。
集團財務心得體會篇十五
第一段：引言（約200字）。
財務管理是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一項內(nèi)容，它關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在我的日常工作中，我逐漸深入理解了財務管理的重要性，并從實踐中積累了一些有關(guān)財務管理的心得體會。
第二段：財務管理的重要性（約300字）。
財務管理是企業(yè)管理的核心之一，它涉及到企業(yè)的每一個方面。首先，財務管理能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)資金的合理配置，確保企業(yè)能夠及時獲得足夠的資金來運營和發(fā)展。其次，財務管理還能夠幫助企業(yè)預測和控制風險，避免因資金不足而導致的倒閉。此外，財務管理還能夠為企業(yè)的決策提供重要的依據(jù)，通過財務數(shù)據(jù)的分析和比較，幫助企業(yè)領(lǐng)導層做出明智的決策。
第三段：財務管理的實踐經(jīng)驗（約300字）。
在財務管理的實踐中，我逐漸積累了一些經(jīng)驗。首先，要做到財務數(shù)據(jù)的及時準確，這是財務管理的基本前提。為了做到這一點，我學會了使用財務軟件，能夠高效地進行財務數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計分析。其次，要做好預算管理，合理安排和控制每一筆費用，防止財務支出超出預算。最后，要注重財務與其他部門的協(xié)調(diào)溝通，保持信息的暢通，避免因為信息不對稱而導致的錯失良機。
第四段：財務管理的挑戰(zhàn)與應對策略（約300字）。
財務管理面臨著各種挑戰(zhàn)，比如復雜的稅務政策、市場價格的波動、企業(yè)經(jīng)營的不穩(wěn)定等。為了應對這些挑戰(zhàn)，我認為首先要不斷提高自己的財務管理能力，不斷學習和了解最新的財務政策和法規(guī)。其次，要加強與各部門的溝通和合作，形成財務與其他部門的協(xié)同效應。最后，要勇于創(chuàng)新，不斷尋找新的財務管理方式和方法，提高財務管理的效率和質(zhì)量。
第五段：結(jié)語（約200字）。
財務管理是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，只有做好財務管理，才能夠保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在我的工作中，我深刻認識到財務管理的重要性，同時也感受到了財務管理的挑戰(zhàn)和樂趣。通過不斷學習和實踐，我相信自己能夠不斷提高財務管理的水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
集團財務心得體會篇十六
職務要求學歷與專業(yè)大專及以上學歷，會計及相關(guān)專業(yè)證書要求專業(yè)工具熟練應用word，excel進行文件編輯、數(shù)據(jù)統(tǒng)計資歷與經(jīng)驗從事會計工作二年以上知識和技能1、熟悉會計準則、會計制度及相關(guān)法律規(guī)定，具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守、高度的責任心，誠實可信，并嚴守公司機密2、熟悉公司采購業(yè)務類型及流程3、認真細致工作環(huán)境[v]室內(nèi)[]室外[]噪音[]粉塵[]潮濕[]刺激氣味[]其它______________工作強度[]重體力[]中體力[]輕體力[v]腦力體格要求[v]無[]聽力（）[]視力（）[]辯色力（）[]身高（）其它要求[]倒班（）[v]無倒班[]其它請注明________________工作時間[v]標準工作時間[]不定時工作制[]綜合計算工時制配備資源四、任職者確認我已仔細閱讀過此職務描述，清楚應履行的工作職責，了解該職務的工作要求及相關(guān)工作條件。特此確認。
簽名：
日期：
集團財務心得體會篇十七
面對當前復雜的市場競爭形勢，企業(yè)的生存與發(fā)展面臨極大的挑戰(zhàn)，建筑施工企業(yè)也是如此，建筑施工企業(yè)項目財務報銷管理工作對于建筑施工企業(yè)項目成本控制而言顯得尤為重要。項目財務報銷作為建筑施工企業(yè)財務管理的重要內(nèi)容，其不僅能夠進一步提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務內(nèi)容的透明度，還能進一步提升企業(yè)財務數(shù)據(jù)的準確性以及可靠性。下面結(jié)合個人的工作經(jīng)驗簡單探討一下關(guān)于建筑施工企業(yè)項目財務報銷管理工作的相關(guān)心得。
（一）管理機制不健全。當前，我國大部分建筑施工企業(yè)項目財務報銷管理工作基本上都由企業(yè)的項目財務部分來完成，忽視了項目財務報銷實際上是一種涉及到企業(yè)項目所有參與人員的經(jīng)濟行為。但是由于會計人員僅僅只是對賬面的報銷以及憑證進行核對，缺乏對項目實際經(jīng)濟業(yè)務的了解，導致財務報銷管理工作失去了真實性。另外，在項目財務報銷管理工作中，會計人員本身具有不可推卸的責任。
（二）項目財務報銷審計機制不完善。當前，建筑施工企業(yè)項目財務報銷的原始票據(jù)都是先由相關(guān)負責人或者領(lǐng)導審批簽字，然后再交由會計人員進行審核記賬。但是，由于相關(guān)負責人以及項目領(lǐng)導可能對財務規(guī)定不熟悉，而無法對票據(jù)是否合規(guī)合法進行判斷，如果他們審批錯誤，就會對財務報銷工作產(chǎn)生不良影響，導致資金流失。同時，很多會計人員并未認真進行審核，一看到票據(jù)通過領(lǐng)導簽字就直接報銷，而如果對通過領(lǐng)導審批單不符合規(guī)定的票據(jù)退回，就可能與報賬人發(fā)生沖突。
（三）對項目財務報銷規(guī)定不夠重視。財務報銷票據(jù)的真實性、合法性以及完整性等于經(jīng)手人、簽字人員的責任意識存在直接關(guān)系。如果報銷人員或者經(jīng)手人無視相關(guān)規(guī)定，缺乏責任意識，就可能導致報銷是出現(xiàn)不合理的經(jīng)費項目。在報銷票據(jù)的“驗收人”一欄簽字管理不重視，存在較大的隨意性，常常由于該項業(yè)務不相關(guān)的人員隨意填寫，無法保證票據(jù)的真實性和準確性。
建筑施工企業(yè)項目財務報銷管理存在的問題，會導致出現(xiàn)一些不合理的經(jīng)費支出，甚至被一些別有用心之人利用，導致企業(yè)資金流失。因此，建議從以下幾個方面進一步完善建筑施工企業(yè)項目財務報銷管理工作。
（一）建立科學的項目財務報銷管理體制。首先，需要從項目財務報銷工作實際情況出發(fā)，建立會計信息責任保證系統(tǒng)，從領(lǐng)導到各部門的負責人，再到一般會計和具體的經(jīng)辦人，都需要嚴格承擔相應的責任，對財務報銷的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)。其次，提高會計人員的獨立性，排除行政權(quán)力對財務工作額度干預，加強會計自控和審計監(jiān)控，有效杜絕報銷作假問題的發(fā)生。
（二）完善項目財務報銷審核機制。建筑施工企業(yè)應該采取先審核后報銷的程序，首先由財務人員對原始報銷票據(jù)得而規(guī)范性、真實性以及合法性進行審核，符合要求的票據(jù)再由相關(guān)領(lǐng)導負責人決定是否能夠報銷、批準簽字。同時，還應該明確規(guī)定領(lǐng)導簽批財務報銷票據(jù)的原則、權(quán)限以及限額和需要承擔的責任，避免領(lǐng)導對財務報銷票據(jù)簽字的隨意性，降低項目財務報銷審核風險。
（三）加強對人員的素質(zhì)培訓。首先，需要加強對財務人員的定期培訓，不斷學習新的財務工作相關(guān)法規(guī)，數(shù)量掌握企業(yè)各項規(guī)章制度，確保會計資料的真實性、合法性和完整性，同時還要培養(yǎng)財務人員和經(jīng)辦人的責任意識和廉潔品質(zhì)，杜絕弄虛作假，提高項目財務報銷的真實性和規(guī)范性。
通過相關(guān)措施的實施，能夠嚴格規(guī)范項目財務報銷工作的各個環(huán)節(jié)，使財務報銷工作能夠嚴格按照規(guī)定的流程執(zhí)行，同時還能進一步提升所有人員的責任意識，杜絕在財務報銷中出現(xiàn)弄虛作假的行為，提升財務報銷的真實性和合法性，全面保障財務工作質(zhì)量。
集團財務心得體會篇十八
集團是涵蓋客車、工程機械、專用車、零部件、房地產(chǎn)等行業(yè)的大型企業(yè)集團，公司是以生產(chǎn)、制造客車起步，至今已有40多年的客車制造和銷售的專業(yè)經(jīng)驗；且企業(yè)至今仍然以客車的生產(chǎn)和制造為核心業(yè)務。自1998年工業(yè)園成為亞洲規(guī)模最大、生產(chǎn)工藝水平最先進的客車生產(chǎn)基地以來，公司的客車制造能力仍然在不斷增長；截至20xx年，年生產(chǎn)、銷售客車突破20000輛，工業(yè)園成長為目前世界生產(chǎn)規(guī)模最大的客車生產(chǎn)基地。
鑒于良好的市場表現(xiàn)、快速的發(fā)展速度、良好的企業(yè)經(jīng)營能力、以及專業(yè)的客車制造水平，客車（股票代碼600066）在股市上被投資專家們一致評價為“行業(yè)龍頭企業(yè)”、“低價藍籌股”；并在20xx年獲得德意志銀行、摩根士丹利、荷蘭銀行、美林國際等數(shù)家國際投資機構(gòu)的青睞，重倉買入股票。
（1）營銷最大化及股東財務最大化分析。
公司在20xx年至目前一直保持非常強的盈利能力，且還有進一步增強的趨勢。公司凈資產(chǎn)收益率持續(xù)快速增長，為公司股東帶來非?？捎^的投資回報。前兩個季度，股東投資回報率呈現(xiàn)較大升幅。股東投資回報率大幅提升主要有三個方面的`原因。
首先，在企業(yè)內(nèi)部管理方面，資產(chǎn)利用效率得到提升以及成本控制得到加強；其次，在市場開拓方面，由于品牌效應的不斷增強和市場部門出色的工作，推動了企業(yè)銷售業(yè)績的穩(wěn)步提升；最后，在財務管理方面，財務杠桿的合理運用，對股東投資回報起到了非常明顯的放大效應。
（1）營銷最大化及股東財務最大化分析。
20xx中期20xx可持續(xù)增長率4、52%,11、49%實際增長率20、00%,15、89%銷售凈利率3、82%,4、06%資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0、731。至現(xiàn)在，企業(yè)呈現(xiàn)快速成長勢頭。年實際增長率是可持續(xù)增長率增高，實際增長率與可持續(xù)增長率的倍數(shù)擴大，增幅明顯。企業(yè)超常增長，一方面源于企業(yè)管理水平和經(jīng)營效率的提高，另一方面則是因為企業(yè)財務部門出色的財務管理水平。未來企業(yè)要想保持良性成長勢頭，最根本的是要進一步提升企業(yè)管理和經(jīng)營效率，實現(xiàn)內(nèi)含式增長。同時，財務部門要充分提升企業(yè)盈利水平的點睛作用。
多家qfii和國內(nèi)機構(gòu)投資者對集團未來發(fā)展充滿信心，市場對價格走勢充滿期待。企業(yè)市盈率在進入20xx年后出現(xiàn)巨大升幅，反映出社會公眾對企業(yè)的高度信賴和良好發(fā)展前景的強烈預期。市凈率從20xx年至今一直處于上升趨勢，這印證了公司具有高質(zhì)量的資產(chǎn)和持續(xù)的發(fā)展?jié)摿ΑＴ?0xx年中期市凈率則達到了3、04，資本市場品牌效應開始顯露，從而進一步樹立了企業(yè)在社會公眾當中的良好形象。
成績的取得源于公司優(yōu)秀的管理和運營能力。未來公司應在加強應收帳款和成本管理的基礎(chǔ)上，為客戶提供個性化的信用服務。在將財務風險控制在合理范圍的同時，充分發(fā)揮財務杠桿效應。
集團財務心得體會篇十九
20xx年2月28日，我正式以一個新人的面孔朝氣蓬勃的天普信息科技有限公司總經(jīng)理的面前，開始了我為期一個月的。總經(jīng)理順利的同意了我的要求，并對我說：“在我們公司，你必須能夠?qū)W到不少東西，好好干！”簡短的一句話，給了原本對實際的工作還有些茫然的我很大鼓勵。
第一天的，我有些拘謹。畢竟第一次坐在開著冷氣的辦公室里，看到別人進進出出，忙碌的樣貌，我只能待在一邊，一點也插不上手，心想我什么時候才能夠融入進去呢。雖然明白生就應主動找工作干，要眼力有活，但是大家似乎并沒有把我當作一個迫切需要學習的生看待，每個人都在忙著自我的工作。這樣的處境讓我有些尷尬，當即有些氣餒的認為，難道我就這樣呆坐到結(jié)束？難道大家都信奉那句教會小的餓死老的那句話？但是一想到目前大學生的狀況似乎都是這樣時，我立刻開始平靜自我的情緒，告訴自我，不要急慢慢來。之前在家我在網(wǎng)上曾查了一些資料，我想就應會對我有幫忙。
公司的會計部并沒有太多人，設(shè)有一個財務總兼，一個出納，兩個會計員，我很幸運，跟了一個從業(yè)多年的注冊會計師，在他身上學到了很多東西，有一些確實是在學校里學不到的，就是一種對事業(yè)的專注和勤奮的精神。第一天去那里的時候，那里他交代了一下我的工作資料，剛開始我還覺得蠻緊張的，再和他的交流之后，我漸漸的放松了自我。
他就叫我先看他們以往所制的會計憑證。由于以前在學校模擬經(jīng)驗，所以對于憑證也就一掃而過，總以為憑著記憶加上大學里學的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證能夠熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石——會計分錄，以至于之后朱會計讓我嘗試制單的良苦用心。于是只能晚上回家補課了，把公司日常較多使用的會計業(yè)務認真讀透。
步入工作崗位后，才發(fā)現(xiàn)自我有很多看起來簡單的事情做起來卻不是那么容易，需要細心跟耐心。其實會計憑證的填制并不難，難的是分清哪些原始憑證，就是各種各樣五花八門的發(fā)票。我除了公共汽車票外一個也不認識，什么機打發(fā)票，手寫發(fā)票，商業(yè)，餐飲，更別說支票和銀行進帳單了。連寫著禮品的發(fā)票我也不明白怎樣走賬。想像平時我們學習的都是文字敘述的題，然后就寫出分錄，和實際工作有著天壤之別。大家都很忙，一天做幾家?guī)?，沒有人有時間交我辨認，于是我就去圖書館找這方面的書，找到一本《發(fā)票知識問答》，看完以后，再區(qū)分那些票據(jù)，思路清晰多了，之后我自我也練習了登記帳憑證，做完后讓前輩幫我訂正，幾天下來，我的業(yè)務熟練了許多。
制好憑證就進入記帳程序了。雖說記帳看上去有點象小學生都會做的事，可重復量如此大的工作如果沒有必須的耐心和細心是很難勝任的。因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一個步驟會計制度都是有嚴格的要求的。例如寫錯數(shù)字就要用紅筆劃橫線，再蓋上職責人的章，才能作廢。而寫錯摘要欄，則能夠用藍筆劃橫線并在旁邊寫上正確的摘要，平常我們寫字總覺得寫正中點好看，可摘要卻不行，必須要靠左寫起不能空格，這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。對于數(shù)字的書寫也有嚴格要求，字跡必須要清晰清秀，按格填寫，不能東倒西歪的。并且記帳時要清楚每一明細分錄及總帳名稱，不能亂寫，否則總長的借貸的就不能結(jié)平了。
如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點馬虎，這并不是做作業(yè)時或考試時出錯了就扣分而已，這是關(guān)乎一個企業(yè)的帳務，是一個企業(yè)以后制定發(fā)展計劃的依據(jù)。所有的帳記好了了，接下來就結(jié)帳，每一帳頁要結(jié)一次，每個月也要結(jié)一次，所謂月清月結(jié)就是這個意思，結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費用和稅費了，按計算機都按到手酸，而且一不留神就會出錯，要復查兩三次才行。一開始我掌握了計算公式就以為按計算機這樣的小事就不在話下了，可就是因為粗心大意反而算錯了不少數(shù)據(jù)，好在朱會計教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù)，否則真不明白要把帳本涂改成什么樣貌。
曾有幾次想過要放下。也許我是剛開始工作，有時受不了老板和同事給的“氣”，自我心里很不舒服，就想辭職再重新?lián)Q個工作得了。但靜下心來仔細想想，再換個工作也是的，在別人手底下工作不都是這樣么，想著找工作也不是件容易的事情？就慢慢的堅持下來了。剛開始。就就應踏踏實實的干好自我的工作，畢竟又沒有工作經(jīng)驗，此刻有機會了就要從各方面鍛煉自我。不然，想念以后干什么都會干不好的。此刻的工作，相比其他人來說也不是很難，畢竟自我還是熟悉了那里的一切，也不是和其他人比，工作也不是很難，很容易進入工作，關(guān)鍵是學習對人怎樣說話、態(tài)度及其處事。
由于經(jīng)驗少，我此刻這方面還有欠缺。此刻才明白，在校做一名學生，是多么的好啊！早晚要工作，早晚要步入社會，早晚要應對這些避免不了的事。所以，此刻我很珍惜學習的機會，多學一點總比沒有學的好，花同樣的時間，還不如多學，對以后擇業(yè)會有很大的幫忙。再說回來，在工作中，互相諒解使我很感激他們。
每一天在規(guī)定的時間上下班，上班期間要認真準時地完成自我的工作任務，不能草率敷衍了事。每日重復單調(diào)繁瑣的工作，時間久了容易厭倦。顯得枯燥乏味。但是工作簡單也不能馬虎，你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失，還是得認真完成。
我從個人好處及對會計工作的認識作以下總結(jié)：
1、作為一個會計人員，工作中必須要就具有良好的專業(yè)素質(zhì)，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會計部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機構(gòu)，對其從業(yè)人員，必須要有很高的素質(zhì)要求。
2、作為一個會計人員要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會計工作是一門很精準的工作，要求會計人員要準確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。會計不是一件具有創(chuàng)新意識的工作，它是靠一個又一個精準的數(shù)字來反映問題的。所以我們必須要加強自我對數(shù)字的敏感度，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補漏洞。
3、作為一名會計人員要具備良好的人際交往潛力。會計部門是企業(yè)管理的核心部門，對下要收集會計信息，對上要匯報會計信息，對內(nèi)要相互配合整理會計信息，對外要與社會公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個部門各種人員打交道時必須要注意溝通方法，協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。
這兩個月的給我的感觸太深了，仿佛一下子長大成人，懂得了更多地做人與做事的道理，真正懂得學習的好處，時間的寶貴，和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自我肩上的重任，看到了自我的位置，看清了自我的人生方向。這次的經(jīng)歷讓我終生受益匪淺。走向社會，人際關(guān)系有時真的比工作潛力還要重要，良好的人際能給我們的工作帶來順利，帶來成功，帶來機遇。在工作中把每個人都當作良師益友，那么才有可能在工作中收獲的更多。
集團財務心得體會篇二十
作為一個學生，買東西，用錢，制定預算都與財務有關(guān)，又如何管理自己的財務呢？經(jīng)過一段時間的實踐，我對財務管理有了進一步的認識和體會，下面將從學會理財，制定預算，存錢規(guī)劃，避免消費陷阱和改變消費觀念五個方面展開闡述。
一、學會理財。
在生活中我們經(jīng)常會遇到理財?shù)膯栴}，但如果你沒有財務知識，這對你來說是一大難題，所以我們應該學習如何理財。我認為最重要的是增加自己的收入途徑。首先多利用自己的時間去做兼職工作，將多余時間變成收入，其次可以嘗試一些創(chuàng)新性的方法，如在校時間售賣自己的物品，或者用自己的專業(yè)技能幫助別人賺取報酬。不斷增加收入是讓自己理財?shù)氖滓徊健?/p>
二、制定預算。
制定預算可以讓我們更好地了解自己的開支情況，避免不必要的花費，更好的規(guī)劃我們未來的生活。在制定預算時，我們應該先理清自己每月收入與支出的具體情況，然后根據(jù)實際情況，制定一個符合自己的預算，分別列出固定支出和非固定支出的預算，并盡量按照預算執(zhí)行。在制定預算時，我們還應該注意聚焦于實際，不要制定過于寬松的預算，這樣容易導致開支的超支。
三、存錢規(guī)劃。
存錢是每個人都需要學會的一項重要技能，因為它可以讓我們在緊急的時候有足夠的積蓄。在存錢規(guī)劃的過程中，我們應該注意三個方面。第一是定期儲蓄，這是最為基礎(chǔ)的一種方法，可以通過銀行儲蓄、公積金等方式實現(xiàn)。第二是選擇適合自己的理財產(chǎn)品，如銀行定期存款、貨幣基金等，可以適當提高自己的資產(chǎn)收益。第三是投資，可以嘗試購買股票、債券等理財產(chǎn)品，但在投資之前，一定要學習相關(guān)知識和規(guī)則，才能更好地保值增值。
四、避免消費陷阱。
在生活中，我們往往會被一些消費陷阱所困擾，如超市促銷、濫用信用卡等，所以我們需要了解并避免這些陷阱。在購買商品時，我們應該注意了解商品的品質(zhì)和價值，不要被過多的促銷或打折所吸引。在使用信用卡時，我們應該注意根據(jù)自己的實際消費情況選擇信用卡，不要輕易申請，避免欠債和透支。
五、改變消費觀念。
我們在消費中應該養(yǎng)成合理和健康消費的觀念，避免盲目跟風和浪費。在購買商品時，應該注意選擇包裝簡潔、無損傷和環(huán)保的商品，避免購買過度包裝的商品。在選擇休閑娛樂方式時，我們應該盡量選擇健康的方式，如戶外運動、讀書等，避免長時間的游戲和電視。
總之，財務管理的重點在于我們對自己的財務狀況的了解和管理，只有養(yǎng)成科學的理財習慣，學會規(guī)劃和管理資產(chǎn)，才能讓我們的財務生活更加健康和豐富。
集團財務心得體會篇二十一
財務是企業(yè)中非常關(guān)鍵的一項事務，財務的好壞直接影響著企業(yè)的發(fā)展。在本人的工作經(jīng)驗中，我深深體會到了財務所具有的重要性。經(jīng)過多年的實踐，我總結(jié)了一些心得體會。
第一段：準確記錄和全面歸納。
在做財務的過程中，要準確地記錄每一筆流水賬和賬目，不能有遺漏甚至是別漏，同時必須全面地歸納數(shù)據(jù)。這樣才能更好地分析和預測未來會出現(xiàn)的問題并及時進行處理。要做到不遺漏不錯漏，需加強熟悉記賬業(yè)務規(guī)范，保證每一筆賬的完整性，清晰性以及正確性。
第二段：審慎管理，避免造假。
在財務管理中，有些員工不失誠信，總想著通過造假提高個人業(yè)績，不惜違反公司規(guī)定。在這種情況下，必須嚴格審查和核實記錄，如發(fā)現(xiàn)異常情況，要及時處理，并采取措施杜絕這種事情再次發(fā)生。因此，從企業(yè)管理、職業(yè)道德、法律法規(guī)和公民意識等不同角度，提高員工素質(zhì)，加強教育，有效遏制行業(yè)內(nèi)丑惡的行為。
第三段：保持透明度，謹慎對待財務隱私。
財務管理中，公司財務隱私算是一個敏感的詞匯，帶有極高的保密性，因此必須謹慎對待。減少談論公司財務情況，保持透明度，避免員工產(chǎn)生恐慌心理或者惡意謠言，造成顧客或供應商不安，嚴重影響公司聲譽。如果是必須交流應該確保在特定的場合，有特定的人員接受溝通交流，需要保密意識及應對能力要求領(lǐng)導及員工具備。保護公司財務秘密是關(guān)乎企業(yè)生存和發(fā)展的大事。
第四段：掌握公司的核心指標，合理規(guī)劃未來。
公司需要通過對企業(yè)財務數(shù)據(jù)的匯總分析，分析盈利和成本，計算比率指標，掌握公司的核心指標，分析出最具優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ捻椖?，并加以突破。同時，要制定合理的成本核算方案，找到效益最大化的辦法，控制成本，提高公司的實力和競爭力。這樣，企業(yè)就能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)更好的位置。
第五段：創(chuàng)新思維，追求發(fā)展。
在經(jīng)營公司財務的過程中，必須擁有創(chuàng)新思維，緊跟市場變化，采用最新的財務技術(shù)和工具，從而更好地實現(xiàn)管理目標。同時還應該不斷完善財務管理體系，通過新技術(shù)的應用不斷優(yōu)化流程，加快業(yè)務的處理速度，提高工作效率，將企業(yè)帶向更高的發(fā)展。
總之，好的財務管理是企業(yè)健康發(fā)展的重要基石，需要公司領(lǐng)導和員工共同努力。追求準確性，審慎管理，保持透明度，掌握核心指標，不斷追求發(fā)展，才能做好財務工作，實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。
集團財務心得體會篇二十二
會計主管工作心得體會會計主管工作心得體會實習期間以來，本人以高度的責任感和事業(yè)心，在ce、cf等主管的關(guān)心指導下配合各部門的工作，認真履行會計主管的崗位職責，“以會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心，以提高會計核算質(zhì)量為重點，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線，經(jīng)過財務部全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，財務部各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。第八年度我們b17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠信納稅”aaa級單位，“資信評估”信用度a級單位?，F(xiàn)將我本人實習期間的工作情況總結(jié)匯報如下：
1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變經(jīng)過崗位安排，我本人被聘任為會計主管在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色，因為會計領(lǐng)域不允許有無所事事的人。我客觀分析了現(xiàn)實狀況在cf的指導下詳細制定了工作計劃和方案切實遵循行公司的工作思路。會計部門作為核算主體，是全公司各項工作的樞紐，是全公司會計核算的中心。要提高我們公司的會計管理水平和會計核算質(zhì)量，必須從會計基礎(chǔ)工作抓起。為此，我制定了會計核算制度、內(nèi)部會計管理與控制制度、會計檔案管理制度、業(yè)務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對現(xiàn)金、憑證、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。促進了各項任務目標的完成和核算質(zhì)量的提高。同時，我不斷地去復習與自己工作有關(guān)的知識，注重實效，不走過場，使自己的業(yè)務知識趨向全面，業(yè)務操作更加熟練規(guī)范。
2、以身作則，努力學習內(nèi)控制度，提高工作效率。實習期間本人嚴格按照內(nèi)控制度的要求，制定細化會計崗位職責，嚴格了操作流程，進一步規(guī)范帳務，使核算手續(xù)更加嚴密，業(yè)務辦理程序更加安全科學，做到了相互制約、職責分明。強化了內(nèi)部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務操作中不合理的地方，都能及時給cf匯報，起到了警示建議作用。
3、努力學習，鞏固了專業(yè)知識及其他相關(guān)知識為了更好的完成自己的份內(nèi)工作，我不斷地去復習與自己工作有關(guān)的知識。比如填寫記賬憑證，我怕自己會計分錄寫錯，所以就會去找相關(guān)的資料，以確保會計分錄的正確性，保證以后會計工作的順利開展，也讓自己在工作的過程中能夠更好更快地完成任務。雖然偶爾還是會出現(xiàn)一些錯誤，但是在改進錯誤的過程中，我對會計的知識掌握得更扎實了。同時，我也參與了與稅務、銀行相關(guān)的一些工作，比如納稅申報、籌資、銀行對賬等等。在工作過程中，我拓寬了我的知識面，學到了與會計相關(guān)的知識。在模擬實習中，不僅加強了我的專業(yè)實務能力，也讓我感受到經(jīng)營環(huán)境的復雜性和多邊性，決策的科學性與靈活性，經(jīng)營管理的整體性，協(xié)同性和有效性。體驗到各個流程之間的關(guān)聯(lián)，促進了知識的整合和融會貫通。篇2：
財務經(jīng)理工作的一點心得財務經(jīng)理工作經(jīng)驗總結(jié)。
一、培訓工作很重要，培訓可以對部門成員培訓，也可以對全員培訓，提成成員實操水平，對財務知識的理解，培養(yǎng)全員的財務意識、基本的財務知識，減少各環(huán)節(jié)風險，減少運營、管理、時間成本；特別是對關(guān)鍵崗位的培訓，培訓是保證會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時準確很重要的一環(huán)，是財務管理的前提條件；培訓還可以分為財務人員和非財務人員的培訓，其側(cè)重點是不一樣的；培訓的方式也可以多種多樣，內(nèi)部培訓和外部培訓相結(jié)合、專題培訓、知識點講解、入職培訓等，其實在實踐工作中可以時時刻刻培訓，一有必要馬上對現(xiàn)場問題進行分析，這樣效果比較好。
二、執(zhí)行不力是在實際工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，按我的理解執(zhí)行不力可以說是控制不力，對于信息或者是任務在經(jīng)過流程傳遞以后，不代表已經(jīng)執(zhí)行，對執(zhí)行人的工作習慣、能力等不了解，可能拖累你，可能提供錯誤的結(jié)果，執(zhí)行要有力度，按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時，要時時關(guān)注信息被執(zhí)行的狀態(tài)，直至交付正確的結(jié)果為止，因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正，做到“限時、限人、限質(zhì)、限量”。
三、很多管理者不知道是沒做過基礎(chǔ)或者是基層工作，還是從自己的角度出發(fā)，總認為什么事情都很簡單，不換位思考，也不考慮下屬的能力、情緒等因素，這樣往往會造成上下級之間的各種沖突，障礙的工作進度。注意“要素”“換位”等管理細節(jié)會增加你在下屬心中的“形象”分，提高整個部門的向心力，和諧度。
四、在工作中要善于觀察，了解下屬的性格、行為、態(tài)度、情緒、習慣及能力等，這樣才可以在崗位分工、工作進度、工作結(jié)果的總體把握，現(xiàn)在在外打工很不容易，特別是情緒對人員的影響非常大，我發(fā)覺部門成員很容易情緒化，把個人情緒帶入工作中，這樣非常容易引起沖突和排斥，小點影響影響一兩個人，大的會影響整個部門的工作情緒，而且時間周期長，不好的工作行為和態(tài)度對成員之間“感染”非?？?，產(chǎn)生不好的負面的影響，嚴重影響了部門的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，而且一旦不及時矯正養(yǎng)成習慣想改非常困難，除非更換人員。
五、我本人的觀點是財務人員對數(shù)據(jù)的敏感性來源于實際操作，做一遍跟做十遍的感覺完全不同，為什么要強調(diào)不斷的重復呢？做多了自然就有感性認識，在不斷了解業(yè)務的過程中不斷提高速度，不斷遇到各種問題，不斷提升對數(shù)據(jù)、信息的敏感性。我認為財務人員的實際處理問題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來的，光想不做是假把式，光做不想也不行；我經(jīng)常跟下屬說多做一點事情沒有壞處，為什么呢？做的多就知道的多，做的多就會遇到更多的問題，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題過程就是不斷積累經(jīng)驗的過程，你會做了就表明你已經(jīng)具備了勝任新的崗位的能力，所以說機會是給以那些有準備的一點都沒錯。
六、積累經(jīng)驗的方式有很多種，只要善于學習，時刻保持學習的心態(tài)，你就會不斷的進步，不斷優(yōu)化你的知識結(jié)構(gòu)，不斷提高你的認知及處理問題的能力，關(guān)鍵一點，每一種經(jīng)驗的積累都有第一次，因此要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗還可以總結(jié)別人的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自身的一部分，不但可以總結(jié)本崗位的經(jīng)驗，還要直接其他崗位的經(jīng)驗，你只要多聽、多看、多想。篇3：
學習財務管理的心得體會學習財務管理的心得體會時光匆匆，轉(zhuǎn)眼，一學期的學習又要結(jié)束了。首先，不得不說的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識面廣且大都結(jié)合實際，引領(lǐng)我們以自己的觀點剖析當前的一些經(jīng)濟現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對個人理財?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學理念——想同學之所想，及同學之所需，真希望以后還有機會繼續(xù)跟著老師學習。在這學期學習財務管理之前，我們已經(jīng)學習了一些有關(guān)的經(jīng)濟管理基礎(chǔ)課程，比如經(jīng)濟法、統(tǒng)計學、會計學基礎(chǔ)等。有了這些知識作為鋪墊，在本學期學習之前我對財務管理也大體有個模糊的概念，知道無論是對于一個企業(yè)還是個人，財務管理作為一種管理活動，都具有其重要的指導意義。但經(jīng)過這一學期系統(tǒng)理論的學習之后，我有了一條清晰的脈絡，明確了財務管理是企業(yè)組織財務活動、處理財務關(guān)系的一項綜合性的管理工作。在本學期的學習過程中，老師以財務管理目標為導向，以貨幣的時間價值和投資風險價值為基礎(chǔ)，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容，以財務預測、決策、計劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財務管理基本理論和實用方法。通過對本學期所學知識的回顧整理和個人的認識，我做了以下總結(jié)：
首先，我認識到財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項經(jīng)濟管理工作，也是從事財務管理活動的根本指導。在企業(yè)經(jīng)營過程中，我們要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織財務活動，處理財務關(guān)系。財務管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。如：
企業(yè)財務管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財務管理是為了企業(yè)價值的最大化。其次，我知道了財務管理的內(nèi)容主要包括財務活動和財務關(guān)系。企業(yè)的財務活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務關(guān)系。這些財務關(guān)系主要包括以下幾個方面：
企業(yè)與投資者之間的財務關(guān)系；企業(yè)與債權(quán)人之間的財務關(guān)系；企業(yè)與受資者之間的財務關(guān)系；企業(yè)與債務人之間的財務關(guān)系；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務關(guān)系；企業(yè)與政府之間的財務關(guān)系；企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務關(guān)系；企業(yè)與職工之間的財務關(guān)系。財務管理的環(huán)節(jié)（職能）主要有：
財務規(guī)劃和預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財務決策，財務預測是為財務決策服務的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下：
一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況，重點要掌握一篇報告：
即財務報告，包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分；二組詞匯：
即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯，包括收入、費用、利潤；三張報表：
即資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。
二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何；利潤表反映企業(yè)的過去；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。
三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”，三看主要是：
一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因；二看健康，如負債率是否高，短期償債能力是否強等；三看真實的企業(yè)，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。三注意主要是：
一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實；二要注意表中的負債可能是風險，而表外的“或有負債”也許是更大的風險；三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網(wǎng)絡、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。
四是對利潤表要做到“五看”：一看結(jié)果；二看結(jié)構(gòu)；三看成績：
關(guān)注財務成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務活動等三個層面問題；四看問題：
獲利能力，包括銷售毛利率、主營業(yè)務利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標；五看人的因素對計算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”；對財務人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機會。過去的經(jīng)驗不一定是良藥，必須認識到每一步?jīng)Q策都不是重復過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。最后，我覺得財務管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話，誰知道從一粒開始，每次加多一倍的話，到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財務管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你，這就是很好的例證！這一學期通過對財務管理的學習，我不僅對財務管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對財務管理的目標、財務管理對企業(yè)的意義、財務管理的手段有了更加深入的認識，但我知道這是遠遠不夠的，這些知識僅是理論，只有把它們應用到實際當中，才能發(fā)揮其重要意義。不過，這一學習過程使我樹立財務管理觀念，深刻的認識了貨幣的時間價值，也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點經(jīng)濟時事的習慣，這就是我最大的收獲。相信在今后的學習、工作和生活中，所學的這些知識一定能夠發(fā)揮其實際意義！篇4：
財務管理學習心得體會財務管理學習心得財務管理是企業(yè)從事財務管理活動的根本指導。通過財務管理的學習，我對財務管理的目標、財務管理的意義、財務管理的手段等有了更加深入的認識，也讓我從財務管理的學習中深刻體會到新形勢下加強企業(yè)內(nèi)部財務管理的重大意義。內(nèi)部財務管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，各企業(yè)應在充分認識的基礎(chǔ)上，采取措施，建立完善的內(nèi)部控制機制，形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡，搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理，防范和減少財務風險，促進企業(yè)經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟效益。概括起來，主要有以下幾點:（一）理順財務組織結(jié)構(gòu)企業(yè)對各項經(jīng)濟活動控制得好壞，關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的，又是相對穩(wěn)定的，企業(yè)應根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部條件和財務戰(zhàn)略，決定其適宜的組織體制，從而提高財務管理效率，充分利用企業(yè)資源，減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和企業(yè)價值最大化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營特點和區(qū)域分布狀況，按管理控制成本與效率相適應的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu)，進行科學的職務分工、嚴格的職位設(shè)置和嚴密的授權(quán)管理，建立明確的責任制度，做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”，確保內(nèi)部財務管理與控制的有效運行。
（二）實施全面預算管理企業(yè)實施預算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段，預算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計劃，對企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進行分配、考核、控制，以使企業(yè)按照既定目標行事，從而有效實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預算管理應在對市場進行科學預測的基礎(chǔ)上，以目標利潤為前提，編制全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現(xiàn)金收支預算和利潤預算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。年度預算編制后，根據(jù)實際情況，分解為月度預算，進行月度經(jīng)濟活動分析，找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)，也便于采取相應的對策。這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標的動脈，發(fā)現(xiàn)不足，及時改進，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。鑒于全面預算編制的科學性、執(zhí)行的強制約束性和獎懲激勵機制，實施后可以大大提升企業(yè)的管理層次，增強競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)發(fā)展和效益的提高。
（三）增強財務風險的防范意識市場歷來是機遇和風險并存的，低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑，往往使企業(yè)在決策面前進退兩難。風險管理就顯得尤為重要。充分衡量風險的程度，結(jié)合自身的承受能力，通過比較、分析等方法權(quán)衡得失，選擇最佳方案以較小風險取得較大效益，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是，在做出決定之前要針對不同風險制定一系列防范、保全和補償措施，使企業(yè)在風險出現(xiàn)時不致驚慌失措，束手無策。
（四）加強企業(yè)財務人員素質(zhì)建設(shè)財務管理具有很強的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性，現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財務人員的適應能力和創(chuàng)新能力，因此，財務人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財務管理水平的優(yōu)劣，加強財務人員素質(zhì)建設(shè)，是提高財務管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財務人員培訓和學習，建立財務人員業(yè)務考核機制和獎懲制度，充分調(diào)動財務人員的積極性，有效的加強企業(yè)的財務管理。（五）建立科學的財務考核指標體系沒有完整科學的考核指標體系，就很難判斷企業(yè)經(jīng)營的好壞?，F(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率，又能反映盈利能力的考核指標體系，要把絕對數(shù)指標與相對數(shù)指標相結(jié)合，綜合評價企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定科學合理、操作性強、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的財務指標計劃，并實行動態(tài)管理，將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門，作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴格考核，促進企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。
（六）推進企業(yè)財務管理信息化加強和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法，要針對當前企業(yè)財務資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題，從加強企業(yè)財務管理的信息化入手，大力推廣運用計算機網(wǎng)絡技術(shù)和統(tǒng)一的財務管理軟件，以實現(xiàn)加強和改善企業(yè)財務管理、促進管理創(chuàng)新的目的。因此，應用統(tǒng)一的計算機財務管理軟件、實現(xiàn)財務信息與業(yè)務流程一體化，進而逐步引進、消化、開發(fā)使用國際先進的erp系統(tǒng)軟件，是企業(yè)內(nèi)部信息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應結(jié)合實際，積極引進開發(fā)運用統(tǒng)一的財務與業(yè)務一體化的管理軟件，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預算、結(jié)算、監(jiān)控等財務管理工作規(guī)范化、高效化?？傊?，由于我國的社會主義市場經(jīng)濟體制還處在逐步建立和完善的階段，作為它的一個重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實踐之中，這就決定了企業(yè)的財務管理要為適應新形勢不斷進行調(diào)整和探索，以使財務活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營活動，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的進一步提高。只有這樣進一步加強內(nèi)部財務管理與控制，才能促進管理素質(zhì)和層次的全面提升，不斷增強企業(yè)核心競爭力，迎接加入世貿(mào)組織后國際競爭的挑戰(zhàn)，使企業(yè)立于不敗之地。篇5：
銀行會計主管培訓心得體會銀行會計主管培訓心得體會201x年7月23日，我們來到“冰城”哈爾濱，參加了分行基層會計主管培訓班，開始了為期1周緊張而快樂的學習生活，使我們在團隊建設(shè)、建設(shè)銀行會計風險防范、新企業(yè)會計準則、人力資源管理、財務報表分析、銀行價值最大化等方面受益匪淺。這次學習為我們所有學員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能力的機會。特別是通過培訓師的啟發(fā)、兄弟行學員之間的交流，使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高，現(xiàn)將我參加培訓的收獲和體會匯報如下：
一、加深了對銀行價值最大化的理解何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化?！皟r值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標的狹隘；“價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?，它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念，深刻認識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。建設(shè)銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質(zhì)就是要求建設(shè)銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，在國際通行的財務指標上達到領(lǐng)先水平；在市場價值的增長上達到同業(yè)領(lǐng)先水平；樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。
二、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力。本次培訓體會最深的是“拓展訓練”，拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1＋12！”。一個人不可能完美，但團隊可以；每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務，團隊可以完成只身一人不能完成的任務。
（二）模擬銀行演練在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險，如何優(yōu)化業(yè)務、量化培訓、搶占市場、爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化?！澳M銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。
1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一；價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終；而“以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。2、明確了銀行管理的目標。銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的“風險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性；不會經(jīng)常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。
3、“戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓。在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)。“蝴蝶效應”的深刻教訓，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè)，防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人，在于員工的風險控制能力，在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質(zhì)所在。
三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。在領(lǐng)導素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學習中，我思考了很多也領(lǐng)悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：
（一）如何做領(lǐng)導做領(lǐng)導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：
人們會去做受到獎勵的事情?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導的真諦。而人的管理和領(lǐng)導的關(guān)鍵又在于三樣東西：
“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領(lǐng)導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題，創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量，從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力。
二是要有“全局觀念”，讓領(lǐng)導“安心、放心、貼心”；
三是要在正確理解領(lǐng)導意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”，進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調(diào)，“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵”，通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”，同時兼顧公平、公正。
（三）如何做自己。
1、轉(zhuǎn)變觀念有句諺語說到：
“如果你想種植幾天，就種花；如果你想種植幾年，就種樹；如果你想流傳百世，就種植觀念！”。我們每個人都想著改變世界，但是很少有人想真正去改變自己。轉(zhuǎn)變觀念就是要“超越自我”，打破“舒適區(qū)”?！袄渌笄嗤堋钡墓适赂嬖V我們，熟悉的生活方式，是最危險的。現(xiàn)實生活中，多數(shù)人都能做到在明顯有危險的地方止步，但是能清楚地認識潛在的危機，并及時跨越生命的高度，就難能可貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有一個：
“學習”。要學會與人相處、要學會追求知識、要學會做事、要學會發(fā)展。未來的競爭是學習力的競爭，“無知”即“無能”。2、調(diào)整心態(tài)“心態(tài)”影響“思考”，“思考”影響“行動”，“行動”決定“習慣”，“習慣”決定“個性”，“個性”決定“命運”；可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”，對每一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的心態(tài)”，只有心態(tài)歸零你才能快速成長，才能學到新的技巧與方法；要有“學習的心態(tài)”，學習是儲備知識的唯一途徑；要有“積極的心態(tài)”，事物永遠是陰陽同存，積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面，而消極的心態(tài)，只看到不好的一面，積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。
3、積累自己楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什么會痛苦，是因為失去了選擇的自由。人如果缺少積累，那么占有的資源就少；占有的資源少就意味者缺乏能力；沒有能力的人是不會有選擇的自由的。哈爾濱培訓收獲很多，但更重要的是意識到了自身的差距和不足?？偨Y(jié)是培訓的終點，同時也是學習的起點。學海無涯，貴在“持之以恒”，貴在“學以致用”。
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