通過報告，可以向他人提供有關(guān)某個事物或情況的詳盡信息。在寫報告之前，應該對所要報告的內(nèi)容進行深入研究和理解，確保自己具備足夠的專業(yè)知識。推薦幾本寫報告的好書，供大家參考和學習。
電網(wǎng)建設報告篇一
一是建設年度目標順利完成。去年寧波電網(wǎng)的建設可以用“創(chuàng)紀錄”三個字來形容，無論是工程的數(shù)量、規(guī)模，還是建設的進度，在寧波電網(wǎng)建設史上都是史無前例的，在省內(nèi)也是絕無僅有的。全年累計實現(xiàn)投資25億元，圓滿完成了去年電網(wǎng)建設工作會議提出的“三個五百”的目標。
二是項目前期力度不斷加大。在各級、各相關(guān)部門的密切配合下，廣大電網(wǎng)建設前期工作者勇于攻堅、善于創(chuàng)新，一大批500、220千伏輸變電項目的前期工作取得了顯著進展，為今后一段時期的電網(wǎng)建設和各項工作奠定了扎實的基礎。
三是電網(wǎng)建設氛圍逐步形成。全社會共同關(guān)注電力建設、支持電力發(fā)展的良好社會氛圍正逐步形成，尤其是各縣（市）、區(qū)黨委、政府主要領(lǐng)導高度重視，為加快推進我市電網(wǎng)建設奠定了工作基礎。
四是抗擊冰雪災害取得勝利。在全市上下，特別是電力系統(tǒng)的廣大干部群眾的努力下，積極搶修因冰雪災害受損的電力設施，及時恢復供電，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供了保障。
同時，我們也應清醒地看到，我市電網(wǎng)建設仍然滯后于經(jīng)濟社會發(fā)展，電網(wǎng)建設雖有了較大改善，但面臨的困難依然很大，問題不少。一是局部地區(qū)電網(wǎng)瓶頸制約仍然突出。當前，隨著全國、全省對電源建設投資力度的加大，電力供應緊張狀態(tài)已基本得到緩解，但由于電網(wǎng)建設相對滯后，“網(wǎng)架性”瓶頸制約缺電矛盾凸顯。通過去年一年的艱苦努力，全市電網(wǎng)瓶頸制約矛盾有了緩解，但慈溪、鄞州、北侖等局部地區(qū)電網(wǎng)瓶頸制約仍然突出，并隨著區(qū)域經(jīng)濟的高速發(fā)展，象山等地區(qū)將出現(xiàn)新的“電網(wǎng)卡脖子”現(xiàn)象。二是冰雪災害影響電網(wǎng)建設明顯。今年初，受50年一遇的冰雪災害影響，我市共有7條500千伏線路、5條220千伏線路、1條110千伏線路以及大量的輸配電線路因斷線、倒塔而跳閘停運，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)遭受嚴重破壞。此次冰雪災害，一定程度上影響了今年我市的電網(wǎng)建設步伐，完成今年電網(wǎng)建設目標任務更重、時間更緊。三是政策面壓力越來越大。宏觀調(diào)控壓力、項目尋址困難、線路通道緊張、政策處理受阻等問題仍然長時期存在。同時，電網(wǎng)項目投入目前主要依靠國家電網(wǎng)建設資金投入，而宏觀調(diào)控影響今年的電力投資規(guī)模，各地爭取電網(wǎng)建設的資金和項目將更趨激烈。
因此，各地、各部門務必進一步統(tǒng)一思想，提高認識，要從促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的高度，進一步正視問題，迎難而上，要按照市委“狠抓落實”、“創(chuàng)新突破”的要求，千方百計加快推進電網(wǎng)項目建設，努力為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供可靠、穩(wěn)定的供電保障。今年確定的目標任務，是為了保證今年及明年的順利迎峰度夏，是一項硬任務，各級、各部門務必不折不扣全力完成。
二、振奮精神，攻堅克難，努力奪取2008年電網(wǎng)建設目標任務的全面勝利。
目標要求：
一是要適度超前，實現(xiàn)電力建設與經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。電力發(fā)展的實踐經(jīng)驗表明，電力建設必須適當超前于經(jīng)濟社會發(fā)展。為此，我們要牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)新發(fā)展理念，把握發(fā)展規(guī)律，增強發(fā)展能力，要立足當前，著眼長遠，貫徹落實我市“十一五”電力發(fā)展規(guī)劃，做到近期、中期、遠期協(xié)調(diào)有序、各有安排、穩(wěn)步推進。力爭再通過l-2年的努力，實現(xiàn)電力供需的基本平衡，在此基礎上逐步實現(xiàn)電力適度超前發(fā)展，不斷滿足我市經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活日益增長的用電需求。同時，適度超前還體現(xiàn)在對電網(wǎng)建設的設計理念、設計標準和設計規(guī)程上。此次冰雪災害，給我市電網(wǎng)建設以不少思考和啟示，我們要科學分析原因，要研究適度提高建設標準，提高電網(wǎng)抗災能力。二是要統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)主網(wǎng)架與城農(nóng)網(wǎng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。超高壓的主網(wǎng)架與城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)構(gòu)成了寧波電力的強大電網(wǎng)，這是一個整體，必須緊密配合、同步發(fā)展。要加快電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，加強與省主網(wǎng)及周邊地區(qū)送、受電主通道建設，完善主網(wǎng)架的結(jié)構(gòu)布局，提高大電網(wǎng)調(diào)配能力與電力輸送能力。要按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展、建設社會主義新農(nóng)村的'要求，大力實施農(nóng)村電氣化建設工程，加快農(nóng)村電網(wǎng)建設與改造，建設新型農(nóng)村電網(wǎng)。
三是要科技創(chuàng)新，實現(xiàn)電網(wǎng)建設與資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會協(xié)調(diào)發(fā)展。要按照建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，落實生態(tài)保護措施，集約利用土地等資源，減少電網(wǎng)建設對土地的占用和生態(tài)環(huán)境影響。要從全局和戰(zhàn)略高度充分認識科技創(chuàng)新的重要性，在規(guī)劃、設計、建設、運營等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提高自主創(chuàng)新能力，促進科研成果轉(zhuǎn)化，大力推廣應用先進適用的技術(shù)與設備，加快電網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新與裝備升級，努力建設節(jié)約型、環(huán)保型、效益型的寧波電網(wǎng)。
工作要求：
（一）加強領(lǐng)導，落實責任。加快電網(wǎng)建設已經(jīng)成為我市經(jīng)濟社會發(fā)展的一個重要戰(zhàn)略任務，各級領(lǐng)導必須高度重視。電網(wǎng)的建設不是一個企業(yè)或一個單位的工作，而是一項公共服務領(lǐng)域的建設，對一個地區(qū)發(fā)展是項戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、綜合性的工程，需要項目業(yè)主、地方政府和各有關(guān)部門的共同努力，需要全社會的大力支持。
推行電網(wǎng)重點工程領(lǐng)導聯(lián)系制度，落實領(lǐng)導全程督查制度，加強與電力部門的溝通對接。需要時，各縣（市）、區(qū)要在相關(guān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建立強有力的工作小組，落實工作責任，全力協(xié)助、配合電力建設業(yè)主做好政策處理工作，確保工程政策處理工作主體明確、責任落實、配合良好、進展順利。今年重點是要完成舟山大陸聯(lián)島、500千伏觀城變線路、500千伏天一至河姆線路等工程的政策處理工作。
市各相關(guān)部門要強化全局觀念，主動配合支持，改進服務，提高效率，在項目審批、線路路徑、走位、用地、電力設施保護等方面給予全力支持，形成共同推進電網(wǎng)建設的合力。國土資源部門要努力保障電網(wǎng)建設項目的建設用地和土地審批，110千伏及以上電網(wǎng)建設工程的建設用地，要按市重點工程有關(guān)政策優(yōu)先予以保證。要緊密結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟社會長遠發(fā)展的趨勢和需要，做到電網(wǎng)規(guī)劃與城市發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃等其他規(guī)劃同步規(guī)劃、有機銜接，使電網(wǎng)規(guī)劃更具科學性、前瞻性、可行性。要按照《寧波電網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》和寧波電網(wǎng)中長期規(guī)劃，滾動修改并落實電力設施布局規(guī)劃和用地規(guī)劃，嚴格控制電力設施布局規(guī)劃確定的變電所（站）建設用地和線路走廊，維護規(guī)劃的嚴肅性。要嚴格把好項目選址關(guān)，盡可能避免因電力規(guī)劃與城市發(fā)展規(guī)劃不匹配、電網(wǎng)建設項目無法落地等原因而影響建設進度的事情發(fā)生。市發(fā)改委要牽頭研究統(tǒng)籌現(xiàn)階段項目推進中，重大項目與電網(wǎng)線位走向的矛盾。
電網(wǎng)建設報告篇二
和解決電網(wǎng)建設過程中出現(xiàn)的問題，明確、落實本地的支持條件和政策。領(lǐng)導小組辦公室要建立健全電網(wǎng)建設聯(lián)席會議制度，及時掌握信息，督促工作落實，及時協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。有關(guān)部門要第一時間出具支持性文件，協(xié)助項目業(yè)主提前或按期完成征遷補償，及時落實工程用地、線路走廊等建設條件，督促項目業(yè)主安全施工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，確保電網(wǎng)建設順利推進。
三、科學規(guī)劃，強化電網(wǎng)建設的管理
四、密切配合，協(xié)調(diào)推進電網(wǎng)項目建設
各縣（市、區(qū)）政府要按照屬地管理原則，對所屬區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)建設項目的推進工作負責，協(xié)調(diào)和推進電網(wǎng)建設項目的規(guī)劃選線和相關(guān)配合工作，處理好電力建設與線路沿線單位和個人的利益矛盾，保證電網(wǎng)建設的順利開展。各級政府以及發(fā)改、建設（規(guī)劃）、國土資源、環(huán)保、林業(yè)等有關(guān)部門要按照市政府的統(tǒng)一部署，規(guī)范程序，加快審批。在項目審批、線路路徑、走位、用地、電力設施保護等方面給予全力支持，優(yōu)先快速為電網(wǎng)建設項目辦理相關(guān)審批手續(xù)，形成共同推進電網(wǎng)建設的合力。500kv和220kv電網(wǎng)建設工程建設用地指標按省、市重點工程有關(guān)政策優(yōu)先予以保證。220kv以下電網(wǎng)建設項目，應根據(jù)項目具體用地情況，合理確定用地規(guī)模，盡量減少電網(wǎng)建設項目征收集體土地的帶征面積。在新建、擴建、改建道路橋梁時，有關(guān)建設單位應會同電力部門同步按規(guī)劃建設電纜溝。
電網(wǎng)建設報告篇三
9月，受組織的重托，我到費縣供電公司任經(jīng)理，為不辜負省市公司領(lǐng)導的期望和廣大干部職工的信任，我認真學習貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，積極落實省市公司各項工作部署，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，兩個文明建設效益顯著提高，得到了各級領(lǐng)導的肯定和廣大職工的認可。我被省集團公司評為優(yōu)秀領(lǐng)導干部，并獲全市優(yōu)秀青年企業(yè)家榮譽稱號。
一、理思路、講奉獻，凝心聚力干事業(yè)。
(一)確立了清晰的工作思路。今年年初，根據(jù)省市公司要求，結(jié)合自身實際，我確立了工作思路：以“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神為指導，認真貫徹落實集團公司、市公司“兩會”精神，抓管理、抓發(fā)展、抓隊伍、抓行風，圍繞建設國家一流企業(yè)這“一個中心”，建設物質(zhì)和精神“兩個文明”，落實進一步加強企業(yè)管理、加強隊伍作風建設、加強黨建和精神文明建設“三項措施”，確保政治、經(jīng)濟、形象、生產(chǎn)“四個安全”，完成各項合同指標、220kv費縣變電站配套工程、110kv城北輸變電工程、超華熱電建設和低壓資產(chǎn)移交“五項任務”。
(二)進一步加強了班子建設。按照“團結(jié)、奉獻、廉潔、進取”的目標，我認真加強領(lǐng)導班子建設，作為班子的班長，我團結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員，以企為家，工作第一。大事講原則，小事講風格，做好表率。同時堅持民主集中制原則，認真執(zhí)行“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度，保證了決策民主化和科學化，領(lǐng)導班子形成了強大的凝聚力和向心力，從而建設了一個團結(jié)進取、高效運轉(zhuǎn)工作機制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。
二、開拓進取，深化管理，各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
今年以來，我團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，克服困難，真抓實干，各方面工作都取得了新的進展。
(一)今年以來各項工作的新成績。
1、經(jīng)營管理水平進一步提高。通過內(nèi)抓管理，外拓市場，進一步加強財務控制，全面實行預算管理，開展了營業(yè)普查和反竊電工作等，實現(xiàn)了增供擴銷、增收節(jié)支。1至9月份，完成供電量3.3億千瓦時，同比增長30.32%;實現(xiàn)利稅1017.48萬元，同比增長10.4%;低壓線損率10.21%，低于11%的國家一流標準。
2、建設國家一流企業(yè)扎實推進。不斷完善企業(yè)標準化管理體系和建設一流措施。及時完成整改項目及整理各項資料，按要求開展了各項經(jīng)濟、技術(shù)指標的分析工作，使各項指標實現(xiàn)了在線運行，達到了“可控、在控”，并及時總結(jié)，積極改進。在科技進步方面，建成營銷技術(shù)支持系統(tǒng)，獲市公司科技進步二等獎。完善了生產(chǎn)mis、營銷mis，通訊上第一個實現(xiàn)了與省市公司的直聯(lián)，13個供電所實現(xiàn)了光纖寬帶聯(lián)網(wǎng)，部分電工組配置了微機，帶電作業(yè)實現(xiàn)了常規(guī)化。
3、城網(wǎng)建設改造步伐加快。為確保城網(wǎng)建設改造工作的順利進行和整改質(zhì)量，制訂了管理辦法，所有工程統(tǒng)一測勘、設計、組織施工、預算決算。目前，35kv及以上項目已經(jīng)完成了35kv探沂站、城西站、費城線改造工程和35kv劉莊站、新橋站的擴建工程。110kv城北輸變電工程正在施工。中低壓工程完成改造10kv線路23條，新建10kv線路2條，改造0.4kv單位51個，“一戶一表”工程更換電能表3850只。
4、安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理。成功舉辦了第六屆安全知識競賽;積極開展創(chuàng)建無違章縣供電企業(yè)、安全大檢查、安全月活動;召開了安全用電專項整治工作會議，對部分企業(yè)安全用電進行了檢查;積極做好迎峰度夏工作，開展了負荷預測，嚴格汛期值班，制訂應急預案。由于安全措施扎實有效，安全管理水平不斷提高，截至10月28日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4746天。
5、農(nóng)電管理實現(xiàn)規(guī)范化。對供電所的帳務進行統(tǒng)管，進一步規(guī)范了供電所財務管理;舉辦了第三屆農(nóng)電工崗位知識及技能競賽活動，進一步提高了農(nóng)電工素質(zhì)。6月初全市農(nóng)電管理現(xiàn)場會在我公司順利召開并參觀了現(xiàn)場，對我們農(nóng)電管理工作給予了高度評價。目前，14個供電所全部被省集團公司命名為“規(guī)范化管理供電所”、被縣消協(xié)評為“消費者滿意單位”，并建成1個國家級示范窗口和3個省級示范窗口。按要求積極做好了農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交工作，順利完成了移交接收和合同簽訂任務。
6、優(yōu)質(zhì)服務水平不斷提高。為給客戶提供更加優(yōu)質(zhì)快捷的服務，又出臺了一系列措施，深入開展營銷服務年活動，把工作重點轉(zhuǎn)向營銷，把經(jīng)營重點轉(zhuǎn)向市場，把管理重點轉(zhuǎn)向服務。一是開發(fā)、運行銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng)，客戶可就近交納電費，進一步方便了客戶。二是啟用語音查詢服務系統(tǒng)，開通了95598服務熱線。三是建設營銷mis系統(tǒng)，實現(xiàn)了全縣營銷數(shù)據(jù)的共享和城鄉(xiāng)服務一體化。四是加強了“彩虹工程”運行機制建設，保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉(zhuǎn)，推動了行風建設再上新臺階。
7、多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。本著慎重投入、注重產(chǎn)出、任重發(fā)展的方針，進一步加強多產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究，完善對產(chǎn)運作的規(guī)章制度。以超華熱電廠建設為龍頭，積極開辟新的發(fā)展空間，抓住有利時機，改進操作模式，加強技術(shù)改造，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機制，提高多產(chǎn)核心能力，確保多產(chǎn)走上可持續(xù)發(fā)展道路。目前超華熱電廠主體工程已經(jīng)竣工，正進行設備安裝。
8、精神文明建設呈現(xiàn)新氣象。圍繞經(jīng)濟建設抓黨建，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨委被省委授予省級先進基層黨組織稱號，被市委授予“五個好”先進企業(yè)黨組織稱號。完善文化陣地建設，開展豐富多采的文體活動。特別關(guān)心職工和離退休職工生活，給全體職工進行健康查體，開展“送溫暖”活動，針對職工關(guān)心的問題，給予積極解決。同時，積極組織參加“慈心一日捐”、“春蕾計劃”萬人行、義務植樹等活動，展現(xiàn)了良好的精神風貌，形成了“真誠守信、勇于負責、團結(jié)和諧、銳意進取”的道德風尚。
(二)工作中的幾點體會。
一是解放思想，根據(jù)形勢需要，及時調(diào)整工作思路。積極做好工業(yè)園等重點工作的電網(wǎng)規(guī)劃建設，正確處理不斷增長的服務需求與有限的服務能力之間的矛盾，得到了政府和各界的好評。聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局、安監(jiān)局開展了安全用電專項整治活動，優(yōu)化了安全供、用電環(huán)境。結(jié)合嘉禾事件，開展了優(yōu)質(zhì)服務大討論，進一步提高優(yōu)質(zhì)服務意識，實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會效益雙贏。
二是以干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)一職工的思想步調(diào)，保持全局一盤棋。堅持用事業(yè)統(tǒng)一思想，用工作統(tǒng)一行動，及時把干部職工的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來。利用兩次職代會，把企業(yè)改革發(fā)展的形勢、目標和措施向職工講清楚。利用民主生活會、支部書記會、職工思想動態(tài)分析會對隊伍和作風建設提出明確要求。使干部職工思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、目標明確、理性實干，為做好工作提供了思想和作風保證。
三是把加快發(fā)展放在工作的首要位置來抓，企業(yè)整體素質(zhì)不斷提升。以高度的緊迫感和使命感，大力推進創(chuàng)新，謀求新的突破。在農(nóng)村低壓資產(chǎn)接收、電力設施保護等方面都取得了一些成功經(jīng)驗，制定實施了《物業(yè)管理辦法》、《專項經(jīng)濟責任制考核辦法》。完成了張莊供電所組建、郝家村供電所的撤消和超然公司的機構(gòu)重組，進一步理順了供電營業(yè)管理機構(gòu)和多產(chǎn)組織機構(gòu)的關(guān)系。進一步加大審計力度，深入開展農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動，堵塞了管理漏洞。全面開展清產(chǎn)核資和營業(yè)普查工作，加強固定資產(chǎn)形成、轉(zhuǎn)移、報廢等各環(huán)節(jié)的管理。積極開展低壓供用電合同簽定工作，依法規(guī)范供用雙方的合法權(quán)益。
(三)當前工作中存在的問題。
由于各方面的原因，我們工作中還存在一些困難和不足。
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，部分職工思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性，習慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式，給工作帶來了被動。
2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。一些個體企業(yè)重視效益，忽視安全，由于產(chǎn)權(quán)屬于個人，整改難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴重，威脅著電網(wǎng)安全運行。低壓資產(chǎn)移交后，安全管理范圍擴大，隱患增多，管理難度加大。
3、經(jīng)營形勢十分嚴峻。電價政策調(diào)整后，利潤空間進一步萎縮;農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)設備失修，維護費用無來源;一戶一表”工程的實施，在低壓電網(wǎng)運行維護和管理的費用負擔將更沉重;城網(wǎng)改造結(jié)束后，資產(chǎn)增長迅速，折舊也相應增加，影響了利潤，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營壓力。
三、加強學習，廉潔自律，不斷提高自身的素質(zhì)。
(一)加強學習，改進工作。以做一名學習型干部為目標，不斷增強學習的自覺性和主動性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神，另一方面廣泛學習企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、金融財務、市場營銷等方面的知識。通過認真學習《沒有任何借口》、《做人做事做官》等書，使我對責任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解，對如何做好下一步工作有了更加深刻的認識。堅持做到學習日?；?，工作學習化，不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。
(二)加強監(jiān)督，廉政勤政。認真落實黨風廉政建設責任制，建立起一套制度完善、紀律嚴明的保證、監(jiān)督和考核體系，深入學習“兩個條例”，開展反嫌疑腐敗活動。與縣檢察院開展了廉政共建活動。建立健全了領(lǐng)導干部廉政檔案，全面實行領(lǐng)導干部重大事項報告制度，領(lǐng)導干部收入實行定期申報登記制度，規(guī)范了領(lǐng)導干部行為。高度重視廠務公開工作，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，實現(xiàn)了“領(lǐng)導帶廉、制度保廉、教育倡廉、監(jiān)督促廉”四管齊下的良好機制，筑牢了廉政防線，樹立了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風。
四、再接再厲，戒驕戒躁，不斷開創(chuàng)工作的新局面。
電網(wǎng)建設報告篇四
同志們：
了總結(jié)，會上對做出突出貢獻的單位和個人進行了表獎，志保局長代表市農(nóng)電局作了重要講話。下面，我代表縣委、縣政府講兩點意見。
農(nóng)村電網(wǎng)建設與改造工作是一項社會系統(tǒng)工程，涉及面廣，難度大。就全國來看，在“兩改一同價”工作中，國家共投入國債資金近*億元，*年干了*年工作量；就我縣來說，投資額近*億元，工程量近千項，這在全縣各項基礎設施建設中也是前所未有的。通過全縣農(nóng)村電網(wǎng)建設與改造，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價，減輕了農(nóng)民負擔，拉動和促進了我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的快速發(fā)展。我縣農(nóng)村電網(wǎng)改造工作之所以能夠順利進行，并取得這么大的成績，主要得益于省、市政府和省、市農(nóng)電局的正確領(lǐng)導和大力支持，得益于計劃、農(nóng)電、物價、公安、林業(yè)、土地、銀行、檔案等部門以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的密切配合，得益于縣農(nóng)電局的積極爭取和廣大農(nóng)電職工日夜奮戰(zhàn)、辛勤工作。在此，我代表縣委、縣政府和全縣人民，對市、縣農(nóng)電局，對做出貢獻的各個相關(guān)部門表示衷心的感謝！
我縣農(nóng)網(wǎng)改造這六年來，取得的成績是顯著的，變化是明顯的，全縣人民有目共睹，感同身受。
一是全縣農(nóng)村供電能力、供電質(zhì)量、供電可靠性明顯提高。六年來，共投入到農(nóng)網(wǎng)建設與改造資金*萬元，改造了*千伏送變電工程4項，*千伏配電工程*項，*千伏低壓電網(wǎng)工程*項，改善了農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱、設備陳舊老化的狀況，基本滿足了農(nóng)民有電用、用得起、用好電的愿望，初步解決了制約我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的電力“瓶頸”問題，全縣農(nóng)村電網(wǎng)供電安全性、可靠性和供電質(zhì)量明顯提高。
二是農(nóng)村電力管理體制改革取得明顯成果。我縣在*年就完成了農(nóng)村電力管理體制改革工作，除岫巖鎮(zhèn)外23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站全部改為縣農(nóng)電局的*個供電營業(yè)所，形成了由縣農(nóng)電企業(yè)直接管到農(nóng)戶的線性管理體制，使農(nóng)村電力管理更加透明和規(guī)范，有效地遏制了農(nóng)村電力管理體制長期存在的亂加價和亂收費現(xiàn)象的發(fā)生，農(nóng)村用電管理走上了規(guī)范化、制度化的`軌道。
三是城鄉(xiāng)居民生活用電同網(wǎng)同價全面實現(xiàn)。經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)建設與改造、改革農(nóng)村電力管理體制，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民生活用電同網(wǎng)同價，從而降低了供電成本，減輕了農(nóng)村居民負擔。農(nóng)村電價每千瓦由*元下降到*元，下降了*，僅此一項工作，年減輕農(nóng)民負擔*多萬元。
因此，縣委、縣政府號召全縣各個部門，特別是省、市直駐岫各單位要很好地向農(nóng)電局學習，立足本職，扎根和服務于岫巖，為岫巖經(jīng)濟發(fā)展和社會進步多做貢獻。同時也要求縣直各單位、各部門積極支持和配合象農(nóng)電局這樣的單位開展工作，使之不斷發(fā)展，做大做強。
主要提三點希望：
一是希望強化設施建設，為岫巖經(jīng)濟快速發(fā)展提供強大的電力保障。從目前農(nóng)村電網(wǎng)建設與改造工作項目上看，全縣在66kv送變電工程建設中投資比例是很小的。隨著岫巖農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展和招商引資力度加大，農(nóng)村大項目紛紛上馬并投入生產(chǎn)，農(nóng)村66kv電網(wǎng)供電“瓶頸”問題會越來越突出。象我們*年要實施的鞍輪集團年產(chǎn)120萬套全鋼子午胎、永安公司萬噸滑子蘑加工、遼寧北方蘇嘉新材料有限公司鎂碳磚和噴補料等大項目，以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都需要有足夠的電力做保證。因此，縣委、縣政府希望農(nóng)電局要抓住縣城電網(wǎng)改造的機遇，準確把握制約經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞全縣項目發(fā)展戰(zhàn)略，科學規(guī)劃農(nóng)村66kv電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和布局，把建設堅強的農(nóng)村電網(wǎng)放在更加突出、更加重要的位置來安排。今年要完成投資*萬元的一次變電所增容任務，組織實施投資2億元的36萬千伏安岫巖第二個一次變電所，任務非常艱巨，工作壓力很大，大家要繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神，再鼓干勁，再立新功。
二是希望強化安全生產(chǎn)，保證職工、群眾生命安全和全縣用電需要。要從維護職工的生命安全。
電網(wǎng)建設報告篇五
20xx年是不平凡的一年，我們以科學發(fā)展觀為指導，積極貫徹落實省、市公司各項工作部署，緊緊圍繞市公司20xx年“1358”工作總體要求和目標，全體參建單位和人員團結(jié)拼搏、共同努力，克服了任務重、工期緊、外部環(huán)境復雜、協(xié)調(diào)難度大等困難，嚴格執(zhí)行里程碑計劃節(jié)點剛性控制，出色地完成了全年電網(wǎng)建設任務，黃岡電網(wǎng)建設持續(xù)快速發(fā)展，公司再次榮獲了省公司“電網(wǎng)建設標桿單位”。
回顧20xx年，我們主要取得了以下成績：
認真組織開展基建系統(tǒng)領(lǐng)導人員安全履職評估工作，將領(lǐng)導人員安全履職到位情況與領(lǐng)導人員業(yè)績、先進單位評選掛鉤，在基建系統(tǒng)全面實行安全生產(chǎn)風險保證金制度，促進了領(lǐng)導人員在安全工作中履職到位。扎實開展安全檢查。認真開展了春、秋季安全大檢查工作，集中開展了以“三查六防”為重點的隱患排查專項治理活動，堅持每項工程安全檢查不少于兩次制度，對存在的隱患及時下達整改通知書，嚴格按照pdca閉環(huán)管理督導整改，確保施工現(xiàn)場人身、設備、電網(wǎng)運行安全。加大文明施工投入。各單位編寫和上報了安全文明施工策劃、作業(yè)指導書、施工“三措”方案，開展現(xiàn)場危險點分析和安全技術(shù)交底，狠抓安全文明布臵和措施落實，施工現(xiàn)場安全文明施工基本達到“六化”要求，工程安全防范能力得到進一步加強。認真開展安全例會。堅持每月一次的電網(wǎng)建設例會暨基建安全例會，分析上月基建安全形勢，深入剖析存在的問題，解決需要協(xié)調(diào)的安全問題。各單位開展每月一次安全周活動，及時傳達上級安全生產(chǎn)文件精神，認真分析和查找基建安全死角，時刻警醒施工作業(yè)行為，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。吉路二回輸電線路工程榮獲省公司安全管理流動紅旗。
扎實開展“科學規(guī)劃年”活動，編制完成了20xx—20xx年黃岡電網(wǎng)規(guī)劃滾動修編報告和黃州城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃報告，深入研究了黃岡20xx、2020、2030年110千伏及以上電網(wǎng)規(guī)劃目標網(wǎng)架，并順利通過了省公司組織的審查，報告的編制深度及質(zhì)量得到了省公司專家組的高度評價。編制完成了《黃岡電網(wǎng)站址、通道規(guī)劃報告》，電網(wǎng)修編規(guī)劃納入各地城鄉(xiāng)總體規(guī)劃和土地修編規(guī)劃，黃州城區(qū)站址規(guī)劃及通道規(guī)劃還納入城市規(guī)劃控制性祥規(guī)。完成20xx—2011年黃岡電網(wǎng)運行分析預測，從電網(wǎng)運行角度對電網(wǎng)目標網(wǎng)架和項目安排計劃進行論證，提高了規(guī)劃修編質(zhì)量。開展電力市場分析工作，先后編制完成了20xx年黃岡市春、秋季電力市場分析預測等專業(yè)報告，科學引導20xx—2011年電網(wǎng)項目建設時序安排，重點加強了工業(yè)園區(qū)和重要區(qū)域電網(wǎng)的調(diào)查研究。
全面完成了麻城北等3項220千伏工程、蘄春大同等9項110千伏工程、武穴團山等8項35千伏工程，共20個項目的可研報告編制及審查，完成了220千伏電鐵麻城北接入系統(tǒng)工程等12項20xx年及部分2010年新開工項目的核準工作。經(jīng)多方爭取，電網(wǎng)項目申報工作取得突破。20xx年將有220千伏羅田輸變電工程等7項工程開工建設，220千伏大法寺輸變電（本期110千伏開關(guān)站）等18個項目列入20xx年前期計劃。經(jīng)不懈努力，220千伏黃州北輸變電工程等14個項目通過國家核準并立項，具備適時開工建設條件，220千伏紅安輸變電工程等7個項目前期進展順利，具備申請國家立項條件。黃岡電網(wǎng)建設已形成“前期一批、立項一批、開工一批”的良好發(fā)展態(tài)勢，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃奠定良好基礎。
以里程碑計劃管理為主線，加強電網(wǎng)建設的過程管理，電網(wǎng)前期、招標、施工、投產(chǎn)等順利推進，重點工程按期投產(chǎn)，里程碑計劃得到有效落實，公司里程碑計劃節(jié)點完成率100％，里程碑計劃考核得分率101.39％，考核得分在全省16個代建單位中排名第二，榮獲“20xx年湖北省電力公司電網(wǎng)建設里程碑計劃績效考核標桿單位”。
20xx年主網(wǎng)建設項目共11項（其中：220千伏項目3項，110千伏項目4項，35千伏項目4項），全年共有10項工程投產(chǎn)送電，實現(xiàn)投資2.61億元，新增主變?nèi)萘?8.45萬千伏安，新建220千伏輸電線路85.64公里，新建、改造110千伏輸電線路120.8公里，新建、改造35千伏輸電線路61.4公里。全年基建項目任務的完成，顯著提升了黃岡電網(wǎng)的安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行水平，緩解了局部電網(wǎng)的設備卡口壓力，提高了供電可靠性，為安全平穩(wěn)度夏和度冬創(chuàng)造了重要條件。220千伏蘄春輸變電工程投產(chǎn)送電，大大增強了黃岡東南環(huán)網(wǎng)的下載能力和縣域互供能力；220千伏吉路二回線路建成，為江南、江北電網(wǎng)分片運行，增強系統(tǒng)穩(wěn)定性創(chuàng)造了有利條件；110千伏麻城和涼亭崗增容工程，為提高供電能力和運行水平打下了基礎；110千伏麻城白果工程、35千伏浠水綠楊和35千伏蘄春桐梓工程建成投產(chǎn)，大大提高了當?shù)仉娋W(wǎng)供電能力和改善了電能質(zhì)量。
大力開展“基建質(zhì)量工藝年”活動，從設計、施工、質(zhì)監(jiān)、達標創(chuàng)優(yōu)、培訓等環(huán)節(jié)強化標準，狠抓工程建設質(zhì)量提高。通過開展活動，各單位質(zhì)量意識普遍提高，理論知識及實際操作能力得到提升，“三通一標”、“兩型一化”變電站和“兩型三新”線路設計及典型設計得到全面推廣，工程達標創(chuàng)優(yōu)得到認真落實，220千伏蘄春變電站等15項工程通過了省公司達標投產(chǎn)工程復檢，110千伏麻城白果變電站等10項工程獲得了省公司優(yōu)質(zhì)工程稱號，公司被省公司評為20xx年基建質(zhì)量工藝年活動先進集體，基建整體質(zhì)量管理水平上了一個新臺階。
20xx年，黃岡電網(wǎng)建設以確保里程碑計劃順利實施為重點，以創(chuàng)建標桿單位為目標，緊緊圍繞同業(yè)對標八大指標開展工作，制定《創(chuàng)一流同業(yè)對標重要指標提升計劃》，明確目標，采取措施，將有關(guān)重要指標分解細化，責任到人，并制定相應辦法進行考核。定期對指標完成情況進行跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)并解決各種指標存在的問題，確保了年中（終）綜合得分居前，再次榮獲省公司同業(yè)對標專業(yè)標桿單位，完成20xx年同業(yè)對標目標任務。
電網(wǎng)建設報告篇六
了總結(jié)，會上對做出突出貢獻的單位和個人進行了表獎，志保局長代表市農(nóng)電局作了重要講話。下面，我代表縣委、縣政府講兩點意見。
一、成績顯著，對農(nóng)網(wǎng)建設與改造工作給予充分肯定和高度評價。
農(nóng)村電網(wǎng)建設與改造工作是一項社會系統(tǒng)工程，涉及面廣，難度大。就全國來看，在“兩改一同價”工作中，國家共投入國債資金近*億元，*年干了*年工作量；就我縣來說，投資額近*億元，工程量近千項，這在全縣各項基礎設施建設中也是前所未有的。通過全縣農(nóng)村電網(wǎng)建設與改造，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價，減輕了農(nóng)民負擔，拉動和促進了我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的快速發(fā)展。我縣農(nóng)村電網(wǎng)改造工作之所以能夠順利進行，并取得這么大的成績，主要得益于省、市政府和省、市農(nóng)電局的正確領(lǐng)導和大力支持，得益于計劃、農(nóng)電、物價、公安、林業(yè)、土地、銀行、檔案等部門以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的密切配合，得益于縣農(nóng)電局的積極爭取和廣大農(nóng)電職工日夜奮戰(zhàn)、辛勤工作。在此，我代表縣委、縣政府和全縣人民，對市、縣農(nóng)電局，對做出貢獻的各個相關(guān)部門表示衷心的感謝！
我縣農(nóng)網(wǎng)改造這六年來，取得的成績是顯著的，變化是明顯的，全縣人民有目共睹，感同身受。
一是全縣農(nóng)村供電能力、供電質(zhì)量、供電可靠性明顯提高。六年來，共投入到農(nóng)網(wǎng)建設與改造資金*萬元，改造了*千伏送變電工程4項，*千伏配電工程*項，*千伏低壓電網(wǎng)工程*項，改善了農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱、設備陳舊老化的狀況，基本滿足了農(nóng)民有電用、用得起、用好電的愿望，初步解決了制約我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的電力“瓶頸”問題，全縣農(nóng)村電網(wǎng)供電安全性、可靠性和供電質(zhì)量明顯提高。
二是農(nóng)村電力管理體制改革取得明顯成果。我縣在*年就完成了農(nóng)村電力管理體制改革工作，除岫巖鎮(zhèn)外23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站全部改為縣農(nóng)電局的*個供電營業(yè)所，形成了由縣農(nóng)電企業(yè)直接管到農(nóng)戶的線性管理體制，使農(nóng)村電力管理更加透明和規(guī)范，有效地遏制了農(nóng)村電力管理體制長期存在的亂加價和亂收費現(xiàn)象的發(fā)生，農(nóng)村用電管理走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
三是城鄉(xiāng)居民生活用電同網(wǎng)同價全面實現(xiàn)。經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)建設與改造、改革農(nóng)村電力管理體制，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民生活用電同網(wǎng)同價，從而降低了供電成本，減輕了農(nóng)村居民負擔。農(nóng)村電價每千瓦由*元下降到*元，下降了*，僅此一項工作，年減輕農(nóng)民負擔*多萬元。
因此，縣委、縣政府號召全縣各個部門，特別是省、市直駐岫各單位要很好地向農(nóng)電局學習，立足本職，扎根和服務于岫巖，為岫巖經(jīng)濟發(fā)展和社會進步多做貢獻。同時也要求縣直各單位、各部門積極支持和配合象農(nóng)電局這樣的單位開展工作，使之不斷發(fā)展，做大做強。
二、再創(chuàng)佳績，進一步加快農(nóng)網(wǎng)建設步伐。
主要提三點希望：
一是希望強化設施建設，為岫巖經(jīng)濟快速發(fā)展提供強大的電力保障。從目前農(nóng)村電網(wǎng)建設與改造工作項目上看，全縣在66kv送變電工程建設中投資比例是很小的.。隨著岫巖農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展和招商引資力度加大，農(nóng)村大項目紛紛上馬并投入生產(chǎn)，農(nóng)村66kv電網(wǎng)供電“瓶頸”問題會越來越突出。象我們*年要實施的鞍輪集團年產(chǎn)120萬套全鋼子午胎、永安公司萬噸滑子蘑加工、遼寧北方蘇嘉新材料有限公司鎂碳磚和噴補料等大項目，以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都需要有足夠的電力做保證。因此，縣委、縣政府希望農(nóng)電局要抓住縣城電網(wǎng)改造的機遇，準確把握制約經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞全縣項目發(fā)展戰(zhàn)略，科學規(guī)劃農(nóng)村66kv電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和布局，把建設堅強的農(nóng)村電網(wǎng)放在更加突出、更加重要的位置來安排。今年要完成投資*萬元的一次變電所增容任務，組織實施投資2億元的36萬千伏安岫巖第二個一次變電所，任務非常艱巨，工作壓力很大，大家要繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神，再鼓干勁，再立新功。
二是希望強化安全生產(chǎn)，保證職工、群眾生命安全和全縣用電需要。要從維護職工的生命安全。
電網(wǎng)建設報告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
2013年,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在上級業(yè)務部門的精心指導下，我局嚴格按照抓重點、攻難點、促發(fā)展的工作思路和要求，精心安排部署，強化工作措施，狠抓任務落實，尤其在重點項目建設、宣傳促銷、規(guī)范管理、黨風廉政建設和政風行風建設等方面做了大量工作，取得了一定成效。
一、強化工作措施，狠抓任務落實，全縣旅游事業(yè)健康發(fā)展。
一是經(jīng)濟指標穩(wěn)步增長。截止八月初，我縣旅游人數(shù)達到萬人，占目標任務的%；旅游總收入達到5690萬元，占目標任務的%。積極爭取省、市旅游發(fā)展項目資金41萬元。二是重點項目快速推進。包家寨子會議舊址修復工程已于5月16日開工，目前已投資120余萬元，完成了莊面改造、道路院落整修、磚砌崖面、磚固窯、院墻、亭子及標識等建設工作。配合林業(yè)局新建合水縣黃河古象森林公園，目前已投資500多萬元，完成綠化、入口廣場建設、公園主干道路、旅游廁所及浮雕文化墻等工程。配合民政局對縣烈士陵園、老城烈士陵園進行維修改造。配合交通局對秦直道山莊上下山道路進行硬化。與婦聯(lián)銜接幫助22戶農(nóng)戶貸款120萬元，用于農(nóng)家樂建設。聯(lián)合隴東古石刻藝術(shù)博物館舉行了“全縣導游講解風采大賽”主題實踐活動，提升導游業(yè)務素質(zhì)。三是宣傳促銷形式多樣。辦好合水旅游網(wǎng)，及時更新圖片、文字信息；積極參加省、市組織的'宣傳推介活動，先后赴蘭州、湖南等地參加旅游宣傳推介活動3次；開展“敦煌行.絲綢之路國際旅游節(jié)”活動，舉辦了隴東美食節(jié)、導游講解風采大賽、籃球賽等活動，大力宣傳合水古石刻和人文景觀資源，提高了我縣知名度。四是行業(yè)管理科學規(guī)范。健全和完善旅游行業(yè)綜合管理體系，加強旅游市場綜合治理。組織5名工作人員參加行政執(zhí)法培訓，加強管理人才隊伍建設。聯(lián)合相關(guān)職能部對神瑞旅行社分社、車站、賓館、鄉(xiāng)村旅游點等接待單位進行檢查，簽訂了安全管理目標責任書。認真組織開展了“安全生產(chǎn)月活動”。1-8月份，無旅游安全事故，無旅游投訴事件，確保了旅游經(jīng)濟安全有序運行。合水賓館已成功申報為三星級旅游飯店，近期即可掛牌。
二、加強班子建設，提高整體素質(zhì)，不斷開創(chuàng)工作新局面。
一是強化政治學習。堅持每周一開展集中學習，每月底交流一次，通過學習交流，進一步提高了領(lǐng)導干部對黨風廉政建設、機關(guān)效能建設重要意義的認識，牢固樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，形成了“講政治、識大局、比貢獻”和全心全意為人民服務的宗旨觀念。二是建立廉政勤政責任體系。堅持一把手負總責，班子成員分工負責，實行了“一崗雙責”，堅持一手抓業(yè)務管理，一手抓機關(guān)效能建設，形成一級抓一級，層層抓落實的格局。三是發(fā)揮班子表率作用。班子成員齊心協(xié)力，顧全大局，大事講原則，小事講風格，做到講政治、講廉潔、講團結(jié)。形成了“今天的事，今天辦;限時的事，按時辦；緊急的事，抓緊辦；重要的事，跟緊辦；困難的事，協(xié)調(diào)辦；瑣碎的事，抽空辦；份外的事，協(xié)助辦；個人的事，下班辦；所有的事，認真辦”的良好風氣，全局形成了“一級帶一級干、干事創(chuàng)業(yè)講奉獻”的良好局面。
三、加強政風行風建設，改進干部作風，提高工作質(zhì)量和水平。
一是精心安排部署。按照全縣政風行風建設工作要求，我局及時召開了動員會議，成立了由主要領(lǐng)導任組長,分管領(lǐng)導任副組長的政風行風建設和效能風暴活動領(lǐng)導小組，確定專人辦理業(yè)務，制定了《實施方案》和日程安排表，按日程抓進度，促落實。二是開展自查自糾。認真開展“六查六看”活動。即：查工作職責是否清楚，看崗位責任是否明確；查執(zhí)法程序是否合法，看有無行政不作為、亂作為的行為；查辦事制度是否透明，看內(nèi)外監(jiān)督機制是否健全；查工作紀律是否嚴明，看有無有令不行、有禁不止等自由主義現(xiàn)象；查工作作風是否雷厲風行，看工作中有無拖、拉、推、拒行為；查群眾反映的問題是否得到解決，看對待服務對象的態(tài)度是否端正。通過“六查六看”，切實解決了政風行風建設中存在的問題。三是加強監(jiān)督檢查。加強對旅游部門所管轄的景區(qū)、酒店、旅行社、導游員服務質(zhì)量的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在萌芽狀態(tài)。協(xié)助客運中心、交警大隊、安監(jiān)局，搞好旅游市場秩序、旅游車輛安全的監(jiān)督檢查，提高旅游行業(yè)的滿意度。
總之，我局2013年各項工作取得了一定成績，也得到了市縣領(lǐng)導的充分肯定，但與縣委、縣政府和廣大人民群眾的期望和要求相比，還有一定差距。我們將以這次政風行風評議為契機，進一步解放思想，創(chuàng)新思路，嚴格按照縣委、縣政府確定的縣域經(jīng)濟發(fā)展思路和奮斗目標，攻堅克難，奮勇拼搏，為全縣旅游事業(yè)健康、快速發(fā)展做出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
電網(wǎng)建設報告篇八
堪稱“德政工程”、“民心工程”的縣農(nóng)村電網(wǎng)建設與改造工程，于1999年7月開工，完成總投資7486.3萬元，年12月實現(xiàn)了城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價。然而，時至今日已過去了4年，筆者就此現(xiàn)狀展開了調(diào)查，提出了一些粗淺的認識。
縣是一個山區(qū)小縣，年末全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)110個村，鄉(xiāng)村戶數(shù)49644戶，鄉(xiāng)村人口155507人。通過農(nóng)村電網(wǎng)建設與改造工程(以下簡稱“農(nóng)網(wǎng)改造”)，呈現(xiàn)出了“理順了電管體制，改造了電力設施，增加了農(nóng)村用電量、改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活”的新局面。
(一)理順了供電管理體制。由于歷史的原因，我縣的供電體制在農(nóng)網(wǎng)改造之前非常復雜，縣內(nèi)除宜昌供電公司、縣供電公司兩個主營供電企業(yè)之外，有宜昌天發(fā)集團所屬的天福廟二級水電站、宜昌富磷集團鹽池變電站，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的郭家溝電站、茍家埡電管站、洋坪銀星公司等，供電體制可謂是多家供電、網(wǎng)絡交錯。經(jīng)過“農(nóng)網(wǎng)改造”，理順了供電管理體制，目前縣供電企業(yè)只有宜昌供電公司和縣供電公司兩家。
(二)改造了電力設施。農(nóng)網(wǎng)改造中加大了對農(nóng)村供電設備改造資金的投入，淘汰了陳舊高耗的配電變壓器設備，更換了非標準桿線，合理配置了變壓器臺區(qū)，縮短了低壓供電半徑。農(nóng)村電網(wǎng)發(fā)生了“線路由細變粗，變壓器由小變大，臺區(qū)由少變多”的變化?！稗r(nóng)網(wǎng)改造”新建臺區(qū)70個，改造臺區(qū)362個;新建10kv線路111.77千米，改造10kv線路375.74千米;新建380v線路300.91千米，改造380v線路651.82千米;新建220v線路228.53千米，改造220v線路1609.25千米.
(三)增加了農(nóng)村用電量。由于“農(nóng)網(wǎng)改造”后全面實現(xiàn)了“三到戶”、“四統(tǒng)一”(三到戶即抄表到戶、收費到戶、服務到戶;四統(tǒng)一即統(tǒng)一電價、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一發(fā)票)的用電管理模式，改變了過去電費結(jié)算到臺區(qū)，臺區(qū)以下由各村電工負責到農(nóng)戶抄表收費，電價標準參差不齊，有的村照明電價高達1.80元—3.00元/千瓦時的現(xiàn)狀，使農(nóng)村用電量大大增加。年—年全縣農(nóng)村用電總量分別為3775萬千瓦小時、5616萬千瓦小時、8748萬千瓦小時、12555萬千瓦小時。4年來的用電總量逐年增加，年與年的1671.54萬千瓦小時相比，農(nóng)村用電量4年平均增長了65.55%。
(四)改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活。電網(wǎng)改造帶來了穩(wěn)定的農(nóng)村電壓，戶表改造換來了優(yōu)惠的農(nóng)村電價，從而改善了農(nóng)民的生產(chǎn)生活。生活方面已由老三樣電扇、黑白電視機、電飯煲變?yōu)樾氯龢涌照{(diào)器、電冰箱、彩色電視機。生產(chǎn)方面烘干機、精制粉碎機已成為農(nóng)民主要的生產(chǎn)資料。年，百戶農(nóng)民彩色電視機擁有量88臺，比年增長87.23%;百戶農(nóng)民電冰箱擁有量16臺，是年的5.33倍;空調(diào)器從無到有，連年增加;全縣農(nóng)村電動機總動力35225千瓦，比年增長25.05%，其中農(nóng)副產(chǎn)品加工動力19509千瓦，比年增加1201千瓦。
“農(nóng)網(wǎng)改造”雖然碩果累累，但現(xiàn)在看來的確存在一些問題。這些問題既有主觀的，也有客觀的，既有當前的，也有歷史的。
電網(wǎng)改造存在改造不徹底的問題。
一是由于資金不足，舊線、舊桿續(xù)用普遍。
二是由于過去供電管理體制問題，改造工程存在“死角”。如荷花鎮(zhèn)區(qū)域過去有3家供電企業(yè)，但由于地域偏僻，架線成本過高，三家企業(yè)都不愿管，這些地方的“農(nóng)網(wǎng)改造”都是單一的戶表到戶，形式上的“農(nóng)網(wǎng)改造”。
三是由于受到利益驅(qū)動，“農(nóng)網(wǎng)改造”時電表該換的不換，該校的不校，導致電表老化。
電網(wǎng)建設報告篇九
認真貫徹落實省公司20xx年電網(wǎng)建設工作會議和黃岡供電公司20xx年工作會議精神，全面總結(jié)公司20xx年電網(wǎng)建設工作，部署20xx年重點工作，繼往開來，務實創(chuàng)新，為加快黃岡電網(wǎng)科學發(fā)展再立新功。
20xx年是不平凡的一年，我們以科學發(fā)展觀為指導，積極貫徹落實省、市公司各項工作部署，緊緊圍繞市公司20xx年“1358”工作總體要求和目標，全體參建單位和人員團結(jié)拼搏、共同努力，克服了任務重、工期緊、外部環(huán)境復雜、協(xié)調(diào)難度大等困難，嚴格執(zhí)行里程碑計劃節(jié)點剛性控制，出色地完成了全年電網(wǎng)建設任務，黃岡電網(wǎng)建設持續(xù)快速發(fā)展，公司再次榮獲了省公司“電網(wǎng)建設標桿單位”。
（一）精心策劃，夯實基礎，基建安全管理保持良好局面 狠抓領(lǐng)導履職到位。認真組織開展基建系統(tǒng)領(lǐng)導人員安全履職評估工作，將領(lǐng)導人員安全履職到位情況與領(lǐng)導人員業(yè)績、先進單位評選掛鉤，在基建系統(tǒng)全面實行安全生產(chǎn)風險保證金制度，促進了領(lǐng)導人員在安全工作中履職到位。扎實開展安全檢查。認真開展了春、秋季安全大檢查工作，集中開展了以“三查六防”為重點的隱患排查專項治理活動，堅持每項工程安全檢查不少于兩次制度，對存在的隱患及時下達整改通知書，嚴格按照pdca閉環(huán)管理督導整改，確保施工現(xiàn)場人身、設備、電網(wǎng)運行安全。加大文明施工投入。各單位編寫和上報了安全文明施工策劃、作業(yè)指導書、施工“三措”方案，開展現(xiàn)場危險點分析和安全技術(shù)交底，狠抓安全文明布臵和措施落實，施工現(xiàn)場安全文明施工基本達到“六化”要求，工程安全防范能力得到進一步加強。認真開展安全例會。堅持每月一次的電網(wǎng)建設例會暨基建安全例會，分析上月基建安全形勢，深入剖析存在的問題，解決需要協(xié)調(diào)的安全問題。各單位開展每月一次安全周活動，及時傳達上級安全生產(chǎn)文件精神，認真分析和查找基建安全死角，時刻警醒施工作業(yè)行為，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。吉路二回輸電線路工程榮獲省公司安全管理流動紅旗。
高度評價。編制完成了《黃岡電網(wǎng)站址、通道規(guī)劃報告》，電網(wǎng)修編規(guī)劃納入各地城鄉(xiāng)總體規(guī)劃和土地修編規(guī)劃，黃州城區(qū)站址規(guī)劃及通道規(guī)劃還納入城市規(guī)劃控制性祥規(guī)。完成20xx-2011年黃岡電網(wǎng)運行分析預測，從電網(wǎng)運行角度對電網(wǎng)目標網(wǎng)架和項目安排計劃進行論證，提高了規(guī)劃修編質(zhì)量。開展電力市場分析工作，先后編制完成了20xx年黃岡市春、秋季電力市場分析預測等專業(yè)報告，科學引導20xx-2011年電網(wǎng)項目建設時序安排，重點加強了工業(yè)園區(qū)和重要區(qū)域電網(wǎng)的調(diào)查研究。
（三）精心組織，通力協(xié)作，電網(wǎng)建設項目儲備雄厚
劃奠定良好基礎。
（四）圍繞重點，狠抓落實，里程碑計劃管理再創(chuàng)佳績 以里程碑計劃管理為主線，加強電網(wǎng)建設的過程管理，電網(wǎng)前期、招標、施工、投產(chǎn)等順利推進，重點工程按期投產(chǎn)，里程碑計劃得到有效落實，公司里程碑計劃節(jié)點完成率100％，里程碑計劃考核得分率101.39％，考核得分在全省16個代建單位中排名第二，榮獲“20xx年湖北省電力公司電網(wǎng)建設里程碑計劃績效考核標桿單位”。
（五）攻堅克難，奮力拼搏，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
20xx年主網(wǎng)建設項目共11項（其中：220千伏項目3項，110千伏項目4項，35千伏項目4項），全年共有10項工程投產(chǎn)送電，實現(xiàn)投資2.61億元，新增主變?nèi)萘?8.45萬千伏安，新建220千伏輸電線路85.64公里，新建、改造110千伏輸電線路120.8公里，新建、改造35千伏輸電線路61.4公里。全年基建項目任務的完成，顯著提升了黃岡電網(wǎng)的安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行水平，緩解了局部電網(wǎng)的設備卡口壓力，提高了供電可靠性，為安全平穩(wěn)度夏和度冬創(chuàng)造了重要條件。220千伏蘄春輸變電工程投產(chǎn)送電，大大增強了黃岡東南環(huán)網(wǎng)的下載能力和縣域互供能力；220千伏吉路二回線路建成，為江南、江北電網(wǎng)分片運行，增強系統(tǒng)穩(wěn)定性創(chuàng)造了有利條件；110千伏麻城和涼亭崗增容工程，為提高供電能力和運行水平打下了基礎；110千伏麻城白果工程、35千伏浠水綠楊和35千伏蘄春桐梓工程建成投產(chǎn)，大大提高了當?shù)仉娋W(wǎng)供電能力和改善了電能質(zhì)量。
（六）強化標準，增進意識，工程質(zhì)量有效提升
大力開展“基建質(zhì)量工藝年”活動，從設計、施工、質(zhì)監(jiān)、達標創(chuàng)優(yōu)、培訓等環(huán)節(jié)強化標準，狠抓工程建設質(zhì)量提高。通過開展活動，各單位質(zhì)量意識普遍提高，理論知識及實際操作能力得到提升，“三通一標”、“兩型一化”變電站和“兩型三新”線路設計及典型設計得到全面推廣，工程達標創(chuàng)優(yōu)得到認真落實，220千伏蘄春變電站等15項工程通過了省公司達標投產(chǎn)工程復檢，110千伏麻城白果變電站等10項工程獲得了省公司優(yōu)質(zhì)工程稱號，公司被省公司評為20xx年基建質(zhì)量工藝年活動先進集體，基建整體質(zhì)量管理水平上了一個新臺階。
（七）明確目標，齊心協(xié)力，同業(yè)對標成績突出
20xx年，黃岡電網(wǎng)建設以確保里程碑計劃順利實施為重點，以創(chuàng)建標桿單位為目標，緊緊圍繞同業(yè)對標八大指標開展工作，制定《創(chuàng)一流同業(yè)對標重要指標提升計劃》，明確目標，采取措施，將有關(guān)重要指標分解細化，責任到人，并制定相應辦法進行考核。定期對指標完成情況進行跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)并解決各種指標存在的問題，確保了年中（終）綜合得分居前，再次榮獲省公司同業(yè)對標專業(yè)標桿單位，完成20xx年同業(yè)對標目標任務。
（八）加強管理，規(guī)范運作，專業(yè)化改革初見成效
電網(wǎng)建設報告篇十
20xx年時間己過去，在全站人員的共同配合和努力下，確保全年所有設備的安全穩(wěn)定運行，下面將20xx年的運行工作做一總結(jié)：
1．首先在年初，就要求站內(nèi)人員依據(jù)各自的崗位職責制定了“三不傷害”保證書和相應的考核辦法：每月進行一次考核，在每周五的安全活動日中，及時對前段運行工作進行總結(jié)，提出存在的不安全因素，及控制措施。
2．此外，針對設備的運行狀況，技術(shù)管理等進行不定期的運行分析，例如對新投運的110kv六氟化硫開關(guān)，10kv851開關(guān)的操作事項，蓄電池存在的問題，兩票執(zhí)行等諸多方面的問題進行分析，在進行分析時，全體人員積極參與，踴躍發(fā)言，提出很多切合實際的可操作性強的見議，通過分析使運行人員不斷總結(jié)經(jīng)驗，掌握運行規(guī)律，不斷提高安全和運行管理水平。
由于全站人員能嚴格執(zhí)行各自的安全生產(chǎn)準則，對站內(nèi)設備進行認真的巡視檢查維護，多次發(fā)現(xiàn)并及時處理設備存在的隱患，其中1月17日在正常巡視中發(fā)現(xiàn)864電容器開關(guān)處有異常音響及異味，隨后拉開864開關(guān)，經(jīng)認真檢查，發(fā)現(xiàn)864室內(nèi)出線電纜頭三叉處嚴重燒焦，當值人員及時隔離該故障點，避免了事故的進一步發(fā)展，此電纜頭于2月9日重新制作后投入運行。3月6日，巡視發(fā)現(xiàn)858室內(nèi)電纜頭出線a相接頭發(fā)熱，及時進行了相應的處理。
3．利用4月份站內(nèi)春檢停電機會，對110kvptb相油標的觀察孔及滲漏油進行了處理，更換了2x主變35kva相套管線卡，并處理了35kv460大寨線出線a相線卡發(fā)熱的問題。通過晚高峰負荷測溫發(fā)現(xiàn)110kv154―3刀閘b相母線側(cè)線卡溫度偏高，于9月24日停電進行專門處理。
4．由于我站部分設備己屬超齡服役設備，故于4月12日開始，陸續(xù)對110kv151、152開關(guān)進行改造，因少油斷路器更換為lw25―126型sf6斷路器。其間，1x主變進行了大修，更換了所有密封膠墊，處理了缺陷6處，在1x主變大修期間，4月26日11點27分，2x主變有載重瓦斯動作拉閘，造成全站失電，后對2x主變有載機構(gòu)進行了大修，但又因其有載調(diào)壓控制器出現(xiàn)了故障，后將2x變高壓側(cè)分頭置于“3”投入運行。
新的年度要一如既往的抓好安全運行工作，確保電網(wǎng)及設備安全運行，從基礎管理做起，并利用各種機會加大對運行人員的培訓力度，認真開展好事故預想和反事故演習，使安全運行工作再上新臺階。
電網(wǎng)建設報告篇十一
20xx年是我市國民經(jīng)濟和各項社會事業(yè)快速發(fā)展的一年，全市完成生產(chǎn)總值289.5億元，增長13%；全社會固定資產(chǎn)投資120億元，增長41.2%；財政總收入25.33億元，增長22.7%，地方財政收入15.46億元，增長17.5%；城鎮(zhèn)居民可支配收入7132元，增長9.5%；農(nóng)民人均純收入3164元，增長17.7%，首次高于城鎮(zhèn)居民可支配收入增長幅度。國民經(jīng)濟和社會發(fā)展主要指標提前一年完成“十五”規(guī)劃目標。
隨著經(jīng)濟與社會的快速發(fā)展，我市發(fā)供用電也快速增長。20xx年全市統(tǒng)調(diào)供電企業(yè)供電量為22.5億千瓦時，比上年增長16。9%。全市用電量為19.5億千瓦時，增長18.2%；其中工業(yè)用電量達到11。1億千瓦時，增長24.2%，工業(yè)用電增量占全社會用電增量的73%。全市全年供電量突破20億千瓦時，工業(yè)用電量突破10億千瓦時，達到歷史新高。
電力是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎和先導。當前，××市行政區(qū)域內(nèi)供電網(wǎng)“三網(wǎng)”并存（豐城、樟樹、高安三市供電由贛西供電局管轄，奉新、靖安兩縣供電由南昌供電局管轄，其余5縣區(qū)供電由××供電局管轄），為全市電力的統(tǒng)一管理與調(diào)度帶來很大的不便，也難以對全市電力事業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設與發(fā)展，并在很大程度上制約了全市國民經(jīng)濟與社會事業(yè)的發(fā)展。統(tǒng)一××電網(wǎng)勢在必行。
1、電網(wǎng)建設與地方經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃脫節(jié)?！峨娏Ψā返谑畻l規(guī)定：電力發(fā)展規(guī)劃應當根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要制定，并納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃。多網(wǎng)并存，加之隸屬關(guān)系復雜、電網(wǎng)建設難以做到統(tǒng)籌發(fā)展。如豐城新城區(qū)主干道花壇旁新建了11萬伏變電站，樟樹城區(qū)贛中大道旁的11萬伏變電站要搬遷均是城網(wǎng)建設與城市總體規(guī)劃脫節(jié)造成的。
2、有關(guān)電力數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計，影響發(fā)展規(guī)劃制定。電力需求是反映一個地方經(jīng)濟發(fā)展水平的重要因素，而目前電力統(tǒng)計是以各自供電公司整體統(tǒng)計，無法獲得真實反映我市電力需求的數(shù)據(jù)，對全市分析經(jīng)濟發(fā)展及制訂發(fā)展規(guī)劃相當不利；同時也難以制定與我市經(jīng)濟和社會發(fā)展相適應的全市電力發(fā)展規(guī)劃。今年是“十五”規(guī)劃最后一年，也是“十一五”規(guī)劃編制年，電網(wǎng)的統(tǒng)一，有利于我市“十一五”規(guī)劃編制工作。
3、“三網(wǎng)并存”影響地方政府電力監(jiān)督管理職能的履行。一是市里電力管理工作量大，聯(lián)合行文要跑三個供電公司，供電預案，要同時協(xié)調(diào)“三網(wǎng)”。二是效果不佳?！痢凉╇姽境錾赝瓿闪宿r(nóng)運會供電保障任務，在“優(yōu)化環(huán)境，優(yōu)質(zhì)服務”的行風評議中跨入先進行列，而豐、樟、高三市供電行風評議群眾滿意度低，是群眾反映比較突出的問題。三是豐、樟、高三市用電量占全市一半多，回歸統(tǒng)一電網(wǎng)后，全市用電結(jié)構(gòu)得到改善，供電緊張時錯峰避峰調(diào)節(jié)余地更大。調(diào)峰預案會更科學、更合理。象去年樟樹限電調(diào)峰時，連續(xù)幾天同一條街一邊有電一邊停電（贛西分局管轄片沒電），群眾反映強烈的事件就可避免。四是豐、樟、高三市經(jīng)貿(mào)委很難履行電力管理職能，工作中正常報表工作都非常吃力。
4、影響“兩改一同價”目標的實施。《電力法》第二十五條規(guī)定：一個供電營業(yè)區(qū)內(nèi)只設立一個供電營業(yè)機構(gòu)。豐城、樟樹、高安等三市行政區(qū)域內(nèi)存在兩個供電營業(yè)機構(gòu)。首先，兩個營業(yè)機構(gòu)為了競爭，自成體系，網(wǎng)絡重復建設，不能資源互補，浪費投資，增加運行成本，其次“兩改一同價”是城網(wǎng)加價，農(nóng)網(wǎng)降價，單純經(jīng)營農(nóng)網(wǎng)的供電營業(yè)機構(gòu)得不到城網(wǎng)加價收益，卻要全部承擔農(nóng)網(wǎng)降價負擔，必然影響農(nóng)網(wǎng)改造的成效；沒有城網(wǎng)加價補償，農(nóng)網(wǎng)運行成本居高不下，沒有消化空間，城鄉(xiāng)用電同價目標，難以真正有效執(zhí)行。
5、影響招商引資工作。首先，同一行政區(qū)域的兩個供電營業(yè)機構(gòu)分別執(zhí)行不同的電價政策，如工業(yè)用電有的0。64元/度，有的0。56元/度，給企業(yè)造成了一種極不公平的競爭環(huán)境。這種供電格局中，企業(yè)無法享受國民待遇的平等性，地方政府更難以營造對外開放，吸引外商投資的良好發(fā)展環(huán)境。其次，電力供應緊張，實行拉閘限電政策時，三網(wǎng)并存使地方政府與供電公司溝通困難，缺乏統(tǒng)籌，限電不當影響經(jīng)濟發(fā)展。如在搶修高安瑞陽大道開挖兩個防洪堤缺口時，必須要趕在洪水到來前修好，卻總遇上停電，又如限電高峰期，農(nóng)村用電限了一個星期，無法保重點、無法調(diào)度調(diào)節(jié)；老百姓反映最強烈的是停電沒有預告，想停就停；象豐聯(lián)紡織印染公司停一次電就損失上萬元，不少企業(yè)和外商投資企業(yè)也因此損失慘重。
6、國債十縣（市、區(qū)）城網(wǎng)改造項目管理難度大。這個重點工程打捆項目的主管部門是××供電公司，負有督查、調(diào)度、指導職責，但豐、樟、高屬贛西，靖安、奉新屬南昌，根本無法履行管理督查之職，對××市重點工程辦重點項目監(jiān)督、稽查管理影響不小，麻煩增大。
1、有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。根據(jù)《中華人民共和國電力法》第二十五條規(guī)定：供電營業(yè)區(qū)的劃分，應當考慮電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)和供電合理性等因素。一個供電營業(yè)區(qū)只設立一個供電營業(yè)機構(gòu)。中華人民共和國電力工業(yè)部令《供電營業(yè)區(qū)劃分及管理辦法》第六條：供電營業(yè)區(qū)原則上以省、地（市）、縣行政區(qū)劃為基礎，根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、供電能力、供電質(zhì)量、供電的經(jīng)濟合理性等因素劃分確定。并且進一步明確指出：在《電力法》實施前，在同一行政區(qū)域內(nèi)，已形成多個供電企業(yè)供電的，應按上述原則協(xié)商核定其供電營業(yè)區(qū)。
2、原××地區(qū)行政公署與省電力局簽訂的《協(xié)議》承諾。1998年8月20日江西省電力工業(yè)局與××地區(qū)行政公署簽訂的《關(guān)于組建××供電局的協(xié)議》第一條明確："××供電局的供電區(qū)域，按照'總體規(guī)劃，分步實施'的原則實施，即以××地區(qū)所轄的行政區(qū)域進行總體規(guī)劃，建立統(tǒng)一的××地區(qū)供電網(wǎng)絡，第一步把××、宜豐、萬載、銅鼓、上高5縣（市）的供用電業(yè)務由贛西供電局劃給××供電局；第二步待電網(wǎng)結(jié)構(gòu)完善后，即上高（或宜豐）220千伏變電站建成后，按××地區(qū)現(xiàn)在行政區(qū)域建成統(tǒng)一電網(wǎng)，確保20xx年前將××地區(qū)所轄縣市的供用電業(yè)務，由南昌供電局和贛西供電局全部劃歸××供電局管理"。上高220千伏變電站已于20xx年10月30日投入運營，兌現(xiàn)協(xié)議承諾理所當然。
3、××市政府履行電力監(jiān)督管理職能的需要?！峨娏Ψā返诹鶙l規(guī)定：縣級以上地方人民政府有關(guān)部門在各自的職責范圍內(nèi)負責電力事業(yè)的監(jiān)督管理?，F(xiàn)階段正在開展全國性保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，先進性教育活動就是解決涉及群眾切身利益的實際問題，20xx年豐、樟、高三市電力供應緊張，實行拉閘限電政策時，地方政府與供電公司溝通困難，缺乏統(tǒng)籌，限電不當，群眾反映強烈，只有統(tǒng)一××電網(wǎng)，才能充分發(fā)揮地方政府履行電力監(jiān)督管理職能的作用。
4、是加快我市小水電發(fā)展的需要。我市小水電資源豐富，統(tǒng)一××電網(wǎng)，更有利于消化小水電；小水電低廉的成本，可以降低××電網(wǎng)的供電成本，增強××電網(wǎng)的實力；降低銷售電價有利于企業(yè)的發(fā)展，吸引外商投資；小水電的統(tǒng)籌消化，又進一步促進小水電投資積極性，形成良性發(fā)展局面。
一是建設上高至奉新11萬伏線（含通信），線長85公里，總投資1500萬元；二是建設高安金子山至奉新11萬伏線（含通信），線長80公里，總投資1500萬元；三是建設袁州至上高22萬伏線（含通信），線長80公里，總投資3800萬元。三條線路的建設可以保障××電網(wǎng)的完整、統(tǒng)一，滿足供電生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)運行、生產(chǎn)指揮需要。為保障三條線路的順利實施，建議市政府將三年的電力稅返回全部用于完善統(tǒng)一××電網(wǎng)建設。
電網(wǎng)建設報告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導：
按照會議安排，我就xx鎮(zhèn)電網(wǎng)建設工作做如下匯報。電力建設是一個地區(qū)發(fā)展的先決條件，是改善農(nóng)村生活環(huán)境、促進農(nóng)村發(fā)展、建設社會主義新農(nóng)村的必要前提。近年來，xx鎮(zhèn)的電網(wǎng)建設在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門的大力支持下，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不斷完善，供電能力不斷增強，安全性、可靠性不斷提高，電力基礎設施得到了較大改善，群眾生產(chǎn)生活條件不斷提高。
自20xx年開始，xx鎮(zhèn)農(nóng)網(wǎng)改造工程全面實施，耗資300余萬元，全鎮(zhèn)30個村民小組和1個社區(qū)電網(wǎng)改造到社實現(xiàn)全覆蓋，解決了全鎮(zhèn)農(nóng)村電網(wǎng)線型小、檔距遠、電壓低、隱患大、農(nóng)戶照明難的問題。20xx年，耗資100余萬元，xx鎮(zhèn)移民小區(qū)電網(wǎng)改造工程全面實施。20xx年，xx供電所和降壓站啟動建設，現(xiàn)供電所建設即將竣工。
一是加強領(lǐng)導，建設工作有效實施。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視電網(wǎng)建設工作，把供電站建設和供電設施改造建設作為黨委政府的一項重點工作來抓，成立了電網(wǎng)建設領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組由鎮(zhèn)長任組長，各班子成員、鎮(zhèn)屬各單位負責人為領(lǐng)導小組成員。同時領(lǐng)導小組下設電網(wǎng)建設辦公室，由一名黨委成員任辦公室主任，具體牽頭負責抓好電網(wǎng)建設日常相關(guān)工作，確保各項工程建設安全、高效實施。
二是加強宣傳，營造良好建設氛圍。在工程實施前，提前做好輿論宣傳工作，通過召開群眾會議，發(fā)布通告、懸掛橫幅標語等方式將重大電網(wǎng)建設提前告知給群眾，大力宣傳電網(wǎng)建設對經(jīng)濟社會發(fā)展，對群眾、對生產(chǎn)的受益程度，營造社會關(guān)心電網(wǎng)建設，支持電網(wǎng)建設的良好社會氛圍。
三是加強配合，推動建設快速實施。加強與縣級部門和供電站的溝通，及時解決建設實施過程中的問題，在供電所建設征地、農(nóng)網(wǎng)改造線路選擇、變壓器安裝選址等方面積極配合，并提供建議意見。
四是加強協(xié)調(diào)，消化施工建設矛盾。在前期大力宣傳的基礎上，抓好信訪維穩(wěn)工作，鎮(zhèn)綜治辦定期開展電網(wǎng)建設方面的矛盾糾紛排查，及時做好群眾工作，協(xié)調(diào)矛盾糾紛，化解潛在矛盾，保證了建設的順利實施。
五是加強監(jiān)管，確保建設施工安全。加大施工安全監(jiān)管，落實安全責任，嚴格要求施工方做好安全防護措施，施工工人必須佩戴好安全帽；在工程施工建設中，設置警示標語提醒路人及車輛注意安全；充分考慮電網(wǎng)建設對住戶房屋及人生安全的威脅，確保電網(wǎng)建設安全實施。
六、加強管理，確保供電設施完好。加大供電設施的管理和維護，通過加大宣傳力度，讓群眾了解認識破壞損毀供電設施的危害性和相應的法律責任。暢通群眾上報供電設施存在問題和舉報破壞供電設施行為的渠道，實現(xiàn)干群齊抓共管，供電設施的管理和維護有效開展。
近年來，我鎮(zhèn)電網(wǎng)建設成效明顯，電力基礎條件極大提升，但在農(nóng)網(wǎng)改造中，由于一些較偏遠戶的電網(wǎng)改造投入大、受益群眾少而未實施，供電照明仍存在問題，需相關(guān)部門進一步解決實施。
電網(wǎng)建設報告篇十三
各位領(lǐng)導，同志們：
今年以來，按照省、市工商局及縣委、縣政府關(guān)于政風行風建設的要求，我局進一步加強了全系統(tǒng)隊伍作風建設，全面開展效能風暴行動，以堅定的信心、高效的作風、一流的工作、優(yōu)質(zhì)的服務為各項工作的順利開展提供了堅強保障?，F(xiàn)將20xx年重點工作及政風行風建設情況做如下匯報，敬請評議。
一抓組織領(lǐng)導。按照省、市局xx縣委安排，縣局黨組及時召開專題會議，專門研究部署政風行風建設工作，成立了由縣局主要領(lǐng)導負責，班子成員及科、所長參加的領(lǐng)導小組，制定了《全縣工商系統(tǒng)政風行風建設實施意見》，明確了開展政風行風建設的目標任務、措施辦法及具體要求。
二抓監(jiān)督評議。為了強化社會監(jiān)督，推動工商系統(tǒng)政風行風建設深入有效開展，我局面向社會公開聘請了xx名政風行風監(jiān)督評議員，分別為其頒發(fā)了聘書和工作證，賦予了監(jiān)督評議員監(jiān)督檢查、考核評議、收集問題、反映訴求、提出建議等5項職責。先后兩次召開監(jiān)督評議員會議，指導討論評議工作，促進了監(jiān)督評議工作的有效開展。此項工作得到了省局明察暗訪督查組的充分肯定。
三抓督查落實。政風行風建設工作開展以來，縣局先后派督查組對5個工商所、分局的各項工作進展情況進行了全面地督查指導，從政務公開、職能到位、辦事效率、服務態(tài)度、儀容風紀、工作作風、單位面貌等方面，特別對一線執(zhí)法人員、窗口單位從嚴進行規(guī)范，查缺補漏，提升效能，努力把政風行風建設工作進一步引向深入，推向常態(tài)化。
一是嚴把學習關(guān)。抓好學習，提高認識是搞好政風行風建設的基礎工作。因此，我們立足于學習教育，著眼于解決實際問題，緊緊圍繞規(guī)范執(zhí)法行為、轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作效能這一根本要求，組織廣大干部認真學習了《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風建設的決定》、省十二次精神以及省、市、縣領(lǐng)導關(guān)于政風行風建設的講話精神等，撰寫了有針對性的心得體會和調(diào)研文章。通過學習，使同志們進一步統(tǒng)一了思想，提高了對加強政風行風建設重要性的認識，從而較好地形成了人人講效能、事事見效能、處處高效能的履職干事局面。
二是嚴把整改關(guān)。通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、設立意見箱、公布舉報電話、自我剖析、民主評議等形式，全縣系統(tǒng)共征求到意見建議19條，通過歸納和梳理，合并為8條，內(nèi)容涉及改革創(chuàng)新、依法行政、非公黨建、雙聯(lián)行動、履職盡責、強化服務、隊伍教育、作風建設等八個方面。針對存在問題，縣局討論制定了切實可行的整改實施方案，并提出了具體地整改時限和要求，責任到人、到所、到科室，目前，已收到了良好的初步整改成效。
三是嚴把清理關(guān)。結(jié)合政風行風建設，我局繼續(xù)加大行政審批制度改革力度，抽調(diào)工作人員，參加縣政府成立的行政審批事項清理工作小組，并對涉及工商機關(guān)行政審批的所有事項進行了全面清理、公示，認真對照落實，進一步優(yōu)化了行政審批流程，減少了行政審批環(huán)節(jié)和程序，縮短了審批時限，方便了辦事群眾。同時，堅決停止已取消的各項收費項目，杜絕了各種名目的搭車收費、強行收費等違紀違規(guī)行為的發(fā)生。
一是政風行風建設與提高服務意識相結(jié)合。我局繼續(xù)堅持首辦責任制、限時辦結(jié)制、政務公示制、執(zhí)法責任制、廉政責任制等五項制度，認真解決門難進、臉難看、話難聽、事難辦的“四難”問題，局黨組還重申了著裝令、戒酒令、禁賭令，實行掛牌上崗，亮證執(zhí)法，樹立隊伍新形象。同時，積極開展示范工商所、文明服務窗口、“學雙百英模爭當兩滿意”等創(chuàng)建活動，進一步促進了機關(guān)文明辦事環(huán)境的形成，實現(xiàn)了工作作風、隊伍素質(zhì)、服務意識、所容所貌四個較大幅度提升和轉(zhuǎn)變。上半年，全縣新培育發(fā)展各類市場主體315戶，其中各類企業(yè)21戶，個體工商戶273戶，農(nóng)民專業(yè)合作社21戶。推薦1戶企業(yè)申報了甘肅省著名商標，1戶企業(yè)申報了馳名商標。幫助雙聯(lián)村組成立了2個蘋果、養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社，批準成立非公企業(yè)支部5個，覆蓋率達到21%。
二是政風行風建設與促進業(yè)務工作相結(jié)合。我局把促進業(yè)務工作作為檢驗政風行風建設取得實效的重要標志，特別在執(zhí)法監(jiān)管方面做到了“四個拓展”,實現(xiàn)了“四個突破”。第一，堅持把執(zhí)法職能向多方位拓展，實現(xiàn)了辦案領(lǐng)域新突破。今年，我局對房地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域進行了有效地監(jiān)管探索。分別對房地產(chǎn)商、私營醫(yī)療機構(gòu)、小額貸款擔保公司和通訊行業(yè)的經(jīng)營資質(zhì)、銷售合同、廣告宣傳和營銷行為等進行了監(jiān)督檢查，共查處不正當有獎銷售2件，違法廣告案件1起，發(fā)放責令整改通知書9份，處罰款0.4萬元。第二，堅持把監(jiān)管領(lǐng)域向消保維權(quán)拓展，實現(xiàn)了食品安全新突破。先后清理規(guī)范各類食品經(jīng)營主體資格680戶，申報省、市級“食品安全示范門店”33戶，安裝“食e通”179戶，檢測食品440個批次，發(fā)布消費警示信息6期600多份，發(fā)放食品安全公示牌240個，受理申訴舉報xx起，為消費者挽回經(jīng)濟損失8600元，食品安全形勢總體良好。另外，經(jīng)過積極匯報爭取，每年5萬元的食品檢測經(jīng)費已列入財政預算。第三，堅持把辦案重點向大案拓展，實現(xiàn)了查辦大要案件新突破。上半年，全系統(tǒng)共查處各類經(jīng)濟違法違章案件xx9件，收繳罰沒款10.5萬元，其中千元以上案件33起，同比增長23%，萬元案件2起,實現(xiàn)了新的突破。第四，堅持把執(zhí)法監(jiān)督向辦案過程拓展,實現(xiàn)辦案質(zhì)量新突破。今年以來，我局在全系統(tǒng)大力推行說理式文書，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，不斷加強對案源信息、案件調(diào)查、案件終結(jié)等環(huán)節(jié)的管理，堅持實行立案、調(diào)查、核審、執(zhí)行四分離。特別是在重大案件辦理中,實行領(lǐng)導督辦、集體會審、局所聯(lián)動、法制提前介入核審把關(guān)的新機制，使辦案質(zhì)量從根本上得到提升,未發(fā)生一起復議或訴訟案件。
三是政風行風建設與加強隊伍建設相結(jié)合。今年以來，我局進一步深化素質(zhì)效能提升年和崗位練兵活動，突出基層執(zhí)法一線和“窗口”服務單位建設，3月份和5月份先后2次組織全縣系統(tǒng)100多人（次）舉辦了以食品安全、消保維權(quán)、企業(yè)登記、商標廣告監(jiān)管、案件查辦等為主要內(nèi)容的業(yè)務知識培訓班，并就有關(guān)問題進行了深入地討論交流，對全部參加培訓人員進行了閉卷考試，全力提升隊伍的整體素質(zhì)，努力打造勤政、廉潔、務實、高效的工商行政管理隊伍。
電網(wǎng)建設報告篇十四
電網(wǎng)建設是我國基礎設施建設的重要組成部分，也是現(xiàn)代化經(jīng)濟社會發(fā)展的必備條件。在電網(wǎng)建設的過程中，我有幸參與了其中的一部分工作，并積累了一些心得體會。下面就我對電網(wǎng)建設的體會和感悟進行分享。
首先，電網(wǎng)建設需要高水平的規(guī)劃和設計。一個優(yōu)秀的電網(wǎng)規(guī)劃應該能夠滿足城鄉(xiāng)電力供應需求、電網(wǎng)可靠性和安全性要求等多種要求。在規(guī)劃過程中，要對各類電力負荷進行準確的預測，并考慮未來發(fā)展的需求。同時，還要合理安排電壓等級和線路走向，以實現(xiàn)最佳的電能輸送效率。在設計方面，要考慮到電力傳輸過程中損耗的問題，盡量減少輸電損耗。對于遠距離輸電線路，還應考慮使用特高壓輸電技術(shù)，以進一步提高輸電效率。
其次，電網(wǎng)建設需要統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。一個龐大的電網(wǎng)系統(tǒng)需要統(tǒng)一的管理和協(xié)調(diào)，以確保電力的安全供應和運行的穩(wěn)定。在我參與的電網(wǎng)建設項目中，我們建立了科學的組織架構(gòu)和管理體系，明確各部門和各崗位的職責和權(quán)限，并加強了各部門之間的溝通與協(xié)作。此外，還引入了先進的信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了對電網(wǎng)的實時監(jiān)測和故障處理。這些措施有效地提升了電網(wǎng)的運行效率和安全性。
第三，電網(wǎng)建設需要堅持安全第一的原則。電網(wǎng)建設過程中，安全問題是最重要的。我參與的電網(wǎng)建設項目中，我們一直將安全作為第一要務來抓。在施工過程中，我們嚴格按照相關(guān)的安全規(guī)定進行操作，并加強了現(xiàn)場的安全巡查和管理。同時，我們還組織了不定期的培訓，提高員工的安全意識和防范能力。通過這些措施，我們成功地確保了電網(wǎng)建設的安全，避免了事故的發(fā)生。
第四，電網(wǎng)建設需要注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。電網(wǎng)建設過程中，我們必須要注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，以保護生態(tài)環(huán)境和節(jié)約資源。在我所在的工作團隊中，我們提倡使用環(huán)保材料和技術(shù)，減少電線和電纜對環(huán)境的影響。同時，我們還加強了對電網(wǎng)的維護和保養(yǎng)工作，延長了電網(wǎng)的使用壽命，減少了資源的浪費。通過這些舉措，我們能夠在電網(wǎng)建設的同時，保護環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
最后，電網(wǎng)建設需要與時俱進，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新。隨著科技的進步，電網(wǎng)建設也在不斷發(fā)展和完善。我們要及時了解和掌握最新的科技成果和先進的電力技術(shù)，將其應用于電網(wǎng)建設中。在我參與的電網(wǎng)建設項目中，我們引入了數(shù)字化技術(shù)和智能化設備，實現(xiàn)了電網(wǎng)的自動化運行和管理。這些創(chuàng)新極大地提高了電網(wǎng)的效率和可靠性，并為未來發(fā)展奠定了基礎。
總結(jié)起來，電網(wǎng)建設是一項復雜而又重要的工作。在這個過程中，我逐漸認識到規(guī)劃和設計、統(tǒng)一管理、安全第一、環(huán)?？沙掷m(xù)、技術(shù)創(chuàng)新是電網(wǎng)建設的關(guān)鍵所在。只有在這些方面做好工作，我們才能建設出高效、安全、環(huán)保的電網(wǎng)，為國家的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步提供可靠的電力保障。我相信，隨著科技的不斷進步，中國電網(wǎng)將越來越強大，為我國的現(xiàn)代化建設做出更大的貢獻。
電網(wǎng)建設報告篇十五
尊敬各位領(lǐng)導：
長期以來，xx電網(wǎng)的建設與改造工作得到了政府及有關(guān)單位的大力支持和幫助，解決了電網(wǎng)建設中的很多困難。在此請允許我代表xx電力公司全體干部職工向市委、市政府表示衷心的感謝。
作為xx電網(wǎng)建設、運營、維護、管理的主要單位，xx電力公司高度重視xx電網(wǎng)的建設與改造工作，積極踐行國家電網(wǎng)公司社會責任報告，積極履行“四個服務”；實施“新農(nóng)村、新電力、新服務”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，推進“戶戶通電”工程。將xx電網(wǎng)建設成為堅強電網(wǎng)，有效保證xx市國民經(jīng)濟和人民生活的用電需求。
現(xiàn)將xx電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃總體情況以及有關(guān)問題和建議匯報如下：
xx市是xx省政治、經(jīng)濟、文化中心，是xx省省會所在地，具有承東啟西、連接南北的戰(zhàn)略地位，是具發(fā)展帶動作用的城市。xx市20xx年gdp為13.26億元，20xx年gdp為7270.14億元，“十五”期間年均增長率為17.1%。人均生產(chǎn)總值達到了4053美元。
根據(jù)《xx市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》，“十一五”期間經(jīng)濟社會發(fā)展目標為：努力建設世界歷史文化名城、世界一流的旅游目的地城市、中國創(chuàng)新型大城市和教育名城、構(gòu)筑全國重要的裝備工業(yè)基地和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，打造全國交通通訊信息中心、區(qū)域性商貿(mào)物流會展中心，綜合實力再上一個新臺階，區(qū)域中心地位明顯提升。國際化進程明顯加快，市場化程度顯著提高，開放型經(jīng)濟達到新水平；人文化特色更加突出，生態(tài)化建設成效明顯，山水園林城市初步顯現(xiàn)；自主創(chuàng)新能力顯著增強，五大主導產(chǎn)業(yè)集群形成，成為經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐；社會主義新農(nóng)村建設取得成效，城鄉(xiāng)一體化邁出新步伐；社會保障體系比較健全，就業(yè)崗位不斷增加；居住、交通、教育、文化、衛(wèi)生和生態(tài)環(huán)境進一步改善，城鄉(xiāng)人民收入和生活質(zhì)量普遍提高；“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展，社會更加安全、穩(wěn)定、民主、和諧。
“十一五”期間全市生產(chǎn)總值年均增長15％，20xx年達到12580億元。人均生產(chǎn)總值達到8600美元。
1、xx電網(wǎng)現(xiàn)狀。
xx地區(qū)電網(wǎng)主網(wǎng)最高電壓為500千伏。目前區(qū)內(nèi)供電電源有….
xx地區(qū)電網(wǎng)主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)是在規(guī)劃的中心城市由南至北共14座500千伏樞紐變電站與相應聯(lián)絡線組成500千伏送電網(wǎng)網(wǎng)架；在中心市區(qū)建設的220千伏高壓負荷變電站由220千伏變電站或110千伏樞紐變電站出雙回線路供電，全網(wǎng)分區(qū)、分片運行，互為備用，形成輻射型或小環(huán)網(wǎng)供電區(qū)，全網(wǎng)共分為7個供電區(qū)域。
xx供電局管轄變電站107座，其中：500千伏變電站11座，220千伏變電站13座，110千伏變電站137座，35千伏變電站132座。
以110千伏及以下接入xx電網(wǎng)的電廠有xx電廠、xx電廠、xx熱電廠、xx電廠及周邊小火電廠，總裝機容量為1810.5兆瓦。
2、xx電網(wǎng)目前存在問題。
1）500千伏變電站主變備用容量不足，不能完全滿足xx市用電負荷發(fā)展的需要。
500千伏xx變、yy變、zz等變的主變由于負荷增長迅速，在近年來夏季負荷高峰期均已接近滿載，負荷率均已超過80％，已無備用容量，一旦遇到主變檢修或故障，過負荷情況將更加嚴重，危及電網(wǎng)的安全運行。因此，我們加快了500千伏變電站的建設，20xx年、20xx年夏季負荷高峰前分別建成投運了500千伏ww變、kk變。
按照《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設計導則》中“n－1”安全準則對主變最大運行率的要求，三臺變壓器的最大運行率為87％，二臺變壓器的最大運行率在65％。從今年夏高峰期間各500千伏變電站的主變運行率分析，xx電網(wǎng)500千伏變電站主變備用容量仍不足；同時，按照《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設計導則》對于500千伏容載比要求，目前xx電網(wǎng)500千伏容載比不能滿足要求。
因此，隨著xx地區(qū)經(jīng)濟的高速發(fā)展，xx市的用電需求也將大幅增長，xx500千伏變電站的主變備用容量不能完全滿足負荷增長的需求。xx電網(wǎng)仍需加快建設新的500千伏電源點，從而滿足xx地區(qū)負荷日益增長的需要。
2）中心市區(qū)負荷密集，變電站建設用地和線路走廊緊張，500千伏變電站向城區(qū)送電能力不足，送出線路普遍滿載。
xx市中心市區(qū)（三環(huán)內(nèi)）現(xiàn)有變電站共計32座，20xx年中心市區(qū)負荷已達180萬千瓦，占全網(wǎng)最大負荷的％，同比增長23％。二環(huán)以內(nèi)地區(qū)最大負荷已達91萬千瓦，占全網(wǎng)最大負荷的33％，同比增長20％。目前一環(huán)供電區(qū)變電站5座，夏高峰期間4座變電站滿載或過負荷運行；一環(huán)至二環(huán)內(nèi)供電區(qū)變電站8座，夏高峰期間6座變電站滿載或過負荷運行；二環(huán)至三環(huán)供電區(qū)變電站19座，夏高峰期間8座變電站滿載或過負荷運行。在負荷高峰期間，31條配網(wǎng)線路采取了限負荷措施來保證供電可靠性，其中在中心市區(qū)有13條線路。
同樣按照《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設計導則》對于110千伏容載比應達到1.8－2.1的要求，由于電力負荷的迅速增長，xx地區(qū)全網(wǎng)110千伏容載比從20xx年的1.93降至今年的1.73，中心市區(qū)供電區(qū)110千伏容載比從1.92降至1.56。
因此，在中心市區(qū)內(nèi)急需新建110千伏變電站，從而緩解現(xiàn)有供電設施能力嚴重不足的運行壓力，同時滿足負荷增長的需求。但是由于選址、征地、拆遷難度等問題的限制，目前城區(qū)內(nèi)110千伏變電站的建設速度遠遠不能滿足負荷增長的需求。
3）城區(qū)內(nèi)變電站、開閉所選址、選線困難重重，投資巨大。
隨著xx市城區(qū)建設改造力度的加大，中心市區(qū)用電負荷快速增長。在中心市區(qū)建設變電站、開閉所不可避免的涉及選址難、征地難、拆遷安置難、選線難等問題。為滿足xx中心市區(qū)用電負荷快速增長的需求，新增變電站、開閉所布點十分必要，但選址、選線、征地、拆遷安置難的問題造成工程投資大，工程不能及時開工建設，限制了居民生活用電，不能滿足供電可靠性的要求和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的需求。
xx電網(wǎng)是xx電網(wǎng)的核心，在全省電網(wǎng)中占有重要地位。xx市20xx年最大負荷和年用電量分別占全省的32.5％，29％。在20xx年夏高峰期間，最大負荷占全省電網(wǎng)的32.6％。
xx市在“十一五”期間實施“產(chǎn)業(yè)強市”戰(zhàn)略，通過政府導向，進一步優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、旅游業(yè)、現(xiàn)代化服務業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)五大主導產(chǎn)業(yè)，提升工業(yè)化水平。因此，xx經(jīng)濟的高速發(fā)展，勢必帶動電力需求的高速增長。
“十五”期間，xx地區(qū)最大負荷和用電量年均增長率為8.9％、10.1％。預測20xx年xx地區(qū)最大負荷和用電量將達到401萬千瓦和193億千瓦時，“十一五”期間年均增長率分別為10.7%、10％。
“十一五”期間，xx電網(wǎng)將新增的大型電廠有ss熱電廠（3×300兆瓦）、yy電廠（4×300兆瓦，已建成）。同時，2座熱電廠正在進行前期工作。xx地區(qū)及周邊地區(qū)電廠的建設和擴建，將源源不斷地向xx電網(wǎng)輸送電力能源。
在國家電網(wǎng)公司“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃的指引下，結(jié)合xx地區(qū)經(jīng)濟“十一五”發(fā)展，xx省電力公司組織編制了xx地區(qū)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃。20xx年6月，國家電網(wǎng)公司下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx城市電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃評審意見的通知》。xx地區(qū)電網(wǎng)總投資186億元。在進行規(guī)劃審批前期工作中，我們自始至終都得到市政府領(lǐng)導的高度關(guān)注和大力支持，xx市是經(jīng)國家電網(wǎng)公司審核通過“十一五”建設與改造規(guī)劃的第一個城市。
繼xx電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃得到批復后，國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理與xx省人民政府書記、省長就我省電網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃舉行會談并簽署會談紀要。這標志著我省電網(wǎng)發(fā)展，特別是xx電網(wǎng)的發(fā)展進入了一個新的歷史階段。
xx地區(qū)電網(wǎng)“十一五”建設與改造規(guī)劃順利實施后，xx城市電網(wǎng)供電能力將有較大的增強，其經(jīng)濟效益和社會效益顯著。xx城市電網(wǎng)保持可持續(xù)性發(fā)展，將更好地維護xx市政治穩(wěn)定，經(jīng)濟繁榮發(fā)展，為xx市社會、經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活提供充足的電力保障，為構(gòu)建社會主義和諧社會貢獻力量。
20xx年是“十一五”開局之年，是xx電網(wǎng)建設與改造極為重要的階段，是繼城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設與改造工作之后又一個超常規(guī)發(fā)展的階段。只有把握住這個難得的歷史機遇，xx電網(wǎng)才能邁入更好的發(fā)展階段，極大地促進xx市國民經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。我們請xx市委、市政府在對xx城市電網(wǎng)建設發(fā)展一如既往支持的基礎上，繼續(xù)給予大力支持，以便我們爭取并充分利用國家政策與資金支持，完善電力基礎設施，更好地為xx經(jīng)濟社會發(fā)展服務。
建議市政府組織有關(guān)區(qū)政府、電力部門盡快召開專題會議，研究解決一批急需建設的變電站遇到的選址、征地、拆遷等問題，以便工程能夠早日開工建設，緩解中心市區(qū)用電緊張形勢；在城市控制性規(guī)劃中將變電站用地明確標注，在城市的開發(fā)建設過程中將變電站、開閉所等電力建設用地以及電力走廊給予預留；借鑒其它城市的做法，在變電站、開閉所等電力設施建設用地上采取政府劃撥的方式，出臺統(tǒng)一的政策和詳細的操作程序，由規(guī)劃、國土、拆遷、區(qū)縣政府、電力等部門共同完成。
隨著城市建設的快速發(fā)展，道路建設與電力架空線路的矛盾日益突出。由于資金的問題，電網(wǎng)改造和市政道路建設不同步，電纜溝道的建設不能與道路建設一并實施，一方面造成新建道路重復開挖、重復投資，群眾意見大；另一方面，電力架空線無法落地，影響了城市形象。
20xx年3月，xx市人民政府下發(fā)了架空線纜落地整治工作總體方案的通知，爭取用3年時間完成二環(huán)內(nèi)城市主次干道和三環(huán)內(nèi)城市主要出入道的架空線落地工作。該項工作工程量大、資金大，涉及面廣，需從電費加價中解決建設資金。
20xx年市政府與xx省電力公司聯(lián)合向省政府行文上報關(guān)于電價政策的函，至今未得到回復。
建議：市政府將與電力部門抓緊催辦已向省政府上報的關(guān)于電價政策的文件，爭取盡快得到批復，出臺我市的電價政策，落實建設資金。
“十一五”將是我市國民經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵時期，電力行業(yè)承擔著義不容辭的責任和義務。在國家電網(wǎng)公司和省委、省政府、市委、市政府的正確領(lǐng)導和支持下，我們將繼續(xù)全力加快電網(wǎng)建設，加強電網(wǎng)運行管理，嚴格履行優(yōu)質(zhì)供電服務承諾，圓滿完成電網(wǎng)建設的各項任務，為確保xx市工業(yè)生產(chǎn)各項目標任務的實現(xiàn)，保證xx地區(qū)國民經(jīng)濟和人民生活用電貢獻力量。
電網(wǎng)建設報告篇十六
電網(wǎng)建設是現(xiàn)代化社會的重要基礎設施之一，對于國民經(jīng)濟和人民生活的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。作為一名電力行業(yè)的從業(yè)者，我有幸參與了一項電網(wǎng)建設的工程，通過這次經(jīng)歷，我深刻地認識到了電網(wǎng)建設的重要性和復雜性，積累了一些經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將簡要介紹電網(wǎng)建設的意義、面臨的挑戰(zhàn)、工作中的心得和一些改進的建議。
首先，我們先來談談電網(wǎng)建設的意義。電網(wǎng)建設直接關(guān)系到全社會的用電需求和能源安全，是現(xiàn)代化社會有序運轉(zhuǎn)的基礎。在電力發(fā)展日益突出的當下，電網(wǎng)建設能夠保障能源的輸送和供應，促進經(jīng)濟發(fā)展和人民福祉的提升。通過完善電網(wǎng)建設，可以提高電力供應的供給能力和質(zhì)量，為工業(yè)生產(chǎn)、商業(yè)運營和居民生活提供可靠的電力保障。此外，電網(wǎng)建設還可以實現(xiàn)電力資源的調(diào)度和優(yōu)化配置，提高能源利用效率，減少對環(huán)境的污染，推動可持續(xù)發(fā)展。
然而，電網(wǎng)建設也面臨著一系列挑戰(zhàn)。首先是環(huán)境因素的挑戰(zhàn)。電網(wǎng)建設需要大規(guī)模的土地資源，因此在選址過程中，需要考慮到環(huán)境保護、生態(tài)平衡和社會穩(wěn)定等因素，確保不對生態(tài)環(huán)境造成嚴重破壞。其次是技術(shù)因素的挑戰(zhàn)。電網(wǎng)建設需要應對復雜的地理和氣候條件，同時需要處理大量的數(shù)據(jù)和信息，確保輸電線路和變電站安全運行。再次是資金和人力因素的挑戰(zhàn)。電網(wǎng)建設需要龐大的資金投入和人才支持，需要政府、企業(yè)和社會各界的共同參與和合作，才能保障項目的順利推進。
在工作中，我總結(jié)了一些心得。首先，要做好項目前期的規(guī)劃和準備工作。項目前期的規(guī)劃是整個項目的關(guān)鍵，包括項目定位、選址、設計和預算等，只有確保前期的工作做得充分扎實，才能為后期的施工提供良好的基礎。其次，要加強對施工過程的管理和監(jiān)督。電網(wǎng)建設是一個復雜且危險的過程，需要保證施工人員的安全和設備的運行正常，因此要加強對施工過程的管理和監(jiān)督，及時處理和解決施工中遇到的各種問題。最后，要注重與相關(guān)部門和團隊的合作和溝通。電網(wǎng)建設需要多個部門和團隊的協(xié)同配合，包括土地部門、環(huán)保部門、電力部門等，因此要加強與相關(guān)方的溝通和合作，確保項目的順利推進。
針對以上的挑戰(zhàn)和心得，我提出了一些建議。首先，應加強環(huán)境評估和生態(tài)補償工作。在電網(wǎng)建設的過程中，要加強對環(huán)境影響的評估和監(jiān)測，并采取相應的措施進行生態(tài)補償，確保項目的可持續(xù)發(fā)展。其次，應加強技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)。電網(wǎng)建設需要應對復雜多變的技術(shù)和設備，因此需要加強技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)，提升電網(wǎng)建設的技術(shù)水平和管理水平。最后，應加強政府、企業(yè)和社會的合作和聯(lián)動。電網(wǎng)建設需要多方的共同努力，因此需要政府、企業(yè)和社會各界的積極參與和支持，形成合力，推動項目的順利實施。
綜上所述，電網(wǎng)建設是一個重要而復雜的工程，對于社會的發(fā)展和人民的生活質(zhì)量起著重要的影響。電網(wǎng)建設面臨著環(huán)境、技術(shù)、資金和人力等多方面的挑戰(zhàn)，需要加強規(guī)劃、管理和監(jiān)督。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗和改進工作，可以提高電網(wǎng)建設的質(zhì)量和效率，為社會的發(fā)展和人民的幸福做出更大的貢獻。
電網(wǎng)建設報告篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
按照會議安排，我就20xx年重點工作及政風行風建設情況向大會做以匯報，敬請評議，并請?zhí)岢鰧氋F意見。
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，積極轉(zhuǎn)變管理理念和管理方式，強化措施，狠抓落實，在耕地保護、土地資源勘查開發(fā)、維護群眾權(quán)益和隊伍建設等方面取得了一定成績。
全面落實耕地保護責任制。全縣縣、鄉(xiāng)、村、組、戶五級共簽訂耕地保護責任書31147份，耕地保有量達到39.04萬畝，基本農(nóng)田保護面積持續(xù)穩(wěn)定在32.59萬畝，保護率達到83%以上。建立健全耕地保護網(wǎng)絡體系。嚴格執(zhí)行《基本農(nóng)田保護條例》，全面落實最嚴格的耕地保護制度，建立層級耕地保護責任網(wǎng)絡體系，做到組有信息員，村有聯(lián)絡員，鄉(xiāng)有監(jiān)督員，縣有檢查員，確保耕地保護工作各項目標任務落到實處。
加大土地復墾整理力度。爭取土地開發(fā)整理項目3個，到位資金2209萬元，可實現(xiàn)新增耕地1477畝，實現(xiàn)了耕地總量動態(tài)平衡。實施了地質(zhì)災害治理工程。保塬固溝區(qū)一期工程已經(jīng)結(jié)束，b片區(qū)現(xiàn)已開工實施，預計a、b、c、d、e五個區(qū)塊治理后可新增城鎮(zhèn)建設用地2200畝，總投資9.9億元。為縣城經(jīng)濟建設創(chuàng)造了條件，徹底治理了地質(zhì)災害隱患點，確保了縣城周邊人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
加大開發(fā)資源勘查工作力度。嚴格按照用地保障“一站式”供地的要求，簡化工作程序，提高審批效率，扎實有效地搞好協(xié)調(diào)服務。全縣累計鉆探探井33口，吉峴、何家畔2個區(qū)塊詳查工作全面完成；板橋勘查區(qū)普查工作開始啟動，已新打探井4口。加快油田開發(fā)進程。新打油井22口，占用土地53畝，石油產(chǎn)能已達到90萬噸。這為我縣推進資源整裝勘查，做大做強經(jīng)濟總量，注入了強大的動力，提供了難得的機遇。
保障了雷西高速公路建設用地。為雷西高速公路建設征用土地6400畝，兌付征地補償款1.65億元，保證了高速公路工程建設。確保了重大項目如期落地。共征用土地16宗309.37畝，兌現(xiàn)征地補償費1346.96萬元，堅持公開透明、依法征地、和諧征地，確保了征地拆遷補償安置工作的順利開展。
強化土地市場建設。積極探索控地價、竟配建的房地產(chǎn)用地出讓新模式，對保塬固溝b片區(qū)進行了現(xiàn)狀出讓，二期開發(fā)可引進上億元民間資金投資建設。加強了土地公開出讓力度，出讓土地5宗132畝。加大土地收購儲備力度。儲備國有土地667畝，盤活存量土地，土地市場逐步納入了統(tǒng)一有序、公開公平的軌道。
加大執(zhí)法監(jiān)察力度。共進行動態(tài)巡查206次，發(fā)現(xiàn)違法用地14宗、面積6.7畝，拆除構(gòu)筑物面積2600平方米?！皒x336”電話接聽舉報違法用地4宗，立案查處1宗，責令整改1宗。認真核查違法用地圖斑。20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查共下發(fā)疑似圖斑509個，面積為6186.2畝，現(xiàn)已完成內(nèi)外業(yè)的核查工作。衛(wèi)片執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)違法新增建設用地1宗、面積10畝，已督促實施單位整改到位。認真做好信訪接待工作。受理土地征用、礦產(chǎn)資源開發(fā)等來信來訪17件，調(diào)處辦結(jié)17件，辦結(jié)率達到100%。沒有發(fā)生一起集體上訪事件。
堅持以土地利用總體規(guī)劃為指導。實行嚴格的土地用途管制，從嚴控制土地供應總量。今年，全縣報批征收土地3個批次359畝，較好地滿足了城區(qū)建設用地需求。農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作全面啟動。年內(nèi)完成西華池鎮(zhèn)、老城鎮(zhèn)、何家畔鄉(xiāng)、段家集鄉(xiāng)四個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作。強化硬件建設。新建了標準化的局機關(guān)辦公大樓和四個國土所，購置了gps、繪圖儀等測量設備，為四個國土所裝備了執(zhí)法車輛；落實了坐標標志的日常管護工作。建立了新的城區(qū)坐標系統(tǒng)，保證測量標志系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。建成電子政務系統(tǒng)。電子政務已投入運行，國土資源管理現(xiàn)代化水平得到了整體提升。
加強黨風廉政建設。落實“一崗雙責”，不僅要管好自己，還要管好下屬，實現(xiàn)廉政建設與業(yè)務工作的深度結(jié)合和有機交融，建立起警鐘長鳴、風險常提、防控長在的腐敗預警體系。健全完善和落實崗位責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、首問責任制、一次性告知制、離崗告示制、失職瀆職追究制，推進管理和制度創(chuàng)新。嚴格規(guī)范管理。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，從嚴把住資金使用關(guān)、票據(jù)管理關(guān)、支出審批關(guān)。嚴格落實車輛管理制度，上下班指紋簽到制度，經(jīng)常性的堅持“白+黑、5+2”的工作模式。開展了效能風暴行動。力求全系統(tǒng)干部職工在轉(zhuǎn)變工作作風、履行崗位職責、改善服務質(zhì)量、提高辦事效率上有新的改進，人民群眾對國土資源工作的滿意度有新的提高。通過此項行動推動全局干部思想大解放、作風大轉(zhuǎn)變、服務大改進、效能大提高、環(huán)境大改善，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力思想和作風保障。
各位領(lǐng)導、同志們，我們將以這次評議為契機，加強作風建設，提升工作能力，暢通群眾評議渠道，請群眾參與，受群眾監(jiān)督，讓群眾評判，使群眾滿意，充分發(fā)揮國土資源的保障服務作用。雖然，我們面臨著諸多困難，征地難、拆遷難，執(zhí)法難、難執(zhí)法的問題依然存在，征地補償標準與群眾愿望的矛盾，有限的用地指標還不能滿足強勁的用地需求。我們處在天上看、網(wǎng)上查、地上管的兩難夾縫中，但是，我們有信心，有決心，攻堅克難，頑強拼搏，真抓實干，為全縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻。
謝謝大家！
電網(wǎng)建設報告篇十八
20xx年是我市國民經(jīng)濟和各項社會事業(yè)快速發(fā)展的一年，全市完成生產(chǎn)總值289、5億元，增長13%;全社會固定資產(chǎn)投資120億元，增長41、2%;財政總收入25、33億元，增長22、7%，地方財政收入15、46億元，增長17、5%;城鎮(zhèn)居民可支配收入7132元，增長9、5%;農(nóng)民人均純收入3164元，增長17、7%，首次高于城鎮(zhèn)居民可支配收入增長幅度。國民經(jīng)濟和社會發(fā)展主要指標提前一年完成“十五”規(guī)劃目標。
隨著經(jīng)濟與社會的快速發(fā)展，我市發(fā)供用電也快速增長。20xx年全市統(tǒng)調(diào)供電企業(yè)供電量為22、5億千瓦時，比上年增長16、9%。全市用電量為19、5億千瓦時，增長18、2%;其中工業(yè)用電量達到11、1億千瓦時，增長24、2%，工業(yè)用電增量占全社會用電增量的73%。全市全年供電量突破20億千瓦時，工業(yè)用電量突破10億千瓦時，達到歷史新高。
電力是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎和先導。當前，xx市行政區(qū)域內(nèi)供電網(wǎng)“三網(wǎng)”并存(豐城、樟樹、高安三市供電由贛西供電局管轄，奉新、靖安兩縣供電由南昌供電局管轄，其余5縣區(qū)供電由xx供電局管轄)，為全市電力的統(tǒng)一管理與調(diào)度帶來很大的不便，也難以對全市電力事業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設與發(fā)展，并在很大程度上制約了全市國民經(jīng)濟與社會事業(yè)的發(fā)展。統(tǒng)一xx電網(wǎng)勢在必行。
1、電網(wǎng)建設與地方經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃脫節(jié)。
《電力法》第十條規(guī)定：電力發(fā)展規(guī)劃應當根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要制定，并納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃。多網(wǎng)并存，加之隸屬關(guān)系復雜、電網(wǎng)建設難以做到統(tǒng)籌發(fā)展。如豐城新城區(qū)主干道花壇旁新建了11萬伏變電站，樟樹城區(qū)贛中大道旁的11萬伏變電站要搬遷均是城網(wǎng)建設與城市總體規(guī)劃脫節(jié)造成的。
2、有關(guān)電力數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計，影響發(fā)展規(guī)劃制定。
電力需求是反映一個地方經(jīng)濟發(fā)展水平的重要因素，而目前電力統(tǒng)計是以各自供電公司整體統(tǒng)計，無法獲得真實反映我市電力需求的數(shù)據(jù)，對全市分析經(jīng)濟發(fā)展及制訂發(fā)展規(guī)劃相當不利;同時也難以制定與我市經(jīng)濟和社會發(fā)展相適應的全市電力發(fā)展規(guī)劃。今年是“十五”規(guī)劃最后一年，也是“十一五”規(guī)劃編制年，電網(wǎng)的統(tǒng)一，有利于我市“十一五”規(guī)劃編制工作。
3、“三網(wǎng)并存”影響地方政府電力監(jiān)督管理職能的履行。
一是市里電力管理工作量大，聯(lián)合行文要跑三個供電公司，供電預案，要同時協(xié)調(diào)“三網(wǎng)”。二是效果不佳。xx供電公司出色地完成了農(nóng)運會供電保障任務，在“優(yōu)化環(huán)境，優(yōu)質(zhì)服務”的行風評議中跨入先進行列，而豐、樟、高三市供電行風評議群眾滿意度低，是群眾反映比較突出的問題。三是豐、樟、高三市用電量占全市一半多，回歸統(tǒng)一電網(wǎng)后，全市用電結(jié)構(gòu)得到改善，供電緊張時錯峰避峰調(diào)節(jié)余地更大。調(diào)峰預案會更科學、更合理。象去年樟樹限電調(diào)峰時，連續(xù)幾天同一條街一邊有電一邊停電(贛西分局管轄片沒電)，群眾反映強烈的事件就可避免。四是豐、樟、高三市經(jīng)貿(mào)委很難履行電力管理職能，工作中正常報表工作都非常吃力。
4、影響“兩改一同價”目標的實施。
《電力法》第二十五條規(guī)定：一個供電營業(yè)區(qū)內(nèi)只設立一個供電營業(yè)機構(gòu)。豐城、樟樹、高安等三市行政區(qū)域內(nèi)存在兩個供電營業(yè)機構(gòu)。首先，兩個營業(yè)機構(gòu)為了競爭，自成體系，網(wǎng)絡重復建設，不能資源互補，浪費投資，增加運行成本，其次“兩改一同價”是城網(wǎng)加價，農(nóng)網(wǎng)降價，單純經(jīng)營農(nóng)網(wǎng)的供電營業(yè)機構(gòu)得不到城網(wǎng)加價收益，卻要全部承擔農(nóng)網(wǎng)降價負擔，必然影響農(nóng)網(wǎng)改造的成效;沒有城網(wǎng)加價補償，農(nóng)網(wǎng)運行成本居高不下，沒有消化空間，城鄉(xiāng)用電同價目標，難以真正有效執(zhí)行。
5、影響招商引資工作。
首先，同一行政區(qū)域的兩個供電營業(yè)機構(gòu)分別執(zhí)行不同的電價政策，如工業(yè)用電有的0、64元/度,有的0、56元/度,給企業(yè)造成了一種極不公平的競爭環(huán)境。這種供電格局中，企業(yè)無法享受國民待遇的平等性，地方政府更難以營造對外開放，吸引外商投資的良好發(fā)展環(huán)境。其次，電力供應緊張，實行拉閘限電政策時，三網(wǎng)并存使地方政府與供電公司溝通困難，缺乏統(tǒng)籌，限電不當影響經(jīng)濟發(fā)展。如在搶修高安瑞陽大道開挖兩個防洪堤缺口時,必須要趕在洪水到來前修好,卻總遇上停電,又如限電高峰期,農(nóng)村用電限了一個星期,無法保重點、無法調(diào)度調(diào)節(jié);老百姓反映最強烈的是停電沒有預告，想停就停;象豐聯(lián)紡織印染公司停一次電就損失上萬元，不少企業(yè)和外商投資企業(yè)也因此損失慘重。
6、國債十縣(市、區(qū))城網(wǎng)改造項目管理難度大。
這個重點工程打捆項目的主管部門是xx供電公司，負有督查、調(diào)度、指導職責，但豐、樟、高屬贛西，靖安、奉新屬南昌，根本無法履行管理督查之職，對xx市重點工程辦重點項目監(jiān)督、稽查管理影響不小，麻煩增大。
1、有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。
根據(jù)《中華人民共和國電力法》第二十五條規(guī)定：供電營業(yè)區(qū)的劃分，應當考慮電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)和供電合理性等因素。一個供電營業(yè)區(qū)只設立一個供電營業(yè)機構(gòu)。中華人民共和國電力工業(yè)部令《供電營業(yè)區(qū)劃分及管理辦法》第六條：供電營業(yè)區(qū)原則上以省、地(市)、縣行政區(qū)劃為基礎，根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、供電能力、供電質(zhì)量、供電的經(jīng)濟合理性等因素劃分確定。并且進一步明確指出：在《電力法》實施前，在同一行政區(qū)域內(nèi)，已形成多個供電企業(yè)供電的，應按上述原則協(xié)商核定其供電營業(yè)區(qū)。
2、原xx地區(qū)行政公署與省電力局簽訂的《協(xié)議》承諾。
1998年8月20日江西省電力工業(yè)局與xx地區(qū)行政公署簽訂的《關(guān)于組建xx供電局的協(xié)議》第一條明確：'xx供電局的供電區(qū)域，按照'總體規(guī)劃，分步實施'的原則實施，即以xx地區(qū)所轄的行政區(qū)域進行總體規(guī)劃，建立統(tǒng)一的xx地區(qū)供電網(wǎng)絡，第一步把xx、宜豐、萬載、銅鼓、上高5縣(市)的供用電業(yè)務由贛西供電局劃給xx供電局;第二步待電網(wǎng)結(jié)構(gòu)完善后，即上高(或宜豐)220千伏變電站建成后，按xx地區(qū)現(xiàn)在行政區(qū)域建成統(tǒng)一電網(wǎng)，確保20xx年前將xx地區(qū)所轄縣市的供用電業(yè)務，由南昌供電局和贛西供電局全部劃歸xx供電局管理'。上高220千伏變電站已于20xx年10月30日投入運營，兌現(xiàn)協(xié)議承諾理所當然。
3、xx市政府履行電力監(jiān)督管理職能的需要。
《電力法》第六條規(guī)定：縣級以上地方人民政府有關(guān)部門在各自的職責范圍內(nèi)負責電力事業(yè)的監(jiān)督管理?，F(xiàn)階段正在開展全國性保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，先進性教育活動就是解決涉及群眾切身利益的實際問題，20xx年豐、樟、高三市電力供應緊張，實行拉閘限電政策時，地方政府與供電公司溝通困難，缺乏統(tǒng)籌，限電不當，群眾反映強烈，只有統(tǒng)一xx電網(wǎng)，才能充分發(fā)揮地方政府履行電力監(jiān)督管理職能的作用。
4、是加快我市小水電發(fā)展的需要。
我市小水電資源豐富，統(tǒng)一xx電網(wǎng)，更有利于消化小水電;小水電低廉的成本，可以降低xx電網(wǎng)的供電成本，增強xx電網(wǎng)的實力;降低銷售電價有利于企業(yè)的發(fā)展，吸引外商投資;小水電的統(tǒng)籌消化，又進一步促進小水電投資積極性，形成良性發(fā)展局面。
一是建設上高至奉新11萬伏線(含通信)，線長85公里，總投資1500萬元;。
二是建設高安金子山至奉新11萬伏線(含通信)，線長80公里，總投資1500萬元;。
三是建設袁州至上高22萬伏線(含通信)，線長80公里，總投資3800萬元。
三條線路的建設可以保障xx電網(wǎng)的完整、統(tǒng)一，滿足供電生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)運行、生產(chǎn)指揮需要。為保障三條線路的順利實施，建議市政府將三年的電力稅返回全部用于完善統(tǒng)一xx電網(wǎng)建設。
電網(wǎng)建設報告篇十九
20xx年，xx供電公司黨委在省公司黨組的正確領(lǐng)導下，不斷加強思想建設、組織建設和作風建設，提高黨建水平，為xx電務改革與發(fā)展增添了動力，有力保證了企業(yè)年度主要目標的順利實現(xiàn)。下面，按照省公司黨組關(guān)于基層黨組織書記抓黨建工作述職的要求，我就xx年市公司黨建工作作如下述職，請各位黨員和職工代表評議。
一、抓好理論學習，進一步提高黨員干部的政治理論水平。
(一)帶領(lǐng)黨員、干部加強政治理論學習。黨委始終把思想建設放在黨的建設首位，以黨的理論宣貫和學習指導實踐工作，開展了多種形式的教育活動。一是加強思想政治理論學習。堅持黨委中心組學習制度，結(jié)合政治和經(jīng)濟發(fā)展上的重點，明確學習重點，制訂了年度學習計劃，要求黨群部門組織學習活動，全年組織中心組學習12次。各支部也開展了學習活動。邀請黨校教授為領(lǐng)導班子、中層干部授課，組織交流活動，就學習xxx活動和黨的十八屆四中全會精神，職能部室、專業(yè)、區(qū)分局等部門負責人分別作了發(fā)言，談了依法治企、作風建設等方面的認識和體會。
(二)抓好黨員、干部業(yè)余時間學習。黨員、干部不僅利用上班時間學，“八小時”以外的理論學習也是必要的。20xx年，公司黨委下發(fā)了《關(guān)于開展電力職工讀書活動和“書香飄進電力來”職工讀書月活動的通知》，明確了《改革熱點面對面》、《改革是中國最大的紅利》、《科學發(fā)展主題案例》等10本推薦書目。建立了電力職工電子書屋，搭建員工網(wǎng)上學習的平臺。購買100冊《習近平總書記系列重要講話讀本》，分發(fā)到各黨支部，組織全體黨員認真學習。
(三)嚴格要求自己堅持理論學習。作為公司黨委書記，我嚴格要求自己，讓下屬學習的，首先自己帶頭學，不必要的應酬盡量不去，抽出更多的時間學習，不斷完善自我，進一步提升把握全局和方向的能力，提高理論指導實踐的能力。xx年，我參加了省電力公司組織的“學習習總書記一系列重要講話精神”遠程學習，參加了集團公司組織的“企業(yè)文化專題培訓”，參加了市委組織部組織的“企業(yè)經(jīng)理人高端講壇”。
(四)健全學習機制，推進學習型黨組織建設。為保證學習型黨組織建設取得實際成效，xx年，公司黨委出臺了《xx電力公司員工學習積分管理辦法》，完善了《xx電力公司員工職業(yè)生活培養(yǎng)計劃》《xx電力公司員工素質(zhì)提升實施意見》等機制，并將員工學習培訓納入各單位領(lǐng)導班子績效考核。設立培訓經(jīng)費，專款專用。
二、以組織建設為重點，提升基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是加強班子建設，突出黨委在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的核心作用。班子成員從我開始，加強自身修養(yǎng)，從嚴要求自己，堅持以身作則。帶頭深入基層、深入群眾，大興調(diào)查研究之風，努力提高決策水平和經(jīng)營管理水平。堅持職代會述職評議制度，傾聽職工和會員代表意見建議。堅持民主集中制，嚴格落實“三重一大”制度。
二是加強支部建設，突出戰(zhàn)斗堡壘作用。結(jié)合市公司實際，對原有黨支部進行調(diào)整，重新設置10個黨支部，按程序選舉產(chǎn)生了支委成員及支部書記。開展了支部“達標創(chuàng)優(yōu)”活動，整頓軟弱渙散黨支部。緊密聯(lián)系企業(yè)重點工作，建立了黨支部標準化建設測評體系，開展先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選活動。
三是加強黨員干部隊伍建設，突出先鋒模范作用。實行黨員干部測評制度，xx年經(jīng)支部與職工群眾測評，無不合格黨員。嚴格干部提拔任用管理，落實民主決策、任職公示等制度，對中層管理人員進行了職業(yè)生涯規(guī)劃，在供電站、所等多種崗位開展競聘上崗。
四是落實黨委主體責任，突出抓好黨風廉政建設。落實“第一責任人”責任，與二級部門和區(qū)局簽訂目標責任書，分解落實黨風廉政責任。落實廉政談話制度，由黨委成員對擬任職干部進行廉政談話。落實關(guān)鍵崗位輪崗制度，實行誡勉談話。針對黨風廉政工作中的苗頭性、傾向性問題，組織召開專題會議研究，及時化解問題，解決矛盾。
三、
抓好作風建設，深入踐行xxx活動。
從今年2月份起，全區(qū)電力深入開展了xxx活動?；顒娱_展以來，全區(qū)上下堅決貫徹中央和中國電力集團總公司黨組、市委、省電力公司黨組要求，把開展教育實踐活動作為重大政治任務切實抓緊抓好。各級黨組織和廣大黨員、干部，積極響應中央號召，高度重視、踴躍參與，達到了預期目標，進一步轉(zhuǎn)變了工作作風。
(一)廣泛聽取員工群眾意見。市電力公司及各縣(區(qū))局黨委牢牢把握“問題導向”原則，始終堅持群眾提、自己找、上級點、互相幫，做到全方位、全覆蓋征集基層對班子及成員的意見和建議，通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、開展談心談話等方式，真正把群眾和職工關(guān)心關(guān)注的問題找出來，真正把影響企業(yè)發(fā)展的問題找出來，累計發(fā)放征求意見函320份，收到意見和建議116條。
(二)嚴肅認真召開專題民主生活會及組織生活會。市公司及各縣(區(qū))局黨委班子成員做到了自己動手撰寫對照檢查材料，一把手嚴格把關(guān)。在撰寫對照檢查材料過程中，各成員能按照“衡量尺子嚴、查擺問題準、原因分析深、整改措施實”的要求，找深查透，確保不虛、不偏、不空。5月—11月，市公司及各縣(區(qū))局黨委先后召開了專題民主生活會，每位黨委成員結(jié)合自身的思想實際、個人成長經(jīng)歷、工作實際，著重圍繞“四風”問題對個人進行了對照檢查，深刻剖析原因，并提出了努力方向和具體的整改措施。通過開展批評與自我批評，達到了“出汗排毒、加油鼓勁”的效果。7月下旬，全區(qū)電力55個黨支部全部召開了組織生活會。目前，民主評議黨員工作正在進行。
(三)建立了長效機制。市公司及各縣(區(qū))局黨委進行了認真細致地研究，作為黨委書記，我做到了全程參與，逐項分析確定整改的努力方向和重點任務，全部制定了xxx“兩方案一計劃”。在整改落實過程中，注重通過做好規(guī)章制度的“廢、改、立”工作，全區(qū)新建或修訂完善了49項規(guī)章制度，以制度形式鞏固活動成果。
四、踐行xxx，探索解決服務群眾“最后一公里”問題。
電力是為人民群眾提供服務的行業(yè)。電力的良好信譽和口碑是我們電力最大的財富。探索解決服務群眾“最后一公里”問題，是深入推進基層服務型黨組織建設的、鞏固xxx活動成果的重要抓手。
(一)關(guān)愛弱勢群體，打造“光明工程”品牌。xx年，我親自督導，在全區(qū)進一步規(guī)范“光明工程”推進運行。每名投遞員幫扶1-2名年齡偏大、兒女不在身邊、生活不便的老人。主要為關(guān)愛對象做好三件事情：一是當好“義務勞動員”。為關(guān)愛對象做些家務、干些農(nóng)活，解決關(guān)愛對象的后顧之憂。二是當好“便民服務員”。為關(guān)愛對象捎帶一些日常用品，幫助維修家電、代繳水電費等，為關(guān)愛對象提供便利。三是當好“心理疏通員”。兒女不在身邊，老人都比較孤獨，通過與他們聊聊天、拉拉家常等進行溝通，使他們在精神上感到溫暖。目前已結(jié)對幫扶248名關(guān)愛對象，今年以來，收到表揚電話和信件150余次、錦旗26面?！肮饷髦贰毕冗M事跡先后被中央和省市級媒體報道10月以來，我?guī)ьI(lǐng)公司干部員工在全省電力率先開展打造“農(nóng)村電力綜合服務平臺”工作。
在每個縣(區(qū))建立“鄂電便民服務點”，在各行政村建立分點，為農(nóng)民免費提供用電咨詢服務。今年下半年，在做好這項工作的同時，我們在每個行政村建設一個電力便民服務站，目前已建成187個，為農(nóng)民提供家電維修、電力安全咨詢、電話購買等服務，探索解決服務百姓“最后一公里”問題,深受百姓歡迎。7張培啟副市長調(diào)研電力工作，評價平臺建設“百姓點贊”;8月，市政府下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx市電力便民服務站建設實施方案的通知》。“電力便民服務點”列入今年“全市政府為民辦十件實事項目”。
(二)深入基層做好幫扶工作。xx年，我?guī)ь^參加了“在職黨員回社區(qū)、黨代表回選區(qū)”、“三進三幫”等活動。結(jié)對幫扶新村社區(qū)，組建了黨員進社區(qū)志愿特色服務隊——xx電力志愿者服務總隊，通過進社區(qū)義務勞動、幫扶困難家庭等活動，做好黨員干部基層幫扶工作。
五、強化服務，推進服務型黨組織建設。
一是實行周例會和公司領(lǐng)導基層調(diào)研制度。黨委班子成員每季至少一次參加分管部室的周例會，了解分管部門的具體情況，現(xiàn)場解決和指導工作。我也帶頭深入基層，聽取基層員工在工作、生活中的困難，幫助解決員工的實際問題，提升為員工服務的針對性。粗略統(tǒng)計，xx年我到基層單位調(diào)研超過100人次。
二是發(fā)揮先鋒模范作用。積極為黨員成才成長、發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺，開展了三大工種技能大賽以及“雙爭雙創(chuàng)”等活動。全區(qū)有2個支部榮獲全省電力“雙爭雙創(chuàng)”先進基層黨組織稱號，4名同志榮獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，3志榮獲敬業(yè)奉獻好青年稱號。同時，不斷完善黨內(nèi)關(guān)懷機制，在傳統(tǒng)節(jié)日期間開展慰問困難職工、勞模和離退休老同志活動，調(diào)動全體黨員的積極性。
三是推進黨建帶團建工作。組織青年拓展訓練、希望工程圓夢助學以及學生參觀電力等。公司團委被評為武漢市“五四紅旗團委”，被授予“武漢市希望工程貢獻獎”稱號，營銷分理處、漢口分部被評為市級“青年文明號”。
六、踐行“兩學一做”，不斷加強黨員、干部隊伍的黨性修養(yǎng)。
作為xx電力公司黨委書記，我時刻用黨章黨規(guī)對照自己的一言一行，不斷加強黨性修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和作風修養(yǎng)，進一步提升共產(chǎn)黨人的思想境界，在公司中樹立榜樣，做好引領(lǐng)。堅持自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致。正確使用手中的權(quán)力，嚴格遵守黨紀國法，嚴格按制度和程序辦事，嚴格管理自己的親屬和身邊工作人員，深化“三重一大”決策和廉潔自律各項制度，自覺接受各方面的監(jiān)督。
4月，組織班子及全體中層到中共“五大”會址紀念館接受一次警示教育。6月，組織班子成員和全體中層干部觀看了《焦裕祿》、《生死牛玉儒》、《楊善洲》三部教育紀錄以及《蘇聯(lián)亡黨亡國20年祭》、《權(quán)力的迷途》等教育片。7月，親自主持開展了關(guān)鍵崗位人員廉政談話活動。
雖然一年來在抓黨建方面取得了一些成績，但必須清楚地看到，在落實黨建工作方面還存在不小的差距，主要的有：
一是。
二是。
三是。
在今后工作中，我將進一步增強管黨治黨意識、落實管黨治黨責任，與黨委班子一道，團結(jié)和帶領(lǐng)全市電力干部員工，認真學習貫徹中央和集團公司、省公司的要求，推進基層黨建工作再上新臺階。
一是。
二是。
三是。
四是。
謝謝大家!
我作為公司黨支部書記和副經(jīng)理能夠認真貫徹落實集團公司年初和年中工作會議精神，落實董事會的決議，努力學習、扎實工作，圍繞公司中心工作和規(guī)范化黨支部要求開展工作，使支部工作與公司各項工作緊密結(jié)合起來，團結(jié)和帶動全體員工和黨員干部，認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和集團公司黨、政安排的各項工作任務，積極引導和激發(fā)全體職工的工作積極性和工作熱情，有效地促進了公司的各項工作。
一、思想學習情況。
我能夠緊密結(jié)合形勢和實際工作需要學習，今年重點學習的內(nèi)容有黨的十七屆五中全會公報、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要、黨章、國有企業(yè)領(lǐng)導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定、中國共產(chǎn)黨紀律處分條例等。努力把學習當作提高個人黨性修養(yǎng)、掌握黨的路線方針政策、尋找切入點、構(gòu)思企業(yè)發(fā)展思路、提高工作質(zhì)量和效能的有效手段，并且把學習理論與理解落實集團公司黨委各項重大決策相結(jié)合，增強自身的使命感、緊迫感和責任感;堅持理論聯(lián)系實際，學以致用的原則，把學習理論與公司中心工作結(jié)合起來，并加以運用，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，找出理論依據(jù)、政策支持，并努力查找制約公司發(fā)展的突出問題，謀求解決之道，從而提高工作成效。
二、恪盡職守，努力完成各項工作任務。
對于集團公司行政、黨委、紀委、工會、共青團組織的各項活動，能夠積極主動、認真對待，牽頭組織參加，對于班子分工范圍和會議決定由自己負責的工作，認真負責，能夠想方設法積極開展，主要有：
(一)、支部工作方面：
1、堅持執(zhí)行“三會一課”制度等，按照規(guī)范化黨支部的要求正常開展了支部組織生活。
2、組織學習與培訓。組織支部全體黨員參加了集團公司業(yè)余黨校的學習，我本人參加了省公司的支部書記學習班。公司為每一位員工配發(fā)了圖書《你在為誰工作》，本人審閱了每一位的讀后感，選出優(yōu)秀的文章，公開展示。
3、完成了支部的換屆選舉工作。
4、完成了黨員民主評議工作。
5、開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，按黨委統(tǒng)一部署推進。
6、幫助工會公司分會做了三件事：一是組織舉行了一次職工趣味運動會，組織職工參加集團公司組織的爬山和羽毛球比賽，二是開展職工小家建設，三是開展“創(chuàng)星級標準化班組”活動，檢查督促做好各項記錄。
7、指導幫助公司團支部開展了“師徒帶徒弟，一幫一結(jié)對”活動，共八個青年員工找到師傅，建立了師徒關(guān)系。這一活動的開展，對于青年員工加強業(yè)務學習，促進崗位成才，起到了積極的作用。
(二)、多經(jīng)管理方面。
1、按照國家電網(wǎng)公司的要求，配合省公司進行“集體企業(yè)及集體職工基本情況調(diào)研”完成了調(diào)研報告。
2、對勞司的收支情況進行了審核;對20xx年的收支做了預算安排。
3、本年度辦理了三名集體職工的退休手續(xù)。
4、完成了集體職工社保繳費20xx年審核工作，20xx年新標準的調(diào)整，協(xié)調(diào)解決了費用來源。
5、對集體職工退休人員的情況做了調(diào)研，獲得集團公司的支持，有望解決集體職工退休人員的管理問題。
(三)、安全管理方面。
1、親自草擬，健全了安全管理文件、臺賬、會議記錄、檢查記錄;在集團公司例行檢查之后，能夠?qū)τ谒岢龅母倪M意見，及時整改。
2、從4月開始恢復安全月報表上報。
3、組織公司有關(guān)專、兼職安全員，定期與不定期對本部、賓館、以及火電公司的施工現(xiàn)場進行安全檢查。特別是對于會議中心地下室的情況很不放心，頻繁檢查。
(四)、開展“依法治企年”活動方面。
首先制定了公司“依法治企”活動計劃，進行了自查，排查出法律風險點，對管理制度和業(yè)務流程進行了梳理，完成了管理制度的“廢、改、立”工作，和業(yè)務流程的修訂工作，使得公司的內(nèi)控制度更加科學合理、適用，業(yè)務流程更加規(guī)范、順暢。很多工作由本人親自動手，尤其是在業(yè)務流程的編制中，花費了很多精力。
(五)、管理與服務方面。
1、在對四個子分公司充分調(diào)研的基礎上，主持完成了“三年發(fā)展規(guī)劃”的編制工作。
2、與同事們一道走訪資深人士，查閱資料，進行調(diào)研，策劃新賓館定位、功能板塊設計、可行性分析。親自編撰了新賓館可行性研究報告(公司第一稿)。
3、幫助火電公司外出投標。
(六)、團結(jié)配合與思想政治工作方面。
自己能夠努力維護班子的團結(jié)，傾聽職工的意見，同公司班子成員以及公司中層干部和職工及時溝通，取長補短，在工作中既分工負責，又密切配合，凡事講原則，辦事守制度;能夠關(guān)心職工生活，了解職工思想動態(tài)，積極主動找職工談心溝通，聽取他們的意見和建議，不斷改進工作上的失誤和不足;努力幫助職工解決困難，對職工的喜、病、喪事宜及時組織慰問、探視，努力營造和諧向上的氛圍和良好環(huán)境，讓職工切實感受到組織的關(guān)心關(guān)愛，努力建立健康、透明、純潔的企業(yè)人際關(guān)系和人際環(huán)境，以提高職工熱愛企業(yè)的自豪感、榮譽感，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進步，為公司的發(fā)展營造良好的人際環(huán)境;在工作中自己能夠?qū)ψ约哼M行準確定位，客觀公正地對待一切人和事，學習其他領(lǐng)導工作、學習、為人等方面的長處，既促進了各方面的工作，也使自己在各方面得到了提高。
一年來，通過公司班子成員的團結(jié)協(xié)作和全體職工的共同努力，公司全年各項工作順利進行，圓滿完成了集團公司和董事會下達的各項任務。
公司所有的四個子分公司，業(yè)務分散，而且各個攤子規(guī)模都很小，市場競爭力不強，抵御風險的能力很弱，加之市場的因素和內(nèi)部基建的影響，目前，公司各項經(jīng)營業(yè)務，都面對諸多困難，今后，自己還要與班子成員一道帶領(lǐng)公司員工振奮精神，強化管理，加強員工教育培訓，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營模式，提升企業(yè)市場競爭力;深挖潛力，做好增收節(jié)支;加強企業(yè)文化建設，確保員工隊伍的穩(wěn)定與和諧。共同謀求公司的穩(wěn)定發(fā)展。
三、黨風廉政和作風建設情況。
自己作為公司黨風廉政建設第一責任人，能夠認真落實黨風廉政建設責任制，對公司各級領(lǐng)導實行“一崗雙責”，以《公司關(guān)于劃分領(lǐng)導班子成員黨風廉政建設責任區(qū)的通知》，對于公司領(lǐng)導班子成員、各部門負責人、各子分公司領(lǐng)導班子的責任區(qū)做了明確劃分，提出責任目標，即責任區(qū)內(nèi)做到“四不發(fā)生”，并明確了職責和工作程序。一年來，公司各級領(lǐng)導能夠履行“一崗雙責”、開展“五個一”活動，對各自責任區(qū)內(nèi)的黨風廉政建設進行認真研究、部署和落實，做到了制度完善、警鐘長鳴，防微杜漸。公司領(lǐng)導班子堅決貫徹執(zhí)行公司黨委的決策和工作部署，圍繞公司中心工作，嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度。今年，在“依法治企”活動中，結(jié)合本單位實際情況，對公司“三重一大”集體決策制度進行了修訂，議事有規(guī)則，決策有記錄。公司整體全年沒有發(fā)生違法違紀現(xiàn)象，未發(fā)生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。
自己能認真執(zhí)行黨風廉政責任制的各項要求，并嚴格要求自己，始終牢記黨的紀律、以及國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定有關(guān)要求，帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能嚴格要求自己、家人和分管部門的人員，時刻提醒自己，不論是在做任何事情、在任何情況下，都要做到謙虛謹慎，戒驕戒躁，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，能保持清醒的頭腦。自己奉行“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，積極轉(zhuǎn)變工作作風，虛心聽取群眾的批評意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。在生活中，注重提高自身修養(yǎng)，做到生活正派、情趣健康。在日常工作中，對自己分管的工作能夠嚴格遵守法律、法規(guī)，能夠嚴格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事，無論事大事小，每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透明處理，做到廉潔自律、奉公守法。全年無不廉潔情況。全面完成了公司年度黨風廉政建設責任目標。
四、存在的不足。
總結(jié)。
和提高，努力把工作做得更好。
20xx年，在公司及部門領(lǐng)導的愛護關(guān)心下，在同事們的大力支持幫助下，較好地完成了各項工作任務?；仡櫼荒甑墓ぷ?，可以歸納為四句話：責任倍感沉重，感受非常深刻，有付出有收獲，有遺憾有期待。
下面，我就全年個人的學習、工作和廉潔自律等情況向各位領(lǐng)導和同志們作述職報告，不到之處，懇請大家批評指正。
一、堅持學習，努力提升自身綜合素質(zhì)。俗話說：人活到老，學到老。今年以來，我始終把學習放在首位，努力做到“三學”，即：學政治、學科技，學業(yè)務。
1)學政治，講政治講規(guī)矩。20xx年6月，我參加xx省國資委黨委系統(tǒng)入黨積極份子培訓班(第二期)。通過培訓，我深入學習了中國共產(chǎn)黨的光輝歷程、黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)和指導思想、黨的優(yōu)良作風、黨的組織紀律等內(nèi)容，汲取學習營養(yǎng)元素，從精神的領(lǐng)會、到思想的剖析、到問題的整改，一環(huán)扣一環(huán)，一絲不茍。我記下了每課學習筆記，并撰寫了學習。
心得體會。
不斷提升自己的人生觀、價值觀、世界觀并通過了積極分子培訓考試。在電網(wǎng)工程部黨支部的帶領(lǐng)下我完成了入黨宣誓成為了一名預備黨員。
2)學專業(yè)知識，促提高促能力。不管工作有多么地忙碌，我都會擠出點滴時間學習本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的知識。通過循序漸進的學習操作與探索，大力提升了自身專業(yè)水平。
3)學業(yè)務，利管理利工作。今年來，我積極參加公司及部門組織的各項工程評審，做到學習有筆記，認識有體會。通過不斷的學習積累，提高了自身的理論水平和業(yè)務素質(zhì)，從而為做好分管工作打下了良好的基礎，促使各項工作的順利開展。同時，我還堅持做到在政治上、思想上、行動上始終與公司黨組保持高度一致，用理論指導實踐，牢固樹立群眾觀念，不斷增強服務意識，提高實際工作能力，堅持在學中干，干中學，活到老，學到老，勤于思考，勇于實踐，學以致用，不斷提高了自身的綜合素養(yǎng)。
二、履職盡責，全力抓好負責的工作。
自從去年2月至今，我一直擔任電網(wǎng)工程部副主任，負責經(jīng)營及變電管理工作。20xx年是工程部十分艱難的一年，主要體現(xiàn)在：
1)國網(wǎng)公司范圍內(nèi)的主網(wǎng)招標項目極具下滑。從國網(wǎng)公司20xx年上半年的招標批次來看，同比20xx年、20xx年，主網(wǎng)工程數(shù)量大幅度減少，合同額大幅降低。
2)國網(wǎng)公司及其下屬公司保護嚴重。在國家電網(wǎng)有限公司輸變電項目20xx設計招標中，系統(tǒng)內(nèi)的設計單位不斷增加，中標次數(shù)逐漸增多。
3)因新工程少、老工程未能及時到賬的等原因，每月申報獎金十分困難，都是靠公司借款發(fā)放。獎金的降低及極大地影響了部門的穩(wěn)定，某些骨干員工已離職。且以往工程結(jié)算等工作較多，壓力很大。
面對多種不利局面，我深感肩上責任重大，但我時刻牢記領(lǐng)導囑托，誠實做人，扎實做事，踏實工作，總希望自己付出的一切能夠?qū)Φ闷鸸ぷ?、對得起組織、對得起同事，盡量做到問心無愧。我配合部門領(lǐng)導，根據(jù)公司“經(jīng)營推廣活動實施方案”，多家拜訪，希望獲得新工程;同時緊盯應收賬款，對有爭議的款項積極與財務部門溝通，并及時向公司領(lǐng)導匯報。變電管理方面，我多次與員工溝通交流，了解他們的訴求，及時反饋給公司領(lǐng)導;同時多次召開會議，分析形勢，鼓舞士氣，讓員工對未來有更多的期望;同時，我極力做好離職員工負責的工作，從出版竣工圖紙到工程結(jié)算等方面，我全權(quán)參與，主動承擔。
四、存在問題。
1、工作上瞻前顧后、畏首畏尾，特別是在對員工的各方面考核上，謹小慎微，怕出差錯，怕得罪人。
2、經(jīng)營工作經(jīng)驗缺乏。雖然我在廣州項目部工作了幾年，但一直做的是內(nèi)部管理及收費等工作，對外經(jīng)營一直是短板。根據(jù)目前的市場環(huán)境，行業(yè)競爭將會是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，這更需要經(jīng)營人員沖鋒陷陣。這方面我還要和公司和部門領(lǐng)導多多學習。
3、學習不夠深入，很多時候都是浮在面上，沒有作深層次的思考。
4、與員工溝通不夠深入，深入各專業(yè)了解情況少。
5、自身的寫作能力雖然有一定的提高，但是理論功底還需進一步加強，理論與實踐的結(jié)合力不夠。
五、20xx年的工作。
1、深入科室、調(diào)查研究，虛心向群眾學習，不斷提高分析問題和解決問題的能力。
2、不斷提升學習力，增強工作創(chuàng)新能力，創(chuàng)造性地指導分管部門開展好各項工作。
3、繼續(xù)完善日常溝通機制，避免因溝通不暢而導致工作質(zhì)量不高。
4、積極與上級部門聯(lián)系，提升我們各項工作的積極性和主動性。
5、不斷增強大局意識、全盤意識，勤于思考，積極為公司的重點工作、重點項目出謀劃策。
6、針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)展開針對性的研究，逐一擊破，提升整體工作質(zhì)量。
7、是積極為科室爭取和創(chuàng)造各種學習、培訓機會，調(diào)動科室的積極性和主動性，不斷激發(fā)創(chuàng)新力。
20xx年即將成為過去，滿懷期待20xx年的到來。新的一年，意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我堅信，在公司領(lǐng)導英明的決策下和帶領(lǐng)下,我們電網(wǎng)工程部的明天將會更好。做為公司的一份子.在明年的工作中，我將一如既往、全心全意的貢獻我的一份微薄之力。
任職以來，在局黨委的關(guān)心關(guān)懷下，在同事們的支持和幫助下，我認真履行“一崗雙責”，團結(jié)帶領(lǐng)支部全體黨員，積極開展“兩學一做”學習教育活動，學習黨的十九大精神，學習習近平新時代中國特色社會主義理論，不斷提升自身素養(yǎng)。堅持開展黨風廉政教育，以黨風促政風，營造風清氣正的良好政治氛圍。緊緊圍繞局20xx年重點工作任務，帶領(lǐng)全體員工，攻堅克難，努力奮進，確保了生產(chǎn)安全穩(wěn)定，圓滿完成了上級交辦的各項工作任務。下面，我把任職以來抓支部建設工作情況簡要匯報如下，不當之處，請各位領(lǐng)導和同志們批評指正，并懇請大家提出寶貴意見。
一、支部工作履職情況。
1.持續(xù)推進“兩學一做”學習教育活動常態(tài)化。一是結(jié)合支部實際，組織支部黨員以交流座談、集中研討、個人自學的學習形式，認真學習黨的十九大報告，做到精神實質(zhì)入心入腦，全面貫徹落實黨的十九大精神推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。二是學習習近平談治國理政(第二卷)、黨章修正案、新版《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定正確政治方向。三是帶頭組織收看改革開放四十周年系列電視專題片，增強愛國愛黨的自豪感，堅定理想信念，提高黨性覺悟。四是組織收看脫貧攻堅系列片，深刻領(lǐng)會在中國特色社會主義新時代建設中共產(chǎn)黨人樂于奉獻、心系脫貧、勇于擔當、堅定信仰、開拓創(chuàng)新的為人民服務的精神內(nèi)涵。五是積極引導黨員關(guān)注新媒體，努力傳遞正能量，發(fā)揮黨建陣地的堡壘作用。
2.支部黨員率先垂范，助推安全生產(chǎn)工作。一是動員黨員積極帶頭參與安全生產(chǎn)，引導黨員講安全就是講政治，充分發(fā)揮黨員的引領(lǐng)和模范作用。二是在2月12日供電所組織的對近期發(fā)生的事故事件進行“反違章反事故大反思大討論活動”中，支部書記和黨員帶頭進行反思和討論，主動分析事故事件暴露出的風險，查找自己或身邊存在的不安全因素，提出管控和改進措施。三是要求支部黨員帶頭學習云南電網(wǎng)公司“反違章、查隱患、控風險”專項工作總體方案及分項方案，帶頭反違章和強化隱患查控，帶頭做到安全無事故，承諾責任區(qū)內(nèi)無人身重傷、死亡和重大事故、無火災事故、無本企業(yè)同等級以上責任的重大交通事故。四是為有效對供電所營銷非計劃作業(yè)類進行安全管控，抓實供電所安全生產(chǎn)工作，所內(nèi)及時建立了“龍開口供電所營銷作業(yè)安全工作微信群”，要求所有營銷非計劃類作業(yè)(故障報修、表計信息核查、低壓業(yè)擴報裝等)全部納入營銷安全作業(yè)和工作微信群管控。確保了供電所20xx年安全生產(chǎn)無事故。
3.嚴格黨員教育管理監(jiān)督。
一是結(jié)合供電所反腐倡廉建設，要求支部黨員積極參與其中，并按時參加廉潔風險教育和警示案例(特別是本系統(tǒng)內(nèi)違反中央八項規(guī)定典型案例)的學習。二是由鶴慶局統(tǒng)一安排，我所中層管理及重要崗位人員前往大理監(jiān)獄警示教育基地參觀了反腐倡廉的警示教育圖片展，接受了一場以“把紀律和監(jiān)督挺在前面”為主題的反腐倡廉警示教育。三是20xx年12月，所內(nèi)黨員參加了局黨委組織到賓川紅色教育基地開展的“弘揚愛國奮斗精神，建功立業(yè)新時代”專題主題黨日活動。通過活動的開展，警示黨員牢記紀律紅線不可逾越，法律底線不可觸碰，進一步筑牢了思想道德防線，堅持黨風、行風警鐘長鳴!
4.履行社會責任，助力脫貧攻堅。一是供電所嚴格按照龍開口鎮(zhèn)扶貧辦要求，積極開展供電所禾米掛鉤村24戶的“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作。二是要求支部黨員帶頭重點結(jié)對幫扶，認真填寫回訪問卷、幫扶結(jié)對卡，主動深入幫扶戶，了解他們的生產(chǎn)生活情況，特別是用電方面的訴求，及時為他們排憂解難。三是20xx年12月，省脫貧攻堅成效考評組對龍開口鎮(zhèn)所在的中江和金河2個村委會進行考評。供電所專門成立了由支部黨員和群眾聯(lián)合組成的2個現(xiàn)場省檢保供電小組，圓滿完成了現(xiàn)場保供電工作。
二、存在的不足。
1.支部集中學習教育深度不夠，對活動效果有所影響。有時候只停留在讀、聽、抄、寫層面，未能夠結(jié)合黨建新形勢和支部實際工作進行細致的解讀。雖然大家都能夠了解一些學習內(nèi)容，寫出一些心德體會，但沒有達到入腦入心、知心合一的要求，對活動效果有所影響。
2.由于基層供電所的工作壓力比較大，支部建設工作有所放松。當前基層供電所面臨的各項業(yè)務考核指標嚴格，各項任務千頭萬緒，工作壓力較大。而且供電所人員并不充足，造成業(yè)務工作繁重時，對支部建設工作有所放松。
3.支部沒有自身有特點的活動項目。由于龍開口黨支部成立時間較短，起步較低，黨員人數(shù)相對較多且分散，有時支部組織活動覆蓋面不足，而且形勢缺少創(chuàng)新，吸引力不夠，沒有支部自身有特點的活動項目。
4.服務能力有待進一步改進和提高。支部黨員深入群眾不夠，聯(lián)系群眾不夠，對群眾的心聲了解不夠。
三、整改措施。
1.進一步全面落實黨中央層面“黨要管黨，從嚴治學黨”的要求，把黨建工作抓細抓好。我將努力提高個人理論水平，在支部集中學習前進行備課，做足準備，結(jié)合實際工作，豐富學習內(nèi)容，確保培訓教育取得實效。
2.堅持強化黨風廉政建設，推動“兩個責任”有效落實。牢記作風建設永遠在路上，務必警鐘長鳴!加強隊伍建設，充分調(diào)動黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，圍繞中心任務，開展豐富多樣的活動，切實增強基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3.牢固樹立為黨組織、為員工、為客戶的服務宗旨。傾聽群眾的呼聲，真心幫助客戶解決生產(chǎn)生活中的實際困難和問題，切實提高優(yōu)質(zhì)服務水平，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定局面，為優(yōu)化營商環(huán)境盡職盡責。
4.繼續(xù)為局黨委的總體布置做出貢獻。結(jié)合20xx年電力營商環(huán)境、脫貧攻堅等工作任務，開展好支部建設工作，為局黨委的總體部署做出貢獻。
電網(wǎng)建設報告篇二十
20xx年3月份以來，結(jié)合農(nóng)電配網(wǎng)工程建設，新沂市供電公司高流供電所對轄區(qū)內(nèi)的400v及以下的農(nóng)村低壓電網(wǎng)也同時進行了改造，改造的重點是低壓線路和接戶線及以下的配電設施。
20xx年以來，新沂市供電公司高流供電所積極貫徹落實江蘇省電力公司農(nóng)村電網(wǎng)建設計劃、規(guī)劃會議精神，努力為地方“新農(nóng)村”建設事業(yè)提供電力保障，通過努力，該所共完成了79個新農(nóng)網(wǎng)單項工程的改造和6580余戶的農(nóng)村低壓接戶線的改造工作。
1、供電質(zhì)量的提高。
在實施低壓電網(wǎng)改造后的高流鎮(zhèn)高程村，筆者看到：嶄新、整齊的塑料計量箱換去了昔日銹蝕、破損的鐵皮計量箱，過去，纏繞在低壓接戶線和套戶線上的廣播線、有線電視線、電話線等不見了，映入眼簾的是規(guī)劃整齊的低壓線路。該村黨支部書記徐佃松告訴筆者說：通過供電所的線路設備的改造，供電質(zhì)量都得到了提高，如今，我村的1400余戶用電家庭，70%以上的家庭都用上了電炊具或安裝了空調(diào)等，電力的發(fā)展給我們農(nóng)民帶來的不僅是經(jīng)濟的發(fā)展，同時也給我們帶來了生活水平的提高。
2、低壓線路損耗率明顯降低。
筆者對高流供電所實施農(nóng)網(wǎng)改造后的部分低壓臺變的線損率進行了調(diào)查，改造后的臺變的低壓線損率比改造前有了明顯下降，以下是部分改造的臺變改造前、后的低壓線損率對照表：
通過以上部分臺變改造前、后的低壓線損率的比較，改造后的低壓線損率明顯低于改造前的低壓線損率。
3、電壓合格率有明顯的提高。
筆者通過調(diào)查、統(tǒng)計了解到：通過低壓電網(wǎng)和接戶線改造，電壓合格率有了明顯的提高，例如大街北變的電壓合格率，改造前10月份的電壓合格率為：96、03%，通過戶表改造，20xx年1月份的電壓合格率為97、52%，改造后比改造前提高了1、49個百分點。
通過對低壓電網(wǎng)和接戶線的改造，其臺變的電壓合格率、線路及設備的安全等都得到了保證，用戶的安全用電有了保障，用戶從低壓電網(wǎng)和接戶線的改造中得到了實惠，滿意度有了很大的提高。
在對農(nóng)村低壓線路和低壓接戶線及以下的配電設施的改造中，目前，大多采用的是“一戶一表”改造法（即將低壓接戶線、計量點直接延伸到用戶），改變了以往的計量集裝模式。通過一年多時間的實際運行，筆者發(fā)現(xiàn)：農(nóng)村低壓線路和低壓接戶線及以下的配電設施（“一戶一表”）改造后，對電網(wǎng)安全運行、改善用戶的電壓質(zhì)量和居民用戶的用電安全等起到了顯著的促進作用，但其對農(nóng)村低壓配電系統(tǒng)的正常運行也同時帶來了一定的影響，致使低壓電網(wǎng)的供電可靠性下降。
現(xiàn)階段，農(nóng)村低壓配電系統(tǒng)的接地方式一般采用tt系統(tǒng)，即：10kv配電變壓器低壓側(cè)中性點直接接地。電氣裝置的外露可導電部分接到電氣上和電力系統(tǒng)中接地點無關(guān)的獨立的接地極上。tt系統(tǒng)的故障特點是故障回路電流小，在自動切斷供電前，局部故障不會擴大，不會轉(zhuǎn)化為“死”故障，在短接地存在較大的接地電阻。tt系統(tǒng)的防護措施主要是采用漏電電流動作保護器和過電流動作保護器。
以往的電能計量集裝模式的保護方式是：配電變壓器低壓出線處安裝初級漏電電流動作保護器，電能計量集裝箱處裝設二級漏電電流動作保護器，用戶進線開關(guān)處裝設末級漏電電流動作保護器。
在采用電能計量集裝模式下，當屬于用戶的線路發(fā)生接地故障時，首先是裝設在用戶進線開關(guān)處的末級漏電電流動作保護器動作，進而是二級漏電電流動作保護器動作，最后是安裝在配電變壓器低壓出線處的初級漏電電流動作保護器動作，上述的運行方式，在用戶發(fā)生故障時，由此而引起的停電范圍相對較小，故障點容易查找，維修方便。
據(jù)筆者現(xiàn)場實際調(diào)查、走訪發(fā)現(xiàn)，當前農(nóng)村居民用電的狀況是：用戶的末級漏電電流動作保護器安裝率低，已經(jīng)安裝的，有的損壞退出運行，有的因為用戶家中線路老化，引發(fā)末級漏電電流動作保護器頻繁動作，用戶自行、人為的將其退出運行，目前，農(nóng)村居民用戶的末級漏電電流動作保護器實際安裝運行率僅在10%-30%之間，有的地方甚至更低。
農(nóng)村供電所要加強農(nóng)村安全用電知識的宣傳普及，指導和幫助農(nóng)村客戶正確安裝使用剩余電流末級保護裝置，發(fā)現(xiàn)客戶內(nèi)部漏電故障要及時督促整改，對拒不整改導致上級剩余電流保護裝置頻繁動作或無法重合，影響其他客戶正常用電的，將該客戶有關(guān)電力設施退出電網(wǎng)，直至故障排除。
因此，筆者呼吁：在現(xiàn)行的配電系統(tǒng)運行模式下，盡快貫徹、落實江蘇省電力公司《關(guān)于進一步加強農(nóng)村剩余電流保護裝置管理的通知（蘇電農(nóng)〔〕925號）》文件精神。提高用戶的末級漏電電流動作保護器安裝運行率，降低故障影響的范圍，提高供電可靠率。同時加大電力設施保護和安全用電知識的宣傳力度，進一步提高用戶的安全用電意識：安全用電，從我做起，從現(xiàn)在做起。
電網(wǎng)建設報告篇二十一
電網(wǎng)建設的重要性毋庸置疑，它對于國家能源保障、經(jīng)濟發(fā)展以及人民生活至關(guān)重要。近些年，中國電網(wǎng)建設取得了顯著成就，使得我對電網(wǎng)建設有了更深的認識和體會。以下是我在電網(wǎng)建設方面的一些心得體會。
首先，電網(wǎng)建設是促進經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵?，F(xiàn)代社會離不開電力，各行各業(yè)對于電力的需求日益增長。良好的電網(wǎng)建設能夠保障電力的穩(wěn)定供應，為工業(yè)生產(chǎn)提供可靠的動力源，促進經(jīng)濟的發(fā)展。特別是在中國高速經(jīng)濟增長的背景下，電網(wǎng)建設成為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要因素之一。
其次，電網(wǎng)建設對能源保障具有重要意義。電網(wǎng)作為電力傳輸?shù)暮诵?，它的合理建設不僅僅關(guān)乎電力的供應，更涉及到國家能源的安全保障。在我國經(jīng)濟依賴于進口能源的大背景下，如果缺乏強大的電網(wǎng)建設，無法保證能源能夠高效傳輸，將對國家能源安全構(gòu)成威脅。
此外，電網(wǎng)建設也對環(huán)境保護具有積極作用。隨著全球環(huán)境問題的日益突出，清潔能源的使用成為了趨勢。而清潔能源的有效利用需要依托良好的電網(wǎng)才能實現(xiàn)，只有智能化、高效運行的電網(wǎng)，才能更好地接納和整合清潔能源。因此，電網(wǎng)建設既是環(huán)境保護的需要，也是推動清潔能源發(fā)展的重要途徑。
再者，電網(wǎng)建設對農(nóng)村發(fā)展起到了重要推動作用。電網(wǎng)建設不僅關(guān)乎城市，同樣也關(guān)乎農(nóng)村。農(nóng)村電網(wǎng)的建設不僅改善了鄉(xiāng)村居民的生活條件，同時也推動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)村電網(wǎng)的普及，使得農(nóng)村更加便捷地接入城市，實現(xiàn)了農(nóng)村與城市的互聯(lián)互通，促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加了農(nóng)民的收入來源。
最后，我認為電網(wǎng)建設要加強科技創(chuàng)新。目前，隨著科技的進步，智能電網(wǎng)的概念逐漸出現(xiàn)，電力系統(tǒng)也面臨著智能化、可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)。電網(wǎng)建設需要借助先進的技術(shù)手段，提高電網(wǎng)的智能化管理能力，改善電網(wǎng)的可靠性、穩(wěn)定性和安全性。只有不斷推進科技創(chuàng)新，才能應對未來面臨的電網(wǎng)建設和管理的新問題。
綜上所述，電網(wǎng)建設對國家的經(jīng)濟發(fā)展、能源保障、環(huán)境保護以及農(nóng)村發(fā)展起到重要的推動作用。通過不斷加強電網(wǎng)建設，提高電網(wǎng)的智能化水平和可持續(xù)管理能力，我們將能夠更好地應對未來的挑戰(zhàn)，為國家的可持續(xù)發(fā)展和人民的福祉做出貢獻。
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