基層領導上任表態(tài)講話(匯總15篇)

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基層領導上任表態(tài)講話(匯總15篇)
時間:2023-12-10 06:14:14     小編:影墨

總結(jié)不僅是反思過去,更是為未來的進步制定有效的計劃。怎樣選擇適合自己的閱讀材料是提高閱讀能力的關鍵。推薦大家閱讀一下下面這些總結(jié)案例,或許對你的寫作有啟發(fā)。

基層領導上任表態(tài)講話篇一

尊敬的總公司領導、各位同事:

感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài):

1、擔任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

2、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領導下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。xx年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面:堅持以“現(xiàn)場保市場”,強化各項目對工程技術和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以xx年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險,確定xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

6、繼續(xù)加強項目基礎管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

基層領導上任表態(tài)講話篇二

尊敬的_和各位同事:

剛才,_x宣布了組織的決定,_x代表市委作了重要指示,我堅決擁護和服從市委的決定,完全贊成并真誠祝賀_x接替我_x。我堅信,在_x和_x領導班子的帶領下,_x的工作會更加出色。

_x代表市委對_x領導班子包括我本人的工作作了充分肯定,這是對我的極大鼓舞和鞭策。20_x年我擔任_x一職,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)二年零二個月了。二年多來,在市委的正確領導下,全市_x工作緊緊圍繞全市科學發(fā)展穩(wěn)定大局,提振精神,提升水平,提高效率,促進了五大關系的和諧,全力推進“兩個率先”,_x工作科學化水平不斷提高,打造了具有_x工作品牌,得到全市的一致肯定,也得到了_x的高度贊揚。

這些成績的取得,歸功于市委的堅強領導,歸功于_x歷任領導班子打下的堅實基礎,歸功于_x部門和_x干部的開拓進取、扎實工作,歸功于在座各位同志的辛苦工作和大力支持。在此,我向同志們表示衷心的感謝!

回顧過去二年多的時間,作為_x,我雖然做了一些自己職責所在、力所能及的工作,但由于個人能力和水平的局限,加之客觀存在的原因,盡管本人做出了很大的努力,仍然還有一些沒有做好的事情,存在著一些解決的不及時、不妥當?shù)膯栴},留下了一些不足與遺憾,在這里我真誠向大家表示歉意,請大家多諒解、多包涵。

人生有代謝,往來成古今。這一次組織決定由_x擔任_x,我相信,在市委的堅強領導下,_x一定會比我做的更好,_x事業(yè)會得到更大的發(fā)展。我也真誠希望大家全心全意支持_x工作,凝心聚力、同舟共濟,為推動_x事業(yè)邁向新臺階共同努力。

最后,祝愿_x在_x的帶領下,譜寫新的篇章、創(chuàng)造新的輝煌,祝同志們身體永遠健康,家庭幸福和睦,萬事順心如意。

謝謝大家!

基層領導上任表態(tài)講話篇三

各位領導、同志們:

今天,我很榮幸的成為**市委領導班子的一員,這是組織和全市60萬人民對我的信任,在此對市組表示衷心的感謝。我決心在市委的領導下,在市各套班子成員的幫助下,嚴格遵守市委工作規(guī)則,認真履行職責,扎實工作,完成好組織和人民交給我的任務。

一、加強理論學習。不斷加強自身政治理論學習,提高政治理論素養(yǎng),始終與黨中央和省委、市委保持高度一致。除了加強對中央政策和紀檢監(jiān)察業(yè)務知識的學習與研究,更多的是向大家,向各位老同志,向**人民群眾學習,進一步提高自己的工作能力與水平。

二、認真履行職責。一是貫徹好民主集中制。加強同班子其他成員間的溝通與協(xié)調(diào),加強相互間的了解,從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),講民主、講團結(jié)、謀大事、求發(fā)展,形成上下一心干工作、左右配合謀發(fā)展的強大合力,共同把人民的事辦好。二是為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。牢固樹立執(zhí)政為民的理念,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,忠實地履行好人民賦予的權力,以良好的業(yè)績造福于民,以良好的政風取信于民,為建設清正廉潔、務實高效的機關氛圍作出自已應盡的貢獻。三是求真務實抓落實。我將緊緊圍繞新一屆市委市政府確定的宏偉目標努力工作,在市委、市政府的領導下,把作為自己的第二故鄉(xiāng),沉下身子,扎實工作,努力在求“真”上動腦筋,在求“實”上下功夫,堅持為群眾多辦實事,多辦好事,不擺花架子,不作表面文章,以實干求實效,以實干促發(fā)展,為大發(fā)展做出自己應有的貢獻。

三、帶頭嚴以律己。我將團結(jié)和帶領紀委一班人,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察的組織協(xié)調(diào)作用,嚴格按照“為民、務實、清廉”的標準和“八個堅持”、“八個反對”的要求,以《廉政準則》和領導干部廉潔自律十條規(guī)定要求自己,堅決抵制各種腐朽思想的侵蝕,自重、自省、自警、自勵,努力做到老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白從政,修身從儉,省身從嚴,執(zhí)政從廉,絕不濫用權力,在反腐倡廉中起表率作用??傊宰约旱膱远ㄐ拍?,要以自己的誠實正直,以自己的勤奮工作,嬴得大家的理解、支持和幫助。

謝謝大家!

基層領導上任表態(tài)講話篇四

尊敬的各位領導、同志們:

首先祝愿各位經(jīng)過競爭演講答辯和綜合考察,我被聘任為公司的領導。我將與大家一道擔當起完成董事會交給我們的任務,行使公司章程賦于我們的權利,履行管理職責。

我已感到肩上擔子的分量。是的,團體公司的幾千名職工的??醇耐性谖覀兊纳砩?,幾千名股東的??醇耐性诟魑坏纳砩?,團體的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時,也應感到責任之大,壓力之大,實屬空前。在當前市場競爭異常劇烈,以我們的學識和能力很難說有掌控承當起如此之重擔。好在有團結(jié)如一,傾情實干的董、監(jiān)兩會,有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動力,與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。

我們一定不要孤負全體職工對我們的期看,不要忘記我們在演講答辯進程中的承諾,把公司長時間發(fā)展目標和優(yōu)秀超群的經(jīng)營能力,嚴以律已待人的模范品德,實施人性化管理和廣納人才,使團體延續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們尋求的目標。做到在平常工作中處處做榜樣,與職工同船共濟,謹慎行使公司章程賦于我們的權利,保證遵紀遵法,公平公正,維護公司和股東利益,認真執(zhí)著,為公司發(fā)展,為職工創(chuàng)造工作機會、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能,爭取把公司建成國際著名企業(yè)。

在這里也要對大家提出要求:

公司對董、監(jiān)兩會成員和高級管理成員的要求,一樣實用于各廠級領導,那就是各位在任職期間,只能在公司內(nèi)投資,不能在其他經(jīng)營實體投資,不能在其他經(jīng)營實體從業(yè),更不能在與公司有競爭或業(yè)務關系的企業(yè)任職或投資。否則,將予以消除勞動合同,并將持有公司的股份全額按公司同一定價轉(zhuǎn)讓給公司,其風險金全部沒收。

我們的任職是以完成**年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標為先決條件,必須想方設法,全力以赴確保美滿完玉成年的目標。不論甚么緣由凡三個月完不成計劃的都要予以解聘,對屬于故意行為,將隨時予以解聘,并予以消除勞動合同。

**年是我們公司十年一遇的大好機遇,我們必須好好掌控這一機遇,把機遇變成現(xiàn)實。同時**年是公司全面提升管理的一年,各位公司領導和各廠都要把學習和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作,并且必須做好。

為了全面完成**年的經(jīng)營目標,我們必須重視方針目標的展開,重視進程管理,每個月都要有計劃,有檢查,有考核,依照上級考核下級的要求認真做好。**年在公司內(nèi)部全面實施績效考核,并要制度化,規(guī)范化,并以此作為升級和任職的根據(jù)。

首先感謝省委對我的充分信任,也感謝張部長百忙當中,抽出寶貴的時間,親身送我來東亭上任。這顯示了上級領導對東亭人民的高度重視,對東亭未來發(fā)展的高度期待,這是東亭人民的榮幸,也是我本人的光榮!我坦率地告知大家,接到要來東亭工作的消息,我就非常激動。我十分榮幸能夠再次來到東亭工作,我和東亭有緣。20xx年前,我就來到東亭,在下面的桃園縣做縣委副書記。是東亭這個地方給了我鍛煉的機會,是渾厚仁慈的東亭老百姓,讓我體會到這片土地的可愛!和其它市相比,如今東亭落后了,這是我們必須面對的現(xiàn)實。我們是全省人口最多的市,也是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值最少的市。我們沒有自己的支柱產(chǎn)業(yè),我們的財政是吃飯財政,我們的城市范圍太小,最大的臨河區(qū)只有區(qū)區(qū)十幾萬人,第三產(chǎn)業(yè)也發(fā)展不起來。我們面臨很多辣手的題目,農(nóng)民增收難,城市人口就業(yè)難,干部隊伍人心不穩(wěn),不客氣地說,還存在著嚴重的官僚主義和現(xiàn)象。這是現(xiàn)實,我們沒法躲避。要把東亭的事情辦好,我們必須承認,我們有很多困難。但對我們共產(chǎn)黨的干部來說,困難歷來嚇不倒我們,要不然要我們這些人做甚么?命運既然給了我們?yōu)槿嗣褡鍪碌臋C會,就要無怨無悔!看到困難的同時,我們一定要看到??础N覀冇?00多萬人民,我們是全省最大的食糧基地,我們要充分利用好自己的資源,制定出切實可行的發(fā)展思路。我相信,只要大家齊心協(xié)力,眾志成城,有省委、省政府的正確領導,有900萬人民的大力支持,市委、市政府一班人一定會帶領大家,迅速改變東亭當前的不利局面,走上穩(wěn)定快速發(fā)展的軌道,加快縮小和先進地區(qū)的差距。我相信我們有能力做到,我們一定會做到。至于我自己,我要求他人做到的,自己首先做到。我當前最主要的事就是迅速了解市情,帶領大家制定東亭發(fā)展的戰(zhàn)略目標,制定東亭政壇的游戲規(guī)則,大力提拔人才,把適合的人才放到適合的位置上,為他們創(chuàng)業(yè)提供良好的環(huán)境。跑官的不要找我,要官的離我遠點。官是干甚么的?是干事的。你會干事,能干成事,你不找我,我還要找你。我??创蠹医窈笠丫τ玫近c子上,萬事靠人,但我們需要的是能干事、會干事、能夠干成事的人。我相信,只要我們制定出公平公道的游戲規(guī)則,一個人才輩出的局面就會在東亭構成,東亭的局面就會一天比一天好。

基層領導上任表態(tài)講話篇五

在中國婦幼保健協(xié)會及各級婦幼健康領導的支持和指導下,全國嬰幼兒血管瘤脈管畸形公益篩查與研究工程在我省進行了為期兩年的探討與完善,我們血管瘤、脈管畸形篩查專家組的專家們在這兩年間,不辭辛苦,深入基層,為我們基層醫(yī)生提供了珍貴的學習嬰幼兒血管瘤脈管畸形疾病及防治的相關專業(yè)知識的機會,在這里,我謹代表省婦計中心,向我們的專家們表示誠摯的感謝,你們辛苦了。

自全國嬰幼兒血管瘤脈管畸形公益篩查與研究工程啟動以來,以省立醫(yī)院王忠榮教授,合肥長興康復醫(yī)院曾海燕院長為首的專家團隊深入到了我省各市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的婦計中心,為我們基層的兒保醫(yī)生們開展了83場專業(yè)培訓,培訓人次共計:3780人次,鋪設科普展板共計320塊,發(fā)放科普三折頁4000余份,在地、市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放科普宣傳海報800余張。范圍涵蓋了我省開展篩查工程的各地、市幾乎所有的基層兒保醫(yī)生,幫助了很多工作在一線的初篩兒保醫(yī)生們,從開始的不知道什么是血管瘤,長了血管瘤該怎么辦,到能夠相對準確的進行初篩并且給出合理科學的指導意見,進而在日常篩查工作中能夠識別診斷更多的血管瘤患兒,更好的幫助家長認識到血管瘤、脈管畸形的特點、危害及提升治療意識。

在給基層兒保醫(yī)生們提供專業(yè)培訓的同時,針對各地兒保醫(yī)生篩查上報的嬰幼兒血管瘤、脈管畸形患者,復篩專家診室的專家們通過電話隨訪的方式給予了患者家長包括指導診斷、檢查、用藥、治療的系統(tǒng)的專業(yè)意見,有效的提升了家長早診、早治的意識,同時通過篩查系統(tǒng)把診斷結(jié)果和治療意見及時的反饋給了初篩醫(yī)生,真正做到了在實踐中提升兒保醫(yī)生的篩查水平,項目的.社會意義大于治療意義,對拓寬基層兒童保健服務內(nèi)容起到了重要積極的作用。

為了繼續(xù)加強我省兒童血管瘤、脈管畸形及兒童常見皮膚病的診療工作,繼續(xù)強化對嬰幼兒血管瘤及兒童皮膚病的識別與篩查工作,提高各婦幼保健機構相關的診療水平,我們今天在網(wǎng)絡上開展婦幼專家下基層“兒童婦保專題?血管瘤與兒童常見皮膚病鑒別及前沿治療技術”婦幼云課堂,讓專家們給我們帶來最前沿的血管瘤、兒童皮膚病相關的診療技術,寬闊我們的視界,提升我們的篩查經(jīng)驗,同時在以后的工作中,希望篩查工程專家組的專家們也可以繼續(xù)開展血管瘤及兒童皮膚病相關的培訓會,讓我們婦幼系統(tǒng)的兒童保健醫(yī)生們可以結(jié)合臨床實踐工作中遇到的問題和困惑與專業(yè)的血管瘤、兒童皮膚病的專家們面對面的交流和溝通,彼此之間能夠開展真誠而務實的多視角專業(yè)教練,零距離接觸,提升我們自身的業(yè)務水平。

在此,我也預祝本次“婦幼專家下基層”婦幼云課堂兒童保健專題會議圓滿成功,謝謝大家。

基層領導上任表態(tài)講話篇六

尊敬的各位領導、同志們:

首先,十分感謝組織對我的教育、培養(yǎng)和信任,使我在工作中得到不斷的成長。經(jīng)縣委研究,決定我任**鄉(xiāng)黨委負責人,使我今天有了機會與大家見面,從現(xiàn)在起與大家一道共事,共同為推進經(jīng)濟社會的更好發(fā)展而作出自己的最大努力。對此,我深感責任重大,面臨著極大的壓力和挑戰(zhàn)。唯有通過扎實努力的工作,奪取發(fā)展的最大勝利,才能不辜負組織的信任和人民的重托。

其次,我向領導和在座的同志們、并通過你們向全鄉(xiāng)人民表個態(tài),在新的崗位上,我將緊密地和大家團結(jié)在一起,努力做好以下幾點:

一是不折不扣地堅決貫徹落實好上級黨委、政府特別是縣委、縣政府的各項決定、決議和工作部署。決不搞各自為政、上有政策下有對策,切實確保政令暢通,堅決維護好發(fā)展大局。二是勤奮學習、深入調(diào)研,盡快轉(zhuǎn)變角色定位,適應工作需要,與大家一道共同推進**鄉(xiāng)整體工作的健康順利開展。

三是緊緊地和大家團結(jié)在一起,同甘共苦,模范帶頭、率先垂范,決不讓大家獨立面對危險和承擔困難,而保我個人的平安。一定百分之百的保護好大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。四是清正廉潔,正確認識和用好手中的權力,在立黨為公、執(zhí)政為民方面作好表率,做一個清清白白的人,組織信得過的干部,干部群眾真心喜歡的干部。

第三,我將帶來三件東西:一是我將帶來一只碗。平時碗口總是向上,什么意見都能裝,做到廣采眾議、虛心納諫;重大事項集體研究,形成決議之后碗口朝下,包括我在內(nèi),誰也不能輕易再翻動。同時,還要用它裝滿水,舉起來讓大家看看我端得平不平。二是我將帶來一張紙。決不用它打收條、打欠條,我將用奮斗和努力,與大家一道共同努力寫下今后健康快速發(fā)展的新篇章。三是我將帶來一顆心。平時除了布置工作和檢查工作外,不管職務高低,大家都是同志朋友的關系,我將做到珍惜手足之情、真心以誠相待,用自己的心換同志們的心。

基層領導上任表態(tài)講話篇七

尊敬的省公司領導、同志們:

現(xiàn)在,根據(jù)會議安排,我作一個簡短表態(tài)發(fā)言。

首先是真誠感謝。感謝省公司領導對我長期以來的關心和關注,培養(yǎng)和信任。感謝市局領導班子對我長期以來的關注和培養(yǎng),鍛煉和塑造。感謝在座的各位同事、朋友長期以來對我工作的幫助和支持,理解和關心。

在這里,我最想說的就是,在平時的工作中,我們通過互相學習、互相幫助、互相促進、互相支持,才取得了今天的進步,進步的取得,與各位領導、各位同事、各位朋友的理解、支持和信任是密不可分的,是緊密相聯(lián)的,在這里,我首先要真誠地感謝省公司領導、市局領導和在座的各位同事、朋友。

其次是自我要求。新的崗位、新的職務是一個新的起點,但更是一個新的考驗,在我的面前仍是挑戰(zhàn)與機遇并存的,在這里我對自己提幾點要求。

1、始終堅持在省公司的正確領導下,積極主動地開展工作。

2、始終緊緊團結(jié)在以局長為核心的班子周圍,顧全大局,服務全局,團結(jié)拼搏,和衷共濟,倍加珍惜來之不易的大好局面,與大家一齊把晉城郵政的事情做的更好。

3、始終牢記“職務就是責任,責任重于泰山”。多一次崗位、職務的變動,就意味著責任的重大。對我來講,最重要的就是責任,就是全心全意把自己分管的工作做好。一定要對得起省公司黨組的信任,對得起市局班子的支持,對得起廣大干部職工的關心。

4、始終保持謙虛謹慎,求真務實的工作作風。有什么樣的作風,就會有什么樣的精神面貌和效果,我要繼承和吸收晉城郵政多年來的優(yōu)良傳統(tǒng)和好作法,并注重創(chuàng)新,進一步探索更新的思路和方法。

總之,我將在省公司的正確領導下,在以局長為班長的班子的領導下,與班子成員一道,與廣大干部職工一道,迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難,搶抓機遇,頑強拼搏,取得勝利,以優(yōu)異的工作實績回報省公司黨組的信任,各級領導和同志們的關心愛護。

基層領導上任表態(tài)講話篇八

尊敬的市局領導、同志們:

剛才宣讀了市局任免文件,決定由我來牽頭負責管理區(qū)工商局的全面工作,借此機會說這么兩個方面的意思:

首先是真誠感謝。感謝市工商局領導班子對我長期以來的關注和培養(yǎng),鍛煉和塑造。感謝在座的各位同事對我工作的幫助和支持,理解和關心。

在這里,我最想說的就是,在平時的工作中,我們通過互相學習、互相幫助、互相促進、互相支持,才取得了今天的進步,進步的取得,與各位領導、各位同事的理解、支持和信任是密不可分的,是緊密相聯(lián)的,在這里,我首先要真誠地感謝市局領導和在座的各位同事。

其次是自我要求。新的職務是一個新的起點,但更是一個新的考驗,在我的面前仍是挑戰(zhàn)與機遇并存的,在這里我對自己提三點要求。

1、始終堅持在市局黨組的正確領導下,認真學習,不斷提高自身素質(zhì),積極主動地開展工作,充分依靠大家的智慧和力量,與大家一齊把管理區(qū)工商局的事情做的更好。

2、始終牢記“職務就是責任,責任重于泰山”。多一次崗位、職務的變動,就意味著責任的重大。對我來講,最重要的就是責任,就是全心全意地把工作做好。一定要對得起市局黨組的信任,對得起市局班子的支持,對得起廣大干部的關心。

3、始終保持謙虛謹慎,求真務實的工作作風。有什么樣的作風,就會有什么樣的精神面貌和效果,我要繼承和發(fā)揚工商系統(tǒng)的優(yōu)良傳統(tǒng)和好作法,并注重創(chuàng)新,進一步探索創(chuàng)新的思路和方法。

總之,我將在市局黨組的正確領導下,與班子成員一道,與廣大干部一道,迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難,搶抓機遇,頑強拼搏,取得勝利,以優(yōu)異的工作實績回報市局黨組的信任,市局領導和同志們的關心愛護。

謝謝大家。

基層領導上任表態(tài)講話篇九

尊敬的各位領導、同志們:

大家好

首先我代表對區(qū)委、區(qū)政府長期以來對我辦的關心和支持,表示衷心的感謝。我們上一屆領導班子在兩年多的履職中,始終以高度的責任感和無私奉獻的精神,認真踐行“為民、務實、清廉”的執(zhí)政理念,轄區(qū)各項工作取得了顯著的進步。

剛才區(qū)委組織部宣布了我新領導班子成員的任命,我代表我新一屆領導班子和全體干部,堅決擁護區(qū)委的決定和組織的安排,同時熱烈歡迎和來工作。在今后的工作中,我們新一屆領導班子將堅持在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,牢記使命、恪盡職守,勇于擔當,全力推進我辦各項事業(yè)健康發(fā)展。

下面我代表領導班子表態(tài)如下:

一、注重團結(jié)、密切干群關系

“人心齊,泰山移”。團結(jié)是班子建設的首要問題,也是力量的源泉。從今天起,我們要在共識中求團結(jié),在信任中求融洽。大事講原則,小事講風格,相互尊重、相互諒解、及時補臺,自覺維護班子的團結(jié),努力創(chuàng)建團結(jié)干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無論我們遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn),我們都會攻堅克難,不斷取得勝利。

二、勇于擔當、推進工作進展

責任就是擔當,責任就是付出。我一定會以發(fā)展為己任,干事對得起良心,謀事對得起職責,緊緊圍繞我區(qū)工程的目標,立足本職工作,繼續(xù)發(fā)揚“敢想、敢干、敢創(chuàng)新”的工作作風,找準突破口和著力點,理清新思路,打開新局面,高標準、高質(zhì)量地完成區(qū)委區(qū)委、區(qū)政府下達的各項工作任務。

三、清正廉潔,努力勤政為民。一個領導班子有沒有威信和號召力,關鍵在于是否樹立了清正廉潔的好形象。我們一定會始終保持清醒的頭腦,時刻牢記黨風廉政建設的有關規(guī)定,常懷律己之心,常思貪欲之害,常修為政之德,堅持自重、自省、自勵,做一個政治上的“明白人”,經(jīng)濟上的“清白人”,作風上的“正派人”。帶頭接受黨組織和廣大干部群眾的監(jiān)督。同志們,我們轄區(qū)面臨的發(fā)展任務十分艱巨,我們新班子將帶領干部職工團結(jié)協(xié)作、共同努力,繼續(xù)弘揚“團結(jié)務實、開拓進取、服務至上、爭創(chuàng)一流”的精神,從轉(zhuǎn)變工作作風、強化職能監(jiān)督、嚴明考核機制、注重自身建設等多方面,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

基層領導上任表態(tài)講話篇十

領導干部的就職往往是在選舉結(jié)束之后進行的。就職講話的發(fā)揮借選票票數(shù)的結(jié)果也可作盡情發(fā)揮。下面就是本站小編給大家整理的領導新上任表態(tài)。

講話稿。

僅供參考。

各位領導、同志們:

根據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面,各項工作也就全面進入了正軌。借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當之處,請各位領導、班子成員指正。

作為全市醫(yī)療機構的龍頭,多年來,在市委、市政府的正確領導下,在歷屆領導班子打下堅實基礎上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設,無論是基礎設施改善還是醫(yī)療水平提高,無論是學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立,各方面都有了長足進步。在我市來講,其醫(yī)療和服務水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設施和技術,無可比擬。

懸壺濟世,救死扶傷,是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位,我認為,我們的各項工作,必須緊緊圍繞達到“三個基本滿意”,即讓領導基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。實現(xiàn)這“三個基本滿意”,需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協(xié)力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻。作為班長,在任職期限內(nèi),在市委、市政府的堅強領導下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結(jié)帶領全體員工,為了我們共同的目標,不遺余力,把各項工作做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考,我認為,在今后的工作中,有這么幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。

第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位工作多年,今天到醫(yī)院任職,這對我來說,既是一項全新事業(yè),更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗,更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來,學習政策,學習業(yè)務,學習理論,并注得向同志們學習,向在座的各位學習,向?qū)嵺`學習,切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。

第二、千方百計增進團結(jié)。團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出影響力,團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志,在班子內(nèi)部,我要帶頭講團結(jié),帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團結(jié)促進全員團結(jié)。同時,要增強民主意識,發(fā)揚民主作風,推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體,關鍵在于我們班子成員,對班子成員,我要放手、放松,大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。

第三、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務,作為自己工作的全部內(nèi)容,立足把服務市場做大,把臨床學科做強,把醫(yī)療技術做精,狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫:一是致力于加強人才以伍和學科建設,著力實施“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略,搭建人才平臺,以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設,全力打造醫(yī)院的技術品牌,增強競爭力,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念,與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務機制,改變服務模式,打造服務品牌。三是致力于強化各項管理工作,堅持以人為本,硬起手腕,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,加強醫(yī)療安全管理,加強財務收支延安精神理,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,加強各項制度建設,以此規(guī)范醫(yī)療服務行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和提高,做細做實做好基礎工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務團隊,以此推動醫(yī)院全面進步。

第四,千方百計加強自身建設。結(jié)合新的工作實際,要著重把握和解法好三個方面的問題:一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的工作方法,尊重員工、關心員工,為員工服務,全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇工作,踏踏實實干事,當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀,帶頭防止腐敗,時時處處維護醫(yī)院的聲譽,維護班子的形象,維護群眾利益,以人格凝聚人心、團結(jié)大家,以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設。請大家監(jiān)督我、支持我。

多年來的工作實踐,我給自己下了這么個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾,重要的是實實在在的行動,扎扎實實的工作,做到為官一人行、造福一方。總之,我要通過自己和在座各位的共同努力,真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術、一流服務、一流設備”的上水平,上檔次醫(yī)院,決不辜負組織的重托,決不辜負大家的期望和厚愛。

尊敬的各位領導、各位同志:

今年6月初,市委、市政府慎重考慮之下,任命我擔任市體育局局長、黨組書記,這使我由衷地感謝組織對我的信任,也深知使命光榮,責任重大,感到身上壓力很大。

通過將近半年的摸索,使我對體育工作的認識更加深刻,有了一個從不了解、不熟悉、不知道到有了大體認識的思維上的飛躍,堅定了我干一行愛一行的決心和信心。“國運盛,體育興”,體育直接關系到人民群眾的身體健康和精神文化生活,關系到人民群眾的生活質(zhì)量,是人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的一個利益問題。在*市實現(xiàn)“兩個率先”、構建和諧社會的新形勢下,體育也面臨著更大的發(fā)展機遇。在市委、市政府的堅強領導和正確指揮下,我有決心、有信心履行好自己的職責,帶領好全局干部職工,為全市人民提供優(yōu)質(zhì)的體育服務產(chǎn)品,讓廣大群眾分享體育發(fā)展的成果。

一、加強學習,提高自身綜合素質(zhì)。

1、強化政治理論學習,認真領會黨的xx大精神,樹立正確的人生觀、世界觀,切實加強黨風廉政建設,以身作則,率先垂范,嚴格執(zhí)行黨員領導干部廉潔自律的各項規(guī)定。樹立正確的政績觀,深入實際,面向基層,求真務實,帶好班子,帶好隊伍,努力創(chuàng)建服務型、學習型機關,為我市經(jīng)濟社會的發(fā)展做出應用的貢獻。

2、強化業(yè)務實踐學習,提高綜合決策能力和行政領導水平,增進工作中的創(chuàng)造性、預見性,積極探索我市體育工作的新方法、新思路,提高解決和處理新形勢下新情況和新問題的能力。

二、開拓進取,推進體育事業(yè)穩(wěn)步前行。

按照市委、市政府和上級體育部門的部署,貫徹落實科學發(fā)展觀,結(jié)合我市構建和諧社會的進程,把推進體育事業(yè)發(fā)展放到*市經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展大環(huán)境中去,牢固樹立“大體育觀”,跳出體育看體育,立足全局抓體育,緊緊圍繞提高體育公共服務能力、增強全民健康素質(zhì)的目標,全面提升體育發(fā)展總體水平,努力推進我市體育事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,開創(chuàng)全市體育工作的新局面。

未來一段時間內(nèi),我市體育工作的指導思想是:在體育強市創(chuàng)建工作取得階段性成果的基礎上,圍繞鞏固、完善、提升創(chuàng)建成果,全面提升我市體育工作整體水平這一根“主線”,大力實施體育健身推進計劃、人才培養(yǎng)計劃、品牌賽事計劃、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃四項“計劃”,努力實現(xiàn)我市體育事業(yè)又好又快的發(fā)展,為構建“和諧”做出新的貢獻。

1、實施體育健身推進計劃,唱響“全民健身與奧運同行”的主題。深入貫徹《全民健身計劃綱要》精神,抓好群體活動組織、健身設施建設、組織網(wǎng)絡優(yōu)化,努力構建適應城市和諧發(fā)展需要的全民健身服務體系。

2、實施人才培養(yǎng)計劃,壯大體育后備人才隊伍。以培養(yǎng)優(yōu)秀體育后備人才為目標,加強業(yè)余訓練工作力度,選好苗子、打好基礎,向上級訓練部門輸送更多的體育后備人才,提高我市的青少年體育競技水平。

3、實施品牌賽事計劃,加快提高賽事綜合效益。抓住20xx奧運年的契機,精心組織一批在國內(nèi)外具有較高影響力的賽事,力爭把賽事辦大辦好,塑造系列品牌賽事,并通過這張“名片”充分對外展示我市的城市形象。

4、實施體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃,夯實體育發(fā)展基礎。適應城市經(jīng)濟社會發(fā)展要求,構建以體育健身娛樂、體育競賽表演、體育培訓中介、體育彩票銷售為核心的體育市場服務體系,在滿足居民體育健身休閑需求的同時,推動居民樹立體育消費觀念,促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三、改革創(chuàng)新,提供堅強有力的思想和組織保證。

1、狠抓思想作風建設,牢固推進體育事業(yè)發(fā)展的思想政治基礎。著力加強全體干部員工理想信念教育和思想道德建設,大力弘揚中華體育精神,努力營造開拓進取、和諧向上的精神面貌和良好氛圍。

2、抓好組織機構建設,加強推進體育事業(yè)發(fā)展的組織保證。高度重視體育干部隊伍建設,將按照增強能力、提高素質(zhì)的原則,通過加強理論和業(yè)務學習、實踐鍛煉,大幅度提高體育局干部的素質(zhì),更新知識,開闊眼界,不斷增強他們履行職責、做好本職工作的本領,培養(yǎng)一批知識豐富、業(yè)務嫻熟、作風扎實、勝任本職工作的內(nèi)行,為我市體育事業(yè)的發(fā)展奠定堅實的組織基礎。

3、切實做好作風建設、制度建設和反腐倡廉建設,以奮發(fā)有為的精神推進體育事業(yè)發(fā)展的昂揚斗志。真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,形成拒腐防變教育長效機制、反腐倡廉制度體系、權力運行監(jiān)控機制。把作風建設和反腐倡廉建設的成效轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展、構建和諧體育、開創(chuàng)體育工作新局面的實際行動,在體育局系統(tǒng)形成弘揚正氣、奮發(fā)向上的氛圍,進一步激勵扎實推進體育現(xiàn)代化建設,推進體育事業(yè)發(fā)展的昂揚斗志。

最后,我借用《論語》中的一句話作為對自己的勉勵:“士不可以不弘毅,任重而道遠?!?/p>

謝謝大家。

各位領導、同志們:

今天,對于我們伊旗來講,確實是個難忘的好日子,市委杜書記、組織部薛部長一行領導冒著嚴寒為我們送來了各大班子及公、檢、法機關新任的位同志,為我們縣領導集體增添了新鮮血液,增添了新的活力。對這次人事任免決定,對杜書記的重要指示和縣委劉書記的講話,我代表縣人民政府表示堅決擁護,對新任職的各位同志,特別是新來縣任職的同志表示誠摯的歡迎和祝賀。縣是資源寶庫,更是一方神奇的熱土。經(jīng)過幾代縣人的艱苦創(chuàng)業(yè),縣已經(jīng)踏上了快速發(fā)展的康莊大道。特別是進入“十五”以來,全縣各族干部群眾在上級黨政和縣委、政府的正確領導下,團結(jié)一致,奮發(fā)進取,依靠開放創(chuàng)新,搶抓機遇,迎難而上,全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展態(tài)勢,綜合經(jīng)濟實力已躍居全市前列。到20xx年末,全縣gdp達到23.32億元,實現(xiàn)財政收入2.67億元,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別達到6204元和2236元。能夠取得如此輝煌的業(yè)績,是縣歷屆領導承前啟后、不懈努力的結(jié)果,他們?yōu)榱丝h的富裕文明和全縣各族人民的幸福生活,把自己的心血和汗水無私地奉獻給了這片土地。對此,縣人民是不會忘記的。

新任職的各位同志都是上級組織部門層層選拔出來的精兵強將,大家來到縣工作,攜手共創(chuàng)縣的美好明天,這既是組織的信任與重托,也是全縣人民的期盼和愿望。衷心希望大家能夠充分發(fā)揮年富力強、精力充沛、思想解放、視野開闊的優(yōu)勢,各施所長,和衷共濟,共同把縣的事情辦好。來縣工作,是我們施展才華的一大機遇,也是對我們建功立業(yè)雄心壯志的一大挑戰(zhàn)。進入“十五”以來,全縣上下掀起了新一輪的發(fā)展熱潮,我們也迎來了前所未有的發(fā)展時機。但我們必須清醒地意識到我們與先進發(fā)達地區(qū)仍存在明顯的差距,而且這種差距仍有繼續(xù)拉大的趨勢。在這種形勢下要實現(xiàn)兩個率先,三個翻番,四個突破的發(fā)展目標,困難和壓力可想而知。實現(xiàn)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展,尤如逆水行舟,不進則退。我們只有知難而上,奮力拼搏,立志干成一番事業(yè),才能不負重望,不辱使命,圓滿完成組織交給我們的任務。

這次政府班子調(diào)整力度比較大,可以說組成了一個全新的領導集體。面對新的形勢,新的任務,我們必須作出新的姿態(tài),拿出新的舉措,創(chuàng)造新的業(yè)績。為此,我們要在以下幾個方面努力做出表率,塑造新的形象。

一是要建設“學習型”領導集體,做學習的表率。新的工作崗位就是一個新的起點。我希望各位同志能適應經(jīng)濟全球化和時代發(fā)展要求,盡心盡力投入,盡忠盡智工作。深入學習鄧小平理論,深刻領會江“三個代表”的重要思想,努力學習市場經(jīng)濟理論和現(xiàn)代管理、科技、金融、法律知識,不斷提高駕馭復雜局面和解決實際問題的能力,提高全心全意為人民服務的水平。

二是要堅決維護縣人民政府的團結(jié)和統(tǒng)一,做堅持民主集中制的表率。堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,大力加強精神文明建設和民主法制建設,維護和發(fā)展安定團結(jié)的政治局面,促進各項事業(yè)全面進步。切實加強政府自身建設,改善政府形象,樹立政府的權威。堅定不移地同黨中央保持一致,堅決貫徹執(zhí)行自治區(qū)黨委、政府,市委、市政府和縣委的戰(zhàn)略部署和重大決策。自覺接受縣人大及其會的監(jiān)督,重視和支持旗政協(xié)以及各無黨派人士、工商聯(lián)履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督和參政議政職能,充分發(fā)揮各群眾團體的作用。認真聽取專家、顧問等各方面的意見,重大問題實行“課題制”,做到集思廣益。

三是要堅持開拓創(chuàng)新,銳意進取,做實事求是、解放思想的表率。解放思想,大膽創(chuàng)新,積極用改革和發(fā)展的思路解決前進中的矛盾和困難。要勇于開拓進取,敢于拍板定事,看準了的事情,說了就算,定了就干,干就干好。明確職能分工,理順各方面關系,努力營造奮發(fā)向上、心情舒暢的工作氛圍,強化推進工作的整體合力。深化政府機構改革,切實轉(zhuǎn)變職能,改進工作作風,努力建設學習型的政府、競爭型的政府、創(chuàng)新型的政府、服務型的政府。

四是要牢記宗旨,勤政務實,做清正廉潔的表率。政府一切工作的出發(fā)點和落腳點,都要放在為廣大人民群眾謀利益上。因此要牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,時刻把廣大人民群眾的利益作為自己的最高行為準則,“為官一任,造福一方”。常懷愛民之心,常思為民之策,常行利民之舉,注意傾聽群眾呼聲,體察社情民意,關心群眾冷暖,精心研究和解決人民群眾最關注的熱點、難點問題,扎扎實實地為人民群眾辦實事、辦好事,真正把廣大人民群眾的切身利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好。要力戒形式主義,重實際,說實話,辦實事,求實效,創(chuàng)實績。反對官僚主義,注重調(diào)查研究,深入實際,深入群眾,把工作植根于基層??思悍罟?,廉潔自律,絕不以權謀私。

作為政府班子的班長,我將以身作則,率先垂范,嚴以律己,廉潔從政,時刻保持清醒頭腦,盡心竭力,腳踏實地的做好工作,以實際行動影響班子,帶好隊伍。

各位領導、同志們,當今之際,全縣人民對加快發(fā)展要求迫切,市委、市政府也對我們寄予厚望。我相信即將上任的各位同志一定會以昂揚的斗志、飽滿的精神狀態(tài),鞠躬盡瘁,勤奮工作,為縣早日實現(xiàn)“三個翻番”的宏偉奮斗目標作出自己應有的貢獻,不負黨組織和全縣人民的期望,不負歷史的重托。

謝謝!

基層領導上任表態(tài)講話篇十一

尊敬的領導、同事們:

大家好!

從入職到嘗試競聘再到目前的上任著實令人付出了不少的努力,看著企業(yè)在諸多員工的努力下得以發(fā)展也是令人感到高興的事情,這次上任既是想要回顧以往在企業(yè)工作中的各項努力,也是想要為今后的發(fā)展制定目標從而完成領導的期望,這是我的職責所在也是需要大家的配合才能夠圓滿完成的事情。

曾經(jīng)剛步入職場生活的我對工作中的成長是比較迷茫的,雖然能夠在領導的帶領下完成自身的工作卻也帶著些許消極的態(tài)度,似乎完成的工作是否能夠得到領導的認可毫不在乎一般,后來被領導批評過后才明白不將工作的完成與自身發(fā)展聯(lián)系起來的話很難得到相應的進步,即便是與我同批次進入公司的員工都能夠取得很不錯的效益,若是不趁著年輕多奮斗的話只會在工作能力平庸的情況下面臨被淘汰的危機,經(jīng)過這次批評讓我變得更有責任心從而將企業(yè)的發(fā)展當成自己的事業(yè),當企業(yè)的效益得以提升以后自己也能夠通過工作的完成從中獲益。

當工作能力得以提升以后自然就得面臨職業(yè)晉升的問題,想要在競聘中占據(jù)優(yōu)勢就得懂得如何去管理團隊并創(chuàng)造出更大的價值,令人遺憾的是當時的我并不具備這項能力從而在初次的崗位競聘中落選,雖然那次留下了不小的遺憾卻也也讓我對職業(yè)晉升的問題變得更加重視,無論是待遇的提升還是更多的挑戰(zhàn)都是值得自己去嘗試的,而且我也始終覺得在工作中應該具備上進心才能夠通過努力工作來表現(xiàn)自己,這對于良好工作氛圍的創(chuàng)造以及工作能力的提升也能帶來不小的幫助。

公司的發(fā)展少不了各位員工的努力自然要攜手前進才行,我既然已經(jīng)成功上任就會對得起這份信任并在工作中履行好職責,這既是職業(yè)道德的體現(xiàn)也是工作發(fā)展的需求,希望我們都能夠成為對工作認真負責的好員工并為企業(yè)的發(fā)展帶來更多機遇。

謝謝大家!

基層領導上任表態(tài)講話篇十二

一、不做第二"的精神和"團結(jié)奮進、頑強拼搏"的優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài):

1、擔任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到"本本分分做人、扎扎實實做事",力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

2、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領導下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。20xx年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面:堅持以"現(xiàn)場保市場",強化各項目對工程技術和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。

2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

6、繼續(xù)加強項目基礎管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

一是服從于遵從。在組織上,服從上級組織的任職決定,遵從上級的安排,出色完成好上級組織交給的各項任務。

二是聯(lián)系與溝通。在工作中,加強與各部門的聯(lián)系,爭取各級組織和相關部門的支持;加強和分局各部門及全體職工的溝通,努力營造一個同心同德,團結(jié)一致干實事、謀發(fā)展的積極進取和諧環(huán)境。

三是繼承與發(fā)展。在事業(yè)上,繼承和發(fā)揚上屆領導班子優(yōu)良的工作作風和取得的巨大成績,進一步加大發(fā)展力度,拓寬發(fā)展領域,實現(xiàn)新的突破。

四是團結(jié)與關心。以人為本,真心誠意地團結(jié)關愛每一位職工的生產(chǎn)和生活,關心支持每一位崗位的工作。

五是學習與自律。在自己的生活學習中,努力學習黨的各項方針政策,提高政治思想覺悟和政策水平,遵守黨的紀律;學習水文業(yè)務和管理發(fā)展知識,不斷提高自己的綜合管理能力。

力爭和分局全體職工一道通過多方面的積極努力,實現(xiàn)**地區(qū)事業(yè)的又好又快發(fā)展。

總之,在董事會的正確領導下,在二局的大力支持下,在全體xx人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領新經(jīng)營班子全體成員以及全體xx人,首先把公司做強,在公司未來發(fā)展中,力爭提前實現(xiàn)"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標,進一步擴大公路拓寬市場,開發(fā)公路養(yǎng)護市場,通過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場,加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)有效擴張,在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。

基層領導上任表態(tài)講話篇十三

新領導班子在上任前,一定要做一番任前表態(tài)才行,下面是本站小編給大家整理的新領導班子上任表態(tài)講話,僅供參考。

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!剛才,會上宣布了組織上對我的任命,在此我衷心感謝院黨組對我的信任和厚愛,感謝同事們對我的關心和支持!

我是20xx年6月通過公務員考試進入想工作。近9年來,我先后在、等部門工作,無論在哪個工作崗位上,我都踏實工作、誠信待人、用心做事,及時完成各項本職工作。這9年來,在組織上的關心培養(yǎng)下,在領導和同事的支持幫助下,我在逐步成長。今年3月x里舉行公開選拔科級領導干部活動,我報名參加了綜合部門副職領導干部選拔并最終被任命為副主任。從自己的親身經(jīng)歷,我體會到本次公開選拔活動堅持公開、民主、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,體會到了x黨組開拓創(chuàng)新、不拘一格降人才的魄力,這也激勵著我更加努力工作。

作為一名年輕干部,能走到今天的崗位上,我深感機會難得、來之不易。在今后的工作中,我將認真貫徹落實在干部任前集體談話會上的講話精神,牢固樹立“六種意識”,在培養(yǎng)“五種能力”上下功夫,牢記“六個不要”,義不容辭地承擔起自己應該承擔的責任和義務,切實履行好職責,盡心盡力干好工作,努力做到以下三點:

1、加強學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。承擔x里大量的文字工作,而我作為其中的一員,必須把學習作為提高工作能力的首要任務,鍥而不舍,探求新知,主動向各位領導和同事學習,向書本學習,向?qū)嵺`學習,不斷拓寬知識面,更新知識結(jié)構,提高工作能力。

2、勤奮工作,努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。在工作上從嚴要求自己,扎扎實實,任勞任怨,多著眼院全局,跳出部門做事,多立足本職抓落實,及時完成好領導交辦的每項工作任務。擺正位置,認真做好部門領導的助手和參謀,協(xié)助部門領導做好等工作,力爭在目標考評中加分。注重團結(jié),注意維護部門的整體形象,做到與部門領導及其他同事團結(jié)一致,工作上積極配合,利益上主動謙讓,用心在本職崗位上創(chuàng)造出成績,以不負x黨組的厚望。

3、廉潔自律,樹立良好個人形象。自覺遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、及x里反腐倡廉的各項規(guī)定,老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,時刻保持清醒頭腦,處處嚴格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督。總之,要以自己的堅定信念,要以自己的誠實正直,要以自己的勤奮工作,嬴得理解、支持和幫助。

以上是我的表態(tài),請領導和同志們監(jiān)督,謝謝。

尊敬各位領導、同志們:

大家好!

首先我代表xx公司感謝集團公司和各位領導長期以來對xx公司的關心和支持!剛才集團公司宣布了xx公司新領導班子成員的任命,這標志著新領導班子的誕生,我堅決擁護集團的決定和組織的安排。熱烈歡迎xx書記、xx副總和xx副總來xx公司工作,三位領導的到來進一步加強了xx公司的領導核心,能夠極大推進xx礦的建設與發(fā)展進程。

下面我做幾點表態(tài):

一、堅持解放思想,與時俱進。

面對公司建設和發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn),新的領導班子要進一步解放思想,與時俱進,不斷增強開拓創(chuàng)新意識。特別要針對形勢的變化和發(fā)展過程中暴露出來的新問題,牢固樹立從實際出發(fā)的理念,堅持科學發(fā)展的原則,不回避,不繞過,力求以科學有效的方式方法,主動找準工作開展的切入點,理清思路,明確方向,抓住重點,積極尋求解決問題的新思路、新方法、新舉措。確保在安全,快速、高效、穩(wěn)定的基礎上,力爭各項工作取得新突破。

二、強化班子團結(jié),密切干群關系。

“人心齊,泰山移”。團結(jié)是班子建設的首要問題,也是力量的源泉。領導班子成員之間要在共識中求團結(jié),在信任中求融洽。做事光明磊落,坦誠待人,大事講原則,小事講風格,相互尊重、相互諒解、及時補臺,自覺維護班子的團結(jié),努力創(chuàng)建團結(jié)干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無論我們遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn),我們都會攻堅克難,不斷取得勝利。為此,我要以身作則,帶頭建設一個團結(jié)協(xié)作的好班子,動員廣大干部員工充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,通過強強聯(lián)合,實現(xiàn)一加一大于二的效果。

三、堅持求真務實,正確履行職責,穩(wěn)推進年度重點工作的實施。

在工作中緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務目標,發(fā)揚求真務實的作風和以人為本的理念,認真履行職責,注重調(diào)查研究,一切從實際出發(fā),察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。按照快速推進公司發(fā)展和建設的思路,以切實加強領導班子建設為抓手,在夯實業(yè)務發(fā)展組織保障的基礎上,持續(xù)開展“形式、理念、目標、任務、責任”主題教育,進一步細化和完善。

工作計劃。

加快推進“兩型”企業(yè)建設結(jié)合黨的報告認真開展專題學習活動。堅持科學決策、民主決策不斷提升領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。團結(jié)帶領廣大干部員工保質(zhì)保量的完成交給我們的各項任務絕不會辜負領導的重托及歷史賦予我們的使命。

四、帶頭嚴以律己。

領導班子成員要帶頭樹立正確的人生觀、價值觀,樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀。嚴格按照“為民、務實、清廉”的標準和“八個堅持”、“八個反對”的要求,不斷加強自身政治理論學習,提高政治理論素養(yǎng),始終與黨中央和上級領導機關保持高度一致。不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng),努力做到老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白從政,自覺遵守有關反腐倡廉的各項規(guī)定,修身從儉,省身從嚴,執(zhí)政從廉,絕不濫用權力。凡是要求班子成員或下級做到的,自己以身作則,率先垂范,首先做到??傊宰约旱膱远ㄐ拍?,誠實正直,和勤奮工作,嬴得大家的理解、支持和幫助。

五、堅持不斷學習,提升素質(zhì)。

班子成員要帶頭樹立學習理念,不斷提高政策理論水平,增強黨性修養(yǎng)和政治敏銳性。特別要強化業(yè)務實踐學習,提高綜合決策能力和行政領導水平,增進工作中的創(chuàng)造性、預見性,提高解決和處理新形勢下面臨的新情況和新問題的能力,不斷提高駕馭全局、把握全局的能力。

同志們,我們新班子深知肩上的重任重大,要做好今后的工作,關鍵要靠全體干部職工的共同努力,關鍵要靠新班子成員的團結(jié)奮斗。新班子將以組織的委托、職工的期盼為最大的責任,以xx公司的發(fā)展和建設再上臺階為最大的榮譽,把心思用在工作上,把點子用在尋求解決困難的辦法上,把才能用在快速推進xx公司的發(fā)展上,以實際行動來回報組織的信任和職工的重托。我相信,有上級領導的關心和幫助,有全體干部職工的支持和努力,我們一定能夠取得更大的成就。

謝謝大家!

尊敬的各位領導、同志們:

大家好。

首先我代表對區(qū)委、區(qū)政府長期以來對我辦的關心和支持,表示衷心的感謝。我們上一屆領導班子在兩年多的履職中,始終以高度的責任感和無私奉獻的精神,認真踐行“為民、務實、清廉”的執(zhí)政理念,轄區(qū)各項工作取得了顯著的進步。

剛才區(qū)委組織部宣布了我新領導班子成員的任命,我代表我新一屆領導班子和全體干部,堅決擁護區(qū)委的決定和組織的安排,同時熱烈歡迎和來工作。在今后的工作中,我們新一屆領導班子將堅持在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,牢記使命、恪盡職守,勇于擔當,全力推進我辦各項事業(yè)健康發(fā)展。

一、注重團結(jié)、密切干群關系。

“人心齊,泰山移”。團結(jié)是班子建設的首要問題,也是力量的源泉。從今天起,我們要在共識中求團結(jié),在信任中求融洽。大事講原則,小事講風格,相互尊重、相互諒解、及時補臺,自覺維護班子的團結(jié),努力創(chuàng)建團結(jié)干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無論我們遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn),我們都會攻堅克難,不斷取得勝利。

二、勇于擔當、推進工作進展。

責任就是擔當,責任就是付出。我一定會以發(fā)展為己任,干事對得起良心,謀事對得起職責,緊緊圍繞我區(qū)工程的目標,立足本職工作,繼續(xù)發(fā)揚“敢想、敢干、敢創(chuàng)新”的工作作風,找準突破口和著力點,理清新思路,打開新局面,高標準、高質(zhì)量地完成區(qū)委區(qū)委、區(qū)政府下達的各項工作任務。

三、清正廉潔,努力勤政為民。一個領導班子有沒有威信和號召力,關鍵在于是否樹立了清正廉潔的好形象。我們一定會始終保持清醒的頭腦,時刻牢記黨風廉政建設的有關規(guī)定,常懷律己之心,常思貪欲之害,常修為政之德,堅持自重、自省、自勵,做一個政治上的“明白人”,經(jīng)濟上的“清白人”,作風上的“正派人”。帶頭接受黨組織和廣大干部群眾的監(jiān)督。同志們,我們轄區(qū)面臨的發(fā)展任務十分艱巨,我們新班子將帶領干部職工團結(jié)協(xié)作、共同努力,繼續(xù)弘揚“團結(jié)務實、開拓進取、服務至上、爭創(chuàng)一流”的精神,從轉(zhuǎn)變工作作風、強化職能監(jiān)督、嚴明考核機制、注重自身建設等多方面,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

基層領導上任表態(tài)講話篇十四

就職。

演講稿。

是新當選或連任的企事業(yè)單位的領導就職時,就怎樣處理公司政務而發(fā)表的演說詞。下面是本站小編給大家整理的公司新領導上任表態(tài)講話,僅供參考。

尊敬的總公司領導、各位同事:

感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài):

1、擔任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

2、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領導下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。xx年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面:堅持以“現(xiàn)場保市場”,強化各項目對工程技術和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以xx年。

工作報告。

精神為指導,堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險,確定xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

6、繼續(xù)加強項目基礎管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

尊敬的各位領導、同志們:

首先祝愿各位經(jīng)過競爭演講答辯和綜合考察,我被聘任為公司的領導。我將與大家一道擔當起完成董事會交給我們的任務,行使公司章程賦于我們的權利,履行管理職責。

我已感到肩上擔子的分量。是的,團體公司的幾千名職工的希看寄托在我們的身上,幾千名股東的??醇耐性诟魑坏纳砩?,團體的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時,也應感到責任之大,壓力之大,實屬空前。在當前市場競爭異常劇烈,以我們的學識和能力很難說有掌控承當起如此之重擔。好在有團結(jié)如一,傾情實干的董、監(jiān)兩會,有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動力,與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。

我們一定不要孤負全體職工對我們的期看,不要忘記我們在演講答辯進程中的承諾,把公司長時間發(fā)展目標和優(yōu)秀超群的經(jīng)營能力,嚴以律已待人的模范品德,實施人性化管理和廣納人才,使團體延續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們尋求的目標。做到在平常工作中處處做榜樣,與職工同船共濟,謹慎行使公司章程賦于我們的權利,保證遵紀遵法,公平公正,維護公司和股東利益,認真執(zhí)著,為公司發(fā)展,為職工創(chuàng)造工作機會、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能,爭取把公司建成國際著名企業(yè)。

在這里也要對大家提出要求:

公司對董、監(jiān)兩會成員和高級管理成員的要求,一樣實用于各廠級領導,那就是各位在任職期間,只能在公司內(nèi)投資,不能在其他經(jīng)營實體投資,不能在其他經(jīng)營實體從業(yè),更不能在與公司有競爭或業(yè)務關系的企業(yè)任職或投資。否則,將予以消除。

勞動合同。

并將持有公司的股份全額按公司同一定價轉(zhuǎn)讓給公司其風險金全部沒收。

我們的任職是以完成**年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標為先決條件,必須想方設法,全力以赴確保美滿完玉成年的目標。不論甚么緣由凡三個月完不成計劃的都要予以解聘,對屬于故意行為,將隨時予以解聘,并予以消除勞動合同。

**年是我們公司十年一遇的大好機遇,我們必須好好掌控這一機遇,把機遇變成現(xiàn)實。同時**年是公司全面提升管理的一年,各位公司領導和各廠都要把學習和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作,并且必須做好。

為了全面完成**年的經(jīng)營目標,我們必須重視方針目標的展開,重視進程管理,每個月都要有計劃,有檢查,有考核,依照上級考核下級的要求認真做好。**年在公司內(nèi)部全面實施績效考核,并要制度化,規(guī)范化,并以此作為升級和任職的根據(jù)。

首先感謝省委對我的充分信任,也感謝張部長百忙當中,抽出寶貴的時間,親身送我來東亭上任。這顯示了上級領導對東亭人民的高度重視,對東亭未來發(fā)展的高度期待,這是東亭人民的榮幸,也是我本人的光榮!我坦率地告知大家,接到要來東亭工作的消息,我就非常激動。我十分榮幸能夠再次來到東亭工作,我和東亭有緣。20xx年前,我就來到東亭,在下面的桃園縣做縣委副書記。是東亭這個地方給了我鍛煉的機會,是渾厚仁慈的東亭老百姓,讓我體會到這片土地的可愛!和其它市相比,如今東亭落后了,這是我們必須面對的現(xiàn)實。我們是全省人口最多的市,也是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值最少的市。我們沒有自己的支柱產(chǎn)業(yè),我們的財政是吃飯財政,我們的城市范圍太小,最大的臨河區(qū)只有區(qū)區(qū)十幾萬人,第三產(chǎn)業(yè)也發(fā)展不起來。我們面臨很多辣手的題目,農(nóng)民增收難,城市人口就業(yè)難,干部隊伍人心不穩(wěn),不客氣地說,還存在著嚴重的官僚主義和現(xiàn)象。這是現(xiàn)實,我們沒法躲避。要把東亭的事情辦好,我們必須承認,我們有很多困難。但對我們共產(chǎn)黨的干部來說,困難歷來嚇不倒我們,要不然要我們這些人做甚么?命運既然給了我們?yōu)槿嗣褡鍪碌臋C會,就要無怨無悔!看到困難的同時,我們一定要看到??础N覀冇?00多萬人民,我們是全省最大的食糧基地,我們要充分利用好自己的資源,制定出切實可行的發(fā)展思路。我相信,只要大家齊心協(xié)力,眾志成城,有省委、省政府的正確領導,有900萬人民的大力支持,市委、市政府一班人一定會帶領大家,迅速改變東亭當前的不利局面,走上穩(wěn)定快速發(fā)展的軌道,加快縮小和先進地區(qū)的差距。我相信我們有能力做到,我們一定會做到。至于我自己,我要求他人做到的,自己首先做到。我當前最主要的事就是迅速了解市情,帶領大家制定東亭發(fā)展的戰(zhàn)略目標,制定東亭政壇的游戲規(guī)則,大力提拔人才,把適合的人才放到適合的位置上,為他們創(chuàng)業(yè)提供良好的環(huán)境。跑官的不要找我,要官的離我遠點。官是干甚么的?是干事的。你會干事,能干成事,你不找我,我還要找你。我??创蠹医窈笠丫τ玫近c子上,萬事靠人,但我們需要的是能干事、會干事、能夠干成事的人。我相信,只要我們制定出公平公道的游戲規(guī)則,一個人才輩出的局面就會在東亭構成,東亭的局面就會一天比一天好。

總經(jīng)理、各位同事:

首先非常感謝大家對我如此的信任,這樣的支持我就任常務副總這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!

能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業(yè)是一個技術含量比較高的行業(yè),現(xiàn)在公司的領導及員工在公司總經(jīng)理的帶領下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟危機中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些離不開公司總經(jīng)理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動力。感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今天對于我來說是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),一個新的機遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的紅利?;蛘哒f我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員,前面的領導已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!

未來的時間,我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標,以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎,以外省電力市場及集抄業(yè)務為輔,抓住機會,加強企業(yè)內(nèi)部管理建設,提高企業(yè)平臺,完成今年計劃目標,為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標,這就是我的職責,義務和使命之所在.我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量.

我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲.我想,只要我努力踐行:愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄的企業(yè)精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效.我堅信,有公司總經(jīng)理的正確領導有公司全體員工的不懈努力,我們的目標任務就可以完成,也一定可以完成.我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎.最后我要說的是:我將銘記今天,我將忠實履行我的諾言!

謝謝大家!

基層領導上任表態(tài)講話篇十五

尊敬的某某領導及分公司各級領導:

公司個人就職表態(tài)發(fā)言稿。在此,首先感謝公司各級組織和領導對我多年的培養(yǎng)和信任,以及分公司廣大職工一直以來對我的支持和幫助。對于這一任命,我更多的是感受到了控股公司、分公司各級領導給予我的信任與責任,雖然我在工區(qū)、坑口的管理崗位上工作了近十年,取得了一點經(jīng)驗,但是要充分履行好副經(jīng)理這一職務,還有很多不足之處。因此,我將在今后的工作中,要更加努力工作,絕不辜負各級組織和領導及同志們對我的期望!

我將盡最大努力做好以下幾項工作:

一是加強學習,首先是要提高學習的自覺性,加強理論知識的學習,加強黨的方針、政策的學習,進一步提高對控股公司各項方針、政策的執(zhí)行力,使自己的言行和公司的發(fā)展保持高度一致,同時,不斷加強自身業(yè)務知識的學習,盡快掌握現(xiàn)代礦山生產(chǎn)管理的相關知識,使自己能勝任目前公司現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的要求。

二、擺正位置,履行好職責。首先是協(xié)調(diào)好分管部門的工作,及時掌握和分析分公司的生產(chǎn)信息,提出合理的措施和辦法,為經(jīng)理班子提供決策依據(jù),讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次,要統(tǒng)籌兼顧,顧全大局,充分履行好自己的職責,協(xié)助經(jīng)理做好分管的各項工作??偠灾?,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

三、維護班子團結(jié),我始終不能忘記多年來分公司領導給以我的培養(yǎng)和支持,今后我將更加尊重他們,以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W習,自覺服從組織領導,大事講原則,小事講風格,遇事勤溝通,互相關心,互相支持。

四、廉潔自律,認真執(zhí)行控股公司黨風廉政建設各項規(guī)定,嚴格要求自己,自覺接受職工群眾的監(jiān)督,堅決做到自重、自醒、自警、自勵。

五、做好表率作用,我將始終牢記我今天的進步離不開各級領導對我的培養(yǎng)與信任,離不開職工群眾對我的支持,在今后的工作中我將更加要身先士卒、率先垂范,違反規(guī)定的行為自己首先杜絕,努力做一個讓領導放心、讓職工滿意的優(yōu)秀管理人員。

總之,在以后的工作中,我將一如既往,盡心、盡力、盡職,始終扎扎實實做人、做事。為分公司萬噸級礦山可持續(xù)發(fā)展做出自己最大的貢獻,不辜負各級組織和領導對我的信任,不辜負同志們對我的支持,謝謝大家。

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