提升教學質(zhì)量的專項工作方案(優(yōu)質(zhì)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-10 06:45:08
提升教學質(zhì)量的專項工作方案(優(yōu)質(zhì)19篇)
時間:2023-12-10 06:45:08     小編:琴心月

方案是在解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標時制定的一系列行動步驟或計劃,它可以幫助我們有條不紊地達成目標,我想我們需要制定一個方案了吧。我們需要權(quán)衡不同方案的風險和收益,選擇最為可靠和有效的方案。接下來,我將為大家提供一些制定方案的方法和步驟,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

提升教學質(zhì)量的專項工作方案篇一

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實十九大精神和黨的群眾路線教育實踐活動要求,緊緊圍繞xx年上級各部門和縣局黨組提出的工作目標,以加強基層干部教育培訓為重點,把提高干部隊伍整體素質(zhì)和培養(yǎng)不同層次專業(yè)人才貫穿于全年教育培訓工作的始終,創(chuàng)新培訓理念、培訓機制和培訓方法,不斷提高培訓能力和培訓質(zhì)量,為充分履行工商職能提供人才保障和智力支持。

(一)抓好思想理論教育、黨性教育和職業(yè)道德教育。一是抓好十八大精神的學習貫徹。二是深入開展以為民、務(wù)實、清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動。

(二)繼續(xù)深入開展大規(guī)模干部培訓。通過集中脫產(chǎn)培訓、網(wǎng)絡(luò)培訓、在崗自學、業(yè)務(wù)研討和掛職鍛煉等多種教育培訓方式,強化基層干部業(yè)務(wù)培訓,提高干部履職能力。

(三)抓好各級領(lǐng)導干部的能力培訓。積極配合自治區(qū)工商局的教育培訓工作,選派合格干部參加培訓,切實提高領(lǐng)導干部黨性修養(yǎng)、宗旨意識和科學領(lǐng)導的能力及業(yè)務(wù)工作水平。

(四)突出基層干部監(jiān)管執(zhí)法和服務(wù)發(fā)展能力的培訓。圍繞工商行政管理職能職責,以工商行政管理法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識為主線,以市場監(jiān)管和依法行政工作中的重點、難點、熱點問題為突破點,培養(yǎng)熟悉市場經(jīng)濟規(guī)則、精通法律法規(guī)、有解決復雜疑難問題能力的專家型人才和緊缺人才。

(五)做好網(wǎng)絡(luò)培訓的組織管理工作。完成國家工商總局、自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)人社廳、自治區(qū)工商局舉辦的各類公務(wù)員網(wǎng)絡(luò)培訓相關(guān)組織管理工作。

xx年,我局將繼續(xù)深入開展崗位練兵業(yè)務(wù)技能培訓,力爭使我局干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和作風素質(zhì)能夠進一步鞏固和提高,打造一支高素質(zhì)的專業(yè)化干部隊伍。同時使干部牢固樹立終身學習的理念,在工作中不斷積累經(jīng)驗、探索創(chuàng)新,推進干部學習長效機制建設(shè)。

全年計劃安排各股室舉辦的業(yè)務(wù)技能培訓班19期,培訓干部522人次(具體安排見附件)。培訓對象主要為各部門的分管領(lǐng)導、業(yè)務(wù)骨干、基層工商所人員、青年志愿者。

集中培訓縣局機關(guān)干部、正副股長、工商所長、青年干部志愿者。

通過道德講堂建設(shè)的培訓,扎實推進社會主義核心價值體系建設(shè),突出知行合一、服務(wù)社會的精神理念,進一步提高我局干部思想道德素質(zhì)和文明程度。

(二)政務(wù)信息與宣傳報道培訓。

集中培訓各部門宣傳報道員和政務(wù)信息員。

主要內(nèi)容是培訓新聞宣傳政務(wù)信息、宣傳報道寫作技巧。通過政務(wù)信息與宣傳報道培訓,使系統(tǒng)工作人員對政務(wù)信息和新聞宣傳報道寫作的基本知識、基本要素、分類和寫作技巧要領(lǐng)有進一步掌握。

(三)市場主體登記與服務(wù)能力培訓。

集中培訓各工商所登記注冊業(yè)務(wù)人員。

堅持嚴格審核市場主體準入資格和積極主動服務(wù)地方經(jīng)濟科學發(fā)展相結(jié)合的原則,充分發(fā)揮工商行政管理部門的職能作用,適應(yīng)新形勢和新任務(wù),真正做到便民、利民、惠民,為支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的市場服務(wù)保障。

(四)行政執(zhí)法和市場監(jiān)管能力培訓。

集中培訓縣局分管領(lǐng)導、工商所所長、基層辦案人員。

全面提升全縣工商系統(tǒng)執(zhí)法效能和執(zhí)法水平,更好地發(fā)揮工商職能作用,維護公平、公正的市場環(huán)境,服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。同時,規(guī)范工商執(zhí)法人員依法行政行為,提高依法行政意識,把“法治工商”建設(shè)的各項要求落到實處。

(五)消費者權(quán)益保護能力培訓。培訓對象為工商所、大隊外勤執(zhí)法人員。

以維護消費者合法權(quán)益,夯實群眾對工商行政部門的支持根基為目標,開展消費者申訴、舉報和權(quán)益保護等方面工作的業(yè)務(wù)培訓,重點是加強各級領(lǐng)導干部應(yīng)對消費投訴、舉報、糾紛時的自動化流程處理和應(yīng)急能力培養(yǎng)。

(六)紀檢監(jiān)察培訓。培訓對象為基層執(zhí)法辦案人員和紀檢監(jiān)察工作人員。

探討新時期黨風廉政建設(shè)工作的特點、重點、規(guī)律、存在問題及應(yīng)對措施,加強紀檢監(jiān)察的監(jiān)督職能。

(七)財務(wù)管理能力培訓。培訓對象為各工商所、大隊持收費證人員、持會計證人員、財務(wù)人員。

推進系統(tǒng)財務(wù)工作規(guī)范化、制度化、程序化、法治化,實現(xiàn)科學理財,提高經(jīng)費管理和保障能力,提高遵守財經(jīng)紀律依法行政、依法理財?shù)淖杂X性。

(八)離退休工作和工會工作能力培訓。培訓對象為分管領(lǐng)導、工作人員及各級工會委員。

通過學習掌握離退休工作和工會工作的相關(guān)政策,認真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的關(guān)于離退休工作和工會工作的一系列方針和政策,突出以人為本的工作理念,認真踏實做好老干部工作和工會工作。

(一)提高認識,加強組織領(lǐng)導。各單位要切實加強組織領(lǐng)導,精心籌劃部署,認真組織實施。建立干部教育培訓目標責任制,形成“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導具體抓和人事部門統(tǒng)一管、各有關(guān)部門分工負責,一級抓一級,層層抓落實的工作機制。

(二)健全制度,加強培訓管理。按照“統(tǒng)一規(guī)劃,分級管理,分類培訓,歸口負責”原則,人事部門負責組織協(xié)調(diào),有關(guān)股室負責具體落實,并及時將培訓情況報人事科備案。

(三)統(tǒng)籌安排,加強經(jīng)費管理。各單位要認真落實《干部教育培訓工作條例(試行)》和《公務(wù)員培訓規(guī)定(試行)》有關(guān)規(guī)定,確保干部培訓經(jīng)費落到實處。

(四)按照績效考評的要求,建立公務(wù)員培訓情況登記臺賬,做好在職公務(wù)員的培訓統(tǒng)計工作,年底指導和督促在職公務(wù)員及時完成年度培訓情況網(wǎng)上登記。

(五)按時上報材料。各部門要根據(jù)今年工作重點認真制定本年度的干部培訓計劃,并報人事股備案,年底績效考評開始前報干部培訓工作總結(jié)。

提升教學質(zhì)量的專項工作方案篇二

為了認真貫徹落實海區(qū)教育局和上級教研部門的各項指示精神,以開展有效教研、創(chuàng)設(shè)高效課堂、促進教師專業(yè)發(fā)展為推動力,以校本教研品牌建設(shè)為主線,以聚焦課堂為立足點,以課題研究為先導,全面推進我區(qū)教研工作品牌的建設(shè)。結(jié)合海區(qū)教研、教學工作實際,特制定此實施方案。

教育局十分重視教學質(zhì)量提高年建設(shè),特成立“教學質(zhì)量提高年”領(lǐng)導小組,由教育局分管局長任組長,教研室主任、副主任擔任副組長,全體教研員與各校一把手任組員,全面推進教學質(zhì)量的提高。各校也要高度重視此項工作,制定學校“教學質(zhì)量提高年”實施方案,成立領(lǐng)導小組(由校長擔任組長),明確職責分工,真正將此項工作落到實處。

組織學校開展教學管理和學科教學規(guī)范的研究,執(zhí)行課程方案、落實課程標準,確保在課程“開齊、開足”的基礎(chǔ)上要“開好”每個學科的教學工作。組織開展高中課改“學校學科建設(shè)”、初中“輕負擔、高質(zhì)量”、小學“智慧課堂、快樂學習”的活動。

(一)落實課堂教學常規(guī):

落實教學工作“十字”方針,并把這“十字”方針作為我區(qū)強化教學中心意識,開發(fā)教師潛能,提高教育教學質(zhì)量,進而形成規(guī)范化教學管理的重大舉措。同時,在教學活動的各個環(huán)節(jié)與層面加以體現(xiàn)。

1、備課要“深”。即深入學習課標,深入挖掘教材,深入了解學生,深入探討教法。

2、上課要“實”。即上有充分準備課,不搞花架子,做到關(guān)注學生,面向全體,因材施教。

3、作業(yè)要“精”。即作業(yè)要有針對性,有代表性,有目的性,不留成堆作業(yè)。

4、教學要“活”。即不局限于教材,不局限于現(xiàn)成的模式,不死用教案,做到教有特色,教有風格。

5、手段要“新”。即在創(chuàng)設(shè)情境方面,在學習方式、教學方式選擇方面,在訓練設(shè)計方面要有創(chuàng)新。

6、反饋要“勤”。即實行課堂教學知識點反饋及課堂小結(jié)反饋相結(jié)合,及時了解、掌握學生的學習情況。

7、考核要“嚴”。即嚴格執(zhí)行教學管理制度,嚴把落實課程標準、課程計劃關(guān)。

8、批改輔導要“細”。即所有學科作業(yè)或筆記類,都要詳批、詳改,各任課教師要建立學生輔導記錄,有的放矢地進行分層輔導。

9、檢查評價要“公”。即公平、公正地檢驗、評價每位教師的教學行為及教學效果。

10、負擔要“輕”。即最大限度地減輕學生的學業(yè)負擔,多為學生創(chuàng)造愉快寬松的學習氛圍。

(二)強化校本教研制度建設(shè)。

1、發(fā)揮學校教研組的職能作用,落實每周一次的有效教研活動。要求每次活動有較高專業(yè)水平,有記錄、有感悟、有啟示。

2、學校要加強教研組工作的過程管理,使教研組的常規(guī)工作與活動組織有序、高效。學校要制定教研組的考核細則。

3、學校要發(fā)揮好每個學科備課組的作用,要及時檢查、督導備課組每周一次的公共教研活動,要定內(nèi)容、定主講人,有計劃、有重點、有措施、有收獲、有提高、有記錄,實效性強。

4、繼續(xù)加強集體備課研究。學校各備課組要從實際出發(fā),做到“三研究三統(tǒng)一”,即研究教材、研究學生、研究習題,并統(tǒng)一進度、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一質(zhì)量分析。要做到及時反饋,共同提高。

5、學校要思考備課組的深層次管理,如開展優(yōu)秀和有創(chuàng)意的備課組等評選活動;學校應(yīng)制定備課組考核細則。教研室將根據(jù)學校集體備課開展情況適時召開現(xiàn)場會,推廣、借鑒先進校的典型經(jīng)驗。

(三)樹立向課堂要質(zhì)量意識,嚴格執(zhí)行課程教學計劃。

把課堂教學作為提高教育教學質(zhì)量的主渠道,加強質(zhì)量管理,通過階段檢查、總結(jié)、測試、反饋等方式,科學地管理、規(guī)范教學工作。

具體督促檢查辦法:

1、開展抽查課(推門課)活動,課后評價,及時反饋,發(fā)現(xiàn)并及時糾正教學工作中存在的問題,總結(jié)、推廣教學中的創(chuàng)新及先進經(jīng)驗,使備課、上課、聽課成為有機整體。

2、定期檢查教師教案,指導教師寫出既規(guī)范又實用的教案。

3、組織好各階段測試工作,并認真組織好試卷分析,質(zhì)量分析及測試后反思。

4、定期檢查教師聽課、測試、批改等情況,做到有記錄,勤反饋,及時總結(jié)。

(四)以新理念為指導加強培訓,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在實施新課程的同時,重點抓好教師的學生觀、課程觀、教學觀的轉(zhuǎn)變與更新,組織教師學習《展鴻市義務(wù)教育教學常規(guī)(意見稿)》、制定《海區(qū)新理念下第二批中小學教師常規(guī)教學基本功達標實施方案)》。實施“青年教師導師制”,師徒結(jié)合,加快成長步伐,以盡快適應(yīng)我區(qū)教育教學工作的需要。教研室要結(jié)合學科教研工作,加大對教師參與教研活動的指導力度,不定時間,多種形式的開展教師培訓工作,為教師參與教研活動搭建平臺,提升教師的課堂教學水平。

(五)開展校本教研活動,促進教師教學水平的提高。

為了進一步提高課堂教學質(zhì)量,提高教師的教學水平,繼續(xù)以年組、學科組為單位,開展年組(學科備課組)的教研活動及專題研討活動。年組(學科組)活動重點是規(guī)范集體備課。

集體備課主要采取以下措施:

1、改善教師集體備課環(huán)境,規(guī)定時間、場所及負責人。業(yè)務(wù)領(lǐng)導分年組、分學科參與督促檢查指導,重在教法和教學過程的研究。同組教師要提出相應(yīng)的改進和補充意見,最后,由中心發(fā)言人形成完整教案,同年組(學科組)教師,在備課時再根據(jù)自己教學特色及學生實際進行完善,課后認真寫出教學后記或教學反思。教導處檢查時重點檢查教師的完善過程和教學反思完成情況。

2、業(yè)務(wù)領(lǐng)導參與備課過程中,著重從以下幾方面加以指導:a、要充分體現(xiàn)創(chuàng)設(shè)愉快教學情境;b、教法靈活突出新型學習方式和教學方式;c、師生活動設(shè)計要科學,有序合理;d、習題配置合理,有層面、有梯度,突出創(chuàng)新思維能力的訓練;e、內(nèi)容分布科學合理適量。

3、繼續(xù)開展組內(nèi)教研活動,形成比“教”比“學”的風氣。組內(nèi)研究應(yīng)是同組集體備課的結(jié)晶,教師先說課后講課,再評課,教師間取長補短,共同提高。

4、教師在集體備課基礎(chǔ)上,制定自己本學期一節(jié)精品課計劃。精品課教案要寫成詳案,并且寫明每一環(huán)節(jié)的教學設(shè)計意圖。突出重點,突出傳授一種怎樣的學習策略,培養(yǎng)怎樣的學習習慣。教師隨機聽課,集中評課,互通有無。

以上關(guān)于提高教育教學質(zhì)量措施主要突出做法,同時突出了課改新理念這條主線。隨著課改工作的不斷深入與發(fā)展,在工作中還會遇到許多新形勢,新問題,針對新的情況,我們將及時對本措施進行修改與完善。

提升教學質(zhì)量的專項工作方案篇三

為貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化教育教學改革,全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》、中共山東省委、山東省人民政府《關(guān)于深化基礎(chǔ)教育改革全面提高中小學教育質(zhì)量的實施意見》(征求意見稿)和青島、膠州兩級相關(guān)文件精神,進一步深化我市初中教育教學改革,全面提高初中學校教學質(zhì)量,膠州市教育和體育局決定在全市實施初中教學質(zhì)量提升攻堅行動。為做好相關(guān)工作,特制訂本方案。

深入學習貫徹黨的十九大精神,堅持立德樹人根本任務(wù),以全面提升教學質(zhì)量為核心,以學校、家庭、社會三位一體的科學精準育人體系為載體,以提升初中學校精細化管理水平為抓手,遵循“質(zhì)量導向、學教并重、凸顯素養(yǎng)、整體優(yōu)化”的原則,著力破解影響我市初中教學質(zhì)量提升的制約因素,基于問題,精準施策,大幅度提升我市初中教學質(zhì)量。

(一)加強干部教師隊伍建設(shè)。

1、加強校長隊伍建設(shè)。完善校長選拔、任免、考核、獎懲制度,形成能者上、平者讓、庸者下的機制;建立健全校長培訓體系,構(gòu)建多元化培訓模式;培養(yǎng)校長樹立正確的辦學思想和先進的辦學理念,不斷提升校長的課程領(lǐng)導力;加強名校長工作室建設(shè),積極探索優(yōu)秀校長的成長規(guī)律,定期舉辦各類活動,發(fā)揮優(yōu)秀校長的引領(lǐng)和輻射帶動作用;建立校長后備人才培養(yǎng)機制,實施“先鋒計劃”,通過跟崗鍛煉、集中培訓、結(jié)對幫扶等形式,搭建校長后備人才交流成長平臺,建立后備干部人才庫。

2、加強教師隊伍建設(shè)。全面落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強師德師風建設(shè),加大過程檢查和考核力度;優(yōu)化師資配置,進一步完善初中教師編制統(tǒng)籌配置有關(guān)政策,推進市域范圍內(nèi)校際間教師交流;加強薪酬制度改革,進一步完善教師聘任、考核和評價辦法,逐步建立與績效掛鉤的教育教學質(zhì)量激勵機制;加強市域和校本培訓體系建設(shè),完善名師、骨干、新教師、臨聘教師的培訓培養(yǎng)機制;大力實施“名師接力帶”工程,依托名師工作室,開展各級各類活動,培養(yǎng)人才梯隊;成立學科中心組,引領(lǐng)對新中考、新課標和新教材的研究;探索建立初中教師業(yè)務(wù)考試制度,以考促學,促進教師的專業(yè)成長。

(二)強化學校常規(guī)管理。

1、夯實教學常規(guī)。健全教學管理機制,加強學科組建設(shè),完善教學研究科—學?!虒帯萄薪M教學常規(guī)檢查制度,實現(xiàn)教學常規(guī)管理規(guī)范化、精細化;各校建立健全教學質(zhì)量監(jiān)測評價體系,將教育教學業(yè)績作為教師評優(yōu)選先、職稱晉升和年度考核的重要參考依據(jù);加強集體備課,堅持全市大集備、區(qū)域集備和學校集備相結(jié)合,促進市域內(nèi)教學資源共建共享;各校建立干部包弱班、巡課、靠集備及聽課評課制度,加強公示,將相關(guān)工作納入教學過程化檢查;全面深化作業(yè)改革,創(chuàng)新作業(yè)形式,提高作業(yè)質(zhì)量,推行分層作業(yè)和作業(yè)超市,努力實現(xiàn)減負增效;教學研究科通過集中與分散調(diào)研,突出薄弱學校與薄弱學科,加強過程性檢查監(jiān)控,形成調(diào)研報告并及時進行反饋。

2、強化學生常規(guī)管理。加強對學生的理想信念教育,使其樹立遠大志向,增強學習動力;強化學生的養(yǎng)成教育,夯實一日常規(guī),培養(yǎng)學生良好生活習慣、學習品質(zhì)和健全人格;完善干部教師值班制度,建立健全值班情況日通報、周總結(jié)、月評比和年考核制度;關(guān)注后進生發(fā)展,建立后進生檔案,加強家校合育,對違紀學生允許教師合理行使懲戒權(quán),努力營造和諧向上的學風校風;基礎(chǔ)教育科協(xié)同教師工作科、教師專業(yè)發(fā)展科、教育督導室、教學研究科、學校安全工作中心、后勤管理服務(wù)中心等相關(guān)科室組成聯(lián)合督查組經(jīng)常深入基層學校對學校的常規(guī)管理進行督查,督促學校對存在的問題限期整改,對存在的嚴重問題通報批評。

(三)提高課程實施水平。

全面落實國家、地方、學校三級課程管理,嚴格按照國家課程標準開設(shè)課程,開足課時;校長要有課程領(lǐng)導力,要立足于學校實際和學生發(fā)展,積極探索國家課程、地方課程校本化的實施途徑和有效方法,結(jié)合社團活動,鼓勵學校開發(fā)并建立基于本校特點、豐富多彩、各具特色的學校課程供學生選擇;認真落實青島市“十個一”行動計劃;落實藝術(shù)體育學科課程標準,提高學生藝術(shù)體育素質(zhì),做好藝術(shù)體育素質(zhì)測評工作;重視綜合實踐活動、研究性學習和勞動課程的開設(shè);加強課程實施水平的評估檢查。

(四)推進區(qū)域教研轉(zhuǎn)型。

強化對新中考、新課標、新教材和考試命題導向的研究;深化與周邊區(qū)市在聯(lián)合命題、聯(lián)合考試等方面的交流與合作,推進區(qū)域教學資源的共建共享;加強教學質(zhì)量的市域監(jiān)測與評估,規(guī)范考試質(zhì)量分析,充分發(fā)揮考試的診斷功能,為教育教學提供數(shù)據(jù)支撐;深化區(qū)片教研,進一步豐富活動載體,充分利用同步課堂、網(wǎng)絡(luò)空間搭建校際間交流互鑒、資源共享的平臺;健全薄弱學校及薄弱學科幫扶機制,對薄弱校和薄弱學科的'集體備課、課堂教學等教學常規(guī)進行蹲點指導;深化教研共同體建設(shè),完善區(qū)域教研、校本教研、網(wǎng)絡(luò)教研制度,提高教研實效;組織全市大集備,不斷豐富學科教學資源庫,提高教學資源質(zhì)量;深化學業(yè)成績后30%學生的“一生一策”研究;關(guān)注學科競賽優(yōu)秀學生培養(yǎng);做好小初、初高學段學科間的銜接;打造名師公益課堂品牌。

(五)打造高效魅力課堂。

進一步深化教學模式研究,推動課堂教學革命,每個學科打造適合本學科特點的2-3個課堂教學模式,加大新授課、復習課、講評課教學模式研究力度;注重學思結(jié)合,倡導啟發(fā)式、探究式、討論式、合作式、參與式教學,加強合作學習、作業(yè)改革、分層教學的研究,努力構(gòu)建“高效魅力課堂”;以各類評選活動為契機,廣泛開展磨課、賽課活動,促進教師由傳統(tǒng)教學理念向先進教學理念的轉(zhuǎn)變;推進信息技術(shù)與課堂教學的深度融合,積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+教育”新路徑,為學校提供數(shù)字化教育資源,促進教與學方式的轉(zhuǎn)變;堅持課題引領(lǐng),扎實開展基于問題的微課題研究,并通過課題成果交流、展示、評比等活動激發(fā)教師研究熱情,加快教育科研成果的轉(zhuǎn)化;教學研究科定期開展課堂教學研究成果的評比和推介活動;通過分散與集中調(diào)研等方式加強對學校常態(tài)課的管理與監(jiān)控,提升課堂教學質(zhì)量。

(六)構(gòu)建科學精準育人體系。

各校成立學生生涯規(guī)劃指導小組,深入實施“萬人生涯規(guī)劃提升計劃”,面向全體學生,實施分層教學,在課堂、練習、作業(yè)等教學環(huán)節(jié)實行分類指導,重點關(guān)注后30%學生,不讓一個學生掉隊;深入實施“千人引領(lǐng)提升計劃”,為具有特殊稟賦的學生建檔立卡,成立導師團,進行持續(xù)跟蹤培養(yǎng);定期組織學科知識競賽和才藝展示活動,引領(lǐng)學生全面加特長發(fā)展;統(tǒng)籌全市初中各學科名師資源,開展名師公益課堂活動;對家長進行正確引導,幫助家長樹立科學育人理念,提高家校合育水平;組織研學旅活動;實施心理護航行動計劃,確保優(yōu)秀學生健康成長。

(七)完善評價考核方案。

進一步修訂完善《關(guān)于對教育辦、學校等單位年度綜合工作考核評估的實施辦法》和《膠州市初中教學管理工作評價辦法》,強化目標考核,引導學校面向全體學生的前提下突出抓好優(yōu)秀率、合格率、平均分和全市后30%學生的轉(zhuǎn)化工作,將全市后30%學生的轉(zhuǎn)化提升納入目標考核;優(yōu)化獎勵機制,對區(qū)片教研共同體學校實行捆綁式評價,對推進片區(qū)教研共同體建設(shè)成績突出的學校給予獎勵性加分;骨干教師經(jīng)批準跨校承擔的教學任務(wù),可按一定比例計入本人教學工作量,并相應(yīng)減少本校工作量,受援學??砂凑掌涑袚墓ぷ魅蝿?wù)給予適當補助;落實初中學生畢業(yè)資格認定制度,學業(yè)水平考試成績不合格的學生,補考合格者準予畢業(yè),頒發(fā)初中畢業(yè)證書;補考仍不合格者頒發(fā)義務(wù)教育證書。扎實做好控輟保學工作,將其納入年終督導考核紅線指標;教學研究科協(xié)調(diào)基教科和經(jīng)費管理科加強對初中學籍庫、學期初報表和考試庫的比對,對缺考學生均以零分計,力爭學生入考率達到100%。

組長:

副組長:

成員:

工作專班下設(shè)辦公室,張金道同志任辦公室主任。

各學校要成立本單位的教學質(zhì)量提升攻堅行動領(lǐng)導小組,建立定期會商機制,及時研究解決影響質(zhì)量提升的問題因素,科學決策、周密部署,制定切實可行的工作方案,分步實施,狠抓落實,真正樹立質(zhì)量就是學校發(fā)展生命線的鮮明導向,堅決反對搞形式、走過場。

2、加強宣傳引導。加大對初中教學質(zhì)量提升攻堅行動工作的宣傳力度,充分利用各類媒體、采取多種形式,深入挖掘、廣泛宣傳各初中學校推進教學質(zhì)量提升攻堅行動的典型經(jīng)驗和改革成果,關(guān)注和回應(yīng)初中教育熱點問題,堅持正確輿論導向,大力營造全社會關(guān)心初中教育教學質(zhì)量提升的良好氛圍。

3、強化服務(wù)保障。教體局各部門、各初中學校要牢固樹立服務(wù)意識,堅持“教體局各相關(guān)部門為基層學校服務(wù)、學校一切管理工作為教學工作服務(wù)、隊伍建設(shè)為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù)、全體教師為學生全面發(fā)展服務(wù)”的理念,上下聯(lián)動、群策群力,形成齊抓共管的良好局面。

4、強化督查考核。市教體局要切實加大對初中教學質(zhì)量提升攻堅行動貫徹落實和推進情況的督導檢查。市教體局相關(guān)科室組成聯(lián)合督查組,適時對學校日常管理進行督查指導,對存在的突出問題及時通報,充分發(fā)揮專項督查的導向、激勵作用,確保攻堅行動的各項舉措落到實處并取得實效。要建立約談機制,對教學成績長期在低位徘徊的學校校長由教體局黨組主要領(lǐng)導進行約談,限期整改,對在整改過程中精神懈怠、不求進取、敷衍塞責的校長由教體局黨組研究調(diào)離校長崗位。

提升教學質(zhì)量的專項工作方案篇四

教學常規(guī),是教學大綱精神和科學教學法思想的具體體現(xiàn),是建立正常教學秩序、確保完成教學計劃,提高教學效率的必備條件,而教學常規(guī)管理是學校管理工作中最基本、最經(jīng)常的工作,網(wǎng)是教學管理的核心,是落實素質(zhì)教育質(zhì)量的主要途徑。為促進我鎮(zhèn)教學工作、大力提高教學質(zhì)量,特別制訂本方案。

認真學習大綱。教師要以教學大綱為依據(jù),深刻領(lǐng)全大綱精神,弄清本學科性質(zhì)、地位、目的、教學內(nèi)容、任務(wù)、教學原則和具體要求,以大綱指導整個教學工作。

1、粗備全書。根據(jù)《大綱》年度要求,分析全冊教材的內(nèi)容結(jié)構(gòu),編排體系,明確全學期總和教學目的、要求,弄清本冊教材與其它年級相關(guān)教材內(nèi)容的層次關(guān)系及在系列中的地位,各單元訓練的重點和難點,課時安排計劃。

2、細備學元。分析本單元教材的內(nèi)容結(jié)構(gòu)、目的要求,訓練重、難點,課時安排。

3、精備課時(即課時教案設(shè)計),課時教案要有教學內(nèi)容、目的、要求,教學重點難點、關(guān)鍵、教學步驟、板書設(shè)計,教具準備,課堂小結(jié)或總結(jié)、作業(yè)設(shè)計。教學步驟、方法要科學、靈活,課本結(jié)構(gòu)要安排合理、富有特色和風格。問題設(shè)計針對性強,“雙基”落實到位。

1、教師必須在開學第一周內(nèi),根據(jù)大綱、教材和學生實際;科學、合理定出前期的授課計劃(用時間起止、內(nèi)容安排等)。

2、學校同年級教師定期進行集體備課,做到定時備課,做到定時間定內(nèi)容、定中心發(fā)言人,集思廣益、共同提高。

3、當教學法完成一單元或一個知識重點時,必須進行綜合歸類,寫好復習課或練習課教案,同時對學生進行單元測評,并寫出試卷4、分析與講評課教案設(shè)計。

1、提倡提前一周寫好教案,不上無教案之課。

2、復式教學要按復式教學內(nèi)容備教案。

3、學期結(jié)束后,學校必須將教師備課本收回,以便查考。

提升教學質(zhì)量的專項工作方案篇五

本學期我校以《自治區(qū)基礎(chǔ)教育學校綜合管理質(zhì)量工程實施方案》和市教育局“五項工程”為指導,以穩(wěn)步提高課堂教學效率和教學質(zhì)量為目標,以“五條禁令”和“五項工程”的落實為抓手,立足我校教育發(fā)展的實際,堅持以人為本的教育理念,加大工作力度,狠抓重點工作的落實,以求真、務(wù)實、創(chuàng)新的工作作風,全面提高教學質(zhì)量。今年是我校實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃最關(guān)鍵的一年,學校面臨的就是如何提高教育教學質(zhì)量,辦讓家長和社會滿意的學校,擴大知名度,向名校目標邁進。具體做法如下:

組長:

副組長:

成員:

常規(guī)做好、細節(jié)抓嚴、過程抓實是我校領(lǐng)導抓教學工作始終如一堅持的方法。開學初教務(wù)處安排各學科教師制定教學計劃、教研計劃、校本培訓計劃和網(wǎng)絡(luò)教研計劃,修改了課堂教學管理的相關(guān)規(guī)定,進一步對教師候課、上課、批改作業(yè)等教學的每個環(huán)節(jié)做了嚴格要求。加強住宿生晚自習輔導工作,結(jié)合教育局下發(fā)的教育行風“五條禁令”,學校結(jié)合實際制定學校行風工作要求和《教學質(zhì)量管理辦法》。做到嚴謹治學,為形成良好的教風打下堅實的基礎(chǔ)。以人為本,實行民主管理。建立完整科學的教學常規(guī)管理規(guī)章制度,提高制度的執(zhí)行力和實效性。制度管理能使工作有序進行,但要發(fā)揮教師潛在的能動性則要靠學校靈活富有人情化的管理。我校領(lǐng)導本著服務(wù)學校、服務(wù)學生、服務(wù)教師的管理理念精心做好各自所負責的工作,心系學校的發(fā)展。尊重和賞識教師,放大每位教師的優(yōu)點、讓每位教師感受到自己在學校很重要,有用武之地。結(jié)合教研室教師教學能力競賽活動,學校有計劃、有步驟地開展各學科能力競賽活動,對競賽成績優(yōu)秀的教師命名“教學能手”。學校利用學校網(wǎng)站、展板、廣播、媒體等多種形式宣傳,讓他們的成績、榮譽廣泛傳播。學校領(lǐng)導關(guān)心教師的生活工作情況,隨時送上關(guān)心和問候,同時教育老師以“陽光”心態(tài)對待工作和學習。克服工作上倦怠,以滿腔的激情投入每天的工作。

1、落實我?!皬妿煿こ獭庇媱?。一個學校成功取決于教師。學校領(lǐng)導包年級包學科進行指導,同時給教師上示范課,安排骨干教師和學科帶頭人進行一幫一說課、做課、評課活動?!敖Y(jié)對幫扶”工作要進一步加強,尤其對新任九年級的教師加強幫扶,每周安排最少兩節(jié)原來的教師上示范課,領(lǐng)導和教師的主要精力都放在了課堂上。定期開展教學工作檢查,檢查指導教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改,實行精細化教學管理。領(lǐng)導聽課40節(jié)以上、組長20節(jié)、教師15節(jié)。無論工作頭緒有多少,手頭事情有多少,每天推門聽課已形成工作習慣。

2、加大校本教研的力度,苦練內(nèi)功。學校每周安排一次業(yè)務(wù)培訓學習、一次校本教研活動、一次教研組活動,同時安排教師自學和集體學習相結(jié)合。每周三落實集體備課制,成立以年級為單位的備課組,充分發(fā)揮備課組長的作用,充分發(fā)揮集體的智慧,同課異構(gòu)、找問題,找差距、落實課程標準。教研活動的重點也放在如何上好每一堂課、如何激發(fā)學生的學習積極性和提高課堂的時效性上。

3、請進來,走出去,學習科學的教學理念和課堂教學的方法為我所用,內(nèi)化為自己的知識和技能。組織教師外出聽課,派教師外出觀摩學習。積極開展網(wǎng)絡(luò)教研活動,調(diào)動教師參與網(wǎng)絡(luò)教研的積極性,將網(wǎng)絡(luò)教研工作納入到教師的業(yè)務(wù)考核中。針對學校教師的具體情況,教務(wù)處利用星期二、三下午時間對教師進行大規(guī)模、高層次的計算機操作培訓。五十歲以下的教師能熟練運用和操作,加強教師基本功培訓,對教師鋼筆字、粉筆字、簡筆畫等方面進行提高。加大教學獎懲的力度,對教學成績和教學論文的撰寫、發(fā)表方面給以重獎。對學習進步的和成績優(yōu)異的學生加大獎勵的力度,進一步擴大獎勵面,極大的提高了師生的工作學習積極性。購買了教學用書和器材,盡量滿足教學需要。開展豐富多彩的第二課堂活動,促進學生全面和諧發(fā)展。每周三下午充分發(fā)揮音體美計算機英語特長教師的成立了七個活動小組,有計劃、有目的的開展了各種活動,學生積極性高,家長反映強烈。

制定切合實際的達標活動計劃安排,開展經(jīng)常性課堂教學觀摩活動,保證達標率100%,發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,帶動全體教師提高課堂實效。本學期分文理兩組搞好英語組、理化組的達標活動。

關(guān)注課堂實際,關(guān)愛學困生,進一步強化“導師制”工作。領(lǐng)導和教研組長、骨干教師聽課診斷課堂上的問題并及時協(xié)同教師一起解決。課堂上重在教給學生學習的方法和技巧。課堂上要精講精練的問題,安排每班定期到閱覽室上好閱讀課。提倡把課堂還給學生,多提問、多指導學困生,同時關(guān)注學生心理健康教育,使孩子愉快的學習,快快樂樂過好每一天。

在全市質(zhì)量監(jiān)測和學校組織的測查中,部分學科的平均分達到80分以上,及格率達100%。加大中考研究力度,重視對中間學生的培養(yǎng)、促進和提高,多與外校交流共享資源,注重模擬考試的效度,試卷和考試應(yīng)有梯度,由易到難。全校上下齊抓共管,力求使我校實現(xiàn)“保二爭一”的目標。

xx中學現(xiàn)有教學班12個,在校學生達685名,雖然還有許多困難,但我校教職工有信心把學校辦好,向著我們更高更遠的目標邁進。

提升教學質(zhì)量的專項工作方案篇六

為切實推動教育科學發(fā)展,進一步把工作重心引導到提高“五率”、提升教育質(zhì)量上來,結(jié)合省、市“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動要求,縣教委決定,在鞏固“規(guī)范管理年”、“創(chuàng)新發(fā)展年”活動成效的基礎(chǔ)上,20xx年在全縣教育系統(tǒng)開展“提升質(zhì)量年”活動,現(xiàn)結(jié)合我縣工作實際提出如下實施方案。

(一)指導思想:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅定不移地以提高“五率”為目標,以提升教育質(zhì)量為中心,牢固樹立以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量促發(fā)展,以質(zhì)量檢驗發(fā)展的意識,努力提高教育工作質(zhì)量,辦人民滿意的教育。

(二)總體目標:認真分析全縣教育工作質(zhì)量現(xiàn)狀,進一步理清提升質(zhì)量的思路,研究提升質(zhì)量的措施,探索建立教育質(zhì)量標準體系、教育質(zhì)量評價體系、教育質(zhì)量監(jiān)控體系、教育質(zhì)量保障體系。既立足當前,又著眼長遠,使“提升質(zhì)量年”活動成為全縣教育質(zhì)量深入調(diào)研的過程,促進教育質(zhì)量全面提升的過程,探索建立教育質(zhì)量長效機制的過程。

“提升質(zhì)量年”活動以“雙十提升”為主要內(nèi)容,即教委和全縣各學校分別從十個方面提升質(zhì)量。

(一)教委。

1、提升教育發(fā)展質(zhì)量。增強科學發(fā)展意識,破解科學發(fā)展難題,完善科學發(fā)展機制。理清發(fā)展思路、完善發(fā)展規(guī)劃、拓寬發(fā)展途徑,推動科學發(fā)展觀在教育系統(tǒng)的全面落實。統(tǒng)籌教育的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益,均衡發(fā)展義務(wù)教育,加快發(fā)展高中教育,大力發(fā)展職業(yè)教育,使各級各類教育在結(jié)構(gòu)上科學合理,規(guī)模上相互適應(yīng),質(zhì)量上相互支撐。使教育更加符合學生成長規(guī)律,使學生更加符合社會發(fā)展需要,使學校更加符合人民群眾對教育發(fā)展的期望。

2、提升教育創(chuàng)新質(zhì)量。弘揚“開拓進取、攻堅克難、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的精神,繼續(xù)深入解放思想,更新教育觀念,創(chuàng)新教育體制,完善教育機制,探索新的發(fā)展路徑和模式,既創(chuàng)新方法,又創(chuàng)新載體,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)教育事業(yè)科學發(fā)展的思想觀念,著力解決制約教育事業(yè)科學發(fā)展的突出矛盾和問題,著力提高廣大教師和教育工作者推動教育事業(yè)科學發(fā)展的能力和水平。努力把教育行政部門打造成創(chuàng)新型組織,把學校打造成創(chuàng)新型學校,把學生培養(yǎng)成創(chuàng)新型人才。通過教育觀念、教育內(nèi)容、教育方式、教育制度等各方面的創(chuàng)新來促進教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

3、提升教育服務(wù)質(zhì)量。主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,積極探索服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的有效機制、方法和途徑,為我縣進位趕超、跨越發(fā)展和綠色崛起提供人才保障和智力支持。主動適應(yīng)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)和加快推進城鎮(zhèn)化建設(shè)的需要,統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)的教育資源,優(yōu)化配置,科學規(guī)劃,合理布局,不斷健全公共教育服務(wù)體系。

4、提升教育保障質(zhì)量。健全以政府投入為主、多渠道籌集教育經(jīng)費的體制,進一步增加教育投入,提高財政教育經(jīng)費支出占gdp的比例和預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費支出占財政支出的比例,確保教育經(jīng)費“三個增長”。完善財政、稅收、金融和土地等優(yōu)惠政策,鼓勵和引導社會力量捐資助學、出資辦學。進一步完善各級政府分項目、按比例分擔的義務(wù)教育經(jīng)費保障機制,提高保障水平。非義務(wù)教育階段實行以政府投入為主、受教育者合理分擔培養(yǎng)成本的投入機制。改善各級各類學校辦學條件,加強教育經(jīng)費管理,提高經(jīng)費使用效益。堅持勤儉辦學,勤儉辦校,勤儉辦教育。

5、提升項目建設(shè)質(zhì)量。高度重視項目建設(shè),確保所有教育項目發(fā)揮應(yīng)有的效益。加強對項目申報、建設(shè)規(guī)劃、圖紙設(shè)計、招標投標、項目管理、工程監(jiān)理、資金監(jiān)督、檔案資料、檢查驗收等全過程的管理和監(jiān)督,認真實施“倒排工期、分片包干、檢查監(jiān)督”等制度,確保教育項目成為優(yōu)良工程、安全工程、廉潔工程,經(jīng)得起人民和歷史的檢驗。

6、提升教育管理質(zhì)量。堅持規(guī)范管理,健全管理制度,落實管理責任,提高常規(guī)管理水平,努力形成職責清晰、程序嚴密、要求具體、行為規(guī)范、評價科學、獎懲分明、配套完備、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的管理制度體系,用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。堅持科學管理,進一步理順政校關(guān)系,增強學校活力。堅持嚴格管理,實現(xiàn)教育對象、教育過程、教育活動的管理全覆蓋。堅持依法管理,全面推進依法行政,使各項管理行為在法律框架內(nèi)進行,既不失職不作為,也不濫用職權(quán)亂作為。

7、提升工作落實質(zhì)量。建立健全涉及教育決策執(zhí)行全過程的任務(wù)分解、檢查落實、跟蹤問效、責任追究等各項制度,確保政令暢通,政出必行,行必有果。圍繞重點抓落實,對教育重大政策措施、重要工作的貫徹執(zhí)行、群眾反映強烈的熱點難點問題及時掌握落實進度,切實抓出成效。改進作風抓落實,在抓經(jīng)常、打基礎(chǔ)、管長遠、固根本上下功夫,在盯住問題做工作、不見成效不罷休上用氣力,在注重效果、講求實效上見高低,使工作安排部署件件有著落、事事有回音、項項有效果。

8、提升教育督導質(zhì)量。堅持督學與督政的統(tǒng)一,創(chuàng)新督導內(nèi)容和方式,拓展督導范圍,增強督導工作的針對性,提高督導成效。研究制定對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作的年度目標考評辦法,重點考核教育整體水平、均衡發(fā)展、優(yōu)質(zhì)資源共享、師資隊伍建設(shè)等方面情況以及學校的基礎(chǔ)建設(shè)、教學能力建設(shè)、實驗室建設(shè)、薄弱學校改造等要素,將其作為上級政府督導下級政府教育工作的重要內(nèi)容,作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部政績的重要方面。

9、提升教育評價質(zhì)量。探索建立各級各類學校教育質(zhì)量分類標準、評價和監(jiān)控保障體系。把城鄉(xiāng)、區(qū)域和校際之間發(fā)展差距是否得到縮小,困難群體學生受教育權(quán)益是否得到保障,人民群眾是否認可和滿意,作為評價一個地區(qū)教育發(fā)展水平的核心指標;把素質(zhì)教育是否真正得到了落實,學校是否具有鮮明的辦學特色,學生是否有較高的綜合素質(zhì),作為評價一所學校教育質(zhì)量的核心指標。防止和克服單純以分數(shù)和升學率來評價學生、教師、學校和地區(qū)的教育水平,確保中考改革試點取得成效。

10、提升隊伍建設(shè)質(zhì)量。加強干部隊伍思想政治建設(shè),堅持利用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦,指導工作。加強教育系統(tǒng)干部培訓,拓寬培訓渠道,提高培訓質(zhì)量,切實解決教育行政干部在思想政治素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、健康素質(zhì)和決策水平與推動教育科學發(fā)展不相適應(yīng)的問題。加強作風建設(shè),提高干部道德修養(yǎng),自覺依法治教、廉潔從政,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教育行政干部隊伍。

(二)全縣各級各類學校。

1、提升學校德育工作質(zhì)量。堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。堅持全員育人、全面育人、全過程育人,加強德育工作隊伍建設(shè),充分挖掘校內(nèi)德育資源,把社會主義核心價值體系融入教育全過程,把德育滲透于教育教學的各個環(huán)節(jié),貫穿于學校教育、家庭教育和社會教育的各方面。構(gòu)建中小學有效銜接的德育體系,加強馬克思主義中國化最新成果教育、理想信念教育、民族精神和時代精神教育、社會主義榮辱觀教育、公民意識教育和國情省情教育,豐富德育內(nèi)容,創(chuàng)新德育形式,不斷提高德育工作的吸引力和感染力,增強德育工作的針對性和實效性。

2、提升課堂教育教學質(zhì)量。把課堂作為提升教育教學質(zhì)量的主陣地。向四十五分鐘要質(zhì)量,提高課堂教學的有效性。深化課堂教學改革,努力構(gòu)建自主高效的課堂教學模式。注重學思結(jié)合,倡導啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學,幫助學生學會學習,營造獨立思考、自由探索的良好環(huán)境。堅持集體備課制度,重視教學設(shè)計檢查評定,定期開展聽課評課活動,加強常態(tài)課的管理與監(jiān)控,提升課堂教學質(zhì)量。

3、提升科研成果轉(zhuǎn)化質(zhì)量。中小學校要積極開展多形式的校本教研活動,組織老師開展有實效的課題研究,引導教師把教育教學中的實際問題轉(zhuǎn)化為課題去研究,并通過課題成果交流、展示、評比等活動激發(fā)研究熱情,加快教育科研成果的轉(zhuǎn)化,直接推動教育質(zhì)量的提高。

4、提升信息技術(shù)保障質(zhì)量。大力推進教育信息化,以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化,為穩(wěn)步提升教育質(zhì)量提供技術(shù)支撐?;A(chǔ)教育學校要充分利用國家和省教育資源庫與資源共建共享服務(wù)體系,發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育工程的作用,共享優(yōu)質(zhì)教育資源。中職學校要積極參與國家職業(yè)教育資源庫建設(shè),改選信息化教學基礎(chǔ)設(shè)施,建設(shè)網(wǎng)上教學和實訓平臺。

5、提升教育教學評價質(zhì)量。今年我縣作為中考改革試點縣,根據(jù)人才培養(yǎng)目標和現(xiàn)代人才成長規(guī)律,改進教育教學評價,建立科學、多樣的評價標準。完善學生成長記錄,做好綜合素質(zhì)評價。探索促進學生全面發(fā)展的評價方式。義務(wù)教育階段學校要在改變百分制、減少考試數(shù)量、評語改革等方面進行探索;普通高中要做好學業(yè)水平測試,開展學生綜合素質(zhì)評價。

6、提升校園文化建設(shè)質(zhì)量。培育積極向上、催人奮進的校園文化,形成良好的校風、學風、教風。開展豐富多彩的校園文化活動,打造校園品牌,形成良好的人文環(huán)境。建設(shè)一批寓意深刻、內(nèi)涵鮮明的校園文化景觀和設(shè)施,優(yōu)化美化亮化校園環(huán)境,努力建設(shè)綠色生態(tài)校園。注重加強學風建設(shè),培養(yǎng)勤奮、刻苦、自主學習的品質(zhì)。把教學育人與環(huán)境育人緊密結(jié)合起來。

7、提升學校后勤服務(wù)質(zhì)量。不斷改善師生學習、工作和生活條件,提升校園物業(yè)管理水平。留守兒童較多的學校,要提供更多更好的后勤服務(wù)。不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,擴展服務(wù)功能,提升服務(wù)效能,圍繞師生需求、學術(shù)發(fā)展需要提供便利、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高師生員工對后勤服務(wù)的滿意度。

8、提升安全穩(wěn)定工作質(zhì)量。學校主要領(lǐng)導要切實承擔起學校安全穩(wěn)定第一責任人的責任,做到安全穩(wěn)定工作與教育教學業(yè)務(wù)工作一同部署、一同檢查。完善工作機構(gòu),健全維穩(wěn)制度,加強隊伍建設(shè)。加強形勢研判,定期排查安全隱患,提高維穩(wěn)工作的針對性。建立健全信訪制度,暢通師生意見反映渠道,及時化解矛盾,建設(shè)和諧平安校園。

9、提升班子辦學治校質(zhì)量。學校黨政領(lǐng)導按照社會主義政治家、教育家的要求加強自身建設(shè),樹立先進辦學理念,掌握先進管理方法,遵循教育規(guī)律,勤于管理、科學管理,努力提升推動學校科學發(fā)展、建設(shè)和諧校園的能力。

10、提升師資隊伍建設(shè)質(zhì)量。嚴格教師資格制度,把好教師入口關(guān)。加強師德師風建設(shè),完善有利于實施素質(zhì)教育的教師考核、聘任和評價辦法,引導教師聚精會神教書育人。中小學校要鼓勵教師參加繼續(xù)教育、提升學歷,積極開展校本培訓、教學互助組、教學競賽、技能比武等活動,不斷提升教學能力。職業(yè)學校要通過內(nèi)部培養(yǎng)、社會引進等舉措,重點加強“雙師型”教師隊伍建設(shè),注重青年教師教學能力提升,優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。

“提升質(zhì)量年”活動從20xx年4月開始,年底結(jié)束。分三個階段實施。

(一)動員階段(20xx年4月1日—4月30日)。

1、制定方案。各級各類學校要結(jié)合實際,制定《“提升質(zhì)量年”活動實施方案》,并于20xx年4月25日前報教委“提升質(zhì)量年”活動領(lǐng)導小組辦公室。

2、組織動員。各級各類學校要召開“提升質(zhì)量年”活動動員會,部署活動實施工作。

3、開展學習討論。采取召開交流會、研討會、座談會、專題輔導、專家講座以及個人自學等形式,圍繞“雙十提升”的要求,廣泛深入開展學習討論,把思想統(tǒng)一到提升質(zhì)量,提高“五率”,辦人民滿意教育上來。

(二)實施階段(20xx年5月1日—11月30日)。

1、舉辦主題活動。為確?!疤嵘|(zhì)量年”活動有效開展,各股室、各校要圍繞“雙十提升”內(nèi)容,從各自工作實際出發(fā),開展具有自身特色的主題活動。

2、組織調(diào)查研究。各股室、各校要結(jié)合實際,廣泛深入征集意見和建議,深入查找、分析影響工作質(zhì)量的原因,提出提升教育質(zhì)量的思路和對策。

3、提出質(zhì)量報告。各股室、各校要寫出有價值、有份量的教育質(zhì)量分析報告,在10月28日前報教委“提升質(zhì)量年”活動領(lǐng)導小組辦公室。

4、探索建立提升質(zhì)量的長效機制。為鞏固“提升質(zhì)量年”活動成效,探索建立提升質(zhì)量長效機制,由教委牽頭,各校參與,探索建立科學的教育質(zhì)量標準體系和教育質(zhì)量評價體系,完備的教育質(zhì)量監(jiān)控體系,有效的教育質(zhì)量保障體系。各校要把公用經(jīng)費最大限度地提高教育質(zhì)量傾斜,將公用經(jīng)費的一定比例用于獎勵提升質(zhì)量。

(三)總結(jié)階段(20xx年12月1日—12月30日)。

“提升質(zhì)量年”活動基本結(jié)束時,各股室、各校要對活動開展情況進行認真總結(jié)。著重總結(jié)通過活動查找到什么問題、提出了什么思路、采取了什么措施,建立了什么制度、解決了什么問題、取得了什么成效,并形成總結(jié)報告。各股室、各校的總結(jié)報告請在20xx年12月15日前報教委“提升質(zhì)量年”活動領(lǐng)導小組辦公室。

(一)加強領(lǐng)導,狠抓落實。教委成立“提升質(zhì)量年”活動領(lǐng)導小組,劉東國任組長,其他班子成員為副組長,陳永鋒為常務(wù)副組長,教委各股室長為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,全面負責活動的組織協(xié)調(diào)和督查落實。工作人員從各股室抽調(diào),辦公室掛靠教委秘書股,秘書股股長兼任辦公室主任。各校都要成立相應(yīng)機構(gòu),把此項活動納入年度工作總體目標,確?!疤嵘|(zhì)量年”活動取得實效。

(二)廣泛宣傳,營造氛圍。各校要充分利用新聞媒體以及校園廣播、板報、班會等宣傳途徑,宣傳“提升質(zhì)量年”活動的有效做法、成功經(jīng)驗和涌現(xiàn)出來的先進典型。

(三)強化督查,務(wù)求實效。活動領(lǐng)導小組要對全縣開展“提升質(zhì)量年”活動適時進行督查,全面了解活動開展情況,及時改進工作,確?;顒佑行ч_展。

提升教學質(zhì)量的專項工作方案篇七

根據(jù)初一年級實行文理分科后的具體情況,正確指導學生形成適合自己的學習方法并提升中考科目的學習成績,是初一年級所有教師共同的目標和課題。根據(jù)年級學生的實際知識水平和能力狀況,從以下幾個方面做好初一年級教學質(zhì)量提升工作。

良好的風氣是集體進步的保證。從教風到學風,再到班風,直至形成整個年級的優(yōu)良風氣,是我們完成集團“166”任務(wù)的保證。因此,我們教師要從大成中學“教書啟智,育人鑄魂”的教風入手,落實到教師的日常工作中,內(nèi)化為每個教師工作的動力和行為規(guī)范。并以此帶動“鍛造自我,奮勇爭先”的優(yōu)良學風的形成。在學生中營造以刻苦學習為榮,以成績優(yōu)秀為榮的良好氛圍。欲達此目的,必須以紀律作為保障。紀律是每一堂課的保障,我們每個老師都應(yīng)該是安全員和管理者,每一堂課的老師就是這個課堂的管理者,必須承擔安全責任和紀律管理責任。

組長:李學彬。

卓澤震(負責初一德育教育提升管理)。

組員:各處室(指導協(xié)調(diào))年級組(嚴格管理,狠抓落實)。

年級目標:年級以各班學生人數(shù)的25%作為一本培養(yǎng)目標,以學生人數(shù)25%作為二本培養(yǎng)目標;剩余人數(shù)作為三本或?qū)?婆囵B(yǎng)目標。

班級目標:各班以相應(yīng)比例的人數(shù)為相應(yīng)層次的目標,并對各層次目標的學生建立跟蹤機制。

學生目標:學生個人必須制定自己的目標,允許學生個人目標高于班級目標,以促使他們能夠努力實現(xiàn)自己的目標。班主任要督促學生按各考試階段制定出具體可行的成績目標,來作為要求學生的依據(jù)。

(一)抓備課。

以高效課堂為突破口,要求教師把課上成有質(zhì)量的課,把功夫下在課前,認真做好備課工作,努力提高課堂效率。力爭做到:

1、認真研究教材和學生,整體把握教材體系,了解學生的知識水平和能力水平,做到以學生發(fā)展為根本,以提高教育教學質(zhì)量為目標。

2、建立集體備課的制度,讓學生共享所有教師的智慧。

(1)兩個人以上的學科都要固定時間、地點、內(nèi)容、中心發(fā)言人,全面開展集體備課。(要求不能占用學生正常上課時間)。

(2)每次備課要討論要上課的內(nèi)容、重點、難點、熱點、學生容易出錯的地方,以及教學策略。做到集思廣益,把教師個體的認識納入到群體的智慧之中,力爭每次集體備課都有實效性,制定的方案有實用性和可操作性。

(3)教學反思。集體備課時首先討論交流上次反思??偨Y(jié)經(jīng)驗,彌補不足。

(二)抓上課。

1、上課要針對學生實際,要力爭做到“六個一點”:即“起點要低一點;底面要寬一點;臺階要密一點;坡度要小一點;反復要多一點;要求要嚴一點”。初一要全面夯實基礎(chǔ),不偏科。確保初二提前進度,初三有足夠的復習時間。重視學生對基礎(chǔ)知識的掌握,要讓學生對基礎(chǔ)知識做到明白,記住,會用。要引導、幫助學生整理章節(jié)的框架結(jié)構(gòu)。從知識網(wǎng)絡(luò)的梳理中把握知識點,從知識點的構(gòu)成中理解知識要素。同時要要重視學生基本技能的形成。要從速度、準確性和靈活性三個維度,對基本技能的形成提出明確要求。

2、設(shè)置切實有效的教學目標。教學內(nèi)容的選擇,既要從學生發(fā)展的需要著眼(包括應(yīng)試的需要),也要從學生掌握的可能著手。切合學生的實際,讓學生“跳一跳”能夠“摘得到”。把握好教材的難度,學生自己能學會的不教;教了也不會的暫時不教。難度過高,只能造成課堂教學時間的浪費。教學目標的確立既要考慮中考的需要,也要考慮學生接受的可能。拉開中考成績差距的不是高難度題,而是中檔題。對大多數(shù)學生而言,抓好基礎(chǔ)依然是最重要的。

(三)抓課堂作業(yè)。

課堂作業(yè)要堅持“四性”:一是針對性題目的內(nèi)容要緊扣課堂教學的內(nèi)容,題目的形式要符合訓練目的,題目的難易要切合學生的實際。二是遷移性。三是延伸性。四是綜合練習要有整體性。教師一定要加強指導、檢查和督促。教師對作業(yè)要有及時、精到的批改和講評。要在教新課前把上堂的作業(yè)講評好。要重點講評學生作業(yè)中存在的帶普遍性的典型問題。要督促學生及時訂正錯題,鞏固講評的效果。有的學生的錯題教師沒有講評到的教師要做好個別輔導工作。對錯題要重復訓練。教師要督促學生把作業(yè)中出現(xiàn)的典型錯題、帶普遍性的錯題、以及學生容易做錯的題目,隨時收集起來,建立錯題集。過了一段時間再訓練一次,重復訓練時既要有原題又要有變式題,做到觸類旁通。

年級組定期配合教務(wù)處進行作業(yè)檢查,檢查結(jié)果與教師個人教學業(yè)績掛鉤。

(四)抓課后輔導。

課后輔導是在作業(yè)反饋的信息之后進行。分集體輔導和個別輔導。集體輔導主要針對全體學生中存在的帶有共同性的問題,提供解決方法、途徑。個別輔導是針對個別學生的問題,進行個別指導、點撥。協(xié)助他們找到解決問題的方法。

(五)抓綜合學科。

文理分班后,綜合學科的科目減少了,學科權(quán)重卻增加了。我們要在一如既往地抓好語數(shù)外基礎(chǔ)學科教學的同時,抓好文理綜合科目的教學。因為學生的語數(shù)外成績在達到一定程度后,很難再提升。綜合科目成了學生成功的關(guān)鍵。綜合科目往往會影響到學生升學的檔次,甚至會決定學生能否升學。因此,從初一開始,必須抓緊綜合科目的教學。一是各科教師要根據(jù)中考考綱把握好知識點,把中考意識貫穿到教學過程中。二是各學科要有綜合意識,要指導學生在綜合練習時,科學配比時間,并指導學生進行速度訓練,避免綜合試卷做不完的老問題。年級組將從初一下期開始,逐步組織綜合學科合卷適應(yīng)性訓練,以培養(yǎng)學生的適應(yīng)能力。三是根據(jù)文理科的不同特征,文科著重指導學生掌握識記、理解、分析、綜合的學習方法及解題技巧;理科著重指導學生掌握邏輯推理、分析演繹、遷移運用的方法及解題能力。以提高學生的綜合學科成績。

(六)抓考核。

根據(jù)現(xiàn)有考核,本期加大初中期末教學質(zhì)量考核力度,加大差距,真正體現(xiàn)“優(yōu)績優(yōu)酬”。

年級組配合教務(wù)處考試,進行嚴格的考試管理。

(一)考試設(shè)置:

1、大型考試:按照學校教務(wù)處的安排,共有4次大型考試,兩次月考和期中、期末考試。

2、基礎(chǔ)知識過關(guān)考試,安排在每大周歸宿假返校后的晚上,時間90分鐘,由教務(wù)處安排監(jiān)考人員,年級組安排考試科目。

3、單元(章節(jié))強化訓練,安排在每個學科的每大周的第一個晚自習的第三節(jié),時間安排70分鐘。由各學科自主命題。

(二)成績分析:成績分析分三種情況進行。

1、學生分析,這既是對老師教的評價,對學生也是一個反思的過程。分析學生在各學科間的不平衡性及同學科前后不同時間的波動性,以利于教師和班主任有針對性采取措施,促使學生各個學科平衡、平穩(wěn)發(fā)展。盡量避免學生掉隊。

2、教師分析,分析到人分析到題,找出學生的個體差異,以便對癥下藥,個別指導。找出教與學中的薄弱環(huán)節(jié),便于查漏補缺。

3、年級組分析,重點解決各班級學生各學科學習上的不平衡性,及各班級在質(zhì)量上的不平衡性。利用教務(wù)處綜合分析資料,向全體教師通告全年級各學科教學分析結(jié)果,提出指導性意見,落實改進措施。同時,要重視試卷的講評,講評要有足夠的時間,試卷的講評一般可采用診斷性講評、發(fā)散性講評、延伸性講評等形式進行。

(三)為了增強考試的客觀性,與其他學校同年級的學生進行比較,每學期至少一次利用外面的試題對學生進行檢測。

(四)開設(shè)學科大講堂。定期與不定期開展學科講座,解決部分學生學習吃不飽的問題。

(五)加強應(yīng)試方法與考試心理的輔導。學生對初中考試的方法、時間安排、做題先后、難易取舍都存在誤區(qū)。這就要求我們?nèi)w教師和班主任要對學生進行指導,利用試卷評講的機會,對學生進行培訓。同時,要對學生進行考試心理的輔導,幫助他們消除畏難情緒,以正確的心態(tài)對待考試和考試成績。指導他們適應(yīng)初中頻繁考試的現(xiàn)實,做到在題海中游刃有余揮灑自如。

全體教師要做的關(guān)愛學生,了解每一個學生的家庭和學習情況,加強溝通,提升師生關(guān)系,真正做到讓愛充滿課堂,充滿學生的生活。

提升教學質(zhì)量的專項工作方案篇八

根據(jù)六盤水市外語教育教學質(zhì)量三年突破工程實施辦法及六枝特區(qū)外語教育教學質(zhì)量三年突破工程實施辦法,以提高我校英語教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力為核心,進一步提升我校英語教育教學質(zhì)量。

在市教育局、特區(qū)教育局和教研室的領(lǐng)導下,我校成立了語教育教學質(zhì)量三年突破工程的實施領(lǐng)導小組。

主管領(lǐng)導:。

分管領(lǐng)導:

組長:

成員:

到20xx年,我校英語教師隊伍整體素質(zhì)大幅提高,具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)、先進的教育理念、扎實的專業(yè)知識基礎(chǔ)和較強的教育教學能力,全面通過六盤水市和六枝特區(qū)的外語教育教學質(zhì)量督導評估,力爭教師個人和學校都能達到優(yōu)秀。

20xx年度。

1、全面召開外語教育教學質(zhì)量三年突破工程啟動大會。

2、各位英語教師擬定三年突破工程自身達標計劃。

3、建立英語教師的個人業(yè)務(wù)檔案。

4、申報英語課題研究,扎實開展課題研究工作。

5、給校園內(nèi)的長久性標語配備英語翻譯。

6、英語教師參加全市外語教師基礎(chǔ)培訓。

7、利用教研時間和業(yè)余時間,英語教師加強個人自身學習,提升專業(yè)知識,要求學習1000個英語單詞,能流利背誦兩篇英語文章,20個精彩句子,會唱兩首英文歌曲。

8、外語教師撰寫兩篇教育教學論文、教學設(shè)計或案例研究。

9、組織一次學生英文歌曲演唱比賽。

10、王德會老師負責一次微格說課活動。

11、陳菊老師負責一次微格授課活動。

12、撰寫年度工作小結(jié),學習小結(jié)。

20xx年度。

1、成立學校英語興趣小組,開展以聽說為主的外語提高活動,著重提高學生的口語表達水平。

2、建立校園英語廣播臺,每周一次播音。

3、繼續(xù)扎實開展課題研究工作。

4、英語組教研活動達到60%使用英語進行。

5、選派優(yōu)秀教師到省外知名學校進行提升交流培訓。

6、建立外語信息網(wǎng)絡(luò)學習平臺。

7、英語教師繼續(xù)加強個人自身學習,提升專業(yè)知識,要求繼續(xù)學習1000個英語單詞,能流利背誦兩篇英語文章,25個精彩句子,會唱兩首英文歌曲,觀看兩部英文原聲電影。

8、組織一次學生英文演講比賽。

9、開展一次外語教師基本功展示活動,包括板書、簡筆畫、美文誦讀。

10、外語教師撰寫兩篇教育教學論文、教學設(shè)計或案例研究。

11、撰寫年度工作小結(jié),學習小結(jié)。

20xx年度。

1、繼續(xù)開展課題研究工作。

2、英語教師繼續(xù)加強個人自身學習,要求繼續(xù)學習1000個英語單詞,能流利背誦兩篇英語文章,25個精彩句子,會唱兩首英文歌曲,觀看兩部英文原聲電影。

3、英語組教研活動達到80%使用英語進行。

4、張瑋、羅娟老師各負責一次微格教學活動。

5、外語教師堅持撰寫兩篇教育教學論文、教學設(shè)計或案例研究。

6、組織一次學生英文朗讀比賽。

7、外語教育教學質(zhì)量三年突破工程資料歸檔、成果展示,迎接市教育局和特區(qū)教育局的評估驗收。

8、我校英語教師全部通過業(yè)務(wù)素質(zhì)綜合測試,爭取學校能有教師被選派出國培訓。

提升教學質(zhì)量的專項工作方案篇九

以提高教育教學質(zhì)量為根本,根據(jù)五教發(fā)(20xx)7號《關(guān)于進一步加強常規(guī)管理,全面提高教育教學質(zhì)量的意見》文件精神,扎實開展“教育質(zhì)量年”活動,加強教育教學過程管理,積極推進課程改革,扎實開展教育教學活動,全面提高我校教育教學質(zhì)量。

組長:

副組長:

成員:

2、領(lǐng)導小組成員職責。

教學質(zhì)量管理領(lǐng)導小組組長領(lǐng)導并全面負責全片的教學質(zhì)量管理工作,副組長(副校長)負責全校的教學質(zhì)量管理以及三至六年級英語教學質(zhì)量的管理,副組長(教導主任)負責一至六年級語文、英語及村小的教學質(zhì)量管理,副組長(教科室主任)負責一至六年級數(shù)學的教學質(zhì)量管理,成員(村小校長)負責本村小的教學質(zhì)量管理,成員(副教導主任、后勤主任、大隊輔導員)協(xié)助完成教學質(zhì)量管理工作。

1、力爭20xx年畢業(yè)班語文進入前區(qū)前三名、數(shù)學進入全區(qū)前五名,英語進入全區(qū)前十名。

2、所轄村小xxx畢業(yè)班語文、數(shù)學力爭得到全鎮(zhèn)第一名,并進入全區(qū)前三名,英語力爭得到全鎮(zhèn)第三名;所轄村小xxx畢業(yè)班語文、數(shù)學、英語力爭得到區(qū)平。

3、力爭20xx年市調(diào)考年級語文、數(shù)學、英語進入市教科所聯(lián)系學校(37所)前25名。

4、在年度辦學水平評估中,保持“規(guī)范一級學?!狈Q號。

5、一至五年級語文、數(shù)學、三至五年級英語力爭年級平均分60以上的年級超過鎮(zhèn)內(nèi)同類學校。

(一)、加強教學常規(guī)管理,向管理要質(zhì)量。

備課的基本要求:

1、認真鉆研大綱(課程標準)和教材。大綱(課程標準)是教學的基本依據(jù),教師應(yīng)認真學習領(lǐng)會大綱(課程標準),深入鉆研教材,把握教材重、難點,明確教學目的、教學原則以及各年級各學科的教學要求和任務(wù),整體把握教學內(nèi)容之間的聯(lián)系和銜接。

2、深入了解學生。了解所教學生的“雙基”掌握情況、缺漏所在、心理特點,以便因材施教,提高教學的實效性。

3、認真編寫教案。教案是教師統(tǒng)籌規(guī)劃教學活動的設(shè)計方案,其內(nèi)容應(yīng)包教學內(nèi)容(或課題)、教學目的要求、教學重難點、教具學具準備、課時分配、授課時間、教學過程、板書設(shè)計、作業(yè)設(shè)計、教學后記等。

4、認真寫好教學后記。教學后記重點寫教學過程的得與失,教后的體會與認識,以及對教學效果的自我評價和原因分析,把改進措施以及對某些問題的看法與體會寫于教案后,以積累經(jīng)驗、提高教學水平。35歲以下的教師每周不少于1篇教學后記。

5、堅持間周一次的集體備課。做到“三定”:定時間,定內(nèi)容,定主講人;“五備”:備大綱(課程標準)、備教材、備教法、備學法、備訓練,重點研究本學科教與學的改革與創(chuàng)新。

上課的基本要求:

1、認真作好課前準備,遵守學校教學常規(guī),準時進入課堂。

2、衣著整潔大方、教態(tài)親切,不穿背心、拖鞋,不坐著上課。

3、語言文明、規(guī)范、使用普通話教學。

4、不得提前下課,不準拖堂。

5、關(guān)心愛護學生,不諷刺、挖苦、體罰和變相體罰學生,不剝奪學生的上課時間,依法保障學生受教育的權(quán)利。

6、體育活動、實驗、綜合實踐等課,要嚴密組織、加強指導、保障學生安全。

7、不帶移動通信工具進課堂,上課時不使用移動通信工具。

8、上課時間,不會客,不擅自離開課堂,不做與本節(jié)課無關(guān)的事。

9、嚴格按課表上課,不私自調(diào)課、占課,因病因事調(diào)課需經(jīng)教導主任同意并做好登記。

10、認真組織學生做好眼保健操,不得擠占該時間。

11、科學(自然)教師做好演示和分組實驗。

認真輔導要求做到:。

1、認真擬定優(yōu)生、后進生輔導計劃,并做好輔導記載和成績跟蹤。

2、平時對學生提出的疑問要及時耐心地給予指導和幫助。

3、根據(jù)不同對象確定不同輔導內(nèi)容,采取不同的輔導措施,對后進生要熱情關(guān)懷、重點輔導,對優(yōu)等生要加強培養(yǎng),發(fā)展其特長。

4、結(jié)合學生實際情況,實施分類輔導,使后進生的成績有明顯進步,使優(yōu)等生的愛好特長得到發(fā)展。

布置和批改作業(yè)的基本要求:

1、作業(yè)的形式要多樣,可分口頭、書面、思考、實驗、操作、制作、測量、觀察、調(diào)查等,中高年級學生適當布置一些課外閱讀作業(yè),力求能開拓學生知識面,啟發(fā)學生思維、培養(yǎng)學生能力。

2、作業(yè)的內(nèi)容要精選,份量適當,難易適度,并具有層次性、思考性、應(yīng)用性、開放性。嚴格按照上級規(guī)定,控制作業(yè)總量,既不加重學生負擔,又能保證練習質(zhì)量。課堂作業(yè)必須當堂完成。

3、作業(yè)的規(guī)格要統(tǒng)一,嚴格要求學生認真、按時、獨立完成作業(yè),做到書寫工整、格式規(guī)范、步驟清楚、書面整潔。

4、批改作業(yè)要及時、認真、細致、不漏批錯批。當天的作業(yè)當天批改,作文必須在下次習作前批改結(jié)束,作文批改要有總批和眉批,批語要有針對性、指導性,字跡要工整。

5、重視作業(yè)的講評,對學生作業(yè)中出現(xiàn)的主要問題,要及時講評和糾正。對好的作業(yè)要予以表揚,同時督促學生訂正錯誤,對無力訂正的學生應(yīng)進行面批。

認真進行考核。

1、全期只進行一次期終檢測,時間不超過國家規(guī)定的標準。

2、單元測試隨堂進行,綜合性檢查每次不超過90分鐘。

3、嚴肅考試紀律,學生誠信考試,杜絕作弊現(xiàn)象。

4、評分標準客觀、統(tǒng)一,閱卷做到公正、公平、合理,及時做好成績統(tǒng)計,成績評定繼續(xù)實行等級制。

5、鼓勵和引導學生自我評價,注重評價主體的多元化和對學生學習和發(fā)展過程的評價,各班建立學生成長記錄袋。

6、做好學生綜合性評價工作,以道德品質(zhì)、公民素養(yǎng)、學習能力、交流與合作、運動與健康、審美與表現(xiàn)等六個方面的基礎(chǔ)發(fā)展目標為依據(jù),全面反應(yīng)學生的發(fā)展狀況。

7、學期檢測結(jié)束后,教師及時填寫試卷分析,學校定期進行教學質(zhì)量分析。

(二)、重過程管理,向過程要質(zhì)量。

為強化教學過程管理,確保我校教學質(zhì)量奮斗目標的全面完成,必須制定并嚴格執(zhí)行以下教學過程管理制度:

1、堅持聽課制度。

(1)學校行政每期聽課、評課不少于30節(jié),其中隨堂聽課不少于10節(jié)。

(2)教研組長聽課、評課不少于20節(jié),其中隨堂聽課不少于10節(jié)。

(3)課后要主動與授課教師交換意見,提出自己對該課堂教學的意見和看法,使教師不斷轉(zhuǎn)變教學觀念,改進教學方法。

(4)教導處、教科室、教研組定期、不定期進行教學常規(guī)抽查,巡視班級教學狀況,強化課堂教學監(jiān)管力度。

2、堅持教學巡導制度,成立以校長為組長,其他行政人員為成員的教學工作巡導組,定期不定期對所轄小學教學工作進行巡視和督導,確保教學工作正常運行。

3、堅持學月檢查制度。

(1)每學月對教師的備課、上課、作業(yè)批改等“六認真”情況進行一次全面檢查。

(2)每次檢查要有結(jié)論、檢查人要簽名,加蓋學校公章并做詳細記載。

(3)每次檢查后,學校要在教師會上作總結(jié),對“六認真”工作做得好的要表揚鼓勵,對存在的問題要實事求是地提出,限期整改。

(1)教導處認真做好學期、學年考試安排并及時召開全片教學質(zhì)量分析會,找問題,添措施,不斷改進教學方法,千方百計提高教學質(zhì)量。

(2)每次教學質(zhì)量分析會,應(yīng)找準薄弱學校、薄弱年級、薄弱學科和薄弱教師的薄弱問題所在,采取有效措施,加以重點督導。

提升教學質(zhì)量的專項工作方案篇十

以提高教育教學質(zhì)量為根本,以強化學校精細化管理為基礎(chǔ),以開展系列活動為抓手,以創(chuàng)名校、樹名師為突破口,狠抓教學管理,加大教師培養(yǎng)力度,更新教學觀念,改進教學方法,向管理要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量,向教研要質(zhì)量,全力抓好教育教學質(zhì)量的提高。

(一)充分認識提高教育教學質(zhì)量的重要意義。

提高教育教學質(zhì)量是教育改革與發(fā)展的根本出發(fā)點和落腳點,是學校自身發(fā)展的內(nèi)在要求。只有不斷提高教育教學質(zhì)量,才能贏得社會的認可,學校發(fā)展才有不竭的動力;沒有高質(zhì)量的教育教學,就培養(yǎng)不出高素質(zhì)的人才,就沒有生存和發(fā)展的`空間。我校教師要充分認識提高教育教學質(zhì)量的重要意義,明確教育教學工作的中心地位,堅持教育教學工作中心地位不動搖,堅持一把手是教育教學質(zhì)量第一責任人制度不動搖,堅持教育教學管理監(jiān)控保障和教育教學質(zhì)量考核一票否決制不動搖。進一步加大工作力度,不斷開拓創(chuàng)新,努力把我校教育教學質(zhì)量提高到一個新水平。

(二)加強教學精細化管理,抓好教學常規(guī)的落實。

1、落實教學常規(guī)。認真貫徹落實《博野縣中小學教育教學管理常規(guī)實施意見》《博野縣教育局中小學、幼兒園教師獎勵考評辦法(試行)》,按照“嚴、細、精、實”的管理要求,層層抓好教學管理常規(guī)落實,把教學各環(huán)節(jié)的難點、弱點作為學校教學管理研究的重點。重過程、重細節(jié)、重視導,對備、講、批、輔、考、評等教學環(huán)節(jié)要求明確,視導及時,表揚與批評并重,力促把教學常規(guī)的過程管理做扎實。

教學管理人員要經(jīng)常深入課堂,掌握教學第一手材料,及時研究新情況,解決新問題。

2、精心設(shè)計教案。倡導集中研究基礎(chǔ)教案與個體設(shè)計創(chuàng)新教案相結(jié)合的備課方式,充分發(fā)揮集體智慧,體現(xiàn)個性特色,增加備課的實效性。

教案要包括教學目標,教學重點、難點,教學方法及教具準備,教學過程和板書設(shè)計、作業(yè)設(shè)計,教學反思等內(nèi)容,力求做到過程清晰,重點突出,科學實用。杜絕教師無教案、沿用舊教案或抄襲別人教案上課的現(xiàn)象。

學校每學期至少對備課情況檢查四次,做好檢查記錄,評定備課等級,載入教師業(yè)務(wù)檔案。

3.培養(yǎng)學生自主學習能力及習慣。充分利用同中開展培養(yǎng)學生“十大學習好習慣”活動的契機,培養(yǎng)學生課前預(yù)習的好習慣,養(yǎng)成閱讀的好習慣。以教研組為單位,各學科根據(jù)學科特點開展適合本學科的“好習慣”活動。如語文教研組開展培養(yǎng)“閱讀好習慣”活動,組織學生開展閱讀活動。

4、提高課堂效率。以提高處理教材的能力為基本要求,以教學方法研究、改革為突破口,以提高教學效率為目標。根據(jù)教材特點和學生實際,做到教學目的和要求明確;合理組織教材,做到內(nèi)容充實,密度適當,結(jié)構(gòu)緊湊;恰當選擇教學方法,積極倡導“自主、探究、合作”的學習方法,提高教學效率;善于啟發(fā)思維,加強技能訓練,培養(yǎng)學生分析和解決問題的能力。

強力推進教育信息化,加大各學科與信息技術(shù)的深度融合。要求我校50周歲以下教師要積極使用多媒體教學,利用網(wǎng)絡(luò)資源編輯、開發(fā)教學資源;會制作課件,并能熟練使用多媒體課件進行教學設(shè)計和課堂教學。

5、科學設(shè)置作業(yè)。教師要根據(jù)學科特點和學生實際,精心選擇、編擬習題,不得盲目使用復習資料和試卷,努力使作業(yè)設(shè)計體現(xiàn)針對性、鞏固性、建構(gòu)性和有效性,對課堂作業(yè)和練習堅持做到“有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾”。

教務(wù)處每學期至少對作業(yè)布置及批改情況檢查四次,檢查要評定等次,檢查結(jié)果作為教師業(yè)務(wù)考核的主要依據(jù),載入教師業(yè)務(wù)檔案。

6、強化課外輔導。學生的課外學習和實踐活動是課堂學習的繼續(xù),是教學工作的延伸。教師要指導學生參與豐富多彩的課外活動,為學生的課外學習和實踐創(chuàng)造有利條件。輔導要根據(jù)學生情況有針對性的開展,加強對特優(yōu)生、藝術(shù)特長生的培養(yǎng)以及對“學困生”的幫扶力度,做到輔導時間、地點、內(nèi)容三落實,使學生的個性特長得到充分發(fā)揮。

7、發(fā)揮專用教室效能。專用教室是為教育教學提供重要支撐的場所。相應(yīng)學科的教師要按照課標要求積極使用專用教室及相關(guān)教育教學資源。圖書室要全天開放,語文教師每月不少于一節(jié)閱讀指導課;科學安排實驗探究活動,演示實驗開出率100%,分組實驗不低于95%;信息技術(shù)、音樂、美術(shù)、體育等學科的教學活動嚴格按課標要求進行。

提升教學質(zhì)量的專項工作方案篇十一

1.生源情況:棗莊二中地處棗莊市所轄最小區(qū)縣臺兒莊區(qū),服務(wù)人口28萬人。近幾年,每年招生1100名,而報名生源在1400名左右,每年招生分數(shù)在440分左右,超過省重點高中錄取分數(shù)線的學生均為個位數(shù)。

2.師資情況:教師隊伍缺編嚴重,學校自行招聘的教師工作不穩(wěn)定,無編的青年教師一個接一個考調(diào)出去,學校成了培育優(yōu)秀教師的試驗田,嚴重影響了正常的教育教學秩序,制約了學校整體教學質(zhì)量的提升。

3.優(yōu)勢與潛力:棗莊二中擁有優(yōu)良的教學傳統(tǒng)和優(yōu)良的教風、學風,師生拼搏意識強,教學改革風氣濃郁,三六五課改、分層次教學已成為學校亮點。臺兒莊古城建設(shè)給學校帶來了新的發(fā)展機遇,明年九月,學校將完成搬遷,辦學條件、教學設(shè)施將得到極大改善。我們將抓住機遇,團結(jié)協(xié)作,努力提高教學質(zhì)量。

緊緊圍繞全面提升教育教學質(zhì)量這一重點工作,研究全面提升教育教學質(zhì)量的措施,建立教育質(zhì)量評價機制、教育質(zhì)量激勵機制,向管理要質(zhì)量,向課堂和訓練要質(zhì)量,向科研要質(zhì)量,努力完成“三項任務(wù)”,實現(xiàn)“一個目標”。

三項任務(wù):一是牢固確立教學工作的中心地位,建立健全提高教學質(zhì)量的激勵和保障機制。二是完善課改,注重實效,落實課堂教學提升效益的主渠道。三是加強教學過程管理,強化對教學質(zhì)量的監(jiān)控。

一個目標:教育質(zhì)量明顯提升。學業(yè)水平考試比上學年合格率提升5%,優(yōu)秀率提升10%。

開展全面提升教育教學質(zhì)量活動的總體思路是:圍繞一個核心,堅持兩個提升,提倡三個抓好,做到四個有效,嚴格五項管理。

圍繞一個核心,就是把提高質(zhì)量作為開展全面提升教育教學質(zhì)量活動的核心任務(wù)。

堅持兩個提升,就是教師“教”的質(zhì)量和學生“學”的質(zhì)量的提升。

提倡三個抓好,就是提倡全體班子成員一是靜下心來抓好管理,二是潛下心來抓好質(zhì)量,三是沉下心來抓好落實。

做到四個有效,就是有效備課、有效上課、有效作業(yè)、有效輔導。

嚴格五個管理,就是嚴格領(lǐng)導班子管理、教師隊伍管理、教學常規(guī)管理、學生常規(guī)管理、教育資源管理。以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以開展優(yōu)秀教案評選活動為抓手,以全面提高教學質(zhì)量為目標,加強教學研究,扎實推進課堂改革,促進教師專業(yè)發(fā)展,促進學??缭绞桨l(fā)展。

1.落實“六制四清三達標”制度,全面提高管理質(zhì)量。首先,學校教學質(zhì)量“一把手”責任制,堅定不移地突出教學的中心地位和質(zhì)量的核心意識。其次,教學質(zhì)量分管校長、教導主任直接責任制,實施科學管理和指導,強化執(zhí)行力和落實力。第三,年級教學質(zhì)量責任制,責任人為包級干部。第四,學科教學質(zhì)量責任制,責任人為學科備課組長。第五,班級教學質(zhì)量以班主任為核心的教師集體責任制。第六,教師個人學科質(zhì)量責任制。這樣,進一步明確了各自的責任,充分發(fā)揮學科組長、班主任作為學校工作“終端”管理者、落實者的作用。二是落實“四清”管理,即堂堂清、日日清、周周清、單元清。要求師生向每節(jié)課要質(zhì)量,利用自習課、錯題集,實施學生“日反思”,努力做到學習內(nèi)容自查、自糾、自清。任課教師和年級組精心組織“三達標”考評。

2.進一步加強師資隊伍建設(shè),不斷提高教師的綜合素質(zhì)。一是積極探索構(gòu)建新型的研修培訓模式,從教育理論和實踐兩方面不斷提高教師的綜合素質(zhì)。利用校本培訓、集中培訓、暑期培訓、遠程研修等多種培訓方式,提高教師教學與管理水平。二是大力開展信息技術(shù)應(yīng)用培訓,組織中青年教師參加信息技術(shù)應(yīng)用能力中級培訓,提高廣大教師信息技術(shù)與學科教學整合能力。三是深入開展豐富多彩的教研活動,進一步提高教學水平。強化教師教研意識,營造人人參與教研、人人參與教學研究的良好氛圍。積極開展各類教研活動,通過集體備課、賽課、評課、研討交流,提高教師教學研究水平和課堂教學能力。

3.深化課堂教學改革,積極構(gòu)建高效課堂。教學質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學質(zhì)量的提高。要緊緊抓住質(zhì)量這一生命線,積極推進課堂教學改革。全面落實好分層教學,推進高效課堂的構(gòu)建。教師要根據(jù)學生的基礎(chǔ)和不同特點,制定教學目標,使“向45分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實到每一堂課.在教學目標的制定上,教師要關(guān)注所帶層次學生的“最近發(fā)展區(qū)”,使他們“站起來能摘到桃子”,從而為學生的學習可能性轉(zhuǎn)化為發(fā)展的現(xiàn)實性奠定基礎(chǔ)。教師的教學評價要注重鼓勵性,學科在制定“堂清”“日清”“周清”“單元清”目標時,通過分層練習,設(shè)置不同“階梯”,從而讓各層次學生都能獲得成功的體驗。

4.加大評價獎懲力度,全面提高教學與管理的積極性。一是進一步優(yōu)化獎懲辦法,加強教學常規(guī)檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,確保教學與管理過程的精準性、實效性,促進教學管理更加科學、高效。二是完善評價機制,落實末位淘汰,及時兌現(xiàn)獎勵結(jié)果,提高教師比學趕超的積極性。

面對高中教育的新形勢,我們將保持清醒的頭腦,認真尋找差距,從提高教育教學質(zhì)量出發(fā),沉下身去,靜下心來,從現(xiàn)在做起,從細處著手,向教學要效益,向課堂要質(zhì)量,充分挖掘師生潛力,創(chuàng)新工作,銳意進取,力爭下一年度教育教學質(zhì)量有更大提升。

棗莊二中。

提升教學質(zhì)量的專項工作方案篇十二

以全國和全區(qū)高校思想政治工作會議精神以及教育部關(guān)于開展20xx年高校思想政治理論課教學質(zhì)量年實施要求為指針,結(jié)合《20xx年賀州學院思想政治理論課教學質(zhì)量年專項工作實施方案》精神,切實提高思政課教學質(zhì)量,切實增強大學生對思政課的獲得感。

結(jié)合學校轉(zhuǎn)型發(fā)展,以思政課教學質(zhì)量年為契機,落實好全國和全區(qū)高校思想政治工作會議精神,提高思政課教學質(zhì)量,使學生較好地掌握科學的思維方法和工作方法,提高學生分析問題、解決問題的能力,切實增強大學生對思政課的獲得感,讓思想政治課成為大學生真心喜歡、終生受益的課程。

1.加強思政課師資隊伍建設(shè);

2.加強教研室建設(shè),改進教學模式;

3.加強實踐教學,優(yōu)化教學環(huán)節(jié);

1.加強思政課師資隊伍建設(shè)。

(1)加強教師崗前和在崗培訓工作。由分管教學副院長負責組織教師崗前和在崗培訓工作。崗前培訓,注重教師明確自己的權(quán)利、義務(wù)、責任,加強基本素質(zhì)和專業(yè)知識培訓,同時為他們提供更多的進修平臺;在崗培訓,主要采取教學觀摩、教學經(jīng)驗交流會、以及聘請校外專家等提高在崗教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。學院計劃今年圍繞思想政治理論課師資隊伍建設(shè)、思政課教學改革、思政課教學實踐基地建設(shè)等內(nèi)容,落實與廣西師范大學馬克思主義學院簽訂對口支援協(xié)議。

(2)利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)工具改革傳統(tǒng)教學手段。教學中,要求教師注重綜合使用多媒體的文字、圖片、聲音、影像等元素,充分發(fā)揮多媒體在思政課教學中傳授知識信息量大和激發(fā)學生學習興趣,調(diào)動其積極性的作用。學院每年專門邀請相關(guān)專家來院給教師做相關(guān)講座1-2次、選派部分教師外出培訓,以提升教師教學技能。每年上半年,由教研室負責組織1次教師多媒體課件大賽。

(3)搭建各級教學大賽平臺。教研室積極組織教師,特別是中青年教師通過參加國家級、省級、校級教學比賽,樹立先進教學理念,完善教學環(huán)節(jié)設(shè)計,提升教育教學質(zhì)量,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。每年3-5月份,組織開展思政課教師教學比賽,并推薦優(yōu)秀教師參加上一級部門組織的各類思政課教學比賽。

2.加強教研室建設(shè),改進教學模式。

(1)扎實開展教研活動,創(chuàng)新教學能力培養(yǎng)工作。以提升教師教學能力為中心,完善教研活動內(nèi)容,把教師教學能力培養(yǎng)與推進教學模式改革結(jié)合起來,開展教師過關(guān)課活動。拓展教研活動空間,采取以我院教研活動為主,與兄弟院校、重點高校等合作為輔,在開放式、多途徑的互動中,充分利用優(yōu)質(zhì)資源,全面培養(yǎng)教師教學能力。

(2)狠抓常規(guī)教研活動。每學期,教研室主任根據(jù)教研室工作計劃,組織開展集體備課、聽課、評課活動1-2次,外出學習交流1次。每學期期末,教研室組織1次優(yōu)秀教案評選活動。

(3)組織教師精心設(shè)計課程教學模式。自2017年秋季學期開始,要求教師必須樹立現(xiàn)代教學理念,根據(jù)不同課程的特點,采用案例式教學、專題式教學、互動式教學、情景式教學等教學模式,教研室認真組織教師精心設(shè)計課程教學模式,幫助學生主動參與思政課的學習,切實增強大學生對思政課的獲得感。每年教研室組織教師每人至少提交1份教學模式設(shè)計教案,參加學院教學模式設(shè)計大賽,同時建設(shè)好教學案例資源庫。

3.加強實踐教學,優(yōu)化教學環(huán)節(jié)。

(1)加強實踐教學。采取開展社會調(diào)查、校外學習參觀、參加社會公益活動、走訪社會基層等活動形式,進一步豐富課堂內(nèi)外實踐教學內(nèi)容,優(yōu)化教學實踐環(huán)節(jié)。

(2)組織教師安排社會實踐必須聯(lián)系教材,明確實踐活動的目的與要求,讓學生帶著問題去觀察和思考。在活動中,教師要不斷調(diào)試整個實踐活動,解疑答惑、鼓勵創(chuàng)新。活動結(jié)束后,教師要求學生把實踐的體驗說出來、寫出來,形成文字材料,作為評定學生平時成績的依據(jù)。

(3)學期初,每位教師根據(jù)教研室實踐活動計劃提交個人實踐活動計劃、實施方案;學期末,任課教師至少提交1次學生參與各類社會實踐活動報道的圖片、文字或視頻等證明資料以及已經(jīng)評定成績的書面作業(yè)若干份,作為核定教師每學期實踐教學課時的重要依據(jù)。

(1)加強思政課教學質(zhì)量監(jiān)控。除結(jié)合培養(yǎng)目標和教學實際情況,嚴格執(zhí)行學校教學質(zhì)量目標監(jiān)控要求之外,加強學院領(lǐng)導、教研室、視導組、學生教學信息員等為主體的教學質(zhì)量監(jiān)控措施。

(2)每學期第十個教學周,學院主持召開學生座談會,從課堂組織教學、教學內(nèi)容講授、教學方法實施、課件設(shè)計與制作、教師課堂教學教育能力、教學風格等多方面廣泛聽取學生意見和建議,并向任課教師及時反饋學生的意見與要求,幫助教師提出改進建議。

項目激勵。組織教師圍繞思政課教學改革,積極申報思政課案例式教學、專題式教學、互動式教學、情景式教學等實踐教學改革項目,由學院學術(shù)委員會評出若干項,學院予以3000元的經(jīng)費資助。

獎勵激勵。對參加學院組織的多媒體課件大賽、思政課教師教學比賽、優(yōu)秀教案評選、教學模式設(shè)計大賽等比賽中獲獎的教師,按照我校校級獎勵標準,學院給予一定獎勵。同時,每學年末,學院民主評選“思想政治理論課教學先進個人”3-5名,給予一定獎勵;任課教師在全校推薦“思想政治理論課學習先進班級”20個、“思想政治理論課學習先進個人”50名,名單上報院辦,由學院分別頒發(fā)榮譽證書予以示表彰。

提升教學質(zhì)量的專項工作方案篇十三

我校現(xiàn)有學生人,教師人,有個班級.近年來,學校的學科教學質(zhì)量方面情況一直都不容樂觀。特別是英語和數(shù)學兩門學科相對來說形勢更是嚴峻.從-學年的各項檢抽測結(jié)果來看,大部分處于落后位置的都是這兩門學科。成為我校教學質(zhì)量提升的一個缺口。

1、歷史原因。

由于學校管理以及其他各方面的原因,我校的學科質(zhì)量近十年來情況一直都不容樂觀,與其他一些兄弟學校相比一直趨于相對劣勢。

2、管理原因。

由于學校管理人員管理經(jīng)驗和管理能力的相對欠缺,學校的管理上也不夠完善,致使不能很好的發(fā)揮教師的潛能,調(diào)動教師的工作積極性,一定程度上影響了學校學科質(zhì)量的提升.

3、學生原因。

近年來,隨著周邊經(jīng)濟的不斷發(fā)展,外地民工子女逐年增加,因而給學校的各方面管理都帶來了很大的難度,特別是學科質(zhì)量方面尤為明顯。

第一,外地學生知識的斷層。由于外來民工子女學生原來學習的教材與我們的教材之間是不配套的,教材與教材之間無法正常銜接,致使許多知識點遺漏.他們的知識是斷層的,從而無法再往上很好的搭建。

第二,語言的溝通。許多外地學生的普通話不標準,有個別低段的剛從老家出來的孩子甚至不會講普通話,致使與學生和老師之間不能正常的交流,從而影響了知識的接受,進而影響了學科成績.

第三,班級的學習風氣受到影響。有一部分外地學生由于長年跟父母在外讀書,東奔西走,再加上父母十幾個小時的在工廠里工作,根本沒有時間管教孩子,致使學生的行為習慣和學習習慣都非常的不好,課堂上不能認真聽課,作業(yè)潦草,甚至不交,課間還打架鬧事,不僅影響了自己的學習,更影響了班級風氣和學習的氛圍。

第四,本地優(yōu)秀學生大量的流失。一來是因為有條件的父母想讓孩子接受更好的教育(相對來說完小的各方面條件與鎮(zhèn)校和城區(qū)學校是存在一定差距的),二來是因為有些父母怕外地學生太多對自己的孩子造成不良的影響,因而一些有條件的和比較優(yōu)秀的學生都在往鎮(zhèn)中心小學和柯橋等方向轉(zhuǎn)學。

第五,生源的不固定性.近幾年來本校的外地學生占到將近五分之二,但這五分之二又是不固定的,每學期轉(zhuǎn)進轉(zhuǎn)出的外地學生都有幾十人,使學校的管理存在了非常大的難度,更給學科教學質(zhì)量的提高帶來了很大的困難。

4、師資原因。

第一,師資的整體水平較低.我校現(xiàn)有名教師,單從學歷上來看,好像不存在問題,但仔細分析問題卻是比較大的我?,F(xiàn)有的名教師中,有名教師是流動而進入我校的,而且這兩名教師的自身素質(zhì)方面確定存在著較大的問題.其實就工作的積極性而言都是比較高的,可其中一位教師是無法組織正常的教學秩序,只要他一進入教室,學生就會越來越吵,大部分時候都聽不清在講些什么.根本無從談起教學質(zhì)量。另一位教師一來是自身身體方面就存在著問題,眼睛高度近視,耳朵重聽,平常老師之間的交流都比較困難.二來是自身的知識不夠,在課堂上時常出現(xiàn)知識點的錯誤。

第二,年青教師欠缺工作的積極性和穩(wěn)定性。近年來隨著大專畢業(yè)生的不斷進入,在給完小教學帶來新的活力的同時也給完小的教學帶來了一定的弊端.部分新分配的大專生不能很好的安心于學校的教學,沒有真正潛下心來對待工作,對待學生。再加上青年教師都面臨著戀愛--結(jié)婚,使工作的精力更是分散,從而影響了學科教學的質(zhì)量。

第三,教師的流動性較大.由于完小的各方面條件相對較差,部分教師總是希望往更好的地方調(diào)動,部分教師調(diào)走了必將有另一些教師的進入,每年這樣的來來往往,使學校的管理也缺乏一定的長效管理機制,在某種程度上也影響了學科質(zhì)量的提升。

1、加強學校管理。

求實。要扎扎實實,不搞花架子,不做表面文章,做到文件要求項項有人管,事事有人抓。教學工作要做到“六有”:有部署、有布置、有檢查、有考核、有結(jié)論、有獎懲,特別是教學常規(guī)管理的幾個主要環(huán)節(jié)--備課、上課、作業(yè)批改、質(zhì)量檢測等,要不折不扣地逐一到位。校長、教導,真正做到重心下移,工作下沉,把工作重心放到教學上,掌握第一手資料,增強教學指導和服務(wù)的針對性和實效性。

求新。就是要觀念更新,辦法創(chuàng)新。要求教師們認真學習新的教學理論,用新的理念武裝自己的頭腦,牢固樹立質(zhì)量意識,使人人明白質(zhì)量是學校的生命線的道理,夯實教育質(zhì)量提高的思想基礎(chǔ)。要以新的姿態(tài)、新的方法來實施學校管理,創(chuàng)造出新的校園風貌,得到家長、群眾、社會的認可。

求嚴。就是要嚴格標準,嚴格要求,按照上級的各項要求從嚴治教,嚴謹治學,從嚴管理,不隨意降低標準,不走形式,不走過場。

求精。就是要出精品,出經(jīng)驗。教學質(zhì)量較差的班級和教師,要振奮精神,向精邁進;質(zhì)量較好的班級和老師,要精益求精,永不滿足。

課堂是提高教學質(zhì)量的主戰(zhàn)場,教學質(zhì)量的高低在很大取決于課堂的效率。人常說“教學有法,教無定法”。這就要求廣大教師運用新的理念,從課堂動態(tài)發(fā)展的實際出發(fā),選擇正確、靈活的教學方法,努力實現(xiàn)“三維”目標的有機結(jié)合和統(tǒng)一。教學方法要有啟發(fā)性,激勵性,要創(chuàng)造性地使用教材,使用教案,防止機械照抄照搬的不良現(xiàn)象,徹底改變“穿新鞋,走老路”的教學方法。二是更新教學手段。通過現(xiàn)代教學手段,盡可能地使用形象、直觀的教具、課件進行教學,盡可能多地為師生開辟更多的信息渠道,提供更多的教育資源,讓現(xiàn)代教育手段為教師的成長插上騰飛的翅膀。

3、抓學生行為習慣、學習習慣。

學生行為習慣的好壞直接影響著學校教學的氛圍的好壞,而教學氛圍的好壞又直接影響著學科教學質(zhì)量的好壞。因而學科質(zhì)量的提升必須從學生的行為習慣抓起。學校每周制定一個行為習慣的強化訓練.班級制定出學生行為習慣、學習習慣強化訓練的方案。

提升教學質(zhì)量的專項工作方案篇十四

1.嚴格履職盡責,督促落實建設(shè)各方主體的質(zhì)量安全責任。xxxx各相關(guān)部門要切實抓好《云南省房屋建筑和市政工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及人員管理和考核辦法》《云南省房屋建筑和市政工程安全監(jiān)督機構(gòu)及人員管理和考核辦法》等工程質(zhì)量安全規(guī)范性文件的貫徹執(zhí)行,綜合運用法律、經(jīng)濟和行政手段,督促建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位等五方嚴格落實企業(yè)主體責任,特別強化建設(shè)單位的首要責任,建立自我規(guī)范、自我約束、持續(xù)改進的工作機制,推動質(zhì)量安全管理標準化建設(shè)。

2.嚴格項目監(jiān)管,強化項目負責人的質(zhì)量安全責任。工程建設(shè)過程中,嚴格執(zhí)行建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理五方主體項目負責人質(zhì)量安全責任規(guī)定,強化項目負責人的質(zhì)量安全責任。要嚴格按照《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定》的要求,督促施工企業(yè)切實落實好項目經(jīng)理的質(zhì)量安全責任。

3.嚴格教育培訓,加大從業(yè)人員責任追究力度。嚴格落實施工現(xiàn)場項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)量員、安全員、機械員等關(guān)鍵崗位、特種作業(yè)人員持證上崗,逐步建立探索全市建筑工人培訓信息公開機制、職業(yè)技能鑒定制度和工人技能分級管理制度,切實提高建筑工人參加培訓的主動性和積極性。尤其是督促各方強化個人執(zhí)業(yè)能力管理,落實注冊執(zhí)業(yè)人員的`質(zhì)量安全責任,強化工程建設(shè)質(zhì)量安全相關(guān)知識的教育培訓,規(guī)范從業(yè)行為,推動建立個人執(zhí)業(yè)保險制度,加大執(zhí)業(yè)責任追究力度。

4.嚴格執(zhí)法檢查,落實工程質(zhì)量終身責任。進一步完善工程質(zhì)量終身責任制,嚴格實行五方主體項目負責人質(zhì)量終身責任承諾書簽訂、新竣工項目永久標牌設(shè)立、質(zhì)量終身責任信息檔案等制度。加大工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法力度,對違反有關(guān)規(guī)定、造成工程質(zhì)量事故的,依法給予處罰。

(二)提升項目管理水平

1.推進工程質(zhì)量管理標準化。開展工程質(zhì)量管理標準化示范活動,推廣質(zhì)量精細化管理,全面推進施工現(xiàn)場樣板引路、質(zhì)量行為標準化管理、工程實體質(zhì)量標準化控制。推廣應(yīng)用簡潔、適用、易執(zhí)行的崗位標準化手冊,細化質(zhì)量關(guān)鍵崗位職責,將質(zhì)量責任落實到人。持續(xù)推進住宅分戶驗收,提高住宅工程施工質(zhì)量水平。加大市政工程質(zhì)量監(jiān)管力度,發(fā)揮優(yōu)質(zhì)工程的示范引領(lǐng)作用,引導企業(yè)積極開展優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建工作。

2.提升建筑施工安全生產(chǎn)水平。要嚴格貫徹落實《云南省建筑施工企業(yè)及監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》,深入開展建筑施工企業(yè)和項目安全生產(chǎn)標準化考評工作,推動建筑施工企業(yè)實現(xiàn)安全行為規(guī)范化和安全管理標準化,提升施工人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能,督促建筑施工企業(yè)積極開展施工現(xiàn)場應(yīng)急演練活動,不斷強化施工人員安全生產(chǎn)紅線意識,提高事故應(yīng)急避險及自救能力。

(三)健全監(jiān)督管理機制

1.落實主管部門質(zhì)量安全監(jiān)管責任。xxxx規(guī)劃建設(shè)局要強化對工程建設(shè)全過程的質(zhì)量安全監(jiān)管,重點加強對涉及公共安全的工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等部位和竣工驗收等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。進一步工程質(zhì)量檢測制度,加強對檢測過程和檢測行為的監(jiān)管,堅決依法嚴厲打擊出具虛假報告的行為。采取切實有效措施,從房屋建筑工程勘察設(shè)計質(zhì)量和住宅工程質(zhì)量常見問題治理入手,規(guī)范設(shè)計變更后的圖紙審查。推進質(zhì)量安全誠信體系建設(shè),監(jiān)理健全信用評價和懲戒機制,強化信用約束。狠抓工程實體質(zhì)量突出問題治理,嚴格執(zhí)行標準規(guī)范,積極推進質(zhì)量行為標準化和實體質(zhì)量管控標準化活動,落實建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評制度,全面提升工程質(zhì)量安全水平。

2、創(chuàng)新工程質(zhì)量安全監(jiān)管模式。積極推行“雙隨機,一公開”檢查方式,創(chuàng)新和改革現(xiàn)有的監(jiān)管方式,改變事前通知、打招呼的檢查方式,采取隨機、飛行檢查的方式對工程項目實施有效監(jiān)督。加大抽查抽測力度,加強工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查,深入開展以深基坑、高支模、起重機械等危險性較大的分部分項工程為重點的建筑施工安全專項整治及施工現(xiàn)場消防安全檢查。加大對市政工程項目的監(jiān)督檢查力度,組織開展新建工程抗震設(shè)防專項檢查,確保工程實體質(zhì)量,保障生產(chǎn)安全。

3、加強隊伍建設(shè)。xxxx規(guī)劃建設(shè)局要認真貫徹落實《云南省房屋建筑和市政工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及人員管理和考核辦法》《云南省房屋建筑和市政工程安全監(jiān)督機構(gòu)及人員管理和考核辦法》文件要求,加強監(jiān)督隊伍建設(shè),統(tǒng)籌市場準入、招標投標、合同備案、施工許可、質(zhì)量安全、行政執(zhí)法等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管力量,建立綜合執(zhí)法機制,在人員、經(jīng)費、設(shè)備等方面提供充足保障,保持監(jiān)管隊伍的穩(wěn)定,強化監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)技能培訓,全面提高建筑市場和工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法水平。鼓勵爭取地方政府購買服務(wù)的方式,委托具備條件的社會力量進行監(jiān)督檢查。

提升教學質(zhì)量的專項工作方案篇十五

為認真貫徹落實全國高校思想政治工作會議精神,全面實施《普通高校思想政治理論課建設(shè)體系創(chuàng)新計劃》,提高思政課教學質(zhì)量,切實增強大學生對思政課的獲得感,根據(jù)中共安徽省委教育工委關(guān)于印發(fā)《安徽省20xx高校思想政治理論課教學質(zhì)量年專項工作實施方案的通知》要求,參照教育部《20xx高校思想政治理論課教學質(zhì)量年專項工作總體方案》和《安徽省20xx高校思想政治理論課教學質(zhì)量年專項工作實施方案》,結(jié)合我校實際,特制定如下實施方案。

以黨的十八大和十八屆三中四中五中六中全會精神為指引,深入貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神,特別是在全國高校思想政治工作會議上講話精神及治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,以提高思政課教學質(zhì)量,增強學生獲得感為目標,堅持抓調(diào)研找短板,抓教改促質(zhì)量,抓隊伍強內(nèi)涵,抓協(xié)同聚合力,不斷提高我校思政課教學的親和力和針對性,充分發(fā)揮思政課在立德樹人中的主渠道作用。

(一)開展思政課建設(shè)調(diào)研。

1.領(lǐng)導帶頭調(diào)研。20xx年秋季開學后校黨委書記和校長、分管校領(lǐng)導,通過隨堂聽課、座談、訪談、查閱教學文檔資料等進行全面調(diào)研,精準定位學校思政課建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀,指導、推進思政課教學質(zhì)量年專項工作任務(wù)落實。

2.專家聽課調(diào)研。協(xié)助服務(wù)好省教學指導委員會專家聽課,認真聽取專家對授課教師的指導,利用好專家聽課成果。組織校級教學督導專家和馬克思主義學院教學督導專家聽課,并做好聽課情況的分析總結(jié)工作。

3.課題專項調(diào)研。

計劃項目調(diào)研。協(xié)助服務(wù)好“2016至2018年全省高等學校振興計劃思想政治教育綜合改革計劃項目”實施情況調(diào)研,認真聽取專家對我校該項目建設(shè)的意見建議,推進項目組按計劃完成項目預(yù)期的各項研究任務(wù)。

教學情況調(diào)研。協(xié)助服務(wù)好全省高校思政課教學情況調(diào)研,認真聽取專家對我校思政課建設(shè)的意見建議。組織本校教師座談、學生座談、問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等,開展思政課教學情況調(diào)研,廣泛聽取師生對思政課教學情況的意見建議,總結(jié)思政課教學經(jīng)驗,推廣特色做法,提高思政課各課程整體教學效果。

隊伍狀況調(diào)研。協(xié)助服務(wù)好全省高校思政課教師隊伍建設(shè)調(diào)研,特別是馬克思主義學院隊伍建設(shè)狀況調(diào)研,認真聽取專家對我校思政課隊伍建設(shè)的意見建議,努力提高教師綜合素質(zhì)。組織協(xié)調(diào)本校人事處、發(fā)規(guī)處、馬克思主義學院、學工部等部門,開展思政課隊伍建設(shè)狀況調(diào)研,構(gòu)建政治理論素質(zhì)高、開放動態(tài)、結(jié)構(gòu)合理的專兼職思政課教師隊伍。

實踐教學調(diào)研。協(xié)助服務(wù)好全省高校思政課實踐教學情況調(diào)研,認真聽取專家對我校思政課實踐教學的意見建議,系統(tǒng)總結(jié)本校多年來實踐教學管理、經(jīng)驗、做法,完善相關(guān)文件制度和運行保障機制,加強理論與現(xiàn)實的對接,創(chuàng)造條件擴大社會實踐教學的受眾面,滿足學生渴望參與社會實踐的意愿。

(二)加強教學建設(shè)。

1.規(guī)范開設(shè)課程。深入貫徹落實教育部《普通高校思想政治理論課建設(shè)體系創(chuàng)新計劃》、《高校思想政治理論課建設(shè)標準》,堅持本科生、研究生思政課程學分學時的規(guī)范設(shè)置及馬克思主義理論研究和建設(shè)工程統(tǒng)編教材的規(guī)范使用。

2.細化制度規(guī)定。根據(jù)教育部和省教育工委的總體部署,結(jié)合學校實際,制定《蚌埠醫(yī)學院馬克思主義學院建設(shè)標準實施意見》、《蚌埠醫(yī)學院關(guān)于進一步加強和改進形勢與政策課建設(shè)實施意見》、《蚌埠醫(yī)學院關(guān)于進一步加強思政理論課教學管理提升教學質(zhì)量實施意見》。

3.加強基層管理。加強馬克思主義理論教研室、中國革命與建設(shè)理論教研室、思想政治教育教研室等以思政課程為載體的組織建設(shè)和管理,堅持新教師試講、集體備課、同行相互聽課、集體命題閱卷等制度。

4.深化教學改革。更新教學理念,創(chuàng)新教學模式,改進教學方法。堅持思政課教師主導地位與學生主體地位相結(jié)合;推廣“互聯(lián)網(wǎng)+思政課”有機立體化改革、“專題式”教學改革等思政課教學新模式,由單向灌輸走向多元互動。

5.強化實踐教學。拓展和創(chuàng)新實踐教學內(nèi)容和形式,堅持“走出去”“引進來”,課堂實踐與校外實踐相結(jié)合;加強校內(nèi)“校史館”“厚堂生”,校外安徽鳳陽小崗村、安徽蚌埠龍亢農(nóng)場等實踐教學基地資源的利用和建設(shè)。

6.改進考核方法。深化課程考核方式方法改革,總結(jié)推廣《原理》課程無紙化機考改革經(jīng)驗和做法;適時推進思政課其他課程的試題庫建設(shè),實現(xiàn)考試命題的標準化,逐步實現(xiàn)教考分離,提升教學質(zhì)量監(jiān)控的可信度及學業(yè)考核的公平性。

(三)加強隊伍建設(shè)。

1.加強專職教師隊伍建設(shè)。堅持新進教師崗前培訓制度和專職教師定期網(wǎng)絡(luò)注冊制度。加大博士等高層次人才引培力度,充實思政課教師隊伍;支持在職教師攻讀博士學位,提升學歷層次;支持教師參加課程培訓、哲學社會科學教學科研骨干研修、實踐考察等,提高理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,優(yōu)化職稱結(jié)構(gòu);探索建立符合思政課教師職業(yè)特點的教學科研項目申報、評價、晉升、獎勵等機制,政策上給以適當傾斜。

2.構(gòu)建專兼職教師隊伍合力。建立健全開放、靈活的思政課教師配置機制。統(tǒng)籌落實校黨委書記校長、院系部黨政負責人、具有碩士研究生及以上學歷和思想政治教育相關(guān)專業(yè)背景的輔導員骨干、醫(yī)學專業(yè)課程骨干教師等上講臺講授思政課,形成思想政治理論教育“主渠道”與“主陣地”的工作合力。

(四)努力構(gòu)建課程建設(shè)大格局。

1.協(xié)同課程育人。鼓勵支持思政理論課教師增設(shè)思想政治理論類選修課程。繼續(xù)開設(shè)好《醫(yī)學美學》、《生命能量與健康》、《中國傳統(tǒng)文化》等醫(yī)學人文素質(zhì)選修課程,拓展學生知識面,提高醫(yī)學生綜合素養(yǎng),加強對課程的統(tǒng)籌管理。開辟“教授專家講壇”,研究回應(yīng)重大理論和現(xiàn)實問題,發(fā)揮教授專家影響、帶動和輻射作用,形成協(xié)同育人。

2.拓展思政課堂。協(xié)調(diào)推進大學生日常思想政治教育與思政課建設(shè)深度融合。將思政課實踐教學與學校學工團委組織的“三下鄉(xiāng)”暑期實踐、關(guān)工委“關(guān)心下一代成長”活動、附屬醫(yī)院公益活動等結(jié)合;加強對學校青年理論學習研究會、大學生時政研究協(xié)會等學生理論社團的引導和指導,鼓勵學生通過自我學習、自我教育的方式,形成協(xié)同效應(yīng)。

1.成立專項工作協(xié)調(diào)小組。成立蚌埠醫(yī)學院思政課教學質(zhì)量年專項工作協(xié)調(diào)小組,黨委書記齊玉龍、校長陶儀聲擔任組長,分管校領(lǐng)導擔任副組長,組織部、人事處、發(fā)規(guī)處、教務(wù)處、馬克思主義學院、宣傳部等部門負責人擔任成員,辦公室設(shè)在馬克思主義學院。

2.協(xié)調(diào)推進專項工作落實。召開校黨委會議,研究討論制定《蚌埠醫(yī)學院思政課教學質(zhì)量年專項工作實施方案》,切實抓好思政課教學質(zhì)量年各專項工作的指導落實。

3.加強思政課教學督導監(jiān)督。充分發(fā)揮學校教學督導組、馬克思主義學院教學督導組及馬克思主義學院所屬教研室三級教學督導作用。重視學生對思政課教師、教學等測評與反饋意見,完善學生評教制度。

4.完善落實思政課教學管理。加強思政課教學管理相關(guān)制度和文件建設(shè);完善落實思政課教學過程質(zhì)量標準、思政課教學監(jiān)控質(zhì)量標準,規(guī)范教學要求,監(jiān)督教學過程和行為,優(yōu)化教學秩序,提高教學質(zhì)量,切實增強大學生對思政課的獲得感。

提升教學質(zhì)量的專項工作方案篇十六

為全面貫徹黨的教育方針,扎實推進素質(zhì)教育,建立健全以全面提高教育教學質(zhì)量為導向的教學管理制度和工作機制,認真落實縣教育局《關(guān)于進一步提高教育教學質(zhì)量的實施意見》,結(jié)合我校實際,特制訂我校的實施方案。

以提高教育教學質(zhì)量為根本,以強化學校精細化管理為基礎(chǔ),以開展系列活動為抓手,以創(chuàng)名校、樹名師為突破口,狠抓教學管理,加大教師培養(yǎng)力度,更新教學觀念,改進教學方法,向管理要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量,向教研要質(zhì)量,全力抓好教育教學質(zhì)量的提高。

提高教育教學質(zhì)量是教育改革與發(fā)展的根本出發(fā)點和落腳點,是學校自身發(fā)展的內(nèi)在要求。只有不斷提高教育教學質(zhì)量,才能贏得社會的認可,學校發(fā)展才有不竭的動力;沒有高質(zhì)量的教育教學,就培養(yǎng)不出高素質(zhì)的人才,就沒有生存和發(fā)展的空間。我校教師要充分認識提高教育教學質(zhì)量的重要意義,明確教育教學工作的中心地位,堅持教育教學工作中心地位不動搖,堅持一把手是教育教學質(zhì)量第一責任人制度不動搖,堅持教育教學管理監(jiān)控保障和教育教學質(zhì)量考核一票否決制不動搖。進一步加大工作力度,不斷開拓創(chuàng)新,努力把我校教育教學質(zhì)量提高到一個新水平。

1、落實教學常規(guī)。認真貫徹落實《博野縣中小學教育教學管理常規(guī)實施意見》《博野縣教育局中小學、幼兒園教師獎勵考評辦法(試行)》,按照“嚴、細、精、實”的管理要求,層層抓好教學管理常規(guī)落實,把教學各環(huán)節(jié)的難點、弱點作為學校教學管理研究的重點。重過程、重細節(jié)、重視導,對備、講、批、輔、考、評等教學環(huán)節(jié)要求明確,視導及時,表揚與批評并重,力促把教學常規(guī)的過程管理做扎實。

教學管理人員要經(jīng)常深入課堂,掌握教學第一手材料,及時研究新情況,解決新問題。

2、精心設(shè)計教案。倡導集中研究基礎(chǔ)教案與個體設(shè)計創(chuàng)新教案相結(jié)合的備課方式,充分發(fā)揮集體智慧,體現(xiàn)個性特色,增加備課的實效性。

教案要包括教學目標,教學重點、難點,教學方法及教具準備,教學過程和板書設(shè)計、作業(yè)設(shè)計,教學反思等內(nèi)容,力求做到過程清晰,重點突出,科學實用。杜絕教師無教案、沿用舊教案或抄襲別人教案上課的現(xiàn)象。

學校每學期至少對備課情況檢查四次,做好檢查記錄,評定備課等級,載入教師業(yè)務(wù)檔案。

3.培養(yǎng)學生自主學習能力及習慣。充分利用同中開展培養(yǎng)學生“十大學習好習慣”活動的契機,培養(yǎng)學生課前預(yù)習的好習慣,養(yǎng)成閱讀的好習慣。以教研組為單位,各學科根據(jù)學科特點開展適合本學科的“好習慣”活動。如語文教研組開展培養(yǎng)“閱讀好習慣”活動,組織學生開展閱讀活動。

4、提高課堂效率。以提高處理教材的能力為基本要求,以教學方法研究、改革為突破口,以提高教學效率為目標。根據(jù)教材特點和學生實際,做到教學目的和要求明確;合理組織教材,做到內(nèi)容充實,密度適當,結(jié)構(gòu)緊湊;恰當選擇教學方法,積極倡導“自主、探究、合作”的學習方法,提高教學效率;善于啟發(fā)思維,加強技能訓練,培養(yǎng)學生分析和解決問題的能力。

強力推進教育信息化,加大各學科與信息技術(shù)的深度融合。要求我校50周歲以下教師要積極使用多媒體教學,利用網(wǎng)絡(luò)資源編輯、開發(fā)教學資源;會制作課件,并能熟練使用多媒體課件進行教學設(shè)計和課堂教學。

5、科學設(shè)置作業(yè)。教師要根據(jù)學科特點和學生實際,精心選擇、編擬習題,不得盲目使用復習資料和試卷,努力使作業(yè)設(shè)計體現(xiàn)針對性、鞏固性、建構(gòu)性和有效性,對課堂作業(yè)和練習堅持做到“有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾”。

教務(wù)處每學期至少對作業(yè)布置及批改情況檢查四次,檢查要評定等次,檢查結(jié)果作為教師業(yè)務(wù)考核的主要依據(jù),載入教師業(yè)務(wù)檔案。

6、強化課外輔導。學生的課外學習和實踐活動是課堂學習的繼續(xù),是教學工作的延伸。教師要指導學生參與豐富多彩的課外活動,為學生的課外學習和實踐創(chuàng)造有利條件。輔導要根據(jù)學生情況有針對性的開展,加強對特優(yōu)生、藝術(shù)特長生的培養(yǎng)以及對“學困生”的幫扶力度,做到輔導時間、地點、內(nèi)容三落實,使學生的個性特長得到充分發(fā)揮。

7、發(fā)揮專用教室效能。專用教室是為教育教學提供重要支撐的場所。相應(yīng)學科的教師要按照課標要求積極使用專用教室及相關(guān)教育教學資源。圖書室要全天開放,語文教師每月不少于一節(jié)閱讀指導課;科學安排實驗探究活動,演示實驗開出率100%,分組實驗不低于95%;信息技術(shù)、音樂、美術(shù)、體育等學科的教學活動嚴格按課標要求進行。

1、加強教研管理。各教研組立足學校教學改革實際,經(jīng)常組織教師聽課、評課、調(diào)研,跟蹤教學改革課題,深度研究教學改革的過程和方法,及時幫助課改教師總結(jié)課堂教學改革的成功經(jīng)驗和存在問題,提出改進措施。

教研組長要站在課程改革的前沿,成為學科教學工作的研究者、教師專業(yè)化發(fā)展的引領(lǐng)者、教學質(zhì)量提升的促進者。各學科教研組長每學期至少進行一次示范課展示活動,做好研究、引領(lǐng)、指導、服務(wù)工作。

2、做實校本研修。學校要以校本教研為抓手,充分發(fā)揮教研組在校本教研中的樞紐性地位。采取“走出去,請進來”的教研策略,學習兄弟縣市先進經(jīng)驗,積極參加省市縣組織的教研活動。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)教研平臺,拓寬校本教研渠道,引導教師積極參加網(wǎng)上教研活動,及時解決教育教學中的問題。

3、深化課題研究。組織教師根據(jù)自身教學實踐,在教學思想、培養(yǎng)目標、教學模式、課程改革、教學內(nèi)容與方法等方面開展研究,探索在新課改理念下的教育教學規(guī)律,不斷提高教育教學研究水平,堅持以課題研究為載體,帶動教研,促進教改。

學校領(lǐng)導要參與或主持課題研究,校長至少要承擔一項縣級課題的研究。

4、注重質(zhì)量分析。要精心組織每學期的期中、期末考試,做到教考分離;認真進行教學質(zhì)量分析,做到多層次、多角度(教師自身教學分析、學生學習效果分析、領(lǐng)導自身管理分析等),從分析中發(fā)現(xiàn)問題,制定解決問題的辦法和措施,同時召開教學質(zhì)量分析會,提出教學改進指導意見,促使教師自我認識、自我評價,轉(zhuǎn)變教學觀念、改進教學方法。

建立教學質(zhì)量分析報告制度,每學期要對學校教育教學質(zhì)量進行認真總結(jié)分析,形成書面材料,上報教育局。

5、強化業(yè)務(wù)培訓。學校要重視青年教師的培養(yǎng),做到有計劃、有措施、有安排,通過業(yè)務(wù)指導、學習交流、教學觀摩、結(jié)對幫扶、錘煉提高等方式,促進新教師快速成長為熱愛教育事業(yè)、具有扎實的教學基本功、能嫻熟駕馭課堂的教育工作者。要發(fā)揮名師、學科帶頭人和骨干教師在教學工作中的示范、帶動、促進作用,以名優(yōu)教師引領(lǐng)廣大教師的專業(yè)化發(fā)展,提高教師的業(yè)務(wù)能力。要立足以“真實的課例”為載體,通過研課、磨課、說課進行學科課堂教學研究,努力改變教師的教學方式。認真開展“達標課”“觀摩課”“示范課”“優(yōu)質(zhì)課”競賽活動,引導教師相互學習、查找不足、總結(jié)經(jīng)驗、不斷提高。

學校積極支持和督促教師參加上級業(yè)務(wù)部門組織的各種培訓活動和業(yè)務(wù)學習。教師要通過學習先進的教育教學理論,對自己的教育教學行為進行診斷與評價、研究與分析,為開展教育實踐創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

每位教師每學期向教研組上交3-5篇成熟的教學反思,至少上一節(jié)校級以上(包括校級)研討課,各級各類骨干教師每學期要舉行2-3次觀摩示范課,高職教師至少要有一名培養(yǎng)對象,并建立教師成長檔案。

1、明確奮斗目標。學校要認真分析近年來調(diào)研考試情況,結(jié)合實際,制定具體的質(zhì)量目標。切實做好“培優(yōu)”和“幫困”工作,既注意培養(yǎng)優(yōu)秀生,又要對學困生進行個別輔導。

2、搞好分類輔導。要認真研究課改試題的變化,精心選取畢業(yè)年級相關(guān)資料,搞好分類輔導,擬定分類復習計劃,開展有層次性訓練,有針對性講評。要減輕學生過重的課業(yè)負擔,讓學生有時間去思考、去探索,促進學生的個性發(fā)展。

3、加強薄弱學科建設(shè)。各學校要針對學科薄弱現(xiàn)狀,認真查找原因,通過規(guī)范教學管理、優(yōu)化師資配備、調(diào)整評價機制、重視方法指導等有力措施,盡快扭轉(zhuǎn)薄弱局面,全面提高教育教學質(zhì)量。

4、重視教學信息收集。打通各種信息渠道,有目的、有計劃地組織畢業(yè)年級教師外出參觀學習,走開放式教學教研之路,學習好的經(jīng)驗,指導實踐,提高質(zhì)量。

(五)強化校長在教學管理中的主導地位。

校長要加強對教學質(zhì)量的管理,親自抓教學工作,經(jīng)常深入教學一線、深入課堂開展聽評課活動,積極參加學校教研活動和備課組活動。

(一)強化組織領(lǐng)導。

為確保本實施方案落到實處,取得成效,學校成立了以鄧朝陽為組長、陳澤峰為具體負責人,各教研組長為成員的提高教育教學質(zhì)量工作領(lǐng)導小組,負責學校教育教學質(zhì)量的管理和指導。

各教研組長切實履行好職責,為提升教育教學質(zhì)量服好務(wù)。教導處強化對學校落實本實施方案工作的進展情況進行定期或不定期的檢查督導;德育處要對各班提高教育教學質(zhì)量工作實行目標管理,嚴格年度考核,嚴明獎懲。

(二)實施層級管理。

校長作為學校教育教學工作的第一責任人,要具體負責各項教育教學質(zhì)量管理制度的落實。學校班子成員要認真研究和解決教育教學中存在的突出問題,不斷探索提高教育教學質(zhì)量的有效措施,要具體負責一個年級,全程參與該年級教育教學管理,協(xié)助做好該年級各項工作,與所聯(lián)系年級教育教學質(zhì)量的優(yōu)劣,負有連帶責任。教導主任每年都要負責畢業(yè)班的教育教學管理,提高畢業(yè)班教學質(zhì)量。鄧朝陽校長負責參與英語教研組事務(wù),畢立周主任負責參與語文教研組事務(wù),鄭博浩主任負責參與數(shù)學教研組事務(wù)。領(lǐng)導班子成員每年根據(jù)學校具體情況確定負責分包具體的年級組或班級。

(三)落實經(jīng)費保障。

學校經(jīng)費優(yōu)先保證教育教學工作的進行。及時維修或更換不能正常運轉(zhuǎn)的教學設(shè)備;保障校本課程、國家課程校本化資源開發(fā)的經(jīng)費;根據(jù)教學需要購買、征訂足量的教學資料(包括圖書、教學軟件、學科刊物、報紙、教參、教輔等);每年安排專項資金,用于教學管理人員、教師的學習培訓。

提升教學質(zhì)量的專項工作方案篇十七

“夯實教學基礎(chǔ),掌握教學技能,規(guī)范教學管理,打造教學精品”,全面提升研究生教學水平。

5月3日——6月3日。

1、整頓教學秩序。

加強對任課教師的管理,狠抓遲到、早退現(xiàn)象和課堂組織教學情況,嚴格按作息時間規(guī)定運行每天的教學活動。

2、加強教風建設(shè)。

抓教師課堂教學質(zhì)量,檢查教師的教學方法和教學內(nèi)容,以良好教風促進學風的轉(zhuǎn)變。

3、加強學風建設(shè)。

加強對學生的課堂管理,檢查學生的到課情況和參與課堂教學情況,促進學生的學習積極性和主動性。

組長:xxx。

副組長:xx。

成員:研究生教學督導組成員、各學院(部、所)研究生工作主管領(lǐng)導。

第一階段:宣傳動員階段(5月3日至5月7日)。

通過學校網(wǎng)站、各學院(部、所)研究生工作主管領(lǐng)導及班主任會議、學生班會等途徑,在全校師生中宣傳研究生教學質(zhì)量月。

第二階段:活動具體實施(5月9日至5月27日)。

(一)抓規(guī)范,努力達到教學行為要求。

牢固樹立向課堂45分鐘要質(zhì)量意識,嚴格執(zhí)行課程教學計劃,把課堂教學作為提高研究生教學質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。

1、備課要“深”。即:深入學習目標,深入挖掘教材,深入了解學生,深入探討教法。

2、上課要“實”。即:上有充分準備課,不搞花架子,要珍惜每一分鐘,加大教學密度,提高教學效率,向四十五分鐘要質(zhì)量,上課不接打手機,不溜堂,要按課程表規(guī)定上課,不隨意串課。

3、教學要“活”。即:不局限于教材,不局限于現(xiàn)成的模式,不用死教案,做到教有特色,教有風格。

4、手段要“新”。即:在創(chuàng)設(shè)情境方面,在學習方式、教學方式選擇方面,在訓練設(shè)計方面要突出“新”字。

(二)檢查活動方案落實情況。

1、檢查內(nèi)容。

教師上課作息時間遵守情況(上課不遲到,不提前下課,中途不離開課堂等),教師教學情況(教學方法和教學內(nèi)容),教師調(diào)課和補課情況(是否隨意調(diào)課,是否按照規(guī)定程序辦理調(diào)課手續(xù),所缺課程是否按時補上等)。

學生學習情況:學生上課作息時間遵守情況(缺課、遲到、早退等);學生課堂紀律情況、師生互動情況等。

2、檢查方式。

(1)積極開展聽評課活動。

督導組、各教學單位的研究生主管領(lǐng)導、研究生班主任深入一線聽課,從學生的課堂了解學生的要求。

(2)召開學生座談會。

第三階段:評價總結(jié)階段(5月30日至6月3日)。

召開研究生教學質(zhì)量月總結(jié)大會,對教學質(zhì)量活動月開展情況進行總結(jié),對“研究生教學質(zhì)量月”活動優(yōu)秀組織單位進行表彰。

以上關(guān)于“提高教育教學質(zhì)量措施”主要突出做法,在工作中還會遇到許多新問題,針對新的情況,我們將及時對本方案進行修改與完善。

提升教學質(zhì)量的專項工作方案篇十八

以科學發(fā)展觀為指導,進一步做好農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理工作,落實農(nóng)村公路“又好又快”的發(fā)展理念,為我市農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展提供保障。

通過“回頭看”活動,總結(jié)20xx年以來開展“質(zhì)量年”活動取得的成效,在推廣先進施工方法和管理經(jīng)驗的同時,查找差距,積極整改,彌補不足,迎頭趕上。全面提高我市農(nóng)村公路質(zhì)量管理水平,為下一步的質(zhì)量管理理清思路。確保既定的項目合格率達到100%、優(yōu)良率每年上升一個百分點,三年內(nèi)分別達到87%、88%和89%,主要質(zhì)量指標(路基壓實度、路面強度與厚度、混凝土強度)抽檢合格率達95%以上的目標。

(一)范圍:20xx—20xx年以來農(nóng)村公路新改建工程、危橋改造工程和渡改橋工程。

(二)參加單位和人員:市、縣交通運輸主管部門、農(nóng)村公路管理機構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、各參建單位和人員,以及應(yīng)聘參與農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督的人員。

(三)時間安排:從20xx年5月20日開始至20xx年8月10日結(jié)束。其中:20xx年5月20日至6月15日為質(zhì)量調(diào)查階段,20xx年5月16日至20xx年7月5日為自查自糾階段,20xx年7月6日至20xx年7月31日為整改提高階段,20xx年8月1日至20xx年8月10日為匯總總結(jié)階段。

(一)市交通運輸局負責組織開展全市農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量“回頭看”活動,并制訂活動方案實施細則,對各縣(區(qū))質(zhì)量年“回頭看”活動的開展情況進行檢查指導,對各縣(區(qū))的成功經(jīng)驗進行總結(jié)交流和推廣,對成績突出的單位予以通報表揚,對于活動中發(fā)現(xiàn)的突出問題予以督促整改,對各縣區(qū)“回頭看”活動開展情況進行評估,對全市“回頭看”活動開展情況進行綜合評價。

(二)各縣(區(qū))交通運輸主管部門是本次“回頭看”活動的實施主體,負責組織本縣區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量“回頭看”活動。組織農(nóng)村公路行業(yè)管理部門和質(zhì)量監(jiān)督部門,有針對性地選擇一部分有代表性的參建單位(不少于總體參建單位的30%),對20xx年以來的新建和改建工程進行實體質(zhì)量調(diào)查,對好的經(jīng)驗與做法進行總結(jié),對出現(xiàn)的問題拿出有效的整改措施并組織有關(guān)單位切實整改到位。

(三)各級建設(shè)管理單位要根據(jù)市縣交通運輸主管部門的安排,對落實質(zhì)量管理規(guī)章制度,細化質(zhì)量管理責任和工作目標等方面進行總結(jié),并督促和匯總相關(guān)施工、設(shè)計、監(jiān)理單位的“質(zhì)量年”總結(jié)。施工單位從嚴格履行合同,加強施工質(zhì)量,做好技術(shù)交底,加強重點部位和關(guān)鍵工序控制方面做出總結(jié);監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)單位安排,從履行監(jiān)理職責,加強監(jiān)理抽檢,督促施工單位建立獨立的質(zhì)量保證體系方面進行總結(jié);設(shè)計單位根據(jù)建設(shè)單位的安排,從進一步提高農(nóng)村公路設(shè)計質(zhì)量,根據(jù)農(nóng)村公路建設(shè)實際情況,體現(xiàn)節(jié)約、環(huán)保、安全、實用設(shè)計原則方面做出總結(jié)。

(一)質(zhì)量調(diào)查階段。

1、各縣區(qū)對本轄區(qū)內(nèi)20xx年以來修建的工程進行全面的調(diào)查,包括路面病害情況(如裂縫和坑槽)、路基及附屬設(shè)施情況(如路肩培護和排水設(shè)施、交通標志等)、橋梁病害情況(附表1-7),認真填寫匯總后,寫出縣區(qū)質(zhì)量調(diào)查總結(jié),于6月15日前以縣為單位上報市交通運輸局。

2、市交通運輸局將在6月15日至6月30日對各縣區(qū)質(zhì)量調(diào)查情況進行抽查、總結(jié),并于7月1日前將匯總表(表7)及質(zhì)量調(diào)查階段總結(jié)材料上報省廳。

3、各縣區(qū)交通運輸局要對各參建單位履行質(zhì)量保證體系的情況進行檢查,重點調(diào)查質(zhì)量管理制度是否完備、是否落實到相關(guān)單位和個人,各參建單位的質(zhì)量保證體系是否健全等。要求各參建單位寫出總結(jié)材料并匯總。

(二)自查自糾階段。

各縣區(qū)根據(jù)質(zhì)量調(diào)查階段發(fā)現(xiàn)的問題,針對不同的問題,進行跟蹤調(diào)查,深入分析,找出癥結(jié)所在,確定進一步加強質(zhì)量管理,完善質(zhì)量保證體系的整改措施。

(三)整改提高階段。

1、各縣區(qū)根據(jù)前一階段自查自糾工作掌握的情況、制定的整改措施,確定工作重點,對存在的問題盡快整改到位;對暫時無法整改到位的問題,要制定整改計劃,采取有效措施逐步整改到位,同時將質(zhì)量管理好的做法予以推廣應(yīng)用,并將整改結(jié)果上報市交通運輸局。

2、市交通運輸局根據(jù)各縣區(qū)的自查自糾情況,組織開展重點抽查,督導問題的整改和落實,檢查整改的效果。

(四)匯總總結(jié)階段。

市交通運輸局從質(zhì)量意識、實體質(zhì)量、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度、群眾滿意等方面對我市本次質(zhì)量“回頭看”活動開展情況進行全面的總結(jié),并及時上報省廳。

(一)道路病害情況調(diào)查;

(二)質(zhì)量管理問卷調(diào)查;

(三)先進經(jīng)驗現(xiàn)場會;

(四)全面總結(jié)和重點督導相結(jié)合;

(五)交流推廣成熟經(jīng)驗。

(一)高度重視,做好動員。農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量“回頭看”活動是進一步提高農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量的重要措施,是實現(xiàn)農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展,真正把農(nóng)村公路建成惠民工程的重要保證,是農(nóng)村公路從速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的必經(jīng)階段,涉及到農(nóng)村公路建設(shè)管理的各個層面。市交通運輸局成立“回頭看”活動小組,并成立專門機構(gòu)負責此次活動的開展(詳見附件)。各縣區(qū)交通運輸主管部門要對本次活動高度重視,成立由主要牽頭的小組專門負責此項工作,加強宣傳,落實責任到人,確保本次回頭看活動取得圓滿成效。

(二)實事求是,認真剖析。各縣區(qū)交通運輸主管部門要嚴格要求,對納入活動范圍內(nèi)每一個20xx年以來實施的農(nóng)村公路項目都要認真檢查,同時要對三年來的工程質(zhì)量管理情況進行全面的總結(jié),對照各項規(guī)章制度,尊重客觀規(guī)律,認真查找質(zhì)量管理方面的不足之處。

提升教學質(zhì)量的專項工作方案篇十九

為加強課堂教學管理,以提高教學質(zhì)量為核心,深入教學一線,聚焦課堂教學,轉(zhuǎn)變教風、端正學風,推動教學質(zhì)量提升,結(jié)合我系實際,開展為期兩個月的“教學”專項整治活動,特制定此活動方案:

20xx年4月3日-20xx年6月3日。

組長:王玉芝。

副組長:梁紅波。

組員:宮資程、王芳、孫超、王利紅、于風宏、郭松磊。

1、進一步提高系部教學管理能力。

2、進一步端正教師執(zhí)教態(tài)度,規(guī)范教師執(zhí)教行為。

3、加強學生的養(yǎng)成教育,全面提高自身素質(zhì)和自我管理能力,爭做學習的先進,紀律的表率。

1、開展課堂教學巡查,教學巡查采取現(xiàn)場查課、視頻查課方式進行,檢查內(nèi)容包括學生上課狀態(tài)、教師授課情況(授課內(nèi)容、授課質(zhì)量、儀容儀表)等,做到有檢查、有總結(jié)、有反饋。

2、開展教師“互聽互評”教研活動,在活動月成立聽課小組,組織全體沒課教師聽課,并在每周五對本周所被聽課的教師進行評課。

3、規(guī)范教師調(diào)課管理,對教師調(diào)課前后情況進行檢查,并做好記錄。

4、加強課堂教學管理,規(guī)范教師教學行為。

(2)遵守上課時間,不遲到、不早退,課堂上不使用通訊工具;

(3)不允許坐著上課,靠著座椅上課,中途隨意出教室、空堂等行為;

(4)認真組織教學,合理分配教學時間,保證90分鐘的教學質(zhì)量,使學生有獲得感。

5、加強對學生的管理,規(guī)范學生學習行為。

(1)學生上課要認真聽講,認真回答問題,要與教師密切配合,做到教學相長,不允許學生上課說話、玩手機、睡覺、打鬧、吃零食。

(2)對曠課、遲到的學生,要及時記錄在系部《學生出勤統(tǒng)計表》和教師工作手冊上,并反饋給班主任。

(1)獎勵:根據(jù)《內(nèi)蒙古交通職業(yè)技術(shù)學院“課堂教學質(zhì)量提升月”活動實施方案》,在課堂教學活動月中評選優(yōu)質(zhì)課,報送教務(wù)處,教務(wù)處對所推薦的優(yōu)質(zhì)課在全院范圍內(nèi)推廣學習,并推選在此次活動中變現(xiàn)優(yōu)秀的教師進行表揚。

(2)懲罰:對教學質(zhì)量提升月活動中違反“內(nèi)蒙古交通職業(yè)技術(shù)學院違反教學常規(guī)管理工作辦法”的教師,在按照“管理辦法”處罰的'同時給予全院通報處罰。

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