在制定方案的過程中，我們需要全面考慮各種因素，確保其可行性和有效性。在制定方案之前，需要廣泛收集信息和聽取各方的意見和建議。方案的實(shí)施過程中需要注意風(fēng)險(xiǎn)管理和問題解決。
公司部門崗位績效方案篇一
20xx年3月9日，公司成功組織了第一期”店連店春季戶外拓展”活動，豐富了員工的文化生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和企業(yè)的凝聚力，展示了團(tuán)隊(duì)蓬勃向上的精神風(fēng)貌。
三、活動目的和意義。
古路接悠遠(yuǎn)，山氣入青嵐。溪澗聽天籟，飛瀑落幽潭?？丈讲灰娙耍劻魉?。這次活動我們將走進(jìn)深圳梧桐山風(fēng)景區(qū)，遠(yuǎn)離工作生活的煩擾，欣賞自然美麗的風(fēng)景。同時開展一些拓展活動，放飛我們的心情，舒緩員工們的緊張和壓力，也讓員工們在活動中增強(qiáng)合作精神，帶來刺激和挑戰(zhàn)，體會成就感。
山水、藍(lán)天白云，地上的花花草草，都能讓人們感到大腦更加輕松，胸懷更加寬廣、精神更加振奮，忘卻愁情煩事，帶著發(fā)自內(nèi)心的自信，精神煥發(fā)神采奕奕更加投入的回到工作中去，游戲活動不僅能帶來樂趣和挑戰(zhàn)，更能增加員工間的感情和合作精神，激發(fā)工作積極性。
四、活動工作安排。
1、活動時間：4月18日（周一）（如遇天氣原因，順延至周二或下周）。
2、活動地點(diǎn)：梧桐山風(fēng)景區(qū)。
3、活動參與對象：公司全體成員（值班人員除外）。
4、活動人員配置：
4.1本次活動成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，配置如下：
組長：田柏遜（活動總指揮）。
成員：歐陽于堅(jiān)（負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、交通、后勤保障）。
李本海(負(fù)責(zé)安全、團(tuán)隊(duì)紀(jì)律)。
4.2所有參與人員共分三個小組：
安全組組長:王維；
營運(yùn)組組長：劉洋；
新員工組組長：李森；
5.活動內(nèi)容：共7個節(jié)目。
5.1新進(jìn)員工自我介紹(項(xiàng)目教練：曹鑰焮）。
5.2對歌比賽（項(xiàng)目教練：歐陽高運(yùn)、李本海）。
5.3成語接龍（項(xiàng)目教練：歐陽高運(yùn)）。
5.4頂氣球比賽（項(xiàng)目教練：劉春李廣要）。
5.4.1道具：氣球一個、繩子一條。
5.4.2參加人員：隨機(jī)抽取兩組對抗（每組5人）。
5.4.3游戲規(guī)則：游戲開始前先把繩子沿場地的正中間拉開，然后雙方排開用頭頂球，哪方先落地為輸，雙方輪流發(fā)球。體現(xiàn)配合能力和競爭能力。注意只能用頭，不能用身體的其它部位，輸?shù)年?duì)接受集體懲罰（天旋地轉(zhuǎn)）。
5.5五毛和一塊（項(xiàng)目教練：王德超曹鑰焮）。
5.5.1裁判：尹磊，負(fù)責(zé)發(fā)號施令。
5.5.2規(guī)則如下：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數(shù)（比如3塊5、6塊或8快5這樣的），裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時間內(nèi)組成那個數(shù)的小團(tuán)隊(duì)，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊(duì)。沒有組合成功的人接受懲罰(為大家表演節(jié)目，內(nèi)容自選）。
5.6異地傳書:（項(xiàng)目教練：曹培劉歡歡）。
5.6.1項(xiàng)目簡介：各隊(duì)排成一排，開始游戲時除每隊(duì)的第一個人之外全體向后轉(zhuǎn)。首先由每隊(duì)的第一個人抽取字條，然后用肢體語言傳達(dá)給下一個人，如此類推，直到傳達(dá)到最后一個人，由最后一個人說出字條上的內(nèi)容。
5.6.2規(guī)則：在傳遞過程中不能發(fā)出聲音，不能用手機(jī)等通訊工具，也不能用手寫字，只能表演。在傳遞過程中已傳遞過的'人不準(zhǔn)說話，否則取消該隊(duì)的評比資格。用時最少且答案準(zhǔn)確的一隊(duì)獲勝。輸?shù)年?duì)接受集體懲罰（跳兔子舞).
5.7齊心并力：（項(xiàng)目教練：張賓李召陽）。
5.7.1項(xiàng)目簡介：1、教練規(guī)定用1代表向前跨一步，2代表向后跨出一步，3代表向左跨出一步，4代表向右跨出一步，由教練隨便說出一個數(shù)字，各組用最短時間做出正確的反應(yīng)。
5.7.2規(guī)則：各組隊(duì)員做出動作后不允許再更改。出錯的隊(duì)第一次做2個俯臥撐。如果該組再次受罰將改為4個俯臥撐，俯臥撐的個數(shù)以2倍的數(shù)量增加。
6、懲罰項(xiàng)目。
6.1卡通跳：分為男式和女式，相同的是都是跳起時大腿和膝蓋要并攏，小腿要分開，就像漫畫中的姿勢。不同在于：男式的向上跳起時左右腳前后分開，雙手自然前后擺，同時嘴里咬發(fā)出“呦吼”的聲音；女式的向上跳起時左右小腿要向兩旁分開，雙手食指和中指在胸前做“v”的姿勢，同時嘴里要發(fā)出“耶”的聲音。
6.2天旋地轉(zhuǎn)：接受懲罰的人，就地閉眼睛，左轉(zhuǎn)三圈，右轉(zhuǎn)三圈，再睜開眼睛，走回自己的座位。
6.3跳兔子舞。
6.4俯臥撐。
7、活動所需物資：
7.1氣球5個，扎氣球所用繩子5條；
7.2烹飪用具，餐具。
7.3午餐由后勤安排。
五、活動行程安排。
2、下車后徒步走向山頂，欣賞梧桐山自然、人文風(fēng)光；
3、中午12:00進(jìn)餐，其后穿插節(jié)目表演及游戲活動，促進(jìn)員工間互相交流。
4、游玩途中做好環(huán)保工作，自行帶走垃圾；
5、下午返回；
6、做好活動總結(jié)工作。
六、關(guān)于活動安全問題。
1、在出發(fā)前召開活動安全說明會（要求毎名出游的成員均要到場，內(nèi)容附后：關(guān)于拓展活動安全細(xì)則及措施），各組長全程做好提醒工作。
2、組長隨時關(guān)注本小組成員狀況并做清點(diǎn)，防止人員掉隊(duì)。
一、出發(fā)前的準(zhǔn)備。
1、身體狀況自我審查。
有下述情況的成員應(yīng)及時向指揮小組請求退出：患急性病未愈者；患有較嚴(yán)重的心血管、肝、肺、腎等重要臟器疾病者；處于各種傳染病和炎癥發(fā)作期的患者；患有慢性疾病正處于急性發(fā)作期或活動期者；各種原因所致的嚴(yán)重貧血患者；新近發(fā)生腦血管意外病情尚未穩(wěn)定者，以及大中型手術(shù)后，處于恢復(fù)期的病人等。
2、活動前搜集活動日天氣情況。攜帶好必要用具，給娛樂的心情帶來一份安全感。
3、出游前做好必備藥品的準(zhǔn)備。
（1）解熱、鎮(zhèn)痛類藥物，如阿司匹林。
（2）防暑藥，如藿香正氣丸、清涼油等。
（3）外傷藥，如正紅花油、碘酒、創(chuàng)口貼、繃帶等。有備無患，出發(fā)前做好藥品準(zhǔn)備，同時檢查使用日期，在活動過程中由專人保管。
二、注意旅游中的人身安全，在出發(fā)前及活動過程中做好以下提醒工作。
1、著裝注意事項(xiàng)。本活動主要是徒步及登山，在穿著上，建議穿寬松而便于運(yùn)動的衣服，為避免扭傷，便于活動，建議不要穿著高跟鞋，及緊身衣物。不提倡穿著打扮上有金屬物品及尖銳的物品。
2、預(yù)防旅游中走失。向參加活動的人員通報(bào)全天的活動日程、時間安排、抵達(dá)時間和逗留時間、以及集合時間地點(diǎn)。
3、預(yù)防發(fā)生治安事故?；顒舆^程中，嚴(yán)格遵守活動的組織性和紀(jì)律性，不與人發(fā)生口角、糾紛。
4、預(yù)防中毒及動物傷害事項(xiàng)發(fā)生。
三、登山的安全注意事項(xiàng)。
（1）上山時要輕裝，少帶行李，以免過多消耗體力，影響登山。
（2）登山以穿登山鞋、布鞋、球鞋為宜，穿皮鞋和塑料底鞋容易滑跌。
（3）山高路陡，游山時以緩步為宜，不可過速。一定要做到“走路不看景，看景不走路”，邊走邊看往往比較危險(xiǎn)。
（4）為防止火災(zāi)，在吸煙時應(yīng)自覺將煙頭熄滅，不可隨意亂丟。
公司部門崗位績效方案篇二
一、活動地點(diǎn)：浙江海鹽縣。
戰(zhàn)略研討會—賓館中型會議室;。
拓展活動---海鹽縣南北湖拓展基地。
二、參加人員：部門主管級以上員工(含后勤工作人員)。
會議內(nèi)容及形式下周提交領(lǐng)導(dǎo)批示再行下發(fā)。
三、活動流程及相關(guān)內(nèi)容。
項(xiàng)目時間活動安排備注。
16:00——18：00部門出發(fā)，到達(dá)賓館晚餐、住宿。
9:30——10:00全員溝通—我們的優(yōu)勢回顧部門的發(fā)展歷程，總結(jié)部門在一年多創(chuàng)業(yè)期的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，對部門發(fā)展內(nèi)、外部保險(xiǎn)展開討論分析，對部門目前的現(xiàn)狀進(jìn)行客觀、全面的自我剖析。
10：00——11：00全員溝通—我們的困難與不足。
1、部門未來的前景如何。
2、部門的真正使命是什么。
3、部門的最終目標(biāo)是什么。
全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之四：部門財(cái)務(wù)目標(biāo)(預(yù)算制度、采購體系、財(cái)務(wù)監(jiān)控)及措施。
全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之五：部門管理目標(biāo)(體系、制度、流程)及措施。
16：00——16：10休息。
16：10——17：00全員溝通—部門目標(biāo)匯總。
17：00——17：30部門企業(yè)文化氛圍討論大家就部門今后應(yīng)倡導(dǎo)、營造什么樣的文化氛圍暢所欲言，各抒己見。
17：30——18：30部門領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)。
附注：研討會后續(xù)工作行政人事部匯總討論意見后，4月20日左右提出規(guī)劃初稿，再組織多次不同層次的討論，經(jīng)多次修改后6月份定稿。
第一日晚餐18：30——20：30草坪燒烤+激情篝火晚會。
返回賓館休息20：30——晚上自由活動注意安全注意休息和調(diào)節(jié)!(活動組織方保險(xiǎn)提供室內(nèi)游泳池、健身房)。
起床，洗漱08:00。
賓館早餐08：10賓館自助早餐及辦理退房手續(xù)。
前往基地9：30——10：00南北湖拓展。
培訓(xùn)基地。
拓展活動10：00——11：00破冰及集體展示。
團(tuán)隊(duì)熱身活動。
11：00——12：00中餐湖邊農(nóng)家特色。
12：00——14：10a線：大型高空個人挑戰(zhàn)項(xiàng)目。
信任背摔高空抓杠。
b線：團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目(團(tuán)隊(duì)整合類)。
孤島求生鱷魚湖穿越繩網(wǎng)。
備選項(xiàng)目：大腳板心心相印所有的隊(duì)伍將分為兩部分，a，b兩條線開展進(jìn)行。
14：10——16：10a線：團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目(團(tuán)隊(duì)整合類)。
孤島求生鱷魚湖穿越繩網(wǎng)。
b線：大型高空拓展挑戰(zhàn)項(xiàng)目。
信任背摔高空抓杠。
16：10——17：00大型團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目：極地求生墻請聽從教練的講解釋!
返回上海17：00。
五、活動費(fèi)用明細(xì)：
項(xiàng)目明細(xì)備注價格。
交通費(fèi)豪華車全程陪同路橋費(fèi)，司機(jī)津貼。
賓館費(fèi)含早餐三星豪華賓館。
風(fēng)景區(qū)門票南北湖風(fēng)景區(qū)門票團(tuán)隊(duì)優(yōu)惠價。
拓展基地場地費(fèi)包括器械消耗拓展培訓(xùn)費(fèi)培訓(xùn)師，保護(hù)教練，相關(guān)工作人員。
意外保險(xiǎn)費(fèi)。
飲用水免費(fèi)奉送。
會議室中型會議室。
人均費(fèi)用930元/人。
公司部門崗位績效方案篇三
根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況和高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)擬訂總體發(fā)展戰(zhàn)略和中、長期發(fā)展規(guī)劃，以及年度方針、經(jīng)營目標(biāo)的制訂，并負(fù)責(zé)其目標(biāo)管理工作。
（二）行政工作職責(zé)。
負(fù)責(zé)行政工作，包括公文起草、簽收、送審、存檔、打印工作，行政文件立卷、歸檔、保管工作，領(lǐng)導(dǎo)講話的起草，重大會議組織及記錄等。
（三）工會工作職責(zé)。
保障企業(yè)利益，維護(hù)職工權(quán)益，協(xié)調(diào)企業(yè)與員工的關(guān)系，發(fā)揮橋梁紐帶作用。
辦公用低值易耗品、電腦及耗材等物資的計(jì)劃報(bào)批、購買、保管、登記、審核、發(fā)放。
綜合辦公室人員崗位職責(zé)一、綜合辦公室主任崗位職責(zé)。
（一）企業(yè)管理。
主管綜合辦公室全面工作。
（二）行政審核管理。
對內(nèi)部行政文件以及對外發(fā)出的文字性資料進(jìn)行審核。
（三）工會工作。
保障企業(yè)利益，維護(hù)職工權(quán)益，協(xié)調(diào)企業(yè)與員工的關(guān)系，發(fā)揮橋梁紐帶作用。
（四）行政文秘工作。
負(fù)責(zé)行政辦公文秘工作，領(lǐng)導(dǎo)講話的起草，重大會議的組織及記錄等相關(guān)管理工作。
（五）人力資源管理工作。
負(fù)責(zé)制訂人力資源規(guī)劃和人力資源工作階段計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后，組織實(shí)施。
（六）安全消防保衛(wèi)工作。
貫徹國家有關(guān)消防工作的法律法規(guī)和規(guī)定。
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查人力資源制度執(zhí)行、落實(shí)情況。
2、負(fù)責(zé)承辦職工招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、定級、辭退、解聘處理等工作。
3、負(fù)責(zé)承辦員工培訓(xùn)、考核、考評、調(diào)整等工作。
4、負(fù)責(zé)員工五險(xiǎn)一金的個人帳戶、臺帳、資料、檔案的建立、收集及整理。
5、負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽訂、解除。6、負(fù)責(zé)人事檔案的建立、保管及管理使用。
7、負(fù)責(zé)企業(yè)工資及考勤、用工情況統(tǒng)計(jì)。
8、負(fù)責(zé)工資計(jì)劃管理及各類臺帳的建立、管理工作。
9、負(fù)責(zé)日?？记诠芾?、下屬單位考勤檢查工作。
10、參加人員工傷事故及職業(yè)病的調(diào)查處理工作。
三、
1、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。
2、行政性財(cái)產(chǎn)物資管理，制定相關(guān)管理辦法并落實(shí)執(zhí)行。
3、日常行政性事務(wù)管理。
4、會議管理。
5、檔案管理。
6、負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。負(fù)責(zé)前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。
7、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)管理工作，負(fù)責(zé)傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長途電話、手提電話、計(jì)算機(jī)、手提計(jì)算機(jī)的管理和使用。
10、清潔綠化與治安管理。
11、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
一、登記現(xiàn)金日記帳。
1、掌握國家的財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)、條例和上級有關(guān)主管部門制定的財(cái)會、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程建設(shè)的制度規(guī)定及管理辦法，結(jié)合公司實(shí)際組織制定本公司的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、上報(bào)、分解與下達(dá)，監(jiān)督、檢查預(yù)算的執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)績效指標(biāo)的全面兌現(xiàn)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門，加強(qiáng)預(yù)算、資產(chǎn)、負(fù)債、收入、成本、費(fèi)用等管理，不斷提升公司經(jīng)營績效管理水平。
4、負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營績效分析工作。每月組織編寫公司經(jīng)營績效分析，按公司要求召開經(jīng)營績效分析會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，制定措施。
5、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。組織建立完善公司內(nèi)部控制制度，堵塞管理漏洞，提高公司內(nèi)部控制管理水平。
6、負(fù)責(zé)部門安全管理。組織部門安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制，定期開展安全自查活動。做好辦公室用電安全、消防安全，做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制，加強(qiáng)資金、檔案、經(jīng)營信息資料的安全管理。
7、負(fù)責(zé)組織建立本部門人員崗位職責(zé)，對本部門人員工作績效進(jìn)行考核評價。
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的各項(xiàng)工作。
1、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定部門工作規(guī)劃。
2、負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)狀況分析。
3、負(fù)責(zé)會計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制。4、參與預(yù)算工作。5、負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃。6、監(jiān)督資金使用情況。7、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部電算化會計(jì)工作。8、應(yīng)收帳款管理。
9、負(fù)責(zé)會計(jì)憑證的整理及保管。10、負(fù)責(zé)外匯核銷。
11、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其他工作任務(wù)。
1、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定部門工作規(guī)劃。
2、負(fù)責(zé)匯總各部門預(yù)算，進(jìn)行各部門的成本分析；負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本核算。3、對各種手續(xù)、憑證進(jìn)行審核。
4、協(xié)助貨款單據(jù)回收及相應(yīng)的入帳工作。5、完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算和記帳。2、辦理支票手續(xù)和工資發(fā)放。3、辦理外幣支付、銀行結(jié)算和記賬。4、財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。
1、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定部門工作規(guī)劃。2、負(fù)責(zé)退稅事宜。
3、負(fù)責(zé)內(nèi)貿(mào)及進(jìn)口業(yè)務(wù)帳務(wù)處理。
4、負(fù)責(zé)內(nèi)貿(mào)及進(jìn)口業(yè)務(wù)核算，上報(bào)納稅申報(bào)表相關(guān)事宜。5、財(cái)務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作。
1、負(fù)責(zé)制定公司全年企劃工作計(jì)劃，并分解完成。
2、負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)和管理工作，審定各項(xiàng)宣傳推廣方案。
3、負(fù)責(zé)編制各類宣傳推廣費(fèi)用計(jì)劃，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況并及時呈報(bào)。
4、負(fù)責(zé)組織各類活動的營銷策劃，平面制作，宣傳推廣，媒體選用等工作。
5、負(fù)責(zé)對廣告公司的業(yè)務(wù)審批工作，按計(jì)劃合理支配、使用廣告經(jīng)費(fèi)，合理控制成本。
6、負(fù)責(zé)公司形象宣傳策劃，組織撰寫宣傳推廣文案、廣告創(chuàng)意等。
7、對各個項(xiàng)目策劃方案的效果進(jìn)行跟蹤研究，以便及時修正，改進(jìn)工作。
8、根據(jù)市場部實(shí)際要求和不同情況制定線上、線下宣傳方案并監(jiān)督執(zhí)行。
策劃部人員崗位職責(zé)一、策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)。
1、組織制定營銷活動方案、制定計(jì)劃。
2、活動的組織實(shí)施和分析評估。
3、負(fù)責(zé)公司媒體策略、計(jì)劃并組織實(shí)施。
4、組織開展公司對外宣傳工作。
5、負(fù)責(zé)公司品牌的宣傳和推廣。
6、負(fù)責(zé)公司廣告管理工作。
7、負(fù)責(zé)公司vi系統(tǒng)規(guī)范實(shí)施，統(tǒng)一企業(yè)形象。
8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作，確保部門職能的有效發(fā)揮。
9、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
1、行業(yè)市場動態(tài)的信息分析。
2、活動方案的撰寫與培訓(xùn)。
3、活動現(xiàn)場的跟蹤與監(jiān)控管理；活動總結(jié)報(bào)告呈報(bào)。
4、宣傳渠道信息發(fā)布。
5、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
1、根據(jù)公司宣傳重點(diǎn)，與文案建立策略創(chuàng)意溝通，把握宣傳方向，制定設(shè)計(jì)創(chuàng)意方向。
2、平面畫冊、海報(bào)設(shè)計(jì)等項(xiàng)目的定位、定向、定風(fēng)格的研究。
3、公司宣傳重點(diǎn)宣傳品的設(shè)計(jì)工作：宣傳畫冊、招商手冊等的設(shè)計(jì)工作。
4、對網(wǎng)頁整體色調(diào)搭配、圖片整理、布局合理性進(jìn)行完善。
5、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
1、按照上市公司內(nèi)部控制指引要求，結(jié)合公司管理實(shí)際，建立并完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系、管理流程，制定統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理政策和制度。
2、通過法務(wù)、合同、審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制的管理，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的風(fēng)險(xiǎn)控制水平。
3、完善風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估以及風(fēng)險(xiǎn)管理策略制定等風(fēng)險(xiǎn)管理職能。
4、持續(xù)開展風(fēng)險(xiǎn)管理活動，完善風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告體系。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他風(fēng)險(xiǎn)控制專項(xiàng)工作。
1、制定年度，季度，月度銷售工作計(jì)劃。
2、貫徹執(zhí)行公司的營銷策略，銷售策略，銷售管理制度。
3、及時了解和反饋市場信息，鞏固開拓市場，提高市場占有率。
4、開展銷售工作，完成銷售目標(biāo)。
5、密切和客戶的關(guān)系，建立和健全客戶檔案。
6、提出廣告，促銷活動的要求，協(xié)助策劃部完成廣告宣傳和促銷活動的方案，并參加相關(guān)活動。
7、為客戶提供售前服務(wù)。
8、制訂并達(dá)成公司招商計(jì)劃。
1、負(fù)責(zé)組織編制營銷制度，并經(jīng)審批后組織執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)組織制定營銷工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)組織網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)推廣和線下市場開拓工作。
4、負(fù)責(zé)制定公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略、品牌建設(shè)及市場調(diào)研等工作。
5、負(fù)責(zé)營銷渠道的建立與規(guī)范工作。
6、負(fù)責(zé)組織客戶服務(wù)與售后服務(wù)支持工作，并對服務(wù)效果進(jìn)行跟蹤評價。
7、負(fù)責(zé)組織與相關(guān)單位或部門進(jìn)行營銷業(yè)務(wù)、加盟業(yè)務(wù)的洽談。
8、負(fù)責(zé)做好對下屬人員的管理工作。
9、完成上級臨時交辦的工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
2、按公司招商流程及工作制度要求進(jìn)行日常招商工作。
3、負(fù)責(zé)招商工作和開發(fā)客戶，完成每月招商部下達(dá)的招商任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)向主管匯報(bào)每天客戶的情況。
5、積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測，為上級及時提供有效的商業(yè)信息。
6、做好市場調(diào)研、客戶分析工作并及時反應(yīng)市場信息，負(fù)責(zé)客戶資料的搜集與整理。
7、掌握市場動態(tài)，積極適時、有效地開辟新的商戶，拓寬招商渠道，不斷收集目標(biāo)商戶信息，建立詳實(shí)的商戶檔案。
10、負(fù)責(zé)客戶拜訪及回訪，定時拜訪客戶，積累招商客戶資源。
11、負(fù)責(zé)每日客戶接待,認(rèn)真講解招商政策，做好客戶問題的回答工作。
12、每天例會匯報(bào)各自的招商情況及其他需要解決疑難問題（存在的問題及建議解決方法）。
13、負(fù)責(zé)跟進(jìn)有希望但尚未成交之客戶。
14、負(fù)責(zé)招商客戶簽定《意向書》、記錄客戶檔案、整理客戶資料。
15、負(fù)責(zé)招商客戶辦理相關(guān)經(jīng)營手續(xù)及相關(guān)證件。
16、幫助客戶辦理開業(yè)前的相關(guān)準(zhǔn)備工作，保證客戶能順利開業(yè)。
17、定期開展商家的拓展和拜訪計(jì)劃，并按時提供商家拜訪情況報(bào)告。
18、整理招商資料，確保資料整齊完整。
19、積極按時完成上級交辦的其他工作。
第六部分客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)中心部門職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)協(xié)助市場部制定高質(zhì)量的業(yè)務(wù)動作方案，對提交動作方案進(jìn)行審查與優(yōu)化，管理客戶檔案信息，管理合同，及時處理客戶投訴等保證客戶滿意度。
2、有效、科學(xué)地組織客戶信息統(tǒng)計(jì)及客戶檔案管理工作，進(jìn)行客戶調(diào)查資料的統(tǒng)計(jì)分析，保證客戶信息的準(zhǔn)確性。
3建立完善的客戶信息分類存儲、加工、實(shí)現(xiàn)信息資源共享，為市場部的業(yè)務(wù)開展提供依據(jù)。
4、負(fù)責(zé)對市場部的服務(wù)和跟蹤。
5、負(fù)責(zé)對公司會議和培訓(xùn)進(jìn)程的服務(wù)工作。
6、對老客戶進(jìn)行定期回訪，并進(jìn)行二次營銷和深度挖掘。
1、參與公司營銷策略的制訂。
2、積極配合銷售部門開展工作。
4、組織制訂售前、售后服務(wù)人員行為規(guī)范并督導(dǎo)貫徹執(zhí)行。
7、組織客戶服務(wù)系統(tǒng)對客戶產(chǎn)品實(shí)施技術(shù)升級服務(wù)。8、建立客戶檔案、質(zhì)量跟蹤記錄等售后服務(wù)信息管理系統(tǒng)。
9、制訂售前、售后服務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。
10、考核直屬下級并協(xié)助制訂和實(shí)施績效改善計(jì)劃。
1、接受客戶咨詢，記錄客戶咨詢、投訴內(nèi)容，按照相應(yīng)流程給予客戶反饋。
2、及時發(fā)現(xiàn)來電客戶的需求及意見，并記錄整理及匯報(bào)。
3、為客戶提供完整準(zhǔn)確的方案及信息，解決客戶問題，提供高質(zhì)量服務(wù)。
4、定期或不定期進(jìn)行客戶回訪，以檢查客戶關(guān)系維護(hù)的情況。
5、良好的工作執(zhí)行力，嚴(yán)格按規(guī)范及流程進(jìn)行工作或相關(guān)操作。
6、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的售前、售后服務(wù)工作。
7、與同事共同學(xué)習(xí)，進(jìn)行知識積累，提供流程改善依據(jù)。
1、負(fù)責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)的審核、部署、發(fā)布、監(jiān)控、維護(hù)和優(yōu)化。
2、負(fù)責(zé)突發(fā)事件管理，問題跟蹤與管理，提供報(bào)告。
3、負(fù)責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)的性能分析與系統(tǒng)優(yōu)化，提高系統(tǒng)運(yùn)行效率。
4、協(xié)調(diào)部門，配置管理，更好提供服務(wù)。
5、負(fù)責(zé)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品發(fā)布上線，發(fā)布腳本和環(huán)境維護(hù)。
6、處理系統(tǒng)異常故障，保障業(yè)務(wù)連續(xù)性。
3、建立并維護(hù)公司售前、售后服務(wù)體系。
5、與市場部溝通產(chǎn)品質(zhì)量信息并提出改善意見。
公司部門崗位績效方案篇四
一．崗位資料：
崗位名稱：名稱須簡潔，需與崗位的任務(wù)、職責(zé)匹配，名稱十分重要，能反映基本崗位信息。如：“財(cái)務(wù)部經(jīng)理”這個崗位名稱，反映1、崗上之人在財(cái)務(wù)部；2、該崗位主管財(cái)務(wù)工作；3、職務(wù)是經(jīng)理；4、在行政劃分上屬于中層管理崗位這樣一些信息。請參照《各部門崗位列表》的標(biāo)準(zhǔn)名稱，如覺得目前的名稱不恰當(dāng)，可進(jìn)行更改，但須在回復(fù)郵件時說明。
崗位編號：“g/”（表示崗位）+“部門編號”+“流水號”，如財(cái)務(wù)部經(jīng)理可編為“g/cw01”。
所屬部門：直屬編制，以部門為單位。直屬上司：指直屬上司的職務(wù)。定員人數(shù)：為開展該職能業(yè)務(wù)所應(yīng)配備的恰當(dāng)人數(shù)。崗位類別：標(biāo)準(zhǔn)如下（略）。
可輪調(diào)崗位：以目前崗位的技能狀態(tài)，能直接輪換到并能很快勝任的崗位，或者說當(dāng)某崗位缺人時能很快頂替工作的崗位。
可升遷崗位：在目前的崗位表現(xiàn)出色時可能直接升遷到的崗位，此升遷不一定指職位的提升，也可以指工作責(zé)任或范圍更大，收入也將當(dāng)然更高的崗位。
二．崗位目標(biāo)：
用一段話概括，說明為什么設(shè)立這一崗位，從整個部門和整個公司的角度來說明崗位的意義與目標(biāo)；每個目標(biāo)都要用“動詞”來表達(dá)工作所要實(shí)現(xiàn)的目的與作用，如：“制訂分管業(yè)務(wù)部門的規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行這些制度并監(jiān)督其設(shè)施?！?/p>
三．工作關(guān)系：主要服務(wù)對象：該崗位的工作結(jié)果將產(chǎn)生直接影響的對象，以崗位或部門為單位，或客戶。
主要支持對象：為其提供直接業(yè)務(wù)指導(dǎo)或提供工作協(xié)助的崗位。
主要協(xié)作對象：為順利開展崗位工作所必須協(xié)同配合的崗位（限直接關(guān)聯(lián)）。
四．主要職責(zé)：
該崗位為完成工作目標(biāo)所主要承擔(dān)的職責(zé)、工作范圍和工作項(xiàng)目。每項(xiàng)職責(zé)都要用關(guān)鍵的“動詞”來描述。具體可參見《崗位描述動詞庫》，需使用動詞庫以外動詞的請?jiān)诜答仌r用紅字標(biāo)注。每個崗位的主要職責(zé)描述應(yīng)不低于4項(xiàng)，不高于8項(xiàng)。低于4項(xiàng)的崗位建議合并到其它崗位。
五．輔助職責(zé)：該崗位為完成團(tuán)隊(duì)或公司整體目標(biāo)所應(yīng)承擔(dān)的輔助責(zé)任及工作項(xiàng)目。
六．使用設(shè)備：
為順利開展工作所必須的工具、設(shè)備，如電腦、電話、某類工具、叉車、膠槍、檢測工具等，一般性辦公用品（如文件夾、筆、膠水等不需描述）。
七．任職資格：
受教育程度：學(xué)歷、專業(yè)要求、應(yīng)接受過的其它培訓(xùn)等。
年齡要求：適合從事該崗位工作的年齡階段，無年齡限制的請?zhí)顚憽安幌蕖薄?/p>
生理要求：對性別、身高、視力、健康狀況等有特殊要求的。個性特征：為更好地開展該崗位工作應(yīng)優(yōu)先具備的個性特征（結(jié)合崗位特點(diǎn)，不超過4個），可參見《人員基本素質(zhì)詞庫》中“基本氣質(zhì)”和“基本意識”條目。
經(jīng)驗(yàn)要求：為勝任崗位工作所應(yīng)具備的工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗?，包括在公司?nèi)部的其它崗位經(jīng)驗(yàn)要求。
其它要求：為勝任崗位工作所應(yīng)具備的基本操作技能和素質(zhì)要求，對職業(yè)資格（如會計(jì)證、駕照）、職稱（如助理會計(jì)師）及其它認(rèn)證證書的要求，及針對崗位特點(diǎn)的其它特殊要求等。
八．崗位特征：
根據(jù)下表的說明，針對崗位特點(diǎn)，選擇最適合的評價術(shù)語，并可在術(shù)語后加注簡單的說明理由。（略）。
編寫注意事項(xiàng)：
3．應(yīng)搜集該崗位的典型工作事例，對實(shí)際工作中具有代表性的工作者的工作行為進(jìn)行描述。比如把文秘人員的打字、收發(fā)文件等一系列行為收集起來進(jìn)行歸納分類，得到有關(guān)工作內(nèi)容職責(zé)等方面的信息。
4．資格要求要精煉，切合崗位實(shí)際，一般性素質(zhì)要求（如敬業(yè)、有責(zé)任心等）不需列入。
5．注意以下要素：v對事不對人。
v盡可能具體，可操作v表述準(zhǔn)確v剔除廢話v任職資格與崗位責(zé)任對應(yīng)。
v建立工作系統(tǒng)，完善任務(wù)與崗位的關(guān)系。
公司部門崗位績效方案篇五
為體現(xiàn)公司企業(yè)精神，增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作感，促進(jìn)員工之間的溝通，計(jì)劃5月份組織員工舉行踏青活動，具體如下：
提高大家積極性，促進(jìn)員工之間的溝通，讓員工放松心情，增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。
20xx年5月26日星期六上午7點(diǎn)出發(fā)
放松心情、團(tuán)結(jié)協(xié)作！
爬山
編委會成員、編輯部成員、所有通訊員、公司行政人員
預(yù)計(jì)4000—5000元
1、人員餐費(fèi)計(jì)劃30人×50元=1500元
2、車輛費(fèi)用：預(yù)計(jì)600元（提供活動車輛者每車補(bǔ)助100）
3、礦泉水：60元
4、應(yīng)急藥品：30元
5、臨時備用：500元
6、獎品費(fèi)用：1500元
為了讓大家彼此都能盡快熟悉了解，活動期間要進(jìn)行部分團(tuán)隊(duì)游戲，活動結(jié)束后要進(jìn)行集體拍照。
1、所有人員應(yīng)注意安全，不允許單獨(dú)行動。不允許抽煙，現(xiàn)在是防火期，
2、爬山時間為2個小時，2個小時后返回山莊進(jìn)行其他活動。
3、所有垃圾斗裝到食品袋中，不允許隨意亂扔。
4、行為舉止大方得體，注意維護(hù)公司形象，不在風(fēng)景區(qū)里大聲喧嘩，亂扔垃圾，破壞公物，破壞環(huán)境。
5、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時，要及時上報(bào)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人及時處理好應(yīng)變工作。
6、在游玩中，請各組確認(rèn)人數(shù)、注意安全。
7、必須嚴(yán)格遵守時間規(guī)定，并準(zhǔn)時到達(dá)集合點(diǎn)，及時清點(diǎn)人數(shù)。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排。
8、請您保管好自己的行李。特別是手機(jī)、錢包及其他貴重物品。并應(yīng)時刻提醒自己不要遺忘物品。
第一隊(duì)隊(duì)長x野狼隊(duì)
第二隊(duì)隊(duì)長x雄鷹隊(duì)
第三隊(duì)隊(duì)長x鱷魚隊(duì)
活動工作人員：x、x、x
活動攝影：x
活動策劃：x
公司部門崗位績效方案篇六
（一）董事長安全生產(chǎn)職責(zé)。
公司董事長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，研判單位整體安全形勢，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以及股東大會、職工代表大會對安全生產(chǎn)的決議、決定。
2、組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，依法設(shè)立安全管理與應(yīng)急機(jī)構(gòu)。
3、定期召開安全生產(chǎn)委員會會議，研究公司安全生產(chǎn)形勢，制定公司安全生產(chǎn)大政方針和工作規(guī)劃，推動公司安全文化建設(shè)。
4、指導(dǎo)、督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
5、參與較大以上事故調(diào)查，追查有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任，配合政府事故調(diào)查組開展工作。領(lǐng)導(dǎo)、組織有關(guān)部門做好事故善后工作，提出防范改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。
6、檢查、考評所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作履職情況。7、實(shí)行安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理，向上級和股東會、職工代表大會報(bào)告安全生產(chǎn)總體情況，聽取和采納工會、職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。
8、完成集團(tuán)或轄區(qū)黨委、政府臨時交辦有關(guān)安全生產(chǎn)的事宜。（二）總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)。
協(xié)助董事長開展安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，履行公司安全生產(chǎn)、環(huán)保、職業(yè)健康管理和領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：
1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度，配合政府和有關(guān)部門的監(jiān)督管理。
2、建立健全和落實(shí)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4、組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃：5、依法建立適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。
6、按規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
7、督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，消除隱患。
8、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，依法設(shè)置安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，調(diào)配應(yīng)急人員。
9、及時、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故，研究采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，追究有關(guān)單位和人員責(zé)任。若發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，必須及時趕到現(xiàn)場，組織搶救并協(xié)助配合事故調(diào)查組對事故的調(diào)查。
1、按照“黨政同責(zé)”規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作納入黨務(wù)工作的重要議事日程，對公司的安全生產(chǎn)提出建議和意見。
2、在評優(yōu)獎先和選拔任用干部時，把安全工作業(yè)績作為一個重要內(nèi)容進(jìn)行考核。
3、負(fù)責(zé)公司安全文化建設(shè)，將安全生產(chǎn)宣傳教育工作納入黨的宣傳思想工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和輿論引導(dǎo)。督促、指導(dǎo)相關(guān)部門和分公司搞好安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和操作規(guī)程的宣傳工作。
4、將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策作為公司黨委（中心組）學(xué)習(xí)和干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，引導(dǎo)、教育廣大黨員在安全生產(chǎn)活動中起模范帶頭作用。
5、掌握了解員工的思想動態(tài)，做好安全生產(chǎn)工作中員工的政治思想工作。發(fā)生事故后，指導(dǎo)事故處理，協(xié)助行政做好員工情緒穩(wěn)定和恢復(fù)生產(chǎn)中的思想工作。
6、組織指導(dǎo)工會、共青團(tuán)組織圍繞安全生產(chǎn)開展相關(guān)活動，引導(dǎo)廣大職工群眾積極參與和主動支持安全生產(chǎn)工作，抓好會員、團(tuán)員、青年遵紀(jì)守法和安全生產(chǎn)教育工作。
7、抓好安全隊(duì)伍建設(shè)和安全干部的選拔培養(yǎng)工作，配齊配強(qiáng)安全管理干部，不斷充實(shí)安全機(jī)構(gòu)管理力量。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司的安全生產(chǎn)管理制度。
2、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比活動中，把安全措施融入到每一個具體環(huán)節(jié)、具體工序中。
3、負(fù)責(zé)審批技術(shù)方案，組織或參與公司超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案的評審。
4、負(fù)責(zé)組織編制和審定公司具有全局性、關(guān)鍵性的安全技術(shù)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和工藝文件。
5、督促有關(guān)部門加強(qiáng)對特種設(shè)備、臨時用電的安全技術(shù)管理，防止因設(shè)備缺陷、管理不善而發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
6、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場調(diào)查研究安全技術(shù)措施落實(shí)情況，及時指導(dǎo)、解決施工中的安全技術(shù)問題。
7、指導(dǎo)公司各級認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作，搞好安全技術(shù)管理。積極倡導(dǎo)采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)設(shè)備，負(fù)責(zé)在采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的過程中，貫徹和實(shí)施有關(guān)勞動安全、環(huán)境衛(wèi)生方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
8、負(fù)責(zé)組織或參與技術(shù)員安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提升技術(shù)員綜合能力。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司的安全生產(chǎn)管理制度。
2、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比活動中，必須同時把安全工作融入到每一個具體工作環(huán)節(jié)中。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)編制各專項(xiàng)施工方案，組織或參與公司危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案的評審；督促落實(shí)公司安全技術(shù)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和工藝文件的編制工作。
4、協(xié)助總工程師指導(dǎo)、督促有關(guān)部門對特種設(shè)備、臨時用電的安全技術(shù)管理，防止因設(shè)備缺陷、管理不善而發(fā)生事故。
5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工安全技術(shù)規(guī)范，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)公司各級認(rèn)真執(zhí)行施工中的安全技術(shù)交底工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場調(diào)查研究安全技術(shù)措施情況，及時指導(dǎo)、解決施工中的安全技術(shù)問題。
6、協(xié)助總工程師加強(qiáng)安全技術(shù)管理工作，積極倡導(dǎo)采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)設(shè)備，在采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的過程中，貫徹和實(shí)施有關(guān)勞動安全、環(huán)境衛(wèi)生方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
1、認(rèn)真宣傳貫徹《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，監(jiān)督各單位為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，督促相關(guān)部門組織職工進(jìn)行身體檢查，健全職工健康檔案。2、對安全設(shè)施的資金投入和生產(chǎn)過程中的安全保障設(shè)施經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督。
3、深入現(xiàn)場檢查，對生產(chǎn)過程中違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)，侵犯從業(yè)人員合法權(quán)益的行為予以糾正。
4、教育從業(yè)人員在施工過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，服從管理，正確佩帶和使用勞動保護(hù)用品。
5、對建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用情況進(jìn)行監(jiān)督，提出意見。
6、組織職工群眾廣泛參與各類勞動安全職業(yè)衛(wèi)生競賽活動，營造安全生產(chǎn)氛圍，協(xié)助黨委抓好安全文化建設(shè)與宣傳工作。
7、依法參加事故調(diào)查，并指導(dǎo)相關(guān)部門開展事故調(diào)查工作。向有關(guān)部門提出處理意見，并要求追究有關(guān)人員的責(zé)任。
8、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。（七）分管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)。
按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)安全管理：
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、上級和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)制度，對分管員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。
2、配合董事長、總經(jīng)理和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)搞好公司安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)所分管的部門認(rèn)真履行部門安全生產(chǎn)職責(zé)。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，必須同時開展安全工作；監(jiān)督檢查分管部門和生產(chǎn)現(xiàn)場對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。
4、組織或參與施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案的評審。5、指導(dǎo)起草施工方案，組織或參與制定生產(chǎn)活動的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動防護(hù)用品計(jì)劃，不斷改善勞動生產(chǎn)條件。
6、負(fù)責(zé)建立分管工作內(nèi)安全管理組織機(jī)構(gòu)，充實(shí)專兼職安全技術(shù)管理人員，開展分管業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
7、組織施工生產(chǎn)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)并消除隱患。落實(shí)重大事故隱患的整改措施，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時研究解決安全生產(chǎn)中的問題。
8、對于新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)和技術(shù)改造的工程項(xiàng)目，做到勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入使用。
9、分管工作內(nèi)發(fā)生事故時及時趕赴事故現(xiàn)場調(diào)查和分析，指導(dǎo)項(xiàng)目采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，并按規(guī)定及時準(zhǔn)確上報(bào)。
10、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。（八）分管安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)。
公司分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第二責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)組織實(shí)施和綜合監(jiān)督管理責(zé)任：
4、分解下達(dá)公司安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，主持公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。
5、組織制定審批安全生產(chǎn)教育計(jì)劃，參加對管理人員的安全生產(chǎn)教育和考核工作。負(fù)責(zé)對本公司員工的安全教育進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核；指導(dǎo)有關(guān)部門解決特種作業(yè)人員持證上崗中的相關(guān)問題。
7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全檢查，落實(shí)事故隱患整改措施，保證防傷害、防墜落、防坍塌、防爆炸、防洪、防雷、防觸電、防靜電、防火等安全設(shè)施能有效使用。對公司存在的安全隱患和不安全因素，要盡快組織力量進(jìn)行處理，對重大隱患要及時上報(bào)并及時采取臨時的安全預(yù)防措施。
8、定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議，分析研究安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
9、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、獎勵先進(jìn)單位和個人。10、組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，完善應(yīng)急救援條件，開展應(yīng)急救援演練。
11、及時、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故，落實(shí)生產(chǎn)安全事故處理的有關(guān)工作；
12、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
（九）分管物資設(shè)備副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)。
按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)管理物資設(shè)備和機(jī)電安全：
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、上級和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)制度，對分管員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。
2、配合董事長、總經(jīng)理和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)搞好公司安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)所分管的部門認(rèn)真履行部門安全生產(chǎn)職責(zé)。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比物資設(shè)備業(yè)務(wù)工作的同時，必須落實(shí)安全防范措施；監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。
4、負(fù)責(zé)抓好易燃易爆物資、機(jī)械（特種）設(shè)備、臨時用電安全管理，參與制定或?qū)徍舜笮驮O(shè)備與特種設(shè)備安拆、大宗物資裝卸運(yùn)輸方案。
5、組織或參與制定物資設(shè)備的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動防護(hù)用品計(jì)劃，不斷改善勞動操作條件，提升機(jī)電設(shè)備本質(zhì)安全。
5、負(fù)責(zé)建立分管工作內(nèi)安全管理組織機(jī)構(gòu)，充實(shí)專兼職安全技術(shù)管理人員，開展分管業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
6、組織物資設(shè)備安全大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改措施，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時研究解決安全生產(chǎn)中的問題。
7、對于新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)和技術(shù)改造的工程項(xiàng)目及自制設(shè)備，做到勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程或自制設(shè)備同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入使用。
8、分管工作內(nèi)發(fā)生事故時及時趕赴事故現(xiàn)場調(diào)查和分析，指導(dǎo)項(xiàng)目采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，并按規(guī)定及時準(zhǔn)確上報(bào)。
9、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。（十）財(cái)務(wù)總監(jiān)安全生產(chǎn)職責(zé)。
按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)：
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、上級和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)制度，對分管員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。
2、配合董事長、總經(jīng)理和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)搞好公司安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)所分管的部門認(rèn)真履行部門安全生產(chǎn)職責(zé)。
3、保證本單位的安全生產(chǎn)投入，認(rèn)真執(zhí)行并監(jiān)督各分公司、項(xiàng)目部對《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企[2012]16號）和《四川川交路橋有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)投入保障制度》的執(zhí)行情況。
紀(jì)委書記按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)：
1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度。
2、指導(dǎo)公司紀(jì)檢部門的日常工作；定期會同公司安全生產(chǎn)委員會對各級負(fù)責(zé)人和管理人員執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
3、對公司安全投入資金的提取實(shí)施監(jiān)督，對安全費(fèi)用的使用情況進(jìn)行審計(jì)。
4、對安全干部進(jìn)行廉潔教育和監(jiān)督，協(xié)助黨委抓好安全隊(duì)伍建設(shè)。
5、對公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理提出建議。6、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
1、組織或者參與擬訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
2、組織或者參與公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；
3、督促落實(shí)公司重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。4、組織或參與公司應(yīng)急救援演練。5、檢查公司的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。
6、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。7、督促落實(shí)分公司安全生產(chǎn)整改措施。8、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
（十三）公司物資設(shè)備部及工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和公司設(shè)施設(shè)備綜合安全管理及安全設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)制度，按照施工安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定力爭實(shí)現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)安全。
2、組織制定公司易燃易爆物資、機(jī)械設(shè)備、臨時用電的安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度。
3、定期組織業(yè)務(wù)安全檢查，及時整改事故隱患，及時糾正和查處失職違章行為。
4、制定明確的購置機(jī)械設(shè)備、配件及采購有關(guān)材料的質(zhì)量安全規(guī)定，并監(jiān)督其執(zhí)行情況，以確保其質(zhì)量必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。
5、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)管理工作，使各種機(jī)械設(shè)備及其安全裝置始終處于良好狀態(tài)。積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷完善各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置，保持機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。
6、參與制定易燃、易爆、腐蝕、劇毒物品的運(yùn)輸、保管、發(fā)放、回收、報(bào)廢各環(huán)節(jié)的安全管理制度。
7、負(fù)責(zé)公司起重吊裝、壓力容器等特種設(shè)備、設(shè)施的安全管理，督促指導(dǎo)各分公司、項(xiàng)目部的特種設(shè)備、設(shè)施必須經(jīng)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格，取得檢驗(yàn)合格證和安全標(biāo)志后才能投入使用。
8、加強(qiáng)公司安全設(shè)備、設(shè)施的管理，安全設(shè)備、設(shè)施的安裝、使用、檢測、改造和拆卸應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
9、督促各單位做好對常規(guī)機(jī)械設(shè)備操作人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。
10、參與調(diào)查機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任事故，擬定整改和預(yù)防措施，并督促落實(shí)。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)施工安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)規(guī)定。
2、在審查和選用工程分包單位和協(xié)作隊(duì)伍時要審查其是否具備安全生產(chǎn)資質(zhì)和能力，禁止選用無安全生產(chǎn)資質(zhì)的分包單位和協(xié)作隊(duì)伍。
3、監(jiān)督、檢查各分公司、項(xiàng)目部是否按相關(guān)規(guī)定分包工程。在分包合同中應(yīng)明確甲乙雙方的安全生產(chǎn)職責(zé)和發(fā)生傷亡事故后的賠償責(zé)任。
4、在施工過程控制中，加強(qiáng)特殊過程控制中的安全措施，適時對重點(diǎn)項(xiàng)目特殊過程進(jìn)行檢查監(jiān)督和指導(dǎo)。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度。
2、認(rèn)真執(zhí)行公司安全教育培訓(xùn)管理制度，制定公司安全教育培訓(xùn)和員工技能培訓(xùn)的工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。
3、組織安全生產(chǎn)“三類人員”、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作，會同相關(guān)部門定期對各單位持證情況進(jìn)行檢查。
4、組織新員工崗前安全教育培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗培訓(xùn)、“四新教育”等培訓(xùn)工作。
5、制定公司勞動保護(hù)用品發(fā)放管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查各單位認(rèn)真執(zhí)行。
6、管理公司注冊安全工程師專業(yè)人才隊(duì)伍，按照國家安監(jiān)總局、交通運(yùn)輸部要求配備項(xiàng)目注冊安全工程師。
7、嚴(yán)格執(zhí)行各類績效考核和評比中安全生產(chǎn)考評分?jǐn)?shù)的權(quán)重。8、參與事故善后處理和工傷認(rèn)定工作，參與事故的調(diào)查和處理。9、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
（十六）公司技術(shù)質(zhì)量部及工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)施工安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)規(guī)定。
2、組織編制或修訂公司施工技術(shù)和施工工藝安全操作規(guī)程并監(jiān)督各分公司、項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行。
3、熟悉和掌握本單位危險(xiǎn)性較大工程情況，負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案的審批工作。
4、監(jiān)督、指導(dǎo)各分公司、項(xiàng)目部工程技術(shù)部門在編制施工方案和進(jìn)行技術(shù)改造時，應(yīng)有完善的安全技術(shù)措施和改善勞動條件的保障措施，并監(jiān)督檢查各分公司、項(xiàng)目部的執(zhí)行情況。
5、定期督促、檢查《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》控制程序在相關(guān)職能部門及相關(guān)單位的正常運(yùn)行及相關(guān)支持性文件的貫徹落實(shí)。
6、加強(qiáng)各分公司、項(xiàng)目部的安全技術(shù)管理，積極倡導(dǎo)采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)設(shè)備，在采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的過程中，貫徹和落實(shí)有關(guān)職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
7、在外購材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)中，應(yīng)注重檢查相應(yīng)的安全生產(chǎn)符合性，對不符合安全生產(chǎn)的材料、設(shè)備配合相關(guān)部門提出處理意見。
8、會同相關(guān)部門督促各類監(jiān)控設(shè)備、儀器的使用單位，對設(shè)備及儀器按規(guī)定進(jìn)行檢查、校正及報(bào)廢工作。防止不符合要求的監(jiān)控設(shè)備、儀器、儀表帶病工作，避免因監(jiān)控設(shè)備、儀器、儀表誤控、誤報(bào)而發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
9、會同相關(guān)部門督促各類監(jiān)控設(shè)備、儀器的使用單位，對設(shè)備及儀器按規(guī)定進(jìn)行檢查、校正及報(bào)廢工作。防止不符合要求的監(jiān)控設(shè)備、儀器、儀表帶病工作，避免因監(jiān)控設(shè)備、儀器、儀表誤控、誤報(bào)而發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
10、督促項(xiàng)目工程技術(shù)人員做好分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作，并定期檢查。
11、若發(fā)生生產(chǎn)安全事故或因技術(shù)質(zhì)量問題而引發(fā)的生產(chǎn)安全事故時，配合事故調(diào)查組查清發(fā)生事故的技術(shù)原因，并提出防止同類事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)整改措施。
12、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
（十七）公司財(cái)務(wù)部及工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度。
2、保證本單位的安全生產(chǎn)投入，認(rèn)真執(zhí)行并監(jiān)督各分公司、項(xiàng)目部對《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企[2012]16號）和《四川川交路橋有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)投入保障制度》的執(zhí)行情況。
3、監(jiān)督、審查各單位安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用情況。4、會計(jì)、出納妥善保護(hù)好各自的財(cái)務(wù)印章，空白支票和空白收據(jù)，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用，并按規(guī)定辦理登記、領(lǐng)用、注銷手續(xù)。
5、做好財(cái)務(wù)檔案的安全管理工作，保管好現(xiàn)金和財(cái)務(wù)單據(jù)，切實(shí)做好防火、防盜搶工作。
6、出納負(fù)責(zé)保守保險(xiǎn)柜密碼，保管好鑰匙，不任意轉(zhuǎn)交他人代為保管。
7、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
（十八）公司黨群工作部及工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度。2、貫徹執(zhí)行國家及全國總工會有關(guān)生產(chǎn)、勞動保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生的方針、政策和法律、法規(guī)，充分發(fā)揮工會在安全生產(chǎn)中的各種權(quán)利；維護(hù)全體員工在安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)權(quán)利和教育職工認(rèn)真履行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)義務(wù)。
3、對公司的安全生產(chǎn)工作和施工項(xiàng)目的安全設(shè)施提出建議或意見，監(jiān)督各分公司、各項(xiàng)目落實(shí)安全生產(chǎn)預(yù)防措施的實(shí)施情況。
4、支持員工保障安全的合理要求，監(jiān)督、協(xié)助相關(guān)部門認(rèn)真執(zhí)行“三級教育”安全教育制度。
5、開展安全生產(chǎn)勞動競賽活動，大力宣傳在安全生產(chǎn)中的先進(jìn)個人和先進(jìn)集體。
6、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督，對任何單位和個人違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為有權(quán)、有義務(wù)檢舉并督促相關(guān)部門嚴(yán)肅查處。
7、會同主管部門做好員工勞動保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生工作，關(guān)心員工勞動條件的改善，保障員工在勞動中的安全和健康。
8、依法參加事故和職業(yè)病的調(diào)查處理，并協(xié)助做好善后工作。掌握了解職工的思想動態(tài)，做好思想政治工作，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，做好穩(wěn)定職工情緒和恢復(fù)生產(chǎn)的思想工作。
9、發(fā)揮各級黨組織在安全生產(chǎn)中的重要作用，教育黨員帶頭搞好安全生產(chǎn)；結(jié)合團(tuán)員、青年的特點(diǎn)，抓好團(tuán)員、青年遵紀(jì)守法和安全生產(chǎn)教育，充分發(fā)揮他們在安全生產(chǎn)中的積極作用。
10、其它有關(guān)職業(yè)健康安全的職責(zé)。（十九）公司辦公室及工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度，檢查指導(dǎo)重大項(xiàng)目按照施工安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定搞好臨建設(shè)施安全管理。
2、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)工作，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和公司的安全生產(chǎn)文件資料。
3、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)交通安全的法規(guī)，做好機(jī)關(guān)的車輛安全管理工作和駕駛員的安全教育管理工作，確保行車安全。
4、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)直管物業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施的日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
5、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)域內(nèi)的安防設(shè)施、消防設(shè)施設(shè)備、電力設(shè)施、空調(diào)設(shè)備的日常安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)，防止設(shè)備故障引發(fā)安全事故發(fā)生。
6、做好公司安全生產(chǎn)后勤保障工作。7、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
（二十）公司法律事務(wù)部及工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度。
2、處理或委托律師事務(wù)所專業(yè)律師處理公司訴訟案件、勞動爭議仲裁案件等訴訟和非訴訟法律事務(wù)。
3、指導(dǎo)和審定各單位簽定勞務(wù)承包和其他施工合同時要明確雙方的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。
4、協(xié)助公司建立、完善各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對公司及各分公司、項(xiàng)目部容易出現(xiàn)的法律漏洞加強(qiáng)管理，逐步建立完善的監(jiān)督約束機(jī)制。
5、草擬、審查、修改、會簽有關(guān)安全生產(chǎn)的合同、協(xié)議，協(xié)助和督促公司對安全生產(chǎn)合同、協(xié)議的履行。
6、收集、整理、保管與公司經(jīng)營管理有關(guān)的法律、法規(guī)、政策文件資料，負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)檔案管理。
1、貫徹執(zhí)行國家相關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。
2、按照財(cái)企【2012】16號《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取管理辦法》的規(guī)定的要求編制標(biāo)書。
3、按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的要求編制標(biāo)書中的安全技術(shù)措施和方案。
4、做好投標(biāo)過程中的旅途安全。5、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
（二十二）公司中心實(shí)驗(yàn)室及工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，監(jiān)督檢查各項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)工作是否符合安全生產(chǎn)的要求，發(fā)現(xiàn)事故隱患督促整改。
2、在對外購材料的檢驗(yàn)中應(yīng)注重檢測相應(yīng)的安全生產(chǎn)符合性，對不符合安全生產(chǎn)的材料負(fù)責(zé)提出處理意見。
3、參與因質(zhì)量原因造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故的調(diào)查，分析及對事故隱患提出整改意見。
4、督促各實(shí)驗(yàn)監(jiān)控設(shè)備的使用單位，對設(shè)備及儀表按規(guī)定作檢查、校正及報(bào)廢工作，防止不符合要求的實(shí)驗(yàn)設(shè)備、儀表帶病工作，避免因?qū)嶒?yàn)設(shè)備、儀表誤報(bào)、誤控而發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故。
5、管理好因?qū)嶒?yàn)檢查所需的化學(xué)物品，防止因管理、使用不當(dāng)所造成的事故發(fā)生。
6、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
（二十三）公司紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部及工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度。
2、指導(dǎo)公司紀(jì)檢監(jiān)察人員的日常工作；定期會同公司安全生產(chǎn)委員會對各級負(fù)責(zé)人執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
3、對公司安全投入資金的提取實(shí)施監(jiān)督，對安全費(fèi)用的使用情況進(jìn)行審計(jì)。
（一）分公司安全生產(chǎn)職責(zé)1、建立、健全分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制并督促落實(shí)；配齊專職安全生產(chǎn)管理人員。
2、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和分公司的安全生產(chǎn)管理制度。
3、組織制定實(shí)施分公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。
4、落實(shí)分公司的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，配齊安全設(shè)施、設(shè)備，保證分公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
5、督檢查分公司的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)季度帶隊(duì)檢查制度，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理建議。分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員每季度到所屬項(xiàng)目全覆蓋開展安全檢查和隱患排查。
6、組織制定并實(shí)施分公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，參與應(yīng)急救援演練。
7、制止和糾正項(xiàng)目違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。
8、督促落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)整改措施和重大危險(xiǎn)的安全管理措施；督促所屬各項(xiàng)目按時完成省安監(jiān)局隱患排查體系資料錄入工作。
9、大力推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭施工本質(zhì)安全。10、組織分公司的各種安全活動，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施獎懲制度，總結(jié)事故教訓(xùn)，表彰先進(jìn)；開展安全考核評比工作。
11、及時、如實(shí)向上報(bào)告生產(chǎn)安全事故。項(xiàng)目發(fā)生傷亡事故，分公司主要負(fù)責(zé)人必須趕赴現(xiàn)場指揮救援工作，在事故調(diào)查期間不得擅離職守。
12、其它有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、綜合治理、消防等職責(zé)。
（二）分公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：
1、建立、健全分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
5、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；
6、組織分公司的各種安全活動，分析施工安全風(fēng)險(xiǎn)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。
7、組織制定并實(shí)施分公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員。
8、及時、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
1、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作納入黨務(wù)工作的重要議事日程，對分公司的安全生產(chǎn)提出建議和意見，監(jiān)督檢查施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2、在評優(yōu)獎先和選拔任用干部時，把安全工作業(yè)績作為一個重要內(nèi)容進(jìn)行考核。
3、督促、指導(dǎo)相關(guān)部門充分利用各種宣傳工具搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識。
4、教育黨員在安全生產(chǎn)活動中起模范帶頭作用。
5、掌握了解員工的思想動態(tài)，做好安全生產(chǎn)工作中員工的政治思想工作。發(fā)生事故，協(xié)助行政做好員工情緒穩(wěn)定和恢復(fù)生產(chǎn)中的思想工作。
6、抓好分公司安全隊(duì)伍建設(shè)，做好安全專業(yè)技術(shù)干部的選拔培養(yǎng)工作，動員鼓勵廣大技術(shù)員參考國家注冊安全工程師任職資格。
7、指導(dǎo)共青團(tuán)組織抓好團(tuán)員、青年遵紀(jì)守法和安全生產(chǎn)教育工作。
8、其它有關(guān)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”的職責(zé)。（四）分公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)。
分公司分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第二責(zé)任人，對分公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)組織實(shí)施和綜合監(jiān)督管理責(zé)任：
1、協(xié)助分公司總經(jīng)理、黨總支書記抓好分公司的安全生產(chǎn)管理工作，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)，以及上級和公司的安全生產(chǎn)管理制度。
4、分解下達(dá)分公司安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，主持分公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。
5、組織制定審批安全生產(chǎn)教育計(jì)劃，參加對管理人員的安全生產(chǎn)教育和考核工作。負(fù)責(zé)對分公司員工的安全教育進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核；指導(dǎo)有關(guān)部門解決特種作業(yè)人員持證上崗中的相關(guān)問題。
7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全檢查，落實(shí)事故隱患整改措施，保證防傷害、防墜落、防坍塌、防爆炸、防洪、防雷、防觸電、防靜電、防火等安全設(shè)施能有效使用。對分公司存在的安全隱患和不安全因素，要盡快組織力量進(jìn)行處理，對重大隱患要及時上報(bào)并及時采取臨時的安全預(yù)防措施。
8、定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議，分析研究安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
9、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、獎勵先進(jìn)單項(xiàng)目和個人。
10、組織制定分公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，完善應(yīng)急救援條件，開展應(yīng)急救援演練。
11、及時、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故，落實(shí)生產(chǎn)安全事故處理的有關(guān)工作；
12、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。（五）分公司工會主席安全生產(chǎn)職責(zé)。
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)生產(chǎn)、勞動保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生的方針政策和法律法規(guī)，接受安全培訓(xùn)。
2、對分公司的安全生產(chǎn)工作和項(xiàng)目的安全設(shè)施提出建議或意見，監(jiān)督分公司、各項(xiàng)目安全生產(chǎn)預(yù)防措施的實(shí)施情況。
3、支持員工保障安全的合理要求，監(jiān)督、協(xié)助相關(guān)部門執(zhí)行“三級教育”安全教育制度。
4、關(guān)心員工勞動條件的改善，保障員工在勞動中的安全和健康。教育從業(yè)人員在施工過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，服從管理，正確佩帶和使用勞動保護(hù)用品。
5、開展安全生產(chǎn)勞動競賽活動，大力宣傳在安全生產(chǎn)中的先進(jìn)個人和先進(jìn)集體。
6、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督，對任何單位和個人違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為有權(quán)、有義務(wù)檢舉并督促相關(guān)部門嚴(yán)肅查處。
7、指導(dǎo)相關(guān)部門依法參加事故調(diào)查，向有關(guān)部門提出處理意見，并要求追究有關(guān)人員的責(zé)任。
8、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。（六）分公司總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)。
1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司的安全生產(chǎn)管理制度，按照施工安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定建立分公司工程技術(shù)管理體系。
2、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比活動中，必須同時把安全措施融入到每一個具體環(huán)節(jié)中，指導(dǎo)項(xiàng)目編制施工（安全）組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)分公司各種專項(xiàng)技術(shù)方案審核，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)組織編制和審核分公司安全技術(shù)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程和工藝文件。
4、督促有關(guān)部門加強(qiáng)對特種設(shè)備、自制設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備、臨時用電、臨建設(shè)施的安全技術(shù)管理。
5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)分公司安全技術(shù)交底工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，及時指導(dǎo)、解決施工中的安全技術(shù)問題。
6、加強(qiáng)安全技術(shù)管理工作，積極倡導(dǎo)采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)設(shè)備，負(fù)責(zé)在采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的過程中，貫徹和執(zhí)行有關(guān)勞動安全、環(huán)境衛(wèi)生方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
7、指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行施工安全風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)評估，編制風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告。對重要項(xiàng)目組織分析評估施工安全風(fēng)險(xiǎn)，并提出對應(yīng)措施。
8、參與傷亡事故調(diào)查處理，從技術(shù)等方面分析原因提出鑒定意見和改進(jìn)措施。
9、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。（七）分公司副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)。
按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)：
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、上級和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)制度，對分管員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。
2、配合分公司總經(jīng)理、黨總支書記和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)搞好分公司安全生產(chǎn)工作，抓好施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)所分管的部門認(rèn)真履行部門安全生產(chǎn)職責(zé)。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，必須開展安全工作；監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。
4、組織制定分管工作的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動防護(hù)用品計(jì)劃，不斷改善勞動條件。
5、組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改措施，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時研究解決安全生產(chǎn)中的問題。
6、對于新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)和技術(shù)改造的工程項(xiàng)目，做到勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入使用。
7、分管工作內(nèi)發(fā)生事故時及時趕赴現(xiàn)場調(diào)查和分析，按照“四不放過“原則，采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，并按規(guī)定及時準(zhǔn)確上報(bào)。
8、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。（八）分公司紀(jì)檢專員安全生產(chǎn)職責(zé)：
1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督施工安全風(fēng)險(xiǎn)評估與施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。
2、指導(dǎo)分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員的日常工作；定期會同分公司安全生產(chǎn)委員會對各級負(fù)責(zé)人執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
3、負(fù)責(zé)對安全投入資金的提取實(shí)施監(jiān)督，督促有關(guān)部門對安全費(fèi)用的使用情況進(jìn)行審計(jì)。
4、督促檢查安全員廉潔從業(yè)、忠誠公司情況，協(xié)助黨組織抓好安全隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
5、參與分公司內(nèi)部生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。6、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
（九）分公司綜合辦公室及工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)。
1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度，按照施工安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定檢查指導(dǎo)臨建設(shè)施安全管理。
2、做好安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和分公司的安全生產(chǎn)文件資料。
3、做好安全生產(chǎn)后勤保障和用電安全管理。
4、做好機(jī)關(guān)的車輛安全管理工作和駕駛員的安全教育管理工作，確保行車安全。
5、負(fù)責(zé)分公司機(jī)關(guān)直管物業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施的日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
6、負(fù)責(zé)分公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備、電力設(shè)施、空調(diào)設(shè)備的日常安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)，防止設(shè)備故障引發(fā)安全事故發(fā)生。
7、會同相關(guān)部門做好機(jī)關(guān)的防火防盜和保密工作。8、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
（十）分公司黨群處及工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)。
1、宣傳國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度，做好安全宣傳教育、鼓舞動員工作。
2、發(fā)揮各級黨組織在安全生產(chǎn)中的重要作用，教育黨員帶頭搞好安全生產(chǎn)；結(jié)合團(tuán)員、青年的特點(diǎn)，抓好團(tuán)員、青年遵紀(jì)守法和安全生產(chǎn)教育，充分發(fā)揮他們在安全生產(chǎn)中的積極作用。
3、掌握了解職工的思想動態(tài)，做好思想政治工作，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，做好穩(wěn)定職工情緒和恢復(fù)生產(chǎn)的思想工作。
4、對分公司的安全生產(chǎn)工作和施工項(xiàng)目的安全設(shè)施提出建議或意見，監(jiān)督各項(xiàng)目落實(shí)安全生產(chǎn)預(yù)防措施的實(shí)施情況。
5、支持員工保障安全的合理要求，監(jiān)督、協(xié)助相關(guān)部門執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度。
6、開展安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)勞動競賽活動，廣泛宣傳在安全生產(chǎn)中的先進(jìn)個人和先進(jìn)集體。
7、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督，對任何單位和個人違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為有權(quán)、有義務(wù)檢舉并督促相關(guān)部門嚴(yán)肅查處。
8、會同主管部門做好員工勞動保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生工作，關(guān)心員工勞動條件的改善，保障員工在勞動中的安全和健康。
9、依法參加事故和職業(yè)病的調(diào)查處理，并協(xié)助做好善后工作，慰問因工受傷職工及家屬。
10、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。（十一）分公司人力資源處及工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度，按照施工安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定搞好作業(yè)人員取證工作。
2、執(zhí)行公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度，制定分公司安全培訓(xùn)教育與員工技能的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3、執(zhí)行公司特種作業(yè)人員管理制度，會同相關(guān)部門定期對各項(xiàng)目特種作業(yè)人員持證情況進(jìn)行檢查。
4、定期對各項(xiàng)目勞動防護(hù)用品的發(fā)放、使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。
5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故的善后處理和工傷鑒定工作，參與事故責(zé)任人的內(nèi)部處理，并辦理相關(guān)的處罰手續(xù)。
6、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
（十二）分公司紀(jì)檢監(jiān)察工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)：
1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度。
2、定期會同分公司安全生產(chǎn)委員會對各級負(fù)責(zé)人執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
3、對安全投入資金的提取實(shí)施監(jiān)督，對安全費(fèi)用的使用情況進(jìn)行審計(jì)。
4、對安全干部進(jìn)行廉潔警示教育。
貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，參與安全風(fēng)險(xiǎn)評估，按照施工安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定開展綜合安全管理工作。
1、組織或者參與擬訂分公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
2、組織或者參與分公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。
3、督促落實(shí)分公司重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。4、組織或參與分公司應(yīng)急救援演練。
5、檢查分公司的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。
6、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。7、督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。
8、檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目專兼職安全員開展業(yè)務(wù)工作，搞好安全隊(duì)伍建設(shè)。
9、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
（十四）分公司工程管理（技術(shù)質(zhì)量）處及工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)。
1、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)分析評估，按照施工安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定開展工程技術(shù)管理工作。2、負(fù)責(zé)審查工程協(xié)作單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)。
3、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目是否按相關(guān)規(guī)定分包工程。督促檢查各項(xiàng)目部與協(xié)作單位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。定期督促檢查項(xiàng)目部在施工過程中各類安全保障措施的質(zhì)量是否符合相關(guān)要求，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改。
4、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的安全教育和培訓(xùn)工作，督促檢查項(xiàng)目進(jìn)行安全技術(shù)交底。
5、加強(qiáng)施工過程中安全措施的監(jiān)督和指導(dǎo)。
6、負(fù)責(zé)組織審定項(xiàng)目重大施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中的安全技術(shù)保障措施，并監(jiān)督檢查其落實(shí)情況。
7、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全技術(shù)規(guī)范，會同安保處監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目部安全技術(shù)交底制度的執(zhí)行情況。
8、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)目部工程技術(shù)部門在編制施工方案和進(jìn)行技術(shù)改造時，應(yīng)有完善的安全技術(shù)措施和改善勞動條件的保障措施，并監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的執(zhí)行情況。
9、加強(qiáng)分公司各項(xiàng)目的安全技術(shù)管理，積極倡導(dǎo)采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)設(shè)備，在采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的過程中，貫徹和落實(shí)有關(guān)職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
10、在外購材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)中，應(yīng)注重檢查相應(yīng)的安全生產(chǎn)符合性，對不符合安全生產(chǎn)的材料、設(shè)備配合相關(guān)部門提出處理意見。
11、會同相關(guān)部門督促各類監(jiān)控設(shè)備、儀器、試驗(yàn)設(shè)備的使用單位，對設(shè)備及儀器按規(guī)定進(jìn)行檢查、校正及報(bào)廢工作。
12、若發(fā)生生產(chǎn)安全事故或因技術(shù)質(zhì)量問題而引發(fā)的生產(chǎn)安全事故時，配合事故調(diào)查組查清發(fā)生事故的技術(shù)原因，并提出防止同類事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)整改措施。
13、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
（十五）分公司物資設(shè)備處及工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)。
1、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)設(shè)備使用，維護(hù)保養(yǎng)方面的安全規(guī)定和政策，做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。按照施工安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，制定分公司機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)章制度和機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程。
2、監(jiān)督檢查分公司各項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備、臨時用電、易燃易爆物資的安全管理規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正和查處失職違章行為。
3、定期組織分公司機(jī)械設(shè)備的安全檢查，及時整改機(jī)械設(shè)備事故隱患，保持機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。
4、制定明確的購置機(jī)械設(shè)備、配件及采購有關(guān)材料的質(zhì)量安全職責(zé)，并監(jiān)督其執(zhí)行情況，以確保其質(zhì)量必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。
5、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)的督促管理工作，使各種機(jī)械設(shè)備及其安全裝置始終處于良好狀態(tài)，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷完善各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置。
6、組織或參與制定易燃、易爆、腐蝕、劇毒物品的運(yùn)輸、保管、發(fā)放、回收、報(bào)廢各環(huán)節(jié)的安全管理制度。
7、加強(qiáng)對分公司起重吊裝、壓力容器等特種設(shè)備、設(shè)施的安全管理，督促各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)的規(guī)定。8、加強(qiáng)分公司安全設(shè)備、設(shè)施的管理，安全設(shè)備、設(shè)施的安裝、使用、檢測、改造和拆卸應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
9、督促項(xiàng)目做好對機(jī)械設(shè)備操作人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。
10、參與調(diào)查機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任事故，擬定整改和預(yù)防措施，并督促落實(shí)。
1、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度。
2、執(zhí)行并監(jiān)督各分公司、項(xiàng)目部對《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企[2012]16號）《四川川交路橋有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)投入保障制度》的執(zhí)行情況。
3、監(jiān)督、審查分公司所屬各項(xiàng)目安全投入經(jīng)費(fèi)提取、支出及合理使用情況。
4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的安全管理工作。
5、按相關(guān)規(guī)定保管、攜帶現(xiàn)金，切實(shí)做好防盜、防搶工作。6、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
（十七）分公司經(jīng)營處及工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)。
1、貫徹執(zhí)行國家相關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定2、按照財(cái)企【2012】16號《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取管理辦法》的規(guī)定的要求編制標(biāo)書。
3、按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的要求編制標(biāo)書中的安全技術(shù)措施和方案。
（一）項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)職責(zé)。
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《電力法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和集團(tuán)、公司、分公司的安全生產(chǎn)管理制度。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備具有安全生產(chǎn)管理能力和已培訓(xùn)持證的安全生產(chǎn)管理人員。
3、項(xiàng)目在組建后一個月內(nèi)完成安全生產(chǎn)體系和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立，落實(shí)各部門、各生產(chǎn)（工作）崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，與部門、班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
4、每月進(jìn)行安全綜合大檢查，每月召開安全生產(chǎn)專題會議。5、搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，執(zhí)行安全生產(chǎn)“三級教育”制度，對新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗的從業(yè)人員要進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)教育，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力。6、嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全技術(shù)操作規(guī)程和特種作業(yè)持證上崗制度。7、確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)的資金投入。完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)必須的防護(hù)設(shè)施設(shè)備，為作業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品，并督促、教育作業(yè)人員正確佩戴、使用。
8、在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中必須有完善的安全技術(shù)保障措施，關(guān)鍵、重大、特殊的施工方案要按相關(guān)規(guī)定報(bào)批同意后才能組織實(shí)施。
9、做好施工作業(yè)前的的安全技術(shù)交底，并做好記錄，嚴(yán)格按施工方案施工。
10、嚴(yán)格執(zhí)行上級機(jī)械設(shè)備、臨時用電的安全管理制度和安全操作規(guī)程。吊裝、起重等特殊大型設(shè)備要制定方案，安排專人負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任，定期組織機(jī)械設(shè)備、臨時用電的安全檢查，及時排除安全隱患，不得使用淘汰、報(bào)廢和未經(jīng)檢驗(yàn)檢測合格的設(shè)備、設(shè)施。
11、嚴(yán)格執(zhí)行國家、上級和公司關(guān)于易燃易爆等危險(xiǎn)物品管理的相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)易燃易爆等物品管理，確保其運(yùn)輸、儲存、使用過程中的安全。
12、兩個以上單位在同一施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)或相鄰作業(yè)可能危及對方生產(chǎn)安全時，應(yīng)有專人做好協(xié)調(diào)工作，并簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議。
13、制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備項(xiàng)目自身應(yīng)急救援力量和聯(lián)系社會支援力量，并組織演練，不斷完善預(yù)案并保持其有效期、實(shí)用性。14、施工作業(yè)場所合理布局，使其充分保證施工作業(yè)區(qū)域環(huán)境、人和物隨時處于安全狀態(tài)。施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)應(yīng)設(shè)置足夠的安全警示標(biāo)志。做到安全生產(chǎn)、環(huán)境整潔、文明施工。
15、加強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)伍和分包單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時與協(xié)作分包單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
16、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，迅速啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時如實(shí)上報(bào)，積極配合事故調(diào)查組處理事故。
17、建立安全培訓(xùn)教育、事故應(yīng)急救援演練、安全檢查與隱患整改、安全日志、安全會議、安全投入、勞動保護(hù)、安全措施、計(jì)劃與技術(shù)交底等與安全生產(chǎn)相關(guān)的記錄和安全生產(chǎn)管理資料檔案。
18、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。（二）項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)。
1、建立、健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、分析項(xiàng)目生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，組織開展施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實(shí)防范措施，著力打造平安工地。
3、按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，配備專兼職安全管理人員，并支持其工作，組織制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
4、落實(shí)安全生產(chǎn)所必須的資金投入，按照相關(guān)規(guī)定配備安全生產(chǎn)必須的安全設(shè)施、設(shè)備和勞動保護(hù)用品。
5、定期召開安全生產(chǎn)會議，分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢。通報(bào)安全隱患整治情況，獎懲先進(jìn)個人、班組。
6、開展員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，落實(shí)新上崗員工、轉(zhuǎn)崗員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
7、組織制定本項(xiàng)目安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，設(shè)置應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，配備必要的應(yīng)急器材，配置項(xiàng)目自身應(yīng)急救援力量，聯(lián)系社會應(yīng)急支援力量，并組織演練。
8、組織、督促檢查本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，及時排查和消除安全事故隱患。
9、督促、組織或參與編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案。
10、及時、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。項(xiàng)目發(fā)生傷亡事故時，應(yīng)立即組織搶救，并不得在事故調(diào)查期間擅離職守。
11、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。（三）項(xiàng)目總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)。
1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；按照施工安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，組織指揮生產(chǎn)。
2、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作中必須把安全工作貫穿到每一個具體環(huán)節(jié)中去。
3、結(jié)合本項(xiàng)目的技術(shù)狀況，主持制定施工安全技術(shù)措施，在制定和審核施工組織計(jì)劃時，把好安全技術(shù)措施關(guān)，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。
4、牽頭負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)分析評估工作，組織編制和審核項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)方案，分門別類進(jìn)行臨建設(shè)施、臨時用電、石方爆破、地質(zhì)災(zāi)害、防洪防汛、起重吊裝、大型設(shè)備、特種設(shè)備安拆等方案。5、負(fù)責(zé)組織對危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)分部工程的專項(xiàng)施工方案的編制和審核，并負(fù)責(zé)組織對施工技術(shù)人員進(jìn)行專項(xiàng)方案交底；督促指導(dǎo)項(xiàng)目工程科和施工技術(shù)人員做好安全技術(shù)交底工作。
6、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各類施工安全技術(shù)規(guī)范，深入施工現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患和解決施工中的安全技術(shù)問題。
7、加強(qiáng)項(xiàng)目安全技術(shù)管理工作，積極倡導(dǎo)采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)設(shè)備，負(fù)責(zé)在采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的過程中，貫徹和執(zhí)行有關(guān)勞動安全、環(huán)境衛(wèi)生方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
8、負(fù)責(zé)組織編制應(yīng)急預(yù)案，適時組織演練。
9、負(fù)責(zé)組織工程、機(jī)械、安全、試驗(yàn)、綜合辦人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識和相關(guān)法規(guī)。
10、參與傷亡事故調(diào)查處理，從技術(shù)等方面分析原因提出鑒定意見和改進(jìn)措施。
11、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。（四）項(xiàng)目黨支部書記安全生產(chǎn)職責(zé)。
1、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)提出建議和意見，指導(dǎo)、檢查施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，配合行政打造平安工地。
2、在項(xiàng)目進(jìn)行各類考核時，把安全生產(chǎn)履責(zé)情況作為一個重要內(nèi)容。
3、督促、指導(dǎo)項(xiàng)目相關(guān)科室充分利用各種宣傳工具搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識。4、將安全生產(chǎn)知識和規(guī)章制度納入黨員教育學(xué)習(xí)活動，教育黨員在安全生產(chǎn)活動中起模范帶頭作用。
5、掌握了解員工的思想動態(tài)，做好安全生產(chǎn)工作中員工的政治思想工作。項(xiàng)目發(fā)生事故時，協(xié)助行政做好員工情緒穩(wěn)定和恢復(fù)生產(chǎn)中的思想工作。
6、指導(dǎo)工會、共青團(tuán)組織抓好會員、團(tuán)員、青年遵紀(jì)守法和安全生產(chǎn)教育工作。
1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)執(zhí)行情況。
2、定期會同項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對各級管理人員執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
3、對安全投入資金的提取實(shí)施監(jiān)督，對安全費(fèi)用的使用情況進(jìn)行審計(jì)。
項(xiàng)目副經(jīng)理按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)：
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，分析施工安全風(fēng)險(xiǎn)，抓好施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體工作，督促項(xiàng)目各科室、各工段、各班組認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，必須開展安全工作；監(jiān)督檢查項(xiàng)目各科室對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。
4、組織或參與制定安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動防護(hù)用品計(jì)劃，不斷改善勞動條件。
5、組織或參與每月的安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改措施，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時研究解決安全生產(chǎn)中的問題。
6、對于新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)和技術(shù)改造的工程項(xiàng)目，做到勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入使用。
7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。
8、項(xiàng)目發(fā)生事故時及時趕赴現(xiàn)場調(diào)查和分析，按照“四不放過“原則，采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，并按規(guī)定及時準(zhǔn)確上報(bào)。
9、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
（七）項(xiàng)目綜合辦及工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)。
1、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度，按照施工安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定搞好臨建設(shè)施，參與起草、審核并執(zhí)行臨建設(shè)施方案。
2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級安全文件資料，合理布設(shè)五圖一牌，在項(xiàng)目部、拌合站和工區(qū)員工住地配置安全宣傳欄。
3、監(jiān)督項(xiàng)目安全目標(biāo)管理實(shí)施的相關(guān)事項(xiàng)，收集、整理、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)管理過程中的建議及提案。落實(shí)防暑降溫、防寒取暖措施。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目直管物業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施及項(xiàng)目辦公生產(chǎn)生活區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備、生活電力設(shè)施、空調(diào)設(shè)備的日常安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)，防止設(shè)備故障引發(fā)安全事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)辦公、生產(chǎn)生活區(qū)衛(wèi)生防疫措施，抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生管理，防止食物中毒事故發(fā)生，安排持健康證人員從事食堂工作。
6、為項(xiàng)目開展安全監(jiān)督管理工作提供必要的工作條件，為項(xiàng)目安全應(yīng)急救援處置提供后勤保障。
7、負(fù)責(zé)組織并加強(qiáng)項(xiàng)目部人員內(nèi)部教育和防火、防盜、防意外事故教育。
8、組織或參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
9、督促落實(shí)公司對協(xié)作隊(duì)伍和民工的管理制度，做好民工的進(jìn)出場登記，會同項(xiàng)目財(cái)務(wù)科、安?？谱龊妹窆すべY的監(jiān)督和發(fā)放。
10、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
（八）項(xiàng)目安?？萍肮ぷ魅藛T安全生產(chǎn)職責(zé)。
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度，熟悉本職業(yè)務(wù)。大力推行施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)項(xiàng)目本質(zhì)安全水平。
2、模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，接受上級和地方安全主管部門的監(jiān)督；做好專（兼）職安全員管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。3、組織或參與制定安全生產(chǎn)管理制度、各部門及各生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，予以督促落實(shí)。
4、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜治治理”的方針，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全宣傳教育工作，組織或參與配合新進(jìn)職工和換崗職工的安全教育；如實(shí)記錄項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。
5、對危險(xiǎn)性較大工程的施工進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，落實(shí)項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。
6、及時發(fā)現(xiàn)和督促處理事故隱患，對不能及時處理的隱患要督促相關(guān)部門采取有效的防護(hù)措施并及時上報(bào)，有權(quán)制止和處罰違章行為，并有權(quán)抵制和越級上報(bào)違章的指揮行為。督促落實(shí)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)整改措施。
7、組織并參與項(xiàng)目的應(yīng)急救援演練。
8、制止和糾正施工現(xiàn)場違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。
9、履行對分包單位、協(xié)作隊(duì)伍的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理職責(zé)。
10、對發(fā)生的事故，要及時準(zhǔn)確如實(shí)上報(bào)，并做好現(xiàn)場保護(hù)工作和配合事故調(diào)查工作。
11、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。
（九）項(xiàng)目專（兼）職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)。
1、貫徹執(zhí)行國家職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)等方面的。
公司部門崗位績效方案篇七
加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí)，增進(jìn)理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊(duì)精神。
騎自行車活動，野外自助燒烤，自由活動(資料的具體形式文中將詳細(xì)說明)
活動參加者請遵守相關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁個別人脫離群體獨(dú)自活動。活動步驟：
(一)準(zhǔn)備
1、提交申請，得到批準(zhǔn)。
2、燒烤活動的組織工作，準(zhǔn)備好燒烤材料，燒烤場地以及交通路線的熟悉。
(1)在活動安排時間的前一周，向全體成員發(fā)出通知，(通知需詳細(xì)包括活動安排，時間安排等)。
(2)現(xiàn)場踩點(diǎn)，明確各個主要路線，租燒烤爐等
3、活動結(jié)束之后的總結(jié)工作。
(二)活動過程
1、集合時間：20__-4-26上午10點(diǎn)
2、集合地點(diǎn)：公司門口(暫定)
3、騎車時間：11：00—13：00
燒烤時間：13：00—15：00
這段時間里，大家能夠在度假村自由活動，能夠看風(fēng)景游玩，能夠組織一齊游戲…
結(jié)束活動，離開之時須得大家將身邊垃圾帶走至垃圾桶，有興趣的話亦可組織晚餐。
(三)活動結(jié)束
1、活動結(jié)束之后整理東西并還爐具等物品。
2、每個員工需用心總結(jié)此次活動。
相關(guān)物資準(zhǔn)備
物品清單
租借部分：
自行車、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、小刀剪子、需要購買部分：
食物:
雞翅、雞腿、香腸、玉米、茄子、韭菜
調(diào)味料:
孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉，辣椒醬、調(diào)和油、蜂蜜，燒烤醬、調(diào)味醬人員具體分工：
__x總負(fù)責(zé)
__x負(fù)責(zé)買食品和調(diào)味料
__x負(fù)責(zé)買水、飲料及其他
__x負(fù)責(zé)聯(lián)系自行車、爐具等的租賃及考察場地。
預(yù)算表：
盡量控制不超出部門活動經(jīng)費(fèi)。
公司部門崗位績效方案篇八
1.協(xié)助商運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理管理部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
2.負(fù)責(zé)總公司及各分公司貨運(yùn)的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督。
3.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個公司的物流規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督。
4.負(fù)責(zé)與物流公司溝通，達(dá)到良好合作的目標(biāo)。
5.負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核定工作。
6.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時間內(nèi)作出正確的處理方案。
7.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流。
8.負(fù)責(zé)調(diào)動各分公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能的全面投入，確保按時供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位。
9.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題，并處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良情況,記錄在案，并負(fù)責(zé)與廠商及時協(xié)商處理。
10.負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險(xiǎn)的相關(guān)事宜，并完成出險(xiǎn)后向保險(xiǎn)公司的索賠工作。
11.對各分公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任。
12.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。
公司部門崗位績效方案篇九
為加大人力資源開發(fā)力度，切實(shí)搞好績效管理，有效開展對員工的績效評價，結(jié)合礦業(yè)公司實(shí)際及06年績效考核的運(yùn)行情況，特制定本方案。
一、基本原則。
（四）客觀公正原則。堅(jiān)持考評方式與考評結(jié)果的客觀、公平、公開、公正；
（五）職責(zé)明確原則。明確員工自身的崗位職責(zé)，按照礦業(yè)公司下發(fā)的整體績效目標(biāo)，層層分解組織績效目標(biāo)和個人績效目標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到人，以責(zé)任目標(biāo)為工作導(dǎo)向激勵和促進(jìn)工作業(yè)績增長。
（六）責(zé)權(quán)利相一致原則。堅(jiān)持考核結(jié)果與員工薪酬分配掛鉤。
二、考核范圍。
3、各單位可根據(jù)實(shí)際需要，按照逐級考核與下管一級的方法加大考核的深度和廣度，將班組長乃至全體員工納入考核之列。
三、管理周期。
績效考核采用周期性循環(huán)管理方式，為了便于操作，礦業(yè)公司實(shí)行崗位職責(zé)目標(biāo)按月考核與基本素質(zhì)半年考核相結(jié)合的考核方式。
四、考核評估。
績效考核共分為四個環(huán)節(jié)，分別為目標(biāo)設(shè)定、督導(dǎo)平衡、員工考核、結(jié)果反饋。
1、目標(biāo)設(shè)定。
（1）單位目標(biāo)確立：各單位要依據(jù)礦業(yè)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃確立各自的'成本、利潤、產(chǎn)量、質(zhì)量、安全等目標(biāo)。
責(zé)任人：由各單位領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，礦業(yè)公司各龍頭部室參與協(xié)作。()時間：每月月初。
（2）個人目標(biāo)確立：員工個人目標(biāo)包含自身的管理工作、相應(yīng)的事務(wù)性計(jì)劃和主要業(yè)績指標(biāo)，員工在設(shè)定目標(biāo)時不能以指標(biāo)代替管理工作，員工依據(jù)單位目標(biāo)及職能和個人崗位職責(zé)確立各自的個人目標(biāo)，專業(yè)相同或相近的員工在制定個人目標(biāo)時，內(nèi)容不得重復(fù)，要具體寫出各自承擔(dān)責(zé)任的業(yè)務(wù)部分，負(fù)責(zé)同一項(xiàng)目的，要分清主次，明確責(zé)任比例。個人目標(biāo)確立后，由員工本人填寫《崗位職責(zé)目標(biāo)設(shè)定評價表》。
責(zé)任人：由各單位負(fù)責(zé)人牽頭，員工個人和單位班子成員共同確立。時間：每月月初。
2、督導(dǎo)平衡。
（1）目標(biāo)調(diào)整：由于客觀條件發(fā)生變化或上級目標(biāo)發(fā)生變化，單位目標(biāo)、個人目標(biāo)可以根據(jù)客觀實(shí)際進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
負(fù)責(zé)人：由員工個人和單位班子成員共同確定。
時間：每個目標(biāo)周期考核前。
（2）督導(dǎo)管理：由單位班子成員對員工的工作情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)員工的問題、困難并提供指導(dǎo)性意見及必要的幫助，同時給予中肯的鼓勵，以激勵員工完成工作目標(biāo)。
負(fù)責(zé)人：單位班子成員。時間：不定期。
3、員工考核。
（1）日常考核：班子成員在進(jìn)行督導(dǎo)管理的同時要對員工的目標(biāo)完成情況、工作態(tài)度、工作能力、質(zhì)量安全等考核要素進(jìn)行收集記錄，同時給予必要、及時的表揚(yáng)和批評。
負(fù)責(zé)人：班子成員。
（2）目標(biāo)周期考核：班子成員在每個績效管理周期結(jié)束后，要對組織及員工進(jìn)行考核，以檢查績效目標(biāo)的完成情況。
負(fù)責(zé)人：單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員。時間：每月月末。
方式：（1）月末目標(biāo)周期結(jié)束時，由員工針對每個績效目標(biāo)用《崗位職責(zé)目標(biāo)設(shè)定評價表》進(jìn)行自我評價，然后交由班子成員依據(jù)設(shè)定的目標(biāo)對員工績效的完成情況進(jìn)行逐一評價，同時由勞資人員針對員工的勤勉情況填寫《勤勉情況扣分表》，并填寫《崗位職責(zé)目標(biāo)設(shè)定評價表》中本崗位管理達(dá)標(biāo)扣分一項(xiàng)，最后由班子成員對考核結(jié)果進(jìn)行匯總公示。（2）半年或年度目標(biāo)周期結(jié)束時，除按上述要求進(jìn)行操作外，領(lǐng)導(dǎo)班子成員還要組織員工對考核范圍內(nèi)人員的《基本素質(zhì)考核評價表》進(jìn)行民主測評，實(shí)行員工自評、領(lǐng)導(dǎo)評價與民主評議相結(jié)合的方式，所占比例為員工自評20%，領(lǐng)導(dǎo)評價20%，民主評議60%，合計(jì)為100分。
4、結(jié)果反饋。
負(fù)責(zé)人：單位勞資員。時間：以考核周期為準(zhǔn)，按月發(fā)放。
（2）績效反饋：考核結(jié)束后，單位領(lǐng)導(dǎo)班子要及時把考核結(jié)果向員工反饋，并根據(jù)反映出來的情況幫助其進(jìn)行調(diào)整。
本次考核分為工作質(zhì)量總體評價（定量）和勤勉情況（定性）兩個部分，其中工作質(zhì)量總體評價總計(jì)為100分，勤勉情況為扣分項(xiàng)，其中工作質(zhì)量總體評價=主管領(lǐng)導(dǎo)評分總分=100-[∑（工作效果扣分+工作時間扣分）+管理達(dá)標(biāo)扣分]，月度考核匯總表中的考核結(jié)果=（工作質(zhì)量總體評價-勤勉情況）/100。
六、考核結(jié)果的使用。
考核結(jié)果與員工月份薪酬、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審、年度評選先進(jìn)、選拔突出人才和實(shí)施科技責(zé)任制等結(jié)合起來，做到獎罰分明，真正起到調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員積極性的作用。
1、員工月份獎金發(fā)放以每月考核結(jié)果為依據(jù)。
考核結(jié)果均值在90%―100%之間的，發(fā)放獎金系數(shù)=員工獎金系數(shù)×100%；
考核結(jié)果均值在50%以下的，取消當(dāng)月獎金。
2、為半年度考核和年度綜合考評提供原始依據(jù)，半年度考核和年度考核采用業(yè)績考核匯總平均與基本素質(zhì)匯總平均的方式，二者所占的比例為8：2。
3、年度考核被評為優(yōu)秀的，可優(yōu)先參加高一檔次專業(yè)技術(shù)職務(wù)或各種表彰激勵體系的評審，連續(xù)三年被評為優(yōu)秀的，可優(yōu)先考核聘任專業(yè)技術(shù)行政職務(wù)。
4、年度考核被評為優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，可優(yōu)先外出考察、參加培訓(xùn)以及職務(wù)晉級；年度考核被評為不稱職的，視情況低聘或解聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)，考核連續(xù)兩年被評為不稱職的，解聘其專業(yè)技術(shù)和管理人員身份，安排到操作崗位工作。
5、末尾淘汰：依據(jù)礦業(yè)公司實(shí)際情況對車間主任、業(yè)務(wù)主管系列與現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員、普通管理人員系列分別實(shí)行2%―5%的末尾淘汰比率。
七、相關(guān)說明。
1、《勤勉情況扣分表》是因基本素質(zhì)考核與員工業(yè)績考核不同步而設(shè)置的，若員工出現(xiàn)《勤勉情況扣分表》中的相應(yīng)情形，除按員工獎懲辦法等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，在績效考核中也要有所體現(xiàn)，該表的扣分標(biāo)準(zhǔn)由各單位自行確定，該表在考核周期結(jié)束匯總時由單位勞資人員填寫。
2、《基本素質(zhì)考核評價表》一年考核兩次，既半年考核與年度考核，該表各單位可根據(jù)自身實(shí)際進(jìn)行修改。在評分時對于現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員與普通管理人員的基本素質(zhì)考核，各單位可根據(jù)實(shí)際加入業(yè)務(wù)主管（車間主任）考核項(xiàng)，既員工自評、領(lǐng)導(dǎo)評價、主管（車間主任）評價、民主評議四項(xiàng)對員工的基本素質(zhì)進(jìn)行考核。
3、因?qū)嵭蟹謱涌己耍蟾鲉挝辉诿吭?日前分別上報(bào)上一個月的業(yè)務(wù)主管（車間主任）考核匯總表以及現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員、普通管理人員考核匯總表。
4、各單位、部室要將員工的《崗位職責(zé)目標(biāo)設(shè)定評價表》及月度考核匯總表在本單位、部室內(nèi)部進(jìn)行公示，以便于本單位及礦山廣大員工互相監(jiān)督，在公示月度考核匯總表時無須進(jìn)行排序，只將每一位員工的工作質(zhì)量總體評價和勤勉情況得分進(jìn)行公示即可。但向人事部門上報(bào)的匯總結(jié)果要求進(jìn)行排序。
5、月末考核結(jié)束后，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)要以會議或非會議（單獨(dú)找員工談話）的方式將考核結(jié)果反饋給員工本人，在反饋過程中要本著對事不對人的原則，指出員工工作過程中的優(yōu)缺點(diǎn)和不足，并幫助其改正。
本方案由板石礦業(yè)公司人事部負(fù)責(zé)解釋，并從下發(fā)之日起開始組織實(shí)施。
公司部門崗位績效方案篇十
各科工作崗位的科級及科級以下工作人員，駕駛員考核另行規(guī)定。
二、考核內(nèi)容。
(一)業(yè)務(wù)工作。
主要考核崗位職責(zé)的履行情況和所承擔(dān)年度工作任務(wù)的完成情況。
(二)共性工作。
主要包括參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體活動、規(guī)范化制度化建設(shè)情況;機(jī)要保密、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、社會治安綜合治理、內(nèi)保值班情況;精神文明建設(shè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律、工作作風(fēng)情況。
三、考核方式。
考核工作在考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，采取定量考核與定性考核相結(jié)合，日常考核與年終民主測評相結(jié)合的方式進(jìn)行。
(一)日?？己?。
日?？己税窗俜钟?jì)算，其中業(yè)務(wù)工作占60%，共性工作占40%。
1、業(yè)務(wù)工作。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日?？己嗽u分標(biāo)準(zhǔn)，對工作人員的業(yè)務(wù)工作情況進(jìn)行定期考核，考核情況記入《日常考核記錄表》。
2、共性工作。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日?？己嗽u分標(biāo)準(zhǔn)，對工作人員的共性工作情況進(jìn)行定期匯總，匯總情況記入《日?？己擞涗洷怼?。
《日常考核記錄表》由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一保管，年終由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯總。
(二)民主測評。
民主測評成績按百分計(jì)算?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)市委組織部和市政府公務(wù)員管理部門的安排部署，組織進(jìn)行。具體程序如下：
1、被考核人員總結(jié)年度工作情況，填寫《年度考核表》;。
3、組織民主測評，以填寫民主測評票的形式對被考核人員進(jìn)行測評。民主測評按縣級干部(a票)占50%、中層正職(b票)占30%、其他人員(c票)占20%的比例計(jì)算得分。
四、考核結(jié)果的計(jì)算及運(yùn)用。
考核結(jié)果實(shí)行百分制，分?jǐn)?shù)保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位。
被考核人員總分?jǐn)?shù)=日常考核得分×60%+民主測評得分×40%。
考核結(jié)果作為提出優(yōu)秀、稱職(合格)及其他考核等次人員和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員名單的主要依據(jù)。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立由主任任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)科負(fù)責(zé)人和工作人員為成員的市政府法制辦考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)工作人員考核的組織領(lǐng)導(dǎo);領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科，具體負(fù)責(zé)考核工作的日常事務(wù)。
六、日常考核評分標(biāo)準(zhǔn)。
(一)業(yè)務(wù)工作。
1、盡職盡責(zé)完成本職工作，無扣分情況的，得60分。其中，宣傳工作占10分。
2、工作中有創(chuàng)新，并取得明顯成效或?yàn)閱挝蛔龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的，經(jīng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定，可適當(dāng)加1-5分。
3、受到國家、省、市級表彰的，分別加5分、3分、2分。因一項(xiàng)工作受到重復(fù)表彰的，按最高等次表彰加分，不重復(fù)計(jì)算。
4、超額完成年度宣傳工作任務(wù)的，按下列標(biāo)準(zhǔn)加分(一稿多投的，按照最高標(biāo)準(zhǔn)加分，不重復(fù)計(jì)算)：
(1)在國家、省、市級報(bào)刊發(fā)表與工作有關(guān)調(diào)研或理論文章的，每發(fā)表一篇分別加3分、2分、1分;發(fā)表新聞稿件的，每發(fā)表一篇分別加2分、1.5分、1分。
(2)在國務(wù)院法制辦、山東省政府法制辦網(wǎng)站發(fā)表調(diào)研文章的，每發(fā)表一篇分別加1.5分、1分;發(fā)表信息稿件的，每發(fā)表一篇分別加1分、0.5分。
5、因自身原因未按規(guī)定時間和要求完成年度工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的，視情況扣1-10分。
6、未按時報(bào)送重點(diǎn)工作督查事項(xiàng)進(jìn)展情況的，每發(fā)生一次，科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣0.5分;未按時完成重點(diǎn)工作督查任務(wù)的，每發(fā)生一次，科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣2分;未完成重點(diǎn)工作督查任務(wù)，或完成任務(wù)質(zhì)量不高，影響單位政務(wù)考核事項(xiàng)成績的，每發(fā)生一次，科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣5分以上，直至取消評先樹優(yōu)資格。
7、工作不規(guī)范，不按工作程序和制度辦事，導(dǎo)致工作失誤或出現(xiàn)差錯的，當(dāng)事人一次扣1分;造成較壞影響的，除按有關(guān)規(guī)定處理外，科負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人一次各扣2-5分。
(二)共性工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作紀(jì)律，無扣分情況的，得40分。
2、代表單位參加全市性集體活動，獲得較好名次的，每次加2分。
3、拾金不昧、見義勇為、扶貧濟(jì)困等受到社會好評，為單位爭得榮譽(yù)的，加2分。
4、無故不參加單位組織的會議、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他集體活動的，每缺勤一次扣2分。
5、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對工作人員遵守機(jī)關(guān)辦公制度情況進(jìn)行不定期檢查。遲到、早退、脫崗、串崗每發(fā)現(xiàn)一次扣0、5分;未請假或請假未獲批準(zhǔn)擅自離崗視為曠工，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
6、服務(wù)態(tài)度不好，辦事拖拉，造成不良影響的，一次扣1分。
7、無故不按規(guī)定值班或擅離職守的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，貽誤工作或造成較壞影響的，扣2分。
8、違反建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，造成較壞影響的，扣2分。
9、因飲酒或其他原因貽誤工作造成不良影響的，一次扣1分。
10、不服從領(lǐng)導(dǎo)，不維護(hù)團(tuán)結(jié)，與他人發(fā)生爭吵的，一次扣5分;遇事以大局為重，主動避免爭執(zhí)的，一次加5分。
(三)否決事項(xiàng)。
凡有下列情況之一的，取消評先樹優(yōu)資格：
1、違法違紀(jì)或工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，造成較壞影響的。
2、本年度曠工累計(jì)超過1天，事假累計(jì)超過30天或病假累計(jì)超過60天的。
3、不遵守工作紀(jì)律，工作時間炒股，參與打撲克、下棋、玩電腦游戲、網(wǎng)上交友聊天等娛樂活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的。
4、廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、社會治安綜合治理、信訪等方面出現(xiàn)問題的。
七、其他事項(xiàng)。
其他需要加扣分的情形，由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況研究確定。未盡事宜，參照《山東省公務(wù)員考核實(shí)施辦法》執(zhí)行。
公司部門崗位績效方案篇十一
1.物流方案管理。
(1)為各物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)并協(xié)調(diào)實(shí)施整體物流方案。
(2)為各物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)并協(xié)調(diào)執(zhí)行各個運(yùn)作環(huán)節(jié)的具體流程(運(yùn)輸、倉儲、配送、計(jì)劃、信息傳遞、單據(jù)等)。
(3)跟蹤物流整體方案和流程的具體實(shí)施效果，并根據(jù)實(shí)際情況不斷對整體方案和流程進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化并協(xié)調(diào)實(shí)施。
2.物流成本管理。
(1)研究、跟蹤各物流線路和運(yùn)送產(chǎn)品以及其他物流服務(wù)的物流成本，并分析和提出改進(jìn)建議。
(2)研究、分析、核對向物流服務(wù)供應(yīng)商支付的物流費(fèi)用金額和結(jié)算方式。
(3)研究、分析各項(xiàng)目中物流服務(wù)供應(yīng)商的報(bào)價,并提供專業(yè)意見。
(4)起草與物流服務(wù)供應(yīng)商簽署的服務(wù)協(xié)議、物流規(guī)則等。
(5)進(jìn)行市場調(diào)査，了解并掌握市場各類物流服務(wù)價格水平和服務(wù)水平。
(6)需要時進(jìn)行實(shí)地考察，了解物流服務(wù)全過程。
3.物流體系管理。
(1)研究、分析公司和部門物流管理體系的完善性，提出改進(jìn)建議。
(2)針對公司和部門物流管理體系的薄弱環(huán)節(jié)制定相關(guān)的管理規(guī)定。
(3)跟蹤物流管理體系要求是否在日常運(yùn)作中得到貫徹，并推進(jìn)相關(guān)部門進(jìn)行整改。
4.物流服務(wù)供應(yīng)商管理。
(1)記錄和匯報(bào)日常運(yùn)作中承運(yùn)商的各類問題，并協(xié)調(diào)承運(yùn)商進(jìn)行整改。
(2)根據(jù)實(shí)際情況和物流管理程序?qū)Τ羞\(yùn)商進(jìn)行相應(yīng)的考核和賠償。
(3)協(xié)調(diào)解決承運(yùn)商和公司各部門之間存在的各類問題。
(4)對對口管理的承運(yùn)商進(jìn)行綜合評估和評審(管理、價格、服務(wù)、信譽(yù)等)。
(5)負(fù)責(zé)對承運(yùn)商內(nèi)部管理體系建設(shè)進(jìn)行推進(jìn)，確保其日常運(yùn)作符合公司要求。
(6)支持和實(shí)施公司對物流服務(wù)供應(yīng)商的。
推進(jìn)項(xiàng)目。
5.支持工廠物流改進(jìn)。
(1)參加部門對工廠的標(biāo)準(zhǔn)化物流評審支持工作，提出改進(jìn)建議，支持工廠提高物流管理水平。
(2)支持公司統(tǒng)一推進(jìn)的物流項(xiàng)目和各工廠的物流改進(jìn)項(xiàng)目。
(3)完成與本職責(zé)相關(guān)的指派任務(wù)。
公司部門崗位績效方案篇十二
10信科1班全體同學(xué)。
為了促進(jìn)本班同學(xué)間的交流，營造和諧融洽的集體氛圍，豐富同學(xué)們的校園生活，陶冶情操，培養(yǎng)生活實(shí)踐能力、自主活動能力，同時領(lǐng)略三水的風(fēng)情，舉行秋游活動。既可以為全體成員營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強(qiáng)同學(xué)們的集體意識。
調(diào)查實(shí)地情況:到森林公園去踩點(diǎn)，了解當(dāng)?shù)氐牡匦我约皩顒拥攸c(diǎn)的.定位。
1.組織同學(xué)前往喬鑫生態(tài)園踩點(diǎn)，了解所在地的安全情況。
2.物質(zhì)器材準(zhǔn)備：手提電腦、音響。雨傘衣服紙巾等。
3.確定交通方式：以集體形式包車從學(xué)校門口到森林公園的燒烤場。
4.分組：將隊(duì)伍分成6小組，并選出個小組組長負(fù)責(zé)各組的聯(lián)系方式，以及其他事情。
1.陳春花，莊曉聰、和簡迪祺，張逸盈勘查活動地點(diǎn)及場地租借。
2.馬嘉鵬和韓麗珍，林秀嫻聯(lián)系包車司機(jī)。
3.莊曉聰，林秀嫻，李惠超，訂燒烤爐。
4.陳春花，張益華，袁玲玲，馬嘉鵬，簡迪祺，韓麗珍，張逸盈采購食物。
5.總負(fù)責(zé)人：林秀嫻陳春花莊曉聰。
公司部門崗位績效方案篇十三
二、活動主題：
努力工作，快樂生活
三、活動目的：
為豐富同事們辦公生活，培養(yǎng)大家團(tuán)結(jié)合作能力，增強(qiáng)員工之間默契度，同時增進(jìn)部門之間的交流，提高企業(yè)凝聚力。
四、活動組織：
1、活動時間：20xx年11月18日(周日)14:00—17.30
2、活動地點(diǎn)：辦公樓一樓
3、活動對象：集團(tuán)總部所有人員
五、活動流程：
1、總經(jīng)理致辭
2、主持人介紹比賽項(xiàng)目流程：
(一)項(xiàng)目一：你畫我猜
比賽規(guī)則：每個部門出兩組隊(duì)員，每組兩人，一個人看主持人手里拿的畫紙，并比劃給對方，可以描述內(nèi)容，但不能說出有關(guān)文字，另一個人猜，在5分鐘內(nèi)猜對內(nèi)容多的為勝。評委記好時間，并登記，統(tǒng)計(jì)出名次。
(二)項(xiàng)目二：螃蟹運(yùn)球
比賽規(guī)則：兩人一組，面對面，將氣球夾在身體中間手拉手一起向終點(diǎn)移動。在行走過程中保持平衡，不讓球滾下去，也不能用手去碰，讓我們比一比，哪兩只小螃蟹走的又快又穩(wěn)，比賽用時最少為獲勝。
(三)項(xiàng)目三：仙人指路
這項(xiàng)游戲由兩個人共同來完成。其中一人a在比賽開始前被蒙住雙眼，由“仙人”b指引“穿越荊棘”!
規(guī)則：一組兩人，其中一人被蒙住雙眼，另一人負(fù)責(zé)指引道路。只能通過語言溝通，不能攙扶。被蒙住雙眼的.必須按照比賽設(shè)定的路線，越過路障。如在行進(jìn)過程中碰到路障，每碰一個路障時間加十秒，在最后計(jì)算時間時計(jì)入總時間。比賽以用時最短為獲勝。
(四)項(xiàng)目四：2人3足
比賽規(guī)則：每2個人為一組，2個人中一個人腳與另一個人腳綁在一起，比賽開始2個人從始點(diǎn)向終點(diǎn)走去或跑去，用時最少的隊(duì)伍為勝利。
3、頒發(fā)獎品，合影留念。
六、獎勵細(xì)則
1、根據(jù)活動現(xiàn)場綜合表現(xiàn)評選出優(yōu)秀部門一個，并頒發(fā)獎狀。
2、每項(xiàng)活動根據(jù)比賽成績：
(1)評選出1個優(yōu)秀部門并頒發(fā)獎狀;
(2)每項(xiàng)活動第一名，獎品：筆記本一個。第二名，手套一副。
3、四項(xiàng)活動中有三項(xiàng)活動倒數(shù)第一的部門獎勵擦電梯一周。
七、人員分工：
活動主持：*** 評委：*** *** 獎品采購：***
八、費(fèi)用預(yù)算:
共計(jì)：獎狀1個*3元+筆記本4個*8元+手套4副*5元=55元
活動時間：20xx年4月26日
活動地點(diǎn)：xxx
活動人員：xxx
活動目的：加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí)，增進(jìn)理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊(duì)精神。
活動內(nèi)容：騎自行車活動，野外自助燒烤，自由活動(內(nèi)容的具體形式文中將詳細(xì)說明)
活動要求：活動參加者請遵守相關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁個別人脫離群體獨(dú)自活動。 活動步驟：
(一)準(zhǔn)備
1、提交申請，得到批準(zhǔn)。
2、燒烤活動的組織工作，準(zhǔn)備好燒烤材料，燒烤場地以及交通路線的熟悉。
(1)在活動安排時間的前一周，向全體成員發(fā)出通知，(通知需詳細(xì)包括活動安排，時間安排等)。
(2)現(xiàn)場踩點(diǎn)，明確各個主要路線，租燒烤爐等
3、活動結(jié)束之后的總結(jié)工作。
(二)活動過程
1、集合時間：20xx-4-26上午10點(diǎn)
2、集合地點(diǎn)：公司門口(暫定)
3、騎車時間：11：00—13：00
燒烤時間： 13：00—15：00
這段時間里，大家可以在度假村自由活動，可以看風(fēng)景游玩，可以組織一起游戲…
結(jié)束活動，離開之時須得大家將身邊垃圾帶走至垃圾桶，有興趣的話亦可組織晚餐。
(三)活動結(jié)束
1、活動結(jié)束之后整理東西并還爐具等物品。
2、每個員工需積極總結(jié)此次活動。
相關(guān)物資準(zhǔn)備
物品清單
租借部分：
自行車、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、小刀剪子、 需要購買部分：
食物:
雞翅、雞腿、香腸、玉米、茄子、韭菜
調(diào)味料:
孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉,辣椒醬、調(diào)和油、蜂蜜，燒烤醬、調(diào)味醬 人員具體分工：
xxx總負(fù)責(zé)
xxx負(fù)責(zé)買食品和調(diào)味料
xxx負(fù)責(zé)買水、飲料及其他
xxx負(fù)責(zé)聯(lián)系自行車、爐具等的租賃及考察場地。
預(yù)算表：
盡量控制不超出部門活動經(jīng)費(fèi)。
一、活動目的 ：
配合九州通集團(tuán)“同一份事業(yè)、同一個夢想”文化工程活動，體現(xiàn)公司“家”文化氛圍，祝賀部門解吉雷、羅玉玲榮升組長。為部門李祥付湛江工作送行，特舉辦此次聚會。
二、活動地點(diǎn)：中山石岐湘菜酒樓
三、活動形式：集體聚餐
四、參與人數(shù)：23人左右
五、活動時間：7月2日
六、人員職責(zé)：
陳彩麗 負(fù)責(zé)本次活動的組織協(xié)調(diào)。
高瑞軍 負(fù)責(zé)本次活動方案的編寫、找相關(guān)負(fù)責(zé)人審批及活動當(dāng)日的組織。
七、具體方案：
1、利用下班時間、全體同仁參與的形式開展
2、部門參與人員統(tǒng)一聚餐。
3、周四下午六點(diǎn)公司門口集合—乘車到石岐湘菜酒樓聚餐
4、員工可帶家屬、費(fèi)用自理
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
就餐：220*2=440元(實(shí)際費(fèi)用五百一十元整)
九、所需物料：相機(jī)、車輛
十、后期工作：
1. 準(zhǔn)備好發(fā)票進(jìn)行賬務(wù)報(bào)銷工作。
2. 向公司提交部門活動總結(jié)，照片及其他成果，上傳企管部部門網(wǎng)站新聞稿件。
3. 確保每次活動后基金、賬款兩清。
企業(yè)管理部
公司部門崗位績效方案篇十四
根據(jù)《20_年芙蓉區(qū)績效考核方案》，為全面推進(jìn)我校教科研工作，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教研組的教學(xué)研究和教學(xué)管理，充分發(fā)揮教研組長的積極作用，發(fā)揮組內(nèi)教師在學(xué)校教學(xué)工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用，努力提高教師的教研教學(xué)水平，增強(qiáng)教研組的活動成效，及時總結(jié)推廣教研組的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)我校實(shí)際情況制定本方案。
二、考核的意義。
教研組是教師集體從事教學(xué)及研究的基層組織，教研組長肩負(fù)著教學(xué)、教研、管理三項(xiàng)職責(zé)，是學(xué)校的一級管理組織。學(xué)校教研工作常規(guī)化、系統(tǒng)化是學(xué)校教育教學(xué)進(jìn)入軌道的表現(xiàn)。本考核方案志在通過考核來規(guī)范教研工作，促進(jìn)教研工作更有序，更科學(xué)的管理。
三、考核內(nèi)容。
教研組各項(xiàng)任務(wù)的完成情況及組長履行職責(zé)情況。
四、考核方式。
1、以教研組為單位每學(xué)期期末評選一次。每學(xué)期初，教研組長帶領(lǐng)組員認(rèn)真學(xué)習(xí)本細(xì)則，參照執(zhí)行，注重平時的教研活動的開展和資料的結(jié)累，注重活動的實(shí)效性。
2、本細(xì)則的基礎(chǔ)分為100分，分語文、數(shù)學(xué)、綜合三個組進(jìn)行評比，根據(jù)細(xì)則對沒有完成的項(xiàng)目進(jìn)行扣分，對超額完成的項(xiàng)目實(shí)行加分。期末根據(jù)考核評分情況和組長的述職情況評出一個優(yōu)秀教研組，并給予500元的獎勵。該組自動生成為本學(xué)期或本年度的校級以上的優(yōu)秀教研組候選組。
3、由校行政、教導(dǎo)處及教研處組織考核。95~100分為優(yōu)秀；90~95為良好；85分為合格。
五、具體評價指標(biāo)。
1.按時提交教研組計(jì)劃、教研組總結(jié)、主題教研實(shí)施方案、主題教研實(shí)施總結(jié)。遲交扣0.5分，并在一個星期內(nèi)補(bǔ)交。否則扣1分并提出通報(bào)批評。教研組計(jì)劃一般要包含指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作重點(diǎn)、具體措施和具體安排。工作內(nèi)容要包括常規(guī)教研、主題教研、科研課題、優(yōu)師工程、繼續(xù)教育等；具體安排要按照周次寫明白。教研組總結(jié)要根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)，能在相關(guān)工作總結(jié)中插入圖片、研討實(shí)例、教師獲獎一覽表等最好?？偨Y(jié)后面要輔以相關(guān)的佐證材料，也就是過程性的典型性材料。如校本研訓(xùn)活動記錄表、集體備課教案、教師個人教案、反思、案例、論文、新聞圖片、教師期末榮譽(yù)冊、創(chuàng)新作業(yè)、優(yōu)師工程手冊、研訓(xùn)筆記本、教學(xué)光盤、課件等。
2.組織好教師互相聽課評課。組長聽課不少于20節(jié),組員不少于10節(jié)。缺一次扣1分。多一次加1分。
3.組織教師根據(jù)主題教研活動方案，有目的、有計(jì)劃、有質(zhì)量的上好教研課，并及時整理活動過程資料。50歲以下的教師每期至少上一節(jié)組內(nèi)教研課，35歲以下的教師每期至少上一節(jié)校內(nèi)教研課。
有目的：結(jié)合學(xué)校的課題、學(xué)科需要確立研究主題，圍繞主題上教研課。
有計(jì)劃：把每位教師教研課的具體時間、內(nèi)容，都列入主題教研實(shí)施計(jì)劃。
有質(zhì)量：集體備課----上課-----聽課評課。
沒有主題教研扣5分。組內(nèi)少1人上一節(jié)教研課扣2分。多1人次加1分。
4.組織好主題教研活動定時、定量、有效地開展。每組每次活動分配行政監(jiān)督考核。
定時：語文組每周三下午的二節(jié)課；數(shù)學(xué)組周四下午二節(jié)課；綜合組上課時間為周五上午第一或二節(jié)課，評課時間為下午的第六節(jié)課。定量：每期不少于6次。
有效：人員全部到齊，個個參與聽課評課，有活動過程記錄，有新聞（每個教研組每期活動新聞不少于5次，少一次扣0.1分，多0.1次加1分），對教學(xué)有提高。
定量：每個教研組每個學(xué)期至少開展6次以上的教研主題性活動，少開展一次活動扣5分。多1次加5分。組員無故缺席1人次扣1分，遲到一人扣0.5分?；顒右杂涗浖靶姓己藶闃?biāo)準(zhǔn)。
5.組織好教師及時提交教育教學(xué)論文參賽，確保論文質(zhì)量。區(qū)比賽45歲以下的教師每人每期至少提交論文一篇。45歲以上（含45歲）的老師每年至少提交論文一篇。沒有按照要求參賽的每人扣1分。（沒獲獎的不扣）。
6.組織好組內(nèi)教師參加區(qū)、市各級教學(xué)競賽。（有參賽活動盡量組織人參賽，無故棄權(quán)的扣5分。）。
7.組織每一個組員認(rèn)真參加各級各類繼續(xù)教育培訓(xùn)。按時、按量、有效地完成區(qū)級及以上單位和學(xué)校布置的學(xué)習(xí)任務(wù)。
按時：在規(guī)定的時間內(nèi)參加學(xué)習(xí)。學(xué)校里的培訓(xùn)無故遲到一次扣0.5分，缺席扣1分，學(xué)校以上的培訓(xùn)無故遲到、缺席造成不良影響的，一票否決。
按量：在規(guī)定時間內(nèi)完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)量。每個學(xué)期學(xué)校集體學(xué)習(xí)大約在24次左右（包括政治學(xué)習(xí)、電腦學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)），每位老師要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并寫好相關(guān)學(xué)習(xí)心得。學(xué)校以上的培訓(xùn)以上級要求為準(zhǔn)，造成不良影響的一票否決。
有效：在學(xué)習(xí)中有收獲，教育教學(xué)水平逐步提高。外出學(xué)習(xí)的老師得回校做學(xué)習(xí)匯報(bào)，起到輻射和引領(lǐng)作用。參加培訓(xùn)班的老師能順利拿到結(jié)業(yè)證，并能指導(dǎo)后學(xué)者。沒有匯報(bào)的1人次扣0.5分，因個人原因沒有拿到結(jié)業(yè)證的一票否決。
8、組織本組老師認(rèn)真參加科研課題研究。具體要求見《陽朝小學(xué)科研課題專項(xiàng)獎勵細(xì)則》。
9、以上未盡事宜，以學(xué)校行政辦決定為準(zhǔn)。
公司部門崗位績效方案篇十五
1.統(tǒng)計(jì)參與活動的人員名單。
需要注意的是，如果是部門活動，要確認(rèn)是否可以帶家屬，人數(shù)，還有兒童數(shù)量;如果是比較大型的活動，需要確認(rèn)相關(guān)的工作人員數(shù)量。
2.聯(lián)系活動場地。
游玩類活動需要問清門票及門票所包含的活動項(xiàng)目等費(fèi)用內(nèi)容，營業(yè)時間，團(tuán)體票的優(yōu)惠政策等，信息問得越詳細(xì)越好。
3.聯(lián)系車隊(duì)。
如距離活動場地較遠(yuǎn)，需事先聯(lián)系好車隊(duì)。我們本次部門活動，因員工住的地方有各種方向，所以先確定了小范圍，然后每個小范圍確定一個乘車點(diǎn)，這樣既節(jié)省時間又便于人員清點(diǎn)。出現(xiàn)這種情況的時候，和司機(jī)聯(lián)系時，需將情況告知，并和司機(jī)一起確定最優(yōu)路線。
4.通知員工具體情況。
所有情況都聯(lián)系好后，發(fā)郵件通知員工集中地、時間、活動過程中的注意事項(xiàng)等，最好能以盡量少的語言包括盡量多的信息，簡潔明了。
5.出發(fā)/歸來。
活動組織者最少需要兩位，在出發(fā)和歸來時，一人站隊(duì)前，一人站隊(duì)尾，清點(diǎn)人數(shù)避免遺漏?；貋砗?，盡快填好發(fā)票報(bào)銷。
公司部門崗位績效方案篇十六
近期，中組部、省委組織部和市委組織部下發(fā)通知，號召組織系統(tǒng)廣泛開展向李林森同志學(xué)習(xí)活動。中組部、省委組織部和市委組織部制定了“學(xué)先進(jìn)、見行動”實(shí)施方案。為落實(shí)中組部、省委組織部和市委組織部通知精神和實(shí)施方案要求，進(jìn)一步把學(xué)習(xí)李林森活動引向深入，推動全縣組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)活動取得實(shí)效，根據(jù)中組部、省委組織部和市委組織部統(tǒng)一安排部署，現(xiàn)對我縣組織系統(tǒng)“學(xué)先進(jìn)、見行動”提出如下實(shí)施方案：
一、深入開展學(xué)習(xí)討論。從現(xiàn)在起利用1個月左右時間，開展學(xué)習(xí)討論。采取自學(xué)精讀、在線學(xué)習(xí)、專家授課等形式進(jìn)行典型教育和警示教育。編印李林森先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)材料，集中組織組工干部深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。結(jié)合圍繞加強(qiáng)組工干部換屆紀(jì)律建設(shè)，深入開展換屆紀(jì)律知識學(xué)習(xí)和警示教育。在抓好學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，采取座談、研討、演講、征文等形式，以“向李林森學(xué)什么、比李林森差什么、學(xué)李林森做什么”為主題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委，縣直部門單位黨組、黨(工)委、總支、支部開展專題討論，每人撰寫一篇心得體會。在《莒縣組工信息》、《莒州通訊》和莒州黨建網(wǎng)開辟專欄，擇優(yōu)刊登學(xué)習(xí)體會文章，并積極向上級組織部門推薦。
二、認(rèn)真進(jìn)行查擺整改。堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改邊落實(shí)，對照正反兩方面典型重點(diǎn)查找公道正派原則堅(jiān)持得好不好，改革創(chuàng)新意識強(qiáng)不強(qiáng)，服務(wù)黨員干部群眾的作風(fēng)實(shí)不實(shí)，廉潔自律規(guī)定執(zhí)行得嚴(yán)不嚴(yán)，組織工作重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目和年初制定的任務(wù)目標(biāo)完成的怎么樣。結(jié)合對照檢查情況，召開一次專題會議，查擺自身不足，提出整改措施。在對照檢查的基礎(chǔ)上，針對存在的問題，圍繞提出承諾、公示承諾、履行承諾等環(huán)節(jié)，廣泛開展承諾踐諾活動。要對“換屆我承諾”作出的公開承諾適時開展“回頭看”，檢查踐諾情況。每個組工干部要結(jié)合工作特點(diǎn)和自身實(shí)際，提出目標(biāo)具體、措施實(shí)在、方法可行的承諾事項(xiàng)。承諾事項(xiàng)及完成情況要進(jìn)行公示，接受社會監(jiān)督。
三、帶頭深化創(chuàng)先爭優(yōu)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)活動與推進(jìn)組織工作融為一體，引導(dǎo)組織部門和組工干部以李林森同志為榜樣，銳意改革創(chuàng)新、不懈創(chuàng)先爭優(yōu)，積極破解組織工作難題。認(rèn)真組織組織部門和組工干部深入學(xué)習(xí)貫徹“七一”重要講話精神，圍繞提高組織工作科學(xué)化水平、謀劃明年的工作思路開展專題研討，研究提出加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下組織工作的目標(biāo)、思路和措施。健全組織工作創(chuàng)新獎評選機(jī)制，年底對組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目進(jìn)行評選表彰，激勵組工干部創(chuàng)先爭優(yōu)。
以包聯(lián)共建為契機(jī)，深入開展結(jié)對幫扶，選取農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)等基層一線作為聯(lián)系點(diǎn)，通過深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研走訪慰問、協(xié)調(diào)解決問題、開展結(jié)對幫扶等，努力把聯(lián)系點(diǎn)變成示范點(diǎn)，并逐步建立健全長效機(jī)制。繼續(xù)廣泛開展組織部長接受干部約談活動，及時了解干部思想動態(tài)，認(rèn)真聽取干部的意見建議，幫助干部解決各種實(shí)際困難，推動換屆工作順利進(jìn)行，進(jìn)一步樹立組織部門“三個之家”的良好形象。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。要把開展“學(xué)先進(jìn)、見行動”活動作為深化組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”活動的重要內(nèi)容，采取多種形式學(xué)習(xí)宣傳李林森同志的先進(jìn)事跡，從事跡見精神，變感動為行動，努力建設(shè)“模范部門”和“正氣機(jī)關(guān)”。
廣大組工干部要以學(xué)習(xí)李林森同志為標(biāo)桿，對照檢查自己，明確努力方向，始終把責(zé)任心作為一種優(yōu)秀習(xí)慣來養(yǎng)成，把公正心作為一種信條來堅(jiān)守，把關(guān)愛心作為一種自覺行動來落實(shí)，把淡泊心作為一種精神境界來追求，堅(jiān)持公道正派，敢于堅(jiān)持原則，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，勇于開拓進(jìn)取，積極打造“講黨性、講學(xué)習(xí)、講科學(xué)、講奉獻(xiàn)”優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀個人，切實(shí)樹立組工干部“忠誠、公道、自律、親和”的良好形象。要把評選表彰作為組織部門自身建設(shè)的重要措施，適時評選表彰組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/18357407.html】
