報告需要清晰的結(jié)構(gòu)和邏輯，以便讀者能夠快速理解和消化信息。充分了解報告要素的組成和相應(yīng)的結(jié)構(gòu)是寫作報告的基礎(chǔ)。這些范文涉及各個領(lǐng)域的報告，為不同行業(yè)和領(lǐng)域的讀者提供了多樣化的參考。
電網(wǎng)建設(shè)報告篇一
通過民主推薦，演講答辯，民主考察等環(huán)節(jié)，我于今年秋季走上了臨河區(qū)培智學(xué)校校長崗位。從教近30年，一直從事義務(wù)教育階段學(xué)生的教育教學(xué)與管理工作。對于特殊教育，我還是第一次接觸，本著多學(xué)習(xí)、多探索、多思考的原則，我努力想使自己早日融入這個特殊群體，早日使自己的管理成熟起來，為此，本學(xué)期，我主要做了以下幾項工作。
一、以“樹立行業(yè)新風(fēng)，促進(jìn)社會和諧”為主題，以加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為核心，堅持以人為本、科學(xué)管理。
1.建立健全各項規(guī)章制度，使學(xué)校工作走上科學(xué)化、制度化的軌道。
2.將管理責(zé)任具體化、明確化;從校長、副校長到教師層層落實責(zé)任、做到人人都管理，處處有管理，事事見管理。
3.強(qiáng)化后勤管理，建立民主理財小組;凡5000元以上都要召開校委會研究，一萬元以上要經(jīng)過全體教師討論通過，并努力做到財務(wù)公開。
二、優(yōu)化環(huán)境，努力改善辦學(xué)條件。
本學(xué)期，我校開源節(jié)流，在資金有限的情況下努力改善辦學(xué)環(huán)境。投入3萬元，對校園前面的荒地進(jìn)行平整，通水通電，明年即可種植。打算讓一些有一定勞動能力的學(xué)生通過實習(xí)，學(xué)會簡單的種養(yǎng)殖技術(shù)。投入2萬多元，購置了籃球架、排球網(wǎng)、乒乓球案等體育設(shè)施，為學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉和肢體康復(fù)提供了有力保障。投入1萬多元，在校門口安裝了監(jiān)控，增加了學(xué)校的安全系數(shù)。
三、大膽啟用年輕同志，使管理隊伍更具知識化、年輕化。
我校9月建成并投入使用，區(qū)政府和教育局領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，相當(dāng)重視。特地從南京特殊教育學(xué)院給我校招聘來8名特殊教育專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生，這幾個大學(xué)生不僅業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，而且有思想，有魄力。本學(xué)期初，從他們這些年輕同志中，選拔了一名副校長，一名政教主任，一名出納。通過一學(xué)期的工作實踐證明這些年輕的同志不僅干勁十足，而且有信心，有能力，既擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作，還不脫離教學(xué)一線，擔(dān)任著班主任及教學(xué)工作。這些年輕的中堅力量，相信在不遠(yuǎn)的將來，將成為我校的頂梁柱。
四、關(guān)愛播灑春雨，關(guān)心鑄就和諧。
關(guān)愛教師如同春雨滋潤心田，我們?nèi)χС止ぷ?。教師?jié)，不僅組織了豐富多彩的慶?；顒?，還為教師每人發(fā)放教師節(jié)福利300元，打算在春季再給搞400元的福利，使教師一學(xué)期的福利達(dá)到1000元。另外，還給退休教師舉行了歡送會，贈送了禮品。花費(fèi)3000多元為教師訂閱圖書、期刊、報紙等便于教師學(xué)習(xí)與閱讀。同時我校還積極爭取社會各界捐助，用于資助貧困學(xué)生和教師。本學(xué)期，市殘聯(lián)為我校捐助5000元，臺灣杏林之友會的馮雄曦先生聯(lián)系基督教會的教民，為我校捐助1200多元。充滿愛心的馮先生還聯(lián)系愛心人士在中秋節(jié)期間在?？赐藢W(xué)生，和同學(xué)們組織了聯(lián)誼活動。馮先生還打算近期回臺灣募捐，幫助我校建豬舍，搞養(yǎng)殖，便于學(xué)生實習(xí);還打算募捐給我校買一輛小面包車。便于接送學(xué)生和學(xué)校教師出行、采購等。通過一系列的活動，我校初步建成了和諧校園。關(guān)心教師疾苦，使教師安心工作，資助貧困家庭學(xué)生，為學(xué)校贏得了很高的`贊譽(yù)。
五、狠抓安全衛(wèi)生，確保平安穩(wěn)定。
鑒于我校學(xué)生是個特殊群體，24小時得有人監(jiān)管，安全在我校顯得尤為重要，為了突出這項工作，我校的副校長李雪專門負(fù)責(zé)這項工作，專管學(xué)校校園安全和學(xué)生食宿。
一是建立了由校長、副校長、政教主任、班主任、宿管人員為主要成員的安全機(jī)構(gòu)，形成齊抓共管的局面。
二是開展經(jīng)常性的安全教育活動和安全檢查。
三是實行封閉式管理。
四是加強(qiáng)食堂、宿舍等學(xué)生密集場所的安全管理力度。按照學(xué)校食堂管理規(guī)定要求，專門成立了由副校長李雪，政教主任馮海燕為領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)生宿舍領(lǐng)導(dǎo)小組。狠下功夫加強(qiáng)整頓和管理。嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣，原材料采購索證，食堂工作人員持證上崗，住宿生登記造冊，午休及夜間巡查等制度。
五是通過檢查，立求形成常態(tài)，形成習(xí)慣，采取一日三檢，隨時抽檢等形式，培養(yǎng)師生的安全意識進(jìn)而形成習(xí)慣。
電網(wǎng)建設(shè)報告篇二
9月，受組織的重托，我到費(fèi)縣供電公司任經(jīng)理，為不辜負(fù)省市公司領(lǐng)導(dǎo)的期望和廣大干部職工的信任，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，積極落實省市公司各項工作部署，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，兩個文明建設(shè)效益顯著提高，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大職工的認(rèn)可。我被省集團(tuán)公司評為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，并獲全市優(yōu)秀青年企業(yè)家榮譽(yù)稱號。
一、理思路、講奉獻(xiàn)，凝心聚力干事業(yè)。
(一)確立了清晰的工作思路。今年年初，根據(jù)省市公司要求，結(jié)合自身實際，我確立了工作思路：以“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、市公司“兩會”精神，抓管理、抓發(fā)展、抓隊伍、抓行風(fēng)，圍繞建設(shè)國家一流企業(yè)這“一個中心”，建設(shè)物質(zhì)和精神“兩個文明”，落實進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理、加強(qiáng)隊伍作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)“三項措施”，確保政治、經(jīng)濟(jì)、形象、生產(chǎn)“四個安全”，完成各項合同指標(biāo)、220kv費(fèi)縣變電站配套工程、110kv城北輸變電工程、超華熱電建設(shè)和低壓資產(chǎn)移交“五項任務(wù)”。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)。按照“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進(jìn)取”的目標(biāo)，我認(rèn)真加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，作為班子的班長，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員，以企為家，工作第一。大事講原則，小事講風(fēng)格，做好表率。同時堅持民主集中制原則，認(rèn)真執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度，保證了決策民主化和科學(xué)化，領(lǐng)導(dǎo)班子形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力，從而建設(shè)了一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取、高效運(yùn)轉(zhuǎn)工作機(jī)制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。
二、開拓進(jìn)取，深化管理，各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
今年以來，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，克服困難，真抓實干，各方面工作都取得了新的進(jìn)展。
(一)今年以來各項工作的新成績。
1、經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提高。通過內(nèi)抓管理，外拓市場，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)控制，全面實行預(yù)算管理，開展了營業(yè)普查和反竊電工作等，實現(xiàn)了增供擴(kuò)銷、增收節(jié)支。1至9月份，完成供電量3.3億千瓦時，同比增長30.32%;實現(xiàn)利稅1017.48萬元，同比增長10.4%;低壓線損率10.21%，低于11%的國家一流標(biāo)準(zhǔn)。
2、建設(shè)國家一流企業(yè)扎實推進(jìn)。不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和建設(shè)一流措施。及時完成整改項目及整理各項資料，按要求開展了各項經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的分析工作，使各項指標(biāo)實現(xiàn)了在線運(yùn)行，達(dá)到了“可控、在控”，并及時總結(jié)，積極改進(jìn)。在科技進(jìn)步方面，建成營銷技術(shù)支持系統(tǒng)，獲市公司科技進(jìn)步二等獎。完善了生產(chǎn)mis、營銷mis，通訊上第一個實現(xiàn)了與省市公司的直聯(lián)，13個供電所實現(xiàn)了光纖寬帶聯(lián)網(wǎng)，部分電工組配置了微機(jī)，帶電作業(yè)實現(xiàn)了常規(guī)化。
3、城網(wǎng)建設(shè)改造步伐加快。為確保城網(wǎng)建設(shè)改造工作的順利進(jìn)行和整改質(zhì)量，制訂了管理辦法，所有工程統(tǒng)一測勘、設(shè)計、組織施工、預(yù)算決算。目前，35kv及以上項目已經(jīng)完成了35kv探沂站、城西站、費(fèi)城線改造工程和35kv劉莊站、新橋站的擴(kuò)建工程。110kv城北輸變電工程正在施工。中低壓工程完成改造10kv線路23條，新建10kv線路2條，改造0.4kv單位51個，“一戶一表”工程更換電能表3850只。
4、安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理。成功舉辦了第六屆安全知識競賽;積極開展創(chuàng)建無違章縣供電企業(yè)、安全大檢查、安全月活動;召開了安全用電專項整治工作會議，對部分企業(yè)安全用電進(jìn)行了檢查;積極做好迎峰度夏工作，開展了負(fù)荷預(yù)測，嚴(yán)格汛期值班，制訂應(yīng)急預(yù)案。由于安全措施扎實有效，安全管理水平不斷提高，截至10月28日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4746天。
5、農(nóng)電管理實現(xiàn)規(guī)范化。對供電所的帳務(wù)進(jìn)行統(tǒng)管，進(jìn)一步規(guī)范了供電所財務(wù)管理;舉辦了第三屆農(nóng)電工崗位知識及技能競賽活動，進(jìn)一步提高了農(nóng)電工素質(zhì)。6月初全市農(nóng)電管理現(xiàn)場會在我公司順利召開并參觀了現(xiàn)場，對我們農(nóng)電管理工作給予了高度評價。目前，14個供電所全部被省集團(tuán)公司命名為“規(guī)范化管理供電所”、被縣消協(xié)評為“消費(fèi)者滿意單位”，并建成1個國家級示范窗口和3個省級示范窗口。按要求積極做好了農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交工作，順利完成了移交接收和合同簽訂任務(wù)。
6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高。為給客戶提供更加優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)，又出臺了一系列措施，深入開展?fàn)I銷服務(wù)年活動，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向營銷，把經(jīng)營重點(diǎn)轉(zhuǎn)向市場，把管理重點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)。一是開發(fā)、運(yùn)行銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng)，客戶可就近交納電費(fèi)，進(jìn)一步方便了客戶。二是啟用語音查詢服務(wù)系統(tǒng)，開通了95598服務(wù)熱線。三是建設(shè)營銷mis系統(tǒng)，實現(xiàn)了全縣營銷數(shù)據(jù)的共享和城鄉(xiāng)服務(wù)一體化。四是加強(qiáng)了“彩虹工程”運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，保證“彩虹工程”常態(tài)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，推動了行風(fēng)建設(shè)再上新臺階。
7、多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。本著慎重投入、注重產(chǎn)出、任重發(fā)展的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)多產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究，完善對產(chǎn)運(yùn)作的規(guī)章制度。以超華熱電廠建設(shè)為龍頭，積極開辟新的發(fā)展空間，抓住有利時機(jī)，改進(jìn)操作模式，加強(qiáng)技術(shù)改造，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，提高多產(chǎn)核心能力，確保多產(chǎn)走上可持續(xù)發(fā)展道路。目前超華熱電廠主體工程已經(jīng)竣工，正進(jìn)行設(shè)備安裝。
8、精神文明建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)抓黨建，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨委被省委授予省級先進(jìn)基層黨組織稱號，被市委授予“五個好”先進(jìn)企業(yè)黨組織稱號。完善文化陣地建設(shè)，開展豐富多采的文體活動。特別關(guān)心職工和離退休職工生活，給全體職工進(jìn)行健康查體，開展“送溫暖”活動，針對職工關(guān)心的問題，給予積極解決。同時，積極組織參加“慈心一日捐”、“春蕾計劃”萬人行、義務(wù)植樹等活動，展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌，形成了“真誠守信、勇于負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)和諧、銳意進(jìn)取”的道德風(fēng)尚。
(二)工作中的幾點(diǎn)體會。
一是解放思想，根據(jù)形勢需要，及時調(diào)整工作思路。積極做好工業(yè)園等重點(diǎn)工作的電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)，正確處理不斷增長的服務(wù)需求與有限的服務(wù)能力之間的矛盾，得到了政府和各界的好評。聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局、安監(jiān)局開展了安全用電專項整治活動，優(yōu)化了安全供、用電環(huán)境。結(jié)合嘉禾事件，開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會效益雙贏。
二是以干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)一職工的思想步調(diào)，保持全局一盤棋。堅持用事業(yè)統(tǒng)一思想，用工作統(tǒng)一行動，及時把干部職工的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來。利用兩次職代會，把企業(yè)改革發(fā)展的形勢、目標(biāo)和措施向職工講清楚。利用民主生活會、支部書記會、職工思想動態(tài)分析會對隊伍和作風(fēng)建設(shè)提出明確要求。使干部職工思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、目標(biāo)明確、理性實干，為做好工作提供了思想和作風(fēng)保證。
三是把加快發(fā)展放在工作的首要位置來抓，企業(yè)整體素質(zhì)不斷提升。以高度的緊迫感和使命感，大力推進(jìn)創(chuàng)新，謀求新的突破。在農(nóng)村低壓資產(chǎn)接收、電力設(shè)施保護(hù)等方面都取得了一些成功經(jīng)驗，制定實施了《物業(yè)管理辦法》、《專項經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》。完成了張莊供電所組建、郝家村供電所的撤消和超然公司的機(jī)構(gòu)重組，進(jìn)一步理順了供電營業(yè)管理機(jī)構(gòu)和多產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系。進(jìn)一步加大審計力度，深入開展農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動，堵塞了管理漏洞。全面開展清產(chǎn)核資和營業(yè)普查工作，加強(qiáng)固定資產(chǎn)形成、轉(zhuǎn)移、報廢等各環(huán)節(jié)的管理。積極開展低壓供用電合同簽定工作，依法規(guī)范供用雙方的合法權(quán)益。
(三)當(dāng)前工作中存在的問題。
由于各方面的原因，我們工作中還存在一些困難和不足。
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，部分職工思想認(rèn)識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性，習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式，給工作帶來了被動。
2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。一些個體企業(yè)重視效益，忽視安全，由于產(chǎn)權(quán)屬于個人，整改難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴(yán)重，威脅著電網(wǎng)安全運(yùn)行。低壓資產(chǎn)移交后，安全管理范圍擴(kuò)大，隱患增多，管理難度加大。
3、經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻。電價政策調(diào)整后，利潤空間進(jìn)一步萎縮;農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)設(shè)備失修，維護(hù)費(fèi)用無來源;一戶一表”工程的實施，在低壓電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)和管理的費(fèi)用負(fù)擔(dān)將更沉重;城網(wǎng)改造結(jié)束后，資產(chǎn)增長迅速，折舊也相應(yīng)增加，影響了利潤，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營壓力。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廉潔自律，不斷提高自身的素質(zhì)。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神，另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、金融財務(wù)、市場營銷等方面的知識。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《沒有任何借口》、《做人做事做官》等書，使我對責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解，對如何做好下一步工作有了更加深刻的認(rèn)識。堅持做到學(xué)習(xí)日?；?，工作學(xué)習(xí)化，不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督，廉政勤政。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立起一套制度完善、紀(jì)律嚴(yán)明的保證、監(jiān)督和考核體系，深入學(xué)習(xí)“兩個條例”，開展反嫌疑腐敗活動。與縣檢察院開展了廉政共建活動。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，全面實行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度，領(lǐng)導(dǎo)干部收入實行定期申報登記制度，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為。高度重視廠務(wù)公開工作，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，實現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)帶廉、制度保廉、教育倡廉、監(jiān)督促廉”四管齊下的良好機(jī)制，筑牢了廉政防線，樹立了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。
四、再接再厲，戒驕戒躁，不斷開創(chuàng)工作的新局面。
電網(wǎng)建設(shè)報告篇三
認(rèn)真貫徹落實省公司20xx年電網(wǎng)建設(shè)工作會議和黃岡供電公司20xx年工作會議精神，全面總結(jié)公司20xx年電網(wǎng)建設(shè)工作，部署20xx年重點(diǎn)工作，繼往開來，務(wù)實創(chuàng)新，為加快黃岡電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展再立新功。
20xx年是不平凡的一年，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極貫徹落實省、市公司各項工作部署，緊緊圍繞市公司20xx年“1358”工作總體要求和目標(biāo)，全體參建單位和人員團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力，克服了任務(wù)重、工期緊、外部環(huán)境復(fù)雜、協(xié)調(diào)難度大等困難，嚴(yán)格執(zhí)行里程碑計劃節(jié)點(diǎn)剛性控制，出色地完成了全年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，黃岡電網(wǎng)建設(shè)持續(xù)快速發(fā)展，公司再次榮獲了省公司“電網(wǎng)建設(shè)標(biāo)桿單位”。
（一）精心策劃，夯實基礎(chǔ)，基建安全管理保持良好局面 狠抓領(lǐng)導(dǎo)履職到位。認(rèn)真組織開展基建系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人員安全履職評估工作，將領(lǐng)導(dǎo)人員安全履職到位情況與領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績、先進(jìn)單位評選掛鉤，在基建系統(tǒng)全面實行安全生產(chǎn)風(fēng)險保證金制度，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)人員在安全工作中履職到位。扎實開展安全檢查。認(rèn)真開展了春、秋季安全大檢查工作，集中開展了以“三查六防”為重點(diǎn)的隱患排查專項治理活動，堅持每項工程安全檢查不少于兩次制度，對存在的隱患及時下達(dá)整改通知書，嚴(yán)格按照pdca閉環(huán)管理督導(dǎo)整改，確保施工現(xiàn)場人身、設(shè)備、電網(wǎng)運(yùn)行安全。加大文明施工投入。各單位編寫和上報了安全文明施工策劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工“三措”方案，開展現(xiàn)場危險點(diǎn)分析和安全技術(shù)交底，狠抓安全文明布臵和措施落實，施工現(xiàn)場安全文明施工基本達(dá)到“六化”要求，工程安全防范能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。認(rèn)真開展安全例會。堅持每月一次的電網(wǎng)建設(shè)例會暨基建安全例會，分析上月基建安全形勢，深入剖析存在的問題，解決需要協(xié)調(diào)的安全問題。各單位開展每月一次安全周活動，及時傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件精神，認(rèn)真分析和查找基建安全死角，時刻警醒施工作業(yè)行為，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。吉路二回輸電線路工程榮獲省公司安全管理流動紅旗。
高度評價。編制完成了《黃岡電網(wǎng)站址、通道規(guī)劃報告》，電網(wǎng)修編規(guī)劃納入各地城鄉(xiāng)總體規(guī)劃和土地修編規(guī)劃，黃州城區(qū)站址規(guī)劃及通道規(guī)劃還納入城市規(guī)劃控制性祥規(guī)。完成20xx-2011年黃岡電網(wǎng)運(yùn)行分析預(yù)測，從電網(wǎng)運(yùn)行角度對電網(wǎng)目標(biāo)網(wǎng)架和項目安排計劃進(jìn)行論證，提高了規(guī)劃修編質(zhì)量。開展電力市場分析工作，先后編制完成了20xx年黃岡市春、秋季電力市場分析預(yù)測等專業(yè)報告，科學(xué)引導(dǎo)20xx-2011年電網(wǎng)項目建設(shè)時序安排，重點(diǎn)加強(qiáng)了工業(yè)園區(qū)和重要區(qū)域電網(wǎng)的調(diào)查研究。
（三）精心組織，通力協(xié)作，電網(wǎng)建設(shè)項目儲備雄厚
劃奠定良好基礎(chǔ)。
（四）圍繞重點(diǎn)，狠抓落實，里程碑計劃管理再創(chuàng)佳績 以里程碑計劃管理為主線，加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)的過程管理，電網(wǎng)前期、招標(biāo)、施工、投產(chǎn)等順利推進(jìn)，重點(diǎn)工程按期投產(chǎn)，里程碑計劃得到有效落實，公司里程碑計劃節(jié)點(diǎn)完成率100％，里程碑計劃考核得分率101.39％，考核得分在全省16個代建單位中排名第二，榮獲“20xx年湖北省電力公司電網(wǎng)建設(shè)里程碑計劃績效考核標(biāo)桿單位”。
（五）攻堅克難，奮力拼搏，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
20xx年主網(wǎng)建設(shè)項目共11項（其中：220千伏項目3項，110千伏項目4項，35千伏項目4項），全年共有10項工程投產(chǎn)送電，實現(xiàn)投資2.61億元，新增主變?nèi)萘?8.45萬千伏安，新建220千伏輸電線路85.64公里，新建、改造110千伏輸電線路120.8公里，新建、改造35千伏輸電線路61.4公里。全年基建項目任務(wù)的完成，顯著提升了黃岡電網(wǎng)的安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，緩解了局部電網(wǎng)的設(shè)備卡口壓力，提高了供電可靠性，為安全平穩(wěn)度夏和度冬創(chuàng)造了重要條件。220千伏蘄春輸變電工程投產(chǎn)送電，大大增強(qiáng)了黃岡東南環(huán)網(wǎng)的下載能力和縣域互供能力；220千伏吉路二回線路建成，為江南、江北電網(wǎng)分片運(yùn)行，增強(qiáng)系統(tǒng)穩(wěn)定性創(chuàng)造了有利條件；110千伏麻城和涼亭崗增容工程，為提高供電能力和運(yùn)行水平打下了基礎(chǔ)；110千伏麻城白果工程、35千伏浠水綠楊和35千伏蘄春桐梓工程建成投產(chǎn)，大大提高了當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)供電能力和改善了電能質(zhì)量。
（六）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，增進(jìn)意識，工程質(zhì)量有效提升
大力開展“基建質(zhì)量工藝年”活動，從設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，狠抓工程建設(shè)質(zhì)量提高。通過開展活動，各單位質(zhì)量意識普遍提高，理論知識及實際操作能力得到提升，“三通一標(biāo)”、“兩型一化”變電站和“兩型三新”線路設(shè)計及典型設(shè)計得到全面推廣，工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)得到認(rèn)真落實，220千伏蘄春變電站等15項工程通過了省公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程復(fù)檢，110千伏麻城白果變電站等10項工程獲得了省公司優(yōu)質(zhì)工程稱號，公司被省公司評為20xx年基建質(zhì)量工藝年活動先進(jìn)集體，基建整體質(zhì)量管理水平上了一個新臺階。
（七）明確目標(biāo)，齊心協(xié)力，同業(yè)對標(biāo)成績突出
20xx年，黃岡電網(wǎng)建設(shè)以確保里程碑計劃順利實施為重點(diǎn)，以創(chuàng)建標(biāo)桿單位為目標(biāo)，緊緊圍繞同業(yè)對標(biāo)八大指標(biāo)開展工作，制定《創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)重要指標(biāo)提升計劃》，明確目標(biāo)，采取措施，將有關(guān)重要指標(biāo)分解細(xì)化，責(zé)任到人，并制定相應(yīng)辦法進(jìn)行考核。定期對指標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)并解決各種指標(biāo)存在的問題，確保了年中（終）綜合得分居前，再次榮獲省公司同業(yè)對標(biāo)專業(yè)標(biāo)桿單位，完成20xx年同業(yè)對標(biāo)目標(biāo)任務(wù)。
（八）加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作，專業(yè)化改革初見成效
電網(wǎng)建設(shè)報告篇四
20xx年是不平凡的一年，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極貫徹落實省、市公司各項工作部署，緊緊圍繞市公司20xx年“1358”工作總體要求和目標(biāo)，全體參建單位和人員團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力，克服了任務(wù)重、工期緊、外部環(huán)境復(fù)雜、協(xié)調(diào)難度大等困難，嚴(yán)格執(zhí)行里程碑計劃節(jié)點(diǎn)剛性控制，出色地完成了全年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，黃岡電網(wǎng)建設(shè)持續(xù)快速發(fā)展，公司再次榮獲了省公司“電網(wǎng)建設(shè)標(biāo)桿單位”。
回顧20xx年，我們主要取得了以下成績：
認(rèn)真組織開展基建系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人員安全履職評估工作，將領(lǐng)導(dǎo)人員安全履職到位情況與領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績、先進(jìn)單位評選掛鉤，在基建系統(tǒng)全面實行安全生產(chǎn)風(fēng)險保證金制度，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)人員在安全工作中履職到位。扎實開展安全檢查。認(rèn)真開展了春、秋季安全大檢查工作，集中開展了以“三查六防”為重點(diǎn)的隱患排查專項治理活動，堅持每項工程安全檢查不少于兩次制度，對存在的隱患及時下達(dá)整改通知書，嚴(yán)格按照pdca閉環(huán)管理督導(dǎo)整改，確保施工現(xiàn)場人身、設(shè)備、電網(wǎng)運(yùn)行安全。加大文明施工投入。各單位編寫和上報了安全文明施工策劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工“三措”方案，開展現(xiàn)場危險點(diǎn)分析和安全技術(shù)交底，狠抓安全文明布臵和措施落實，施工現(xiàn)場安全文明施工基本達(dá)到“六化”要求，工程安全防范能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。認(rèn)真開展安全例會。堅持每月一次的電網(wǎng)建設(shè)例會暨基建安全例會，分析上月基建安全形勢，深入剖析存在的問題，解決需要協(xié)調(diào)的安全問題。各單位開展每月一次安全周活動，及時傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件精神，認(rèn)真分析和查找基建安全死角，時刻警醒施工作業(yè)行為，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。吉路二回輸電線路工程榮獲省公司安全管理流動紅旗。
扎實開展“科學(xué)規(guī)劃年”活動，編制完成了20xx—20xx年黃岡電網(wǎng)規(guī)劃滾動修編報告和黃州城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃報告，深入研究了黃岡20xx、2020、2030年110千伏及以上電網(wǎng)規(guī)劃目標(biāo)網(wǎng)架，并順利通過了省公司組織的審查，報告的編制深度及質(zhì)量得到了省公司專家組的高度評價。編制完成了《黃岡電網(wǎng)站址、通道規(guī)劃報告》，電網(wǎng)修編規(guī)劃納入各地城鄉(xiāng)總體規(guī)劃和土地修編規(guī)劃，黃州城區(qū)站址規(guī)劃及通道規(guī)劃還納入城市規(guī)劃控制性祥規(guī)。完成20xx—2011年黃岡電網(wǎng)運(yùn)行分析預(yù)測，從電網(wǎng)運(yùn)行角度對電網(wǎng)目標(biāo)網(wǎng)架和項目安排計劃進(jìn)行論證，提高了規(guī)劃修編質(zhì)量。開展電力市場分析工作，先后編制完成了20xx年黃岡市春、秋季電力市場分析預(yù)測等專業(yè)報告，科學(xué)引導(dǎo)20xx—2011年電網(wǎng)項目建設(shè)時序安排，重點(diǎn)加強(qiáng)了工業(yè)園區(qū)和重要區(qū)域電網(wǎng)的調(diào)查研究。
全面完成了麻城北等3項220千伏工程、蘄春大同等9項110千伏工程、武穴團(tuán)山等8項35千伏工程，共20個項目的可研報告編制及審查，完成了220千伏電鐵麻城北接入系統(tǒng)工程等12項20xx年及部分2010年新開工項目的核準(zhǔn)工作。經(jīng)多方爭取，電網(wǎng)項目申報工作取得突破。20xx年將有220千伏羅田輸變電工程等7項工程開工建設(shè)，220千伏大法寺輸變電（本期110千伏開關(guān)站）等18個項目列入20xx年前期計劃。經(jīng)不懈努力，220千伏黃州北輸變電工程等14個項目通過國家核準(zhǔn)并立項，具備適時開工建設(shè)條件，220千伏紅安輸變電工程等7個項目前期進(jìn)展順利，具備申請國家立項條件。黃岡電網(wǎng)建設(shè)已形成“前期一批、立項一批、開工一批”的良好發(fā)展態(tài)勢，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃奠定良好基礎(chǔ)。
以里程碑計劃管理為主線，加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)的過程管理，電網(wǎng)前期、招標(biāo)、施工、投產(chǎn)等順利推進(jìn)，重點(diǎn)工程按期投產(chǎn)，里程碑計劃得到有效落實，公司里程碑計劃節(jié)點(diǎn)完成率100％，里程碑計劃考核得分率101.39％，考核得分在全省16個代建單位中排名第二，榮獲“20xx年湖北省電力公司電網(wǎng)建設(shè)里程碑計劃績效考核標(biāo)桿單位”。
20xx年主網(wǎng)建設(shè)項目共11項（其中：220千伏項目3項，110千伏項目4項，35千伏項目4項），全年共有10項工程投產(chǎn)送電，實現(xiàn)投資2.61億元，新增主變?nèi)萘?8.45萬千伏安，新建220千伏輸電線路85.64公里，新建、改造110千伏輸電線路120.8公里，新建、改造35千伏輸電線路61.4公里。全年基建項目任務(wù)的完成，顯著提升了黃岡電網(wǎng)的安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，緩解了局部電網(wǎng)的設(shè)備卡口壓力，提高了供電可靠性，為安全平穩(wěn)度夏和度冬創(chuàng)造了重要條件。220千伏蘄春輸變電工程投產(chǎn)送電，大大增強(qiáng)了黃岡東南環(huán)網(wǎng)的下載能力和縣域互供能力；220千伏吉路二回線路建成，為江南、江北電網(wǎng)分片運(yùn)行，增強(qiáng)系統(tǒng)穩(wěn)定性創(chuàng)造了有利條件；110千伏麻城和涼亭崗增容工程，為提高供電能力和運(yùn)行水平打下了基礎(chǔ)；110千伏麻城白果工程、35千伏浠水綠楊和35千伏蘄春桐梓工程建成投產(chǎn)，大大提高了當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)供電能力和改善了電能質(zhì)量。
大力開展“基建質(zhì)量工藝年”活動，從設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，狠抓工程建設(shè)質(zhì)量提高。通過開展活動，各單位質(zhì)量意識普遍提高，理論知識及實際操作能力得到提升，“三通一標(biāo)”、“兩型一化”變電站和“兩型三新”線路設(shè)計及典型設(shè)計得到全面推廣，工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)得到認(rèn)真落實，220千伏蘄春變電站等15項工程通過了省公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程復(fù)檢，110千伏麻城白果變電站等10項工程獲得了省公司優(yōu)質(zhì)工程稱號，公司被省公司評為20xx年基建質(zhì)量工藝年活動先進(jìn)集體，基建整體質(zhì)量管理水平上了一個新臺階。
20xx年，黃岡電網(wǎng)建設(shè)以確保里程碑計劃順利實施為重點(diǎn)，以創(chuàng)建標(biāo)桿單位為目標(biāo)，緊緊圍繞同業(yè)對標(biāo)八大指標(biāo)開展工作，制定《創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)重要指標(biāo)提升計劃》，明確目標(biāo)，采取措施，將有關(guān)重要指標(biāo)分解細(xì)化，責(zé)任到人，并制定相應(yīng)辦法進(jìn)行考核。定期對指標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)并解決各種指標(biāo)存在的問題，確保了年中（終）綜合得分居前，再次榮獲省公司同業(yè)對標(biāo)專業(yè)標(biāo)桿單位，完成20xx年同業(yè)對標(biāo)目標(biāo)任務(wù)。
電網(wǎng)建設(shè)報告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
2013年,在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，我局嚴(yán)格按照抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、促發(fā)展的工作思路和要求，精心安排部署，強(qiáng)化工作措施，狠抓任務(wù)落實，尤其在重點(diǎn)項目建設(shè)、宣傳促銷、規(guī)范管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等方面做了大量工作，取得了一定成效。
一、強(qiáng)化工作措施，狠抓任務(wù)落實，全縣旅游事業(yè)健康發(fā)展。
一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長。截止八月初，我縣旅游人數(shù)達(dá)到萬人，占目標(biāo)任務(wù)的%；旅游總收入達(dá)到5690萬元，占目標(biāo)任務(wù)的%。積極爭取省、市旅游發(fā)展項目資金41萬元。二是重點(diǎn)項目快速推進(jìn)。包家寨子會議舊址修復(fù)工程已于5月16日開工，目前已投資120余萬元，完成了莊面改造、道路院落整修、磚砌崖面、磚固窯、院墻、亭子及標(biāo)識等建設(shè)工作。配合林業(yè)局新建合水縣黃河古象森林公園，目前已投資500多萬元，完成綠化、入口廣場建設(shè)、公園主干道路、旅游廁所及浮雕文化墻等工程。配合民政局對縣烈士陵園、老城烈士陵園進(jìn)行維修改造。配合交通局對秦直道山莊上下山道路進(jìn)行硬化。與婦聯(lián)銜接幫助22戶農(nóng)戶貸款120萬元，用于農(nóng)家樂建設(shè)。聯(lián)合隴東古石刻藝術(shù)博物館舉行了“全縣導(dǎo)游講解風(fēng)采大賽”主題實踐活動，提升導(dǎo)游業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是宣傳促銷形式多樣。辦好合水旅游網(wǎng)，及時更新圖片、文字信息；積極參加省、市組織的'宣傳推介活動，先后赴蘭州、湖南等地參加旅游宣傳推介活動3次；開展“敦煌行.絲綢之路國際旅游節(jié)”活動，舉辦了隴東美食節(jié)、導(dǎo)游講解風(fēng)采大賽、籃球賽等活動，大力宣傳合水古石刻和人文景觀資源，提高了我縣知名度。四是行業(yè)管理科學(xué)規(guī)范。健全和完善旅游行業(yè)綜合管理體系，加強(qiáng)旅游市場綜合治理。組織5名工作人員參加行政執(zhí)法培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人才隊伍建設(shè)。聯(lián)合相關(guān)職能部對神瑞旅行社分社、車站、賓館、鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)等接待單位進(jìn)行檢查，簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書。認(rèn)真組織開展了“安全生產(chǎn)月活動”。1-8月份，無旅游安全事故，無旅游投訴事件，確保了旅游經(jīng)濟(jì)安全有序運(yùn)行。合水賓館已成功申報為三星級旅游飯店，近期即可掛牌。
二、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高整體素質(zhì)，不斷開創(chuàng)工作新局面。
一是強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)。堅持每周一開展集中學(xué)習(xí)，每月底交流一次，通過學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要意義的認(rèn)識，牢固樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，形成了“講政治、識大局、比貢獻(xiàn)”和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念。二是建立廉政勤政責(zé)任體系。堅持一把手負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)，實行了“一崗雙責(zé)”，堅持一手抓業(yè)務(wù)管理，一手抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，形成一級抓一級，層層抓落實的格局。三是發(fā)揮班子表率作用。班子成員齊心協(xié)力，顧全大局，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到講政治、講廉潔、講團(tuán)結(jié)。形成了“今天的事，今天辦;限時的事，按時辦；緊急的事，抓緊辦；重要的事，跟緊辦；困難的事，協(xié)調(diào)辦；瑣碎的事，抽空辦；份外的事，協(xié)助辦；個人的事，下班辦；所有的事，認(rèn)真辦”的良好風(fēng)氣，全局形成了“一級帶一級干、干事創(chuàng)業(yè)講奉獻(xiàn)”的良好局面。
三、加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)干部作風(fēng)，提高工作質(zhì)量和水平。
一是精心安排部署。按照全縣政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作要求，我局及時召開了動員會議，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和效能風(fēng)暴活動領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人辦理業(yè)務(wù)，制定了《實施方案》和日程安排表，按日程抓進(jìn)度，促落實。二是開展自查自糾。認(rèn)真開展“六查六看”活動。即：查工作職責(zé)是否清楚，看崗位責(zé)任是否明確；查執(zhí)法程序是否合法，看有無行政不作為、亂作為的行為；查辦事制度是否透明，看內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制是否健全；查工作紀(jì)律是否嚴(yán)明，看有無有令不行、有禁不止等自由主義現(xiàn)象；查工作作風(fēng)是否雷厲風(fēng)行，看工作中有無拖、拉、推、拒行為；查群眾反映的問題是否得到解決，看對待服務(wù)對象的態(tài)度是否端正。通過“六查六看”，切實解決了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的問題。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對旅游部門所管轄的景區(qū)、酒店、旅行社、導(dǎo)游員服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在萌芽狀態(tài)。協(xié)助客運(yùn)中心、交警大隊、安監(jiān)局，搞好旅游市場秩序、旅游車輛安全的監(jiān)督檢查，提高旅游行業(yè)的滿意度。
總之，我局2013年各項工作取得了一定成績，也得到了市縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，但與縣委、縣政府和廣大人民群眾的期望和要求相比，還有一定差距。我們將以這次政風(fēng)行風(fēng)評議為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，嚴(yán)格按照縣委、縣政府確定的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，攻堅克難，奮勇拼搏，為全縣旅游事業(yè)健康、快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
電網(wǎng)建設(shè)報告篇六
一是建設(shè)年度目標(biāo)順利完成。去年寧波電網(wǎng)的建設(shè)可以用“創(chuàng)紀(jì)錄”三個字來形容，無論是工程的數(shù)量、規(guī)模，還是建設(shè)的進(jìn)度，在寧波電網(wǎng)建設(shè)史上都是史無前例的，在省內(nèi)也是絕無僅有的。全年累計實現(xiàn)投資25億元，圓滿完成了去年電網(wǎng)建設(shè)工作會議提出的“三個五百”的目標(biāo)。
二是項目前期力度不斷加大。在各級、各相關(guān)部門的密切配合下，廣大電網(wǎng)建設(shè)前期工作者勇于攻堅、善于創(chuàng)新，一大批500、220千伏輸變電項目的前期工作取得了顯著進(jìn)展，為今后一段時期的電網(wǎng)建設(shè)和各項工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
三是電網(wǎng)建設(shè)氛圍逐步形成。全社會共同關(guān)注電力建設(shè)、支持電力發(fā)展的良好社會氛圍正逐步形成，尤其是各縣（市）、區(qū)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為加快推進(jìn)我市電網(wǎng)建設(shè)奠定了工作基礎(chǔ)。
四是抗擊冰雪災(zāi)害取得勝利。在全市上下，特別是電力系統(tǒng)的廣大干部群眾的努力下，積極搶修因冰雪災(zāi)害受損的電力設(shè)施，及時恢復(fù)供電，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了保障。
同時，我們也應(yīng)清醒地看到，我市電網(wǎng)建設(shè)仍然滯后于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，電網(wǎng)建設(shè)雖有了較大改善，但面臨的困難依然很大，問題不少。一是局部地區(qū)電網(wǎng)瓶頸制約仍然突出。當(dāng)前，隨著全國、全省對電源建設(shè)投資力度的加大，電力供應(yīng)緊張狀態(tài)已基本得到緩解，但由于電網(wǎng)建設(shè)相對滯后，“網(wǎng)架性”瓶頸制約缺電矛盾凸顯。通過去年一年的艱苦努力，全市電網(wǎng)瓶頸制約矛盾有了緩解，但慈溪、鄞州、北侖等局部地區(qū)電網(wǎng)瓶頸制約仍然突出，并隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，象山等地區(qū)將出現(xiàn)新的“電網(wǎng)卡脖子”現(xiàn)象。二是冰雪災(zāi)害影響電網(wǎng)建設(shè)明顯。今年初，受50年一遇的冰雪災(zāi)害影響，我市共有7條500千伏線路、5條220千伏線路、1條110千伏線路以及大量的輸配電線路因斷線、倒塔而跳閘停運(yùn)，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)遭受嚴(yán)重破壞。此次冰雪災(zāi)害，一定程度上影響了今年我市的電網(wǎng)建設(shè)步伐，完成今年電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)更重、時間更緊。三是政策面壓力越來越大。宏觀調(diào)控壓力、項目尋址困難、線路通道緊張、政策處理受阻等問題仍然長時期存在。同時，電網(wǎng)項目投入目前主要依靠國家電網(wǎng)建設(shè)資金投入，而宏觀調(diào)控影響今年的電力投資規(guī)模，各地爭取電網(wǎng)建設(shè)的資金和項目將更趨激烈。
因此，各地、各部門務(wù)必進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，要從促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的高度，進(jìn)一步正視問題，迎難而上，要按照市委“狠抓落實”、“創(chuàng)新突破”的要求，千方百計加快推進(jìn)電網(wǎng)項目建設(shè)，努力為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供可靠、穩(wěn)定的供電保障。今年確定的目標(biāo)任務(wù)，是為了保證今年及明年的順利迎峰度夏，是一項硬任務(wù)，各級、各部門務(wù)必不折不扣全力完成。
二、振奮精神，攻堅克難，努力奪取2008年電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的全面勝利。
目標(biāo)要求：
一是要適度超前，實現(xiàn)電力建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。電力發(fā)展的實踐經(jīng)驗表明，電力建設(shè)必須適當(dāng)超前于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。為此，我們要牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新發(fā)展理念，把握發(fā)展規(guī)律，增強(qiáng)發(fā)展能力，要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，貫徹落實我市“十一五”電力發(fā)展規(guī)劃，做到近期、中期、遠(yuǎn)期協(xié)調(diào)有序、各有安排、穩(wěn)步推進(jìn)。力爭再通過l-2年的努力，實現(xiàn)電力供需的基本平衡，在此基礎(chǔ)上逐步實現(xiàn)電力適度超前發(fā)展，不斷滿足我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民生活日益增長的用電需求。同時，適度超前還體現(xiàn)在對電網(wǎng)建設(shè)的設(shè)計理念、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計規(guī)程上。此次冰雪災(zāi)害，給我市電網(wǎng)建設(shè)以不少思考和啟示，我們要科學(xué)分析原因，要研究適度提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，提高電網(wǎng)抗災(zāi)能力。二是要統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)主網(wǎng)架與城農(nóng)網(wǎng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。超高壓的主網(wǎng)架與城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)構(gòu)成了寧波電力的強(qiáng)大電網(wǎng)，這是一個整體，必須緊密配合、同步發(fā)展。要加快電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)與省主網(wǎng)及周邊地區(qū)送、受電主通道建設(shè)，完善主網(wǎng)架的結(jié)構(gòu)布局，提高大電網(wǎng)調(diào)配能力與電力輸送能力。要按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的'要求，大力實施農(nóng)村電氣化建設(shè)工程，加快農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造，建設(shè)新型農(nóng)村電網(wǎng)。
三是要科技創(chuàng)新，實現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)與資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會協(xié)調(diào)發(fā)展。要按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，落實生態(tài)保護(hù)措施，集約利用土地等資源，減少電網(wǎng)建設(shè)對土地的占用和生態(tài)環(huán)境影響。要從全局和戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識科技創(chuàng)新的重要性，在規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)營等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提高自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，大力推廣應(yīng)用先進(jìn)適用的技術(shù)與設(shè)備，加快電網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新與裝備升級，努力建設(shè)節(jié)約型、環(huán)保型、效益型的寧波電網(wǎng)。
工作要求：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。加快電網(wǎng)建設(shè)已經(jīng)成為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一個重要戰(zhàn)略任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視。電網(wǎng)的建設(shè)不是一個企業(yè)或一個單位的工作，而是一項公共服務(wù)領(lǐng)域的建設(shè)，對一個地區(qū)發(fā)展是項戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、綜合性的工程，需要項目業(yè)主、地方政府和各有關(guān)部門的共同努力，需要全社會的大力支持。
推行電網(wǎng)重點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，落實領(lǐng)導(dǎo)全程督查制度，加強(qiáng)與電力部門的溝通對接。需要時，各縣（市）、區(qū)要在相關(guān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建立強(qiáng)有力的工作小組，落實工作責(zé)任，全力協(xié)助、配合電力建設(shè)業(yè)主做好政策處理工作，確保工程政策處理工作主體明確、責(zé)任落實、配合良好、進(jìn)展順利。今年重點(diǎn)是要完成舟山大陸聯(lián)島、500千伏觀城變線路、500千伏天一至河姆線路等工程的政策處理工作。
市各相關(guān)部門要強(qiáng)化全局觀念，主動配合支持，改進(jìn)服務(wù)，提高效率，在項目審批、線路路徑、走位、用地、電力設(shè)施保護(hù)等方面給予全力支持，形成共同推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)的合力。國土資源部門要努力保障電網(wǎng)建設(shè)項目的建設(shè)用地和土地審批，110千伏及以上電網(wǎng)建設(shè)工程的建設(shè)用地，要按市重點(diǎn)工程有關(guān)政策優(yōu)先予以保證。要緊密結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會長遠(yuǎn)發(fā)展的趨勢和需要，做到電網(wǎng)規(guī)劃與城市發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃等其他規(guī)劃同步規(guī)劃、有機(jī)銜接，使電網(wǎng)規(guī)劃更具科學(xué)性、前瞻性、可行性。要按照《寧波電網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》和寧波電網(wǎng)中長期規(guī)劃，滾動修改并落實電力設(shè)施布局規(guī)劃和用地規(guī)劃，嚴(yán)格控制電力設(shè)施布局規(guī)劃確定的變電所（站）建設(shè)用地和線路走廊，維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性。要嚴(yán)格把好項目選址關(guān)，盡可能避免因電力規(guī)劃與城市發(fā)展規(guī)劃不匹配、電網(wǎng)建設(shè)項目無法落地等原因而影響建設(shè)進(jìn)度的事情發(fā)生。市發(fā)改委要牽頭研究統(tǒng)籌現(xiàn)階段項目推進(jìn)中，重大項目與電網(wǎng)線位走向的矛盾。
電網(wǎng)建設(shè)報告篇七
電網(wǎng)建設(shè)是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，也是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必備條件。在電網(wǎng)建設(shè)的過程中，我有幸參與了其中的一部分工作，并積累了一些心得體會。下面就我對電網(wǎng)建設(shè)的體會和感悟進(jìn)行分享。
首先，電網(wǎng)建設(shè)需要高水平的規(guī)劃和設(shè)計。一個優(yōu)秀的電網(wǎng)規(guī)劃應(yīng)該能夠滿足城鄉(xiāng)電力供應(yīng)需求、電網(wǎng)可靠性和安全性要求等多種要求。在規(guī)劃過程中，要對各類電力負(fù)荷進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測，并考慮未來發(fā)展的需求。同時，還要合理安排電壓等級和線路走向，以實現(xiàn)最佳的電能輸送效率。在設(shè)計方面，要考慮到電力傳輸過程中損耗的問題，盡量減少輸電損耗。對于遠(yuǎn)距離輸電線路，還應(yīng)考慮使用特高壓輸電技術(shù)，以進(jìn)一步提高輸電效率。
其次，電網(wǎng)建設(shè)需要統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。一個龐大的電網(wǎng)系統(tǒng)需要統(tǒng)一的管理和協(xié)調(diào)，以確保電力的安全供應(yīng)和運(yùn)行的穩(wěn)定。在我參與的電網(wǎng)建設(shè)項目中，我們建立了科學(xué)的組織架構(gòu)和管理體系，明確各部門和各崗位的職責(zé)和權(quán)限，并加強(qiáng)了各部門之間的溝通與協(xié)作。此外，還引入了先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了對電網(wǎng)的實時監(jiān)測和故障處理。這些措施有效地提升了電網(wǎng)的運(yùn)行效率和安全性。
第三，電網(wǎng)建設(shè)需要堅持安全第一的原則。電網(wǎng)建設(shè)過程中，安全問題是最重要的。我參與的電網(wǎng)建設(shè)項目中，我們一直將安全作為第一要務(wù)來抓。在施工過程中，我們嚴(yán)格按照相關(guān)的安全規(guī)定進(jìn)行操作，并加強(qiáng)了現(xiàn)場的安全巡查和管理。同時，我們還組織了不定期的培訓(xùn)，提高員工的安全意識和防范能力。通過這些措施，我們成功地確保了電網(wǎng)建設(shè)的安全，避免了事故的發(fā)生。
第四，電網(wǎng)建設(shè)需要注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。電網(wǎng)建設(shè)過程中，我們必須要注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，以保護(hù)生態(tài)環(huán)境和節(jié)約資源。在我所在的工作團(tuán)隊中，我們提倡使用環(huán)保材料和技術(shù)，減少電線和電纜對環(huán)境的影響。同時，我們還加強(qiáng)了對電網(wǎng)的維護(hù)和保養(yǎng)工作，延長了電網(wǎng)的使用壽命，減少了資源的浪費(fèi)。通過這些舉措，我們能夠在電網(wǎng)建設(shè)的同時，保護(hù)環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
最后，電網(wǎng)建設(shè)需要與時俱進(jìn)，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。隨著科技的進(jìn)步，電網(wǎng)建設(shè)也在不斷發(fā)展和完善。我們要及時了解和掌握最新的科技成果和先進(jìn)的電力技術(shù)，將其應(yīng)用于電網(wǎng)建設(shè)中。在我參與的電網(wǎng)建設(shè)項目中，我們引入了數(shù)字化技術(shù)和智能化設(shè)備，實現(xiàn)了電網(wǎng)的自動化運(yùn)行和管理。這些創(chuàng)新極大地提高了電網(wǎng)的效率和可靠性，并為未來發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
總結(jié)起來，電網(wǎng)建設(shè)是一項復(fù)雜而又重要的工作。在這個過程中，我逐漸認(rèn)識到規(guī)劃和設(shè)計、統(tǒng)一管理、安全第一、環(huán)保可持續(xù)、技術(shù)創(chuàng)新是電網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵所在。只有在這些方面做好工作，我們才能建設(shè)出高效、安全、環(huán)保的電網(wǎng)，為國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步提供可靠的電力保障。我相信，隨著科技的不斷進(jìn)步，中國電網(wǎng)將越來越強(qiáng)大，為我國的現(xiàn)代化建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
電網(wǎng)建設(shè)報告篇八
隨著社會的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的快速增長，電力已經(jīng)成為現(xiàn)代社會發(fā)展的基本需求。電網(wǎng)作為電力傳輸?shù)闹匾侄?，承?dān)著連接各個能源生產(chǎn)地和供電終端的重要任務(wù)。在參與電網(wǎng)建設(shè)的過程中，我積累了一些心得體會，下面我將從四個方面進(jìn)行總結(jié)和探討。
首先，電網(wǎng)建設(shè)需要高效的規(guī)劃和管理。電網(wǎng)建設(shè)涉及到的范圍廣泛，包括電力工程、通信工程、土建工程、環(huán)境保護(hù)等多個領(lǐng)域。在規(guī)劃階段，要充分考慮供電負(fù)荷、輸電線路的布置、變電站的選址等因素，確保電網(wǎng)能夠滿足未來發(fā)展的需求。在管理方面，要加強(qiáng)對施工進(jìn)度、質(zhì)量以及安全的監(jiān)督，建立健全的項目管理體系，保證電網(wǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行。
其次，電網(wǎng)建設(shè)需要注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。隨著電力需求的不斷增長，傳統(tǒng)的發(fā)電方式已經(jīng)無法滿足需求，新能源發(fā)電逐漸成為主流。因此，在電網(wǎng)建設(shè)中，應(yīng)充分考慮到新能源的接納和輸送。此外，電網(wǎng)建設(shè)過程中也要注重環(huán)境保護(hù)，減少對自然資源的破壞，提高電網(wǎng)的生態(tài)友好性。只有將環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展作為電網(wǎng)建設(shè)的重要目標(biāo)，才能為未來社會的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
再次，電網(wǎng)建設(shè)需要充分利用技術(shù)創(chuàng)新。隨著科技的發(fā)展，電網(wǎng)建設(shè)也應(yīng)該與時俱進(jìn)，利用先進(jìn)的技術(shù)手段提高電網(wǎng)的運(yùn)行效率和安全性。在電網(wǎng)規(guī)劃和設(shè)計中，要善于運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)和模擬仿真技術(shù)，準(zhǔn)確分析和判斷電網(wǎng)的運(yùn)行狀態(tài)和負(fù)荷情況，優(yōu)化電網(wǎng)的配置和布局。在電網(wǎng)施工和運(yùn)維中，應(yīng)充分利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，實時監(jiān)測電網(wǎng)的運(yùn)行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和排除故障，提高電網(wǎng)的可靠性和安全性。
最后，電網(wǎng)建設(shè)需要加強(qiáng)國際合作與交流。電網(wǎng)是具有國境無關(guān)性的基礎(chǔ)設(shè)施，電能的傳輸和供應(yīng)已經(jīng)超越了國家的范圍。因此，電網(wǎng)建設(shè)需要加強(qiáng)國際合作和交流，共同解決全球能源互聯(lián)互通的問題。各國可以分享自己的電網(wǎng)建設(shè)經(jīng)驗和技術(shù)成果，相互學(xué)習(xí)和促進(jìn)共同發(fā)展。國際合作不僅有助于提高電網(wǎng)的建設(shè)水平，還有助于加快清潔能源的普及和推廣，共同應(yīng)對氣候變化等全球性挑戰(zhàn)。
總而言之，電網(wǎng)建設(shè)是一個綜合性的系統(tǒng)工程，涉及到的領(lǐng)域廣泛。在參與電網(wǎng)建設(shè)的過程中，我們需要高效的規(guī)劃和管理，注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，充分利用技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)國際合作與交流。只有做到這些，才能更好地推動電網(wǎng)建設(shè)的進(jìn)程，為社會的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
電網(wǎng)建設(shè)報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照會議安排，我就xx鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)工作做如下匯報。電力建設(shè)是一個地區(qū)發(fā)展的先決條件，是改善農(nóng)村生活環(huán)境、促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的必要前提。近年來，xx鎮(zhèn)的電網(wǎng)建設(shè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不斷完善，供電能力不斷增強(qiáng)，安全性、可靠性不斷提高，電力基礎(chǔ)設(shè)施得到了較大改善，群眾生產(chǎn)生活條件不斷提高。
自20xx年開始，xx鎮(zhèn)農(nóng)網(wǎng)改造工程全面實施，耗資300余萬元，全鎮(zhèn)30個村民小組和1個社區(qū)電網(wǎng)改造到社實現(xiàn)全覆蓋，解決了全鎮(zhèn)農(nóng)村電網(wǎng)線型小、檔距遠(yuǎn)、電壓低、隱患大、農(nóng)戶照明難的問題。20xx年，耗資100余萬元，xx鎮(zhèn)移民小區(qū)電網(wǎng)改造工程全面實施。20xx年，xx供電所和降壓站啟動建設(shè)，現(xiàn)供電所建設(shè)即將竣工。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)工作有效實施。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視電網(wǎng)建設(shè)工作，把供電站建設(shè)和供電設(shè)施改造建設(shè)作為黨委政府的一項重點(diǎn)工作來抓，成立了電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)長任組長，各班子成員、鎮(zhèn)屬各單位負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。同時領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)電網(wǎng)建設(shè)辦公室，由一名黨委成員任辦公室主任，具體牽頭負(fù)責(zé)抓好電網(wǎng)建設(shè)日常相關(guān)工作，確保各項工程建設(shè)安全、高效實施。
二是加強(qiáng)宣傳，營造良好建設(shè)氛圍。在工程實施前，提前做好輿論宣傳工作，通過召開群眾會議，發(fā)布通告、懸掛橫幅標(biāo)語等方式將重大電網(wǎng)建設(shè)提前告知給群眾，大力宣傳電網(wǎng)建設(shè)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，對群眾、對生產(chǎn)的受益程度，營造社會關(guān)心電網(wǎng)建設(shè)，支持電網(wǎng)建設(shè)的良好社會氛圍。
三是加強(qiáng)配合，推動建設(shè)快速實施。加強(qiáng)與縣級部門和供電站的溝通，及時解決建設(shè)實施過程中的問題，在供電所建設(shè)征地、農(nóng)網(wǎng)改造線路選擇、變壓器安裝選址等方面積極配合，并提供建議意見。
四是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，消化施工建設(shè)矛盾。在前期大力宣傳的基礎(chǔ)上，抓好信訪維穩(wěn)工作，鎮(zhèn)綜治辦定期開展電網(wǎng)建設(shè)方面的矛盾糾紛排查，及時做好群眾工作，協(xié)調(diào)矛盾糾紛，化解潛在矛盾，保證了建設(shè)的順利實施。
五是加強(qiáng)監(jiān)管，確保建設(shè)施工安全。加大施工安全監(jiān)管，落實安全責(zé)任，嚴(yán)格要求施工方做好安全防護(hù)措施，施工工人必須佩戴好安全帽；在工程施工建設(shè)中，設(shè)置警示標(biāo)語提醒路人及車輛注意安全；充分考慮電網(wǎng)建設(shè)對住戶房屋及人生安全的威脅，確保電網(wǎng)建設(shè)安全實施。
六、加強(qiáng)管理，確保供電設(shè)施完好。加大供電設(shè)施的管理和維護(hù)，通過加大宣傳力度，讓群眾了解認(rèn)識破壞損毀供電設(shè)施的危害性和相應(yīng)的法律責(zé)任。暢通群眾上報供電設(shè)施存在問題和舉報破壞供電設(shè)施行為的渠道，實現(xiàn)干群齊抓共管，供電設(shè)施的管理和維護(hù)有效開展。
近年來，我鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)成效明顯，電力基礎(chǔ)條件極大提升，但在農(nóng)網(wǎng)改造中，由于一些較偏遠(yuǎn)戶的電網(wǎng)改造投入大、受益群眾少而未實施，供電照明仍存在問題，需相關(guān)部門進(jìn)一步解決實施。
電網(wǎng)建設(shè)報告篇十
20xx年是我市國民經(jīng)濟(jì)和各項社會事業(yè)快速發(fā)展的一年，全市完成生產(chǎn)總值289、5億元，增長13%;全社會固定資產(chǎn)投資120億元，增長41、2%;財政總收入25、33億元，增長22、7%，地方財政收入15、46億元，增長17、5%;城鎮(zhèn)居民可支配收入7132元，增長9、5%;農(nóng)民人均純收入3164元，增長17、7%，首次高于城鎮(zhèn)居民可支配收入增長幅度。國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展主要指標(biāo)提前一年完成“十五”規(guī)劃目標(biāo)。
隨著經(jīng)濟(jì)與社會的快速發(fā)展，我市發(fā)供用電也快速增長。20xx年全市統(tǒng)調(diào)供電企業(yè)供電量為22、5億千瓦時，比上年增長16、9%。全市用電量為19、5億千瓦時，增長18、2%;其中工業(yè)用電量達(dá)到11、1億千瓦時，增長24、2%，工業(yè)用電增量占全社會用電增量的73%。全市全年供電量突破20億千瓦時，工業(yè)用電量突破10億千瓦時，達(dá)到歷史新高。
電力是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的基礎(chǔ)和先導(dǎo)。當(dāng)前，xx市行政區(qū)域內(nèi)供電網(wǎng)“三網(wǎng)”并存(豐城、樟樹、高安三市供電由贛西供電局管轄，奉新、靖安兩縣供電由南昌供電局管轄，其余5縣區(qū)供電由xx供電局管轄)，為全市電力的統(tǒng)一管理與調(diào)度帶來很大的不便，也難以對全市電力事業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)與發(fā)展，并在很大程度上制約了全市國民經(jīng)濟(jì)與社會事業(yè)的發(fā)展。統(tǒng)一xx電網(wǎng)勢在必行。
1、電網(wǎng)建設(shè)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃脫節(jié)。
《電力法》第十條規(guī)定：電力發(fā)展規(guī)劃應(yīng)當(dāng)根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要制定，并納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃。多網(wǎng)并存，加之隸屬關(guān)系復(fù)雜、電網(wǎng)建設(shè)難以做到統(tǒng)籌發(fā)展。如豐城新城區(qū)主干道花壇旁新建了11萬伏變電站，樟樹城區(qū)贛中大道旁的11萬伏變電站要搬遷均是城網(wǎng)建設(shè)與城市總體規(guī)劃脫節(jié)造成的。
2、有關(guān)電力數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計，影響發(fā)展規(guī)劃制定。
電力需求是反映一個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要因素，而目前電力統(tǒng)計是以各自供電公司整體統(tǒng)計，無法獲得真實反映我市電力需求的數(shù)據(jù)，對全市分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展及制訂發(fā)展規(guī)劃相當(dāng)不利;同時也難以制定與我市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展相適應(yīng)的全市電力發(fā)展規(guī)劃。今年是“十五”規(guī)劃最后一年，也是“十一五”規(guī)劃編制年，電網(wǎng)的統(tǒng)一，有利于我市“十一五”規(guī)劃編制工作。
3、“三網(wǎng)并存”影響地方政府電力監(jiān)督管理職能的履行。
一是市里電力管理工作量大，聯(lián)合行文要跑三個供電公司，供電預(yù)案，要同時協(xié)調(diào)“三網(wǎng)”。二是效果不佳。xx供電公司出色地完成了農(nóng)運(yùn)會供電保障任務(wù)，在“優(yōu)化環(huán)境，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的行風(fēng)評議中跨入先進(jìn)行列，而豐、樟、高三市供電行風(fēng)評議群眾滿意度低，是群眾反映比較突出的問題。三是豐、樟、高三市用電量占全市一半多，回歸統(tǒng)一電網(wǎng)后，全市用電結(jié)構(gòu)得到改善，供電緊張時錯峰避峰調(diào)節(jié)余地更大。調(diào)峰預(yù)案會更科學(xué)、更合理。象去年樟樹限電調(diào)峰時，連續(xù)幾天同一條街一邊有電一邊停電(贛西分局管轄片沒電)，群眾反映強(qiáng)烈的事件就可避免。四是豐、樟、高三市經(jīng)貿(mào)委很難履行電力管理職能，工作中正常報表工作都非常吃力。
4、影響“兩改一同價”目標(biāo)的實施。
《電力法》第二十五條規(guī)定：一個供電營業(yè)區(qū)內(nèi)只設(shè)立一個供電營業(yè)機(jī)構(gòu)。豐城、樟樹、高安等三市行政區(qū)域內(nèi)存在兩個供電營業(yè)機(jī)構(gòu)。首先，兩個營業(yè)機(jī)構(gòu)為了競爭，自成體系，網(wǎng)絡(luò)重復(fù)建設(shè)，不能資源互補(bǔ)，浪費(fèi)投資，增加運(yùn)行成本，其次“兩改一同價”是城網(wǎng)加價，農(nóng)網(wǎng)降價，單純經(jīng)營農(nóng)網(wǎng)的供電營業(yè)機(jī)構(gòu)得不到城網(wǎng)加價收益，卻要全部承擔(dān)農(nóng)網(wǎng)降價負(fù)擔(dān)，必然影響農(nóng)網(wǎng)改造的成效;沒有城網(wǎng)加價補(bǔ)償，農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行成本居高不下，沒有消化空間，城鄉(xiāng)用電同價目標(biāo)，難以真正有效執(zhí)行。
5、影響招商引資工作。
首先，同一行政區(qū)域的兩個供電營業(yè)機(jī)構(gòu)分別執(zhí)行不同的電價政策，如工業(yè)用電有的0、64元/度,有的0、56元/度,給企業(yè)造成了一種極不公平的競爭環(huán)境。這種供電格局中，企業(yè)無法享受國民待遇的平等性，地方政府更難以營造對外開放，吸引外商投資的良好發(fā)展環(huán)境。其次，電力供應(yīng)緊張，實行拉閘限電政策時，三網(wǎng)并存使地方政府與供電公司溝通困難，缺乏統(tǒng)籌，限電不當(dāng)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如在搶修高安瑞陽大道開挖兩個防洪堤缺口時,必須要趕在洪水到來前修好,卻總遇上停電,又如限電高峰期,農(nóng)村用電限了一個星期,無法保重點(diǎn)、無法調(diào)度調(diào)節(jié);老百姓反映最強(qiáng)烈的是停電沒有預(yù)告，想停就停;象豐聯(lián)紡織印染公司停一次電就損失上萬元，不少企業(yè)和外商投資企業(yè)也因此損失慘重。
6、國債十縣(市、區(qū))城網(wǎng)改造項目管理難度大。
這個重點(diǎn)工程打捆項目的主管部門是xx供電公司，負(fù)有督查、調(diào)度、指導(dǎo)職責(zé)，但豐、樟、高屬贛西，靖安、奉新屬南昌，根本無法履行管理督查之職，對xx市重點(diǎn)工程辦重點(diǎn)項目監(jiān)督、稽查管理影響不小，麻煩增大。
1、有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。
根據(jù)《中華人民共和國電力法》第二十五條規(guī)定：供電營業(yè)區(qū)的劃分，應(yīng)當(dāng)考慮電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)和供電合理性等因素。一個供電營業(yè)區(qū)只設(shè)立一個供電營業(yè)機(jī)構(gòu)。中華人民共和國電力工業(yè)部令《供電營業(yè)區(qū)劃分及管理辦法》第六條：供電營業(yè)區(qū)原則上以省、地(市)、縣行政區(qū)劃為基礎(chǔ)，根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、供電能力、供電質(zhì)量、供電的經(jīng)濟(jì)合理性等因素劃分確定。并且進(jìn)一步明確指出：在《電力法》實施前，在同一行政區(qū)域內(nèi)，已形成多個供電企業(yè)供電的，應(yīng)按上述原則協(xié)商核定其供電營業(yè)區(qū)。
2、原xx地區(qū)行政公署與省電力局簽訂的《協(xié)議》承諾。
1998年8月20日江西省電力工業(yè)局與xx地區(qū)行政公署簽訂的《關(guān)于組建xx供電局的協(xié)議》第一條明確：'xx供電局的供電區(qū)域，按照'總體規(guī)劃，分步實施'的原則實施，即以xx地區(qū)所轄的行政區(qū)域進(jìn)行總體規(guī)劃，建立統(tǒng)一的xx地區(qū)供電網(wǎng)絡(luò)，第一步把xx、宜豐、萬載、銅鼓、上高5縣(市)的供用電業(yè)務(wù)由贛西供電局劃給xx供電局;第二步待電網(wǎng)結(jié)構(gòu)完善后，即上高(或宜豐)220千伏變電站建成后，按xx地區(qū)現(xiàn)在行政區(qū)域建成統(tǒng)一電網(wǎng)，確保20xx年前將xx地區(qū)所轄縣市的供用電業(yè)務(wù)，由南昌供電局和贛西供電局全部劃歸xx供電局管理'。上高220千伏變電站已于20xx年10月30日投入運(yùn)營，兌現(xiàn)協(xié)議承諾理所當(dāng)然。
3、xx市政府履行電力監(jiān)督管理職能的需要。
《電力法》第六條規(guī)定：縣級以上地方人民政府有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)電力事業(yè)的監(jiān)督管理。現(xiàn)階段正在開展全國性保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，先進(jìn)性教育活動就是解決涉及群眾切身利益的實際問題，20xx年豐、樟、高三市電力供應(yīng)緊張，實行拉閘限電政策時，地方政府與供電公司溝通困難，缺乏統(tǒng)籌，限電不當(dāng)，群眾反映強(qiáng)烈，只有統(tǒng)一xx電網(wǎng)，才能充分發(fā)揮地方政府履行電力監(jiān)督管理職能的作用。
4、是加快我市小水電發(fā)展的需要。
我市小水電資源豐富，統(tǒng)一xx電網(wǎng)，更有利于消化小水電;小水電低廉的成本，可以降低xx電網(wǎng)的供電成本，增強(qiáng)xx電網(wǎng)的實力;降低銷售電價有利于企業(yè)的發(fā)展，吸引外商投資;小水電的統(tǒng)籌消化，又進(jìn)一步促進(jìn)小水電投資積極性，形成良性發(fā)展局面。
一是建設(shè)上高至奉新11萬伏線(含通信)，線長85公里，總投資1500萬元;。
二是建設(shè)高安金子山至奉新11萬伏線(含通信)，線長80公里，總投資1500萬元;。
三是建設(shè)袁州至上高22萬伏線(含通信)，線長80公里，總投資3800萬元。
三條線路的建設(shè)可以保障xx電網(wǎng)的完整、統(tǒng)一，滿足供電生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)運(yùn)行、生產(chǎn)指揮需要。為保障三條線路的順利實施，建議市政府將三年的電力稅返回全部用于完善統(tǒng)一xx電網(wǎng)建設(shè)。
電網(wǎng)建設(shè)報告篇十一
2---值班員格外繁忙，往往當(dāng)值值班員連續(xù)兩三天不能離開值班室，常常是困得實在不行就輪流躺在沙發(fā)上小憩一會又開始工作，正是有了他們的執(zhí)著，才使得電網(wǎng)安全平穩(wěn)地運(yùn)行著。
在2008年抗冰搶險、抗震救災(zāi)、奧運(yùn)保電和迎峰度夏期間，電話不停，鈴聲不斷，在***同志的帶動下，運(yùn)行值班員自發(fā)地加班以保證接收來自市調(diào)、地調(diào)的指令，接聽上百條線路的故障巡視、設(shè)備缺陷信息、線路搶修信息，以及護(hù)線員打來的報警電話，然后把海量的各類信息甄別、核查并立即上報，及時把應(yīng)急搶修中心下達(dá)的線路搶修命令下發(fā)到各車間，每天下達(dá)調(diào)度命令100多個。在他們的努力下，全班圓滿完成了抗冰搶險、抗震救災(zāi)、奧運(yùn)保電和迎峰度夏的任務(wù)。
三、言傳身教促安全。
4----。
電網(wǎng)建設(shè)報告篇十二
***是××局線路值班室一名經(jīng)驗豐富的老值班員、共產(chǎn)黨員，他在電力戰(zhàn)線上兢兢業(yè)業(yè)工作了近40年，雖沒有驚心動魄的事跡，也沒有色彩斑斕的傳奇，追溯走過的路，卻有著幾十年如一日，在一個沒有硝煙的戰(zhàn)場上，默默奉獻(xiàn)，勤勤懇懇，為千家萬戶送光明，保安全的平凡工作生涯。
一、身先士卒干工作。
年近60歲的***明看上去略顯瘦弱、樸實中透著剛毅而不凡，***同志所在的線路值班室承擔(dān)著全局整個線路網(wǎng)絡(luò)的方式改變、倒閘操作、事故處理、工作布置，是一個時刻準(zhǔn)備應(yīng)對事故處理的“技術(shù)活兒”。
作為線路值班人員，若不對延伸至每個角落的線路網(wǎng)絡(luò)了如指掌，中間的任何一個工作失誤都可能造成巨大的安全事故。為此，***同志經(jīng)常帶著年輕同事到現(xiàn)場熟悉線路網(wǎng)絡(luò)，無論是嚴(yán)寒或酷暑，在線路網(wǎng)絡(luò)延伸的地方，經(jīng)常都能看見他忙碌的身影。作為一名黨員，***總是吃苦在前，凡事親歷親為。xx年，由于解決重慶的外購電問題，將建一條從江津××局黃荊堡變電站至貴州習(xí)水電廠的220千伏線路。為認(rèn)真復(fù)核線路的下跨，當(dāng)時，正是夏季，***同志帶領(lǐng)班上幾位年輕的同志，冒著40攝氏度的高溫進(jìn)行沿線復(fù)核。這條線路要跨越十幾座大山、翻越二十幾條峽谷河流，他們每天早上天剛亮就起床巡視勘查，一直要到晚上8點(diǎn)多看不見時才收工，中途餓了就吃些隨身帶的干糧，渴了就喝山上的泉水，晚上若遇到人家則借宿一宿，否則就在野外找個合適的地方“就地解決”。憑著他的一股子勁，硬是和年輕人跋山涉水整整7天。在快要完成復(fù)核任務(wù)時，***同志由于勞累過度病倒了……在醫(yī)院里躺了好幾天，每天早上醒來第一句話就是“下跨都整理完了嗎？千萬不要遺漏……”這是他忘我工作的一個縮影。
二、堅守崗位保供電。
在***同志的眼中，沒有星期天，也沒有節(jié)假日，不論是天寒地凍，還是盛夏酷暑，他半夜三更現(xiàn)場指揮線路搶修更是平常事。每遇線路跳閘后，焦光明和他的同事們都是通宵達(dá)旦的進(jìn)行事故處理，努力做到盡早把光明帶給大家。一次，10千伏沱郭線投運(yùn)時突然出了故障，他連夜指揮倒閘操作，組織事故搶修處理，布置各項工作，熬了一夜才結(jié)束。
在檢修高峰，緊張的工作使得運(yùn)行值班員格外繁忙，往往當(dāng)值值班員連續(xù)兩三天不能離開值班室，常常是困得實在不行就輪流躺在沙發(fā)上小憩一會又開始工作，正是有了他們的執(zhí)著，才使得電網(wǎng)安全平穩(wěn)地運(yùn)行著。
在2019年抗冰搶險、抗震救災(zāi)、奧運(yùn)保電和迎峰度夏期間，電話不停，鈴聲不斷，在***同志的帶動下，運(yùn)行值班員自發(fā)地加班以保證接收來自市調(diào)、地調(diào)的指令，接聽上百條線路的故障巡視、設(shè)備缺陷信息、線路搶修信息，以及護(hù)線員打來的報警電話，然后把海量的各類信息甄別、核查并立即上報，及時把應(yīng)急搶修中心下達(dá)的線路搶修命令下發(fā)到各車間，每天下達(dá)調(diào)度命令100多個。在他們的努力下，全班圓滿完成了抗冰搶險、抗震救災(zāi)、奧運(yùn)保電和迎峰度夏的任務(wù)。
三、
言傳身教促安全。
“安全工作永遠(yuǎn)要擺在第一位，特別是線路值班室的工作，一旦出安全事故就可能是造成群傷群亡，后果不堪設(shè)想?！彼撕敛槐Ａ舻膶δ贻p人及新進(jìn)人員教授技術(shù)，還隨時給大家灌輸安全生產(chǎn)工作理念。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/18362247.html】
