六月份護(hù)理工作計(jì)劃(熱門13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-10 07:17:13
六月份護(hù)理工作計(jì)劃(熱門13篇)
時(shí)間:2023-12-10 07:17:13     小編:薇兒

計(jì)劃能夠幫助我們合理安排時(shí)間和資源??紤]到可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),我們可以在計(jì)劃中制定相應(yīng)的對(duì)策和預(yù)案。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

六月份護(hù)理工作計(jì)劃篇一

護(hù)士是衛(wèi)生保健工作的主要力量,護(hù)理工作頭緒多,緊急情況多,意外事情多,經(jīng)常在有限的時(shí)間內(nèi)從一項(xiàng)工作轉(zhuǎn)向另一項(xiàng)工作,要做到每一項(xiàng)工作都清楚、準(zhǔn)確無誤和互不干擾。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“六月份護(hù)理工作計(jì)劃”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!

一、主要工作目標(biāo):

1、嚴(yán)格無菌操作,輸液反應(yīng)率為零。

2、滅菌消毒合格率為100%。

3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。

4、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。

5、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)考核成績(jī)平均分90分。

6、護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)平均分90分。

7、靜脈穿刺成功率90%。

9、控制成本,提高收益。

二、保證措施:

1、加強(qiáng)護(hù)理管理,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度(附交接班制度、查對(duì)制度及各班護(hù)士職責(zé)),以制度管人,采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,以利于科室長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,??谱o(hù)理,計(jì)劃免疫知識(shí),并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)新動(dòng)態(tài)。

3、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到膽大心細(xì),克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論,請(qǐng)較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn)。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

4、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,實(shí)施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對(duì)制度,提高護(hù)理質(zhì)量。

5、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

6、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,滿腔熱情地對(duì)待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。

三、藥品的管理:

1、定期清點(diǎn)藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi):人幤芳皶r(shí)報(bào)藥械科處理。

2、建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。

四、物品的管理,應(yīng)以開源節(jié)流,控制成本為前提。

1、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),加強(qiáng)各種儀器性能及安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。

2、對(duì)一次性物品實(shí)施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費(fèi),如輸液器、膠布、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準(zhǔn)備,防止一次性醫(yī)療用品的流失。

3、留置針的管理,每使用1具都應(yīng)登記,并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費(fèi)應(yīng)寫成靜脈注射費(fèi)由收費(fèi)室收取。

五、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護(hù)理質(zhì)量,督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),護(hù)理制度,護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,每個(gè)月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核、評(píng)比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,使每一位護(hù)理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

六、搞好科室團(tuán)結(jié),提高科室凝聚力,加強(qiáng)自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,共同呵護(hù)護(hù)理隊(duì)伍這個(gè)小團(tuán)體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨!對(duì)于護(hù)理工作現(xiàn)有的水平,離我們預(yù)想的目標(biāo)還有一定的距離,還存在一些這樣那樣的問題,希望在主任、護(hù)士長(zhǎng)的幫助下能夠調(diào)動(dòng)起大家的積極性,讓每個(gè)人都有主人翁意識(shí),相信科室的明天一定會(huì)更加美好。

一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè),提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力。

1、加深護(hù)理人員的急救意識(shí)和群體意識(shí),定期進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。

2、不斷建立、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)人員的法律意識(shí)。

3、推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,以提高搶救成功率。

二、重點(diǎn)抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。

1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn),實(shí)行定期考核。

2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。

3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。

4、熟練急救時(shí)的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測(cè)等專業(yè)技能,要求準(zhǔn)確及時(shí)到位。

三、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理,為患者爭(zhēng)取寶貴的搶救時(shí)機(jī)。

1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時(shí)備用。

2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé),定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。

3、各類急救藥品使用后及時(shí)清理、補(bǔ)充、記錄,保持整齊清潔。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),確保護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實(shí)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對(duì)”制度,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序,以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護(hù)理,從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務(wù)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項(xiàng)核心制度”

4、加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。

3、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)、更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

(三)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理,嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.

(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效。

(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)??荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。

(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。

四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科研工作。

(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

(二)、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。

(四)、增強(qiáng)科研意識(shí),力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。

(五)、計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng),上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì),豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活.

我們相信以上全體護(hù)理人員工作計(jì)劃只要嚴(yán)格執(zhí)行,我們?cè)?021年中的工作中一定能取得好的成績(jī)。

六月份護(hù)理工作計(jì)劃篇二

為了高效性地搞好階段性教學(xué)工作,特定出我校:

搞好開學(xué)教學(xué)工作,為提高教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

深入學(xué)生實(shí)際,因材施教,堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展需求為本,搞好學(xué)生基礎(chǔ)教育,全面提高學(xué)生素質(zhì)。

第一周:

(1)整治校園環(huán)境。

(2)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全、紀(jì)律、衛(wèi)生教育。

(3)各班重新組建班委會(huì),對(duì)各干部要求分工明確,責(zé)任到人。

(4)做好學(xué)生學(xué)科作業(yè)封面的保潔,書寫教育。

(5)學(xué)校嚴(yán)格學(xué)生各學(xué)科作業(yè)的書寫要求。

第二周:

(1)各老師制定學(xué)科計(jì)劃。

(2)1—6年級(jí)同學(xué)填寫中秋假安全公約。

(3)慶祝教師節(jié)座談會(huì)。

(4)布置教室、營(yíng)造舒適的育人環(huán)境。

(5)1—6年級(jí)填寫安全責(zé)任書。

第三周:

(1)對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范學(xué)習(xí)。

(2)搞好科普知識(shí)大賽工作。

第四周:

(1)繼續(xù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全、紀(jì)律、衛(wèi)生教育。

(2)教案作業(yè)大檢查,優(yōu)秀者予以獎(jiǎng)勵(lì)。

六月份護(hù)理工作計(jì)劃篇三

一、常規(guī)教育:

1.督促幼兒按時(shí)來園適應(yīng)小學(xué)生活,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣.

2.天氣炎熱,提醒幼兒多喝水,教育幼兒養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣不多吃冷飲.

3.學(xué)習(xí)一些簡(jiǎn)單的勞動(dòng)技能.

4.學(xué)習(xí)關(guān)心周圍的環(huán)境;能根據(jù)氣溫變化自覺穿脫衣服.

二、主題活動(dòng):

活動(dòng)目標(biāo):通過各種感官認(rèn)識(shí)自己生活的另一半——黑夜,建構(gòu)對(duì)黑夜的認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變對(duì)黑夜的看法,對(duì)黑夜充滿好奇和無窮的想象,發(fā)現(xiàn)黑夜中蘊(yùn)藏的美.

活動(dòng)目標(biāo):回憶幼兒園三年的學(xué)習(xí)生活,知道表示感激和謝意,增進(jìn)幼兒對(duì)老師和幼兒園的感情.體驗(yàn)合作與成長(zhǎng)的.喜悅,建構(gòu)和諧的人格.

三、家長(zhǎng)工作:

1.看到孩子的進(jìn)步,多給予鼓勵(lì).

2.為孩子做好入學(xué)前的物質(zhì)和心理兩方面的準(zhǔn)備.

3.父母和孩子在晚間多做游戲或進(jìn)行交流,體驗(yàn)晚間的溫馨和快樂.

1.繼續(xù)做好消毒,通風(fēng)工作,保持活動(dòng)室,午睡室的整潔.

2.管理班級(jí)的種植園地,并做好記錄.

3.做好學(xué)期結(jié)束的收尾工作.

大班六月份工作計(jì)劃四:20xx年幼兒園小班六月份工作計(jì)劃(618字)。

一、本月工作重點(diǎn):

1.做好夏季衛(wèi)生保健工作:防暑降溫,保證幼兒充足飲水;預(yù)防腸道傳染疾病等。

2.配合園部進(jìn)行小班教學(xué)常規(guī)調(diào)研。

43.進(jìn)行班級(jí)主題墻飾布置。

4.填寫并發(fā)放《寶寶成長(zhǎng)記錄》,認(rèn)真創(chuàng)設(shè)好主題墻飾。

5.做好學(xué)期結(jié)束工作(評(píng)選好孩子、填寫幼兒匯報(bào)單、物品整理等)。

二、本月開展以下主題:

主題活動(dòng):《小朋友過節(jié)了》。

主題目標(biāo):

知道“六一”是小朋友的節(jié)日,愿意參加幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng),感受過節(jié)的快樂,學(xué)習(xí)用語(yǔ)題目標(biāo):

1.親言表達(dá)自己在節(jié)日中的愉快心情。

主題活動(dòng):《冷和熱》。

主身體驗(yàn)夏日的炎熱,進(jìn)一步感知夏天的特征。

2.對(duì)“冷、熱的反差”、“怎樣降溫”、“怎樣使人涼快”等問題產(chǎn)生探索興趣。

3.知道幾種夏日保護(hù)自己的方法,做個(gè)健康活潑的夏日寶寶。

主題活動(dòng):《我要升中班啦》。

主題目標(biāo):

了解中班的小朋友的學(xué)習(xí)和生活,懂得升班的光榮和長(zhǎng)大的意義,激發(fā)做中班哥哥、姐姐的愿望。

三、家長(zhǎng)工作:

1.帶孩子到公園等地方玩,感受節(jié)日氣氛;送給孩子一件有意義的禮物。

2.建議家長(zhǎng)在家不要讓孩子在烈日下活動(dòng)太久,活動(dòng)時(shí)注意防曬。

3.培養(yǎng)孩子愛洗澡的好習(xí)慣。

4.家長(zhǎng)提醒孩子吃冰淇淋等食品要有所節(jié)制,以免引起腸道不適;不要接觸過熱的東西,以免燙傷。

5.指導(dǎo)家長(zhǎng)合理安排好幼兒的暑期生活。

四、環(huán)境創(chuàng)設(shè):

1.師生齊動(dòng)手,布置活動(dòng)室,把幼兒制作的彩鏈掛起來裝扮活動(dòng)室,增添節(jié)日的氣氛。

2.布置主題墻飾:涼快招術(shù)。

3.做好學(xué)期結(jié)束的物品整理工作(報(bào)告單等的填寫與發(fā)放)。

六月份護(hù)理工作計(jì)劃篇四

為了提高以后的志愿活動(dòng)質(zhì)量,也為了方便以后的回顧工作,在每學(xué)期末,我們都會(huì)對(duì)該學(xué)期開展的志愿活動(dòng)進(jìn)行匯總。因此,在這學(xué)期的末尾,我們也進(jìn)行了全面的整理與總結(jié)。人說,提高是建立在時(shí)??偨Y(jié)的基礎(chǔ)上的,所以,每一次總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)對(duì)以后所走的每一步都是有幫助的。因此,對(duì)于這樣一種形式的反思,我們會(huì)一直堅(jiān)持下去,并且會(huì)做的更好。

二、“薪火相傳,祝福明天”大型經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

我協(xié)會(huì)本著服務(wù)于同學(xué)的精神理念,開展了此次“薪火相傳,祝福明天”畢業(yè)季經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。活動(dòng)開展當(dāng)天,我協(xié)會(huì)的全體人員提前到達(dá)宿舍樓下做好一切準(zhǔn)備工作后等待學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們的到來。各個(gè)專業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐都積極參與進(jìn)來,幫助同學(xué)們解答各種有關(guān)專業(yè)、考研、就業(yè)以及學(xué)生會(huì)工作的問題,并且給予了我們很高的期望,希望我們能夠取得更大的成績(jī)。同時(shí)作為學(xué)弟學(xué)妹的我們也為即將畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐送上了我們的祝福,現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分熱鬧,每個(gè)人都聊的十分開心?;顒?dòng)也達(dá)到了預(yù)期的效果,做到了“薪火相傳,祝福明天”的真正目的。

以上就是六月份的志愿活動(dòng),通過這次的總結(jié)回顧,我們發(fā)現(xiàn)了 第1頁(yè) 共 2頁(yè)

其間存在的問題以及一些可以提高的地方,爭(zhēng)取在以后的志愿活動(dòng)中做的更好。

中北大學(xué)理學(xué)院學(xué)生委員會(huì)青年志愿者協(xié)

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五月份的'工作計(jì)劃已落下了帷幕,我院學(xué)習(xí)部即將迎來六月的工作。在新的一個(gè)月里,我院學(xué)習(xí)部將會(huì)以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志投入到工作中來。為我院同學(xué)創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí),我院學(xué)習(xí)部將會(huì)積極地配合學(xué)習(xí)部的工作,使校學(xué)習(xí)部的工作順利的進(jìn)行。以下是我院學(xué)習(xí)部的工作計(jì)劃:

1. 我院學(xué)習(xí)部將一如既往的按時(shí)參加學(xué)生會(huì)例會(huì),及時(shí)準(zhǔn)確的將例會(huì)傳達(dá)信息動(dòng)態(tài),反饋給我院同學(xué)。

2. 按時(shí)收發(fā)周報(bào)表,及時(shí)了解我院學(xué)生學(xué)習(xí)情況及學(xué)習(xí)中所遇到的問題,我院學(xué)習(xí)部會(huì)針對(duì)其出現(xiàn)的問題制定相應(yīng)的方案。

3. 聯(lián)合監(jiān)察部檢查晚自習(xí)的出勤情況和學(xué)習(xí)氛圍,督促我院同學(xué)更好的投入到復(fù)習(xí)中去。

4. 通知即將到來的英語(yǔ)四六級(jí)考試事宜,使考試信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳達(dá)。

5. 通知十二月的英語(yǔ)四六級(jí)考試的報(bào)名事宜,使參加的同學(xué)及時(shí)報(bào)名。

6. 我院學(xué)習(xí)部將會(huì)不定期的召開全院的學(xué)習(xí)委員會(huì)議,目的是為了了解同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)中遇到的困難,并及時(shí)向相關(guān)老師反映,成為老師與同學(xué)溝通的橋梁。

7. 積極地配合我院老師的教學(xué)工作及時(shí)傳達(dá)相應(yīng)的教學(xué)安排。

以上是我院學(xué)習(xí)部六月份的主要工作計(jì)劃,除了上述計(jì)劃,我們還繼續(xù)完善工作制度,并開展其他活動(dòng),調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)熱情,為大家營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,相信在我院學(xué)習(xí)部的努力下,我院學(xué)習(xí)部的工作將上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí),我院學(xué)習(xí)部將積極配合校學(xué)習(xí)部的工作,使我校的學(xué)習(xí)工作正常進(jìn)行。

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 學(xué)習(xí)部

2011年05月28日

六月份護(hù)理工作計(jì)劃篇五

除了目前現(xiàn)有的正常入離職手續(xù)之外,做好各部門的人員溝通。確認(rèn)人員離職原因,包括新進(jìn)人員的預(yù)計(jì)在職年限。20__年某發(fā)布的《離職率調(diào)研報(bào)告》里某個(gè)行業(yè)平均離職率達(dá)到18.5%,而傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的離職率為24.2%占所有行業(yè)的首位。某月人員平均離職率為19.78%;其中某餐館的離職率高達(dá)31.86%,由于某餐館人員總數(shù)少,所以導(dǎo)致某餐館離職率一直占據(jù)所有部門離職率的首位。

二、加速年輕化人員的招聘。

這個(gè)部分主要針對(duì)某東廠。從某月-某月,招進(jìn)東廠的30歲以下的人群合計(jì)8人,其中2人是應(yīng)聘服務(wù)員,其他6人是以助理名義招進(jìn)來的,這8個(gè)人其中有3人干沒超過三天離職,另外1人做了一個(gè)半月后離職,目前還有4人,成功率50%。接下來的部分服務(wù)員的招聘信息會(huì)持續(xù)更新,一方面用于補(bǔ)足各部門本身所缺人員;另一方面就是增加?xùn)|廠年輕人員的數(shù)量。從而去減輕東廠人員老齡化。

三、動(dòng)員在職員工積極參加社會(huì)保險(xiǎn)。

這一部分著重對(duì)于30歲以下的在職員工。我們公司服務(wù)員普遍薪資水平在某,所以社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人這塊承擔(dān)的費(fèi)用對(duì)員工也是一個(gè)負(fù)擔(dān),尤其是25歲以下的人,大部分都不愿意參保。所以這部分工作開展也會(huì)很困難。實(shí)際上是公司承擔(dān)的比個(gè)人要多得多,但是市場(chǎng)行情決定了服務(wù)業(yè)人員的一些理念,很多人不愿意交保險(xiǎn),另外就是40歲前后的人已經(jīng)體會(huì)到了參保對(duì)于個(gè)人的重要性,而這個(gè)年齡開始交社會(huì)保險(xiǎn)已經(jīng)是比較晚了。所以就會(huì)存在這樣的問題。為員工交納社會(huì)保險(xiǎn)從某種程度上可以降低人員離職率。

四、完善東廠和管理人員的薪資規(guī)劃。

這個(gè)部分我個(gè)人可能是屬于理論大于實(shí)際操作能力,所以才會(huì)導(dǎo)致這塊在我這里卡住。不過薪資是需要寫協(xié)作才能解決的事情,太多的事情表明,我個(gè)人拍腦袋解決不了任何問題。所以這塊我也會(huì)要求和參與部門經(jīng)理的討論。

東廠的薪資方案著重于三點(diǎn):1)使東廠的人員薪資水平向市場(chǎng)服務(wù)員薪資水平靠近,提高在職員工的工作積極性;2)可以讓員工為薪資去切實(shí)的推行量化管理;3)薪資方案?jìng)?cè)重于40歲以下人群;管理人員的部分主要側(cè)重于績(jī)效考核和一個(gè)薪資上升空間,這部分的人群是不在乎他現(xiàn)有工資拿多少,但是會(huì)很在乎以后的薪水,給他們期望的結(jié)果,工作的過程中才會(huì)更加盡心盡力,以希望個(gè)人表現(xiàn)可以贏來加薪的機(jī)會(huì)。

五、關(guān)注無線點(diǎn)餐計(jì)劃。

這一塊就是對(duì)于某和某電子菜單的一個(gè)關(guān)注和了解,著重點(diǎn)是清楚的明白電子菜單的操作實(shí)施流程,所必須要用到的硬件和軟件設(shè)施設(shè)備。和這些所有設(shè)施設(shè)備的報(bào)價(jià)狀況,其中的軟硬件的可選擇性,每一種硬件中不等價(jià)位東西的具體差異,品牌、價(jià)位、功能、支持的收銀軟件等等。每一家餐飲軟件公司報(bào)價(jià)的具體信息,包括本身公司的業(yè)內(nèi)信息等等。

六月份護(hù)理工作計(jì)劃篇六

為了提高以后的志愿活動(dòng)質(zhì)量,也為了方便以后的回顧工作,在每學(xué)期末,我們都會(huì)對(duì)該學(xué)期開展的志愿活動(dòng)進(jìn)行匯總。因此,在這學(xué)期的末尾,我們也進(jìn)行了全面的整理與總結(jié)。人說,提高是建立在時(shí)??偨Y(jié)的基礎(chǔ)上的,所以,每一次總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)對(duì)以后所走的每一步都是有幫助的。因此,對(duì)于這樣一種形式的反思,我們會(huì)一直堅(jiān)持下去,并且會(huì)做的更好。

二、“薪火相傳,祝福明天”大型經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

我協(xié)會(huì)本著服務(wù)于同學(xué)的精神理念,開展了此次“薪火相傳,祝福明天”畢業(yè)季經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)?;顒?dòng)開展當(dāng)天,我協(xié)會(huì)的全體人員提前到達(dá)宿舍樓下做好一切準(zhǔn)備工作后等待學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們的到來。各個(gè)專業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐都積極參與進(jìn)來,幫助同學(xué)們解答各種有關(guān)專業(yè)、考研、就業(yè)以及學(xué)生會(huì)工作的問題,并且給予了我們很高的期望,希望我們能夠取得更大的成績(jī)。同時(shí)作為學(xué)弟學(xué)妹的我們也為即將畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐送上了我們的祝福,現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分熱鬧,每個(gè)人都聊的十分開心。活動(dòng)也達(dá)到了預(yù)期的效果,做到了“薪火相傳,祝福明天”的真正目的。

其間存在的問題以及一些可以提高的地方,爭(zhēng)取在以后的志愿活動(dòng)中做的`更好。

中北大學(xué)理學(xué)院學(xué)生委員會(huì)青年志愿者協(xié)會(huì)

二〇一五年五月二十三日

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五月份的工作計(jì)劃已落下了帷幕,我院學(xué)習(xí)部即將迎來六月的工作。在新的一個(gè)月里,我院學(xué)習(xí)部將會(huì)以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志投入到工作中來。為我院同學(xué)創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí),我院學(xué)習(xí)部將會(huì)積極地配合學(xué)習(xí)部的工作,使校學(xué)習(xí)部的工作順利的進(jìn)行。以下是我院學(xué)習(xí)部的工作計(jì)劃:

1. 我院學(xué)習(xí)部將一如既往的按時(shí)參加學(xué)生會(huì)例會(huì),及時(shí)準(zhǔn)確的將例會(huì)傳達(dá)信息動(dòng)態(tài),反饋給我院同學(xué)。

2. 按時(shí)收發(fā)周報(bào)表,及時(shí)了解我院學(xué)生學(xué)習(xí)情況及學(xué)習(xí)中所遇到的問題,我院學(xué)習(xí)部會(huì)針對(duì)其出現(xiàn)的問題制定相應(yīng)的方案。

3. 聯(lián)合監(jiān)察部檢查晚自習(xí)的出勤情況和學(xué)習(xí)氛圍,督促我院同學(xué)更好的投入到復(fù)習(xí)中去。

4. 通知即將到來的英語(yǔ)四六級(jí)考試事宜,使考試信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳達(dá)。

5. 通知十二月的英語(yǔ)四六級(jí)考試的報(bào)名事宜,使參加的同學(xué)及時(shí)報(bào)名。

6. 我院學(xué)習(xí)部將會(huì)不定期的召開全院的學(xué)習(xí)委員會(huì)議,目的是為了了解同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)中遇到的困難,并及時(shí)向相關(guān)老師反映,成為老師與同學(xué)溝通的橋梁。

7. 積極地配合我院老師的教學(xué)工作及時(shí)傳達(dá)相應(yīng)的教學(xué)安排。

以上是我院學(xué)習(xí)部六月份的主要工作計(jì)劃,除了上述計(jì)劃,我們還繼續(xù)完善工作制度,并開展其他活動(dòng),調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)熱情,為大家營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,相信在我院學(xué)習(xí)部的努力下,我院學(xué)習(xí)部的工作將上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí),我院學(xué)習(xí)部將積極配合校學(xué)習(xí)部的工作,使我校的學(xué)習(xí)工作正常進(jìn)行。

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 學(xué)習(xí)部

2011年05月28日

六月份護(hù)理工作計(jì)劃篇七

1繼續(xù)完成我局民生工程目標(biāo)任務(wù),爭(zhēng)取“雙過半”或超額。

2圓滿完成世行第六期扶貧項(xiàng)目第一次技術(shù)準(zhǔn)備團(tuán)到我縣實(shí)地考察準(zhǔn)備工作。

3啟動(dòng)2020年烏蒙山連片扶貧開發(fā)項(xiàng)目和2020年12個(gè)村的整村推進(jìn)項(xiàng)目。

4繼續(xù)向上銜接爭(zhēng)取扶貧項(xiàng)目和資金。

1繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)江門鎮(zhèn)涉及黃桷壩水利工程征地和移民安置工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督促工作。

2繼續(xù)開展倒流河水庫(kù)工程移民安置政策宣傳和移民安置補(bǔ)償工作。

六月份護(hù)理工作計(jì)劃篇八

幼兒園五月份就快過去了,這樣意味著六月份也快來臨了,幼兒園的安全工作也到了要重新規(guī)劃一番了。為了能夠保證幼兒的安全,我們幼兒園對(duì)此制定了新的安全工作計(jì)劃。計(jì)劃如下:

一、校車直送到家,保證幼兒回家安全。

以前也是讓幼兒坐校車送回家,但是之前有一個(gè)漏洞,因?yàn)橛行┯變鹤〉碾x學(xué)校比較近,所以就沒有直接送達(dá),這些幼兒都是自己走回家的,這是一個(gè)安全隱患,所以經(jīng)過之前的經(jīng)驗(yàn),六月份我們幼兒園打算把所有的幼兒都接送到家為止,不再讓他們自己歸家了,必須充分保障幼兒的安全,不管住的近還是遠(yuǎn),我們都會(huì)送校車直送到家,看著他們進(jìn)入家門才離開,也會(huì)按時(shí)送達(dá)??傊欢〞?huì)讓幼兒安全到家,保證他們的生命安危。

二、注意食品安全,讓幼兒吃得健康。

食品對(duì)于幼兒的安全很重要,所以我們?cè)谶@方面會(huì)更加的注重,六月份我們采購(gòu)食材都會(huì)盡量在早上去購(gòu)買,選擇新鮮的蔬菜水果,讓幼兒能夠吃得很健康?,F(xiàn)階段的孩子要注意的就是成長(zhǎng),所以幼兒的吃食一定要安全健康,不能出現(xiàn)一絲的失誤,不然都會(huì)傷害到他們的身體。另外后勤是保障食材健康的一個(gè)重要地方,所以做菜的廚房是一定要消毒和打掃干凈的,食材存放的環(huán)境必須是干凈安全的,而且我們不會(huì)讓不新鮮的食材做飯,盡量的考慮到所有幼兒的身體狀況,按照幼兒的健康狀態(tài)去安排每一餐。

三、對(duì)園里的工具進(jìn)行消毒。

幼兒園里到處都是為幼兒布置的玩具和用具,這些東西都是幼兒近身接觸的,所以一定要進(jìn)行消毒,把所有的玩具和使用的工具,比如桌椅、門窗以及操場(chǎng)的游戲場(chǎng)地全部都要進(jìn)行消毒,而且我們還會(huì)早晚各消毒一遍,以免幼兒粘上細(xì)菌,危害到健康的安全,這些都是六月份必須要去注意的地方,一定要盡量的把安全工作做好,保證幼兒在園里的安全,讓家長(zhǎng)放心把孩子交到我們手上。

以上是六月份的安全工作計(jì)劃,我們提前制定好,也方便去做修正,我相信按著這個(gè)計(jì)劃進(jìn)行工作,幼兒園的安全方面的工作能夠做好,保障幼兒各方面的安全的。我們一定朝著好的目標(biāo)前進(jìn),把幼兒的安全放在第一位上,幫助他們健康成長(zhǎng)。

六月份護(hù)理工作計(jì)劃篇九

也就是要把20××年全年的客流量、銷售收入、各項(xiàng)成本、費(fèi)用、利潤(rùn)總額等全部做一個(gè)初步的預(yù)算,并對(duì)20××年全年的各類資產(chǎn)購(gòu)置、材料采購(gòu)(分具體的品種明細(xì))進(jìn)行初步預(yù)算。這樣,在年初就可以預(yù)知20××年全年的大致經(jīng)營(yíng)情況。

規(guī)定完成日期:12月20日前。(附:預(yù)算表格××份)

在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上,對(duì)20××年全年的資金收支情況進(jìn)行預(yù)測(cè),做出20××年的資金計(jì)劃,為20××年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù)。

規(guī)定完成日期:12月20日前。(附:資金計(jì)劃表格××份)

注:公司目前暫時(shí)不考慮現(xiàn)金流量的問題。

要求財(cái)務(wù)部組織對(duì)公司全部資產(chǎn)進(jìn)行年終全面盤點(diǎn),并與20××年的年終全面盤點(diǎn)進(jìn)行比較分析,找出資產(chǎn)增減的原因。

規(guī)定完成日期:20××年1月5日前。

1.對(duì)公司20××年全年的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié):包括收入、客流、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)、資金實(shí)際收支、資產(chǎn)和負(fù)債的增減變動(dòng)等;(附表格××份)。

2.與20××年全年的經(jīng)營(yíng)情況做對(duì)比分析總結(jié);(附表格××份)。

3.對(duì)20××年的任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析總結(jié)。(附表格××份)。

規(guī)定完成日期:20××年1月15日前。

要求所有從事財(cái)務(wù)工作的人員,從經(jīng)理到庫(kù)管員都要做一個(gè)全年的工作總結(jié)。

規(guī)定完成日期:20××年1月15日前。

對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的每個(gè)崗位都評(píng)選出一個(gè)先進(jìn)來,具體評(píng)選辦法另發(fā)。

計(jì)劃在春節(jié)前,在全公司召開一個(gè)所有財(cái)務(wù)人員都參加的“年終財(cái)務(wù)工作總結(jié)大會(huì)”,并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)評(píng)選出來的先進(jìn)進(jìn)行表彰。

六月份護(hù)理工作計(jì)劃篇十

時(shí)間過得飛快,這是本學(xué)期最后一個(gè)月了,期末考試臨近,為了進(jìn)一步深化我校學(xué)風(fēng)建設(shè),狠抓誠(chéng)信教育,創(chuàng)造良好的考試環(huán)境,培養(yǎng)和樹立優(yōu)良考風(fēng),維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng),因此我班本月將把工作重點(diǎn)放在考風(fēng)考紀(jì)和考前動(dòng)員上,現(xiàn)制定我班本月工作計(jì)劃,具體計(jì)劃如下:

一、繼續(xù)召開班級(jí)干部例會(huì):

計(jì)劃于六月四日召開本班每月一次的班級(jí)干部會(huì)議,對(duì)大家這半年來工作遇到的問題盡行匯總,并制定本月的工作計(jì)劃。

二、班級(jí)活動(dòng)方面:

1、計(jì)劃在月初召開一次以"期末考試,努力吧!"為主題的班會(huì)來呼吁每一位同學(xué)與老師和諧配合,根據(jù)自己的學(xué)習(xí)情況制訂實(shí)可行的復(fù)習(xí)計(jì)劃,合理安排作息時(shí)間,對(duì)半學(xué)期來的所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)梳理,全面復(fù)習(xí),切實(shí)做好查漏補(bǔ)缺工作,同時(shí)要調(diào)整心態(tài),提倡人人來做一名追求進(jìn)步,超越自我的勇敢者,相信自己,我們能行,以良好的精神風(fēng)貌投入到復(fù)習(xí)工作中去。

2、計(jì)劃在考試前一周召開一次以"考試紀(jì)律,大家遵守"為主題的班會(huì)來讓大家對(duì)于學(xué)習(xí)考試有了更加清晰地認(rèn)識(shí),要誠(chéng)信考試、誠(chéng)信做人!并且全面貫徹落實(shí)了學(xué)校有關(guān) 考試的各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)考風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),營(yíng)造良好的考試環(huán)境,確保考試的.公平和公正性。 三班級(jí)衛(wèi)生方面:

加強(qiáng)對(duì)三區(qū)衛(wèi)生的監(jiān)察力度,以防止同學(xué)們?cè)诰o張忙碌的復(fù)習(xí)中三區(qū)

衛(wèi)生有所懈怠。

四:宿舍方面:

班委加強(qiáng)對(duì)宿舍內(nèi)不按時(shí)休息的同學(xué)進(jìn)行監(jiān)察,來保證同學(xué)們?cè)谝粋€(gè)合理的作息時(shí)間下有旺盛的精力進(jìn)行期末復(fù)習(xí)。

這是我班六月份的工作計(jì)劃,希望我們能夠把這個(gè)學(xué)期最后一個(gè)月的工作計(jì)劃圓滿完成,帶著輕松的心情迎接假期的到來。

xx班

時(shí)間過得飛快,這是本學(xué)期最后一個(gè)月了,期末考試臨近,為了進(jìn)一步深化我校學(xué)風(fēng)建設(shè),狠抓誠(chéng)信教育,創(chuàng)造良好的考試環(huán)境,培養(yǎng)和樹立優(yōu)良考風(fēng),維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng),因此我班本月將把工作重點(diǎn)放在考風(fēng)考紀(jì)和考前動(dòng)員上,現(xiàn)制定我班本月工作計(jì)劃,具體計(jì)劃如下:

一、繼續(xù)召開班級(jí)干部例會(huì):

計(jì)劃于六月四日召開本班每月一次的班級(jí)干部會(huì)議,對(duì)大家這半年來工作遇到的問題盡行匯總,并制定本月的工作計(jì)劃。

二、班級(jí)活動(dòng)方面:

1、計(jì)劃在月初召開一次以“期末考試,努力吧!”為主題的班會(huì)來呼吁每一位同學(xué)與老師和諧配合,根據(jù)自己的學(xué)習(xí)情況制訂實(shí)可行的復(fù)習(xí)計(jì)劃,合理安排作息時(shí)間,對(duì)半學(xué)期來的所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)梳理,全面復(fù)習(xí),切實(shí)做好查漏補(bǔ)缺工作,同時(shí)要調(diào)整心態(tài),提倡人人來做一名追求進(jìn)步,超越自我的勇敢者,相信自己,我們能行,以良好的精神風(fēng)貌投入到復(fù)習(xí)工作中去。

2、計(jì)劃在考試前一周召開一次以“考試紀(jì)律,大家遵守”為主題的班會(huì)來讓大家對(duì)于學(xué)習(xí)考試有了更加清晰地認(rèn)識(shí),要誠(chéng)信考試、誠(chéng)信做人!并且全面貫徹落實(shí)了學(xué)校有關(guān) 考試的各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)考風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),營(yíng)造良好的考試環(huán)境,確保考試的公平和公正性。

三班級(jí)衛(wèi)生方面:加強(qiáng)對(duì)三區(qū)衛(wèi)生的監(jiān)察力度,以防止同學(xué)們?cè)诰o張忙碌的復(fù)習(xí)中三區(qū)衛(wèi)生有所懈怠。

四:宿舍方面:

班委加強(qiáng)對(duì)宿舍內(nèi)不按時(shí)休息的同學(xué)進(jìn)行監(jiān)察,來保證同學(xué)們?cè)谝粋€(gè)合理的作息時(shí)間下有旺盛的精力進(jìn)行期末復(fù)習(xí)。

這是我班六月份的工作計(jì)劃,希望我們能夠把這個(gè)學(xué)期最后一個(gè)月的工作計(jì)劃圓滿完成,帶著輕松的心情迎接假期的到來。

xx班

六月份護(hù)理工作計(jì)劃篇十一

1、歡慶六一節(jié),舉行“家園同樂親子活動(dòng)”。

2、各班繼續(xù)加強(qiáng)一日活動(dòng)常規(guī)管理,重視對(duì)幼兒良好學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣的培養(yǎng)。

3、大班幼小銜接活動(dòng)。(大班畢業(yè)典禮、大班家長(zhǎng)會(huì))。

4、做好學(xué)期結(jié)束工作。(寫好幼兒匯報(bào)單、評(píng)選好孩子、寫好各類總結(jié)、資料歸檔等)。

主題名稱:《走進(jìn)小學(xué)》。

主題目標(biāo):

幫助幼兒了解幼兒園與小學(xué)的差異,在清楚認(rèn)識(shí)、了解將面臨的“變化”同時(shí)建立應(yīng)對(duì)的策略。引導(dǎo)幼兒領(lǐng)悟正確的行為要求,培養(yǎng)幼兒的堅(jiān)持性、合作精神、規(guī)則意識(shí)、自我服務(wù)等能力,為幼兒將來走進(jìn)小學(xué)奠定基礎(chǔ)。

主題名稱:《離園倒計(jì)時(shí)》。

主題目標(biāo):

六月份護(hù)理工作計(jì)劃篇十二

??一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

??二、配合其他部門完成指定工作。

??三、從公司發(fā)展的角度考慮問題,勇于創(chuàng)新。

??做好公司的財(cái)務(wù)工作是財(cái)務(wù)人員的工作宗旨。為彌補(bǔ)之前工作的不足,發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀工作態(tài)度,現(xiàn)將新的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃向大家匯報(bào):

??xx年,公司財(cái)務(wù)科在xx供電公司財(cái)務(wù)部、xx公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提升會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略,為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,具體有以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃安排。

??一、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。

??年初財(cái)務(wù)預(yù)算,是通過公司職代會(huì)集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

??2、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策,動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

??3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的.聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。

??4、搞好電費(fèi)清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,電費(fèi)回收成績(jī)顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。xx年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

??5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。xx年,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提升資產(chǎn)利潤(rùn)率。

??二、財(cái)務(wù)要加強(qiáng)管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。

??管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來保證,管理對(duì)企業(yè)來說是永恒的。為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計(jì)劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)財(cái)務(wù)中對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對(duì)各單位的考核,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。

??1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。xx年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

??2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,一事同人,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),借款長(zhǎng)期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

??3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費(fèi)開支。

??4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

??5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購(gòu)、無計(jì)劃領(lǐng)用。

??三、財(cái)務(wù)要明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提升服務(wù)水平。

??財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室,我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,提升服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí),切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

??四、財(cái)務(wù)要穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理,使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。

??xx年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主,通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們具體從以下幾方面入手:

??1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

??2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識(shí)。

??3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

??4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo),全面提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

??總之,我們將以現(xiàn)在擬定的財(cái)務(wù)為宗旨,在今后的財(cái)務(wù)工作中,我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心下,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營(yíng)管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè)、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

六月份護(hù)理工作計(jì)劃篇十三

1、穩(wěn)定入園幼兒的情緒,加強(qiáng)常規(guī)教育。

2、準(zhǔn)備迎接幼兒園復(fù)驗(yàn)。

3、制定切實(shí)可行的班務(wù)計(jì)劃。

4、開展“快樂元宵節(jié)”“愛媽媽”等主題教育活動(dòng)。

5、開展“我自己”主題活動(dòng)。

6、召開一次家長(zhǎng)會(huì)。

7、開展語(yǔ)言美活動(dòng)。

1、開展科學(xué)啟蒙教育活動(dòng)。

2、開展外出春游活動(dòng)。

3、增加區(qū)域活動(dòng)的材料,豐富區(qū)域活動(dòng)內(nèi)容。

4、開展“春夏和秋冬”主題活動(dòng)。

5、新教師評(píng)優(yōu)準(zhǔn)備。

1、向家長(zhǎng)開放半日活動(dòng)。

2、開展“勞動(dòng)最光榮”主題教育活動(dòng)。

3、參加幼兒講故事比賽。

4、班內(nèi)進(jìn)行自主性活動(dòng)。

5、開展“有趣的水”主題活動(dòng)。

1、開展“慶六一”活動(dòng)(幼兒一技之長(zhǎng)展示等)。

2、開展幼小銜接活動(dòng)和家長(zhǎng)會(huì)。

3、加強(qiáng)游戲指導(dǎo),提高游戲水平。

4、繼續(xù)開展“我要上小學(xué)”主題活動(dòng)。

5、做好幼兒發(fā)展情況評(píng)價(jià),完成學(xué)期結(jié)束各類總結(jié)、結(jié)算工作。

6、進(jìn)行假期安全教育。

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