總結(jié)是對一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和教訓進行梳理和總結(jié)的過程。在撰寫總結(jié)之前，我們需要明確總結(jié)的目的和對象，以便更加有針對性地進行總結(jié)和歸納?？偨Y(jié)是對已有的經(jīng)驗和知識進行提煉和歸納的過程，以下是一些經(jīng)驗豐富的人的總結(jié)心得。
月工作總結(jié)語篇一
六一兒童節(jié)是一個快樂的日子，而這個月的日子便是從這個快樂的節(jié)日開始的。
那一日對于我們來說，無疑是繁忙又快樂的。上午的兒童節(jié)匯演和家長的參觀是我們所有教師對這個學期工作成果的一次總結(jié)和展示，所有的老師們都全體出動且分工明確。我們忙忙碌碌一個上午，帶著家長觀看了學生們精心準備的節(jié)目，參觀了各個精彩的社團活動，以及高大上的ipad教室。辛苦的一個上午，我們得到了家長的表揚和微笑，心情是喜悅的，我想這就是教師工作的魅力吧，我們付出我們應(yīng)該做的，我們收獲著心靈的愉悅。
六一活動結(jié)束后，全校就進入了緊張的學習中去了，一次期末模擬考結(jié)束后，便開始了再一次的查漏補缺，準備迎戰(zhàn)六月十七日的期末考試。時間過得很快，似乎前一秒我們還在思考考試的事情，下一秒，我們已經(jīng)到了這個學期的工作總結(jié)時間了。
六月可以說是一個考試季，高考的孩子們考完了就是中考的孩子們，一分一秒似乎都在緊張中度過，然而不能忽略的是六月也是一個畢業(yè)季，作為我們學校這一屆的六年級學生來說，這一定是一個難忘的六月記憶，在這里，我想祝福這群孩子們以后的路越走越精彩。
六月的結(jié)束意味著這個學期的結(jié)束，雖然六月還沒有結(jié)束，但是這個學期距離結(jié)束也就差了一個句號而已，我回顧六月的日子里，總覺得就是一個眨眼間。
下個學期，加油吧！
月工作總結(jié)語篇二
轉(zhuǎn)眼四月份又過去了，本月繼續(xù)加強對全班同學的行為習慣的養(yǎng)成教育，加強對值日生的管理和指導，努力培養(yǎng)學生養(yǎng)成認真、負責的習慣。培養(yǎng)班級小干部，依靠班干部協(xié)助管理班級工作:。
一、訓練學生課間文明活動，注意活動安全。
安全教育一直是學校工作的重要部分，我經(jīng)常利用晨會、班會、晚學前，對學生進行安全教育，和路隊秩序的教育。對路隊及校內(nèi)外出現(xiàn)的安全隱患及時跟學生交流、反饋，教育學生上下樓梯靠右行，不要你追我趕，課間玩耍要當心。并在班中選幾名安全監(jiān)督員，對不同時段、地段進行安全監(jiān)督。作好五一假期前的安全教育，圍繞“不該去的地方、不該玩的地方”為主題，開展安全談話活動。
二、培養(yǎng)學生良好的學習習慣。
平時我要求學生能夠遵守學校各項規(guī)則，自覺規(guī)范自己的行為。對學生在學習上存在的不良習慣，如上課不專心聽講，做作業(yè)拖拉、馬虎等，做到嚴格要求，常抓不懈。教育學生學習一定要認真仔細，不粗心馬虎，字跡要端正清楚，課堂作業(yè)、回家作業(yè)及時完成，不拖拉，上課專心聽，多動腦筋，遇到不懂就問，做到當天的事當天解決。平時多注意發(fā)現(xiàn)學生的點滴進步，耐心引導學生逐步改掉一些不良習慣。
三、班級常規(guī)整治。
課間操、眼保健操、路隊、衛(wèi)生的掃除、紀律等教育學生團結(jié)協(xié)作、互幫互學，增進友誼，大家共同進步，并通過參與，培養(yǎng)學生的一榮俱榮、一損俱損的集體意識。再次，對學生遲到，忘記戴紅領(lǐng)巾等方面也制定了一些措施，逐步使學生養(yǎng)成做事認真，不丟三拉四的習慣。這一個月中,在全體師生的共同努力下,班級各項工作都有了新的發(fā)展和進步,學生們的習慣規(guī)范了許多，本月班級曾被評為“文明班級”。我針對檢查中出現(xiàn)的問題，及時帶領(lǐng)全班同學進行總結(jié)，激發(fā)學生積極向上，勇于改正自身存在的缺點，爭做一名優(yōu)秀的少先隊員。
四、抓好班級管理。
對那些頑皮、學習習慣不太好的同學，經(jīng)常找他們聊天談心，與他們多交流。還與家長聯(lián)系，共同管教。安排好學生與掉隊的學生結(jié)對子，負責督促、檢查學習任務(wù)完成情況。注意對他們的教育方法。采取鼓勵與表揚相結(jié)合的方式。同時，給予他們生活上的關(guān)心和學習上的幫助，經(jīng)常與他們談心，講解學習的重要性，使他們的學習積極性得到提高。
五、班隊活動及其他。
1、組織學生春游，做好安全教育工作。讓學生體驗了游軍山樂趣，并在博客上上傳照片和學生的春游感想。
2、組織學生到多媒體教室看電影，學生興致高昂。
3、出好第二期以“迎世博”為主題的黑板報及小報。
4、本月新華書店的工作人員到校收取作業(yè)本費，班級的家長和學生都積極配合，全班繳清費用，圓滿完成任務(wù)。
5、本月天氣變化多端，我經(jīng)常提醒學生注意及時增減衣服，平時要加強鍛煉，增強體質(zhì)。
班主任的工作是很細小的，做的都是很瑣碎的事情，在班主任工作中，我盡量作到“手勤、嘴勤、眼勤”，讓學生在老師的教育和幫助下，健康快樂地成長!
月工作總結(jié)語篇三
各位領(lǐng)導、同事：
你們好！我是成本管理部彭宇翔，現(xiàn)在我向大家進行20xx年度5月底前期工作報告。
在忙碌的工作中不知不覺又迎來了炎熱的夏季，回顧最近的工作歷程，工作任務(wù)相對還是比較繁重，但公司忙亂的工作氛圍卻不能打到我對工作激情，作為湖南華邦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的一名員工能與公司共同走向成熟，對公司的未來充滿信心。
在領(lǐng)導和同事的支持下，本年度5月底前的工作基本進展順利，現(xiàn)把主要把合約成本部的工作情況介紹如下：
（一）、合同管理
公司涉及到的各項專業(yè)相關(guān)合同的審核共計62份，主要涉及施工、設(shè)計、服務(wù)、采購、營銷五大類合同。合同評審工作雖然代表著一項招標工作的結(jié)束，但關(guān)乎后續(xù)成本管理是否有效及工程管理工作是否順利開展的關(guān)鍵性工作，是開展各項工作的最主要依據(jù)。所以每一條款都需要帶著一份責任心去審核，容不得半點疏忽。每份執(zhí)行結(jié)束的或者正在執(zhí)行中的合同，都能在過程中顯現(xiàn)出很多值得思考的值得借鑒的問題，作為后續(xù)其他合同的參考依據(jù)，因此在評審合同的時候要有散發(fā)性思維，盡量考慮周全，避免同類問題多次出現(xiàn)。每一份合同多多少少都受存在的客觀環(huán)境所影響，在合同評審過程中要盡量避免產(chǎn)生拿來主義的思想去應(yīng)付，這種思想是非常要不得的。
（二）、招投標管理
本年度第二季度要集中在八一華府小區(qū)a、b、c棟及地下室工程招標工作。根據(jù)招標進度安排，審查影響標底編制結(jié)果的圖紙相關(guān)內(nèi)容，完成相關(guān)工程量清單編制后的核對工作，同時根據(jù)工程實際情況編制預算書統(tǒng)一口徑作為投標單位編標依據(jù)，招標結(jié)束后根據(jù)承諾書內(nèi)容要求，起草并完善部分協(xié)議書。
在專業(yè)工程及甲供材料采購的內(nèi)部招標工作中，配合工程部等相關(guān)部門進行材料詢價工作，專業(yè)工程招標文件的評審、商務(wù)分析、詢標紀要的起草以及最后合同的評審工作等等。
今年招標工作非常繁重，我們不應(yīng)該僅僅只看到最直接的價格降低，在投標價格一壓再壓無法再擠壓出水份的時候，我們需要從方案設(shè)計、技術(shù)要求方面探求降低總成本的有效措施。只有這樣，我們才能在招標過程中發(fā)掘降低成本的機會，選擇到物美價廉的材料設(shè)備。
（三）、工程結(jié)算審核
本季度會所區(qū)域的工程所涉及的結(jié)算工作主要有4項，主要分布在王朝暉土建工程，張家平安裝工程，李衡文裝飾工程、幕墻工程。此4大結(jié)算工程中除幕墻工程之外因無合同約定，又或不按合同來執(zhí)行配合結(jié)算工作，將會給與結(jié)算工作帶來諸多不便，所以將帶來一定的工作難度。
（四）、日常工作
（1）工程進度款的支付。
根據(jù)工程進度，每個月末統(tǒng)計至該月總付款多少，預計下月該付進度款多少，在緊扣工程實際進度的前提下，認真支付每一筆款項，嚴格控制工程款早付多付的情況發(fā)生。
（2）聯(lián)系單簽復。
聯(lián)系單簽證是一項工作量大而且比較難于控制的工作。變更情況琳瑯滿目，各式各樣，變更背景千差萬別。某些變更部位由于先前圖紙設(shè)計進度和深度及現(xiàn)場實際情況變化等原因，反復變更會給結(jié)算造成重復計算的可能，所以在認真仔細計算變更費用的同時要深入了解工程現(xiàn)場掌握工程變更的內(nèi)容和過程，嚴格按照合同及協(xié)議書條款進行簽證。
（3）部門資料管理。
資料管理這塊主要涉及的是各種合同文件、招標類文件的整理、分類及歸檔，確保檔案資料的完整、準確、安全和有效利用，資料管理能培養(yǎng)人的細心及耐心，且能及時儲備到第一手資料作為其他相關(guān)工作的參考依據(jù)，提高工作效率及信息管理的有效性。
（4）我部門的需要幫助
根據(jù)項目需要，許多材料設(shè)備、施工工藝都不能以我們所熟識的普通檔次的東西去考慮，去選擇，所以為了更好的做好各種材料設(shè)備的選擇采購，經(jīng)常性的要去多方質(zhì)詢價格，又因?qū)Ρ镜厥袌鰞r格的不了解，變相中增加了不少詢價中的工作難度，所以還是希望公司能有加入一個對本地區(qū)價格方面非常能手的人，以方便詢價工作的進行。
回顧這一段時間的工作，在看到成績和進步的同時，我也意識到自身所存在的不足和需要改進的地方，在每一項工作任務(wù)完成的同時也不斷進行自省：
1、管理工作需要靈活度，需要提高同其他部門同事溝通與協(xié)調(diào)的積極性與順暢性，堅持以解決事情為目的的工作原則，提高事情處理的成功率。
2、需要提高成本意識的敏感度，在接下來的工作中，針對每一項招標工作開標時，每一份聯(lián)系簽復時，每一種材料價格簽證時，都需要思考一下，是否超出成本預算范圍，是什么原因造成，有什么辦法解決，有什么其他方法進行補救，在事前進行成本控制的通盤考慮。
通過參與各種不同檔次、不同功能材料設(shè)備的采購招標工作以及聯(lián)系單或材料價格的簽證過程，讓我深刻理解了這樣一句話：“成本控制是一門花錢的藝術(shù)，而不是節(jié)約的藝術(shù)”。如何將每一分錢花得恰到好處，不該花的錢就不要花，該花的錢讓他花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以是否節(jié)約為依據(jù)，較片面的從降低成本乃至力求避免某些費用的發(fā)生入手，強調(diào)節(jié)約和節(jié)省。而從接下來的各項工作經(jīng)歷中我發(fā)現(xiàn)，完全以“節(jié)約”作為成本控制的基本理念不能事事都行得通，甚至會成為產(chǎn)生后期成本的一項隱患。而這種理念卻對我今后的工作提出了更高的要求，就是需要通過不斷的學習，提高專業(yè)技術(shù)知識，緊密聯(lián)系技術(shù)要求分析商務(wù)內(nèi)容。
作為一名成本管理人員僅僅做好預決算已遠遠不夠，還必須擔當起合同管理當中主要的協(xié)調(diào)人角色，培養(yǎng)個人的牽頭組織能力，所以在處理各種同成本有關(guān)的問題時，都需要努力發(fā)揮個人的綜合能力去協(xié)調(diào)解決。
接下來的工作任務(wù)將更加嚴峻及忙碌，小區(qū)一、二期工程、許多相關(guān)的專業(yè)分包工程都將集中進行預算編制工作，但我會配合公司整體計劃要求，有信心做好每一份工作。
最后誠懇希望，各位領(lǐng)導和同事，在接下來的時間里能夠繼續(xù)給我以信任和理解，并歡迎對本次總結(jié)進行點評指正，謝謝。
湖南華邦房地產(chǎn)開發(fā)公司八一華府小區(qū)成本部20xx年5月19日
月工作總結(jié)語篇四
規(guī)定量物料活動類角落媒體類戶外廣告類電視媒體類總量。
1、走訪/電話拜訪包括花溪、金陽、云巖、南明、烏當、白云、小河在內(nèi)的7個大區(qū)的客戶。
2、電話拜訪時間基本都安排在早上12點以前，走訪時間大致都在下午1點5點。
1、夏季來臨氣溫逐漸升高，各飲料及冷飲企業(yè)品牌銷售旺季，物料及活動類廣告需求量增加。市場上物料價格基本與去年保持平衡，但安裝等費用略有上升。
2、地產(chǎn)業(yè)，戶外及物料類的廣告需求量基本與前季度持平。
3、醫(yī)療行業(yè)，目前對角落媒體的認識還不透徹，需要加大力度推廣并最終得到認可，但普遍醫(yī)療行業(yè)認為角落媒體價格偏高需要調(diào)整。
4、報紙及電視廣告類無統(tǒng)計數(shù)據(jù)。總的來說5月氣溫升高，冷飲及飲料類物料活動是我們的重點。
1、下月飲料類似行業(yè)是我工作的重點、他們的活動及物料廣告必須抓牢。
2、角落媒體類也是不容忽視的一部分，針對醫(yī)療美容等行業(yè)，角落媒體仍然是不二的選擇。
3、戶外廣告類任然保持高度的警惕，不忽略沒一個有可能的客戶。
4、繼續(xù)增加的客戶的量，以達到量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
1、4月份按時上下班，一次遲到無早退，工作態(tài)度良好，但是工作效率還不是很好，客戶跟蹤訪問力度不夠，略顯怠慢，工作積極性還不夠。
2、以上諸多的不夠都需要強化改正，與同事溝通良好。
3、對于物料活動類包括物料價格等等都需要更進一步的了解并掌握。
月工作總結(jié)語篇五
指導思想：教育要尊重和發(fā)展學生的主體意識和主動精神，培養(yǎng)和形成學生的健全個性和精神力量，使學生生動活潑的健康的成長。
尊重學生是教育原則和教育本質(zhì)的要求。教師把學生當作發(fā)展中的人，并創(chuàng)造各種條件引發(fā)他們無限的創(chuàng)造力和潛力。我相信學生在我的主導作用下能管好自己，而不能每一件事情都擔心他們干不好最后每一件事情都由自己做，結(jié)果學生對老師形成強烈的依賴。首先，我充分發(fā)揮班干部的主體作用。在一定意義上說，創(chuàng)建和諧的班集體，班干部是決定性的因素。高一時，我總擔心班干部沒有能力，不敢“下放”權(quán)力，時時都由自己來處理，結(jié)果正如計劃經(jīng)濟一樣管得太多太死，班里氛圍較死，班干部能力也沒能提高，自己又很累。到了高二上學期，我逐漸領(lǐng)悟到：教學要發(fā)揮學生主體作用，班主任工作又何嘗不是呢？于是，我著手對管理體制進行大的“改革”，“下放”權(quán)利：通過幾次班干部例會，要求班干部轉(zhuǎn)變思想，從老師布置什么就做什么轉(zhuǎn)變?yōu)楦蚁?、敢做，不僅要做實干家，更要做決策者，只要能發(fā)動同學們自覺參與班級管理，有利于同學們的學習和各種愛好的發(fā)展，什么想法和活動都可以討論。這樣一來發(fā)揮了班干部的主體性，調(diào)動了班干部的積極性，工作起來輕松許多，而且效果也較好。例外，未發(fā)揮同學們的主體性，班委決定建立值周班長制，有每位普通同學來擔任；還建立了一系列的獎勵制度如：學期末評選出某一方面表現(xiàn)突出的同學如最佳運動員，最佳導演，最佳演員，最佳值周班長，最佳口才，最佳團日志撰寫人，最忠實的觀眾，最積極分子，最佳長跑運動員，最佳足球、籃球運動員等等；另外，抓住學校開展的活動這一契機做好動員充分發(fā)揮全體學生的主體作用，除了學校組織的活動外，在班內(nèi)還開展各種活動，鼓勵同學們積極參加，這些活動大都由學生們自己策劃、組織、總結(jié)，收到較好的效果。
豐富多彩的活動是引發(fā)動機，激發(fā)興趣，發(fā)展個性的最佳選擇?？梢詮娀瘜W生的表現(xiàn)欲、求知欲，調(diào)動學生的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使學生的主體作用得到充分的發(fā)揮。每學期學校都要組織一些活動，放手讓同學們?nèi)プ?，在具體策劃、組織過程中我只起指導作用，活動結(jié)束后及時進行表揚或鼓勵，使學生的主體精神在表現(xiàn)后得到弘揚。例如：年級組織的英語短劇比賽，我就鼓勵盡可能多的同學參加，學生們自己導演，甚至演出需要的押金昂貴的宮廷服，也由學生們自己想辦法借的，絕大多數(shù)甚至非常調(diào)皮的同學都參加了在這一活動中。班級的凝聚力通過這些活動得到了很大的增強。
素質(zhì)教育倡導以提高民族素質(zhì)為宗旨，強調(diào)受教育者德智體諸方面生動活潑的發(fā)展。因此班級管理中必須以學生個性的弘揚，學生綜合能力的提高為目的。各種活動本身不是目的，只是手段，它要教師通過一系列活動調(diào)動學生的積極性，發(fā)展學生個性，通過活動提高學生思想政治素質(zhì)和能力素質(zhì)。對于每一次活動，我都進行動員和總結(jié)，甚至組織同學寫心得體會，要讓學生通過每次活動都有大的收獲，真正做到寓德育于活動之中。
自律小組各個成員主要工作內(nèi)容為負責每日班級的考勤、衛(wèi)生、儀表服裝、校會以及課前準備和課堂紀律的監(jiān)督與勸導，做好宣傳工作，制造良好的輿論環(huán)境，使班級形成一個有正氣、有次序的良好班風，為同學創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。自律小組各個成員各有分工，每日與參加年段評比的同學保持聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)班級存在的問題，并制定相應(yīng)的解決辦法，及時通知有關(guān)同學予以糾正，并定期向全班同學做工作匯報，總結(jié)前階段之成果與不足，對同學提出相應(yīng)的建議和要求，同時也征求廣大同學的意見和建議，制定下階段的工作重點，不斷改進工作方法，進一步調(diào)動廣大同學的積極性，齊心協(xié)力，使班級的各項常規(guī)管理正?；⒅贫然?，使全班每一位同學都充分意識到自己作為班級一員的重要作用，自覺為班級爭取榮譽，做到自覺自律。
月工作總結(jié)語篇六
1月1日，上午開了一上午的會，主要是討論針對招商人員的《激勵方案》的可行性，最后的結(jié)果還是要改的，何總又提起了辭退季愛娜的事情，這件事情還是讓徐經(jīng)理去說吧，畢竟他是招商部的直接領(lǐng)導?！哆\營部管理制度》制定好了，把《策劃部管理制度》和《招商部管理制度》給了物業(yè)的王經(jīng)理，《11月-12月的招商方案》連同《招商說辭》都給了何總，讓他先看看再說。下午提交了去杭州和北京出差的申請，領(lǐng)導批準了。
11月2日，早上蔡總來到辦公室，對于招商部的執(zhí)行力提出了很大的質(zhì)疑，雖說我不是分管招商部的領(lǐng)導，但是也覺得面子上也有些過不去，說實話，對于招商我已經(jīng)提出了很多方案和思路，但就是沒有得到執(zhí)行，這只能說是個悲劇。接下來出差的事情要延后一點了，先忙明天巍山鎮(zhèn)金銀絲企業(yè)座談會的事情，然后才能出去，所以路線要改變一下，先去北京，然后回杭州參加縫制機械協(xié)會的一個頒獎會。一天都在為明天的金銀絲企業(yè)座談會作準備，花了一個下午的時間把用于座談會的項目介紹做完了。把商務(wù)樓折頁的英語譯文給點石發(fā)了過去，聯(lián)系了中國縫機協(xié)會的楊曉京秘書長，答應(yīng)幫我們聯(lián)系河北青縣的紡織企業(yè)協(xié)會，并且允許我們可以在周末他們的會議上發(fā)放宣傳品。
11月3日，招商的任務(wù)是越來越緊了，早上剛到公司就和俞總、袁總開會討論了《招商部激勵方案》，最后的結(jié)論是方案還是要修改，呵呵，也的確要修改，否則的話的確不完善，畢竟沒有給每個人分配任務(wù)量。昨天公司下了一個文件，我被任命為營銷策劃總監(jiān)，所以今天俞總也把我和負責銷售的王成越叫在一起開了個小會。
11月4日，上午一直都在等點石公司過來開會，中午十一點的時候總算是來了。大伙一起討論了下我原來所做的11月至12月的招商方案，有幾處需要修改，下午又馬不停蹄地趕往杭州，晚上就飛到了北京，這一天太忙了。需要把招商方案修改后發(fā)給杜總一份，還有招商人員的激勵措施方案也需要修改好。
11月5日-9日，出差北京和杭州，主要是為了公司網(wǎng)站的事情，幾乎每天睡眠不足，太累了。
11月10日，本來準備搬到樓下辦公的，但是一些事情耽擱了，沒搬下去，把《11月-12月招商方案》修改好給杜總發(fā)過去了，杜總付了一張會簽表，這樣比較好，所有相關(guān)部門和公司領(lǐng)導簽字后再執(zhí)行就沒有什么扯皮的現(xiàn)象了?！墩猩倘藛T激勵措施》也修改好給徐經(jīng)理發(fā)過去了。
11月11日，搬到了樓下的營銷部辦公，這個部門現(xiàn)在也處于比較亂的一個狀態(tài)，很多事情都需要熟悉，買了一個500g的移動硬盤，忙了一天也沒顧上把出差北京的費用報銷。
11月12日，早上一來就先跟代理公司的楊經(jīng)理溝通了工作，對于一些工作方式的思路還是有代溝的，真是麻煩，哎！剛接到通知，十點半到蔡總辦公室開會討論商務(wù)樓合同的事情。聽說我起草的《11月-12月招商方案》沒有通過，看來要跟蔡總溝通一下了。找銷售部的小丁聊了一下，她原來就是做設(shè)計的，之前公司也說到可以讓她來做設(shè)計，今天看了她的作品，感覺還是不錯的，所以讓他最晚下周一回復我是不是愿意來中縫做設(shè)計人員。蔡總在中午的時候找我聊了聊招商方面的事情，看得出來他對這一塊的工作很著急，所以要求我在今天必須要拿出一套方案明天交上去。又是一個急活，哎！
11月13日，經(jīng)過昨晚的奮斗，總算是整理了一份《招商部工作思路》，今天早上連同《招商部人員激勵措施》交給了蔡總，俞總招呼銷售部的全體員工開了一個會，明確了以下職責，并且將丁曼娜和蔡金林的工作進行了調(diào)換，剛剛開始管理銷售部，感覺有些亂，慢慢來吧，先把認購流程、簽約流程、客戶報備流程、每周客戶銷售情況總結(jié)表等工作落實好，工作總結(jié)《11月工作總結(jié)》。今天分銷商帶來了差不多七八十個人，下班的時候總結(jié)一下成交了多少人，這個工作是非常必要的。把北京出差的票據(jù)填了報銷單，又對《商鋪租賃合同》添加了自己的意見，中午的時候蔡總又和我聊了一些工作的問題，看得出他是一個雷厲風行的人。今日成交18套，認購七套，但是今天的工作也出現(xiàn)了問題，對于一些文件的簽批我有些過于馬虎了，這樣下去是要出大事情的，所以必須要認真對待了，所以設(shè)計了營銷部簽字記錄表。
11月14日，早上一來就跟大伙開了一個會議，重點討論分銷商的具體策略，大伙一件都不是很一致，但是我必須要站在為公司考慮同時也要結(jié)合市場的角度去具體對待問題。今日簽約兩份、認購六個。設(shè)計了一份《縫機城項目客流量、銷售量周統(tǒng)計表》。
11月15日，上午一來就先發(fā)一通火，辦公室文員在最忙的時候玩游戲，說她竟然不聽，只能用罵了。有一句俗話叫做"不能改變的話就去適應(yīng)"，但是在我看來，這樣的公司體制，讓我去適應(yīng)的話就等于退步。上午蔡總又跟我聊了聊，需要針對招商部做大量的培訓了。張瑤瑤明天休息，上午開周例會明確了幾件事情，以后管理工作必須一步步的去規(guī)范了。今日來電一組、來訪三組、商鋪認購兩套、金額856607元。簽訂商品房買賣合同五套、按揭五套、回款額873651元，合同金額1723651元。
11月16日，c3117商鋪業(yè)主想要更換為c3021，由于一些工作銜接的問題耽誤了一小時，后來俞總簽字確認可以更換，這件事情解決了。給投來簡歷應(yīng)聘平面設(shè)計的人打了電話，只有一個約定明日上午十點來面試。跟俞總請示換鋪的時候，和徐經(jīng)理交流了下意見，周四沒有其他事情的話，去往廣州、福建跑客戶。上午來了兩個杭州的分銷商，中午一起去招待了一下，不過對方提出的條件比較苛刻。請示袁總后，還是采用她跟嵊州嘉業(yè)的合作條件比較合適一些。今日來電一組、來訪四組，商鋪認購2套，金額764170元。簽訂商品房買賣合同4套，按揭4套，回款額636130元，合同金額1246130元。
11月17日，臨下班的時候得知財務(wù)朱姐給公司介紹兩個客戶的事情出現(xiàn)了一些復雜的情況，以后的客戶報備還是我親自來作比較好。今日來電兩組、來訪六組，商鋪認購4套，金額1320105元。簽訂買賣合同兩套，按揭2套，回款額396285元，合同金額536285元。
11月18日，今天去了寧波接一個客戶到東陽談合作，只是一天不到的時間，所以這趟寧波之行意義不大，今日來電一組、來訪兩組，簽訂商品房買賣合同一套、按揭一套，回款額146709元，合同金額276709元。
11月19日，上午異常的忙，先是簽了一份在虎鹿做廣告牌的合同，然后又做了一份《招商部培訓計劃》，緊接著對招商部進行了差不多一小時的培訓，然后把錢一天做好的《案場銷售業(yè)務(wù)流程》跟楊經(jīng)理進行了溝通，馬不停蹄的又做了一份《國際縫機城客戶報備流程》，蔡總召集我、何總、徐經(jīng)理開了個會，明確了幾點問題：1培訓要和楊經(jīng)理結(jié)合一起做；2招商部任務(wù)額必須要馬上定下來；3對重點客戶地區(qū)的廣告媒體進行調(diào)研并開始投放，此方案下周要拿出來；4明確辦公室的制度，上班不能玩電腦，并且要把此制度進行培訓告知；5購買上網(wǎng)本方便招商部工作。下午去永康出差，主要是看前期的廣告計劃有沒有執(zhí)行，很失望，錢雖然花了，但是什么都沒做，這件事情要盯緊了。
11月20日，需要聯(lián)系點石公司設(shè)計虎鹿高速的廣告牌。經(jīng)過一個中午的折騰，跟嵊州佳業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀公司簽訂了一份分銷協(xié)議，一月三十一號之前爭取能沖刺一下六千萬的銷售。今日來電一組、來訪八組、簽訂商品房買賣合同11套。一次性兩套，按揭9套，回款額2341062元，合同金額3861062元。
11月21日，開始設(shè)計《客戶答謝會活動方案》，銷售活動必須要再展開一次促銷了，冥思苦想了幾天才終于有了這樣一個想法，去往個分銷商所在地進行項目促銷活動，效果應(yīng)該會比讓客戶來東陽參加我們的'促銷活動要好很多，畢竟參與活動的成本要小很多，但是缺點就是客戶不能夠直觀的對項目進行了解。
11月22日，又是周一，開例會的時間召集大伙兒開會說了一些事情。早上蔡總也召集我、何總、徐經(jīng)理一起開會說了一下招商方面的事情。針對行業(yè)客戶的價格方案、工作計劃倒排方案、媒體投放方案都要做了。開完會又跟俞總溝通了關(guān)于銷售部尾盤促銷活動方案，之后就把我做了一半的活動方案發(fā)給了點石的葉總監(jiān)來繼續(xù)完成，另外關(guān)于高速公路虎鹿高炮的廣告牌設(shè)計也交給了點石公司的設(shè)計師去做。準備下午出差，爭取能有一個好的結(jié)果。
11月23日至11月30日，出差福建和廣東，從東陽出發(fā)，上高速經(jīng)溫州、寧德、福州、泉州、汕頭、汕尾、惠州、廣州、清遠、肇慶、虎門到達東莞，整整沿著海岸線走了一圈，11月30日臨晨五點開始從東莞出發(fā)穿越江西回到浙江，抵達東陽的時候已經(jīng)下午六點半了。這次出差福建拓榮縣的幾個商家意向不錯，晉江和石獅的客戶意向并不明顯，看了虎門國際服裝機械市場，招商和運營情況并不樂觀，但是廣州和東莞還是值得去深度挖掘的，只可惜沒有花更多的時間去做工作。
月工作總結(jié)語篇七
回顧今年過去9個月的工作，感謝公司領(lǐng)導不斷給予的支持與信任、尊敬的領(lǐng)導，謝謝了~~經(jīng)過對前幾個月的數(shù)據(jù)梳理、分析、做表，總個過程下來很不順暢，因為數(shù)據(jù)不夠清晰、數(shù)據(jù)不全、不準確等…得出一個結(jié)果：對自己的工作認識不夠、沒總結(jié)、沒反省。
1、生產(chǎn)產(chǎn)量：轉(zhuǎn)子364240只、定子鐵心454384只、支架319666套。整體達成率：90—95%之間，沒能完成公司指標。
2、質(zhì)量管理：轉(zhuǎn)子有5個批次不良，返工處理，支架合格率100%；主要是焊環(huán)工序不良率較高，主要有：焊口不良、內(nèi)孔變形、補焊不良。詳情查閱品管部的品質(zhì)統(tǒng)計報告。
3、人員管理：由于前幾個月的焊環(huán)機機械故障、管理等多方面的原因，導致工作嚴重脫節(jié)。經(jīng)公司上級支持、組織調(diào)整，從電容車間調(diào)配人手、開設(shè)夜班、新員工招收。經(jīng)過一個多月的努力，解決了瓶頸問題、也培訓了新的焊環(huán)工。
4、物料管理：a、主要生產(chǎn)物料領(lǐng)用都符合流程，轉(zhuǎn)子、支架的損耗都控制在5‰內(nèi)。焊環(huán)工序因機器不穩(wěn)定、操作工技能掌控不夠等原因造成報廢率高（最高達20—30%）、合格率低，從而加大原材料的損耗，也影響產(chǎn)品的一次性合格率。b、生產(chǎn)輔料領(lǐng)用控制正常，有侍落實響應(yīng)公司的環(huán)保節(jié)約、控制成本。
5、現(xiàn)場管理：在公司的7s大力推廣下，經(jīng)過現(xiàn)場指導、車間之間的比較評比，五金車間的現(xiàn)場整理相比之前是有一定的改進，做了工具架標識。但其它地方還急需整改、規(guī)劃，最主要還是缺少持之以恒的管理方針。
6、數(shù)據(jù)管理：數(shù)據(jù)統(tǒng)計各方面都做的不足，9月在公司的調(diào)配下專人來做這項工作，因還沒有完全掌握相關(guān)的基礎(chǔ)、進度，生產(chǎn)日報出現(xiàn)和生產(chǎn)實際單號不一致、型號混亂等。其它報表如入倉表、個人工數(shù)也沒能正確無誤的做好統(tǒng)計。
7、安全方面：嚴格要求按操作規(guī)程進行作業(yè)，反饋的機器故障立即停用、跟蹤處理。9月也進行了安全生產(chǎn)培訓，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。
8、學習、提高：經(jīng)公司管理培訓、各位領(lǐng)導、主管的帶領(lǐng)下，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，經(jīng)過全廠動員到繞焊車間趕貨認識感應(yīng)到團結(jié)、合作的效率；得出：精誠+團結(jié)+合作=高效、創(chuàng)新。在新管理理念中不斷學習提高自身的素質(zhì)和管理水平，帶領(lǐng)全車間員工提升進步、培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工。
針對車間現(xiàn)狀存在的不足，在10月要加強改進，工作計劃如下：
1、加強員工的穩(wěn)定性，培訓多人工人才、防止被動某人/工位。
2、加強提高員工的操作技能、工作積極性，提高生產(chǎn)效率；
3、有效的安排好生產(chǎn)，減少待料、轉(zhuǎn)產(chǎn)等時間的滯留性。
4、在工藝上多想辦法、看是否有提升的可能。
1、加強新人培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；早會強調(diào)注意事項，長期灌輸品質(zhì)意識、要求做好首檢、自檢、互檢。
2、加強對設(shè)備、模具、刀具的保養(yǎng)，特別是焊環(huán)機。
3、加強對重點工序的管控，多巡檢、減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生；
1、嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，減少人為損壞，如機器壞了就不能帶病操作。制定有效管制措施，對違反者加大處罰。
2、加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制，控制不良品的返工、報廢品的處理、監(jiān)管。
3、加強對易損件、工裝夾具手套等輔助材料的管控；如繼電器、感應(yīng)開關(guān)等。
1、做好用人計劃、管理，對新員工、多人工的培訓。
2、對員工進行素質(zhì)教育的培訓、養(yǎng)成一種良好的工作習慣，遵守規(guī)章制度。
3、制定有效7s管理制度，與個人收益相關(guān)的、獎罰式的制度；要求領(lǐng)班堅持持之以恒的去落實7s、做好現(xiàn)場管理，按照要求重復的去說、多去指出問題、糾正。
1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計是本月的重點工作，將重新開始做好各項數(shù)據(jù)管理。有日生產(chǎn)報表、周月總結(jié)、月產(chǎn)量統(tǒng)計表、合格率（品質(zhì)提供）、報廢率。
2、員工個人工數(shù)，將每天進行統(tǒng)計、核對。月底再計算工資、核對。
3、做好車間領(lǐng)料記錄，逐步進行車間臺賬管理，進行電子入檔。
1、10月作為一個新的開始，努力配合各部門保質(zhì)保量的完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標；積極配合、改善生產(chǎn)現(xiàn)場條件達到公司目標要求。
2、以身作則，從每個細節(jié)做起；多發(fā)現(xiàn)員工的亮點、表揚做的好的、正確引導、調(diào)動大家的工作激情。
3、努力完成上級下達的臨時性的任務(wù)。
月工作總結(jié)語篇八
1、組織開展教師工作標準件展示評比活動。
2、課堂教學第二輪拉連活動收尾工作。
3、學科教學及校本課程收尾工作。
4、落實學校學期末教學復習計劃。
5、籌備學校學業(yè)質(zhì)量調(diào)研工作。
1、一日家長老師體驗活動收尾、整理資料。
2、學?？萍脊?jié)比賽。
3、組織召開以班級為單位的、節(jié)儉的元旦慶祝會。
4、整理青少年創(chuàng)新大賽材料，參加市級比賽。
5、校園環(huán)境文化觀摩交流。
1、11月份工作小結(jié)及12月份工作重點部署。
2、落實冬季傳染病宣傳教育活動。
3、積極組織冬季長跑工作。
4、結(jié)合實際進一步加強校內(nèi)外安全教育工作。
5、籌備各項工作學期末總結(jié)及檔案整理工作。
xx小學。
20xx年11月24日。
月工作總結(jié)語篇九
入職三個，入職三個月工作總結(jié)時間飛梭，光陰流轉(zhuǎn)，三個月的試用期轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了?；叵肫疬^去的三個月的時間，我為自己選擇了 xx 公司感到高興。
從 7 月 4 日正式進入公司的那天起，我就深深地感覺到公 司的有一種學習的文化，也使我很快融入到了這一片土壤中。領(lǐng)導的鼓勵、前輩的教導、同 事的幫助，使我這段時間過得充實而快樂。我一直認為年輕人的第一份工作是至關(guān)重要的， 而我非常慶幸自己選擇了 xx 公司這樣一個富于挑戰(zhàn)的集體。
1、認真完成公司培訓和部門培訓 進入公司的前兩個月時間都是在培訓中度過的， 這對于初次參加工作， 剛剛進入公司的 我來說是一個至關(guān)重要的階段。在公司培訓的過程中，我對公司文化、業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)流程 和各部門產(chǎn)品有了初步的認識，使我真正意義上了解了 xx，對 xx 的認識不再僅限于書面 上的材料。在緊隨其后的部門培訓中，我對部門的產(chǎn)品進行了系統(tǒng)的學習，對部門的產(chǎn)品有 了全面、深入的認識，這個過程中我深刻地感受到大學期間的專業(yè)課學習至關(guān)重要，為我現(xiàn) 在的工作打下了牢固的基礎(chǔ)。
同時培訓中涉及到了其他專業(yè)的知識， 在與新同事的交流討論 中漸漸解開了疑惑。由于培訓期間的認真學習，我在考試中取得了令人滿意的成績。
2、加強自身學習，盡快掌握所需技能 在培訓的兩個月時間里，我還利用業(yè)余時間對科室的部分產(chǎn)品進行了細致的學習。在 xx 老師的細心指導下，我和新同事一起對 xx 系列裝置的各項功能進行了全面熟悉和測試。
這個過程中 xx 老師的指導對我的幫助很大，他善于讓我們自己去發(fā)現(xiàn)問題，然后自己尋找 問題的答案， 并在適當?shù)臅r候給予正確的指導， 因此培養(yǎng)了我獨立發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力， 對我后期的工作影響很大。
正是這兩個月業(yè)余時間的自主學習， 讓我很快熟悉了自己今后需 要掌握的技能和知識，為之后測試工作的展開打下了基礎(chǔ)。
3、裝置功能測試及文檔整理 培訓過后的第一項任務(wù)是 xx 裝置和 xx 操作箱的功能測試及文檔整理，因為這一批次 的裝置數(shù)量較少， 因此每臺裝置都由我進行全面測試， 當然這個過程中不可缺少嵌入式技術(shù) 室同事的協(xié)助。另外，兩種型號裝置的調(diào)試檢驗文件的整理也是一項非常繁重的任務(wù)。文字 工作要求細致認真， 稍有差錯就會影響以后批量生產(chǎn)過程中的調(diào)試檢驗工作。
在文檔整理的 過程中，我虛心請教孫 xx 老師，他嚴謹細致的工作作風對我產(chǎn)生了很大影響，在孫老師的 幫助下，我按時完成了文檔的整理工作。c隨后的 xx 裝置的測試讓我感覺緊張又刺激，我再次感受到書本上的知識應(yīng)用到實際設(shè) 計、生產(chǎn)中的新鮮感，知識不再只是書本上的文字和腦海里的邏輯，而是看得見摸得著的產(chǎn) 品，可以為生產(chǎn)生活創(chuàng)造價值的實物。在測試過程中，我發(fā)現(xiàn)了各種各樣的問題，有些是軟 件方面的小瑕疵， 有些是軟件和裝置顯示的不匹配， 都及時做了記錄， 并和同事、 老師交流。
自己事先編寫的測試記錄在測試過程中起到了十分重要的指導作用， 它就像一個導航儀， 告 訴我每一步該怎么走，不會漏掉任何一個步驟，也不會漏測任何一個功能。在緊張有序的節(jié) 奏中，我按時完成了第一階段的測試任務(wù)。
三個月來，我本著積極認真的態(tài)度，能夠按時保質(zhì)地完成各個階段的工作任務(wù)，但其中 也存在一些問題：第一，理論知識的深度不夠，雖然繼電保護方面的知識掌握不錯，但微機 實現(xiàn)方面的知識有待加強，尤其是各種微機算法及其在不同保護功能中的應(yīng)用。第二，需要 培養(yǎng)細致耐心的工作態(tài)度， 與科室有多年工作經(jīng)驗的前輩相比， 我深刻感受到我們的工作再 細致也不為過， 這取決于我們對裝置性能的高要求， 更取決于客戶對電力系統(tǒng)運行安全性的 高要求。第三，軟件方面知識需要熟悉，因為有 c 語言基礎(chǔ)，因此對源碼可以進行基本的 閱讀，但距離全面了解裝置的軟件算法還有一定距離。
第一， 鞏固理論知識， 并結(jié)合實際應(yīng)用進行全面學習，查漏補缺， 進一步提高自己的理論水平。
第二， 對于工作中遇到的不懂的東西， 虛心向同事和前輩請教， 對于有疑問的地方，積極與他們進行討論，勇敢提出自己的想法，爭取為產(chǎn)品設(shè)計提出建設(shè) 性意見。第三，逐步培養(yǎng)嚴謹細致、認真有序的工作作風，以優(yōu)秀的前輩為榜樣，做一個合 格的技術(shù)工作者。
總結(jié)起來，這三個月的工作更多地是一種學習過程，學習知識技能，學習為人處世，學 習工作態(tài)度，而公司展現(xiàn)給我的是一個包容并蓄、知識共享、寬松自由的工作環(huán)境，這讓我 在這里的工作感到十分的舒適和快樂。
我也會不斷學習不斷提高， 讓自己成為更有價值的人， 更好地完成自己的工作。
月工作總結(jié)語篇十
1、組織氣象臺全體人員學習省局舉辦的《天氣預報技術(shù)》系列專題講座。
2、完成了預報產(chǎn)品自動上互連網(wǎng)站的工作。
3、組織氣象臺全體人員聽省臺專家（科技下鄉(xiāng)小組）一行的學術(shù)報告。
4、組織全體人員參加中國氣象培訓中心舉辦的“突發(fā)事件應(yīng)對法”遠程培訓。
5、4月21日~24日低溫凍害霜凍天氣預報準確服務(wù)及時，受到市政府領(lǐng)導的表揚。
1、在氣象臺舉辦“新聞稿件寫作投稿”培訓。
2、汛期動員。
3、在氣象臺舉辦“各種預報信息資料獲取”學習培訓。
4、做好4月21~24日低溫凍害天氣過程總結(jié)。
5、在全市范圍內(nèi)舉辦“暴雨天氣預報技術(shù)”講座。
月工作總結(jié)語篇十一
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在班長及各級領(lǐng)導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。定期召開員工會議，了解員工對我們管理人員的意見，對生產(chǎn)部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想，取得了很好的效果，增強團隊精神，通過合理安排、積極調(diào)度，變被動為主動，不但沒有影響我們的生產(chǎn)，相反我們通過這一特殊情況，發(fā)揮員工的主人翁精神，在提高員工勞動效率方面，做大做足文章，提高了員工的勞動效率，克服了設(shè)備不足等困難，現(xiàn)在我們的產(chǎn)量和質(zhì)量比以前有了很大程度的提高。
不足：
1.生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊。
2.環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生完成還不夠標準。
3.下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的現(xiàn)象，解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，加強考核措施，安排專人進行監(jiān)督檢查。
4.輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面。逐漸養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。
從公司整體方面，有以下幾點建議：
1、公司在新產(chǎn)品開發(fā)方面因受人員的制約沒有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應(yīng)變能力差。產(chǎn)品出現(xiàn)的問題技術(shù)解決無力度。希望能有針對性的拿出改進措施。
2、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面需加大。企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)?？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
面對即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力！
月工作總結(jié)語篇十二
朝看水東流,暮看日西沉。時光荏苒，白駒過隙。半年的工作悄然流逝，過去的點點滴滴積累。如今的我們漸漸走向成熟，送走了辛勤勞作的前輩，傳承他們的斗志。開創(chuàng)我們一片新天地，無論遇到怎樣困難，我們依然微笑面對每一天。
本月分析:
本月，忙碌的工作讓我們的成員們忙碌不堪，但也一定程度上增強了的集體榮譽感，合作精神得到了提高，部門凝聚力得到了一定的增強。在里建校區(qū)也適應(yīng)了新校區(qū)的生活。
1、20xx年4月9日在教學樓206召開了4月份第一次部門例會。主要內(nèi)容是：總結(jié)上月的工作情況，及各提出四月份的工作計劃和任務(wù)的分配工作。特別強調(diào)注重儀表儀態(tài)問題。
2、20xx年4月17日在教學樓206召開了4月份第二次部門例會，以“解放思想，趕超跨越”為主題的板報工作會議。安排海報與板報的相關(guān)人員，并總結(jié)清明掃墓出現(xiàn)的一系列問題。
3、4月23日制作男子氣排球海報
4、4月24日制作“老鼠寶?！钡暮蟆?/p>
5、4月27日制作“感恩生命感謝母親”宣傳畫冊設(shè)計比賽的海報
1、工作時間安排不合理2、工作后現(xiàn)場不整潔3、板報海報經(jīng)常有污點五、5月份的計劃
針對以上教訓，我們將做好總結(jié)。在以后的工作中，我們將會慢慢改善。對于出現(xiàn)的一些問題會及時改正和處理。望能在今后的工作中做到更加完美，無論有多忙。相信一切問題都會游刃而解。
月工作總結(jié)語篇十三
主要是根據(jù)生產(chǎn)計劃對電器車間生產(chǎn)進行組織、安排、管理，以達到按時、按量的完成相關(guān)的'工作任務(wù)。
保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。
由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多，且所受定單市場的影響比較突出，在計劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，控制點和考核點的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂，很難適應(yīng)公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。
近期ia開關(guān)需改進的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外，其余三個孔位不對。lt、pc等進線側(cè)板未排地線孔位。vc（特別是v36）的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關(guān)閉狀態(tài)下會輕易打開（安全性不夠），另外操作桿無法操作（操作手柄需減短110mm）。lt開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復雜輔助服務(wù)的問題：生產(chǎn)計劃、物料供應(yīng)等。
激光機（先購進使用的一臺）需要大修。
本月工作處于混亂和復雜的狀態(tài)之中，在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面?？冃Ч芾淼膶嵤┻€存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。
工作分工和職權(quán)的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒有思考如何提高車間管理水平的時間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。
1、對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。
2、加強績效工作的分步進行1、對每個職位制訂工作職責表，明確工作項目。2、從工作項目，提出關(guān)鍵項目。3、訂出每一工作項目的績效標準。4、制訂工作進行要點。
5、例外管理（異常管理）的運用。6、績效評估/反饋/改善/激勵。
3、建立工人七大標準要求'全、細、嚴':產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標；技術(shù)操作標準；事故控制標準；設(shè)備維護標準；文明生產(chǎn)標準；限額領(lǐng)料金額和勞動紀律規(guī)定。
4、實行工作抽樣對員工進行工時核定：雇員工作時間百分比，雇員工作速率；機器利用率5、加強對車間崗位的分析和工作職責的分析。
6、如何使績效管理軟著陸，達到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。
7、學習和探討更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何進行。
9、車間管理人員的定位和崗位職責的分析。公司管理月工作總結(jié)怎么寫。
1、加強對車間崗位管理的工作分析。
2、工作的變動導致生產(chǎn)計劃性工作加強。
3、完善車間的工序生產(chǎn)控制點的考核方法和針對增效降能的管理制度。
4、按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時性工作和突發(fā)事件。
5、建立崗位責任制和經(jīng)濟責任制，使權(quán)力的下放合理化。
6、加強與同事之間的團結(jié)合作。
7、加強制度實施中的督導和績效的認定。
8、完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應(yīng)用9、努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排，是定單完成率達到80%.緊急定單完成率100%.
10、對于以銷定產(chǎn)的車間，以生產(chǎn)計劃為依據(jù)進行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。
月工作總結(jié)語篇十四
為進一步擴大政法論壇在新生及同學心中的良好社團形象，增強我社團在學院學校的影響力，九月中下旬新生軍訓期間我部參與開展了相關(guān)的社團宣傳工作。
（二）政法論壇“20xx年度政法論壇迎新晚會”的策劃工作為更好更完善地做好“20xx年度政法論壇迎新晚會”各部門的準備工作，本月我們就全部流程各個部門的相關(guān)工作進行了策劃，并于九月下旬將最終的策劃書發(fā)至主席團。
（三）招干面試工作。
為進一步加強校級學生組織學生干部隊伍建設(shè)，在各年級學生中選拔一批德才兼?zhèn)涞膶W生充實我社團學生干部隊伍，我們于九月下旬至十月初旬，進行了新一屆的招干面試工作。
（四）開學迎新生活動。
為避免到校新生出現(xiàn)不知所措，找不到報名處等狀況，同時帶領(lǐng)新生熟悉我校環(huán)境，為來訪家長介紹學校專業(yè)的相關(guān)情況，解決新生生活學習上的疑惑，我部門參與開展了迎新生工作。
1、定期召開組織部部門內(nèi)部例會。
1、晚會拉取贊助活動。
2、社團新一輪招干面試。
3、“政法論壇20xx年度迎新晚會”準備工作。
在本部門成員及各部門的積極配合與幫助下，本學期組織部的各項工作總體來說完成得比較順利，但在一些活動中還是出現(xiàn)了不少問題，例如：組織部中融入新的成員，新的成員對工作不太熟悉，因此一些活動出現(xiàn)了小錯誤；各個成員之間配合還不夠默契。在之后的工作中我們會不斷努力，不斷提高部門內(nèi)部成員的工作能力，對活動的策劃加強預見性，避免出現(xiàn)同樣的問題。同時，也要取其他部門之長處，彌補自身的短處，以獲得更大的業(yè)績，為團學工作貢獻自己的力量，堅信在團委老師的帶領(lǐng)及各部門的努力下，團委的明天將會更加美好！
月工作總結(jié)語篇十五
冷經(jīng)理：您好！
自8月26日正式進入總調(diào)室運輸組工作至今已一個月有余，現(xiàn)將近期工作情況向您做一個簡短的匯報。
在過去的一個多月中，我總是覺得要學的東西很多，不知不覺一天就已經(jīng)工作10幾個小時，可還是覺得有很多要學要做的地方。在總調(diào)室雖然工作壓力、競爭壓力都比較大，但是覺得自己身體以及精力上都很適應(yīng)，尤其是每當看到冷哥在自己都很疲憊的狀態(tài)下，還是給小弟兄們打氣就感到有使不完得勁繼續(xù)投入到工作中！
從目前的工作內(nèi)容上來看，公路運輸辦理員的工作意義已不再是過去所說的“辦理”，因為大部分具體工作已經(jīng)下放至各辦事處，所以我覺得，公路運輸辦理員目前的工作更多的是，在做好本職工作的同時，想辦法協(xié)助運輸組主管更好的開展工作，性質(zhì)接近于“助理”。我想在做好目前的工作的同時搜集歷史數(shù)據(jù)，努力盡快把基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立起來，把數(shù)據(jù)分析做好（包括運價走勢分析、周期性發(fā)運高峰期等）。
感覺各辦事處運作上較大的壓力有兩點：一是車源及貨源的結(jié)構(gòu)，雖然目前我們已經(jīng)建設(shè)了3各辦事處、2個駐外辦，但是由于種種原因，車源獲取上總是存在著很多不理想的情況，對自身放出的貨物的掌控性不是很強，有些司機甚至成了我們的“上帝”；貨源上由于服務(wù)關(guān)系限制，我們只能努力解決問題，能把客戶的各種疑難要求處理的好才是我們宏圖價值的體現(xiàn)。
二是最現(xiàn)實的問題，各辦資金信譽都不是很高，造成車源網(wǎng)羅上存在一定難度。但是我覺得更主要的是外界（成都、重慶車源）對我司缺乏認識，我想如果適當?shù)淖鲂┬麄鞴ぷ鲗⒂欣隈v外辦開展工作。
以上想法還很不成熟，如有不當還請冷哥指點！
老窖9月總發(fā)運量：1346139件。其中公路直運：649148件，占比48.22%；鐵路運輸：578606件，占比42.98%；水運集裝箱：106094件，占比7.88%；行包：12291件，占比：0.91%（以上數(shù)據(jù)不包含內(nèi)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)），較8月總發(fā)運量增長28.45%。
根據(jù)統(tǒng)計，截止到今年6月老窖發(fā)運量最大的兩個地區(qū)是四川、廣東兩地，發(fā)運量占總發(fā)運量的34.37%，四川、廣東汽運發(fā)運量占總發(fā)運量的28%。
根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計預測，今年發(fā)運高峰將在10月至11月間開始，每月發(fā)運量將維持在19萬件左右（+13%，-20%），在12月份將逐漸下降至10萬件左右。
以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計由于缺少歷史同期數(shù)做基礎(chǔ)，所以可靠性不高，僅為技術(shù)性數(shù)據(jù)。
月工作總結(jié)語篇十六
開學近一個月，現(xiàn)將聽課情況向老師們反饋。在這里跟大家分享老師們的有很多好的做法。
燕兒島路第一小學季本霞老師執(zhí)教的module1unit2的拓展操練環(huán)節(jié)給我留下深刻印象，她的課件我們曾經(jīng)共享；寧夏路第二小學高婕老師和寧夏路小學官秀君老師執(zhí)教module2unit1課堂容量大，教學扎實，學法指導到位。我們也曾分享過高老師的習題紙；同樣執(zhí)教這一課的還有香港路小學冷超老師，他指導學生做筆記并給學生清晰地句子結(jié)構(gòu)分析；八大峽小學的魏小川老師執(zhí)教module2unit2以密集的練習開課，很有實效，并在教學chant時幫助學生找出小詩的韻腳，從語音角度進一步闡釋其內(nèi)容；基隆路小學吳瓊老師學生訓練到位，語音純正；朝城路小學劉惠老師執(zhí)教module4unit1關(guān)注教材前后聯(lián)系，開課運用module3中的郵票情境，用節(jié)日郵票引出本課話題，又把文本后的感恩節(jié)小詩進行改編學生自改讀得朗朗上口，此外本課書寫指導也很到位；大學路小學茍莉梅老師的課件設(shè)計好，圖片豐富文本挖掘細致深入，學生學得很扎實。今天早上我們剛剛分享了劉老師和茍老師的課件。我們還分享過區(qū)實驗二小孫國蘋老師module1的練習紙；市南區(qū)實驗小學的薛華老師還給我們出了前三模塊的練習題。在此向分享資源的老師們再一次表示感謝！
老師們每天都在精心備課，認真上課，關(guān)注每一個孩子。這些都深深地感動著我。看課過程中也有一些大家共性或個性的問題，在此提出，我們共同商討：
1。盡量從學生已有知識入手，也就是說可以問一下學生哪些知識是他們會的，哪些知識是需要老師講的。還是我們教材分析的時候說的那樣，本冊教材的內(nèi)容是復現(xiàn)已有知識，只是語境有變化。這樣做也是對學生學習能力的鍛煉和提升。
2。接上一條所說，教材語境的變化大多緣自文化內(nèi)容的豐富，因此挖掘教材成了我們備課的重點。例如：module1對祖國宏偉長城的歌頌以至對偉大祖國的贊美；module2世界刮遍中國風，還是對盛世中國的贊美；module3雖然電子郵件、電話、短信等手段那么現(xiàn)代、快捷和便利，但是筆頭的書信更能增進交流中的情感，這也就是simon嗔怪大明的話中暗含的意思；module4講“洋節(jié)”的時候別忘了說說咱中國的傳統(tǒng)節(jié)日，特別是最近的中秋節(jié)，學生在五年級也學過。
3。指導拼寫。有些學生背不過單詞，我們可否在課堂上指導他們呢？板書、寫各種練習冊的時候，我們都應(yīng)該適時給予拼寫指導。較長單詞劃分音節(jié)讀和拼寫，板書時標注音節(jié)和字母組合等好的在低、中年級經(jīng)常用的方法到高年級仍希望大家延續(xù)。
4。課堂活動應(yīng)有層次，評價形式應(yīng)更加多元。隨著學生年紀的增長，他們不再那樣愛張口說話了。所以我們應(yīng)該想辦法調(diào)動他們的學習積極性和主動性，這就需要老師們在課堂評價和課后評價上下功夫。比如我們對做得好的孩子的表揚就是樹立標桿，讓更多的孩子有目標。老師們先前好的做法在六年級仍可繼續(xù)使用。
5。設(shè)計有效地拓展語用練習。課標明確指出我們英語學科的教學目標是為了達成“用英語做事情”，所以每節(jié)課我們都應(yīng)根據(jù)本課語言點和生活實際設(shè)計有效地拓展語用練習。此外三本練習冊上的內(nèi)容老師們也可舉一反三讓學生反復練習。
老師們，畢業(yè)班的教學工作是辛苦并幸福的。很多雙眼睛在關(guān)注我們，在眾多的期許與囑托中，我們一定不辱使命，做好自己的工作！最后祝福大家國慶、中秋快樂！每天都有好心情！
月工作總結(jié)語篇十七
本人從20xx年9月22日入職精誠物業(yè)公司保安部以來不知不覺間走過了3個月充實的日子。有收獲碩果時的.喜悅，有任務(wù)攻關(guān)時的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。但是在上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下都以順利完成，現(xiàn)就工作情況總結(jié)如下：
1、3個多月來我愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
2、做好部門固定資產(chǎn)管理工作要求各隊長負責固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
3、加強組織保安隊員努力學習，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結(jié)合”的方針。在上級領(lǐng)導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
4、我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，邊干邊學，不斷掌握工作方法積累經(jīng)驗。還注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作經(jīng)驗努力學習，通過觀察、摸索、和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富消防知識掌握安防技巧。在各級領(lǐng)導和同事們的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
這3個月來，在上級領(lǐng)導的指示和支持下，經(jīng)過我們的不懈努力，我們完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的收獲：
1、擺正自己的位置，熟悉基本業(yè)務(wù)，已完全適應(yīng)工作崗位。
2、主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，已在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3、堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，履行好物資的申購與領(lǐng)用。
4、樹立安防服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
5、加強與下屬的交流，要與下屬做好溝通，解決下屬工作上的情緒問題，要與下屬進行思想交流。
6、加強了夜間巡視檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。開展多時段常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。
7、定期召開工作會議，瞿聽下屬工作的意見，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!
8、堅持“預防為主、防消結(jié)合”的工作思路，完善對a地塊(1號樓一層、二層、三層辦公區(qū))及家居建材館消火栓、c02的月安檢制度，逐一排查。
9、以身作則，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，保持嚴謹自律的工作作風，給隊員樹立良好的榜樣。
10、新增設(shè)夜間4個重點巡邏區(qū)域：(1號樓二層、三層辦公區(qū))、(3-1a負一層總配電室)、(家居館負一層總配電室)、(消防監(jiān)控中心)。
11、在工作中嚴格管理，處理問題盡量做到“公平、公正、公開、”而且“功必獎”“過必罰”的工作原則，樹立管理威信，充分調(diào)動員工的工作積極性。
12、積極配合公司各部門工作，保證各項活動的物料準備與回收。
13、完善公司護旗隊訓練制度。
14、為了提升安防隊伍的整體形象與素質(zhì)，特制定早操和軍訓計劃。
15、為了更好的開展安防工作，以全面了解公司的六大消防系統(tǒng)。
總的來看，取得了不俗的成績，但是還存在很多不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、停車場偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，各崗亭機動靈活、巡邏崗認真負責，與公司各部員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來在上級領(lǐng)導的指示下監(jiān)控室高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)與地面巡邏人員的密切相配合，這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。
針對20xx年的不足和所存在的問題，在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與下屬進行深入溝通，及時向下屬宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高下屬們的安全消防意識，同時在消防安全管理方面要嚴格要求自己，為公司各部門員工做好模范帶頭作用。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。針對20xx年存在的不足，20xx年做好以下幾個方面：
1、積極做好與各部門的工作協(xié)調(diào)。
2、加強消防安全管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。
3、加強隊伍素質(zhì)建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。
4、加強風險的控制，實行消火栓、c02、夜安檢巡邏月計劃，減少風險事件發(fā)生的各種可能性，減少風險事件發(fā)生時造成的損失。
5、加強對部門物資的管控，認真統(tǒng)計盤點，履行好誰使用誰負責的工作態(tài)度。
6、加強員工管控協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系，正確引導并建立積極向上的工作環(huán)境。
7、加強部門檔案管理，對所有日常記錄存檔。
總之，在這3個月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向上級領(lǐng)導匯報工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，這樣工作效率才能開展的更快、更好。
月工作總結(jié)語篇十八
六月的主要工作是在發(fā)布我社暑期各骨干教師培訓班的基礎(chǔ)上，與各學科的重點教師加強聯(lián)系與溝通，同時完成重點教師的教材營銷工作。
當月共計對105名教師完成了培訓信息的發(fā)布工作。其中包含了四川地區(qū)14所本科院校的主要院領(lǐng)導及各個系，教研室的主要負責人。該部分聯(lián)系工作主要完成兩點，一是感謝學院領(lǐng)導在上半年對我社舉辦的各種活動的支持，二是就我社今年暑期的培訓內(nèi)容與學院領(lǐng)導進行交流，了解學院對我社此次培訓的內(nèi)容的建議，參與意向以及學院暑期的各類工作安排，在此基礎(chǔ)上再根據(jù)具體情況有選擇的對學院各教研室的骨干教師和重點教師進行了聯(lián)系工作。在聯(lián)系過程中同時收集學院教師對參與此類培訓的建議及要求。具體培訓信息發(fā)布情況見《聯(lián)絡(luò)跟蹤表》。此次四川地區(qū)共計參會教師23名，重慶地區(qū)共計10名。
在完成暑期培訓工作發(fā)布的同時，四川院校代表同時就重點教師進行了教材營銷工作，通過對各個學院重點教師，系主任的聯(lián)系拜訪，進一步提高我社教材在地區(qū)的使用率。六月的教材營銷工作主要以四月、五月收集到的教材信息為主，對部分有一定換版意向的教師進行重點跟蹤。當月完成的部分換版情況如下：西南科技大學經(jīng)管學院《管理學》教材近20xx冊，為學院32課時所有專業(yè)使用；四川大學錦城學院《市場營銷學》教材近400冊為學院非管理類專業(yè)使用，如藝術(shù)，設(shè)計類等；西南財經(jīng)大學《運作管理》近300冊，mba及物流管理本科生及學院部分研究生使用；四川大學錦江學院《當代中國經(jīng)濟》《金融學》各300來冊，供學院相關(guān)專業(yè)本科生使用；電子科技大學管理學院《市場營銷學》（翻譯版）200來冊；成都信息工程學院管理學院《當代中國政治制度》300來冊。
除對以上教師完成的換版工作外，六月，還通過與部分學院的教學秘書的交流溝通工作，完成系列教材的換版，如銀杏酒店管理學院就在以往的基礎(chǔ)換版了我社《土地經(jīng)濟學》系列教材的四種，該學院除去8種自編版，余下9種教材均為我社版本，一種為清華版。四川師范大學經(jīng)管學院在以往的基礎(chǔ)上新增了《公司理財》《市場調(diào)查與預測》《稅法》等三種，川師經(jīng)管學院該學期征訂教材19種，我社版本為11種。
部分教師在五月教材征訂中，即確定了使用我社相關(guān)教材，在6月內(nèi)，院校代表另一重要工作就是完成對該類教師的維護工作，通過電話拜訪，了解其最終確定使用我社教材后，通過郵件或者快遞的方式，向其發(fā)送課件，教材樣書，配套資源等，以保證我社教材較高的使用周期。當月共計完成21名教師的后續(xù)維護工作。
完成了現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學院（原創(chuàng)業(yè)學院）；四川大學錦江學院；四川理工大學政法學院。
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