領導末次會議講話稿(優(yōu)質(zhì)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-10 07:50:06
領導末次會議講話稿(優(yōu)質(zhì)16篇)
時間:2023-12-10 07:50:06     小編:MJ筆神

總結(jié)是對過去一段時間的經(jīng)驗和教訓的歸納和總結(jié),能夠起到反思和提高的作用??偨Y(jié)要明確自己期望達到的目標,并對自己是否實現(xiàn)了這些目標進行評價。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)寫作示范,可以幫助大家更好地領會寫好總結(jié)的要領。

領導末次會議講話稿篇一

同志們:

從當前的實際情況來看,黨委辦公室的干部隊伍總的來說是好的,大家能以高度的責任感和飽滿的工作熱情堅決執(zhí)行黨的路線、方針和政策,充分發(fā)揮自己的積極性和主動性,勤奮工作,樂于奉獻,較好地完成了上級交給的各項任務。各級領導對辦公室這支隊伍是滿意的、信賴的。但是,也應該看到,個別干部職工在思想作風上還存在著一些問題。例如,將享受、追名逐利、紀律松散、辦事馬虎不夠認真等。這些存在的問題,也許會有人覺得沒什么大不了,但是,長此下去,就會削弱辦公室的凝聚力、戰(zhàn)斗力,影響辦公室的威信,損害辦公室形象。

我們必須進一步提高思想認識,切實加強思想作風建設,建設一支高素質(zhì)的辦公室干部隊伍,努力樹立辦公室的良好形象。

一、高度重視辦公室干部隊伍的思想建設。

要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,時刻保持清醒的頭腦,在大是大非面前,站穩(wěn)腳跟、旗幟鮮明,經(jīng)受的起大風大浪的考驗。

大局意識。古人云:“善弈者謀勢,不善弈者謀子”?!爸\勢”,就是顧全大局,不為眼前“一子”利益所動,既要“見木”,更要“見林”,以長遠的目光審時度勢,力求贏得工作上的主動。辦公室人員要顧全大局,在大局下行動。要站在戰(zhàn)略和全局的高度,站在領導的角度,去謀大事,想大事和議大事。為領導當好參謀,做好助手。要圍繞大局,找準自己的位置,找出工作的著力點和努力方向。要堅決做到不利于全局的話不說,不利于全局的事不辦,對黨委部署的全局性的工作,帶頭堅決完成。

奉獻意識。辦公室人員必須樹立不計較得失,為事業(yè)而獻身的從高精神,要堅持做到事業(yè)第一,工作為先,發(fā)揚“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的精神,吃苦在前,享受在后,樂于奉獻。當個人利益和國家、集體利益發(fā)生矛盾時,要以國家、集體為重,以事業(yè)和工作為重,個人利益要無條件的服從國家和集體利益。要把無私奉獻作為人生的奮斗目標,對黨、對事業(yè)、對人民高度負責,做到干一行、愛一行、鉆一行,恪盡職守,盡心盡力、淡泊明志,甘當無名英雄,以奮斗為樂,以奉獻為樂,使孺子牛情操得到陶冶,得到升華。

服務意識。辦公室人員必須把服務作為基本職能,充分認識和理解服務的崇高性,樹立自覺服務的角色意識。要為領導服務,就要當好領導的參謀和助手,當好領導的“外腦”;為基層服務,就要深入基層,了解、反映基層在實際工作中存在的問題和困難,幫助他們解難題、辦實事,并及時、準確地提高政策、信息等方面的服務;為群眾服務,就要認真傾聽群眾的意見,了解群眾的疾苦,反映群眾的呼聲,全心全意為人民群眾服務。要搞好決策前、決策中、決策后服務。要強化主動服務和超前服務的意識,超前思考一些事關長遠利益的戰(zhàn)略性問題,特別是要圍繞一些重大問題進行調(diào)查研究,在吃透上情、掌握下情的基礎上,提出自己的看法和意見,供領導決策參考。要服務好,就必須埋低頭、沉住氣、靜下心,認真做好烘托,陪襯的工作。

二、切實抓好辦公室干部隊伍的作風建設(略)。

三、樹立“忠誠、團結(jié)、勤奮、廉潔”的良好形象(略)。

金庸先生說:“待人要誠,治事要謹;知足常樂,不去非分。謙可受益,滿必招損;盡心竭力,為國為民?!睆闹形覀兗瓤梢晕虺鋈绾萎敽靡幻k公室人員,樹立良好形象的道理。

領導末次會議講話稿篇二

20xx年是國家“”規(guī)劃的最后一年,也是我鎮(zhèn)加快發(fā)展的重要一年,更是大力發(fā)展地方經(jīng)濟,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,努力實現(xiàn)把我鎮(zhèn)建設成為“農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),工業(yè)強鎮(zhèn),文化名鎮(zhèn)”戰(zhàn)略目標的一年,在新的一年里,我們將毫不動搖的堅持既定的戰(zhàn)略方針和發(fā)展方向不變,繼續(xù)堅持把我鎮(zhèn)建設成為“農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),工業(yè)強鎮(zhèn),文化名鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標,繼續(xù)以“堅持一個中心,貫穿兩條主線,打造三大版塊,爭創(chuàng)四個一流”為全鎮(zhèn)努力方向。

在20xx年的政府工作報告中我們提出了地區(qū)生產(chǎn)總值增長25%,招商引資和固定資產(chǎn)投資增長50%,達到4.5億元,財政收入增長20%,突破1700萬元的目標。圍繞上述目標,我認為應重點抓好以下幾項工作:

一、進一步提高招商引資工作的數(shù)量和質(zhì)量。

地方經(jīng)濟的發(fā)展,需要工業(yè)企業(yè)強有力的帶動,我鎮(zhèn)要實現(xiàn)“工業(yè)強鎮(zhèn)”的目標,招商引資是關鍵。20xx年,我鎮(zhèn)確定招商引資增長50%的目標任務,為完成這一目標,我鎮(zhèn)將繼續(xù)緊抓經(jīng)濟發(fā)展“黃金期”,再接再厲,銳意進取,在加快項目建設的同時,創(chuàng)新招商引資方法,全力推進招商引資工作。一是積極參加市、區(qū)組織的招商活動,全年外出招商15次以上;二是精心包裝準備一批項目,準備明年4、5月份在上海及南京等地舉行專門推介會。三是生態(tài)旅游招商。我鎮(zhèn)以集約節(jié)約利用土地為宗旨,按照天河黑虎山風景區(qū)總體規(guī)劃,大力發(fā)展生態(tài)觀光旅游;與南京鄉(xiāng)村大世界投資旅游實業(yè)有限公司進行實質(zhì)性磋商,依托天河開發(fā)公司,在天河景區(qū)打造白鷺島模式度假村。四是房地產(chǎn)招商。我鎮(zhèn)以河北村農(nóng)民新村建設為依托,要客觀面對當前經(jīng)濟形勢,轉(zhuǎn)變工作思路,要做到招商與商貿(mào)開發(fā)、舊村改造和發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)相結(jié)合。五是推進土地流轉(zhuǎn)。按照《關于進一步加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》(蚌發(fā)[20xx]21號)文件精神,加快土地流轉(zhuǎn)實踐探索。在保持現(xiàn)有土地承包關系不變的情況下,按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,引導農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓和股份合作等多種形式,流轉(zhuǎn)土地承包權。20xx年,我鎮(zhèn)初步打算在宗洼村試點?,F(xiàn)已成立xx市禹禾種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社,準備通過合作社承租農(nóng)民土地,再轉(zhuǎn)租給用地企業(yè)。近期正操作東山公墓花卉種植基地租地事宜。六是加大工業(yè)園區(qū)招商力度。以20xx年我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編為契機,進一步完善仁和建材園區(qū)、河北村建材園區(qū)、東周倉儲物流園等園區(qū)的基礎設施建設。在此基礎上,高標準高起點規(guī)劃工業(yè)集中區(qū),在鎮(zhèn)政府西北側(cè)整合1000畝土地,主要承接上海及長三角轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)項目。入園項目以農(nóng)副產(chǎn)品加工、現(xiàn)代物流、機械制造配套、玻璃深加工等行業(yè)為主。積極協(xié)調(diào)解決入園項目審批事宜,狠抓項目落實,突出園區(qū)招商平臺作用。七是依托仁和獨特的交通優(yōu)勢,打造仁和糧油大市場,將現(xiàn)有的仁和農(nóng)貿(mào)市場打造成xx市最大的糧油批發(fā)零售專業(yè)市場。

二、努力加大項目建設和固定資產(chǎn)投入。

20xx年,我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投入目標自定計劃為增長50%,力爭達到4.5億元。為此,我們在推動招商引資工作的同時,積極推進項目建設,形成一手抓項目儲備,一手抓項目推進,兩手并重的工作氛圍。采取有力措施,助推項目建設,確??赏旯ろ椖宽樌旯ぃ诖嘶A上,攻堅克難,保證新開工項目順利建設。重點推進商貿(mào)城項目、東周村失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園、xx鎮(zhèn)街區(qū)改造等一批新項目的開工建設。

3、xx市鯤鵬通用機械有限公司,占地13畝,計劃總投資1500萬元。

處于積極謀劃階段的項目有:1、xx鎮(zhèn)街區(qū)改造??偼顿Y1億。2、河北農(nóng)民新村,占地180畝,總投資1.5億。3、周蔡老貫徐新農(nóng)村建設項目,占地150畝,總投資1.5億。

4、花郢新農(nóng)村建設項目,占地200畝,總投資1億。5、天河景區(qū)開發(fā)項目,占地800畝,總投資2.5億。6、好思家二期項目,占地30畝,總投資3000萬。

三、全力抓好財政稅收工作。

20xx年我鎮(zhèn)將大力推進財源建設,優(yōu)化理財治稅環(huán)境,保證財政收入穩(wěn)定增長,全年財政綜合預算收入1700萬元,增幅達到25%。截止到目前,已完成財政地方稅收入290萬元,與上年同期240萬元增收50萬元,增長21%。實現(xiàn)了新年首月開門紅,為完成全年財政收入目標任務開好局、起好步。為確保完成全年收入目標任務,我們將重點抓好一下幾方面工作:

一是做好稅源的動態(tài)管理。結(jié)合蚌西路改造、荊山湖退堤工程、商貿(mào)城建設、天河生態(tài)休閑旅游開發(fā)、三尖塘—棗林土地項目治理等一批重點工程建設期間的稅收征管工作,力爭重點工程全年實現(xiàn)地方稅收入500萬元。經(jīng)常保持與規(guī)模企業(yè)聯(lián)系,提高收入預測的準確性,確保轄區(qū)固定稅源應收盡收,力爭轄區(qū)內(nèi)固定稅源全年實現(xiàn)地方稅收300萬元。

二是積極培植財源。進一步加強對企業(yè)的調(diào)研指導,隨時掌握現(xiàn)有企業(yè)特別是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的運行動態(tài),及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)中存在的問題和困難,確保重點稅源企業(yè)的順利生產(chǎn)經(jīng)營。重點培育以捷達、光明、順通、海通、一統(tǒng)、百順為代表的一批物流企業(yè),定期召開分析協(xié)調(diào)會,為物流運輸企業(yè)做大做強提供一個良好的發(fā)展環(huán)境。利用各種途徑再引進幾個運輸企業(yè)入駐我鎮(zhèn),力爭全年運輸企業(yè)實現(xiàn)地方稅收400—500萬元。支持海峰印刷、鑫泰建材、好思家涂料、天河米業(yè)集團等一批規(guī)模企業(yè)做大做強,扶持昊宇紡織、順達紡織、華盛玻璃等企業(yè)上規(guī)模、上水平。把項目建設作為增強財政發(fā)展后勁的根本措施,進一步加大招商引資上項目力度,爭取引進一批新的項目,積極培植新的稅收增長點。

三要落實相關政策。全面用足用活上級財政支持企業(yè)發(fā)展的各項政策,積極爭取政策資金支持扶持。認真落實上級政府對企業(yè)優(yōu)惠政策,創(chuàng)新完善企業(yè)稅收獎勵辦法,采取切實可行的措施,做好財稅文章。

同志們,新的目標已經(jīng)確立,新的形勢催人奮進,新的事業(yè)任重道遠。我們一定要以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,在鎮(zhèn)黨委的正確領導下,緊緊依靠全鎮(zhèn)人民,團結(jié)一致,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,真抓實干,乘勢而上,為實現(xiàn)xx鎮(zhèn)“工業(yè)強鎮(zhèn)”的目標而努力!

領導末次會議講話稿篇三

各位專家、各位管理干部:

大家好!

剛才幾位專家對我們這次監(jiān)督審核情況作了介紹,并通報了監(jiān)督審核的結(jié)果。在此,我代表x廠全體員工對幾位專家表示衷心的感謝。

我廠質(zhì)量管理體系自20xx年建立運行以來,根據(jù)運行實際,管理手冊做了2次修改,今年編制了符合體系要求的程序文件并發(fā)布。質(zhì)量管理體系從qhse管理體系中獨立出來之后,更強調(diào)了質(zhì)量管理的重要性,同時也要求全體員工對質(zhì)量管理工作要有更新、更全面的認識。以前,大家可能存在“質(zhì)量就是天然氣質(zhì)量、物資質(zhì)量、工程質(zhì)量的控制”這種模糊的概念。質(zhì)量管理體系的建立提出了質(zhì)量是控制全過程的關鍵,在我廠生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)都得以體現(xiàn),所以,大質(zhì)量概念要積極推廣并深入人心。

通過此次體系內(nèi)部審核,我們發(fā)現(xiàn)了一些問題,涉及到制度規(guī)定不完善、推進落實不到位及部分規(guī)定要求未得到落實等方面。下一步工作中,各單位要及時整改發(fā)現(xiàn)的問題,完善制度、加強落實。基于體系處于初始運行階段,審核組此次審核所發(fā)現(xiàn)的問題列出了《問題清單》,未形成書面的不符合項報告。但各單位要高度重視,對照《問題清單》進行自查自糾、舉一反三,存在問題的整改情況以書面報告的形式于x月x日前報至主管部門。

此次審核工作應該說對我廠各單位、部門更多了一些指導,更多了一些培訓,也更多了一些幫助。對質(zhì)量管理的理念和體系的思想進行了普及。各單位管理人員應聯(lián)系生產(chǎn)實際,嚴格貫徹落實質(zhì)量管理文件要求,全面提高員工質(zhì)量觀念,能將體系中各項要素能有效的聯(lián)系到日常工作中來,為下階段質(zhì)量管理體系順利通過外部審核、認證做好充分的準備。

領導末次會議講話稿篇四

同志們:

今天,我街全體基干民兵和民兵干部,以飽滿的精神、昂揚的斗志、實戰(zhàn)的姿態(tài),在這里隆重召開整組點驗大會。這既是民兵組織每年一次的集體軍事行動,又是年度民兵組織整頓工作的一項重要內(nèi)容。在此,我首先代表街道黨工委、辦事處和全體民兵向前來檢閱點驗大會的縣人武部領導表示熱烈的歡迎!向參加點驗的全體基干民兵同志們表示誠摯的問候!并借此機會,通過你們向工作在第一線的民兵同志們問好!

這次民兵整組,我們在縣人武部指導下,街道進行認真的部署和安排。效果如何,就看我們敖陽的民兵了,作為民兵營教導員,我就民兵工作談兩點意見:

第一,歷年來街道的民兵工作,我覺得有以下幾點體會。

1、在參加上級布置任務的完成上,我認為敖陽的民兵是一個紀律嚴明、組織有序、能打硬仗的一支隊伍。

2、在參加地方的急難險重任務上,能首當其沖,一切行動聽指揮,是一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍。

3、在維穩(wěn)處置的任務上,能做到令行禁止,講究方法,思想上保持高度統(tǒng)一,并在任務完成中特別善戰(zhàn)的一支隊伍。

4、在三個文明建設中,我們的民兵發(fā)揮自身素質(zhì)的優(yōu)勢,帶頭致富,有些還是致富的帶頭人,這是一支特別有活力的隊伍。

第二,提幾點要求:

一是希望我們的民兵在今后的工作生活中,繼續(xù)保持昂揚的斗志,帶頭宣傳和貫徹黨的富民政策,積極支持各地方的經(jīng)濟建設,做身邊人的榜樣;二是要充分發(fā)揮生力軍和突擊隊作用,積極參加重點工程建設和勇于承擔急難險重任務,努力做到搶險救災打頭陣、危難之處沖在前,做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝;三是要不斷增強維護社會穩(wěn)定的自覺性,充分發(fā)揮組織性強、紀律嚴明、熟悉當?shù)厣缜楹偷匦蔚膬?yōu)勢,積極配合公安部門維護社會治安,嚴厲打擊各種違法犯罪活動,進一步維護本地區(qū)、本單位正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序;四是要不斷加強自身建設,堅持用先進文化充實自己,提高思想道德和科學文化素質(zhì),自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,成為先進思想、高尚道德和民族精神的模范實踐者和堅定傳播者。

同志們,展望今年的民兵預備役工作,我們充滿信心,我們堅信,在上級軍事機關的正確領導下,有各級、各部門領導的高度重視和全鄉(xiāng)人民的支持,通過我們專武干部和民兵干部以及廣大民兵預備役人員的共同努力,我街民兵預備役工作一定會更上一個新的臺階。

領導末次會議講話稿篇五

同志們:

今天在這里召開全縣民兵預備役部隊組織整頓(簡稱整組)工作會議,主要是傳達上級整組會議精神,部署我縣民兵預備役整組任務。剛才,彭部長就做好我縣今年民兵預備役整組工作進行了全面的安排部署,對整組任務進行了明確,提出了很好的要求,我完全同意。希望大家認真領會,抓好落實。下面,我再講三點意見。

一、緊貼使命,增強責任意識。

民兵組織整頓指對民兵的組織、思想、作風進行整頓。堅持一年一度的民兵組織整頓,是加強民兵組織建設,鞏固民兵組織隊伍的重要措施和必要制度。這是一項基礎性、全局性的工作,直接影響預備役部隊和民兵戰(zhàn)斗力的生成,直接影響軍事斗爭準備的落實,直接關系到能否把預備役部隊和民兵建設成為重要的威懾力量和作戰(zhàn)力量。近年來,我縣認真貫徹上級指示精神,積極圍繞適應“兩場”要求不斷深化調(diào)整改革,預備役部隊和民兵編組布局更加科學,組建規(guī)模合理壓縮,隊伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化,科技含量明顯提高,進一步打牢了組織基礎。但我們也要清醒地看到,在組織建設方面,我們也還存在不少薄弱環(huán)節(jié)和問題,落實人員編組、整合編組資源、改善隊伍結(jié)構(gòu)、提高科技含量的任務還很艱巨。據(jù)我了解的情況,主要有5個方面:一是大部分基層武裝部建設與基層建設標準還有一定差距。二是硬件設施還不夠完善,多數(shù)基層武裝部沒有器材室,應急分隊沒有配備必要的應急器材。三是部分基層武裝部資料不完整,登記不及時,各類人員花名冊年年一樣,沒有出入轉(zhuǎn)隊記錄,有的單位甚至各類登記本上都沒有任何記載。四是多數(shù)民兵營建設標準較低,檔次不高。有的村民兵營在學校暫借1-2間房子用,條件比較差,沒有國防教育掛圖,“青年民兵之家”檔次很低。五是民兵組織建設難落實的問題還非常突出。由于人口趨利流動,有編無名,有名無編的矛盾依然突出,為湊任務數(shù),個別單位把一些老民兵編入應急分隊。另外,民兵開展活動少,各種登記不清不全、很不完善,這種現(xiàn)象在村級民兵營顯得更加突出。同時,部分部長分管多項其他工作,精力難以集中,干武裝、愛武裝、精武裝、在其位盡其責還不夠,一定程度上影響了人武工作的開展。面對這些問題,我們必須站在促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的全局高度,切實增強責任感,拿出真正過硬的措施,認真、徹底加以解決,促進預備役部隊和民兵組織建設更好的發(fā)展。

二、緊貼任務,加強組織建設。

預備役部隊和民兵組織建設,既要與擔負任務相適應,保證平時能應急、戰(zhàn)時能應戰(zhàn),也要與市場經(jīng)濟條件下勞動力資源流動的基本特點相適應,進一步挖掘編組潛力,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提高編組質(zhì)量。要按照“組織跟著兵員走、工作跟著任務抓、制度跟著組織建”的辦法,加強和規(guī)范民兵組織建設,通過整組達到有幾支可以快速集結(jié)執(zhí)行各種急難險重任務的拳頭分隊;有一兩件值得上級推廣的經(jīng)驗做法;有幾個可以隨時經(jīng)得起檢查的“點”;有幾件值得上級宣傳表揚的事。要達到這些目標,必須在“五個優(yōu)化”上下功夫、見成效:一是要優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)。要在堅持普遍民兵制度,鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國有企業(yè)預備役部隊和民兵組織的基礎上,積極適應社會結(jié)構(gòu)、社會組織形式、就業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整變化,進一步將編組領域向民營企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)集團拓展,向機關企事業(yè)局拓展,對人員較少已不再適合單獨組建民兵隊伍的企事業(yè)單位要及時調(diào)整,有效解決“有兵沒編”和“有編無兵”的問題。二是要優(yōu)化力量結(jié)構(gòu)。根據(jù)后備力量建設發(fā)展“”規(guī)劃,緊緊圍繞我縣在應急作戰(zhàn)中主要擔負的防衛(wèi)作戰(zhàn)、應急動員、支前保障、反恐維穩(wěn)四項任務,突出預備役部隊和民兵防空、勤務保障、應急隊伍、參戰(zhàn)支前等隊伍編組,使預備役部隊和民兵與擔負任務更加相適應,力量結(jié)構(gòu)更加合理。三是要優(yōu)化功能結(jié)構(gòu)。切實加強作戰(zhàn)隊伍和應急隊伍建設,進一步鞏固勤務保障隊伍,保證戰(zhàn)時能有效履行應急動員和防衛(wèi)作戰(zhàn)任務,提高完成多樣化軍事任務的能力;平時能有效完成搶險救災、處置突發(fā)事件等急難險重任務,提高非戰(zhàn)爭軍事行動能力。四是要優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)。堅持把提高專業(yè)對口率作為預備役部隊和民兵戰(zhàn)斗力建設的基礎和關鍵環(huán)節(jié)來抓,不斷拓寬編兵渠道,充分挖掘兵源潛力,最大限度地把退伍軍人和各類專業(yè)人才編入預備役部隊和民兵組織,進一步改善兵員結(jié)構(gòu),走軍地融合的路子,提高專業(yè)對口率。五是要優(yōu)化區(qū)域結(jié)構(gòu)。根據(jù)組建任務搞好科學統(tǒng)籌,合理劃分編組區(qū)域,使編組規(guī)模與擔負任務、人口比例、經(jīng)濟發(fā)展水平等相適應。要根據(jù)擔負任務,突出城區(qū)、交通沿線地區(qū)預備役部隊和民兵編組。要根據(jù)實際,調(diào)整改變過度集中到城區(qū)組建預備役部隊和民兵的做法,科學合理地劃分城鄉(xiāng)編組比例。

三、加強領導,確保工作落實。

整組工作政策性強,時間緊,任務重。要切實加強組織領導,精心籌劃,周密部署,強化檢查指導,確保各項工作落到實處。在預備役部隊和民兵整組工作中,要注重“四個堅持”:

1、要堅持齊抓共管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實把整組工作作為當前的重要工作抓緊抓好,認真籌劃部署,嚴密組織實施。堅持黨委統(tǒng)攬、主官親抓、業(yè)務部門具體負責、協(xié)同督促抓落實,切實形成抓整組工作的合力。要扎實搞好工作人員的業(yè)務培訓,熟練掌握整組工作的任務、方法、要求。

2、要堅持改革創(chuàng)新。當前,預備役部隊和民兵組織建設面臨許多新矛盾、新問題,按照原有的方法、手段、模式進行編組,已不能完全適應新形勢、新任務的要求。要進一步解放思想,改革創(chuàng)新,加強研究探索,在實踐中摸索提高編組質(zhì)量的方法路子。要結(jié)合工作中遇到的重點難點問題,加強針對性研究,認真分析原因,研究對策措施,拿出切實可行的解決辦法,在破解突出矛盾和難題中提高民兵編組質(zhì)量。

3、要堅持依法建設。要貫徹依法辦民兵的方針,充分發(fā)揮法規(guī)政策的強制約束作用。《國防法》、《兵役法》、《民兵工作條例》和《湖南省民兵預備役工作條例》等法律法規(guī)都明確規(guī)定,建立和參加民兵組織,是機關、團體、企事業(yè)單位和公民應盡的責任和義務?!逗鲜∶癖A備役工作條例》對不依法建立和參加民兵組織的單位和個人還有明確的處罰條款。要把這些法規(guī)及上級的有關政策宣傳好、運用好。要加大國防法規(guī)宣傳教育力度,增強領導和全體公民依法辦民兵的自覺性,打牢依法辦民兵的思想基礎。人武部干部和基層專武干部,要通過整組培訓等多種形式,加強國防法規(guī)的學習,提高運用法律手段開展民兵預備役工作的能力。要加大執(zhí)法力度,對不依法建立和參加民兵組織,阻撓、拒絕、逃避履行國防義務的單位和個人,經(jīng)耐心說服教育不改的,要堅決依法進行處罰,維護國防法規(guī)的權威性和嚴肅性。為依法辦民兵營造良好的環(huán)境,推進民兵預備役建設逐步走上法制化軌道。

4、要堅持狠抓落實。組織建設能不能搞好,關鍵在于整組工作能不能按要求落實到位。要堅決克服“整組工作年年搞、年年老一套”的思想,切實轉(zhuǎn)變工作作風,深入基層抓落實,開拓創(chuàng)新抓落實。不能滿足于開會議、發(fā)文件、收集情況、統(tǒng)計數(shù)據(jù),不能搞走馬觀花式的檢查指導,要深入到鄉(xiāng)村、廠礦、企事業(yè)單位等基層單位,研究問題,實行面對面幫助指導??h人武部對基層單位整組工作要進行全面檢查驗收,對工作不落實的單位,責令其限期改正,確保整組工作落到實處。

同志們,搞好整組工作、加強預備役部隊和民兵組織建設,任務重大、意義深遠。我們一定要充分認清自身肩負的歷史責任,進一步統(tǒng)一思想,加強領導,狠抓落實,圓滿完成整組任務,努力推動全縣民兵預備役工作再上新臺階!

領導末次會議講話稿篇六

各位專家、各位領導:

大家辛苦了!

今天,我和三位專家來到雙溝酒業(yè)有限公司進行市長質(zhì)量獎現(xiàn)場評審,窗外寒風凌冽,室內(nèi)曖意融融,通過一天的評審,我們領略了雙溝人火熱的心情、聆聽了董事長的經(jīng)典語錄、品償了雙溝的香純美酒、參觀了紅火的生產(chǎn)現(xiàn)場、學習了企業(yè)的獨特文化、聽取了諸位的精彩介紹。我與三位專家共同見證了我們雙溝酒業(yè)股份有限公司實施卓越績效評價準則所取得的豐碩成果,深深地體會到公司在對待市長質(zhì)量獎評審方面做到了領導重視,不僅是公司高層領導,中層干部和一般職工一樣重視此項工作。組織嚴密,一天的現(xiàn)場評審有七項重點工作,每項都做到了環(huán)環(huán)相扣。準備充分,這句話我在其他單位沒有說過。再就是效果明顯。我們?nèi)粚<业脑u審作風嚴謹細致一絲不茍,評審程序公開合理科學規(guī)范。

市長質(zhì)量獎現(xiàn)場評審不只是一種形式,重要的是通過評審,挖掘亮點、查找問題、尋求對策、助企發(fā)展,雙溝雙溝,雙向溝通,今天的評審達到預期的效果。

對于專家指出的下一步努力的方向和不足之處,希望公司要認真對待,并拿出具體切實可行的措施加以整改。

市長質(zhì)量獎評審的目的是促進企業(yè)持續(xù)改進,提高企業(yè)的競爭力和整體績效。創(chuàng)獎過程是企業(yè)學習提高的過程,也是追求卓越的過程。評獎的過程是大家共同學習促進提高的過程。

在這里,我更要感謝我們?nèi)粚<遥?7號就到我們宿遷來了,天氣這么冷,他們不畏嚴寒連續(xù)開展工作,今天已經(jīng)是第五天了,我都想家了別說他們了(教授你想家沒有?笑)。我提議,我們大家用最熱烈的掌聲來感謝以韓教授為首的三位專家。

今天是今年的最后一天了,明天就是新年了,我衷心的祝愿在座的各位新年快樂、和家幸福、萬事大吉!!

謝謝大家!!

領導末次會議講話稿篇七

尊敬的審核組長、審核組各位專家,同志們:

按照iso14001標準要求,今天我們在這里召開本次監(jiān)督審核的末次會議,幾天來,專家們分成12個審核組,對各縣(市、區(qū))、廊坊開發(fā)區(qū)和市政府有關部門進行了現(xiàn)場審核,他(她)們以高度的敬業(yè)精神和高素質(zhì)的專業(yè)水平,對我市體系運行情況進行了認真細致的審核,做出了客觀公正的評價,專家們的意見和建議是對我們的極大鼓勵和鞭策,為我們今后工作指明了努力方向。我代表市政府對國家環(huán)保部環(huán)境認證中心和各位專家多年來對我市的大力支持表示衷心感謝!

下面,針對專家組提出的意見和建議,結(jié)合今后工作,我講以下三點意見:

一、高度重視工作中存在的問題,加大力度認真加以整改。

剛才,審核組長宣讀了審核意見,對過來我市環(huán)境管理體系的運行情況進行了客觀公正的評價,肯定了我們工作中的成績,指出了工作中存在的問題和不足。這次審核,是對我市環(huán)境管理體系運行保持效果的一次大檢閱,我們應該清醒地認識到,工作中還有許多問題,與iso14001標準的要求還存在著一定的差距。一是部分地區(qū)和部門工作中出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象,存在著不精不細的問題,把環(huán)境管理體系科學的管理系統(tǒng)與實際工作脫節(jié),慣有的惰性模式?jīng)]有得到有效地改進和規(guī)范。二是縣級基礎設施建設進度緩慢,部分地區(qū)建設質(zhì)量不夠高。三是內(nèi)審員隊伍不穩(wěn)定,嚴重影響了體系的有效運行和保持。

這次監(jiān)督審核是對我市環(huán)境管理工作的一次具體指導,針對今天專家組開出的不符合和觀察項,市政府將下達督辦卡,督辦到相關地區(qū)和部門,出現(xiàn)不符合與觀察項的地區(qū)和部門也要采取相關督辦措施,確保督辦到位、督辦到底,同時,相關地區(qū)和部門要將整改情況上報市政府督察室,市政府督察室要與市推進辦組成聯(lián)合工作組,深入到出現(xiàn)問題的地區(qū)和部門現(xiàn)場驗證整改效果。在確保不符合和觀察項整改到位的基礎上,市政府將編寫整改報告,正式上報國家環(huán)保部環(huán)境認證中心。

針對這些問題各相關地區(qū)和部門一定要高度重視,認真分析原因,分門別類地徹底整改,對于整改不到位的地區(qū)和部門,市政府將追究領導的責任,并將整改情況與年終考核直接掛鉤。

二、創(chuàng)新思維、真抓實干,確保我市環(huán)境保護工作更上層樓。

繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項長期的重要內(nèi)容,全市上下要把體系運行作為規(guī)范行政行為、提高環(huán)境保護和建設水平的有效載體切實抓緊抓好。今后,環(huán)境管理體系的運行保持應做好以下幾方面工作。

一是做好iso14001環(huán)境管理體系的運行保持工作,重點解決好體系運行與實際工作脫節(jié)的問題,加大培訓與檢查力度。

二是通過環(huán)境管理體系的有效運行,著力推動污水處理廠、垃圾處理場等環(huán)境基礎設施和重點治污工程的建設力度,確保實現(xiàn)污染物總量控制目標。進一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設,加大龍河污染治理力度,力爭廊坊市區(qū)早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風景線”的生態(tài)景觀。

三是把國家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標全部納入iso14001環(huán)境管理體系的目標指標中,通過環(huán)境管理體系的有效運行,鞏固和提高國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果,使體系運行與創(chuàng)建工作有機融合、互為促進,確保順利通過20xx年國家環(huán)保部對我市環(huán)保模范城市的復查。

三、做大環(huán)境平臺,全面推動和諧廊坊建設。

在過來幾年時間里,通過全市上下的共同努力,我市環(huán)境保護工作形成了領導重視、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、社會各階層積極參與的良性互動局面,全市環(huán)境保護和建設水平不斷提高,可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。

幾年來,廊坊市iso14001認證和國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作得到了國家環(huán)保部、環(huán)境認證中心和專家們的大力支持和幫助,在此,我代表市政府向各位領導和專家再次表示衷心的感謝,希望大家一如既往地關心和支持我們的工作,幫助我們把廊坊市的更加充滿活力,更加美好。

謝謝大家!

領導末次會議講話稿篇八

敬的審核組長、審核組各位專家,同志們:

按照iso14001標準要求,今天我們在這里召開本次監(jiān)督審核的末次會議,幾天來,專家們分成12個審核組,對各縣(市、區(qū))、廊坊開發(fā)區(qū)和市政府有關部門進行了現(xiàn)場審核,他(她)們以高度的敬業(yè)精神和高素質(zhì)的專業(yè)水平,對我市體系運行情況進行了認真細致的審核,做出了客觀公正的評價,專家們的意見和建議是對我們的極大鼓勵和鞭策,為我們今后工作指明了努力方向。我代表市政府對國家環(huán)保部環(huán)境認證中心和各位專家多年來對我市的大力支持表示衷心感謝!

下面,針對專家組提出的意見和建議,結(jié)合今后工作,我講以下三點意見:

一、高度重視工作中存在的問題,加大力度認真加以整改。

剛才,審核組長宣讀了審核意見,對過來我市環(huán)境管理體系的運行情況進行了客觀公正的評價,肯定了我們工作中的成績,指出了工作中存在的問題和不足。這次審核,是對我市環(huán)境管理體系運行保持效果的一次大檢閱,我們應該清醒地認識到,工作中還有許多問題,與iso14001標準的要求還存在著一定的差距。一是部分地區(qū)和部門工作中出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象,存在著不精不細的問題,把環(huán)境管理體系科學的管理系統(tǒng)與實際工作脫節(jié),慣有的惰性模式?jīng)]有得到有效地改進和規(guī)范。二是縣級基礎設施建設進度緩慢,部分地區(qū)建設質(zhì)量不夠高。三是內(nèi)審員隊伍不穩(wěn)定,嚴重影響了體系的有效運行和保持。

這次監(jiān)督審核是對我市環(huán)境管理工作的一次具體指導,針對今天專家組開出的不符合和觀察項,市政府將下達督辦卡,督辦到相關地區(qū)和部門,出現(xiàn)不符合與觀察項的地區(qū)和部門也要采取相關督辦措施,確保督辦到位、督辦到底,同時,相關地區(qū)和部門要將整改情況上報市政府督察室,市政府督察室要與市推進辦組成聯(lián)合工作組,深入到出現(xiàn)問題的地區(qū)和部門現(xiàn)場驗證整改效果。在確保不符合和觀察項整改到位的基礎上,市政府將編寫整改報告,正式上報國家環(huán)保部環(huán)境認證中心。

針對這些問題各相關地區(qū)和部門一定要高度重視,認真分析原因,分門別類地徹底整改,對于整改不到位的地區(qū)和部門,市政府將追究領導的責任,并將整改情況與年終考核直接掛鉤。

二、創(chuàng)新思維、真抓實干,確保我市環(huán)境保護工作更上層樓。

繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項長期的重要內(nèi)容,全市上下要把體系運行作為規(guī)范行政行為、提高環(huán)境保護和建設水平的有效載體切實抓緊抓好。今后,環(huán)境管理體系的運行保持應做好以下幾方面工作。

一是做好iso14001環(huán)境管理體系的運行保持工作,重點解決好體系運行與實際工作脫節(jié)的問題,加大培訓與檢查力度。

二是通過環(huán)境管理體系的有效運行,著力推動污水處理廠、垃圾處理場等環(huán)境基礎設施和重點治污工程的建設力度,確保實現(xiàn)污染物總量控制目標。進一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設,加大龍河污染治理力度,力爭廊坊市區(qū)早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風景線”的生態(tài)景觀。

三是把國家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標全部納入iso14001環(huán)境管理體系的目標指標中,通過環(huán)境管理體系的有效運行,鞏固和提高國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果,使體系運行與創(chuàng)建工作有機融合、互為促進,確保順利通過20xx年國家環(huán)保部對我市環(huán)保模范城市的復查。

三、做大環(huán)境平臺,全面推動和諧廊坊建設。

在過來幾年時間里,通過全市上下的共同努力,我市環(huán)境保護工作形成了領導重視、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、社會各階層積極參與的良性互動局面,全市環(huán)境保護和建設水平不斷提高,可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。

幾年來,廊坊市iso14001認證和國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作得到了國家環(huán)保部、環(huán)境認證中心和專家們的大力支持和幫助,在此,我代表市政府向各位領導和專家再次表示衷心的感謝,希望大家一如既往地關心和支持我們的工作,幫助我們把廊坊市的更加充滿活力,更加美好。

謝謝大家!

領導末次會議講話稿篇九

各位專家:

在這兩天中三位專家對我公司的各個部門、車間、產(chǎn)品、半成品、各種規(guī)章制度等等,都進行了細致的檢查,對我們的工作表示了肯定,同時也指出了若干失誤和不足之處。

這次審查工作毫無疑問是一次高水平的指導、一次嚴格的考核、一次學習和提高的最好機會,各位專家嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、嚴肅的工作態(tài)度、嚴格認真的工作方法,給我們留下很深的記憶,也給我們上了生動的一課,在此我代表公司全體同仁,表示萬分的感謝,對各位專家所提出的各項問題和不足,做認真的總結(jié),以改進我們的工作。我公司在較短的時間,進行整改,并以此為契機,促進我公司鍋爐生產(chǎn)質(zhì)量管理進一步,確保所生產(chǎn)鍋爐產(chǎn)品質(zhì)量等各方面符合國家法規(guī)規(guī)定。質(zhì)量是企業(yè)的生命線,為了維護這個生命線,我們要做到,生命不息,追求質(zhì)量的奮斗不止。實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進,通過產(chǎn)品質(zhì)量樹立公司品牌,依靠品牌樹立公司形象,在贏得用戶的基礎上去占領市場份額。

再次對各位專家給我公司中肯的指導、誠摯的建議,表示衷心感謝,祝各位專家工作順利,身體健康,吉祥如意。

領導末次會議講話稿篇十

首先感謝被審核方各部門人員及陪同人員對審核組工作的積極配合,使本次審核能夠按照計劃的安排如期進行并順利完成。

一.本次審核的目的、依據(jù)、范圍和方法。

1.內(nèi)審的目的:確認公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系與審核依據(jù)的符合性,迎接第三方審核。

2.審核的依據(jù):iso9001、iso14001、ohsas18001標準、體系文件、客戶要求(包括合同的要求及其他書面和口頭要求等)。

3.審核的范圍:本次審核包括公司體系包含的所有部門和條款。

4.審核的方法:

與被審核部門、崗位人員交談;。

觀察被審核部門、崗位人員的作業(yè)過程;。

閱相關的文件資料和記錄;。

對已完成的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動的驗證。

本次審核通過對公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系涉及的人員、活動、產(chǎn)品及設備等方面的抽樣調(diào)查結(jié)果,對于iso9001、iso14001、ohsas18001的符合性及保證產(chǎn)品滿足規(guī)定要求的能力進行證實。

二.審核情況的總結(jié)。

1.本次內(nèi)審的不符合項。

我們在2天的審核過程中,發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)樣本符合規(guī)定要求,但同時也發(fā)現(xiàn)有一些不符合之處,本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)9個不符合項。

發(fā)現(xiàn)不符合較多的部門并不說明這些部門的所有工作都存在問題。

而不符合項較少,特別是沒有不符合項的部門也并不說明這些部門各項工作都已做的很好,這僅說明在我們所抽取的樣本中發(fā)現(xiàn)的不符合項較少或者沒有不符合項。

因為有些部門在管理體系審核中承擔的職能較多,而有些部門在管理體系中承擔的職能較少。

因此,希望本次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項能成為公司進一步改進、完善該體系的契機。

而不是追究某些部門或人員的依據(jù)。

三.被審核方在管理工作上的成績。

本次內(nèi)審是管理體系程序文件改版后的第一次內(nèi)審,是對既往半年各部門工作的總結(jié)。

從內(nèi)審的情況來看,各部門都能嚴格按照體系文件執(zhí)行,對不合理及需要改進的地方,都能積極的提出建議和意見。

如,人力部更新了出差審批的流程、市場保障部更新了項目立項流程等。

正是有了大家不懈的努力和積極的參與,才確保了公司各項管理工作的持續(xù)有效和不斷完善。

四.要求。

1.所有不符合項要求在8月15日前整改完畢。

由審核組再次驗證。

2.雖然從內(nèi)審的.結(jié)果來看,我們的體系運行狀況基本良好。

但是還是有許多可以持續(xù)改進的地方。

如,技術文檔的管理、環(huán)境和職業(yè)健康安全意識的提高、執(zhí)行人員對文件理解不夠,需加強學習等。

都還有賴大家共同努力。

最后,感謝各位同事的配合,希望大家一如既往、共同進步。

謝謝!

領導末次會議講話稿篇十一

董事長、總經(jīng)理:

管理評審工作是對公司年度質(zhì)量工作的總結(jié),或者是當公司的產(chǎn)品質(zhì)量遇到重大異常,急需解決時,公司必須召集管理評審。

今天,我們在這里召開的會議主題是去年一年來的質(zhì)量工作總結(jié)。經(jīng)過前兩天的質(zhì)量工作內(nèi)審,結(jié)合去年的質(zhì)量工作匯報,我們總結(jié)出我們?nèi)ツ甑腵質(zhì)量問題主要出在以下兩個重要環(huán)節(jié)上:一就是供應商和外協(xié)加工。全年供應商問題共處理40次,其中外加工噴塑問題為5次。供應商問題對我司造成損失,共計20615元;二就是運輸。全年發(fā)生運輸問題84次,合計損失約14710元。

今年,我們狠抓了供應商的管理,尤其是外協(xié)加工廠商的管理。從外協(xié)加工廠商的評估抓起,注重了進料檢驗,逐步減弱了以供應商承擔質(zhì)量事故事后責任追究的檢驗方法,變?yōu)槭虑翱刂疲〉昧穗A段性的成果,產(chǎn)品整體質(zhì)量得到了提升。到目前為止,今年外協(xié)廠商只出現(xiàn)了一次批量質(zhì)量問題,并且是在進料檢驗階段就發(fā)現(xiàn)了,杜絕了我公司批量質(zhì)量事故的發(fā)生。當然,這些成績的取得離不開林董的正確指示和賀經(jīng)理、楊經(jīng)理等中、基層管理人員的共同努力。在此,我代表公司由衷地表示感謝。

下一階段,我們將狠抓如下四件工作:

一、首要重點是運輸質(zhì)量。這個工作也要從源頭抓起,要評估運輸公司。要抓運輸過程管理。

二、關注過程質(zhì)量。過程質(zhì)量要抓三不放過。三不放過要是放過了,質(zhì)量肯定是抓不好的;過程質(zhì)量管理第二個關鍵就是細節(jié)。只有抓好了細節(jié),質(zhì)量肯定會起來的。

三、對于影響質(zhì)量問題的關鍵零部件進行技術改進,使之更趨完美。

四、完善工作流程。我們的程序文件有很多與我們的實際操作不相符。我們準備修改完善程序文件,使程序文件盡量吻合我們的實際工作。

總之,我們的質(zhì)量工作與去年相比,已經(jīng)有了很大的進步。這是在林董的正確領導下取得的。相信未來的日子里,我們只要做好以上四點工作,用心開展工作,我們的產(chǎn)品質(zhì)量定會有質(zhì)的飛躍,定會贏得顧客的青睞。

謝謝大家!

領導末次會議講話稿篇十二

這次質(zhì)量興市工作會議是市政府召開的一次重要會議。希望大家深刻認識質(zhì)量工作對于促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的重要性。下面,我講三點意見。

一、統(tǒng)一思想,充分認識實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略的重要性。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,是市場競爭的有力武器,是建立誠信社會的基礎,是一個國家或地區(qū)綜合實力的象征。特別在當前形勢下,科學發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式等都對質(zhì)量工作提出了新的更高要求,我們必須把質(zhì)量工作放在經(jīng)濟社會發(fā)展更加突出的位置,高度重視,全面推進,再上臺階。

(一)實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略是落實科學發(fā)展觀的重要舉措。科學發(fā)展,核心是又好又快發(fā)展,有好才有快,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式就是要更好,抓質(zhì)量也就是為了確保好,只有好了才有發(fā)展。經(jīng)濟效益要好、資源消耗要低、環(huán)境污染要少、人力資源要得到充分發(fā)揮,這就是新型工業(yè)化,是我們在新一輪競爭中的優(yōu)勢和潛力。對于企業(yè)來說,更要把質(zhì)量作為提升市場競爭力,求生存、促發(fā)展的生命線,為企業(yè)不斷做強做大提供根本保障。

(二)實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑。目前我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體上仍處于粗放型、低層次水平,因此,在新一輪競爭中必須要抓好產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。但是從我市三次產(chǎn)業(yè)來看,一產(chǎn)不管怎么抓,農(nóng)業(yè)增產(chǎn)5%,已經(jīng)很了不起了。二產(chǎn),搞工業(yè)強市?,F(xiàn)在金融危機最壞的時期已經(jīng)過了,后金融危機時期,沒有競爭力就無法生存。廣東、福建、浙江好多企業(yè)關閉了、走了,但真正留下來的都是質(zhì)量很好的,競爭力很強的。這實際上就是產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的角逐、叫板。因此,抓工業(yè)必須抓質(zhì)量。當前,第三產(chǎn)業(yè)方興未艾,我們下一步要有大動作,包括商貿(mào)、城鎮(zhèn)化、旅游、金融,這些從一開頭就必須抓好質(zhì)量。

(三)實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略是提升對外形象的有效手段。質(zhì)量問題可以說滲透在經(jīng)濟社會發(fā)展的各個環(huán)節(jié),無處不在,影響我們的生產(chǎn)生活。市場經(jīng)濟條件下,一個地區(qū)、一個行業(yè)、一個企業(yè),質(zhì)量就是形象,質(zhì)量就是品牌,質(zhì)量就是良好的投資環(huán)境。最近國務院一個區(qū)域一個區(qū)域的做規(guī)劃,海南國際旅游島、海西經(jīng)濟區(qū)、珠三角等,實際上是為了降低成本,加強產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、企業(yè)之間的信息溝通,實現(xiàn)技術共享,確保質(zhì)量,增強競爭力。但是一個“毒豇豆”事件,就使人們對海南的食品、對海南的旅游、對海南的經(jīng)濟,甚至對海南的發(fā)展規(guī)劃不信任。再比如“豐田召回門”事件,不單對豐田汽車,對整個日本汽車產(chǎn)業(yè)影響都比較大。實際上就是一個小小的零件的質(zhì)量問題,但是帶來的社會效應和經(jīng)濟效應卻是很大的。

(四)實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略是構(gòu)建和諧社會的現(xiàn)實需要。質(zhì)量工作涉及大眾,關系民生,與人民群眾的健康安全息息相關?,F(xiàn)在人民生活水平越來越高,大家都懂得珍惜自己的生命,珍惜自己的健康,維護自己的權益。所以,不管是“毒豇豆”也好,還是“毒餐具”也好,還是三聚氰胺也好,發(fā)生了質(zhì)量安全事故,老百姓就不樂意,就會給社會造成不安定因素。作為一個頭腦清醒的領導,必須高度重視質(zhì)量工作,關注質(zhì)量、狠抓質(zhì)量、提升質(zhì)量,確保人民群眾吃得放心、用得稱心、住得安心,促進社會和諧穩(wěn)定。

總而言之,質(zhì)量興市工作,不管是對于區(qū)域發(fā)展、社會穩(wěn)定,還是企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說,都必須強力推進,認真抓好,給老百姓一個交代,給自己一個心安。

二、全力推進,迅速掀起質(zhì)量興市新高潮。

質(zhì)量問題是一個管理問題。開發(fā)要注重開拓創(chuàng)新、大刀闊斧,管理要嚴格細致,一絲不茍。我曾經(jīng)研究過日本的產(chǎn)品,日本作為一個東方的國家,為什么敢于和西方叫板、競爭?除了把西方一流的科技和東方二流的人才拿來生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品這個思路以外,其它的沒有什么!但他的管理是非常嚴格的。中國什么都可以勾兌,這是一個非常讓人瞧不起的劣根。質(zhì)量問題說到底就是一個認真問題,不是一個高深的問題。抓質(zhì)量關鍵是要嚴格管理,對于政府來說要嚴格監(jiān)管,對企業(yè)來說要嚴格把關,在質(zhì)量問題上不能講勾兌,必須認真叫板。宜賓市抓質(zhì)量下了很多功夫,現(xiàn)在一區(qū)九縣都在抓質(zhì)量興縣,但是重視程度還不夠,力度還不大,氛圍還不濃,有些人理解還不夠透徹。為了做好這個工作,我們還要出臺全面實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略的意見,綜合運用經(jīng)濟、行政、市場、法律、技術、人才的手段,強力推進質(zhì)量興市工作。

(一)加強領導,發(fā)揮政府主導作用。政府要管經(jīng)濟、管產(chǎn)業(yè)、管規(guī)劃、管質(zhì)量,更多的是通過質(zhì)監(jiān)部門、通過條例、通過檢查來管,通過行政的、法律的、社會的監(jiān)督來管。這方面政府一定要做好,該抓的要抓,不該說情的不能說,出了問題要及時反映。這次日本的“豐田召回門”,處理的時候不及時;“三鹿奶粉”事件也是處理不及時,最后,“三鹿奶粉”事件導致石家莊的市委書記被追究。因此,各級政府要高度重視。

(二)加大投入,充分調(diào)動各方積極性。該投入的財政要投入。投入要抓關鍵,比如說企業(yè)搞技改研發(fā),創(chuàng)名牌等,要給予進一步的資金支持,尤其是爭創(chuàng)“中國名牌”、“四川名牌”、“國家地理標志保護”、國家、省政府“質(zhì)量獎”、“中國馳名商標”、“四川著名商標”的企業(yè)要給予獎勵。要支持和鼓勵企業(yè)抓質(zhì)量、創(chuàng)品牌,在激勵的競爭中,品牌就是競爭,品牌就是效率,品牌的核心就是質(zhì)量。

(三)加強宣傳,營造質(zhì)量興市的濃厚氛圍。要讓廣大的干部群眾了解、理解、支持,形成一種濃厚的質(zhì)量興市的氛圍。我們的宣傳還不夠,名牌的宣傳還不夠,這兩年宜賓的酒類企業(yè),茶葉企業(yè)在這方面做得還比較好。宣傳是兩個方面的,一個是黨委政府的宣傳;一個是企業(yè)在產(chǎn)品的宣傳廣告營銷上要加大功夫,“酒好不怕巷子深”是很落后的觀點了。

(四)加強監(jiān)管,為質(zhì)量興市構(gòu)建良好環(huán)境。相關職能部門要充分履職,加強質(zhì)量監(jiān)管,監(jiān)管產(chǎn)品質(zhì)量,確保貨真價實。這個就需要質(zhì)監(jiān)部門下功夫抓好,黨委政府給予了厚望,還有工商、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管等部門也要加強監(jiān)管。

三、強化措施,切實將質(zhì)量興市工作落到實處。

質(zhì)量興市工作是一項系統(tǒng)工程,需要動員和組織社會各方力量共同參與,需要各級各部門密切配合,各負其責。

(一)各區(qū)縣要制訂總體規(guī)劃,明確目標任務。去年12月31日,市政府與省質(zhì)監(jiān)局簽訂的《合作備忘錄》和即將出臺的《關于全面推進質(zhì)量興市戰(zhàn)略的意見》,都明確了我市質(zhì)量工作的具體目標任務,實現(xiàn)這些目標盡管有些難度,但通過努力是完全可以實現(xiàn)的。各區(qū)縣要按照市里下達的指導性計劃,制訂自己的具體工作目標,細化分解,明確責任,抓好落實,確保各項目標任務圓滿完成。

(二)企業(yè)要發(fā)揮主體作用,充當質(zhì)量興市的排頭兵。企業(yè)是市場的主體,也是質(zhì)量興市的主力軍。各相關企業(yè)要積極主動投身到“質(zhì)量興市”的活動中來。一方面要積極組織開展對員工的質(zhì)量法規(guī)教育,抓好質(zhì)量管理人員的業(yè)務培訓,不斷提高員工質(zhì)量意識。另一方面要通過加強內(nèi)部管理,完善質(zhì)量管理體系,提高工藝水平和質(zhì)量水平,走以質(zhì)取勝的新型工業(yè)化道路。

(三)各相關部門要加強協(xié)調(diào)配合,形成整體合力。質(zhì)監(jiān)部門作為質(zhì)量工作的主管職能部門,要為政府認真當好參謀助手,精心擬訂質(zhì)量興市的規(guī)劃、目標,抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào);要認真履行從源頭抓質(zhì)量的職責,充分發(fā)揮職能優(yōu)勢和技術優(yōu)勢,積極為企業(yè)提供全方位服務,全面提升企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)涵、產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量整體水平。經(jīng)委、工商、商務、衛(wèi)生、規(guī)建等成員單位要各負其責、密切配合,形成齊抓共管的格局。

領導末次會議講話稿篇十三

各位老師、各位領導、同志們:

你們好!首先我們對北京中聯(lián)天潤認證中心專家的到來,表示熱烈的歡迎。相信你們的到來,將會對我公司gb/t19001-20xx質(zhì)量管理體系、gb/t50430-20xx中華人民共和國國家標準工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范、gb/t24001-20xx環(huán)境管理體系、gb/t28001-20xx職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)改進工作,起到十分重要的作用。下面我簡單介紹一下公司概況,華貽公司是于一九九八年四月八日經(jīng)過改制后組建的股份制電力市政施工企業(yè),注冊資金為20xx萬元,公司下設一室(辦公室)四部(生產(chǎn)經(jīng)營部、質(zhì)安部、財務部、材設部),下轄排管、非開挖工程一分公司、二分公司、送變電工程分公司,今年新成立測繪分公司。公司主要從事大中型地下管線非開挖敷設和電纜排管、電纜隧道、電纜橋梁、電纜加固、電纜敷設和接頭,城市道路、市政橋梁和110kv及以下送變電線路、變電站等建筑安裝工程以及地下電力管線、燃氣管道的測量與標繪。業(yè)務范圍涉及上海電力、上海水務、上海地鐵、上海通訊(含軍纜)、上海燃氣、蘇州電力、無錫電力、南通電力、宿遷電力、浙江電力等多家單位,完成大小工程千余項。其中市政建設工程、送變電工程、管道工程納入本次審核范圍,測繪項目暫未納入上述標準審核范圍。

公司執(zhí)行上述體系已十多年,在20xx年4月15日,順利通過iso9002國際質(zhì)量標準的審核認證。后經(jīng)荷蘭kema公司的認證,于20xx年12月10日改版為iso9001—20xx國際質(zhì)量體系。20xx年1月6日又經(jīng)英國西凱公司審查通過了iso14001:20xx環(huán)境管理體系,ohs18001:20xx職業(yè)健康安全管理體系的認證。20xx年1月28日經(jīng)北京中水卓越認證有限公司審核取得了gb/t28001-20xx職業(yè)健康安全體系,20xx年12月30日通過北京中聯(lián)天潤認證中心換證審核取得了gb/t19001-20xx和gb/t50430-20xx質(zhì)量管理體系認證證書以及gb/t24001-20xx環(huán)境管理體系認證證書。20xx年3月也是通過北京中聯(lián)天潤認證中心進行了換證審核。20xx年和20xx年份進行了外審,今年3月89日公司進行了內(nèi)部審核,又于3月31日進行了管理評審。全體內(nèi)審員認真細致的審查了各部門的工作記錄,并對去年內(nèi)審和監(jiān)督審核時開出的不合格項進行了驗證,確認糾正措施實施有效。確定體系運行正常,沒有發(fā)現(xiàn)不符合條款,未發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性失誤和區(qū)域性失誤。

各大體系標準運行十多年以來,我們發(fā)現(xiàn)一個有效的管理體系可以為企業(yè)注入新的活力,事實證明,自從推行質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系模式以來,無論從管理的科學性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。

如今電力企業(yè)都在不斷擴大規(guī)模,許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了電力領域,如何在同行業(yè)中增強競爭力,贏得顧客的信任,是企業(yè)所關注的焦點。各大管理體系標準著眼于過程管理、持續(xù)改進和預防為主的思想。建立和不斷完善相應的質(zhì)量管理體系,可以通過過程方法、系統(tǒng)的.管理方法來增強顧客和其它相關方滿意的機會,提高競爭力,擴大自身的知名度。

公司的發(fā)展壯大,有賴于各位專家的指導和全體員工的通力合作。我們希望各位老師在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議,期盼各位老師在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵和指導。同時希望公司各部門的負責人和相關人員要以高度重視的態(tài)度,認真學習,充分認識到各項管理體系工作對公司發(fā)展的重要性,從自己的工作角度出發(fā),積極配合好老師們對華貽的這次審核工作。最后,預祝北京中聯(lián)天潤認證公司的幾位專家的華貽之行圓滿成功,再次感謝各位老師的蒞臨指導。

謝謝大家!

領導末次會議講話稿篇十四

各位老師、各位專家:

你們好!首先,我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工,對北京新世紀認證公司的老師和專家的到來,表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信你們的到來,將會對我公司iso9001持續(xù)改進工作的開展,起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議,對目前的工作提出指導性的意見。同時要求公司各部門(單位)的負責人和相關人員要以高度重視的態(tài)度,認真學習、積極配合好老師和專家們對伊泰的這次審核工作。

如何才能配合好老師和專家們的審核工作呢?我想:只有在座的各位充分認識到iso9001工作的推行在伊泰集團的重要性,才能從各自的工作角度出發(fā),認真執(zhí)行并配合好本次審核工作。

iso9001是國際質(zhì)量體系認證,它的主要作用是保障所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量合格,為了保證產(chǎn)品合格,要對所涉及的所有環(huán)節(jié)進行標準控制,制定出一些比較科學的工作規(guī)范。這是一個很高層次的管理模式。iso9000:20xx族標準是當代世界質(zhì)量管理成功經(jīng)驗的總結(jié),具有通用性和指導性。此標準已廣泛地應用在了工業(yè)企業(yè)、服務行業(yè),甚至應用于政府、教育等組織,對推動企業(yè)的質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意程度、增強市場競爭能力等方面產(chǎn)生積極的效果,因此得到國際和國內(nèi)企業(yè)的普遍關注和采用。其作用在于為實現(xiàn)質(zhì)量管理的科學化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化,進而推動質(zhì)量管理水平的提高。

如今煤炭企業(yè)都在不斷擴大規(guī)模,許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了煤炭領域,如何在同行業(yè)中增強競爭力,贏得顧客的信賴,是企業(yè)所關注的焦點。iso9000:20xx族標準著眼于過程管理、持續(xù)改進和預防為主的思想。建立和不斷完善相應的質(zhì)量管理體系,可以通過過程方法、系統(tǒng)的管理方法來增強顧客和其它相關方滿意的機會,提高競爭力,擴大自身的知名度。

公司的發(fā)展壯大,有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導。期盼各位老師和專家在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵和指導,我們公司會盡最大的努力,將質(zhì)量管理水平的提升進行到底。最后,再次感謝各位蒞臨,并預祝新世紀認證公司的幾位老師和專家伊泰之行圓滿成功。

謝謝大家!

領導末次會議講話稿篇十五

剛才內(nèi)審組長介紹了本次內(nèi)審過程的情況,公布了此次內(nèi)審的結(jié)論,認為本中心質(zhì)量管理體系的運行是持續(xù)有效的,能夠保持穩(wěn)定的檢驗檢測能力,能滿足客戶的要求,但仍存在一些不符合的內(nèi)容。

對此,內(nèi)審組開具了16項不符合項,并要求針對不符合進行整改。

我中心質(zhì)量管理體系自20xx年建立運行以來,根據(jù)運行實際,管理手冊是否須做修改,現(xiàn)行的程序文件是否符合體系要求,程序文件是否須編制并發(fā)布,要在管理評審會議提出。

質(zhì)量管理體系從中心的行政、業(yè)務管理體系中獨立出來之后,更強調(diào)了質(zhì)量管理的重要性,同時也要求全體職工對質(zhì)量管理工作要有更新、更全面的認識。

過去……。

因為質(zhì)量管理體系的建立提出了質(zhì)量是控制全過程的關鍵,在中心業(yè)務開展的過程中的各環(huán)節(jié)都得以體現(xiàn)全面質(zhì)量控制,所以,在座的和中心職工要有質(zhì)量管理的意識。

通過此次體系內(nèi)部審核,發(fā)現(xiàn)了一些問題,也涉及到規(guī)定不完善、運行落實不到位及部分規(guī)定要求未得到落實等方面的問題。

下一步工作中,各室要及時整改發(fā)現(xiàn)的問題,完善制度、加強落實。

基于中心體系處于初始運行階段,內(nèi)審組此次審核所發(fā)現(xiàn)的問題有部份未形成書面的不符合項報告,按照中心目前的運行狀況,查出20、30的項不符合項……等,在此建議對部份未形成書面的不符合項要列出《問題清單》。

以便各室對照《問題清單》進行自查自糾,對于存在的不符合項問題的整改情況,各室要以書面報告的形式上報質(zhì)管辦。

此次內(nèi)審工作應該說對各室,是一次指導,一次培訓。

各室管理人員應聯(lián)系工作實際,嚴格貫徹落實質(zhì)量管理文件要求,提高人員的工質(zhì)量觀念,能將體系中各項要素能有效的聯(lián)系到日常工作中來,為質(zhì)量管理體系順利通過外部審核做好充分的準備。

領導末次會議講話稿篇十六

末次會議發(fā)言稿尊敬的審核組長、審核組各位專家,同志們:

按照iso14001標準要求,今天我們在這里召開本次監(jiān)督審核的末次會議,幾天來,專家們分成12個審核組,對各縣(市、區(qū))、廊坊開發(fā)區(qū)和市政府有關部門進行了現(xiàn)場審核,他(她)們以高度的敬業(yè)精神和高素質(zhì)的專業(yè)水平,對我市體系運行情況進行了認真細致的審核,做出了客觀公正的評價,專家們的意見和建議是對我們的極大鼓勵和鞭策,為我們今后工作指明了努力方向。我代表市政府對國家環(huán)保部環(huán)境認證中心和各位專家多年來對我市的大力支持表示衷心感謝!

下面,針對專家組提出的意見和建議,結(jié)合今后工作,我講以下三點意見:

一、高度重視工作中存在的問題,加大力度認真加以整改。

剛才,審核組長宣讀了審核意見,對過來我市環(huán)境管理體系的運行情況進行了客觀公正的評價,肯定了我們工作中的成績,指出了工作中存在的問題和不足。這次審核,是對我市環(huán)境管理體系運行保持效果的一次大檢閱,我們應該清醒地認識到,工作中還有許多問題,與iso14001標準的要求還存在著一定的差距。一是部分地區(qū)和部門工作中出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象,存在著不精不細的問題,把環(huán)境管理體系科學的管理系統(tǒng)與實際工作脫節(jié),慣有的惰性模式?jīng)]有得到有效地改進和規(guī)范。二是縣級基礎設施建設進度緩慢,部分地區(qū)建設質(zhì)量不夠高。三是內(nèi)審員隊伍不穩(wěn)定,嚴重影響了體系的有效運行和保持。

這次監(jiān)督審核是對我市環(huán)境管理工作的一次具體指導,針對今天專家組開出的不符合和觀察項,市政府將下達督辦卡,督辦到相關地區(qū)和部門,出現(xiàn)不符合與觀察項的地區(qū)和部門也要采取相關督辦措施,確保督辦到位、督辦到底,同時,相關地區(qū)和部門要將整改情況上報市政府督察室,市政府督察室要與市推進辦組成聯(lián)合工作組,深入到出現(xiàn)問題的地區(qū)和部門現(xiàn)場驗證整改效果。在確保不符合和觀察項整改到位的基礎上,市政府將編寫整改報告,正式上報國家環(huán)保部環(huán)境認證中心。

繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項長期的重要內(nèi)容,全市上下要把體系運行作為規(guī)范行政行為、提高環(huán)境保護和建設水平的有效載體切實抓緊抓好。今后,環(huán)境管理體系的運行保持應做好以下幾方面工作。

一是做好iso14001環(huán)境管理體系的運行保持工作,重點解決好體系運行與實際工作脫節(jié)的問題,加大培訓與檢查力度。

二是通過環(huán)境管理體系的有效運行,著力推動污水處理廠、垃圾處理場等環(huán)境基礎設施和重點治污工程的建設力度,確保實現(xiàn)污染物總量控制目標。進一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設,加大龍河污染治理力度,力爭廊坊市區(qū)早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風景線”的生態(tài)景觀。

三是把國家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標全部納入iso14001環(huán)境管理體系的目標指標中,通過環(huán)境管理體系的有效運行,鞏固和提高國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果,使體系運行與創(chuàng)建工作有機融合、互為促進,確保順利通過20xx年國家環(huán)保部對我市環(huán)保模范城市的復查。

三、做大環(huán)境平臺,全面推動和諧廊坊建設。

在過來幾年時間里,通過全市上下的共同努力,我市環(huán)境保護工作形成了領導重視、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、社會各階層積極參與的良性互動局面,全市環(huán)境保護和建設水平不斷提高,可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。

幾年來,廊坊市iso14001認證和國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作得到了國家環(huán)保部、環(huán)境認證中心和專家們的大力支持和幫助,在此,我代表市政府向各位領導和專家再次表示衷心的感謝,希望大家一如既往地關心和支持我們的工作,幫助我們把廊坊市的更加充滿活力,更加美好。

謝謝大家!

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/18369846.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔