通過制定計劃，我們可以更好地組織我們的時間和資源。如何制定一個合理的計劃？首先，明確目標(biāo)是制定計劃的關(guān)鍵，我們需要明確我們想實現(xiàn)什么，然后才能確定下一步的行動。其次，合理安排時間也是編寫計劃的重要一環(huán)，我們要根據(jù)任務(wù)的優(yōu)先級和時間的緊迫程度來合理規(guī)劃，確保時間能夠得到最大的利用。另外，分解任務(wù)也是編寫計劃的必備步驟，將一個龐大的任務(wù)分解成小的可行的步驟，有助于我們更好地完成任務(wù)。如果你不知道如何開始制定一個完美的計劃，不妨閱讀以下范文，或許能給你一些思路。
的部門工作計劃篇一
自身建設(shè)目標(biāo)：
完善部門組織職能;讓部門人員的專業(yè)知識、綜合能力扎實努力工作，完成額度__元。
具體實施方案：
1、完善部門職能：招標(biāo)代理部要達到所有目標(biāo)，必須對本部門的職能、職責(zé)進行界定。計劃設(shè)立專司招投標(biāo)報名，招投標(biāo)文件，招投標(biāo)信息、招投標(biāo)開標(biāo)等管理工作。
2、建立詳細(xì)的投標(biāo)文件中標(biāo)通知書、監(jiān)理合同和開標(biāo)文資源檔案。此檔案的建立應(yīng)在動態(tài)下保持良好使用功能。
3、提升本部門人員專業(yè)水平。招標(biāo)代理部在安排各部門培訓(xùn)的同時，應(yīng)著力對部門人員的素質(zhì)提升。______x經(jīng)理肩負(fù)對下屬的培訓(xùn)、管理和工作指導(dǎo)職責(zé)。所以，招標(biāo)代理部計劃對全部門人員進行工作培訓(xùn)，從而使部門的綜合能力得到提高。
4、實施部門目標(biāo)責(zé)任制。招標(biāo)代理部門年度目標(biāo)分解到每個職員。做到每項工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn)。做好每項工作的跟蹤落實和結(jié)果反饋，及時調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進工作方法，確保年度目標(biāo)的完成。首先是3月2日__項目評審，3月7日__中心項目開標(biāo)，3月14日____x工程開標(biāo)，要認(rèn)真順利的把任務(wù)完成。接下來正在進行的項目有________等項目，正在聯(lián)系的項目是。我們部門會完成所要達到的目標(biāo)。
的部門工作計劃篇二
踏著輕快的腳步我們又迎來了新的學(xué)期。下半年，對家長來說蘊含著新的希望，對老師來說，面臨新挑戰(zhàn)。本學(xué)期我們兩位老師會將會更加嚴(yán)格要求自己，總結(jié)上學(xué)期的工作，吸取經(jīng)驗，本學(xué)期初，我們根據(jù)班級的實際情況和幼兒的年齡特點共同討論并制定了下半年本班的班務(wù)工作計劃。
一、下半年培養(yǎng)目標(biāo)。
1、動作技能：
(1)鼓勵幼兒積極勇敢地參加體育活動，不怕困難。
(2)跑步時曲臂邁大步，較靈活地控制跑步的速度和方向，上下肢動作較協(xié)調(diào)。
(3)學(xué)習(xí)單手、雙手向前上方用揮臂擲物。
(4)探索多種運動器材的方法。
(5)學(xué)會使用簡單的操作工具和材料，主動參加各種手工活動。
2、生活衛(wèi)生習(xí)慣：
(1)輕松、愉快地進餐，養(yǎng)成不挑食、不掉飯的良好習(xí)慣，學(xué)習(xí)自己分發(fā)和收拾餐具，能主動飲水。
(2)繼續(xù)培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成正確的盥洗習(xí)慣，逐步學(xué)會自理大小便。
(3)引導(dǎo)幼兒獨立、有序地穿脫衣服和鞋襪，將脫下的衣服整理好并學(xué)會自己整理床鋪。
(4)學(xué)會收拾整理玩具物品，不亂扔廢棄物，不隨地吐痰，不亂寫、亂畫。
3、自我保護：(1)積極配合成人進行體檢，并愿意接受疾病的防治和治療。
(2)既學(xué)會“學(xué)習(xí)保護自己不受傷害”也要注意不傷害別人。
(3)記住父母工作單位，家庭住址及電話號碼，遇到危險知道呼喊求救。
(4)認(rèn)識日常生活中的安全標(biāo)識，知道如何注意安全，懂得簡單交通規(guī)則，注意安全。
(二)認(rèn)知發(fā)展(包括：科學(xué)、語言、藝術(shù))。
1、科學(xué)。
(1)鼓勵幼兒主動觀察和探索周圍常見事物，現(xiàn)象以及變化的簡單規(guī)律，并從中體驗到愉快。
(2)有目的、有順序地觀察周圍常見事物，能對事物進行連續(xù)觀察，能發(fā)現(xiàn)事物或現(xiàn)象的差異和變化。(學(xué)習(xí)簡單的氣象記錄)。
(3)感知聲音和顏色的變化。
(1)主動運用語言與別人交往，大膽運用詞匯，體驗語言交流對自己的意義。
(2)愿意表達自己的各種感受和想法，積極回答問題。
(3)喜歡讀圖書，能從閱讀活動中體會到快樂，愿意與別人交流自己的感受。愛惜圖書，了解事故情節(jié)線索，引導(dǎo)幼兒認(rèn)識頁碼。(4)引導(dǎo)幼兒知道能從圖書、電視、廣播、口頭交流等途徑得到許多信息，從中獲得知識、感受快樂。
3、藝術(shù)。
(1)在動作過程中表現(xiàn)內(nèi)容，隨著動作有目的地思考，用重復(fù)圖像把畫面畫滿。
(2)能發(fā)現(xiàn)并講述周圍生活中的美好事物，并能用多種形式大膽表現(xiàn)自己的'感受與現(xiàn)象。
(3)初步熟悉使用簡單的工具，逐步會控制手的動作，使手眼一致。
(三)社會性發(fā)展。
1、社會性認(rèn)知。
(1)了解社會生活中的主要規(guī)則，認(rèn)識常見的交通工具，知道遵守交通規(guī)則。
(2)知道我國傳統(tǒng)佳節(jié)的由來及意義，讓每一個幼兒在活動中充分地表現(xiàn)自己，感受節(jié)日的氣氛。
(3)認(rèn)識周圍生活中簡單符號和標(biāo)號。
2、社會性情感。
(1)引導(dǎo)幼兒保持積極愉快情緒，知道自己在長大，能做許多事情，知道自己有很多愛好和想法，并能大膽表達自己的想法和感受。
(2)我于關(guān)注周圍的人和事，樂意完成成人交代的任務(wù)。
3、社會性行為。
(1)能按照正確的要求行動，初步了解并學(xué)會遵守幼兒園基本規(guī)則。
(2)不怕黑暗，不怕陌生人，遇到困難知道尋求幫助，自己能做的事自己做。
(3)能分清自己和他人的物品，不拿不是自己的東西，愛惜玩具、圖書及日常用品，用后歸還原處。
二、具體措施。
(一)根據(jù)幼兒園的教學(xué)大綱和本班的班務(wù)計劃的要求，教師認(rèn)真?zhèn)湔n、鉆研教材，勇于創(chuàng)新，不斷的改進和提高教學(xué)質(zhì)量。
(二)熱愛和關(guān)心幼兒，尊重幼兒，對幼兒進行耐心、細(xì)致的教育。堅持正面教育和嚴(yán)格要求相結(jié)合，注意個別教育和隨機教育，使幼兒在各種活動中潛移默化的受到教育影響。
(三)班內(nèi)三位老師相互配合，統(tǒng)一要求，加強培養(yǎng)幼兒一日常規(guī)，根據(jù)每月、每周的教育目標(biāo)，有針對性的進行教育。
三、家長工作。
(一)做好家園共育欄的定期更換工作，針對實際情況主動及時地與家長溝通、聯(lián)系，交流教育心得。建立家庭與班級的聯(lián)系機制，通過家園面對面、電話交流等多種形式宣傳家教科學(xué)知識、指導(dǎo)方法、爭取家長對班級工作的支持、配合。
(二)與家長經(jīng)常保持聯(lián)系，了解幼兒家庭的教育環(huán)境，挑選符合幼兒特點的教育措施，共同配合完成教育任務(wù)。
(三)做好家訪工作，聽取家長合理的建議，達到家園共育的目的與一致性。
(四)鼓勵家長積極參加幼兒園里舉辦的各項活動，更好的了解幼兒的情況。
的部門工作計劃篇三
為貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)的的中心思想：“為五星級酒店培養(yǎng)一批專業(yè)人才”。因此是我賓館進一步提高員工素質(zhì)、服務(wù)技能的關(guān)鍵之年，這也是我們工作的重中之重，在未來的一年里，我將率領(lǐng)酒店全體員工完成總公司制定的各項經(jīng)營管理目標(biāo)，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平及經(jīng)濟效益。確立酒店的經(jīng)營計劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針，制定酒店的經(jīng)營管理目標(biāo)，并指揮實施。
賓館自11月3日被我公司成功接下以后，因受前任經(jīng)營各方面不良因素的影響，工作開展不太順暢，經(jīng)營情況也不太樂觀，為改善并加強酒店內(nèi)部管理與經(jīng)營。特制定我酒店各部門的工作計劃：
酒店營銷部是負(fù)責(zé)對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高知名度，樹立良好公眾形象的一個重要窗口，它對酒店疏通營銷渠道，開拓市場，提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。
針對營銷部的工作職能，我們制訂了以下工作計劃：
1、建立酒店營銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)
今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細(xì)記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關(guān)團體，各企事業(yè)單位，商務(wù)知名人士，企業(yè)家等重要客戶的聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
2、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。
今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，制訂并完善市場營銷部銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細(xì)則，激發(fā)并調(diào)動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日志，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理。
3、提高營銷代表的服務(wù)態(tài)度及業(yè)務(wù)水平
接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務(wù)，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務(wù)活動調(diào)查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調(diào)整營銷方案。
4、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃
經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
5、打造一個在南昌的上饒人之家
借助駐南昌辦事處的天時地利人和的有利條件，開展一系列相關(guān)的促銷活動，凡是上饒地區(qū)身份證都能享受酒店的有優(yōu)惠房價等。
工程部是酒店開源節(jié)流之關(guān)鍵部門，而且員工素質(zhì)培養(yǎng)要求較高，因工程部是集水、電、制冷、鍋爐及裝飾等多工種的技術(shù)部門，既要培養(yǎng)每個員工的工作責(zé)任感，更要求員工要有扎實的技術(shù)理論基礎(chǔ)和工藝操作水平，沒有理論就不懂安全用電、節(jié)約用電及如何通過高速技術(shù)參數(shù)，做到合理利用能源及如何節(jié)約能源。不懂工藝操作就無法保證維修質(zhì)量及大型動力設(shè)備和安全運行，甚至造成大型動力設(shè)備安全事故。
進入新的一年里，工程部將堅持每周二早晨的站班會，除工作安排好，抽出時間集中學(xué)飛有關(guān)操作規(guī)程及專業(yè)理論知識，通過學(xué)習(xí)，要讓每個員工對本部門所屬設(shè)備及供電、供水系統(tǒng)有較深刻的了解。安排每季度對員工抽查考核一次，形成一種自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的時尚風(fēng)氣，考核成績記錄在冊，作為今后對員工進行考評的重要依據(jù)。
1、電力及動力設(shè)備的保養(yǎng)，本部門工作場所的環(huán)境衛(wèi)生
堅持大型設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理，落實到個人，并形成制度。每周定期一次徹底清掃，洗抹設(shè)備的外表，使設(shè)備表層不積土，保持光亮，并及時除銹補涮油漆。定期按說明書的要求對動力設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行清洗、加油等。確保設(shè)備的完好率100%。徹底清除滴、跑、冒、堵及電氣開關(guān)保護失靈等現(xiàn)象。
2、堅持值班崗位責(zé)任制度，做好交接班手續(xù)。堅持每天早晨交班人必須交衛(wèi)生的良好習(xí)慣，優(yōu)質(zhì)一個良好的衛(wèi)生環(huán)境。
3、開源節(jié)流
根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù)，在保證和滿足客人對空調(diào)水、熱水俱求的基礎(chǔ)上，調(diào)正好用水溫度及水的流量，降低熱耗，盡量節(jié)省電力和燃油，使成本消耗減至最低限度。爭取比同期降耗10%以上。
重視功率因素的補償，大型電機設(shè)備投入使用后，及時觀察cos中的變化，保持co中必須在0.9以上，從而達到節(jié)電的目的。
做好每天水、電、油、氣的消耗記錄，及時分析和總結(jié)消耗量的原因，找出多消耗的原因后及時采取措施進行清除，每周、每月做出報表上報總經(jīng)理、提供有關(guān)收據(jù)有利決策時作參考。
每月底按時做好館外用水、用電單位的抄表記錄，及時上報財務(wù)部門，配合財務(wù)及時收回水、電費用，管理和監(jiān)督好在用的水表和電表及管路和電氣線路，堅決拒絕竊水、竊電現(xiàn)象發(fā)生，防止水電流失。
管好用了維修材料，材料出庫必須有維修使用部門的簽字證明，做到物必有主，出入庫平衡，手續(xù)齊全，防止維修材料流失和浪費。
4、人性化管理
關(guān)愛員工的生活，盡最大力量熱心幫助員工解決生活中出現(xiàn)的具休困難，做到團結(jié)友愛，要讓每個員工感覺在這個大家庭的溫暖，從而激發(fā)每個員的積極性、重要性，更有利今后工作的開展。
5、確保動力、電力設(shè)備的正常運行，配合各部門及時保質(zhì)、保量安全完成各項維修任務(wù)。
現(xiàn)有客房的空調(diào)溫控開關(guān)、照明搖控開關(guān)因存在質(zhì)量不過關(guān)的`問題，損壞率較高，且價格又非常貴，今后如再損壞，逐步更換簡易價格便宜實惠的開關(guān)面板，逐步修改現(xiàn)有的線路，做到經(jīng)濟實用。
做好夏季中央空調(diào)開放的準(zhǔn)備工作，四月底至五月初中央空調(diào)機組進行一次系統(tǒng)清洗和調(diào)試工作，確保中央空調(diào)隨時投入使用。
1、做好員工招聘及內(nèi)部人員配置工作
行政辦將根據(jù)部門缺編情況，繼續(xù)開展招聘工作，并形成一個原則：“先內(nèi)部調(diào)整，再外部招聘”，這樣做可為員工提供更多的晉升或發(fā)展的空間，讓一些有基礎(chǔ)的員工在賓館不同部門或崗位學(xué)習(xí)，培養(yǎng)多方面人才。
2、加大員工培訓(xùn)工作
行政辦明年的重點工作將放在加強員工培訓(xùn)工作上，為了提高員工素質(zhì)和能力，滿足酒店及員工個人發(fā)展的需要，行政辦將在明年制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定，并配合酒店各部門施行了日常培訓(xùn)工作。做好員工培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)課程成為員工的充電器，為酒店培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才。
3、做好員工的后勤保障工作，搞好員工餐廳，讓員工吃上可口的員工餐。并根據(jù)強人企業(yè)文化打造新上饒商務(wù)賓館，樹立新形象。
4、建立績效考核制度
為提高員工工作積極性，開發(fā)員工的潛能，打破干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣這種消極作風(fēng)。行政辦將建立員工績效考核工作，配合各部門對員工的技能技巧進行考核，建立新制度，采取優(yōu)勝劣汰制度激勵員工，以達成能者上、庸者下的目的。
5、搞好員工關(guān)系
深入基層員工，與員工多溝通多交往，了解員工的思想動態(tài)，建立一種和諧平等的關(guān)系，創(chuàng)建一個可以讓員工以酒店為家的歸屬感，提高酒店的凝聚力和向心力。
1、商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，房務(wù)部也將提供“五心”服務(wù)。
簡：工作程序盡量簡化，工作指令盡可能簡單明了，意見反饋要做到簡明扼要。
便：要讓客人從進店到出店，處處感受到方便。
快：客人的需求要以最快的速度得到滿足。
捷：服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷，對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對，然后進行服務(wù)
好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù)。
五心服務(wù)：
為重點客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。
2、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌
隨著行業(yè)發(fā)展，南昌地區(qū)酒店競爭日趨強烈，在我賓館周邊地區(qū)大大小小酒店不少于十幾家。我賓館經(jīng)營理念與服務(wù)理念需不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需做到讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，客人尚未說出要求時，即以最快的速度提供服務(wù)。
3、大力提倡節(jié)能降耗和認(rèn)真執(zhí)行節(jié)約獎制度
因客房部區(qū)域廣、范圍寬、設(shè)備多，需維護保養(yǎng)的項目內(nèi)容多，為督促和加強節(jié)能降耗及維護保養(yǎng)，培養(yǎng)員工節(jié)約環(huán)保意識，嚴(yán)禁長明燈，長流水現(xiàn)象，我部將實行節(jié)約獎制度。
1、要從人員素質(zhì)、思想品質(zhì)、專業(yè)技術(shù)上入手，建立一支召之即來，來之能戰(zhàn)的保安隊伍。
2、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全工作，與各個部門做好消防知識培訓(xùn)，簽訂消防責(zé)任書，做到賓館上下人人肩上有擔(dān)子，個個心中裝安全的安全風(fēng)氣。
3、完善和遵守各項規(guī)章制度，在崗位上統(tǒng)一著裝，講文明、講禮貌、樹形象，把新的面貌展示給客人。
4、作為酒店的安全衛(wèi)士，要嚴(yán)格履行各項職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行“三防”措施，把責(zé)任落實到崗，落實到人，實行責(zé)任追究制，末位淘汰制的內(nèi)部考核制度。
總之，在新的一年里，我酒店全體員工將以新的起點，新的形象，新的工作作風(fēng)，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我酒店各部門將緊密配合，團結(jié)一心，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗！
的部門工作計劃篇四
為了使xx醫(yī)院工作能持之以恒地開展，鞏固和發(fā)展xx醫(yī)院的成果，提高母乳喂養(yǎng)率，真正做到母嬰安全，母嬰健康。現(xiàn)制定本年度xx醫(yī)院工作計劃如下：
1、xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組成員：xx
2、促進母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組。
加強對相關(guān)科室人員進行促進母乳喂養(yǎng)知識和技能的培訓(xùn)，目的是使母乳喂養(yǎng)活動持之以恒地堅持下去，更好地提高服務(wù)質(zhì)量。
1、對新到我院工作的人員，每人發(fā)放一冊《母乳喂養(yǎng)知識手冊》，同時進行母乳喂養(yǎng)知識崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。
2、婦產(chǎn)科、兒科的醫(yī)務(wù)人員每年進行母乳喂養(yǎng)知識強化培訓(xùn)三小時，考試二次。
3、計劃每年派相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員1~2名到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，更好地開展xx醫(yī)院工作，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、繼續(xù)發(fā)放有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識宣傳資料。
2、孕婦學(xué)校每周定期開放1~2次，給孕婦授課，看錄像，講授孕期保健及母乳喂養(yǎng)知識，并做好咨詢工作。
1、遵守婦產(chǎn)科、兒科母乳喂養(yǎng)制度，實行早接觸、早吸吮，母嬰同室，按需喂奶，不斷提高純母乳喂養(yǎng)率。
2、嚴(yán)格遵守促進母乳喂養(yǎng)各項規(guī)章制度，護理部不定期到產(chǎn)科、兒科進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并整改。
母嬰保健門診工作的管理，要求做到認(rèn)真執(zhí)行門診工作制度，積極開展婦幼衛(wèi)生知識及母乳喂養(yǎng)知識的宣傳指導(dǎo)工作。
加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提高母乳喂養(yǎng)成功率。
的部門工作計劃篇五
結(jié)合季節(jié)特征，引導(dǎo)運用多種感官，感知事物現(xiàn)象，發(fā)展觀察力，為提供嘗試、探究、實驗的機會，通過親自觀察、動手、種植獲得知識，培養(yǎng)對大自然的興趣，豐富然科學(xué)知識，養(yǎng)成注意集中，專注的好習(xí)慣，學(xué)習(xí)簡單的勞動技能。
此活動，幼兒能夠通過動手種植，在觀察、實踐操作、交流分享中，掌握種植的要領(lǐng)及科學(xué)的觀察、記錄方法，既可以滿足幼兒的探索欲望，激發(fā)起幼兒的責(zé)任感，又能讓幼兒體驗到勞動帶來的快樂。如何利用種植區(qū)開展有趣的種植活動，充分發(fā)揮其教育作用呢?我們做了以下計劃：
1、使幼兒了解種植的過程與植株生長所需要的基本條件，使幼兒感受種子生長的神奇，體驗種植勞動帶來的快樂，養(yǎng)成做事專注的好習(xí)慣，學(xué)習(xí)簡單的勞動技能。
2、種子的形狀及播種、發(fā)生長的變化過程，為幼兒提供嘗試。探究。實驗的機會。
園內(nèi)種植區(qū)、種子(玉米)鏟子、水、桶、肥料。
三月：
組織家長工作，告訴幼兒園種植的重要性，讓家長配合幼兒園的工作，和孩子共同進行種植活動。
組織幼兒播種玉米種子，先松土，挖上小坑，將玉米種子撒在坑里，在蓋上泥土。
為每位幼兒準(zhǔn)備一本記錄本，每周帶幼兒觀察種子，菜苗的生長情況，以分組的形式展開，保證每位幼兒都能觀察到，并指導(dǎo)幼兒記錄種子生長過程。四月——六月：
播種后幾個月里，我們需要去給種子澆水、施肥、觀察種子的變化，并填寫好記錄。
七月——八月：
七月到八月玉米已經(jīng)長出了果實，在這兩個月里繼續(xù)組織幼兒觀察種的植物，看它們的生長變化，八月下旬可以準(zhǔn)備一場大豐收啦。
的部門工作計劃篇六
20__年機關(guān)工會的總體任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實__和市直工會整體部署，以踐行__精神、服務(wù)干部職工為主題，以送溫暖、送文化、送健康活動為主線，創(chuàng)新機關(guān)工會工作，服務(wù)__科學(xué)發(fā)展，努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會組織，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大和__次黨代會勝利召開。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神，大力弘揚和踐行__精神。
(一)配合黨組織認(rèn)真做好黨的十八大和__次黨代會精神的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹。機關(guān)工會要配合黨委準(zhǔn)確把握干部職工思想狀況和利益訴求，加強形勢政策教育和思想政治工作，保持干部職工隊伍和諧與穩(wěn)定，切實把機關(guān)干部職工的思想和行動統(tǒng)一到中央要求和市委部署上來。
(三)開展學(xué)習(xí)雷鋒精神、爭當(dāng)時代先鋒活動。通過廣泛開展雷鋒精神學(xué)習(xí)宣傳、主題實踐和志愿服務(wù)活動，傳承弘揚雷鋒精神。圍繞讀好書、學(xué)榜樣、做表率、爭先鋒、樹形象五個方面開展主題實踐活動，推動學(xué)習(xí)雷鋒活動不斷深入發(fā)展。
(四)牢固樹立人才意識，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部職工隊伍。在引導(dǎo)干部職工增強本領(lǐng)、多做貢獻方面狠下功夫，深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工活動，繼續(xù)組織干部職工讀書、薦書、評書，提升學(xué)習(xí)能力。開展崗位練兵和技能競賽活動，以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)，培育和選樹一批作風(fēng)優(yōu)良、技能精湛的崗位能手。
二、以人為本、真情關(guān)愛，努力為會員辦實事辦好事。
(一)貫徹落實__市總工會《關(guān)于印發(fā)貫徹落實〈^v^__市委關(guān)于加強工會工作的意見〉實施方案的通知》精神，探索建立維護干部職工權(quán)益的相關(guān)制度。工會組織要積極參加涉及職工切身利益改革方案的討論和制定，主動反映群眾意見，切實把干部職工的合法權(quán)益維護好、實現(xiàn)好，促進和諧機關(guān)建設(shè)。
(二)扎實開展送溫暖活動，做好困難干部職工幫扶工作。在做好元旦春節(jié)期間困難職工送溫暖活動的基礎(chǔ)上，機關(guān)各級工會組織要密切關(guān)注干部職工個人和家庭突發(fā)性困難，隨時做好救助解困工作。堅持做好五必須;堅持送生日賀卡和小紀(jì)念品;堅持有針對性地組織科學(xué)鍛煉、科學(xué)養(yǎng)生、疾病預(yù)防知識講座。
減少機關(guān)工作人員的后顧之憂。努力幫助待業(yè)家屬拓寬就業(yè)渠道、增加就業(yè)機會。
關(guān)心機關(guān)單身人員生活。組織機關(guān)單身職工與外單位聯(lián)誼活動和婚介工作，為機關(guān)單身職工解決個人婚姻問題提供幫助和服務(wù)。
(三)做好為干部職工集中休假服務(wù)工作，不斷提高干部職工的休假質(zhì)量。4月提出《20__年機關(guān)干部職工集中休假服務(wù)方案》，提交__聯(lián)席辦公會議批準(zhǔn)后組織實施。
三、加強機關(guān)文化建設(shè)，組織好文化藝術(shù)節(jié)，努力豐富會員精神生活。
(一)深入貫徹十七屆六中全會精神，積極發(fā)揮工會優(yōu)勢和作用。以文化藝術(shù)節(jié)為契機，大力開展群眾性文化活動。鼓勵職工文化創(chuàng)造，謳歌機關(guān)建設(shè)成就和發(fā)生在身邊的好人好事，充分展示干部職工優(yōu)秀文化成果。通過豐富多彩的文化藝術(shù)活動提高干部職工思想文化素質(zhì)，為推進機關(guān)文化建設(shè)發(fā)揮積極作用。
(二)機關(guān)工會3月中旬提出《__市政府__系統(tǒng)第_屆文化藝術(shù)節(jié)方案》討論稿，下發(fā)區(qū)縣__局隊征求意見。在此基礎(chǔ)上形成《__系統(tǒng)第_屆文化藝術(shù)節(jié)方案》報審稿，提交__辦公會議批準(zhǔn)后組織實施。組織干部職工積極參與市直機關(guān)第_屆文化藝術(shù)節(jié)的各項活動和慶祝__局成立十周年節(jié)目演出任務(wù)。
(三)進一步健全機關(guān)文化類興趣組織，調(diào)整充實機關(guān)合唱隊、舞蹈隊、攝影小組，加強文藝骨干培訓(xùn)并在群眾普及方面下功夫。充分發(fā)揮機關(guān)人才優(yōu)勢，廣泛組織職工開展寓教于樂的文化活動，努力為廣大職工營造良好的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境和健康向上的文化氛圍。
(四)適應(yīng)職工開展多元化文化活動的需要，拓展工會精神文明建設(shè)空間。完成機關(guān)圖書室的籌建工作，爭取職工活動場所;組織好女職工和青年職工活動;組織好年內(nèi)重要節(jié)日的慶?；顒?，努力豐富干部職工業(yè)余文化生活，滿足職工的精神文化需求。
四、倡導(dǎo)健康生活，大力推進全民健身活動，促進干部職工身心健康。
(一)全面落實《體育法》和《__市職工健康行動實施意見》。加強健康生活理念的宣傳教育，大力營造輿論氛圍，不斷增強干部職工參加體育鍛煉的意識和熱情。因地制宜、因時制宜努力提高機關(guān)群眾性體育活動的普及面和活動頻率，做到每人參加一個健身項目，每年改善一項健康指標(biāo)，提升機關(guān)工作人員的身體素質(zhì)。
(二)健全充實機關(guān)業(yè)余體育組織，制定訓(xùn)練計劃嚴(yán)格組織實施。各運動隊要在3月中旬完成年度訓(xùn)練計劃的制訂并抓好組織實施。充分發(fā)揮業(yè)余體育活動組織的引領(lǐng)和帶動作用，努力提高機關(guān)干部職工健身運動的科學(xué)性和競技水平。機關(guān)3-4月開展第九套廣播體操培訓(xùn)，年內(nèi)以工會小組為單位進行九套廣播體操比賽。
(三)增加對體育活動的投入：一是解決好場地問題。繼續(xù)辦理租用足球、乒乓球、羽毛球、籃球、保齡球、臺球場地，為干部職工開展體育活動提供必要場所;二是增加體育設(shè)施投入。更新部分機關(guān)體育設(shè)施，做好運動器械和用品的維修保養(yǎng)，確保使用安全;三是大力推進群眾性體育活動的開展。年內(nèi)適時組織一些群眾喜聞樂見的小型比賽活動，擴大職工參加體育活動的范圍、提高職工參加體育活動的興趣。
(四)加強體育交流。積極參加全市紀(jì)念發(fā)展體育運動、增強人民體質(zhì)60周年廣播操展示活動、市直機關(guān)_杯第_屆乒乓球比賽、_杯市直機關(guān)第_屆乒乓球比賽和第_屆臺球比賽。參加__局組織的足球和橋牌比賽。組織__隊三球比賽和__之間的單項比賽交流活動。
五、加強工會組織建設(shè)，提升工作能力和服務(wù)水平，推動機關(guān)工會工作創(chuàng)新發(fā)展。
(一)組織各級工會和工會干部認(rèn)真學(xué)習(xí)全國總工會《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳實踐中國特色社會主義工會發(fā)展道路的決議》，深刻領(lǐng)會堅持中國特色社會主義工會發(fā)展道路的重要意義和內(nèi)含實質(zhì)。開展機關(guān)工會工作理論研討，認(rèn)真總結(jié)近年來機關(guān)工會工作的經(jīng)驗、規(guī)律、特點和運行機制，為扎實推進機關(guān)工會工作創(chuàng)新發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(二)加強職工之家和職工小家建設(shè)。制定機關(guān)工會創(chuàng)建模范職工之家和職工小家的實施意見，開展創(chuàng)建先進基層工會組織等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，建立工會基層組織規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)考核體系，努力營造爭創(chuàng)__市模范職工之家和職工小家的良好氛圍。
(三)加強工會干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，提升工作水平。根據(jù)全國總工會關(guān)于開展面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層活動的意見，機關(guān)各級工會干部要深入聽取職工意見，努力改進作風(fēng)，推動工作落實。通過活動打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)民主、職工群眾信賴的工會干部隊伍。
(四)加強工作機制與制度建設(shè)。機關(guān)工會繼續(xù)完善工作制度，完善工作運行機制，不斷提高工會工作規(guī)范化程度。按照工會章程規(guī)定，提請會員審議機關(guān)工會委員會工作報告和經(jīng)費審查委員會工會經(jīng)費審查報告。健全機關(guān)工會會員名錄庫，完成新會員發(fā)展工作。
(五)加強工會宣傳工作。工會宣傳工作要緊緊圍繞機關(guān)中心工作和工作重點開展，努力創(chuàng)新形式，不斷提高工會組織的影響力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。
的部門工作計劃篇七
保證《獻血法》的實施調(diào)整區(qū)獻血領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對全區(qū)獻血工作進行安排部署。區(qū)衛(wèi)生局作為區(qū)獻血領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，制定了全年獻血計劃并貫徹執(zhí)行。區(qū)級各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府根據(jù)具體情況制定獻血計劃，自行組織和鼓勵公民無償獻血。通過政府牽頭，各單位、各部門密切協(xié)作，確保20xx年我區(qū)無償獻血工作開展順利、保證《獻血法》的實施，無償獻血占臨床用血量的100％，超額完成市衛(wèi)生局下達的無償獻血目標(biāo)責(zé)任。
進一步加大宣傳力度，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念，營造志愿參加無償獻血的社會氛圍。計劃主要通過在節(jié)假日由醫(yī)院、街道辦事處、新聞媒體等多種渠道參與的形式加強對廣大公民無償獻血的宣傳。今年特別是要加大對農(nóng)村的無償獻血宣傳教育，在農(nóng)村普及無償獻血，安全血液的知識。在全社會營造出自愿參加無償獻血的良好社會氛圍。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各街道辦事處要繼續(xù)做好對轄區(qū)志愿參加無償獻血公民的調(diào)查統(tǒng)計，要做好登記，特別是偏型血型的統(tǒng)計登記，建立一支穩(wěn)固的獻血隊伍，在我區(qū)發(fā)生“血荒”或某型血型告急時能承擔(dān)起應(yīng)急獻血重任。
轄區(qū)內(nèi)各醫(yī)療機構(gòu)要加強對醫(yī)務(wù)人員血液知識和輸血操作規(guī)范的培訓(xùn)，醫(yī)院要加強制定臨床用血管理制度，嚴(yán)格控制輸血指針，合理、科學(xué)用血，開源節(jié)流，大力推廣成分輸血，一血多用，提高療效，減少不良反應(yīng)。確保臨床用血安全。
的部門工作計劃篇八
新學(xué)期，我校將緊緊圍繞縣教科體局的各項工作部署，以“活力觀小、實力觀小、魅力觀小”為目標(biāo)，營造和弘揚平等、寬容、信任、尊重的校園文化，培養(yǎng)教師高尚的品德和良好的修養(yǎng);崇尚“德為首，人文本、勤為先”的校訓(xùn)，培養(yǎng)學(xué)生勤學(xué)的態(tài)度和善問的品質(zhì);按照“有計劃、有創(chuàng)新、有成果”的要求，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想的深度與銳意進取的精神，不斷提高管理和服務(wù)的水平。繼續(xù)把課堂教學(xué)改革、教學(xué)質(zhì)量提升和特色內(nèi)涵建設(shè)作為學(xué)校工作的重點，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，深化素質(zhì)教育，規(guī)范教育管理，辦好讓人民滿意的教育。
一、德育為首，豐富各項活動，讓觀小充滿活力。
1、完善績效考核管理機制。以“人盡其才，追求卓越”為指向，進一步推進學(xué)校用人、分配等方面的改革，形成人人爭先，個個進取的氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度，用制度引領(lǐng)人，用制度來規(guī)范教師的一言一行。繼續(xù)修訂學(xué)?？冃ЧべY考核方案，以考核為抓手，加強過程性考核，達到以考核激發(fā)活力，以人文關(guān)懷增強凝聚力的目的。
2、加強學(xué)校班子隊伍建設(shè)。班子成員必須強化服務(wù)意識、責(zé)任意識、法規(guī)意識，公正、公平、公開意識和團結(jié)協(xié)作意識。班子成員對于各自的分管工作要盡職盡心，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，同時要做到小問題的解決不隔夜，其余問題的解決不隔周。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)間也要密切合作，發(fā)現(xiàn)問題相互提醒，做到分工不分家。學(xué)校的各項檢查要做到標(biāo)準(zhǔn)明確，檢查結(jié)果必須在校園網(wǎng)上及時公布，增強透明度。
3、深化師德師風(fēng)建設(shè)。組織全體教職工深入學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，進一步提升教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。倡導(dǎo)教師教書育人、為人師表，在教育教學(xué)工作中自覺以高尚的道德修養(yǎng)、卓越的人格魅力、高超的學(xué)術(shù)水平引導(dǎo)教育學(xué)生。杜絕工作馬虎了事、上班期間做與教育教學(xué)無關(guān)事項、利用職務(wù)謀取私利、有償家教、體罰及變相體罰學(xué)生和推銷或變相推銷教輔用書等現(xiàn)象的發(fā)生。全體教師應(yīng)建樹良好的社會公眾形象，實行行業(yè)自律，為人師表，努力成為社會的道德標(biāo)桿。
4、重視學(xué)生思想道德及行為規(guī)范教育。進一步對學(xué)生進行愛國主義、集體主義、社會主義的思想教育，通過落實《小學(xué)生行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》，努力把基本的做人與做事的道理轉(zhuǎn)化為少年兒童的內(nèi)在品質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生愛自然、愛他人、愛自己的情感，從小做個好公民。加強學(xué)生一日常規(guī)檢查，注重方法指導(dǎo)，提高值日質(zhì)量，做到校園內(nèi)“三別”(向粗魯告別、向陋習(xí)告別、向壞事告別)、“四帶”(把禮儀帶進校園、把微笑帶給同學(xué)、把孝敬帶給長輩、把謙讓帶向社會)、“五無”(地面無痰跡、校園無雜物、桌凳無刻畫、墻壁無腳印、出言無臟話)。
5、加強班主任基本能力建設(shè)。建設(shè)“奉獻+科學(xué)”的班主任隊伍，注重教育理論學(xué)習(xí)研究，完善班主任的知識結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)他們熟練的掌握和運用現(xiàn)代化手段。繼續(xù)開展揚州市十二五規(guī)劃課題《農(nóng)村小學(xué)兒童幸福課程的實施與評價研究》活動，建立課題組教師幸福工作坊，加強學(xué)習(xí)與交流，不斷研究與反思，提高德育工作的科學(xué)性，以開創(chuàng)出我校少先隊工作的特色。
6、促進教師專業(yè)發(fā)展。加大說課、跟蹤聽課、隨堂聽課的力度，大力提倡骨干教師示范課、推優(yōu)課、同課異構(gòu)或異課同構(gòu);鼓勵廣大教師積極運用現(xiàn)代教育技術(shù)，促進信息技術(shù)和課程的整合;以教研促教學(xué)，以聽課、評課、說課等活動提高教師教學(xué)水平;繼續(xù)進行“請進來、走出去”的研討活動，依靠專家和名校加快學(xué)校發(fā)展;要求中、青年教師參加各種渠道的教研，多反思、多動筆、多投稿、多參賽，多提建議。
7、構(gòu)建“三位一體”的教育網(wǎng)絡(luò)。按照“江蘇省教育系統(tǒng)家長學(xué)校考核標(biāo)準(zhǔn)”，繼續(xù)辦好家長學(xué)校，逐步提高家長學(xué)校的品位。堅持“政府主體、學(xué)校主導(dǎo)、社會參與”的原則，進一步做好弱勢群體學(xué)生的關(guān)愛工作，繼續(xù)與中海運江蘇公司、中心郵政支局等單位合作，努力幫助貧困學(xué)生和特殊困難學(xué)生。認(rèn)真開展形式多樣的主題讀書活動和《周報》讀用活動。努力使學(xué)校、家庭、社會教育形成合力，促進學(xué)生全面健康和諧發(fā)展。
8、加強校際聯(lián)盟間的交流。繼續(xù)與梅嶺小學(xué)、宜陵小學(xué)等聯(lián)盟學(xué)校開展友好結(jié)對活動，通過“友好聯(lián)動，資源共享、優(yōu)勢互補、共同提高”的交流模式，積極嘗試網(wǎng)絡(luò)教研、qq教研等全新的教學(xué)研究和交流形式，組織教師走進名校感受新文化，觸動新思想，開拓新視野，學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)方式方法，有力提升我校各項管理水平。
二、質(zhì)量為重，著眼全面素質(zhì)，彰顯觀小的實力。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是衡量一所學(xué)校綜合競爭力的重要指標(biāo)。一方面，增強全員質(zhì)量意識，全體教師要牢固樹立全面的質(zhì)量觀，另一方面也要善于抓住質(zhì)量發(fā)展中的主要問題，加強教學(xué)流程管理。
1、加強教學(xué)計劃管理。各項計劃要有檢查和落實的措施，與教師平時工作考核相結(jié)合，不斷完善質(zhì)量評價與監(jiān)督機制，認(rèn)真做好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和質(zhì)量分析工作，強化過程管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時研究對策，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。所有教師要嚴(yán)格執(zhí)行縣局教學(xué)進度的有關(guān)規(guī)定，及時將信息課和科學(xué)實驗的有關(guān)材料上傳至省教育裝備網(wǎng)。
2、優(yōu)化教學(xué)過程管理。根據(jù)學(xué)校教學(xué)常規(guī)及基本要求等制度，抓好所有學(xué)科教學(xué)過程管理，杜絕走過場、說空話，做好過程性資料的積累。負(fù)責(zé)教學(xué)的同志要經(jīng)常通過走一走，訪一訪，查一查等手段了解各學(xué)科的上課情況，定期碰頭，掌控這些學(xué)科的運行質(zhì)態(tài)。改革對體藝常識科的評價方式，改變過去只憑幾個學(xué)生的作業(yè)來界定教學(xué)成績的做法。
3、加強教學(xué)質(zhì)量管理。進一步樹立所有學(xué)科并重的觀念，開齊上足所有課程。做好認(rèn)真落實個別化教育工作，嘗試進行分層教學(xué)，重視對部分學(xué)困生(不超過三分之一)進行補差。堅持以打造有效課堂教學(xué)為核心，推進課程改革，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力。教導(dǎo)處要把質(zhì)量監(jiān)控工作放在平時、放在過程、放在每個階段當(dāng)中，對質(zhì)量監(jiān)測成績不好的班級將指定專人跟蹤，對成績差距大的班級進行勸勉談話。
4、開展課題實驗活動。做好三個規(guī)劃課題研究工作，抓好課題組的課題研究實施計劃的制定和落實，抓好課題研究的過程的管理和指導(dǎo)，人人按計劃積極開展實驗研究工作，提倡教師之間的合作、探究，提倡將課題研究與教研活動進行有機地結(jié)合，注意研究成果的推廣。
5、加強體衛(wèi)藝教育工作。要進一步強化體育、音樂、美術(shù)、科學(xué)、綜合實踐等課程的落實，開展學(xué)生健康教育、學(xué)生體質(zhì)測試和跟蹤分析活動，并廣泛開展“陽光體育”活動，保證學(xué)生在校每天1小時體育鍛煉活動時間，提高“兩操”質(zhì)量，落實《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，并高度重視學(xué)生科技創(chuàng)新意識和能力的培養(yǎng)，積極參加縣第五屆小學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié)暨第13屆小學(xué)生文藝匯演。學(xué)校將完善巡課制度，組織行政人員每周進教室抽查教師的授課情況，嚴(yán)禁挪用課程、擠占課程和私自調(diào)課。
三、深化特色，落實以人為本，讓觀小充滿魅力。
1、深化特色建設(shè)。按照“文化立校、內(nèi)涵發(fā)展”的思路，根據(jù)“育人性、大面積、可持續(xù)、校本化、有成效”的要求，強化特色建設(shè)。結(jié)合全國文明城市的創(chuàng)建，加強鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)，鞏固“百佳社團”建設(shè)成果，加強學(xué)生特長培養(yǎng)。繼續(xù)加強校本課程――剪紙的研究，并將其與學(xué)生社團活動、鄉(xiāng)村少年宮活動在機地結(jié)合在一起，以課題引領(lǐng)學(xué)校特色建設(shè)的發(fā)展，讓學(xué)校的剪紙?zhí)厣?xì)化、品牌化的方向發(fā)展，以良好的狀態(tài)迎接縣特色學(xué)校的復(fù)檢。
2、加強財務(wù)后勤管理。一是強化對學(xué)校食堂的管理，嚴(yán)格執(zhí)行物品采購申請、審批制度，購買物品做到價廉物美，實行“請購―審批―采購―驗收―保管―領(lǐng)用(借用)―維修”的一條龍制度。二是做好學(xué)校經(jīng)費的管理及使用工作，杜絕鋪張浪費，加強用水、用電、用紙等管理，用好辦公用品和教學(xué)設(shè)備，發(fā)揚勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。把有限的經(jīng)費真正用于教育，為我校的教育發(fā)展服務(wù)。三是認(rèn)真做好后勤服務(wù)工作，在期初認(rèn)真做好課本、薄本及教輔用書的分發(fā)、調(diào)劑工作，在平時認(rèn)真做好學(xué)校用水、用電、綠化、電教器材等檢查保養(yǎng)工作，在學(xué)期末要做好財產(chǎn)的盤點收藏。
3、做實綜治安全工作。一是緊緊圍繞創(chuàng)建“平安和諧校園”的目標(biāo)，按照“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的原則，不斷鞏固平安校園創(chuàng)建成果。二是進一步落實安全工作責(zé)任制，狠抓校園內(nèi)部安全管理，積極開展校園周邊綜合治理、道路交通安全、食品衛(wèi)生安全、學(xué)生假期安全、教育教學(xué)安全、消防安全、用電安全、防止擁擠踩踏等專項整治活動。三是廣泛開展以“防火、防盜、防爆、防溺水、防食物中毒、防交通事故、防自然災(zāi)害事故”等為主要內(nèi)容的安全隱患大排查、大整治及專項演練行動，并通過黑板報、校園廣播、校園網(wǎng)、校訊通等形式開展安全知識宣傳教育，以切實加強學(xué)校安全防范工作。四是認(rèn)真開展“六五普法”，認(rèn)真開展法治文化進校園，推進依法治校。
4、聯(lián)手共建教工之家。一是緊緊圍繞縣教育工會的工作要求，進一步加強工會組織建設(shè)和工會自身建設(shè)，繼續(xù)創(chuàng)建“先進教工之家”。二是實行教代會制度，每學(xué)年至少召開一次教代會，讓教職工以主人翁的精神關(guān)心學(xué)校發(fā)展大計，認(rèn)真審議學(xué)校各項工作報告，發(fā)揮審議建議、審議通過、審議決定、評議監(jiān)督四項職權(quán)。三是建設(shè)好“教工之家”活動室，結(jié)合重大節(jié)日積極開展球類、棋類、書畫、演唱等比賽活動，豐富教職工文體生活和精神生活。四是大力實施“送溫暖工程”，要做到“五必訪”(教職工生病住院、家庭糾紛、思想情緒波動、親屬過世、辦喜事時)，每兩年組織一次教師體檢等。
5、積極做好行風(fēng)評議工作。一是圍繞依法辦事、規(guī)范收費、辦事公開、服務(wù)質(zhì)量、清正廉潔等五個方面，以解決損害群眾利益的熱點難點問題為目的，認(rèn)真落實民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。二是通過召開座談會、發(fā)放問卷調(diào)查、走訪群眾、民主評議、設(shè)立舉報電報和監(jiān)督信箱等形式，認(rèn)真排查學(xué)校在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的問題，廣泛征求社會各界人士的意見和建議，暢通監(jiān)督渠道，自覺接受社會監(jiān)督。三是評建結(jié)合，重在預(yù)防，把思想教育、整改問題、建立健全制度和完善監(jiān)督機制貫穿于民主評議工作的全過程，及早發(fā)現(xiàn)征兆性、苗頭性、傾向性問題，努力把問題消除在萌芽狀態(tài)。
6、發(fā)揮校務(wù)公開作用。一是規(guī)范運行校務(wù)公開機制，按要求做到內(nèi)容全面、形式規(guī)范、公開及時。二是突出校務(wù)公開重點，將大宗物資采購、基建工程招投標(biāo)、職稱評聘、評先評優(yōu)和干部任用等社會比較關(guān)注、教職工比較關(guān)心的熱點、焦點問題作為校務(wù)公開重點內(nèi)容進行公開。三實行決策前信息公開和實施過程的動態(tài)信息公開，校務(wù)公開欄要設(shè)反饋結(jié)果欄目，將上期公示后群眾反映的問題及答復(fù)在反饋結(jié)果欄目中進行公布，做到有公示、有回音、有結(jié)果，取信于民。
細(xì)節(jié)決定成敗，過程決定結(jié)果，只有過程的完美才能孕育結(jié)果的完美。
的部門工作計劃篇九
在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)*的帶領(lǐng)下，xx旅游業(yè)再創(chuàng)佳績，20xx年是xx規(guī)劃實施的第一年，也是xx旅游業(yè)朝著新目標(biāo)、新使命發(fā)展的新的一年，作為xx原生態(tài)風(fēng)景區(qū)管委會的一名工作人員同樣肩負(fù)著將xx打造成為全國最美鄉(xiāng)村的使命。
因此我為自己制定本年度工作計劃：
1、遵守xx原生態(tài)風(fēng)景區(qū)管委會的各項制度，力求自身工作的高質(zhì)量、高效率。
2、將培訓(xùn)內(nèi)容，業(yè)余學(xué)習(xí)與去年工作經(jīng)驗結(jié)合起來，迎接新一年的旅游工作。
3、加快xx“aaa級景區(qū)建設(shè)”國家級水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)”以及“xx“五鎮(zhèn)”建設(shè)所需的文字資料及視頻材料。
4、一如既往的積極參加鎮(zhèn)*所組織的一切活動與工作。
5、作為管委會財務(wù)人員，在遵守《旅游公司財務(wù)制度》的前提下，努力配合各部門工作需求，把管委會利益最大化。
6、根據(jù)管委會各項制度與實際情況，不斷完善公司的財務(wù)制度。
7、加快工作效率，在與管委會其他同事的努力下力求在20xx年五一前夕將“遺失的儻駱道，美麗的xx”一書呈現(xiàn)在大家眼前。
8、多開發(fā)旅游產(chǎn)品與旅游紀(jì)念品，拿出可行的旅游消費方案。將xx原生態(tài)產(chǎn)品展銷室打造成為xx第一個展銷廳。
以上是本人20xx年的工作計劃，希望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事指正、監(jiān)督。
的部門工作計劃篇十
上一年我把業(yè)務(wù)做到了部門前列，那是由于我的拼勁比較足，而且這是塊新的領(lǐng)域可開發(fā)的空間大，所以并沒有受到什么阻力就干出了成績?？墒乾F(xiàn)在這部分份額已經(jīng)有太多人盯上了，那么單瓶闖進和蠻力就不足以建立優(yōu)勢了，所以我就得完善自己的策略，用更為精細(xì)的打算來應(yīng)對競爭。之前我只是一年才會做一次工作部署，但現(xiàn)在的形勢比較緊迫，不能允許疏漏的出現(xiàn)，哪怕是小的細(xì)節(jié)出錯可能也會讓別人乘虛而入。所以這次我做了半年工作計劃，也就是要增加反思和規(guī)劃的頻率縮短周期，以此來完善流程。
我的`工作就是要跟人打交道，所以必須得把人群的特性給了解透徹，從比較基本的身份和年齡段以及文化層次。再到他們的喜好以及身體情況，我都得給摸清楚，否則就沒法感同身受的去理解他們的需求，若是不這么做也沒法找到交流的話題，所以信息資料才是搶奪份額的關(guān)鍵。
原來我們已經(jīng)有了基本的操作流程，工作也就兩部分，一個是我們的隊伍成員給帶好，把相關(guān)的一些事項都交代明白。采取的方式就是多干，以勤快來代替細(xì)節(jié)的優(yōu)化。再就是利用占有的渠道去做宣傳和推薦，這些現(xiàn)在都已經(jīng)不足以發(fā)揮作用了，所以要優(yōu)化我們的隊伍，再拓展一下渠道，并且豐富宣傳的手段。
光有渠道和客源還不行，要是不懂的如何去維護跟我們之間的關(guān)系，很快他們非但不能成為我們的資源，還將變成累贅。所以先要把已有的客戶給溝通好，多跟他們做有效的互動。再就是升級渠道，這個可以選擇跟別的企業(yè)跨行業(yè)共享，并且給渠道資源在增加一份宣傳的作用。
的部門工作計劃篇十一
20--年__x單位安全保衛(wèi)工作在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團公司安全生產(chǎn)和保衛(wèi)部的統(tǒng)一部署下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，嚴(yán)格落實主體責(zé)任，健全規(guī)章制度，完善工作標(biāo)準(zhǔn)，提高技術(shù)水平，有效地控制和防范了生產(chǎn)過程中各種安全風(fēng)險，全面完成集團公司下達的安全管理各項控制指標(biāo)及重點工作，保證員工的生命安全健康和財產(chǎn)安全,全年未發(fā)生任何安全事故。
現(xiàn)將重點工作匯報如下：
一、細(xì)化管理措施，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
1、年初與中層簽訂安全委托書__份，與各部門員工簽訂安全生產(chǎn)、治安、交通、消防和職業(yè)健康責(zé)任書，簽訂率100%，確保安全責(zé)任逐級落實。
2、年初制定了環(huán)境、安全、職業(yè)健康督查管理辦法，成立了由安全主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全、環(huán)境和職業(yè)健康督查小組，并聘請__x、__x、__x、__x四位同志做為督查小組相關(guān)專業(yè)的安全專家，同時頒發(fā)了聘書。按照《督查管理辦法》和《環(huán)境、安全、職業(yè)健康督查管理辦法》，認(rèn)真落實環(huán)境、安全和職業(yè)健康管理責(zé)任制，督導(dǎo)和協(xié)助各單位、各部門及時消除解決各類環(huán)境、安全及職業(yè)健康隱患，確保了安全穩(wěn)定健康發(fā)展。
3、組織安全管理專家對__x中試線、__基地__x生產(chǎn)線進行安。
全檢查，對車間環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、特種設(shè)備、操作規(guī)程、存在的安全隱患進行排查，進行內(nèi)部安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全評價,加強對生產(chǎn)一線員工的職業(yè)健康和安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育工作，切實提高他們的安全意識和安全素質(zhì)。
4、高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，把開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為企業(yè)長久發(fā)展的動力和保證，x月x日獲得“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”稱號。
5、強調(diào)相關(guān)方的安全管理，與入場施工單位簽訂安全管理協(xié)議書，明確雙方安全責(zé)任，加強對入場人員監(jiān)管。
6、吸取相關(guān)事故教訓(xùn)，加強有限空間、高處作業(yè)等特殊作業(yè)管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù);對有限空間作業(yè)人員加大培訓(xùn)力度,為有限空間作業(yè)人員購買__臺氧氣呼吸機，為有限空間作業(yè)配好硬件設(shè)施。
7、結(jié)合集團公司《關(guān)于進一步加強電梯安全管理的通知》文件精神,對范圍內(nèi)__部電梯、扶梯和升降平臺等進行安全排查，全部電梯均實行委托保養(yǎng)，維保單位都有相應(yīng)的資質(zhì)，且資質(zhì)合格，能夠做到定期檢修和年檢。
8、加強特種作業(yè)人員的管理與培訓(xùn)，投入__x余元為__人進行起重設(shè)備的培訓(xùn)，并取得了操作證。
9、參加集團公司組織的安全生產(chǎn)大型公開課活動，并對相關(guān)內(nèi)容進行傳達，對安全管理工作具有廣泛的指導(dǎo)意義。
10、投入__萬元，為員工購買夏季防暑降溫物品，切實做好廣大員工的防暑降溫工作，確保了員工的身體健康。
11、積極參加20--年安全生產(chǎn)歌曲“學(xué)、唱、傳”活動?！昂霌P安全文化、實現(xiàn)本質(zhì)安全、共創(chuàng)平安金隅”，由__x、__x、__x、__x組成的代表隊，先后參加了集團公司、__x街道和__x區(qū)的比賽，均獲得了好成績。
的部門工作計劃篇十二
提煉價值，制造聲浪，實施品牌戰(zhàn)略。
23、挖掘企業(yè)，找出最核心的東西，在全面科學(xué)的品牌調(diào)研與診斷基礎(chǔ)上，提煉高度差異化、清晰明確、易感知、有包容性和能觸動感染消費者內(nèi)心世界的品牌核心價值，規(guī)劃以核心價值為中心的品牌識別系統(tǒng)。
24、規(guī)劃科學(xué)合理的品牌戰(zhàn)略與架構(gòu)。
25、塑造企業(yè)及產(chǎn)品品牌，深層次表達和展示企業(yè)核心強項，使企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區(qū)隔，并使消費者與企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌之間形成統(tǒng)一的價值觀，從而建立起自己的品牌聲浪。
26、累積品牌資產(chǎn)，創(chuàng)建具有鮮明核心價值與個性、豐富品牌聯(lián)想、高品牌知名度、高溢價能力、高品牌忠誠度和高價值感的強大品牌，制定品牌資產(chǎn)目標(biāo)，使品牌創(chuàng)建工作有明確方向，做到有的放矢并減少不必要浪費。
27、品牌推廣與傳播，擴大影響力。
28、優(yōu)化傳播策略，在品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的原則下，圍繞品牌資產(chǎn)目標(biāo)，創(chuàng)造性地策劃低成本提升品牌資產(chǎn)的營銷傳播策略。同時，不斷檢驗與核查品牌資產(chǎn)提升目標(biāo)的完成情況，持續(xù)調(diào)整下一步的品牌資產(chǎn)建設(shè)目標(biāo)與策略。
29、在企業(yè)內(nèi)構(gòu)建起以品牌為中心的企業(yè)文化體系，通過加強企業(yè)文化的建設(shè)與傳播，反過來促進品牌在公司內(nèi)外部的深層次扎根。
1）戰(zhàn)略制度是構(gòu)建戰(zhàn)略管理體系的基礎(chǔ)。
2）戰(zhàn)略情報、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略制定、經(jīng)營計劃、戰(zhàn)略落實和戰(zhàn)略反饋等七個方面就已經(jīng)構(gòu)成了完整的戰(zhàn)略管理閉環(huán)。
3）專項規(guī)劃、商業(yè)企劃和品牌策劃為附加內(nèi)容。
（完）。
的部門工作計劃篇十三
負(fù)責(zé)物資中轉(zhuǎn)站全面工作，做好安全、保衛(wèi)、防火工作，抓好全站精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)，構(gòu)建和諧中轉(zhuǎn)站。
以身作則，嚴(yán)以律己，帶頭遵守各項規(guī)章制度。敢于嚴(yán)格管理，保證站內(nèi)各項工作制度化、規(guī)范化。
根據(jù)生產(chǎn)工作需要，及時組織召開班前會，安排好生產(chǎn)及其它各項工作。每周總結(jié)工作，并向有關(guān)部門匯報。每月召開一次民主生活會，聽取職工意見和建議。
全面掌握物資收、發(fā)、存動態(tài)，緊急任務(wù)和關(guān)鍵物資收發(fā)親臨現(xiàn)場指揮。
組織協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，加強中轉(zhuǎn)站內(nèi)部管理，保證站內(nèi)生產(chǎn)正常進行，做到職工隊伍文明團結(jié)，生活豐富多彩。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行qhse管理文件，強化職工的質(zhì)量意識和健康、安全與環(huán)境意識，確保職工身體健康，保證中轉(zhuǎn)站的質(zhì)量目標(biāo)和hse指標(biāo)的實現(xiàn)。
完成上級部門交給的其他各項任務(wù)。
2、保管員崗位責(zé)任制。
保管員要認(rèn)真執(zhí)行國家物資工作法律、法規(guī)和項目部物資管理文件，做好中轉(zhuǎn)站的物資管理工作，保證管道工程建設(shè)物資需要。
物資驗收：嚴(yán)格遵守驗收制度。認(rèn)真核對到貨憑證，做到“三不入庫”（物資應(yīng)附的質(zhì)量文件、資料不全；物資與憑證數(shù)量不符；物資未經(jīng)驗收或驗收不合格不予入庫）、“一堅持”（檢尺、量方、開箱點數(shù)）。要按規(guī)定時間及時驗收，填單登帳，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
五、五點交復(fù)核，保證準(zhǔn)確無誤；堅持現(xiàn)場發(fā)料，直到發(fā)完為止，不準(zhǔn)放任自流；堅持先進先出原則，保證庫存物資完好。）、“四不出庫”（手續(xù)不全不出庫；數(shù)量未交清楚不出庫；質(zhì)量不合格、設(shè)備附件、備件、工具不全不出庫；合格證、質(zhì)量證明書、說明書等資料不全不出庫）。
管保養(yǎng)常識、懂業(yè)務(wù)流程）、“四會”（會保管保養(yǎng)、會換算、會識別常用標(biāo)識、會使用消防器材）。
帳務(wù)處理：各種帳冊、單據(jù)、報表、憑證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，書寫整潔，堅持日清月結(jié)、永續(xù)盤存，保證帳、卡、實、資金四對口。
資料：及時收集各種資料，確保資料齊全，裝訂成冊、統(tǒng)一歸檔。
與統(tǒng)計員密切配合，及時核對各種數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)與保管數(shù)據(jù)的一致性。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)、禮貌待人、廉潔奉公、恪守職業(yè)道德。
完成中轉(zhuǎn)站站長交給的其他各項工作任務(wù)。
3、調(diào)度崗位責(zé)任制。
協(xié)助中轉(zhuǎn)站站長做好站內(nèi)的各項管理工作，組織協(xié)調(diào)好現(xiàn)場物資管理工作。
負(fù)責(zé)物資到達的接收工作，及時與鐵路、汽運等物資承運部門聯(lián)系，保證進站車輛到位。
做好到貨記錄，安全、及時組織卸車，指揮現(xiàn)場作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向有關(guān)部門匯報。
統(tǒng)籌安排物資倒運、堆碼等工作，按規(guī)定存放貨物。
組織物資發(fā)運，配合保管員現(xiàn)場監(jiān)裝，做到24小時保生產(chǎn)。
負(fù)責(zé)鐵路快件的提運工作。
完成中轉(zhuǎn)站站長交給的其他各項工作任務(wù)。
4、統(tǒng)計員崗位責(zé)任制。
負(fù)責(zé)中轉(zhuǎn)站所使用的計算機的維護和保養(yǎng)。確保計算機存儲內(nèi)容的安全性、完整性、保密性。
認(rèn)真貫徹國家有關(guān)的法律法規(guī)以及項目部有關(guān)統(tǒng)計工作的管理規(guī)定。
對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性。
及時收集、核對、匯總各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)，按要求及時上報各種報表。
加強與保管員的協(xié)調(diào)與配合，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的一致性。
協(xié)助站長做好中轉(zhuǎn)站的管理工作，完成站長交給的其他工作。
5、吊、叉車司機崗位責(zé)任制。
認(rèn)真做好出車前的各項準(zhǔn)備工作，接任務(wù)后及時到達工作地點開始作業(yè)，做到安全第一，文明生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成裝卸、倒運任務(wù)。
熱心為用戶服務(wù)，做到裝卸及時、準(zhǔn)確。
堅持機動設(shè)備的巡回檢查和強制保養(yǎng)。按規(guī)定做好本機的一級保養(yǎng)和例保。每天出車前、行駛中、收車后對該車的重要部位要檢查一次。車輛如有故障，應(yīng)積極想辦法予以排除并及時報告。
不野蠻作業(yè)，不損壞物資和車輛。
認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確填寫車輛運轉(zhuǎn)記錄，做到字跡清楚整潔。
嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制和操作規(guī)程，不違章作業(yè)。
認(rèn)真遵守起重作業(yè)的“十不吊”，要持證上崗，憑證操作。未經(jīng)安全部門許可不得將車交其他人（含其他司機）操作。
6、起重工崗位責(zé)任制。
起重工必須經(jīng)過培訓(xùn)，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作許可證上崗。
起重指揮必須由技術(shù)熟練，懂得起重機械性能的人擔(dān)任，指揮時站立點應(yīng)是能夠照顧全面工作的地點，所發(fā)信號必須事先統(tǒng)一，并做到準(zhǔn)確、清楚。
上崗作業(yè)必須戴好安全帽，穿好勞保服裝和工作鞋。
在起吊物體前，必須準(zhǔn)確掌握物體的重量，選準(zhǔn)吊點和重心，嚴(yán)禁超負(fù)荷運行。
被起吊的物體如有棱角刃面，栓繩套前必須加襯墊措施，以免折斷而發(fā)生事故。
重物起吊時，必須將重物幾次吊離地面20厘米，進行數(shù)次試吊，檢查各處受力情況，確認(rèn)無問題后再進行正式起吊。
野外作業(yè)，遇有惡劣天氣、六級以上強風(fēng)時，必須停止作業(yè)，進行高空作業(yè)時必須使用安全帶。
物體被吊離地面后，其物體運轉(zhuǎn)半徑和鋼絲繩長度半徑范圍內(nèi)嚴(yán)禁有人。
嚴(yán)禁用吊車拖火車車廂。
7、qhse安全員職責(zé)。
必須經(jīng)過培訓(xùn)，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的培訓(xùn)合格證方可上崗。
的部門工作計劃篇十四
1、在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全校安全保衛(wèi)工作，督促有關(guān)部門對在校師生、人員進行“四防”、交通安全和法制教育，落實安全措施，避免發(fā)生各類事故。
2、定期組織治保人員學(xué)習(xí)，通報情況，協(xié)助和檢查各部門的安全措施，對重要部位要重點防范，及時消除隱患因素。
3、負(fù)責(zé)對偷盜、搶劫、敲詐、打架斗毆等違犯治安管理條例的案件的偵破，保證學(xué)校正常教學(xué)秩序和教職工的安全，保證校園內(nèi)安定。負(fù)責(zé)處理學(xué)生違法違紀(jì)事件，學(xué)生中的突發(fā)事件必須及時趕到現(xiàn)場，了解情況通知相關(guān)班主任到場處理。
4、負(fù)責(zé)組織白天空擋時間的校園安全巡邏。負(fù)責(zé)安排節(jié)、假日值班，負(fù)責(zé)夜班檢查，對值班人員要經(jīng)常檢查工作和進行教育。
5、建立健全保衛(wèi)責(zé)任制，與學(xué)校有關(guān)責(zé)任人簽定治安責(zé)任書。負(fù)責(zé)檢查門衛(wèi)人員履行崗位職責(zé)及門衛(wèi)制度，負(fù)責(zé)門衛(wèi)人員的安全教育和問題處理并及時匯報。
6、負(fù)責(zé)將上級有關(guān)安全、保衛(wèi)工作的任務(wù)、要求傳達給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及個人，并負(fù)責(zé)督促檢查。
的部門工作計劃篇十五
一年來，在業(yè)主、監(jiān)理處的領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)下，根據(jù)公司的總體布署，緊緊圍繞學(xué)習(xí)知識和堅持“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，全面推進”的工作原則和人文理念，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，先安全后生產(chǎn)”的原則，認(rèn)真覺徹《安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和相關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格落實項目部安全生產(chǎn)的各項安全措施，實行“人員、機構(gòu)、經(jīng)費、責(zé)任、權(quán)限”五同時及建設(shè)項目與安全設(shè)施同步設(shè)計、同步施工、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時”原則，項目各項工程全面鋪開，進展順利，圓滿完成了上級下達的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，確保項目各項工程順利進行，實現(xiàn)了安全年。下面從幾個方面進行回顧和總結(jié)：
一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強安全管理體制和環(huán)保制度建設(shè)。
1、我部根據(jù)公司要求，結(jié)合實際情況進一步健全和完善了以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長，項目副經(jīng)理為副組長和各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按標(biāo)準(zhǔn)配備了專職安全管理人員，分部門分崗位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)考核制度、事故責(zé)任追究制度及獎罰制度，全面落實安全管理“一崗雙責(zé)”制度，安全經(jīng)費按標(biāo)準(zhǔn)提取，使用到位，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率達到100%。
2、項目部進一步建立健全和完善了以項目經(jīng)理為環(huán)保第一負(fù)責(zé)人，項目副經(jīng)理為直接負(fù)責(zé)人，各科室負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)保組織管理機構(gòu)。配備了環(huán)保專干負(fù)責(zé)日常環(huán)保管理工作，并分部門、分崗位建立健全了環(huán)保責(zé)任及管理辦法，確保環(huán)保工作“三同時“得到落實。
3、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求和項目實際情況，項目部建立了安全教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預(yù)防管理制度、消防管理制度及各項工程安全技術(shù)交底制度，并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實完善。
4、認(rèn)真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度，今年項目的主要工作是橋梁下部構(gòu)造、橋面吊裝和土方施工工作，每項工程開工前，對工程負(fù)責(zé)人、班組長及施工人員進行安全技術(shù)交底，并根據(jù)施工過程中人員增減、工程變化等情況進行不定期的多次交底，橫到邊，縱到底，不漏一個工序，不漏一個人，詳細(xì)講解施工方案、操作規(guī)程、安全防護措施及注意事項，嚴(yán)格履行個人簽字手續(xù)，交底率達到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循規(guī)作業(yè)。
二、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)方針，切實搞好安全教育和崗前培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
1、安全是相對的，事故隱患是客觀存在的，而且會不斷地出現(xiàn)在整個施工過程中，關(guān)鍵在于能否及時發(fā)現(xiàn)，緊急應(yīng)對，立即排除。我們根據(jù)項目的具體情況，制定了各項工程事故緊急救援預(yù)案，組織新有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，定期舉行實地緊急救援的綜合素質(zhì)，及時準(zhǔn)確的排除事故，把事故損失降低到最低程度。
2、我項目部為了認(rèn)真覺徹落實“崗前教育培訓(xùn)”和“規(guī)范操作”的指導(dǎo)思想，制定了年度和季度各工種的培訓(xùn)計劃，分期實施。特殊工程、各工種車輛及機構(gòu)操作手由相關(guān)部門組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格取得操作合格證書，由項目部組織技術(shù)交底，進行安全教育后，方可持證上崗操作，特殊工程、各項車輛和機構(gòu)操作手的持證上崗率100%，對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責(zé)，對安全行車做了特別規(guī)定，定期對駕駛員進行安全教育，確保零交通事。對特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書定期進行審查、復(fù)審和年審工作，統(tǒng)一管理。
3、今年，項目部的主要任務(wù)是橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作，我們根據(jù)上級文件規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求，按計劃分期分批組織橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進行了不少于7天崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、安全防護措施和注意事項。此外，我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到警鐘長鳴，把安全生產(chǎn)落到實處。
三、認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作，切實搞好現(xiàn)場管理工作。
要搞好安全工作，關(guān)鍵在夯實基礎(chǔ)工作，切實抓好現(xiàn)場管理，我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動，努力推進工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，做了大量顯著成效的工作。
1、為了確保施工現(xiàn)場和所有交通便道的安全運行，我們根據(jù)實際需要，組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點建立醒目的安全警示標(biāo)志牌，確保車輛和行人安全。
的部門工作計劃篇十六
3、編制辦公資產(chǎn)申領(lǐng)流程，審核辦公資產(chǎn)申請單并合理配置。
4、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥使用的審核，做好資產(chǎn)調(diào)撥的記錄。
5、負(fù)責(zé)辦理公司報廢資產(chǎn)處理事宜，協(xié)助財務(wù)部做好處理資產(chǎn)的賬務(wù)處理。
7、負(fù)責(zé)建立辦公資產(chǎn)臺賬。
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