總結不僅是自我反思的機會，也是為他人提供經驗和啟示的機會?？偨Y的內容應該客觀真實，不夸大和縮小事實，以保持其可信度和說服力。這些總結范文可以幫助我們發(fā)現(xiàn)總結的特點和規(guī)律，并借鑒其中的優(yōu)秀表達方法。
基層信用社上半年工作總結篇一
一年來，××信用社在省聯(lián)社及辦事處的正確領導下，在各級黨委、政府、人民銀行及銀監(jiān)局的大力支持下，緊緊圍繞“抓管理、樹形象、創(chuàng)效益”的發(fā)展要求，不斷創(chuàng)新工作思路，推出新舉措，強化工作考核，充分調動全員工作積極性，在提高經營管理和自身效益方面取得了質的飛躍，各項工作取得了顯著成效。
1.存款方面。各項存款余額××萬元，較年初增加××萬元，增長××%，完成計劃的××%。各項存款中，自然人存款××萬元，占各項存款的××%;對公存款××萬元，占各項存款的××%。
2.貸款方面。全年貸款凈投放××萬元。各項貸款余額××萬元，比上年增加××萬元，增幅達××%。其中：農業(yè)貸款××萬元，占各項貸款余額的××%;個體工商戶貸款××萬元，占各項貸款余額的××%;其他類貸款××萬元，占各項貸款的××%。
表內不良貸款××萬元，比上年減少××萬元，不良率××%，表外不良貸款××萬元，存貸比例為××%，信貸資金風險得到有效控制，資產質量明顯好轉。
3.財務經營情況。各項收入××萬元，各項支出××萬元，盈余金額××萬元，完成年初計劃的××%。
(一)強化職業(yè)道德教育，加強政治學習，增強員工事業(yè)心和責任感。
為強化員工的職業(yè)道德，增強事業(yè)心和責任感，促使干部員工牢固樹立全局觀念，確立求真務實、開拓進取、勇于競爭的精神，提高學習和工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，結合內控制度建設推進活動的要求，成立了領導小組，制定學習計劃，確定學習內容，規(guī)定每周×為學習日，通過學習使廣大員工思想上認識到努力工作的重要性，理清思想教育與業(yè)務經營的關系，學習進步了，認識提高了，思想轉變了，業(yè)務能力增強了，綜合素質提高了，信用社各項業(yè)務得到了迅猛發(fā)展。
(二)增強激勵機制，加大考核力度。
核，將部分津貼納入這些指標進行掛靠，完成任務的給發(fā)，反之不發(fā)。由于考核措施得當，調動了廣大員工的工作積極性和主動性，確保了各項經營指標的順利完成。
(三)提高風險管控，加強經營管理。
1.堅決執(zhí)行內控制度。
日常工作中，嚴格遵照執(zhí)行《商業(yè)銀行內部控制指引》和《××市農村信用社內控制度建設實施方案》。為認真貫徹落實內控制度，我社采取了多項舉措，避免制度執(zhí)行流于形式：一方面組織員工學習內控制度，把內控制度建設與實際工作結合起來，于××月，組織員工開展“內控制度”學習活動，并組織全體員工進行了內控制度學習考試，針對考試不及格的，待崗三個月，三個月后重新補考，補考不及格的限期調離相關崗位，這一舉措加強了員工對內控制度的學習，提高了員工執(zhí)行內控制度的緊迫感。另一方面切實將各項“內控制度”及“操作規(guī)程”落到實處。針對員工人到心不到，工作不動腦，外出不請假，學習不參加，開會不到場，營業(yè)服務不規(guī)范等存在的問題，我社開展了思想、作風、工作、紀律、營業(yè)環(huán)境和服務規(guī)范化等方面的對照排查，緊緊抓住“制度建設、規(guī)范審計、監(jiān)督同級、審計分析”四個工作要點，查找并整改薄弱環(huán)節(jié)，杜絕安全隱患，實行教育處罰并舉，確保了安全經營無事故。一年來經濟處罰××人次，處罰金額××元。通過加強內控制度建設，強化內部管理，各項工作高效運作，確保了各個部門工作的順利開展，各個崗位做到了制度化、規(guī)范化、程序化，員工隊伍面貌煥然一新，形成了履行職責,依法照章辦事的良好氛圍，員工創(chuàng)新意識明顯增強，取得了明顯成效。
2.轉變工作思路，抓好存貸業(yè)務。
一是提高服務質量，保持存款穩(wěn)步增長。存款是信用社發(fā)展的動力源泉。隨著金融業(yè)的發(fā)展，市場競爭日趨激烈，加之消費低迷，利率大幅下調等不利因素，直接影響著存款的增長。為此，我們分析了當前的金融形勢，制定了切實可行的經營發(fā)展戰(zhàn)略。在存款業(yè)競爭中，一方面采取“以存定貸，以貸引存”的方針，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶;另一方面開展優(yōu)質文明服務，加大輿論宣傳力度，內強素質，外樹形象，打出“文明、方便、周到、快捷”的服務品牌，樹立了良好的社會形象，贏得了廣大客戶的信賴，使我社存款組織工作有了新的突破;再一方面充分發(fā)揮公共關系的優(yōu)勢，利用各種社交手段，廣交朋友，拉引客戶，找準市場，捕捉信息，采取上門服務方式來吸收存款。總之，通過落實任務，組織資金，做好服務工作，使各項存款有了大幅度的增長，超額完成了聯(lián)社下達的全年存款增長計劃任務。
二是信貸業(yè)務取得長足進展。年初以來，我們考慮到信貸資金比較充裕的實際情況，一方面從小額消費性貸款等方面進行貸款營銷;另一方面通過開辦社團貸款，拓展信貸業(yè)務范圍，提高了信貸規(guī)模，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，貸款投放量與上年相比有了顯著提高。在保證支農貸款資金的前提下，積極支持轄內經濟的發(fā)展，積極向集體經濟和個體經濟組織發(fā)放貸款，對增加收入起到了很大作用。
三是增大農業(yè)貸款信貸投放，做好信貸支農工作。入春以后，我社組織員工深入農村，對農業(yè)生產資金需求情況進行了調查，與此同時突出了急農民群眾之所急，邊調查邊發(fā)放，確保了農業(yè)生產貸款的需要。全年凈投放農業(yè)貸款××萬元，增長××%，其中投放農業(yè)經濟組織貸款××萬元，占總投放額的××%，助力于農村地區(qū)產業(yè)結構調整。
3.加大宣傳力度，樹立良好的社會形象。
一是開展了禮儀培訓，上半年按照聯(lián)社的統(tǒng)一部署，我社員工參與了兩期員工禮儀培訓班，并且達到了良好的效果，員工的素質有了明顯提高。二是堅持“服務興社，文明興業(yè)”的發(fā)展方針，積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動，并把員工的儀表工作作為一項勞動紀律來抓，上班期間始終堅持統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，有的還在營業(yè)室擺設了鮮花、盆景，給顧客營造了優(yōu)雅、舒適、溫馨的環(huán)境，也改善了職工的工作環(huán)境。三是做好宣傳工作。今年我社員工共投遞稿件××篇。其中：省級以上刊物發(fā)表××篇，市級刊物采用××篇，區(qū)級刊物采用××篇。通過狠抓宣傳，樹立形象，提升了我社的社會聲譽，擴大了社會影響力。
一年來，××信用社在各項工作中取得了一些成績，但同省聯(lián)社、市辦和縣聯(lián)社的要求相比，還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：
一是員工學習意識有待提高。按照聯(lián)社要求，我們利用班前班后時間組織員工集中學習或自學，始終強調學習的重要性，但從效果看，還有部分員工沒有養(yǎng)成主動學習的好習慣，習慣于被動接受，學習積極性有待加強。
二是隨著從緊信貸政策的出臺，央行持續(xù)上調準備金率，不斷加息，尤其是聯(lián)社進一步強化問責機制，施行不良貸款還原等政策，導致部分員工怕?lián)L險，不敢放款，致使信貸規(guī)模增長緩慢。
三是員工隊伍服務意識差，營銷意識不強。特別是窗口服務人員和信貸人員，工作不主動，對待客戶不熱情，坐門等客思想嚴重，缺乏主動營銷意識。
四是銀行卡業(yè)務拓展緩慢。盡管全年計劃已經完成××%，但從營銷過程來看，如果各窗口人員都能做到主動推介、主動營銷，則盈利空間還應有持續(xù)性的拓展?jié)摿Α?/p>
××大和聯(lián)社“××會議”精神的關鍵之年，同時也是實現(xiàn)產權制度改革的攻堅之年，各項工作頭緒繁多，任務艱巨，做好20xx年工作意義重大，影響深遠。
具體工作目標：存款余額達××萬元;貸款余額突破××萬元；五級分類不良貸款凈下降××萬元，不良率控制在××%以內;實現(xiàn)利潤××萬元;全年安全經營無事故。為順利完成明年的工作計劃，我社將從以下幾個方面著力提高工作水平：
(一)加強對干部職工的思想教育和業(yè)務培訓工作，提高員工的思想政治素質和業(yè)務能力，奮發(fā)員工的開拓精神。切實抓好我社經營管理工作，力爭各項業(yè)務今年更上新臺階。
(二)加大信貸投入，抓好貸款營銷工作。端正經營方向、做好“三農”工作，通過發(fā)放信用貸款證和小額農戶貸款，積極穩(wěn)妥地支持農業(yè)、農民和農村經濟的發(fā)展，同時做好信用村鎮(zhèn)的建設工作，創(chuàng)建良好的信用環(huán)境，充分發(fā)揮農村金融主力軍的作用。針對轄內實際，抓好貸款的投放，尋找優(yōu)良的貸款客戶，擴大信貸規(guī)模;同時要加強信貸管理，提高信貸資產質量，防止新的不良資產產生。
(三)狠抓不良貸款“清降”工作。一是抓好信貸資產質量和信貸資產的風險管理，完善貸款管理機制。堅持按貸款管理的各項操作規(guī)程辦理各項貸款，對年內到期的貸款做到按期收回;二是針對我社不良貸款的現(xiàn)狀以及不良資產存量中存在的突出的問題，堅持把清收不良貸款作為下一年度信貸工作的一項硬性任務來抓。一方面認真研究“清降”措施和方法，分析每筆不良資產形成的原因，及早將清收任務和責任落實到位，并實行“工效掛鉤”，責任清收，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲;另一方面制定盤活不良資產的措施，逐筆抄列不良貸款臺賬，把任務分配到每個片、每個崗位、每個職工逐戶進行清收。
(四)加強財務管理，實現(xiàn)利潤最大化。嚴格執(zhí)行聯(lián)社《××年財務管理辦法》，財務開支嚴格按照“分類管理、總額控制、按月計劃、兩級審批”的原則，有效遏制費用支出，大手大腳的現(xiàn)象。在貸款利息收入上，明確目標，不論貸款金額大小均嚴格執(zhí)行按季結息，使利息收入應收盡收。
(五)抓好安全出效益。做好“四防一?！惫ぷ?，加強安全防范，防止各類案件的發(fā)生，確保信用社人、財、物的安全，促進各項業(yè)務健康發(fā)展。牢固樹立“安全第一”和“安全促進業(yè)務的發(fā)展”的思想，不斷加強安全基礎設施建設，嚴格落實各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度和目標責任制，進一步加強員工隊伍建設，提高全員抗御和防范突發(fā)事件的能力，根據(jù)與聯(lián)社簽訂的安全保衛(wèi)工作目標責任書，切實加強對廣大員工思想教育，及時掌握思想動向，牢固樹立安全經營意識，對一線臨柜、守押、持槍等關鍵崗位人員開展經常性督查。推進內控制度的建設，落實好各項規(guī)章制度，加大稽核檢查力度，提高服務質量，樹立信用社的新形象。
總之，20xx年工作任重道遠，我們將按照辦事處和聯(lián)社的要求，統(tǒng)籌兼顧，抓好重點，力爭全面完成××年的各項工作任務。
基層信用社上半年工作總結篇二
深化農村信用社改革不僅關系到農信社自身發(fā)展，更關系到三農發(fā)展和全面建設小康社會目標的實現(xiàn)。為切實推進我縣農信社改革，促進信用社發(fā)展，我縣在去年完善法人治理結構、清產核資和增資擴股工作的基礎上按照有關文件要求，切實抓好了以下幾方面工作：
一是按照市辦有關改革發(fā)展專題宣傳文件要求，加強宣傳組織領導，以統(tǒng)一的口徑向社會宣傳農村信用社的地位和作用，將政策說清，把工作做細，增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅××條，制作宣傳筆記本××本，柜臺散發(fā)資料×××余份，開展便民服務×××次，接受群眾咨詢×××多人次。
二是根據(jù)有關信用社改革文件精神，我縣高度重視，加強組織領導，抽調精兵強將組成了改革材料寫作小組，在市、縣銀監(jiān)機構、人行和縣改革領導小組的指導下，保質保量的完成了改革實施方案、增資擴股計劃和央行票據(jù)申請等資料的送審工作。
三是規(guī)范股權設置，大力募股。在年初，我縣制定了《招股說明書》，設置了自然人股和法人股兩類股金，設定了資格股和投資股，明確了入股社員的優(yōu)惠措施，在全縣范圍內開始大力募股。截止月末，全縣農村信用社股金總額×××萬元，其中自然人股×××萬元，占總股本×××，法人股××萬元，占總股本的×××;按股金性質分，資格股×××萬元，投資股×××萬元，分別占×××和×××;目前已清退信用社入股聯(lián)社資金、年前每股元的老股金、××年前元以下的存款化股金、××年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計×××萬元。尚有×××萬元未規(guī)范股金正在規(guī)范當中。若考慮央行票據(jù)置換，全縣資本充足率達×××，達到了“統(tǒng)一法人”改革模式專項票據(jù)發(fā)行條件。
基層信用社上半年工作總結篇三
一年來，我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導和指導下，認真貫徹落實黨的金融方針、政策，深化金融改革，強化經營管理，提高服務質量，基本上完成了各項任務指標，截止12月各項存款余額為6308萬元，比年初增加110萬元，各項貸款余額為5063萬元，累計放貸6098萬元，累計收回貸款5865萬元，財務總收入508萬元，實現(xiàn)利潤總額104萬元。呈現(xiàn)出業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展，資金營運合理，經濟效益良好，文明建設成效顯著的好局面?，F(xiàn)將一年來工作總結如下：
時代在前進，社會在發(fā)展，只有建設一支高素質的職工隊伍，才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊伍素質的基本途徑就是持之以恒地堅持學習政治、業(yè)務知識。為此，我們按照聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署，多次組織全體員工結合實際開展學習教育活動，學習的主要內容是：《安全》、《儲蓄》、《信貸》、《會計》、《出納》，還經常組織員工學習業(yè)務部門文件、報刊雜志和金融法規(guī)政策。學教活動開展得有聲有色，做到有安排，有總結。通過開展這些活動，提高了信用社干部職工的黨紀、政紀、法紀觀念和業(yè)務技能水平，使干部職工在思想觀念上有了明顯提高，政治上有了明顯進步，紀律上有了明顯增強，人人自覺遵紀守法，勤政廉潔，以優(yōu)質的服務態(tài)度，促進信用社工作穩(wěn)健運行。
信用社是一個窗口行業(yè)。我社肩負著服務“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農”工作。我們在優(yōu)質文明服務中堅持“服務興社，文明興業(yè)”的發(fā)展方針，積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動。
一是規(guī)范使用文明用語，特別是電話文明用語。
二是對老客戶、大客戶實行主任接待制，在服務工作中摸索出“以情感人，以智啟人，以貸助人”的服務理念（即以真情感動人，以幫助出點子啟發(fā)人，以適當?shù)馁J款扶助人）。
三是改善、美化營業(yè)部大樓及各分社營業(yè)室、辦公室，改善服務環(huán)境。在各個營業(yè)網點營業(yè)室、辦公室添置了椅子、沙發(fā)、老花鏡等便民設施，并將各項文明制度、文明服務承諾、文明用語、利率牌、文明崗位監(jiān)督臺等服務內容全部裝飾上墻，方便了客戶，警示了員工。室內、走廊、辦公室擺設了工藝盆景花卉。營造了一個美觀、優(yōu)雅、整潔、溫馨的服務環(huán)境，樹立了良好的服務形象。四是健全社內各項管理制度，用制度管理人，約束人，做到了上班有考勤，請假有登記，辦事有記載，學習有記錄，考評有兌現(xiàn)，工作有條理。經過這些工作的努力，塑造了我社的良好形象，受到了社會各界的普遍贊譽。
雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加，但由于我社支持面廣，現(xiàn)有的資金仍難滿足貸款資金需求量，尤其是春耕時期農民資金需要量大，而全社資金實力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農戶不誤農時，我社及時向信用聯(lián)社調劑350萬元資金用于支農生產，同時還組織人員，深入村間田頭調查農業(yè)生產情況，了解支農的側重點。截止12月，我社累計發(fā)放貸款6098萬元，其中累計發(fā)放農業(yè)貸款5626萬元，發(fā)放農戶貸款累放數(shù)占比為xx%，支持農戶7529戶，支持面達58%以上，基本上解決農戶急需的春耕夏播農業(yè)生產資金，對農業(yè)和農村經濟的發(fā)展起到了積極的推動作用。
根據(jù)今年我縣信用社改革成立一級法人相關文件的精神和縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。我社對xx的老股金進行了清退，共清退6547戶，計xx元。對無法清退的924戶，計xx元，進行了打包處理。募集自然人股份xx元，募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進展。
xx年，我社根據(jù)縣聯(lián)社及有關部門的工作部署，全面落實了各項安全防范、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無事故發(fā)生。
為了提高防范能力，經縣聯(lián)社同意，今年我們對購入的綜合大樓進行了裝修，并在8月份搬入營業(yè)，還對新山分社的營業(yè)場進行了裝修，安裝了防彈玻璃，對東洋社進行了必要的改良，拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進一步提高了我社防御能力。
總之，回顧一年來，我社的工作取得了較好的成績，已基本上完成了工作任務，但是在工作中，我社仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩(wěn)定、資金面不充裕、清收原基金會貸款難以及信貸管理等問題。因此xx年的工作重點是：
一是繼續(xù)加大攬儲力度，提高存款總量。
二是繼續(xù)加大清收和盤活不良資產的力度。
三是加強對到期貸款的管理，進一步提高收息率，努力降低月均不良貸款占比，提高資金的利用率。
四是搞好農貸調查工作，為春耕生產資金做準備。
五是加強對核銷貸款的管理，改變傳統(tǒng)思想觀念，下達催收核銷貸款任務指標到各信貸員，并與個人效益獎掛鉤。
六是繼續(xù)嚴格控制費用支出，確保完成xx年的工作任務。
基層信用社上半年工作總結篇四
信用社作為基層站所的一員，不忘宗旨，牢記使命。一年來，積極投身“優(yōu)化環(huán)境，優(yōu)質服務”活動之中。
信用社在鎮(zhèn)黨委、政府的關心和大力支持下，全社員工始終堅持“信用為本，服務為先，文明存貸，開拓創(chuàng)新”，以服務“三農”為宗旨，緊緊圍繞農村經濟建設做好信貸工作，緊緊圍繞“加快發(fā)展，富民強鎮(zhèn)”這一主題，樹立發(fā)展意識、大局意識、服務意識，營造誠信守法，科學管理，優(yōu)質高效的經營氛圍。完善制度建設和機制創(chuàng)新，通過不懈地努力，取得了一定的成績，被縣委、縣政府授予“文明單位”榮譽稱號。
一、自我更新，與時俱進。
我們堅持以人為本的思想，教育員工真正理解要樹立正確的人生觀、價值觀，立足崗位，服務群眾。毛澤東同志說過“我們所做的一切工作，都是為人民服務”。農村信用社是農民自己的銀行。金融企業(yè)作為服務型窗口行業(yè)，身系百業(yè)，情系萬家，服務方向、服務能力、服務質量如何，直接影響社會的穩(wěn)定，經濟的發(fā)展。肩負職責，身負重望。我們把本系統(tǒng)開展的社會主義榮辱觀宣傳教育活動及規(guī)范化文明服務活動結合起來，進行思想道德教育，增強法制觀念，內練素質，外樹形象，使員工真正認識到：與時俱進，更新觀念的時代性，文明守法，誠信經營的重要性，優(yōu)質服務的迫切性。自覺踐行：“權為民所用，利為民所謀，情為民所系”的思想。
誠實守信是金融企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本。為此，我社以創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”活動為契機，以“創(chuàng)誠信站所，做誠信信合員工”為主題，帶領信用社全體員工深入學習指出關于開展社會主義榮辱觀宣傳教育活動以及“三個代表”重要思想，同時結合本單位相關的經濟、法律、科技和業(yè)務知識學習、通過學習，全體員工的精神面貌煥然一新，政治思想素質和職業(yè)道德水平都有很大提高，增強了為人民群眾服務、為小型企業(yè)服務、為外來投資者服務意識。農村信用社根植于農村，服務“三農”是永恒的主題，為“三農”服務就要有以苦為樂的工作作風，把農民當作自己的“衣食父母”，與廣大農民建立長期的互利互信，共同發(fā)展的魚水關系，為他們的快速致富辦實事。
二、創(chuàng)新思想，自我完善。
胡說過：“群眾在我們心中有多重，我們在群眾心中就有多重”。公道自在人心，真辦事假辦事，廣大的農民眼睛是最亮的。為民是宗旨，富民是根本。我們本著一切行動以人民群眾滿意為標準，堅持務實的作風，逐步完善規(guī)章制度及考核辦法，規(guī)范了單位工作行為。把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一晚學習上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。因而，我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。
三、誠信經營，服務社會。
農村信用社作為地方現(xiàn)代經濟中心，他發(fā)展標示著經濟的發(fā)展。近年來，信用社實行商業(yè)化經營，防范金融風險是職責所系，實行總量控制，優(yōu)化結構，有效投放，協(xié)調發(fā)展是政策所限。
信用社在創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”工作中，注重對硬件設施的資金投入，對營業(yè)場所、營業(yè)環(huán)境徹底地進行更新改造，有力地改變了“臟、亂、差”的營業(yè)環(huán)境。為了重塑信合人的形象，信用社工作人員全部訂做了統(tǒng)一服裝，持證上崗、掛牌服務，做到政務公開。履行職責，提高辦事效率，轉變工作作風，與廣大客戶之間建立起平等的相互尊重、明禮守信的關系。我們在提供優(yōu)質服務的同時，還注重開拓創(chuàng)新，便民利民，積極辦理中間業(yè)務，代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農資金發(fā)放，代征國稅，代理保險等業(yè)務。四、求真于事，務實為民。
信用社作為地方性金融，肩負著地方經濟發(fā)展，服務社會的神圣使命。只有加快發(fā)展，改善服務環(huán)境，提高服務水平，才能有所奉獻。在工作中，我們倡導“立足農信干農信”的服務格局，密切與人民群眾的血肉關系，贏得了老百姓的信任，在信貸支農工作中，引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念，把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產業(yè)結構調整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農民發(fā)展種植、飼養(yǎng)、收購等項目，在服務農村經濟中求得發(fā)展，有力支持了我鎮(zhèn)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理等工作。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務。
20xx年信用社發(fā)放農戶貸款820萬元，支持小型企業(yè)貸款累計發(fā)放410萬元，占當年新增貸款發(fā)放余額86%以上。每年元月份是信用社放貸高峰期，我們社全體員工都做到勤政廉潔，不以權謀私，以貸謀私，按照誠守信的原則發(fā)放貸款，簡化手續(xù)，不刁難客戶，對信用程度好的農戶做到一次核定，隨到隨辦，對一般農戶執(zhí)行職保方式進行貸款，提高了貸款的透明度，我們還制訂了貸款公開制度，設立了“貸款公開欄”，對貸款戶進行按月公布，接受群眾監(jiān)督。立足“三農”服務方向，為建立“誠信”而奮斗。
各位領導、同志們，信用社的發(fā)展離不開社會，社會的發(fā)展伴隨著信用社。我們要始終堅持立足農村，支持農業(yè)，服務農民，這一根本宗旨，把無形的競爭，變?yōu)橛行蔚姆?。信用社將以更加飽滿的精神狀態(tài)，以更高的標準，更高的質量，更高的要求，來完善“人民滿意的基層站所”建設，把信用社建成團結協(xié)作、勤政、務實、高效、優(yōu)質文明的服務窗口，為加快發(fā)展，富民強鎮(zhèn)，全面建設小康社會作出應有的貢獻!
基層信用社上半年工作總結篇五
20xx年上半年轉瞬即逝，作為社區(qū)負責人，我現(xiàn)將社區(qū)上半年工作總結如下，寫這份工作總結，算是給自己也給大家一個交待，并懇請各界人士對我們的工作提出寶貴意見及建議。
今年上半年以來，xx社區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在街道工委的具體指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以創(chuàng)建全國文明城市為主題，緊緊圍繞區(qū)、街的中心工作，以“做服務、聚民心、共發(fā)展、創(chuàng)品牌”為思路，積極揮動加強社會建設的新思路、新方式、新機制，著力保障和改善民生，努力形成社會和諧人人有責、和諧社會人人共享的生動局面。努力達到年初制定的“五個加大、五個提高、五個確?！钡目傮w目標，具體做好了以下幾個方面的工作：
首先，我們進一步引深“五好黨支部”等創(chuàng)建活動，促進黨總支和黨員“兩個作用”的有效發(fā)揮。其次是建立和完善黨員訪談制度，開展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動及黨員政治生日談心制度，結成對子，搞好幫扶，溝通思想，加深感情，增強黨的向心力、凝聚力。三是組織開展好黨員學習等活動，根據(jù)街道工委的安排部署，結合本社區(qū)的實際，精心組織全體黨員深入學習“三個代表”、“十七大會議精神”、“新黨章”、“兩會精神”等教育活動學習，形式多樣，氛圍良好。第四是在黨員入黨紀念日，開展送溫暖活動、一聲問候、一片期望，使黨員有一種“我是黨員我自豪”的榮譽感，感受到組織的溫暖，把黨組織建設成了具有親和力、向心力和信任感、歸屬感的黨員之家。五是以延伸先進性教育活動，以服務群眾、教育群眾為理念，以不斷提高人的素質和文明程度為宗旨，凝聚社區(qū)黨組織力量、限度地發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用和黨建聯(lián)席分會的作用，為文明創(chuàng)建活動爭添光彩。
今年是爭創(chuàng)全國文明城市關鍵的一年，我們要緊緊抓住機遇，整合社區(qū)資源，采取各種手段，努力構建社區(qū)教育管理體制和長效運行機制，以創(chuàng)建“全國文明城市”為抓手，做到高強度投入，社區(qū)形態(tài)文明進一步改善，高度挖潛，社區(qū)功能文明不斷拓展，高密度教育，社區(qū)素質文明進一步深化，并從20xx年社區(qū)工作總結中吸取寶貴經驗。全面推動社區(qū)各項工作的開展，不斷豐富精神文明建設內涵，努力做到貼近居民生活、滿足居民需求，為廣大社區(qū)居民提供優(yōu)質高效的服務。首先，加大文明創(chuàng)建工作宣傳力度，在全社區(qū)大力營造“人民城市人民建，人民城市人民管”的良好氛圍，引導社區(qū)居民從自己做起，努力提高自身的文明素質和城市文明程度，提高民眾參與率。其次，以樓道文明公約欄、宣傳板報等為基礎宣傳文明創(chuàng)建知識，大力開展五好家庭、文明樓道等評比活動，通過表彰先進、提高文明創(chuàng)建活動知曉率。再次，將社區(qū)各樓棟里的牛皮癬清洗以后，制作一些宣傳標牌，建立起社區(qū)的樓棟文化，這樣，不但使社區(qū)百姓的行為和觀念發(fā)生了較大的變化;而且，通過樓棟文化的作用，可以使社區(qū)居民的保潔意識增強、人際關系更融洽、文化修養(yǎng)有所提高、健康意識也增強了。
經濟工作從來都是名項工作運行的基礎，也是其他工作運行的保障。所以，對于街道下給我們社區(qū)的各項經濟指標和各項稅收任務，我們聯(lián)合和發(fā)動轄區(qū)單位，發(fā)揮樓宇經典優(yōu)勢，通過各種途徑，甚至于憑借一些私人的關系盡力為完成社區(qū)的稅收工作而努力。對于社區(qū)的房產稅，重點組織社區(qū)內的房屋中介和房屋出租業(yè)主進行相關政策的宣傳，上門發(fā)放租憑稅催繳通知單，并在合適的時間內上門入戶進行房產稅的收集。
近幾年來，通過克服重重困難和付出諸多努力，目前在王府井小區(qū)爭取到了一處新的辦公場所，面積達500平方米，現(xiàn)各項事宜均在洽談中，社區(qū)將嚴格按照“省級文明社區(qū)”和標準化社區(qū)的創(chuàng)建要求，對社區(qū)辦公陣地進行精心設計與裝修，強化陣地平臺建設，提升社區(qū)整體檔次，為打選新型社區(qū)和精品社區(qū)奠定良好的硬件基礎。
20xx年是長沙市爭創(chuàng)全國文明城市關鍵的一年，每一個社區(qū)都是一個點，每一個街道都是一條線，點和線的工作到位了才有光彩、靚麗的一面。我們社區(qū)地處長沙市最繁華的地段里，今年的創(chuàng)建工作，最迫在眉睫的就是對外部環(huán)境的改善和提升。我們社區(qū)的街巷改頭換面和治安環(huán)境的整治也就成了今年文明創(chuàng)建的重點。一是按照凈化、綠化、硬化、亮化、美化要求，進行環(huán)境改造，突出精細化從門面招牌的設置、老舊樓房維護等每一個細節(jié)抓起，徹底改變社區(qū)以往“臟、亂、差”的局面。二是加街對背街小巷的清掃制度，嚴格清掃、保潔制度，責任到人，對藥王街、三興后街、怡長街等路段進行路段分工，明確懲罰措施，全面提升社區(qū)面子工程。三是配合城管部門對藥王街流動攤提進行嚴格管理，對道路行車進行疏導，對路面的白色垃圾進行清理。并督促沿街門面嚴格照規(guī)經營。四是對社區(qū)所有樓道的路燈進行全面摸底，對沒有安裝路燈及路燈損壞的進行全面整修，保障居民安全出行。五是組織人員對樓道堆土堆物及陳舊標語進行全面清理，為居民提供一個干凈舒適的生活環(huán)境。
在社區(qū)安全穩(wěn)定工作方面，社區(qū)做了開展了不少的工作，采取了很多的措施。組織巡邏隊，組織轄區(qū)單位的保安隊，加大宣傳的力度，制作宣傳廚窗，錄制法制宣傳廣播，分片、分細管理。發(fā)揮社區(qū)責任民警和治保會的作用，建全社會治安綜合治理工作體系，加強對民事糾紛的調解和刑釋解教人員、吸毒人員的幫教。組建一支高素質的社區(qū)治安巡邏隊，維護社區(qū)內的治安環(huán)境。
社區(qū)以開展多種形式的主題實踐活動為平臺，著力為文明創(chuàng)建增添光彩。一是在年初的特大冰雪災害中，廣泛發(fā)動社區(qū)居民群眾、轄區(qū)單位員工，開展鏟雪除冰活動，讓社區(qū)廣大居民群眾在冰災期間能安全出行，同時大力“風雪同洲，愛心送暖”慰問活動，保障困難群眾基本生活。同時與街道辦事處、春天百貨一起組織了為受災害最嚴重的瀏陽市沙市鎮(zhèn)中州完小的災后重建募捐，共募捐到10余萬元;二是繼續(xù)對青少年教育的重視和延伸，今年2月，社區(qū)就已經開展了“xx社區(qū)愛心助學”的系列活動之“春光暖照”，聯(lián)合社區(qū)的居民住戶，為社區(qū)內的貧困學生捐資助學，這次活動中，共有七名從小學到高中不等的七位學生得到了共計7800元的學費。為社區(qū)的部分貧困學生解決了學費難籌的問題，這幾位居民還表示將一直資助他們到大學畢業(yè)。這次活動只是我們社區(qū)整個“愛心助學”工程拉開的一個序幕。今年秋季，我們還將繼續(xù)組織一次大型的“愛心助學”活動，讓社區(qū)更多的貧困學生得到幫助。三是定期組織專場的低保人員就業(yè)援助會，由社會勞動保障中心來收集用工信息，低保中心來負責組織低保人員參加就業(yè)援助會。以前我們就業(yè)的援助對像主要是失業(yè)、無業(yè)以及“4050”人員，現(xiàn)在，我們來開設專場的低保人員就業(yè)援助，既解決了低保人員的實際困難，又促進了再就業(yè)的新篇章。四是以“千名干部下基層，補損解難促發(fā)展”活動為契機，開展黨員扶貧助困“一幫一”活動，共對社區(qū)內的49戶五保戶、特困殘疾人、特困黨員、企業(yè)下崗失業(yè)人員、生活困難的轉業(yè)復員軍人貧困戶捐款、捐物，折合現(xiàn)金12000元;五是成立了坡子街街道社會各界人士聯(lián)誼會xx社區(qū)分會(商會)，開創(chuàng)了社區(qū)黨總支統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面;六是開展了“眾志成城，抗震救災”愛心募捐活動，共籌集善款五萬多元，并上交特殊黨費三千。
總的來說，社區(qū)今年上半年的工作主要是圍繞文明創(chuàng)建開展了許多實質性的工作，取得了很好的成效，今年要做的工作比去年要多，任務比去年要重，難度比去年要大，但是我們會以開展社區(qū)服務為出發(fā)點，以資源共建共享為主要內容，開展自我管理、自我教育，自我服務，實現(xiàn)從群眾最滿意的事情做起，從群眾最不滿意的事情改起，爭創(chuàng)省級文明社區(qū)、和諧社區(qū)，為長沙市創(chuàng)建全國文明城市做好最基礎的工作。
下半年，社區(qū)工作將在上半年的工作成果上，再接再厲，做好社區(qū)工作計劃，加強各項工作的順利開展和進行。
基層信用社上半年工作總結篇六
在過去的一年中，我做的還是不錯的，雖然“天將降大任于斯人也，必先苦其心志。勞其筋骨，餓其體膚，行拂亂其所為”，但是我經受住了這些考驗，我在工作中達到的一定的高度。
200*年，在聯(lián)社信貸科與信用社領導的關心及全體同志的幫助下，我認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業(yè)務素質、操作技能、優(yōu)質服務方面都有了一定的提高。現(xiàn)講本年度的個人工作總結如下：
一、精誠團結，為提高經營效益盡心盡力。一年來，我與同事們能搞好團結，服從領導的安排，積極主動的做好其他工作，為全社經營目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。
1、勤勤懇懇的完成領導交辦的其他任務，除做好本職工作外，我還按照領導的安排做好其他工作，如每天的上門收款，旺季時深入到學校代收學費等，都能夠與大家一起協(xié)調好，共同完成任務。
2、千方百計拉存款，我經常利用業(yè)余時間走親串朋動員儲蓄存款，為壯大信用社實力不遺余力，全年共吸儲多萬元，較好的完成了信用社下達的任務。
3、積極主動的營銷貸款，我不斷強化貸款營銷意識，破除“懼貸”的思想，尋求效益好的貸戶，在保證信貸資產質量的前提下，主動做好貸戶的市場調查，對于那些有市場、講信用的個體工商戶給予信貸支持，全年累放貸款多萬元，年底余額x萬元，無一筆逾期。
二、加強學習，努力提高政治與業(yè)務素質。一年來，我能夠認真學習建設具有中國特色社會主義的理論，自覺貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策，具有全心全意為人民服務的意識。能遵紀守法，敢于同違法亂紀行為作斗爭，忠于職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。認真學習了“三個代表”精神，能較好的理解了“三個代表”精神的內涵，在“三個代表”學習過程中，能及時的發(fā)現(xiàn)存在的問題及對“三個代表”精神領悟不透的地方并及時加強學習，予以改正，使我在思想覺悟方面有了一定的進步。同時，利用工余時間認真學習金融業(yè)務知識，不斷充實自己的工作經驗，對于聯(lián)社下發(fā)的各種學習資料能夠融會貫通，學以致用，業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。
三、履行職責，踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在工作中能夠采取積極主動，認真遵守規(guī)章制度，能夠及時完成領導交給各項的工作任務。
1、提高工作質量，及時準確的做好信貸基礎資料的管理。搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理，是信貸內勤重要的工作之一，這項工作即繁瑣又重要，需要經常加班加點來完成。我堅持做到了當天帳務當天處理完畢，從臺帳、分戶帳，到插卡、抽卡;從銷帳、記息，到登記貸戶經濟檔案，全部核對從不過夜。
2、嚴格規(guī)章制度，把好信貸資產質量的第一道關口。作為一名信貸內勤，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就有可能出現(xiàn)信貸風險。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強責任心。針對城區(qū)居民集中，貸款戶身份證容易使用混亂的狀況，我建議領導將貸戶的證件按申請先后順序登記名字、號碼后，在城區(qū)信用社全部核查，確定無貸款后再辦理手續(xù)。一年來無論是炎熱的夏季，還是寒冷的冬天，我堅持到其他信用社核查，對于多戶貸款者、壘大戶者堅決不予辦理。同時，為了更好的把關守口，我還通過關系，向有關單位的同志，學會了真假身份證的辨別能力，只要是假的證件，我一眼就能辨別出來，從而把好了信貸資產質量的第一道關口。
3、堅持信貸原則，做好貸款的審查。我深知：信貸資產的質量事關信用社經營發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來，我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度，對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)我都是仔細審查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時，我做到了“三個必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字，并且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。
回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處：
1、只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽。
2、業(yè)務素質提高不快，對新的業(yè)務知識學的還不夠、不透;。
3、本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強;。
一年來，本人在支行黨組的領導下，按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規(guī)、金融知識學習，轉變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責，以實際行動實踐“三個代表”。本人分管、協(xié)管的股室較多，工作范圍廣、任務重、責任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執(zhí)行黨和國家的金融方針政策，嚴格執(zhí)行支行的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責，發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調能力，充分調動廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務。
在新的一年里，我將努力克服自身的不足，在專業(yè)科和信用社的領導下，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導。當好參謀助手，與全體職工一起，團結一致，為我社經營效益的提高，完成將來一年的各項目標任務作出自己應有的貢獻!
基層信用社上半年工作總結篇七
xx上半年，共和信用社緊緊圍繞穆棱聯(lián)社年初制定的經營目標，結合我社年初工作計劃，確定工作重點，對內加強管理，對外拓展業(yè)務范圍，通過全體員工共同努力，各項業(yè)務雖運行平穩(wěn)，但也應清醒地認識到工作中還存在的問題現(xiàn)將半年來的工作總結如下：
一存款方面。
各項存款余額4680萬元，較上年同期上升936萬元，比年初上升395萬元，增幅達%，完成任務數(shù)的60%。日均余額較上年同期增長1292萬增幅%，雖然距穆棱聯(lián)社下達的半年凈增存款660萬元的指標還存在著較大差距。但是主要原因是我社xx年底存款激增1200萬元，該資金系穆棱林業(yè)局林業(yè)銷售款，擠占了大部分年底余額。隨著穆棱林業(yè)局的銷售情況的開展，該資金于xx年一季度陸續(xù)被劃轉，無法形成沉淀成為我社存款。所以從以上數(shù)據(jù)可以看出，，其實上是為上年年底激增存款余額還帳。另外我社和其他兄弟社相比，地處偏遠、遠離工業(yè)中心。缺少擁有雄厚資金的企業(yè)客戶。存款任務全靠居民個人儲蓄存款凈增。
二、貸款方面。
1、投放情況。
我社認真貫徹聯(lián)社工作會議文件精神，不斷加大資金投放2017年最新信用社上半年工作總結范文工作總結。突出重點，優(yōu)先保證糧食生產資金需求一要足額保證春耕備耕生產資金的需求，對農民發(fā)展生產所需資金決不能打折扣，各項貸款余額2237萬元，當年貸款投放1551萬元，其中農業(yè)貸款1461萬元。非農貸款90萬。完成全年1900萬任務的81.63%。較上年同期增加萬，增幅11.82%。貸款投向較為集中，農業(yè)貸款占投放比例的94.2%。
2、控制信貸資產風險。
貸款是農村信用社的主要經營業(yè)務，它既是農村信用社創(chuàng)收的主要渠道，也是農村信用經營的最大風險所在。信貸資產質量的好壞，關系到信用社的經營發(fā)展。由于我地農民外出務工較為普遍，有好多人外出務工掙錢，給今后的貸款催收和管理造成了一定風險。為此我社嚴格執(zhí)行信貸風險防范控制管理體系，切實做好貸款五級分類工作，全面實行審貸分離，堅持貸款的“安全性、流動性、效益性”原則，堅持貸前深入調查、貸時信貸小組審查、貸后跟蹤檢查制度。
3、不良貸款。
不良貸款清收緩慢，與全年的目標相差很遠2017年最新信用社上半年工作總結范文2017年最新信用社上半年工作總結范文。我社截止到6月30日不良貸款余額萬元，比年初下降萬元。xx年下甩貸款于一季度清收完畢，另外根據(jù)6月份開展的清收不良貸款攻堅活動，通過例會及實地考察我社認為有望收回約73萬。但表內、外往年不良貸款按計劃清收仍有很大困難，主要原因如下：
(1)、無法落實責任人。96筆115萬，有些借款人下落不明、逃避債務，農戶貸款中借款人有的已經死亡，有的外出打工常期不在家。
(2)頂名貸款，壘大戶，由于以往年度信貸資產把關不嚴格，借款人因為頂名貸款導致欠款較多，如谷慶海壘大戶9筆9萬元目前正在服刑期間，如崔哲浩壘大戶7筆13萬養(yǎng)牛虧損，想還貸款但又無力償還，增加了清收難度。
(3)、因共和鄉(xiāng)地處山區(qū)、氣候寒冷、且近幾年干旱的影響農戶減產甚至絕產，導致農民經濟收入減少，無力償還貸款。
(4)由于多年清欠，能收回的不良貸款均已收回。以上多種歷史原因，造成表內、外不良貸款清收難度大,資產收益率低。
三、費用支出。
四、安全保衛(wèi)方面。
安全工作是保證各項業(yè)務經營健康向前發(fā)展的重要保證。自一季度就認真落實安全保衛(wèi)責任制，層層簽訂了擔保責任書，主任給內外勤負責同志擔保，內外勤負責同志給職工擔保。做到了齊抓共管，大大提高了整體防范能力;狠抓安全教育，每月堅持不少于二次組織全體員工進行安全防范教育學習，堅持定期核查制度，確保現(xiàn)金庫存與帳款相符;完善授權制度，本著“誰的卡，誰授權，誰簽字”的原則;杜絕了飛卡現(xiàn)象的發(fā)生，確保了各項內控制度的落實，杜絕了各類案件的發(fā)生，確保了我社資金、財產、人身安全無事故。
五、其他方面。
新推出的農信銀等結算業(yè)務宣傳效果明顯。既擴大了農村信用社的服務范圍、提高了農村信用社的知名度，又方便了廣大的農民朋友，使農村信用社能夠能好的為農民朋友提供金融服務。另外代發(fā)糧補、工資、低保、家電下鄉(xiāng)等任務完成較好。前期的1900戶糧補于五月前及時發(fā)放完畢，有效的保障了本地農戶按季節(jié)耕種。
下半年擬采取的工作措施。
存款方面。
突出工作重點，通過提高服務質量、尋找存款大戶、做好宣傳等手段吸收存款，占穩(wěn)農村市場加大與郵政儲蓄銀行競爭的力度，做到寸土必爭。還要利用科技手段吸收存款，大力宣傳農信銀業(yè)務收費少、結算方便等優(yōu)惠政策。另外針對下半年存款下降的趨勢，采取應對措施，搶奪下半年市場資金。加強柜面服務，以服務留住客戶，贏得客戶，增加回頭客，促進自然存款的增長。
信貸方面。
進一步加大加大投放力度?？蛻艚浝硪M一步解放思想，轉變觀念和工作作風，克服“惜貸”、“懼貸”心理，真正走出去，上門營銷，搶抓優(yōu)質客戶資源2017年最新信用社上半年工作總結范文2017年最新信用社上半年工作總結范文。使支農投入加大，保持涉農貸款穩(wěn)步增長，分散貸款集中投向。切實通過信貸投入扶植農業(yè)生產，在風險可控的前提下，既要加大投放力度，又要保障農業(yè)貸款資產安全。采取行之有效的措施，切實做好清收不良貸款攻堅活動，清收期間做好內外勤崗位協(xié)作配合，促使隊伍戰(zhàn)斗力最好地發(fā)揮。提高清收效率，爭取將有望收回的46筆73萬不良貸款落到實處。同時防范潛在風險。認真落實好貸后檢查工作，確保新增貸款量增質不降，對違規(guī)發(fā)放的貸款的責任人，要嚴格責任追究。
內控管理方面。
提高體員尊紀守法和自我保護意識。認真落實各項安全保衛(wèi)工作制度，針對我社實際，提高整改措施，教育員工牢固樹立安全意識，不斷加強內部管理和風險防范工作，為經營發(fā)展創(chuàng)造寬松穩(wěn)定的環(huán)境。
1.強化案件防控工作。加強“九種人”的排查，開展經常性、有針對性的思想教育工作，要幫助每名員工算好賬，清醒認識違規(guī)違紀的高昂代價，自覺抵制違規(guī)行為。開展案件防控教育。組織全體職工學習上級聯(lián)社案件防控工作會議、文件精神，了解當前金融機構案件防控形式，進一步提高合規(guī)操作意識。繼續(xù)開展案件專項治理“回頭看”活動。積極完善各類規(guī)章制度。加強應急預案的演練，提高員工應急處置能力;開展員工業(yè)務安全與授權培訓教育，落實網絡安全管理制度，嚴厲杜絕類似飛卡現(xiàn)象的發(fā)生，確保綜合網絡系統(tǒng)的安全運行。
總之，完成好下半年的工作任務十分艱巨。我們一定要在穆棱聯(lián)社的領導下，努力工作，全面完成聯(lián)社下達的各項任務指標。
2.加強安全保衛(wèi)工作。
基層信用社上半年工作總結篇八
市行業(yè)管理辦公室：
今年是我縣農村信用社改革和發(fā)展的關鍵年。半年來，全縣農村信用社在上級管理部門、當?shù)攸h政的指導下，在聯(lián)社領導班子的帶領下，圍繞體制改革和業(yè)務發(fā)展兩大主題，努力拓展各項業(yè)務，著力提高服務質量，不斷完善內控制度建設，實現(xiàn)了全縣信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
截止月末，全縣信用社各項存款×××萬元，較年初凈增×××萬元;各項貸款×××萬元，較年初增長×××萬元;實現(xiàn)總收入×××萬元，較去年同期增加×××萬元;總支出×××萬元，較去年同期增加×××萬元，品迭后×××萬元。盡管如此，但全縣經營比較正常?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，我們主要抓了以下幾方面：
一、籌措資金強實力。
雄厚的資金存量不僅是金融機構實力的象征，而且也是其進一步發(fā)展之基礎。但由于全縣信用社電子化建設進程嚴重滯后，與國有商業(yè)銀行尚有較大差距，(2017最新管理員工作總結)處于競爭劣勢。但全縣信用社不自卑、不氣餒，充分利用信用社點多面廣、人際關系眾多等優(yōu)勢，揚長避短，在服務質量、方式上與其它金融機構展開競爭，切實擴大市場占比，增強資金實力，實現(xiàn)了全縣存款穩(wěn)步增長。
一是存款任務早落實。在年初，縣聯(lián)社參照市行管辦下達的經營指標，結合去年各營業(yè)機構存款指標完成情況和當?shù)亟洕l(fā)展狀況，將存款任務分解落實到各機構。二是抓住春節(jié)外出務工人員回鄉(xiāng)，水果、糧油購銷等“黃金時機”，各機構組織安排人員到企事業(yè)單位、個體商店進行業(yè)務宣傳，大力攬儲，僅春節(jié)期間全縣就吸收存款×××萬元。三是大力改進柜臺服務。柜臺服務是面對顧客的第一線，更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此，全縣信用社在柜臺服務中，切實將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上，竭誠服務”之觀念，從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重，使每位顧客高興而來，滿意而歸。同時，保持營業(yè)門市的整潔、舒適，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評。半年來，通過全縣員工的不懈努力，全縣存款就以較年初增長×××萬元的好成績，完成了全年計劃的×××，實現(xiàn)了時間過半，任務過半，為全縣業(yè)務進一步拓展奠定了資金基礎。
二、立足三農謀發(fā)展。
農信社做為支持地方經濟發(fā)展的重要金融機構，尤其是支持三農發(fā)展的中堅力量，堅定三農服務為主的發(fā)展思路不僅是農村金融的必然要求，也是信用社自身發(fā)展的內在要求。上半年，全縣信用社切實轉變工作作風，將信貸重點放在“三農”上，扎實搞好信貸支農。
一是做好春耕支農。在年初縣聯(lián)社召開了信貸支農會議，明確了支農工作重點，落實了支農工作措施，建立了支農匯報制度。隨后，全縣信用社下鄉(xiāng)村、進田地進行春耕資金需求調查，掌握了第一手資料，并通過大力組織存款，積極申請支農再貸款，清收不良貸款等方式籌集支農資金，確保資金供給。在服務方式上，信用社改變了“官商”作風，采取小額農貸、聯(lián)保貸款等方式，發(fā)揚背包下鄉(xiāng)，走村串戶的傳統(tǒng)，在田間地頭為農民辦理業(yè)務，幫助他們購回化肥、農藥、農膜、種子等生產物質，有力支持了全縣春耕生產。截止月末，全縣信用社核定貸款額萬元，發(fā)放小額信用貸款萬元，小額農貸余額萬元，農戶貸款余額達萬元，占貸款總額的。
二是大力支持城鎮(zhèn)個體工商業(yè)發(fā)展。由于該類貸款具有資金數(shù)額不大，流動性較強、風險較小、效益較高等優(yōu)點，半年來，各機構在認真調查了解借款戶的資信、項目前景等基礎上，采取一次授信，聯(lián)保貸款與最高限額抵(質)押貸款等方式對有效益、有市場、管理好的個體工商業(yè)戶進行大力支持，培育了一批黃金客戶，很好的改善了信用社資產結構，降低了經營風險，提高了經營效益。截止月底，全縣共投放該類貸款萬元，利息回收率達。
三是在充分調查、完善擔保抵押手續(xù)前提下，穩(wěn)妥地支持有前景、有效益的企業(yè)發(fā)展，半年里新增企業(yè)貸款萬元，促進了縣域經濟發(fā)展。四是繼續(xù)探索和完善了住房按揭貸款的操作流程，改善了信貸結構，降低了貸款風險，提高了信貸資產的盈利水平。
三、多措并舉抓清非。
不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。
一是認真按照年初聯(lián)社落實的清收目標任務，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實了信貸員包片，具體責任人包戶，堅持常年清收和重點清收相結合的方式著力清收不良貸款。
二是縣聯(lián)社抓住信用社改革之際，在縣清收不良貸款領導小組的協(xié)助下，于××月份在全縣范圍內拉開了“清收不良貸款突擊戰(zhàn)”的序幕，整個“戰(zhàn)役”將持續(xù)到××月份。在突擊戰(zhàn)中，我社因戶施策，選準突破口，運用行政的、法律的、經濟的手段大力清收不良貸款，化解貸款風險。首先在清收行政部門工作人員和行政事業(yè)單位的不良貸款貸款中，我社積極向清收不良貸款領導小組匯報，由其督促有關部門主動歸還。在“三停五不”的強硬政策下，部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。截止××年月末，已收回個人不良貸款戶，金額萬元、簽定還款計劃戶，金額萬元，合計萬元，占行政部門工作人員不良貸款總額的;收回單位不良貸款戶，金額萬元、簽定還款計劃戶，金額萬元，合計萬元，占行政事業(yè)單位不良貸款總額的。尚未落實的個人和單位目前正在落實當中。
其次，對企業(yè)拖欠或擔保形成的不良貸款，我社主動和和司法、工商等部門配合，對那些惡意逃廢信用社債務的借款人采取了坐收、跟收仍無法收回的，依法進行了起訴，責成其限期歸還貸款本息;對那些產品有市場、生產經營活動正常、發(fā)展前景較好，但一時歸還貸款本息有困難的，重新完善了手續(xù)，注入新的資金，幫助其恢復生產，逐步歸還所欠貸款;對那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的，及時對抵押物按程序進行處置變現(xiàn)。截止月末，共依法起訴戶，涉及金額萬元，強制收回戶，金額萬元;重新完善手續(xù)戶，金額萬元;處置抵押物收回戶，金額萬元。
最后，對農戶和個體工商戶的不良貸款，我社采取了信貸人員分片包干清收、通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收及法律手段等方式進行催收。尤其是和縣法院配合通過發(fā)支付令進行催收取得了較為明顯的效果。截止月末，全縣已發(fā)支付令戶，涉及金額萬元，通過該方式收回貸款戶，金額萬元。全縣累計收回不良貸款萬元，不良貸款占比下降個百分點，占比為，資產質量進一步提高四、穩(wěn)步改革促發(fā)展深化農村信用社改革不僅關系到農信社自身發(fā)展，更關系到三農發(fā)展和全面建設小康社會目標的實現(xiàn)。為切實推進我縣農信社改革，促進信用社發(fā)展，我縣在去年完善法人治理結構、清產核資和增資擴股工作的基礎上按照有關文件要求，切實抓好了以下幾方面工作：
一是按照市辦有關改革發(fā)展專題宣傳文件要求，加強宣傳組織領導，以統(tǒng)一的口徑向社會宣傳農村信用社的地位和作用，將政策說清，把工作做細，增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任2017年最新信用社上半年工作總結范文工作總結。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅××條，制作宣傳筆記本××本，柜臺散發(fā)資料×××余份，開展便民服務×××次，接受群眾咨詢×××多人次。
三是規(guī)范股權設置，大力募股。在年初，我縣制定了《招股說明書》，設置了自然人股和法人股兩類股金，設定了資格股和投資股，明確了入股社員的優(yōu)惠措施，在全縣范圍內開始大力募股。截止月末，全縣農村信用社股金總額×××萬元，其中自然人股×××萬元，占總股本×××，法人股××萬元，占總股本的×××;按股金性質分，資格股×××萬元，投資股×××萬元，分別占×××和×××;目前已清退信用社入股聯(lián)社資金、年前每股元的老股金、××年前元以下的存款化股金、××年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計×××萬元。尚有×××萬元未規(guī)范股金正在規(guī)范當中。若考慮央行票據(jù)置換，全縣資本充足率達×××，達到了“統(tǒng)一法人”改革模式專項票據(jù)發(fā)行條件。
五、內控建設保穩(wěn)健。
內控制度建設是保障信用社穩(wěn)健經營的安全閥。半年來，縣聯(lián)社在市銀監(jiān)分局、市行管辦和本社領導的正確指導下，將完善內控制度和改革穩(wěn)定結合起來，切實抓好全縣內控建設，實現(xiàn)了全縣信用社穩(wěn)健經營。
一是根據(jù)上級行管部門要求，對全縣自行社脫鉤以來的內控制度進行了整理匯編，并結合當前經營形勢制定了新的財務、信貸、稽核等文件，進一步規(guī)范了全縣信用社的業(yè)務經營。
二是按照省、市銀監(jiān)部門內控會議及文件要求，我縣聯(lián)社以文件形式明確了內控工作的責任人，實行領導班子包社、信用社主任包員工的兩級包干制，并分設了聯(lián)社監(jiān)察保衛(wèi)科和稽核科。
三是撤并機構，化解風險。針對我縣×××分社長期業(yè)務發(fā)展緩慢，尤其是“四雙制度”和“三防一?！惫ぷ鳠o法有效落實，成為內控死角，存在嚴重安全隱患，縣聯(lián)社借撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)之際，報經銀監(jiān)局同意將仁興遷于×××鎮(zhèn)，撤消了×××分社，×××分社撤并工作正在審核中。
四是聯(lián)社稽核科、業(yè)務科和計財科組成聯(lián)合檢查組，對信用社的信貸管理、帳務管理進行了重點清查，對查出的問題形成了情況匯報，并要求相關機構及時整改。五是強化安全防范工作。在年初縣聯(lián)社與各營業(yè)機構層層簽訂了“三防一?！必熑螘?，將保障信用社安全經營責任落到實處，人人繃緊“安全弦”，確保信用社實現(xiàn)穩(wěn)健經營。
六、下半年的工作打算。
上半年，我縣農村信用社在業(yè)務經營取得了一定成績，但依然存在諸多問題：存款增長緩慢，低成本資金占比低;信貸投放力度不大，存貸比較低;不良貸款占比大;信貸管理不夠規(guī)范等。我們將在下半年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款營、采用行政的、法律的和經濟的手段大力清收不良貸款、進一步規(guī)范放貸行為，確保全年經營目標任務的完成，促進我縣信用社健康穩(wěn)健發(fā)展。
基層信用社上半年工作總結篇九
2020年是“xx五”規(guī)劃的第二年，也是落實工作計劃的關鍵年，展望2020年機遇與挑戰(zhàn)并存，我將針對2020年中發(fā)現(xiàn)的主要問題，進行及時調整落實，主要從以下幾方面著手：
一是強化隊伍建設。對干部員工加強“理想、責任、能力、形象”為主題的教育、廉政教育和業(yè)務培訓教育，扎實推進固本強基工程，全面提高業(yè)務能力，提高隊伍綜合素質，打造一支能征善戰(zhàn)的隊伍。特別是要加強崗位培訓、崗位練兵，有效提升全體人員的業(yè)務基本素質。
二是強化規(guī)范建設。抓好制度落實，加快信息化步伐，強化管理措施，嚴肅紀律要求，規(guī)范運作程序，使各項工作進一步走向規(guī)范化、制度化、信息化軌道，全面提高我社各項工作的管理水平和效率；強化工作創(chuàng)新。堅持與時俱進，不斷創(chuàng)新，針對發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，創(chuàng)新管理方法，破解工作難點，并在實踐中檢驗和完善各項制度，逐步建立一套可用、管用、實用的管理制度，不斷增強工作的主動性和預見性。
三是廉政建設。一是堅持教育抓重點人群、制度抓重點部位、監(jiān)督抓重點環(huán)節(jié)的工作思路，從源頭上防治腐敗，促進反腐倡廉工作常態(tài)化運行。二是對風險等級崗位人員定期進行遵章守廉情況的檢查評價，完善處置考核辦法，深化定期廉潔約談工作機制，嚴格按照“風險定到崗，制度建到崗，責任落到人”的要求，加強對涉險崗位人員教育管理、預警糾偏和跟蹤監(jiān)控工作。
四是多管齊下，打造營銷業(yè)務隊伍。強化對營銷人員和營銷骨干的培訓，制定符合新形勢的人才培訓計劃，加大培訓力度、改進培訓方式、提高培訓質量上下功夫，爭取利用一年的時間對我社現(xiàn)有的業(yè)務人員進行輪訓，同時對我社急需的短缺專業(yè)，選送一批骨干進行專業(yè)培訓。
基層信用社上半年工作總結篇十
今年是我縣農村信用社改革和發(fā)展的關鍵年。半年來，全縣農村信用社在上級管理部門、當?shù)攸h政的指導下，在聯(lián)社領導班子的帶領下，圍繞體制改革和業(yè)務發(fā)展兩大主題，努力拓展各項業(yè)務，著力提高服務質量，不斷完善內控制度建設，實現(xiàn)了全縣信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
截止月末，全縣信用社各項存款×××萬元，較年初凈增×××萬元;各項貸款×××萬元，較年初增長×××萬元;實現(xiàn)總收入×××萬元，較去年同期增加×××萬元;總支出×××萬元，較去年同期增加×××萬元，品迭后×××萬元。盡管如此，但全縣經營比較正常?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎覀冎饕チ艘韵聨追矫妫?/p>
一、籌措資金強實力。
雄厚的資金存量不僅是金融機構實力的象征，而且也是其進一步發(fā)展之基礎。但由于全縣信用社電子化建設進程嚴重滯后，與國有商業(yè)銀行尚有較大差距，處于競爭劣勢。但全縣信用社不自卑、不氣餒，充分利用信用社點多面廣、人際關系眾多等優(yōu)勢，揚長避短，在服務質量、方式上與其它金融機構展開競爭，切實擴大市場占比，增強資金實力，實現(xiàn)了全縣存款穩(wěn)步增長。
一是存款任務早落實。在年初，縣聯(lián)社參照市行管辦下達的經營指標，結合去年各營業(yè)機構存款指標完成情況和當?shù)亟洕l(fā)展狀況，將存款任務分解落實到各機構。二是抓住春節(jié)外出務工人員回鄉(xiāng)，水果、糧油購銷等“黃金時機”，各機構組織安排人員到企事業(yè)單位、個體商店進行業(yè)務宣傳，大力攬儲，僅春節(jié)期間全縣就吸收存款×××萬元。三是大力改進柜臺服務。柜臺服務是面對顧客的第一線，更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此，全縣信用社在柜臺服務中，切實將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上，竭誠服務”之觀念，從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重，使每位顧客高興而來，滿意而歸。同時，保持營業(yè)門市的整潔、舒適，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評。半年來，通過全縣員工的不懈努力，全縣存款就以較年初增長×××萬元的好成績，完成了全年計劃的×××，實現(xiàn)了時間過半，任務過半，為全縣業(yè)務進一步拓展奠定了資金基礎。
二、立足三農謀發(fā)展。
農信社做為支持地方經濟發(fā)展的重要金融機構，尤其是支持三農發(fā)展的中堅力量，堅定三農服務為主的發(fā)展思路不僅是農村金融的必然要求，也是信用社自身發(fā)展的內在要求。上半年，全縣信用社切實轉變工作作風，將信貸重點放在“三農”上，扎實搞好信貸支農。
一是做好春耕支農。在年初縣聯(lián)社召開了信貸支農會議，明確了支農工作重點，落實了支農工作措施，建立了支農匯報制度。隨后，全縣信用社下鄉(xiāng)村、進田地進行春耕資金需求調查，掌握了第一手資料，并通過大力組織存款，積極申請支農再貸款，清收不良貸款等方式籌集支農資金，確保資金供給。在服務方式上，信用社改變了“官商”作風，采取小額農貸、聯(lián)保貸款等方式，發(fā)揚背包下鄉(xiāng)，走村串戶的傳統(tǒng)，在田間地頭為農民辦理業(yè)務，幫助他們購回化肥、農藥、農膜、種子等生產物質，有力支持了全縣春耕生產。截止月末，全縣信用社核定貸款額萬元，發(fā)放小額信用貸款萬元，小額農貸余額萬元，農戶貸款余額達萬元，占貸款總額的。
二是大力支持城鎮(zhèn)個體工商業(yè)發(fā)展。由于該類貸款具有資金數(shù)額不大，流動性較強、風險較小、效益較高等優(yōu)點，半年來，各機構在認真調查了解借款戶的資信、項目前景等基礎上，采取一次授信，聯(lián)保貸款與最高限額抵(質)押貸款等方式對有效益、有市場、管理好的個體工商業(yè)戶進行大力支持，培育了一批黃金客戶，很好的改善了信用社資產結構，降低了經營風險，提高了經營效益。截止月底，全縣共投放該類貸款萬元，利息回收率達。
三是在充分調查、完善擔保抵押手續(xù)前提下，穩(wěn)妥地支持有前景、有效益的企業(yè)發(fā)展，半年里新增企業(yè)貸款萬元，促進了縣域經濟發(fā)展。
四是繼續(xù)探索和完善了住房按揭貸款的操作流程，改善了信貸結構，降低了貸款風險，提高了信貸資產的盈利水平。
三、多措并舉抓清非。
不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。半年來，全縣信用社一是認真按照年初聯(lián)社落實的清收目標任務，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實了信貸員包片，具體責任人包戶，堅持常年清收和重點清收相結合的方式著力清收不良貸款。
二是縣聯(lián)社抓住信用社改革之際，在縣清收不良貸款領導小組的協(xié)助下，于××月份在全縣范圍內拉開了“清收不良貸款突擊戰(zhàn)”的序幕，整個“戰(zhàn)役”將持續(xù)到××月份。在突擊戰(zhàn)中，我社因戶施策，選準突破口，運用行政的、法律的、經濟的手段大力清收不良貸款，化解貸款風險。首先在清收行政部門工作人員和行政事業(yè)單位的不良貸款貸款中，我社積極向清收不良貸款領導小組匯報，由其督促有關部門主動歸還。
在“三停五不”的強硬政策下，部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。截止××年月末，已收回個人不良貸款戶，金額萬元、簽定還款計劃戶，金額萬元，合計萬元，占行政部門工作人員不良貸款總額的;收回單位不良貸款戶，金額萬元、簽定還款計劃戶，金額萬元，合計萬元，占行政事業(yè)單位不良貸款總額的。尚未落實的個人和單位目前正在落實當中。其次，對企業(yè)拖欠或擔保形成的不良貸款，我社主動和和司法、工商等部門配合，對那些惡意逃廢信用社債務的借款人采取了坐收、跟收仍無法收回的，依法進行了起訴，責成其限期歸還貸款本息;對那些產品有市場、生產經營活動正常、發(fā)展前景較好，但一時歸還貸款本息有困難的，重新完善了手續(xù)，注入新的資金，幫助其恢復生產，逐步歸還所欠貸款;對那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的，及時對抵押物按程序進行處置變現(xiàn)。
深化農村信用社改革不僅關系到農信社自身發(fā)展，更關系到三農發(fā)展和全面建設小康社會目標的實現(xiàn)。為切實推進我縣農信社改革，促進信用社發(fā)展，我縣在去年完善法人治理結構、清產核資和增資擴股工作的基礎上按照有關文件要求，切實抓好了以下幾方面工作：
一是按照市辦有關改革發(fā)展專題宣傳文件要求，加強宣傳組織領導，以統(tǒng)一的口徑向社會宣傳農村信用社的地位和作用，將政策說清，把工作做細，增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅××條，制作宣傳筆記本××本，柜臺散發(fā)資料×××余份，開展便民服務×××次，接受群眾咨詢×××多人次。
二是根據(jù)有關信用社改革文件精神，我縣高度重視，加強組織領導，抽調精兵強將組成了改革材料寫作小組，在市、縣銀監(jiān)機構、人行和縣改革領導小組的指導下，保質保量的完成了改革實施方案、增資擴股計劃和央行票據(jù)申請等資料的送審工作。
三是規(guī)范股權設置，大力募股。在年初，我縣制定了《招股說明書》，設置了自然人股和法人股兩類股金，設定了資格股和投資股，明確了入股社員的優(yōu)惠措施，在全縣范圍內開始大力募股。截止月末，全縣農村信用社股金總額×××萬元，其中自然人股×××萬元，占總股本×××，法人股××萬元，占總股本的×××;按股金性質分，資格股×××萬元，投資股×××萬元，分別占×××和×××;目前已清退信用社入股聯(lián)社資金、年前每股元的老股金、××年前元以下的存款化股金、××年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計×××萬元。尚有×××萬元未規(guī)范股金正在規(guī)范當中。若考慮央行票據(jù)置換，全縣資本充足率達×××，達到了“統(tǒng)一法人”改革模式專項票據(jù)發(fā)行條件。
五、內控建設保穩(wěn)健。
內控制度建設是保障信用社穩(wěn)健經營的安全閥。半年來，縣聯(lián)社在市銀監(jiān)分局、市行管辦和本社領導的正確指導下，將完善內控制度和改革穩(wěn)定結合起來，切實抓好全縣內控建設，實現(xiàn)了全縣信用社穩(wěn)健經營。
一是根據(jù)上級行管部門要求，對全縣自行社脫鉤以來的內控制度進行了整理匯編，并結合當前經營形勢制定了新的財務、信貸、稽核等文件，進一步規(guī)范了全縣信用社的業(yè)務經營。
二是按照省、市銀監(jiān)部門內控會議及文件要求，我縣聯(lián)社以文件形式明確了內控工作的責任人，實行領導班子包社、信用社主任包員工的兩級包干制，并分設了聯(lián)社監(jiān)察保衛(wèi)科和稽核科。
三是撤并機構，化解風險。針對我縣×××分社長期業(yè)務發(fā)展緩慢，尤其是“四雙制度”和“三防一保”工作無法有效落實，成為內控死角，存在嚴重安全隱患，縣聯(lián)社借撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)之際，報經銀監(jiān)局同意將仁興遷于×××鎮(zhèn)，撤消了×××分社，×××分社撤并工作正在審核中。
四是聯(lián)社稽核科、業(yè)務科和計財科組成聯(lián)合檢查組，對信用社的信貸管理、帳務管理進行了重點清查，對查出的問題形成了情況匯報，并要求相關機構及時整改。
五是強化安全防范工作。在年初縣聯(lián)社與各營業(yè)機構層層簽訂了“三防一?！必熑螘?，將保障信用社安全經營責任落到實處，人人繃緊“安全弦”，確保信用社實現(xiàn)穩(wěn)健經營。
六、下半年的工作打算。
上半年，我縣農村信用社在業(yè)務經營取得了一定成績，但依然存在諸多問題：存款增長緩慢，低成本資金占比低;信貸投放力度不大，存貸比較低;不良貸款占比大;信貸管理不夠規(guī)范等。我們將在下半年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款營、采用行政的、法律的和經濟的手段大力清收不良貸款、進一步規(guī)范放貸行為，確保全年經營目標任務的完成，促進我縣信用社健康穩(wěn)健發(fā)展。
基層信用社上半年工作總結篇十一
聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農村信用社財務管理實施辦法》，本著“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強化成本意識，積極拓寬增收節(jié)支渠道，壓縮費用開支，提高會計核算水平和經營效益，現(xiàn)將一年工作總結如下：
1、有效地控制了各項貸款規(guī)模，截止到xx年末各項貸款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，增長xx%，同比多增xx萬元，完成全年各項貸款增量任務xx萬元的xx%。其中：農業(yè)貸款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，增長xx%，同比多增xx萬元，占比xx%；農村工商業(yè)貸款余額xx萬元，比年初增加××萬元，同比多增xx萬元，占比xx%；其他貸款余額xx萬元，比年初下降xx萬元，同比少增xx萬元，占比xx%。
2、貸款利息收入穩(wěn)步增長。xx年末貸款利息收入實現(xiàn)xx萬元，同比增加xx萬元，完成全年收息任務xx萬元的xx%。
1、以信貸支農為重點，堅持為農服務方向。
我們根據(jù)本地區(qū)實際情況，充分發(fā)揮農村信用社的農村金融主力軍地位和橋梁、紐帶作用，把管理和服務的重點放在支持農業(yè)生產和農村產業(yè)化結構調整上，05年xx市遭受歷史罕見的禽流感災害，全市養(yǎng)殖戶損失慘重。為了恢復禽業(yè)生產我們投入了大量資金，截止到xx年末我們投放禽業(yè)貸款xx萬元，其中：支持建設省級高標準化養(yǎng)殖小區(qū)xx個，已投放xx萬元；今年全縣新擴建高溫暖棚xx萬余畝，僅青堆子鎮(zhèn)就增加xx畝，其中xx畝連片高溫棚xx個，每畝棚總投資約xx萬元，信用社對每棟大棚投放貸款1萬元，共投放貸款xx多萬元。
我們實行定時、定點、定貸服務制度，方便于農民。全轄xx個信用社有信貸員××人，每個信貸員至少包xx個村，農民在農忙季節(jié)時常為找不到信貸員而著急，為了保證貸款及時地發(fā)放到農民手中，他們根據(jù)農民的意愿建立了定時、定點、定貸服務制度，在信貸服務上，轉變工作思路，多渠道、多形式地開展貸款投放工作，熱心為農戶服務。全年累計投放農業(yè)貸款xx萬元，重點支持蔬菜、水果、養(yǎng)殖三大主導產業(yè)的發(fā)展，使全市棚菜種植面積發(fā)展到xx萬畝，水果鮮儲量達到xx億公斤，豬、牛、羊禽類的出欄量分別達到xx萬頭、xx萬頭、xx萬只、xx萬只，有力地促進了農業(yè)產業(yè)化調整的步伐，對縣域經濟發(fā)展、農民增收、農村穩(wěn)定做出了應有的貢獻，加快了xx市“富民強市，提檔升位”的步伐。
2、支持春耕生產情況。
年初，為掌握今年貸款投放第一手資料，我們從本地區(qū)實際情況出發(fā)，按照xx市政府在農業(yè)上的部署和安排，以及xx市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產、產業(yè)結構調整、建立高標準養(yǎng)殖小區(qū)等項目所需資金情況，對×市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)生產資金需求情況進行了詳細調查，調查結果：
20xx年我市春耕生產資金需金量在xx萬元左右。其中：
（1）糧食作物生產資金需求量約xx萬元；
（2）油料作物生產資金需求量約xx萬元；
（3）經濟作物（果樹）生產資金需求量約xx萬元；
（4）蔬菜生產資金需求量約xx萬元；
（5）其它項目生產資金需求量xx萬元。
在資金總需求量xx萬元中，農民自籌解決xx萬元，其他金融機構貸款xx萬元，信用社投放xx萬元貸款予以支持。
由于聯(lián)社現(xiàn)有資金能力不能滿足農民生產資金需求，資金缺口達xx萬元，為了解決農業(yè)生產信貸資金供求矛盾，保證春耕生產順利進行，我們積極與市、縣兩級人民銀行溝通，向他們匯報了農業(yè)生產資金需求情況，得到了市、縣兩級人民銀行的大力支持。xx年，我們爭得xx市人民銀行支農再貸款最高額達xx萬元，充分滿足了農民生產資金需求。
3、支持產業(yè)結構調整。
農村信用社的經營與發(fā)展，離不開各級政府的大力支持，但是得到政府的支持不應該是被動的接受，也不能簡單的伸手去要，而是在相互協(xié)作中互利互惠、互相支持。我們能否與市政府搞好協(xié)作，關鍵是要打好協(xié)作的基礎，找準基點，我們的共同點是推動農村經濟全面發(fā)展。只有我們在支持農村經濟和縣域經濟發(fā)展上做得好，爭取政府的支持和幫助才更主動，才能得到政府的更大傾斜。因此，我們的信貸工作堅持以政府的發(fā)展重點為支持重點，市政府提出“一產做洋”，我們積極支持農業(yè)加工企業(yè)和出口創(chuàng)匯的農業(yè)項目，投貸xx萬元支持了鐵豐牧業(yè)、旺發(fā)養(yǎng)殖等公司加農戶的聯(lián)營企業(yè)，支持了xx等新型農業(yè)企業(yè)和xx等農事龍頭企業(yè)，為農業(yè)向洋發(fā)展起到了推動作用；政府提出“二產做強”，我們投貸1400萬元，大力支持xx等科技型、創(chuàng)稅型企業(yè)；政府提出“三產做大”，我們投放xx萬元，支持農戶的運輸、商品營銷和城市建設、公路建設及旅游業(yè)開發(fā)等項目，使政府的經濟運作得到了強有力的資金支持。
4、積極推廣農戶小額信用貸款、農戶聯(lián)保貸款和信用戶、信用村、鎮(zhèn)評定工作。
我們堅持從改進服務，改善信用環(huán)境入手，以農戶為主要對象，把向農民發(fā)放擔保抵押貸款變?yōu)橄蜣r民發(fā)放小額信用貸款和聯(lián)保貸款，全年投放農戶小額信用貸款xx萬元，農戶聯(lián)保貸款xx萬元。這些貸款的發(fā)放，有效地解決了農民生產資金短缺的困難。根據(jù)《農村信用社農戶小額信用貸款管理暫行辦法》，結合本地區(qū)實際情況，進一步完善了小額信用貸款管理辦法，普遍建立了農戶經濟檔案。并根據(jù)農戶經營項目和信譽狀況擴大了小額信用貸款的額度，控制在xx元至xx元。全市有xx戶農戶得到了信用社貸款支持，占需求貸款農戶數(shù)的xx%。共評定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個，信用村xx個，信用戶xx戶，全市有xx多農戶得到了信用社小額信用貸款的支持，有效解決了農戶貸款難的問題。達到農民滿意、政府滿意。
20xx年，xx聯(lián)社信貸管理部以省聯(lián)社提出的信貸“管理年”為出發(fā)點，以防范風險為重點，強化貸款管理，明確貸款責任。通過全轄信貸員工的共同努力，較好地完成了各項信貸經營指標，信貸資產質量得到了明顯提高，促進了各項經營效益穩(wěn)步增長。
基層信用社上半年工作總結篇十二
一、主要做法及成效今年以來，按照“整體推進、重點培育、全面提升”的工作思路，以鞏固提升xx為抓手，以實施xx黨建工程為載體，全領域推進基層黨建工作，基層黨組織整體功能不斷強化，為xx打造創(chuàng)新發(fā)展高地提供了組織保證。
（一）加強黨史學習教育，強化思想政治根基。在抓黨員黨史學習教育中，我們注重在“學”“實”“嚴”上下功夫，引導廣大黨員干部轉思想、提素質，強引領、抓落實，促進黨史學習教育常態(tài)化。
一是打牢思想基礎。以中國共產黨黨史和xxx新時代中國特色社會主義思想的常態(tài)學習、鞏固提升為基礎，制訂《黨員黨史學習計劃表》，為基層黨組織和黨員推出“主題式”菜單，列出學習內容，指明學習方向，梳理學習要點，整合報刊、網站、微信等各類宣傳媒介，持續(xù)加大對中央和省委、市委關于抓黨員學習教育常態(tài)化制度化的重要指示、政策解讀。同時，把舞臺和話筒交給普通黨員，請他們走上講臺、當起主角，談自己的學習體會和心得，讓黨員聽進去、學起來、做到位。
二是創(chuàng)新活動載體。嚴格落實雙重組織生活等黨內各項制度，以“關鍵少數(shù)”的作用發(fā)揮推動xx形成上行下效、整體聯(lián)動的良好局面。通過在全體黨員中開展“亮身份、當先鋒”活動，引導廣大黨員亮出身份，踐行履職承諾。年初，為xx名黨員統(tǒng)一配發(fā)新黨徽，通過張貼或擺放“黨員群像圖”“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”等標識的辦法，亮明黨員身份，同時圍繞工作實際和崗位特點明確承諾事項并予以公示，接受黨員群眾監(jiān)督。如……等，進一步激勵廣大黨員立足本職崗位，發(fā)揮先鋒模范作用。
三是強化督促檢查。將抓黨員學習教育常態(tài)化制度化納入大黨建目標考核內容，采取不定期督查、鞏固提升工作例會等方式，壓實黨建工作責任。兩次對xx個辦事處和xx個機關黨組織活動開展情況進行了不定期暗訪督查，結合半年黨建考核對xx各級黨組織進行全面考核驗收，盯緊薄弱環(huán)節(jié)、督促問題整改，確保學習教育扎實推進。同時，以每月第一個周二固定組織生活日為載體，每次聚焦一個主題，組織黨員開展“三會一課”、集中交納黨費、參加志愿服務等活動。結合慶祝建黨100周年，在“七一”前夕，組織xx基層黨組織開展了“十個一”系列主題活動，引導黨員積極踐行“四個合格”，以實際工作檢驗抓黨員學習教育常態(tài)化制度化成效。
（二）健全工作制度，不斷夯實黨建工作基礎。從責任落實、工作制度、推進措施、經費保障等方面加大力度，為xx黨建工程扎實推進奠定堅實基礎。
抓黨建工作臺賬，實行每季度上報任務清單完成情況，把督促指導、跟蹤問效、嚴格考核貫穿基層黨建工作全過程。
二是建立聯(lián)系點制度。結合xx級領導聯(lián)系辦事處和社xx情況，建立xx委常委基層黨建聯(lián)系點制度和聯(lián)系點任務清單，每位常委聯(lián)系一個基層黨組織，示范引領各級黨組織及其負責人履行黨建第一責任人職責，全面促進基層黨組織晉位升級。
三是建立工作例會制度。建立鞏固提升工作例會制度，明確每月第一周召開工作例會并建立例會工作臺賬，通過一月一主題，賽進度亮成績，查問題找原因，交任務抓落實，有效推動了工作落實。
四是建立督查考核制度。通過建立季督查、半年和年終考核制度，督促黨建目標任務完成。在半年考核中，將考核標準xx分為xx個類別xx小項xx條，按照不同標準對xx個xx屬黨（工）委進行全面考核，并作為xx委目標考核的重要組成部分，形成了基層組織建設的約束、動力機制，為基層黨建工作創(chuàng)新提升提供保障。
五是建立干部培養(yǎng)機制。高度重視基層干部隊伍建設，按照年初印發(fā)的《關于在……實施xx黨建工程方案》要求，在每個社xx建立了xx-xx人的后備干部隊伍，健全了非公企業(yè)和社會組織雙向互動工作機制，推動黨組織書記與經營管理人員交叉任職，著力優(yōu)化黨組織書記隊伍結構。同時分類分層開展培訓，今年xx月中旬組織xxxx名基層黨務干部到xx大學培訓，收到了良好的效果。
六是建立經費保障制度。按照市委《關于……的實施意見》，從xx財政列支xx萬元，作為基層黨建工作專項經費，用于陣地建設、功能提升、教育培訓等。同時，各辦事處也進一步加大對示范點建設的投入力度，上半年，累計投入xx余萬元對確定的黨建示范點實施了再提升，目前，……已改造提升完畢，……等改造提升工作正扎實有序推進。
不斷深化“大黨委”建設，積極構建新形勢下城市基層黨建工作新格局。
一是完善工作機制。健全了協(xié)調議事、共駐共建和聯(lián)抓聯(lián)管等工作機制，堅持和完善社xx“大黨委”會議和“大黨委”聯(lián)席會議制度，按照“大事共議、實事共辦、要事共決、急事共商”的議事原則，共同研究確定共駐共建方案、實施項目、推進措施等，協(xié)商解決社會性、群眾性、公益性事務。目前，xx街道“大黨工委”和社xx“大黨委”實現(xiàn)全覆蓋，參與共駐共建黨組織xx個，吸納兼職委員xx名，今年以來，研究解決共駐共建問題xx個。
二是創(chuàng)新工作載體。充分發(fā)揮社xx黨組織的聚焦服務作用，與轄xx內事業(yè)單位、國有企業(yè)、“兩新”黨組織簽訂社xx服務合作協(xié)議，通過構建xx服務網絡、組建xx服務團隊和開展xx特色服務，推進以社xx黨組織為“核心”，駐xx單位黨組織、社會組織、志愿者隊伍、黨員群眾共同參與的共駐共建工程，探索出了一批符合社xx實際、群眾滿意率高的服務管理載體。……等特色品牌先后被省市媒體報道。三是實現(xiàn)資源共享。由社xx“大黨委”牽頭，充分利用社xx、轄xx機關事業(yè)單位、國有企業(yè)、“兩新”組織等各類黨組織人才、場地、健康醫(yī)療等方面的資源優(yōu)勢，促進共建單位資源和社xx服務共享。今年以來，各辦事處、社xx共明確承諾共建事項xx項，共享場地、物資等xx個（處），實現(xiàn)了“事務共商、資源共享”。今年上半年，先后迎接省內兄弟縣xx到我xx參觀學習xx余批。
（四）示范引領帶動，基層黨建工作全面提升。按照“建點連線成片、形成xx（帶）”的工作思路，以創(chuàng)建社xx、“兩新”組織、機關、學校等不同類型黨建示范點為依托，著力打造……黨建示范xx、……黨建示范帶和……黨群服務中心，著力構建“一xx一帶一圈”黨建示范格局。
一是社xx典型帶動促提升。今年在機關、社xx、非公企業(yè)、教育等領域精心培育xx個基層黨建示范點，且每個示范點都特色鮮明，如……等特色做法，深受轄xx居民歡迎，取得了“看得見、評價好、居民滿意”的實效，充分發(fā)揮了黨建示范點的輻射帶動作用。
二是“兩新”星級創(chuàng)評強發(fā)展。深化“兩新”黨組織“星級評定、分類定級”工作，開展以“把黨員培養(yǎng)成企業(yè)標兵、把企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員，黨員帶領職工創(chuàng)名優(yōu)品牌、黨組織帶領企業(yè)創(chuàng)更高效益”為主要內容的“雙培雙創(chuàng)”活動。在今年xx月份召開的“兩新”星級黨組織授牌儀式暨工作推進會上，對xx年度在黨組織班子建設、黨員隊伍建設等各方面成效明顯、社會影響較好的xx個星級“兩新”黨組織進行表彰，并給予黨建經費獎勵，進一步激發(fā)了“兩新”黨組織干事創(chuàng)業(yè)的熱情，實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的雙促雙贏。
如……，豐富黨員組織生活形式和內容，示范引領xx“兩新”黨建工作全面提升。三是創(chuàng)新工作模式精服務。按照“一社一特色”黨建服務品牌創(chuàng)建目標，采取年初定項目、年中抓管理、年底嚴考核的方式，對基層服務型黨組織建設實施“項目化”管理，先后打造社xx黨建特色品牌xx個，如……等，形成了“一社一特色”的服務新模式。
（五）創(chuàng)新工作載體，基層黨組織整體功能不斷增強。以創(chuàng)新服務平臺、創(chuàng)新組織生活形式、創(chuàng)新黨建服務模式、創(chuàng)新地企黨建交流機制為載體，進一步提升基層黨組織服務黨員群眾水平一是創(chuàng)新實體服務平臺。依托社xx……服務體系建設，統(tǒng)籌規(guī)劃社xx服務設施建設，以黨建為引領，建立集社xx黨組織、社xx居委會、社會管理和生活服務于一體的社xx公共服務中心，為居民群眾提供“一站式”服務。今年以來，各社xx共受理服務事項xx項，辦結xx項，群眾滿意率達xx%。二是創(chuàng)新開放式組織生活。為全面落實《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》要求，本著聯(lián)建聯(lián)管聯(lián)用原則，通過整合機關、辦事處、社xx、國有企業(yè)、“兩新”組織等各類資源，著力打造基礎型、紅色型、公益型、科技型等不同類型的開放式組織生活基地，為基層黨組織開展活動提供有力支撐，增強了黨員參加黨內政治生活的自覺性和實效性，使支部組織生活從封閉的“會議”到開放的“基地”，使紅色“黨味”更符合時代“風味”，增強了黨組織生活的活力。
目前，已建成xx個開放式組織生活基地；
xx月底全部建成后，xx開放式組織生活基地將達到xx個。自去年xx月基地開放以來，先后有xx批xx余名黨員到基地開展了組織生活，目前，排隊預約到基地過開放式組織生活的黨組織xx余個xx余人。
其做法先后被《xx日報》《光明日報》采訪報道。三是創(chuàng)新黨建服務模式。按照“一社一特色”黨建服務品牌創(chuàng)建目標，采取年初定項目、年中抓管理、年底嚴考核的方式，對基層服務型黨組織建設實施“項目化”管理，先后打造社xx黨建特色品牌xx個，如……等，形成了“一社一特色”的服務新模式。四是創(chuàng)新地企黨建交流機制。按照市委關于進一步加強國有企業(yè)黨建的要求，立足xx實際，成立xx國有企業(yè)黨建聯(lián)席會（xx分會），并召開黨建聯(lián)席會第一次會議，研究制定了……等規(guī)章制度，以xx為抓手，進一步加強駐xx國有企業(yè)（科研院所）黨建工作交流，深化駐xx央企、省企、科研院所黨組織與地方及其他企業(yè)黨組織合作，為推動國企黨建工作、企業(yè)生產經營和地方經濟社會全面發(fā)展搭建了平臺。
xx月初全市國有企業(yè)黨建聯(lián)席會第一次會議在xx成功召開。
在全體黨員中開展“亮身份、當先鋒”活動，結合“固定組織生活日”，持續(xù)加強黨員志愿者隊伍建設，廣泛開展在職黨員到社xx報到、為民代辦志愿服務、無職黨員設崗定責等活動，使黨員先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。
二、存在問題及不足今年以來，在xx委的正確領導下，在xx各級黨組織的共同努力下，基層黨建工作有典型、有特色、有亮點，取得了一定成效，但通過季度督查和半年考核也發(fā)現(xiàn)，工作中仍然存在一些問題和不足。
一是機關黨建工作力量有待加強。部分機關黨組織書記對抓黨建工作思想認識上有偏差，存在著重業(yè)務輕黨建工作的思想，存在著支部建設說起來重要，干起來次要，忙起來不要的問題，黨建工作與業(yè)務工作顧此失彼。同時，在機關黨務工作者中，基本上都是兼職，而且更換比較經常，部分同志既沒有經過系統(tǒng)的學習培訓，也沒有相關的工作經歷，對如何搞好黨組織建設既沒有明確思路，也缺少工作招法，綜合素質與工作要求存在差距。
二是“兩新”黨組織作用有待發(fā)揮。在“兩新”組織中，規(guī)模較大的黨建工作機構、人員、經費能夠得到有效保障，工作開展比較扎實，效果較好。但對于規(guī)范較小的企業(yè)和新社會組織黨員人數(shù)少且流動性大，企業(yè)黨務工作者大多身兼數(shù)職，從事黨務工作的時間、精力得不到有效保證。同時，近幾年由于受經濟形勢影響，部分企業(yè)生產經營困難，職工黨員流失嚴重，有的已瀕臨破產，因此，導致黨員活動無法開展，載體不豐富，成效不明顯。
三是組織生活制度落實有待規(guī)范。從督查情況看，部分社xx、“兩新”黨組織存在黨支部會議記錄不規(guī)范問題，有的落實“三會一課”制度不嚴格，有的未嚴格按月收繳黨費規(guī)定。有的對支部固定組織生活日活動沒有安排布置，組織生活開展計劃性不足，存在應付現(xiàn)象。同時，隨著省屬企業(yè)退休黨員整體移交等因素，xxxx名黨員中xx歲以上退休黨員xx名，部分支部老齡化情況突出。而且青年黨員隨著每年大學生畢業(yè)、求職等因素，流動性較大，在進行思想政治教育、開展黨內組織活動等方面難以做到協(xié)調統(tǒng)一，教育內容缺少對特定群體的吸引力，影響了黨組織凝聚力的提升。
針對以上存在的問題，下一步我們將認真研究解決。
（一）持續(xù)抓實黨員教育管理。
一是壓實支部主體責任。始終把強化黨員理想信念擺在首位，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，把思想政治工作落到支部、把從嚴教育管理黨員落到支部、把群眾工作落到支部，真正推動全面從嚴治黨向基層延伸。結合此次省屬國有企業(yè)整體移交工作，統(tǒng)籌謀劃各類基層單位中的黨支部設置，把書記選好、把班子配強，指導基層黨組織健全各項工作制度，讓黨支部在基層工作中唱主角，成為教育黨員的學校、團結群眾的核心、攻堅克難的堡壘。
二是嚴格落實黨內制度。不斷夯實“三會一課”、民主（組織）生活會、固定組織生活日和民主評議黨員等黨內政治生活各項制度的貫徹執(zhí)行，充分調動黨支部的積極性主動性創(chuàng)造性，持續(xù)探索創(chuàng)新黨的組織生活的內容形式、途徑辦法，牢牢抓住黨員領導干部等“關鍵少數(shù)”的示范表率作用，逐步形成、整體聯(lián)動的總體效應，把抓黨員的基本內容長期堅持、形成常態(tài)。
三是學做結合深化拓展。突出問題導向，引導黨員干部把自己的思想和工作擺進去，從具體事情做起，從具體問題改起，積極踐行“四個合格”黨員標準。緊緊圍繞xx委中心工作，持續(xù)強化督查調研，指導推動xx各級黨組織深入查擺問題、抓好整改落實，真正把黨員標準立起來，把黨組織形象樹起來，用工作成效檢驗學習教育成效。
一是進一步提升機關黨建工作整體水平。按照《機關工作條例》的要求，認真抓好部門黨組每年至少聽取一次機關黨建工作匯報、研究解決難點問題，黨組書記和班子成員要帶頭參加雙重組織生活、帶頭講黨課、帶頭落實“一崗雙責”等制度落實。進一步細化機關支部黨建工作的具體制度和細則，每年至少對支部工作開展兩次集中督查，通過問題的整改推動機關黨建工作。按照機關黨建要“走在前、作表率”的要求，強力推進“先鋒隊”工程，深入開展機關黨員“亮身份、當先鋒”活動，在窗口單位和服務行業(yè)開展“三亮三比三創(chuàng)”（亮身份、亮承諾、亮形象，比技能、比作風、比業(yè)績，創(chuàng)黨員先鋒崗、創(chuàng)群眾滿意窗口、創(chuàng)優(yōu)質服務品牌）活動，推行“四零服務”（服務受理零推諉、服務方式零距離、服務質量零差錯、服務結果零投訴）制度，推出一批群眾滿意窗口、優(yōu)質服務品牌、優(yōu)秀服務標兵，真正讓黨徽亮出來，讓黨旗飄起來，讓黨員的形象樹起來。
二是擴大“兩新”組織的“兩個覆蓋”。深化“兩新”黨組織“星級評定、分類定級”工作，按照《關于深化拓展全市非公經濟組織和社會組織“三集中”活動開展調研督導的通知》和“五個清”的要求及時更新臺賬，xx月底前將xx非公有制企業(yè)和社會組織全部排查一遍，通過采取單獨建、聯(lián)合建、掛靠建等方式，對符合黨組織設立條件的全部建立黨組織，對不符合建立黨組織條件的，選配能力素質強、業(yè)務水平高的黨員干部擔任黨建指導員，不斷提高“兩個覆蓋”率。加大商圈樓宇和園xx黨建力度，高標準建好“xx商圈黨群服務中心”，創(chuàng)新服務和活動載體，打造以點帶面、聯(lián)動共建的紅色商圈黨建格局。圍繞“一xx多園”格局，主動跟進先進制造業(yè)集聚xx建設，構建“園xx綜合黨委+企業(yè)支部”的黨建模式，實現(xiàn)園xx非公企業(yè)黨的組織和黨的工作全覆蓋。
三是進一步加大學校黨建工作力度。按照“縣級以上黨委教育工作部門或教育行政部門黨組織統(tǒng)一領導指導中小學校黨建工作”的要求，明確專門機構，配齊工作力量，確保有人抓、有人管。對民辦學校黨建，按照主管部門管理為主、屬地管理為輔的原則，抓緊理順各類民辦學校黨組織隸屬關系，推進黨建工作要求進學校章程，推進黨組織負責人進董（理）事會，推進黨組織班子成員與行政管理層雙向進入、交叉任職。深入開展“三分類三升級”活動，本著“一類黨組織上水平、二類黨組織上臺階、三類黨組織換面貌”的工作思路，實行年初分類定級、年內著力轉化、年終考評升級，通過抓兩頭帶中間的辦法，著力促進學校黨組織晉位升級。
一是深化“大黨委”工作機制。按照“黨建引領、xx域統(tǒng)籌、社會協(xié)同、公眾參與”的思路，進一步完善協(xié)調議事、共駐共建和聯(lián)抓聯(lián)管機制，堅持和完善社xx“大黨委”會議和“大黨委”聯(lián)席會議制度，充分發(fā)揮社xx黨組織的聚焦服務作用，與轄xx內事業(yè)單位、國有企業(yè)、“兩新”黨組織簽訂社xx服務合作協(xié)議，充分利用在教育、醫(yī)療、資金、場地等各類資源優(yōu)勢，通過構建xx服務網絡、組建xx服務團隊和開展xx特色服務，推進以社xx黨組織為“核心”，駐xx單位黨組織、“兩新”組織、志愿者隊伍、黨員群眾共同參與的xx域化黨建新格局。
二是深化開放式組織生活。按照《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》要求，在嚴格落實“三會一課”制度的同時，充分利用已建成的xx個開放式組織生活基地開展黨員學習教育，同時。對各基地的基本情況、主要特色、開放時間、適合人群等通過黨建網、xx微信公眾號等進行發(fā)布，以便于xx各基層黨組織和黨員能夠準確地選擇適合自己的基地開展活動，進一步增強組織生活的吸引力，提升組織生活的針對性和實效性。
共同探討黨建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題共商加強xx域化黨建工作的新路子全面推動國企黨建工作、企業(yè)生產經營和地方經濟社會全面發(fā)展。
（四）全面推進xx實施。
一是精心培育。按照xx黨建示范點“五個好”創(chuàng)建標準，按照“一點一策”的原則，在對上半年已建成的xx個社xx、“兩新”和機關黨建示范點進行總結的基礎上，對正在提升改造的xx個黨建示范點逐個深入對接，根據(jù)每個點的硬件設施、黨建基礎和特色亮點等個性差異，引導培育對象結合自身實際，圍繞社xx服務和企業(yè)發(fā)展主題創(chuàng)設特色鮮明、務實管用的活動載體，確保每個示范點特色鮮明。
二是動態(tài)管理。推行組織部、辦事處聯(lián)系示范點制度和動態(tài)管理制度，定期深入社xx和“兩新”組織進行督查指導，并將示范點培育情況納入辦事處年終基層黨建目標考核和黨工委書記黨建專項述職內容，切實強化責任抓落實。三是示范帶動。邀請各類新聞媒體采編人員深入示范點，挖掘、總結、提煉有示范價值的工作特色經驗，并通過各類新聞媒體進行宣傳報道，對好的經驗做到及時進行推廣，展示培育成果，使老典型煥發(fā)新活力，新典型示范有效果，整體推進有榜樣，充分發(fā)揮示范引領作用。
（五）不斷夯實黨員隊伍建設。
一是加強黨員信息化建設。按照中組部和省、市委組織部關于開展黨組織和黨員信息采集工作的要求，嚴格按照時間節(jié)點，高標準完成與全國黨員管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接。同時，依托市委組織部“xx黨建服務平臺”，繼續(xù)推廣組織關系接轉、黨員發(fā)展審核、三會一課記錄的線上審核、線上辦理，推行開放式組織生活基地網上預約、微信平臺融合等項目，把線下教育動員與線上線下交流結合起來，進一步拓寬黨員學習教育渠道。
二是嚴格黨員發(fā)展管理。嚴格落實xx黨員發(fā)展計劃，把好關口、暢通出口，進一步優(yōu)化黨員隊伍結構。持續(xù)做好對各黨（工）委貫徹《細則》及失聯(lián)黨員組織處置工作“回頭看”，開展階段排查和重點抽查，確保黨員發(fā)展及組織處置各項工作依規(guī)有序進行。進一步規(guī)范黨員黨費收繳，按照市委組織部要求嚴謹細致地做好清理收繳黨費的管理使用工作，切實做到重點突出、程序嚴格，體現(xiàn)黨中央對基層的關愛關懷。
先進群體，通過xx級各類媒體，黨員風采墻百家好人榜等方式進行宣傳推廣，營造學有榜樣做有標準趕有目標良好氛圍。
基層信用社上半年工作總結篇十三
過去的半年，xx信用社在市聯(lián)社黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會和中央經濟工作會議精神，緊緊圍繞市信用聯(lián)社的中心工作，以業(yè)務經營為“核心”，立足“三農”，強化管理，著力防險，同時以“迎新春優(yōu)質服務”和第三季度“每月考核”競賽活動為抓手，廣大員工團結一致、統(tǒng)一思想、扎實工作、克服困難，半年來取得很不錯的成績。載止六月底，各項存款余額為××萬元，比年初增加了××萬元，完成了市聯(lián)社下達的絕對值任務的××%，日均存款余額××萬元,比上年增加××萬元，各項貸款余額為××萬元，比年初上升了××萬元，各項貸款中正常貸款余額為××萬元，不良貸款為××萬元，占比為××%，不良貸款余額控制在市聯(lián)社下達的任務××萬元之內。1-6月份實收利息為××萬元，較好的完成了第一、第二季度業(yè)務競賽的各項任務，其中一季度我社考核排名為四名,四月考核排名為第三名,五月考核排名為第三名?，F(xiàn)將上半年工作小結如下：
一、以案件專項治理為契機，抓好內部管理，提高防風險能力，根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署，在去年開展的案件專項治理工作的基礎上，結合今年的治理商業(yè)賄賂工作，做好案件專項治理工作回頭看工作。
一是成立以信用社主任為組長的治理商業(yè)賄賂工作和案件專項治理工作領導小組，狠抓落實工作，絕不搞走過場。
二是認真組織“回頭看”檢查，要求人人進行自查，每個崗位針對職責分工實事求是地逐項寫出工作底稿，寫好自查總結并與信用社簽訂承諾書。對未整改的問題，認真分析原因;對確實難以整改的問題提出有否切實可行的措施等。
三是認真組織檢查不良貸款，對200x年7月1日至檢查日止新增的不良貸款情況進行全面自查，對1萬元以上的借款戶逐個寫出情況說明，制訂具體的清收措施。三是積極開展治理商業(yè)賄賂專項工作，重點內容為：授權授信管理、產品開發(fā)營銷、基建工程、房屋裝修、房屋租賃、安防工程、大宗物品采購、信用卡制作、廣告制作發(fā)布、票據(jù)承兌貼現(xiàn)、中間業(yè)務、信用證(保函、資信證明)、結算、it及不良資產(含抵債資產)。四是強化內部制度建設，提高制度執(zhí)行力，今年出臺的操作性文件較多，關鍵是如何執(zhí)行到位、落實到具體的工作中。
二、突出系統(tǒng)攻關，抓好“迎新春優(yōu)質服務”競賽活動，抓好第一季度的競賽活動是關鍵，也是我社全年工作的重點所在，所以我社十分重視第一季度的競賽活動。年初我社就根據(jù)信用社的實際情況按照以往競賽內容制訂了考核辦法，下發(fā)到各分社，量化到每個員工。使廣大員工自己心中全年有任務，每日、每旬、每月有目標，且要求每位員工每月統(tǒng)計，每季小結，以便把各自的工作做好。
在資金組織方面，一是內外結合，做好臨柜服務和上門服務;。
三是眼睛向外，重點鞏固，培育在上海、杭州、金華、嘉興等地的建筑大戶，不通兌的地方通過農行、建行、郵政等結算渠道組織資金。在不良貸款的控制和清收方面，我社針對實際，在重點做好堵新的前提下，盡力清收歷年的農戶貸款，對每筆不良貸款進行催收，已起訴的申請執(zhí)行，對企業(yè)貸款同樣是采取催收和訴訟并舉的方法。到六月底不良貸款為××萬元，比年初下降××萬元。在利息清收方面我社信貸員更是不怕麻煩和辛苦，在月初就把按月按季結息的企業(yè)、農戶貸款的利息提早算好，通知到每個企業(yè)和農戶，要求他們在20日前把利息存入帳戶。每位信貸員還專門在農行、工行、建行、郵政開立存款帳戶，方便遠在外省的貸款戶匯入利息，做好收息的服務工作，經過全社同志們的努力，我社較好地完成第一季度競賽和第二季度按月考核的任務。到6月底各項存款為××萬元，比年初上升了××萬元。日均上升了××萬元，實收利息××萬元。
三、以服務“三農”為宗旨，在大力支持“三農”基礎上，尋找信貸新的增長點。立足“三農”、服務“三農”、支持“三農”的經濟發(fā)展是我們農村信用社的主要任務和宗旨，也是我社取得自身效益和社會效益的關鍵所在。這幾年的實踐也充分證明“支農戰(zhàn)略”對我社發(fā)展的正確性和效益性，通過推廣小額農貸自報公議，創(chuàng)建“信用鄉(xiāng)”和“信用村”，重點扶持了一批種植、養(yǎng)殖專業(yè)戶，培養(yǎng)了幾家農業(yè)龍頭企業(yè)，有力地解決了當?shù)剞r民生活、生產資金的需求，推動了當?shù)剞r村經濟的發(fā)展。
到6月底企業(yè)貸款余額××萬元，農戶貸款余額××萬元，基中“小額農貸”余額達××萬元，聯(lián)保貸款余額達××萬元，教育助學貸款余額達××萬元，“信用鄉(xiāng)”余額達××萬元。隨著存款總量的增加，信貸規(guī)模的不斷擴大，尋找新的支農增長點是我社確需考慮的一個重要問題。為此我社開展了貸款意向、需求調查。發(fā)放了調查問卷××份，收回××份。在調查研究的基礎上，我們認為應該樹立大農業(yè)觀念，在支持純農業(yè)的同時，應積極支持私營業(yè)主、包工頭、個體工商戶及當?shù)靥厣洕陌l(fā)展。如××鄉(xiāng)的青石開采及加工、××的茶葉經營、羅峰的食用筍開發(fā)和經營、恒坑村的服裝加工、在外承包工程的包工頭等等。今年我社新增的大額貸款50%左右為房地產抵押貸款，降低了貸款風險。
四、強化管理，完善內控制度建設，今年是管理年、制度年，市聯(lián)。
社出臺了一系列的規(guī)章制度，上半年我社重點抓好制度學習，貫徹執(zhí)行制度的規(guī)范化要求，結合我社實際，以“學制度、用制度”為契機，進一步完善內部管理、防范操作風險。
1、因為今年聯(lián)社下發(fā)的各類文件太多，一時難以掌握和消化，因此我社具體制訂了學習計劃，首先在全社組織統(tǒng)一學習后，再分類進行專項學習。內勤由主辦會計負責，把有關文件收集匯總，裝訂成冊，做到人手一冊，每星期二晚上組織學習;外勤由信貸主管負責，把有關文件內容匯總裝訂成冊，每星期組織學習一次。特別是涉及操作性強的文件在具體的操件中加深理解、深入領會。
2、根據(jù)聯(lián)社下發(fā)的按月考核競賽活動內容，結合我社實際，制訂具體的措施，并開展每月“五好員工”評比活動，給予精神和物質獎勵。
3、參照聯(lián)社黨風廉政建設工作指導意見，制訂了黨風廉政建設工作計劃，并與各分社負責人簽訂了責任書。
4、加強會計輔導網活動和會計檔案規(guī)范化建設，今年重點是對照省聯(lián)社的會計基礎等級評定的有關要求，各社之間每月開展一次會計互審互查，做到查漏補缺，提高信用社的內部管理水平。對2005年的會計檔案按照檔案規(guī)范化管理的要求全部造冊歸檔。
5、認真做好貸款五級分類的工作，做到工作有組織、有領導，制訂具體的五級分類工作方案，嚴格按照五級分類的標準收集各類資料，為五級分類的正式實施打下良好的基礎。
6、針對我社新職工多的實際情況，制訂信用社會計出納規(guī)范化管理制度及職工業(yè)務技能達標考核辦法，設計職工每天練業(yè)務成績登記表，要求每天進行登記，并由分社主任負責每星期上報一次測試成績。激發(fā)員工勤學苦練業(yè)務技能的熱情，提高員工業(yè)務素質。
7、制訂安全保衛(wèi)工作責任書，與各分社主任，信用站站干簽訂責任書，并堅持兼職輔導員每月二次對信用站的突擊檢查，專職會計輔導員對全轄的信用站每季一次的全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見并進行事后跟蹤檢查。
8、重視行風建設工作，做好“兩公開一監(jiān)督”內容的完善工作。認真組織學習并嚴格執(zhí)行“十個嚴禁”的規(guī)定。組織學習“八榮八恥”的精神，樹立員工正確的社會主義榮辱觀。
9、積極開展黨、團、工會、婦等各項活動。建立信用社職工檔案，關心職工的生活，職工生日時及時送上集體的祝福、送上一點小禮物，讓職工在社有在家的感覺;組織團員青年上街宣傳服務活動;組織員工獻愛心活動，在6月“愛心”月共收到、上交愛心捐款93元;做好走訪困難黨員、老黨員工作，共收到捐款450元。積極做好新黨員的吸收工作等。
五、存在的問題：
1、資金組織形勢十分嚴峻。雖然全社整體情況尚好，但存在各網點不平衡現(xiàn)象，三單、宅口較好、較穩(wěn)，本部、上村較差。
2、不良貸款清收難度大，信心不足，全年完成任務有難度。
3、中間業(yè)務和信息報道工作有待進一步加強。
下半年工作思路。
一、堅持以人為本，加強隊伍建設。人是最活躍、最具能動性的因素，能否調動職工的工作積極性、主動性事關信用社經營活動的好壞。下半年我社要按照“以人為本，立業(yè)興社”的發(fā)展理念，切實提高人力資源的戰(zhàn)略性認識，在“人”方面下功夫，整合人力資源，充分調動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮青年人的優(yōu)勢，提高我社的整體競爭力。
二、強化優(yōu)質服務，多渠道組織資金。倡導優(yōu)質文明的人性化服務，牢固樹立全面意識和以客戶為中心的經營理念，提高臨柜人員對客戶的服務熱情，以優(yōu)質的服務樹立新形象，同時通過多種渠道組織資金，努力完成市聯(lián)社下達的任務，具體措施是：一是利用現(xiàn)有的結算渠道，鞏固現(xiàn)有的老客戶，加強聯(lián)系，相互支持;二是創(chuàng)新資金組織方法，挖掘一批新客戶，建立新關系，多渠道，全方位的資金組織;三是加強服務，增強員工對資金組織的緊迫感，開展吸儲競賽，獎勤罰懶;四是調動信用站干的積極性。
三、合理調整信貸結構，加大支農工作力度。根據(jù)我社實際，在支持傳統(tǒng)農業(yè)的同時，支持個體工商戶、外出創(chuàng)業(yè)人員、務工人員、農民企業(yè)主等群體的創(chuàng)業(yè)和生產。關注“十一五”規(guī)劃，尋找農信社業(yè)務發(fā)展的新的增長點，更新觀念、調整思路，尋找優(yōu)質客戶、附加值高的客戶，把信貸資金投向具有地方特色的優(yōu)勢行業(yè)、產業(yè)。同時積極支持風險少、回報穩(wěn)定的涉農項目，支持舊村改造和小城鎮(zhèn)建設，改善農村物質基礎。
四、加大催收不良貸款力度，積極做好依法收貸工作。由于我社人員較少，不能配備專職清非人員，由總社信貸主管兼職，抽調各分社信貸員，成立清非小組，加強清非力度。
五、強化財務管理，，壓縮費用，提高經營效益。
六、加強內部管理，做好信貸“三查”制度，加強行風建設和安全保衛(wèi)工作，并依靠機制改革來強化管理，提高管理水平，實現(xiàn)依法合規(guī)有序經營，靠增強實力來提高綜合效益和綜合競爭實力。
七、開展多種形式的黨、團、工會、婦活動，注重發(fā)揮黨支部、共青團、工會、婦女的作用，促進精神文明上新臺階。
基層信用社上半年工作總結篇十四
20xx年已過一半，民管部圍繞著20xx年民管工作要點，堅持“以人為本，促進和諧，突出職代會規(guī)范化、工資協(xié)商質效等重點，努力提高民主管理工作整體水平；助力社會經濟快速發(fā)展和和諧穩(wěn)定，取得了一定成績，現(xiàn)將工作總結如下：
上半年，民管部結合工作實際，進一步加強學習力度，努力提高職工的'思想意識、大局意識和責任意識，切實提高了民管部的工作整體水平，具體開展了：一是加強政策理論的學習，組織職工學習黨的理論、方針和政策；要求職工逐漸形成一定的大局意識、責任意識；二是針對工作重點，如：工資集體協(xié)商、職代會等展開調研，通過深入調研，掌握基本的一線情況，了解全區(qū)企業(yè)的實際狀況，企業(yè)的困難，工人、務工者的實際和一些社會難點，熱點問題；三是召開座談會，上半年，我們召開多次座談會，通過企業(yè)座談會、聯(lián)誼交流會等多形式，實際聽取會員單位，企業(yè)對工會工作的建議，廣納良言，對照不足，及時整改，有力的促進我們工作的不斷完善。
（1）加強培訓，提高實效。上半年民管部通過舉辦各類培訓班，努力提高基層工會主席、協(xié)商代表的業(yè)務能力，上半年累計培訓126名人次，有力的推進民管工作的順利開展。
（2）全力推進企業(yè)工資集體協(xié)商。為更好的開展“春季要約”行動，全力推進企業(yè)工資集體協(xié)商，我們多措并舉，如現(xiàn)場指導、約談企業(yè)主、召開座談會等形式，較好的完成了企業(yè)工資集體協(xié)商任務，目前，已有102家企業(yè)簽訂了工資集體協(xié)議，極大的促進勞動關系和諧穩(wěn)定。
（3）建立職工議事制度。上半年，通過選擇安達機械有限公司作試點，組織職工代表與企業(yè)董事長對話，開展議廠情，促發(fā)展活動，加強企業(yè)民主管理。
（4）建立重點企業(yè)召開職代會聯(lián)系指導制度，加強職代會規(guī)范化建設。目前已有43家村、社區(qū)建立聯(lián)合職代會制度，建制率達90.5%。
（5）積極推進推進居民收入倍增計劃，推進行業(yè)性工資集體協(xié)商，上半年，我們在餐飲行業(yè)選擇了20家規(guī)模不同的企業(yè)，通過召開職工座談會與經營者座談會，聽取經營者和職工的意見、發(fā)放調查問卷等措施，全面了解餐飲行業(yè)職工工資收入情況，為市餐飲行業(yè)工會聯(lián)合會的成立打下了基礎。
基層信用社上半年工作總結篇十五
20**年上半年農村信用社的工作在順利中度過了，在半年的工作中，農村信用社全體員工在上級指示下，在農村信用社領導和員工的集體努力下，農村信用社的工作業(yè)績較去年同期上漲很多，這是我們一直不斷努力的結果!
今年以來，我縣農村信用社在市銀監(jiān)分局和縣監(jiān)管辦的正確領導下，面對業(yè)務經營任務重和體制改革工作時間緊的客觀形勢，堅持以改革為動力，以業(yè)務經營為主線，依照“存款立社、支農興社、管理助跑、效益引航”的工作思路，緊密結合星河信合工作實際，認真貫徹落實全市信合工作會議精神，努力改進支農服務，大力清收不良貸款，加快縣級聯(lián)社改革步伐，做到了業(yè)務改革兩手抓，兩不誤，兩促進，今年上半年縣級聯(lián)社改革工作進展順利，業(yè)務經營工作再創(chuàng)新高，上半年全縣信用社實現(xiàn)社社贏余274萬元，為全年工作奠定了良好的基礎。
一、上半年業(yè)務經營及體制改革運行情況及特點：
1、體制改革工作扎實細致。全轄已順利完成了專項票據(jù)申報，保值利息貼補核對上報和清產核資、歷年積累處置等工作任務，1200萬元增資擴股任務提前完成，縣級聯(lián)社一級法人社籌建工作已進入開業(yè)申請階段。
2、存款持續(xù)增加，全轄各項存款較年初凈增3388萬元，完成全年存款任務的52.1%，存款增幅為歷年來增幅最大一年,較去年同期多增加3393.1萬元。
3、貸款營銷較好。全轄各項貸款較年初凈增1039萬元(不考慮票據(jù)置換的1526萬元不良貸款納入表內核算，實際凈增2565萬元)新增貸款占新增存款的比例為75.7%，接近新增貸款運用比例要求。上半年，全轄累計發(fā)放小額農戶信用貸款2098萬元，為農戶建立經濟檔案和發(fā)證戶分別達48803戶和35685戶，占全縣總農戶的71.4%和52.2%。
4、不良貸款下降幅度大。全轄不良貸款較年初下降了2218萬元，剔除票據(jù)置換的1526萬元，實際下降692萬元，全轄非貸占比由年初的25.8%下降到18.9%，下降了6.9個百分點。
5、貸款利息收回比較理想。全轄上半年實現(xiàn)總收入1216萬元，其中利息收入1113萬元，全縣實現(xiàn)盈余274萬元。
二、主要工作措施：
1、站在壯實力、擴規(guī)模保支農的高度，狠抓資金組織工作。
針對我縣信用社近年來存款相對滯后的實際，今年我們將組資工作作為業(yè)務經營的基礎工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的組資工作整體思路。
四是廣泛宣傳，擴大開戶面和存款面。全轄通過春節(jié)游演，電視宣傳，提高了信用社知名度，贏得了社會各界的信任和支持。尤其是各社通過縣內通存通兌的宣傳，開戶面增加。5月中旬，爭取到縣上農業(yè)稅直補的代理業(yè)務，既能留存一定數(shù)額的資金，更是一項為農民提供方便快捷服務的宣傳活動;五是獎優(yōu)罰差，向激勵措施要存款。聯(lián)社采取設立了季度各項獎和增量計提手續(xù)費的考核辦法，超獎欠罰，起到了一定的促進作用。
2、注重思想引導，確立奮斗目標。
聯(lián)社年初針對連續(xù)幾年工作上臺階，全轄可能會出現(xiàn)不同程度的驕傲自滿情緒和“辦法想定、潛力挖盡”固步自封思潮以及縣級統(tǒng)一法人一級核算帶來的一些新情況，認為只有高起點定位，高標準要求，高效率工作，才能走上全面、協(xié)調的發(fā)展道路，為此，我們引導全轄進行五個觀念轉變，確立五項工作目標。
即，金融服務要從“喜大戶、圖省事”向立足農村、服務三農的方向轉變，把履行宗旨，優(yōu)化支農服務工作為信合事業(yè)的出發(fā)點，提高支農水平，充分發(fā)揮支農主力軍作用，籌資方式要從存款難搞，資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能，攬存為主的方向轉變，把多攬資金擴大經營規(guī)模作為培養(yǎng)利潤來源的增長點，夯實信用社的發(fā)展后勁;經營思路要從“一社一家”單個核算向一級法人、統(tǒng)一核算的方向轉變，集合整體資源，實施集體化經營，把主攻雙呆，增收利息作為優(yōu)化信貸結構，如期獲得央行票據(jù)資金和提高經營效益的根本點，保持良好的發(fā)展態(tài)勢;人才觀念要從重學歷、重職稱向講實用，看業(yè)績的方向轉變，形成學有所成、學有所用的人才使用機制，把人才使用管理作為信合事業(yè)長久不衰的結合點，走人才興業(yè)之路;內部管理要從劃分職責層層管理向全縣一體，授權負責的方向轉變，把減少中間環(huán)節(jié)強化聯(lián)社的經營管理能力作為全局工作的保障點，向一級法人要效益。以上思想引導，使全轄統(tǒng)一了思想，提高了認識，增強了完成今年各項工作任務的信心。
在下半年的工作中，我們農村信用社全體職工還是會在上半年工作的基礎上，在年初制定的工作計劃指示下，農村信用社的工作必將迎來一個大爆發(fā)，這才是我們一直以來所要努力的成果，相信下半年的工作一定會更好!
基層信用社上半年工作總結篇十六
今年上半年，在鎮(zhèn)黨委、市總的領導下，在鎮(zhèn)政府支持下,按照市總年初提出的工作目標和任務，圍繞“擴大覆蓋面、增強凝聚力”主旋律的要求，按照“組織起來、切實維護”的工作方針，加強協(xié)調勞動關系，完善維權機制，推進企業(yè)和村聯(lián)合工會建設，不斷提高職工隊伍素質，達到了預期效果和目的。
積極推評xx——xx年度市級勞模、營造“學勞模、趕勞?！钡牧己梅諊?/p>
評選勞模是件政治上的大事。為此，我鎮(zhèn)黨委、政府把此事提上議事日程。宣傳、文化部門對勞模評選對象進行全方位宣傳報道，著重在慈善捐款，助學結對，扶貧幫困上所做的“善事”進行了宣傳報道，并對企業(yè)形象進行了全方位包裝，使之提升了企業(yè)形象，對勞?？荚u組留下了良好的印象，口碑極好。企業(yè)老總杜國強先進光榮上榜市級勞模。并在“五一”節(jié)前受到了市委、市政府的熱情表彰。在全社會掀起了“向勞模學習、向勞模致敬”的高潮。
積極參加市第二屆“企業(yè)之歌”演唱賽，極大地豐富職工業(yè)余文化生活。
為在“五一”節(jié)前表彰勞模，弘揚勞模精神，運用“企業(yè)之歌”來謳歌祖國，謳歌工人階級，唱響工人階級主旋律的形式，激發(fā)廣大職工“建功十一五，和諧奔小康”的工作積極性，我們組織了寧波大發(fā)化纖有限公司“大發(fā)之歌”演唱賽。獲得了優(yōu)秀組織獎。
積極向市總輸送文藝骨干，籌建新慈溪人藝術團。
為弘揚時代精神，展示新慈溪人的時代風貌，豐富廣大職工和新慈溪人的精神文化生活，提高廣大職工的文化藝術素養(yǎng)，塑造新慈溪人在建設慈溪中的良好形象，促進我市的三個文化的協(xié)調發(fā)展，市總籌建了新慈溪人藝術團。我鎮(zhèn)選派了多名選手入圍，經過層層選拔，各有一名選手獲得了一、二、三等獎。為我鎮(zhèn)爭了光。
今年元旦、春節(jié)期間，積極響應市總開展的“真情獻愛心，助困送溫暖”倡議活動。各基層工會按照鎮(zhèn)工會的統(tǒng)一部署，在做好本單位困難職工調查摸底的基礎上，對困難職工做到了“知情、知心、知底”，并建立了困難職工，特困職工檔案。對患病，單親等生活確實困難的職工，都給予了一定的經濟補助。上半年市總和鎮(zhèn)工會，及各基層工會發(fā)放經濟困難補助金15000元，幫助30名困難職工度過了難關，使他們重新樹立起對生活的美好憧憬。如今年六月份，xx市日騁工貿有限公司有一名職工身患白血病，公司工會獲知后，馬上發(fā)動職工捐款捐物，共籌款八千三百多元，送到患病職工手中，幫他解了燃眉之急。另外，今年共有四家企業(yè)建立了“困難職工互助基金”，發(fā)揮其應有的作用。
為了開展好這次活動，我們通過實地調查摸底，指導幫助收集材料，完善制度、措施到位等一系列工作，最后寧波賽冠車業(yè)有限公司注塑車間、xx東方琴業(yè)有限公司設備動力科，寧波美培林軸承有限公司無塵裝配車間，三家單位被評為“五一文明崗”，受到了市總的表彰。
“三級聯(lián)創(chuàng)”活動是新時期省委組織部和省總工會聯(lián)合發(fā)起的一項“黨建帶工建”的創(chuàng)新性工作。自鎮(zhèn)工會在xx年度被省委組織部，省總工會聯(lián)合評為“黨建帶工建”先進單位以來，我們自始至終積極指導幫助各基層工會夯實基礎，完善制度，開展活動等方面上下工夫，引導他們樹立“爭創(chuàng)一流業(yè)績、爭做行業(yè)龍頭”的爭優(yōu)創(chuàng)先的氛圍，求真務實，突出工作創(chuàng)新，狠抓基層基礎。目前，我鎮(zhèn)近10家重點骨干企業(yè)各有各的工作亮點，打造品牌優(yōu)勢，為我鎮(zhèn)工會工作樹立起了一面多亮點，多層次的旗幟。經過努力，去年寧波大發(fā)化纖有限公司、xx市建筑構件有限公司、xx市科新軸承有限公司工會被評為市級先進基層工會。
我們以“安康杯”競賽活動為抓手，積極深化“百家企業(yè)共創(chuàng)平安慈溪”活動，確保職工的生命健康安全。經過努力創(chuàng)建，寧波大發(fā)化纖有限公司被市總、市安全監(jiān)督管理局評為“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)。村聯(lián)合工會主動參與安全生產工作，現(xiàn)已進入試點工作實施階段。
自今年年初成立鎮(zhèn)職工維權工作站以后，認真貫徹落實全總關于“組織起來，切實維權”的指示精神，緊緊圍繞構建和諧勞動關系這一工作重點，切實擔負起維護職工合法權益的重任。今年1——8月份，共受理維權案件84件。其中，調處工傷事故案件72起，標的.9萬元；勞資糾紛12起，結付工資7.28萬元。為維護我鎮(zhèn)經濟社會穩(wěn)定，構建和諧社會促進經濟發(fā)展發(fā)揮了其應有的作用。
基層信用社上半年工作總結篇十七
采取積極有效措施，搶占市場份額。面對強大的農行及不正當競爭的郵儲對手，我社沒有消極等待，而是制定了在競爭中尋出路，開拓中求發(fā)展的方針。建立了從主任到具體經辦人員存款崗位責任制和考核辦法。具體細化到每位員工，組織員工認真學習辦法、措施，人人做到心中有數(shù)，任務明確，考核辦法清楚。在“雙節(jié)”期間，我們針對企事業(yè)單位資金流量明顯增加、存源擴大的有利時機，及時出臺了一季度存款臨時考核獎勵辦法，從而在全社上下迅速掀起了組織營銷存款的熱潮。在保障機制上，我社建立和完善了五項基本制度，即月底對存款分析會制度、重點大戶管理制度、客戶經理定期回訪制度等。在存款激勵機制上。我社根據(jù)縣聯(lián)社年初制定的考核辦法，結合我社實際，先后制定了《200#年儲蓄存款考核辦法》，由于考核辦法突出了責權利相結合，且可操作性強，極大的調動了全社參與人員營銷對公存款的積極性。截止目前，我社已有2名員工攬儲在200萬元以上，為我社存款工作作出了表率。
在做好激勵措施的同時，開展調研，建立存款信息反饋機制。我社堅持把調查研究貫穿存款工作的全過程，以調研推動存款工作，以營銷存款深入調研。通過調查研究，使我社掌握了區(qū)域內存款潛力、結構、主攻方向等情況，為決策提供了依據(jù)。
另一方面，我們以挖轉他行大戶為突破口，瞄準優(yōu)質客戶，搞好代理業(yè)務，為穩(wěn)存增存工作起到支撐作用。僅6月份，通過員工親屬提供信息，從農行挖轉存款就達150多萬元，為我社穩(wěn)存增存工作奠定了良好基礎。比如存款大戶xxx劍王鞋服有限公司、xxx瑜光電器有限公司等優(yōu)質客戶。同時，實施精品戰(zhàn)略，樹立品牌形象，增強我社的競爭實力。由于今年初的人事調動，我社從去年的14名員工一下變成10名員工，為了解決業(yè)務多，員工少的現(xiàn)象，我們一方面積極請示聯(lián)社在人力資源上給予支持，另一方面對內勤人員進行培訓，每周一、周四進行業(yè)務學習，并對崗位進行優(yōu)化。每天選派一名外勤協(xié)助柜臺外工作，梳理客戶情緒，優(yōu)先優(yōu)質客戶業(yè)務的辦理，禮貌待客，穩(wěn)住存款大戶，展示信用社品牌形象，也顯示出了信用社的競爭實力。
《小額農戶貸款證》、《金球卡》是新形勢下我社針對市場需求推出的一項精品業(yè)務。如何將此作大做強，對樹立信用社形象，尋找新效益增長點，有著極為重要的作用。我們從抓員工隊伍建設入手，一是在營銷隊伍中樹立一個觀念：改變習慣?！坝^念決定思路，思路決定出路”。由于過去我們員工工作沒有目標、沒有信心、作風不實，為改變營銷隊伍在工作中浮飄不實，即不“心”及又不“身”入的不良習慣。實行早工作計劃簽到、晚工作匯報、中途工作檢查及工作完成質量保證金制。即：每天簽到，明確今天的計劃，在中途中由領導班子不時對其進行查崗，發(fā)現(xiàn)一名不按計劃執(zhí)行者，當面批評或罰款。通過強有力的制度執(zhí)行，使得外勤逐步在工作中、在生活中改變自己的不良習慣。使“踏遍千山萬水、走進千家萬戶、道盡千言萬語、歷盡千辛萬苦”的四“千萬”精神，深入我社每位客戶經理心中，落實在每位員工行動中。成為每位員工工作的標準、目標。
二是為使每位外勤時刻了解我社經營、管理情況，使之更有目的，更有信心地完成自己的任務。在全體員工的配合、支持下，透明每位客戶經理的工作任務及進度，使每位客戶經理每天都能看到自己的不足，看到他人的業(yè)績，使之自覺學習先進。今年，我社及時傳達了聯(lián)社的營銷工作會議，提出了“明確職責、團結合作、共促發(fā)展”的團體精神，干部員工大力提倡任務明確，通力協(xié)作，并明確每位客戶經理工作的職責和任務，確保保質保量的完成聯(lián)社的營銷工作計劃。
三是堅持實施回顧管理。一方面，實施了規(guī)范管理：為確?！督鹎蚩ā?、《農戶貸款證》的發(fā)放、管理的規(guī)范化、科學化，我社制定了具體的考核辦法，規(guī)范發(fā)證程序。今年上半年已發(fā)放貸款證xxx份。另一方面，堅持實行客戶經理回顧管理。每周二晨會上由主任主持召開“回顧管理”例會，要求每位客戶經理對自己一周來的工作進行簡要總結，并向大家介紹一周來對自己的啟發(fā)，實現(xiàn)經驗共享，也使大家在回顧工作中反思自己的不足，找出問題的所在，制定下步工作計劃。通過以上的以人為本管理，使每位員工樹立了“求好向上，力爭上游”的積極思想，樹立了完成任務的決心和信心。
我社特別重視團隊建設，努力增強隊伍的素質和核心能力提高。為此，首先注重隊伍的業(yè)務、理論等學習。在社內開展向先進看齊、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過樹立身邊典型，學習身邊事跡等活動，提高了全員的自身素質和業(yè)務能力。另一方面，狠抓黨建工作，發(fā)揮班子的領導作用的同時，狠抓黨風廉政建設工作。班子成員努力做到三個帶頭：帶頭加班不計報酬；帶頭不向客戶吃、拿、卡、要、報，帶頭下鄉(xiāng)營銷。經過今年的努力，全社初步形成了積極向上，團結一致，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流的良好氛圍。
在加強內部管理方面，我們一是加強對人的教育強化。二是制度落實的強化。我社堅持兩手都要抓，兩手都要硬。年初，我社組織員工系統(tǒng)學習聯(lián)社的各項規(guī)章制度，歷時一個月，進一步樹立“以客為尊，誠信為本，用心服務，追求卓越”的理念。通過一系列學教活動，使廣大干部職工的政治素質的業(yè)務素質得到進一步的提高。在此基礎上，強化了制度落實和嚴格按操作程序辦理業(yè)務兩項工作，嚴格監(jiān)控業(yè)務流程，確保業(yè)務工作照章、依法、合規(guī)進行，以社主任、主辦會計為一體的易發(fā)案件部位防查系統(tǒng)，定時不定時檢查，確保易發(fā)案件部位安全無事故。以主任及社會行風監(jiān)督員為一體的服務監(jiān)督系統(tǒng)，按月檢查、通報、評比，確保服務工作月月有進步，月月上臺階。監(jiān)督系統(tǒng)的有力運作，有力地促進各項業(yè)務健康發(fā)展，為我社的業(yè)務開拓，經營管理，效益增長構建了良好的'內控環(huán)境。
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