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煙草述職述廉報(bào)告篇一
同志們：
根據(jù)會議的安排，我代表公司，就經(jīng)營承攬工作作個發(fā)言。主要是對2019年的經(jīng)營承攬工作進(jìn)行總結(jié)，查找問題，并結(jié)合當(dāng)前形勢，提出實(shí)現(xiàn)xx年經(jīng)營承攬目標(biāo)新突破的具體措施。
我要講的主要有下面三個問題：
一、2xx年的經(jīng)營承攬完成情況。
1、基本情況。
2xx年，公司共參與資審2個項(xiàng)目32個標(biāo)段，通過19個項(xiàng)目3個標(biāo)段，通過率94%;參與投標(biāo)13個項(xiàng)目2個標(biāo)段，中標(biāo)2個項(xiàng)目2個標(biāo)段;參與議標(biāo)1個項(xiàng)目1個標(biāo)段，中標(biāo)1個標(biāo)段。中標(biāo)項(xiàng)目分別為：內(nèi)蒙古魏家峁露天煤礦礦建剝離工程第一合同段，2661萬元;河南新鄉(xiāng)塊村營至營盤高速公路第7合同段，181萬元;重慶魚洞長江大橋二期工程，1萬元。
承攬任務(wù)共計(jì)3項(xiàng)，合同額3.7億元，占集團(tuán)公司下達(dá)年度計(jì)劃3億元的12.3%。
2.主要特點(diǎn)。
(1)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。公司上下統(tǒng)一思想認(rèn)識，主管領(lǐng)導(dǎo)親自出面抓經(jīng)營，分管領(lǐng)導(dǎo)具體落實(shí)。特別是在202019年中經(jīng)營情況極其困難的情況下，公司主管領(lǐng)導(dǎo)更是身先士卒，親臨投標(biāo)第一線，帶領(lǐng)經(jīng)營人員，認(rèn)真分析業(yè)主、對手的情況，全方位跟蹤，及時調(diào)整策略，逐步地扭轉(zhuǎn)了一度出現(xiàn)的被動局面。
(2)在建項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)滾動發(fā)展。立足重慶，是我公司的發(fā)展戰(zhàn)略之一，重慶地區(qū)項(xiàng)目的滾動發(fā)展，是我公司生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。繼重慶輕軌pc梁項(xiàng)目之后，重慶魚洞長江大橋工程也實(shí)現(xiàn)滾動發(fā)展，因在一期工程中獲得好評，業(yè)主擬將二期工程交由我公司繼續(xù)施工，合同額約1億元。
(3)經(jīng)營領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破。2019年下半年，公司一舉中標(biāo)內(nèi)蒙古魏家峁露天煤礦礦建剝離第一標(biāo)段工程，領(lǐng)先全集團(tuán)進(jìn)入此新的施工領(lǐng)域，搶占了市場先機(jī)。經(jīng)營領(lǐng)域的拓展，為公司的發(fā)展找到新的經(jīng)濟(jì)效益增長點(diǎn)，注入新的動力。目前，雖然工程不大，但據(jù)我們了解的信息，將會有大量的后續(xù)工程陸續(xù)開工。有了前期工程作為依托，再加上堅(jiān)持不懈的努力，相信我們在這一新領(lǐng)域?qū)碱I(lǐng)更多的市場份額。
(4)自有資質(zhì)投標(biāo)初見成效。202019年底，公司領(lǐng)導(dǎo)決定以自有資質(zhì)參與南昌昌北高架橋項(xiàng)目的投標(biāo)并順利通過了資格預(yù)審，這看似很平常的一小步，對我們公司來說，卻有著特殊的意義。這是一個良好的開局，是首次以公司自有資質(zhì)參與投標(biāo)并有所收獲。我們可以以此為契機(jī)，今后盡量多用自有資質(zhì)參與合適項(xiàng)目的投標(biāo)，逐步減少對集團(tuán)資質(zhì)的依賴。同時，在此過程中，慢慢積累經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)資料，為將來徹底擺脫資質(zhì)瓶頸，實(shí)現(xiàn)自主投標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(5)基礎(chǔ)工作逐步加強(qiáng)，組織機(jī)構(gòu)日趨完善。2019年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，經(jīng)營部共引進(jìn)各專業(yè)技術(shù)人才5人，送出去培訓(xùn)3人，使經(jīng)營隊(duì)伍不斷壯大，人員素質(zhì)持續(xù)提高。經(jīng)營人員實(shí)行分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，多人復(fù)核，層層落實(shí)的制度，在各項(xiàng)目的投標(biāo)過程中，努力使經(jīng)營工作的每一個環(huán)節(jié)做到“零缺陷”。截止到目前為止，我公司參與的所有投標(biāo)及資審項(xiàng)目，無一出現(xiàn)低級失誤導(dǎo)致廢標(biāo)或資審不能通過。
3、存在的問題。
(1)自攬任務(wù)量偏少。2xx年我們實(shí)現(xiàn)經(jīng)營承攬3.7億元，僅僅是剛剛完成3億元的承攬指標(biāo)，并沒有太多突破。
(2)應(yīng)變能力不足。市場的變化主要體現(xiàn)在幾個方面：一是全國各地游戲規(guī)則變化較大，不同地區(qū)有不同的投標(biāo)評標(biāo)辦法，更有很多省份對本地企業(yè)采取變相的保護(hù)(如信譽(yù)評價(jià)等);二是許多省份為了與國際市場接軌，采用所謂合理低價(jià)評標(biāo)法，使得競爭更趨激烈，考慮到我公司目前的實(shí)際情況，多數(shù)標(biāo)就是知道中標(biāo)價(jià)位，也降不下來;三是現(xiàn)在基本上都采用報(bào)價(jià)第一的評標(biāo)模式，從而增加了很多偶然成分。對于以上種種變化，我們雖然有充分的認(rèn)識，但找不到好的解決問題的辦法，被動接受導(dǎo)致中標(biāo)率偏低。
(3)資質(zhì)受限，制約發(fā)展。雖然在投標(biāo)的各個方面做了不少工作，但是由于在資質(zhì)方面存在著先天不足，我公司在很大程度上必須依靠集團(tuán)公司的資質(zhì)，經(jīng)常與共享集團(tuán)資質(zhì)的其他子公司發(fā)生沖突，相對制約了我公司經(jīng)營工作。
(4)資金壓力大，受資金的制約比較嚴(yán)重。我們公司基礎(chǔ)比較薄弱，面對招標(biāo)人動輒幾十萬上百萬的投標(biāo)保證金，資金壓力非常大，特別是部分項(xiàng)目中標(biāo)后需繳納巨額現(xiàn)金履約保證金，而且保證金占用時間較長，很大程度上限制了我們參與市場競爭的靈活性和選擇性。尤其在2xx年，受世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，這一問題更為突出。
二、明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，認(rèn)清形勢，應(yīng)對挑戰(zhàn)。
2xx年，集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營承攬指標(biāo)為1億元，我們的承攬目標(biāo)是確保承攬4億元，力爭5億元。
集團(tuán)公司給我們下達(dá)的承攬指標(biāo)只有1億元，較往年有所下降，是有其全盤考慮的，我們不必去猜測其含意，但有一點(diǎn)毋庸置疑，我們絕不能只滿足于此。也許有人認(rèn)為集團(tuán)公司劃分給我們那么多鐵路項(xiàng)目，應(yīng)該說，在手任務(wù)還是比較飽滿的，這種觀念比較狹隘。集團(tuán)公司劃分的任務(wù)是輸血，自主承攬是造血。所以，我們不能太過依賴集團(tuán)公司，必須要有足夠的自攬任務(wù)儲量，才能保證公司快速健康的發(fā)展，才能主宰公司未來的命運(yùn)。
4億元這個目標(biāo)確實(shí)比較高，但是作為一家現(xiàn)代建筑企業(yè)，沒有這個數(shù)量的任務(wù)承攬，何來的經(jīng)濟(jì)效益保證我們實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展、爭當(dāng)行業(yè)的排頭兵。
自行承攬4億元，在我們公司歷史上還從來沒有過，不可謂沒有難度，尤其是在2xx年的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)仍在延續(xù)，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)廣受波及的情況下，壓力更大。但是機(jī)遇也巨大，有壓力才有動力，我們要保持情形的頭腦，既要看到困難，也要看到機(jī)遇。
為了應(yīng)對危機(jī)，提振經(jīng)濟(jì)，國家出臺了4萬億的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，其中大部分資金投向基建，而且，鐵路、公路及交通水運(yùn)等領(lǐng)域還將繼續(xù)投資5萬億，可以說，xx年建筑市場投資規(guī)模總的盤子是前所未有的。像我們這樣擁有人才、設(shè)備、技術(shù)等優(yōu)勢的國有施工企業(yè)，有著獨(dú)特優(yōu)勢的，是可以在市場競爭中施展拳腳的。從我們公司的情況看，也有著自身的優(yōu)勢：xx年經(jīng)營承攬任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，在手任務(wù)飽滿，極大地鼓舞了公司上下的士氣，人心穩(wěn)定，增強(qiáng)了完成新目標(biāo)的自信心;經(jīng)營思路的進(jìn)一步理清，對于市場規(guī)律更為深刻的把握，逐步推進(jìn)著經(jīng)營承攬的健康發(fā)展以及經(jīng)營承攬領(lǐng)域的廣度和深度的拓展;隨著經(jīng)營承攬機(jī)制、體制的進(jìn)一步理順，公共關(guān)系平臺的廣泛搭建和鞏固，為工作的開展提供了更為有力的支撐。為此，大家要充分認(rèn)識面臨的難得機(jī)遇和具備的自身優(yōu)勢，不必悲觀失望，不必妄自菲薄，從而堅(jiān)定完成年度經(jīng)營承攬目標(biāo)的信心和決心。
三、把握機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)2xx年經(jīng)營承攬目標(biāo)的新突破。
在2xx年的經(jīng)營工作中，我們要一以貫之地認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司工作會議精神和經(jīng)營工作方針政策，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面實(shí)施“十字”發(fā)展戰(zhàn)略方針，堅(jiān)持八不攬，保證經(jīng)營承攬的質(zhì)量和數(shù)量;樹立以干促攬、攬干并舉，以我為主，拜真佛的理念，多層次全方位地做好經(jīng)營公關(guān)工作，隨時研究新情況，解決新問題，優(yōu)化經(jīng)營策略，提高標(biāo)書質(zhì)量，提升人員素質(zhì)，真抓實(shí)干，為全面提高公司經(jīng)營工作水平而努力。
1、堅(jiān)定不移的實(shí)現(xiàn)公司既定的經(jīng)營戰(zhàn)略。“立足重慶、兼顧西南、打入華中、挺進(jìn)西北”，是公司領(lǐng)導(dǎo)集思廣益并結(jié)合我公司實(shí)際情況提出來的經(jīng)營戰(zhàn)略，符合我公司當(dāng)前的發(fā)展實(shí)際。作為立足重慶的企業(yè)，穩(wěn)固重慶永遠(yuǎn)是重中之重，我們要充分依托優(yōu)勢項(xiàng)目和在建項(xiàng)目，深入經(jīng)營，努力拓展市場，樹立重慶的中心地位。同時以重慶為中心，輻射全國，擴(kuò)大投標(biāo)范圍，走一業(yè)為主，多元化經(jīng)營之路。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全員參與，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。任務(wù)承攬是企業(yè)管理工作的第一要務(wù)。我們要堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，堅(jiān)定不移地貫徹集團(tuán)公司“保飯碗、干絕活、栽搖錢樹”的十字發(fā)展戰(zhàn)略，克服困難，靈活應(yīng)對，揚(yáng)長避短，創(chuàng)造條件，充分利用一切社會資源，努力營造“全員促經(jīng)營，人人關(guān)心經(jīng)營”的良好氛圍，使全體員工都關(guān)心支持經(jīng)營工作，動員一切力量，全面投入到任務(wù)承攬工作上來，努力工作，確保經(jīng)營承攬新的突破。
3、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)經(jīng)營隊(duì)伍的整體素質(zhì)，努力提高經(jīng)營工作水平。經(jīng)營工作是一項(xiàng)綜合性、連續(xù)性較強(qiáng)的工作，對經(jīng)營人員各方面素質(zhì)有嚴(yán)格的要求，我們要走引進(jìn)和培訓(xùn)相結(jié)合的路子，全面提高經(jīng)營隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力，傾力打造一支具有敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心，又精通業(yè)務(wù)和能吃苦耐勞、敢打勝仗的經(jīng)營隊(duì)伍。嚴(yán)格遵照執(zhí)行公司的規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，除了獎罰嚴(yán)明外，還要堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念，充分相信和理解他們，繼續(xù)對經(jīng)營人員進(jìn)行教育，對經(jīng)營工作進(jìn)行指導(dǎo)，提高經(jīng)營人員的責(zé)任心和愛崗敬業(yè)的精神，減少工作失誤和各種錯誤的出現(xiàn)，使大家思想端正潔身自好，認(rèn)識明確，克服工作中的一切困難，無怨無悔，任勞任怨，認(rèn)真做好投標(biāo)文件，為經(jīng)營工作提供合格的基礎(chǔ)資料，為做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀建立良好的基礎(chǔ)。
4、抓好在建工程，促進(jìn)滾動發(fā)展。繼續(xù)實(shí)施區(qū)域滾動發(fā)展帶動經(jīng)營拓展的戰(zhàn)略，充分發(fā)揮在建項(xiàng)目在不同區(qū)域上的各自優(yōu)勢和堡壘作用，避免經(jīng)營工作的盲目被動局面，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營范圍的逐步穩(wěn)固和擴(kuò)大，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，使經(jīng)營工作進(jìn)入良性循環(huán)的局面。干一項(xiàng)工程樹一塊牌子一直是我們企業(yè)經(jīng)營的宗旨，以干促攬是集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的大盤子。在建工程做得好，取得良好的信譽(yù)和口碑，樹立良好的企業(yè)形象，才能促進(jìn)我們的經(jīng)營工作長足的發(fā)展，否則，再好的關(guān)系我們也無從利用，失去很多參與競爭的機(jī)會。
5、建立廣泛靈活、可靠可控的信息系統(tǒng)。一是針對國家是否立項(xiàng)、資金是否到位、以及項(xiàng)目的評標(biāo)辦法等情況進(jìn)行綜合分析，努力提高投標(biāo)項(xiàng)目的含金量;二是要深入分析業(yè)主標(biāo)底的形成特點(diǎn)和競爭對手的報(bào)價(jià)特點(diǎn)，并認(rèn)真加以匯集、儲存和研究，不斷提高我們的工作水平;三是根據(jù)不同的行業(yè)，不同的項(xiàng)目，精心編制投標(biāo)文件，并形成計(jì)算機(jī)模塊化管理。這樣可根據(jù)不同的項(xiàng)目，在編標(biāo)時即可調(diào)出利用，不僅節(jié)省時間，而且可以有效地提高標(biāo)書質(zhì)量;四是實(shí)施關(guān)系網(wǎng)絡(luò)管理，分門別類地建立起哪些人在哪些區(qū)域、哪些行業(yè)有哪些關(guān)系，要登記在冊，形成公關(guān)網(wǎng)絡(luò)。五是處理好“老”與“新”的關(guān)系，結(jié)識新朋友，不忘老朋友，努力為經(jīng)營工作營造長期良好的外部環(huán)境。
6、管理和利用好自有資質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供活力和空間。一是要管理好公司資質(zhì)，充分認(rèn)識到企業(yè)資質(zhì)的重要性，根據(jù)市場情況及經(jīng)營工作需要，及時升級現(xiàn)有的低級別資質(zhì)，并申報(bào)將來有用的資質(zhì);二要充分利用好目前已有資質(zhì)，在滿足條件的情況下，盡量多用自有資質(zhì)投標(biāo)，增加我們投標(biāo)的選擇性和靈活性。
7、以市場為向?qū)В訌?qiáng)聯(lián)合，創(chuàng)造最佳經(jīng)營效果。全國各地的建筑市場仍然不規(guī)范，各地的招投標(biāo)辦法也有差異，游戲規(guī)則各不相同。因此，企業(yè)之間的橫向聯(lián)合已勢在必行，各企業(yè)之間在社會資源、企業(yè)資質(zhì)等方面互相配合通力合作，已成既定的事實(shí)，所以，我們也必須充分調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，實(shí)現(xiàn)與社會的資源共享，從而達(dá)到經(jīng)營格局的最優(yōu)化，創(chuàng)造最佳的經(jīng)營效果。
同志們，2xx年的經(jīng)營承攬任務(wù)非常艱巨，但我們堅(jiān)信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司上下一條心，同心協(xié)力、全力以赴，我們必將實(shí)現(xiàn)2xx年經(jīng)營承攬目標(biāo)的新突破。
煙草述職述廉報(bào)告篇二
今年以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)局(分公司)廣大干部職工的關(guān)心和支持下，我認(rèn)真貫徹市局的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格按照區(qū)局黨組的分工，緊緊圍繞無錫煙草“率先發(fā)展，走在前面”的總目標(biāo)，勤奮工作，銳意進(jìn)取，充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，較好地完成了市局黨組交辦的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，有力地促進(jìn)了煙草持續(xù)健康發(fā)展。現(xiàn)就一年來本人履行職責(zé)和廉潔自律的情況，簡要向大家作一個匯報(bào)：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的有效途徑，通過中心組學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等形式，深刻領(lǐng)會和貫徹學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，通過學(xué)習(xí)黨的xx大會議精神、習(xí)主席在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動工作會議上的重要講話，使我更加堅(jiān)定正確的政治方向，培養(yǎng)扎實(shí)工作，深入基層密切聯(lián)系群眾的工作態(tài)度。同時，還認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國、省、市煙草工作會議精神，原原本本的學(xué)習(xí)了國家局凌成興局長在江蘇煙草調(diào)研時講話以及市局王局長在調(diào)研時的講話等內(nèi)容，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、政策理論水平、領(lǐng)導(dǎo)管理水平。圍繞“改革的紅利在哪里?發(fā)展的潛力在哪里?追趕的目標(biāo)在哪里?”“三大課題”，力求找準(zhǔn)問題，找準(zhǔn)目標(biāo)，找準(zhǔn)措施，爭當(dāng)“三個楷?！?。學(xué)習(xí)過程中，我堅(jiān)持學(xué)以致用的學(xué)風(fēng)，做到理論與實(shí)際、學(xué)習(xí)與運(yùn)用、言論與行動相統(tǒng)一，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長。作為一名基層主管，自己帶頭踐行“235”和“三解三促”活動，當(dāng)好表率、做好示范、樹好榜樣。工作中，做到“三個結(jié)合”，切實(shí)抓好市局黨組各項(xiàng)決策部署在的貫徹落實(shí)，以自己的實(shí)際行動為無錫煙草“率先發(fā)展，走在前面”多做貢獻(xiàn)。
一是將知識學(xué)習(xí)與能力提升相結(jié)合。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重知識更新，更加注重能力提升、本領(lǐng)提高，不斷增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的理論水平，解決問題的能力和應(yīng)對復(fù)雜工作局面的能力。今年以來，我多次到基層服務(wù)站進(jìn)行調(diào)研，專門召開“中隊(duì)長、市場經(jīng)理”會議，組織專題培訓(xùn)，針對各稽查中隊(duì)、客戶服務(wù)部發(fā)展不平衡的問題，找方法，尋對策，特別是引導(dǎo)中隊(duì)長、市場經(jīng)理強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，注重能力養(yǎng)成，不斷提升學(xué)習(xí)、管理能力。
二是將學(xué)習(xí)與實(shí)際工作要求相結(jié)合。20xx年，煙草在專賣管理、客戶服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)方面取得了突破性的進(jìn)步，體現(xiàn)出了煙草重歸縣級局(分公司)后，良好的發(fā)展態(tài)勢，今年以來，我牢固樹立“不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的危機(jī)意識，積極引導(dǎo)干部職工對煙草當(dāng)前實(shí)際情況保持清醒的認(rèn)識，克服安于現(xiàn)狀、固步自封的思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新。在深入基層一線市場調(diào)研的基礎(chǔ)上提出了“查找十個問題與不足”為主題的活動，各科室、各部門認(rèn)真剖析存在的不足，列出了制約自身工作“上水平、創(chuàng)一流”的十個問題，并制定了相應(yīng)的措施。通過此次活動，我局緊緊盯住兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及工作方法，緊緊盯住自己的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，創(chuàng)新思路，大膽工作，積極完成了市局下達(dá)的多項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，全體員工精神狀態(tài)好、工作熱情高、人人都愿為無錫煙草的發(fā)展多獻(xiàn)一份力量。
三是將個人學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)相結(jié)合。我牢固樹立“率先垂范”觀念，通過個人能力的提高，來提高團(tuán)隊(duì)的整體能力，使學(xué)習(xí)成為干部職工的自覺行動，還積極發(fā)動黨員干部在工作中身先士卒、作好表率，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，切實(shí)做到帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)客戶，以自身行動帶動和影響廣大員工積極投入到各項(xiàng)工作中去，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
二、全面落實(shí)市局黨組的決策部署。
一是持續(xù)提升市場營銷能力。今年上半年，卷煙市場總體處于比較低彌的狀態(tài)，卷煙銷售形勢不容樂觀，中高檔卷煙的.市場價(jià)格一直處于低位水平。面對困難，始終堅(jiān)持以服務(wù)客戶為核心，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)，迎難而上，狠抓品牌培育，強(qiáng)化零售終端建設(shè)，提升隊(duì)伍素質(zhì)，不斷推動市場營銷上水平、創(chuàng)一流。1-10月，累計(jì)銷售卷煙3.48萬箱，同比增長2.2%;其中銷售重點(diǎn)骨干品牌卷煙3.07萬箱，較去年同期增幅5.9%，卷煙銷售結(jié)構(gòu)為132元/條，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量在高基數(shù)下繼續(xù)穩(wěn)步提升。
二是嚴(yán)格履行專賣責(zé)任加強(qiáng)市場管理，專賣管理成效顯著。緊緊圍繞市局專賣管理工作的要求，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、落實(shí)新要求、促進(jìn)新提升，按照“打牢基礎(chǔ)、講求質(zhì)量、增強(qiáng)素質(zhì)、爭先進(jìn)位”的基本思路，專賣內(nèi)管、市場監(jiān)管、卷煙打假和隊(duì)伍管理等各項(xiàng)工作得到扎實(shí)推進(jìn)，取得明顯成效。1-10月，共計(jì)查獲各類案件526起，其中1-5萬元262起;5萬元以上45起;50萬元以上2起，查獲卷煙數(shù)1022.96件，收繳各類罰沒款118.65萬余元。
三是不斷提升基礎(chǔ)管理水平。持續(xù)推進(jìn)“總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”，將貫標(biāo)工作作為加強(qiáng)企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作來抓，健全規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，提高工作效率，形成按制度辦事、按程序辦事、按標(biāo)準(zhǔn)辦事、按職責(zé)辦事的良好工作秩序和內(nèi)部環(huán)境落實(shí)持續(xù)改進(jìn)的要求，突出責(zé)任落實(shí)、督促改進(jìn)創(chuàng)新提高，推進(jìn)質(zhì)量職業(yè)健康安全體系有效運(yùn)行。加強(qiáng)制度建設(shè)，健全二、三級考核體系，考核范圍全面覆蓋了專賣崗位、營銷崗位、駕駛崗位、綜合崗位、管理類崗位。每季度末將全體員工的季度排名考核情況進(jìn)行公示，將考核結(jié)果與員工季度獎金直接掛鉤。強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算，積極做好每月的費(fèi)用執(zhí)行情況的自查工作，扎實(shí)搞好費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行過程管理，逐月、逐項(xiàng)分解費(fèi)用指標(biāo)，做到?jīng)]有預(yù)算，不得支出，確保預(yù)算管理的嚴(yán)肅性。
四是積極開展文明創(chuàng)建。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)與效能建設(shè)，大力開展黨員先鋒崗創(chuàng)建活動，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。積極開展各崗位練兵活動，全面提升各崗位人員的工作技能，達(dá)到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的目的。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，圍繞省局“同心”文化體系，積極開展各類主題教育，深入推進(jìn)行為規(guī)范落地工程，進(jìn)一步加強(qiáng)7s現(xiàn)場管理，引領(lǐng)員工的價(jià)值取向，提高員工的敬業(yè)精神，規(guī)范員工的職業(yè)行為，推動文化建設(shè)向文化管理的進(jìn)步。深入開展創(chuàng)文明單位活動，積極開展“道德講堂”、參加慈善捐款、結(jié)對共建等社會公益活動，展示責(zé)任煙草的良好社會形象。
三、不斷強(qiáng)化自律意識，做清正廉潔的表率。
我工作在基層崗位，有權(quán)、有錢、有物，稍有不慎或存有私心就會給國家造成損失，因此，堅(jiān)決不為利、權(quán)、色所誘惑，要胸懷坦蕩，堂堂正正。自勵，就是始終保持旺盛的革命斗志、振奮的精神狀態(tài)。放棄總會找到無數(shù)個理由，堅(jiān)持就能想到無數(shù)個方法。始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒;工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求。積極下基層調(diào)查研究，主動找中層和員工談心，掌握員工的思想狀況、了解大家的意見和建議，踐行“235”、“三解三促”、“黨的群眾路線教育實(shí)踐”主題活動，全身心投入到區(qū)局(分公司)“上水平、創(chuàng)一流”的建設(shè)中來。
煙草述職述廉報(bào)告篇三
尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：
2018年x月x日，我到統(tǒng)計(jì)局擔(dān)任局長和書記，主持全面工作。新人新崗位，我常常在思考：我能為新單位做些什么，能帶去什么，把單位帶到那里去。
作為書記，要選好人，用好人，更要改變?nèi)恕?/p>
我的用人觀念：1、大家都是我的人，都是兄弟姐妹;2、給每個人平等的發(fā)展機(jī)會;3、用人所長，人盡其用，各盡其能，不靠邊，不打冷宮，不閑置;4、年輕人年齡也是個寶，更要加快培養(yǎng)速度;5、鐵打的營盤流水的兵，統(tǒng)計(jì)人才多，要流動起來，去占領(lǐng)更多的部門，擴(kuò)大影響;6、公開、民主、競爭、擇優(yōu)選人，任人唯賢;7、關(guān)心人，團(tuán)結(jié)人，要有成人之美。
關(guān)心人，改變?nèi)耍绾胃?給人實(shí)惠是下策，給人能力是中策，給人觀念是上策。而我，努力爭取在三方面都有所給與和改變。
給人觀念，主要是解放思想，更新觀念。我在各種場合、各種形式、大會小會，反復(fù)倡導(dǎo)和灌輸?shù)睦砟睿?、“新統(tǒng)計(jì)”時代：面對經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，統(tǒng)計(jì)任務(wù)越來越重，壓力越來越大，地位越來越高，作用越來越大，我們所處全新的統(tǒng)計(jì)時代;2、“大統(tǒng)計(jì)”：不僅要做統(tǒng)計(jì)，更要管統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)的觸角已延伸到每個經(jīng)濟(jì)單元，織好統(tǒng)計(jì)，齊心協(xié)力，搞好統(tǒng)計(jì);3、“統(tǒng)計(jì)人”：統(tǒng)計(jì)是個大家庭，要維護(hù)大集體的榮譽(yù)，作為統(tǒng)計(jì)人品牌，有專業(yè)、懂經(jīng)濟(jì)，自覺、自信，有尊嚴(yán);4、“快樂統(tǒng)計(jì)”：環(huán)境氛圍的輕松愉快和諧，工作著是美麗的，沒壓力的。努力營造平等、自由、快樂，開明、創(chuàng)新、健康、包容、和諧的人文環(huán)境。
給人能力，就是通過教育、培訓(xùn)、鍛煉，提高全體人員的素質(zhì)和能力。人是最活躍的因素，一切靠人做的，能力的提高，是三個提高的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。主要做法：1、在思想認(rèn)識上，把提高水平和能力，作為重點(diǎn)工作來抓，放在重要的位置;2、在方式方法上，通過上下聯(lián)動，以會帶訓(xùn)，外出參觀，集體培訓(xùn)和個人學(xué)習(xí)等多種形式的組合拳;3、在工作安排上，重點(diǎn)安排了中高層次人員走進(jìn)浙大，提高理論修養(yǎng)。走進(jìn)臺灣，開闊視野。新進(jìn)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，掌握實(shí)務(wù)。請省局領(lǐng)導(dǎo)給全員授課等三次大型的教育培訓(xùn)活動，取得良好的效果;4、在經(jīng)費(fèi)投入上，舍得投入，不惜血本。
給人實(shí)惠，涉及干部職工的切身利益。陽光工資后，如何提高福利，得到實(shí)惠?1、實(shí)惠不光是物質(zhì)的，更需要的是發(fā)展前途。讓絕大多數(shù)同志看到希望、看到機(jī)會，看到發(fā)展的空間，才能提振精神，釋放活力。今年10位副縣級領(lǐng)導(dǎo)中，有2人提拔進(jìn)入，有1人內(nèi)部提拔，有2人上正調(diào)、副調(diào);開展競聘，12人競爭正科，有6人提拔，占50%;10人競爭副科，有4人提拔，占40%;有正科4人轉(zhuǎn)任，有4人進(jìn)入市后備干部庫。2、工作環(huán)境美好是另一種形式的福利，在這里，工作是快樂的，沒壓力的，領(lǐng)導(dǎo)是開明的，關(guān)心下屬的，同事相處是親密的，不設(shè)防的，辦公環(huán)境優(yōu)美，辦公條件優(yōu)良，辦公設(shè)備先進(jìn)，文化娛樂活動豐富的，精神是富有的，幸福指數(shù)是高的。3、還有一種間接福利，在這里，有更多的機(jī)會和平臺亮相和鍛煉，提高水平和能力;在這里，享有更多的外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察、參觀、掛職的機(jī)會;在這里，工作沒風(fēng)險(xiǎn)，時間有彈性，享受更多的療養(yǎng)和自由安排。
作為局長，要出好思路，抓住重點(diǎn)，落實(shí)到位。
一年來，我通過盡快熟悉干部，熟悉情況，進(jìn)入角色，盡心履職。經(jīng)過調(diào)研和思考，在工作中形成了實(shí)施“七大項(xiàng)目建設(shè)”抓手，并取得初步成效。
一、“大統(tǒng)計(jì)”建設(shè)。“三基一庫一化”，以制定出臺加強(qiáng)和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)施意見為龍頭，抓好部門統(tǒng)計(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計(jì)、企業(yè)統(tǒng)計(jì)三個基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，重視發(fā)展社會中介統(tǒng)計(jì)，抓好名錄庫和信息化建設(shè)。
二、“大數(shù)據(jù)”建設(shè)。抓好數(shù)據(jù)的大生產(chǎn)，確保真實(shí)、準(zhǔn)確、及時;講究數(shù)出有據(jù)，把關(guān)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性、匹配性、邏輯性。利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行深加工，開發(fā)數(shù)據(jù)成果。
三、“大服務(wù)”建設(shè)。抓好“六個強(qiáng)化”，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析與研判力度，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)點(diǎn)評功能，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)綜合評價(jià)考核職能，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)特色服務(wù)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)民生功，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù)。
四、“大創(chuàng)新”建設(shè)。抓住“三大改革”，完善“企業(yè)一套表”制度全面順利實(shí)施，做好城鄉(xiāng)住戶調(diào)查一體化改革工作，積極啟動探索文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)方法。
五、“大宣傳”建設(shè)。創(chuàng)新形式，通過電視、報(bào)紙、樓宇電視媒體等渠道向社會公眾發(fā)布統(tǒng)計(jì)信息，針對社會公眾關(guān)心的熱點(diǎn)和民生問題，擴(kuò)大新聞發(fā)布的信息量和覆蓋面;繼續(xù)完善統(tǒng)計(jì)新聞發(fā)布會制度。召開了2次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新聞發(fā)布會;繼續(xù)完善“xx統(tǒng)計(jì)”政務(wù)微博更新維護(hù)機(jī)制，通過微博發(fā)布各類經(jīng)濟(jì)信息;強(qiáng)化政府信息公開工作。
六、“大教育”建設(shè)。如上。
七、“大執(zhí)法”建設(shè)。主要是“三個加大”，進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)法制宣傳，進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法和檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)執(zhí)法行為。
重視抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，個人沒有違反廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。
工作的各個方面都還存在不足，跟要求相比有距離，在以后的工作不斷努力，加以改進(jìn)。
述職人：xxx。
2018年x月x日。
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煙草述職述廉報(bào)告篇四
今年以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)局(分公司)廣大干部職工的關(guān)心和支持下，我認(rèn)真貫徹市局的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格按照區(qū)局黨組的分工，緊緊圍繞無錫煙草“率先發(fā)展，走在前面”的總目標(biāo)，勤奮工作，銳意進(jìn)取，充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，較好地完成了市局黨組交辦的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，有力地促進(jìn)了煙草持續(xù)健康發(fā)展。
現(xiàn)就一年來本人履行職責(zé)和廉潔自律的情況，簡要向大家作一個匯報(bào)。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的有效途徑，通過中心組學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等形式，深刻領(lǐng)會和貫徹學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，通過學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神、主席在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動工作會議上的重要講話，使我更加堅(jiān)定正確的政治方向，培養(yǎng)扎實(shí)工作，深入基層密切聯(lián)系群眾的工作態(tài)度。同時，還認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國、省、市煙草工作會議精神，原原本本的學(xué)習(xí)了國家局凌成興局長在江蘇煙草調(diào)研時講話以及市局王局長在調(diào)研時的講話等內(nèi)容，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、政策理論水平、領(lǐng)導(dǎo)管理水平。圍繞“改革的紅利在哪里?發(fā)展的潛力在哪里?追趕的目標(biāo)在哪里?”“三大課題”，力求找準(zhǔn)問題，找準(zhǔn)1目標(biāo)，找準(zhǔn)措施，爭當(dāng)“三個楷?！薄W(xué)習(xí)過程中，我堅(jiān)持學(xué)以致用的學(xué)風(fēng)，做到理論與實(shí)際、學(xué)習(xí)與運(yùn)用、言論與行動相統(tǒng)一，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長。作為一名基層主管，自己帶頭踐行“235”和“三解三促”活動，當(dāng)好表率、做好示范、樹好榜樣。工作中，做到“三個結(jié)合”，切實(shí)抓好市局黨組各項(xiàng)決策部署在的貫徹落實(shí)，以自己的實(shí)際行動為無錫煙草“率先發(fā)展，走在前面”多做貢獻(xiàn)。
一是將知識學(xué)習(xí)與能力提升相結(jié)合。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重知識更新，更加注重能力提升、本領(lǐng)提高，不斷增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的理論水平，解決問題的能力和應(yīng)對復(fù)雜工作局面的能力。今年以來，我多次到基層服務(wù)站進(jìn)行調(diào)研，專門召開“中隊(duì)長、市場經(jīng)理”會議，組織專題培訓(xùn)，針對各稽查中隊(duì)、客戶服務(wù)部發(fā)展不平衡的問題，找方法，尋對策，特別是引導(dǎo)中隊(duì)長、市場經(jīng)理強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，注重能力養(yǎng)成，不斷提升學(xué)習(xí)、管理能力。
二是將學(xué)習(xí)與實(shí)際工作要求相結(jié)合。20xx年，煙草在專賣管理、客戶服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)方面取得了突破性的進(jìn)步，體現(xiàn)出了煙草重歸縣級局(分公司)后，良好的發(fā)展態(tài)勢，今年以來，我牢固樹立“不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的危機(jī)意識，積極引導(dǎo)干部職工對煙草當(dāng)前實(shí)際情況保持清醒的認(rèn)識，克服安于現(xiàn)狀、固步自封的思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新。在深入基層一線市場調(diào)研的基礎(chǔ)上提出了“查找十個問題與不足”為主題的活動，各科室、各部門認(rèn)真剖析存在的不足，列出了制約自身工2作“上水平、創(chuàng)一流”的十個問題，并制定了相應(yīng)的措施。通過此次活動，我局緊緊盯住兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及工作方法，緊緊盯住自己的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，創(chuàng)新思路，大膽工作，積極完成了市局下達(dá)的多項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，全體員工精神狀態(tài)好、工作熱情高、人人都愿為無錫煙草的發(fā)展多獻(xiàn)一份力量。
三是將個人學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)相結(jié)合。我牢固樹立“率先垂范”觀念，通過個人能力的提高，來提高團(tuán)隊(duì)的整體能力，使學(xué)習(xí)成為干部職工的自覺行動，還積極發(fā)動黨員干部在工作中身先士卒、作好表率，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，切實(shí)做到帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)客戶，以自身行動帶動和影響廣大員工積極投入到各項(xiàng)工作中去，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
二、全面落實(shí)市局黨組的決策部署。
一是持續(xù)提升市場營銷能力。今年上半年，卷煙市場總體處于比較低彌的狀態(tài)，卷煙銷售形勢不容樂觀，中高檔卷煙的市場價(jià)格一直處于低位水平。
面對困難，始終堅(jiān)持以服務(wù)客戶為核心，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)，迎難而上，狠抓品牌培育，強(qiáng)化零售終端建設(shè)，提升隊(duì)伍素質(zhì)，不斷推動市場營銷上水平、創(chuàng)一流。1-10月，累計(jì)銷售卷煙3.48萬箱，同比增長2.2%;其中銷售重點(diǎn)骨干品牌卷煙3.07萬箱，較去年同期增幅5.9%，卷煙銷售結(jié)構(gòu)為132元/條，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量在高基數(shù)下繼續(xù)穩(wěn)步提升。3二是嚴(yán)格履行專賣責(zé)任加強(qiáng)市場管理，專賣管理成效顯著。
緊緊圍繞市局專賣管理工作的要求，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、落實(shí)新要求、促進(jìn)新提升，按照“打牢基礎(chǔ)、講求質(zhì)量、增強(qiáng)素質(zhì)、爭先進(jìn)位”的基本思路，專賣內(nèi)管、市場監(jiān)管、卷煙打假和隊(duì)伍管理等各項(xiàng)工作得到扎實(shí)推進(jìn)，取得明顯成效。1-10月，共計(jì)查獲各類案件526起，其中1-5萬元262起;5萬元以上45起;50萬元以上2起，查獲卷煙數(shù)1022.96件，收繳各類罰沒款118.65萬余元。
三是不斷提升基礎(chǔ)管理水平。持續(xù)推進(jìn)“總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”，將貫標(biāo)工作作為加強(qiáng)企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作來抓，健全規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，提高工作效率，形成按制度辦事、按程序辦事、按標(biāo)準(zhǔn)辦事、按職責(zé)辦事的良好工作秩序和內(nèi)部環(huán)境。落實(shí)持續(xù)改進(jìn)的要求，突出責(zé)任落實(shí)、督促改進(jìn)創(chuàng)新提高，推進(jìn)質(zhì)量職業(yè)健康安全體系有效運(yùn)行。加強(qiáng)制度建設(shè)，健全二、三級考核體系，考核范圍全面覆蓋了專賣崗位、營銷崗位、駕駛崗位、綜合崗位、管理類崗位。每季度末將全體員工的季度排名考核情況進(jìn)行公示，將考核結(jié)果與員工季度獎金直接掛鉤。
強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算，積極做好每月的費(fèi)用執(zhí)行情況的自查工作，扎實(shí)搞好費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行過程管理，逐月、逐項(xiàng)分解費(fèi)用指標(biāo)，做到?jīng)]有預(yù)算，不得支出，確保預(yù)算管理的嚴(yán)肅性。
四是積極開展文明創(chuàng)建。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)與效能建設(shè)，大力開展黨員先鋒崗創(chuàng)建活動，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。積極開展各4崗位練兵活動，全面提升各崗位人員的工作技能，達(dá)到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的目的。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，圍繞省局“同心”文化體系，積極開展各類主題教育，深入推進(jìn)行為規(guī)范落地工程，進(jìn)一步加強(qiáng)7s現(xiàn)場管理，引領(lǐng)員工的價(jià)值取向，提高員工的敬業(yè)精神，規(guī)范員工的職業(yè)行為，推動文化建設(shè)向文化管理的進(jìn)步。深入開展創(chuàng)文明單位活動，積極開展“道德講堂”、參加慈善捐款、結(jié)對共建等社會公益活動，展示責(zé)任煙草的良好社會形象。
三、不斷強(qiáng)化自律意識，做清正廉潔的表率。
今年以來，我堅(jiān)持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在工作中，從嚴(yán)要求自己，努力告誡自己：務(wù)實(shí)工作、清政廉潔。華西村吳仁寶老書記“家有黃金數(shù)噸，一天也只能吃三頓“的話一直激勵著我不斷強(qiáng)化自律意識，努力勤政、廉政，積極起到好的表率作用。努力做到“自重、自省、自警、自勵”。自重，就是珍重自己的言行、人格和名譽(yù)，絕不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符的事情。作為一名黨員、縣局一把手，我時時刻刻想到自己的責(zé)任和身份，不徇私狂法，時時刻刻珍惜黨員干部的名譽(yù)，不忘市局黨組的重托。自省，就是經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合國家和公司的利益。
領(lǐng)導(dǎo)干部要做到防微杜漸，確保不出問題，重要的還是靠自省。
自警，就是用黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)約束自己，警告自己不要有任何越軌的行為。我工作在基層崗位，有權(quán)、有錢、有物，5稍有不慎或存有私心就會給國家造成損失，因此，堅(jiān)決不為利、權(quán)、色所誘惑，要胸懷坦蕩，堂堂正正。自勵，就是始終保持旺盛的革命斗志、振奮的精神狀態(tài)。放棄總會找到無數(shù)個理由，堅(jiān)持就能想到無數(shù)個方法。始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒;工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求。積極下基層調(diào)查研究，主動找中層和員工談心，掌握員工的思想狀況、了解大家的意見和建議，踐行“235”、“三解三促”、“黨的群眾路線教育實(shí)踐”主題活動，全身心投入到區(qū)局(分公司)“上水平、創(chuàng)一流”的建設(shè)中來。
四、加強(qiáng)宣傳教育，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是黨的政治任務(wù)，也是我們牢記“兩個務(wù)必”，全面實(shí)現(xiàn)“兩個率先”的必然要求。
一年來，我作為區(qū)局(分公司)的黨組書記在加強(qiáng)自律的同時，按照要求全力落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
一是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。儉可養(yǎng)廉。黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的基礎(chǔ)性工作。重點(diǎn)是宣傳中央關(guān)于反腐敗工作的指導(dǎo)思想、方針政策和重大決策，宣傳反腐敗斗爭的形勢，通過中心組學(xué)習(xí)、黨課教育，組織中層以上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨風(fēng)廉政建設(shè)理論、黨紀(jì)政紀(jì)條例法規(guī)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的思想，堅(jiān)持以優(yōu)秀黨員的事跡，弘揚(yáng)正氣。
二是認(rèn)真抓好班子成員廉潔自律工作。首先，針對今年新的6情況，創(chuàng)新工作，完善了符合實(shí)際的具有針對性和可操作性的黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、“兩項(xiàng)建設(shè)”等有關(guān)工作措施。奢侈足以敗家，自己帶頭勤儉持“家”，以節(jié)約為原則，積極控制費(fèi)用開支。其次，堅(jiān)持“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”的原則，突出抓好一班人的監(jiān)督管理，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)行目標(biāo)分解。第三，抓好黨員干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的落實(shí)，并以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為突破口，認(rèn)真抓好各科室、各部門的職責(zé)履行，以廉潔從政，認(rèn)真做好專賣管理、客戶服務(wù)等工作。
三是建立廉政監(jiān)督、責(zé)任追究機(jī)制。為帶好班子、建好隊(duì)伍，確保黨員干部在工作中經(jīng)得起摔打，在利益面前經(jīng)得起誘惑，我們開通了局長信箱，接受廣大員工的建議和舉報(bào)，讓權(quán)力運(yùn)行在陽光下，讓重大決策置于群眾的監(jiān)督之下，杜絕不公平、不公正行為，確保了班子的團(tuán)結(jié)和干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。目前，整個班子的團(tuán)結(jié)意識得到空前的增強(qiáng)，大家心往一處想，勁往一塊使，表現(xiàn)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。
雖說在本職崗位上做了一些應(yīng)做的工作，也取得了一些成績，但主要?dú)w功于市局黨組的關(guān)心、培養(yǎng)和教育，以及同志們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝，并懇請各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。
五、存在的不足。
一是學(xué)習(xí)上有待加強(qiáng)，不能滿足現(xiàn)狀，要加強(qiáng)知識更新;二是創(chuàng)新意識不強(qiáng)，老思想、老方法意識比較重，今后我將加強(qiáng)學(xué)7習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好本職工作。認(rèn)真思考“三個在哪里”，爭當(dāng)“三個楷?！?，進(jìn)一步端正行風(fēng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，時刻保持清醒的頭腦，從小事做起，從自身做起，工作高標(biāo)準(zhǔn)，生活嚴(yán)要求，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識，與時俱進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)一致，為無錫煙草“率先發(fā)展，走在前面”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上匯報(bào)如有不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見和建議。
煙草述職述廉報(bào)告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地做好****年的各項(xiàng)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，下面就****年的工作、廉政等方面匯報(bào)如下，請同志們予以評議：
今年初，按照黨組分工，我主要分管征管科和征收大廳工作。按照一崗兩責(zé)的要求，認(rèn)真扎實(shí)地開展工作，經(jīng)常帶領(lǐng)同志們深入學(xué)習(xí)三個代表重要思想、十六屆四中全會精神以及《黨內(nèi)監(jiān)督條例》《黨紀(jì)處分條例》。并告誡本人和身邊的工作人員，要堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，管好自己的腿，把住自己的嘴，防好自己的手，不該去的不要去，不該吃的不要吃，不該拿的不要拿，提高自身的防范能力，慎權(quán)、慎獨(dú)、慎微、慎欲，做到自重、自省、自警、自勵。今年分管的這幾塊工作沒有出現(xiàn)不廉行為?，F(xiàn)將一年來工作簡結(jié)如下：
一、冷靜思考，潛心學(xué)習(xí)，積極投入保先教育活動。
保先教育活動是新一代中央集體加強(qiáng)黨的建設(shè)、提高黨的執(zhí)政能力的重大舉措。一年來，結(jié)合“保先”教育活動，我重新研讀了《為人民服務(wù)》、《保持艱苦奮斗的傳統(tǒng)》、《全國稅務(wù)系統(tǒng)關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等學(xué)習(xí)材料，撰寫了1萬多字的學(xué)習(xí)筆記，在深入領(lǐng)會學(xué)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，撰寫5篇學(xué)習(xí)心得進(jìn)行交流。同時，組織分管科室觀看《立黨為公執(zhí)政為民先進(jìn)事跡報(bào)告》錄像和《張思德》、《鄭培民》電影，使大家從思想上受到深刻教育。在民主生活會和專題組織生活會上我開誠布公地進(jìn)行批評和自我批評，先后找20余名同志進(jìn)行了談心，并撰寫4000字的黨性分析材料，另一方面，認(rèn)真審閱聯(lián)系點(diǎn)黨員同志的黨性分析材料，幫助制定整改措施引導(dǎo)及時整改，為全局活動的開展起到領(lǐng)導(dǎo)表率作用。
二、加強(qiáng)稅源管理，切實(shí)做好征管基礎(chǔ)工作。
一是全面清查，實(shí)現(xiàn)稅源底子清。在今年5、6月份，縣局在全縣進(jìn)行拉網(wǎng)式稅源普查，普查的重點(diǎn)是登記情況、稅負(fù)狀況、稅源結(jié)構(gòu)、稅源底子及個體戶發(fā)票使用、停業(yè)、注銷、未達(dá)起征點(diǎn)、漏登漏管等的管理情況和稅收管理員日常巡查巡管、職責(zé)履行等情況。經(jīng)過全面清查，共清理漏登戶328戶，調(diào)整未達(dá)起征點(diǎn)戶45戶，調(diào)高稅額28戶，月增個體稅收1.1萬元，同時未達(dá)起征點(diǎn)戶的比率也明顯下降。進(jìn)而確保我縣的稅源底子清，使城區(qū)和農(nóng)村登記率達(dá)到98%以上。
二是完善納稅評估規(guī)程，建立納稅評估考核機(jī)制。為規(guī)范和加強(qiáng)納稅評估工作，樹立管理與服務(wù)并重、權(quán)力和義務(wù)對等觀念，根據(jù)省、市局《納稅評估工作規(guī)程》要求，結(jié)合實(shí)際完善了我縣的納稅評估規(guī)程。一是量化評估職責(zé)，規(guī)范評估程序。二是明確評估確定對象的方法及工作時限，便于查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)。三是以評促管，把納稅評估貫穿于稅收征管的日常管理、稅源監(jiān)控、納稅服務(wù)的全過程，切實(shí)加強(qiáng)征管。四是把握重點(diǎn)，組織實(shí)施。今年以來，我們先后組織人員對金屬、非金屬等行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)評估，同時對被評估單位下一步的稅收管理進(jìn)行了規(guī)范。今年，我縣共評估各類企業(yè)146戶，評估補(bǔ)交稅款48.6萬元。
三是落實(shí)稅收管理員制度，實(shí)施科學(xué)化精細(xì)化管理。按照有利于充分發(fā)揮稅收管理員積極性和創(chuàng)造性、有利于提高征收率、有利于降低征納雙方稅收成本、有利于提高服務(wù)質(zhì)量的原則，制定出臺了《桐柏縣國家稅務(wù)局稅收管理員考核辦法》，由征管科牽頭，縣局每月對基層管理單位的征管質(zhì)量進(jìn)行考核，同時，加大資金投入力度，縣局每月從十分緊張的經(jīng)費(fèi)中拿出2萬用于考核獎勵，對征管指標(biāo)完成好的管理員給予80——150的獎勵，從而極大地調(diào)動了稅收管理員的工作積極性和主觀能動性，有力地促進(jìn)了征管質(zhì)量和效率地提高。
四是結(jié)合稅源特點(diǎn)，深化分類管理。主要體現(xiàn)在四個方面，即加強(qiáng)所得稅管理，重點(diǎn)在核實(shí)稅基上下功；加強(qiáng)流轉(zhuǎn)稅管理，重點(diǎn)在核實(shí)銷售收入上下功夫；加強(qiáng)車輛購置稅管理，重點(diǎn)在加強(qiáng)與公安、農(nóng)機(jī)、交通等職能部門協(xié)調(diào)，及時交換新車入戶和部門間的信息上下功夫；加強(qiáng)征管薄弱環(huán)節(jié)的管理，重點(diǎn)在新辦戶、小規(guī)模企業(yè)和所得稅小型企業(yè)、大市場、大行業(yè)、大個體戶的管理上下功夫。通過加強(qiáng)個體稅收管理，我縣的個體稅負(fù)己由1月份的戶均246元，增長到12月份的戶均452元，增加了206元。未達(dá)起征點(diǎn)率由1月份的92%下降到12月份的74%，下降了18個百分點(diǎn)。小規(guī)模企業(yè)管理質(zhì)量也明顯提高，小規(guī)模零低申報(bào)率由年初的43.9%下降到12月的13.5%。
五是加強(qiáng)國地稅合作，開展聯(lián)合辦證業(yè)務(wù)。經(jīng)過近三個月的充分醞釀和反復(fù)磋商，10月上旬召開了國地稅聯(lián)系會，制定了聯(lián)合辦證的.實(shí)施方案，建立信息互通制度，10月25日，全市第一份由國地稅聯(lián)合辦理的稅務(wù)登記證發(fā)放到納稅人手中。止12月底，全縣共成功發(fā)放聯(lián)合辦理的登記證件42份，受到市局的充分肯定。
六是普通發(fā)票和“五小票”管理工作初見成效。在普通發(fā)票的管理上，根據(jù)省、市局工作要求，從今年元月1日起，正式推行新版發(fā)票，我們從方便服務(wù)納稅人著手，認(rèn)真做好普通發(fā)票換版前的宣傳、繳銷等工作。在此基礎(chǔ)上，我們從6月1起日正式在全縣個體業(yè)戶中推行定額發(fā)票的發(fā)售工作，初步實(shí)現(xiàn)以票控稅，管票與管稅相結(jié)合，從而提高稅額核定工作的科學(xué)性和公平性，堵塞了征管漏洞，也扭轉(zhuǎn)了我縣戶均普通發(fā)票用量過低的局面，個體戶均發(fā)票使用量由1月份戶月均8份上升到目前的26份、個體戶均發(fā)票使用面由1月份65%上升到87%。
在對“五小票”的管理中，我們集中對取得海關(guān)完稅憑證、廢舊物資收購發(fā)票和運(yùn)輸發(fā)票的企業(yè)進(jìn)行了全面核查，統(tǒng)一安裝“五小票”數(shù)據(jù)采集軟件，全部納入電子比對范圍，每月報(bào)盤申報(bào)、采集、上報(bào)數(shù)據(jù)，強(qiáng)化五小票數(shù)據(jù)錄入人員的責(zé)任，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，嚴(yán)防漏采現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)市局下發(fā)的五小票比對結(jié)果電子數(shù)據(jù)，對比對異常戶逐戶逐份落實(shí)，查找異常原因，對電子數(shù)據(jù)輸入錯誤和一般發(fā)票違章及時予以糾正，對利用五小票偷漏稅的企業(yè)及時移交稽查處理。在農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票和廢舊物資銷售發(fā)票管理上，實(shí)行主管稅務(wù)機(jī)關(guān)巡查巡管制度，每月對用票企業(yè)不定時檢查，嚴(yán)格落實(shí)發(fā)票領(lǐng)用存制度，堵塞了發(fā)票虛開的漏洞，及時對企業(yè)進(jìn)行納稅評估，從源頭上杜絕所屬企業(yè)利用五小票進(jìn)行偷漏稅行為。
三、不畏艱險(xiǎn)，頑強(qiáng)拼搏，全力推進(jìn)v2.0上線運(yùn)行。
v2.0推行工作從5月27日全市征管工作會議結(jié)束至7月1日上線，僅有1個多月的時間，可謂要求高、時間緊、任務(wù)重、風(fēng)險(xiǎn)大，為此我們將v2.0工作做為我們階段性工作的中心，全力予以保障，實(shí)現(xiàn)了v2.0如期上線。
一是加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度。市局征管工作會議后，我們立即召開班子成員及中層人員會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)會議精神，并把ctais2.0上線的重要性傳達(dá)到每位同志?？h局成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立了項(xiàng)目組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)和后勤保障。并及時制定了v2.0模擬運(yùn)行方案和v2.0上線培訓(xùn)方案。二是加大技術(shù)培訓(xùn)力度。我們迅速搭建了培訓(xùn)模擬環(huán)境，利用兩天時間，采取集中培訓(xùn)和分組上機(jī)輔導(dǎo)操作相結(jié)合的辦法進(jìn)行全員培訓(xùn)，培訓(xùn)后進(jìn)行上機(jī)測試，達(dá)到人人均能熟練掌握自身崗位操作模塊，從而確保v2．0所有模塊的順利運(yùn)行。三是加大溝通協(xié)調(diào)力度?？h局明確由征管科具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，其他相關(guān)科室分工協(xié)作，互相配合，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保推行工作萬無一失。四是加大崗位責(zé)任力度。層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，從責(zé)任目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作時限、責(zé)任人、責(zé)任追究等方面，予以明確劃分，責(zé)任到人。五是加大責(zé)任追究力度。對在上線工作中因責(zé)任心不強(qiáng)，出現(xiàn)問題，影響全局工作的人員，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。對在上線中取得突出成績的，將給予一定的獎勵。六是戰(zhàn)高溫、斗酷暑，實(shí)現(xiàn)順利v2.0上線。在推行工作中，作為主管領(lǐng)導(dǎo)，我不但身先士卒，親臨一線，而且一天十五六個小時坐鎮(zhèn)大廳，隨時處理工作出現(xiàn)的情況和疑難問題。在項(xiàng)目組全體同志發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能攻堅(jiān)，特別能奉獻(xiàn)的新時期國稅精神下，我局順利實(shí)現(xiàn)了v2.07月1日如期上線。目前v2.0已順利經(jīng)過了近半年的考驗(yàn)，管理服務(wù)、申報(bào)征收、會計(jì)、稽查法制各系列業(yè)務(wù)有序開展，處理基本順暢，v2.0系統(tǒng)在我縣平穩(wěn)運(yùn)行，未發(fā)生推諉、扯皮現(xiàn)象，出現(xiàn)的人為操作錯誤逐漸減少，v2.0運(yùn)行工作取得初步成果。從****年7月1日至12月底，累計(jì)新辦稅務(wù)登記91戶，停業(yè)登記48戶，正常注銷登記132戶；發(fā)票發(fā)售5378戶次,13640本（份）；共受理各類文書1027條，已審批完畢文書1109條；處理違法違章案件9件，辦理稽查案件12件，查結(jié)案件查補(bǔ)稅款共計(jì)62萬元；累計(jì)受理各種申報(bào)2964戶次，總體申報(bào)率99.9%。
四、積極推行全程服務(wù)，努力建設(shè)文明和諧辦稅服務(wù)大廳。
****年以來，我們以全程服務(wù)活動為載體，經(jīng)過制訂計(jì)劃、精心組織、積極創(chuàng)建，辦稅服務(wù)廳建設(shè)取得了顯著成效。****年辦稅服務(wù)廳先后榮獲全市“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“全市國稅系統(tǒng)先進(jìn)單位”光榮稱號。
（一）加強(qiáng)宣傳，開展培訓(xùn)。一是在辦稅大廳前懸掛宣傳橫幅，服務(wù)廳內(nèi)張貼宣傳標(biāo)語，設(shè)立公告欄，詳細(xì)說明全程服務(wù)工作的意義、內(nèi)容、辦稅服務(wù)廳窗口設(shè)置、辦理納稅申報(bào)的具體流程等，營造出推行全程服務(wù)的良好氛圍。二是通過稅收公告欄、新聞媒介等途徑向社會公開承諾一系列服務(wù)舉措，主動接受社會各界及納稅人的監(jiān)督。三是結(jié)合單位實(shí)際和全程服務(wù)、新征管規(guī)程的具體規(guī)定，對辦稅服務(wù)廳人員和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了崗責(zé)體系、新業(yè)務(wù)流程、v2.0操作培訓(xùn)，使其明晰自身崗責(zé)，掌握全程服務(wù)模式下的業(yè)務(wù)流程，為全程服務(wù)工作的順利推行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）確立辦稅服務(wù)廳實(shí)體地位，設(shè)置綜合服務(wù)窗口，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)骨干，調(diào)整崗責(zé)體系，實(shí)施業(yè)務(wù)重組。一是按照“一窗式”的管理理念和方法，在辦稅服務(wù)廳設(shè)置了兩類綜合服務(wù)窗口，集中受理納稅人前臺業(yè)務(wù)。二是合理調(diào)整崗責(zé)，實(shí)施業(yè)務(wù)重組。根據(jù)新的征管業(yè)務(wù)規(guī)程和崗責(zé)體系，對部分崗責(zé)進(jìn)行調(diào)整。在辦稅服務(wù)廳設(shè)置綜合服務(wù)崗受理稅務(wù)登記、發(fā)票發(fā)售、涉稅文書、咨詢服務(wù)、申報(bào)征收、報(bào)稅、認(rèn)證等前臺涉稅事項(xiàng)；設(shè)置綜合管理崗負(fù)責(zé)稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部前后臺之間業(yè)務(wù)的承接、核批、轉(zhuǎn)發(fā)等管理事項(xiàng)，并對業(yè)務(wù)進(jìn)行清理，及時做好與各科室、各稅源管理所、崗位與崗位之間的工作交接劃轉(zhuǎn)，從而確保了全程服務(wù)工作的順利實(shí)施。全程服務(wù)的推行，減少了辦稅環(huán)節(jié)，提高了辦稅效率，受到全縣納稅人的一致肯定。
（三）簡化辦稅程序和涉稅審批項(xiàng)目，明確責(zé)任，切實(shí)落實(shí)限時服務(wù)承諾制。一是根據(jù)新的業(yè)務(wù)流程，結(jié)合工作實(shí)際，對所有涉稅業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)化和每項(xiàng)業(yè)務(wù)審核時限進(jìn)行明確劃分，并制定了超越時限的處罰規(guī)定。二是在辦稅服務(wù)廳懸掛《河南省國稅局納稅服務(wù)直通車》牌子和服務(wù)承諾事項(xiàng)一覽表，供納稅人監(jiān)督，得到了納稅人的普遍歡迎。
五、擺正位置，講團(tuán)結(jié)，廉潔自律。
求實(shí)干縣局的副職是兵頭將尾，一言一行一舉一動代表班子、代表一級組織，個人的行為事關(guān)重大。我在日常的工作中，能正確認(rèn)識自己，擺正自己的位置，當(dāng)好配角，恪盡職守。在學(xué)習(xí)上“甘當(dāng)小學(xué)生”，以虛懷若谷的態(tài)度向身邊的同志學(xué)習(xí);在落實(shí)各項(xiàng)工作中“出點(diǎn)子”，創(chuàng)新思維，積極探索，為稅收事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;在實(shí)際工作中“做樣子”，善于以身作則，以自己的行動自我約束力來影響和帶動人。同時，要與班子同志們建立良好的工作關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互尊重，相互理解，同頻共振。作為黨員干部，應(yīng)做勤政反腐的帶頭人，從思想上牢牢筑起反腐廉政的防線，嚴(yán)格要求自己和身邊的工作人員，在日常的實(shí)際工作中能夠做到不易之財(cái)“眼不斜”、“手不長”、“不觸電”。
回顧一年的工作，深知取得的一點(diǎn)成績是班長的思路好，班子人心齊，同志們干勁高的結(jié)果。但我感到自己有很多不足之處，工作上宣傳、反饋、匯報(bào)不太主動及時，好人主義思想時有出現(xiàn)，思想溝通工作不到位現(xiàn)象等，還有一些問題自己看不見，希望借此機(jī)會懇請同志們給我提出來，我將誠懇接受，加以改正。今年的工作即將結(jié)束，新的一年、新的工作，我們將站立在新的起跑線上，我將努力工作，奮力拼搏，把工作抓出特色，抓出成效，為我縣的國稅事業(yè)貢獻(xiàn)我的力量。以上匯報(bào)有不妥之處，敬請批評指正。
煙草述職述廉報(bào)告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
近年來，我在市局黨組的愛護(hù)和培養(yǎng)下，在射陽、濱海兩局(公司)廣大干部職工的關(guān)心和支持下，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，勤奮工作，銳意進(jìn)取，不僅較好地履行了自己的工作職責(zé)，而且也使我從一名分管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人成長為一名單位負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)將二年來的工作情況，簡要向大家作一個匯報(bào)：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自身政治理論和思想道德水平。
認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、黨的十六屆三中、四中會精神和行業(yè)的改革發(fā)展政策等，不斷用馬列主義、“三個代表”的重要思想等科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，堅(jiān)持正確的政治方向，自覺遵守黨的路線、方針和政策和省、市局黨組的決策，始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)了黨性觀念，全局觀念，紀(jì)律觀念，群眾觀念，確保政治敏銳，思想創(chuàng)新，始終與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高總覽全局和駕馭市場的能力。
在射陽分管業(yè)務(wù)工作，尤其針對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作是一個不斷發(fā)展的過程，新鮮事物層出不窮，很多工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，平時非常注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。凡是上級局(公司)關(guān)于網(wǎng)建方面的文件及有關(guān)材料都認(rèn)真地反復(fù)學(xué)習(xí)和探討，直到充分領(lǐng)會其實(shí)質(zhì)。還積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市場經(jīng)濟(jì)學(xué)、現(xiàn)代營銷學(xué)、企業(yè)管理、物流管理、客戶服務(wù)理論和一些辦公自動化知識，拓寬視野，解放思想，更新觀念，進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，以更好地為我縣的營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作服務(wù)。由于我采取了邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高、邊指導(dǎo)的方法，有效地提高了自身的組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作健康穩(wěn)定地發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
在濱海，我打破傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)習(xí)慣，賦予學(xué)習(xí)以新的內(nèi)容。一是注重對自身的完善和提高。不局限于一般意義的獲得知識和信息，更側(cè)重于健康品格和心態(tài)的培育，側(cè)重于學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力的培育。二是加強(qiáng)與工作不可分離的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，將學(xué)習(xí)融入到經(jīng)營管理目標(biāo)、客戶關(guān)系管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理現(xiàn)代化等各項(xiàng)工作當(dāng)中去，而不是把學(xué)習(xí)與實(shí)際工作割裂開來。三是突出團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。我通過個人能力的提高，來提高團(tuán)隊(duì)的整體能力，使學(xué)習(xí)成為干部職工的自覺行動。
通過不斷地努力學(xué)習(xí)，我提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平，組織協(xié)調(diào)能力，綜合分析能力、處理問題的能力和決策能力，適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。
三、圍繞本職工作，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，各項(xiàng)工作均取得長足進(jìn)步。
無論在射陽分管業(yè)務(wù)工作，還是到濱海主持全面工作，我都堅(jiān)持本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，任勞任怨，吃苦鉆研，開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作均取得優(yōu)異成績。
在射陽工作期間，我著重抓好三項(xiàng)工作：一是優(yōu)化流程提升質(zhì)量。在省、市局(公司)統(tǒng)一部署下，按照“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的要求，堅(jiān)持優(yōu)化資源配置，實(shí)行節(jié)約化經(jīng)營原則，打破常規(guī)實(shí)行“四員聯(lián)動”，提高了工作效率，降低了運(yùn)營成本，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量和對零售終端的控制力顯著提高。
二是多措并舉推廣兩電。通過電視、報(bào)刊宣傳和客戶經(jīng)理、稽查人員上門宣傳，實(shí)施“電話訂貨、電子結(jié)算”，以年度換發(fā)證為契機(jī)，提高換發(fā)證門檻，射陽的電話訂貨率、電子結(jié)算率分別達(dá)到100%。
三是強(qiáng)化服務(wù)凝聚客戶。為提高客戶依附度、滿意度和忠誠度，建立了一套客戶分類標(biāo)準(zhǔn)和誠信管理體系，改變緊俏煙差別供應(yīng)為普供制，暢通客戶溝通渠道，設(shè)立800投訴電話，提高客戶對煙草工作的理解支持，網(wǎng)絡(luò)凝聚力顯著提高。
通過不懈的努力，使得射陽網(wǎng)建工作在通過省局(公司)第一輪網(wǎng)建驗(yàn)收成績列全省縣級公司前茅的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)水平，創(chuàng)新運(yùn)行模式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，并堅(jiān)持以鐵的紀(jì)律規(guī)范網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，被市局(分公司)作為網(wǎng)建樣板，許多創(chuàng)新性做法得到市內(nèi)外推廣。
到濱海主持工作以來，我更是殫精竭慮，各項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)步：一是局機(jī)關(guān)(公司)干部職工的作風(fēng)大為改觀。琢磨人的少了，琢磨事的多了;拆臺的事少了，補(bǔ)臺的事多了;忙應(yīng)酬的少了，辦實(shí)事的多了，工作熱情空前高漲。
二是企業(yè)文化建設(shè)特色鮮明。我到濱海一上任就確立了濱海煙草新的企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)精神為：務(wù)實(shí)、奮進(jìn)、和諧、一流;企業(yè)目標(biāo)為：建一流的'班子，建一流隊(duì)伍，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績。我要求所以干部職工都要把它作為自己的座右銘，作為考慮問題、處理事務(wù)的出發(fā)點(diǎn)，作為奮斗目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)。要用新的企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)來統(tǒng)一思想、凝聚人心、激勵干勁，真正形成了加快濱海煙草事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神動力。
三是網(wǎng)點(diǎn)布局更趨合理。先后撤銷12個網(wǎng)點(diǎn)，成立一個客服中心、一個物流中心、3個客服部。
四是“兩電”模式穩(wěn)步推進(jìn)。電話訂貨率都達(dá)到100%。
五是網(wǎng)絡(luò)資源不斷優(yōu)化。卷煙零售戶從底的4200戶降為戶;送貨線路由12條精簡到8條;集中配送不斷完善，實(shí)行準(zhǔn)軍事化集中管理，提高了效率，降低了運(yùn)營成本。
七是強(qiáng)化管銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式，實(shí)行“四員聯(lián)動”。按照比例配置客戶經(jīng)理、電訪員、送貨員和稽查員，實(shí)行“四員聯(lián)動”捆綁考核，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高。
四、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持廉潔自律，樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象。
一是提高防腐拒變能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個條例、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定等有關(guān)精神，積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)圖片展和“示范與警戒”電教月活動，并結(jié)合《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的相關(guān)要求，嚴(yán)格要求自己，帶頭清正廉潔，管好自己的人，自覺做到政治上堅(jiān)定，經(jīng)濟(jì)上干凈，工作上實(shí)干。針對過去規(guī)章制度只是掛在嘴上，寫在紙上，釘在墻上，在實(shí)際工作中難以貫徹落實(shí)的情況，我與局(公司)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員重新研究出臺了《關(guān)于管銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作中違紀(jì)違規(guī)行為的處罰規(guī)定》、《日常管理制度》、《陽光采購制度》、《考核管理制度》等一系列規(guī)章制度，并改革了費(fèi)用審批制度，規(guī)定正常的費(fèi)用支出由法人代表一支筆審批，徹底堵塞了不必要費(fèi)用支出的漏洞。所有規(guī)章制度出臺后，我在全體職工大會上公布，要求所有人都必須按照制度辦事，制度面前人人平等，無論是正式職工，還是聘用職工，只要違反制度，都要對號入坐，嚴(yán)懲不貸，決不手軟。二是堅(jiān)持過好組織生活。
嚴(yán)格按黨章規(guī)定和組織要求去做，進(jìn)一步增強(qiáng)黨紀(jì)、政紀(jì)觀念，自覺把自己置身于黨和人民群眾的監(jiān)督之下。三是嚴(yán)格廉潔自律。按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定，始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律，既管好自己和子女家屬，又管好分管的黨員干部和其他同志，時刻保持清醒頭腦，不松懈麻痹大意，做到警鐘長鳴，堅(jiān)持做到“手不伸，嘴不張”，認(rèn)認(rèn)真真辦事，清清白白做人。我的小家庭在射陽，妻子和女兒利用節(jié)假日在看望時，往返都是乘坐公共汽車，從來沒有一次派單位的公車接送。
四是注重表率，起模范帶頭作用。我公開為自己定了一個嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)：一切向我看齊;要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做;堂堂正正做人，清清白白做事。我對局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子其他同志的要求是：各負(fù)其責(zé)，明確責(zé)任，認(rèn)真抓好分管工作;恪盡職守不缺位，團(tuán)結(jié)協(xié)作不越位;一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)。在我的影響下，目前，整個班子的團(tuán)結(jié)意識得到空前的增強(qiáng)，大家心往一處想，勁往一塊使，表現(xiàn)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。五是堅(jiān)持民主集中制原則。積極開展批評和自我批評，摒棄“事不關(guān)已，高高掛起”的個人極端主義，在分管范圍內(nèi)廣泛地開展談心活動，及時溝通思想，消除和化解矛盾和隔閡，增進(jìn)理解，加深感情，誠心傾聽他人意見，倡導(dǎo)有意見當(dāng)面提，反對背后說三道四。
同時，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，端正言談舉止，努力樹立良好的公仆形象。六是在本職工作崗位上放手大干，無私無畏，不患得患失。凡有利于企業(yè)發(fā)展的，有利于黨和人民利益的，該干就干，從不推諉、退縮。在工作中堅(jiān)持動真碰硬，敢破“關(guān)系網(wǎng)”，敢搬“絆腳石”，敢斬“攔路虎”，處理違反制度的人，一律做到刺刀見紅。今年年初，公司的一名中層干部利用工作之便，指派5名客戶經(jīng)理，通過公司的網(wǎng)絡(luò)為自己銷酒。事情暴露后，我堅(jiān)決頂住來自多方面的壓力，嚴(yán)格對照《關(guān)于管銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作中違紀(jì)違規(guī)行為的處罰規(guī)定》，清退了5名違紀(jì)的客戶經(jīng)理，并對那名中層干部作出了免職以及扣罰一個月效益工資的處罰。本公司聞所未聞、前所未有的處理結(jié)果在全體干部職工中引起了強(qiáng)烈震撼。全局(公司)上下按規(guī)矩辦事、按制度辦事、按程序辦事蔚然成風(fēng)。
雖說在本職崗位上做了一些應(yīng)做的工作，也取得了一些成績，但主要?dú)w功于市局黨組的關(guān)心、培養(yǎng)和教育，以及同志們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝，并懇請各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。
為進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好本職工作。進(jìn)一步端正行風(fēng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，時刻保持清醒的頭腦，從小事做起，從自身做起，工作高標(biāo)準(zhǔn)，生活嚴(yán)要求，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識，與時俱進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)一致，繼續(xù)拼搏，為推動煙草行業(yè)的新騰飛作出新貢獻(xiàn)。謝謝大家!
煙草述職述廉報(bào)告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
自20xx年xx月到工作至今已經(jīng)一年多的時間，根據(jù)市局(公司)黨組關(guān)于干部述職述廉的有關(guān)要求，現(xiàn)主要將擔(dān)任副局長以來的情況作個匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們評議。
一、立足崗位、履職盡責(zé)。
自擔(dān)任副局長分管專賣科和辦公室工作以來，在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體同志共同努力下，工作取得了一定的進(jìn)展，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
(一)、精心組織優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建。
面對創(chuàng)建工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、時間緊的要求和實(shí)際，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，緊緊圍繞省局優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對平時工作中覆蓋不到的死角，一一加以對照，將評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的理解提到新的高度。以痕跡管理為抓手打牢工作流程規(guī)范的基礎(chǔ)，從專賣隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、證件管理等方面查找與優(yōu)秀縣級局的差距，按照創(chuàng)建內(nèi)容，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。經(jīng)全體專賣同志的共同努力，各項(xiàng)工作都在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了新的提高。
(二)、打假破網(wǎng)取得突破。
20__年，緊緊圍繞“端窩點(diǎn)、打源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”的工作方針，始終堅(jiān)持高壓打假態(tài)勢，一把手親自指揮，主動出擊，在公安部門的配合下，共破獲兩起涉煙違法犯罪案件，其中一起真品卷煙案件、一起假冒偽劣卷煙案件。查獲非法卷煙4293.4條，涉案案值348848.7萬元，目前已逮捕3人，有力地打擊了卷煙售假違法人員的囂張氣焰，市卷煙市場進(jìn)一步得到凈化。
(三)、市場監(jiān)管有新發(fā)展。
根據(jù)上級部署及要求，狠抓專賣市場監(jiān)管新模式的落實(shí)。組織印制了2174張卷煙消費(fèi)明白卡，全部發(fā)放到位;抓好區(qū)域聯(lián)查及無證無照戶取締工作的落實(shí);積極協(xié)調(diào)市政法委、市政府，建立煙草市場“三級聯(lián)管”聯(lián)合執(zhí)法長效機(jī)制，精心組織召開聯(lián)席工作會議，共聘請煙草市場協(xié)管員431名，覆蓋整個鄉(xiāng)村的管理工作模式和運(yùn)行機(jī)制基本形成。
(四)、規(guī)范行政執(zhí)法行為。
為規(guī)范煙草專賣行政處罰自由裁量權(quán)行為，保證嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法，促進(jìn)依法行政，嚴(yán)格樹立“文明執(zhí)法、依法行政”理念，并制定《市煙草專賣局行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)制度(試行)》，并報(bào)送市法制辦備案，同時堅(jiān)持重大行政處罰集體討論原則。全年無訴訟、復(fù)議敗訴案件的發(fā)生。
(五)、深化安全文化建設(shè)。
以“四個一切”為指導(dǎo)，繼續(xù)深化滄煙安全“零”文化建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)安全管理。堅(jiān)決落實(shí)車輛檢查、電路電器等隱患的排查，共組織排查出安全隱患8處，整改率達(dá)到100%。組織成立安全管理qc課題小組，同時組織多樣化員工安全教育，職工的安全意識進(jìn)一步鞏固，全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
二、自我約束、嚴(yán)格自律。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律，在思想上與兩級黨組保持一致。在處事為人上，堅(jiān)持誠實(shí)做人、踏實(shí)做事，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作;在處理工作關(guān)系上，把握自己的角色定位，自覺地維護(hù)大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)。平常注意做到常思貪欲之害、常懷律己之心，不該拿的堅(jiān)決不拿。在一次執(zhí)法中，嚴(yán)詞拒絕了違法者的現(xiàn)金賄賂，依法依規(guī)實(shí)施了處罰。自我回顧檢查，沒有任何違反關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。
三、克服不足、努力提高。
對照崗位職責(zé)，認(rèn)真反思自己的工作，還存在諸多問題和不足，概括起來主要有兩個方面：第一理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)，系統(tǒng)性不強(qiáng)，不能持之以恒。第二面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對，時常表現(xiàn)出急躁情緒，有時要求過高、態(tài)度過激、方法欠妥。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，我將把這次述職評議作為對個人監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足，以求新、求變、求突破，爭高、爭好、爭一流的工作熱情，為推進(jìn)煙草發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日。
煙草述職述廉報(bào)告篇八
一年來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進(jìn)步，但我清楚自身也還有很多不足之處，深感自己的黨性素養(yǎng)、業(yè)務(wù)理論、組織管理等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。在學(xué)習(xí)上，方法還有待進(jìn)一步完善;在落實(shí)上，工作布置多，抓落實(shí)不夠;在思想上，思想不夠解放，還存在一些不合時宜的觀念;在工作上，有些工作還不夠熟悉了解，業(yè)務(wù)水平還有欠缺，工作方法還缺少引導(dǎo)與委婉，缺少寬容與理解，策略單純，在一些問題的處理上顯得不夠冷靜，這些缺點(diǎn)和不足都有待于在今后的工作中努力彌補(bǔ)和克服。
在下一步的工作中，我將以這次述職為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，自覺的把思想從不合時宜觀念的束縛中解放出來。同時虛心向其他同志學(xué)習(xí)專業(yè)知識、管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作做法，克服急躁情緒，虛心接受各方意見，以創(chuàng)新的思維和扎實(shí)的工作，努力開拓進(jìn)取，干好每一項(xiàng)工作。
煙草述職述廉報(bào)告篇九
按照縣委、縣政府安排，本人包抓xx村的精準(zhǔn)扶貧工作，現(xiàn)對包扶簡述如下：
一、當(dāng)前工作開展情況。
一是成立機(jī)構(gòu)，確保扶貧責(zé)任精準(zhǔn)。全縣“雙包雙促精準(zhǔn)扶貧”工作部署之后，高度重視，及時召開會議，精心安排部署，成立了局長任組長，三名副局長任副組長，局班子其他成員和局屬各股室主要負(fù)責(zé)同志為成員的“雙包雙促精準(zhǔn)扶貧”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，落實(shí)了專人具體辦公，并抽調(diào)2名干部長期駐村開展工作。
二是調(diào)查摸排，確保扶貧對象精準(zhǔn)。村上在20xx年新一輪扶貧開發(fā)調(diào)查的過程中，已經(jīng)作了大量調(diào)查工作，在此基礎(chǔ)上，先后三次派出工作人員，深入到xx村對一百多戶貧困戶家里進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)，最終識別出全村共有xx戶xx人符合精準(zhǔn)扶貧條件，并對第一批xx戶幫扶對象名單和首批扶貧貸款xx戶名單進(jìn)行了公示，為下一步精準(zhǔn)扶貧工作的開展奠定了工作基礎(chǔ)。
三是科學(xué)規(guī)劃，確保扶貧項(xiàng)目精準(zhǔn)。在摸底調(diào)研的基礎(chǔ)上，我局及時制定了《xx村雙包雙促精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案》，確定了以龍頭，xx村組發(fā)展核桃、牛羊養(yǎng)殖業(yè)，xx村組發(fā)展商貿(mào)勞務(wù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，并對未來三年全村的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)、居住環(huán)境、人力資源等五個方面的項(xiàng)目進(jìn)行了科學(xué)合理的規(guī)劃，目前規(guī)劃文本已經(jīng)完成。
四是干部包抓，確保示范帶動精準(zhǔn)。按照科級領(lǐng)導(dǎo)幫扶2戶，一般干部幫扶1戶的要求，采取抓點(diǎn)帶面，示范帶動的模式，首輪由、鎮(zhèn)、村干部共包抓42戶精準(zhǔn)扶貧示范戶，協(xié)助貧困戶選準(zhǔn)項(xiàng)目，提供技術(shù)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，協(xié)調(diào)x銀行為符合條件的貧困戶配套3-5萬元的扶貧貼息貸款專項(xiàng)資金，充分調(diào)動群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性，力爭通過一對一包扶，使貧困戶都能夠順利脫貧。
二、當(dāng)前項(xiàng)目投資完成情況。
20xx年計(jì)劃在x村實(shí)施的x個項(xiàng)目，目前有x個已啟動實(shí)施，累計(jì)完成投資x萬元，其中投資x萬元新修x米河堤工程已基本完工，x戶發(fā)放名單已確定;危房改造、移民搬遷、新修便民橋等其他項(xiàng)目也正在積極謀劃中。
三、明年工作打算。
一是完善實(shí)施方案，科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃。我局將結(jié)合實(shí)際情況和中、省、市、縣有關(guān)政策，科學(xué)定位，合理確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，進(jìn)一步完善該村精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案、三年發(fā)展規(guī)劃和*年度精準(zhǔn)扶貧計(jì)劃，為x村的整體發(fā)展和x戶貧困戶脫貧致富開出實(shí)實(shí)在在，操作性強(qiáng)，能夠?qū)崿F(xiàn)的好“方子”。
二是創(chuàng)造工作條件，抓緊實(shí)施幫扶工作。結(jié)合我局分戶包扶方案，創(chuàng)造條件，落實(shí)駐村聯(lián)戶幫扶機(jī)制，讓幫扶干部深入幫扶戶一對一制定幫扶計(jì)劃，真幫實(shí)干，盡快讓貧困戶早日脫貧。
煙草述職述廉報(bào)告篇十
（一）學(xué)校干群關(guān)系和諧，凝聚力強(qiáng)。堅(jiān)持目標(biāo)同向，將辦學(xué)理念和辦學(xué)目標(biāo)根植于每位教師心中，達(dá)成共識。在工作上支持每位教師，生活上關(guān)心每位教師，因此，縣小學(xué)形成了很強(qiáng)的凝聚力，使各項(xiàng)工作得以順利開展。
（二）建立學(xué)校、家長協(xié)作關(guān)系，形成教育合力。充分發(fā)揮家長委員會的監(jiān)督支持作用，召開2次家長委員會，舉辦2次家長開放日活動，邀請他們積極參與學(xué)校管理，通過他們傳遞教育正能量，傳播教育好故事，讓每位家長了解老師、了解學(xué)校，真正達(dá)到家校攜手共同培養(yǎng)孩子的目標(biāo)，形成家校教育合力。一年來，成功化解家校矛盾，定做了學(xué)生禮儀校服，家長委員會的作用初步顯現(xiàn)。
（三）深挖社會優(yōu)質(zhì)資源，培養(yǎng)學(xué)生藝體特長。在縣域內(nèi)積極聘請青少年活動中心、文工團(tuán)、民間藝人、“五老人員”等有專業(yè)特長的人員來校擔(dān)任藝體課輔導(dǎo)教師；對外積極尋求與松禾基金會的合作，邀請專業(yè)人士來校為學(xué)生指導(dǎo)，為學(xué)生提供展示的平臺。讓專業(yè)的人員來講專業(yè)的知識，藝體大課間滿足了不同特長、不同興趣、不同層次學(xué)生的發(fā)展需求，飛越彩虹合唱團(tuán)先后赴河南、深圳演出，并受到一致好評。
煙草述職述廉報(bào)告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
歲月如流，光陰似箭。2015年在緊張和繁忙中即將過去。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁一年來對我的支持和幫助。下面，我就一年來工作和學(xué)習(xí)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個匯報(bào)：
根據(jù)部門分工，我主要分管本部門專業(yè)化烘烤、煙蚜繭蜂生物防治技術(shù)推廣和合作社管理三項(xiàng)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)青杠塘鎮(zhèn)的煙葉生產(chǎn)工作。
一年來，各項(xiàng)工作的開展嚴(yán)格在本部全體員工的共同努力下，各位同事的大力支持和幫助下，各項(xiàng)工作開展均完成了年初下達(dá)的既定目標(biāo)。
一是烘烤目標(biāo)全面完成；指導(dǎo)煙農(nóng)下炕1.1萬次，其中，實(shí)施插扦烘烤283炕，下炕干煙葉5.34萬擔(dān)，完成插扦烤房改造869間，為來年烘烤工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是合作社能力建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)；組織召開了社員代表大會1次，理事會、監(jiān)事會共計(jì)13次；組織理事會梳理和完善了相關(guān)工作機(jī)制，逐步健全了合作社組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)了社員管理，以自律求規(guī)范，做到了取之于農(nóng)，用之于農(nóng)，清者自清，問心無愧。三是科技推廣和外宣工作取得顯著成效；今年以來，在科技推廣站的指導(dǎo)下，落實(shí)煙蚜繭蜂露地小拱棚90個，組織煙農(nóng)代表及片區(qū)網(wǎng)格經(jīng)理學(xué)習(xí)兩次，完成了結(jié)蚜、繁蜂等推廣工作；積極做好了本部門的對外宣傳工作，把大家好的工作方法進(jìn)一步進(jìn)行了總結(jié)和提煉，發(fā)表新聞稿件29篇，其中，市公司采納發(fā)稿21篇，省公司采納發(fā)表5篇，國家級相關(guān)煙草網(wǎng)站采納發(fā)表3篇。將我部工作實(shí)踐和工作經(jīng)驗(yàn)有效地進(jìn)行宣傳和推廣。
作為一名基層主管，肩負(fù)著指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的重要職責(zé)。一年來，積極協(xié)助單元經(jīng)理參與本部各項(xiàng)管理工作，認(rèn)真履職，于心無愧，不以下犯上，不越位攬權(quán)，不假公濟(jì)私，不侵權(quán)于民，做好助手，當(dāng)好參謀，立足本職，用心工作，虛心請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)。在本部門全體同事的支持和幫助下，個人在思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了提高。應(yīng)該說，較好地促進(jìn)了個人的成長。
回顧過去的一年，在工作中雖談不上成績，但也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。同時，也讓我對自己也有了一個較為客觀的認(rèn)識，其不足之處主要表現(xiàn)在以下三個方面：
一是工作要求不夠高；工作中重管理、輕服務(wù)，重考核、輕指導(dǎo)，工作安排多、督促檢查少。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠精；特別是對自己負(fù)責(zé)的煙葉烘烤工作，學(xué)習(xí)烘烤工藝的力度還不夠。三是自律意識不夠強(qiáng)；不能夠嚴(yán)格要求自己，工作的主觀能動性還有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，實(shí)踐是最好的老師，時間是最好的證明。我始終相信“世上無難事，只怕有心人”，有了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評、指導(dǎo)和幫助，今后的工作一定會越干越好。
謝謝大家！
煙草述職述廉報(bào)告篇十二
xx年在上級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同志們的幫助下，立足本職，找準(zhǔn)位置，安全工作以踐行“用心做事追求卓越”的企業(yè)核心價(jià)值觀為抓手，積極落實(shí)集團(tuán)公司“從零開始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，使安全生產(chǎn)工作取得了較大進(jìn)步。下面就我一年來履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下。
煙草述職述廉報(bào)告篇十三
20xx年是xx公司生產(chǎn)運(yùn)行的第二年，也是營銷部發(fā)展的關(guān)鍵之年，作為營銷部主任，我深感如履薄冰、責(zé)任重大，營銷部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞'卷煙上水平'和'創(chuàng)建優(yōu)秀打葉復(fù)烤企業(yè)'的目標(biāo)及20xx年工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，維護(hù)團(tuán)結(jié)、支持配合其他部門的工作，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)，較好地發(fā)揮了部門的作用，推進(jìn)了營銷部整體工作上水平?，F(xiàn)將一年來的工作進(jìn)行匯報(bào)如下：
一、未雨綢繆，各項(xiàng)工作做到早謀劃，早打算。
1、來料方面實(shí)現(xiàn)一個'保'字。
20xx年?duì)I銷部落實(shí)了xx公司共計(jì)加工計(jì)劃，在原煙的調(diào)入準(zhǔn)備工作中，從未發(fā)生過一次因來料不到位而造成復(fù)烤加工生產(chǎn)的延誤，從而有效的保障了打葉復(fù)烤的連續(xù)性。同時，營銷部積極籌備各類采購物資，滿足生產(chǎn)加工需求，并于20xx年7月中旬之前完成對：紙箱、水平電動叉車、打包機(jī)、移動登車橋、打包帶、副產(chǎn)品包裝、生產(chǎn)輔料等招標(biāo)活動，有力地保障了生產(chǎn)計(jì)劃的如期進(jìn)行。
2、物流和倉庫運(yùn)行方面抓住一個'順'字。
上半年未進(jìn)行復(fù)烤加工時，營銷部多次對倉容進(jìn)行調(diào)研、分析，根據(jù)今年的加工計(jì)劃、來煙的產(chǎn)區(qū)情況、卸煙口的開設(shè)、搬運(yùn)工人數(shù)的定員、做到根據(jù)來煙量實(shí)行動態(tài)定崗定員，物資的堆放配置合理、各類用具數(shù)量滿足了運(yùn)行的要求，有效的利用了現(xiàn)有庫容。同時，向產(chǎn)煙區(qū)公司送煙司機(jī)承諾24小時內(nèi)來煙及時卸車入庫，從未發(fā)生一起因卸車不及時而造成送貨司機(jī)投訴和復(fù)烤成品的漲庫而影響生產(chǎn)加工等現(xiàn)象。
3、資金回籠方面做到一個'早'字。
20xx年?duì)I銷部在成品調(diào)運(yùn)、資金結(jié)算，貨款回籠方面做到成品早調(diào)運(yùn)回中煙公司，每生產(chǎn)完一個中煙公司的復(fù)烤加工量完成早結(jié)算，確保了在年度內(nèi)開票的復(fù)烤加工費(fèi)全部回籠到位。
4、部門安全方面突出一個'狠'字。
營銷部堅(jiān)決貫徹'安全第一、預(yù)防為主''誰主管、誰負(fù)責(zé)'的方針。在全員中進(jìn)行了安全防范教育和崗位自查活動，有效提高了員工遵守安全規(guī)章的自覺性，增強(qiáng)了部門安全意識。同時營銷部對各倉庫庫區(qū)的房頂漏雨、排水設(shè)施等工作進(jìn)行了檢查，對發(fā)現(xiàn)漏雨的地方，及時出具維修報(bào)告給安環(huán)部，提出要求限期維修。20xx年，營銷部實(shí)現(xiàn)了確保部門人身安全零風(fēng)險(xiǎn)、物流數(shù)字安全零風(fēng)險(xiǎn)、倉庫物資安全零風(fēng)險(xiǎn)、資金安全零風(fēng)險(xiǎn)。
二、今后的努力方向。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高修養(yǎng)。
本人始終堅(jiān)持一名共產(chǎn)黨員的理想信念，積極學(xué)習(xí)黨的各種理論知識，休息時間注重讀書看報(bào)，不斷更新自己，始終讓自己'與時俱進(jìn)'。堅(jiān)持讀書、讀好書，管理、經(jīng)營、歷史、文哲等各個方面的知識都有所涉獵，同時認(rèn)真撰寫讀書心得，不斷豐富自己的知識儲備，提升自身修養(yǎng)。對照廉政要求，提高廉政自律、防腐抗變能力。
2、在工作生活中把握底線。
本人始終堅(jiān)持將黨紀(jì)國法、行業(yè)要求作為自己的行為底線，時刻提醒自己是一名共產(chǎn)黨員，珍惜自己的人格和名譽(yù)。堅(jiān)持批評與自我批評，經(jīng)?；仡^檢查自己，做到防微杜漸。
三、存在的不足。
復(fù)烤加工企業(yè)是新型企業(yè)，自身溶入進(jìn)去還是一個'新兵'，作為營銷部的負(fù)責(zé)人，我的工作也還存在著不足：一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠，靈活運(yùn)用理論的能力還有待提高;二是工作方式方法還有待進(jìn)一步改善;三是在工作開拓創(chuàng)新上，好點(diǎn)子、好方法、好舉措還不夠多，需要在今后的工作中不斷的學(xué)習(xí)和探索。
今后，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行好公司黨委的各項(xiàng)要求，團(tuán)結(jié)部門全體人員，配合好各部門工作，我將身先士卒，率先垂范，嚴(yán)格要求自己，恪盡職守，努力工作，不負(fù)公司黨委的重托。
謝謝大家!
煙草述職述廉報(bào)告篇十四
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是要定期述職述廉的,那么領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉時都會報(bào)告什么呢?下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的述職述廉報(bào)告煙草相關(guān)范文,供大家閱讀!
今年以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)局(分公司)廣大干部職工的關(guān)心和支持下，我認(rèn)真貫徹市局的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格按照區(qū)局黨組的分工，緊緊圍繞無錫煙草“率先發(fā)展，走在前面”的總目標(biāo)，勤奮工作，銳意進(jìn)取，充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，較好地完成了市局黨組交辦的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，有力地促進(jìn)了煙草持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)就一年來本人履行職責(zé)和廉潔自律的情況，簡要向大家作一個匯報(bào)：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的有效途徑，通過中心組學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等形式，深刻領(lǐng)會和貫徹學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，通過學(xué)習(xí)黨的會議精神、主席在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動工作會議上的重要講話，使我更加堅(jiān)定正確的政治方向，培養(yǎng)扎實(shí)工作，深入基層密切聯(lián)系群眾的工作態(tài)度。同時，還認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國、省、市煙草工作會議精神，原原本本的學(xué)習(xí)了國家局凌成興局長在江蘇煙草調(diào)研時講話以及市局王局長在調(diào)研時的講話等內(nèi)容，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、政策理論水平、領(lǐng)導(dǎo)管理水平。圍繞“改革的紅利在哪里?發(fā)展的潛力在哪里?追趕的目標(biāo)在哪里?”“三大課題”，力求找準(zhǔn)問題，找準(zhǔn)目標(biāo)，找準(zhǔn)措施，爭當(dāng)“三個楷?！?。學(xué)習(xí)過程中，我堅(jiān)持學(xué)以致用的學(xué)風(fēng)，做到理論與實(shí)際、學(xué)習(xí)與運(yùn)用、言論與行動相統(tǒng)一，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長。作為一名基層主管，自己帶頭踐行“235”和“三解三促”活動，當(dāng)好表率、做好示范、樹好榜樣。工作中，做到“三個結(jié)合”，切實(shí)抓好市局黨組各項(xiàng)決策部署在的貫徹落實(shí)，以自己的實(shí)際行動為無錫煙草“率先發(fā)展，走在前面”多做貢獻(xiàn)。
一是將知識學(xué)習(xí)與能力提升相結(jié)合。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重知識更新，更加注重能力提升、本領(lǐng)提高，不斷增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的理論水平，解決問題的能力和應(yīng)對復(fù)雜工作局面的能力。今年以來，我多次到基層服務(wù)站進(jìn)行調(diào)研，專門召開 “中隊(duì)長、市場經(jīng)理”會議，組織專題培訓(xùn)，針對各稽查中隊(duì)、客戶服務(wù)部發(fā)展不平衡的問題，找方法，尋對策，特別是引導(dǎo)中隊(duì)長、市場經(jīng)理強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，注重能力養(yǎng)成，不斷提升學(xué)習(xí)、管理能力。
二是將學(xué)習(xí)與實(shí)際工作要求相結(jié)合。20xx年，煙草在專賣管理、客戶服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)方面取得了突破性的進(jìn)步，體現(xiàn)出了煙草重歸縣級局(分公司)后，良好的發(fā)展態(tài)勢，今年以來，我牢固樹立 “不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的危機(jī)意識，積極引導(dǎo)干部職工對煙草當(dāng)前實(shí)際情況保持清醒的認(rèn)識，克服安于現(xiàn)狀、固步自封的思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新。在深入基層一線市場調(diào)研的基礎(chǔ)上提出了 “查找十個問題與不足”為主題的活動，各科室、各部門認(rèn)真剖析存在的不足，列出了制約自身工作“上水平、創(chuàng)一流”的十個問題，并制定了相應(yīng)的措施。通過此次活動，我局緊緊盯住兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及工作方法，緊緊盯住自己的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，創(chuàng)新思路，大膽工作，積極完成了市局下達(dá)的多項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，全體員工精神狀態(tài)好、工作熱情高、人人都愿為無錫煙草的發(fā)展多獻(xiàn)一份力量。
三是將個人學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)相結(jié)合。我牢固樹立“率先垂范”觀念，通過個人能力的提高，來提高團(tuán)隊(duì)的整體能力，使學(xué)習(xí)成為干部職工的自覺行動，還積極發(fā)動黨員干部在工作中身先士卒、作好表率，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，切實(shí)做到帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)客戶，以自身行動帶動和影響廣大員工積極投入到各項(xiàng)工作中去，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
二、全面落實(shí)市局黨組的決策部署
一是持續(xù)提升市場營銷能力。今年上半年，卷煙市場總體處于比較低彌的狀態(tài)，卷煙銷售形勢不容樂觀，中高檔卷煙的市場價(jià)格一直處于低位水平。面對困難，始終堅(jiān)持以服務(wù)客戶為核心，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)，迎難而上，狠抓品牌培育，強(qiáng)化零售終端建設(shè)，提升隊(duì)伍素質(zhì)，不斷推動市場營銷上水平、創(chuàng)一流。1-10月，累計(jì)銷售卷煙3.48萬箱，同比增長2.2%;其中銷售重點(diǎn)骨干品牌卷煙3.07萬箱，較去年同期增幅5.9%，卷煙銷售結(jié)構(gòu)為132元/條，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量在高基數(shù)下繼續(xù)穩(wěn)步提升。
二是嚴(yán)格履行專賣責(zé)任加強(qiáng)市場管理，專賣管理成效顯著。緊緊圍繞市局專賣管理工作的要求，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、落實(shí)新要求、促進(jìn)新提升，按照“打牢基礎(chǔ)、講求質(zhì)量、增強(qiáng)素質(zhì)、爭先進(jìn)位”的基本思路，專賣內(nèi)管、市場監(jiān)管、卷煙打假和隊(duì)伍管理等各項(xiàng)工作得到扎實(shí)推進(jìn)，取得明顯成效。1-10月，共計(jì)查獲各類案件526起，其中1-5萬元262起;5萬元以上45起;50萬元以上2起，查獲卷煙數(shù)1022.96件，收繳各類罰沒款118.65萬余元。
三是不斷提升基礎(chǔ)管理水平。持續(xù)推進(jìn)“總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”，將貫標(biāo)工作作為加強(qiáng)企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作來抓，健全規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，提高工作效率，形成按制度辦事、按程序辦事、按標(biāo)準(zhǔn)辦事、按職責(zé)辦事的良好工作秩序和內(nèi)部環(huán)境。落實(shí)持續(xù)改進(jìn)的要求，突出責(zé)任落實(shí)、督促改進(jìn)創(chuàng)新提高，推進(jìn)質(zhì)量職業(yè)健康安全體系有效運(yùn)行。加強(qiáng)制度建設(shè)，健全二、三級考核體系，考核范圍全面覆蓋了專賣崗位、營銷崗位、駕駛崗位、綜合崗位、管理類崗位。每季度末將全體員工的季度排名考核情況進(jìn)行公示，將考核結(jié)果與員工季度獎金直接掛鉤。強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算，積極做好每月的費(fèi)用執(zhí)行情況的自查工作，扎實(shí)搞好費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行過程管理，逐月、逐項(xiàng)分解費(fèi)用指標(biāo)，做到?jīng)]有預(yù)算，不得支出，確保預(yù)算管理的`嚴(yán)肅性。
四是積極開展文明創(chuàng)建。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)與效能建設(shè)，大力開展黨員先鋒崗創(chuàng)建活動，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。積極開展各崗位練兵活動，的工作技能，達(dá)到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的目的。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，圍繞省局“同心”文化體系，積極開展各類主題教育活動，深入推進(jìn)行為規(guī)范落地工程，進(jìn)一步加強(qiáng)7s現(xiàn)場管理，引領(lǐng)員工的價(jià)值取向，提高員工的敬業(yè)精神，規(guī)范員工的職業(yè)行為，推動文化建設(shè)向文化管理的進(jìn)步。深入開展創(chuàng)文明單位活動，積極開展“道德講堂”、參加慈善捐款、結(jié)對共建等社會公益活動，展示責(zé)任煙草的良好社會形象。
本人于6月4日調(diào)任市煙草專賣局(公司)，擔(dān)任副局長、副經(jīng)理、黨組副書記，主持全面工作。半年來，本人能夠緊緊圍繞市政府的中心工作，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)按照宿責(zé)字[]2號文件要求，將本人的勤政廉政情況報(bào)告如下：
一、主要工作實(shí)績情況
作為一把手，我始終不忘肩負(fù)的職責(zé)，帶領(lǐng)全系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)三屆四次全會精神，始終以“堅(jiān)持好快干、跨越不動搖”為工作導(dǎo)向，牢固樹立“我能、我行、我成功”的強(qiáng)勢心態(tài)，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
1、突出服務(wù)，全力保證卷煙市場供應(yīng)。6月份到后，我首先深入全市開展市場調(diào)研，掌握市場動態(tài)和客戶需求，推進(jìn)“按客戶訂單組織貨源”工作，帶領(lǐng)相關(guān)人員分別與上海、浙江、湖北、云南、江蘇等卷煙工業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)卷煙貨源，并引進(jìn)卷煙新品牌11個、規(guī)格12個，保障了卷煙市場供應(yīng)有序。部署推進(jìn)以“網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”等為主要特征的卷煙現(xiàn)代流通模式，提升了卷煙營銷信息化程度，提升了服務(wù)卷煙客戶的軟實(shí)力。堅(jiān)持市場導(dǎo)向和客戶導(dǎo)向，進(jìn)一步將卷煙品牌向全國重點(diǎn)骨干品牌集中，保持卷煙零售價(jià)格總體穩(wěn)定，保證了消費(fèi)者購買卷煙的便利性、選擇度和卷煙零售戶的合理收益。
2、強(qiáng)化監(jiān)管，始終保持打假高壓態(tài)勢。以創(chuàng)建全行業(yè)優(yōu)秀縣級煙草專賣局為抓手，部署開展“煙草系統(tǒng)依法行政示范群”創(chuàng)建工作，鞏固了市場執(zhí)法主體地位，提升了煙草專賣管理能力。創(chuàng)新市場監(jiān)管方式，對零售戶實(shí)施分類管理，實(shí)現(xiàn)了有效管理和重點(diǎn)監(jiān)管，卷煙市場凈化率保持在98%以上。1-10月份，全市查處違法卷煙453起，同比551起，下降17.79%;依法暫扣卷煙808.11件，同比758.86件，上升6.49%;破獲網(wǎng)絡(luò)案件5起，涉案總金額達(dá)5000萬元，其中公安部掛牌督辦案件1起，省級掛牌督辦案件2起，拘留26人，逮捕6人，判刑8人。
3、強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。始終把服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為工作的重中之重，加強(qiáng)責(zé)任煙草建設(shè)，積極回報(bào)社會。充分依托第十協(xié)作組搭建的招商引資平臺，全力協(xié)助經(jīng)貿(mào)委等部門招引“南鋼金鑫軋鋼項(xiàng)目”，完成了年度招商引資任務(wù)。積極爭取省煙草局支持，追加二期投資萬元，建成全市“卷煙物流中心”，實(shí)現(xiàn)了全市卷煙配送“統(tǒng)一分揀、集中配送”。選派中層干部駐村扶貧，無償捐助10余萬元幫助扶貧村發(fā)展，促進(jìn)了扶貧村脫貧致富。
二、理論學(xué)習(xí)與廉政建設(shè)等情況
1、學(xué)以致用，自覺規(guī)范從政行為。積極參加“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動，學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，在思想與工作上，始終與黨組織保持高度一致，做到坦蕩做人、依法辦事、執(zhí)政為民、清正廉潔。利用業(yè)余時間，加強(qiáng)法律、經(jīng)濟(jì)、管理等方面知識學(xué)習(xí)與積累，拓寬視野，開闊眼界，當(dāng)好干部員工榜樣和表率，引導(dǎo)和帶動了煙草學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型員工建設(shè)。
2、廉潔自律，始終保持勤廉作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律制度和廉潔從政的相關(guān)要求，樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀，做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求班子成員及各方面的意見和建議，促進(jìn)決策民主、科學(xué)。本人沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定的情況。
三、最不滿意的工作與急需提高的方面
來到雖然已經(jīng)半年，但忙于日常繁瑣工作事務(wù)較多，對市場的調(diào)研不夠。下一步，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉，工作重點(diǎn)前移，工作重心下沉，更加注重對市場的把握，更加突出對基層的服務(wù)，努力在新的年度實(shí)現(xiàn)新的更大進(jìn)步。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
一年來，在上級的關(guān)懷指導(dǎo)，廣大干部職工的支持幫助下，作為一把手，我不敢有絲毫怠慢，時刻提醒自己認(rèn)真履行職責(zé)，思想上積極進(jìn)取，作風(fēng)上務(wù)實(shí)求真，生活上嚴(yán)格要求，工作上奮發(fā)努力，較好地完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來的履職情況匯報(bào)如下。
一、把握全局工作重點(diǎn)，奮力創(chuàng)造工作實(shí)績
圍繞“卷煙上水平”和建設(shè)“xxxxxxxxxx”的“xx煙草”戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步深化“xxxxx”主題活動，注重企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效益，增強(qiáng)企業(yè)活力，全面推進(jìn)整體工作上水平。 從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看，20xx年，全縣銷售卷煙xxxx箱，增幅xxxx%，實(shí)現(xiàn)毛利額xxxx萬。全年種植煙葉xxxx畝，收購煙葉xxx擔(dān)(含豐產(chǎn)煙),收購均價(jià)為xxxx元/擔(dān)(不含扶持費(fèi))，為煙農(nóng)提供直接經(jīng)濟(jì)收入xxxx萬元;實(shí)現(xiàn)“兩煙”銷售總額xxxx萬元，實(shí)現(xiàn)利潤xxxx萬元。實(shí)現(xiàn)稅收xxx萬元，同比增長xx萬元，增幅xxx%(其中煙葉稅xxx萬無，同比增長xx萬元，增幅xx%)。三項(xiàng)費(fèi)用總額xxxx萬，同比增加xxxx萬元，其中銷售費(fèi)用xxx萬元，同比減少xxx萬元，管理費(fèi)用xxx萬元，同比增加xxx萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用xxx萬元，三項(xiàng)費(fèi)用執(zhí)行正常。具體來講：
一是煙葉產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。以質(zhì)量為中心，合理密植，精細(xì)移栽，科學(xué)打頂，緊盯煙葉成熟度，加強(qiáng)科學(xué)烘烤指導(dǎo)，進(jìn)一步提高干煙質(zhì)量。產(chǎn)業(yè)規(guī)模種植進(jìn)一步凸顯。堅(jiān)持大集中、小連片發(fā)展原則，不斷引導(dǎo)煙葉種植區(qū)向自然條件優(yōu)越、社會環(huán)境友好的區(qū)域集中，今年全縣xxx個種煙村，xxx畝以下的種煙村xxx個，同比減少xxx個;戶均種煙面積xxx畝，同比增加xxx畝。優(yōu)化品種布局，引進(jìn)推廣xxx個國內(nèi)外良種，良種示范推廣面積xxx畝。加大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，完成密集烤房、煙水配套工程、煙用機(jī)械3大項(xiàng)目建設(shè)和補(bǔ)貼，項(xiàng)目投資xxxx萬元。積極推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，大力發(fā)展職業(yè)煙農(nóng)和種煙大戶，全縣涌現(xiàn)百畝以上煙農(nóng)xxx戶、50畝以上煙農(nóng)xx戶。煙葉生產(chǎn)組織形式不斷轉(zhuǎn)變，全縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社擴(kuò)展到xx家。特色煙葉開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)，面積達(dá)xxx畝，占全縣種植面積xx%。堅(jiān)持“”模式，重視煙葉預(yù)檢工作，遵從“高純度、低眼光、不脫線”收購原則，加強(qiáng)抽檢考評，確保煙葉質(zhì)量。開展預(yù)約輪流清倉交售方式和專業(yè)化運(yùn)輸服務(wù)，拓展煙葉收購服務(wù)內(nèi)容。積極謀劃“十二?五”煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極爭取xx萬畝煙海發(fā)展項(xiàng)目和xxx煙草站建設(shè)項(xiàng)目，做了大量前期基礎(chǔ)工作。
二是卷煙經(jīng)營持續(xù)提升。品牌培育工作有所提升。按客戶訂單組織貨源，實(shí)施精準(zhǔn)營銷，今年主打培育的白沙(硬藍(lán)尚品)和雙喜(蓋經(jīng)典1906)兩個品牌，采取“xxx”培育方案，實(shí)行“xxxx”活動，開展“xxxx”、“xxx”，使重點(diǎn)品牌更加貼近市場和消費(fèi)者。營銷創(chuàng)優(yōu)活動有所提升。積極參與上級組織的卷煙品牌培育“xxx”模式的探索與應(yīng)用，品牌集中度進(jìn)一步提高，全縣品牌數(shù)量控制在xx個，在銷品牌規(guī)格xxx個，同比減少xxx個，百牌號品牌銷量占總量的xxx%。卷煙重點(diǎn)工作指標(biāo)有新提升。省外煙銷售比xxx%，同比增加xxx個百分點(diǎn);卷煙銷售結(jié)構(gòu)有所改善，單箱均價(jià)達(dá)xxx元，同比增加xxxx元/箱;電子結(jié)算率xxxx%，資金比重達(dá)xxxx%。
三是專賣管理成果頗豐。加大無證經(jīng)營清理，與工商管理部門開展專項(xiàng)行動xxx次，取締無證經(jīng)營卷煙戶xxx戶，并責(zé)令不規(guī)范經(jīng)營戶限期整改，進(jìn)一步規(guī)范了卷煙市場。加強(qiáng)持證經(jīng)營戶的管理，防范卷煙的無序流動，對新辦證加強(qiáng)審查，經(jīng)常進(jìn)行市場走訪、調(diào)查和信息收集，防止兩籍人員形成家族化經(jīng)營模式，擾亂卷煙市場。加大原煙市場監(jiān)管，通過宣傳和聯(lián)合執(zhí)法，摸底排查，巡回檢查，駐道查疑，共查處二道煙販販煙案件xxx起;擾亂收購秩序案件xxx起，較好地維護(hù)了煙葉收購市場秩序。今年共查獲各類違法案件xxx起，查獲各類違法卷煙xxx萬支，總案值達(dá)xxx萬余元，真品卷煙xx萬元以上案件xxx起。
四是綜合事務(wù)管理不斷進(jìn)步。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理和績效管理。通過完善制度，核定總額，確立標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到室，預(yù)算管理工作進(jìn)一步明顯。通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，綜合考評，總結(jié)修正，績效管理工作良好起步。穩(wěn)步推進(jìn)貫標(biāo)對標(biāo)工作，有條不紊地完成了市局部署的各項(xiàng)階段性工作，認(rèn)真對照全市平均和先進(jìn)標(biāo)桿，查找差距，解決問題，每個季度我局效率指標(biāo)、卷煙費(fèi)用指標(biāo)、綜合費(fèi)用指標(biāo)都有不斷提升。精神文明創(chuàng)建工作有新亮點(diǎn)。順利通過“xxxxx”創(chuàng)建，被縣直屬工委和縣商務(wù)系統(tǒng)列為重點(diǎn)黨建示范單位，加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，班子成員務(wù)實(shí)創(chuàng)新，充滿活力。企業(yè)文化豐富多彩。青年座談會、拓展培訓(xùn)、為地震災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛心和“慈善一日”捐款等一系活動增強(qiáng)了職工活力，增強(qiáng)了社會責(zé)任意識。廉政建設(shè)添力增色。以深化教育監(jiān)督為重點(diǎn)，積極推進(jìn)廉政文化普及，發(fā)放各類廉政文化書籍xxx余冊，領(lǐng)導(dǎo)廉政書簽xxx套，聘請黨校高級講師進(jìn)行xxx次專題講座。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制，全局沒有出現(xiàn)一起信訪事件，沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。安全保衛(wèi)工作有新舉措。成立了安保應(yīng)急大隊(duì)，下設(shè)治安事件、消防、信訪維穩(wěn)、交通事故、人員緊急救助應(yīng)xxx個應(yīng)急小組。打造了安全短信平臺，創(chuàng)新了安全教育新亮點(diǎn)，全局沒有發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。
煙草述職述廉報(bào)告篇十五
今年三月，我校的一名學(xué)生因先天性心臟病突發(fā)在大課間活動里去世。面對這樣的大事，我能冷靜面對，準(zhǔn)確引導(dǎo)輿論，與家屬積極溝通，爭取教體局和鎮(zhèn)政府支持。通過艱難的交涉，終于使這一事件得到圓滿解決。最后支付了五萬元撫恤金，為教體局處理相應(yīng)事件提供了一個典范。
這件事能圓滿解決，其實(shí)是得益于學(xué)校平時對安全工作的重視和常抓不懈，在這件事情的處理過程中，這個學(xué)生的家屬無法找到我們學(xué)校在管理中的任何一點(diǎn)紕漏。從事先的摸排登記、平時的教育管理、與家長的聯(lián)系、大課間的管理等各方面都到位了，在此我也要向班主任、政教處和所有相關(guān)的老師表示感謝!可以這樣說，你們的工作是我作為校長與家屬交涉時的后盾，所以談判時我才有底氣，才能據(jù)理力爭。才讓這件事平穩(wěn)得以解決。
一年來，學(xué)校各項(xiàng)安全措施得力，特別是接送車的管理，成為其他學(xué)校管理的樣板。食堂管理今年也特別到位，衛(wèi)生防疫部門的幾次突擊檢查，都沒有發(fā)現(xiàn)問題，沒有開出一張整改通知書。一年來，學(xué)校沒有發(fā)生一起校園安全責(zé)任事故。
煙草述職述廉報(bào)告篇十六
多年的學(xué)校管理工作的實(shí)踐使我深深體會到：要搞好學(xué)校工作，必須帶領(lǐng)行政人員團(tuán)結(jié)一致、全心全意依靠教職工，共同努力。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識和憂患意識，探索符合校情的職稱評聘、評優(yōu)樹模的辦法，形成正確的導(dǎo)向激勵機(jī)制。
（一）榜樣引領(lǐng)做示范。
一是堅(jiān)持從我做起。作為校長，力爭能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請假，堅(jiān)持出勤、出滿勤。
二是全盤統(tǒng)籌勤思考。制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，平時對工作勤于思考，提前籌劃，力求學(xué)校各項(xiàng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范。勤于和班子成員、教師進(jìn)行思想溝通和個別談心，聽取大家的意見，這對學(xué)校的工作有很大的幫助。
（二）民主管理聚民心。實(shí)施民主管理，及時公開校務(wù)、財(cái)務(wù)，通過教職工例會、校委會、支委會討論決策學(xué)校重大事項(xiàng)，通過教代會，根據(jù)校情完善制定了學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，討論通過各項(xiàng)考核辦法，充分發(fā)揮全體教職工的作用，有力地推動了學(xué)校工作的開展。
（三）德育工作抓根本。
一是全面貫徹黨的教育方針，落實(shí)“立德樹人”的根本任務(wù)，積極踐行社會主義核心價(jià)值觀，大力實(shí)施“金種子工程”，暢想“中國夢”，貫徹習(xí)近平總書記在全國思政教師座談會上的講話精神，相繼開展了“紅領(lǐng)巾微黨課”少隊(duì)會、“踐行新思想爭做接班人”紅色經(jīng)典誦讀、“唱響紅色旋律集結(jié)在星星火炬旗幟下”建隊(duì)日紅歌比賽等活動。
二是注重培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)具備的適應(yīng)終身發(fā)展和社會發(fā)展需要的必備品格和關(guān)鍵能力，相繼開展了“手拉手愛心義賣心連心一起成長”紅領(lǐng)巾義賣、“博譽(yù)誠信在我心，爭做陽光美德娃”雛鷹爭章、“學(xué)八禮四儀做文明學(xué)生”主題升旗儀式、“文明禮儀我先行”讀本進(jìn)課堂等。
三是形成了全員育人、全過程育人的良好氛圍。利用主題班會、校園廣播、國旗下講話等引導(dǎo)學(xué)生爭做新時代好少年。利用學(xué)校宣傳陣地，積極宣傳市縣級7名新時代好少年的先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮身邊榜樣的作用，促進(jìn)了良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成。
四是舉辦“童心頌祖國花開新時代”慶“六一”表彰和文藝匯演系列活動，活躍校園文化氛圍，張揚(yáng)了學(xué)生的個性，鍛煉了學(xué)生的能力，陶冶了學(xué)生的情操。一年來，學(xué)校獲得省級“中國流動科技館”巡展活動先進(jìn)集體，6個班級被市、縣部門評為文明班集體；116學(xué)生被學(xué)校授予三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、新時代好少年等榮譽(yù)稱號，學(xué)校獲得了“酒泉市優(yōu)秀少先大隊(duì)”榮譽(yù)稱號。
（四）課堂教學(xué)講實(shí)效。積極深化課堂教學(xué)改革，將科研與教學(xué)相融合，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
一是積極推進(jìn)群文閱讀和書香校園建設(shè)，探索以“目標(biāo)教學(xué)法”為主的數(shù)學(xué)課堂教學(xué)改革，把課堂還給學(xué)生，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。
二是加強(qiáng)教師管理，打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。制定《阿克塞縣小學(xué)教師個人成長發(fā)展五年規(guī)劃》，將教師的個人發(fā)展融入到學(xué)校發(fā)展之中。為了提高教師的業(yè)務(wù)水平，開拓視野，先后選派管理人員和業(yè)務(wù)骨干96人次到省內(nèi)外參加研討交流、教學(xué)觀摩、骨干研修等，使得一批思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)精良的老師脫穎而出。全年有19人次在省市縣級教學(xué)技能大賽中獲獎，期中1人代表酒泉市參加全省教學(xué)技能大賽獲得第一名，實(shí)現(xiàn)了我校建校以來省級獎項(xiàng)的零突破。
煙草述職述廉報(bào)告篇十七
按照礦對科區(qū)級班子和管技人員進(jìn)行考核的通知要求，作為保運(yùn)一區(qū)長，現(xiàn)就一年來工作、生活、學(xué)習(xí)及廉潔從業(yè)情況進(jìn)行匯報(bào)，請予審議：
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的關(guān)懷幫助下，在全區(qū)干部職工的大力支持下，我恪盡職守、嚴(yán)于律己，認(rèn)真扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，工作中能忠實(shí)履行自身崗位職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷提高自身管理素質(zhì)，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中，團(tuán)結(jié)干部職工，較好地完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
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