報(bào)告需要根據(jù)受眾需求，選擇合適的寫(xiě)作風(fēng)格和表達(dá)方式，以達(dá)到預(yù)期的效果。在報(bào)告中，我們應(yīng)該使用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)觀(guān)點(diǎn)和結(jié)論。以下是小編為大家搜集的一些報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域的報(bào)告，包括工作報(bào)告、學(xué)術(shù)報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告等，在內(nèi)容和形式上都有一定的參考價(jià)值。大家可以借鑒其中的寫(xiě)作技巧和表達(dá)方式，提高自己的報(bào)告寫(xiě)作水平。祝大家在撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)取得好的成果！
工作負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇一
今天是正月初六，回首過(guò)去的20xx年，我從六月上旬加入公司財(cái)供部，先后任職公司總帳會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管及財(cái)供部副部長(zhǎng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)供部財(cái)務(wù)工作方面基本上延著既定的目標(biāo)進(jìn)行，下面將我入職履新的情況匯報(bào)如下：
長(zhǎng)期以來(lái)，由于公司財(cái)務(wù)人員流動(dòng)及習(xí)慣延革的影響，導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)科目的使用極不規(guī)范，主要表現(xiàn)在：
2、各公司均存在對(duì)部分明細(xì)科目隨意設(shè)置現(xiàn)象，尤其是成本費(fèi)用類(lèi)科目，涵義重疊，人為理解業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行歸類(lèi)處理，造成相關(guān)費(fèi)用科目核算數(shù)據(jù)無(wú)法正確反映實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生的真實(shí)情況。
綜上所述，我首先在外部核算上進(jìn)行規(guī)范調(diào)整，其次，針對(duì)內(nèi)部核算現(xiàn)狀，通過(guò)講解輔導(dǎo)，使相關(guān)會(huì)計(jì)人員對(duì)相應(yīng)科目的賬務(wù)處理逐步趨于規(guī)范。
閑置，未發(fā)揮它應(yīng)有作用，盡管真正啟用財(cái)務(wù)軟件，初始化工作量大，時(shí)間緊，任務(wù)重，但在姜總多次親自過(guò)問(wèn)和大力支持下，我組織財(cái)務(wù)全體人員加班加點(diǎn)對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，保證了外部核算會(huì)計(jì)電算化工作按既定方案如期完成。
七月初，國(guó)家對(duì)相關(guān)行業(yè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)項(xiàng)稅額扣除的核算進(jìn)行改革，變動(dòng)大，影響深遠(yuǎn)，一時(shí)對(duì)公司整體稅負(fù)形成很大的沖擊，在地方相關(guān)配套措施并不完善的情況下，對(duì)政策的把握也有一定的難度，但在姜總的正確領(lǐng)導(dǎo)和堅(jiān)定支持下，我們財(cái)務(wù)同仁反復(fù)學(xué)習(xí)研究政策，并進(jìn)行充分討論，謹(jǐn)慎把控，在防范稅務(wù)隱患的前提下兼顧了公司的最大利益，保證了這次稅收政策的變化對(duì)公司稅負(fù)的影響全面控制在我們可承受的范圍內(nèi)。
回顧20xx年，在我個(gè)人的工作當(dāng)中也出現(xiàn)了一些明顯的失誤和不足之處，主要體現(xiàn)在：一味沉浸在日常事務(wù)當(dāng)中，對(duì)基本數(shù)據(jù)缺乏一定的敏感性；組織協(xié)調(diào)工作不夠，部門(mén)內(nèi)外勾通不足，引起了一些不必要的誤會(huì)和分歧；統(tǒng)籌欠缺，工作輕重緩急安排不當(dāng)，導(dǎo)致公司對(duì)外工作形成了一定的負(fù)面影響；對(duì)外接待工作細(xì)節(jié)考慮不周，造成公司領(lǐng)導(dǎo)處理事務(wù)的被動(dòng)性等等。所有這些方面在我今后的工作當(dāng)中都要加以一一改進(jìn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督，也請(qǐng)大家多提寶貴意見(jiàn)或建議。
展望20xx年，我們財(cái)供部關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面有如下設(shè)想和打算：
一、進(jìn)一步疏理評(píng)估外部核算帳務(wù)處理流程稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，使之趨于一定程度的規(guī)范化，并關(guān)注內(nèi)外關(guān)聯(lián)單位的往來(lái)帳務(wù)處理，確保對(duì)外口徑的協(xié)調(diào)一致。關(guān)于這方面我初步建議在我公司醞釀成熟的基礎(chǔ)上召開(kāi)由姜總主持的關(guān)聯(lián)單位財(cái)務(wù)座談會(huì)，專(zhuān)題討論形成實(shí)際操作方案報(bào)高層決策。
二、在第一點(diǎn)的基礎(chǔ)上確保全面完成全年的稅收計(jì)劃，在年中既要兼顧淡旺季的特點(diǎn)，使之月份之間繳納稅費(fèi)沒(méi)有太大的起伏，又要考慮公司當(dāng)月實(shí)際資金情況，進(jìn)行統(tǒng)籌安排。
三，以電算化為契機(jī)全面建立內(nèi)部核算系統(tǒng)，在組織分工人員協(xié)調(diào)配合方面進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作，適時(shí)整體取代手工帳，在確保系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能及時(shí)高效地提供經(jīng)營(yíng)管理所需信息的前提下，適當(dāng)減輕財(cái)務(wù)人員的工作量。
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，提高工作上的協(xié)調(diào)配合性，形成一支統(tǒng)一對(duì)外、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)，在此基礎(chǔ)上爭(zhēng)取公司政策，創(chuàng)造利于財(cái)務(wù)人員穩(wěn)定的環(huán)境，另一方面為避免財(cái)務(wù)人員流動(dòng)帶來(lái)的消極影響，建議增設(shè)輔助會(huì)計(jì)崗位、內(nèi)部核算會(huì)計(jì)崗位，并優(yōu)先考慮內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的輪崗培訓(xùn)，使現(xiàn)有人員成為財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)方面的多面手，能盡快適應(yīng)公司對(duì)財(cái)務(wù)工作崗位調(diào)整安排的需要，關(guān)于這方面我會(huì)拿出具體方案供高層領(lǐng)導(dǎo)參考。
證明人簽字，部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，先轉(zhuǎn)財(cái)供部進(jìn)行預(yù)審，預(yù)審由總帳會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)，分兩道環(huán)節(jié)，首先由輔助會(huì)計(jì)進(jìn)行復(fù)核簽字，轉(zhuǎn)總帳會(huì)計(jì)進(jìn)行初審簽字，再轉(zhuǎn)總經(jīng)理審批簽字，最后由現(xiàn)金會(huì)計(jì)根椐所有簽字齊全的票據(jù)付款。在總經(jīng)理簽字報(bào)銷(xiāo)之前，增設(shè)兩道環(huán)節(jié)，基于以下考慮，一者，總經(jīng)理高層事務(wù)繁多，不可能事無(wú)巨細(xì)地去稽核原始單據(jù)，但偶然的疏忽又容易導(dǎo)致已經(jīng)簽字報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)出現(xiàn)帳務(wù)處理上的問(wèn)題，如果由財(cái)務(wù)事前介入，從專(zhuān)業(yè)角度進(jìn)行預(yù)審，為總經(jīng)理最后簽批把一道關(guān)，可以最大程度地規(guī)范票據(jù)的合理合法性。
最后根椐本人平時(shí)在工作中的體會(huì)，站在公司層面提出三點(diǎn)建議：
一、隨著公司實(shí)力不斷發(fā)展壯大，社會(huì)影響面越來(lái)越寬，作為酒企，它的各種應(yīng)酬接待，組織活動(dòng)也比較多，但每月的財(cái)務(wù)核算占用時(shí)間卻有其規(guī)律性，特別是每月上旬這一段時(shí)間，公司今后是否可以考慮，財(cái)務(wù)人員適當(dāng)少參與一些，或者安排在每月15號(hào)以后。
二、由于公司管理現(xiàn)狀，也由于其他方方面面的原因，公司會(huì)議一直比較多，我建議今后是否可以適當(dāng)減少一些大會(huì)、全體會(huì)，注重會(huì)議的層級(jí)性、專(zhuān)業(yè)性，另外嚴(yán)格控制開(kāi)會(huì)時(shí)間，確保大家更多的時(shí)間和精力用于實(shí)務(wù)工作當(dāng)中。
重與實(shí)物庫(kù)存的協(xié)調(diào)，以防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并且隨著營(yíng)改增稅收政策的調(diào)整，銷(xiāo)售實(shí)體也可以多方面籌集進(jìn)項(xiàng)稅額。
臨末還想補(bǔ)充兩點(diǎn)：一是我本人工作能順利開(kāi)展，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持以及財(cái)供部全體同事對(duì)我工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今后能一如既往地支持配合我的工作，我也將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好更快的發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
以上所述，或有不妥，請(qǐng)張總、姜總及各位同仁批評(píng)指正，謝謝大家！
工作負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇二
20xx年3月，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，組織考核任命我為財(cái)務(wù)審計(jì)科科長(zhǎng)。一年來(lái)，在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力關(guān)心、支持和幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，勤奮敬業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來(lái)的思想、工作和學(xué)習(xí)情況述職報(bào)告如下：
我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首要位置，把提升自身的綜合素質(zhì)作為適應(yīng)新崗位的當(dāng)務(wù)之急。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)等黨在社會(huì)主義實(shí)踐中總結(jié)出的新理論、新觀(guān)點(diǎn)有了更深層次的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)指導(dǎo)今后的工作奠定了深后的理論基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)財(cái)經(jīng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》、《山東省行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》、《山東省工商行政系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》等一系列法律法規(guī)和財(cái)務(wù)裝備工作有關(guān)等方面的各項(xiàng)規(guī)定，在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，適應(yīng)新崗位的基本要求。
新的職責(zé)，給我增添了奮發(fā)向前的動(dòng)力。我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)的工作態(tài)度，勤懇努力，盡職盡責(zé)，保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，作服務(wù)型的財(cái)裝科室。將局屬二級(jí)單位的社團(tuán)證、機(jī)構(gòu)代碼證統(tǒng)一歸集到財(cái)裝科，集中到市民政局、市技術(shù)監(jiān)督局根據(jù)有關(guān)要求辦理年審、換證等工作，有效的杜絕了以往的漏審情況的發(fā)生。
為使省局集中采購(gòu)的一批微機(jī)得到更合理的分配與使用，首先，到局機(jī)關(guān)各單位對(duì)現(xiàn)有微機(jī)設(shè)備的配備與使用情況進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研，根據(jù)調(diào)研情況，具體分析，提出初步分配方案，經(jīng)局黨組研究同意后，嚴(yán)格按照《山東省工商行政管理局固定資產(chǎn)管理暫行辦法》及時(shí)發(fā)放到各科室。二是學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，提高工作效率。
局屬11個(gè)二級(jí)單位的帳務(wù)全部錄入微機(jī)，實(shí)行微機(jī)記帳，使我局財(cái)務(wù)軟件得到充分利用，擺脫手工記帳，提高了工作效率。三是認(rèn)真做好資產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)工作。按照省工商局統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，嚴(yán)格政策，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)地完成了系統(tǒng)資產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)工作。四是進(jìn)一步規(guī)范了市局機(jī)關(guān)政府采購(gòu)工作。嚴(yán)格按照省財(cái)政廳、省監(jiān)察廳、省審計(jì)廳《關(guān)于開(kāi)展省級(jí)政府采購(gòu)執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》要求，認(rèn)真細(xì)致地對(duì)市局機(jī)關(guān)xx、xx年度的政府采購(gòu)執(zhí)行情況進(jìn)行了自查，認(rèn)真分析，并提出整改措施，進(jìn)一步完善了市局機(jī)關(guān)政府采購(gòu)執(zhí)行工作。
多年從事財(cái)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)使我深刻地認(rèn)識(shí)到，廉政事關(guān)社會(huì)主義建設(shè)的成敗。廉潔自律上更加不敢有絲毫的放松。
一是更加牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，不斷增強(qiáng)群眾觀(guān)念和群眾意識(shí)，真正做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀。
二更加牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和正確的權(quán)力觀(guān)、利益觀(guān)、地位觀(guān)，模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德，家庭美德，保持一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
三是更加模范地遵守法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，常懷律己之心，常思貪欲之害，時(shí)時(shí)刻刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)，用自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)財(cái)務(wù)工作人員良好的形象。
在工作中，我始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)和其他同事，能夠自覺(jué)擺正位置，履行好自己的職責(zé)，積極為做好本科室的工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，做到工作到位不越位，敢于負(fù)責(zé)不推諉，為科長(zhǎng)當(dāng)好參謀、做好配角，工作上與其他同志密切配合，分工不分家，互相支持，互相幫助，形成了一個(gè)相互支持、相互理解、相互補(bǔ)臺(tái)的良好局面。在與機(jī)關(guān)其他科室配合上，能夠始終從大局出發(fā)，主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，向有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)好、溝通好，爭(zhēng)取關(guān)心和幫助，共同把工作做好。
工作負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇三
我從20xx年x月調(diào)入，迄今為止任職半年多時(shí)間，主要負(fù)責(zé)出納工作。現(xiàn)就任職以來(lái)的具體情況述職如下：
一年來(lái)，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的改造。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法，進(jìn)一步加深了對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解。在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹，保證黨和國(guó)家路線(xiàn)方針政策的執(zhí)行。在工作中，有較強(qiáng)的法制意識(shí)和政策觀(guān)念，嚴(yán)格依照法律程序做好每件工作，能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
財(cái)務(wù)工作繁雜、瑣碎，整天與數(shù)字打交道，容不得半點(diǎn)馬虎，細(xì)心是最基本的要求，高度的責(zé)任感和事業(yè)心，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項(xiàng)工作的前提。只有認(rèn)真履行職責(zé)，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
出納工作是會(huì)計(jì)工作不可缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線(xiàn)，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，作為一個(gè)合格的出納，必須具備以下的基本要求：
1、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的政策水平。
2、出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤(pán)、用電腦、填支票等都需要深厚的基本功。作為專(zhuān)職的出納員，不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)基本知識(shí)，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。
3、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制。也要有對(duì)外的保安措施，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。
以上是我一年以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作。
這是我任職一年來(lái)的述職報(bào)告，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
工作負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇四
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來(lái)履職狀況匯報(bào)如下：
公司全年給我部門(mén)的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中公司本級(jí)xx萬(wàn)；我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元，因購(gòu)置設(shè)備支付2800萬(wàn)元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒(méi)有達(dá)標(biāo)；三是新開(kāi)項(xiàng)目資金策劃率100%；本年度公司新開(kāi)4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤(rùn)總額8500萬(wàn)元；實(shí)際全年完成利潤(rùn)8560萬(wàn)元；五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0；財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
xx年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財(cái)務(wù)工作：
一、是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
二、是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來(lái)預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效。
三、是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計(jì)向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
四、是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶給各種數(shù)據(jù)，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶給了應(yīng)有的支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
五、是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
六、是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平。
xx年我們?cè)谝韵聨追矫?，還有待在以后的工作中加以改善：一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái)；三是財(cái)務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和狀況；四是我本人工作作風(fēng)還有待改善。
xx年財(cái)務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控潛力；
三是以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng)；
四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)化。把原先許多定性的文盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)。
最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫忙和配合；二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
謝謝大家！
工作負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇五
企業(yè)股負(fù)責(zé)xx轄區(qū)各類(lèi)企業(yè)法人、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、個(gè)人獨(dú)資、合伙企業(yè)的設(shè)立、變更、年檢、注銷(xiāo)、吊銷(xiāo)登記，查處違反企業(yè)登記管理法律、法規(guī)的行為。截止20xx年10月底，xx轄區(qū)實(shí)有各類(lèi)市場(chǎng)主體182戶(hù)（其中：私營(yíng)企業(yè)及分支機(jī)構(gòu)154戶(hù)、內(nèi)資企業(yè)20戶(hù)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社7戶(hù)、集團(tuán)1戶(hù)）。今年新注冊(cè)企業(yè)23戶(hù)，注冊(cè)資本22310萬(wàn)元，通過(guò)2009年度年檢的企業(yè)154戶(hù)，年檢率為88.5%。
在具體工作中我們始終把自己的一言一行與部門(mén)的聲譽(yù)、單位的形象緊密聯(lián)系在一起，工作中嚴(yán)格按照“監(jiān)管與服務(wù)相統(tǒng)一、監(jiān)管與發(fā)展相統(tǒng)一、監(jiān)管與維權(quán)相統(tǒng)一，監(jiān)管與執(zhí)法相統(tǒng)一”的要求，從大局出發(fā)，文明服務(wù)，禮貌待人，依法辦事。對(duì)前來(lái)辦事群眾和企業(yè)做到了服務(wù)熱情周到，解答問(wèn)題耐心細(xì)致。
近年來(lái)，我們不斷完善登記窗口制度建設(shè)，建立了對(duì)工作人員辦事效率等標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，并積極推行“四公開(kāi)一承諾”為重點(diǎn)的政務(wù)公示制、社會(huì)服務(wù)承諾制和限時(shí)辦理制，公開(kāi)辦事程序、政策依據(jù)、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)項(xiàng)目及結(jié)果，將各項(xiàng)執(zhí)法工作全面置于企業(yè)的監(jiān)督之下。企業(yè)股在行政服務(wù)大廳設(shè)有分局配置的電子屏觸摸儀，各項(xiàng)政務(wù)分工，企業(yè)股人員職責(zé)，企業(yè)登記注冊(cè)流程圖，行政性收費(fèi)一覽表，投訴舉報(bào)制度，企業(yè)登記服務(wù)承諾制度，自治區(qū)工商局、呼市工商局促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的“28條意見(jiàn)”和“25條意見(jiàn)”等全部上墻公示。通過(guò)這一系列的政務(wù)公開(kāi)既方便群眾辦事，又方便群眾監(jiān)督，促進(jìn)了企業(yè)股工作作風(fēng)的改善和工作效率的提高。
積極開(kāi)展招商引資工作，加大項(xiàng)目支持力度，在園區(qū)管委會(huì)招商局的配合下，創(chuàng)新服務(wù)招商引資的方式，不斷提高服務(wù)招商引資的效率。不折不扣地貫徹落實(shí)自治區(qū)工商局“28條意見(jiàn)”，呼市工商局“25條意見(jiàn)”，以及《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)》和《關(guān)于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的意見(jiàn)》中有關(guān)登記方面的政策措施，簡(jiǎn)化程序，減少環(huán)節(jié)，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境，為呼和浩特xx投資開(kāi)發(fā)有限公司、內(nèi)蒙古昭君駱駝產(chǎn)業(yè)有限公司、內(nèi)蒙古大牧場(chǎng)食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可樂(lè)（內(nèi)蒙古）有限公司等xx開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)招商引資企業(yè)提供快速準(zhǔn)入，全程跟蹤服務(wù)。對(duì)呼和浩特市聯(lián)友包裝有限公司、內(nèi)蒙古牧源農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司屬分期到資且首期已到資金企業(yè)，因暫時(shí)性困難其余注冊(cè)資本未能按期到位，允許其延資。
工作負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇六
今天是正月初六，回首過(guò)去的20xx年，我從六月上旬加入公司財(cái)供部，先后任職公司總帳會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管及財(cái)供部副部長(zhǎng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)供部財(cái)務(wù)工作方面基本上延著既定的目標(biāo)進(jìn)行，下面將我入職履新的情況匯報(bào)如下：
長(zhǎng)期以來(lái)，由于公司財(cái)務(wù)人員流動(dòng)及習(xí)慣延革的影響，導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)科目的使用極不規(guī)范，主要表現(xiàn)在：
2、各公司均存在對(duì)部分明細(xì)科目隨意設(shè)置現(xiàn)象，尤其是成本費(fèi)用類(lèi)科目，涵義重疊，人為理解業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行歸類(lèi)處理，造成相關(guān)費(fèi)用科目核算數(shù)據(jù)無(wú)法正確反映實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生的真實(shí)情況。
綜上所述，我首先在外部核算上進(jìn)行規(guī)范調(diào)整，其次，針對(duì)內(nèi)部核算現(xiàn)狀，通過(guò)講解輔導(dǎo)，使相關(guān)會(huì)計(jì)人員對(duì)相應(yīng)科目的賬務(wù)處理逐步趨于規(guī)范。
隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)信息化管理要求的加強(qiáng)，財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)電算化迫在眉睫，但由于公司相應(yīng)專(zhuān)業(yè)人員的潰乏，使所購(gòu)財(cái)務(wù)軟件閑置，未發(fā)揮它應(yīng)有作用，盡管真正啟用財(cái)務(wù)軟件，初始化工作量大，時(shí)間緊，任務(wù)重，但在姜總多次親自過(guò)問(wèn)和大力支持下，我組織財(cái)務(wù)全體人員加班加點(diǎn)對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，保證了外部核算會(huì)計(jì)電算化工作按既定方案如期完成。
七月初，國(guó)家對(duì)相關(guān)行業(yè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)項(xiàng)稅額扣除的核算進(jìn)行改革，變動(dòng)大，影響深遠(yuǎn)，一時(shí)對(duì)公司整體稅負(fù)形成很大的沖擊，在地方相關(guān)配套措施并不完善的情況下，對(duì)政策的把握也有一定的難度，但在姜總的正確領(lǐng)導(dǎo)和堅(jiān)定支持下，我們財(cái)務(wù)同仁反復(fù)學(xué)習(xí)研究政策，并進(jìn)行充分討論，謹(jǐn)慎把控，在防范稅務(wù)隱患的前提下兼顧了公司的最大利益，保證了這次稅收政策的變化對(duì)公司稅負(fù)的影響全面控制在我們可承受的范圍內(nèi)。
工作負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇七
xx年是特殊的一年，近一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和全體教職員工的共同努力下，我園強(qiáng)化質(zhì)量管理，面對(duì)存在的師資老化等問(wèn)題，堅(jiān)持不斷地加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，深化教育教學(xué)改革，優(yōu)化教學(xué)手段，樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，取得xx區(qū)x年度教育工作先進(jìn)單位，xx市xx先進(jìn)單位等較好的成績(jī)。當(dāng)然，我們也看到在工作中還存在許多不足，為了找出不足，以便今后更好的開(kāi)展工作，現(xiàn)將本學(xué)年工作總結(jié)如下：
1、我園嚴(yán)格按照新的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求，堅(jiān)持保教結(jié)合的原則，經(jīng)過(guò)民主討論，制定了幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度，形成了一套行之有效的組織管理體系。
2、根據(jù)上級(jí)要求和幼兒園實(shí)際情況，今年我園又辭退一批臨時(shí)教師，隨著帶課教師的減少，領(lǐng)導(dǎo)班子充實(shí)到了教學(xué)第一線(xiàn)。
1、對(duì)于幼兒園的收支情況，我園帳目實(shí)行一月一公布，使全體教職員工對(duì)幼兒園的財(cái)務(wù)狀況清楚明了。
2、成立民主理財(cái)小組，參與幼兒園的一些財(cái)務(wù)管理，讓老師了解幼兒園的財(cái)務(wù)收支過(guò)程。
3、充分利用政府的信息發(fā)布平臺(tái)，及時(shí)公開(kāi)幼兒園的園務(wù)。我園配有專(zhuān)職的信息員，她不僅及時(shí)把我園的一些活動(dòng)上報(bào)給區(qū)教育局，還在政府的信息發(fā)布平臺(tái)發(fā)布幼兒園的一些信息，讓廣大家長(zhǎng)又多了一個(gè)渠道了解幼兒園，配合幼兒園的工作。
1、加強(qiáng)教師的'思想政治教育和職業(yè)道德教育。每周星期一為幼兒園全體教職工會(huì)，會(huì)上除了布置一周重點(diǎn)工作以及傳達(dá)上級(jí)文件外，領(lǐng)導(dǎo)還帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)有關(guān)教師職業(yè)道德的文章，提高了教師對(duì)幼兒教育工作的認(rèn)識(shí)。
2、加強(qiáng)了教育理論學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的教育觀(guān)。每周三為幼兒園業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，老師們?cè)趫@領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)一些教育理論或者就一些典型課例展開(kāi)討論，把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，使老師受益匪淺，理論水平得到提高。
3、采用“走出去，學(xué)進(jìn)來(lái)”的學(xué)習(xí)方法，積極參加教壇新星和公共課的培訓(xùn)，派教師到上海、揚(yáng)州等外地學(xué)習(xí)，并把學(xué)到的新的教育理念及時(shí)傳達(dá)給老師們?？傊覀兺ㄟ^(guò)多種形式的學(xué)習(xí)提高教師的素質(zhì)。
1、開(kāi)展教研活動(dòng)，形成研討習(xí)慣。根據(jù)幼兒發(fā)展需要，樹(shù)立目標(biāo)意識(shí)，選擇教育內(nèi)容，開(kāi)展了教研活動(dòng)。教師經(jīng)過(guò)本教研組的選拔，在園內(nèi)上公開(kāi)課，課后認(rèn)真組織教師反思、研討、評(píng)課，促進(jìn)教師教育教學(xué)水平的提高。
2、改變備課形式，提高備課效率。每周五為集體備課日，園領(lǐng)導(dǎo)加入各個(gè)教研組參加集體備課，老師們互相探討、相互指導(dǎo)，教育教學(xué)水平有大幅度提高。
3、及時(shí)總結(jié)反思，提高理論水平。我們引導(dǎo)教師及時(shí)反思和總結(jié)自己的教學(xué)體驗(yàn)及得失，寫(xiě)成教育敘事、教學(xué)案例或論文，對(duì)于質(zhì)量較好的推薦參加區(qū)、市、省各級(jí)比賽，并取得較好成績(jī)。
1、我園積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)幼教活動(dòng)。譙城區(qū)“教學(xué)能手”和市“教壇新星”的評(píng)比先后在我園舉行，對(duì)于這些活動(dòng)我園向來(lái)給予積極的配合，精心的準(zhǔn)備，為活動(dòng)的順利進(jìn)行做好細(xì)致的后勤保障工作。
2、積極參加“教學(xué)能手”和“教壇新星”評(píng)比，有六名教師獲“教學(xué)能手”、三名教師獲市級(jí)“教壇新星”稱(chēng)號(hào)。
3、我園教師不僅為我們聯(lián)誼學(xué)?！獂x小學(xué)送去了兩節(jié)觀(guān)摩課，還不畏寒冷，在x月份參加了市教育局組織的城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，受到領(lǐng)導(dǎo)和大家的好評(píng)。
4、進(jìn)行文明教育，做好文明校園工作。我園積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的建設(shè)文明校園工作安排，在全園開(kāi)展文明教育活動(dòng)，老師首先以身作則，一言一行都顯示出一個(gè)幼兒教師應(yīng)有的文明素質(zhì);在各項(xiàng)活動(dòng)中，處處注重對(duì)幼兒進(jìn)行文明教育，還開(kāi)展專(zhuān)門(mén)的文明教育活動(dòng)，如大班的“環(huán)保小衛(wèi)士”、中班的“尊重別人的勞動(dòng)果實(shí)”、小班的“我的朋友”等活動(dòng)。
工作負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
1、進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)分析報(bào)送機(jī)制，仔細(xì)履行分析職能一是每月定期對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理，編制指標(biāo)匯總表，以預(yù)算為導(dǎo)向、與同期做對(duì)比、對(duì)環(huán)節(jié)進(jìn)行限制，全方面的增加了指標(biāo)的可比度。以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)，建立、健全了經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)庫(kù)。
二是結(jié)合公司管理要求，每月匯總成本指標(biāo)并反饋至分廠(chǎng)，主動(dòng)協(xié)作推動(dòng)指標(biāo)上墻和班組指標(biāo)研討學(xué)習(xí)工作，并對(duì)上月指標(biāo)完成狀況在班組會(huì)議進(jìn)行研討，提出本月指標(biāo)管理措施，完善班組會(huì)議記錄本，如此真正做到指標(biāo)管理人人參加，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策發(fā)揮了肯定的參考作用。進(jìn)而能夠進(jìn)一步激發(fā)管理者的主動(dòng)性，提高企業(yè)的整體管理效率。
2、提高經(jīng)營(yíng)分析對(duì)市場(chǎng)決策的支撐，發(fā)揮業(yè)務(wù)分析作用一是剛好依據(jù)供銷(xiāo)市場(chǎng)改變，定期對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況、銷(xiāo)售績(jī)效進(jìn)行定期分析，有針對(duì)性提出改善經(jīng)營(yíng)管理的'建議。二是建立和完善月、季經(jīng)營(yíng)狀況通報(bào)，匯總銷(xiāo)售量?jī)r(jià)、成本限制等指標(biāo)，核算經(jīng)營(yíng)效益，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)分析動(dòng)態(tài)指標(biāo)改變，提示關(guān)注意點(diǎn)，在月安排會(huì)和季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)重點(diǎn)分析產(chǎn)銷(xiāo)利環(huán)節(jié)限制，提示各部門(mén)經(jīng)營(yíng)效益意識(shí)。
1、完善月度預(yù)算執(zhí)行分析，為經(jīng)營(yíng)管理供應(yīng)預(yù)警通過(guò)月度安排會(huì)通報(bào)當(dāng)月費(fèi)用超標(biāo)和利潤(rùn)完成狀況，編制銷(xiāo)價(jià)、成本、毛利預(yù)算對(duì)比表，并結(jié)合上下游市場(chǎng)走勢(shì)和費(fèi)用運(yùn)用狀況，供應(yīng)經(jīng)營(yíng)預(yù)料，對(duì)下月經(jīng)營(yíng)效益和趨勢(shì)做出動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)預(yù)料，為公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)供應(yīng)預(yù)料預(yù)警。
2、發(fā)揮預(yù)算專(zhuān)業(yè)職能，協(xié)作部門(mén)組織20xx年預(yù)算初稿編制工作。
協(xié)作部門(mén)開(kāi)展20xx年預(yù)算初稿編制工作。在編制過(guò)程中，首先參照20xx年預(yù)算模板，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)需求和配方調(diào)整，對(duì)20xx年預(yù)算底稿模板進(jìn)行修訂，并開(kāi)展初稿編制工作，同時(shí)協(xié)作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成了預(yù)算申報(bào)和調(diào)整。后期將依據(jù)公司要求進(jìn)度，做好財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步優(yōu)化，確保20xx年度預(yù)算按時(shí)定稿、下發(fā)。
1、以基礎(chǔ)檢查及兩次盤(pán)點(diǎn)狀況為契機(jī)，梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，緊抓物資管理。
每月定期編制財(cái)務(wù)綜合管理通報(bào)，內(nèi)容涵蓋各個(gè)部門(mén)關(guān)于成本、物料、資金、運(yùn)輸、合同等,從深層次發(fā)掘潛在風(fēng)險(xiǎn)，并結(jié)合實(shí)際狀況，對(duì)相關(guān)部門(mén)提出整改要求，并納入當(dāng)月考核。同時(shí)主動(dòng)協(xié)作兩大分廠(chǎng)完善工段精細(xì)化管理手冊(cè)的編制，進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo)管理，責(zé)任到人，內(nèi)容深化淺出的指出指標(biāo)的核算和指標(biāo)的限制，并與工段專(zhuān)項(xiàng)工資考核掛鉤，提高崗位責(zé)隨意識(shí)。
嚴(yán)密跟蹤理賠案件，督促理賠款項(xiàng)到賬。
工作負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、職工代表：
首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書(shū)記及礦長(zhǎng)、書(shū)記和班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助。
我的職務(wù)是田家煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)分工，我的主要工作是主持田家煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作。一年來(lái)，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長(zhǎng)、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下，請(qǐng)審議。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各類(lèi)指導(dǎo)思想，積極參與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，深化個(gè)人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”，變“怕批評(píng)”為“怕不批評(píng)”。一年來(lái)，結(jié)合公司黨委開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，以公司黨委活動(dòng)精神為武器，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo)，積極參與，努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。工作中，重心下移，細(xì)節(jié)下移，解決思想問(wèn)題，解決疑難問(wèn)題，解決細(xì)節(jié)問(wèn)題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二是切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成，緊密?chē)@“班子建設(shè)、區(qū)隊(duì)建設(shè)、班組建設(shè)”等三個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想，參與各類(lèi)別的建設(shè)活動(dòng)，不斷提高自身的管理能力。
三是自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究探索科學(xué)的管理方法，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
四是注重學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，以及新工藝、新技術(shù)等方面知識(shí)，不斷拓寬知識(shí)面，自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。
二、保持清醒的頭腦，樹(shù)立良好的廉潔形象，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。
我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營(yíng)造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。所以通過(guò)黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí)，我能廉潔自律，嚴(yán)格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己，自覺(jué)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。
一是以身作則，率先垂范，堅(jiān)持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。
二是認(rèn)真遵守個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。自覺(jué)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，平時(shí)能夠經(jīng)常深入基層，深入井下，深入群眾，認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，幫助群眾解決現(xiàn)場(chǎng)中的實(shí)際問(wèn)題?？朔倭胖髁x，不擺架子。團(tuán)結(jié)同志，勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，大事講原則，小事講風(fēng)格。
三是在日常工作和生活中，注意從點(diǎn)滴做起，模范執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺(jué)接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督，注重與職工談心交流，征求對(duì)自己和單位工作的意見(jiàn)、建議。
三、認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)完成分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
在日常工作中，我始終堅(jiān)持“解放思想、實(shí)事求是”的原則，圓滿(mǎn)完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
工作負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十
我自20xx年4月份被晉升為綜合辦負(fù)責(zé)人至今，工作上我嚴(yán)以律己、嚴(yán)格要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的立即領(lǐng)導(dǎo)干部和全體人員朋友的全力支持下，重點(diǎn)圍繞企業(yè)的運(yùn)營(yíng)工作中，積極主動(dòng)搞好服務(wù)項(xiàng)目、管理方法和支撐點(diǎn)工作中，現(xiàn)作述職報(bào)告以下：
崗位工作職責(zé)：
1、承擔(dān)公司辦公室的全方位工作中和日常管理方面。
2、承擔(dān)機(jī)構(gòu)擬定綜合型的工作總結(jié)報(bào)告、匯總、會(huì)議記錄、決定、管理制度等文檔。機(jī)構(gòu)撰寫(xiě)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)年鑒和大事件。
3、承擔(dān)各單位的溝通交流、相互配合，籌辦相關(guān)部門(mén)督辦的各事宜；籌辦平級(jí)工作部門(mén)和基層轉(zhuǎn)辦的相關(guān)事宜。
4、承擔(dān)文本核稿及各種文檔、文書(shū)處理、信息化管理和企業(yè)的紀(jì)檢工作。
5、承擔(dān)企業(yè)的外事接待和后勤管理。承擔(dān)企業(yè)的車(chē)輛安全管理、安保和生產(chǎn)安全工作中。
6、承擔(dān)企業(yè)各種各樣大、小大會(huì)的機(jī)構(gòu)、前期工作。
7、進(jìn)行公司領(lǐng)導(dǎo)督辦的別的工作中。
崗位職責(zé)執(zhí)行狀況：
1、制訂全年度工作規(guī)劃，擬訂各種各樣管理制度，分配各種各樣大會(huì)。為確保企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)的一切正常運(yùn)行，依據(jù)企業(yè)集團(tuán)和省企業(yè)工作中會(huì)議精神機(jī)構(gòu)擬訂了《20xx年行政工作報(bào)告》，籌劃舉辦了20xx年工作報(bào)告。制訂了包含安保、環(huán)境衛(wèi)生、車(chē)子、文秘人員及信息化管理等以?xún)?nèi)的各類(lèi)工作規(guī)范，另外還承擔(dān)融洽分配集結(jié)了企業(yè)內(nèi)部的各種各樣大、小大會(huì)20余次。
2、全方位梳理各種各樣檔案資料、材料，確保文檔核稿的立即、及時(shí)。20xx年梳理、存檔各種各樣合同范本110份。將20xx年的檔案資料開(kāi)展了梳理存檔。保證了企業(yè)自動(dòng)化技術(shù)協(xié)同辦公系統(tǒng)的順利開(kāi)展，全年度共收到、解決各種各樣文檔、材料1123件，擬定關(guān)鍵稿子及核校、下達(dá)各種各樣文檔98件。
3、加強(qiáng)后勤服務(wù)工作中。創(chuàng)建了嚴(yán)苛的車(chē)子進(jìn)出庫(kù)備案規(guī)章制度、物業(yè)管理服務(wù)規(guī)章制度和辦公設(shè)備領(lǐng)到規(guī)章制度，物件購(gòu)置推行了指定采購(gòu)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的物件按類(lèi)型、主要用途開(kāi)展了分組管理，準(zhǔn)時(shí)向各單位派發(fā)辦公設(shè)備，確保了企業(yè)各單位一切正常所需。按時(shí)巡查水、電、熱等設(shè)備，對(duì)發(fā)生的難題都能保證立即、迅速解決。物業(yè)管理大中型檢修都嚴(yán)格遵守了公開(kāi)招標(biāo)制。
4、改進(jìn)企業(yè)服務(wù)辦公環(huán)境。對(duì)企業(yè)辦公樓和五區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展了涂刷，并為主導(dǎo)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和各個(gè)區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配置了花束。緊抓了綜合性大廈的工作環(huán)境及房間內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，寫(xiě)字樓環(huán)境衛(wèi)生推行了分片包干，衛(wèi)生員推行按時(shí)交替規(guī)章制度，對(duì)保安、洗手間、院中等關(guān)鍵部位開(kāi)展了死看固守，并按時(shí)開(kāi)展監(jiān)督管理。
5、扎扎實(shí)實(shí)搞好企業(yè)的信息內(nèi)容、紀(jì)檢工作。20xx年4月份綜合辦創(chuàng)立了記者站，并頒布了《記者站通訊員管理（考核）辦法》，采用按一季度考評(píng)的方法，每個(gè)季度通告報(bào)道員的上稿總數(shù)和品質(zhì)，對(duì)被選用的信息內(nèi)容開(kāi)展獎(jiǎng)賞，派發(fā)稿費(fèi)，以激發(fā)報(bào)道員寫(xiě)稿的主動(dòng)性。截至11月末，共投過(guò)信息稿176篇，在其中被采取xx4篇。企業(yè)紀(jì)檢工作保證了無(wú)失密、不泄露。
1、提升安全性預(yù)防措施，保持穩(wěn)定紀(jì)律，保證資金財(cái)產(chǎn)安全。
一是提升安全保衛(wèi)隊(duì)伍管理，依據(jù)具體必須創(chuàng)立了經(jīng)警小組，入崗工作人員都經(jīng)歷了嚴(yán)苛的安全教育培訓(xùn)，每個(gè)季度還開(kāi)展一次法制宣傳文化教育。二是提升關(guān)鍵害位置的安防對(duì)策，全省主營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)均完成了與110報(bào)警連接網(wǎng)絡(luò)，并安裝了無(wú)線(xiàn)遙控器嚇唬報(bào)警系統(tǒng)。三是提升值勤、值宿工作中，保證不擅自離崗、不漏崗，全年度拆換了4名不符合規(guī)定的更職工作人員。四是提升運(yùn)營(yíng)場(chǎng)地的安全工作，嚴(yán)厲打擊和勸阻商人在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)非法行為影響正常營(yíng)業(yè)，為客戶(hù)構(gòu)建一個(gè)安全性舒服的服務(wù)項(xiàng)目自然環(huán)境。五是提升資產(chǎn)的管理方法，嚴(yán)格執(zhí)行取送款經(jīng)警押款規(guī)章制度，遇很多現(xiàn)錢(qián)推行兩人押運(yùn)，保證了公司資產(chǎn)的安全性。
2、融合公司具體，踏踏實(shí)實(shí)搞好安全性防火安全工作中。
一是催促各企業(yè)、各單位每個(gè)月進(jìn)行自查自糾自查，企業(yè)每個(gè)季度機(jī)構(gòu)一次協(xié)同防火安全大查驗(yàn)，全年度共查出來(lái)火災(zāi)安全隱患30余處，所有立即開(kāi)展了整頓；二是升級(jí)、填充消防設(shè)備100余臺(tái)，為新創(chuàng)建通信基站所有配置了消防設(shè)備。
三是積極主動(dòng)依照省企業(yè)和市人民政府規(guī)定進(jìn)行冬防工作中，制訂冬防實(shí)施方案，創(chuàng)立冬防工作中領(lǐng)導(dǎo)組。
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，做為單位負(fù)責(zé)人，我的'一言一行對(duì)總部工作人員的精神風(fēng)貌、工作中水準(zhǔn)及工作態(tài)度都起著置關(guān)關(guān)鍵的功效，因此工作上我大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，持續(xù)提升自己的政治理論知識(shí)水準(zhǔn)、文化藝術(shù)專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，不斷完善自身的方式方法和工作態(tài)度，全面提高工作效能。
我只摘其關(guān)鍵開(kāi)展了報(bào)告，難以避免有很多疏忽，以上工作中假如說(shuō)獲得一些考試成績(jī)，也是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)、各單位的適用及其綜合辦全體人員共同奮斗工作中的結(jié)果。
四是車(chē)子的管理方法不足嚴(yán)苛，尤其是對(duì)兼職司機(jī)的安全知識(shí)教育貫徹落實(shí)不及時(shí)，一會(huì)兒發(fā)生出私家車(chē)狀況。車(chē)子保養(yǎng)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，五是管理方面粗放型，不足細(xì)致，貫徹落實(shí)不及時(shí)，欠缺監(jiān)督管理的幅度。
1、推進(jìn)成效，汲取教訓(xùn)，進(jìn)一步確立綜合辦工作中的指導(dǎo)方針，優(yōu)化綜合辦的職責(zé)權(quán)限。指導(dǎo)方針是重點(diǎn)圍繞企業(yè)的運(yùn)營(yíng)工作中，樹(shù)牢服務(wù)項(xiàng)目觀(guān)念，為企業(yè)各單位服好務(wù)。
2、把握特性，匯總規(guī)律性，提升綜合辦公室的總體工作中水準(zhǔn)，綜合辦工作中的基本準(zhǔn)則便是服務(wù)項(xiàng)目、求實(shí)創(chuàng)新、高效率。
3、提高改革創(chuàng)新觀(guān)念，充分運(yùn)用參議功效。
一是再次確保企業(yè)辦文、做事等各項(xiàng)任務(wù)的一切正常高效率運(yùn)行；
二是充分運(yùn)用溝通交流、融洽功效，積極主動(dòng)融洽內(nèi)外、溝通交流左右、聯(lián)系四方；
三是進(jìn)一步搞好檢查督促企業(yè)各類(lèi)決定、決策、標(biāo)示的落實(shí)情況，并立即搞好反饋機(jī)制；五是搞好領(lǐng)導(dǎo)干部和各單位臨時(shí)性督辦的事項(xiàng)，按領(lǐng)導(dǎo)干部意旨妥善處理好突發(fā)事情。
因時(shí)間限制，只做之上報(bào)告，在報(bào)告中很有可能有很多不妥，請(qǐng)不吝賜教。謝謝你們！
工作負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十一
為認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)，促進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全管理工作，我鄭重做出以下承諾：
1.帶頭學(xué)習(xí)上級(jí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，積極參加礦井開(kāi)展的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)安全意識(shí)，明確不安全因素，熟知并落實(shí)“三大規(guī)程”。
2.努力搞好分管業(yè)務(wù)工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
3.日常作業(yè)和檢查中，正確佩戴和使用安全防護(hù)用品，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。
4.積極參加礦井組織的各種安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)、應(yīng)急演練等，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力。
5.協(xié)同其他相關(guān)部門(mén)搞好安全檢查工作，堅(jiān)決制止各類(lèi)“三違”行為，及時(shí)排除各類(lèi)隱患。
6.積極參加礦井安全文化建設(shè)，努力營(yíng)造和諧安全生產(chǎn)氛圍，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和安全價(jià)值觀(guān)。
7.時(shí)時(shí)提醒自己，嚴(yán)格要求自己，擺正安全位置，履行安全責(zé)任，做到不安全不生產(chǎn)。
8.扎實(shí)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力實(shí)現(xiàn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
為切實(shí)搞好安全工作，本人愿自覺(jué)遵守以上承諾，如有違反，本人愿承擔(dān)責(zé)任和處罰。
領(lǐng)諾人：
承諾人：
工作負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
201x年度，這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份?；厥走^(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我較好的完成了各項(xiàng)工作，在工作能力和技術(shù)水平等方面有了一定的提高。溫故知新，現(xiàn)就201x年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、緊密配合、嚴(yán)密部署、科學(xué)管理。
作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。在**住宅小區(qū)項(xiàng)目中以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，把建好**樓作為重心，緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員等，精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃。在前期施工測(cè)量中，經(jīng)過(guò)細(xì)致嚴(yán)密的部署，積極展開(kāi)軸線(xiàn)復(fù)測(cè)、施工放樣、軸線(xiàn)控制網(wǎng)建立等技術(shù)準(zhǔn)備工作，做好測(cè)量技術(shù)交底記錄資料，確保后續(xù)工程順利進(jìn)行。測(cè)量過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)測(cè)量偏差的問(wèn)題所在，通過(guò)分析討論，多方測(cè)量復(fù)核，以保證測(cè)量工作的準(zhǔn)確性。
嚴(yán)格遵照監(jiān)理要求，認(rèn)真執(zhí)行建筑施工規(guī)范。做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作，及時(shí)編制各項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃，認(rèn)真審核，及時(shí)報(bào)批監(jiān)理，保證方案到位、計(jì)劃得體、施工連續(xù)。科學(xué)合理地計(jì)劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線(xiàn)，分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測(cè)記錄，充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況，掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全，堅(jiān)決杜絕“偷工減料”、“豆腐渣的工程”及“三違”現(xiàn)象。對(duì)于不合格工程，堅(jiān)決整改重做。
二、貫徹落實(shí)基本建設(shè)方針、政策、指示;嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)。
貫徹執(zhí)行公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于**?***住宅小區(qū)建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化合同管理，加強(qiáng)對(duì)在基礎(chǔ)施工中軸線(xiàn)、標(biāo)高、重要工序、關(guān)鍵工作的指導(dǎo)和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。
加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行建筑工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
三、加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)控工程質(zhì)量，落實(shí)各項(xiàng)方案，確保施工安全。
全面細(xì)致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個(gè)及時(shí)”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問(wèn)題和不合理情況，及時(shí)提交建設(shè)方進(jìn)行變更處理，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理方、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價(jià)。
在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，明白設(shè)計(jì)意圖，掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，確定技術(shù)難題，擬定解決方案;并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量，編制工程量清單，并對(duì)照設(shè)計(jì)方提供的工程數(shù)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做好工程簽證工作。
根據(jù)監(jiān)理方的要求，認(rèn)真組織編寫(xiě)施工日、周、月報(bào)，合理制定施工月、季度、年度計(jì)劃，并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理，確保工程如期完成。
認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案，負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系。
四、工作體會(huì)：
通過(guò)一年的工作，我深深地體會(huì)到工作的重要性與復(fù)雜性，收獲頗多，主要有以下幾個(gè)方面：
1、思想的轉(zhuǎn)變：要做好自己的工作，首先要知道自己的本職工作與崗位職責(zé)，端正態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)的'做好每一件事，做好事前規(guī)劃、事中檢查監(jiān)督、事后驗(yàn)收總結(jié)。千方百計(jì)為各項(xiàng)工作創(chuàng)造施工便利條件，不能等、靠，今日事今日畢，避免拖拉。
2、計(jì)劃的重要性：在做每一項(xiàng)工作之前，應(yīng)提前對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行分析，制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃。理清頭緒、分清主次，做好勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)具的需求計(jì)劃。對(duì)比各種施工計(jì)劃的優(yōu)劣，選取最經(jīng)濟(jì)適用的計(jì)劃進(jìn)行施工。以避免雜亂無(wú)章，減少施工費(fèi)用增加，縮短工期，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)的合理性：施工現(xiàn)場(chǎng)的布置必須考慮便于施工，包括材料的堆放區(qū)位置，施工機(jī)械的安裝位置，運(yùn)輸通道的設(shè)置等。避免由于布置不合理而造成施工困難，材料周轉(zhuǎn)時(shí)額外增加人工費(fèi)用。
4、材料節(jié)約：項(xiàng)目部最終的施工目的在于盈利，我們能做的一是通過(guò)技術(shù)手段，二就是減少浪費(fèi)，節(jié)約材料?，F(xiàn)今物價(jià)普遍較高，小到一根扎絲，一枚鐵釘，大到一塊磚，一片瓦，都是我們節(jié)約的對(duì)象。積少成多，這樣做不僅可以減少施工垃圾，更重要的是減少了人工清理及垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用，還節(jié)省了材料，成本相應(yīng)下降，利潤(rùn)空間也就相應(yīng)增加了。
5、安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)事關(guān)個(gè)人幸福，企業(yè)發(fā)展。應(yīng)提前做好危險(xiǎn)源的識(shí)別，深入開(kāi)展安全教育，使安全生產(chǎn)深入民心。對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保有人施工有人管，無(wú)人施工有人查。做好臨邊洞口的防護(hù)工作。對(duì)違規(guī)操作人員堅(jiān)決予以嚴(yán)懲，長(zhǎng)抓共管，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
五、工作中存在問(wèn)題：
從事施工管理工作多年，深深感受到工作的繁忙，責(zé)任的重大。大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻輕視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。
1、安排工作落實(shí)不到位，往往始于安排而疏乎檢查落實(shí)。
2、工作安排與檢查驗(yàn)收不同步，致使有些施工環(huán)節(jié)驗(yàn)收不合格，造成返工。
3、“三檢”制度落實(shí)不到位。
4、文明施工落實(shí)不到位，樓層及現(xiàn)場(chǎng)剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時(shí)。
以上問(wèn)題雖不能影響工程質(zhì)量驗(yàn)收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺(jué)得自己做的還不夠，在今后的工作中自己將努力做到更好。
回眸201x，展望201x，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正缺點(diǎn)，忘掉成績(jī)，找出工作中的不足，以便在今后的工作中加以克服。認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，樹(shù)立更高的目標(biāo)，為**公司的全面發(fā)展而努力!
工作負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來(lái)履職狀況匯報(bào)如下：
公司全年給我部門(mén)的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率xx%以上。我司全年資金上存率為xx%。二是年末貨幣資金余額xx元以上，其中公司本級(jí)xx萬(wàn)。我司年末貨幣資金余額xx萬(wàn)元，因購(gòu)置設(shè)備支付xx萬(wàn)元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒(méi)有達(dá)標(biāo)。三是新開(kāi)項(xiàng)目資金策劃率xx%。本年度公司新開(kāi)xx個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元。實(shí)際全年完成利潤(rùn)xx萬(wàn)元。五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為xx。財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)，全年未發(fā)生一齊投訴。
我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財(cái)務(wù)工作：一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來(lái)預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效。
三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量，有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶給各種數(shù)據(jù)，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶給了應(yīng)有的`支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平。
我們?cè)谝韵聨追矫妫€有待在以后的工作中加以改善：
一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠。
二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái)。
三是財(cái)務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和狀況。四是我本人工作作風(fēng)還有待改善。
財(cái)務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)。
二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控潛力。
三是以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng)。
四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫忙和配合。二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
述職人：xxxx。
20xx年xx月xx日。
工作負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十四
做為生產(chǎn)車(chē)間辦公室副主任，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)干部下，在各單位的真心實(shí)意合作和全力支持下，一直堅(jiān)持“生產(chǎn)制造鐵手抓品質(zhì)、品質(zhì)監(jiān)管鐵手抓全過(guò)程、流程管理鐵手抓關(guān)鍵點(diǎn)”的生產(chǎn)制造核心理念，以《打葉車(chē)間細(xì)節(jié)管理規(guī)則》(下稱(chēng)“標(biāo)準(zhǔn)”)為服務(wù)平臺(tái)，以再次實(shí)行貫徹落實(shí)《規(guī)則》為方式，以全方位提高生產(chǎn)車(chē)間總體生產(chǎn)制造及服務(wù)質(zhì)量為總體目標(biāo)，秉著“狠、嚴(yán)、細(xì)”的工作原則，在文明安全生產(chǎn)制造、產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)管、職工文化教育與學(xué)習(xí)培訓(xùn)等層面，奮發(fā)圖強(qiáng)、全力以赴努力、開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成了企業(yè)交到的各類(lèi)工作目標(biāo)，并獲得了不錯(cuò)的考試成績(jī)。現(xiàn)將任生產(chǎn)車(chē)間辦公室副主任至今的工作情況個(gè)人述職以下，請(qǐng)予評(píng)定。
任生產(chǎn)車(chē)間辦公室副主任至今，在全部生產(chǎn)過(guò)程中，自始至終銘記“品質(zhì)便是性命”的戰(zhàn)略方針。嚴(yán)格遵守國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量管理體系》規(guī)定，一切工作中都聽(tīng)從、服務(wù)項(xiàng)目于品質(zhì)，從始至終把品質(zhì)放到第一位。
一是狠狠地把握住“質(zhì)量意識(shí)”這一根弦。質(zhì)量意識(shí)的高低，立即危害到“品質(zhì)義務(wù)”與“標(biāo)準(zhǔn)觀(guān)念”。近二年在車(chē)間管理領(lǐng)導(dǎo)干部下，在作業(yè)員的“質(zhì)量意識(shí)”文化教育與塑造層面下了硬功，花了大氣力，實(shí)際效果十分顯著。
二是狠狠地把握住“標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操作”這一根繩。標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操作是確保生產(chǎn)制造品質(zhì)的技術(shù)性基本。依據(jù)專(zhuān)業(yè)技能與規(guī)范性規(guī)定，對(duì)職工開(kāi)展了數(shù)次自培自訓(xùn)。在生產(chǎn)過(guò)程中幫輔，在幫輔中提升;結(jié)合實(shí)際探尋，在探尋中發(fā)展。不管新老用戶(hù)實(shí)際操作工作人員在實(shí)際操作技術(shù)性與標(biāo)準(zhǔn)上均擁有巨大進(jìn)步。
三是狠狠地把握住加工工藝指標(biāo)值這一根筋。加工工藝指標(biāo)值既是領(lǐng)域的規(guī)范，也是顧客的規(guī)定。近二年尤其是xx年，生產(chǎn)車(chē)間擺脫以往只看制成品是不是達(dá)標(biāo)的惡習(xí)，把只看制成品加工工藝指標(biāo)值達(dá)標(biāo)變化為保證每道工藝過(guò)程加工工藝指標(biāo)值合格，而且以一貫之，從來(lái)不釋放壓力，真真正正確保了產(chǎn)品品質(zhì)的不斷可靠性。
產(chǎn)品品質(zhì)的好壞關(guān)鍵取決于全過(guò)程監(jiān)管?chē)?yán)松度。在品質(zhì)監(jiān)管中，十分重視每道工藝過(guò)程的嚴(yán)控，真真正正從商品結(jié)果操縱向過(guò)程管理變化。
最先，嚴(yán)把各道工藝過(guò)程質(zhì)量管控。嚴(yán)防不合格產(chǎn)品注入下一道工藝流程，使全部生產(chǎn)工藝流程穩(wěn)步發(fā)展。
次之，嚴(yán)把臟物操縱關(guān)。從始至終把臟物選擇工作中做為品質(zhì)監(jiān)管的關(guān)鍵步驟，從鋪葉解把到復(fù)烤尾舵,序序監(jiān)督、逐層監(jiān)督、“防范于未然”，保證一類(lèi)臟物為零。
再度，嚴(yán)把商品水分關(guān)。生產(chǎn)加工中水分操縱是產(chǎn)品品質(zhì)的頭等大事。本年度烤季從反潮、潤(rùn)葉、復(fù)烤等關(guān)鍵步驟、對(duì)水分監(jiān)管是費(fèi)了思緒的，依據(jù)各中煙企業(yè)不一樣的人性化要求，開(kāi)展調(diào)節(jié)與操縱，達(dá)到了顧客的規(guī)定，如紅云集團(tuán)在生產(chǎn)過(guò)程中“零界點(diǎn)潤(rùn)葉加工工藝”和“超低溫烤制生產(chǎn)工藝”給大家到了栩栩如生的一課，受益良多。對(duì)主要參數(shù)的管控與級(jí)別的比照具有了專(zhuān)業(yè)性的指導(dǎo)意義，真真正正能將生產(chǎn)加工水份掌握得住，掌握得準(zhǔn)。
近二年始終如一地把《規(guī)則》圍繞于各項(xiàng)任務(wù)的階段中去，堅(jiān)持不懈以《規(guī)則》考評(píng)工作中，用《規(guī)則》標(biāo)準(zhǔn)工作中，把工作落實(shí)到關(guān)鍵點(diǎn)里。堅(jiān)持不懈以民為本，嚴(yán)苛評(píng)定考核機(jī)制，使每一項(xiàng)工作中保證位、保證家;搞好、做實(shí)、做細(xì)每一件事。
第一、班與班、機(jī)器設(shè)備與機(jī)器設(shè)備中間工作交接紀(jì)錄做得細(xì)。沒(méi)留忽略、不缺新項(xiàng)目，真真正正保證了數(shù)據(jù)信息全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)、新項(xiàng)目齊。交接清晰，接任搞清楚。
第二、值班評(píng)定考評(píng)做得細(xì)。從工作紀(jì)律、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操作、安全大檢查、生產(chǎn)工藝流程、到機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況，均有評(píng)定考評(píng)結(jié)果。不僅有數(shù)據(jù)上的量化分析，又有文本上的紀(jì)錄，為生產(chǎn)車(chē)間的全方位管理方法給予了科學(xué)研究的第一手資料。
第三、安全工作抓得細(xì)。安全性是生產(chǎn)制造的關(guān)鍵、關(guān)鍵點(diǎn)，安全性便是平穩(wěn)，安全性便是經(jīng)濟(jì)效益，安全第一。近二年自始至終把安全工作列入“績(jī)效考核考評(píng)”。推行“值勤負(fù)責(zé)人、工段長(zhǎng)、機(jī)器設(shè)備”三層考評(píng)，每個(gè)班一考評(píng)為日考，每星期一考評(píng)為周考，每月一評(píng)定為月考，將考評(píng)結(jié)果列入績(jī)效獎(jiǎng)罰。根據(jù)三層嚴(yán)考細(xì)評(píng)，生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)安全工作中無(wú)一例安全生產(chǎn)事故。
(一)存在的問(wèn)題：
1、管理方法不及時(shí)。
2、因工作中忙碌，有時(shí)候不嚴(yán)格按照服務(wù)處事，留有安全風(fēng)險(xiǎn)。
3、《規(guī)則》貫徹落實(shí)不完全，時(shí)松時(shí)緊、時(shí)斷時(shí)續(xù)。
(二)整改措施：
1、管理方法不及時(shí)是由于“標(biāo)準(zhǔn)”沒(méi)貫徹落實(shí)。因此在將來(lái)工作上要增加各項(xiàng)任務(wù)的貫徹落實(shí)幅度、查驗(yàn)幅度、評(píng)定幅度。
2、不嚴(yán)格按照服務(wù)處事，是由于對(duì)專(zhuān)業(yè)技能與工作職責(zé)未知了，因而在將來(lái)工作上要增加對(duì)職工“規(guī)范性”學(xué)習(xí)培訓(xùn)的幅度與深層。
3、“標(biāo)準(zhǔn)”貫徹落實(shí)不切底，是由于實(shí)行幅度不足。在將來(lái)工作上要嚴(yán)格管理職工對(duì)定了的`事就需要實(shí)行，實(shí)行就需要及時(shí);一切都務(wù)必要有“分配、貫徹落實(shí)、查驗(yàn)、考評(píng)、鑒定”等程序流程，必不可少。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)干部下，在汲取教訓(xùn)擺脫不夠的基本上，不僅揚(yáng)長(zhǎng)避短，又要積極自主創(chuàng)新;關(guān)鍵在下列三個(gè)層面要有新的提升。
(一)、要在《規(guī)則》實(shí)行與貫徹落實(shí)上下苦功，練好內(nèi)功，養(yǎng)良好的習(xí)慣，真真正正將《細(xì)則》條文貫徹落實(shí)到工作上去，貫徹落實(shí)到關(guān)鍵點(diǎn)中去。
(二)、要在施工現(xiàn)場(chǎng)管理上花大力氣，常抓不松、堅(jiān)持不懈，以切底更改生產(chǎn)車(chē)間的外貌。
(三)、要積極增加與有關(guān)部門(mén)的溝通交流幅度，避免信息內(nèi)容慢缺，保證工作中暢順運(yùn)行。
我堅(jiān)信，只需一心撲在工作上，誠(chéng)摯為人，扎扎實(shí)實(shí)辦事，盡職盡責(zé)，一如既往的加強(qiáng)連接管，始終如一的保持穩(wěn)定的精神面貌，以明顯的責(zé)任心與使命感去勤奮戰(zhàn)勝困難，突破自我，樹(shù)牢“自信心不驕傲自滿(mǎn)，全身心辦事”的觀(guān)念，堅(jiān)信自己的各項(xiàng)任務(wù)便會(huì)有喜色，，也一定能為企業(yè)的輝煌作出自身的新奉獻(xiàn)。
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