通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)，避免重蹈覆轍?？偨Y(jié)是一種對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，可以幫助我們更好地發(fā)展。提供寫(xiě)作靈感的范文合集。
醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿篇一
歲末聚首，心潮澎湃。身為一院之長(zhǎng)，俺深知一所醫(yī)院地成長(zhǎng)凝聚著一一名醫(yī)護(hù)工作者地智慧與汗水。透過(guò)一排排同比增長(zhǎng)地?cái)?shù)據(jù)背后，俺看得到您們輝映在護(hù)士站里地笑臉，看得到您們穿梭在病房里匆匆地腳步，也看到拉您們佇立在無(wú)影燈下年輕地和不再年輕地背影俺感謝您們，同時(shí)俺也堅(jiān)信存在拉俺們醫(yī)大四院一二三xxxx職工地敬業(yè)樂(lè)群，鼎新高效，俺們未來(lái)地一一場(chǎng)戰(zhàn)斗都將無(wú)往而不勝!
千帆競(jìng)渡、百舸爭(zhēng)流。展望新地二零零六 年，俺們發(fā)展要存在新思路，改革要存在新突破，開(kāi)放要存在新局面，各項(xiàng)工作要存在新舉措。俺們將圍繞既定地辦院目標(biāo)，科技規(guī)劃醫(yī)院地事業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè);大力發(fā)展原存在優(yōu)勢(shì)學(xué)科地同時(shí)，推動(dòng)學(xué)科間地交叉和深度融合，形成一批新興學(xué)科、新地優(yōu)勢(shì)學(xué)科;進(jìn)一步推動(dòng)科研教學(xué)改革，一直增高人才培養(yǎng)質(zhì)量;增強(qiáng)醫(yī)院精神文明建設(shè)，一直增高職工地綜合素質(zhì)，擴(kuò)大社會(huì)涉及，展現(xiàn)醫(yī)院作為社會(huì)精神文明窗口地新風(fēng)采;積極開(kāi)展對(duì)外交流，繼續(xù)推進(jìn)與國(guó)內(nèi)國(guó)際醫(yī)療機(jī)構(gòu)，高等學(xué)府地學(xué)術(shù)交流，博采眾長(zhǎng)，拓寬眼界，看到差距，奮起直追。
總之，新地一年，挑戰(zhàn)將與機(jī)遇并存，轉(zhuǎn)折將與發(fā)展攜手，愿望將與夢(mèng)想齊飛!
愿望在前，云帆高掛。俺親愛(ài)地朋友們，俺并肩前行地同事們，新年地鐘聲已經(jīng)敲響，新地起跑線已經(jīng)刷新，讓俺們同舟共濟(jì)、自強(qiáng)不息，繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院事業(yè)持續(xù)健康向前發(fā)展;讓俺們用天生俺才地豪情，生命不息地激情共同創(chuàng)造x更加燦爛輝煌地明日!
尊敬的全院職工：
大家新年好!
旭日點(diǎn)亮往復(fù)的白晝，明月托起不息的年輪!寒來(lái)暑往，春秋更序，頜首回望，我們攜手同心走過(guò)充實(shí)、辛苦、振奮、輝煌的2xx-x年，迎來(lái)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的xx年。
勇于創(chuàng)新以及堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，使醫(yī)院在管理、醫(yī)療、科研、教學(xué)、黨建和精神文明等各項(xiàng)工作上都取得了可喜的成就，促進(jìn)了我院健康可持續(xù)的發(fā)展。這些成績(jī)來(lái)之不易，凝聚著全院職工的智慧、汗水、心血!在此，我們?yōu)獒t(yī)院職工所具有的雷厲風(fēng)行的工作效率、無(wú)私奉獻(xiàn)的拼搏精神和那股噴薄而出的強(qiáng)大凝聚力而深感震撼、自豪，并引以為傲。衷心的感謝大家，同志們辛苦了!
輝煌已逝，然當(dāng)承襲，華章墨淡，尚待再譜。2xx-x年，將是我院發(fā)展史上十分關(guān)鍵的一年，我們將推進(jìn)研究型醫(yī)院建設(shè)和落實(shí)世博定點(diǎn)醫(yī)院的各項(xiàng)任務(wù)，加大力度突出中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢(shì)、持續(xù)加強(qiáng)學(xué)科規(guī)劃和人才隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)西院住院大樓和門(mén)急診大樓進(jìn)行全面改造，并將制定xx的戰(zhàn)略規(guī)劃。新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的任務(wù)和新的希望在召喚著我們、鞭策著我們、鼓舞著我們。我們要繼續(xù)以改革、發(fā)展、穩(wěn)定為動(dòng)力，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化管理模式，弘揚(yáng)大醫(yī)德澤、生命曙光的醫(yī)院精神，以更加飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌扎實(shí)工作，不斷加快醫(yī)院跨越式發(fā)展的步伐，為醫(yī)院十二五發(fā)展規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
醫(yī)院的.光榮與夢(mèng)想需要全院職工的力量，需要全院職工的智慧，需要全院職工的團(tuán)結(jié)合作，更需要全院職工的積極投入。我們相信有大家的真情相伴，真心相助，有大家的睿智和勤勞，我們有信心、有能力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。各位親愛(ài)的同仁們，2xx-x年任重道遠(yuǎn)，我們要從此刻開(kāi)始，人人盡力，個(gè)個(gè)奉獻(xiàn)，同心協(xié)力，同舟共濟(jì)，打造我們的美麗醫(yī)院，相信在全體員工的努力下，我們將為醫(yī)院譜寫(xiě)新的篇章，為醫(yī)院開(kāi)創(chuàng)新的局面。讓我們心連心、手牽手，大家一起來(lái)奮斗!祝福我們的醫(yī)院明天更美好!
東風(fēng)送暖，瑞雪迎春。值此農(nóng)歷新春之際，感謝全院職工的努力與付出，也衷心祝愿大家在新的一年里歡樂(lè)祥和、幸福安康、萬(wàn)事順意!虎年吉祥!
凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年。值此新年來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向辛勤工作在醫(yī)療戰(zhàn)線上的全院干部職工致以節(jié)日的問(wèn)候!向關(guān)心、支持醫(yī)院發(fā)展的社會(huì)各界人士致以崇高的敬意!向曾經(jīng)為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量的退休老同志及全院干部職工家屬表示誠(chéng)摯的感謝!
過(guò)去的一年，是我院發(fā)展史上不平凡的一年，是具有里程碑意義的一年。20xx年，我院在市委、市政府和上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的大力支持幫助下，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以患者滿意社會(huì)滿意為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)政策，強(qiáng)管理、重技術(shù)、控費(fèi)用、抓服務(wù)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年，我院加強(qiáng)了人才隊(duì)伍建設(shè)，急危重癥及疑難雜癥疾病的處理能力不斷提升，護(hù)理質(zhì)量得到較大提高，中醫(yī)適宜技術(shù)廣泛應(yīng)用，專科特色已具雛形，為學(xué)科建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年，醫(yī)療聯(lián)盟不斷擴(kuò)大，醫(yī)院美譽(yù)度被區(qū)域認(rèn)可，中西醫(yī)結(jié)合品牌知名鄂豫陜渝。20xx年，我院文明創(chuàng)建喜獲碩果，三嚴(yán)三實(shí)開(kāi)展深入，履職盡責(zé)有聲有色。這些成績(jī)的取得凝結(jié)著全院干部職工的心血和汗水，更是全院干部職工矢志追求和不懈努力的具體體現(xiàn)。
新的一年，城北新機(jī)遇，我們將適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，搭建多種形式發(fā)展平臺(tái)，開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目，提高學(xué)科水平;進(jìn)一步加強(qiáng)患者及社會(huì)滿意度的提升工作，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，加強(qiáng)職工核心價(jià)值觀、人文素養(yǎng)的培訓(xùn)教育工作;進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展。
新年的陽(yáng)光是揚(yáng)帆起航的呼喚，更是催人奮進(jìn)的號(hào)角。凝心聚力謀發(fā)展，攜手并肩勇向前，同志們，我們要進(jìn)一步堅(jiān)定信念，鼓足干勁，在新的征程上砥礪奮進(jìn)，再創(chuàng)輝煌，共同邁向充滿希望的美好明天!
祝全院職工和家屬新年快樂(lè)，身體健康，事業(yè)進(jìn)步，闔家幸福!
醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿篇二
同志們：
縣人民醫(yī)院是衛(wèi)生行業(yè)的排頭兵，是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責(zé)任最重的綜合型醫(yī)院和急救中樞。成績(jī)的取得歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服從大局、愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的醫(yī)院職工隊(duì)伍。剛才，賀院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院年度工作進(jìn)行了全面總結(jié)，楊院長(zhǎng)作了xxxx年工作部署，我完全同意。下面，我就來(lái)年醫(yī)院工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，增強(qiáng)加快發(fā)展的意識(shí)。
黨的十七屆三中全會(huì)以后，全國(guó)各地區(qū)、各行業(yè)都已進(jìn)入了加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。加快發(fā)展成為解決發(fā)展過(guò)程中矛盾和問(wèn)題的根本出路。解放思想、加快發(fā)展已成為全社會(huì)的共識(shí)，醫(yī)療衛(wèi)生工作者要增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)拼搏，為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，滿足人民需求，提高全縣人民健康水平，為率先實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)和縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。
二、加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，把握好醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定大局。
08年，縣人民醫(yī)院在班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、改革和發(fā)展等方面取得了明顯成效，為全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)提供了樣板和經(jīng)驗(yàn)。09年，隨著形勢(shì)的發(fā)展和需要，要進(jìn)一步加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制，要克服自滿情緒，認(rèn)真研究發(fā)展形勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題和矛盾，進(jìn)一步完善院科兩級(jí)管理和目標(biāo)責(zé)任制，建立問(wèn)責(zé)制，深化人事和分配制度改革，全面推行以聘用制為核心的用人制度，建立重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和重點(diǎn)崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)理順關(guān)系，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性，全面提升管理水平和工作效能，促進(jìn)醫(yī)院加快發(fā)展。
三、大力實(shí)施科技興院和人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，為醫(yī)院發(fā)展提供核心競(jìng)爭(zhēng)力。
隨著黨中央，xx對(duì)民生問(wèn)題的高度重視，廣大群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高?？萍家殉蔀獒t(yī)院適應(yīng)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素，這就要求我們必須堅(jiān)定不移地實(shí)施科技興院戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術(shù)的.引進(jìn)和推廣，鼓勵(lì)科技人員開(kāi)展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強(qiáng)重點(diǎn)專科的建設(shè)，著力培育具有明顯影響力的重點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)專科，帶動(dòng)和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。必須堅(jiān)定不移地實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，要堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)與人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，加強(qiáng)對(duì)外合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，有重點(diǎn)地培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干;要堅(jiān)持“培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)”的原則，不拘一格選拔和使用人才，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的技術(shù)隊(duì)伍，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。
四、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提升醫(yī)院外部形象。
作為全縣龍頭的縣醫(yī)院，要積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“百姓放心醫(yī)院”、“百姓滿意醫(yī)院”和“誠(chéng)信醫(yī)院”。08年，縣醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)得到了縣委、縣府的肯定和社會(huì)各界的好評(píng)。09年，縣醫(yī)院要提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，下大力氣糾正行業(yè)不正之風(fēng)。要認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》和《醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)十條禁令》，加大糾風(fēng)力度，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng);要強(qiáng)化工作責(zé)任，建立一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)療安全，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗三責(zé)”制度，把提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為作為醫(yī)院管理的重要職責(zé);要主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的同時(shí)，主動(dòng)邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員和新聞媒體進(jìn)行監(jiān)督。通過(guò)采取有力的措施，力求把與民生問(wèn)題息息相關(guān)的工作抓緊、抓好、抓實(shí)，抓出實(shí)效。
同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項(xiàng)神圣而偉大的工作，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，同時(shí)更要牢記責(zé)任。讓我們繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆三中精神，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中心，進(jìn)一步振奮精神，自加壓力，同心同德，齊心協(xié)力，努力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作新局面，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
在新春佳節(jié)即將到來(lái)之即，?？h人民醫(yī)院全體職工身體健康、工作順利、節(jié)日快樂(lè)!
謝謝!
醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿篇三
同志們：
今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，共敘業(yè)績(jī)、共話新春、共謀發(fā)展，主要目的是通過(guò)年度總結(jié)表彰，凝聚醫(yī)院發(fā)展正能量，廓清醫(yī)院發(fā)展思路，構(gòu)建發(fā)展良好醫(yī)院文化，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)全院干部職工在新的一年里“聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展”。剛才，我們隆重表彰了___等___余個(gè)先進(jìn)集體、___等___余名先進(jìn)個(gè)人，在此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院院總支向受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向一年來(lái)積極投身醫(yī)院建設(shè)、立足崗位建功、勇創(chuàng)一流譜佳績(jī)的全院干部職工致以崇高的敬意!
今天的會(huì)議，既是一次總結(jié)成績(jī)、增強(qiáng)信心、弘揚(yáng)先進(jìn)的總結(jié)表彰會(huì)，也是一次明確目標(biāo)、謀劃未來(lái)、鼓勁加壓的動(dòng)員部署會(huì)。借此機(jī)會(huì)，我講兩點(diǎn)意見(jiàn)：
一、傳承經(jīng)驗(yàn)，珍惜成果，堅(jiān)定加快發(fā)展信心。
20xx年是新院投入運(yùn)營(yíng)的起始之年，一年來(lái)，醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)健康、平穩(wěn)、有序，全院干部職工堅(jiān)守“在危機(jī)中謀發(fā)展，在憂患中求生存，在積淀中尋薄發(fā)”的信念，頂住規(guī)模擴(kuò)展、發(fā)展提質(zhì)的巨大壓力，圓滿完成了年度制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢(shì)喜人：業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)屢創(chuàng)新高，公立醫(yī)院改革有序推進(jìn)，業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展亮點(diǎn)紛顯，硬件環(huán)境設(shè)施全面提升，各項(xiàng)工作可圈可點(diǎn)，業(yè)績(jī)熠熠生輝：
一是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)喜人。
1、20xx年，醫(yī)院克服了新院運(yùn)行過(guò)程中的種種不利因素，平穩(wěn)運(yùn)行，門(mén)急診量30.3萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)5%，其中，日門(mén)診量最高達(dá)到820人，創(chuàng)造醫(yī)院歷史標(biāo)桿;出院人數(shù)3.1萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)51.4%;手術(shù)6008臺(tái)次，較去年上升30.9%，醫(yī)院今年總收入1.79億元，同期增長(zhǎng)37.4%，其中，醫(yī)療收入接1.21億元，同期增長(zhǎng)50.1%。
2、醫(yī)院全年發(fā)放總獎(jiǎng)金達(dá)1397萬(wàn)元，較20xx年增長(zhǎng)了987.63萬(wàn)，增幅達(dá)241%，較20xx年增長(zhǎng)了1327.65萬(wàn)元，相比之下20xx年員工獎(jiǎng)金比20xx年翻了20倍之多，當(dāng)然有些效益好、發(fā)展快、管理好的科室感覺(jué)較明顯，而發(fā)展滯后的科室就不是那么明顯，新院投入使用后，醫(yī)院努力克服運(yùn)營(yíng)發(fā)展壓力，在保障資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，保證了在崗人員收入，月人均獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效收入3833.84元，同比增長(zhǎng)37.22%。最高發(fā)放月度獎(jiǎng)金總額達(dá)到132萬(wàn)元，較20xx年最高月度獎(jiǎng)總額增長(zhǎng)230%，讓全院的干部職工實(shí)實(shí)在在感受到、享受到醫(yī)院發(fā)展的成果。
3、20xx年各科室普遍運(yùn)轉(zhuǎn)良好，中醫(yī)康復(fù)科、皮膚科、口腔科、眼科、病理室、ct室、兒科、急診科、消化內(nèi)科、9個(gè)科室總收入增長(zhǎng)率超過(guò)80%，其中，中醫(yī)康復(fù)科的總收入增長(zhǎng)率超過(guò)200%。部分臨床科室年度收入可觀，如心內(nèi)科的年度總收入為328.6萬(wàn)，胸外科的年度總收入為280萬(wàn)，消化內(nèi)科的總收入為380萬(wàn)，兒科的總收入460萬(wàn)，婦產(chǎn)科總收入684萬(wàn)元，在這里我就不一一枚舉了。
應(yīng)該說(shuō)，這些成果的取得，源自于大家在困境面前敢于直面危機(jī)的意識(shí)、善于把握機(jī)遇、勇于攻堅(jiān)克難，源自于大家在發(fā)展面前鳳凰涅槃的勇氣、改革創(chuàng)新的決心和堅(jiān)定發(fā)展不動(dòng)搖的自信。20xx年我們有很多科主任主動(dòng)放棄了休息，天天呆在科室里，搶救病人，培訓(xùn)年輕醫(yī)生，落實(shí)核心制度，學(xué)習(xí)二級(jí)評(píng)審文件，正是這批優(yōu)秀員工的無(wú)私奉獻(xiàn)和默默耕耘，我們才有了今天的跨越，在此，我謹(jǐn)代表院總支對(duì)大家一年來(lái)的辛勤付出表示衷心的感謝!!道一聲，大家辛苦了!
二是公立醫(yī)院改革有序推進(jìn)。
按照上級(jí)的統(tǒng)一安排，縣醫(yī)院于20xx年11月1日，全面啟動(dòng)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革，并于當(dāng)日實(shí)施了藥品零差價(jià);破除以藥補(bǔ)醫(yī)取消藥品加成政策后，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員提高技術(shù)和服務(wù)水平的積極性，醫(yī)療服務(wù)性收入明顯增加;作為全省綜合支付試點(diǎn)單位之一，我院的綜合支付和雙向轉(zhuǎn)診工作一直走在全省縣級(jí)醫(yī)院前列，得到了國(guó)家、省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定及同行的贊譽(yù)。
三是基礎(chǔ)建設(shè)競(jìng)進(jìn)提質(zhì)。
去年年底醫(yī)院頂住種種壓力，克服重重困難，以超常規(guī)的工作強(qiáng)度，順利完成了整體搬遷工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展贏得了寶貴的時(shí)間和機(jī)遇空間。醫(yī)院臨床醫(yī)技科室擴(kuò)展至26個(gè)，病床數(shù)由原來(lái)的350張擴(kuò)充至800張。醫(yī)院投入8000余萬(wàn)元購(gòu)置了16排ct、1.5t核磁共振、dr、飛利浦彩超等一系列高端儀器設(shè)備;投入400多萬(wàn)元加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè)，一卡通、pacs系統(tǒng)已經(jīng)陸續(xù)完成，電子簽名系統(tǒng)正在部署實(shí)施。一系列硬件的改善有力支撐了臨床業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，優(yōu)化了服務(wù)流程。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和國(guó)土資源局已批準(zhǔn)高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目選址規(guī)劃，節(jié)能評(píng)估報(bào)告已完成，環(huán)評(píng)進(jìn)入專家評(píng)審階段。
四是醫(yī)護(hù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
20xx，醫(yī)院以“二甲”創(chuàng)建為契機(jī)，狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量，重點(diǎn)做了四方面工作：一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)督查機(jī)制，從元月份開(kāi)始，院領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能科室負(fù)責(zé)人每天早晨參加行政早會(huì)，總值班反饋前一天的值班情況，院領(lǐng)導(dǎo)安排解決值班過(guò)程中遇到的問(wèn)題。每個(gè)月的第二個(gè)和第四個(gè)星期三院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職能科室負(fù)責(zé)人行政查房，聽(tīng)取各臨床及醫(yī)技科室工作人員日常工作中需要解決的實(shí)際問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)辦公就地落實(shí)。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周一次夜晚查房，形成了領(lǐng)導(dǎo)督查的長(zhǎng)效機(jī)制。二是完善質(zhì)量控制體系，創(chuàng)建辦以“摸底調(diào)查、建組織、修制度、完善體系”為重心，全面修訂了各部門(mén)。
規(guī)章制度。
完善了醫(yī)院質(zhì)量管理體系。三是強(qiáng)化核心制度落實(shí)醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格規(guī)范手術(shù)審批報(bào)告、手術(shù)醫(yī)師資質(zhì)授權(quán)、抗菌藥物規(guī)范使用及病案環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量管理并按照二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)了規(guī)范性文件使醫(yī)療核心制度在臨床診療活動(dòng)中得到很好落實(shí)。四是強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管醫(yī)務(wù)科每周到各病區(qū)檢查病歷質(zhì)量、醫(yī)療記錄本、手術(shù)記錄等;護(hù)理部每周進(jìn)行護(hù)理查房每月召開(kāi)護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議確保護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升。5月份楊森美、馮娜、袁振枝三名同志獲信陽(yáng)市“優(yōu)秀護(hù)士”稱號(hào)、11份護(hù)理部在全市優(yōu)質(zhì)護(hù)理大賽中獲得“團(tuán)體二等獎(jiǎng)”、張貝貝同志獲得個(gè)人“三等獎(jiǎng)”的好成績(jī);藥劑科每星期平均抽查處方300張、病歷50份對(duì)全院的處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范、合理用藥、進(jìn)行督導(dǎo)檢查。院感按照二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審要求制定醫(yī)院感染工作制度、職責(zé)、流程;全年散發(fā)院內(nèi)感染病例手術(shù)切口以及重癥icu的導(dǎo)管相關(guān)血液感染、尿管相關(guān)泌尿系統(tǒng)和呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎等感染發(fā)生率均明顯降低。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、院感每周一行政例會(huì)對(duì)上一周的檢查內(nèi)容進(jìn)行反饋對(duì)不合格科室進(jìn)行通報(bào)及處罰并責(zé)限期令整改。20xx年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量糾紛6起醫(yī)療糾紛較去年同期下降57.1%賠償金額27.2萬(wàn)元同比減少81.5%。
五是學(xué)科發(fā)展齊頭并進(jìn)。
新院投入后醫(yī)院通過(guò)派業(yè)務(wù)骨干到三級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，引進(jìn)高端人才，購(gòu)買上級(jí)專家服務(wù)，建立醫(yī)聯(lián)體、建設(shè)智慧互聯(lián)分級(jí)診療服務(wù)體系，與上級(jí)醫(yī)院簽訂重點(diǎn)專科幫扶協(xié)議，使醫(yī)院技術(shù)發(fā)展邁上快車道。20xx年婦產(chǎn)科開(kāi)展腹腔鏡下手術(shù)280例;陰式子宮全切+前后璧修補(bǔ)35例，曼式手術(shù)及宮頸冷刀各1例;人工絕經(jīng)8例，此項(xiàng)技術(shù)在全區(qū)屬首創(chuàng)?？祻?fù)科憑借一流的設(shè)備和獨(dú)具特色的治療效果，成為醫(yī)院學(xué)科發(fā)展亮點(diǎn)。普外科獨(dú)立開(kāi)展乳腺微創(chuàng)旋切除術(shù)40余例;開(kāi)展小切口小兒疝及單個(gè)小切口行雙側(cè)小兒疝手術(shù)10例，橫切口闌尾切除術(shù)20術(shù)，在業(yè)內(nèi)形成良好口碑。胸外、泌尿、腫瘤外科開(kāi)展結(jié)腸直腸多源癌行根治性全結(jié)腸直腸切除術(shù)1例、獨(dú)立完成輸尿管結(jié)石經(jīng)輸尿管鏡碎石取石術(shù)6例、前列腺電切術(shù)3例。通過(guò)人員優(yōu)化重組，成立神經(jīng)外科、燒傷整形外科病區(qū)，病區(qū)服務(wù)范圍和運(yùn)營(yíng)效率顯著提高，業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了成倍增長(zhǎng)。腎、腫瘤內(nèi)科血液內(nèi)科病區(qū)開(kāi)展多種惡性腫瘤化療新技術(shù)300余例;動(dòng)靜脈內(nèi)婁術(shù)12例，填補(bǔ)了縣域技術(shù)空白。
醫(yī)院集中優(yōu)勢(shì)資源，成立呼吸內(nèi)科和重癥醫(yī)學(xué)科，開(kāi)展有創(chuàng)機(jī)械通氣30例;中心靜脈直管130例;有效解決危重患者的缺氧問(wèn)題，為進(jìn)一步治療爭(zhēng)取時(shí)間;靜脈泵開(kāi)展105例，實(shí)現(xiàn)了精確用藥，保證療效，避免不良事故的發(fā)生，以上措施有效促進(jìn)2個(gè)學(xué)科的快速發(fā)展。心內(nèi)科開(kāi)展心肌心衰指標(biāo)快速檢測(cè)、心肌梗死全定量檢測(cè)，3000余例，有利于臨床快速鑒別診斷。尤其值得一提的是兒科，內(nèi)分泌、消化內(nèi)科病區(qū)，克服病區(qū)成倍擴(kuò)展的壓力，病床使用率長(zhǎng)期保持在100%以上。
六是精細(xì)管理成效顯著。
醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)張、硬件設(shè)施提檔升級(jí)，隨之而來(lái)的是醫(yī)院內(nèi)部管理，需要更趨科學(xué)化和精細(xì)化。在后勤社會(huì)化方面，積極探索保潔、被子洗滌等后勤社會(huì)化，與專業(yè)服務(wù)公司簽訂服務(wù)。
合同。
實(shí)現(xiàn)醫(yī)院后勤管理職能和服務(wù)職能真正的分開(kāi)10月醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)食堂、職工餐廳承包經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)啟醫(yī)院餐飲規(guī)范化服務(wù)新篇章。
回顧20xx年的各項(xiàng)工作，我們欣喜地看到，醫(yī)院各項(xiàng)工作質(zhì)量不斷提高，學(xué)科建設(shè)步入良性發(fā)展軌道，發(fā)展空間得到穩(wěn)步拓展。這些成績(jī)的取得來(lái)自于臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)每一位病人的珍惜，來(lái)自于職能部門(mén)的精細(xì)管理，來(lái)自于全體干部職工的辛勤付出和卓越貢獻(xiàn)。今天，我們?cè)谶@里表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)典型，就是希望能以這次總結(jié)表彰為契機(jī)，以先進(jìn)典型為榜樣，在全院掀起一個(gè)學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱潮，引領(lǐng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。在此，我再次向大家，并通過(guò)你們向全院干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
二、搶早抓實(shí)，改革攻堅(jiān)，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
20xx年是縣級(jí)公立醫(yī)院改革、“二甲”創(chuàng)建的攻堅(jiān)之年;學(xué)科技術(shù)競(jìng)進(jìn)提質(zhì)的關(guān)鍵之年;醫(yī)院二期工程康復(fù)醫(yī)學(xué)養(yǎng)老項(xiàng)目的啟動(dòng)之年。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，是縣醫(yī)院人的共同意志和目標(biāo)，也是醫(yī)院順利實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)的重要基礎(chǔ)。
20xx年醫(yī)院工作的基本思路是：堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”的宗旨不動(dòng)搖，以“二甲”創(chuàng)建和縣級(jí)公立醫(yī)院改革為抓手，全面加強(qiáng)“學(xué)科、技術(shù)、管理、服務(wù)、能力”建設(shè)，努力營(yíng)造醫(yī)院跨越發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境，為把我院建成“特色一流、醫(yī)術(shù)精湛、管理科學(xué)、環(huán)境優(yōu)美、人民滿意的現(xiàn)代化縣級(jí)綜合醫(yī)院”而奮斗。
綜合各方面因素，20xx年醫(yī)院全年總收入力爭(zhēng)突破____億，醫(yī)療收入(不含藥品、耗材)達(dá)到____億;藥品比例控制在____%以內(nèi);醫(yī)院門(mén)診量增長(zhǎng)在____以上，出院病人達(dá)到____萬(wàn)人次;手術(shù)臺(tái)次達(dá)到____臺(tái)次，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低耗運(yùn)行。我們?cè)谕瓿缮鲜龌灸繕?biāo)任務(wù)的同時(shí)，必須加快縣級(jí)公立醫(yī)院改革、“二甲”創(chuàng)建和高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目進(jìn)度，使其成為醫(yī)院跨越發(fā)展的支撐點(diǎn)、著力點(diǎn);必須加強(qiáng)學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)，使其技術(shù)輻射力、帶動(dòng)力、影響力方面強(qiáng)于、優(yōu)于、特別于兄弟醫(yī)院;必須提高精細(xì)管理水平和運(yùn)營(yíng)效率，使各單元成為醫(yī)院發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn);必須優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展人文生態(tài)環(huán)境，營(yíng)造千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的可喜局面，形成激情奮進(jìn)、共促跨越的強(qiáng)大氣場(chǎng)。為此，20xx年我們要重點(diǎn)做好以下工作：
一、縣級(jí)公立醫(yī)院改革，20xx年縣醫(yī)院進(jìn)一步深化縣級(jí)公立醫(yī)院體制改革，主要有以下三個(gè)方面的內(nèi)容，一是在破除以藥補(bǔ)醫(yī)取消藥品加成政策后，加強(qiáng)醫(yī)院管理和全成本核算，降低運(yùn)行成本。二是完善藥品及高值耗材供應(yīng)保障制度，優(yōu)先使用基本藥物。三是深化支付方式改革。加強(qiáng)臨床路徑管理，保證服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)與縣農(nóng)合辦的溝通，優(yōu)化服務(wù)范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)和支付方式。
二、“二甲”評(píng)審創(chuàng)建，要按照總體進(jìn)度安排，建立完善任務(wù)推進(jìn)、督導(dǎo)檢查、公示通報(bào)、目標(biāo)考核、責(zé)任追究等工作機(jī)制，嚴(yán)格按照階段計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保人人參與、項(xiàng)項(xiàng)落實(shí);要對(duì)臨床各科專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行評(píng)估和追蹤，推動(dòng)服務(wù)體系建設(shè)，提高服務(wù)管理能力;要建立多輪模擬評(píng)審自查，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，逐條、逐項(xiàng)清理，持續(xù)改進(jìn)和完善，確保年底前各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，順利通過(guò)評(píng)審驗(yàn)收。
三、高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目建設(shè)，要搶抓機(jī)遇，利用好基礎(chǔ)建設(shè)的最后窗口期，建立完善的項(xiàng)目統(tǒng)籌安排及分工合作工作機(jī)制，明確。
年度工作計(jì)劃。
及推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保三年完成工程建設(shè)。
四、全面加快學(xué)科技術(shù)發(fā)展。
學(xué)科技術(shù)水平能力是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。20xx年醫(yī)院將按照二甲醫(yī)院評(píng)審、臨床重點(diǎn)?？苿?chuàng)建要求，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，加快技術(shù)革新，著重從八個(gè)方面入手:一是重點(diǎn)強(qiáng)化消化內(nèi)科、兒科特色優(yōu)勢(shì)，重新修訂消化內(nèi)科、兒科近階段業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，擴(kuò)大消化內(nèi)科、兒科亞專業(yè)設(shè)置，并積極發(fā)展和擴(kuò)充兒科、消化內(nèi)科亞?？贫羌訌?qiáng)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，充分利用武漢大學(xué)人民醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)重點(diǎn)專科創(chuàng)建，力爭(zhēng)有新的突破;完善院級(jí)重點(diǎn)?？苿?chuàng)建的制度和標(biāo)準(zhǔn)，建立重點(diǎn)專科創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制，并評(píng)選和確立一批院級(jí)重點(diǎn)專科，20xx年我院眼科在武漢大學(xué)人民醫(yī)院的重點(diǎn)幫扶下，眼底病的診治水平大幅提升，輻射帶動(dòng)作用明顯，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。三是加強(qiáng)外科手術(shù)能力建設(shè)，拓展腔鏡手術(shù)種類，努力提高外科收治率，已與河南省人民醫(yī)院簽訂胸外、泌尿、腫瘤外科重點(diǎn)?？茙头鰠f(xié)議，年后河南省人民醫(yī)院將派專家來(lái)院指導(dǎo)科室能力建設(shè)。四是加強(qiáng)內(nèi)科內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化呼吸內(nèi)科鏡下治療加快發(fā)展心臟介入治療，按照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審及重點(diǎn)?？苿?chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善技術(shù)缺項(xiàng)項(xiàng)目。五是提升醫(yī)技服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)影像、b超、病理診斷精準(zhǔn)水平，提高支撐臨床診療的技術(shù)能力;進(jìn)一步強(qiáng)化檢驗(yàn)科內(nèi)涵建設(shè)，擴(kuò)展服務(wù)項(xiàng)目;積極拓寬臨床藥學(xué)服務(wù)范圍。六是加強(qiáng)薄弱學(xué)科建設(shè)，積極投入人力、物力、財(cái)力加快外科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、中醫(yī)康復(fù)科等科室的建設(shè)。七是提升專技應(yīng)用水平，按照“必備技術(shù)優(yōu)先，兼顧效率效益”的原則，積極開(kāi)展新技術(shù)、新療法，努力縮短新技術(shù)、新療法培植周期，優(yōu)先配置資源，給予政策引導(dǎo)，使一些發(fā)展效果好、見(jiàn)效快、周期短的新技術(shù)項(xiàng)目能更早轉(zhuǎn)化為醫(yī)院新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。八是加大精英骨干醫(yī)生的培養(yǎng)，要充分利用好要完善年輕專科醫(yī)生的培養(yǎng)制度和計(jì)劃，借助職業(yè)醫(yī)師規(guī)培、與武漢大學(xué)人民醫(yī)院、河南省人民醫(yī)院合作平臺(tái)，重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)院技術(shù)力量薄弱、發(fā)展欠佳的臨床科室，積極尋求三級(jí)醫(yī)院技術(shù)幫扶，促進(jìn)相關(guān)學(xué)科服務(wù)能力和醫(yī)生水平提升。
五、加強(qiáng)醫(yī)院精細(xì)管理。
精細(xì)管理是提升服務(wù)質(zhì)量，提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效的重要手段和途徑，我們必須追求持續(xù)改善、追求盡善盡美和追求零失誤，才能實(shí)現(xiàn)資源更省、診療更精、流程更暢、服務(wù)更優(yōu)，管理更加科學(xué)規(guī)范的目標(biāo)。工作中我們必須抓好如下幾方面工作：一是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，要以純醫(yī)療收入為主要經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)，進(jìn)一步完善績(jī)效分配方案，要進(jìn)一步降低藥品比例、耗材比例，加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)管理，在確保醫(yī)院利益最大化的同時(shí)，控制患者費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)。二是完善質(zhì)量控制體系，要充分發(fā)揮醫(yī)院質(zhì)控委員會(huì)職能，強(qiáng)化科室一級(jí)、二級(jí)質(zhì)控責(zé)任，落實(shí)質(zhì)控員職責(zé)及考核機(jī)制，實(shí)施全員質(zhì)控，深入推進(jìn)不良事件報(bào)告制度，完善醫(yī)護(hù)質(zhì)量缺陷監(jiān)控長(zhǎng)效機(jī)制。三是實(shí)施患者安全策略，要圍繞核心制度修訂完善，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，優(yōu)化管理及業(yè)務(wù)流程，積極穩(wěn)妥推進(jìn)臨床路徑，規(guī)范院感管理，通過(guò)督導(dǎo)檢查，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。四是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)，要建立以病人為中心的一體化護(hù)理服務(wù)體系，全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理，積極探索惠民便民服務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)能力。五是繼續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)信息化建設(shè)，逐步完善信息系統(tǒng)硬件建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)電子簽名、電子病歷、醫(yī)護(hù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控體系，為臨床技術(shù)的發(fā)展，提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。六是創(chuàng)新績(jī)效管理機(jī)制，完善臨床科室質(zhì)控考核體系，全力推行績(jī)效考核。七是建設(shè)優(yōu)質(zhì)安全后勤保障系統(tǒng)，通過(guò)后勤保障社會(huì)化建設(shè)，全面提升服務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化配電、餐飲、保潔、保衛(wèi)精細(xì)管理，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)與安全秩序，并積極穩(wěn)妥擴(kuò)大后勤社會(huì)化試點(diǎn)。八是建設(shè)節(jié)儉型醫(yī)院，通過(guò)各臨床科室精細(xì)化管理，提高醫(yī)療資源利用效能，節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用，要制定節(jié)約水、電、氣的具體管理辦法，設(shè)立能源消耗標(biāo)準(zhǔn)、完善考核獎(jiǎng)懲制度。
五、全面加強(qiáng)醫(yī)院能力建設(shè)。
實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)在于臨床醫(yī)人員業(yè)務(wù)能力，在于干部管理、決策、執(zhí)行能力，也在于后勤服務(wù)臨床能力，相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，能力建設(shè)仍將是醫(yī)院的重點(diǎn)工作。20xx年醫(yī)院將強(qiáng)化三個(gè)方面工作：一是培育執(zhí)行文化，以績(jī)效管理為抓手，加強(qiáng)干部目標(biāo)管理，完善事項(xiàng)督辦、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，增強(qiáng)后勤服務(wù)臨床能力，提高辦事效能。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，通過(guò)與武漢大學(xué)人民醫(yī)院、河南人民醫(yī)院建立協(xié)作共同體拓寬年輕骨干醫(yī)生的進(jìn)修渠道，通過(guò)三級(jí)醫(yī)院專家來(lái)院坐診、指導(dǎo)臨床手術(shù)、帶教等機(jī)會(huì)縮短新技術(shù)、新療法、新業(yè)務(wù)在本院的開(kāi)展和推廣的時(shí)間，強(qiáng)化三基考核，提高醫(yī)護(hù)人員基本技能，進(jìn)一步規(guī)范院內(nèi)培訓(xùn)，特別是醫(yī)護(hù)人員溝通能力提升。三是人才培養(yǎng)與引進(jìn)，進(jìn)一步完善學(xué)科帶頭人引進(jìn)機(jī)制及優(yōu)秀人才激勵(lì)機(jī)制。
六、優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展環(huán)境。
在醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，努力構(gòu)建醫(yī)院發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境，有利于引導(dǎo)全院?jiǎn)T工將個(gè)人理想與醫(yī)院總目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，形成向心力，有利于團(tuán)結(jié)凝聚廣大干部員工克難奮進(jìn)、勇于奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)，積極投身醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展和兩個(gè)效益的提高。
同志們：
大鵬展翅，必有勁風(fēng);大舟破浪，水積也厚。20xx年，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，但我們一定要看到挑戰(zhàn)中蘊(yùn)藏的重大機(jī)遇，看到改革中蘊(yùn)含的勃勃生機(jī)，發(fā)展是硬道理，我們必須牢固樹(shù)立聚精會(huì)神謀發(fā)展、一心一意搞建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)信念，以此來(lái)推動(dòng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)又好又快的跨越年。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，我們相信只要我們堅(jiān)定發(fā)展信念不動(dòng)搖，協(xié)調(diào)各方行動(dòng)，凝聚各方力量，我們一定能交出一份讓政府、群眾和全院干部職工滿意的答卷!
時(shí)光荏苒，再過(guò)_____天就是春節(jié)了，我在這里再次提醒大家一定要確保醫(yī)療安全、治安安全、消防安全、生產(chǎn)安全和交通安全到位，加強(qiáng)崗位履職，確保過(guò)上一個(gè)安定祥和的春節(jié)。在此，我預(yù)祝全院干部職工新年快樂(lè)、工作順利、身體健康、闔家幸福!
謝謝大家!
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醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿篇四
同志們：
新年伊始，在很多人還沉浸在節(jié)日的氣氛中時(shí)，我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年度總結(jié)表彰會(huì)議，首先我代表局黨組向在座的各位，并通過(guò)你們向全體醫(yī)務(wù)人員及其家屬致以遲到問(wèn)候!向節(jié)日期間一直堅(jiān)守崗位的所有醫(yī)務(wù)工作者表示最誠(chéng)摯的新年祝福!向剛剛受到表彰的**名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者和**個(gè)優(yōu)秀團(tuán)體表示祝賀，希望你們要再接再厲，戒驕戒躁，爭(zhēng)取取得更加優(yōu)異的成績(jī)，同時(shí)也希望未受到表彰的同志們要在新的一年里迎頭趕上。
縣醫(yī)院是全縣醫(yī)療行業(yè)的排頭兵，是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責(zé)任最重的綜合醫(yī)院，它不僅擔(dān)負(fù)著全縣**萬(wàn)人的醫(yī)療保障，還擔(dān)負(fù)著教學(xué)、科研、培訓(xùn)等任務(wù)。多年來(lái)縣醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭，各項(xiàng)工作始終走在全縣醫(yī)療單位的前面。20xx年縣醫(yī)院在順利完成新醫(yī)院的搬遷同時(shí)各項(xiàng)工作又取得了顯著成績(jī)，業(yè)務(wù)總量明顯增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。成績(jī)的取得歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服從大局、愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍，歸功于嚴(yán)格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理體系。剛才，**院長(zhǎng)對(duì)20xx年度醫(yī)院年度工作進(jìn)行了全面的總結(jié)就20xx年工作進(jìn)行了具體部署，我完全同意，下面，我就在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的大環(huán)境下醫(yī)院如何健康持續(xù)發(fā)展講幾點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。
一、堅(jiān)持管理是醫(yī)院發(fā)展永恒主題。
我們投資近億元的新醫(yī)院已經(jīng)落成并得到了全縣人民的認(rèn)可，今年按照醫(yī)療衛(wèi)生體制改革整體安排，二級(jí)公立醫(yī)院也將進(jìn)行改革，這就要求我們要正確理解和認(rèn)識(shí)這次公立醫(yī)院改革的目的、意義，它不是單純的人員核崗定編，而是一個(gè)有機(jī)的整體，它涵蓋了整個(gè)醫(yī)療過(guò)程，所以隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，已有的內(nèi)部管理體制已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)下醫(yī)院自身發(fā)展的需要，因此，醫(yī)院要克服自滿情緒，認(rèn)真研究發(fā)展形勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)行管理體制產(chǎn)生的各種問(wèn)題和矛盾，要不斷深化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革，建立完善醫(yī)院內(nèi)部各項(xiàng)制度，抓好崗位管理，崗位是醫(yī)院的細(xì)胞，崗位管理是醫(yī)院最基礎(chǔ)和最核心的管理，一定要引起我們管理人員的重視。衛(wèi)生系統(tǒng)知識(shí)分子多，專業(yè)技術(shù)人員多，縣醫(yī)院又是全縣醫(yī)療單位人才濟(jì)濟(jì)的地方，這就要求我們的管理者也要轉(zhuǎn)變管理模式，堅(jiān)持管理之道應(yīng)以人為本的理念，要對(duì)這些人員以激勵(lì)為主，多表?yè)P(yáng)少批評(píng)，多激勵(lì)少指責(zé)。一是對(duì)內(nèi)要多激勵(lì)。激勵(lì)是一個(gè)調(diào)動(dòng)積極性的過(guò)程，使人產(chǎn)生內(nèi)在的動(dòng)力，朝著所期望的目標(biāo)前進(jìn)，這是激勵(lì)的“正強(qiáng)化”。所謂激勵(lì)不單單是要搞好物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，重要的是做好精神獎(jiǎng)勵(lì)，要大張旗鼓的表彰哪些作出成績(jī)的醫(yī)務(wù)工作者，要使全院廣大職工中趕有目標(biāo)、學(xué)有榜樣，要營(yíng)造愛(ài)醫(yī)院、比奉獻(xiàn);愛(ài)崗位、比技能;愛(ài)病人，比服務(wù)的一種積極向上的良好氛圍。二是要敢于懲罰。這是激勵(lì)的“負(fù)強(qiáng)化”。“懲惡揚(yáng)善”運(yùn)用的好，就會(huì)起到“棄惡從善”正效應(yīng)作用。但懲罰時(shí)一定要讓大家明白，懲罰不是為了整人、罰人，而是作為激勵(lì)的一種強(qiáng)硬手段，通過(guò)懲治錯(cuò)誤來(lái)弘揚(yáng)正確的東西，告誡大家不要做違紀(jì)事，同時(shí)要講究懲罰的方法，要掌握力度，既要救人又要教人，既要警示又要激勵(lì)，使大家感到公平公正。要通過(guò)激勵(lì)手段充分調(diào)動(dòng)全院職工的主觀能動(dòng)性，全面提升管理水平和工作效能，促進(jìn)醫(yī)院整體工作的快速發(fā)展。
二、堅(jiān)持創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的活力源。
一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有自己的品牌那將意味著淘汰，同樣一所醫(yī)院如果沒(méi)有自己的?？颇蔷椭萍s著發(fā)展。要發(fā)展就要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的第一活力源，是醫(yī)院發(fā)展之魂、制勝法寶。只有堅(jiān)持創(chuàng)新，才能乘風(fēng)破浪，不斷前進(jìn);只有堅(jiān)持創(chuàng)新，才能化千難萬(wàn)險(xiǎn)，為千方百計(jì);才能更好地為病人服務(wù)，更好地體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性，在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革大潮中，勇往直前，當(dāng)好排頭兵和先鋒隊(duì)。**縣人民醫(yī)院始終堅(jiān)持科研興院的辦院方針，做到院有成果、科有課題、人有項(xiàng)目，目前他們已經(jīng)有**個(gè)科研成果通過(guò)了省級(jí)鑒定。在*年**市衛(wèi)生局公布的省、市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目中，**市各縣(市、區(qū))*個(gè)項(xiàng)目中我們縣醫(yī)院一個(gè)項(xiàng)目也沒(méi)有，而我們的鄰縣**縣人民醫(yī)院有*個(gè)課題入選**市教育項(xiàng)目，**縣人民醫(yī)院有*個(gè)課題入選**省教育項(xiàng)目，所以說(shuō)我們要在做好日常醫(yī)療工作的同時(shí)，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進(jìn)和推廣，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強(qiáng)重點(diǎn)專科的改造和提升，著力培育在本地區(qū)具有明顯影響和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)專科、重點(diǎn)品牌，從而帶動(dòng)和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。
三、堅(jiān)持人才培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的基石。
合理的人才梯隊(duì)是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的有力保障，美國(guó)微軟公司對(duì)人才梯隊(duì)的闡述是三個(gè)字母“adk”，即a為吸引最好的;d為發(fā)展最好的;k為保留最好的。這很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，就我們縣醫(yī)院目前情況來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為必須堅(jiān)定不移地實(shí)施人才戰(zhàn)略。
一是抓基礎(chǔ)。俗話說(shuō)“萬(wàn)丈高樓平地起”，青年醫(yī)務(wù)工作者就是醫(yī)院發(fā)展的基石，基石不穩(wěn)，能成大廈，所以我們首先要抓好進(jìn)入關(guān)，做好新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)和院內(nèi)輪轉(zhuǎn)。其次做好醫(yī)護(hù)人員的“三基”訓(xùn)練，要經(jīng)常組織人員、科室技術(shù)比武，增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)。
二是加強(qiáng)中青年人才隊(duì)伍的建設(shè)。中青年一代是醫(yī)院的棟梁，是各學(xué)科發(fā)展的中堅(jiān)力量，醫(yī)院要給有能力、有干勁的年輕人壓擔(dān)子，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，加強(qiáng)對(duì)外合作，在進(jìn)修學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，有重點(diǎn)地逐步培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。剛才我提到的**縣人民醫(yī)院他們長(zhǎng)期聘請(qǐng)北京家大醫(yī)院**名知名專家進(jìn)行傳幫帶，同時(shí)還對(duì)工作*年以上的專業(yè)技術(shù)人員輪流派往三甲醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修深造。縣醫(yī)院組織中層人員到**市中心醫(yī)院輪訓(xùn)這個(gè)辦法非常好，應(yīng)該同**市中心醫(yī)院建立長(zhǎng)期的協(xié)作關(guān)系，并進(jìn)一步加強(qiáng)同上級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系，與省級(jí)醫(yī)院以及京、津等地的三甲醫(yī)院進(jìn)行聯(lián)系，建立一種長(zhǎng)期合作關(guān)系，將他們的技術(shù)引進(jìn)來(lái)，提高技術(shù)水平，做患者值得托付生命的人。
三是要堅(jiān)持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則，轉(zhuǎn)變觀念，不拘一格，要做到既重視專業(yè)技術(shù)人才，又重視管理人才;即重視本地人才，又積極吸引外地人才，要堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)與人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，對(duì)已進(jìn)修培訓(xùn)歸來(lái)人員，只要他們學(xué)有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，吸引人才，留住人才，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的實(shí)用型衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。
四、堅(jiān)持服務(wù)是辦院無(wú)止境的追求。
醫(yī)生之業(yè)應(yīng)以愛(ài)伴行，患者是一個(gè)特殊的群體，他們比其他人更需要關(guān)心、關(guān)懷，沒(méi)有服務(wù)就沒(méi)有患者，沒(méi)有患者何談醫(yī)院發(fā)展，**市第二醫(yī)院開(kāi)展的“亞監(jiān)護(hù)病房”為護(hù)理工作開(kāi)創(chuàng)了新模式，也成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程的一大特色，她們用過(guò)硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理、真摯的笑容、細(xì)心的呵護(hù)贏得了社會(huì)、患者高度評(píng)價(jià)，用一言一行展示了護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新形象。**醫(yī)院提出了“一站式”服務(wù)，患者入院有人幫、住院有人辦、檢查有人陪、出院有人送、回家有人訪，使患者在每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)場(chǎng)所都享受到熱情、周到、細(xì)致的服務(wù)。所以我們要嚴(yán)格落實(shí)“三好一滿意”活動(dòng)，要結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入，進(jìn)一步完善服務(wù)流程、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)服務(wù)抓起，提高服務(wù)質(zhì)量，要在全院職工中開(kāi)展“五多四少”活動(dòng)，即“多一個(gè)微笑、多一句問(wèn)候、多一次溝通、多一份理解、多一點(diǎn)幫助”，“少開(kāi)一種藥、少扎一次針、少一個(gè)投訴、少一次糾紛”，要通過(guò)活動(dòng)換來(lái)病人“少花一元錢、少跑一次腿、少住一次院”。
同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項(xiàng)神圣而偉大的工作，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，要始終把人民群眾的健康作為一件大事抓緊抓實(shí)，讓人民群眾真正享受到安全、優(yōu)質(zhì)、便捷、低廉的醫(yī)療服務(wù)。新的一年里，我們要進(jìn)一步振奮精神、同心同德、齊心協(xié)力、努力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展新的輝煌。
醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿篇五
各位代表、同道們：
院八屆三次職代會(huì)，經(jīng)過(guò)與會(huì)代表和全體同道的共同努力下，完成了各項(xiàng)預(yù)定議程，會(huì)議取得了圓滿成功。
為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委，夸大三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動(dòng)和整體推進(jìn)，改革既是機(jī)遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對(duì)于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢(shì)比較嚴(yán)重。為有效應(yīng)對(duì)改革和日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我們必須要搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，推動(dòng)總院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。
要堅(jiān)持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)。醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)的決定權(quán)和話語(yǔ)權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。固然經(jīng)過(guò)多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、上風(fēng)不強(qiáng)等題目依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實(shí)干的精神，不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè)，保持公道的、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g氣力。
要堅(jiān)持安全發(fā)展，努力保持安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。往年，通過(guò)不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投進(jìn)力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營(yíng)造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅(jiān)持依靠方針，進(jìn)一步進(jìn)步醫(yī)院民主建設(shè)水平。
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果沾恩于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)進(jìn)了一個(gè)新的階段，民主治理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)前，新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院治理和監(jiān)視的意愿也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工正當(dāng)權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的正當(dāng)權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的正當(dāng)權(quán)益。涉及職工親身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)，體現(xiàn)職工意愿，切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。院務(wù)公然是職工民主監(jiān)視的有效形式，對(duì)職工關(guān)心的熱門(mén)、焦點(diǎn)題目，能夠公然的都要公然，重大事項(xiàng)和治理過(guò)程讓職工知情，接受職工監(jiān)視，經(jīng)得起職工評(píng)議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)視下運(yùn)行。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工聰明和氣力。無(wú)論今后形勢(shì)如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，把職工的聰明集中起來(lái)，把各方面的氣力凝聚起來(lái)，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大協(xié)力。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用，把職工好的意見(jiàn)和建議收集起來(lái)，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的氣力完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要?dú)饬?，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見(jiàn)和建議，又要反映職工的意見(jiàn)和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì)討論各代表組嚴(yán)厲認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見(jiàn)，會(huì)后我們將整理和研究，盡快落實(shí)。
三、堅(jiān)持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設(shè)。
和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的熱和。
要積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒(méi)有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒(méi)有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，深進(jìn)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)，繼續(xù)組織治理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)職員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修，進(jìn)步職工隊(duì)伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長(zhǎng)。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開(kāi)展健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)，滿足職工日益增長(zhǎng)的文化生活需求，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治上風(fēng)，深進(jìn)做好思想政治工作。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育，通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講遠(yuǎn)景激勵(lì)人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達(dá)、下情上傳，把職工群眾的思想和行動(dòng)同一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，把教育、監(jiān)視、考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成一種自覺(jué)關(guān)愛(ài)病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作，增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性，幫助職工解決實(shí)際困難，正確疏導(dǎo)職工思想熟悉，及時(shí)化解各種矛盾，為職工營(yíng)造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同道們!xx年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，同心同德，勇于超越，全面完玉成年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的工作成績(jī)向建國(guó)62周年獻(xiàn)禮!
醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿篇六
尊敬的王總、全院職工同志們：
下午好！
非常高興，能夠站在這里和大家見(jiàn)面，在接下來(lái)的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里，我首先要感謝集團(tuán)公司董事會(huì)和王總的信任。我一定會(huì)全力以赴，認(rèn)真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理，著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的`經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和品牌形象。
具體地講，主要從以下幾個(gè)方面去抓：
（一）號(hào)召全體員工以院為家，樹(shù)立主人翁責(zé)任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。
（二）團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù)，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。
（三）不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。
（四）千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。立足于把市場(chǎng)做大，把學(xué)科做強(qiáng)，把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念（領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)），提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，積極營(yíng)造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才；二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌；三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為；四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。
（五）主動(dòng)適應(yīng)，充滿激情，保持狀態(tài)，同時(shí)，隨時(shí)注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯(cuò)位，不越位，隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時(shí)與醫(yī)院保持高度一致。
（六）醫(yī)院精神：嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作；
（七）院訓(xùn)：講團(tuán)結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
（八）醫(yī)院理念。
（九）建立健全和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。《醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認(rèn)真執(zhí)行，不打折扣。
（十）增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流，降低運(yùn)營(yíng)成本。
總之，懇請(qǐng)同志們盡快調(diào)整好心態(tài)，愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\(chéng)來(lái)，充滿激情干，認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，不留任何遺憾。在未來(lái)的日子里，我將和大家一道，始終堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)，外創(chuàng)品牌樹(shù)形象。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通，加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下。
醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿篇七
尊敬的市民朋友、全院干部職工：
大家好！
在元旦這樣一個(gè)特殊日子里x市人民醫(yī)院網(wǎng)站以全新的姿態(tài)與大家見(jiàn)面了，這是我們給大家提供的一份健康禮物。借助這個(gè)平臺(tái)，我謹(jǐn)代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子恭祝大家在新的一年里工作順利，事業(yè)有成，身體健康，家庭幸福！
歷經(jīng)六十多年的風(fēng)霜雪雨，醫(yī)院歷經(jīng)坎坷、艱辛創(chuàng)業(yè)；歷經(jīng)六十多年的建設(shè)發(fā)展，我院踏上了和諧發(fā)展的希望之路。賞花贊園丁，飲水需思源。醫(yī)院每一個(gè)閃光的業(yè)績(jī)、前進(jìn)的每一步，無(wú)不得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，得益于全院歷屆干部職工的不懈努力，得益于社會(huì)各界廣大人民群眾的信賴。我們將堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人服務(wù)”的服務(wù)宗旨，大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、勤奮、博學(xué)、自律”及“愛(ài)崗敬業(yè)、同情病人、自強(qiáng)自律、認(rèn)真負(fù)責(zé)”的院風(fēng)院訓(xùn)，不斷強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提高全體員工的職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)水平，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)回報(bào)大眾。
回望過(guò)去的xx年，我們?cè)诎l(fā)展的過(guò)程中不懈探索，奮勇開(kāi)拓，回望過(guò)去的一年，我們發(fā)奮圖強(qiáng)，改革創(chuàng)新，這些成績(jī)來(lái)自于全院每一位干部職工兢兢業(yè)業(yè)、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)、踏實(shí)工作，也應(yīng)該為每一位職工所共享。
20xx年我們要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，向管理要質(zhì)量、要效益、要服務(wù)；要加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和?？平ㄔO(shè)，積極培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，提高技術(shù)水平和服務(wù)能力；我們要繼續(xù)推進(jìn)人事、分配制度改革，充分調(diào)動(dòng)廣大職工為百姓服務(wù)的積極性；我們要立足當(dāng)前，展望未來(lái)，為了醫(yī)院更加美好的明天而闊步前行。今天，新網(wǎng)站正式開(kāi)通，我們期望通過(guò)網(wǎng)站這種新的方式竭誠(chéng)為您服務(wù)。如果您正被疾病困擾，我們將竭誠(chéng)為您尋醫(yī)問(wèn)藥、排憂解難；如果您是健康或亞健康人群，醫(yī)院是為您提供預(yù)防、保健知識(shí)的知心朋友；如果您是院內(nèi)職工、同行，醫(yī)院也是我們便捷的互相溝通平臺(tái)。信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)使人與人之間距離越來(lái)越近，我們希望各個(gè)臨床科室宣傳自己的?？茖＜?，各職能部門(mén)告訴大家為全院職工所做的工作。我們也期望通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作提出您寶貴的意見(jiàn)、建議和要求，以便我們改進(jìn)工作、完善服務(wù)，提高醫(yī)院整體服務(wù)水平，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
最后，再次向全市人民和醫(yī)院全體同仁，以及你們的家人致以最美好的新年祝福！
醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們，大家好：
今天是我院新樓落成暨開(kāi)診慶典的大喜日子，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表全體職工對(duì)百忙之中參加慶典活動(dòng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位來(lái)賓表示熱烈歡迎!并對(duì)關(guān)心、支持、幫助我院建設(shè)和發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界有識(shí)之士表示衷心的感謝!
我院成立于1984年，位于趙縣城內(nèi)小南街北口路東，辦院之初，條件艱苦，醫(yī)院占地5544平方米，建筑面積1200平方米，僅有低矮的小平房辦公，設(shè)病床23張，職工46人，固定資產(chǎn)11.8萬(wàn)元，年業(yè)務(wù)收入僅有8.4萬(wàn)元。1998年9月創(chuàng)建國(guó)家級(jí)“二級(jí)甲等中醫(yī)院”，建筑面積5750平方米，固定資產(chǎn)506萬(wàn)元，年業(yè)務(wù)收入304萬(wàn)元。
經(jīng)30年發(fā)展建設(shè)，尤其新一任領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái)，全院勵(lì)精圖治，改革創(chuàng)新，現(xiàn)已建設(shè)成為科室齊全、設(shè)備先進(jìn)、集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)、社區(qū)服務(wù)為一體，具有中醫(yī)特色，以中西醫(yī)結(jié)合為主要診療手段的現(xiàn)代綜合性二級(jí)甲等醫(yī)院。20x年業(yè)務(wù)收入3838萬(wàn)元，20x年末固定資產(chǎn)3614萬(wàn)元，醫(yī)院現(xiàn)開(kāi)設(shè)床位400張，設(shè)職能科室10個(gè)，一級(jí)科室14個(gè)(內(nèi)科、外科、骨科、婦產(chǎn)科、兒科、急診科、耳鼻喉、眼科、理療、口腔科、麻醉科、手術(shù)室、皮膚科、中醫(yī)科)，醫(yī)技科室6個(gè)(放射科、功能檢查科、檢驗(yàn)科、病理科、ct室、中心內(nèi)窺鏡室)，省級(jí)重點(diǎn)?？?個(gè)(針灸康復(fù)理療科、糖尿病科)，市級(jí)重點(diǎn)?？?個(gè)(中風(fēng)病科)，院級(jí)重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科7個(gè)(中醫(yī)婦科、燒傷科、血管外科、肛腸科、中醫(yī)耳鼻喉科、骨傷科、腫瘤科)。全院職工266人，衛(wèi)生技術(shù)人員210人，高職人員13名，各類主治主管醫(yī)護(hù)人員75名。本科、專科畢業(yè)生占76%。目前擁有全新德國(guó)西門(mén)子雙排螺旋ct，核磁共振、日本島津800ma遙控?fù)u籃x光機(jī)，美國(guó)柯達(dá)cr機(jī)，自動(dòng)洗片機(jī)，美國(guó)“超凡影像”全數(shù)字化三維彩色多普勒超聲診斷儀、日本東芝四維彩色多普勒超聲診斷儀、南韓多功能b超、動(dòng)態(tài)心電圖、心電工作站、腦電地形圖、瑞士產(chǎn)全自動(dòng)血細(xì)胞分析儀、微量元素分析儀、全自動(dòng)生化分析儀，全自動(dòng)血凝機(jī)，進(jìn)口液晶顯示腹腔鏡、前列腺電切微創(chuàng)手術(shù)系統(tǒng)，美國(guó)骨密度檢測(cè)診斷儀，肺功能檢測(cè)儀，日本產(chǎn)dentax電子胃鏡，日本產(chǎn)dentax纖維支氣管鏡，顱腦降溫儀、無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)、除顫起搏器、電動(dòng)洗胃機(jī)、中心供氧、中心吸引、遙測(cè)心電監(jiān)護(hù)儀、高壓氧艙、鈷60等先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。人性化醫(yī)療護(hù)理微機(jī)網(wǎng)絡(luò)及全院財(cái)物微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，為趙縣58萬(wàn)群眾及周邊縣市提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)及良好的治療、休養(yǎng)環(huán)境。
醫(yī)院先后榮獲市級(jí)“衛(wèi)生先進(jìn)單位”和“價(jià)格計(jì)量信得過(guò)單位”、河北省消費(fèi)者協(xié)會(huì)第八、第九屆“河北省消費(fèi)者信得過(guò)單位”、石家莊市總工會(huì)“模范職工小家”、“趙縣中醫(yī)急診科文明班組”稱號(hào)，石家莊市愛(ài)衛(wèi)會(huì)“市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”，中共石家莊市委宣傳部“石家莊市文化科技三下鄉(xiāng)活動(dòng)先進(jìn)集體”，趙縣人民政府“實(shí)跡突出單位”，趙縣衛(wèi)生局“衛(wèi)生工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
每月1日15日定為全民優(yōu)惠日，門(mén)診檢查費(fèi)用優(yōu)惠30%，20x年共減免費(fèi)用195990元。低保人員住院檢查費(fèi)優(yōu)惠10%，憑就醫(yī)“優(yōu)惠證”實(shí)行一減、二免、三優(yōu)惠。到目前共照顧困難患者108人次，減免費(fèi)用22316元。免費(fèi)為門(mén)診及住院病人提供開(kāi)水、輪椅、擔(dān)架車，免收掛號(hào)費(fèi)，星期天、節(jié)假日照常門(mén)診。免費(fèi)為患者代煎中藥，方便患者服用，20x年共為患者煎藥11580余付，受到患者的一致好評(píng)。救護(hù)車24小時(shí)免費(fèi)接送病人。20x年共免費(fèi)接送七千余次病人，共為患者節(jié)省費(fèi)用196300元。開(kāi)設(shè)急診病人“綠色通道”，對(duì)危重患者實(shí)行先搶救后補(bǔ)辦手續(xù)服務(wù)。從20x年12月31日起開(kāi)展為期一個(gè)月減免住院費(fèi)，免費(fèi)中醫(yī)理療的優(yōu)惠。
中醫(yī)院搬遷工作已于20x年12月31日正式啟動(dòng)，現(xiàn)已搬遷到位，各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。新中醫(yī)院項(xiàng)目占地56畝，建筑面積24367平方米，設(shè)計(jì)床位為500張，實(shí)際病房數(shù)達(dá)到185間，床位數(shù)510張，總投資7500萬(wàn)元。主要建筑有門(mén)診樓、病房樓、醫(yī)技樓等。其中，門(mén)診樓項(xiàng)目地上11層，建筑面積12233平方米，病房樓項(xiàng)目地上8層，建筑面積9517平方米，放射醫(yī)技樓2層，建筑面積1491平方米，消毒供應(yīng)中心和服務(wù)用房874平方米。醫(yī)院配套工程包括安全用電升級(jí)工程，污水處理系統(tǒng)，水源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng)，中心供氧負(fù)壓吸引系統(tǒng)和外網(wǎng)供、排水系統(tǒng)，景觀綠化等。并配有5部電梯、2部自動(dòng)扶梯。病房樓內(nèi)每一間病房都自帶衛(wèi)生間和淋浴，為病人及家屬提供最大的方便，手術(shù)室內(nèi)一系列先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，能夠更好的為患者進(jìn)行服務(wù)。
“雄關(guān)漫道真如鐵、而今邁步從頭越”，新中醫(yī)院的落成是我院新的起點(diǎn)，前進(jìn)的動(dòng)力，我們將以此為契機(jī)，堅(jiān)持“以人為本，以患者為中心”的理念，進(jìn)一步規(guī)范管理，以提高醫(yī)療質(zhì)量和社會(huì)效益為核心，改善服務(wù)水平，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大服務(wù)范圍，艱苦創(chuàng)業(yè)，奮發(fā)向上，大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位來(lái)賓的大力支持下，全體職工的共同努力下，爭(zhēng)取更大的成績(jī)和進(jìn)步，為趙縣衛(wèi)生事業(yè)率先突破發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿篇九
醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：院長(zhǎng)作為醫(yī)院的管理者，演講發(fā)言肯定少不了，你需要關(guān)于院長(zhǎng)演講的資料嗎?下面由我向你推薦，希望你滿意。篇【1】尊敬的王總、全院職工同志們：下午好!非常高...院長(zhǎng)作為醫(yī)院的管理者，演講發(fā)言肯定少不了，你需要關(guān)于院長(zhǎng)演講的資料嗎?下面由我向你推薦，希望你滿意。
篇【1】尊敬的王總、全院職工同志們：
下午好!非常高興，能夠站在這里和大家見(jiàn)面，在接下來(lái)的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會(huì)和王總的信任。我一定會(huì)全力以赴,認(rèn)真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部-管理，著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和品牌形象。
具體地講，主要從以下幾個(gè)方面去抓：
(一)號(hào)召全體員工以院為家，樹(shù)立主人翁責(zé)任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。
展。
(三)不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。
(四)千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。立足于把市場(chǎng)做大，把學(xué)科做強(qiáng)，把技術(shù)做精。大力推行"三轉(zhuǎn)"理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn))，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，積極營(yíng)造"特色服務(wù)"空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施"人才強(qiáng)院"和"科技興院"戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持"群眾利益無(wú)小事"和"以病人為中心"的服務(wù)理念，探索和推行"服務(wù)第一"的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的。
積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。
(五)主動(dòng)適應(yīng)，充滿激-情，保持狀態(tài)，同時(shí)，隨時(shí)注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯(cuò)位，不越位，隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時(shí)與醫(yī)院保持高度一致。
(六)醫(yī)院精神：嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;(七)院訓(xùn)：講團(tuán)結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
(八)醫(yī)院理念關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則;求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng);。
敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動(dòng)力;團(tuán)結(jié)與愛(ài)院是我們的事業(yè)基石;質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。
(九)建立健全和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度.《醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認(rèn)真執(zhí)行，不打折扣。
(十)增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流，降低運(yùn)營(yíng)成本。
總之，懇請(qǐng)同志們盡快調(diào)整好心態(tài)，愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\(chéng)來(lái)，充滿激-情干，認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，不留任何遺憾。在未來(lái)的日子里，我將和大家一道，始終堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)，外創(chuàng)品牌樹(shù)形象。堅(jiān)持"以病人為中心，以質(zhì)量為核心"，不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通，加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費(fèi)價(jià)格上進(jìn)行規(guī)范。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務(wù)理念和行動(dòng)上突出特色。
思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起，從自己做起，從一點(diǎn)一滴的小事做起，認(rèn)真做好每一天工作，服務(wù)好每一例病人。我堅(jiān)信，在大家的共同努力下，我們醫(yī)院一定會(huì)不斷發(fā)展壯大，成為西南片區(qū)乃至全國(guó)最有影響力、最具權(quán)威性并與國(guó)際接軌的?？漆t(yī)院。
謝謝大家!篇【2】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、朋友們：大家好!
春回大地，萬(wàn)象更新。在這春暖花開(kāi)、春意盎然的美好季節(jié)，醫(yī)院在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在院全體員工的共同努力下，迎來(lái)了又一個(gè)國(guó)際五一勞動(dòng)節(jié)、母親節(jié)和護(hù)士節(jié)，在愛(ài)的世界里，有一個(gè)神圣的字眼，那就是母親;在愛(ài)的守護(hù)中，有一個(gè)圣潔的字眼，那就是"白衣天使"。當(dāng)這三個(gè)節(jié)日已到來(lái)和即將到來(lái)之際，我僅代表院領(lǐng)導(dǎo)和全體員工，向天下的母親和奮斗在護(hù)理工作崗位上的白衣天使致以節(jié)日的祝賀和崇高的敬意!向?yàn)獒t(yī)院建設(shè)做出貢獻(xiàn)的護(hù)理界全體同志們致以親切問(wèn)候四年來(lái)，醫(yī)院在各位同仁的關(guān)懷和幫助下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的垂愛(ài)和教誨下取得了一定的發(fā)展，并憑借自身實(shí)力在競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)療市場(chǎng)邁出關(guān)鍵的一步，其影響力已輻射到南京、蕪湖等周邊地區(qū)，成為皖南一支不可忽視的醫(yī)療力量。
醫(yī)院發(fā)展的四年，是眾志成城，艱苦拼搏的四年，是銳意進(jìn)娶不斷創(chuàng)新的四年，她的成長(zhǎng)、壯大，離不開(kāi)全體員工的共同努力和無(wú)私的奉獻(xiàn)。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持醫(yī)院發(fā)展的各級(jí)人士和全體員工致以崇高的敬意和深深的感謝。我相信有您們的聰明才智醫(yī)院一定有許許多多個(gè)四年。但當(dāng)前的醫(yī)療改革形式和政策又賦予了醫(yī)院更加艱巨的任務(wù)。醫(yī)院全體員工決心不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司的希望，勤懇敬業(yè)，努力把醫(yī)院建設(shè)的更加美好。
最后，祝大家萬(wàn)事如意!一切順利!謝謝!篇【3】同志們：
召，融入時(shí)代潮流，扎實(shí)開(kāi)展群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)討論落實(shí)，挑戰(zhàn)自我，革新自我，提升自我，努力拼搏，扎實(shí)工作，革弊鼎新，我們共同收獲了進(jìn)步成長(zhǎng)，有序推進(jìn)了醫(yī)院的各項(xiàng)事業(yè)，圓滿實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
借用的話，為了做好這些工作，我們的各級(jí)干部也是蠻拼的。當(dāng)然，沒(méi)有全體員工支持，這些工作是難以做好的，我們要為偉大的員工點(diǎn)贊。這里，我謹(jǐn)代表院領(lǐng)導(dǎo)集體,向一年來(lái)在各個(gè)崗位上為醫(yī)院做付出奉獻(xiàn)的同志們道一聲"辛苦了!謝謝大家"。
剛才幾位院領(lǐng)導(dǎo)分別做了發(fā)言，對(duì)我們20xx的工作做了很好的。
總結(jié)。
也提出了我們下一年度的工作思路他們講得都很好。下面我談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、20xx年度工作回顧握手辭行的20xx年，是不平凡的一年,我們的工作可說(shuō)精彩紛呈，最值得驕傲的有以下幾點(diǎn)：
1、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效，學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)有序推進(jìn)，作風(fēng)轉(zhuǎn)變已經(jīng)顯現(xiàn)，服務(wù)水平明顯提升。
傳承黨的優(yōu)良作風(fēng)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，使全體黨員把群眾路線真正裝到心里去，始終站在人民群眾的立場(chǎng)上看問(wèn)題、想問(wèn)題，切實(shí)解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)"總開(kāi)關(guān)"的需要。從黨和國(guó)家層面的高度講，更是我黨消除"精神懈怠危險(xiǎn)、能力不足危險(xiǎn)、脫離群眾危險(xiǎn)、消極腐敗危險(xiǎn)"，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和地位，提高黨的執(zhí)政能力，使黨在"執(zhí)政考驗(yàn)、改革開(kāi)放考驗(yàn)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)、外部環(huán)境考驗(yàn)"中穩(wěn)站潮頭，打破歷史朝代輪回更迭定律的緊迫需要。中國(guó)社會(huì)確實(shí)需要這樣一場(chǎng)思想革命，為實(shí)現(xiàn)"中國(guó)夢(mèng)"奠定堅(jiān)實(shí)的思想保障。從醫(yī)院層面講，開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)貫徹落實(shí)中央和省、市有關(guān)會(huì)議精神，改進(jìn)黨員干部作風(fēng)，提高黨員干部服務(wù)全院職工、全員服務(wù)患者能力，密切黨群干群關(guān)系，提升服務(wù)能力，提高全員職業(yè)素養(yǎng)，和諧醫(yī)患關(guān)系，推動(dòng)醫(yī)院實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)管理，服務(wù)于服務(wù)好運(yùn)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
20xx年11月30日，省委書(shū)記王儒林在山西深入開(kāi)展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上發(fā)表講話，拉開(kāi)了全省黨員干部學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)的序幕。我院認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)每一次的上級(jí)會(huì)議精神，迅速制訂方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，深入貫徹以"深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，凈化政治生態(tài)、實(shí)現(xiàn)弊革風(fēng)清、重塑山西形象、促進(jìn)富民強(qiáng)省"為主題的集中學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)精神，印發(fā)重點(diǎn)學(xué)習(xí)材料，觀看《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》，按照上級(jí)要求和醫(yī)院活動(dòng)方案有序推動(dòng)活動(dòng)深入，力求達(dá)到活動(dòng)開(kāi)展達(dá)到與醫(yī)院工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。
同時(shí)，我們?cè)谡J(rèn)真完成規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，注重活動(dòng)開(kāi)展的實(shí)效，舉行了下鄉(xiāng)義診、基層幫扶、服務(wù)改進(jìn)、流程優(yōu)化、顯亮醫(yī)院標(biāo)識(shí)、開(kāi)通運(yùn)城市第二醫(yī)院專病專家24小時(shí)公益服務(wù)平臺(tái)......。按照年度計(jì)劃逐步推行現(xiàn)代企業(yè)管理，完成前期調(diào)研，制訂了新的發(fā)展綱要;強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)行行政職能科室影像簽到;加強(qiáng)管理規(guī)范，全院實(shí)施"三早交班"制度;模擬運(yùn)行綜合績(jī)效管理;全面質(zhì)量管理全面啟動(dòng);著力長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，核心制度、高壓線管理、待崗管理辦法已經(jīng)通過(guò)職代會(huì)，20xx年全面實(shí)施......。而最令人欣慰的是全體黨員干部向全院職工隆重宣誓了運(yùn)城市第二醫(yī)院干部共同宣言，全員觀念革新，作風(fēng)轉(zhuǎn)變，自覺(jué)主動(dòng)服務(wù)正在成為主流意識(shí)和追求。
2、現(xiàn)代管理有序推進(jìn)，長(zhǎng)效機(jī)制基本形成，規(guī)范建設(shè)不斷深入。
圍繞"向現(xiàn)代企業(yè)邁進(jìn)"的20xx年度工作主題口號(hào)，我們?cè)?020年全員進(jìn)行觀念更新的基礎(chǔ)上，首先院領(lǐng)導(dǎo)集體從年初就進(jìn)一步在理論層面深入學(xué)習(xí)、探索，全體在北京大學(xué)emba班認(rèn)真聆聽(tīng)了孫學(xué)勤教授的《綜合績(jī)效管理》、張瑛教授的《醫(yī)院質(zhì)量管理》等專題講座，院領(lǐng)導(dǎo)集體形成共識(shí)，進(jìn)而我們先后兩次由院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率相關(guān)行政職能科室負(fù)責(zé)同志赴開(kāi)封市兒童醫(yī)院進(jìn)行了實(shí)地參觀考察，去河津市人民醫(yī)院聽(tīng)取了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)我們配合群教活動(dòng)及"做合格職業(yè)人"的年度文化主題，院方購(gòu)買《如何做一個(gè)合格的職業(yè)人》、《如何做一名會(huì)說(shuō)話的好醫(yī)生》、《做最好的中層》發(fā)放全院學(xué)習(xí)。在充分學(xué)習(xí)考察調(diào)研的基礎(chǔ)上，請(qǐng)示市委組織部和市局后，5月29日，我們召開(kāi)了職工代表大會(huì)，通過(guò)了《以購(gòu)買技術(shù)服務(wù)的方式引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理的議案》。非常高興的是，職代會(huì)以全票通過(guò)，這也表現(xiàn)了我院全體員工與時(shí)俱進(jìn)的觀念轉(zhuǎn)變和追求醫(yī)院發(fā)展、個(gè)人成長(zhǎng)的強(qiáng)烈愿望;8月份，按合同西安當(dāng)代醫(yī)院管理公司進(jìn)駐醫(yī)院進(jìn)行前期調(diào)研，按照他們的工作慣例，調(diào)研座談會(huì)通常由院領(lǐng)導(dǎo)陪同，以便于很好地統(tǒng)一民意。但我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)集體為了真正地了解全員的訴求，排除群眾礙于領(lǐng)導(dǎo)面子的后顧之憂，堅(jiān)持由他們直接出面征詢各方面的意見(jiàn)，征求大家的真實(shí)思想。令人興奮的是，我們征求到最真實(shí)的意見(jiàn)，獲得了大家對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)集體的高度支持信任，堅(jiān)定了創(chuàng)新發(fā)展的信心。通過(guò)外眼看二院更加真實(shí)地看到我們所取得的成績(jī)和努力的方向，根據(jù)調(diào)研結(jié)果，管理公司拿出了我院完整的綜合績(jī)效方案。9月份，我們有序推進(jìn)此項(xiàng)工作，第四季度進(jìn)行仿真模擬，最終在年末的12月31日，專題職代會(huì)又一次全票通過(guò)了《核心制度》、《全面質(zhì)量管理》、《綜合績(jī)效》三位一體的現(xiàn)代醫(yī)院管理的長(zhǎng)效機(jī)制，為我們20xx年全面深化改革、推進(jìn)規(guī)范建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如果要說(shuō)我們20xx年的成就，當(dāng)然很多，比如業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)7651萬(wàn)元再創(chuàng)歷史新高、科研實(shí)現(xiàn)突破......，但是，我認(rèn)為沒(méi)有哪一項(xiàng)能與此相比!相信這不難理解，就象發(fā)展高鐵，完成了線路鋪軌，就可以快速到達(dá)我們理想的目的地!讓我們?yōu)樽约狐c(diǎn)贊!3、基本建設(shè)不斷完善，安全體系得到強(qiáng)化，醫(yī)院布局更加科學(xué)。
展了空間;我們根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，擴(kuò)大并修繕原應(yīng)急病區(qū)，建設(shè)了符合要求的發(fā)熱和腸道門(mén)診，它將成為我們常態(tài)下收治并打造感染性疾病診療品牌的陣地，也能在突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)，保證我們正常的業(yè)務(wù)不受影響，并很好地承擔(dān)職責(zé)、作為應(yīng)急的儲(chǔ)備用房應(yīng)對(duì)突發(fā)應(yīng)急醫(yī)療救治任務(wù)?？梢哉f(shuō)，它的建設(shè)中融入我們平戰(zhàn)結(jié)合的管理理念，將會(huì)讓我們未來(lái)的工作更加地從容淡定。為了確保我們醫(yī)院的消防達(dá)到公眾場(chǎng)所的要求標(biāo)準(zhǔn)，今年我們還下大決心投資，由分管領(lǐng)導(dǎo)王軍主任負(fù)責(zé)，責(zé)任科室保衛(wèi)科配合落實(shí)，完成了一直以來(lái)存在隱患的消防系統(tǒng)建設(shè)完善，目前大家可能看到一個(gè)基本完善的消防體系，消除了等級(jí)醫(yī)院評(píng)審這個(gè)一票否決項(xiàng)目。同時(shí)，我們?yōu)榱思訌?qiáng)治安安全，保證正常的醫(yī)院秩序，保護(hù)我們所有醫(yī)務(wù)人員的工作安全，醫(yī)院以購(gòu)買服務(wù)的方式引進(jìn)安保公司，同步聘請(qǐng)長(zhǎng)年法律顧問(wèn)。這一系列的工作，將使我們的工作不斷規(guī)范，安全得到保障，布局更加科學(xué)，為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展和創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院鋪平了道路。
4、醫(yī)療水平進(jìn)一步提升，服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
一年來(lái)，在主管院領(lǐng)導(dǎo)李衛(wèi)東和李國(guó)崗?fù)镜呐ぷ飨拢谌焊飨到y(tǒng)的支持下，通過(guò)我們共同的奮斗，尤其是我們廣大的醫(yī)護(hù)技隊(duì)伍和專注于質(zhì)量保障的各行職部門(mén)同志們?nèi)諒?fù)一日的堅(jiān)守，不斷地為患者尋找最切實(shí)的途徑和方法，提升了醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務(wù)能力。
一年來(lái)，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，在全面質(zhì)量管理和追求科技進(jìn)步的醫(yī)院大形勢(shì)下，加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)技隊(duì)伍和醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。
科室的發(fā)展付出辛勤的努力。
正是由于我們所做的這些工作，保障了14年以來(lái)門(mén)診和住院接診量的增長(zhǎng)，保障了我院醫(yī)療技術(shù)和科研能力的逐步提高，保持了檢測(cè)項(xiàng)目和診療手段的日趨豐富，開(kāi)創(chuàng)了我院業(yè)務(wù)收入的新高度。我們正在不斷提升應(yīng)對(duì)突發(fā)衛(wèi)生事件的能力，完成好日常的診療工作，實(shí)現(xiàn)滿足廣大患者日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求，追求醫(yī)院、患者和職工的平衡發(fā)展。
醫(yī)療發(fā)展是我們工作的主線，人才隊(duì)伍的建設(shè)是醫(yī)院的長(zhǎng)期任務(wù)，我們必須要持久地抓下去。
5、關(guān)注發(fā)展，關(guān)注民生，為職工進(jìn)一步提供不斷改善的福利保障。
二院的職工是二院發(fā)展的主人翁，我們?cè)谕苿?dòng)醫(yī)院發(fā)展的過(guò)程中，為不斷改善職工的福利待遇提供了物質(zhì)的支持。一年來(lái)，我們實(shí)現(xiàn)了職工個(gè)人福利與醫(yī)院收入的同步增長(zhǎng)，使我們職工的付出得到了物質(zhì)福利的回報(bào)。這一點(diǎn)是我院長(zhǎng)期堅(jiān)持的目標(biāo)之一，讓每一位員工的勞動(dòng)得到尊重和回報(bào)。
回顧20xx，成績(jī)固然令我們自豪，但正確認(rèn)知我們的不足，對(duì)今后醫(yī)院發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)更是價(jià)值不菲：
6、職業(yè)精神有待加強(qiáng)，職業(yè)意識(shí)急需提升。
面也不難為大家有無(wú)正確的義利和是非觀，我們都非圣人，也不怪大家，但我們是否已經(jīng)心里已有不斷追求高尚、純粹的意識(shí)呢?我也絕對(duì)相信，我們的隊(duì)伍中有，但也肯定不在多數(shù)。因此，我們?nèi)孕枰黄鸩粩嗟靥岣咦陨淼穆殬I(yè)素養(yǎng)，振奮職業(yè)精神，我堅(jiān)信，不論過(guò)去如何，如果我們現(xiàn)在一起這樣追求，那么它釋放出的能量是不可估量的，二院的發(fā)展和我們每個(gè)人的成長(zhǎng)將是前途無(wú)量!7、學(xué)科細(xì)化十分迫切，人才培養(yǎng)問(wèn)題嚴(yán)重。
不能否認(rèn)，無(wú)論如何說(shuō)，我們的傳染病大專科確實(shí)已經(jīng)有一定的品牌優(yōu)勢(shì)，但這主要是基于規(guī)模和42年經(jīng)驗(yàn)積累上而言的，為什么這樣講，雖然醫(yī)院也通過(guò)專病專家公益平臺(tái)去宣傳、去倒逼，但至少至今我們大?？频拇髮＜叶紱](méi)有十分明確的細(xì)化的專業(yè)主攻方向，我們還沒(méi)有能向佑安醫(yī)院那樣，看肝衰你找鐘平院長(zhǎng)，肝病的營(yíng)養(yǎng)問(wèn)題去找孟慶華老師，肝癌的介入你找鄭加樹(shù)教授，肝移植找李寧院長(zhǎng)和盧實(shí)春教授，肝病消化去找金瑞教授，看雜病、艾滋病去找吳昊教授......。在咱們醫(yī)院，講句實(shí)在的，有時(shí)候，一些領(lǐng)導(dǎo)和朋友來(lái)看病，要我推薦，我覺(jué)得很茫然......，讓我們老同志再進(jìn)一步的細(xì)化也確實(shí)是個(gè)難的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題(并不是說(shuō)這是正確的，只是他們改變觀念真的很難)，在國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上的講話中明確提出，推動(dòng)創(chuàng)造創(chuàng)新要敢于讓年輕人挑大梁，因此，我們希望有志于成長(zhǎng)進(jìn)步的青年醫(yī)師們一定要為自己，為醫(yī)院選好方向，在學(xué)科的細(xì)化方面做到極致。我們醫(yī)院位置空得很多，我們很缺乏有志氣有能力有魄力的人才!8、創(chuàng)新能力差強(qiáng)人意，管理體系能力需要加強(qiáng)。
當(dāng)然，這個(gè)問(wèn)題不只是說(shuō)我們的業(yè)務(wù)人員，我們的管理也是同樣的如此，大家都是習(xí)慣了沿轍出車，圍磨推輾，因循守舊......。講"創(chuàng)新是中華民族生生不息的秉性、發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力。""國(guó)家繁榮發(fā)展的新動(dòng)能，就蘊(yùn)涵于萬(wàn)眾創(chuàng)新的偉力之中。"我們必須建立起一個(gè)激勵(lì)創(chuàng)造創(chuàng)新的機(jī)制，激活大家創(chuàng)新的動(dòng)能，讓二院在全員創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)騰飛。
9、硬件平臺(tái)建設(shè)滯后，科技應(yīng)用能力仍然不足。
根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理投資與產(chǎn)出的理論，過(guò)去一年，我們的投資，尤其是效益性的投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這里有資金困擾的因素，也有我們管理者保守思想的影響。我們必須敢于批判自我，革新自我。另一方面，我們的的業(yè)務(wù)人員，尤其是醫(yī)療人員，是不是也應(yīng)該好好反省呢?我們應(yīng)用新科技、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)難道不存在問(wèn)題嗎?因此，還是我們?cè)缇椭v過(guò)的那句老話，觀念革命應(yīng)該是我們一直的主題。20xx年，我們確定為"科技創(chuàng)新年"，一定要在硬件平臺(tái)建設(shè)，科技創(chuàng)新應(yīng)用上多下功夫，多做功課。
二、20xx年度形勢(shì)分析1、我們必須全面分析，明確新一年度新的形勢(shì)這里，我以自己的視角與大家一起去探討、分享，希望我們都能從中得到一些有益的啟示：
首先，我們應(yīng)該明晰當(dāng)前的政治形勢(shì)。對(duì)我們這樣的業(yè)務(wù)單位，我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是業(yè)務(wù)人員，最容易發(fā)生的致命性問(wèn)題，就是沒(méi)有政治觀念。以搞業(yè)務(wù)自居，認(rèn)為政治活動(dòng)與自己不大相關(guān)，麻痹大意，放縱自己。這種想法是非常危險(xiǎn)的，因?yàn)槲覀兪菄?guó)家公職人員嘛!從這個(gè)角度講，那么群教活動(dòng)、學(xué)習(xí)討論落實(shí)等，就是與我們不無(wú)相關(guān)了?對(duì)吧?另外，請(qǐng)大家好好想想，為什么這些年醫(yī)患關(guān)系緊張?為什么看病難看病貴成為近年來(lái)百姓焦點(diǎn)?其中除了外界的因素外，我們認(rèn)為我們沒(méi)有理由不做認(rèn)真的反思分析。一定要拋棄政治與自己無(wú)關(guān)的危險(xiǎn)思想!請(qǐng)大家記住三點(diǎn)：一是作風(fēng)行風(fēng)轉(zhuǎn)變是全國(guó)大氣候;二是反腐肅貪是國(guó)家大形勢(shì);三是醫(yī)藥領(lǐng)域是山西省反腐今后的四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域之一。
其次，我們也要明晰醫(yī)療市場(chǎng)的形勢(shì)。既然是市場(chǎng)就要遵守等價(jià)交換的規(guī)律，必然要進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，我們憑什么吸引病人入住我們醫(yī)院?國(guó)家已經(jīng)明確釋放出信號(hào)，包括醫(yī)療衛(wèi)生健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的26個(gè)領(lǐng)域?qū)?shí)行政府買服務(wù)，國(guó)家將一改既往大政府的觀念，要用市場(chǎng)這只手優(yōu)化資源配置，這當(dāng)然包括醫(yī)療資源了，我們還有退路嗎?沒(méi)有，所以我們大家都必須明白，這是其一;另外，在醫(yī)療市場(chǎng)，國(guó)家已明確開(kāi)放醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，要讓醫(yī)護(hù)人員由醫(yī)院人變成社會(huì)人，隨著養(yǎng)老保險(xiǎn)的并軌，我想這方面的進(jìn)程還會(huì)加速，每個(gè)人好好問(wèn)一下自己，能夠在市場(chǎng)的大海里生存嗎?第三，我們要明晰醫(yī)院的形勢(shì)。我們醫(yī)院?？频木窒?、人才缺乏、核心競(jìng)爭(zhēng)力不明顯、硬件亟需配置升級(jí)與資金缺口的矛盾......，我們應(yīng)有很大的壓力!這是其一;另外，在醫(yī)院內(nèi)部層面：現(xiàn)代企業(yè)管理的推進(jìn)，綜合績(jī)效實(shí)施，崗位競(jìng)爭(zhēng)......等創(chuàng)新管理與觀念更新適應(yīng)的矛盾，這些都是下一步我們要面對(duì)的挑戰(zhàn)，即將要實(shí)施的這些東西，大家準(zhǔn)備好了嗎?我們思想觀念轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)了嗎?我們的行為層要改變既往的陋習(xí)，我們能改變嗎?俗話說(shuō)，江山易改，本性難移，這確是客觀，但我們必須堅(jiān)信，人生路漫漫，只要我們邁開(kāi)腳步，就沒(méi)有走不完的路，就沒(méi)有爬不到頂?shù)纳?因此，我們必須以上率下，上下協(xié)同，積極應(yīng)對(duì)。
第四，我們還應(yīng)該明晰自身的形勢(shì)。我們自己當(dāng)前的狀況如何?未來(lái)我們職業(yè)宣言是什么?我們希望還沒(méi)弄明白自己是誰(shuí)，將要去哪里的同志趕快清醒!未來(lái)沒(méi)有人會(huì)逼你，醫(yī)院現(xiàn)在進(jìn)行的現(xiàn)代企業(yè)管理只是想讓大家盡塊地適應(yīng)，以便在海浪到來(lái)之前我們學(xué)會(huì)游泳!因此，我們自己一定要發(fā)揮個(gè)人的主動(dòng)性，磨練自己，提升自己。
2、我們必須清楚并積極地適應(yīng)新常態(tài)。
識(shí)"，在其位謀其事謀好事的"職業(yè)人意識(shí)、職業(yè)人素養(yǎng)和職業(yè)人精神"......，在所有的優(yōu)秀文化傳承方面我們真的需"我任性"。但一些方面如果如此，如觀念陳舊、思想落后、行為不檢、個(gè)人主義、自由主義、山頭主義、好人主義、目無(wú)法紀(jì)和規(guī)章......，凡此等等，我們(或個(gè)人)肯定要為此埋單，甚至付出難以想象的慘重的代價(jià)。
三、
20xx年度工作思路根據(jù)當(dāng)前的新形勢(shì)、新常態(tài)，結(jié)合我們醫(yī)院近年來(lái)的發(fā)展實(shí)際，我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)集體研究后已初步提出20xx醫(yī)院年的工作思路，剛才他們已經(jīng)大家進(jìn)行了宣讀。20xx年我們確定為"科技創(chuàng)新年"，年度口號(hào)"20xx二院人向科技和管理要效益"，文化主題是"我的職業(yè)宣言"，初步規(guī)劃年度五大工作重點(diǎn)，確定了9項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)然，這些還在廣泛征求全體員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步地完善，并通過(guò)職代會(huì)最終形成我們20xx年的工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo)。
同志們，我們的工作思路基本清晰，但在奮進(jìn)前行的路上肯定是情況復(fù)雜、難以預(yù)測(cè)。雄心壯志的實(shí)現(xiàn)，肯定要有與之相匹配的艱辛努力與付出，不然一切都只是空話。在9日的醫(yī)師大會(huì)上我對(duì)我們的醫(yī)護(hù)人員講，明確新形勢(shì)，適應(yīng)新常態(tài)，需要我們自覺(jué)、主動(dòng)地升級(jí)自我，不然我們就會(huì)象windows98一樣被拋棄淘汰。今天我必須再次以此警示我們?nèi)珕T。反過(guò)來(lái)，我們又必須堅(jiān)信，只要我們都敢于拿起并很好地使用自我批判的武器，勇于從自我開(kāi)刀，自覺(jué)進(jìn)行自我革命，那我們將成為勇敢者，任何困難、壓力、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，都將成為不屑!
東方欲曉，莫道君早行。山高愈前行，夢(mèng)好起宏圖。只要我們二院人崇尚并不懈追求敬天愛(ài)人的胸懷和境界、精益求精的職業(yè)技術(shù)和精神、百花齊放百家爭(zhēng)鳴學(xué)術(shù)風(fēng)氣和氛圍，秉持"尺有所長(zhǎng)、寸有所短"自我認(rèn)識(shí)和虛心態(tài)度，堅(jiān)定直面挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)自我的勇氣和毅力，堅(jiān)持和積極踐行正確的義利觀，講信義、重情義、揚(yáng)正義、樹(shù)道義。我們就一定會(huì)取得職業(yè)生涯最有價(jià)值的收獲——社會(huì)的尊重，那時(shí)，我們將會(huì)夢(mèng)生于此，夢(mèng)圓于此。
最后，祝我們事業(yè)發(fā)達(dá)恒久遠(yuǎn)!祝大家家庭?？等f(wàn)年長(zhǎng)!
醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、朋友們：
大家好!
在此金秋時(shí)節(jié)，我們以十分激動(dòng)的心情在這里與xx醫(yī)院共同舉行協(xié)作醫(yī)院揭牌儀式。至此，我代表xx醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員向前來(lái)參加揭牌儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示由衷的感謝，向前來(lái)參加揭匾儀式的區(qū)委、區(qū)政府和主管局領(lǐng)導(dǎo)深表謝意。
xx醫(yī)院成立于x年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)人民的關(guān)心和支持下，健康發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)成長(zhǎng)為一所綜合性國(guó)家二級(jí)醫(yī)院，擁有職工xx人。今年我們通過(guò)創(chuàng)服務(wù)品牌，使我院服務(wù)質(zhì)量上了一個(gè)新的臺(tái)階，今天我院與xx醫(yī)院建立友好合作關(guān)系，是我們xx醫(yī)院建設(shè)史上非常重要的一件大事，它不僅能提高我院醫(yī)療技術(shù)水平，而且對(duì)提高管理水平、提升綜合能力起到重要作用，為今后的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，特別是成立中心，將提高我院乃至整個(gè)xx區(qū)的疾病診斷治療水平，填補(bǔ)了我院在該?？平ㄔO(shè)上的空白。
我們視這次機(jī)遇為醫(yī)院發(fā)展的新起點(diǎn)，倍加珍惜。展望未來(lái)，我們豪情滿懷，信心倍增，干勁更足，我們要加強(qiáng)合作，互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化我院管理，增強(qiáng)服務(wù)功能，在xx醫(yī)院大力支持和指導(dǎo)下，開(kāi)拓進(jìn)取，為我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的騰飛而不懈努力。愿我們兩院協(xié)作之路，越走越寬廣，事業(yè)蓬勃，共創(chuàng)美好的未來(lái)，必將不負(fù)眾望的完成它“創(chuàng)造健康、造福一方”的使命。
最后，請(qǐng)?jiān)试S我作為東道主向各位遠(yuǎn)道而來(lái)的貴賓致以祝愿!愿此次慶典活動(dòng)成為我們共享資源、增進(jìn)友誼、攜手并進(jìn)的嶄新的開(kāi)端!謝謝大家!
醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿篇十一
大家下午好!
今天，我們十分欣喜地迎來(lái)了西南交通大學(xué)-成都市第三人民醫(yī)院戰(zhàn)略合作共建簽約暨啟動(dòng)這個(gè)具有里程碑意義的重要時(shí)刻。首先，我謹(jǐn)代表成都市第三人民醫(yī)院全體干部職工，向蒞臨儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友表示最熱烈的歡迎!向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位、各界朋友表示最衷心的感謝!
成都市第三人民醫(yī)院創(chuàng)建于1941年，前身系南京中央大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院，首任院長(zhǎng)戚壽南教授是美國(guó)約翰霍普金斯大學(xué)醫(yī)學(xué)博士、心臟內(nèi)科專家、中華醫(yī)學(xué)會(huì)首任會(huì)長(zhǎng)，也是我國(guó)現(xiàn)代西醫(yī)內(nèi)科的奠基人之一?？谷諔?zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，醫(yī)院成為民國(guó)時(shí)期的四川省立醫(yī)院。新中國(guó)成立后，先后更名為“川西醫(yī)院”和四川省人民醫(yī)院。1954年，醫(yī)院一分為二，成立了現(xiàn)在的四川省人民醫(yī)院和成都市第三人民醫(yī)院。73年來(lái)，秉承“大醫(yī)精誠(chéng)，厚善積德”的醫(yī)院文化精神，以建設(shè)一支“具有高度社會(huì)公德心、高度患者信賴感、高度職工凝聚力和高度行業(yè)認(rèn)同度”的現(xiàn)代化服務(wù)團(tuán)隊(duì)為使命，經(jīng)過(guò)數(shù)代人的不懈努力，成都市三醫(yī)院現(xiàn)已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院。
始建于1896年的西南交通大學(xué)，素有“中國(guó)鐵路工程師的搖籃”和“東方康奈爾”的美譽(yù)。建校一個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，為國(guó)家培養(yǎng)了近三十萬(wàn)名畢業(yè)生，其中包括57位海內(nèi)外院士等為數(shù)眾多的國(guó)內(nèi)外知名專家、教授和學(xué)者，為民族振興和國(guó)家富強(qiáng)，特別是軌道交通事業(yè)的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。
醫(yī)學(xué)科學(xué)，特別是臨床醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，對(duì)其他學(xué)科有極強(qiáng)的依賴性，自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域的每一個(gè)重大發(fā)現(xiàn)、每一個(gè)重要發(fā)明，都有可能對(duì)醫(yī)學(xué)的理論研究與臨床實(shí)踐產(chǎn)生巨大的推動(dòng)甚至革命性的影響。西南交通大學(xué)不但具有傳統(tǒng)的工科優(yōu)勢(shì)，更是一所工、理、管、經(jīng)、文、法等多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)。與這樣一所歷史悠久、文化厚重、在諸多學(xué)科都起引領(lǐng)作用的綜合性大學(xué)開(kāi)展戰(zhàn)略合作共建，為醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展提供了廣闊的前景、注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。多學(xué)科的交叉融合、跨界研究是學(xué)科發(fā)展的潮流和創(chuàng)新源泉。迄今為止，人類對(duì)生命現(xiàn)象的認(rèn)知和理解還有無(wú)數(shù)空白領(lǐng)域，對(duì)許多嚴(yán)重影響人類健康的疾病本質(zhì)的認(rèn)識(shí)和探索還有漫漫長(zhǎng)路。與西南交通大學(xué)戰(zhàn)略合作的啟動(dòng)，是成都市第三人民醫(yī)院從一家以臨床為主的綜合性醫(yī)院朝著“學(xué)院型醫(yī)院”、“研究型醫(yī)院”發(fā)展的轉(zhuǎn)折和起步。這樣一個(gè)平臺(tái)，不僅有利于進(jìn)一步提高廣大醫(yī)務(wù)人員的理論知識(shí)和臨床技能，更好地服務(wù)于人民、服務(wù)于這座快速發(fā)展中的、美麗的西部首位城市，更將有利于醫(yī)學(xué)科學(xué)家們和各個(gè)領(lǐng)域的知名專家學(xué)者和工程師們聯(lián)起手來(lái)，肩負(fù)起推動(dòng)醫(yī)學(xué)科學(xué)不斷進(jìn)步，探索和引領(lǐng)科技前沿，攀登生命科學(xué)高峰的歷史使命。在此，我代表成都市第三人民醫(yī)院向各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友鄭重承諾，我們將勤奮工作，加倍努力，不辱使命，與西南交大真正實(shí)現(xiàn)無(wú)圍墻合作，以一流大學(xué)和一流醫(yī)院這“兩個(gè)一流”為目標(biāo)，無(wú)愧于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任和支持，無(wú)愧于這座國(guó)際大都市賦予我們的責(zé)任和使命，全面加快臨床醫(yī)學(xué)院與附屬醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，更好地服務(wù)于社會(huì)，造福于人民。
謝謝大家!
醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿篇十二
各位同志：
早上好!首先感謝組織對(duì)我的信任和關(guān)心，我將自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督，堅(jiān)持在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴，認(rèn)真履職，不遺余力地把各方面工作做好。具體來(lái)說(shuō)，將努力做到以下幾點(diǎn)：
學(xué)理論、精業(yè)務(wù)、熟管理，不斷更新、補(bǔ)充自己的知識(shí)儲(chǔ)備，提高思想政治覺(jué)悟，更新思想觀念，拓展工作思路，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
二、進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)決策能力，做團(tuán)結(jié)的表率。在新的崗位生我將樹(shù)立大局至上、奉獻(xiàn)至上、事業(yè)至上、他人至上、公正至上的觀念，同志之間相互關(guān)心、工作上相互支持、榮譽(yù)上相互謙讓、責(zé)任上多擔(dān)壓力，做到講黨性、講原則、講方法、講感情。真正做到心往一處想，勁往一處使，一心一意謀舉措，聚精會(huì)神推醫(yī)改。
三、結(jié)合醫(yī)改及當(dāng)前各項(xiàng)工作，做真抓實(shí)干的表率。我將按照國(guó)務(wù)院辦公廳醫(yī)改工作安排和中央深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見(jiàn)確立的改革方向和原則，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公立醫(yī)院改革。將努力營(yíng)造同心協(xié)力、和衷共濟(jì)的改革氛圍，充分發(fā)揮醫(yī)院廣大干部職工的主人翁精神，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與技術(shù)水平的不斷提高，使廣大醫(yī)務(wù)工作者積極性的充分發(fā)揮，門(mén)診和住院病人均次費(fèi)用的零增長(zhǎng)，群眾就醫(yī)體驗(yàn)的明顯改善，各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)達(dá)到全市領(lǐng)先水平，群眾看病就醫(yī)難題得到有效破解，讓廣大人民群眾切實(shí)享受到公立醫(yī)院改革帶來(lái)的實(shí)惠。
四、保持清醒的頭腦和一身正氣，做清正廉潔的表率。我將始終牢記領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)相關(guān)要求，時(shí)刻按照黨員干部廉潔從政規(guī)定對(duì)照檢查自己，務(wù)必保持堅(jiān)定正確的政治方向，經(jīng)得起形形色色的誘惑，做政治上的“明白人”，經(jīng)濟(jì)上的“清白人”，作風(fēng)上的“正派人”，做黨所信任的人。
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利。謝謝大家!
醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿篇十三
尊敬的王總、全院職工同道們：
下午好！ 非常興奮，能夠站在這里和大家見(jiàn)面，在接下來(lái)的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)爭(zhēng)。在這里,我首先要感謝團(tuán)體公司董事會(huì)和王總的信任。我一定會(huì)全力以赴,認(rèn)真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅(jiān)持可延續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理，著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和品牌形象。 具體地講，主要從以下幾個(gè)方面往抓：
（一）號(hào)召全體員工以院為家，建立主人翁責(zé)任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同船共濟(jì)，處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。
（二）團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)辟創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù)，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。
（三）不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)爭(zhēng)力和執(zhí)行力。
（四）千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。立足于把市場(chǎng)做大，把學(xué)科做強(qiáng)，把技術(shù)做精。大力推行三轉(zhuǎn)理念（領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)），進(jìn)步服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，積極修建特點(diǎn)服務(wù)空間。一是要致 (本文是工作實(shí)用文檔頻道提供的范文)力于加能人材隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施人材強(qiáng)院和科技興院戰(zhàn)略，以此留住人材、吸引人材；二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事和以病人為中心的服務(wù)理念，探索和推行服務(wù)第一的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌；三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為；四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和進(jìn)步，做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng)造性，鑄造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。
（五）主動(dòng)適應(yīng)，布滿豪情，保持狀態(tài)，同時(shí)，隨時(shí)留意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯(cuò)位，不越位，隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時(shí)與醫(yī)院保持高度一致。
（六）醫(yī)院精神：嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作；
（七）院訓(xùn)：講團(tuán)結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
（八）醫(yī)院理念 關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則； 求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng)； 敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動(dòng)力； 團(tuán)結(jié)與愛(ài)院是我們的事業(yè)基石； 質(zhì)量與效益是我們的永久主題。
（九）建立健全和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度.《醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認(rèn)真執(zhí)行，不打折扣。
（十）增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流，下降運(yùn)營(yíng)本錢。
總之，懇請(qǐng)同道們盡快調(diào)劑好心態(tài)，愉快地工作。?？创蠹?guī)е嬲\(chéng)來(lái)，布滿豪情干，認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，不留任何遺憾。在未來(lái)的日子里，我將和大家一道，始終堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)，外創(chuàng)品牌樹(shù)形象。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量和留意醫(yī)患溝通，加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效力。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下工夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費(fèi)價(jià)格上進(jìn)行規(guī)范。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務(wù)理念和行動(dòng)上突出特點(diǎn)。
各位前輩、各位專家、各位同仁：
大家新年好!
旭日點(diǎn)亮往復(fù)的白晝，明月托起不息的年輪!寒來(lái)暑往，春秋更序，頜首回望，我們攜手同心走過(guò)了充實(shí)、辛苦、振奮、輝煌的××年，迎來(lái)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的××年。
××年，依靠我院廣大干部職工的開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新以及堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，使我院在管理、醫(yī)療、科研、教學(xué)、黨建和精神文明等各項(xiàng)工作上都取得了可喜的成就，為促進(jìn)我院健康可持續(xù)地發(fā)展起到了促進(jìn)和保障的作用。這些成績(jī)的取得，凝聚著全院干部職工的智慧、汗水和心血，凝聚著在座每一位無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚情操。在此，我為全院干部職工所具有的'不怕吃苦、勇于拼搏，刻苦敬業(yè)、大公無(wú)私的精神而感動(dòng)。為那股噴薄而出的強(qiáng)大凝聚力而深感震撼和自豪，并引以為傲。衷心的感謝大家，同志們辛苦了!
輝煌已逝，然當(dāng)承襲，華章墨淡，尚待再譜。××年，將是我院發(fā)展史上十分關(guān)鍵的一年，我們將推進(jìn)研究型醫(yī)院建設(shè)和落實(shí)更好地全心全意為人民服務(wù)的各項(xiàng)任務(wù)，加大力度突出特色優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)堅(jiān)持和不斷增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的正確理念，加強(qiáng)學(xué)科規(guī)劃和人才隊(duì)伍建設(shè)，并將按照十二五的戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施我們的奮斗目標(biāo)。新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的任務(wù)和新的希望在召喚著我們、鞭策著我們、鼓舞著我們。我們要繼續(xù)以改革、發(fā)展、和諧、穩(wěn)定、求實(shí)、務(wù)實(shí)為動(dòng)力，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化管理模式，弘揚(yáng)我院的傳統(tǒng)精神，以更加飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌扎實(shí)工作，不斷加快我院跨越式發(fā)展的步伐，為我院×××戰(zhàn)略規(guī)劃的起步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同志們，醫(yī)院的光榮與夢(mèng)想需要全院廣大干部職工的共同努力，需要全院干部職工的智慧，需要全院干部職工的團(tuán)結(jié)合作，更需要全院干部職工的積極投入和無(wú)私奉獻(xiàn)。我相信有大家的真情相伴、真心相助，有大家的睿智和勤勞，我們有信心、有能力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。各位親愛(ài)的同仁們，××年任重而道遠(yuǎn)，我們要從此刻開(kāi)始，人人盡力、個(gè)個(gè)奉獻(xiàn)、同心協(xié)力、同舟共濟(jì)，打造我們美麗的醫(yī)院。相信在全體員工的共同努力下，我們將在今后的日子里，能夠!也一定能夠!為醫(yī)院譜寫(xiě)出新的篇章!為醫(yī)院開(kāi)創(chuàng)新出的局面!為醫(yī)院創(chuàng)造出新的輝煌!讓我們心連心、手牽手，大家一起來(lái)奮斗!祝我們的醫(yī)院明天會(huì)更加美好!
東風(fēng)送暖，瑞雪迎春。值此新年之際，感謝全院廣大干部職工以及老前輩、老專家的努力與付出!感謝大家對(duì)我工作的大力支持和幫助!也衷心祝愿大家在新的一年里歡樂(lè)祥和、幸福安康、萬(wàn)事順意!家庭幸福!謝謝!
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，朋友們：
大家晚上好!
笑語(yǔ)歡歌辭舊歲，喜慶祥和迎新春。時(shí)光匆匆間，我們即將迎來(lái)××年的元旦，至此佳節(jié)來(lái)臨之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子向前來(lái)參加元旦晚會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎;向全體員工及家屬致以節(jié)日的祝福;同時(shí)，還要向今天堅(jiān)守在自己的工作崗位而不能參加晚會(huì)的員工表示衷心的感謝。
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛?；仡櫦磳⑦^(guò)去的一年，我們感慨萬(wàn)分，難以忘懷這一年我們腳踏實(shí)地，是取得累累碩果的30年.也是我們銳意進(jìn)取，發(fā)展壯大的一年;全體員工以飽滿的熱情，激昂的斗志取得建院30年來(lái)最驕人的成績(jī)，在醫(yī)院發(fā)展史上寫(xiě)下了輝煌的一頁(yè)。過(guò)去的一年里，醫(yī)院深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，努力打造醫(yī)院知名品牌，各項(xiàng)工作得到全面有效的推進(jìn)。社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)。各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
通過(guò)全院干部職工的共同努力，門(mén)診、住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長(zhǎng)，門(mén)診就診人數(shù)住院人數(shù)手術(shù)人數(shù)x人。(內(nèi)外婦)綜合實(shí)力穩(wěn)步提高。為了改善醫(yī)院就醫(yī)條件，夯實(shí)基礎(chǔ)、增添后勁，醫(yī)院今年先后斥重資購(gòu)買愛(ài)克發(fā)cr、五分類血球分析儀及西門(mén)子螺旋ct等大型醫(yī)療設(shè)備。對(duì)門(mén)診樓、病房樓大面積改造和整修，為醫(yī)院注入生氣與活力。為了提高職工素質(zhì)，保持黨員先進(jìn)性，醫(yī)院組織重溫入黨誓詞活動(dòng)，廣大黨員、職工的政治面貌和思想面(貌)都有了很大的改變;在創(chuàng)建精神文明活動(dòng)中，醫(yī)院組織全院職工捐款2萬(wàn)余元。在今年集團(tuán)公司第五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得了第六名的好成績(jī)。同時(shí)，醫(yī)院多次組織醫(yī)護(hù)人員下鄉(xiāng)義診宣傳。在社會(huì)上取得了良好的口碑。醫(yī)院嚴(yán)抓三級(jí)訓(xùn)練，努力提高醫(yī)療救治能力，成功搶救多例重大危急病人。實(shí)施特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)、合理低價(jià)收費(fèi)，以解決城鎮(zhèn)居民看病難、看病貴的問(wèn)題。
風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭?；仡欉^(guò)去的一年，我們感到豪情滿懷，展望新的一年更覺(jué)任重道遠(yuǎn)?！痢聊?，是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵年，我們面臨的形勢(shì)和任務(wù)更加艱巨。我們要樹(shù)立全新的經(jīng)營(yíng)理念，全力維護(hù)醫(yī)院品牌。我們即要保持高速的發(fā)展勢(shì)頭，又要為今后的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，新的任務(wù)在向我們召喚。我們醫(yī)院全體同仁將在新的一年里，一如既往地為患者提供最精湛的醫(yī)術(shù)、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最舒適的就診環(huán)境回報(bào)患者、回報(bào)社會(huì)!
我們堅(jiān)信：在新的一年，通過(guò)全體員工的共同努力，醫(yī)院一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌。
醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿篇十四
非常高興，能夠站在這里和大家見(jiàn)面，在接下來(lái)的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里，我首先要感謝集團(tuán)公司董事會(huì)和王總的信任。我一定會(huì)全力以赴，認(rèn)真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理，著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和品牌形象。
（一）號(hào)召全體員工以院為家，樹(shù)立主人翁責(zé)任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。
（二）團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù)，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。
（三）不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。
（四）千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。立足于把市場(chǎng)做大，把學(xué)科做強(qiáng)，把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念（領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)），提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，積極營(yíng)造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才；二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌；三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為；四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。
（五）主動(dòng)適應(yīng)，充滿激情，保持狀態(tài)，同時(shí)，隨時(shí)注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯(cuò)位，不越位，隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時(shí)與醫(yī)院保持高度一致。
（六）醫(yī)院精神：嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作；
（七）院訓(xùn)：講團(tuán)結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
（八）醫(yī)院理念。
關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則；
求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng)；
敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動(dòng)力；
團(tuán)結(jié)與愛(ài)院是我們的事業(yè)基石；
質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。
（九）建立健全和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度?！夺t(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認(rèn)真執(zhí)行，不打折扣。
（十）增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流，降低運(yùn)營(yíng)成本。
總之，懇請(qǐng)同志們盡快調(diào)整好心態(tài)，愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\(chéng)來(lái)，充滿激情干，認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，不留任何遺憾。在未來(lái)的日子里，我將和大家一道，始終堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)，外創(chuàng)品牌樹(shù)形象。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通，加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費(fèi)價(jià)格上進(jìn)行規(guī)范。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務(wù)理念和行動(dòng)上突出特色。
思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起，從自己做起，從一點(diǎn)一滴的小事做起，認(rèn)真做好每一天工作，服務(wù)好每一例病人。我堅(jiān)信，在大家的共同努力下，我們醫(yī)院一定會(huì)不斷發(fā)展壯大，成為西南片區(qū)乃至全國(guó)最有影響力、最具權(quán)威性并與國(guó)際接軌的專科醫(yī)院。
謝謝大家！
醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁：
大家上午好!
今天我們?cè)谶@里隆重舉行兩院姊妹協(xié)作醫(yī)院簽字儀式。這是我們臨江市兒童醫(yī)療保健的一件盛事，標(biāo)志著我院在學(xué)科發(fā)展、人才梯隊(duì)建設(shè)方面邁入了一個(gè)新的發(fā)展階段。在此我謹(jǐn)代表臨江市兒童醫(yī)療保健的全體同仁，向韓國(guó)國(guó)立大學(xué)兒童醫(yī)院對(duì)我院發(fā)展建設(shè)的大力支持，表示衷心的感謝!
韓國(guó)國(guó)立大學(xué)醫(yī)院始建于1885年，是韓國(guó)第一家西式醫(yī)療機(jī)構(gòu)，經(jīng)過(guò)了120余年的經(jīng)驗(yàn)積累，韓國(guó)國(guó)立大學(xué)醫(yī)院于20xx年首次通過(guò)了jci國(guó)際認(rèn)證，擁有世界頂尖的醫(yī)師陣容及國(guó)際水準(zhǔn)的醫(yī)療體系，是韓國(guó)首屈一指的醫(yī)療機(jī)關(guān)，也是東北亞的醫(yī)療中心，并逐步發(fā)展成為全球化的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
臨江市兒童醫(yī)療保健系一所學(xué)科齊全，擁有大量專業(yè)人才和先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，技術(shù)先進(jìn)的綜合性兒童醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著臨江市及吉林東南部地區(qū)18歲以下100萬(wàn)兒童的醫(yī)療、康復(fù)、預(yù)防、保健任務(wù)，是吉林東南部的兒科診治、救治中心，正不斷努力向國(guó)內(nèi)現(xiàn)代化兒童醫(yī)院邁進(jìn)。
這次我們與韓國(guó)國(guó)立大學(xué)兒童醫(yī)院簽署合作協(xié)議、開(kāi)展廣泛交流，既是韓國(guó)國(guó)立大學(xué)兒童醫(yī)院作為國(guó)際領(lǐng)先的兒童醫(yī)院關(guān)注我院建設(shè)與發(fā)展，也是雙方學(xué)術(shù)及科技人才的全面交流。我相信，韓國(guó)國(guó)立大學(xué)兒童醫(yī)院多年來(lái)形成的先進(jìn)辦院思想、辦院理念和積累的辦院經(jīng)驗(yàn)、辦院資源，必將推動(dòng)臨江市兒童醫(yī)療保健乃至臨江兒科醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展，必將為保障我市170萬(wàn)兒童身體健康起到積極的作用。我院一定會(huì)抓住這次合作的大好機(jī)遇，充分吸收借鑒韓國(guó)國(guó)立大學(xué)兒童醫(yī)院在長(zhǎng)期辦院實(shí)踐中取得的優(yōu)秀成果，大力開(kāi)展多形式、多渠道的學(xué)術(shù)、人才交流與合作，不斷加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高我院的科研攻關(guān)能力，全面提升我院醫(yī)療管理水平。最后，祝愿兩院合作愉快、圓滿成功!
謝謝!
醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿篇十六
x年，是北京市深化公立醫(yī)院改革成果豐碩的一年，也是朝陽(yáng)醫(yī)院發(fā)展歷史上濃墨重彩的一年。醫(yī)院承擔(dān)并圓滿完成了多項(xiàng)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)任務(wù)：在北京市首家成立北京朝陽(yáng)醫(yī)院理事會(huì)，探索建立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu);正式啟動(dòng)醫(yī)藥分開(kāi)改革試點(diǎn)，改變補(bǔ)償渠道、強(qiáng)化合理用藥，取得了患者負(fù)擔(dān)減輕、醫(yī)院收益不減、醫(yī)?；鹉艹惺艿念A(yù)期成效;主動(dòng)回歸公益、推動(dòng)有序診療，牽頭組建了北京市第一家醫(yī)療聯(lián)盟。朝陽(yáng)醫(yī)院不僅圓滿完成各項(xiàng)改革試點(diǎn)任務(wù)，也為北京市公立醫(yī)院改革探索了路徑、積累了經(jīng)驗(yàn)，贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大患者的肯定與好評(píng)。
x年，是朝陽(yáng)人書(shū)寫(xiě)責(zé)任、充滿感動(dòng)的一年。我院醫(yī)療服務(wù)量在改革中再創(chuàng)新高，門(mén)急診人次突破358萬(wàn)，繼續(xù)蟬聯(lián)北京市第一名，多項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長(zhǎng);呼吸、腫瘤、生殖醫(yī)學(xué)、心臟中心、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究所引進(jìn)人才，醫(yī)療救治和科研教學(xué)能力進(jìn)一步提高;學(xué)科建設(shè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展，急診科、呼吸內(nèi)科被評(píng)為衛(wèi)生部臨床重點(diǎn)專科，總數(shù)達(dá)到7個(gè)，使我院成為北京市屬醫(yī)院中獲批最多的醫(yī)院;科研工作取得了新的突破，共獲國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目資助26項(xiàng)，全年獲批科研經(jīng)費(fèi)總額4343萬(wàn)元;勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，出色完成馳援救治剛果爆炸中受傷的中國(guó)同胞和對(duì)口支援新疆、內(nèi)蒙古、什邡等邊疆、災(zāi)區(qū)的公益性任務(wù)，以及外交部、公安部交給的政治任務(wù)。
在過(guò)去的一年，我們?nèi)郝毠R心協(xié)力、共對(duì)挑戰(zhàn)，發(fā)揮朝陽(yáng)人敢于擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，在改革的浪潮中砥礪前行。多少次加班加點(diǎn)、挑燈夜戰(zhàn)，多少次領(lǐng)命出征、愧別親人，用智慧、汗水甚至生命創(chuàng)造了驕人的業(yè)績(jī)，交出了滿意的答卷。
展望x年，全面深化公立醫(yī)院改革的任務(wù)將更加艱巨，醫(yī)院發(fā)展和學(xué)科、人才建設(shè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們要在深化改革中，以黨的十八大精神為引領(lǐng)，強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)、提高教科水平、引進(jìn)培養(yǎng)人才、突出臨床特色，著力加強(qiáng)醫(yī)院綜合服務(wù)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力;繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)、狠抓醫(yī)療質(zhì)量、調(diào)整收入結(jié)構(gòu)、努力控制成本，持續(xù)提高醫(yī)院服務(wù)水平和經(jīng)營(yíng)效益;提倡包容和諧、鼓勵(lì)互助協(xié)作、提高職工待遇、促進(jìn)身心健康，努力營(yíng)造寬容、友愛(ài)、愉悅、人文的工作氛圍，大力弘揚(yáng)善良、責(zé)任、能力、關(guān)愛(ài)的朝陽(yáng)精神，使醫(yī)院繼續(xù)堅(jiān)定地向國(guó)際化品牌醫(yī)院、學(xué)院型醫(yī)院的既定目標(biāo)前進(jìn)。
在充滿挑戰(zhàn)和希望的x年里，讓我們?cè)邳h的十八大精神的指引下，踏著改革創(chuàng)新的時(shí)代節(jié)拍，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，共創(chuàng)朝陽(yáng)醫(yī)院更加美好的明天!
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