報告是對一項研究、調(diào)查、工作或活動結(jié)果的詳細陳述和闡述，它通常包含有關(guān)問題背景、目的、方法、數(shù)據(jù)、結(jié)果、結(jié)論等內(nèi)容。寫報告可以幫助我們更好地記錄和傳達所做的工作，對于組織決策和交流也具有重要的作用。寫完報告后，我們應(yīng)該進行仔細的校對和排版，確保報告的格式和語法沒有錯誤。報告的重要性不容忽視，它是我們溝通和交流的重要工具。
企業(yè)董事會換屆工作報告篇一
(審議稿)。
×××。
20xx年×月×日。
各位股東代表、各位董事：
20xx年是×××公司建設(shè)取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關(guān)心支持下，董事會切實履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責(zé)，面對煤炭行業(yè)嚴峻的經(jīng)營形勢，以礦井建設(shè)為中心，忠實履行股東會決議，誠實守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進取，以科學(xué)、嚴謹、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項重大事項的決策，努力維護公司及全體股東的合法權(quán)益，有力地保障公司20xx年各項工作目標的實現(xiàn)。在此，我謹代表董事會向一年來支持建設(shè)發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠摯的感謝!
今天，我受董事會的委托，現(xiàn)就20xx年董事會的工作情況及20xx年工作計劃向大會作報告，請各位股東予以審議。
第一部分20xx年工作情況。
一、攻堅克難，圓滿完成年度工作目標。
20xx。
年，公司董事會嚴格按法律法規(guī)、公司《章程》及。
監(jiān)管部門的各項規(guī)章制度，認真履行職責(zé)，帶領(lǐng)全體員，從容應(yīng)對宏觀經(jīng)濟形勢變化帶來的挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度工作目標，以時不我待的精神，敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作，克服了地質(zhì)條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質(zhì)參差不齊、經(jīng)營形勢出現(xiàn)嚴峻局面等諸多困難，精心謀劃、科學(xué)部署，務(wù)實進取、奮力開拓，礦、土、安三類工程及選煤廠建設(shè)齊頭并進，礦井建設(shè)日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實現(xiàn)貫通，12月1日投入安裝，3107接替工作面相繼全面進入機風(fēng)巷施工階段，鐵路專用線建成具備通車條件，地面生產(chǎn)系統(tǒng)初步形成，具備出煤條件等，所有這些都為20xx年礦井實現(xiàn)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。三年多的時間，基本完成了240萬噸礦井的建設(shè)任務(wù)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標，創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設(shè)史上的新紀元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團公司聯(lián)合試運轉(zhuǎn)預(yù)驗收。目前已完成了環(huán)評、土地預(yù)審等程序?qū)徟?月27日至29日，通過了國家發(fā)改委專家組現(xiàn)場勘察評估，具備了項目核準條件。
二、堅守職責(zé)，發(fā)揮董事會決策作用。
司其職、獨立運作、相互制衡的“三會一層”法人治理結(jié)構(gòu)。
二是切實履行各項職責(zé)。20xx年，董事會組織召開董事會、股東大會各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設(shè)及經(jīng)營情況。同時，各位董事勤勉盡責(zé)，認真履行董事義務(wù)，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對公司財務(wù)報告、風(fēng)險防控、公司治理等事項作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營管理、科學(xué)建井、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)及推進黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會戰(zhàn)略指導(dǎo)和科學(xué)決策的作用。
三、加強交流，規(guī)范公司正常運作。
20xx年，董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報和現(xiàn)場調(diào)研等多種方式，切實加強與監(jiān)事會和經(jīng)營管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會議均邀請全體監(jiān)事列席，參與重大事項決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對監(jiān)事會提出的意見和建議，董事會高度重視，仔細研究，合理吸收，及時改進，并明確答復(fù);另一方面，董事會定期聽取經(jīng)營管理層工作匯報，并深入一線開展調(diào)研，詳細了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會決策的及時性、科學(xué)性和有效性，有力地促進了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
企業(yè)董事會換屆工作報告篇二
xx年至201*年是公司制定實施“xxx”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，全面推進各項改革、建設(shè)和發(fā)展的三年，也是工會組織順應(yīng)時代發(fā)展要求，圍繞中心、服務(wù)大局，全面履行四項職能，突出維護職能，各項工作順利推進的三年。三年來，公司工會在集團工會、公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心，開展了獨具特色的工作和活動，充分發(fā)揮了廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為公司兩個文明建設(shè)作出了積極貢獻。
為使群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動實施有序，運作規(guī)范，深入持久地開展，最大限度地調(diào)動廣大職工群眾的積極性，主動性和創(chuàng)造性，公司工會結(jié)合實際，開展各項競賽活動。
1、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，在全司范圍內(nèi)開展了“攬業(yè)務(wù)競賽”活動。為了使活動經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，公司工會成立了專項工作小組，制定了詳細的活動方案，并在實施過程中對活動方案進行補充完善。廣大職工廣泛參與，營造了全員參與經(jīng)營的氛圍，有力地推動了公司的經(jīng)營工作。競賽活動開展以來，共有7名員工受到表彰，3名員工受到表揚。
2、根據(jù)集團工會統(tǒng)一部署，認真開展“挖潛、扭虧、促經(jīng)營，安全、創(chuàng)效、保目標”為主題的百日勞動競賽活動，積極動員和組織公司全體員工挖潛創(chuàng)新促經(jīng)營，奮力拼搏保目標。廣大職工積極參與，為全面完成集團下達的生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)目標做出了積極貢獻。
4、堅持開展“安康杯”競賽活動。安全是永恒的主題，公司工會始終把抓好安全工作作為一項重要工作來抓，配合公司黨、政宣傳安全的重要性，提高職工安全生產(chǎn)意識，落實安全的有效措施，做好安全預(yù)控。全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷推動安全生產(chǎn)管理和各項規(guī)章制度的落實，進一步激發(fā)廣大員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、杜絕違章作業(yè)，提高員工安全意識，最大限度保護職工生命安全，確保公司安全形勢的穩(wěn)定。
為了不斷提高職工隊伍素質(zhì)，增強企業(yè)競爭能力，按照集團工會和公司黨支部的要求，公司工會在全司廣泛開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭當知識型員工活動。廣大員工本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”的原則，堅持自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合，業(yè)余學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，專業(yè)知識學(xué)習(xí)與科學(xué)文化知識學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實際操作相結(jié)合，制定學(xué)習(xí)規(guī)劃和學(xué)習(xí)目標。公司也積極地為廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)和學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識創(chuàng)造良好條件，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情。根據(jù)崗位的當前需要和發(fā)展趨勢，針對不同層次和專業(yè)特點及發(fā)展要求，制定員工培訓(xùn)計劃，通過內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的形式，加強職工思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)與科學(xué)文化素質(zhì)的培訓(xùn)，促進職工文化學(xué)歷和技能水平不斷提高。廣大職工變被動為主動，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，在全司興起了一個學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)和學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的熱潮。三年來，公司有2名員工通過參加自學(xué)、涵授考試，取得了大專文憑。16名員工通過培訓(xùn)取得了執(zhí)業(yè)資格。舉辦各類培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)職工200余人次。
堅持職工民主管理大會制度。凡企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策均通過職工民主管理大會審議后予以實施，充分發(fā)揮了企業(yè)民主決策、民主參與和民主監(jiān)督作用。
自推行廠務(wù)公開制度以來，公司始終堅持把企業(yè)改革和發(fā)展的難點、職工關(guān)心的熱點和黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點作為廠務(wù)公開的重點，通過職工民主管理大會、廠務(wù)公開欄、文件、會議、網(wǎng)絡(luò)等多種形式向職工群眾公開，提高了各項管理工作的透明度，加強了領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的廉潔自律，促進了生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，提高了經(jīng)濟效益，增強了企業(yè)活力。
公司工會以以德治企為主線，開展了各種形式的宣傳教育活動，職工隊伍素質(zhì)有了較大提高。
一是加強對職工的形勢任務(wù)教育，堅持把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的xx屆五中、六中全會、市委第三次黨的代表大會精神、黨的xx大會議精神和集團職代會精神作為中心內(nèi)容，把為求突破、加快發(fā)展，全面實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標為重點。圍繞集團和公司“xxx”規(guī)劃，充分利用監(jiān)理月度會、板報、職工座談會等多種形式，向職工廣泛宣傳公司完成生產(chǎn)經(jīng)營目標的重要性和艱巨性以及各項重大決策，圍繞公司管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降成增效、安全生產(chǎn)等工作，抓好宣傳報道，激發(fā)全體職工的工作積極性和創(chuàng)造性，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，形成上下齊努力，全面促生產(chǎn)、保目標的局面。
二是開展了企業(yè)文化理念教育。企業(yè)文化建設(shè)是加強企業(yè)精神文明建設(shè)的重要途徑，是企業(yè)生存發(fā)展的需要。通過企業(yè)文化理念的教育，廣大職工對企業(yè)精神、宗旨、目標、定位以及品牌形象、企業(yè)哲學(xué)有了更深的理解。
三是加強職工思想政治工作。隨著企業(yè)改革的不斷深化，涉及職工切身利益的熱點、難點問題較多，職工思想比較活躍。公司工會采取多種形式收集、了解職工的思想反映，有針對性地做好職工思想政治工作，引導(dǎo)幫助職工正確認清形勢，正確處理改革中的利益調(diào)整，使他們化解了矛盾，消除了疑慮，確保了生產(chǎn)不斷不亂，保證了職工隊伍的穩(wěn)定。
企業(yè)董事會換屆工作報告篇三
20xx年是×××公司由基建礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型的第一年，是實現(xiàn)股東投資收獲的第一年，更是公司建設(shè)史上尤為關(guān)鍵的一年。面對嚴峻的經(jīng)營形勢和歷史賦予的使命，董事會將以學(xué)習(xí)精神為契機，持續(xù)發(fā)揮董事會決策核心地位，不斷完善公司治理機制，把握建設(shè)發(fā)展大局，增強市場意識，繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難、勇?lián)刎?zé)的精神，實行科學(xué)決策，嚴抓細管，努力開創(chuàng)公司工作新局面。
一是完成礦井建設(shè)項目全部程序的報批;。
二是確保首采面和接替面正常接續(xù)，實現(xiàn)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、投產(chǎn)和產(chǎn)煤204萬噸的工作目標;。
三是力爭實現(xiàn)盈利5000萬元;。
五是杜絕重傷以上人身事故、重大非人身事故及重大涉險事故，質(zhì)量標準化達一級水平，實現(xiàn)安全年。
六是用工總量控制在規(guī)劃范圍之內(nèi)，努力打造高素質(zhì)的三支人才隊伍，職工收入水平不降低。
本屆董事會自20xx年6月成立以來，全體董事在公司機構(gòu)設(shè)臵、完善機制、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面做了大量工作，為公司的健康發(fā)展作出積極貢獻。根據(jù)公司章程規(guī)定，本屆董事會已到期，需及時進行換屆選舉，產(chǎn)生新一屆董事會，并盡快開展工作。公司已報請各股東單位做好董事候選人推薦及換屆選舉工作，確保董事會工作連續(xù)高效。
20xx年工作千頭萬緒，任務(wù)十分艱巨。董事會將繼續(xù)忠實地履行股東大會所賦予的職責(zé)，充分發(fā)揮重大事項決策和指導(dǎo)作用，為公司的穩(wěn)健發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。一是針對本公司治理中的薄弱環(huán)節(jié)，落實各項整改措施，加強決策信息的收集和處理工作，優(yōu)化決策方案，不斷完善董事會議事規(guī)則，逐步健全科學(xué)決策機制，提高董事會的工作效率和工作質(zhì)量。二是不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部控制體系建設(shè)，進一步指導(dǎo)管理層優(yōu)化部門和崗位設(shè)臵，科學(xué)劃分職責(zé)和權(quán)限，努力形成“各司其職、各負其責(zé)、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣”的內(nèi)部控制組織架構(gòu)。三是結(jié)合市場變化和公司所處的發(fā)展階段，重新審視本公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，不斷修訂戰(zhàn)略發(fā)展步驟，保障戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)實性、操作性和科學(xué)性。四是從戰(zhàn)略的高度，審視公司在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與狀況，科學(xué)制定人力資源規(guī)則，促進人力資源的獲取、利用和開發(fā)策略，確保公司的健康、可持續(xù)發(fā)展。五是進一步加強與監(jiān)事會、經(jīng)營管理層之間的溝通交流，并促使這種溝通交流實現(xiàn)制度化和經(jīng)?；源_保信息暢通，提高董事會決策的針對性和實效性，強化董事會決策的執(zhí)行力。六是全體董事要進一步加強學(xué)習(xí)，提高認識，切實增強責(zé)任感和使命感，把握大勢，抓住機遇，合理配臵資源，及時采取應(yīng)對措施，充分發(fā)揮經(jīng)營決策和指導(dǎo)作用，進一步鞏固董事會的決策核心地位，努力提升公司治理水平。
各位股東，展望20xx年各項任務(wù)目標，前景催人奮進。面對新的形勢和任務(wù)，我們將進一步完善決策機制，提高決策效能，按照股東方的標準與要求，創(chuàng)新思想觀念，改進工作作風(fēng)，認真貫徹落實股東大會決議，誠信、勤勉地履行職責(zé)，努力扎實工作，推動公司實現(xiàn)又快又好發(fā)展。
以上報告如有不妥之處，敬請指正。謝謝大家!
企業(yè)董事會換屆工作報告篇四
董事會換屆如同一個公司灌入新血液，所以董事會換屆。
是必須要寫的。下面由本站小編為你提供董事會換屆工作報告相關(guān)資料，希望大家喜歡。
××××公司20xx年度。
(審議稿)。
×××。
20xx年×月×日。
各位股東代表、各位董事：
20xx年是×××公司建設(shè)取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關(guān)心支持下，董事會切實履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責(zé)，面對煤炭行業(yè)嚴峻的經(jīng)營形勢，以礦井建設(shè)為中心，忠實履行股東會決議，誠實守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進取，以科學(xué)、嚴謹、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項重大事項的決策，努力維護公司及全體股東的合法權(quán)益，有力地保障公司20xx年各項工作目標的實現(xiàn)。在此，我謹代表董事會向一年來支持建設(shè)發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠摯的感謝!
今天，我受董事會的委托，現(xiàn)就20xx年董事會的工作情況及20xx年。
工作計劃。
向大會作報告，請各位股東予以審議。
第一部分20xx年工作情況。
一、攻堅克難，圓滿完成年度工作目標。
20xx。
年，公司董事會嚴格按法律法規(guī)、公司《章程》及。
監(jiān)管部門的各項。
規(guī)章制度。
認真履行職責(zé)帶領(lǐng)全體員從容應(yīng)對宏觀經(jīng)濟形勢變化帶來的挑戰(zhàn)緊緊圍繞年度工作目標以時不我待的精神敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作克服了地質(zhì)條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質(zhì)參差不齊、經(jīng)營形勢出現(xiàn)嚴峻局面等諸多困難精心謀劃、科學(xué)部署務(wù)實進取、奮力開拓礦、土、安三類工程及選煤廠建設(shè)齊頭并進礦井建設(shè)日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實現(xiàn)貫通12月1日投入安裝3107接替工作面相繼全面進入機風(fēng)巷施工階段鐵路專用線建成具備通車條件地面生產(chǎn)系統(tǒng)初步形成具備出煤條件等所有這些都為20xx年礦井實現(xiàn)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。三年多的時間基本完成了240萬噸礦井的建設(shè)任務(wù)杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生實現(xiàn)了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設(shè)史上的新紀元。20xx年2月11日3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團公司聯(lián)合試運轉(zhuǎn)預(yù)驗收。目前已完成了環(huán)評、土地預(yù)審等程序?qū)徟?月27日至29日通過了國家發(fā)改委專家組現(xiàn)場勘察評估具備了項目核準條件。
二、堅守職責(zé)，發(fā)揮董事會決策作用。
司其職、獨立運作、相互制衡的“三會一層”法人治理結(jié)構(gòu)。
二是切實履行各項職責(zé)。20xx年，董事會組織召開董事會、股東大會各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設(shè)及經(jīng)營情況。同時，各位董事勤勉盡責(zé)，認真履行董事義務(wù)，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對公司財務(wù)報告、風(fēng)險防控、公司治理等事項作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營管理、科學(xué)建井、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)及推進黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會戰(zhàn)略指導(dǎo)和科學(xué)決策的作用。
三、加強交流，規(guī)范公司正常運作。
20xx年，董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報和現(xiàn)場調(diào)研等多種方式，切實加強與監(jiān)事會和經(jīng)營管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會議均邀請全體監(jiān)事列席，參與重大事項決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對監(jiān)事會提出的意見和建議，董事會高度重視，仔細研究，合理吸收，及時改進，并明確答復(fù);另一方面，董事會定期聽取經(jīng)營管理層工作匯報，并深入一線開展調(diào)研，詳細了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會決策的及時性、科學(xué)性和有效性，有力地促進了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
20xx年是×××公司由基建礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型的第。
事會將以學(xué)習(xí)精神為契機，持續(xù)發(fā)揮董事會決策核心地位，不斷完善公司治理機制，把握建設(shè)發(fā)展大局，增強市場意識，繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難、勇?lián)刎?zé)的精神，實行科學(xué)決策，嚴抓細管，努力開創(chuàng)公司工作新局面。
一、明確年度工作目標。
一是完成礦井建設(shè)項目全部程序的報批;。
二是確保首采面和接替面正常接續(xù)，實現(xiàn)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、投產(chǎn)和產(chǎn)煤204萬噸的工作目標;。
三是力爭實現(xiàn)盈利5000萬元;。
五是杜絕重傷以上人身事故、重大非人身事故及重大涉險事故，質(zhì)量標準化達一級水平，實現(xiàn)安全年。
六是用工總量控制在規(guī)劃范圍之內(nèi)，努力打造高素質(zhì)的三支人才隊伍，職工收入水平不降低。
本屆董事會自20xx年6月成立以來，全體董事在公司機構(gòu)設(shè)臵、完善機制、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面做了大量工作，為公司的健康發(fā)展作出積極貢獻。根據(jù)公司章程規(guī)定，本屆董事會已到期，需及時進行換屆選舉，產(chǎn)生新一屆董事會，并盡快開展工作。公司已報請各股東單位做好董事候選人推薦及換屆選舉工作，確保董事會工作連續(xù)高效。
公司治理中的薄弱環(huán)節(jié)，落實各項整改措施，加強決策信息的收集和處理工作，優(yōu)化決策方案，不斷完善董事會議事規(guī)則，逐步健全科學(xué)決策機制，提高董事會的工作效率和工作質(zhì)量。二是不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部控制體系建設(shè)，進一步指導(dǎo)管理層優(yōu)化部門和崗位設(shè)臵，科學(xué)劃分職責(zé)和權(quán)限，努力形成“各司其職、各負其責(zé)、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣”的內(nèi)部控制組織架構(gòu)。三是結(jié)合市場變化和公司所處的發(fā)展階段，重新審視本公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，不斷修訂戰(zhàn)略發(fā)展步驟，保障戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)實性、操作性和科學(xué)性。四是從戰(zhàn)略的高度，審視公司在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與狀況，科學(xué)制定人力資源規(guī)則，促進人力資源的獲取、利用和開發(fā)策略，確保公司的健康、可持續(xù)發(fā)展。五是進一步加強與監(jiān)事會、經(jīng)營管理層之間的溝通交流，并促使這種溝通交流實現(xiàn)制度化和經(jīng)?；源_保信息暢通，提高董事會決策的針對性和實效性，強化董事會決策的執(zhí)行力。六是全體董事要進一步加強學(xué)習(xí)，提高認識，切實增強責(zé)任感和使命感，把握大勢，抓住機遇，合理配臵資源，及時采取應(yīng)對措施，充分發(fā)揮經(jīng)營決策和指導(dǎo)作用，進一步鞏固董事會的決策核心地位，努力提升公司治理水平。
各位股東，展望20xx年各項任務(wù)目標，前景催人奮進。面對新的形勢和任務(wù)，我們將進一步完善決策機制，提高決策效能，按照股東方的標準與要求，創(chuàng)新思想觀念，改進工作作風(fēng)，認真貫徹落實股東大會決議，誠信、勤勉地履行職責(zé)，努力扎實工作，推動公司實現(xiàn)又快又好發(fā)展。
以上報告如有不妥之處，敬請指正。謝謝大家!
第四屆董事會即將任期屆滿，三年來，公司董事會和各位董事始終按照《公司法》、《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，認真履行公司股東大會賦予的職責(zé)，規(guī)范運作，科學(xué)決策，積極推動公司各項工作的開展，實現(xiàn)了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。
1.三年來公司生產(chǎn)經(jīng)營情況。
近年來，隨著石油化工、煤化工行業(yè)日趨低迷，監(jiān)理行業(yè)競爭日趨激烈，公司經(jīng)營和管理面臨嚴峻挑戰(zhàn)。公司董事會認真研判和把握政策動向及市場走勢，及時轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整經(jīng)營思路，通過不斷加大市場開拓力度及優(yōu)化企業(yè)資源等舉措，三年來營業(yè)收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長;20xx年，全年營業(yè)收入實現(xiàn)5943萬元，實現(xiàn)利潤155萬元;20xx年，全年營業(yè)收入實現(xiàn)6957萬元，實現(xiàn)利潤257萬元;20xx年，全年營業(yè)收入實現(xiàn)8324萬元，實現(xiàn)利潤511萬元。
20xx年，石化監(jiān)理市場份額整體萎縮，市場開拓難度日趨加大，加上工程項目、采購業(yè)務(wù)全面推行公開招標等，公司面臨了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。面對困境,公司董事會和經(jīng)營班子通力合作，充分調(diào)動全體員工的積極性,群策群力,取得了一定成績。20xx年上半年，實現(xiàn)營業(yè)收入3096萬元、利潤105萬元。
2.市場開拓工作狠下功夫。
多萬元，監(jiān)理收入首次突破4000萬元;20xx年新簽監(jiān)理合同8400余萬元。20xx年，傳統(tǒng)市場新開項目較少，同時工程項目全面推行公開招標，市場開拓工作面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，公司董事會帶領(lǐng)公司全體職工，充分利用公司優(yōu)勢資源，鞏固好已有市場，拓展民營石化市場，扎實開展好市場開發(fā)工作，取得監(jiān)理收入5572萬元的好成績。
抓好多種經(jīng)營業(yè)務(wù)市場開拓工作。一是同創(chuàng)公司通過內(nèi)部制度建設(shè)和外拓市場等舉措，造價咨詢業(yè)務(wù)逐漸步入正軌，20xx年實現(xiàn)扭虧為盈，20xx年完成新簽造價咨詢合同204萬元;二是美蘭德公司積極適應(yīng)物資采購全面公開招標新常態(tài)，加強服務(wù)，20xx年完成銷售合同519萬元。
3.規(guī)范公司治理，完善制度建設(shè)工作。
董事會重視公司治理工作，三年來，共召開董事會會議八次，召集召開股東會議五次，對公司年度經(jīng)營計劃、年度報告、利潤分配方案以及基本管理制度等重大事項進行審議，會議的組織、召開及議題審議均做到合法、規(guī)范、高效。20xx年9月，董事會編制并經(jīng)審議通過了《公司決策經(jīng)營管理工作指南》，明確了公司決策層、管理層的職責(zé)權(quán)限，進一步規(guī)范了經(jīng)營管理行為，;20xx年，董事會對公司《章程》進行了修訂，并審議通過了《公司股權(quán)管理辦法》等，進一步完善了公司管理制度，有效提升了公司規(guī)范管理水平。
4.加強企業(yè)管理，促進公司快速健康發(fā)展。
情況進行嚴格考核，認真兌現(xiàn)，獎罰分明;對各層次目標的完成情況定期進行分析，發(fā)現(xiàn)問題，立即進行糾正。
二是加強隊伍建設(shè)，做好人力資源管理工作的優(yōu)化和提升。建立健全人力資源管理制度，強化人才招聘工作，完善績效考核機制，全面實施全員績效考核;制定青工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，加強青年骨干和專業(yè)人才的培養(yǎng);加強職工培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，提升職工隊伍整體實力。
三是樹立全員成本意識，向降本減費要效益。大力推進降本減費措施的落實，加大費用指標控制，嚴格控制租房、租車、人員薪酬、交通等環(huán)節(jié)的成本支出;改變費用報銷流程，嚴格控制各項費用支出;加大出差交通工具、住宿等方面的管控，減低差旅成本;逐步開展項目預(yù)算管理，加強成本控制。
四是精心組織生產(chǎn)經(jīng)營，持續(xù)提升服務(wù)水平。服務(wù)好內(nèi)部市場，全力做好大洛陽石化范圍內(nèi)各施工總承包項目、監(jiān)理項目的項目監(jiān)督管理工作，樹立良好的企業(yè)形象;不斷提高項目管理水平，做好項目前期策劃，持續(xù)加大對駐外項目運行過程中的監(jiān)管力度;合理配置人力資源，以“高效精干、專業(yè)均衡、年齡合理”為原則，不斷提高勞動生產(chǎn)率;搞好崗位練兵，提高職工基本素質(zhì)和技能，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成;對下屬公司生產(chǎn)條件進行完善，為下步開展業(yè)務(wù)創(chuàng)造了條件。
5、黨政融合，推進企業(yè)文化建設(shè)。
扎實開展群眾路線教育實踐活動，認真落實《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”管理規(guī)定》，加強黨群目標與經(jīng)營目標的協(xié)同布置、考核;弘揚“講責(zé)任、守紀律、能擔(dān)當”企業(yè)作風(fēng)，帶頭踐行“三共三同”核心價值觀，注重發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在生產(chǎn)管理方面的模范帶頭作用，形成“干事業(yè)一條心，謀發(fā)展一股勁，抓工作一盤棋”的良好氛圍。
深入開展“兩優(yōu)兩創(chuàng)”活動，豐富自主勞動競賽項目和內(nèi)容，完善考核機制，利用調(diào)度會、宣傳欄、公司網(wǎng)站等大力表彰先進集體和先進個人，為企業(yè)發(fā)展弘揚正能量，調(diào)動全員積極性助推企業(yè)發(fā)展。
以服務(wù)職工為根本，深化“員工關(guān)愛”工程，營造公司穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍，以豐富文體活動為載體，組織開展健康、朝氣、向上的文體娛樂活動，增強企業(yè)凝聚力和向心力。
三年來，公司連續(xù)獲市級、省級、集團公司先進監(jiān)理企業(yè)榮譽，獲得兩項國家優(yōu)質(zhì)工程，5項部級優(yōu)質(zhì)工程，20余人次獲得市級以上先進個人榮譽。同時也涌現(xiàn)出一大批公司和中石化先進工作者、五佳人物、先進集體等，為公司樹立了良好的品牌形象，強化了職工隊伍的凝聚力，為公司完成經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
三年來工作中存在的問題：
1、企業(yè)多種經(jīng)營工作無突破性進展，實體經(jīng)濟項目拓展工作未。
有成果;。
4、工程監(jiān)理行業(yè)生存的社會和政策環(huán)境越來越差，公開招標制度的推行使監(jiān)理的市場競爭更充分、更激烈，公司生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨更大的困難和挑戰(zhàn)。
企業(yè)董事會換屆工作報告篇五
各位股東：
大家上午好!我受攀枝花公路橋梁工程有限公司董事會的委托，向大會作2013年董事會工作報告。
董事會會議決策及執(zhí)行情況。
一、2017年3月18日下午，攀枝花公路橋梁工程有限公司召開了第一屆第八次董事會，應(yīng)到董事7人，實到7人。監(jiān)事會主席列席了會議。會議就以下5個議題進行了表決：
1、會議就《20xx年度經(jīng)濟目標與實現(xiàn)情況》(1.總公司各項目標實現(xiàn)情況報告;2.分公司目標考核情況報告;3.直屬項目部目標考核情況報告)議案進行了討論，通過表決，7人同意，決議通過此議案，已執(zhí)行。
2、會議就《2017年的市場開發(fā)、產(chǎn)值、利潤等經(jīng)營目標》議案進行了討論，通過表決，7人同意，決議通過此議案，已執(zhí)行。
3、會議就《財務(wù)預(yù)算及執(zhí)行情況》(1.2011年的財務(wù)決算報告;2.2017年財務(wù)預(yù)算報告;3.2011年度的紅利派發(fā)方案)進行了研討，會議研討決定2011年度不派發(fā)紅利，但按照原始股本金股份的10%向股東發(fā)放物價上漲補貼，報股東大會審議。以上議案，通過表決，7人同意，會議通過以上決議，已執(zhí)行。(其中股東發(fā)放物價上漲補貼經(jīng)股東大會通過，已執(zhí)行。)4、會議就《新增控股子公司或全資子公司的組建》進行了討論。
(1)會議對蜀道公司股權(quán)結(jié)構(gòu)進行了討論，會議決定攀枝花公路橋梁工程有限公司對蜀道公司按實際投資金額的51%進行控股經(jīng)營。通過表決，6人同意，1人棄權(quán)。會議通過了該議案，已執(zhí)行。
(2)會議對地產(chǎn)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)進行了討論，會議決定攀枝花公路橋梁工程有限公司獨資控股組建地產(chǎn)公司，地產(chǎn)公司屬攀枝花公路橋梁工程有限公司的全資子公司。會議對此議案進行了討論，通過表決，7人同意，會議通過了此議案。后因國家房地產(chǎn)政策調(diào)控和土地已作抵押貸款，無法報批立項，暫未執(zhí)行。
(3)會議對投資公司股權(quán)結(jié)構(gòu)進行了討論，由于攀枝花公路橋梁工程有限公司全額投資成立四川鑫立凱投資有限公司，會議明確四川鑫立凱投資有限公司屬攀枝花公路橋梁工程有限公司的全資子公司。會議對此議案進行了討論，通過表決，7人同意，會議通過了此議案，已執(zhí)行。
(4)會議對《橋梁維修加固分公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式、運行模式、經(jīng)營設(shè)想》議案進行了討論，會議決定:攀枝花公路橋梁工程有限公司向合作方每年收取管理費50萬元為保底線，如果此條件合作方能接受，可以成立分公司和使用公司資質(zhì)，如合作方不接受此條件，則不成立專業(yè)公司。會議對此議案進行了表決，6人同意，1人反對。會議通過了此議案，后因合作方接受不了公司條件，暫未執(zhí)行。
5、會議對《攀枝花公路橋梁工程有限公司入股攀枝花農(nóng)商銀行》議案進行了討論，會議認為攀枝花農(nóng)商銀行屬優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，投資相對安全，收益穩(wěn)定，并可為我公司提供融資方便。會議決定攀枝花公路橋梁工程有限公司出資1300萬元購買攀枝花農(nóng)商銀行1000萬元的股份。通過表決,7人同意。會議通過了此議案，后經(jīng)公司反復(fù)核算，因投資回報周期太長而放棄投資，未執(zhí)行。
二、2017年7月31日，公司在成都辦公樓召開臨時董事會，應(yīng)到董事7人，實到7人。會議對公司增加注冊資本金以及成都分公司的經(jīng)營活動事宜進行了討論，會議決定公司注冊資本金增加到30180萬，暫停成都分公司經(jīng)營活動。通過表決，7人同意，會議通過了此議案。已執(zhí)行。
三、2017年9月26日，公司在成都辦公樓會議室召開了臨時董事會。應(yīng)到董事7人，實到7人。會議討論了第一屆董事會任期內(nèi)的資產(chǎn)審計評估報告、第二屆董事會、監(jiān)事會換屆等相關(guān)問題，已完成。
四、2017年10月18日，公司召開了股東代表大會，大會選舉產(chǎn)生了周燊、宋曉達、彭建紅、韓強、張翔、程再廣、廖永和共7位董事。同日下午，董事會召開第一次董事會議，選舉周燊同志為董事長、宋曉達為副董事長，董事會聘任彭建紅為總經(jīng)理。
五、2017年11月12日，公司召開了第二屆第二次董事會議，應(yīng)到董事7人，實到7人。監(jiān)事會主席列席了會議。主要審定商議以下事項：
1、審定《攀枝花公路橋梁工程有限公司機構(gòu)設(shè)置與董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層崗位設(shè)置及職責(zé)、權(quán)限的相關(guān)規(guī)定》，經(jīng)審定，大會對該規(guī)定作了部分修改，并將此規(guī)定下發(fā)給機關(guān)各部門，征求大家意見和建議以書面形式上報董事會秘書處，下一次董事會再一次逐條審議，大會通過表決，7人同意，會議通過，已執(zhí)行。
2、審定《關(guān)于公司董事會成員分工的建議》，通過表決，7人同意，會議通過了此議案，已執(zhí)行。
3、審定《公司董事會對總經(jīng)理授權(quán)范圍的建議》，通過表決，7人同意，會議通過了此議案，已執(zhí)行。
4、商議“增加公司礦山總承包三級資質(zhì)的申報”建議，通過表決，7人同意，會議通過了此議案，已完成申報，資質(zhì)已取得。
5、商議“關(guān)于每年12月18日作為公司慶典紀念日”的建議通過表決，7人同意，會議通過了此議案，已執(zhí)行。
6、投資公司匯報相關(guān)投資工作情況。
六、2017年12月23日，公司召開了第二屆董事會第三次會議，應(yīng)到董事7人，實到7人。監(jiān)事會主席列席了會議。主要審定商議以下事項：
1、審定修改后的《攀枝花公路橋梁工程有限公司機構(gòu)設(shè)置與董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層崗位設(shè)置及職責(zé)、權(quán)限的相關(guān)規(guī)定》，通過表決，7人同意，決議通過，已頒布。
2、審定《經(jīng)理層及部門經(jīng)理薪酬管理辦法》提案，通過表決，7人同意，決議通過，因各種因素考慮不夠周全，暫未實施。
3、審定公司《住房公積金管理辦法》提案，通過表決，7人反對，決議未通過，已執(zhí)行。
4、審議《公司員工社會保險繳納管理辦法》提案，通過表決，7人同意，決議通過此議案，已執(zhí)行。
5、審議《公司機關(guān)車輛使用改革管理辦法》提案，通過表決，7人同意，通過此提案，已執(zhí)行。
6、審議公司《2013年度生產(chǎn)經(jīng)營目標、施工產(chǎn)值目標、利潤目標及固定資產(chǎn)回報目標》提案，通過表決，7人同意，決議通過此議案，正按照決議執(zhí)行。
7、商議《董事會對經(jīng)理層三年任期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況的獎懲辦法》，通過表決，7人同意，決議通過，已執(zhí)行。
8、審定公司《2013年度財務(wù)預(yù)算報告》，通過表決，7人同意，決議通過，正在執(zhí)行。
一2017年公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢：
2017年，是公司重組后經(jīng)營形勢極為嚴峻的一年。
從國家宏觀經(jīng)濟形勢看，政府基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模收縮，行業(yè)內(nèi)部競爭十分激烈;從緊的貨幣政策導(dǎo)致融資困難且成本居高不下;嚴重的通貨膨脹，不斷持續(xù)拉高物價，造成主材、地材全面上漲;民工的短缺和民工工資大幅上漲等不利因素帶來了兩大后果：一方面是投標時不斷壓低價格，另一方面卻是成本上揚持續(xù)吞蝕利潤，從而造成了公司難以控制的經(jīng)營風(fēng)險。
從公司微觀經(jīng)營環(huán)境看，經(jīng)營規(guī)模相對過大超越了自身能力;機制轉(zhuǎn)換不到位缺乏內(nèi)生動力;管控手段落后和管理水平不高，導(dǎo)致部分項目經(jīng)營困難;見識、膽識不夠，缺乏必要的應(yīng)對措施;責(zé)任機制不到位，造成部分管理者不比優(yōu)秀比落后、比虧損;董事會換界改選帶來的人心浮動等情況也導(dǎo)致了經(jīng)濟效益下滑和股東員工信心不足等問題。
如果內(nèi)外格局控制不力，勢必將給公司造成災(zāi)難性后果。為此，董事會在把控公司生產(chǎn)、經(jīng)營全面工作時，肩負責(zé)任、不辱使命、冷靜分析、科學(xué)判斷、沉著應(yīng)對，有效處理了矛盾和問題。
二、2017年公司思路及措施。
1、方向明確，目標清晰，重點突出。
在2017年年初，董事會就根據(jù)公司面臨的困難和問題進行了認真研究，并提出了“全面落實‵一軸兩翼′戰(zhàn)略，強健主業(yè)，多元擴張，拓展生存空間;以經(jīng)濟效益為中心，轉(zhuǎn)機制、重管控、提效益;識風(fēng)險、找對策、添手段、止虧增盈提高經(jīng)營質(zhì)量;強化企業(yè)文化建設(shè)，打造優(yōu)秀管理團隊”的工作指導(dǎo)思想。這一主導(dǎo)思想，應(yīng)當說是切合公司實際、對癥下藥，經(jīng)過一年的艱辛努力，證明是正確的。
2、明晰思路，對癥下藥，各個擊破，化危解難，全面提升經(jīng)營質(zhì)量針對安徽105項目虧損數(shù)額巨大的風(fēng)險，一是公司派出高管現(xiàn)場督戰(zhàn)，解決實施中的相關(guān)問題;二是公司加大資金注入力度，加快施工進度;三是公司與項目合力協(xié)調(diào)各方關(guān)系，爭取業(yè)主、監(jiān)理和地方政府支持;四是針對分包方隊伍胡攪蠻纏、瞞天要價的無理行為，公司全力介入項目決算并協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)系。從而有效控制住了項目持續(xù)虧損的格局出現(xiàn)。
根據(jù)長湘路業(yè)主計量資金無法按時到位的實際情況，一是提振項目部主要領(lǐng)導(dǎo)信心，從精神上、心理上給予鼓舞和激勵;二是全力以赴爭取業(yè)主資金上的優(yōu)先安排，同時，公司也給予必要補充，確保項目施工正常運行;三是加強對項目的指導(dǎo)，科學(xué)安排工期計劃，提高工期計劃實施的有效性，從而變被動為主動，通過從上到下的共同努力，一方面超額完成了年度施工計劃，另一方面有效降低了管理成本，主動有效地控制住了項目風(fēng)險。
針對南江項目施工場地狹窄、山洪頻發(fā)、單價偏低、業(yè)主要求提前工期等若干壓力，公司領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場辦公，解決項目部解決不了的問題，一是從地材源頭上掌握主動、自采自用;二是自建砼拌和站，降低成本;三是科學(xué)、合理變更，超前計量，提高經(jīng)營利潤，加快資金回籠速度;四是加大資金、設(shè)備投入，確保施工進度;五是項目部管理干部以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)團隊身先士卒，將一個一年半工期的項目在一年內(nèi)完成。不僅贏得了口碑(受到縣政府的表彰獎勵，攀枝花路橋公司成為南江縣政府成立以來第一個受到縣政府表彰的外來施工企業(yè))，也贏得了經(jīng)濟效益。
針對巴南高速五合同段合作伙伴學(xué)歷高但經(jīng)驗不足、想法多但議而不決、決心大但內(nèi)部不和的實際情況，公司多次深入現(xiàn)場，想辦法出主意，協(xié)調(diào)業(yè)主、項目部內(nèi)部、施工隊伍等各方關(guān)系，幫助合作方解決現(xiàn)場指揮不力、議而不決的矛盾和各種問題。經(jīng)過多次促辦、督辦，經(jīng)營風(fēng)險正在逐步化解。
3、轉(zhuǎn)換機制，落實責(zé)任，激發(fā)活力。
“項目運作市場化，項目實施私有化”的這一理念，在2017年逐步落地，且效果良好。長韶婁是第一個私有化項目，雖然在運行中存在這樣那樣的問題，但經(jīng)過公司的指導(dǎo)和項目部同志自身的努力，已基本理順項目管理關(guān)系。特別是世行南江項目管得好，干得好。
機制變，心態(tài)變;責(zé)任變，干勁也在變。這樣的機制從根本上解決了投資者、管理者、責(zé)任者三者脫節(jié)的問題。
4、決策層與管理層分離，各司其職，各負其責(zé)第一屆董事會與經(jīng)理層，機構(gòu)分設(shè)了，但人未分開，交叉任職，從而崗位不清晰、職責(zé)不清晰、權(quán)限不清晰、義務(wù)不清晰，導(dǎo)致工作效率低下、決策質(zhì)量不高、責(zé)任劃分不清等一系列問題，甚至于出現(xiàn)了班子成員之間相互猜忌，相互埋怨的現(xiàn)象。這與公司重組的初衷背道而馳，也與現(xiàn)代企業(yè)制度和公司法人治理結(jié)構(gòu)背道而馳。見于這種格局，董事會在策劃、醞釀第二屆換屆改選時，經(jīng)過多次討論，最終決定讓決策層與管理層分離，從而清晰了崗位的職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)。董事會去做董事會的事，經(jīng)理層去做經(jīng)理層的事。經(jīng)過幾個月的運行，我們認為效果是比較好的，既提高了決策質(zhì)量和效率，減少了矛盾和沖突，又增強了公司內(nèi)部的.向心力和凝聚力。
公司第二屆董事會、監(jiān)事會的改選，保持了相對穩(wěn)定，這對公司可持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了必要條件。
三2017年管理干部工作中存在的思想觀念問題：
雖然我們通過努力取得了一些成效和回報，但和其他先進的同行業(yè)企業(yè)相比，公司管理干部在思想觀念中主要還存在以下問題：
1、整個團隊管理水平、專業(yè)素養(yǎng)、敬業(yè)精神亟待提高。
2、創(chuàng)新能力較差，見識較少，膽識不大，應(yīng)對市場變化的手段不多，與“適時入世、競合共贏”的理念有差距。
3、在干部隊伍中部分人存在不健康的心理，不比奉獻、不比付出、不比責(zé)任、不比創(chuàng)造，而是在比享樂、比奢侈、比偷奸?；?。在部分分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理和專業(yè)公司經(jīng)理中，不是比誰管理得好，比誰干得好，比誰利潤實現(xiàn)得多，比誰上繳管理費更多，而是在相互磋商如何對付公司制度和政策，比誰管理費繳得少、虧得多、干得孬，甚至有的干得不好、管得不好的還去譏笑嘲笑干得好、繳得多的人。
4、中高層干部隊伍中，想當老好人的多，怕得罪人的多，缺乏正義精神，缺乏正氣氛圍。敢于、勇于對不良行為、不良風(fēng)氣、圖謀不軌的人和事說“不”的太少了，對違反公司制度、流程、標準的人和事說“不”的太少了，對有損公司形象、有違公司利益、有悖公司宗旨的人和事的批評、規(guī)勸、斗爭的人太少了;在公司面臨困難和問題時，真正勇于站出來擔(dān)當?shù)娜颂倭?，有的甚至于臨陣脫逃、推卸責(zé)任;我們中高層干部隊伍中的一些不正之風(fēng)、不正之氣，不僅助長了一些歪風(fēng)邪氣，甚至起到了不良的示范作用。
以上這些問題，我們必須引起高度重視，必須在近期予以糾正。不糾正不改變的，我們將通過“不換思想就換人”、“不轉(zhuǎn)作風(fēng)就轉(zhuǎn)崗”、“不提素質(zhì)就解聘”的多種辦法來解決干部隊伍中存在的問題。我們沒有一支“作風(fēng)硬朗、專業(yè)優(yōu)秀、樂于奉獻、勇于擔(dān)當、堅持真理“的管理干部團隊，路橋公司的事業(yè)不可能長久，基業(yè)亦不可長青。
2013年是攀枝花路橋有限公司第二屆董事會任期內(nèi)的第一年，我們面臨的總體格局是：不確定的國內(nèi)國際政治經(jīng)濟形勢將會給公司的經(jīng)營環(huán)境帶來十分嚴峻的挑戰(zhàn)，收縮基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模的政策導(dǎo)致行業(yè)競爭更趨激烈，常態(tài)的通貨膨脹和勞動力成本上升的態(tài)勢必將造成更大經(jīng)營風(fēng)險，這些不利因素考量著我們決策者的智慧和膽識，考驗著我們管理者的能力和勇氣。
即使如此，我們?nèi)匀灰詷酚^向上的積極心態(tài)面對。畢竟是“十二五”開局的第二年，是政府換界后的項目啟動之年，更是“十八大”新政之年。我們必須冷靜觀察，慎重決策，化危為機，負重前行。近兩年來，公司在挫折中吸取的教訓(xùn)和經(jīng)驗、更加開放的思想和觀念、更加靈活的經(jīng)營機制、更加有效的管控手段等一系列更能適應(yīng)市場變化的力量聚集，一定會讓攀枝花路橋公司走得更穩(wěn)健，走得更精彩!
企業(yè)董事會換屆工作報告篇六
(審議稿)。
20xx年×月×日。
各位股東代表、各位董事：
20xx年是×公司建設(shè)取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關(guān)心支持下，董事會切實履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責(zé)，面對煤炭行業(yè)嚴峻的經(jīng)營形勢，以礦井建設(shè)為中心，忠實履行股東會決議，誠實守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進取，以科學(xué)、嚴謹、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項重大事項的決策，努力維護公司及全體股東的合法權(quán)益，有力地保障公司20xx年各項工作目標的實現(xiàn)。在此，我謹代表董事會向一年來支持建設(shè)發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠摯的感謝!
今天，我受董事會的委托，現(xiàn)就20xx年董事會的工作情況及20xx年工作計劃向大會作報告，請各位股東予以審議。
第一部分20xx年工作情況。
一、攻堅克難，圓滿完成年度工作目標。
20xx年，公司董事會嚴格按法律法規(guī)、公司《章程》及監(jiān)管部門的各項規(guī)章制度，認真履行職責(zé)，帶領(lǐng)全體員，從容應(yīng)對宏觀經(jīng)濟形勢變化帶來的挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度工作目標，以時不我待的精神，敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作，克服了地質(zhì)條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質(zhì)參差不齊、經(jīng)營形勢出現(xiàn)嚴峻局面等諸多困難，精心謀劃、科學(xué)部署，務(wù)實進取、奮力開拓，礦、土、安三類工程及選煤廠建設(shè)齊頭并進，礦井建設(shè)日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實現(xiàn)貫通，12月1日投入安裝，3107接替工作面相繼全面進入機風(fēng)巷施工階段，鐵路專用線建成具備通車條件，地面生產(chǎn)系統(tǒng)初步形成，具備出煤條件等，所有這些都為20xx年礦井實現(xiàn)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。三年多的時間，基本完成了240萬噸礦井的建設(shè)任務(wù)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標，創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設(shè)的新紀元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團公司聯(lián)合試運轉(zhuǎn)預(yù)驗收。目前已完成了環(huán)評、土地預(yù)審等程序?qū)徟?月27日至29日，通過了國家發(fā)改委專家組現(xiàn)場勘察評估，具備了項目核準條件。
二、堅守職責(zé)，發(fā)揮董事會決策作用。
司其職、獨立運作、相互制衡的“三會一層”法人治理結(jié)構(gòu)。
二是切實履行各項職責(zé)。20xx年，董事會組織召開董事會、股東大會各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設(shè)及經(jīng)營情況。同時，各位董事勤勉盡責(zé)，認真履行董事義務(wù)，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對公司財務(wù)報告、風(fēng)險防控、公司治理等事項作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營管理、科學(xué)建井、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)及推進黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會戰(zhàn)略指導(dǎo)和科學(xué)決策的作用。
三、加強交流，規(guī)范公司正常運作。
20xx年，董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報和現(xiàn)場調(diào)研等多種方式，切實加強與監(jiān)事會和經(jīng)營管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會議均邀請全體監(jiān)事列席，參與重大事項決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對監(jiān)事會提出的意見和建議，董事會高度重視，仔細研究，合理吸收，及時改進，并明確答復(fù);另一方面，董事會定期聽取經(jīng)營管理層工作匯報，并深入一線開展調(diào)研，詳細了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會決策的及時性、科學(xué)性和有效性，有力地促進了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
企業(yè)董事會換屆工作報告篇七
各位股東代表、各位董事：
xx年是×××公司建設(shè)取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關(guān)心支持下，董事會切實履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責(zé)，面對煤炭行業(yè)嚴峻的經(jīng)營形勢，以礦井建設(shè)為中心，忠實履行股東會決議，誠實守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進取，以科學(xué)、嚴謹、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項重大事項的決策，努力維護公司及全體股東的合法權(quán)益，有力地保障公司xx年各項工作目標的實現(xiàn)。在此，我謹代表董事會向一年來支持建設(shè)發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠摯的感謝!
今天，我受董事會的委托，現(xiàn)就xx年董事會的工作情況及xx年工作計劃向大會作報告，請各位股東予以審議。
第一部分xx年工作情況。
xx年，公司董事會嚴格按法律法規(guī)、公司《章程》及。
司其職、獨立運作、相互制衡的“三會一層”法人治理結(jié)構(gòu)。
xx年，董事會組織召開董事會、股東大會各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設(shè)及經(jīng)營情況。同時，各位董事勤勉盡責(zé)，認真履行董事義務(wù)，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對公司財務(wù)報告、風(fēng)險防控、公司治理等事項作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營管理、科學(xué)建井、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)及推進黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會戰(zhàn)略指導(dǎo)和科學(xué)決策的作用。
xx年，董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報和現(xiàn)場調(diào)研等多種方式，切實加強與監(jiān)事會和經(jīng)營管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會議均邀請全體監(jiān)事列席，參與重大事項決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對監(jiān)事會提出的意見和建議，董事會高度重視，仔細研究，合理吸收，及時改進，并明確答復(fù);另一方面，董事會定期聽取經(jīng)營管理層工作匯報，并深入一線開展調(diào)研，詳細了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會決策的及時性、科學(xué)性和有效性，有力地促進了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
企業(yè)董事會換屆工作報告篇八
20xx年是xxx公司由基建礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型的第一年，是實現(xiàn)股東投資收獲的第一年，更是公司建設(shè)史上尤為關(guān)鍵的一年。面對嚴峻的經(jīng)營形勢和歷史賦予的使命，董事會將以學(xué)習(xí)精神為契機，持續(xù)發(fā)揮董事會決策核心地位，不斷完善公司治理機制，把握建設(shè)發(fā)展大局，增強市場意識，繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難、勇?lián)刎?zé)的精神，實行科學(xué)決策，嚴抓細管，努力開創(chuàng)公司工作新局面。
一是完成礦井建設(shè)項目全部程序的報批；
二是確保首采面和接替面正常接續(xù)，實現(xiàn)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、投產(chǎn)和產(chǎn)煤204萬噸的工作目標；
三是力爭實現(xiàn)盈利5000萬元；
五是杜絕重傷以上人身事故、重大非人身事故及重大涉險事故，質(zhì)量標準化達一級水平，實現(xiàn)安全年。
六是用工總量控制在規(guī)劃范圍之內(nèi)，努力打造高素質(zhì)的三支人才隊伍，職工收入水平不降低。
本屆董事會自20xx年6月成立以來，全體董事在公司機構(gòu)設(shè)臵、完善機制、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面做了大量工作，為公司的健康發(fā)展作出積極貢獻。根據(jù)公司章程規(guī)定，本屆董事會已到期，需及時進行換屆選舉，產(chǎn)生新一屆董事會，并盡快開展工作。公司已報請各股東單位做好董事候選人推薦及換屆選舉工作，確保董事會工作連續(xù)高效。
公司治理中的薄弱環(huán)節(jié)，落實各項整改措施，加強決策信息的收集和處理工作，優(yōu)化決策方案，不斷完善董事會議事規(guī)則，逐步健全科學(xué)決策機制，提高董事會的工作效率和工作質(zhì)量。二是不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部控制體系建設(shè)，進一步指導(dǎo)管理層優(yōu)化部門和崗位設(shè)臵，科學(xué)劃分職責(zé)和權(quán)限，努力形成"各司其職、各負其責(zé)、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣"的內(nèi)部控制組織架構(gòu)。三是結(jié)合市場變化和公司所處的發(fā)展階段，重新審視本公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，不斷修訂戰(zhàn)略發(fā)展步驟，保障戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)實性、操作性和科學(xué)性。四是從戰(zhàn)略的高度，審視公司在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與狀況，科學(xué)制定人力資源規(guī)則，促進人力資源的獲取、利用和開發(fā)策略，確保公司的健康、可持續(xù)發(fā)展。五是進一步加強與監(jiān)事會、經(jīng)營管理層之間的溝通交流，并促使這種溝通交流實現(xiàn)制度化和經(jīng)常化，以確保信息暢通，提高董事會決策的針對性和實效性，強化董事會決策的執(zhí)行力。六是全體董事要進一步加強學(xué)習(xí)，提高認識，切實增強責(zé)任感和使命感，把握大勢，抓住機遇，合理配臵資源，及時采取應(yīng)對措施，充分發(fā)揮經(jīng)營決策和指導(dǎo)作用，進一步鞏固董事會的決策核心地位，努力提升公司治理水平。
各位股東，展望20xx年各項任務(wù)目標，前景催人奮進。面對新的形勢和任務(wù)，我們將進一步完善決策機制，提高決策效能，按照股東方的標準與要求，創(chuàng)新思想觀念，改進工作作風(fēng)，認真貫徹落實股東大會決議，誠信、勤勉地履行職責(zé)，努力扎實工作，推動公司實現(xiàn)又快又好發(fā)展。
以上報告如有不妥之處，敬請指正。謝謝大家！
企業(yè)董事會換屆工作報告篇九
20xx年是x公司建設(shè)取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關(guān)心支持下，董事會切實履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責(zé)，面對煤炭行業(yè)嚴峻的經(jīng)營形勢，以礦井建設(shè)為中心，忠實履行股東會決議，誠實守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進取，以科學(xué)、嚴謹、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項重大事項的決策，努力維護公司及全體股東的合法權(quán)益，有力地保障公司20xx年各項工作目標的實現(xiàn)。在此，我謹代表董事會向一年來支持建設(shè)發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠摯的感謝！
今天，我受董事會的委托，現(xiàn)就20xx年董事會的工作情況及20xx年工作計劃向大會作報告，請各位股東予以審議。
第一部分20xx年工作情況。
20xx年，公司董事會嚴格按法律法規(guī)、公司《章程》及監(jiān)管部門的各項規(guī)章制度，認真履行職責(zé)，帶領(lǐng)全體員，從容應(yīng)對宏觀經(jīng)濟形勢變化帶來的挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度工作目標，以時不我待的精神，敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作，克服了地質(zhì)條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質(zhì)參差不齊、經(jīng)營形勢出現(xiàn)嚴峻局面等諸多困難，精心謀劃、科學(xué)部署，務(wù)實進取、奮力開拓，礦、土、安三類工程及選煤廠建設(shè)齊頭并進，礦井建設(shè)日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實現(xiàn)貫通，12月1日投入安裝，3107接替工作面相繼全面進入機風(fēng)巷施工階段，鐵路專用線建成具備通車條件，地面生產(chǎn)系統(tǒng)初步形成，具備出煤條件等，所有這些都為20xx年礦井實現(xiàn)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。三年多的時間，基本完成了240萬噸礦井的建設(shè)任務(wù)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標，創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設(shè)的新紀元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團公司聯(lián)合試運轉(zhuǎn)預(yù)驗收。目前已完成了環(huán)評、土地預(yù)審等程序?qū)徟?月27日至29日，通過了國家發(fā)改委專家組現(xiàn)場勘察評估，具備了項目核準條件。
司其職、獨立運作、相互制衡的“三會一層”法人治理結(jié)構(gòu)。
二是切實履行各項職責(zé)。20xx年，董事會組織召開董事會、股東大會各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設(shè)及經(jīng)營情況。同時，各位董事勤勉盡責(zé)，認真履行董事義務(wù)，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對公司財務(wù)報告、風(fēng)險防控、公司治理等事項作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營管理、科學(xué)建井、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)及推進黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會戰(zhàn)略指導(dǎo)和科學(xué)決策的作用。
20xx年，董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報和現(xiàn)場調(diào)研等多種方式，切實加強與監(jiān)事會和經(jīng)營管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會議均邀請全體監(jiān)事列席，參與重大事項決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對監(jiān)事會提出的意見和建議，董事會高度重視，仔細研究，合理吸收，及時改進，并明確答復(fù)；另一方面，董事會定期聽取經(jīng)營管理層工作匯報，并深入一線開展調(diào)研，詳細了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會決策的及時性、科學(xué)性和有效性，有力地促進了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
企業(yè)董事會換屆工作報告篇十
各位代表：大家好！
按照大會的安排，本人受工會委員會委托，向大會作換屆選舉工作報告，題目是《凝聚力量，構(gòu)建和諧，為*******持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護航》。請審議。
四年來的工作回顧。
賓館第二屆工會委員會從*****年產(chǎn)生以來，走過了四年的歷程，四年中工會組織在機關(guān)工會、黨支部的關(guān)心指導(dǎo)下，在賓館行政的大力支持下，認真貫徹執(zhí)行黨的十七大精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞賓館“***********”三步走經(jīng)營戰(zhàn)略目標，認真執(zhí)行工會章程、職代會制度，充分發(fā)揮了工會組織貼近群眾，服務(wù)大局的工作職能和橋梁紐帶作用，及時反映了廣大員工的意愿和要求，確保了員工民主權(quán)利的落實和切身利益的提高。
一、深化民主管理，不斷提高員工參政議政能力。大力加強職代會的組織建設(shè)，及時建立健全了各項規(guī)章制度和會議制度，共組織召開了4次職工代表大會和工會會員大會。在每次大會上都充分發(fā)揚民主，討論并審議了涉及員工切身利益的各項制度，真正讓員工樹立起了以館為家、參政議政、當家作主的思想。通過職代會的定期召開，充分發(fā)揮了職工代表的作用，促進了賓館與員工之間的上下溝通，增強了凝聚力，營造出了良好的民主氛圍。
多年來賓館工會暢通民主管理渠道，從機制上保證和推進民主建設(shè)進程，建立起全體職工積極參與，多渠道多形式的民主管理格局。圍繞賓館經(jīng)營重點，定期與員工進行座談交流，及時了解和收集意見和建議，解決員工的熱點和難點。充分發(fā)揮民智、征集合理化建議和金點子，開展節(jié)約在我身邊，你我共建節(jié)約型賓館等活動，為領(lǐng)導(dǎo)作出正確的經(jīng)營決策提供了許多好點子、好建議。
二、加強工會自身建設(shè)，提高工會工作能力。
四年來，根據(jù)賓館發(fā)展和實際工作，工會組織團結(jié)一心，勤奮工作，認真做好工會工作，保證了工會組織的正常運轉(zhuǎn)。不斷推進工會工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，做到了年初有計劃，年終有總結(jié)。在做好工會職能工作的同時，還逐步完善了經(jīng)審工作機制，注重按原則和章程辦事，按時足額上交工會經(jīng)費，上交率達100，并認真做好工會經(jīng)費的年度預(yù)決算，嚴格經(jīng)費支出的審批程序，管好用好有限的經(jīng)費，做到節(jié)約開支，少花錢多辦事，努力為廣大會員管好家，理好財。
三、加強培訓(xùn)教育，不斷促進職工隊伍建設(shè)。
“崗位技術(shù)練兵與競賽”活動，如：****年4月和****年8月分別在全賓館內(nèi)開展了崗位技術(shù)練兵和競賽活動，在****年組織了****的演講比賽。通過比賽活動，使員工們得到了一次檢驗自我、鍛煉技能的好機會；通過比賽活動，激發(fā)了廣大員工對學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能的積極性，各部門涌現(xiàn)出了一批技術(shù)嫻熟、服務(wù)周到的好員工；通過比賽活動，凝聚了“比、學(xué)、趕、幫、超”的好氛圍，激發(fā)了員工愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的熱情。
四、推進文化建設(shè)，堅持為員工辦實事辦好事。
為增強員工的凝聚力，工會與行政積極配合，每年組織春節(jié)聯(lián)歡會、員工運動會。聯(lián)歡會的節(jié)目一年比一年好。還分別在***年、1***年、****年分批組織員工在******等地旅游，讓員工在領(lǐng)略秀麗景色的同時，從旅游中學(xué)習(xí)到團結(jié)、服務(wù)等知識；定期組織員工觀看電影或發(fā)放電影票；組織了2次棋牌比賽。通過開展這些文體活動，豐富了員工的精神文化生活，增強了凝聚力和向心力，進一步推動了賓館文化的建設(shè)和發(fā)展。
祝賀、探訪、慰問；每年春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、三八婦女節(jié)、六一兒童節(jié)等節(jié)日，工會委員都會積極動腦筋，想辦法，做好職工福利禮品的發(fā)放工作，使職工對賓館福利的滿意率逐年提高。積極做好困難員工的幫扶工作。*努力的管理好員工食堂，員工浴室，員工宿舍。
回顧過去，我們扎實地做了不少工作，取得了一定的成績。但我們的工作與廣大員工對我們的期望相比，還有許多不足。在今后的工會工作中，賓館工會還將繼續(xù)努力，為廣大員工服務(wù)。
今后五年的工作計劃。
今后五年的工作思路：緊密圍繞賓館經(jīng)營工作中心，認真落實黨的十八大精神和中央八項規(guī)定，堅持科學(xué)發(fā)展觀。分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，努力構(gòu)建和諧文明、民主向上的工作氛圍；堅持“為員工辦實事”的原則，貼近群眾，服務(wù)群眾，不斷提升賓館員工的幸福指數(shù)；堅持工會組織的橋梁紐帶作用，積極服務(wù)于賓館，主動擔(dān)當維護穩(wěn)定責(zé)任，號召廣大員工以主人翁姿態(tài)參與賓館建設(shè)，為實現(xiàn)賓館持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而努力。
按照工作思路，工會組織在今后五年的工作中主要抓好以下五個方面的工作：
一、實現(xiàn)對黨負責(zé)和對群眾負責(zé)的統(tǒng)一。
在*機關(guān)工會、*黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)依照國家法律法規(guī)、工會章程有創(chuàng)造性地開展工會工作，把員工的合法權(quán)益維護好，把黨政組織對職工群眾的關(guān)心落實好。積極協(xié)調(diào)賓館利益與個人利益、整體利益與局部利益、長遠利益與眼前利益的關(guān)系，實現(xiàn)對黨負責(zé)和對職工群眾負責(zé)統(tǒng)一。切實把廣大員工凝聚在黨組織周圍，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工以主人翁姿態(tài)參與賓館建設(shè)，為實現(xiàn)賓館持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而建功立業(yè)。
二、不斷提升員工隊伍的整體素質(zhì)。
工會組織將緊密圍繞賓館經(jīng)營戰(zhàn)略目標，繼續(xù)配合賓館行政做好每二年一次的“崗位服務(wù)技能練兵與競賽”活動，通過練兵和競賽為員工提供提升技能、檢驗自我的好機會。將通過崗位技能比賽樹立一批工作負責(zé)、技術(shù)高超的服務(wù)標兵。還將繼續(xù)組織開展讀書活動，爭取每年為員工選購一本好書，引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，建立積極向上的人生觀、世界觀。繼續(xù)開展文明創(chuàng)建活動，做好評先表彰工作，開展學(xué)先進，爭先進活動。工會將通過以上活動激發(fā)員工的工作、學(xué)習(xí)熱情，全面提升員工隊伍的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型人才。
新三屆工會委員會即將選舉產(chǎn)生，這批工會干部基本上都是新人，在今后的工作中，工會將扎實開展干部隊伍自身的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，組織新一屆工會干部深入學(xué)習(xí)貫黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀。深入學(xué)習(xí)工會章程、工作制度及各項理論知識，不斷創(chuàng)新工會密切聯(lián)系群眾的工作方法，切實把工會干部的思想統(tǒng)一到黨的十八大精神上來，逐步提升工會干部履職能力。
三、大力推進賓館民主化建設(shè)進程。
繼續(xù)堅持職工代表大會制度，定期召開職工代表大會，重點抓好職代會的各項議題、報告的落實，在講求實效上下功夫，使職工真正擁有知情權(quán)、審議權(quán)和決定權(quán)。認真落實職代會的提案，積極開展職工提合理化建議活動，提高職工對民主管理的滿意率。
進一步完善監(jiān)督檢查機制，切實履行員工監(jiān)督檢查權(quán)。工會將在今后五年逐年開展員工福利制度及管理制度等執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查及落實工作，以促進賓館關(guān)愛員工政策的不斷完善和加強。同時，還將從維護員工合法權(quán)益與促進賓館和諧發(fā)展的統(tǒng)一中，正確引導(dǎo)員工對待賓館的各項經(jīng)營決策及管理制度，引導(dǎo)員工以理性方式和合理途徑表達自身利益訴求，大力推進賓館的民主化建設(shè)進程。
工會將以促進賓館發(fā)展為目標，以為員工辦實事為宗旨，深入開展工會工作。積極幫助解決員工的實際困難，做好困難員工幫扶救助工作，對特困家庭繼續(xù)進行上門慰問送溫暖工作。繼續(xù)做好員工節(jié)日禮品、勞保用品等采購發(fā)放工作及開展慰問金、祝賀金等活動。繼續(xù)做好員工食堂、員工宿舍、員工更衣室的日常管理工作。隨時為員工排憂解難，做員工的知心人、貼心人。
五、進一步開展好員工的文體活動。
工會將繼續(xù)開展各類有益身心健康的活動，讓員工以飽。
滿的熱情投身于今后的工作中去。工會將繼續(xù)舉辦豐富多彩的春節(jié)聯(lián)歡會、春游等活動，開展員工運動會、讀書演講等比賽，組織看電影、舉辦員工生日宴等文體活動。將通過各項有益文體活動，活躍員工的業(yè)余生活，促進員工身心健康，提升員工幸福感。
我受上一屆公司工會委員會的委托，作工會工作報告，請審議。
一、任期內(nèi)的主要工作回顧。
2009年到2011年是公司全面推進各項改革、建設(shè)和發(fā)展的三年，也是工會組織順應(yīng)時代發(fā)展要求，圍繞中心、服務(wù)大局，全面履行四項職能，突出維護職能，各項工作順利推進的三年。三年來，公司工會在區(qū)總工會的支持下，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心，開展了一系列的工作和活動，充分發(fā)揮了廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為公司兩個文明建設(shè)作出了積極貢獻。
（一）圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，廣泛開展企業(yè)文化建設(shè)活動為進一步樹立以人為本的企業(yè)理念，增強公司的向心力和凝聚力，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮員工的聰明才智，在公司形成愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進取的氛圍，建立員工不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)進步和優(yōu)秀員工脫穎而出的機制和平臺，公司先后開展以“崗位技術(shù)比武”和“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動為主題的企業(yè)文化建設(shè)活動。活動內(nèi)容有電工、電焊工、車工的技術(shù)比拼，“青年安全示范崗”評比等。廣大員工廣泛參與，營造了全員參與的氛圍，有力的推動了公司的各項工作?；顒娱_展以來，有多名員工得到了表彰，極大的調(diào)動了員工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。
（二）組織企業(yè)方與員工方簽訂了《集體合同》等，促進了維權(quán)工作的健康運行2009年8月份，工會組織企業(yè)方與員工方就《集體合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》和《女員工特殊權(quán)益保護專項集體合同》進行了談判，并簽訂了文本。合同的簽訂，使勞動時間、環(huán)境設(shè)施、工資發(fā)放、福利待遇、安全衛(wèi)生、工傷處理、社會保險、職業(yè)培訓(xùn)等都形成了制度。三年來，工會對合同的執(zhí)行、落實情況進行了不定時的調(diào)研，起到了監(jiān)督和督促作用?，F(xiàn)在合同條款基本全部貫徹落實。本次合同的簽訂、執(zhí)行，使維權(quán)力量加強了，對企業(yè)的制約有依據(jù)了，合法的維權(quán)也使工人流動減小了，避免了工作秩序混亂，大大維護了社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。
重視和支持下，工會經(jīng)過不懈的努力，幫扶工作取得了顯著的成效。首先，建立和完善了困難員工檔案，全面掌握了困難員工的基本情況；其次，對下崗失業(yè)、天災(zāi)人禍造成的生活困難員工，工會誠心誠意為他們提供就業(yè)服務(wù)、生活救助、醫(yī)療救助；再次，探望工傷和非工傷員工，了解他們的需求，及時解決他們的困難等。總之，濟困扶貧工作的深入開展，讓員工真正感受到了“職工之家”的溫暖。
（四）積極開展勞動模范的評選和表彰工作。
近幾年是我公司穩(wěn)步發(fā)展的幾年，全體員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，群策群力、頑強拼搏，各項工作都取得了顯著的成效。為了激勵公司員工積極向上的敬業(yè)精神，由公司工會牽頭對每年在各個崗位上涌現(xiàn)出的先進集體和模范個人，進行評選，并對他們進行了表彰和獎勵。2009年和2010年兩年時間表彰先進個人112人，從而在全公司形成人人爭先進、人人辦好事，你追我趕、奮發(fā)向上的工作局面。
（五）計劃生育工作進一步加強。
公司堅持推行計劃生育目標管理責(zé)任制，積極配合公司行政和區(qū)計生辦抓好女員工計劃生育工作，對計生對象按時按要求進行計生檢查，對計劃生育工作實行“一票否決”，從而加強了對計劃生育的管理，全面實現(xiàn)了計劃生育工作目標。
三年來，工會工作所取得的成績是公司黨政和上級工會正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全公司廣大員工和工會干部辛勤工作、不懈努力的結(jié)果。我們在肯定成績的同時，還要清醒地看到工作中還存在不足和問題。主要表現(xiàn)在工會工作機制、活動方式、工作方法還不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要、缺乏開拓創(chuàng)新精神等。這些都需要我們高度重視，并采取有力措施，逐步加以解決。
二、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局，努力開創(chuàng)工會工作新局面。
未來三年是公司進一步深化改革，更快發(fā)展的三年，是勇挑重擔(dān)、任重道遠的三年。工會工作將面臨更多新的機遇和挑戰(zhàn)。今后工會工作的目標任務(wù)是：努力提高員工隊伍素質(zhì)，團結(jié)廣大員工在公司的各項改革、建設(shè)和發(fā)展中發(fā)揮更加積極的作用；切實履行工會基本職責(zé)，維護員工的合法權(quán)益；加強工會自身建設(shè)，不斷提高工會工作水平和能力。
要組織發(fā)動員工圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營、安全質(zhì)量、技術(shù)革新等開展多種形式的員工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，切實解決企業(yè)發(fā)展的重點、難點和關(guān)鍵點問題，不斷推動技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、加強管理、降低成本、增加效益、搞好服務(wù)等開展多種形式的企業(yè)文化建設(shè)和競賽活動，引導(dǎo)和幫助員工樹立創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力，展示創(chuàng)新才華，努力把經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程推向深入。
（二）繼續(xù)推行平等協(xié)商與集體合同制度。
根據(jù)公司黨委統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實際情況，按照平等協(xié)商簽訂集體合同的原則，繼續(xù)做好簽訂集體合同工作，以穩(wěn)定協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護員工合法權(quán)益，促進企業(yè)發(fā)展。
（三）切實履行基本職責(zé)，維護員工合法權(quán)益。
群眾利益無小事。工會要把維護員工合法權(quán)益貫穿到工會工作各個方面，采取切實有力的措施，維護和實現(xiàn)員工群眾的切身利益。真正做到為公司分憂，為員工群眾解難。工會要積極參與企業(yè)管理，切實把推動改革與維護員工合法權(quán)益有機結(jié)合起來，教育引導(dǎo)廣大員工切實轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揚主人翁精神，為促進企業(yè)發(fā)展作貢獻。
（四）加強員工宣傳教育，構(gòu)建和諧企業(yè)。
推進企業(yè)的各項改革，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，努力做好涉及員工切身利益的各項工作，促進公司協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、切實加強員工的思想教育。加強對員工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育。要引導(dǎo)和教育廣大員工識大體、顧大局，支持改革，參與改革，正確對待改革中的利益關(guān)系和利益格局的調(diào)整，確保改革的順利進行。要繼續(xù)開展企業(yè)文化的宣傳教育，堅持“安全第一，質(zhì)量為本。優(yōu)質(zhì)服務(wù)，注重環(huán)保。誠信守法，持續(xù)改進?！钡墓芾矸结?，使公司不斷做大做強。
3、做好員工的來信來訪工作。要按政策、程序及時解決好、處理好員工提出的問題，做好疏導(dǎo)解釋，消除疑慮，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護員工隊伍穩(wěn)定。
4、切實為員工辦實事辦好事。工會要深入現(xiàn)場，深入員工群眾了解員工的愿望和呼聲。關(guān)心員工的工作、學(xué)習(xí)和生活情況，主動為他們排憂解難。
5、不斷豐富員工文化生活。要結(jié)合公司特點，采取多種形式廣泛開展員工文體活動，豐富員工文化生活，陶冶員工情操。
（五）加強工會自身建設(shè)，進一步增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、加強工會能力建設(shè)。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，不斷提高工會組織圍繞中心、服務(wù)大局的能力；維護員工合法權(quán)益的能力；全心全意為員工服務(wù)的能力；實現(xiàn)工會組織民主化、群眾化的能力；政策水平能力。要不斷深化創(chuàng)新意識，圍繞中心工作，開展獨具特色的工作和活動，不斷開創(chuàng)工會工作的新局面。
2、加強工會干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。進一步加強工會教育培訓(xùn)工作，采取多種形式組織工會干部學(xué)習(xí)政治理論、工會業(yè)務(wù)、經(jīng)濟、管理、法律、科技文化等有關(guān)知識，努力使工會干部成為復(fù)合型的人才。
3、做好女工工作。進一步做好女工工作，針對女工特點積極開展健康向上的活動，發(fā)揮女員工在公司改革、建設(shè)和發(fā)展中的積極作用。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，面對新形勢、新任務(wù)，今后工會工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。讓我們在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，弘揚求真務(wù)實精神，突出維護職能，團結(jié)動員廣大員工，積極投入到公司的改革建設(shè)和發(fā)展中，為公司的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻。
謝謝大家！
各位代表、同志們：
*****第二屆工會于2007年1月6日選舉產(chǎn)生，任期五年，現(xiàn)已屆滿。今天在這里隆重召開工會代表大會，主要任務(wù)是總結(jié)過去七年的工作，選舉產(chǎn)生新一屆工會委員會，下面，我受第二屆工會委員會的委托，向大會作工會工作報告，請予審議。
我校工會在學(xué)校黨總支、上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的關(guān)心支持下，按照“擴大覆蓋面、增強凝聚力”的總體要求，認真落實“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，突出重點、開拓創(chuàng)新、狠抓落實，困難幫扶、推進民主、權(quán)益維護、組織建設(shè)方面做了大量的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強理論學(xué)習(xí)，提高職工素質(zhì)。
工會高度重視工會委員自身思想建設(shè)。認真組織學(xué)習(xí)《工會法》及相關(guān)政策法規(guī)知識，全體工會委員做到了嚴以律己、以身作則，無私奉獻的精神，努力為教職工服務(wù)，不斷增強主人翁意識和愛崗、敬業(yè)的精神。
干部認真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、“三個代表”的重要思想和黨的十六大精神、十七大精神等，認真落實和踐行科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合學(xué)校實際制定學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀實施方案，對教職工和工會干部進行輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。牽頭開展單位政風(fēng)行風(fēng)評議活動，收到了良好效果。
二、圍繞學(xué)校中心，支持學(xué)校工作。
工會積極協(xié)助學(xué)校完成學(xué)校管理，我們始終站在學(xué)校改革發(fā)展及教育教學(xué)管理的第一線，獻計獻策，主動參與學(xué)校管理，盡心盡力做好領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。2011年工會牽頭組織開展了教育系統(tǒng)“千名教師訪萬家”即“千萬”活動；2011年組織參加全市“萬名干部進萬村入萬戶”即“三萬”活動，進行了大量數(shù)據(jù)資料采集，并在建南豐竹壩和建南維豐村投入了資金6萬余元，得到了兩村“村支兩委”和村民的高度評價和由衷感謝，社會效益明顯。
三、加強人文關(guān)懷，強化服務(wù)功能。
持到醫(yī)院看望和問候因病住院的教師，對因天災(zāi)人禍或重大疾病實施救助，為他們申請上級資金幫扶11人次，累計幫扶資金額達2.6萬元；每年借助“三八”節(jié)、“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)、教師節(jié)、重陽節(jié)、元旦等節(jié)日平臺，通過召開座談會、發(fā)放慰問金、紀念品、聚餐、旅游等多種形式的活動，讓教職工真切地感受到組織的溫暖，將每一位教師的困難放在心上，堅持教職工的小事就是我們工會的大事，切實為大家辦實事、辦好事，積極營造文明和諧的校園環(huán)境。影響和帶動廣大教職工心往一處想，勁往一處使，凝心聚力，為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展做貢獻，推動教職工立足崗位，愛崗敬業(yè)。
四、推進民主建設(shè)，發(fā)揮民主監(jiān)督作用。
職代會制度是學(xué)校管理體制的重要組成部分，是教職工對學(xué)校工作實行民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的基本制度和重要形式。幾年來，工會在學(xué)校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，積極推進職代會制度建設(shè)，全面推進學(xué)校民主監(jiān)督，依法行使建議權(quán)、審議權(quán)、通過權(quán)、決定權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)。
一是審議通過和決定學(xué)校的重大事項，推進決策的民主化。本屆工會共召開了五次職代會。學(xué)校的基本建設(shè)投入，評優(yōu)表模、評職晉升、收入分配等基本制度的制定和修改都是首先經(jīng)過部門起草、廣泛征求教職工意見、班子會議討論、職代會審議表決通過、組織實施的規(guī)范程序進行。
二是突出維護職能，努力維護教職工的合法權(quán)益和學(xué)校。
穩(wěn)定工作大局。代表和維護教職工的合法權(quán)益，是工會的基本職能，也是工會團結(jié)廣大教職工，增強凝聚力的關(guān)鍵。幾年來，工會在維護學(xué)校整體利益的同時，努力維護教職工的實際利益，對涉及教職工切身利益的問題，工會都能及時進行調(diào)查研究，積極協(xié)調(diào)解決，或提出建議和意見。為此，本屆工會組織實施了兩次教職工大訪談活動，廣大教職工對于與教育教學(xué)改革、學(xué)校發(fā)展、教職工切身利益密切相關(guān)的重大事項提出了65條意見建議，這些意見建議已作為學(xué)校班子關(guān)注的重點問題，正進行深入調(diào)查研究，集思廣益，統(tǒng)一認識，循序漸進實施學(xué)校系統(tǒng)改革。三是積極推進校務(wù)公開。本屆工會促進學(xué)校校務(wù)公開工作逐步走上規(guī)范化、制度化，學(xué)校不僅成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，還把校務(wù)公開工作的實施，落實到各個部門、落實到人。校務(wù)公開涉及學(xué)校的辦學(xué)目標、發(fā)展規(guī)劃、管理制度、職稱評聘、學(xué)生資助、學(xué)費減免、財務(wù)收支等多項具體內(nèi)容，通過教職工大會、教代會、教師代表座談會、校務(wù)公示欄、校園網(wǎng)公示等形式向教職工公開，做到依法民主治校，發(fā)揮民主監(jiān)督作用。
五、積極組織文體活動，豐富業(yè)余生活。
工會積極組織活動活躍教職工文化生活，開展教職工文體活動。本屆工會開展了三次教職工籃球賽，組織參加了兩次全市教育系統(tǒng)職工籃球賽并取得好成績，組織了教職工拔河賽、乒乓球賽，開展了“迎奧運、登福寶、抱福娃、促和諧”為主題的登山活動，開展了慶“3.8”戶外健康體驗一日游活動等。通過這些活動的開展，既促進了教職工之間的互動溝通，交流感情，又達到了鍛煉身體，活躍氣氛，增進和諧的良好效果。
六、加強自身建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用。
幾年來，一是始終把提高工會干部隊伍素質(zhì)放在突出的位置，堅持每年召開工會工作會議，總結(jié)交流工會工作經(jīng)驗，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進一步增強了搞好工會工作的自覺性和服務(wù)意識、大局意識，提高了工會干部整體素質(zhì)和工作水平。二是抓好工會的制度建設(shè)。先后制訂完善了工會機構(gòu)職責(zé)、崗位職責(zé)、工會干部廉潔自律制度、工會財務(wù)管理辦法等一系列規(guī)章制度。三是加強與學(xué)校其他部門的聯(lián)系，組織好每年一次職代會的籌備工作，讓學(xué)校規(guī)章制度在工作中得到落實。認真做好上級工會及學(xué)校布置的工作。
回顧過去幾年的工作，我們深深體會到自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好工會工作的重要保證，圍繞學(xué)校中心工作，服務(wù)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展大局是工會工作的基本準則，努力維護教職工的合法權(quán)益和學(xué)校穩(wěn)定大局是工會工作的根本出發(fā)點和落腳點，密切聯(lián)系群眾，走群眾路線是做好工會工作的基礎(chǔ)，與時俱進，開拓進取，求真務(wù)實是創(chuàng)新工會工作的根本出路。我們也清醒地認識到我們的工作還存在著許多不足，這主要反映在職代會制度還有待進一步完善，校務(wù)公開工作還需規(guī)范、提高，工會活動的覆蓋面還需拓寬等。
七、對今后工會工作的建議和展望。
團結(jié)廣大職工為整合后的*******公司發(fā)展作出新貢獻(2012年5年28日)各位代表：
一、加強企業(yè)民主管理制度和維權(quán)機制建設(shè)，協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系，切實維護職工合法權(quán)益。益成為關(guān)鍵。工會與黨委、行政等緊密配合，先后制定了職代會審議稿和上報***集團的維穩(wěn)方案和應(yīng)急預(yù)案。在方案表決前，多次聽取職工意見，在第一次表決沒有通過后，工會認真傾聽職工意見，并根據(jù)廣大職工的意愿，積極推動修改后第二次表決。2011年11月正式開始執(zhí)行《職工勞動關(guān)系處理方案》以來，工會主動排摸情況，掌握員工動向，重點做好困難職工的安排，關(guān)注業(yè)務(wù)骨干的動向，終于使得這項重大的決定基本順利完成。
職工的生命權(quán)、健康權(quán)的維護是工會維權(quán)的重要組成部分，為了依法維護，工會多次將企業(yè)如何消除勞動安全衛(wèi)生方面的隱患作為和行政的協(xié)商的議題。積極組織“安康杯”勞動競賽活動，和行政安保部門共同制訂了“安康杯”勞動競賽的事實計劃，并按照“預(yù)防為主”的方針，會同安保、設(shè)備科和人事科每月至少一次對全廠的安全衛(wèi)生工作進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時地發(fā)出整改通知書，下一次對整改的內(nèi)容進行重點的檢查。本屆工會按照上級工會的要求，定期上報《企業(yè)安全事故匯報表》。
近幾年來，企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境發(fā)生了重大變革，由于職工和企業(yè)各自對利益理解的角度不同，各種分歧和矛盾不斷增加，工會面對當時的形勢，在不損害企業(yè)整體利益的同時，努力探索工會信訪和調(diào)解勞動爭議的新路，力求把勞動關(guān)系矛盾解決在萌芽狀態(tài)。四年多來，共接待來信來訪50多人次，有效地化解各種矛盾，為企業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
二、圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作，努力推進“職工素質(zhì)工程”，引導(dǎo)廣大職工積極投身到企業(yè)經(jīng)濟工作的主戰(zhàn)場。
四年多來，工會根據(jù)企業(yè)的特點，圍繞企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標，以貫徹iso9001質(zhì)量管理體系為抓手，開展了以降本增效為重點，以企業(yè)提高經(jīng)濟效益為目標的勞動競賽活動；為配合質(zhì)管辦加強iso9001質(zhì)量體系的貫徹實施，連續(xù)幾年開展了以《主要產(chǎn)品改進、創(chuàng)新》為主題的竟賽活動，通過競賽使企業(yè)主要產(chǎn)品的成本都有不同程度的下降。
工會根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段的需要，為了使企業(yè)的政策方針和改革措施能得到有效地貫徹和執(zhí)行，工會有針對性的在職工代表中首先進行引導(dǎo)和教育，使職工代表不斷地增強危機感和緊迫感以及不斷地增強競爭意識和責(zé)任意識，然后，通過職工代表在廣大職工中廣泛進行宣傳，從而達到人人皆知。只有這樣，企業(yè)才能有一個健康和穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。職工代表是廣大職工們推選出來，值得信賴的，代表廣大職工行使職權(quán)的，為他們說話的，代表的素質(zhì)如何將直接影響到廣大職工的權(quán)利能否得到維護。工會每年都要對代表開展職工代表的權(quán)利和義務(wù)、法律法規(guī)知識以及如何當好職工代表等方面的培訓(xùn)。四年多來，工會積極組織職工開展健康有益的旅游活動，陶冶職工的情操。先后四次利用節(jié)假日帶領(lǐng)職工到名勝旅游。通過旅游活動，增進了職工間的相互了解，緩解了工作壓力，也體現(xiàn)的是一種凝聚力。公司工會還積極組織職工參加上級工會舉辦的歌詠比賽、運動會、世博問卷、國慶文藝匯演和慶祝建黨九十周年大合唱各項文體活動，取得了一定成績。
三、加強工會保障工作，切實關(guān)心職工生活，努力解決困難職工的后顧之憂。
我們**公司在經(jīng)歷了二十多年的風(fēng)雨，沉淀下來的職工中存在幾多，一是配偶下崗失業(yè)的多，二單親家庭多，三是大齡青年多。面對這種狀況，工會一班人統(tǒng)一思想，始終將幫扶工作當作工會的一項重要工作來抓，并積極爭取黨政的支持。在完善了企業(yè)的幫困救助的運行機制基礎(chǔ)上，建立了幫困管理檔案，分門別類進行動態(tài)管理，推出了結(jié)對幫困、助學(xué)幫困、重病職工助醫(yī)幫困等措施。四年多來，工會幫困送溫暖共計245人次，發(fā)放幫困款38180元；每年響應(yīng)上級工會號召，開展“一日捐”活動，四年共募集幫困款41500元，2008年和2010在汶川和玉樹發(fā)生地震等特大自然災(zāi)害面前，工會迅速組織開展募捐活動。每次不等上級安排，都在十幾小時內(nèi)將募集到的34080元款項交到有關(guān)部門，以實際行動奉獻愛心。
在醫(yī)療保障制度的改革后，工會為了減輕患病職工的醫(yī)療費用的負擔(dān)，工會積極主動向行政反映職工的呼聲，爭取得到行政的支持，為職工連續(xù)辦理了三年期的特重重病醫(yī)療保險，住院醫(yī)療保險和女職工特種保險等三項醫(yī)療互助保險以及企業(yè)內(nèi)部醫(yī)療費用補充保險，得到廣大職工的贊揚。使患大病和住院的職工減輕了個人經(jīng)濟負擔(dān)，緩解了低收入職工的醫(yī)療矛盾。
干部的思維方式和工作方式還停留在傳統(tǒng)習(xí)慣上，缺乏開拓性和創(chuàng)新性。因此，工會整體工作水平還有待提高，并將在今后的工作中加以改進。
各位代表：本屆工會通過四年多來的努力，為企業(yè)的改革穩(wěn)定發(fā)展，為維護廣大職工的合法權(quán)益盡了心，盡了力。我們深深感到工會工作只有在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)，工會工作才具有生命力。本屆工會所取得的每一項成績，都離不開企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的支持，離不開廣大工會干部和工會積極分子的辛勤工作，更離不開廣大職工的大力支持，為此，我代表本屆工會委員會向他們表示深深的感謝。
**公司通過年初瘦身整合，規(guī)模小了，負擔(dān)輕了，但剩下的問題依然存在，要使公司能持續(xù)發(fā)展，職工收入有一定的提高，只有通過全體職工共同努力，深化改革。面對新的形勢和任務(wù)，工會的責(zé)任重大，工會在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、依法維權(quán)等方面的任務(wù)越加艱巨，同時也為工會工作提供了發(fā)展機遇。因此，工會要在企業(yè)新一輪發(fā)展中，不斷增強責(zé)任感和使命感，緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)濟中心，做好工會的各項工作。
一、今后工會工作的總體要求是：在企業(yè)黨支部和上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，以推動企業(yè)改革發(fā)展為中心任務(wù)，以表達和維護員工合法權(quán)益為基本職責(zé)，以創(chuàng)建和諧企業(yè)為重要目標，進一步堅持和完善基層民主政治建設(shè)機制、職工隊伍素質(zhì)提升機制、職工愛心幫扶長效機制、職工權(quán)益維護機制、夯實工會組織建設(shè)機制，進一步開創(chuàng)工會工作新局面，團結(jié)動員廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標建功立業(yè)。
黨的十七大提出構(gòu)建和諧社會的要求，這既是黨的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，也是我們不懈努力所追求的社會理想。工會組織作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，處在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和促進企業(yè)改革、發(fā)展及穩(wěn)定的重要位置。在構(gòu)建和諧企業(yè)中，工會必須與時俱進，認真履行其基本職責(zé)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。既要維護企業(yè)發(fā)展大局又要維護職工切身利益，在促進發(fā)展中搞好維護、在推動改革中搞好維護、在積極參與中搞好維護、在大力幫扶中搞好維護。同時教育和引導(dǎo)廣大職工自覺維護企業(yè)穩(wěn)定，共建和諧企業(yè)、共創(chuàng)美好生活，做好兩個“維護”的統(tǒng)一。
二、工會要以《工會法》為依據(jù)，以職工代表大會制度為推進企業(yè)民主政治建設(shè)的重要載體，體現(xiàn)職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督。為了提高職代會的運行質(zhì)量，更好地為企業(yè)改革建設(shè)服務(wù)，更好地維護職工經(jīng)濟、政治、文化權(quán)益，工會將完善職代會預(yù)審和評估制度，強化報告制、表決制和評議制等三項制度，以提高職代會的質(zhì)量，保證職代會通過的各項決議得到貫徹和落實。工會要進一步健全平等協(xié)商和集體合同制度，通過職代會來審議集體合同，充分發(fā)揮職代會和平等協(xié)商制度在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系方面的機制性作用。要以職代會為有效載體，堅持從實際出發(fā)，配合黨政進一步推進廠務(wù)公開工作，要抓住企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和職工關(guān)心的熱點問題公開，使廠務(wù)公開真正成為職工民主參與、民主管理的重要渠道。
三、幫助困難職工，為困難職工辦實事、辦好事，為困難職工排憂解難是工會一項長時間的重要工作。幫困送溫暖工作要以特困職工為主要對象，有重點和有針對性地幫助他們脫困，變被動幫困為主動幫困、變節(jié)日送溫暖為溫暖天天送，樹立時刻把職工的冷暖掛在心頭的意識，建立起讓困難職工隨時得到救助的機制，擔(dān)當起“第一責(zé)任人”的責(zé)任，切實落實幫困救助措施，積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，為廣大職工辦理覆蓋面更廣的補充醫(yī)療保險，提高職工抗風(fēng)險能力。把關(guān)心困難職工群體與關(guān)心先進人物、生產(chǎn)一線的職工群眾相結(jié)合，從實際出發(fā)，帶著真情，不做表面文章，真正把企業(yè)的溫暖送到職工的心坎上。
四、結(jié)合當前工會工作面臨的新情況、新變化和新問題，工會要堅持與時俱進，大力推進工會工作方法創(chuàng)新。要把創(chuàng)新與調(diào)研結(jié)合起來，加強調(diào)查研究，通過開展深入扎實的調(diào)研活動，及時向黨支部和行政提出具有指導(dǎo)性、針對性、前瞻性的意見和建議，更好地發(fā)揮工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，推進工會工作創(chuàng)新。
工會干部要強化政治意識，堅定理想信念，緊緊圍繞黨支部工作部署和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工會工作。要強化責(zé)任意識，樹立強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，始終保持昂揚向上、與時俱進的精神狀態(tài)，奮發(fā)有為，埋頭苦干，創(chuàng)造性地開展工作。要強化群眾意識，牢記“兩個務(wù)必”，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，改進工作方式和方法，堅持嚴謹務(wù)實、精準高效的工作作風(fēng)，密切聯(lián)系職工群眾，傾聽他們的呼聲與要求，了解他們的安危與冷暖，敢于說真話、報實情，更好地服務(wù)職工，使工會干部真正成為職工貼心的人，使工會組織真正成為職工信賴的家。
謝謝大家！
吉榮平（2009.5）。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
我受上一屆公司工會委員會的委托，作工會工作報告，請審議。
一、三年來的主要工作回顧。
2006年至2008年是公司全面推進各項改革、建設(shè)和發(fā)展的三年，也是工會組織順應(yīng)時代發(fā)展要求，圍繞中心、服務(wù)大局，全面履行四項職能，突出維護職能，各項工作順利推進的三年。三年來，集團工會在縣總工會和系統(tǒng)工會的支持下，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心，開展了一系列的工作和活動，充分發(fā)揮了廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為公司兩個文明建設(shè)作出了積極貢獻。
（一）圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，廣泛開展“我是匯豐人”企業(yè)文化建設(shè)活動。
為進一步樹立以人為本的企業(yè)理念，增強公司的向心力和凝聚力，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮員工的聰明才智，在集團公司形成愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進取的氛圍，建立員工不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)進步和優(yōu)1秀員工脫穎而出的機制和平臺，集團公司開展以“我是匯豐人”為主題的企業(yè)文化建設(shè)活動。
活動內(nèi)容有員工技術(shù)革新、管理創(chuàng)新進步、特別奉獻、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、合理化建議及員工精神風(fēng)貌等，為了使活動經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，成立了企業(yè)文化活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細的活動方案。廣大職工廣泛參與，營造了全員參與的氛圍，有力的推動了公司的各項工作?；顒娱_展以來，共有28名員工先后受到表彰。
（二）積極開展員工技能競賽活動和文體活動。
為了進一步活躍員工文體生活，提高員工隊伍素質(zhì)，激發(fā)員工積極向上的工作熱情，增強企業(yè)竟爭能力，根據(jù)公司黨委的要求，堅持開展以安全為主題的“安康杯”知識競賽活動和演講活動，并承辦了全縣“匯豐杯”焊工比武活動。同時利用業(yè)余時間開展一系列職工喜愛的文體活動，如書法賽、象棋比賽、乒乓球賽、羽毛球賽、籃球賽、拔河比賽等，其中象棋比賽榮獲全縣第一名，籃球比賽名列第二名。遇“三八”“五一”“七一”“八一”“國慶”“元旦”等節(jié)日，我們都舉辦了慶祝活動。通過這些活動極大活躍了公司氣氛，樹立了職工愛崗敬業(yè)、頑強拼搏、積極向上的工作熱情。
（三）組織企業(yè)方與職工方簽訂了《集體合同》等，促進了維權(quán)工作的健康運行2008年3月份，工會組織企業(yè)方與職工方就《集體合同》、《工2資集體協(xié)商協(xié)議》和《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》進行了談判，并簽訂了文本。合同的簽訂，使勞動時間、環(huán)境設(shè)施、工資發(fā)放、福利待遇、安全衛(wèi)生、工傷處理、社會保險、職業(yè)培訓(xùn)等都形成了制度。幾年來，工會對合同的執(zhí)行、落實情況進行了不定時的調(diào)研，起到了監(jiān)督和督促作用?，F(xiàn)在合同條款基本全部貫徹落實。本次合同的簽訂、執(zhí)行，使維權(quán)力量加強了，對企業(yè)的制約有依據(jù)了，合法的維權(quán)也使工人流動減小了，避免了工作秩序混亂，大大維護了社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。
（四）扶貧濟困工作常抓不懈。
工會把濟困扶貧、“送溫暖工程”列入重要議事日程，常抓不懈，特別對退休職工遺屬、單親家庭、工殘傷員、貧困職工經(jīng)常深入走訪，知情問暖。幾年來，在公司黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，工會經(jīng)過不懈的努力，幫扶工作取得了顯著的成效。首先建立和完善了困難職工檔案，全面掌握了困難職工的基本情況；其次對下崗失業(yè)、天災(zāi)人禍造成的生活困難職工，工會誠心誠意為他們提供就業(yè)服務(wù)、生活救助、醫(yī)療救助等。2006年8月，集團工會在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，為財務(wù)部身患絕癥的女職工王翠香在全公司發(fā)起捐款倡儀，短短幾天時間將員工捐款十萬余元送到患者家屬手中，事后患者家屬專門來公司送來了感謝信。2008年春節(jié)期間，經(jīng)工會申報，縣總工會給我公司貧困戶下?lián)芰朔鲐毧詈图Z油等生活用品，公司工會也給每個困難職工救助金500-1000元，并隨同公司黨委、上級工會領(lǐng)導(dǎo)帶著慰問金和生活用品親自走訪慰問了特困職工吳懷金等10余戶，確保困難職工過好節(jié)日。還有好多這樣3的例子，就不一一再說了?？傊?，濟困扶貧工作的深入開展，讓職工真正感受到了“職工之家”的溫暖。5.12汶川大地震發(fā)生后，集團黨政和工會領(lǐng)導(dǎo)迅速做出反應(yīng)，積極號召、帶領(lǐng)廣大職工在全縣前后三次捐款捐物，大大增強了工會組織的影響力和號召力。
（五）積極開展勞動模范的評選和表彰工作。
近幾年是我公司跨越式發(fā)展的幾年，全體員工在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，群策群力、頑強拼搏，各項工作都取得了顯著的成效。為了激勵公司員工積極向上的敬業(yè)精神，由公司工會牽頭對每年在各個崗位上涌現(xiàn)出的先進集體和模范個人，進行評選，并對他們進行了表彰和獎勵，而且每年組織勞動模范外出旅游。同時公司工會建立健全了勞動模范的檔案資料，并做專欄宣傳，大力弘揚他們的勞模精神，從而在全公司形成人人爭先進、人人辦好事，你追我趕、奮發(fā)向上的工作局面。
（六）計劃生育工作進一步加強。
公司堅持推行計劃生育目標管理責(zé)任制，積極配合公司行政和縣計生辦抓好女職工計劃生育工作，對計生對象按時按要求進行計生檢查，對計劃生育工作實行“一票否決”，從而加強了對計劃生育的管理，全面實現(xiàn)了計劃生育工作目標。
三年來，工會工作所取得的成績是公司黨政和上級工會正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全公司廣大職工和工會干部、工會積極分子辛勤工作、不懈努力的結(jié)果。我們在肯定成績的同時，還要清醒地看到工作中還存在不足4和問題。主要表現(xiàn)在工會工作機制、活動方式、工作方法還不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要、缺乏開拓創(chuàng)新精神等。這些都需要我們高度重視，并采取有力措施，逐步加以解決。
二、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局，努力開創(chuàng)工會工作新局面未來三年是公司進一步深化改革，更快發(fā)展的三年，是勇挑重擔(dān)、任重道遠的三年。工會工作將面臨更多新的機遇和挑戰(zhàn)。今后工會工作的目標任務(wù)是：努力提高職工隊伍素質(zhì)，團結(jié)廣大職工在公司的各項改革、建設(shè)和發(fā)展中發(fā)揮更加積極的作用；切實履行工會基本職責(zé)，維護職工的合法權(quán)益；加強工會自身建設(shè)，不斷提高工會工作水平和能力。
要組織發(fā)動職工圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營、安全質(zhì)量、技術(shù)革新等開展多種形式的職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，切實解決企業(yè)發(fā)展的重點、難點和關(guān)鍵點問題，不斷推動技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、加強管理、降低成本、增加效益、搞好服務(wù)等開展多種形式的企業(yè)文化建設(shè)和競賽活動，引導(dǎo)和幫助職工樹立創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力，展示創(chuàng)新才華，努力把經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程推向深入。
（二）繼續(xù)推行平等協(xié)商與集體合同制度。
根據(jù)集團公司黨委統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實際情況，按照平等協(xié)商與5簽訂集體合同的原則、程序，繼續(xù)做好平等協(xié)商與簽訂集體合同工作。以穩(wěn)定協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益，促進企業(yè)發(fā)展。
（三）切實履行基本職責(zé)，維護職工合法權(quán)益。
群眾利益無小事。工會要把維護職工合法權(quán)益貫穿到工會工作各個方面，采取切實有力的措施，維護和實現(xiàn)職工群眾的切身利益。真正做到為公司分憂，為職工群眾解難。工會要積極參與企業(yè)管理，切實把推動改革與維護職工合法權(quán)益有機結(jié)合起來，教育引導(dǎo)廣大職工切實轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揚主人翁精神，為促進企業(yè)發(fā)展作貢獻。
（四）加強職工宣傳教育，構(gòu)建和諧企業(yè)。
1、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神。按照集團黨委的要求，把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神作為當前和今后一個時期工會工作的一項重要工作常抓不懈。要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局，充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，組織職工積極參與和推進企業(yè)的各項改革，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，努力做好涉及職工切身利益的各項工作，促進公司協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、切實加強職工的思想教育。加強對職工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育。要引導(dǎo)和教育廣大職工識大體、顧大局，支持改革，參與改革，正確對待改革中的利益關(guān)系和利益格局的調(diào)整，確保改革的順利進行。要繼續(xù)開展企業(yè)文化的宣傳教育，堅持“安全第一，質(zhì)量為本。優(yōu)質(zhì)服務(wù)，注重環(huán)保。誠信守法，持續(xù)改進?！钡墓芾矸结?，使公司不斷6做大做強。
3、做好職工的來信來訪工作。要按政策、程序及時解決好、處理好職工提出的問題，做好疏導(dǎo)解釋，消除疑慮，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護職工隊伍穩(wěn)定。
4、切實為職工辦實事辦好事。工會要深入現(xiàn)場，深入職工群眾了解職工的愿望和呼聲。關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí)和生活情況，主動為他們排憂解難。
5、不斷豐富職工文化生活。要結(jié)合公司特點，采取多種形式廣泛開展職工文體活動，豐富職工文化生活，陶冶職工情操。
（五）加強工會自身建設(shè)，進一步增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、加強工會能力建設(shè)。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，不斷提高工會組織圍繞中心、服務(wù)大局的能力；維護職工合法權(quán)益的能力；全心全意為職工服務(wù)的能力；實現(xiàn)工會組織民主化、群眾化的能力；政策水平能力。要不斷深化創(chuàng)新意識，圍繞中心工作，開展獨具特色的工作和活動，不斷開創(chuàng)工會工作的新局面。
2、加強工會干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。進一步加強工會教育培訓(xùn)工作，采取多種形式組織工會干部學(xué)習(xí)政治理論、工會業(yè)務(wù)、經(jīng)濟、管理、法律、科技文化等有關(guān)知識，努力使工會干部成為復(fù)合型的人才。
一、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面建設(shè)小康社會，是黨的工作大局，也是工會工作的主題。貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，首先要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的基本要義。黨的十七大精神，是科學(xué)發(fā)展觀的集中體現(xiàn)。各級工會要按照黨委的統(tǒng)一部署，不斷把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神的活動引向深入，把廣大職工群眾的思想統(tǒng)一到黨的十七大精神上來，把智慧和力量進一步凝聚到實現(xiàn)十七大提出的目標任務(wù)上來。
要努力提高職工隊伍素質(zhì)，引導(dǎo)職工建功立業(yè)。深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，根據(jù)形勢發(fā)展需要，豐富“創(chuàng)爭”內(nèi)容，完善考核辦法，培養(yǎng)選樹典型，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)創(chuàng)新熱情，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，不斷提高創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。推動企業(yè)形成培訓(xùn)、考核、使用相銜接的職工教育培訓(xùn)體系，加快職工隊伍知識化進程。大力推進“職工書屋”建設(shè)，改善職工學(xué)習(xí)環(huán)境。5年內(nèi)，在現(xiàn)有職工文化陣地的基礎(chǔ)上，以企業(yè)為重點，集中力量建設(shè)“職工書屋”40個，其中建成省級“職工書屋”示范點2個、市級示范點8個。積極開展職工文體活動，豐富職工精神文化生活。
要深入開展勞動競賽活動，推動職工建功立業(yè)。緊緊圍繞我市“十一五”規(guī)劃確定的目標任務(wù)和市委、市政府促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的工作部署，深入扎實地開展“當好主力軍、建功‘十一五’、和-諧奔小康”競賽活動。以增強科技含量、拓寬競賽領(lǐng)域、擴大參賽面為基本要求，廣泛開展多層次、多形式、多工種的職工技能競賽活動，在廣大職工中進一步掀起學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的熱潮?；謴?fù)和健全技協(xié)組織，深入開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，繼續(xù)組織開展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)協(xié)作等活動，充分激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造活力。深入開展“我為節(jié)能減排做貢獻”活動，引導(dǎo)職工節(jié)能降耗、保護環(huán)境，努力促進經(jīng)濟發(fā)展，推動資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)。深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，引導(dǎo)廣大職工立足崗位，爭做一流工作，創(chuàng)造一流業(yè)績，凝煉一流團隊，為推動科學(xué)發(fā)展建功立業(yè)。
要大力弘揚勞模精神，激勵職工建功立業(yè)。制定出臺勞動模范評選管理辦法，積極選樹先進模范人物，廣泛宣傳他們的先進事跡，用勞模精神激勵職工群眾，努力營造尊重勞模、關(guān)心勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當勞模的良好社會氛圍。加強對勞模的管理與服務(wù)，落實勞模待遇，切實幫助勞模解決生產(chǎn)生活中的困難和問題。
二、牢固樹立科學(xué)維權(quán)觀，努力構(gòu)建互利共贏、和-諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。
加強源頭參與。要把促進發(fā)展和維護權(quán)益結(jié)合起來，積極參與地方重大改革政策尤其是與職工切身利益密切相關(guān)政策的制定。完善定期向黨委匯報、與政府召開聯(lián)席會議、勞動關(guān)系三方協(xié)商會議制度，定期研究解決涉及職工切身利益的重大問題。充分發(fā)揮人大、政協(xié)組織中工會代表和委員的作用，及時反映并推動涉及職工和工會工作重大問題的解決。
合同建制率達到85%以上；簽訂集體合同的企業(yè)都要開展工資集體協(xié)商，并簽訂工資專項集體合同。督促用人單位依法為職工辦理各種社會保險，切實維護職工的社會保障權(quán)益。深入開展“安康杯”競賽活動，加強職工安全教育培訓(xùn)，切實維護職工的勞動安全健康權(quán)益。深化“勞動關(guān)系和-諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，叫響“共建和-諧企業(yè)、共促企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”的口號，促進企業(yè)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和-諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系。健全與人大執(zhí)法、政府監(jiān)察、政協(xié)視察的聯(lián)動機制，促進勞動法律法規(guī)有效落實。強化勞動爭議調(diào)解組織建設(shè)，做好勞動爭議調(diào)解工作。整合社會資源，借助社會力量，大力推進工會維權(quán)工作社會化。
加強職工民-主管理工作。要深入實施《甘肅省廠務(wù)公開條例》，不斷擴大以職代會為基本形式的廠務(wù)公開民-主管理工作覆蓋面，突出抓好非公有制企業(yè)和區(qū)域性行業(yè)性職代會制度建設(shè)，積極推進廠務(wù)公開工作向非公經(jīng)濟領(lǐng)域拓展。在進一步規(guī)范國有、集體及其控股企業(yè)、事業(yè)單位廠（院、校）務(wù)公開和職代會制度的同時，五年內(nèi)力爭使已建會的非公有制企業(yè)廠務(wù)公開和職代會建制率達到85％以上。規(guī)范職代會程序，落實職代會各項職權(quán)。健全完善公司制企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事制度。加強職工代表培訓(xùn)，不斷提高他們參與企業(yè)管理、決策和監(jiān)督的能力。
三、高度關(guān)注民生問題，加大困難職工幫扶力度。
加強困難職工幫扶中心建設(shè)。要努力把幫扶中心建設(shè)成為充滿愛心、充滿陽光的困難職工之家。在建好市上幫扶中心的同時，重點加強縣區(qū)幫扶中心建設(shè)，積極構(gòu)建以市級幫扶中心為骨干，縣區(qū)幫扶中心為支撐，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)和企業(yè)幫扶站（點）為基礎(chǔ)的工會幫扶工作網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)對困難職工全覆蓋。要進一步提高幫扶中心的管理水平，做到制度健全、服務(wù)到位、標識統(tǒng)一。要建立健全各項幫扶工作管理和內(nèi)控制度，嚴格財務(wù)管理，確保幫扶工作做到陽光操作，保證將有限的資金全部用在困難職工身上。要進一步提高幫扶工作的信息化水平，實現(xiàn)信息和資源共享，建立聯(lián)動工作機制，提高幫扶效率。要以全國總工會幫扶資金向西部傾斜、向幫扶中心傾斜的契機，加強幫扶資金的籌措，積極爭取政府補助、社會捐助，增加工會經(jīng)費投入，不斷提高幫扶能力。
打造幫扶工作品牌。要深入開展“兩節(jié)”慰問、“金秋助學(xué)”、大病救助、困難勞模及困難單親女職工幫扶等活動，使之成為替黨政分憂、受職工歡迎、具有社會影響的幫扶工作品牌。要創(chuàng)新幫扶方式，把幫困和脫貧相結(jié)合，堅持標本兼治，把促進就業(yè)再就業(yè)作為幫助困難職工脫貧解困的根本手段，與政府部門配合，積極開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)、小額信貸等工作，為有創(chuàng)業(yè)愿望的下崗失業(yè)職工實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)提供必要的扶持和幫助。積極推行職工互助保障工作，在甘州區(qū)先行試點的基礎(chǔ)上，爭取用兩年左右的時間在全市推廣，切實幫助職工減輕醫(yī)療負擔(dān)，提高抗風(fēng)險能力。要把農(nóng)民工納入工會幫扶范圍，為農(nóng)民工辦實事、做好事、解難事。督促用工單位與農(nóng)民工簽訂勞動合同，依法按時足額支付農(nóng)民工工資；督促企業(yè)落實勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)，改善農(nóng)民工的生產(chǎn)生活環(huán)境；關(guān)注農(nóng)民工子女就學(xué)問題，將其納入“金秋助學(xué)”活動資助范圍；堅持開展向農(nóng)民工“冬送溫暖，夏送清涼”活動。抓好工會會員優(yōu)惠基地建設(shè)，為會員提供就醫(yī)、購物等方面的優(yōu)惠。
四、夯實基層工作，不斷增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
加快工會組建和會員發(fā)展步伐。扎實開展“基層組織建設(shè)年”活動，積極爭取黨委支持，建。
立健全“黨建帶工建”的組建格局，以非公經(jīng)濟組織和工業(yè)園區(qū)為重點領(lǐng)域，以分散、靈活就業(yè)的職工和農(nóng)民工為主要對象，提高非公企業(yè)建會率，推進區(qū)域性行業(yè)性工會組建，努力把不同類型企業(yè)、不同就業(yè)方式的職工和農(nóng)民工最大限度地組織到工會中來。今后五年，規(guī)模以上和職工人數(shù)25人以上的非公有制企業(yè)工會組建率達到90%以上，每年發(fā)展農(nóng)民工會員不少于1.5萬人。健全和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、基層工會“小三級”組織網(wǎng)絡(luò)。加強系統(tǒng)工會組建工作，發(fā)揮系統(tǒng)工會的獨特作用。
加強基層組織規(guī)范化建設(shè)。對新建工會堅持高標準起步，指導(dǎo)其依法選舉工會組織，同步建立工會經(jīng)審、女工、勞動爭議調(diào)解等組織和職代會、廠務(wù)公開、集體合同等制度。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，深入開展企業(yè)工會工作規(guī)范化建設(shè)達標活動，努力使企業(yè)工會組織更加健全、制度更加完善、工作更加活躍、作用更加明顯。出臺加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會規(guī)范化建設(shè)實施意見，在今后五年中，建設(shè)一批省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會。推動機關(guān)工會建設(shè)，積極探索符合機關(guān)實際、體現(xiàn)工會特色的機關(guān)工會工作方法與途徑，使機關(guān)工會工作煥發(fā)生機與活力，在推進和-諧機關(guān)、和-諧社會建設(shè)中切實發(fā)揮作用。加大“五好”縣區(qū)工會創(chuàng)建力度，今明兩年內(nèi)，力促4個縣總工會達到“五好”標準，使我市縣區(qū)總工會全部建成“五好”工會。深入開展“職工之家”建設(shè)活動，努力提高建家率和建家質(zhì)量。今后五年內(nèi)，力爭在建設(shè)全國、全省“模范職工之（小）家”的數(shù)量上有明顯突破，命名三批市級“先進職工之（?。┘摇?。
五、與時俱進，開拓創(chuàng)新，全面加強工會自身建設(shè)。
伴隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型與利益格局調(diào)整，職工隊伍發(fā)生了一系列新變化，工會工作的對象、領(lǐng)域、內(nèi)容、方式和環(huán)境等出現(xiàn)了許多新情況和新問題。工會組織必須積極適應(yīng)形勢發(fā)展需要，全面加強自身建設(shè)。
加強工會干部隊伍建設(shè)。要積極爭取各級黨委重視支持，選好配強工會領(lǐng)導(dǎo)班子，推動按有關(guān)政策落實工會主席待遇；優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，促進工會干部的培養(yǎng)和交流，營造鼓勵干事業(yè)、爭一流的良好氛圍；建立健全工會干部協(xié)管制度，配合組織部門加強對市、縣區(qū)管工會干部的管理。創(chuàng)新基層工會干部選拔任用機制，逐步建立一支職業(yè)化、社會化的基層工會干部隊伍。改善工會干部的生活和工作環(huán)境，設(shè)立基層工會干部權(quán)益保障金，對因履行職責(zé)而遭受權(quán)益侵害、或生活特別困難的基層專兼職工會干部給予資助。加強工會干部培訓(xùn)，落實干部教育培訓(xùn)五年規(guī)劃，不斷提高工會干部做好新形勢下工會工作的能力。
企業(yè)董事會換屆工作報告篇十一
各位股東代表，大家好!
今天，廣州**公司在這里召開股東代表大會，借此機會，我首先向在過去一年里為**公司的發(fā)展和壯大做出巨大貢獻的各位股東和股東代表表示衷心的感謝!下面，我受董事會的委托，并代表董事會，向諸位作20xx年度工作報告，請予以審議!
20xx年對于而言是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。本年度，公司在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里，公司全員團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新，始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實干，切實完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標。下面對公司本年度的各項工作予以匯報。
20xx年，公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計精品”的經(jīng)營目標，堅持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念，繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把發(fā)展經(jīng)濟作為公司發(fā)展的第一要務(wù)。一年來，公司在工程設(shè)計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績，主要項目有：河北過境段兩階段施工圖設(shè)計、三河界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設(shè)計、德國三級公路安全設(shè)施設(shè)計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設(shè)計、07線縣際扶貧公路一階段施工圖設(shè)計、全省高速公路計重收費改造施工圖設(shè)計、省道線機電設(shè)計等，公司全年共完成生產(chǎn)任務(wù)60多項，其中通過設(shè)計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近30項，獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項。(詳細情況見附表)。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，對管理制度進行了第四次修訂，并制訂《廣州**有限公司管理制度匯編》，內(nèi)容涉及人事、財務(wù)、薪金、獎懲、采購、報銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項，基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。
由于公司20xx年的工作重心會偏向于機電施工，因此，我們會在設(shè)備采購管理、施工控制、招投標管理及資產(chǎn)、資質(zhì)、資金(“三資”)管理上狠下功夫，不斷完善相關(guān)制度，由以往的“人治”逐漸步入依制度辦事、依法律辦事的軌道，使公司能更好更快地發(fā)展。
一直以來，公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進行培訓(xùn)，同時保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當重視。內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等，對于成績突出者給予一定的獎勵，并由公司報銷相應(yīng)費用。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。20xx年，公司先后組織培訓(xùn)員工20余人次。其中，10月13日媒體部赴上海進行為期八天的公路虛擬現(xiàn)實軟件培訓(xùn)影響深遠，為安臨路制作虛擬現(xiàn)實作了充分的準備，更為重要的是為公司以后公路交通虛擬現(xiàn)實打下了堅實的基礎(chǔ)。此外，公司還組織設(shè)計施工人員20余人進行了貴州省建筑行業(yè)安全培訓(xùn)、交換機技術(shù)培訓(xùn)等。目前公司開展的“創(chuàng)新標兵、技術(shù)能手和科研小組活動”已接近尾聲，對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門，公司也給予了一定的物質(zhì)獎勵，這項活動我們將長期堅持下去，這樣做的目的既鼓勵了先進，鞭策了后進，員工的集體榮譽感得到了加強，同時，形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年，在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)優(yōu)秀部室等活動，工會利用雙休日、節(jié)假日開展形式多樣的文娛活動，諸如：組建自行車隊、舉辦籃球聯(lián)誼賽、部門之間聯(lián)誼等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強了企業(yè)的凝聚力，同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
20xx年新春團拜會，公司組織了近十人的籌備隊伍，利用下班休息時間及周末認真排練，經(jīng)過時近兩個月的緊張準備，最終，由我們**公司選送的兩個節(jié)目均獲得了優(yōu)異的成績，音樂劇《白雪公主》獲得了二等獎，相聲《時髦相聲》獲得了三等獎。在活動中凝聚人心，在人心凝聚的氛圍里發(fā)展事業(yè)，正是每一位**員工的辛勤努力才促成了不斷發(fā)展。
國家的富強靠的是綜合國力，企業(yè)的發(fā)展靠的則是綜合實力。對于而言，僅憑設(shè)計、施工很難取得更大的進步，有鑒于此，公司領(lǐng)導(dǎo)在20xx年時刻注重提升公司的綜合實力，無論是各種資質(zhì)的申辦，抑或大型會議的承辦都是我們的工作重點。
企業(yè)董事會換屆工作報告篇十二
各位同志：
根據(jù)學(xué)校《關(guān)于做好基層黨支部換屆選舉工作的通知》，黨辦校辦和校友總會、董事會、教育發(fā)展基金會(以下簡稱“兩辦三會”)支部即將換屆。受支部委員會的委托，我代表“兩辦三會”黨支部支委會作兩年來的工作報告，請各位同志審議。
我們支部由兩個部門組成，共22人，全部是中國共產(chǎn)黨正式黨員，隊伍整齊、精神風(fēng)貌良好。兩年來，“兩辦三會”黨支部圍繞學(xué)校中心工作和辦公室中心工作積極開展活動，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部，構(gòu)建和諧辦公室，爭當學(xué)習(xí)標兵”為目標，繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和反腐倡廉教育。通過加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和團隊精神建設(shè)等，我們支部全體成員進一步增強了學(xué)習(xí)和服務(wù)意識，黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范帶頭作用，為“兩辦三會”的各項工作的順利開展和完成上級下達的目標任務(wù)，提供了強有力的思想和組織保證。
(一)注重理論學(xué)習(xí)，培育良好風(fēng)氣，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部。
1.不斷加強辦公室支部建設(shè)。積極發(fā)揮支部的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，推進創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部、構(gòu)建和諧辦公室。同時，繼續(xù)加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，圍繞建設(shè)國際化特色鮮明的高水平教學(xué)研究型大學(xué)的戰(zhàn)略目標，進一步增強支部成員的理論素養(yǎng)和大局意識，提高黨員思想政治素質(zhì)。
2.開展專題組織生活會、班子民主生活會、內(nèi)部學(xué)習(xí)交流會等有特色有內(nèi)涵的政治理論學(xué)習(xí)活動。組織全體支部成員參加了“加快轉(zhuǎn)型升級，建設(shè)幸福廣東”、學(xué)習(xí)了七一講話、紀律教育學(xué)習(xí)月等專題組織生活會，會上大家結(jié)合工作實際，積極參與討論和交流，受益頗豐，進一步增強了組織信念。
3.積極組織支部成員參加學(xué)校黨委組織的各類學(xué)習(xí)活動，聽講座，開展專題討論，撰寫心得體會等。
(二)圍繞學(xué)校中心工作，以建設(shè)服務(wù)型辦公室為目標，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1.組織支部成員認真學(xué)習(xí)《__大學(xué)機關(guān)工作民主評議實施辦法(試行)》等有關(guān)規(guī)章制度以及“服務(wù)型政府”的最新理論和精神，結(jié)合工作實際，進行對照，查找差距，從而進一步改善黨、校辦的工作作風(fēng)，有效提高管理服務(wù)水平。
2.開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過組織觀看禮儀知識教育光盤、禮儀知識專題講座、vi識別系統(tǒng)培訓(xùn)等形式，進一步增強支部成員的細節(jié)意識、過程管理理念，提高管理服務(wù)工作的質(zhì)量。
(三)積極開展各項特色活動，營造和諧上進氛圍，進一步增強支部凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1.積極組織開展機關(guān)文體活動。為了豐富機關(guān)文化生活，讓機關(guān)黨員干部以強健的體魄、飽滿的精神投入工作，“兩辦三會”黨支部每周四下午都舉行羽毛球、踢毽子等健身活動，得到了組織成員的積極響應(yīng)。
2.鼓勵大家積極響應(yīng)和參加豐富多彩的文藝活動。20xx年，綜合科的韓芳同志參加了舞蹈編排培訓(xùn)班，其參排的舞蹈還在暑假的廣東省排舞大賽獲得了銀獎。政策法規(guī)科的劉田苗同志參加第四節(jié)“春之聲”教工校園歌手大賽獲三等獎。林宏偉同志在20xx年教工羽毛球大賽中獲第八名的好成績。
3.關(guān)愛支部成員，營造和諧的辦公室氛圍。袁薇佳老師生病住院后，由潘老師帶隊的支部成員立即前往探望，帶去了黨支部和辦公室領(lǐng)導(dǎo)親切的問候和關(guān)懷;謝偉光同志喬遷之喜，全體支部成員都到新家中聚會聚餐，其樂融融。20xx年暑假黨辦校辦全體成員一起到青海、蘭州、敦煌、嘉峪關(guān)等地旅游，加強溝通和交流。有困難找組織，有快樂齊分享，“兩辦三會”團隊之間的關(guān)系一向是和諧融洽。
4.參觀愛國主義教育基地接受革命教育。通過、組織全體支部成員參觀中共三大會址紀念館和廣州大元帥府紀念館，重溫入黨誓詞、學(xué)習(xí)黨員先進典型事跡材料等形式，進一步增強支部成員的責(zé)任意識、大局觀念，加強了對黨史的了解、對中國特色社會主義理論與實踐的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強了宗旨意識、黨性觀念、法紀觀念和廉潔意識，提高了黨員干部的思想素質(zhì)和理論素養(yǎng)。
回顧過去的兩年，在全體黨員的共同努力下，在上級黨委的扶持和關(guān)心下，我們在支部建設(shè)方面取得了一些成績。支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強，服務(wù)水平進一步得到提高。黨辦校辦工作出色被評為20xx-20xx年度先進集體。三會作為新成立的機構(gòu)，全體成員團結(jié)向上，開拓進取，各項工作正在穩(wěn)步推進。所有這些成績的取得是上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、支委間的通力合作、全體黨員的共同努力和部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開的。在此，請允許我代表本屆支委會向大家表示衷心地感謝!
支部工作是一項十分光榮而又嚴謹?shù)墓ぷ??？偨Y(jié)過去兩年來的工作，我得出的體會主要有以下幾點：
(一)要抓好支部的全面建設(shè)和管理必須以對黨和上級組織以及全體黨員高度負責(zé)的精神，既講政治、顧大局和講黨性，同時又要講團結(jié)、以人為本和講服務(wù)的要求來開展黨建工作。
(二)要做好支部工作必須立足本單位工作的實際，緊緊抓住服務(wù)全校中心工作和服務(wù)校友的主線，最大限度發(fā)揮全體成員的作用，才能贏得“兩辦三會”的新形象、贏得各位領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持、贏得校董、校友和社會各界人士對學(xué)校的關(guān)注，才能有新的作為。
(三)必須抓好支委和黨員內(nèi)部的團結(jié)。要做好支部工作必須緊緊依靠部門領(lǐng)導(dǎo)和群眾，只有把群眾的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動起來，支部建設(shè)才會充滿希望與活力。
盡管黨支部的各項工作取得了一定的成績，但仍然有需要進一步提高的地方，主要表現(xiàn)在：一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠、針對性不強，學(xué)習(xí)討論的質(zhì)量有待提高;二是理論學(xué)習(xí)與工作實際結(jié)合的能力不強有待提高;三是組織活動的內(nèi)容、方式和要求要不斷創(chuàng)新。
針對以上存在的問題，對下一屆黨支部建設(shè)提出一些初步建議：一是在加強學(xué)習(xí)型支部建設(shè)中要進一步加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，要提倡愛讀書，讀好書，善讀書的氛圍，吸取營養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)，要更加注重把理論知識與工作實際相結(jié)合。二是進一步開展主題突出、特色鮮明、形式多樣的組織活動，激發(fā)黨員的創(chuàng)造力，進一步提高黨組織的凝聚力。三是在做好日常黨務(wù)工作中必須要做到計劃周密，認真督促和落實，要體現(xiàn)一種奮發(fā)向上、勇于擔(dān)當?shù)木窈陀職?，使得“兩辦三會”黨支部真正起到戰(zhàn)斗堡壘和核心的作用。
同志們，新一屆的支委會即將產(chǎn)生，我們真誠希望“兩辦三會”新一屆支委會以及全體成員要更加緊密地團結(jié)起來，繼續(xù)加強學(xué)習(xí)和服務(wù)，同心同德，開拓創(chuàng)新，為建設(shè)和諧上進、學(xué)習(xí)型黨支部而努力!為學(xué)校建設(shè)高水平教學(xué)研究型大學(xué)做出新的貢獻!
以上報告可能不夠全面，不到之處，望大家批評指正。
再次謝謝各位同志的支持!
企業(yè)董事會換屆工作報告篇十三
各位股東、董事、監(jiān)事:。
現(xiàn)在，我代表董事會，向各位報告工作，請各位審議，并提出意見。
過去的一年，是創(chuàng)建之年，是不平凡之年。面對復(fù)雜多變的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，**人同心同德，團結(jié)奮進，攻堅克難，扎實推進各項工作有序開展。**人牢牢把握“加快建設(shè)核心競爭力”這個主題和“拳頭產(chǎn)品發(fā)展”這條主線，堅定信心，開拓進取，加強同各行各地的交流合作，積極參與健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為中藥事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻，取得了一定成績。
一年來，我們主要做了以下工作:。
(一)組織建設(shè)基本成型。組織機構(gòu)已初步搭建，人員素質(zhì)、能力得到一定提升，前期磨合基本完成;行業(yè)優(yōu)勢進一步凸顯，爭取政策支持、拓展市場渠道方面取得一定成效;核心競爭力開始打造，拳頭產(chǎn)品正在開發(fā)研制;商業(yè)模式、盈利模式、營銷模式逐漸明朗，公司建設(shè)初期設(shè)定的各項建設(shè)指標開始實現(xiàn)。
(二)基地建設(shè)初見成效。
1、涼山州中藥材種植及實驗基地:。
(1)“越西縣當歸種植基地”共計2730畝，目前種植基地處于當歸種苗生長期。
(2)“越西縣中藥材實驗基地”位于越西縣縣城內(nèi)，共計5畝，有2個600平米的溫室大棚，正在進行中藥材品種種植實驗。
(3)“冕寧縣中藥材種植基地”位于冕寧縣境內(nèi)，3個片區(qū)，共計360畝(其中當歸100畝、白芷50畝、桔梗210畝)，處于藥材生長期;2、“道地川產(chǎn)中藥材種植種苗示范基地”位于成都雙流縣永安鎮(zhèn)，共計60畝。一期20畝，“科技廳自然科學(xué)研究院”配套建設(shè)1000平米玻璃組培中心，5000平米練苗溫室大棚和其它設(shè)施設(shè)備共計200萬元，目前資金已到位，土地已移交，正在規(guī)劃實施中。
3、“貴州中藥材種苗繁育基地”正在組織籌建中。
過去一年的成績來之不易，證明了我們選擇的方向是正確的、項目是正確的、目標是正確的，也顯示了團隊的生命力和戰(zhàn)斗力，增強了**人的自豪感和凝聚力。這些成績的取得，是所有**人犧牲個人寶貴時間忘我工作的結(jié)果，是**人兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻的結(jié)果，對全體**人做出的積極貢獻，我深表感激!
過去的一年我們雖然取得了一些成績，但也應(yīng)清醒地看到，發(fā)展仍然面臨不少困難和挑戰(zhàn)。從政策看，國家已經(jīng)開始對中藥行業(yè)進行整治，行業(yè)準入制度和產(chǎn)品標準進一步提高，行業(yè)面臨著重新洗牌以及不斷加大的對中藥行業(yè)的扶持力度和指導(dǎo)力度等，對既是機遇又是挑戰(zhàn)。從行業(yè)看，因大宗中藥材藥材價格上漲，藥農(nóng)種植積極性普遍提高，種植面積進一步擴大，供需狀況發(fā)生變化，行業(yè)風(fēng)險加劇。
從技術(shù)看，我們力量還很薄弱，品種栽培技術(shù)研究不夠，生產(chǎn)管理粗放;藥材的病蟲害防治和農(nóng)藥殘留污染問題有待解決;團隊整體種植技術(shù)比較差，不能跟上高標準嚴要求的發(fā)展理念。從人才看，種植技術(shù)實用型人才嚴重欠缺;團隊人財物的管理理念和水平還有待進一步提高。
面對機遇和挑戰(zhàn)，我們要堅定理性信念，以對人類健康和中藥事業(yè)發(fā)展負責(zé)的精神，以更加有力的措施，集中精力和力量切實解決存在的問題，努力把各項工作做得更好，決不辜負政府和百姓的重托。
今年是發(fā)展最重要的一年，也是最關(guān)鍵的一年。中藥行業(yè)正值大調(diào)整、大變革、大發(fā)展的時代，全球掀起的回歸大自然熱潮，使得中藥正向世界范圍擴展，國際植物藥市場份額已達270億美元，中草藥和中藥制劑的需求迅速增大;國內(nèi)中藥市場與調(diào)料市場的藥材需求量猛增，已達到1000多億，這為我們發(fā)展中藥提供了良好發(fā)展機遇，我們必須緊緊抓住重要戰(zhàn)略機遇期。我們應(yīng)堅定信心，要運用有利條件和積極因素，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，充分利用一切可以利用的資源，推動平穩(wěn)較快發(fā)展，不斷增強我們的綜合實力和行業(yè)影響力。
要積極抓好基地建設(shè)，適時調(diào)整基地建設(shè)規(guī)劃，確保基地建設(shè)開局良好。雙流境內(nèi)的20畝“道地川產(chǎn)中藥材種植種苗示范基地”要盡早展開工作，要按照“標準要高，品種要好，具有一定競爭力”的目標搞好籌劃規(guī)劃，使示范基地切實起到示范窗口的作用。越西基地要搞好統(tǒng)籌安排，前期要關(guān)注育苗各項工作落實，加強管理，保證所育苗子的穩(wěn)定性和可靠性;在育好苗的基礎(chǔ)上，抓好種植戶的調(diào)查了解，并建立種植戶種植信息檔案，做到所有種植戶都能可控;加快中藥材專業(yè)合作社建設(shè)，協(xié)調(diào)當?shù)卮彐?zhèn)組織或種植大戶把中藥材專業(yè)合作社建立起來，規(guī)章制度建立起來，為合作社能有效展開工作打下基礎(chǔ);越西基地3、4、5月份要指導(dǎo)種植戶抓好當歸苗子的移栽及管護工作，確保苗子的成活率;在抓好基地建設(shè)和管理的同時，要積極與當?shù)卣蛳嚓P(guān)組織聯(lián)系，了解當?shù)厣缜槊袂?，為做好當歸收購工作奠定堅實基礎(chǔ)。越西的中藥材實驗基地要加強研究，適時完整地采集試驗中藥材品種的數(shù)據(jù)信息，為大規(guī)模推廣種植提出有價值的經(jīng)驗。
加強領(lǐng)導(dǎo)班子、管理團隊和執(zhí)行隊伍建設(shè)，提升掌控駕馭復(fù)雜局面的能力，著力解決影響和制約**科學(xué)發(fā)展的突出問題;公司所有人員要牢固樹立全局意識、責(zé)任意識和憂患意識，做到嚴格按公司決策辦事，嚴格落實公司的規(guī)章制度，要切實把思想和行動統(tǒng)一到股東會的決策和部署上來;充分調(diào)動合作伙伴、員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。研究制定公司融資戰(zhàn)略，組織結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)板塊，人才制度，信息化建設(shè);推進文化建設(shè)，以文化軟實力助推發(fā)展。
建設(shè)好永安鎮(zhèn)川產(chǎn)道地藥材種苗種植示范基地，按照“標準要高，品種要好，具有一定競爭力”的目標搞好籌劃規(guī)劃，使示范基地切實起到示范窗口的作用。搭建好中藥材種子種苗交易平臺，推動川內(nèi)中藥材種植;建設(shè)好貴州甕安種苗繁育基地，打造成輻射貴州省內(nèi)外大型種子種苗交易平臺;在全國主要藥材種植產(chǎn)區(qū)尋找戰(zhàn)略合作伙伴，以基地加大戶的模式建立全國性的種子種苗交易平臺。
這支隊伍在較短的時間內(nèi)建立起穩(wěn)定可靠的市場地位，為公司產(chǎn)品的銷售奠定扎實基礎(chǔ)。
公司要長遠發(fā)展，就必須具備前瞻性的戰(zhàn)略準備，對中藥材品種進行先期研究，建立拳頭產(chǎn)品和核心競爭力。今年，我們一方面要抓好基地建設(shè)，另一方面要開始著手對抗癌抗瘤植物提取的先期研究。前期可進行初步的理論和考察研究，根據(jù)條件適時引進專業(yè)研究人才，通過對抗癌抗瘤植物提取物方面的研究，使公司在該領(lǐng)域提前了解、提前介入、提前發(fā)展，搶占發(fā)展先機。
新一年度公司各項工作的開展，都必須以安全為前提。沒有安全作保障，各項工作的順利開展以及公司效益的取得就無從談起。因此，請大家務(wù)必要繃緊“安全”這根弦，平時要多學(xué)習(xí)、多思考，牢固樹牢安全意識，警鐘長鳴。在開展任何一項工作時都要考慮安全風(fēng)險，如資金流轉(zhuǎn)、政策支持、種植、生產(chǎn)、銷售、合作等各個環(huán)節(jié)，切不可掉以輕心。要及時掌握和分析工作中存在的不安全因素，要盡最大努力排除安全隱患，確保我們所進行的各項工作都安全可靠。只有做到每個人、每輛車、每件物、每件事、每個環(huán)節(jié)的真正安全，才能保證公司的全面安全穩(wěn)定。
在這里，我拜托大家了!
新的一年已經(jīng)開始，艱巨繁重但卻重要而光榮的任務(wù)正等待著我們?nèi)ネ瓿?。讓我們繼續(xù)攜起手來，頑強拼搏，扎實工作，團結(jié)前進，為開創(chuàng)新的局面而努力奮斗!
企業(yè)董事會換屆工作報告篇十四
自年我公司黨委換屆以來，我公司黨委在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的各項精神，按照公司黨委黨建工作方針，以“三講”貫穿整個工作實際，圓滿完成了各項工作，多次受到上級公司的肯定和表彰。年xx年，在這年期間，我公司多次被評為文明公司等光榮稱號。現(xiàn)將這年來黨委工作匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，提高黨員、干部政治思想素質(zhì)。
1、下發(fā)文件，明確學(xué)習(xí)要求。
為加強學(xué)習(xí)，提高黨員、干部政治思想素質(zhì)，根據(jù)上級黨委的要求，我公司黨委制定、下發(fā)了《》以及《》等文件，要求公司全體黨員、干部與職工嚴格按照文件精神，認真扎實學(xué)習(xí)，領(lǐng)會學(xué)習(xí)內(nèi)容，掌握精神實質(zhì)，做到學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作，確保學(xué)有成效。
2、制定計劃，加強“中心組”學(xué)習(xí)。
為加強“中心組”學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治思想素質(zhì)，公司黨委制定“中心組”全年學(xué)習(xí)計劃，購買了學(xué)習(xí)資料，要求大家切實按照學(xué)習(xí)計劃要求，認真開展學(xué)習(xí)。并開展“愛讀書、讀好書、善讀書”的主題活動，購買、書籍計本，掀起讀書學(xué)習(xí)的高潮，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型公司打下基礎(chǔ)。
3、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)習(xí)效能。
我公司黨委創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，在強化集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，提倡學(xué)習(xí)方式多樣化，采用個人自學(xué)、通讀文件、專題研討、報告會、研討會、參觀學(xué)習(xí)等方式，使學(xué)習(xí)更加廣泛，學(xué)習(xí)氣氛更加濃厚，切實提高了學(xué)習(xí)效能。在學(xué)習(xí)中，大部分同志在仔細研讀的基礎(chǔ)上，認真做讀書筆記，撰寫學(xué)習(xí)。
心得體會。
二、完善機制，加強黨組織、黨員隊伍自身建設(shè)。
1、加強黨委班子自身建設(shè)。
我支部通過學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”，進一步加深了對科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求的理解，更加深刻地認識到，科學(xué)發(fā)展觀不僅是我國經(jīng)濟社會發(fā)展必須長期堅持的重要指導(dǎo)方針，是我們黨馬克思主義化的最新理論成果，也是我們做好工作的強大思想武器。在學(xué)習(xí)實踐過程中，我支部堅持黨員集中學(xué)習(xí)制度常抓不懈，做到學(xué)習(xí)有效果。在學(xué)習(xí)上要鞏固先進性教育成果，永葆黨的先進性。還召開專題組織民主生活會，每個同志對學(xué)習(xí)實踐活動作了深刻的剖析，取得良好效果。我支部嚴格黨組織生活，加強對黨員的教育管理。認真抓好“三會一課”制度的落實，堅持每年一次的專題組織生活會制度，堅持民主評議黨員制度，活躍黨內(nèi)的思想交流，督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加組織生活。引導(dǎo)黨員本著對黨、對人民、對自己高度負責(zé)的態(tài)度，敢于和善于開展批評與自我批評，從虛心聽取意見、真心實意整改中不斷提高、完善自己。通過這些活動，我支部加強了思想建設(shè)，提高了黨員干部的政治理論水平，提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在職工職工中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
2、積極開展支部創(chuàng)建活動。
我公司黨委要求各黨支部堅持“三講”抓學(xué)習(xí)、抓教育、抓管理，積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型支部”、“制度型支部”、“創(chuàng)新型支部”、“凝聚型支部”和“和諧型支部”等“五型黨支部”。要求各黨支部明確每一階段的創(chuàng)建目標、任務(wù)和要求，把創(chuàng)建活動作為推進組織建設(shè)、黨內(nèi)建設(shè)的政治、思想和組織保障。通過這些創(chuàng)建工作，提高了支部的戰(zhàn)斗力與凝聚力，充分調(diào)動了每個黨員的工作積極性，自覺投身到工作中去，切實做好工作，為促進公司發(fā)展做貢獻。
3、認真抓好黨員聯(lián)系工作。
我公司黨委根據(jù)公司實際情況，針對黨員的不同特點，完善了黨員干部與一般干部、一般干部與普通黨員的聯(lián)系制度。在各項活動中，集中開展談心，組織不同層次的座談會，聽取大家的意見和建議。在日常工作中，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部、一般干部與普通黨員等都不拘形式地開展了談心。通過交流、溝通，在學(xué)習(xí)、工作上都得到了有益互補，使全體同志能夠心往一處想，勁往一處使，做到聚精會神干工作，凝心聚力謀發(fā)展。
4、繼續(xù)開展“四好班子”創(chuàng)建活動。
我公司黨委制定創(chuàng)建“四好班子”活動實施方案，抓班子學(xué)習(xí)，認真落實黨委中心組學(xué)習(xí)制度;健全和完善班子議事規(guī)則和決策程序、班子內(nèi)部情況通報、班子成員談心交心等制度;抓民主生活會質(zhì)量;抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過開展“四好班子”創(chuàng)建活動，帶領(lǐng)全體黨員、干部和職工努力完成公司各項經(jīng)營任務(wù)、安全生產(chǎn)、文明創(chuàng)建目標，保持職工隊伍的穩(wěn)定，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。
5.開展黨員先進性教育活動。
為進一步增強黨員干部遵規(guī)守紀意識和拒腐防變能力，提升黨員干部的綜合素質(zhì)，永葆黨員的先進性，我支部根據(jù)市直工委《》的有關(guān)要求，開展“”教育活動，提高了黨員干部的政治思想素質(zhì)，促進了各項工作的開展。
我支部在“”教育活動中結(jié)合“系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年活動”、“預(yù)防職務(wù)犯罪活動”、“科學(xué)發(fā)展、先行先試”等主題學(xué)習(xí)活動和黨員干部的思想和工作實際，抓好學(xué)習(xí)教育和行為引導(dǎo)。
在“”的學(xué)習(xí)教育中，一是加強理論學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)活動，不斷加強科學(xué)發(fā)展觀、社會主義和諧社會教育，理想信念教育，社會主義核心價值觀教育、法律道德教育以及黨性黨紀教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育，確保黨員干部想干事、能干事、善干事、干成事、不出事。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法。在組織上，充分發(fā)揮工青婦等群團組織的橋梁作用，實現(xiàn)組織主體的多元化、組織形式的多樣化。在內(nèi)容上，充分運用典型案例進行警示教育，通過評先評優(yōu)進行激勵教育，通過黨內(nèi)會議進行專題教育。在載體上，通過撰寫學(xué)習(xí)心得、舉行座談討論、創(chuàng)設(shè)專欄等，交流和。
總結(jié)。
經(jīng)驗體會、深化學(xué)習(xí)認識。
三、
1、做好黨員發(fā)展和入黨積極份子的培養(yǎng)工作。
在發(fā)展黨員工作中，我公司黨委嚴格堅持十六字方針，從端正入黨動機，注重工作表現(xiàn)，加強培養(yǎng)考察，嚴格發(fā)展程序等方面嚴把“入口關(guān)”，認真做好新黨員的發(fā)展工作。配合基層黨支部做好入黨積極份子培養(yǎng)教育工作，引導(dǎo)生產(chǎn)骨干、專業(yè)技術(shù)人員向黨組織靠攏，不斷壯大入黨積極份子隊伍，在這年中共組織名入黨積極份子參加入黨積極份子培訓(xùn)班。
2、進一步加強黨支部的管理工作。
為配合公司改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整，我公司黨委進一步加強黨支部的管理工作，以完善黨的組織體系，為開展黨的工作創(chuàng)造了有利條件，發(fā)揮基層黨支部的作用，同時規(guī)范了離退休黨員的組織管理工作。同時，要求各黨支部做好新黨員的發(fā)展和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作，加強黨費收繳和民主評議黨員工作。
3、協(xié)調(diào)落實離、退休干部的政治生活待遇。
我公司黨委始終關(guān)心老干部，協(xié)調(diào)落實離、退休干部的政治生活待遇。按照老干局的統(tǒng)一部署，報送《市離休干部健康體檢審批表》，為老干體驗做好準備。春節(jié)期間對老干部進行了慰問，讓老干部感受公司的溫暖。
4、加強信訪，構(gòu)建穩(wěn)定、和諧公司。
我公司黨委全面貫徹《信訪工作條例》，受理黨員申訴和來信來訪，認真做好日常職工來信來訪的接待工作。今年未出現(xiàn)一例黨員申訴和職工來信來訪事件，為構(gòu)建穩(wěn)定、和諧公司增添了積極因素。
5、大力開展扶貧送溫暖工作。
我公司黨委加大對困難職工的重點幫扶，在這年期間扶貧送溫暖達余萬元，讓困難職工職工切實享受企業(yè)發(fā)展的成果，感受組織的關(guān)懷。
四、反腐倡廉，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
我公司黨委在反腐倡廉，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制上，一是堅持圍繞中心服務(wù)大局，努力為公司實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展保駕護航，要堅持從促進和諧發(fā)展、維護團結(jié)穩(wěn)定的目標出發(fā)，把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作與公司中心工作、重點環(huán)節(jié)相融合，與黨的建設(shè)、基層建設(shè)相結(jié)合，為公司的發(fā)展營造良好的內(nèi)部環(huán)境。二是堅持從實際出發(fā)，研究新情況、發(fā)現(xiàn)新問題、采取新對策，拓寬反腐倡廉工作領(lǐng)域，要把反腐倡廉工作的觸角由管理層向操作層延伸，由管理制度向行為理念轉(zhuǎn)變;由“工作圈”向“生活圈”延伸，加大監(jiān)督檢查力度，進一步規(guī)范管理、堵塞漏洞，不斷提高規(guī)避和防范風(fēng)險的能力。三是堅持懲防并舉、注重預(yù)防，緊緊抓住懲防體系建設(shè)這條主線，全面落實，扎實推進，要堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的反腐倡廉戰(zhàn)略方針，緊緊抓住教育、制度、監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化教育的效果、確保制度的落實、保證監(jiān)督的到位，使教育、制度、監(jiān)督相互配套，相互促進，努力形成反腐倡廉制度約束機制和權(quán)力運行的監(jiān)控機制，進一步強化源頭防范和治理工作，提高反腐倡廉建設(shè)的整體成效。
五、開展活動，增強黨組織的活力。
七、一”紀念共產(chǎn)黨成立周年，通過座談、專欄、重溫入黨誓詞等形式暢談我們黨年所走過的不平凡歷程與取得的豐功偉績，提高對黨的凝聚力和向心力。同時開展走訪慰問老黨員、下崗職工和特困黨員活動，把組織和社會的溫暖送進困難家庭，了解他們的實際困難，幫助他們解決實際問題，為穩(wěn)定社會、構(gòu)建和諧社會，起到促進作用。二是慶祝國慶60周年，通過張燈結(jié)彩、組織觀看國慶大典和電影《建國大業(yè)》等形式，感受偉大祖國60年來的滄桑巨變，培養(yǎng)了干部職工熱愛祖國、熱愛民族的愛國主義精神，激發(fā)了干部職工的工作熱情，積極投身到建設(shè)小康社會的偉大事業(yè)中去。
六、加強企業(yè)文化建設(shè)，實現(xiàn)文明工作。
(一)開拓國際市場取得了新進展。
把全方位、多元化，重點市場重點突破，大力開拓國際市場，加速產(chǎn)品出口作為重要工作來抓。積極推動企業(yè)“走出去”，參加境內(nèi)外展銷、洽談，拓寬參與國際市場競爭的渠道，為擴大產(chǎn)品出口打下牢固基礎(chǔ)。
(二)認真抓好進口管理，奠定引進工作良好基礎(chǔ)。
在工作中一是嚴格按照國家政策、法規(guī)做好產(chǎn)品進口預(yù)審登記工作;二是認真做好國家產(chǎn)品進口政策、法規(guī)和申報程序的宣傳、落實工作;三是建立內(nèi)部完善的進口審批管理制度，簡化辦事程序，端正服務(wù)態(tài)度，為企業(yè)的引進工作提供良好環(huán)境。
(三)扎扎實實做好基礎(chǔ)工作，為產(chǎn)品進出口管理打下基礎(chǔ)。
一是為了有計劃、有步驟地做大、做深、做強產(chǎn)品出口市場，結(jié)合我產(chǎn)品出口市場現(xiàn)狀，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，起草制定《》，《》提出了未來年開拓產(chǎn)品出口市場的指導(dǎo)思想、工作目標和采取的措施，對進一步開拓國際市場進行了中長期規(guī)劃，將指導(dǎo)我們更有成效地開拓國際市場。
二是為做好產(chǎn)品進出口管理工作，建立了產(chǎn)品出口企業(yè)信息資料庫。為了全面了解企業(yè)出口市場情況、技術(shù)狀況及產(chǎn)品情況，我們設(shè)計并印發(fā)了《產(chǎn)品進出口企業(yè)基本情況普查表》，共涉及企業(yè)概況、企業(yè)技術(shù)更新改造及產(chǎn)品研究開發(fā)情況、企業(yè)進出口商品及進出口市場基本情況、企業(yè)獲得各種認證的情況及商標注冊情況等項內(nèi)容，對產(chǎn)品進出口企業(yè)進行了統(tǒng)計調(diào)查。截至，共收集家企業(yè)的信息資料，通過這些資料，可以較全面地了解我產(chǎn)品進出口企業(yè)的基本情況，從而增強工作的主動性、系統(tǒng)性和針對性。
三是注重調(diào)查研究和信息反饋。為切實做好產(chǎn)品進出口的管理工作，及時了解企業(yè)的進出口貿(mào)易情況，注重加強與進出口企業(yè)的聯(lián)系與溝通，召開了有家企業(yè)參加的座談會，并走訪企業(yè)多次，宣傳政策，了解情況，完成《加快我產(chǎn)品出口的幾點對策建議》的調(diào)研報告，反映產(chǎn)品出口情況及存在的問題，對今后的工作提出意見和建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考。同時積極做好信息反饋。
(四)改進工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識。
在宣傳政策、引導(dǎo)企業(yè)用好政策、為企業(yè)出口創(chuàng)造良好環(huán)境上下功夫。一是通過會議和走訪企業(yè)的機會宣傳國家扶持產(chǎn)品出口的有關(guān)政策;二是深入等企業(yè)進行調(diào)查，了解督促國家技改貼息項目和研發(fā)資金項目的進展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)、幫助企業(yè)解決項目進行中遇到的問題;三是加強團結(jié)協(xié)作，主動與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，為企業(yè)出口創(chuàng)造良好環(huán)境，由于機構(gòu)調(diào)整，部分企業(yè)對政府職能調(diào)整后的分工尚不清楚，部門之間也需進一步溝通，主動與發(fā)改委等部門聯(lián)系，為產(chǎn)品技改項目立項等工作進行協(xié)調(diào)，方便了企業(yè)，促進了工作的開展;四是充分利用互聯(lián)絡(luò)，將有關(guān)產(chǎn)品進出口貿(mào)易的重要文件、通知及信息進行公布，服務(wù)于企業(yè)。
七、加強工會、團組織工作，促進工作發(fā)展。
我公司黨委切實加強加強工會、團組織工作，要求工會、團組織緊緊圍繞公司中心工作，積極組織職工職工與團員青年認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，加強職工職工與團員青年的職業(yè)道德教育，發(fā)揚職工職工與團員青年求真務(wù)實的精神，為培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍打下堅實的基礎(chǔ)。同時，開展豐富多彩的各項有益活動，活躍職工職工與團員青年的業(yè)余生活，增強職工職工與團員青年的凝聚力與戰(zhàn)斗力，積極服務(wù)于生產(chǎn)工作發(fā)展。
八、工作中存在的不足及換屆后工作計劃。
回顧自年我公司黨委換屆以來，雖然在工作中取得了一定的成績，但是與上級的要求還是存在一定的差距：一是黨員干部隊伍管理有待進一步強化。二是黨員干部學(xué)習(xí)有待進一步加強。三是組織活動形式有待進一步豐富。這些問題，黨委換屆后將在工作中認真改進。
(一)緊緊抓住“”這條主線，堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，繼續(xù)開展工作，為全面完成上級下達的各項工作任務(wù)提供政治、思想和組織保證。
(二)認真開展創(chuàng)建“四好”班子活動，不斷提高班子整體的素質(zhì)，進一步強化班子、干部隊伍建設(shè)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(三)積極探索新形式下的黨建工作方法，將生產(chǎn)發(fā)展與黨建工作相結(jié)合，不斷推進企業(yè)兩個文明建設(shè)。
(四)積極開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)成果”、“黨員示范崗”等活動，充分發(fā)揮黨組織在兩個文明建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。強化黨員干部隊伍建設(shè)，做好黨員發(fā)展工作。
(五)積極采取措施，確保兩個穩(wěn)定。保證職工隊伍的穩(wěn)定，是黨委長期工作的重點。明確責(zé)任、管理到位，把握機遇，堅定信念，為實現(xiàn)既定目標而努力奮斗，推動持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
各位黨員：
大家下午好!在此我謹代表公司黨委會向今天的黨員大會報告本屆黨委會的工作。本屆黨委會是xx年7月?lián)Q屆選舉產(chǎn)生的，至今已達七年多。
回顧這七年多來，南方公司黨委在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹黨的十六大、十七大和十七屆四中全會的精神，緊密圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，把握正確導(dǎo)向，保證黨和國家的方針政策在企業(yè)的落實，堅持服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營，服務(wù)于大局的原則，教育和引導(dǎo)黨員群眾同心同德，積極進取，為企業(yè)走出困境而貢獻力量;堅持抓好黨組織的固本強基，積極推進黨建工作的不斷創(chuàng)新，最大限度地增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的堅強的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為推動公司的改革發(fā)展作出了積極的貢獻，取得了一定的成績。這幾年，在全體黨員的共同努力下，南方公司黨委都獲得了佛山新紡織發(fā)展有限公司和佛山市公盈投資控股有限公司黨委授予“先進基層黨組織”的榮譽稱號。我們主要的工作和體會是：
1、積極貫徹落實黨在各個時期的路線、方針和政策，認真執(zhí)行上級黨委的指示和要求。
幾年來，公司黨委重視運用黨的理論來指導(dǎo)工作，始終把黨員和管理人員的理論學(xué)習(xí)擺在重要位置上，做到經(jīng)常化、制度化。每年黨委結(jié)合實際制定黨員和管理人員的月度學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)有專題、有議題、有考勤、有記錄。xx年—xx年，我們的學(xué)習(xí)重點是全面貫徹落實黨的十六大精神，立足統(tǒng)一思想，著眼凝聚力量，不斷加強黨的建設(shè)。特別是通過開展學(xué)習(xí)和討論三個代表的重要思想，廣大黨員的思想政治素質(zhì)有了提高，工作實效也得到進一步的彰顯。xx年—xx年我們把側(cè)重點放在貫徹落實黨的十六屆四中全會精神上，全面開展了保持共產(chǎn)黨員先進性的教育活動，建立和健全了先進性教育的長效機制，不斷地推進共產(chǎn)黨員先進性教育的成果。xx年—xx年我們與時俱進地以黨的十七大會議精神和科學(xué)發(fā)展觀理論為學(xué)習(xí)重點，以學(xué)習(xí)和實踐新黨章為檢驗黨員的標準;xx年更是以學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神為中心內(nèi)容，重點放在加強黨的建設(shè)上。這些年來，在學(xué)習(xí)的形式上我們采取了靈活多樣的、可操作性強的方式，分別組織了聘請佛山市委黨校教授為黨員上黨課和專題形勢教育課、黨史黨章知識競賽以及結(jié)合各個時期的學(xué)習(xí)要求，組織黨員觀看專題教育電教片、組織黨員參觀展覽等等，通過組織以上的活動，大大激發(fā)了廣大黨員的學(xué)習(xí)和工作熱情，增強了黨組織的感召力和向心力，為推動企業(yè)綜合發(fā)展起到積極的作用。
2、緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展的中心，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，正確引導(dǎo)、參與和把握企業(yè)的轉(zhuǎn)制、搬遷、合資的方向和原則，確保企業(yè)的不斷發(fā)展。
xx年，根據(jù)佛山市政府關(guān)于“國退民進”和“環(huán)保治理”的統(tǒng)一部署，我們結(jié)合企業(yè)生存發(fā)展的需要，積極籌劃企業(yè)的轉(zhuǎn)制和搬遷方案，在制定這兩項決策時，黨委始終牢記黨的使命，緊密圍繞企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展這個中心，以積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用為切入點，積極參與公司轉(zhuǎn)制和職工安置方案的起草，廣泛聽取員工代表的不同意見，爭取政策支持，及時反饋給公司董事會，使之形成可操作性強的實施方案;既做好公司董事會的參謀，又做好員工理解和支持公司改革發(fā)展的橋梁，較好地維護了企業(yè)和員工的利益，從根本上確保了企業(yè)轉(zhuǎn)制的順利進行。在籌備分片搬遷的初期，我們首先考慮如何妥善安排好員工的生活，逐步完善生活設(shè)施，盡可能解決好員工的后顧之憂，同時還搭建活躍員工文化生活的各種載體，從職工食堂、集體宿舍的用水用電，到電視室、圖書室、醫(yī)療室、室內(nèi)球場等每一個細節(jié)都盡可能考慮周全些，讓員工在新環(huán)境下能夠更快地適應(yīng)并安心工作，有效地穩(wěn)定了職工隊伍。在公司計劃與微纖維公司合作的籌備階段，我們也積極做好各方面的支持，關(guān)注雙方合作的實施進程，同時為確立新公司的發(fā)展方向營造共商共贏的良好氣氛。中外合資公司成立以來，更是積極配合整合后公司新的運作要求，做好新架構(gòu)的搭建、人員的調(diào)配和補充，以及各項制度、措施的推進和落實，使企業(yè)與員工在穩(wěn)定中得到發(fā)展。
3、堅持固本強基，抓好黨組織的建設(shè)和黨員的管理教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
一是重視黨的班子建設(shè)，從班子抓起，發(fā)揮黨委成員的表率作用。每年我們根據(jù)上級黨委的要求，制定切實可行的紀律教育月的學(xué)習(xí)計劃，還把重點放在黨委班子的廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育上。從xx年至今，黨委每年都進行班子成員集中學(xué)習(xí)黨的紀律制度和有關(guān)文件，加深理解黨的廉政建設(shè)和教育的目的，通過定期召開民主生活會，開展批評和自我批評，對照標準查找問題，帶頭落實整改措施，在班子里形成相互間的提醒、督促，從而達到共同進步的良好氛圍，在黨員群眾中起到表率作用。
二是完善黨的基層組織建設(shè)。公司現(xiàn)有11個黨支部，2個黨總支，黨員118人。切實抓好支部的建立和健全管理，一直是黨委的主要工作，基層黨支部的建立是以公司行政架構(gòu)為基礎(chǔ)，再結(jié)合黨員的分布情況，成立相應(yīng)的黨支部;支部班子成員健全，分工合理。如因工作調(diào)動造成空缺，黨委及時進行補選支部書記和委員，確保支部組織建設(shè)健全。
三是與時俱進，不斷改善黨建的工作制度。公司黨委在xx年至xx年開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，認真組織在冊黨員參加系列的學(xué)習(xí)和教育，對一些已離場但組織關(guān)系仍未轉(zhuǎn)出的黨員，黨委想法設(shè)法通過短信和電話聯(lián)系他們，送給他們學(xué)習(xí)書籍，布置每一階段的學(xué)習(xí)要求，經(jīng)過三個階段的學(xué)習(xí)、對照標準、分析原因、查找不足、制定了相關(guān)的整改措施，形成了保持共產(chǎn)黨員先進性的成果—建立了黨員學(xué)習(xí)的長效機制。隨著新的公司的運作要求，黨委對支部建設(shè)等各項管理模式提出了新設(shè)想，在保持原有的黨委年度工作計劃外，把月度書記例會改為季度書記例會制度，還拓寬黨員自學(xué)的形式，通過建立和利用絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺維系廣大黨員，健全黨員的上學(xué)習(xí)和組織生活制度。
四是重視新黨員的發(fā)展工作。重視和堅持年度發(fā)展新黨員的計劃是企業(yè)黨組織固本強基的根本。從xx年至今，各黨支部注重在生產(chǎn)一線和管理技術(shù)人員中積極培養(yǎng)引導(dǎo)上進心強，工作表現(xiàn)突出，綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀員工加入黨組織，從教育培養(yǎng)提出申請積極分子的確立吸收發(fā)展的跟進，支部書記和培養(yǎng)人都做了大量的工作，每一個環(huán)節(jié)都嚴格按照黨章要求去落實，始終遵循“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的發(fā)展原則，嚴格把關(guān)，保證素質(zhì)，幾年來一共吸收了74名新黨員，壯大了黨員隊伍。
五是對黨員不斷的加強組織觀念的教育，讓黨員自覺的及時的交納黨費，幾年來黨委嚴格按照上級要求收繳黨員黨費，并按規(guī)定全額上繳到上級黨組織。
在二00八年“”四川汶川大地震的賑災(zāi)捐款活動中，廣大黨員弘揚一方有難八方支援、為災(zāi)區(qū)獻愛心的精神，積極踴躍參加社會上各種捐款，全司139名黨員還主動交納了一次“特殊黨費”，共22095元，其中三名黨員還自覺繳納了1000元，受到了上級黨組織的好評。
六是以黨員活動為抓手，公司黨委為了充分發(fā)揮黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范作用，堅持在黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和先進性教育活動，激勵和鼓舞全體黨員積極為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。比如，堅持在黨員中開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，每年評選表彰先進黨支部、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，七年來，受表彰的支部有19個/次，優(yōu)秀黨員有186人/次，優(yōu)秀黨務(wù)工作者有22人/次。今年還將評選活動的主題與上級黨組織部署開展的活動緊密結(jié)合起來，使評比有新意，表彰有效果。黨委還以黨員的活動推動員工的活動，從xx年開始，由工會牽頭在全公司范圍內(nèi)開展了優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者的評選活動，一批批工作表現(xiàn)突出的先進典型得到了彰顯，從而帶動了廣大員工共同為企業(yè)發(fā)展目標努力奮進。xx年，在總結(jié)開展活動的基礎(chǔ)上，又結(jié)合企業(yè)經(jīng)營活動的中心主題，開展最佳員工的評選活動，掀起了比學(xué)趕幫超的熱潮。今年公司黨委還根據(jù)生產(chǎn)過程的質(zhì)量攻關(guān)活動的目標，在黨員中開展了“我為南方發(fā)展獻計策”金點子征集活動。使黨員的活動與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結(jié)合在一起，此項活動仍在開展中。
4、堅持以人為本，重視培養(yǎng)和發(fā)展人才，抓好培訓(xùn)工作。
(1)一直以來，把人才視為企業(yè)發(fā)展的第一財富，堅持以人為本，是公司黨委服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的成功經(jīng)驗。自xx年至今，公司黨委十分注重從招聘到培養(yǎng)再到選拔這樣一個人才成長的過程。每年制定人才需求計劃，關(guān)注大專院校和人才交流市場的人才動向，通過各種招聘形式為企業(yè)輸送了各類人才，特別是大中專畢業(yè)生，他們經(jīng)過在實踐中運用所學(xué)習(xí)的理論知識，以勤于思考，勇于實踐的精神，創(chuàng)造性地提出新的工藝技術(shù)，增強了專業(yè)水平、綜合素質(zhì)并豐富實踐經(jīng)驗，不少大中專生都被選拔和培養(yǎng)到公司的技術(shù)研發(fā)、營銷管理和中高層管理等崗位上，為企業(yè)不斷發(fā)展提供有力的人才保障。
(2)結(jié)合實際開展各項培訓(xùn)工作。
xx年，公司與東華大學(xué)聯(lián)合開辦了四年制染整函授大專班，開創(chuàng)了產(chǎn)學(xué)研的培訓(xùn)新路子，有35名學(xué)員取得了畢業(yè)證。xx年職工業(yè)余培訓(xùn)學(xué)校也加大力度開展有創(chuàng)新經(jīng)營、安全管理、法律知識、5s活動等不同專題的培訓(xùn)，培訓(xùn)對象從班組長、印染高級工、營銷人員到中層管理人員，有針對性地拓寬受教育的范圍。今年微纖維公司對南方公司的培訓(xùn)工作提出了新的要求，成立了專門的培訓(xùn)中心。今年以來，培訓(xùn)工作更是內(nèi)容豐富，形式多樣，有新員工入職培訓(xùn)、紅十字會安全救助員培訓(xùn)、英語口語班培訓(xùn)、生產(chǎn)管理團隊戶外拓展培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)和倉庫、采購管理培訓(xùn)、《業(yè)務(wù)紀律守則》學(xué)習(xí)培訓(xùn)和經(jīng)理及管理人員的安全教育培訓(xùn)等等，培訓(xùn)工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中日漸凸顯它的教育功能和實效性。明年將繼續(xù)擴大培訓(xùn)的范圍，增加新的培訓(xùn)內(nèi)容，使員工能夠在企業(yè)工作中得到不斷的知識更新和學(xué)習(xí)提升的機會，以更好地獲得企業(yè)和個人的利益最大化，更好的促進企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
5、積極做好員工的思想政治工作和激勵工作，確保員工隊伍的穩(wěn)定。
xx年至xx年企業(yè)實行了轉(zhuǎn)制和準備新廠搬遷，在公司進入歷史性的機制改革大轉(zhuǎn)身的關(guān)鍵時期，黨委始終堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主，指導(dǎo)宣傳組把握時機，及時傳播黨的方針政策，傳達企業(yè)改革發(fā)展的思路，重視改革熱點問題的引導(dǎo)，真正發(fā)揮了黨政喉舌的作用。一是積極做好耐心細致的思想政治工作，創(chuàng)建新平臺，有針對性地成立專門工作小組，解決員工隊伍中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)中。二是堅持發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，在制定公司轉(zhuǎn)制方案和職工安置方案時，黨委依靠工會的職能作用，廣泛聽取職工的意見，召開多場的職工代表小組會議討論、詳盡解釋政策條款，力求讓員工思想上的理解化為行動上的支持。
xx年至xx年，公司完成了兩片廠區(qū)整體搬遷，完成了地域的整合，又面臨著人員和設(shè)備的整合。黨委根據(jù)公司新的管理架構(gòu)的思路，分析員工隊伍可能出現(xiàn)的方方面面的問題，分別采取面對面談話的形式，用動之以情、曉之以理的方法解釋調(diào)整工作的必要性，及時做好人員調(diào)整和崗位變動中管理層人員的思想政治工作，同時針對一度出現(xiàn)的華南廠管理人員、生產(chǎn)骨干隊伍波動的情況，馬上采取了多種補救措施，發(fā)動各個支部書記分頭做好員工的思想教育工作，有效地穩(wěn)定大局，留住了部分生產(chǎn)技術(shù)骨干，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。
6、充分發(fā)揮工會、女工等群眾組織的積極作用。
堅持正確的方針原則，立足全局，密切黨群關(guān)系，調(diào)動一切積極因素，充分發(fā)揮工會、女工等群眾組織的積極作用，團結(jié)和教育廣大員工堅定信心，共謀發(fā)展，是黨委一直以來的工作作風(fēng)。
(1)堅持發(fā)揮職代會的作用，發(fā)揮工會的參政議政職能。公司黨委善于依靠工會參與公司的重大決策，充分履行員工的政治權(quán)利。在重要的決定和實施方案出臺前，堅持廠務(wù)公開的原則，必須經(jīng)過職工代表大會討論通過，如果職代會討論不通過的，反饋董事會再重新作出決定。在企業(yè)轉(zhuǎn)制、搬遷、工資改革、食堂承包等重大決定推出前，工會積極做好企業(yè)和員工的橋梁，協(xié)調(diào)和解決勞資糾紛，化解矛盾，配合黨委努力完成公司的經(jīng)濟發(fā)展目標，得到上級主管部門和員工的好評，成為佛山市“創(chuàng)建工會工作示范單位”。黨委十分支持工會獨立開展工作，比如工會根據(jù)公司的發(fā)展需要，積極組織員工開展勞動競賽，特別是女職工巾幗建功活動和職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，以一化三技為載體，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，多年來堅持開展活動，不但為企業(yè)練就了生產(chǎn)技術(shù)行家里手，還有效地促進了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，為穩(wěn)定大局做出了積極的貢獻。
(2)發(fā)揮宣傳輿論作用，做好宣傳工作。黨委一直以來堅持指導(dǎo)工會的宣傳工作，充分發(fā)揮宣傳教育的積極作用。每月工會的宣傳提綱必經(jīng)過黨委審閱，把準宣傳的主題和方向。在黨委的關(guān)心支持下，工會的宣傳隊伍不斷充實和壯大，成為企業(yè)發(fā)展不可缺少的生力軍。
(3)支持打造企業(yè)送溫暖工程。公司黨委始終如一地關(guān)心黨員群眾的工作和生活，支持和幫助工會打造企業(yè)的送溫暖工程。首先爭取公司行政支持，撥出?？钭尮槔щy員工提供援助和定期慰問，同時黨委成員還親力親為，與工會人員一道前往患病黨員群眾的床前慰問，走訪家庭成員噓寒問暖，及時送去組織的溫暖，充分體現(xiàn)了黨群工作相互支持，密切聯(lián)系，形成合力，共謀發(fā)展的優(yōu)良工作作風(fēng)。
同志們，第六屆黨委任期以來，在黨組織的工作上取得了一定的成績，這離不開上級黨組織的關(guān)心、支持和具體指導(dǎo);離不開各黨總支、黨支部、專兼職黨務(wù)工作者的無私奉獻;離不開南方公司全體黨員的辛勤工作和共同努力。在此我謹代表公司黨委向所有關(guān)心和支持南方公司黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以崇高的敬意和誠摯的感謝!在此，希望全體黨員一如既往，熱愛我們的組織，熱愛微纖南方，樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀，振作精神，堅定信心，堅持學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，戰(zhàn)勝當前的各種困難，努力、認真負責(zé)地工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為完成公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標而作出我們的貢獻!
報告完畢，謝謝大家!
企業(yè)董事會換屆工作報告篇十五
各位股東:。
現(xiàn)在，我代表公司董事會向股東會作工作報告。報告分兩個部分，一是總結(jié)20xx年的主要成績，二是部署20xx年的工作任務(wù)。請大會審議。
20xx年是企業(yè)轉(zhuǎn)換體制的過渡年，也是新公司謀求發(fā)展的開局年。面對生產(chǎn)經(jīng)營和改制改革的雙重壓力和考驗，我們一班人把握大局，理清思路，抓住重點，全面統(tǒng)籌，采取多項措施保生產(chǎn)促改制。主要取得了以下成績:。
公司上下緊密圍繞“保生產(chǎn)任務(wù)完成，保銷售合同兌現(xiàn)”開展各項工作，通過全體員工的共同努力，全面超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，全年完成工業(yè)總產(chǎn)值x萬元，占年計劃的%，同比增長%;實現(xiàn)銷售收入x萬元，同比增長%;利潤x萬元。實現(xiàn)了公司持續(xù)健康發(fā)展的開門紅。
全年訂貨x萬元，同比增長三個百分點;發(fā)貨x萬元，同比增長%;回收貨款x萬元，同比增長x%。產(chǎn)品市場有了新的突破，在簽訂儀32套100多萬元的合同，產(chǎn)品全年訂貨x萬元，同比增加了xx萬元。類儀器在銷售形勢較好。儀繼續(xù)保持上年水平，訂貨x萬元。同時，及時的售后服務(wù)工作，較好地滿足了用戶的要求，提高了企業(yè)信譽。
在產(chǎn)值、銷售額實現(xiàn)增長的情況下，保持了管理費用不增，制造費用、財務(wù)費用、生產(chǎn)成本同比有了較大幅度的下降?；厥?、改制利用廢舊物資xx萬元，節(jié)約采購資金xx萬元。嚴格控制各項非生產(chǎn)性開支，采取多項措施節(jié)約成本費用，堵塞了漏洞。尤其在新公司成立后的三個月里，管理部門加緊建立和完善各項管理制度，先后出臺了考勤、休假、福利、績效考核、費用報銷等制度和規(guī)定，做到有章可循，依規(guī)辦事，進一步規(guī)范員工的行為。
通過改制，徹底分離企業(yè)辦社會系統(tǒng)，剝離不良資產(chǎn)，優(yōu)化了資產(chǎn)質(zhì)量新企業(yè)依照規(guī)范的程序，產(chǎn)生股東會、董事會和監(jiān)事會，初步建立起了公司法人治理結(jié)構(gòu)通過年底的機構(gòu)調(diào)整和薪酬改革，壓縮了管理層次，打破了職務(wù)上的“鐵交椅”和分配上的“大鍋飯”，“按績、按效”取酬的觀念逐漸形成全新的管理體制和靈活的運作機制必將使企業(yè)煥發(fā)強大的活力。
改進后的傳感器的流量精度和抗干擾能力有所提高，進行單、雙直管密度計標定驗證，完全達到設(shè)計指標，并完成振動管密度計2套。對儀進行了功能擴展，新增液晶觸摸屏功能，更加方便了用戶操作，并完成了在現(xiàn)場安裝。將手機gprs技術(shù)應(yīng)用到遠程控制系統(tǒng)，在可同時完成多井位遙測。與美國阿特利公司達成了合作生產(chǎn)協(xié)議。
上述成績的取得，是石化集團公司和管理局領(lǐng)導(dǎo)大力支持、幫助的結(jié)果，是全體員工艱苦努力、拼搏奉獻的結(jié)果。在此，我代表公司董事會，向一貫支持和幫助我們的石化集團和管理局的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向各位股東，并通過你們向全體員工致以崇高的敬意和誠摯的問候!在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到工作中的不足和差距，看到公司面臨的困難、存在的問題還很多:目前公司抗市場風(fēng)險的能力比較脆弱，核心競爭力還不強;改制后資金短缺的局面將進一步加劇，經(jīng)營形勢比較嚴峻;員工思想的根本轉(zhuǎn)變還需要一個過程，公司的管理機制和經(jīng)營機制還無法一步到位;從機關(guān)到基層的思想創(chuàng)新不夠，工作效率不高，復(fù)合型人才缺乏，等等。致使我們的一些發(fā)展對策和工作部署得不到很好的落實。我們必須正視和解決工作中存在的各種問題，必須排除和跨越前進中的諸多障礙，推進新公司早日邁上良性發(fā)展的軌道。
20xx年是公司發(fā)展比較關(guān)鍵的一年，我們既有發(fā)展的機遇和有利條件，也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)和諸多不利因素。我們要增強發(fā)展的責(zé)任感，居危思進，要盡快整合優(yōu)勢資源，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，增強企業(yè)競爭實力。公司董事會研究確定了公司的經(jīng)營理念是:。今后一個時期發(fā)展的指導(dǎo)思想是:。
20xx年公司的經(jīng)營任務(wù)是:實現(xiàn)銷售收入x萬元;利潤x萬元。根據(jù)發(fā)展指導(dǎo)思想和年度經(jīng)營目標，董事會就今年的工作做如下部署:。
作。
我們現(xiàn)有的產(chǎn)品都是市場必需的，就現(xiàn)有產(chǎn)品達到年x千萬元的收入并不難，但我們在市場競爭中為什么占據(jù)不了優(yōu)勢，一個重要原因是產(chǎn)品質(zhì)量不高，好不容易賣了出去，緊接著就問題不斷，維修不斷，既丟了我們的面子，又傷了我們的財力。產(chǎn)品質(zhì)量問題主要是設(shè)計上的缺陷和制造中的低水平。因此，我們必須把現(xiàn)有產(chǎn)品做強做大，才能不為生存擔(dān)憂，才能去考慮發(fā)展。目前，產(chǎn)品開發(fā)的首要任務(wù)是:著力改進現(xiàn)有產(chǎn)品，完善制造工藝和質(zhì)量控制手段，集中力量攻關(guān)，鍛造出幾項精品。對現(xiàn)有技術(shù)成熟的、等產(chǎn)品，進一步進行技術(shù)升級，快速提升產(chǎn)品的技術(shù)檔次和設(shè)計質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥地開發(fā)新的項目。今年重點是做好與阿特利公司合作項目，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，盡快擠進煉化儀器儀表市場，挖掘新的經(jīng)濟增長。今后選題立項一定要充分論證，切不可盲目上項目白花錢。同時，要積極尋求對外技術(shù)交流與合作、合資，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)檔次，增強公司發(fā)展后勁。
在管理上，我們根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立新的管理機制，探索新的管理辦法。今年我們的管理工作要圍繞構(gòu)建一套科學(xué)的現(xiàn)代公司的機制來開展，花大力氣建立和推行新的運轉(zhuǎn)機制，當前，公司的管理工作要抓好五點:一是認真履行董事會、監(jiān)事會、股東會議事規(guī)則，認真執(zhí)行各項決議，發(fā)揮好公司經(jīng)理層在經(jīng)營活動中的作用，提高決策的科學(xué)性和正確性;二是加強制度建設(shè)，建立和完善公司內(nèi)部各項管理制度，保證各項工作有章可循地順利開展;三是嚴格資金、成本和投資管理，建立全員、全方位、全過程的成本控制體系，從嚴控制非生產(chǎn)性開支，把有限的資金用在加快發(fā)展、提高效益上;四是提高經(jīng)營活動分析能力，加強公司內(nèi)審，加大監(jiān)督力度，及時糾正經(jīng)營偏差。五是加強績效考核，建立完善公司考核體系，落實考核責(zé)任，促進員工工作績效和各部門管理績效的提高。
今年我們的產(chǎn)品營銷工作要以擴大xx市場、重振xx市場、搶占xx市場、拓展xx市場為指導(dǎo)方針，爭取更多的市場份額。要配力人員想方設(shè)法打開xx市場，擠進xx市場。一是建設(shè)一支良好素質(zhì)的營銷隊伍。營銷人員不僅是推銷產(chǎn)品，而且是推銷企業(yè)形象，一個合格的銷售員要做到待人接物體現(xiàn)高修養(yǎng)，處理問題體現(xiàn)高水平，更重要的是要對企業(yè)忠誠。提高營銷人員的素質(zhì)，才能提高企業(yè)的形象品位。二是加強市場調(diào)研，根據(jù)不同市場的需求，做好市場細分和定位，制訂具體的營銷策略，把握各片區(qū)的銷售重點。市場部要采取有效措施，抓好市場信息的收集整理，定期為科研、銷售和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。三是銷售政策要靈活多變。要充分利用銷售政策的調(diào)節(jié)作用，鼓勵營銷人員去拼搶市場，想方設(shè)法推銷、等附加值高的產(chǎn)品。四是要根據(jù)用戶招標日益增多的實際，積極學(xué)習(xí)招投標采購相關(guān)知識，研究投標技巧，提高中標率。五是強化售后服務(wù)工作。服務(wù)是銷售的延伸，在我們產(chǎn)品質(zhì)量問題較多的時候，售后服務(wù)尤為重要。要盡快完善維修站點，建立相對穩(wěn)定的售后服務(wù)隊伍，提高維修人員的技能，為用戶提供高質(zhì)量的售后服務(wù)。
在市場訂貨頻繁、批量小、合同支付時間緊的情況下，生產(chǎn)部要以市場需求計劃為前提組織生產(chǎn)。一要增強應(yīng)急的能力，及時快速反應(yīng)，合理組織生產(chǎn);二要加強生產(chǎn)部與市場部、加工分廠與技術(shù)中心兩所之間的協(xié)調(diào)和溝通，準確及時供貨，保障合同履約;三要抓好物流控制，降低生產(chǎn)成本。加強對外協(xié)、外購、外包的管理，保證生產(chǎn)體系正常運轉(zhuǎn)。四要加強對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程和質(zhì)檢制度，保證產(chǎn)品的制造質(zhì)量。同時狠抓安全文明生產(chǎn)和現(xiàn)場定置管理，確保無任何安全責(zé)任事故，促進各項任務(wù)順利完成。公司各部門都要圍繞市場需求做工作，市場發(fā)出的信號就是每位員工的行動指南，各路都要為生產(chǎn)服好務(wù)，齊心協(xié)力保障供貨合同的兌現(xiàn)。
(五)保持經(jīng)濟總量增長幅度達到10%。
綜合分析國內(nèi)、外行業(yè)形勢，我們正面臨著難得的發(fā)展機遇。行業(yè)的改革力度進一步加大，上市公司將實行專業(yè)化重組，油口的隊伍(如鉆井、采油)要縮編精干，隊伍的裝備要改善，國內(nèi)更新改造的持續(xù)投入，對我們來說是機遇，但這種機遇留給我們的時間很短，稍縱即逝。我們要抓住近兩年的大好時機，把優(yōu)勢產(chǎn)品大范圍地推向市場，實現(xiàn)經(jīng)濟總量的大幅度增長，為公司的長遠發(fā)展打下堅實厚重的基礎(chǔ)。要繼續(xù)保持并擴大類儀器的銷量，力爭達到x萬元。類產(chǎn)品要在20xx年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)更大的突破，力爭達到x萬元。類產(chǎn)品以大流量流標生產(chǎn)，以及質(zhì)量流量計的合作為基礎(chǔ)，力爭達到x萬元。只有這塊主營業(yè)務(wù)收入的成功實現(xiàn)，經(jīng)濟總量增長才有可靠保證。與此同時，我們要利用好政策，廣開渠道對外攬活，節(jié)約挖潛，降本增效，使企業(yè)總產(chǎn)值、企業(yè)增加值、對外攬活產(chǎn)值、全員勞動生產(chǎn)率、主營業(yè)務(wù)收入等經(jīng)濟指標大副上升，實現(xiàn)經(jīng)濟總量10%的增長目標，保障各位股東的切身利益。
各位股東，新的一年任務(wù)雖然艱巨，但我們董事會成員對未來充滿信心。我們只有一個心愿:為了公司的自主、長遠發(fā)展，我們義無返顧;為了企業(yè)效益和股東利益，我們將全力以赴!
企業(yè)董事會換屆工作報告篇十六
xxx（2011年8月20日）。
各位代表、同志們:現(xiàn)在，我代表中國共產(chǎn)黨xx鎮(zhèn)第十二屆委員會向大會作報告，請予審議。
本次大會的主要任務(wù)是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面總結(jié)我鎮(zhèn)第十二次黨代會以來的工作，研究部署今后五年工作目標任務(wù)和主要措施，選舉產(chǎn)生xx鎮(zhèn)第十三屆委員會和紀律檢查委員會，組織動員全鎮(zhèn)各級黨組織、廣大黨員和人民群眾，為全面完成“十二五”規(guī)劃，在新的起點上實現(xiàn)新的更大跨越而努力奮斗。
五年來的工作回顧。
五年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)本屆黨委班。
子能堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七屆四中、五中中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨在農(nóng)村的各項路線、方針、政策，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的“龍頭”作用，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民自強不息，在經(jīng)濟、文化、教育等各個領(lǐng)域都取得了較大成績。2010年，完成國內(nèi)生產(chǎn)總值2.28億元，其中工業(yè)總產(chǎn)值1315萬元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.36億元，第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值7853萬元，農(nóng)民人年均收入5420元，社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，人民群眾生活水平明顯提高。
一、加強自身建設(shè)，提高黨委整體素質(zhì)。
我鎮(zhèn)黨委自2006年換屆以來，黨委班子以“團結(jié)務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、甘于奉獻”的面貌出現(xiàn)在xx人民眼前。主要體現(xiàn)在如下幾個方面：
洪災(zāi)”等重大災(zāi)害的考驗，領(lǐng)導(dǎo)黨員干部群眾及時恢復(fù)生產(chǎn)生活，穩(wěn)定了農(nóng)村大局，贏得了人民的信任。這些成績的取得都都與鎮(zhèn)黨委過硬的素質(zhì)分不開的。
（二）求真務(wù)實，艱苦奮斗，廉潔奉公。鎮(zhèn)黨委班子成員在各項工作中都能起領(lǐng)導(dǎo)和帶頭作用，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，擺正同人民群眾的關(guān)系。能經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，關(guān)心群眾疾苦，時刻把人民群眾的安危冷暖掛在心上。做到“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”。在人民群眾生產(chǎn)生活中遇到困難，竭盡全力，共渡難關(guān)；在人民生命財產(chǎn)受到損害的緊要關(guān)頭，能挺身而出；對孤寡老弱病殘給予照顧，普灑黨的溫暖。如在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、鄉(xiāng)村道路建設(shè)、農(nóng)村醫(yī)療保健事業(yè)、抗洪救災(zāi)、“扶貧雙到”等工作中，黨委班子能身體力行，腳踏實地，扎實工作，付出了艱辛的勞動，奉獻了自己的青春。
二、穩(wěn)抓黨建工作，以黨建促發(fā)展。
農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。鎮(zhèn)黨委始終堅持以黨建促發(fā)展，努力抓好農(nóng)村黨建工作。
學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為促進農(nóng)村黨建工作的新動力。五年來，鎮(zhèn)黨委集中組織學(xué)習(xí)16次，參加學(xué)習(xí)的黨員1100人次，黨員學(xué)習(xí)心得350多篇，黨員承諾書592份，為群眾辦好事、實事1300件。
二是搞好村級換屆選舉，加強基層組織建設(shè)。村“兩委”班子的換屆選舉，關(guān)系到農(nóng)村社會穩(wěn)定，關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，關(guān)系到農(nóng)民的民主權(quán)利，是我鎮(zhèn)農(nóng)民政治生活中的一件大事。在2008年、2011年村“兩委”班子換屆工作中，鎮(zhèn)黨委加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部暑，認真組織實施，全面完成了村“兩委”換屆選舉工作，并取得了良好的效果。一是村“兩委”交叉任職達到80%以上的比例要求；二是村“兩委”干部年齡結(jié)構(gòu)趨向年青化，有相當部分村干部具有高中（中專）以上文化程度；三是實現(xiàn)大穩(wěn)定小調(diào)整的局面，原村“兩委”干部落選人數(shù)少，大部分干部還是受到群眾信任而連任，基層組織得到進一步加強。
三是做好發(fā)展黨員工作，壯大黨的隊伍。五年來，通過引導(dǎo)，共有190人列為入黨積極分子，114人轉(zhuǎn)為正式黨員。我鎮(zhèn)的發(fā)展黨員工作呈現(xiàn)出幾個特點：一是新黨員年輕人多，改變了以前黨員年齡偏大的局面；二是學(xué)歷在高中以上的人多，改變了以前黨員文化素質(zhì)偏低的局面；三是自己致富能力強和帶動群眾致富能力強的人多，改變了以前“雙強”黨員不多的局面。
四是抓好黨員教育工作，提高黨員隊伍政治素質(zhì)。一是抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。為全面貫徹好黨的路線、方針、政策，發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟，提高決策水平和執(zhí)政能力，從嚴治黨，鎮(zhèn)黨委為鎮(zhèn)、村黨員干部制訂了年度學(xué)習(xí)計劃，重點學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀重要理論、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等法律法規(guī)及經(jīng)濟、管理等方面的知識。二是抓好黨員干部隊伍教育工作。充分利用農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)遠程教育網(wǎng)絡(luò)平臺，及時加強學(xué)習(xí)指導(dǎo)和監(jiān)督，強化了黨員干部的先進性教育和為人民群眾服務(wù)的意識。
五是抓好了《民情日記》活動。落實民情日記閱批、聯(lián)系群眾、匯報、處理情況反饋、督辦、公開六個制度。大部分鎮(zhèn)、村干部都能按時、按質(zhì)、按量，規(guī)范寫好民情日記?！睹袂槿沼洝返膶嵤?，促進干部深入基層，密切聯(lián)系群眾，解決群眾困難，干部作風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變。
三、真抓實干，農(nóng)村經(jīng)濟工作取得新成績。
積極實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，全面推廣農(nóng)業(yè)實用先進技術(shù)，有效推進優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)食用菌生產(chǎn)技術(shù)集成示范區(qū)的建設(shè)。我鎮(zhèn)現(xiàn)已形成了食用菌種植總面積700畝，年產(chǎn)500萬公斤的產(chǎn)業(yè)規(guī)模；二是以旅游開發(fā)為依托，加大對以宰相粉為代表的生態(tài)旅游產(chǎn)品宣傳、開發(fā)和品牌認證力度。我鎮(zhèn)的“旺滿堂清化米粉廠”現(xiàn)已發(fā)展為占地面積700多平方米，日產(chǎn)米粉3000多斤的特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)?！扒寤邸眹业乩順酥井a(chǎn)品保護申報工作也取得了圓滿成功；三是積極鼓勵生豬養(yǎng)殖，拓展農(nóng)民增收渠道。井下村成立的“金溪養(yǎng)豬專業(yè)經(jīng)濟合作社”，現(xiàn)已實現(xiàn)年出欄肉豬2000頭的規(guī)模，參合農(nóng)戶每戶每年增收2萬多元。
（二）順利完成林業(yè)改革，林業(yè)發(fā)展健康有序。
堅持以“林業(yè)強鎮(zhèn)”的發(fā)展方針，通過各種渠道，各方努力，實現(xiàn)了我鎮(zhèn)林業(yè)經(jīng)濟健康有序發(fā)展。一是以縣委、縣政府關(guān)于深化林業(yè)改革加快林業(yè)發(fā)展的決定為契機，扎實抓好了林業(yè)改革，并取得的圓滿成功；二是加強伐區(qū)綠化造林管理，堅持實行造林育林撫育制度，全鎮(zhèn)五年期間共植樹造林3萬畝，保證了我鎮(zhèn)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三是大力開展林區(qū)秩序整治專項行動，嚴厲打擊了破壞森林資源、阻礙林業(yè)執(zhí)法等違法犯罪行為，共查處亂砍濫伐林木案件60多宗，判處刑事案件2宗，查處非法運輸木材300立方米、柴火500噸，有效維護了林區(qū)秩序。
四是加大了山林糾紛調(diào)處工作力度，調(diào)處糾紛21宗，調(diào)處率達90%，為林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的氛圍。
（三）狠抓招商，生態(tài)旅游開發(fā)取得新成果。
“招商引資”，加快發(fā)展，是縣委縣政府作出的重大戰(zhàn)略部署，五年來，我鎮(zhèn)結(jié)合自身資源優(yōu)勢，在農(nóng)業(yè)、林業(yè)、旅游、小水電、溫泉等招商項目做了大量的工作，尤其在旅游招商上。我鎮(zhèn)旅游資源十分豐富，滿堂客家大圍、張九齡故居、張發(fā)奎故居、龍斗斜隕石坑自然奇觀、溫泉等形成一個大旅游組合。我鎮(zhèn)抓緊實施以滿堂客家大圍為龍頭的生態(tài)旅游開發(fā)工作。各景點接待了省內(nèi)外不少游客，外界對xx有了進一步的了解，“旅游旺鎮(zhèn)”步伐進一步加快。
四、加大投入，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁上新臺階。
鎮(zhèn)化建設(shè)。按計劃實施的三舊改造工程項目（對原糧管所及周邊的8000多平方米進行舊城改造，新建用房8棟，每棟7層）一期工程現(xiàn)已進入封頂階段，加快了我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。五是生態(tài)工程建設(shè)。大力抓好沼氣池建設(shè)、太陽能開發(fā)、生態(tài)示范村建設(shè)等工作，全鎮(zhèn)現(xiàn)建有沼氣池820個，安裝太陽能設(shè)備70臺，完成生態(tài)示范村建設(shè)1個。
五、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。
抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，關(guān)系到黨的生死存亡?？朔撾x群眾、貪圖享樂、奢侈浪費等不正之風(fēng)，使黨風(fēng)和廉政建設(shè)得到進一步加強，黨政班子領(lǐng)導(dǎo)思想更加集中，力量更加團結(jié)，工作更加協(xié)調(diào)是鎮(zhèn)黨委五年來常抓不懈的課題。從理論學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則》到如今廣泛開展“破除庸懶散陋習(xí)，提高勤實廉能力”學(xué)習(xí)教育活動。鎮(zhèn)黨委班子成員都能認真學(xué)習(xí)，扎實開展，努力提高自己的抗腐能力和執(zhí)行力，發(fā)揮在全體干部職工中帶頭作用，確保鎮(zhèn)黨委政府各項決策部署落到實處，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
六、統(tǒng)籌兼顧，切實做好社會各項民生事業(yè)。
控綴工作成效顯著；醫(yī)療保險保險方面，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作有效推進，參保人數(shù)大幅度提高，新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面達99.8%。；扶貧開發(fā)“雙到”工作，通過制定扶貧工作計劃，采取有效措施，全鎮(zhèn)2010年實現(xiàn)脫貧率達40%以上的脫貧指標；計生工作，實現(xiàn)各項指標完成水平逐年提高的良好勢頭。
同志們，在過去的五年里，鎮(zhèn)黨委就一系列重大問題及時果斷地做出了決策。五年的實踐證明，鎮(zhèn)黨委的各項決策是科學(xué)的、正確的、有效的。我們今天所取得的各項成就，得益于歷屆xx鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的智慧和力量，凝結(jié)著全鎮(zhèn)廣大黨員干部、群眾的心血和汗水，充分體現(xiàn)了全鎮(zhèn)上下眾志成城、團結(jié)拼搏的良好精神風(fēng)貌，充分體現(xiàn)了社會各界人士與我們同舟共濟、合力創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。在此，我謹代表中國共產(chǎn)黨xx鎮(zhèn)第十二屆委員會，向各位代表，并通過你們，向奮戰(zhàn)在基層一線的全鎮(zhèn)干部、群眾，表示衷心的感謝和崇高的敬意！
二是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展模式單一，村集體經(jīng)濟壯大和農(nóng)民持續(xù)增收的難度仍然較大，部分群眾的生活不寬裕；三是交通、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施條件有待進一步完善；四是少數(shù)黨員干部的思想還不夠解放，觀念還比較落后，還不能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。針對上述問題，我們將高度重視，立足當前，著眼長遠，在今后的工作中切實采取有效的措施，努力加以改進。
今后五年工作任務(wù)。
文化名鎮(zhèn)。
一、深入實施“生態(tài)優(yōu)先，一道三區(qū)，項目帶動，文化引導(dǎo)”四大戰(zhàn)略，加速推進xx跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
（一）生態(tài)優(yōu)先戰(zhàn)略。
xx鎮(zhèn)生態(tài)絕佳，境內(nèi)山青水秀、茂林竹海、空氣清晰、氣候宜人，南嶺生態(tài)自然風(fēng)光美不勝收，被縣委、縣政府劃分生態(tài)發(fā)展區(qū)。生態(tài)是我們最大的優(yōu)勢，最大的本錢。全鎮(zhèn)上下務(wù)必統(tǒng)一思想，深入踐行生態(tài)優(yōu)先戰(zhàn)略，科學(xué)處理生態(tài)保護和加快發(fā)展的關(guān)系。不能把生態(tài)保護和加快發(fā)展簡單地對立起來，而是要牢固樹立生態(tài)優(yōu)先理念，在科學(xué)發(fā)展中保護生態(tài)，在生態(tài)優(yōu)先下加快發(fā)展。我們要把生態(tài)看作資源，看成品牌，既要把生態(tài)保護好，更要把生態(tài)利用好，把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，把生態(tài)資源開拓成生態(tài)資本，發(fā)展要服從于生態(tài)，生態(tài)也要服務(wù)好發(fā)展。找準二者的結(jié)合點、平衡點，“十二五”期間，我們要充分挖掘和利用好境內(nèi)得天獨厚的生態(tài)資源和森林資源，大力發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)和生態(tài)旅游，為加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)，打造生態(tài)發(fā)展第一區(qū)。
（二）一道三區(qū)戰(zhàn)略。
資源，切實加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，堅定不移實現(xiàn)“一道三區(qū)”戰(zhàn)略。
“一道”是指新規(guī)劃到翁源的道路，打通這條道路有利于我鎮(zhèn)與外界的溝通，暢通農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的流通渠道，促進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，同時拉大xx圩鎮(zhèn)建設(shè)框架，為建設(shè)新的城區(qū)奠定基礎(chǔ)?！叭齾^(qū)”，即清化河?xùn)|區(qū)、西區(qū)和滿堂大圍旅游開發(fā)區(qū)。一是做好清化河?xùn)|區(qū)、西區(qū)總體規(guī)劃修編，把東區(qū)和西區(qū)建設(shè)成xx商貿(mào)生活區(qū)，做好電力、通信、給水排水、道路交通、公共服務(wù)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、公共綠地等專項規(guī)劃。利用“三舊”改造契機做好高檔居民小區(qū)規(guī)劃設(shè)計，重點開發(fā)出一批高規(guī)格、高品質(zhì)的住宅小區(qū)。同時爭取上級部門的支持，規(guī)劃建設(shè)清化河城鎮(zhèn)部分河堤工程項目。隨著我鎮(zhèn)對外交通日臻完善，發(fā)展旅游經(jīng)濟的條件已經(jīng)成熟，滿堂旅游開發(fā)區(qū)要加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施、配套接待設(shè)施建設(shè)，區(qū)內(nèi)完善一批以客家民居為特色的建筑群，完善旅游交通網(wǎng)絡(luò)，提升景區(qū)檔次，同時加強服務(wù)水平管理，爭創(chuàng)4a級景區(qū)。
（三）項目帶動戰(zhàn)略。
通、農(nóng)田水利、農(nóng)村清潔美工程等牽動性強、受益面廣的重大項目，通過項目實施持續(xù)優(yōu)化鎮(zhèn)域發(fā)展環(huán)境，拉動經(jīng)濟增長，改善群眾生產(chǎn)生活條件，為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)奠定堅強的項目支撐。同時要樹立精品意識，進一步健全和落實好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和服務(wù)項目制度，高標準實施好各類在建項目。
（四）文化引導(dǎo)戰(zhàn)略。
經(jīng)濟要發(fā)展，文化是靈魂。我鎮(zhèn)歷史悠久，人文璀璨，我們要充分挖掘利用歷史文化、生態(tài)文化、民俗文化和當代群眾文化，服務(wù)助推鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會健康發(fā)展。特別是挖掘張九齡歷史文化，打造張九齡文化品牌。要通過文化引導(dǎo)，不斷提升群眾的文明素質(zhì)，更新思想觀念，破除小農(nóng)意識和小富即安思想，致力于謀大業(yè)、快發(fā)展；要通過文化引導(dǎo)，不斷優(yōu)化鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境，提升軟實力，增強群眾參與意識，更好地優(yōu)化環(huán)境，樹立形象；要通過文化引導(dǎo)，吸引外資開發(fā)張九齡、張發(fā)奎、滿堂大圍等歷史文化資源，把我鎮(zhèn)的文化優(yōu)勢通過項目帶動轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢。
二、突出抓好“品牌塑造、和諧維穩(wěn)、民生改善、組織保障”四大工程。
（一）品牌塑造工程。
以打造項目精品來提升xx發(fā)展動力，以爭先進位、樹立工作品牌來提升xx形象。
一是積極打造亮點品牌工程。圍繞建設(shè)歷史文化名鎮(zhèn)推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、圍繞經(jīng)濟社會建設(shè)和民生事業(yè)發(fā)展等方面，謀劃項目、生成項目、建設(shè)項目，立足現(xiàn)有基礎(chǔ),放大比較優(yōu)勢,提升區(qū)域競爭力。重點抓好滿堂大圍、張九齡、張發(fā)奎等旅游景區(qū)旅游開發(fā)和以冷洞有機蔬菜示范基地為中心，輻射帶動全鎮(zhèn)種植有機蔬菜，打造粵北最大的有機蔬菜基地并申報優(yōu)質(zhì)蔬菜地理標志等項目的實施。要實施一批，落實一批，力爭打造出更多的惠民工程、品牌工程。
二是打造政府機關(guān)形象品牌、干部隊伍形象品牌。牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，大膽創(chuàng)新、主動作為，圍繞黨委、政府中心工作及各部門重點工作，自我加壓，奮力趕超，以高標準、嚴要求的工作態(tài)度抓好各項工作落實，努力實現(xiàn)效率、質(zhì)量、服務(wù)水平三提高，使各項工作顯現(xiàn)齊頭并進的發(fā)展態(tài)勢，不斷增強各項工作在全縣的競爭力。在強化工作落實中塑造品牌，在推進工作創(chuàng)新中塑造品牌，在扎實工作作風(fēng)中塑造品牌，在全心全意為民服務(wù)中塑造品牌。
（二）和諧維穩(wěn)工程。
理，提高全民守法意識和依法維權(quán)意識。要堅持打防結(jié)合、預(yù)防為主的方針，嚴厲打擊違法犯罪，加大力度打擊黑惡勢力和掃除賭博風(fēng)氣，著力排查調(diào)處糾紛，及時化解民間矛盾。要充分發(fā)揮村組調(diào)解員的作用，加大信訪事項的辦理力度，認真接待和處置群眾來信來訪，確保全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定。
（三）民生改善工程。
堅持以人為本，努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益，努力改善民生，發(fā)展社會事業(yè)，不斷提高人民群眾生活質(zhì)量和水平，推進和諧社會建設(shè)。
一是嚴格執(zhí)行人口與計劃生育政策，營造良好的人口環(huán)境。要堅持“以人為本、服務(wù)群眾、夯實基礎(chǔ)、規(guī)范管理、提高質(zhì)量、爭先創(chuàng)優(yōu)”的人口與計劃生育工作思路，強化宣傳，注重服務(wù)，加大計劃生育依法行政力度，理順計劃生育與社會撫養(yǎng)費征收秩序。要進一步建立和完善村級計生活動室，全面推行計劃生育村民自治，落實計生獎勵優(yōu)待政策，大力開展“關(guān)愛女孩行動”。加大對人口計生工作的綜合治理力度，為全面建設(shè)和諧、健康、文明的小康社會營造良好的人口環(huán)境。
二是提高教育工作水平。要把教育發(fā)展作為提高國民素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作。同時積極關(guān)注留守兒童成長，充分發(fā)揮共青團、婦聯(lián)、工會組織作用，大力開展關(guān)愛留守兒童活動，確保全鎮(zhèn)學(xué)齡兒童入學(xué)率達100%。
三是積極發(fā)展文化體育事業(yè)，滿足群眾文化生活需要。以為民服務(wù)中心建設(shè)為契機，加快綜合文化站、農(nóng)家書屋、文化廣場等重點公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為廣大農(nóng)村群眾提供圖書閱覽、文娛活動場所，普及科學(xué)文化知識，傳遞文化經(jīng)濟信息，不斷滿足人民群眾求知、求富、求發(fā)展的需要；要進一步規(guī)范和完善管理職能，促進本鎮(zhèn)文化市場繁榮發(fā)展；要廣泛開展體育活動和全民健身運動，增強人民體質(zhì)。
四是健全農(nóng)村醫(yī)療體系，滿足群眾看病就醫(yī)需要。當前，我鎮(zhèn)農(nóng)村新型合作醫(yī)療體系已基本完善，要強化科學(xué)管理，保障民主監(jiān)督，要充分發(fā)揮基層衛(wèi)生組織在疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督、基本醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生管理等方面的積極性和主動性，保障農(nóng)村居民身體健康，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供堅強助力。
五是大力推進農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)。要大力爭取相關(guān)項目，力爭實施好更多的民生工程，不斷完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；開展“一事一議”，引導(dǎo)群眾參與，集思廣益，籌資投勞，共同搞好公共事業(yè)建設(shè)，改善群眾生產(chǎn)生活條件，整治村容村貌，美化村莊環(huán)境。
貧困家庭早日脫貧。
（四）組織保障工程。
構(gòu)建社會主義和諧社會，關(guān)鍵在黨，重心在基層，重點在加強和改進黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織“凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧”的作用，以創(chuàng)先爭優(yōu)為統(tǒng)領(lǐng)，著力營造比學(xué)趕超氛圍，為構(gòu)建社會主義和諧社會和全面建設(shè)小康社會提供堅強保證。今后五年我鎮(zhèn)組織建設(shè)工作思路是：以服務(wù)xx經(jīng)濟社會發(fā)展為目標，以創(chuàng)先爭優(yōu)為主題，以提高執(zhí)政能力為核心，努力使黨員先鋒模范作用得到充分體現(xiàn)，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，廣大干部群眾的積極性、創(chuàng)造性得到充分調(diào)動，為實現(xiàn)新的更大跨越提供堅強的組織保證和紀律保證。
一是加強思想政治建設(shè)，切實提高黨員干部的素質(zhì)和能力。精神狀態(tài)是決定我們事業(yè)成敗的重要因素。全鎮(zhèn)黨員干部必須始終高舉大發(fā)展旗幟，堅持能快則快、能超則超、能先則先，不斷保持強勁的發(fā)展態(tài)勢；進一步解放思想，始終保持敢闖敢試、敢為人先的創(chuàng)新精神，以創(chuàng)新求突破，以創(chuàng)新促發(fā)展；發(fā)揚求實、務(wù)實、落實的優(yōu)良作風(fēng)，多干百姓急需和群眾得實惠的好事，多做立足長遠打基礎(chǔ)的實事。
序，推進決策的科學(xué)化、民主化。要進一步發(fā)揚黨內(nèi)民主，完善黨務(wù)公開、黨內(nèi)情況通報、重大決策征求意見、報告工作等制度。要進一步加強和改善黨對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭抓經(jīng)濟、抓項目、抓招商、抓民生，通過強有力的領(lǐng)導(dǎo)，形成團結(jié)和諧、共同向上的社會氛圍，推進各項工作落實。
三是加強黨的基層組織建設(shè)，不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。落實基層黨建工作責(zé)任制，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過選舉等形式，選拔更多德才兼?zhèn)涞哪苋藫?dān)任村干部，完善村干部隊伍建設(shè)和保障激勵機制。引導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員立足崗位學(xué)先進、趕先進，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動既豐富生動，又務(wù)實有效。堅持黨員議事會制度，充分發(fā)揮黨員代表參政議政的作用。做好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，健全黨員設(shè)崗定責(zé)、黨性分析點評、干部包村聯(lián)戶、服務(wù)承諾等制度。加強黨員經(jīng)常性教育，改進流動黨員管理，實施黨員素質(zhì)提升工程。積極做好新形勢下黨員發(fā)展工作，堅持黨員標準，注重改善結(jié)構(gòu)，切實提高全鎮(zhèn)黨員隊伍整體素質(zhì)。
益，防止侵害群眾利益的事發(fā)生。加強反腐倡廉制度建設(shè)，筑牢拒腐防變的思想道德防線，加強行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”制度。努力形成風(fēng)清氣正的良好環(huán)境，為構(gòu)建和諧新xx提供紀律保證。
三、堅持“兩手抓”，加強社會主義精神文明和民主法制建設(shè)。
全面貫徹黨的基本路線，必須牢固樹立全面的發(fā)展觀，在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時，抓好社會主義精神文明和民主法制建設(shè)，為生產(chǎn)力發(fā)展提供智力支持、精神動力和政治保證。
精神的宣傳教育。深入持久地開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，鞏固創(chuàng)建成果，提高創(chuàng)建水平。
發(fā)展社會主義民主政治，是人民當家作主的重要保證。要充分發(fā)揮群眾監(jiān)督機能，監(jiān)督政府及各部門充分履職，提高行政效能。認真貫徹黨的民族、宗教政策，發(fā)展愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，依法有序推進基層民主政治建設(shè)。加強村民自治，擴大社區(qū)民主，認真抓好基層民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，大力推進并不斷完善黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)、村務(wù)公開。進一步發(fā)揮工、青、婦等人民團體在管理國家和社會事務(wù)中的民主參與和民主監(jiān)督作用。
更加飽滿的熱情，更加高昂的斗志，更加務(wù)實的作風(fēng)，團結(jié)一心，搶抓機遇，真抓實干，加速崛起，為開創(chuàng)我鎮(zhèn)“十二五”經(jīng)濟社會發(fā)展新局面，為建設(shè)更加美好的明天而努力奮斗！
企業(yè)董事會換屆工作報告篇十七
一、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面建設(shè)小康社會，是黨的工作大局，也是工會工作的主題。貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，首先要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的基本要義。黨的十七大精神，是科學(xué)發(fā)展觀的集中體現(xiàn)。各級工會要按照黨委的統(tǒng)一部署，不斷把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神的活動引向深入，把廣大職工群眾的思想統(tǒng)一到黨的十七大精神上來，把智慧和力量進一步凝聚到實現(xiàn)十七大提出的目標任務(wù)上來。
要努力提高職工隊伍素質(zhì)，引導(dǎo)職工建功立業(yè)。深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，根據(jù)形勢發(fā)展需要，豐富“創(chuàng)爭”內(nèi)容，完善考核辦法，培養(yǎng)選樹典型，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)創(chuàng)新熱情，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，不斷提高創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。推動企業(yè)形成培訓(xùn)、考核、使用相銜接的職工教育培訓(xùn)體系，加快職工隊伍知識化進程。大力推進“職工書屋”建設(shè)，改善職工學(xué)習(xí)環(huán)境。5年內(nèi)，在現(xiàn)有職工文化陣地的基礎(chǔ)上，以企業(yè)為重點，集中力量建設(shè)“職工書屋”40個，其中建成省級“職工書屋”示范點2個、市級示范點8個。積極開展職工文體活動，豐富職工精神文化生活。
要深入開展勞動競賽活動，推動職工建功立業(yè)。緊緊圍繞我市“十一五”規(guī)劃確定的目標任務(wù)和市委、市政府促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的工作部署，深入扎實地開展“當好主力軍、建功‘十一五’、和-諧奔小康”競賽活動。以增強科技含量、拓寬競賽領(lǐng)域、擴大參賽面為基本要求，廣泛開展多層次、多形式、多工種的職工技能競賽活動，在廣大職工中進一步掀起學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的熱潮?；謴?fù)和健全技協(xié)組織，深入開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，繼續(xù)組織開展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)協(xié)作等活動，充分激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造活力。深入開展“我為節(jié)能減排做貢獻”活動，引導(dǎo)職工節(jié)能降耗、保護環(huán)境，努力促進經(jīng)濟發(fā)展，推動資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)。深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，引導(dǎo)廣大職工立足崗位，爭做一流工作，創(chuàng)造一流業(yè)績，凝煉一流團隊，為推動科學(xué)發(fā)展建功立業(yè)。
要大力弘揚勞模精神，激勵職工建功立業(yè)。制定出臺勞動模范評選管理辦法，積極選樹先進模范人物，廣泛宣傳他們的先進事跡，用勞模精神激勵職工群眾，努力營造尊重勞模、關(guān)心勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當勞模的良好社會氛圍。加強對勞模的管理與服務(wù)，落實勞模待遇，切實幫助勞模解決生產(chǎn)生活中的困難和問題。
二、牢固樹立科學(xué)維權(quán)觀，努力構(gòu)建互利共贏、和-諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。
加強源頭參與。要把促進發(fā)展和維護權(quán)益結(jié)合起來，積極參與地方重大改革政策尤其是與職工切身利益密切相關(guān)政策的制定。完善定期向黨委匯報、與政府召開聯(lián)席會議、勞動關(guān)系三方協(xié)商會議制度，定期研究解決涉及職工切身利益的重大問題。充分發(fā)揮人大、政協(xié)組織中工會代表和委員的作用，及時反映并推動涉及職工和工會工作重大問題的解決。
合同建制率達到85%以上；簽訂集體合同的企業(yè)都要開展工資集體協(xié)商，并簽訂工資專項集體合同。督促用人單位依法為職工辦理各種社會保險，切實維護職工的社會保障權(quán)益。深入開展“安康杯”競賽活動，加強職工安全教育培訓(xùn)，切實維護職工的勞動安全健康權(quán)益。深化“勞動關(guān)系和-諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，叫響“共建和-諧企業(yè)、共促企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”的口號，促進企業(yè)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和-諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系。健全與人大執(zhí)法、政府監(jiān)察、政協(xié)視察的聯(lián)動機制，促進勞動法律法規(guī)有效落實。強化勞動爭議調(diào)解組織建設(shè)，做好勞動爭議調(diào)解工作。整合社會資源，借助社會力量，大力推進工會維權(quán)工作社會化。
加強職工民-主管理工作。要深入實施《甘肅省廠務(wù)公開條例》，不斷擴大以職代會為基本形式的廠務(wù)公開民-主管理工作覆蓋面，突出抓好非公有制企業(yè)和區(qū)域性行業(yè)性職代會制度建設(shè)，積極推進廠務(wù)公開工作向非公經(jīng)濟領(lǐng)域拓展。在進一步規(guī)范國有、集體及其控股企業(yè)、事業(yè)單位廠（院、校）務(wù)公開和職代會制度的同時，五年內(nèi)力爭使已建會的非公有制企業(yè)廠務(wù)公開和職代會建制率達到85％以上。規(guī)范職代會程序，落實職代會各項職權(quán)。健全完善公司制企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事制度。加強職工代表培訓(xùn)，不斷提高他們參與企業(yè)管理、決策和監(jiān)督的能力。
三、高度關(guān)注民生問題，加大困難職工幫扶力度。
加強困難職工幫扶中心建設(shè)。要努力把幫扶中心建設(shè)成為充滿愛心、充滿陽光的困難職工之家。在建好市上幫扶中心的同時，重點加強縣區(qū)幫扶中心建設(shè)，積極構(gòu)建以市級幫扶中心為骨干，縣區(qū)幫扶中心為支撐，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)和企業(yè)幫扶站（點）為基礎(chǔ)的工會幫扶工作網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)對困難職工全覆蓋。要進一步提高幫扶中心的管理水平，做到制度健全、服務(wù)到位、標識統(tǒng)一。要建立健全各項幫扶工作管理和內(nèi)控制度，嚴格財務(wù)管理，確保幫扶工作做到陽光操作，保證將有限的資金全部用在困難職工身上。要進一步提高幫扶工作的信息化水平，實現(xiàn)信息和資源共享，建立聯(lián)動工作機制，提高幫扶效率。要以全國總工會幫扶資金向西部傾斜、向幫扶中心傾斜的契機，加強幫扶資金的籌措，積極爭取政府補助、社會捐助，增加工會經(jīng)費投入，不斷提高幫扶能力。
打造幫扶工作品牌。要深入開展“兩節(jié)”慰問、“金秋助學(xué)”、大病救助、困難勞模及困難單親女職工幫扶等活動，使之成為替黨政分憂、受職工歡迎、具有社會影響的幫扶工作品牌。要創(chuàng)新幫扶方式，把幫困和脫貧相結(jié)合，堅持標本兼治，把促進就業(yè)再就業(yè)作為幫助困難職工脫貧解困的根本手段，與政府部門配合，積極開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)、小額信貸等工作，為有創(chuàng)業(yè)愿望的下崗失業(yè)職工實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)提供必要的扶持和幫助。積極推行職工互助保障工作，在甘州區(qū)先行試點的基礎(chǔ)上，爭取用兩年左右的時間在全市推廣，切實幫助職工減輕醫(yī)療負擔(dān)，提高抗風(fēng)險能力。要把農(nóng)民工納入工會幫扶范圍，為農(nóng)民工辦實事、做好事、解難事。督促用工單位與農(nóng)民工簽訂勞動合同，依法按時足額支付農(nóng)民工工資；督促企業(yè)落實勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)，改善農(nóng)民工的生產(chǎn)生活環(huán)境；關(guān)注農(nóng)民工子女就學(xué)問題，將其納入“金秋助學(xué)”活動資助范圍；堅持開展向農(nóng)民工“冬送溫暖，夏送清涼”活動。抓好工會會員優(yōu)惠基地建設(shè)，為會員提供就醫(yī)、購物等方面的優(yōu)惠。
四、夯實基層工作，不斷增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
加快工會組建和會員發(fā)展步伐。扎實開展“基層組織建設(shè)年”活動，積極爭取黨委支持，建。
立健全“黨建帶工建”的組建格局，以非公經(jīng)濟組織和工業(yè)園區(qū)為重點領(lǐng)域，以分散、靈活就業(yè)的職工和農(nóng)民工為主要對象，提高非公企業(yè)建會率，推進區(qū)域性行業(yè)性工會組建，努力把不同類型企業(yè)、不同就業(yè)方式的職工和農(nóng)民工最大限度地組織到工會中來。今后五年，規(guī)模以上和職工人數(shù)25人以上的非公有制企業(yè)工會組建率達到90%以上，每年發(fā)展農(nóng)民工會員不少于1.5萬人。健全和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、基層工會“小三級”組織網(wǎng)絡(luò)。加強系統(tǒng)工會組建工作，發(fā)揮系統(tǒng)工會的獨特作用。
加強基層組織規(guī)范化建設(shè)。對新建工會堅持高標準起步，指導(dǎo)其依法選舉工會組織，同步建立工會經(jīng)審、女工、勞動爭議調(diào)解等組織和職代會、廠務(wù)公開、集體合同等制度。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，深入開展企業(yè)工會工作規(guī)范化建設(shè)達標活動，努力使企業(yè)工會組織更加健全、制度更加完善、工作更加活躍、作用更加明顯。出臺加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會規(guī)范化建設(shè)實施意見，在今后五年中，建設(shè)一批省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會。推動機關(guān)工會建設(shè)，積極探索符合機關(guān)實際、體現(xiàn)工會特色的機關(guān)工會工作方法與途徑，使機關(guān)工會工作煥發(fā)生機與活力，在推進和-諧機關(guān)、和-諧社會建設(shè)中切實發(fā)揮作用。加大“五好”縣區(qū)工會創(chuàng)建力度，今明兩年內(nèi)，力促4個縣總工會達到“五好”標準，使我市縣區(qū)總工會全部建成“五好”工會。深入開展“職工之家”建設(shè)活動，努力提高建家率和建家質(zhì)量。今后五年內(nèi)，力爭在建設(shè)全國、全省“模范職工之（?。┘摇钡臄?shù)量上有明顯突破，命名三批市級“先進職工之（?。┘摇?。
五、與時俱進，開拓創(chuàng)新，全面加強工會自身建設(shè)。
伴隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型與利益格局調(diào)整，職工隊伍發(fā)生了一系列新變化，工會工作的對象、領(lǐng)域、內(nèi)容、方式和環(huán)境等出現(xiàn)了許多新情況和新問題。工會組織必須積極適應(yīng)形勢發(fā)展需要，全面加強自身建設(shè)。
加強工會干部隊伍建設(shè)。要積極爭取各級黨委重視支持，選好配強工會領(lǐng)導(dǎo)班子，推動按有關(guān)政策落實工會主席待遇；優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，促進工會干部的培養(yǎng)和交流，營造鼓勵干事業(yè)、爭一流的良好氛圍；建立健全工會干部協(xié)管制度，配合組織部門加強對市、縣區(qū)管工會干部的管理。創(chuàng)新基層工會干部選拔任用機制，逐步建立一支職業(yè)化、社會化的基層工會干部隊伍。改善工會干部的生活和工作環(huán)境，設(shè)立基層工會干部權(quán)益保障金，對因履行職責(zé)而遭受權(quán)益侵害、或生活特別困難的基層專兼職工會干部給予資助。加強工會干部培訓(xùn)，落實干部教育培訓(xùn)五年規(guī)劃，不斷提高工會干部做好新形勢下工會工作的能力。
企業(yè)董事會換屆工作報告篇十八
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本屆工會在學(xué)校黨總支和行政領(lǐng)導(dǎo)下、在上級教育工會的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在全體委員的努力下，特別是在全體會員的支持、配合下，各方面都取得了較大成績，尤其是在圍繞學(xué)校工作中心，以創(chuàng)建和-諧、幸福教工之家”為主線，充分調(diào)動教職工主動性、創(chuàng)造性，積極推進學(xué)習(xí)型工會工程、民-主建設(shè)工程、權(quán)益保障工程，工會組織建設(shè)工程，組織教職工開展有益活動、創(chuàng)建和-諧校園方面取得了可喜的成績。
當今所處的時代，是一個變革、調(diào)整、創(chuàng)新為顯著特征的時代，新情況、新問題、新矛盾不斷涌現(xiàn)。面對新形勢，本屆委員會一致認為要與時俱進，應(yīng)更加自覺的學(xué)習(xí)，更加認真的學(xué)習(xí)，更加勤奮的學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織。希望通過學(xué)習(xí)，力爭使全體會員具有“科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神”的素質(zhì);通過學(xué)習(xí)全體工會會員的政治思想素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)水平和各項管理能力有一個大的提高。
1、認真學(xué)習(xí)中共xx大和中共xx屆一、二、三、四次會議精神，政治思想上和黨中央保持一致。
2、認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國工會法》、全國總工會xx大文件精神、浙江省和杭州市《中小學(xué)教職工(代表)大會工作規(guī)程》以及杭州市教育局和市教育工會第二、三、四次聯(lián)席會議的通報和文件。努力提高以法行政、以法治會的工作能力。
3、廣泛組織開展師德學(xué)習(xí)活動，認真學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。具體做法是每年第一學(xué)期結(jié)束時，征訂下發(fā)學(xué)習(xí)資料或請教科處確定師德學(xué)習(xí)文章;學(xué)習(xí)中結(jié)合師德學(xué)習(xí)、強調(diào)要立足國情、會情、校情、把握時代特征、遵循客觀規(guī)律、堅持正確方向，服從服務(wù)于黨、國家和學(xué)校的大局，推動學(xué)校發(fā)展，學(xué)習(xí)后，要求撰寫學(xué)習(xí)體會文章，評出優(yōu)秀學(xué)習(xí)體會論文，舉辦學(xué)習(xí)體會交流活動;連續(xù)二年評出一、二、三等獎學(xué)習(xí)體會文章326篇。在學(xué)校提出的“正氣、大氣、靈氣”的基礎(chǔ)上，工會提出了為構(gòu)建正氣、大氣、文氣的工會會員隊伍的目標，為使工會成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織取得了成效。
4、開展讀書活動、組織學(xué)習(xí)心理學(xué)、教育學(xué)文章，請徐元老師挑選教育學(xué)、心理學(xué)的有關(guān)文章，上校園網(wǎng)教工之家欄目便于大家閱覽;購買放發(fā)畢淑敏的《解破幸福秘碼》一書，有老師連續(xù)閱讀二次。并請省婦幼保健專家作健康保健報告，請市瑜伽協(xié)會秘書長作瑜伽知識講座，為打造陽光、和-諧的教職工團隊和構(gòu)建和-諧的校園作出了貢獻。
1、加強基層民-主政治建設(shè)，開好歷次教代會。從2019年以來，先后召開了杭十四中七屆教代會三次、四次、五次會議、八屆一次、二次教代會，討論、審議和通過了《杭十四中校園網(wǎng)建設(shè)獎勵條例》《杭十四中教職工獎懲細則修改意見》《關(guān)于調(diào)整班主任若干津貼的方案》《關(guān)于教職工部分津貼調(diào)整的建議》《陽光工資獎勵部分的執(zhí)行辦法》《杭十四中教工手冊》等。召開了教代會的換屆工作，根據(jù)新的《浙江省中小學(xué)教職工(代表)大會規(guī)程》，本屆教職工代表從原來占全體教職工的百分之三十五提高到現(xiàn)在的百分之五十一。在每次教代會召開之際，工會采用會前、會中和會后有利時機，組織代表學(xué)習(xí)民-主管理相關(guān)知識，進一步激發(fā)廣大代表民-主參與學(xué)校管理的積極性，切實提高教代會的質(zhì)量。爭取由過多集權(quán)向適度分權(quán)轉(zhuǎn)變;由為民作主向由民作主轉(zhuǎn)變;由單向制約向雙向制約轉(zhuǎn)變;由實行人治較多向盡量實行法治轉(zhuǎn)變。
2、制訂杭十四中教代會實施細則。認真總結(jié)我校教代會制度實施工作情況，根據(jù)省市教育工會《關(guān)于中小學(xué)教職工(代表)大會規(guī)程》，制訂了《杭十四中教職工代表大會實施細則》，并及時上網(wǎng)公布，征求大家意見。市教育工會也非常關(guān)心我校的實施細則，提出了具體修改意見。實施細則突出了進一步落實好教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)和監(jiān)督權(quán)的內(nèi)容。為推動我校教代會工作規(guī)范化、制度化、程序化和法制化建設(shè)邁出了一大步。
學(xué)校總支和行政十分重視工會和教代會在學(xué)校工作中的作用，為教代會的召開、改癬工會的活動都給予了大力支持，工作中認真落實教代會通過的條例和有關(guān)。
規(guī)章制度。
吸收工會小組長、工會干部參加年級組的考核、聘任以及調(diào)解工作每學(xué)期組織工會干部參加聽取教職工對學(xué)校工會工作的意見安排時間請工會干部傳達市紀檢監(jiān)察工作和學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作會議精神為學(xué)校和工會工作的進一步改進起了一定的作用。
3、以“和-諧教工之家”建設(shè)為抓手，切實維護教職工的合法權(quán)益，促進和-諧校園構(gòu)建。加強源頭參與、源頭維護，推動利益協(xié)調(diào)、訴求表達、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機制的建立，特別關(guān)注《。
勞動合同。
法》和學(xué)校教職工考核制度、聘任制度以及可能涉及的勞動人事爭議等問題。擴大和充分發(fā)揮“學(xué)校調(diào)解小組”的作用，以及在校務(wù)公開工作中的督促作用。校工會組織要進一步配合黨政發(fā)揮好溝通協(xié)調(diào)作用，依法科學(xué)主動維權(quán)，維護學(xué)校穩(wěn)定、發(fā)展的大局。
進一步加強各種形式的困難幫扶和慰問工作。積極響應(yīng)市委市政府以及市教育局、市教育工會的號召，開展獻愛心活動和“情系教工、服務(wù)會員”活動，努力為社會受災(zāi)群體盡綿薄之力，竭誠為社會和教職工辦實事、做好事、解難事。做好省市結(jié)對村鎮(zhèn)、市“春風(fēng)行動”、市級結(jié)對家庭及單位的慰問和幫扶工作。學(xué)校工會與黨總支、校辦先后四次赴臨安大峽谷鎮(zhèn)仙人潭村聯(lián)誼活動，學(xué)校榮獲浙江省“雙萬結(jié)對共建文明”活動先進對子榮譽，并受到了表彰。
學(xué)校連續(xù)三年參加市結(jié)對扶貧“1十x”活動，學(xué)校承擔(dān)的是富陽市胥口鎮(zhèn)的八個貧困家庭的聯(lián)系工作。我和劉風(fēng)已3次代表我們?nèi)＝搪毠じ霸撴?zhèn)慰問，得到了該鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。
2019年組織教職工參加杭州市第八次春風(fēng)行動，教職工捐款總數(shù)為35000元;2019年組織教職工參加杭州市第九次春風(fēng)行動，教職工捐款總數(shù)為35902.1元;2019年組織教職工參加杭州市第十次春風(fēng)行動，教職工捐款總數(shù)為35600元。2019年四川汶川大地震，我校師生共捐款144801.5元，其中教工68300元，另外工會響應(yīng)號召，捐款2200元。
平時，學(xué)校工會努力做好退離休教職工及在職教職工春節(jié)慰問及平時住院探視慰問等工作;做好去世教職工的追思、悼念活動(和校辦孫等一起);女職委們做好做產(chǎn)教職工的慰問工作和女教職工的特殊保險工作。
以上這些涉及到每個人的數(shù)字不一定大，有些慰問也不可能大家一起去，但有愛心就行，這種愛，我認為是一種大愛，這種大愛，像火一樣輝煌，在黑暗中能給你我他帶來光明;這種大愛，像日月般的永恒，在孤獨中給我們以生存的力量;這種大愛，像浩海般的深廣、大地般的寬闊，給我們以奮斗的力量、拓展我們的生命里程。
四、以創(chuàng)建和-諧教工之家為重點，強化工作落實，廣泛組織和開展有益于教職工身心健康的活動。
廣泛開展各種有益于教職工身心健康的活動，豐富教職工業(yè)余文化生活，促進校園精神文明建設(shè)。促使廣大教職工以強健的體魄、愉悅的心情投入崇高的教書育人工作。
在學(xué)校第38屆、第39屆運動會，太極拳、太極劍俱樂部的20位會員兩次參加了展示活動。組織教職工參加了市教育局、市教育工會的第十三屆、第十四屆教工運動會，雖然總分名列第十三名和第十四名，但重在參與，通過該活動展示了十四中教工的風(fēng)采，我們的舞龍隊、鼓隊得到了市教育工會的好評。
組織乒乓球俱樂部成員與風(fēng)帆中學(xué)、光明中學(xué)、浙江省園林設(shè)計院開展了友誼比賽活動，本學(xué)期組織開展了男女選手的乒乓球比賽活動;選拔、組織了男女選手8人參加了杭州市教育局、教育工會組織的市教工“迎五一”比賽活動，在黃迎、吳一鳴、沈宏權(quán)、游捷等同志的努力拚搏下，我校教工乒乓球男隊進入前八強，得到了獎勵。
各位代表、同志們：
我受某公司第二屆工會委員會的委托，向大會報告工作，請予審議。
和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，公司工會堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),融入中心、突出重點，堅持方針、突出維護，弘揚先進、突出教育，依法治會、突出特色，全面加強各項工作的落實，開創(chuàng)了新局面，跨上了新臺階。
一、發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，團結(jié)激勵廣大員工為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
公司兩級工會深入開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、爭先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓(xùn)、勞動競賽等活動，發(fā)動員工鉆研業(yè)務(wù)、發(fā)奮工作，在公司的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了良好作用。
1、深入開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。兩級工會以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，廣泛深入開展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。聯(lián)系實際，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，開展了各具特色的“專項勞動競賽”、“‘金點子’合理化建議”、“先進操作法”、懸賞攻關(guān)、崗位練兵、技術(shù)比武、“巾幗建功競賽”等活動，大力推進了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程。四年來，兩級工會共開展勞動競賽27項，懸賞攻關(guān)活動23項，對生產(chǎn)經(jīng)營起到良好的促進作用。
2、認真開展員工教育培訓(xùn)工作。公司兩級工會緊密結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”活動，深入推進員工讀書自學(xué)、崗位成才，倡導(dǎo)和鼓勵員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)。在教育培訓(xùn)中，公司工會采取專家講授的方式，先后組織員工參加了安全知識、崗位技能、班組管理、勞動法律等各類專題培訓(xùn)，通過分步驟、分層次、分等級地開展培訓(xùn)，將教育培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局，有效推動了培訓(xùn)工作的創(chuàng)新和進步，為擴大員工知識面、優(yōu)化員工知識結(jié)構(gòu)、提高員工業(yè)務(wù)技能發(fā)揮了積極的引導(dǎo)和促進作用。四年來，先后涌現(xiàn)出某省“知識型技能型人才”2名，某市“杰出人才”1名，各類技術(shù)能手、崗位能手57人次。
3、廣泛開展形式多樣的勞動競賽。在勞動競賽中，公司工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，始終做到“三個堅持”和“四個做好”，即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點，堅持注重競賽活動實效;做好計劃，做好宣傳，做好指導(dǎo)服務(wù)，做好考核檢查。四年來，先后開展了“大干紅五月、搶干二季度，為某某獎狀添光增彩”、“全力拼干三個月，全面完成某訂單生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)”、“決戰(zhàn)四季度，興某、保大局”等主題勞動競賽，有力地促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成。特別是在2019年“決戰(zhàn)四季度”勞動競賽中，在公司全體員工堅持不懈的努力下，公司實現(xiàn)了四條線、多個品種同時作業(yè)的歷史性突破，創(chuàng)造了月交車6個品種705輛的歷史紀錄。
公司工會堅定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，尊重員工民主權(quán)利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。
一是堅持職代會制度。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，堅持定期召開職代會，并嚴格按照程序辦事，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。
二是堅持民主評議干部制度。兩級工會分別組織員工或員工代表對中層領(lǐng)導(dǎo)干部干部從德、能、勤、績、廉五方面進行考評，監(jiān)督干部們不斷改進工作作風(fēng)和方法，贏得群眾信賴，提高了干部的職業(yè)道德素質(zhì)、群眾路線觀念和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。四年來，評議領(lǐng)導(dǎo)干部4次，評議領(lǐng)導(dǎo)干部80多人次。
三是堅持廠務(wù)公開制度。公司兩級工會通過職工代表組長會、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會、下發(fā)文件及簡報、廠務(wù)公開欄等形式定期對工廠獎金分配方案、公司重要規(guī)章制度、公司業(yè)務(wù)招待費使用情況、公司通訊費等廠務(wù)公開項目進行了公開，并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議，按程序提供給公司黨政決策考慮。對員工群眾不理解的事項及時給予解釋，保證公司黨政決定的事項的貫徹落實。隨著廠務(wù)公開項目的及時公開，使員工群眾了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。四年來，公司公布年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃4次、重要規(guī)章制度2次、獎金分配方案7次、業(yè)務(wù)招待費使用情況3次、中層領(lǐng)導(dǎo)通訊費14次、招聘人員方案及結(jié)果等項目共計26次。
公司兩級工會樹立群眾利益無小事的觀念，認真履行維護職能，關(guān)心員工生活，想方設(shè)法為員工把實事辦實、把好事辦好。
設(shè)施投入，查改安全事故隱患，將查出的問題及時上報車間和公司進行整改。四年來，組織安全檢查20余次，查出并整改安全隱患及勞動保護方面的問題53項。公司工會還與安全部門通力合作，大張旗鼓地開展“安全生產(chǎn)月”、“安全監(jiān)督崗”等多形式的安全活動，加強了員工安全教育，提高了員工安全意識，促進了安全生產(chǎn)，保證了員工的人身安全與身心健康。
2、有效開展“送溫暖”工作，積極為員工排憂解難。公司工會堅持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容，有重點地開展工作。公司工會始終把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點對象，建立了特困人員檔案。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。四年來，工會探望生病住院員工160人次，送慰問品價值達20190余元。春節(jié)、中秋、國慶雙節(jié)時向員工和離退休員工發(fā)放慰問品，通過對員工的關(guān)懷，使大家感受到了工會組織的溫暖。四年來，在廠工會的大力支持下，辦理困難補助600人次。在今年上半年度送溫暖活動中，工會積極向上級工會和公司行政申請資金，對全公司31名困難員工分類排隊，特困特補，發(fā)放慰問金13500元。
3、切實保障女工合法權(quán)益和特殊利益。依法維護女工合法權(quán)益，為女工說話辦實事，做女工的貼心人，是公司女工委員會的一項重要工作。公司兩級女工委員會采用各種形式，組織女工學(xué)習(xí)《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》等法律法規(guī)，增強女工依法維權(quán)的能力，提高女工自身維權(quán)意識。對女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇，公司女工委員會監(jiān)督有關(guān)部門嚴格按工廠有關(guān)文件執(zhí)行，較好地維護了女職工的合法權(quán)益。同時，每年“三八”節(jié)，公司工會都會積極籌備豐富多彩、主題鮮明的紀念活動慶祝女工的節(jié)日。公司工會還積極配合廠工會組織開展女工婦科體檢工作，在今年組織的體檢中，有323名女工進行了健康檢查。
4、開展多種形式的文娛活動，保障員工的文化權(quán)益。為豐富員工業(yè)余文化生活，各級工會利用業(yè)余時間日組織撲克、跳繩、拔河、氣排球、乒乓球、卡拉ok等比賽。通過一系列活動的開展，豐富了員工業(yè)務(wù)文化生活，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，增強了員工凝聚力。
公司工會始終把加強自身建設(shè)放在首位：一是以開展保持共產(chǎn)黨員。
先進性教育。
活動為契機，認真加強工會干部的培訓(xùn)與教育。各級工會在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，努力解決工會干部在思想、組織、作風(fēng)方面存在的問題，堅定了理想信念，增強了黨性觀念，樹立了群眾觀念，激發(fā)了新形勢下做好工會工作的自覺性和責(zé)任感，提高了工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。四年來，工會干部參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)2人次;二是以“職工小家”建設(shè)為載體，重點加強基層組織建設(shè)。按照抓重點、帶一般的思路，系統(tǒng)性地加強兩級工會的制度建設(shè)、硬件建設(shè)、責(zé)任體系建設(shè)和日常管理工作，有效改善一線職工的生產(chǎn)、生活、文化、娛樂等條件。今年，某某對公司下屬車間生產(chǎn)工人的更衣箱統(tǒng)一進行了更新，并要求做到規(guī)范管理，一方面有效解決了男工現(xiàn)場更衣的老大難問題，一方面又規(guī)范了班組管理園地，使工會陣地建設(shè)工作得到了完善，為今后加強進一步小家建設(shè)奠定了基礎(chǔ);三是以“巾幗建功競賽”為載體，大力開展女工工作。兩級女工委員會組織動員廣大女員工積極參與巾幗建功競賽活動，引導(dǎo)女職工樹立自尊、自信、自立、自強精神，全面提高女職工的思想道德、科學(xué)文化技術(shù)和健康素質(zhì)。在今年三八節(jié)期間，公司女工委員會先后開展了“巾幗崗位成才”、“雙增雙節(jié)”等活動，通過活動充分展現(xiàn)了女工風(fēng)采，發(fā)揮了半邊天的作用。
四年來，經(jīng)過大家的不懈努力，公司工會工作取得了全面進步。涌現(xiàn)出某集團先進女工1名，某集團員工體育積極分子1名，某集團勞動模范3名，某省十大杰出技術(shù)能手1名，某省技術(shù)能手1名，某某優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新能手1名，某車間設(shè)維班榮獲“全國模范職工小家”榮譽稱號。這些先進集體和個人，為工會工作做出了突出貢獻。在此，我代表公司工會向努力工作的工會專兼職干部和積極支持工會工作的各位黨政領(lǐng)導(dǎo)和全體會員表示衷心的感謝。
回顧四年來的工作，我們雖然取得了一定成績，但也存在著不足。主要表現(xiàn)在：對新形勢下工會工作的組織形式、活動方式、運行機制等創(chuàng)新不夠;工會協(xié)助黨政解決員工生產(chǎn)生活問題還有大量工作要做;維護員工合法權(quán)益的工作還面臨許多困難。對此，我們要采取有效措施加以克服和改進。
各位代表、同志們，今后幾年是工廠加快改制和結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高可持續(xù)發(fā)展能力的關(guān)鍵時期，也是公司實現(xiàn)擔(dān)當某某打造“某某”的重要時期。公司工會工作面臨著新的形勢和新的任務(wù)，既有重大的責(zé)任和難得的機遇，又有巨大的壓力和嚴峻的挑戰(zhàn)。
一是實現(xiàn)公司第三次黨代會奮斗目標，對工會融入中心提出了新任務(wù)。在前不久召開的公司第三次黨代會上，明確提出了擔(dān)當某某打造“某某”的發(fā)展目標。如何把廣大員工緊密團結(jié)起來，組織引導(dǎo)員工積極投身公司發(fā)展大業(yè)，為公司實現(xiàn)這一發(fā)展目標貢獻力量，是擺在公司兩級工會組織面前的一項緊迫任務(wù)。
二是員工隊伍綜合素質(zhì)不夠全面，適應(yīng)市場能力不高，對工會教育培訓(xùn)工作提出了新挑戰(zhàn)。隨著新品種，新材料、新工藝、新技術(shù)層出不窮，員工隊伍的知識和技能在很大程度上出現(xiàn)了不適應(yīng)。崗位單一，技能單一的情況，導(dǎo)致不得不依靠人員的增長來滿足多崗位、多技能、快節(jié)奏的生產(chǎn)形勢，造成人工成本增加的同時也給產(chǎn)品成本、質(zhì)量和管理等帶來很多問題，成為制約公司進一步發(fā)展的瓶頸。
三是構(gòu)建企業(yè)員工命運共同體，實現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展，對工會服務(wù)員工工作提出了新要求。實現(xiàn)效益最大化，保證員工收入的不斷增長，是市場經(jīng)濟對企業(yè)的客觀要求，是實現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展的根本目標，也是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。但市場經(jīng)濟是瞬息萬變的，是不受主觀控制的，這就加大了工會工作的難度。
根據(jù)新的形勢和任務(wù)，結(jié)合企業(yè)實際，今后四年工會工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅定不移地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的方針，堅持工會工作融入公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作和服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的原則，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用、依法維護作用、幫扶保障作用和教育引導(dǎo)作用，切實增強工會的參與能力、維權(quán)能力、幫扶能力、凝聚能力和創(chuàng)新能力，努力開創(chuàng)工會工作新局面，為實現(xiàn)公司擔(dān)當某某打造“某某”的發(fā)展目標而努力奮斗。
今后四年的奮斗目標：
一是不斷深化維權(quán)機制。工會要以維護員工合法權(quán)益為根本，最大限度地維護員工合法權(quán)益。要把維護員工合法權(quán)益的工作貫穿到公司發(fā)展的全過程中去。做到凡須經(jīng)職代會討論的事項，要100地經(jīng)過職代會討論通過方可實施，使工會真正成為員工根本利益的代表者和維護者。
二是不斷強化融入中心的參與能力。進一步深化經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作，加強員工培訓(xùn)，大力弘揚勞模精神，最大限度地調(diào)動員工的積極性，團結(jié)動員廣大員工為實現(xiàn)擔(dān)當某某打造“某某”的發(fā)展目標而努力奮斗。
三是不斷完善員工幫扶保障體系。要真正做到“想員工所想、急員工所急、辦員工所需”，最大限度地為員工群眾辦好事、辦實事。從根本上幫助困難員工更新觀念，樹立生活的信心，勇于面對困難，開展生活自救，最終使困難員工渡過難關(guān)。
四是不斷加強工會自身建設(shè)。按照公司“兩精”管理要求，不斷創(chuàng)新運行機制，豐富活動方式，充分調(diào)動和發(fā)揮工會干部的積極性和創(chuàng)造力，把工會建設(shè)成為黨組織靠得住、行政離不開、員工信得過的群眾組織。
按照這一指導(dǎo)思想，工會今后重點要抓好以下工作：
1、要繼續(xù)抓好職代會和廠務(wù)公開工作的鞏固、深化、完善和提高。凡是公司重大決策和涉及員工切身利益的重要事項，必須依法提交職代會審議。工會要堅持依法從源頭上參與，廣泛聽取廣大員工的意見和建議，熟練掌握勞動法規(guī)政策，積極參與企業(yè)有關(guān)政策的制訂，認真落實國家各項勞動法律法規(guī)及政策，在維權(quán)過程中充分體現(xiàn)員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等政治權(quán)益，保證公司決策程序和決策內(nèi)容的合法、合理、合規(guī)。
2、要以建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系為著力點，建立和完善勞動關(guān)系矛盾預(yù)防、預(yù)報機制，在推動改革、促進發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過程中，不斷加大勞動關(guān)系協(xié)調(diào)力度，使維權(quán)工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些，真正在維護企業(yè)大局和長遠利益的同時維護好員工群眾的具體利益，進一步實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工群眾的切身利益，保護好、發(fā)揮好員工群眾的積極性。要協(xié)助黨政妥善處理員工問題，做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作，教育和引導(dǎo)廣大員工堅定信心、顧全大局，正確處理個人利益與企業(yè)利益、當前利益與長遠利益、局部利益和全局利益的關(guān)系，熱愛企業(yè)，投身改革，為企業(yè)改革創(chuàng)新與發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境。
3、要進一步加強勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查，從強化領(lǐng)導(dǎo)意識入手，從關(guān)鍵崗位抓起，督促和協(xié)調(diào)企業(yè)加大對安全生產(chǎn)的投入，制定和落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)和自我保護能力。
4、要繼續(xù)緊密結(jié)合爭創(chuàng)“職工小家”活動，加大職工小家硬件投入，建好圖書室、娛樂室和體育活動場所，完善基層文化娛樂設(shè)施，堅持經(jīng)常開展文體比賽、知識競賽等群眾性精神文明建設(shè)活動，不斷豐富員工的業(yè)余文化生活。
兩級工會要大力開展爭先創(chuàng)優(yōu)、選樹典型活動，大力營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的制度和輿論環(huán)境，弘揚倡導(dǎo)的“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神，激勵廣大員工立足本職，學(xué)趕先進，爭創(chuàng)一流，為公司多做貢獻;要繼續(xù)以經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新為載體，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新及合理化建議等活動，團結(jié)和動員廣大員工為加強企業(yè)管理、推動科技進步、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟效益貢獻力量和智慧;要積極配合公司行政實施“藍領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”，在電焊工、鉚工、鉗工、維修工等主力工種中，大力開展崗位技能培訓(xùn)，使崗位操作人員達到“設(shè)備結(jié)構(gòu)，一清二楚;生產(chǎn)流程，心中有數(shù);日常生產(chǎn)，標準操作;處理事故，快準穩(wěn)細;數(shù)字管理，得心應(yīng)手”的“五項全能”標準。
工會干部要“深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀為民之策，多辦利民之事”，經(jīng)常深入基層、深入群眾，傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時給予他們關(guān)心和照顧，多雪中送炭，多解燃眉之急，盡最大努力為群眾辦實事、解難事、做好事，使他們切實感受到工會大家庭的溫暖;要堅持和完善走訪、慰問制度，及時做好對困難員工及家庭的幫助;要進一步完善特困員工檔案，全面準確地掌握特困員工家庭的情況，做好動態(tài)管理，準確掌握特、重困員工的真實情況;要積極籌措資金，分別情況、公平公正地合理使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里。
1、切實把會員“組織起來”，全面提高工會組織的吸引力凝聚力。人事代理工已成為公司生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分，發(fā)揮著越來越重要的作用，保障他們的權(quán)益、關(guān)心他們的生活，就是關(guān)愛員工隊伍。公司工會要貫徹廠工會提出的“組織起來，切實維權(quán)”的八字方針，探索切實可行的教育、管理方法，凝聚人心，形成合力，使人事代理工隊伍全面融入到公司生產(chǎn)經(jīng)營中去。各分會要向人事代理工開放員工小家的文化娛樂設(shè)施，組織人事代理工參加安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和文化娛樂等活動，創(chuàng)造與人事代理工隊伍與公司和諧穩(wěn)定雙贏的合作關(guān)系。
2、持續(xù)加強職工之家建設(shè)，全面提高基層工會活力。職工之家建設(shè)是工會工作的一項重要內(nèi)容，也是工會組織落實任務(wù)的重要支撐點。公司工會要積極適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營形勢、管理體制、組織結(jié)構(gòu)、員工和會員隊伍結(jié)構(gòu)、員工和會員需求層次等的新變化、新要求，努力探索民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的新途徑、新方法，建立健全維權(quán)工作的新機制、新措施，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的新載體、新渠道。
3、加強工會干部隊伍建設(shè)，全面提高各級工會的“五種本領(lǐng)”。干好新形勢下的工會工作，關(guān)鍵是要建設(shè)一支政治過硬、維護大局，熟悉經(jīng)濟、了解政策，關(guān)愛員工、敢于維權(quán)的工會干部隊伍，重點要提高工會服務(wù)大局、推動發(fā)展的本領(lǐng)，團結(jié)員工、維護穩(wěn)定的本領(lǐng)，依法維權(quán)、依法治會的本領(lǐng)，協(xié)調(diào)各方、解決難題的本領(lǐng)，把握形勢、開拓創(chuàng)新的本領(lǐng)：
一要加強工會干部思想建設(shè)，強化干部的政治意識、大局意識、群眾意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，加深對員工和工會的感情，激發(fā)熱愛本職、關(guān)心群眾、迎難而上、大膽工作的積極性，繼續(xù)以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，抓基層、辦實事、促發(fā)展。
二要抓住開展“創(chuàng)建知識型企業(yè)，爭當知識型員工”這一活動的有利時機，深入開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作。要在學(xué)習(xí)工會業(yè)務(wù)的同時，重點加強勞動、安全、基本保險法律法規(guī)和企業(yè)管理知識的專項培訓(xùn)，努力培養(yǎng)復(fù)合型、知識型工會干部，提高工會干部參與和監(jiān)督企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、安全事故處理、勞動關(guān)系管理、勞動爭議協(xié)調(diào)與處理、依法維護員工合法權(quán)益的能力和水平。
三要抓住加強工會基層組織建設(shè)的政策環(huán)境，為基層工會干部創(chuàng)造較好的工作條件?；鶎庸刹咳蝿?wù)重、難度大，工作累，今后一定要大力支持他們做好工作，想方設(shè)法幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)、生活中的困難，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
各位代表、同志們，讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓住機遇，放眼未來，以高度的歷史責(zé)任感和使命感，團結(jié)和依靠廣大員工群眾，緊緊圍繞本次大會確定的各項任務(wù)目標，進一步解放思想，拼搏創(chuàng)新，把工會工作提高到新的水平，為公司和諧發(fā)展做出更大貢獻!
謝謝大家!
企業(yè)董事會換屆工作報告篇十九
————董事會。
創(chuàng)新，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不竭的動力；創(chuàng)新，意味著超越與妥協(xié)、成功與失敗。
公司的成立就是體制創(chuàng)新的產(chǎn)物。而公司自身又進行著體制的創(chuàng)新、經(jīng)營的創(chuàng)新、觀念的創(chuàng)新和管理的創(chuàng)新。
公司是在對原江漢高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)石化產(chǎn)品交易部，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，進行總體股份制改造基礎(chǔ)上設(shè)立的。
公司組建一年多來，取得了七個方面的初步成果：
1、按照規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，初步建立了產(chǎn)權(quán)明晰的法人治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)筑了權(quán)責(zé)明確的經(jīng)營管理平臺，明確了股東會、董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)理（經(jīng)營管理層）的職權(quán)。
2、總結(jié)應(yīng)用了公司核心理念，設(shè)計了公司標識，辦理了以公司標識作為注冊商標的查詢、申請和注冊手續(xù)；設(shè)計并逐步開始應(yīng)用了公司vi手冊，為整體實施公司cis創(chuàng)造了初步的條件。
4、初步完成了公司基本管理制度的構(gòu)建，頒布實施了基本管理制度21項。
5、實施了員工守則和標準化工作禮儀、標準化作息安排、標準化工作程序，員工隊伍形成了“議事講規(guī)則、辦事講程序”的風(fēng)氣。
6、全面啟動了貫標認證、文本管理、績效考核、企業(yè)文化建設(shè)等四項基礎(chǔ)性工作。
7、全面完成了2004年的經(jīng)營指標。2004年預(yù)算實現(xiàn)利潤11.3萬元。
一年來的主要工作。
“主業(yè)管吃飯，公司管發(fā)展”，為公司謀求可持續(xù)發(fā)展進行了明確定位。集團領(lǐng)導(dǎo)要求我們要開風(fēng)氣之先，要做試驗田，要做先導(dǎo)隊。我們感到，謀求可持續(xù)發(fā)展，就是要求我們走規(guī)范之路、走創(chuàng)新之路，更是要求我們處理好規(guī)范和創(chuàng)新的辨證關(guān)系。
一年來，我們在以下四方面進行了積極的探索：
一、完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。
所謂現(xiàn)代企業(yè)制度就是產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的公司制企業(yè)制度。其核心就是規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。在完善法人治理結(jié)構(gòu)上，我們做了以下三項工作：
一是對公司進行制度性安排，明晰產(chǎn)權(quán)、明確權(quán)責(zé)。
經(jīng)過反復(fù)磋商、細致論證，依照《公司法》的要求，完善了股東會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理（經(jīng)營管理層）的職權(quán)和議事規(guī)則。制訂了《公司治理準則》。闡明了公司治理的基本原則、投資者權(quán)利保護的實現(xiàn)方式、控股股東權(quán)利義務(wù)、關(guān)聯(lián)交易以及公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理、董事會秘書、財務(wù)負責(zé)人等高級管理人員所應(yīng)當遵循的、基本的行為準則和職業(yè)道德等內(nèi)容。
2004年，我們按照公司章程和準則的上述規(guī)定，認真履行股東會、董事會、監(jiān)事會的職權(quán)。三個會議的議題確定、通知義務(wù)、討論方式、決議程序和決定內(nèi)容都是嚴格按照《公司治理準則》和《公司章程》規(guī)定的規(guī)則和程序進行。至今，公司依法召開了股東會六次、董事會和監(jiān)事會七次。先后審議通過了公司年度經(jīng)營管理方案、財務(wù)預(yù)決算方案、公司章程修正案和基本管理制度以及公司項目投資、業(yè)務(wù)變更等重大問題。
二是構(gòu)筑企業(yè)管理平臺，合理確定管理幅度和管理層次。
為有效支撐和控制公司的運籌體系，實現(xiàn)公司制度安排，結(jié)合公司運營狀況，公司依法設(shè)置了四個管理機構(gòu)、四個事業(yè)部，辦理了6個分支機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照。經(jīng)過一年的運行，對管理機構(gòu)職能又適時做出部分調(diào)整，重新任命了2名管理人員。
先后頒布實施了基本管理制度21項，其他工作制度33項。各項工作議題均由程序安排運行?？偨?jīng)理辦公會議制度、專業(yè)會議制度、工作任務(wù)催辦制度、信息反饋制度取得良好效果。議事講規(guī)則、辦事講程序的風(fēng)氣在公司逐漸形成。
另外，為保證公司的規(guī)范運營，公司在機構(gòu)設(shè)置中擬設(shè)了公司外部的管理顧問、法律顧問和財稅顧問。目前，管理顧問和法律顧問的工作職能暫時由董事會秘書履行。財稅顧問。
合同。
已履行了一年，工作成效顯著，今年又對該顧問合同進行了續(xù)簽。
三是依法規(guī)范公司對外事務(wù)，完善相關(guān)登記和審批手續(xù)。
在先后辦理了公司成品油經(jīng)營特許、安全、防火、國有資產(chǎn)、稅務(wù)登記等十項相關(guān)登記和審批手續(xù)的基礎(chǔ)上，公司取得了油田地面工程防腐保溫設(shè)計（甲級）資質(zhì)《專項工程設(shè)計證書》；取得了管道工程專業(yè)承包三級《建筑業(yè)企業(yè)施工資質(zhì)證書》。
二、理順公司經(jīng)營業(yè)務(wù)關(guān)系。
公司成立后，投入運營的經(jīng)營業(yè)務(wù)主要可分為三類：一是從公司控股股東變更到公司的業(yè)務(wù)；二是承襲石化產(chǎn)品交易部改制前的債權(quán)債務(wù)；三是論證實施新的投資項目。
我們感到，在這些業(yè)務(wù)中，除公司新拓展的業(yè)務(wù)以外，公司現(xiàn)在的主營業(yè)務(wù)大部分是從控股單位轉(zhuǎn)移過來的，不處理好產(chǎn)權(quán)關(guān)系，僅把業(yè)務(wù)拿來，就很容易導(dǎo)致公司行為不規(guī)范，很容易形成翻牌公司。為此，我們重點從法律上理順已導(dǎo)入公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)關(guān)系：
首先，規(guī)范導(dǎo)入公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。
對潤滑油零售業(yè)務(wù)，公司單獨辦理了不具法人資格的分支機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照，理順費用核算和納稅體系。對賓館餐飲業(yè)務(wù)，公司在辦理特業(yè)許可的基礎(chǔ)上，辦理了分支機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照，對其單獨核算、集中管理、單獨納稅；對汽車修理業(yè)務(wù)，公司在辦理特業(yè)許可的基礎(chǔ)上，單獨核算、集中管理，合并納稅。對工程設(shè)計、工程施工、技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)，由公司對外簽訂服務(wù)合同，統(tǒng)一開拓市場、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一納稅。
其次，全面實施生產(chǎn)經(jīng)營指標責(zé)任制，規(guī)范管理工作。
公司與各事業(yè)部簽定了目標經(jīng)營合同，明確了經(jīng)營目標和考核政策。建立了信息統(tǒng)計制度，從2004年7月份開始，每月對各事業(yè)部經(jīng)營、生產(chǎn)情況進行統(tǒng)計月報；收集各部室規(guī)范化管理工作進展情況，每月形成公司管理工作動態(tài)。通過規(guī)范管理工作，有效保證了公司年度生產(chǎn)經(jīng)營指標的全面實現(xiàn)。
三、全方位推進企業(yè)文化建設(shè)。
沒有文化支撐的企業(yè)是沒有底蘊、沒有內(nèi)涵并不可能超越自我、不可能保持持久發(fā)展的企業(yè)。公司于2004年8月頒布實施了《公司標識總體設(shè)計推進計劃》，企業(yè)文化建設(shè)全面系統(tǒng)啟動。
在塑造企業(yè)文化上，我們注重抓了三個環(huán)節(jié)的工作：
一是抓管理人員對企業(yè)文化的認識環(huán)節(jié)。
我們公司的企業(yè)文化推進過程，稱得上是一個較為艱難的認識轉(zhuǎn)變過程和觀念更新過程。在該不該實施企業(yè)文化的問題上，公司管理層有較為一致的認識。但是，在如何推進企業(yè)文化實施的問題上，公司上下卻有著不同的想法和認識。主要矛盾，來自于長期在計劃經(jīng)濟體制下沉淀的固有模式，以及這種模式對企業(yè)管理觀念的影響，對企業(yè)發(fā)展認識的影響。針對不同的想法、認識，我們分別采取了不同的措施，逐步加深理解，提高認識。
首先是講案例、談體會。通過講雀巢咖啡、完達山乳業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)案例、談體會，拓展管理人員的視野，提高其對經(jīng)營企業(yè)文化效果的認識。
其次是辦講座、留作業(yè)、寫設(shè)想。重點講清楚經(jīng)營企業(yè)文化與公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系，要求管理人員結(jié)合公司工作實際談體會，取得了一定的收效。
再次是算大帳、細對比。算公司標識進行商標注冊，從查詢到申請到注冊投入的直接成本是幾千元，對比商標注冊完成后，經(jīng)過法定程序，現(xiàn)在的投入就可以評估，就會收到優(yōu)良的效益回報。
通過這些活動，公司管理人員對企業(yè)文化有了初步理解。
二是抓公司企業(yè)文化核心內(nèi)容環(huán)節(jié)。
經(jīng)過半年多的摸索和實踐，我們在公司企業(yè)精神、價值理念、發(fā)展理念等核心理念的引導(dǎo)下，初步確定了公司“體制性企業(yè)文化”、“經(jīng)營性企業(yè)文化”和“管理性企業(yè)文化”的核心內(nèi)容，確定了“誠信為本、把握市場、經(jīng)營創(chuàng)新”等20個主題作為標準。
對這三個層次的文化建設(shè)的運行情況，公司及時在經(jīng)理辦公會上圍繞“已經(jīng)做了什么”，“正在做什么”，“還要做什么”等三個問題進行了對照檢查，并對推進情況進行了分析。通過檢查分析，我們愈發(fā)感覺到認識的轉(zhuǎn)變、觀念的更新是一個較為長期的過程，還有更多的工作需要我們逐步規(guī)范。
三是抓企業(yè)文化推進與公司管理水平結(jié)合的環(huán)節(jié)。
比如，我們過去在處理業(yè)務(wù)中比較善于說“不行”，而不善于說這項工作怎么做“能行”。通過提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，安排大處著眼、小處著手的決策運行制度，提出建設(shè)性意見已成為公司管理人員崗位工作能力的體現(xiàn)。經(jīng)理辦公會確定工作目標和工作任務(wù)后，會議要求，承辦部門拿出建設(shè)性的落實意見；承辦部門要求，承辦崗位拿出建設(shè)性意見，責(zé)任到人，任務(wù)到崗，一級對一級負責(zé)，使建議權(quán)與決策權(quán)、審批權(quán)都得到落實。
四、建設(shè)高素質(zhì)的管理團隊。
穩(wěn)定進取的團隊是企業(yè)不斷成功的保證；高效雙贏的人力資源管理是企業(yè)穩(wěn)定進取團隊的保證。
首先，建立有效的團隊動態(tài)管理機制。公司成立伊始，就有目標、有重點地從公司的長遠發(fā)展出發(fā)，重點選擇不同專業(yè)的管理人員進入管理層。隨著業(yè)務(wù)的開展，公司利用半年工作述職的契機，實行末位淘汰、競爭上崗，末位淘汰1人，團隊動態(tài)管理機制開始運行。
第二，用制度培養(yǎng)團隊自覺行為。一年來，員工守則制度；辦公公示制度；出勤打卡制度；升國旗、唱國歌制度；誦頌公司理念制度；工間操制度；部室例會制度相繼實施。初步實現(xiàn)了由制度的硬性安排保證公司理念逐步向團隊自覺行為的轉(zhuǎn)化。
第三，營造學(xué)習(xí)氛圍和機制。以迎接黨的十六大召開和貫徹黨的十六大精神為契機，公司大力組織全體黨員和管理人員收看了開幕式、閉幕式和其他重要新聞節(jié)目，學(xué)習(xí)江總書記“三個代表”精神、黨的十六大報告和新黨章，以黨委下發(fā)的20道討論題為主要內(nèi)容，組織學(xué)習(xí)討論貫徹落實“三個代表”重要思想與謀求公司可持續(xù)發(fā)展的思路。
公司堅持內(nèi)部培訓(xùn)與外出培訓(xùn)結(jié)合，在內(nèi)部培訓(xùn)中，安排專門的學(xué)習(xí)時間，講授了《公司章程》、《公司和公司法》專題等系列講座。先后有8名管理人員分別前往北京石油干部管理學(xué)院、江漢職工大學(xué)、江漢石油學(xué)校等地學(xué)習(xí)法律知識、企業(yè)管理知識、經(jīng)濟法、會計學(xué)、財稅知識等。有5人參加了大連工程學(xué)院工商管理班的學(xué)習(xí)。
存在的問題。
從公司規(guī)范運作、可持續(xù)發(fā)展的角度考慮，公司目前存在的問題主要表現(xiàn)在五個方面：
一是業(yè)務(wù)拓展不深入，主營業(yè)務(wù)不突出；二是股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，一股獨大；三是人才培育、培養(yǎng)的方法不多、力度不大；四是公司對分支機構(gòu)的監(jiān)管不深入，分支機構(gòu)經(jīng)營行為存在隨意性；五是認識的提高、觀念的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新的思維還沒有形成機制，將直接影響公司整體效率的整合。
我們將把解決這些問題作為下步工作的重點，盡快采取措施，盡快扭轉(zhuǎn)由此帶來的不利影響。
下步打算。
為了進一步提升公司核心競爭能力，保持持續(xù)發(fā)展趨勢，公司下步的總體安排是以做強為基礎(chǔ)，謀求做大。首先是做強，即：合理的制度安排、謹慎的戰(zhàn)略選擇、全方位地企業(yè)文化塑造。其次是在做強的基礎(chǔ)上，謀求做大，即：探討資本運營之路。用規(guī)范的上市公司的基本要求，提高公司的經(jīng)營和管理水平。這是公司進一步發(fā)展必須選擇的道路。按照這個總體安排，公司2004年在做好制度安排、文化塑造的同時，把工作重心要放在戰(zhàn)略選擇上，具體工作放在業(yè)務(wù)拓展、市場開發(fā)、成本控制、人才培養(yǎng)、文化塑造和股權(quán)完善上。
一、??關(guān)于業(yè)務(wù)拓展。
2005年公司業(yè)務(wù)拓展的目標是：尋求企業(yè)新的利潤增長點，打造新的支柱產(chǎn)業(yè)，全面拓展業(yè)務(wù)范圍，保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。重點在三個方面下功夫。
（一）在明確業(yè)務(wù)拓展基本原則上下功夫。
高度重視項目的科技含量；充分考慮投資項目的社會效益；縝密論證，規(guī)避風(fēng)險；注重項目的可持續(xù)性，用不斷的創(chuàng)新和應(yīng)變，深入挖掘項目的潛質(zhì)，確保公司的長遠發(fā)展。
（二）在業(yè)務(wù)拓展目標調(diào)研論證上下功夫。
2004年公司將以實現(xiàn)“631”業(yè)務(wù)拓展為目標。
“6”即從眾多的項目中選擇6個重點項目進行詳細可行性調(diào)研。
“3”即從6個可行性調(diào)研項目中，篩選3個項目進行評估。
“1”最終保證從3個評估項目中，確定個1個項目作為公司2004年實施項目。
（三）在落實多元化的投資方式上下功夫。
1、嘗試以第二方技術(shù)參股的形式與公司進行合作，比如，嘗試進行院企技術(shù)合作等形式；
二、??關(guān)于成本控制。
落實五項具體措施:。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)、完善計劃。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負責(zé)人組成預(yù)算委員會，履行審議年度財務(wù)預(yù)算方案、年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行報告、對預(yù)算外支出和其他重大支出作出決策等工作職能，并對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查。
預(yù)算指標層層分解，縱向到底、橫向到邊,部分指標落實到崗、責(zé)任到人。對所屬事業(yè)部實行目標利潤指標完成情況與績效考核兌現(xiàn)掛鉤，嚴考核，硬兌現(xiàn)。
二是嚴格成本費用支出審批程序。嚴格執(zhí)行資金月度預(yù)算平衡會制度。堅持“一支筆”的原則，即公司的全部開支，最終必須由總經(jīng)理審批簽字。具體操作中采取預(yù)算內(nèi)實行“四審批”的程序，預(yù)算外實行“五審批”的程序。即單位部門領(lǐng)導(dǎo)審、財務(wù)部主任審、主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審，最終由公司總經(jīng)理審批簽字。對于大額預(yù)算外開支、大額非生產(chǎn)性開支、特殊業(yè)務(wù)、非規(guī)律性日常性開支、重大對外投資等，需要經(jīng)過董事長審批。
三是嚴格專項費用支出控制。結(jié)合2004年運營情況，進一步摸準、核實材料費、修理費、水電費、資料費等成本費用消耗標準。嚴格按照會計制度和國家稅法相關(guān)規(guī)定控制業(yè)務(wù)招待費、廣告費、公司宣傳費等支出。成本費用分解到各事業(yè)部、機關(guān)各部、室，按預(yù)算嚴格控制。
四是嚴格成本目標控制。重點放到可控成本上，以資金計劃管理為切入點，完善月度資金計劃，以月度控制保證年度預(yù)算指標的實現(xiàn)。嚴格控制管理性開支，保證生產(chǎn)性開支的資金需求（生產(chǎn)性支出嚴格按照定額控制，突發(fā)性支出留有不可預(yù)見的部分，以免造成生產(chǎn)資金需求缺口），必須辦的，堅決保證提供資金支持，精打細算，少花錢，多辦事；“雪中送碳”的工作按標準做；可辦可不辦的，堅決不辦，“錦上添花”的工作少做。
三、??關(guān)于人力資源。
努力在建立人力資源開發(fā)機制和規(guī)范管理上邁出實質(zhì)性的步伐。
一是合理確定公司人才隊伍建設(shè)規(guī)劃。力爭經(jīng)過3-5年的努力，培育5-10名職能部門負責(zé)人隊伍；培育1-2名專家和學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人；培育3-5名外向型、復(fù)合型人才；培育一批適應(yīng)崗位需求的管理人員；培育一支高級生產(chǎn)操作崗位員工隊伍，構(gòu)建起公司的人才支柱構(gòu)架。
二是轉(zhuǎn)變觀念、強化培訓(xùn)，重在效果。對重要崗位、核心人才要逐崗、逐人確定后備人選，落實培養(yǎng)措施，建立人才檔案，加強超前儲備，保證公司隨時擁有充足的“人才備份”。突出個性化培訓(xùn)，以建立學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標，區(qū)分人才的不同類別，采取因人、因事、因時而宜的培訓(xùn)方式，增強培訓(xùn)內(nèi)容的個性化、針對性，使培訓(xùn)取得良好的效果。
三是優(yōu)化公司人力資源配置。全過程、全方位進行工作量寫實，明確。
崗位職責(zé)。
合理確定單位崗位數(shù)量和定員結(jié)合文本管理的實施逐步形成崗位設(shè)置科學(xué)、崗位名稱規(guī)范、崗位職責(zé)明確、崗位等級合理的組織結(jié)構(gòu)。進一步理順公司機關(guān)工作職能優(yōu)化工作流程簡化工作內(nèi)容規(guī)范工作制度提高管理水平和辦事效率。
四、關(guān)于企業(yè)文化。
用理念貫通心志，以形象展示風(fēng)采。企業(yè)文化的塑造，將伴隨著公司可持續(xù)發(fā)展的全部過程，2004年的總體安排是：
一、在業(yè)務(wù)拓展、市場開發(fā)和人力資源開發(fā)管理上，繼續(xù)以公司核心理念和企業(yè)文化核心內(nèi)容為主線，引導(dǎo)、把握和支撐上述工作的開展。
二、全方位按計劃塑造公司企業(yè)文化，不能僅僅停留在vi（視覺識別）系統(tǒng)的應(yīng)用上，重點要從vi向bi（制度設(shè)計）、mi（理念設(shè)計）深入推進，初步構(gòu)建公司的cis（企業(yè)形象、品牌戰(zhàn)略）系統(tǒng)。
三、適時在商標注冊獲得批準后，申請政府法定機構(gòu)對公司商標進行評估，使公司商標、公司品牌迅速形成價值化的無形資產(chǎn)。
四、建立科學(xué)的使用管理制度和提升品牌價值的機制，通過企業(yè)文化的塑造，不斷拓展公司可持續(xù)發(fā)展的空間。
五、關(guān)于股權(quán)結(jié)構(gòu)。
解決公司股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理的問題，要充分運用市場規(guī)則和法律手段，在充分取得政府主管部門的指導(dǎo)和支持下，研究吸收投資人、企業(yè)兼并和期權(quán)調(diào)整等三種形式。計劃以試行期權(quán)為切入點，啟動股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整改善工作。
總之，新的一年對我們提出了新的要求，完善的制度安排、科學(xué)的戰(zhàn)略選擇和全方位的企業(yè)文化塑造是我們謀求可持續(xù)發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。我們要在總公司工作會議精神指引下，不斷創(chuàng)新局面，開拓公司新未來。
企業(yè)董事會換屆工作報告篇二十
各位黨員：
大家下午好!在此我謹代表公司黨委會向今天的黨員大會報告本屆黨委會的工作。本屆黨委會是20xx年7月?lián)Q屆選舉產(chǎn)生的，至今已達七年多。
回顧這七年多來，南方公司黨委在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹黨的十六大、十七大和十七屆四中全會的精神，緊密圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，把握正確導(dǎo)向，保證黨和國家的方針政策在企業(yè)的落實，堅持服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營，服務(wù)于大局的原則，教育和引導(dǎo)黨員群眾同心同德，積極進取，為企業(yè)走出困境而貢獻力量;堅持抓好黨組織的固本強基，積極推進黨建工作的不斷創(chuàng)新，最大限度地增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的堅強的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為推動公司的改革發(fā)展作出了積極的貢獻，取得了一定的成績。這幾年，在全體黨員的共同努力下，南方公司黨委都獲得了佛山新紡織發(fā)展有限公司和佛山市公盈投資控股有限公司黨委授予“先進基層黨組織”的榮譽稱號。我們主要的工作和體會是：
1、積極貫徹落實黨在各個時期的路線、方針和政策，認真執(zhí)行上級黨委的指示和要求。
幾年來，公司黨委重視運用黨的理論來指導(dǎo)工作，始終把黨員和管理人員的理論學(xué)習(xí)擺在重要位置上，做到經(jīng)?；?、制度化。每年黨委結(jié)合實際制定黨員和管理人員的月度學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)有專題、有議題、有考勤、有記錄。20xx年—20xx年，我們的學(xué)習(xí)重點是全面貫徹落實黨的十六大精神，立足統(tǒng)一思想，著眼凝聚力量，不斷加強黨的建設(shè)。特別是通過開展學(xué)習(xí)和討論三個代表的重要思想，廣大黨員的思想政治素質(zhì)有了提高，工作實效也得到進一步的彰顯。20xx年—20xx年我們把側(cè)重點放在貫徹落實黨的十六屆四中全會精神上，全面開展了保持共產(chǎn)黨員先進性的教育活動，建立和健全了先進性教育的長效機制，不斷地推進共產(chǎn)黨員先進性教育的成果。20xx年—20xx年我們與時俱進地以黨的十七大會議精神和科學(xué)發(fā)展觀理論為學(xué)習(xí)重點，以學(xué)習(xí)和實踐新黨章為檢驗黨員的標準;xx年更是以學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神為中心內(nèi)容，重點放在加強黨的建設(shè)上。這些年來，在學(xué)習(xí)的形式上我們采取了靈活多樣的、可操作性強的方式，分別組織了聘請佛山市委黨校教授為黨員上黨課和專題形勢教育課、黨史黨章知識競賽以及結(jié)合各個時期的學(xué)習(xí)要求，組織黨員觀看專題教育電教片、組織黨員參觀展覽等等，通過組織以上的活動，大大激發(fā)了廣大黨員的學(xué)習(xí)和工作熱情，增強了黨組織的感召力和向心力，為推動企業(yè)綜合發(fā)展起到積極的作用。
2、緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展的中心，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，正確引導(dǎo)、參與和把握企業(yè)的轉(zhuǎn)制、搬遷、合資的方向和原則，確保企業(yè)的不斷發(fā)展。
20xx年，根據(jù)佛山市政府關(guān)于“國退民進”和“環(huán)保治理”的統(tǒng)一部署，我們結(jié)合企業(yè)生存發(fā)展的需要，積極籌劃企業(yè)的轉(zhuǎn)制和搬遷方案，在制定這兩項決策時，黨委始終牢記黨的使命，緊密圍繞企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展這個中心，以積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用為切入點，積極參與公司轉(zhuǎn)制和職工安置方案的起草，廣泛聽取員工代表的不同意見，爭取政策支持，及時反饋給公司董事會，使之形成可操作性強的實施方案;既做好公司董事會的參謀，又做好員工理解和支持公司改革發(fā)展的橋梁，較好地維護了企業(yè)和員工的利益，從根本上確保了企業(yè)轉(zhuǎn)制的順利進行。在籌備分片搬遷的初期，我們首先考慮如何妥善安排好員工的生活，逐步完善生活設(shè)施，盡可能解決好員工的后顧之憂，同時還搭建活躍員工文化生活的各種載體，從職工食堂、集體宿舍的用水用電，到電視室、圖書室、醫(yī)療室、室內(nèi)球場等每一個細節(jié)都盡可能考慮周全些，讓員工在新環(huán)境下能夠更快地適應(yīng)并安心工作，有效地穩(wěn)定了職工隊伍。在公司計劃與微纖維公司合作的籌備階段，我們也積極做好各方面的支持，關(guān)注雙方合作的實施進程，同時為確立新公司的發(fā)展方向營造共商共贏的良好氣氛。中外合資公司成立以來，更是積極配合整合后公司新的運作要求，做好新架構(gòu)的搭建、人員的調(diào)配和補充，以及各項制度、措施的推進和落實，使企業(yè)與員工在穩(wěn)定中得到發(fā)展。
3、堅持固本強基，抓好黨組織的建設(shè)和黨員的管理教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
一是重視黨的班子建設(shè)，從班子抓起，發(fā)揮黨委成員的表率作用。每年我們根據(jù)上級黨委的要求，制定切實可行的紀律教育月的學(xué)習(xí)計劃，還把重點放在黨委班子的廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育上。從20xx年至今，黨委每年都進行班子成員集中學(xué)習(xí)黨的紀律制度和有關(guān)文件，加深理解黨的廉政建設(shè)和教育的目的，通過定期召開民主生活會，開展批評和自我批評，對照標準查找問題，帶頭落實整改措施，在班子里形成相互間的提醒、督促，從而達到共同進步的良好氛圍，在黨員群眾中起到表率作用。
二是完善黨的基層組織建設(shè)。公司現(xiàn)有11個黨支部，2個黨總支，黨員118人。切實抓好支部的建立和健全管理，一直是黨委的主要工作，基層黨支部的建立是以公司行政架構(gòu)為基礎(chǔ)，再結(jié)合黨員的分布情況，成立相應(yīng)的黨支部;支部班子成員健全，分工合理。如因工作調(diào)動造成空缺，黨委及時進行補選支部書記和委員，確保支部組織建設(shè)健全。
三是與時俱進，不斷改善黨建的工作制度。公司黨委在20xx年至20xx年開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，認真組織在冊黨員參加系列的學(xué)習(xí)和教育，對一些已離場但組織關(guān)系仍未轉(zhuǎn)出的黨員，黨委想法設(shè)法通過短信和電話聯(lián)系他們，送給他們學(xué)習(xí)書籍，布置每一階段的學(xué)習(xí)要求，經(jīng)過三個階段的學(xué)習(xí)、對照標準、分析原因、查找不足、制定了相關(guān)的整改措施，形成了保持共產(chǎn)黨員先進性的成果—建立了黨員學(xué)習(xí)的長效機制。隨著新的公司的運作要求，黨委對支部建設(shè)等各項管理模式提出了新設(shè)想，在保持原有的黨委年度工作計劃外，把月度書記例會改為季度書記例會制度，還拓寬黨員自學(xué)的形式，通過建立和利用絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺維系廣大黨員，健全黨員的上學(xué)習(xí)和組織生活制度。
四是重視新黨員的發(fā)展工作。重視和堅持年度發(fā)展新黨員的計劃是企業(yè)黨組織固本強基的根本。從20xx年至今，各黨支部注重在生產(chǎn)一線和管理技術(shù)人員中積極培養(yǎng)引導(dǎo)上進心強，工作表現(xiàn)突出，綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀員工加入黨組織，從教育培養(yǎng)提出申請積極分子的確立吸收發(fā)展的跟進，支部書記和培養(yǎng)人都做了大量的工作，每一個環(huán)節(jié)都嚴格按照黨章要求去落實，始終遵循“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的發(fā)展原則，嚴格把關(guān)，保證素質(zhì)，幾年來一共吸收了74名新黨員，壯大了黨員隊伍。
五是對黨員不斷的加強組織觀念的教育，讓黨員自覺的及時的交納黨費，幾年來黨委嚴格按照上級要求收繳黨員黨費，并按規(guī)定全額上繳到上級黨組織。
在二00八年“”四川汶川大地震的賑災(zāi)捐款活動中，廣大黨員弘揚一方有難八方支援、為災(zāi)區(qū)獻愛心的精神，積極踴躍參加社會上各種捐款，全司139名黨員還主動交納了一次“特殊黨費”，共22095元，其中三名黨員還自覺繳納了1000元，受到了上級黨組織的好評。
六是以黨員活動為抓手，公司黨委為了充分發(fā)揮黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范作用，堅持在黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和先進性教育活動，激勵和鼓舞全體黨員積極為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。比如，堅持在黨員中開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，每年評選表彰先進黨支部、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，七年來，受表彰的支部有19個/次，優(yōu)秀黨員有186人/次，優(yōu)秀黨務(wù)工作者有22人/次。今年還將評選活動的主題與上級黨組織部署開展的活動緊密結(jié)合起來，使評比有新意，表彰有效果。黨委還以黨員的活動推動員工的活動，從20xx年開始，由工會牽頭在全公司范圍內(nèi)開展了優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者的評選活動，一批批工作表現(xiàn)突出的先進典型得到了彰顯，從而帶動了廣大員工共同為企業(yè)發(fā)展目標努力奮進。20xx年，在總結(jié)開展活動的基礎(chǔ)上，又結(jié)合企業(yè)經(jīng)營活動的中心主題，開展最佳員工的評選活動，掀起了比學(xué)趕幫超的熱潮。今年公司黨委還根據(jù)生產(chǎn)過程的質(zhì)量攻關(guān)活動的目標，在黨員中開展了“我為南方發(fā)展獻計策”金點子征集活動。使黨員的活動與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結(jié)合在一起，此項活動仍在開展中。
4、堅持以人為本，重視培養(yǎng)和發(fā)展人才，抓好培訓(xùn)工作。
(1)一直以來，把人才視為企業(yè)發(fā)展的第一財富，堅持以人為本，是公司黨委服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的成功經(jīng)驗。自20xx年至今，公司黨委十分注重從招聘到培養(yǎng)再到選拔這樣一個人才成長的過程。每年制定人才需求計劃，關(guān)注大專院校和人才交流市場的人才動向，通過各種招聘形式為企業(yè)輸送了各類人才，特別是大中專畢業(yè)生，他們經(jīng)過在實踐中運用所學(xué)習(xí)的理論知識，以勤于思考，勇于實踐的精神，創(chuàng)造性地提出新的工藝技術(shù)，增強了專業(yè)水平、綜合素質(zhì)并豐富實踐經(jīng)驗，不少大中專生都被選拔和培養(yǎng)到公司的技術(shù)研發(fā)、營銷管理和中高層管理等崗位上，為企業(yè)不斷發(fā)展提供有力的人才保障。
(2)結(jié)合實際開展各項培訓(xùn)工作。
20xx年，公司與東華大學(xué)聯(lián)合開辦了四年制染整函授大專班，開創(chuàng)了產(chǎn)學(xué)研的培訓(xùn)新路子，有35名學(xué)員取得了畢業(yè)證。20xx年職工業(yè)余培訓(xùn)學(xué)校也加大力度開展有創(chuàng)新經(jīng)營、安全管理、法律知識、5s活動等不同專題的培訓(xùn)，培訓(xùn)對象從班組長、印染高級工、營銷人員到中層管理人員，有針對性地拓寬受教育的范圍。今年微纖維公司對南方公司的培訓(xùn)工作提出了新的要求，成立了專門的培訓(xùn)中心。今年以來，培訓(xùn)工作更是內(nèi)容豐富，形式多樣，有新員工入職培訓(xùn)、紅十字會安全救助員培訓(xùn)、英語口語班培訓(xùn)、生產(chǎn)管理團隊戶外拓展培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)和倉庫、采購管理培訓(xùn)、《業(yè)務(wù)紀律守則》學(xué)習(xí)培訓(xùn)和經(jīng)理及管理人員的安全教育培訓(xùn)等等，培訓(xùn)工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中日漸凸顯它的教育功能和實效性。明年將繼續(xù)擴大培訓(xùn)的范圍，增加新的培訓(xùn)內(nèi)容，使員工能夠在企業(yè)工作中得到不斷的知識更新和學(xué)習(xí)提升的機會，以更好地獲得企業(yè)和個人的利益最大化，更好的促進企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
5、積極做好員工的思想政治工作和激勵工作，確保員工隊伍的穩(wěn)定。
20xx年至20xx年企業(yè)實行了轉(zhuǎn)制和準備新廠搬遷，在公司進入歷史性的機制改革大轉(zhuǎn)身的關(guān)鍵時期，黨委始終堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主，指導(dǎo)宣傳組把握時機，及時傳播黨的方針政策，傳達企業(yè)改革發(fā)展的思路，重視改革熱點問題的引導(dǎo)，真正發(fā)揮了黨政喉舌的作用。一是積極做好耐心細致的思想政治工作，創(chuàng)建新平臺，有針對性地成立專門工作小組，解決員工隊伍中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)中。二是堅持發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，在制定公司轉(zhuǎn)制方案和職工安置方案時，黨委依靠工會的職能作用，廣泛聽取職工的意見，召開多場的職工代表小組會議討論、詳盡解釋政策條款，力求讓員工思想上的理解化為行動上的支持。
20xx年至xx年，公司完成了兩片廠區(qū)整體搬遷，完成了地域的整合，又面臨著人員和設(shè)備的整合。黨委根據(jù)公司新的管理架構(gòu)的思路，分析員工隊伍可能出現(xiàn)的方方面面的問題，分別采取面對面談話的形式，用動之以情、曉之以理的方法解釋調(diào)整工作的必要性，及時做好人員調(diào)整和崗位變動中管理層人員的思想政治工作，同時針對一度出現(xiàn)的華南廠管理人員、生產(chǎn)骨干隊伍波動的情況，馬上采取了多種補救措施，發(fā)動各個支部書記分頭做好員工的思想教育工作，有效地穩(wěn)定大局，留住了部分生產(chǎn)技術(shù)骨干，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。
6、充分發(fā)揮工會、女工等群眾組織的積極作用。
堅持正確的方針原則，立足全局，密切黨群關(guān)系，調(diào)動一切積極因素，充分發(fā)揮工會、女工等群眾組織的積極作用，團結(jié)和教育廣大員工堅定信心，共謀發(fā)展，是黨委一直以來的工作作風(fēng)。
(1)堅持發(fā)揮職代會的作用，發(fā)揮工會的參政議政職能。公司黨委善于依靠工會參與公司的重大決策，充分履行員工的政治權(quán)利。在重要的決定和實施方案出臺前，堅持廠務(wù)公開的原則，必須經(jīng)過職工代表大會討論通過，如果職代會討論不通過的，反饋董事會再重新作出決定。在企業(yè)轉(zhuǎn)制、搬遷、工資改革、食堂承包等重大決定推出前，工會積極做好企業(yè)和員工的橋梁，協(xié)調(diào)和解決勞資糾紛，化解矛盾，配合黨委努力完成公司的經(jīng)濟發(fā)展目標，得到上級主管部門和員工的好評，成為佛山市“創(chuàng)建工會工作示范單位”。黨委十分支持工會獨立開展工作，比如工會根據(jù)公司的發(fā)展需要，積極組織員工開展勞動競賽，特別是女職工巾幗建功活動和職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，以一化三技為載體，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，多年來堅持開展活動，不但為企業(yè)練就了生產(chǎn)技術(shù)行家里手，還有效地促進了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，為穩(wěn)定大局做出了積極的貢獻。
(2)發(fā)揮宣傳輿論作用，做好宣傳工作。黨委一直以來堅持指導(dǎo)工會的宣傳工作，充分發(fā)揮宣傳教育的積極作用。每月工會的宣傳提綱必經(jīng)過黨委審閱，把準宣傳的主題和方向。在黨委的關(guān)心支持下，工會的宣傳隊伍不斷充實和壯大，成為企業(yè)發(fā)展不可缺少的生力軍。
(3)支持打造企業(yè)送溫暖工程。公司黨委始終如一地關(guān)心黨員群眾的工作和生活，支持和幫助工會打造企業(yè)的送溫暖工程。首先爭取公司行政支持，撥出?？钭尮槔щy員工提供援助和定期慰問，同時黨委成員還親力親為，與工會人員一道前往患病黨員群眾的床前慰問，走訪家庭成員噓寒問暖，及時送去組織的溫暖，充分體現(xiàn)了黨群工作相互支持，密切聯(lián)系，形成合力，共謀發(fā)展的優(yōu)良工作作風(fēng)。
同志們，第六屆黨委任期以來，在黨組織的工作上取得了一定的成績，這離不開上級黨組織的關(guān)心、支持和具體指導(dǎo);離不開各黨總支、黨支部、專兼職黨務(wù)工作者的無私奉獻;離不開南方公司全體黨員的辛勤工作和共同努力。在此我謹代表公司黨委向所有關(guān)心和支持南方公司黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以崇高的敬意和誠摯的感謝!在此，希望全體黨員一如既往，熱愛我們的組織，熱愛微纖南方，樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀，振作精神，堅定信心，堅持學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，戰(zhàn)勝當前的各種困難，努力、認真負責(zé)地工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為完成公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標而作出我們的貢獻!
報告完畢，謝謝大家!
民營企業(yè)黨支部于4月14日由莘莊工業(yè)區(qū)黨工委批準成立，并于上半年進行了第一次換屆選舉，至今已三年。按照《黨章》第三十條關(guān)于“黨的支部委員會每屆任期兩年或三年”的規(guī)定以及《上海市黨的基層組織選舉工作實施細則》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)支委會研究，并報請上級黨組織批準，決定今天召開支部大會，進行換屆選舉。遵照改選工作程序要求，我受支部委員會的委托，代表本屆支委向全體黨員作黨支部三年任期工作報告。
一、黨支部的基本情況。
民營企業(yè)黨支部經(jīng)過和的“孵化”工作以后，先后從民營支部組建獨立黨支部6個，轉(zhuǎn)出黨員37名，加上四安金屬結(jié)構(gòu)有限公司成立黨總支，轉(zhuǎn)出黨員10名。至今年上半年，現(xiàn)有黨員29名，其中正式黨員28名，預(yù)備黨員1名。性別：男性黨員23名，女性黨員6名;出生：40年代1名，50年代7名，60年代11名，70年代5名，80年代5名;入黨時間：70年代5名，80年代4名，90年代11名，后9名;文化程度：碩研4名，本科6名，大專2名，高中7名，中專4名，初中5名，小學(xué)1名;任職：公司(廠)級14名，中層5名，一般員工10名。29名黨員分布在26戶民營企業(yè)，黨員們的工作地和住宿地分布在閔行、奉賢、松江、青浦、徐匯、黃浦、楊浦和浦東新區(qū)等8個區(qū)。
三年來，在工業(yè)區(qū)黨工委、工業(yè)區(qū)綜合黨工委和社區(qū)中心黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在工業(yè)區(qū)“先教辦”、工業(yè)區(qū)黨員服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)和老師們的關(guān)心指導(dǎo)下，黨支部在工作中堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十六大、十七大精神，結(jié)合聯(lián)合支部實際貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“五好”創(chuàng)建為抓手，積極開展特色黨建工作，取得了初步成效，增強了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，黨員們的政治素質(zhì)也有了明顯提高，黨支部先后被評為莘莊工業(yè)區(qū)和閔行區(qū)—先進基層黨組織、—“五好”兩新黨組織，受到了表彰。
1.加強支部班子建設(shè)。一是班子成員講黨性講奉獻。黨支部3名班子成員都是業(yè)主黨員，但他們堅持講黨性、講奉獻，黨的意識黨員意識非常強，企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)忙，但不忘黨的工作，白天沒有時間，把支委擴大會安排在晚上或雙休日進行。對黨支部工作，他們不僅不取分文報酬，而且主動承擔(dān)了黨支部的活動費用，尤其是黨支部書記王重安同志，每年都要為黨支部承擔(dān)辦公和活動費用2萬多元，劉戚芳和俞愛國兩名支委承擔(dān)了黨支部的部分費用及黨小組的活動費用。二是貫徹上級黨組織的部署和指示堅決，從不打折扣，而且每次貫徹執(zhí)行后都有書面匯報材料，表現(xiàn)了班子成員較強的組織紀律性。三是緊緊抓住黨的路線方針政策的宣傳教育不放。三年來，黨支部堅持每月“中心組”學(xué)習(xí)不間斷，學(xué)習(xí)貫徹了黨的十六屆四中、五中、六中全會精神和黨的十七大精神，積極開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，及時學(xué)習(xí)貫徹黨中央一系列重要指示精神，力求在思想上、政治上與黨中央保持一致。四是班子成員團結(jié)、工作協(xié)調(diào)，民主意識強。黨支部對重大工作事項都堅持集體討論決定，堅持支部書記每月向支委擴大會報告一次工作，每年兩次向黨員大會報告工作，每年堅持兩次民主生活會，班子成員認真回顧總結(jié)工作，正確開展批評和自我批評，堅持經(jīng)常溝通思想、協(xié)調(diào)工作步驟，使黨支部有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2.重視黨員隊伍建設(shè)。一是堅持抓好黨員政治思想教育，取得了效果。黨員的黨性觀念增強。在先進性教育活動中，當時全支部50名黨員參與率達100%，黨員因事不能參加支部或小組活動時都能主動補課，補課率也達100%。黨員們不折不扣地完成上級和支部布置和要求的學(xué)習(xí)活動任務(wù)。補課制度一直堅持在三年的會議、學(xué)習(xí)和活動之中，補課黨員堅持填寫補課單，并簽名存檔。二是注重黨員作用的發(fā)揮。全體黨員都能以民營企業(yè)為家，勤奮工作，為民營企業(yè)的發(fā)展作出貢獻，受到非黨業(yè)主和員工的肯定與贊揚。在每年的黨員年檢工作中，經(jīng)廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見，全支部沒有不適應(yīng)和不合格黨員。三年內(nèi)有38人次被評為黨支部優(yōu)秀黨員，余珍青同志被評為工業(yè)區(qū)優(yōu)秀黨員，王重安同志被評為工業(yè)區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者、被推薦為出席閔行區(qū)第四次黨代會代表。三是思想教育既嚴格又靈活。黨支部堅持每季度安排不少于一次黨小組集中學(xué)習(xí)，平時通過支部站向黨員布置政治學(xué)習(xí)內(nèi)容，除及時組織學(xué)習(xí)貫徹上級重要會議、指示精神外，反復(fù)組織黨員學(xué)習(xí)、對照黨章，找出自身存在的問題和差距進行整改，堅持黨員每季向黨小組匯報思想和工作情況，接受黨組織的監(jiān)督。同時黨支部注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和宣傳身邊黨員先進典型的好思想、好事跡，收到了一定效果。
3.堅持黨建制度建設(shè)。在先進性教育活動后期，黨支部根據(jù)上級要求建立了加強黨員管理的管理機制、黨員長期受教育的學(xué)習(xí)機制，黨員密切聯(lián)系群眾的服務(wù)機制和黨內(nèi)民主參與機制等四個方面的黨建工作長效機制。同時根據(jù)黨建工作制度化、規(guī)范化、程序化的要求，三年來，黨支部在黨建工作實踐中逐步建立了黨建工作學(xué)習(xí)、會議、交納黨費和黨員年檢等四項制度以及上情下達和下情上達、黨員轉(zhuǎn)移組織關(guān)系、做黨分配工作、黨風(fēng)廉政等四方面規(guī)定。同時修訂了黨支部書記、委員和黨小組長職責(zé)，規(guī)定了組織發(fā)展的原則和操作流程，堅持黨務(wù)公開，民主選舉黨小組長和支委等等，匯總成黨建文書下發(fā)各黨小組執(zhí)行，作為民營企業(yè)黨支部黨建工作的基本依據(jù)。
4.做好“孵化”和組織發(fā)展工作。黨支部積極配合工業(yè)區(qū)黨員服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和老師，做好規(guī)模以上民營企業(yè)組建獨立黨支部工作，在認真調(diào)研，做到企業(yè)情況、業(yè)主態(tài)度、員工狀況和黨員思想“四清”的基礎(chǔ)上，堅持成熟一個，組建一個，三年內(nèi)先后組建成立了莘星冷庫、昆杰、丹豆、顓群、興誼客車和久創(chuàng)等6個黨支部，同時理順了上海四安金屬有限公司10名黨員管理的隸屬關(guān)系，民營支部真正成為黨建工作的“孵化器”。與此同時，黨支部重視組織發(fā)展工作，積極宣傳黨的組織發(fā)展方針，切實做好入黨積極分子的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和考察工作，尤其注重對目前無黨員的民營企業(yè)的組織發(fā)展工作也收到了明顯效果。三年來，先后有17名同志向黨支部遞交了入黨申請書，其中有8名同志被列為入黨積極分子培養(yǎng)計劃，已發(fā)展2名入黨積極分子入黨，解決了2戶無黨員民企空白戶。目前除3名已轉(zhuǎn)至獨立黨支部去外，還有3名同志列入黨支部的培養(yǎng)和發(fā)展計劃，另有2名申請人正在前期觀察之中。此外三年內(nèi)黨支部共辦理6名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正手續(xù)?？偟目?，組織發(fā)展工作保持良好勢頭。
5.開展黨建“互動”經(jīng)濟。遵照上級有關(guān)拓新黨建工作的要求，在討論如何正確貫徹科學(xué)發(fā)展觀時，黨支部考慮，黨建工作如何更好地為民營企業(yè)服務(wù)，促進民營企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，提出了開展黨建“互動”經(jīng)濟的活動，黨支部通過制作下發(fā)并匯總黨建“互動”經(jīng)濟信息表，為民營企業(yè)提供經(jīng)營業(yè)務(wù)信息;召開了業(yè)主黨員創(chuàng)業(yè)交流會;書記、支委帶頭參與“互動”;牽線搭橋，促成合作等工作，使黨建“互動”經(jīng)濟的活動在全支部開展起來。一年半時間，在支部范圍內(nèi)先后有22戶(次)民營企業(yè)參與“互動”，業(yè)務(wù)金額達萬元。開展活動較好、有成效的有上海重安塑料制品有限公司與上海豪士商用廚具有限公司、上海昆杰五金工具有限公司與上海聚科電器有限公司、上海紫江文教用品有限公司與上?；[電動工具有限公司、上海文顏裝飾有限公司與上海顓群金屬噴涂有限公司、上海得丘園商務(wù)會所與上海昆杰五金工具有限公司、上海四安金屬結(jié)構(gòu)有限公司等單位。
6.積極開展“雙關(guān)愛”活動。一是積極開展談心活動。支部書記找支委、黨小組長、黨員和入黨積極分子談話，交流思想、談心交心;支委、黨小組長也找黨員和入黨積極分子談心，確保溝通思想，心情舒暢，參加組織活動熱情。二是盡力幫助、慰問有病或生活困難的黨員。三年來共計慰問有病和有困難黨員21人次，慰問金額7800元，除支部拿出部分慰問金外，支委俞愛國、組長費振才同志自己掏錢慰問有病黨員，同時黨員們自發(fā)慰問章步明同志家屬3100元。雙關(guān)愛活動的開展增強了支部的凝聚力。
7.積極組織捐款和繳納“特殊黨費”。5月12日四川汶川地區(qū)發(fā)生特大地震，給災(zāi)區(qū)人民造成巨大傷亡，財產(chǎn)造成巨大損失。地震災(zāi)害牽動著全體黨員和入黨積極分子的心。第二天，黨支部下發(fā)了關(guān)于向地震災(zāi)區(qū)捐款的緊急通知，得到了廣大黨員和入黨積極分子的熱烈響應(yīng)，短短一天時間，黨支部收到捐款9200元。同時，黨支部接到關(guān)于開展繳納抗震救災(zāi)“特殊黨費”的通知后，全體黨員都把繳納“特殊黨費”作為向地震災(zāi)區(qū)人民獻愛心的實際行動，短短兩天時間，全支部29名黨員共計繳納“特殊黨費”7600元整。黨員章方正同志在四川地震發(fā)生后，第一個向黨支部捐款1000元;在他的義舉帶動下開展了全支部的募捐活動。黨支部書記王重安同志在向區(qū)工商聯(lián)捐款5000元，企業(yè)捐款10000元，本人向支部捐款1200元后，又繳納“特殊黨費”500元。支委俞愛國同志企業(yè)捐款元，本人向支部捐款1000元，這次交納500元“特殊黨費”，在黨員中帶了個好頭。四川籍業(yè)主黨員凌發(fā)全同志四川地震后主動向上海四川商會捐款5萬元后，又交納“特殊黨費”1000元;業(yè)主黨員俞宇同志聞悉四川地震后，主動拿出一萬元現(xiàn)金，購買了帳篷、睡袋、手電筒和爐子等物品，委托車友會人員直接送往災(zāi)區(qū)，她向支部捐款600元后又繳納“特殊黨費”1200元。
8.認真做好支部換屆改選準備工作。黨支部自上半年換屆改選至今已經(jīng)三年，按《黨章》規(guī)定，支部決定今年上半年進行換屆改選工作，考慮到聯(lián)合支部實際，我們從三月份起著手支部改選的籌備工作，一是擬寫審定支部換屆選舉工作報告;二是下發(fā)關(guān)于做好推選新一屆支委候選人工作的通知;三是各黨小組進行新一屆支委候選人的推薦;四是完成新一屆支委候選人的審定工作;五是向上級黨組織上報支部換屆改選的請示，已于5月6日和5月16日經(jīng)社區(qū)中心黨總支、工業(yè)區(qū)綜合黨工委批準同意民營企業(yè)黨支部換屆改選。支部擬定于6月下旬召開上半年支部黨員大會時完成換屆選舉工作。
三、存在問題和對下屆支部的工作建議。
三年來，民營企業(yè)黨支部還存在不少問題，還有需要加強的地方。如：客觀上民營支部是一個聯(lián)合支部，黨員工作和住宿地相當分散，加上黨員們白天都要上班，支部和小組安排集中學(xué)習(xí)和活動相當困難，影響到課率，增加了補課工作量。再說黨員之間平時聯(lián)系不多，集體活動少了，相互不熟悉，給支部的組織發(fā)展工作帶來不利。另外聯(lián)合支部如何開展群眾工作，如何黨建促群建，確實是一個難點問題。主觀上有些工作抓落實方面有所欠缺。如走訪(信訪)黨員所在企業(yè)和社區(qū)的工作沒能全面展開等。
針對上述問題，對下屆支委的工作建議如下：
1.繼續(xù)抓好深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，進一步加強對黨員的政治思想教育，從認真學(xué)習(xí)、對照新《黨章》抓起，注重對黨員的政治素質(zhì)教育，提高黨員的黨性修養(yǎng)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
2.以“五好”創(chuàng)建為抓手，從思想、組織、作風(fēng)和制度上全面加強黨支部建設(shè)，進一步理順黨群關(guān)系，解決好黨領(lǐng)導(dǎo)群眾組織和黨做群眾工作的問題，實現(xiàn)全面創(chuàng)“五好”，推動“三個文明”建設(shè)和“學(xué)習(xí)型黨支部”的創(chuàng)建。
3.繼續(xù)重視黨建制度建設(shè)。堅持貫徹黨建工作長效機制，并在黨建實踐中進一步修訂完善黨支部行之有效的黨建工作制度，逐步推行制度管事、制度管人的“法治”系統(tǒng)工程，逐步改變黨建工作中的“人治”局面，提高黨建工作成效。
4.堅持黨建“互動”經(jīng)濟。繼續(xù)適時召開業(yè)主黨員創(chuàng)業(yè)交流會，推廣創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗，拓展業(yè)主黨員創(chuàng)業(yè)思路，適當擴大黨建“互動”經(jīng)濟活動范圍，開展民營支部內(nèi)企業(yè)與獨立支部民營企業(yè)或與暫無黨員的民營企業(yè)之間的“互動”;繼續(xù)抓好經(jīng)營信息的發(fā)布交流，整合經(jīng)營信息，達到共享、雙贏之目的;同時黨支部要抓住機遇，做好牽線搭橋工作，并及時協(xié)調(diào)解決“互動”中出現(xiàn)的矛盾和問題，增加“互動”企業(yè)數(shù)量，提高“互動”的質(zhì)量，切實抓出成效。
5.繼續(xù)重視“孵化”和組織發(fā)展工作。積極創(chuàng)造條件，對符合組建獨立支部條件的民營企業(yè)，配合工業(yè)區(qū)黨員服務(wù)中心開展組建工作，為擴大民營企業(yè)黨組織的覆蓋率貢獻出力。同時，繼續(xù)重視支部組織發(fā)展工作，重點做好在目前無黨員的民營企業(yè)中發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)入黨積極分子，減少無黨員企業(yè)“空白戶”。
6.繼續(xù)抓好“雙關(guān)愛”工作。支委、黨小組長要廣泛開展與黨員和入黨積極分子談心活動，加強思想交流和溝通，幫助解決實際困難和思想問題。同時，黨支部要主動關(guān)心身體有病或遇到突發(fā)困難黨員的生活，給予必要的幫困和慰問，解決其后顧之憂，以增強黨支部的凝聚力。
以上報告當否，請予審議。
企業(yè)董事會換屆工作報告篇二十一
大家好！
今天，廣州xx公司在這里召開股東代表大會，借此機會，我首先向在過去一年里為xx公司的發(fā)展和壯大做出巨大貢獻的各位股東和股東代表表示衷心的感謝！下面，我受董事會的委托，并代表董事會，向諸位作20xx年度工作報告，請予以審議！
20xx年對于而言是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。本年度，公司在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里，公司全員團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新，始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實干，切實完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標。下面對公司本年度的各項工作予以匯報。
20xx年，公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計精品”的經(jīng)營目標，堅持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念，繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把發(fā)展經(jīng)濟作為公司發(fā)展的第一要務(wù)。一年來，公司在工程設(shè)計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績，主要項目有：河北過境段兩階段施工圖設(shè)計、三河界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設(shè)計、德國三級公路安全設(shè)施設(shè)計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設(shè)計、07線縣際扶貧公路一階段施工圖設(shè)計、全省高速公路計重收費改造施工圖設(shè)計、省道線機電設(shè)計等，公司全年共完成生產(chǎn)任務(wù)60多項，其中通過設(shè)計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近30項，獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項。（詳細情況見附表）。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，對管理制度進行了第四次修訂，并制訂《廣州xx有限公司管理制度匯編》，內(nèi)容涉及人事、財務(wù)、薪金、獎懲、采購、報銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項，基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。
由于公司20xx年的工作重心會偏向于機電施工，因此，我們會在設(shè)備采購管理、施工控制、招投標管理及資產(chǎn)、資質(zhì)、資金（“三資”）管理上狠下功夫，不斷完善相關(guān)制度，由以往的“人治”逐漸步入依制度辦事、依法律辦事的軌道，使公司能更好更快地發(fā)展。
一直以來，公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進行培訓(xùn)，同時保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時間；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當重視。內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等，對于成績突出者給予一定的獎勵，并由公司報銷相應(yīng)費用。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。20xx年，公司先后組織培訓(xùn)員工20余人次。其中，10月13日媒體部赴上海進行為期八天的公路虛擬現(xiàn)實軟件培訓(xùn)影響深遠，為安臨路制作虛擬現(xiàn)實作了充分的準備，更為重要的是為公司以后公路交通虛擬現(xiàn)實打下了堅實的基礎(chǔ)。此外，公司還組織設(shè)計施工人員20余人進行了貴州省建筑行業(yè)安全培訓(xùn)、交換機技術(shù)培訓(xùn)等。目前公司開展的“創(chuàng)新標兵、技術(shù)能手和科研小組活動”已接近尾聲，對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門，公司也給予了一定的物質(zhì)獎勵，這項活動我們將長期堅持下去，這樣做的目的既鼓勵了先進，鞭策了后進，員工的集體榮譽感得到了加強，同時，形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年，在設(shè)計院的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)優(yōu)秀部室等活動，工會利用雙休日、節(jié)假日開展形式多樣的文娛活動，諸如：組建自行車隊、舉辦籃球聯(lián)誼賽、部門之間聯(lián)誼等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強了企業(yè)的凝聚力，同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
20xx年新春團拜會，公司組織了近十人的籌備隊伍，利用下班休息時間及周末認真排練，經(jīng)過時近兩個月的緊張準備，最終，由我們xx公司選送的兩個節(jié)目均獲得了優(yōu)異的成績，音樂劇《白雪公主》獲得了二等獎，相聲《時髦相聲》獲得了三等獎。在活動中凝聚人心，在人心凝聚的氛圍里發(fā)展事業(yè)，正是每一位xx員工的辛勤努力才促成了不斷發(fā)展。
國家的富強靠的是綜合國力，企業(yè)的發(fā)展靠的則是綜合實力。對于而言，僅憑設(shè)計、施工很難取得更大的進步，有鑒于此，公司領(lǐng)導(dǎo)在20xx年時刻注重提升公司的綜合實力，無論是各種資質(zhì)的申辦，抑或大型會議的承辦都是我們的工作重點。
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