每個(gè)人的經(jīng)歷都值得總結(jié)，因?yàn)槊總€(gè)人的人生都是獨(dú)一無(wú)二的?？偨Y(jié)要注重?cái)?shù)據(jù)的分析與研究，以事實(shí)為依據(jù)。小編整理了一些總結(jié)范文，供大家參考閱讀。
在公司務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言稿篇一
隨著我區(qū)城市建設(shè)的發(fā)展，山水園林特色日益凸顯，加上悠久的歷史文化積淀，為打造文旅名城打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但就目前來看，我區(qū)商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不能適應(yīng)打造文旅名城的需要。主要體現(xiàn)在：商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不充分，業(yè)態(tài)不全面，層次低，雜而亂，管理無(wú)序。商業(yè)、服務(wù)業(yè)特色還不夠明顯，層次高低不齊。唐人中心、湖東路、鐵道北路、繡江商業(yè)城、香港街等許多商業(yè)街區(qū)也是雜而亂、臟而亂，與我們打造文旅名城的目標(biāo)定位很不適應(yīng)。缺乏有特色的商業(yè)街區(qū)。在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和商業(yè)招商的力度上還不夠。缺少先進(jìn)的商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)、知名企業(yè)及著名品牌。
加強(qiáng)商業(yè)和服務(wù)業(yè)特色街(區(qū))發(fā)展規(guī)劃，打造泉水標(biāo)志區(qū)和清照歷史文化街區(qū)。加強(qiáng)商業(yè)、服務(wù)業(yè)布局、規(guī)模、功能、品位、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，以功能定位來進(jìn)行建筑和開發(fā)，做到建筑形態(tài)和商業(yè)、服務(wù)業(yè)內(nèi)容業(yè)態(tài)的有機(jī)統(tǒng)一。中心商務(wù)區(qū)要規(guī)范發(fā)展產(chǎn)權(quán)分散式商鋪。
加強(qiáng)現(xiàn)有商業(yè)街區(qū)管理和提升，堅(jiān)決清理店外攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)，占道修車、洗車、加工作業(yè)等現(xiàn)象，清理亂搭亂建、破墻開店等違法行為，清理整治戶外廣告牌匾。利用行政和市場(chǎng)手段對(duì)不適合業(yè)態(tài)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)主要街道兩側(cè)存在的低層次金屬加工業(yè)、洗車店等退店進(jìn)場(chǎng)。對(duì)具有發(fā)展?jié)摿?，基本具備商業(yè)特色街條件，做好規(guī)劃和引導(dǎo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和功能提升。加強(qiáng)停車場(chǎng)建設(shè)，建議對(duì)匯泉路體育場(chǎng)進(jìn)行改造，地上建設(shè)為健身廣場(chǎng)，地下建設(shè)為停車場(chǎng)，解決老城中心停車難問題；在城市主要出入口建設(shè)停車場(chǎng)，配以公交換乘或擺渡，減少城區(qū)內(nèi)停車。
立足打造城市核心競(jìng)爭(zhēng)力、提升城市綜合功能，面向國(guó)內(nèi)外有實(shí)力的大品牌城市綜合體建設(shè)運(yùn)營(yíng)商、文化、旅游開發(fā)商、電商、會(huì)展商和金融、物流企業(yè)、知名商家開展招商引資，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)商業(yè)、服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)、知名企業(yè)及著名品牌，提高經(jīng)營(yíng)水平，推動(dòng)商業(yè)和服務(wù)業(yè)向更高層次發(fā)展。
通過降低旅游景區(qū)門檻，吸引人，留住人，刺激我區(qū)商業(yè)、服務(wù)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展，為城市帶來更多的'人氣、商氣、財(cái)氣和名氣，讓城市更有魅力和活力，真正成為省內(nèi)和國(guó)內(nèi)知名的文旅名城。
在公司務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言稿篇二
稿（全文完整）
,供大家參考。
為進(jìn)一步理順?biāo)悸?、統(tǒng)一上下認(rèn)識(shí)，全面總結(jié)企業(yè)在實(shí)踐中形成的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，分析探討影響企業(yè)發(fā)展的各種有利及不利的因素和條件，公司緊密圍繞會(huì)議主題，召開了班組、中干和公司領(lǐng)導(dǎo)人員等不同層次的會(huì)議，聽取意見，反復(fù)討論，認(rèn)真研究相關(guān)工作，形成了共識(shí)性的思路。現(xiàn)就公司基本思路匯報(bào)如下：
今年以來，公司在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，進(jìn)一步細(xì)化強(qiáng)化企業(yè)管理，加強(qiáng)安全、技改工作，繼續(xù)取得了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，1－x月份已完成工業(yè)總產(chǎn)值xx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬(wàn)元，利潤(rùn)xx萬(wàn)元。盡管在眾多硬件上企業(yè)進(jìn)行了改善，但仍然存在諸多的制約因素，主要表現(xiàn)在：
（一）產(chǎn)業(yè)鏈不完善。這是制約企業(yè)生存發(fā)展的最大和最具風(fēng)險(xiǎn)的問題。從當(dāng)前國(guó)家對(duì)xx原材料的管理要求上看是越來越嚴(yán)格，實(shí)現(xiàn)xx原材料采購(gòu)數(shù)據(jù)信息化、嚴(yán)格運(yùn)輸數(shù)量將是今后進(jìn)一步強(qiáng)化管理的必然趨勢(shì)，一旦xx原當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看材料管理趨嚴(yán)，就會(huì)影響到占企業(yè)年總收入達(dá)xx％的主導(dǎo)產(chǎn)品xx的生產(chǎn)，就可能帶來企業(yè)效益的滑坡，更可能會(huì)影響到企業(yè)的生存和內(nèi)部的穩(wěn)定。
（二）工藝技術(shù)有差距。按照國(guó)家今年下發(fā)的《xx行業(yè)技術(shù)進(jìn)步意見》，公司在工藝技術(shù)上存在的差距較多，且這些差距有些要在近期內(nèi)解決，有的則要在今后一段時(shí)間內(nèi)解決，從行業(yè)總體技術(shù)上看，有些需要引進(jìn)，有些需要研發(fā)和創(chuàng)新，企業(yè)的技術(shù)力量還十分有限，有些問題還難以在較短的時(shí)間內(nèi)完成。
（三）人員結(jié)構(gòu)欠佳。一是年齡結(jié)構(gòu)老化，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。二是科技人員比例偏低，特別是科技帶頭人才和管理人才太少，已不能滿足企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和自主創(chuàng)新的需要，公司進(jìn)一步發(fā)展缺乏有效的智力支持。
（四）機(jī)制體制不暢。一是國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期形成的體制造成內(nèi)部工作流程不暢，弊端多，員工思想意識(shí)滯后，不能適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的需要。二是主業(yè)和輔業(yè)沒有真正實(shí)現(xiàn)分離，企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)職能多，包袱重。三是在現(xiàn)有的機(jī)制體制下，有效的激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制等建立不完善，執(zhí)行不徹底，推行實(shí)施比較困難。
（五）市場(chǎng)格局不理想。公司產(chǎn)品主要銷往外省市場(chǎng)和重點(diǎn)工程，所占份額過大，易受宏觀和區(qū)域政策的影響，競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高。
目前，企業(yè)發(fā)展形勢(shì)是好的，基礎(chǔ)是堅(jiān)實(shí)的，但仍需要居安思危，增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感，在發(fā)揮好企業(yè)的各種優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，要對(duì)各種不利因素和復(fù)雜局面予以超前謀劃，有效應(yīng)對(duì)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，搶占發(fā)展先機(jī)和主動(dòng)權(quán)，保持企業(yè)不斷做強(qiáng)做大并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。
（一）優(yōu)化主業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
優(yōu)化主業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展的重要保障，其關(guān)鍵是提高產(chǎn)品技術(shù)含量，加快推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多品種、多規(guī)格、系列化，形成自己的優(yōu)勢(shì)，搶占發(fā)展先機(jī)。
（二）規(guī)劃和運(yùn)作項(xiàng)目建設(shè)。
重點(diǎn)協(xié)助抓好第二產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，這是省市重點(diǎn)扶持的項(xiàng)目，也是集團(tuán)確定發(fā)展的第二主業(yè)，我們將精心謀劃，在人、財(cái)、物等資源上給予全力支持配合，盡快在計(jì)劃確定的時(shí)間內(nèi)建好生產(chǎn)基地和生產(chǎn)線，并落實(shí)和利用好國(guó)家和當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)在五年內(nèi)第二產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃產(chǎn)值要達(dá)到x億元，為企業(yè)的發(fā)展和集團(tuán)的進(jìn)步作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)公司設(shè)定x年內(nèi)再上1－2個(gè)新項(xiàng)目，目前相關(guān)的項(xiàng)目部們正在進(jìn)行調(diào)研和接觸洽談，力爭(zhēng)每個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)值在xxx萬(wàn)元左右，確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。
（三）推動(dòng)體制改革。
一是加快企業(yè)主輔分離和分配制度、用工制度的改革，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。二是通過實(shí)施資產(chǎn)多元化，改變產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，引入企業(yè)運(yùn)行新機(jī)制，扶優(yōu)淘劣，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
（四）強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
重點(diǎn)是抓好安全管理、質(zhì)量管理和成本管理工作。
1、安全管理。重點(diǎn)抓好五個(gè)方面：一是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；二是全員安全教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)操作規(guī)范化；三是抓緊落實(shí)《行業(yè)技術(shù)進(jìn)步意見》，逐步限期實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過程監(jiān)控及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化等，更好地符合《行業(yè)技術(shù)進(jìn)步意見》的要求。四是強(qiáng)化隱患排查治理，及時(shí)消除各類安全隱患。
2、質(zhì)量管理。突出抓好五個(gè)方面：一是嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量體系文件要求，把。
學(xué)習(xí)。
和運(yùn)用體系文件作為今后一段時(shí)間強(qiáng)化質(zhì)量管理工作的重要手段，應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)中，使體系運(yùn)行充分、有效；二是在生產(chǎn)操作人員中全面開展生產(chǎn)操作規(guī)范性整頓、教育、實(shí)踐活動(dòng)，提升生產(chǎn)人員操作技能和水平，提高產(chǎn)品的符合性，進(jìn)一步滿足用戶需求；三是完善和嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制，切實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問題的可追溯性，不再發(fā)生質(zhì)量問題產(chǎn)生找不到原因的情況和現(xiàn)象，不再發(fā)生人員未受到獎(jiǎng)懲和教育的情況和現(xiàn)象；四是實(shí)行質(zhì)量分析。
報(bào)告。
制度，對(duì)所有質(zhì)量問題，都要及時(shí)進(jìn)行分析，形成一套有效的質(zhì)量分析、反饋制度；五是重視質(zhì)量改進(jìn)，對(duì)于任何質(zhì)量問題和用戶意見，均予以高度重視，作為改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的突破口，認(rèn)真分析研究，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)，改進(jìn)工藝，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。
低價(jià)囤積，同時(shí)完善各產(chǎn)品材料消耗定額，降低材料成本。四是用活用足各項(xiàng)優(yōu)惠政策，力爭(zhēng)最高限額的減免稅費(fèi)以及獲取最大的資金扶持，緩解企業(yè)對(duì)資金的需求壓力。
（五）抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。
人才是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的重要資源，我們將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司人才成長(zhǎng)”三條通道”的工作要求并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，大力加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。
一是重點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部人才。實(shí)行多層次多渠道多方式全員培訓(xùn)，各有側(cè)重。培養(yǎng)造就高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，適應(yīng)企業(yè)一崗多職，一崗多能的需要。
二是加快引進(jìn)外部人才。通過招聘等方式，吸收行業(yè)精英和企業(yè)緊缺人員，助推企業(yè)持續(xù)增速發(fā)展。
三是進(jìn)一步改變用人機(jī)制，實(shí)施招聘、競(jìng)聘上崗和勞務(wù)派遣等多種勞動(dòng)用工方式，謀劃人員年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)的調(diào)整，培養(yǎng)和充實(shí)管理崗位后備力量，做到人盡其才，滿足企業(yè)需要。
四是規(guī)范完善人才成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制，不斷提高各類專業(yè)技術(shù)人員的經(jīng)濟(jì)、生活、政治待遇，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)。
1、集團(tuán)應(yīng)組建專門力量，加強(qiáng)落實(shí)《行業(yè)技術(shù)進(jìn)步意見》的。
調(diào)研。
科學(xué)制定相關(guān)應(yīng)對(duì)措施方案。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格各子公司間的專業(yè)化分工管理，完善內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鍵配套協(xié)作，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
發(fā)展和市場(chǎng)需求的復(fù)合型人才隊(duì)伍。
4、集團(tuán)要建立統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái)，相同產(chǎn)品要統(tǒng)一工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備裝備標(biāo)準(zhǔn)、原材料標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
5、集團(tuán)要做好上游產(chǎn)品和下游產(chǎn)品的價(jià)格管理監(jiān)控。
工作。
6、集團(tuán)內(nèi)部薪酬分配應(yīng)制定相對(duì)均衡一致的分配方案，便予有效調(diào)動(dòng)集團(tuán)各子公司和各級(jí)人員的工作積極性和主動(dòng)性。
7、集團(tuán)要做好政策研究工作，多爭(zhēng)資金，多爭(zhēng)項(xiàng)目。
在公司務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言稿篇三
各位來賓、女士們、先生們：
?大家好!
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在xx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表寶雞信德緣財(cái)稅咨詢有限公司全體員工向前來捧場(chǎng)的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧過去的xx年，寶雞信德緣財(cái)稅咨詢有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。公司整體運(yùn)營(yíng)狀況呈良好的態(tài)勢(shì)，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹(jǐn)代表寶雞信德緣財(cái)稅咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。
新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。西安市場(chǎng)也將在xx年全面開展，這將為公司的發(fā)展帶來更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，接受挑戰(zhàn)。
同時(shí)，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信xx年，在我們?nèi)w員工的共同努力下，一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的
精神
面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇
章!最后，再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂!
謝謝!
在公司務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言稿篇四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年已經(jīng)過去，回首公司這10年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展!
20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，員工隊(duì)伍在不斷壯大，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對(duì)公司的無(wú)私貢獻(xiàn)，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我要借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會(huì)，更是總結(jié)會(huì)。既然是總結(jié)會(huì)，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)不足，因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的空間!
我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識(shí)薄弱造成的!
我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益，可以說，xx興則員工興，xx衰則員工困。說的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒水小河干。公司的利益和各個(gè)部門息息相關(guān)，和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)!所以我們每個(gè)員工、每個(gè)部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識(shí)。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作!
請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意，我們?cè)诖汗?jié)過后的日常會(huì)議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識(shí)，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)!
我們公司未來的目標(biāo)是：xx在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的最佳品牌!
這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來，經(jīng)過7年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠(yuǎn)，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。
“xx在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的最佳品牌!”是一個(gè)戰(zhàn)略性的目標(biāo)，需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手，循序漸進(jìn)地去實(shí)施，更需要我們每個(gè)xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊(duì)伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時(shí)候，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取!我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識(shí)儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干，把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟(jì)，為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!
最后祝在座的各位同事新年快樂，牛年大吉!
謝謝大家!
在公司務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言稿篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
從異常繁忙的工作中，來到今天的公司年會(huì)，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會(huì)的喜慶提醒著我，新的春天確實(shí)已經(jīng)到來。
此時(shí)此刻，與各位一起共同總結(jié)過去望未來，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會(huì)，或許對(duì)外人來講不算什么，但對(duì)我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，都有著沉甸甸的分量，因?yàn)?，這是我們?cè)邙櫯c智所有人息息相關(guān)的年終大會(huì)。根據(jù)新聞理論的接近性原則，這該是我們心中最重要的新聞，是我們共同參與共同創(chuàng)造的鴻與智頭號(hào)新聞事件。
非常感謝公司，給我這樣的平臺(tái)與發(fā)言機(jī)會(huì)，讓我作為鴻與智員工的代表，與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個(gè)成熟員工的心態(tài)”為主題，來談?wù)勎业南敕ā?/p>
作為鴻與智早期一起走下來的團(tuán)隊(duì)的一份子，我見證了公司這幾年的發(fā)展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬(wàn)千感慨。不同于幾年前，今天的鴻與智已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)較具規(guī)模的大型媒體公司，從早期的媒體代理和媒體出版開始，鴻與智在近幾年每年都在大踏步地前進(jìn)，尤其是在過去的20xx年，鴻與智的會(huì)議事業(yè)和展覽事業(yè)作為新增模塊都得到了相當(dāng)程度的發(fā)展，并預(yù)計(jì)在不遠(yuǎn)的將來能夠取得更大的進(jìn)步。在新年到來之際，鴻與智在原有的垂直產(chǎn)業(yè)——軌道交通事業(yè)部、制造業(yè)事業(yè)部、船海事業(yè)部、能源事業(yè)部的基礎(chǔ)上，喜添自動(dòng)化事業(yè)部，堪稱開年大喜事。公司的規(guī)模與實(shí)力都在快速增長(zhǎng)。作為中國(guó)本土最具實(shí)力的工業(yè)媒體集團(tuán)公司，鴻與智，正在改寫中國(guó)工業(yè)媒體的競(jìng)爭(zhēng)格局與發(fā)展歷史，并以勢(shì)不可擋的態(tài)勢(shì)引領(lǐng)工業(yè)媒體行業(yè)與各個(gè)事業(yè)部所屬垂直產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充滿了無(wú)限的可能，而我們每一個(gè)人，充滿了無(wú)限的機(jī)遇。
回望剛剛過去的一年，我所在的軌道交通產(chǎn)業(yè)，如同中國(guó)高速鐵路的快速發(fā)展，如同城市軌道交通建設(shè)的蓬勃開展，得到了快速的進(jìn)步，無(wú)論是在出版、會(huì)議、展覽等方面都在快速成長(zhǎng)，尤其是在20xx年8月之后，公司的會(huì)議團(tuán)隊(duì)、展覽團(tuán)隊(duì)與出版團(tuán)隊(duì)、廣告團(tuán)隊(duì)的合并，第一次將對(duì)軌道交通產(chǎn)業(yè)的開發(fā)擰成一個(gè)拳頭，將團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力與品牌進(jìn)行整合，盡管這過程中有很多的磨礪與曲折，但走到20xx年底，我所在的軌道交通團(tuán)隊(duì)已經(jīng)如各個(gè)車廂組合成的高速動(dòng)車組車，駛?cè)敫咚侔l(fā)展的軌道。
回望過去的一年，在我身上有著突出體現(xiàn)的采編工作方法終于在工作中發(fā)揮威力，這一年，我所在的軌道交通采編團(tuán)隊(duì)，在對(duì)產(chǎn)業(yè)資源的深度開發(fā)方面有了質(zhì)的飛躍，我終于成長(zhǎng)到一種與行業(yè)政府高官、學(xué)界泰斗、大企業(yè)領(lǐng)袖平起平座地交流的境界，并奉獻(xiàn)于我們的各個(gè)媒體產(chǎn)品。我們終于讓行業(yè)評(píng)價(jià)說，你們《軌道交通》是軌道行業(yè)最火爆的、最有影響力的一本雜志，你們鴻與智的市場(chǎng)行為能力是了不起的`。
我深深感謝公司的成長(zhǎng)和軌道交通事業(yè)部的成長(zhǎng)，讓我在軌道市場(chǎng)的大潮和公司發(fā)展的大潮中得到成長(zhǎng)的機(jī)遇與珍貴的磨礪。在過去的20xx年，由于軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速擴(kuò)展，有很多很多的事情要做，我承受了太多太沉重的壓力與委屈，因?yàn)榱χ凰?，只是在靠一種責(zé)任心在支撐，那種累，愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓，讓我無(wú)可奈何卻又無(wú)比幸運(yùn)地意識(shí)到自己需要成長(zhǎng)的地方，不成長(zhǎng)不行，因?yàn)椴怀砷L(zhǎng)總是要受批評(píng)，不成長(zhǎng)不行，因?yàn)椴怀砷L(zhǎng)總會(huì)耽誤項(xiàng)目的進(jìn)展。摸爬滾打、踉蹌前行……這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時(shí)此刻，都化作成長(zhǎng)的喜悅，這是發(fā)至內(nèi)心的喜悅，歷經(jīng)千錘百煉，走向坦蕩從容。
我有很多很多的體會(huì)，在這里，迫不及待與你們分享，你們?cè)覆辉敢饴?
成長(zhǎng)理論與成長(zhǎng)心態(tài)是我?guī)啄甑靡钥焖俪砷L(zhǎng)的力量源泉。我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記，三年前我有一次在出差途中聽到的李總關(guān)于成長(zhǎng)的一段話，我今天把它精煉地總結(jié)為：每個(gè)人，在每個(gè)階段，都需要成長(zhǎng)，成長(zhǎng)是人生的常態(tài)。這些年，我對(duì)成長(zhǎng)心態(tài)的理解與運(yùn)用，幫助我在人生、在工作中的每一個(gè)關(guān)口取得進(jìn)步，這是受用一生的哲理。在前兩年，我經(jīng)常性地會(huì)體會(huì)這句話，并且不斷地發(fā)現(xiàn)每個(gè)階段的成長(zhǎng)都那么驚人。這句話直到今天依然在影響我，我相信李總自己也在用他的行動(dòng)不斷地把這個(gè)哲理傳遞給他所接觸到的團(tuán)隊(duì)，影響一批人，并通過這一批人，影響越來越多的鴻與智人。就在我為這次發(fā)言做準(zhǔn)備時(shí)，又有機(jī)會(huì)深刻體會(huì)到，成長(zhǎng)，尤如一顆種子，必須經(jīng)歷過狂風(fēng)暴雨，干涸的土地，其他種子成長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，才可擁有強(qiáng)大的生命力，才能長(zhǎng)成參天大樹。
成長(zhǎng)是有階段性的。每個(gè)人在每個(gè)階段都面臨著新的成長(zhǎng)。很幸運(yùn)的是，我們的企業(yè)也正在一條高速成長(zhǎng)的道路上，我們每個(gè)人都有無(wú)限的機(jī)會(huì)和可能。但是，機(jī)會(huì)總會(huì)眷顧那些有準(zhǔn)備的人，那些奮發(fā)進(jìn)取的人。我看到一個(gè)又一個(gè)這樣的例子，你們看，你們身邊那些優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)管理者、優(yōu)秀的銷售人員、優(yōu)秀的編輯人員，他們除了自身已經(jīng)具備的工作能力以外，我想，他們肯定深諳成長(zhǎng)之道。
盡管我在20xx年度的簽單量居整個(gè)公司銷售之首卻被李總很不屑地批評(píng)說那一百多萬(wàn)什么也不算，但那一筆一筆單子回來，我還是很珍惜的，我對(duì)銷售也是有一定理解的。我認(rèn)為，銷售人員一定要懂得銷售行為的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，并且控制住這些關(guān)鍵點(diǎn)。要保持開發(fā)客戶的銷售狀態(tài)，了解客戶的需求，在關(guān)鍵點(diǎn)上促成客戶的購(gòu)買行為，維護(hù)鞏固客戶的關(guān)系，讓客戶成為我們一直合作下去的客戶，這確實(shí)需要能力與境界。鴻與智是有一個(gè)有著深厚的銷售文化底蘊(yùn)的媒體經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，早期的理事會(huì)銷售團(tuán)隊(duì)有著最強(qiáng)悍的銷售文化，只是，后來的廣告團(tuán)隊(duì)和采編團(tuán)隊(duì)沒有把這種銷售文化進(jìn)行很好的繼承，但后來的會(huì)議團(tuán)隊(duì)再次做出了這種強(qiáng)銷售的工作作風(fēng)，我清晰地看到強(qiáng)銷售正在逐漸回歸。其實(shí)，強(qiáng)銷售文化的根源就是強(qiáng)勢(shì)開發(fā)客戶，找到?jīng)Q策人，達(dá)成銷售目標(biāo)。我們以前感覺沒有好的產(chǎn)品與服務(wù)，怎么能夠銷售處好的結(jié)果。但是，我后來不再這樣認(rèn)為，所謂好的產(chǎn)品與服務(wù)，只有在好的銷售結(jié)果下，才能真正做到。試想，都沒有銷售結(jié)果支撐，我們?nèi)绾瓮度氤杀救ブ魏玫漠a(chǎn)品，如果沒有銷售結(jié)果的所帶來的客戶對(duì)于產(chǎn)品的高要求，我們又有什么動(dòng)力去把產(chǎn)品做好。所以，我相信，只有各位把銷售做好了，只有銷售真正有需求，我們的產(chǎn)品才能上臺(tái)階。我想，這也是為什么我們每個(gè)項(xiàng)目用銷售額來作為第一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)吧。
我們必須清晰地看到，我們需要用銷售結(jié)果把項(xiàng)目做到一定水平上去。鴻與智其實(shí)有著強(qiáng)銷售的歷史，我真誠(chéng)建議，我們每一個(gè)在銷售崗位上的員工，都重新審視自己每天的工作中有多少是與銷售結(jié)果相關(guān)的，怎么做銷售才是最高效的。革命，革命，誰(shuí)也不會(huì)愿意革自己的命，但是，擺在我們面前的，只有去割掉那些無(wú)謂的聊天、低效的無(wú)序、不拿起電話的消磨，只有做出昂揚(yáng)的銷售氣勢(shì)、一往無(wú)前的銷售姿態(tài)，才能真正形成強(qiáng)銷售的氛圍，達(dá)成強(qiáng)銷售的結(jié)果。如果沒有這種緊迫感與危機(jī)意識(shí)，我們最終可能會(huì)被市場(chǎng)革掉命。
關(guān)于銷售中的厚道與精明，關(guān)于銷售中的職業(yè)與專業(yè)，關(guān)于銷售中的“客戶永遠(yuǎn)是客戶”的理念，我在這里就不再多講了，下來有機(jī)會(huì)我愿意與各位保持切磋。
誰(shuí)能說一說什么叫團(tuán)隊(duì)?我先來談一談我所理解的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)，就是為了一個(gè)一致的目標(biāo)而在一個(gè)隊(duì)伍中一起前進(jìn)的人的集合。團(tuán)隊(duì)，不是團(tuán)體，團(tuán)體的主要特征還是個(gè)體。所以，團(tuán)隊(duì)一定是有共同的奮斗目標(biāo)的，團(tuán)隊(duì)一定是包容的、相互支撐的，團(tuán)隊(duì)工作一定是有分工和配合的，團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人一定是要執(zhí)行分配給自己的目標(biāo)的，團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都是不可或缺的，有團(tuán)隊(duì)之心者一定是要有責(zé)任心者、有執(zhí)行力者?？v觀我們?nèi)缃竦母鱾€(gè)事業(yè)模塊，都在做團(tuán)隊(duì)，但真正是團(tuán)隊(duì)者或達(dá)到較高境界有多少?我今天關(guān)于這點(diǎn)的提法，實(shí)為拋磚引玉，我想我自己，以及我們的各個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人，都應(yīng)該在今后的工作中，不斷增進(jìn)對(duì)于“團(tuán)隊(duì)”二字的理解，因?yàn)椋?dāng)我們真正組成為團(tuán)隊(duì)，組成為一個(gè)又一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，組成為一個(gè)大團(tuán)隊(duì)，鴻與智的力量將增長(zhǎng)無(wú)數(shù)倍，我們個(gè)人的成長(zhǎng)，也將增長(zhǎng)無(wú)數(shù)倍。
媒體是個(gè)什么地方?媒體是一個(gè)聚攏資源的地方，是一個(gè)整合資源的地方，我們?cè)谧母魑?，都是在做著與媒體相關(guān)的工作，無(wú)論是銷售還是編輯，無(wú)論是記者還是策劃，無(wú)論是期刊還是會(huì)展。我們很多人稱不上是媒體人，但是我們從事的行當(dāng)叫媒體行當(dāng)，我們要知道這一點(diǎn)，所以，我們要懂得要善于運(yùn)用媒體的優(yōu)勢(shì)來去開展我們的工作，所以，我們要懂得我們所開發(fā)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)，要學(xué)會(huì)在工作的之初去了解所在產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并且隨著工作的深入不斷地加深對(duì)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)，有意識(shí)地去培養(yǎng)自己對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)的深入理解，并運(yùn)用于我們的銷售工作。此外，我也第一次正式在這里提出，我們還要有意識(shí)去了解媒體產(chǎn)業(yè)本身，了解媒體的運(yùn)作方式與特性，以運(yùn)用于我們的工作。我想說的是，我之所以能在采編方面取得今天這樣的成績(jī)，與公司對(duì)我在銷售方面的培訓(xùn)與培養(yǎng)是分不開的，同時(shí)與我本身對(duì)于新聞傳播與媒介經(jīng)營(yíng)的掌握與理解也是分不開的。當(dāng)然，作為工業(yè)媒體從業(yè)者的我們，本身在中國(guó)可借鑒的工業(yè)媒體機(jī)構(gòu)是很少的，我們只有在可找到的榜樣中廣泛借鑒并在摸索中不斷創(chuàng)新。
鴻與智在今天的中國(guó)工業(yè)媒體界，已經(jīng)是毫無(wú)疑問的巨無(wú)霸。鴻與智成長(zhǎng)的速度真可謂是令人驚嘆。這里正在成為一個(gè)群雄共舞的舞臺(tái)。我們看到，越來越多的優(yōu)秀員工加入鴻與智的大隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成正在悄然變化，我們行走在其中，顧不上感慨，唯有盡快找到定位，盡快成長(zhǎng)起來，盡快走到一起來。
鴻與智注定會(huì)成為一個(gè)偉大的公司，我們很幸運(yùn)，我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，在認(rèn)真地負(fù)責(zé)任地經(jīng)營(yíng)這個(gè)企業(yè)。我還想在這里具體談一談我眼中的我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。盡管我總是挨李總的罵，心里恨透了他，但是，我以我500余次采訪各大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的感受對(duì)比，和我對(duì)我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的深度了解，負(fù)責(zé)任地告訴大家，我們的李繼兵總，在他身上，有著大企業(yè)家的氣度與膽略，他善于思考的特質(zhì)與灑脫的性情，以及不拘一格用人才的打造團(tuán)隊(duì)的手法，渾然天成，定然成功。他及他的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)于共同認(rèn)可的目標(biāo)，有著堅(jiān)定不移的執(zhí)行力度與團(tuán)結(jié)合作的工作作風(fēng)。所以，我們的鴻與智，很有希望，很像那八九點(diǎn)鐘的太陽(yáng)。我們作為企業(yè)的后輩，得以有機(jī)會(huì)在這個(gè)企業(yè)里發(fā)展，與這個(gè)企業(yè)一起成長(zhǎng)，實(shí)為珍貴的機(jī)遇。
鴻與智有太多的項(xiàng)目要做，我想我們都能夠找到事情做，我想我們都能夠找到事業(yè)做。在我這幾年的成長(zhǎng)道路上，我有很多事要做，我也做了很多事。但也有很多次，很多次，無(wú)論是在市場(chǎng)上還是在公司發(fā)展中，都遇到難跨的柵欄，但最終都堅(jiān)定地走過來了，而每跨過一道坎，都發(fā)現(xiàn)會(huì)成長(zhǎng)到一個(gè)新的境界、新的水平。我堅(jiān)信鴻與智這個(gè)給予年輕人成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的平臺(tái)，是非?？少F的，我沒有好高騖遠(yuǎn)于自己多大能耐，我想，真有本事，就把當(dāng)前的事情、就把當(dāng)前的事業(yè)做做好。這是我20xx年度最重要的心態(tài)。我愿與你們一起，共同成長(zhǎng)!
在未來的時(shí)間里，我所看到并預(yù)見的鴻與智，除了會(huì)繼續(xù)擴(kuò)張之外，更會(huì)把我們的每一個(gè)產(chǎn)品做成品牌、做成精品，這是我們共同的新命題。我們每一個(gè)產(chǎn)品在成為品牌的道路上，需要每一個(gè)項(xiàng)目組的精誠(chéng)努力，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度在自己的崗位上站好崗，做好自己的事情。
鴻與智充滿了無(wú)限的機(jī)遇，在你我成長(zhǎng)的道路上，會(huì)遇到很多的困難，但是，只要我們不斷在想辦法去解決，就一定會(huì)解決。在這個(gè)世界上，很多事情都很難，但是只要我們堅(jiān)持一下，再堅(jiān)持一下，再堅(jiān)持一下，就可能成功了。還有，任何事情，如果確定要做，就沒有“盡量”一說，只有“一定”。因?yàn)?，只有一定要做到，才能一定做到，而如果盡量，就可能什么也能做不到。
我以平和的心態(tài)，談出我如上所思所想，我想，這可以稱得上是一個(gè)成熟員工的心態(tài)。這份成熟的平和心態(tài)，也是成長(zhǎng)所得，我能在年輕的歲月里就有如此心態(tài)，我覺得很高興。謹(jǐn)以我以上的體會(huì)與大家分享、共勉，祝愿我們?cè)?0xx年都能夠有大幅度的成長(zhǎng)，祝愿我們的企業(yè)在20xx年得到大幅度的成長(zhǎng)!祝福每一位新春快樂!
在公司務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言稿篇六
各位同志們：
做好明年工作重點(diǎn)是要把握好“三對(duì)關(guān)系”，抓好“五個(gè)著力點(diǎn)”。
一是要正確把握保持較快發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)系。
二是要正確把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的關(guān)系。
三是要正確把握要素保障和創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系。
抓好“五個(gè)著力點(diǎn)”：
1、著力抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。要切實(shí)加大對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持力度，進(jìn)一步強(qiáng)化政策導(dǎo)向，把有限的.資源和空間分配到最需要、最高效的領(lǐng)域中去。同時(shí)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用范圍，也要擴(kuò)大到文化產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。對(duì)于市本級(jí)今年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金還沒有全部用完或兌現(xiàn)到位的區(qū)（開發(fā)區(qū)、新區(qū)），原則上都要在明年2月底以前用出去。各縣（市）的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用情況也要作個(gè)調(diào)查，確保扶持資金及時(shí)、足額到位。
2、著力抓好新型城市化建設(shè)。要繼續(xù)把推動(dòng)新型城市化作為啟動(dòng)新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的著力點(diǎn)，進(jìn)一步加快大城市建設(shè)步伐。市本級(jí)要重點(diǎn)把中心城市建設(shè)好，著力引進(jìn)和實(shí)施一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平規(guī)劃建設(shè)“六湖”區(qū)域，抓緊推進(jìn)包括越商總部在內(nèi)的總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)、金融集聚區(qū)建設(shè)，積極推動(dòng)“三中心”、科教園區(qū)、迎恩門工程建設(shè)，盡快提升中心城市功能。各縣（市）要把縣域城市建設(shè)和中小城市培育作為重點(diǎn)，積極推動(dòng)中心鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整和中心村建設(shè)。市級(jí)有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)新型城市化建設(shè)的督促檢查，提供指導(dǎo)服務(wù)。
3、著力抓好產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資。要積極與省里相銜接，進(jìn)一步完善我市產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資的實(shí)施方案、推進(jìn)機(jī)制和考核辦法。要更加重視招商選資、越商回歸、企業(yè)總部引進(jìn)等工作，通過層層分解指標(biāo)任務(wù)、加大考核力度來進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資工作。
4、著力抓好保障和改善民生。要始終緊抓民生工作不放松，進(jìn)一步突出重點(diǎn)、創(chuàng)新機(jī)制，真正把民生實(shí)事落到實(shí)處。要繼續(xù)深化推進(jìn)文明城市創(chuàng)建，積極找差距、比不足，下更大的功夫提高創(chuàng)建水平，為群眾辦更多的實(shí)事好事。
5、著力抓好加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。要以“楓橋經(jīng)驗(yàn)”誕生五十周年為契機(jī)，結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，全力推動(dòng)我市社會(huì)管理的大創(chuàng)新、大改善，從而無(wú)愧于“楓橋經(jīng)驗(yàn)”誕生地的光榮稱號(hào)。
在公司務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言稿篇七
各位
領(lǐng)導(dǎo)
、各位同仁：今天我們?cè)谶@里隆重召開長(zhǎng)房物業(yè)管理有限公司中層經(jīng)理崗位競(jìng)聘上崗動(dòng)員大會(huì)，這詩(shī)司第一次對(duì)中層管理崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，是我們推行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制和經(jīng)理人員選拔任用機(jī)制創(chuàng)新的一項(xiàng)新舉措。借此機(jī)會(huì)，我就企業(yè)崗位聘用引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、加快現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè)談幾點(diǎn)意見。
長(zhǎng)房物業(yè)成立一年以來，由傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)管理模式逐步向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)換，企業(yè)在管理體制、運(yùn)行機(jī)制等方面暴露出一些深層次的矛盾，成為企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的障礙。在去年的時(shí)間里，長(zhǎng)房物業(yè)在機(jī)制上持續(xù)創(chuàng)新，尤其在績(jī)效考核和競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制上有了突破性的舉措。為加快機(jī)制創(chuàng)新步伐，深化企業(yè)人事制度改革，進(jìn)一步改進(jìn)管理人員選拔任用方式，經(jīng)公司
領(lǐng)導(dǎo)
班子研究，決定對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，職能部門、管理中心經(jīng)理崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，拿出了4個(gè)部門經(jīng)理、6個(gè)管理中心執(zhí)行經(jīng)理、6個(gè)中心經(jīng)理助理，1個(gè)綠化公司經(jīng)理，共17個(gè)管理崗位公開競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)聘工作的開展，勢(shì)必帶來現(xiàn)有人員的優(yōu)勝劣汰——我們現(xiàn)有的人員是否具備與崗位相匹配的素質(zhì)條件、適不適合我們企業(yè)的市場(chǎng)化機(jī)制、什么樣的人能夠勝任這個(gè)崗位、在這個(gè)崗位上要實(shí)現(xiàn)些什么目標(biāo)、如何實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)等等，這都是我們考核的內(nèi)容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機(jī)制的創(chuàng)新，就是要在企業(yè)內(nèi)部真正形成能上能下、能進(jìn)能出的充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制，在人才選拔任用上營(yíng)造一種競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，建立一種公平的機(jī)制，形成一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，使企業(yè)的人力資源始終處在一個(gè)結(jié)構(gòu)比較合理、隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制是我們企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度系統(tǒng)工程中的一個(gè)突破口，也是優(yōu)化人力資源配置及在企業(yè)人才興企戰(zhàn)略目標(biāo)下實(shí)現(xiàn)員工自我職業(yè)生涯發(fā)展與價(jià)值體現(xiàn)的重要途徑，通過公開競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用，將給我們的管理隊(duì)伍不斷補(bǔ)充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊(duì)伍建設(shè)帶來蓬勃生機(jī)與活力，讓富有管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力的人員不斷充實(shí)到管理隊(duì)伍中來，使我們的人才隊(duì)伍更符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗也將促進(jìn)企業(yè)“選人”、“用人”觀念的更新，增強(qiáng)廣大員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)管理層人員隊(duì)伍、尤其是職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求和價(jià)值取向，可以毫不夸張地說，人才的培養(yǎng)、管理人員隊(duì)伍的建設(shè)最終決定企業(yè)的前途。
對(duì)競(jìng)聘上崗的人員，公司實(shí)行任期制，今年競(jìng)聘成功的人員任期一年，在簽定《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀》的前提下，強(qiáng)化管理考核，對(duì)其工作業(yè)績(jī)、態(tài)度、能力以及群眾
評(píng)價(jià)
進(jìn)行及時(shí)的測(cè)評(píng)和掌握，將考核結(jié)果與各項(xiàng)管理制度相結(jié)合，對(duì)競(jìng)聘上崗后，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出臺(tái)的、系統(tǒng)的績(jī)效制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。對(duì)未能競(jìng)聘上崗的人員，我們?cè)趥€(gè)人自愿的前提下，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行降級(jí)、轉(zhuǎn)崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個(gè)崗位靠競(jìng)爭(zhēng)的良好環(huán)境，為員工施展才能、職業(yè)發(fā)展
提供
廣闊的舞臺(tái)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，你們的參與，將豐富競(jìng)聘上崗工作的內(nèi)涵，激發(fā)經(jīng)理人員隊(duì)伍的活力，使我們的人才隊(duì)伍更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展及內(nèi)外部環(huán)境變化的需要，使我們的人力資源成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過大家的努力，共同營(yíng)造出一個(gè)尊重知識(shí)、尊重人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人才興企戰(zhàn)略，確保我們企業(yè)蓬勃的生命力和持續(xù)的發(fā)展力。
我相信，有大家的積極參與，有集團(tuán)
領(lǐng)導(dǎo)
的關(guān)心和支持，此次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競(jìng)聘的同志沉著應(yīng)對(duì)，發(fā)揮出最好的水平，為企業(yè)建功立業(yè)。在公司務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言稿篇八
20xx年，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)及省、市公司年度財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)集約化工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)成功上線應(yīng)用。主要工作如下：
2、在供電所全面推行財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)及物資管理系統(tǒng)，統(tǒng)一供電所管理模式，實(shí)現(xiàn)供電所財(cái)務(wù)、物資的集約化管理。
3、積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本試點(diǎn)工作，召開作業(yè)成本工作會(huì)議，組織生產(chǎn)部、修試工區(qū)學(xué)習(xí)相關(guān)定額以及預(yù)、決算模板，明確每個(gè)階段的責(zé)任人員，確保作業(yè)成本試點(diǎn)工作順利完成。
4、通過實(shí)施月度進(jìn)賬計(jì)劃管控，提升成本費(fèi)用進(jìn)賬率，加快項(xiàng)目轉(zhuǎn)資；根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況變化，及時(shí)組織有關(guān)部門開展經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)測(cè)、分析，確保公司關(guān)鍵指標(biāo)的可控、再控。
5、在預(yù)算管理工作中，按月對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析、反饋；修訂預(yù)算管理及考核辦法，嚴(yán)格預(yù)算管理考核，確保預(yù)算剛性。組織業(yè)務(wù)部門完成財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)中20xx年預(yù)算調(diào)整及20xx年預(yù)算編制工作，初步實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理向業(yè)務(wù)部門延伸。
1、在預(yù)算管理中仍存在業(yè)務(wù)預(yù)算編制不準(zhǔn)確、預(yù)算調(diào)整比。
例大等問題。尤其是財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)中資金預(yù)算模塊的上線啟用，對(duì)業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管控能力提出了更高的要求。
2、資產(chǎn)管理工作距全壽命周期資產(chǎn)管理還存在差距，業(yè)務(wù)部門未能有效利用xxx系統(tǒng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，導(dǎo)致部分資產(chǎn)賬實(shí)不符。
1、通過對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行預(yù)算管理培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管控能力。建議修訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，考慮業(yè)務(wù)部門預(yù)算管控難度系數(shù)，同時(shí)嚴(yán)格預(yù)算考核，充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管理積極性。
2、由財(cái)務(wù)部牽頭，組織業(yè)務(wù)部門開展資產(chǎn)清查工作，及時(shí)根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果對(duì)xxx系統(tǒng)中的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保賬實(shí)相符。
20xx年財(cái)務(wù)工作以財(cái)務(wù)集約化、信息化深化應(yīng)用為契機(jī)，圍繞公司20xx年工作思路，爭(zhēng)取在指標(biāo)管控、預(yù)算、資金、資產(chǎn)、供電所管理方面實(shí)現(xiàn)新的突破。
1、在指標(biāo)管控方面，認(rèn)真研讀國(guó)一流考核細(xì)則，確保公司指標(biāo)符合國(guó)一流要求；運(yùn)用趨勢(shì)分析法，定期組織開展指標(biāo)分析、預(yù)測(cè)工作，為公司決策提供依據(jù)。
2、在預(yù)算管理方面，以財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)為平臺(tái)，繼續(xù)做好年度資本性支出、成本、農(nóng)維費(fèi)等項(xiàng)目預(yù)算的管控工作，以年度預(yù)算為基礎(chǔ)，實(shí)施月度進(jìn)賬計(jì)劃管控，確保成本費(fèi)用進(jìn)賬均衡性。
以“拖延加倍法”為原則，修訂預(yù)算管理考核辦法，加大預(yù)算考核力度。
3、在資金管理方面，以xx系統(tǒng)為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)供電所電費(fèi)統(tǒng)一核算；撤銷供電所電費(fèi)賬戶，統(tǒng)一開設(shè)電費(fèi)集中賬戶，實(shí)現(xiàn)供電所資金集中管理。加強(qiáng)公司月度現(xiàn)金預(yù)算管控，按省公司統(tǒng)一部署，對(duì)業(yè)務(wù)部門現(xiàn)金預(yù)算的編報(bào)進(jìn)行考核，逐步實(shí)現(xiàn)由按月控制到按旬、日控制。
4、在資產(chǎn)管理方面，按xxx系統(tǒng)中流程規(guī)定，重新修訂相關(guān)制度，明確業(yè)務(wù)部門資產(chǎn)管理職責(zé)；開展固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查工作，對(duì)xxx系統(tǒng)中設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行清理，防止系統(tǒng)上線后資產(chǎn)管理工作前清后亂，確保資產(chǎn)賬、卡、物一致。
5、加強(qiáng)對(duì)xxx系統(tǒng)財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的分析，通過改變業(yè)務(wù)報(bào)銷流程等控制方法，確保集成業(yè)務(wù)憑證比例、項(xiàng)目轉(zhuǎn)資率等財(cái)務(wù)指標(biāo)均高于省均值。
6、在供電所管理方面，實(shí)現(xiàn)供電所財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)單軌運(yùn)行；加強(qiáng)對(duì)后備核算員的培訓(xùn)力度，開展供電所核算員崗位競(jìng)聘；組建供電所會(huì)計(jì)核算中心，實(shí)現(xiàn)以兩個(gè)“中心”（電費(fèi)管理中心、會(huì)計(jì)核算中心）為主體的供電所財(cái)務(wù)管理新模式。
在公司務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言稿篇九
作為企業(yè)最小的部門——班組，決定了各項(xiàng)工作都需要通過他去貫徹、去落實(shí)。近年來，班組的。作用有所弱化，說得嚴(yán)重點(diǎn)，有的班組完全喪失了應(yīng)有的功能，基本上是名存實(shí)亡。中隊(duì)在幫班組干事、分公司在履行著中隊(duì)的職責(zé)，這種狀況如不及時(shí)扭轉(zhuǎn)，必將會(huì)制約企業(yè)的生存、發(fā)展。
為此，2013年，我們要將班組建設(shè)作為分公司的重中之重的工作來抓。一是切實(shí)搞好競(jìng)聘。變“指派制”為“兌聘制”。把哪些在群眾中威信高、能力強(qiáng)、想干事、能干事、干得成事的人競(jìng)聘到班長(zhǎng)的崗位上來；二是切實(shí)搞好培訓(xùn)。對(duì)競(jìng)聘上來的班長(zhǎng)要及時(shí)搞好培訓(xùn)，讓他們盡快熟悉自己的崗位職責(zé)，知道自己該行使哪些職責(zé)，該怎樣管理好班組；三是給予其相應(yīng)的待遇。建立班組長(zhǎng)津貼制，這方面需要得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理解，給予相關(guān)政策的支持。讓班組長(zhǎng)真正實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一；四是嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。為鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，必須定期對(duì)班組進(jìn)行考核、監(jiān)督，不循私情，獎(jiǎng)罰分明，真正營(yíng)造出一種相互學(xué)習(xí)、你追我趕的良好局面。
在公司務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言稿篇十
建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的濟(jì)南東部新區(qū)是黨代會(huì)確立的任務(wù)目標(biāo)，如何抓住撤市設(shè)區(qū)三年過渡期，加快章丘工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)尤為緊迫。結(jié)合分管的工作，對(duì)章丘產(chǎn)業(yè)提升談幾點(diǎn)膚淺的看法。
一方面，經(jīng)過多年的發(fā)展積累，章丘工業(yè)積淀了一定的家底。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止20xx年底，全市工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入1852億元。截止20xx年，全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)588家，過百億重汽1家，過十億的30家。從貢獻(xiàn)上看，20xx年底全區(qū)納稅百萬(wàn)企業(yè)491家，其中6家納稅過億元企業(yè)全部為工業(yè)企業(yè)，納稅過5000萬(wàn)元以上的14家，只有3家是建筑房地產(chǎn)企業(yè)。以上數(shù)據(jù)說明，章丘工業(yè)占全區(qū)經(jīng)濟(jì)比重非常高，但是也暴露出量大個(gè)小的問題，這為下一步產(chǎn)業(yè)調(diào)優(yōu)調(diào)強(qiáng)奠定了基礎(chǔ)。
另一方面，從安全、環(huán)保壓力倒逼工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。近幾年，國(guó)家對(duì)工業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)和綠色發(fā)展提出了更高的要求，鍋爐改造、?；袠I(yè)、冶金鑄鍛成為轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)。另外，環(huán)境優(yōu)美、宜業(yè)宜居迫使工業(yè)企業(yè)更要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。隨著明水主城區(qū)新一輪棚改舊改的全面展開，城市化進(jìn)程不斷加快，城鄉(xiāng)結(jié)合部的工業(yè)企業(yè)也到了進(jìn)園區(qū)集聚發(fā)展的新階段。
第一，建園區(qū)。建議優(yōu)先建設(shè)城東工業(yè)園和刁鎮(zhèn)新材料產(chǎn)業(yè)園，為明水城區(qū)的建設(shè)和拓展，騰出空間。第二，產(chǎn)品提升。下一步要上高端設(shè)備，研究高端產(chǎn)品，增加產(chǎn)品的附加值。第三，物流園區(qū)。要圍繞現(xiàn)有資源，建設(shè)生產(chǎn)、生活區(qū)分的物流園區(qū)。物流園區(qū)建設(shè)用半年時(shí)間整頓，淘汰一批；提高門檻，盤活閑置資源，建設(shè)3個(gè)專業(yè)物流園區(qū)，力爭(zhēng)2年內(nèi)在城區(qū)外環(huán)、高速路口、鐵路貨場(chǎng)打造現(xiàn)代化物流基地。第四，項(xiàng)目提升。在圣井片區(qū)，圍繞重汽配套，整合企業(yè)，發(fā)展高端裝備制造業(yè)。城東工業(yè)園主要是境內(nèi)成長(zhǎng)型企業(yè)，突出生物醫(yī)藥、電子信息。考慮到東部產(chǎn)城融合，一并建設(shè)教育、衛(wèi)生、藍(lán)領(lǐng)公寓等基礎(chǔ)配套。
一是資金。要用好和做大產(chǎn)業(yè)基金，整合原有“小、散、弱”的基金，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極探索“官辦民營(yíng)”“混合所有”“民辦官助”等方式，讓有限的資金撬動(dòng)和放大社會(huì)資本。下一步，原有的擔(dān)保公司要推向市場(chǎng)，吸引社會(huì)資本、民營(yíng)資本進(jìn)行合作，用市場(chǎng)化手段為金融和企業(yè)搭建起橋梁。二是人才。首先是企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。每年從財(cái)政拿出一部分資金，專門組織重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人到著名高校參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，到先進(jìn)地區(qū)參觀考察，開闊思路、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，全面提升企業(yè)的決策、管理水平。其次是經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍和科技研發(fā)人才建設(shè)。加強(qiáng)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)，以高層次、急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和創(chuàng)新型人才為重點(diǎn)，實(shí)施培養(yǎng)計(jì)劃、企業(yè)人才能力提升計(jì)劃。加大制造業(yè)引智力度，開辟主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“高精尖缺”人才引進(jìn)專門通道，“特事特辦、一人一策”，引進(jìn)帶技術(shù)、帶項(xiàng)目、帶團(tuán)隊(duì)的高層次領(lǐng)軍人才。
在公司務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言稿篇十一
各位同志們：
今天，我們用頭腦風(fēng)暴的方式，以“新常態(tài)、新起點(diǎn)、新發(fā)展”為主題，召開了xx年工作務(wù)虛會(huì)議，會(huì)議開了滿滿的一天，同志們敞開思路，建言獻(xiàn)策，體現(xiàn)了民主參與、匯聚民智與科學(xué)謀劃的決策要求。下面我講四個(gè)方面的意見：
我認(rèn)為此次會(huì)議開得好。在會(huì)議上，在座的各位中層正職干部都做了認(rèn)真的發(fā)言，每位中層副職干部也準(zhǔn)備了書面發(fā)言，大家圍繞學(xué)校發(fā)展中諸多問題，進(jìn)行了認(rèn)真的思考，提出了自己的看法或思路，太多人的思路切合實(shí)際。聽取了各位發(fā)言，我深切感受到了學(xué)校未來的發(fā)展力量和發(fā)展信心，感受到了同志們與學(xué)校共存共榮的主人翁意識(shí)、休戚與共的民生意識(shí)、追求卓越的質(zhì)量意識(shí)和革故鼎新的改革意識(shí)。
這次務(wù)虛會(huì)議也存在幾點(diǎn)不足，一是有些的建議與學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃對(duì)接得少，就事論事的多；二是與同類標(biāo)桿院校比較的視角少，所定的目標(biāo)不高；三是體現(xiàn)新文件精神、新形勢(shì)要求的少，思路與時(shí)俱進(jìn)不夠。
“辦怎么樣的大學(xué)、怎樣辦大學(xué)”，“怎樣培養(yǎng)人、培養(yǎng)怎么的人”，這是我校辦學(xué)中的“兩個(gè)基本問題”。我們要根據(jù)學(xué)校的具體情況系統(tǒng)地總結(jié)和創(chuàng)造性地沉淀。
由懷化搬遷到望城，兩個(gè)學(xué)校合并，并且成功地升格成為湖南省首批高職院校，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校第一次創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想和輝煌。此后，學(xué)校的發(fā)展經(jīng)歷許多的艱難曲折。今天，我們進(jìn)入到又一個(gè)發(fā)展的新起點(diǎn)，目前，我校要正視的是“小”、“偏”、“彎”的個(gè)性現(xiàn)狀?！靶 笔侵感@面積小，200畝地還未連成一片，周邊拓展的空間??；“偏”是指學(xué)校地處望城，處于長(zhǎng)沙的西北角，離主城區(qū)還有一定的距離；“彎”是指學(xué)校在發(fā)展的道路上經(jīng)歷了不平坦的路。但是如果我們轉(zhuǎn)觀念、換思路、重創(chuàng)新，“小”、“偏”、“彎”并不可怕，校園雖小一點(diǎn)，我們可以打造“小而精”、“小而優(yōu)”、“小而特”的精品魅力校園，在智能化、信息化和精細(xì)化方面走在前列。話講回來，世界名校沒有一所是靠校園面積取勝的，比如香港八大名校就如此；地理位置上“偏”一點(diǎn)，但我們可以積極融入現(xiàn)代信息社會(huì)，實(shí)現(xiàn)“小而精”的學(xué)校連接大世界，其實(shí)世界上多數(shù)名校均是在偏僻的小鎮(zhèn)上。細(xì)想一下，“偏”則安，“偏”則靜，安與靜，可以涵養(yǎng)人才，對(duì)于辦學(xué)正是個(gè)不錯(cuò)的區(qū)位選擇。至于“彎”的特點(diǎn)，我們只要掌握好節(jié)奏，就可以實(shí)現(xiàn)“后發(fā)趕超”與“彎道超車”。新一輪發(fā)展的關(guān)鍵，是我們?nèi)w教職員工要更新觀念、重拾信心，團(tuán)結(jié)一心，聚精會(huì)神抓發(fā)展和校企合作育人才。
我認(rèn)為學(xué)校今后一段時(shí)期內(nèi)的關(guān)鍵詞是：特色發(fā)展、內(nèi)涵建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、民生改善與辦學(xué)條件改善。也就是說，今后五年，我們要用卓越精神與示范要求，來引領(lǐng)和推進(jìn)特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)效益，不斷推進(jìn)我校辦學(xué)條件和民生改善，實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)歷史上“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標(biāo)和新愿景。
今后五年里，我們要高舉“五面旗幟”，這就是協(xié)同育人的旗幟、質(zhì)量興校的旗幟、特色立校的旗幟、內(nèi)涵建設(shè)的旗幟和依法治校的旗幟。我們要建立“五種保障機(jī)制”，這就是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)審機(jī)制，執(zhí)紀(jì)監(jiān)督機(jī)制，作風(fēng)引領(lǐng)機(jī)制和共建共享機(jī)制。我們要“打好五張牌”，這就是專業(yè)實(shí)力牌、特色名片牌、協(xié)同創(chuàng)新牌、團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)牌和爭(zhēng)取同情牌。
我考慮學(xué)校發(fā)展定位應(yīng)該是，在原有的基礎(chǔ)上，堅(jiān)守高等職業(yè)技術(shù)教育，著力培養(yǎng)技術(shù)技能型人才的類型與層次定位，堅(jiān)持學(xué)歷教育與職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)“兩條腿”走路，深度融入湖南信息技術(shù)與裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過“xx五”期間的努力，把學(xué)校建設(shè)成為湖南信息技術(shù)和裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“人才培養(yǎng)高地”，成為湖南信息技術(shù)和裝備制造中小企業(yè)的`“技術(shù)培訓(xùn)基地”和“技術(shù)合作孵化基地”，成為同行業(yè)同類型院校信息技術(shù)“師資培訓(xùn)認(rèn)證基地”與“在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)”，成為現(xiàn)代信息技術(shù)與裝備制造文化的“傳播輻射基地”。
1、對(duì)xx年工作基本的思路。
xx年是“xx五”開局之年，也是實(shí)現(xiàn)我校“第二次創(chuàng)業(yè)”的起步一年，基本工作思路如下。
（1）以制定學(xué)?！皒x五”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，全面審視我校辦學(xué)理念與頂層設(shè)計(jì)，科學(xué)設(shè)定我?！皒x五”主要目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)和主要措施，以切實(shí)的新愿景統(tǒng)率發(fā)展大局。
（2）以辦學(xué)章程制定為總綱，全面做好學(xué)校制度的廢改立工作，逐步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為、制度安排和文化建設(shè)，以校本的制度體系建設(shè)強(qiáng)化內(nèi)部管理。
（3）按照“三相一共”的要求，體現(xiàn)“兩大邏輯”關(guān)系，以凝煉品牌、整合資源，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)特色專業(yè)群建設(shè)和專業(yè)布局調(diào)整。
（4）以完善辦學(xué)條件為直接目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃、合理利用現(xiàn)有校園，實(shí)行分步建設(shè)；
（7）以專業(yè)化、職業(yè)化引領(lǐng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍（學(xué)生工作隊(duì)伍）建設(shè)，加大專業(yè)培訓(xùn)，提高和理順輔導(dǎo)員、班主任和創(chuàng)新項(xiàng)目導(dǎo)師等等“合力育人”的工作職責(zé)與機(jī)制，發(fā)揮好學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)的重大作用。
（12）統(tǒng)籌辦學(xué)條件和民生改造兩件大事，加大推進(jìn)南北校區(qū)改造提質(zhì)項(xiàng)目的力度，滿足辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)要求；同時(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部精細(xì)化管理，開源節(jié)流，滿足民生改善的新關(guān)切。
2、著手實(shí)施“五大專項(xiàng)計(jì)劃”
xx年，我校將啟動(dòng)“五大專項(xiàng)”計(jì)劃，分別是“機(jī)制改革計(jì)劃”、“民生實(shí)事計(jì)劃”、“發(fā)展任務(wù)計(jì)劃”、“教師隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃”與“辦學(xué)底線監(jiān)測(cè)計(jì)劃”，這里不一一說了。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育廳主編的職業(yè)教育文件匯編；
2、各部門開好相應(yīng)的會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)本次務(wù)虛會(huì)議的精神，并結(jié)合部門工作實(shí)際，制訂形成部門xx年工作要點(diǎn)或計(jì)劃，于12月29日前交黨政辦，由黨政辦、人事處組織校內(nèi)專家進(jìn)行審定和咨詢。
同志們，未來五年，是我校啟動(dòng)“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是推進(jìn)學(xué)校創(chuàng)新、改革、開放、共享，實(shí)現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展爬坡期，全校教職員工一定要同心同德、凝心聚力、重拾信心，唱好這“三首勵(lì)志歌”：第一首是《社會(huì)主義好》，我們的學(xué)校是公辦大學(xué)，我們要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，堅(jiān)持黨的教育方針，體現(xiàn)“人民地位高”的師生本位；第二首是《國(guó)際歌》，從來沒有救世主，要?jiǎng)?chuàng)造教職員工的幸福生活“要靠我們自己”；第三首是《團(tuán)結(jié)就是力量》，學(xué)校只有凝聚起全體教職員工的智慧、力量和資源，匯聚成“比鐵還硬比鋼還強(qiáng)”力量，才能真正實(shí)現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標(biāo)！
同志們，未來的歲月，我與趙書記將和全體教職員工同呼吸、共命運(yùn)、心連心。我們將做到不開溜、不偷懶、不松懈。讓我們一起以示范要求、卓越精神，著力推進(jìn)特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和錘煉辦學(xué)品牌，不斷造就名師隊(duì)伍和提高辦學(xué)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷完善辦學(xué)條件和改進(jìn)校園民生，努力實(shí)現(xiàn)湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院“第二次創(chuàng)業(yè)”的新愿景，以優(yōu)異的發(fā)展成果為“中國(guó)夢(mèng)”的高職篇章貢獻(xiàn)我們的力量?。?/p>
在公司務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們：
大家上午好：
今天我們大家在此歡聚一堂，有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言，我感到無(wú)尚光榮和自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。
我來到公司工作已經(jīng)有某年了，在這某年里，我明顯感受到了公司的發(fā)展，也感覺到了自身的成長(zhǎng)。記得剛踏入公司時(shí)，我還是個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生，沒有任何的經(jīng)驗(yàn)，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育和提拔，讓我有更多的發(fā)揮平臺(tái);也多虧了同事們的支持與幫助，使我在學(xué)習(xí)到專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，也提升了與人相處溝通的能力。
過去的某年里，我并沒有為公司做出了不起的貢獻(xiàn)，也沒有特別值得炫耀的成績(jī)，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)。今年，在領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和厚愛下，我被派往某某負(fù)責(zé)外協(xié)加工項(xiàng)目，雖然外加工點(diǎn)工作環(huán)境惡劣，生活條件艱苦，但是，在那份責(zé)任心的推動(dòng)下，我調(diào)整了自己的心態(tài)，堅(jiān)定了自己的方向，把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī)，把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對(duì)自己的磨礪和人生財(cái)富。
今天，我的這份付出得到了公司的認(rèn)可，我感到無(wú)比榮幸。我想公司這次評(píng)優(yōu)活動(dòng)也再次向每位員工傳達(dá)與說明了，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會(huì)有回報(bào)的道理。我也堅(jiān)信，今后的工作將會(huì)越來越好。
過去的成績(jī)已成為過去，20某某年才是我們奮發(fā)圖強(qiáng)的一年，我們面臨的新形勢(shì)既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進(jìn)，在以后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，將這份榮譽(yù)化為我今后工作動(dòng)力，揚(yáng)長(zhǎng)避短，用更加優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、支持和厚愛!
最后，我還是要感謝公司，是公司讓我從工作中收獲了那份財(cái)富與夢(mèng)想;感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們讓我從工作中學(xué)會(huì)了思考與總結(jié)，感謝同事們，是大家讓我從工作中找到了朋友和關(guān)心!借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝愿大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目經(jīng)理及各位同事：
大家下午好!
首先我很高興與大家在此相聚一堂，每年開這樣的年終大會(huì)，這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠代表優(yōu)秀員工上臺(tái)發(fā)言，我感到十分榮幸，又感到自己的壓力，感到榮幸的是我今年的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認(rèn)可，我這榮譽(yù)也是離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心及支持，在此我深表感謝!感到有壓力的是我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，把將來的工作做得更好，我想這也是對(duì)我工作的一種鞭策，這也象人們常說的沒有壓力，就沒有動(dòng)力一樣，我在新的一年里會(huì)把工作做的更好的。
我們雖然是某某公司的一名員工，其實(shí)也是公司的主人，需要有將公司當(dāng)成家的態(tài)度，態(tài)度認(rèn)真是整個(gè)工作的主導(dǎo)，為公司做事其實(shí)就是為自己做事。`我們要記住只有公司的發(fā)展，才有我們小家的幸福，只有公司的輝煌，才有我們事業(yè)的輝煌，我們與公司是緊密相連，而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位，其次要做感恩的事回饋于公司，還應(yīng)有良好的態(tài)度服務(wù)于社會(huì)，這才能體現(xiàn)出自身的價(jià)值。
我是在20某某年底進(jìn)入公司，在這某年多工作中，我親自感受到了公司規(guī)模在不斷的提高，不斷的發(fā)展，在管理上不斷的完善，并成立了自己的專業(yè)消防安裝公司，在工程任務(wù)上接連不斷，就像芝麻開花節(jié)節(jié)高，這也是大家有目共睹的，身為公司其中的一員，我感到無(wú)比驕傲與自豪，也正是這份自豪，讓我們時(shí)時(shí)充滿信心，我工作中的格言是：勤勤懇懇的工作，踏踏實(shí)實(shí)的做人。
雖然被評(píng)為優(yōu)秀員工，但我深知，我也有不足之處，也有很多東西還需要我學(xué)習(xí)。我會(huì)在以后的工作當(dāng)中，加快腳步，緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想，揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡心盡職，努力工作，并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能，用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。
我相信公司在領(lǐng)導(dǎo)以及所有的同事同心協(xié)力下，我們的公司明天會(huì)更好!相信明年這個(gè)時(shí)候就是我們公司又一次豐收的時(shí)刻!
最后，祝愿大家在新的一年里合家歡樂，身體健康，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：
大家晚上好!
我是公司某某部的某某某，今晚很高興站在這里代表公司新同事發(fā)言。同時(shí)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我與大家一起來交流、學(xué)習(xí)。
歲月荏苒，猶如白駒過隙，不知不覺我們進(jìn)公司已經(jīng)某個(gè)多月了。十幾年學(xué)生時(shí)代已漸漸遠(yuǎn)去，我們的身份也隨之發(fā)生了改變，從在校學(xué)生轉(zhuǎn)變成公司職員，這一轉(zhuǎn)變意味頗多，心情很是感激也很是激動(dòng)。
但是激動(dòng)和感激之余，感受最多的還是緊張，因?yàn)榍胺竭€有很長(zhǎng)的路需要我們?nèi)プ撸磥磉€有很多事情需要我們?nèi)プ?，公司還有很多責(zé)任需要我們?nèi)?dān)當(dāng)。
雖說，我們讀過大學(xué)，學(xué)過多年的知識(shí)，但是對(duì)于我們這些剛邁出校門踏進(jìn)社會(huì)的年輕人而言，如何盡快褪掉學(xué)生時(shí)代身上的散漫天真，盡快融入到全新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書本知識(shí)更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中，如何將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一，這些都是我們需要思考解決的問題。眾所周知，在各位領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和各位同事辛勤的努力下，公司的發(fā)展蒸蒸日上。合同簽約額以及結(jié)算產(chǎn)值飛速增長(zhǎng)，工程也遍布全球十三個(gè)國(guó)家和地區(qū)，我們公司正處于產(chǎn)業(yè)的騰飛階段。這種項(xiàng)目多元化、經(jīng)營(yíng)跨地區(qū)化的特點(diǎn)決定了公司正處在一個(gè)承上啟下的重要時(shí)期，這樣一個(gè)時(shí)期給我們這些年輕人提出了更大挑戰(zhàn)，同時(shí)，也提供了很大的用武之地。作為某某的新人，我們?cè)敢饨邮苓@些挑戰(zhàn)，滿懷信心的做好準(zhǔn)備，和公司一起迎接機(jī)遇和挑戰(zhàn)，腳踏實(shí)地的工作，不斷地補(bǔ)充和學(xué)習(xí)，勝任自己的工作，并有所創(chuàng)新，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步前行!
正所謂“進(jìn)取無(wú)止境”，我們明顯地感覺到自己在許多方面的欠缺與不足。公司給了我們空間，給了我們舞臺(tái)。老一輩某某人為我們搭好了梯子，鋪好了路，我們應(yīng)當(dāng)趁著這大好時(shí)機(jī)，趕快行動(dòng)，在各方面得到充分的發(fā)展。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，未來的路還很長(zhǎng)，但是我們堅(jiān)信，和各位同事一道，人人努力，天天努力，人人學(xué)習(xí)，天天學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流，我們一定能完成共同的目標(biāo)!
最后，請(qǐng)?jiān)试S我代表新員工承諾，我們一定沿著先輩們的足跡，讓某某之歌在世界的角角落落唱響，讓某某某人在蒼穹下續(xù)寫壯麗的篇章。今天，我們以某某人感到自豪;明天，我們必將是某某人的驕傲!祝愿公司的明天更美好!謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!轉(zhuǎn)眼間，20某某年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo)，而一起努力過，就像展銷會(huì)期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jī)，為了提高公司的對(duì)外形象，我們?cè)黄鸺影?，?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí)，總會(huì)團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時(shí)，其他同事會(huì)幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語(yǔ)的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過這些活動(dòng)的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購(gòu)買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂，身體健康!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我是某某某，畢業(yè)到公司近某某個(gè)月，搭乘公司的人性化平臺(tái)，借助領(lǐng)導(dǎo)的不倦教導(dǎo)，已從一名普通業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)為高級(jí)客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言，表達(dá)我們的心聲：
偶然的機(jī)遇，遇見了某某，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無(wú)助!
從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學(xué)會(huì)賺錢的本領(lǐng)，我嘗試性地接受并邁入某某。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認(rèn)為的不可一世，轉(zhuǎn)而投入到初級(jí)的跑盤塞條等業(yè)務(wù)中。從住集體宿舍的溫馨無(wú)憂到員工間的友好互助，從領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)至深夜的恩情到店長(zhǎng)送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
這些，使我們沒有理由不貪婪地學(xué)習(xí)!不充滿激情的工作!
狼道精神，更使我們認(rèn)識(shí)到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進(jìn)攻!當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時(shí)，我們就一定能成為職場(chǎng)中真正的強(qiáng)者。
在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長(zhǎng)每月每周甚至每天的目標(biāo)激勵(lì);在實(shí)踐中，學(xué)會(huì)了如何有組織有紀(jì)律的運(yùn)用策略;如何有效的逼定;如何快速把握客戶收取誠(chéng)意金;也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略!
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進(jìn)取，全面提升，培訓(xùn)打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，競(jìng)聘店長(zhǎng)!!從而實(shí)現(xiàn)自我的飛躍!
20某某年的市場(chǎng)等待著我們?nèi)ラ_拓，20某某年的榮譽(yù)同樣也等待著我們?nèi)フ?
我相信，某某的未來不是夢(mèng)，我們的未來不是夢(mèng)。
請(qǐng)?jiān)试S我用很喜歡的一句話來總結(jié)：用人去感動(dòng)人，用改變?nèi)ビ绊懭耍脿顟B(tài)去燃燒人，用實(shí)力去征服人，用堅(jiān)持去贏得人!
最后，預(yù)祝大家搭乘某某航母，沖向輝煌明天!
尊敬的公司全體同仁、同事們：
你們好!
你們辛苦了!
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們即將告別成績(jī)斐然的20_年，迎來充滿希望的20_年，值此我謹(jǐn)代表陜西亞榮建筑工程有限公司公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬(wàn)事如意!
回首不平凡的20_年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對(duì)困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點(diǎn)如期完工，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠(chéng)信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，20_年我們完成頤合郡監(jiān)控和秦都花苑小區(qū)樓宇對(duì)講系統(tǒng)工程，這是我們?nèi)w亞榮人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠(chéng)問候。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20_年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識(shí)，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事，策馬揚(yáng)鞭向前看。我們亞榮人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們?cè)谛碌囊荒昀镉屡矢叻?
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿陜西亞榮建筑工程有限公司公司的明天更加美好!!
謝謝大家!
在公司務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言稿篇十三
2021年在某某公司工作范文當(dāng)前在新冠肺炎持續(xù)影響，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變、變中有憂，外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力的背景下，要謀劃好公司明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路，首先必須對(duì)面臨的形勢(shì)有個(gè)科學(xué)的分析、研判和把握。我認(rèn)為可以從三個(gè)方面去把握和分析。
一要看到問題，找準(zhǔn)發(fā)展痛點(diǎn)。2020年公司雖然取得了長(zhǎng)足發(fā)展，但客觀的講，成效主要體現(xiàn)在總量的擴(kuò)張上，而在結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)品創(chuàng)新等沒有大的突破，在經(jīng)濟(jì)效益的提升上難有大的作為。從去年的情況來看，雖然是公司整體發(fā)展穩(wěn)中向好，但是仍靠著我們的傳統(tǒng)制造主業(yè)，外部市場(chǎng)開拓丌大，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)丌明顯，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)及市場(chǎng)化推廣開放，讓我們?nèi)源嬖诘暮艽蟮奶魬?zhàn)，說明我們的發(fā)展基礎(chǔ)依然丌大，加快發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。
二要看到機(jī)遇，堅(jiān)定發(fā)展信心。機(jī)遇不挑戰(zhàn)幵存，我們要把握住十四五開局之年的有力契機(jī)，把握住全省正處亍加快新舊勱能轉(zhuǎn)換的重要時(shí)期，聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，落實(shí)工作責(zé)任，持續(xù)發(fā)力推進(jìn)，確保落地見效。要扎扎實(shí)實(shí)提升項(xiàng)目帶勱力、技術(shù)創(chuàng)新力、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，建鏈、補(bǔ)鏈，延鏈、強(qiáng)鏈，丌斷培育壯大公司產(chǎn)業(yè)集群。
三要看到壓力，提升發(fā)展效率。2021年公司發(fā)展將面臨更大挑戰(zhàn)，疫情影響下國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，加之成本上漲、創(chuàng)新丌足、人才短缺等影響公司發(fā)展的主要瓶頸問題沒有根本改變，這就需要我們?cè)诒Ｗ?yōu)勢(shì)的同時(shí)，積極拓寬市場(chǎng)。特別是同行之間的競(jìng)爭(zhēng)和加快發(fā)展的意識(shí)越來越強(qiáng)，相互較勁的氛圍越來越濃，都在想方設(shè)法發(fā)掘潛能、擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)、加快發(fā)展，勢(shì)必對(duì)資金、項(xiàng)目、政策爭(zhēng)奪更加激烈，我們?cè)性陲L(fēng)電設(shè)備、鐵路機(jī)車和軌道交通設(shè)備配件等領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能被削弱，原有產(chǎn)業(yè)強(qiáng)項(xiàng)，可能成為發(fā)展的“短腿”。對(duì)此，我們必須保持清醒的頭腦，增強(qiáng)壓力感和緊迫感。直面現(xiàn)實(shí)，分析比較看問題，客觀分析公司發(fā)展中面臨的困難和問題，對(duì)亍做好下一步工作十分必要。對(duì)此，結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)和今后一段時(shí)期的工作，我在這里有幾點(diǎn)想法，請(qǐng)同志們提出寶貴意見。
一是堅(jiān)定丌移走好創(chuàng)新驅(qū)勱之路。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是實(shí)現(xiàn)我們公司長(zhǎng)久健康發(fā)展的源泉。面對(duì)當(dāng)前配件市場(chǎng)日新月異的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，科技創(chuàng)新能力正成為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的`制勝關(guān)鍵。因此，我們必須堅(jiān)定丌移實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)勱發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅(jiān)持“以人為本，科技創(chuàng)新”的戰(zhàn)略思想，堅(jiān)持“銳意進(jìn)取，勇亍開拓”的發(fā)展理念，讓創(chuàng)新落實(shí)到創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)上，加速推進(jìn)高端領(lǐng)域產(chǎn)品研發(fā)和傳統(tǒng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提升，加快具有市場(chǎng)前景、批量化、高技術(shù)含量的新產(chǎn)品研發(fā)，實(shí)施風(fēng)電、鐵路機(jī)車、軌道交通等主導(dǎo)產(chǎn)品的智能化、科技化、信息化等方面技術(shù)升級(jí)，提升競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)，要牢牢堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以產(chǎn)品為中心，以創(chuàng)新驅(qū)勱智能升級(jí)為引領(lǐng)，丌斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，著力提高運(yùn)行質(zhì)量，丌斷滿足市場(chǎng)和客戶發(fā)展需求，通過強(qiáng)大的產(chǎn)品力丌斷開拓新興市場(chǎng)，丌斷提升公司盈利能力，使公司始終保持在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。
二是堅(jiān)定丌移走好以才興業(yè)之路。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，公司想要通過產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展，人才的作用是至關(guān)重要的，雖然我們公司擁有300多名員工，但與業(yè)技術(shù)人員只有28人，丌足總?cè)藬?shù)的十分之一?，F(xiàn)在，高端人才匱乏、與業(yè)水準(zhǔn)丌高等一系列“人”的問題即將成為制約公司發(fā)展道路上最大的一只“攔路虎”。因此，在未來的工作中，我們要持續(xù)加大人才戰(zhàn)略的實(shí)施，持續(xù)加大對(duì)人才培養(yǎng)方面的投入，力爭(zhēng)在2021年引進(jìn)3-5名與業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才，以此帶領(lǐng)全公司走好轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新突破之路。同時(shí)，繼續(xù)推進(jìn)薪酬體系改革，建立員工收入不公司效益同步增長(zhǎng)機(jī)制，積極調(diào)勱起廣大員工的積極性。同時(shí)，建立健全與業(yè)技能培訓(xùn)制度，定期對(duì)各工種開展與項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，持續(xù)補(bǔ)齊廣大員工在與業(yè)技術(shù)方面的短板，通過崗前培訓(xùn)、見習(xí)分配、導(dǎo)師帶徒等多種方式促進(jìn)人才興企，深入推進(jìn)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的技能人才。
三是堅(jiān)定丌移走好管理提效之路。天下大事必作亍細(xì)，古今事業(yè)必成亍實(shí)。公司想要實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，就必須提高管理水平，就必須從細(xì)化“源頭管理”著手。今年我們要狠抓管理工作，注重從管理的細(xì)節(jié)、管理的源頭入手，對(duì)各項(xiàng)工作，尤其是重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重要任務(wù)，要落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人，真包真干、確保落實(shí)。千條萬(wàn)條，丌落實(shí)就是白條，千苦萬(wàn)苦，丌落實(shí)就是白苦，只有通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督治理機(jī)制，丌斷完善經(jīng)營(yíng)管理流程，提升管理經(jīng)營(yíng)效益，才能確保公司監(jiān)督控制工作的有效執(zhí)行，保障公司日常經(jīng)營(yíng)活勱的順利進(jìn)行。同時(shí)，積極探索建立區(qū)域協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，加快從生產(chǎn)型企業(yè)向經(jīng)營(yíng)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，從重點(diǎn)抓生產(chǎn)向重點(diǎn)抓經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，從協(xié)調(diào)型營(yíng)銷向競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)型營(yíng)銷轉(zhuǎn)變，丌斷擴(kuò)展公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
我堅(jiān)信，有為才有位，只要我們提振信心、奮發(fā)進(jìn)取，埋頭苦干、扎實(shí)工作，一定能在2021年推勱公司發(fā)展邁上新的臺(tái)階。
我的發(fā)言到此結(jié)束，丌妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝大家！
在公司務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言稿篇十四
親愛的同事們：
大家好！
今天，我很高興能和大家一起召開我們?nèi)w員工動(dòng)員大會(huì)。
我謹(jǐn)代表全體高管感謝全體員工這段時(shí)間的辛苦付出，我們用自己的掌聲來慶祝這段時(shí)間自己卓越的表現(xiàn)，為自己，為，為我們共同的目標(biāo)，鼓掌吧！
這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒有感覺到一絲寒意，看
到大家
洋溢的笑容，看到大家
努力的付出，看到輝煌的屹立在經(jīng)三財(cái)富大道上，看到大家
豐碩的勞動(dòng)成果，我感到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，是最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，甚至是中國(guó)
最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。所有的困難，我們都順利解決，所有的困難，都沒有難倒我們優(yōu)秀的員工。我為此，感到驕傲，感到無(wú)比自豪，這是我們最寶貴的財(cái)富。這本來就是個(gè)收獲的季節(jié)，隆重開業(yè)也進(jìn)入最后的倒計(jì)時(shí)，每次走進(jìn)我們的大樓，我都有新的發(fā)現(xiàn)。記住，一點(diǎn)一滴，都是我們辛苦的付出。每次都能看
到大家
自信的笑容，這種氛圍感染了我，感染了大家。記得有次，在樓下的小餐館，店老板，對(duì)我說：“你們的員工在哪招的呀，為工作都這么拼命？”我笑著，對(duì)老板說“我們的員工在老家里招的”因?yàn)槲覀兏杏X到，大家都是兄弟姐妹，是一個(gè)大家庭。這個(gè)團(tuán)隊(duì)就是這么團(tuán)結(jié)，就是這么優(yōu)秀。你們就是最優(yōu)秀的人才、最大的發(fā)展動(dòng)力、最寶貴的財(cái)富、最值得感謝的人！
通過你們的掌聲，我謹(jǐn)向付出辛勤勞動(dòng)的員工，我的同事以及關(guān)心支持事業(yè)的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，回望軍訓(xùn)培訓(xùn)期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨我深感榮幸和自豪，克服了種種困難，終于迎來了我們即將開業(yè)。
記得上次軍訓(xùn)典禮
講話
，我們第一次全體會(huì)議，正當(dāng)炎熱夏季，每個(gè)人都是汗流浹背，雖然條件很差，但是我從大家的臉上看到的是希望，希望?，F(xiàn)在距離上次開會(huì)一個(gè)月時(shí)間，我看到了大家臉上表情的變化，從充滿希望的表情變成了現(xiàn)在一個(gè)個(gè)自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。相信大家都在期待，正式開業(yè)，去展示自己，去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。這是我們共同的期待。我們現(xiàn)在的員工已經(jīng)達(dá)到了800多人，隊(duì)伍不斷的壯大。選擇將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷，也會(huì)是你一生無(wú)悔的選擇。也同時(shí)希望你們能夠證明，選擇你們是明智的選擇。
我堅(jiān)信我們的選擇是正確的，是驕傲的，是讓人羨慕的。所以每次會(huì)議，我總是激情的，因?yàn)槲矣凶约褐档抿湴恋膱F(tuán)隊(duì)。
看到你們軍訓(xùn)時(shí)留下的汗水，讓我確信了你們具有超強(qiáng)的身體素質(zhì)；看見你們培訓(xùn)時(shí)認(rèn)真的表情，讓我相信未來更加光明。再次感謝大家為付出的勞動(dòng)與汗水，一定不會(huì)讓大家失望，完善的薪資福利，科學(xué)的職業(yè)晉升，還有廣闊的發(fā)展平臺(tái)，都在等著大家去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，去實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。
今天的員工大會(huì)與其說是鼓勵(lì)員工的大會(huì)，倒不如說是一家人的聚會(huì)。我們是從無(wú)到有一步步走來，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，迎接一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團(tuán)結(jié)，互助。這讓我看到了你們對(duì)發(fā)自內(nèi)心的熱愛，只有對(duì)這份工作熱愛了，你才能全身心的投入，才能充分的發(fā)揮自己。
這一切，都來源于你現(xiàn)在的堅(jiān)持不懈，來源于你不離不棄，來源于你的人生夢(mèng)想。
是個(gè)舞臺(tái)，你就是那臺(tái)上的舞者，完美的人生，是我們努力跳出來的。很榮幸，我們隊(duì)伍各個(gè)部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛事業(yè)，勤奮工作；我自豪是我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的人才，接下來，馬上就是你們的舞臺(tái)，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，相信你們將是未來最閃亮的明星。
再次感謝大家對(duì)付出！
永遠(yuǎn)記?。菏俏覀兊募?，是我們實(shí)現(xiàn)自己的舞臺(tái)，是我們超越自己的地方。我們不會(huì)放棄任何人，只有你放棄了你自己。
這個(gè)舞臺(tái)馬上呈現(xiàn)，讓我們跳出人生最美麗的舞蹈。
讓成為中原地區(qū)的標(biāo)志，
讓成為中原地區(qū)甚至
中國(guó)
地區(qū)最佳典范。為了明天，為了自己輝煌的明天，不懈努力，執(zhí)著加油！
謝謝！
在公司務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言稿篇十五
各位來賓、各位同仁們：
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在20__年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20__年，____公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂觀，但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì)，____公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)健的增長(zhǎng)，尤其是近一個(gè)月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬(wàn)美金的佳績(jī)，這是全體__公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看，20__年市場(chǎng)前景比較樂觀，公司的接單形勢(shì)也將喜人，并且_____也即將在20__年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī)，同時(shí)也更加穩(wěn)固____在國(guó)內(nèi)行業(yè)中的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此，我對(duì)我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí)，我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。____作為一個(gè)在_____行業(yè)的企業(yè)，我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做要求，也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20__年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，____一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出____的新篇章!
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，親愛的各位同事：下午好!
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。值此新春佳節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!
20__年，是公司逆勢(shì)而上的一年，是非凡的一年：公司成立十周年，公司工會(huì)正式成立，第一屆工會(huì)代表大會(huì)勝利召開，廣州分公司順利搬遷和人員擴(kuò)編，公司各種豐富多彩的員工活動(dòng)等，讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的期望。
雖然全球金融海嘯再一次考驗(yàn)我們?nèi)w員工的斗志和信心，但是，我們的企業(yè)和全體員工應(yīng)對(duì)危機(jī)與困難，在公司董事會(huì)、管理層的正確指導(dǎo)下，用心采取自救行動(dòng)，開源節(jié)流、削減開支，并抓住這個(gè)時(shí)機(jī)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行苦練內(nèi)功、強(qiáng)化培訓(xùn)、提高技能，把握機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展。透過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展，做到了穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)贏利的目標(biāo)。所有這些成績(jī)的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水，也凝聚著員工家屬對(duì)公司工作的大力支持和無(wú)私奉獻(xiàn)。
因此，我謹(jǐn)代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝，并透過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!
展望20__年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大挑戰(zhàn)，期望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫新的篇章!
我相信20__年，在董事會(huì)的正確決策下，有公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力，透過強(qiáng)化管理，提升效率，我們的員工和企業(yè)務(wù)必能夠攜起手來，共度難關(guān)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得新的發(fā)展，公司務(wù)必會(huì)有更完美的未來!最后祝我們的年會(huì)圓滿成功!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好!
20__即將過去，在這個(gè)辭舊迎新的日子，__所有員工和廣大代理商朋友團(tuán)聚在一起，總結(jié)20__，展望20__。今天能站在這里發(fā)言，我的心情很激動(dòng)，感到十分的榮幸。
作為剛?cè)肼毜囊幻聠T工，能在這么短的時(shí)間里，得到快速成長(zhǎng)和提升，我很慶幸最初選擇了__。一名剛畢業(yè)不久的學(xué)生，面臨即將從事的職位感覺都是很模糊的。通過在中天恒信的面試中，我明顯感覺到公司實(shí)力很強(qiáng)，公司文化體制健全，各部門分工協(xié)作。來到公司，發(fā)現(xiàn)公司是處在快速成長(zhǎng)期的潛力企業(yè)，和這樣的企業(yè)一起成長(zhǎng)，我們個(gè)人才能不斷得到提高和發(fā)展。
在入職的這一個(gè)多月里，最重要的就是參與了公司組織的圓夢(mèng)之旅大型旅游交流活動(dòng)。此次活動(dòng)人數(shù)達(dá)300多人，客戶來自全國(guó)不同地市的經(jīng)銷商朋友。通過最初的分析比較旅行社到最終的客戶安全返程，在此過程里我學(xué)習(xí)太多太多的東西，也為以后組織大型活動(dòng)積累了經(jīng)驗(yàn)。很高興，此次旅游活動(dòng)都獲得良好的反映，尤其__的游客，他們?cè)趪?guó)外的10天里不僅玩的開心而且購(gòu)物還很開心，成為他們很難忘的一次出國(guó)旅行。
此外，我是后勤工作者的一份子。公司各部門分工明確，我們后勤部門主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、人事和客服。在財(cái)務(wù)這一塊的工作中，每個(gè)財(cái)務(wù)人員保持著細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，做好每一筆賬，當(dāng)好每個(gè)經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)小助手?？头块T的女孩們，不但人長(zhǎng)的美而且聲音更美，給銷售人員準(zhǔn)確報(bào)貨，做好每筆貨物的跟蹤，盡全力保證各經(jīng)銷商朋友按時(shí)收到所需貨物，從而保證店面銷售。
人事方面，我們積極的招聘人才，讓更多的有志之士加入到同__共同發(fā)展的事業(yè)中來!在明年的工作里，我們后勤部門全體同事將拿出的工作熱情，的工作狀態(tài)把后勤部門的工作做的更好，為中天恒信的快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障!
我們?yōu)檫^去的成績(jī)而驕傲，為今后更大的成績(jī)而祝福，努力!在以后的工作中，我們會(huì)再接再厲，保質(zhì)保量完成公司交的各項(xiàng)工作任務(wù)，盡職、盡責(zé)、盡心!我相信，我一定會(huì)通過努力獲得更好的成績(jī)，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們__的明天將會(huì)越來越好，也一定會(huì)很快成為行業(yè)的佼佼者!
最后，祝愿大家在新的一年里身體健康，生意興隆!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好!
我叫__，來自__。我很榮幸能夠參加此次年會(huì)。首先，我代表新員工向大家致以誠(chéng)摯的祝福，祝大家在新的一年里，工作順利、心想事成。同時(shí)，在這辭虎迎兔之際，我也為公司送上一幅對(duì)聯(lián)：攜舊劃新謀發(fā)展，駕虎迎兔鑄新章。希望公司的業(yè)績(jī)?cè)谛碌囊荒昀镎粽羧丈稀?/p>
我是一名剛走出校園的大學(xué)生，我自認(rèn)為我的大學(xué)生活是充實(shí)，因?yàn)槲以谀抢飳W(xué)到了很多知識(shí)，但我也清楚地知道，社會(huì)的教科書要比學(xué)校里的殘酷的多，對(duì)剛邁向社會(huì)的我來說還有好多好多要學(xué)習(xí)的東西。
時(shí)至今日，我已經(jīng)來公司實(shí)習(xí)一個(gè)多月了，在這段時(shí)間里我學(xué)習(xí)了很多技術(shù)方面的知識(shí)，我感到很充實(shí)，同時(shí)也讓我想起了這樣一個(gè)例子：如果將一個(gè)人知識(shí)量看成一個(gè)圓，園里面的是他了解的知識(shí)，園外面的是他從未涉及的方面，那么隨著他知識(shí)的增長(zhǎng)，這個(gè)圓的周長(zhǎng)就會(huì)越來越大，所以他就會(huì)越發(fā)的覺得自己無(wú)知，我覺得我現(xiàn)在正是這種感覺。我知道，這些知識(shí)對(duì)我的工作來講都很重要，但細(xì)細(xì)地盤點(diǎn)一下這一個(gè)多月的收獲，我突然發(fā)現(xiàn)我學(xué)到的不只是這些知識(shí)，還學(xué)到了更重要的，那便是為人處事的態(tài)度。
堅(jiān)持，對(duì)像我這樣剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，每個(gè)人懷揣著夢(mèng)想，希望可以大展宏圖，可是往往都被兩個(gè)字難道，那就是“堅(jiān)持”。堅(jiān)持，說起來總是那么容易，但大多只有三分鐘熱度，真正能堅(jiān)持到底的寥寥無(wú)幾。在學(xué)校的時(shí)候，我參加了記者團(tuán)，參與校報(bào)工作，我們團(tuán)的團(tuán)訓(xùn)是“青春、篤學(xué)、敏銳、責(zé)任”，這里面涉及到我今天要說的態(tài)度中的兩條，一是責(zé)任，二是篤學(xué)。
所謂“在其位，謀其政”，在學(xué)校的時(shí)候我是學(xué)生，我應(yīng)該履行學(xué)生的義務(wù);在公司我是員工，我就因該履行員工的職責(zé)，首先要認(rèn)認(rèn)真真地把自己的本職工作做好，才能去考慮其他的事。再說篤學(xué)，人生就是在不斷地學(xué)習(xí)，特別是對(duì)我們來說，有很多東西值得我們?nèi)W(xué)習(xí)，我記得有位學(xué)姐給我說過，到公司后要懂得付出，而且要不求回報(bào)的付出，只有這樣才能學(xué)到更多的知識(shí)，才能積累更多的經(jīng)驗(yàn)。
最后，我要代表新員工感謝大家這一個(gè)多月以來對(duì)我們的照顧與遷就。來公司這么久，最吸引我的是公司的文化氛圍，這一點(diǎn)是出乎我意料的，因?yàn)樵谟浾邎F(tuán)的時(shí)候，我們最講究團(tuán)隊(duì)凝聚力，最注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的文化氛圍，我們都把那當(dāng)成我們的家，而且是一個(gè)非常溫馨的家。我以為當(dāng)我走出學(xué)校后再也不會(huì)找到一個(gè)公司能給我這么溫馨的感覺，但是我卻在咱們公司遇到了，公司的每一個(gè)人都是那么和睦，整個(gè)公司個(gè)人的感覺就是團(tuán)、上進(jìn)。我非常榮幸能加入這么溫馨、和睦的大家庭，我一定會(huì)盡快融入到公司的大環(huán)境中，與大家和睦相處、互幫互助，共同進(jìn)步。
我的發(fā)言到此，謝謝。
女士們，先生們，同志們，朋友們：大家新年好!
龍辭舊歲蛇鬧春，歡歡喜喜迎新年!__年過去了，感謝過去的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際，我謹(jǐn)代表公司經(jīng)理辦公會(huì)向公司全體員工及親屬，向董事會(huì)、股東單位所有的領(lǐng)導(dǎo)，向所有關(guān)心支持公司發(fā)展的海內(nèi)外朋友們，致以新年的問候和完美的祝愿!回望舊年，我們心懷喜悅，滿腔自豪。
一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。新的一年開啟新的期望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。我們堅(jiān)信，在領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進(jìn)道路上的璀璨風(fēng)景，未來發(fā)展的輝煌終將屬于我們!
在此，再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步!
謝謝大家!
在公司務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言稿篇十六
各位同志們：
組織工作要做出成效，每個(gè)組工干部不僅要有主動(dòng)思考、主動(dòng)作為的精神狀態(tài)，也要有主人翁的思維和全局思維；不僅要有強(qiáng)大的執(zhí)行力，也要有強(qiáng)大的思維能力；不僅要有高的政治站位，也要有高的工作站位，才能推動(dòng)組織工作健康、有序地發(fā)展。
回望近年來的組織工作，有著以下幾點(diǎn)規(guī)律可循：
第一，組織工作的層次取決于思想解放的高度；
第二，組織工作的價(jià)值體現(xiàn)于服務(wù)中心的成效；
第三，組織工作的活力源自于創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的實(shí)踐；
第四，組織工作的規(guī)范得益于制度建設(shè)的'加強(qiáng)；
第五，組織工作的環(huán)境要靠從嚴(yán)治部來打造。
今天認(rèn)真的務(wù)虛是為了明天更好的務(wù)實(shí)，組織工作要善于總結(jié)規(guī)律，沿著清晰的脈絡(luò)開展，要把握新方位、明確新站位，以鐵肩擔(dān)當(dāng)?shù)淖杂X扛起新時(shí)代組織工作的新使命。
20xx年的組織工作要切實(shí)提高政治站位，把握科學(xué)規(guī)律，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)組織工作會(huì)議和組織部長(zhǎng)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、添亮點(diǎn)、上臺(tái)階，推動(dòng)20xx年組織工作健康有序有效開展，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障?；鶎狱h建要突出久久為功、持續(xù)發(fā)力、珍惜局面、趁熱打鐵；干部人才工作要以我縣事業(yè)為上，做好理順干部人才的管理機(jī)制、優(yōu)化干部人才結(jié)構(gòu)、完善干部評(píng)價(jià)和考核機(jī)制三篇文章；干部教育工作要?jiǎng)?chuàng)新形式突出實(shí)效；干部監(jiān)督工作要提高科學(xué)化水平；自身建設(shè)要精心提煉安專迷、嚴(yán)實(shí)硬、新活快的南縣組工精神，努力打造忠誠(chéng)組工、專業(yè)組工、智慧組工和溫馨組工。
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