總結可以幫助我們更好地利用已有的經(jīng)驗和知識，更高效地解決問題，同時避免重復犯錯。的結尾要有總結性的陳述，對之前的內(nèi)容進行概括和提煉?，F(xiàn)在來看看一些成功人士的總結經(jīng)驗和心得體會。
人才工作講話篇一
同志們:。
根據(jù)會議安排，我就貫徹全國、全省教育工作會議精神，落實規(guī)劃綱要和近期教育重點工作，講幾點意見。
一、深刻把握，強抓落實，推進教育改革規(guī)劃綱要全面實施去年，全國、全省教育工作會議相繼召開，頒布了教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，謀劃了未來十年教育改革發(fā)展的宏偉藍圖?！毒V要》適應新形勢發(fā)展要求，進一步明確了教育發(fā)展的方向，確定了“到20_年，全國基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化，基本形成學習型社會，進入人力資源強國行列”的目標，體現(xiàn)了黨中央對教育工作的最新精神，豐富和發(fā)展了中國特色社會主義教育理論體系。深入貫徹落實好會議精神，對于進一步總結教育發(fā)展經(jīng)驗、促進教育事業(yè)科學和諧發(fā)展、辦好讓人民滿意的教育，具有十分重要的意義。
全力推進教育改革，努力實現(xiàn)教育事業(yè)的科學發(fā)展、跨越發(fā)展?！毒V要》的頒布實施，增添了群眾對教育改革的信心，提高了社會對改革的期望。目標已經(jīng)繪就，重在落實。千招萬招，貴在實效。要在關鍵環(huán)節(jié)上狠下功夫，努力見到實際效果。
一要強化教育創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。教育要發(fā)展，關鍵靠創(chuàng)新。當前，中央和省、市已經(jīng)為教育改革發(fā)展，創(chuàng)造了良好的政治環(huán)境和政策優(yōu)勢，教育發(fā)展迎來了又一個春天。機遇來之不易，發(fā)展迫在眉睫。干好干不好，關鍵看敢不敢創(chuàng)新、善不善創(chuàng)新、能不能創(chuàng)新。要深入落實好全市科學發(fā)展表彰暨解放思想加快發(fā)展動員會議精神，堅持解放思想、改革創(chuàng)新求突破，讓一切有利于教育發(fā)展的思想充分活躍起來，把一切有利于教育發(fā)展的資源充分釋放出來，使一切有利于教育發(fā)展的積極性充分調動起來。要以更大的氣魂和決心，破除“舊思維”、突破“老框框”，圍繞促進公平和提高質量兩大重點，大膽嘗試。要創(chuàng)新教育理念，瞄準學生長遠發(fā)展，打牢人生發(fā)展的基礎;要創(chuàng)新教學模式，不斷提高課堂效率，減輕學生課業(yè)負擔;要創(chuàng)新管理模式，不斷激發(fā)廣大教育工作者的內(nèi)動力，營造不斷超越、永不滿足的工作氛圍;要創(chuàng)新教育機制，不斷增強教育服務經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。
二要加大教育投入。投入是教育持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的物質基礎。教育，一頭連著國運，一頭系著民生。再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子。教育大發(fā)展，投入是關鍵。要把教育作為公共財政的重點來保障，形成強有力的投入保障機制。在投入這件事情上，中央講的“三個優(yōu)先”(即經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃要優(yōu)先安排教育發(fā)展，財政資金要優(yōu)先保障教育投入，公共資源要優(yōu)先滿足教育和人力資源開發(fā)需要)，一定要落到實處。投入的賬不是靠說出來的，必須有真金白銀做支撐。我們提出，到20_年，全市預算內(nèi)教育經(jīng)費支出占財政支出的比例達到22%以上，并隨教育事業(yè)發(fā)展，保持穩(wěn)定增長。各級再有困難也要想方設法、堅定不移地落實這一要求。要積極拓寬經(jīng)費來源渠道，大力調整支出結構，借鑒采納“零預算”的思路，加大新增財力的傾斜力度。市委、市政府把教育投入，作為政府績效考核的一項重要指標，建立健全行政考核、檢查報告和年度公告制度，接受社會監(jiān)督。地方性土地出讓收入、彩票公益金分成中要有一定比例用于教育。要足額征收教育費附加和地方教育附加，及時撥付，專項用于教育事業(yè)。要把化解債務作為政府和學校的共同責任，通過安排專項資金、逐年提高生均公用經(jīng)費撥款定額等方式，爭取2年內(nèi)解決義務教育階段學校和普通高中債務。
三要營造發(fā)展氛圍?！毒V要》的落實是一個系統(tǒng)工程。各級各有關部門要加強協(xié)調、密切配合，盡心盡力為教育辦實事，努力為教育事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。教育部門要切實履行牽頭抓總職責，主動加強銜接協(xié)調，爭取廣泛支持;財政部門要加強資金使用管理，提供經(jīng)費保障;稅務、物價、審計部門，要加強對教育收費和教育經(jīng)費使用的監(jiān)督;住建、規(guī)劃、國土資源部門，要在規(guī)劃、用地、建設等方面加大支持力度;政法、文化執(zhí)法、工商部門，要大力整治校園周邊環(huán)境，嚴厲打擊各種侵害學校權益、危害師生安全的違法犯罪行為;新聞媒體、宣傳部門要加強對教育改革發(fā)展成就的宣傳，加大對廣大教育工作者高尚品德、先進事跡的宣傳報到力度，努力營造崇文尚教、尊師重教的社會新風尚。
二、肯定成績，堅定信心，在新起點上實現(xiàn)教育工作新跨越近年來，我市把教育擺在優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位，大力實施科教興市和人才強市戰(zhàn)略，教育事業(yè)保持了持續(xù)健康發(fā)展的良好勢頭。財政投入年均增速達17.7%，高中教育質量三年實現(xiàn)三大突破，躍居全省上游，參加全國職業(yè)院校技能大賽連續(xù)3年取得優(yōu)異成績，人民群眾對教育的滿意度不斷提高。特別是去年，我們大力度實施農(nóng)村中小學校舍樓房化工程和教師補充工程，累計投資3.3億元，改造校舍56萬多平方米，其中新建樓房31.7萬平方米，投資量、工程量均居全省前列;新招義務教育階段教師1946人，是常年的3倍，在全省17個市中數(shù)量最多。在教育管理上，首創(chuàng)了“推門聽課”、“教師對抗賽”、“當堂達標教學”、“中職學生職業(yè)技能大賽”等管理模式，帶動了教育質量的大幅提高，這些工作，走在了全省前列，有的在全國產(chǎn)生了較大影響，得到省委、省政府的認可。
當前，全市上下正在大干、實干、沖刺、跨越，建設幸福德州，打造區(qū)域經(jīng)濟文化高地，對全市教育工作提出了新的要求。經(jīng)濟發(fā)展靠人才，人才培養(yǎng)靠教育。百年大計，教育為本。全市各級務必將教育作為重要的奠基工程、民生工程，牢固樹立民生政績觀，以民生幸福謀劃工作思路、以民生品質評估發(fā)展成果、以民生改善推進跨越趕超。集中力量，在五個領域重點突破。一是校舍樓房化工程力求突破。校舍是學校最基本的辦學硬件，處于基礎性地位。在農(nóng)村，所有校舍中農(nóng)村校改和“普九”建造的校舍占半壁江山，基本達到或超過使用年限;現(xiàn)存危房還有63萬平方米，中小學樓房化率低于全省平均水平18個百分點。在城市，學校建設嚴重滯后于城市發(fā)展，孩子上學難、上好學校難已成為社會問題;大班額現(xiàn)象特別嚴重，有的小學班額甚至已經(jīng)超過80人，安全狀況令人擔憂。由此引發(fā)了群眾對教育的不滿、對政府的不滿。下一步，各縣市區(qū)要以教學用房和學生生活用房建設為重點，著力解決大班額及功能室不足的問題，滿足寄宿生住宿和就餐的基本要求。到20_年農(nóng)村初中和中心小學必須實現(xiàn)樓房化。今年要完成63萬平方米危房改造任務，新建樓房校舍不能少于36萬平方米。這項工作哪個縣市區(qū)拖了后腿，就追究哪個地方主要領導的責任。校舍出問題，不是群死就是群傷，任何人都承擔不起這個責任。這是硬任務，只能多不能少，必須保質保量按時完成。到20_年，所有義務教育階段學?；具_到省普通中小學基本辦學條件標準。要適應城鎮(zhèn)化建設和戶籍制度改革，調整優(yōu)化中心城區(qū)學校布局結構。各縣市要根據(jù)城鎮(zhèn)化建設需要，加大學校建設力度，新建住宅小區(qū)必須按規(guī)劃配套建設中小學和幼兒園，并嚴格落實校舍建設有關規(guī)費減免政策。鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校布局要按照“小學就近入學，初中相對集中”的原則，重點布局中心小學、初級中學，在交通不便且留守兒童較多的地方，布局寄宿制學校。
二是教師補充工作力求突破。教育大計，教師為本。有好的教師，才有好的教育。近幾年，我市基礎教育質量連續(xù)取得歷史性突破，關鍵在于廣大教育工作者的不懈努力、辛勤工作。但是，我市的教師隊伍底子薄、基礎弱，年齡老化、梯隊斷層問題十分突出，教育發(fā)展的后勁嚴重不足。農(nóng)村小學平均年齡達到45歲，30歲以下的僅占12%，民師轉正和招工進入的占71.3%。有的農(nóng)村學校平均年齡達到了53歲。義務教育階段教師專業(yè)對口率僅為50%，沒有專業(yè)音體美教師的農(nóng)村小學占75%。近五年來，全市義務教育學校教師自然減員5100多人，期間共補充2800多人，僅占自然減員一半多。照此下去，農(nóng)村孩子與城市孩子教育差距將越來越大，均衡發(fā)展、教育公平將成為空談，農(nóng)村孩子將因為我們工作的不到位，輸在起跑線上。各級各部門一定要本著對人民群眾負責，對當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展負責的態(tài)度，增強危機感和責任感，高度負責地抓好義務教育階段教師補充工作。每年各縣市區(qū)都要按照“退一補一”的原則，補充教師，建立起長效機制。今年的教師補充計劃，有的縣上報數(shù)量不足。補充計劃上報不足的要重新上報，去年沒完成招聘任務的今年也要補上。市政府辦公室要做好督查工作，對達不到要求的采取現(xiàn)場辦公、個別調度等方式，抓好落實。
要加大教師人文關懷力度。著力解決好城鄉(xiāng)教師同工不同酬問題，確保3月底前完成，使農(nóng)村教師待遇高于城鎮(zhèn)。新招聘教師工資全額納入財政預算，在編教師工資不得由學校自行負擔，解決教師后顧之憂。要關心農(nóng)村教師，切實改善他們的工作生活環(huán)境，確保留住人才。要高度關注農(nóng)村教師職稱評聘、評先樹優(yōu)等工作，各項政策大力度向農(nóng)村傾斜、向一線傾斜、向教學成績突出的教師傾斜。在教師職稱評聘問題上，市直有關部門、各縣市區(qū)要做好調研，真正讓政策起到推動工作的作用。要狠抓師德師風建設，將師德師風建設作為考評教師的重要內(nèi)容，實行“一票否決”，廣泛開展學生、家庭評價學校、教師活動，嚴厲制止有償家教等敗壞師德師風的行為。要做好對優(yōu)秀教師先進事跡的宣傳，不斷激發(fā)內(nèi)動力，營造學有榜樣、趕有目標的良好氛圍，建設一支特別能奉獻、特別能拼搏的教師隊伍。
三是學前教育發(fā)展力求突破。學前教育對幼兒身心健康、習慣養(yǎng)成、智力發(fā)展意義重大。目前，我市學前教育在各類教育中是薄弱環(huán)節(jié)，投入不足、資源短缺、城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡，特別是公辦幼兒園占比低，“入園難”、安全隱患大等問題普遍存在。據(jù)調查，我市2600多所幼兒園中，登記注冊的僅686所，其中公辦和公辦性質的394所，僅占15%。尤其在農(nóng)村，絕大部分幼兒園沒有辦園資質，取締了適齡幼兒沒地方去，不取締又存在諸多隱患，使我們處于兩難境地?！毒V要》提出，到20_年全市公辦和公辦性質的幼兒園數(shù)、在園幼兒數(shù)均占到總數(shù)的80%，所有幼兒園達到省定基本辦園標準，毛入園率達到85%，基本普及學前三年教育。按照這一目標，未來20_年內(nèi)，我市要新建和擴建公辦或公辦性質的幼兒園20_多所，投資15億元左右，需增配幼兒教師5000人左右，任務十分艱巨。任務再艱巨，投資再大，我們也要辦，這是對社會負責，對子孫后代負責。各級黨委、政府必須強化責任，將發(fā)展學前教育作為一項政治任務，納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和公共服務體系建設，建立政府主導、公辦為主、民辦補充的辦園體制。城鎮(zhèn)改造和城市小區(qū)建設，要落實國家幼兒園用地規(guī)劃相關規(guī)定，制定并落實居民小區(qū)配套幼兒園規(guī)劃建設管理政策，每5000人口住宅區(qū)規(guī)劃建設1所規(guī)模為6個至8個班的幼兒園，不得建成超標準、高收費的幼兒園。中小學布局調整后的富余校舍和其他資源，優(yōu)先用于舉辦幼兒園，并鼓勵優(yōu)質幼兒園舉辦分園或合作辦園。各縣市區(qū)已制定的學前教育三年行動計劃，是三年內(nèi)學前教育發(fā)展的最底線，只能超額，不能縮水。今年，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)至少建設一所省定基本辦園標準的公辦幼兒園。
人才工作講話篇二
同志們：
今天，公司就人才工作召開專門會議，這充分體現(xiàn)了公司黨委和公司對人才工作的高度重視和關心。這次會議的主要議題是總結公司成立近來人才工作經(jīng)驗，安排部署今后一段時期人才工作任務，動員公司上下進一步統(tǒng)一思想，提高認識，共同營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，有力地推動人才隊伍建設整體上水平，為完成公司各項生產(chǎn)科研經(jīng)營目標提供強有力的人才保障。會上表彰的42名優(yōu)秀代表，充分展現(xiàn)了公司人才隊伍的新風貌，很有代表性、典型性和啟迪性，是公司上下學習的楷模，希望大家認真學習借鑒先進經(jīng)驗，使公司人才工作取得新成效。在此，我代表公司黨委和公司向受到表彰的杰出人才表示熱烈的祝賀!向為公司改革發(fā)展奮戰(zhàn)在工作崗位上的各類人才致以崇高的敬意!
公司成立10年來，特別是近年來，緊緊圍繞中心任務和發(fā)展目標，積極探索新形勢下引才、育才、用才、穩(wěn)才的新思路、新方法，通過完善人才政策、深化內(nèi)部分配制度改革、推行崗位化管理等措施，不斷優(yōu)化人才隊伍結構，強化人才隊伍素質，營造了各類人才干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，人才工作取得了顯著成績。
一是人才總量逐年擴大。公司堅持高起點引才原則，大力引進高層次人才和緊缺專業(yè)人才，積極探索“引得進、留得住、用得好”的人才機制。通過采取外部引進、內(nèi)部培養(yǎng)等多種形式，公司人才隊伍不斷擴大。10年來，公司共引進大中專畢業(yè)生185人，他們經(jīng)過在一線的實踐鍛煉，已逐步成長為公司生產(chǎn)一線技術骨干，在一定程度上解決了公司人才短缺的矛盾。公司先后與長江大學簽訂了石油工程專業(yè)(定向井、泥漿)定向生培養(yǎng)協(xié)議，與西安石油大學簽訂了xx工程專業(yè)(俄語)定向生培養(yǎng)協(xié)議，這些專門人才的培養(yǎng)也在一定程度上緩解了公司人才需求壓力。截止目前，公司現(xiàn)有在站博士后1人(已有2人順利出站)，博士研究生1人，研究生及碩士學位的23人，大學本科學歷的340人，人才結構比較合理，人才數(shù)量和質量有了很大提高。這支人才隊伍，為公司連年超額完成管理局承包任務，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了突出貢獻。
二是人才隊伍素質穩(wěn)步提升。公司建立完善立足需要、超前儲備、培訓與實踐鍛煉相結合的人才培養(yǎng)機制，舍得花力氣、下功夫、出本錢，把人才培養(yǎng)好，形成多層次、多渠道、多形式的人才培養(yǎng)體系。探索完善崗位管理、重能力重業(yè)績的用人機制，積極引入競爭機制，破除論資排輩，打破身份界限，努力營造有利于人盡其才的環(huán)境，增強了用人活力，保證了優(yōu)秀人才脫穎而出。公司高度重視專業(yè)技術干部的成長，撥出專項經(jīng)費，先后與中國石油大學、長江大學、西安石油大學等院校簽訂定向培養(yǎng)研究生協(xié)議，選送32名優(yōu)秀青年人才到高校攻讀博士、碩士學位。這些措施，既提高了公司人才隊伍的整體素質，又為個人深造搭建了良好的平臺。公司現(xiàn)有教授級職稱3人，高級職稱68人，中級職稱240人，技師、高級技師12人，基本滿足了公司發(fā)展對人才的需求。這支人才隊伍，在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用，為不斷開創(chuàng)公司各項工作的新局面提供了強力支撐。
三是高層次專家隊伍不斷壯大。公司黨委和公司把人才工作擺到突出位置來抓，采取有力措施，努力做到對人才關心、愛護和支持。通過組織開展創(chuàng)收狀元、創(chuàng)收模范、杰出人才、專業(yè)技術拔尖人才、優(yōu)秀青年知識分子等評選活動，增強各類人才的成就感和歸屬感。關心人才身心健康，提高人才待遇，努力幫助排憂解難，為人才營造了較好的生活環(huán)境。人才環(huán)境的不斷優(yōu)化，增強了公司的吸引力和凝聚力，促進了人才成長和作用發(fā)揮，使高層次專家隊伍不斷壯大。目前，公司重點科研項目95%以上由中青年技術人才承擔。公司擁有集團公司級學術技術帶頭人2人，局級拔尖人才8人，局學術技術帶頭人5人，局優(yōu)秀青年知識分子5人。這支人才隊伍，為公司科研發(fā)展、技術創(chuàng)新作出了積極貢獻。
四是三支人才隊伍崗位序列初步形成。在公司自下而上初步建立了經(jīng)營管理、專業(yè)技術、技能操作“三支”人才隊伍崗位序列，通過崗位化管理，真正使專業(yè)技術職務評聘分開邁出了實質性步伐。在專業(yè)技術隊伍中，建立起首席專家、專家、主任師、主管師、責任師等專業(yè)技術崗位層級序列;在技能操作隊伍中，建立起首席技師、主任技師、責任技師等技能操作崗位序列。目前，公司有1名同志被聘為首席專家，1名同志被聘為首席技師，8名同志被聘為專家，17名同志被聘為主任師，9名同志被聘為主任技師，36名同志被聘為主管師，3名同志被聘為責任技師。通過建立完善三支隊伍崗位序列，促進形成了“因需設崗，以崗定薪，競爭上崗，擇優(yōu)聘任，動態(tài)管理”的制度。適當提高高層次人才的薪酬，使其待遇與貢獻更加匹配，進一步推進了以崗選人、以崗用人、以崗培育人和以崗激勵人的用人機制。通過政策引導、事業(yè)激勵、利益驅動和有序競爭，努力開發(fā)各類人才的潛能，增強人才的成就感，營造了較好的人才發(fā)展環(huán)境，使各類人才明其責、盡其職、得其利，做到了責、權、利的有機統(tǒng)一，為各類人才施展才華搭建了舞臺。
回顧過去，公司10年的發(fā)展史，既是一部頑強拼搏的創(chuàng)業(yè)史，又是一部絢麗多彩的人才成長史，充分證明了人才資源是公司發(fā)展最為寶貴的資源，證明了公司的興旺發(fā)達和人才工作密不可分。在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到存在的一些問題和不足。如人才工作觀念還不能很好地適應公司改革發(fā)展的需要;人才戰(zhàn)略整體規(guī)劃不夠，抓落實存在薄弱環(huán)節(jié);人才政策創(chuàng)新力度不夠大，機制不夠活，存在人才流失現(xiàn)象;人才的主動性和創(chuàng)造性還有待于進一步充分發(fā)揮等，這些問題都需要今后認真研究解決。
二、適應新形勢，抓住新機遇，進一步明確公司人才工作的發(fā)展目標。
當今的競爭，核心是創(chuàng)新優(yōu)勢的競爭，歸根結底是人才的競爭。誰擁有了大批高素質人才，誰就擁有了創(chuàng)新優(yōu)勢，誰就會占領制高點，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司經(jīng)過近十年的發(fā)展，各項事業(yè)都有了長足進步，取得了豐碩成果。但我們也要看到面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，xx內(nèi)部xx市場競爭日益激烈，跳出xx求發(fā)展成為必然選擇。面對機遇和挑戰(zhàn)，正是各類人才發(fā)揮聰明才智的大好時機，也正是我們加快人才培養(yǎng)的大好時機。這就要求各級領導干部牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，充分認識到進一步加強人才隊伍建設是實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的根本保證，把人才資源保護好、利用好，進一步提高人才管理的水平。各級黨政組織要進一步提高認識，增強責任感和緊迫感，開拓進取，扎實工作，把握形勢，突出重點，整體推進，切實把新時期人才隊伍建設的任務落到實處。
今后一個時期公司人才工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞公司整體發(fā)展目標，加大人才資源開發(fā)力度，通過觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、措施創(chuàng)新，進一步吸引、培養(yǎng)、用好人才，擴大人才總量，提高人才素質，優(yōu)化人才結構，努力開創(chuàng)人才隊伍建設新局面。
公司人才工作的總體目標是：進一步落實“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的人才環(huán)境;探索適應市場經(jīng)濟要求，符合人才成長規(guī)律的人才政策體系，建立起“引得進、留得住、用得好”的人才機制;造就數(shù)量充足、結構合理、專業(yè)配套、素質優(yōu)良的人才隊伍;構建能培養(yǎng)一流人才、能吸引高層次人才、能用好各類人才的“xxxx技術人才高地”，形成和保持整體競爭力強、高層次人才數(shù)量與比例領先的“xxxx技術人才優(yōu)勢”。
基本任務是：一是專業(yè)技術人才總量有較大增加。從現(xiàn)在到20xx年，力爭平均每年新補充本科以上畢業(yè)生15人以上，平均每年新增高級職稱人員10人左右，中級職稱20人左右，保持與公司發(fā)展相適應的人才資源總量。二是人才隊伍的整體素質要有明顯提高。到20xx年，具有大專及以上學歷各類人員達到職工總數(shù)的65%以上，具有本科學歷的各類人員達到職工總數(shù)的40%以上。三是建立一支結構合理、比例協(xié)調的高素質專業(yè)技術人才隊伍。到20xx年，公司首席專家達到4名，專家30名，技師、高級技師達到20名。積極瞄準國際最先進的xx工藝技術，開展基礎理論在生產(chǎn)實踐中應用的研究，帶動xx技術向國際先進水平邁進。四是培養(yǎng)100名具有豐富的專業(yè)技術知識和實踐經(jīng)驗的復合型人才。其中，在定向井方面，培養(yǎng)60名既能勝任定向井、水平井、特殊工藝井工程施工，又能從事測量工程施工的復合型人才;在泥漿方面，培養(yǎng)40名既能從事泥漿現(xiàn)場技術服務，又能從事室內(nèi)研究的復合型人才。五是努力培養(yǎng)30名懂國際經(jīng)營法、國際通用合同、企業(yè)管理，且熟悉各類井施工技術、外語水平高、計算機應用能力強的高級經(jīng)營管理人才，為公司進軍國際市場提供有力保障。六是建立完善“專家?guī)Ц咄健?、“導師帶徒”機制。進一步探索和拓展人才培養(yǎng)途徑，選聘高層次技術專家作為名師，選拔有較高技術水平和較大發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p技術骨干作為高徒，通過專家對高徒傳幫帶，進行指導，在三年內(nèi)培養(yǎng)50名政治素質高、技術水平硬、業(yè)務能力強的“高徒”隊伍。
配套建成具有明顯競爭優(yōu)勢的三支人才隊伍：一是建設一支勇于鉆研、善于創(chuàng)新，能夠推動科技進步、增強核心競爭力的專業(yè)技術人才隊伍;二是建設一支熟悉市場、善于經(jīng)營，能夠參與國內(nèi)外競爭的經(jīng)營管理人才隊伍;三是建設一支技能高超、愛崗敬業(yè)，能夠解決生產(chǎn)技術實際和疑難問題的技能人才隊伍。重點抓好專業(yè)技術人才隊伍和技能人才隊伍的吸引、培養(yǎng)和使用三個環(huán)節(jié)，推進三支隊伍建設在過去基礎上實現(xiàn)新跨越、大發(fā)展，逐步形成梯次合理、層次較高、以老帶新、優(yōu)勢互補、協(xié)調有序的人才管理格局，讓人才在政治上有地位，發(fā)展上有空間，成就上有機會，待遇上有實惠，為進一步做大做強公司提供雄厚的人才保障。
三、突出觀念創(chuàng)新，樹立科學人才觀，全面推進新時期人才工作。
思想是行動的先導，實施“科技興企、人才興業(yè)”戰(zhàn)略，做好人才工作，必須適應新形勢新任務要求，解放思想、轉變觀念、實事求是、與時俱進，樹立科學的人才觀和發(fā)展觀。
第一，要樹立人才資源是第一資源的觀念。人才是社會生產(chǎn)的第一要素，是社會生產(chǎn)的第一資本，是社會發(fā)展的第一動力。公司的發(fā)展要始終圍繞經(jīng)濟建設這個中心和發(fā)展這個第一要務，開發(fā)好人才這個第一資源。要把促進發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點和最終落腳點，真正圍繞發(fā)展的要求來確立人才工作的目標任務，根據(jù)發(fā)展的形勢來制定人才工作的政策措施，運用發(fā)展的成果來檢驗人才工作的實際成效。
第二，要樹立人人都可以成才的觀念。公司的快速發(fā)展為每一個人的成長成才開辟了廣闊的天地，為各類人才施展才華提供了實現(xiàn)平臺。誰勤于學習、勇于實踐，誰就擁有發(fā)揮聰明才智的機遇，就能成為對公司發(fā)展有用的人才。要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，不拘一格選人才。要堅持用人所長，量才而用，人盡其才。俗話說：“行行出狀元”。各個領域、各個層次、各個崗位都需要人才，都能夠產(chǎn)生人才。要樹立高知識素質、有創(chuàng)新能力的人是人才，具有豐富實踐經(jīng)驗與一技之長的人也是人才的大人才觀，既要把高層次人才的創(chuàng)造性調動好發(fā)揮好，也要充分發(fā)揮其他不同層次專門人才的作用，努力創(chuàng)造各類人才百花齊放的生動局面。
第三，要樹立以人為本的觀念。人才工作首先是做人的工作，必須把以人為本作為科學人才觀的出發(fā)點和落腳點，把促進人才的健康成長和充分發(fā)揮人才的作用放在首要位置，以愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝，千方百計做好人才工作。要著眼于充分調動各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，既切實抓好教育、培養(yǎng)、引導人才的各項工作，又切實抓好使用、關心、激勵人才的各項工作。按照各類人才成長規(guī)律和不同特點去認識和使用人才。要一視同仁地為各類人才提供服務，積極營造有利于各類人才脫穎而出和充分發(fā)揮作用的良好環(huán)境。
第四，要樹立注重實踐的觀念。實踐出真知，實踐出業(yè)績，實踐出人才。要堅持把實踐作為鍛煉人才的基本途徑，積極鼓勵和支持各類人才自覺投身公司改革發(fā)展中，使他們經(jīng)受鍛煉，提高能力，增長才干。把工作實績作為衡量人才的主要尺度，在實踐中發(fā)現(xiàn)人才、識別人才、檢驗人才，引導各類人才扎實工作，埋頭苦干，努力在本職崗位上創(chuàng)造出實實在在的業(yè)績。
四、強化機制創(chuàng)新，狠抓工作落實，確保新時期人才工作任務的完成。
機制創(chuàng)新是做好人才工作的前提，各級黨政組織要有育才的開明、識才的慧眼、容才的胸懷、用才的膽識、愛才的誠心，建立有利于人才成長和發(fā)揮作用的體制、機制，努力形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好局面。
一要進一步探索合理的人才評價使用保障機制。要以科學人才觀為指導，堅持市場公認、群眾公認、實踐公認、歷史公認，完善選賢任能的制度和機制，不拘一格選拔人才，不拘一格啟用人才，真正做到不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，重知識、重業(yè)績、重能力、重貢獻。要建立科學的人才評價和使用機制，建立以業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價體系，使出類拔萃者上、碌碌無為者下，各類人才都能得到公正合理的評價。要堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，拓寬人才選拔渠道，建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的選拔任用機制。建立健全重創(chuàng)新、重創(chuàng)收的分配激勵機制，收入要向關鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜。建立健全人才工作保障機制，推行強制休假制度和在崗職工健康療養(yǎng)制度，對上井天數(shù)超過公司規(guī)定標準的專業(yè)技術人員強行安排帶薪休假和健康療養(yǎng)。同時，要在人才培養(yǎng)、選拔任用、分配激勵和保障機制等方面制定切實可行的措施，并狠抓落實。
二要用好用活現(xiàn)有人才。用好用活現(xiàn)有人才是加快人才資源開發(fā)的基礎和前提。只有用好用活現(xiàn)有人才，才能更好地吸引外來人才。我們要把用好用活現(xiàn)有人才，作為公司人才工作的基礎工作和關鍵措施來抓，進一步優(yōu)化現(xiàn)有人才資源的配置，盡快形成合理、有序、柔性的人才競爭機制，使他們能夠充分發(fā)揮聰明才智。同時，要通過制定政策、營造環(huán)境、改善服務等切實有效的措施，為一切有志成才的職工提供發(fā)展機遇，促進各類人才健康成長，盡最大努力防止人才外流，千方百計穩(wěn)定和留住現(xiàn)有人才。各級黨政組織、各部門要認真落實各項措施，切實做好對人才的各項服務工作，為各類人才營造一個安心創(chuàng)業(yè)的和諧環(huán)境。
三要搭建支持人才干事創(chuàng)業(yè)的工作平臺。事業(yè)是人才發(fā)揮才干的平臺。對于高素質人才來說，他們最大的愿望是能夠找到施展才華的舞臺，實現(xiàn)自身抱負和價值。因此，我們要堅持以事業(yè)來吸引和凝聚人才，緊緊圍繞公司發(fā)展來培養(yǎng)人才，在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)、使用和吸引人才，努力搭建支持人才干事創(chuàng)業(yè)的工作平臺，要把人才的培養(yǎng)、使用和引進同公司的重點科研項目、重點攻關課題緊密結合起來，創(chuàng)造一個鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的工作環(huán)境。特別要在不同層面樹立一批先進典型，大張旗鼓地表彰獎勵，充分發(fā)揮其示范和帶動作用。各級領導干部特別是黨政主要負責同志，都要像抓生產(chǎn)經(jīng)營工作那樣抓人才工作，定期研究部署，狠抓措施落實。每名領導干部都要直接聯(lián)系一批專家和技術骨干，經(jīng)常傾聽他們的意見和建議，關心他們的工作和生活，及時幫助解決實際問題。要通過各個方面的共同努力，使各類人才有用武之地而無后顧之憂，一門心思干事創(chuàng)業(yè)、貢獻公司。
四要高度重視人才和智力引進工作。堅持以我為主、按需引進、突出重點、講求實效的方針，把用好現(xiàn)有人才與引進緊缺人才有機結合，使之相互補充、相得益彰。根據(jù)公司發(fā)展的實際需要，緊緊圍繞重大科研項目、關鍵技術、重點工程，采取“項目引進”、“課題引進”等多種模式，大力引進多層次、多學科的緊缺人才和急需人才。要進一步完善優(yōu)惠政策，要把引進人才與引進智力結合起來，按照“不求所有、不求所在、但求所用”的原則，實行靈活多樣的人才柔性流動政策，采取兼職、借調、短期工作以及咨詢、合作研究、技術咨詢服務、聘請客座專家等靈活有效的形式，吸引和集聚優(yōu)秀人才和智力為我所用，建立起有利于吸引優(yōu)秀人才和智力的新機制。
五要建立科學的人才組織管理工作運行機制。黨管人才，主要是管宏觀、管政策、管協(xié)調、管服務，把各類人才的積極性和創(chuàng)造性引導好、保護好、發(fā)揮好。要建立統(tǒng)分結合、協(xié)調高效的工作機制，形成黨委統(tǒng)一領導、組織部門牽頭抓總、有關部門各司其職廣泛參與的人才工作格局。要加強監(jiān)督考核，把人才工作納入各級領導班子、領導干部目標責任制，把能否發(fā)現(xiàn)人才、用好人才作為干部考核的重要內(nèi)容，推動人才工作各項任務的落實，增強人才工作的活力。
六要高效率發(fā)揮各類人才的作用。培養(yǎng)、引進人才是手段，用好人才、促進發(fā)展才是目的。當前，國內(nèi)外xx技術服務市場競爭日益激烈，為了更好地發(fā)揮公司各類人才的作用，必須在以下四個方面下功夫：一是以事業(yè)留人。就是要用人所長，為人才提供充分施展才能的機會，切實做到適合做什么工作，就安排到什么崗位;有多大的本事，就給搭建多大的舞臺。讓人才切身感受到事業(yè)有奔頭，工作有勁頭。二是以待遇留人。對一流的人才、一流的貢獻，就是要給予一流的待遇，事前的承諾要堅決兌現(xiàn)。在這個問題上，一定要算大賬、算長遠帳。留住和用好一個人才，就可能干起一個大課題，帶出一個大項目，搞活一個大產(chǎn)業(yè)。三是以感情留人。要信任人才，做到用人不疑，大膽放手使用。要平等對待人才，無論是對現(xiàn)有人才還是引進人才，都要一視同仁，以貢獻論英雄。要鼓勵創(chuàng)新者，寬容失敗者，讓新思想、新知識、新技術、新產(chǎn)品獲得生長和發(fā)育的土壤，使各類人才在公司都有用武之地。四是文化留人。積極推進公司文化建設，培養(yǎng)人才對公司文化的認同感和忠誠感，靠文化樹立各類人才對公司發(fā)展高度敬業(yè)、對事業(yè)高度負責的職業(yè)道德榮辱觀，共同創(chuàng)造一個人才活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的新局面。
同志們，人才興則公司興，人才強則公司強，人才有希望則公司有希望。時代呼喚人才，發(fā)展需要人才。我們一定要進一步解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，積極推進“科技興企、人才興業(yè)”戰(zhàn)略，使公司成為人才輩出之地、人才集聚之地，人才創(chuàng)業(yè)之地，為公司可持續(xù)和諧發(fā)展提供堅強有力的人才保障和技術支撐。
謝謝大家!
人才工作講話篇三
各位領導，同志們：
“又是一年豐收時，依然含笑看糧倉”。在今年高考喜獲豐收之際，縣委、政府秉承重視教育與重視人才的優(yōu)良傳統(tǒng)，在這里召開表彰大會，表彰我縣20_年高考中涌現(xiàn)出來的先進單位、取得優(yōu)異成績的學生和教師。我們衷心感謝縣委、政府對教育工作和人才工作的高尚情懷。借此機會，我作三點匯報。
一、回顧成績，共同勉勵。
20_年我縣人才培養(yǎng)工作再次取得驕人成績，教育質量在高位運行的基礎上又有新的突破。
一是高考綜合成績繼續(xù)領跑婁底。在連續(xù)9年奪得全市第一的基礎上，今年高考又獲佳績。據(jù)市教育考試院統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，今年全縣5055名純文化考生(不含藝體專業(yè)生、職高對口升學考生)參加高考，一本上線737人，上線率14.58%;二本上線2162人，上線率42.77%;三本上線3039人，上線率60.12%。二本上線率連續(xù)20_年居全市第一。600分以上高分考生102人，也是全市第一名。今年高考我縣人均文化成績分別為：文科類406.4分，理科類426.82分。與全市平均比較，文科高19.5分，理科高15.3分;與全省平均比較，文科高8.21分，理科高11.02分，本科上線率高于全省平均數(shù)12.8個百分比，實現(xiàn)了我縣高中階段教育質量從高位運行到高位突破的華麗轉身。
二是優(yōu)質生源培養(yǎng)效果顯著。今年，我縣多措并舉狠抓優(yōu)質生源培養(yǎng)，取得理想效果。全縣共錄取清華、北大學生5名，錄取飛行員6名。其中，雙峰一中理科考生吳冶君，674分，獲全縣理科總分第一名，考取北京大學;雙峰一中理科考生江宇驕，總分674分，理科綜合成績300分，成為該科全省唯一的滿分得主，考取清華大學;雙峰一中理科考生向思魯，674分，考取清華大學;雙峰一中理科考生羅蓉672分，蔡婷663分，考取北京大學。雙峰一中文科考生陽敏，607分，縣文科總分第一名，考取中國政法大學。此外，雙峰一中毛亞奇、陽星考取空軍航空大學;雙峰二中譚振宇考取中國民用航空飛行學院;雙峰二中尹忠杰、歐陽超挺，雙峰七中曹興茂等3人考取沈陽航空航天大學，實現(xiàn)了我縣招飛工作新的突破。
三是高中學校辦學水平不斷提升。今年全縣各高中學校都腳踏實地、創(chuàng)新思路，不斷挖潛擴能，辦學水平普遍提高，教育質量全面提升。一中以“文化引領，教師當家，法治護航，建設至美一中”為指針，堅持“嚴、實、細、親、暢”五字原則,構建了年級組宏觀管理、班主任具體管理、任課教師參與管理、學生自我管理的全員管理模式，營造了良好的復習氛圍，既保證了一般生源穩(wěn)中有升，又確保了優(yōu)質生源脫穎而出。二中以落實備考計劃為前提，以提升應試成績?yōu)槟繕耍远綄淇辑h(huán)節(jié)為手段，以凝聚合力為支撐，精誠合作，成績突出。三中、四中著力落實培優(yōu)、輔中、轉差的備考策略，因材施教，讓不同層次的學生都能找到自己的發(fā)展目標。五中所有行政人員率先垂范，到所蹲點的班級進行備考動員與指導，與幫扶對象進行思想交流，取得明顯效果。七中緊緊抓住“管理、課堂、信息”三個關鍵因素，早作謀劃，狠抓常規(guī)，著力構建高效課堂，效果顯著。八中圍繞“以人為本，激發(fā)潛能”的備考理念，堅持文理并重、藝體并舉、全面?zhèn)淇肌⒍嘣l(fā)展的策略，著重抓好藝術教育。在藝術類高考多次榮獲婁底市第一、第二名的基礎上，今年又喜獲豐收。該校24名藝術類專業(yè)生參考，4人過重本線，19人過二本線，續(xù)寫了農(nóng)村高中學校藝術類專業(yè)生高考的新傳奇。國藩學校弘揚與時俱進、開拓進取、奮發(fā)有為的精神，努力挖掘學生潛能，實現(xiàn)了“低進高出、高進優(yōu)出”。文正學校實行“目標到人、高效到位”的備考策略，凸顯人文關懷，以愛心感動和激勵學生，成效明顯。樹人學校潛研考綱，聚焦課堂，因材施教，關注全體，補習教育在婁底市聲名鵲起。職業(yè)中專狠抓職業(yè)技能教育，集中優(yōu)秀教師負責高考班的教學管理,高考對口升學成績實現(xiàn)了新突破。
這些成績的取得，是縣委、人大、政府、政協(xié)正確領導的結果，是社會各界關心支持的結果，更是廣大教師奮力拼搏、廣大學子勤學苦練的結果。在此，我謹代表教育局向在座的各位領導、校長、老師、家長，并通過你們向社會各界和辛勤耕耘在教育教學第一線的全體老師表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!對受到表彰的先進單位和個人表示最熱烈的祝賀!
二、總結經(jīng)驗，凝聚共識。
連續(xù)20_年，我縣高考成績一年一個臺階，名次在全市處于絕對優(yōu)勢，在全省也處于領先位置，“雙峰教育”品牌已聲名遠播。取得今天這樣的成績，我認為離不開以下三個因素。
一是縣委政府搭建了人才成長“好平臺”。歷年來，縣委、縣政府堅定不移實施“教育強縣”戰(zhàn)略，始終堅持教育優(yōu)先發(fā)展不動搖，確?！敖逃?jīng)費優(yōu)先投入，教育議題優(yōu)先研究，教育問題優(yōu)先解決”。多次召開縣委會、政府常務會和書記、縣長現(xiàn)場辦公會，研究解決辦學條件改善、城區(qū)大班額化解、校車安全管理、教育基金籌集等工作中遇到的困難?？h四大家領導多次深入基層學校調研指導，靠前指揮，有效解決教育改革發(fā)展中遇到的難題。在全縣財力匱乏的情況下加大教育投入，一中新校區(qū)全面建成只待年底使用;每年列支500萬元用于落實偏遠學校教師特崗津貼，列支80萬元用于落實名師津貼;最近，每人200-500元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工作補貼也發(fā)放到位。這些舉措，有效優(yōu)化了教育發(fā)展環(huán)境，構建了人才成長的搖籃。
二是部門聯(lián)動鋪就了人才成長“快車道”。多年來，我縣教育的發(fā)展，得到了各。
相關職能部門與社會各界的大力支持?？h組織部、人社局、編委辦等部門為特崗教師招聘、教師公開考錄、教師隊伍清理整頓等工作提供了有力支持。財政局在教師工資、校舍改造建設及有關專項教育經(jīng)費方面，盡最大努力多方籌集資金，確保了教育投入逐年增加，教師待遇逐年提高。國土局、住建局、規(guī)劃局等部門在教育用地、危房改造等方面科學規(guī)劃、認真審核、嚴格標準，保證了新建校舍安全適用?？h綜治辦、公安局、文化局、信訪局在整治校園周邊環(huán)境及維護教育系統(tǒng)大局穩(wěn)定方面為教育排擾解難、積極作為，營造了安定和諧的教育環(huán)境。在高考、學考、中考期間，公安、交警、城管、電力等20多個部門全力以赴，營造了良好的考試環(huán)境，確保了考試萬無一失。與此同時，社會各界愛心團體和個人捐資助學助教，有力解教育發(fā)展資金瓶頸，形成尊師重教的良好氛圍，凝聚了助推教育發(fā)展的強大合力。
三是全體教育人勵精圖治按下了人才成長“快進鍵”。為加快人才培養(yǎng)步伐，縣教育局以辦“人民滿意教育”為目標，全力構建“五個教育”,即“平安教育、法治教育、和諧教育、應時教育、優(yōu)質教育”，全縣教育工作者圍繞目標，傾力付出，教育工作取得長足發(fā)展。
近期來，全縣各學校圍繞“平安、法治、和諧”下功夫，全力優(yōu)化教育環(huán)境，讓教師能盡心育人，學生能安心學習，為人才培養(yǎng)奠定了一個好基礎，營造了一個好氛圍。全體教育工作者，特別是高三教師緊扣“應時、優(yōu)質”發(fā)力，精心鉆研高考動態(tài)與規(guī)律，與時俱進科學備考，加上全體學子孜孜以求、頑強拼搏，確保了我縣“三考”取得重大勝利。
人才工作講話篇四
_在慶祝中國共產(chǎn)黨成立_周年大會上講話指出：“中國特色社會主義道路能不能越走越寬廣，中華民族能不能實現(xiàn)偉大復興，要看能不能不斷培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀人才，更要看能不能讓各方面優(yōu)秀人才脫穎而出、施展才華?！痹趹c祝清華大學建校100周年大會上還強調指出：“高等教育作為科技第一生產(chǎn)力和人才第一資源的重要結合點，在國家發(fā)展中具有十分重要的地位和作用。”多年來，清華大學認真貫徹黨的人才工作方針，大力實施人才強校戰(zhàn)略，以高層次人才隊伍有力推動了一流大學建設,已經(jīng)建成了一支具有國際競爭力的高素質教師隊伍。
一、立足培養(yǎng)，促使中青年領軍人才脫穎而出。
我校把培養(yǎng)中青年教師作為重要任務，實施了《基礎研究青年人才支持計劃》和《中青年領軍人才支持計劃》，給予入選者多方面支持。
健全競爭激勵機制，先后設立“學術新人獎”、“青年教師教學優(yōu)秀獎”、“骨干人才支持基金”，定期開展教學技能大賽、教學效果評估。深化教學科研管理改革，建設優(yōu)秀教學團隊和學術創(chuàng)新團隊。加強指導，注意壓擔子，促使青年教師鍛煉成長。改革分配制度，對35歲以下第一聘期教師發(fā)放專項津貼。單獨設正高級擇優(yōu)崗位，為特殊人才預留渠道，促使優(yōu)秀青年教師脫穎而出。
近年來，我校成長出一大批中青年領軍人才。20_年以來，薛其坤、張希、孟安明、王光謙、程京均40多歲就當選院士。國家科技重大專項高溫氣冷堆總設計師張作義，獲國際互聯(lián)網(wǎng)最高獎“喬納森·波斯塔爾獎”的吳建平，兩獲國家科技一等獎的康克軍，獲國家教學名師獎的袁駟、吳慶余、李艷梅、孫宏斌等，也都是我校中青年教師的優(yōu)秀代表。
二、抓住機遇，大力引進海外高層次人才。
引進高層次人才有利于優(yōu)化隊伍結構，促進不同學術文化的交流，增強教師隊伍活力。我校抓住國家經(jīng)濟社會發(fā)展和學校條件不斷改善的機遇，積極參與實施“__”，加大引進力度，先后出臺《加強“_”人才引進工作的意見》和《高層次人才隊伍建設計劃實施辦法》，吸引了一批國際學術大師和國外名校的教授、副教授全職來校任教。
我校通過“以人才引進人才”等觀念創(chuàng)新和制度改革，力爭資源提前配置、平臺對接，實現(xiàn)引得來、留得住、用得好。在啟動經(jīng)費、薪酬、研究生名額等方面提供針對性支持，對特殊人才實施協(xié)議工資。開展高水平團隊青年人才引進及聘用試點，設立特別研究員、特別副研究員等崗位，打造學術特區(qū)。
學校注意發(fā)揮引進人才的作用，促進學科建設、教學、科研、管理等工作。諾貝爾獎得主楊振寧教授積極吸引優(yōu)秀人才，推動高等研究院迅速發(fā)展。圖靈獎獲得者姚期智教授主持創(chuàng)辦了理論計算機科學實驗班。美國工程院院士薩文迪教授受聘工業(yè)工程系首任系主任，十年來帶動清華進入了該領域國際前沿。
三、堅持黨管人才，不斷推動人才工作改革創(chuàng)新。
在學校黨委統(tǒng)一領導下，我校形成了切合實際的人才工作領導體制和管理模式，成立了人才工作領導小組和隊伍建設領導小組，協(xié)調解決高層次人才培養(yǎng)、引進和隊伍建設的重要問題。學校還成立人才資源開發(fā)辦公室，各院系也成立人才工作小組，加強全方位服務，促進人才全面成長。在黨組織的感召和培養(yǎng)下，長江學者王向斌、“百人計劃”人才顧春偉等一批優(yōu)秀人才加入了中國共產(chǎn)黨。
按照“一流、競爭、流動”理念，我校不斷深化人事人才工作改革，建立健全評價、選拔、考核、激勵機制。按學科特點分類管理，優(yōu)化人才評價標準和考核周期。在崗位聘任和人才引進時，注意發(fā)揮教授的學術評價作用。以教學科研系列教師隊伍為重點，探索分系列管理。對各類人才都加以有效激勵，充分調動引進人才和現(xiàn)有人才的積極性。
在促進引進人才學術發(fā)展的同時，學校大力支持他們推動院系、學科的人才工作與管理改革。施一公教授回國三年來建立了世界一流的結構生物學中心，在《科學》、《自然》和《細胞》等頂尖期刊發(fā)表多篇論文，并在擔任生命科學學院院長后銳意改革，以“國際化、競爭性、高效率”為原則，以具有流動性的聘任制度為特征，積極建立與一流大學相適應的人事制度。
在百年辦學的歷史新起點上，清華大學將認真貫徹_“七一”講話和清華百年校慶講話精神，按照全國教育人才工作會議和國家人才、教育規(guī)劃綱要的要求，努力造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的高素質教師隊伍，不斷開創(chuàng)人才工作和事業(yè)發(fā)展的新局面。
創(chuàng)新機制完善制度推進中職師資隊伍建設。
廣西壯族自治區(qū)教育廳廳長高楓。
廣西是人口最多的少數(shù)民族自治區(qū)，也是邊疆地區(qū)、革命老區(qū)和西部地區(qū)。大力發(fā)展職業(yè)教育，對廣西意義重大。20_年底，自治區(qū)黨委、政府啟動實施了為期三年的職業(yè)教育攻堅。20_年3月，教育部與廣西自治區(qū)人民政府簽署協(xié)議，共建國家民族地區(qū)職業(yè)教育綜合改革試驗區(qū)。經(jīng)過這些年的不懈努力，廣西職業(yè)教育發(fā)展尤其是職教師資隊伍建設方面形成了一定的特色和優(yōu)勢。我們的主要做法是：
第一、抓制度建設，逐步實現(xiàn)師資隊伍建設制度化。
一是出臺編制標準。20_年，自治區(qū)編制委員會頒布實施《廣西壯族自治區(qū)中等職業(yè)學校機構編制管理暫行規(guī)定》，對學校的管理體制、機構設置、人員編制、人員結構、編制使用等方面提出明確要求;將工作人員分為專任教師、教輔人員等四類，對各類人員構成比例做出明確規(guī)定;實行實名制、非實名制以及分段累計的辦法確定編制標準，滿足了職業(yè)學校靈活辦學、吸納企業(yè)行業(yè)專家到校任教的需求。
二是規(guī)范職稱評審。出臺有關政策規(guī)范統(tǒng)一中等職業(yè)學校教師的職稱，對屬于同一層次類別教育的師資提出了相應的規(guī)范要求，職教教師職稱評審有了統(tǒng)一、專門的評定標準，此項政策惠及在職教師2.05萬人。
三是改革崗位設置。在中職學校設置輔導員崗位(專技崗)，重點解決招就人員崗位需求。出臺相關政策，規(guī)定原為工人身份的實訓人員，取得技術職稱可轉為技術崗位，20_年以來，已解決了1141個實訓教師崗位。
四是完善培訓機制。頒布實施《中等職業(yè)學校教師繼續(xù)教育學分管理辦法》、《中等職業(yè)學校新任教師培訓暫行規(guī)定》等一整套教師培訓管理文件，進一步完善了中職教師培訓機制。
人才工作講話篇五
同志們：
今天這次會議，主要是總結去年全區(qū)人才工作，安排部署今年任務，動員全區(qū)上下統(tǒng)一思想、深化認識，強化措施、狠抓落實，推動我區(qū)人才工作再上新臺階。剛才，xx等相關部門做了述職匯報，xx同志傳達了全區(qū)20xx年度人才工作要點，研究通過了20xx年度人才項目支持資金計劃，希望大家按照會議要求，切實抓好貫徹落實。下面，講三點意見：
近年來，我區(qū)人才工作緊緊圍繞“xx”工作布局，堅持黨管人才原則，大力實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，全面加強人才的引進、培養(yǎng)和使用，人才政策體系更加完善，引才聚智效果更加突出，各類人才隊伍建設扎實推進，平臺承載能力不斷增強，人才發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，人才工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。去年，我區(qū)獲得了濟南市人才工作專項考核第一名的好成績，圣泉集團獲得了“山東省人才工作先進單位”榮譽稱號。
在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比，與當前發(fā)展態(tài)勢相比，與我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展需求相比，無論是在人才的引進和使用上、人才隊伍的數(shù)量和質量上，還是在人才工作的機制和環(huán)境上，都存在一些差距和不足。主要表現(xiàn)在：一是人才總量不夠、結構不優(yōu)。我區(qū)雖然是全市的人口大區(qū)，卻不是人才大區(qū)。人才供給不夠均衡，專業(yè)技術人才只占xx%，研究生以上僅占x%左右，高層次人才特別是產(chǎn)業(yè)領軍人才、科技創(chuàng)新人才明顯不足，需要強化戰(zhàn)略思維、開放視野，緊盯高端、緊缺型人才加快引育。二是平臺建設還比較薄弱。撤市設區(qū)以來，我們堅持科創(chuàng)引領，引進了一批高端優(yōu)質的科研院所和創(chuàng)新平臺，但是工作剛剛起步，還沒有發(fā)揮實際的轉換帶動作用，尤其是企業(yè)自主建設的工程實驗室、技術研究中心、科研工作站等平臺較少，不能滿足企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需求。三是人才作用還沒有充分發(fā)揮。經(jīng)濟發(fā)展與人才結合不夠，項目的引進和人才的引進沒有很好統(tǒng)籌起來，存在重項目引進、輕人才引進的現(xiàn)象。我區(qū)有xx所高職院校、xx余萬名師生，但企業(yè)用人難、用人荒等問題還是突出存在。四是人才發(fā)展體制機制還不完善。體制機制深度創(chuàng)新不夠，引才用人的相關政策不夠完善，市場在人才配置中的決定性作用尚未完全發(fā)揮，服務人才手段還不夠豐富。這些都需要我們在今后工作中認真研究，切實加以解決。
人才是最寶貴的財富和最重要的資源，對于人才、對于人才工作，怎么強調、怎么重視都不為過。從全省情況看，劉家義書記指出要“讓廣大人才成為受人尊重的‘座上賓’”，各地紛紛推出“人才新政”，不斷升級人才政策，人才爭奪更加激烈，人才大戰(zhàn)愈演愈烈。從全市情況看，濟南市把“雙招雙引”列入一號工程、頭等任務，省市明確規(guī)定對“雙招雙引”進行專項考核，前三名重獎，后三名約談，考核前三名的，公務員優(yōu)秀等次比例增加x個百分點，后三名降x個百分點，倒逼“雙招雙引”任務完成。從我區(qū)情況看，今年是撤市設區(qū)“三年有突破”的決勝之年，是全區(qū)的“項目建設年”，加快新舊動能轉換，推動全區(qū)高質量發(fā)展，這些都亟需引進培養(yǎng)各類高層次、高素質、高水平人才作為有力支撐。因此，大家必須把人才擺在發(fā)展全局的核心位置，提高思想認識，充分謀篇布局，集中精力抓好人才工作。
引才視野有多大，人才事業(yè)就能走多遠。我們要以海納百川的胸襟，求才若渴的心態(tài)，敢于擔當?shù)臍馄?，廣開進賢路，廣納天下才。具體工作中，要做好三個方面：
一是要“引得來”，把四海賢能招進來。要采取一切手段、一切力量、一切資源，不唯地域、不求所有、不拘一格加速人才智力匯聚，只要是能為章丘發(fā)展作貢獻的，都要有“三顧茅廬”的耐心和決心，求賢若渴、主動出擊，以最大誠意吸引人才。要圍繞產(chǎn)業(yè)引人才。聚焦新一代信息技術、高端裝備制造、高端化工和新材料、生物醫(yī)藥等重點產(chǎn)業(yè)，精準對接、“靶向”發(fā)力，抓好“高精尖缺”人才的引進。要用好用活各級引才政策，豐富拓展多種引才渠道，爭取引進一名人才、集聚一個團隊、培育一個企業(yè)、帶動一個產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長。要堅持創(chuàng)新引人才。吸引一批掌握關鍵技術、擁有自主創(chuàng)新成果的高層次人才，做好產(chǎn)業(yè)對接和技術融合，創(chuàng)新商業(yè)模式、服務業(yè)態(tài)，加快推動產(chǎn)業(yè)轉型升級。要搭建平臺引人才。依托經(jīng)十東路齊魯科創(chuàng)大走廊，推動雙創(chuàng)基地、院士智慧城、山能智城、濟東智造新城、藍海領航、新舊動能轉換創(chuàng)新谷等建設，著力引進一批知名院校和科研院所，培育升級一批產(chǎn)業(yè)技術實驗室、工程實驗室、企業(yè)技術中心等研發(fā)平臺，提升技術研發(fā)和人才承載能力。要立足職能引人才。組織部、人社局、工信局、教體局、衛(wèi)生局等要發(fā)揮牽頭作用，通過組織開展“招商引智1+1”、“才聚章丘、智繪未來”才企對接等一系列活動，吸引更多人才;各相關部門要結合職能分工，圍繞考核導向，把上級關于人才工作的要求對接好、落實好，做好泰山產(chǎn)業(yè)領軍人才、濟南“5150引才倍增計劃”等重點引才工程項目的申報工作，力爭實現(xiàn)申報數(shù)量的新突破。
二是要“留得住”，讓各類精英留下來。要把人才環(huán)境建設擺在人才工作的突出位置，真心付出、用心服務，真正把人才當成“座上賓”。要暢通人才綠色通道，堅持黨委聯(lián)系專家、人才服務“六個一”、企業(yè)聯(lián)系點等制度，特別是建立起人才服務專員隊伍，加快實施“人才綠卡”，開通綠色服務渠道，對人才需求全程代辦，讓人才“不跑腿”就能享受到高效快捷的服務。要優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，建立因地制宜、因材制宜的用人機制，讓人才更密切的與科研機構、雙創(chuàng)基地、重點企業(yè)進行對接，更多的吸引人才在新項目、新技術、新業(yè)態(tài)上集聚發(fā)展。要完善人才生活配套，加快建設人才公寓、教育、醫(yī)療等工程項目，加大對人才在各方面的保障力度，形成“創(chuàng)業(yè)有項目、創(chuàng)新有平臺、干事有舞臺、需求有保障”的良好機制。去年，我區(qū)第一批次人才安居房分配，受到了社會廣泛關注和各類人才的普遍歡迎。今年，要加快推進雙創(chuàng)基地人才公寓、國際人才城等人才安居工程建設，加大資金保障力度，及時做好土地手續(xù)、土地招拍掛等工作，確保如期投入使用。同時，有關部門要研究推進重點園區(qū)配建人才公寓，解決企業(yè)員工居住問題。
三是要“用得活”，讓人才生態(tài)優(yōu)起來。要建立人才梯隊培養(yǎng)機制，挖掘潛力、激發(fā)活力，提升現(xiàn)有人才服務產(chǎn)業(yè)的能力，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展輸送“源頭活水”。要加強產(chǎn)學研合作。主動加強與科研院所、知名高校的聯(lián)系合作，借助他們的專家、科研資源等優(yōu)勢，采取聯(lián)合辦學、委托培訓等方式，提升各類人才在金融、科技、管理等方面的能力和水平，加快創(chuàng)新型、技術型、實用型人才的培養(yǎng)和使用。要放大駐章高校的優(yōu)勢，整合利用高校人才資源，做好“高校人才輸送、園區(qū)支持創(chuàng)業(yè)”雙結合的文章。要打造人才成長平臺。重點實施人才培訓“1+n”工程、百脈英才“蓄水池”等工程，建立行業(yè)人才成長平臺，多途徑、多渠道統(tǒng)籌推進企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用技術人才和社會工作人才隊伍建設，著力培育一批各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的專業(yè)人才、專家人才和行家里手。根據(jù)各類人才的不同特點，引導行業(yè)人才向街鎮(zhèn)、農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)流動，在工作一線中服務群眾、鍛煉成長。要發(fā)揮企業(yè)主體作用。章丘要發(fā)展，肯定是要依靠企業(yè)發(fā)展，企業(yè)要發(fā)展，肯定得依托人才和服務。各有關部門要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把服務企業(yè)發(fā)展作為重點，鋪下身子，深入調研，與企業(yè)座談交流，拉出問題清單，緊密對接企業(yè)高層次人才需求，幫助企業(yè)引才育才、用才聚才，真正解決引才難、留才難等問題。
抓人才就是抓發(fā)展，抓人才就是抓未來。各部門各單位要把人才工作擺在更加突出的位置，堅持一張藍圖繪到底、一以貫之抓落實，切實抓好、抓實、抓出活力。
一要強化組織領導。區(qū)人才工作領導小組各成員單位要把人才工作始終擺在重要位置，“一把手”要強化第一責任人意識，主動謀劃、親力親為，確保各項目標任務落到實處;組織部要履行好牽頭抓總職責，突出人才發(fā)展改革導向，抓好宏觀謀劃，做好政策統(tǒng)籌和重點任務安排;相關部門要增強大局意識，主動參與，全力配合，努力形成齊抓共管的整體合力。剛才，會上研究通過了今年人才項目支持資金計劃，區(qū)委組織部、區(qū)財政局、區(qū)人社局、區(qū)工信局等有關單位要對照任務分工，相互支持，協(xié)調聯(lián)動，確保政策落實到位。
二要強化宣傳引導。要加大政策宣傳力度，按照“讓社會充分了解政策，讓用人單位真正明白政策，讓人才更好享用政策”的要求，把上級和我區(qū)制定出臺的一系列人才優(yōu)惠政策宣傳好，不斷提高政策的知曉度和輻射力。要抓正面、抓先進、抓典型，電視臺和報社要開辟專欄，深入挖掘培育優(yōu)秀人才典型，講好章丘“人才故事”，形成有利于各類人才干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮作用的社會環(huán)境，在全社會營造關心人才、重視人才的良好氛圍。
三要強化督查落實。會上，各成員單位簽訂了目標責任書，責任書就是軍令狀。要嚴格按照剛才簽訂的目標任務書的要求，像考核經(jīng)濟指標一樣考核人才工作指標，切實發(fā)揮考核“指揮棒”作用。會后，各單位要細化任務清單，研究具體措施，保質保量按期完成任務。組織部要牽頭落實領導小組工作規(guī)則、辦公室聯(lián)席會議、重點工作督辦、人才工作述職評議等機制，定期調度工作情況，及時研究推進，對政策執(zhí)行不力、任務落實不到位的，要加強督促、責令限期整改。
總之，希望大家站在發(fā)展大局的高度，發(fā)揚環(huán)環(huán)相扣、錘錘緊敲的“釘釘子”精神，加快構建“引才、留才、育才、興才”的工作格局，不斷把人才工作推上新臺階，為xx東部新區(qū)建設提供人才智力支持。
人才工作講話篇六
今天，市委、市政府隆重召開全市人才科技工作表彰暨激勵政策兌現(xiàn)大會。這是我市全面實施人才戰(zhàn)略、大力推進科技創(chuàng)新的重要會議。會議的主要任務是，深入貫徹落實全國、省和揚州市人才科技大會精神，按照市委九屆九次全會的決策部署，動員全市上下大力推進人才科技工作，為爭先進位、創(chuàng)新發(fā)展提供強有力支撐。會上，市委、市政府對人才科技工作先進單位和先進個人進行了表彰和獎勵。在此，我代表市委、市政府向受表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀!向全市廣大人才科技工作者表示誠摯的問候和衷心的感謝!
剛才，夏市長作了一個很好的工作報告，回顧總結了近年來我市人才科技工作，對今后一個時期人才科技工作的目標任務作了具體部署，我完全同意，希望大家認真貫徹落實。市人事局、市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、郭集鎮(zhèn)、華富集團和宏遠公司丁鋼玉同志作了大會交流發(fā)言，希望大家認真學習借鑒。
下面，根據(jù)市委會研究的意見，我再講三個方面的問題。
一、統(tǒng)一思想、提高認識，切實增強做好人才科技工作的責任感和緊迫感。
發(fā)展是第一要務，人才是第一資源。人才科技工作是關系一個國家、一個地區(qū)興旺發(fā)達的關鍵所在。市委九屆九次全會提出了新一輪強市強鎮(zhèn)、三年倍增的發(fā)展目標，并要求堅定不移推進科技創(chuàng)新，全面提升爭先進位、創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢。實現(xiàn)這一目標，人才科技是重要的支撐和保障，做好人才科技工作對推進高郵經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展具有重大意義。
1、做好人才科技工作，是落實科學發(fā)展觀的重要舉措?？茖W發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。當前，發(fā)展速度不夠快、經(jīng)濟總量不夠大仍然是高郵發(fā)展的首要問題，經(jīng)濟結構不夠優(yōu)、發(fā)展方式不夠好是高郵發(fā)展的最大不足。加快推進我市經(jīng)濟社會爭先進位、創(chuàng)新發(fā)展，必須堅持“人才強市”、“科技興市”戰(zhàn)略，大力培養(yǎng)和引進各類人才，強勢推進科技創(chuàng)新，加快集聚人才資源，有效提升自主創(chuàng)新能力，把加快發(fā)展的著力點從依靠物質資源轉移到依靠人才資源上來，從依靠資本資金轉移到依靠科技創(chuàng)新上來，實現(xiàn)高郵經(jīng)濟發(fā)展提速和總量擴張，逐步轉入可持續(xù)發(fā)展軌道，努力走出一條知識驅動、創(chuàng)新推進、資源節(jié)約、生態(tài)良好的新型發(fā)展之路，促進經(jīng)濟社會和人的全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。
2、做好人才科技工作，是實現(xiàn)轉型發(fā)展的客觀要求。胡在黨的xx大報告中指出:“加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，是關系國民經(jīng)濟全局緊迫而重大的戰(zhàn)略任務”。年發(fā)生的國際金融危機影響至今尚未完全見底，加快產(chǎn)業(yè)轉型升級發(fā)展日益顯得尤為迫切。從高郵的發(fā)展歷程來看，以資本、土地、勞動力等要素投入為主的發(fā)展模式，讓高郵在過去的一段時期內(nèi)，實現(xiàn)了較大較快的發(fā)展。但從長遠來看，這種增長方式已經(jīng)難以為繼，迫切需要加以轉變。我們必須加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，依靠自主創(chuàng)新構建新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，依靠科技進步、科技人才拓寬新的發(fā)展空間，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的建設。
3、做好人才科技工作，是區(qū)域經(jīng)濟競爭的關鍵所在。當今世界，科技和人才已成為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎性資源，是引領未來發(fā)展的主要力量，對一個地區(qū)的發(fā)展具有決定性意義。區(qū)域之間的競爭是綜合實力的競爭，歸根到底是人才實力和科技實力的較量。當前，在國際上，以經(jīng)濟為基礎、科技為先導的綜合實力競爭日益激烈;在國內(nèi)，縣域經(jīng)濟競爭日趨白熱化，從全省情況看，蘇南先發(fā)地區(qū)已經(jīng)向更高層次邁進，蘇中縣市的發(fā)展交替上升，蘇北各縣市發(fā)展勢頭迅猛，邳州、灌南等縣市快速崛起，我市經(jīng)濟社會發(fā)展的壓力日益加大。在交通設施日益發(fā)達、信息技術加速發(fā)展、政策門檻不斷抬高、資源成本越來越高的今天，如何在新一輪縣域經(jīng)濟競爭中掌握發(fā)展先機，是我們亟需正視和重視的問題。只有抓好人才科技工作，充分激發(fā)人才和科技的乘數(shù)效應，才能占領發(fā)展制高點，在新一輪縣域經(jīng)濟競爭中立于不敗之地，成功實現(xiàn)經(jīng)濟質態(tài)的轉型升級和經(jīng)濟社會的創(chuàng)新發(fā)展。
二、突出重點、狠抓關鍵，強勢推進人才科技工作再上新臺階。
近年來，我市先后兩次被評為全國科技工作先進市、全省人才工作先進縣(市)，人才科技工作對我市經(jīng)濟社會發(fā)展成效顯著。在當前和今后一段時期，我市人才科技工作要緊緊圍繞爭先進位、創(chuàng)新發(fā)展主題，進一步突出重點，強化措施，努力打造創(chuàng)新平臺，積極培育科技人才，突破關鍵技術，以科技創(chuàng)新引領企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和社會創(chuàng)新，以人才科技工作的新成效，引領高郵經(jīng)濟社會創(chuàng)新發(fā)展。
1、不斷優(yōu)化人才科技的集聚機制。人才是第一資源，科技是第一生產(chǎn)力。集聚一流的人才科技，已經(jīng)成為各地加速發(fā)展的現(xiàn)實選擇和成功做法。我們要像抓招商引資和項目建設一樣，狠抓招才引智和技術引進，加速吸引一流的人才、一流的技術向高郵集聚。要重點圍繞我市經(jīng)濟社會發(fā)展需求，主動對接國家產(chǎn)業(yè)政策，大力引進一批領軍人才、拔尖人才和創(chuàng)新團隊，引進一批新興產(chǎn)業(yè)技術、高新科技項目，在短期內(nèi)有效提升我市人才科技整體水平，迅速形成新的經(jīng)濟增長點。要完善培育機制，堅持在實踐中培養(yǎng)人才，按照黨政領導人才堅持“群眾公認”、科學技術人才堅持“學術公認”、企業(yè)經(jīng)營管理人才堅持“市場公認”的要求，加快三支人才隊伍建設。要加大科技研發(fā)力度，在市場經(jīng)濟競爭中增強自主創(chuàng)新能力，迅速研發(fā)一批有助于提升我市產(chǎn)業(yè)層次、企業(yè)效益、產(chǎn)品質量的新型技術。要強化科技項目引進、吸收、再創(chuàng)新，讓新技術從實驗室進入生產(chǎn)車間，從實驗品變成新產(chǎn)品，通過科技成果轉化，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場競爭的新優(yōu)勢。要深化制度改革，創(chuàng)新人才選拔機制，強化“人人都可以成才”的觀念，不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，不拘一格選才用才，真正做到人盡其才、才盡其用、各得其所。
2、著力打造人才科技的承載平臺。人才和科技的價值全在于應用。要以充分發(fā)揮人才科技作用為根本任務，打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的舞臺。一要加快建設創(chuàng)業(yè)載體。進一步加大科技創(chuàng)業(yè)園建設力度，打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務平臺，推進重大科技項目建設。加快建設科技成果轉化服務中心，完善高郵科技成果轉化信息網(wǎng)，促進科技成果產(chǎn)業(yè)化。建設新光源、新能源共性技術研發(fā)服務中心，打造共性技術研發(fā)平臺，加速核心技術研發(fā)。二要加快建設企業(yè)載體。充分發(fā)揮企業(yè)在人才引進和科技創(chuàng)新中的主體作用，圍繞太陽能光伏、led應用、新材料新醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)，鼓勵和引導企業(yè)瞄準產(chǎn)業(yè)技術前沿和市場發(fā)展方向，加快建設國家級和省級高新技術企業(yè);圍繞工業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，重點推動工程技術中心建設，加快省級、揚州市級研發(fā)機構建設。大力開展“科技結親”活動，鼓勵和支持年產(chǎn)值5千萬元以上企業(yè)加強產(chǎn)學研聯(lián)合，與科研院所建立穩(wěn)定的技術合作關系，推動我市科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。三要加快建設創(chuàng)新載體。對我市已掛牌的12家大學生實踐基地、1個研究生實踐基地和1個博士后工作站，要注重管理，正常開展活動，力求取得實效;同時，繼續(xù)開展“百名博士高郵行”等活動，吸引更多的專家教授到基層企業(yè)開展技術咨詢、技術服務、新品開發(fā)等活動，拓展產(chǎn)學研合作的新渠道。
3、大力加強人才科技的政策激勵。近年來，國家、省、揚州市都先后設立了一系列關于人才科技工作的扶持獎勵政策，大幅度增加了科技和人才投入。我們要加大各類政策的集成力度，全面落實我市《關于增強自主創(chuàng)新能力、建設創(chuàng)新型城市的實施意見》、《鼓勵企業(yè)引進高層次人才的若干規(guī)定》等一系列文件精神，促進人才科技工作加快發(fā)展。在今天的會上，市委、市政府集中兌現(xiàn)了激勵政策，體現(xiàn)了市委、市政府對人才科技的重視。下一步，市委、市政府將把人才科技隊伍建設放到更加突出的位置，實行優(yōu)先投入、更加優(yōu)惠的政策，充分發(fā)揮政府在投入中的引導作用，強化企業(yè)人才科技投入的主體地位，積極引導社會資金對人才科技工作的支持，形成政府、企業(yè)和社會共同支持人才科技工作的局面。我們要進一步整合各類獎勵政策，提高獎勵額度，突出資助重點，及時兌現(xiàn)發(fā)放，形成強大的磁場效應，吸引更多更高層次的人才和科技來高郵，有效增強我市的創(chuàng)新能力和經(jīng)濟競爭力。
三、加強領導、強勢推進，不斷提高人才科技工作的組織水平。
抓好人才科技工作，意義深遠，責任重大。全市各級黨政組織和領導干部要牢固樹立“抓人才就是抓發(fā)展”、“一把手抓第一生產(chǎn)力”的理念，強化人才科技工作領導體制和工作機制，充分發(fā)揮人才科技對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐作用。
1、加強組織領導。市委、市政府將進一步強化人才強市和科教興市戰(zhàn)略，突出人才科技工作的地位和作用，把人才科技作為各項工作的重中之重，擺在更加突出的位置，定期進行研究部署。近期，市委、市政府將對市人才工作領導小組進行調整，由我任組長。領導小組下設辦公室，辦公室設在組織部，市委、組織部長劉春曉同志任辦公室主任，統(tǒng)籌抓好人才科技工作的戰(zhàn)略性研究、總體規(guī)劃的制定、主要政策的實施、重點問題的解決，著力提高我市人才科技工作的組織水平;各成員單位要強化大局意識，加強協(xié)調協(xié)作，打破條塊分割、部門所有、行業(yè)壟斷、各自為政的狀況，有效整合資源，形成工作合力。各園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門要從貫徹落實科學發(fā)展觀的高度，加強和改善對人才科技工作的領導，堅持黨政“一把手”負總責、分管領導直接抓、領導班子其他成員共同抓，為人才科技工作提供堅強的組織保障。
2、強化目標考核。各級黨委、政府要認真研究和謀劃今后一段時期全市人才科技工作，把人才科技工作目標任務作為“”規(guī)劃的重要內(nèi)容，高起點規(guī)劃人才科技工作，充分發(fā)揮人才科技對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的引領作用。要進一步完善人才科技工作目標責任制度，把人才科技工作列為科學發(fā)展考核指標，作為年度全面小康考核的重要內(nèi)容，提高考核權重，細化考核標準，形成完善、科學的考核體系。要加強宏觀指導和日常檢查，督促基層按照目標任務和序時要求，把人才科技工作一項一項落到實處。要嚴格考核程序，強化結果運用，把人才科技工作作為各園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門黨政正職考核獎勵的重要依據(jù)，對人才科技工作先進的單位和個人實施表彰獎勵，對工作不力、成效不明顯的單位實施通報批評，以獎懲分明的措施推動全市人才科技工作的發(fā)展。
3、優(yōu)化服務環(huán)境。要建立健全掛鉤聯(lián)系機制，完善領導干部聯(lián)系重點人才制度，不斷加強與重點人才的聯(lián)系交流，讓他們切身感受到組織的關心和支持，增強工作的動力。要建立領導干部掛鉤重點創(chuàng)新型企業(yè)和重大科技項目制度，推動產(chǎn)學研深化和高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過座談會、基層走訪、個別交流等方式，及時了解人才在工作、生活和思想等方面的情況，從資金爭取、項目申報、職稱評聘、入黨晉升等方面予以優(yōu)先安排，幫助解決家庭住房、家屬就業(yè)、子女上學等方面的實際困難，熱情周到地辦實事解難題。要及時了解科技工作情況，加大協(xié)調力度，切實解決各種問題和困難。要大力開展人才科技工作先進、優(yōu)秀人才和科技成果的評選表彰活動，加強新聞輿論宣傳，在全社會形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，為人才科技工作注入強大的精神動力。
同志們，人才科技工作事關高郵爭先進位、創(chuàng)新發(fā)展的大局。讓我們以科學發(fā)展觀為指導，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，真抓實干、務求實效，強勢推進我市人才科技工作，全力打造人才輩出、創(chuàng)新活躍的全新局面，為高郵爭先進位、創(chuàng)新發(fā)展作出新的更大的貢獻。
人才工作講話篇七
改革開放以來的2x年，我經(jīng)濟社會快速發(fā)展，人民生活水平有了質的飛躍。應當說，上述成就的取得，我各級干部奮發(fā)有為，各條戰(zhàn)線人才輩出是決定性因素之一。在新的歷史條件下，我們面臨的形勢正在發(fā)生新的變化，我們面對的競爭愈來愈激烈，我們肩負的任務更加繁重和艱巨，人才隊伍建設比以往任何時候都重要，也更為緊迫。我們一定要認清形勢，進一步增強做好人才工作的自覺性。
(一)要把握知識經(jīng)濟和科技創(chuàng)新的大趨勢，把人才作為“第一資源”加以重視和開發(fā)。二十一世紀是知識經(jīng)濟的時代?？萍紕?chuàng)新和管理創(chuàng)新已經(jīng)成為推動經(jīng)濟社會快速發(fā)展的兩大引擎，而創(chuàng)新所依靠的就是各類高素質的人才。從“科學技術是第一生產(chǎn)力”到“人才資源是第一資源”，是黨中央根據(jù)國內(nèi)國際形勢的發(fā)展變化作出的科學判斷，這不僅僅是文字提法的改變，更多地體現(xiàn)了人才理念的升華。知識經(jīng)濟時代，人是生產(chǎn)力要素中最活躍、最積極的因素，資本跟著項目走，項目跟著人才走。有了人才，就能吸引更多的項目，引來更多的資本，就能更充分地激發(fā)各種生產(chǎn)要素的活力，讓一切創(chuàng)造財富的源泉涌流出來。當，我們要加快城鄉(xiāng)一體化進程，全面建設小康社會，急需一大批既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的專業(yè)技術帶頭人，急需一大批有開拓能力的經(jīng)營管理者，急需一大批眼界開闊、胸襟開闊的優(yōu)秀黨政干部，同時也急需一大批致富能力強、帶富能力強的農(nóng)村實用人才。我們一定要順時應勢，立足全局，把經(jīng)濟建設與人才隊伍建設有機結合起來，加快人力資源向人才資本的轉變，努力以“第一資源”來支撐和促進“第一要務”。
(二)要認清經(jīng)濟全球化和競爭白熱化的大背景，把人才優(yōu)勢作為最具競爭力的優(yōu)勢加以構筑和放大。隨著經(jīng)濟全球化的加快推進，世界經(jīng)濟發(fā)展的動力從主要依靠物力資本轉向主要依靠人力資本;世界各地對資源的爭奪從以物質資源為主轉向以人力資源為主。從我情況看，雖然近年來人才工作有了較大的突破，但與全經(jīng)濟社會快速發(fā)展的需要相比，與實現(xiàn)率先發(fā)展的目標相比，與周邊先進地區(qū)相比，還存在著不小的差距。全人才總量還不夠充足，人才分布還不夠平衡，用人單位主體作用尚未得到充分發(fā)揮，人才不足與浪費并存，人才引進與流失并存。我們必須清醒地看到競爭的嚴峻態(tài)勢，堅決沖破一切妨礙人才發(fā)展的思想觀念，改變一切束縛人才發(fā)展的做法，使真正成為集才的“磁潮、創(chuàng)業(yè)的“樂園”、優(yōu)秀人才向往的“熱土”，使人才優(yōu)勢成為我最重要的競爭品牌。
(三)要圍繞建設具有最佳人居環(huán)境和最佳創(chuàng)業(yè)環(huán)境的四川經(jīng)濟強、全國文化強的大目標，把人才作為“興之本”加以培育和集聚。實現(xiàn)“兩最”、“兩強”奮斗目標，是戰(zhàn)略定位和上級領導對我們的殷切期望。其核心是加快發(fā)展，而加快發(fā)展的關鍵在黨，關鍵在人才，關鍵在干部。人才是建設經(jīng)濟強和文化強的“加速器”，哪個地方人才總量大，優(yōu)秀人才多，作用發(fā)揮好，哪個地方投資環(huán)境就優(yōu)，發(fā)展后勁就足。干部是群眾致富的帶頭人，是事業(yè)發(fā)展的領頭雁。哪個地方領導班子強，干部謀劃水平高，那個地方的發(fā)展就有活力，老百姓就有干勁;哪個地方的干部作風好，開拓進取，真抓實干，艱苦奮斗，執(zhí)政為民，那個地方的凝聚力就強，群眾的滿意度就高。我在快速發(fā)展中所取得的每一項成果，每一次歷史機遇的把握，都是各類人才特別是廣大干部充分發(fā)揮作用的結果。當，我們正處于一個重要的戰(zhàn)略機遇期，搶抓機遇，應對挑戰(zhàn)，需要我們最大限度地釋放各類人才的創(chuàng)業(yè)能量，需要我們最大限度地激發(fā)干部隊伍的內(nèi)在活力。我們一定要把人才隊伍建設作為興之根本，作為長遠發(fā)展之大計，始終抓緊、抓實，把更多的優(yōu)秀人才集聚到推進我全面、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展的偉大事業(yè)中來。
二、把握重點，強化人才“五支隊伍”建設。
人才工作是一項復雜艱巨的系統(tǒng)工程，既具有緊迫性又具有長期性。根據(jù)中央、盛成都人才工作會議精神和我實際，我們必須緊緊抓住培養(yǎng)人才、吸引人才、使用人才三個環(huán)節(jié)，突出重點，整體推進，著力抓好人才“五支隊伍”建設。
(一)著力加強以公務員隊伍為重點的黨政人才隊伍建設。我們建設規(guī)范化服務型政府，加強黨政人才隊伍建設，必須樹立公務員是重要人才資源的理念,把公務員隊伍建設作為實施人才強戰(zhàn)略的重要組成部分。積極探索政府機關面向社會吸引高層次人才的新途徑,提高公務員大專以上學歷的比例。進一步規(guī)范和完善公務員考核制度,將考核結果與工資和職務晉升掛鉤。要完善公務員隊伍終身學習機制,加大培訓力度,抓好公務員初任、任職培訓和專門業(yè)務、知識更新培訓，加強依法行政、信息化與電子政務培訓,提高依法行政、公共服務、科學決策、調查研究和應對復雜局面的能力。加強公務員作風建設,深入開展“樹高效廉潔機關，創(chuàng)優(yōu)良投資環(huán)境”活動和公務員行為規(guī)范的教育實踐活動,評選表彰“人民滿意公務員”,使公務員的精神面貌有較大改觀、工作作風進一步改進、工作業(yè)績更加突出。
(二)著力加強以企業(yè)家培育、激勵和保障為重點的經(jīng)營管理人才隊伍建設。我們要大力抓好懂經(jīng)營、善管理、有績效的企業(yè)家的培育、激勵和保障，健全經(jīng)營管理人才引進、培養(yǎng)、使用的長效機制。以xx人才場為依托，加快培育我企業(yè)經(jīng)營者人才場，健全完善人事代理業(yè)務、人才評價和咨詢服務，為企業(yè)提供全方位的人事人才服務，推進企業(yè)經(jīng)營管理者的場化、職業(yè)化進程，促進不同企業(yè)之間、不同區(qū)域之間優(yōu)秀管理人才的合理流動。堅持企業(yè)董事會依法選擇經(jīng)營者以及經(jīng)營者依法行使用相結合，充分發(fā)揮場在人才資源配置中的基礎性作用和用人單位的主體作用，完善企業(yè)經(jīng)營者和其他管理人員的聘用制和契約化管理，依法維護企業(yè)經(jīng)營管理人才和企業(yè)的合法權益。要圍繞培育具有競爭力的大企業(yè)、大集團，努力造就一支職業(yè)化、現(xiàn)代化的優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。
(三)著力加強以高層次人才為重點的專業(yè)技術人才隊伍建設。繼續(xù)做好學術技術帶頭人、拔尖人才的選拔,充分發(fā)揮人才選拔制度在高層次人才隊伍建設中的作用;開展面向全社會的人才評價工作,建立社會化人才評價體系,拓展人才評價內(nèi)涵和范圍,創(chuàng)新人才評價方法和手段,使人才評價向以考試和評審結合為主、多種評價方法綜合運用的方向發(fā)展;加強和完善專業(yè)技術職務管理,推進專業(yè)技術職務由身份管理向崗位管理轉變,建立和完善“按崗聘任、競爭擇優(yōu)”的聘任機制;進一步深化職稱制度改革,穩(wěn)步推進評聘分開工作,改進評審方式,加強對實施執(zhí)業(yè)資格制的監(jiān)督指導和規(guī)范管理;加強專業(yè)技術人才繼續(xù)教育,每年選送急需人才到高等院校進修培訓。今年，我們還要按照上級部署，在事業(yè)單位中全面推行人員聘用制。各級各部門既要充分認識到事業(yè)單位人事制度改革的必要性，增強改革的緊迫感，又要充分認識到這項改革的復雜性、艱巨性，從維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，把改革的階段性和發(fā)展的連續(xù)性統(tǒng)一起來，注意研究論證，穩(wěn)妥推進改革，確保這項改革取得成功。
(四)著力加強以高技能人才為重點的技能型人才隊伍建設。切實樹立“高技能工人也是人才”的人才觀，給予有突出貢獻的技工應有的社會地位。以培養(yǎng)壯大職工隊伍和各行業(yè)中技術精湛的高技能人才為重點，加快實施技能型人才培養(yǎng)計劃，組織開展高技能人才的學習培訓和新技術、新工藝的技能競賽等活動。各有關部門要大力推行職業(yè)資格證書制度、勞動預備制度和就業(yè)準入制度，努力構建從初級工、中級工、高級工，到技師、高級技師的職業(yè)資格體系。全面推進技師社會化考評體系建設，實行以能定評，破格晉升，向低學歷但技術精能力強的一線工人開“綠燈”，激勵更多的員工提高工作技能和動手能力。加大高技能人才選拔獎勵力度，在分配上進一步向高技能人才傾斜，實行以崗定薪，以能力定工資，以貢獻定報酬，激勵一線員工埋頭學技術、做貢獻，不斷提高高技能人才在技術工人中的比例，努力建設一支復合型的高技能人才隊伍。
(五)著力加強以農(nóng)村實用人才為重點的鄉(xiāng)土人才隊伍建設。xx7人口居住在農(nóng)村。全面建設小康社會，重點在農(nóng)村，難點也在農(nóng)村。沒有農(nóng)民的小康，就沒有全人民的小康;沒有農(nóng)村現(xiàn)代化，就沒有全的現(xiàn)代化。我們要圍繞加速推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入，把農(nóng)村人才資源開發(fā)作為中心任務，通過系統(tǒng)培訓、專業(yè)比武、知識競賽、能手評癬項目招標、科技承包等方式，大力培養(yǎng)選拔致富能力強、掌握多種實用技術、在農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中起示范帶動作用的實用人才。建立優(yōu)秀農(nóng)村人才使用制度，在職稱評定、創(chuàng)辦企業(yè)、社會保障、項目承包、子女就學、繼續(xù)教育等方面提供服務。逐步建立覆蓋全的職業(yè)需求預測、職業(yè)培訓、技能鑒定、職業(yè)介紹、就業(yè)指導五位一體的農(nóng)村富余勞動力職介服務和轉移培訓中心。要在去年對500農(nóng)民技術人員進行職稱評定的基礎上，通過5年的努力，培養(yǎng)一大批農(nóng)村實用人才，力爭用20xx年左右時間培養(yǎng)和造就新一代農(nóng)民。
這里，我特別要強調一點，是歷史文化名城，我們又確立了“兩最”、“兩強”的奮斗目標，建設一支高質量的教育文化人才隊伍十分重要。這樣一支隊伍直接關系到我發(fā)展后勁的強弱和建設全國文化強的成敗，因此，我們要將教育文化人才隊伍建設作為科教興和文化強的一項重要工作來抓。一方面，以培養(yǎng)拔尖人才為重點，積極推進教育文化人才隊伍建設。要不求所有，但求所用，大膽采取優(yōu)惠政策，吸引一批特級教師、優(yōu)秀教師和文化能人名人，加緊建設一支思想素質好、業(yè)務造詣深，具有級領先水平，并有較大影響的教育、文化人才隊伍。另一方面，要制定具體的人才培養(yǎng)規(guī)劃，創(chuàng)造各種有利條件，加大教育文化人才開發(fā)培養(yǎng)的力度。要重點圍繞壯大文化支柱產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)文化人才，通過文化人才作用的創(chuàng)造性發(fā)揮，把我深厚的文化積淀、文化資源轉化為富有場吸引力和商業(yè)價值的文化精品，把文化的資源優(yōu)勢盡快轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，放大我的文化價值。
三、轉變職能，爭創(chuàng)人才工作實效。
人才工作是一項長期復雜的戰(zhàn)略任務。我們要切實轉變職能，積極探索規(guī)律，加大資金投入，把人才工作作為牽動全局的一件大事抓緊抓好，抓出實效。
(一)進一步轉變政府人事職能，建立人才開發(fā)的宏觀調控機制。根據(jù)我國加入世貿(mào)組織后的新形勢和場經(jīng)濟發(fā)展的新要求，政府人事職能重心要從微觀向宏觀轉變，通過運用經(jīng)濟、法律等手段，加大對人才工作的宏觀調控。實現(xiàn)政府人事管理間接化，場能辦到的交給場，社會能辦到的交給社會。把原來由政府承擔的宏觀管理職能與事務執(zhí)行性的辦理職能區(qū)分開來，分別由行政機關和行政機關授權的事業(yè)單位承擔，促進政府人事部門所屬人才服務機構向場主體轉變，真正從“辦潮轉向“管潮。積極發(fā)展人才中介機構和行業(yè)管理協(xié)會，不斷推出場監(jiān)管的新方式，加強規(guī)范化管理，維護良好的人才場秩序。
(二)深入調查研究，積極探索和把握場經(jīng)濟條件下人才工作的客觀規(guī)律。人才工作有其自身的特點和規(guī)律，深刻認識和正確把握這個規(guī)律，是我們面臨的一個新課題。要從實際出發(fā)，加強調查研究，為科學決策提供依據(jù)。要尊重基層和群眾的創(chuàng)造，總結和推廣新鮮經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新黨管人才的方式和方法。要努力健全和完善人才工作咨詢決策機制，積極推動社會聽證和專家咨詢等制度建設，完善決策規(guī)則和程序，充分發(fā)揮專家的參謀咨詢作用。黨委、政府在人才工作方面作出重大決策，要通過各種形式，聽取專家學者的意見和建議，提高決策的科學性、準確性和針對性。
(三)加大對人才工作的投入，為建設宏大的人才隊伍提供有力的物質保障。樹立人才資源開發(fā)投入是收益最大的投入的觀念，逐步提高發(fā)展性投入中用于人才資源開發(fā)的比例。建立和完善以政府投入為主導，金融信貸為支撐，企事業(yè)用人單位投入、社會投資、國(境)外投資和捐助為補充的多層次、多渠道的人才開發(fā)投入機制，實現(xiàn)人才開發(fā)投入主體的多元化和場化。在保證政府對人才開發(fā)必要投入的同時，突出企業(yè)在人才投入上的主體地位，積極引導和推動企業(yè)加強人才開發(fā)機構建設，加大技術創(chuàng)新投入力度，落實科技人才繼續(xù)教育經(jīng)費，為人才開發(fā)提供必要的物質條件;要充分調動和發(fā)揮社會各界對人才投入的積極性，鼓勵境內(nèi)外社會組織和個人以各種形式支持人才開發(fā)事業(yè)，建立高科技風險投資機制，為營造一流的人才環(huán)境提供可靠的資金保證。
同志們，新形勢、新任務對人才工作提出了更新更高的要求。讓我們以“三個代表”重要思想為指導，堅持科學的發(fā)展觀和人才觀，抓住機遇，奮發(fā)努力，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力創(chuàng)造人才輩出、人盡其才的良好局面，為加快城鄉(xiāng)一體化進程，實現(xiàn)發(fā)展新跨越作出更大的貢獻。
人才工作講話篇八
近年來，__稅務分局為培養(yǎng)一支高素質的干部隊伍，以適應新形勢、新任務對稅務干部的觀念、素質、能力、作風提出的更新更高要求，制定了“4251”人才培養(yǎng)工程。力爭到_年，培養(yǎng)會計電算化、辦公自動化操作能手400名;培養(yǎng)精通財務會計及稅收的注冊會計師、注冊稅務師200名;培養(yǎng)具有計算機中級以上水平、又懂得稅收知識專業(yè)人才50人;培養(yǎng)稅收專業(yè)高級人才10人;全員大專以上學歷達到90%,本科以上學歷達到25%。“4251”人才培養(yǎng)工程是我局人才培養(yǎng)的目標，同時也是強化干部專業(yè)業(yè)務理論水平，提升稅務干部隊伍素質的有效舉措。我局圍繞“4251”人才培養(yǎng)工程這個目標，開展了以下工作。
一、以提高干部思想素質為先導，全面開展“三觀”教育。
我局把開展“三觀”教育,作為培養(yǎng)和造就一支“政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務規(guī)范”的高素質干部隊伍的重要內(nèi)容。
1、開展學雷鋒樹典型活動。我們以分局雷鋒館為載體，連續(xù)幾年發(fā)動稅務干部尋找身邊“閃光點”，組織宣講團宣講“閃光點”，弘揚正氣。我們還將“閃光點”事跡刊登在雷鋒館內(nèi)，組織稅務干部參觀學習，激勵干部樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，雷鋒館已成為一條星光走廊。
2、有針對性地在干部中開展政治理論系列培訓。我們每年舉辦“干部教育培訓系列講座”，請教授專家上課，不斷提高干部理論修養(yǎng)以及干部的領導藝術。
3、每年在三月份組織廉政建設教育月活動，學習廉政紀律，開展警示教育。_年三月份我們又開展了“五防”(紀律上防松弛、經(jīng)濟上防貪欲、執(zhí)法上防隨意、工作上防失誤、生活上防墮落)、“三慎”(慎權、慎行、慎微)教育，增強稅務干部廉政意識、防范意識和執(zhí)政為民意識。
4、在干部中開展各類大討論、演講賽、征文、征題等活動，創(chuàng)造條件把各類好的文章編纂成冊。目前，我局已經(jīng)編撰了《wto與稅收大家談》、《在抗擊非典的日子里》、《加強隊伍建設縱橫談》、《稅務稽查典型案例匯編》等9本讀物，有很強的可讀性、操作性和指導性。我們把這些書發(fā)給每位干部，既拓寬了干部職工的讀書渠道，又有效地提高了干部隊伍的整體素質。
二、以提高干部文化素質為突破口，全面開展干部的學歷教育。
一、兩臺電腦，干部基本不用電腦分析解決問題;三是業(yè)務水平專業(yè)化低，中級以上職稱人員少。
我們以學歷教育為突破口，重點抓好_引導。一是抓好激勵引導。制定學歷達標、考核暫行辦法，鼓勵稅務人員提高專業(yè)知識水平。二是引導在讀生正確處理好工學矛盾。前幾年每年在讀生達200余人次，大部分同志都是利用雙休日或晚上讀書，力爭做到工作學習兩不誤。三是引導稅務人員到教委認可的大學讀書，并要求專業(yè)對口。人教部門積極聯(lián)系院校，開拓文化學習教育基地，落實招生計劃。目前，我局大專以上學歷的人員比例已由五年前的34%提高到95%，干部學歷水平的提高，促進了干部隊伍素質的提高。
分期分批選送處級干部、科級干部、青年骨干參加市局組織的各類輪訓班，開拓思路，擴大視野，至今有90名中層干部參加過各種類型的培訓班;同時，積極選送年青有為的業(yè)務骨干到財政部碩士班、財稅系統(tǒng)研修班、法律知識進修班學習，已達25人次。
三、以提高干部的信息應用水平為重點，開展信息化和各類業(yè)務技能培訓。
針對征管中存在著的人手少、信息化水平低兩個突出矛盾，分局領導認識到必須探索“科技加管理”的征管模式，向信息化要效益、要人手、要服務、要監(jiān)督。
我們連續(xù)三年多次在干部中開展“wto與信息化建設”、“科技加管理”大討論，提高認識，統(tǒng)一思想。在區(qū)分局稅務干部中開展計算機打達標活動，根據(jù)不同的年齡段制定不同的達標標準。經(jīng)過每季一次的考核測試，454人已經(jīng)達標，占50歲以下人數(shù)的90%，大大提高了區(qū)分局干部計算機打能力和計算機運用能力。在公務員計算計信息技術應用學習培訓中，我局有502人通過市計算機信息技術應用考試，拿到了《計算機信息技術應用證書》。
_年下半年至_上半年，我們又在干部中開展《會計電算化》學習培訓活動，我們采取組織學習培訓和自己找點培訓及自學等辦法，目前已有430余人拿到《會計電算化》上崗證。
我局依托高校教育資源，與復旦大學聯(lián)合舉辦了計算機應用技術人才培訓班，每期培訓40人，分三批培訓，至今有122人培訓結業(yè)。依托名牌大學培訓，拓寬了干部的視野，提高適應多種工作崗位的能力，大大推動了我局信息化建設。由于重視了計算機信息化的培訓，目前我局已建立和應用ctias系統(tǒng)、金稅系統(tǒng)和辦公自動化信息系統(tǒng)。
四、以提高稅務干部綜合能力為抓手，開展業(yè)務知識培訓。
二、_人。為了盡快提高他們的專業(yè)水準，我局制定了“4251”人才培養(yǎng)工程。我們對同時具有大專以上學歷、中級以上職稱、計算機達標、且取得注冊會計師或注冊稅務師資格的稅務干部，在機關人才走廊進行展示，我們稱之為“專業(yè)人才走廊”。
業(yè)務學習培訓根據(jù)“缺什么，補什么”、“干什么，精什么”的要求，重在突出業(yè)務技能培訓。我們根據(jù)各自職責及稅收業(yè)務需要，先后組織了《小企業(yè)會計制度》、《稅收征管法及其實施細則》、《稅收政策法規(guī)》和《行政許可法》等培訓，每年培訓達1000多人次。通過實務操作知識培訓，提高了稅務人員業(yè)務水平，培養(yǎng)了學習習慣。
_年我們建立了網(wǎng)上學習系統(tǒng)，_年又擴充了網(wǎng)上學習題庫，進一步完善了網(wǎng)上學習內(nèi)容。一方面倡導積極的學習氛圍，另一方面為稅務干部提供便捷的學習方式，提升干部的整體素質，增強稅務人員綜合能力和業(yè)務水平。
五、實施“4251”人才培養(yǎng)工程與育人機制相結合。
為實施“4251”人才培養(yǎng)工程，打造干部隊伍素質，我局基本形成干部學習教育培訓的長效管理機制，把干部的教育培訓貫穿于稅收工作的全過程，營造勤奮讀書、積極向上的良好氛圍。
一是建立人才培養(yǎng)機制?！?251”人才培養(yǎng)工程大大促進了稅務干部素質的提高，一大批能人、強人走上領導崗位。領導干部實行競爭上崗，稅務專管員實行等級評定，為讀書積極分子搭建了成才的平臺。目前，我局一級稅務人員41名，二級稅務人員181名，管理型、專業(yè)技術型(稽查稽核、出口退稅、反避稅、外語)人才63人，絕大部分都是讀書活動中的積極分子。
二是建立教育培訓機制。這幾年，我們先后建立了新進人員上崗培訓、科所領導培訓、業(yè)務培訓、信息化培訓、掛職鍛煉、專業(yè)人才深造等培訓制度，制定了人才培訓五年規(guī)劃，年度計劃，保證和促進了業(yè)務學習有序進行。
三是建立考核激勵機制。為了鼓勵和激勵稅務人員提高文化素質和業(yè)務素質，我們在不同階段采取不同考核激勵辦法。如在整體學歷較低的情況下，鼓勵稅務人員學習文化知識，實行學歷達標考核;在推廣信息化時，適時推行計算機打達標考核;在學歷普遍達標、計算機應用普遍達標的基礎上，_年分局提出了更高的考核激勵要求，實行職稱達標考核。不同階段的考核，推動了稅務人員學文化、學技能，培養(yǎng)了讀書興趣，提高了專業(yè)素質。
實施“4251”人才培養(yǎng)工程，在全局形成了學業(yè)務、學文化的熱潮，干部隊伍素質得到較快的提升。我們嘗到了開展讀書活動的甜頭，促進了稅收各項工作全面開展——稅收任務連年創(chuàng)高，政風行風明顯好轉，辦事效率大大提速，一大批年輕稅務干部已成為稅收工作中的中堅力量。
人才工作講話篇九
同志們：
這次會議的主要任務是，認真貫徹落實全省農(nóng)行人才工作會議精神，研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃，大力實施人才強行戰(zhàn)略，研究部署當前和今后一個時期組織人事工作，為我行的改革發(fā)展提供強大的人才保證和智力支持。受牛行長委托，下面，我代表地分行黨委講幾點意見。
一、要充分認識實施人才強行戰(zhàn)略的重要性和緊迫性。
國以才立，業(yè)以才興。人才問題是農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展、興旺發(fā)達的關鍵所在?？偡中悬h委根據(jù)目前農(nóng)業(yè)銀行面臨的嚴峻形勢，站在戰(zhàn)略的高度，作出了人才強行的重大決策，其目的就是要營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，創(chuàng)造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行的全面、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來認識。
實施人才強行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行與國際接軌的迫切需要。加入wto后，農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務經(jīng)營面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。隨著我國政府在金融領域承諾的逐步履行，國內(nèi)金融市場的開放程度日益加大，更多的外資銀行搶占中國金融市常從國際現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢看，全能化經(jīng)營、國際化發(fā)展、多元化競爭、網(wǎng)絡化普及、規(guī)范化運作的經(jīng)營特點越來越突出。從農(nóng)業(yè)銀行的現(xiàn)狀看，不僅現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營特點尚未完全顯現(xiàn)，而且在管理水平、管理手段、服務質量，特別是資產(chǎn)質量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面，存在著相當大的差距，要盡快建立適應國際銀行業(yè)發(fā)展趨勢的、與國際接軌的現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理機制，提高經(jīng)營管理水平，就必須實施人才強行戰(zhàn)略，抓緊培養(yǎng)造就一大批通曉現(xiàn)代商業(yè)銀行運行規(guī)則，具有創(chuàng)新能力和競爭能力的各類人才。
實施人才強行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行提升核心競爭力的迫切需要。在未來幾年內(nèi)，中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市嘗優(yōu)質客戶、金融服務和金融產(chǎn)品展開更高層次、更大范圍、更為激烈的全面競爭。而中外銀行競爭的核心是人才的競爭。外資銀行、股份制銀行憑借其先進的人力資源管理機制、優(yōu)越的工作條件、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個人發(fā)展機會，將與我們爭奪業(yè)務素質高、創(chuàng)新能力強的專業(yè)技術人才，以及具有高學歷或高附加值的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才。誰擁有了更多的人才資源，誰就能在競爭中爭取主動、求得生存、有效發(fā)展、贏得未來。因此，必須抓緊實施人才強行戰(zhàn)略。
實施人才強行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行的迫切需要。農(nóng)業(yè)銀行已經(jīng)進入一個全新的發(fā)展階段。形勢要求我們必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，力爭把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行，建立與市場經(jīng)濟相適應的、與國際慣例接軌的法人治理結構，需要一流的決策領導人才;推動農(nóng)業(yè)銀行的管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，需要一流的專業(yè)管理人才;實現(xiàn)科技興行的戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)各項業(yè)務的全面發(fā)展，需要一流的各類專業(yè)技術人才;占領市嘗維護客戶、推介新產(chǎn)品，需要一流的市場營銷人才;完善網(wǎng)點功能、提供優(yōu)質服務、提升農(nóng)業(yè)銀行的社會美譽度，需要一流的崗位技能人才?？傊?，要實現(xiàn)把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行的宏偉目標，就必須實施人才強行戰(zhàn)略。
人才工作講話篇十
同志們：
今天，公司就人才工作召開專門會議，這充分體現(xiàn)了公司黨委和公司對人才工作的高度重視和關心。這次會議的主要議題是總結公司成立近20xx年來人才工作經(jīng)驗，安排部署今后一段時期人才工作任務，動員公司上下進一步統(tǒng)一思想，提高認識，共同營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，有力地推動人才隊伍建設整體上水平，為完成公司各項生產(chǎn)科研經(jīng)營目標提供強有力的人才保障。會上表彰的42名優(yōu)秀代表，充分展現(xiàn)了公司人才隊伍的新風貌，很有代表性、典型性和啟迪性，是公司上下學習的楷模，希望大家認真學習借鑒先進經(jīng)驗，使公司人才工作取得新成效。在此，我代表公司黨委和公司向受到表彰的杰出人才表示熱烈的祝賀!向為公司改革發(fā)展奮戰(zhàn)在工作崗位上的各類人才致以崇高的敬意!
公司成立20xx年來，特別是近年來，緊緊圍繞中心任務和發(fā)展目標，積極探索新形勢下引才、育才、用才、穩(wěn)才的新思路、新方法，通過完善人才政策、深化內(nèi)部分配制度改革、推行崗位化管理等措施，不斷優(yōu)化人才隊伍結構，強化人才隊伍素質，營造了各類人才干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，人才工作取得了顯著成績。
一是人才總量逐年擴大。公司堅持高起點引才原則，大力引進高層次人才和緊缺專業(yè)人才，積極探索“引得進、留得住、用得好”的人才機制。通過采取外部引進、內(nèi)部培養(yǎng)等多種形式，公司人才隊伍不斷擴大。20xx年來，公司共引進大中專畢業(yè)生185人，他們經(jīng)過在一線的實踐鍛煉，已逐步成長為公司生產(chǎn)一線技術骨干，在一定程度上解決了公司人才短缺的矛盾。公司先后與長江大學簽訂了石油工程專業(yè)(定向井、泥漿)定向生培養(yǎng)協(xié)議，與西安石油大學簽訂了工程專業(yè)(俄語)定向生培養(yǎng)協(xié)議，這些專門人才的培養(yǎng)也在一定程度上緩解了公司人才需求壓力。截止目前，公司現(xiàn)有在站博士后1人(已有2人順利出站)，博士研究生1人，研究生及碩士學位的23人，大學本科學歷的340人，人才結構比較合理，人才數(shù)量和質量有了很大提高。這支人才隊伍，為公司連年超額完成管理局承包任務，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了突出貢獻。
二是人才隊伍素質穩(wěn)步提升。公司建立完善立足需要、超前儲備、培訓與實踐鍛煉相結合的人才培養(yǎng)機制，舍得花力氣、下功夫、出本錢，把人才培養(yǎng)好，形成多層次、多渠道、多形式的人才培養(yǎng)體系。探索完善崗位管理、重能力重業(yè)績的用人機制，積極引入競爭機制，破除論資排輩，打破身份界限，努力營造有利于人盡其才的環(huán)境，增強了用人活力，保證了優(yōu)秀人才脫穎而出。公司高度重視專業(yè)技術干部的成長，撥出專項經(jīng)費，先后與中國石油大學、長江大學、西安石油大學等院校簽訂定向培養(yǎng)研究生協(xié)議，選送32名優(yōu)秀青年人才到高校攻讀博士、碩士學位。這些措施，既提高了公司人才隊伍的整體素質，又為個人深造搭建了良好的平臺。公司現(xiàn)有教授級職稱3人，高級職稱68人，中級職稱240人，技師、高級技師12人，基本滿足了公司發(fā)展對人才的需求。這支人才隊伍，在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用，為不斷開創(chuàng)公司各項工作的新局面提供了強力支撐。
三是高層次專家隊伍不斷壯大。公司黨委和公司把人才工作擺到突出位置來抓，采取有力措施，努力做到對人才關心、愛護和支持。通過組織開展創(chuàng)收狀元、創(chuàng)收模范、杰出人才、專業(yè)技術拔尖人才、優(yōu)秀青年知識分子等評選活動，增強各類人才的成就感和歸屬感。關心人才身心健康，提高人才待遇，努力幫助排憂解難，為人才營造了較好的生活環(huán)境。人才環(huán)境的不斷優(yōu)化，增強了公司的吸引力和凝聚力，促進了人才成長和作用發(fā)揮，使高層次專家隊伍不斷壯大。目前，公司重點科研項目95%以上由中青年技術人才承擔。公司擁有集團公司級學術技術帶頭人2人，局級拔尖人才8人，局學術技術帶頭人5人，局優(yōu)秀青年知識分子5人。這支人才隊伍，為公司科研發(fā)展、技術創(chuàng)新作出了積極貢獻。
四是三支人才隊伍崗位序列初步形成。在公司自下而上初步建立了經(jīng)營管理、專業(yè)技術、技能操作“三支”人才隊伍崗位序列，通過崗位化管理，真正使專業(yè)技術職務評聘分開邁出了實質性步伐。在專業(yè)技術隊伍中，建立起首席專家、專家、主任師、主管師、責任師等專業(yè)技術崗位層級序列;在技能操作隊伍中，建立起首席技師、主任技師、責任技師等技能操作崗位序列。目前，公司有1名同志被聘為首席專家，1名同志被聘為首席技師，8名同志被聘為專家，17名同志被聘為主任師，9名同志被聘為主任技師，36名同志被聘為主管師，3名同志被聘為責任技師。通過建立完善三支隊伍崗位序列，促進形成了“因需設崗，以崗定薪，競爭上崗，擇優(yōu)聘任，動態(tài)管理”的制度。適當提高高層次人才的薪酬，使其待遇與貢獻更加匹配，進一步推進了以崗選人、以崗用人、以崗培育人和以崗激勵人的用人機制。通過政策引導、事業(yè)激勵、利益驅動和有序競爭，努力開發(fā)各類人才的潛能，增強人才的成就感，營造了較好的人才發(fā)展環(huán)境，使各類人才明其責、盡其職、得其利，做到了責、權、利的有機統(tǒng)一，為各類人才施展才華搭建了舞臺。
回顧過去，公司20xx年的發(fā)展史，既是一部頑強拼搏的創(chuàng)業(yè)史，又是一部絢麗多彩的人才成長史，充分證明了人才資源是公司發(fā)展最為寶貴的資源，證明了公司的興旺發(fā)達和人才工作密不可分。在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到存在的一些問題和不足。如人才工作觀念還不能很好地適應公司改革發(fā)展的需要;人才戰(zhàn)略整體規(guī)劃不夠，抓落實存在薄弱環(huán)節(jié);人才政策創(chuàng)新力度不夠大，機制不夠活，存在人才流失現(xiàn)象;人才的主動性和創(chuàng)造性還有待于進一步充分發(fā)揮等，這些問題都需要今后認真研究解決。
二、適應新形勢，抓住新機遇，進一步明確公司人才工作的發(fā)展目標。
當今的競爭，核心是創(chuàng)新優(yōu)勢的競爭，歸根結底是人才的競爭。誰擁有了大批高素質人才，誰就擁有了創(chuàng)新優(yōu)勢，誰就會占領制高點，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司經(jīng)過近十年的發(fā)展，各項事業(yè)都有了長足進步，取得了豐碩成果。但我們也要看到面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，內(nèi)部xx市場競爭日益激烈，跳出求發(fā)展成為必然選擇。面對機遇和挑戰(zhàn)，正是各類人才發(fā)揮聰明才智的大好時機，也正是我們加快人才培養(yǎng)的大好時機。這就要求各級領導干部牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，充分認識到進一步加強人才隊伍建設是實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的根本保證，把人才資源保護好、利用好，進一步提高人才管理的水平。各級黨政組織要進一步提高認識，增強責任感和緊迫感，開拓進取，扎實工作，把握形勢，突出重點，整體推進，切實把新時期人才隊伍建設的任務落到實處。
今后一個時期公司人才工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞公司整體發(fā)展目標，加大人才資源開發(fā)力度，通過觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、措施創(chuàng)新，進一步吸引、培養(yǎng)、用好人才，擴大人才總量，提高人才素質，優(yōu)化人才結構，努力開創(chuàng)人才隊伍建設新局面。
公司人才工作的總體目標是：進一步落實“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的人才環(huán)境;探索適應市場經(jīng)濟要求，符合人才成長規(guī)律的人才政策體系，建立起“引得進、留得住、用得好”的人才機制;造就數(shù)量充足、結構合理、專業(yè)配套、素質優(yōu)良的人才隊伍;構建能培養(yǎng)一流人才、能吸引高層次人才、能用好各類人才的“技術人才高地”，形成和保持整體競爭力強、高層次人才數(shù)量與比例領先的“技術人才優(yōu)勢”。
基本任務是：一是專業(yè)技術人才總量有較大增加。從現(xiàn)在到20xx年，力爭平均每年新補充本科以上畢業(yè)生15人以上，平均每年新增高級職稱人員10人左右，中級職稱20人左右，保持與公司發(fā)展相適應的人才資源總量。二是人才隊伍的整體素質要有明顯提高。到20xx年，具有大專及以上學歷各類人員達到職工總數(shù)的65%以上，具有本科學歷的各類人員達到職工總數(shù)的40%以上。三是建立一支結構合理、比例協(xié)調的高素質專業(yè)技術人才隊伍。到20xx年，公司首席專家達到4名，專家30名，技師、高級技師達到20名。積極瞄準國際最先進的工藝技術，開展基礎理論在生產(chǎn)實踐中應用的研究，帶動技術向國際先進水平邁進。四是培養(yǎng)100名具有豐富的專業(yè)技術知識和實踐經(jīng)驗的復合型人才。其中，在定向井方面，培養(yǎng)60名既能勝任定向井、水平井、特殊工藝井工程施工，又能從事測量工程施工的復合型人才;在泥漿方面，培養(yǎng)40名既能從事泥漿現(xiàn)場技術服務，又能從事室內(nèi)研究的復合型人才。五是努力培養(yǎng)30名懂國際經(jīng)營法、國際通用合同、企業(yè)管理，且熟悉各類井施工技術、外語水平高、計算機應用能力強的高級經(jīng)營管理人才，為公司進軍國際市場提供有力保障。六是建立完善“專家?guī)Ц咄健?、“導師帶徒”機制。進一步探索和拓展人才培養(yǎng)途徑，選聘高層次技術專家作為名師，選拔有較高技術水平和較大發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p技術骨干作為高徒，通過專家對高徒傳幫帶，進行指導，在三年內(nèi)培養(yǎng)50名政治素質高、技術水平硬、業(yè)務能力強的“高徒”隊伍。
配套建成具有明顯競爭優(yōu)勢的三支人才隊伍：一是建設一支勇于鉆研、善于創(chuàng)新，能夠推動科技進步、增強核心競爭力的專業(yè)技術人才隊伍;二是建設一支熟悉市場、善于經(jīng)營，能夠參與國內(nèi)外競爭的經(jīng)營管理人才隊伍;三是建設一支技能高超、愛崗敬業(yè)，能夠解決生產(chǎn)技術實際和疑難問題的技能人才隊伍。重點抓好專業(yè)技術人才隊伍和技能人才隊伍的吸引、培養(yǎng)和使用三個環(huán)節(jié)，推進三支隊伍建設在過去基礎上實現(xiàn)新跨越、大發(fā)展，逐步形成梯次合理、層次較高、以老帶新、優(yōu)勢互補、協(xié)調有序的人才管理格局，讓人才在政治上有地位，發(fā)展上有空間，成就上有機會，待遇上有實惠，為進一步做大做強公司提供雄厚的人才保障。
三、突出觀念創(chuàng)新，樹立科學人才觀，全面推進新時期人才工作。
思想是行動的先導，實施“科技興企、人才興業(yè)”戰(zhàn)略，做好人才工作，必須適應新形勢新任務要求，解放思想、轉變觀念、實事求是、與時俱進，樹立科學的人才觀和發(fā)展觀。
第一，要樹立人才資源是第一資源的觀念。人才是社會生產(chǎn)的第一要素，是社會生產(chǎn)的第一資本，是社會發(fā)展的第一動力。公司的發(fā)展要始終圍繞經(jīng)濟建設這個中心和發(fā)展這個第一要務，開發(fā)好人才這個第一資源。要把促進發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點和最終落腳點，真正圍繞發(fā)展的要求來確立人才工作的目標任務，根據(jù)發(fā)展的形勢來制定人才工作的政策措施，運用發(fā)展的成果來檢驗人才工作的實際成效。
第二，要樹立人人都可以成才的觀念。公司的快速發(fā)展為每一個人的成長成才開辟了廣闊的天地，為各類人才施展才華提供了實現(xiàn)平臺。誰勤于學習、勇于實踐，誰就擁有發(fā)揮聰明才智的機遇，就能成為對公司發(fā)展有用的人才。要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，不拘一格選人才。要堅持用人所長，量才而用，人盡其才。俗話說：“行行出狀元”。各個領域、各個層次、各個崗位都需要人才，都能夠產(chǎn)生人才。要樹立高知識素質、有創(chuàng)新能力的人是人才，具有豐富實踐經(jīng)驗與一技之長的人也是人才的大人才觀，既要把高層次人才的創(chuàng)造性調動好發(fā)揮好，也要充分發(fā)揮其他不同層次專門人才的作用，努力創(chuàng)造各類人才百花齊放的生動局面。
第三，要樹立以人為本的觀念。人才工作首先是做人的工作，必須把以人為本作為科學人才觀的出發(fā)點和落腳點，把促進人才的健康成長和充分發(fā)揮人才的作用放在首要位置，以愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝，千方百計做好人才工作。要著眼于充分調動各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，既切實抓好教育、培養(yǎng)、引導人才的各項工作，又切實抓好使用、關心、激勵人才的各項工作。按照各類人才成長規(guī)律和不同特點去認識和使用人才。要一視同仁地為各類人才提供服務，積極營造有利于各類人才脫穎而出和充分發(fā)揮作用的良好環(huán)境。
第四，要樹立注重實踐的觀念。實踐出真知，實踐出業(yè)績，實踐出人才。要堅持把實踐作為鍛煉人才的基本途徑，積極鼓勵和支持各類人才自覺投身公司改革發(fā)展中，使他們經(jīng)受鍛煉，提高能力，增長才干。把工作實績作為衡量人才的主要尺度，在實踐中發(fā)現(xiàn)人才、識別人才、檢驗人才，引導各類人才扎實工作，埋頭苦干，努力在本職崗位上創(chuàng)造出實實在在的業(yè)績。
四、強化機制創(chuàng)新，狠抓工作落實，確保新時期人才工作任務的完成。
機制創(chuàng)新是做好人才工作的前提，各級黨政組織要有育才的開明、識才的慧眼、容才的胸懷、用才的膽識、愛才的誠心，建立有利于人才成長和發(fā)揮作用的體制、機制，努力形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好局面。
一要進一步探索合理的人才評價使用保障機制。要以科學人才觀為指導，堅持市場公認、群眾公認、實踐公認、歷史公認，完善選賢任能的制度和機制，不拘一格選拔人才，不拘一格啟用人才，真正做到不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，重知識、重業(yè)績、重能力、重貢獻。要建立科學的人才評價和使用機制，建立以業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價體系，使出類拔萃者上、碌碌無為者下，各類人才都能得到公正合理的評價。要堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，拓寬人才選拔渠道，建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的選拔任用機制。建立健全重創(chuàng)新、重創(chuàng)收的分配激勵機制，收入要向關鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜。建立健全人才工作保障機制，推行強制休假制度和在崗職工健康療養(yǎng)制度，對上井天數(shù)超過公司規(guī)定標準的專業(yè)技術人員強行安排帶薪休假和健康療養(yǎng)。同時，要在人才培養(yǎng)、選拔任用、分配激勵和保障機制等方面制定切實可行的措施，并狠抓落實。
二要用好用活現(xiàn)有人才。用好用活現(xiàn)有人才是加快人才資源開發(fā)的基礎和前提。只有用好用活現(xiàn)有人才，才能更好地吸引外來人才。我們要把用好用活現(xiàn)有人才，作為公司人才工作的基礎工作和關鍵措施來抓，進一步優(yōu)化現(xiàn)有人才資源的配置，盡快形成合理、有序、柔性的人才競爭機制，使他們能夠充分發(fā)揮聰明才智。同時，要通過制定政策、營造環(huán)境、改善服務等切實有效的措施，為一切有志成才的職工提供發(fā)展機遇，促進各類人才健康成長，盡最大努力防止人才外流，千方百計穩(wěn)定和留住現(xiàn)有人才。各級黨政組織、各部門要認真落實各項措施，切實做好對人才的各項服務工作，為各類人才營造一個安心創(chuàng)業(yè)的和諧環(huán)境。
三要搭建支持人才干事創(chuàng)業(yè)的工作平臺。事業(yè)是人才發(fā)揮才干的平臺。對于高素質人才來說，他們最大的愿望是能夠找到施展才華的舞臺，實現(xiàn)自身抱負和價值。因此，我們要堅持以事業(yè)來吸引和凝聚人才，緊緊圍繞公司發(fā)展來培養(yǎng)人才，在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)、使用和吸引人才，努力搭建支持人才干事創(chuàng)業(yè)的工作平臺，要把人才的培養(yǎng)、使用和引進同公司的重點科研項目、重點攻關課題緊密結合起來，創(chuàng)造一個鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的工作環(huán)境。特別要在不同層面樹立一批先進典型，大張旗鼓地表彰獎勵，充分發(fā)揮其示范和帶動作用。各級領導干部特別是黨政主要負責同志，都要像抓生產(chǎn)經(jīng)營工作那樣抓人才工作，定期研究部署，狠抓措施落實。每名領導干部都要直接聯(lián)系一批專家和技術骨干，經(jīng)常傾聽他們的意見和建議，關心他們的工作和生活，及時幫助解決實際問題。要通過各個方面的共同努力，使各類人才有用武之地而無后顧之憂，一門心思干事創(chuàng)業(yè)、貢獻公司。
四要高度重視人才和智力引進工作。堅持以我為主、按需引進、突出重點、講求實效的方針，把用好現(xiàn)有人才與引進緊缺人才有機結合，使之相互補充、相得益彰。根據(jù)公司發(fā)展的實際需要，緊緊圍繞重大科研項目、關鍵技術、重點工程，采取“項目引進”、“課題引進”等多種模式，大力引進多層次、多學科的緊缺人才和急需人才。要進一步完善優(yōu)惠政策，要把引進人才與引進智力結合起來，按照“不求所有、不求所在、但求所用”的原則，實行靈活多樣的人才柔性流動政策，采取兼職、借調、短期工作以及咨詢、合作研究、技術咨詢服務、聘請客座專家等靈活有效的形式，吸引和集聚優(yōu)秀人才和智力為我所用，建立起有利于吸引優(yōu)秀人才和智力的新機制。
五要建立科學的人才組織管理工作運行機制。黨管人才，主要是管宏觀、管政策、管協(xié)調、管服務，把各類人才的積極性和創(chuàng)造性引導好、保護好、發(fā)揮好。要建立統(tǒng)分結合、協(xié)調高效的工作機制，形成黨委統(tǒng)一領導、組織部門牽頭抓總、有關部門各司其職廣泛參與的人才工作格局。要加強監(jiān)督考核，把人才工作納入各級領導班子、領導干部目標責任制，把能否發(fā)現(xiàn)人才、用好人才作為干部考核的重要內(nèi)容，推動人才工作各項任務的落實，增強人才工作的活力。
六要高效率發(fā)揮各類人才的作用。培養(yǎng)、引進人才是手段，用好人才、促進發(fā)展才是目的。當前，國內(nèi)外技術服務市場競爭日益激烈，為了更好地發(fā)揮公司各類人才的作用，必須在以下四個方面下功夫：一是以事業(yè)留人。就是要用人所長，為人才提供充分施展才能的機會，切實做到適合做什么工作，就安排到什么崗位;有多大的本事，就給搭建多大的舞臺。讓人才切身感受到事業(yè)有奔頭，工作有勁頭。二是以待遇留人。對一流的人才、一流的貢獻，就是要給予一流的待遇，事前的承諾要堅決兌現(xiàn)。在這個問題上，一定要算大賬、算長遠帳。留住和用好一個人才，就可能干起一個大課題，帶出一個大項目，搞活一個大產(chǎn)業(yè)。三是以感情留人。要信任人才，做到用人不疑，大膽放手使用。要平等對待人才，無論是對現(xiàn)有人才還是引進人才，都要一視同仁，以貢獻論英雄。要鼓勵創(chuàng)新者，寬容失敗者，讓新思想、新知識、新技術、新產(chǎn)品獲得生長和發(fā)育的土壤，使各類人才在公司都有用武之地。四是文化留人。積極推進公司文化建設，培養(yǎng)人才對公司文化的認同感和忠誠感，靠文化樹立各類人才對公司發(fā)展高度敬業(yè)、對事業(yè)高度負責的職業(yè)道德榮辱觀，共同創(chuàng)造一個人才活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的新局面。
同志們，人才興則公司興，人才強則公司強，人才有希望則公司有希望。時代呼喚人才，發(fā)展需要人才。我們一定要進一步解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，積極推進“科技興企、人才興業(yè)”戰(zhàn)略，使公司成為人才輩出之地、人才集聚之地，人才創(chuàng)業(yè)之地，為公司可持續(xù)和諧發(fā)展提供堅強有力的人才保障和技術支撐。
謝謝大家!
人才工作講話篇十一
同志們：
今天我們召開這個座談會，目的是了解企業(yè)在引進培養(yǎng)人才方面的需求、經(jīng)驗以及需要解決的問題。剛才，大家都作了很好的發(fā)言，講的都很務實，意見也很中肯，對于我們做好企業(yè)人才隊伍建設服務工作具有較強的參考意義。下面，我結合大家的發(fā)言，談幾點看法，供大家參考。
一、提高認識，深刻領會人才在發(fā)展中的重要意義。
我們大家都知道，一個國家或地區(qū)的發(fā)展所依賴的，無外乎五個方面的要素：科技、資本、勞動、資源、人才。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代，土地是最重要的要素;在工業(yè)經(jīng)濟時代，資本是最重要的要素;在知識經(jīng)濟時代，人才已經(jīng)成為第一要素。
(一)人才是當今社會發(fā)展的第一要素。世界銀行的一份研究報告指出，部分發(fā)達國家進入后工業(yè)化時代的30年中，資本對于經(jīng)濟增長的貢獻率不到30%，而知識和勞動者素質提高則造就了70%以上的貢獻。人才優(yōu)先發(fā)展，是許多國家實現(xiàn)經(jīng)濟追趕的成功經(jīng)驗，也是美國等發(fā)達國家長期保持經(jīng)濟科技領先的重要原因。美國在二十世紀迅速成長世界超級大國，根本原因在于招攬了大批國際頂級人才。新加坡獨立后在短時間內(nèi)成為全球最具競爭力的國家之一，其秘訣就是倡導人才立國。深圳由一個貧窮落后的小漁村迅速發(fā)展成為國際大都市，創(chuàng)造了世界工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化奇跡，一個重要因素就是聚集了大批海內(nèi)外人才。
(二)人才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的第一要素。現(xiàn)代企業(yè)的競爭表面上是產(chǎn)品、服務和市場的競爭，本質上是人才的競爭?？v觀國際國內(nèi)行業(yè)領袖企業(yè)，無一不是靠人才起家。微軟公司擁有數(shù)千名全球最聰明、最有能力的軟件工程師，十年內(nèi)創(chuàng)造了超過1000億美元的財富。深圳華為從一個2.4萬元起家的民營企業(yè)成長為全球第二大移動設備供應商，專利申請量連續(xù)多年在全國企業(yè)中名列第一，主要得益于擁有一支超過4萬人的龐大研發(fā)隊伍。
(三)人才是我市加快發(fā)展的重要支撐。去年以來，全國上下都召開了人才工作會議，出臺了人才發(fā)展期規(guī)劃綱要，制定了一系列吸引人才、留住人才、使用人才的政策措施，新一輪的人才競爭已經(jīng)全面展開。不久前，在我市第十次黨代會上，市委提出了“一強四個領先”的奮斗目標，即：建設豫北區(qū)域性中心強市，主要經(jīng)濟指標、主要民生指標、科教文化發(fā)展水平、生態(tài)環(huán)境建設力爭在全省領先。實現(xiàn)上述目標，離不開有力的人才保證和智力支持。
近年來，在市委的高度重視和大力支持下，在全市各級各部門以及各用人單位的共同努力下，我市人才的數(shù)量、質量有了明顯提高。但是我們應該清醒認識到，在我市目前的人才工作格局中，企業(yè)人才隊伍建設還是個薄弱環(huán)節(jié)，進一步加強和改進企業(yè)人才工作，為全市企業(yè)提供一流的人才服務，已經(jīng)成為擺在我們面前的一項緊迫而重大的戰(zhàn)略任務。
二、把握原則，切實提升企業(yè)做好人才工作的四種能力。
做好我市企業(yè)人才工作，應該主動順應全市發(fā)展大局，準確把握人才工作發(fā)展規(guī)律，堅持全面推進與突出重點相結合、引進人才和培養(yǎng)人才相結合、市場引導與政府推動相結合原則，著力提升企業(yè)做好人才工作的四種能力。
(一)健全招聘任用機制，提升企業(yè)的人才獲取能力。許多一流企業(yè)的成長經(jīng)歷，企業(yè)要找到合適的人才，就必須建立規(guī)范科學的招聘任用機制。一要按照人力資源規(guī)劃的要求招聘。依據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略，對一段時間內(nèi)企業(yè)人力資源的需求和供給進行預測，并從總量上和結構上加以平衡，編制出人力資源規(guī)劃。在此基礎上確定人力資源的需求和所要引進的人才數(shù)量及類型，從而制定出招聘的目標計劃，開展人才招聘工作。二要有一個招聘人才的“伯樂群”。招聘之前，應首先組建一個善于發(fā)現(xiàn)人才的“伯樂群”。這個“伯樂群”，除了人力資源部門的管理者外，還應當有用人單位的領導和企業(yè)高層領導親自參加，最好再聘1—2個社會上管理咨詢方面的專業(yè)人士參與其中。三要招聘符合企業(yè)發(fā)展需要的合適人才。不拘一格選人才，打破身份、專業(yè)、年齡、性別、區(qū)域界限，只要發(fā)現(xiàn)他們是人才，企業(yè)的需求與個人的求職要求又契合，就應當盡量引入企業(yè)來。四要建立高級人才“綠色通道”。企業(yè)招聘高級人才，要改變?nèi)瞬乓M的思路，建立健全人才引進機制，為高級人才開通“綠色通道”。幫助他們解決進入企業(yè)前所遇到的一些困難和問題，實現(xiàn)高級人才順利與企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對接。
(二)完善培訓培養(yǎng)體系，提升企業(yè)的人才開發(fā)能力。企業(yè)擁有人才固然重要，但只有堅持培訓培養(yǎng)才能增值，離開了培訓培養(yǎng)，人才只能是不斷折舊、貶值。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來看，加強對人才的培訓培養(yǎng)，既是企業(yè)實現(xiàn)組織發(fā)展、保持市場競爭優(yōu)勢的需要，也是企業(yè)吸引人才、留住人才的重要手段。一要高度重視人才培訓。牢固樹立“培訓是企業(yè)對未來的投資”理念，充分認識培訓是企業(yè)人力資源增值的重要途徑，是資本回報的最好形式，同時也是儲備企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需人才的重要途徑。二要切實做好培訓計劃。主要步驟是：要確立培訓目標和目的;要明確培訓對象;要了解培訓需求、設計和規(guī)劃設計內(nèi)容;做好培訓師和培訓機構的選擇;明細培訓時間、地點和培訓次數(shù);做好培訓教材準備、培訓考核與評估、培訓預算等。三要正確選擇培訓師或培訓機構。根據(jù)人才的不同層次和專業(yè)情況，選擇與其相適應的培訓師和培訓機構。四要重視培訓工作的針對性、有效性和系統(tǒng)性。建立從培訓需求分析到培訓結果評估的有效的、合理的培訓流程，提升培訓的質量和效益。
(三)做好基礎保障工作，提升企業(yè)的人力工作能力。一要建立專業(yè)、高效的人力資源管理隊伍。依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，合并和調整有關職能部門，力求建立一支精干、合理的人力資源管理隊伍。二要完善人才績效考核機制。通過建立科學合理的績效考核，形成競爭上進的激勵機制，調動人才工作的積極性。通過績效考核，達到適才適崗，把各類人才都配置在他們最適當?shù)膷徫簧先ァＨ蛟靸?yōu)秀的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化是鼓勵人才為企業(yè)創(chuàng)造價值的最深層次的原動力。企業(yè)應不斷加強企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮企業(yè)文化的潤滑劑、粘合劑作用，提升員工和人才以企業(yè)為家的思想觀念和以大局為重的集體意識，不斷增強企業(yè)凝聚力和親和力。四要完善和創(chuàng)新人才激勵機制。有效的激勵可以為企業(yè)發(fā)展提供動力保證，把人才的潛在能量激發(fā)出來，更好地完成任務，實現(xiàn)企業(yè)目標。同時完善和創(chuàng)新人才激勵機制，也是在市場經(jīng)濟條件下建設高素質人才隊伍的重要條件，有利于吸引、留住、聚集優(yōu)秀人才。
(四)改善人才工作環(huán)境，提升企業(yè)的聚才轉化能力。人才工作環(huán)境的優(yōu)劣，是關系到企業(yè)能否留住人，能否高效、持續(xù)發(fā)展的重要問題。要根據(jù)企業(yè)的實際情況，因時因地組合選用多種方法和策略，切實改進人才工作環(huán)境，努力做到待遇留人、事業(yè)留人、制度留人、感情留人、環(huán)境留人、目標留人、企業(yè)文化留人、領導魅力留人、員工持股留人等等。企業(yè)可以結合自身狀況有選擇、有重點地選擇改進方向，以達到最佳留人效果。
三、改進服務，為企業(yè)做好人才工作提供堅實組織保障。
在充分發(fā)揮企業(yè)引才用才主體作用的同時，各級各部門要切實起到總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用，為企業(yè)做好人才工作營造良好外部環(huán)境。
(一)提高認識。一要充分運用新聞媒體、各種會議，持續(xù)開展廣泛深入的宣傳教育，在社會上和企業(yè)中營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。以此增強企業(yè)經(jīng)營者的求知求才的欲望，提升人才意識，推動企業(yè)聚才用才的積極性。二要引導企業(yè)創(chuàng)新人才工作理念。積極引導企業(yè)尤其是企業(yè)主要領導者，牢固樹立人才是科學發(fā)展第一資源理念，明確人才優(yōu)先發(fā)展理念，強化以用為本理念，倡導人人成才理念。三要克服克服急功近利的短期行為和片面思想。在人才工作中，必須站在戰(zhàn)略的高度，全面和長遠地思考謀劃企業(yè)未來的人才建設。既要繼承和弘揚古代的“養(yǎng)士”風范，積極做好人才的儲備培養(yǎng)工作，又要學習和樹立現(xiàn)代的“不求所有，但求所用”、“不求常住，但求常來”的胸懷。真正做到尊重人才、關心人才、用好人才，善于吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才。
(二)改進服務。一要完善政策體系。加強調查研究，根據(jù)企業(yè)需求，及時出臺引人、留人優(yōu)惠政策。上級和全國其他地區(qū)有的人才優(yōu)惠政策，我們要有;他們沒有的，我們要敢于有。這樣才能加強推動力，增強競爭力。二要打造服務平臺。著力建設一個設施齊全、功能完備、專業(yè)化程度和配置效率高的現(xiàn)代化人才公共服務平臺，把政府的人才服務的內(nèi)容項目通過這個平臺送到企業(yè)，把企業(yè)人才方面的問題通過這個平臺切實加以解決。三要構建共享機制。通過創(chuàng)新人才工作體制機制，把全市的人才分門別類地聯(lián)系起來，建立人才共享機制，一個人才可為幾個企業(yè)甚至一個行業(yè)服務，既減少了人才成本和人才浪費，也為人才增加了經(jīng)濟收入擴大了施展才華的平臺，便于長期留住人才。
(三)加大投入。各級各部門應加大在企業(yè)人才安家費、科研費、薪酬及獎金等方面的補貼力度。對引進人才成績突出的企業(yè)要給予獎勵;要加大在企業(yè)比較集中的地方建造人才公寓，活動中心、培訓中心設施等力度，降低企業(yè)引人、育人、留人成本，提高企業(yè)人才隊伍建設積極性。
(四)強化培養(yǎng)。建立政府和企業(yè)聯(lián)動機制，采取訂單式培訓、定向資助的辦法，有計劃地分批選送企業(yè)老總和有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀經(jīng)營管理者，到大企業(yè)、大公司學習考察，到高水平的學?；蚺嘤枡C構脫產(chǎn)學習，著力培養(yǎng)造就企業(yè)領軍人才。積極整合本地教育培訓資源，充分發(fā)揮安陽工學院等地方性大學作用，建立多層次、多門類的人才培訓基地，構建企業(yè)與與培訓機構合作雙贏機制，全面加強企業(yè)各類各層次人才的教育培訓。
同志們，國以才立，業(yè)以才興。我市實現(xiàn)科學發(fā)展，企業(yè)實現(xiàn)興旺發(fā)達，歸根到底要靠人才。當前，我市17個專項人才發(fā)展規(guī)劃和實施意見已經(jīng)基本編制完成，企業(yè)人才隊伍建設面臨著前所未有的發(fā)展機遇，讓我們攜起手來，把握機遇、開拓進取、扎實工作，共同創(chuàng)造一個讓各類企業(yè)人才活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的嶄新局面!
人才工作講話篇十二
改革開放以來的2__年，我經(jīng)濟社會快速發(fā)展，人民生活水平有了質的飛躍。應當說，上述成就的取得，我各級干部奮發(fā)有為，各條戰(zhàn)線人才輩出是決定性因素之一。在新的歷史條件下，我們面臨的形勢正在發(fā)生新的變化，我們面對的競爭愈來愈激烈，我們肩負的任務更加繁重和艱巨，人才隊伍建設比以往任何時候都重要，也更為緊迫。我們一定要認清形勢，進一步增強做好人才工作的自覺性。
(一)要把握知識經(jīng)濟和科技創(chuàng)新的大趨勢，把人才作為“第一資源”加以重視和開發(fā)。二十一世紀是知識經(jīng)濟的時代?？萍紕?chuàng)新和管理創(chuàng)新已經(jīng)成為推動經(jīng)濟社會快速發(fā)展的兩大引擎，而創(chuàng)新所依靠的就是各類高素質的人才。從“科學技術是第一生產(chǎn)力”到“人才資源是第一資源”，是黨中央根據(jù)國內(nèi)國際形勢的發(fā)展變化作出的科學判斷，這不僅僅是文字提法的改變，更多地體現(xiàn)了人才理念的升華。知識經(jīng)濟時代，人是生產(chǎn)力要素中最活躍、最積極的因素，資本跟著項目走，項目跟著人才走。有了人才，就能吸引更多的項目，引來更多的資本，就能更充分地激發(fā)各種生產(chǎn)要素的活力，讓一切創(chuàng)造財富的源泉涌流出來。當，我們要加快城鄉(xiāng)一體化進程，全面建設小康社會，急需一大批既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的專業(yè)技術帶頭人，急需一大批有開拓能力的經(jīng)營管理者，急需一大批眼界開闊、胸襟開闊的優(yōu)秀黨政干部，同時也急需一大批致富能力強、帶富能力強的農(nóng)村實用人才。我們一定要順時應勢，立足全局，把經(jīng)濟建設與人才隊伍建設有機結合起來，加快人力資源向人才資本的轉變，努力以“第一資源”來支撐和促進“第一要務”。
(二)要認清經(jīng)濟全球化和競爭白熱化的大背景，把人才優(yōu)勢作為最具競爭力的優(yōu)勢加以構筑和放大。隨著經(jīng)濟全球化的加快推進，世界經(jīng)濟發(fā)展的動力從主要依靠物力資本轉向主要依靠人力資本;世界各地對資源的爭奪從以物質資源為主轉向以人力資源為主。從我情況看，雖然近年來人才工作有了較大的突破，但與全經(jīng)濟社會快速發(fā)展的需要相比，與實現(xiàn)率先發(fā)展的目標相比，與周邊先進地區(qū)相比，還存在著不小的差距。全人才總量還不夠充足，人才分布還不夠平衡，用人單位主體作用尚未得到充分發(fā)揮，人才不足與浪費并存，人才引進與流失并存。我們必須清醒地看到競爭的嚴峻態(tài)勢，堅決沖破一切妨礙人才發(fā)展的思想觀念，改變一切束縛人才發(fā)展的做法，使_真正成為集才的“磁潮、創(chuàng)業(yè)的“樂園”、優(yōu)秀人才向往的“熱土”，使人才優(yōu)勢成為我最重要的競爭品牌。
(三)要圍繞建設具有最佳人居環(huán)境和最佳創(chuàng)業(yè)環(huán)境的四川經(jīng)濟強、全國文化強的大目標，把人才作為“興之本”加以培育和集聚。實現(xiàn)“兩最”、“兩強”奮斗目標，是_的戰(zhàn)略定位和上級領導對我們的殷切期望。其核心是加快發(fā)展，而加快發(fā)展的關鍵在黨，關鍵在人才，關鍵在干部。人才是建設經(jīng)濟強和文化強的“加速器”，哪個地方人才總量大，優(yōu)秀人才多，作用發(fā)揮好，哪個地方投資環(huán)境就優(yōu)，發(fā)展后勁就足。干部是群眾致富的帶頭人，是事業(yè)發(fā)展的領頭雁。哪個地方領導班子強，干部謀劃水平高，那個地方的發(fā)展就有活力，老百姓就有干勁;哪個地方的干部作風好，開拓進取，真抓實干，艱苦奮斗，執(zhí)政為民，那個地方的凝聚力就強，群眾的滿意度就高。我在快速發(fā)展中所取得的每一項成果，每一次歷史機遇的把握，都是各類人才特別是廣大干部充分發(fā)揮作用的結果。當，我們正處于一個重要的戰(zhàn)略機遇期，搶抓機遇，應對挑戰(zhàn)，需要我們最大限度地釋放各類人才的創(chuàng)業(yè)能量，需要我們最大限度地激發(fā)干部隊伍的內(nèi)在活力。我們一定要把人才隊伍建設作為興之根本，作為長遠發(fā)展之大計，始終抓緊、抓實，把更多的優(yōu)秀人才集聚到推進我全面、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展的偉大事業(yè)中來。
二、把握重點，強化人才“五支隊伍”建設。
人才工作是一項復雜艱巨的系統(tǒng)工程，既具有緊迫性又具有長期性。根據(jù)中央、盛成都人才工作會議精神和我實際，我們必須緊緊抓住培養(yǎng)人才、吸引人才、使用人才三個環(huán)節(jié)，突出重點，整體推進，著力抓好人才“五支隊伍”建設。
(一)著力加強以公務員隊伍為重點的黨政人才隊伍建設。我們建設規(guī)范化服務型政府，加強黨政人才隊伍建設，必須樹立公務員是重要人才資源的理念,把公務員隊伍建設作為實施人才強戰(zhàn)略的重要組成部分。積極探索政府機關面向社會吸引高層次人才的新途徑,提高公務員大專以上學歷的比例。進一步規(guī)范和完善公務員考核制度,將考核結果與工資和職務晉升掛鉤。要完善公務員隊伍終身學習機制,加大培訓力度,抓好公務員初任、任職培訓和專門業(yè)務、知識更新培訓，加強依法行政、信息化與電子政務培訓,提高依法行政、公共服務、科學決策、調查研究和應對復雜局面的能力。加強公務員作風建設,深入開展“樹高效廉潔機關，創(chuàng)優(yōu)良投資環(huán)境”活動和公務員行為規(guī)范的教育實踐活動,評選表彰“人民滿意公務員”,使公務員的精神面貌有較大改觀、工作作風進一步改進、工作業(yè)績更加突出。
(二)著力加強以企業(yè)家培育、激勵和保障為重點的經(jīng)營管理人才隊伍建設。我們要大力抓好懂經(jīng)營、善管理、有績效的企業(yè)家的培育、激勵和保障，健全經(jīng)營管理人才引進、培養(yǎng)、使用的長效機制。以_人才場為依托，加快培育我企業(yè)經(jīng)營者人才場，健全完善人事代理業(yè)務、人才評價和咨詢服務，為企業(yè)提供全方位的人事人才服務，推進企業(yè)經(jīng)營管理者的場化、職業(yè)化進程，促進不同企業(yè)之間、不同區(qū)域之間優(yōu)秀管理人才的合理流動。堅持企業(yè)董事會依法選擇經(jīng)營者以及經(jīng)營者依法行使用____相結合，充分發(fā)揮場在人才資源配置中的基礎性作用和用人單位的主體作用，完善企業(yè)經(jīng)營者和其他管理人員的聘用制和契約化管理，依法維護企業(yè)經(jīng)營管理人才和企業(yè)的合法權益。要圍繞培育具有競爭力的大企業(yè)、大集團，努力造就一支職業(yè)化、現(xiàn)代化的優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。
(三)著力加強以高層次人才為重點的專業(yè)技術人才隊伍建設。繼續(xù)做好學術技術帶頭人、拔尖人才的選拔,充分發(fā)揮人才選拔制度在高層次人才隊伍建設中的作用;開展面向全社會的人才評價工作,建立社會化人才評價體系,拓展人才評價內(nèi)涵和范圍,創(chuàng)新人才評價方法和手段,使人才評價向以考試和評審結合為主、多種評價方法綜合運用的方向發(fā)展;加強和完善專業(yè)技術職務管理,推進專業(yè)技術職務由身份管理向崗位管理轉變,建立和完善“按崗聘任、競爭擇優(yōu)”的聘任機制;進一步深化職稱制度改革,穩(wěn)步推進評聘分開工作,改進評審方式,加強對實施執(zhí)業(yè)資格制的監(jiān)督指導和規(guī)范管理;加強專業(yè)技術人才繼續(xù)教育,每年選送急需人才到高等院校進修培訓。今年，我們還要按照上級部署，在事業(yè)單位中全面推行人員聘用制。各級各部門既要充分認識到事業(yè)單位人事制度改革的必要性，增強改革的緊迫感，又要充分認識到這項改革的復雜性、艱巨性，從維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，把改革的階段性和發(fā)展的連續(xù)性統(tǒng)一起來，注意研究論證，穩(wěn)妥推進改革，確保這項改革取得成功。
(四)著力加強以高技能人才為重點的技能型人才隊伍建設。切實樹立“高技能工人也是人才”的人才觀，給予有突出貢獻的技工應有的社會地位。以培養(yǎng)壯大職工隊伍和各行業(yè)中技術精湛的高技能人才為重點，加快實施技能型人才培養(yǎng)計劃，組織開展高技能人才的學習培訓和新技術、新工藝的技能競賽等活動。各有關部門要大力推行職業(yè)資格證書制度、勞動預備制度和就業(yè)準入制度，努力構建從初級工、中級工、高級工，到技師、高級技師的職業(yè)資格體系。全面推進技師社會化考評體系建設，實行以能定評，破格晉升，向低學歷但技術精能力強的一線工人開“綠燈”，激勵更多的員工提高工作技能和動手能力。加大高技能人才選拔獎勵力度，在分配上進一步向高技能人才傾斜，實行以崗定薪，以能力定工資，以貢獻定報酬，激勵一線員工埋頭學技術、做貢獻，不斷提高高技能人才在技術工人中的比例，努力建設一支復合型的高技能人才隊伍。
(五)著力加強以農(nóng)村實用人才為重點的鄉(xiāng)土人才隊伍建設。_7__的人口居住在農(nóng)村。全面建設小康社會，重點在農(nóng)村，難點也在農(nóng)村。沒有農(nóng)民的小康，就沒有全人民的小康;沒有農(nóng)村現(xiàn)代化，就沒有全的現(xiàn)代化。我們要圍繞加速推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入，把農(nóng)村人才資源開發(fā)作為中心任務，通過系統(tǒng)培訓、專業(yè)比武、知識競賽、能手評癬項目招標、科技承包等方式，大力培養(yǎng)選拔致富能力強、掌握多種實用技術、在農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中起示范帶動作用的實用人才。建立優(yōu)秀農(nóng)村人才使用制度，在職稱評定、創(chuàng)辦企業(yè)、社會保障、項目承包、子女就學、繼續(xù)教育等方面提供服務。逐步建立覆蓋全的職業(yè)需求預測、職業(yè)培訓、技能鑒定、職業(yè)介紹、就業(yè)指導五位一體的農(nóng)村富余勞動力職介服務和轉移培訓中心。要在去年對500__農(nóng)民技術人員進行職稱評定的基礎上，通過5年的努力，培養(yǎng)一大批農(nóng)村實用人才，力爭用20_年左右時間培養(yǎng)和造就新一代農(nóng)民。
這里，我特別要強調一點，_是歷史文化名城，我們又確立了“兩最”、“兩強”的奮斗目標，建設一支高質量的教育文化人才隊伍十分重要。這樣一支隊伍直接關系到我發(fā)展后勁的強弱和建設全國文化強的成敗，因此，我們要將教育文化人才隊伍建設作為科教興和文化強的一項重要工作來抓。一方面，以培養(yǎng)拔尖人才為重點，積極推進教育文化人才隊伍建設。要不求所有，但求所用，大膽采取優(yōu)惠政策，吸引一批特級教師、優(yōu)秀教師和文化能人名人，加緊建設一支思想素質好、業(yè)務造詣深，具有級領先水平，并有較大影響的教育、文化人才隊伍。另一方面，要制定具體的人才培養(yǎng)規(guī)劃，創(chuàng)造各種有利條件，加大教育文化人才開發(fā)培養(yǎng)的力度。要重點圍繞壯大文化支柱產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)文化人才，通過文化人才作用的創(chuàng)造性發(fā)揮，把我深厚的文化積淀、文化資源轉化為富有場吸引力和商業(yè)價值的文化精品，把文化的資源優(yōu)勢盡快轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，放大我的文化價值。
人才工作講話篇十三
各位領導、同志們：
經(jīng)縣創(chuàng)建文明行業(yè)活動指導委員會研究決定，今天在這里召開全縣文明行業(yè)創(chuàng)建總結表彰大會，會議的主要任務是總結一年來全縣文明行業(yè)創(chuàng)建工作，表彰在文明行業(yè)創(chuàng)建工作中成績顯著、事跡突出的先進集體和先進個人以及由縣總工會、縣工商局、縣物價局、縣質監(jiān)局聯(lián)合開展的誠信企業(yè)評選獲獎企業(yè);研究部署下一階段全縣文明行業(yè)創(chuàng)建工作任務。下面，我代表縣創(chuàng)建文明行業(yè)活動指導委員會，作全縣文明行業(yè)創(chuàng)建工作報告。
一、一年來全縣文明行業(yè)創(chuàng)建的基本情況。
過去的一年，在縣委、縣政府的領導下，在市文行辦的指導下，我縣文明行業(yè)創(chuàng)建工作緊緊圍繞加快發(fā)展，富民強縣，全面建設小康社會這一主題，以為快速發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境為目的，堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹《公民道德建設實施綱要》，繼續(xù)以提高行業(yè)文明程度和職工職業(yè)道德素質為目標，以全面推行承諾制為載體，以誠信建設為突破口，結合各行業(yè)實際，采取切實可行的措施，進一步拓展了工作的廣度和深度，文明行業(yè)創(chuàng)建工作取得了明顯的成效。
(一)文明行業(yè)創(chuàng)建意識進一步增強。
幾年來，我縣創(chuàng)建文明行業(yè)工作贏得了各級領導的重視和社會各界的廣泛關注，在全縣參加創(chuàng)建的行業(yè)(單位)內(nèi)已基本形成了共識，職工的創(chuàng)建意識不斷增強，創(chuàng)建工作呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。
1、領導重視，創(chuàng)建組織進一步健全。領導重視是創(chuàng)建文明行業(yè)工作扎實有效開展的前提，縣文行委成員始終視組織全縣文行創(chuàng)建工作為己任，充分發(fā)揮各成員單位的優(yōu)勢，對全縣文行創(chuàng)建工作給予大力支持和有力保障。各行業(yè)(單位)根據(jù)縣文行委的要求，成立了相應的文明行業(yè)創(chuàng)建領導組織，且大部分單位都由黨政負責人掛帥，行政各有關部門協(xié)助，工會牽頭，齊抓共管的良好態(tài)勢。
2、強化宣傳教育，創(chuàng)建成為職工的自覺行為。幾年來，全縣文行創(chuàng)建工作堅持以人為本，把提高職工的文明素質和業(yè)務技能作為文明行業(yè)創(chuàng)建的基本任務，通過一系列宣傳教育活動，使廣大職工爭創(chuàng)文明行業(yè)、爭做文明職工的意識不斷增強，愛崗敬業(yè)、奉獻社會的職業(yè)道德風尚日漸濃厚。7月份縣文行辦組織縣公路局、縣廣電局兩職工參加了全市“我愛我家”職工演講比賽，在盡40名選手中，我縣一名職工獲得第三名的好成績。8月份縣文行辦從5個單位推薦7名同志參加全市“誠信服務明星”評選活動。9月下旬，縣總工會在全縣職工中開展了“知榮辱、樹新風”職工演講比賽。通過一系列活動的開展，有效地推動全縣文行創(chuàng)建的氛圍。
(二)文明行業(yè)創(chuàng)建機制進一步完善。
1、明確目標任務，使創(chuàng)建工作機制不斷完善。每年年初，縣文行委都召開一次文行創(chuàng)建工作會議，對全年文行創(chuàng)建工作進行布署和安排。各文行創(chuàng)建單位和部門根據(jù)縣文行委的要求以及文行創(chuàng)建活動“五好標準”，結合本行業(yè)和單位實際，確定當年文明行業(yè)創(chuàng)建工作目標，制訂了必要的規(guī)章制度，切實做到責任到人，用制度管人，以制度育人。堅持做到部門業(yè)務與文行創(chuàng)建任務一起下達，措施一起到位，成果一起驗收，獎懲一起兌現(xiàn)的“四同時”。
2、完善服務承諾制，進一步推進行風建設。承諾制是文行創(chuàng)建的主要載體，全縣窗口行業(yè)、執(zhí)法部門、行政管理部門先后采取不同形式，通過不同途徑，公布了服務承諾，承諾涵蓋：服務態(tài)度、服務環(huán)境、服務質量、職業(yè)道德、管理監(jiān)督5個方面內(nèi)容。部分行業(yè)(單位)還根據(jù)自身業(yè)務特點，制定“三優(yōu)”(優(yōu)質服務、優(yōu)良作風、優(yōu)美環(huán)境)窗口服務標準，開展“辦事限時制”、“陽光執(zhí)法”等活動，并在員工中樹立“用戶至上，用心服務”的理念，不斷完善“以前臺服務為標志、后臺服務為支撐、網(wǎng)絡服務為基礎”的服務鏈，將“客戶的立場”作為服務工作視角，審視員工、流程和制度是否適合，簡化并理順了業(yè)務流程，進一步規(guī)范了服務標準。
3、加強檢查，做到監(jiān)督到位。根據(jù)年初縣文行創(chuàng)建工作會議精神，縣文行辦采取明查和暗訪、定期和不定期的方式，對全縣文行參創(chuàng)單位進行檢查。重點是對創(chuàng)建工作各項措施是否落實，各項制度是否認識執(zhí)行，服務承諾是否做到，并隨機聽取群眾意見。通過檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和不足，當場向有關負責人進行指出，并在工作意見簿上寫出存在的問題和提出整改建議。檢查結束后以縣文行委文件在全縣進行通報，對存在問題比較突出的行業(yè)和部門，直接向其單位主要領導或分管領導進行通報。目前，縣文行辦____已對全縣窗口行業(yè)、執(zhí)法部門進行了4次檢查，市文行辦領導二次深入我縣進行檢查。
(三)文明行業(yè)創(chuàng)建的效果進一步顯現(xiàn)。
一是各級領導思想觀念和對創(chuàng)建工作認識有了明顯轉變。在工作實踐中，一些干部頭腦里存在著原不適應創(chuàng)建工作的思想觀念現(xiàn)有了很大轉變。1、由創(chuàng)建工作是軟任務、可有可無、可輕可重、無須小題大做的模糊思想認識，轉變?yōu)閯?chuàng)建工作不是小事，而是事關全局的大事;不是可有可無的事，而是實實在在抓的事;不是時緊時松的事，而是常抓不懈的事;自覺把創(chuàng)建工作擺上重要議事日程。2、由少數(shù)領導抓，轉變?yōu)閹滋装嘧育R出征，各部門參戰(zhàn)的齊抓共管的新格局，把創(chuàng)建文明行業(yè)工作作為改進工作作風、密切黨群、干群關系的有效途徑。3、由只注重經(jīng)濟效益而忽視社會效益、環(huán)境效益的傾向，轉變?yōu)槌浞终J識創(chuàng)建文明行業(yè)工作提高職工素質、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進經(jīng)濟、社會協(xié)調發(fā)展的共識。4、由單憑一股熱情，只顧眼前利益的短期行為，轉變?yōu)橐钥茖W態(tài)度和務實精神，扎扎實實為長遠打基礎的實際行動，把創(chuàng)建工作作為可持續(xù)發(fā)展的強大動力。可以說，如果沒有各級領導思想觀念的轉變，就沒有“繼續(xù)抓住重點，樹立示范的同時抓全面推開，大力推進創(chuàng)建文明行業(yè)工作”的成效。
二是廣大職工群眾參與創(chuàng)建的主體意識有了明顯增強。在創(chuàng)建文明行業(yè)過程中，我們始終堅持把創(chuàng)建工作的出發(fā)點和落腳點放在為群眾辦實事上;始終堅持以群眾滿意不滿意作為衡量創(chuàng)建文明行業(yè)工作成效的重要標準;始終堅持從群眾需要出發(fā)，把群眾關心的熱點、難點問題作為創(chuàng)建文明行業(yè)工作的突破口和切入點，真心實意為群眾排憂解難。
三是推進了全縣精神文明三大創(chuàng)建活動的協(xié)調發(fā)展。創(chuàng)建文明行業(yè)工作為我縣精神文明三大創(chuàng)建活動的協(xié)調發(fā)展作出了應有的貢獻，發(fā)揮了不可替代的作用。各窗口行業(yè)、執(zhí)法部門和行政管理部門，在著力抓好政風行風建設、加強職工職業(yè)道德建設、提高辦事效率和工作水平的同時，積極參加“文明單位”的創(chuàng)建活動，在創(chuàng)建文明城市活動中起到了模范帶頭作用。一些涉農(nóng)行業(yè)和部門的創(chuàng)建工作不斷深化，積極參加“人民滿意的基層站所”評選活動，有力地促進了文明村鎮(zhèn)的創(chuàng)建。
全縣文明行業(yè)創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成效，但仍然存在著一些不足之處。主要表現(xiàn)為：創(chuàng)建文明行業(yè)活動發(fā)展不平衡，極少數(shù)行業(yè)、部門的領導對這項工作的認識還未完全到位;縣文行辦人員力量不足、經(jīng)費保障缺乏，在一定程度上制約了文明行業(yè)創(chuàng)建工作的深入發(fā)展;等等。這些都有待于在今后的發(fā)展中，逐步得到解決。
二、下一步我縣文明行業(yè)創(chuàng)建工作意見。
今明兩年，是我縣“搶抓機遇，乘勢而上，爭先進位，奮力崛起”的關鍵時期，我們必須以科學發(fā)展觀為指導，在中共五河縣委的領導下，把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展奮力崛起上來，把目標鎖定在“十一五”規(guī)劃上來，把工作和服務落實到優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、構建和諧五河上來，充分調動各行各業(yè)干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造力，全面深化文明行業(yè)創(chuàng)建工作，推動我縣三個文明建設的全面協(xié)調發(fā)展。
為此，今后一段時間，全縣創(chuàng)建文明行業(yè)工作要緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照全市創(chuàng)建文明行業(yè)工作總體思路，堅持以人為本、以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，牢固樹立和大力弘揚社會主義榮辱觀，突出“一個主題”，即：突出誠信建設主題，著力在規(guī)范、提高和成效上下功夫，做到三抓三樹，抓提高優(yōu)質規(guī)范服務，樹立起服務于人民的新環(huán)境;抓提高公正文明執(zhí)法，樹立起執(zhí)法為民的新風尚;抓提高解決群眾反映突出問題的成效，樹立誠信于民的新形象。
一是拓展工作領域、推動文明行業(yè)創(chuàng)建工作的全面發(fā)展。我們必須在原有的基礎上向各行各業(yè)全面拓展、延伸，把凡是有工會組織的單位全部納入到文明行業(yè)創(chuàng)建的工作范圍、真正實現(xiàn)創(chuàng)建工作的全方位、全覆蓋和全發(fā)展。
二是突出效能建設、深化創(chuàng)建文明行業(yè)工會內(nèi)容。以效能建設為重點，深化文明行業(yè)創(chuàng)建工作。把服務人民、奉獻社會的宗旨貫穿于創(chuàng)建文明行業(yè)工作的始終，努力改進“兩風”，增強“兩情”。效能建設是當前和今后一個時期深化文明行創(chuàng)建工作，加強行風建設的重點，各行業(yè)部門要更新服務觀念、提高辦事效率，嚴格依法行政，自覺接受社會和群眾監(jiān)督，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境要求率先落實到實際工作和行動中去。在加強效能建設過程中，注重加強職工隊伍建設，積極推進“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，使職工群眾的道德水平、業(yè)務技能和創(chuàng)業(yè)能力得到新的提升。
三是增強創(chuàng)建新意識，豐富文明行業(yè)創(chuàng)建工作的活動方式。要根據(jù)深化文明行業(yè)創(chuàng)建工作的總體要求，廣泛開展“與文明同行、促全民創(chuàng)業(yè)”、“當好主力軍、推進新跨越”、“樹立正確榮辱觀、增強主人翁責任感”等各種主題教育和道德實踐活動，不斷創(chuàng)新活動載體和方式，千方百計地把思想教育和道德建設寓于各項創(chuàng)建文明行業(yè)的實際活動中去，增強文明行業(yè)創(chuàng)建工作的吸引力和凝聚力。各項文明行業(yè)創(chuàng)建活動的開展，都應尊重廣大職工群眾的意愿，體現(xiàn)行業(yè)的特色、講求實際效果，努力營造全縣上下齊謀發(fā)展、共建文明的良好氛圍，使創(chuàng)建文明行業(yè)工作呈現(xiàn)出繽紛多彩的局面。
創(chuàng)建文明行業(yè)工作是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體驗，也是深化改革，建立社會主義市場經(jīng)濟的必然要求。全縣各參創(chuàng)單位在文明行業(yè)創(chuàng)建活動中，要把文行創(chuàng)建工作與全縣經(jīng)濟建設、社會發(fā)展緊密結合，要努力做到三個結合，既：
一要努力把文行創(chuàng)建工作與強化發(fā)展意識、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境結合起來，著力以創(chuàng)建促發(fā)展。在文行創(chuàng)建工作中，要牢固樹立圍繞中心、服務大局的意識，努力通過創(chuàng)建工作的深入開展，全方位打造廉潔高效的政務環(huán)境、公正公平的法治環(huán)境、規(guī)范守信的市場環(huán)境、健康向上的人文環(huán)境、安居樂業(yè)的生活環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，使創(chuàng)建工作與經(jīng)濟工作貼得上、貼得緊，以創(chuàng)建之行，促加快發(fā)展之本。
二要把文行創(chuàng)建工作與為民辦實事、辦好事結合起來，著力解決群眾關心的熱點難點問題。窗口行業(yè)、執(zhí)法部門的工作涉及千家萬戶，與人民群眾的生活息息相關，開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動一定要與解決人民群眾的實際問題緊密結合，與創(chuàng)建人民滿意的基層站所活動相結合，從人民群眾最滿意的地方做起，從人民群眾最不滿意的地方改起，傾心盡力為人民辦事，把事辦成，把事辦好，使文行創(chuàng)建工作進一步貼近人民群眾，以贏得人民群眾對文行創(chuàng)建活動廣泛認同和支持。
三要努力把文行創(chuàng)建與省級文明縣城創(chuàng)建相結合，為我縣省級文明縣城增光添彩再做新貢獻。創(chuàng)建文明城市、創(chuàng)建文明行業(yè)和創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)是三大群眾性精神文明建設活動，是一個有機整體。全縣文明行業(yè)創(chuàng)建工作要圍繞全縣經(jīng)濟建設發(fā)展，圍繞省級文明縣城建設，逐步提高文行創(chuàng)建水平和干部職工綜合素質，調動各方力量為五河省級文明縣城建設注入新活力。各行業(yè)部門要認真承擔起自己的職責，突出行業(yè)創(chuàng)建的重點，體現(xiàn)行業(yè)創(chuàng)建的特色，努力抓出創(chuàng)建成效，推進全縣三大創(chuàng)建共同發(fā)展。
同志們，“十一五”時期是我縣創(chuàng)建文明行業(yè)工作大有作為的一個關鍵時期。我們將在縣委、縣政府的堅強領導下，圍繞五河經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃，開拓進取、求真務實，不斷開創(chuàng)我縣創(chuàng)建文明行業(yè)工作的新局面，為實現(xiàn)五河跨越式發(fā)展做出積極的貢獻!
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