報(bào)告的撰寫應(yīng)該注重邏輯性和條理性,以便讀者能夠清晰地理解其中的內(nèi)容和結(jié)論。報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理、有層次感,包括引言、主體和結(jié)論等部分。閱讀這些范文可以擴(kuò)大我們的知識(shí)面,培養(yǎng)我們的思考能力和寫作技巧。
生產(chǎn)管理工作總結(jié)報(bào)告篇一
20__年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照國發(fā)(_)23號(hào)文件及省政府1號(hào)文件要求,以推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日大檢查,強(qiáng)化安全管理,嚴(yán)格隱患事前責(zé)任追究,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)提高思想認(rèn)識(shí)認(rèn)真組織部署。
根據(jù)國家省市縣文件要求,年初制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的通知》等文件,認(rèn)真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會(huì)”及縣安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,會(huì)后立即召開會(huì)議傳達(dá)會(huì)議精神,按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》,成立了專項(xiàng)檢查組織機(jī)構(gòu),組長由董事長擔(dān)任,成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會(huì)、黑板報(bào)、報(bào)紙、標(biāo)語等形式進(jìn)行廣泛宣傳,提高各級(jí)人員對(duì)安全大檢查的思想認(rèn)識(shí),充分調(diào)動(dòng)開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案,認(rèn)真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查,做到不留死角、不留隱患,確實(shí)消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(二)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任完善安全管理制度。
根據(jù)國務(wù)院23號(hào)文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作:
1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”,尾礦庫“三大員”,并建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、落實(shí)安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書,分公司逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)承諾書。
3、加強(qiáng)應(yīng)急演練。在6月份對(duì)礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí),從而提高了員工的應(yīng)急處置能力,不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。
4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)組織成員,并以文件形式下發(fā)到各分公司,完善了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。
5、礦山井下嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度,建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度,明確了獎(jiǎng)罰、公示、考核辦法,并實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。
6、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。今年來企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人42人,安全生產(chǎn)管理人員36人,特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對(duì)各分公司從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人。
7、8月份實(shí)行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員,實(shí)行對(duì)口管理,分級(jí)考核,層層把關(guān),人人打分,月月考核,提高了安全管理人員的責(zé)任感,強(qiáng)化了基層安全監(jiān)督管理。
(三)加大安全投入強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施。
在安全投入上,公司董事會(huì)、經(jīng)理辦觀點(diǎn)明確,只要是為了安全,需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用,設(shè)立了專帳,保證了隱患整改的資金到位。_年至今公司為推進(jìn)礦山機(jī)械化作業(yè),已投資8000多萬元,購進(jìn)阿特拉斯液壓281d16型掘進(jìn)鑿巖臺(tái)車4臺(tái)、安徽銅冠t-100型高壓潛孔鑿巖機(jī)3臺(tái)、南京凱馬120a型挖掘裝載機(jī)3臺(tái)、井下送人卡車2輛、電鏟3臺(tái)及運(yùn)礦卡車3臺(tái)等機(jī)械設(shè)備。現(xiàn)已在礦山推廣使用,通過大型礦山設(shè)備的使用,提高了機(jī)械化作業(yè)水平,減少了人員勞動(dòng)強(qiáng)度,保障了礦山安全生產(chǎn)。
六大系統(tǒng)建設(shè)情況:_年在一分公司井下投資120萬余元,安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng),為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求,經(jīng)過到山東、太原、河南等實(shí)地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo),與深圳翌日科技有限公司簽訂合同,現(xiàn)二分公司井下已安裝完成,正在試運(yùn)行。四公司正在安裝,預(yù)計(jì)年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個(gè)系統(tǒng)利用原有的供風(fēng)、壓氣設(shè)施進(jìn)行完善規(guī)范,緊急避險(xiǎn)硐室已施工,按要求逐步進(jìn)行規(guī)范建設(shè)。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作,我們正在按計(jì)劃逐步開展推進(jìn),爭取在年底全部安裝完畢。
尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況:三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項(xiàng)目已與博華科技有限公司和圣達(dá)鑫科技有限公司簽訂合同,四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運(yùn)行。
(四)開展安全大檢查消除各類安全隱患。
按照公司下發(fā)的安全大檢查方案,分四個(gè)階段開展安全大檢查,重點(diǎn)對(duì)礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進(jìn)行全面排查。今年以來各部室深入基層,認(rèn)真排查每個(gè)作業(yè)面、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項(xiàng),其中礦山48項(xiàng),尾礦庫8項(xiàng),選場16項(xiàng)。下達(dá)隱患整改通知書6份,限期整改12項(xiàng),已全部進(jìn)行了整改。各分公司按要求進(jìn)行自查自糾,認(rèn)真組織開展排查,共排查出安全隱患100項(xiàng),已全部整改。通過各級(jí)安全檢查,強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理,消除了事故隱患。
(五)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化夯實(shí)本質(zhì)安全基礎(chǔ)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從_年9月份開始,成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組,抽調(diào)專門人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室_年全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、分公司及車間、班組,積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。6月份經(jīng)省局專家組驗(yàn)收,9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)證書和牌匾。驗(yàn)收后,我們?nèi)匀粐?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求執(zhí)行,公司標(biāo)準(zhǔn)辦每月對(duì)分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督考核,保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)性,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
總之,_年我公司認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理,安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到全面實(shí)施,安全基礎(chǔ)基層工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化,企業(yè)主體責(zé)任得到落實(shí),尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善,雖然取得了一定的成績,但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩?,不能自滿,管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ?。下一年我們一定要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng),著力推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格安全監(jiān)督管理,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,努力把公司的安全工作做的更好。
生產(chǎn)管理工作總結(jié)報(bào)告篇二
在xx月xx日全市社會(huì)信用體系建設(shè)工作專項(xiàng)督查通報(bào)中予以表揚(yáng)。各種媒體先后對(duì)我局進(jìn)行xx次綜合報(bào)道。
一、聚焦政治引領(lǐng),全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。
1.強(qiáng)化政治理論武裝。以黨組中心組學(xué)習(xí)為主體,實(shí)行機(jī)關(guān)全體黨員干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)全覆蓋,持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的xx屆歷次全會(huì)精神,及習(xí)近平總書記考察重要講話精神,切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。共開展黨組中心組學(xué)習(xí)2次,集中研討xx次。
2.落實(shí)管黨治黨責(zé)任。局黨組自覺增強(qiáng)管黨治黨主體、主責(zé)、主業(yè)意識(shí),通過黨組會(huì)研究部署全面從嚴(yán)治黨、黨史學(xué)習(xí)教育、意識(shí)形態(tài)、安全生產(chǎn)、發(fā)展改革等工作,推動(dòng)黨建和發(fā)展改革中心工作“兩結(jié)合、兩促進(jìn)”。
3.嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策機(jī)制,按規(guī)定召開民主生活會(huì)和組織生活會(huì),構(gòu)建風(fēng)清氣正政治生態(tài)。
持之以恒糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng);
通過觀看警示教育片、參觀廉政教育基地等形式,強(qiáng)化廉政警示教育。
5.扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育系列重要講話、“七一”重要講話及指定教材,真正用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。引導(dǎo)全體黨員干部把讀原著、學(xué)原文、悟原理作為一種行動(dòng)自覺,堅(jiān)持學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育、管理、監(jiān)督。通過x次黨史專題學(xué)習(xí)教育、通道轉(zhuǎn)兵現(xiàn)場教學(xué)、圣人山風(fēng)力發(fā)電現(xiàn)場共商發(fā)展大計(jì)等方式,扎實(shí)推進(jìn)全員深學(xué)細(xì)悟、入腦入心。并扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),為民辦實(shí)事項(xiàng)目xx項(xiàng)。
不滿足現(xiàn)在過得去,爭取打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、科學(xué)發(fā)展;
不滿足常規(guī)性、程序性、繼承性地干事,爭取改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn);
不滿足干好事,爭取不出事。局黨組一班人始終牢記重托,恪盡職守,開拓進(jìn)取,始終把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面,對(duì)黨和人民絕對(duì)忠誠,做政治上的明白人,提升政治能力,爭做踐行習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的表率,爭當(dāng)推動(dòng)xx高質(zhì)量發(fā)展的先鋒,按照“當(dāng)好參謀、謀劃全局、調(diào)節(jié)運(yùn)行、管理投資、推進(jìn)改革、依法治價(jià)、確保糧安”的要求,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工不折不扣地貫徹落實(shí)中央、省、市以及縣委、縣政府的重大決策部署。
二、聚焦職能發(fā)揮,穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。
1.抓好固定資產(chǎn)投資管理。為適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展和“奮戰(zhàn)開局年見到新氣象慶祝百周年”活動(dòng)考核要求,今年x月將20xx年全縣固投工作任務(wù)調(diào)整為xx億元。為確保全縣固投總增速及產(chǎn)業(yè)投資占比、民間投資占比、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資占比達(dá)到考核要求,每個(gè)月至少召開一次調(diào)度會(huì),通報(bào)上個(gè)月完成情況,對(duì)下個(gè)月及后續(xù)工作進(jìn)行安排,聯(lián)合縣統(tǒng)計(jì)局對(duì)考核單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同時(shí)加強(qiáng)與市統(tǒng)計(jì)局的爭取和對(duì)接,確保入庫、數(shù)據(jù)填報(bào)順利過關(guān)。x-xx月全縣固投增速xx%,x-xx月預(yù)計(jì)同比增長xx%。同時(shí),為確保明年的考核目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),我們提前布局,擬定了《關(guān)于做好20xx年固定資產(chǎn)投資工作的通知》,將總?cè)蝿?wù)及產(chǎn)業(yè)投資占比、民間投資占比、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資占比、制造業(yè)投資占比、新基建投資占比等結(jié)構(gòu)性指標(biāo)細(xì)化到xx個(gè)考核單位、細(xì)化到月,采取新考核辦法,即對(duì)每個(gè)月各單位在平臺(tái)的反饋數(shù)據(jù),完成考核計(jì)劃任務(wù)的即為完成任務(wù)。在多次會(huì)議上對(duì)此《通知》進(jìn)行宣傳、解讀,督促、指導(dǎo)考核單位為完成明年考核任務(wù)入庫相應(yīng)的項(xiàng)目,做好項(xiàng)目儲(chǔ)備。
2.完成經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃編制。經(jīng)多輪征求意見、反復(fù)修改,x月xx日縣第十七屆人民代表大會(huì)第六次會(huì)議審議通過《xx縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》。為實(shí)現(xiàn)xx“十四五”乃至更長時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展,邀請(qǐng)專家學(xué)者組成課題組,通過座談訪談、實(shí)地考察等方式深入機(jī)關(guān)、園區(qū)、企業(yè)開展調(diào)研,形成了《推進(jìn)xx高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)查與建議》。
3.加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測分析預(yù)警。實(shí)行主副食品周測月報(bào)制、重點(diǎn)時(shí)段日測分析制,按時(shí)完成常規(guī)價(jià)格監(jiān)測任務(wù)和重點(diǎn)價(jià)格監(jiān)測任務(wù)。認(rèn)真分析價(jià)格走勢,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時(shí)預(yù)測預(yù)警,為縣委、縣政府及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門決策當(dāng)好參謀,著力維持市場價(jià)格穩(wěn)定。
三、聚焦項(xiàng)目建設(shè),服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目x個(gè),年度計(jì)劃投資x億元;
市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目完成投資xx億元,為年度計(jì)劃投資xx%;
縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目除xx個(gè)年度計(jì)劃建設(shè)任務(wù)為開展前期工作的項(xiàng)目外,其他項(xiàng)目均按照計(jì)劃推進(jìn)。五強(qiáng)溪擴(kuò)機(jī)工程有望進(jìn)入全省優(yōu)秀重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目序列。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況一直位居全市前列。
竣工項(xiàng)目x個(gè),總投資xx億元,位居全市前列。新開工xx萬元以上投資項(xiàng)目xx個(gè),總投資xx億元,年度計(jì)劃投資xx億元,x-xx月完成投資xx億元,年度計(jì)劃投資完成率xx%,在全市位居前列。
基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目xx個(gè),年度計(jì)劃投資xx億元;
重點(diǎn)民生項(xiàng)目xx個(gè),年度計(jì)劃投資xx億元。
4.爭資跑項(xiàng)份額倍增。強(qiáng)化服務(wù)觀念,轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,經(jīng)常到教育、衛(wèi)健、經(jīng)信、工業(yè)園區(qū)等部門及相關(guān)企業(yè)對(duì)接,宣傳國家政策,對(duì)接項(xiàng)目申報(bào)和項(xiàng)目儲(chǔ)備,主動(dòng)跟蹤指導(dǎo),竭力為服務(wù)對(duì)象排憂解難。共向上申報(bào)項(xiàng)目xx個(gè)(群),總投資xx億元,向上申請(qǐng)資金xx億元。主要有教育強(qiáng)國推進(jìn)工程(中小學(xué))(申請(qǐng)中央投資xx萬元)、文化保護(hù)傳承利用工程(申請(qǐng)中央投資xx萬元)、社會(huì)服務(wù)設(shè)施兜底工程(社會(huì)福利服務(wù)設(shè)施)(申請(qǐng)中央投資xx萬元)、社會(huì)服務(wù)設(shè)施兜底線工程(退役軍人服務(wù)體系)(申請(qǐng)中央投資xx萬元)、教育強(qiáng)國推進(jìn)工程(高中教育x個(gè)(申請(qǐng)中央投資xx萬元)、以工代賑、農(nóng)村人居環(huán)境整治(申請(qǐng)中央投資xx萬元)、夸父山基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(申請(qǐng)中央投資xx萬元)、畜禽糞污資源化利用整縣推進(jìn)工程(申請(qǐng)中央投資xx萬元)、林業(yè)類(申請(qǐng)中央投資xx萬元)等項(xiàng)目。x月xx日上報(bào)了《關(guān)于將xx縣納入x革命老區(qū)規(guī)劃范圍的請(qǐng)示》,得到國家、省發(fā)改委肯定,同意將xx縣列入湘鄂渝黔革命老區(qū)規(guī)劃范圍。x月x日上報(bào)了《關(guān)于將xx縣“十四五”期間革命老區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重大項(xiàng)目納入實(shí)施方案的請(qǐng)示》,將我縣鐵路、公路、民航、能源、水利等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目予以申報(bào)。x月xx日將xx縣“十四五”支持革命老區(qū)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果重大項(xiàng)目和重大事項(xiàng)予以上報(bào)。xx通用機(jī)場項(xiàng)目已完成場址論證,并獲得省民航監(jiān)管局的審查同意,由省政府統(tǒng)一報(bào)軍方審核。同時(shí),抓好x流域生態(tài)修復(fù)世界銀行貸款項(xiàng)目協(xié)調(diào)、跟蹤。爭取到位中央(省)預(yù)算內(nèi)投資、專項(xiàng)債券項(xiàng)目xx個(gè),到位資金xx億元,連續(xù)兩年突破x億元。
5.行政審批不斷優(yōu)化。從xx月x日開始,增派x名業(yè)務(wù)精干力量到政務(wù)服務(wù)中心,使駐政務(wù)中心工作人員達(dá)到x人,并新購置電腦、打印機(jī)等辦公用品。一是本著“規(guī)范、高效、便民、廉潔”的服務(wù)宗旨,以便捷的辦事流程和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度開展服務(wù),以建設(shè)服務(wù)一流、群眾滿意的政務(wù)服務(wù)窗口為目標(biāo),嚴(yán)格抓好項(xiàng)目審批工作,解答政策咨詢xx人次,受到廣大服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界的一致好評(píng)。共辦理項(xiàng)目審批(核準(zhǔn)、備案)xx件。二是抓好優(yōu)化營商環(huán)境、經(jīng)濟(jì)體制及社會(huì)體制改革、“放管服”改革、公平競爭、綜合治稅平臺(tái)、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”、“雙隨機(jī)一公開”等工作,按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表,積極迎接各項(xiàng)檢查。三是抓好全縣政府投資項(xiàng)目和企業(yè)核準(zhǔn)項(xiàng)目的招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)工作,以及政府投資工業(yè)類項(xiàng)目的監(jiān)管工作。
四、聚焦綠色發(fā)展,持續(xù)升級(jí)生態(tài)管理。
1.加強(qiáng)能耗“雙控”管理。嚴(yán)格項(xiàng)目節(jié)能審查,健全重點(diǎn)用能單位能耗的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測,提高能耗預(yù)警預(yù)測能力,完成了萬元gdp能耗降低率x%的考核目標(biāo)。督促規(guī)模以上企業(yè)采取有效措施,抓好節(jié)能管理、技術(shù)改造。梳理“十四五”擬投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)“兩高”項(xiàng)目清單。組織報(bào)送重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域“十四五”節(jié)能減煤降碳儲(chǔ)備項(xiàng)目。組織開展了20xx年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動(dòng),提高廣大群眾節(jié)能降耗意識(shí)。
裝機(jī)x萬千瓦圣人山風(fēng)電項(xiàng)目(二期)建設(shè)正在建設(shè)中。強(qiáng)力推進(jìn)五強(qiáng)溪電廠xx萬千瓦擴(kuò)機(jī)工程建設(shè)。強(qiáng)力推進(jìn)鳳灘電廠x臺(tái)xx萬千瓦老機(jī)組增容改造。強(qiáng)力推進(jìn)讓家溪風(fēng)電場(儲(chǔ)能)項(xiàng)目建設(shè)。南溪坪抽水蓄能項(xiàng)目正在緊鑼密鼓籌劃中。并上報(bào)了風(fēng)電存量發(fā)電項(xiàng)目、“十四五”風(fēng)電光伏儲(chǔ)備項(xiàng)目。
3.強(qiáng)力推進(jìn)長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)修復(fù)。包裝、申請(qǐng)長江經(jīng)濟(jì)帶世行貸款項(xiàng)目x個(gè),擬申請(qǐng)世行貸款xx萬元,已經(jīng)完成指標(biāo)體系對(duì)接,可研編制已經(jīng)完成,待世行x項(xiàng)目組審核。抓好x個(gè)重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合治理項(xiàng)目儲(chǔ)備,分別為xx縣縣城飲用水水源地治理工程、xx縣舒溪流域生態(tài)恢復(fù)及環(huán)境綜合整治項(xiàng)目、xx縣環(huán)城南x生態(tài)廊道建設(shè)項(xiàng)目、xx縣五強(qiáng)溪湖泊水環(huán)境綜合治理工程項(xiàng)目。
五、聚焦民生福祉,著力提升治理水平。
檢查能源項(xiàng)目施工安全,給國網(wǎng)供電公司下達(dá)工作提示函,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題,及時(shí)責(zé)令整改到位。三是組建了全縣能源安全應(yīng)急小分隊(duì),x月x日在涼水井鎮(zhèn)疊馬路處開展全縣能源安全應(yīng)急大演練活動(dòng)。四是加強(qiáng)重大節(jié)假日、汛期等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)安全檢查與值班值守力度,督促企業(yè)加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域的隱患排查,筑牢安全防線,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。五是積極指導(dǎo)二酉鄉(xiāng)開展好安全生產(chǎn)及交通頑瘴痼疾整治工作。六是開展巡查、檢查、督查xx人次,下發(fā)工作提示函、交辦函x件,發(fā)現(xiàn)問題xx個(gè),已全部整改到位。七是對(duì)燃?xì)庖呀?、在建、租賃的儲(chǔ)氣數(shù)據(jù)進(jìn)行摸底,加強(qiáng)儲(chǔ)氣設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行情況跟蹤調(diào)度,督查企業(yè)做好今冬明春采暖季應(yīng)急調(diào)峰工作的提前籌備。
2.扎實(shí)做好糧食儲(chǔ)備管理。一是完成政策性糧食輪換。完成了20xx年政策性糧食xx噸輪換計(jì)劃(省儲(chǔ)備糧xx噸,縣級(jí)儲(chǔ)備糧xx噸)。二是加強(qiáng)糧食市場管理。與糧油加工企業(yè)鑒定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,與縣城糧食流通經(jīng)營商戶簽訂了《糧食安全承諾書》。在縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了應(yīng)急儲(chǔ)備糧供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)、應(yīng)急加工點(diǎn)和應(yīng)急儲(chǔ)備點(diǎn)。并立足本地收購,開展糧食收購政策宣傳,制定了地方臨儲(chǔ)糧收購實(shí)施方案,下發(fā)了xx噸收購計(jì)劃。三是開展政策性糧食安全專項(xiàng)檢查。x月份針對(duì)縣政策性糧食的庫存管理、質(zhì)量安全、安全生產(chǎn)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。對(duì)省查出的問題要求限期整改到位,除脂肪酸值檢驗(yàn)設(shè)備因資金問題暫時(shí)難以整改到位外,其他問題已整改到位。糧食出庫的過程中我們按照糧食先檢后出,檢驗(yàn)報(bào)告隨貨同行的原則,加強(qiáng)對(duì)出庫糧食的監(jiān)管,同時(shí)對(duì)于沒達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)而在國際標(biāo)準(zhǔn)的糧食要求收購方作出糧食銷售方向承諾函。四是開展法律法規(guī)學(xué)習(xí)及糧食科技宣傳活動(dòng)。x月x日組織縣國家糧食儲(chǔ)備庫職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《糧食流通管理?xiàng)l例》《兩規(guī)定一守則》。x月x日開展糧食科技宣傳活動(dòng),向市民宣傳糧油安全知識(shí),展示糧油科技創(chuàng)新成果,讓安全知識(shí)、科技成果惠及民生。同時(shí)推介xx特色糧油品牌,讓本縣糧油品牌走進(jìn)xx廣大群眾的生活中,讓糧油科技知識(shí)真正走進(jìn)千家萬戶,大力營造愛糧節(jié)糧的濃厚氛圍?;顒?dòng)共發(fā)放宣傳資料xx多份,接待群眾咨詢xx人次。成功爭取到了“x省20xx年優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)特色雜糧縣”項(xiàng)目,總投資xx萬元,其中省預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助xx萬元,企業(yè)自籌xx萬元,具體由xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司承建?,F(xiàn)正在爭取20xx年至20xx年優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展雜糧示范縣項(xiàng)目。
3.不斷優(yōu)化價(jià)費(fèi)發(fā)展環(huán)境。一是及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)國家、省、市有關(guān)取消、降標(biāo)、放開收費(fèi)項(xiàng)目或標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)費(fèi)文件,確保國家政策迅速落地并得到貫徹執(zhí)行。二是經(jīng)過出租車運(yùn)價(jià)成本監(jiān)審、價(jià)格聽證等定價(jià)程序,經(jīng)縣人民政府20xx年第次常務(wù)會(huì)議審議通過,自x月x日起對(duì)我縣城區(qū)出租車運(yùn)價(jià)進(jìn)行調(diào)整,起步價(jià)由x元/公里調(diào)整為x元/x公里,夜班(xx:xx至次日x:xx)由x元/公里調(diào)整為x元/x公里,運(yùn)行價(jià)由x元/xx米調(diào)整為x元/xx米。三是核定借母溪保子洞景區(qū)門票價(jià)格xx元/人次,試行期x年?,F(xiàn)場踏勘劉家溪、四方溪水電站上網(wǎng)標(biāo)桿電價(jià),向市發(fā)改委申報(bào)核定兩所電站上網(wǎng)電價(jià),以實(shí)際行動(dòng)支持我縣小水電實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是聯(lián)合縣教育局對(duì)我縣中小學(xué)生伙食費(fèi)及食堂經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)研,從調(diào)研的情況來看,xx人左右的學(xué)校,期核算虧損約x萬元,鑒于此情況,報(bào)請(qǐng)縣政府同意,對(duì)食堂伙食費(fèi)進(jìn)行了調(diào)整(三餐每餐均上調(diào)x元),確保食堂經(jīng)營服務(wù)可持續(xù)發(fā)展。五是經(jīng)前期價(jià)格調(diào)研、成本監(jiān)審、召開聽證會(huì)等法定程序,完成了官莊鎮(zhèn)燃?xì)鈨r(jià)格及工程安裝費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)程序,待縣政府常務(wù)會(huì)議通過后組織實(shí)施。六是參考周邊縣市區(qū)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合xx實(shí)際,擬定了智慧停車道路臨時(shí)泊位和公共停車場停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),為縣政府決策提供參考。七是制定了縣中醫(yī)院停車場收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),梳導(dǎo)醫(yī)院停車矛盾,提高醫(yī)院車位資源使用效率,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院就醫(yī)秩序。八是協(xié)助縣市監(jiān)局處理開發(fā)商向業(yè)主違規(guī)收取燃?xì)獬跹b費(fèi)行為(涉及金額xx余萬元),依法維護(hù)群眾利益。九是履行治超成員單位責(zé)任,為我縣治超治限工作中提供價(jià)格和收費(fèi)政策,引導(dǎo)社會(huì)運(yùn)輸車輛合理定價(jià)行為,維護(hù)合理的社會(huì)市場秩序。十是開展行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)收費(fèi)專項(xiàng)治理檢查。x月x日至x日聯(lián)合縣市監(jiān)局、縣民政局對(duì)我縣x家行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行了檢查。從實(shí)際檢查的情況來看,我縣行業(yè)協(xié)會(huì)經(jīng)過近幾年的清理整頓,已經(jīng)與行政部門完全脫鉤,且近x年來被抽查的行業(yè)協(xié)會(huì)都沒有收費(fèi)行為發(fā)生,不存在有亂收費(fèi)、強(qiáng)制收費(fèi)等行為的發(fā)生。十一是隨著主要消費(fèi)品價(jià)格的下降,我市暫達(dá)不到啟動(dòng)物價(jià)上漲聯(lián)動(dòng)機(jī)制的條件,相應(yīng)暫停了對(duì)低保對(duì)象、特困群體、優(yōu)撫對(duì)象、領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)人員按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼。十二是嚴(yán)格抓好涉案物價(jià)格鑒證,為各單位處理相關(guān)案件、調(diào)處經(jīng)濟(jì)糾紛等相關(guān)工作提供準(zhǔn)確的價(jià)格依據(jù)。共辦理價(jià)格認(rèn)定業(yè)務(wù)xx件,價(jià)格認(rèn)定標(biāo)的xx萬元。
企業(yè)信易貸注冊xx家,超額完成xx家;
xx家企業(yè)獲得融資額度xx萬元。四是加強(qiáng)誠信文化和典型案例宣傳。充分利用廣播、電視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等各種新聞媒體,加大社會(huì)信用體系建設(shè)宣傳力度,全面普及信用知識(shí),宣傳誠信典型案例,加大對(duì)失信行為的曝光力度。結(jié)合“xx國際消費(fèi)者權(quán)益日”、“食品安全宣傳周”、“xx信用記錄關(guān)愛日”、“誠信教育進(jìn)校園”等主題,開展宣傳活動(dòng)xx場次,集中宣傳信用政策法規(guī)。繼續(xù)開展“誠信建設(shè)萬里行”活動(dòng),組織各社區(qū)積極開展“誠信宣傳進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),不斷加大道德模范、誠信企業(yè)、稅務(wù)a級(jí)納稅人等誠信典型的宣傳力度,堅(jiān)持對(duì)電信詐騙、虛假廣告等失信問題進(jìn)行曝光,全面營造良好的誠信社會(huì)輿論氛圍。我縣榮獲懷化市“誠信建設(shè)萬里行”20xx年“誠信示范企業(yè)”共x家:即xx有限公司、xx有限責(zé)任公司、xx有限責(zé)任公司、xx有限公司。截至目前,已上傳信用中國(xx)網(wǎng)站各類工作動(dòng)態(tài)與新聞稿件xx篇。五是嚴(yán)格開展信用核查??h發(fā)改局在行政審批、申報(bào)國省項(xiàng)目資金時(shí),縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣自然資源局在行政許可時(shí),縣人社局在勞動(dòng)監(jiān)察時(shí),市生態(tài)環(huán)境局xx分局、縣文旅廣體局在行政檢查時(shí),都嚴(yán)格開展信用核查。xx縣人民政府行政審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組出臺(tái)了《xx縣推行行政審批領(lǐng)域“信易批”服務(wù)機(jī)制實(shí)施方案》,縣市監(jiān)局出臺(tái)了《“信易+”實(shí)施方案》,中國人民銀行xx縣支行出臺(tái)了《xx縣銀行機(jī)構(gòu)落實(shí)信用激勵(lì)制度的實(shí)施意見》。
六、聚焦真抓實(shí)干,確保工作創(chuàng)先爭優(yōu)。
縣長及其他縣領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥x大產(chǎn)業(yè)鏈,親自聯(lián)系縣城x大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)專班,真抓實(shí)督,強(qiáng)力推進(jìn),大力推進(jìn)重點(diǎn)工作擠進(jìn)全省先進(jìn)行列。
2.突出抓好園區(qū)建設(shè)。按照“三生融合”、“三態(tài)協(xié)同”的總體思路,大力推進(jìn)“五好”園區(qū)建設(shè)。一是調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)進(jìn)展順利。為早日實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx億、稅收xx億、萬人就業(yè)的“五好園區(qū)”目標(biāo),聘請(qǐng)xx有限公司開展調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)前期工作,已完成xx個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃,環(huán)評(píng)規(guī)劃與省發(fā)改評(píng)審還在進(jìn)行中。調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)后,園區(qū)面積由xx公頃擴(kuò)大到xx公頃,板塊由縣城主城園區(qū)變?yōu)橹鞒菂^(qū)產(chǎn)業(yè)園和辰州產(chǎn)業(yè)園x個(gè)板塊。二是賦能放權(quán)已經(jīng)完成。選派x名業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的干部入駐縣產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),啟動(dòng)行政審批專用章,行使行政審批職能,需上報(bào)的文件“見章蓋章、見文發(fā)文”,確保企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營過程中“辦事少跑路、審批不出園”。三是抓好考核指標(biāo)調(diào)度。按照真抓實(shí)干考核要求,重點(diǎn)抓好畝均稅收、畝均產(chǎn)值、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入占比、園區(qū)土地節(jié)約集約利用指數(shù)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入占比等指標(biāo)的調(diào)度,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),確保完成任務(wù)。
3.黨建工作有序推進(jìn)。以黨史學(xué)習(xí)教育為抓手,推動(dòng)學(xué)習(xí)往心里走、往深里走、往實(shí)里走,促進(jìn)黨建工作水平邁上新臺(tái)階。一是精心做好慶祝建黨100周年主題活動(dòng)。深入推進(jìn)“講好xx紅色故事”活動(dòng),宣講一把軍刀的故事、火把照亮辰州坪、紅軍婆的故事。對(duì)健在的黨齡達(dá)到xx年、一貫表現(xiàn)良好的xx名老黨員,發(fā)放“光榮在黨50年”紀(jì)念章。x名共產(chǎn)黨員、x名黨務(wù)工作者、x個(gè)基層黨組織受到縣委表彰。走訪慰問獲得黨內(nèi)功勛榮譽(yù)表彰的黨員及生活困難黨員xx名、老黨員xx名、因公殉職黨員干部家屬x人。積極參加市、縣慶祝中國共產(chǎn)黨成立xx周年群眾合唱比賽,均獲“二等獎(jiǎng)”。二是嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度。把學(xué)習(xí)作為一種常態(tài)向基層延伸、向深度拓展,黨組班子帶頭上黨課,鼓勵(lì)黨員干部解放思想、銳意改革促發(fā)展,為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展建功立業(yè)。同時(shí),抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺(tái)利用,不斷提高自主學(xué)習(xí)的積極性,全局黨員干部學(xué)習(xí)熱情高漲,在全縣排名靠前。三是全面推進(jìn)黨建促鄉(xiāng)村振興。選派熟悉黨群工作、經(jīng)濟(jì)工作、“三農(nóng)”工作,具備一定專業(yè)素養(yǎng)的干部到xx鎮(zhèn)龍溪村、饅頭咀村、xx村擔(dān)任第一書記,在項(xiàng)目、資金上重點(diǎn)傾斜,聚精會(huì)神抓振興。四是抓好機(jī)關(guān)黨黨支部及退休黨支部換屆選舉工作。五是深化黨支部“五化”建設(shè)提質(zhì)工程,努力爭創(chuàng)發(fā)改財(cái)經(jīng)戰(zhàn)線行業(yè)標(biāo)桿黨支部,申報(bào)了行業(yè)標(biāo)桿支部x個(gè)(發(fā)改局、稅務(wù)局)。六是推進(jìn)“三表率一模范”機(jī)關(guān)建設(shè),完善在職黨員到社區(qū)報(bào)到、參與治理服務(wù)常態(tài)機(jī)制,黨員都認(rèn)領(lǐng)了工作崗位,盡力為社區(qū)群眾服務(wù)。七是群團(tuán)組織活動(dòng)開展有聲有色。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)團(tuán)支部、婦委會(huì)、工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo),支持群團(tuán)組織的工作。
議公報(bào)》《中國共產(chǎn)黨懷化市第五屆紀(jì)律檢查委員會(huì)第六次全體會(huì)議公報(bào)》《中國共產(chǎn)黨縣第五屆紀(jì)律檢查委員會(huì)第六次全體會(huì)議公報(bào)》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》和《中國共產(chǎn)黨監(jiān)督條例》等,用精神指導(dǎo)實(shí)踐,用紀(jì)律規(guī)范行為。定期進(jìn)行廉政提醒、廉政談話,著力加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員的教育、監(jiān)督,增強(qiáng)了貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的堅(jiān)定性和自覺性。二是狠抓作風(fēng)建設(shè)。全面貫徹落實(shí)《關(guān)于做好20xx年元旦春節(jié)期間正風(fēng)肅紀(jì)十條措施》,認(rèn)真。
學(xué)習(xí)。
《x開展違規(guī)吃喝問題集中治理,省紀(jì)委監(jiān)委掛牌督辦xx件“四風(fēng)”問題線索》《x人被處分!郴州通報(bào)x起違規(guī)吃喝問題典型案件》,從政治上看清“四風(fēng)”危害,毫不松懈糾治“四風(fēng)”,引導(dǎo)警示黨員干部、公職人員知敬畏、存戒懼、守底線。并不定期對(duì)局機(jī)關(guān)及局屬二級(jí)機(jī)構(gòu)工作紀(jì)律、會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)和作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行督查,嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈回潮。三是狠抓巡視巡察整改。按照工作要求,對(duì)省委巡視、縣委巡察整改進(jìn)行“回頭看”,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),及時(shí)上報(bào)整改臺(tái)帳資料。并積極配合全省糧食安全專項(xiàng)巡察、全縣優(yōu)化營商環(huán)境專項(xiàng)巡察,整改工作正在進(jìn)行中。四是抓好“兩違”集中整治專項(xiàng)行動(dòng),督促相關(guān)干部職工積極配合“兩違辦”搞好問題銷號(hào)。
5.壓實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任。一是壓緊壓實(shí)責(zé)任。成立了由黨組書記、局長任組長,分管副局長任常務(wù)副組長,其他班子成員任副組長,股、室及局屬二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。與其他工作同安排、同部署、同考核,并層層分解,壓緊壓實(shí)責(zé)任,對(duì)履職不力的單位或個(gè)人實(shí)行問責(zé),牢牢把握正確的政治方向,形成了齊抓共管的工作局面。二是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。嚴(yán)格實(shí)行新聞報(bào)道審核簽批制度,對(duì)宣傳思想陣地做到可管可控,“一把手”親自抓網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全,選優(yōu)配強(qiáng)了意識(shí)形態(tài)干部隊(duì)伍,著力提升意識(shí)形態(tài)宣傳引導(dǎo)的能力和水平。積極開展《網(wǎng)絡(luò)安全法》專題學(xué)習(xí),充分利用新媒體和傳統(tǒng)媒體宣傳發(fā)改工作,共報(bào)道xx起。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管,積極應(yīng)對(duì)網(wǎng)民訴求,及時(shí)答疑釋惑,傳播正能量。全年回復(fù)網(wǎng)民訴求x起,未出現(xiàn)負(fù)面新聞及網(wǎng)絡(luò)安全事故。
6.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。一是下發(fā)了《20xx年全縣能源安全生產(chǎn)。
工作計(jì)劃。
》《關(guān)于開展20xx年能源安全生產(chǎn)巡查工作實(shí)施方案》《xx縣能源安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)工作方案》等文件,加強(qiáng)能源安全大檢查、隱患大排查,確保能源領(lǐng)域安全無事故。督促五強(qiáng)溪水電站限期整改隱患問題。x月x日到圣人山風(fēng)電場現(xiàn)場檢查能源安全生產(chǎn)工作,下發(fā)了《圣人山風(fēng)安全隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示函》。x月xx至xx日到xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)幸福村等檢查電力高低壓線路改造施工現(xiàn)場。二是與門面及局屬二級(jí)機(jī)構(gòu)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,認(rèn)真做好防火、防盜、防事故等安全工作。三是成立應(yīng)急小分隊(duì),組織干部職工積極參與應(yīng)急演練活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)安全防范意識(shí)。
除惡、政法隊(duì)伍。
教育。
整頓。
反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等方面知識(shí),制作固定宣傳標(biāo)語x副,x月底完成了反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙app和“金鐘罩”小程序的安裝下載工作。二是堅(jiān)持依法行政。制定了本部門重大行政決策目錄,公布聽證事項(xiàng),公開辦事程序,接受群眾監(jiān)督。xx項(xiàng)xx項(xiàng)業(yè)務(wù)工作按要求分別入駐縣政務(wù)服務(wù)中心縣產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),實(shí)行集中審批一次性辦結(jié),大力提高辦事效率。三是加強(qiáng)法制宣傳教育。深入學(xué)習(xí)《民法典》《政府投資條例》《長江保護(hù)法》等法律法規(guī)及政策,進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí)。組織干部職工參加“八五普法”學(xué)習(xí),組織副科以上人員參加網(wǎng)上干部教育培訓(xùn)。四是認(rèn)真執(zhí)行國家省市縣禁毒禁賭各項(xiàng)規(guī)定,完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)配套。
制度。
建設(shè)。五是抓好文明創(chuàng)建工作。為迎接國家衛(wèi)生縣城屆滿復(fù)審,按照“統(tǒng)一。
領(lǐng)導(dǎo)。
安全。
穩(wěn)定。七是強(qiáng)化措施,全力推進(jìn)宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、食品安全等。
工作。
生產(chǎn)管理工作總結(jié)報(bào)告篇三
作為聯(lián)堿分廠重堿車間的一名化工班長,擔(dān)負(fù)著兵頭將尾的重要角色,在平時(shí)的工作中一直嚴(yán)格要求自己,以身作則,著眼班組全局,帶領(lǐng)好隊(duì)伍,做好本職工作。在產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量、安全環(huán)保等方面都做出了努力。在公司、分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和在正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們班組嚴(yán)抓安全生產(chǎn),嚴(yán)格工藝控制,保質(zhì)量、增產(chǎn)量、降消耗,取得了一定的成績。在取得成績的同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到班組工作還存在著一些欠缺和不足。
20____年已經(jīng)開始,在新的一年里,我決心從我做起,在安全環(huán)保、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝指標(biāo)控制和現(xiàn)場管理等方面深下功夫,嚴(yán)格管理:
(一)安全環(huán)保是工作的重中之重?,F(xiàn)在安全環(huán)保形勢已經(jīng)上升到了特別的高度,從上到下對(duì)于安全環(huán)保工作的要求也越來越高,在班組生產(chǎn)中要特別重視,預(yù)防為主,緊抓安全,時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在工作的第一位,不能保證安全的事情堅(jiān)決不做,不利于安全的事情堅(jiān)決不做;落實(shí)環(huán)保要求,杜絕跑冒滴漏,杜絕各類環(huán)保隱患存在和發(fā)生,從源頭上做起,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。
(二)以身作則,從我做起,嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律。嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律是一切工作的前提和保障,沒有良好的勞動(dòng)紀(jì)律一切都無從談起。作為班長,要從自身抓起,以身作則,不能再有“老好人”主義,從嚴(yán)管理,一視同仁,增強(qiáng)班組成員的紀(jì)律意識(shí),時(shí)刻牢記勞動(dòng)紀(jì)律。在以后的工作中一定多下功夫,努力做的更好。
(三)嚴(yán)格工藝紀(jì)律,嚴(yán)抓工藝指標(biāo)控制。帶領(lǐng)班組成員加強(qiáng)工藝學(xué)習(xí),嚴(yán)格工藝指標(biāo)控制,在增產(chǎn)量、保質(zhì)量、降消耗等方面多下功夫。過去的一年,我們對(duì)多項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行了檢修和維護(hù),增強(qiáng)了工藝性能,提高了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,降低了消耗和排放,在一定程度上提高了生產(chǎn)效率,減輕了環(huán)保壓力。在今后的工作中要多學(xué)習(xí),多思考,為“安全生產(chǎn),環(huán)保生產(chǎn)”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
(四)搞好現(xiàn)場管理,帶領(lǐng)班組成員做好生產(chǎn)現(xiàn)場、分管樓面、分管設(shè)備的整理、整頓、清理、清掃工作。以主人翁的精神,以抓鐵留痕的態(tài)勢,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,認(rèn)真做好每一件事情,展現(xiàn)出煥然一新的精神面貌和奮發(fā)向上的工作熱情。
在新的一年,我們班組將從以上幾個(gè)方面重點(diǎn)抓起,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格落實(shí),力爭取得更好的成績,使班組工作更上一層樓。
生產(chǎn)管理工作總結(jié)報(bào)告篇四
公司安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把確保電網(wǎng)安全運(yùn)行放在首位,按照部門負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)簽訂的__年度安全生產(chǎn)責(zé)任書及各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),不斷加強(qiáng)和夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,保證了我公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行,主要做了以下工作;一、__年思茅供電局下達(dá)我公司農(nóng)網(wǎng)站大修項(xiàng)目,截止11月份完成思茅供電局下達(dá)任務(wù)。具體實(shí)施情況如下:
(一)線路大修方面:
35kv江加線路、寶藏t接線路、橋整線路的檢修(線路運(yùn)行通道砍伐,地錨土填充,拉線檢查、校緊,桿體、鐵附件、金具檢查,桿基加固,損壞絕緣子更換)等。
(二)、變電站大修方面:
(1)35kv加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站大修,分別對(duì)變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器、跌落保險(xiǎn)架;10kv母線架、35kv母線架及隔離開關(guān)操作機(jī)構(gòu)調(diào)整加注潤滑油和防腐處理,絕緣瓷瓶檢查、清洗。
(2)__年3-4月,安全生產(chǎn)技術(shù)部配合思茅供電局、變電部對(duì)江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站、一次設(shè)備檢修,二次設(shè)備定檢。
(3)城網(wǎng)臺(tái)變及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份臺(tái)變的絕緣試驗(yàn)和接地電阻測試工作。
(三)、“兩措”計(jì)劃實(shí)施情況。
公司嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,為確保我公司人員人身傷亡事故和設(shè)備事故為零目標(biāo),公司制定安全技術(shù)措施及反事故措施,并監(jiān)督實(shí)施。
一、安全技術(shù)措施。
(1)人人簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,使每位員工的思想安全意識(shí)不斷提高,牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的原則。
(2)根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)要求,抓好“春秋”季安全大檢查工作,并制定計(jì)劃下發(fā)各部門,監(jiān)督各部門認(rèn)真進(jìn)行整改,使公司各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。
(3)對(duì)公司人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考試,通過學(xué)習(xí),提高了人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),明白了安全技術(shù)措施和組織措施的重要性,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”制度,消除麻痹思想,杜絕各類事故的發(fā)生。
(4)年初做好上年度的安全工作總結(jié),并提出本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計(jì)劃。
(5)年初對(duì)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人進(jìn)行審核,并書面公布有資格擔(dān)任工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人名單。
(6)根據(jù)實(shí)際情況,不定期對(duì)管理干部、安全員、班組長進(jìn)行安全培訓(xùn)。做好全公司的安全教育工作(包括臨用工、外包工程人員的安全教育工作)。
(7)組織每月一次的公司安全生產(chǎn)分析會(huì)議;監(jiān)督檢查各部門安全分析例會(huì)、班組“_一活動(dòng)(即:班組班前、班后會(huì),班組安全活動(dòng))等安全工作的開展情況,并對(duì)部門、班組的安全工作進(jìn)行指導(dǎo)。
(8)每月初編寫出上月公司安全情況簡報(bào),并于5日前將各部門上月安全情況的獎(jiǎng)懲意見提交綜合管理部。
(9)組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和事故規(guī)律,監(jiān)督各部門做好防火、防暑、防汛等安全檢查工作,監(jiān)督有關(guān)部門做好安全工器具、電動(dòng)工具、起重機(jī)具等的檢查試驗(yàn)工作。
二、反事故措施方面:
__年,按照思茅供電局__年對(duì)春秋檢工作的部署,在春秋檢查過程中,認(rèn)真查找缺陷,及時(shí)上報(bào)各類缺陷,及時(shí)消除各類缺陷,努力做好人身、電網(wǎng)、設(shè)備的各項(xiàng)安全工作。公司結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真查找身邊的不安全隱患和作業(yè)不安全行為,嚴(yán)防習(xí)慣性違章行為,徹底糾正各類習(xí)慣性違章行為,保障作業(yè)過程的人身安全,及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患,以班組和個(gè)人的安全行為確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。
(四)、安全生產(chǎn)情況分析。
(1)__年重點(diǎn)抓了“兩票三制”。我公司由于職工文化素質(zhì)普遍偏低、年齡偏大、執(zhí)行“兩票三制”,很多老職工對(duì)“兩票三制”的重要性難以理解,公司根據(jù)實(shí)際情況制定了相適應(yīng)的規(guī)章制度和考核制度。對(duì)于“兩票三制”的落實(shí)情況,我公司嚴(yán)格要求各部門認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,公司不定時(shí)進(jìn)行抽查;每月對(duì)部門發(fā)生的“兩票”,首先由部門認(rèn)真審核蓋上相應(yīng)的印章交到公司,由公司安全專責(zé)進(jìn)行復(fù)審,不合格或不規(guī)范的提交考評(píng)委進(jìn)行當(dāng)月考核。
(2)不斷規(guī)范調(diào)度術(shù)語,遵守調(diào)度紀(jì)律,公司4月底組織全體員工進(jìn)行《安規(guī)》、《十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》考試,6月組織“安全知識(shí)競賽”活動(dòng)為契機(jī)開展全體員工“學(xué)安全、講安全”活動(dòng)。進(jìn)行了對(duì)群眾安全用電常識(shí)和突發(fā)安全事故處理方法的宣傳、教育和指導(dǎo)工作,全員安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高。
雖然公司的安全局勢保持了相對(duì)平穩(wěn),但我們始終清醒地看到確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),安全工作離上級(jí)的要求還有較大差距。
(1)員工對(duì)兩票執(zhí)行中存在的問題加以總結(jié)、分析、討論不夠深,同一問題重復(fù)發(fā)生;在填票時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)、不到位、不細(xì)心,110kv線路施工,電網(wǎng)停電較多,暴露出員工對(duì)《調(diào)度管理》、《安規(guī)》和《十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》不夠熟悉,“習(xí)慣性違章、思想麻痹、不負(fù)責(zé)任”的行為不能有效杜絕;“兩票三制”執(zhí)行中審票不嚴(yán),監(jiān)督不到位,成為公司存在安全隱患的主要問題。要解決這些問題,必需加強(qiáng)各部門領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí),部門領(lǐng)導(dǎo)必須從細(xì)節(jié)上把好關(guān),把“兩票三制”落實(shí)到自己部門每個(gè)崗位。
生產(chǎn)管理工作總結(jié)報(bào)告篇五
2xx年公司在“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)”的企業(yè)精神鞭策下,堅(jiān)持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念,視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理網(wǎng),切實(shí)把安全工作落到實(shí)處,確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來,克服重重困難,通過不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,使我們的安全生產(chǎn)管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式,公司投入運(yùn)行以來,每年都以較快的速度發(fā)展,沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把我們在安全生產(chǎn)管理工作中的基本情況向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。
在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作中,我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,采取相應(yīng)措施,充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,以各站點(diǎn)兼職安全員為重點(diǎn)的緊急事故處理通道,遇到緊急情況,搶修人員和兼職安全員同時(shí)趕往事發(fā)地點(diǎn),這樣既贏得了寶貴時(shí)間,又保證了搶修力量。同時(shí),我們還針對(duì)重點(diǎn)部位、大型節(jié)假日,制定了詳細(xì)的搶險(xiǎn)預(yù)案,做到有備無患。并每年請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),舉行消防演練,提高廣大職工的防范意識(shí),增強(qiáng)救護(hù)能力。
大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè),產(chǎn)品易燃、易爆,安全生產(chǎn)問題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)管理工作,改革開放以來,在總結(jié)我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,黨中央明確提出并堅(jiān)持了:“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以***為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)安全生產(chǎn)做過一系列重要批示,在黨的十六大報(bào)告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中,并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn),首先要向職工負(fù)責(zé),向企業(yè)負(fù)責(zé),向國家負(fù)責(zé),給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、***的環(huán)境。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作內(nèi)容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路、新要求和新目標(biāo),并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)踐中去,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作。進(jìn)入新世紀(jì),安全生產(chǎn)管理工作已步入法制軌道。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,自2002年11月1日起施行。這是我國安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑?!皩?shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這是對(duì)安全生產(chǎn)管理工作提出的目標(biāo)和要求。
因此,我們首先把提高安全生產(chǎn)管理工作的法律意識(shí)放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)管理工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)管理工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,我們主要采取了以下措施:
一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位,分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)面達(dá)90%以上,同時(shí),把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動(dòng)緊密的結(jié)合起來,使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識(shí)。
二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全生產(chǎn)管理工作的重要保障。幾年來,根據(jù)公司的特點(diǎn),不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺性。
三是抓落實(shí),對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神,首先組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳達(dá)到班組,做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)。每月定期召開安全例會(huì),研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,通報(bào)各班組安全生產(chǎn)情況,做到例會(huì)制度落實(shí),對(duì)生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合,做到監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實(shí)。
《安全生產(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力,是依法治國精神的體現(xiàn)。愿每個(gè)勞動(dòng)者都遵章守紀(jì),珍惜生命,從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律,要牢記它,遵從它,敬畏它,任何逾越都可能付出血的代價(jià)。近年來,隨著改革開放的不斷深入,各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。然而,就在這樣的大好形勢下,安全事故時(shí)有發(fā)生,重大責(zé)任事故也就成了人們當(dāng)前一個(gè)日益沉重的話題,究其原因主要是相關(guān)責(zé)任人在工作中有法不依,有章不循,為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn),管理松懈,麻痹大意所造成的。因此,認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。認(rèn)真貫徹十六大精神,以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,著腳建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,依法強(qiáng)化監(jiān)察,讓“安全第一”的觀念深深植根于每個(gè)職工的心中,使每個(gè)職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù),都學(xué)會(huì)利用法律賦予的權(quán)利來保護(hù)自己的人身安全,都有責(zé)任履行法律規(guī)定的義務(wù)來保障安全生產(chǎn)。只有這樣,才能人人事事保安全。
生產(chǎn)管理工作總結(jié)報(bào)告篇六
__縣供電分公司20__年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是:以全面落實(shí)安全發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)基固本、安全發(fā)展,全面提升執(zhí)行力。加大隱患排查治理力度,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控與安全監(jiān)管考核。從崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)入手,確保公司年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。20__年我公司全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),被榆林電力分公司評(píng)選為20__年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位(榆電司發(fā)98號(hào))。
一、健立健全安全管理制度。
在建立各級(jí)人員安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上,首先確定《20__年度安全工作要點(diǎn)》和《安全工作計(jì)劃》,明確了20__年的安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想,以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,使安全生產(chǎn)整體水平得到進(jìn)一步提高,確立20__年安全奮斗目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,又出臺(tái)了《20__年度“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施與反事故措施”計(jì)劃》、《職工培訓(xùn)計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)文件匯編》等安全生產(chǎn)制度文件。
二、吸取事故教訓(xùn),制定防范措施。
認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司9月3日安全生產(chǎn)視頻會(huì)議及榆林電力分公司安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議精神和省、市、縣政府安全生產(chǎn)會(huì)議以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神,汲取平利“3.10”、府谷“7.20”、__“8.28”人身觸電死亡事故的教訓(xùn),結(jié)合本單位的實(shí)際情況,將安全生產(chǎn)大整頓相關(guān)的文件、事故快報(bào)、十五項(xiàng)規(guī)程、制度等進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。特別針對(duì)__“8.28”人身意外觸電事故和歷年公司系統(tǒng)“人身事故選編”案例,吸取事故教訓(xùn),對(duì)照查找存在的問題,盡快制定措施并落實(shí),消除事故隱患。從職工的思想認(rèn)識(shí)入手,事故從思想上引起觸動(dòng),加強(qiáng)自我保護(hù)和自我防范意識(shí)以及安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)能力,觀察工作場所的周邊環(huán)境,認(rèn)識(shí)到環(huán)境中的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)。公司及時(shí)組織全部農(nóng)電工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),目的就是要求所有工作按照規(guī)章制度執(zhí)行,按照安全規(guī)程執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“兩措”,未采取安全技術(shù)措施和派工單的工作,單人絕不出工、絕不工作、絕不作業(yè)的“三不精神”,進(jìn)一步提高職工自我保護(hù)意識(shí)和安全防范意識(shí)。并由公司經(jīng)理和書記考場監(jiān)考,單人單桌進(jìn)行考試,對(duì)不及格的幾名農(nóng)電工進(jìn)行為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間,然后進(jìn)行補(bǔ)考,再補(bǔ)考不及格者解除勞動(dòng)合同。開展安全隱患排查和治理,是否存在管理性違章、裝臵性違章和行為性違章,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,要及時(shí)提出整改措施給予消除,堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、安全規(guī)章制度的執(zhí)行、生產(chǎn)施工現(xiàn)場“三大措施”、“雙十項(xiàng)”反違章活動(dòng)等方面存在的問題,制訂了防范措施,貫徹落實(shí)到工作中。增強(qiáng)全員安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力,堅(jiān)決杜絕發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故,確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
三、以人為本創(chuàng)建安全文化。
全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”,確保全縣人民平安幸福,加大電力安全用電宣傳力度,6月9日上午,我公司按照__縣安委會(huì)安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)方案,參加__縣安委會(huì)在政府廣場組織開展的安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(dòng),由公司安全監(jiān)察部和客戶服務(wù)中心相關(guān)人員在政府廣場設(shè)立安全用電宣傳咨詢點(diǎn),突出“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、安全生產(chǎn)、平安生活”的主題,懸掛“依法保護(hù)電力設(shè)施,杜絕違章作業(yè),確保電力安全”宣傳條幅標(biāo)語。__縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局與__縣供電分公司聯(lián)合制作印發(fā)“居民安全用電宣傳掛圖”、“電力設(shè)施安全用電宣傳掛圖”、“中小學(xué)生安全用電宣傳掛圖”和《安全用電宣傳手冊》,用直觀的畫面圖解安全用電知識(shí)。并印制了“電力安全宣傳材料”、“十項(xiàng)供電服務(wù)”、“客戶報(bào)修須知”、“農(nóng)村安全用電須知”、“竊電違法犯罪行為有關(guān)問題解釋”、“關(guān)于我縣居民生活用電試行階梯電價(jià)有關(guān)情況的通知”等十五種安全用電知識(shí)宣傳材料、展板及音響制品,散發(fā)安全知識(shí)傳單。利用各種形式廣泛開展安全宣傳教育活動(dòng),利用橫幅、標(biāo)語、展板等宣傳安全用電常識(shí)及安全生產(chǎn)政策措施和電力設(shè)施保護(hù)等方面知識(shí),營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。我公司宣傳人員認(rèn)真傾聽廣大群眾的意見和建議,解答了城鄉(xiāng)居民有關(guān)安全用電方面的熱點(diǎn)及難點(diǎn)問題,散發(fā)了大量傳單和安全宣傳畫,著重宣傳“安全責(zé)任,重在落實(shí)”、“安全第一、預(yù)防為主”等理念,宣傳安全用電和應(yīng)急科普知識(shí),讓學(xué)生從小養(yǎng)成關(guān)愛生命、關(guān)注安全的理念,提高全民安全用電常識(shí),擴(kuò)大宣傳聲勢,營造安全氛圍,加大對(duì)電力設(shè)施保護(hù)和安全用電宣傳力度,把安全用電常識(shí),普及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、家庭,為群眾解答安全生產(chǎn)和安全用電等相關(guān)知識(shí),讓安全用電家喻戶曉,通過宣傳極大地提高了城鄉(xiāng)居民安全用電知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),營造出“我要安全”、“我能安全”、“我會(huì)安全”的一個(gè)良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。食品安全監(jiān)管工作總結(jié)。
四、認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動(dòng)和抓好日常安全管理工作。
1、年初局長及時(shí)與基層各所站長簽訂了《安全責(zé)任書》,并層層簽定了各級(jí)人員安全責(zé)任書,落實(shí)了各級(jí)人員安全責(zé)任,并嚴(yán)格按照安全責(zé)任書兌現(xiàn)了一票否決制度,對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠、安全制度、管理制度執(zhí)行不到位的人員進(jìn)行了調(diào)整和嚴(yán)肅處理,加大對(duì)農(nóng)民工的安全管理和違章處罰力度。
2、全年堅(jiān)持開展了安全活動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)演練。按照上級(jí)要求,貫徹落實(shí)省公司20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),開展了公司系統(tǒng)第八個(gè)以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì),與會(huì)人員在“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、促進(jìn)安全發(fā)展”的橫幅上簽名。各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)實(shí)施,讓員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,使活動(dòng)開展得扎實(shí)有效。組織開展了大演練活動(dòng)和隱患排查工作,使每個(gè)職工熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,掌握了經(jīng)常性工作的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書要求,使職工能自覺使其作業(yè)工作程序化、規(guī)范化。
3、在開展春季及秋冬季安全生產(chǎn)檢查和日常安全管理中,我公司根據(jù)上級(jí)文件要求,貫徹“邊檢查,邊整改”、“誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的原則,以查安全管理、查教育培訓(xùn)、查設(shè)備管理、查“兩票”管理、查工器具管理、查車輛管理、查施工檢修現(xiàn)場管理、查風(fēng)險(xiǎn)控制、查網(wǎng)內(nèi)用戶和高位行業(yè)等方面為重點(diǎn),開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)?;顒?dòng)期間,各所站通過砍伐修剪樹木,桿基加固改走徑、加補(bǔ)拉線、處理對(duì)地安全距離、更換絲具和刀閘、加裝接地網(wǎng)、加裝和更換避雷器、搖測接地電阻、檢修清掃配變、遷移高低壓危桿塌陷下沉等常規(guī)性工作來提高線路設(shè)備的運(yùn)行水平,確保迎峰過冬和“雙節(jié)”供電,使居民安全用電有了進(jìn)一步保障。
4、根據(jù)本企業(yè)的特殊性以及農(nóng)電工是高危群體的特點(diǎn),3月份公司組織一線職工和農(nóng)電工及民工進(jìn)行集中培訓(xùn),主要培訓(xùn)安全規(guī)程和安全技能、業(yè)務(wù)知識(shí)等,并采取單人單桌、“安規(guī)”閉卷集中考試,對(duì)值班、請(qǐng)假未到人員于進(jìn)行了補(bǔ)考,各所站根據(jù)我公司布臵,再次組織所站人員進(jìn)行了“安規(guī)”學(xué)習(xí)考試,通過考核,促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)“安規(guī)”的自覺性,在提高業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)安全防范意識(shí)和自我保護(hù)的能力。10月8至11日為期四天,安全監(jiān)察部和市場營銷部對(duì)公司全部農(nóng)電工分兩批進(jìn)行安規(guī)及抄核收等內(nèi)容綜合培訓(xùn)考核。由公司劉治民經(jīng)理和趙曉麗書記、白寧副經(jīng)理以及安全監(jiān)察部和市場營銷部負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)考,單人單桌進(jìn)行考試,對(duì)不及格的幾名農(nóng)電工進(jìn)行為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間,然后進(jìn)行補(bǔ)考,再補(bǔ)考不及格者解除勞動(dòng)合同。11月18日至19日安監(jiān)部、生技部、營銷部對(duì)公司12名榆林電廠分流職工進(jìn)行新進(jìn)人員培訓(xùn),培訓(xùn)后分三套試卷進(jìn)行考試。
5、為了保障我縣的可靠供電,我公司成立了保電領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了保電預(yù)案,在重大節(jié)日活動(dòng)期間,我公司組建了保供電領(lǐng)導(dǎo)小組及搶修隊(duì)和物資供應(yīng)處,并加強(qiáng)以領(lǐng)導(dǎo)親自帶班的值班制度,保障重大節(jié)日活動(dòng)的安全供電,保證了__縣人民生活生產(chǎn)用電和各項(xiàng)活動(dòng)的正常開展。
6、在交通安全管理方面,為了加強(qiáng)駕駛員安全管理,提高駕駛員業(yè)務(wù)素質(zhì)和交通安全意識(shí),有效地制止違章違法行為,杜絕交通事故發(fā)生,于11月18日和11月27日分兩批由安全監(jiān)察部帶隊(duì)到榆林參加駕駛員安全教育培訓(xùn)考試考核。針對(duì)我公司車輛多、使用頻繁的情況,檢查交通車輛管理機(jī)制制度的落實(shí)情況,主要檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行派車單、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度,“雙證”是否齊全,“準(zhǔn)駕證”制度是否落實(shí)到位,有無違章駕駛,公車私用和酒后駕車現(xiàn)象。通過狠抓車輛管理制度的落實(shí),從源頭上治理違規(guī)違章現(xiàn)象,保證了我公司車輛安全運(yùn)行。
回顧我公司20__年安全管理工作,截止本年底11月30日累計(jì)長周期安全運(yùn)行94天,這是在省集團(tuán)公司、榆林電力分公司、__縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工共同努力的結(jié)果。在安全管理工作中始終貫徹“誰安全、誰生存,誰安全、誰發(fā)展,誰安全、誰幸?!?,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,認(rèn)真做好安全管理工作。同時(shí)認(rèn)真總結(jié)近年來系統(tǒng)發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),根源多在于我們的安全生產(chǎn)管理工作抓得還不夠細(xì)、不夠?qū)?、不夠?yán),一些工作人員仍然普遍存在著隨意性和盲目性,僥幸思想導(dǎo)致了一次次血的教訓(xùn)。還有些單位規(guī)章制度貫徹不力,措施不到位,離上級(jí)的工作要求還有差距。通過努力營造出“我要安全”、“我能安全”、“我會(huì)安全”的安全生產(chǎn)氛圍,使工作中人人關(guān)注安全,自覺執(zhí)行安全規(guī)程,創(chuàng)造安全文化理念,真正實(shí)現(xiàn)人員安全,設(shè)備健康,電網(wǎng)可靠。
生產(chǎn)管理工作總結(jié)報(bào)告篇七
中茶葉、水果質(zhì)量例行監(jiān)測和第一次蔬菜質(zhì)量例行監(jiān)測其產(chǎn)品合格率為100%,位列全省第一;第二、第三次蔬菜質(zhì)量例行監(jiān)測平均合格率為96%,位列全省第二。三是在省人民政府對(duì)我市的督辦檢查過程中獲得了較高評(píng)價(jià)。下面從五個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):
一、強(qiáng)化認(rèn)識(shí),把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作擺上重要議事日程。
我市從面積到人口是一個(gè)地地道道的小市,但從年接待1700多萬人次中外游客,又是一個(gè)名符其實(shí)的大市,由于所處的特殊地理位置和城市功能,其信息傳播的速度十分敏捷。因此,做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,全力確保來張游客及本地市民的農(nóng)產(chǎn)品安全消費(fèi)就顯得尤為重要。今年來,我們始終把做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作當(dāng)作“以人為本,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”和“構(gòu)建世界旅游精品”的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)、來謀劃,始終放在農(nóng)業(yè)工作的首位來研究、來付諸實(shí)施。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化職責(zé)。市政府成立了以分管副市長為組長,市政府副秘書長、市農(nóng)業(yè)局長為副組長,工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、財(cái)政、畜牧水產(chǎn)、蔬菜等單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),市農(nóng)業(yè)局黨組把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作作為農(nóng)業(yè)工作的重中之重,不僅僅內(nèi)部調(diào)整、充實(shí)、配強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量,而且建立了行政效能班子,雙管齊下,全力抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。
二是制訂方案,明確每一階段、環(huán)節(jié)的工作目標(biāo)、任務(wù)及管理職責(zé)。年初,我局結(jié)合本市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實(shí)際,先后制訂下發(fā)了《張家界市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方案》、《張家界市農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作方案》、《張家界市農(nóng)資打假工作方案》、《張家界市農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測工作方案》、《張家界市第一次農(nóng)業(yè)污染源普查實(shí)施方案》、《20__年重點(diǎn)工作實(shí)施目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)的通知》,平時(shí)圍繞中心相繼制訂下發(fā)了“春節(jié)、兩會(huì)農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治”、“迎奧運(yùn),百日農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治”、“迎湖南旅游節(jié)暨建市二十周年慶典農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治”、“春、秋農(nóng)資打假專項(xiàng)整治”等多個(gè)專項(xiàng)整治方案。對(duì)全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管、農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)管、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)測等一系列工作任務(wù)、指標(biāo)進(jìn)行了詳盡地分解,市畜牧水產(chǎn)局對(duì)全市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,市蔬菜辦對(duì)加強(qiáng)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、確保市民吃上放心蔬菜等也都制訂了具體的工作方案,實(shí)行職責(zé)到人,獎(jiǎng)懲掛鉤。
位具體從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作狀況,到達(dá)了交流工作、取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)的目的。
二、強(qiáng)化措施,狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。
分管領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法人員一道先后8次深入到區(qū)縣的41個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),82個(gè)農(nóng)資經(jīng)營門店檢查與督辦,發(fā)出現(xiàn)場檢查督辦通知和責(zé)令整改通知40份,當(dāng)場收繳過期劣質(zhì)農(nóng)藥18瓶。全市畜牧水產(chǎn)系統(tǒng)圍繞動(dòng)物檢疫及畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全,累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員1891人次,檢查飼料生產(chǎn)廠家2個(gè),飼料經(jīng)銷門店453個(gè),獸藥經(jīng)費(fèi)門店84個(gè),發(fā)出限期整改18份,收繳假劣飼料2800公斤,獸約596瓶,其它藥物及添加劑315公斤,立案查處31起,涉案貨值29400元。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)執(zhí)法,真抓實(shí)干,實(shí)現(xiàn)“質(zhì)“的突破。今年全市共開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)行動(dòng)5次。檢查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營超市、批發(fā)或集貿(mào)市場62家,發(fā)出責(zé)令整改通知33份,立案6起,結(jié)案5起。個(gè)性是市局直接介入查處的張家界農(nóng)家食品有限公司冒用“無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證”證書一案,給予當(dāng)事人警告;限期責(zé)令整改;罰款20__元人民幣處罰。改變了建市20年市農(nóng)業(yè)局在農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法查辦案件“空白”的歷史,有效的保障了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作秩序,有力地提升了農(nóng)業(yè)行政主管部門的外在形象?!叭鼓谭邸笔鹿室黄毓猓行竽辆至⒓从筛本珠L帶隊(duì)進(jìn)駐“寶頭山”奶業(yè)公司進(jìn)行相關(guān)調(diào)查與督辦,表現(xiàn)出高度的職責(zé)心和政治敏感性。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)管,把好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的“源頭關(guān)”。一是農(nóng)業(yè)污染源普查取得初步成果。目前已全面完成對(duì)102個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)農(nóng)場、4162個(gè)丘塊、2個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)、636個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)戶、2個(gè)水產(chǎn)養(yǎng)殖場、507個(gè)水產(chǎn)養(yǎng)殖戶前期調(diào)研和數(shù)據(jù)入庫工作。二是繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地監(jiān)管工作。配合省廳在慈利縣確定了4個(gè)省級(jí)定位監(jiān)測點(diǎn),年抽樣4次,每次抽取水、土、實(shí)物樣20余個(gè),透過化驗(yàn)分析證明,我市沒有發(fā)生新的污染。三是在“三品”復(fù)核換證、新認(rèn)證有了新的突破。今年有10個(gè)無公害農(nóng)產(chǎn)品到期需復(fù)核換證,現(xiàn)已全面呈報(bào)材料,換證率達(dá)100%。四是把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展與綠色食品、有機(jī)食品、名牌產(chǎn)品開發(fā)捆綁在一齊,促其提質(zhì)升級(jí)。到目前為止,全市已認(rèn)證產(chǎn)品“三品”84個(gè),其中無公害52個(gè)、綠色25個(gè)、有機(jī)7個(gè),省級(jí)名牌產(chǎn)品2個(gè),省級(jí)名牌農(nóng)產(chǎn)品4個(gè),國家地理證明商品一個(gè)。正在申報(bào)認(rèn)證的“三品”10個(gè)。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)測,把好農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)出”、“入市”關(guān)。到目前為止,全市已有三個(gè)縣區(qū)(除武陵源外)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入,3個(gè)蔬菜批發(fā)市場、10個(gè)農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營超市、8個(gè)蔬菜基地全部建起了農(nóng)殘速測室,并較為正常開展自律性檢測工作。區(qū)縣農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)克服重重困難,用心工作,到10月31日,全市已例行監(jiān)測11456個(gè)樣,其中合格11376個(gè),合格率達(dá)99.3%,市農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測中心直接取樣1679個(gè),合格1646個(gè),合格率98%,并把“觸角”延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場。市、永定區(qū)畜牧水產(chǎn)、動(dòng)檢部門加大對(duì)市城區(qū)定點(diǎn)屠宰場的“瘦肉精”監(jiān)測,共計(jì)抽取尿樣861份,未有“陽性”不合格現(xiàn)象。
出園采摘,把住蔬菜產(chǎn)出源頭“關(guān)”。
三、強(qiáng)化部門配合,構(gòu)成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管合力。
系統(tǒng)圍繞動(dòng)物檢疫及畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全舉辦了二次大型宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳資料23000余份,舉辦各類培訓(xùn)13次,培訓(xùn)各類人員800余人次。
四、存在的主要問題。
(一)少數(shù)區(qū)縣政府領(lǐng)導(dǎo),對(duì)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,“省、市政府辦公廳文件”法律意識(shí)、職責(zé)意識(shí)淡薄、工作溥衍了事。
(二)農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作不平衡,個(gè)別區(qū)縣至今未實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入,農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營超市完全沒有開展自律性檢測工作。
(三)市民農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)淡薄,執(zhí)法工作難度大,違法隱蔽性反復(fù)性增多。不法企業(yè)、不法分子唯利是圖,最大限度賺錢,玩“貓捉老鼠游戲”。
(四)市農(nóng)業(yè)局執(zhí)法人員少、力量弱,執(zhí)法裝備設(shè)施一無所無,一窮二白,遇著違法的“跑不贏,搬不動(dòng),旁證依據(jù)刻不上”。
(五)我市的農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測中心實(shí)驗(yàn)室建設(shè)狀況令人堪憂。市中心、二區(qū)二縣均沒有一臺(tái)分析設(shè)施,按照法律要求,結(jié)合我市實(shí)際,全市至少有一個(gè)中心就應(yīng)配備農(nóng)藥殘留、重金屬含量、硝酸鹽、亞硝酸鹽含量分析儀器設(shè)施,從目前狀況看,市農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測中心最具資質(zhì)條件。
(二)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作,要配齊、配足專門執(zhí)法人員,要來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。要配置最起碼交通及辦案設(shè)備。
(三)多途徑配齊、配足市區(qū)(縣)農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測設(shè)備足額保證檢驗(yàn)檢測正常經(jīng)費(fèi),確保農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測工作正常開展。
生產(chǎn)管理工作總結(jié)報(bào)告篇八
回顧即將過去的一年,設(shè)備管理組全面貫徹公司____年sqcdpd的管理方針,以“降本增效、節(jié)能減耗、提高設(shè)備工具完好率”為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的年度目標(biāo)。縱觀設(shè)備管理組20____年全年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備、設(shè)施及工具的增加,設(shè)備管理組工作的重新分配,專項(xiàng)工作中又有多項(xiàng)涉及面較大,實(shí)際工作中遇到了許多困難和問題,但設(shè)備管理組全體成員通過認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿并超額完成了全年的工作。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)維修校驗(yàn)及相關(guān)專業(yè)知識(shí),認(rèn)真實(shí)踐,提高能力。
由于我公司設(shè)備、工具種類繁多,相當(dāng)一部分設(shè)備、工具都是目前科技前沿的產(chǎn)品,作為維修校驗(yàn)人員要對(duì)所屬的各種設(shè)備、工具的原理、性能熟悉了解,才能更好的管好、用好、修好設(shè)備和工具,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,設(shè)備管理組從學(xué)習(xí)最基本的機(jī)械設(shè)、電氣、液壓等基礎(chǔ)知識(shí)、原理入手,先后完成了電工作業(yè)培訓(xùn)、鉗工基礎(chǔ)培訓(xùn)、液壓檢測培訓(xùn)、tes校驗(yàn)流程、安全管理培訓(xùn)等一系列相關(guān)培訓(xùn),每天堅(jiān)持至少1個(gè)小時(shí)左右的學(xué)習(xí),在業(yè)余時(shí)間認(rèn)真的向老師傅探討經(jīng)驗(yàn),掌握匯總他們在生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真的查閱各種使用說明書,讓盡可能多地了解一些設(shè)備、工具的性能、保養(yǎng)規(guī)程和操作規(guī)程等方面的知識(shí),邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作的實(shí)踐過程中,編制了常見故常排除方法,提高了整體的工作素養(yǎng)。
二、組織操作人員學(xué)習(xí)知識(shí),提高設(shè)備工具操作維護(hù)技能。
設(shè)備工具能否正常、高效的運(yùn)行,是能否順利完成生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵因素。操作人員操作技能高、低是設(shè)備能否正常、高效運(yùn)行的關(guān)鍵。為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,保證按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成交付任務(wù),讓現(xiàn)場操作人員更好地了解設(shè)備工具,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備工具進(jìn)行切實(shí)有效的維護(hù)保養(yǎng),所以只有提高操作者的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、操作技能,是使設(shè)備更有效工作。我們按照部門、現(xiàn)場的要求,制定了所有故障率高設(shè)備工具的日常保養(yǎng)流程。
三、堅(jiān)持進(jìn)行設(shè)備巡檢。
加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備巡檢,及時(shí)消除設(shè)備工具隱患,確保設(shè)備工具良好運(yùn)行。設(shè)備管理組每周五對(duì)現(xiàn)場設(shè)備、工具實(shí)行定期巡檢,對(duì)設(shè)備、工具的使用情況進(jìn)行檢查、分析,加強(qiáng)檢查和通報(bào)的力度,通過一系列獎(jiǎng)懲措施的實(shí)施,有效地降低了因使用不當(dāng)和日常維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)造成的設(shè)備工具的損壞。
四、設(shè)備工具的維修與校驗(yàn)及轉(zhuǎn)運(yùn)板制作計(jì)劃。
____年度設(shè)備管理組嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成《設(shè)備校驗(yàn)、檢驗(yàn)計(jì)劃》、《工具校驗(yàn)計(jì)劃》、《年锪窩鉆校驗(yàn)計(jì)劃》、《工裝車檢修計(jì)劃》、《壓力表校驗(yàn)計(jì)劃》等工作計(jì)劃,完成了49套堵蓋的裝配,滿足現(xiàn)場的生產(chǎn)所需,為公司機(jī)翼的交付保駕護(hù)航。
五、節(jié)約成本提高設(shè)備工具完好率項(xiàng)目。
根據(jù)我公司20____—07號(hào)文的規(guī)定,設(shè)備管理組組織并參與了“提高風(fēng)動(dòng)工具完好率降低備件采購成本”、“提供工藝設(shè)備完好率降低工藝設(shè)備維修成本”及“鉆頭刃磨”的專項(xiàng)計(jì)劃,設(shè)備管理組整理了報(bào)廢的備件,針對(duì)有可利用價(jià)值廢舊備件建立廢舊備件臺(tái)賬,在維修前分析利用廢舊備件的可行性。統(tǒng)計(jì)易于制作的非關(guān)鍵備件,列出可自制備件的清單,自制設(shè)備工具上易于制作的非關(guān)鍵備件,保證使用自制備件或可重新利用的備件后,不會(huì)影響設(shè)備工具的使用壽命和性能。在維修中,若該部分備件損壞,優(yōu)先使用該類備件;在維修的同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備工具的日常保養(yǎng),重點(diǎn)設(shè)備工具每架次進(jìn)行一次保養(yǎng),減少了設(shè)備工具非常規(guī)損壞了磨損,為公司節(jié)省維修費(fèi)用。
在鉆頭刃磨計(jì)劃中,設(shè)備管理組配合工藝人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)、調(diào)試,客服磨鉆頭需重復(fù)對(duì)刀的重重困難,在沒有標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)刀方法及只能靠手感靠經(jīng)驗(yàn)的情況下,積極研究、學(xué)習(xí),在共同努力下大大的加快了鉆頭的刃磨速度以及刃磨質(zhì)量,項(xiàng)目開始時(shí)1/8鉆頭每月刃磨50根,如今在人員充沛的情況下,每月刃磨鉆頭數(shù)量可達(dá)600余根。
六、專利項(xiàng)目研發(fā)申報(bào)計(jì)劃。
設(shè)備管理組積極響應(yīng)我公司20____—07號(hào)文的規(guī)定,提出了“一種翼面角度數(shù)據(jù)自動(dòng)采集儀”及“一種防誤插電氣接頭拔出的工具”專利項(xiàng)目的專項(xiàng)計(jì)劃,本年度已經(jīng)完成“一種翼面角度數(shù)據(jù)自動(dòng)采集儀”項(xiàng)目申請(qǐng)的提交以及實(shí)物的制作,經(jīng)102所校驗(yàn)符合檢測要求,已經(jīng)用于現(xiàn)場使用,僅此項(xiàng)目為公司節(jié)省人民幣14463元整。“一種防誤插電氣接頭拔出的工具”項(xiàng)目已經(jīng)完成專利圖紙,目前還在審批。
七、關(guān)于公司內(nèi)控體系建設(shè)推進(jìn)工作。
在公司內(nèi)控體系建設(shè)推進(jìn)工作中,設(shè)備管理組認(rèn)真履行職責(zé),先后完成了《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》及《在建工程管理規(guī)定》的文件評(píng)審下發(fā),按時(shí)并保質(zhì)保量的完成了內(nèi)控合規(guī)診斷表的編制、流程框架的編寫、流程圖的編制,流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的填寫。
八、設(shè)備、工具、設(shè)施的驗(yàn)收。
本年度完成了電瓶重型叉車、電葫蘆起重機(jī)、監(jiān)控弱電系統(tǒng)、管道檢漏維修工程、機(jī)庫大門、新物流庫房設(shè)備設(shè)施等驗(yàn)收工作,完成了公司所有新刀具以及備品備件的驗(yàn)收,設(shè)備管理組嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議及合同要求等進(jìn)行驗(yàn)收,以公司利益為重,在驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與到貨實(shí)物存在差異時(shí),設(shè)備管理組能積極主動(dòng)的與供應(yīng)商聯(lián)系,要求供應(yīng)商維修、整改、退換或者索賠等,最大程度爭取公司利益。
九、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
設(shè)備管理組按照部門要求,嚴(yán)格依照公司績效考核辦法約束每一位員工,做到公平公正,每一位員工能積極樂觀的融入公司,善于與團(tuán)隊(duì)員工溝通,團(tuán)隊(duì)凝聚力好,在團(tuán)隊(duì)能和同事融洽相處,樂于幫助同事,對(duì)不良的現(xiàn)象能夠主動(dòng)抵制或不參與,能積極促進(jìn)團(tuán)隊(duì)正能量的提升,在本部門臨時(shí)任務(wù)繁重時(shí)能積極協(xié)助完成非本崗位工作,無越級(jí)反映問題現(xiàn)象。齊心協(xié)力完成公司安排的每一項(xiàng)任務(wù)。
十、不足之處。
設(shè)備管理組應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)管理理論知識(shí)學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng)、修養(yǎng)和設(shè)備管理能力,以便于能更好的開展工作,為公司發(fā)展盡心盡責(zé);工作中應(yīng)做到忙而不亂,緊抓影響現(xiàn)場生產(chǎn)和機(jī)翼交付的設(shè)備工具問題,提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;在外部維修、校驗(yàn)工作中存在流程效率低,下一步應(yīng)與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商怎么提高維修效率。
十一、____年的主要工作。
1。繼續(xù)將安全管理放在第一位,樹立安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是我們的薄弱環(huán)節(jié)的思想,牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識(shí)。
2。加緊籌備____年預(yù)防性維修工作,綜合公司目前設(shè)備工具的使用現(xiàn)狀,把被動(dòng)維護(hù)變?yōu)橹鲃?dòng)預(yù)防,做好預(yù)防性維修,避免突發(fā)設(shè)備工具的事故發(fā)生,從源頭入手,進(jìn)一步提高設(shè)備工具的完好率。
3。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),重要操作實(shí)現(xiàn)可控化管理和作業(yè)程序化,任何重大工作都要有預(yù)案。
4。做好關(guān)鍵設(shè)備工具的特護(hù)及故障分析,進(jìn)一步優(yōu)化操作,確保設(shè)備工具平穩(wěn)持續(xù)運(yùn)行。
5。樹立成本觀念,提高節(jié)能意識(shí),規(guī)范班組經(jīng)濟(jì)分析及作業(yè)控制,繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理組費(fèi)用明細(xì)的控制,合理安排各種費(fèi)用,將有限資金用在刀刃上。
6。積極采用新材料、新技術(shù)、新方法等對(duì)現(xiàn)有制約生產(chǎn)發(fā)展的技術(shù)難題進(jìn)行公關(guān)和改造,提高設(shè)備工具的生產(chǎn)效率,降低設(shè)備工具的能耗和維修成本,保證設(shè)備工具持續(xù)運(yùn)行和平穩(wěn)安全生產(chǎn)。
7。重視維修校驗(yàn)技術(shù)人員和班組操作骨干的培訓(xùn),創(chuàng)造機(jī)會(huì)到周邊單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)及新技術(shù)的應(yīng)用情況。
總之,只有心系公司,處處為工作著想,才能進(jìn)一步抓好設(shè)備工具管理工作,提升作業(yè)水平,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)設(shè)備管理組的主動(dòng)性、積極性,提升執(zhí)行力度,落實(shí)盡職的班組文化。隨著公司的快速發(fā)展,對(duì)設(shè)備管理組的要求也將更高。在今后的工作中我要積極學(xué)習(xí)各類知識(shí),努力提高設(shè)備管理組全員素質(zhì),做到高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提高業(yè)務(wù)技能,管好、用好、維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備工具,把設(shè)備工具的故障和隱患消除在萌芽之中,保證生產(chǎn)正常順利進(jìn)行,為公司更好、更快的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)管理工作總結(jié)報(bào)告篇九
20____年是個(gè)不平凡的一年,這一年里,我車間基本圍繞兩個(gè)方面來開展工作的:一是保證設(shè)備的穩(wěn)定、安全、長周期的運(yùn)行;二是在設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,不斷進(jìn)行研究探索、技術(shù)改造,提高產(chǎn)量。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過一年來的努力,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,部門與車間眾志成城,團(tuán)結(jié)一致,順利的完成了各項(xiàng)技改及檢修任務(wù),最終取得了可喜的成果?;厥走@一年,有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn),有成績也有不足,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、堅(jiān)持設(shè)備完好運(yùn)行,保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)過多次技改,現(xiàn)我車間設(shè)備總臺(tái)數(shù)400臺(tái),每月設(shè)備完好率都在99.6%以上,動(dòng)靜密封點(diǎn)泄露率都保持在要求值之內(nèi)。全年設(shè)備總體運(yùn)行情況良好,完全能夠保證正常生產(chǎn)。
1.解決設(shè)備隱患在這一年,經(jīng)過多次研究探索,處理了幾臺(tái)長期影響正常生產(chǎn)的設(shè)備隱患:如引風(fēng)機(jī)的振動(dòng)超標(biāo);多級(jí)泵的平衡盤經(jīng)常磨損;減速機(jī)振動(dòng)大等問題。
2.進(jìn)行計(jì)劃檢修根據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄,及日常對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況的觀察記錄,來對(duì)主要設(shè)備安排計(jì)劃檢修(即預(yù)防維修)。今年主要完成了對(duì)兩臺(tái)離心壓縮機(jī)、一臺(tái)往復(fù)式壓縮機(jī)等主要設(shè)備的計(jì)劃檢修,并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺(tái)設(shè)備的潤滑油全部更換,通過預(yù)防維修將能造成停機(jī)的損失和防止故障發(fā)生而投入的費(fèi)用降到最低,同時(shí)為設(shè)備的長期穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。
3.應(yīng)用新技術(shù)我車間換熱器管程由于水垢過厚,導(dǎo)致流量過小。以前采用高壓清洗,但效果不明顯。本次經(jīng)公司技術(shù)人員認(rèn)真研究分析后,采用換熱設(shè)備單獨(dú)循環(huán)化學(xué)清洗。通過化學(xué)藥劑使設(shè)備中的沉積物疏松、剝離并溶解,清洗后對(duì)設(shè)備的金屬表面進(jìn)行鈍化,在金屬表面形成一層高分子聚合保護(hù)膜,達(dá)到防垢,防氧化,防腐蝕的目的,從而保護(hù)設(shè)備,延長設(shè)備壽命。從開車效果來看,該設(shè)備的流量已滿足工藝要求,這次成功對(duì)我們以后解決類似問題有著深遠(yuǎn)的意義。
二、狠抓管理不放手,重視人才求發(fā)展一個(gè)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng),一個(gè)企業(yè)想發(fā)展也需要先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)配合先進(jìn)的管理制度,并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運(yùn)用。
1.創(chuàng)文明車間,執(zhí)行tpm全員管理兩手都要抓,兩手都要硬。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間積極響應(yīng)公司號(hào)召,按照公司要求狠抓設(shè)備管理,推廣以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點(diǎn)檢為核心。本年度我車間按公司要求的點(diǎn)檢推進(jìn)計(jì)劃,基本完成點(diǎn)檢前期的準(zhǔn)備工作并且在部分崗位已經(jīng)實(shí)施,為在全車間內(nèi)實(shí)行點(diǎn)檢管理準(zhǔn)備了充分的準(zhǔn)備,這也為創(chuàng)建合格車間打好了基礎(chǔ)!
2.完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展,一是抓住機(jī)遇,堅(jiān)持不懈,靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上,我車間堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲分明,同時(shí)結(jié)合"動(dòng)之以情、曉之以理"的以人為本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。
3.注重人才培養(yǎng),安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)在競爭日益激烈的市場上,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,必須擁有學(xué)習(xí)能力,高素質(zhì)的人才。20____年我車間根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃,從安全管理、工藝、設(shè)備、管理等方面進(jìn)行了培訓(xùn),同時(shí)將車間技術(shù)骨干派到廠家進(jìn)行了15天的學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn),既提高了我車間員工的綜合素質(zhì),又實(shí)現(xiàn)了人力資源的不斷增值。
三、總結(jié)今年工作不足,確立明年整改計(jì)劃20____年我車間雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在工作中仍然存在一定的不足。
1.新的管理制度,使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競爭意識(shí)。
2.個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高,車間專業(yè)技術(shù)人才還需鍛煉培養(yǎng),個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差,管理水平偏低,管理工作缺乏突破。
3.新的設(shè)備管理制度,還需要去摸索去學(xué)習(xí),進(jìn)一步的完善和修改。
4.檢修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行票證辦理,需技術(shù)交底要交底,不能用口頭傳達(dá);管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱。
5.關(guān)于設(shè)備及管道的防腐做的還不到位,存在著安全隱患。
以上不足之處,我車間將在下一年年去克服去整改,不斷總結(jié),完善,用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風(fēng)貌,為公司創(chuàng)造更大的效益。
四、20____年我車間設(shè)備管理目標(biāo)。
2.全面落實(shí)推廣設(shè)備點(diǎn)檢管理。
3.確保生產(chǎn)裝置長期、安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。
4.建立好設(shè)備管理團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)新的技術(shù)管理型人才。
生產(chǎn)管理工作總結(jié)報(bào)告篇十
這次一周工作總結(jié)報(bào)告,是我第一次比較系統(tǒng)的寫自己一周工作總結(jié)報(bào)告,我希望能把自己的工作感悟?qū)戇M(jìn)來。以便更利于自己的工作。為了其他同事和領(lǐng)導(dǎo)能方便了解到我每周的工作的狀況,將自己的工作報(bào)告分為四部分:
1、一周的工作內(nèi)容;
2、一周的學(xué)習(xí)情況;
3、一周的問題承報(bào);
4制定下周的工作計(jì)劃。
1、一周的工作內(nèi)容。
我是本季度十月份由pe技術(shù)員轉(zhuǎn)為ie技術(shù)員。我從對(duì)ie的一無所知,在漫漫的工作中逐漸了解ie工作的性質(zhì)和職能。結(jié)合自己做pe技術(shù)員在產(chǎn)線所積累的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),使得自己對(duì)ie工作,尤其是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)這塊有了自己的感悟。同時(shí)自己的工作重點(diǎn)也是學(xué)習(xí)的重點(diǎn)就是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。我們眾華公司是一家成立才一年多正在快速成長的企業(yè),標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是公司生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),在公司的生產(chǎn)營運(yùn)中占據(jù)著主導(dǎo)地位,各部門對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)同樣很重視,這即要求我所制定的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)必須準(zhǔn)確。
以往的smt線生產(chǎn),1線和2線的xpf站位的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)是不計(jì)算換卻盤的時(shí)間,但在這兩周的生產(chǎn)中,公司來料情況要求產(chǎn)線必須要花費(fèi)一定的時(shí)間來進(jìn)行換卻,例如,cgmk8032和k8031已經(jīng)量產(chǎn)很長時(shí)間,之前換卻并沒有花費(fèi)太長時(shí)間,頻率也不高;ltp02mb剛量產(chǎn)過幾次,換卻時(shí)間和頻率也較高。為了順應(yīng)生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)必須進(jìn)行更新,在產(chǎn)線領(lǐng)班和技術(shù)員的幫助下,及時(shí)測出換卻盤時(shí)間,更新標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。lyg是我們公司最大的量產(chǎn)產(chǎn)品,所要求的人力成本也是最大,這兩周3線開始量產(chǎn)476v5.18和476v5.20,之前并沒標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù),同時(shí)pe部門無法提供3線smt數(shù)據(jù),我必須自己實(shí)測來錄入標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),還有l(wèi)yg后道的各個(gè)站位數(shù)據(jù)也要錄入。
cell線由于線體改造,特別是瓶頸uit線,流水的流程有所改變,更要求更新標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。對(duì)于像lsf試產(chǎn)轉(zhuǎn)為量產(chǎn)的,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)也得復(fù)測!
2、一周的學(xué)習(xí)情況。
1、可以把作業(yè)方法進(jìn)行改善;
2、可以適當(dāng)增加作業(yè)人員;
3、將一些作業(yè)內(nèi)容分?jǐn)偟狡渌鳂I(yè)內(nèi)容不復(fù)雜的工序站位中;
4、合并一些站位工序。
3、一周的問題承報(bào)。
4、制定下周的`工作計(jì)劃。
1、及時(shí)實(shí)測公司試產(chǎn)的每個(gè)機(jī)種;
2、對(duì)于smt部分來料是卻盤的機(jī)種,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)要更新;
3、繼續(xù)學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)與工作方法改善》。
接近年關(guān),電子產(chǎn)品進(jìn)入銷售旺季,電子制造行業(yè)也進(jìn)入訂單增多時(shí)期!雖然我們公司是新生的,但在公司管理層的英明領(lǐng)導(dǎo)下,不少的電子公司與我們長期建立合作關(guān)系,我們公司也進(jìn)入一年來最忙碌的階段!這也對(duì)我們的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)提出更嚴(yán)格的要求。
1、一周的工作內(nèi)容。
最近一段時(shí)間,cgmk8181a和lsfltp02mb成為我們公司的主打產(chǎn)品,為了生產(chǎn)進(jìn)度需要,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的統(tǒng)計(jì)尤為重要!我也對(duì)smt和cell線兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)多次測算,保證標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的準(zhǔn)確性,尤其是新布局的smt4線,目前是公司上上下下關(guān)注的焦點(diǎn)!同時(shí)pe部和te部對(duì)機(jī)器設(shè)備的程序也做不斷的優(yōu)化,仍需要ie不斷跟蹤。
2、一周的學(xué)習(xí)情況。
這周也讓我充分知道了標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和人工站位重要性。感覺ie的工作并不是容易做的,需要技術(shù)員具備敏銳的觀察力和對(duì)工作的責(zé)任心。cell線1線的生產(chǎn)都快半個(gè)月了,可我做位經(jīng)常在產(chǎn)線觀察的ie技術(shù)員,一直沒發(fā)現(xiàn)該線存在人力站位分布不均,勞動(dòng)時(shí)間不公平,人力浪費(fèi)的現(xiàn)象。通過這次的教訓(xùn)我也懂得了一些人力站位,線體布局方面的一些知識(shí)。ie的工作不僅是在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)這塊,怎么讓產(chǎn)線員工的工作更方便輕松,員工的生產(chǎn)勞動(dòng)更標(biāo)準(zhǔn)化,使產(chǎn)線布局更合理,更適合產(chǎn)線生產(chǎn),運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來進(jìn)行人力的排布,這些也是ie的核心工作。我需要學(xué)習(xí)的地方還有好多。
3、一周的問題承報(bào)。
雖然這個(gè)月是主打量產(chǎn),但仍然有試產(chǎn)的機(jī)種。目前公司的要求即是有生產(chǎn)的必須有標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。可是通過生產(chǎn)實(shí)踐,個(gè)人認(rèn)為試產(chǎn)時(shí)測標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)存在一些的問題。試產(chǎn)由于各項(xiàng)功能存在不足,可能存在來料異常,工程師試產(chǎn)準(zhǔn)備不足,人力估計(jì)不足,機(jī)器功能沒有達(dá)到最佳狀態(tài),都會(huì)影響標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測算。同時(shí)試產(chǎn)量小,數(shù)據(jù)少,試產(chǎn)的跨度時(shí)間又長,就算測出數(shù)據(jù)也會(huì)沒有代表性。以星期六k8000組裝為例,試產(chǎn)時(shí)人力不足,導(dǎo)致站位安排混亂,人員安排沒有固定站位,產(chǎn)線員工操作熟練度也沒有達(dá)到合理要求。由于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),這樣的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于下次產(chǎn)品的第一次量產(chǎn)肯定會(huì)帶來影響。同時(shí)部分機(jī)種會(huì)安排在夜班來試產(chǎn),ie技術(shù)員根本就無法來實(shí)際測算,必然會(huì)對(duì)公司的生產(chǎn)帶來困擾!
4、制定下周的工作計(jì)劃。
1、及時(shí)實(shí)測公司生產(chǎn)的每個(gè)機(jī)種;
2、對(duì)于smt程序優(yōu)化的機(jī)種,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)要更新;
3、繼續(xù)學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)與工作方法改善》,同時(shí)加緊學(xué)習(xí)的力度,制定學(xué)習(xí)期限!
4、學(xué)習(xí)產(chǎn)線線體的布局,人力站位的排布。
5、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)解決人力排布問題。
生產(chǎn)管理工作總結(jié)報(bào)告篇十一
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年,我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議,最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的:“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確?!钡囊?,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后,對(duì)內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會(huì),與公司內(nèi)各分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書,制定了《公司各單位、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》,使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤。對(duì)外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來,我們體會(huì)到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對(duì)甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn),我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn),為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)全年每季度召開一次安委會(huì),對(duì)本季度的安全生產(chǎn)情況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn),采取措施完善工作,確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。
生產(chǎn)管理工作總結(jié)報(bào)告篇十二
有效地進(jìn)行人本管理,關(guān)鍵在于建立一整套完善的管理機(jī)制和環(huán)境,使每一個(gè)員工不是處于被管的被動(dòng)狀態(tài),而是處于自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的主動(dòng)狀態(tài),激勵(lì)員工奮發(fā)向上、勵(lì)精圖治的精神。人本管理主要包括相互聯(lián)系的如下一些機(jī)制:
1.動(dòng)力機(jī)制。旨在形成員工內(nèi)在追求的強(qiáng)大動(dòng)力,主要包括物質(zhì)動(dòng)力和精神動(dòng)力,即利益激勵(lì)機(jī)制和精神激勵(lì)機(jī)制。二者相輔相成,不可過分強(qiáng)調(diào)一方而忽視另一方。
2.壓力機(jī)制。包括競爭壓力和目標(biāo)責(zé)任壓力。競爭經(jīng)常使人面臨挑戰(zhàn),使人有一種危機(jī)感;正是這種危機(jī)感和挑戰(zhàn),會(huì)使人產(chǎn)生一種拼搏向前的力量。因而在用人、選人、工資、獎(jiǎng)勵(lì)等管理工作中,應(yīng)充分發(fā)揮優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制。目標(biāo)責(zé)任制在于使人有明確的奮斗方向和責(zé)任,迫使人去努力履行自己的職責(zé)。
3.約束機(jī)制。制度規(guī)范和倫理道德規(guī)范,使人的行為有所遵循,使人知道應(yīng)當(dāng)做什么,如何去做并怎樣做對(duì)。制度是一種有形的約束,倫理道德是一種無形的約束;前者是企業(yè)的法規(guī),是一種強(qiáng)制約束,后者主要是自我約束和社會(huì)輿論約束。當(dāng)人們精神境界進(jìn)一步提高時(shí),這兩種約束都將轉(zhuǎn)化為自覺的行為。
4.保證機(jī)制。包括法律保證和社會(huì)保障體系的保證。法律保證主要是指通過法律保證人的基本權(quán)利、利益、名譽(yù)、人格等不受侵害。社會(huì)保障體系主要是保證員工在病、老、傷、殘及失業(yè)等情況下的正常生活。在社會(huì)保障體系之外的企業(yè)福利制度,則是作為一種激勵(lì)和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的手段。
5.選擇機(jī)制。主要指員工有自由選擇職業(yè)的權(quán)力,有應(yīng)聘和辭職、選擇新職業(yè)的權(quán)力,以促進(jìn)人才的合理流動(dòng);與此同時(shí),企業(yè)也有選擇和解聘的權(quán)力。實(shí)際上這也是一種競爭機(jī)制,有利于人才的脫穎而出和優(yōu)化組合,有利于建立企業(yè)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才群體。
6.環(huán)境影響機(jī)制。人的積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮,必然受環(huán)境因素的影響。主要指兩種環(huán)境因素:一是指人際關(guān)系。和諧、友善、融洽的人際關(guān)系,會(huì)使人心情舒暢,在友好合作、互相關(guān)懷中愉快地進(jìn)行工作;反之,則會(huì)影響工作情緒和干勁。二是指工作本身的條件和環(huán)境。人的大半生是在工作中度過的,工作條件和環(huán)境的改善,必然會(huì)影響到人的心境和情緒。提高工作條件和環(huán)境質(zhì)量,首先是指工作本身水平方向的擴(kuò)大化和垂直方向的豐富化;其次是指完成工作任務(wù)所必備的工具、設(shè)備、器材等的先進(jìn)水平和完備程度;再次則指工作場所的寬敞、潔凈、明亮、舒適程度,以及廠區(qū)的綠化、美化、整潔程度等。創(chuàng)造良好的人際關(guān)系環(huán)境和工作條件環(huán)境,讓所有員工在歡暢、快樂的心境中工作和生活,不僅會(huì)促進(jìn)工作效率的提高,也會(huì)促進(jìn)人們文明程度的提高。
生產(chǎn)管理工作總結(jié)報(bào)告篇十三
歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間已來到xxx公司工作3個(gè)多月,試用期很快就過去了,讓我對(duì)公司的文化、產(chǎn)品、生產(chǎn)流程等有了深入的了解?;厥淄?,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,同時(shí)也充分讓我看到了機(jī)遇。首先對(duì)試用期的工作總結(jié)如下:
1、自動(dòng)化項(xiàng)目:
a、電纜組裝自動(dòng)化案:通過對(duì)電纜班各工位工時(shí)及工藝流程詳細(xì)分析,布局各工藝流程中各工位作業(yè)內(nèi)容建議,設(shè)計(jì)電纜組裝流水方案。
b、自動(dòng)立體倉庫規(guī)劃案:分析各倉庫貨物基礎(chǔ)參數(shù),為建立立體倉庫進(jìn)出口數(shù),堆垛機(jī)數(shù)等重要參考依據(jù);分析各供應(yīng)商提供立體倉庫建設(shè)方案優(yōu)缺點(diǎn),協(xié)助主管再結(jié)合公司生產(chǎn)工藝、場地等實(shí)際情況綜合分析設(shè)計(jì)3套方案并提出建議方案。
c、電纜ccd檢測儀:分析作業(yè)動(dòng)作及內(nèi)容,提出優(yōu)化生產(chǎn)周期方案;調(diào)研設(shè)備評(píng)估實(shí)施可能性,預(yù)計(jì)節(jié)省工時(shí)3611h。
2、提案改善:
累計(jì)提出生產(chǎn)改善建議4件,其中3件被審核通過,累計(jì)可實(shí)現(xiàn)節(jié)省工時(shí)3897h。
3、精益生產(chǎn)推動(dòng):
a、截止11月份已開展“精益生產(chǎn)概述”、“八大浪費(fèi)”等主要課程,有效提升生產(chǎn)人員精益生產(chǎn)和成本意識(shí),轉(zhuǎn)變原有思想觀念。
b、分析總結(jié)2016年精益生產(chǎn)狀況及問題并規(guī)劃2017年推行規(guī)劃。
除以上主要工作外涉及生產(chǎn)精益成本的改善提議、代工核價(jià)、5s管理、工時(shí)數(shù)據(jù)建立&完善、更新車間實(shí)際layout等。
自我分析總結(jié):
進(jìn)入一家新的公司需面對(duì)的是全新的公司文化,而我可以能較好的適應(yīng)公司文化并融入其中;做事積極主動(dòng),服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理;對(duì)ie崗位具體工作有較好的認(rèn)識(shí)并能積極努力完成相應(yīng)工作這是我的優(yōu)點(diǎn)。
但對(duì)于一個(gè)從勞動(dòng)密集型的單品種大批量企業(yè)出來的我雖然有一定的經(jīng)驗(yàn),但那主要是面對(duì)勞動(dòng)密集型手工作業(yè)企業(yè)。
當(dāng)實(shí)際置身于我們公司這種多品種小批量甚至微批量企業(yè)(中國企業(yè)發(fā)展的趨勢:小、精、尖)在開展相應(yīng)工作時(shí),深刻體會(huì)到開展工作時(shí)的壓力與挑戰(zhàn),同時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足和經(jīng)驗(yàn)的缺乏,主要體現(xiàn)在:
1、專業(yè)知識(shí)的不足,尤其是在我們這類小、精、尖公司推行精益生產(chǎn)的不足,因?yàn)樗麤]法完全套用富士康類大型企業(yè)的推行模式。
2、ie涉及的其他專業(yè)類知識(shí)(自動(dòng)化、制造軟件等)的不足:主要體現(xiàn)在我在試用期涉及的自動(dòng)化項(xiàng)目,這類專業(yè)知識(shí)可以有效輔助方案的`設(shè)計(jì)與提升工作效率和方案的可行性。另外還有我自身的一些不足,例如:溝通能力不足,缺乏相應(yīng)的溝通技巧。
努力方向:
1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)提高工作效率和能力。
2、提高自己實(shí)際解決問題的能力,加強(qiáng)對(duì)多品種小批量企業(yè)推行專案能力。
3、積極克服自身性格弱點(diǎn)提高溝通效率。
總之,三個(gè)月來雖然取得了一點(diǎn)成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的距離,在今后的工作中,我會(huì)嚴(yán)格要求自己、虛心向各領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí);同時(shí)也將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,努力提高自身的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮個(gè)人所長、不遺余力的為公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)管理工作總結(jié)報(bào)告篇十四
今年一月十八日下午開始,本人在香榭麗小區(qū)物業(yè)管理實(shí)習(xí)工作。實(shí)習(xí)期間,本人依次對(duì)設(shè)施管理、事務(wù)管理、保安管理進(jìn)行了實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)中,本人在管理處指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作,。簡短的實(shí)習(xí),使本人對(duì)物業(yè)管理工作有了深層次的認(rèn)識(shí)。
一、加強(qiáng)人力資源管理,創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”企業(yè)。
嚴(yán)把員工招聘關(guān)。美佳物業(yè)于招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專業(yè);招聘維修人員須具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手,并持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人,對(duì)其身高、體能、知識(shí)、品格、心理素質(zhì)等都進(jìn)行嚴(yán)格考核挑選。做好員工的入職、于職培訓(xùn)工作。美佳物業(yè)對(duì)新招聘的員工進(jìn)行上崗前的相關(guān)培訓(xùn)工作,使員工對(duì)小區(qū)的基本情況、應(yīng)開展的工作心中有數(shù),減少盲目性;隨著市場競爭激烈,知識(shí)、技能的不斷更新,對(duì)于職員工提供各類專業(yè)性的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。美佳物業(yè)提倡“工作就是學(xué)習(xí),工作就是創(chuàng)新”,每位員工都爭做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”員工,員工中形成了一種積極向上的`比幫趕超的競爭氛圍。從而,使員工個(gè)人素質(zhì)得以提高,管理處的管理服務(wù)水平和管理效益得以提高,樹立了良好的企業(yè)形象。從實(shí)際出發(fā),管理處嚴(yán)格參照ls09000質(zhì)量體系運(yùn)作,制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。管理處根據(jù)員工的工作職責(zé),制定全方位的上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)的360度考核辦法;制定量化考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行定性和定量考核相結(jié)合,增強(qiáng)了考核的可操作性,減少考核時(shí)人為因素的影響;建立完善考核機(jī)制,實(shí)行末位淘汰制,避免了考核走過場的現(xiàn)象,通過考核機(jī)制的建立,增強(qiáng)了員工的危機(jī)感、緊迫感,促使員工不斷提高自本人素質(zhì)。
二、培育自本人核心專長,創(chuàng)特色服務(wù),提升核心競爭力。于實(shí)習(xí)中,本人看到一套由沿海集團(tuán)、易建科技、美佳物業(yè)合作自行設(shè)計(jì)開發(fā)的“一站式物業(yè)管理資迅系統(tǒng)”物業(yè)管理服務(wù)軟件。該軟件包括:“一站式客戶服務(wù)、一站式資迅管理、一站式數(shù)碼社區(qū)”三大體系,是一個(gè)利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、科技手段來提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,有效地開發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。管理處全面提倡“一站式服務(wù)”、“最佳保安”的特色管理服務(wù)。從而,實(shí)現(xiàn)了高效的管理運(yùn)作,解決了業(yè)主的奔波之苦,創(chuàng)造了一種無微不至、無所不于的服務(wù),提升了服務(wù)效率,提高了業(yè)主滿意度,提升了物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量,最終提升了公司于激烈的市場競爭中的核心競爭力。
三、推行“顧客互動(dòng)年”,促進(jìn)公司與業(yè)主之間的良性互動(dòng)。美佳物業(yè)于與業(yè)主關(guān)系管理方面,于實(shí)習(xí)中本人了解到,于2002年美佳重點(diǎn)開展了“顧客互動(dòng)年”活動(dòng)。成立了美佳俱樂部,設(shè)立新生活服務(wù)中心,開通客戶服務(wù)熱線,及根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛好與興趣、不同的層次等,有針對(duì)性地開展日常的社區(qū)活動(dòng)與主題活動(dòng)。如:三月份,開展了學(xué)雷鋒義務(wù)服務(wù)活動(dòng);“六一”兒童節(jié),與幼兒園聯(lián)誼開展游戲活動(dòng);十月份,組織小區(qū)業(yè)主觀看露天電影;十二月份,圣誕節(jié)由圣誕老人派發(fā)圣誕禮物……通過開展各類豐富多彩的互動(dòng)活動(dòng),加強(qiáng)了公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流,創(chuàng)建了互動(dòng)的顧客關(guān)系,營造了濃厚的社區(qū)氛圍和良好的居住環(huán)境。
生產(chǎn)管理工作總結(jié)報(bào)告篇十五
一是構(gòu)建管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在2003年通過qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作,并按計(jì)劃開展內(nèi)部審核。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改,嚴(yán)格按期限完成,公司組織跟蹤驗(yàn)證。在健康、安全、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí),采取了自下而上的方式,通過基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、公司二級(jí)評(píng)審組審核,形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)報(bào)告。
二是健全管理制度,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全管理規(guī)定,建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外,還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度,要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng),通過這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過安全例會(huì),現(xiàn)場抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo),并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)考核,1~10月對(duì)各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元,對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元。
三是強(qiáng)化教育培訓(xùn),加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,安排對(duì)所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年安排對(duì)所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件、事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)知識(shí)、危險(xiǎn)源識(shí)別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí),組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作,企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員,共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識(shí)考核崗位任職資格培訓(xùn),不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力,9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn),全部通過了考試,取得了上崗資質(zhì)。
針對(duì)六月份全國安全生產(chǎn)月,組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽,并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的的競賽題發(fā)放各單位,全公司近700人參加了安全知識(shí)競賽活動(dòng),組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設(shè),規(guī)范安全操作;2、查責(zé)任制落實(shí),規(guī)范管理責(zé)任;3、查“三違”行為,規(guī)范現(xiàn)場施工;4、查票證管理,規(guī)范作業(yè)程序;5、查安全人員配備,規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);6、查安全合同,規(guī)范主體責(zé)任;7、查員工安全技能和素質(zhì),規(guī)范培訓(xùn)教育;8、查事故隱患,規(guī)范安全投入。
四是整改事故隱患,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結(jié)合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患,以及國家和行業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進(jìn)行了投入,設(shè)備設(shè)施投入(?問機(jī)動(dòng)科),1—9月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬元,有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識(shí)別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對(duì)查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改,整改288項(xiàng),整改率96.3%。我公司強(qiáng)化了對(duì)事故隱患的監(jiān)控工作,編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,各基層單位也相繼制定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),加大了對(duì)現(xiàn)場不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內(nèi)容在機(jī)動(dòng)科)。
生產(chǎn)管理工作總結(jié)報(bào)告篇十六
本人于2016年到酒店工作,同時(shí)分管保安部,在管理保安部期間,感受與感觸頗多。特別在2016年這個(gè)歡笑與苦難并舉的一年,從年初南方冰凍災(zāi)害到汶川大地震都說明預(yù)防的重要性與一些事情的不可預(yù)見性確實(shí)讓人防不勝防,措手不及。而振奮人心的大事要算奧運(yùn)的盛大開幕,從一副副的畫面中我們可以看到祖國的強(qiáng)大與繁榮與身為中國人的自豪。但做消防與治安工作的我們也無不為奧運(yùn)捏上一把汗,因?yàn)轼B巢最初設(shè)計(jì)方案上消防安全是很難得到保證的,但中國為了讓世界人們刮目相看,最大限度保證設(shè)計(jì)上達(dá)到消防要求。在此基礎(chǔ)上采取積極、有效、主動(dòng)、客觀與對(duì)待可預(yù)見性消防安全事故的防范措施中以防不測。在這一點(diǎn)上我個(gè)人覺得是值得我們所有人學(xué)習(xí)與吸取的,接下來將我工作中的一些工作內(nèi)容與想法進(jìn)行闡述,其中也結(jié)合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上,因?yàn)槲蚁嘈乓稽c(diǎn),沒有最好的管理模式只有最合適的管理方法。
1、根據(jù)市消防支隊(duì)指示,要求制定出定期對(duì)酒店的各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行檢查,并做好記錄。對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)目及時(shí)整改到位,在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防設(shè)備及時(shí)進(jìn)行報(bào)損更換,相關(guān)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行特批,將消防做到壞必修、損必?fù)Q。同時(shí)在今年消防自檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的一批過期的防毒面具進(jìn)行及時(shí)更換。
2、因酒店在經(jīng)營過程中人員調(diào)動(dòng)比較大,在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會(huì),修訂制定防火緊急疏散預(yù)案,并嚴(yán)格按照消防安全工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,與各部門重新簽訂三級(jí)防火責(zé)任狀,將防消工作做到責(zé)任到人。同時(shí)以酒店各部門經(jīng)理為值班經(jīng)理,實(shí)行輪換值班制度,有效的處理緊急突發(fā)事件解決的效率,將消防治安安全工作做到現(xiàn)場處理、及時(shí)解決。
3、自酒店集團(tuán)成立安全穩(wěn)定辦公室以來,積極配合安穩(wěn)辦的工作,做到有錯(cuò)就改、有漏就補(bǔ),并在近期按安穩(wěn)辦要求對(duì)酒店各種機(jī)房、倉庫、及重點(diǎn)防火部門外張貼(機(jī)房重地、禁止吸煙)標(biāo)語以防止意外事件。并在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時(shí),增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發(fā)生。
4、在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi),雖目前未獲得任何榮譽(yù),但我店很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo)。
重視酒店監(jiān)控室,監(jiān)控中心是發(fā)現(xiàn)酒店各種隱患和事故的眼睛,是發(fā)現(xiàn)各種情況的反饋第一窗口。為更好的對(duì)消防治安工作進(jìn)行有效的監(jiān)視與控制,在組織消防安全自檢第一季度,對(duì)酒店各處檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)視區(qū)域外還有死角,針對(duì)這一現(xiàn)象立即要求整改到位,在短短一個(gè)星期中完成這一項(xiàng)目,在相關(guān)工作進(jìn)行要求后另增加增加了一臺(tái)dvr機(jī),更換視頻探頭15個(gè),保證了對(duì)監(jiān)控區(qū)域的監(jiān)視力度。今年以來,因管理到位與監(jiān)控人員對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件,因發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處理得當(dāng)、保障有力,在未造成事故的情況下得到了有效的控制。包括一些一號(hào)門客人強(qiáng)行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實(shí)該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設(shè)備運(yùn)行才可以保證酒店的生命、財(cái)產(chǎn)得到有效的保障,當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可沒。為保證酒店的安全系數(shù),保安部對(duì)酒店能夠全面巡查,我部今年又增加了巡更次數(shù)與巡邏區(qū)域,以便使隊(duì)員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實(shí)處。
在落實(shí)各項(xiàng)硬件工作后講人員綜合素質(zhì)與分配問題也放在工作日程中進(jìn)行調(diào)整,不但堅(jiān)持新進(jìn)員工崗位培訓(xùn)制度,而且還必須采取崗位熟悉后再進(jìn)行全面考核的方式來提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范用語,敬業(yè)愛崗精神及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,以及“嚴(yán)教不如身教”和“嚴(yán)格管理、規(guī)范操作”的工作要求,并派酒店管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課程對(duì)部門其他隊(duì)員進(jìn)行宣講,從中學(xué)習(xí)得到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提升。
1、以季度考核的模式對(duì)監(jiān)控中心工作人員進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核,在進(jìn)行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運(yùn)用各種操作方法與技能進(jìn)行相關(guān)運(yùn)用,又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實(shí)質(zhì)能力。
2、重點(diǎn)對(duì)一、二號(hào)門進(jìn)行站姿、治安知識(shí)、突發(fā)處理學(xué)習(xí),以便能將一些問題靠自身的能力解決。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/18449556.html】