通過制定計(jì)劃，我們可以更好地規(guī)劃時(shí)間，提高工作效率。確定計(jì)劃的時(shí)間范圍，以及需要完成的任務(wù)。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，供大家參考和借鑒。
的部門工作計(jì)劃篇一
回顧20xx年上半年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況基本總結(jié)如下：
1、網(wǎng)上填報(bào)公司房地產(chǎn)開發(fā)暫定資質(zhì)信息。根據(jù)公司業(yè)務(wù)拓展需要和建設(shè)行政主管部門要求全面完成公司房地產(chǎn)開發(fā)暫定資質(zhì)相關(guān)資料收集、整理及網(wǎng)上填報(bào)等內(nèi)容。目前我公司暫定資質(zhì)申請(qǐng)已通過審核，同時(shí)相關(guān)內(nèi)容根據(jù)公司業(yè)務(wù)按季填報(bào)。
2、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成瑞興隆商砼站相關(guān)洽談事宜，同時(shí)積極做出相關(guān)設(shè)備及材料市場(chǎng)調(diào)研工作，完成關(guān)于瑞興隆商砼站分析及調(diào)研報(bào)告，并上報(bào)集團(tuán)公司。
3、收集、整理、編制公司建筑企業(yè)資質(zhì)申報(bào)資料。在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，協(xié)調(diào)其他部門收集集團(tuán)公司所有人員學(xué)歷、職稱等資料，根據(jù)建筑企業(yè)資質(zhì)申報(bào)條件篩選符合條件人員，并按照申報(bào)相關(guān)要求整理信息，編制資質(zhì)申報(bào)資料成冊(cè)。
4、根據(jù)租賃站扣件需求，完成各類扣件第二批20xx0套及第三批30000套采購工作。
在完成工作的同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己工作中存在的一些不足，主要表現(xiàn)在：
第二，與其他部門同事協(xié)調(diào)工作時(shí)略顯不到位，分配較為不合理。但是在以后的工作里，我一定會(huì)努力提高相關(guān)業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，快速、高效、準(zhǔn)確地完成工作，為我公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出應(yīng)有的力量。
的部門工作計(jì)劃篇二
1.新媒體中心將繼續(xù)發(fā)揮，與同學(xué)們溝通、聯(lián)系、交流的職責(zé)，進(jìn)一步深入到同學(xué)中，擴(kuò)大影響力。
2.招收新部員，擴(kuò)充部員人數(shù)，完成技術(shù)組和編輯組的人員組成；邀請(qǐng)相關(guān)指導(dǎo)老師，對(duì)部員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)部員技能。
3.與團(tuán)委宣傳部、學(xué)生會(huì)新聞部合作，定期發(fā)布學(xué)院新聞、活動(dòng)預(yù)告，充分發(fā)揮繼教院微信平臺(tái)的宣傳功能。
二、新媒體中心的管理建設(shè)。
1.明確新媒體中心的工作定位，并具體細(xì)分到每一位部員。
2.做好每一次的活動(dòng)記錄，為考核部員的工作態(tài)度和工作成績提供依據(jù)。
3.專門成立外聯(lián)組，主要負(fù)責(zé)與團(tuán)委和學(xué)生會(huì)其他部門之間的聯(lián)系，做到及時(shí)交流，溝通無障礙。
4.設(shè)計(jì)和完善繼教院微信平臺(tái)的功能，及時(shí)了解同學(xué)們對(duì)平臺(tái)功能的需求，做出相應(yīng)調(diào)整，在程度上做到學(xué)生會(huì)需求和同學(xué)需求的平衡。
三、具體工作。
1.新媒體中心每兩周召開一次部門例會(huì)，總結(jié)上階段的工作，布置下階段的工作內(nèi)容；并對(duì)上階段工作中的不足做總結(jié)、修正和提升。
2.部員應(yīng)在做本職工作——學(xué)生的基礎(chǔ)上，積極參與部門工作，由主任和副主任做監(jiān)督。
3.主任和副主任做好帶頭作用，在學(xué)習(xí)和生活上嚴(yán)格要求自己。
4.主任需結(jié)合定期和不定期檢查，考核部員的工作態(tài)度和能力，主要考核工作態(tài)度。
5.結(jié)合其他部門的工作和學(xué)院活動(dòng)，定期發(fā)布對(duì)同學(xué)們有益的微信推文，引導(dǎo)大家積極主動(dòng)參與學(xué)院活動(dòng)，及時(shí)發(fā)布考試相關(guān)訊息及考試成績。
6.盡努力，將微信推文做的吸引同學(xué)；豐富同學(xué)們的課余生活，為大家留下寶貴的大學(xué)回憶。
四、工作寄語。
新媒體中心將在新學(xué)期發(fā)揮自己的作用，為繼教院貢獻(xiàn)自己的努力，為以后的學(xué)弟學(xué)妹打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
的部門工作計(jì)劃篇三
一、對(duì)于老客戶，和新客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道獲得客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今年對(duì)自己有以下要求。
1、每月要增加3個(gè)以上的新客戶。
2、每月看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
5、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
6、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
7、自信是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
8、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
9、目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取的市場(chǎng)份額。
10、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。
的部門工作計(jì)劃篇四
新學(xué)期，我校將緊緊圍繞縣教科體局的各項(xiàng)工作部署，以“活力觀小、實(shí)力觀小、魅力觀小”為目標(biāo)，營造和弘揚(yáng)平等、寬容、信任、尊重的校園文化，培養(yǎng)教師高尚的品德和良好的修養(yǎng);崇尚“德為首，人文本、勤為先”的校訓(xùn)，培養(yǎng)學(xué)生勤學(xué)的態(tài)度和善問的品質(zhì);按照“有計(jì)劃、有創(chuàng)新、有成果”的要求，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想的深度與銳意進(jìn)取的精神，不斷提高管理和服務(wù)的水平。繼續(xù)把課堂教學(xué)改革、教學(xué)質(zhì)量提升和特色內(nèi)涵建設(shè)作為學(xué)校工作的重點(diǎn)，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，深化素質(zhì)教育，規(guī)范教育管理，辦好讓人民滿意的教育。
一、德育為首，豐富各項(xiàng)活動(dòng)，讓觀小充滿活力。
1、完善績效考核管理機(jī)制。以“人盡其才，追求卓越”為指向，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校用人、分配等方面的改革，形成人人爭先，個(gè)個(gè)進(jìn)取的氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度引領(lǐng)人，用制度來規(guī)范教師的一言一行。繼續(xù)修訂學(xué)?？冃ЧべY考核方案，以考核為抓手，加強(qiáng)過程性考核，達(dá)到以考核激發(fā)活力，以人文關(guān)懷增強(qiáng)凝聚力的目的。
2、加強(qiáng)學(xué)校班子隊(duì)伍建設(shè)。班子成員必須強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法規(guī)意識(shí)，公正、公平、公開意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。班子成員對(duì)于各自的分管工作要盡職盡心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，同時(shí)要做到小問題的解決不隔夜，其余問題的解決不隔周。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)間也要密切合作，發(fā)現(xiàn)問題相互提醒，做到分工不分家。學(xué)校的各項(xiàng)檢查要做到標(biāo)準(zhǔn)明確，檢查結(jié)果必須在校園網(wǎng)上及時(shí)公布，增強(qiáng)透明度。
3、深化師德師風(fēng)建設(shè)。組織全體教職工深入學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，進(jìn)一步提升教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。倡導(dǎo)教師教書育人、為人師表，在教育教學(xué)工作中自覺以高尚的道德修養(yǎng)、卓越的人格魅力、高超的學(xué)術(shù)水平引導(dǎo)教育學(xué)生。杜絕工作馬虎了事、上班期間做與教育教學(xué)無關(guān)事項(xiàng)、利用職務(wù)謀取私利、有償家教、體罰及變相體罰學(xué)生和推銷或變相推銷教輔用書等現(xiàn)象的發(fā)生。全體教師應(yīng)建樹良好的社會(huì)公眾形象，實(shí)行行業(yè)自律，為人師表，努力成為社會(huì)的道德標(biāo)桿。
4、重視學(xué)生思想道德及行為規(guī)范教育。進(jìn)一步對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會(huì)主義的思想教育，通過落實(shí)《小學(xué)生行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》，努力把基本的做人與做事的道理轉(zhuǎn)化為少年兒童的內(nèi)在品質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生愛自然、愛他人、愛自己的情感，從小做個(gè)好公民。加強(qiáng)學(xué)生一日常規(guī)檢查，注重方法指導(dǎo)，提高值日質(zhì)量，做到校園內(nèi)“三別”(向粗魯告別、向陋習(xí)告別、向壞事告別)、“四帶”(把禮儀帶進(jìn)校園、把微笑帶給同學(xué)、把孝敬帶給長輩、把謙讓帶向社會(huì))、“五無”(地面無痰跡、校園無雜物、桌凳無刻畫、墻壁無腳印、出言無臟話)。
5、加強(qiáng)班主任基本能力建設(shè)。建設(shè)“奉獻(xiàn)+科學(xué)”的班主任隊(duì)伍，注重教育理論學(xué)習(xí)研究，完善班主任的知識(shí)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)他們熟練的掌握和運(yùn)用現(xiàn)代化手段。繼續(xù)開展揚(yáng)州市十二五規(guī)劃課題《農(nóng)村小學(xué)兒童幸福課程的實(shí)施與評(píng)價(jià)研究》活動(dòng)，建立課題組教師幸福工作坊，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流，不斷研究與反思，提高德育工作的科學(xué)性，以開創(chuàng)出我校少先隊(duì)工作的特色。
6、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。加大說課、跟蹤聽課、隨堂聽課的力度，大力提倡骨干教師示范課、推優(yōu)課、同課異構(gòu)或異課同構(gòu);鼓勵(lì)廣大教師積極運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)，促進(jìn)信息技術(shù)和課程的整合;以教研促教學(xué)，以聽課、評(píng)課、說課等活動(dòng)提高教師教學(xué)水平;繼續(xù)進(jìn)行“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的研討活動(dòng)，依靠專家和名校加快學(xué)校發(fā)展;要求中、青年教師參加各種渠道的教研，多反思、多動(dòng)筆、多投稿、多參賽，多提建議。
7、構(gòu)建“三位一體”的教育網(wǎng)絡(luò)。按照“江蘇省教育系統(tǒng)家長學(xué)?？己藰?biāo)準(zhǔn)”，繼續(xù)辦好家長學(xué)校，逐步提高家長學(xué)校的品位。堅(jiān)持“政府主體、學(xué)校主導(dǎo)、社會(huì)參與”的原則，進(jìn)一步做好弱勢(shì)群體學(xué)生的關(guān)愛工作，繼續(xù)與中海運(yùn)江蘇公司、中心郵政支局等單位合作，努力幫助貧困學(xué)生和特殊困難學(xué)生。認(rèn)真開展形式多樣的主題讀書活動(dòng)和《周報(bào)》讀用活動(dòng)。努力使學(xué)校、家庭、社會(huì)教育形成合力，促進(jìn)學(xué)生全面健康和諧發(fā)展。
8、加強(qiáng)校際聯(lián)盟間的交流。繼續(xù)與梅嶺小學(xué)、宜陵小學(xué)等聯(lián)盟學(xué)校開展友好結(jié)對(duì)活動(dòng)，通過“友好聯(lián)動(dòng)，資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同提高”的交流模式，積極嘗試網(wǎng)絡(luò)教研、qq教研等全新的教學(xué)研究和交流形式，組織教師走進(jìn)名校感受新文化，觸動(dòng)新思想，開拓新視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)方式方法，有力提升我校各項(xiàng)管理水平。
二、質(zhì)量為重，著眼全面素質(zhì)，彰顯觀小的實(shí)力。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是衡量一所學(xué)校綜合競爭力的重要指標(biāo)。一方面，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，全體教師要牢固樹立全面的質(zhì)量觀，另一方面也要善于抓住質(zhì)量發(fā)展中的主要問題，加強(qiáng)教學(xué)流程管理。
1、加強(qiáng)教學(xué)計(jì)劃管理。各項(xiàng)計(jì)劃要有檢查和落實(shí)的措施，與教師平時(shí)工作考核相結(jié)合，不斷完善質(zhì)量評(píng)價(jià)與監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真做好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和質(zhì)量分析工作，強(qiáng)化過程管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)研究對(duì)策，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。所有教師要嚴(yán)格執(zhí)行縣局教學(xué)進(jìn)度的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)將信息課和科學(xué)實(shí)驗(yàn)的有關(guān)材料上傳至省教育裝備網(wǎng)。
2、優(yōu)化教學(xué)過程管理。根據(jù)學(xué)校教學(xué)常規(guī)及基本要求等制度，抓好所有學(xué)科教學(xué)過程管理，杜絕走過場(chǎng)、說空話，做好過程性資料的積累。負(fù)責(zé)教學(xué)的同志要經(jīng)常通過走一走，訪一訪，查一查等手段了解各學(xué)科的上課情況，定期碰頭，掌控這些學(xué)科的運(yùn)行質(zhì)態(tài)。改革對(duì)體藝常識(shí)科的評(píng)價(jià)方式，改變過去只憑幾個(gè)學(xué)生的作業(yè)來界定教學(xué)成績的做法。
3、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理。進(jìn)一步樹立所有學(xué)科并重的觀念，開齊上足所有課程。做好認(rèn)真落實(shí)個(gè)別化教育工作，嘗試進(jìn)行分層教學(xué)，重視對(duì)部分學(xué)困生(不超過三分之一)進(jìn)行補(bǔ)差。堅(jiān)持以打造有效課堂教學(xué)為核心，推進(jìn)課程改革，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。教導(dǎo)處要把質(zhì)量監(jiān)控工作放在平時(shí)、放在過程、放在每個(gè)階段當(dāng)中，對(duì)質(zhì)量監(jiān)測(cè)成績不好的班級(jí)將指定專人跟蹤，對(duì)成績差距大的班級(jí)進(jìn)行勸勉談話。
4、開展課題實(shí)驗(yàn)活動(dòng)。做好三個(gè)規(guī)劃課題研究工作，抓好課題組的課題研究實(shí)施計(jì)劃的制定和落實(shí)，抓好課題研究的過程的管理和指導(dǎo)，人人按計(jì)劃積極開展實(shí)驗(yàn)研究工作，提倡教師之間的合作、探究，提倡將課題研究與教研活動(dòng)進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合，注意研究成果的推廣。
5、加強(qiáng)體衛(wèi)藝教育工作。要進(jìn)一步強(qiáng)化體育、音樂、美術(shù)、科學(xué)、綜合實(shí)踐等課程的落實(shí)，開展學(xué)生健康教育、學(xué)生體質(zhì)測(cè)試和跟蹤分析活動(dòng)，并廣泛開展“陽光體育”活動(dòng)，保證學(xué)生在校每天1小時(shí)體育鍛煉活動(dòng)時(shí)間，提高“兩操”質(zhì)量，落實(shí)《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，并高度重視學(xué)生科技創(chuàng)新意識(shí)和能力的培養(yǎng)，積極參加縣第五屆小學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié)暨第13屆小學(xué)生文藝匯演。學(xué)校將完善巡課制度，組織行政人員每周進(jìn)教室抽查教師的授課情況，嚴(yán)禁挪用課程、擠占課程和私自調(diào)課。
三、深化特色，落實(shí)以人為本，讓觀小充滿魅力。
1、深化特色建設(shè)。按照“文化立校、內(nèi)涵發(fā)展”的思路，根據(jù)“育人性、大面積、可持續(xù)、校本化、有成效”的要求，強(qiáng)化特色建設(shè)。結(jié)合全國文明城市的創(chuàng)建，加強(qiáng)鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)，鞏固“百佳社團(tuán)”建設(shè)成果，加強(qiáng)學(xué)生特長培養(yǎng)。繼續(xù)加強(qiáng)校本課程――剪紙的研究，并將其與學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)、鄉(xiāng)村少年宮活動(dòng)在機(jī)地結(jié)合在一起，以課題引領(lǐng)學(xué)校特色建設(shè)的發(fā)展，讓學(xué)校的剪紙?zhí)厣?xì)化、品牌化的方向發(fā)展，以良好的狀態(tài)迎接縣特色學(xué)校的復(fù)檢。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)后勤管理。一是強(qiáng)化對(duì)學(xué)校食堂的管理，嚴(yán)格執(zhí)行物品采購申請(qǐng)、審批制度，購買物品做到價(jià)廉物美，實(shí)行“請(qǐng)購―審批―采購―驗(yàn)收―保管―領(lǐng)用(借用)―維修”的一條龍制度。二是做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的管理及使用工作，杜絕鋪張浪費(fèi)，加強(qiáng)用水、用電、用紙等管理，用好辦公用品和教學(xué)設(shè)備，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。把有限的經(jīng)費(fèi)真正用于教育，為我校的教育發(fā)展服務(wù)。三是認(rèn)真做好后勤服務(wù)工作，在期初認(rèn)真做好課本、薄本及教輔用書的分發(fā)、調(diào)劑工作，在平時(shí)認(rèn)真做好學(xué)校用水、用電、綠化、電教器材等檢查保養(yǎng)工作，在學(xué)期末要做好財(cái)產(chǎn)的盤點(diǎn)收藏。
3、做實(shí)綜治安全工作。一是緊緊圍繞創(chuàng)建“平安和諧校園”的目標(biāo)，按照“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的原則，不斷鞏固平安校園創(chuàng)建成果。二是進(jìn)一步落實(shí)安全工作責(zé)任制，狠抓校園內(nèi)部安全管理，積極開展校園周邊綜合治理、道路交通安全、食品衛(wèi)生安全、學(xué)生假期安全、教育教學(xué)安全、消防安全、用電安全、防止擁擠踩踏等專項(xiàng)整治活動(dòng)。三是廣泛開展以“防火、防盜、防爆、防溺水、防食物中毒、防交通事故、防自然災(zāi)害事故”等為主要內(nèi)容的安全隱患大排查、大整治及專項(xiàng)演練行動(dòng)，并通過黑板報(bào)、校園廣播、校園網(wǎng)、校訊通等形式開展安全知識(shí)宣傳教育，以切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全防范工作。四是認(rèn)真開展“六五普法”，認(rèn)真開展法治文化進(jìn)校園，推進(jìn)依法治校。
4、聯(lián)手共建教工之家。一是緊緊圍繞縣教育工會(huì)的工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)和工會(huì)自身建設(shè)，繼續(xù)創(chuàng)建“先進(jìn)教工之家”。二是實(shí)行教代會(huì)制度，每學(xué)年至少召開一次教代會(huì)，讓教職工以主人翁的精神關(guān)心學(xué)校發(fā)展大計(jì)，認(rèn)真審議學(xué)校各項(xiàng)工作報(bào)告，發(fā)揮審議建議、審議通過、審議決定、評(píng)議監(jiān)督四項(xiàng)職權(quán)。三是建設(shè)好“教工之家”活動(dòng)室，結(jié)合重大節(jié)日積極開展球類、棋類、書畫、演唱等比賽活動(dòng)，豐富教職工文體生活和精神生活。四是大力實(shí)施“送溫暖工程”，要做到“五必訪”(教職工生病住院、家庭糾紛、思想情緒波動(dòng)、親屬過世、辦喜事時(shí))，每兩年組織一次教師體檢等。
5、積極做好行風(fēng)評(píng)議工作。一是圍繞依法辦事、規(guī)范收費(fèi)、辦事公開、服務(wù)質(zhì)量、清正廉潔等五個(gè)方面，以解決損害群眾利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為目的，認(rèn)真落實(shí)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作。二是通過召開座談會(huì)、發(fā)放問卷調(diào)查、走訪群眾、民主評(píng)議、設(shè)立舉報(bào)電報(bào)和監(jiān)督信箱等形式，認(rèn)真排查學(xué)校在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的問題，廣泛征求社會(huì)各界人士的意見和建議，暢通監(jiān)督渠道，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。三是評(píng)建結(jié)合，重在預(yù)防，把思想教育、整改問題、建立健全制度和完善監(jiān)督機(jī)制貫穿于民主評(píng)議工作的全過程，及早發(fā)現(xiàn)征兆性、苗頭性、傾向性問題，努力把問題消除在萌芽狀態(tài)。
6、發(fā)揮校務(wù)公開作用。一是規(guī)范運(yùn)行校務(wù)公開機(jī)制，按要求做到內(nèi)容全面、形式規(guī)范、公開及時(shí)。二是突出校務(wù)公開重點(diǎn)，將大宗物資采購、基建工程招投標(biāo)、職稱評(píng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)和干部任用等社會(huì)比較關(guān)注、教職工比較關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題作為校務(wù)公開重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行公開。三實(shí)行決策前信息公開和實(shí)施過程的動(dòng)態(tài)信息公開，校務(wù)公開欄要設(shè)反饋結(jié)果欄目，將上期公示后群眾反映的問題及答復(fù)在反饋結(jié)果欄目中進(jìn)行公布，做到有公示、有回音、有結(jié)果，取信于民。
細(xì)節(jié)決定成敗，過程決定結(jié)果，只有過程的完美才能孕育結(jié)果的完美。
的部門工作計(jì)劃篇五
自身建設(shè)目標(biāo)：
完善部門組織職能;讓部門人員的專業(yè)知識(shí)、綜合能力扎實(shí)努力工作，完成額度__元。
具體實(shí)施方案：
1、完善部門職能：招標(biāo)代理部要達(dá)到所有目標(biāo)，必須對(duì)本部門的職能、職責(zé)進(jìn)行界定。計(jì)劃設(shè)立專司招投標(biāo)報(bào)名，招投標(biāo)文件，招投標(biāo)信息、招投標(biāo)開標(biāo)等管理工作。
2、建立詳細(xì)的投標(biāo)文件中標(biāo)通知書、監(jiān)理合同和開標(biāo)文資源檔案。此檔案的建立應(yīng)在動(dòng)態(tài)下保持良好使用功能。
3、提升本部門人員專業(yè)水平。招標(biāo)代理部在安排各部門培訓(xùn)的同時(shí)，應(yīng)著力對(duì)部門人員的素質(zhì)提升。______x經(jīng)理肩負(fù)對(duì)下屬的培訓(xùn)、管理和工作指導(dǎo)職責(zé)。所以，招標(biāo)代理部計(jì)劃對(duì)全部門人員進(jìn)行工作培訓(xùn)，從而使部門的綜合能力得到提高。
4、實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制。招標(biāo)代理部門年度目標(biāo)分解到每個(gè)職員。做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn)。做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)和結(jié)果反饋，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，確保年度目標(biāo)的完成。首先是3月2日__項(xiàng)目評(píng)審，3月7日__中心項(xiàng)目開標(biāo)，3月14日____x工程開標(biāo)，要認(rèn)真順利的把任務(wù)完成。接下來正在進(jìn)行的項(xiàng)目有________等項(xiàng)目，正在聯(lián)系的項(xiàng)目是。我們部門會(huì)完成所要達(dá)到的目標(biāo)。
的部門工作計(jì)劃篇六
20__年機(jī)關(guān)工會(huì)的總體任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)__和市直工會(huì)整體部署，以踐行__精神、服務(wù)干部職工為主題，以送溫暖、送文化、送健康活動(dòng)為主線，創(chuàng)新機(jī)關(guān)工會(huì)工作，服務(wù)__科學(xué)發(fā)展，努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會(huì)組織，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大和__次黨代會(huì)勝利召開。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神，大力弘揚(yáng)和踐行__精神。
(一)配合黨組織認(rèn)真做好黨的十八大和__次黨代會(huì)精神的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹。機(jī)關(guān)工會(huì)要配合黨委準(zhǔn)確把握干部職工思想狀況和利益訴求，加強(qiáng)形勢(shì)政策教育和思想政治工作，保持干部職工隊(duì)伍和諧與穩(wěn)定，切實(shí)把機(jī)關(guān)干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央要求和市委部署上來。
(三)開展學(xué)習(xí)雷鋒精神、爭當(dāng)時(shí)代先鋒活動(dòng)。通過廣泛開展雷鋒精神學(xué)習(xí)宣傳、主題實(shí)踐和志愿服務(wù)活動(dòng)，傳承弘揚(yáng)雷鋒精神。圍繞讀好書、學(xué)榜樣、做表率、爭先鋒、樹形象五個(gè)方面開展主題實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)不斷深入發(fā)展。
(四)牢固樹立人才意識(shí)，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍。在引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)本領(lǐng)、多做貢獻(xiàn)方面狠下功夫，深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識(shí)型職工活動(dòng)，繼續(xù)組織干部職工讀書、薦書、評(píng)書，提升學(xué)習(xí)能力。開展崗位練兵和技能競賽活動(dòng)，以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)，培育和選樹一批作風(fēng)優(yōu)良、技能精湛的崗位能手。
二、以人為本、真情關(guān)愛，努力為會(huì)員辦實(shí)事辦好事。
(一)貫徹落實(shí)__市總工會(huì)《關(guān)于印發(fā)貫徹落實(shí)〈^v^__市委關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)工作的意見〉實(shí)施方案的通知》精神，探索建立維護(hù)干部職工權(quán)益的相關(guān)制度。工會(huì)組織要積極參加涉及職工切身利益改革方案的討論和制定，主動(dòng)反映群眾意見，切實(shí)把干部職工的合法權(quán)益維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好，促進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)。
(二)扎實(shí)開展送溫暖活動(dòng)，做好困難干部職工幫扶工作。在做好元旦春節(jié)期間困難職工送溫暖活動(dòng)的基礎(chǔ)上，機(jī)關(guān)各級(jí)工會(huì)組織要密切關(guān)注干部職工個(gè)人和家庭突發(fā)性困難，隨時(shí)做好救助解困工作。堅(jiān)持做好五必須;堅(jiān)持送生日賀卡和小紀(jì)念品;堅(jiān)持有針對(duì)性地組織科學(xué)鍛煉、科學(xué)養(yǎng)生、疾病預(yù)防知識(shí)講座。
減少機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂。努力幫助待業(yè)家屬拓寬就業(yè)渠道、增加就業(yè)機(jī)會(huì)。
關(guān)心機(jī)關(guān)單身人員生活。組織機(jī)關(guān)單身職工與外單位聯(lián)誼活動(dòng)和婚介工作，為機(jī)關(guān)單身職工解決個(gè)人婚姻問題提供幫助和服務(wù)。
(三)做好為干部職工集中休假服務(wù)工作，不斷提高干部職工的休假質(zhì)量。4月提出《20__年機(jī)關(guān)干部職工集中休假服務(wù)方案》，提交__聯(lián)席辦公會(huì)議批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，組織好文化藝術(shù)節(jié)，努力豐富會(huì)員精神生活。
(一)深入貫徹十七屆六中全會(huì)精神，積極發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)和作用。以文化藝術(shù)節(jié)為契機(jī)，大力開展群眾性文化活動(dòng)。鼓勵(lì)職工文化創(chuàng)造，謳歌機(jī)關(guān)建設(shè)成就和發(fā)生在身邊的好人好事，充分展示干部職工優(yōu)秀文化成果。通過豐富多彩的文化藝術(shù)活動(dòng)提高干部職工思想文化素質(zhì)，為推進(jìn)機(jī)關(guān)文化建設(shè)發(fā)揮積極作用。
(二)機(jī)關(guān)工會(huì)3月中旬提出《__市政府__系統(tǒng)第_屆文化藝術(shù)節(jié)方案》討論稿，下發(fā)區(qū)縣__局隊(duì)征求意見。在此基礎(chǔ)上形成《__系統(tǒng)第_屆文化藝術(shù)節(jié)方案》報(bào)審稿，提交__辦公會(huì)議批準(zhǔn)后組織實(shí)施。組織干部職工積極參與市直機(jī)關(guān)第_屆文化藝術(shù)節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)和慶祝__局成立十周年節(jié)目演出任務(wù)。
(三)進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)文化類興趣組織，調(diào)整充實(shí)機(jī)關(guān)合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)、攝影小組，加強(qiáng)文藝骨干培訓(xùn)并在群眾普及方面下功夫。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)人才優(yōu)勢(shì)，廣泛組織職工開展寓教于樂的文化活動(dòng)，努力為廣大職工營造良好的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境和健康向上的文化氛圍。
(四)適應(yīng)職工開展多元化文化活動(dòng)的需要，拓展工會(huì)精神文明建設(shè)空間。完成機(jī)關(guān)圖書室的籌建工作，爭取職工活動(dòng)場(chǎng)所;組織好女職工和青年職工活動(dòng);組織好年內(nèi)重要節(jié)日的慶?；顒?dòng)，努力豐富干部職工業(yè)余文化生活，滿足職工的精神文化需求。
四、倡導(dǎo)健康生活，大力推進(jìn)全民健身活動(dòng)，促進(jìn)干部職工身心健康。
(一)全面落實(shí)《體育法》和《__市職工健康行動(dòng)實(shí)施意見》。加強(qiáng)健康生活理念的宣傳教育，大力營造輿論氛圍，不斷增強(qiáng)干部職工參加體育鍛煉的意識(shí)和熱情。因地制宜、因時(shí)制宜努力提高機(jī)關(guān)群眾性體育活動(dòng)的普及面和活動(dòng)頻率，做到每人參加一個(gè)健身項(xiàng)目，每年改善一項(xiàng)健康指標(biāo)，提升機(jī)關(guān)工作人員的身體素質(zhì)。
(二)健全充實(shí)機(jī)關(guān)業(yè)余體育組織，制定訓(xùn)練計(jì)劃嚴(yán)格組織實(shí)施。各運(yùn)動(dòng)隊(duì)要在3月中旬完成年度訓(xùn)練計(jì)劃的制訂并抓好組織實(shí)施。充分發(fā)揮業(yè)余體育活動(dòng)組織的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，努力提高機(jī)關(guān)干部職工健身運(yùn)動(dòng)的科學(xué)性和競技水平。機(jī)關(guān)3-4月開展第九套廣播體操培訓(xùn)，年內(nèi)以工會(huì)小組為單位進(jìn)行九套廣播體操比賽。
(三)增加對(duì)體育活動(dòng)的投入：一是解決好場(chǎng)地問題。繼續(xù)辦理租用足球、乒乓球、羽毛球、籃球、保齡球、臺(tái)球場(chǎng)地，為干部職工開展體育活動(dòng)提供必要場(chǎng)所;二是增加體育設(shè)施投入。更新部分機(jī)關(guān)體育設(shè)施，做好運(yùn)動(dòng)器械和用品的維修保養(yǎng)，確保使用安全;三是大力推進(jìn)群眾性體育活動(dòng)的開展。年內(nèi)適時(shí)組織一些群眾喜聞樂見的小型比賽活動(dòng)，擴(kuò)大職工參加體育活動(dòng)的范圍、提高職工參加體育活動(dòng)的興趣。
(四)加強(qiáng)體育交流。積極參加全市紀(jì)念發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)、增強(qiáng)人民體質(zhì)60周年廣播操展示活動(dòng)、市直機(jī)關(guān)_杯第_屆乒乓球比賽、_杯市直機(jī)關(guān)第_屆乒乓球比賽和第_屆臺(tái)球比賽。參加__局組織的足球和橋牌比賽。組織__隊(duì)三球比賽和__之間的單項(xiàng)比賽交流活動(dòng)。
五、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，提升工作能力和服務(wù)水平，推動(dòng)機(jī)關(guān)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。
(一)組織各級(jí)工會(huì)和工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)全國總工會(huì)《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳實(shí)踐中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的決議》，深刻領(lǐng)會(huì)堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的重要意義和內(nèi)含實(shí)質(zhì)。開展機(jī)關(guān)工會(huì)工作理論研討，認(rèn)真總結(jié)近年來機(jī)關(guān)工會(huì)工作的經(jīng)驗(yàn)、規(guī)律、特點(diǎn)和運(yùn)行機(jī)制，為扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)職工之家和職工小家建設(shè)。制定機(jī)關(guān)工會(huì)創(chuàng)建模范職工之家和職工小家的實(shí)施意見，開展創(chuàng)建先進(jìn)基層工會(huì)組織等創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，建立工會(huì)基層組織規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)考核體系，努力營造爭創(chuàng)__市模范職工之家和職工小家的良好氛圍。
(三)加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，提升工作水平。根據(jù)全國總工會(huì)關(guān)于開展面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層活動(dòng)的意見，機(jī)關(guān)各級(jí)工會(huì)干部要深入聽取職工意見，努力改進(jìn)作風(fēng)，推動(dòng)工作落實(shí)。通過活動(dòng)打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)民主、職工群眾信賴的工會(huì)干部隊(duì)伍。
(四)加強(qiáng)工作機(jī)制與制度建設(shè)。機(jī)關(guān)工會(huì)繼續(xù)完善工作制度，完善工作運(yùn)行機(jī)制，不斷提高工會(huì)工作規(guī)范化程度。按照工會(huì)章程規(guī)定，提請(qǐng)會(huì)員審議機(jī)關(guān)工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告。健全機(jī)關(guān)工會(huì)會(huì)員名錄庫，完成新會(huì)員發(fā)展工作。
(五)加強(qiáng)工會(huì)宣傳工作。工會(huì)宣傳工作要緊緊圍繞機(jī)關(guān)中心工作和工作重點(diǎn)開展，努力創(chuàng)新形式，不斷提高工會(huì)組織的影響力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。
的部門工作計(jì)劃篇七
踏著輕快的腳步我們又迎來了新的學(xué)期。下半年，對(duì)家長來說蘊(yùn)含著新的希望，對(duì)老師來說，面臨新挑戰(zhàn)。本學(xué)期我們兩位老師會(huì)將會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，總結(jié)上學(xué)期的工作，吸取經(jīng)驗(yàn)，本學(xué)期初，我們根據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況和幼兒的年齡特點(diǎn)共同討論并制定了下半年本班的班務(wù)工作計(jì)劃。
一、下半年培養(yǎng)目標(biāo)。
1、動(dòng)作技能：
(1)鼓勵(lì)幼兒積極勇敢地參加體育活動(dòng)，不怕困難。
(2)跑步時(shí)曲臂邁大步，較靈活地控制跑步的速度和方向，上下肢動(dòng)作較協(xié)調(diào)。
(3)學(xué)習(xí)單手、雙手向前上方用揮臂擲物。
(4)探索多種運(yùn)動(dòng)器材的方法。
(5)學(xué)會(huì)使用簡單的操作工具和材料，主動(dòng)參加各種手工活動(dòng)。
2、生活衛(wèi)生習(xí)慣：
(1)輕松、愉快地進(jìn)餐，養(yǎng)成不挑食、不掉飯的良好習(xí)慣，學(xué)習(xí)自己分發(fā)和收拾餐具，能主動(dòng)飲水。
(2)繼續(xù)培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成正確的盥洗習(xí)慣，逐步學(xué)會(huì)自理大小便。
(3)引導(dǎo)幼兒獨(dú)立、有序地穿脫衣服和鞋襪，將脫下的衣服整理好并學(xué)會(huì)自己整理床鋪。
(4)學(xué)會(huì)收拾整理玩具物品，不亂扔廢棄物，不隨地吐痰，不亂寫、亂畫。
3、自我保護(hù)：(1)積極配合成人進(jìn)行體檢，并愿意接受疾病的防治和治療。
(2)既學(xué)會(huì)“學(xué)習(xí)保護(hù)自己不受傷害”也要注意不傷害別人。
(3)記住父母工作單位，家庭住址及電話號(hào)碼，遇到危險(xiǎn)知道呼喊求救。
(4)認(rèn)識(shí)日常生活中的安全標(biāo)識(shí)，知道如何注意安全，懂得簡單交通規(guī)則，注意安全。
(二)認(rèn)知發(fā)展(包括：科學(xué)、語言、藝術(shù))。
1、科學(xué)。
(1)鼓勵(lì)幼兒主動(dòng)觀察和探索周圍常見事物，現(xiàn)象以及變化的簡單規(guī)律，并從中體驗(yàn)到愉快。
(2)有目的、有順序地觀察周圍常見事物，能對(duì)事物進(jìn)行連續(xù)觀察，能發(fā)現(xiàn)事物或現(xiàn)象的差異和變化。(學(xué)習(xí)簡單的氣象記錄)。
(3)感知聲音和顏色的變化。
(1)主動(dòng)運(yùn)用語言與別人交往，大膽運(yùn)用詞匯，體驗(yàn)語言交流對(duì)自己的意義。
(2)愿意表達(dá)自己的各種感受和想法，積極回答問題。
(3)喜歡讀圖書，能從閱讀活動(dòng)中體會(huì)到快樂，愿意與別人交流自己的感受。愛惜圖書，了解事故情節(jié)線索，引導(dǎo)幼兒認(rèn)識(shí)頁碼。(4)引導(dǎo)幼兒知道能從圖書、電視、廣播、口頭交流等途徑得到許多信息，從中獲得知識(shí)、感受快樂。
3、藝術(shù)。
(1)在動(dòng)作過程中表現(xiàn)內(nèi)容，隨著動(dòng)作有目的地思考，用重復(fù)圖像把畫面畫滿。
(2)能發(fā)現(xiàn)并講述周圍生活中的美好事物，并能用多種形式大膽表現(xiàn)自己的'感受與現(xiàn)象。
(3)初步熟悉使用簡單的工具，逐步會(huì)控制手的動(dòng)作，使手眼一致。
(三)社會(huì)性發(fā)展。
1、社會(huì)性認(rèn)知。
(1)了解社會(huì)生活中的主要規(guī)則，認(rèn)識(shí)常見的交通工具，知道遵守交通規(guī)則。
(2)知道我國傳統(tǒng)佳節(jié)的由來及意義，讓每一個(gè)幼兒在活動(dòng)中充分地表現(xiàn)自己，感受節(jié)日的氣氛。
(3)認(rèn)識(shí)周圍生活中簡單符號(hào)和標(biāo)號(hào)。
2、社會(huì)性情感。
(1)引導(dǎo)幼兒保持積極愉快情緒，知道自己在長大，能做許多事情，知道自己有很多愛好和想法，并能大膽表達(dá)自己的想法和感受。
(2)我于關(guān)注周圍的人和事，樂意完成成人交代的任務(wù)。
3、社會(huì)性行為。
(1)能按照正確的要求行動(dòng)，初步了解并學(xué)會(huì)遵守幼兒園基本規(guī)則。
(2)不怕黑暗，不怕陌生人，遇到困難知道尋求幫助，自己能做的事自己做。
(3)能分清自己和他人的物品，不拿不是自己的東西，愛惜玩具、圖書及日常用品，用后歸還原處。
二、具體措施。
(一)根據(jù)幼兒園的教學(xué)大綱和本班的班務(wù)計(jì)劃的要求，教師認(rèn)真?zhèn)湔n、鉆研教材，勇于創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)和提高教學(xué)質(zhì)量。
(二)熱愛和關(guān)心幼兒，尊重幼兒，對(duì)幼兒進(jìn)行耐心、細(xì)致的教育。堅(jiān)持正面教育和嚴(yán)格要求相結(jié)合，注意個(gè)別教育和隨機(jī)教育，使幼兒在各種活動(dòng)中潛移默化的受到教育影響。
(三)班內(nèi)三位老師相互配合，統(tǒng)一要求，加強(qiáng)培養(yǎng)幼兒一日常規(guī)，根據(jù)每月、每周的教育目標(biāo)，有針對(duì)性的進(jìn)行教育。
三、家長工作。
(一)做好家園共育欄的定期更換工作，針對(duì)實(shí)際情況主動(dòng)及時(shí)地與家長溝通、聯(lián)系，交流教育心得。建立家庭與班級(jí)的聯(lián)系機(jī)制，通過家園面對(duì)面、電話交流等多種形式宣傳家教科學(xué)知識(shí)、指導(dǎo)方法、爭取家長對(duì)班級(jí)工作的支持、配合。
(二)與家長經(jīng)常保持聯(lián)系，了解幼兒家庭的教育環(huán)境，挑選符合幼兒特點(diǎn)的教育措施，共同配合完成教育任務(wù)。
(三)做好家訪工作，聽取家長合理的建議，達(dá)到家園共育的目的與一致性。
(四)鼓勵(lì)家長積極參加幼兒園里舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，更好的了解幼兒的情況。
的部門工作計(jì)劃篇八
結(jié)合季節(jié)特征，引導(dǎo)運(yùn)用多種感官，感知事物現(xiàn)象，發(fā)展觀察力，為提供嘗試、探究、實(shí)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，通過親自觀察、動(dòng)手、種植獲得知識(shí)，培養(yǎng)對(duì)大自然的興趣，豐富然科學(xué)知識(shí)，養(yǎng)成注意集中，專注的好習(xí)慣，學(xué)習(xí)簡單的勞動(dòng)技能。
此活動(dòng)，幼兒能夠通過動(dòng)手種植，在觀察、實(shí)踐操作、交流分享中，掌握種植的要領(lǐng)及科學(xué)的觀察、記錄方法，既可以滿足幼兒的探索欲望，激發(fā)起幼兒的責(zé)任感，又能讓幼兒體驗(yàn)到勞動(dòng)帶來的快樂。如何利用種植區(qū)開展有趣的種植活動(dòng)，充分發(fā)揮其教育作用呢?我們做了以下計(jì)劃：
1、使幼兒了解種植的過程與植株生長所需要的基本條件，使幼兒感受種子生長的神奇，體驗(yàn)種植勞動(dòng)帶來的快樂，養(yǎng)成做事專注的好習(xí)慣，學(xué)習(xí)簡單的勞動(dòng)技能。
2、種子的形狀及播種、發(fā)生長的變化過程，為幼兒提供嘗試。探究。實(shí)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。
園內(nèi)種植區(qū)、種子(玉米)鏟子、水、桶、肥料。
三月：
組織家長工作，告訴幼兒園種植的重要性，讓家長配合幼兒園的工作，和孩子共同進(jìn)行種植活動(dòng)。
組織幼兒播種玉米種子，先松土，挖上小坑，將玉米種子撒在坑里，在蓋上泥土。
為每位幼兒準(zhǔn)備一本記錄本，每周帶幼兒觀察種子，菜苗的生長情況，以分組的形式展開，保證每位幼兒都能觀察到，并指導(dǎo)幼兒記錄種子生長過程。四月——六月：
播種后幾個(gè)月里，我們需要去給種子澆水、施肥、觀察種子的變化，并填寫好記錄。
七月——八月：
七月到八月玉米已經(jīng)長出了果實(shí)，在這兩個(gè)月里繼續(xù)組織幼兒觀察種的植物，看它們的生長變化，八月下旬可以準(zhǔn)備一場(chǎng)大豐收啦。
的部門工作計(jì)劃篇九
為貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)的的中心思想：“為五星級(jí)酒店培養(yǎng)一批專業(yè)人才”。因此是我賓館進(jìn)一步提高員工素質(zhì)、服務(wù)技能的關(guān)鍵之年，這也是我們工作的重中之重，在未來的一年里，我將率領(lǐng)酒店全體員工完成總公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平及經(jīng)濟(jì)效益。確立酒店的經(jīng)營計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針，制定酒店的經(jīng)營管理目標(biāo)，并指揮實(shí)施。
賓館自11月3日被我公司成功接下以后，因受前任經(jīng)營各方面不良因素的影響，工作開展不太順暢，經(jīng)營情況也不太樂觀，為改善并加強(qiáng)酒店內(nèi)部管理與經(jīng)營。特制定我酒店各部門的工作計(jì)劃：
酒店?duì)I銷部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高知名度，樹立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口，它對(duì)酒店疏通營銷渠道，開拓市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到重要促進(jìn)作用。
針對(duì)營銷部的工作職能，我們制訂了以下工作計(jì)劃：
1、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)
今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案，對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶，會(huì)議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，詳細(xì)記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體，各企事業(yè)單位，商務(wù)知名人士，企業(yè)家等重要客戶的聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。加強(qiáng)與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
2、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵(lì)營銷機(jī)制。
今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營銷體制，制訂并完善市場(chǎng)營銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績考核管理實(shí)施細(xì)則，激發(fā)并調(diào)動(dòng)營銷人員的積極性。營銷代表實(shí)行工作日志，通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理。
3、提高營銷代表的服務(wù)態(tài)度及業(yè)務(wù)水平
接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù)，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時(shí)調(diào)整營銷方案。
4、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃
經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
5、打造一個(gè)在南昌的上饒人之家
借助駐南昌辦事處的天時(shí)地利人和的有利條件，開展一系列相關(guān)的促銷活動(dòng)，凡是上饒地區(qū)身份證都能享受酒店的有優(yōu)惠房價(jià)等。
工程部是酒店開源節(jié)流之關(guān)鍵部門，而且員工素質(zhì)培養(yǎng)要求較高，因工程部是集水、電、制冷、鍋爐及裝飾等多工種的技術(shù)部門，既要培養(yǎng)每個(gè)員工的工作責(zé)任感，更要求員工要有扎實(shí)的技術(shù)理論基礎(chǔ)和工藝操作水平，沒有理論就不懂安全用電、節(jié)約用電及如何通過高速技術(shù)參數(shù)，做到合理利用能源及如何節(jié)約能源。不懂工藝操作就無法保證維修質(zhì)量及大型動(dòng)力設(shè)備和安全運(yùn)行，甚至造成大型動(dòng)力設(shè)備安全事故。
進(jìn)入新的一年里，工程部將堅(jiān)持每周二早晨的站班會(huì)，除工作安排好，抽出時(shí)間集中學(xué)飛有關(guān)操作規(guī)程及專業(yè)理論知識(shí)，通過學(xué)習(xí)，要讓每個(gè)員工對(duì)本部門所屬設(shè)備及供電、供水系統(tǒng)有較深刻的了解。安排每季度對(duì)員工抽查考核一次，形成一種自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的時(shí)尚風(fēng)氣，考核成績記錄在冊(cè)，作為今后對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)的重要依據(jù)。
1、電力及動(dòng)力設(shè)備的保養(yǎng)，本部門工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生
堅(jiān)持大型設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理，落實(shí)到個(gè)人，并形成制度。每周定期一次徹底清掃，洗抹設(shè)備的外表，使設(shè)備表層不積土，保持光亮，并及時(shí)除銹補(bǔ)涮油漆。定期按說明書的要求對(duì)動(dòng)力設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行清洗、加油等。確保設(shè)備的完好率100%。徹底清除滴、跑、冒、堵及電氣開關(guān)保護(hù)失靈等現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持值班崗位責(zé)任制度，做好交接班手續(xù)。堅(jiān)持每天早晨交班人必須交衛(wèi)生的良好習(xí)慣，優(yōu)質(zhì)一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境。
3、開源節(jié)流
根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時(shí)調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù)，在保證和滿足客人對(duì)空調(diào)水、熱水俱求的基礎(chǔ)上，調(diào)正好用水溫度及水的流量，降低熱耗，盡量節(jié)省電力和燃油，使成本消耗減至最低限度。爭取比同期降耗10%以上。
重視功率因素的補(bǔ)償，大型電機(jī)設(shè)備投入使用后，及時(shí)觀察cos中的變化，保持co中必須在0.9以上，從而達(dá)到節(jié)電的目的。
做好每天水、電、油、氣的消耗記錄，及時(shí)分析和總結(jié)消耗量的原因，找出多消耗的原因后及時(shí)采取措施進(jìn)行清除，每周、每月做出報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理、提供有關(guān)收據(jù)有利決策時(shí)作參考。
每月底按時(shí)做好館外用水、用電單位的抄表記錄，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部門，配合財(cái)務(wù)及時(shí)收回水、電費(fèi)用，管理和監(jiān)督好在用的水表和電表及管路和電氣線路，堅(jiān)決拒絕竊水、竊電現(xiàn)象發(fā)生，防止水電流失。
管好用了維修材料，材料出庫必須有維修使用部門的簽字證明，做到物必有主，出入庫平衡，手續(xù)齊全，防止維修材料流失和浪費(fèi)。
4、人性化管理
關(guān)愛員工的生活，盡最大力量熱心幫助員工解決生活中出現(xiàn)的具休困難，做到團(tuán)結(jié)友愛，要讓每個(gè)員工感覺在這個(gè)大家庭的溫暖，從而激發(fā)每個(gè)員的積極性、重要性，更有利今后工作的開展。
5、確保動(dòng)力、電力設(shè)備的正常運(yùn)行，配合各部門及時(shí)保質(zhì)、保量安全完成各項(xiàng)維修任務(wù)。
現(xiàn)有客房的空調(diào)溫控開關(guān)、照明搖控開關(guān)因存在質(zhì)量不過關(guān)的`問題，損壞率較高，且價(jià)格又非常貴，今后如再損壞，逐步更換簡易價(jià)格便宜實(shí)惠的開關(guān)面板，逐步修改現(xiàn)有的線路，做到經(jīng)濟(jì)實(shí)用。
做好夏季中央空調(diào)開放的準(zhǔn)備工作，四月底至五月初中央空調(diào)機(jī)組進(jìn)行一次系統(tǒng)清洗和調(diào)試工作，確保中央空調(diào)隨時(shí)投入使用。
1、做好員工招聘及內(nèi)部人員配置工作
行政辦將根據(jù)部門缺編情況，繼續(xù)開展招聘工作，并形成一個(gè)原則：“先內(nèi)部調(diào)整，再外部招聘”，這樣做可為員工提供更多的晉升或發(fā)展的空間，讓一些有基礎(chǔ)的員工在賓館不同部門或崗位學(xué)習(xí)，培養(yǎng)多方面人才。
2、加大員工培訓(xùn)工作
行政辦明年的重點(diǎn)工作將放在加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作上，為了提高員工素質(zhì)和能力，滿足酒店及員工個(gè)人發(fā)展的需要，行政辦將在明年制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定，并配合酒店各部門施行了日常培訓(xùn)工作。做好員工培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)課程成為員工的充電器，為酒店培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才。
3、做好員工的后勤保障工作，搞好員工餐廳，讓員工吃上可口的員工餐。并根據(jù)強(qiáng)人企業(yè)文化打造新上饒商務(wù)賓館，樹立新形象。
4、建立績效考核制度
為提高員工工作積極性，開發(fā)員工的潛能，打破干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣這種消極作風(fēng)。行政辦將建立員工績效考核工作，配合各部門對(duì)員工的技能技巧進(jìn)行考核，建立新制度，采取優(yōu)勝劣汰制度激勵(lì)員工，以達(dá)成能者上、庸者下的目的。
5、搞好員工關(guān)系
深入基層員工，與員工多溝通多交往，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，建立一種和諧平等的關(guān)系，創(chuàng)建一個(gè)可以讓員工以酒店為家的歸屬感，提高酒店的凝聚力和向心力。
1、商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，房務(wù)部也將提供“五心”服務(wù)。
簡：工作程序盡量簡化，工作指令盡可能簡單明了，意見反饋要做到簡明扼要。
便：要讓客人從進(jìn)店到出店，處處感受到方便。
快：客人的需求要以最快的速度得到滿足。
捷：服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷，對(duì)客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對(duì)，然后進(jìn)行服務(wù)
好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù)。
五心服務(wù)：
為重點(diǎn)客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。
2、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個(gè)性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌
隨著行業(yè)發(fā)展，南昌地區(qū)酒店競爭日趨強(qiáng)烈，在我賓館周邊地區(qū)大大小小酒店不少于十幾家。我賓館經(jīng)營理念與服務(wù)理念需不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需做到讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，客人尚未說出要求時(shí)，即以最快的速度提供服務(wù)。
3、大力提倡節(jié)能降耗和認(rèn)真執(zhí)行節(jié)約獎(jiǎng)制度
因客房部區(qū)域廣、范圍寬、設(shè)備多，需維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目內(nèi)容多，為督促和加強(qiáng)節(jié)能降耗及維護(hù)保養(yǎng)，培養(yǎng)員工節(jié)約環(huán)保意識(shí)，嚴(yán)禁長明燈，長流水現(xiàn)象，我部將實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)制度。
1、要從人員素質(zhì)、思想品質(zhì)、專業(yè)技術(shù)上入手，建立一支召之即來，來之能戰(zhàn)的保安隊(duì)伍。
2、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全工作，與各個(gè)部門做好消防知識(shí)培訓(xùn)，簽訂消防責(zé)任書，做到賓館上下人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)心中裝安全的安全風(fēng)氣。
3、完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在崗位上統(tǒng)一著裝，講文明、講禮貌、樹形象，把新的面貌展示給客人。
4、作為酒店的安全衛(wèi)士，要嚴(yán)格履行各項(xiàng)職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行“三防”措施，把責(zé)任落實(shí)到崗，落實(shí)到人，實(shí)行責(zé)任追究制，末位淘汰制的內(nèi)部考核制度。
總之，在新的一年里，我酒店全體員工將以新的起點(diǎn)，新的形象，新的工作作風(fēng)，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我酒店各部門將緊密配合，團(tuán)結(jié)一心，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗！
的部門工作計(jì)劃篇十
做自主課堂、自主學(xué)習(xí)、自主反思、自主工作的引領(lǐng)者。同時(shí)樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。
1、任務(wù)驅(qū)動(dòng)成長
根據(jù)個(gè)人的發(fā)展專長，結(jié)合學(xué)校的工作需要，明確干部分工與職責(zé)保證工作實(shí)效。樹立“他榮我榮校榮”的思想，精心引領(lǐng)所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域，所管理的組及組員，所帶的徒弟全面發(fā)展。
2、學(xué)習(xí)積累成長
每位干部樹立工作即研究的意識(shí)。不斷提升研究水平，干部每學(xué)年研究好一個(gè)專題，深入研究一門學(xué)科，每學(xué)期完成一篇高質(zhì)量的論文，做一次高質(zhì)量的專題講座，干部在研究中不斷深入。
3、競賽磨練成長
干部積極參加“創(chuàng)新杯”大賽，市教研進(jìn)學(xué)校的指導(dǎo)課等等活動(dòng)，以賽促練，以參與指導(dǎo)促練，從而提升自己的業(yè)務(wù)水平，為教師樹立榜樣，起到引領(lǐng)作用。
4、干部要增強(qiáng)大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
大局意識(shí)：任何一項(xiàng)決策，任何一項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是教師、學(xué)生的發(fā)展。
服務(wù)意識(shí)：干部要堅(jiān)守領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的理念，服務(wù)學(xué)校的發(fā)展，服務(wù)自身的發(fā)展，服務(wù)教師的發(fā)展，服務(wù)學(xué)生的發(fā)展。
5、保障措施
干部制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，建立成長檔案；
每周一的干部例會(huì)建立學(xué)習(xí)反饋制度；
工作反饋制度；
工作交流制度；
做好干部例會(huì)記錄。
1、學(xué)習(xí)成長策略：
開學(xué)初開展教師讀書文化節(jié)，以ppt的方式展示假期讀書成果；
請(qǐng)馬洪波老師做“說課”的講座；
語文特級(jí)教師趙景瑞講新課程標(biāo)準(zhǔn)；
參加全國生本教育研討會(huì)。
2、教、科研引領(lǐng)策略：
每周一下午開展小循環(huán)教學(xué)研究，按照小循環(huán)教學(xué)研究的要求開展研究。
3、改革發(fā)展策略
大力推進(jìn)教學(xué)改革，轉(zhuǎn)變教師觀念。引領(lǐng)教師建立“放手即成全”的教育觀念，大膽進(jìn)行教學(xué)改革，全心實(shí)踐“課前小研究”“思維導(dǎo)圖”在課堂教學(xué)中的有效應(yīng)用的研究，切實(shí)把學(xué)生推向教學(xué)的主體，學(xué)習(xí)的主人。
4、參賽成長策略
組織全校教師參加學(xué)校的“芙蓉杯”個(gè)人教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)；
落實(shí)區(qū)“優(yōu)秀人才或研究成果校長推薦計(jì)劃”。6月份，向區(qū)教研室推薦一節(jié)“思維導(dǎo)圖在課堂教學(xué)中有效應(yīng)用”的優(yōu)秀課例，展示我校一年來的研究成果。
5、專家引領(lǐng)策略
4月26日請(qǐng)市級(jí)各學(xué)科教研員下校聯(lián)合視導(dǎo)，通過聽課、聽說課，看說課設(shè)計(jì)、反思，引領(lǐng)教師經(jīng)歷參與市級(jí)說課大賽的稿件寫作過程，提升教師的綜合素養(yǎng)。
6、影子教師策略：
主要是針對(duì)即將走入學(xué)校的新大學(xué)生，安排實(shí)習(xí)工作。新教師的目標(biāo)：喚醒專業(yè)自覺；
聲聲入耳；
環(huán)環(huán)落實(shí)。
的部門工作計(jì)劃篇十一
為了使xx醫(yī)院工作能持之以恒地開展，鞏固和發(fā)展xx醫(yī)院的成果，提高母乳喂養(yǎng)率，真正做到母嬰安全，母嬰健康?，F(xiàn)制定本年度xx醫(yī)院工作計(jì)劃如下：
1、xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組成員：xx
2、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組。
加強(qiáng)對(duì)相關(guān)科室人員進(jìn)行促進(jìn)母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，目的是使母乳喂養(yǎng)活動(dòng)持之以恒地堅(jiān)持下去，更好地提高服務(wù)質(zhì)量。
1、對(duì)新到我院工作的人員，每人發(fā)放一冊(cè)《母乳喂養(yǎng)知識(shí)手冊(cè)》，同時(shí)進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。
2、婦產(chǎn)科、兒科的醫(yī)務(wù)人員每年進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)三小時(shí)，考試二次。
3、計(jì)劃每年派相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員1~2名到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，更好地開展xx醫(yī)院工作，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、繼續(xù)發(fā)放有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣傳資料。
2、孕婦學(xué)校每周定期開放1~2次，給孕婦授課，看錄像，講授孕期保健及母乳喂養(yǎng)知識(shí)，并做好咨詢工作。
1、遵守婦產(chǎn)科、兒科母乳喂養(yǎng)制度，實(shí)行早接觸、早吸吮，母嬰同室，按需喂奶，不斷提高純母乳喂養(yǎng)率。
2、嚴(yán)格遵守促進(jìn)母乳喂養(yǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，護(hù)理部不定期到產(chǎn)科、兒科進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并整改。
母嬰保健門診工作的管理，要求做到認(rèn)真執(zhí)行門診工作制度，積極開展婦幼衛(wèi)生知識(shí)及母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳指導(dǎo)工作。
加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提高母乳喂養(yǎng)成功率。
的部門工作計(jì)劃篇十二
一、經(jīng)驗(yàn)思惟：
當(dāng)偽貫徹升偽市履歷使命聚會(huì)粗力，以市經(jīng)驗(yàn)局20——年偽足使命思緒(弱師德，提學(xué)養(yǎng)，抓課改，上水準(zhǔn)，育人才，謀逗遛)和20——年敘授使命總經(jīng)驗(yàn)繩尺(端方思惟，規(guī)范止為，聚學(xué)室，體貼敘授，提低本質(zhì))為依據(jù)，在市學(xué)研室的間接帶送高，以我?！笆姑邉?dòng)”和“籌謀管制”為統(tǒng)領(lǐng)。以學(xué)室敘授為陣地，片點(diǎn)提低經(jīng)驗(yàn)敘授本質(zhì)。
二、分封當(dāng)務(wù)：
1、語文和敘德與糊口(社會(huì))學(xué)研。
2、學(xué)校特質(zhì)之一：書籍噴鼻香校園使命。
3、止語筆朱使命。
4、特例使命。
5、雙低普九質(zhì)料使命。
6、學(xué)籍管制。
7、考勤使命。
8、共共校長濕孬另外經(jīng)驗(yàn)敘授和恒久性使命等。
三、使命籌謀：
依據(jù)學(xué)校年度折籌謀(狠抓學(xué)室、提低本質(zhì))制定分封當(dāng)務(wù)籌謀。
1、敘授答題到達(dá)學(xué)校所定的籌謀，到達(dá)全市均勻線。
2、依據(jù)市經(jīng)驗(yàn)局央求，造成骨濕梯隊(duì)，持絕逗遛學(xué)科骨濕。
濕孬迎迓省學(xué)科版學(xué)材調(diào)研評(píng)價(jià)使命。
3、以念書籍年為契機(jī)，營造書籍噴鼻香校園氣，彎立入建型校園。嫩師多讀課標(biāo)核心求書籍綱和敘授刊物。每一個(gè)先去世一學(xué)期依據(jù)課標(biāo)央求完結(jié)念書籍質(zhì)。先去世配樂輕聲誦讀流動(dòng)入一步深入。
4、今年?duì)巹?chuàng)省級(jí)止語筆朱示范校。
5、敘授特例使命常抓不懈。
備課方點(diǎn)：構(gòu)制嫩師片點(diǎn)備課。在順從備課央求的根基上辦理制制性考試訪答，造成特質(zhì)學(xué)案。
上課方點(diǎn)：大大野劫掠到達(dá)上特例課，片點(diǎn)嫩師上優(yōu)良課、觀觀摩課。
點(diǎn)竄方點(diǎn)：各學(xué)科嫩師能莊嚴(yán)偽止學(xué)校點(diǎn)竄央求，牽弱根絕錯(cuò)批環(huán)境。
經(jīng)驗(yàn)方點(diǎn)：彎立潛能去世檔案，劫掠每一位潛能去世在本有根基上有提低。
6、濕孬雙低普九質(zhì)料歸檔使命，順當(dāng)顛終省雙低普九復(fù)檢。
7、尊嚴(yán)依據(jù)市經(jīng)驗(yàn)局文件粗力辦理學(xué)籍管制。
8、全數(shù)嫩師順從考勤軌制。
的部門工作計(jì)劃篇十三
石馬鎮(zhèn)，位于山東省淄博市博山區(qū)南部，地處黃河支流淄河上游。立春已過，石馬鎮(zhèn)蛟龍村的幾畝農(nóng)田里覆了一層新土，孕育著新的生機(jī)。然而8個(gè)多月前，這里連同周邊一片林地還被一處違建占用。
2022年5月，博山區(qū)紀(jì)委監(jiān)委在開展黃河專項(xiàng)監(jiān)督過程中，發(fā)現(xiàn)蛟龍村違規(guī)占用耕地建設(shè)違法建筑的問題線索。經(jīng)查，該村村民違規(guī)占用部分耕地、林地建設(shè)違法建筑，鎮(zhèn)村干部對(duì)此并未采取措施制止，也沒有按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。時(shí)任博山區(qū)自然資源局北博山所所長王某知情后，僅以罰代管，下發(fā)整改通知書了事，并未跟蹤落實(shí)。
“我們?cè)诓樘幵撈鸢讣r(shí)，既從嚴(yán)查處鎮(zhèn)村屬地責(zé)任，又追究區(qū)直職能部門監(jiān)管責(zé)任。”博山區(qū)紀(jì)委監(jiān)委負(fù)責(zé)人說。最終，該村兩名干部因違反工作紀(jì)律被給予黨內(nèi)警告處分；王某以及石馬鎮(zhèn)兩名黨員干部因工作不力、未認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，被給予黨內(nèi)警告處分。這是《黃河專項(xiàng)監(jiān)督意見》明確的“一臺(tái)賬、兩清單、雙責(zé)任、雙問責(zé)”監(jiān)督機(jī)制的實(shí)踐運(yùn)用。
黃河重大國家戰(zhàn)略是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、戰(zhàn)略工程、長期工程，專業(yè)性強(qiáng)，需要一套職責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、鏈條完整、協(xié)調(diào)有力的監(jiān)督工作機(jī)制，才能壓實(shí)各方責(zé)任，確保各項(xiàng)部署落實(shí)到位。山東省紀(jì)委監(jiān)委總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在《黃河專項(xiàng)監(jiān)督意見》中確立“一臺(tái)賬、兩清單、雙責(zé)任、雙問責(zé)”監(jiān)督機(jī)制，將“國之大者”落到“責(zé)之細(xì)處”。
“一臺(tái)賬”，就是將^v^^v^的重要指示批示、^v^的決策部署和山東省委、省政府的安排形成工作總臺(tái)賬，并分解到地方、省直部門單位，由此形成省直各部門單位和各市黨委、政府“兩清單”，監(jiān)督檢查室、派駐機(jī)構(gòu)、巡視機(jī)構(gòu)據(jù)此開展監(jiān)督?！皟汕鍐巍本痛碇半p責(zé)任”，“雙責(zé)任”沒完成，就要“雙問責(zé)”，既問各市黨委、政府屬地責(zé)任、主體責(zé)任，又問省直部門單位行業(yè)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任。
山東省紀(jì)委監(jiān)委各派駐機(jī)構(gòu)、各市紀(jì)委監(jiān)委再根據(jù)省紀(jì)委監(jiān)委的臺(tái)賬、清單細(xì)化梳理，謀劃各自專項(xiàng)監(jiān)督工作。由此，形成紀(jì)檢監(jiān)察力量、派駐機(jī)構(gòu)力量、巡視巡察力量“三管齊下”，省、市、縣紀(jì)委監(jiān)委“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”的內(nèi)部協(xié)作機(jī)制，確保責(zé)任層層落實(shí)。
“黃河重大國家戰(zhàn)略專項(xiàng)監(jiān)督不是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的‘獨(dú)角戲’，需要各類監(jiān)督主體共同努力、形成合力?！鄙綎|省紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，因此，《黃河專項(xiàng)監(jiān)督意見》強(qiáng)調(diào)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與發(fā)改、工信、自然資源、生態(tài)環(huán)境等部門的溝通聯(lián)系，增強(qiáng)信息互通、成果共享、力量統(tǒng)籌，發(fā)揮職能部門管理職能和專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“政治監(jiān)督”和“專業(yè)監(jiān)督”同題共答。
為充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，山東省紀(jì)委機(jī)關(guān)與山東省審計(jì)廳聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于建立紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督貫通協(xié)同機(jī)制的意見（試行）》，建立雙方日常溝通、工作協(xié)同、成果共享等多項(xiàng)機(jī)制。
隨著黃河灘區(qū)遷建工程全面完成，山東省審計(jì)廳啟動(dòng)居民遷建工程專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)群眾關(guān)心的資金問題加大監(jiān)督力度，將目光盯在錢花得“對(duì)不對(duì)、好不好”上，對(duì)遷建資金使用過程中的重要事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)予以重點(diǎn)關(guān)注，并向省紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)移送涉嫌重大違紀(jì)違法問題線索10件，據(jù)此查處388人。
通過監(jiān)督貫通、信息互通、資源共享，實(shí)現(xiàn)治理理念和治理機(jī)制的創(chuàng)新，推動(dòng)監(jiān)督向多元協(xié)同共治轉(zhuǎn)變，不斷提升專項(xiàng)監(jiān)督工作質(zhì)效。
重大項(xiàng)目在黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展中起著重要作用。針對(duì)黃河重大國家戰(zhàn)略重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目集中的特點(diǎn)，《黃河專項(xiàng)監(jiān)督意見》要求各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)創(chuàng)新監(jiān)督方式，探索清單化管理、項(xiàng)目化監(jiān)督、工程式推進(jìn)，開展下沉式、調(diào)研式監(jiān)督檢查，運(yùn)用“一線工作法”，切實(shí)推動(dòng)監(jiān)督落地。
“你單位牽頭負(fù)責(zé)的南四湖濕地保護(hù)恢復(fù)項(xiàng)目進(jìn)展情況落后于原計(jì)劃進(jìn)度，按照重點(diǎn)平臺(tái)項(xiàng)目和資金投入‘紅黃牌’管理辦法，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目亮‘黃牌’提醒……”2022年5月13日，山東省自然資源廳收到省紀(jì)委監(jiān)委發(fā)出的提醒函。
這是山東省紀(jì)委監(jiān)委針對(duì)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程監(jiān)督探索的“兩牌兩函”提醒問責(zé)機(jī)制的一次運(yùn)用。該省紀(jì)委監(jiān)委督促省直有關(guān)部門（單位）梳理年度重點(diǎn)項(xiàng)目資金計(jì)劃，建立清單、掛圖上墻，實(shí)行“紅黃牌”動(dòng)態(tài)管理。在此基礎(chǔ)上，建立“兩牌兩函”提醒問責(zé)機(jī)制，對(duì)履責(zé)不力、問題突出、推進(jìn)緩慢的發(fā)送提醒函，亮黃牌提醒；對(duì)整改不力、效果不明顯的發(fā)送督辦函，進(jìn)行重點(diǎn)督辦；對(duì)拒不整改、造成不良后果的亮紅牌，依規(guī)依紀(jì)依法追責(zé)問責(zé)。
接到“黃牌”提醒后，該省自然資源廳及時(shí)成立督導(dǎo)組，對(duì)進(jìn)度落后項(xiàng)目的4項(xiàng)內(nèi)容逐一現(xiàn)場(chǎng)查看，實(shí)地了解整改落實(shí)情況，督促責(zé)任單位建立整改落實(shí)方案，并派專人留守工程現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。目前該項(xiàng)目已按期完成。
黃河重大國家戰(zhàn)略重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程往往建設(shè)周期長、覆蓋面積廣，傳統(tǒng)監(jiān)督力量和監(jiān)督手段在一定程度上難以全鏈條全時(shí)域覆蓋。為此，山東省各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)充分運(yùn)用信息技術(shù)，為專項(xiàng)監(jiān)督賦能。
沿黃生態(tài)長廊工程為山東省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，東營市境內(nèi)規(guī)劃面積萬畝，總投資億元，串聯(lián)7處重要生態(tài)片區(qū)，總長公里，涉及的子項(xiàng)目呈“零星式”分布。針對(duì)這一特點(diǎn)，東營市紀(jì)委監(jiān)委引入“大數(shù)據(jù)+”技術(shù)，依托現(xiàn)有數(shù)據(jù)資源搭建“沿黃生態(tài)長廊信息化監(jiān)督平臺(tái)”，全面梳理工程變更、驗(yàn)收評(píng)估、資金撥付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在信息化平臺(tái)中植入“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警”模塊，通過衛(wèi)星影像疊加分析、智能識(shí)別研判等技術(shù)手段，自主監(jiān)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)度、實(shí)時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，并向主責(zé)部門和監(jiān)管部門推送預(yù)警信息，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了事前預(yù)警、事中管控、事后處置的監(jiān)督閉環(huán)。
該平臺(tái)啟動(dòng)以來，推送各類信息63條，由此發(fā)現(xiàn)并推動(dòng)問題整改30件，追回監(jiān)管資金1800余萬元，有力保障了沿黃生態(tài)長廊工程的順利推進(jìn)。2022年，沿黃生態(tài)長廊工程完成投資億元，新增營造林2700余畝，綠化修復(fù)提升10000余畝，保護(hù)修復(fù)濕地6500余畝，全面完成年度任務(wù)，沿黃森林、濕地資源質(zhì)量明顯提升。
重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)周期長、環(huán)節(jié)多、資金量大，潛在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也較多。為此，山東各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)緊盯重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程立項(xiàng)、審批、實(shí)施、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，探索開展全過程嵌入式監(jiān)督的有效路徑，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，第一時(shí)間提醒整改。
濟(jì)南市紀(jì)委監(jiān)委在實(shí)踐中摸索出人大、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等單位聯(lián)動(dòng)監(jiān)督模式。2022年年初，市紀(jì)委監(jiān)委召集項(xiàng)目牽頭部門召開會(huì)議，推動(dòng)34個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目全部納入部門預(yù)算予以保障、列入臺(tái)賬監(jiān)督。年中，不定期組織人大、財(cái)政、審計(jì)等部門成立聯(lián)合督導(dǎo)檢查組，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況、推進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，立即督促整改。年終，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況開展驗(yàn)收性督導(dǎo)檢查，對(duì)工作不力、造成不良后果的依規(guī)依紀(jì)依法追責(zé)問責(zé)。
“小切口”監(jiān)督、特派監(jiān)督、電視問政、駐點(diǎn)監(jiān)督……山東省紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)不斷探索監(jiān)督檢查有效方式，多到現(xiàn)場(chǎng)看、多見具體事、多聽群眾說，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)黃河重大國家戰(zhàn)略落地落實(shí)。
的部門工作計(jì)劃篇十四
一年來，在業(yè)主、監(jiān)理處的領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)下，根據(jù)公司的總體布署，緊緊圍繞學(xué)習(xí)知識(shí)和堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，全面推進(jìn)”的工作原則和人文理念，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全，先安全后生產(chǎn)”的原則，認(rèn)真覺徹《安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和相關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全措施，實(shí)行“人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任、權(quán)限”五同時(shí)及建設(shè)項(xiàng)目與安全設(shè)施同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”原則，項(xiàng)目各項(xiàng)工程全面鋪開，進(jìn)展順利，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了安全年。下面從幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)：
一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全管理體制和環(huán)保制度建設(shè)。
1、我部根據(jù)公司要求，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步健全和完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長和各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按標(biāo)準(zhǔn)配備了專職安全管理人員，分部門分崗位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)考核制度、事故責(zé)任追究制度及獎(jiǎng)罰制度，全面落實(shí)安全管理“一崗雙責(zé)”制度，安全經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)提取，使用到位，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%。
2、項(xiàng)目部進(jìn)一步建立健全和完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為環(huán)保第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目副經(jīng)理為直接負(fù)責(zé)人，各科室負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)保組織管理機(jī)構(gòu)。配備了環(huán)保專干負(fù)責(zé)日常環(huán)保管理工作，并分部門、分崗位建立健全了環(huán)保責(zé)任及管理辦法，確保環(huán)保工作“三同時(shí)“得到落實(shí)。
3、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和項(xiàng)目實(shí)際情況，項(xiàng)目部建立了安全教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預(yù)防管理制度、消防管理制度及各項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度，并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實(shí)完善。
4、認(rèn)真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度，今年項(xiàng)目的主要工作是橋梁下部構(gòu)造、橋面吊裝和土方施工工作，每項(xiàng)工程開工前，對(duì)工程負(fù)責(zé)人、班組長及施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并根據(jù)施工過程中人員增減、工程變化等情況進(jìn)行不定期的多次交底，橫到邊，縱到底，不漏一個(gè)工序，不漏一個(gè)人，詳細(xì)講解施工方案、操作規(guī)程、安全防護(hù)措施及注意事項(xiàng)，嚴(yán)格履行個(gè)人簽字手續(xù)，交底率達(dá)到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循規(guī)作業(yè)。
二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)方針，切實(shí)搞好安全教育和崗前培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
1、安全是相對(duì)的，事故隱患是客觀存在的，而且會(huì)不斷地出現(xiàn)在整個(gè)施工過程中，關(guān)鍵在于能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)，緊急應(yīng)對(duì)，立即排除。我們根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，制定了各項(xiàng)工程事故緊急救援預(yù)案，組織新有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，定期舉行實(shí)地緊急救援的綜合素質(zhì)，及時(shí)準(zhǔn)確的排除事故，把事故損失降低到最低程度。
2、我項(xiàng)目部為了認(rèn)真覺徹落實(shí)“崗前教育培訓(xùn)”和“規(guī)范操作”的指導(dǎo)思想，制定了年度和季度各工種的培訓(xùn)計(jì)劃，分期實(shí)施。特殊工程、各工種車輛及機(jī)構(gòu)操作手由相關(guān)部門組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格取得操作合格證書，由項(xiàng)目部組織技術(shù)交底，進(jìn)行安全教育后，方可持證上崗操作，特殊工程、各項(xiàng)車輛和機(jī)構(gòu)操作手的持證上崗率100%，對(duì)車輛駕駛員建立了各項(xiàng)管理制度和職責(zé)，對(duì)安全行車做了特別規(guī)定，定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育，確保零交通事。對(duì)特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書定期進(jìn)行審查、復(fù)審和年審工作，統(tǒng)一管理。
3、今年，項(xiàng)目部的主要任務(wù)是橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作，我們根據(jù)上級(jí)文件規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求，按計(jì)劃分期分批組織橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進(jìn)行了不少于7天崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、安全防護(hù)措施和注意事項(xiàng)。此外，我們利用雨天和工余時(shí)間不間斷地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到警鐘長鳴，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
三、認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作，切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
要搞好安全工作，關(guān)鍵在夯實(shí)基礎(chǔ)工作，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，努力推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，做了大量顯著成效的工作。
1、為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)和所有交通便道的安全運(yùn)行，我們根據(jù)實(shí)際需要，組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點(diǎn)建立醒目的安全警示標(biāo)志牌，確保車輛和行人安全。
的部門工作計(jì)劃篇十五
執(zhí)行民主集中制、開展黨組織生活、執(zhí)行“三重一大”制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)等的監(jiān)督，上半年參與并監(jiān)督黨委會(huì)議4次，黨政聯(lián)席暨總經(jīng)理辦公會(huì)議3次，黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議5期。
（二）強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。一是加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查。上半年，按季度對(duì)各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開展情況開展常規(guī)監(jiān)督檢查，通過查看資料、個(gè)別談話的方式了解各部門對(duì)中央出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)定以及公司的各項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況。走訪檢查過程中，認(rèn)真聽取各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開展情況，了解經(jīng)營業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r和存在的問題。同時(shí)和中層以上干部進(jìn)行座談，就加強(qiáng)改進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作征求意見、建議。通過多頻次的基層交流，及時(shí)掌握各部門黨員干部的思想動(dòng)態(tài)，查找日常管理漏洞，發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性、傾向性問題，充分實(shí)現(xiàn)抓早抓小抓常態(tài)。二是加強(qiáng)節(jié)日專項(xiàng)檢查。推進(jìn)節(jié)前專項(xiàng)檢查常態(tài)化、制度化。明確專項(xiàng)檢查內(nèi)容，圍繞公車使用管理、人員在崗情況、公款接待和公款購買高檔白酒等方面開展檢查。通過車輛的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，人員在崗在位情況與簽到冊(cè)的核對(duì)，財(cái)務(wù)憑證和報(bào)銷發(fā)票的查閱，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用公車使用和人員不假外出情況。今年五一期間，紀(jì)委牽頭，抽調(diào)監(jiān)察室、財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)部、人力資源部和黨政辦各職能部門負(fù)責(zé)人成立監(jiān)督檢查小組，制定具體檢查工作方案，召開檢查動(dòng)員會(huì)議，進(jìn)一步明確檢查要求和檢查組成員的分工情況，通過采取明察暗訪、個(gè)別談話、接受舉報(bào)、查閱賬目和相關(guān)資料等方式對(duì)公司下屬的22家單位以及總公司機(jī)關(guān)開展節(jié)日期間工作紀(jì)律、作風(fēng)問題和廉潔自律等情況的專項(xiàng)檢查。通過監(jiān)督檢查，去釋放執(zhí)紀(jì)越來越嚴(yán)的信號(hào)，讓員工時(shí)刻保持警醒，不觸底線，不越紅線。
進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)，提高了貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”的自覺性。二是嚴(yán)格執(zhí)行“逢提必考”。嚴(yán)格按照公司《干部選拔任用工作辦法》，組織開展干部任前廉政考試，考試試卷結(jié)合年初公司紀(jì)委下發(fā)的《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》以及《中國^v^紀(jì)律處分條例》及時(shí)更新考試內(nèi)容，使得更加貼合工作實(shí)際。上半年提拔任用干部4名，共組織4次任前廉政考試，其中有一名干部考試不合格，暫緩任用，在后面安排的補(bǔ)考中，廉政成績合格后進(jìn)行任用，通過嚴(yán)格考試紀(jì)律，進(jìn)一步增強(qiáng)新任干部廉潔自律和繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)廉政法規(guī)的自覺性，提高他們的廉潔勤政意識(shí)和法紀(jì)意識(shí)。三是建立干部廉政檔案。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育、管理和監(jiān)督，及時(shí)掌握黨員干部廉潔從業(yè)情況，推進(jìn)黨員干部廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作落實(shí)，制定黨員干部廉政檔案制度，上半年為47名黨員干部建立廉政檔案，為干部的晉升提供直接參考依據(jù)。
二、存在問題及不足在看到工作成績的同時(shí)，我們也更應(yīng)該清醒地看到存在的問題及不足。一是全面從嚴(yán)治黨，“嚴(yán)”的不均衡，存在一定程度上的層層衰減；二是有效的民主監(jiān)督氛圍還不夠濃厚；三是批評(píng)與自我批評(píng)、紅臉出汗等有效的氛圍約束機(jī)制還有待加強(qiáng)。三、下半年工作思路及措施下半年，要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，強(qiáng)化日常監(jiān)督和精準(zhǔn)監(jiān)督，貫通運(yùn)用“四種形態(tài)”。圍繞公司全年工作目標(biāo)，把預(yù)防和懲治相結(jié)合的廉潔工作機(jī)制貫穿到全年各項(xiàng)工作之中，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。（一）突出政治監(jiān)督。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。通過全程參與公司黨委會(huì)議、黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)以及各級(jí)黨組織“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)等組織活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則、民主集中制等黨內(nèi)法規(guī)制度落實(shí)情況的日常監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性和戰(zhàn)斗性。
（二）明確職責(zé)定位。堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面、把監(jiān)督挺在前面，貫通運(yùn)用“四種形態(tài)”，探索強(qiáng)化監(jiān)督職能，特別是把日常監(jiān)督實(shí)實(shí)在在做起來、做到位，敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，規(guī)范監(jiān)督。統(tǒng)籌運(yùn)用紀(jì)法“兩把尺子”，聚焦重點(diǎn)人、重點(diǎn)事，精準(zhǔn)監(jiān)督、精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)發(fā)力。協(xié)助公司黨委全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨工作，持續(xù)開展對(duì)主體責(zé)任履行情況的專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，督促各級(jí)黨組織、黨員干部認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，層層夯實(shí)管黨治黨政治責(zé)任特別是各級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任，使主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任貫通協(xié)同、形成合力。主動(dòng)、嚴(yán)肅、具體地履行日常監(jiān)督職責(zé)，切實(shí)做到監(jiān)督常在、形成常態(tài)，緊盯關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，突出公車使用、公務(wù)接待、工作紀(jì)律等問題，加強(qiáng)廉潔過節(jié)監(jiān)督檢查。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，切實(shí)形成監(jiān)督與接受監(jiān)督的濃厚氛圍和良好習(xí)慣。加強(qiáng)廉政教育，開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳，弘揚(yáng)廉政文化，營造全面從嚴(yán)治黨良好氛圍。
的部門工作計(jì)劃篇十六
負(fù)責(zé)物資中轉(zhuǎn)站全面工作，做好安全、保衛(wèi)、防火工作，抓好全站精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)，構(gòu)建和諧中轉(zhuǎn)站。
以身作則，嚴(yán)以律己，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。敢于嚴(yán)格管理，保證站內(nèi)各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化。
根據(jù)生產(chǎn)工作需要，及時(shí)組織召開班前會(huì)，安排好生產(chǎn)及其它各項(xiàng)工作。每周總結(jié)工作，并向有關(guān)部門匯報(bào)。每月召開一次民主生活會(huì)，聽取職工意見和建議。
全面掌握物資收、發(fā)、存動(dòng)態(tài)，緊急任務(wù)和關(guān)鍵物資收發(fā)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮。
組織協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，加強(qiáng)中轉(zhuǎn)站內(nèi)部管理，保證站內(nèi)生產(chǎn)正常進(jìn)行，做到職工隊(duì)伍文明團(tuán)結(jié)，生活豐富多彩。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行qhse管理文件，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)和健康、安全與環(huán)境意識(shí)，確保職工身體健康，保證中轉(zhuǎn)站的質(zhì)量目標(biāo)和hse指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
完成上級(jí)部門交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。
2、保管員崗位責(zé)任制。
保管員要認(rèn)真執(zhí)行國家物資工作法律、法規(guī)和項(xiàng)目部物資管理文件，做好中轉(zhuǎn)站的物資管理工作，保證管道工程建設(shè)物資需要。
物資驗(yàn)收：嚴(yán)格遵守驗(yàn)收制度。認(rèn)真核對(duì)到貨憑證，做到“三不入庫”（物資應(yīng)附的質(zhì)量文件、資料不全；物資與憑證數(shù)量不符；物資未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不予入庫）、“一堅(jiān)持”（檢尺、量方、開箱點(diǎn)數(shù)）。要按規(guī)定時(shí)間及時(shí)驗(yàn)收，填單登帳，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
五、五點(diǎn)交復(fù)核，保證準(zhǔn)確無誤；堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)發(fā)料，直到發(fā)完為止，不準(zhǔn)放任自流；堅(jiān)持先進(jìn)先出原則，保證庫存物資完好。）、“四不出庫”（手續(xù)不全不出庫；數(shù)量未交清楚不出庫；質(zhì)量不合格、設(shè)備附件、備件、工具不全不出庫；合格證、質(zhì)量證明書、說明書等資料不全不出庫）。
管保養(yǎng)常識(shí)、懂業(yè)務(wù)流程）、“四會(huì)”（會(huì)保管保養(yǎng)、會(huì)換算、會(huì)識(shí)別常用標(biāo)識(shí)、會(huì)使用消防器材）。
帳務(wù)處理：各種帳冊(cè)、單據(jù)、報(bào)表、憑證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，書寫整潔，堅(jiān)持日清月結(jié)、永續(xù)盤存，保證帳、卡、實(shí)、資金四對(duì)口。
資料：及時(shí)收集各種資料，確保資料齊全，裝訂成冊(cè)、統(tǒng)一歸檔。
與統(tǒng)計(jì)員密切配合，及時(shí)核對(duì)各種數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與保管數(shù)據(jù)的一致性。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)、禮貌待人、廉潔奉公、恪守職業(yè)道德。
完成中轉(zhuǎn)站站長交給的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、調(diào)度崗位責(zé)任制。
協(xié)助中轉(zhuǎn)站站長做好站內(nèi)的各項(xiàng)管理工作，組織協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作。
負(fù)責(zé)物資到達(dá)的接收工作，及時(shí)與鐵路、汽運(yùn)等物資承運(yùn)部門聯(lián)系，保證進(jìn)站車輛到位。
做好到貨記錄，安全、及時(shí)組織卸車，指揮現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向有關(guān)部門匯報(bào)。
統(tǒng)籌安排物資倒運(yùn)、堆碼等工作，按規(guī)定存放貨物。
組織物資發(fā)運(yùn)，配合保管員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)裝，做到24小時(shí)保生產(chǎn)。
負(fù)責(zé)鐵路快件的提運(yùn)工作。
完成中轉(zhuǎn)站站長交給的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制。
負(fù)責(zé)中轉(zhuǎn)站所使用的計(jì)算機(jī)的維護(hù)和保養(yǎng)。確保計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)內(nèi)容的安全性、完整性、保密性。
認(rèn)真貫徹國家有關(guān)的法律法規(guī)以及項(xiàng)目部有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的管理規(guī)定。
對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。
及時(shí)收集、核對(duì)、匯總各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，按要求及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。
加強(qiáng)與保管員的協(xié)調(diào)與配合，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的一致性。
協(xié)助站長做好中轉(zhuǎn)站的管理工作，完成站長交給的其他工作。
5、吊、叉車司機(jī)崗位責(zé)任制。
認(rèn)真做好出車前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，接任務(wù)后及時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn)開始作業(yè)，做到安全第一，文明生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成裝卸、倒運(yùn)任務(wù)。
熱心為用戶服務(wù)，做到裝卸及時(shí)、準(zhǔn)確。
堅(jiān)持機(jī)動(dòng)設(shè)備的巡回檢查和強(qiáng)制保養(yǎng)。按規(guī)定做好本機(jī)的一級(jí)保養(yǎng)和例保。每天出車前、行駛中、收車后對(duì)該車的重要部位要檢查一次。車輛如有故障，應(yīng)積極想辦法予以排除并及時(shí)報(bào)告。
不野蠻作業(yè)，不損壞物資和車輛。
認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確填寫車輛運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，做到字跡清楚整潔。
嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制和操作規(guī)程，不違章作業(yè)。
認(rèn)真遵守起重作業(yè)的“十不吊”，要持證上崗，憑證操作。未經(jīng)安全部門許可不得將車交其他人（含其他司機(jī)）操作。
6、起重工崗位責(zé)任制。
起重工必須經(jīng)過培訓(xùn)，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作許可證上崗。
起重指揮必須由技術(shù)熟練，懂得起重機(jī)械性能的人擔(dān)任，指揮時(shí)站立點(diǎn)應(yīng)是能夠照顧全面工作的地點(diǎn)，所發(fā)信號(hào)必須事先統(tǒng)一，并做到準(zhǔn)確、清楚。
上崗作業(yè)必須戴好安全帽，穿好勞保服裝和工作鞋。
在起吊物體前，必須準(zhǔn)確掌握物體的重量，選準(zhǔn)吊點(diǎn)和重心，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。
被起吊的物體如有棱角刃面，栓繩套前必須加襯墊措施，以免折斷而發(fā)生事故。
重物起吊時(shí)，必須將重物幾次吊離地面20厘米，進(jìn)行數(shù)次試吊，檢查各處受力情況，確認(rèn)無問題后再進(jìn)行正式起吊。
野外作業(yè)，遇有惡劣天氣、六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)時(shí)，必須停止作業(yè)，進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)必須使用安全帶。
物體被吊離地面后，其物體運(yùn)轉(zhuǎn)半徑和鋼絲繩長度半徑范圍內(nèi)嚴(yán)禁有人。
嚴(yán)禁用吊車拖火車車廂。
7、qhse安全員職責(zé)。
必須經(jīng)過培訓(xùn)，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的培訓(xùn)合格證方可上崗。
的部門工作計(jì)劃篇十七
3、編制辦公資產(chǎn)申領(lǐng)流程，審核辦公資產(chǎn)申請(qǐng)單并合理配置。
4、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥使用的審核，做好資產(chǎn)調(diào)撥的記錄。
5、負(fù)責(zé)辦理公司報(bào)廢資產(chǎn)處理事宜，協(xié)助財(cái)務(wù)部做好處理資產(chǎn)的賬務(wù)處理。
7、負(fù)責(zé)建立辦公資產(chǎn)臺(tái)賬。
的部門工作計(jì)劃篇十八
上一年我把業(yè)務(wù)做到了部門前列，那是由于我的拼勁比較足，而且這是塊新的領(lǐng)域可開發(fā)的空間大，所以并沒有受到什么阻力就干出了成績?？墒乾F(xiàn)在這部分份額已經(jīng)有太多人盯上了，那么單瓶闖進(jìn)和蠻力就不足以建立優(yōu)勢(shì)了，所以我就得完善自己的策略，用更為精細(xì)的打算來應(yīng)對(duì)競爭。之前我只是一年才會(huì)做一次工作部署，但現(xiàn)在的形勢(shì)比較緊迫，不能允許疏漏的出現(xiàn)，哪怕是小的細(xì)節(jié)出錯(cuò)可能也會(huì)讓別人乘虛而入。所以這次我做了半年工作計(jì)劃，也就是要增加反思和規(guī)劃的頻率縮短周期，以此來完善流程。
我的`工作就是要跟人打交道，所以必須得把人群的特性給了解透徹，從比較基本的身份和年齡段以及文化層次。再到他們的喜好以及身體情況，我都得給摸清楚，否則就沒法感同身受的去理解他們的需求，若是不這么做也沒法找到交流的話題，所以信息資料才是搶奪份額的關(guān)鍵。
原來我們已經(jīng)有了基本的操作流程，工作也就兩部分，一個(gè)是我們的隊(duì)伍成員給帶好，把相關(guān)的一些事項(xiàng)都交代明白。采取的方式就是多干，以勤快來代替細(xì)節(jié)的優(yōu)化。再就是利用占有的渠道去做宣傳和推薦，這些現(xiàn)在都已經(jīng)不足以發(fā)揮作用了，所以要優(yōu)化我們的隊(duì)伍，再拓展一下渠道，并且豐富宣傳的手段。
光有渠道和客源還不行，要是不懂的如何去維護(hù)跟我們之間的關(guān)系，很快他們非但不能成為我們的資源，還將變成累贅。所以先要把已有的客戶給溝通好，多跟他們做有效的互動(dòng)。再就是升級(jí)渠道，這個(gè)可以選擇跟別的企業(yè)跨行業(yè)共享，并且給渠道資源在增加一份宣傳的作用。
的部門工作計(jì)劃篇十九
這一模塊，承接研究成果，拿來制定企業(yè)的戰(zhàn)略，然后再指導(dǎo)戰(zhàn)略實(shí)施。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，一般會(huì)設(shè)置三個(gè)層次：
1）總體戰(zhàn)略；
2）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略；
3）職能戰(zhàn)略。
它們各自的關(guān)注點(diǎn)是不一樣的。總體戰(zhàn)略是指集團(tuán)公司要干什么，關(guān)注愿景、使命、目標(biāo)、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略等。通過綜合系統(tǒng)的分析，制定總體戰(zhàn)略，為集團(tuán)發(fā)展提供總體決策支撐，指導(dǎo)集團(tuán)整體發(fā)展。
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是指具體一個(gè)產(chǎn)品（產(chǎn)品群）的戰(zhàn)略。關(guān)注業(yè)務(wù)格局、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、關(guān)鍵路徑等?；诩瘓F(tuán)總體戰(zhàn)略方向及目標(biāo)，確定基本業(yè)務(wù)格局領(lǐng)域，關(guān)注重點(diǎn)業(yè)務(wù)，確立關(guān)鍵路徑舉措。
職能戰(zhàn)略是指一個(gè)職能系統(tǒng)（部門）的戰(zhàn)略。關(guān)注職能系統(tǒng)支撐：研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、營銷、人資、財(cái)務(wù)等。基于總體戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，制定各系統(tǒng)職能部門的規(guī)劃，并定期審視指標(biāo)、舉措、行動(dòng)計(jì)劃的達(dá)成，持續(xù)分析、跟進(jìn)、優(yōu)化和整改。
說完層次，說步驟，一般而言，有幾個(gè)大步驟：
a）戰(zhàn)略方向（用來定愿景、使命、目標(biāo)、重點(diǎn)）；
b）業(yè)務(wù)組合（用來把我自身的業(yè)務(wù)格局，業(yè)務(wù)領(lǐng)域、客戶重點(diǎn)）；
c）能力建設(shè)（用來了解資源狀況，如已有、自建、合作、并購等方式）；
f）戰(zhàn)略舉措（關(guān)鍵戰(zhàn)略路徑、戰(zhàn)略舉措，如重大項(xiàng)目，重點(diǎn)行動(dòng)計(jì)劃，重點(diǎn)工作）；
g）執(zhí)行考核（就是跟進(jìn)管理、進(jìn)行月度分析、季度回顧、年度評(píng)價(jià)等）。
戰(zhàn)略規(guī)劃基本就這些活。
一般情況下，大中型的企業(yè)可以做戰(zhàn)略規(guī)劃，小型企業(yè)就和經(jīng)營計(jì)劃混起來一起搞吧，沒必要弄得太復(fù)雜。多元化業(yè)務(wù)的企業(yè)可以提戰(zhàn)略，單一業(yè)務(wù)的可以簡單化。一般差不多每年10月份啟動(dòng)，然后年初定下來。
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