班級管理具體方案(模板17篇)

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班級管理具體方案(模板17篇)
時間:2023-12-10 16:59:06     小編:字海

為了解決問題或達成目標,我們需要一個明確的方案。制定方案的過程中,我們需要進行風險評估和控制,以應(yīng)對可能的挑戰(zhàn)和障礙。借鑒他人的方案經(jīng)驗是一種有效的學習方式,以下是小編為大家整理的一些范例供大家參考。

班級管理具體方案篇一

一、概念解讀:

在學校管理中,班級管理是一個重要方面。班級管理包括學校領(lǐng)導對班級的管理,班主任對班級的管理,還包括學生參與管理,其中主要是班主任對班級的管理。因此此處將班級管理界定為班主任按照一定的原則運用科學的方法,為建立良好的班集體,實現(xiàn)共同的目標而不斷進行協(xié)調(diào)的綜合性活動。簡言之,班級管理就是指班主任對所帶班級學生的思想、學習、勞動、生活、課外活動等工作的管理。

二、主要目標:

依據(jù)一定的原則,運用科學的方法,努力在強化班級民主管理,創(chuàng)建積極向上的班風學風,加強班級常規(guī)建設(shè),開展特色班級活動,建設(shè)文明班級秩序,養(yǎng)成良好行為習慣等方面探索出新思路,新經(jīng)驗,以實現(xiàn)班級管理最優(yōu)化,為學生的全面發(fā)展、健康成長構(gòu)筑良好的平臺。

三、具體措施:

班級事務(wù)紛繁復雜,要進行全面管理,高效管理可抓住兩條線進行。即依據(jù)班集體的發(fā)展與學生身心發(fā)展特點而實施的縱向管理和根據(jù)班級的組織結(jié)構(gòu)、人員組合情況、制度貫徹水平而實施的橫向管理。

縱向管理是過程性管理,要求班級工作要有計劃、有目標,并有循序漸進的工作步驟,要對學期、學年等的管理全面考慮,有中、長期管理計劃。

(一)制定計劃,注重起始工作。

1、明確制定計劃要求:計劃是班級管理過程的起始環(huán)節(jié)。制定計劃要做到目標明確,切實可行。從鞏固已有成績,解決遺留問題,考慮班級基礎(chǔ)和今后發(fā)展出發(fā),依據(jù)班級教育和管理理論,依據(jù)學校的總體工作目標,從實際出發(fā),通過具體的項目、指標、進度、完成的期限等的謀劃,確保學期工作有序開展。并能努力做到不落俗套,敢于開拓創(chuàng)新。

2、確定制定計劃步驟:

(1)主要管理者——班主任通盤考慮,提出初步方案;

(2)廣泛吸收科任教師、家長、學生的意見;

(3)歸納集中,確定最佳方案。

3、考慮計劃內(nèi)容:包括班級情況分析、本學期(年)任務(wù)(德、智、體、美、勞等幾方面)、教育內(nèi)容、主要措施和時間安排。還要通過制定月計劃、周計劃、專題性臨時工作計劃(如文明禮儀月教育計劃,慶“六一”活動計劃等),確保計劃能具體落實。

(二)落實計劃,加強組織和檢查。

組織與檢查是小學班級管理過程的主體環(huán)節(jié),首先要做好組織建設(shè)工作。

1、編好小組,健全各種組織。如成立班委會、中隊委員會、家長委員會等組織。

2、合理分工,明確職責。如體育老師負責班級體育活動的開展,其他課任老師主要進行課堂常規(guī)管理,班主任則負責全面管理。

3、建立健全各項紀律和制度。如請假制度、作業(yè)制度、衛(wèi)生制度;活動紀律、路隊紀律、勞動紀律、課堂紀律等。

其次,還要通過檢查來督促計劃的執(zhí)行,及時了解情況,適時作好調(diào)整。

1、平時檢查和階段檢查相結(jié)合。平時檢查要及時、靈活、機動,如每天檢查學生出勤情況,衛(wèi)生情況,作業(yè)情況;階段檢查一般安排在期中、期末進行,要做到全面、集中、系統(tǒng),如期中、期末檢測。

2、重視全面檢查和專題檢查。全面檢查一般在結(jié)束進行,要對學生的思想、學習、身體等方面進行全面、系統(tǒng)、完整的考核;專題檢查是專就一個問題深入、細致、重點突出地進行檢查,如衛(wèi)生活動檢查。

班級管理具體方案篇二

班級是學校教育教學工作最基層的組織單位,班主任是班團體的組織者和管理者,其日常管理工作主要包括以下兩方面的資料:

一是對學生進行學習方面的指導,幫忙學生明確學習目的,端正學習態(tài)度,掌握科學的學習方法,提高學習效益。

二是對學生進行生活方面的指導,以培養(yǎng)學生品德和本事為核心。由于班級管理對學生成長的獨特作用,所以,在綠色成長計劃課題研究中,專門研究探索自主參與型的班級管理問題。

班級管理的基本原則是我們在班級管理中必須遵守的基本指導思想和要求。按照綠色成長計劃的要求,我們設(shè)計班級管理的基本原則,目的在于指導自主參與型的班級管理實施。

在班級管理中,根據(jù)“學生守則”“教學常規(guī)”“行為規(guī)范”的要求,建立完善的班級管理制度,經(jīng)過制度化管理,強化學生的法規(guī)意識,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,制度管理,要力求科學。除其之外,要處理好制度管理與班級管理體制創(chuàng)新的關(guān)系,逐步建立一種新的班級管理體制和運行機制,以構(gòu)成動態(tài)的班級管理系統(tǒng)。

班級管理要“兩手抓”,一方面完善管理制度,另一方面要著手創(chuàng)立良好的班級文化。班級文化象“水”,學生象“魚”;學生在民主、平等、健康的班級文化氛圍中,會表現(xiàn)出一種愉快的心境、積極進取的精神。創(chuàng)設(shè)平等和諧的教育氛圍,提倡師生之間互相尊重,培養(yǎng)學生的民主精神是班級管理中的一項重要任務(wù)。

在班級管理中,不僅僅強調(diào)班主任在管理中的主導作用,更需讓全體學生參與到班級管理中去,成為班級管理的主體。倡導把教室還給學生。

(一)模式之一——實施“三制”班級管理。

“三制”即值日班長制、班委輪值制、人人崗位職責制。

值日班長制,就是按學號人人輪流當班長。值日班長的主要職責是:

1、負責一切班務(wù)工作。

2、早晨提前到校打開門窗,打掃走廊。

3、課間擦凈黑板,檢查課前準備,維持課間紀律。

4、領(lǐng)隊并檢查做操情景。

5、放學后,督促檢查清潔工作,填好班級日志。

班委輪值制就是學生自由組合,組成班委,輪流值周。班委由值周班長和委員若干人組成,其主要職責是:

2、負責搞好一次班隊活動課;

3、出一期黑板報;

4、組織一次有益于學生德、智、體、美、勞和諧發(fā)展的有益活動;

5、周未寫好簡單的總結(jié)。

人人崗位職責制就是人人是班級的管理者,每個學生在團體中負必須的職責,既管理別人,又被別人管理,以加強學生的主人翁職責感和團體榮譽感。

(二)模式之二一一一班級學校值周制。

即各年級輪流由一個班來全面管理學校,其工作職責是:

1、值周前一天,大隊部組織召開值周動員會議,明確分工,領(lǐng)取值勤標志、授帶。

2、每一天提前半小時到校。部分同學在校門口檢查學生到校情景和紅領(lǐng)中、校徽佩戴情景。

3、周一組織全校同學參加升旗儀式,聽升旗講話。

4、成立衛(wèi)生、做操、愛護公物、守紀四個檢查小組,每一天檢查記載。另外,成立“服務(wù)小組”專門幫忙低年級學生或教師打掃衛(wèi)生。“接待小組”負責接待來訪客人,介紹學校情景?!靶麄餍〗M”負責每一天更換校黑板報的“常規(guī)管理一日談”,留好底稿。

5、周未配合醫(yī)務(wù)室檢查學校大掃除,評分記載。

6、評選講究衛(wèi)生、認真做操、愛護公物、遵守紀律的優(yōu)勝班級,頒發(fā)流動紅旗。

7、準備好周五上午“紅領(lǐng)中廣播臺”播音,匯報一周心得、體會。

8、周未做好各項工作的交接工作。

(三)模式之三一一一“自主發(fā)展”模式。

1、建立輪流“執(zhí)政”的班干制度。

班委干部采取自愿報名形式,經(jīng)過競選產(chǎn)生,班長、班委每學期更換一次,不能連任。

2、組建宜于競賽的小組結(jié)構(gòu)。

每一個小組都由五六名學生組成有利于全面競賽的綜合性小組;它既是學習小組,又是勞動小組、體育小組、文娛小組,研究到各種人才的和諧搭配,盡可能水平相當。

3、組建發(fā)展個性的興趣小組。

為發(fā)展個性,培養(yǎng)多種本事,還組建課外興趣小組,這些課外興趣小組采取同學自愿報名形式組成?;顒訒r間一般都在周未。如:“假日小隊”、“集郵小隊”、“紅楓葉美術(shù)小隊”、“百靈鳥音樂小隊”、“蓓蕾足球小隊”、“雛鷹文學小隊”、“小記者小隊”等。

4、共同保管、愛護團體財物。

班級有一些師生創(chuàng)設(shè)的共同財物。如小圖書角、衛(wèi)生角、盆花等,除清潔掃除由小組輪流做外,班中的其他服務(wù)性工作都讓學生自愿承擔。

5、獨立主編、自辦小報。

每周由一個同學輪流當主編,按時出一份手抄報。

自辦手抄報統(tǒng)一要求是:

1、統(tǒng)一四開大小。

2、有新穎的報頭、主編姓名、期數(shù)、出版日期。

3、手抄報資料必須有一篇文章為我自己所寫,其他的能夠做些摘記。

4、排版、抄寫、美工等工作需由主編一人獨立完成。出好的報紙貼在教室里的墻壁上供同學們閱讀。

6、記載班史的班級日記。

每一天由值日生寫班級日記。有兩條要求:一是認真按時完成,不缺漏;二是真實記下各項成績,存在的問題以及當天發(fā)生的事情。

班級管理具體方案篇三

為了進一步提高我校常規(guī)管理水平,倡導良好的校風、班風、學風,美化校園環(huán)境,強化學校常規(guī)管理,規(guī)范學生行為,不斷提高我校學生的整體素質(zhì)。根據(jù)《中學生日常行為規(guī)范》、《中學生守則》和我校的實際情況,現(xiàn)制定《田稻中學班級管理績效考核方案》,作為班級考核評優(yōu)的主要依據(jù)。

二、考核細則。

(1)每天早晨按時到校,遲到每人次扣0.1分(有特殊原因需提前請假),如出現(xiàn)登記虛假的情況,視其情節(jié)至少扣0.2分。

(2)有值勤檢查人員無故缺崗、遲到、早退現(xiàn)象者每人次扣0.1分。

(3)由學校教育處、團委、學生會組織召開的學生干部會議,有無故缺席、遲到、早退現(xiàn)象的每人次扣0.1分。

(4)未經(jīng)許可或無特殊情況而缺課者每發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。

(5)學校組織的統(tǒng)一考試有無故遲到或早退者每人次扣0.1分。

(6)在正常學習生活時間,未經(jīng)許可外出者每人次扣0.1分。

(1)校園內(nèi)燃放鞭炮、煙花者每發(fā)現(xiàn)一次扣相應(yīng)班級0.1分。

(2)學生應(yīng)經(jīng)常使用文明語言,主動向?qū)W校教職員工及來賓問好。平時出現(xiàn)講臟痞話、使用不文明語言等情況者,每人次扣0.1分,。

(3)在樓梯上故意推搡他人,或趴扶手下滑每人次扣0.1分。

(4)不按學校要求穿好校服,佩戴首飾、化妝的每人次扣該班0.1分。

(5)拿棍棒等器物追打的每人次扣0.1分。

(6)中午就餐時需安靜地坐在自己的座位上就餐,違者每人次扣0.1分。

(7)寄宿生需嚴格遵守寄宿紀律,違者根據(jù)情節(jié)至少扣0.1分。

(8)午休時沒有教師批條在教室外逗留者每人次扣0.1分;被巡視的值日老師在檢查時點名批評的班級(如午休、自習課時)每發(fā)現(xiàn)一次扣相應(yīng)班級0.2分。

(9)經(jīng)查實,在校內(nèi)外有抽煙、偷竊行為的,進出網(wǎng)吧、游戲機廳等場所,及參與其它校外不良活動,給學校造成不良影響的,每人次扣0.2分(扣到1分止)。

(10)嚴禁爬護欄、圍墻、大門,違者每人每次扣0.2分。

(11)校園內(nèi)任何時間、任何地點都不能使用手機(特殊情況經(jīng)老師批準在辦公室進行),違者每人次扣0.2分。

(12)不得攜帶鐵棍、刀具、火種、玩具槍或其它危險品進入校園,違者每人次扣0.2分。

(13)不經(jīng)老師同意擅自到別的班級拿東西,擾亂其他班級學生正常學習或活動的,每人次扣0.2分(扣滿1分止)。

(14)用石頭、果子等擊人擊物的,向樓下扔東西者每發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分。

(15)頂撞老師、值勤干部等違紀行為,根據(jù)情節(jié)至少扣0.2分。

(16)任何形式的行為,每發(fā)現(xiàn)一次扣相應(yīng)班級0.3分。

(17)打架或故意擾亂正常教學秩序,糾集社會青年或本校學生打群架者;或幫別人打架,充當“打手”出現(xiàn)重大安全事故者扣相應(yīng)班級0.5分,并按其它規(guī)定追究有關(guān)人員責任。

(18)偷盜錢物或詐騙、勒索錢物者扣相應(yīng)班級0.5分。

(1)課間操有學生無故不出操者,每人次扣0.1分。全班無故未能出操的,每次扣0.2分(教室不留任何人)。

(2)課間操出操不能做到快、靜、齊,音樂聲停,有學生遲到,不按順序退場,或退場時紀律不好的,扣相應(yīng)班級0.1分。

(3)課間操隊伍不齊,秩序混亂,每次扣該班0.1分。

(4)未按要求穿校服、或佩戴首飾做操者每人次扣0.1分。

(5)課間操講話、打鬧、跑步時偷懶躲在隊伍后面,不做操或不認真做操的每人次扣0.1分。

(6)兩操不認真做的每人次扣0.1分,集體無故未能出操的,每次扣該班0.2分。

(7)課間操時全校提出批評的,每次扣0.1分。

(1)不定期檢查桌椅、飲水機等公物使用情況,被損壞一件次扣0.1分,遺失或被盜一件公物,扣0.2分,并追究責任,負責修理、賠償。

(2)在桌椅、門窗、墻壁、立柱上亂刻亂畫或粘貼紙,發(fā)現(xiàn)一人次扣0.1分。并追究責任,負責清理。

(3)按時放學,學生需在進校鈴結(jié)束后離開學校;同時放學后,教室需落實“三關(guān)”(關(guān)門、關(guān)窗、關(guān)電),否則視其情節(jié)扣0.1——0.3分。

(4)愛護學校的花草樹木,不踏進花壇半步,不亂折損花草,不亂搖擺樹枝,違者每人次扣0.1分。

(5)愛護校園內(nèi)宣傳標語、板報、櫥窗,不能擅自抹擦損壞,違者每人一次扣0.1分,損壞者負責賠償。

(6)節(jié)約水電,隨手關(guān)水、關(guān)電,違者每次扣相應(yīng)班級0.2分。

(7)在教學區(qū)內(nèi)打球或踢球等每人次扣0.1分,由此損壞公物的扣0.2分并照價賠賞。

(8)愛護廁所公共財物,保持廁所公共衛(wèi)生,將礦泉水瓶、方便面桶、衛(wèi)生工具等丟入廁所洗手池、便池、下水道等,每人次扣0.2分,由此損壞公物的扣0.4分并照價賠賞。

5、班隊活動。

(2)黑板報不及時更換,少一次扣0.2分。

(3)班集體。

班級管理具體方案篇四

無論是在初中,高中,還是大學,當老師不在的時候,你就是這個班級的頭兒,你說的就算,所以一定要維持班級的紀律,不能班級里亂糟糟的你還放任不管,這是你的職責,所以紀律你一定要維持好。

2、團結(jié)同學。

作為班干部,你一定要團結(jié)你的同學,不管做什么事情,你一定要和大家一起努力,不能夠有特別強的個人主義,生活中要和同學們打成一片,不能因為你是班干部就可以高高在上,那是老師對你的信任,而你更需要同學們的信任。

3、遇事向前。

當你們班級遇到什么事情的時候,你必須要站出來,不能躲在后面,作為班干部,你有責任為了同學們和整個班級排憂解難,所以當有事情發(fā)生的時候,你要第一時間站出來。

4、帶頭學習。

作為班干部,你可以學習不是班級的第一名,但你一定要成為學習努力程度第一的人,作為班干部,你有責任帶領(lǐng)班級向好的方向去發(fā)展,作為學生,就是要好好學習,所以你一定要帶頭學習,形成一個良好的學習氛圍,這樣你們的班集體才會有好的成績。

5、不計個人得失。

有的時候,可能你會因為當班干部做了很多而在個人方面損失了很多,這就看你的個人想法了,其實作為班干部,犧牲一些時間或者精力是必要的,不要計較個人得失,當你的班集體獲得榮譽的時候,你就會感到很自豪。

6、維護班級名譽。

作為班級的班干部,如果你們的班集體收到污蔑的時候,這個時候你一定要維護班級的名譽,與老師了解情況,和相關(guān)的地方進行情況的說明,雖然你只是一個學生,但是你要做到一個可以維護班級的好班干部,不要以為這些事情你不該管,你管不了,你要盡自己的最大努力。

7、做好學生和老師之間的溝通。

班干部是老師和學生之間溝通的一個很好的渠道,你可以通過老師,了解一些內(nèi)容,并且及時的告訴我們的同學,也可以通過同學,將一些好的內(nèi)容,好的建議上報給老師,讓老師有一個全面的掌握,這樣,你們的班集體就會結(jié)合的更好。

班級管理具體方案篇五

班集體是學校的重要組成部分,學校的管理工作重點是班級。為了班級的工作提到一個新的日程,根據(jù)學校的部署,特制定如下班級精細化管理實施方案。

安全第一,服務(wù)于學生。

把每學年分四個階段段,每個階段,每個階段由教師組織競選班長,然后讓競選成功者做為班級的第一管理者,負責本階段的管理工作。

2、人人有職責。

將學生分為五個組,在德、智、體、美、勞五個方面展開評比,并且將學生的人員按組為單位寫在后黑板上,定期讓錄,定期評比,每個學生都有相應(yīng)的位置和自己應(yīng)做的事情。

3、安排特殊崗位。

讓有責任心的、有能力的學生負責一些特殊的崗位,如:擦黑板固定由李姣去擦,其它衛(wèi)生工作不做;生爐子由盧通和楊雙負責;擺放自行車則由崔鑫和負責,這樣在一些特殊的崗位就有人負責。

4、班主任言傳身教。

做為一名班主任必須想在學生前面、做到學生前面|想學生之所想、急學生之所急,切實為自己的學生做些實實在在的事,關(guān)心每一位學生,關(guān)心每一位學生的方方面面,要求學生做到的自己必須做到服務(wù)于每一位學生,為每一位學生服務(wù)。

5、造就一支強有力的.班干部隊伍。

班干部是學生們的楷模,是在學生中起先鋒模范作用,因此,應(yīng)選一些有責任心的,在學生中有威信的學生充入班干部的隊伍,使他們能夠帶領(lǐng)全班做好各方面工作。

6、建立班務(wù)日志制度。

讓班長記錄一下每位學生每天的在校表現(xiàn),按時間、地點、所干事情詳細記錄。教師做整體把握,定期找一些學生談心,幫助他們改正自己的行為。

讓每一位學生都有所進步,讓他們的身心健康成長,關(guān)心他們的每分每秒。

1、在德育方面。

以村為單位,由本村的同學結(jié)為一組,教師找一名責任心較強的學生觀察他們在校外的表現(xiàn)和上學放學的安全及其它一切事情,定期向班主任匯報,在校內(nèi)課下讓學生注意自己的言行舉止,按中學生守則和中小學生日常行為規(guī)范對照自己的言行。

2、在紀律方面。

將班上的學生的名字寫在后黑板上,違反一次紀律在其名字后面寫下一次,這樣起到一種警示的作用,并且通知家長,將學生分成五個組,評比各組紀律的好壞,由紀律委、班長負責。

3、衛(wèi)生方面。

將班上學生分成五個組,負責每天的衛(wèi)生,安排兩個組長,正組長負責室內(nèi)及樓道衛(wèi)生,副組長負責衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,衛(wèi)生委檢查評比,向老師匯報,并安排一些特殊崗位,擺放自行車由崔鑫、負責,擦黑板由李嬌負責,打水由喬田和孫金鳳負責。冬季生爐子由盧通和王振負責。

4、體育課及其它活動。

由體委楊程負責,注意安全、維持秩序,配合教師做好課前準備,完成體育課及其它活動的任務(wù)。

5、綜合評比。

由班長潘婷同學記錄每一位學生每天的在校表現(xiàn),并且在周一的班會的宣布結(jié)果,說出上一周學生的情況及注意的問題,然后給每一位學生打分,將上一周學生的在校表現(xiàn)評比一下,教師找其談心,幫助他改正。

6、教師總評。

班主任教師是班級的服務(wù)者,為學生服務(wù)是我的職責,觀察每名學生的表現(xiàn)特別是下課時到教室去看看,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,想在學生的前面,做在學生的前面,管理好學生,將教室變成溫馨的大家庭,讓學生在和諧、融洽的氣氛中去健康成長。將全班學生的每天表現(xiàn)都記錄在班主任工作手冊中。

7、綜合量化表。

8、各項工作責任人。

總負責由班長王x負責全班的各項工作,x能負責全班的紀律。鄭xx負責全班的衛(wèi)生,體育方面由楊x同學負責,板報及文藝宣傳由潘x負責,學習方面由馬xxxx負責。

各組的組長一組是xx負責室內(nèi)衛(wèi)生,xx負責室外衛(wèi)生,組員有:xxxxxxxx。

二組組長是xx,負責室內(nèi)衛(wèi)生,副組長是x,負責室外衛(wèi)生,組員有:xxxxxxx。

五組組長是盧x,負責室內(nèi)衛(wèi)生,副組長是鄭xx,負責室外衛(wèi)生,組員有:xxxxxxxxxx。

一些特殊的崗位。

(1)抬水由xxxxxx鳳負責。

(2)擦黑板由xxx負責。

(3)擺放自行車由xxx負責。

(4)生爐子由xxxx負責。

(5)開燈、關(guān)燈、開關(guān)電扇由北行第一桌同學負責。

(6)開門、關(guān)門、開關(guān)窗戶由xxxx負責。

(7)課間操紀律巡查由王x負責。

(8)課間衛(wèi)生巡查由鄭x負責。

班級管理具體方案篇六

在學校管理中,班級管理是一個重要方面。此處將班級管理界定為班主任按照一定的原則運用科學的方法,為建立良好的班集體,實現(xiàn)共同的目標而不斷進行協(xié)調(diào)的綜合性活動。簡言之,班級管理就是指班主任對所帶班級學生的思想、學習、勞動、生活、課外活動等工作的管理。

依據(jù)一定的原則,運用科學的方法,努力在強化班級民主管理,創(chuàng)建積極向上的班風學風,加強班級常規(guī)建設(shè),開展特色班級活動,建設(shè)文明班級秩序,養(yǎng)成良好行為習慣等方面探索出新思路,新經(jīng)驗,以實現(xiàn)班級管理最優(yōu)化,為學生的全面發(fā)展、健康成長構(gòu)筑良好的平臺。

班級事務(wù)紛繁復雜,要進行全面管理,高效管理可抓住兩條線進行。即依據(jù)班集體的發(fā)展與學生身心發(fā)展特點而實施的縱向管理和根據(jù)班級的組織結(jié)構(gòu)、人員組合情況、制度貫徹水平而實施的橫向管理。

(一)制定計劃,注重起始工作。

1、明確制定計劃要求:計劃是班級管理過程的起始環(huán)節(jié)。制定計劃要做到目標明確,切實可行。

2、確定制定計劃步驟:

(1)主要管理者——班主任通盤考慮,提出初步方案;

(2)廣泛吸收科任教師、家長、學生的意見;

(3)歸納集中,確定最佳方案。

3、考慮計劃內(nèi)容:包括班級情況分析、本學期(年)任務(wù)(德、智、體、美、勞等幾方面)、教育內(nèi)容、主要措施和時間安排。

(二)落實計劃,加強組織和檢查組織與檢查是小學班級管理過程的主體環(huán)節(jié),首先要做好組織建設(shè)工作。

1、編好小組,健全各種組織。如成立班委會、中隊委員會、家長委員會等組織。

2、合理分工,明確職責。如體育老師負責班級體育活動的開展,其他課任老師主要進行課堂常規(guī)管理,班主任則負責全面管理。

3、建立健全各項紀律和制度。如請假制度、作業(yè)制度、衛(wèi)生制度;活動紀律、勞動紀律、課堂紀律等。其次,還要通過檢查來督促計劃的執(zhí)行,及時了解情況,適時作好調(diào)整。

4、平時檢查和階段檢查相結(jié)合。平時檢查要及時、靈活、機動,如每天檢查學生出勤情況,衛(wèi)生情況,作業(yè)情況;階段檢查一般安排在期中、期末進行,要做到全面、集中、系統(tǒng)。

5、重視全面檢查和專題檢查。全面檢查一般在結(jié)束進行,要對學生的思想、學習、身體等方面進行全面、系統(tǒng)、完整的考核;專題檢查是專就一個問題深入、細致、重點突出地進行檢查,如衛(wèi)生活動檢查。

(三)歸納總結(jié),提升管理水平,總結(jié)是班級管理過程的終結(jié)環(huán)節(jié)。要著重肯定成績,指出缺點,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出下一周期的努力方向,使全體班級管理人員以更高昂的士氣和精神投入下一周期的工作中。

橫向管理要求根據(jù)班級的具體情況進行常規(guī)管理,狠抓制度化建設(shè)。主要體現(xiàn)在對班級日常工作的處理上及管理的規(guī)范化上??蓮囊韵聨追矫娴墓芾砣胧帧?/p>

(一)規(guī)范班級一日生活管理。學校生活日復一日,要保證班級日常生活穩(wěn)定有序,必須形成一定的生活規(guī)范。

1、統(tǒng)計學生出勤情況,組織晨讀,安排值日。

2、組織課間操、眼保健操,上好晨夕會。

3、檢查各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況,對班級日?;顒舆M行講評。

4、審查班級日志,對個別學生進行幫助教育。

5、處理偶發(fā)事件。

6、做好放學安排等。

1、確定班風內(nèi)容,依據(jù)《德育大綱》、《學生守則》、《學生日常行為規(guī)范》、學校規(guī)章制度和班級實際情況確定,用簡明扼要的詞語概括“勤學、守紀、團結(jié)、向上”。

2、培養(yǎng)良好班風。

(1)加強教育,提高認識。良好的班風從若干個第一開始,要注意處處事事開個好頭。通過開展各種教育活動,聯(lián)系實際,提高思想覺悟。

(2)嚴格要求,持之以恒。嚴格執(zhí)行班級規(guī)章制度和要求,定期展開檢查、評比、總結(jié);認真完成學校提出的各項要求和任務(wù)。

(3)樹立榜樣,示范引路。大力宣傳和表揚涌現(xiàn)出的各種典型(如三好學生、拾金不昧、關(guān)心集體、助人為樂、后進變先進等),推廣他們的經(jīng)驗,擴大積極分子隊伍,做到撥亮一盞燈,照亮一大片的效果。

(4)指明方向,不斷前進。不斷為班級制定出某一階段的具體努力方向,統(tǒng)一大家的思想和行為,增強學生對班集體的熱情。當一階段目標實現(xiàn)時,再恰當?shù)靥岢鱿乱浑A段新的任務(wù)和目標。

(三)著力學生干部培養(yǎng)。在班級管理中,要重視班干部的培養(yǎng),充分發(fā)揮他們在班級中的作用,帶動全班同學和集體不斷前進。

1、加強對班干部的思想教育,樹立為同學服務(wù)的思想,使他們團結(jié)友愛、齊心協(xié)力地共同完成各項任務(wù)。

2、在集體活動中培養(yǎng)當班干部的熱情。

3、幫助班干部處理好學習與工作的關(guān)系。

4、特別重視保護他們的工作積極性。這樣就能做到在培養(yǎng)中使用,在使用中培養(yǎng),成為班級管理名副其實的得力助手。

(四)注重學習質(zhì)量管理,對學生進行學習指導,提高學生學習成績是班主任班級管理工作的重要任務(wù)。尤其要重視學習習慣的養(yǎng)成。如上學習慣、課前準備習慣、上課習慣、作業(yè)習慣、預復習習慣、書寫習慣、讀書習慣、審題習慣、自習習慣等。

(五)加強體育衛(wèi)生管理體育衛(wèi)生是班級管理中又一重要內(nèi)容,在班級管理中要重視培養(yǎng)學生良好的體育衛(wèi)生習慣。

1、引導學生認真參加兩課(體育課、健康課)、兩操(課間操、眼保健操)、兩活動(體育活動、課間活動),保證每天有一小時體育活動時間,努力達到少年兒童體育鍛煉標準。

2、引導學生努力做到《中小學生日常行為規(guī)范》中提出的衛(wèi)生要求。

3、教導學生注意保護視力,注意勞逸結(jié)合,切實做到“三個一”,即眼里書本一尺,胸離課桌一拳,手指握筆離紙一寸。

4、做好體檢、疫苗接種等衛(wèi)生健康工作。

(六)組織多彩班級活動開展班級活動不僅能較好地達到寓教于樂的效果,有利于形成積極向上、凝聚力強的班集體,還有利于學生獲得全面和諧的發(fā)展,因此要精心設(shè)計,認真組織。

1、明確活動種類:在豐富多樣的班級活動中,季節(jié)性和紀念性班級活動、模擬性班級活動、系列性班級活動較為常見。

2、確定活動內(nèi)容,選取活動形式:思想品德教育活動、拓寬知識面活動、公益服務(wù)性活動,文娛體育性活動、禮儀教育活動等,根據(jù)實際需要,有針對性地進行選擇,并選取座談、演講、競賽、展覽等相應(yīng)的形式。

3、做好活動設(shè)計。

4、組織活動實施。

(七)密切家校聯(lián)系在班級管理中爭取家庭的配合,能形成一體化的教育功能。

1、接受新班時,進行普遍的家訪,了解學生及家庭的基本情況和家庭教育狀況,以便有計劃有目的地做好家長工作,爭取家長的全力配合。

2、平時可通過經(jīng)常進行家庭訪問、書面聯(lián)系、校信通、定期舉行家長座談會、家長委員會、接待家長來訪等方式,互通情況,聽取家長意見和要求,研究對學生的教育問題,指導家長正確教育子女,取得家長對班級工作的支持與配合。

3、充分挖掘家長中的教育資源,借助家長的知識和力量,廣開教育渠道,豐富教育資源。

(八)注意檔案資料管理。班級管理中,資料整理歸檔工作十分重要,它能幫助我們出經(jīng)驗,出智慧,逐步從經(jīng)驗型向科研型轉(zhuǎn)化。

1、關(guān)注學生成長足跡,做好學生成長記錄冊。

2、保存重要活動原始記錄,按學期(年)裝訂成冊。

3、及時填寫好人好事記載簿、違章違紀記載簿。

4、認真撰寫操行評語。要注意做到實事求是、客觀公正,積極誘導、鼓勵為主,語言準確、內(nèi)容具體,有的放矢、突出個性。

班級管理是學校內(nèi)部的基層管理,學校工作計劃的實施、管理活動的開展,都要靠班級管理來落實,因此作好班級管理工作對于學校、班級、師生的發(fā)展意義非凡。學校和班主任都要不斷探索研究,積累新經(jīng)驗,尋求新方法,開拓新渠道,為班級管理注入活力,使班級、學生和教師都能獲得生命的成長!

班級管理具體方案篇七

1、及時完成各科作業(yè),如不按時交,由各組組長、各科科代表將名單交班主任。

2、不交作業(yè)或抄作業(yè)者,以及給別人抄作業(yè)者,給予批評處分;。

3、段考或期中考試進入年級前100名者,每人給予獎勵;并且照相留念;。

4、班級名次每升高20個名次,給予表彰并合影留念;。

5、積極利用學習小組,每天完成所布置的任務(wù)。

早操、課間操必須做到快、靜、齊,不能無故缺勤,如有特殊情況必須向老師請假,缺席,遲到、不認真做同學,若受學校點名記錄的行為,由邊悅和于杰負責統(tǒng)計上報;若口號不響亮影響班集體榮譽的有權(quán)通知班主任并且留下練習。

1、做好課前準備,提前2分鐘安靜下來,由程國陽負責;。

2、上課遵守課堂紀律,若有人講話違紀,課下及時向班主任反映,由紀律委負責;。

3、杜絕課間打斗現(xiàn)象,由杜海鑫負責維護;。

4、自習課遲到的;自習隨意下座位、講小話,由邊悅和白云杰負責記錄;。

5、上體育課不聽從老師指揮、吵鬧的,由于杰負責并向班主任反映;。

2、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生和樓梯衛(wèi)生,必須保證質(zhì)量,由各小組組長負責;。

3、值日生必須及時擦黑板并保持講臺、多媒體清潔干凈,各組組長負責并且分配好任務(wù);。

1、就寢吵鬧,將受到公開批評的,連同宿舍長;。

2、就寢紀律好,內(nèi)務(wù)整潔者,給予鼓勵表揚;。

3、不聽從寢室長安排的,給予處分;。

4、寢室若一周全優(yōu),寢室及寢室長給予表彰。

班級管理具體方案篇八

每4名同學一個學習小組,組長由科任教師提名,班主任任命。

(2)競選班長、副班長。

由班級同學推薦競選班長候選人名單,確定8――10名同學為班長競選候選人,通知家長幫助孩子撰寫競選演講稿,召開班長競選會,選舉前5名同學,1名班長,4名副班長。明確職責分工,各司其職。具體職責分工表見班級組織機構(gòu)。

2、班級文化建設(shè)。

(1)建立德育角。

張貼好人好事、德育故事、德育手抄報、德育繪畫等,由其中一副班長負責。

(2)建立高效課堂評價表,不斷完善晉級制度。

課堂中表現(xiàn)優(yōu)秀的學生給予“紅星”獎勵,表現(xiàn)優(yōu)秀的小組給予“月亮”或者“太陽”獎勵,10個“紅星”給小組晉升1個“月亮”,5個“月亮”給小組晉升1個“太陽”,獲得太陽后,給小組內(nèi)所有人員獎勵鉛筆或者橡皮等。具體張貼由其中一副班長負責。

(3)建立每周之星評價制度。

設(shè)立“文明星”“紀律星”“衛(wèi)生星”“學習星”“體育星”“藝術(shù)星”,由負責星評價的副班長提名,正班長通過,班主任同意后,由負責該星的副班長張貼。

(4)建立圖書角。

充實圖書架,鼓勵學生多讀書,由其中一副班長負責組織學生填寫讀書感言冊,對讀書多的同學給予鉛筆或橡皮等獎勵。

(5)設(shè)立“心語心愿”板。

引導學生把自己的所思、所想、所感、愿望、祝福等通過“心卡片”的形式表達出來,具體由其中一副班長負責。

(6)建立榮譽角。

張貼班級獎獎、流動紅旗,增強學生的集體榮譽感,培養(yǎng)學生的集體意識。

(7)張貼班訓“自主管理快樂成長”,張貼“優(yōu)美優(yōu)雅”。

3、嚴格執(zhí)行學校的各項管理要求,積極開展班團隊活動,詳見班務(wù)工作計劃。

4、積極與學校心理咨詢室溝通,針對性地進行心理干預治療。

5、做好各科任教師的溝通、協(xié)調(diào)工作,增強科任教師的團隊合作意識;做好家長溝通、交流工作,與家長共同努力,和孩子一起成長。設(shè)立家長開放日。

班級管理具體方案篇九

班主任在開展班級管理工作中,所面對的每個學生都是活生生的個體,他們每時每刻都在編織著自己美好的夢幻,隨時都可能出現(xiàn)與班規(guī)、校規(guī)相悖的舉動。這時,教師不要貿(mào)然地去對學生的舉動進行橫加指責,更不要對學生采取體罰或變相體罰的行動,應(yīng)始終堅持“曉之以理,動之以情”的原則。要以師生平等的身份去問清緣由,要用飽滿的熱情去溫暖學生的心靈。對碰到困難和受到挫折的學生教師要及時伸出援助之手,學生犯了錯誤教師應(yīng)及時給于中肯的批評和誠摯的鼓勵,一樁樁,一件件,都能在學生心靈中經(jīng)久不息地泛起清純美麗的漣漪。這樣,學生的心靈就會受到感化,教師就能自然而然地贏得學生的尊敬、理解和支持,學生在這樣的環(huán)境下學習、生活就會感到很溫暖、很自在、有上進心,從而使學生自覺地去履行正確的道德規(guī)范,自覺地去執(zhí)行班級與學校的各項規(guī)章制度。這樣才能幫助學生樹立起各自正確的人生觀、價值觀,從而為學生鍵康地邁入人生旅途打下堅實的基礎(chǔ)。

做好班級管理工作,對于全面完成教學任務(wù),培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的建設(shè)人才,有著十分重要的意義。因此班主任在接管一個班級后,應(yīng)當調(diào)查了解清楚每一個學生的學習、生活、個性、心理、家庭等情況,這是管理班級的必要條件。教師在調(diào)查了解情況中,要善于從優(yōu)秀學生身上發(fā)現(xiàn)“隱患”,做到防患于未然;從后進生身上找出積極因素,悉心加以誘導。并隨時作好記錄,及時建立學生各種狀況檔案表。在建立檔案表中,被調(diào)查的每一個方面還應(yīng)分清細節(jié)部分,以便教師有計劃、有針對性地開展班級管理工作。如在設(shè)立《學生學習方法調(diào)查表》中,可分作以下幾個細節(jié)部分來進行調(diào)查記錄:

(1)有無學習意念。

(2)有無學習環(huán)境的保障。

(3)有無學習鉆研的習慣。

(4)有無預習、復習習慣。

(5)有無記筆記的習慣等。

只有這樣,教師才能全面掌握學生的個性特點,摸清學生的思想變化;才能做到有的放矢,切實做好班級管理工作。

由于學生來自不同的家庭,在不同的環(huán)境條件下成長,因此學生之間或多或少總會存在著一些差異。有的學生素質(zhì)高,思想表現(xiàn)好,學習勤奮刻苦,成績好,即所謂的優(yōu)秀生;有的學生素質(zhì)低,思想表現(xiàn)差,學習怕苦怕累,成績差,即所謂的差生和后進生。而班級中的優(yōu)生和差生又是相對而言的,素質(zhì)再高的班級也有差生,再差的班級亦有優(yōu)生,因此老師要設(shè)法做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。師愛施于優(yōu)秀生,應(yīng)是錦上添花,百尺竿頭更進一步;師愛惠及差生和后進生,應(yīng)是雪中送炭,暖人心扉,催人奮進。事實證明,后進生和犯了錯誤的學生,心理上處于脆弱狀態(tài),如果老師不及時采取教育和挽救措施,個別學生就會破罐破摔、悲觀絕望,甚至走上犯罪道路。這時,更需要老師“雪中送炭”,更需要老師的關(guān)懷和尊重。關(guān)懷和尊重是治療心靈創(chuàng)傷的良藥,是打開學生心扉的鑰匙。教師要善于發(fā)現(xiàn)和挖掘后進生的閃光點。哪怕是一點點進步,也要適時給予表揚和鼓勵,從一件件,一樁樁小事做起,逐步培養(yǎng)他們養(yǎng)成良好的學習和生活習慣,樹立起不斷進取的上進心。激發(fā)每個學生奮發(fā)進取的精神,從而增強他們戰(zhàn)勝困難,促使德、智、體、美、勞全面發(fā)展的信心,提高他們成為優(yōu)秀學生的勇氣,最終達到使后進生全面發(fā)展的目的。

俗話說的好:“世上無難事,只怕有心人”。只要班主任熱心耕耘、勤于管理,做到:熟悉班級、學生及家庭情況就能和學生打成一片,做他們的知心朋友,從而贏得學生的尊敬和愛戴。這樣學生就會理解和支持老師的工作。教師也能得心應(yīng)手地處理好學生與學生之間、師生之間的關(guān)系,從而為管理好整個班級奠定良好的基礎(chǔ)。工作中要隨時作好工作記錄,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,這樣,可以使自己的工作少出差錯、少走彎路;可以使自己的工作經(jīng)驗日益豐富,工作能力不斷提高。長此以往,就能形成自己獨特的管理風格,并能使自己的管理藝術(shù)不斷提高和完善。

班級管理具體方案篇十

在本學期,我班將實施“班級銀行”量化管理制度。班主任給每個學生開戶”注入“100元”資金。當學生答對課堂問題,作業(yè)考試取得進步,或者做了好人好事時,就相應(yīng)給他加上一定“存款”,相反如果表現(xiàn)不好將會受到“扣錢”的懲罰。每個月初,班主任都會公布大家“存款”的狀況,并給排名靠前的4名優(yōu)秀學生頒發(fā)獎狀。為了讓班級銀行活動切實可行,現(xiàn)根據(jù)我班的實際情況,制定以下細則:

主要由組長負責,學習委員監(jiān)督。具體規(guī)定如下:

1、每天交作業(yè)時每科作業(yè)按時交上,并保質(zhì)保量的完成,可加2分,如果不合格被退回,及時補上并且學習態(tài)度好,不會扣錢;如果不能及時補救或?qū)W習態(tài)度不好則要扣回1分。沒有完成作業(yè)或不能及時交上作業(yè)的,如果在中午放學前還沒有交上來的或?qū)Ω锻瓿傻囊?分;如果中午放學前交上來的且合格的可加一分。

2、在規(guī)定時間內(nèi)完成老師或?qū)W委或課代表留的學習任務(wù)并且保質(zhì)保量完成的可以得到2分(比如背誦、記憶、小型考試等)。

3、把學生的日常作業(yè)的完成納入“班級銀行”的管理之中,把學生的作業(yè)分為三個等級加分或扣分。優(yōu)秀的加2分,良的加1分,差的扣1分。對沒有完成作業(yè)的,發(fā)現(xiàn)1次扣2分,并在規(guī)定時間完成。周記在規(guī)定的時間背完的加3分。課文需要背誦的,在規(guī)定時間內(nèi)背完的,根據(jù)課文的長短適當加分或扣分。學生日記采用1周一評改的形式,把日記分為三個等級,分別給予5分、4分、3分的獎勵。

4、把學生的考試成績納入加分項目。在每次考試成績在85分的每次加8分;80分至84分的每次加5分;70分至79分的每次加3分;60分至69分的每次加1分。

主要由各組組長負責本組成員的記錄工作,組長由紀律班長監(jiān)督記錄。具體規(guī)定如下。

1、每天考核分上下午兩次,每半天課堂和下課紀律優(yōu)秀的可加2分。標準是:上課不遲到,上課認真聽講,不打擾同學學習,下課不在公共場所喧嘩打鬧,能安靜休息,中午午休到12:30包括在上午的考核之內(nèi),12:30之后包括在下午考核之內(nèi),自習時能安靜上自習并有事可做,不打擾別人學習的。

2、把課堂教學納入“班級銀行”的管理范圍,在課堂上對于回答問題積極,聽課認真的學生采取適當?shù)募臃?。加分方法可根?jù)課堂實際情況酌情實施。對于課堂上要求以小組形式參與討論,小組表現(xiàn)特別突出的,給每個組員各加1分。

3、得到學校、老師或班長的表揚的可加2分。被老師批評的要扣掉1分,如果得到學校的批評的或給班級扣分的要扣掉2角錢。

4、對于在樓道或宿舍大聲說話的要給本人扣掉1分。班長和各組組長負責監(jiān)督記錄檢查。

5、對于班級集體活動中(如升旗,間操,或在校園或在校外組織的集體活動)表現(xiàn)優(yōu)秀的要獎勵5分,違反紀律的和老師提出批評的要扣掉2分。班長和各組組長負責監(jiān)督記錄檢查。

6、如果班級得了紀律紅旗則獎勵該組5分。

主要由值周小組組員負責,監(jiān)督檢查小組監(jiān)督,共同檢查記錄。具體規(guī)定如下:

1、監(jiān)督小組每天認真觀察記錄,同學每做一件好事可加5分,如幫助同學、老師、低年級或弱小的同學解決各種困難、撿到東西交給失主或上交學校和班級、隨手撿垃圾丟進垃圾箱等等。

2、每周評選出尊重他人、關(guān)心他人、幫助他人、對人有禮貌、有道德、有修養(yǎng)等方面的道德典范,每人獎勵1分。

3、如果發(fā)現(xiàn)罵人、打架、不尊重老師同學、抄作業(yè)等沒有修養(yǎng)和道德的人,要減掉5分。

4、監(jiān)督小組可發(fā)動班級所有同學進行監(jiān)督和報告,如有檢舉他人錯誤并調(diào)查屬實的,要對檢舉人進行保護和獎勵1元錢。但檢舉人如有虛報、謊報現(xiàn)象,要對檢舉人進行懲罰要扣掉2分。

5、監(jiān)督小組的同學要不怕邪惡、善惡分明、公正、公平、獎懲有度、不能濫用職權(quán),營私舞弊,一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)督小組成員有不良現(xiàn)象,班級同學負責監(jiān)督并直接向班長和班主任匯報,經(jīng)調(diào)查核實則割去職務(wù),班級不再委以重任。

班級管理具體方案篇十一

一、學習:

1、及時完成各科作業(yè),如不按時交,由各組組長、各科科代表將名單交班主任。

2、不交作業(yè)或抄作業(yè)者,以及給別人抄作業(yè)者,給予批評處分;。

3、段考或期中考試進入年級前100名者,每人給予獎勵;并且照相留念;。

4、班級名次每升高20個名次,給予表彰并合影留念;。

5、積極利用學習小組,每天完成所布置的任務(wù)。

二、兩操:

早操、課間操必須做到快、靜、齊,不能無故缺勤,如有特殊情況必須向老師請假,缺席,遲到、不認真做同學,若受學校點名記錄的行為,由邊悅和于杰負責統(tǒng)計上報;若口號不響亮影響班集體榮譽的有權(quán)通知班主任并且留下練習。

三、課堂紀律和課間紀律:

1、做好課前準備,提前2分鐘安靜下來,由程國陽負責;。

2、上課遵守課堂紀律,若有人講話違紀,課下及時向班主任反映,由紀律委負責;。

3、杜絕課間打斗現(xiàn)象,由杜海鑫負責維護;。

4、自習課遲到的;自習隨意下座位、講小話,由邊悅和白云杰負責記錄;。

5、上體育課不聽從老師指揮、吵鬧的,由于杰負責并向班主任反映;。

四、衛(wèi)生:

2、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生和樓梯衛(wèi)生,必須保證質(zhì)量,由各小組組長負責;。

3、值日生必須及時擦黑板并保持講臺、多媒體清潔干凈,各組組長負責并且分配好任務(wù);。

五、就寢:

1、就寢吵鬧,將受到公開批評的,連同宿舍長;。

2、就寢紀律好,內(nèi)務(wù)整潔者,給予鼓勵表揚;。

3、不聽從寢室長安排的,給予處分;。

4、寢室若一周全優(yōu),寢室及寢室長給予表彰。

班級管理具體方案篇十二

近幾年來,素質(zhì)教育的觀念已經(jīng)深入人心。實施素質(zhì)教育的前提是教育思想要有一個大的轉(zhuǎn)變,即以提高全體學生的素質(zhì)為目標,以促進學生的全面發(fā)展為宗旨,以“德育為首,學會做人”為教育的根本。在以“學會做人”為根本而開展的學校班級管理活動實踐中,傳統(tǒng)的班主任個體獨擋一面的模式已遠遠不能適應(yīng)新形勢下的班級管理工作要求;而且由于班主任自身素質(zhì)的差異和限制,由其包攬一切地去擔負班集體的組織者、教育者和指導者角色,已很難適應(yīng)全面素質(zhì)教育所要達到的要求。

隨著社會經(jīng)濟生活的快速發(fā)展,人們的生活節(jié)奏越來越快、工作壓力越來越大,一些家長因忙于工作而忽視了對子女的教育,為數(shù)不少的學生成為事實上的“脫管生”。而傳統(tǒng)的班級管理工作中“校級部——班主任——學生”“三點一線”的單通道教育管理格局,也難以適應(yīng)新形勢下的班級管理要求,無法保證班級管理工作的順利進行。為此,我們們開展了“以班主任為主導,學生自主管理為主體”的課題研究,希望通過兩年的研究與實踐,能夠探索出適應(yīng)新形勢下的農(nóng)村班級自主管理模式。

(二)課題研究的價值。

1、營造以人為本的、富有人情味的班級管理新模式。從教育管理的內(nèi)涵看,學校教育管理要體現(xiàn)科學性、人文性、公平性和發(fā)展性的有機和諧統(tǒng)一。綻放孩子的價值,就是發(fā)散孩子們的思維與行為,使每個孩子個性得到張揚,體現(xiàn)出人人參與競爭的機會平等,人人獲得發(fā)展的機會平等,營造以人為本的、富有人情味的班級管理新模式。

2、樹立個性張揚、健康審美的人生理念。從社會形態(tài)和實踐看,隨著目前我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國的社會形態(tài)開始由溫飽型向小康型轉(zhuǎn)變。人的`物質(zhì)生活初步滿足后,精神生活需求、價值體現(xiàn)追求必然會發(fā)生轉(zhuǎn)變。由過去的單純追求物質(zhì)利益、功用價值,開始向張揚人的個性、追求人的價值和意義方向轉(zhuǎn)變,人們開始用一種嶄新的審美標準、價值尺度來適應(yīng)社會,建樹人生。

1、蘇霍姆林基斯說“我們深信只有能激發(fā)進行自我們教育,才是真正的教育;

2、陶行知先生提出的“五大解放”,體現(xiàn)了充分尊重學生的個性發(fā)展與實踐能力的培養(yǎng)?!敖淌菫榱瞬唤?,管是為了不管”則體現(xiàn)了自主管理能力的培養(yǎng)。

班級管理具體方案篇十三

近幾年來,隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,許多鎮(zhèn)郊的學生都來我校學習,我發(fā)現(xiàn)學額多給教學帶來的諸多不便,加之我們班大多數(shù)同學來自農(nóng)村地區(qū),家長的整體教育意識很差,有的家中兒童又多,特別趕上農(nóng)忙時節(jié),根本沒空管理教育孩子,久而久之,就導致了學生自己對學習的重要性意識不夠,沒有明確的學習目標,學習很散漫,自我控制力極差針對學校教學要求,學生掌握基本知識技能的同時,還要注重能力的培養(yǎng)。為此,提出了此課題。

1、提高學生對自身價值的認識,形成正確的學習動機。

2、發(fā)揮標兵自身優(yōu)勢,提高班級管理。

3、定期輪換標兵,互相影響,共同發(fā)展。

4、及時總結(jié)和表揚,使學生享受成功的樂趣。

班級管理水平逐漸上升,學生的管理水平得到提高,班級的凝聚力得到增強。每一個同學都有一種"我能為班集體做些什么"的思想。無論是在何時都能擰成一股繩。()不論在在課堂上,還是平時的活動中,都應(yīng)該是積極活躍的,但又是井然有序的。最終讓學生明白,一個優(yōu)秀的學生不僅僅是成績好就可以了,而是要求德智體美勞全面發(fā)展,真正建立一個健康向上的優(yōu)秀班級!

本次研究我主要采用了文獻研究法、問卷調(diào)查法和觀察法。

1、深入調(diào)查全班學生情況,查找有關(guān)教育學,心理學等文獻,針對問題,制定方案。

2、嘗試各種方法選拔鍛煉標兵來管理班級,積累有效方法。

3、采取有效辦法來實施,分別對學習,勞動,品德等方面表現(xiàn)優(yōu)異的學生加強培養(yǎng),采用輪換制來互相影響,已達到預定目標。

4、積累成果,師生共享。

1.民主競選班干部,運用情智理念,同志師生齊努力。

2.班級采取小組制,做到人人有事做,事事有人管。

3.利用班會和豐富多彩的二課,以及陽光運動等,進一步教育啟發(fā)學生,作為祖國的建設(shè)者和接班人,就要做一個德智體美全面發(fā)展的人才。

第一階段:20xx年8月——20xx年8月。

第二階段:20xx年8月——20xx年7月。

班級管理水平逐漸上升,學生的管理水平得到提高,班級的凝聚力得到增強。每一個同學都有一種"我能為班集體做些什么"的思想。無論是在何時都能擰成一股繩。不論在在課堂上,還是平時的活動中,都應(yīng)該是積極活躍的,但又是井然有序的。最終讓學生明白,一個優(yōu)秀的學生不僅僅是成績好就可以了,而是要求德智體美勞全面發(fā)展,真正建立一個健康向上的優(yōu)秀班級!

班級管理具體方案篇十四

根據(jù)感謝老師和依據(jù)們這根據(jù)來對我依據(jù)的依照和根據(jù),也很感謝大家給了根據(jù)一個好的依據(jù)給我,能讓我在根據(jù)班依據(jù)里為班做點事。在為根據(jù)同學服務(wù)的依照,自身也學到了根據(jù)課本上依據(jù)不到的依照。在這根據(jù)一年的時間里,我很開心,大二能攜手材料根據(jù)x班所有同學的一起攜手走過感動而又難忘的大二生活。大二根據(jù)結(jié)束,借此機會,從我的根據(jù)中依照了依據(jù)一些根據(jù):

在理科部根據(jù)的依照領(lǐng)導下,材料根據(jù)1001支部共37名成員,其中根據(jù)5名,入黨積極分子10名。

作為根據(jù),本人覺得在與人打交道這根據(jù)上依照非淺。在做了根據(jù)多年的班干工作里,明白一個根據(jù):依據(jù)依照了遵照所有根據(jù)們的依照,才能根據(jù)的依據(jù)依照工作——組織和根據(jù)班級。所以我在根據(jù)做工作時,都會從根據(jù)角度出發(fā),力求將根據(jù)搞得依據(jù)依照!能根據(jù)了和每一位根據(jù)保持友好的依照,并根據(jù)傾聽他們的依據(jù)是我根據(jù)工作的五年級班級行政管理工作總結(jié),是我做班長的最大榮幸!

我根據(jù)在依照方面我的根據(jù)工作做得不夠嚴格,尤其是在根據(jù)上課,沒能依據(jù)委、其它班干認真管理好班依據(jù)的依照出勤、積極聽課、認真完成根據(jù)。在依據(jù)依照上,沒能根據(jù)地和各個委員根據(jù)協(xié)調(diào)工作,導致一些班依據(jù)依照無所事事根據(jù)出現(xiàn),這是我根據(jù)工作應(yīng)該依照改進的根據(jù)。

我們班是一個很活躍的根據(jù),比起依據(jù)班,更多一份根據(jù)、思想、個性在里面,做根據(jù)事都依據(jù)有動勁,有一股根據(jù),從中依照可以根據(jù)感受到里面奔騰熱血的有力心跳!我想,這就是我們班的最大優(yōu)點,我很驕傲我能生活在這么一個有根據(jù)生命力的依照當中,看到根據(jù)群體中的每一根據(jù)都依照不斷的根據(jù),我從心低里根據(jù)為我依據(jù)的每一根據(jù)感到高興。我依據(jù)我們班上的每一根據(jù)都能將依照優(yōu)良的根據(jù)發(fā)揚下去,并依照應(yīng)用至根據(jù)的依據(jù)依照和學習、工作中去。

這一學年中,我們班有好的根據(jù),但依照不好的根據(jù)。首先我從依據(jù)的根據(jù)中依照,現(xiàn)在有一根據(jù)同學的依據(jù)依照錯位嚴重:平時上課拖拖拉拉,整天玩游戲聊qq,有的甚至天天通宵,平時學習不那么根據(jù),一到依據(jù)就到以求個60分依據(jù)。在根據(jù)一個依據(jù)依照的根據(jù),這樣的依據(jù)依照什么?別說一根據(jù)后想找份好工作,生活都成問題,社會是很殘酷很現(xiàn)實的,適者生存,弱肉強吃!沒本領(lǐng)是很難在根據(jù)現(xiàn)實依據(jù)中依照的。

班級管理具體方案篇十五

本班原由學生39人,現(xiàn)共有學生37人。本期因父母工作調(diào)動,轉(zhuǎn)走2人。其中女生13人。班級紀律一直良好,學生基本高度自制,形成了一定的自我管理與自我約束能力。但是少數(shù)學生還是存在紀律渙散,學習目標不明確,學習無動力等不量現(xiàn)象。

要組織和培養(yǎng)出一個好的班集體,就要使班級具有明確的奮斗方向和共同的奮斗目標,有健全的組織機構(gòu),有一個團結(jié)一致的由關(guān)心集體的積極分子組成的領(lǐng)導核心,有正確的集體輿論和優(yōu)良的班風,有嚴格的規(guī)章制度和嚴明的紀律,朝氣蓬勃、團結(jié)友愛的學生集體。據(jù)此,我談?wù)剛€人對班級管理的一些看法:

1、明確集體的奮斗目標,培養(yǎng)學生的集體意識。

集體的目標體現(xiàn)出我對全體學生的期望和要求,代表了我班集體的方向。我要求每個學生清楚地知道集體的遠期目標和近期目標。遠期目標即一個優(yōu)秀集體要達到的要求,如要評為我校學期末的文明班應(yīng)達到什么要求,這些要求不是學生一天兩天能做到的,但我讓學生知道這些要求不是可望而不可及的,而是通過努力之后是可以做到的.。比如我校評比“流動紅旗”的活動,我讓學生知道只要每個同學都遵守紀律,不做出任何一件影響班集體榮譽的事情,通過集體的努力是可以達到的。而事實證明,本學期我班每周都能拿到“流動紅旗”。其次,我讓學生知道在這樣優(yōu)秀的集體中生活、學習會感到更愉快,使學集體產(chǎn)生渴望。

2、促好“龍頭”、抓好“苗頭”、凈化“后頭”

俗話說:“要想火車走得快,全靠車頭帶?!苯ㄔO(shè)“龍頭”,就是建一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的班干部隊伍。班干部隊伍,是班級工作核心,是一個班能否形成良好班風的決定因素,因此,“龍頭”建設(shè)是我接到這個班后的首要工作。選拔班干部,我從素質(zhì)、能力、知識三者綜合考慮,做到精心選拔,絕不憑第一印象而“一錘定音”,而是深入細致觀察、比較,從不同側(cè)面對考慮的對象進行考察,并通過開展一些有目的、有針對性活動,發(fā)掘優(yōu)秀學生擔任“龍頭”。為確?!褒堫^”的戰(zhàn)斗力,我對新的班干部采用先試用后任用的方法,給臨時班干部1至2周試用期進行考察,考察合格再任用?!褒堫^”建立后,我再悉心指導,熱心扶持、大膽使用,班干成員分工負責、定期總結(jié),優(yōu)用劣汰,使其有壓力、有動力,真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。我逐步放“權(quán)”鍛煉班干部,樹立班干在學生中的威信。其次我加強對班干部言行監(jiān)督,違紀班干部要嚴加處理,做到班規(guī)面前人人平等。其次我定期表彰優(yōu)秀班干部,對不稱職者要及時調(diào)換,注入新鮮血液,保持但我班的班干部基本可以成為我的得力助手了。

抓住苗頭,我注意捕捉學生思想、學習、生活等方面不良苗頭,把其消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。一年級的小學生自覺性和自控力差,對事物的認識淺,往往分不清對與錯,好與壞等,所以我覺得對他們要以正面的事例進行啟發(fā)誘導,調(diào)動其接受教育的內(nèi)部動力,使他們在思想、品德、學業(yè)、生活等方面沿著正確的方向發(fā)展。如我常常提醒學生不要追逐;不要玩危險的游戲;注意下雨天地面滑不要跑;不要打架;學習過程中要做作業(yè);上課時要尊重老師,認真聽課;午睡后要疊被子等等。而且在教育過程中,我從“愛”字出發(fā),堅持疏導教育,循循善誘,以理服人,為學生分析不良行為把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。

3、形成一個團結(jié)一致的教師集體。

班級管理要卓有成效,就需要任課教師的密切配合,形成一個團結(jié)一致的教師集體。沒有良好的教師集體,就不能形成統(tǒng)一的教育力量,也就不可能把班級管理好。因此,我平時非常注重學生在學習其它科的學習情況,跟蹤每節(jié)次科的上課情學生面前提高其他老師的威望。

4、把學校布置的每項工作落到實處。

班主任工作艱巨、復雜、細致、繁鎖,沒有做過班主任的老師是體會不到的。學校各方面的工作又比較多,怎樣才能夠完成學校布置下來的任務(wù)呢?平時遇到某個學生沒有完成作業(yè),自己都會很有生氣的時候,所以只要我們班主任站在領(lǐng)導的角度去想一想的話件事都不會因為繁鎖的工作而忘記。所以,每次開完會,凡是有關(guān)學生方面的問題,午間訓導的時候我都會拿著會議一項一項地對學生進行引導、教育、宣傳等。這樣做往往使我能把工作落到實處。

1、堅持科學管理,建立良性的運行機制。關(guān)注細節(jié),重視過程,將管理的視野深入到課堂教學過程,讀書過程,作業(yè)批改,課堂表現(xiàn),課間活動等等中去,力求對學生的行為做出全面的評價,從而正確引導。

2、堅持班干競選制度,實行“周班長”制,每個周三班隊活動時間進行班干競選演說。推行管理權(quán)利層層下放,各負其責,各司其事。

3、班級事物全面包干到人,使人人有事做,事事有人做。具體細化到地面的清潔、門窗的清洗、報紙的收發(fā)、路隊的管理、檢查紅領(lǐng)巾的佩帶等。讓每個學生都有明確的事務(wù),形成一定的辦事能力,培養(yǎng)強烈的責任心。

4、繼續(xù)搞好班級圖書角的管理,教室強面文化建設(shè)的管理,使之發(fā)揮正確的引領(lǐng)功能,給學生一個拓寬視野、增長見聞的空間。

5、積極配合學校開展各種比賽活動,充分調(diào)動學生展示意識,參與意識以及積極的生活態(tài)度、學習態(tài)度。

6、繼續(xù)抓好學生的養(yǎng)成教育與道德建設(shè)。從日常行為規(guī)則入手,條條落實,讓學生養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣。

7、堅持家校聯(lián)系機制。與家長做到及時反饋,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯誤,幫助學生更快更好成長。

8、繼續(xù)加強衛(wèi)生等工作的管理。建設(shè)環(huán)境優(yōu)美的教室環(huán)境,加強學生衛(wèi)生意識,做到教室無雜物,地面全天保潔。

班級管理具體方案篇十六

為了進一步提高我校常規(guī)管理水平,倡導良好的校風、班風、學風,美化校園環(huán)境,強化學校常規(guī)管理,規(guī)范學生行為,不斷提高我校學生的整體素質(zhì)。根據(jù)《中學生日常行為規(guī)范》、《中學生守則》和我校的實際情況,現(xiàn)制定《田稻中學班級管理績效考核方案》,作為班級考核評優(yōu)的主要依據(jù)。

(1)每天早晨按時到校,遲到每人次扣0.1分(有特殊原因需提前請假),如出現(xiàn)登記虛假的情況,視其情節(jié)至少扣0.2分。

(2)有值勤檢查人員無故缺崗、遲到、早退現(xiàn)象者每人次扣0.1分。

(3)由學校教育處、團委、學生會組織召開的'學生干部會議,有無故缺席、遲到、早退現(xiàn)象的每人次扣0.1分。

(4)未經(jīng)許可或無特殊情況而缺課者每發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。

(5)學校組織的統(tǒng)一考試有無故遲到或早退者每人次扣0.1分。

(6)在正常學習生活時間,未經(jīng)許可外出者每人次扣0.1分。

(1)校園內(nèi)燃放鞭炮、煙花者每發(fā)現(xiàn)一次扣相應(yīng)班級0.1分。

(2)學生應(yīng)經(jīng)常使用文明語言,主動向?qū)W校教職員工及來賓問好。平時出現(xiàn)講臟痞話、使用不文明語言等情況者,每人次扣0.1分,。

(3)在樓梯上故意推搡他人,或趴扶手下滑每人次扣0.1分。

(4)不按學校要求穿好校服,佩戴首飾、化妝的每人次扣該班0.1分。

(5)拿棍棒等器物追打的每人次扣0.1分。

(6)中午就餐時需安靜地坐在自己的座位上就餐,違者每人次扣0.1分。

(7)寄宿生需嚴格遵守寄宿紀律,違者根據(jù)情節(jié)至少扣0.1分。

(8)午休時沒有教師批條在教室外逗留者每人次扣0.1分;被巡視的值日老師在檢查時點名批評的班級(如午休、自習課時)每發(fā)現(xiàn)一次扣相應(yīng)班級0.2分。

(9)經(jīng)查實,在校內(nèi)外有抽煙、偷竊行為的,進出網(wǎng)吧、游戲機廳等場所,及參與其它校外不良活動,給學校造成不良影響的,每人次扣0.2分(扣到1分止)。

(10)嚴禁爬護欄、圍墻、大門,違者每人每次扣0.2分。

(11)校園內(nèi)任何時間、任何地點都不能使用手機(特殊情況經(jīng)老師批準在辦公室進行),違者每人次扣0.2分。

(12)不得攜帶鐵棍、刀具、火種、玩具槍或其它危險品進入校園,違者每人次扣0.2分。

(13)不經(jīng)老師同意擅自到別的班級拿東西,擾亂其他班級學生正常學習或活動的,每人次扣0.2分(扣滿1分止)。

(14)用石頭、果子等擊人擊物的,向樓下扔東西者每發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分。

(15)頂撞老師、值勤干部等違紀行為,根據(jù)情節(jié)至少扣0.2分。

(16)任何形式的行為,每發(fā)現(xiàn)一次扣相應(yīng)班級0.3分。

(17)打架或故意擾亂正常教學秩序,糾集社會青年或本校學生打群架者;或幫別人打架,充當“打手”出現(xiàn)重大安全事故者扣相應(yīng)班級0.5分,并按其它規(guī)定追究有關(guān)人員責任。

(18)偷盜錢物或詐騙、勒索錢物者扣相應(yīng)班級0.5分。

(1)課間操有學生無故不出操者,每人次扣0.1分。全班無故未能出操的,每次扣0.2分(教室不留任何人)。

(2)課間操出操不能做到快、靜、齊,音樂聲停,有學生遲到,不按順序退場,或退場時紀律不好的,扣相應(yīng)班級0.1分。

(3)課間操隊伍不齊,秩序混亂,每次扣該班0.1分。

(4)未按要求穿校服、或佩戴首飾做操者每人次扣0.1分。

(5)課間操講話、打鬧、跑步時偷懶躲在隊伍后面,不做操或不認真做操的每人次扣0.1分。

(6)兩操不認真做的每人次扣0.1分,集體無故未能出操的,每次扣該班0.2分。

(7)課間操時全校提出批評的,每次扣0.1分。

(1)不定期檢查桌椅、飲水機等公物使用情況,被損壞一件次扣0.1分,遺失或被盜一件公物,扣0.2分,并追究責任,負責修理、賠償。

(2)在桌椅、門窗、墻壁、立柱上亂刻亂畫或粘貼紙,發(fā)現(xiàn)一人次扣0.1分。并追究責任,負責清理。

(3)按時放學,學生需在進校鈴結(jié)束后離開學校,同時放學后,教室需落實“三關(guān)”(關(guān)門、關(guān)窗、關(guān)電),否則視其情節(jié)扣0.1——0.3分。

(4)愛護學校的花草樹木,不踏進花壇半步,不亂折損花草,不亂搖擺樹枝,違者每人次扣0.1分。

(5)愛護校園內(nèi)宣傳標語、板報、櫥窗,不能擅自抹擦損壞,違者每人一次扣0.1分,損壞者負責賠償。

(6)節(jié)約水電,隨手關(guān)水、關(guān)電,違者每次扣相應(yīng)班級0.2分。

(7)在教學區(qū)內(nèi)打球或踢球等每人次扣0.1分,由此損壞公物的扣0.2分并照價賠賞。

(8)愛護廁所公共財物,保持廁所公共衛(wèi)生,將礦泉水瓶、方便面桶、衛(wèi)生工具等丟入廁所洗手池、便池、下水道等,每人次扣0.2分,由此損壞公物的扣0.4分并照價賠賞。

(1)學生要儀表端莊,穿戴整齊、大方。未按規(guī)定佩戴團徽、紅領(lǐng)巾者,每人次扣0.1分。

(2)黑板報不及時更換,少一次扣0.2分。

(3)班集體。

班級管理具體方案篇十七

做好班主任工作,是件不容易的事,自己覺得功夫下了不少,也花費了大量的時間去輔導他們,但效果并不明顯,自己有點灰心,但看到有幾個、成績不很好的同學,在我的輔導下,上一次考得還可以,又給我一點鼓勵。不管怎樣我將一如既往,繼續(xù)幫助他們,關(guān)心每一個學困生,把他們的成績搞上去!

本學期以來,我擔任四年級班主任,面對困難生多、不做作業(yè)的人多,且上課思想不集中、作業(yè)拖拉、馬馬虎虎,你不催他,他可以一星期不交的情況。針對這種情況,自己沒有放棄這些學生不管,而是想方設(shè)法幫助他們上進,關(guān)心、呵護每一個同學。一方面我利用校信通有目的地進行個別學生的家訪,先與他們的家長取得聯(lián)系,能得到家長的支持,溝通老師與家長的思想,讓他們也時刻敦促自己的子女認真學習,使學生從思想上認識到自己的學習使命;另一方面利用晨會、班會經(jīng)常講解些日常行為規(guī)范,處處地方教育學生要用行為規(guī)范來對照自己、約束自己。只有端正了學習態(tài)度,學習目的性明確了,學習興趣也上去了,學習勁頭也來了,學習成績也能有所提高。

我決定從以下幾點入手:

1、充分利用班隊會的時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。我將在班級設(shè)立班委會,專門負責監(jiān)督檢查學生的日常行為,并在周末時間進行總結(jié),通過監(jiān)督員的匯報,評出“學習之星“紀律之星”“衛(wèi)生之星”“進步之星”。對表現(xiàn)不夠好的學生,及時進行點撥、指導,加強教育。

2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強學生的德育教育。這學期利用學校組織的“尋找春天的足跡”、六一兒童節(jié)文藝表演、安全伴我行、學習眼保健操等重大活動舉行一些有意義的主題班會,使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其安全主義觀念,加強學生的愛班意識為班牌爭得榮譽。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。

各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人、有集體。比如:可以利用校園各項活動的評比、展示等活動,對學生進行思想教育。另外,對于學生的書寫讀的姿勢,我將采用“誰的小樹長得最直”的活動進行監(jiān)督,并在課堂上隨時提醒與幫助。

一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:

1、課堂紀律首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到?!?/p>

2、課間紀律。

課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,開展眼保健操、長跑、踢毽子等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。

3.衛(wèi)生紀律。

講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習慣,還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學習環(huán)境。

(1)個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。

(2)班級衛(wèi)生:每天早、中、晚分派值日生清掃,設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學或小組,進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境,并進行愛護環(huán)境和花草的教育。

每個同學都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此,在班級繼續(xù)開展各種活動。如:小小朗誦能手、小歌手、星級學生、小發(fā)明家、小詩人、數(shù)學小博士和愛書人等各種評比活動。在這些活動中,大力推出新人、新作,讓每個孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學生的自信心。另外,充分利用好評價榜,加強管理。

班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。這學期我將采取班干部民主制(包括班長和組長),使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。

班級管理中還應(yīng)注重個體的發(fā)展,在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的金色的童年。這學期,我將會蹲下身子和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關(guān)愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初工作中,我將不斷地加以改進。若有不足之處,敬請領(lǐng)導老師批評、指正。

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