企業(yè)董事會換屆工作報告范文（23篇）

在撰寫報告時，要合理使用圖表、數據和實例等，讓讀者能夠直觀地理解和理解報告內容。在報告中，可以適當引用他人觀點和研究成果，但要注明出處，并進行評析和解讀。下面為大家呈現一份經過精心編寫的報告，希望大家能夠從中獲得靈感。

企業(yè)董事會換屆工作報告篇一

20xx年是×××公司由基建礦井向生產礦井轉型的第一年，是實現股東投資收獲的第一年，更是公司建設史上尤為關鍵的一年。面對嚴峻的經營形勢和歷史賦予的使命，董事會將以學習精神為契機，持續(xù)發(fā)揮董事會決策核心地位，不斷完善公司治理機制，把握建設發(fā)展大局，增強市場意識，繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難、勇?lián)刎煹木?，實行科學決策，嚴抓細管，努力開創(chuàng)公司工作新局面。

一是完成礦井建設項目全部程序的報批;。

二是確保首采面和接替面正常接續(xù)，實現聯(lián)合試運轉、投產和產煤204萬噸的工作目標;。

三是力爭實現盈利5000萬元;。

五是杜絕重傷以上人身事故、重大非人身事故及重大涉險事故，質量標準化達一級水平，實現安全年。

六是用工總量控制在規(guī)劃范圍之內，努力打造高素質的三支人才隊伍，職工收入水平不降低。

本屆董事會自20xx年6月成立以來，全體董事在公司機構設臵、完善機制、工程建設、生產經營等方面做了大量工作，為公司的健康發(fā)展作出積極貢獻。根據公司章程規(guī)定，本屆董事會已到期，需及時進行換屆選舉，產生新一屆董事會，并盡快開展工作。公司已報請各股東單位做好董事候選人推薦及換屆選舉工作，確保董事會工作連續(xù)高效。

20xx年工作千頭萬緒，任務十分艱巨。董事會將繼續(xù)忠實地履行股東大會所賦予的職責，充分發(fā)揮重大事項決策和指導作用，為公司的穩(wěn)健發(fā)展作出應有的貢獻。一是針對本公司治理中的薄弱環(huán)節(jié)，落實各項整改措施，加強決策信息的收集和處理工作，優(yōu)化決策方案，不斷完善董事會議事規(guī)則，逐步健全科學決策機制，提高董事會的工作效率和工作質量。二是不斷完善和規(guī)范公司內部控制體系建設，進一步指導管理層優(yōu)化部門和崗位設臵，科學劃分職責和權限，努力形成“各司其職、各負其責、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣”的內部控制組織架構。三是結合市場變化和公司所處的發(fā)展階段，重新審視本公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，不斷修訂戰(zhàn)略發(fā)展步驟，保障戰(zhàn)略規(guī)劃的現實性、操作性和科學性。四是從戰(zhàn)略的高度，審視公司在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與狀況，科學制定人力資源規(guī)則，促進人力資源的獲取、利用和開發(fā)策略，確保公司的健康、可持續(xù)發(fā)展。五是進一步加強與監(jiān)事會、經營管理層之間的溝通交流，并促使這種溝通交流實現制度化和經常化，以確保信息暢通，提高董事會決策的針對性和實效性，強化董事會決策的執(zhí)行力。六是全體董事要進一步加強學習，提高認識，切實增強責任感和使命感，把握大勢，抓住機遇，合理配臵資源，及時采取應對措施，充分發(fā)揮經營決策和指導作用，進一步鞏固董事會的決策核心地位，努力提升公司治理水平。

各位股東，展望20xx年各項任務目標，前景催人奮進。面對新的形勢和任務，我們將進一步完善決策機制，提高決策效能，按照股東方的標準與要求，創(chuàng)新思想觀念，改進工作作風，認真貫徹落實股東大會決議，誠信、勤勉地履行職責，努力扎實工作，推動公司實現又快又好發(fā)展。

以上報告如有不妥之處，敬請指正。謝謝大家!

企業(yè)董事會換屆工作報告篇二

各位股東代表、各位董事：

xx年是×××公司建設取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關心支持下，董事會切實履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責，面對煤炭行業(yè)嚴峻的經營形勢，以礦井建設為中心，忠實履行股東會決議，誠實守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進取，以科學、嚴謹、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項重大事項的決策，努力維護公司及全體股東的合法權益，有力地保障公司xx年各項工作目標的實現。在此，我謹代表董事會向一年來支持建設發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠摯的感謝!

今天，我受董事會的委托，現就xx年董事會的工作情況及xx年工作計劃向大會作報告，請各位股東予以審議。

第一部分xx年工作情況。

xx年，公司董事會嚴格按法律法規(guī)、公司《章程》及。

司其職、獨立運作、相互制衡的“三會一層”法人治理結構。

xx年，董事會組織召開董事會、股東大會各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設及經營情況。同時，各位董事勤勉盡責，認真履行董事義務，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對公司財務報告、風險防控、公司治理等事項作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經營管理、科學建井、制度建設、隊伍建設及推進黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會戰(zhàn)略指導和科學決策的作用。

xx年，董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報和現場調研等多種方式，切實加強與監(jiān)事會和經營管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會議均邀請全體監(jiān)事列席，參與重大事項決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對監(jiān)事會提出的意見和建議，董事會高度重視，仔細研究，合理吸收，及時改進，并明確答復;另一方面，董事會定期聽取經營管理層工作匯報，并深入一線開展調研，詳細了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會決策的及時性、科學性和有效性，有力地促進了公司的穩(wěn)健發(fā)展。

企業(yè)董事會換屆工作報告篇三

各位股東：

大家上午好!我受攀枝花公路橋梁工程有限公司董事會的委托，向大會作2013年董事會工作報告。

董事會會議決策及執(zhí)行情況。

一、2017年3月18日下午，攀枝花公路橋梁工程有限公司召開了第一屆第八次董事會，應到董事7人，實到7人。監(jiān)事會主席列席了會議。會議就以下5個議題進行了表決：

1、會議就《20xx年度經濟目標與實現情況》(1.總公司各項目標實現情況報告;2.分公司目標考核情況報告;3.直屬項目部目標考核情況報告)議案進行了討論，通過表決，7人同意，決議通過此議案，已執(zhí)行。

2、會議就《2017年的市場開發(fā)、產值、利潤等經營目標》議案進行了討論，通過表決，7人同意，決議通過此議案，已執(zhí)行。

3、會議就《財務預算及執(zhí)行情況》(1.2011年的財務決算報告;2.2017年財務預算報告;3.2011年度的紅利派發(fā)方案)進行了研討，會議研討決定2011年度不派發(fā)紅利，但按照原始股本金股份的10%向股東發(fā)放物價上漲補貼，報股東大會審議。以上議案，通過表決，7人同意，會議通過以上決議，已執(zhí)行。(其中股東發(fā)放物價上漲補貼經股東大會通過，已執(zhí)行。)4、會議就《新增控股子公司或全資子公司的組建》進行了討論。

(1)會議對蜀道公司股權結構進行了討論，會議決定攀枝花公路橋梁工程有限公司對蜀道公司按實際投資金額的51%進行控股經營。通過表決，6人同意，1人棄權。會議通過了該議案，已執(zhí)行。

(2)會議對地產公司的股權結構進行了討論，會議決定攀枝花公路橋梁工程有限公司獨資控股組建地產公司，地產公司屬攀枝花公路橋梁工程有限公司的全資子公司。會議對此議案進行了討論，通過表決，7人同意，會議通過了此議案。后因國家房地產政策調控和土地已作抵押貸款，無法報批立項，暫未執(zhí)行。

(3)會議對投資公司股權結構進行了討論，由于攀枝花公路橋梁工程有限公司全額投資成立四川鑫立凱投資有限公司，會議明確四川鑫立凱投資有限公司屬攀枝花公路橋梁工程有限公司的全資子公司。會議對此議案進行了討論，通過表決，7人同意，會議通過了此議案，已執(zhí)行。

(4)會議對《橋梁維修加固分公司的股權結構、組織結構、經營方式、運行模式、經營設想》議案進行了討論，會議決定:攀枝花公路橋梁工程有限公司向合作方每年收取管理費50萬元為保底線，如果此條件合作方能接受，可以成立分公司和使用公司資質，如合作方不接受此條件，則不成立專業(yè)公司。會議對此議案進行了表決，6人同意，1人反對。會議通過了此議案，后因合作方接受不了公司條件，暫未執(zhí)行。

5、會議對《攀枝花公路橋梁工程有限公司入股攀枝花農商銀行》議案進行了討論，會議認為攀枝花農商銀行屬優(yōu)質資產，投資相對安全，收益穩(wěn)定，并可為我公司提供融資方便。會議決定攀枝花公路橋梁工程有限公司出資1300萬元購買攀枝花農商銀行1000萬元的股份。通過表決,7人同意。會議通過了此議案，后經公司反復核算，因投資回報周期太長而放棄投資，未執(zhí)行。

二、2017年7月31日，公司在成都辦公樓召開臨時董事會，應到董事7人，實到7人。會議對公司增加注冊資本金以及成都分公司的經營活動事宜進行了討論，會議決定公司注冊資本金增加到30180萬，暫停成都分公司經營活動。通過表決，7人同意，會議通過了此議案。已執(zhí)行。

三、2017年9月26日，公司在成都辦公樓會議室召開了臨時董事會。應到董事7人，實到7人。會議討論了第一屆董事會任期內的資產審計評估報告、第二屆董事會、監(jiān)事會換屆等相關問題，已完成。

四、2017年10月18日，公司召開了股東代表大會，大會選舉產生了周燊、宋曉達、彭建紅、韓強、張翔、程再廣、廖永和共7位董事。同日下午，董事會召開第一次董事會議，選舉周燊同志為董事長、宋曉達為副董事長，董事會聘任彭建紅為總經理。

五、2017年11月12日，公司召開了第二屆第二次董事會議，應到董事7人，實到7人。監(jiān)事會主席列席了會議。主要審定商議以下事項：

1、審定《攀枝花公路橋梁工程有限公司機構設置與董事會、監(jiān)事會、經理層崗位設置及職責、權限的相關規(guī)定》，經審定，大會對該規(guī)定作了部分修改，并將此規(guī)定下發(fā)給機關各部門，征求大家意見和建議以書面形式上報董事會秘書處，下一次董事會再一次逐條審議，大會通過表決，7人同意，會議通過，已執(zhí)行。

2、審定《關于公司董事會成員分工的建議》，通過表決，7人同意，會議通過了此議案，已執(zhí)行。

3、審定《公司董事會對總經理授權范圍的建議》，通過表決，7人同意，會議通過了此議案，已執(zhí)行。

4、商議“增加公司礦山總承包三級資質的申報”建議，通過表決，7人同意，會議通過了此議案，已完成申報，資質已取得。

5、商議“關于每年12月18日作為公司慶典紀念日”的建議通過表決，7人同意，會議通過了此議案，已執(zhí)行。

6、投資公司匯報相關投資工作情況。

六、2017年12月23日，公司召開了第二屆董事會第三次會議，應到董事7人，實到7人。監(jiān)事會主席列席了會議。主要審定商議以下事項：

1、審定修改后的《攀枝花公路橋梁工程有限公司機構設置與董事會、監(jiān)事會、經理層崗位設置及職責、權限的相關規(guī)定》，通過表決，7人同意，決議通過，已頒布。

2、審定《經理層及部門經理薪酬管理辦法》提案，通過表決，7人同意，決議通過，因各種因素考慮不夠周全，暫未實施。

3、審定公司《住房公積金管理辦法》提案，通過表決，7人反對，決議未通過，已執(zhí)行。

4、審議《公司員工社會保險繳納管理辦法》提案，通過表決，7人同意，決議通過此議案，已執(zhí)行。

5、審議《公司機關車輛使用改革管理辦法》提案，通過表決，7人同意，通過此提案，已執(zhí)行。

6、審議公司《2013年度生產經營目標、施工產值目標、利潤目標及固定資產回報目標》提案，通過表決，7人同意，決議通過此議案，正按照決議執(zhí)行。

7、商議《董事會對經理層三年任期內生產經營目標完成情況的獎懲辦法》，通過表決，7人同意，決議通過，已執(zhí)行。

8、審定公司《2013年度財務預算報告》，通過表決，7人同意，決議通過，正在執(zhí)行。

一2017年公司生產經營形勢：

2017年，是公司重組后經營形勢極為嚴峻的一年。

從國家宏觀經濟形勢看，政府基礎設施投資規(guī)模收縮，行業(yè)內部競爭十分激烈;從緊的貨幣政策導致融資困難且成本居高不下;嚴重的通貨膨脹，不斷持續(xù)拉高物價，造成主材、地材全面上漲;民工的短缺和民工工資大幅上漲等不利因素帶來了兩大后果：一方面是投標時不斷壓低價格，另一方面卻是成本上揚持續(xù)吞蝕利潤，從而造成了公司難以控制的經營風險。

從公司微觀經營環(huán)境看，經營規(guī)模相對過大超越了自身能力;機制轉換不到位缺乏內生動力;管控手段落后和管理水平不高，導致部分項目經營困難;見識、膽識不夠，缺乏必要的應對措施;責任機制不到位，造成部分管理者不比優(yōu)秀比落后、比虧損;董事會換界改選帶來的人心浮動等情況也導致了經濟效益下滑和股東員工信心不足等問題。

如果內外格局控制不力，勢必將給公司造成災難性后果。為此，董事會在把控公司生產、經營全面工作時，肩負責任、不辱使命、冷靜分析、科學判斷、沉著應對，有效處理了矛盾和問題。

二、2017年公司思路及措施。

1、方向明確，目標清晰，重點突出。

在2017年年初，董事會就根據公司面臨的困難和問題進行了認真研究，并提出了“全面落實‵一軸兩翼′戰(zhàn)略，強健主業(yè)，多元擴張，拓展生存空間;以經濟效益為中心，轉機制、重管控、提效益;識風險、找對策、添手段、止虧增盈提高經營質量;強化企業(yè)文化建設，打造優(yōu)秀管理團隊”的工作指導思想。這一主導思想，應當說是切合公司實際、對癥下藥，經過一年的艱辛努力，證明是正確的。

2、明晰思路，對癥下藥，各個擊破，化危解難，全面提升經營質量針對安徽105項目虧損數額巨大的風險，一是公司派出高管現場督戰(zhàn)，解決實施中的相關問題;二是公司加大資金注入力度，加快施工進度;三是公司與項目合力協(xié)調各方關系，爭取業(yè)主、監(jiān)理和地方政府支持;四是針對分包方隊伍胡攪蠻纏、瞞天要價的無理行為，公司全力介入項目決算并協(xié)調相關關系。從而有效控制住了項目持續(xù)虧損的格局出現。

根據長湘路業(yè)主計量資金無法按時到位的實際情況，一是提振項目部主要領導信心，從精神上、心理上給予鼓舞和激勵;二是全力以赴爭取業(yè)主資金上的優(yōu)先安排，同時，公司也給予必要補充，確保項目施工正常運行;三是加強對項目的指導，科學安排工期計劃，提高工期計劃實施的有效性，從而變被動為主動，通過從上到下的共同努力，一方面超額完成了年度施工計劃，另一方面有效降低了管理成本，主動有效地控制住了項目風險。

針對南江項目施工場地狹窄、山洪頻發(fā)、單價偏低、業(yè)主要求提前工期等若干壓力，公司領導多次現場辦公，解決項目部解決不了的問題，一是從地材源頭上掌握主動、自采自用;二是自建砼拌和站，降低成本;三是科學、合理變更，超前計量，提高經營利潤，加快資金回籠速度;四是加大資金、設備投入，確保施工進度;五是項目部管理干部以身作則，率先垂范，帶領團隊身先士卒，將一個一年半工期的項目在一年內完成。不僅贏得了口碑(受到縣政府的表彰獎勵，攀枝花路橋公司成為南江縣政府成立以來第一個受到縣政府表彰的外來施工企業(yè))，也贏得了經濟效益。

針對巴南高速五合同段合作伙伴學歷高但經驗不足、想法多但議而不決、決心大但內部不和的實際情況，公司多次深入現場，想辦法出主意，協(xié)調業(yè)主、項目部內部、施工隊伍等各方關系，幫助合作方解決現場指揮不力、議而不決的矛盾和各種問題。經過多次促辦、督辦，經營風險正在逐步化解。

3、轉換機制，落實責任，激發(fā)活力。

“項目運作市場化，項目實施私有化”的這一理念，在2017年逐步落地，且效果良好。長韶婁是第一個私有化項目，雖然在運行中存在這樣那樣的問題，但經過公司的指導和項目部同志自身的努力，已基本理順項目管理關系。特別是世行南江項目管得好，干得好。

機制變，心態(tài)變;責任變，干勁也在變。這樣的機制從根本上解決了投資者、管理者、責任者三者脫節(jié)的問題。

4、決策層與管理層分離，各司其職，各負其責第一屆董事會與經理層，機構分設了，但人未分開，交叉任職，從而崗位不清晰、職責不清晰、權限不清晰、義務不清晰，導致工作效率低下、決策質量不高、責任劃分不清等一系列問題，甚至于出現了班子成員之間相互猜忌，相互埋怨的現象。這與公司重組的初衷背道而馳，也與現代企業(yè)制度和公司法人治理結構背道而馳。見于這種格局，董事會在策劃、醞釀第二屆換屆改選時，經過多次討論，最終決定讓決策層與管理層分離，從而清晰了崗位的職責、權限、義務。董事會去做董事會的事，經理層去做經理層的事。經過幾個月的運行，我們認為效果是比較好的，既提高了決策質量和效率，減少了矛盾和沖突，又增強了公司內部的.向心力和凝聚力。

公司第二屆董事會、監(jiān)事會的改選，保持了相對穩(wěn)定，這對公司可持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了必要條件。

三2017年管理干部工作中存在的思想觀念問題：

雖然我們通過努力取得了一些成效和回報，但和其他先進的同行業(yè)企業(yè)相比，公司管理干部在思想觀念中主要還存在以下問題：

1、整個團隊管理水平、專業(yè)素養(yǎng)、敬業(yè)精神亟待提高。

2、創(chuàng)新能力較差，見識較少，膽識不大，應對市場變化的手段不多，與“適時入世、競合共贏”的理念有差距。

3、在干部隊伍中部分人存在不健康的心理，不比奉獻、不比付出、不比責任、不比創(chuàng)造，而是在比享樂、比奢侈、比偷奸?；?。在部分分公司經理、項目經理和專業(yè)公司經理中，不是比誰管理得好，比誰干得好，比誰利潤實現得多，比誰上繳管理費更多，而是在相互磋商如何對付公司制度和政策，比誰管理費繳得少、虧得多、干得孬，甚至有的干得不好、管得不好的還去譏笑嘲笑干得好、繳得多的人。

4、中高層干部隊伍中，想當老好人的多，怕得罪人的多，缺乏正義精神，缺乏正氣氛圍。敢于、勇于對不良行為、不良風氣、圖謀不軌的人和事說“不”的太少了，對違反公司制度、流程、標準的人和事說“不”的太少了，對有損公司形象、有違公司利益、有悖公司宗旨的人和事的批評、規(guī)勸、斗爭的人太少了;在公司面臨困難和問題時，真正勇于站出來擔當的人太少了，有的甚至于臨陣脫逃、推卸責任;我們中高層干部隊伍中的一些不正之風、不正之氣，不僅助長了一些歪風邪氣，甚至起到了不良的示范作用。

以上這些問題，我們必須引起高度重視，必須在近期予以糾正。不糾正不改變的，我們將通過“不換思想就換人”、“不轉作風就轉崗”、“不提素質就解聘”的多種辦法來解決干部隊伍中存在的問題。我們沒有一支“作風硬朗、專業(yè)優(yōu)秀、樂于奉獻、勇于擔當、堅持真理“的管理干部團隊，路橋公司的事業(yè)不可能長久，基業(yè)亦不可長青。

2013年是攀枝花路橋有限公司第二屆董事會任期內的第一年，我們面臨的總體格局是：不確定的國內國際政治經濟形勢將會給公司的經營環(huán)境帶來十分嚴峻的挑戰(zhàn)，收縮基礎設施規(guī)模的政策導致行業(yè)競爭更趨激烈，常態(tài)的通貨膨脹和勞動力成本上升的態(tài)勢必將造成更大經營風險，這些不利因素考量著我們決策者的智慧和膽識，考驗著我們管理者的能力和勇氣。

即使如此，我們仍然要以樂觀向上的積極心態(tài)面對。畢竟是“十二五”開局的第二年，是政府換界后的項目啟動之年，更是“十八大”新政之年。我們必須冷靜觀察，慎重決策，化危為機，負重前行。近兩年來，公司在挫折中吸取的教訓和經驗、更加開放的思想和觀念、更加靈活的經營機制、更加有效的管控手段等一系列更能適應市場變化的力量聚集，一定會讓攀枝花路橋公司走得更穩(wěn)健，走得更精彩!

企業(yè)董事會換屆工作報告篇四

20xx年是xxx公司由基建礦井向生產礦井轉型的第一年，是實現股東投資收獲的第一年，更是公司建設史上尤為關鍵的一年。面對嚴峻的經營形勢和歷史賦予的使命，董事會將以學習精神為契機，持續(xù)發(fā)揮董事會決策核心地位，不斷完善公司治理機制，把握建設發(fā)展大局，增強市場意識，繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難、勇?lián)刎煹木?，實行科學決策，嚴抓細管，努力開創(chuàng)公司工作新局面。

一是完成礦井建設項目全部程序的報批；

二是確保首采面和接替面正常接續(xù)，實現聯(lián)合試運轉、投產和產煤204萬噸的工作目標；

三是力爭實現盈利5000萬元；

五是杜絕重傷以上人身事故、重大非人身事故及重大涉險事故，質量標準化達一級水平，實現安全年。

六是用工總量控制在規(guī)劃范圍之內，努力打造高素質的三支人才隊伍，職工收入水平不降低。

本屆董事會自20xx年6月成立以來，全體董事在公司機構設臵、完善機制、工程建設、生產經營等方面做了大量工作，為公司的健康發(fā)展作出積極貢獻。根據公司章程規(guī)定，本屆董事會已到期，需及時進行換屆選舉，產生新一屆董事會，并盡快開展工作。公司已報請各股東單位做好董事候選人推薦及換屆選舉工作，確保董事會工作連續(xù)高效。

公司治理中的薄弱環(huán)節(jié)，落實各項整改措施，加強決策信息的收集和處理工作，優(yōu)化決策方案，不斷完善董事會議事規(guī)則，逐步健全科學決策機制，提高董事會的工作效率和工作質量。二是不斷完善和規(guī)范公司內部控制體系建設，進一步指導管理層優(yōu)化部門和崗位設臵，科學劃分職責和權限，努力形成"各司其職、各負其責、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣"的內部控制組織架構。三是結合市場變化和公司所處的發(fā)展階段，重新審視本公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，不斷修訂戰(zhàn)略發(fā)展步驟，保障戰(zhàn)略規(guī)劃的現實性、操作性和科學性。四是從戰(zhàn)略的高度，審視公司在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與狀況，科學制定人力資源規(guī)則，促進人力資源的獲取、利用和開發(fā)策略，確保公司的健康、可持續(xù)發(fā)展。五是進一步加強與監(jiān)事會、經營管理層之間的溝通交流，并促使這種溝通交流實現制度化和經?；源_保信息暢通，提高董事會決策的針對性和實效性，強化董事會決策的執(zhí)行力。六是全體董事要進一步加強學習，提高認識，切實增強責任感和使命感，把握大勢，抓住機遇，合理配臵資源，及時采取應對措施，充分發(fā)揮經營決策和指導作用，進一步鞏固董事會的決策核心地位，努力提升公司治理水平。

各位股東，展望20xx年各項任務目標，前景催人奮進。面對新的形勢和任務，我們將進一步完善決策機制，提高決策效能，按照股東方的標準與要求，創(chuàng)新思想觀念，改進工作作風，認真貫徹落實股東大會決議，誠信、勤勉地履行職責，努力扎實工作，推動公司實現又快又好發(fā)展。

以上報告如有不妥之處，敬請指正。謝謝大家！

企業(yè)董事會換屆工作報告篇五

xx年至201*年是公司制定實施“xxx”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，全面推進各項改革、建設和發(fā)展的三年，也是工會組織順應時代發(fā)展要求，圍繞中心、服務大局，全面履行四項職能，突出維護職能，各項工作順利推進的三年。三年來，公司工會在集團工會、公司黨支部的領導下，緊緊圍繞公司生產經營中心，開展了獨具特色的工作和活動，充分發(fā)揮了廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為公司兩個文明建設作出了積極貢獻。

為使群眾性經濟技術創(chuàng)新活動實施有序，運作規(guī)范，深入持久地開展，最大限度地調動廣大職工群眾的積極性，主動性和創(chuàng)造性，公司工會結合實際，開展各項競賽活動。

1、結合公司生產經營狀況，在全司范圍內開展了“攬業(yè)務競賽”活動。為了使活動經?；?、制度化、規(guī)范化，公司工會成立了專項工作小組，制定了詳細的活動方案，并在實施過程中對活動方案進行補充完善。廣大職工廣泛參與，營造了全員參與經營的氛圍，有力地推動了公司的經營工作。競賽活動開展以來，共有7名員工受到表彰，3名員工受到表揚。

2、根據集團工會統(tǒng)一部署，認真開展“挖潛、扭虧、促經營，安全、創(chuàng)效、保目標”為主題的百日勞動競賽活動，積極動員和組織公司全體員工挖潛創(chuàng)新促經營，奮力拼搏保目標。廣大職工積極參與，為全面完成集團下達的生產經營工作任務目標做出了積極貢獻。

4、堅持開展“安康杯”競賽活動。安全是永恒的主題，公司工會始終把抓好安全工作作為一項重要工作來抓，配合公司黨、政宣傳安全的重要性，提高職工安全生產意識，落實安全的有效措施，做好安全預控。全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷推動安全生產管理和各項規(guī)章制度的落實，進一步激發(fā)廣大員工學習安全生產知識、杜絕違章作業(yè)，提高員工安全意識，最大限度保護職工生命安全，確保公司安全形勢的穩(wěn)定。

為了不斷提高職工隊伍素質，增強企業(yè)競爭能力，按照集團工會和公司黨支部的要求，公司工會在全司廣泛開展了“創(chuàng)建學習型班組、爭當知識型員工活動。廣大員工本著“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，堅持自學與培訓相結合，業(yè)余學習與集中學習相結合，專業(yè)知識學習與科學文化知識學習相結合，理論學習與實際操作相結合，制定學習規(guī)劃和學習目標。公司也積極地為廣大職工學技術、學業(yè)務和學習科學文化知識創(chuàng)造良好條件，激發(fā)職工的學習熱情。根據崗位的當前需要和發(fā)展趨勢，針對不同層次和專業(yè)特點及發(fā)展要求，制定員工培訓計劃，通過內部培訓與外部培訓相結合的形式，加強職工思想道德素質、業(yè)務技術素質與科學文化素質的培訓，促進職工文化學歷和技能水平不斷提高。廣大職工變被動為主動，變“要我學”為“我要學”，在全司興起了一個學技術、學業(yè)務和學習科學文化知識的熱潮。三年來，公司有2名員工通過參加自學、涵授考試，取得了大專文憑。16名員工通過培訓取得了執(zhí)業(yè)資格。舉辦各類培訓班12期，培訓職工200余人次。

堅持職工民主管理大會制度。凡企業(yè)改革發(fā)展和生產經營重大決策均通過職工民主管理大會審議后予以實施，充分發(fā)揮了企業(yè)民主決策、民主參與和民主監(jiān)督作用。

自推行廠務公開制度以來，公司始終堅持把企業(yè)改革和發(fā)展的難點、職工關心的熱點和黨風廉政建設的關鍵點作為廠務公開的重點，通過職工民主管理大會、廠務公開欄、文件、會議、網絡等多種形式向職工群眾公開，提高了各項管理工作的透明度，加強了領導干部和管理人員的廉潔自律，促進了生產經營發(fā)展，提高了經濟效益，增強了企業(yè)活力。

公司工會以以德治企為主線，開展了各種形式的宣傳教育活動，職工隊伍素質有了較大提高。

一是加強對職工的形勢任務教育，堅持把學習、宣傳、貫徹黨的xx屆五中、六中全會、市委第三次黨的代表大會精神、黨的xx大會議精神和集團職代會精神作為中心內容，把為求突破、加快發(fā)展，全面實現年度生產經營目標為重點。圍繞集團和公司“xxx”規(guī)劃，充分利用監(jiān)理月度會、板報、職工座談會等多種形式，向職工廣泛宣傳公司完成生產經營目標的重要性和艱巨性以及各項重大決策，圍繞公司管理、結構調整、降成增效、安全生產等工作，抓好宣傳報道，激發(fā)全體職工的工作積極性和創(chuàng)造性，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，形成上下齊努力，全面促生產、保目標的局面。

二是開展了企業(yè)文化理念教育。企業(yè)文化建設是加強企業(yè)精神文明建設的重要途徑，是企業(yè)生存發(fā)展的需要。通過企業(yè)文化理念的教育，廣大職工對企業(yè)精神、宗旨、目標、定位以及品牌形象、企業(yè)哲學有了更深的理解。

三是加強職工思想政治工作。隨著企業(yè)改革的不斷深化，涉及職工切身利益的熱點、難點問題較多，職工思想比較活躍。公司工會采取多種形式收集、了解職工的思想反映，有針對性地做好職工思想政治工作，引導幫助職工正確認清形勢，正確處理改革中的利益調整，使他們化解了矛盾，消除了疑慮，確保了生產不斷不亂，保證了職工隊伍的穩(wěn)定。

企業(yè)董事會換屆工作報告篇六

董事會換屆如同一個公司灌入新血液，所以董事會換屆。

是必須要寫的。下面由本站小編為你提供董事會換屆工作報告相關資料，希望大家喜歡。

××××公司20xx年度。

(審議稿)。

×××。

20xx年×月×日。

各位股東代表、各位董事：

20xx年是×××公司建設取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關心支持下，董事會切實履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責，面對煤炭行業(yè)嚴峻的經營形勢，以礦井建設為中心，忠實履行股東會決議，誠實守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進取，以科學、嚴謹、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項重大事項的決策，努力維護公司及全體股東的合法權益，有力地保障公司20xx年各項工作目標的實現。在此，我謹代表董事會向一年來支持建設發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠摯的感謝!

今天，我受董事會的委托，現就20xx年董事會的工作情況及20xx年。

工作計劃。

向大會作報告，請各位股東予以審議。

第一部分20xx年工作情況。

一、攻堅克難，圓滿完成年度工作目標。

20xx。

年，公司董事會嚴格按法律法規(guī)、公司《章程》及。

監(jiān)管部門的各項。

規(guī)章制度。

認真履行職責帶領全體員從容應對宏觀經濟形勢變化帶來的挑戰(zhàn)緊緊圍繞年度工作目標以時不我待的精神敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作克服了地質條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質參差不齊、經營形勢出現嚴峻局面等諸多困難精心謀劃、科學部署務實進取、奮力開拓礦、土、安三類工程及選煤廠建設齊頭并進礦井建設日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實現貫通12月1日投入安裝3107接替工作面相繼全面進入機風巷施工階段鐵路專用線建成具備通車條件地面生產系統(tǒng)初步形成具備出煤條件等所有這些都為20xx年礦井實現聯(lián)合試運轉打下了良好的基礎。三年多的時間基本完成了240萬噸礦井的建設任務杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生實現了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設史上的新紀元。20xx年2月11日3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團公司聯(lián)合試運轉預驗收。目前已完成了環(huán)評、土地預審等程序審批3月27日至29日通過了國家發(fā)改委專家組現場勘察評估具備了項目核準條件。

二、堅守職責，發(fā)揮董事會決策作用。

司其職、獨立運作、相互制衡的“三會一層”法人治理結構。

二是切實履行各項職責。20xx年，董事會組織召開董事會、股東大會各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設及經營情況。同時，各位董事勤勉盡責，認真履行董事義務，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對公司財務報告、風險防控、公司治理等事項作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經營管理、科學建井、制度建設、隊伍建設及推進黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會戰(zhàn)略指導和科學決策的作用。

三、加強交流，規(guī)范公司正常運作。

20xx年，董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報和現場調研等多種方式，切實加強與監(jiān)事會和經營管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會議均邀請全體監(jiān)事列席，參與重大事項決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對監(jiān)事會提出的意見和建議，董事會高度重視，仔細研究，合理吸收，及時改進，并明確答復;另一方面，董事會定期聽取經營管理層工作匯報，并深入一線開展調研，詳細了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會決策的及時性、科學性和有效性，有力地促進了公司的穩(wěn)健發(fā)展。

20xx年是×××公司由基建礦井向生產礦井轉型的第。

事會將以學習精神為契機，持續(xù)發(fā)揮董事會決策核心地位，不斷完善公司治理機制，把握建設發(fā)展大局，增強市場意識，繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難、勇?lián)刎煹木?，實行科學決策，嚴抓細管，努力開創(chuàng)公司工作新局面。

一、明確年度工作目標。

一是完成礦井建設項目全部程序的報批;。

二是確保首采面和接替面正常接續(xù)，實現聯(lián)合試運轉、投產和產煤204萬噸的工作目標;。

三是力爭實現盈利5000萬元;。

五是杜絕重傷以上人身事故、重大非人身事故及重大涉險事故，質量標準化達一級水平，實現安全年。

六是用工總量控制在規(guī)劃范圍之內，努力打造高素質的三支人才隊伍，職工收入水平不降低。

本屆董事會自20xx年6月成立以來，全體董事在公司機構設臵、完善機制、工程建設、生產經營等方面做了大量工作，為公司的健康發(fā)展作出積極貢獻。根據公司章程規(guī)定，本屆董事會已到期，需及時進行換屆選舉，產生新一屆董事會，并盡快開展工作。公司已報請各股東單位做好董事候選人推薦及換屆選舉工作，確保董事會工作連續(xù)高效。

公司治理中的薄弱環(huán)節(jié)，落實各項整改措施，加強決策信息的收集和處理工作，優(yōu)化決策方案，不斷完善董事會議事規(guī)則，逐步健全科學決策機制，提高董事會的工作效率和工作質量。二是不斷完善和規(guī)范公司內部控制體系建設，進一步指導管理層優(yōu)化部門和崗位設臵，科學劃分職責和權限，努力形成“各司其職、各負其責、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣”的內部控制組織架構。三是結合市場變化和公司所處的發(fā)展階段，重新審視本公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，不斷修訂戰(zhàn)略發(fā)展步驟，保障戰(zhàn)略規(guī)劃的現實性、操作性和科學性。四是從戰(zhàn)略的高度，審視公司在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與狀況，科學制定人力資源規(guī)則，促進人力資源的獲取、利用和開發(fā)策略，確保公司的健康、可持續(xù)發(fā)展。五是進一步加強與監(jiān)事會、經營管理層之間的溝通交流，并促使這種溝通交流實現制度化和經?；源_保信息暢通，提高董事會決策的針對性和實效性，強化董事會決策的執(zhí)行力。六是全體董事要進一步加強學習，提高認識，切實增強責任感和使命感，把握大勢，抓住機遇，合理配臵資源，及時采取應對措施，充分發(fā)揮經營決策和指導作用，進一步鞏固董事會的決策核心地位，努力提升公司治理水平。

各位股東，展望20xx年各項任務目標，前景催人奮進。面對新的形勢和任務，我們將進一步完善決策機制，提高決策效能，按照股東方的標準與要求，創(chuàng)新思想觀念，改進工作作風，認真貫徹落實股東大會決議，誠信、勤勉地履行職責，努力扎實工作，推動公司實現又快又好發(fā)展。

以上報告如有不妥之處，敬請指正。謝謝大家!

第四屆董事會即將任期屆滿，三年來，公司董事會和各位董事始終按照《公司法》、《公司章程》等相關法律法規(guī)的規(guī)定，認真履行公司股東大會賦予的職責，規(guī)范運作，科學決策，積極推動公司各項工作的開展，實現了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。

1.三年來公司生產經營情況。

近年來，隨著石油化工、煤化工行業(yè)日趨低迷，監(jiān)理行業(yè)競爭日趨激烈，公司經營和管理面臨嚴峻挑戰(zhàn)。公司董事會認真研判和把握政策動向及市場走勢，及時轉變觀念，調整經營思路，通過不斷加大市場開拓力度及優(yōu)化企業(yè)資源等舉措，三年來營業(yè)收入實現穩(wěn)步增長;20xx年，全年營業(yè)收入實現5943萬元，實現利潤155萬元;20xx年，全年營業(yè)收入實現6957萬元，實現利潤257萬元;20xx年，全年營業(yè)收入實現8324萬元，實現利潤511萬元。

20xx年，石化監(jiān)理市場份額整體萎縮，市場開拓難度日趨加大，加上工程項目、采購業(yè)務全面推行公開招標等，公司面臨了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。面對困境,公司董事會和經營班子通力合作，充分調動全體員工的積極性,群策群力,取得了一定成績。20xx年上半年，實現營業(yè)收入3096萬元、利潤105萬元。

2.市場開拓工作狠下功夫。

多萬元，監(jiān)理收入首次突破4000萬元;20xx年新簽監(jiān)理合同8400余萬元。20xx年，傳統(tǒng)市場新開項目較少，同時工程項目全面推行公開招標，市場開拓工作面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，公司董事會帶領公司全體職工，充分利用公司優(yōu)勢資源，鞏固好已有市場，拓展民營石化市場，扎實開展好市場開發(fā)工作，取得監(jiān)理收入5572萬元的好成績。

抓好多種經營業(yè)務市場開拓工作。一是同創(chuàng)公司通過內部制度建設和外拓市場等舉措，造價咨詢業(yè)務逐漸步入正軌，20xx年實現扭虧為盈，20xx年完成新簽造價咨詢合同204萬元;二是美蘭德公司積極適應物資采購全面公開招標新常態(tài)，加強服務，20xx年完成銷售合同519萬元。

3.規(guī)范公司治理，完善制度建設工作。

董事會重視公司治理工作，三年來，共召開董事會會議八次，召集召開股東會議五次，對公司年度經營計劃、年度報告、利潤分配方案以及基本管理制度等重大事項進行審議，會議的組織、召開及議題審議均做到合法、規(guī)范、高效。20xx年9月，董事會編制并經審議通過了《公司決策經營管理工作指南》，明確了公司決策層、管理層的職責權限，進一步規(guī)范了經營管理行為，;20xx年，董事會對公司《章程》進行了修訂，并審議通過了《公司股權管理辦法》等，進一步完善了公司管理制度，有效提升了公司規(guī)范管理水平。

4.加強企業(yè)管理，促進公司快速健康發(fā)展。

情況進行嚴格考核，認真兌現，獎罰分明;對各層次目標的完成情況定期進行分析，發(fā)現問題，立即進行糾正。

二是加強隊伍建設，做好人力資源管理工作的優(yōu)化和提升。建立健全人力資源管理制度，強化人才招聘工作，完善績效考核機制，全面實施全員績效考核;制定青工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，加強青年骨干和專業(yè)人才的培養(yǎng);加強職工培訓，不斷提高員工的綜合素質和專業(yè)技能，提升職工隊伍整體實力。

三是樹立全員成本意識，向降本減費要效益。大力推進降本減費措施的落實，加大費用指標控制，嚴格控制租房、租車、人員薪酬、交通等環(huán)節(jié)的成本支出;改變費用報銷流程，嚴格控制各項費用支出;加大出差交通工具、住宿等方面的管控，減低差旅成本;逐步開展項目預算管理，加強成本控制。

四是精心組織生產經營，持續(xù)提升服務水平。服務好內部市場，全力做好大洛陽石化范圍內各施工總承包項目、監(jiān)理項目的項目監(jiān)督管理工作，樹立良好的企業(yè)形象;不斷提高項目管理水平，做好項目前期策劃，持續(xù)加大對駐外項目運行過程中的監(jiān)管力度;合理配置人力資源，以“高效精干、專業(yè)均衡、年齡合理”為原則，不斷提高勞動生產率;搞好崗位練兵，提高職工基本素質和技能，確保生產任務的順利完成;對下屬公司生產條件進行完善，為下步開展業(yè)務創(chuàng)造了條件。

5、黨政融合，推進企業(yè)文化建設。

扎實開展群眾路線教育實踐活動，認真落實《黨員領導干部履行“一崗雙責”管理規(guī)定》，加強黨群目標與經營目標的協(xié)同布置、考核;弘揚“講責任、守紀律、能擔當”企業(yè)作風，帶頭踐行“三共三同”核心價值觀，注重發(fā)揮黨員領導干部在生產管理方面的模范帶頭作用，形成“干事業(yè)一條心，謀發(fā)展一股勁，抓工作一盤棋”的良好氛圍。

深入開展“兩優(yōu)兩創(chuàng)”活動，豐富自主勞動競賽項目和內容，完善考核機制，利用調度會、宣傳欄、公司網站等大力表彰先進集體和先進個人，為企業(yè)發(fā)展弘揚正能量，調動全員積極性助推企業(yè)發(fā)展。

以服務職工為根本，深化“員工關愛”工程，營造公司穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍，以豐富文體活動為載體，組織開展健康、朝氣、向上的文體娛樂活動，增強企業(yè)凝聚力和向心力。

三年來，公司連續(xù)獲市級、省級、集團公司先進監(jiān)理企業(yè)榮譽，獲得兩項國家優(yōu)質工程，5項部級優(yōu)質工程，20余人次獲得市級以上先進個人榮譽。同時也涌現出一大批公司和中石化先進工作者、五佳人物、先進集體等，為公司樹立了良好的品牌形象，強化了職工隊伍的凝聚力，為公司完成經營生產任務奠定了堅實基礎。

三年來工作中存在的問題：

1、企業(yè)多種經營工作無突破性進展，實體經濟項目拓展工作未。

有成果;。

4、工程監(jiān)理行業(yè)生存的社會和政策環(huán)境越來越差，公開招標制度的推行使監(jiān)理的市場競爭更充分、更激烈，公司生產經營工作面臨更大的困難和挑戰(zhàn)。

企業(yè)董事會換屆工作報告篇七

近年來，隨著石油化工、煤化工行業(yè)日趨低迷，監(jiān)理行業(yè)競爭日趨激烈，公司經營和管理面臨嚴峻挑戰(zhàn)。公司董事會認真研判和把握政策動向及市場走勢，及時轉變觀念，調整經營思路，通過不斷加大市場開拓力度及優(yōu)化企業(yè)資源等舉措，三年來營業(yè)收入實現穩(wěn)步增長;xx年，全年營業(yè)收入實現5943萬元，實現利潤155萬元;xx年，全年營業(yè)收入實現6957萬元，實現利潤257萬元;xx年，全年營業(yè)收入實現8324萬元，實現利潤511萬元。

xx年，石化監(jiān)理市場份額整體萎縮，市場開拓難度日趨加大，加上工程項目、采購業(yè)務全面推行公開招標等，公司面臨了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。面對困境,公司董事會和經營班子通力合作，充分調動全體員工的積極性,群策群力,取得了一定成績。xx年上半年，實現營業(yè)收入3096萬元、利潤105萬元。

多萬元，監(jiān)理收入首次突破4000萬元;xx年新簽監(jiān)理合同8400余萬元。xx年，傳統(tǒng)市場新開項目較少，同時工程項目全面推行公開招標，市場開拓工作面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，公司董事會帶領公司全體職工，充分利用公司優(yōu)勢資源，鞏固好已有市場，拓展民營石化市場，扎實開展好市場開發(fā)工作，取得監(jiān)理收入5572萬元的好成績。

抓好多種經營業(yè)務市場開拓工作。一是同創(chuàng)公司通過內部制度建設和外拓市場等舉措，造價咨詢業(yè)務逐漸步入正軌，xx年實現扭虧為盈，xx年完成新簽造價咨詢合同xx年完成銷售合同519萬元。

董事會重視公司治理工作，三年來，共召開董事會會議八次，召集召開股東會議五次，對公司年度經營計劃、年度報告、利潤分配方案以及基本管理制度等重大事項進行審議，會議的組織、召開及議題審議均做到合法、規(guī)范、高效。xx年9月，董事會編制并經審議通過了《公司決策經營管理工作指南》，明確了公司決策層、管理層的職責權限，進一步規(guī)范了經營管理行為，;xx年，董事會對公司《章程》進行了修訂，并審議通過了《公司股權管理辦法》等，進一步完善了公司管理制度，有效提升了公司規(guī)范管理水平。

一是加強目標管理工作。層層簽訂績效考核責任書，對目標完成。

情況進行嚴格考核，認真兌現，獎罰分明;對各層次目標的完成情況定期進行分析，發(fā)現問題，立即進行糾正。

二是加強隊伍建設，做好人力資源管理工作的優(yōu)化和提升。建立健全人力資源管理制度，強化人才招聘工作，完善績效考核機制，全面實施全員績效考核;制定青工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，加強青年骨干和專業(yè)人才的培養(yǎng);加強職工培訓，不斷提高員工的綜合素質和專業(yè)技能，提升職工隊伍整體實力。

三是樹立全員成本意識，向降本減費要效益。大力推進降本減費措施的落實，加大費用指標控制，嚴格控制租房、租車、人員薪酬、交通等環(huán)節(jié)的成本支出;改變費用報銷流程，嚴格控制各項費用支出;加大出差交通工具、住宿等方面的管控，減低差旅成本;逐步開展項目預算管理，加強成本控制。

四是精心組織生產經營，持續(xù)提升服務水平。服務好內部市場，全力做好大洛陽石化范圍內各施工總承包項目、監(jiān)理項目的項目監(jiān)督管理工作，樹立良好的企業(yè)形象;不斷提高項目管理水平，做好項目前期策劃，持續(xù)加大對駐外項目運行過程中的監(jiān)管力度;合理配置人力資源，以“高效精干、專業(yè)均衡、年齡合理”為原則，不斷提高勞動生產率;搞好崗位練兵，提高職工基本素質和技能，確保生產任務的順利完成;對下屬公司生產條件進行完善，為下步開展業(yè)務創(chuàng)造了條件。

扎實開展群眾路線教育實踐活動，認真落實《黨員領導干部履行“一崗雙責”管理規(guī)定》，加強黨群目標與經營目標的協(xié)同布置、考核;弘揚“講責任、守紀律、能擔當”企業(yè)作風，帶頭踐行“三共三同”核心價值觀，注重發(fā)揮黨員領導干部在生產管理方面的模范帶頭作用，形成“干事業(yè)一條心，謀發(fā)展一股勁，抓工作一盤棋”的良好氛圍。

深入開展“兩優(yōu)兩創(chuàng)”活動，豐富自主勞動競賽項目和內容，完善考核機制，利用調度會、宣傳欄、公司網站等大力表彰先進集體和先進個人，為企業(yè)發(fā)展弘揚正能量，調動全員積極性助推企業(yè)發(fā)展。

以服務職工為根本，深化“員工關愛”工程，營造公司穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍，以豐富文體活動為載體，組織開展健康、朝氣、向上的文體娛樂活動，增強企業(yè)凝聚力和向心力。

三年來，公司連續(xù)獲市級、省級、集團公司先進監(jiān)理企業(yè)榮譽，獲得兩項國家優(yōu)質工程，5項部級優(yōu)質工程，xx年來工作中存在的問題：

1、企業(yè)多種經營工作無突破性進展，實體經濟項目拓展工作未有成果;。

4、工程監(jiān)理行業(yè)生存的社會和政策環(huán)境越來越差，公開招標制度的推行使監(jiān)理的市場競爭更充分、更激烈，公司生產經營工作面臨更大的困難和挑戰(zhàn)。

企業(yè)董事會換屆工作報告篇八

(審議稿)。

×××。

20xx年×月×日。

各位股東代表、各位董事：

20xx年是×××公司建設取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關心支持下，董事會切實履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責，面對煤炭行業(yè)嚴峻的經營形勢，以礦井建設為中心，忠實履行股東會決議，誠實守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進取，以科學、嚴謹、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項重大事項的決策，努力維護公司及全體股東的合法權益，有力地保障公司20xx年各項工作目標的實現。在此，我謹代表董事會向一年來支持建設發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠摯的感謝!

今天，我受董事會的委托，現就20xx年董事會的工作情況及20xx年工作計劃向大會作報告，請各位股東予以審議。

第一部分20xx年工作情況。

一、攻堅克難，圓滿完成年度工作目標。

20xx。

年，公司董事會嚴格按法律法規(guī)、公司《章程》及。

監(jiān)管部門的各項規(guī)章制度，認真履行職責，帶領全體員，從容應對宏觀經濟形勢變化帶來的挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度工作目標，以時不我待的精神，敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作，克服了地質條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質參差不齊、經營形勢出現嚴峻局面等諸多困難，精心謀劃、科學部署，務實進取、奮力開拓，礦、土、安三類工程及選煤廠建設齊頭并進，礦井建設日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實現貫通，12月1日投入安裝，3107接替工作面相繼全面進入機風巷施工階段，鐵路專用線建成具備通車條件，地面生產系統(tǒng)初步形成，具備出煤條件等，所有這些都為20xx年礦井實現聯(lián)合試運轉打下了良好的基礎。三年多的時間，基本完成了240萬噸礦井的建設任務，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，實現了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標，創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設史上的新紀元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團公司聯(lián)合試運轉預驗收。目前已完成了環(huán)評、土地預審等程序審批，3月27日至29日，通過了國家發(fā)改委專家組現場勘察評估，具備了項目核準條件。

二、堅守職責，發(fā)揮董事會決策作用。

司其職、獨立運作、相互制衡的“三會一層”法人治理結構。

二是切實履行各項職責。20xx年，董事會組織召開董事會、股東大會各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設及經營情況。同時，各位董事勤勉盡責，認真履行董事義務，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對公司財務報告、風險防控、公司治理等事項作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經營管理、科學建井、制度建設、隊伍建設及推進黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會戰(zhàn)略指導和科學決策的作用。

三、加強交流，規(guī)范公司正常運作。

20xx年，董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報和現場調研等多種方式，切實加強與監(jiān)事會和經營管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會議均邀請全體監(jiān)事列席，參與重大事項決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對監(jiān)事會提出的意見和建議，董事會高度重視，仔細研究，合理吸收，及時改進，并明確答復;另一方面，董事會定期聽取經營管理層工作匯報，并深入一線開展調研，詳細了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會決策的及時性、科學性和有效性，有力地促進了公司的穩(wěn)健發(fā)展。

企業(yè)董事會換屆工作報告篇九

(審議稿)。

20xx年×月×日。

各位股東代表、各位董事：

20xx年是×公司建設取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關心支持下，董事會切實履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責，面對煤炭行業(yè)嚴峻的經營形勢，以礦井建設為中心，忠實履行股東會決議，誠實守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進取，以科學、嚴謹、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項重大事項的決策，努力維護公司及全體股東的合法權益，有力地保障公司20xx年各項工作目標的實現。在此，我謹代表董事會向一年來支持建設發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠摯的感謝!

今天，我受董事會的委托，現就20xx年董事會的工作情況及20xx年工作計劃向大會作報告，請各位股東予以審議。

第一部分20xx年工作情況。

一、攻堅克難，圓滿完成年度工作目標。

20xx年，公司董事會嚴格按法律法規(guī)、公司《章程》及監(jiān)管部門的各項規(guī)章制度，認真履行職責，帶領全體員，從容應對宏觀經濟形勢變化帶來的挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度工作目標，以時不我待的精神，敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作，克服了地質條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質參差不齊、經營形勢出現嚴峻局面等諸多困難，精心謀劃、科學部署，務實進取、奮力開拓，礦、土、安三類工程及選煤廠建設齊頭并進，礦井建設日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實現貫通，12月1日投入安裝，3107接替工作面相繼全面進入機風巷施工階段，鐵路專用線建成具備通車條件，地面生產系統(tǒng)初步形成，具備出煤條件等，所有這些都為20xx年礦井實現聯(lián)合試運轉打下了良好的基礎。三年多的時間，基本完成了240萬噸礦井的建設任務，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，實現了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標，創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設的新紀元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團公司聯(lián)合試運轉預驗收。目前已完成了環(huán)評、土地預審等程序審批，3月27日至29日，通過了國家發(fā)改委專家組現場勘察評估，具備了項目核準條件。

二、堅守職責，發(fā)揮董事會決策作用。

司其職、獨立運作、相互制衡的“三會一層”法人治理結構。

二是切實履行各項職責。20xx年，董事會組織召開董事會、股東大會各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設及經營情況。同時，各位董事勤勉盡責，認真履行董事義務，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對公司財務報告、風險防控、公司治理等事項作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經營管理、科學建井、制度建設、隊伍建設及推進黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會戰(zhàn)略指導和科學決策的作用。

三、加強交流，規(guī)范公司正常運作。

20xx年，董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報和現場調研等多種方式，切實加強與監(jiān)事會和經營管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會議均邀請全體監(jiān)事列席，參與重大事項決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對監(jiān)事會提出的意見和建議，董事會高度重視，仔細研究，合理吸收，及時改進，并明確答復;另一方面，董事會定期聽取經營管理層工作匯報，并深入一線開展調研，詳細了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會決策的及時性、科學性和有效性，有力地促進了公司的穩(wěn)健發(fā)展。

企業(yè)董事會換屆工作報告篇十

20xx年是x公司建設取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關心支持下，董事會切實履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責，面對煤炭行業(yè)嚴峻的經營形勢，以礦井建設為中心，忠實履行股東會決議，誠實守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進取，以科學、嚴謹、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項重大事項的決策，努力維護公司及全體股東的合法權益，有力地保障公司20xx年各項工作目標的實現。在此，我謹代表董事會向一年來支持建設發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠摯的感謝！

今天，我受董事會的委托，現就20xx年董事會的工作情況及20xx年工作計劃向大會作報告，請各位股東予以審議。

第一部分20xx年工作情況。

20xx年，公司董事會嚴格按法律法規(guī)、公司《章程》及監(jiān)管部門的各項規(guī)章制度，認真履行職責，帶領全體員，從容應對宏觀經濟形勢變化帶來的挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度工作目標，以時不我待的精神，敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作，克服了地質條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質參差不齊、經營形勢出現嚴峻局面等諸多困難，精心謀劃、科學部署，務實進取、奮力開拓，礦、土、安三類工程及選煤廠建設齊頭并進，礦井建設日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實現貫通，12月1日投入安裝，3107接替工作面相繼全面進入機風巷施工階段，鐵路專用線建成具備通車條件，地面生產系統(tǒng)初步形成，具備出煤條件等，所有這些都為20xx年礦井實現聯(lián)合試運轉打下了良好的基礎。三年多的時間，基本完成了240萬噸礦井的建設任務，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，實現了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標，創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設的新紀元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團公司聯(lián)合試運轉預驗收。目前已完成了環(huán)評、土地預審等程序審批，3月27日至29日，通過了國家發(fā)改委專家組現場勘察評估，具備了項目核準條件。

司其職、獨立運作、相互制衡的“三會一層”法人治理結構。

二是切實履行各項職責。20xx年，董事會組織召開董事會、股東大會各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設及經營情況。同時，各位董事勤勉盡責，認真履行董事義務，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對公司財務報告、風險防控、公司治理等事項作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經營管理、科學建井、制度建設、隊伍建設及推進黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會戰(zhàn)略指導和科學決策的作用。

20xx年，董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報和現場調研等多種方式，切實加強與監(jiān)事會和經營管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會議均邀請全體監(jiān)事列席，參與重大事項決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對監(jiān)事會提出的意見和建議，董事會高度重視，仔細研究，合理吸收，及時改進，并明確答復；另一方面，董事會定期聽取經營管理層工作匯報，并深入一線開展調研，詳細了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會決策的及時性、科學性和有效性，有力地促進了公司的穩(wěn)健發(fā)展。

企業(yè)董事會換屆工作報告篇十一

20**年是×××公司由基建礦井向生產礦井轉型的第一年，是實現股東投資收獲的第一年，更是公司建設史上尤為關鍵的一年。面對嚴峻的經營形勢和歷史賦予的使命，董事會將以學習精神為契機，持續(xù)發(fā)揮董事會決策核心地位，不斷完善公司治理機制，把握建設發(fā)展大局，增強市場意識，繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難、勇?lián)刎煹木?，實行科學決策，嚴抓細管，努力開創(chuàng)公司工作新局面。

一是完成礦井建設項目全部程序的報批；

二是確保首采面和接替面正常接續(xù)，實現聯(lián)合試運轉、投產和產煤204萬噸的工作目標；

三是力爭實現盈利5000萬元；

五是杜絕重傷以上人身事故、重大非人身事故及重大涉險事故，質量標準化達一級水平，實現安全年。

六是用工總量控制在規(guī)劃范圍之內，努力打造高素質的三支人才隊伍，職工收入水平不降低。

本屆董事會自20**年6月成立以來，全體董事在公司機構設臵、完善機制、工程建設、生產經營等方面做了大量工作，為公司的健康發(fā)展作出積極貢獻。根據公司章程規(guī)定，本屆董事會已到期，需及時進行換屆選舉，產生新一屆董事會，并盡快開展工作。公司已報請各股東單位做好董事候選人推薦及換屆選舉工作，確保董事會工作連續(xù)高效。

20**年工作千頭萬緒，任務十分艱巨。董事會將繼續(xù)忠實地履行股東大會所賦予的職責，充分發(fā)揮重大事項決策和指導作用，為公司的穩(wěn)健發(fā)展作出應有的貢獻。

一是針對本公司治理中的薄弱環(huán)節(jié)，落實各項整改措施，加強決策信息的收集和處理工作，優(yōu)化決策方案，不斷完善董事會議事規(guī)則，逐步健全科學決策機制，提高董事會的工作效率和工作質量。

二是不斷完善和規(guī)范公司內部控制體系建設，進一步指導管理層優(yōu)化部門和崗位設臵，科學劃分職責和權限，努力形成“各司其職、各負其責、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣”的內部控制組織架構。

三是結合市場變化和公司所處的發(fā)展階段，重新審視本公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，不斷修訂戰(zhàn)略發(fā)展步驟，保障戰(zhàn)略規(guī)劃的現實性、操作性和科學性。

四是從戰(zhàn)略的高度，審視公司在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與狀況，科學制定人力資源規(guī)則，促進人力資源的獲取、利用和開發(fā)策略，確保公司的健康、可持續(xù)發(fā)展。

五是進一步加強與監(jiān)事會、經營管理層之間的溝通交流，并促使這種溝通交流實現制度化和經?；源_保信息暢通，提高董事會決策的針對性和實效性，強化董事會決策的執(zhí)行力。

六是全體董事要進一步加強學習，提高認識，切實增強責任感和使命感，把握大勢，抓住機遇，合理配臵資源，及時采取應對措施，充分發(fā)揮經營決策和指導作用，進一步鞏固董事會的決策核心地位，努力提升公司治理水平。

各位股東，展望20**年各項任務目標，前景催人奮進。面對新的形勢和任務，我們將進一步完善決策機制，提高決策效能，按照股東方的標準與要求，創(chuàng)新思想觀念，改進工作作風，認真貫徹落實股東大會決議，誠信、勤勉地履行職責，努力扎實工作，推動公司實現又快又好發(fā)展。

以上報告如有不妥之處，敬請指正。謝謝大家！

企業(yè)董事會換屆工作報告篇十二

各位股東:。

現在，我代表公司董事會向股東會作工作報告。報告分兩個部分，一是總結20xx年的主要成績，二是部署20xx年的工作任務。請大會審議。

20xx年是企業(yè)轉換體制的過渡年，也是新公司謀求發(fā)展的開局年。面對生產經營和改制改革的雙重壓力和考驗，我們一班人把握大局，理清思路，抓住重點，全面統(tǒng)籌，采取多項措施保生產促改制。主要取得了以下成績:。

公司上下緊密圍繞“保生產任務完成，保銷售合同兌現”開展各項工作，通過全體員工的共同努力，全面超額完成了各項生產經營任務，全年完成工業(yè)總產值x萬元，占年計劃的%，同比增長%;實現銷售收入x萬元，同比增長%;利潤x萬元。實現了公司持續(xù)健康發(fā)展的開門紅。

全年訂貨x萬元，同比增長三個百分點;發(fā)貨x萬元，同比增長%;回收貨款x萬元，同比增長x%。產品市場有了新的突破，在簽訂儀32套100多萬元的合同，產品全年訂貨x萬元，同比增加了xx萬元。類儀器在銷售形勢較好。儀繼續(xù)保持上年水平，訂貨x萬元。同時，及時的售后服務工作，較好地滿足了用戶的要求，提高了企業(yè)信譽。

在產值、銷售額實現增長的情況下，保持了管理費用不增，制造費用、財務費用、生產成本同比有了較大幅度的下降?；厥?、改制利用廢舊物資xx萬元，節(jié)約采購資金xx萬元。嚴格控制各項非生產性開支，采取多項措施節(jié)約成本費用，堵塞了漏洞。尤其在新公司成立后的三個月里，管理部門加緊建立和完善各項管理制度，先后出臺了考勤、休假、福利、績效考核、費用報銷等制度和規(guī)定，做到有章可循，依規(guī)辦事，進一步規(guī)范員工的行為。

通過改制，徹底分離企業(yè)辦社會系統(tǒng)，剝離不良資產，優(yōu)化了資產質量新企業(yè)依照規(guī)范的程序，產生股東會、董事會和監(jiān)事會，初步建立起了公司法人治理結構通過年底的機構調整和薪酬改革，壓縮了管理層次，打破了職務上的“鐵交椅”和分配上的“大鍋飯”，“按績、按效”取酬的觀念逐漸形成全新的管理體制和靈活的運作機制必將使企業(yè)煥發(fā)強大的活力。

改進后的傳感器的流量精度和抗干擾能力有所提高，進行單、雙直管密度計標定驗證，完全達到設計指標，并完成振動管密度計2套。對儀進行了功能擴展，新增液晶觸摸屏功能，更加方便了用戶操作，并完成了在現場安裝。將手機gprs技術應用到遠程控制系統(tǒng)，在可同時完成多井位遙測。與美國阿特利公司達成了合作生產協(xié)議。

上述成績的取得，是石化集團公司和管理局領導大力支持、幫助的結果，是全體員工艱苦努力、拼搏奉獻的結果。在此，我代表公司董事會，向一貫支持和幫助我們的石化集團和管理局的各位領導表示衷心的感謝!向各位股東，并通過你們向全體員工致以崇高的敬意和誠摯的問候!在總結成績的同時，我們也清醒地看到工作中的不足和差距，看到公司面臨的困難、存在的問題還很多:目前公司抗市場風險的能力比較脆弱，核心競爭力還不強;改制后資金短缺的局面將進一步加劇，經營形勢比較嚴峻;員工思想的根本轉變還需要一個過程，公司的管理機制和經營機制還無法一步到位;從機關到基層的思想創(chuàng)新不夠，工作效率不高，復合型人才缺乏，等等。致使我們的一些發(fā)展對策和工作部署得不到很好的落實。我們必須正視和解決工作中存在的各種問題，必須排除和跨越前進中的諸多障礙，推進新公司早日邁上良性發(fā)展的軌道。

20xx年是公司發(fā)展比較關鍵的一年，我們既有發(fā)展的機遇和有利條件，也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)和諸多不利因素。我們要增強發(fā)展的責任感，居危思進，要盡快整合優(yōu)勢資源，提高產品的技術含量，增強企業(yè)競爭實力。公司董事會研究確定了公司的經營理念是:。今后一個時期發(fā)展的指導思想是:。

20xx年公司的經營任務是:實現銷售收入x萬元;利潤x萬元。根據發(fā)展指導思想和年度經營目標，董事會就今年的工作做如下部署:。

作。

我們現有的產品都是市場必需的，就現有產品達到年x千萬元的收入并不難，但我們在市場競爭中為什么占據不了優(yōu)勢，一個重要原因是產品質量不高，好不容易賣了出去，緊接著就問題不斷，維修不斷，既丟了我們的面子，又傷了我們的財力。產品質量問題主要是設計上的缺陷和制造中的低水平。因此，我們必須把現有產品做強做大，才能不為生存擔憂，才能去考慮發(fā)展。目前，產品開發(fā)的首要任務是:著力改進現有產品，完善制造工藝和質量控制手段，集中力量攻關，鍛造出幾項精品。對現有技術成熟的、等產品，進一步進行技術升級，快速提升產品的技術檔次和設計質量。在此基礎上，積極穩(wěn)妥地開發(fā)新的項目。今年重點是做好與阿特利公司合作項目，縮短產品開發(fā)周期，盡快擠進煉化儀器儀表市場，挖掘新的經濟增長。今后選題立項一定要充分論證，切不可盲目上項目白花錢。同時，要積極尋求對外技術交流與合作、合資，不斷提高產品技術檔次，增強公司發(fā)展后勁。

在管理上，我們根據現代企業(yè)制度的要求，建立新的管理機制，探索新的管理辦法。今年我們的管理工作要圍繞構建一套科學的現代公司的機制來開展，花大力氣建立和推行新的運轉機制，當前，公司的管理工作要抓好五點:一是認真履行董事會、監(jiān)事會、股東會議事規(guī)則，認真執(zhí)行各項決議，發(fā)揮好公司經理層在經營活動中的作用，提高決策的科學性和正確性;二是加強制度建設，建立和完善公司內部各項管理制度，保證各項工作有章可循地順利開展;三是嚴格資金、成本和投資管理，建立全員、全方位、全過程的成本控制體系，從嚴控制非生產性開支，把有限的資金用在加快發(fā)展、提高效益上;四是提高經營活動分析能力，加強公司內審，加大監(jiān)督力度，及時糾正經營偏差。五是加強績效考核，建立完善公司考核體系，落實考核責任，促進員工工作績效和各部門管理績效的提高。

今年我們的產品營銷工作要以擴大xx市場、重振xx市場、搶占xx市場、拓展xx市場為指導方針，爭取更多的市場份額。要配力人員想方設法打開xx市場，擠進xx市場。一是建設一支良好素質的營銷隊伍。營銷人員不僅是推銷產品，而且是推銷企業(yè)形象，一個合格的銷售員要做到待人接物體現高修養(yǎng)，處理問題體現高水平，更重要的是要對企業(yè)忠誠。提高營銷人員的素質，才能提高企業(yè)的形象品位。二是加強市場調研，根據不同市場的需求，做好市場細分和定位，制訂具體的營銷策略，把握各片區(qū)的銷售重點。市場部要采取有效措施，抓好市場信息的收集整理，定期為科研、銷售和領導決策提供依據。三是銷售政策要靈活多變。要充分利用銷售政策的調節(jié)作用，鼓勵營銷人員去拼搶市場，想方設法推銷、等附加值高的產品。四是要根據用戶招標日益增多的實際，積極學習招投標采購相關知識，研究投標技巧，提高中標率。五是強化售后服務工作。服務是銷售的延伸，在我們產品質量問題較多的時候，售后服務尤為重要。要盡快完善維修站點，建立相對穩(wěn)定的售后服務隊伍，提高維修人員的技能，為用戶提供高質量的售后服務。

在市場訂貨頻繁、批量小、合同支付時間緊的情況下，生產部要以市場需求計劃為前提組織生產。一要增強應急的能力，及時快速反應，合理組織生產;二要加強生產部與市場部、加工分廠與技術中心兩所之間的協(xié)調和溝通，準確及時供貨，保障合同履約;三要抓好物流控制，降低生產成本。加強對外協(xié)、外購、外包的管理，保證生產體系正常運轉。四要加強對生產過程的質量控制，嚴格執(zhí)行生產工藝流程和質檢制度，保證產品的制造質量。同時狠抓安全文明生產和現場定置管理，確保無任何安全責任事故，促進各項任務順利完成。公司各部門都要圍繞市場需求做工作，市場發(fā)出的信號就是每位員工的行動指南，各路都要為生產服好務，齊心協(xié)力保障供貨合同的兌現。

(五)保持經濟總量增長幅度達到10%。

綜合分析國內、外行業(yè)形勢，我們正面臨著難得的發(fā)展機遇。行業(yè)的改革力度進一步加大，上市公司將實行專業(yè)化重組，油口的隊伍(如鉆井、采油)要縮編精干，隊伍的裝備要改善，國內更新改造的持續(xù)投入，對我們來說是機遇，但這種機遇留給我們的時間很短，稍縱即逝。我們要抓住近兩年的大好時機，把優(yōu)勢產品大范圍地推向市場，實現經濟總量的大幅度增長，為公司的長遠發(fā)展打下堅實厚重的基礎。要繼續(xù)保持并擴大類儀器的銷量，力爭達到x萬元。類產品要在20xx年的基礎上實現更大的突破，力爭達到x萬元。類產品以大流量流標生產，以及質量流量計的合作為基礎，力爭達到x萬元。只有這塊主營業(yè)務收入的成功實現，經濟總量增長才有可靠保證。與此同時，我們要利用好政策，廣開渠道對外攬活，節(jié)約挖潛，降本增效，使企業(yè)總產值、企業(yè)增加值、對外攬活產值、全員勞動生產率、主營業(yè)務收入等經濟指標大副上升，實現經濟總量10%的增長目標，保障各位股東的切身利益。

各位股東，新的一年任務雖然艱巨，但我們董事會成員對未來充滿信心。我們只有一個心愿:為了公司的自主、長遠發(fā)展，我們義無返顧;為了企業(yè)效益和股東利益，我們將全力以赴!

企業(yè)董事會換屆工作報告篇十三

各位領導、全體工會會員們：

按照大會的安排，本人受本屆工會委員會的委托，向大會報告工作，請全體工會會員們予以審議。

第一部分五年來主要工作回顧。

本屆工會委員會自2002年換屆選舉產生后，五年來在市衛(wèi)生工會和中心黨政的領導下，以鄧小平理論、黨的十六屆六中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞黨政中心工作，團結和依靠廣大職工，從加強組織建設、推進民主管理、加強職工教育、維護職工合法權益等方面勇于探索新的工作思路，積極為中心改革發(fā)展推進單位的精神文明建設，凝聚團體精神，活躍職工生活發(fā)揮了重要作用。五年來，中心先后榮獲“江蘇省文明單位”、省抗非先進單位、江蘇省、市用戶滿意服務明星企業(yè)、江蘇省群眾性技術創(chuàng)新工程先進集體、無錫市、衛(wèi)生局模范職工之家、無錫市學習型先進單位、無錫市紅十字會先進集體、無錫市無償獻血優(yōu)勝單位，無錫市“五一”服務示范崗、無錫市“五一”巾幗標兵崗等榮譽。這些成績的獲得，與領導的關心和指導，與全體工會會員的支持和辛勤努力是分不開的，在此，我謹代表中心工會委員會向這幾年來一直重視、關注和支持工會工作的領導、職工表示衷心感謝！

下面，我將本屆工會委員會五年來的工作情況作如下匯報：

一、加強教育，增優(yōu)提勢，不斷促進職工隊伍建設。

五年來，中心工會以推進職工素質工程，培養(yǎng)“四有”職工為主體，始終堅持以先進的理論武裝自己，不斷創(chuàng)新舞臺，拓寬渠道，夯實職工思想理論基礎，提高職工思想理論水平。

五、六中全會精神和“三個代表”重要思想為核心，認真學習宣傳貫徹《工會法》，抓好《公民道德建設實施綱要》和《衛(wèi)生職業(yè)道德教育讀本》的學習，深刻領會“八榮八恥”的精神內涵，使廣大職工牢固樹立社會主義榮辱觀，幫助職工進一步提高政治理論和思想素質的水平；二是在職工中開展了“城市精神大討論、衛(wèi)生精神大發(fā)揚、中心精神大家談”，先后開展了“揚疾控精神，展衛(wèi)生風采”征文比賽，配合團總支參加局“弘揚‘四創(chuàng)’精神，服務‘兩個率先’”主題辯論賽并獲得了市衛(wèi)生局第三名，組織職工參加衛(wèi)生局“爭先率先發(fā)展衛(wèi)生”讀書知識競賽中獲得了團體優(yōu)勝獎，在參加衛(wèi)生局法律法規(guī)競賽中獲得了團體第三名，在組織全體職工撰寫“新時期白求恩精神大家談”征文中，我中心獲得市衛(wèi)生局金評獎1篇，銀評獎1篇，好評獎1篇的好成績。舉辦了“疾控精神在崗位閃光”攝影圖片展以及“中心在我心中質量月”等主題活動，使職工在大討論、大發(fā)揚、大展示的過程中自我教育，自我提高。三是加強行風教育，在職工中開展爭創(chuàng)文明單位，爭做文明職工，結合先進典型進行形象宣傳，組織職工學習先進人物，動員職工立足本職，學先進、趕先進、超先進、爭創(chuàng)一流，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好工作氛圍。四是在加強業(yè)務知識學習方面，鼓勵職工開展新技術，新項目和科研課題的研究，積極撰寫論文，讓職工們充分意識到學習永無止境。2006年我中心被市總工會評為無錫市學習型先進單位。

2、開展勞動競賽和技術比武，搭建練兵習武的舞臺。隨著市場經濟和中心建設的發(fā)展，對職工隊伍的素質有了更進一步的要求，工會主動適應要求，積極幫助職工以知識技能參與競爭，贏得主動權。一是充分發(fā)揮各工會小組的作用，結合不同科室的工作特點，有針對性的開展技能競賽。工會積極配合行政，在啟動中國實驗室國家認可工作中，組織職工舉辦應知應會的知識競賽。二是在參加省疾控系統(tǒng)防病知識競賽中做好賽前的準備工作和制定競賽實施方案，并在2004年參加省防病知識競賽獲得了團體第一名，2005年在參加省病媒生物標本鑒定制作技能競賽中獲得了團體第一名，2006年在參加省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置技能競賽中獲得了團體第二名，電視競賽第一名。在參加衛(wèi)生系統(tǒng)計算機應用技能競賽中榮獲團體第三名，英語競賽榮獲團體第二名。三是平時結合工作實際針對重點崗位開展業(yè)務技術練兵活動，圍繞“愛崗位，練技能，促質量”系列競賽主題活動中，對護士崗位的操作規(guī)范，醫(yī)生的病歷書寫規(guī)范，夜間值班人員和衛(wèi)技人員對疫苗接種、狂犬病病歷書寫、實驗室盲樣檢測、計算機操作競賽、英語筆試等崗位練兵競賽活動，通過競賽激發(fā)廣大職工對學習新知識，追求新技術，掌握新技能的積極性，使廣大職工充分認識到只有高素質才有高效益，只有規(guī)范化，才有競爭力。

企業(yè)董事會換屆工作報告篇十四

一、深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面建設小康社會，是黨的工作大局，也是工會工作的主題。貫徹落實科學發(fā)展觀，首先要認真學習領會科學發(fā)展觀的基本要義。黨的十七大精神，是科學發(fā)展觀的集中體現。各級工會要按照黨委的統(tǒng)一部署，不斷把學習貫徹黨的十七大精神的活動引向深入，把廣大職工群眾的思想統(tǒng)一到黨的十七大精神上來，把智慧和力量進一步凝聚到實現十七大提出的目標任務上來。

要努力提高職工隊伍素質，引導職工建功立業(yè)。深入開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，根據形勢發(fā)展需要，豐富“創(chuàng)爭”內容，完善考核辦法，培養(yǎng)選樹典型，激發(fā)職工的學習創(chuàng)新熱情，引導職工學習新知識，掌握新技能，不斷提高創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。推動企業(yè)形成培訓、考核、使用相銜接的職工教育培訓體系，加快職工隊伍知識化進程。大力推進“職工書屋”建設，改善職工學習環(huán)境。5年內，在現有職工文化陣地的基礎上，以企業(yè)為重點，集中力量建設“職工書屋”40個，其中建成省級“職工書屋”示范點2個、市級示范點8個。積極開展職工文體活動，豐富職工精神文化生活。

要深入開展勞動競賽活動，推動職工建功立業(yè)。緊緊圍繞我市“十一五”規(guī)劃確定的目標任務和市委、市政府促進經濟社會又好又快發(fā)展的工作部署，深入扎實地開展“當好主力軍、建功‘十一五’、和-諧奔小康”競賽活動。以增強科技含量、拓寬競賽領域、擴大參賽面為基本要求，廣泛開展多層次、多形式、多工種的職工技能競賽活動，在廣大職工中進一步掀起學技術、比技能、創(chuàng)一流的熱潮?；謴秃徒∪紖f(xié)組織，深入開展群眾性經濟技術創(chuàng)新活動，繼續(xù)組織開展合理化建議、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造和技術協(xié)作等活動，充分激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造活力。深入開展“我為節(jié)能減排做貢獻”活動，引導職工節(jié)能降耗、保護環(huán)境，努力促進經濟發(fā)展，推動資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)建設。深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，引導廣大職工立足崗位，爭做一流工作，創(chuàng)造一流業(yè)績，凝煉一流團隊，為推動科學發(fā)展建功立業(yè)。

要大力弘揚勞模精神，激勵職工建功立業(yè)。制定出臺勞動模范評選管理辦法，積極選樹先進模范人物，廣泛宣傳他們的先進事跡，用勞模精神激勵職工群眾，努力營造尊重勞模、關心勞模、學習勞模、爭當勞模的良好社會氛圍。加強對勞模的管理與服務，落實勞模待遇，切實幫助勞模解決生產生活中的困難和問題。

二、牢固樹立科學維權觀，努力構建互利共贏、和-諧穩(wěn)定的勞動關系。

加強源頭參與。要把促進發(fā)展和維護權益結合起來，積極參與地方重大改革政策尤其是與職工切身利益密切相關政策的制定。完善定期向黨委匯報、與政府召開聯(lián)席會議、勞動關系三方協(xié)商會議制度，定期研究解決涉及職工切身利益的重大問題。充分發(fā)揮人大、政協(xié)組織中工會代表和委員的作用，及時反映并推動涉及職工和工會工作重大問題的解決。

合同建制率達到85%以上；簽訂集體合同的企業(yè)都要開展工資集體協(xié)商，并簽訂工資專項集體合同。督促用人單位依法為職工辦理各種社會保險，切實維護職工的社會保障權益。深入開展“安康杯”競賽活動，加強職工安全教育培訓，切實維護職工的勞動安全健康權益。深化“勞動關系和-諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，叫響“共建和-諧企業(yè)、共促企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”的口號，促進企業(yè)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和-諧穩(wěn)定的新型勞動關系。健全與人大執(zhí)法、政府監(jiān)察、政協(xié)視察的聯(lián)動機制，促進勞動法律法規(guī)有效落實。強化勞動爭議調解組織建設，做好勞動爭議調解工作。整合社會資源，借助社會力量，大力推進工會維權工作社會化。

加強職工民-主管理工作。要深入實施《甘肅省廠務公開條例》，不斷擴大以職代會為基本形式的廠務公開民-主管理工作覆蓋面，突出抓好非公有制企業(yè)和區(qū)域性行業(yè)性職代會制度建設，積極推進廠務公開工作向非公經濟領域拓展。在進一步規(guī)范國有、集體及其控股企業(yè)、事業(yè)單位廠（院、校）務公開和職代會制度的同時，五年內力爭使已建會的非公有制企業(yè)廠務公開和職代會建制率達到85％以上。規(guī)范職代會程序，落實職代會各項職權。健全完善公司制企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事制度。加強職工代表培訓，不斷提高他們參與企業(yè)管理、決策和監(jiān)督的能力。

三、高度關注民生問題，加大困難職工幫扶力度。

加強困難職工幫扶中心建設。要努力把幫扶中心建設成為充滿愛心、充滿陽光的困難職工之家。在建好市上幫扶中心的同時，重點加強縣區(qū)幫扶中心建設，積極構建以市級幫扶中心為骨干，縣區(qū)幫扶中心為支撐，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)和企業(yè)幫扶站（點）為基礎的工會幫扶工作網絡，實現對困難職工全覆蓋。要進一步提高幫扶中心的管理水平，做到制度健全、服務到位、標識統(tǒng)一。要建立健全各項幫扶工作管理和內控制度，嚴格財務管理，確保幫扶工作做到陽光操作，保證將有限的資金全部用在困難職工身上。要進一步提高幫扶工作的信息化水平，實現信息和資源共享，建立聯(lián)動工作機制，提高幫扶效率。要以全國總工會幫扶資金向西部傾斜、向幫扶中心傾斜的契機，加強幫扶資金的籌措，積極爭取政府補助、社會捐助，增加工會經費投入，不斷提高幫扶能力。

打造幫扶工作品牌。要深入開展“兩節(jié)”慰問、“金秋助學”、大病救助、困難勞模及困難單親女職工幫扶等活動，使之成為替黨政分憂、受職工歡迎、具有社會影響的幫扶工作品牌。要創(chuàng)新幫扶方式，把幫困和脫貧相結合，堅持標本兼治，把促進就業(yè)再就業(yè)作為幫助困難職工脫貧解困的根本手段，與政府部門配合，積極開展創(chuàng)業(yè)培訓、就業(yè)指導、小額信貸等工作，為有創(chuàng)業(yè)愿望的下崗失業(yè)職工實現自主創(chuàng)業(yè)提供必要的扶持和幫助。積極推行職工互助保障工作，在甘州區(qū)先行試點的基礎上，爭取用兩年左右的時間在全市推廣，切實幫助職工減輕醫(yī)療負擔，提高抗風險能力。要把農民工納入工會幫扶范圍，為農民工辦實事、做好事、解難事。督促用工單位與農民工簽訂勞動合同，依法按時足額支付農民工工資；督促企業(yè)落實勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)，改善農民工的生產生活環(huán)境；關注農民工子女就學問題，將其納入“金秋助學”活動資助范圍；堅持開展向農民工“冬送溫暖，夏送清涼”活動。抓好工會會員優(yōu)惠基地建設，為會員提供就醫(yī)、購物等方面的優(yōu)惠。

四、夯實基層工作，不斷增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

加快工會組建和會員發(fā)展步伐。扎實開展“基層組織建設年”活動，積極爭取黨委支持，建。

立健全“黨建帶工建”的組建格局，以非公經濟組織和工業(yè)園區(qū)為重點領域，以分散、靈活就業(yè)的職工和農民工為主要對象，提高非公企業(yè)建會率，推進區(qū)域性行業(yè)性工會組建，努力把不同類型企業(yè)、不同就業(yè)方式的職工和農民工最大限度地組織到工會中來。今后五年，規(guī)模以上和職工人數25人以上的非公有制企業(yè)工會組建率達到90%以上，每年發(fā)展農民工會員不少于1.5萬人。健全和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、基層工會“小三級”組織網絡。加強系統(tǒng)工會組建工作，發(fā)揮系統(tǒng)工會的獨特作用。

加強基層組織規(guī)范化建設。對新建工會堅持高標準起步，指導其依法選舉工會組織，同步建立工會經審、女工、勞動爭議調解等組織和職代會、廠務公開、集體合同等制度。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，深入開展企業(yè)工會工作規(guī)范化建設達標活動，努力使企業(yè)工會組織更加健全、制度更加完善、工作更加活躍、作用更加明顯。出臺加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會規(guī)范化建設實施意見，在今后五年中，建設一批省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會。推動機關工會建設，積極探索符合機關實際、體現工會特色的機關工會工作方法與途徑，使機關工會工作煥發(fā)生機與活力，在推進和-諧機關、和-諧社會建設中切實發(fā)揮作用。加大“五好”縣區(qū)工會創(chuàng)建力度，今明兩年內，力促4個縣總工會達到“五好”標準，使我市縣區(qū)總工會全部建成“五好”工會。深入開展“職工之家”建設活動，努力提高建家率和建家質量。今后五年內，力爭在建設全國、全省“模范職工之（小）家”的數量上有明顯突破，命名三批市級“先進職工之（?。┘摇薄?/p>

五、與時俱進，開拓創(chuàng)新，全面加強工會自身建設。

伴隨著經濟轉軌、社會轉型與利益格局調整，職工隊伍發(fā)生了一系列新變化，工會工作的對象、領域、內容、方式和環(huán)境等出現了許多新情況和新問題。工會組織必須積極適應形勢發(fā)展需要，全面加強自身建設。

加強工會干部隊伍建設。要積極爭取各級黨委重視支持，選好配強工會領導班子，推動按有關政策落實工會主席待遇；優(yōu)化干部隊伍結構，促進工會干部的培養(yǎng)和交流，營造鼓勵干事業(yè)、爭一流的良好氛圍；建立健全工會干部協(xié)管制度，配合組織部門加強對市、縣區(qū)管工會干部的管理。創(chuàng)新基層工會干部選拔任用機制，逐步建立一支職業(yè)化、社會化的基層工會干部隊伍。改善工會干部的生活和工作環(huán)境，設立基層工會干部權益保障金，對因履行職責而遭受權益侵害、或生活特別困難的基層專兼職工會干部給予資助。加強工會干部培訓，落實干部教育培訓五年規(guī)劃，不斷提高工會干部做好新形勢下工會工作的能力。

企業(yè)董事會換屆工作報告篇十五

各位黨員：

大家下午好!在此我謹代表公司黨委會向今天的黨員大會報告本屆黨委會的工作。本屆黨委會是20xx年7月?lián)Q屆選舉產生的，至今已達七年多。

回顧這七年多來，南方公司黨委在上級黨組織的正確領導和指引下，深入學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，堅持科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的十六大、十七大和十七屆四中全會的精神，緊密圍繞經濟建設這個中心，把握正確導向，保證黨和國家的方針政策在企業(yè)的落實，堅持服務于生產經營，服務于大局的原則，教育和引導黨員群眾同心同德，積極進取，為企業(yè)走出困境而貢獻力量;堅持抓好黨組織的固本強基，積極推進黨建工作的不斷創(chuàng)新，最大限度地增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的堅強的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為推動公司的改革發(fā)展作出了積極的貢獻，取得了一定的成績。這幾年，在全體黨員的共同努力下，南方公司黨委都獲得了佛山新紡織發(fā)展有限公司和佛山市公盈投資控股有限公司黨委授予“先進基層黨組織”的榮譽稱號。我們主要的工作和體會是：

1、積極貫徹落實黨在各個時期的路線、方針和政策，認真執(zhí)行上級黨委的指示和要求。

幾年來，公司黨委重視運用黨的理論來指導工作，始終把黨員和管理人員的理論學習擺在重要位置上，做到經?；⒅贫然?。每年黨委結合實際制定黨員和管理人員的月度學習計劃，學習有專題、有議題、有考勤、有記錄。20xx年—20xx年，我們的學習重點是全面貫徹落實黨的十六大精神，立足統(tǒng)一思想，著眼凝聚力量，不斷加強黨的建設。特別是通過開展學習和討論三個代表的重要思想，廣大黨員的思想政治素質有了提高，工作實效也得到進一步的彰顯。20xx年—20xx年我們把側重點放在貫徹落實黨的十六屆四中全會精神上，全面開展了保持共產黨員先進性的教育活動，建立和健全了先進性教育的長效機制，不斷地推進共產黨員先進性教育的成果。20xx年—20xx年我們與時俱進地以黨的十七大會議精神和科學發(fā)展觀理論為學習重點，以學習和實踐新黨章為檢驗黨員的標準;xx年更是以學習黨的十七屆四中全會精神為中心內容，重點放在加強黨的建設上。這些年來，在學習的形式上我們采取了靈活多樣的、可操作性強的方式，分別組織了聘請佛山市委黨校教授為黨員上黨課和專題形勢教育課、黨史黨章知識競賽以及結合各個時期的學習要求，組織黨員觀看專題教育電教片、組織黨員參觀展覽等等，通過組織以上的活動，大大激發(fā)了廣大黨員的學習和工作熱情，增強了黨組織的感召力和向心力，為推動企業(yè)綜合發(fā)展起到積極的作用。

2、緊密圍繞企業(yè)經營生產發(fā)展的中心，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，正確引導、參與和把握企業(yè)的轉制、搬遷、合資的方向和原則，確保企業(yè)的不斷發(fā)展。

20xx年，根據佛山市政府關于“國退民進”和“環(huán)保治理”的統(tǒng)一部署，我們結合企業(yè)生存發(fā)展的需要，積極籌劃企業(yè)的轉制和搬遷方案，在制定這兩項決策時，黨委始終牢記黨的使命，緊密圍繞企業(yè)經濟發(fā)展這個中心，以積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用為切入點，積極參與公司轉制和職工安置方案的起草，廣泛聽取員工代表的不同意見，爭取政策支持，及時反饋給公司董事會，使之形成可操作性強的實施方案;既做好公司董事會的參謀，又做好員工理解和支持公司改革發(fā)展的橋梁，較好地維護了企業(yè)和員工的利益，從根本上確保了企業(yè)轉制的順利進行。在籌備分片搬遷的初期，我們首先考慮如何妥善安排好員工的生活，逐步完善生活設施，盡可能解決好員工的后顧之憂，同時還搭建活躍員工文化生活的各種載體，從職工食堂、集體宿舍的用水用電，到電視室、圖書室、醫(yī)療室、室內球場等每一個細節(jié)都盡可能考慮周全些，讓員工在新環(huán)境下能夠更快地適應并安心工作，有效地穩(wěn)定了職工隊伍。在公司計劃與微纖維公司合作的籌備階段，我們也積極做好各方面的支持，關注雙方合作的實施進程，同時為確立新公司的發(fā)展方向營造共商共贏的良好氣氛。中外合資公司成立以來，更是積極配合整合后公司新的運作要求，做好新架構的搭建、人員的調配和補充，以及各項制度、措施的推進和落實，使企業(yè)與員工在穩(wěn)定中得到發(fā)展。

3、堅持固本強基，抓好黨組織的建設和黨員的管理教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

一是重視黨的班子建設，從班子抓起，發(fā)揮黨委成員的表率作用。每年我們根據上級黨委的要求，制定切實可行的紀律教育月的學習計劃，還把重點放在黨委班子的廉政建設學習教育上。從20xx年至今，黨委每年都進行班子成員集中學習黨的紀律制度和有關文件，加深理解黨的廉政建設和教育的目的，通過定期召開民主生活會，開展批評和自我批評，對照標準查找問題，帶頭落實整改措施，在班子里形成相互間的提醒、督促，從而達到共同進步的良好氛圍，在黨員群眾中起到表率作用。

二是完善黨的基層組織建設。公司現有11個黨支部，2個黨總支，黨員118人。切實抓好支部的建立和健全管理，一直是黨委的主要工作，基層黨支部的建立是以公司行政架構為基礎，再結合黨員的分布情況，成立相應的黨支部;支部班子成員健全，分工合理。如因工作調動造成空缺，黨委及時進行補選支部書記和委員，確保支部組織建設健全。

三是與時俱進，不斷改善黨建的工作制度。公司黨委在20xx年至20xx年開展的保持共產黨員先進性教育活動中，認真組織在冊黨員參加系列的學習和教育，對一些已離場但組織關系仍未轉出的黨員，黨委想法設法通過短信和電話聯(lián)系他們，送給他們學習書籍，布置每一階段的學習要求，經過三個階段的學習、對照標準、分析原因、查找不足、制定了相關的整改措施，形成了保持共產黨員先進性的成果—建立了黨員學習的長效機制。隨著新的公司的運作要求，黨委對支部建設等各項管理模式提出了新設想，在保持原有的黨委年度工作計劃外，把月度書記例會改為季度書記例會制度，還拓寬黨員自學的形式，通過建立和利用絡學習的平臺維系廣大黨員，健全黨員的上學習和組織生活制度。

四是重視新黨員的發(fā)展工作。重視和堅持年度發(fā)展新黨員的計劃是企業(yè)黨組織固本強基的根本。從20xx年至今，各黨支部注重在生產一線和管理技術人員中積極培養(yǎng)引導上進心強，工作表現突出，綜合素質好的優(yōu)秀員工加入黨組織，從教育培養(yǎng)提出申請積極分子的確立吸收發(fā)展的跟進，支部書記和培養(yǎng)人都做了大量的工作，每一個環(huán)節(jié)都嚴格按照黨章要求去落實，始終遵循“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的發(fā)展原則，嚴格把關，保證素質，幾年來一共吸收了74名新黨員，壯大了黨員隊伍。

五是對黨員不斷的加強組織觀念的教育，讓黨員自覺的及時的交納黨費，幾年來黨委嚴格按照上級要求收繳黨員黨費，并按規(guī)定全額上繳到上級黨組織。

在二00八年“”四川汶川大地震的賑災捐款活動中，廣大黨員弘揚一方有難八方支援、為災區(qū)獻愛心的精神，積極踴躍參加社會上各種捐款，全司139名黨員還主動交納了一次“特殊黨費”，共22095元，其中三名黨員還自覺繳納了1000元，受到了上級黨組織的好評。

六是以黨員活動為抓手，公司黨委為了充分發(fā)揮黨員在企業(yè)生產經營中的先鋒模范作用，堅持在黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和先進性教育活動，激勵和鼓舞全體黨員積極為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。比如，堅持在黨員中開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，每年評選表彰先進黨支部、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務工作者，七年來，受表彰的支部有19個/次，優(yōu)秀黨員有186人/次，優(yōu)秀黨務工作者有22人/次。今年還將評選活動的主題與上級黨組織部署開展的活動緊密結合起來，使評比有新意，表彰有效果。黨委還以黨員的活動推動員工的活動，從20xx年開始，由工會牽頭在全公司范圍內開展了優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者的評選活動，一批批工作表現突出的先進典型得到了彰顯，從而帶動了廣大員工共同為企業(yè)發(fā)展目標努力奮進。20xx年，在總結開展活動的基礎上，又結合企業(yè)經營活動的中心主題，開展最佳員工的評選活動，掀起了比學趕幫超的熱潮。今年公司黨委還根據生產過程的質量攻關活動的目標，在黨員中開展了“我為南方發(fā)展獻計策”金點子征集活動。使黨員的活動與企業(yè)的生產經營工作有機結合在一起，此項活動仍在開展中。

4、堅持以人為本，重視培養(yǎng)和發(fā)展人才，抓好培訓工作。

(1)一直以來，把人才視為企業(yè)發(fā)展的第一財富，堅持以人為本，是公司黨委服務于企業(yè)經營生產的成功經驗。自20xx年至今，公司黨委十分注重從招聘到培養(yǎng)再到選拔這樣一個人才成長的過程。每年制定人才需求計劃，關注大專院校和人才交流市場的人才動向，通過各種招聘形式為企業(yè)輸送了各類人才，特別是大中專畢業(yè)生，他們經過在實踐中運用所學習的理論知識，以勤于思考，勇于實踐的精神，創(chuàng)造性地提出新的工藝技術，增強了專業(yè)水平、綜合素質并豐富實踐經驗，不少大中專生都被選拔和培養(yǎng)到公司的技術研發(fā)、營銷管理和中高層管理等崗位上，為企業(yè)不斷發(fā)展提供有力的人才保障。

(2)結合實際開展各項培訓工作。

20xx年，公司與東華大學聯(lián)合開辦了四年制染整函授大專班，開創(chuàng)了產學研的培訓新路子，有35名學員取得了畢業(yè)證。20xx年職工業(yè)余培訓學校也加大力度開展有創(chuàng)新經營、安全管理、法律知識、5s活動等不同專題的培訓，培訓對象從班組長、印染高級工、營銷人員到中層管理人員，有針對性地拓寬受教育的范圍。今年微纖維公司對南方公司的培訓工作提出了新的要求，成立了專門的培訓中心。今年以來，培訓工作更是內容豐富，形式多樣，有新員工入職培訓、紅十字會安全救助員培訓、英語口語班培訓、生產管理團隊戶外拓展培訓、質量管理培訓和倉庫、采購管理培訓、《業(yè)務紀律守則》學習培訓和經理及管理人員的安全教育培訓等等，培訓工作在企業(yè)的生產經營中日漸凸顯它的教育功能和實效性。明年將繼續(xù)擴大培訓的范圍，增加新的培訓內容，使員工能夠在企業(yè)工作中得到不斷的知識更新和學習提升的機會，以更好地獲得企業(yè)和個人的利益最大化，更好的促進企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。

5、積極做好員工的思想政治工作和激勵工作，確保員工隊伍的穩(wěn)定。

20xx年至20xx年企業(yè)實行了轉制和準備新廠搬遷，在公司進入歷史性的機制改革大轉身的關鍵時期，黨委始終堅持團結穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主，指導宣傳組把握時機，及時傳播黨的方針政策，傳達企業(yè)改革發(fā)展的思路，重視改革熱點問題的引導，真正發(fā)揮了黨政喉舌的作用。一是積極做好耐心細致的思想政治工作，創(chuàng)建新平臺，有針對性地成立專門工作小組，解決員工隊伍中出現的不穩(wěn)定因素，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)中。二是堅持發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，在制定公司轉制方案和職工安置方案時，黨委依靠工會的職能作用，廣泛聽取職工的意見，召開多場的職工代表小組會議討論、詳盡解釋政策條款，力求讓員工思想上的理解化為行動上的支持。

20xx年至xx年，公司完成了兩片廠區(qū)整體搬遷，完成了地域的整合，又面臨著人員和設備的整合。黨委根據公司新的管理架構的思路，分析員工隊伍可能出現的方方面面的問題，分別采取面對面談話的形式，用動之以情、曉之以理的方法解釋調整工作的必要性，及時做好人員調整和崗位變動中管理層人員的思想政治工作，同時針對一度出現的華南廠管理人員、生產骨干隊伍波動的情況，馬上采取了多種補救措施，發(fā)動各個支部書記分頭做好員工的思想教育工作，有效地穩(wěn)定大局，留住了部分生產技術骨干，確保了生產經營的正常進行。

6、充分發(fā)揮工會、女工等群眾組織的積極作用。

堅持正確的方針原則，立足全局，密切黨群關系，調動一切積極因素，充分發(fā)揮工會、女工等群眾組織的積極作用，團結和教育廣大員工堅定信心，共謀發(fā)展，是黨委一直以來的工作作風。

(1)堅持發(fā)揮職代會的作用，發(fā)揮工會的參政議政職能。公司黨委善于依靠工會參與公司的重大決策，充分履行員工的政治權利。在重要的決定和實施方案出臺前，堅持廠務公開的原則，必須經過職工代表大會討論通過，如果職代會討論不通過的，反饋董事會再重新作出決定。在企業(yè)轉制、搬遷、工資改革、食堂承包等重大決定推出前，工會積極做好企業(yè)和員工的橋梁，協(xié)調和解決勞資糾紛，化解矛盾，配合黨委努力完成公司的經濟發(fā)展目標，得到上級主管部門和員工的好評，成為佛山市“創(chuàng)建工會工作示范單位”。黨委十分支持工會獨立開展工作，比如工會根據公司的發(fā)展需要，積極組織員工開展勞動競賽，特別是女職工巾幗建功活動和職工經濟技術創(chuàng)新工程，以一化三技為載體，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造力，多年來堅持開展活動，不但為企業(yè)練就了生產技術行家里手，還有效地促進了企業(yè)的經濟發(fā)展，為穩(wěn)定大局做出了積極的貢獻。

(2)發(fā)揮宣傳輿論作用，做好宣傳工作。黨委一直以來堅持指導工會的宣傳工作，充分發(fā)揮宣傳教育的積極作用。每月工會的宣傳提綱必經過黨委審閱，把準宣傳的主題和方向。在黨委的關心支持下，工會的宣傳隊伍不斷充實和壯大，成為企業(yè)發(fā)展不可缺少的生力軍。

(3)支持打造企業(yè)送溫暖工程。公司黨委始終如一地關心黨員群眾的工作和生活，支持和幫助工會打造企業(yè)的送溫暖工程。首先爭取公司行政支持，撥出?？钭尮槔щy員工提供援助和定期慰問，同時黨委成員還親力親為，與工會人員一道前往患病黨員群眾的床前慰問，走訪家庭成員噓寒問暖，及時送去組織的溫暖，充分體現了黨群工作相互支持，密切聯(lián)系，形成合力，共謀發(fā)展的優(yōu)良工作作風。

同志們，第六屆黨委任期以來，在黨組織的工作上取得了一定的成績，這離不開上級黨組織的關心、支持和具體指導;離不開各黨總支、黨支部、專兼職黨務工作者的無私奉獻;離不開南方公司全體黨員的辛勤工作和共同努力。在此我謹代表公司黨委向所有關心和支持南方公司黨建工作的領導和同志們致以崇高的敬意和誠摯的感謝!在此，希望全體黨員一如既往，熱愛我們的組織，熱愛微纖南方，樹立正確的科學發(fā)展觀，振作精神，堅定信心，堅持學習與創(chuàng)新，戰(zhàn)勝當前的各種困難，努力、認真負責地工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，為完成公司的各項生產經營目標而作出我們的貢獻!

報告完畢，謝謝大家!

民營企業(yè)黨支部于4月14日由莘莊工業(yè)區(qū)黨工委批準成立，并于上半年進行了第一次換屆選舉，至今已三年。按照《黨章》第三十條關于“黨的支部委員會每屆任期兩年或三年”的規(guī)定以及《上海市黨的基層組織選舉工作實施細則》的有關規(guī)定，經支委會研究，并報請上級黨組織批準，決定今天召開支部大會，進行換屆選舉。遵照改選工作程序要求，我受支部委員會的委托，代表本屆支委向全體黨員作黨支部三年任期工作報告。

一、黨支部的基本情況。

民營企業(yè)黨支部經過和的“孵化”工作以后，先后從民營支部組建獨立黨支部6個，轉出黨員37名，加上四安金屬結構有限公司成立黨總支，轉出黨員10名。至今年上半年，現有黨員29名，其中正式黨員28名，預備黨員1名。性別：男性黨員23名，女性黨員6名;出生：40年代1名，50年代7名，60年代11名，70年代5名，80年代5名;入黨時間：70年代5名，80年代4名，90年代11名，后9名;文化程度：碩研4名，本科6名，大專2名，高中7名，中專4名，初中5名，小學1名;任職：公司(廠)級14名，中層5名，一般員工10名。29名黨員分布在26戶民營企業(yè)，黨員們的工作地和住宿地分布在閔行、奉賢、松江、青浦、徐匯、黃浦、楊浦和浦東新區(qū)等8個區(qū)。

三年來，在工業(yè)區(qū)黨工委、工業(yè)區(qū)綜合黨工委和社區(qū)中心黨總支的領導下，在工業(yè)區(qū)“先教辦”、工業(yè)區(qū)黨員服務中心領導和老師們的關心指導下，黨支部在工作中堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大、十七大精神，結合聯(lián)合支部實際貫徹落實科學發(fā)展觀，以“五好”創(chuàng)建為抓手，積極開展特色黨建工作，取得了初步成效，增強了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，黨員們的政治素質也有了明顯提高，黨支部先后被評為莘莊工業(yè)區(qū)和閔行區(qū)—先進基層黨組織、—“五好”兩新黨組織，受到了表彰。

1.加強支部班子建設。一是班子成員講黨性講奉獻。黨支部3名班子成員都是業(yè)主黨員，但他們堅持講黨性、講奉獻，黨的意識黨員意識非常強，企業(yè)經營業(yè)務忙，但不忘黨的工作，白天沒有時間，把支委擴大會安排在晚上或雙休日進行。對黨支部工作，他們不僅不取分文報酬，而且主動承擔了黨支部的活動費用，尤其是黨支部書記王重安同志，每年都要為黨支部承擔辦公和活動費用2萬多元，劉戚芳和俞愛國兩名支委承擔了黨支部的部分費用及黨小組的活動費用。二是貫徹上級黨組織的部署和指示堅決，從不打折扣，而且每次貫徹執(zhí)行后都有書面匯報材料，表現了班子成員較強的組織紀律性。三是緊緊抓住黨的路線方針政策的宣傳教育不放。三年來，黨支部堅持每月“中心組”學習不間斷，學習貫徹了黨的十六屆四中、五中、六中全會精神和黨的十七大精神，積極開展了保持共產黨員先進性教育活動，及時學習貫徹黨中央一系列重要指示精神，力求在思想上、政治上與黨中央保持一致。四是班子成員團結、工作協(xié)調，民主意識強。黨支部對重大工作事項都堅持集體討論決定，堅持支部書記每月向支委擴大會報告一次工作，每年兩次向黨員大會報告工作，每年堅持兩次民主生活會，班子成員認真回顧總結工作，正確開展批評和自我批評，堅持經常溝通思想、協(xié)調工作步驟，使黨支部有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2.重視黨員隊伍建設。一是堅持抓好黨員政治思想教育，取得了效果。黨員的黨性觀念增強。在先進性教育活動中，當時全支部50名黨員參與率達100%，黨員因事不能參加支部或小組活動時都能主動補課，補課率也達100%。黨員們不折不扣地完成上級和支部布置和要求的學習活動任務。補課制度一直堅持在三年的會議、學習和活動之中，補課黨員堅持填寫補課單，并簽名存檔。二是注重黨員作用的發(fā)揮。全體黨員都能以民營企業(yè)為家，勤奮工作，為民營企業(yè)的發(fā)展作出貢獻，受到非黨業(yè)主和員工的肯定與贊揚。在每年的黨員年檢工作中，經廣泛征求黨內外群眾意見，全支部沒有不適應和不合格黨員。三年內有38人次被評為黨支部優(yōu)秀黨員，余珍青同志被評為工業(yè)區(qū)優(yōu)秀黨員，王重安同志被評為工業(yè)區(qū)優(yōu)秀黨務工作者、被推薦為出席閔行區(qū)第四次黨代會代表。三是思想教育既嚴格又靈活。黨支部堅持每季度安排不少于一次黨小組集中學習，平時通過支部站向黨員布置政治學習內容，除及時組織學習貫徹上級重要會議、指示精神外，反復組織黨員學習、對照黨章，找出自身存在的問題和差距進行整改，堅持黨員每季向黨小組匯報思想和工作情況，接受黨組織的監(jiān)督。同時黨支部注意發(fā)現、培養(yǎng)和宣傳身邊黨員先進典型的好思想、好事跡，收到了一定效果。

3.堅持黨建制度建設。在先進性教育活動后期，黨支部根據上級要求建立了加強黨員管理的管理機制、黨員長期受教育的學習機制，黨員密切聯(lián)系群眾的服務機制和黨內民主參與機制等四個方面的黨建工作長效機制。同時根據黨建工作制度化、規(guī)范化、程序化的要求，三年來，黨支部在黨建工作實踐中逐步建立了黨建工作學習、會議、交納黨費和黨員年檢等四項制度以及上情下達和下情上達、黨員轉移組織關系、做黨分配工作、黨風廉政等四方面規(guī)定。同時修訂了黨支部書記、委員和黨小組長職責，規(guī)定了組織發(fā)展的原則和操作流程，堅持黨務公開，民主選舉黨小組長和支委等等，匯總成黨建文書下發(fā)各黨小組執(zhí)行，作為民營企業(yè)黨支部黨建工作的基本依據。

4.做好“孵化”和組織發(fā)展工作。黨支部積極配合工業(yè)區(qū)黨員服務中心的領導和老師，做好規(guī)模以上民營企業(yè)組建獨立黨支部工作，在認真調研，做到企業(yè)情況、業(yè)主態(tài)度、員工狀況和黨員思想“四清”的基礎上，堅持成熟一個，組建一個，三年內先后組建成立了莘星冷庫、昆杰、丹豆、顓群、興誼客車和久創(chuàng)等6個黨支部，同時理順了上海四安金屬有限公司10名黨員管理的隸屬關系，民營支部真正成為黨建工作的“孵化器”。與此同時，黨支部重視組織發(fā)展工作，積極宣傳黨的組織發(fā)展方針，切實做好入黨積極分子的發(fā)現、培養(yǎng)和考察工作，尤其注重對目前無黨員的民營企業(yè)的組織發(fā)展工作也收到了明顯效果。三年來，先后有17名同志向黨支部遞交了入黨申請書，其中有8名同志被列為入黨積極分子培養(yǎng)計劃，已發(fā)展2名入黨積極分子入黨，解決了2戶無黨員民企空白戶。目前除3名已轉至獨立黨支部去外，還有3名同志列入黨支部的培養(yǎng)和發(fā)展計劃，另有2名申請人正在前期觀察之中。此外三年內黨支部共辦理6名預備黨員的轉正手續(xù)?？偟目?，組織發(fā)展工作保持良好勢頭。

5.開展黨建“互動”經濟。遵照上級有關拓新黨建工作的要求，在討論如何正確貫徹科學發(fā)展觀時，黨支部考慮，黨建工作如何更好地為民營企業(yè)服務，促進民營企業(yè)經濟發(fā)展，提出了開展黨建“互動”經濟的活動，黨支部通過制作下發(fā)并匯總黨建“互動”經濟信息表，為民營企業(yè)提供經營業(yè)務信息;召開了業(yè)主黨員創(chuàng)業(yè)交流會;書記、支委帶頭參與“互動”;牽線搭橋，促成合作等工作，使黨建“互動”經濟的活動在全支部開展起來。一年半時間，在支部范圍內先后有22戶(次)民營企業(yè)參與“互動”，業(yè)務金額達萬元。開展活動較好、有成效的有上海重安塑料制品有限公司與上海豪士商用廚具有限公司、上海昆杰五金工具有限公司與上海聚科電器有限公司、上海紫江文教用品有限公司與上海虎嘯電動工具有限公司、上海文顏裝飾有限公司與上海顓群金屬噴涂有限公司、上海得丘園商務會所與上海昆杰五金工具有限公司、上海四安金屬結構有限公司等單位。

6.積極開展“雙關愛”活動。一是積極開展談心活動。支部書記找支委、黨小組長、黨員和入黨積極分子談話，交流思想、談心交心;支委、黨小組長也找黨員和入黨積極分子談心，確保溝通思想，心情舒暢，參加組織活動熱情。二是盡力幫助、慰問有病或生活困難的黨員。三年來共計慰問有病和有困難黨員21人次，慰問金額7800元，除支部拿出部分慰問金外，支委俞愛國、組長費振才同志自己掏錢慰問有病黨員，同時黨員們自發(fā)慰問章步明同志家屬3100元。雙關愛活動的開展增強了支部的凝聚力。

7.積極組織捐款和繳納“特殊黨費”。5月12日四川汶川地區(qū)發(fā)生特大地震，給災區(qū)人民造成巨大傷亡，財產造成巨大損失。地震災害牽動著全體黨員和入黨積極分子的心。第二天，黨支部下發(fā)了關于向地震災區(qū)捐款的緊急通知，得到了廣大黨員和入黨積極分子的熱烈響應，短短一天時間，黨支部收到捐款9200元。同時，黨支部接到關于開展繳納抗震救災“特殊黨費”的通知后，全體黨員都把繳納“特殊黨費”作為向地震災區(qū)人民獻愛心的實際行動，短短兩天時間，全支部29名黨員共計繳納“特殊黨費”7600元整。黨員章方正同志在四川地震發(fā)生后，第一個向黨支部捐款1000元;在他的義舉帶動下開展了全支部的募捐活動。黨支部書記王重安同志在向區(qū)工商聯(lián)捐款5000元，企業(yè)捐款10000元，本人向支部捐款1200元后，又繳納“特殊黨費”500元。支委俞愛國同志企業(yè)捐款元，本人向支部捐款1000元，這次交納500元“特殊黨費”，在黨員中帶了個好頭。四川籍業(yè)主黨員凌發(fā)全同志四川地震后主動向上海四川商會捐款5萬元后，又交納“特殊黨費”1000元;業(yè)主黨員俞宇同志聞悉四川地震后，主動拿出一萬元現金，購買了帳篷、睡袋、手電筒和爐子等物品，委托車友會人員直接送往災區(qū)，她向支部捐款600元后又繳納“特殊黨費”1200元。

8.認真做好支部換屆改選準備工作。黨支部自上半年換屆改選至今已經三年，按《黨章》規(guī)定，支部決定今年上半年進行換屆改選工作，考慮到聯(lián)合支部實際，我們從三月份起著手支部改選的籌備工作，一是擬寫審定支部換屆選舉工作報告;二是下發(fā)關于做好推選新一屆支委候選人工作的通知;三是各黨小組進行新一屆支委候選人的推薦;四是完成新一屆支委候選人的審定工作;五是向上級黨組織上報支部換屆改選的請示，已于5月6日和5月16日經社區(qū)中心黨總支、工業(yè)區(qū)綜合黨工委批準同意民營企業(yè)黨支部換屆改選。支部擬定于6月下旬召開上半年支部黨員大會時完成換屆選舉工作。

三、存在問題和對下屆支部的工作建議。

三年來，民營企業(yè)黨支部還存在不少問題，還有需要加強的地方。如：客觀上民營支部是一個聯(lián)合支部，黨員工作和住宿地相當分散，加上黨員們白天都要上班，支部和小組安排集中學習和活動相當困難，影響到課率，增加了補課工作量。再說黨員之間平時聯(lián)系不多，集體活動少了，相互不熟悉，給支部的組織發(fā)展工作帶來不利。另外聯(lián)合支部如何開展群眾工作，如何黨建促群建，確實是一個難點問題。主觀上有些工作抓落實方面有所欠缺。如走訪(信訪)黨員所在企業(yè)和社區(qū)的工作沒能全面展開等。

針對上述問題，對下屆支委的工作建議如下：

1.繼續(xù)抓好深入學習貫徹黨的十八大精神，進一步加強對黨員的政治思想教育，從認真學習、對照新《黨章》抓起，注重對黨員的政治素質教育，提高黨員的黨性修養(yǎng)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

2.以“五好”創(chuàng)建為抓手，從思想、組織、作風和制度上全面加強黨支部建設，進一步理順黨群關系，解決好黨領導群眾組織和黨做群眾工作的問題，實現全面創(chuàng)“五好”，推動“三個文明”建設和“學習型黨支部”的創(chuàng)建。

3.繼續(xù)重視黨建制度建設。堅持貫徹黨建工作長效機制，并在黨建實踐中進一步修訂完善黨支部行之有效的黨建工作制度，逐步推行制度管事、制度管人的“法治”系統(tǒng)工程，逐步改變黨建工作中的“人治”局面，提高黨建工作成效。

4.堅持黨建“互動”經濟。繼續(xù)適時召開業(yè)主黨員創(chuàng)業(yè)交流會，推廣創(chuàng)業(yè)成功經驗，拓展業(yè)主黨員創(chuàng)業(yè)思路，適當擴大黨建“互動”經濟活動范圍，開展民營支部內企業(yè)與獨立支部民營企業(yè)或與暫無黨員的民營企業(yè)之間的“互動”;繼續(xù)抓好經營信息的發(fā)布交流，整合經營信息，達到共享、雙贏之目的;同時黨支部要抓住機遇，做好牽線搭橋工作，并及時協(xié)調解決“互動”中出現的矛盾和問題，增加“互動”企業(yè)數量，提高“互動”的質量，切實抓出成效。

5.繼續(xù)重視“孵化”和組織發(fā)展工作。積極創(chuàng)造條件，對符合組建獨立支部條件的民營企業(yè)，配合工業(yè)區(qū)黨員服務中心開展組建工作，為擴大民營企業(yè)黨組織的覆蓋率貢獻出力。同時，繼續(xù)重視支部組織發(fā)展工作，重點做好在目前無黨員的民營企業(yè)中發(fā)現培養(yǎng)入黨積極分子，減少無黨員企業(yè)“空白戶”。

6.繼續(xù)抓好“雙關愛”工作。支委、黨小組長要廣泛開展與黨員和入黨積極分子談心活動，加強思想交流和溝通，幫助解決實際困難和思想問題。同時，黨支部要主動關心身體有病或遇到突發(fā)困難黨員的生活，給予必要的幫困和慰問，解決其后顧之憂，以增強黨支部的凝聚力。

以上報告當否，請予審議。

企業(yè)董事會換屆工作報告篇十六

各位股東代表：

根據公司章程規(guī)定和董事會的安排，我代表公司董事會向股東大會作__年度工作報告，請予審議。

一、__年工作回顧。

__年度，董事會認真履行賦予的職責，發(fā)揮調控作用，抓機遇、謀決策、積極作為、攻堅克難，推進新目標、新發(fā)展。全年實現發(fā)出商品__億元，銷售收入__億元，利稅__億元，利潤__億元。成績的取得功于全體股東和員工的集體智慧和辛勤勞動，我代表公司董事會向你們致以衷心的感謝！

現圍繞市場、科技創(chuàng)新、重點項目三個方面作簡要報告。

（1）強化市場運作。

面對宏觀經濟形勢變化帶來的挑戰(zhàn)，積極應對，使公司在市場逆境中得到穩(wěn)中推進。一是國內市場：__市場占有率穩(wěn)中有升，全年實現發(fā)出商品__億元，資金回籠__億元；__市場實現零的突破，全年實現開票銷售__萬元；__市場迅速崛起，全年實現開票銷售__億元，較往年增幅1倍。二是自營市場：在穩(wěn)定老客戶的基礎上，積極拓展__、__、__市場。全年實現銷售發(fā)貨__億元，資金回籠__億元，創(chuàng)歷史最好水平。同時，公司順利通過__預審和產品預審，并迎來了__、__、__、__等國際高端石油公司的預審，__審核獲95高分，在其供應商中名列前茅。

（2）堅持科技創(chuàng)新。

圍繞石油機械產品的核心技術和關鍵技術，力推技術創(chuàng)新與改造。一是完成部分pr2產品的第三方認證，為形成新的經濟增長點奠定基礎。二是新產品__井口在__銷售業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平。三是全年完成各類計劃項目申報工作30多項，爭取各類科技項目資金1000多萬元。

（3）狠抓重點項目。

按照“科學調研、合理編制、穩(wěn)步實施、提升裝備、擴大產能”的技改思路，全年實現技改投入__萬元。一是依據現有產品結構及市場產品實際需求，以及國際大公司驗廠要求，對生產線設備進行“填平，補齊”。二是啟動__重點項目前期基礎建設，三是完成__項目建設，緊抓取證，并正式投產運營。

各位股東代表，過去一年，我們雖然取了一定成績，值得欣慰，但我們也要清醒地看到，我們工作中也存在一些不足：一是各項指標完成情況與年初制定的方針目標差距較大。二是通過____、在處理事件的方式上、主動性方面暴露出很多問題。三是___準備等問題。這些問題都需要我們在今后的工作中正視和解決。

二、__年工作目標與主要任務。

__年是我們深入貫徹落實和十八屆四中全會精神，完成集團“十二五”規(guī)劃的攻堅之年，更是提高經營效益、培育盈利能力、提升公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年。

圍繞“十二五”規(guī)劃目標，董事會擬訂工作目標，__年主要任務是：以“全面完成2233、1133工程，在更高起點上推進集團與公司又快又好發(fā)展”為總目標，通過“三個堅持”、“三個提升”，實現“三個開創(chuàng)”。主要目標是：集團實現開票銷售__億元，利稅總額__億元；公司實現開票銷售__億元，凈利潤__億元，重點拓展__個新市場，開發(fā)__項重點新產品。

為實現上述任務和目標，今年董事會將重點做好三個方面工作：

（一）堅持市場引領創(chuàng)新，提升市場份額，開創(chuàng)市場發(fā)展新局面。緊緊圍繞年初集團制定的方針目標，以新的創(chuàng)新理念，引領市場運作，提升市場份額。一是鞏固和拓展現有市場。國內主要繼續(xù)鞏固__市場和__市場；提升__市場；國外在代理方面利用現有優(yōu)質資源，鞏固國外市場；積極開拓自營市場，提高自營市場份額。二是運作重點新市場。__市場，爭取該市場的全球配套機會，形成最大經濟增長點；__市場，通過__金石的運作，力爭__市場成為新的銷售亮點。__市場，通過___的深度代理合作，進一步拓展__市場份額；三是實施企業(yè)升級戰(zhàn)略。緊抓國際高端石油公司供應商預審機遇，利用技術優(yōu)勢、質量優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，迅速提升，進軍世界一流供應商陣營。

（二）堅持科技創(chuàng)新驅動，提升競爭力，開創(chuàng)產業(yè)升級新局面扎實推進創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，以創(chuàng)新培育產業(yè)升級，促進創(chuàng)新成果轉化為高端產品、高端產業(yè)，加快形成新的發(fā)展動力源。一是確保完成___、___、___3項重點新產品開發(fā)的工作，為開拓新市場奠定堅實基礎。二是完成___項目建設，以及大件裝配試壓油漆生產線，力爭在__、__、__等新項目上有突破。三是完成__公司水玻璃砂生產線搬遷和熱處理車間改造升級，為企業(yè)升級、發(fā)展高端產品做好基礎準備工作。四是完成江蘇省重大成果轉化項目、國家戰(zhàn)略推進項目的驗收工作，繼續(xù)推動省級重點實驗室和國家級企業(yè)中心的申報工作。

（三）堅持管理創(chuàng)新，提升管理水平，開創(chuàng)管理升級新局面緊緊圍繞“規(guī)范經營行為、構建科學體系、推進信息管理、保證增值增效”的要求，實現管理創(chuàng)新的目標。一是適應高端市場發(fā)展需求，實現生產管理創(chuàng)新，建立“高精尖”現代化精品車間，堅決做到“三美”，即環(huán)境美、行為美、產品美。二是利用工業(yè)化和信息化，推進erp信息化管理，實現“雙統(tǒng)一”，即數控編程統(tǒng)一歸口編制、產品生產與質量控制統(tǒng)一監(jiān)管。三是強化管理評審，做到“兩杜絕，一確保，一個零”，即杜絕分工不明、杜絕職責不清，確保責任到人，實現工作零失誤。四是強化內部經濟核算，圍繞會計核算和統(tǒng)計核算提高勞動生產率、減能增效，調動廣大職工積極性和創(chuàng)造性、提升企業(yè)經濟效益。

各位股東，__年公司的工作目標已經確定，希望各位股東秉承“___，___，___，___”的企業(yè)精神，凝心聚力、目標不降、壓力不減、持續(xù)發(fā)力、乘勢而上，在新常態(tài)、新起點下，為實現公司新發(fā)展、新跨越再做新貢獻。

企業(yè)董事會換屆工作報告篇十七

各位代表、同志們：

*****第二屆工會于2007年1月6日選舉產生，任期五年，現已屆滿。今天在這里隆重召開工會代表大會，主要任務是總結過去七年的工作，選舉產生新一屆工會委員會，下面，我受第二屆工會委員會的委托，向大會作工會工作報告，請予審議。

我校工會在學校黨總支、上級工會的正確領導和全體教職工的關心支持下，按照“擴大覆蓋面、增強凝聚力”的總體要求，認真落實“組織起來，切實維權”的工作方針，緊緊圍繞學校的中心工作，突出重點、開拓創(chuàng)新、狠抓落實，困難幫扶、推進民主、權益維護、組織建設方面做了大量的工作，現總結如下：

一、加強理論學習，提高職工素質。

工會高度重視工會委員自身思想建設。認真組織學習《工會法》及相關政策法規(guī)知識，全體工會委員做到了嚴以律己、以身作則，無私奉獻的精神，努力為教職工服務，不斷增強主人翁意識和愛崗、敬業(yè)的精神。

干部認真學習黨的路線方針政策、“三個代表”的重要思想和黨的十六大精神、十七大精神等，認真落實和踐行科學發(fā)展觀，結合學校實際制定學習實踐科學發(fā)展觀實施方案，對教職工和工會干部進行輔導學習。牽頭開展單位政風行風評議活動，收到了良好效果。

二、圍繞學校中心，支持學校工作。

工會積極協(xié)助學校完成學校管理，我們始終站在學校改革發(fā)展及教育。

教學。

管理的第一線，獻計獻策，主動參與學校管理，盡心盡力做好領導分配的各項工作任務。2011年工會牽頭組織開展了教育系統(tǒng)“千名教師訪萬家”即“千萬”活動；2011年組織參加全市“萬名干部進萬村入萬戶”即“三萬”活動，進行了大量數據資料采集，并在建南豐竹壩和建南維豐村投入了資金6萬余元，得到了兩村“村支兩委”和村民的高度評價和由衷感謝，社會效益明顯。

三、加強人文關懷，強化服務功能。

持到醫(yī)院看望和問候因病住院的教師，對因天災人禍或重大疾病實施救助，為他們申請上級資金幫扶11人次，累計幫扶資金額達2.6萬元；每年借助“三八”節(jié)、“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)、教師節(jié)、重陽節(jié)、元旦等節(jié)日平臺，通過召開座談會、發(fā)放慰問金、紀念品、聚餐、旅游等多種形式的活動，讓教職工真切地感受到組織的溫暖，將每一位教師的困難放在心上，堅持教職工的小事就是我們工會的大事，切實為大家辦實事、辦好事，積極營造文明和諧的校園環(huán)境。影響和帶動廣大教職工心往一處想，勁往一處使，凝心聚力，為學校建設和發(fā)展做貢獻，推動教職工立足崗位，愛崗敬業(yè)。

四、推進民主建設，發(fā)揮民主監(jiān)督作用。

職代會制度是學校管理體制的重要組成部分，是教職工對學校工作實行民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的基本制度和重要形式。幾年來，工會在學校黨總支的領導下，積極推進職代會制度建設，全面推進學校民主監(jiān)督，依法行使建議權、審議權、通過權、決定權和評議監(jiān)督權。

一是審議通過和決定學校的重大事項，推進決策的民主化。本屆工會共召開了五次職代會。學校的基本建設投入，評優(yōu)表模、評職晉升、收入分配等基本制度的制定和修改都是首先經過部門起草、廣泛征求教職工意見、班子會議討論、職代會審議表決通過、組織實施的規(guī)范程序進行。

二是突出維護職能，努力維護教職工的合法權益和學校。

穩(wěn)定工作大局。代表和維護教職工的合法權益，是工會的基本職能，也是工會團結廣大教職工，增強凝聚力的關鍵。幾年來，工會在維護學校整體利益的同時，努力維護教職工的實際利益，對涉及教職工切身利益的問題，工會都能及時進行調查研究，積極協(xié)調解決，或提出建議和意見。為此，本屆工會組織實施了兩次教職工大訪談活動，廣大教職工對于與教育教學改革、學校發(fā)展、教職工切身利益密切相關的重大事項提出了65條意見建議，這些意見建議已作為學校班子關注的重點問題，正進行深入調查研究，集思廣益，統(tǒng)一認識，循序漸進實施學校系統(tǒng)改革。

三是積極推進校務公開。本屆工會促進學校校務公開工作逐步走上規(guī)范化、制度化，學校不僅成立了校務公開工作領導小組和監(jiān)督小組，還把校務公開工作的實施，落實到各個部門、落實到人。校務公開涉及學校的辦學目標、發(fā)展規(guī)劃、管理制度、職稱評聘、學生資助、學費減免、財務收支等多項具體內容，通過教職工大會、教代會、教師代表座談會、校務公示欄、校園網公示等形式向教職工公開，做到依法民主治校，發(fā)揮民主監(jiān)督作用。

五、積極組織文體活動，豐富業(yè)余生活。

諧”為主題的登山活動，開展了慶“3.8”戶外健康體驗一日游活動等。通過這些活動的開展，既促進了教職工之間的互動溝通，交流感情，又達到了鍛煉身體，活躍氣氛，增進和諧的良好效果。

六、加強自身建設，發(fā)揮橋梁紐帶作用。

幾年來，一是始終把提高工會干部隊伍素質放在突出的位置，堅持每年召開工會工作會議，總結交流工會工作經驗，通過學習培訓，進一步增強了搞好工會工作的自覺性和服務意識、大局意識，提高了工會干部整體素質和工作水平。二是抓好工會的制度建設。先后制訂完善了工會機構職責、崗位職責、工會干部廉潔自律制度、工會財務管理辦法等一系列規(guī)章制度。三是加強與學校其他部門的聯(lián)系，組織好每年一次職代會的籌備工作，讓學校規(guī)章制度在工作中得到落實。認真做好上級工會及學校布置的工作。

回顧過去幾年的工作，我們深深體會到自覺接受黨的領導是做好工會工作的重要保證，圍繞學校中心工作，服務學校建設和發(fā)展大局是工會工作的基本準則，努力維護教職工的合法權益和學校穩(wěn)定大局是工會工作的根本出發(fā)點和落腳點，密切聯(lián)系群眾，走群眾路線是做好工會工作的基礎，與時俱進，開拓進取，求真務實是創(chuàng)新工會工作的根本出路。我們也清醒地認識到我們的工作還存在著許多不足，這主要反映在職代會制度還有待進一步完善，校務公開工作還需規(guī)范、提高，工會活動的覆蓋面還需拓寬等。

七、對今后工會工作的建議和展望。

各位代表，今后幾年將是學校發(fā)展的重要時期，也是實現國家示范學校建設提出的創(chuàng)建目標的關鍵時期。新的形勢、新的任務賦予了工會工作新的使命。我們要以科學發(fā)展觀為指導，圍繞中心，服務大局，強化民主管理，突出維護職能、增強依法履行基本職責的能力，把工會建設成為組織健全，維權到位，工作活躍，作用明顯，深受信賴的教職工之家，在學校的改革發(fā)展穩(wěn)定大局中發(fā)揮更大作用。

2012年2月15日。

企業(yè)董事會換屆工作報告篇十八

自年我公司黨委換屆以來，我公司黨委在上級黨委的正確領導下，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的各項精神，按照公司黨委黨建工作方針，以“三講”貫穿整個工作實際，圓滿完成了各項工作，多次受到上級公司的肯定和表彰。年xx年，在這年期間，我公司多次被評為文明公司等光榮稱號?，F將這年來黨委工作匯報如下：

一、加強學習，提高黨員、干部政治思想素質。

1、下發(fā)文件，明確學習要求。

為加強學習，提高黨員、干部政治思想素質，根據上級黨委的要求，我公司黨委制定、下發(fā)了《》以及《》等文件，要求公司全體黨員、干部與職工嚴格按照文件精神，認真扎實學習，領會學習內容，掌握精神實質，做到學習與實踐相結合，用學習指導工作，確保學有成效。

2、制定計劃，加強“中心組”學習。

為加強“中心組”學習，提高領導干部的政治思想素質，公司黨委制定“中心組”全年學習計劃，購買了學習資料，要求大家切實按照學習計劃要求，認真開展學習。并開展“愛讀書、讀好書、善讀書”的主題活動，購買、書籍計本，掀起讀書學習的高潮，為創(chuàng)建學習型黨組織、學習型公司打下基礎。

3、創(chuàng)新學習方式，提高學習效能。

我公司黨委創(chuàng)新學習方式，在強化集中學習的基礎上，提倡學習方式多樣化，采用個人自學、通讀文件、專題研討、報告會、研討會、參觀學習等方式，使學習更加廣泛，學習氣氛更加濃厚，切實提高了學習效能。在學習中，大部分同志在仔細研讀的基礎上，認真做讀書筆記，撰寫學習。

心得體會。

二、完善機制，加強黨組織、黨員隊伍自身建設。

1、加強黨委班子自身建設。

我支部通過學習“科學發(fā)展觀”，進一步加深了對科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質和根本要求的理解，更加深刻地認識到，科學發(fā)展觀不僅是我國經濟社會發(fā)展必須長期堅持的重要指導方針，是我們黨馬克思主義化的最新理論成果，也是我們做好工作的強大思想武器。在學習實踐過程中，我支部堅持黨員集中學習制度常抓不懈，做到學習有效果。在學習上要鞏固先進性教育成果，永葆黨的先進性。還召開專題組織民主生活會，每個同志對學習實踐活動作了深刻的剖析，取得良好效果。我支部嚴格黨組織生活，加強對黨員的教育管理。認真抓好“三會一課”制度的落實，堅持每年一次的專題組織生活會制度，堅持民主評議黨員制度，活躍黨內的思想交流，督促黨員領導干部帶頭參加組織生活。引導黨員本著對黨、對人民、對自己高度負責的態(tài)度，敢于和善于開展批評與自我批評，從虛心聽取意見、真心實意整改中不斷提高、完善自己。通過這些活動，我支部加強了思想建設，提高了黨員干部的政治理論水平，提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在職工職工中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

2、積極開展支部創(chuàng)建活動。

我公司黨委要求各黨支部堅持“三講”抓學習、抓教育、抓管理，積極創(chuàng)建“學習型支部”、“制度型支部”、“創(chuàng)新型支部”、“凝聚型支部”和“和諧型支部”等“五型黨支部”。要求各黨支部明確每一階段的創(chuàng)建目標、任務和要求，把創(chuàng)建活動作為推進組織建設、黨內建設的政治、思想和組織保障。通過這些創(chuàng)建工作，提高了支部的戰(zhàn)斗力與凝聚力，充分調動了每個黨員的工作積極性，自覺投身到工作中去，切實做好工作，為促進公司發(fā)展做貢獻。

3、認真抓好黨員聯(lián)系工作。

我公司黨委根據公司實際情況，針對黨員的不同特點，完善了黨員干部與一般干部、一般干部與普通黨員的聯(lián)系制度。在各項活動中，集中開展談心，組織不同層次的座談會，聽取大家的意見和建議。在日常工作中，黨員領導干部與一般干部、一般干部與普通黨員等都不拘形式地開展了談心。通過交流、溝通，在學習、工作上都得到了有益互補，使全體同志能夠心往一處想，勁往一處使，做到聚精會神干工作，凝心聚力謀發(fā)展。

4、繼續(xù)開展“四好班子”創(chuàng)建活動。

我公司黨委制定創(chuàng)建“四好班子”活動實施方案，抓班子學習，認真落實黨委中心組學習制度;健全和完善班子議事規(guī)則和決策程序、班子內部情況通報、班子成員談心交心等制度;抓民主生活會質量;抓黨風廉政建設。通過開展“四好班子”創(chuàng)建活動，帶領全體黨員、干部和職工努力完成公司各項經營任務、安全生產、文明創(chuàng)建目標，保持職工隊伍的穩(wěn)定，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。

5.開展黨員先進性教育活動。

為進一步增強黨員干部遵規(guī)守紀意識和拒腐防變能力，提升黨員干部的綜合素質，永葆黨員的先進性，我支部根據市直工委《》的有關要求，開展“”教育活動，提高了黨員干部的政治思想素質，促進了各項工作的開展。

我支部在“”教育活動中結合“系統(tǒng)作風建設年活動”、“預防職務犯罪活動”、“科學發(fā)展、先行先試”等主題學習活動和黨員干部的思想和工作實際，抓好學習教育和行為引導。

在“”的學習教育中，一是加強理論學習。通過學習活動，不斷加強科學發(fā)展觀、社會主義和諧社會教育，理想信念教育，社會主義核心價值觀教育、法律道德教育以及黨性黨紀教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育，確保黨員干部想干事、能干事、善干事、干成事、不出事。二是創(chuàng)新學習方法。在組織上，充分發(fā)揮工青婦等群團組織的橋梁作用，實現組織主體的多元化、組織形式的多樣化。在內容上，充分運用典型案例進行警示教育，通過評先評優(yōu)進行激勵教育，通過黨內會議進行專題教育。在載體上，通過撰寫學習心得、舉行座談討論、創(chuàng)設專欄等，交流和。

總結。

經驗體會、深化學習認識。

三、

1、做好黨員發(fā)展和入黨積極份子的培養(yǎng)工作。

在發(fā)展黨員工作中，我公司黨委嚴格堅持十六字方針，從端正入黨動機，注重工作表現，加強培養(yǎng)考察，嚴格發(fā)展程序等方面嚴把“入口關”，認真做好新黨員的發(fā)展工作。配合基層黨支部做好入黨積極份子培養(yǎng)教育工作，引導生產骨干、專業(yè)技術人員向黨組織靠攏，不斷壯大入黨積極份子隊伍，在這年中共組織名入黨積極份子參加入黨積極份子培訓班。

2、進一步加強黨支部的管理工作。

為配合公司改革和結構調整，我公司黨委進一步加強黨支部的管理工作，以完善黨的組織體系，為開展黨的工作創(chuàng)造了有利條件，發(fā)揮基層黨支部的作用，同時規(guī)范了離退休黨員的組織管理工作。同時，要求各黨支部做好新黨員的發(fā)展和預備黨員轉正工作，加強黨費收繳和民主評議黨員工作。

3、協(xié)調落實離、退休干部的政治生活待遇。

我公司黨委始終關心老干部，協(xié)調落實離、退休干部的政治生活待遇。按照老干局的統(tǒng)一部署，報送《市離休干部健康體檢審批表》，為老干體驗做好準備。春節(jié)期間對老干部進行了慰問，讓老干部感受公司的溫暖。

4、加強信訪，構建穩(wěn)定、和諧公司。

我公司黨委全面貫徹《信訪工作條例》，受理黨員申訴和來信來訪，認真做好日常職工來信來訪的接待工作。今年未出現一例黨員申訴和職工來信來訪事件，為構建穩(wěn)定、和諧公司增添了積極因素。

5、大力開展扶貧送溫暖工作。

我公司黨委加大對困難職工的重點幫扶，在這年期間扶貧送溫暖達余萬元，讓困難職工職工切實享受企業(yè)發(fā)展的成果，感受組織的關懷。

四、反腐倡廉，落實黨風廉政建設責任制。

我公司黨委在反腐倡廉，落實黨風廉政建設責任制上，一是堅持圍繞中心服務大局，努力為公司實現科學發(fā)展、和諧發(fā)展保駕護航，要堅持從促進和諧發(fā)展、維護團結穩(wěn)定的目標出發(fā)，把落實黨風廉政建設責任制工作與公司中心工作、重點環(huán)節(jié)相融合，與黨的建設、基層建設相結合，為公司的發(fā)展營造良好的內部環(huán)境。二是堅持從實際出發(fā)，研究新情況、發(fā)現新問題、采取新對策，拓寬反腐倡廉工作領域，要把反腐倡廉工作的觸角由管理層向操作層延伸，由管理制度向行為理念轉變;由“工作圈”向“生活圈”延伸，加大監(jiān)督檢查力度，進一步規(guī)范管理、堵塞漏洞，不斷提高規(guī)避和防范風險的能力。三是堅持懲防并舉、注重預防，緊緊抓住懲防體系建設這條主線，全面落實，扎實推進，要堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的反腐倡廉戰(zhàn)略方針，緊緊抓住教育、制度、監(jiān)督等關鍵環(huán)節(jié)，強化教育的效果、確保制度的落實、保證監(jiān)督的到位，使教育、制度、監(jiān)督相互配套，相互促進，努力形成反腐倡廉制度約束機制和權力運行的監(jiān)控機制，進一步強化源頭防范和治理工作，提高反腐倡廉建設的整體成效。

五、開展活動，增強黨組織的活力。

七、一”紀念共產黨成立周年，通過座談、專欄、重溫入黨誓詞等形式暢談我們黨年所走過的不平凡歷程與取得的豐功偉績，提高對黨的凝聚力和向心力。同時開展走訪慰問老黨員、下崗職工和特困黨員活動，把組織和社會的溫暖送進困難家庭，了解他們的實際困難，幫助他們解決實際問題，為穩(wěn)定社會、構建和諧社會，起到促進作用。二是慶祝國慶60周年，通過張燈結彩、組織觀看國慶大典和電影《建國大業(yè)》等形式，感受偉大祖國60年來的滄桑巨變，培養(yǎng)了干部職工熱愛祖國、熱愛民族的愛國主義精神，激發(fā)了干部職工的工作熱情，積極投身到建設小康社會的偉大事業(yè)中去。

六、加強企業(yè)文化建設，實現文明工作。

(一)開拓國際市場取得了新進展。

把全方位、多元化，重點市場重點突破，大力開拓國際市場，加速產品出口作為重要工作來抓。積極推動企業(yè)“走出去”，參加境內外展銷、洽談，拓寬參與國際市場競爭的渠道，為擴大產品出口打下牢固基礎。

(二)認真抓好進口管理，奠定引進工作良好基礎。

在工作中一是嚴格按照國家政策、法規(guī)做好產品進口預審登記工作;二是認真做好國家產品進口政策、法規(guī)和申報程序的宣傳、落實工作;三是建立內部完善的進口審批管理制度，簡化辦事程序，端正服務態(tài)度，為企業(yè)的引進工作提供良好環(huán)境。

(三)扎扎實實做好基礎工作，為產品進出口管理打下基礎。

一是為了有計劃、有步驟地做大、做深、做強產品出口市場，結合我產品出口市場現狀，在調查研究的基礎上，起草制定《》，《》提出了未來年開拓產品出口市場的指導思想、工作目標和采取的措施，對進一步開拓國際市場進行了中長期規(guī)劃，將指導我們更有成效地開拓國際市場。

二是為做好產品進出口管理工作，建立了產品出口企業(yè)信息資料庫。為了全面了解企業(yè)出口市場情況、技術狀況及產品情況，我們設計并印發(fā)了《產品進出口企業(yè)基本情況普查表》，共涉及企業(yè)概況、企業(yè)技術更新改造及產品研究開發(fā)情況、企業(yè)進出口商品及進出口市場基本情況、企業(yè)獲得各種認證的情況及商標注冊情況等項內容，對產品進出口企業(yè)進行了統(tǒng)計調查。截至，共收集家企業(yè)的信息資料，通過這些資料，可以較全面地了解我產品進出口企業(yè)的基本情況，從而增強工作的主動性、系統(tǒng)性和針對性。

三是注重調查研究和信息反饋。為切實做好產品進出口的管理工作，及時了解企業(yè)的進出口貿易情況，注重加強與進出口企業(yè)的聯(lián)系與溝通，召開了有家企業(yè)參加的座談會，并走訪企業(yè)多次，宣傳政策，了解情況，完成《加快我產品出口的幾點對策建議》的調研報告，反映產品出口情況及存在的問題，對今后的工作提出意見和建議，供領導參考。同時積極做好信息反饋。

(四)改進工作作風，強化服務意識。

在宣傳政策、引導企業(yè)用好政策、為企業(yè)出口創(chuàng)造良好環(huán)境上下功夫。一是通過會議和走訪企業(yè)的機會宣傳國家扶持產品出口的有關政策;二是深入等企業(yè)進行調查，了解督促國家技改貼息項目和研發(fā)資金項目的進展情況，及時發(fā)現問題，協(xié)調、幫助企業(yè)解決項目進行中遇到的問題;三是加強團結協(xié)作，主動與有關部門溝通協(xié)調，為企業(yè)出口創(chuàng)造良好環(huán)境，由于機構調整，部分企業(yè)對政府職能調整后的分工尚不清楚，部門之間也需進一步溝通，主動與發(fā)改委等部門聯(lián)系，為產品技改項目立項等工作進行協(xié)調，方便了企業(yè)，促進了工作的開展;四是充分利用互聯(lián)絡，將有關產品進出口貿易的重要文件、通知及信息進行公布，服務于企業(yè)。

七、加強工會、團組織工作，促進工作發(fā)展。

我公司黨委切實加強加強工會、團組織工作，要求工會、團組織緊緊圍繞公司中心工作，積極組織職工職工與團員青年認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，加強職工職工與團員青年的職業(yè)道德教育，發(fā)揚職工職工與團員青年求真務實的精神，為培養(yǎng)高素質的職工隊伍打下堅實的基礎。同時，開展豐富多彩的各項有益活動，活躍職工職工與團員青年的業(yè)余生活，增強職工職工與團員青年的凝聚力與戰(zhàn)斗力，積極服務于生產工作發(fā)展。

八、工作中存在的不足及換屆后工作計劃。

回顧自年我公司黨委換屆以來，雖然在工作中取得了一定的成績，但是與上級的要求還是存在一定的差距：一是黨員干部隊伍管理有待進一步強化。二是黨員干部學習有待進一步加強。三是組織活動形式有待進一步豐富。這些問題，黨委換屆后將在工作中認真改進。

(一)緊緊抓住“”這條主線，堅持以生產經營為中心，繼續(xù)開展工作，為全面完成上級下達的各項工作任務提供政治、思想和組織保證。

(二)認真開展創(chuàng)建“四好”班子活動，不斷提高班子整體的素質，進一步強化班子、干部隊伍建設，提高政治素質和業(yè)務素質。

(三)積極探索新形式下的黨建工作方法，將生產發(fā)展與黨建工作相結合，不斷推進企業(yè)兩個文明建設。

(四)積極開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員責任區(qū)創(chuàng)成果”、“黨員示范崗”等活動，充分發(fā)揮黨組織在兩個文明建設中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。強化黨員干部隊伍建設，做好黨員發(fā)展工作。

(五)積極采取措施，確保兩個穩(wěn)定。保證職工隊伍的穩(wěn)定，是黨委長期工作的重點。明確責任、管理到位，把握機遇，堅定信念，為實現既定目標而努力奮斗，推動持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

各位黨員：

大家下午好!在此我謹代表公司黨委會向今天的黨員大會報告本屆黨委會的工作。本屆黨委會是xx年7月?lián)Q屆選舉產生的，至今已達七年多。

回顧這七年多來，南方公司黨委在上級黨組織的正確領導和指引下，深入學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，堅持科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的十六大、十七大和十七屆四中全會的精神，緊密圍繞經濟建設這個中心，把握正確導向，保證黨和國家的方針政策在企業(yè)的落實，堅持服務于生產經營，服務于大局的原則，教育和引導黨員群眾同心同德，積極進取，為企業(yè)走出困境而貢獻力量;堅持抓好黨組織的固本強基，積極推進黨建工作的不斷創(chuàng)新，最大限度地增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的堅強的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為推動公司的改革發(fā)展作出了積極的貢獻，取得了一定的成績。這幾年，在全體黨員的共同努力下，南方公司黨委都獲得了佛山新紡織發(fā)展有限公司和佛山市公盈投資控股有限公司黨委授予“先進基層黨組織”的榮譽稱號。我們主要的工作和體會是：

1、積極貫徹落實黨在各個時期的路線、方針和政策，認真執(zhí)行上級黨委的指示和要求。

幾年來，公司黨委重視運用黨的理論來指導工作，始終把黨員和管理人員的理論學習擺在重要位置上，做到經常化、制度化。每年黨委結合實際制定黨員和管理人員的月度學習計劃，學習有專題、有議題、有考勤、有記錄。xx年—xx年，我們的學習重點是全面貫徹落實黨的十六大精神，立足統(tǒng)一思想，著眼凝聚力量，不斷加強黨的建設。特別是通過開展學習和討論三個代表的重要思想，廣大黨員的思想政治素質有了提高，工作實效也得到進一步的彰顯。xx年—xx年我們把側重點放在貫徹落實黨的十六屆四中全會精神上，全面開展了保持共產黨員先進性的教育活動，建立和健全了先進性教育的長效機制，不斷地推進共產黨員先進性教育的成果。xx年—xx年我們與時俱進地以黨的十七大會議精神和科學發(fā)展觀理論為學習重點，以學習和實踐新黨章為檢驗黨員的標準;xx年更是以學習黨的十七屆四中全會精神為中心內容，重點放在加強黨的建設上。這些年來，在學習的形式上我們采取了靈活多樣的、可操作性強的方式，分別組織了聘請佛山市委黨校教授為黨員上黨課和專題形勢教育課、黨史黨章知識競賽以及結合各個時期的學習要求，組織黨員觀看專題教育電教片、組織黨員參觀展覽等等，通過組織以上的活動，大大激發(fā)了廣大黨員的學習和工作熱情，增強了黨組織的感召力和向心力，為推動企業(yè)綜合發(fā)展起到積極的作用。

2、緊密圍繞企業(yè)經營生產發(fā)展的中心，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，正確引導、參與和把握企業(yè)的轉制、搬遷、合資的方向和原則，確保企業(yè)的不斷發(fā)展。

xx年，根據佛山市政府關于“國退民進”和“環(huán)保治理”的統(tǒng)一部署，我們結合企業(yè)生存發(fā)展的需要，積極籌劃企業(yè)的轉制和搬遷方案，在制定這兩項決策時，黨委始終牢記黨的使命，緊密圍繞企業(yè)經濟發(fā)展這個中心，以積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用為切入點，積極參與公司轉制和職工安置方案的起草，廣泛聽取員工代表的不同意見，爭取政策支持，及時反饋給公司董事會，使之形成可操作性強的實施方案;既做好公司董事會的參謀，又做好員工理解和支持公司改革發(fā)展的橋梁，較好地維護了企業(yè)和員工的利益，從根本上確保了企業(yè)轉制的順利進行。在籌備分片搬遷的初期，我們首先考慮如何妥善安排好員工的生活，逐步完善生活設施，盡可能解決好員工的后顧之憂，同時還搭建活躍員工文化生活的各種載體，從職工食堂、集體宿舍的用水用電，到電視室、圖書室、醫(yī)療室、室內球場等每一個細節(jié)都盡可能考慮周全些，讓員工在新環(huán)境下能夠更快地適應并安心工作，有效地穩(wěn)定了職工隊伍。在公司計劃與微纖維公司合作的籌備階段，我們也積極做好各方面的支持，關注雙方合作的實施進程，同時為確立新公司的發(fā)展方向營造共商共贏的良好氣氛。中外合資公司成立以來，更是積極配合整合后公司新的運作要求，做好新架構的搭建、人員的調配和補充，以及各項制度、措施的推進和落實，使企業(yè)與員工在穩(wěn)定中得到發(fā)展。

3、堅持固本強基，抓好黨組織的建設和黨員的管理教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

一是重視黨的班子建設，從班子抓起，發(fā)揮黨委成員的表率作用。每年我們根據上級黨委的要求，制定切實可行的紀律教育月的學習計劃，還把重點放在黨委班子的廉政建設學習教育上。從xx年至今，黨委每年都進行班子成員集中學習黨的紀律制度和有關文件，加深理解黨的廉政建設和教育的目的，通過定期召開民主生活會，開展批評和自我批評，對照標準查找問題，帶頭落實整改措施，在班子里形成相互間的提醒、督促，從而達到共同進步的良好氛圍，在黨員群眾中起到表率作用。

二是完善黨的基層組織建設。公司現有11個黨支部，2個黨總支，黨員118人。切實抓好支部的建立和健全管理，一直是黨委的主要工作，基層黨支部的建立是以公司行政架構為基礎，再結合黨員的分布情況，成立相應的黨支部;支部班子成員健全，分工合理。如因工作調動造成空缺，黨委及時進行補選支部書記和委員，確保支部組織建設健全。

三是與時俱進，不斷改善黨建的工作制度。公司黨委在xx年至xx年開展的保持共產黨員先進性教育活動中，認真組織在冊黨員參加系列的學習和教育，對一些已離場但組織關系仍未轉出的黨員，黨委想法設法通過短信和電話聯(lián)系他們，送給他們學習書籍，布置每一階段的學習要求，經過三個階段的學習、對照標準、分析原因、查找不足、制定了相關的整改措施，形成了保持共產黨員先進性的成果—建立了黨員學習的長效機制。隨著新的公司的運作要求，黨委對支部建設等各項管理模式提出了新設想，在保持原有的黨委年度工作計劃外，把月度書記例會改為季度書記例會制度，還拓寬黨員自學的形式，通過建立和利用絡學習的平臺維系廣大黨員，健全黨員的上學習和組織生活制度。

四是重視新黨員的發(fā)展工作。重視和堅持年度發(fā)展新黨員的計劃是企業(yè)黨組織固本強基的根本。從xx年至今，各黨支部注重在生產一線和管理技術人員中積極培養(yǎng)引導上進心強，工作表現突出，綜合素質好的優(yōu)秀員工加入黨組織，從教育培養(yǎng)提出申請積極分子的確立吸收發(fā)展的跟進，支部書記和培養(yǎng)人都做了大量的工作，每一個環(huán)節(jié)都嚴格按照黨章要求去落實，始終遵循“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的發(fā)展原則，嚴格把關，保證素質，幾年來一共吸收了74名新黨員，壯大了黨員隊伍。

五是對黨員不斷的加強組織觀念的教育，讓黨員自覺的及時的交納黨費，幾年來黨委嚴格按照上級要求收繳黨員黨費，并按規(guī)定全額上繳到上級黨組織。

在二00八年“”四川汶川大地震的賑災捐款活動中，廣大黨員弘揚一方有難八方支援、為災區(qū)獻愛心的精神，積極踴躍參加社會上各種捐款，全司139名黨員還主動交納了一次“特殊黨費”，共22095元，其中三名黨員還自覺繳納了1000元，受到了上級黨組織的好評。

六是以黨員活動為抓手，公司黨委為了充分發(fā)揮黨員在企業(yè)生產經營中的先鋒模范作用，堅持在黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和先進性教育活動，激勵和鼓舞全體黨員積極為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。比如，堅持在黨員中開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，每年評選表彰先進黨支部、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務工作者，七年來，受表彰的支部有19個/次，優(yōu)秀黨員有186人/次，優(yōu)秀黨務工作者有22人/次。今年還將評選活動的主題與上級黨組織部署開展的活動緊密結合起來，使評比有新意，表彰有效果。黨委還以黨員的活動推動員工的活動，從xx年開始，由工會牽頭在全公司范圍內開展了優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者的評選活動，一批批工作表現突出的先進典型得到了彰顯，從而帶動了廣大員工共同為企業(yè)發(fā)展目標努力奮進。xx年，在總結開展活動的基礎上，又結合企業(yè)經營活動的中心主題，開展最佳員工的評選活動，掀起了比學趕幫超的熱潮。今年公司黨委還根據生產過程的質量攻關活動的目標，在黨員中開展了“我為南方發(fā)展獻計策”金點子征集活動。使黨員的活動與企業(yè)的生產經營工作有機結合在一起，此項活動仍在開展中。

4、堅持以人為本，重視培養(yǎng)和發(fā)展人才，抓好培訓工作。

(1)一直以來，把人才視為企業(yè)發(fā)展的第一財富，堅持以人為本，是公司黨委服務于企業(yè)經營生產的成功經驗。自xx年至今，公司黨委十分注重從招聘到培養(yǎng)再到選拔這樣一個人才成長的過程。每年制定人才需求計劃，關注大專院校和人才交流市場的人才動向，通過各種招聘形式為企業(yè)輸送了各類人才，特別是大中專畢業(yè)生，他們經過在實踐中運用所學習的理論知識，以勤于思考，勇于實踐的精神，創(chuàng)造性地提出新的工藝技術，增強了專業(yè)水平、綜合素質并豐富實踐經驗，不少大中專生都被選拔和培養(yǎng)到公司的技術研發(fā)、營銷管理和中高層管理等崗位上，為企業(yè)不斷發(fā)展提供有力的人才保障。

(2)結合實際開展各項培訓工作。

xx年，公司與東華大學聯(lián)合開辦了四年制染整函授大專班，開創(chuàng)了產學研的培訓新路子，有35名學員取得了畢業(yè)證。xx年職工業(yè)余培訓學校也加大力度開展有創(chuàng)新經營、安全管理、法律知識、5s活動等不同專題的培訓，培訓對象從班組長、印染高級工、營銷人員到中層管理人員，有針對性地拓寬受教育的范圍。今年微纖維公司對南方公司的培訓工作提出了新的要求，成立了專門的培訓中心。今年以來，培訓工作更是內容豐富，形式多樣，有新員工入職培訓、紅十字會安全救助員培訓、英語口語班培訓、生產管理團隊戶外拓展培訓、質量管理培訓和倉庫、采購管理培訓、《業(yè)務紀律守則》學習培訓和經理及管理人員的安全教育培訓等等，培訓工作在企業(yè)的生產經營中日漸凸顯它的教育功能和實效性。明年將繼續(xù)擴大培訓的范圍，增加新的培訓內容，使員工能夠在企業(yè)工作中得到不斷的知識更新和學習提升的機會，以更好地獲得企業(yè)和個人的利益最大化，更好的促進企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。

5、積極做好員工的思想政治工作和激勵工作，確保員工隊伍的穩(wěn)定。

xx年至xx年企業(yè)實行了轉制和準備新廠搬遷，在公司進入歷史性的機制改革大轉身的關鍵時期，黨委始終堅持團結穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主，指導宣傳組把握時機，及時傳播黨的方針政策，傳達企業(yè)改革發(fā)展的思路，重視改革熱點問題的引導，真正發(fā)揮了黨政喉舌的作用。一是積極做好耐心細致的思想政治工作，創(chuàng)建新平臺，有針對性地成立專門工作小組，解決員工隊伍中出現的不穩(wěn)定因素，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)中。二是堅持發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，在制定公司轉制方案和職工安置方案時，黨委依靠工會的職能作用，廣泛聽取職工的意見，召開多場的職工代表小組會議討論、詳盡解釋政策條款，力求讓員工思想上的理解化為行動上的支持。

xx年至xx年，公司完成了兩片廠區(qū)整體搬遷，完成了地域的整合，又面臨著人員和設備的整合。黨委根據公司新的管理架構的思路，分析員工隊伍可能出現的方方面面的問題，分別采取面對面談話的形式，用動之以情、曉之以理的方法解釋調整工作的必要性，及時做好人員調整和崗位變動中管理層人員的思想政治工作，同時針對一度出現的華南廠管理人員、生產骨干隊伍波動的情況，馬上采取了多種補救措施，發(fā)動各個支部書記分頭做好員工的思想教育工作，有效地穩(wěn)定大局，留住了部分生產技術骨干，確保了生產經營的正常進行。

6、充分發(fā)揮工會、女工等群眾組織的積極作用。

堅持正確的方針原則，立足全局，密切黨群關系，調動一切積極因素，充分發(fā)揮工會、女工等群眾組織的積極作用，團結和教育廣大員工堅定信心，共謀發(fā)展，是黨委一直以來的工作作風。

(1)堅持發(fā)揮職代會的作用，發(fā)揮工會的參政議政職能。公司黨委善于依靠工會參與公司的重大決策，充分履行員工的政治權利。在重要的決定和實施方案出臺前，堅持廠務公開的原則，必須經過職工代表大會討論通過，如果職代會討論不通過的，反饋董事會再重新作出決定。在企業(yè)轉制、搬遷、工資改革、食堂承包等重大決定推出前，工會積極做好企業(yè)和員工的橋梁，協(xié)調和解決勞資糾紛，化解矛盾，配合黨委努力完成公司的經濟發(fā)展目標，得到上級主管部門和員工的好評，成為佛山市“創(chuàng)建工會工作示范單位”。黨委十分支持工會獨立開展工作，比如工會根據公司的發(fā)展需要，積極組織員工開展勞動競賽，特別是女職工巾幗建功活動和職工經濟技術創(chuàng)新工程，以一化三技為載體，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造力，多年來堅持開展活動，不但為企業(yè)練就了生產技術行家里手，還有效地促進了企業(yè)的經濟發(fā)展，為穩(wěn)定大局做出了積極的貢獻。

(2)發(fā)揮宣傳輿論作用，做好宣傳工作。黨委一直以來堅持指導工會的宣傳工作，充分發(fā)揮宣傳教育的積極作用。每月工會的宣傳提綱必經過黨委審閱，把準宣傳的主題和方向。在黨委的關心支持下，工會的宣傳隊伍不斷充實和壯大，成為企業(yè)發(fā)展不可缺少的生力軍。

(3)支持打造企業(yè)送溫暖工程。公司黨委始終如一地關心黨員群眾的工作和生活，支持和幫助工會打造企業(yè)的送溫暖工程。首先爭取公司行政支持，撥出?？钭尮槔щy員工提供援助和定期慰問，同時黨委成員還親力親為，與工會人員一道前往患病黨員群眾的床前慰問，走訪家庭成員噓寒問暖，及時送去組織的溫暖，充分體現了黨群工作相互支持，密切聯(lián)系，形成合力，共謀發(fā)展的優(yōu)良工作作風。

同志們，第六屆黨委任期以來，在黨組織的工作上取得了一定的成績，這離不開上級黨組織的關心、支持和具體指導;離不開各黨總支、黨支部、專兼職黨務工作者的無私奉獻;離不開南方公司全體黨員的辛勤工作和共同努力。在此我謹代表公司黨委向所有關心和支持南方公司黨建工作的領導和同志們致以崇高的敬意和誠摯的感謝!在此，希望全體黨員一如既往，熱愛我們的組織，熱愛微纖南方，樹立正確的科學發(fā)展觀，振作精神，堅定信心，堅持學習與創(chuàng)新，戰(zhàn)勝當前的各種困難，努力、認真負責地工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，為完成公司的各項生產經營目標而作出我們的貢獻!

報告完畢，謝謝大家!

企業(yè)董事會換屆工作報告篇十九

大家好！

今天，廣州xx公司在這里召開股東代表大會，借此機會，我首先向在過去一年里為xx公司的發(fā)展和壯大做出巨大貢獻的各位股東和股東代表表示衷心的感謝！下面，我受董事會的委托，并代表董事會，向諸位作20xx年度工作報告，請予以審議！

20xx年對于而言是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。本年度，公司在設計院的正確領導和支持下，緊緊圍繞發(fā)展經濟這一目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里，公司全員團結拼搏、務實創(chuàng)新，始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經營理念，同心同德、真抓實干，切實完成了設計院下達的生產指標。下面對公司本年度的各項工作予以匯報。

20xx年，公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設計精品”的經營目標，堅持“創(chuàng)造從心開始”的經營理念，繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，把發(fā)展經濟作為公司發(fā)展的第一要務。一年來，公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網絡監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績，主要項目有：河北過境段兩階段施工圖設計、三河界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設計、德國三級公路安全設施設計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設計、07線縣際扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工圖設計、省道線機電設計等，公司全年共完成生產任務60多項，其中通過設計院承攬的生產任務近30項，獨立承攬生產任務15項。（詳細情況見附表）。

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領導和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。20xx年，公司結合經營管理實際，對管理制度進行了第四次修訂，并制訂《廣州xx有限公司管理制度匯編》，內容涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、質量追究、內部控制等21項，基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了勞動生產率和工作效率的提高。

由于公司20xx年的工作重心會偏向于機電施工，因此，我們會在設備采購管理、施工控制、招投標管理及資產、資質、資金（“三資”）管理上狠下功夫，不斷完善相關制度，由以往的“人治”逐漸步入依制度辦事、依法律辦事的軌道，使公司能更好更快地發(fā)展。

一直以來，公司始終給予員工培訓工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓，同時保證每月至少兩次的學習時間；在學習內容上，不僅注重在思想政治方面的學習，同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視。內容主要包括：現代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎知識、各門類的技術培訓等，對于成績突出者給予一定的獎勵，并由公司報銷相應費用。

通過學習培訓，有效地提高了廣大員工學習的積極性，使員工的整體素質得到了全面的提升。20xx年，公司先后組織培訓員工20余人次。其中，10月13日媒體部赴上海進行為期八天的公路虛擬現實軟件培訓影響深遠，為安臨路制作虛擬現實作了充分的準備，更為重要的是為公司以后公路交通虛擬現實打下了堅實的基礎。此外，公司還組織設計施工人員20余人進行了貴州省建筑行業(yè)安全培訓、交換機技術培訓等。目前公司開展的“創(chuàng)新標兵、技術能手和科研小組活動”已接近尾聲，對于在活動中涌現出的先進個人和部門，公司也給予了一定的物質獎勵，這項活動我們將長期堅持下去，這樣做的目的既鼓勵了先進，鞭策了后進，員工的集體榮譽感得到了加強，同時，形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進。

企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。20xx年，在設計院的.正確領導下，公司全員緊緊圍繞生產經營目標任務的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)優(yōu)秀部室等活動，工會利用雙休日、節(jié)假日開展形式多樣的文娛活動，諸如：組建自行車隊、舉辦籃球聯(lián)誼賽、部門之間聯(lián)誼等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強了企業(yè)的凝聚力，同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

20xx年新春團拜會，公司組織了近十人的籌備隊伍，利用下班休息時間及周末認真排練，經過時近兩個月的緊張準備，最終，由我們xx公司選送的兩個節(jié)目均獲得了優(yōu)異的成績，音樂劇《白雪公主》獲得了二等獎，相聲《時髦相聲》獲得了三等獎。在活動中凝聚人心，在人心凝聚的氛圍里發(fā)展事業(yè)，正是每一位xx員工的辛勤努力才促成了不斷發(fā)展。

國家的富強靠的是綜合國力，企業(yè)的發(fā)展靠的則是綜合實力。對于而言，僅憑設計、施工很難取得更大的進步，有鑒于此，公司領導在20xx年時刻注重提升公司的綜合實力，無論是各種資質的申辦，抑或大型會議的承辦都是我們的工作重點。

企業(yè)董事會換屆工作報告篇二十

范文兩篇，歡迎閱讀參考!

本屆工會在學校黨總支和行政領導下、在上級教育工會的領導和指導下，在全體委員的努力下，特別是在全體會員的支持、配合下，各方面都取得了較大成績，尤其是在圍繞學校工作中心，以創(chuàng)建和-諧、幸福教工之家”為主線，充分調動教職工主動性、創(chuàng)造性，積極推進學習型工會工程、民-主建設工程、權益保障工程，工會組織建設工程，組織教職工開展有益活動、創(chuàng)建和-諧校園方面取得了可喜的成績。

當今所處的時代，是一個變革、調整、創(chuàng)新為顯著特征的時代，新情況、新問題、新矛盾不斷涌現。面對新形勢，本屆委員會一致認為要與時俱進，應更加自覺的學習，更加認真的學習，更加勤奮的學習，努力創(chuàng)建學習型工會組織。希望通過學習，力爭使全體會員具有“科學理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神”的素質;通過學習全體工會會員的政治思想素質、文化業(yè)務水平和各項管理能力有一個大的提高。

1、認真學習中共xx大和中共xx屆一、二、三、四次會議精神，政治思想上和黨中央保持一致。

2、認真學習《中華人民共和國工會法》、全國總工會xx大文件精神、浙江省和杭州市《中小學教職工(代表)大會工作規(guī)程》以及杭州市教育局和市教育工會第二、三、四次聯(lián)席會議的通報和文件。努力提高以法行政、以法治會的工作能力。

3、廣泛組織開展師德學習活動，認真學習貫徹新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。具體做法是每年第一學期結束時，征訂下發(fā)學習資料或請教科處確定師德學習文章;學習中結合師德學習、強調要立足國情、會情、校情、把握時代特征、遵循客觀規(guī)律、堅持正確方向，服從服務于黨、國家和學校的大局，推動學校發(fā)展，學習后，要求撰寫學習體會文章，評出優(yōu)秀學習體會論文，舉辦學習體會交流活動;連續(xù)二年評出一、二、三等獎學習體會文章326篇。在學校提出的“正氣、大氣、靈氣”的基礎上，工會提出了為構建正氣、大氣、文氣的工會會員隊伍的目標，為使工會成為學習型、服務型、創(chuàng)新型的群眾組織取得了成效。

4、開展讀書活動、組織學習心理學、教育學文章，請徐元老師挑選教育學、心理學的有關文章，上校園網教工之家欄目便于大家閱覽;購買放發(fā)畢淑敏的《解破幸福秘碼》一書，有老師連續(xù)閱讀二次。并請省婦幼保健專家作健康保健報告，請市瑜伽協(xié)會秘書長作瑜伽知識講座，為打造陽光、和-諧的教職工團隊和構建和-諧的校園作出了貢獻。

1、加強基層民-主政治建設，開好歷次教代會。從2019年以來，先后召開了杭十四中七屆教代會三次、四次、五次會議、八屆一次、二次教代會，討論、審議和通過了《杭十四中校園網建設獎勵條例》《杭十四中教職工獎懲細則修改意見》《關于調整班主任若干津貼的方案》《關于教職工部分津貼調整的建議》《陽光工資獎勵部分的執(zhí)行辦法》《杭十四中教工手冊》等。召開了教代會的換屆工作，根據新的《浙江省中小學教職工(代表)大會規(guī)程》，本屆教職工代表從原來占全體教職工的百分之三十五提高到現在的百分之五十一。在每次教代會召開之際，工會采用會前、會中和會后有利時機，組織代表學習民-主管理相關知識，進一步激發(fā)廣大代表民-主參與學校管理的積極性，切實提高教代會的質量。爭取由過多集權向適度分權轉變;由為民作主向由民作主轉變;由單向制約向雙向制約轉變;由實行人治較多向盡量實行法治轉變。

2、制訂杭十四中教代會實施細則。認真總結我校教代會制度實施工作情況，根據省市教育工會《關于中小學教職工(代表)大會規(guī)程》，制訂了《杭十四中教職工代表大會實施細則》，并及時上網公布，征求大家意見。市教育工會也非常關心我校的實施細則，提出了具體修改意見。實施細則突出了進一步落實好教職工的知情權、參與權、表決權和監(jiān)督權的內容。為推動我校教代會工作規(guī)范化、制度化、程序化和法制化建設邁出了一大步。

學校總支和行政十分重視工會和教代會在學校工作中的作用，為教代會的召開、改癬工會的活動都給予了大力支持，工作中認真落實教代會通過的條例和有關。

規(guī)章制度。

吸收工會小組長、工會干部參加年級組的考核、聘任以及調解工作每學期組織工會干部參加聽取教職工對學校工會工作的意見安排時間請工會干部傳達市紀檢監(jiān)察工作和學校行風建設工作會議精神為學校和工會工作的進一步改進起了一定的作用。

3、以“和-諧教工之家”建設為抓手，切實維護教職工的合法權益，促進和-諧校園構建。加強源頭參與、源頭維護，推動利益協(xié)調、訴求表達、矛盾調處和權益保障機制的建立，特別關注《。

勞動合同。

法》和學校教職工考核制度、聘任制度以及可能涉及的勞動人事爭議等問題。擴大和充分發(fā)揮“學校調解小組”的作用，以及在校務公開工作中的督促作用。校工會組織要進一步配合黨政發(fā)揮好溝通協(xié)調作用，依法科學主動維權，維護學校穩(wěn)定、發(fā)展的大局。

進一步加強各種形式的困難幫扶和慰問工作。積極響應市委市政府以及市教育局、市教育工會的號召，開展獻愛心活動和“情系教工、服務會員”活動，努力為社會受災群體盡綿薄之力，竭誠為社會和教職工辦實事、做好事、解難事。做好省市結對村鎮(zhèn)、市“春風行動”、市級結對家庭及單位的慰問和幫扶工作。學校工會與黨總支、校辦先后四次赴臨安大峽谷鎮(zhèn)仙人潭村聯(lián)誼活動，學校榮獲浙江省“雙萬結對共建文明”活動先進對子榮譽，并受到了表彰。

學校連續(xù)三年參加市結對扶貧“1十x”活動，學校承擔的是富陽市胥口鎮(zhèn)的八個貧困家庭的聯(lián)系工作。我和劉風已3次代表我們全校教職工赴該鎮(zhèn)慰問，得到了該鎮(zhèn)領導和群眾的好評。

2019年組織教職工參加杭州市第八次春風行動，教職工捐款總數為35000元;2019年組織教職工參加杭州市第九次春風行動，教職工捐款總數為35902.1元;2019年組織教職工參加杭州市第十次春風行動，教職工捐款總數為35600元。2019年四川汶川大地震，我校師生共捐款144801.5元，其中教工68300元，另外工會響應號召，捐款2200元。

平時，學校工會努力做好退離休教職工及在職教職工春節(jié)慰問及平時住院探視慰問等工作;做好去世教職工的追思、悼念活動(和校辦孫等一起);女職委們做好做產教職工的慰問工作和女教職工的特殊保險工作。

以上這些涉及到每個人的數字不一定大，有些慰問也不可能大家一起去，但有愛心就行，這種愛，我認為是一種大愛，這種大愛，像火一樣輝煌，在黑暗中能給你我他帶來光明;這種大愛，像日月般的永恒，在孤獨中給我們以生存的力量;這種大愛，像浩海般的深廣、大地般的寬闊，給我們以奮斗的力量、拓展我們的生命里程。

四、以創(chuàng)建和-諧教工之家為重點，強化工作落實，廣泛組織和開展有益于教職工身心健康的活動。

廣泛開展各種有益于教職工身心健康的活動，豐富教職工業(yè)余文化生活，促進校園精神文明建設。促使廣大教職工以強健的體魄、愉悅的心情投入崇高的教書育人工作。

在學校第38屆、第39屆運動會，太極拳、太極劍俱樂部的20位會員兩次參加了展示活動。組織教職工參加了市教育局、市教育工會的第十三屆、第十四屆教工運動會，雖然總分名列第十三名和第十四名，但重在參與，通過該活動展示了十四中教工的風采，我們的舞龍隊、鼓隊得到了市教育工會的好評。

組織乒乓球俱樂部成員與風帆中學、光明中學、浙江省園林設計院開展了友誼比賽活動，本學期組織開展了男女選手的乒乓球比賽活動;選拔、組織了男女選手8人參加了杭州市教育局、教育工會組織的市教工“迎五一”比賽活動，在黃迎、吳一鳴、沈宏權、游捷等同志的努力拚搏下，我校教工乒乓球男隊進入前八強，得到了獎勵。

各位代表、同志們：

我受某公司第二屆工會委員會的委托，向大會報告工作，請予審議。

和公司黨委的正確領導下，在公司行政的大力支持下，公司工會堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,融入中心、突出重點，堅持方針、突出維護，弘揚先進、突出教育，依法治會、突出特色，全面加強各項工作的落實，開創(chuàng)了新局面，跨上了新臺階。

一、發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，團結激勵廣大員工為實現企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

公司兩級工會深入開展經濟技術創(chuàng)新和合理化建議、爭先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓、勞動競賽等活動，發(fā)動員工鉆研業(yè)務、發(fā)奮工作，在公司的生產經營中發(fā)揮了良好作用。

1、深入開展經濟技術創(chuàng)新活動。兩級工會以生產經營為中心，廣泛深入開展合理化建議、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經濟技術創(chuàng)新活動。聯(lián)系實際，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內容，開展了各具特色的“專項勞動競賽”、“‘金點子’合理化建議”、“先進操作法”、懸賞攻關、崗位練兵、技術比武、“巾幗建功競賽”等活動，大力推進了群眾性經濟技術創(chuàng)新工程。四年來，兩級工會共開展勞動競賽27項，懸賞攻關活動23項，對生產經營起到良好的促進作用。

2、認真開展員工教育培訓工作。公司兩級工會緊密結合“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動，深入推進員工讀書自學、崗位成才，倡導和鼓勵員工學技術、鉆業(yè)務。在教育培訓中，公司工會采取專家講授的方式，先后組織員工參加了安全知識、崗位技能、班組管理、勞動法律等各類專題培訓，通過分步驟、分層次、分等級地開展培訓，將教育培訓工作與選拔拔尖人才相結合，與提高崗位操作能力相結合，與技能鑒定相結合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓格局，有效推動了培訓工作的創(chuàng)新和進步，為擴大員工知識面、優(yōu)化員工知識結構、提高員工業(yè)務技能發(fā)揮了積極的引導和促進作用。四年來，先后涌現出某省“知識型技能型人才”2名，某市“杰出人才”1名，各類技術能手、崗位能手57人次。

3、廣泛開展形式多樣的勞動競賽。在勞動競賽中，公司工會圍繞生產經營這一中心，始終做到“三個堅持”和“四個做好”，即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點，堅持注重競賽活動實效;做好計劃，做好宣傳，做好指導服務，做好考核檢查。四年來，先后開展了“大干紅五月、搶干二季度，為某某獎狀添光增彩”、“全力拼干三個月，全面完成某訂單生產經營任務”、“決戰(zhàn)四季度，興某、保大局”等主題勞動競賽，有力地促進了公司生產經營任務的全面完成。特別是在2019年“決戰(zhàn)四季度”勞動競賽中，在公司全體員工堅持不懈的努力下，公司實現了四條線、多個品種同時作業(yè)的歷史性突破，創(chuàng)造了月交車6個品種705輛的歷史紀錄。

公司工會堅定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級的根本指導方針，尊重員工民主權利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。

一是堅持職代會制度。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，堅持定期召開職代會，并嚴格按照程序辦事，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。

二是堅持民主評議干部制度。兩級工會分別組織員工或員工代表對中層領導干部干部從德、能、勤、績、廉五方面進行考評，監(jiān)督干部們不斷改進工作作風和方法，贏得群眾信賴，提高了干部的職業(yè)道德素質、群眾路線觀念和業(yè)務技術水平。四年來，評議領導干部4次，評議領導干部80多人次。

三是堅持廠務公開制度。公司兩級工會通過職工代表組長會、公司領導干部會、下發(fā)文件及簡報、廠務公開欄等形式定期對工廠獎金分配方案、公司重要規(guī)章制度、公司業(yè)務招待費使用情況、公司通訊費等廠務公開項目進行了公開，并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議，按程序提供給公司黨政決策考慮。對員工群眾不理解的事項及時給予解釋，保證公司黨政決定的事項的貫徹落實。隨著廠務公開項目的及時公開，使員工群眾了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產，保證了生產任務的順利完成。四年來，公司公布年度生產經營計劃4次、重要規(guī)章制度2次、獎金分配方案7次、業(yè)務招待費使用情況3次、中層領導通訊費14次、招聘人員方案及結果等項目共計26次。

公司兩級工會樹立群眾利益無小事的觀念，認真履行維護職能，關心員工生活，想方設法為員工把實事辦實、把好事辦好。

設施投入，查改安全事故隱患，將查出的問題及時上報車間和公司進行整改。四年來，組織安全檢查20余次，查出并整改安全隱患及勞動保護方面的問題53項。公司工會還與安全部門通力合作，大張旗鼓地開展“安全生產月”、“安全監(jiān)督崗”等多形式的安全活動，加強了員工安全教育，提高了員工安全意識，促進了安全生產，保證了員工的人身安全與身心健康。

2、有效開展“送溫暖”工作，積極為員工排憂解難。公司工會堅持以“溫暖、關心、幫扶”為內容，有重點地開展工作。公司工會始終把出現緊急困難、特重大病困難的職工作為重點對象，建立了特困人員檔案。對出現緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。四年來，工會探望生病住院員工160人次，送慰問品價值達20190余元。春節(jié)、中秋、國慶雙節(jié)時向員工和離退休員工發(fā)放慰問品，通過對員工的關懷，使大家感受到了工會組織的溫暖。四年來，在廠工會的大力支持下，辦理困難補助600人次。在今年上半年度送溫暖活動中，工會積極向上級工會和公司行政申請資金，對全公司31名困難員工分類排隊，特困特補，發(fā)放慰問金13500元。

3、切實保障女工合法權益和特殊利益。依法維護女工合法權益，為女工說話辦實事，做女工的貼心人，是公司女工委員會的一項重要工作。公司兩級女工委員會采用各種形式，組織女工學習《勞動法》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》等法律法規(guī)，增強女工依法維權的能力，提高女工自身維權意識。對女職工孕期、產期、哺乳期的一切待遇，公司女工委員會監(jiān)督有關部門嚴格按工廠有關文件執(zhí)行，較好地維護了女職工的合法權益。同時，每年“三八”節(jié)，公司工會都會積極籌備豐富多彩、主題鮮明的紀念活動慶祝女工的節(jié)日。公司工會還積極配合廠工會組織開展女工婦科體檢工作，在今年組織的體檢中，有323名女工進行了健康檢查。

4、開展多種形式的文娛活動，保障員工的文化權益。為豐富員工業(yè)余文化生活，各級工會利用業(yè)余時間日組織撲克、跳繩、拔河、氣排球、乒乓球、卡拉ok等比賽。通過一系列活動的開展，豐富了員工業(yè)務文化生活，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，增強了員工凝聚力。

公司工會始終把加強自身建設放在首位：一是以開展保持共產黨員。

先進性教育。

活動為契機，認真加強工會干部的培訓與教育。各級工會在黨組織的領導下，以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，努力解決工會干部在思想、組織、作風方面存在的問題，堅定了理想信念，增強了黨性觀念，樹立了群眾觀念，激發(fā)了新形勢下做好工會工作的自覺性和責任感，提高了工會干部的業(yè)務素質和工作能力。四年來，工會干部參加各類培訓學習2人次;二是以“職工小家”建設為載體，重點加強基層組織建設。按照抓重點、帶一般的思路，系統(tǒng)性地加強兩級工會的制度建設、硬件建設、責任體系建設和日常管理工作，有效改善一線職工的生產、生活、文化、娛樂等條件。今年，某某對公司下屬車間生產工人的更衣箱統(tǒng)一進行了更新，并要求做到規(guī)范管理，一方面有效解決了男工現場更衣的老大難問題，一方面又規(guī)范了班組管理園地，使工會陣地建設工作得到了完善，為今后加強進一步小家建設奠定了基礎;三是以“巾幗建功競賽”為載體，大力開展女工工作。兩級女工委員會組織動員廣大女員工積極參與巾幗建功競賽活動，引導女職工樹立自尊、自信、自立、自強精神，全面提高女職工的思想道德、科學文化技術和健康素質。在今年三八節(jié)期間，公司女工委員會先后開展了“巾幗崗位成才”、“雙增雙節(jié)”等活動，通過活動充分展現了女工風采，發(fā)揮了半邊天的作用。

四年來，經過大家的不懈努力，公司工會工作取得了全面進步。涌現出某集團先進女工1名，某集團員工體育積極分子1名，某集團勞動模范3名，某省十大杰出技術能手1名，某省技術能手1名，某某優(yōu)秀技術創(chuàng)新能手1名，某車間設維班榮獲“全國模范職工小家”榮譽稱號。這些先進集體和個人，為工會工作做出了突出貢獻。在此，我代表公司工會向努力工作的工會專兼職干部和積極支持工會工作的各位黨政領導和全體會員表示衷心的感謝。

回顧四年來的工作，我們雖然取得了一定成績，但也存在著不足。主要表現在：對新形勢下工會工作的組織形式、活動方式、運行機制等創(chuàng)新不夠;工會協(xié)助黨政解決員工生產生活問題還有大量工作要做;維護員工合法權益的工作還面臨許多困難。對此，我們要采取有效措施加以克服和改進。

各位代表、同志們，今后幾年是工廠加快改制和結構調整，提高可持續(xù)發(fā)展能力的關鍵時期，也是公司實現擔當某某打造“某某”的重要時期。公司工會工作面臨著新的形勢和新的任務，既有重大的責任和難得的機遇，又有巨大的壓力和嚴峻的挑戰(zhàn)。

一是實現公司第三次黨代會奮斗目標，對工會融入中心提出了新任務。在前不久召開的公司第三次黨代會上，明確提出了擔當某某打造“某某”的發(fā)展目標。如何把廣大員工緊密團結起來，組織引導員工積極投身公司發(fā)展大業(yè)，為公司實現這一發(fā)展目標貢獻力量，是擺在公司兩級工會組織面前的一項緊迫任務。

二是員工隊伍綜合素質不夠全面，適應市場能力不高，對工會教育培訓工作提出了新挑戰(zhàn)。隨著新品種，新材料、新工藝、新技術層出不窮，員工隊伍的知識和技能在很大程度上出現了不適應。崗位單一，技能單一的情況，導致不得不依靠人員的增長來滿足多崗位、多技能、快節(jié)奏的生產形勢，造成人工成本增加的同時也給產品成本、質量和管理等帶來很多問題，成為制約公司進一步發(fā)展的瓶頸。

三是構建企業(yè)員工命運共同體，實現企業(yè)與員工共同發(fā)展，對工會服務員工工作提出了新要求。實現效益最大化，保證員工收入的不斷增長，是市場經濟對企業(yè)的客觀要求，是實現企業(yè)與員工共同發(fā)展的根本目標，也是實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內在要求。但市場經濟是瞬息萬變的，是不受主觀控制的，這就加大了工會工作的難度。

根據新的形勢和任務，結合企業(yè)實際，今后四年工會工作的指導思想是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，以科學發(fā)展觀為指導，堅定不移地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的方針，堅持工會工作融入公司生產經營中心工作和服務改革發(fā)展穩(wěn)定大局的原則，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用、依法維護作用、幫扶保障作用和教育引導作用，切實增強工會的參與能力、維權能力、幫扶能力、凝聚能力和創(chuàng)新能力，努力開創(chuàng)工會工作新局面，為實現公司擔當某某打造“某某”的發(fā)展目標而努力奮斗。

今后四年的奮斗目標：

一是不斷深化維權機制。工會要以維護員工合法權益為根本，最大限度地維護員工合法權益。要把維護員工合法權益的工作貫穿到公司發(fā)展的全過程中去。做到凡須經職代會討論的事項，要100地經過職代會討論通過方可實施，使工會真正成為員工根本利益的代表者和維護者。

二是不斷強化融入中心的參與能力。進一步深化經濟技術創(chuàng)新工作，加強員工培訓，大力弘揚勞模精神，最大限度地調動員工的積極性，團結動員廣大員工為實現擔當某某打造“某某”的發(fā)展目標而努力奮斗。

三是不斷完善員工幫扶保障體系。要真正做到“想員工所想、急員工所急、辦員工所需”，最大限度地為員工群眾辦好事、辦實事。從根本上幫助困難員工更新觀念，樹立生活的信心，勇于面對困難，開展生活自救，最終使困難員工渡過難關。

四是不斷加強工會自身建設。按照公司“兩精”管理要求，不斷創(chuàng)新運行機制，豐富活動方式，充分調動和發(fā)揮工會干部的積極性和創(chuàng)造力，把工會建設成為黨組織靠得住、行政離不開、員工信得過的群眾組織。

按照這一指導思想，工會今后重點要抓好以下工作：

1、要繼續(xù)抓好職代會和廠務公開工作的鞏固、深化、完善和提高。凡是公司重大決策和涉及員工切身利益的重要事項，必須依法提交職代會審議。工會要堅持依法從源頭上參與，廣泛聽取廣大員工的意見和建議，熟練掌握勞動法規(guī)政策，積極參與企業(yè)有關政策的制訂，認真落實國家各項勞動法律法規(guī)及政策，在維權過程中充分體現員工的知情權、參與權和監(jiān)督權等政治權益，保證公司決策程序和決策內容的合法、合理、合規(guī)。

2、要以建立穩(wěn)定協(xié)調的勞動關系為著力點，建立和完善勞動關系矛盾預防、預報機制，在推動改革、促進發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過程中，不斷加大勞動關系協(xié)調力度，使維權工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些，真正在維護企業(yè)大局和長遠利益的同時維護好員工群眾的具體利益，進一步實現好、維護好、發(fā)展好員工群眾的切身利益，保護好、發(fā)揮好員工群眾的積極性。要協(xié)助黨政妥善處理員工問題，做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作，教育和引導廣大員工堅定信心、顧全大局，正確處理個人利益與企業(yè)利益、當前利益與長遠利益、局部利益和全局利益的關系，熱愛企業(yè)，投身改革，為企業(yè)改革創(chuàng)新與發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境。

3、要進一步加強勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查，從強化領導意識入手，從關鍵崗位抓起，督促和協(xié)調企業(yè)加大對安全生產的投入，制定和落實好安全生產責任制，加強員工安全教育培訓，提高員工安全技術素質和自我保護能力。

4、要繼續(xù)緊密結合爭創(chuàng)“職工小家”活動，加大職工小家硬件投入，建好圖書室、娛樂室和體育活動場所，完善基層文化娛樂設施，堅持經常開展文體比賽、知識競賽等群眾性精神文明建設活動，不斷豐富員工的業(yè)余文化生活。

兩級工會要大力開展爭先創(chuàng)優(yōu)、選樹典型活動，大力營造“比、學、趕、幫、超”的制度和輿論環(huán)境，弘揚倡導的“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神，激勵廣大員工立足本職，學趕先進，爭創(chuàng)一流，為公司多做貢獻;要繼續(xù)以經濟技術創(chuàng)新為載體，積極開展技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新及合理化建議等活動，團結和動員廣大員工為加強企業(yè)管理、推動科技進步、提高工程質量、降低工程成本、提高經濟效益貢獻力量和智慧;要積極配合公司行政實施“藍領技能素質提升工程”，在電焊工、鉚工、鉗工、維修工等主力工種中，大力開展崗位技能培訓，使崗位操作人員達到“設備結構，一清二楚;生產流程，心中有數;日常生產，標準操作;處理事故，快準穩(wěn)細;數字管理，得心應手”的“五項全能”標準。

工會干部要“深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀為民之策，多辦利民之事”，經常深入基層、深入群眾，傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時給予他們關心和照顧，多雪中送炭，多解燃眉之急，盡最大努力為群眾辦實事、解難事、做好事，使他們切實感受到工會大家庭的溫暖;要堅持和完善走訪、慰問制度，及時做好對困難員工及家庭的幫助;要進一步完善特困員工檔案，全面準確地掌握特困員工家庭的情況，做好動態(tài)管理，準確掌握特、重困員工的真實情況;要積極籌措資金，分別情況、公平公正地合理使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里。

1、切實把會員“組織起來”，全面提高工會組織的吸引力凝聚力。人事代理工已成為公司生產經營的重要組成部分，發(fā)揮著越來越重要的作用，保障他們的權益、關心他們的生活，就是關愛員工隊伍。公司工會要貫徹廠工會提出的“組織起來，切實維權”的八字方針，探索切實可行的教育、管理方法，凝聚人心，形成合力，使人事代理工隊伍全面融入到公司生產經營中去。各分會要向人事代理工開放員工小家的文化娛樂設施，組織人事代理工參加安全教育、技術培訓和文化娛樂等活動，創(chuàng)造與人事代理工隊伍與公司和諧穩(wěn)定雙贏的合作關系。

2、持續(xù)加強職工之家建設，全面提高基層工會活力。職工之家建設是工會工作的一項重要內容，也是工會組織落實任務的重要支撐點。公司工會要積極適應企業(yè)經營形勢、管理體制、組織結構、員工和會員隊伍結構、員工和會員需求層次等的新變化、新要求，努力探索民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的新途徑、新方法，建立健全維權工作的新機制、新措施，構建和諧勞動關系的新載體、新渠道。

3、加強工會干部隊伍建設，全面提高各級工會的“五種本領”。干好新形勢下的工會工作，關鍵是要建設一支政治過硬、維護大局，熟悉經濟、了解政策，關愛員工、敢于維權的工會干部隊伍，重點要提高工會服務大局、推動發(fā)展的本領，團結員工、維護穩(wěn)定的本領，依法維權、依法治會的本領，協(xié)調各方、解決難題的本領，把握形勢、開拓創(chuàng)新的本領：

一要加強工會干部思想建設，強化干部的政治意識、大局意識、群眾意識、服務意識和創(chuàng)新意識，加深對員工和工會的感情，激發(fā)熱愛本職、關心群眾、迎難而上、大膽工作的積極性，繼續(xù)以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，抓基層、辦實事、促發(fā)展。

二要抓住開展“創(chuàng)建知識型企業(yè)，爭當知識型員工”這一活動的有利時機，深入開展業(yè)務知識培訓工作。要在學習工會業(yè)務的同時，重點加強勞動、安全、基本保險法律法規(guī)和企業(yè)管理知識的專項培訓，努力培養(yǎng)復合型、知識型工會干部，提高工會干部參與和監(jiān)督企業(yè)管理、安全生產管理、安全事故處理、勞動關系管理、勞動爭議協(xié)調與處理、依法維護員工合法權益的能力和水平。

三要抓住加強工會基層組織建設的政策環(huán)境，為基層工會干部創(chuàng)造較好的工作條件?；鶎庸刹咳蝿罩?、難度大，工作累，今后一定要大力支持他們做好工作，想方設法幫助他們解決工作、學習、生活中的困難，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

各位代表、同志們，讓我們以科學發(fā)展觀為指導，抓住機遇，放眼未來，以高度的歷史責任感和使命感，團結和依靠廣大員工群眾，緊緊圍繞本次大會確定的各項任務目標，進一步解放思想，拼搏創(chuàng)新，把工會工作提高到新的水平，為公司和諧發(fā)展做出更大貢獻!

謝謝大家!

企業(yè)董事會換屆工作報告篇二十一

各位股東、董事、監(jiān)事:。

現在，我代表董事會，向各位報告工作，請各位審議，并提出意見。

過去的一年，是創(chuàng)建之年，是不平凡之年。面對復雜多變的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務，**人同心同德，團結奮進，攻堅克難，扎實推進各項工作有序開展。**人牢牢把握“加快建設核心競爭力”這個主題和“拳頭產品發(fā)展”這條主線，堅定信心，開拓進取，加強同各行各地的交流合作，積極參與健康產業(yè)發(fā)展，為中藥事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻，取得了一定成績。

一年來，我們主要做了以下工作:。

(一)組織建設基本成型。組織機構已初步搭建，人員素質、能力得到一定提升，前期磨合基本完成;行業(yè)優(yōu)勢進一步凸顯，爭取政策支持、拓展市場渠道方面取得一定成效;核心競爭力開始打造，拳頭產品正在開發(fā)研制;商業(yè)模式、盈利模式、營銷模式逐漸明朗，公司建設初期設定的各項建設指標開始實現。

(二)基地建設初見成效。

1、涼山州中藥材種植及實驗基地:。

(1)“越西縣當歸種植基地”共計2730畝，目前種植基地處于當歸種苗生長期。

(2)“越西縣中藥材實驗基地”位于越西縣縣城內，共計5畝，有2個600平米的溫室大棚，正在進行中藥材品種種植實驗。

(3)“冕寧縣中藥材種植基地”位于冕寧縣境內，3個片區(qū)，共計360畝(其中當歸100畝、白芷50畝、桔梗210畝)，處于藥材生長期;2、“道地川產中藥材種植種苗示范基地”位于成都雙流縣永安鎮(zhèn)，共計60畝。一期20畝，“科技廳自然科學研究院”配套建設1000平米玻璃組培中心，5000平米練苗溫室大棚和其它設施設備共計200萬元，目前資金已到位，土地已移交，正在規(guī)劃實施中。

3、“貴州中藥材種苗繁育基地”正在組織籌建中。

過去一年的成績來之不易，證明了我們選擇的方向是正確的、項目是正確的、目標是正確的，也顯示了團隊的生命力和戰(zhàn)斗力，增強了**人的自豪感和凝聚力。這些成績的取得，是所有**人犧牲個人寶貴時間忘我工作的結果，是**人兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻的結果，對全體**人做出的積極貢獻，我深表感激!

過去的一年我們雖然取得了一些成績，但也應清醒地看到，發(fā)展仍然面臨不少困難和挑戰(zhàn)。從政策看，國家已經開始對中藥行業(yè)進行整治，行業(yè)準入制度和產品標準進一步提高，行業(yè)面臨著重新洗牌以及不斷加大的對中藥行業(yè)的扶持力度和指導力度等，對既是機遇又是挑戰(zhàn)。從行業(yè)看，因大宗中藥材藥材價格上漲，藥農種植積極性普遍提高，種植面積進一步擴大，供需狀況發(fā)生變化，行業(yè)風險加劇。

從技術看，我們力量還很薄弱，品種栽培技術研究不夠，生產管理粗放;藥材的病蟲害防治和農藥殘留污染問題有待解決;團隊整體種植技術比較差，不能跟上高標準嚴要求的發(fā)展理念。從人才看，種植技術實用型人才嚴重欠缺;團隊人財物的管理理念和水平還有待進一步提高。

面對機遇和挑戰(zhàn)，我們要堅定理性信念，以對人類健康和中藥事業(yè)發(fā)展負責的精神，以更加有力的措施，集中精力和力量切實解決存在的問題，努力把各項工作做得更好，決不辜負政府和百姓的重托。

今年是發(fā)展最重要的一年，也是最關鍵的一年。中藥行業(yè)正值大調整、大變革、大發(fā)展的時代，全球掀起的回歸大自然熱潮，使得中藥正向世界范圍擴展，國際植物藥市場份額已達270億美元，中草藥和中藥制劑的需求迅速增大;國內中藥市場與調料市場的藥材需求量猛增，已達到1000多億，這為我們發(fā)展中藥提供了良好發(fā)展機遇，我們必須緊緊抓住重要戰(zhàn)略機遇期。我們應堅定信心，要運用有利條件和積極因素，團結一切可以團結的力量，充分利用一切可以利用的資源，推動平穩(wěn)較快發(fā)展，不斷增強我們的綜合實力和行業(yè)影響力。

要積極抓好基地建設，適時調整基地建設規(guī)劃，確保基地建設開局良好。雙流境內的20畝“道地川產中藥材種植種苗示范基地”要盡早展開工作，要按照“標準要高，品種要好，具有一定競爭力”的目標搞好籌劃規(guī)劃，使示范基地切實起到示范窗口的作用。越西基地要搞好統(tǒng)籌安排，前期要關注育苗各項工作落實，加強管理，保證所育苗子的穩(wěn)定性和可靠性;在育好苗的基礎上，抓好種植戶的調查了解，并建立種植戶種植信息檔案，做到所有種植戶都能可控;加快中藥材專業(yè)合作社建設，協(xié)調當地村鎮(zhèn)組織或種植大戶把中藥材專業(yè)合作社建立起來，規(guī)章制度建立起來，為合作社能有效展開工作打下基礎;越西基地3、4、5月份要指導種植戶抓好當歸苗子的移栽及管護工作，確保苗子的成活率;在抓好基地建設和管理的同時，要積極與當地政府或相關組織聯(lián)系，了解當地社情民情，為做好當歸收購工作奠定堅實基礎。越西的中藥材實驗基地要加強研究，適時完整地采集試驗中藥材品種的數據信息，為大規(guī)模推廣種植提出有價值的經驗。

加強領導班子、管理團隊和執(zhí)行隊伍建設，提升掌控駕馭復雜局面的能力，著力解決影響和制約**科學發(fā)展的突出問題;公司所有人員要牢固樹立全局意識、責任意識和憂患意識，做到嚴格按公司決策辦事，嚴格落實公司的規(guī)章制度，要切實把思想和行動統(tǒng)一到股東會的決策和部署上來;充分調動合作伙伴、員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。研究制定公司融資戰(zhàn)略，組織結構，業(yè)務板塊，人才制度，信息化建設;推進文化建設，以文化軟實力助推發(fā)展。

建設好永安鎮(zhèn)川產道地藥材種苗種植示范基地，按照“標準要高，品種要好，具有一定競爭力”的目標搞好籌劃規(guī)劃，使示范基地切實起到示范窗口的作用。搭建好中藥材種子種苗交易平臺，推動川內中藥材種植;建設好貴州甕安種苗繁育基地，打造成輻射貴州省內外大型種子種苗交易平臺;在全國主要藥材種植產區(qū)尋找戰(zhàn)略合作伙伴，以基地加大戶的模式建立全國性的種子種苗交易平臺。

這支隊伍在較短的時間內建立起穩(wěn)定可靠的市場地位，為公司產品的銷售奠定扎實基礎。

公司要長遠發(fā)展，就必須具備前瞻性的戰(zhàn)略準備，對中藥材品種進行先期研究，建立拳頭產品和核心競爭力。今年，我們一方面要抓好基地建設，另一方面要開始著手對抗癌抗瘤植物提取的先期研究。前期可進行初步的理論和考察研究，根據條件適時引進專業(yè)研究人才，通過對抗癌抗瘤植物提取物方面的研究，使公司在該領域提前了解、提前介入、提前發(fā)展，搶占發(fā)展先機。

新一年度公司各項工作的開展，都必須以安全為前提。沒有安全作保障，各項工作的順利開展以及公司效益的取得就無從談起。因此，請大家務必要繃緊“安全”這根弦，平時要多學習、多思考，牢固樹牢安全意識，警鐘長鳴。在開展任何一項工作時都要考慮安全風險，如資金流轉、政策支持、種植、生產、銷售、合作等各個環(huán)節(jié)，切不可掉以輕心。要及時掌握和分析工作中存在的不安全因素，要盡最大努力排除安全隱患，確保我們所進行的各項工作都安全可靠。只有做到每個人、每輛車、每件物、每件事、每個環(huán)節(jié)的真正安全，才能保證公司的全面安全穩(wěn)定。

在這里，我拜托大家了!

新的一年已經開始，艱巨繁重但卻重要而光榮的任務正等待著我們去完成。讓我們繼續(xù)攜起手來，頑強拼搏，扎實工作，團結前進，為開創(chuàng)新的局面而努力奮斗!

企業(yè)董事會換屆工作報告篇二十二

一年來，公司董事會認真履行《公司法》和《公司章程》等法律、法規(guī)賦予的職責，嚴格執(zhí)行股東大會決議；全體董事在20xx年里，認真負責、勤勉盡職，為公司董事會的科學決策和規(guī)范運作做了大量的工作。

20xx年是我公司發(fā)展歷史上具有重要意義的一年，在這一年當中，公司治理不斷規(guī)范，管理改革進一步深化，產業(yè)整合效果明顯，核心主營業(yè)務經營取得持續(xù)增長，主要的歷史遺留問題得以順利解決，公司的基本面發(fā)生了根本性的轉變，一舉扭轉了連續(xù)兩年虧損的局面，為公司的加速發(fā)展、做強做大奠定了良好的基礎。

公司20xx年度實現營業(yè)收入29585.64元，比上年同期增長54.18%，實現營業(yè)利潤2338.29萬元，比上年同期增長451.91%，實現凈利潤567.62萬元，比上年同期增長946.23%。與上年度相比，公司的整體經營取得了較大的成績，主要原因在于公司以食品業(yè)為主的主營業(yè)務經營業(yè)績取得了持續(xù)良性的增長，非主營資產的處置取得良好的效果，同時公司采取有效措施防范和在一定程度上化解了財務風險。

20xx年度公司董事會重點做好了如下幾方面的工作：

（一）集中資源做好主業(yè)經營，經營業(yè)績取得歷史性突破本公司的實際控制人黑五類集團重組廣西斯壯后，將其最具核心競爭力的糊類和米粉等食品產業(yè)先后注入上市公司，使本公司具有了核心主業(yè)，20xx年初，公司的產業(yè)結構調整基本到位，因此20xx年公司集中各方面的資源抓好主業(yè)經營。首先是加強對控股子公司的指導和服務，加強對控股公司的領導，以確保公司的經營計劃、政策落實到位；第二是針對公司的主業(yè)特點，公司成立了食品管理部，履行對食品生產經營企業(yè)控制、指導、監(jiān)督和服務的職能；第三，公司在人力資源方面給予生產經營企業(yè)充分的保障，特別是對新重組進來的米粉公司，重新配備了具有較強管理能力和創(chuàng)新精神的經營班子；第四是堅持"特色、朝流、創(chuàng)新"的經營理念；第五，全面掌控經營進度，解決經營問題。董事會責成經營班子每季度定期召開經營工作專題會議，分析上季度經營目標完成情況，總結取得的成績和存在的問題，分析下季度的經營形勢，部署下季度經營工作的重點；第六，集中有限財力保證生產經營的正常進行。由于企業(yè)的歷史包袱比較重流動資金緊缺，同時今年食品業(yè)的產量創(chuàng)下歷史新高，加上今年大米、黑芝麻等大宗原料的價格大幅上漲，因此整個企業(yè)對經營資金的需求量激增，資金缺口很大，但是為了保證公司生產經營的正常進行，公司不斷壓縮非經營性的資金開支，集中有限的財力保證經營資金的正常需求。第七，設法為經營做好服務。公司提出以經營為中心、努力服務經營、一切服從市場的經營指導思想，要求公司各崗位各員工都要為經營工作做好各方面的服務；第八，實現營銷管理下沉，著力開發(fā)二、三級城市市場。

由于采取了以上措施，因此公司的主業(yè)食品業(yè)經營全年取得了比較好的水平，全年度出現產銷兩旺，且糊類食品第四季度出現供不應求的良好局面。

（二）培育新的經濟增長點，新產業(yè)增長形勢喜人米粉產業(yè)是公司20xx年乃至今后一段時期內著力發(fā)展的一個新的主營產業(yè)，目標是將其培育成公司新的經營和利潤增長點。米粉在我國南方地區(qū)是一種大眾化的消費食品，存在著巨大的市場容量，僅公司所在的廣西市場年消費量就達10億元以上，未來公司如能充分利用自身的資源、技術、品牌等各方面的優(yōu)勢重新整合這個產業(yè)，提高市場的占有率，那么對該產業(yè)的投資將會給公司帶來豐厚的回報。為此，公司在20xx年初就完成了xx米粉有限責任公司的收購，并隨后在廣西區(qū)內的賓陽、橫縣、百色等地建立了生產基地，在桂林、柳州、賀州、梧州、貴港、容縣等地展開了生產基地的籌建工作，云南省昆明南方米粉有限公司米粉生產線也進入了最后的建設階段，20xx年第一季度便可以投產。在完成上述米粉生產和配送基地的建設布局后，公司在米粉產業(yè)上的整合將取得階段性的成效，米粉產銷量和市場占有率將大幅度地提高。

公司還將終端米粉連鎖店的經營作為米粉產業(yè)縱深發(fā)展的一個方向和努力目標，為此20xx年公司在這方面花費了較大的人力、物力進行前期的市場調2研、經營模式的研究與分析、經營發(fā)展規(guī)劃等方面的工作，取得了一定的工作成效，為20xx年該業(yè)務的啟動奠定了良好的基礎。

與此同時，公司充分利用自身在糊類食品方面的研發(fā)及市場優(yōu)勢，展開了新產品的研發(fā)與市場投放工作，20xx年，公司的新產品玉米糊等新產品在部份區(qū)域市場取得了良好的經營效果，成為黑芝麻糊之后又一極具市場競爭力的糊類產品。公司的新產品有機黑芝麻糊、液態(tài)黑芝麻糊的研發(fā)取得了積極進展，力爭20xx年投入生產和銷售，以不斷地豐富公司主業(yè)的產品經營品種，擴大經營規(guī)模，提高經濟效益。

在20xx年以來，由于合作方的原因，明秀市場公司的經營管理成為本公司的老大難問題，證券監(jiān)管部門對本公司在明秀市場公司的控制能力也提出了質疑，要求公司限期整改。由于明秀市場公司的另一股東不配合等原因，致使本公司20xx、20xx年連續(xù)兩年未能對該公司實施審計，會計師事務所對本公司出具了保留意見的審計報告，給本公司造成了很大的影響。根據公司20xx年經營工作目標和重點工作安排，經多方協(xié)商、談判并經股東大會批準，本年度內成功將本公司持有明秀市場公司60%的股權全部溢價轉讓。

轉讓了該股權后，公司因不能對該公司實施審計而被會計師事務所出具保留意見審計報告的影響事項已得以消除，證券監(jiān)管部門關注的本公司對明秀市場公司的控制力問題也迎刃而解；更為重要的是，公司回收了1億多元的資金，在很大程度上緩解了公司的經營資金緊張的狀況。

2、南管公司資產、股權訴訟取得了階段性成果我公司有關南管公司的歷史遺留問題涉及兩方面：一是確認并收回本公司利用配股募集資金委托代建的管網資產及五年的租金，該資產價值1.13億元，租金3169萬元；二是收回南管公司80%的股權。

幾年來，公司董事會和經營班子非常重視南管問題的解決，組成了強有力的團隊負責處理相關的事宜，通過多方面的努力，在20xx年終于取得了階段性的成果，其中價值1.13億元的管網資產經最高人民法院終審判決歸本公司所有，同時南管公司需向本公司支付五年租金共3169萬元的租金，目前該資產及租金3的收回工作正由欽州市中級人民法院執(zhí)行當中；南管公司80%股權的訴訟也有了初步結果，經南寧市中級人民法院審理并作出了一審判決，該股權當歸本公司所有。由于涉及南管的管網資產訴訟案和股權案本公司均獲得了勝訴（股權案目前是一審勝訴），因此避免了本公司的資產流失，將對公司未來資產和經營產生積極影響。

（四）深化管理改革，提高經營管理水平。

20xx年，公司根據自身的實際和市場競爭的需要，繼續(xù)深化內部管理，構建完善的管理體系，提高經營管理水平。主要表現在如下幾個方面：

1、加強集團總部的管理職能。

公司是一個投資控股型的企業(yè)，下屬的控股子公司是公司主業(yè)的經營主體，控股子公司年度經營目標完成得好壞，直接影響本公司全年度的經營成果，為此20xx年公司強化了總部的管理職能，在資金、生產經營、人力資源等各方面加強了對控股子公司的管理，同時要求總部各部門各員工為下屬生產經營企業(yè)做好各方面的服務。通過近一年時間的強化，集團總部的管理職能得到了充分體現，達成了良好的管理效果，而且為生產經營服務的意識和理念也得到了前所未有的加強。

2、進一步完善經營管理責任制。

20xx年公司出臺了《"十一五"目標激勵考核辦法》，集團公司與屬下的容縣股司、南方米粉公司等主業(yè)經營公司簽訂"十一五"經營目標責任狀，實行責、權、利統(tǒng)一，總經理負責，進一步完善經營管理機制，建立了長期的激勵機制，在充分調動各經營團隊積極性的同時，有效地防范了為了目前的利益而出現的短期行為，有利于企業(yè)的長期發(fā)展。

3、建立和完善績效管理體制。

20xx年公司進一步加強員工的績效管理，加強對各職能部門、各員工的過程管理和監(jiān)督，強化責任追究，以工作業(yè)績（目標）的最終完成效果確定每個員工的薪酬，強調以業(yè)績論英雄，從而在制度上保證各部門各崗位的職責履行效果。

4、不斷推進企業(yè)文化建設。

良好的企業(yè)文化是企業(yè)不斷取得進步和發(fā)展的保障。20xx年公司采取了有效措施積極推進企業(yè)文化的建設，構建和諧、健康、向上的企業(yè)氛圍，為公司的經營工作提供了強有力的保障。

（五）加強財務管理提高經濟效益。

一年來公司強化財務管理是企業(yè)管理核心的理念，以降低經營管理成本、提高效益為中心，以加強財務預算、預算執(zhí)行和財務分析為重點，努力提高財務管理的綜合水平。

通過一年的努力，公司的財務管理方面有了比較大的提高，財務管理制度得到進一步完善，公司在很大程度上降低了財務風險，企業(yè)的管理成本與上年相比也有一定程度的降低。本年度公司的資產與負債結構得到進一步改善，財務狀況有了較大好轉，與銀行的關系也得到了理順和加強。此外財務人員的配置更加合理、素質也有了一定的提高，。

（一）完善公司治理。

董事會作為公司的決策機構，20xx年嚴格按照《公司法》及《公司章程》所賦予的職權，本著對股東負責，對投資者負責的態(tài)度，為保證公司持續(xù)發(fā)展，在任期內不斷地完善公司內部管理機制和法人治理結構。

1、為了更好地落實中國證監(jiān)會《關于加強社會公眾股股東權益保護的若干規(guī)定》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等規(guī)定，公司召開了董事會會議，對《公司信息披露管理制度》進行修訂，并制定了《公司信息披露管理實施細則》。

2、為規(guī)范公司募集資金管理，根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《上市公司證券發(fā)行管理辦法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》等有關法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定，公司董事會于20xx年對《公司募集資金使用管理辦法》進行了修訂。

3、為貫徹落實中國證監(jiān)會《關于開展加強上市公司治理專項活動有關事項的通知》（證監(jiān)公司字28號）以及廣西證監(jiān)局、()深圳證券交易所有關對上市公司治理專項工作的統(tǒng)一部署，保證公司治理專項工作的順利開展，公司董事會對公司治理情況進行自查后，作出《自查報告和整改計劃》。20xx年還制定了《獨立董事工作制度》、《公司總裁（經理）工作細則》等內控制度。

（二）加強信息披露工作管理。

公司在20xx年里將信息披露工作作為重點工作來抓，全面學習和對照中國證監(jiān)會、深圳證券交易所關于信息披露的各項規(guī)定和要求，加強公司重大信息的搜集、反饋、整理、審核，并按有關規(guī)定及時披露，加強有關工作人員的責任心確保所披露信息內容的真實性、準確性、完整性和及時性。公司在20xx年里共計公開披露各類信息43件次，圓滿完成年度信息披露工作。

綜上所述，本屆董事會通過不斷的改進各項管理制度，建立了較為完善的治理結構和規(guī)范運作體系。

（三）本年度內董事會會議的召開情況。

本年度內共召開了六次現場會議和以通訊方式召開了四次臨時會議，年內召開的各次會議絕大部份董事均能按時出席，個別董事因工作原因不能親自出席也都委托其他董事代為表決，各次會議與會董事均能認真審議各項議案，并按公司章程規(guī)定的權限作出了有效決議。

董事會在20xx年度里能忠實地履行了股東大會的各項決議。

1、由于產能不足，致使糊類產品第四季度出現不能滿足市場需求的情況，同時物流運輸已成為制約糊類食品經營的一大瓶頸。

2、米粉產業(yè)的市場整合和擴張沒有達到年初所定的目標，規(guī)模效益沒有得到顯現。

3、由于大宗原材料價格的不斷上漲，致使公司的產品盈利能力下降，食品業(yè)沒能實現銷售與盈利的同步增長，企業(yè)對原材料大幅漲價的估計不足，應對措施不夠。

4、公司的前身廣西斯壯開發(fā)的"斯壯平安家園"房地產項目對當前公司的生產經營造成了極大的負面影響。公司在20xx年不但需要花費了大量的人力和物力去處置該歷史遺留問題，而且該項目近期還將給公司帶來持續(xù)的影響和造成一定的經濟損失。

5、部份的年度重點工作未能完成，雖然有各方面的原因，但也經影響了公司年度整體目標的完成。

6、部份員工的思想觀念還沒有得到徹底改變，"以經營為中心"的服務意識6還沒有牢固樹立。

（一）20xx年工作指導思想。

20xx年公司經營工作指導思想是：以經營為中心，按照"十一五"戰(zhàn)略規(guī)劃，集中資源，繼續(xù)抓好主營產業(yè)經營和發(fā)展；堅持"特色、創(chuàng)新、潮流"的經營定位策略，重點實現糊類提升、米粉突破、物流上量的整體經營目標；深化管理改革，以完善責任制為核心，采取切實可行的措施，創(chuàng)造良好經營環(huán)境，為完成20xx年各項經營目標而努力奮斗。

（二）20xx年經營目標。

20xx年公司的主營業(yè)務（包括糊類和米粉）銷售收入計劃為46500萬元，利潤3810萬元。

（三）20xx年工作的主要措施。

1、針對原、輔材料價格大。

幅上漲給公司的經營效益帶來的壓力。本公司與主要供貨商建立長期穩(wěn)定的業(yè)務合作關系，同時不斷加強內部采購管理及技術改造節(jié)能降耗，將原輔材料價格上漲帶來的不利影響降到最低水平，保持經濟效益穩(wěn)步提高。另一方面針對食品價格不斷走高的趨勢，認真研究市場食品價格的走向，采取積極的措施在確保公司產品銷售穩(wěn)定的前提下，提高產品的毛利率。

2、調動和整合企業(yè)各方面的資源，在保證產品質量和生產安全的前提下設法擴大糊類食品的產能，滿足市場的需求。

3、加快米粉產業(yè)的發(fā)展，年內在廣西的主要城市要完成生產配送基地的布局和實現產品上市，不斷提高產品的占有率。

4、積極防范規(guī)模擴張帶來管理風險。隨著公司食品業(yè)（特別是米粉業(yè)）經營規(guī)模的擴大，對保持高效率管理帶來一定難度。針對上述情況，公司及子公司需建立起更為科學、完善的法人治理結構和決策機制，創(chuàng)建先進的管理模式以滿足公司的不斷發(fā)展壯大的需要，公司將通過各種措施逐步打造一支勤勉盡責、技術過硬的管理團隊和骨干隊伍，將公司的各個項目經營好，不斷提高投資回報率。

5、強化質量控制，提高"南方"品牌的美譽度，防范質量風險。隨著公司主業(yè)規(guī)模的擴大，始終保持產品的高品質將成為一個挑戰(zhàn)。為此，公司分別從管7理改進和技術改進兩方面著手持續(xù)改進產品質量的控制，把好產品的質量關。在管理上要加強過程監(jiān)控，在技術上則要尋找工藝能力薄弱環(huán)節(jié)，改進工藝，提高工藝技術的穩(wěn)定性。

6、嚴格控制存貨的增長，加強應收賬款管理，進一步提高公司資金效率，控制財務費用增長，防范財務風險。

7、加大科技投入，進一步提升研發(fā)實力。研發(fā)是公司保持業(yè)內領先的關鍵，公司在20xx年要進一步加強新產品的研發(fā)，要加快新產品上市的進度，使公司的產品保持強勁的競爭力。

8、繼續(xù)加強企業(yè)治理，完善內控制度建設，使公司的經營運作進一步規(guī)范。

9、繼續(xù)抓好員工隊伍建設，加強以提高員工工作技能和提高執(zhí)行力為重點的培訓，加強以引進高素質人才為目標的人才引進。

綜上所述，20xx年，董事會經過不懈的努力，在全體員工的共同努力下做了大量的工作，取得了一定的成績，使公司的基本面發(fā)生了根本性的轉變，推動了企業(yè)良性發(fā)展。盡管我們的工作仍存在一些不盡人意需要不斷改進和繼續(xù)努力的地方，但是我們有足夠的信心帶領全體員工圍繞"糊類提升、米粉擴張、物流上量"的經營思路，采取行之有效的措施實現公司"十一五"發(fā)展目標，在規(guī)范運作的基礎上，開創(chuàng)南方食品更美好的明天。

企業(yè)董事會換屆工作報告篇二十三

各位領導、全體工會會員們：

按照大會的安排，本人受本屆工會委員會的委托，向大會報告工作，請全體工會會員們予以審議。

第一部分五年來主要工作回顧。

本屆工會委員會自20xx年換屆選舉產生后，五年來在市衛(wèi)生工會和中心黨政的領導下，以鄧小平理論、黨的十六屆六中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞黨政中心工作，團結和依靠廣大職工，從加強組織建設、推進民主管理、加強職工教育、維護職工合法權益等方面勇于探索新的工作思路，積極為中心改革發(fā)展推進單位的精神文明建設，凝聚團體精神，活躍職工生活發(fā)揮了重要作用。五年來，中心先后榮獲“江蘇省文明單位”、省抗非先進單位、江蘇省、市用戶滿意服務明星企業(yè)、江蘇省群眾性技術創(chuàng)新工程先進集體、無錫市、衛(wèi)生局模范職工之家、無錫市學習型先進單位、無錫市紅十字會先進集體、無錫市無償獻血優(yōu)勝單位，無錫市“五一”服務示范崗、無錫市“五一”巾幗標兵崗等榮譽。這些成績的獲得，與領導的關心和指導，與全體工會會員的支持和辛勤努力是分不開的，在此，我謹代表中心工會委員會向這幾年來一直重視、關注和支持工會工作的領導、職工表示衷心感謝！

五年來，中心工會以推進職工素質工程，培養(yǎng)“四有”職工為主體，始終堅持以先進的理論武裝自己，不斷創(chuàng)新舞臺，拓寬渠道，夯實職工思想理論基礎，提高職工思想理論水平。

五、六中全會精神和“三個代表”重要思想為核心，認真學習宣傳貫徹《工會法》，抓好《公民道德建設實施綱要》和《衛(wèi)生職業(yè)道德教育讀本》的學習，深刻領會“八榮八恥”的精神內涵，使廣大職工牢固樹立社會主義榮辱觀，幫助職工進一步提高政治理論和思想素質的水平；二是在職工中開展了“城市精神大討論、衛(wèi)生精神大發(fā)揚、中心精神大家談”，先后開展了“揚疾控精神，展衛(wèi)生風采”征文比賽，配合團總支參加局“弘揚‘四創(chuàng)’精神，服務‘兩個率先’”主題辯論賽并獲得了市衛(wèi)生局第三名，組織職工參加衛(wèi)生局“爭先率先發(fā)展衛(wèi)生”讀書知識競賽中獲得了團體優(yōu)勝獎，在參加衛(wèi)生局法律法規(guī)競賽中獲得了團體第三名，在組織全體職工撰寫“新時期白求恩精神大家談”征文中，我中心獲得市衛(wèi)生局金評獎1篇，銀評獎1篇，好評獎1篇的好成績。舉辦了“疾控精神在崗位閃光”攝影圖片展以及“中心在我心中質量月”等主題活動，使職工在大討論、大發(fā)揚、大展示的過程中自我教育，自我提高。三是加強行風教育，在職工中開展爭創(chuàng)文明單位，爭做文明職工，結合先進典型進行形象宣傳，組織職工學習先進人物，動員職工立足本職，學先進、趕先進、超先進、爭創(chuàng)一流，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好工作氛圍。四是在加強業(yè)務知識學習方面，鼓勵職工開展新技術，新項目和科研課題的研究，積極撰寫論文，讓職工們充分意識到學習永無止境。20xx年我中心被市總工會評為無錫市學習型先進單位。

2、開展勞動競賽和技術比武，搭建練兵習武的舞臺。隨著市場經濟和中心建設的發(fā)展，對職工隊伍的素質有了更進一步的要求，工會主動適應要求，積極幫助職工以知識技能參與競爭，贏得主動權。一是充分發(fā)揮各工會小組的作用，結合不同科室的工作特點，有針對性的開展技能競賽。工會積極配合行政，在啟動中國實驗室國家認可工作中，組織職工舉辦應知應會的知識競賽。二是在參加省疾控系統(tǒng)防病知識競賽中做好賽前的準備工作和制定競賽實施方案，并在2004年參加省防病知識競賽獲得了團體第一名，20xx年在參加省病媒生物標本鑒定制作技能競賽中獲得了團體第一名，20xx年在參加省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置技能競賽中獲得了團體第二名，電視競賽第一名。在參加衛(wèi)生系統(tǒng)計算機應用技能競賽中榮獲團體第三名，英語競賽榮獲團體第二名。三是平時結合工作實際針對重點崗位開展業(yè)務技術練兵活動，圍繞“愛崗位，練技能，促質量”系列競賽主題活動中，對護士崗位的操作規(guī)范，醫(yī)生的病歷書寫規(guī)范，夜間值班人員和衛(wèi)技人員對疫苗接種、狂犬病病歷書寫、實驗室盲樣檢測、計算機操作競賽、英語筆試等崗位練兵競賽活動，通過競賽激發(fā)廣大職工對學習新知識，追求新技術，掌握新技能的積極性，使廣大職工充分認識到只有高素質才有高效益，只有規(guī)范化，才有競爭力。

3、針對女職工的特點，努力為女職工搭建發(fā)展平臺。以構建和諧環(huán)境為目標，努力搭建女職工發(fā)展平臺，提升女職工綜合素質，引導女職工緊跟單位發(fā)展的需要，不斷提高自己的學習能力、創(chuàng)新能力，工會在以慶“三八”節(jié)為契機，組織廣大女職工認真學習《婦女權益保護法》等法律法規(guī)有關文件，增強自我保護意識，保護女職工的特殊利益，充分發(fā)揮好女職工的作用。五年來，根據女職工的特點，開展了一些有益的活動，如為每位女職工贈送一支鮮花，召開不同類型的座談會，組織女職工外出參觀，進行女職工體檢，組織女職工插花藝術比賽等活動。在開展巾幗創(chuàng)建活動中，積極圍繞創(chuàng)建的工作目標，努力完善創(chuàng)建規(guī)范，使門診部、急傳科先后被評為無錫市巾幗示范爭創(chuàng)崗和巾幗標兵崗榮譽稱號，在參加衛(wèi)生局“創(chuàng)造崗位新業(yè)績，爭當時代新女性”配樂詩朗誦比賽中，錢燕華同志獲三等獎，在參加無錫市“學習勞模精神，立志崗位成才”演講比賽中，張熙同志獲得了三等獎，在參加衛(wèi)生局插花比賽中，張麗菊榮獲三等獎，通過各項活動展開，促使廣大女職工積極向上，敢為人先的良好工作氛圍，弘揚了女職工的“四自”精神，在現代化疾控中心建設與發(fā)展中發(fā)揮了半邊天的作用。

二、拓寬渠道，深化民主，不斷提高參政議政的能力。

五年來，工會積極發(fā)揮民主參與、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督職能，進一步拓寬工會源頭參與的方式和渠道，通過保障職工民主參與的權利和程序，努力反映職工群眾的意愿和要求，及時做到上下溝通，確保職工各項民主權利的落實。

1、堅持和完善職代會制度。職代會是落實民主管理制度，調動職工參政議政意識，動員和引導職工參與中心改革和建設，增強主人翁責任感。一是加強職代會組織建設，2002年在職代會換屆選舉工作前，制定本中心《職代會條例》，充分發(fā)揚民主，將有群眾基礎、顧大局、肯為職工講話、思想覺悟高、政治素質好的職工推選為職工代表，產生新一屆職工代表。二是落實職代會工作制度。圍繞中心工作，抓住職工關心的熱點、難點，每年按規(guī)定召開兩次職代會，五年來共召開職代會9次，收到提案6條，落實率100，建議和意見160條，落實率98以上，凡涉及到單位重大決策和改革內容都必須經職代會審議和通過，如對中心的工作總結、計劃、財務預決算、績效工資分配、“雙向選擇，兩級聘用”、中層干部競聘、專業(yè)技術職務評聘分開等人事制度改革，職工的外出旅游費用調整，職工住房貨幣補貼暫行辦法等重大決策和事項都經職代會審議通過后再實施。通過職代會的召開，促進了上下溝通，增強了職工的凝聚力，充分發(fā)揮了職工代表的作用，營造出良好的民主管理氛圍，進一步增強了職工的主人翁責任意識。職代會的召開充分體現了公開、民主的管理程序，密切了黨群、干群關系，推動了中心整體工作進程。

2、暢通民主管理渠道。我們從機制上保證和推進民主管理工作，建立黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，工會具體組織實施，各職能部門各負其責，全體職工積極參與，多渠道多形式的民主管理格局。一是每季召開一次職工座談會，及時了解和收集職工的要求和建議，解決職工的熱點和難點。二是利用各種活動，充分發(fā)揮民智、凝聚民力、征集民意、征集職工群眾的合理化建議和金點子，并開展“構建現代化疾控中心金點子”和建設新疾控，你我共參與，開展節(jié)約在我身邊，你我共建節(jié)約型中心“金點子”征集等活動，為領導提供決策。

三、加強維權，履職盡責，為倡導人性化管理鋪路搭橋。

五年來，工會從滿足職工的需要和維護職工的合法權益入手，加大維權力度，增強維權能力，豐富維權方式，努力發(fā)揮工會履職盡責的作用，使廣大職工得到實實在在的利益。

1、堅持辦實事辦好事，切實解決職工后顧之憂。積極關心職工生活，在保證每年為職工落實五件實事的基礎上，傾注全力辦好實事，把好事辦在職工群眾最需要的關鍵處，把溫暖送到群眾的心坎上。真心實意地為職工解決后顧之憂，改善生活條件，增強職工對集體歸屬感。五年來，一是解決職工貨幣分房77戶，投入經費191萬元。二是解決煤氣帖費52戶，投入經費63750元。三是為全體職工（含計劃外聘用工）體檢1700人次，投入費用30余萬元。四是為全體職工（含計劃外聘用工）免費注射疫苗。五是為職工贈送生日蛋糕和賀卡。六是分期分批組織職工外出參觀。七是組織部分職工進行短期療養(yǎng)。八是為職工發(fā)放游園一卡通和干洗卡。九是分期分批為職工、家屬開設駕照培訓。十是為職工開設電子期刊查詢系統(tǒng)，方便職工查閱圖書資料。十一是解決職工電瓶充電設施。十二是為14周歲以下的獨生子女“六一”兒童節(jié)贈送書籍。十三是為職工制作工作服等實事項目，得到了職工的好評。

2、堅持走訪慰問和探望制度，切實關心職工的生活福利。工會是困難職工的依靠，是傳遞愛心的窗口。五年來工會一是制定了各級人員的走訪慰問制度，確定“三必訪”，即職工生病住院，職工家庭糾紛，職工天災人禍必訪，共走訪慰問467人次，發(fā)放慰問金135000元。二是建立困難職工檔案，關心他們的生活，為110名發(fā)放困難補助，補助金額33300元。三是愛心募捐，體現大家庭的溫暖。五年來共組織職工募捐11次，募捐金額66870元，捐衣棉2000余件。四是完成局下達的獻血指標57名。五是堅持服務職工，落實職工福利。工會作為職工利益的代表者和維護者，始終把竭誠為職工群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，滿腔熱誠為職工落實好日常的福利工作，在春節(jié)、三八節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等積極動腦筋，想辦法，做好職工福利的發(fā)放工作，使職工對福利的滿意率逐年有所提高。

四、開展豐富多彩的文體活動，促進中心精神文明建設。

要充分發(fā)揮工會思想政治工作的優(yōu)勢和文化陣地作用，要把主旋律教育滲透到各種群眾性的文體活動之中，富教于樂。這是工會思想政治工作的有效途徑，也是工會思想政治工作的特色和優(yōu)勢。五年來，我們圍繞各種主題開展有益活動，如組織職工積極參加局運動會、演唱會，在參加衛(wèi)生系統(tǒng)第五屆職工運動會中并獲得了優(yōu)秀組織獎，在參加歌詠大賽中獲得了衛(wèi)生局一等獎和無錫市合唱音樂會三等獎。在參加衛(wèi)生局“杏林杯”乒乓球比賽中獲得了團體第四名，宗和琴同志獲女子單打冠軍的好成績。在組織職工數碼攝影比賽獲得衛(wèi)生系統(tǒng)的三等獎和優(yōu)秀組織獎。平時根據單位實際情況因地制宜成立相應的集郵、籃球、乒乓球、攝影等興趣小組，并定期組織活動，根據職工的需要，開展些有益活動，如游泳、撲克、自行車郊游、登山、釣魚、猜謎和聯(lián)歡會等游藝活動，活躍了職工文化娛樂生活，陶冶了職工的情操，充分展示了疾控中心的精神面貌。

五、加強工會自身建設，提高工會工作能力。

加強工會組織和干部隊伍建設，為開展工會工作奠定良好的基礎。五年來，工會一班人團結一心，勤奮努力，克服種種困難，認真做好工會工作。

1、健全工會組織機構和制度建設。五年來，根據中心發(fā)展和實際工作，保證了工會組織的正常運轉，健全工會工作制度，臺帳登記制度和例會制度，完善了各項工作規(guī)范，制定了對工會小組的考核指標，做到年初有計劃，年終有總結，月有安排，不斷推進工會工作的制度化、規(guī)范化建設。

2、加強工會組織內涵建設。我們始終圍繞中心工作，聯(lián)系實際開展各項創(chuàng)建活動，充分展現了工會組織的活力，在創(chuàng)建文明單位、職工之家、巾幗文明示范崗等活動中，積極配合黨政部門，組織和發(fā)動職工，做到創(chuàng)建工作有組織、有計劃、有措施、有落實、有效果。

3、加強工會自身建設，提高工會干部素質。提高工會干部素質是做好工會工作的保證。堅持對職工代表和工會干部培訓制度，建立了每季一次職工思想動態(tài)分析制度和雙月一次工會干部聯(lián)系制度，健全聯(lián)系網絡，召開各種類型的座談會，及時掌握職工的思想動態(tài)，做好群眾的思想工作，做職工的知心人，充分發(fā)揮橋梁與紐帶作用，盡心盡力做好工會工作。

4、完善經審工作機制，管好用好工會經費。注重按原則和章程辦事，采取“量入為出，略有盈余”的方針，嚴格經費支出的審批程序，管好用好有限的經費，做到節(jié)約開支，少花錢多辦事。一是工會財務嚴格按照《工會法》和《會計法》的要求建立，按時足額上交工會經費，上交率達100，并認真做好工會經費的年度預決算，發(fā)揮經審委作用，規(guī)范工會財務管理。二是經費收支堅持按程序辦事，手續(xù)齊全。努力為廣大會員管好家，理好財，財務帳目在市檢查中得到了好評。

各位會員們，我們欣喜地看到，在過去的五年時間里，在黨政領導的帶領下，中心的各項工作成效顯著，特別是兩個效益穩(wěn)步上升，中心的改革發(fā)展已具厚積薄發(fā)之勢，我們每一個職工要倍加珍惜今天來之不易的大好局面。實踐證明我們的思路是領先的，目標是準確的，絕大多數職工也是滿意的?；仡欉^去的五年，我們扎扎實實地做了不少工作，取得一定的成績。但也清醒地認識到與上級的要求相比，還有一定差距，與廣大職工對我們的期望相比，還有許多不足。所以當我們站在新世紀的歷史高度去展望未來時，感到還有許多新問題需要我們進一步認識和思考，還有許多新領域需要我們去開拓和耕耘。

第二部分今后幾年工會工作的主要思路。

新一屆工會委員會要以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹十六屆六中全會精神，堅持科學發(fā)展觀，不斷提高駕馭社會主義市場經濟的能力，發(fā)展社會主義民主政治的能力，建設社會主義先進文化的能力，構建社會主義和諧工會的能力，圍繞我中心“求真務實創(chuàng)品牌，以人為本建現代化疾控中心”戰(zhàn)略目標，貼近群眾，服務大局，突出重點，發(fā)揮優(yōu)勢，充分調動職工的主動性、積極性、創(chuàng)造性，動員組織他們以主人翁姿態(tài)參與中心改革建設，積極爭創(chuàng)“兩個率先”，努力建設一流隊伍，創(chuàng)造一流業(yè)績，培育一流文化，把我中心建設成為省內一流，全國領先的現代化疾控中心努力奮斗。主要抓好以下三個方面工作：

一、自覺接受黨組織對工會工作的領導，實現對黨負責和對群眾負責的統(tǒng)一。

工會要從自身的性質和特點出發(fā)，依照法律和章程創(chuàng)造性地開展工作，把職工的合法權益維護好，把黨政組織對職工群眾的關心落實好。當集體利益與個人利益、整體利益與局部利益、長遠利益與眼前利益產生某些矛盾時，工會要在工作實踐中妥善協(xié)調這些關系，把對黨負責和對職工群眾負責統(tǒng)一于工會的各項工作中，把執(zhí)行黨的政策的堅定性與為職工服務的實效性有機結合起來，從而切實把職工群眾凝聚在黨組織的周圍，團結帶領職工為實現現代化疾控中心目標而奮斗。

二、加強工會自身建設，充分發(fā)揮教育職能，不斷提高工會發(fā)揮橋梁紐帶作用的能力。

1、認真抓好鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習與貫徹，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想統(tǒng)領工會工作，不斷加強工會工作，對《工會法》等法律法規(guī)和黨關于工會工作的一系列方針政策的學習，不斷提高我們的思想認識和理論政策水平，既能代表和維護中心黨委、行政的決策，又能代表和維護廣大職工利益，進一步增強搞好工會工作的信心和自覺性，從而更主動地、更有成效地在中心黨委、行政領導下，圍繞中心工作，積極開展工會的各項工作，不斷提高工會發(fā)揮橋梁紐帶作用的能力。

2、充分發(fā)揮工會組織的教育職能，為早日實現奮斗目標提供堅強的思想保證和組織保證。在改革不斷深化過程中，工會要主動采取有效措施，切實做好職工群眾的思想教育工作，引導職工建立積極的人生觀、世界觀；樹立在發(fā)展平臺上的正確的個人價值觀；培養(yǎng)每個干部職工的良好大局觀；要廣渠道教育廣大職工轉變思想觀念，提高思想認識，樹立憂患意識、危機意識、主人翁意識；要積極開展向先模人物學習，向身邊先進同志學習活動，大力弘揚正氣，在全中心營造積極向上，愛崗敬業(yè)，無私奉獻的良好氛圍，齊心協(xié)力投入到中心建設發(fā)展中去；要努力化解職工內部矛盾，及時發(fā)現和消除不良苗頭，維護團結穩(wěn)定的局面。同時，工會工作要緊緊圍繞中心戰(zhàn)略目標，積極與有關部門配合，開展讀書活動，引導廣大職工樹立終身學習的觀念，爭當學習型人才，爭創(chuàng)學習型組織，全面提升廣大職工整體素質，培養(yǎng)一批素質高、業(yè)務精的復合型人才。以提高競爭力為重點，以深化改革為動力，實現可持續(xù)跨越式發(fā)展，為無錫人民的健康提供保障。

三、強化維權職能，不斷提高工會履行基本職能的能力。

進一步建立健全以職工為基層形式的民主管理制度，完善工會源頭參與機制，提高工會參與源頭決策的能力和水平。

1、加強正確維權觀教育，引導職工正確理解自身的民主權利。

樹立正確的維權觀，工會維護職工利益重點是要維護職工的根本利益，要把有利于調動職工積極性，促進發(fā)展作為職工的根本利益。要加強宣傳教育，引導職工站在整體的立場上，從中心的事業(yè)發(fā)展想問題，兼顧集體和個人利益，長遠和眼前利益，運用自己的民主權利，真正為中心建設發(fā)展出謀劃策。

2、加強民主管理，規(guī)范職代會程序。

要重點抓好職代會各項職權的落實，在講求實效上下功夫，使職工真正擁有知情權、審議權、通過權和決定權。凡涉及職工切身利益的重大問題須經職代會審議通過。認真落實職代會的提案，積極開展職工提合理化建議活動，提高職工對民主管理的滿意率。

3、繼續(xù)深入開展建設“職工之家”活動。

對照衛(wèi)生工會創(chuàng)建“職工之家”考核驗收標準，不斷完善我中心“職工之家”的建設，力求在拓展內容、創(chuàng)新方法、豐富載體、提高效果上有新的舉措，使“職工之家”常建常新，職工更加喜聞樂見，通過各種健康向上，生動活潑的活動，凝聚人心，催人奮進。

4、加強工會財務管理，提高經審工作質量。

按時足額交納工會經費，收好、用好和管理好工會經費，加強工會資產管理，做好工會經費審查監(jiān)督工作，確保工會經費為職工服務，為工會建設服務。

5、重視和加強工會女職工工作。

依法維護女職工的權益，深入推進女職工素質教育和“巾幗建功”活動。引導女職工崗位奉獻，崗位成才，增強女職工的“自尊、自信、自立、自強”精神，塑造好新時期女職工的形象。

各位領導，全體工會會員們，未來五年是我們走向現代化疾控中心這一宏偉目標的重要五年，工會工作處于改革與發(fā)展的重要時期，我們擔負著艱巨的使命與任務，但我們堅信：新一屆的工會委員會一定會在中心的黨政領導下，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，團結全體職工堅定信心，開拓創(chuàng)新，促進和諧，銳意進取，不斷推進新時期工會工作的新發(fā)展，為實現現代化疾控中心而努力奮斗！

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