通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和潛力，為未來的規(guī)劃和發(fā)展打下基礎(chǔ)。寫一篇完美的總結(jié)首先要明確總結(jié)對(duì)象，清楚總結(jié)的內(nèi)容和目標(biāo)。我們可以從以下總結(jié)范文中學(xué)習(xí)總結(jié)的寫作技巧和方法，為自己的總結(jié)提供參考。
強(qiáng)化工作總結(jié)篇一
眾所周知，空管系統(tǒng)的常規(guī)運(yùn)行中，安全是首要的目的，所以，如何強(qiáng)化安全管理體系（sms），是保障正常運(yùn)行的最根本因素。
一．安全生產(chǎn)管理制度的根本目的：
安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是對(duì)空管系統(tǒng)的最根本要求；是保護(hù)生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)，保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系，是空管系統(tǒng)的合法利益不受侵犯，這也是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容。
二．長(zhǎng)期安全生產(chǎn)對(duì)空管系統(tǒng)的影響。
長(zhǎng)期安全生產(chǎn)為職工帶來幸福、內(nèi)部穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)效益和空管系統(tǒng)的良好發(fā)展。但不能不注意到在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)過程中，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此，應(yīng)正確認(rèn)識(shí)掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識(shí)到事故條件隨時(shí)可能形成，因此應(yīng)長(zhǎng)期保持高度警惕，這一點(diǎn)至關(guān)重要。
三．對(duì)職工和干部進(jìn)行安全教育的目的不同。
對(duì)職工進(jìn)行安全教育的目的是使其獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按規(guī)程操作，不違章。
對(duì)干部教育的目的是獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力；在各項(xiàng)工作中對(duì)影響安全因素的預(yù)見能力；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策能力。
安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊、縱向到底。干部必須實(shí)施安全管理制度，這是法律責(zé)任賦予的要求；職工必須接受安全管理制度，這是每一個(gè)職工自身利益的需要；領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理，這是素質(zhì)的表現(xiàn)。有關(guān)安全生產(chǎn)管理的原則、方針、政策等，除少數(shù)情況外，一般需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間才能顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)、成效。安全生產(chǎn)是各方面長(zhǎng)期努力的結(jié)果，發(fā)生事故（尤其是重大事故）是安全管理弊病的總暴露。
通過直接實(shí)踐和間接實(shí)踐提高安全管理水平。間接實(shí)踐是通過理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識(shí)。因此要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)來自專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)相結(jié)合的規(guī)章制度。直接實(shí)踐是要從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，因?yàn)槭鹿适侨藗冞`背客觀規(guī)律受到的懲罰；是對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行的最公正檢查；是強(qiáng)迫人們接受的最真實(shí)的科學(xué)實(shí)踐。
所以，強(qiáng)化安全管理體系，才能使我們空管系統(tǒng)在正確的軌跡上更加穩(wěn)定、更加安全、更加成熟地運(yùn)行。
強(qiáng)化工作總結(jié)篇二
立足本職強(qiáng)化服務(wù)努力做好人大辦公室工作近年來，龍州縣^v^會(huì)辦公室緊緊圍繞常委會(huì)的工作決策，依托青島縣人大辦公廳的精心指導(dǎo)，秉持“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、求實(shí)、重效”的工作理念，以豐富辦公室工作內(nèi)涵和外延為抓手，不斷強(qiáng)化本職工作，積極提升服務(wù)功能，為龍州縣人大及其常委會(huì)依法、有序、高效地開展工作提供了強(qiáng)有力的保障。
一、明確工作職責(zé)，突出角色定位。
(一)著力做好領(lǐng)導(dǎo)的“參謀員”。緊密圍繞常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的思路和工作安排，出主意，當(dāng)高參。及時(shí)匯報(bào)各方面的真實(shí)情況，堅(jiān)持每周五收集議題，提交下周一的常委會(huì)主任例會(huì)進(jìn)行研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，對(duì)常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)參加的重要視察、檢查或座談等活動(dòng)，安排專人做好記錄，整理講話或會(huì)議紀(jì)要，準(zhǔn)確掌握領(lǐng)導(dǎo)思路。全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，每周一上午主任例會(huì)之后，辦公室召開由副主任和科長(zhǎng)參加的會(huì)議，貫徹主任例會(huì)精神，把主任會(huì)議的工作部署作為辦公室工作重點(diǎn)，劃定督辦期限，切實(shí)做到一抓到底、督出成效，確保辦理過程讓領(lǐng)導(dǎo)放心，辦理結(jié)果讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。每月初常委會(huì)機(jī)關(guān)各工作室報(bào)送本月工作計(jì)劃后，辦公室及時(shí)擬定機(jī)關(guān)工作計(jì)劃下發(fā)各工作室執(zhí)行，較好的促進(jìn)了各項(xiàng)工作落實(shí)，發(fā)揮了參謀助手作用。
辦法。三是提供幫助。在工作室組織大型活動(dòng)需要辦公室支持時(shí)，及時(shí)提供人力、物力等必要的幫助，打造成事不誤事，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)的科學(xué)局面。
(三)熱情做好代表的“服務(wù)員”。在思想認(rèn)識(shí)上，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，自覺接受人大代表的監(jiān)督，積極主動(dòng)地為人大代表依法履職提供周到、細(xì)致的服務(wù)。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上，年初制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，采取以會(huì)代訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)等形式，組織代表學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，編印《平度人大工作》發(fā)放到每位代表手中，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)人大及其常委會(huì)的決議、決定。在活動(dòng)開展上，積極落實(shí)常委會(huì)關(guān)于邀請(qǐng)代表列席常委會(huì)會(huì)議、參加視察調(diào)查活動(dòng)的決定，營(yíng)造代表履職良好氛圍。在縣紀(jì)委組織開展的縣直部門服務(wù)效能民主評(píng)議中，人大辦公室在83個(gè)部門中獲得了第一名。
(四)切實(shí)做好對(duì)外的“聯(lián)絡(luò)員”。牢固樹立“一個(gè)方向、兩個(gè)切入”的思路，不斷加強(qiáng)辦公室對(duì)外聯(lián)系工作，創(chuàng)新人大形象。堅(jiān)持正確的政治方向，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)、黨支部制定了《龍州縣人大機(jī)關(guān)黨支部關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)工作的實(shí)施意見》，指導(dǎo)機(jī)關(guān)工作方向。以重大事項(xiàng)溝通為切入，定期牽頭召開“一府兩院”辦公室主任聯(lián)席會(huì)，重要會(huì)議、重要活動(dòng)、重要接待任務(wù)前，組織相關(guān)方面開展專題協(xié)調(diào)，做好落實(shí)工作，加強(qiáng)與黨委、政府、政協(xié)以及“兩院”綜合辦事機(jī)構(gòu)的工作聯(lián)系。以接待群眾來訪為切入，建立落實(shí)了“四定四包”責(zé)任制，對(duì)重要信訪事項(xiàng)定任務(wù)、定包案領(lǐng)導(dǎo)、定具體承辦人、定辦結(jié)時(shí)限，包調(diào)查、包處理、包疏導(dǎo)教育、包息訴息訪，保證有關(guān)問題能夠得到及時(shí)有效解決。近年來，我們每年受理信訪案件500余件，辦結(jié)率均達(dá)100％。全面提升了人大形象。
二、狠抓日常工作，增強(qiáng)保障水平。
(一)進(jìn)一步提高服務(wù)會(huì)議水平。立足“會(huì)議工作無小事”的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格貫徹“早介入、高標(biāo)準(zhǔn)、重效率”的原則，每次會(huì)議召開前，辦公室做到統(tǒng)籌考慮、合理分工、提前行動(dòng)，具體到會(huì)場(chǎng)的布置、會(huì)議材料的準(zhǔn)備、與會(huì)人員的通知、人員的簽到、接送的車輛、就餐的安排等環(huán)節(jié)都一絲不茍；會(huì)中堅(jiān)持全程靠上，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、查漏補(bǔ)缺，為大會(huì)提供了熱情周到的服務(wù)和全方位的后勤保障；會(huì)后及時(shí)做好材料歸檔、印發(fā)文件等后續(xù)工作，確保會(huì)議順利召開，圓滿完成。今年成功舉辦青島縣十二區(qū)(縣)^v^會(huì)主任、辦公室主任聯(lián)誼會(huì)、龍州縣^v^會(huì)以及“一府兩院”工作情況報(bào)告會(huì)等重大會(huì)議，得到了常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
(二)切實(shí)抓好文字材料工作。始終堅(jiān)持高起點(diǎn)要求，快節(jié)奏辦理，提前研究提綱，集體確定思路，注重發(fā)揮文秘人員的積極性和創(chuàng)造性。一是認(rèn)真組織辦公室文秘人員學(xué)習(xí)《人大機(jī)關(guān)公文處理辦法》，規(guī)范公文處理程序。二是制定了《龍州縣^v^會(huì)機(jī)關(guān)文字工作運(yùn)行程序》，以常委會(huì)黨組、常委會(huì)名義發(fā)出的文件，由擬稿人進(jìn)行起草，分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)后，由辦公室主任再次審核，送黨組書記、常委會(huì)主任或分管副主任審核簽發(fā)，嚴(yán)把擬稿、審核關(guān)。三是注意安排好《常委會(huì)大事記》、《會(huì)議紀(jì)要》、《人大機(jī)關(guān)各工作室每月工作安排》、《常委會(huì)每月工作安排》、《平度人大工作》等材料的編印工作。一年來，共安排、修改領(lǐng)導(dǎo)講話、^v^會(huì)文件等各類文稿100多件，50多萬字。
式，在《今日平度》、平度電視臺(tái)和平度電臺(tái)設(shè)立《基層人大》專欄和《代表風(fēng)采》專欄，重點(diǎn)介紹各級(jí)代表事跡和代表小組活動(dòng)情況。改版《平度人大工作》，增設(shè)《代表風(fēng)采》專版和《普法園地》專版。研究制定了《人大機(jī)關(guān)宣傳信息考核獎(jiǎng)懲辦法》，通過細(xì)化獎(jiǎng)懲措施督促機(jī)關(guān)干部積極主動(dòng)刊發(fā)文章，不斷取得宣傳工作新突破。一年來，人大機(jī)關(guān)共在龍州縣級(jí)以上新聞單位發(fā)表稿件200多篇（次），辦公室也被省人大評(píng)為宣傳工作先進(jìn)單位。
強(qiáng)化工作總結(jié)篇三
同志們：
剛才，x位鎮(zhèn)街黨(工)委書記作了現(xiàn)場(chǎng)述職，其余單位書面報(bào)告了黨管武裝工作情況。xxx同志宣讀了表揚(yáng)通報(bào)，xxx同志回顧總結(jié)了20xx年度工作，強(qiáng)調(diào)了今年工作重點(diǎn)。
過去的一年，面對(duì)統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和疫情防控的艱巨任務(wù)，全縣各級(jí)各部門深入貫徹落實(shí)^v^^v^重要指示精神和^v^、^v^決策部署，堅(jiān)持以^v^強(qiáng)軍思想為指導(dǎo)，聚焦軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備，突出工作重點(diǎn)，全力提升黨管武裝工作質(zhì)量，黨管武裝工作取得了顯著成效。縣人武部黨委和基層武裝部切實(shí)強(qiáng)化軍地軍民協(xié)作，大力支持地方改革發(fā)展穩(wěn)定，在疫情防控、鄉(xiāng)村振興、防汛搶險(xiǎn)等方面作出了積極貢獻(xiàn)。各鎮(zhèn)街黨(工)委書記認(rèn)真履行黨管武裝政治責(zé)任，大力弘揚(yáng)革命老區(qū)優(yōu)良傳統(tǒng)，全力支持國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)，有力維護(hù)和鞏固了全縣擁軍優(yōu)屬的濃厚氛圍。
今年是黨的^v^召開之年，是我們黨第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的起始之年，也是落實(shí)“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，做好今年的黨管武裝工作十分重要。面對(duì)千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、爬坡過坎的繁重任務(wù)，全縣各級(jí)各部門，特別是各級(jí)黨組織書記，要進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，努力推動(dòng)我縣黨管武裝工作取得新實(shí)效、實(shí)現(xiàn)新提升。下面，圍繞加強(qiáng)新時(shí)代黨管武裝工作，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
一、要提高政治站位，切實(shí)扛起政治責(zé)任。
^v^^v^在慶祝中國(guó)^v^成立一百周年大會(huì)上強(qiáng)調(diào)：新的征程上，我們必須全面貫徹新時(shí)代黨的強(qiáng)軍思想，貫徹新時(shí)代軍事戰(zhàn)略方針，堅(jiān)持黨對(duì)人民軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，把人民軍隊(duì)建設(shè)成為世界一流軍隊(duì)，以更強(qiáng)大的能力、更可靠的手段捍衛(wèi)國(guó)家主權(quán)、安全、發(fā)展利益。全縣各級(jí)各部門要深入貫徹^v^強(qiáng)軍思想，自覺站在黨和國(guó)家工作大局、國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)全局的高度，堅(jiān)決履行黨管武裝政治責(zé)任，切實(shí)做好支持深化國(guó)防和軍隊(duì)改革各項(xiàng)工作。要認(rèn)真履行管政治方向的職責(zé)，堅(jiān)決貫徹好^v^、^v^關(guān)于國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的各項(xiàng)決策部署，認(rèn)真落實(shí)黨管武裝各項(xiàng)制度要求，牢牢把握新時(shí)代武裝工作的正確方向。要認(rèn)真履行管思想建設(shè)的職責(zé)，把握全民國(guó)防教育日、民兵軍事訓(xùn)練等時(shí)機(jī)，深入宣傳教育，不斷增強(qiáng)民兵預(yù)備役人員政治上的堅(jiān)定性、思想上的純潔性、履行國(guó)防義務(wù)的自覺性。
要認(rèn)真履行管組織隊(duì)伍的職責(zé)，重點(diǎn)抓好基層專武干部、民兵干部隊(duì)伍建設(shè)，突出抓好基干民兵隊(duì)伍預(yù)建黨組織建設(shè)，選好配強(qiáng)班子，強(qiáng)化培訓(xùn)鍛煉，提高能力素質(zhì)，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、用得上、打得贏。要認(rèn)真履行管作用發(fā)揮的職責(zé)，突出平戰(zhàn)結(jié)合，把用武裝與建武裝統(tǒng)籌起來，用兵練兵強(qiáng)兵一體推進(jìn)，積極組織民兵參加疫情防控、搶險(xiǎn)救援、維穩(wěn)處突、鄉(xiāng)村振興、城市建設(shè)等工作，不斷提高支援保障作戰(zhàn)能力，實(shí)現(xiàn)地方生產(chǎn)力、部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和社會(huì)凝聚力共同提升。要認(rèn)真履行管服務(wù)保障的職責(zé)，發(fā)揚(yáng)擁軍優(yōu)屬光榮傳統(tǒng)，認(rèn)真抓好優(yōu)撫政策落實(shí)，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好軍人軍屬的合法權(quán)益，在社會(huì)上營(yíng)造濃厚的崇軍氛圍。
二、要聚焦主責(zé)主業(yè)，高效履行使命任務(wù)。
^v^^v^強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)黨在新時(shí)代的強(qiáng)軍目標(biāo)、把人民軍隊(duì)全面建成世界一流軍隊(duì)，必須扭住能打仗、打勝仗這個(gè)關(guān)鍵，在備戰(zhàn)打仗上有一個(gè)大的加強(qiáng)。我們要居安思危，強(qiáng)化憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、打仗意識(shí)，把提高民兵支援作戰(zhàn)能力和提升征兵工作質(zhì)量，作為加強(qiáng)新時(shí)代黨管武裝工作的根本著力點(diǎn)，持續(xù)加大工作力度。
(一)突出練兵備戰(zhàn)。
軍事訓(xùn)練是部隊(duì)經(jīng)常性中心工作，是生成和提高戰(zhàn)斗力的基本途徑。新年伊始，^v^^v^連續(xù)第五年向全軍發(fā)布開訓(xùn)動(dòng)員令，樹立了大抓軍事訓(xùn)練的鮮明導(dǎo)向。要始終把應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備作為根本指向，廣泛開展群眾性崗位練兵比武活動(dòng)，加強(qiáng)國(guó)防動(dòng)員和搶險(xiǎn)救災(zāi)等課目演練，高質(zhì)量完成首長(zhǎng)機(jī)關(guān)訓(xùn)練、民兵分隊(duì)任務(wù)訓(xùn)練、軍地聯(lián)演聯(lián)訓(xùn)等重點(diǎn)任務(wù)。要進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)訓(xùn)保障，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)縣人武部營(yíng)區(qū)改造升級(jí)，加快推動(dòng)民兵訓(xùn)練基地建設(shè)升檔，不斷提升基層武裝部建設(shè)水平。
(二)聚焦動(dòng)員準(zhǔn)備。
做好應(yīng)急備戰(zhàn)，是黨管武裝工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。要按照省、市關(guān)于開展國(guó)防動(dòng)員有關(guān)要求，盡快建立軍地銜接、上下貫通的國(guó)防動(dòng)員指揮協(xié)調(diào)機(jī)制，加快提升組織動(dòng)員、支援保障、維穩(wěn)維權(quán)和快速反應(yīng)能力。要按照面向三軍、協(xié)調(diào)軍地、保障打贏的要求，突出抓好武裝動(dòng)員、兵員征集、民兵編建等工作，著力構(gòu)建“一專多能、一隊(duì)多用”的新型民兵力量體系。
(三)提升兵員質(zhì)量。
去年，在全縣各級(jí)的共同努力下，全年共征集新兵xxx名，其中大學(xué)生占比xx%，大學(xué)畢業(yè)生占比xx%，圓滿完成了征集任務(wù)，但比全市大學(xué)畢業(yè)生平均比例低了x個(gè)百分點(diǎn)，與兄弟縣(市、區(qū))比，仍還有非常大的差距。從目前的征兵報(bào)名數(shù)據(jù)來看，形勢(shì)不容樂觀。各單位必須自我加壓，主動(dòng)靠前，把工作做在日常，把功夫下在平時(shí)，不斷提高大學(xué)生和大學(xué)畢業(yè)生兵員征集比例，好中選優(yōu)、優(yōu)中選精，為強(qiáng)軍興軍作出更大貢獻(xiàn)。
(四)推動(dòng)基層達(dá)優(yōu)。
^v^^v^在^v^基層建設(shè)會(huì)議上，號(hào)召全軍鍛造“聽黨話、跟黨走，能打仗、打勝仗，法紀(jì)嚴(yán)、風(fēng)氣正”的過硬基層?；鶎游溲b部和民兵營(yíng)連規(guī)范化建設(shè)工作是^v^國(guó)防動(dòng)員部、省軍區(qū)、軍分區(qū)每年驗(yàn)收考核的重要工作，是省、市黨管武裝考評(píng)的主要指標(biāo)，決定著上級(jí)對(duì)黨管武裝工作質(zhì)量的考核評(píng)價(jià)，省、市也相繼出臺(tái)了有關(guān)指導(dǎo)文件。為做好此項(xiàng)工作，去年縣財(cái)政投入xx萬元，縣人武部投入xx萬元，各鎮(zhèn)街也投入了大量經(jīng)費(fèi)，基層建設(shè)水平有了一定提升，但距離全面達(dá)優(yōu)還有較大差距。我們要堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，開展好新一輪基層正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，務(wù)必把各基層武裝部建出標(biāo)準(zhǔn)、建出成效、建成亮點(diǎn)，由達(dá)標(biāo)向達(dá)優(yōu)邁進(jìn)。
三、推動(dòng)軍地互促，合力營(yíng)造良好環(huán)境。
^v^^v^強(qiáng)調(diào)，擁軍優(yōu)屬、擁政愛民是我黨我軍特有的政治優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)如磐石的軍政軍民關(guān)系是我們戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻、不斷從勝利走向勝利的重要法寶。x縣是革命老區(qū)，素有愛黨愛軍、擁軍支前的光榮傳統(tǒng)。進(jìn)入新征程，雙擁工作只能加強(qiáng)，不能削弱。全縣上下要始終保持軍政協(xié)同、軍民團(tuán)結(jié)，實(shí)現(xiàn)國(guó)防建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)同頻共振、互促雙贏。
(一)著力提升服務(wù)保障水平。
全縣各級(jí)各部門要履行好各自職責(zé)，穩(wěn)定投入民兵應(yīng)急力量和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)，認(rèn)真落實(shí)轉(zhuǎn)業(yè)軍人安置、隨軍家屬就業(yè)、退役軍人保障、軍人子女入學(xué)等政策，解決好官兵“后院”“后路”“后代”方面的現(xiàn)實(shí)問題，努力為軍人創(chuàng)造安心服役、獻(xiàn)身國(guó)防的良好環(huán)境。
(二)引導(dǎo)廣大民兵投身經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
要充分發(fā)揮廣大民兵職能作用，圍繞中心、服務(wù)大局，在做好主責(zé)主業(yè)的同時(shí)，立足本職崗位，勇于承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，做到“平時(shí)服務(wù)、急時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中當(dāng)生力軍，在人居環(huán)境整治中當(dāng)骨干，在鄉(xiāng)村振興工作中當(dāng)標(biāo)兵，在搶險(xiǎn)救災(zāi)、處突維穩(wěn)中當(dāng)先鋒，以實(shí)際行動(dòng)為人民群眾造福興利。
(三)扎實(shí)開展擁軍優(yōu)屬活動(dòng)。
要圍繞提升軍人軍屬獲得感、榮譽(yù)感、幸福感，常態(tài)化開展好立功喜報(bào)送到家、軍人退役“歸雁”儀式、走訪慰問優(yōu)撫戶等活動(dòng)，進(jìn)一步傳承擁軍優(yōu)屬光榮傳統(tǒng)，弘揚(yáng)革命軍人永葆本色、奮發(fā)圖強(qiáng)的優(yōu)秀品質(zhì)，持續(xù)鞏固和發(fā)展軍地軍民的“魚水深情”，營(yíng)造擁軍優(yōu)屬的濃厚氛圍。
四、夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)，鍛造過硬隊(duì)伍。
推進(jìn)黨管武裝工作深入開展，必須要靠良好的作風(fēng)來保證。要進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，按照“絕對(duì)忠誠、絕對(duì)純潔、絕對(duì)可靠”的標(biāo)準(zhǔn)要求，建強(qiáng)軍事隊(duì)伍，把依法治軍從嚴(yán)治軍貫穿于武裝工作方方面面。
(一)落實(shí)黨管武裝制度。
各鎮(zhèn)街黨(工)委書記是本鎮(zhèn)街武裝工作第一責(zé)任人，要不斷強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，做到抓經(jīng)濟(jì)不忘管武裝、謀發(fā)展不忘強(qiáng)國(guó)防，切實(shí)發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。要認(rèn)真落實(shí)黨管武裝工作制度，真正使武裝工作議事有位置、工作有目標(biāo)、經(jīng)費(fèi)有保障、任務(wù)能落實(shí)。要堅(jiān)持重要工作直接過問、重大活動(dòng)全程參加、重點(diǎn)問題親自解決，不斷提高黨管武裝工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平。
(二)提高務(wù)軍興武能力。
各級(jí)各部門要把提高黨管武裝工作能力作為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，納入議程，擺上日程。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^關(guān)于國(guó)防與軍隊(duì)建設(shè)的重要指示、各項(xiàng)政策法規(guī)、上級(jí)會(huì)議精神，不斷提高黨管武裝的理論素養(yǎng)。要牢牢把握改革創(chuàng)新的核心要求，加大對(duì)民兵工作中新情況、征兵工作新問題的研究，積極尋求對(duì)策措施，提高工作能力水平。要多到軍事工作一線調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見建議，掌握國(guó)防后備力量建設(shè)實(shí)情，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和針對(duì)性。
(三)樹立鮮明的用人導(dǎo)向。
選人用人事關(guān)黨的事業(yè)發(fā)展，事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安。選拔什么樣的干部，怎樣使用干部，向來是全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。在基層武裝部部長(zhǎng)的使用上，我們嚴(yán)格按照省委、市委要求，給予縣人武部黨委充分的話語權(quán)和決策權(quán)，基層武裝部部長(zhǎng)出現(xiàn)空缺時(shí)，原則上要預(yù)留出黨委委員名額，由縣人武部會(huì)同縣委組織部共同提名人選考察對(duì)象，逐步實(shí)現(xiàn)全縣基層武裝部部長(zhǎng)“兩優(yōu)”比例(優(yōu)先從專武干部中選拔，擇優(yōu)從優(yōu)秀退役軍人、基層民兵骨干中選拔)和武裝干事行政編制比例“兩個(gè)100%”。要進(jìn)一步暢通專武干部進(jìn)出渠道，選拔重用綜合能力強(qiáng)、工作成績(jī)優(yōu)、軍地反映好的同志，對(duì)資格認(rèn)證不合格、在職在崗不盡責(zé)的專武干部，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)專武干部愛軍精武的工作熱情，確保敢擔(dān)當(dāng)、能干事、干成事的干部，政治上有進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠、社會(huì)上有地位。
同志們，加強(qiáng)黨管武裝工作責(zé)任重大、使命光榮。我們要堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)^v^強(qiáng)軍思想，不辱使命、不負(fù)重托，擔(dān)當(dāng)作為、真抓實(shí)干，努力開創(chuàng)我縣黨管武裝工作新局面，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的^v^勝利召開!
強(qiáng)化工作總結(jié)篇四
[摘要]供電系統(tǒng)的辦公室承載著“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督辦”等主要職能，辦公室是供電企業(yè)的核心管理部門，只有辦公室的協(xié)調(diào)性提高，辦公室的工作效率提高，供電企業(yè)的整體水平才能進(jìn)步，本文主要提出了幾點(diǎn)強(qiáng)化辦公室協(xié)調(diào)職能的意見和建議。
[關(guān)鍵詞]辦公室協(xié)調(diào)職能企業(yè)管理。
辦公室的管理業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，涉及到的部門也相對(duì)的較多，所以辦公室應(yīng)該注重不同部門之間的協(xié)作能力和溝通能力，共同為供電企業(yè)的發(fā)展做出自身的貢獻(xiàn)。
一、協(xié)調(diào)職能的重要性。
協(xié)調(diào)是指人們?cè)谙嗷ズ献鞯氖聞?wù)上同心協(xié)力、配合默契的行為過程。就一般意義而言，協(xié)調(diào)是主客體之間為實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同目的而相互溝通，尋找共同點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)某種平衡，達(dá)到某種默契的一種行為方式。因此，可以說，沒有協(xié)調(diào)就沒有統(tǒng)一的行動(dòng)，沒有協(xié)調(diào)就沒有良好的秩序，沒有協(xié)調(diào)就無法步調(diào)一致，達(dá)成共同的目標(biāo)。由于辦公室是企業(yè)的核心部分，它承載著所有部門之間的溝通和運(yùn)作，所以只有辦公室職能提高才能充分的解決相關(guān)的問題?？梢员苊獠块T之間的責(zé)任推脫，職能劃分不明確等相關(guān)問題。
二、協(xié)調(diào)工作的特征和基本內(nèi)容。
1.特征。
辦公室有其獨(dú)特的協(xié)調(diào)性，因?yàn)樗婕暗降氖瞧髽I(yè)內(nèi)部的復(fù)雜的部門，所以它的特征體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（1）從屬性。辦公室首先由明確的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人，所謂的從屬性就是辦公室的活動(dòng)應(yīng)該遵循領(lǐng)導(dǎo)的指示。由于受到民主與權(quán)力雙面的制約，所以辦公室的具體從屬性可以劃分以下三個(gè)方面：
一、協(xié)調(diào)受到范圍的局限，協(xié)調(diào)應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)者被賦予的權(quán)利范圍之內(nèi)執(zhí)行，不得越權(quán)執(zhí)行；
三、在實(shí)際的工作中，由于受到突發(fā)事件或者是不明因素的干擾，難免會(huì)出現(xiàn)意見相左的時(shí)候，此時(shí)，應(yīng)該把具體的情況上報(bào)到負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)最后做出相應(yīng)的判斷。
（2）磋商性。我們之所以倡導(dǎo)辦公室的協(xié)調(diào)性，是因?yàn)榻?jīng)過協(xié)調(diào)之后的決斷和措施更科學(xué)準(zhǔn)確。要做到協(xié)調(diào)首先應(yīng)該樹立磋商的思想，所謂的磋商就是不同的辦公室部門和工作人員應(yīng)該就某一個(gè)問題進(jìn)行必要的探討、交流，通過溝通交流，最終確定合理的實(shí)施方案。
（3）服務(wù)性。由于辦公室自身就是一個(gè)服務(wù)部門它的工作目的是為了理順企業(yè)各職能部門、基層單位之間的相互關(guān)系，為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、企業(yè)各部門工作服務(wù)。
（4）全局性。辦公室協(xié)調(diào)工作的顯著特征是必須從企業(yè)全局和總體目標(biāo)出發(fā)，盡可能從宏觀的角度和長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益處理、協(xié)調(diào)。
2.基本內(nèi)容。
（1）政策協(xié)調(diào)。辦公室以輔助領(lǐng)導(dǎo)決策為中心任務(wù)。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策過程中，辦公室應(yīng)協(xié)助企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)做好收集各類競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)信息等工作。企業(yè)辦公室從全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，以國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)方針、政策為依據(jù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，而且應(yīng)根據(jù)企業(yè)具體情況，做好企業(yè)政策的協(xié)調(diào)工作。
（2）關(guān)系協(xié)調(diào)。辦公室的協(xié)調(diào)工作按協(xié)調(diào)涉及的關(guān)系可分為領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)與員工上下關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。辦公室人員可憑借直觀判斷和協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)，利用自己的特殊身份，巧妙、靈活地進(jìn)行協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)時(shí)，既要堅(jiān)持原則，又要實(shí)事求是，在溝通信息的同時(shí)清除隔閡，努力設(shè)法促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)相互了解，彼此信任，以達(dá)到和諧融洽、團(tuán)結(jié)一致和企業(yè)發(fā)展同舟共濟(jì)的目的。
（3）工作部署協(xié)調(diào)。工作部署協(xié)調(diào)主要是對(duì)同層次子系統(tǒng)和同一子系統(tǒng)的各個(gè)工作環(huán)節(jié)之間進(jìn)行的協(xié)調(diào)。通常，同層次子系統(tǒng)的行動(dòng)必須同步，各部門、各環(huán)節(jié)之間必須溝通及時(shí)、銜接合理，前一環(huán)節(jié)為后一環(huán)節(jié)創(chuàng)造良好的條件。
同時(shí)辦公室人員應(yīng)具備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，及時(shí)做好各項(xiàng)工作部署的協(xié)調(diào)。
（4）社會(huì)協(xié)調(diào)。社會(huì)協(xié)調(diào)主要是針對(duì)本單位同其他單位以及外部公眾之間的關(guān)系。辦公室應(yīng)協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)企業(yè)與外部的溝通交流與團(tuán)結(jié)協(xié)作，及時(shí)地將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)所獲得的成績(jī)等信息傳遞給公眾，并促使企業(yè)員工了解社會(huì)對(duì)本企業(yè)的期望和要求，充分認(rèn)識(shí)自己的社會(huì)責(zé)任和企業(yè)的使命，提高工作的積極性和自覺性。
此外，協(xié)調(diào)工作的基本內(nèi)容還包括計(jì)劃協(xié)調(diào)、人事協(xié)調(diào)、財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)、經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)等。
三、如何強(qiáng)化辦公室協(xié)調(diào)職能。
1.強(qiáng)化辦公室的綜合協(xié)調(diào)。
辦公室既是聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)各職能部門和基層單位的橋梁，又是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和幫手。領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策通過辦公室在企業(yè)內(nèi)部貫徹落實(shí)，同時(shí)也是經(jīng)由辦公室進(jìn)行必要的反饋。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃是宏觀的和決策性的，而辦公室承擔(dān)的是具體的協(xié)調(diào)工作。它擁有綜合的協(xié)調(diào)職能。
2.轉(zhuǎn)變觀念，樹立辦公室協(xié)調(diào)工作的權(quán)威性。
行必要的協(xié)調(diào)工作，習(xí)慣于按照既定的章程辦事，主觀思想拒絕參與進(jìn)來。對(duì)于這種現(xiàn)狀首先要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，充分理解協(xié)調(diào)工作是辦公室的基本職能。當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)告訴我們，企業(yè)的良好發(fā)扎需要各部門之間進(jìn)行及時(shí)的溝通，只有團(tuán)結(jié)合作，互相幫助才能最終獲得經(jīng)濟(jì)效益的提升。其次是樹立權(quán)威。協(xié)調(diào)難度較大，必須樹立其應(yīng)有的權(quán)威，才能真正發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能作用。權(quán)威的樹立在減輕領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)的同時(shí)又能夠充分發(fā)揮辦公室的實(shí)際職能。
3.加強(qiáng)修養(yǎng)，提高辦公室人員的協(xié)調(diào)能力。
協(xié)調(diào)工作對(duì)于辦公室的工作人員提出了更高的要求。良好的協(xié)調(diào)性首先要求工作人員必須具備足夠的專業(yè)知識(shí)和工作技能，同時(shí)必須掌握必要的社交禮儀和公關(guān)知識(shí)，具有良好的人際關(guān)系和淵博的知識(shí)，也應(yīng)該具備足夠的心理學(xué)相關(guān)知識(shí)?？傊?，辦公室的協(xié)調(diào)工作對(duì)于其內(nèi)部的工作人員提出了更高層次的要求，只有全面的提高了工作人員的協(xié)調(diào)技能，才能保證辦公室總體協(xié)調(diào)性能的提高。
四、結(jié)論。
根據(jù)以上的論斷我們可以總結(jié)：供電企業(yè)要想成為服務(wù)好、管理好、形象好的國(guó)際先進(jìn)供電企業(yè)，離不開辦公室的協(xié)調(diào)發(fā)展。所以，供電企業(yè)應(yīng)該在實(shí)際的工作過程中，通過綜合運(yùn)用各種方法來全面的提高辦公室的協(xié)調(diào)性，從而促進(jìn)供電企業(yè)的良好發(fā)展形勢(shì)。
參考文獻(xiàn)：
強(qiáng)化工作總結(jié)篇五
勢(shì)下做好辦公室主任工作要從以下三個(gè)方面著手。
辦公室處在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的中樞地位，具有實(shí)施決策的“總調(diào)度室”的重要職能。這就要求辦。
二是由實(shí)行常規(guī)性、一般化服務(wù)轉(zhuǎn)到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)上來．在領(lǐng)導(dǎo)決策前，為其提供“含金量。
高”的決策依據(jù)；決策中，為其搞好評(píng)估論證；決策后，抓好督查反饋，三是由單純?yōu)楸炯?jí)。
領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，轉(zhuǎn)到既為本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，又加強(qiáng)縱橫聯(lián)系上來，及時(shí)搞好情況交流，為上、中、下三級(jí)服務(wù)。
二、增曩助手意識(shí)，善為“總參謀部”
圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，為領(lǐng)導(dǎo)既當(dāng)參謀提建議，又當(dāng)助手辦具體事，是辦公室的重要。
職能。而領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的思想、主張了解并吃透，是辦公室主任為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有。
輔政工作。辦公室要抓準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)工作中的實(shí)質(zhì)問題，以實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，深入、細(xì)致的工。
強(qiáng)化工作總結(jié)篇六
健全的組織功能，是開展工作的重要前提。因此，我們充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、推動(dòng)、督促作用，通過積極主動(dòng)工作，不僅取得了各級(jí)政府的高度重視，而且推動(dòng)了政府各職能部門在工作、人力、政策等方面給予大力支持和組織保證。
二、發(fā)揮職能作用，建立良好的工作機(jī)制。
要把兩個(gè)規(guī)劃落到實(shí)處，我們認(rèn)為，發(fā)揮好辦公室的作用至關(guān)重要。因此，我們?cè)趯?shí)踐中積極探索，形成了一套良好的工作運(yùn)行機(jī)制。
一是綜合協(xié)調(diào)機(jī)制。為在實(shí)施兩個(gè)規(guī)劃過程中能夠做到突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)，我們建立了綜合協(xié)調(diào)機(jī)制。每年的年初根據(jù)全市婦女工作發(fā)展?fàn)顩r，研究制定出切實(shí)可行的工作方案，年末組織全面檢查，進(jìn)行總結(jié)。年中協(xié)調(diào)召開婦兒工委工作會(huì)議，了解規(guī)劃的貫徹情況，還定期與成員單位的聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行溝通，召開匯報(bào)會(huì)，定期上報(bào)指標(biāo)完成情況，全面掌握規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)度。在掌握基本情況的基礎(chǔ)上，針對(duì)婦女兒童發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，每年選擇1-2個(gè)專題，問題深入基層開展調(diào)研，為各級(jí)黨政部門制定有效的政策、措施提供決策依據(jù)。
二是指令目標(biāo)機(jī)制。根據(jù)各成員單位的職能進(jìn)行了職責(zé)分工，將指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行量化分解，落實(shí)到各部門工作中，并制定具體的工作措施和考核標(biāo)準(zhǔn)。我們把兩個(gè)規(guī)劃中的目標(biāo)任務(wù)按縱橫兩個(gè)方向分解，縱向把各項(xiàng)目標(biāo)分解成階段性的年度發(fā)展目標(biāo)，橫向把全年目標(biāo)按成員單位職能范圍、業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行再度分解。經(jīng)過兩次分解，使全市目標(biāo)任務(wù)得到落實(shí)，使各部門的任務(wù)更加明確，職責(zé)更加清晰。
三是責(zé)任制約機(jī)制。為確保各成員單位指標(biāo)任務(wù)的完成，我們狠抓了責(zé)任落實(shí)。指標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任明確后，辦公室與每個(gè)成員單位都簽訂了責(zé)任書。成員單位為了進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，都成立了婦女兒童工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有部門領(lǐng)導(dǎo)主管，有專人負(fù)責(zé)，有聯(lián)絡(luò)員溝通，指標(biāo)任務(wù)實(shí)行崗位責(zé)任制，并列為年終考核主要內(nèi)容。
四是監(jiān)測(cè)評(píng)估機(jī)制。開展監(jiān)測(cè)評(píng)估是全面掌握信息，推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施進(jìn)程，保障目標(biāo)全面達(dá)標(biāo)的重要手段。因此，我們建立健全了監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)和評(píng)估機(jī)構(gòu)，成立了兩個(gè)規(guī)劃監(jiān)測(cè)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了婦女兒童發(fā)展監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及評(píng)估方案，監(jiān)測(cè)評(píng)估小組每年對(duì)各成員單位通過采取資料審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行論證分析和審核，并撰寫出內(nèi)容翔實(shí)的監(jiān)測(cè)評(píng)估報(bào)告，動(dòng)態(tài)地掌握婦女兒童發(fā)展中的新情況、新問題。
三、加大協(xié)調(diào)力度，形成一個(gè)齊抓共管的局面。
首先，定期召開會(huì)議統(tǒng)一協(xié)調(diào)。我們每年召開一次工作會(huì)議，由委員會(huì)主任布置工作，下達(dá)指標(biāo)，使其各司其職，各負(fù)其責(zé)，互相配合，協(xié)調(diào)一致。會(huì)議后，各成員單位都能按照部署和要求，研究制定本部門的具體工作計(jì)劃和完成指標(biāo)任務(wù)的具體措施。如市教育局圍繞保證適齡兒童入學(xué)、制止女童綴學(xué)專門出臺(tái)了具體實(shí)施辦法；市農(nóng)業(yè)局、科協(xié)、團(tuán)市委、婦聯(lián)圍繞掃除農(nóng)村婦女文盲，提高廣大婦女素質(zhì)，專門制定了培訓(xùn)計(jì)劃；市人事局、市勞動(dòng)局圍繞保障女性在招生、招工、職業(yè)技能培訓(xùn)及勞動(dòng)報(bào)酬等方面，與男子享有平等權(quán)利以及做好女職工勞動(dòng)保護(hù)和下崗女職工再就業(yè)工作聯(lián)合制定下發(fā)了實(shí)施方案；市衛(wèi)生局為保證婦幼保健工作目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)，專門制做了“婦幼保健工作目標(biāo)管理”揭示版。我們每年還召開兩次各成員單位聯(lián)絡(luò)員調(diào)度會(huì)，聽取工作匯報(bào)，每年對(duì)部門工作完成情況進(jìn)行一次通報(bào)。
其次，組織開展活動(dòng)分類協(xié)調(diào)。為加強(qiáng)兒童基礎(chǔ)教育，保證貧困兒童完成九年義務(wù)教育，我們婦兒工委辦公室連續(xù)幾年協(xié)調(diào)市婦聯(lián)牽頭在全市開展了較有影響的“愛心獻(xiàn)春蕾”捐資助學(xué)活動(dòng)，這一活動(dòng)的開展得到全市各縣（市）區(qū)的積極響應(yīng)，無論是市縣領(lǐng)導(dǎo)，還是普通干部，無論是機(jī)關(guān)，還是企業(yè)，無論是個(gè)人還是集體，都積極伸出了援助之手。此舉不僅使全市3712名貧困女中、小學(xué)生得到資助，而且還使部分優(yōu)秀女高中生、女大學(xué)生得到了資助。我們還協(xié)調(diào)市婦聯(lián)在全市開展先進(jìn)社區(qū)就業(yè)居委會(huì)活動(dòng)，創(chuàng)辦了牽手家政服務(wù)中心，并開展了大規(guī)模的培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)3000名下崗女工進(jìn)行了10個(gè)項(xiàng)目的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。為了加大“兩綱兩法”的宣傳力度，我們協(xié)調(diào)市廣播電視局，調(diào)動(dòng)“二臺(tái)一報(bào)”，組織了四次大型的宣傳日活動(dòng)，在廣播電臺(tái)舉辦了“兩綱兩法”講座討論，在《xx日?qǐng)?bào)》開設(shè)了“春蕾橋”欄目，為資助女童活動(dòng)發(fā)布了信息。我們連續(xù)四年協(xié)調(diào)市政府及人事部門對(duì)我市“愛心獻(xiàn)春蕾”活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個(gè)人以政府的名義進(jìn)行表彰，起到了較大的鼓舞激勵(lì)作用。
再次，帶著指標(biāo)任務(wù)督促協(xié)調(diào)。為了提高婦女參政議政比例，我們每年都與市委組織部專門研究一次培養(yǎng)選拔女干部工作，并協(xié)調(diào)組織部門不斷提高女后備干部比例，在公開選撥女后備干部考試時(shí)放寬女干部的年齡等條件，經(jīng)過多次協(xié)調(diào)，市委組織部采取了一系列有效措施，推進(jìn)了其目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目前，全市x個(gè)縣（市）區(qū)的政府領(lǐng)導(dǎo)班子都配備了一名女領(lǐng)導(dǎo)干部；還準(zhǔn)備在這次換屆選舉時(shí)黨委班子全部配備一名女干部。為了完成婦幼保健的指標(biāo)任務(wù)，我們多次深入到x個(gè)縣（市）區(qū)的^v^門及基層衛(wèi)生保健院督促檢查，幫助研究措施。經(jīng)過幾年的努力，全市共投資上百萬元改造產(chǎn)科環(huán)境，創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”xx家，使產(chǎn)婦、嬰兒死亡率下降到xx%，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率達(dá)到xx%，全市保健覆蓋面達(dá)到100%。
第四，圍繞難點(diǎn)問題重點(diǎn)協(xié)調(diào)。我們針對(duì)婦女兒童中存在的難點(diǎn)問題，每年都選擇1-2項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，然后進(jìn)行重點(diǎn)協(xié)調(diào)，重點(diǎn)解決。如在農(nóng)村土地承包調(diào)整中，發(fā)現(xiàn)有的地方?jīng)]有堅(jiān)持男女平等原則，有出嫁女土地承包得不到落實(shí)的現(xiàn)象。對(duì)此，我們協(xié)調(diào)農(nóng)委、農(nóng)業(yè)局開展了專題調(diào)查，提出建議，引起了市政府的高度重視，使問題得到及時(shí)解決。我們還發(fā)現(xiàn)我市婦女兒童依法維權(quán)工作的力度不夠，于是我們重點(diǎn)協(xié)調(diào)了法院、司法局等部門，督促他們與婦聯(lián)共同做好這方面工作。經(jīng)過努力，在全市各級(jí)法院成立了少年法庭，設(shè)立了婦女維權(quán)席。市婦聯(lián)又與市司法局聯(lián)合成立了婦女法律援助服務(wù)中心，為受害婦女實(shí)施無償法律援助。
幾年來的工作實(shí)踐證明，加強(qiáng)黨和政府對(duì)婦女兒童工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮婦兒工委辦公室的職能和協(xié)調(diào)作用，是婦女兒童事業(yè)順利發(fā)展的重要保證。我們決心繼續(xù)增強(qiáng)抓好婦女兒童工作的責(zé)任意識(shí)，以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)把我市婦女兒童工作提高到一個(gè)新水平。
強(qiáng)化工作總結(jié)篇七
2022年，根據(jù)《富川瑤族自治縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)2022年創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作實(shí)施方案的通知》（富衛(wèi)醫(yī)[2022]2號(hào)）文件要求，我院深入開展平安醫(yī)院建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)執(zhí)業(yè)環(huán)境、維護(hù)正常的醫(yī)療服務(wù)秩序和構(gòu)建和諧健康的醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，有效保障了人民健康，促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定?，F(xiàn)將我院創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，整體推進(jìn)工作開展。
衛(wèi)生院為了進(jìn)一步做好創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作，成立了“平安醫(yī)院”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)中存在的困難和問題，要求有關(guān)科室之間應(yīng)密切配合、協(xié)調(diào)行動(dòng)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作和措施的落實(shí)，充分發(fā)揮各科室的作用，共同推動(dòng)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)的深入開展。
二、范文top100主要工作成績(jī)。
加強(qiáng)醫(yī)院管理，改善了醫(yī)療服務(wù)。
強(qiáng)化工作總結(jié)篇八
xx鎮(zhèn)轄區(qū)面積180平方公里，有14個(gè)村，4個(gè)居委會(huì)，總?cè)丝诩s8。5萬。由于地理位置特殊，邊界貿(mào)易自古以來較為活躍，商貿(mào)、及外來人口逐年增多，社會(huì)治安工作壓力增大。
主要工作措施：
鎮(zhèn)黨委、政府歷來高度重視治安綜治工作，班子成員牢固樹立“發(fā)展是硬道理，是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任”的觀念，抓住落實(shí)綜治責(zé)任制這個(gè)龍頭，逐步建立健全綜治工作制約和激勵(lì)機(jī)制。
一是全面實(shí)行“四個(gè)納入”。即把治安綜治工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部特別是村主干任期目標(biāo)責(zé)任制及政績(jī)考核的重要項(xiàng)目；納入黨委考核使用干部的必備條件；納入千分制目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容；納入評(píng)先評(píng)優(yōu)的必備條件。
二是每年簽訂三份治安綜治責(zé)任狀。即黨委、政府和村（單位）、村和組、組和戶逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，縱向到底，責(zé)任到人，形成了治安綜治工作人人有責(zé)的工作機(jī)制。
三是認(rèn)真組織兩次檢查。即半年檢查和年度檢查。采取“聽、查、看、議”等方式嚴(yán)格檢查，把治安綜治工作檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、黨建工作一起，與責(zé)任人的補(bǔ)貼獎(jiǎng)金掛鉤，做到獎(jiǎng)勤罰懶。近年來，每年與綜治工作掛鉤的目標(biāo)獎(jiǎng)金均保持在300元以上。
四是真正落實(shí)“一票否決”權(quán)。在今年組織的各種評(píng)先評(píng)優(yōu)表彰中，因綜治工作被“一票否決”的單位、個(gè)人有3個(gè)（名）。
二是堅(jiān)持穩(wěn)定分析會(huì)和治安情況通報(bào)制度。每半年召開一次全鎮(zhèn)性的穩(wěn)定分析會(huì)，研究分析全鎮(zhèn)治安綜治形勢(shì)，部署治安綜治工作，解決影響重、難點(diǎn)問題，起到了好的效果。分管領(lǐng)導(dǎo)在今年下半年分析會(huì)上，認(rèn)為如不認(rèn)真妥善處理將會(huì)對(duì)改革的順利進(jìn)行和社會(huì)的穩(wěn)定造成影響，引起鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視，日前已邀請(qǐng)相關(guān)單位進(jìn)行了座談，商定了解決措施，使這項(xiàng)牽涉到30戶農(nóng)戶的隱性矛盾糾紛得到了及時(shí)有效解決。針對(duì)階段性社會(huì)治安情況，特別是社會(huì)治安存在的突出問題，定期和不定期進(jìn)行通報(bào)，既指出問題、危害、原因，又提出具體措施和要求。對(duì)各村、各單位及時(shí)掌握全鎮(zhèn)治安情況，針對(duì)問題采取有效措施，起到了警示和警醒作用。
三是堅(jiān)持責(zé)任追究制度。嚴(yán)格實(shí)行分級(jí)管理，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，對(duì)因管理不善、制度不嚴(yán)、防范不實(shí)、工作不力致使本村、本部門、本單位發(fā)生重大問題的，堅(jiān)決按照有關(guān)規(guī)定追究一把手和直接責(zé)任人的責(zé)任；造成嚴(yán)重后果的，堅(jiān)決實(shí)行一票否決。
強(qiáng)化工作總結(jié)篇九
自3.19煉鐵廠事故發(fā)生以來，省安監(jiān)局專家組對(duì)我廠進(jìn)行了全系統(tǒng)的安全隱患排查，為進(jìn)一步完善我廠安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)分類分級(jí)達(dá)標(biāo)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定，我廠積極投入整改工作中，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、為加強(qiáng)隱患排查整改效率，加強(qiáng)職工安全知識(shí)培訓(xùn)。
加強(qiáng)全廠作業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)，提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：自3.19事故發(fā)生以來，1我廠對(duì)各個(gè)工段崗位進(jìn)行崗位技能及安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)三規(guī)一制進(jìn)行了全面落實(shí)，對(duì)上級(jí)會(huì)議精神及公司文件及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá)，對(duì)提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，起到了明顯的效果。
1、廠安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí)，在對(duì)所辨識(shí)出的危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查，安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員還與各班組長(zhǎng)實(shí)行群治群防，在現(xiàn)場(chǎng)管理上形成了完整的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
2、以“五定”的形式，搞好安全隱患排查登記及整改臺(tái)帳，對(duì)各個(gè)系統(tǒng)專項(xiàng)排查，明確責(zé)任人，并對(duì)已整改完成的隱患及時(shí)消號(hào)，做到了有據(jù)可查。對(duì)暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患做到跟蹤、督促整改，從而提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、堅(jiān)持安全隱患整改會(huì)議制度，每天定期召開會(huì)議，在會(huì)上，安全科對(duì)每天的整改進(jìn)度情況都做出匯報(bào)，對(duì)暫不能整改的隱患制訂防范和監(jiān)督措施，并督促整改工作步伐。
三、安全隱患整改工作落實(shí)情況。
1、省安監(jiān)局專家組所查隱患整改情況：共對(duì)我廠查出隱患15項(xiàng)，截止到目前，共完成13項(xiàng)，其中2項(xiàng)正在整改進(jìn)行中。我廠絕對(duì)會(huì)在限期內(nèi)完成所有整改項(xiàng)。不給隱患留生路。
2、舉一反三，自查隱患整改情況：共查出隱患23項(xiàng)，已全部完成整改。
通過此次安全隱患整改工作的開展，我廠切實(shí)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)和安排部署，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，制定了切實(shí)可行的安全措施，并做到了責(zé)任到人，狠抓落實(shí)，努力把安全生產(chǎn)工作做到位，并有效的遏制了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
帶鋼廠。
2015年4月26日。
強(qiáng)化工作總結(jié)篇十
到20xx年底，全省電力裝機(jī)總?cè)萘窟_(dá)1245、41萬千瓦，資產(chǎn)總額287、51億元。20xx年3月26日，xx省電力有限公司被國(guó)電公司正式命名為中國(guó)一流電力公司。xx省電力公司為了保證“資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任、安全生產(chǎn)責(zé)任、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”的貫徹落實(shí)，促進(jìn)xx電力競(jìng)爭(zhēng)性生存、可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)效益、社會(huì)效益、員工效益，實(shí)現(xiàn)“客戶滿意，政府放心”的終極目標(biāo)，緊緊圍繞“咬定雙滿意，奮力創(chuàng)一流，加速實(shí)現(xiàn)兩個(gè)帶全局意義的根本性轉(zhuǎn)變”的工作主線，積極探索構(gòu)筑“立體、動(dòng)態(tài)、集約、高效”的內(nèi)部監(jiān)督體系，實(shí)施財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師及財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人委派制、片區(qū)審計(jì)工作派出制和監(jiān)督巡視制度。通過監(jiān)督管理體制、機(jī)制、制度的創(chuàng)新，推動(dòng)監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制的流程重組、功能再造，確保監(jiān)督管理的有效和長(zhǎng)效，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全和政治安全。公司現(xiàn)有審計(jì)人員93人，其中：本部及派出機(jī)構(gòu)28人，基層單位配備專職審計(jì)人員65人，初步形成公司本部、審計(jì)工作部、基層內(nèi)部審計(jì)三個(gè)層面的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督體系。
省公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立了“立體、動(dòng)態(tài)、集約、高效”的監(jiān)督體系，實(shí)施了財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制、片區(qū)審計(jì)工作派出制和監(jiān)督巡視組制度。作為監(jiān)督體系組成部分的內(nèi)部審計(jì)，緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)安全”這個(gè)主題，在內(nèi)部審計(jì)體制、機(jī)制和管理方面有所創(chuàng)新和突破，先后成立了審計(jì)委員會(huì)、試行了審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理制、實(shí)現(xiàn)了審計(jì)工作向職代會(huì)報(bào)告制度、召開了高規(guī)格的審計(jì)工作會(huì)議等，初步理出了一條適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)部審計(jì)工作思路。20xx年，公司系統(tǒng)共完成415個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，完成工程、合同審計(jì)簽證778份，查糾違規(guī)金額3594萬元，核減工程造價(jià)億元，提出管理建議917條。
一是開展了綜合審計(jì)調(diào)查工作。審計(jì)部門圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)者關(guān)心的重大問題，選擇專項(xiàng)管理課題，開展了形式多樣的綜合審計(jì)調(diào)查，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供了幫助，得到各單位領(lǐng)導(dǎo)和部門的重視。如對(duì)火電廠煤耗管理的審計(jì)調(diào)查，促進(jìn)了基層單位對(duì)入廠煤質(zhì)量的管理；對(duì)大修理費(fèi)用的審計(jì)調(diào)查，進(jìn)一步明確了大修與技改的界限；對(duì)結(jié)算中心的資金管理審計(jì)調(diào)查，提出了運(yùn)用多種財(cái)政杠桿盤活存量資金的建議；對(duì)多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理的審計(jì)調(diào)查，促進(jìn)了多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)的統(tǒng)一和規(guī)范管理；對(duì)投資管理的審計(jì)調(diào)查，區(qū)分了投資與借款的界限；對(duì)科技開發(fā)費(fèi)的審計(jì)調(diào)查，提出統(tǒng)籌安排、集中開發(fā)、推廣應(yīng)用的意見，有利于克服科技投入的重復(fù)、浪費(fèi)現(xiàn)象。
二是前移審計(jì)關(guān)口，開展了事前審計(jì)。審計(jì)部門事前介入管理的作用逐步顯現(xiàn)，并愈來愈得到各單位的重視。在年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表報(bào)送之前，審計(jì)部門能以審計(jì)的視角，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行總結(jié)、分析和評(píng)價(jià)；審計(jì)人員還積極參與了物資和工程招投標(biāo)工作，重要合同沒有內(nèi)部審計(jì)審查，不對(duì)外簽約；對(duì)基建工程項(xiàng)目，審計(jì)部門及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門組織進(jìn)行事前檢查，糾正了一些不規(guī)范的行為，起到了積極有效的作用。
三是全面啟動(dòng)了小型基建工程結(jié)算審計(jì)。從xx年開始全面啟動(dòng)了小型基建工程結(jié)算審計(jì)，由省公司審計(jì)部直接審計(jì)、組織片區(qū)審計(jì)、委托中介機(jī)構(gòu)審計(jì)的小型基建項(xiàng)目綜合審減率達(dá)6%。通過審計(jì)，小型基建管理得到加強(qiáng)，使審減率逐年下降，審計(jì)效果得到較好體現(xiàn)。
四是開展了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。審計(jì)部門對(duì)經(jīng)營(yíng)管理第一責(zé)任人組織進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，在完成離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的同時(shí)加大了屆中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)管理上不合規(guī)的經(jīng)濟(jì)行為及時(shí)給予預(yù)警；省公司還把內(nèi)部審計(jì)評(píng)價(jià)融入干部屆中考核工作中，配合人事部門在鑒證、評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)能力上發(fā)揮了作用，使審計(jì)職能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
六是積極配合^v^門完成對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)案件的查處。公司審計(jì)部配合^v^門落實(shí)了職工來信來訪反映的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)問題。通過實(shí)事求是、客觀公正地調(diào)查落實(shí)，有的澄清了問題，解脫并保護(hù)了干部，有利于領(lǐng)導(dǎo)更好地開展工作；有的查清了事實(shí)，幫助責(zé)任人員從思想上認(rèn)識(shí)存在問題的性質(zhì)，達(dá)到了教育干部的目的。
七是審計(jì)成果得到有效運(yùn)用。各片區(qū)審計(jì)工作部建立了片區(qū)各單位的審計(jì)電子臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)分析經(jīng)濟(jì)安全危機(jī)點(diǎn)；開展了審計(jì)工作回頭看活動(dòng)，加大審計(jì)成果運(yùn)用檢查力度，組織對(duì)xx年以來審計(jì)成果運(yùn)用和落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，解決“審用脫節(jié)”問題，根除“審而不改，審而無用”現(xiàn)象；省公司還為各單位主要領(lǐng)導(dǎo)建立了電子郵箱聯(lián)系制度，審計(jì)部門對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題通過電子郵箱發(fā)送給各單位主要領(lǐng)導(dǎo)，各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提出的審計(jì)意見能給予重視，部分單位還對(duì)照電子郵箱中提出的問題，舉一反三、對(duì)照自查。
審計(jì)部門圍繞企業(yè)的“改革、發(fā)展、穩(wěn)定、管理、服務(wù)”的重點(diǎn)，在健全組織、完善制度、改進(jìn)方法、提高審計(jì)成果運(yùn)用等方面做了大量工作，xx電力的審計(jì)工作從弱到強(qiáng)，正在發(fā)揮越來越重要的作用。
（一）不斷創(chuàng)新，建立了新型審計(jì)監(jiān)督組織形式省公司按照“有限責(zé)任、有人負(fù)責(zé)、有效制衡”的要求，根據(jù)內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展趨勢(shì)，在分析了過去聯(lián)合審計(jì)組織形式利弊的基礎(chǔ)上，為解決審計(jì)力量和力度問題，提出了“立體式、集約化”的審計(jì)組織體系的思路，實(shí)行審計(jì)機(jī)構(gòu)派出制，進(jìn)行垂直管理和領(lǐng)導(dǎo)。通過筆試、面試、考核等層層選拔，選派一批（24人）優(yōu)秀審計(jì)人才到4個(gè)片區(qū)審計(jì)工作部工作，其中總審計(jì)師4人（副處級(jí)）、正科級(jí)審計(jì)員7人、副科級(jí)審計(jì)員13人；審計(jì)工作部中審計(jì)人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)及發(fā)生的管理費(fèi)用由省公司指定單位代辦，費(fèi)用單列，由省公司統(tǒng)一考慮并列入公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算。其效果主要表現(xiàn)在：監(jiān)督力度得到加強(qiáng)，監(jiān)督領(lǐng)域得到擴(kuò)展，工作效率明顯提高，工作更加貼近被審對(duì)象，審計(jì)服務(wù)得到有效體現(xiàn)。通過片區(qū)審計(jì)人員的辛勤努力，內(nèi)部審計(jì)組織體系改革的舉措得到了有關(guān)單位的充分理解和認(rèn)可，片區(qū)審計(jì)開展的工作及取得的成效也得到省公司和片區(qū)單位的積極肯定。
（二）加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍培訓(xùn)，建立健全內(nèi)部審計(jì)制度為使審計(jì)人員適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要，更好地服務(wù)于企業(yè)，我們采取多種形式對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)：一是以審代培，以老帶新。在開展審計(jì)項(xiàng)目時(shí)組成審計(jì)組，在人員組成上有意識(shí)地將“新手”與“老手”搭配，讓“新手”在審計(jì)實(shí)踐中學(xué)會(huì)審計(jì)；二是舉辦專題培訓(xùn)班。省公司先后舉辦了經(jīng)濟(jì)法規(guī)、審計(jì)業(yè)務(wù)、審計(jì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用和工程預(yù)決算知識(shí)等培訓(xùn)班，受訓(xùn)審計(jì)人員近400人次；三是送出去培訓(xùn)。
強(qiáng)化工作總結(jié)篇十一
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的脊灰疫苗強(qiáng)化免疫工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
我院高度重視此項(xiàng)活動(dòng)的疫苗質(zhì)量，本次強(qiáng)化免疫所需的脊灰疫苗由區(qū)疾控中心統(tǒng)一供應(yīng)，配備了各種冷藏設(shè)備，以保證疫苗在-4—-20℃的條件下運(yùn)輸和儲(chǔ)存。按照要求做好疫苗保存記錄和領(lǐng)發(fā)記錄，全部疫苗必須保證按規(guī)定貯運(yùn)，保證了疫苗的質(zhì)量。
疾控中心對(duì)我院的接種分別派督導(dǎo)員進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保強(qiáng)化免疫活動(dòng)的質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)意見，立即解決。
對(duì)xx轄區(qū)內(nèi)的xx年1月1日后出生的兒童進(jìn)行快速評(píng)估，抽取90名兒童，接種率達(dá)100%，未有發(fā)現(xiàn)漏種兒童。
1、流動(dòng)兒童不定期外出和返回，給這次強(qiáng)化工作帶來了很大的困難
繼續(xù)進(jìn)行對(duì)轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童進(jìn)行查漏補(bǔ)種，對(duì)流動(dòng)兒童有漏種的進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)種，提高人群免疫水平，建立人群免疫屏障。
強(qiáng)化工作總結(jié)篇十二
xxxxxx強(qiáng)調(diào)，黨要管黨、從嚴(yán)治黨，“從嚴(yán)是我們做好一切工作的重要保障”?！拔覀儀xx人最講認(rèn)真，講認(rèn)真就是要嚴(yán)字當(dāng)頭，做事不能應(yīng)付，做人不能對(duì)付，而是要把講認(rèn)真貫徹到一切工作中去，作風(fēng)建設(shè)如此，黨的建設(shè)如此，黨和國(guó)家一切工作都如此。”縣區(qū)書記作為縣區(qū)黨建工作“第一責(zé)任人”，必須在工作中強(qiáng)化黨建主業(yè)意識(shí)，以釘釘子精神深入推進(jìn)黨建工作點(diǎn)面結(jié)合、均衡發(fā)展、整體推進(jìn)，確保黨建工作取得實(shí)效。
明責(zé)任，提高認(rèn)識(shí)抓思想。2014年，我們銅山區(qū)牢固樹立“把黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果”的工作理念，推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，先后獲得省村級(jí)“四有一責(zé)”建設(shè)示范區(qū)、省人才工作先進(jìn)區(qū)等榮譽(yù)，為推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。下一步，我們將著力推動(dòng)基層黨組織工作重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員上來，積極引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn)的信心、決心和勇氣。
建體系，堅(jiān)定職責(zé)保陣地。我區(qū)已建立了比較完善的黨建工作責(zé)任制，黨委抓、書記抓、層層抓的黨建工作格局已基本形成。但工作中，仍然有部分黨組織書記認(rèn)為抓經(jīng)濟(jì)是硬指標(biāo)，是實(shí)績(jī)，抓黨建是軟任務(wù)，是潛績(jī);談經(jīng)濟(jì)頭頭是道，談黨建輕描淡寫。各級(jí)黨委書記要切實(shí)肩負(fù)起抓基層黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，全面提高基層黨建工作科學(xué)化水平，把從嚴(yán)治黨貫穿于黨的建設(shè)和黨內(nèi)生活各方面，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。下一步，我區(qū)將出臺(tái)黨建工作指導(dǎo)意見，把黨建工作的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到具體責(zé)任人，像抓經(jīng)濟(jì)工作、項(xiàng)目建設(shè)那樣抓基層黨建。
抓隊(duì)伍，選準(zhǔn)育好領(lǐng)頭雁?？h區(qū)書記作為縣區(qū)“黨建第一責(zé)任人”，抓好黨建這個(gè)主業(yè)，關(guān)鍵就是抓好村（居）黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)。去年，我區(qū)在每個(gè)鎮(zhèn)樹立1-2個(gè)好的典型，開展“每周一星”宣傳，發(fā)揮帶動(dòng)示范效應(yīng)，增強(qiáng)村干部的政治榮譽(yù)感和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。健全村書記激勵(lì)保障機(jī)制，按照不低于上年農(nóng)民人均純收入2倍的標(biāo)準(zhǔn)，提高村書記基本報(bào)酬和任職報(bào)酬，及時(shí)為符合條件的在職在編村書記辦理企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)。下一步，我們將進(jìn)一步選優(yōu)配強(qiáng)帶頭人，力爭(zhēng)今年年底前，全區(qū)基層黨組織帶頭人全部達(dá)到“雙強(qiáng)”要求。同時(shí)，把基層黨組織書記培訓(xùn)納入干部培訓(xùn)總體規(guī)劃，用2年時(shí)間把各領(lǐng)域黨組織書記輪訓(xùn)一遍。
立制度，構(gòu)建黨建新格局。去年，我區(qū)針對(duì)黨員群眾關(guān)注的熱點(diǎn)，實(shí)施了村務(wù)公開、村賬鎮(zhèn)代理制度。對(duì)村務(wù)公開，以涉及群眾利益分配等財(cái)務(wù)公開為重點(diǎn)，把群眾關(guān)心的內(nèi)容及時(shí)公開，定期更新;對(duì)村賬鎮(zhèn)代理工作，把村級(jí)“三資”全部納入鎮(zhèn)級(jí)視線，以鎮(zhèn)為單位出臺(tái)收支管理辦法，村里的錢村里當(dāng)家，鎮(zhèn)里負(fù)責(zé)制定規(guī)矩和監(jiān)管。此外，制定了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)信訪穩(wěn)定管理工作意見和村“公道會(huì)”、鎮(zhèn)“聽證會(huì)”、區(qū)“聯(lián)席會(huì)”的“三會(huì)聯(lián)動(dòng)”制度，收到了較好的效果。下一步，我們將更加注重群眾的首創(chuàng)精神，針對(duì)黨建工作中出現(xiàn)的各種問題，尋找切實(shí)可行的辦法，并形成制度。
強(qiáng)基礎(chǔ)，推動(dòng)黨建向下移。農(nóng)村黨員占據(jù)著全區(qū)黨員人數(shù)的“半壁江山”，能不能發(fā)揮好農(nóng)村黨員的作用，直接影響著黨在群眾中的威望和地位。為此，我們著力完善民主集中制，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，建立健全從嚴(yán)管理監(jiān)督黨員、民主評(píng)議黨員等制度，打牢農(nóng)村黨組織這個(gè)基礎(chǔ)堡壘;通過盤活存量資產(chǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃經(jīng)營(yíng)、發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)、組建實(shí)業(yè)公司、發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟(jì)、開發(fā)鄉(xiāng)村旅游等多種途徑，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng);規(guī)范村級(jí)民主管理，建立健全村級(jí)民主議事、民主決策、民主理財(cái)、民主監(jiān)督等各項(xiàng)制度，保證村級(jí)各項(xiàng)事務(wù)公開、公平、公正。
強(qiáng)化工作總結(jié)篇十三
根據(jù)區(qū)、市疾控中心要求，我鄉(xiāng)在20xx年9月15開展了兩輪糖丸強(qiáng)化免疫活動(dòng)。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：
在召開動(dòng)員會(huì)后，我院及時(shí)成立了由衛(wèi)生院院長(zhǎng)組長(zhǎng)的“脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化免疫活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體方案，并對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，主要包括服苗對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)、方法、注意事項(xiàng)、如何摸底等內(nèi)容，為開展糖丸強(qiáng)化免疫活動(dòng)提供了有力地組織和技術(shù)保障。
在這次脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化免疫活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我主動(dòng)承擔(dān)了七宮各村的.入戶普查、宣傳工作；在各預(yù)防接種點(diǎn)懸掛“免費(fèi)強(qiáng)化脊髓灰質(zhì)炎疫苗”、在人群聚集的場(chǎng)所張貼“脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化免疫活動(dòng)通告”、“宣傳標(biāo)語”等，尤其是在流動(dòng)兒童集中的學(xué)校、商店等場(chǎng)所開展宣傳，使這次糖丸強(qiáng)化免疫活動(dòng)既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)，達(dá)到了家喻戶曉、婦孺皆知的效果。
我為了確保這次活動(dòng)不漏掉一名兒童，在廣泛宣傳和深入發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，大規(guī)模的摸底調(diào)查，登記造冊(cè)，尤其是通過在常規(guī)免疫薄弱的村隊(duì)，流動(dòng)兒童居住聚集地等重點(diǎn)區(qū)域設(shè)進(jìn)行重點(diǎn)排查，分片包干、不留縫隙，提高了摸底調(diào)查的質(zhì)量。
兒童免費(fèi)喂服糖丸的群眾多、接種意識(shí)高、配合意識(shí)強(qiáng)，秩序井然有序，體現(xiàn)出了廣大群眾對(duì)預(yù)防接種的重視和對(duì)工作人員的信任和尊重總之，我根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要求，順利地開展了脊髓灰質(zhì)炎糖丸強(qiáng)化免疫活動(dòng)，為我縣建立起了牢固的免疫屏障貢獻(xiàn)了自己的一份力量，同時(shí)也為我鄉(xiāng)保持無脊灰狀態(tài)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
強(qiáng)化工作總結(jié)篇十四
xxxx年里，被局里評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀科室，得到單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)，現(xiàn)將一年來在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面情況作如下總結(jié)。
為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺性、堅(jiān)定性，在20xx年里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的精神，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦。通過學(xué)習(xí)，理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的提升，理想信念更加堅(jiān)定。
隔行如隔山，剛進(jìn)審計(jì)局時(shí)對(duì)于我這一個(gè)從沒接觸過審計(jì)業(yè)務(wù)的新手感到從沒有過的巨大壓力，但面對(duì)壓力我沒有畏懼和退縮，虛心向同事請(qǐng)教，向主審學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我很快進(jìn)入了角色，并能夠獨(dú)擋一面，成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，一年來，我先后參加專項(xiàng)資金審計(jì)、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、財(cái)政收支審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)，到目前為止我已經(jīng)熟悉各行各業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和在哪些方面容易存在問題，能夠?qū)Σ槌龅膯栴}準(zhǔn)確定性，我認(rèn)為我已經(jīng)完全具備主審的能力，并能圓滿完成了局里交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
多年來，我始終把學(xué)習(xí)放在首位，多次參加了市審計(jì)局組織的審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，還比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)和審計(jì)系統(tǒng)等知識(shí)，參加了全國(guó)計(jì)算機(jī)模塊考試，并取得了資格證書。通過一次次的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自己的理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，使自己對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)工作有了更準(zhǔn)確的把握，審計(jì)工作思路更加開闊。
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