校長在例會上的講話材料（優(yōu)秀16篇）

寫總結(jié)是對已有知識的鞏固和巧妙運(yùn)用，也是對自己學(xué)習(xí)能力的一種檢驗(yàn)。利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)和具體事例來支撐總結(jié)的觀點(diǎn)和結(jié)論，讓總結(jié)更有說服力和可信度。通過閱讀他人的總結(jié)范文，可以發(fā)現(xiàn)共同的經(jīng)驗(yàn)和問題，借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn)。

校長在例會上的講話材料篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們：

剛才，張?zhí)m春副司長宣讀了教育部黨組關(guān)于中國海洋大學(xué)新一屆行政領(lǐng)導(dǎo)班子的任命決定。張保慶副部長、王軍民副省長分別代表教育部和山東省作了重要講話，對管華詩校長任職十多年來對海大所做出的歷史性貢獻(xiàn)給予了充分肯定，對學(xué)校黨委、對新一屆行政班子、對海大的事業(yè)發(fā)展提出了殷切的希望和更高的要求。管校長語重心長，談了他的治校體會和對海大事業(yè)發(fā)展的期望。吳校長代表新的行政班子發(fā)了言，向上級領(lǐng)導(dǎo)、向全校師生做出鄭重承諾，表達(dá)了新一屆行政領(lǐng)導(dǎo)班子對學(xué)校事業(yè)的高度責(zé)任感和堅強(qiáng)信心。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校黨委和全體師生員工，對教育部和山東省委、省政府在我校行政班子換屆工作中給予的指導(dǎo)、關(guān)心和支持，表示衷心的感謝!向百忙之中，親臨海大的張保慶副部長、王軍民副省長和教育部、山東省、青島市的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

海大是一所具有80多年歷史的高等學(xué)府。80多年來，經(jīng)過幾代人的艱辛努力，學(xué)校逐步發(fā)展成為一所特色顯著的國家重點(diǎn)綜合性大學(xué)。最近十幾年來，海大的發(fā)展更是引人注目?；仡櫴畮啄陙淼陌l(fā)展，海大占有天時——即國家經(jīng)濟(jì)社會和高等教育大發(fā)展的時代背景;占有地利——即地處青島這座自然與人文交融的名城;占有人和——即各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界對海大的特別關(guān)愛，以及海大黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和全校師生團(tuán)結(jié)一心。在這樣優(yōu)越的天時、地利、人和的條件下，更為重要的是“人謀”——即如何根據(jù)國家和社會的發(fā)展需求，充分發(fā)揮學(xué)校的優(yōu)勢和潛力，選準(zhǔn)發(fā)展道路，搶抓發(fā)展機(jī)遇，乘勢而上，實(shí)現(xiàn)跨越。

過去的這十幾年，正是管華詩校長擔(dān)任學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的十幾年。管校長充分運(yùn)用他個人的聰明才智和人格魅力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人，緊緊依靠廣大干部師生，不斷地為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策，使得學(xué)校有了清晰的發(fā)展思路和可望可及的發(fā)展目標(biāo)。也正是管校長以他強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和執(zhí)著的工作態(tài)度，影響和激發(fā)了學(xué)校黨政班子的成員，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的理解與支持，使學(xué)校取得了一個又一個可喜的成績，實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。管校長十幾年殫精竭慮、勞苦奔波，為海大的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子樹立了榜樣，也為國家高等教育事業(yè)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

從今天開始，新的行政領(lǐng)導(dǎo)班子就要履任，在學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵時期，張部長代表教育部黨組對學(xué)校黨委和新一屆行政班子提出了殷切希望和要求。我們黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員一定認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，狠抓貫徹落實(shí)。校黨委將按照張部長提出的要求，認(rèn)真做好如下三方面的工作，作為向上級組織的鄭重表態(tài)，同時也是向全校師生的莊嚴(yán)承諾。

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)第十三次全國高校黨建工作會議精神和學(xué)校20xx年黨建會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。

一是堅持用發(fā)展著的馬克思主義武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，不斷把“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)活動推向深入，做到“真學(xué)、真懂、真信、真用”;二是牢固樹立、認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展;三是切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)，不斷提高用馬克思主義統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的能力，不斷提高科學(xué)判斷形勢的能力，不斷提高推進(jìn)學(xué)校改革和發(fā)展的能力，不斷提高管理學(xué)校的能力，不斷提高應(yīng)對復(fù)雜局面和處理突發(fā)事件的能力。四是切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力。

二、堅持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，全力支持新任校長和行政班子工作。

校黨委將著力于管方向、謀大局、議大事、重決策、促落實(shí)，一如既往地鼎力支持新任校長帶領(lǐng)行政班子獨(dú)立自主地依法行使職權(quán)。進(jìn)一步處理好民主與集中、集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)、正職與副職、黨與政四對關(guān)系。進(jìn)一步加強(qiáng)班子成員之間的溝通。進(jìn)一步細(xì)化黨委全委會(會)、校長辦公會、黨政聯(lián)席會議事規(guī)則和決策程序，完善教代會制度和校務(wù)公開制度，努力保持并不斷發(fā)展黨政融洽、分工合作、全校一盤棋的良好局面，不斷提高依法治校、科學(xué)決策的能力和水平，帶領(lǐng)全校師生員工不斷將學(xué)校事業(yè)推向前進(jìn)。

三、落實(shí)教育部要求，堅持發(fā)展硬道理，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一定會站在樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略高度，深刻認(rèn)識學(xué)校面臨的大好形勢，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，推動高水平特色大學(xué)建設(shè)再上新臺階。具體而言，就是堅持走高水平特色大學(xué)道路，堅持人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，以重點(diǎn)學(xué)科為龍頭，全面展開“985工程”二期、“”“211工程”建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)青島國家海洋科學(xué)研究中心、生命科學(xué)與技術(shù)研究中心和海洋發(fā)展研究院建設(shè)，認(rèn)真建設(shè)好嶗山校區(qū)和研究生院，實(shí)現(xiàn)學(xué)校水平實(shí)力新的躍升，實(shí)現(xiàn)學(xué)校做強(qiáng)做大的發(fā)展目標(biāo)，努力在海洋學(xué)科上代表國家到國際上爭得地位，為國家高教事業(yè)和海洋事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們，在教育部、省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中國海洋大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子一定與全校師生員工一起，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校新一輪跨越式發(fā)展，為建設(shè)世界知名、特色顯著的綜合性、研究型高水平大學(xué)而不懈奮斗，不辜負(fù)教育部領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生員工的期望。

最后，我代表學(xué)校黨委、行政，再一次向張副部長、王副省長和教育部、山東省、青島市的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

校長在例會上的講話材料篇二

同志們：

我們一起合作共事進(jìn)入了第三個年頭，大家一起應(yīng)該說很愉快，工作卓有成效。但是為了適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展要求和新形勢的要求，我們需要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的努力和不斷的提升。

所以今天我講第一點(diǎn)，加強(qiáng)自身隊(duì)伍的建設(shè)，就是我們班子的建設(shè)。

第一是政治上更堅定。具體地講，就是與黨中央大方向保持一致，這是個大前提;小的與學(xué)校的大局利益保持一致。政治上就是“兩個一致”來體現(xiàn)：與黨中央的大方向走，與我們學(xué)校的大局利益保持一致，團(tuán)結(jié)、協(xié)作。我來的時候記得第一次講話的時候就很明確，我們要求班子團(tuán)結(jié)第一、工作第二。因?yàn)閳F(tuán)結(jié)是為了更好地工作，更好地工作必須以團(tuán)結(jié)為基礎(chǔ)，所以這個“一”和“二”是不矛盾的。然后主動、肯干，還要實(shí)干，還要高效，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自我修養(yǎng)，這是對班子同志政治上的要求。

其次是業(yè)務(wù)上更精湛，它的要求很高，因?yàn)橛镁窟@個詞。具體地講啊，我們不同的崗位、不同的行業(yè)，應(yīng)該講有不同的要求。我們教育人我這樣想，教學(xué)是能手，班主任是好手，我們的事務(wù)管理或者我們的行政管理是高手，整個要求就一句話：教育教學(xué)管理工作是一把手，應(yīng)該給我們?nèi)w教師起一個示范作用。我這個人為人處事，打交道也好，交朋友也好，我工作歸工作，感情歸感情，這個是很分明的。工作以外可以是很要好的朋友，但是在工作上面我是寸步不讓的，必須是最好的。

第三是干部的基本素養(yǎng)，作風(fēng)優(yōu)良。要求我們的作風(fēng)正派、為人正直，而且要有一個好氛圍，要有好的表率，腳踏實(shí)地，少說多做，多琢磨事，少琢磨人。

所以我這樣想，如果從政治、業(yè)務(wù)和作風(fēng)這三個方面，我們大家再去努力、再去提升，那我們的工作就會好上加好，百尺竿頭更進(jìn)一步。在任何場合、任何環(huán)境下，我們的工作都可以做得很出色，為金華老百姓造福。這也是我們每個教育人的一份沉甸甸的使命!這是第一點(diǎn)關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)。

還有第二點(diǎn)，根據(jù)工作需要，我們成立了黨辦，加強(qiáng)我們黨務(wù)工作。經(jīng)過支委會研究，陳向陽同志擔(dān)任辦公室主任，幾周以來，他一方面在熟悉，一方面在做的一些具體工作。陳向陽同志大家很熟悉，他是金華市教壇新秀，通過人才引進(jìn)20xx年進(jìn)入五中，工作作風(fēng)很踏實(shí)，為人很謙遜，教育教學(xué)應(yīng)該說都很出色，而且得到了我們廣大教師的認(rèn)可，從我們本年度的工作考核以及班級的教學(xué)成績、學(xué)科成績，包括大型的學(xué)?；顒又邪嗉壍谋憩F(xiàn)，都是很優(yōu)秀的。所以這塊工作希望得到大家更好的配合和支持。在座的90%以上都是黨員，黨員的先鋒模范作用在什么地方體現(xiàn)?就崗位體現(xiàn)，所以黨員同志的先鋒模范作用就在我們的教育、教學(xué)管理的崗位上體現(xiàn)，而不是空洞的。你先進(jìn)，就要先進(jìn)你在教育教學(xué)管理方面，你優(yōu)秀也要在這里來體現(xiàn)。應(yīng)該說，我們的黨員同志，我們班子同志，我來以后，大家都很團(tuán)結(jié)、很配合，做得很好，工作很有成效。但是我們希望更好，因?yàn)楹檬菦]有止境的，而教育也是沒有止境的事業(yè)。所以今天趁這個機(jī)會，我再次跟大家提這個要求，意義在這里。

第三點(diǎn)招生，招生這個事情啊……。

接下去任務(wù)又重起來了，隨著時間推移一天天逼近中考，給我的感覺很好。我們的氛圍很好，師生的狀態(tài)很好，我每天走過去，那個狀態(tài)真地很好。而且我們的學(xué)生基本上沒有雜七雜八的事情，大家一門心思在讀書。這就是好的學(xué)風(fēng)、好的校風(fēng)，當(dāng)然，首先是我們好的教風(fēng)在這里影響和引領(lǐng)。

另外我們加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理之后，應(yīng)該說這工作更踏實(shí)了。有一點(diǎn)，班主任的工作特殊性呢，就是對班主任的考核我們會區(qū)別對待。跟一般教師考核肯定是不同的，班主任單列出來，讓班主任有更多的自主權(quán)和管理權(quán)。

所以總的來說，學(xué)?？偸怯忻Σ煌甑幕?，需要同志們不斷辛苦。大家辛苦了!

校長在例會上的講話材料篇三

企業(yè)得以發(fā)展，研發(fā)創(chuàng)新是一個持續(xù)不斷的過程。下面是本站小編給大家整理的廠長在大會上的講話材料，僅供參考。

首先，歡迎來自全國各地的所有的鑄誠人，歡迎我們伙伴的到來!

鑄誠室內(nèi)門從20xx年走到現(xiàn)在，在坐的各位加盟商伴隨我們一起成長，一起經(jīng)歷前期技術(shù)不成熟所造成的重大質(zhì)量問題，在鑄誠室內(nèi)門最困難的時候沒有觀望、沒有放棄，而是與我們一起共同走過了那些個困難的時期。特別是在今年年初的時候，由于我的車間管理經(jīng)驗(yàn)不足、配套軟硬件等因素的影響，在質(zhì)量和供貨周期上都做的不盡如人意，但我們許多的經(jīng)銷商還是一如既往的支持我們，此刻我再次說聲謝謝。

為了改善鑄誠室內(nèi)門的質(zhì)量問題、供貨周期問題、打包漏打配件問題，20xx年我們將5s、erp更深入的貫徹到我們的管理當(dāng)中，“5s”活動起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動。它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實(shí)可行的計劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。我們引用它將會提高生產(chǎn)效率，滿足供貨需求。同時集團(tuán)投入大量的資金引入erp管理軟件，他將解決材料浪費(fèi)、庫存不準(zhǔn)等問題，節(jié)約生產(chǎn)成本，把更大利潤空間留給我們的經(jīng)銷商。

再好的產(chǎn)品也會滿足不了市場的進(jìn)步，企業(yè)得以發(fā)展，研發(fā)創(chuàng)新是一個持續(xù)不斷的過程。每個客戶都是一個藝術(shù)家，對我們產(chǎn)品的外觀提出了多元化的要求，在20xx年我們鑄誠生態(tài)門推出了30多種新產(chǎn)品，很多加盟商朋友可能都已經(jīng)看到了這些新產(chǎn)品。那么這些產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)上的一些細(xì)節(jié)上的更新，不知道大家注意到了沒有，例如說lw-3型鋁框，采用槍色拉絲的外觀，簡約大氣。鑄誠生態(tài)門全部采用綠色環(huán)保材料，通過了國家權(quán)威質(zhì)量部門的檢測，甲醛釋放量符合e1級國際標(biāo)準(zhǔn)。讓用戶使用到舒適、環(huán)保，安全的家居建材。在20xx年我們也將改進(jìn)鋼木門的結(jié)構(gòu)，推出4個色系，8個款式的大幅降價，雖然降價，但質(zhì)量絕對不變。鑄成在保證產(chǎn)品的質(zhì)量的前提下，更加注重產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，使我們的產(chǎn)品與眾不同，唯有產(chǎn)品差異化，才有價值差異化。加盟商的利潤空間會更大，銷售起來更加容易，做起來更加順暢。消費(fèi)者也才能夠得到更加優(yōu)質(zhì)、更加完美的產(chǎn)品。

無論是更新設(shè)計理念，還是降低產(chǎn)品價格，歸根到底就是為了能有一個好的市場。通常在市場上占主角地位的是那些有品牌、有實(shí)力、有信譽(yù)、管理好的企業(yè)。品牌和實(shí)力我們勿需質(zhì)疑，我們需要加強(qiáng)的是市場和用戶對我們百分百的認(rèn)可，我們要從用戶出發(fā)，從用戶的方便和需求出發(fā)，盡量保證每發(fā)出一扇門，都能達(dá)到到客戶的滿意或最終的滿意，大眾才是最好的宣傳媒體，我們相信眾口爍金的力量。當(dāng)然做到這些，需要的不僅僅是科學(xué)態(tài)度，還有更多精力的投入，和長久的堅持。致力于把每一個細(xì)節(jié)都落到實(shí)處，把每一個環(huán)節(jié)都做到精益求精，每一個過程都力求完美，讓用戶看到的不是一個冷冰冰的產(chǎn)品，而是一種溫馨美好的生活方式。從而讓銷費(fèi)者真正的滿意，真正的放心。我們致力于暢銷，更要致力于長銷。

用不斷的發(fā)現(xiàn)和質(zhì)疑來換取不斷的求證和創(chuàng)新。另外我們生產(chǎn)系統(tǒng)也要加強(qiáng)與經(jīng)銷商的溝通，利用最快捷，最便利的溝通手段，能夠把室內(nèi)門最新的價格、最新產(chǎn)品、最好的祝福第一時間傳遞給經(jīng)銷商。因此在20xx年我們將完善了與客戶的溝通系統(tǒng)，主要是采取的手段有短信平臺、鑄誠網(wǎng)絡(luò)論壇、qq群等，這幾種手段的主要特點(diǎn)就是高速和高效。相信這些措施的執(zhí)行一定能夠拉近我們的距離，提升我們的效率。

20xx年，鋮誠集團(tuán)將是大跨步，大發(fā)展的一年，雙陽工業(yè)園區(qū)的開發(fā)，讓我們再次感受到了鑄誠的強(qiáng)大和強(qiáng)勢，相信我們室內(nèi)門也會在鑄誠集團(tuán)大躍進(jìn)的時代取得讓所有人矚目的成績。

希望各位在本次會議上都能夠收獲到自己想要得到的，更希望鑄誠集團(tuán)能通過這次大會來發(fā)現(xiàn)更多的不足，然后在接下來的日子里，不斷的提升自己。20xx年還有3天就過去了，在這里我代表室內(nèi)門廠全體員工祝所有的鑄誠人、和全國所有的鑄誠用戶在新的一年里身體健健康康、家庭和和美美、事業(yè)蒸蒸日上。

大家新年好，今天生產(chǎn)部已經(jīng)正式預(yù)測出：我們20xx年又是全部指標(biāo)超額完成。這是我們戰(zhàn)勝國際金融危機(jī)的階段性成果，所以三季度確定的各級領(lǐng)導(dǎo)減薪任務(wù)取消;各級領(lǐng)導(dǎo)的年薪兌現(xiàn)按年初確定的標(biāo)準(zhǔn)計算，而且還要重點(diǎn)獎勵戰(zhàn)勝金融危機(jī)的人員。當(dāng)然我們依然是按責(zé)任大小進(jìn)行，由企業(yè)管理部拿一個分配原則;爭取在春節(jié)前兌現(xiàn)。我們今天是慶祝新年的酒會，大家應(yīng)該盡情地高興;好好地放松一下自己，因?yàn)閲H金融危機(jī)使我們大家都受累了;今天大家先吃好喝好，然后還有舞會和其它活動。

20xx年的確是我們應(yīng)該高興的一年，雖然我們贊助雪災(zāi)、奧運(yùn)會與地震的任務(wù)不斷;但我們卻很好地消化了成本。誰知國際金融危機(jī)，使我們的境外資金全部打了水漂;但我們還是用銀行的貸款，把國外的原材料提前超常地采購回來了。雖然當(dāng)時能源與原材料上漲了一倍，但我們預(yù)計還會繼續(xù)上漲;誰知竟然是快速下降，所以我們沒有很好地預(yù)測到這個結(jié)局;但我們依然采用了責(zé)任轉(zhuǎn)移法，使成本全部增加到產(chǎn)品價格中去了。這的確應(yīng)該感謝國家的政策，我們的能源與原材料上漲就能提高產(chǎn)品的銷售價格;所以成本并沒有影響我們什么，因?yàn)槲覀儑鴥?nèi)的產(chǎn)品價格上漲的幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于能源與原材料的上漲幅度;而且我們還同時得到了政府的財政補(bǔ)貼，使我們上半年因管理失誤和原材料價格上漲的效益都沒有受到影響。由于我們對國內(nèi)市場下半年的預(yù)測過高，所以我們才在三季度臨時制訂出一個企業(yè)降薪文件;這個文件我們現(xiàn)在對外依然口徑不變，還要大張旗鼓地宣傳我們各級領(lǐng)導(dǎo)是有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)。看我們總部領(lǐng)導(dǎo)降薪達(dá)到百分之五十，而老百姓只降薪百分之二十;雖然我們各級領(lǐng)導(dǎo)年底兌現(xiàn)不變，但戰(zhàn)勝金融危機(jī)的表彰按這個責(zé)任進(jìn)行獎勵。我們就要敢于獎勵承擔(dān)責(zé)任的人，重獎也是應(yīng)該的。我們每年參加這個會的人都發(fā)美元為紅包，今年美元使我們損失慘重;所以我們今天每個人都只發(fā)一個8000元人民幣的紅包，這也是我們今年第一次歡天喜地的收獲;因?yàn)槲覀兲崆皯?zhàn)勝了國際金融危機(jī)。這也是改革開放的成果，如果不是改革開放的話;我們這個紅包就要全廠職工平均分配，那樣的話每個人還不到200元。所以我們要擁護(hù)改革開放，更要理解改革開放的精神與實(shí)質(zhì)。

在這次兌現(xiàn)20xx年年薪工資的過程中，我們也要把員工的工資補(bǔ)償部分;使他們對我們很感激。對員工降薪的不能平均恢復(fù)，同樣要按照貢獻(xiàn)的原則進(jìn)行;先獎勵責(zé)任大的領(lǐng)導(dǎo)，春節(jié)后再看經(jīng)濟(jì)情況具體對待。我們現(xiàn)在的效益來源于我們按147美元/桶油的進(jìn)價計算出的政府補(bǔ)貼和出廠產(chǎn)品價格，而現(xiàn)在我們使用的進(jìn)價只有36美元/桶油;如此說來我們還應(yīng)該感謝國際金融危機(jī)，使我們享受到了這巨大的差價。因此我們漲上去的出廠價不變，這個效益就是我們各級領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)勝國際金融危機(jī)的階段性成果。也正因?yàn)槿绱?，我們各級領(lǐng)導(dǎo)的年薪不變;但我們并不能對外公開這個秘密，因而員工所降的工資還不能全部補(bǔ)回。今天參加會議的人要保密，這是組織原則。雖然我們社會有‘領(lǐng)導(dǎo)吃肉，老百姓喝湯’的俗語，但我們整個社會的經(jīng)濟(jì)還沒有好轉(zhuǎn);所以我們才要低調(diào)，這就是我們社會的現(xiàn)代雙贏。

我們各級領(lǐng)導(dǎo)要向全體職工講清楚，中國的經(jīng)濟(jì)危機(jī)還存在;我們有工資發(fā)就很不錯了，不要計較個人的得失。雖然現(xiàn)在不執(zhí)行下崗這個原則，但我們鼓勵自由離開總可以吧;誰想走我們勞動部門馬上辦，決不挽留。我們?nèi)绻炝?，就違反了市場經(jīng)濟(jì)的原則;就如同我們領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在年薪百萬，那是黨要我們拿的呀;我們是黨的干部，我們當(dāng)然要聽黨的話呀。黨要我們領(lǐng)導(dǎo)先富起來，我們不富起來就是不聽黨的話嘛。

我們是國有企業(yè)，我們領(lǐng)導(dǎo)的收入必須保證年年增加;決不可能20xx年我們都百萬年薪的領(lǐng)導(dǎo)，竟然在20xx年再與老百姓一樣拿工資吧。在這些年的兌現(xiàn)與分配制度中，我們始終體現(xiàn)了這個原則。所以我們領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在比老百姓收入高，這是歷史問題;我們不能倒退到平均分配年代，所以我們要堅持既得利益不變;這樣我們的班子才能安定團(tuán)結(jié)。在現(xiàn)在公務(wù)員提高補(bǔ)貼之時，我們也要貫徹這個原則;把領(lǐng)導(dǎo)的補(bǔ)貼檔次再快速提高一些。這符合改革的要求，誰說我們拿年薪的人不拿補(bǔ)貼;我們也是國家干部嘛，我們的任何改革都必須與黨的指導(dǎo)思想保持高度的一致。

我們現(xiàn)在的各級領(lǐng)導(dǎo)是我們廠里的既得利益者，我們想把保持地位不變作為首要任務(wù)。雖然我們在利益上達(dá)到了發(fā)達(dá)國家的標(biāo)準(zhǔn)，但我們決不能學(xué)習(xí)他們年薪1美元的思想;我們該拿多少就是多少，因?yàn)槲覀兪巧鐣髁x國家;我們要體現(xiàn)按勞取酬，我們不要這種鼓勵領(lǐng)導(dǎo)犧牲的榜樣。為了保證戰(zhàn)勝金融危機(jī)成果的擴(kuò)大，我們的權(quán)力還要集中;這樣才能保住既得利益和爭取更大的利益。

20xx年過去了，20xx年是國家四萬億基本投資的見效期;我們還要搞很多國家投資項(xiàng)目才能保住我們的效益。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在并不是市場效益，而是我們與國際差價的利潤。所以我們要保持國家財政補(bǔ)貼不變，國家項(xiàng)目不變;國家政策不變。用這些不變不應(yīng)付國際上的損失，保持我們領(lǐng)導(dǎo)盛世的身份不變。

同志們：我們要把握機(jī)遇，加快步伐;看國際上的富人紛紛破產(chǎn)與縮水，使我們真正超過西方國家富人的時機(jī)到了。不過現(xiàn)在可不要把錢財轉(zhuǎn)移到國外，那是一個巨大的黑洞;等到金融危機(jī)過去了，我們共同到西方國家去投資;那時我們就會享受到金融海嘯帶來的美味。我們一起努力吧，希望20xx能有一個較大的突破。謝謝大家!

根據(jù)黨總支部民主生活會要求，以解放思想、查找差距、深化改革、安全發(fā)展為主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于治理庸、懶、散、軟、松不良行為的通知》切合加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題,本著開展批評與自我批評的原則,對本人一年來在黨性、黨風(fēng)、廉潔自律和工作中存在的問題,在這里對照檢查和認(rèn)真整改,有不妥之處、懇請各位領(lǐng)導(dǎo)同志們多多批評和提出寶貴意見.

首先,我就上年度民主生活會自身整改措施落實(shí)情況,向各位同志作一匯報:。

1、日常學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入的問題.

作為一名基層企業(yè)行政負(fù)責(zé)人,日常組織安全生產(chǎn)、對外承攬活源、完成上級公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),職工工資按月發(fā)放,保險金足額上繳等日常工作繁雜瑣碎,日常政治學(xué)習(xí)不夠主動,往往要單位組織學(xué)習(xí)時學(xué)習(xí),平時也只滿足于看看報紙,在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上做的也不夠,在今年工作中,我能夠自覺作到認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆、三中、四中、五中、六中全會精神,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆六中全會通過的《中共中央關(guān)于深化文化體制改革,推動社會主義文化大發(fā)展、大繁榮、的若干規(guī)定》自覺把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要,聯(lián)系實(shí)際學(xué)、扎實(shí)深入學(xué)、學(xué)以致用,不斷提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),充分展示自己的能力.

意識,但工作中仍然存在經(jīng)驗(yàn)主義和保守思想,針對自身不足,我有意識的開闊自己的視野,豐富自己的知識,采用"走出去、引進(jìn)來"的方式,今年到北京、廣西桂林、海南?？诘鹊貙W(xué)習(xí)、調(diào)研.開闊了視野,積累了經(jīng)驗(yàn).特別是參加在廣西桂林召開的“中國煤炭勞動保護(hù)科學(xué)技術(shù)學(xué)會機(jī)電技術(shù)安全委員會帶式輸送機(jī)學(xué)組20xx年會”在這次會議中，安標(biāo)國家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志中心袁慶國主任向大家介紹了安標(biāo)發(fā)展情況，最新動態(tài)及國家總局30號文件的相關(guān)要求，山東科技大學(xué)輸送與控制研究所周滿山教授，及中煤科工集團(tuán)上海研究院輸送運(yùn)輸機(jī)電研究制造中心候紅偉研究員分別從帶式輸送機(jī)設(shè)計、造型、配置等方面一一作詳細(xì)的闡述，又結(jié)合許多實(shí)際案列使我感到收益頗豐。在交流會中，各位委員及參會代表對新的一年企業(yè)發(fā)展提出建議和意見。通過一系列的學(xué)習(xí)、調(diào)研豐富了了自己的專業(yè)知識、開闊了眼界、提升了在市場經(jīng)濟(jì)中駕馭企業(yè)的能力，使我更有信心、有能力將我們久恒機(jī)械加工鑄造廠做大做強(qiáng)。

二、本年在工作作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)方面的情況廠長質(zhì)量工作發(fā)言材料。

1、工作作風(fēng)建設(shè)方面：

現(xiàn)場辦公。工作中，我十分注重職工群眾意見，對于涉及群眾利益的事情，事先都要先征求群眾的意見，并給予了高度重視，除了自己下基層了解情況外，年通過多次派黨群部門同志下基層了解情況等方式，征求職工意見。今年有職工反映能否解決集體職工和外聘職工冬季取暖費(fèi)，對反映上來的問題，我和領(lǐng)導(dǎo)班子成員都進(jìn)行認(rèn)真研究。著手解決所有在崗職工的冬季取暖費(fèi)問題，使困擾員工多年冬季取暖問題得到解決。

2、廉正作風(fēng)建設(shè)方面：

自己非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真執(zhí)行中央關(guān)于廉政建設(shè)的新的五條規(guī)定和《關(guān)于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實(shí)施意見》等文件精神。堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照廉潔自律的規(guī)定，自己以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，始終牢記黨的宗旨，清清白白做人，堂堂正正辦事，敢于抵制歪風(fēng)邪氣，清正廉潔，并能夠嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，切實(shí)加強(qiáng)對親屬和身邊工作人員的教育管理，較好地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的有關(guān)規(guī)定。能夠堅持大的原則，但個別時候還存在違規(guī)吃喝和超標(biāo)準(zhǔn)接待行為，這種問題的存在，盡管是工作需要，但嚴(yán)格地講，也是違反廉潔自律規(guī)定的行為。三存在的不足：

一是理論學(xué)習(xí)不夠。注重自己感興趣東西的學(xué)習(xí)，政策理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠全面深入，特別是把理論運(yùn)用到實(shí)踐中去指導(dǎo)工作，指導(dǎo)生活，指導(dǎo)學(xué)習(xí)還有欠缺。

2、在實(shí)際工作中，忙于事務(wù)性的工作做的較多，研究創(chuàng)新工。

四努力方向：廠長質(zhì)量工作發(fā)言材料。

在今后工作中，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，努力克服自身存在的問題和不足，按照黨對領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)要求和我區(qū)現(xiàn)代化、國際化中心城區(qū)建設(shè)的工作要求來審視自己、規(guī)范自己、嚴(yán)格要求自己，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)政策理論，用黨的理論武裝自己的頭腦，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，使自己樹立正確的積極的人生觀、價值觀，并學(xué)會用科學(xué)的觀點(diǎn)分析問題和解決問題。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)，不斷熟悉掌握業(yè)務(wù)知識，提高工作本能。二是力求工作創(chuàng)新。注意研究工作的新方法，設(shè)立工作的新載體，達(dá)到工作的高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，鼓勵班子成員出謀劃策，推動工作創(chuàng)新，使各項(xiàng)工作再上新臺階，再創(chuàng)新佳績。

校長在例會上的講話材料篇四

首先，歡迎來自全國各地的所有的鑄誠人，歡迎我們伙伴的到來!

鑄誠室內(nèi)門從20xx年走到現(xiàn)在，在坐的各位加盟商伴隨我們一起成長，一起經(jīng)歷前期技術(shù)不成熟所造成的重大質(zhì)量問題，在鑄誠室內(nèi)門最困難的時候沒有觀望、沒有放棄，而是與我們一起共同走過了那些個困難的時期。特別是在今年年初的時候，由于我的車間管理經(jīng)驗(yàn)不足、配套軟硬件等因素的影響，在質(zhì)量和供貨周期上都做的不盡如人意，但我們許多的經(jīng)銷商還是一如既往的支持我們，此刻我再次說聲謝謝。

為了改善鑄誠室內(nèi)門的質(zhì)量問題、供貨周期問題、打包漏打配件問題，20xx年我們將5s、erp更深入的貫徹到我們的管理當(dāng)中，“5s”活動起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動。它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實(shí)可行的計劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。我們引用它將會提高生產(chǎn)效率，滿足供貨需求。同時集團(tuán)投入大量的資金引入erp管理軟件，他將解決材料浪費(fèi)、庫存不準(zhǔn)等問題，節(jié)約生產(chǎn)成本，把更大利潤空間留給我們的經(jīng)銷商。

再好的產(chǎn)品也會滿足不了市場的進(jìn)步，企業(yè)得以發(fā)展，研發(fā)創(chuàng)新是一個持續(xù)不斷的過程。每個客戶都是一個藝術(shù)家，對我們產(chǎn)品的外觀提出了多元化的要求，在20xx年我們鑄誠生態(tài)門推出了30多種新產(chǎn)品，很多加盟商朋友可能都已經(jīng)看到了這些新產(chǎn)品。那么這些產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)上的一些細(xì)節(jié)上的更新，不知道大家注意到了沒有，例如說lw-3型鋁框，采用槍色拉絲的外觀，簡約大氣。鑄誠生態(tài)門全部采用綠色環(huán)保材料，通過了國家權(quán)威質(zhì)量部門的檢測，甲醛釋放量符合e1級國際標(biāo)準(zhǔn)。讓用戶使用到舒適、環(huán)保，安全的家居建材。在20xx年我們也將改進(jìn)鋼木門的結(jié)構(gòu)，推出4個色系，8個款式的大幅降價，雖然降價，但質(zhì)量絕對不變。鑄成在保證產(chǎn)品的質(zhì)量的前提下，更加注重產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，使我們的產(chǎn)品與眾不同，唯有產(chǎn)品差異化，才有價值差異化。加盟商的利潤空間會更大，銷售起來更加容易，做起來更加順暢。消費(fèi)者也才能夠得到更加優(yōu)質(zhì)、更加完美的產(chǎn)品。

無論是更新設(shè)計理念，還是降低產(chǎn)品價格，歸根到底就是為了能有一個好的市場。通常在市場上占主角地位的是那些有品牌、有實(shí)力、有信譽(yù)、管理好的企業(yè)。品牌和實(shí)力我們勿需質(zhì)疑，我們需要加強(qiáng)的是市場和用戶對我們百分百的認(rèn)可，我們要從用戶出發(fā)，從用戶的方便和需求出發(fā)，盡量保證每發(fā)出一扇門，都能達(dá)到到客戶的滿意或最終的滿意，大眾才是最好的宣傳媒體，我們相信眾口爍金的力量。當(dāng)然做到這些，需要的不僅僅是科學(xué)態(tài)度，還有更多精力的投入，和長久的堅持。致力于把每一個細(xì)節(jié)都落到實(shí)處，把每一個環(huán)節(jié)都做到精益求精，每一個過程都力求完美，讓用戶看到的不是一個冷冰冰的產(chǎn)品，而是一種溫馨美好的生活方式。從而讓銷費(fèi)者真正的滿意，真正的放心。我們致力于暢銷，更要致力于長銷。

用不斷的發(fā)現(xiàn)和質(zhì)疑來換取不斷的求證和創(chuàng)新。另外我們生產(chǎn)系統(tǒng)也要加強(qiáng)與經(jīng)銷商的溝通，利用最快捷，最便利的溝通手段，能夠把室內(nèi)門最新的價格、最新產(chǎn)品、最好的祝福第一時間傳遞給經(jīng)銷商。因此在20xx年我們將完善了與客戶的溝通系統(tǒng)，主要是采取的手段有短信平臺、鑄誠網(wǎng)絡(luò)論壇、qq群等，這幾種手段的主要特點(diǎn)就是高速和高效。相信這些措施的執(zhí)行一定能夠拉近我們的距離，提升我們的效率。

20xx年，鋮誠集團(tuán)將是大跨步，大發(fā)展的一年，雙陽工業(yè)園區(qū)的開發(fā)，讓我們再次感受到了鑄誠的強(qiáng)大和強(qiáng)勢，相信我們室內(nèi)門也會在鑄誠集團(tuán)大躍進(jìn)的時代取得讓所有人矚目的成績。

希望各位在本次會議上都能夠收獲到自己想要得到的，更希望鑄誠集團(tuán)能通過這次大會來發(fā)現(xiàn)更多的不足，然后在接下來的日子里，不斷的提升自己。20xx年還有3天就過去了，在這里我代表室內(nèi)門廠全體員工祝所有的鑄誠人、和全國所有的鑄誠用戶在新的一年里身體健健康康、家庭和和美美、事業(yè)蒸蒸日上。

校長在例會上的講話材料篇五

一、真干實(shí)干，提振實(shí)現(xiàn)墊江“教育夢”的“精氣神”

認(rèn)真分析墊江教育，我認(rèn)為應(yīng)分為三個時期：一是輝煌期。自恢復(fù)高考制度以來，為全國各地高校輸送了成千上萬的優(yōu)秀學(xué)生，曾獲得了老涪陵地區(qū)中考、高考上線人數(shù)的“十連冠”。二是挑戰(zhàn)期。隨著改革開放的深入，教師外流等因素，全縣教育發(fā)展放緩。三是當(dāng)前的發(fā)展期。當(dāng)前和今后一段時期，墊江教育追求“教育夢”的道路該怎么走?如何縮小差距甚至趕超?我看既要先人一步、快人一拍、高人一籌，更要真干實(shí)干、能干會干，通過主動作為、奮力創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)全縣教育大踏步的跨越。從遵循教育規(guī)律的角度，需要從四個方面做更大的努力。

證了教育投入逐年增長。近3年，全縣教育投入分別為4.10億元、5.62億元、8.6億元，分別占當(dāng)年財政支出總量的19.8%、20%、25.9%。在20xx年財政投入8.6億元中，中央和市級專項(xiàng)資金3.05億元，縣級投入5.56億元(縣本級一般預(yù)算收入10.38億元，占本級財政收入的54%)。20xx年新建、維修項(xiàng)目109個，不斷改善了學(xué)校環(huán)境。下一步，在縣政府繼續(xù)加大投入的基礎(chǔ)上，縣教委、學(xué)校要多想其他辦法，多找其他途徑，擴(kuò)大投入渠道，拓寬資金來源，更多地爭取國家和市級資金的投入以及各部門的支持。同時在項(xiàng)目建設(shè)上，縣教委要統(tǒng)攬全局，提前規(guī)劃，增強(qiáng)計劃性，打捆做好前期立項(xiàng)、可研、國土、規(guī)劃、環(huán)評、節(jié)能等工作。各學(xué)校要積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)的投入，沙河學(xué)校就是這方面的典范。沙河鄉(xiāng)黨委、政府投入72萬元，修建學(xué)校塑膠運(yùn)動場;投入18萬元，為所有教室(包括辦公用房)安裝空調(diào)33臺，并無償劃撥土地7畝，用于改建學(xué)校校門、修建活動廣場以及教師周轉(zhuǎn)房。

二是堅持育人為本。強(qiáng)國之本，在于重教。教育之本，在于育人。因此，從學(xué)業(yè)層面：要堅持“一門不能少”，必須開齊開足各類課程，要讓學(xué)生全面發(fā)展，努力造就德智體美全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。從心理層面：要堅持“一個不能少”，關(guān)愛全體學(xué)生，處理好學(xué)困生與尖子生的關(guān)系，孔子說：“有教無類”，對尖子生與學(xué)困生既要一視同仁，又要因材施教，要關(guān)注學(xué)生不同特點(diǎn)和個性差異，發(fā)展每一個學(xué)生的優(yōu)勢潛能。從觀念層面：要注重從長遠(yuǎn)的教育目標(biāo)出發(fā),著力培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，教育學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的抱負(fù)，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。在具體工作中，要注重改進(jìn)工作方法，做好與教師的溝通、與家長的溝通、與學(xué)生的溝通、與社會群眾的溝通，爭取各方的支持和理解。

三是堅持改革創(chuàng)新。黨的報告提出“深化教育領(lǐng)域綜合改革”，教育改革躲不開也繞不過，教育創(chuàng)新離不了也少不了。因此，縣委、縣政府對教育投入、管理進(jìn)行了一些改革。一是保障教育經(jīng)費(fèi)的改革。20xx年起實(shí)施義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革，對教育經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)財縣管”，進(jìn)一步加大教育投入保障。二是教育管理體制的改革。重點(diǎn)中學(xué)的校長、副校長，直屬中學(xué)的校長納入縣上統(tǒng)一管理。這說明，縣委、縣政府更加重視教育工作。三是教育部對小學(xué)教育管理進(jìn)行了一些改革。規(guī)定小學(xué)生不留書面作業(yè)，取消百分制，實(shí)行等級評價，采取優(yōu)秀、良好、合格、待合格等分級評價。1—3年級不舉行任何形式的統(tǒng)一考試，從四年級開始，除語文、數(shù)學(xué)、外語每學(xué)期可舉行1次全校統(tǒng)一考試外，不得安排其他任何統(tǒng)考。每門課、每學(xué)期測試內(nèi)容不超過2次。但不考試了，不等于不抓質(zhì)量了。四是縣教委創(chuàng)新成立九大片區(qū)教育管理中心，實(shí)現(xiàn)了權(quán)責(zé)統(tǒng)一。下一步，我們要在教育理念、教學(xué)管理、育人模式、課程設(shè)置、師資建設(shè)、文化建設(shè)等方面科學(xué)設(shè)置，加快教育重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革步伐，保障城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌發(fā)展，激發(fā)實(shí)現(xiàn)墊江“教育夢”的巨大活力。

義務(wù)教育、學(xué)前教育三者關(guān)系，促進(jìn)各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。四是處理好農(nóng)村留守兒童進(jìn)城務(wù)工人員子女與本地子女的關(guān)系，多關(guān)心關(guān)愛留守兒童。目前，國家和市上涉及教育惠民的政策很多，資助力度很大，對各項(xiàng)民心工程必須規(guī)范程序，嚴(yán)格操作，確保每一個真正困難的學(xué)生得到幫助，每一個項(xiàng)目真正落到實(shí)處。

二、善管嚴(yán)管，凝聚實(shí)現(xiàn)墊江“教育夢”的“正能量”

從嚴(yán)管理，建立和完善適應(yīng)教育發(fā)展需要的學(xué)校管理機(jī)制。

一是學(xué)生管理要嚴(yán)慈相濟(jì)。個別學(xué)校對學(xué)生的管理堪憂，一些學(xué)生的表現(xiàn)讓我們揪心，比如少數(shù)學(xué)生貪玩好耍不愛學(xué)習(xí)，濫用手機(jī)現(xiàn)象嚴(yán)重，未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧屢禁不止，校園打架、盜竊事件時有發(fā)生，學(xué)生抽煙、打牌等現(xiàn)象比較常見，早戀現(xiàn)象逐步蔓延，學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)較差等等。出現(xiàn)這些問題，固然有學(xué)生自身的因素，但同時也暴露出學(xué)校管理中存在一些疏漏。我們要深入調(diào)查，認(rèn)真研判，找準(zhǔn)癥結(jié)，積極應(yīng)對。教育力度方面，既要關(guān)愛學(xué)生，特別是留守學(xué)生，同時又要對學(xué)生提出嚴(yán)格要求，建立健全學(xué)生管理規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題必須嚴(yán)肅處理。教育內(nèi)容方面，既要大張旗鼓地對學(xué)生進(jìn)行理想前途教育和學(xué)習(xí)目的教育，又要毫不隱諱地對學(xué)生進(jìn)行青春期教育和心理健康教育，更要理直氣壯地宣揚(yáng)不良行為習(xí)慣的危害。教育方法方面，既要堵又要疏，既要收又要放，既要批評又要表揚(yáng)，以鼓勵為主。特別是要有針對性地開好家長會，搞好“家訪”活動，求得家長的理解和配合支持;要多與學(xué)生進(jìn)行思想溝通交流，教育學(xué)生形成良好習(xí)慣，切實(shí)把心思放在學(xué)習(xí)上。

二是教師管理要剛?cè)嵯酀?jì)。實(shí)現(xiàn)墊江“教育夢”，教師是第一資源。在人才管理上，堅持柔性管理，以人為本。首先，縣教委要研究出臺優(yōu)惠政策加大人才引進(jìn)力度，并控制優(yōu)秀教師外流。其次，要進(jìn)一步研究修訂《職稱評聘方案》和《績效工資考核方案》，最大限度地激發(fā)教師的積極性。再次，提高教師的綜合素質(zhì)，抓好教師的在職培訓(xùn)。要鼓勵教師住校，解決他們的具體問題，引導(dǎo)他們安下心來搞教學(xué)，靜下心來做學(xué)問，潛下心來搞教研，促使教師拓展視野、增長知識、豐富內(nèi)涵、提升能力，為夯實(shí)墊江基礎(chǔ)教育構(gòu)筑人力保障。在作風(fēng)建設(shè)上，堅持剛性管理，鐵腕治教。師德師風(fēng)是作為一名老師應(yīng)具備的品德、道德。一方面，持續(xù)開展“師德標(biāo)兵”評選活動，多形式多渠道宣傳先進(jìn)教師典型事跡，努力提升墊江教師和墊江教育形象。教師節(jié)即將來臨，希望筆頭、鏡頭要對準(zhǔn)一線教師、優(yōu)秀教師進(jìn)行宣傳。另一方面，各級教師要從國內(nèi)出現(xiàn)的虐童事件中，從媒體關(guān)于教育的負(fù)面報道中，從老百姓對教育的一些批評的聲音中認(rèn)真對照檢查，吸取深刻教訓(xùn)。以順向流動、績效考核等強(qiáng)有力的行政手段堅決杜絕群眾深惡痛絕的有償家教、推薦推銷教輔資料、體罰或變相體罰學(xué)生等行為發(fā)生。

三是校長管理要與時俱進(jìn)。一所好學(xué)校必定有一個好校長。校長的辦學(xué)理念、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)精神、管理水平等綜合素質(zhì)極大影響甚至決定著一所學(xué)校的發(fā)展。因此，希望各位校長要有一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡?、?zhí)教方略，堅持做到用制度管人、用環(huán)境育人、用感情留人。要注重既有所“為”，用好科學(xué)管理這把尺子;又要有所不“為”，善于把握科學(xué)管理的尺度，最大限度發(fā)揮教職工的創(chuàng)造性和主動性。按照“橫向到邊，縱向到底”的要求，推行精細(xì)化管理模式，重過程、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果，實(shí)現(xiàn)管理更好更優(yōu)、精益求精，注重細(xì)節(jié)，把握重點(diǎn)，普通教育要抓質(zhì)量，職業(yè)教育要抓品牌，特殊教育要抓管理。因此，各位校長要率先垂范、廉潔辦學(xué)，甘愿奉獻(xiàn)、以身作則。希望我們在座的每位校長一定要把握好尺度，履職盡責(zé)，帶好隊(duì)伍，樹好形象。

四是安全管理要警鐘長鳴。學(xué)生人身安全得不到保障，何談墊江“教育夢”的實(shí)現(xiàn)?今年，全縣學(xué)生非正常死亡已達(dá)18人，我們深感痛心。近16萬學(xué)生交到我們手上，如果是因?yàn)槲覀兘逃涣?、監(jiān)管不力等原因?qū)е聦W(xué)生發(fā)生意外傷害事故，我們不僅要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，更要受到良心的譴責(zé)，一輩子不得安寧。為此，縣教委要加大檢查考核力度，實(shí)行安全責(zé)任事故“零容忍”。學(xué)校要致力于學(xué)校安全工作的研究與探索，制定并認(rèn)真落實(shí)安全例會制度、護(hù)校巡邏制度、突發(fā)事件處置預(yù)案等，研判安全穩(wěn)定形勢，排查安全隱患和不穩(wěn)定因素，制定整改措施和矛盾化解方案;實(shí)施中小學(xué)校舍安全工程和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，把學(xué)校建成安全、牢固、經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的建筑;建立健全校園及周邊綜合治理工作長效機(jī)制和聯(lián)動機(jī)制，重點(diǎn)治理網(wǎng)吧、游戲廳等領(lǐng)域和下暴、拐騙等不法行為;以《中小學(xué)公共安全指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，研究安全事故高發(fā)頻發(fā)的誘因，重點(diǎn)加強(qiáng)交通安全、消防安全、飲食安全、活動安全教育、心理健康教育和防溺水、防踩踏教育，著力提高學(xué)生自救自護(hù)能力。

三、培優(yōu)保優(yōu)，追求實(shí)現(xiàn)墊江“教育夢”的“高質(zhì)量”

教育要發(fā)展，質(zhì)量是關(guān)鍵。最近幾年，我縣教育質(zhì)量抓出了成效，作為檢驗(yàn)教育質(zhì)量和辦學(xué)水平的“試金石”的高考成績年年刷新記錄，今年更是實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，全縣高考總?cè)藬?shù)6308人(含職高生)，上線數(shù)5876人，上線率為93.15%。其中，重點(diǎn)本科上線818人，重本上線率達(dá)12.9%。墊江中學(xué)重本上線達(dá)517人，首次突破500大關(guān)，創(chuàng)歷史新高，實(shí)驗(yàn)中學(xué)、一中、三中、五中等學(xué)校也圓滿完成甚至是超額完成了高考目標(biāo)任務(wù)。但我們高分上差距明顯，北大、清華等名校已經(jīng)連續(xù)幾年未能突破，優(yōu)質(zhì)生源流失過多，培優(yōu)保優(yōu)手段乏力等。因此，提高教育教學(xué)質(zhì)量和水平，既要培優(yōu)又要保優(yōu)。

一是全面推進(jìn)素質(zhì)教育。實(shí)施素質(zhì)教育是貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，造就21世紀(jì)一代新人的一項(xiàng)事關(guān)全局、影響深遠(yuǎn)和涉及社會各方面的系統(tǒng)工程。首先要堅持德育為先。要把素質(zhì)教育的理念、要求和措施貫穿于育人的全過程，堅持面向全體學(xué)生，注重學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的提高。以行為規(guī)范教育、法紀(jì)教育、愛國主義教育、理想教育為主要內(nèi)容，以學(xué)生行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成作為切入點(diǎn)，積極開展各類主題教育活動，提升青少年思想道德水平。要進(jìn)一步健全學(xué)校德育工作管理制度，將德育管理目標(biāo)貫穿到教學(xué)過程中。加大對學(xué)生的遵紀(jì)守法教育，重視學(xué)生的身心健康教育，積極開展心理輔導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)生的健康成長。其次要堅持全面發(fā)展。要注重學(xué)生審美情趣和人文素養(yǎng)的提高。要注重技能的訓(xùn)練，培養(yǎng)動手能力，通過學(xué)生主動參與實(shí)踐活動，培養(yǎng)學(xué)生收集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決的能力以及交流和合作的能力。

二是切實(shí)加強(qiáng)教研工作。過去的一年，我縣教研工作作風(fēng)扎實(shí)、指導(dǎo)有力，充分發(fā)揮了“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、管理”的職能，精心謀劃、科學(xué)運(yùn)籌，聚焦課堂、提升質(zhì)量，為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供了堅強(qiáng)保障。可以說，今年的高考能取得好成績，教研功不可沒。但我們也要看到，我縣教學(xué)成果還不夠好，根據(jù)市政府關(guān)于20xx年重慶市教學(xué)成果獎勵(渝府發(fā)〔20xx〕54號文件)通報，全市教學(xué)成果獎勵設(shè)置了三個類別：一是高等教育教學(xué)成果獎。二是普通中小學(xué)(幼兒園)教學(xué)成果獎：我縣只獲得二等獎1項(xiàng)(永安小學(xué)《西部農(nóng)村小學(xué)生課外閱讀研究》)，三等獎2項(xiàng)(周嘉小學(xué)《農(nóng)村小學(xué)留守兒童心理問題及矯治研究》、縣教育科學(xué)研究所《可愛的墊江》小學(xué)卷、中學(xué)卷)。僅占2%。三是中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、其他學(xué)校和學(xué)術(shù)團(tuán)體以及其他社會組織教學(xué)成果獎：我縣只獲得二等獎1項(xiàng)(一職中《音響設(shè)備與維修技術(shù)》)，僅占1.15%。因此，各學(xué)校務(wù)必要高度重視教育教學(xué)研究，要鼓勵教師多出教學(xué)成果。下一步，縣教研室要認(rèn)真思考，針對如何全面提高我縣教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行深入的研究，提出一套切合實(shí)際的辦法，改變課題研究、論文撰寫遠(yuǎn)離課堂教學(xué)實(shí)際，有成果而無效果的狀況，提高教研對教育質(zhì)量的貢獻(xiàn)率。要加強(qiáng)中小學(xué)教研工作的檢查、指導(dǎo)和評估，不斷研究新情況，推出新舉措，多開展“賽教”活動和教師“技能比武”，要在全縣掀起教研工作的高潮。同時要全力推進(jìn)課程改革，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，進(jìn)一步改革教育理念，大力加強(qiáng)卓越課堂建設(shè)，進(jìn)一步推行“121”課堂教學(xué)模式，著力打造有序、高效課堂，全面提高課堂教學(xué)效率和育人質(zhì)量、多出教學(xué)成果。

三是穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。質(zhì)量是一個國家的品牌，是一個社會的品牌，是一個企業(yè)的品牌，也是我們學(xué)校的品牌。首先，要樹立全面的質(zhì)量觀。就高中而言，他們的生源是從初中來的，初中的生源是從小學(xué)來的，所以，教育是一個持續(xù)的過程。小學(xué)、初中都要高度重視教育教學(xué)質(zhì)量。目前墊江高中質(zhì)量的目標(biāo)定位是“保量提質(zhì)”。一方面，要守住總量，鞏固發(fā)展成果。另一方面，要提質(zhì)，力爭今后幾年在清華、北大等名牌大學(xué)錄取人數(shù)上有新突破。下階段要切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，應(yīng)在兩方面下功夫，一要在加強(qiáng)薄弱學(xué)科上下功夫。根據(jù)我縣實(shí)際，要提升高考質(zhì)量，需在提高語文、英語等薄弱學(xué)科上下功夫。各位校長要深入思考，加強(qiáng)薄弱學(xué)科的教學(xué)研究，定期開好薄弱學(xué)科質(zhì)量分析會，提出有效的解決辦法。語文要增加閱讀量，英語要從小學(xué)抓起。另一方面要在留住優(yōu)生上下功夫?？h教委、各學(xué)校要在如何留住優(yōu)生上多做思考，要建立全縣優(yōu)秀生源庫，不但要穩(wěn)住本縣優(yōu)質(zhì)生源，還可吸引縣外優(yōu)生到我縣就讀，要強(qiáng)化教師對優(yōu)生的引導(dǎo)作用;同時加大對優(yōu)生的獎勵力度，對考上清華、北大的優(yōu)生給予物質(zhì)獎勵，通過一系列措施確保優(yōu)生不外流。

四是落實(shí)質(zhì)量考核機(jī)制。縣教委要盡快制定更加科學(xué)化、具體化、透明化、可操作的教育教學(xué)質(zhì)量評價體系，完善質(zhì)量考評辦法，真正讓考核評價對學(xué)校提高教育教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生重要的推動作用。各學(xué)校要加大教學(xué)實(shí)績在教師評價中所占的比重，把教育質(zhì)量作為教師職稱評聘的主要依據(jù)，教學(xué)質(zhì)量好、成績突出的教師優(yōu)先晉級、晉職。同時要盡快制定20xx年高中畢業(yè)班獎勵方案，提交縣政府常務(wù)會討論研究，考核不能只針對高三年級，還要追溯到基礎(chǔ)教育年級。

四、扶強(qiáng)扶特，打造實(shí)現(xiàn)墊江“教育夢”的“名品牌”

墊江教育的特色品牌，辦好讓人民滿意的教育。

一是特色發(fā)展創(chuàng)名校。近年來，我縣全面開展特色學(xué)校建設(shè)和創(chuàng)建各類示范校等工作，現(xiàn)已成功創(chuàng)建市級重點(diǎn)中學(xué)3所、特色或示范學(xué)校96個(其中國家級5個、市級50個、縣級41個)，墊中、海聯(lián)小學(xué)的籃球，新民小學(xué)的科技，高安小學(xué)的葫蘆絲，五洞小學(xué)的管樂，高峰小學(xué)的書法等呈現(xiàn)出濃厚的藝體特色。各學(xué)校要進(jìn)一步立足縣域特點(diǎn)和文化底蘊(yùn)，結(jié)合學(xué)校自身辦學(xué)實(shí)際，找準(zhǔn)特色學(xué)校建設(shè)的著力點(diǎn)和突破口，突出辦學(xué)特色，打造特色學(xué)校，形成我縣一校一品甚至是一校多品的發(fā)展格局。

二是內(nèi)涵發(fā)展培名師?！坝忻麕煟庞忻??！倍嗄陙恚h教育在不斷改善學(xué)校辦學(xué)硬件的基礎(chǔ)上，注重內(nèi)涵發(fā)展，注重隊(duì)伍建設(shè)，更加注重名師培養(yǎng)。目前，已有名校長3名、感動墊江十佳教師10名;特級教師23人;市級骨干教師88人;縣級骨干教師436人;縣教學(xué)標(biāo)兵、教學(xué)能手300人等。各類優(yōu)秀教師960人，占教師比例13.8%。因此，我們還需要培養(yǎng)更多的教學(xué)能手、教師骨干等，形成龐大的名師群體，營造爭做名師的良好氛圍。當(dāng)前和今后一段時期，名師的培養(yǎng)仍然是我縣教師隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。第一，要強(qiáng)化制度保障。成立“名師培養(yǎng)工作室”，精心培育“種子”教師;建立多元化的教師評價體系，完善相應(yīng)的名師選拔、培養(yǎng)和命名制度;建立健全教師激勵體系，采用精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)用制度管理人、激勵人、培養(yǎng)人的發(fā)展模式。第二，要加大教師培養(yǎng)力度。縣教師進(jìn)修校要制定教師培訓(xùn)計劃，邀請國內(nèi)外的專家授課。構(gòu)建“新教師—骨干教師—學(xué)科帶頭人—名師”培養(yǎng)體系，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展;優(yōu)化名師帶培模式，多組織開展名師支教、送教、教研等活動，鼓勵名師多上課;采取優(yōu)績優(yōu)酬等措施，調(diào)動教師工作積極性，引導(dǎo)教師沉下心來鉆研教育教學(xué)，提升教師整體水平，為辦優(yōu)質(zhì)教育、辦品牌學(xué)校提供強(qiáng)有力的人才保障。第三，要全面發(fā)展育名生。今年高考，我縣“211”、“985”工程高校的學(xué)生305人，占了我縣重本上線的37.3%，這充分說明了我縣的優(yōu)生資源是豐富的。但是，至今仍沒有一名學(xué)生考上清華、北大，這是當(dāng)前我縣實(shí)現(xiàn)“名校夢”、助圓“教育夢”所面臨的最大的挑戰(zhàn)，如何打破我縣學(xué)生考上清華、北大的“零”記錄?值得我們深刻反思。下一步，墊中作為墊江教育的一面旗幟，要想方設(shè)法培育尖子生，確保清華、北大的學(xué)生實(shí)現(xiàn)零突破，3年后要逐年增加或者保持常態(tài);一中、實(shí)驗(yàn)中學(xué)重本上線人數(shù)必須逐年增加。其余各級各類學(xué)校自己要制定明確的工作目標(biāo)，積極培優(yōu)生、育名生。同時要不斷完善獎勵政策，鼓勵尖子生報考北大、清華等名校，鼓勵優(yōu)生沖刺“211”、“985”等高校。

校長在例會上的講話材料篇六

根據(jù)黨總支部民主生活會要求，以解放思想、查找差距、深化改革、安全發(fā)展為主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于治理庸、懶、散、軟、松不良行為的通知》切合加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題,本著開展批評與自我批評的原則,對本人一年來在黨性、黨風(fēng)、廉潔自律和工作中存在的問題,在這里對照檢查和認(rèn)真整改,有不妥之處、懇請各位領(lǐng)導(dǎo)同志們多多批評和提出寶貴意見.

首先,我就上年度民主生活會自身整改措施落實(shí)情況,向各位同志作一匯報:。

1、日常學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入的問題.

作為一名基層企業(yè)行政負(fù)責(zé)人,日常組織安全生產(chǎn)、對外承攬活源、完成上級公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),職工工資按月發(fā)放,保險金足額上繳等日常工作繁雜瑣碎,日常政治學(xué)習(xí)不夠主動,往往要單位組織學(xué)習(xí)時學(xué)習(xí),平時也只滿足于看看報紙,在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上做的也不夠,在今年工作中,我能夠自覺作到認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆、三中、四中、五中、六中全會精神,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆六中全會通過的《中共中央關(guān)于深化文化體制改革,推動社會主義文化大發(fā)展、大繁榮、的若干規(guī)定》自覺把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要,聯(lián)系實(shí)際學(xué)、扎實(shí)深入學(xué)、學(xué)以致用,不斷提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),充分展示自己的能力.

意識,但工作中仍然存在經(jīng)驗(yàn)主義和保守思想,針對自身不足,我有意識的開闊自己的視野,豐富自己的知識,采用"走出去、引進(jìn)來"的方式,今年到北京、廣西桂林、海南海口等地學(xué)習(xí)、調(diào)研.開闊了視野,積累了經(jīng)驗(yàn).特別是參加在廣西桂林召開的“中國煤炭勞動保護(hù)科學(xué)技術(shù)學(xué)會機(jī)電技術(shù)安全委員會帶式輸送機(jī)學(xué)組20xx年會”在這次會議中，安標(biāo)國家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志中心袁慶國主任向大家介紹了安標(biāo)發(fā)展情況，最新動態(tài)及國家總局30號文件的相關(guān)要求，山東科技大學(xué)輸送與控制研究所周滿山教授，及中煤科工集團(tuán)上海研究院輸送運(yùn)輸機(jī)電研究制造中心候紅偉研究員分別從帶式輸送機(jī)設(shè)計、造型、配置等方面一一作詳細(xì)的闡述，又結(jié)合許多實(shí)際案列使我感到收益頗豐。在交流會中，各位委員及參會代表對新的一年企業(yè)發(fā)展提出建議和意見。通過一系列的學(xué)習(xí)、調(diào)研豐富了了自己的專業(yè)知識、開闊了眼界、提升了在市場經(jīng)濟(jì)中駕馭企業(yè)的能力，使我更有信心、有能力將我們久恒機(jī)械加工鑄造廠做大做強(qiáng)。

二、本年在工作作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)方面的情況廠長質(zhì)量工作發(fā)言材料。

1、工作作風(fēng)建設(shè)方面：

現(xiàn)場辦公。工作中，我十分注重職工群眾意見，對于涉及群眾利益的事情，事先都要先征求群眾的意見，并給予了高度重視，除了自己下基層了解情況外，年通過多次派黨群部門同志下基層了解情況等方式，征求職工意見。今年有職工反映能否解決集體職工和外聘職工冬季取暖費(fèi)，對反映上來的問題，我和領(lǐng)導(dǎo)班子成員都進(jìn)行認(rèn)真研究。著手解決所有在崗職工的冬季取暖費(fèi)問題，使困擾員工多年冬季取暖問題得到解決。

2、廉正作風(fēng)建設(shè)方面：

自己非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真執(zhí)行中央關(guān)于廉政建設(shè)的新的五條規(guī)定和《關(guān)于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實(shí)施意見》等文件精神。堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照廉潔自律的規(guī)定，自己以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，始終牢記黨的宗旨，清清白白做人，堂堂正正辦事，敢于抵制歪風(fēng)邪氣，清正廉潔，并能夠嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，切實(shí)加強(qiáng)對親屬和身邊工作人員的教育管理，較好地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的有關(guān)規(guī)定。能夠堅持大的原則，但個別時候還存在違規(guī)吃喝和超標(biāo)準(zhǔn)接待行為，這種問題的存在，盡管是工作需要，但嚴(yán)格地講，也是違反廉潔自律規(guī)定的行為。三存在的不足：

一是理論學(xué)習(xí)不夠。注重自己感興趣東西的學(xué)習(xí)，政策理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠全面深入，特別是把理論運(yùn)用到實(shí)踐中去指導(dǎo)工作，指導(dǎo)生活，指導(dǎo)學(xué)習(xí)還有欠缺。

2、在實(shí)際工作中，忙于事務(wù)性的工作做的較多，研究創(chuàng)新工。

四努力方向：廠長質(zhì)量工作發(fā)言材料。

在今后工作中，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，努力克服自身存在的問題和不足，按照黨對領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)要求和我區(qū)現(xiàn)代化、國際化中心城區(qū)建設(shè)的工作要求來審視自己、規(guī)范自己、嚴(yán)格要求自己，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)政策理論，用黨的理論武裝自己的頭腦，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，使自己樹立正確的積極的人生觀、價值觀，并學(xué)會用科學(xué)的觀點(diǎn)分析問題和解決問題。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)，不斷熟悉掌握業(yè)務(wù)知識，提高工作本能。二是力求工作創(chuàng)新。注意研究工作的新方法，設(shè)立工作的新載體，達(dá)到工作的高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，鼓勵班子成員出謀劃策，推動工作創(chuàng)新，使各項(xiàng)工作再上新臺階，再創(chuàng)新佳績。

校長在例會上的講話材料篇七

同志們：

今天的會議是新學(xué)期開始召開的第一個初中業(yè)務(wù)干部會，會議主題是研究部署一學(xué)期教學(xué)教研的具體工作。剛才沈主任總結(jié)了上學(xué)期開展的教學(xué)教研工作情況，同時部署了本學(xué)期的教學(xué)教研任務(wù)。通過聽會，我認(rèn)為初中教研室的教研工作計劃周密、詳實(shí)、可操作性強(qiáng)，能夠全面提升我市初中教育教學(xué)質(zhì)量。為更好地貫徹本次會議精神，我強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)：

一、認(rèn)清形勢，增強(qiáng)做好教學(xué)工作的責(zé)任感和緊迫感。

今年是實(shí)施“”計劃的第二年，是貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃》的重要一年，也是新一屆市政府領(lǐng)導(dǎo)班子成立的開局之年。形勢嚴(yán)峻，任務(wù)緊迫，廣大教育干部要以十足的干勁抓工作，全心全意抓教學(xué)，力爭向各級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

目前我市的教育現(xiàn)狀以及存在的突出問題：一是城鄉(xiāng)教學(xué)質(zhì)量差異過大。從去年一中公助生招生指標(biāo)完成情況來看，全市26所鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中只有4所完成了市局下發(fā)的招生指標(biāo);從去年期中八年級質(zhì)量檢測的成績來看，全市28所初中，各校平均分之和(總平均分)最大差距達(dá)180分(滿分600分);二是初中轉(zhuǎn)學(xué)進(jìn)城風(fēng)氣盛行。究其原因，也是轉(zhuǎn)出地學(xué)校管理松懈，教學(xué)質(zhì)量低下;三是城區(qū)中學(xué)班額過大。帶來課堂教學(xué)、作業(yè)批改、學(xué)生管理等一系列問題，直接給城區(qū)學(xué)校的教學(xué)帶來沖擊，影響學(xué)校其它工作的正常開展;四是城鄉(xiāng)師資水平差別大。由于受優(yōu)質(zhì)生源轉(zhuǎn)學(xué)進(jìn)城、學(xué)校軟硬件條件、交通等多方面的影響，更由于學(xué)校管理水平的差別，城鄉(xiāng)之間師資水平差別較大;五是部分教師教學(xué)理念陳舊、教學(xué)技能落后。新的課程改革雖已進(jìn)行到了第八個年頭，但部分教師在教學(xué)上依然“穿新鞋，走老路”，課堂教學(xué)表現(xiàn)是“教師費(fèi)勁在講，學(xué)生疲憊在聽”，教師備課、上課沒有從學(xué)生學(xué)情出發(fā)，教學(xué)上搞“一刀切”，僵化地“使教材”而不是“用教材”。這些問題的存在導(dǎo)致教育發(fā)展不平衡，教學(xué)質(zhì)量差異大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中干部教師工作積極性不高等弊端。

認(rèn)清形勢，狠抓教學(xué)質(zhì)量是人民群眾對教育的迫切要求。隨著課程改革的不斷深入，學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)不但沒有減輕，反而出現(xiàn)加重之勢;學(xué)校的教學(xué)成績沒有出現(xiàn)上升，反而出現(xiàn)下滑之勢;廣大人民群眾對教育的關(guān)注度越來越高，想讓自己孩子享受優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的期望越來越大(小學(xué)及初中的擇校熱、高考移民現(xiàn)象等都是很好的佐證)。辦好人民滿意的教育是順應(yīng)民心，密切干群關(guān)系的重要紐帶。

認(rèn)清形勢，狠抓教學(xué)質(zhì)量是新一任領(lǐng)導(dǎo)班子的工作重心。新一任領(lǐng)導(dǎo)班子成立之初，局黨委就把“以教學(xué)為中心”作為本年度工作目標(biāo)之首，就把“狠抓教育教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)干部教師隊(duì)伍建設(shè)”作為本年度的重點(diǎn)工作，可見局黨委對教學(xué)教研工作的高度重視。在2月7日的全系統(tǒng)教育干部大會上，竇局長用用大篇幅的內(nèi)容和大部分的時間講解和部署教學(xué)教研工作，傳達(dá)抓教學(xué)教研工作的具體措施和方法，可見行政一把手對做好做實(shí)教學(xué)工作，提升教學(xué)質(zhì)量的態(tài)度和決心。

二、把握重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。

工作不分主次，“眉毛胡子一把抓”是干不好任何工作的。只有把握住重點(diǎn)工作，將重點(diǎn)工作做細(xì)、做實(shí)、做透、做出成效，全局工作才會有起色。只有實(shí)現(xiàn)教學(xué)教研工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，教學(xué)質(zhì)量才能得以提升。就如何把握重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)教學(xué)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。我講三點(diǎn)建議：

一是抓好教師隊(duì)伍建設(shè)。教師隊(duì)伍是學(xué)校工作的主力軍和執(zhí)行者。廣大教育干部既要引導(dǎo)教師不斷提升職業(yè)道德修養(yǎng)，加強(qiáng)思想品德教育，樹立“甘于做奉獻(xiàn)，樂于為人梯”的燭光精神;又要引導(dǎo)教師更新教育觀念和教學(xué)模式，歷練內(nèi)功，努力提升自己的專業(yè)技能和施教水平。許多教師一輩子兢兢業(yè)業(yè)，自己身心疲憊，但成績平平，原因是他們把復(fù)雜的智力勞動變成了簡單的體力輸出，沒有具備適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的高超技能和淵博的知識底蘊(yùn)，沒有實(shí)現(xiàn)自己專業(yè)的迅速成長?，F(xiàn)在課堂教學(xué)上的表現(xiàn)依然是灌輸式教學(xué)方式盛行，學(xué)生主體作用得不到發(fā)揮，教學(xué)理念落后，教學(xué)模式陳舊。這些都要求教育干部要為教師的專業(yè)化成長搭建平臺，做好教師學(xué)習(xí)充電的指導(dǎo)者。

二是突出教學(xué)常規(guī)管理，促進(jìn)教學(xué)工作的精細(xì)化。常規(guī)管理就是做好日常教學(xué)工作，就是扎扎實(shí)實(shí)對待管理工作，事無巨細(xì)說的就是這個道理。只有扎扎實(shí)實(shí)做好教學(xué)管理的每一件小事、瑣事，完善并細(xì)化每一個具體工作，全盤工作才會有很好的結(jié)果。只有完善教學(xué)管理制度，明確目標(biāo)責(zé)任，重視計劃、組織、實(shí)施、指導(dǎo)、檢測、評價等各個環(huán)節(jié)，層層分解，落實(shí)到人，環(huán)環(huán)相扣，避免隨意，教學(xué)工作才會取得成績。

三是加大檢測力度，提高教學(xué)質(zhì)量。素質(zhì)教育的含義并沒有否定質(zhì)量檢測的作用，相反，必要的質(zhì)量跟蹤檢測，便于教師查缺補(bǔ)漏促進(jìn)教學(xué)，檢測結(jié)果也是評價教師施教水平高低的重要依據(jù)。只有加強(qiáng)統(tǒng)考與抽測，才會調(diào)動教師認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真施教的積極性，才能促進(jìn)校長深入課堂抓教學(xué)。本學(xué)期，市局要求各校除組織必要的期中期末考試外，還要擇機(jī)進(jìn)行月考和章節(jié)過關(guān)考試，促使教師及時收集教學(xué)信息，校正教學(xué)行為，實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的有效達(dá)成。本學(xué)期市局至少組織兩次全市范圍的統(tǒng)考，還將對部分學(xué)校、部分學(xué)科不定期抽測，檢驗(yàn)教學(xué)效果。

三、真抓實(shí)干，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的大提升、大跨越。

“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”，對教育教學(xué)也是這樣。真抓才能出效果，實(shí)干才能出成績?？谔栐夙?，計劃再周密，如果不付諸實(shí)施，一切皆無。教學(xué)質(zhì)量要想上臺階、實(shí)現(xiàn)大跨越，我看必須突出“抓”和“干”兩個字，抓就是抓“抓規(guī)范，抓管理，抓落實(shí)”，干就是將工作“干實(shí)、干透、干細(xì)”。我覺得應(yīng)從以下三個方面來落實(shí)：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，提高干部自身素質(zhì)。俗話說的好“打鐵還需自身硬”，只有干部勤奮好學(xué)，勤勉務(wù)正，教師才會效仿;只有教育干部是行家里手，教師才會在工作中不懈怠;只有教育干部自身素質(zhì)過硬，才能指導(dǎo)教學(xué)。因此我建議教育干部每年應(yīng)至少閱讀兩本教學(xué)教研方面的專業(yè)書籍，至少寫一篇指導(dǎo)教學(xué)教研的經(jīng)驗(yàn)文章或教研論文。有條件的學(xué)校，應(yīng)安排教育干部收看必要的講座或外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升管理水平和指導(dǎo)能力。

二是狠抓制度落實(shí)。風(fēng)箏給我們的啟示是“飛得高是因?yàn)橛芯€牽”。提高教學(xué)質(zhì)量，制度保障是關(guān)鍵。要形成按制度辦事、用制度規(guī)范、靠制度管人的有效機(jī)制。教學(xué)上要想取得成績，制度是保證，落實(shí)是關(guān)鍵。停留在口頭上，懸掛在墻面上的制度再好，計劃措施再周密，也不會取得良好的效果，相反即使制度不夠詳實(shí)，只要一步一個腳印的開展工作，也會取得不錯的成績。我要求各位干部本著“實(shí)施有計劃，檢查有結(jié)果”的精神抓落實(shí)，發(fā)揚(yáng)“一竿子插到底”的態(tài)度抓督導(dǎo)，抓驗(yàn)收。

三是撲下身子，深入課堂，切實(shí)解決課堂改革不深入，教學(xué)方法不靈活的問題。廣大教育教學(xué)干部必須深入課堂，靠前指揮，實(shí)行“一線工作法”，把問題解決在基層。深入課堂的主旨就是深化課堂教學(xué)改革，引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變陳舊的教學(xué)模式，更新教學(xué)教改理念，幫助教師實(shí)現(xiàn)教與學(xué)方式的根本轉(zhuǎn)變。廣大教育干部要圍繞課堂抓教研，圍繞教師抓教法，圍繞學(xué)生抓學(xué)法，圍繞模式(授課模式)抓創(chuàng)新，在教學(xué)上親力親為，做教學(xué)的領(lǐng)頭羊，做教學(xué)改革的急先鋒。廣大教育干部要以引導(dǎo)幫扶教師提升專業(yè)素質(zhì)，打造高效課堂，創(chuàng)新課堂教學(xué)策略為己任。為準(zhǔn)確了解一線教學(xué)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)并解決教學(xué)中的問題，市局要求主抓教學(xué)教研的業(yè)務(wù)干部每學(xué)期兼課不少于50節(jié)，聽評課不少于50節(jié)，主持并輔導(dǎo)教研活動不少于5次。

同志們，新的學(xué)期賦予了新的內(nèi)涵，新的起點(diǎn)承載著新的希望。希望大家以本次教學(xué)教研工作會議為契機(jī)，以新的姿態(tài)，開創(chuàng)性地開展工作，為我市教育教學(xué)取得輝煌成績譜寫新的篇章。

謝謝大家!

校長在例會上的講話材料篇八

老師們：

17周工作開始了，上周，我們在抓好教育教學(xué)工作的同時，圍繞基層黨組織建設(shè)、教育均衡發(fā)展、比教學(xué)、訪萬家、校長績效考核等五項(xiàng)檢查做了大量準(zhǔn)備，雖然檢查組沒有到我校，但我們積極慎重的態(tài)度是值得肯定和繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的，本周要繼續(xù)準(zhǔn)備各項(xiàng)迎檢，克服厭倦?yún)拺?zhàn)情緒。上周，楊安亭老師參加市小學(xué)美術(shù)學(xué)科教學(xué)比武，順利進(jìn)入第二輪，周開林參加市小學(xué)品德學(xué)科比武評課活動，完成儀器站本年度“五員一師”和“四優(yōu)”征文活動，繼續(xù)開展“我與比教學(xué)”和“訪萬家”征文活動。德育處規(guī)范了早操、早餐、晚查寢等值日活動?？倓?wù)室完成修路、剪樹等工作。工會、總務(wù)室繼續(xù)做好春節(jié)福利發(fā)放工作。學(xué)校各項(xiàng)工作井然有序，各項(xiàng)事業(yè)蓬勃向上，我們要繼續(xù)保持這一勢頭，把我們的學(xué)校辦的更好，使其充滿生機(jī)與活力。上周，我在教育網(wǎng)發(fā)表我校xx年十件大事，大家在公示欄可以看看，盤點(diǎn)這一年，我們一所偏僻的農(nóng)村學(xué)校，能有這么多成績，實(shí)屬不易，是我們大家共同奮斗的結(jié)果，大家也可以盤點(diǎn)這一年自己的收獲，這樣可以給我們學(xué)校的發(fā)展鼓勁，也可以為自己的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展包括家庭的發(fā)展鼓勁。本周及后段工作：

一、教育教學(xué)工作。

1、想盡一切辦法，完成教學(xué)任務(wù)，包括常規(guī)教學(xué)任務(wù)，按教導(dǎo)室安排進(jìn)入復(fù)習(xí)時間。備教批輔考評資料要作為個人資料交教導(dǎo)室存入個人業(yè)務(wù)檔案。認(rèn)真謀劃好期末復(fù)習(xí)，我們是平行班，而且從事本學(xué)科教學(xué)時間較長，較固定，所以都有一條較為成熟的'經(jīng)驗(yàn)，同時我建議同學(xué)科要相互交流補(bǔ)充，信息資源要共享，我們競爭的目標(biāo)是對外，而不是同學(xué)科兩個教師，相互切磋交流大有裨益，我經(jīng)常聽卞主任和岳主席互相通報進(jìn)度和教學(xué)中的做法，其他同志也要交流。

2、教導(dǎo)室統(tǒng)一安排，搞好非文字科目的考核和資料收集工作。非文字科目考核結(jié)束后，學(xué)科教師要協(xié)助語數(shù)外等教師搞好復(fù)習(xí)期間的組織管理，同時協(xié)助總務(wù)室、教務(wù)室、德育處搞好臨時性工作。我們是一個群體，群體里就要服從統(tǒng)一的安排，就要有奉獻(xiàn)意識，這一點(diǎn)什么時候都不能含糊，我相信大家有這個意識。

3、搞好本年度教師成果登記工作。凡xx年度教師獲獎的鎮(zhèn)級以上的論文、教學(xué)設(shè)計、優(yōu)質(zhì)課、公開課，發(fā)表的文章（含家訪手記，教育通訊等），輔導(dǎo)學(xué)生競賽等，按時間、類別、評獎或發(fā)表單位，內(nèi)容、獎次等登記全面，復(fù)印原始證書或文章，一是對一年來老師們的業(yè)績進(jìn)行統(tǒng)計并存檔，二是按獎懲條例進(jìn)行兌現(xiàn)。

4、繼續(xù)督促完成“我與教學(xué)比武”征文活動。

5、天氣寒冷，但正常的教學(xué)秩序要保證，按時到校自覺簽到，認(rèn)真做好一天常規(guī)工作。第一節(jié)課我到各處看了一遍，37個人，除去12人上課，門衛(wèi)2人，在行政辦公室辦公6人，寢管1人、食堂管理員1人，病2人，在圖書室辦公1人應(yīng)該有12人在辦公室辦公，但怎么數(shù)也只有9人，前段聯(lián)發(fā)電腦推薦我一款指紋考勤機(jī)，我想，用這種機(jī)器也太不人性化了，看來來年投資安裝一臺還是必要的。堅持坐班不動搖，特別是后勤的同志和沒有早、中、晚輔導(dǎo)的同志要嚴(yán)格堅守。

二、德育工作。

1、安全為天，集中精力做好最后15天安全管理工作，圓滿完成本學(xué)年安全管理工作。雖然連續(xù)兩年我們無緣平安校園這個榮譽(yù)，但我們可以自豪的講，我們的校園是平安的，這得益于同志們同舟共濟(jì)齊心協(xié)力，但是隨著氣溫走低，一學(xué)期也進(jìn)入疲勞期，容易放松，記住我經(jīng)常講的一句話：“退水的時候河堤最容易滑坡”，值日領(lǐng)導(dǎo)、教師、班主任、學(xué)科教師、門衛(wèi)、寢管、后勤職工人人要繃緊這根弦，已有的措施要加強(qiáng)，我們的工作不是為了獲獎，沒有安全責(zé)任事故，校園平安，師生平安是我們的終極目標(biāo)。

2、衛(wèi)生工作不松懈。不能因?yàn)闄z查的不來了，進(jìn)入緊張復(fù)習(xí)了，氣溫降低了而忽視衛(wèi)生工作。只要沒有放假，任何時候都不能放松要求，讓潔凈成為學(xué)校常態(tài)。

3、加大“大家唱大家跳”督查力度，形成規(guī)范，變成自覺行為。做好“迎新”準(zhǔn)備工作，各班圍繞29日晚做好分班活動的準(zhǔn)備，學(xué)校圍繞29日上午展示活動做好準(zhǔn)備。

4、提早謀劃學(xué)期“三好學(xué)生”表彰準(zhǔn)備工作。推舉要認(rèn)真，比例不小于15%。提早啟動學(xué)生素質(zhì)教育報告單填寫工作，這里重申，班主任要對每個學(xué)生實(shí)事求是的評價，嚴(yán)禁網(wǎng)上下載不經(jīng)任何修改就轉(zhuǎn)帖在孩子們的成績報告單上，要字斟句酌。

校長在例會上的講話材料篇九

各位年輕的老師們：

今天把大家召集起來座談，一是想給大家以祝福,二是想和大家交流一些看法和意見;三是殷切希望廣大青年教師能更加明確肩上的責(zé)任與使命.同時我也想說，你們是學(xué)校的希望與財富，學(xué)校也應(yīng)倍加珍惜。

今天所談的話題，我不想局限于如何教書育人，而是想更多地說到一個年輕人如何成長，如何成才，如何取得成功。我只是想以一位老大哥的身份談一些切身感受，與大家一起共勉。

一、自省、自礪、自律，在不斷自新中健康成長，青年在自我成長過程中，特別容易迷茫，這就需要我們時刻自省、自礪，自律，從而不斷自新。

1、成長需要自省，就是要認(rèn)識到自己的平凡。我們選擇了教師這個平凡的崗位。就需要擺正心態(tài)，認(rèn)識到自己的平凡。有句話叫“不要把自己當(dāng)回事，要把自己做的事當(dāng)回事。我們要始終保持一個健康的心理、良好的心境，正確對待自己，力戒攀比心態(tài);正確對他人、力戒嫉妒心態(tài);正確對待工作，力戒埋怨心態(tài);正確對待得失、力戒“補(bǔ)償”心態(tài)。只有這樣，才能不斷提高自己的情商指數(shù)，衍生人格的力量。演繹幸福的人生!

2、成長需要自礪，就是要加強(qiáng)崗位鍛煉，不斷提高能力。人的一生會走過很多的崗位，邁過很多的臺階，有著大大小小的舞臺。誰最先適應(yīng)崗位、融入崗位，誰就最先走向成功。

3、成長需要自律，就是要時刻約束自己的行為。從教書育人的角度看，首先，我們?yōu)槿?、為師的動機(jī)要“干干凈凈”;其次，校園也不一定完全就是凈土，我們面對各種誘惑要能不沾不染。記住自己是一名光榮的人民教師，所作所為關(guān)乎自己的師表形象;生活上要自律，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。二是要盡量去除“名利之心”。我們的身上承載著學(xué)生、家長、社會的期望，我們要始終以平和之心對“名”，以知足之心對“利”，以敬畏之心對“權(quán)”，恪盡職守，不斷提高自身品格，積極維護(hù)自身形象。

二、立志、立言、立行，在不懈追求中鍛煉成才。

1、成才，要靠理想來引領(lǐng)?！耙粋€人不知道他要駛向哪個碼頭，那么任何風(fēng)都不是順風(fēng)?！白鼋處熂纫滓搽y，如果你想做一個平庸的教師，很容易。但要成為一名好教師，成為一名學(xué)生喜歡的老師，成為一個有魅力的老師，成為名師，那就需要我們有遠(yuǎn)大的理想、堅忍不拔的意志了。希望你們要有“做最好的老師”的理想信念，扎根講臺，走進(jìn)學(xué)生，不斷增強(qiáng)教好書、育好人的信心，做教育變革的承擔(dān)者，做教育崛起的新生代。

2、成才，要用學(xué)習(xí)來塑造。據(jù)說美國斯坦福大學(xué)校門口有一句名言：“自從你走出校門，學(xué)習(xí)又將從零開始”。當(dāng)前，新課改大潮已經(jīng)掀起，這既是你們豐富專業(yè)知識、增長才干、積累經(jīng)驗(yàn)的好時機(jī)，也是你們施展才華、大顯身手、開拓一片新天地的大舞臺。青年教師要在新的教育形勢下所有作為，僅靠大學(xué)時代的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。只有堅持向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向一切先進(jìn)的東西學(xué)習(xí)，才能正確認(rèn)識新課改、適應(yīng)新形勢、完成新任務(wù)。要學(xué)習(xí)新課改方面的理論，自覺用新的教育理念指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐;要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識、科技知識、法律知識、市場知識，不斷增強(qiáng)自己的社會性;要虛心向身邊同事、朋友和學(xué)生學(xué)習(xí)，教學(xué)相長，真正做一名學(xué)習(xí)型教師。

3、成才，要用激情來澆灌，“激情引領(lǐng)行動”。人們常說“舞臺無四季”，說的是做演員的，不能在意客觀條件的限制，需根據(jù)劇情的需要著裝表演;我想說，“講臺無個人”。在校園里，面對著學(xué)生，教師必須展現(xiàn)溫文爾雅、知識淵博的一面。即便個人有再多的私事困擾著，當(dāng)你走進(jìn)課堂，你就必須將情緒調(diào)整到最佳狀態(tài)。那一時間段，你的身份不是父母的子女，不是愛人的妻子或丈夫，不是孩子的爸爸或媽媽，甚至連你自己都不是，你只是班上學(xué)生的老師。作家張愛玲曾說“老師難當(dāng)又要做人又要做戲?！斑@句話，道出了教師這一職業(yè)的特殊之處。個中甘苦，只有有過超越個人情感投入課堂教學(xué)經(jīng)歷的人才能體會得到。演藝界流行一句話，叫“傾情演出”，我覺得，教師走進(jìn)課堂，也應(yīng)該是“傾情授課“老師時時處處展示激情，所帶的學(xué)生才會更具奮進(jìn)精神。

4、成才，要用奉獻(xiàn)去滋養(yǎng)。在日常教學(xué)的平凡時刻恪盡職守，愛崗敬業(yè)。奉獻(xiàn)并不難，只要有那么一種意識、那么一種心境，奉獻(xiàn)就會成為一種習(xí)慣，變成一種行為。比如，加班加點(diǎn)，支持學(xué)校工作，傾力學(xué)校發(fā)展，高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不扯東拉西，不說長道短，不惹是生非，這就是奉獻(xiàn);遇到急事難事，不你推我躲，這也是奉獻(xiàn)。大家要把奉獻(xiàn)當(dāng)作培養(yǎng)自己品格和成長進(jìn)步的階梯。大家要記?。骸胺瞰I(xiàn)越多，收獲肯定就會越多”。同時，每位老師要對學(xué)校、對集體充滿感激之情。能夠進(jìn)入教師隊(duì)伍，都有自己的優(yōu)勢和長處。是同行相輕，相互嫉妒，還是和睦相處，共同促進(jìn)，道理大家都懂。我們在一起工作，這是個緣份，有些東西不要太計較。既然走到一起來，就一定要反反復(fù)復(fù)強(qiáng)調(diào)是個整體、是個團(tuán)隊(duì)，我們就一定要維護(hù)整體形象、一定要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，千萬不要自命不凡，自命清高，勝人一籌，不把別人放在眼里，要與同志們團(tuán)結(jié)一致，合作共事，做到補(bǔ)臺不拆臺，主動不被動，成事不誤事，該承擔(dān)責(zé)任時挺身上前，該出力流汗時身先士卒，該協(xié)調(diào)溝通時提前介入。所以，懂得維護(hù)集體的利益，維護(hù)同事的利益，也是一種奉獻(xiàn)。

三、實(shí)干、巧干、恒干，在美麗崗位上獲得成功。

工作是美麗的，關(guān)鍵在于創(chuàng)造;人生也是美麗的，關(guān)鍵在于奮斗。

腳踏實(shí)地、實(shí)實(shí)在在教書育人統(tǒng)一起來。三是始終如一。大家的路還很長，既要有奮斗的勇氣，更要有爬上坡、上陡坎的思想準(zhǔn)備。

2、成功，務(wù)必善于創(chuàng)新。教書育人是一個常新的工作，是“鐵打的營盤流水的兵“，新情況、新問題層出不窮，需要我們有創(chuàng)新的思維，創(chuàng)新的方法，教學(xué)缺乏創(chuàng)新，最多只能把一堂課教對，而不能把一堂課教好。評價一個教師的優(yōu)劣，我想可以有三個層次，第一是這個教師自身業(yè)務(wù)能力強(qiáng)不強(qiáng)，第二是把自身能力發(fā)揮得夠不夠，第三是發(fā)揮出的能力轉(zhuǎn)化成教學(xué)業(yè)績到底多不多。所以，要想取得成績，必須要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識，形成創(chuàng)新的習(xí)慣，培育創(chuàng)新的思維。

3、成功，必須持之以恒。你們走上教學(xué)崗位不久，對工作有熱情、積極性高，但面對教學(xué)中的各種矛盾和困難，也容易灰心喪氣，一蹶不振。其實(shí)，機(jī)會只給有準(zhǔn)備的人。成功的法則很簡單，“能力+持之以恒”就行。

最后我再強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，青年教師的成長，關(guān)鍵因素在于自己，但成長的環(huán)境，成長的平臺也至關(guān)重要。學(xué)校時刻把培養(yǎng)青年教師放在首位，努力營造青年教師成長環(huán)境，促進(jìn)青年教師盡快成長。力爭打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的青年教師隊(duì)伍。

老師們，你們都是二十一世紀(jì)的青年，你們的青春和理想、才華和抱負(fù)，都將與東外輝煌和榮光緊緊聯(lián)系在一起。光榮和使命同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。希望你們在教育這片廣闊天地里施展才華，放飛理想，演繹精彩的人生。我相信，經(jīng)過幾年的磨練，大家付出的是努力、收獲的是成長、流下的是汗水、珍藏的是成績。最后，祝大家生活快樂，工作順利，事業(yè)有成!

校長在例會上的講話材料篇十

各位教職工同志們：

yzs第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)第九屆一次教代會在大會籌備組的組織安排下，經(jīng)過與會代表的共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)議程。我謹(jǐn)代表學(xué)校行政對這次會議的圓滿閉幕表示熱烈的祝賀!對各位代表和為這次大會成功召開而辛勤工作的同志們，表示衷心的感謝!對當(dāng)選新一屆教代會的委員表示由衷的祝賀。

這次大會，是一次民主的大會，團(tuán)結(jié)的大會，務(wù)實(shí)的大會，鼓勁的大會。大會期間，全體代表聽取并審議通過了學(xué)校財務(wù)工作報告，學(xué)校工作報告，并形成了大會決議。會議期間，代表們認(rèn)真履行職責(zé)，積極建言獻(xiàn)策，對今后的學(xué)校工作提出了寶貴的意見、建議和要求，這充分體現(xiàn)了代表們心系學(xué)校，關(guān)心學(xué)校未來發(fā)展的主人翁精神。我們相信，在全體代表、全體教職工的共同努力下，我校的各項(xiàng)工作一定能取得更加輝煌的業(yè)績，開創(chuàng)更加嶄新的局面。

代表們，本次會議馬上要閉幕了，會上提出的工作思路會后將要逐步貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。著眼未來，我們將解放思想、創(chuàng)新發(fā)展，做到文化潤校再深入，管理強(qiáng)校再創(chuàng)新，人才興校再優(yōu)化，特色名校再提升，以新一輪的教育思想大解放來推動新一輪的學(xué)校發(fā)展再跨越。為此，在教代會以后，我們要認(rèn)真貫徹本次大會的精神，努力做好以下工作。

1、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，開創(chuàng)新局面。

新一屆工會領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)清形勢，把握機(jī)遇，奮發(fā)進(jìn)取，與時俱進(jìn)，和全校教職工一起以創(chuàng)新的精神和求實(shí)的態(tài)度，推動學(xué)校各項(xiàng)工作向更快、更好、更高的目標(biāo)發(fā)展，創(chuàng)造出更大、更新、更優(yōu)的業(yè)績。要注重給教職工以更多的業(yè)務(wù)提高、政治關(guān)心和人文關(guān)懷，充分調(diào)動全校教職工的積極性和創(chuàng)造性，積極營造教書育人、平等寬松、自我發(fā)展、群體共進(jìn)的校園環(huán)境和氛圍。我們要確立“人才資源是第一資源”的觀念，尊重教師，尊重人才，尊重創(chuàng)造，把教師的自主發(fā)展和終身發(fā)展作為教師隊(duì)伍建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全心全意為教師的發(fā)展服務(wù)，以一流的教師辦好一流的學(xué)校。

2、工作再創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)新跨越。

各位代表，本次會議的精神要借你們的言傳身教向全體教職工傳達(dá)，我們要把本次教代會的要求貫徹到學(xué)校工作的各個方面，進(jìn)一步振奮自己的精神狀態(tài)，切實(shí)解決當(dāng)前學(xué)校改革發(fā)展中的實(shí)際問題，要堅持從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真分析我校面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，精心謀劃發(fā)展，科學(xué)規(guī)劃未來，講科學(xué)、鼓實(shí)勁、求實(shí)效，以改革促發(fā)展，以創(chuàng)新求發(fā)展，走出一條具有時代特征、校本特色的現(xiàn)代化新型學(xué)校建設(shè)的跨越式發(fā)展之路。

3、爭當(dāng)主人翁精神，確保新發(fā)展。

我們要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校的民主化、規(guī)范化建設(shè)，要從“科學(xué)發(fā)展觀”的高度維護(hù)和落實(shí)教職工的民主權(quán)利，使教職工對有關(guān)學(xué)校發(fā)展和教職工切身利益的大事有知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和決定權(quán);我們?nèi)w代表要密切聯(lián)系廣大教職工，傾聽他們的呼聲，關(guān)心他們的生活，反映他們的意愿，把全校教職工的權(quán)益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好，使全校的各項(xiàng)工作在民主和法制的軌道上健康發(fā)展。

各位代表，二實(shí)小的教育事業(yè)在全體教職工的共同努力下已經(jīng)創(chuàng)造了比較輝煌的昨天，我們有理由為昨天的成績而感到自豪。然而，輝煌已經(jīng)過去，更美好的未來需要我們?nèi)ラ_拓。相信，有大家的凝心聚力、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，二實(shí)小的教育事業(yè)一定會在春天中迎接燦爛，在燦爛中再鑄輝煌。

現(xiàn)在我宣布，yzs第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)第九屆教職工代表大會第一次會議閉幕!

謝謝大家!

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校長在例會上的講話材料篇十一

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)，各位教師：

大家下午好！

按照教體局教學(xué)質(zhì)量總結(jié)會會議精神，我們大家歡聚一堂，在這里隆重召開我校教學(xué)質(zhì)量分析會。首先我代表校委會對百忙之中親臨會場指導(dǎo)我們工作的局領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！對一年來取得的優(yōu)異成績的教師表示真誠的祝賀，同時對一年來奮戰(zhàn)在一線的全體教師表示衷心的感謝！

一年來，在縣委、縣政府和縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校全體教職工，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，攻堅克難，立德修身，嚴(yán)禁篤學(xué)，教書育人，為人師表，克服“校安工程建設(shè)”，“生源質(zhì)量差”等等種種困難，投入到教書育人的偉大事業(yè)中，突破了各種不利因素的影響，學(xué)洋思，對比衡中，在課堂教學(xué)改革，素質(zhì)教育實(shí)施做出了可喜的成績。

為表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣，引領(lǐng)全校教職工煥發(fā)出更高的工作熱情，我們召開教學(xué)總結(jié)大會，對一年來教學(xué)工作中做出突出貢獻(xiàn)的個人進(jìn)行隆重表彰。

剛才，教務(wù)處江主任對一年的教學(xué)工作做了詳細(xì)剖析，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，表彰了先進(jìn)，查找了問題，研究了措施，同時也明確了下一年度教學(xué)工作的目標(biāo)任務(wù)。

我就這次總結(jié)表彰會講以下幾點(diǎn)：

一、振奮精神，向取得優(yōu)異成績的教師學(xué)習(xí)。

李貴軍老師，高小慧老師，劉河景老師，劉同霞老師，李老師，年級主任黃擁軍等等，這些同志是我校優(yōu)秀教師群體的杰出代表，他們身上體現(xiàn)出原中教師愛崗樂教，刻苦鉆研，精益求精的優(yōu)秀品格，他們是我校的驕傲，是大家學(xué)習(xí)的榜樣。我提議再次把掌聲送給他們。

希望受表彰的同志再接再厲，以成績?yōu)槠瘘c(diǎn)，以榮譽(yù)為動力，謙虛謹(jǐn)慎，開拓創(chuàng)新，再立新功。希望全體教職工向受表彰的同志學(xué)習(xí)。

二、潛下心來，查找不足，真抓實(shí)干，用心教書。

老師們，我們肩負(fù)著巨大的使命，從事著太陽底下最光輝的事業(yè)，當(dāng)家長滿懷希望把孩子托付給你的時候，當(dāng)學(xué)生用他們渴求知識的目光注視您的時候，他們的未來就交給給了您。

而現(xiàn)在，有部分教師“人在曹營心在漢”站在三尺講臺上，心不在焉，不能集中精力投入到教學(xué)中去，請假多，成績差，行走在令人失望的邊緣，不僅影響了學(xué)生，同時給自己的成長造成了嚴(yán)重的不利。

我想，雖然中學(xué)是一所鄉(xiāng)下中學(xué)，我們的生活和工作環(huán)境還有許多不盡人意的地方，但我堅信：原中的老師實(shí)力在，信心在，定會潛下心來，不會怨天尤人，定會查找不足，咬牙堅持，用對教育的熱愛，對學(xué)生的摯愛，對事業(yè)的奉獻(xiàn)去迎接美好的明天。

三、調(diào)整心態(tài)，注重細(xì)節(jié)，珍惜時間，打好下階段教學(xué)攻堅戰(zhàn)。

老師們，教學(xué)要取得良好的成績，就必須有要咬定青山不放松的堅強(qiáng)意志，奮力拼搏，執(zhí)著前行，集中全部精力，克服各種困難。有時，枯燥的教學(xué)生活，我們也會心煩氣躁，不能全身心投入到教學(xué)中去，人之常情；當(dāng)我們面對三中、四中、戌中、達(dá)中強(qiáng)勁的對手時，面對考試失利，遭受挫折，我們也會信心不足、苦悶、彷徨。這時候就需要我們教師調(diào)整心態(tài)戰(zhàn)勝自己。俗話說：勝人則力、勝己則強(qiáng)，下一階段的教學(xué)中，希望全體教職工以咬定青山不放松的執(zhí)著，以持之以恒的堅韌精神，以破釜沉舟的勇氣，臥薪嘗膽，調(diào)整心態(tài)，珍惜時間，注重細(xì)節(jié)，追求完美，不抱任何幻想和僥幸心理，以腳踏實(shí)地的投入，一點(diǎn)一滴的努力，嚴(yán)于律己，為人師表，精心備課，精彩上課，耐心輔導(dǎo)，尋尋善誘，做一名深受學(xué)生愛戴的光榮的嚴(yán)師、名師，為自己的職業(yè)生涯抹上靚麗的色彩。

老師們，要相信，我們的辛苦和付出是值得的，再次拜托大家，振奮精神，努力工作，精心育人，團(tuán)結(jié)一致，把中學(xué)的教育事業(yè)推向新的高峰。

校長在例會上的講話材料篇十二

同學(xué)們：

大家好!新學(xué)期，新氣象。隨著學(xué)生會換屆大會的舉行，我校學(xué)生會工作又迎來了新的活力和希望。一直以來，我校學(xué)生會所有成員齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)有效地做了大量的工作，今天的會議標(biāo)志著新學(xué)期的學(xué)生會工作即將全面展開，也昭示著新一輪的學(xué)生會工作必將發(fā)揮出巨大的作用。

下面我想就學(xué)校學(xué)生會工作談幾點(diǎn)個人的想法：

學(xué)生會是學(xué)校學(xué)生管理組織機(jī)構(gòu)之一，是學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委指導(dǎo)下學(xué)生自己的群眾性組織，是學(xué)校聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶。學(xué)生會結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，以服務(wù)學(xué)校、服務(wù)同學(xué)，促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展為宗旨，通過開展有益于同學(xué)身心健康的學(xué)習(xí)、生活、文體、社會實(shí)踐等活動，積極創(chuàng)造良好的校風(fēng)學(xué)風(fēng)，引導(dǎo)全校學(xué)生不斷提高思想覺悟，維護(hù)學(xué)校良好的教學(xué)秩序和學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，并能反映同學(xué)們的建議、意見和要求，促進(jìn)同學(xué)和學(xué)校、同學(xué)和老師、同學(xué)和同學(xué)之間的溝通了解。學(xué)生會在學(xué)校管理尤其是常規(guī)管理中，毋庸置疑地發(fā)揮著不可替代的重要作用。

在座的各位都是從高一、高二年級各班級中挑選出來的德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生，絕大部分還是班級上的干部。可以這樣講，從今天開始，你們就是學(xué)校學(xué)生管理的得力助手。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理，維護(hù)校園的和諧穩(wěn)定，我希望在座的同學(xué)在新的學(xué)期里要充分發(fā)揮以下幾個方面的作用：

一、模范帶頭作用。

作為學(xué)生會成員，尤其是學(xué)生會干部，必須以身作則、率先垂范，時時處處起模范帶頭作用，有效地做好我校的學(xué)生自主管理工作。學(xué)生會成員的表率作用，首先表現(xiàn)在思想政治上要積極追求上進(jìn)，爭當(dāng)全校同學(xué)的楷模，以正立身、以誠待人，公正處事、明禮誠信，以良好的精神風(fēng)貌和一身正氣去感染和引導(dǎo)同學(xué)，努力形成優(yōu)良的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。其次，要正確處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，做到學(xué)習(xí)與工作兩不誤。在此，我也希望每一位學(xué)生會成員在認(rèn)真參與學(xué)校學(xué)生管理的同時，還要以優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績贏得同學(xué)們的尊重與信任。第三，要模范遵守校規(guī)校紀(jì)，嚴(yán)格按照中學(xué)生文明行為規(guī)范來約束自己，注意儀表服飾端莊、規(guī)范佩戴學(xué)生工作證、文明用語、文明行走、與異性朋友交往得體等等?？傊?，要自立、自省、自律、自策、自勵，真正發(fā)揮學(xué)生會成員的模范帶頭作用。

二、核心骨干作用。

學(xué)生是學(xué)校各項(xiàng)教育活動的主體，學(xué)生教育管理工作的最高境界是實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理。你們要在教育活動中更應(yīng)充分發(fā)揮主體作用，不斷進(jìn)行自我認(rèn)識、自我教育、自我激勵、自我控制、自我發(fā)展，讓每一位同學(xué)都變得優(yōu)秀。而要想調(diào)動學(xué)生主體內(nèi)部的所有積極因素，必須通過主體內(nèi)部的骨干和核心，來團(tuán)結(jié)和凝聚整體力量。在座的各位就是學(xué)校學(xué)生管理中的得力助手和核心力量，我希望大家在新的一年里，要明確肩負(fù)的重任，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，充分調(diào)動主觀能動性，不斷提高自身的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、管理協(xié)調(diào)能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，積極配合學(xué)校開展好各項(xiàng)學(xué)生管理工作。

三、橋梁紐帶作用。

學(xué)生會是聯(lián)系學(xué)校與同學(xué)們之間的橋梁紐帶。發(fā)揮橋梁紐帶作用，是學(xué)生會建設(shè)中的一項(xiàng)重要職能。作為學(xué)生會成員，大家要在與廣大同學(xué)的相處和管理過程中，一方面可以直接通過你們積極引導(dǎo)，攜手幫助;另一方面，也可以通過你們及時將同學(xué)們的思想動態(tài)、學(xué)習(xí)狀況、反映的意見和要求等信息及時反饋給學(xué)校和老師，以期在第一時間內(nèi)切實(shí)有效地解決同學(xué)們中存在的問題。

本學(xué)期，學(xué)校進(jìn)一步改革和完善“以學(xué)校行政班子和全體班主任為主體，全員管理、全程管理、全方位管理”的常規(guī)管理制度。同時，學(xué)校決定進(jìn)一步充分發(fā)揮學(xué)生會的作用，實(shí)行“雙線并舉”的管理網(wǎng)絡(luò)，以不斷提高學(xué)校常規(guī)管理水平。最后，我想就今后的學(xué)生會工作提以下三點(diǎn)希望和要求，概括起來說，要增強(qiáng)三個方面的意識：

一、學(xué)習(xí)鍛煉意識。

學(xué)生會是一個自我管理、自我教育、自我服務(wù)的學(xué)生群眾組織。這就要求我們的學(xué)生會成員要在參與學(xué)校學(xué)生管理中，不斷提升自我，完善自我，不斷提高組織、協(xié)調(diào)和管理能力，要在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面正確處理好關(guān)系，以學(xué)為主，學(xué)為所用，努力使自己成為與時俱進(jìn)的全面型人才。所以，我希望大家要珍惜擔(dān)任學(xué)生會干部的機(jī)會，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，豐富自己的內(nèi)涵，提升自己的能力，完善自己的素質(zhì)，為將來適應(yīng)社會打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二、服務(wù)他人意識。

我校的管理宗旨就是“為師生服務(wù)”，學(xué)生會是服務(wù)廣大同學(xué)的集體，是同學(xué)們的家，我們每一位學(xué)生會成員都是“公仆”，是“志愿者”。因此大家都要牢記宗旨，要有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神和服務(wù)意識，為同學(xué)服務(wù)，為老師服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)，在服務(wù)和奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自我的人生價值。并通過你們努力改善現(xiàn)有的學(xué)習(xí)、生活條件，關(guān)心并維護(hù)同學(xué)們的正當(dāng)權(quán)益，增進(jìn)同學(xué)、教師、學(xué)校的互相理解，促進(jìn)安定團(tuán)結(jié)，維護(hù)教學(xué)生活秩序，為建設(shè)和諧校園貢獻(xiàn)自己的一份力量。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。

團(tuán)結(jié)協(xié)作就是要求我們學(xué)生會要搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，同時協(xié)調(diào)各方面的力量做好工作。有人說“團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力、團(tuán)結(jié)出凝聚力、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力”，這句話告訴我們，團(tuán)結(jié)對于一個集體、一個組織至關(guān)重要。學(xué)生會是一個充滿青春活力的大家庭，希望每個成員都要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識、團(tuán)隊(duì)意識，嚴(yán)格要求自己，竭誠服務(wù)同學(xué)，為學(xué)生會工作增光添彩。學(xué)生會各部之間加強(qiáng)溝通與合作，廣泛開展讓同學(xué)們真正受益的活動。同時在工作中要力求創(chuàng)新，開動腦筋，點(diǎn)燃智慧的火花，讓你的聰明才智得以充分發(fā)揮作用。

同學(xué)們：你們是學(xué)校的主人，能成為涇干中學(xué)學(xué)生會的一員是驕傲的，是光榮的，因?yàn)閰⑴c學(xué)校學(xué)生管理工作可以為你們搭建一個不斷進(jìn)取、不斷創(chuàng)造、充分施展才華、得到自我鍛煉的平臺。你們不但是參與學(xué)校教育活動的管理者，更是全校同學(xué)的示范者、引領(lǐng)者。希望在座的各位同學(xué)在新學(xué)期的學(xué)生會工作中，能進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)主人翁精神，增強(qiáng)工作的主動性和積極性，以身作則，完善自我，為涇中學(xué)子全面健康的成長，貢獻(xiàn)出自己一份力量，作出你們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

校長在例會上的講話材料篇十三

各位老師、同志們：

20xx年，在上級黨委、省教育廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立、認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握黨和國家加快高職教育發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，省級示范職院申報成功，學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)取得了新的顯著成就。剛才張院長已經(jīng)作了全面的總結(jié)，我就不再重復(fù)了。

正確認(rèn)識當(dāng)前的形勢，是學(xué)院確定下一步工作思路的前提。當(dāng)前，可以說是高職教育發(fā)展的最好時期。一是黨和國家高度重視職業(yè)教育的發(fā)展。胡錦濤在中共中央政治局集體學(xué)習(xí)時發(fā)表了辦人民滿意的教育的重要講話，溫家寶在職業(yè)教育工作座談會上也作出了重要指示，這充分體現(xiàn)了黨和國家對職業(yè)教育的殷切希望和高度重視。二是社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為職業(yè)教育的發(fā)展提供了強(qiáng)大的動力。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，走新型工業(yè)化道路，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，中部崛起作為國家的發(fā)展戰(zhàn)略，不僅使職業(yè)教育的發(fā)展有了更加廣闊的空間，而且也為職業(yè)教育的發(fā)展提供了強(qiáng)大的動力。三是社會對職業(yè)教育的認(rèn)可度越來越高。經(jīng)過這么多年的探索和實(shí)踐，高職教育在人才培養(yǎng)、服務(wù)社會等諸多方面都走出了一條成功之路，社會對高職教育的滿意度和贊譽(yù)度不斷提高。四是示范學(xué)院的建設(shè)為高職教育的發(fā)展提供了新的契機(jī)。國家又將啟動建設(shè)100所示范性高職院校的計劃，以此引領(lǐng)中國高職教育的發(fā)展，這又是一個難得的機(jī)遇，必將推動高職教育以內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)的新一輪的大發(fā)展。

各位老師、同志們，在新的發(fā)展時期，我們迎來了學(xué)院發(fā)展的良好機(jī)遇。古人說“雖有智慧，不如乘勢”，就是充分強(qiáng)調(diào)抓住時機(jī)的重要性。最近結(jié)束的學(xué)院第二次黨代會及時確定了下階段奮斗目標(biāo)，那就是：建設(shè)好省級示范職院，爭創(chuàng)國家示范性高職院校。這個目標(biāo)的制定不僅顯示了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子把握機(jī)遇的意識，也為學(xué)院今后的發(fā)展指明了方向。我們已是省級示范性高職院校，經(jīng)過幾年的規(guī)模發(fā)展，學(xué)院辦學(xué)條件進(jìn)一步改善，辦學(xué)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，辦學(xué)特色初步形成，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入內(nèi)涵發(fā)展軌道，應(yīng)該說，建設(shè)好省級示范職院，爭創(chuàng)國家示范性高職院校是有一定基礎(chǔ)的。

現(xiàn)在，我們已經(jīng)步入20xx年。今年是我院全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)好省級示范性高職院校的重要一年。建設(shè)省級示范學(xué)院，就是要當(dāng)管理的示范、改革的示范、發(fā)展的示范，強(qiáng)調(diào)的是質(zhì)量、管理和特色，這就為我們今后的工作提出了新的要求，需要我們集合全院的力量堅持不懈的努力。學(xué)院的建設(shè)與發(fā)展，又一次處在一個十分關(guān)鍵的歷史時期。如果我們抓住了歷史發(fā)展的機(jī)遇，就能繼續(xù)占領(lǐng)市場潮頭，立于不敗之地;否則，就會在競爭中落伍，就會逐漸被市場所淘汰。因此，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，我們既要增強(qiáng)發(fā)展的信心，堅定必勝的信念;又要增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，增強(qiáng)責(zé)任意識和使命意識。為此，我在這里提出以下三點(diǎn)意見：

一、堅持解放思想、更新觀念。

在新的發(fā)展時期，我們要認(rèn)真研究高等職業(yè)教育的規(guī)律和特點(diǎn)，認(rèn)真探討高等職業(yè)教育如何服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，認(rèn)真提煉我院在教育教學(xué)方面的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和特色，不斷地獲取新信息，更新舊觀念，補(bǔ)充新知識，這些都需要我們進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作，只有在進(jìn)一步解放思想中吸取勇于變革的精神動力，才能打破因循守舊，克服改革疲勞，創(chuàng)新學(xué)院發(fā)展的思路;才能全面提升我院的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，提高我院在社會上的知名度和美譽(yù)度。

首先，解放思想要求我們要克服不求進(jìn)取、小富即安的思想。解放思想的前提是要有緊迫感、危機(jī)感，要有強(qiáng)烈的競爭意識。我始終認(rèn)為，躺在過去取得的成績上不思進(jìn)取不僅是對老一輩商院人的不負(fù)責(zé)任，也是對未來學(xué)院發(fā)展的不負(fù)責(zé)任。我們在看到大好形勢時，也要清醒地看到高職院校之間，特別是同類型高職院校之間的競爭日趨激烈，容不得我們有半點(diǎn)松懈;國家示范的標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)、要求很高，要求我們強(qiáng)化特色，加強(qiáng)管理，提高質(zhì)量，各個方面的工作都必須按照示范的標(biāo)準(zhǔn)來做，客觀地講我們離這個標(biāo)準(zhǔn)還有差距，這對全院教職員工是一次重大的考驗(yàn)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。學(xué)院的發(fā)展需要有競爭意識，作為我們每位教師，每位商院人也應(yīng)該要有競爭意識，尤其是年輕人，你們是學(xué)院的未來，你們的學(xué)識、能力、品德、水平?jīng)Q定了學(xué)院發(fā)展的明天。因此，必須要從嚴(yán)要求自己，盡快提高完善自己以適應(yīng)學(xué)院的發(fā)展需要。面對新的發(fā)展形勢，我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，堅決破除碌碌無為、因循守舊、小進(jìn)則滿、等待觀望等消極心態(tài)和陳腐觀念，要努力培養(yǎng)開拓精神，必須以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和開拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神，不斷推進(jìn)學(xué)院的發(fā)展建設(shè)。

其次，解放思想要求我們要勇于實(shí)踐，樹立創(chuàng)新意識。綜觀古今中外，人類社會的發(fā)展史，從根本上說就是一部創(chuàng)新史。創(chuàng)新是人類社會發(fā)展生生不息的動力，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。在我國，從“君子創(chuàng)業(yè)垂統(tǒng)，為可繼也”，到鄧小平同志提出“要善于學(xué)習(xí)，要善于創(chuàng)新”、江澤民同志提出“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力”、胡錦濤同志提出“要在全社會培育創(chuàng)新意識，倡導(dǎo)創(chuàng)新精神”，無不閃耀著中國經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)程中重視創(chuàng)新的灼灼光輝。解放思想不是空洞的說教，不聯(lián)系實(shí)際問題是解放不了思想的，也談不上觀念的更新。我們要勇于實(shí)踐，善于實(shí)踐，勤于實(shí)踐，不怕挫折，百折不撓，總是停留在思想理論上而不去實(shí)踐的人是不可能有創(chuàng)新的。學(xué)院改革發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)離不開創(chuàng)新，我們一定要開闊視野，善于學(xué)習(xí)兄弟院校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，豐富我們的辦學(xué)實(shí)踐，學(xué)校要在教學(xué)體系、學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)上下功夫;教師要在教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容上下功夫，努力上好每一堂課，大膽創(chuàng)新，走出一條自己的路子，開創(chuàng)新局面，再上新臺階。

二、堅持改革創(chuàng)新，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題，是學(xué)校賴以生存和發(fā)展的根本保證。我們必須達(dá)成一種共識，學(xué)院的所有工作，必須凸顯教學(xué)的中心地位，要以創(chuàng)新的精神淘汰任何阻礙教學(xué)質(zhì)量提高的陳規(guī)舊律。

一要認(rèn)真抓好專業(yè)建設(shè)。當(dāng)前，社會經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展時期，對人才的需求變化加快。許多過去的熱門行業(yè)現(xiàn)在已成了夕陽產(chǎn)業(yè)。作為職業(yè)院校，必須把專業(yè)建設(shè)作為質(zhì)量建設(shè)的重要內(nèi)容。要經(jīng)常分析社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢，建立專業(yè)建設(shè)的研究隊(duì)伍，使專業(yè)建設(shè)研究形成制度化，從開拓什么樣的專業(yè)，如何開辦，如何建設(shè)等進(jìn)行富有成效的研究，要在這個五年內(nèi)，努力建設(shè)好省級示范職業(yè)學(xué)院。

二要進(jìn)一步抓好管理創(chuàng)新。管理是提高質(zhì)量的保障，沒有科學(xué)嚴(yán)格的管理，學(xué)院要正常運(yùn)行是不現(xiàn)實(shí)的。我們知道，學(xué)院發(fā)展是一個不斷前進(jìn)的動態(tài)過程，因此學(xué)院的管理制度也必然是動態(tài)的，而非一成不變的。破除因循守舊的不能夠適應(yīng)學(xué)院發(fā)展新形勢的管理制度，不斷改進(jìn)規(guī)范實(shí)踐證明行之有效的管理制度是學(xué)院管理創(chuàng)新的應(yīng)有之義。學(xué)院管理創(chuàng)新的根本目的就是要使“管理上水平，管理出效益，管理促和諧”，努力形成符合國家示范職院標(biāo)準(zhǔn)的管理制度。具體在教學(xué)工作中，要扎扎實(shí)實(shí)的搞好教學(xué)改革，加大教學(xué)成績在教學(xué)評價中的權(quán)重，充分帶動全體教師在教育教學(xué)崗位上干事創(chuàng)業(yè)。

三要大倡教研之風(fēng)。高校的使命是人才培養(yǎng)、教學(xué)研究、社會服務(wù)三項(xiàng)職能，學(xué)院要做大做強(qiáng)，必須強(qiáng)化教研工作。為此，全院教職員工要在做好本職工作的同時，提高對教學(xué)研究的認(rèn)識，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，養(yǎng)成思考的習(xí)慣，在思想上重視教研工作，在行動上參與教研工作。也就是說，老師就是要做學(xué)問。如果一個學(xué)校沒有學(xué)術(shù)氛圍，就談不上是學(xué)校。我們的教授、副教授要帶這個頭，為年輕人樹立榜樣。要結(jié)合工作實(shí)際，或獨(dú)立承擔(dān)課題，或組成小組;或著書，或撰寫文章。不要求全求大，總之要有動作，要有成效。教師特別要在教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容上有所創(chuàng)新，教研活動應(yīng)與教學(xué)工作緊密結(jié)合起來，圍繞教學(xué)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究，使教改充分服務(wù)于教學(xué)，避免與教學(xué)的脫節(jié)。

三、堅持以人為本，構(gòu)建和諧校園。

學(xué)院歷經(jīng)百年風(fēng)雨，一路走來，從商校到商院，在21世紀(jì)又迸發(fā)出新的活力，其中的酸甜苦辣令人感慨;其中的默默堅守令人動容;其中的滄海桑田令人感嘆，支撐這一切的就是兩個字——團(tuán)結(jié)，這也是學(xué)院唯一不變的優(yōu)良傳統(tǒng)。團(tuán)結(jié)互助不僅是構(gòu)建和諧校園的基礎(chǔ)，也是構(gòu)建和諧校園的內(nèi)在要求。我相信，學(xué)院這一優(yōu)良傳統(tǒng)必將極大地促進(jìn)今天和諧校園的建設(shè)。我們今天構(gòu)建和諧校園，就是要做到和諧以共生共長，要努力做到以下兩方面：

(一)以師生關(guān)系和諧為核心，營造和諧的育人環(huán)境。

對一個學(xué)校來說，以人為本的最重要方面就是要以學(xué)生為本，教育成功的關(guān)鍵就是和諧的師生關(guān)系。

首先，廣大教師要愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生，切實(shí)承擔(dān)起教育者的社會責(zé)任，一切為了學(xué)生，關(guān)愛每一名學(xué)生，關(guān)心每一名學(xué)生的成長進(jìn)步，以真情、真心、真誠教育和影響學(xué)生，努力成為學(xué)生的良師益友，與學(xué)生之間建立起民主、平等、和諧的新型師生關(guān)系;要為人師表，教書育人。教書者必先強(qiáng)己，育人者必先律己，教師的道德品質(zhì)和人格對學(xué)生有重要的影響。身教重于言教，教師應(yīng)該自覺地加強(qiáng)道德修養(yǎng)，率先垂范，既要有腳踏實(shí)地、樂于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，又要有淡泊明志、甘為人梯的精神境界，以自己的高尚人格教育和影響學(xué)生，努力成為學(xué)生的良師益友。

其次，學(xué)院要加強(qiáng)高校職業(yè)道德建設(shè)、努力培育職業(yè)精神。目前這方面工作存在著諸多問題，比如，有學(xué)生反映學(xué)校有些處室存在“事難辦、臉難看”的現(xiàn)象，有些事情本可以及時辦理的，但當(dāng)時辦不了;個別班主任的工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，甚至有新生到校很長時間還不認(rèn)識班主任的現(xiàn)象發(fā)生;有的后勤工作人員服務(wù)態(tài)度不夠熱情，等等。這些現(xiàn)象的發(fā)生影響了整個學(xué)院的育人環(huán)境，影響了學(xué)院的社會形象。

我們要高度重視育人工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各處室、各系部要加強(qiáng)管理，不能放任自流，要下決心改變這些狀況，要把教書育人和管理育人、服務(wù)育人緊密結(jié)合起來，做到全員育人、全方位育人、全過程育人，形成強(qiáng)大育人合力，營造和諧的育人環(huán)境。

(二)以學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為核心，營造和諧的工作環(huán)境。

我的理解，和諧的工作環(huán)境主要包括三個層次：一是各級領(lǐng)導(dǎo)班子要講和諧。校園是否和諧，首先就是要看這個學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)班子是否和諧，這是由各級領(lǐng)導(dǎo)班子的特殊地位和作用決定的;二是職能部門之間、系部之間要講和諧。大家分工各有不同，工作各有側(cè)重，但工作的總體目標(biāo)是一致的，各部門、各系部之間在工作上一定要相互支持、相互配合;三是全院教職工要講和諧。行政人員要理解老師，老師要理解行政人員，學(xué)院發(fā)展很快，無論教師還是行政人員工作都很多，也很累，要相互多理解，多看別人的長處，多看自己的短處。在工作中，我們要淡化議論、強(qiáng)化感覺;淡化復(fù)雜、弘揚(yáng)簡單，自覺做到思想上同心，目標(biāo)上同向，行為上同步，事業(yè)上同干，心往一處想，勁往一處使，這樣才會有利于學(xué)院的發(fā)展。營造和諧的工作環(huán)境需要我們要做到以下四點(diǎn)：

第一要增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力，建設(shè)團(tuán)結(jié)型領(lǐng)導(dǎo)班子。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出凝聚力。凝聚力是領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)發(fā)揮作用的前提，沒有凝聚力，就必然一盤散沙。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講黨性。在日常工作中要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，努力做到堅持原則、顧全大局、相互尊重、相互配合、相互補(bǔ)充，認(rèn)真履行好自己的崗位職責(zé)，切實(shí)維護(hù)好學(xué)院的安全穩(wěn)定。我們要深刻認(rèn)識到，領(lǐng)導(dǎo)渾身都是鐵，也打不了多少釘子，所以我們要善于團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)教職工群眾同心同德，齊心協(xié)力一道工作;要多些理解，多些支持，努力消除工作中的不和諧音符。要團(tuán)結(jié)教職工，各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員除自身在德、能、勤、績、廉等方面有說服力之外，還要謙虛、謹(jǐn)慎、平易近人、寬懷大度、體貼下屬，只有寬容人，才能最大限度的團(tuán)結(jié)人;要帶領(lǐng)教職工，領(lǐng)導(dǎo)自己就要身先士卒，表率在前。能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家一道做好工作的領(lǐng)導(dǎo)才是成功的領(lǐng)導(dǎo)，我們要努力開創(chuàng)一個既有集中，又有民主、既有紀(jì)律，又有自由、既緊張有序，又生動活潑的工作局面，讓每一個人在寬松快樂的氛圍下工作。

第二要切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，建設(shè)務(wù)實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。作風(fēng)建設(shè)直接影響到黨風(fēng)、校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部。今天的商院，正處于一個重要的發(fā)展時期，比照省內(nèi)乃至全國職院發(fā)展的形勢，兄弟院校發(fā)展的勢頭強(qiáng)勁。這種形勢迫切需要我們切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，圍繞學(xué)校中心工作開展管理與服務(wù)，保證教學(xué)科研和人才培養(yǎng)能夠有一個更好的環(huán)境，創(chuàng)造出更多更好的教學(xué)科研和人才培養(yǎng)成果。我認(rèn)為，為教學(xué)科研和人才培養(yǎng)服務(wù)，關(guān)鍵是要解決好“靜”的問題，就是如何能夠讓老師們靜下心來，把更多的精力和心思用到教學(xué)科研上面，聚精會神搞教學(xué)科研，要研究教學(xué)，豐富教學(xué)內(nèi)容，提高教學(xué)水平，廣大教師要把心思放在做學(xué)問上。這就要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)深入到基層、深入到教師中去，主動了解掌握教師對管理工作的需求，把各項(xiàng)服務(wù)工作做在前面，真正替教師著想，幫助他們解決實(shí)際問題。我們要努力為廣大教職工營造健康、和諧、開心、順心的工作環(huán)境，讓同志們生活在一種簡單的人際關(guān)系中。學(xué)院的發(fā)展歸根結(jié)底是人的發(fā)展。我們將繼續(xù)關(guān)注教職工的生活質(zhì)量，逐步提高教職工的收入水平。

第三要認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政工作，建設(shè)廉潔型領(lǐng)導(dǎo)班子。黨風(fēng)廉政建設(shè)的好壞是構(gòu)建和諧校園的重要一環(huán)，要努力形成全院上下齊抓共管的良好局面。首先要抓好各級領(lǐng)導(dǎo)特別是學(xué)院中層以上領(lǐng)導(dǎo)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立正確的權(quán)力觀，加強(qiáng)自身的理想信念、黨風(fēng)廉政教育，做到自重、自省、自警、自勵，慎防權(quán)力的濫用;要根據(jù)不同崗位開展教育，以增強(qiáng)教育的針對性和有效性，加強(qiáng)對重點(diǎn)部門和關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作人員的教育，防止和減少“以崗謀私”問題的發(fā)生;要從源頭上做好反腐敗工作，開展警示教育，努力做到關(guān)口前移，防患于未然，把問題解決在萌芽狀態(tài)，確保每位教職員工不出事、家庭幸福平安。

第四要學(xué)會換位思考，建設(shè)和諧的教職工團(tuán)隊(duì)。全院教職員工要牢固樹立“校興我榮，校衰我恥”的觀念，明確建設(shè)好省級示范職院，爭創(chuàng)國家示范性高職院校不僅是本屆領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任，也是我們學(xué)院每一位教職工的責(zé)任。每個教職員工要高揚(yáng)主人翁精神，努力培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)意識。在當(dāng)今社會，分工越發(fā)細(xì)致，只有相互協(xié)助，互相幫助，充分利用集體的智慧，擁有團(tuán)隊(duì)合作的精神，才能擔(dān)負(fù)起學(xué)院發(fā)展的重任，開拓一番廣闊的事業(yè)天地。我們在工作中要學(xué)會換位思考，以寬廣的胸懷對待事物，對他人，要多一點(diǎn)尊重，多一點(diǎn)寬容;對自己，要多一點(diǎn)自律，多一點(diǎn)自省。要有一顆仁愛、善良的心，相處過程中要互相尊重、互相關(guān)心，多一些理解和關(guān)愛，少一些指責(zé)和冷漠，努力形成見賢思齊、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。

各位老師、同志們：“濟(jì)大事必以人為本，求發(fā)展需以質(zhì)為本”。，我們?nèi)w教職員工共同努力，取得了一系列來之不易的成績，展現(xiàn)出了商院人的風(fēng)采。在新的一年，我們要繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮斗，群策群力，大興實(shí)干之風(fēng)，狠抓工作落實(shí)。我相信，只要我們?nèi)荷舷慢R心協(xié)力，真抓實(shí)干，我們黨代會提出的目標(biāo)任務(wù)就一定能夠順利完成!

最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我代表學(xué)院黨委祝全院教職員工節(jié)日快樂、闔家幸福、身體健康!

謝謝大家!

校長在例會上的講話材料篇十四

各位親們：

大家下午好!

時光匆匆，轉(zhuǎn)眼間半個多學(xué)期已經(jīng)過去。在過去的日子里，我們的班級教育工作有序推進(jìn)，班級常規(guī)管理落實(shí)到位，學(xué)風(fēng)、班風(fēng)日臻濃厚，精細(xì)化管理漸入佳境。所有這一切的變化，都?xì)w功于在座各位的辛勤工作和不懈的努力。在此，我代表學(xué)校對各位的辛勤付出表示衷心的感謝。

76個班級，就是學(xué)校的76個窗口;76位班主任就是學(xué)校76張亮麗的名片。在我們這個學(xué)校最重要的團(tuán)隊(duì)之中，我想對大家說：

謝謝你，劉芳老師，謝寶珍老師、王芙蓉老師，黃玉娟老師、胡祝秀老師。你們在班主任這個崗位，日復(fù)一年的堅守，用青春書寫了愛與責(zé)任的華章。

劉小蘭老師：你是班級管理的有心人，你班人數(shù)最多，蹲在班上的時間最久，兩操到場、年級協(xié)調(diào)、教師凝聚，你用愛點(diǎn)亮了孩子們的心燈!

趙書梅老師：你成熟而不失率真，善于打造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，你注重品行，在春風(fēng)化雨中凈化孩子的心田，在潛移默化中啟迪孩子智慧。你用守候書寫著對教育者的責(zé)任!

張焰平，鐘為英老師：你們火辣辣的性格中不缺細(xì)膩，教學(xué)和管理都有自己的一套好方法，特別是培養(yǎng)班干部方面有你們獨(dú)特的辦法，你們帶的班經(jīng)常評為學(xué)校的文明班級，用成績告訴大家，帶班也有智慧，帶班也要有愛心，帶班更要有責(zé)任!

劉愛梅老師、胡瑞林老師，你們的紅班特別耀眼，上次江西電視臺采訪學(xué)校時都有不俗的表現(xiàn)，你們沒有因?yàn)榧t班考核標(biāo)準(zhǔn)的不同而放棄追求卓越，“遵規(guī)守紀(jì)、陽光向上”是紅班孩子的真實(shí)寫照。向你們“不拋棄不放棄”的大愛致敬。

蘭國云老師，如母親般耐心細(xì)致的你，早早的來，遲遲地歸，認(rèn)真地工作，課間的輔導(dǎo)、清潔衛(wèi)生的指導(dǎo)、路隊(duì)的管理，后進(jìn)生的教育，在你心中蘊(yùn)藏著對孩子們深深地愛和責(zé)任!

劉志、鐘國倡、李春平、張文鋒，劉家盛老師，你們是71朵鮮花中的五片綠葉，你們用陽光的性格感染孩子，用向上的精神打動孩子。我為你們點(diǎn)贊!

老師們，我們學(xué)校的班主任都很優(yōu)秀，還很多精彩的育人故事需要我們?nèi)ド疃韧诰颉Ｎ覟槟銈兊哪瞰I(xiàn)喝彩!

我寫著，感動著!我拍著，感激著!

我感動著，只言片語表達(dá)不出我對班主任老師們的敬意，我們一起堅守自己的信念、堅守自己的崗位、堅守自己的教育理想!我們成功地開展了那么多活動，我們一起成功地迎接了那么多的檢查!向愛心致敬!向堅守致敬、向這份責(zé)任致敬!

老師們，會前有班子成員要我在會上對班主任工作提出幾點(diǎn)要求，在這我就不多說了，我想：你們都是班主任工作的老兵，相信你們會在劉小蘭老師和趙書梅老師的講話中得到啟發(fā)，付之實(shí)踐，讓我們的76個窗口各具特色，讓我們這76張名片熠熠生輝!

謝謝大家!

校長在例會上的講話材料篇十五

各位代表：

受學(xué)校黨政的委托，我向大家報告一下過去的工作。

這里有一個寫好的稿子，請大家自己看一看，我不念了，主要講一點(diǎn)學(xué)校如何發(fā)展的思路。

一、本來沒想講成績，打算從問題開始講的。后來大家說“十二五”已經(jīng)搞完了，成績一點(diǎn)都不講不太好。稿子里寫了一些成績，我這里簡要提幾個。

總的來講，在“十二五”期間，我覺得第一個可圈可點(diǎn)的就是辦學(xué)經(jīng)費(fèi)提高了?！笆濉遍_始時，學(xué)校的收入是23.7億。“十二五”結(jié)束時，也就是，學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)是40.5億，凈增了16.8億?！笆濉逼陂g，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)?；瘋?5億，其中內(nèi)債約9個億，外債約6個億。現(xiàn)在學(xué)校外債沒有了，內(nèi)債只有3個億。這幾年，中央對學(xué)校的投入增加了，有了錢，我們辦事就好辦一點(diǎn)。

那么這些錢用來干了什么呢?

首先是改善民生。根據(jù)學(xué)校向教育部報的數(shù)據(jù)，包括社保等在內(nèi)，人均待遇是6.6萬元。去年漲到了15.2萬，這還沒有算上后來國家漲的。今年雖然沒有漲，但學(xué)校還是拿了多萬。把這些算上，我估計今年人均超過16萬。原來中央提的是十年工資翻一番，我們五年時間就已經(jīng)翻了不止一番了。從6.6萬到16萬多，人均增加了10萬左右。要建高水平大學(xué)，要留住人才，吸引人才，沒有好一點(diǎn)的待遇是不行的。

其次，在“十二五”期間，基建投入了6個億，蓋了13.8萬平方米的房子。這些房子包括教學(xué)樓、科研樓，也包括學(xué)生宿舍。修繕投入了4個億，用于維修舊樓、設(shè)備，等等。儀器設(shè)備投入了9.2個億。“數(shù)字中南”的建設(shè)投入了3.5個億。安裝空調(diào)、食堂補(bǔ)助等純粹用于改善學(xué)生生活條件，投入2個多億。在醫(yī)口方面，學(xué)校投入了2個億。除“湘雅名醫(yī)”工程外，還有大數(shù)據(jù)、“最美護(hù)士”等。另外，在教學(xué)方面，改造實(shí)驗(yàn)室、教改經(jīng)費(fèi)等投入了3億多。在科研方面，學(xué)校投了5個億，都是校財政的直接投入，其中科研基本業(yè)務(wù)費(fèi)五年投入近2個億，去年創(chuàng)新驅(qū)動計劃又投入了1個億。

第二就是學(xué)校基礎(chǔ)研究在“十二五”期間有了較大改變?！笆濉遍_始時，學(xué)校進(jìn)入esi世界前1%的學(xué)科只有4個，現(xiàn)在到了8個，其中還有1個進(jìn)了前1‰。很快我們還能有所突破。

第三是綜合改革。綜合改革主要是建章立制，按制度辦事。通過改革我們要樹立四個意識，即政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，還要建立制度文化。改革的目的一方面是為建一所好一點(diǎn)的大學(xué)打基礎(chǔ)。這個基礎(chǔ)不是今天或者明天就可以看見的，可能要經(jīng)過幾代人努力，需要很長時間才能真正建好。這是一件怎么把大學(xué)制度和大學(xué)文化傳承下去的事。這個事情我們已經(jīng)開始做了，在磕磕碰碰中往前走，做得還可以。另一方面就是要推進(jìn)當(dāng)前的工作，大家可以從稿子的成績部分看到。

剛才我為什么沒講教學(xué)呢?學(xué)校對教學(xué)投入了不少，也很重視，但是從效果上看，現(xiàn)在不能說好，也不能說不好。為什么說很難判定呢?有幾個指標(biāo)我現(xiàn)在一直琢磨不準(zhǔn)。例如，不及格學(xué)生的人數(shù)不是減少了，而是增加了。另外，關(guān)于作弊這種現(xiàn)象，一方面是有主動要求不用監(jiān)考的學(xué)生，像軟件學(xué)院的一個年級，和學(xué)校簽了協(xié)議書，承諾只要發(fā)現(xiàn)作弊，馬上卷鋪蓋走人，也就是開除學(xué)籍。另一方面，我們也收到不少來信，反映有些學(xué)生不好好學(xué)習(xí)，部分學(xué)生考試作弊，數(shù)量還不少。學(xué)生的培養(yǎng)，特別是價值塑造，還面臨著比較大的問題。

二、我今天主要想講問題。我們現(xiàn)在有沒有危機(jī)感?我是感覺到前所未有的危機(jī)感，高書記同樣也有很強(qiáng)的危機(jī)感。但是各個學(xué)院、教師和在座的中南大學(xué)的骨干，有多大的危機(jī)感?大家想過沒有?危機(jī)在哪兒?有什么危機(jī)?沒有危機(jī)感就沒有發(fā)展的動力。如果沒有危機(jī)感，大家都還覺得日子過得挺好，這就有點(diǎn)問題了。實(shí)際上，現(xiàn)在的外部條件和內(nèi)部條件，都給中南大學(xué)帶來很大的危機(jī)。

(一)外部的競爭壓力前所未有。

一是“雙一流”建設(shè)帶來的危機(jī)。國家建“雙一流”，即一流大學(xué)和一流學(xué)科，說到底，是一個撥款機(jī)制的變化。原來的“985工程”、“211工程”是按學(xué)校整體進(jìn)行撥款。“十二五”期間，學(xué)?！?85工程”建設(shè)的經(jīng)費(fèi)是5.5億元，當(dāng)然這跨了年度，也不完全是在“十二五”內(nèi)，一年也就1.1個億。加上“211工程”建設(shè)經(jīng)費(fèi)，每年不超過1.5個億。這是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。但是以后，“雙一流”建設(shè)可能不按照學(xué)校給錢了。按學(xué)校給的可能就一兩所學(xué)校，比如清華、北大，國家從整體上投入。對其他的學(xué)?？赡馨磳W(xué)科水平進(jìn)行投入。其中有一個很重要的指標(biāo)，可能就是進(jìn)esi世界前1%的學(xué)科數(shù)，進(jìn)前1‰的學(xué)科數(shù)，以及進(jìn)前萬分之一的學(xué)科數(shù)。打個簡單的比方，數(shù)字可能不準(zhǔn)確，如果進(jìn)esi前1%的一個給1個億，那進(jìn)前1‰的可能就是10個億，進(jìn)前萬分之一的可能就是100個億。因此，我們要努力在基礎(chǔ)研究領(lǐng)域進(jìn)入國際前沿，國家可能按照學(xué)科進(jìn)入國際前沿水平的程度，來決定投入建設(shè)經(jīng)費(fèi)。另外一個因素可能就是學(xué)科評估情況。學(xué)科評估的幾個要素，就是人才、成果和向社會服務(wù)的轉(zhuǎn)化，還有學(xué)生在世界范圍內(nèi)的就業(yè)率。這幾個加起來，可能就會決定學(xué)?！半p一流”的建設(shè)經(jīng)費(fèi)。學(xué)?，F(xiàn)在進(jìn)esi世界前1%的學(xué)科數(shù)少，學(xué)科評估排前面的也少，而且學(xué)科總數(shù)太多!如果按上面的方式撥款，我們是拿不到多少錢的!大家可能明白了學(xué)校為什么在去年年底要進(jìn)行學(xué)科結(jié)構(gòu)調(diào)整。據(jù)說今年的評估，會把學(xué)校的學(xué)科總數(shù)和參評學(xué)科的結(jié)果作除法。比如學(xué)校有66個一級學(xué)科，如果66個一級學(xué)科參評，評估的排位都在10位以下，把排位情況進(jìn)行加和，然后除以66，結(jié)果就可能只有零點(diǎn)零幾，那就慘了!

按照這個辦法，根據(jù)上一次學(xué)科評估的情況，我們比湖南大學(xué)還低了8位。我們是三十幾位，湖南大學(xué)是二十幾位，因?yàn)樗麄儗W(xué)科總數(shù)少。如果所有學(xué)科都是1，66個學(xué)科加起來再除以66不是等于1嗎。上一次評估學(xué)校排第一名的只有1個，參評的排在幾十名的好多個。要是不參評就是0，所以，只要是一級學(xué)科，就必須參評。參評起碼能得到一點(diǎn)分，否則就是0分。我們要通過學(xué)科調(diào)整，加強(qiáng)優(yōu)勢學(xué)科，否則所有的學(xué)科都下去了。所以外部的壓力首先就是“雙一流”撥款方式的改變，沒有錢，什么都干不成。對學(xué)校發(fā)展面臨的危機(jī)，我們說明的不到位，非常非常不到位。例如esi，學(xué)校很多工科的老師認(rèn)為自己就是搞工程的，不要寫文章、不會寫文章。而要成果呢?也沒有多少成果;要人才沒多少人才，青年千人少，千人少，新評院士少;要轉(zhuǎn)化，專利轉(zhuǎn)移也很少!這樣的學(xué)科就是個四流學(xué)科。

另一個壓力來自科技體制的變化。大家原來都習(xí)慣了申請863、973，但是現(xiàn)在國家科技體制變了，變?yōu)榱恕耙粋€體系、三個支柱、一個系統(tǒng)”。一個體系是什么呢?就是部際聯(lián)席會議，科技部、教育部、衛(wèi)生部、發(fā)改委等一起來決定國家支持哪些科技項(xiàng)目。國家還成立了專門的專家咨詢委員會。專家咨詢委員會預(yù)先給部際聯(lián)席會議提出項(xiàng)目建議。如果我們學(xué)校有很多教授能進(jìn)專家咨詢委員會，多好啊!如果進(jìn)不去，提不出我們學(xué)校想要干的項(xiàng)目，那基本可能就沒戲了。另外，除了國家自然基金委的錢外，剩下的主要是國家科技重大專項(xiàng)和科技重點(diǎn)研發(fā)計劃?？萍贾攸c(diǎn)研發(fā)計劃把原來的863、973等都全部放在了一起。這個變化很大。聽說以后還有預(yù)申報。我們的教授都不是寫本子的人，預(yù)申報什么啊!預(yù)申報時就會被刷下來。關(guān)于評審，聽說會交給專業(yè)機(jī)構(gòu)，正式申報和評審都交給專業(yè)機(jī)構(gòu)。還有一個評估系統(tǒng)，這個系統(tǒng)對之后的監(jiān)管通過信息化系統(tǒng)來公開，是哪些專家評的、效果怎么樣都會公開。所以，國家的科技體制正在發(fā)生重大的變化。我們的教師、科研人員，知道這個變化的、關(guān)心這個變化的、適應(yīng)這個變化的，有幾個人?大家重視了沒有?參加進(jìn)去了沒有?學(xué)校的科研經(jīng)費(fèi)，是7.2個億，經(jīng)過幾年的努力，去年是9.1個億，大概漲了不到2個億，當(dāng)然這與我有主要關(guān)系，說明科技工作我沒抓好，我要負(fù)主要責(zé)任。學(xué)校原來認(rèn)為，科研是下坡，跟滾石頭一樣，自己有很大動力，所以學(xué)校沒有下大力氣去推。但學(xué)校的投入還是挺大的。李夕兵當(dāng)了科研部長之后，他把科研的績效一算，說給了這么多錢啊!一篇文章就獎上萬塊錢，沒想到。其實(shí)，學(xué)校給科研的獎勵和投入還是很大的。

但是，這幾年國家的科研經(jīng)費(fèi)投入翻了幾倍，學(xué)校沒跟上。下一步，科研體制發(fā)生了大的改變以后，假如我們還是繼續(xù)跟不上，還怎么建一流大學(xué)和一流學(xué)科，我們就往下走吧。

另一個危機(jī)感來自于區(qū)域發(fā)展的不平衡。國家提出建“雙一流”，東部地區(qū)等拿出了大量經(jīng)費(fèi)進(jìn)行支持。配比的資金要超出國家給的錢。例如，聽說上海一年拿出了幾十個億專門給上海的大學(xué)建高峰或高原學(xué)科，復(fù)旦、交大、同濟(jì)等都能拿到不少錢。我去年年底去了一趟上海工程技術(shù)大學(xué)，一所規(guī)模不大的學(xué)校，上海市也給他們投了一個億建設(shè)一個高原學(xué)科，搞虛擬現(xiàn)實(shí)的。我們從湖南省拿了多少錢?浙江大學(xué)校長前幾天告訴我，浙江省對浙江大學(xué)的“985工程”、“211工程”和“雙一流”建設(shè)經(jīng)費(fèi)是配套的，而且浙江省對浙江大學(xué)還有不少優(yōu)惠政策。例如，浙江大學(xué)在杭州有一塊不到200畝的地，政府同意其土地使用性質(zhì)從教學(xué)科研用地變更到住宅用地，賣地的錢全部給浙江大學(xué)。相比之下，我校湘雅校區(qū)老校門，幾千萬都進(jìn)了國庫，學(xué)校想收回這塊地，費(fèi)了天大的勁。

學(xué)校地處中部，責(zé)任很重，但做點(diǎn)事情很不容易。比如西大門拆遷，學(xué)校費(fèi)了很大的勁，省委省政府、市委市政府、岳麓區(qū)委區(qū)政府都很重視，但拆起來還是很難。其主要原因之一是大學(xué)在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的核心地位意識還沒有完全樹立起來。杭州市有三張名片，第一是浙江大學(xué)，第二是西湖，第三是阿里巴巴。為什么第一張名片是浙江大學(xué)呢?我想是因?yàn)槲骱乃锌赡軠p少，但是浙江大學(xué)是永遠(yuǎn)存在的。只要有人類，只要中國人還在，就一定有浙江大學(xué)。因?yàn)橛辛苏憬髮W(xué)，杭州市熠熠生輝。長沙的名片是什么?我不知道是不是中南大學(xué)?所以我們面臨的外部壓力非常大。

另外，就是新常態(tài)。新常態(tài)開始是對經(jīng)濟(jì)提出來的，它要求我們創(chuàng)新驅(qū)動，要求整個經(jīng)濟(jì)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。我個人認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)是以資源經(jīng)濟(jì)為主的，土地、礦產(chǎn)、人、空氣、水、環(huán)境都是資源的重要組成部分。創(chuàng)新驅(qū)動要用高附加值的高科技產(chǎn)品拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這個靠誰?供給側(cè)改革靠誰?主要是人，靠具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的人。人從哪兒來?得從大學(xué)來。大學(xué)是國家創(chuàng)新體系的重要組成部分。但是，目前大學(xué)的創(chuàng)新跟不上國家新常態(tài)發(fā)展的需要，所以才會出現(xiàn)暫時的經(jīng)濟(jì)痛苦。如果大學(xué)有很多的創(chuàng)新產(chǎn)品，能拉動經(jīng)濟(jì)上行，我們國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就能又上一個新臺階。學(xué)校的西大門，湘江新區(qū)拿了4億元，其中2億元補(bǔ)助拆遷，2億元建科技園。我們承諾三年拉動gdp100億元，這一點(diǎn)還是有信心的，但需要大家努力。

總的來說，“雙一流”建設(shè)、科技體制、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及新常態(tài)，都給學(xué)校發(fā)展帶來巨大的外部壓力和發(fā)展上的危機(jī)。

(二)學(xué)校發(fā)展的內(nèi)部壓力也非常大。

一是思想認(rèn)識跟不上。比如績效分配的時候，學(xué)校政策明確、規(guī)則清楚，但是某些學(xué)院在分配時還是不透明、不公開，“行政人員拿得多、一線人員拿得少”還沒有杜絕。學(xué)校放權(quán)給二級學(xué)院，原因在于學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子對學(xué)院發(fā)展情況最了解，最有利于促進(jìn)學(xué)院的發(fā)展，但是為什么仍然存在這些現(xiàn)象呢?這就說明學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)沒有把人民群眾利益放在心上。所以在認(rèn)識水平、在怎么樣關(guān)注中南發(fā)展水平方面，我們要改進(jìn)的地方太多太多。

二是在制度方面，我們定了很多制度，但是否真正尊重、執(zhí)行這些規(guī)章制度，包括我本人(你們要向我指出來)，還存在一定的問題。遵守制度、按規(guī)定辦事、按程序辦事，同時心里裝著老百姓，這是一個成熟大學(xué)、一流大學(xué)的重要標(biāo)志。

三是學(xué)科建設(shè)，怎么樣讓老樹發(fā)新芽，怎樣跟上新興科技的發(fā)展，我們想得不多，成果少、項(xiàng)目少。最近看到一個事例，美國有個學(xué)生叫杰克·安卓卡，在13歲時因?yàn)槭迨寤家认侔╇x世，開始對胰腺癌檢測與治療產(chǎn)生興趣。后來一個偶然機(jī)會，他將碳納米管的研究和胰腺癌檢測治療關(guān)聯(lián)了起來，于是便設(shè)計了一個研究計劃，并寄給了200位教授，其中199位教授都忽略或者拒絕了，只有一位來自霍普金斯大學(xué)的教授給予了回應(yīng)，并為其提供了研究條件。四年之后，他成功研發(fā)出了一種只需3美分的胰腺癌診斷試紙，比現(xiàn)有檢測手段成本低了2萬多倍，準(zhǔn)確度提升了400倍。學(xué)校很少有老師去想基礎(chǔ)研究的東西。這個孩子打破了常規(guī)，沒有從醫(yī)學(xué)的角度去考慮這個問題，而是從材料的角度來考慮。我們學(xué)校出了個劉路，我一直希望還有第二個劉路。

我們學(xué)校是以有色、選礦、材料、醫(yī)學(xué)、鐵道等傳統(tǒng)學(xué)科為主的。我們的新學(xué)科不強(qiáng)，傳統(tǒng)學(xué)科又面臨調(diào)整。怎樣把夕陽學(xué)科調(diào)整好?或者在夕陽學(xué)科中發(fā)掘出新的東西來，是非常重要的。我們不能只安于現(xiàn)狀，要有一批人在思考、在思想。人類要是沒有思想，那還有什么呢?學(xué)校有很多原來在國內(nèi)外都非常知名的專業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)被國內(nèi)很多學(xué)校遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了。地球物理和空間科學(xué)是連在一起的，我們學(xué)?？臻g科學(xué)沒搞，國內(nèi)其他很多高校都在開展相關(guān)的研究。

上海交通大學(xué)校長張杰有一次談到，為尋找暗物質(zhì)，他們一些科學(xué)家在地下很深的實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)工作了七八年，這些科學(xué)家可能一輩子根本尋找不到暗物質(zhì)，可能一輩子不知道外面的世界怎樣變化，就是為了科學(xué)?？茖W(xué)是一種興趣，成了就成了，不成也沒關(guān)系。我們有多少老師還有這樣的精神?再比如引力波，連愛因斯坦本人都說不可能發(fā)現(xiàn)。一百多年來，經(jīng)過一代代科學(xué)家們不斷地努力，終于由mit組織的世界科學(xué)家團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了，國內(nèi)清華大學(xué)也參與了這個項(xiàng)目。引力波發(fā)現(xiàn)后，物理學(xué)家們說：物理才剛剛開始。我想，很多領(lǐng)域也是才剛剛開始。比如，人有的時候可以感知后面有人在看你，這是什么原因?很多稀奇古怪的問題還沒有發(fā)現(xiàn)，但是我們現(xiàn)在失去了對新問題進(jìn)行探討的興趣。學(xué)校不斷提高大家的待遇，就是想讓大家過上一個較體面的生活，不用為生活犯愁，然后可以集中精力去搞好教學(xué)、科研，搞好自己想干的事情。但是，學(xué)校很多人的思想認(rèn)識還停留在原來的程度。還有我們的行政管理服務(wù)，有所改善，但是距離一所好大學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)還很遠(yuǎn)。

四是教學(xué)，雖然費(fèi)了很大的勁，但還有不少問題。如用方言教學(xué)的現(xiàn)象一直存在，學(xué)生適應(yīng)老師的方言可能就需要很長一段時間。所以學(xué)校一直提倡讓學(xué)生自己上講臺、老師提問題。東京大學(xué)有一個著名的物理學(xué)家寫了一本書叫《思考力》，他認(rèn)為現(xiàn)代教育整個都存在錯誤，只培養(yǎng)考試力，不培養(yǎng)思考力。有一次我去理發(fā)，理發(fā)師傅告訴我，他女兒13歲，已經(jīng)有一縷指頭粗的白發(fā)。我問是不是天生的?理發(fā)師傅說是讀書讀的。所以大家要反思教育的問題。美德、傳統(tǒng)文化等都沒有時間和精力去學(xué)習(xí)和培養(yǎng)了，玩也沒有時間了。玩其實(shí)也是一種學(xué)習(xí)。由于小時候沒時間玩，所以我們大一的學(xué)生就會有“18歲以前沒玩過，19歲上大學(xué)了還不抓緊玩”的想法。大學(xué)一年級稍抓得不好，不少學(xué)生就在由高中向大學(xué)的轉(zhuǎn)變上出問題，“大一病”就是這么來的。部分學(xué)生晚上不睡覺，早上不起床，白天不上課。還有教學(xué)方法的問題，有些老師一直沒有搞清楚高中和大學(xué)授課的差別，講課內(nèi)容陳舊，灌輸為主，不理解學(xué)生和社會需求。

所以，學(xué)校外部競爭壓力前所未有，內(nèi)部治理沒有跟上發(fā)展的需要，小富即安、缺少危機(jī)意識、缺少學(xué)術(shù)意識、缺乏想象意識，想象是打開科研大門的鑰匙，這些都嚴(yán)重制約了學(xué)校事業(yè)的發(fā)展。

因?yàn)槿狈Υ缶忠庾R，在人才引進(jìn)方面，雖然學(xué)校和我負(fù)主要責(zé)任，但是各學(xué)院也沒有把這一工作放在首位。大家捫心自問，在引進(jìn)人的時候，是否存在“優(yōu)先考慮自己的朋友、熟人，其他的人哪怕優(yōu)秀一點(diǎn)也不予考慮”的現(xiàn)象?學(xué)校在人才引進(jìn)方面，一直都非常重視和支持，我們也不是拿不出錢來。學(xué)校年輕老師的工資相比國內(nèi)已處于較高的位置，“26”人才的薪酬也不少，對于青年千人，學(xué)校很早以前就將年薪定為35萬。最近湖南師范大學(xué)將標(biāo)準(zhǔn)提高到了45萬，學(xué)校會相應(yīng)地調(diào)整。但是，學(xué)院沒有主動去引進(jìn)人才。

我們要把人才放到第一位，今年各個學(xué)院要想點(diǎn)辦法，現(xiàn)在就要想，看看在美國的中國留學(xué)生中，哪些比較優(yōu)秀、比較好，你們先聯(lián)系好，然后學(xué)校帶隊(duì)去跟他們談。我們不知道誰好，我的專業(yè)是計算機(jī)專業(yè)，高書記原來的專業(yè)是地質(zhì)，后來教育管理工作多一點(diǎn)，讓我們?nèi)フ夷銈冾I(lǐng)域的人才怎么找得到?你們一定要先做好工作。華中科技大學(xué)去年引進(jìn)了好幾十個青年千人，我向他們討教方法，他們說還是院里先把工作做好，也不需要太高的條件。我們也不能太高，但是多給點(diǎn)個人待遇，多提供點(diǎn)公共平臺是可以辦到的。我個人的指導(dǎo)思想是，待遇大家都要好，然后他們適當(dāng)稍高一點(diǎn)。不能像原來他們拿80萬，我們拿5-6萬，那就有點(diǎn)過分。現(xiàn)在引進(jìn)千人、院士的標(biāo)準(zhǔn)還是80萬，但對于青年千人，我覺得如果其他學(xué)校如湖南師大提到了45萬，我們咬咬牙提高到50萬，引進(jìn)100個也就5000萬，這點(diǎn)錢學(xué)校還是拿得出來。

三、這部分我想講一講辦一所什么樣的大學(xué)和怎樣辦中南大學(xué)的問題。

辦一所什么樣的大學(xué)?在思想上討論非常重要。一流大學(xué)有不少討論，舉兩個典型定義。一是人民大學(xué)提出的定義：一流大學(xué)就是一流的學(xué)術(shù)隊(duì)伍、一流的學(xué)生質(zhì)量、一流的科研成果和一流的社會服務(wù)。此外，還聽說有人有個非正式的說法：世界頂尖大學(xué)是不寫論文的大學(xué)，一流大學(xué)是教授偶爾想發(fā)議論時寫點(diǎn)論文的大學(xué)，二流大學(xué)是青年學(xué)者拼命寫論文的大學(xué)，三流大學(xué)是要求所有學(xué)生拼命發(fā)論文的大學(xué)。這個定義我覺得很有道理。頂尖大學(xué)比一流大學(xué)要高一個檔次。在頂尖的大學(xué)，如哈佛、mit，不存在校長要求教授干什么的，都是教授要求校長干什么。教授們認(rèn)為創(chuàng)造和工作是人生價值的實(shí)現(xiàn)。頂尖大學(xué)的很多教授走出去就是國家要員，或世界銀行行長，或國際貨幣基金組織理事長。在美國，不少重要崗位出缺時，總統(tǒng)經(jīng)常會直接任命大學(xué)的教授、院長等。原美國國務(wù)卿賴斯，以前就是斯坦福大學(xué)的一個教授，現(xiàn)在又回斯坦福大學(xué)了。

頂級大學(xué)不要求寫文章，但寫出來的就是文章。一流大學(xué)的頂尖教授要寫點(diǎn)文章，以便保持一流的位置。青年教師拼命寫文章的就是美國的二流大學(xué)。下指標(biāo)要求研究生寫出好文章的是三流大學(xué)。針對這個說法，我們學(xué)校還不入流，三流都不到，因?yàn)橹两駴]有在nature、science等頂級刊物上發(fā)表的文章。

我原來講過，一流大學(xué)要有世界原創(chuàng)性的成果，還要能拉動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，培養(yǎng)的學(xué)生能到世界任何國家就業(yè)。目前，我們國家的博士畢業(yè)生很少能直接申請到哈佛大學(xué)、mit或者斯坦福等頂尖大學(xué)的assistantprofessor，大多還要經(jīng)過博士后階段的鍛煉。楊振寧先生在清華帶的一名學(xué)生申請到了斯坦福大學(xué)assistantprofessor。我有個學(xué)生在清華拿了博士學(xué)位，沒做博士后，直接在德國哥廷根大學(xué)申請到了副教授，兩年后被評為教授。此外，一流大學(xué)還要有在國際社會上活躍的教授，能在國際學(xué)會、國際學(xué)術(shù)組織中當(dāng)選為委員或主席，能經(jīng)常作大會報告，能投票而且很有影響，當(dāng)然這是很難的。另外，還要有跨越時空的文化。后來我又加了一條，就是能深深植根于中國大地，傳承中國文化。大學(xué)的首要任務(wù)是傳承人類的良知，不是創(chuàng)新，創(chuàng)新是第二位，創(chuàng)新是人類的自發(fā)行動。大學(xué)不是教學(xué)生怎么創(chuàng)新，只能通過科研活動和教學(xué)讓他們體會到解決問題的方法。

為什么講這個問題，我個人體會，對學(xué)生的價值塑造是貫穿大學(xué)全過程的。有人說，馬英九最大的失誤是沒有及時修改教科書，沒有對臺灣中小學(xué)生進(jìn)行有效的價值塑造。民進(jìn)黨從小學(xué)課本就開始搞去中國化運(yùn)動，導(dǎo)致了太陽花運(yùn)動。大家說香港也是回歸后沒有修改教科書，學(xué)習(xí)的還是老一套，這些孩子成長起來后，他們的價值觀受到了較大影響。中國的大學(xué)一定要傳承中國的文化，過去的、現(xiàn)在的優(yōu)良中國文化都要傳承。一定要接受中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，一定要實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制。這要成為大學(xué)的自覺文化。我們現(xiàn)在很多說一套做一套，表面上覺得好，內(nèi)心里不一定接受，沒有認(rèn)識到好的重要性。我們國家如果發(fā)展不好，西方國家能把我們當(dāng)回事?梁彼得案件就是例子。

建一所什么樣的大學(xué)?“一流大學(xué)”是我們努力的方向，對我們是一個長遠(yuǎn)目標(biāo)，怎么做?我覺得我們要一步步來?？偟膩碇v，第一是建制度，第二是調(diào)動教師的積極性，第三是大力吸引優(yōu)秀人才，第四是傳承和建設(shè)優(yōu)秀文化，第五是把民生放在第一位。這幾條怎么實(shí)現(xiàn)?首先要全員育人，把我們的良知、優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化以及中國特色社會主義等等這些好的東西，不要通過口頭說教，而要通過每個教師自覺行動，通過正能量的方式傳承給學(xué)生。然后在基礎(chǔ)研究方面，我們要加強(qiáng)。數(shù)學(xué)、化學(xué)進(jìn)步都很大，化學(xué)一直是學(xué)?；A(chǔ)研究的領(lǐng)頭羊，但缺領(lǐng)軍人物，鐘宏院長也很著急，不往上走不行。湖南大學(xué)分析化學(xué)有幾個院士，還引進(jìn)了一個“超千人”，國家對“超千人”一年撥款上億，研究條件比我們好多了。物理學(xué)科要加油鼓勁，落后是沒錢沒地方嗎?不是，是沒人?；A(chǔ)不牢，地動山搖。我們在基礎(chǔ)領(lǐng)域一定要上去，要補(bǔ)課。我們要在基礎(chǔ)研究領(lǐng)域有些獨(dú)創(chuàng)性的成果。同時，要在為社會服務(wù)、成果轉(zhuǎn)化、拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面為長沙和湖南省做貢獻(xiàn)。要在信息、大數(shù)據(jù)、醫(yī)療，鋰鋁合金、難熔金屬、污染治理等方面爭取做到在全國有地位。另外，在教授委員會和學(xué)術(shù)委員會建設(shè)方面，在吸引人才和提高待遇方面，我們要做更多的工作。

四、或是“十三五”期間重點(diǎn)考慮以下幾件事：

(一)廣招天下英才。校務(wù)會已通過有關(guān)措施，今年各學(xué)院要大量招博士后，博士后待遇實(shí)行“月薪1萬、住房免費(fèi)、工作自由”政策。學(xué)校準(zhǔn)備在南校區(qū)新建的三棟宿舍中留一棟給博士后。此外，給博士后的工資補(bǔ)到1萬，國家給多少不論。招進(jìn)來后想跟誰做工作都可以，自己干也行?！?6”原來是從博士畢業(yè)生中選拔，博士后擴(kuò)招后，“26”最好從博士后里面再選拔，而且要廣泛選拔優(yōu)秀人才。不是沒人來，是學(xué)?；A(chǔ)工作、宣傳工作、摸底工作做得不夠。再就是對“青年千人”，原來實(shí)行的35萬年薪，50萬安家費(fèi)，還有1:1的科研啟動配套費(fèi)，如果有需要可以討論，根據(jù)周邊學(xué)校情況進(jìn)行修改，但是有一條原則，先跟候選人談好，請他們申報，申報成功了就給予相關(guān)待遇條件，申報不成功按其他方式給待遇。

(二)營造一個良好學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境。這點(diǎn)要靠大家。新常態(tài)講制度，教授委員會成立了，但是不要成為少數(shù)人控制學(xué)術(shù)的工具，要相對公開公正公平，要成為監(jiān)督院黨政聯(lián)席會議、群眾參與學(xué)院民主管理的委員會。不要搞成又去打擊一部分、排擠一部分，這樣不好，現(xiàn)在已經(jīng)有這樣的苗頭。基本的學(xué)術(shù)道德、學(xué)術(shù)良心還是要有的，不然你還當(dāng)什么大學(xué)教授。教授本來就是知識分子，知識分子是最有良心和正義感的。要營造一個良好的學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境，大家都尊重人，平等待人，有問題講道理解決。

(三)不斷提升廣大教師員工收入水平。大家努力干活，學(xué)校努力開拓財源，盡管學(xué)校地處中部，有很大的經(jīng)濟(jì)壓力和危機(jī)。我們一方面省錢，一方面花錢，把錢花在該花的地方。

(四)抓好學(xué)生培養(yǎng)模式改革。特別是要抓好本科生教育，要把中國文化、中國正能量傳遞下去，要以價值塑造為中心，以交互式的討論為主，形成價值塑造、能力培養(yǎng)和知識傳授“三位一體”的培養(yǎng)模式，啟發(fā)學(xué)生創(chuàng)新性思維和學(xué)習(xí)熱情，大學(xué)和中學(xué)教學(xué)的區(qū)別是什么就在這。我們的大學(xué)教學(xué)還是滿堂灌，跟中學(xué)一點(diǎn)區(qū)別都沒有，要交互式學(xué)習(xí)，不是開放式教學(xué)，因?yàn)閷W(xué)校本來就沒有圍墻，本來就是開放的。老師和學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生都要交互。

(五)進(jìn)一步加大對創(chuàng)新驅(qū)動計劃支持和科技成果獎勵力度。要使創(chuàng)新成為一種可持續(xù)發(fā)展的自覺行動。今年，學(xué)校要繼續(xù)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動計劃，同時也在啟動大型儀器設(shè)備的采購摸底和論證，學(xué)科辦武明花一直在組織抓。大家假期可能沒做這個工作，現(xiàn)在預(yù)算來不及跟上。各個單位要提出公共大型儀器設(shè)備的需求，論證完了進(jìn)行采購。不要像上次，誰買的核磁共振都不清楚，誰都不認(rèn)。現(xiàn)在誰提出來、誰買的就誰負(fù)責(zé)。

(六)加強(qiáng)為學(xué)生服務(wù)。把學(xué)生的事真正當(dāng)成自己的事，學(xué)生不容易，我們要關(guān)心他們，幫助他們，和他們一起成長。他們也不都是對的，但是不關(guān)心他，他錯的永遠(yuǎn)還是錯的。

(七)提高行政為大家服務(wù)的水平和態(tài)度。水平是次要的，態(tài)度是最重要的，行政機(jī)關(guān)的同志要好好的為大家服務(wù)。

講的不對的請批評指正，以校長工作報告為準(zhǔn)，謝謝大家!

校長在例會上的講話材料篇十六

各位代表，同志們：

經(jīng)過全體代表的共同努力，復(fù)旦大學(xué)第六屆教職工代表大會第一次會議圓滿完成了各項(xiàng)議程，就要閉幕了。這次會議聽取和審議了楊玉良校長代表學(xué)校所作的工作報告，以及財務(wù)工作報告，聽取和審議了第五屆教代會工作報告，選舉產(chǎn)生了第六屆教代會執(zhí)委會，通過了大會決議。會議期間，各位代表以高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞學(xué)校事業(yè)發(fā)展和教代會工作，暢所欲言，共商大計，提出了許多好的意見和建議。在這里，我代表學(xué)校黨委，向大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀!向各位代表，并通過你們向?yàn)閷W(xué)校建設(shè)發(fā)展付出辛勤勞動的全校教職員工表示衷心的感謝和崇高的敬意!

借此機(jī)會，我就如何加強(qiáng)教代會建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)民主辦學(xué)談幾點(diǎn)意見，與大家交流。

一、充分認(rèn)識堅持和完善教代會制度的重要意義。

教職工代表大會是教職工依法參與學(xué)校民主管理和監(jiān)督的基本形式，是學(xué)校實(shí)行校務(wù)公開的基本載體。我們要根據(jù)新的形勢和新的任務(wù)，進(jìn)一步深化對教職工代表大會重要性的認(rèn)識，深刻理解這一制度的內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握這一制度的要求，不斷推進(jìn)民主辦學(xué)、依法治校。

堅持和完善教代會制度是加快推進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的迫切需要。當(dāng)前，學(xué)校正處在加快建設(shè)世界一流大學(xué)的關(guān)鍵時期。從外部看，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢對高等教育事業(yè)發(fā)展提出了新的要求，創(chuàng)造了難得的歷史機(jī)遇，也帶來了高校之間的激烈競爭;從我們內(nèi)部來看，大走訪大調(diào)研活動整改落實(shí)工作已全面展開，同時我們也正在圍繞國家戰(zhàn)略和科學(xué)前沿加快謀劃和推動學(xué)科發(fā)展。在這種形勢下，我們堅持和完善教代會制度，根本目的就是要充分調(diào)動廣大教職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，就是要集思廣益、集聚智慧、形成合力，團(tuán)結(jié)動員廣大教職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，把握機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)，破解難題、加快發(fā)展。

堅持和完善教代會制度是維護(hù)教職工合法權(quán)益的必然要求。目前，國家正在深化教育科技、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障等領(lǐng)域的綜合改革，校內(nèi)管理體制改革、人事制度改革、收入分配制度改革、考核評價機(jī)制改革等正在有序推進(jìn)，這些都涉及廣大教職工的切身利益，是大家十分關(guān)心的問題。同時我們也要看到，不同的教職工群體有著不同的利益訴求，比如青年教師關(guān)心住房、收入、子女就學(xué)等問題，老教師關(guān)心醫(yī)療、待遇等問題，一些中青年教師“上有老、下有小”，是負(fù)擔(dān)最重的群體，還有一些孤寡老人或因病、因殘生活上有特殊困難的人也需要關(guān)心。因此我們要通過教代會這種形式，廣泛聽取各方面的意見和呼聲，照顧各類人群的合理訴求，維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，加強(qiáng)溝通，化解矛盾，相互幫助，共筑和諧，讓廣大教職工都能心情舒暢地工作，幸福美滿地生活。

堅持和完善教代會制度是構(gòu)建中國特色現(xiàn)代大學(xué)制度的重要內(nèi)容。構(gòu)建中國特色現(xiàn)代大學(xué)制度的一項(xiàng)重要任務(wù)就是完善大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。目前我們學(xué)校承擔(dān)了教育部“完善大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)”的改革試點(diǎn)任務(wù)。我體會，完善大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，十分重要的一條就是要處理好黨政班子、學(xué)術(shù)組織、群眾組織之間的關(guān)系，充分發(fā)揮他們各自的作用，激發(fā)學(xué)校的辦學(xué)活力。在群眾組織中，教代會無疑是最重要的組織，它是學(xué)校基層民主的一種具體實(shí)現(xiàn)形式，是教職工實(shí)現(xiàn)有序政治參與的有效途徑。我們要不斷完善教代會制度，拓寬教職工參與學(xué)校民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的渠道，營造民主、寬松、開放、和諧的校園文化氛圍，為促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的制度環(huán)境。

二、大力支持和切實(shí)加強(qiáng)教代會建設(shè)。

五屆一次教代會以來，在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我校教代會及其主席團(tuán)全面貫徹黨的教育方針，依法履行教代會職權(quán)，在推進(jìn)民主管理、促進(jìn)科學(xué)決策，調(diào)動教職工積極性、推動學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展，維護(hù)教職工合法權(quán)益、建設(shè)和諧校園等方面開展了大量工作，在加強(qiáng)教代會自身建設(shè)方面創(chuàng)造了新的經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)校改革發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。下一步，我們要認(rèn)真落實(shí)《學(xué)校教職工代表大會規(guī)定》和我校的實(shí)施細(xì)則，繼續(xù)支持和加強(qiáng)教代會建設(shè)，不斷完善民主辦學(xué)機(jī)制，更好地發(fā)揮教代會在學(xué)校事業(yè)發(fā)展中的重要作用。

一是切實(shí)支持教代會依法履行職權(quán)。制度的生命力在于落實(shí)。我們要全力支持教代會依照有關(guān)法律和制度，獨(dú)立自主地開展工作，并為其履行職責(zé)創(chuàng)造良好條件。要發(fā)揮教代會在學(xué)校重大問題決策中的作用。涉及全局的重大發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、重大決策舉措，都應(yīng)該向教代會報告，聽取廣大教職工意見。通過這種辦法，一方面集思廣益，使學(xué)校的決策更加科學(xué)、更加民主;另一方面也以此統(tǒng)一思想，凝聚共識，把學(xué)校的決策變?yōu)閺V大教職工的自覺行動。要發(fā)揮教代會在維護(hù)教職工切身利益中的作用?！叭罕娎鏌o小事”。對于與群眾利益直接相關(guān)的教職工聘任、考核、獎懲辦法，福利與收入分配改革方案，住房補(bǔ)貼、中青年教師住房、醫(yī)療保障等民生方面的舉措，都應(yīng)該提交教代會充分討論、審議通過。要深化校務(wù)、院務(wù)公開。當(dāng)前學(xué)校和各單位的事業(yè)都有很大的拓展，項(xiàng)目多、資金多、規(guī)模大、廉政風(fēng)險大，因此必須加大信息公開力度，把教代會作為校務(wù)、院務(wù)公開的基本載體，把事業(yè)發(fā)展情況、財務(wù)運(yùn)行情況和其他重大事項(xiàng)等，按程序提交教代會討論并聽取意見，切實(shí)維護(hù)教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。

二是切實(shí)加強(qiáng)教代會自身建設(shè)。要抓好制度建設(shè)。不斷完善教代會的選舉、議事、表決、監(jiān)督等各項(xiàng)程序和規(guī)則，逐步建立組織健全、議事規(guī)范、監(jiān)督完善的教代會制度，提高教代會工作的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化水平。要抓好代表隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對教代會代表的培訓(xùn)，組織代表學(xué)習(xí)了解黨和國家關(guān)于教育改革發(fā)展的方針政策，了解學(xué)校工作的全局，了解教代會的地位和作用，不斷提高思想政治素質(zhì)和履職議事能力。每一位代表都要增強(qiáng)責(zé)任感，積極關(guān)心學(xué)校改革發(fā)展，積極反映教職工的意愿和呼聲，積極發(fā)表意見和建議。要抓好提案工作。提案是反映教職工意見最直接的方式。一方面要鼓勵教代會代表圍繞學(xué)校事業(yè)發(fā)展和教職工關(guān)心的實(shí)際問題，提出高質(zhì)量、有價值、建設(shè)性的提案;另一方面要健全提案辦理制度，完善立案、交辦、研究、落實(shí)、答復(fù)、滿意度評議等環(huán)節(jié)，做到條條有答復(fù)、件件有落實(shí)。要抓好二級教代會建設(shè)。建立二級教代會，是推進(jìn)校院(系)兩級管理的必然要求，是完善院系內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容。目前，各單位二級教代會建設(shè)的水平還不平衡，質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。我們要認(rèn)真總結(jié)分析，繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)二級教代會建設(shè)，完善相關(guān)制度，規(guī)范議事程序，促進(jìn)作用發(fā)揮，保證教職工對本單位工作行使民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，推動院系發(fā)展。

三是切實(shí)加強(qiáng)對教代會工作的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校各級黨組織要充分認(rèn)識新時期教代會工作的重要地位和作用，努力做到思想上重視、政治上把關(guān)、制度上保障。要加強(qiáng)指導(dǎo)。各級黨組織要指導(dǎo)教代會貫徹黨委的重大決策和工作部署，按照相關(guān)制度和規(guī)定，始終圍繞學(xué)校和本單位改革發(fā)展的大局開展工作。要完善機(jī)制。各級黨組織要把教代會工作列入重要議事日程，定期專題研究，不斷完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會運(yùn)作、教職工參與”的教代會工作機(jī)制。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。及時總結(jié)近年來教職工參與學(xué)校民主管理和監(jiān)督工作取得的成果與經(jīng)驗(yàn)，研究學(xué)校改革發(fā)展新形勢、新任務(wù)對教代會的新要求，將成果、經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)和推進(jìn)教代會建設(shè)的政策和制度，開創(chuàng)教代會工作的新局面。

三、不斷提高工會婦委會工作水平。

工會是教代會的工作機(jī)構(gòu)，是黨組織聯(lián)系教職工的橋梁和紐帶，是會員和職工利益的代表。女教職工在學(xué)校教職員工中占有相當(dāng)大的比例，女性有自己的特點(diǎn)，也有獨(dú)特的優(yōu)勢，“婦女能頂半邊天”。婦委會在代表和維護(hù)女教職工的合法權(quán)益，促進(jìn)女教職工發(fā)展與成才中發(fā)揮著重要作用。在新的歷史條件下，學(xué)校事業(yè)發(fā)展對工會、婦委會工作提出了新的要求，廣大職工和婦女群眾也對工會、婦委會工作有了新的期盼，因此必須加強(qiáng)工會、婦委會建設(shè)，不斷提高工作水平。

一要修煉內(nèi)功，增強(qiáng)活力。要全面加強(qiáng)工會、婦委會的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和能力建設(shè)，努力成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的職工群眾組織。要積極組織開展各類群眾性活動，努力滿足廣大教職工的精神文化生活需求，豐富業(yè)余文化生活，促進(jìn)教職工全面發(fā)展，把工會、婦委會辦成大家熱愛的“教工之家”、“婦女之家”。要加強(qiáng)工作研究，認(rèn)真研究教育改革發(fā)展對工會、婦委會工作提出的新要求，研究教職工隊(duì)伍的新特點(diǎn)和職工群眾的新需求，探索發(fā)揮工會、婦委會作用的新機(jī)制、新途徑。要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高干部素質(zhì)和工作水平，牢固樹立服務(wù)意識，增強(qiáng)群眾觀念，使工會、婦委會干部真正成為教職員工的貼心人。

二要圍繞中心，服務(wù)大局。工會、婦委會的工作水平主要體現(xiàn)在服務(wù)學(xué)校中心工作的水平上。當(dāng)前，學(xué)校各項(xiàng)改革發(fā)展任務(wù)很重，尤其需要團(tuán)結(jié)和凝聚各方面力量。工會、婦委會要充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)面廣、聯(lián)系面寬的優(yōu)勢，組織和發(fā)動廣大教職員工，圍繞全面提高教育質(zhì)量、加快建設(shè)世界一流大學(xué)，圍繞推進(jìn)大走訪大調(diào)研活動各項(xiàng)整改工作、全面落實(shí)學(xué)?！笆濉币?guī)劃，積極建言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)智慧力量。要積極組織教代會代表圍繞學(xué)校中心工作以及關(guān)系教職工切身利益的問題，深入開展調(diào)研，提出合理建議，積極推動代表提案及合理化建議的落實(shí)。要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，開展愛崗敬業(yè)教育，運(yùn)用榜樣和模范的力量，引導(dǎo)廣大教職工提升素質(zhì)，幫助青年教師健康成長。

三要聯(lián)系群眾，促進(jìn)和諧。工會、婦委會要堅持走群眾路線，密切聯(lián)系廣大教職工，注意傾聽和反映教職工的意見和呼聲，關(guān)心教職工的工作和生活，努力多為教職工辦實(shí)事、辦好事。要關(guān)心群眾疾苦，特別是要關(guān)心生活上有特殊困難的群眾，多做一些雪中送炭的工作，幫助他們解決面臨的實(shí)際困難。要把維護(hù)群眾的部分利益、眼前利益同維護(hù)學(xué)校的共同利益、長遠(yuǎn)利益有機(jī)統(tǒng)一起來，發(fā)揮上下溝通、解疑釋惑、化解矛盾、增進(jìn)共識的作用，調(diào)動一切積極因素，形成團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)、齊心協(xié)力謀發(fā)展、群策群力促和諧的良好氛圍。

同志們，當(dāng)前，全國上下都在為實(shí)現(xiàn)中國夢而奮斗。對于我們來說，為實(shí)現(xiàn)中國夢作貢獻(xiàn)，最重要的行動就是加快建設(shè)世界一流大學(xué)。這正是一代又一代復(fù)旦人的夢想，也是我們?yōu)橹畩^斗的“復(fù)旦夢”!我們正行進(jìn)在為夢想而奮斗的道路上。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，以更加開闊的視野、更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng)，不斷推動學(xué)校發(fā)展取得新成績，共同創(chuàng)造復(fù)旦的美好明天!

謝謝大家。

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