加油員銷售經(jīng)驗總結(jié)(通用14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-10 19:15:04
加油員銷售經(jīng)驗總結(jié)(通用14篇)
時間:2023-12-10 19:15:04     小編:HT書生

通過總結(jié),我們可以更好地認識自己的潛力和優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)并實現(xiàn)自身的目標和價值。在寫總結(jié)之前,我們首先需要明確總結(jié)的目的和對象。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)案例,供大家參考學(xué)習(xí)。

加油員銷售經(jīng)驗總結(jié)篇一

和政府人員打交道,如果銷售人員沒有攻關(guān)能力,項目的拓展會很難。很多時候在政府采購一個100萬以上的項目,甲方重點人員可能同時有10幾個不同公司的銷售人員和其接觸。如果沒有更好的上層支持,怎么保證你會拿下這個項目,就看銷售的公關(guān)能力。攻關(guān)時要具備的前提條件是:第一,具備良好產(chǎn)品技術(shù)基礎(chǔ),對你的產(chǎn)品和項目要非常了解,至少達到一個準專家的程度,因為千萬不要小看政府領(lǐng)導(dǎo),大部分領(lǐng)導(dǎo)不懂技術(shù)。但是和政府的信息部分接觸是我們必須要跨越的鴻溝,政府信息部分領(lǐng)導(dǎo)大部分的計算機能力很強,尤其剛剛畢業(yè)時間不長的大學(xué)生科員們,千萬不要小看這些人的實力。如果在他們面前你不是專家,沒有人喜歡和你交流,你很難跨越信息中心這一關(guān)。往往這一關(guān)無論在項目達成成交之前和之后都是非常重要的一關(guān),如果信息部分不認可項目進展就很難了,所以你對項目了解程度的高低關(guān)系到項目的成敗與否。第二,個人品質(zhì)。大的項目周期會比較長,整個項目過程中你會和各個級別的領(lǐng)導(dǎo),下到科員上到廳級領(lǐng)導(dǎo),你可能都會接觸。甚至有些關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)你要和他接觸很多次,這么多次的接觸你的能力和人品對方會非常了解。銷售最高的層次是不需要任何手段。你的人品對方如果比較認可,同時你又可以讓他放心的實現(xiàn)個人需求,這個人基本上就會傾向你的公司和項目,同時也會成為朋友。在對方了解你的人品需要一個過程,這個過程怎么樣用最短的時間,就靠你的經(jīng)驗和知識了,用盡你的知識和閱歷培養(yǎng)和對方的共同語言和共同愛好。人的品質(zhì)是一個綜合體(包括知識、信用程度、綜合素質(zhì)等等)的提高并不是一個短時間內(nèi)可以完成的,首先必須知道自身的優(yōu)缺點,在生活中不斷改變自己的缺點和性格。如果掌握了這兩點我相信你應(yīng)該非常自信。

我國經(jīng)歷了上下五年的歷史沉淀,在政府里的種種弊端,對于銷售來說有力也有弊。利在于政府的環(huán)節(jié)多,也就是切入點多,銷售人員可以利用不同的切入點和競爭對手競爭。蔽在于如果你的切入環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,傾向于你的體系很容易被競爭對手瓦解。政府里面分為很多行業(yè),不同的行業(yè)有不同的行業(yè)模式,對于銷售必須要掌握你所銷售的目標行業(yè)的行業(yè)模式與行業(yè)道德。每個大的項目在政府行業(yè)都不會是有一個人來決定,各個行業(yè)共通的項目流程是:

1、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)有意向(正局長或分管副局長)。

2計算機調(diào)研和評測(負責(zé)人計算機科長或信息中心主任)調(diào)研結(jié)束。

3、向分管辦公室主任報告審批(分管主任)。

4、審批通過向分管處長報告審批(負責(zé)人處長)。

5、審批通過向分管局長或大局長匯報(負責(zé)人局長)。

6、由分管局長向財政部門申請資金(財政局分管行業(yè)領(lǐng)導(dǎo))。

7、審批之后簽訂合同。(財政部門)。

8、項目實施。

9、售后服務(wù)。

各個政府行業(yè)基本相似,只不過有些行業(yè)是條塊化管理有些是垂直管理。以上九個流程根據(jù)項目的大小、責(zé)任人的權(quán)利等不同因素具體分析,至少需要三個環(huán)節(jié)。每一個環(huán)節(jié)的周期隨著審批級別的升高,周期增加?;旧厦總€環(huán)節(jié)都需要銷售人員針對不同的人應(yīng)用不同的公關(guān)方式和技巧。

從政府有項目需求開始,作為銷售應(yīng)該積極進行項目跟蹤,商場如戰(zhàn)場一但發(fā)現(xiàn)對方有需要,應(yīng)該立即向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)問題,力爭用最短的時間立項,申請項目活動資金。了解了具體需求之后在公司內(nèi)部尋找資源(有沒有可以借助的關(guān)系,這個關(guān)系什么時間用等等)。如果沒有可利用資源,那就準備好單兵作戰(zhàn)吧!當需求確定之后,了解項目過程各個環(huán)節(jié)重點負責(zé)人,有沒有辦法讓項目走捷徑。任何項目只要目標人找對了,項目進展會事半功倍。把該項目的采購流程確定。采購流程的確定是根據(jù)行業(yè)模式和機構(gòu)流程來確定。

答案補充。

銷售計劃:對于政府采購項目,大部分公司都是銷售人員各自負責(zé)各自的區(qū)域。包括大區(qū)、省份、城市等。根據(jù)各個公司的項目市場占有率而異。不管銷售是負責(zé)什么地方的,都應(yīng)該首先確定自己的銷售范圍和權(quán)利,確定你的銷售年度計劃和可實施性方案,這樣在工作時才有計劃性。第一種銷售模式采用:“自上而下式”,比如你是某個省的省級經(jīng)理采用從省廳向各個地級市進行輻射。這種方式利在于省廳向下推廣,你有機會做全省的項目。弊在于周期長,難度大。一個普通的銷售人員一年之內(nèi)絕對不可能把省廳的關(guān)系梳理透徹,同時風(fēng)險也比較大,利用的人員投入大,更重要的是可能會丟掉下面的項目。第二種模式:“自下而上式”從地級市開始做工作,最后搞省廳的項目。這種方式利在于投入小、回收快、周期短、銷售力度小、人員投入小。弊在于做不大項目資金少,等等。第三種模式:“上下結(jié)合”。這種方式現(xiàn)在下面做幾個地方,在進行省廳推廣,這樣結(jié)合了第一種模式和第二種模式的利,同時利弊比較均衡,有利于銷售人員發(fā)展。

補充。

銷售模式的確定非常重要,關(guān)系到你的營銷方案的制定,便于理清銷售思路。這是作為區(qū)域銷售的基本指導(dǎo)思路。確定模式之前的分析要結(jié)合行業(yè)需求和行業(yè)成功案例而訂。如果模式不確定或者營銷方案總體沒有綱領(lǐng),銷售人員經(jīng)常會遇到,越銷售自己的區(qū)域越亂,并且和當?shù)丶缮痰暮献骼щy等等問題。

2

企業(yè)如何與政府打交道。

與政府關(guān)系的遠近,與具體官員的親疏,常??梢詻Q定中國民企的生死。因此與政府和官員打交道成為民企老板們的主要職責(zé)。

如何與政府打交道,具體點就是如何與官員打交道,成了所有中國企業(yè)的必答題,更是中國企業(yè)老板們的主要職責(zé)之一,即使是聯(lián)想柳傳志也曾經(jīng)說過:“我把70%的時間用在了企業(yè)的外部環(huán)境上。”這包括首先要從思路上理清政企關(guān)系,還包括三個層次的決策:

一是與個體官員和部門官員的關(guān)系,這是最直接和常見的;

二是要處理與一級政府的關(guān)系,這相對宏觀,略具戰(zhàn)略意味;

三是參與公共決策,謀求立法優(yōu)勢,這是與政府打交道的最高境界。

三大關(guān)系。

官員與商人之間究竟是一種什么樣的關(guān)系,怎樣把握這之間微妙的度呢?

對此,也許是人人感同身受,但卻都是心中皆有而口中皆無,唯獨清末民初一名實業(yè)家以六字箴言一語道破個中奧秘,那就是:離不開,靠不住。

的確,“離不開”是現(xiàn)實,而“靠不住”是一種超越,是一份清醒?!半x不開”是因為雖然市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌這么多年,政府向“服務(wù)型政府”和“小政府”轉(zhuǎn)變也開始一段時間了,但政府權(quán)力在經(jīng)濟生活中的主導(dǎo)地位,政府所掌控的大量資源并沒有發(fā)生實質(zhì)的改變,這才使得官員常常有“越位”的權(quán)限?!翱坎蛔 眲t是政企分開已經(jīng)成為現(xiàn)實,要想完全依靠政府已是不可能,而且有時候本該政府提供的服務(wù)都不一定能兌現(xiàn),所以企業(yè)的發(fā)展不能把希望過多寄托于政府,這就是常說的政府“缺位”。

具體到政企關(guān)系的類型,有人將其歸為三種:第一種是“交警與司機關(guān)系”,政府與企業(yè)沒有隸屬關(guān)系,政府只需要告訴企業(yè)什么是不該做的,其余事情政府一律不過問不干涉,這在歐美發(fā)達國家比較普遍。第二種是“手足關(guān)系”,即政府與企業(yè)之間相互依賴,官商一體。日本的政企關(guān)系就如此。第三種是“父子關(guān)系”,企業(yè)隸屬于政府,不是獨立的市場主體,政府對企業(yè)的一切活動都擁有決定權(quán)。改革開放前中國的政企關(guān)系大致就這種類型。

但隨著政企分開,計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌,企業(yè)與政府的關(guān)系開始變得復(fù)雜起來。除了國企與政府繼續(xù)保持著“父子關(guān)系”外,對于大多數(shù)中小民企來說,與政府的關(guān)系就屬于第一類,不過中國的交警是太平洋的警察——管得寬。不僅管得寬,還經(jīng)常亂罰款,讓民企苦不堪言。而對于那種成為地方支柱性企業(yè),或者有核心官員支持的民企,它們與政府就是“手足關(guān)系”,因為這類企業(yè)要么創(chuàng)造了大量的就業(yè)與稅收,要么是地方官員的政績工程,有著一榮俱榮、一損俱損的利害關(guān)系。

對于那些處在第一種關(guān)系的民企,不僅應(yīng)付日常的騷擾需要技巧,還千萬不能讓“交警們”抓住把柄,否則就只能被他們“打土豪,分田地”了。因此他們的努力方向是盡快地達到“手足關(guān)系”。而對于處在第二種關(guān)系的民企,雖然與政府或官員是手足情深,但要小心“樹大招風(fēng)”,不能恃寵而驕,那句“企業(yè)再大也只是企業(yè)”應(yīng)該作為警句高懸。孫大午以“非法集資”名義獲罪后,當?shù)匾晃豢h領(lǐng)導(dǎo)如是評價:“他孫大午是?午?字出了頭,成?孫大牛?了!”

所以,在“官本位”觀念綿延多年的中國,在“商本位”觀念還沒形成之前,中國民企與政府打交道的效率如何,往往關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)成長。

應(yīng)對企業(yè)“警察”

再小的官也可以管住企業(yè),這是“官本位”的現(xiàn)狀。任何一家企業(yè),無論大小都或多或少被不同的官員以各種理由“視察”過,如何巧妙地周旋需要企業(yè)把握好分寸。

變相尋租。

該辦的事不辦,該速辦的事拖著不辦,該嚴密的地方留個陷阱讓你鉆,這是部分官員尤其是基層官員變相尋租的信號。

這種尋租會經(jīng)常變換花樣。顯性方式比如報銷票據(jù),甚至是桑拿中心的票據(jù)。企業(yè)遇到這種情況,可以視報銷數(shù)額大小、官員對于企業(yè)的重要性和票據(jù)的情況來區(qū)別處理,或辦理,或答應(yīng)辦但拖著辦,或托詞謝絕等。

隱性方式比如利用企業(yè)對政府服務(wù)內(nèi)容的生疏或者信息的不對稱,或者利用國家部門的權(quán)威性設(shè)立一些評價、認證和榮譽稱號,事先“設(shè)套”,留下“尋租”的空間和機會等。對此,企業(yè)最好提前收集足夠的信息,找同類企業(yè)咨詢,詢問可能出現(xiàn)的“陷阱”和“圈套”。

濫用紅頭文件。

在上半年華晨集團的產(chǎn)權(quán)**中,有一個細節(jié)足夠震撼,將華晨的產(chǎn)權(quán)劃歸遼寧省政府的,是一份文件。在很多大案要案的最后關(guān)頭,也往往是一個司法解釋將這些案件一錘定音的——這又是文件。

再就是主動搞清楚“紅頭文件”的合法性。對于企業(yè)來說最要命的不是文件,而是那些不合法、不公正、不客觀的文件,是那些被部門意志左右、被個別官員利用的文件。而現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè)并不知道哪些“紅頭文件”是合法的、具有法律效力的,哪些文件不是。遇到這種情況,企業(yè)可以先把文件接下來,等查閱清楚后再做具體決定。

安排人員。

政府官員向企業(yè)安排員工是最常遇到的問題之一。

如果官員所安排人員的能力與公司要求相比達到或者超過了“及格線”,盡量接收,因為這也是企業(yè)與政府部門建立良性互動關(guān)系的一個好機會。遇到這種情況,企業(yè)要積極地看待——這是官員向企業(yè)推薦人員甚至是推舉人才了。

如果官員所在的政府部門對于企業(yè)來說是要害部門,在一定意義上“卡著企業(yè)的脖子”,其“安插”的人員能力沒有達到公司的“及格線”,但是經(jīng)過培養(yǎng)、鍛煉之后可以使用,企業(yè)一定要努力創(chuàng)造條件接收。如果官員所在的政府部門對于企業(yè)來說并不是要害部門,而其安排的人員能力又沒有達到公司的“及格線”,上策是“轉(zhuǎn)”——推薦到該人員比較適合、而自己又熟悉、能說得上話的企業(yè),雖然自己企業(yè)沒有接收,但也算輾轉(zhuǎn)幫了官員的忙;中策是“拖”——找各種理由把這種事情往后拖,按照曾國藩“事緩則圓”的名言,也許過一段時間該官員找到了其他企業(yè)或者更好的機會,也許這位官員認為你的企業(yè)不容易辦成這件事情,自己就打退堂鼓了;下策是“拒”——借用公司的招聘程序或者其他比較經(jīng)得起推敲的理由,將該人員拒之門外。

只要官員安排的人員來到了公司,就要通過適當方式“把丑話說在前面”:可以讓你到公司來,但不能保證你永遠留在公司,就看你干得怎么樣了。

與官員共舞。

并非所有的官員都盯著企業(yè)的飯碗,而官商之間也并非都是金錢尋租,政府官員也是人,他與企業(yè)老板之間是可以存在著除了金錢之外的“友誼”,關(guān)鍵看怎么運作。

真正為對方的職位、工作著想。

其實很多官員需要的不僅僅是錢,職位對他們是最重要的。尤其在他們職位變動前的一段關(guān)鍵時間內(nèi),這時的幫助勝過真金白銀。

如何面對政府官員的換屆?

全國工商聯(lián)發(fā)布的《中國民營企業(yè)發(fā)展報告》藍皮書中曾指出,國內(nèi)民營企業(yè)的平均壽命大約是3年左右。仔細考察會發(fā)現(xiàn),我國民企的壽命跟官員任期有著高度的正相關(guān)或者對應(yīng)關(guān)系!目前,我國地方官員實際任期偏短,交流、輪崗十分普遍,雖然市縣官員的法定任期一般為5年,但事實上,上任后一年和離任前一年官員都很難把心思放在工作上,所以官員的實際平均任職時間只有三年左右。它跟民企平均壽命的3年左右,或多或少存在著偶然和必然聯(lián)系!

所以,一定要考慮項目周期與官員任期的關(guān)系。對于那些成敗關(guān)鍵取決于非市場因素尤其是政府因素的項目,如果能在3年時間內(nèi)完成或者收回投資,企業(yè)就可以上;而如果項目周期比較長,超出了官員的任期或者實際任期,無法在3年內(nèi)做好,而政府相關(guān)部門又沒有與企業(yè)簽定合同,做成項目所需要的外部條件難以保證,企業(yè)就更多地應(yīng)該考慮放棄類似的項目了。

如何與同一個政府部門的不同官員打交道。

加油員銷售經(jīng)驗總結(jié)篇二

做好房產(chǎn)銷售工作,要能吃苦耐勞,認真務(wù)實,服從管理,聽從安排,適應(yīng)能力強,有團隊協(xié)作精神,富有責(zé)任心自覺性強。下面是本站小編整理房產(chǎn)銷售經(jīng)驗總結(jié)的范文,歡迎閱讀!

不知不覺就又半年過去了,這半年我做了很多事,當然我也加入了清風(fēng)集團,成為了一名置業(yè)顧問。說到成都清鳳集團,公司以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭,融房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、物業(yè)管理、園林綠化為一體的綜合性房地產(chǎn)集團公司,是我們公認的金堂自主有信譽的房地產(chǎn)開發(fā)商,實力非常雄厚,所以我很榮幸自己能加入我們銷售--代表集團形象直接面對客戶的這樣一個團隊。

很多成功的前輩都說,銷售這個行業(yè)是最鍛煉人的工作,因為自己的年輕和經(jīng)驗不足,所以更需要鍛煉自己!今天我的年終總結(jié)是對上半年來的工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動的這樣一個總結(jié)。

上半年來我們的銷售成績是有目共睹的,完成的非常棒,這些歸功于我們的前輩。那我呢?其實我踏入這個行業(yè)算是比較晚的,沒有什么明顯的成績出來,就算這樣我對自己以及公司的前途和前景還是非常看好,可以說在如今房產(chǎn)銷售較為低彌的市場中我們的公司在整個金堂的房地產(chǎn)開發(fā)中算是佼佼者!了,所以相對來說,作為銷售人員選對這樣一個展現(xiàn)自己的工作平臺也是很重要的,當然我選對了!

在這段時間與客戶的交流中我是深深的體會到房產(chǎn)的重要性,為顧客選對一套屬于自己的家是我們作為置業(yè)顧問應(yīng)盡的責(zé)任,做自己的工作不僅要對自己的工資負責(zé),更要對自己的顧客負責(zé)??梢赃@樣說,房產(chǎn)是銷售中最慎重的買賣,不僅是買賣,更是對自己的一生拼搏的總結(jié)、一輩子奮斗的開始,而這些,就是我們置業(yè)顧問的天職。

其實像我們談客戶是具有很大的競爭力的,雖然我們的房子質(zhì)量好,綠化好,位置好,環(huán)境好,服務(wù)好,但是作為顧客來講究是該多比較多對比之后再來決定的,所以這個時候我們的工作能力就表現(xiàn)出來了,如何讓讓顧客買我們集團的房子呢?當然是讓我們的顧客了解我們房子的優(yōu)勢,價格、位置、環(huán)境、檔次都成了考慮的因素,需要我們?nèi)f(xié)調(diào)、去綜合。一般來說銷售工作中往往會存在以下的失誤和問題:

1、主觀認識不足,談客戶時思路不夠清晰;。

2、自身沒有足夠的意志,對自己的銷售欲望不夠堅定;。

3、計劃制訂得不合理,脫離客觀實際,盲目尋找客戶,有時候會錯過很多準客戶。

4、對房子的講解不到位,談客戶執(zhí)行的過程不到位。

5、對競爭對手的跟蹤分析不深入,市場反應(yīng)速度滯后。

6、來自于競爭對手的強大壓力,使自身的優(yōu)勢不能突顯。

以上都是作為我們在工作中所要不斷改進的部分,所以對于消費者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以最好做到從容面對。

總結(jié)不僅要回顧過去,還要展望未來。對當前的形勢現(xiàn)狀與未來的發(fā)展我們還要進行客觀深入的分析:

1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析:行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預(yù)測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。

2、內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。

3、自身現(xiàn)狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距。通過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析,能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。

沒有人會隨隨便便成功,每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。認真分析取得成績的原因,總結(jié)經(jīng)驗,并使之得以傳承,是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。

成績固然要全面總結(jié),對于未來的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力,拜訪更多的客戶,更大程度的了解我們集團的一體化服務(wù),并且制定適合自己的任務(wù)標的,同時改善自己的銷售成績,要做到:

2、新一年度工作的具體目標:銷量目標學(xué)習(xí)目標;。

3、完成計劃的具體方法,與客戶關(guān)系親密程度加強、及時反映顧客的新資訊。

做到以上觀念上的宏觀展望規(guī)劃使我們成功的必經(jīng)之路,銷售行業(yè)正在不斷壯大,不能讓自己落伍,更不能讓自己淘汰,所以我把下半年當做一個新開始,努力做成功,完成目標,讓自己成為最偉大的推銷員!

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間已接近年底,驀然回首己入司已大半年,在這大半年的時間中我通過不懈的學(xué)習(xí),和努力的工作,得到了有形與無形的成長進步。

今臨近年終,思之過去,放眼未來,為了更好的開展新的工作的任務(wù),明確自己新的目標,理清思路,特對自己這大半年以來的工作進行全方面的剖析,使自己能夠更加的認識自己,鞭策自己,提高自己,以便于更好,更出色地完成今后公司賦予的各項銷售工作!一,工作中的感想和回顧自四月份滿懷激情與夢想入司以來一直伴隨著公司一起成長至今,隨公司南征北站,從從化轉(zhuǎn)戰(zhàn)中山,公司也從壬豐大廈到創(chuàng)展中心,從之前的三個項目部到現(xiàn)在五個項目部,隊伍不斷的在壯大,團隊實力和戰(zhàn)斗力也不斷在增強,公司規(guī)模也不斷在擴大,可以說是非常不平凡的一年,同時也是辛亥革命100周年,中國共產(chǎn)黨建黨90周年,恰逢又是國家“”規(guī)劃正式實施年,今年也是我國房地產(chǎn)市場有史以來最不平凡的一年,是房地產(chǎn)的政策年。

政策越來越緊,各種手段層出不窮,經(jīng)歷史上最嚴厲的一年,面對國家政策的不斷干預(yù),對我們房地產(chǎn)銷售工作帶來了巨大的影響,不斷的挑戰(zhàn)我們的生存極限,我們的生存空間顯得越來越渺小,身邊的同事被政策打壓而被迫不斷離職,而我覺得越是在這艱難的市場環(huán)境下,越能鍛煉自身的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),也是體現(xiàn)自身價值的時候。

逆境能給予我們寶貴的磨練機會,只有經(jīng)得起考驗的人才能算是真正的強者,自古以來的偉人大多是抱著不屈不撓的精神,堅韌不拔的意志,從逆境中掙扎奮斗中過來的。

鑒于此,我由衷的感謝公司給予我這次工作及鍛煉的機會,我也很榮幸的成為華南旅游地產(chǎn)網(wǎng)的一員。同時也感謝公司在逆境時不拋棄,不放棄我們,畢竟我已經(jīng)很久沒出業(yè)績了,再次感謝公司對我們的栽培和幫助及鼓勵和支持!

自入公司以來從一個對房地產(chǎn)一無所知的門外漢,到現(xiàn)在從一個專業(yè)的投資置業(yè)顧問的不斷邁進,在這大半年的時間里收獲頗多,同時對公司的發(fā)展性質(zhì)及房地產(chǎn)市場及工作模式及戰(zhàn)略政策也有一定的見解,做為房地產(chǎn)一線銷售員及銷售主管的我深知自己責(zé)任的重大。因為我代表著公司窗口,自己的言行舉止都代表著公司的形象,不僅要做好本職工作而且還要帶好自己的銷售團隊,促使我必須提高自己的素質(zhì),加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,只有以身作則才能服眾。

平時還要保持一顆良好的心態(tài),良好的心態(tài)是一個銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)。特別是在派單上,碰到的是行行色色的人和物,能控制自己的情緒以一顆平穩(wěn)的心態(tài)坦然去面對。

二,工作中好的方面。

1.思想上積極進步,不斷進取,熱愛銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè),因為只有干一行,愛一行,才能通一行,精一行,平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài),立足本職,安心工作!

2.工作上樂觀自信能吃苦耐勞,認真務(wù)實,服從管理,聽從安排,適應(yīng)能力強,有團隊協(xié)作精神,富有責(zé)任心自覺性強,領(lǐng)導(dǎo)在與不在都是一個樣,能自覺的完成好手頭上的工作!并能遵守公司的各項。

規(guī)章制度。

3.心態(tài)上能都端正自己的態(tài)度,畢竟銷售也是服務(wù)行業(yè),正所謂“一流的置業(yè)顧問賣的不是產(chǎn)品而是服務(wù)”平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài),以及良好的從業(yè)服務(wù)意識,能制動調(diào)節(jié)自己的情緒!

4.生活中與同事們相處友善,為人誠懇并善于助人!

三,工作中存在不足:

1.工作中不善于不。

自我反思自我檢查剖析問題根源查找客戶未成交原因以至于數(shù)月都沒有銷售業(yè)績當然這包括外在和內(nèi)在因素外在體現(xiàn)的房地產(chǎn)市場的不景氣內(nèi)在體現(xiàn)的個人身上我想個人因素才是主要的因素吧!

2.思想上有時不夠端正,不能及時糾正自己的航向,意志不堅定,自控能力差。總認為這是由于市場環(huán)境引取應(yīng)理所當然,自己比別人比起已經(jīng)夠努力了!

3.工作中沒有一個明確的目標和詳細的。

工作計劃。

做為一名銷售員如果沒有目標,會導(dǎo)致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導(dǎo)致工作效率低,工作時間得不到合理安排。

4.派單時自詡“注質(zhì)不注量”導(dǎo)致客戶量抓的少,平時約客時跟進不及時及客戶資源管理混讓,導(dǎo)致出團量少,從而影響成交!

5.平時和客戶溝通不夠深入,未能把項目知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客戶,及及時的滿足客戶的需求,不能及時的發(fā)現(xiàn)客戶對對項目的優(yōu)勢,劣勢的看法及了解到什么程度。

6.平時在工作中發(fā)展的問題未能及時的請教領(lǐng)導(dǎo)及同事!

7.談客能力還有待提高及增強,逼定存在優(yōu)柔寡斷!

四:下步工作中需要得到的改進及幫助。

1.完善的工作計劃及個人目標,并嚴格落實及執(zhí)行!

2.對客戶間的交流并學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的方法!

3.單注重質(zhì)與量的雙管齊下,約客跟進幾時及做好客戶分類!

4.用平時工作休息時間閱讀房地產(chǎn)相關(guān)書籍,及其它相關(guān)銷售知識,提高自己素質(zhì)!

5.日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時反映,并及時得以有效解決!

6.正思想,保持一顆積極上進心,以良好的精神面貌和積極的心態(tài)投入到下步工作中!

7.習(xí)掌握團隊建設(shè)方面知識,充分調(diào)動組員的積極性,創(chuàng)造性,上進心,進取心,打造一支王牌銷售隊伍,并不斷強化和完善自身的各項能力!

8.望公司加強相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),使我們的綜合能力和素質(zhì)得到全面提高!

9.希望在工作中好的方面給予保持,不足之處在下不工作加予克服及改進!以上是我入司以來的。

工作總結(jié)。

不足之處懇請批評指正從而更好的成長進步!

最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上輝煌騰達,領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康,工作順利!

xx年的上半年已經(jīng)過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。在上半年里,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候,房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇,那時的壓力其實挺大的??蛻粲兄刂仡檻],媒體有各種不利宣傳,我卻堅信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,在稍后的幾個月里,房市回升,我和同事們抓緊時機,達到了公司指標,創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。

在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結(jié)幾點與大家分享:

(一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。

(二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。

(三)推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

(四)保持客戶關(guān)系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。

(五)確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。

(六)團結(jié)、協(xié)作,好的團隊所必需的。

自己也還存在一些需要改進之處:

一、有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。

二、對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關(guān)切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。

所以,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò),時時關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

現(xiàn)今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套數(shù)為69套,總銷額為6千萬。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對青島各個地區(qū)的了解,不但要做好這個項目,更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,開拓新的戰(zhàn)場。

在此,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機會,我也會更加努力的去工作,去學(xué)習(xí),交出自己滿意的成績單。

加油員銷售經(jīng)驗總結(jié)篇三

現(xiàn)在很多銷售人員在拜訪客戶的時候,顯得很盲目,見了面不知道該說什么,該怎么樣說,只是很簡單的介紹下自己,然后就極力向客戶推銷產(chǎn)品,客戶拒絕后,便灰溜溜的走了,灰心喪氣,拜訪下家就沒有激情。

今天這樣,明日還是如此,日復(fù)一日,沒有多大成績,便想著改行,結(jié)果在其他行業(yè)做的也是不盡人意。

最后還弄不明白,為什么現(xiàn)在的社會客戶這么難開發(fā)?客戶關(guān)系這么難維護?其實不然,不是沒有市場,也不是沒有客戶,關(guān)鍵是在于做銷售的人,你是否是合格的銷售員?有許多東西你是否注意了?有許多方面你是否做到了?如果能夠多去思考,善于復(fù)制別人成功的方法,善于行動,善于總結(jié),那么搞定客戶也很輕松。

就本人多年一線的銷售經(jīng)歷和目前做咨詢服務(wù)這么多家企業(yè)的感受來講,我認為搞定客戶可以通過以下六招:

第一招:專業(yè)取信客戶

談客戶,首先是你的人接觸客戶,人的長相我們不好改變,但是我們可以改變自己的自身素質(zhì)和專業(yè)水平,這一點很重要。

給人的第一印象自不用說,要注重儀容儀表也不用說,這是銷售最基本的。

在這里我想說的一點就是要靠你的專業(yè)水平取信客戶,讓客戶相信你。

談到專業(yè)水平,我覺得有以下幾點要注意:

1、拜訪前的調(diào)研。

在拜訪客戶之前,要充分對客戶的情況和行業(yè)情況進行調(diào)查和了解。

比如客戶的實力,客戶的銷售情況,客戶的人際關(guān)系,客戶的性格等等要盡可能多的了解。

2、拜訪客戶前的準備。

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。

要順利拜訪并開發(fā)成功,須做好前期準備工作。

(1)資料準備:包括企業(yè)簡介、產(chǎn)品手冊、樣品、價格政策表等。

(2)儀容準備:要想更好地開發(fā)客戶,業(yè)務(wù)人員就必須以良好的職業(yè)形象出面在客戶面前。

包括:穿著職業(yè)化,盡量著職業(yè)化的裝束,比如,西裝等,著裝不可太隨便;

面部形象職業(yè)化,要充滿自信、面帶微笑等。

(3)心理準備:作為廠商的業(yè)務(wù)員,要具備屢敗屢戰(zhàn)、毫不氣餒的良好的精神狀態(tài),隨時接受在開發(fā)過程當中出現(xiàn)的種種困難和挑戰(zhàn)。

因此,也要求業(yè)務(wù)員,要不斷調(diào)整和錘煉自己,保持一顆昂揚向上的進取心態(tài)。

3、與客戶洽談時,更要時刻彰顯自己的專業(yè)水平。

包括自己公司的介紹、公司產(chǎn)品的介紹、公司產(chǎn)品的特點、競爭對手產(chǎn)品的特點、行業(yè)的分析、給客戶的價格政策、促銷活動、品牌宣傳、供貨方式、結(jié)帳方式等等,要很熟練的說出,不能吞吞吐吐,讓客戶覺得你不專業(yè)。

當然對于客戶所提的條件也要靈活應(yīng)對,自己解決不了的不要當場給予回答,下次拜訪時把上次遺留的問題解決掉。

專業(yè)水平是靠自身的學(xué)習(xí)與積累得到,也就是說不打沒有準備的仗,拜訪之前一定要把與產(chǎn)品、公司、行業(yè)相關(guān)的資料都了解、學(xué)習(xí)到,而且要能夠熟練的運用,讓客戶覺得你很專業(yè),那么客戶就會對你產(chǎn)生信任感,對你的公司產(chǎn)生信任感。

第二招:利益打動客戶

有了專業(yè)的水平只是博得客戶信任,只是推銷的第一步,那么客戶相信你的產(chǎn)品了,但是他不一定就會與你合作,因為他關(guān)注的還有利益的問題。

那么這個時候,我們的銷售人員就要“投其所好”,極力向客戶推銷“利益”,反復(fù)說明銷售該產(chǎn)品能夠給客戶帶來的'最大花利潤,是給客戶提供一條財路和發(fā)展的機會,是求的雙贏的,從而引起客戶的興趣,讓洽談能夠順利的進行下去。

另外通過案例說服法打動客戶,比如介紹某某經(jīng)銷商銷售該產(chǎn)品,帶來較好的利潤等,從而為簽單做鋪墊。

一、 成功銷售是個系統(tǒng)的過程

很多銷售人從事銷售數(shù)年無甚成就原地踏步,一些人剛?cè)脘N售行當卻如魚得水游刃有余。

有經(jīng)驗的人士知道,商務(wù)銷售的成敗是諸多因素綜合決定的,既有偶然性因素更有規(guī)律性因素,偶然性因素是運氣,規(guī)律性因素則是指銷售人員從前期客戶挖掘、客戶溝通、營銷工具的選擇、專業(yè)程度、細節(jié)把握、價格、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等一系列扎實有效的工作。

所以注重銷售工作的“系統(tǒng)性”越發(fā)重要,從客戶信息收集、引導(dǎo)溝通、客戶管理等一攬子均需耐心細致處置,斷不可浮躁,因為幾乎所有的銷售卓越者都要經(jīng)過扎實的前期基礎(chǔ)工作到客戶量積累這一過程。

二、 有效的篩選目標客戶

銷售工作的第一步就是確定自己的目標客戶,即判斷銷售機會的存在,那么如何搜尋目標客戶?哪些客戶才最有可能是你的目標客戶?十年前有句名言:“到有魚的地方去釣魚。”市場中充斥著眾多的銷售信息,在目標客戶最集中的地方尋找客戶,才能取得更好的效果。

所以一定要找準目標客戶。

下面是本人的一些常用方式:

一)、 定向廣告

數(shù)據(jù)庫:向目標顧客群定向發(fā)送廣告;

e-mail或者短信,吸引客戶關(guān)注;

行業(yè)信息:政府部門資料、行業(yè)組織資料、企業(yè)黃頁、工商企業(yè)目錄、雜志、互聯(lián)網(wǎng)等、客戶發(fā)布的消息等等。

國際國內(nèi)的交易會,如廣交會、高交會、汽車零配件博覽會等等;

二)、 網(wǎng)絡(luò)群體

通過行業(yè)論壇/qq群認識朋友;

三)、 業(yè)內(nèi)人士互換

結(jié)識像和自己同行業(yè)的銷售人員,盡力的去與他們互換手里的客戶資源,這樣可以互通有無。

四)、 好友介紹

這種方法是業(yè)務(wù)員通過他人的直接介紹或者提供的信息進行顧客尋找,可以通過業(yè)務(wù)員的熟人、朋友等社會關(guān)系,也可以通過企業(yè)的合作伙伴、客戶等由他們介紹。

但很顯然通過以上途徑得到的信息并不都是銷售機會,如果對這些信息全部進行跟進的話,必然會造成公司資源的浪費,并錯失真正的銷售機會。

所以這里首先就有個收集信息和篩選客戶的步驟。

詳細的判斷和篩選詳見最后一部分。

三、 有效的找準你要找的人

撥打陌生拜訪電話后,成功的第一步就是要找對人。

因此,電話營銷員撥出陌生電話的首要環(huán)節(jié)就是要設(shè)法找到你要找的關(guān)鍵人。

如何找到關(guān)鍵人呢,經(jīng)常在電話營銷不知道找具體負責(zé)人姓名時,前臺往往拒絕轉(zhuǎn)接,大公司尤其如此。

所以先最好了解到該部門負責(zé)人的姓氏最好。

若不能,這時建議你直接說找“企劃部”或者“市場部”;

若當前臺問你找哪位這時一般可以說“你們企劃部剛剛給我電話時很急,沒聽清……”,如果前臺非要知道要找的人具體姓名時才轉(zhuǎn)接時,這樣你可以多試,一直打到她轉(zhuǎn)接為止。

這樣比較有技巧性。

一般不建議撒謊欺騙前臺說“認識誰誰”,因為一旦前臺追問你會很難堪。

如何判斷這個人就是你要找的關(guān)鍵人?有決定權(quán),有歸口事務(wù)管轄權(quán)。

如何判斷呢?一般建議直接問,當然要有技巧性。

比如可以這么問:“這事是您定呢還是會有其他人參與?”這樣他們會直接告訴你了。

四、 有效的利用電話聯(lián)絡(luò)

要與潛在客戶建立關(guān)系,首先需要聯(lián)絡(luò)上潛在客戶,這就需要有正確的方法進行有效的事先預(yù)約。

一、細致了解要打電話的客戶的背景和你的說辭;

二、確定要找的對口人;

三、形成如何介紹公司產(chǎn)品、應(yīng)付客戶各種常見疑問的簡明扼要的話術(shù),將之爛熟于心。

比如:如果前臺小姐擋路怎么辦?如果客戶說沒時間、不感興趣怎么辦?你可以針對可能出現(xiàn)的各種情況而盡可能地做好準備。

(2)要向客戶提出面談?wù)埱?

五、注意選擇合適的電聯(lián)時間,具體選擇聯(lián)絡(luò)的時間,則視具體情況而定。

一般不選擇在飯前和剛上班的時間點。

此外,最好自己能說出見面的選擇時間,這種方式可以避免模糊的信息。

比如,約見時不要說“您看我們何時方便見面聊聊?”而應(yīng)該說:“您看這周二或周四哪天您方便?”這樣具體到哪一天客戶就會下意識在這兩天中做出選擇。

五、 拜訪前的準備工作

再者準備好自己的卡片,公司資料;

最后,把必要的銷售文件工具準備齊全,銷售工具包括企業(yè)宣傳片、產(chǎn)品說明書、個人名片、筆記本、鋼筆等。

此外,設(shè)計好拜訪的說辭,拜訪前明確搞清楚首先需要清楚自己目的是什么?僅僅是初步熟悉還是公司基礎(chǔ)信息的推介?還是從客戶了解到其預(yù)算、相關(guān)公司內(nèi)部人員的設(shè)置?等等。

最好能在筆記本上寫下談話重點(大綱),并牢牢記住。

六、 面談時如何與客戶有效溝通

個人認為,現(xiàn)代商務(wù)活動的復(fù)雜多變,有效商務(wù)溝通——是現(xiàn)代商人能否成功的關(guān)鍵因素。

但如何與客戶有效溝通是一個長久以來困惑銷售人員的問題。

然而溝通已是一門學(xué)問,人家“學(xué)院派”早已將銷售溝通納入現(xiàn)代應(yīng)用科學(xué)——“商務(wù)溝通”中了。

這并不難以理解,掌握了與客戶溝通的技巧,也就掌握了成交的關(guān)鍵。

因此從某種意義我們可以說,銷售人員唯一的工作就是與客戶保持最有效的溝通。

一)、 學(xué)會傾聽:初次見到客戶時,一般不能迫不及待地向客戶灌輸產(chǎn)品情況。

這樣的話客戶與你面談兩三分鐘即表露出不耐煩的情緒。

所以,陌生拜訪要先學(xué)會聆聽,即:營銷人自己的角色只是一名學(xué)生和聽眾;

讓客戶出任一名導(dǎo)師和講演者的角色。

一般不要與客戶爭辯。

二)、 立即引起他的注意:
1、別出心裁的影像視頻名片;

2、請教客戶的意見;

3、迅速提出客戶能獲得哪些重大利益;

4、告訴潛在客戶一些有用的信息;

5、提出能協(xié)助解決潛在客戶面臨的問題。

三)、 立即獲得他的好感:1、簡練、直觀的表達;

2、肢體語言;

3、微笑;

4、問候;

5、注意客戶的情緒(察言觀色);

6、記住客戶的名字和稱謂;

7、讓您的客戶有優(yōu)越感。

七、 選擇有力的銷售工具

銷售工作實際上就是一項與客戶不斷保持溝通的工作,誰與客戶之間的溝通更為有效,誰就是其中的佼佼者,否則就只能在一次一次的錯失銷售機會。

那么,如何贏得客戶,如何讓客戶鐘情于你以及你公司的產(chǎn)品呢。

而溝通則必須借助一些工具。

很多新進業(yè)務(wù)員,在陌生拜訪時對企業(yè)規(guī)模、形式的解釋感到吃力和麻煩。

若要輕松解釋公司情況,您可以選擇“企業(yè)影像名片”。

例如,中匯傳媒就推出了“企業(yè)影像名片”服務(wù)。

所謂“企業(yè)影像名片”,就是基于陌生拜訪、和移動視頻終端基礎(chǔ)上的短片。

在拜訪客戶的時候在短時間內(nèi)讓對方有身臨其境的感覺,以達到有效溝通的目的,為您省去每次在陌生拜訪時對企業(yè)規(guī)模、形式介紹時候的麻煩。

八、 科學(xué)的管理你的客戶

如何估計與客戶做成生意的可能性?首先我們需要分析客戶的基本情況。

事實上,針對已開發(fā)的客戶,在經(jīng)過一次或若干次的拜訪后可根據(jù)各種信息進行綜合評判,制作專門的評判表格,各細項可以是公司規(guī)模、需求迫切程度、需求明細,不僅如此,還要仔細了解對方的性別、性格、年齡、教育背景、職位、興趣愛好、近期的諸如結(jié)婚、遷居、工作緊張、失眠、身體欠佳等信息。

基于客戶綜合情況的分析,一般按abc三類進行劃分。

a級,最近可能達成交易的目的;

b級,不久的將來可能達成交易目的;

c級,可能性不大的客戶。

也許此刻沒有合作機會,但建議與客戶保持聯(lián)絡(luò),因為以后說不定哪天你們就有合作的可能了。

然后我們每次客戶溝通的時候會對照此表補充相關(guān)信息。

與客戶保持長久的聯(lián)絡(luò)。

當你的a類客戶越來越多到時候,你的成功將輕而易舉。

加油員銷售經(jīng)驗總結(jié)篇四

同志們:

今天,我們在此召開公司xx年度迎兩節(jié)大干50天兩節(jié)銷售工作總結(jié)會議,我代表**百貨公司作以報告。

經(jīng)過前一段時間的工作和大干50天的拼搏,我們預(yù)計完成全年銷售毛利平均計劃的*%,實際完成了*%,有近50%的銷售小組都已超額完成。排名前三位的部門是:生鮮部完成了105%,食品部102。7%,百貨部98。9%。

xx年兩節(jié)銷售額計劃的完成,這樣的業(yè)績凝聚著全體干部員工的智慧和心血,在此,我謹代表**百貨向大家表示衷心的感謝和崇高的敬禮!下面就簡要總結(jié)一下xx年度兩節(jié)銷售的主要工作:

一、經(jīng)營方面。

(一)抓好營銷策劃工作,求新求變。由于**零售市場形勢的變化,xx年我們**百貨也在營銷策劃、促銷活動上下了功夫,目的是抓住元旦、春節(jié)兩大節(jié)日的銷售,我們推出了一系列的促銷活動:會員積分兌換獎品、抓獎、買贈、打折、特價、平安夜送平安果、幸運大轉(zhuǎn)輪、大型文藝會演、春節(jié)送對聯(lián)、送福字、送紅包、元宵燈會一條街銷售、情人節(jié)投許愿石羸現(xiàn)金卡、送玫瑰、裝飾巧克力一條街等等,這些活動都為商場的聚集人氣,擴大影響,促進銷售,起到了一定的拉動作用。因為我們在促銷策劃上面沒有什么經(jīng)驗,但經(jīng)過張經(jīng)理和同事們的努力,我們的促銷活動還是取得了一定的效果,我們相信我們的促銷活動會越來越多,越來越好的。良好的開端便是成功的一半。

加油員銷售經(jīng)驗總結(jié)篇五

如果說學(xué)習(xí),對于有一定文化水平的人來講,這并不困難,難的是學(xué)以致用,經(jīng)常會發(fā)現(xiàn),有些直銷人員在會場,參加培訓(xùn)的時候,摩拳擦掌、躍躍欲試,但是在實踐中,還沒說兩句就被打回原形。

如果說抗壓能力,這個問題也不大,可以從兼職開始做起,這樣就不能讓心慌意亂。

如果說口才和能力,口才可以聯(lián)系,能力也可以在鍛煉中得到提升,在直銷中,其實也并非需要多高的口才和能力,更多的是需要真誠和謙虛以及堅持,在與人溝通中,要將真誠放在首位。

那么,究竟什么才是最重要的呢?答案其實很簡單,就是持續(xù)地開發(fā)陌生人,并且在這過程中,不斷總結(jié)經(jīng)驗。

一些公司中,大師級別的任務(wù),都是在不斷地開發(fā)陌生的人群,開發(fā)陌生的市場。

直銷人員在向顧客推銷的時候,很多都會帶著防備的心里,根據(jù)有經(jīng)驗的直銷前輩講,世界上有95%的人不喜歡推銷。

但是,事實上,國內(nèi)外很多的一流企業(yè)家,都是從一個推銷員做起的,就好比李嘉誠、張朝陽等。

推銷是整個世界所需要的,如果一個事物很好,但是我們不去推銷和宣傳,那么,大家就很在短期內(nèi)直銷,等到遇到時,就會遺憾終身了。

簡言之,直銷是自己跟自己賽跑,做不好,怪自己;

傳統(tǒng)行業(yè)是和很多人賽跑,做不好,怪自己是同時也要也怨別人,因為在直銷的世界里,只要你付出行動了,你就能成功!

一、 成功銷售是個系統(tǒng)的過程

很多銷售人從事銷售數(shù)年無甚成就原地踏步,一些人剛?cè)脘N售行當卻如魚得水游刃有余。

有經(jīng)驗的人士知道,商務(wù)銷售的成敗是諸多因素綜合決定的,既有偶然性因素更有規(guī)律性因素,偶然性因素是運氣,規(guī)律性因素則是指銷售人員從前期客戶挖掘、客戶溝通、營銷工具的選擇、專業(yè)程度、細節(jié)把握、價格、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等一系列扎實有效的工作。

所以注重銷售工作的“系統(tǒng)性”越發(fā)重要,從客戶信息收集、引導(dǎo)溝通、客戶管理等一攬子均需耐心細致處置,斷不可浮躁,因為幾乎所有的銷售卓越者都要經(jīng)過扎實的前期基礎(chǔ)工作到客戶量積累這一過程。

二、 有效的篩選目標客戶

銷售工作的第一步就是確定自己的目標客戶,即判斷銷售機會的存在,那么如何搜尋目標客戶?哪些客戶才最有可能是你的目標客戶?十年前有句名言:“到有魚的地方去釣魚。

”市場中充斥著眾多的銷售信息,在目標客戶最集中的地方尋找客戶,才能取得更好的效果。

所以一定要找準目標客戶。

下面是本人的一些常用方式:

一)、 定向廣告

數(shù)據(jù)庫:向目標顧客群定向發(fā)送廣告;

e-mail或者短信,吸引客戶關(guān)注;

行業(yè)信息:政府部門資料、行業(yè)組織資料、企業(yè)黃頁、工商企業(yè)目錄、雜志、互聯(lián)網(wǎng)等、客戶發(fā)布的消息等等。

國際國內(nèi)的交易會,如廣交會、高交會、汽車零配件博覽會等等;

二)、 網(wǎng)絡(luò)群體

通過行業(yè)論壇/qq群認識朋友;

三)、 業(yè)內(nèi)人士互換

結(jié)識像和自己同行業(yè)的銷售人員,盡力的去與他們互換手里的客戶資源,這樣可以互通有無。

四)、 好友介紹

這種方法是業(yè)務(wù)員通過他人的直接介紹或者提供的信息進行顧客尋找,可以通過業(yè)務(wù)員的熟人、朋友等社會關(guān)系,也可以通過企業(yè)的合作伙伴、客戶等由他們介紹。

但很顯然通過以上途徑得到的信息并不都是銷售機會,如果對這些信息全部進行跟進的話,必然會造成公司資源的浪費,并錯失真正的銷售機會。

所以這里首先就有個收集信息和篩選客戶的步驟。

詳細的判斷和篩選詳見最后一部分。

三、 有效的找準你要找的人

撥打陌生拜訪電話后,成功的第一步就是要找對人。

因此,電話營銷員撥出陌生電話的首要環(huán)節(jié)就是要設(shè)法找到你要找的關(guān)鍵人。

如何找到關(guān)鍵人呢,經(jīng)常在電話營銷不知道找具體負責(zé)人姓名時,前臺往往拒絕轉(zhuǎn)接,大公司尤其如此。

所以先最好了解到該部門負責(zé)人的姓氏最好。

若不能,這時建議你直接說找“企劃部”或者“市場部”;

若當前臺問你找哪位這時一般可以說“你們企劃部剛剛給我電話時很急,沒聽清……”,如果前臺非要知道要找的人具體姓名時才轉(zhuǎn)接時,這樣你可以多試,一直打到她轉(zhuǎn)接為止。

這樣比較有技巧性。

一般不建議撒謊欺騙前臺說“認識誰誰”,因為一旦前臺追問你會很難堪。

如何判斷這個人就是你要找的關(guān)鍵人?有決定權(quán),有歸口事務(wù)管轄權(quán)。

如何判斷呢?一般建議直接問,當然要有技巧性。

比如可以這么問:“這事是您定呢還是會有其他人參與?”這樣他們會直接告訴你了。

四、 有效的利用電話聯(lián)絡(luò)

要與潛在客戶建立關(guān)系,首先需要聯(lián)絡(luò)上潛在客戶,這就需要有正確的方法進行有效的事先預(yù)約。

一、細致了解要打電話的客戶的背景和你的說辭;

二、確定要找的對口人;

三、形成如何介紹公司產(chǎn)品、應(yīng)付客戶各種常見疑問的簡明扼要的話術(shù),將之爛熟于心。

比如:如果前臺小姐擋路怎么辦?如果客戶說沒時間、不感興趣怎么辦?你可以針對可能出現(xiàn)的各種情況而盡可能地做好準備。

(2)要向客戶提出面談?wù)埱?

五、注意選擇合適的電聯(lián)時間,具體選擇聯(lián)絡(luò)的時間,則視具體情況而定。

一般不選擇在飯前和剛上班的時間點。

此外,最好自己能說出見面的選擇時間,這種方式可以避免模糊的信息。

比如,約見時不要說“您看我們何時方便見面聊聊?”而應(yīng)該說:“您看這周二或周四哪天您方便?”這樣具體到哪一天客戶就會下意識在這兩天中做出選擇。

五、 拜訪前的準備工作

再者準備好自己的卡片,公司資料;

最后,把必要的銷售文件工具準備齊全,銷售工具包括企業(yè)宣傳片、產(chǎn)品說明書、個人名片、筆記本、鋼筆等。

此外,設(shè)計好拜訪的說辭,拜訪前明確搞清楚首先需要清楚自己目的是什么?僅僅是初步熟悉還是公司基礎(chǔ)信息的推介?還是從客戶了解到其預(yù)算、相關(guān)公司內(nèi)部人員的設(shè)置?等等。

最好能在筆記本上寫下談話重點(大綱),并牢牢記住。

六、 面談時如何與客戶有效溝通

個人認為,現(xiàn)代商務(wù)活動的復(fù)雜多變,有效商務(wù)溝通——是現(xiàn)代商人能否成功的關(guān)鍵因素。

但如何與客戶有效溝通是一個長久以來困惑銷售人員的'問題。

然而溝通已是一門學(xué)問,人家“學(xué)院派”早已將銷售溝通納入現(xiàn)代應(yīng)用科學(xué)——“商務(wù)溝通”中了。

這并不難以理解,掌握了與客戶溝通的技巧,也就掌握了成交的關(guān)鍵。

因此從某種意義我們可以說,銷售人員唯一的工作就是與客戶保持最有效的溝通。

一)、 學(xué)會傾聽:初次見到客戶時,一般不能迫不及待地向客戶灌輸產(chǎn)品情況。

這樣的話客戶與你面談兩三分鐘即表露出不耐煩的情緒。

所以,陌生拜訪要先學(xué)會聆聽,即:營銷人自己的角色只是一名學(xué)生和聽眾;

讓客戶出任一名導(dǎo)師和講演者的角色。

一般不要與客戶爭辯。

二)、 立即引起他的注意:1、別出心裁的影像視頻名片;

2、請教客戶的意見;

3、迅速提出客戶能獲得哪些重大利益;

4、告訴潛在客戶一些有用的信息;

5、提出能協(xié)助解決潛在客戶面臨的問題。

三)、 立即獲得他的好感:1、簡練、直觀的表達;

2、肢體語言;

3、微笑;

4、問候;

5、注意客戶的情緒(察言觀色);

6、記住客戶的名字和稱謂;

7、讓您的客戶有優(yōu)越感。

七、 選擇有力的銷售工具

銷售工作實際上就是一項與客戶不斷保持溝通的工作,誰與客戶之間的溝通更為有效,誰就是其中的佼佼者,否則就只能在一次一次的錯失銷售機會。

那么,如何贏得客戶,如何讓客戶鐘情于你以及你公司的產(chǎn)品呢。

而溝通則必須借助一些工具。

很多新進業(yè)務(wù)員,在陌生拜訪時對企業(yè)規(guī)模、形式的解釋感到吃力和麻煩。

若要輕松解釋公司情況,您可以選擇“企業(yè)影像名片”。

例如,中匯傳媒就推出了“企業(yè)影像名片”服務(wù)。

所謂“企業(yè)影像名片”,就是基于陌生拜訪、和移動視頻終端基礎(chǔ)上的短片。

在拜訪客戶的時候在短時間內(nèi)讓對方有身臨其境的感覺,以達到有效溝通的目的,為您省去每次在陌生拜訪時對企業(yè)規(guī)模、形式介紹時候的麻煩。

八、 科學(xué)的管理你的客戶

如何估計與客戶做成生意的可能性?首先我們需要分析客戶的基本情況。

事實上,針對已開發(fā)的客戶,在經(jīng)過一次或若干次的拜訪后可根據(jù)各種信息進行綜合評判,制作專門的評判表格,各細項可以是公司規(guī)模、需求迫切程度、需求明細,不僅如此,還要仔細了解對方的性別、性格、年齡、教育背景、職位、興趣愛好、近期的諸如結(jié)婚、遷居、工作緊張、失眠、身體欠佳等信息。

基于客戶綜合情況的分析,一般按abc三類進行劃分。

a級,最近可能達成交易的目的;

b級,不久的將來可能達成交易目的;

c級,可能性不大的客戶。

也許此刻沒有合作機會,但建議與客戶保持聯(lián)絡(luò),因為以后說不定哪天你們就有合作的可能了。

然后我們每次客戶溝通的時候會對照此表補充相關(guān)信息。

與客戶保持長久的聯(lián)絡(luò)。

當你的a類客戶越來越多到時候,你的成功將輕而易舉。

加油員銷售經(jīng)驗總結(jié)篇六

不知不覺實習(xí)期已經(jīng)結(jié)束了,經(jīng)過這次的實習(xí)讓我收獲很多,以下是我本次實習(xí)的實習(xí)報告。

一、畢業(yè)實習(xí)單位簡介:和日電訊科技有限公司于1993年成立,主要從事程控交換機、綜合布線、系統(tǒng)集成、監(jiān)控數(shù)字系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、代理銷售、批發(fā)、安裝調(diào)試、維護及工程設(shè)計的公司。

和日電訊科技有限公司技術(shù)力量雄厚,各技術(shù)精英不僅注重自身技術(shù)水平的提高,相互間更能取長補短,這是和日電訊能夠迅速發(fā)展的重要原因,近年來公司不斷拓展新業(yè)務(wù),除已有的通訊業(yè)務(wù)外,現(xiàn)已開展綜合布線、移動網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等業(yè)務(wù)和工程目。

經(jīng)過十幾年的艱苦創(chuàng)業(yè),和日電訊公司先后取得了日本nec、日本松下、德國西門子等電訊產(chǎn)品的代理權(quán),并以完善的設(shè)計方案、精湛的施工技術(shù),成功的為全國上千家企事業(yè)單位提供了先進的通訊設(shè)施,取得了驕人的業(yè)績,得到社會各界的一致好評,迅速成為中國地區(qū)最優(yōu)秀的電訊服務(wù)公司之一。

今日的和日電訊科技有限公司有200余名員工在市場開拓、產(chǎn)品銷售、方案設(shè)計、工程施工、售后服務(wù)等多方面為客戶提供著專業(yè)服務(wù),以集體的智慧努力為客戶做到最好。

經(jīng)過10多年的努力,和日電訊科技有限公司已在深圳、重慶、成都、海南、新疆、云南和廣西南寧等地設(shè)立了分支機構(gòu),向網(wǎng)絡(luò)式經(jīng)營邁出了可喜的一步。

我所在部門為代理銷售部南寧分部,也是廣西電信增值業(yè)務(wù)總代理。

主要代理業(yè)務(wù)是17909電話ip業(yè)務(wù)和小靈通業(yè)務(wù)。

廣西電信17909業(yè)務(wù)營銷中心是和日電訊科技有限公司在廣西南寧市設(shè)立的一個分支機構(gòu),是一個以無形通訊產(chǎn)品為銷售主體的營銷網(wǎng)點。

廣西電信與和日電訊科技有限公司聯(lián)合推廣,業(yè)務(wù)代表上門授理,在打國際長途的時候就可以直接撥17909+國家代碼+城市代碼+對方電話號碼,按撥號鍵完成呼叫。

二、實習(xí)時間:20xx年8月6日——20xx年11月7日。

三、實習(xí)的主要內(nèi)容:我所在部門為代理銷售部南寧分部,也是廣西電信增值業(yè)務(wù)總代理。

主要代理業(yè)務(wù)是17909電話ip業(yè)務(wù)和小靈通業(yè)務(wù)。

我的工作就是對電信17909電話ip業(yè)務(wù)和小靈通業(yè)務(wù)的宣傳和銷售。

具體工作業(yè)務(wù)流程為:尋找潛在客戶,維護好老客戶,同時開發(fā)新市場,通過多次宣傳和介紹,說服客戶接受并使用我們的通訊產(chǎn)品或開通我們的ip電話業(yè)務(wù)。

南寧瑯東是個好地方,也是我們的一個主要的業(yè)務(wù)區(qū)域。

哪里的單位、公司寫字樓都很多,需求者當然也就多了,同時這也是我喜歡跑的地方,每次來都有不少的收獲。

我們的業(yè)務(wù)在南寧已經(jīng)做了兩年多了,總體業(yè)績還是良好的。

目前,公司還是在不斷地開發(fā)新市場,尋找新客戶。

今年3月1日我和幾個同事就被派到了貴港市出差作業(yè),這是我工作以來第一次出差,當時是既興奮又有點底氣不足的感覺。

畢竟是第一次到一個陌生地方跑業(yè)務(wù),可能有點不習(xí)慣吧,不過想著還有4個老同事一起,也就覺得沒什么可顧慮的了。

貴港這個地方的人好說話,不排外,怪不得聽同事說這是個好市場,當時就感覺到很幸運,發(fā)誓一定要好好工作,多賺點錢。

我們到貴港就制定了作業(yè)方案,先從這里有影響力的政府單位開始“下手”,再向各個公司、寫字樓發(fā)起“進攻”,最后是各大市場和學(xué)校醫(yī)院。

一條條的渠道宣傳下來,效果果然明顯。

果然,出差的第一天就跑出了業(yè)績,而且接下來幾天都能跑出好業(yè)績。

這里也有我們的老客戶,不過我們是以開發(fā)新客戶為主。

到9月11日,出差貴港結(jié)束,當天返回南寧。

我是在20xx年8月6日進入了和日電訊科技有限公司銷售部實習(xí)工作的。

剛進公司的前兩天是實習(xí)階段,公司安排了一位師傅帶我工作實習(xí)兩天。

因為我們業(yè)務(wù)員的工作比較簡單,所以,兩天時間的學(xué)習(xí)我就基本了解了我們公司、公司產(chǎn)品、工作業(yè)務(wù)流程和作業(yè)方法。

作為公司的業(yè)務(wù)員,當然,我的工作就是到處跑業(yè)務(wù)了。

第一個星期還是跟著師傅跑,感覺很輕松,后來自己跑了,感覺壓力來了。

我們的工作從銷售性質(zhì)上,可以說是直銷,可以在幾分鐘之內(nèi)完成一筆交易。

不過我還清楚地記得我的第一筆交易花了我一個多鐘頭的時間。

師傅和我說,做直銷業(yè)務(wù),剛開始不要急于成交,關(guān)鍵是帶著自信去多見客戶,提高作業(yè)能力,拒絕是很正常的,多見一個客戶就多一個成交機會。

為了開發(fā)新市場,公司最近都派人往外跑。

這我也喜歡,總感覺出差除了作業(yè)還可以鍛煉自己在新市場工作的能力。

9月30日,我又被派到了柳州出差,柳州可不像貴港那樣好做,在這里完成一筆交易花的時間遠比在貴港多地多。

不過柳州可是個大市場,我們6個人在這里做了3個星期,雖然業(yè)績一般,但市場潛力很大。

在柳州出差的日子里,我第一次帶上了徒弟,老總說我工作不錯,就給個新人我?guī)Я耍杏X很有成就感。

畢竟得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

銷售是一件很幸福很有成就感的事。

銷售可以說是和客戶博弈,和客戶的拒絕態(tài)度做斗爭并轉(zhuǎn)化成客戶接受態(tài)度,發(fā)掘,欣賞客戶優(yōu)秀品質(zhì)并自我內(nèi)化的過程。

我現(xiàn)在越來越覺得和人打交道是一門很深的學(xué)問。

以下是我這四個月來一些零散的銷售感悟。

1.主動遞上名片。

在初識客戶的時候,積極主動的雙手遞上自己的名片并禮貌的得到對方的名片。

讓客戶最短時間知道自己信息的途徑就是名片,遠比一字一句自我介紹來的迅速。

永遠不要吝嗇自己的名片,就算是一萬張名片,哪怕是萬分之一的概率成了自己的客戶所帶來的價值就遠超過一萬張名片所花費的成本了。

2.縮小讓價尺度。

談價是業(yè)務(wù)中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié),尤其是銷售尿素,尿素本身就是微利產(chǎn)品,關(guān)鍵靠走量,所以對于我們業(yè)務(wù)員談價的時候,隨意就讓價5塊10塊實在是顯得太過“大方”,相反我們更應(yīng)抱著分角比爭的心態(tài),縮小讓價的尺度,多耐心地和客戶周旋,多解釋,就算最終讓價也應(yīng)爭取讓價在一塊,兩塊,三塊的尺度,而不是客戶忽悠幾下折騰幾下,五塊錢就沒了。

讓一塊錢看似無所謂,但是對于年產(chǎn)四十萬噸的公司來說,一噸讓掉一塊錢就等于一年給公司讓掉了四十萬,作為一個公司的銷售人員,必須抱有在自己職責(zé)范圍以內(nèi)盡量維護公司最大利益的心態(tài)。

3.在酒桌上要會喝酒。

當然這兒說的會喝酒并不是單純的指能喝掉一斤兩斤而是會在適當?shù)臅r候喝適當?shù)木?,也許很多話在平??蛻艚煌胁⒉粫f的太方便太自然但是在酒桌上卻能交談的很深入,陪客戶應(yīng)酬最終是為了能更深入準確的了解對方的需求和期望,發(fā)覺客戶的需求點和客戶想聽想了解的方面才是重點,而酒只是充當了一個媒介,搭建了一個溝通的橋梁。

4.我們的賣點和定位。

從整個集團,我們具備規(guī)模生產(chǎn)的成本優(yōu)勢,先進的技術(shù)優(yōu)勢,我們采用先進的dcs控制系統(tǒng)實現(xiàn)了全自動生產(chǎn),擁有煤棒,變壓吸附兩項專利技術(shù),以及品牌優(yōu)勢,“宜化”牌尿素為中國名牌產(chǎn)品,“宜化”牌商標(尿素)為中國馳名商標。

通過在市場的考察我發(fā)現(xiàn),

我們景化的尿素在市場上存放一年依然能夠不結(jié)塊,相比之下東光的尿素幾個月就結(jié)塊了,從此之中我就感覺到我們的尿素質(zhì)量確實是很好,很自信。

除了質(zhì)量,品牌優(yōu)勢以外,我覺得我們的特色賣點就在于我們擁有很好的信譽。

跟客戶談好的價格就算是第二天市場漲了很多也依舊會按既定的價格發(fā)貨,當然我們的信譽也是建立在一定的條件下的,并不是完全絕對的`,不然狹隘的偏執(zhí)于“誠信”只會讓客戶覺得我們是傻子了,即我們盡量不簽太大的單,這樣的話就能夠保證簽的單子在幾天內(nèi)就能夠發(fā)完貨,這樣的話就算市場價格上漲我們的價格在幾天內(nèi)就依然會是在正常價內(nèi)波動。

對于我們的定位,對于年產(chǎn)能100萬噸的華魯恒升,180萬噸的魯西化工,我們的40萬噸的規(guī)模確實不能算大,但是在河北,山東幾十家的尿素生產(chǎn)企業(yè)里面,我們也是不小的。

對于在這存在了40多年的華魯恒升和魯西化工,說要超過它們暫時難度還是很大的,而且對于農(nóng)民伯伯,他們用了幾十年他們的化肥,如果這兩個公司的產(chǎn)品形象質(zhì)量都很好長時間下來就容易在農(nóng)民心中根深蒂固,形成一種用肥習(xí)慣,就如買包就會想到gucci,lv,抽煙就會想到中華,黃鶴樓一樣,所以他們在這兒40年所積攢的人們對他們的認可和信賴,是我們短時間內(nèi)難以去達到的高度。

但是就算如此,我們也不是無路可走,那就是我們依然可以在殘酷激烈的市場競爭環(huán)境中走出我們自己的特色。

他們生產(chǎn)50公斤的,我們就可以生產(chǎn)50公斤的,40公斤的,甚至還有噸包的,相比50公斤的,40公斤的和噸包的農(nóng)戶或者工業(yè)用戶的反應(yīng)還更好,利潤空間還更大。

也許無論從地理環(huán)境還是投資環(huán)境來說,我們所處的位置和環(huán)境都顯得比較尷尬,但是現(xiàn)在無論是公司還是我們個人,我越來越堅信我們是那個貧瘠沙漠中的野生植物,我們不僅要把無路可走走出一條路來,而且還要走出一條康莊大道來。

5.客戶關(guān)系。

處理好客戶關(guān)系那就顯得是至關(guān)重要了。

客戶不僅是我們的客戶,也是我們的朋友,這兩種角色又不可絕對,孤立。

完全地只是當做客戶,也許在短期的一筆業(yè)務(wù)中并不會有多大影響,但是如果想成為長期的固定的合作伙伴,完全只當做客戶那是不可能做到的。

當然完全的把客戶當做朋友也是不正確的,這樣的話容易在業(yè)務(wù)上太注重于私人感情而損失了公司利益。

我們以客戶為本。

就要敢于說“不”,我們以客戶為本,要做到既要與他們交朋友,又不能放棄工作原則,一味的退讓并不是一個好企業(yè)好業(yè)務(wù)員的實力體現(xiàn),在原則問題上絕不妥協(xié)反倒能贏得他人的尊重。

市場與市場的競爭,也是感情與感情的競爭,物與物的交換,物與錢的交換只算是生意上最低層的交換,心與心的交流才能使雙方活的最大的雙贏。

心與心的交換實質(zhì)也是思想與思想的交換,文化與文化的交換,感情與感情的交換。

面對這些朋友型的客戶,更要堅守自己的工作原則,在原則問題上一定得非清楚大是大非,更要懂得拒絕,既是朋友也是對手,一味的為了“友情”而傷害公司利益,也許朋友表面上會感謝你,會覺得夠“義氣”讓他多賺了點,但是從內(nèi)心他也會瞧不起你,覺得你還差水平,在你們的博弈中你已經(jīng)輸了,因為輸了你們的友情也就會大打折扣,棋逢對手,就因為你和他在同一個檔次中,他才會看得起你,和你博弈,這樣你們在商場中的友情才會逐漸變成真正的友情。

這幾個月來,跟著領(lǐng)導(dǎo)和老師傅們接觸到了不少的客戶,大到其他公司的總經(jīng)理,小到田間地頭的農(nóng)民伯伯,各種形形色色的人,現(xiàn)在想來,其實每個人身上,都會有很多值得自己去學(xué)習(xí)的品質(zhì)。

金橋公司的副總蘇勁鋼,雖然體態(tài)健碩,霸氣外露,但是也會偶爾幽默搞笑一下,他就是一個營銷高手,一般人搞不定他,他的策略也很讓人欣賞,首先他會軟硬兼施,軟磨硬泡,如果這樣還不行他就給你各種幫忙,如果有需要幫忙的他一定會東奔西跑為之解憂讓人欲罷不能。

6.學(xué)會說話。

說話要言簡意賅,對于突發(fā)的事件,要冷靜沉著,隨機應(yīng)變,靈敏果敢,說話抓住重點,切中要害。

有一次,蘇勁鋼蘇總的一批貨,司機在沒有交出門證給我們保衛(wèi)處的情況下私自駕。

車帶貨駛離,后被我們保衛(wèi)處以擅自沖崗扣留,當時蘇總和我的銷售總經(jīng)理王總在石家莊見面,蘇總吹胡子瞪眼睛的發(fā)了一通脾氣,說我們不尊重他,還擅自扣留了他的司機和貨,甚至要找人報復(fù)我們保衛(wèi)的工作人員。

當時王總說的幾句話讓我很是佩服很受啟發(fā)。

第一句:“首先,蘇總,你是有素質(zhì)的人,哪悶?zāi)艽岛拥裳劬Πl(fā)飆列,太失你總經(jīng)理的風(fēng)度了?!?/p>

第二句:“我只聽你的一面之詞,我可以說我們銷售的沒有一點點的錯?!?/p>

第三句:“扣留是因為司機不交出門證給保衛(wèi)的,是沖崗嚴重違反了我們公司的紀律,保衛(wèi)的也沒錯?!?/p>

蘇總立馬辯解道:“那是因為你們保衛(wèi)當時沒人司機不知道該交給誰就自己開出去了并不是有意的?!?/p>

王總機智的反駁道:“你說保衛(wèi)沒人,沒人走路的保衛(wèi)怎么可能趕上開車的司機?”蘇總立刻沒了脾氣無言以對了。

從這件事,我對王總的機智靈敏從心底里肅然起敬。

7.關(guān)于感動。

應(yīng)該如何恰如其分的制造感動呢?關(guān)于感動,我覺得發(fā)自真心的讓人感動才是最真實真打動人最能讓人接受的。

如果不是發(fā)自內(nèi)心,只做表面的形式上的可能會讓對方覺得虛偽,吃虧不討好還不如不做。

所以我們應(yīng)該從內(nèi)心去尊重我們的客戶我們的朋友,讓他們感受到我們是真心為他們著想,他們就會覺得感動。

而且感動也要找準恰當?shù)臅r機,在別人需要幫助,為難的時候大方真誠的給予別人以幫助,比在別人不需要幫助的時候去主動獻殷勤效果要好的多,就如在別人饑餓的不行的時候贈與別人一個餅效果要比別人根本不缺錢的時候送人一萬塊錢效果要好得多。

上個月北京的一個客戶給我們送匯票,從北京坐動車到德州,然后打車50公里到我們公司,王總就跟他說并批評我們業(yè)務(wù)員說我們服務(wù)意識不到位,我們應(yīng)該開車去德州接他的,客戶連說不用這么麻煩,也不是很遠打個車才50塊錢,王總則跟他說就是因為這么近我們更應(yīng)該去接他,而且?guī)е话俣嗳f的匯票打車路上也不安全,我們應(yīng)該有為客戶著想的服務(wù)意識。

聽到這話客戶很感動,我也很感動,真有了能遇上這么一個好領(lǐng)導(dǎo)真是我的幸運的感慨。

前天也是,山東凱威化工有限公司總經(jīng)理親自前來和我們商談業(yè)務(wù),雖然之前斷斷續(xù)續(xù)做過幾次業(yè)務(wù),但是一直沒能持續(xù)的做起來,而該公司如今因為客觀條件有了和我們公司合作的必然需求,我們本身是處在相對主動的位置,但是王總卻告訴我們,別人越是必然需求和我們合作,我們更應(yīng)該表現(xiàn)出真誠和尊重而千萬不能擺起架子來,所以我們驅(qū)車去高速入口迎接他們。

8.對自己的忠告。

我現(xiàn)在越來越覺得其實做業(yè)務(wù)跟做人一樣,套用一句廣告詞那就是“商道即人道”。

你為人如何,便決定了你做事如何。

一,從內(nèi)心要喜歡這個工作。

現(xiàn)在可以很自豪的說我喜歡我的工作,因為這個工作能讓我學(xué)習(xí)和收獲很多的學(xué)問,每接觸一個人,無論富裕還是貧窮,無論是顯赫還是平凡,他們都有很多很多的品質(zhì)值得我去發(fā)掘,感悟和欣賞,每一個都不一樣;而且這份工作讓我覺得有前途有希望能夠讓我實現(xiàn)我自己的價值和追求。

二,心正,秉承忠義,仁德的品德。

對企業(yè)忠誠,維護公司利益;對朋友義氣,有福同享有難同當;對弱者同情,惟賢惟德仁服于人。

三,務(wù)實,敢于承擔(dān)責(zé)任。

不能碰到好事就爭,壞事就推。

“人”只有在身上加上一副擔(dān)子“一”才能夠長“大”,而這個擔(dān)子就是責(zé)任。

四,心態(tài)平和,腳踏實地,戒驕戒躁。

大學(xué)畢業(yè)今后的這四五年,重要的不是做了什么,重要的是在工作中養(yǎng)成了怎么樣的良好的工作習(xí)慣。

這個良好的工作習(xí)慣,指的是:認真,踏實的工作作風(fēng),以及是否學(xué)會了如何用最快的時間接受新的事物,發(fā)現(xiàn)新事物的內(nèi)在規(guī)律,比別人更短時間內(nèi)掌握這些規(guī)律并且處理好它們。

具備了以上的要素,才能成長為一個被人信任的工作的人。

腳踏實地實事求是,說話要讓人喜歡,做事要讓人感動,腳踏實地做事,踏踏實實做人,我相信我的努力不怕別人看不到,也別怕自己吃虧,要敢于吃苦,別計較太多,別抱怨太多,個人的計較和抱怨,別人同樣看得到,個人的優(yōu)點,也許一天兩天,別人看不出來感受不到,但是路遙知馬力,積得跬步積得小流,只要我們堅持,永遠都不放棄最初的執(zhí)著,三思方舉步,百折不回頭,身邊的人一定能感受得到,這個過程也是積累機會的過程,也是我最需要歷練的地方。

工作需要一個聰明人,工作其實更需要一個踏實的人。

在聰明和踏實之間,我更愿意選擇后者。

五,我給宜化帶來了什么,宜化給我?guī)砹耸裁础?/p>

至今我還清晰的記得在和王總喝酒之后的一次交談,他略帶醉意地對我說:“我做的是良心職業(yè),對于沒怎么讀過書的我,宜化給我這么高的工資我已經(jīng)很滿足了。

我現(xiàn)在能做的就是在我的職責(zé)范圍之內(nèi)給予你們盡量寬松的工作環(huán)境,也許我們目前條件相比之下是差了點,但是我會盡力提高每一個人的工資,創(chuàng)造一個和諧融洽團結(jié)的工作氛圍讓你們每個人都工作得舒心,犯錯誤不要緊,我是領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤有我給你們頂著。

宜化給我這么好的待遇,宜化對得起我,我拿得每一分錢,我也對得起宜化?!比绻f之前很多事他給我的是心里的敬佩,那么那一刻他忠厚義氣偉岸的品格給我的則是心靈的震撼。

現(xiàn)在寫下這些文字的時候,我還為自己能遇上如此忠義的領(lǐng)導(dǎo)而慶幸不已。

來景化的這四個月,認識了很多很多形形色色的人,有其他公司的高管,也有田間地頭的農(nóng)民,有家財萬貫的企業(yè)老板,也有辛苦工作的普通工人,有交警,路政,政府的各種官員,也有派出所,質(zhì)監(jiān)局的各種領(lǐng)導(dǎo)。

其實他們何嘗不是我的客戶呢?陳部長,王總,甚至集團領(lǐng)導(dǎo),他們何嘗不是我的客戶呢?“昨夜西風(fēng)凋碧樹,獨上高樓望盡天涯路?!?“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴?!?“眾里尋她千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處。”這是王國維表現(xiàn)人生懸思,苦索,頓悟的三重境界,我想我還得披星戴月只爭朝夕。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

天下皆我客,天下無我客。

加油員銷售經(jīng)驗總結(jié)篇七

很多銷售人從事銷售數(shù)年無甚成就原地踏步,一些人剛?cè)脘N售行當卻如魚得水游刃有余。有經(jīng)驗的人士知道,商務(wù)銷售的成敗是諸多因素綜合決定的,既有偶然性因素更有規(guī)律性因素,偶然性因素是運氣,規(guī)律性因素則是指銷售人員從前期客戶挖掘、客戶溝通、營銷工具的選擇、專業(yè)程度、細節(jié)把握、價格、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等一系列扎實有效的工作。所以注重銷售工作的“系統(tǒng)性”越發(fā)重要,從客戶信息收集、引導(dǎo)溝通、客戶管理等一攬子均需耐心細致處置,斷不可浮躁,因為幾乎所有的銷售卓越者都要經(jīng)過扎實的前期基礎(chǔ)工作到客戶量積累這一過程。

銷售工作的第一步就是確定自己的目標客戶,即判斷銷售機會的存在,那么如何搜尋目標客戶?哪些客戶才最有可能是你的目標客戶?十年前有句名言:“到有魚的地方去釣魚?!笔袌鲋谐涑庵姸嗟匿N售信息,在目標客戶最集中的地方尋找客戶,才能取得更好的效果。所以一定要找準目標客戶。下面是本人的一些常用方式:

1.定向廣告:

數(shù)據(jù)庫:向目標客戶群定向發(fā)送廣告;e-mail或者短信,吸引客戶關(guān)注;

2.網(wǎng)絡(luò)群體:通過行業(yè)論壇/qq群認識朋友;

這種方法是業(yè)務(wù)員通過他人的直接介紹或者提供的信息進行客戶尋找,可以通過業(yè)務(wù)員的熟人、朋友等社會關(guān)系,也可以通過企業(yè)的合作伙伴、客戶等由他們介紹。但很顯然通過以上途徑得到的信息并不都是銷售機會,如果對這些信息全部進行跟進的話,必然會造成公司資源的浪費,并錯失真正的銷售機會。所以這里首先就有個收集信息和篩選客戶的步驟。詳細的判斷和篩選詳見最后一部分。

撥打陌生拜訪電話后,成功的第一步就是要找對人。因此,電話營銷員撥出陌生電話的首要環(huán)節(jié)就是要設(shè)法找到你要找的關(guān)鍵人。如何找到關(guān)鍵人呢,經(jīng)常在電話營銷不知道找具體負責(zé)人姓名時,前臺往往拒絕轉(zhuǎn)接,大公司尤其如此。所以先最好了解到該部門負責(zé)人的姓氏最好。若不能,這時建議你直接說找“企劃部”或者“市場部”;若當前臺問你找哪位這時一般可以說“你們企劃部剛剛給我電話時很急,沒聽清……”,如果前臺非要知道要找的人具體姓名時才轉(zhuǎn)接時,這樣你可以多試,一直打到她轉(zhuǎn)接為止。這樣比較有技巧性。一般不建議撒謊欺騙前臺說“認識誰誰”,因為一旦前臺追問你會很難堪。

要與潛在客戶建立關(guān)系,首先需要聯(lián)絡(luò)上潛在客戶,這就需要有正確的方法進行有效的事先預(yù)約。

1.細致了解要打電話的客戶的背景和你的說辭;

2.確定要找的`對口人;

3.形成如何介紹公司產(chǎn)品、應(yīng)付客戶各種常見疑問的簡明扼要的話術(shù),將之爛熟于心。比如:如果前臺小姐擋路怎么辦?如果客戶說沒時間、不感興趣怎么辦?你可以針對可能出現(xiàn)的各種情況而盡可能地做好準備。

4.與客戶電話交談時一定要把握住兩點,一定要明確,這樣才能有的放矢:

a.表示充分地了解并能滿足客戶需求;

b.要向客戶提出面談?wù)埱?

5.注意選擇合適的電聯(lián)時間,具體選擇聯(lián)絡(luò)的時間,則視具體情況而定。一般不選擇在飯前和剛上班的時間點。

6.最好自己能說出見面的選擇時間,這種方式可以避免模糊的信息。比如,約見時不要說“您看我們何時方便見面聊聊?”而應(yīng)該說:“您看這周二或周四哪天您方便?”這樣具體到哪一天客戶就會下意識在這兩天中做出選擇。

要知道你見客戶代表著公司形象,故拜訪之前整理自己的著裝,做到給人看上去很專業(yè)很干凈;再者準備好自己的卡片,公司資料;最后,把必要的銷售文件工具準備齊全,銷售工具包括企業(yè)宣傳片、產(chǎn)品說明書、個人名片、筆記本、鋼筆等。

銷售工作實際上就是一項與客戶不斷保持溝通的工作,誰與客戶之間的溝通更為有效,誰就是其中的佼佼者,否則就只能在一次一次的錯失銷售機會。那么,如何贏得客戶,如何讓客戶鐘情于你以及你公司的產(chǎn)品呢。而溝通則必須借助一些工具。

很多新進業(yè)務(wù)員,在陌生拜訪時對企業(yè)規(guī)模、形式的解釋感到吃力和麻煩。若要輕松解釋公司情況,您可以選擇“企業(yè)影像名片”。例如,中匯傳媒就推出了“企業(yè)影像名片”服務(wù)。所謂“企業(yè)影像名片”,就是基于陌生拜訪、和移動視頻終端基礎(chǔ)上的短片。在拜訪客戶的時候在短時間內(nèi)讓對方有身臨其境的感覺,以達到有效溝通的目的,為您省去每次在陌生拜訪時對企業(yè)規(guī)模、形式介紹時候的麻煩。

如何估計與客戶做成生意的可能性?首先我們需要分析客戶的基本情況。事實上,針對已開發(fā)的客戶,在經(jīng)過一次或若干次的拜訪后可根據(jù)各種信息進行綜合評判,制作專門的評判表格,各細項可以是公司規(guī)模、需求迫切程度、需求明細,不僅如此,還要仔細了解對方的性別、性格、年齡、教育背景、職位、興趣愛好、近期的諸如結(jié)婚、遷居、工作緊張、失眠、身體欠佳等信息。

基于客戶綜合情況的分析,一般按abc三類進行劃分。

a級,最近可能達成交易的目的;

b級,不久的將來可能達成交易目的;

c級,可能性不大的客戶。

也許此刻沒有合作機會,但建議與客戶保持聯(lián)絡(luò),因為以后說不定哪天你們就有合作的可能了。然后我們每次客戶溝通的時候會對照此表補充相關(guān)信息。與客戶保持長久的聯(lián)絡(luò)。當你的a類客戶越來越多到時候,你的成功將輕而易舉。

作為一名出色的銷售人員,要懂得,我們做銷售要有目標,有計劃。而在這個目標與計劃的基礎(chǔ)上,首先就是開發(fā)客戶,沒有客戶,你就無法開展工作。找客戶資料的方法有很多,有黃頁、在廣告上尋找的方式,還可以在網(wǎng)絡(luò)上搜索一些聯(lián)系方式。像搜客通這個專門搜索客戶資料的工具,就可以幫你找到更多的客戶信息。

找好客戶后就是準備工作了!精神、物質(zhì)的準備,電話溝通的技巧等等,然后就是尋找客戶的需求,展示并說明自己的產(chǎn)品,促成成交。這就是整個銷售的一個過程。在這個過程中,客戶資料是一個關(guān)鍵。

作為銷售人員,最基本的就是客戶資料,準確、大量的客戶資料是業(yè)務(wù)員潛在客戶來的源,也就是業(yè)績提升的根本。但是找客戶資料也是有一點的方法技巧可尋的,以下幾種供大家參考:

1.網(wǎng)絡(luò)查詢法。我們正處在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時期,在銷售中這個工具必不可少,

a、求購信息查訊法。就是在b2b網(wǎng)站查訊求購信息。

c、論壇查詢法,也就是通過行業(yè)論壇查詢,找到論壇中的客戶。

d、博客查詢法,也就是通過博客文章找到客戶。e、關(guān)鍵字查詢法,也就是通過搜索引擎查詢。

2、廣告軟文媒體收集法。這種方式比較適合經(jīng)常做廣告的行業(yè)。比如:保健品,藥品的原料商,可以和保健品藥品成品生產(chǎn)商聯(lián)系。

4、主動出擊短信收集法。這種方法投資少,客戶有興趣也可找上門。

5、同行資源滲透法。也就是跟著同行找客戶,有同行的地方和同行競爭,爭取客戶。

希望通過以上的方法和方式能讓我們每個業(yè)務(wù)員都能成為出色的成功者。

加油員銷售經(jīng)驗總結(jié)篇八

第一,必須提高綜和能力。

平時多注意學(xué)習(xí),勤于思考工作方法工作技能,以及拓展客戶的思路,充分發(fā)揮個人主觀能動性,所有人都喜歡跟知識淵博,有感染力的人交往。

第二,努力使自己成為一個專家型銷售人才,知識面要寬,能力全面,以強烈信心感染客戶,以全面的行業(yè)咨訊指引客戶,成為客戶運作品種與資金的參謀,這樣做之后,您將獲得拓展客戶更大的提高!一般而言,經(jīng)銷商對一個充滿自信,能力知識全面的銷售專家是無法抗拒的!具體方法,首先對各中渠道得來的基礎(chǔ)客戶資料(material)進行分析,可先進行電話交流,在電話中了解客戶的基本情況,運作品種,期望的目標品種,運作醫(yī)院等進行初步的篩選。

接下來對適合合作的客戶作進一步跟進,談的深入些,確定目標客戶。

這之前的電話溝通是開發(fā)客戶的最關(guān)鍵的一步。

必要時,可上門拜訪。

拜訪中可詳細了解客戶的真實實力和適宜運作的品種,充分運用談判技巧,表現(xiàn)出真誠,務(wù)實,專業(yè)的'職業(yè)的工作態(tài)度,從取達成合作共贏。

加油員銷售經(jīng)驗總結(jié)篇九

20xx年x月x日,我進入了天津飛亞鈴木4s店做一名銷售顧問,此后1年多的日子里在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我在自身原先的基礎(chǔ)上上了一個大大的臺階。在剛剛過去的20xx這一年中,通過不斷的接觸各類客戶,慢慢了解了不同客戶的不同需求,訂單也是慢慢的增加,并且在待人接物上也有了很大的進步。

我談不上有什么大的成功,工作卻磨練了我的毅力和耐性,這是我最大的收獲。雖然我的業(yè)績還有待再提高,可我一直堅信通過自身的努力可以獲得更好的收效。

第二,在接待客戶時,有時候會因為手里同時處理幾件事,而讓客戶等候時間偏長而造成客戶有情緒波動,在談價格的時候給自身帶來困擾,亦或是客戶詢價之后,沒能做到及時的跟進。

針對這樣那樣的不足,我認為作為銷售,應(yīng)該與客戶打好關(guān)系,及時溝通,了解客戶的購買意向,隨時掌握其最新動態(tài)縮短與客戶之間的距離。

其次,可以嘗試通過各種方式開發(fā)新客戶,如在58同城、趕集網(wǎng)等平臺發(fā)布與個人銷售相關(guān)的信息,或者是借助微薄微信等新型軟件來傳達出最新優(yōu)惠等等的訊息來吸引客戶進店咨詢。

再次,堅持今日事今日畢,并在下班前做好明天的規(guī)劃,這樣工作就具有針對性,哪些事完成了,哪些事還有待改進,都一目了然,縱然第二天事情多,也不會找不到頭緒。

最后,增強自身工作的主動性,做事情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾。同時,還要多與同事溝通,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點,彌補自身的不足。

加油員銷售經(jīng)驗總結(jié)篇十

世界級的管理大師彼得·杜拉克曾經(jīng)說過“企業(yè)成立的目的是要創(chuàng)造顧客和保留顧客?!笔裁礀|西能創(chuàng)造顧客?就是銷售。

保留顧客的秘訣就是服務(wù)。

好的開始是成功的一半,銷售 首先是從顧客的接觸開始,顧客大多是因廣告宣傳進入賣場,很多門市銷售人員并沒有盡到銷售的本職,只起到了解說的義務(wù),但優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)該善于用微笑建立與顧客溝通的橋梁。

好的開場白能夠很好地促成顧客開單。

顧客在進入一家賣場后, 銷售 人員是整個營業(yè)廳各個部門的代言人,為達到成功交易,銷售人員應(yīng)該掌握好開場白的技巧。

開場白需要直接,快速切入正題

開場的第一個技巧是銷售“新”的產(chǎn)品或特色,對于新產(chǎn)品顧客會產(chǎn)生好奇心,會有較強傾聽的愿望,銷售人員要不斷將賣場的產(chǎn)品表達出“新”來,將所有表達的東西呈現(xiàn)出來,和顧客一起欣賞,促使顧客對新產(chǎn)品的認知。

銷售人員可為顧客設(shè)想,幫助顧客去想象自己所需的外觀和內(nèi)在功能。

這點對于開單幫助很大。

營造熱銷的氣氛是因為人都有趨向熱鬧的特點,對于熱銷都有充分的好奇心,這就是良好的銷售時機,因此銷售人員需要適當營造熱銷氣氛。

如何營造熱銷氣氛?除了接待的`顧客以外,銷售還應(yīng)利用好正在拍照、攝像、開單的顧客來制造話題,通過你的語言表達來實現(xiàn)熱鬧氣氛。

例如:這個價格是全縣最低的價格的,質(zhì)量很穩(wěn)定,每天都有多少人來訂夠,并且反映都很好,有很多人購買之后還帶朋友來買,等等。

要通過語言設(shè)計開場白,突出賣點,好的開始是成功的一半,精心準備的開場語言可以成功地促成更多銷售。

優(yōu)秀的銷售人員要善于尋找自己賣場的優(yōu)點,尋找會給顧客帶來的好處,不成功的營銷員往往會找到自己賣場的缺點來安慰自己,允許自己不斷失敗。

進入賣場的每位顧客,都是銷售人員的潛在顧客,都存在成交的可能性。

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計:每位消費者都有消費的潛能。

如果顧客預(yù)算是1000元購買一部手機,當他的消費潛能被激發(fā)出來后,最后可能花費到1500元以上。

銷售人員如果能夠把握住機會,除了正常銷售外,完全有可能開發(fā)出顧客的消費潛能,購買部分配件,無形中產(chǎn)生附加利潤。

絕大部分人希望多賺,少花錢,還有一些人喜歡與眾不同等等。

聰明的銷售人員要學(xué)會運用人性的弱點促成銷售。

多嫌的心態(tài)表現(xiàn)為希望花相同的錢賺取更多的利益。

這樣的顧客,在銷售工作中隨處可見,贈品可以很好地滿足這種顧客多賺的心態(tài)。

但在贈送之前,一些定要清楚顧客喜歡何種贈品,不然顧客往往會要求很多。

銷售人員要把握住一個尺度。

盡管贈品的價格不一定很高,但是顧客并不愿意另外花錢購買。

這就是贈品的魅力,人的弱點會認為獲得的贈品是“不要白不要”,獲得贈品就是多賺了。

同時要盡量體現(xiàn)出贈品的價值感。

少花與多贈的心態(tài)是相互對應(yīng)的,少花也是人性的弱點,利用促銷、打折、免費都可以使顧客少花錢,從而極大地刺激顧客的消費欲望。

盡量先詢問容易的問題,在一般的銷售過程中,價格是最困難的問題,也是促成開單的關(guān)鍵之一,銷售人員一定要從詢問比較容易的問題開始,而將價格詢問留在最后。

當顧客對這部手機的所有價值充分認可了,再談價格,就會減少很多很多阻力。

過早的問及顧客的預(yù)算,還容易令顧客產(chǎn)生抵觸心理。

問到的預(yù)算往往都不是真話。

門市人員應(yīng)學(xué)會在溝通中判斷顧客的消費能力,然后為顧客設(shè)計預(yù)算。

如果顧客及早地介入到價格中,門市人員可以運用一些像“沒關(guān)系,價格一定會讓您滿意,先看看喜不喜歡這部手機,如果不喜歡的話,再便宜,你也不會購買的,是不是?”然后繼續(xù)講產(chǎn)品或與顧客溝通,刺激顧客的購買欲望。

若顧客剛進門就詢問價格,此時,顧客的購買欲望并不足,只是在參考各個賣場的銷售,價格很難讓顧客滿意。

遇到這樣的顧客可以充分把握好,讓我們的服務(wù)把顧客留下,而不是夸夸其談的把價格掛在嘴邊,這樣很容易流失成交機會。

銷售人員很多都很頭疼顧客的陪同者,你若忽略了這個“第三者”的存在,成交就有了一定難度,銷售人員要利用好“第三者”,關(guān)心得當。

讓“他”、“她”先認可你的態(tài)度,知道沒有不一樣的對待他們,他們得到同樣的重視和關(guān)心。

在最后要訂單的時候,門市人員的心態(tài)是很重要的,要實現(xiàn)成功的銷售,態(tài)度比技巧更重要,不要害怕被拒絕,被拒絕是很正常的。

當顧客猶豫不決時,門市人員切記不能失去耐性,幫助客戶做決定是很好的一種技巧。

在銷售法則中有一個二選一法則,銷售人員可以給顧客價格套系,讓顧客決定1或者2,適當?shù)膹娖阮櫩蛷?或2中作決定。

數(shù)量有限或限期是銷售行業(yè)經(jīng)常采用的方式,當門銷售人員明確、誠懇地告知顧客時,會增加顧客在時間以及限量方面的銷售,急迫感使顧客明確若現(xiàn)在不購買,就會錯過極好的機會。

銷售人員要記住,不要輕易放走顧客,顧客出了這個門就不一定會是你的顧客。

在談判過程中,給顧客強大的壓力。

此時(今天)就是最好的機會。

加油員銷售經(jīng)驗總結(jié)篇十一

在學(xué)習(xí)了,電話營銷的過程中我才發(fā)覺做銷售的最主要是怎么樣跟客戶溝通,當你拿起電話想要打電話給客戶的時候,你首先有沒有想過要跟客戶說些什么?客戶才會跟你繼續(xù)說下去,而且還會問你很多的問題,才會相信你從而永遠變成你的忠實客戶,并且是依賴性的客戶。

在打電話中最能看的出一個人的品質(zhì),一個人內(nèi)心的世界,在打電話中你可以表露的明明白白,無論你平時怎樣掩飾.那么,我們所撥打的每一通電話當中,是不是要給對方的一種溫馨的感覺呢,或者是親切的友好,你的良好的形象和公司的形象都會在電話當中傳達給對方. ,我知道在市場競爭日趨激烈的今天,學(xué)習(xí)電話營銷的同學(xué),深切地感受到電話營銷工作難做。

尤其是在與客戶溝通受阻后,如何做好客戶思想工作,努力爭取客戶最終選擇我們公司的產(chǎn)品,我覺得其中存在一個溝通的技巧。

下面是電話營銷的幾點膚淺認識。

1、充分準備,事半功倍。

在每次通話前要做好充分的準備。

恰當?shù)拈_場白是營銷成功的關(guān)鍵,所以在營銷前要準備相應(yīng)的營銷腳本。

心理上也要有充分的準備,對營銷一定要有信心,要有這樣的信念:“我打電話可以達成我想要的結(jié)果!”。

2、簡單明了,語意清楚。

通話過程中要注意做到簡單明了,盡量用最短的時間,將營銷的業(yè)務(wù)清晰的表達清楚,引起準客戶的興趣。

說話時含含糊糊、口齒不清,很容易讓通話對象感到不耐煩。

3、語速恰當,語言流暢。

語速要恰當,不可太快,這樣不但可以讓對方聽清楚所說的每一句話,還可以幫助自己警醒,避免出現(xiàn)說錯話而沒有及時發(fā)現(xiàn)。

另外,說話時語言要通順流暢,語調(diào)盡量做到抑揚頓挫,并要做到面帶微笑,因為微笑將會從聲音中反映出來,給人真誠、愉悅的感覺。

4、以聽為主,以說為輔。

良好的溝通,應(yīng)該是以聽為主,以說為輔,即70%的時間傾聽,30%的時間說話。

理想的情況是讓對方不斷地發(fā)言,越保持傾聽,我們就越有控制權(quán)。

在30%的說話時間中,提問題的時間又占了70%。

問題越簡單越好,是非型問題是最好的。

以自在的態(tài)度和緩和的語調(diào)說話,一般人更容易接受。

5、以客為尊,巧對抱怨。

在電話營銷過程中,常常會聽到客戶對我們電信的抱怨。

那么,如何處理抱怨電話呢?首先,應(yīng)該牢記以客戶為尊,千萬不要在言語上與客戶發(fā)生爭執(zhí)。

其次,必須清楚地了解客戶產(chǎn)生抱怨的根源。

最后,應(yīng)耐心安撫客戶的心,將燙手山芋化為饒指。

一般情況下,如果客戶反映的問題在自己的職權(quán)范圍內(nèi)能夠解決,那么就立刻為客戶解決;如果在自身的職權(quán)范圍內(nèi)無法解決問題就馬上向上反映,直至問題得到妥善解決。

總之,電話營銷絕不等于隨機地打出大量電話,靠碰運氣去推銷出幾樣產(chǎn)品。

要想讓客戶輕松地體會到電話營銷的價值,我覺得溝通的技巧十分重要。

由于參加工作時間不長,我的營銷技巧還很不成熟,在以后的工作中,我將更加努力,更加虛心地向同事學(xué)習(xí)。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索

聽完老師的課,感受頗多!小事成就大事,細節(jié)成就完美!

對待客戶,我們用八個字來形容:微笑,熱情,激情,自信!特別是在和客戶的溝通,要注意諸多細節(jié),還有最基本的話術(shù)!我們都要有一個充分的準備,所謂:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆“。

王家榮老師說:“問題是我們最好的老師?!?/p>

銷售是個很有趣的工作,每天都會面臨許許多多的挑戰(zhàn),客戶說“我考慮考慮、考慮一下”,是我們銷售人經(jīng)常會聽到的`一句話。

面對這句話,有的人會非常的泄氣或沮喪,覺得又碰到了一個非常困難的問題;有的人會非常的積極和自信,覺得又增加了挑戰(zhàn)和提升自我的機會。

是問題?還是機會?取決于我們自己的選擇和定義。

而我們對事件的定義,往往就是我們會得到的結(jié)果。

也或許他隱藏了某些其它的東西(隱含)。

所以我們銷售人需要深入分析,客戶到底是屬于哪一種類型,然后我們根據(jù)具體情況再做出適當?shù)奶幚?,這并沒有一個固定的答案,需要的是我們銷售人靈活的應(yīng)變。

小小的一句話,內(nèi)含卻千變?nèi)f化,所以需要我們銷售人細心聆聽,積極探詢,多了解客戶真實的感受,然后幫助客戶做出明智的決定。

要想在電話營銷方面取得更大的成就,就必須具備專業(yè)、熟練的技能!電話,是一個無處不在的溝通工具。

對于從事銷售工作的專業(yè)人員來說,電話也是最棒的最有效的最便利的溝通工具之一。

我們都接聽過無數(shù)個電話,但對于在電話中需要掌控的一些事項,我們真的注意到了嗎?一個電話的通話時間可能有三五分鐘,也可能十多分鐘,也可能有短短的不到一分鐘。

無論通話的時間長與短,也無論是何種的溝通電話,在電話中溝通的過程和要注意的事項,基本都是相同的。

如何打好我們的電話?如何利用好我們的電話?對電話銷售人員來說是非常重要的。

總之,電話營銷絕不等于隨機地打出大量電話,靠碰運氣去推銷出幾樣產(chǎn)品。

要想讓客戶輕松地體會到電話營銷的價值,雖然我還沒親身體會過,但我覺得溝通的技巧十分重要。

這就是我學(xué)了電話營銷之后所得的體會。

讓我們擁有足夠的自信來做好自己的工作,創(chuàng)造一個自己的舞臺!

愛自己的工作,愛自己的團隊,愛自己的公司。

實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,他使我們在實踐中了解社會,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開了視野,長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ),實習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識應(yīng)用在實踐中的一次嘗試。

套用前中國國家足球隊主教練米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。

有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。

具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。

我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。

我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。

其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。

專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。

一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

一段時間下來,我發(fā)想自己電話打得也不少,可是聯(lián)系業(yè)務(wù)的很少,幾乎沒有。

認真想想好像也不能說是自己的失誤太大。

人們原本就對電話銷售很是反感,聽到就掛:或者是很禮貌性的記個電話(真記沒記誰也不知道)。

打電話即丟面子,被拒絕,又讓自己心理承受太多1、你們搭建公司的,我們不需要,直接掛電話。

2、喔,我們今年不參加會展,然后掛電話。

3、我們主要負責(zé)人員出差去了,要一個月以后回來。

別的一切不方便告知。

掛電話。

4、你們是搭建公司,你們要不發(fā)一份材料過來吧或者發(fā)一份郵件過來。我們看看。

(出自前面的二種情況,常出現(xiàn),碰到這類的電話,一般的電話銷售人員,心里都不舒服,客人一個再見都不會說,差點就說出你們以后不要打電話之類的話題,自己掛下電話也會罵人起來,沒辦法,沒有人是脾氣好成這樣,發(fā)泄吧,下一個電話還是有希望的。

后面二種情況,對于我們電話銷售來說,是個希望,但這是表面上的,希望不可能有,一個月以后,會展都開完了,傳真或郵件發(fā)過去,都會被他們當垃圾處理。

在此次實習(xí)的前前后后,自己也經(jīng)歷了不少,收獲也不少,因為付出的不少,所謂要收獲,總是要先付出嘛.總之,實習(xí)讓我認識到自己的不足,使我獲得增長寶貴知識與經(jīng)驗的機會,假如以后還有機會的話,我希望能繼續(xù)參加鍛煉,進一步加強自己.

六、實習(xí)總結(jié)1)學(xué)會了與人交往和處理事情的應(yīng)變能力:從事業(yè)務(wù)的人員都需要很強的交際能力,人與人交談時候要非常注意自己的言行談吐,不要給人留下任何不好的印象,待人要非常誠實,有誠信,這樣才能長久的立足于社會。

2)做事情一定要細心,遇到任何事情都不要慌張:

慌張只能體現(xiàn)出個人沒有能力沒有自信,所以做事情時候不能慌張,處事不慌的人才是做大事的人。

3)做事情要有毅力有恒心:其實很多事情都是需要我們的毅力的,任何事情做久了我們都會產(chǎn)生厭倦感的,只是剛剛開始時的熱情是不夠的,需要我們持之以恒,怎樣做到,就需要我們在平淡中尋找快樂,自己給自己找一些有趣的事情做。

4)繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷提升理論素養(yǎng)。

在信息時代,學(xué)習(xí)是不斷地汲取新信息,獲得事業(yè)進步的動力。

作為一名年輕同志更應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為保持工作積極性的重要途徑。

走上工作崗位后,我積極響應(yīng)單位號召,結(jié)合工作實際,不斷學(xué)習(xí)理論、業(yè)務(wù)知識和社會知識,用先進的理論武裝頭腦,用精良的業(yè)務(wù)知識提升能力,以廣博的社會知識拓展視野。

5)努力實踐,自覺進行角色轉(zhuǎn)化。

“理論是灰色的,生活之樹常青”,只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論自身的價值,也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗。

同樣,一個人的價值也是通過實踐活動來實現(xiàn)的,也只有通過實踐才能鍛煉人的品質(zhì),彰現(xiàn)人的意志。

從學(xué)校走向社會,首要面臨的問題便是角色轉(zhuǎn)換的問題。

從一個學(xué)生轉(zhuǎn)化為一個單位人,在思想的層面上,必須認識到二者的社會角色之間存在著較大的差異。

學(xué)生時代只是單純的學(xué)習(xí)知識,而社會實踐則意味著繼續(xù)學(xué)習(xí),并將知識應(yīng)用于實踐,學(xué)生時代可以自己選擇交往的對象,而社會人則更多地被他人所選擇。

諸此種種的差異。不勝枚舉。

7)提高工作積極性和主動性在實習(xí)期間,是開端也是結(jié)束。

展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任。

在今后的工作和生活中,我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實踐,不斷提升自我,努力創(chuàng)造業(yè)績,繼續(xù)為中心創(chuàng)造更多的價值。

“實踐是檢驗真理的唯一標準”,通過這次實習(xí),我深覺自己有許多不足之處,在今后的生活中,我會朝著自己的目標,不斷努力學(xué)習(xí),彌補不足,為自己的理想而奮斗!好吧,我們在談?wù)勥M一步的溝通需要什么吧,是的,千萬記住,客戶不會交自己的展臺給一家業(yè)務(wù)不熟練的公司,而你代表著公司,把所有的流程都好好的去記住,你的宗旨,要讓客戶花的錢,最值。

溝通好客戶需要的東西,好好的跟設(shè)計部門溝通。

但記住,畫蛇添足是一句名言,別范這個錯誤,做的越多,并不會更好。

這種要去承擔(dān)的負責(zé)都是不討好的。

加油員銷售經(jīng)驗總結(jié)篇十二

眾所周知,雖然很多人對醫(yī)藥代表這一職業(yè)存在著誤解和偏 見,但是個人認為俗語說的好,走自己的路,讓別人說去把, 現(xiàn)代社會競爭激烈,想要更好地生活,就需要擁有高薪水,高 福利,高待遇的工作,這也是很多醫(yī)藥代表不愿意離開這一行 業(yè)的真正原因。

總的來說身為一名醫(yī)藥代表真的很不容易,如 果大家有興趣可以去看看一位女醫(yī)藥代表的真情告白。

以下是 愛醫(yī)人才網(wǎng)整理的醫(yī)藥代表工作總結(jié),資料僅供參考。

醫(yī)藥院校畢業(yè)之后, 我就跟隨著大多數(shù)的同學(xué)成為了一家醫(yī) 藥公司的醫(yī)藥代表。

醫(yī)藥代表的主要職責(zé)就是向醫(yī)院推薦我們 公司的新藥,推薦的過程中,我們需要接觸醫(yī)生、藥劑科、藥 事會、副院長等。

每次進入醫(yī)院,只要說自己是醫(yī)藥代表,周圍就會有異樣的眼 光。

我心里真的很難受,有些醫(yī)院還貼出“禁止醫(yī)藥代表”進入 的牌子,很多人都會拿有色眼鏡來看我們,覺得醫(yī)藥代表是增 加患者的負擔(dān),不惜重金回扣給醫(yī)生的工作。

醫(yī)藥代表工作總結(jié) 其實,每一個行業(yè)都有它的潛規(guī)則,做銷售的或多或少 都會給客戶一點好處的,比如一些促銷活動,醫(yī)藥代表給醫(yī)生 回扣也相當于促銷活動。

其實,我相信選擇醫(yī)藥代表這一行業(yè) 的人,大多數(shù)都是覺得醫(yī)藥代表是醫(yī)生最愛的人,會增加醫(yī)生 的大部分收入。

當然,也是為了推廣醫(yī)藥公司的新藥品。

醫(yī)藥代表跟醫(yī)生推薦的方法從純專業(yè)的拜訪變成聚會, 從學(xué)術(shù) 會議變成帶金銷售,醫(yī)藥代表需要去了解醫(yī)生表面上的需求, 也需要去了解醫(yī)生家里的需求, 并且盡自己的努力滿足醫(yī)生的 需求,幫助醫(yī)生解決煩惱,達到共贏。

其實,醫(yī)藥代表的收入 兩極分化很嚴重,有的醫(yī)藥代表輕輕松松有房有車,還有一筆 不小的存款,有的醫(yī)藥代表甚至交不起房租。

總之了,希望社會能夠正確地看待醫(yī)藥代表的價值,希望醫(yī)藥 代表同仁們都能前途一片光明。

本人做醫(yī)藥代表已有幾年,體會頗多,很多時候我們常說堅持就是勝利,但是問題在于真正有幾個人能夠堅持到最后呢?成功的人畢竟是少數(shù),這些人能把工作當作是一種習(xí)慣,始終如一。

心得一:主動......只有主動才會有成功的機會。

剛開始做銷售員的時候,我每次去藥店拜訪回來,同事或是領(lǐng)導(dǎo)問我為什么沒有簽到單?我就會對大家解釋說:“因為這樣......因為那樣......!我的任務(wù)沒完成,我總是在找借口,在抱怨環(huán)境惡劣,別人生意不好之類的,在我找借口的同時我覺得自己變得越來越消極了。

有幾次都對領(lǐng)導(dǎo)說我不想做了,真的做不下去了,我的領(lǐng)導(dǎo)也是我的好朋友他就會不厭其煩的教我鼓勵我,每當我情緒低落的時候,我都會看看他發(fā)給我的那些鼓勵我的信息,就會暗暗給自已鼓勁,在內(nèi)心反復(fù)的念著你一定行、你一定行的,我堅信一點,只要有付出,就一定會有回報的。

事實證明我比以前進步了。

心得二:始終如一......給自已在不同時期制定一個銷售計劃。

我剛開始處于一種積極向上的心理狀態(tài),就把拉單做為一種首要目標,現(xiàn)在想來真可笑,可以說是一種沒有方向性積極,最后事倍功半,得不償失。

爭強好勝的我太急于求成了,最后搞得自己精疲力竭。

現(xiàn)在我不同了,我為自已設(shè)定一個時間表,一個銷售計劃,今天我去拜訪哪里,明天我又要去先做什么,后去做什么。

在對待自已的業(yè)績上,我以自已上個月的目標來衡量,哪怕在這個月我只增長了幾十塊錢的銷售額,我也會感到很有成就,因為我的銷量在不段的增長,只因這樣,我一直保持著一種樂觀的態(tài)度去對待工作。

在客戶跟進方面,我能站在別人的角度去考慮問題,別人不可能第一次就與我簽約,但對我們產(chǎn)品好象感興趣的'客戶,我就在本子上做上記號,作為重點籌劃如何進行下一次的跟進,可能我定的目標是在第二次的接觸中讓那些在第一次接觸中認為我們產(chǎn)品廣告力度不夠的客戶,一次又一次的認同了解我們的產(chǎn)品,我深信將帶來的是最終的成功。

心得三:客戶至上......要耐心聽客戶的反饋。

作為一個銷售人員,我們的時間是有限的,所以我們每去一個地方都是在計劃內(nèi)的,我們不可能對那些點頭的客戶都覺得有希望,而在一個月的時間里個個不放過,從而浪費了大量的時間在那些置后合作的客戶身上。

但你可以應(yīng)用你空閑的時間來打打電話,想一些方法和語句來探探風(fēng),來決定客戶的急迫程度。

心得四:三贏思維......站在公司,客戶,自身的三方角度上思考問題。

在整個的銷售過程中,有時我可以通過言語直接告訴我們的客戶,我們做為一個公司的銷售人員,我們一定會站在他、公司與自身的角度,去考慮事情,這樣對客戶直說,客戶就會覺得我們坦誠,因為他們最怕一些不誠懇、不守信用的人,讓你的客戶加深對你的信任度,那你也就快將要成功了。

心得五:知己知彼......先理解客戶,再讓客戶來理解我們。

在進行完與客戶第一次接觸后,我們一定會碰到許多客戶因不理解、誤解產(chǎn)生問題而將我們拒之門外的事。

也會因一些老客戶用了我們的產(chǎn)品后,因很多主客觀的原因,不愿同我們繼續(xù)合作下去。

當遇到這樣的一些障礙時,我們不能先去抱怨客戶,他不夠理解我們。

要先了解事情,難后站在他們角度上想一下問題,近快把能解決的問題處理好,重新把客戶爭取回來了。

加油員銷售經(jīng)驗總結(jié)篇十三

1、專業(yè)服務(wù),優(yōu)勢盡顯,素質(zhì)提升,你能我也能。

2、三心二意,揚鞭奮蹄,四面出擊,勇爭第一。

3、用心專業(yè),身先神顯,季度達標,奮再向前。

4、招后買馬,有風(fēng)來儀。人員倍增,士氣倍增從業(yè)有緣,借福感恩,堅定信念;行銷一生。

5、客戶服務(wù),重在回訪,仔細傾聽,你認心情。

6、索取介紹,功夫老道,熱忱為本,永續(xù)經(jīng)營。

7、最會說話的是每句話都可以說到客戶的心弦上。

8、一馬當先,全員舉績,梅開二度,業(yè)績保底。

9、服務(wù)客戶,播種金錢,增加信任,穩(wěn)定續(xù)收。

10、不了解情況的客戶是不愿意做出購買決定的。

11、(團隊名稱),永不言棄,再創(chuàng)輝煌,誓奪第一

12、若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。

13、賺錢之道很多,但是找不到賺錢的種子,便成不了事業(yè)家。

14、人之所以有一張嘴,而有兩只耳朵,原因是聽的要比說的多一倍。

15、別想一下造出大海,必須先由小河川開始。

加油員銷售經(jīng)驗總結(jié)篇十四

炎熱酷暑的七月已經(jīng)過去,在看看自身的業(yè)績,心里很不是滋味,仔細回想起來在這個月中自身還是有好多地方做的不足,加上死板的銷售套路,我的業(yè)績像是一灘死水,所以我認識到了自身在工作中的不足,沒有打破傳統(tǒng)的銷售政策,以守株待兔的方式最終還是失敗了。

結(jié)合七月份我的整車銷售車臺數(shù)是4臺,有一臺xv,兩臺森林人,一臺傲虎,但這月只完成了兩臺森林人的數(shù)量,其他都沒完成,我也反思了自身,覺得以后應(yīng)該不段改善和完善自身,提高自身的專業(yè)知識,把現(xiàn)在的一種行業(yè)最終做成自身的專業(yè)。

這月的20號和21號兩天我榮幸的參加了斯巴魯張掖crc拉力賽,使得我受益匪淺。首先第一次面對面見了著名的韓寒,也是第一次和那么多斯巴魯車主一起參加活動。在此真的很感謝斯巴魯各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會。在剛到賽場的時候我心潮澎湃,和那么多車主出去做活動,我才感受到了團隊的合作是多么重要,整個賽場就只有斯巴魯這個團隊六顆星的藍色標志感染了全場的整個氣氛,揮旗子的揮旗子,吹號子的吹號子,我真的為這只團隊感到驕傲,也很榮幸能在這樣一直團隊中生活。

8月的號角已經(jīng)吹響,在最困難的時候我們誰都不能倒下,我要沖刺,要努力,相信只要自身辛勤過,努力過,付出過,你不比別人差!說實話,在8月的進程中,我對自身的業(yè)績沒有多大把握,怎么樣去突破,怎么樣去提高,成了我最大的思考問題。

仔細回想7月的實際情況,我得出一些結(jié)論。

一是進店量大大的減少,除非用一些做活動的形式來吸引客戶,但往往效果不是很明顯。

二是在進店客戶少的情況下往往有些客戶是特別意向客戶,看我們怎么去溝通與協(xié)調(diào)。這是考驗我們能力的時候。

三是我們沒有主動和積極的心態(tài),自暴自棄,想的這個月連人都沒有怎么能買車,所以對自身的要求有所放松,其實越是在危難的時候越能體現(xiàn)出一個人的工作心態(tài)和狀態(tài)。

我們按照常理的坐店守客戶是不對的,在這種情況下我們還要有很好的市場拓展能力,也是在客戶不多的情況下正是我們學(xué)習(xí)和提高自身專業(yè)知識的絕好時間,但是我們好多人都沒有發(fā)現(xiàn),錯過良機,就包括我自身也一樣,在事情過后才突然明白。

最后還是要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同仁之間的相互支持,給我這個舞臺,我會去努力,也請領(lǐng)導(dǎo)相信,在以后的日子里,我會不斷改善,超越自我,用積極的心態(tài)去面對一切。

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