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橋梁安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案篇一
1、項目部成立高處墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，施工員、安全員、各班組長為組員，主要負責對項目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。
2、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，打電話 “120”給急救叫中心，由班組長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，水、電工協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制在最小范圍內(nèi)，值勤門衛(wèi)在大門口迎候救護車輛。如事故嚴重，應(yīng)立即上報省指揮部及有關(guān)部門，并啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案。
1、項目部成立高處墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，施工員、安全員、各班組長為組員，主要負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應(yīng)急處理。
2、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，重傷人員立即送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的'車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴重，應(yīng)立即上報省指揮部及在關(guān)部門，并啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案。
1、項目部成立物體打擊事故應(yīng)急領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，施工員、安全員、各班組長為組員，主要負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。
2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電 話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，重傷人員立即送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴重，應(yīng)立即報告省指揮部及有關(guān)部門，并啟動項目部急救援預(yù)案。
項目部應(yīng)成立各種橋梁事故應(yīng)急救援小組，合理分工，正確調(diào)配、快速處理橋梁事故的發(fā)生及應(yīng)急救援，最大程度地減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴重，應(yīng)立即報告省指揮部及有關(guān)部門，請求協(xié)助，并啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案。
橋梁安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案篇二
陵縣干線公路計有國道1條，省道4條，g104線與s315線連接線1條，總里程151.903公里，橋梁40座，總計2399.2延米。其中大橋6座，1212.16延米；中小橋梁34座，1187.04延米。其中四類橋梁1座。事故類型為橋面沉陷、橋板斷裂、坍塌等，其嚴重程度易造成人員傷亡、財產(chǎn)損失、交通中斷。
本預(yù)案適用于轄區(qū)內(nèi)國省道干線公路橋梁在建設(shè)、維修、檢測、使用過程中出現(xiàn)重大隱患或發(fā)生坍塌等的應(yīng)急救援工作。
成立國省道干線公路橋梁事故應(yīng)急處置工作領(lǐng)導小組。
組? 長：邢訓海
副組長：趙? 軍
成? 員：付立軍?? 林玉霞?? 孫寶恩?? 于洪霞
領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在養(yǎng)護科，主任由養(yǎng)護科科長付立軍擔任，成員由養(yǎng)護科全體人員及公路站人員組成。
橋梁事故應(yīng)急處置工作領(lǐng)導小組及辦公室具體職責是：
（1）負責監(jiān)督、檢查公路橋梁的日常養(yǎng)護管理以及公路橋梁檢測等制度的落實情況；
（2）時刻了解和掌握公路橋梁的隱患情況，視隱患嚴重程度，及時向上級有關(guān)部門報告；
（3）負責組織編制、修訂、更新、完善應(yīng)急救援預(yù)案，并定期開展演練；
（4）統(tǒng)一領(lǐng)導、指揮搶險救援工作，綜合協(xié)調(diào)開展搶險救災(zāi)工作；
（5）負責緊急調(diào)用應(yīng)急救援所需的各類物資、設(shè)備、人員及占用場所；
（6）根據(jù)事故嚴重程度及可能波及的范圍，組織人員的疏散工作；
（7）配合上級或其他有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作。
（1）搶險組
由養(yǎng)護科長付立軍任組長，養(yǎng)護科、公路站工作人員為成員，負責事故的搶險救援工作。具體負責公路橋梁事故傷員的搶救，對損壞的橋梁進行搶修加固，盡快恢復交通。
（2）專家組
安全科負責組織橋梁設(shè)計、施工、維修、養(yǎng)護等方面的專家，成立專家組，專家組在應(yīng)急工作領(lǐng)導小組的.統(tǒng)一領(lǐng)導、指揮下開展應(yīng)急救援工作。及時研究分析事故的有關(guān)情況，對事故的發(fā)展提前做出判斷，對損毀橋梁的搶險恢復研究制定具體方案，為應(yīng)急救援工作提供必要的技術(shù)支持。協(xié)助事故調(diào)查人員進行事故調(diào)查，對事故處理提出專家意見。完成應(yīng)急工作領(lǐng)導小組交辦的其他工作。
養(yǎng)護科負責全縣境內(nèi)國省道干線公路橋梁的日常巡查、檢測、維修和養(yǎng)護工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患，能立即消除的，及時予以消除；為危機行車安全，一時難以消除的，應(yīng)及時向應(yīng)急工作領(lǐng)導小組辦公室匯報。應(yīng)急工作領(lǐng)導小組辦公室接到匯報后，應(yīng)立即設(shè)置安全警示標志，必要時限制通行，并通過媒體向社會發(fā)布信息。同時，及時派專家組和搶險組趕赴現(xiàn)場，對橋梁進行勘察和技術(shù)檢測，提出隱患整改方案，盡快排出險情。
橋梁事故發(fā)生后，橋梁管理人員要立即向橋梁管養(yǎng)部門報告，按照規(guī)定，單位負責人立即如實向上級有關(guān)部門報告，事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故現(xiàn)場概況；事故發(fā)生的時間、地點；事故的簡要經(jīng)過‘事故已經(jīng)造成的或可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失；已經(jīng)采取的措施’其他應(yīng)當報告的情況。
縣局安全科電話：8221467
縣局養(yǎng)護科電話：8223456
按照公路橋梁的損壞程度和事故性質(zhì)分為一級事故、二級事故、三級事故三個級別。
（1）一級事故：公路橋梁坍塌導致死亡和人員失蹤的事故；超出本認為處置能力的其他公路橋梁重大事故。
（2）二級事故：除一級事故中規(guī)定以外的各類公路橋梁發(fā)生突然坍塌的事故。
（3）三級事故：公路橋梁雖未坍塌，但橋面已出現(xiàn)沉陷，主體結(jié)構(gòu)失去承載力，必須立即采取措施的事故；交通事故造成橋梁設(shè)備嚴重損壞的事故。
一級、二級橋梁事故發(fā)生后，橋梁應(yīng)急工作領(lǐng)導小組應(yīng)立即啟動本預(yù)案，實施搶險救援工作，同時，向上級有關(guān)部門報告。
三級橋梁事故發(fā)生后，應(yīng)啟動相應(yīng)預(yù)案，實施搶險救援工作，同時，向市局報告。
（1）應(yīng)急工作領(lǐng)導小組接到事故報告后，組長要立即啟動橋梁事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織搶險救援人員立即趕赴事故現(xiàn)場，迅速采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，調(diào)配橋梁事故搶險所需的物資、設(shè)備、機械，做好應(yīng)急救援保障工作。
（2）搶險組趕赴現(xiàn)場后，迅速組織成立搶險救援隊伍開展搶險救援工作，同時，配合公安交警做好交通疏導工作，協(xié)助醫(yī)療救助人員做好傷員的救治工作。必要時架設(shè)臨時便橋，盡快恢復交通。
（3）專家組趕赴現(xiàn)場后，立即勘察、檢測損毀橋梁，向應(yīng)急工作領(lǐng)導小組提出搶險工作建議，并研究制定搶險救援的具體方案，為搶險救援工作提供技術(shù)支持。
根據(jù)職責范圍和應(yīng)急工作需要，必須儲備足夠的應(yīng)急物資與裝備，保證應(yīng)急救援的需要，應(yīng)急物資和裝備應(yīng)包括：警示燈、切割工具、鐵馬圍欄、反光衣、反光桶、反光帶、伸縮梯、腳手架型材、安全帽、安全繩、完全網(wǎng)、絕緣手套、絕緣鞋、開關(guān)箱、照明燈、發(fā)電機、吊車、鏟車、空壓機、風炮等。
事故的現(xiàn)場搶險救援工作結(jié)束后，經(jīng)應(yīng)急工作領(lǐng)導小組批準后，現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。同時，向市局和當?shù)卣畧蟾妗?/p>
陵縣公路局橋梁安全事故應(yīng)急處置領(lǐng)導小組成員聯(lián)系表（略）
橋梁安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案篇三
1、火神廟橋
火神廟橋（k0+099.6）位于河南省南陽市南召縣白土崗鎮(zhèn)，全長45.08m，上部結(jié)構(gòu)采用正交2孔20m預(yù)應(yīng)力混凝土空心板，橋面凈7m行車道+2*0.5m防撞護欄，全寬8m。橋面采用簡易連接，采用2孔一聯(lián)，共1聯(lián)。下部構(gòu)造橋墩臺均采用鉆孔灌注嵌巖樁接柱式墩，樁徑1.5m，柱徑1.2m。橋梁設(shè)計荷載公路-ii級，設(shè)計洪水頻率五十年一遇。引線采用設(shè)計速度30km/h的三級公路標準，路基寬度為7.5m，路面寬度為6.5m。
2、大莊橋
大莊橋（k0+076）位于河南省南陽市南召縣白土崗鎮(zhèn)大莊村，全長59.08m，上部結(jié)構(gòu)采用斜交75度3孔16m預(yù)應(yīng)力混凝土空心板，橋面凈7m行車道+2*0.5m防撞護欄，全寬8m。橋面采用簡易連接，采用3孔一聯(lián)，共1聯(lián)。下部構(gòu)造橋臺采用擴基u型橋臺，橋墩采用擴基接柱式墩。橋梁設(shè)計荷載公路-ii級，設(shè)計洪水頻率五十年一遇。
引線采用設(shè)計速度30km/h的三級公路標準，路基寬度為7.5m，路面寬度為6.5m。
1、人員組織機構(gòu)形式：
為了對xx縣鄉(xiāng)公路及危橋改造工程no.04合同段進行全面、高效的施工組織管理，項目經(jīng)理部成立“xx縣鄉(xiāng)公路及危橋改造工程no.04標項目部”。并選派具有豐富橋梁施工管理經(jīng)驗的人員擔任本橋的主管負責人，橋梁項目部配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和通訊、辦公器材，以及試驗、檢驗儀器設(shè)備。
2、人員組成：
3、施工組織目標：
1）質(zhì)安全目標
無重大安全責任事故。
2）工期目標
在合同賦予的權(quán)限和責任范圍內(nèi)，精心組織、統(tǒng)籌安排，全力投入。確保在合同工期內(nèi)完成合同任務(wù)，力爭提前完成工程任務(wù)。
3）施工安全目標
全過程堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，安全管理“以人為本”，實現(xiàn)施工重大事故0案次。
4）環(huán)保目標
重視環(huán)境、保護環(huán)境，確保施工過程中不破壞環(huán)境。
5）施工管理目標
堅持項目法管理，精心組織、科學管理、精心施工、力創(chuàng)雙優(yōu)，實現(xiàn)“管理上水平，質(zhì)量上臺階”的目標。
4、項目管理措施：
技術(shù)管理：工程開工前，在總工程師的直接領(lǐng)導下，技術(shù)管理人員認真進行施工組織文件的編制，確定先進合理、經(jīng)濟可行的施工方法和技術(shù)措施，對圖紙進行認真審核，作好復測與測量工作，為全面按期開工作好一切必要的施工技術(shù)準備工作。施工過程中，嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度、測量雙檢制及各施工工序的三檢制，做好試驗檢測、工程監(jiān)控和測量放線等工作，確保各施工環(huán)節(jié)工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
進度計劃管理：以總施工進度橫道圖計劃為依據(jù)，編制周、旬、月、季和年施工進度計劃，并根據(jù)實施過程中的實際進展情況及時對原計劃進行修正與調(diào)整，實行動態(tài)管理，對實施中出現(xiàn)的滯后工期的工序，提出補救措施，確?！瓣P(guān)鍵工期”和總工期的實現(xiàn)。每月定期舉行計劃協(xié)調(diào)會，分析上月計劃落實情況，下達下月的施工任務(wù)，切實保證計劃實施的嚴肅性。
成本管理：加強物資設(shè)備管理，嚴把采購、運輸、領(lǐng)用等各個環(huán)節(jié)，降低消耗，杜絕浪費，降低成本。按網(wǎng)絡(luò)計劃精心組織施工，搞好勞動力調(diào)配，科學安排施工工序，避免出現(xiàn)停、窩工現(xiàn)象，做好機具設(shè)備的`維修和保養(yǎng)，努力提高機具設(shè)備的利用率，機具設(shè)備設(shè)專人維修保管，采取有效措施節(jié)約原料消耗。
資料管理：對圖紙、文件、技術(shù)交底、會議記要、監(jiān)理指示、試驗資料、檢查證、評定表等各項資料設(shè)專人分類整理，妥善保存，以保證竣工資料及時完整移交。
(一)xx縣鄉(xiāng)公路及危橋改造工程no.4合同段橋梁安全應(yīng)急救援處置領(lǐng)導小組。
(二)組織機構(gòu)如下
組長：
副組長：
成員：
(三)應(yīng)急救援處置小組常設(shè)機構(gòu)
辦公室設(shè)在項目部工程部
聯(lián)系人及通訊號碼：
(四)領(lǐng)導小組
下設(shè)：通訊聯(lián)系組、搶險指揮組、交通運輸組、事故調(diào)查組、后勤服務(wù)組、法律顧問組。當發(fā)現(xiàn)洪水的苗頭時在第一時間迅速啟動，領(lǐng)導小組成員迅速到達指定崗位履行職責。
1、組長：
職責：接洪水即將發(fā)生報告后，下達緊急救援令，啟動防洪應(yīng)急救援處置系統(tǒng)，召集各專業(yè)組長，制定救援方案，并向上級主管部門報告。
2、副組長：
職責：按照組長指揮令要求和救援方案，指揮各專業(yè)救援小組成員迅速到達指定地點，接受救援具體任務(wù)。
3、通訊聯(lián)絡(luò)組
職責：接應(yīng)急救援啟動令后，以最快的方式聯(lián)絡(luò)各小組成員，達到指定地點，并與事故現(xiàn)場保持密切聯(lián)系，掌握事故發(fā)生后的相關(guān)情況，隨時稟報領(lǐng)導。與各專業(yè)救援小組隨時保持聯(lián)系，掌握各專業(yè)小組救援工作開展情況，負責聯(lián)系外部救援部門及搶險醫(yī)療單位，并協(xié)助組長工作。
4、搶救指揮組
職責：接組長救援令，執(zhí)行救援方案，迅速到達事故現(xiàn)場組織搶救。保護現(xiàn)場，消除險情，搶救受傷人員和國家財產(chǎn)，盡最大努力減少人員傷害和財產(chǎn)損失。組織救護藥品和救護器材，并對受傷人員及時送往醫(yī)院進行搶救。設(shè)立現(xiàn)場警戒線，維護正常施救秩序。
5、交通運輸組
(根據(jù)事故需要可調(diào)動公司一切車輛)。
職責：接組長救援令后，立即組織車輛就位，確保施救工作用車，負責事故現(xiàn)場急需物資、裝備、器材、藥品及相關(guān)人員的運輸工作。
6、事故調(diào)查組
職責：接組長救援令后，迅速趕往事故現(xiàn)場，保護事故現(xiàn)場，消除險情。對事故現(xiàn)場進行勘驗、測繪、拍照、攝像、收集現(xiàn)場證物、痕跡及相關(guān)材料。對事故原因、事故責任、事故傷害程度和財產(chǎn)損失大小進行追查，并提交事故報告。
7、后勤服務(wù)組
職責：接組長救援令后，立即組織成員迅速趕往事故現(xiàn)場，積極配合搶險組救助醫(yī)治傷員，處置事故受害者善后事宜，接待事故受害者家屬、親屬，做好安撫、慰問工作。做好事故現(xiàn)場生活后勤服務(wù)工作。
8、法律顧問組
職責：根據(jù)事故性質(zhì)、危害程度、經(jīng)濟損失大小，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，確保事故公平處理。
應(yīng)加強了解關(guān)于災(zāi)害性天氣監(jiān)測和預(yù)報的信息，并及時報送防洪指揮機構(gòu)。當預(yù)報即將發(fā)生水災(zāi)時，防洪指揮機構(gòu)應(yīng)提早預(yù)警，通知工地現(xiàn)場作好相關(guān)準備。當發(fā)生洪水時，及時和氣象臺聯(lián)系，將雨情、水情在２分鐘內(nèi)報到集團領(lǐng)導。
當出現(xiàn)警戒水位以上洪水時，值班人員加強監(jiān)測，并將情況報上級工程管理和防洪指揮機構(gòu)。
１、思想準備。
加強宣傳，增強民工預(yù)防水災(zāi)和自我保護意識，作好防汛的思想準備。
２、組織準備。
建立健全防汛組織指揮機構(gòu)，落實防汛負責人、防汛隊伍和重點區(qū)域的監(jiān)測及預(yù)警措施，加強防汛搶險隊組織建設(shè)。
３、通訊準備。
充分利用社會通訊網(wǎng)絡(luò)，確保防汛通信及重點區(qū)域預(yù)警反饋系統(tǒng)完好和暢通。健全水文、氣象聯(lián)系專人，確保雨情、水情、工情、災(zāi)情信息和指揮調(diào)度指令的及時傳達。
４、防汛檢查。
實行以查組織、查工程、查物資、查通信為主要內(nèi)容的分級檢查制度，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，要明確責任及時整改。
５、防汛日常管理工作。
加強防汛日常管理工作，在河邊派專人輪流值班觀察水位。
１、如若出現(xiàn)水災(zāi)，防汛機構(gòu)應(yīng)根據(jù)事件的性質(zhì)，迅速對事件進行監(jiān)控、追蹤、并立即與相關(guān)部門聯(lián)系。
２、抗洪指揮機構(gòu)應(yīng)根據(jù)事件具體情況，按照前預(yù)案立即提出緊急處置措施，供上一級相關(guān)部門指揮決策。
３、處置水災(zāi)和工程險情時，應(yīng)按照職能分工，由防汛指揮機構(gòu)統(tǒng)一指揮，各部門應(yīng)各司其職，團結(jié)協(xié)作，快速反應(yīng)，高效處置，最大程度地減少損失。
橋梁安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案篇四
1 、編制目的：
對橋梁施工可能發(fā)生的透水、觸電、高處墜落等災(zāi)害提前做出安排，明確應(yīng)急職責，識別緊急需求，降低和減少對環(huán)境和員工的危害。
2 、組織機構(gòu)：
經(jīng)理部成立應(yīng)急搶險救援指揮領(lǐng)導小組：項目經(jīng)理為組長，項目總工、副經(jīng)理為副組長。成員：工程部、安質(zhì)部、辦公室（含公安）、物設(shè)部、財務(wù)部。
3 、職責：
（ 1）橋梁發(fā)生透水、觸電、高處墜落等災(zāi)害險情后，現(xiàn)場負責人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導小組組長。
（ 2）組長接到險情后，分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，啟動應(yīng)急預(yù)案程序、應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作，在現(xiàn)場設(shè)立指揮場所，相關(guān)人員到位，組織實施搶險工作。必要時采取措施防止透水、觸電、高處墜落等事態(tài)擴大，將人員和機械迅速撤出危險區(qū)。
（ 3）副組長： 協(xié)助組長組織應(yīng)急所需資源滿足應(yīng)急需求，與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)。組織本單位的相關(guān)人員對危險源進行風險評估，定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準備狀態(tài)
（ 4）危險源風險評估組：由項目總工程師負責，相關(guān)部門人員參加；評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程的危險源的風險， 指導安全部門落實安全措施和監(jiān)控工作、減少和避免危險源的事故發(fā)生，完善危險源的風險評估資料信息，為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學、合理、準確的'依據(jù)；為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支援措施。
（ 5）現(xiàn)場搶救組；由項目書記負責，相關(guān)部門人員參加，根據(jù)傷員情況，制定搶救方案，聯(lián)系就近醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會同項目搶救人員，進行現(xiàn)場搶救處置工作。
（ 6）技術(shù)處理組：由項目總工程師負責相關(guān)人員參加，公司工程部參加，制訂其可操作性的應(yīng)急響應(yīng)方案，為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備、圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。
（ 7）傷員營救組：由項目書記負責，相關(guān)部門人員參加，根據(jù)傷員情況，制定傷員營救方案、進行事故現(xiàn)場傷員的營救、轉(zhuǎn)運等工作，聯(lián)系就近醫(yī)療單位進行妥善的營救治療工作。
（ 8）消防滅火組：消防滅火組由公安分處（現(xiàn)場派出所負責人）負責人擔任組長，項目相關(guān)部門人員參加，制定滅火方案，組織施工現(xiàn)場人員進行事故現(xiàn)場的滅火工作。
（ 9）后勤供應(yīng)組：后勤供應(yīng)組由項目財務(wù)、物資設(shè)備管理部門負責人擔任（公司物設(shè)部提供物資信息）；制訂物資計劃，檢查、監(jiān)督、落實物資的儲備情況。應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。
（ 10）善后工作組；組長由項目書記負責；項目相關(guān)部門人員參加。 主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。
（ 11）事故調(diào)查組：事故調(diào)查組組長由公司（項目）主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導擔任，相關(guān)部門人員參加。主要保護事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責任、按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。
部門：工程部 負責人；
應(yīng)急物資：
1 、大于 10cm圓木、工 10工字鋼， 5cm的木板、；
2 、抽水機 2臺；
3 、應(yīng)急燈、扒釘、木工鋸、大錘、撬棍等；
4 、消防器材；
部門：物設(shè)部 負責人：
應(yīng)急設(shè)備：
1 、臨時發(fā)電機、電焊機、氣焊設(shè)備一套，有線電話、擔架；
2 、挖掘機、裝載機、運輸車；
3 、指揮車。
部門：物設(shè)部 負責人：
應(yīng)急隊伍（編制、培訓）：
組織 20人的應(yīng)急隊伍，并由綜合辦組織提前進行培訓。
部門：綜合辦 負責人：
應(yīng)急救治（藥品、器具、設(shè)備）：
1 、可供臨時處置的醫(yī)藥衛(wèi)生設(shè)備即氧氣呼吸機、清洗器具、急救箱、擔架等；
2 、立即與就近醫(yī)院聯(lián)系，將受傷人員轉(zhuǎn)移救治。
急救中心直撥電話： *******
*******
部門：綜合辦 負責人：
應(yīng)急預(yù)案實施負責人：
項目經(jīng)理： 項目副經(jīng)理：
對內(nèi)求助部門及電話：
公司安質(zhì)部： 0910—3777661
對外求助部門及電話：
業(yè)主安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組：
應(yīng)急預(yù)案編制部門：
工程部
**** 年 *月 *日
批準人：
***** 年 月 日
演練記錄：
本應(yīng)急預(yù)案于 年 月 日已演習操練，參加的人員為本項目的施工人員 20人，演練效果可行。
部門：工程部 負責人：
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