通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以更好地掌握自己的生活和未來(lái)。不僅要制定計(jì)劃，還要學(xué)會(huì)靈活應(yīng)對(duì)計(jì)劃外的事物，以便在變化中保持前進(jìn)的方向。有了好的計(jì)劃，我們才能更有條理地安排工作，下面是一份計(jì)劃范文，希望能對(duì)大家有所啟發(fā)和幫助。
單位人事工作計(jì)劃篇一
今年與往常年或許還是區(qū)別有些大的，為了確保今年_月份工作也能夠如往常年_月份的工作一樣順利進(jìn)行，我在此做一份人事_月份的個(gè)人工作計(jì)劃，為我的人事工作好好捋清一下頭緒，也為公司的新一輪招聘做好具體計(jì)劃。
一、具體情況具體分析。
今年因?yàn)樾鹿谝咔榈挠绊?，本?yīng)_月份就處理好的工作，現(xiàn)在拖到了_月份來(lái)處理，這就需要我這個(gè)人事具體情況具體分析了。本應(yīng)_月處理好的招聘計(jì)劃，調(diào)到了_月份，本應(yīng)_月份完成的人事變動(dòng)，也不得不調(diào)到了_月份，所以說(shuō)，_月份我的個(gè)人工作可以說(shuō)會(huì)變得非常忙碌!不過(guò)再忙碌，只要有清晰的方向，總能夠一件一件處理完，處理好的!
二、招聘計(jì)劃照常進(jìn)行。
今年_月份的人事招聘挪到_月份，是我本月工作的重頭戲。作為一個(gè)公司的人事，我的工作就是為公司招攬優(yōu)秀人才進(jìn)來(lái)，把出類拔萃的人才資源在我們公司“流通”起來(lái)，所以我這個(gè)_月份還是會(huì)去各大招聘市場(chǎng)為我們公司的人才引進(jìn)做一些工作。我會(huì)帶著我們?nèi)耸虏康膬蓚€(gè)實(shí)習(xí)生一起去招聘市場(chǎng)，如果我們沒能在招聘市場(chǎng)招聘到合適的人才，我就再去往各大高校為我們公司招聘優(yōu)秀人才，必須要保證我們公司的人才儲(chǔ)備充足，以防萬(wàn)一突然有員工離職會(huì)給公司帶來(lái)的損失。
三、人事變動(dòng)盡快處理。
除了人才引進(jìn)，公司的人事變動(dòng)也得處理好。如果有工作人員想要辭職，可以先試著與此工作人員做動(dòng)員工作，問其愿不愿去公司其他部門崗位繼續(xù)任職，這樣既能把公司已經(jīng)熟悉的工作人員留住，也給我公司的工作人員一個(gè)在工作換崗位重新開始的機(jī)會(huì)。畢竟是一個(gè)行業(yè)的工作，招聘一個(gè)新人來(lái)公司重新培養(yǎng)，不如用公司老員工加以改造，一舉兩得，讓公司和員工都能夠收獲自己想得的收益。
以上就是本人_月份的個(gè)人工作計(jì)劃。作為一個(gè)公司的人事，我有權(quán)利和義務(wù)為我們公司謀福利，我也有權(quán)利和義務(wù)為我們公司的每一個(gè)員工謀福利，在今年_月份這個(gè)開始的月份里也不例外!我希望自己能夠在這個(gè)_月份拿出往年_月份的工作積極態(tài)度，為我們公司再創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)先做出一份貢獻(xiàn)!也為我們公司的員工創(chuàng)造更加和諧的人際相處環(huán)境!
單位人事工作計(jì)劃篇二
1.完成房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證、組織機(jī)構(gòu)代碼證和工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢工作。
2.做好消防報(bào)建、政務(wù)中心便民服務(wù)點(diǎn)相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
3.完成市場(chǎng)登記證辦理相關(guān)準(zhǔn)備工作。
4.完成5月份固定資產(chǎn)投資相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
5.繼續(xù)跟蹤施工降水等相關(guān)工作。
6.繼續(xù)落實(shí)政府職能部門及重要客人接待協(xié)助工作。
7.繼續(xù)執(zhí)行辦公環(huán)境和辦公秩序監(jiān)控與規(guī)范工作。
8.繼續(xù)推進(jìn)行政人事相關(guān)制度補(bǔ)充與完善工作。
9.完成員工體檢組織、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。
10.組織考勤管理等常規(guī)管理制度培訓(xùn)。
11.繼續(xù)進(jìn)行人員增補(bǔ)和管理公司人員儲(chǔ)備招聘。
12.完成大港報(bào)4月刊組稿、編輯、印刷和發(fā)放工作。
13.公司網(wǎng)站維護(hù)與信息更新。
14.完成櫻花節(jié)、燈博會(huì)、春交會(huì)等策劃協(xié)助和前期準(zhǔn)備工作。
15.繼續(xù)推進(jìn)公司郵箱、及時(shí)通訊等無(wú)紙化辦公相關(guān)工作。
16.完成各部門重要數(shù)據(jù)備份工作。
17.完成網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行監(jiān)控工作，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全。
手冊(cè)的討論和確認(rèn)工作。
19.完成食堂物資價(jià)格和數(shù)量控制、費(fèi)用控制與報(bào)銷等相關(guān)工作。
20.會(huì)議組織、會(huì)議記錄與紀(jì)要整理工作。
21.辦公用品申購(gòu)、入庫(kù)、管理、使用控制與發(fā)放工作。
【篇二】。
為配合公司xx年度目標(biāo)的達(dá)成，加強(qiáng)人力資源管理和行政管理的計(jì)劃性，行政人事部現(xiàn)制訂xx。
并遵照計(jì)劃開展具體工作更好的協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作及支持公司的決策協(xié)助各部門達(dá)成公司xx年的工作目標(biāo)以下是年度計(jì)劃中x月的工作計(jì)劃：
一、人員招聘。
(一)、思路分析。
1、xx年是公司成立的第四年，也將是快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì)，補(bǔ)充基層、中層，
尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備。
3、實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。
(二)、目標(biāo)概述。
1、熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作，且技術(shù)熟練程度較高，已通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人工資目標(biāo)，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
2、網(wǎng)絡(luò)招聘：繼續(xù)和前程無(wú)憂招聘網(wǎng)站合作。
3、海報(bào)招聘：主要面向基層人員招聘。
(四)、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)。
1、招聘渠道拓展：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人。
2、調(diào)查了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)薪酬福利等情況。
3、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通，及時(shí)準(zhǔn)確了解需求:進(jìn)行招聘宣傳：制作招聘海報(bào)。
二、績(jī)效考核。
(一)思路分析。
績(jī)效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問題：一是，考核指標(biāo)的科學(xué)性;二是，一種管理習(xí)慣的形成，養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障。
(二)目標(biāo)概述。
績(jī)效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工，不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。
(三)具體實(shí)施方案。
1、繼續(xù)完善績(jī)效考核配套制度及文件。
2、補(bǔ)充、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo)。
3、重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)考核形式、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤，保證績(jī)效考核工作良性運(yùn)行。
4、推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作，行政人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理、公平、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。
(四)實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)。
1、績(jī)效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。
2、績(jī)效考核工作是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。在操作過(guò)程中注意縱向、橫向溝通，確保績(jī)效考核工作順利推行。
3、績(jī)效評(píng)價(jià)體系，并不是行政人事部的單獨(dú)工作，在操作過(guò)程中，應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，聽取各方面人員的意見和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。
三、培訓(xùn)發(fā)展。
(一)思路分析。
1、目前，各企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)重視度不夠、力度不足，培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng)。
(二)目標(biāo)概述。
1、員工培訓(xùn)和開發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。
2、通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)具體實(shí)施方案。
1、對(duì)現(xiàn)有核心員工，特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測(cè)評(píng)，確定員工整體素質(zhì)情況，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé)，確定其待培訓(xùn)的方面。
2、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容：管理知識(shí)、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等。
3、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道：內(nèi)部職稱發(fā)展。
行政級(jí)別發(fā)展(普通職員、主管、經(jīng)理……)。
個(gè)人薪酬發(fā)展(根據(jù)級(jí)別制訂)。
內(nèi)部橫向發(fā)展(部門、崗位調(diào)整)。
4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和員工事業(yè)前途，關(guān)心員工心理需求，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這是穩(wěn)定員工的有效方式，當(dāng)心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會(huì)提高。
四、薪酬福利、員工關(guān)系。
1、薪酬福利。
根據(jù)公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評(píng)估，制訂適合企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)，福利發(fā)放可采取多樣化形式。
2、員工關(guān)系。
員工關(guān)系工作的成效，很大程度反映在員工隊(duì)伍穩(wěn)定性上，員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級(jí)和下級(jí)、員工和員工之間的關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系，不僅是公司良好社會(huì)形象打造的一個(gè)方面，更是企業(yè)尋求長(zhǎng)期發(fā)展的重要支柱。20xx年的構(gòu)想，準(zhǔn)備采取座談、聚會(huì)表等形式，引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)行溝通，拉近企業(yè)與員工、上級(jí)與下級(jí)、員工與員工之間的距離，增強(qiáng)員工的歸屬感。
【篇三】。
一、企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化，達(dá)到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、激勵(lì)、穩(wěn)定的目的。
企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的——制度，一種是軟的——文化生活。
xx年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。
公司內(nèi)部，計(jì)劃每季度組織一次集體活動(dòng)，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛。具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有：
1、文體活動(dòng)協(xié)調(diào)各部門組織趣味運(yùn)動(dòng)、卡拉ok等文體活動(dòng)。
2、重要節(jié)日活動(dòng)及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)、司慶……。
3、年度優(yōu)秀員工評(píng)選及旅游。
4、春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)，優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)，春節(jié)年會(huì)聚餐，抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
5、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí)。
6、行政大檢查，環(huán)境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績(jī)和問題，年終時(shí)給優(yōu)秀部門獎(jiǎng)勵(lì)。
7、每月召開一次員工大會(huì)，指示工作方向，鼓舞員工士氣。
二、制度建設(shè)。
制度是工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是工作成果達(dá)成的保證。
制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實(shí)工作需要，同時(shí)，要有前瞻性。
三、員工生活環(huán)境。
1、員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查、評(píng)比，評(píng)出衛(wèi)生個(gè)人、衛(wèi)生宿舍，對(duì)違紀(jì)行為照章處罰。
2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質(zhì)量，讓員工吃上實(shí)惠滿意的飯菜。
四、關(guān)系協(xié)調(diào)。
對(duì)外：學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò)，保證公司運(yùn)營(yíng)正常。
對(duì)內(nèi)：部門之間的溝通，定期召開協(xié)調(diào)溝通會(huì)議，換位思考、消除隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
五、環(huán)境衛(wèi)生。
衛(wèi)生：實(shí)行責(zé)任制、日檢制，工作現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)督促整改，保證環(huán)境整潔。
六、日常行政事務(wù)。
1、接待：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講，人員素質(zhì)對(duì)接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，我們決定對(duì)接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn)，圓滿完成接待任務(wù)。
2、證照年審：對(duì)需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記，提前確定辦理時(shí)間，安排在規(guī)定時(shí)段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作，年度目標(biāo)為辦理及時(shí)率100%。
3、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。
4、辦公用品采購(gòu)和使用：依據(jù)年度預(yù)算采購(gòu)和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機(jī)、計(jì)算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。
5、車輛管理：嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時(shí)保養(yǎng)清洗，損傷時(shí)及時(shí)定責(zé)，及時(shí)處理。
單位人事工作計(jì)劃篇三
努力提高農(nóng)民種糧積極性，確保糧食安全，抓好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種新技術(shù)推廣，全年糧食種植面積穩(wěn)定在110萬(wàn)畝以上，總產(chǎn)爭(zhēng)取達(dá)到45萬(wàn)噸以上；抓好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建，新建萬(wàn)畝高產(chǎn)示范方4個(gè)，充分發(fā)揮其示范、輻射、帶動(dòng)作用，推進(jìn)全市糧食生產(chǎn)總體水平進(jìn)一步提高。
充分發(fā)揮鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)技推廣服務(wù)站作用，進(jìn)一步完善體系，創(chuàng)新機(jī)制，提升功能，開展好農(nóng)技培訓(xùn)服務(wù)，提高農(nóng)民科學(xué)種植養(yǎng)殖水平，完成農(nóng)民培訓(xùn)1500人以上，咨詢、技術(shù)指導(dǎo)2萬(wàn)人次以上。
推廣面積達(dá)到8萬(wàn)畝以上。四是抓好地下水超采綜合治理農(nóng)業(yè)節(jié)水項(xiàng)目實(shí)施5萬(wàn)畝。五是積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作，20xx年全市完成承包耕地總面積的50%。六是加大動(dòng)物疫病防控力度，發(fā)揮好市、鄉(xiāng)、村三級(jí)防疫體系作用，通過(guò)開展集中培訓(xùn)、強(qiáng)化工作考核、落實(shí)獎(jiǎng)懲等手段，進(jìn)一步提高防疫人員素質(zhì)，加強(qiáng)防疫小分隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)抓好強(qiáng)制免疫、消毒滅原、疫情檢測(cè)、防疫監(jiān)督和獸藥管理等工作，實(shí)現(xiàn)重大動(dòng)物疫情力爭(zhēng)不發(fā)生、確保不擴(kuò)散。七是積極推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，抓好萬(wàn)雉園公司百萬(wàn)只蛋雞基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)，計(jì)劃完成投資1.2億元，新建雞舍5棟、新增蛋雞養(yǎng)殖25萬(wàn)只；新建鮮蛋加工車間1個(gè)、早餐蛋加工車間1個(gè)，購(gòu)買全自動(dòng)蛋雞養(yǎng)殖設(shè)備5套，全自動(dòng)蛋品加工設(shè)備兩套，年保潔蛋加工能力一萬(wàn)噸，五香咸雞蛋加工能力20xx萬(wàn)枚；抓好路虎養(yǎng)殖合作社大型肉牛場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，完成總投資0.8億元，建1000立方米大型沼氣池一座，飼養(yǎng)能繁母牛1000頭，育肥牛4000頭。八是進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)裝備及作業(yè)水平，爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金1400萬(wàn)元以上，促進(jìn)全市農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；加大土地深松力度，爭(zhēng)取完成土地深松30萬(wàn)畝以上，爭(zhēng)取國(guó)家補(bǔ)助資金750萬(wàn)元。九是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，加強(qiáng)獸藥、飼料、農(nóng)藥等投入品監(jiān)管，抓好農(nóng)藥、獸藥殘留物超標(biāo)治理，深入開展市場(chǎng)檢查及抽樣檢測(cè)；強(qiáng)化動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫，確保不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。十是強(qiáng)化項(xiàng)目工作，繼續(xù)抓好資金引進(jìn)，明年謀劃項(xiàng)目包括農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、機(jī)械化深松、測(cè)土配方施肥、秸稈能源化利用等，爭(zhēng)取引進(jìn)資金共計(jì)3000萬(wàn)元以上。
單位人事工作計(jì)劃篇四
為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)__單位工作再上新臺(tái)階，努力把__單位建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、一個(gè)戰(zhàn)斗的集體、一個(gè)充滿活力的集體，現(xiàn)根據(jù)__單位20xx度年工作安排，為深入開展政治、業(yè)務(wù)活動(dòng),特制定本年度學(xué)習(xí)計(jì)劃。
以提高干部隊(duì)伍素質(zhì)、增強(qiáng)工作創(chuàng)新能力為目標(biāo)，在__單位努力營(yíng)造學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的濃厚氛圍，在干部隊(duì)伍中確立“人人學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”的理念。通過(guò)學(xué)習(xí)，全面提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)，增強(qiáng)干部應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)的能力，積極推進(jìn)知識(shí)更新、工作創(chuàng)新，努力造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)的干部隊(duì)伍，為進(jìn)一步促進(jìn)__單位工作更快更好發(fā)展，提供強(qiáng)有力的作風(fēng)保證和素質(zhì)支持。
按照省委提出的工作要求，確保圓滿完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，提高_(dá)_單位工作的認(rèn)識(shí)，全體工作人員要有公開、公平、公正的理念、精湛嫻熟的專業(yè)知識(shí)、務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)高效的作風(fēng)、團(tuán)結(jié)和諧的意識(shí)、廉潔從政的品質(zhì)的總體要求，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，完善學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，逐步提高干部學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和實(shí)效性;拓寬學(xué)習(xí)渠道，按照“缺什么補(bǔ)什么、干什么學(xué)什么”的原則，全面提高_(dá)_單位干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力;堅(jiān)持工作、學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，在學(xué)習(xí)和工作的實(shí)踐中，研究新情況，解決新問題，學(xué)習(xí)新知識(shí)，創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，取得新進(jìn)步，從而不斷提高基層__單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。開展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。全體工作人員要進(jìn)一步堅(jiān)定政治立場(chǎng)、理想信念，帶頭學(xué)習(xí)，真正做到學(xué)深學(xué)透，學(xué)精學(xué)實(shí)，融會(huì)貫通。通過(guò)學(xué)習(xí)，保持思想上的先進(jìn)性，提高用馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法研究新情況、解決新問題的能力，著力解決好基層司法行政工作在改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新形勢(shì)下所面臨的現(xiàn)實(shí)問題。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。全體工作人員要圍繞工作能力建設(shè)這一目標(biāo)，根據(jù)工作職責(zé)的要求和崗位的特點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)社會(huì)主義法治理念、__單位工作實(shí)務(wù)、與工作關(guān)系密切的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)。
一要加強(qiáng)崗位、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，優(yōu)化業(yè)務(wù)素質(zhì)。全體工作人員既要精通自身所從事工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，又要熟悉掌握與黨委、政府工作相關(guān)的法律法規(guī)等方面的知識(shí)，努力成為各項(xiàng)工作的行家里手。
二要加強(qiáng)新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)。要注重學(xué)習(xí)和掌握信息化技術(shù)、電子政務(wù)等履行崗位職責(zé)必備的最新知識(shí)和技能。全體工作人員應(yīng)熟練掌握計(jì)算機(jī)文字處理技術(shù)和基本的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)廉政教育。把公開、公平、公正、優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效的工作要求貫穿于政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)工作的全過(guò)程。積極開展廉政學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義榮辱觀、懲治和預(yù)防腐敗體系等方面，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自覺性和堅(jiān)定性，促進(jìn)全體工作人員廉潔從政，進(jìn)一步樹立公開、公平、公正、高效的良好形象。
(一)進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)的形式。要認(rèn)真總結(jié)、借鑒其他__單位成功經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保學(xué)習(xí)扎實(shí)有效。要堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合，真正使學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)?；?、工作化，促進(jìn)工作人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的大提高。
(二)結(jié)合市黨委、政府的學(xué)習(xí)安排，__單位工作人員必須每周一按時(shí)參加黨委、政府組織的政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)集中安排在每周五下午;6月底前，要對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行一次小結(jié)，年底要進(jìn)行全面總結(jié)。
(三)積極參加市、區(qū)委舉辦的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)以及組織業(yè)務(wù)交流。
(四)鼓勵(lì)和支持干部“八小時(shí)以外”的學(xué)習(xí)，每個(gè)干部要結(jié)合本職工作，并通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞介_展自學(xué)活動(dòng)。并根據(jù)要求撰寫心得體會(huì)。
五、保障措施。
積極開展政治、是樹立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的必然要求，必須要高度重視，認(rèn)真組織，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要把開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)作為__單位一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，按照上級(jí)的要求，日常學(xué)習(xí)要有學(xué)習(xí)筆記，__單位要有學(xué)習(xí)記錄，每一階段學(xué)習(xí)完畢參學(xué)人員都要撰寫不少于5000字的個(gè)人學(xué)習(xí)心得。
單位人事工作計(jì)劃篇五
為了全面推進(jìn)全省事業(yè)單位人事制度改革，保證事業(yè)單位人事制度改革工作規(guī)范、健康、順利地進(jìn)行，經(jīng)省人民政府同意，2003年將在全省開展事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作。按照中央有關(guān)政策規(guī)定和《關(guān)于加快推進(jìn)全省事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施意見》（晉辦發(fā)[2001]10號(hào)）、《山西省事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制暫行辦法》（晉政辦發(fā)[2003]13號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《暫行辦法》）精神，在總結(jié)我省部分系統(tǒng)、單位前幾年改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，現(xiàn)制定全省事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作方案如下。
一、指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，以推行事業(yè)單位全員聘用制度、崗位管理制度和內(nèi)部分配制度改革為重點(diǎn)，以建立健全事業(yè)單位不同崗位人員分類管理體制和具體人事管理制度為主要內(nèi)容，加大綜合配套改革力度，激發(fā)事業(yè)單位內(nèi)部活力，增強(qiáng)事業(yè)單位自我發(fā)展能力，為推進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。
（二）基本原則：堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則；堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針；堅(jiān)持按勞分配和生產(chǎn)要素參與分配的原則；堅(jiān)持走群眾路線，保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
（三）總體目標(biāo)：用三年左右時(shí)間，在全省事業(yè)單位建立政事職責(zé)分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善的人事管理服務(wù)體制和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制；建立適合教育、科研、衛(wèi)生等各類事業(yè)單位特點(diǎn)和符合專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工勤人員各自崗位要求的分類管理制度；建立人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，待遇能高能低，人才結(jié)構(gòu)合理，優(yōu)秀人才脫穎而出，充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的法制化、科學(xué)化、規(guī)范化。
總體要求是：按照統(tǒng)一部署，試點(diǎn)先行，以點(diǎn)帶面，逐步推開，分類指導(dǎo)，分步實(shí)施，積極穩(wěn)妥，大膽創(chuàng)新的方針，2003年完成試點(diǎn)工作任務(wù)，2004年將推行范圍擴(kuò)大到全省事業(yè)單位總數(shù)的50％左右，2015年基本完成全省事業(yè)單位人事制度改革工作任務(wù)。
二、試點(diǎn)范圍和條件
（一）試點(diǎn)范圍：鑒于國(guó)家已先后出臺(tái)了教育、科研、衛(wèi)生、文化、廣電五系統(tǒng)加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施意見和省交通廳已確定為全省事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)的實(shí)際，2003年擬在省教育廳、科技廳、衛(wèi)生廳、文化廳、廣播電視局、社科院、農(nóng)科院和交通廳以及各市、地選擇部分事業(yè)單位進(jìn)行人事制度改革試點(diǎn)。其他有條件的單位、部門根據(jù)實(shí)際情況也可申請(qǐng)開展試點(diǎn)工作。
（二）試點(diǎn)單位條件：一是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)；二是各項(xiàng)管理制度比較完善；三是原有工作基礎(chǔ)較好，在本系統(tǒng)或本市。地具有一定代表性；四是單位領(lǐng)導(dǎo)和人事干部比較熟悉事業(yè)單位人事制度改革的政策，群眾基礎(chǔ)好，參與改革的積極性高。
三、試點(diǎn)工作主要內(nèi)容
（一）建立和完善以聘用制為基礎(chǔ)的用人制度。
1、按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，建立和推行聘用合同管理制度。
推行聘用制，轉(zhuǎn)換用人制度，引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，是實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位自主用人，保障工作人員自主擇業(yè)，維護(hù)事業(yè)單位和工作人員合法權(quán)益的有效手段。除委任的領(lǐng)導(dǎo)人員外，各試點(diǎn)單位及其職工，都要按照《暫行辦法》的要求，在平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂聘用合同，確定單位與個(gè)人的人事關(guān)系，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。通過(guò)聘用制，實(shí)現(xiàn)由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由單純的行政管理向法制化管理轉(zhuǎn)變，由行政依附關(guān)系向平等人事主體轉(zhuǎn)變，由國(guó)家用人向單位用人轉(zhuǎn)變，由單位人向社會(huì)人轉(zhuǎn)變。
2、建立符合事業(yè)單位各類人員特點(diǎn)的聘用制度。
在推行聘用制過(guò)程中，各試點(diǎn)單位要按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，根據(jù)工作需要，科學(xué)合理地進(jìn)行崗位設(shè)置，做到按需設(shè)崗，按崗聘用。要明確不同崗位的職責(zé)、權(quán)利、任職條件和聘用期限，并制定科學(xué)合理的崗位管理制度。要規(guī)范聘用行為，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，完善考試、考核、競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法，避免聘用工作的隨意性。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，按照干部人事管理權(quán)限和法定程序，區(qū)別情況分別實(shí)行聘任、選任、委任等多種任用形式，其中除?。ㄊ械?、縣）管干部和部分黨、團(tuán)專職領(lǐng)導(dǎo)人員仍實(shí)行委任或按各自章程選任外，其他人員均實(shí)行聘任制。聘任領(lǐng)導(dǎo)人員要實(shí)行任前公示制。要建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員聘期目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)聘期目標(biāo)完成情況的考核，并將考核結(jié)果與任用、獎(jiǎng)懲掛鉤。要建立領(lǐng)導(dǎo)人員聘期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，實(shí)行離任審計(jì)。
對(duì)專業(yè)技術(shù)人員，實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位結(jié)構(gòu)比例控制，進(jìn)一步完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置；實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開，實(shí)現(xiàn)崗位聘任與專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的統(tǒng)一。試點(diǎn)工作開始后，原聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)必須在崗位聘用的基礎(chǔ)上予以規(guī)范。要不斷強(qiáng)化崗位聘用，通過(guò)平等競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)聘任各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員。對(duì)國(guó)家已經(jīng)實(shí)行執(zhí)業(yè)資格證書注冊(cè)制度的崗位，要按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
對(duì)管理人員，要根據(jù)崗位職責(zé)和工作性質(zhì)，區(qū)別情況可采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇等辦法擇優(yōu)聘任。要積極探索，建立和規(guī)范體現(xiàn)職員管理水平、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)、資格經(jīng)歷、崗位需要的等級(jí)序列，不斷完善事業(yè)單位管理人員的管理制度。
對(duì)工勤人員，建立符合工勤人員特點(diǎn)的崗位等級(jí)規(guī)范。要完善職業(yè)技能培訓(xùn)、工人技術(shù)等級(jí)考核等制度，明確各工勤崗位的職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容和聘用條件，公平競(jìng)爭(zhēng)，按崗聘用，規(guī)范工勤人員的“進(jìn)、管、出”等環(huán)節(jié)的工作。
3、根據(jù)不同情況規(guī)范和推行事業(yè)單位全員聘用合同制。
事業(yè)單位推行聘用制，要在人員編制、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)限額比例內(nèi)進(jìn)行。實(shí)行新人新辦法、老人老辦法。對(duì)新進(jìn)人員，按省里統(tǒng)一制定的合同文本與所在單位簽訂聘用合同。尚未推行全員聘用制的單位一律推行聘用合同制，與職工簽訂聘用合同書。已試行全員聘用制的單位，要按照《暫行辦法》的規(guī)定對(duì)其與原在職人員所簽合同予以規(guī)范，可在原聘用合同的基礎(chǔ)上續(xù)簽或改簽聘用合同。其中，聘用合同期限已滿和簽訂為中長(zhǎng)期的，應(yīng)按省里統(tǒng)一的合同文本重新簽訂，對(duì)原期限未滿的短期合同，可繼續(xù)履行至期限屆滿或按統(tǒng)一的合同文本改簽。
4、發(fā)揮人才作用，探索建立多種形式的用人方式。
事業(yè)單位實(shí)行全員聘用制后，可根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要，實(shí)行專職與兼職相結(jié)合等多種用人方式。鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員多形式發(fā)揮專業(yè)才干，促進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員的合理流動(dòng)，允許在職人員在完成本職工作并在不侵犯本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)、經(jīng)濟(jì)利益的前提下，兼職從事管理、技術(shù)咨詢。技術(shù)服務(wù)、項(xiàng)目開發(fā)等活動(dòng)，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員領(lǐng)（創(chuàng)）辦高新技術(shù)企業(yè)或轉(zhuǎn)化科技成果。
（二）建立和完善與聘用合同制相配套的各項(xiàng)管理制度。
推行事業(yè)單位全員聘用制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須有相關(guān)配套法規(guī)、辦法和措施做為保障，通過(guò)建立完善各項(xiàng)具體管理制度，保證聘用制推行工作的順利開展。
1、制定《山西省事業(yè)單位崗位管理辦法》，指導(dǎo)事業(yè)單位科學(xué)合理地進(jìn)行崗位設(shè)置，為全面推行人員聘用制奠定基礎(chǔ)。
2、制定《山西省事業(yè)單位工作人員競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法》，通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范崗位聘用程序和聘用具體行為，保證聘用制推行工作的健康有序運(yùn)行。
3、制定《山西省事業(yè)單位新進(jìn)人員公開招聘辦法》，逐步實(shí)現(xiàn)新進(jìn)人員通過(guò)公開招聘、考試和考核的辦法擇優(yōu)進(jìn)入事業(yè)單位。
4、制定《山西省事業(yè)單位工作人員考核辦法》，健全考核制度。考核是加強(qiáng)和完善事業(yè)單位工作人員聘后管理的重要手段，要盡快完善適合各類人員的考核目標(biāo)和評(píng)價(jià)體系，并將考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、晉升降級(jí)、增減工資、獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。同時(shí)，要逐步建立辭聘、解聘制度，疏通人員出口渠道，增強(qiáng)用人制度的靈活性，解決人員能進(jìn)能出問題。
5．制定和完善社會(huì)保障措施。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善事業(yè)單位職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)政策，認(rèn)真調(diào)研，盡快制定我省工傷保險(xiǎn)規(guī)定，解除職工后顧之憂，減輕單位的負(fù)擔(dān)，保證事業(yè)單位人事制度改革工作的順利開展。
6、制定《山西省事業(yè)單位未聘人員安置措施》，未聘人員安置是事業(yè)單位人事制度改革的難點(diǎn)，各系統(tǒng)各單位要積極研究未聘人員管理辦法，對(duì)在推行聘用制過(guò)程中出現(xiàn)的未聘人員，要以單位、行業(yè)或系統(tǒng)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持以內(nèi)部消化為主的原則，認(rèn)真落實(shí)待聘期間轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)托管、委托推薦就業(yè)和相關(guān)工資待遇以及提前退崗休養(yǎng)政策，同時(shí)要制定引導(dǎo)、鼓勵(lì)未聘人員到基層、農(nóng)村和企業(yè)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策。各試點(diǎn)單位要做好未聘人員的思想政治工作，為妥善安置未聘人員創(chuàng)造條件。
7、制定《山西省事業(yè)單位聘用合同鑒證辦法》，建立有效的合同審核和行政監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范聘用合同內(nèi)容。
8．制定《山西省人事爭(zhēng)議處理辦法》，建立人事爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)，認(rèn)真做好人事爭(zhēng)議處理工作，使人事爭(zhēng)議處理步入法制化、規(guī)范化軌道，切實(shí)保障用人單位和職工的合法權(quán)益。
（三）建立形式多樣、自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。
分配制度改革是事業(yè)單位人事制度改革的重要組成部分。事業(yè)單位要根據(jù)工作實(shí)際，積極探索，大膽實(shí)踐，逐步摸索出適合各自特點(diǎn)的工資分配制度。
1、建立和完善重貢獻(xiàn)、重實(shí)績(jī)的分配制度。
貫徹按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合，效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則，實(shí)行按崗位、按任務(wù)、按業(yè)績(jī)定酬的分配辦法，將職工的收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)以及科技成果轉(zhuǎn)化中產(chǎn)生的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。
2、積極探索生產(chǎn)要素參與分配的改革。
各單位要大膽探索信息、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素參與收益分配的方法和途徑?？萍既藛T擁有的專利、非職務(wù)發(fā)明和專業(yè)技術(shù)成果，只要不屬于國(guó)有資產(chǎn)（包括無(wú)形資產(chǎn)），其價(jià)值可量化后按擁有者的意愿轉(zhuǎn)為個(gè)人的投資或擁有的股份，按投資或股份多少獲取收益，并在單位或項(xiàng)目收益中，提取一定的比例，用于獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員。管理要素參與分配，要根據(jù)管理者的責(zé)任輕重、風(fēng)險(xiǎn)大小和業(yè)績(jī)優(yōu)劣確定報(bào)酬。有條件的事業(yè)單位，在不增加財(cái)政支出、不減少財(cái)政收入的前提下，積極進(jìn)行生產(chǎn)要素參與分配的改革試點(diǎn)。
3、建立和完善向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配政策。
事業(yè)單位要合理拉開分配檔次，對(duì)于能力、水平、貢獻(xiàn)十分突出的技術(shù)和管理骨干，可以確定較高的內(nèi)部分配標(biāo)準(zhǔn)。允許和鼓勵(lì)事業(yè)單位高薪聘用高層次優(yōu)秀人才。健全獎(jiǎng)勵(lì)制度，提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)取得高新技術(shù)成果并在應(yīng)用、開發(fā)中做出突出貢獻(xiàn)者實(shí)行重獎(jiǎng)。對(duì)從事基礎(chǔ)教學(xué)、科研以及在關(guān)鍵和特殊崗位的專業(yè)人才，在分配上應(yīng)適當(dāng)予以傾斜。
4、探索不同形式的工資管理、分配方式，擴(kuò)大內(nèi)部分配自主權(quán)。
各地各有關(guān)部門可根據(jù)事業(yè)單位的性質(zhì)、特點(diǎn)和發(fā)展需要，結(jié)合經(jīng)費(fèi)來(lái)源狀況，確定具體工資管理和分配方式。要進(jìn)一步擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán)，鼓勵(lì)事業(yè)單位建立靈活的工資管理制度和正常的工資增長(zhǎng)機(jī)制。如工資總額包干制度、工效掛鉤制度，年薪制、協(xié)議工資制、期權(quán)（股權(quán)）分紅制等，并可探索工資中活的部分的重新分配、檔案工資與實(shí)際工資相分離、實(shí)行地區(qū)津貼與崗位津貼的.辦法等具體措施。
在調(diào)研的基礎(chǔ)上，將擬定出臺(tái)《山西省事業(yè)單位分配制度改革指導(dǎo)意見》，各單位、各部門可根據(jù)工作實(shí)踐，積極大膽探索，制定切實(shí)可行的分配制度改革措施。
四、方法、步驟
試點(diǎn)工作要在省人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌規(guī)劃，主要以推行全員聘用制和分配制度改革為重點(diǎn)，搞好聘用制的入軌運(yùn)行。試點(diǎn)工作分四個(gè)階段進(jìn)行。
（一）宣傳發(fā)動(dòng)和崗位設(shè)置階段。
從2003年6月至7月底，試點(diǎn)單位及其主管部門和各市、地人事部門要認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，要安排組織職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)政策和文件，提高職工對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)和參與改革的主動(dòng)性、積極性，新聞媒體要做好事業(yè)單位人事制度改革特別是推行全員聘用制有關(guān)政策的宣傳。召開全省事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作會(huì)議，布置開展試點(diǎn)工作。在此期間，各試點(diǎn)單位首先要完成內(nèi)部設(shè)崗工作。試點(diǎn)單位可以根據(jù)自身實(shí)際，結(jié)合行業(yè)管理要求，進(jìn)行科學(xué)設(shè)崗，明確各崗位職責(zé)、權(quán)限、任職條件和待遇；也可以由其主管部門組織專門力量，吸收一些專家成立有關(guān)組織，通過(guò)對(duì)試點(diǎn)單位的工作性質(zhì)、任務(wù)總量和人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析研究后，進(jìn)行合理的崗位劃分和設(shè)置。設(shè)崗意見要在本單位予以公布，并經(jīng)職工（代表）大會(huì)討論通過(guò)，由試點(diǎn)單位填制《山西省事業(yè)單位基本情況及崗位設(shè)置一覽表》（見附件2），經(jīng)其主管部門的人事（干部）部門審核同意后，報(bào)同級(jí)政府人事部門備案。
（二）擬定、核準(zhǔn)實(shí)施方案階段。
2003年8月至9月底，省直有關(guān)部門、各市、地人事局提出本系統(tǒng)和本市、地人事制度改革試點(diǎn)工作方案，報(bào)省人事廳核準(zhǔn)。各試點(diǎn)單位擬定具體實(shí)施方案，實(shí)施方案須經(jīng)單位職工（代表）大會(huì)討論通過(guò)，上級(jí)主管部門同意，報(bào)同級(jí)政府人事部門核準(zhǔn)后實(shí)施。實(shí)施方案應(yīng)包括如下內(nèi)容：一是指導(dǎo)思想和原則；二是方法步驟，包括實(shí)施的程序、重點(diǎn)，要體現(xiàn)公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)和民-主、集中相結(jié)合的精神，特別要注重平穩(wěn)過(guò)渡、順利入軌；三是提出安置未聘人員的辦法，聘后管理的措施等具體內(nèi)容；四是組織領(lǐng)導(dǎo)和民-主決策的內(nèi)容，包括組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和聘用工作組織情況等。
（三）簽訂聘用合同階段。
2003年10月至11月，試點(diǎn)單位與職工簽訂聘用合同。試點(diǎn)單位按照《暫行辦法》第十條規(guī)定的聘用基本程序組織實(shí)施，主要包括公布崗位、申請(qǐng)應(yīng)聘、資格審查、擇優(yōu)提名、討論決定、簽訂合同、審核鑒證等，對(duì)某些崗位可以進(jìn)行公開演講、民-主測(cè)評(píng)、組織考試、技能考核等競(jìng)爭(zhēng)性手段進(jìn)行競(jìng)聘上崗。聘用合同由單位法定代表人或其委托人與本人簽訂。中層管理人員、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員可采取競(jìng)聘上崗的辦法擇優(yōu)聘任；一般職員、中級(jí)以下專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員采取雙向選擇的辦法按崗聘用。合同鑒證采取自愿的辦法，由同級(jí)政府人事行政部門或其授權(quán)的機(jī)構(gòu)辦理。
（四）總結(jié)驗(yàn)收階段。
2003年底前，省人事廳會(huì)同各市、地人事局和省直有關(guān)部門對(duì)試點(diǎn)單位進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收，召開事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作座談會(huì)，并安排部署下一步工作。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
事業(yè)單位人事制度改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣，直接關(guān)系到全省改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，關(guān)系到事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)系到廣大職工的切身利益，各級(jí)政府要按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極部署，穩(wěn)妥實(shí)施。各地各部門各單位一定要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，共同做好工作。成立“山西省事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)組”，由分管副任組長(zhǎng)，成員單位包括組織部、宣傳部、省人事廳、財(cái)政廳、勞動(dòng)保障廳、省編辦等（領(lǐng)導(dǎo)組組成人員見附件1），領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全省事業(yè)單位人事制度改革的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促檢查等工作，辦公室設(shè)在省人事廳。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室組成人員要建立工作責(zé)任制，加強(qiáng)與各地、各單位的工作聯(lián)系和檢查督促。各地、各部門要按照統(tǒng)一部署，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作組織，加強(qiáng)對(duì)本地、本系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。各市、地人事局和省直主管部門要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)本地、本系統(tǒng)改革試點(diǎn)工作進(jìn)行周密部署，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾，化解糾紛，維護(hù)穩(wěn)定，確保改革試點(diǎn)工作順利進(jìn)行和平穩(wěn)推進(jìn)。
六、工作紀(jì)律和要求
（一）各地、各部門在試點(diǎn)工作中，要認(rèn)真做好未聘人員安置工作，確保全省工作大局穩(wěn)定，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治局面。
（二）要加強(qiáng)組織紀(jì)律，強(qiáng)化對(duì)試點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督和政策法制觀念，不得借改革之機(jī)搞“小團(tuán)體”，排斥異己，打擊報(bào)復(fù)。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行政策，試點(diǎn)單位在改革過(guò)程中必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和我省有關(guān)政策規(guī)定，大的政策制定和調(diào)整必須報(bào)上級(jí)主管部門和省事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)后執(zhí)行，不得以“小政策”代替“大政策”。
（四）強(qiáng)化人才意識(shí)，試點(diǎn)單位對(duì)正高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員（含博士生導(dǎo)師）、博士后科研流動(dòng)（工作）站出站人員、管理和專業(yè)技術(shù)骨干及其他工作急需的高層次優(yōu)秀人才在簽訂聘用合同時(shí)，如本人提出訂立期限較長(zhǎng)（含至本人法定退休年限）的合同，單位應(yīng)當(dāng)允許。
（五）各地各部門在抓好事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作的同時(shí)，要積極探索以產(chǎn)權(quán)制度、管理體制、投資體制改革為主要內(nèi)容的事業(yè)單位改革，并按照后勤服務(wù)社會(huì)化的改革方向，總結(jié)推廣高校、衛(wèi)生等系統(tǒng)后勤服務(wù)體制改革的有益經(jīng)驗(yàn)，不斷深化事業(yè)單位后勤服務(wù)改革，逐步實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位改革的整體推進(jìn)、綜合配套。
（六）未列入2003年試點(diǎn)的系統(tǒng)、部門和單位，要積極做好事業(yè)單位人事制度改革的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
本方案執(zhí)行中的具體問題，由省人事廳負(fù)責(zé)解釋。
單位人事工作計(jì)劃篇六
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從十個(gè)方面開展****年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；
3、完成日常行政招聘與配置；
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和-諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、注意事項(xiàng)：
1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
2、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
3、此工作目標(biāo)僅為行政人事部****年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程，針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施，如遇公司對(duì)本部門目標(biāo)的調(diào)整，行政人事部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。
一、目標(biāo)概述
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒鑒于此，行政人事部在****年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
二、具體實(shí)施方案：
三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究。
3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對(duì)各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
四、目標(biāo)責(zé)任人：
第一責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理助理
五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門：
2、組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。
單位人事工作計(jì)劃篇七
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《水磨溝區(qū)創(chuàng)建無(wú)煙單位活動(dòng)方案》，參照“世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》”，貫徹執(zhí)行“公共場(chǎng)所禁止吸煙的有關(guān)規(guī)定”，宣傳吸煙有害健康知識(shí)，更好地為干部職工創(chuàng)造良好的無(wú)吸煙環(huán)境，倡導(dǎo)健康、文明的生活方式，提高職工的健康意識(shí)，為創(chuàng)建一個(gè)文明、健康、和諧的學(xué)習(xí)和工作、生活環(huán)境，特制定我院創(chuàng)建無(wú)煙單位工作計(jì)劃：
（一）成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組織，將無(wú)煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃；
組長(zhǎng)：李志偉全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作。
副組長(zhǎng)：董俊紅負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作。
成員：侯偉、康文霞、江衛(wèi)、譚立千、黃建軍、廖新亮、苗偉、王莉。
（二）建立健全控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度；
（三）所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識(shí)，室內(nèi)完全禁煙；
（四）各所室設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員；
（五）開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?/p>
（六）明確規(guī)定全院職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)；
（七）鼓勵(lì)和幫助吸煙職工戒煙。
按照上級(jí)要求，結(jié)合我單位實(shí)際，創(chuàng)建活動(dòng)共分三個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：（2013年12月）為宣傳動(dòng)員階段。我院成立工作機(jī)構(gòu)，制定方案，部署工作任務(wù)，大力營(yíng)造出創(chuàng)建氛圍。積極開展吸煙有害健康教育，增強(qiáng)全院干部職工的自我保健意識(shí)和控?zé)熥杂X性，提高職工的控?zé)熥杂X性和控?zé)熌芰Α?/p>
第二階段：（2014年1月初—2月底）為創(chuàng)建實(shí)施階段。全院落實(shí)專人管理控?zé)煿ぷ鹘M織開展“無(wú)煙辦公室”創(chuàng)建活動(dòng)。建章立制規(guī)范管理，切實(shí)保障控?zé)煿ぷ魅〉脤?shí)效。
第三階段：（2014年3月）自查整改階段。對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查，整改問題，鞏固成果建立長(zhǎng)效機(jī)制，完善檔案資料。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)完善管理制度。
加強(qiáng)對(duì)我院控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)，按照《無(wú)煙單位考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表》，制定和完善一系列管理措施，建立并實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，做到單位、所室禁煙工作有專人負(fù)責(zé)，各項(xiàng)職責(zé)有明確分工，各項(xiàng)任務(wù)有專人承擔(dān)，圍繞創(chuàng)建無(wú)煙單位，營(yíng)造控?zé)?、健康、文明的良好社?huì)環(huán)境，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，反復(fù)對(duì)本所室禁煙工作進(jìn)行檢查整改，力爭(zhēng)使本單位禁煙工作走上自覺化、規(guī)范化、長(zhǎng)期化管理軌道，確保如期實(shí)現(xiàn)無(wú)煙單位創(chuàng)建。
（二）積極開展禁煙培訓(xùn)，加強(qiáng)禁煙工作宣傳。
通過(guò)發(fā)放禁煙宣傳資料、開展禁煙知識(shí)講座、控?zé)熤R(shí)培訓(xùn)等形式，對(duì)職工的吸煙與被動(dòng)吸煙情況、認(rèn)知程度以及對(duì)推行無(wú)煙單位的態(tài)度等進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，落實(shí)無(wú)煙措施，積極開展控?zé)熃】到逃?，鼓?lì)吸煙的職工戒煙，降低職工吸煙率。加強(qiáng)培訓(xùn)，使職工掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識(shí)融入到日常工作中。大力宣傳《煙草控制框架公約》，號(hào)召?gòu)V大職工支持履約。
（三）結(jié)合自身實(shí)際，指定禁煙巡查員，加強(qiáng)巡查。
建立健全無(wú)煙政策以及配套的獎(jiǎng)懲制度、考核制度，設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員或檢查員，定期巡視無(wú)煙措施實(shí)施后的禁煙情況，如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者，及時(shí)勸阻并提出處理意見；如遇來(lái)訪者吸煙，禮貌勸阻。
通過(guò)“無(wú)煙單位”的創(chuàng)建活動(dòng)，各所室全面禁煙，并有明顯的禁煙標(biāo)識(shí)；對(duì)全體職工開展形式多樣的控?zé)熜麄骱徒逃?，吸煙職工?yīng)主動(dòng)減少吸煙或戒煙；全體職工掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識(shí)融入到工作中；單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭戒煙；所有辦公室、會(huì)議室、大廳等場(chǎng)所不設(shè)煙具；來(lái)客不設(shè)招待煙，職工彼此不敬煙；采取多種方法幫助吸煙職工戒煙；設(shè)立專、兼職控?zé)熝惨暠O(jiān)督人員，發(fā)現(xiàn)吸煙者及時(shí)勸阻，不聽勸阻者，予以處罰，并扣除責(zé)任制相應(yīng)分值；清除在禁止吸煙場(chǎng)所內(nèi)的吸煙工具和附有煙草廣告的標(biāo)志和物品。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)宣傳。要充分利用“世界無(wú)煙日”“健康課堂”等形式，加強(qiáng)禁煙宣傳，強(qiáng)化禁煙知識(shí)培訓(xùn)，使干部職工積極行動(dòng)起來(lái)，為實(shí)現(xiàn)無(wú)煙單位創(chuàng)建做出積極貢獻(xiàn)。
（二）明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點(diǎn)內(nèi)容，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。嚴(yán)格按照《無(wú)煙單位考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表》，堅(jiān)持對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保本單位創(chuàng)建成功。
（三）落實(shí)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)本單位在禁煙工作中成績(jī)突出的所室或個(gè)人，給予表彰及獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)問題較多的所室或多次違反禁煙規(guī)定的人員，給予通報(bào)批評(píng)。
單位人事工作計(jì)劃篇八
（一）提前謀劃項(xiàng)目。通過(guò)初步摸底，現(xiàn)已統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目71個(gè)，總投資219.4億元，20xx年度計(jì)劃投資39.7億元。將所有項(xiàng)目分解到各個(gè)項(xiàng)目管理單位，通過(guò)項(xiàng)目服務(wù)，及時(shí)跟蹤摸底，繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目月調(diào)度入庫(kù)，及時(shí)督促做好項(xiàng)目平衡入庫(kù)。
二是中央預(yù)算內(nèi)投資11個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目已錄入省項(xiàng)目管理庫(kù)，其中有8個(gè)項(xiàng)目通過(guò)審核。
（三）繼續(xù)推進(jìn)采煤沉陷區(qū)治理工作。
一是繼續(xù)推進(jìn)新建小區(qū)附屬配套項(xiàng)目的形象進(jìn)度，完成搖號(hào)分房工作；
二是啟動(dòng)采沉安置保障性住房二批分房工作；
三是按照市政府專題會(huì)議部署，繼續(xù)督促企業(yè)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)到位責(zé)任資金；
四是全面規(guī)范采煤沉陷區(qū)項(xiàng)目資料；
五是積極爭(zhēng)取新一批采煤沉陷區(qū)治理專項(xiàng)資金。
（四）繼續(xù)推動(dòng)價(jià)格惠民、惠企工作。
一是繼續(xù)加強(qiáng)成本監(jiān)審工作，對(duì)全市市直幼兒園和部分村級(jí)幼兒園進(jìn)行成本監(jiān)審，配合市對(duì)水、電、氣等重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行成本監(jiān)審。
二是繼續(xù)加大重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)，為是橫幅決策提供基礎(chǔ)資料。
三是繼續(xù)做好涉案涉紀(jì)價(jià)格認(rèn)定工作。
（五）繼續(xù)謀劃十四五期間重點(diǎn)項(xiàng)目。將我市重點(diǎn)項(xiàng)目盡可能列入省、市十四五規(guī)劃項(xiàng)目盤子。同時(shí)征求市人大、政協(xié)以及社會(huì)各界廣泛意見建議，并及時(shí)修繕，確保規(guī)劃編制質(zhì)量后，報(bào)請(qǐng)市委市政府按程序?qū)徍?，?bào)市八屆一次會(huì)議審議通過(guò)。
單位人事工作計(jì)劃篇九
20xx年，奉節(jié)縣慈善會(huì)緊緊圍繞“黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府推動(dòng)，全民參與，慈善組織實(shí)施”的工作思路，突出年初確定的“共同培育慈善文化，讓慈善意識(shí)在全社會(huì)濃起來(lái)；用改革創(chuàng)新精神搞募捐，讓募集善款多起來(lái)；盡心盡力搞救助，讓慈善救助范圍寬起來(lái)；加強(qiáng)考察學(xué)習(xí)、回訪和對(duì)外交往，讓從事慈善的人員工作能力強(qiáng)起來(lái)；搞好自身建設(shè)，讓慈善的公信力更加好起來(lái)”五大工作重點(diǎn)，積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)慈善工作，取得了顯著的成績(jī)，呈現(xiàn)出八大亮點(diǎn)，榮獲重慶市慈善總會(huì)20xx年度先進(jìn)慈善機(jī)構(gòu)光榮稱號(hào)的表彰。
贈(zèng)54.8萬(wàn)元，充分表達(dá)了一個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣人民對(duì)災(zāi)區(qū)人民的深厚情意。全年涌現(xiàn)了30個(gè)愛心捐贈(zèng)在3萬(wàn)元以上的單位和個(gè)人，其中有10個(gè)捐贈(zèng)額在20萬(wàn)元以上，他們是：廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司為我縣捐贈(zèng)煙葉救災(zāi)基金100萬(wàn)元；山西省臨汾市渝飛礦山工程有限公司董事長(zhǎng)、奉節(jié)縣慈善會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔣茂平先生捐贈(zèng)70萬(wàn)元，用于建設(shè)奉節(jié)縣“茂平愛心敬老院”等；山西省樓俊礦業(yè)有限公司董事長(zhǎng)郭亞輝捐贈(zèng)70萬(wàn)元給我縣有關(guān)單位，分別用于衛(wèi)生、交通、旅游設(shè)施條件的改善和設(shè)立見義勇為基金；奉節(jié)縣龍?zhí)哆x煤有限公司捐贈(zèng)35.91萬(wàn)元，用于玉樹地震救災(zāi)和兒童福利院完善設(shè)施等；草坪煤礦為草坪村村民飲水及宜居工程捐贈(zèng)32萬(wàn)元；奉節(jié)縣富發(fā)礦產(chǎn)品有限公司捐贈(zèng)30萬(wàn)元，用于大樹鎮(zhèn)蘭靛村解決人畜安全飲水和槽木公路改造等；中國(guó)煙草奉節(jié)分公司捐贈(zèng)25.095萬(wàn)元，為煙農(nóng)烤房解決供電設(shè)施等；重慶巨能礦產(chǎn)有限公司捐贈(zèng)22.5萬(wàn)元，用于愛心助養(yǎng)和草堂鎮(zhèn)柑子村學(xué)堂坪公路改造等；環(huán)彬房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司捐贈(zèng)21萬(wàn)元，為朱衣鎮(zhèn)三江村改造公路等；重慶市喬泰船務(wù)運(yùn)輸有限公司為羊市鎮(zhèn)中心小學(xué)和孤寡老人捐贈(zèng)20.1萬(wàn)元，改善教學(xué)設(shè)施和五保戶生活。
創(chuàng)造了新的歷史記錄。在捐贈(zèng)的過(guò)程中，教育系統(tǒng)的學(xué)校、單位和檢察院、統(tǒng)計(jì)局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、工商聯(lián)、扶貧辦、發(fā)改委、地稅局等縣級(jí)部門或駐奉單位，在縣上文件下發(fā)一周內(nèi)率先完成任務(wù)。絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位都是按照縣委、縣政府文件要求的標(biāo)準(zhǔn)和范圍，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)足額繳納的。
我們?cè)诶^續(xù)實(shí)施好“情暖萬(wàn)家”、“金秋助學(xué)”、“一幫一助學(xué)”、“愛心助養(yǎng)”、“微笑列車”、“康復(fù)助醫(yī)”、“愛心助殘”、“安老撫孤”等慈善項(xiàng)目的同時(shí)、增加了“慈善公益項(xiàng)目建設(shè)”內(nèi)容，讓慈善受益者從個(gè)體擴(kuò)大到社會(huì)，取得了積極的社會(huì)效果。一年來(lái)，各項(xiàng)救助款物總支出金額673.8萬(wàn)元，直接救助孤寡老人、孤兒、重大病患者、貧困大中小學(xué)生、殘疾人和其他特困戶達(dá)到18276人，比上年增加7.83倍，慈善公益項(xiàng)目受益人數(shù)達(dá)兩萬(wàn)人以上?；I劃組織實(shí)施了“20xx慈善情暖萬(wàn)家”活動(dòng)，累計(jì)籌募善款41萬(wàn)元，惠及了25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)約2000名孤寡老人、孤兒、特困老黨員、特困老村干部和特困農(nóng)民。國(guó)慶、中秋節(jié)本會(huì)拿出30萬(wàn)元，配合民政拿出的100萬(wàn)元、縣扶貧辦拿出的20萬(wàn)元、對(duì)全縣城鄉(xiāng)低保戶、建卡貧困戶、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、五保戶、困難農(nóng)民工子弟學(xué)生開展慰問，惠及15000人。
曲一首，在中國(guó)奉節(jié)網(wǎng)、奉節(jié)慈善網(wǎng)等相關(guān)慈善網(wǎng)站發(fā)表各類信息500余篇，縣電視臺(tái)播放慈善專題節(jié)目或慈善信息67期（條），夔門報(bào)刊發(fā)慈善方面的消息83篇。還舉辦了渝飛礦山工程有限公司茂平愛心敬老院捐贈(zèng)暨開工儀式，喬泰船務(wù)羊市鎮(zhèn)中心小學(xué)捐贈(zèng)儀式，晉渝企業(yè)家來(lái)奉捐贈(zèng)儀式等多場(chǎng)大型慈善宣傳以及新世紀(jì)百貨、洋洋百貨慰問敬老院活動(dòng)。
我們與縣委宣傳部、縣精神文明辦、縣民政局、縣文廣新局、縣教委和縣電視臺(tái)聯(lián)合于4月23日晚，在廣播電視局12樓演播大廳舉辦了20xx年度夔州慈善獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)晚會(huì)，對(duì)“20xx年度夔州慈善之星”、“20xx年度夔州慈善單位”、“夔州敬老愛老模范”和榮登20xx年度慈善排名榜的單位或個(gè)人進(jìn)行了表彰。縣領(lǐng)導(dǎo)謝禮國(guó)、李光榮、吳興荃、賀恩友、田承毅、羅啟輝、吳宗發(fā)、龔舉品、何永芬以及授獎(jiǎng)單位（個(gè)人）或他們的代表，縣級(jí)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)代表，縣慈善會(huì)常務(wù)理事和部分理事出席頒獎(jiǎng)晚會(huì)，縣委書記謝禮國(guó)在會(huì)上號(hào)召全縣各級(jí)各部門要積極宣傳黨和政府關(guān)于慈善工作的政策法規(guī)，宣傳慈善事業(yè)的性質(zhì)、任務(wù)和作用，宣傳扶危濟(jì)困中的感人事跡，大力表彰在慈善事業(yè)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物和慈善典型，在全社會(huì)營(yíng)造出“人人慈善，慈善人人”的濃厚氛圍，要讓慈善成為社會(huì)的一種時(shí)尚，成為社會(huì)生活的良好習(xí)慣和個(gè)人的自覺行為，成為全縣精神文明建設(shè)和思想道德建設(shè)的'一個(gè)亮麗品牌。
我們與縣委宣傳部、縣精神文明辦公室合作，經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的籌備，于10月18日在夔州賓館隆重舉辦了夔州慈善論壇。來(lái)自重慶市慈善總會(huì)和縣四大家領(lǐng)導(dǎo)以及慈善論壇組委會(huì)相關(guān)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)慈善工作站負(fù)責(zé)人、慈善監(jiān)督員、慈善論文作者和新聞媒體工作者共170多人參加了論壇。全國(guó)人大常委、民建中央副主席、重慶市慈善總會(huì)會(huì)長(zhǎng)程貽舉、中共奉節(jié)縣委書記謝禮國(guó)、中共奉節(jié)縣委副書記、縣人民政府縣長(zhǎng)李光榮在會(huì)上分別作了重要講話并向獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)了獲獎(jiǎng)證書與獎(jiǎng)金，12位慈善論壇作者在大會(huì)上作了交流發(fā)言。市慈善總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)徐幼琴、縣人大主任吳興荃、縣委常委、宣傳部長(zhǎng)吳宗發(fā)、縣人大常委副主任龔舉品、副縣長(zhǎng)吳康軒、縣政協(xié)副主席周太平等領(lǐng)導(dǎo)光臨論壇指導(dǎo)。這次論壇對(duì)“共同培育慈善文化，讓慈善意識(shí)在全社會(huì)濃起來(lái)”作了精彩的詮釋。
我們與團(tuán)縣委、婦聯(lián)、總工會(huì)、縣委政法委、永安鎮(zhèn)一起，在縣精神文明辦公室牽頭下，經(jīng)醞釀協(xié)商，整合了全縣志愿者隊(duì)伍，于12月17日在夔州賓館正式成立掛牌奉節(jié)縣志愿者協(xié)會(huì)。縣委副書記賀恩友、縣委常委、政法委書記雷德環(huán)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及200余名志愿者代表參加了會(huì)議。會(huì)議聘請(qǐng)縣委副書記賀恩友為名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，縣慈善會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳應(yīng)南為顧問。會(huì)議決定了志愿者協(xié)會(huì)首屆領(lǐng)導(dǎo)班子，任命了1名會(huì)長(zhǎng)、1名常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、9名副會(huì)長(zhǎng)，成立了青年、平安、巾幗、社區(qū)、新經(jīng)濟(jì)組織、慈善以及“六城同創(chuàng)”等七個(gè)志愿者大隊(duì)，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全縣各種志愿者已超過(guò)11000人。
我們利用各種機(jī)會(huì)，對(duì)慈善工作人員進(jìn)行培訓(xùn)提高，加強(qiáng)與同行的交流，積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善慈善陽(yáng)光管理制度，使透明度和公信力更加增強(qiáng).5月5日，由常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)黃開運(yùn)帶領(lǐng)相關(guān)工作人員到四川威運(yùn)考察了解慈善工作；9月2日，會(huì)長(zhǎng)吳應(yīng)南帶領(lǐng)工作人員出席了在長(zhǎng)壽湖舉辦的部分區(qū)縣慈善會(huì)聯(lián)席會(huì)議，交流工作經(jīng)驗(yàn)；11月18日，慈善會(huì)領(lǐng)導(dǎo)又帶領(lǐng)6名相關(guān)人員參加了由民建中華思源工程扶貧基金會(huì)、中共重慶市委宣傳部、市工商聯(lián)、市民政局和重慶市慈善總會(huì)組織舉辦的“中華慈善〃重慶之夜”活動(dòng)，開闊了眼界.11月，組織我縣慈善愛心人士撰寫論文，有7篇文章入選青島慈善論壇論文集，其中吳應(yīng)南會(huì)長(zhǎng)的論文獲論壇唯一的一等獎(jiǎng)并應(yīng)邀于12月8日赴青島首屆“慈善青島”論壇宣讀了論文.12月12日，常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)黃開運(yùn)出席了市慈善總會(huì)組織的20xx年慈善情暖萬(wàn)家活動(dòng)啟動(dòng)儀式。全年先后接待永川、云陽(yáng)、城口等區(qū)縣的慈善會(huì)來(lái)我縣傳經(jīng)送寶，相互交流，增進(jìn)友誼。同時(shí)，強(qiáng)化了捐贈(zèng)款物的監(jiān)督和透明度，采取網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)、專欄、電視、報(bào)紙五種形式進(jìn)行公示，定期不定期地通報(bào)慈善捐贈(zèng)與救助的情況，公開接受社會(huì)廣泛監(jiān)督，確保了慈善款物管理規(guī)范化、常態(tài)化、程序化、透明化，有效地贏得更多企事業(yè)單位和群眾的參與支持。
20xx年的慈善工作，雖然取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求與人民群眾的期盼還有相當(dāng)大的差距，主要表現(xiàn)在：一是慈善會(huì)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的慈善工作站上下聯(lián)系不夠緊密，指導(dǎo)不及時(shí)、不得力，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)慈善工作站還沒有很好開展慈善業(yè)務(wù)工作；二是社會(huì)各界熱情奉獻(xiàn)、主動(dòng)捐贈(zèng)意識(shí)雖然有了提高，但與我縣需要救助的總量還有較大差距，比如在干部職工兩日捐方面，明顯出現(xiàn)參差不齊的情況，一些單位或部門應(yīng)付了事，沒有把慈善行為當(dāng)成應(yīng)該履行的社會(huì)責(zé)任；三是慈善宣傳的廣度和深度有待進(jìn)一步推進(jìn)，特別是在與新聞媒體的合作上有待進(jìn)一步加強(qiáng)；四是募捐、救助形式單一，有待進(jìn)一步探索創(chuàng)新；五是慈善隊(duì)伍擴(kuò)大化、專業(yè)化、規(guī)范化建設(shè)有待加強(qiáng)。
單位人事工作計(jì)劃篇十
（一）提前謀劃項(xiàng)目。通過(guò)初步摸底，現(xiàn)已統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目71個(gè)，總投資219.4億元，2021年度計(jì)劃投資39.7億元。將所有項(xiàng)目分解到各個(gè)項(xiàng)目管理單位，通過(guò)項(xiàng)目服務(wù)，及時(shí)跟蹤摸底，繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目月調(diào)度入庫(kù)，及時(shí)督促做好項(xiàng)目平衡入庫(kù)。
二是中央預(yù)算內(nèi)投資11個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目已錄入省項(xiàng)目管理庫(kù)，其中有8個(gè)項(xiàng)目通過(guò)審核。
（三）繼續(xù)推進(jìn)采煤沉陷區(qū)治理工作。
一是繼續(xù)推進(jìn)新建小區(qū)附屬配套項(xiàng)目的形象進(jìn)度，完成搖號(hào)分房工作；
二是啟動(dòng)采沉安置保障性住房二批分房工作；
三是按照市政府專題會(huì)議部署，繼續(xù)督促企業(yè)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)到位責(zé)任資金；
四是全面規(guī)范采煤沉陷區(qū)項(xiàng)目資料；
五是積極爭(zhēng)取新一批采煤沉陷區(qū)治理專項(xiàng)資金。
（四）繼續(xù)推動(dòng)價(jià)格惠民、惠企工作。
一是繼續(xù)加強(qiáng)成本監(jiān)審工作，對(duì)全市市直幼兒園和部分村級(jí)幼兒園進(jìn)行成本監(jiān)審，配合市對(duì)水、電、氣等重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行成本監(jiān)審。
二是繼續(xù)加大重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)，為是橫幅決策提供基礎(chǔ)資料。
三是繼續(xù)做好涉案涉紀(jì)價(jià)格認(rèn)定工作。
（五）繼續(xù)謀劃十四五期間重點(diǎn)項(xiàng)目。將我市重點(diǎn)項(xiàng)目盡可能列入省、市十四五規(guī)劃項(xiàng)目盤子。同時(shí)征求市人大、政協(xié)以及社會(huì)各界廣泛意見建議，并及時(shí)修繕，確保規(guī)劃編制質(zhì)量后，報(bào)請(qǐng)市委市政府按程序?qū)徍?，?bào)市八屆一次會(huì)議審議通過(guò)。
單位人事工作計(jì)劃篇十一
(一)工程質(zhì)量控制。
監(jiān)理部將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，將“質(zhì)量第一”的理念貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
1、檢查質(zhì)量管理體系：工程開工前對(duì)施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查、合格后方準(zhǔn)開工。
2、分包單位的資格審查：對(duì)所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系、業(yè)績(jī)等進(jìn)行審查，符合要求。
3、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核：對(duì)關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進(jìn)行審核，提出合理化建議，督促施工單位做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按方案實(shí)施。
4、檢查工程所用材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量：實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備均嚴(yán)格認(rèn)真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書，按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見證取樣復(fù)試，合格后方準(zhǔn)使用于本工程。
5、技術(shù)復(fù)核：對(duì)測(cè)量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復(fù)核。對(duì)每層的模板標(biāo)高、截面尺寸、軸線位置等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工單位改正。
6、隱蔽工程驗(yàn)收：對(duì)所有隱蔽工程均進(jìn)行驗(yàn)收，上道工序達(dá)不到合格要求，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。
7、采取主動(dòng)控制措施：對(duì)關(guān)鍵部位、重要工序施工前對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，提出預(yù)控措施。
8、對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查：實(shí)行巡查制度，在過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進(jìn)行整改，關(guān)鍵部位、重要工序施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)理，如樁基工程、基坑支護(hù)工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等，旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。
9、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定：對(duì)分項(xiàng)、分部工程均采取實(shí)測(cè)實(shí)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定，做好檢查驗(yàn)收記錄。
通過(guò)以上措施，工程質(zhì)量得到了有效的控制，達(dá)到合格要求。
(二)工程進(jìn)度控制。
1、根據(jù)施工合同，要求施工單位編制總施工進(jìn)度計(jì)劃，按總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，審核其科學(xué)性和合理性，提出合理化建議。
2、實(shí)行周報(bào)和月報(bào)制度，定期檢查工程進(jìn)度，并對(duì)比分析，找出偏差，分析進(jìn)度滯后的原因。
但由于種植煥?蛩氐撓跋歟?探?染?型涎櫻?饕?嬖諞韻錄父齜矯嬖?潁。
(1)施工方計(jì)劃性不強(qiáng)，對(duì)不利因素及突發(fā)事件估計(jì)不足，預(yù)控措施不到位，計(jì)劃發(fā)生偏離后，未及時(shí)分析原因，并采取調(diào)整措施。
(2)各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠，沒有統(tǒng)籌計(jì)劃，造成相互之間的影響。
(3)原材料及勞動(dòng)力供應(yīng)不及時(shí)。
(4)天氣原因影響。
針對(duì)影響工程進(jìn)度的諸多因素，監(jiān)理采取監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議等多種方式進(jìn)行研究、督促，要求施工單位及時(shí)調(diào)整施工方案，盡量增加平行作業(yè)，交叉作業(yè)和加班作業(yè)，在保證質(zhì)量的前提下，合理安排，科學(xué)組織施工，強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(三)工程投資控制。
對(duì)每月完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)量和審核，并仔細(xì)簽署月工程進(jìn)度款報(bào)審表，簽發(fā)進(jìn)度款支付證書。
(四)工程合同及信息管理。
1.根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)，發(fā)布停工令和復(fù)工令：
2#樓管理松懈，未經(jīng)監(jiān)理允許就進(jìn)行頂板混凝土澆筑，嚴(yán)重違反規(guī)定，在征得甲方郭助理同意后，對(duì)其發(fā)出工程暫停令，停工整頓三天，要求施工單位整改，復(fù)查達(dá)到要求后簽發(fā)復(fù)工令。
2.每周組織一次監(jiān)理例會(huì)，主要是對(duì)上周施工情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，分析偏差原因，提出施工中存在的問題;安排下周施工計(jì)劃，提出預(yù)控措施，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。并按工程需要召開質(zhì)量、進(jìn)度等專題會(huì)議，解決工程中實(shí)際存在的問題。
3.及時(shí)向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)。對(duì)已完工程及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，提交有關(guān)階段的、專項(xiàng)的和總體的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
4.做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄，建立完善的監(jiān)理臺(tái)帳，力求資料的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性，并做好檔案的管理工作。
5.做好材料的考察和認(rèn)定工作。
(五)安全生產(chǎn)、文明施工管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，符合“北京安全文明工地”及“軍隊(duì)營(yíng)院管理”的有關(guān)規(guī)定，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政管理部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、審核施工方案及安全技術(shù)措施，檢查是否對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人做安全交底及安全教育，檢查方案的實(shí)施情況。
4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防措施、冬季升溫、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求項(xiàng)目部及時(shí)整改。
5、定期、不定期地進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并督促施工單位進(jìn)行整改。
6、加強(qiáng)安全審批制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備未經(jīng)安全檢查驗(yàn)收合格不準(zhǔn)投入使用，對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案進(jìn)行嚴(yán)格地審查并提出合理化建議，批準(zhǔn)后督促施工單位嚴(yán)格按方案實(shí)施。
經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員的精心管理，甲方的大力支持及乙方的積極配合，整個(gè)工程到目前為止未發(fā)生任何施工安全事故。
(六)目前的形象進(jìn)度。
截止到12月底，1#樓主體結(jié)構(gòu)十八層已封頂;2#樓主體結(jié)構(gòu)十七層已封頂;3#樓主體結(jié)構(gòu)五層已封頂。
由于建設(shè)工程的多樣化和復(fù)制性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，組織協(xié)調(diào)能力的高低在很大程度上決定了整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況監(jiān)理部認(rèn)真做好以下方面的協(xié)調(diào)工作：
1、處理好與甲方的關(guān)系：
監(jiān)理委托合同決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從服務(wù)關(guān)系，很多時(shí)候業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的滿意度是衡量監(jiān)理工作的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。所以我們的工作中心，都是圍繞如何讓甲方滿意來(lái)進(jìn)行。讓甲方滿意的前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過(guò)硬，不能輕易授人以柄;另外在表明立場(chǎng)和協(xié)調(diào)關(guān)系上注意分寸，盡量留有回旋余地。經(jīng)過(guò)一年的'努力，我們贏得了建設(shè)單位的信任與好評(píng)。
2、處理好與質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系：
監(jiān)理單位最主要的對(duì)外協(xié)調(diào)對(duì)象就是質(zhì)監(jiān)站，因?yàn)楸O(jiān)督、檢查監(jiān)理行為是質(zhì)監(jiān)站的主要工作內(nèi)容之一。一般情況下，質(zhì)監(jiān)站的協(xié)調(diào)工作是由承包方來(lái)實(shí)施的。如果施工單位素質(zhì)好，公關(guān)到位，監(jiān)理是比較輕松的，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工再在努力，也不可能面面具到;如果施工單位現(xiàn)場(chǎng)的管理混亂，又不肯花力氣協(xié)調(diào)，則監(jiān)理單位很容易受到施工單位的牽連而承擔(dān)連帶責(zé)任，或者被通報(bào)批評(píng)，或遭業(yè)主的處罰。在這種情況下，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理一是要做好自身工作，善于自我保護(hù)，對(duì)施工單位的違規(guī)行為及時(shí)以書面的方式要求整改;二是要督促施工單位，在做好現(xiàn)場(chǎng)整改工作的同時(shí)，也要擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的公關(guān)聯(lián)絡(luò)，化被動(dòng)為主動(dòng)，積極協(xié)調(diào)好和質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系。如果協(xié)調(diào)得當(dāng)，完全可以做到與質(zhì)監(jiān)站的良性互動(dòng)，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作平添雙翼。經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員扎實(shí)的工作和辛勤的努力，在各項(xiàng)檢查中都贏得了質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)。
3、處理好與施工單位的關(guān)系：
監(jiān)理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系，對(duì)施工單位只有不卑不亢，以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進(jìn)行監(jiān)理工作才能協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系，贏得對(duì)方的尊重。通過(guò)一年的工作，監(jiān)理部以積極配合的態(tài)度，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹笇?dǎo)，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理起了很大的輔助作用，施工單位對(duì)監(jiān)理部的工作十分滿意。
4、處理好監(jiān)理內(nèi)部的關(guān)系：
由于監(jiān)理部人員來(lái)自五湖四海，流動(dòng)性強(qiáng)，年齡差距大，水平良莠不齊，專業(yè)各有所長(zhǎng)。我們本著監(jiān)理部是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)、大家庭的原則，所以最要緊的就是團(tuán)結(jié)和向心力。團(tuán)結(jié)講究的是整體，尺有所短，寸有所長(zhǎng)，要注意發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，只要珍惜崗位的，能夠自律的人都可以用其所長(zhǎng);總監(jiān)要把一個(gè)集體的向心力作為核心力量，以身作則，對(duì)新人鼓勵(lì)其學(xué)習(xí)，盡快成才;對(duì)老兵要激發(fā)其榮譽(yù)感，爭(zhēng)上臺(tái)階。通過(guò)一年的磨合，本監(jiān)理部的人員相處的非常融洽，每位監(jiān)理人員都能積極地工作，不辭辛苦、任勞任怨，打造出了一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)總包的各種管理體系的檢查，并監(jiān)督其執(zhí)行。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)后續(xù)工程每個(gè)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃的審核，并提出合理化建議。
3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
4、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過(guò)程巡檢、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作。
5、做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作，提交階段、專項(xiàng)監(jiān)理工作總結(jié)。
6、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工，將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解，及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾偏措施。
單位人事工作計(jì)劃篇十二
事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。這種制度靠“新人”、“中人”的就業(yè)(單位、個(gè)人)的繳費(fèi)維持龐大的“老人”養(yǎng)老待遇的支付。現(xiàn)行的社會(huì)保險(xiǎn)制度是分散的、零碎的，同一險(xiǎn)種，不同的人群或同一人群，隨之建立多種保險(xiǎn)制度與之相適應(yīng)。但這種現(xiàn)狀與社會(huì)保險(xiǎn)大社會(huì)的大數(shù)法則不相適應(yīng)，弱化了基金的支撐和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。需過(guò)渡到真正意義的集中與統(tǒng)一。
單位人事工作計(jì)劃篇十三
2、推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)城鄉(xiāng)一體化工作。做好新農(nóng)合移交前后經(jīng)辦管理工作的銜接和醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算工作，以確保參保人醫(yī)療待遇不受影響。
3、落實(shí)城鄉(xiāng)醫(yī)保普通門診統(tǒng)籌待遇。做好城鄉(xiāng)醫(yī)保普通門診統(tǒng)籌的實(shí)施工作，推進(jìn)普通門診即時(shí)結(jié)算，方便被保險(xiǎn)人。
單位人事工作計(jì)劃篇十四
為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大文明建設(shè)創(chuàng)建成果，規(guī)范司法行為，促進(jìn)司法公正和以審判為中心的各項(xiàng)工作全面健康發(fā)展，增強(qiáng)全院干警創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、依法公正辦案意識(shí)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力，營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，樹立人民法院的良好形象，經(jīng)法院黨組研究決定，要在20xx年深入開展創(chuàng)建省級(jí)文明單位的活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明單位目標(biāo)。具體工作計(jì)劃如下：
一是加強(qiáng)班子建設(shè)。把班子建設(shè)作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn)，堅(jiān)持黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，發(fā)揚(yáng)民主集中制原則，認(rèn)真落實(shí)黨組集體決策與黨組成員分工負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，切實(shí)增強(qiáng)班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。深入學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》，加強(qiáng)審務(wù)督查，嚴(yán)格問責(zé)力度，持續(xù)深入解決群眾反映強(qiáng)烈的“六難三案”問題，嚴(yán)肅查處冷硬橫推、簡(jiǎn)單粗暴、推諉扯皮等現(xiàn)象，堅(jiān)決糾正開庭不守時(shí)、著裝不規(guī)范、庭審不嚴(yán)肅等問題，大力整治紀(jì)律松弛、作風(fēng)漂浮、不作為、慢作為等“庸懶散”行為，切實(shí)提升干警的紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)。三是加強(qiáng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)法官業(yè)內(nèi)、業(yè)外行為的監(jiān)督約束，確保法官清正、法院清廉、司法清明。四是加強(qiáng)典型建設(shè)。進(jìn)一步對(duì)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)庭（科、室）和個(gè)人進(jìn)行表彰，示范帶動(dòng)廣大干警積極進(jìn)取，干好工作，在全院營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
始終堅(jiān)持“公正司法、文明執(zhí)法”這一理念，切實(shí)履行審判職能，服務(wù)發(fā)展大局。一是嚴(yán)厲懲治刑事犯罪，堅(jiān)持貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事審判政策，從重從快判處各類違法犯罪分子，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。二是不斷加強(qiáng)民商事審判，維護(hù)民權(quán)、消除民怨。三是依法審理各類行政案，妥善化解行政爭(zhēng)議。四是力克執(zhí)行工作難題。創(chuàng)新執(zhí)行舉措，提高執(zhí)行工作質(zhì)量和效率，全力保障當(dāng)事人合法權(quán)益。
堅(jiān)持貫徹司法為民思想，積極回應(yīng)人民群眾的司法需求，努力樹立司法為民的文明形象。一是暢通綠色通道，以“訴訟服務(wù)中心”為載體，廣泛開展“文明窗口”、“文明庭室”活動(dòng)，全方位為群眾提供訴訟便利。二是落實(shí)便民舉措，減輕群眾訴累。三是重視涉訴信訪，化民怨、解民憂，全力營(yíng)造和諧氛圍。四是加大救助力度，積極主動(dòng)為社會(huì)弱勢(shì)群體提供司法保護(hù)和司法服務(wù)，并對(duì)符合救助條件的當(dāng)事人依法減免訴訟費(fèi)用，確保有理無(wú)錢的人打得起官司、打得贏官司。
大力加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高物質(zhì)裝備水平，努力創(chuàng)造溫馨辦公環(huán)境。一是強(qiáng)化法院基礎(chǔ)建設(shè)，多方籌資積極爭(zhēng)取法院新審判綜合樓建設(shè)。二是抓好現(xiàn)代化裝備建設(shè)，堅(jiān)持實(shí)施科技興院戰(zhàn)略。三是堅(jiān)持從優(yōu)待警，完善活動(dòng)室、榮譽(yù)室，提高機(jī)關(guān)食堂服務(wù)質(zhì)量，全力為干警創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。
一是積極參與全市精神文明建設(shè)活動(dòng)。緊緊圍繞市委中心工作，找準(zhǔn)服務(wù)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)，積極參與，主動(dòng)作為，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，全力為全市精神文明創(chuàng)建做出貢獻(xiàn)。二是積極開展機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。結(jié)合審判工作特點(diǎn)，組織開展“文明庭科室”、“文明法官”、“文明書記員”、“文明司法警察”等創(chuàng)評(píng)活動(dòng)。通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，培養(yǎng)干警健康、文明的良好習(xí)慣，營(yíng)造干警比學(xué)趕幫的良好氛圍。三是積極組織開展豐富多彩文體活動(dòng)。充分發(fā)揮黨支部和工會(huì)、婦委會(huì)組織的作用，利用“三八節(jié)”、“五四青年節(jié)”、國(guó)慶節(jié)、法律宣傳日、法院審判開放日等重大節(jié)日節(jié)點(diǎn)，廣泛開展干警文化體育、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)。增強(qiáng)干警體魄和文化素質(zhì)，培養(yǎng)干警的愛崗敬業(yè)、樂觀向上、銳意進(jìn)取精神，激發(fā)干警隊(duì)伍的生機(jī)和活力。
單位人事工作計(jì)劃篇十五
20xx年，各地區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》和國(guó)家安全監(jiān)管總局一個(gè)規(guī)定、四個(gè)辦法，強(qiáng)化用人單位職業(yè)病防治主體責(zé)任，積極開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生主要負(fù)責(zé)人和管理人員培訓(xùn)，取得了明顯成效。但各地區(qū)培訓(xùn)工作開展不平衡，海西、海東分別舉辦了2期，海南、海北各舉辦了1期，其他地區(qū)尚未組織開展任何培訓(xùn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)全省職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)工作，普及職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)，省安全監(jiān)管局決定今年仍采取分區(qū)域辦班的形式，扎實(shí)開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生主要負(fù)責(zé)人和管理人員專題培訓(xùn)工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
單位人事工作計(jì)劃篇十六
(一)協(xié)助加強(qiáng)該村精神文明建設(shè)。組織村民開展文化活動(dòng)，積極收集籌措書籍報(bào)刊，增強(qiáng)村民學(xué)文化、用文化意識(shí)，以科學(xué)文化知識(shí)，帶動(dòng)“富民興村”活動(dòng)，廣泛宣傳黨的富民政策，大力宣講中央支農(nóng)、惠農(nóng)政策，增加村民的文明素質(zhì)，增強(qiáng)農(nóng)民法律意識(shí)，村民居健康衛(wèi)生水平提高，基本形成村民誠(chéng)信友善，崇尚科學(xué)，文明禮貌，鄰里和睦的新風(fēng)尚。
(二)加強(qiáng)科技培訓(xùn)，開辟致富門路。中心積極協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、
科技等方面的專家向貧困戶宣傳科技知識(shí)，引導(dǎo)幫助農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)致富技術(shù)、掌握致富技能。通過(guò)種植養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整，穩(wěn)定糧食產(chǎn)量，引導(dǎo)村民在農(nóng)業(yè)“三棚”上多下功夫。全年培訓(xùn)科技“帶頭人”不少于10個(gè)，使貧困戶掌握1-2門農(nóng)村實(shí)用技術(shù)。
(三)協(xié)助村委妥善抓好困難村民生活安排，做好貧困戶村民生產(chǎn)生活困難的調(diào)查摸底，針對(duì)有些困難村民就醫(yī)難和子女上學(xué)難等問題，組織開展各種方式的獻(xiàn)愛心和扶貧幫困慰問活動(dòng)。積極開展結(jié)對(duì)幫扶，盡力解決一些特別困難家庭的生活困難等問題。
(四)主動(dòng)協(xié)助村民組織勞務(wù)輸出，增加村民收入;積極幫助扶貧村牽線搭橋引進(jìn)資金和項(xiàng)目，多渠道、多形式拓展增收途徑、開辟致富門路。
單位人事工作計(jì)劃篇十七
本周工作重點(diǎn)就是順利完成工資的制作，確保準(zhǔn)確無(wú)誤地發(fā)放員工工資。具體工作進(jìn)程如下：
___考勤全部核對(duì)清楚并整理好，將管理人員部分交給財(cái)務(wù)；
___完成員工的工資的制作；
___審核工資表，和財(cái)務(wù)核對(duì)確保雙方工資無(wú)遺漏；
___工資表交董事總經(jīng)理、集團(tuán)總廚審核簽字；并制作工資單；
___輔助財(cái)務(wù)發(fā)放員工工資；
___做好員工工資疑問解答，并總結(jié)員工對(duì)薪資的反饋；
___總結(jié)工資計(jì)算辦法及工資制作步驟，建立規(guī)范的薪酬制作流程；
本周沒有繼續(xù)刊登晚報(bào)，招聘主要渠道為店內(nèi)自招、招聘會(huì)及網(wǎng)上免費(fèi)發(fā)布信息。具體工作如下：
每日9：30至10：00在趕集網(wǎng)上發(fā)布免費(fèi)信息，并每日搜索10份有效簡(jiǎn)歷，電話通知面試。
本周第二個(gè)工作重點(diǎn)就是配合好勞動(dòng)相關(guān)部門的檢查工作及勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理工作。具體如下：
___制作對(duì)外工資表及考勤記錄表，提交街道勞動(dòng)科，配合檢查工作；
提交《綜合工時(shí)材料》，完成綜合工時(shí)的申報(bào)審批工作；
聯(lián)系勞動(dòng)監(jiān)察及勞動(dòng)仲裁，盡量做好與相關(guān)部門關(guān)系，找到處理勞動(dòng)關(guān)系的突破口；
完善員工離職解聘流程，做好員工離職思想工作，確保避免再產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛；
完善電子版員工檔案，爭(zhēng)取在本月底，實(shí)現(xiàn)電子版、紙質(zhì)版人員檔案的精確管理；
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，配合各部門的相關(guān)工作。
單位人事工作計(jì)劃篇十八
本學(xué)期，我決心通過(guò)不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，在努力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，為我校教學(xué)工作貢獻(xiàn)自己的'力量。以下是我的個(gè)人計(jì)劃：
我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《規(guī)范》中的各項(xiàng)內(nèi)容，讓《規(guī)范》的要求深入我心，只有這樣，才能保證自己在今后的工作中不偏離方向，不出現(xiàn)違反師德的行為。
教師的工作對(duì)象是學(xué)生，教師的思想、行為、作風(fēng)、儀表、氣質(zhì)隨時(shí)都感染和影響著學(xué)生。因此，教師必須“美其德，慎其行”，不能出現(xiàn)一點(diǎn)疏漏。凡是要求學(xué)生做到的事情，自己必須做到。。在工作中，時(shí)刻注意自己的形象，穿戴整潔、樸素、大方，舉止文雅，帶頭遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)及公益勞動(dòng)，為學(xué)生樹立良好的學(xué)習(xí)榜樣，同時(shí)，也用自己的實(shí)際行動(dòng)樹立起自己在學(xué)生中的威信及良好的教師形象。
馬卡連柯曾說(shuō)過(guò)：“學(xué)生可以原諒老師的嚴(yán)肅、刻板，甚至吹毛求疵，但不能原諒他們的不學(xué)無(wú)術(shù)?！?/p>
作為一名教師，肩負(fù)著教書育人的雙重任務(wù)，要想出色地完成任務(wù)，不僅要具備精深的專業(yè)知識(shí)，還要廣泛涉獵其他相鄰學(xué)科的知識(shí)領(lǐng)域，用豐富的知識(shí)武裝自己的頭腦。隨著時(shí)代的前進(jìn)，學(xué)生對(duì)教師的要求越來(lái)越高，加之新課程改革地推行，也開始呼喚新時(shí)代的新型教師。因此，為了能夠更好地完成本職工作，無(wú)愧于學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)的期望，無(wú)愧于人民教師的光榮稱號(hào)，今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在條件允許的情況下，繼續(xù)深造，努力提高自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)，盡快提高教學(xué)水平；同時(shí)，深入學(xué)習(xí)《教育學(xué)》、《心理學(xué)》，了解學(xué)生的年齡和心理特征，為順利開展班主任工作奠定基礎(chǔ)。另外，在搞好教育教學(xué)工作的同時(shí)，還要注意培養(yǎng)自己廣泛的興趣和愛好，不斷陶冶自己的情操，做一名高素質(zhì)的人民教師。
教師師德高尚的重要體現(xiàn)就是把自己的全部身心都獻(xiàn)給學(xué)生，獻(xiàn)給教育事業(yè)。
在今后的教育和教學(xué)工作中，我對(duì)學(xué)生要本著關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求的原則，不偏袒好學(xué)生，更不歧視差學(xué)生，要愛得有方，嚴(yán)得有度，特別是對(duì)后進(jìn)生，決不諷刺挖苦他們，更不體罰和變相體罰他們，要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)，并為他們創(chuàng)造展示自我的機(jī)會(huì)，幫助學(xué)生樹立信心，矯正不良的行為習(xí)慣。在工作中要有“四心“，即愛心、耐心、信心、恒心，以自己對(duì)學(xué)生的一片熱愛和對(duì)教育事業(yè)的一片赤誠(chéng)，堅(jiān)持不懈的做好本職工作，不惜時(shí)間，不計(jì)報(bào)酬。做好對(duì)學(xué)生的家訪工作，尤其是對(duì)后進(jìn)生要逐一進(jìn)行家訪，加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通，幫助父母重新認(rèn)識(shí)自己的孩子，找到孩子真正的致差的原因，變革教育方法，并有意識(shí)地誘導(dǎo)家長(zhǎng)反省自己的失誤，認(rèn)識(shí)孩子的發(fā)展變化，變盲目配合為協(xié)作教育。
總之，我會(huì)從自我做起，維護(hù)人民教師的良好形象，本著教育一個(gè)學(xué)生，挽救一個(gè)家庭，穩(wěn)定整個(gè)社會(huì)的宗旨和敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真、全心全意地做好本職工作，以良好的師德回報(bào)社會(huì)。
單位人事工作計(jì)劃篇十九
以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指針，按照教育局、中心校的工作精神，團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工，在省優(yōu)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上狠抓規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展、力求創(chuàng)新，以剪貼及紅色文化內(nèi)涵發(fā)展為主線，以提升保教質(zhì)量為宗旨，以師資培訓(xùn)為手段，以內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)，以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發(fā)展，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長(zhǎng)。
1.規(guī)范管理。增強(qiáng)教職員工對(duì)幼兒園發(fā)展前景的信心，特別是讓聘用教師有奮斗目標(biāo)。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制，繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。另外，加強(qiáng)幼兒園安全管理，努力為幼兒創(chuàng)設(shè)安全和諧的環(huán)境。
2．強(qiáng)化隊(duì)伍。完善師資隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與課程實(shí)踐管理，加強(qiáng)教研。
3.突出特色。以保教并重為前提，在豐富幼兒一日活動(dòng)內(nèi)容，強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫，在紅色文化課程創(chuàng)建上有所突破。
4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，落實(shí)安全責(zé)任與措施。
5.家園共育。召開期初和期末家長(zhǎng)會(huì)、家委會(huì)，繼續(xù)家訪和家長(zhǎng)開放日、親子活動(dòng)等社團(tuán)活動(dòng)的開展。
一、繼續(xù)加強(qiáng)年輕教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
1.采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式組織教師參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不斷獲取幼教新信息。
2.組織教師有目的、有計(jì)劃地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)鼓勵(lì)教師苦練技能技巧，成為全面發(fā)展的幼兒教師。
3.加強(qiáng)崗位練兵。
4.繼續(xù)鼓勵(lì)支持教師參加各類大專學(xué)歷進(jìn)修。
5.有計(jì)劃的聽課，每月聽組內(nèi)教師或園內(nèi)優(yōu)秀教師教學(xué)活動(dòng)至少二次。認(rèn)真上好每一節(jié)課。
6.本學(xué)期園級(jí)調(diào)研以調(diào)研青年教師的成長(zhǎng)為重點(diǎn)。激勵(lì)青年教師成才，根據(jù)教師自身特點(diǎn)，幫助青年教師確立發(fā)展目標(biāo)，分級(jí)指導(dǎo)、分層培養(yǎng)、開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，青年教師要做到“每日三問”：今天我的課幼兒喜歡沒有？今天我讀了沒有？今天我寫了沒有？讓老師們及時(shí)掌握幼教新政策，把握機(jī)遇爭(zhēng)取進(jìn)編。
二、通過(guò)各類活動(dòng)提高教師的業(yè)務(wù)水平。
1.加強(qiáng)幼兒游戲組織領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)，結(jié)合不同年齡段開展扎實(shí)有效的研究，確保幼兒游戲活動(dòng)時(shí)間、挖掘游戲資源、提高提高游戲活動(dòng)質(zhì)量。每周每位老師上交兩件區(qū)角自制玩具，確保游戲材料的更新和豐富。
2.開展教師基本功訓(xùn)練和比武，在堅(jiān)持每?jī)芍芤淮巫詮椬猿幕A(chǔ)上，增加剪紙、折紙、繪畫的展示，為基本功大賽打好基礎(chǔ)。
3.開展骨干教師“每月閃亮”活動(dòng)，年級(jí)組長(zhǎng)骨干教師每月一次公開課，新上崗教師大練兵，每月一次匯報(bào)課。全方位提升骨干教師和新上崗教師的綜合能力。
4.各教研組自己打磨并選出二節(jié)好課參加園內(nèi)的賽課比賽。
5.每課后都要寫教學(xué)反思，青年教師每月在大教研時(shí)交流自己的教學(xué)感受及經(jīng)驗(yàn)，每學(xué)期圍繞課題寫二篇教育論文及階段報(bào)告，每周記錄有質(zhì)量的教育筆記或幼兒稚語(yǔ)，每月底上交業(yè)務(wù)室電子稿并投稿到市區(qū)級(jí)刊物。
一、深化課程建設(shè)，提高課程研討質(zhì)量。
1.優(yōu)化年級(jí)組課程研討活動(dòng)。通過(guò)每周一次的年級(jí)組研討活動(dòng)，在研討對(duì)課程充分預(yù)設(shè)、及時(shí)調(diào)整，同時(shí)明確分工、優(yōu)化合作，發(fā)揮集體智慧、做到資源共享、優(yōu)化課程實(shí)施過(guò)程。
2.重視活動(dòng)前后的課程審議?；顒?dòng)前從家長(zhǎng)社區(qū)資源的利用、環(huán)境預(yù)設(shè)等進(jìn)行深入的研討，然后對(duì)主題目標(biāo)、區(qū)域設(shè)置、原有教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行保存、刪減、以及補(bǔ)充教學(xué)內(nèi)容、而不是東拼西湊組成自己所謂的園本課程，活動(dòng)后對(duì)值得分享和困惑的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行再次審議,使得課程實(shí)施質(zhì)量的提高成為教師們的自覺意識(shí)。
3.加強(qiáng)主題活動(dòng)的實(shí)施策略。在制訂主題教育目標(biāo)中，標(biāo)出重點(diǎn)和難點(diǎn)，（在備課時(shí)要用紅筆備注）讓課程的總目標(biāo)層層落實(shí)到位。我們要充分認(rèn)識(shí)到：每個(gè)主題活動(dòng)既包括了傳統(tǒng)意義上的集體教育活動(dòng)，又包含了游戲活動(dòng)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、生活活動(dòng)、家庭與社區(qū)的聯(lián)系等，彼此之間不是拼湊，而是相互聯(lián)系和呼應(yīng)，從而構(gòu)成了一個(gè)整體，貫穿于幼兒的一日生活之中。充分利用一切可利用的資源，為課程的實(shí)施深入提供保障。
4.關(guān)注課程與區(qū)域游戲活動(dòng)的整合。明確區(qū)域游戲在課程構(gòu)建中的地位，教研組要從游戲區(qū)域的規(guī)劃、游戲材料的提供和使用、游戲中教師的指導(dǎo)、游戲評(píng)價(jià)、主題目標(biāo)如何貫徹在區(qū)域游戲中等進(jìn)行。努力創(chuàng)設(shè)具有課程特點(diǎn)的游戲環(huán)境，結(jié)合實(shí)施課程內(nèi)容，豐富各活動(dòng)區(qū)角內(nèi)容，合理安排開展自主性游戲活動(dòng)，不斷優(yōu)化游戲指導(dǎo)策略，努力使游戲的深入開展、游戲材料的有效提供、游戲與課程的有機(jī)整合等再上一個(gè)新臺(tái)階。本學(xué)期將開展游戲區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設(shè)的觀摩互評(píng)活動(dòng)。
1.講究實(shí)效檢查。園長(zhǎng)和業(yè)務(wù)主任把關(guān)好“幼兒園周計(jì)劃表”，要通過(guò)隨堂聽課、帶班指導(dǎo)、備課查閱、集體研討等形式，加強(qiáng)對(duì)集體教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃組織實(shí)施的管理、指導(dǎo)。積極開展“教學(xué)有效性”的探索，努力尋找和總結(jié)“有效提問”、“有效活動(dòng)”、“有效合作”、“有效探究”等教學(xué)方法和模式，盡力扭轉(zhuǎn)教學(xué)活動(dòng)中的形式主義和表面化現(xiàn)象，全面提高教學(xué)活動(dòng)的有效性，提高教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度。組織開展豐富多彩的幼兒活動(dòng)，豐富幼兒一日生活的內(nèi)容，本學(xué)期重點(diǎn)開展兒歌、舞蹈、幼兒故事比賽，為慶“六一”藝術(shù)節(jié)及聯(lián)歡活動(dòng)打好基礎(chǔ)。
2.一課多研活動(dòng)繼續(xù)開展。在一課多研中磨練優(yōu)質(zhì)集體活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織，改進(jìn)教學(xué)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，改革教學(xué)方法和教學(xué)手段，并充分發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和手段的優(yōu)勢(shì)，開展電化教學(xué)，提高教學(xué)效率，明顯提升教師駕馭教材和駕馭課堂的能力。
1.加強(qiáng)科研管理力度。督促教師積極撰寫隨筆、論文，組織好各級(jí)各類論文評(píng)比評(píng)選工作；要以“三個(gè)發(fā)展“即教育科研要促進(jìn)教師發(fā)展、幼兒發(fā)展、幼兒園發(fā)展為根本宗旨，把教育科研的實(shí)效性放在整合課程的實(shí)施中，放在教育教學(xué)活動(dòng)的改革中。
2.重視幼兒園特色研究。立足課題研究，利用省級(jí)文物――紅樓，培養(yǎng)幼兒吃苦耐勞的精神，彰顯幼兒園積極向上的紅樓文化。另外，“剪貼”特色也要不斷深化，培養(yǎng)幼兒動(dòng)手動(dòng)腦能力及對(duì)藝術(shù)的初步感受能力。爭(zhēng)取讓“剪貼”、“紅樓文化”成為我園特色文化教育的兩大亮點(diǎn)。
1.加強(qiáng)對(duì)保育工作的檢查、督促，加強(qiáng)跟班指導(dǎo)，學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù)，不斷提高保育的素質(zhì)。
2.嚴(yán)格執(zhí)行作息制度，保證幼兒身心健康，愉悅地發(fā)展。
3.培養(yǎng)幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛(wèi)生習(xí)慣，為其一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)對(duì)幼兒的體育鍛煉和戶外活動(dòng)護(hù)理，并對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，培養(yǎng)幼兒的自我防擴(kuò)意識(shí)和能力，確保幼兒生命安全。
5.把好晨檢關(guān)，做好全日觀察記錄，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健工作。
6.善于觀察，發(fā)現(xiàn)幼兒一日生活中的冷暖及異常情況，并及時(shí)給予耐心妥善處理。
7.加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作，每年體檢一次，及時(shí)進(jìn)行預(yù)防接種工作加強(qiáng)幼兒身體健康。
8.制定好每周帶量食譜，并根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和幼兒口味對(duì)食譜進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整，確保幼兒膳食搭配多樣，營(yíng)養(yǎng)均衡，促進(jìn)身心健康成長(zhǎng)。
9.嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求向食品供應(yīng)商索證，對(duì)進(jìn)園的食品認(rèn)真核對(duì)、驗(yàn)收記錄，對(duì)幼兒每天所食的菜肴進(jìn)行48小時(shí)留樣觀察，督促食堂工作人員規(guī)范操作，增強(qiáng)食品安全意識(shí)。
10．加強(qiáng)安全隱患排查，做好安全工作，確保幼兒環(huán)境的安全、活動(dòng)的安全及學(xué)習(xí)、游戲的安全。
1．積極運(yùn)用家訪、家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)園地、家園聯(lián)系手冊(cè)、家園同慶、家長(zhǎng)半日活動(dòng)開放等途徑，及時(shí)反饋幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活情況，讓家長(zhǎng)更加明確幼兒園的教育任務(wù)，以便爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持和幫助。
2.充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)作用，使其真正成為幼兒園與家長(zhǎng)間的紐帶。擬于新學(xué)期在每班推選一至兩名熱心且有一定文化素養(yǎng)的家長(zhǎng)充實(shí)到幼兒園家委會(huì)成員中來(lái)，定期召開家委會(huì)成員會(huì)議，邀請(qǐng)他們共同參加幼兒園大活動(dòng)的方案制定，聽取家長(zhǎng)們的辦園意見，不斷完善家園合作機(jī)制，提升幼兒園良好的社會(huì)形象。
3.建立幼兒園網(wǎng)站，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及互動(dòng)功能，及時(shí)向家長(zhǎng)介紹幼兒園的活動(dòng)動(dòng)態(tài)，豐富育兒常識(shí)，拉近家園距離，創(chuàng)設(shè)家園之間網(wǎng)絡(luò)資源的交流平臺(tái)。
4.做好家長(zhǎng)問卷調(diào)查工作，針對(duì)家長(zhǎng)意見或建議不斷改進(jìn)工作方法，優(yōu)化管理行為、提高辦園水平。
1.嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)安全衛(wèi)生管理制度，把安全工作放在首要位置，通過(guò)跟班指導(dǎo)和不定期檢查等形式，扎實(shí)抓好后勤人員的安全衛(wèi)生意識(shí)，層層簽訂責(zé)任狀，全面落實(shí)安全責(zé)任制，明確安全工作是幼兒園的重點(diǎn)工作之一，是確保幼兒園保教工作正常有序進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障。
2.新學(xué)期，對(duì)食堂工作人員將進(jìn)行《食品衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》等文件方面的知識(shí)培訓(xùn)，還就幼兒的膳食口味、花樣和質(zhì)量上進(jìn)行量化考核，并通過(guò)“刀工”練兵比賽，來(lái)提高他們的實(shí)際操作技能。
3.科學(xué)管理物品，發(fā)揮出園內(nèi)儲(chǔ)存物品的最大使用率，配合幼兒園開展的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)提供所需材料，做好財(cái)產(chǎn)的清理、登記、歸放工作。
4.加強(qiáng)門衛(wèi)管理和幼兒接送安全，門衛(wèi)人員嚴(yán)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖園門，做好外來(lái)人員的登記和詢問工作，未經(jīng)允許禁止入內(nèi)。
5.規(guī)范物品的采購(gòu)制度，做好幼兒園財(cái)務(wù)管理工作，每月按時(shí)公布幼兒伙食賬目，及時(shí)退清缺席幼兒的伙食費(fèi)。
6.充分體現(xiàn)行政后勤工作的服務(wù)性、先行性、全局性和政策性，保證幼兒園工作的順利開展。
1.關(guān)心教師的生活、學(xué)習(xí)，組織開展豐富多彩，健康有益的活動(dòng)。
2.培養(yǎng)年輕教師積極向上，有事業(yè)心、責(zé)任心的老師。
3.發(fā)揮年輕人的潛力，使我們的隊(duì)伍成為具有凝聚力和生命力的團(tuán)體。
2.作業(yè)欄及家長(zhǎng)園地的布置。
3.各班進(jìn)行早操訓(xùn)練。
4.新教師保教技能培訓(xùn)。
教研活動(dòng)。
1.年級(jí)組長(zhǎng)集體備課。
2.開始班級(jí)專題研究。
1.各教研組優(yōu)質(zhì)課研討開始，經(jīng)初賽推出選手參加園級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比。
2.基本功比武儀式啟動(dòng)（教師自主確定時(shí)間）。
3.教研組長(zhǎng)、骨干教師每月閃亮啟動(dòng)。
4.三八婦女節(jié)主題活動(dòng)、春季種植活動(dòng)。
5.幼兒兒歌、講故事比賽。
6.參觀小學(xué)。
教研活動(dòng)。
1.音樂活動(dòng)教學(xué)研討。
2.青年教師讀書演講比賽。
1.基本功大賽。
2.組織游戲的現(xiàn)場(chǎng)交流研討（分班組）。
3.班級(jí)游戲環(huán)境及游戲水平觀摩與交流。
4.骨干教師園級(jí)展示活動(dòng)。
5.組織幼兒春游活動(dòng)、“媽媽我愛你”感恩活動(dòng)。
6.參加市自制教玩具與少兒繪畫大賽，參加市教育學(xué)會(huì)論文評(píng)比。
教研活動(dòng)。
1.繼續(xù)開展班級(jí)專題研究。
2.綜合課程教學(xué)研討。
1.慶六一節(jié)目申報(bào)和排練。
2.參觀郵局、銀行。
教研活動(dòng)。
1.專題研究階段報(bào)告。
2.體育課程教學(xué)研討。
3.江蘇省優(yōu)秀幼兒教育論文評(píng)選活動(dòng)。
1.“六一國(guó)際兒童節(jié)”慶?；顒?dòng)。
2.文明班級(jí)評(píng)比表彰。
3.大班畢業(yè)典禮。
4.各類工作總結(jié)交流。
5.期末考評(píng)工作。
6.江蘇省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)檔案材料整理歸檔、檢查。
1.科學(xué)課程教學(xué)研討。
2.課題及班級(jí)專題研究總結(jié)報(bào)告及交流。
團(tuán)結(jié)幼兒園。
20xx年2月。
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