計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源，提高工作效率。做好計劃能夠幫助我們合理安排時間，提高工作和學習效率。下面是一些成功人士分享的計劃范文，通過學習和吸取經(jīng)驗，希望可以幫助你更好地制定計劃。
市場服務中心工作總結(jié)及工作計劃篇一
2016年，桂陽縣市場服務中心堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“四個年”活動與“兩學一做”活動為載體，以項目建設為重點，以精細化管理為手段，進一步加快農(nóng)貿(mào)市場建設和提質(zhì)改造，各項工作取得了良好的成績，較好地完成全年工作目標任務。
(一)突出重點項目建設，大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。
積極搭建投資合作平臺，完善項目跟蹤服務機制，著力解決項目難題，改善服務環(huán)境，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。通過專人對口跟蹤服務，我單位聯(lián)系的商貿(mào)物流園、寶藍城市綜合體、永利商業(yè)廣場、廣場1號商業(yè)廣場等項目取得較大進展:一是商貿(mào)物流園項目建設已完成投資12.66億元，一期項目主體工程已完工，二期17棟多層房已進入施工建設階段，建筑面積7.6萬平方米;二是寶藍城市綜合體已投入2.97億元，完成立項、國土、規(guī)劃、用地等相關手續(xù)，項目一期2、3棟正在封頂，4、5棟正在建設地下室，6棟和商業(yè)部分正在做樁基工程;三是富萊森商業(yè)廣場項目建設已完成部分樁基工程;四是廣場1號商業(yè)中心項目建設已完成土石方工程，正在進行樁基工程。
(二)加大農(nóng)貿(mào)市場建設力度，完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系。
積極配合規(guī)劃部門抓好商業(yè)網(wǎng)點選址布局，協(xié)調(diào)做好農(nóng)貿(mào)市場選址、用地、規(guī)劃設計方案等，較快地推進了市場建設和市場經(jīng)營工作，不斷完善市場網(wǎng)點布局，穩(wěn)步推進《桂陽縣商業(yè)流通網(wǎng)點規(guī)劃(2009—2030年)》與《桂陽縣服務業(yè)發(fā)展四年行動計劃(2015—2018年)》，從規(guī)劃布局、財政扶持、市場運作等方面不斷推進，初步形成大型綜合商貿(mào)、專業(yè)市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為骨干，以中型商貿(mào)市場、綜合農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)菜市場為基礎，農(nóng)產(chǎn)品直銷店為補充的高效、暢道安全的現(xiàn)代流通硬件體系。新規(guī)劃建設的駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心已完成前期準備工作，土方工程、項目監(jiān)理已掛網(wǎng)招標，預計年底可動工;五云觀市場提質(zhì)改造工程完成前期準備工作，并已發(fā)布招標公告，預計2017年元月上旬可動工;同是啟動了蔡倫路市場、五里橋市場、商貿(mào)物流園菜市場、金沙市場等建設項目。
(三)加快市場提質(zhì)改造，著力改善民生。
今年，按照年初制定的工作計劃，立足本職，做好市場提質(zhì)改造工作。一是積極推進五云觀市場改擴建項目的建設;二是指導八角井市場完善設施，積極主動對接經(jīng)營戶，逐步解決有場無市的問題;三是做好農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場標準化改造。今年共投入237萬元對四里、洋市、團結(jié)、蓮塘等市場進行標準化改造，改造面積達9500平方米，新增營業(yè)面積850平方米，改造攤位1480個，新增攤位180個;四是指導東塔市場提質(zhì)改造為標準化肉菜市場，增加海鮮類商品。
(四)推進全縣市場規(guī)范管理，確保市場繁榮穩(wěn)定。
積極履行政府監(jiān)督市場、引導市場和服務市場的職能。以開展城市大提質(zhì)與省級文明縣城創(chuàng)建為契機，提倡誠信經(jīng)營與“疏、堵”相結(jié)合的辦法，積極推進農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理。一方面繼續(xù)堅持開展“誠信市場”和“文明集市”創(chuàng)建活動，努力營造守法自律的市場環(huán)境，倡導弘揚誠實守信的良好風尚，有效維護消費者的合法權益。另一方面加強城區(qū)馬路市場專項整治。整治期間堅持每天早上六點半到崗位對進城菜農(nóng)進行疏導，采取“疏、堵”結(jié)合的方式，對園藝路等“馬路市場”進行全面規(guī)范整治，目前已得階段性成效，人行道上擺攤設點的狀況有所緩解，園藝路也基本實現(xiàn)暢通。
(五)落實安全責任，全力維護安全穩(wěn)定。
一是落實安全生產(chǎn)“黨政同責，一崗雙責”，推進安全生產(chǎn)“打非治違”常態(tài)化，突出農(nóng)貿(mào)市場安全監(jiān)管和隱患排查治理，利用安全生產(chǎn)月、節(jié)前、會前等特防期的專項整治行動，進行安全大檢查，實現(xiàn)全縣農(nóng)貿(mào)市場安全生產(chǎn)監(jiān)督全覆蓋，確保全縣市場安全責任零事故;二是加強社會綜合治理。嚴格按綜治工作要求，加強市場內(nèi)綜治工作，配合公安部門、社區(qū)管理委員會打擊扒竊、偷盜、兩搶”等犯罪活動;三是創(chuàng)新信訪和矛盾化解機制。積極穩(wěn)妥處理饒家井農(nóng)貿(mào)商城、東塔市場、國大商城經(jīng)營戶等上訪事件，落實包案領導，明確具體責任股室、責任人和化解時限，嚴格落實“一案一策”，建立積案化解臺賬，逐案研究制定符合情況、解決問題、務實管用的化解方案，協(xié)調(diào)政法、公安、法院、房管等部門，多次召集當事人及相關部門進行溝通協(xié)商。目前已成功化解東塔市場和國大商城經(jīng)營戶上訪案件，饒家井農(nóng)貿(mào)商城上訪案也得到了穩(wěn)控。
(六)抓好民生保障工程，做好“精準扶貧”工作。
今年以來，我單位按照“單位到村、干部到戶、責任到人、措施到位”的要求，切實做到結(jié)對幫扶“全覆蓋、不漏戶”，密切干群關系，履行幫扶承諾，組織干部職工深入塘市鎮(zhèn)東崗村、浩塘鎮(zhèn)進行“一對一”結(jié)對幫扶工作，給貧困戶送去慰問物資和慰問金25000元。在走訪過程中與貧困戶進行了面對面的交流，了解貧困戶的家庭實際情況，對貧困戶的就業(yè)、子女教育、收入、身體狀況及生產(chǎn)生活情況進行了摸底調(diào)查，針對每戶貧困戶的情況，按照“五個一批”的基本思路，因癥施策，分類幫扶，并通過配合產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓好基礎設施建設，預計2016年可帶動一個貧困村和60戶貧困戶脫貧致富。目前，駐東崗村扶貧工作隊正在逐步完善村里的基礎設施建設：擴改建4.8公里的泥巴路，植樹造林260畝，新建4個垃圾池，已完成東崗村村民安全飲水工程、1組前坪水泥硬化、水溝埋管、護坡、村支部辦公室維修、村籃球場等項目建設。
(七)齊頭并進，抓好其它各項工作。
一是加強人口與計劃生育管理工作力度。落實計生工作責任，做好信息管理工作，及時做好國家計生政策法規(guī)的學習、宣傳，把市場管理與計劃生育管理工作結(jié)合起來，配合社區(qū)和計生部門加強市場流動人口管理。積極開展計生協(xié)會工作，為干部職工購買計劃生育家庭意外傷害保險，實行計生貧困家庭幫扶活動;二是積極開展“七五”普法學習。為深入推進依法治縣，平安創(chuàng)建，我單位采取有效措施落實“七五”普法規(guī)劃，組織干部職工通過互聯(lián)網(wǎng)進入“如法網(wǎng)”進行學法，無紙化普法考試率達到100%，及格率100%。通過普法教育，形成了“人人參與學習，人人參與考試”的良好氛圍，增強了干部職工遵紀守法的意識，提高了學法用法的自覺性，較好的完成2016年全民普法工作;三是齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，共同促進黨務、信訪、紀檢監(jiān)察、組織人事、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防汛抗旱、公共機構節(jié)能降耗、行政效能建設、檔案等各項工作發(fā)展。
(一)扎實開展“兩學一做”學習教育，提高隊伍素質(zhì)。
按照中央、省、市、縣關于“兩學一做”學習教育的主要精神，認真踐行“共建新桂陽、黨員在行動”黨建主題實踐活動，組織全體黨員干部重點學習了縣委《關于在全縣黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育實施方案》，使全體黨員明確“兩學一做”的總體要求、學習教育內(nèi)容、主要措施等重要內(nèi)容。通過個人自學和集中學習的方式學習黨章黨規(guī)、習近平總書記系列重要講話精神等，注重“學”與“做”相互結(jié)合，融會貫通。共組織集中學習14次，給每位黨員干部發(fā)放了“兩學一做”學習教育筆記本，要求每位黨員干部撰寫讀書筆記不少于15000字，學習心得體會不少于3000字;圍繞“四講四有”開展4次學習專題討論，結(jié)合自身工作生活實際，就如何做一名合格黨員開展討論，牢記黨的宗旨、黨員義務和權利，堅定個人理想信念，對黨忠誠，一心向黨，廉潔奉公，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用;開展民主評議，召開黨支部專題組織生活會，通過開展批評與自我批評，查找問題，對查找出來的問題及時進行整改。
(二)深入開展“作風大提質(zhì)”活動，加強黨風廉政建設。
今年以來，以“作風大提質(zhì)”活動為契機，按照《廉政準則》和“為民、務實、清廉”等要求，切實把黨風廉政建設責任制落到實處。一是加強領導干部廉潔自律意識教育。通過專題民主生活會，開展批評和自我批評，深刻查擺問題，認真進行整改;二是嚴格執(zhí)行“一把手”不分管財務、人事、基建等規(guī)定，對“三重一大”事項經(jīng)領導班子會集體研究決定，認真落實民主集中制和末位表態(tài)制原則;三是完善制度，規(guī)范管理。根據(jù)縣委、縣政府有關制度的要求，針對單位制度不完善的問題，重新進行了修改，出臺了《桂陽縣市場服務中心內(nèi)務管理制度》，該制度從崗位職責、黨風廉政建設、財務管理、后勤管理、考勤制度、請銷假制度、會議制度、年終考核等8個方面進行了規(guī)定，并狠抓落實，真正實現(xiàn)了按章辦事;四是全面推進政務公開制度，完善監(jiān)督機制，接受群眾監(jiān)督，努力推進行風建設;五是落實好首問責任制、限時辦結(jié)制、服務承諾制等制度，切實把服務基層、密切黨群干群關系作為改進作風的重點。認真貫徹落實上級關于“作風大提質(zhì)”有關文件會議精神，執(zhí)行好黨內(nèi)監(jiān)督和廉政建設的各項制度，嚴格遵守中央“八項規(guī)定”等制度，建立領導負責和專人負責相結(jié)合的工作機制，做到一級抓一級、層層抓落實，確保各項工作任務落實到位。同時加強協(xié)調(diào)溝通機制和反饋機制，定期報告重點工作的進度，及時督查工作的落實情況。
(三)深入學習中央十八屆六中全會及省、市、縣黨代會精神，做好人大、政協(xié)換屆工作。
一是加強學習。結(jié)合“兩學一做”學習教育的開展，深入學習貫徹中央十八屆六中全會及省、市、縣黨代會精神，組織全體黨員干部開展專題學習，認真學習領會精神實質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風，切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策部署上來，做到真學真懂真信真用，立足本職崗位，結(jié)合工作實際，扎實推動各項工作再上新臺階;二是做好人大、政協(xié)換屆工作。為切實做好縣人大、政協(xié)換屆工作，我單位成立了人大、政協(xié)換屆選舉工作領導小組，一把手負總責，分管領導具體抓，并指定了專人負責換屆工作的日常事務。組織召開動員大會，傳達貫徹上級有關指示精神，部署縣鄉(xiāng)兩級換屆選舉工作。對選區(qū)的選民進行了認真的調(diào)查摸底，做好臺賬，對外出人員采取電話通知的形式，提醒其按時到戶籍所在地進行選民登記，讓每個人都行使應有的選舉權利，履行公民的義務。通過公示、懸掛橫幅、互聯(lián)網(wǎng)等方式進行宣傳，確保換屆選舉各項工作順利進行。
一年來，我們?nèi)〉昧艘恍┑某煽?。但也存在不少的困難和問題，如：市場建設速度慢、發(fā)展后勁不足、市場設施老化、市場增收壓力大，資金、人才的瓶頸還比較突出等。
(一)繼續(xù)做好桂陽商貿(mào)物流中心、寶藍城市綜合體、富萊森商業(yè)廣場、廣場1號商業(yè)中心等重點項目協(xié)調(diào)、服務工作。
(二)進一步加快市場提質(zhì)改造和建設力度，不斷規(guī)范城區(qū)市場管理，鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。加快推進五云觀市場提質(zhì)擴容工程和駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心項目建設，抓好蔡倫路市場、金沙市場等城區(qū)菜市場建設。
(三)充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺，多渠道籌集資金并利用好資金，重點抓好城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)菜市場和專業(yè)市場建設、改造，推動全縣市場開發(fā)。
(四)加強馬路市場專項整治工作，認真總結(jié)分析以往馬路市場整治方面的經(jīng)驗和教訓，按城市大提質(zhì)工作和創(chuàng)建省級文明城市要求，逐步取締馬路市場。
(五)積極探索人事管理及農(nóng)貿(mào)市場(特別是農(nóng)村市場)規(guī)范化管理的改革。
市場服務中心工作總結(jié)及工作計劃篇二
今年以來，我單位以開展“美麗xx”鄉(xiāng)村建設活動、“整潔暢通有序”大行動、創(chuàng)建xx國家衛(wèi)生城市等活動為契機，大力開展農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序和衛(wèi)生環(huán)境的整治活動，加大市場升級改造力度，不斷改善市場經(jīng)營環(huán)境，完善市場服務功能，為我城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實的基礎。
(1)加強宣傳，營造氛圍。為確保市場干凈整潔、經(jīng)營有序。我們通過懸掛宣傳橫幅、安裝宣傳標語牌、制作宣傳板報、播放宣傳廣播等形式，大力宣傳開展“美麗xx”鄉(xiāng)村建設活動、“整潔暢通有序”大行動、創(chuàng)建xx國家衛(wèi)生城市等活動，為提高經(jīng)營戶清潔市場意識，促進群眾衛(wèi)生行為的養(yǎng)成營造了良好的社會氛圍。
(2)開展市場綜合整治，確保良好的市場環(huán)境。今年以來，我單位重點整治市場“攤點亂擺”、“垃圾亂扔”、“車輛亂?！薄ⅰ皬V告亂貼”等現(xiàn)象，積極開展除“四害”活動。今年1-10份，共取締亂擺亂賣攤點2100多起，糾正亂停亂放車輛3600多輛，清理小廣告4800多份，確保了良好的市場購銷環(huán)境。
(3)加大市場改造，完善市場設施。加快市場升級改造，提升市場購銷環(huán)境，是確保我城區(qū)市場健康、有序發(fā)展的重要保障。2020年，我單位投入100多萬元資金對和平、渡頭橋、標營等市場設施進行改造和維修。2020年8月，通過招商引資，投入2000多萬元資金新建的標營生活市場，于2020年1月竣工投入使用，通過改造和新建市場，進一步完善市場設施，提高市場服務功能，提升主城區(qū)市場的檔次。
(4)強化市場經(jīng)營管理，確保經(jīng)營效益穩(wěn)中有升。為加大市場招商招租力度，盤活閑置資產(chǎn)，提高市場鋪面和攤位的出租率，我單位根據(jù)各市場實際情況將任務下達到各基層管理所，實行班子成員分工掛點指導，層層分解任務，狠抓落實，確保了市場租賃費收取呈逐年遞增的良好局面。
(5)加強食品安全檢測，確保上市食品安全。為保證市場食品安全，保障公眾身體健康。我單位所屬城區(qū)鎮(zhèn)級以及上市場都配備了農(nóng)藥殘留檢測設備，對市場農(nóng)產(chǎn)品實行“凡進必檢”措施，杜絕不合格產(chǎn)品進入市場經(jīng)營。同時，認真做好檢測記錄臺賬，及時公示檢查結(jié)果，對不合格食品及時做出下柜銷毀處理，防止不合格食品上市銷售，保證了所屬農(nóng)貿(mào)市場無食品安全事件發(fā)生。1-10月份，銷毀農(nóng)藥殘留超標農(nóng)產(chǎn)品3700多公斤。
(6)加強生豬定點屠宰管理，確保上市豬肉產(chǎn)品質(zhì)量。
我們充分發(fā)揮自身職能作用，嚴格按照《生豬屠宰操作規(guī)程》的具體要求進行屠宰加工，認真對所有出場上市的豬肉產(chǎn)品進行檢查，堅決杜絕注水肉、病害肉等不合格豬肉產(chǎn)品出場上市銷售。同時，積極配合相關部門加強對上市豬肉產(chǎn)品的日常檢查工作，嚴防未經(jīng)檢驗檢疫的病死害豬肉產(chǎn)品上市銷售，為群眾吃上“放心肉”提供了保障。今年1-10份，全城區(qū)生豬入廠(場)屠宰共計90030頭。
(7)積極推進城區(qū)屠宰廠的搬遷工作。為配合教育園區(qū)建設的順利進行，我單位于2020年8月30日關停了城區(qū)家畜定點屠宰廠生產(chǎn)業(yè)務。同時，積極與住建、環(huán)保、國土、伊嶺工業(yè)委等相關部門協(xié)調(diào)解決新建屠宰廠的選址問題，逐一對所選地址進行了實地考察和現(xiàn)場論證，多次提交選址方案，經(jīng)城區(qū)政府組織召開相關部門的協(xié)調(diào)會，最終確定了新屠宰廠的選址位置為城區(qū)伊嶺工業(yè)園區(qū)緯十五路南面?，F(xiàn)該項目已完成立項、選址意見、用地預審等前期工作。
市場服務中心工作總結(jié)及工作計劃篇三
**市市場服務中心在市政府、市商務局的正確領導和關懷支持下，堅持長效管理機制，堅持科學發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，推動各項工作再上新臺階，現(xiàn)就xx年上半年工作情況向市商務局領導簡要匯報。
xx年服務中心將圍繞國民經(jīng)濟十一個五年計劃的實施全面制定五年發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)經(jīng)濟效益逐年增長。今年經(jīng)濟工作的目標是爭取各項收入累計指標比去年提高五個百分點，建設節(jié)約型企業(yè)，各項費用開支比去年下降八個百分點。為了實現(xiàn)這一目標，我們創(chuàng)新工作思路，開拓進取，取得了顯著的成績。
1、東塘交易大樓優(yōu)化服務功能，擴大招商引資，市場形勢越來越好。今年以來東塘交易大樓加快了對歷史遺留問題處理的進程，在加強與經(jīng)營戶相互溝通，相互理解的基礎上，或通過協(xié)商調(diào)解，或通過法律途徑，歷史遺留問題基本上得到妥善解決，情況正在朝好的`方面轉(zhuǎn)化。與此同時，他們采取各種優(yōu)惠政策鼓勵有實力的經(jīng)營戶兼并攤位形成連柜，擴大經(jīng)營規(guī)模，一些閑置多年的攤位得以盤活利用2017年度市場服務中心xx年上半年工作總結(jié)2017年度市場服務中心xx年上半年工作總結(jié)。目前負一樓，服一樓和服裝二樓閑置攤位的招商工作進展順利，市場活躍繁榮，三樓閑置攤位的招商引資工作正在廣開思路、積極醞釀之中，預計上半年經(jīng)濟收入比去年同期有所增長。
2、中南人力資源市場“注重兩個效益”。今年是中南人力資源市場的發(fā)展年，力爭經(jīng)濟效益比往年有較大的增長。按照中央建設社會主義新農(nóng)村1號文件的精神，擴大對農(nóng)民工的就業(yè)專題推薦會和落實市委市政府擴大再就業(yè)的布署，做好下崗人員的再就業(yè)服務工作是今年開拓業(yè)務的一個重要內(nèi)容，今年上半年組織專題招聘推薦會 60場次，入會求職者累計10萬人次，取得了良好的社會效益，預計上半年經(jīng)濟效益與去年同期持平。
3、東塘交易大樓五樓閑置近20年未利用，我們按照開辦“培訓超市”的工作思路，于今年上半年成功招商，省文藝干校群星培訓中心六月下旬已正式掛牌開業(yè)。
4、根據(jù)xx年4月6日市商務局在服務中心現(xiàn)場辦公會議精神，中南人力資源市場經(jīng)過人員調(diào)整和積極準備，對市商務局所屬的外經(jīng)、外貿(mào)、外資企業(yè)和社會商業(yè)物流進行職業(yè)經(jīng)理人，商務代理，商務秘書等項目的培訓服務以及對市商務局系統(tǒng)內(nèi)部的干部職工進行專業(yè)知識，專業(yè)技能的培訓服務諸多方面的基礎工作基本準備就緒。
1、堅持將消防安全和維護穩(wěn)定綜合治理工作擺在突出位置。年初，李菊華主任親自主持召開相關專題工作會議，對服務中心xx年消防安全和維穩(wěn)工作進行全面布署，春節(jié)七天長假和“五一”黃金周期間，全面開展安全隱患的自查自糾和檢查整改工作。重點落實加強對薄弱環(huán)節(jié)的維護安全穩(wěn)定的巡查防范，沒有發(fā)生任何事故，上半年，我們還組織了消防安全知識講座，廣泛普及消防安全常識。在實際工作中注重落實安全生產(chǎn)措施，針對橋東小百貨市場建筑結(jié)構存在嚴重消防安全隱患的問題，認真仔細研究，主動采納開福區(qū)政府撤場的意見，積極做好經(jīng)營戶撤出市場的工作，同時努力開辟市場經(jīng)營轉(zhuǎn)向的途徑。
2、計劃生育工作是服務中心日常管理的一項重要工作，事關國計民生。服務中心在各級政府部門和主管單位領導下，密切配合，積極主動，認真負責開展工作，計生臺帳，檔案準確、齊全，在每次檢查中經(jīng)常受到上級主管部門的好評和表揚。
創(chuàng)建市級文明單位和創(chuàng)建兩個青年文明號，結(jié)合開展作風建設，是服務中心今后三年內(nèi)的一項重要工作。我們把它作為提高企業(yè)綜合素質(zhì)、提升管理水平的系統(tǒng)工程擺在突出位置，堅持不懈，重在實效，決不搞一陣風，應付檢查。
市場服務中心工作總結(jié)及工作計劃篇四
1.強化領導重視。通過組織學習、召開會議、領導約談等多種形式，提高政府信息公開網(wǎng)各有關單位主要負責同志對政務公開工作的重視，為政務公開工作營造良好的工作氛圍，夯實政務公開工作的基礎。
3.加大業(yè)務技能培訓力度。采取多種形式組織業(yè)務學習，進一步加強業(yè)務技能的培訓，努力提高我區(qū)政務公開工作業(yè)務人員的能力和水平，推動各單位自身政府信息公開網(wǎng)規(guī)范化建設，為我區(qū)政務公開工作爭先上位打下堅實的基礎。
3.健全區(qū)級督導考核體系。堅持完善日掃描、月通報、季督查、年考評、限期整改的做法，在具體的工作實踐中，摸索、總結(jié)出切實可行的政務公開監(jiān)督獎懲制度，為推進我區(qū)政務公開工作提供了制度保障。
4.積極推進基層義務教育公開試點工作。按照《xx區(qū)開展市級基層義務教育公開標準化規(guī)范化試點工作實施方案》要求，扣實際、求創(chuàng)新，積極協(xié)調(diào)區(qū)政府法制辦、區(qū)編辦、區(qū)電子政務辦及教育局等有關責任單位，大力推進我區(qū)義務教育公開試點工作穩(wěn)步邁進，努力在實踐中總結(jié)出一套可復制、可推廣、可考核的基層公開試點經(jīng)驗。
市場服務中心工作總結(jié)及工作計劃篇五
現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)杭州市場及大區(qū)后勤從2022年年初至今工作進展情況，所存在問題，及下一步工作開展向公司做以匯報。
2022年初至今，在公司效益經(jīng)營方針指導下，我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點實際經(jīng)營情況，對片區(qū)虧損網(wǎng)點進行調(diào)整，撤場等大力度處理，已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點，在撤場同時，又有效開發(fā)了五家網(wǎng)點。新開網(wǎng)點遵循了公司效益，謹慎、詳細調(diào)整，準確判斷和預估的指導要求，力爭把經(jīng)營風險在前期控制在最低，因此新開店基本都略有贏利?，F(xiàn)杭州市場實際經(jīng)營網(wǎng)點為46家，銷售額從5月份以前的35萬左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬左右，遞增率為57%左右，市場的實際經(jīng)營效益也在逐步改善和提高。
二、杭州市場部管理現(xiàn)狀。
片區(qū)管理分工明確，各片區(qū)業(yè)務能針對片區(qū)經(jīng)營情況對工作主次分明，有條不紊地開展，在回款、客情維護、促銷員管理、促銷活動開展等基本能執(zhí)行到位，業(yè)務開展有分工，有協(xié)作。我本人除了加強網(wǎng)絡管理，把工作重點放在信息收集和新網(wǎng)點開發(fā)上。
三、大區(qū)后勤管理情況。
1、倉庫。
經(jīng)過一段時間的消化和調(diào)整，大區(qū)倉庫包場淘汰品牌所沉淀的庫存，公司主動淘汰品牌所形成庫存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫存。在公司協(xié)調(diào)下，兄弟市場上海，臺州的幫助下，大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下，已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。
2、品牌梳理。
經(jīng)過調(diào)整和消化，開始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構。
3、司機、財務等其它后勤人員基本盡職盡責，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項。
四、存在問題及分析。
1、大客戶大包袱，2022年12月份包場的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營至今，平均投入產(chǎn)出比60%多，費用占整個市場40%多，成了市場效益經(jīng)營的大包袱。
原因有以下幾個方面：a、金融危機有一點點b、禹倡有一家店周邊菜場搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進d、品牌調(diào)整導致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施，由于我們簽的是兩年的包場合同，已經(jīng)進行了有效溝通，客戶已答應第二年合作不受原合同約束，可以重新談，今年的合作因為是門店承包制，利潤和費用已分配下去，因此費用調(diào)整空間沒有，但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動跟進。
2、其它幾個虧損小網(wǎng)點已積極溝通，用撤貨來終止虧損。
3、多品牌調(diào)整負擔重，給貨源管理和市場銷售工作帶來很大工作量和壓力，由于品牌引進和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性受到影響，因此建議公司，梳理形成穩(wěn)定的品牌架構、制定品牌淘汰和引入的機制。
4、即期品存在和處理，即期品存在已久，已經(jīng)成為影響公司效益的一個因素，即期品形成原因：a、不合理要貨b一線促銷人員和業(yè)務人員重視不夠c季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理d質(zhì)量不穩(wěn)定品牌e倉庫人員沒有培訓和可以依據(jù)的一般操作手冊和標準，因此,建議公司在倉庫的陳列,貨品的發(fā)放和管理,季節(jié)性產(chǎn)品的備貨,即期品管理和處理，產(chǎn)品報損處理制訂一套操作手冊，讓每一位倉管有可遵循基本依據(jù)，而不是每人按自己想法管理。
5、市場競爭現(xiàn)狀，由于杭州日化終端供應商20多家，競爭白熱化，對費用收取更多地傾向于部分現(xiàn)付和全部現(xiàn)付，導致我們在競爭中雖然最早獲取信息，但最終因為費用支付問題流失很多店，并在市場開發(fā)中舉步維艱，最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實力贏取部分網(wǎng)點。
下一步工作開展。
1、繼續(xù)堅持效益經(jīng)營方針，貫穿在市場經(jīng)營開發(fā)管理中和倉庫貨品管理及物流配送辦公等。
2、對品牌梳理調(diào)整和消化爭取2021年12份以前完成，經(jīng)常下倉庫了解督促檢查。
3、虧損網(wǎng)點爭取在2021年12月份以前調(diào)整完畢。
5、堅持持續(xù)有效地開發(fā)，保證不斷地提升。
6、對公司新開渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團給予重點跟蹤和維護,爭取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻.
市場服務中心工作總結(jié)及工作計劃篇六
(一)堅持學習貫徹黨的十九大會議精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，進一步提高干部隊伍整體素質(zhì)。
(二)繼續(xù)深入開展“美麗xx”鄉(xiāng)村建設活動，積極開展“美麗xx·整潔暢通有序大行動”和首府xx國家衛(wèi)生城創(chuàng)建工作。加大市場綜合整治力度，強化市場規(guī)范化管理，營造干凈、整潔的市場購銷環(huán)境。
(三)積極開展“示范市場”、“文明市場”評比活動，進一步強化市場管理，營造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。
(四)加快市場升級改造工作，完善市場配套設施，提高市場服務功能。
(五)繼續(xù)加大市場食品安全檢測，確保上市食品安全。
(六)積極協(xié)調(diào)相關部門，加快推進新屠宰廠建設項目的實施。
(七)有序推進轉(zhuǎn)企改革工作，確保轉(zhuǎn)企改革工作順利完成。
(八)扎實推進精準扶貧工作，鞏固脫貧成果，實現(xiàn)長期穩(wěn)定增收和脫貧致富。
(九)全力抓好黨建、黨風廉政、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等其他各項工作任務。
市場服務中心工作總結(jié)及工作計劃篇七
今年上半年，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“二四三”發(fā)展戰(zhàn)略和“追領”目標，認真實施“市場建設三年行動計劃”和扎實開展“城鎮(zhèn)建管提升年”活動，加強市場規(guī)范管理，搞活商品流通，繁榮城鄉(xiāng)市場。我們主要抓好了以下幾個方面的工作：
一、創(chuàng)新機制，凝聚合力，精細化管理水平不斷提升。
（一）完善管理制度，激發(fā)內(nèi)部潛能。
為明確責任，規(guī)范管理，年初制訂《領導班子及機關工作人員分工》，完善《內(nèi)部管理制度》，在加強內(nèi)部管理、建立健全制度的基礎上，充分發(fā)揮市場管理職能，不斷規(guī)范管理行為。深化創(chuàng)新考核機制，進一步完善《目標管理考核工作方案》，研究制定科學合理、簡便易行的績效評估指標體系，進一步豐富目標管理考核的內(nèi)容，把績效評估與獎懲有機結(jié)合，提高考核的可操作性、實用性。
（二）加強教育培訓，形成工作合力。
堅持每周星期五為“學習日”，組織全體干部職工積極開展政治理論、業(yè)務知識和普法知識等學習，全面學習和掌握市場建設管理工作方面的知識。今年4月，邀請培訓機構授課，并組織赴攸縣現(xiàn)場參觀學習，結(jié)合考察實例對攸縣市場服務中心精細化管理二十條及在本單位的運用進行了系統(tǒng)的學習；元月、5月組織全體干部職工進行集中學習，由單位領導和業(yè)務骨干講課，對提高干部職工工作激情、責任心、奉獻精神和責任感，消除干部職工的職業(yè)倦怠起到了積極作用。
（三）深化作風整頓，提高隊伍素質(zhì)。
認真貫徹落實《縣**年作風大整頓“發(fā)展環(huán)境整治年”活動實施方案》和《**年**縣“為民務實轉(zhuǎn)作風，勤廉辦事樹形象”作風建設主題活動方案》文件精神，充分認識開展作風大整治的重要性和緊迫性，增強大局意識、服務意識和責任意識。組織全體干部職工學習“約法九章”、“八條禁令”，“五個一律免職”精神和省、市、縣媒體針對干部作風整頓的系列報道，著力解決干部職工中存在的庸懶散奢等突出問題，形成多干實事、少說空話、銳意創(chuàng)新、勇于擔當?shù)牧己梅諊瑸槲铱h市場建設管理工作提供有力的保障。
二、突出重點，落實責任，市場建設管理工作再上新臺階。
（一）突出招商引資項目服務，著力搭建投資合作平臺。
以桂陽縣“建設**市次中心城市，**一體化發(fā)展的極核，**地區(qū)重要的商貿(mào)物流節(jié)點城市”為目標，積極搭建投資合作平臺，加大市場建設項目招商引資力度，重點招商引資項目建設取得重大突破。一是商貿(mào)物流中心項目建設進展順利；二是寶藍城市綜合體成功招商；三是城北小商品市場、*商業(yè)廣場等項目前期準備工作有序開展。
（二）突出新市場開發(fā)建設，著力完善市場網(wǎng)點布局。
去年，我們籌建了以市場開發(fā)建設為主體的恒暉市場投資開發(fā)公司，目前公司登記注冊已基本完成。今年，我們充分利用開發(fā)公司的.融資平臺，廣泛籌集資金，掀起市場建設高潮。一是做好農(nóng)貿(mào)市場、鹿峰市場、二三八隊市場、鉛鋅銀礦市場規(guī)劃、征拆等前期工作；二是做好桂陽縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、駿馬農(nóng)貿(mào)市場等項目的選址、可研論證等前期準備工作；三是做好和平市場、橋市市場、**市場建設指導工作。和平農(nóng)貿(mào)市場土建部分完成項目立項、招投標、簽訂施工協(xié)議，現(xiàn)正在施工，計劃今年9月份完工；四是做好新建金沙農(nóng)貿(mào)市場前期規(guī)劃及國土用地紅線等前期工作。
（三）突出市場提質(zhì)改造，著力改善農(nóng)貿(mào)市場設施。
農(nóng)貿(mào)市場是“菜籃子工程”、“民生工程”、“就業(yè)工程”，事關社會的健康和諧發(fā)展。上半年一是加大國家對農(nóng)貿(mào)市場建設扶持的宣傳力度，大力引導全縣市場業(yè)主積極參與農(nóng)貿(mào)市場標準化改造和提質(zhì)擴容工程；二是投入近400萬元完成饒農(nóng)井農(nóng)貿(mào)商城建設工程，提質(zhì)改造了和平市場，更換和維修了洋市市場和五云觀市場鋼棚、下水管、消防栓等設施；三是做好橋市市場的重建工作，目前橋市市場已完成項目立項、環(huán)評登記，初步設計建筑施工圖，已與招標代理公司簽訂協(xié)議。
（四）突出市場規(guī)范管理，著力提高群眾滿意度。
今年，我們以開展“城鎮(zhèn)建管提升年”和“三城聯(lián)創(chuàng)”活動為契機，加強農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理。一是起草《縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作方案》和《縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理辦法》，組織開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作，正確處理整頓市場秩序與發(fā)展經(jīng)濟的關系，積極履行政府監(jiān)督市場、引導市場和服務市場的職能；二是推行精細化管理，借鑒攸縣市場服務中心實施精細化管理的成功經(jīng)驗，制定和完善《市場規(guī)范管理辦法》、《零攤零擔管理辦法》、《市場物業(yè)租賃管理辦法》《經(jīng)濟目標管理辦法》等相關制度，使市場管理有章可依、有規(guī)可循。同時將市場管理中的各項工作任務，劃分成具體指標并建立臺帳，逐級落實，做到事事有人管，件件有回聲；三是繼續(xù)開展創(chuàng)建“誠信市場”活動，努力營造守法自律、誠實守信的市場環(huán)境，倡導和弘揚誠實守信的良好風尚；四是加強城區(qū)馬路市場整治。采取疏、導結(jié)合的方式，對園藝路、解放路、體育路等馬路市場進行整治，通過一系列措施，使市場管理制度進一步完善，()市場秩序進一步好轉(zhuǎn)，臟、亂、差問題得到明顯改變，人民群眾感到基本滿意，增強桂陽人民的幸福指數(shù)。
三、保障民生，服務大局，各項工作齊頭并進。
（一）深入基層，切實幫助解決實際困難。
結(jié)合“發(fā)展環(huán)境整治年”作風大整頓活動，圍繞市場經(jīng)營管理、市場體系建設、消防安全、民生保障等問題，扎實開展“為民務實轉(zhuǎn)作風，勤廉辦事樹形象”作風建設主題活動，深入基層傾聽民聲、察看民情、了解民困、解決民難。一方面派駐進村工作隊隊員進駐荷葉鎮(zhèn)干塘村，走訪調(diào)研，了解社情民意，召開村組干部座談會，調(diào)研指導干塘村經(jīng)濟發(fā)展；另一方面選派4名領導干部到荷葉鎮(zhèn)高山村、下故村、荷葉村、上沖村等四個村支部任“第一書記”，深入基層、深入群眾，充分了解社情民意，與村、支兩委班子商定工作思路，尋求致富路子，切實幫助村組解決實際問題。
（二）精心組織，創(chuàng)先爭優(yōu)活動持續(xù)深入開展。
為繼續(xù)推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，成立以黨總支書記龍秀錄為組長的領導小組，制定深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，以抓好公開承諾、開展“市場服務之星”活動、創(chuàng)建“百佳基層黨組織示范點”等活動為載體，組織全體干部職工深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過開展活動，營造“科學跨越創(chuàng)先進、率先發(fā)展爭一流”的濃厚氛圍，全體干部職工努力做到“五個好、五帶頭”，進一步提高市場建設管理服務水平和服務質(zhì)量。
（三）加強管理，安全生產(chǎn)、綜治信訪與計生工作有序進行。
在抓好中心工作的同時，堅持十個手指彈鋼琴的工作方法，齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，共同促進社會治安綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)、黨務、信訪、紀檢監(jiān)察、人事組織、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防訊抗旱、公共機構節(jié)能降耗、行政效能建設、檔案等各項工作發(fā)展，并取得了較好的成績，沒有出現(xiàn)非正常上訪事件和各類刑事案件，沒有發(fā)生安全責任事故、沒有出現(xiàn)計劃外生育。
四、下半年工作計劃。
（一）進一步做好桂陽商貿(mào)物流中心、寶藍城市綜合體、城北小商品市場、金山商業(yè)廣場等重點項目協(xié)調(diào)、服務工作，加快重點項目建設進度，服務全縣經(jīng)濟發(fā)展大局。
（二）進一步加大招商引資力度，盡快啟動桂陽農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等基礎設施項目建設，提升我縣的城市品位。
（三）充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺，籌集資金，完成金沙市場、橋市市場建設工程和和平市場提質(zhì)改造工程。
（四）在全縣范圍內(nèi)開展“文明市場”評比活動，進一步加強市場規(guī)范管理，鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。
**年**月**日。
市場服務中心工作總結(jié)及工作計劃篇八
2020年以來，我中心進一步加強市場管理，狠抓市場改造、市場安全、市場衛(wèi)生工作。
(一)狠抓市場改造工作。為改善市場基礎設施，營造良好的購物環(huán)境，我中心進一步加大了市場改造力度。一是積極完成蔣家灣市場和建設路提質(zhì)改造。根據(jù)創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、創(chuàng)建國家文明縣城的要求，縣委、縣政府決定投入883萬元(三年分期付款)對蔣家灣市場和建設路進行提質(zhì)改造，具體由縣市場服務中心負責實施。通過努力，該項目已于今年7月順利完工，并投入使用。改造后，蔣家灣市場面貌煥然一新，秩序和衛(wèi)生狀況明顯好轉(zhuǎn)。二是實施了玉溪街、建設路棚戶區(qū)改造項目。按照縣委、縣政府要求，投入481萬元對玉溪街、建設路棚戶區(qū)進行綜合改造(含蔣玉溪街、建設路兩旁建筑立面改造工程和高、低壓線路整改工程)。目前，項目順利完工。三是扎實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場提質(zhì)改造。為改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場基礎設施，我中心積極向省商務廳和省財政廳申報邊貿(mào)市場改造項目資金，投入上百萬元資金對東風市場和巖泉耕牛市場進行提質(zhì)改造，相關改造工程圓滿峻工;同時，投入9萬余元，對梅田市場屋面進行了維修，市場經(jīng)營環(huán)境得到明顯改善。
(二)狠抓市場安全工作。安全生產(chǎn)責任重于泰山，市場服務中心一直繃緊安全這根弦。一是認真落實市場改造工程安全措施。在今年的蔣家灣市場和建設路提質(zhì)改造、玉溪街建設路棚戶區(qū)改造等項目中，均要求施工方從可行性研究至竣工驗收、投入生產(chǎn)和使用，都必須嚴格按照建設項目安全生產(chǎn)設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的“三同時”要求進行建設與管理，從源頭上消除安全隱患，有效確保了項目安全無事故發(fā)生。二是加大市場消防安全管理力度。年初中心與各市場管理所簽訂了消防安全工作責任狀，投入近2萬元資金購買完善了市場消防設施。同時嚴格要求各市場管理所每個市場確定一名消防專干，加強巡查，做好消防巡查記錄，及時排查隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留消防死角，中心領導多次帶隊對各市場管理所消防安全工作進行專項督查。全年組織蔣家灣和梅田兩個消防安全重點市場各進行了3次消防演練，宣傳火災撲救知識，進一步增強了群眾的消防安全意識。聯(lián)合縣城管局、交警大隊、食藥工商質(zhì)監(jiān)局等部門開展建設路消防通道秩序綜合整治行動3次，目前，該通道全線暢通。三是狠抓市場食品安全管理工作。著力配合食安辦成員單位開展食品安全專項整治行動。建立了專人負責的市場巡查制度，完善了相關檢查臺帳;積極協(xié)助配合相關職能部門開展各項市場的食品安全監(jiān)管和執(zhí)法活動。為加強市場經(jīng)營戶的責任意識和誠信意識，我中心進一步加大了食品安全宣傳力度，利用蔣家灣、四方井市場電子顯示屏滾動播放食品安全宣傳標語，切實增強經(jīng)營戶的食品安全責任意識，以及消費者的食品安全常識和維權意識，鼓勵全社會參與食品安全監(jiān)督;同時，派出3名工作人員到星火廣場參加了全縣6月29日開展以“尚德守法，共治共享食品安全”為主題的“2020年食品安全宣傳周活動”，共發(fā)放宣傳資料200份，教育廣大人民群眾增強食品安全責任意識和自我保護意識，取得了良好效果。著力加強市場h7n9禽流感防控工作。年前省委發(fā)布禽流感疫情后，我中心高度重視，主要領導迅速召集各所負責人開會布置防控工作，發(fā)放消毒藥水，發(fā)放宣傳資料，各市場安排專人進行消毒，每周對市場進行一次沖洗，每天實行零報告制度，有效確保了我縣農(nóng)貿(mào)市場沒有禽流感疫情發(fā)生。
(三)狠抓市場衛(wèi)生工作。一是實行了衛(wèi)生清掃專業(yè)化。將縣城市場衛(wèi)生承包給專業(yè)的保潔公司，城區(qū)市場環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改觀。二是開展大掃除定期化。每周五定期對縣城市場進行沖洗，開展大掃除活動。三是做到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場衛(wèi)生保潔常態(tài)化。按照全縣潔凈鄉(xiāng)村考核要求，我中心追加10萬元鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場衛(wèi)生經(jīng)費投入，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場衛(wèi)生清掃由原來的每個趕集日清掃1次增加為每日清掃1次，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場衛(wèi)生保潔成為了一種工作常態(tài)。
市場服務中心工作總結(jié)及工作計劃篇九
2020年“治陋習、樹新風”深化作風建設年活動開展以來，我中心堅持問題導向，創(chuàng)新舉措，馳而不息，持之以恒執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定，糾正“四風”問題，革除從政陋習，取得了預期效果。一是主要領導親自抓。為確?；顒硬涣饔谛问?，抓出實效，中心主要領導以身作則，率先垂范抓落實，結(jié)合單位實際，把握重點，層層壓實責任，對存在的問題及時督辦整改。二是營造濃厚氛圍。堅持作風建設遇會必提，在中心機關制作了作風建設宣傳欄，在城區(qū)市場張貼了宣傳標語，接受廣大群眾和經(jīng)營戶的監(jiān)督，營造干事創(chuàng)業(yè)、敢于擔當、敢于負責的濃厚氛圍，掀起作風建設新高潮。三是狠抓“專項整治”。著力整治黨內(nèi)政治生活庸俗化和“為官不為”。以推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化為契機，開展“亮身份、樹形象、作表率”等主題活動，規(guī)范黨內(nèi)政治生活，保持黨的先進性和純潔性，對不想為不敢為的中層干部堅決撤職調(diào)整到位。著力整治“四風”變種、“私車公養(yǎng)”、黨員干部下基層作風問題和陋習。在清理涉嫌違規(guī)資金問題上一律從嚴，堅決收繳清理到位。通過深化作風建設，我中心辦事效率明顯提高，干部職工的工作熱情提升了，內(nèi)部管理也比以前更加嚴格了。我中心進一步規(guī)范健全了公務接待和公車管理制度，實行公務接待事前審批，陪同和接待規(guī)格嚴格按照縣里的文件標準執(zhí)行;切實履行公務車輛外出派車單審批制度和節(jié)假日封存制度。
市場服務中心工作總結(jié)及工作計劃篇十
今年是我縣鞏固提升省級文明、衛(wèi)生、園林縣城，創(chuàng)建國家文明、衛(wèi)生、園林縣城攻堅年。我中心結(jié)合市場工作實際，凝心聚力，扎實開展“三創(chuàng)”工作。申報了四方井市場創(chuàng)建市級文明集市，全力以赴做好市級文明單位和蔣家灣市場市級文明集市復核工作。創(chuàng)建迎檢工作可以用“做到兩個到位、堅持三個抓手、達到一個提升”來概括。
(一)做到兩個到位，為創(chuàng)建奠定基礎。一是領導到位。成立了由中心黨組書記、主任為組長，分管領導為副組長的創(chuàng)建工作領導小組，將責任細化落實到股室、落實到市場管理所和個人。二是宣傳到位。采取張貼宣傳標語、制作宣傳欄、發(fā)放宣傳單等方式廣泛宣傳創(chuàng)建工作目標和具體要求，引導廣大群眾、經(jīng)營戶和消費者關心、支持、參與創(chuàng)建活動。
(二)堅持三個抓手，為創(chuàng)建提供措施保障。一是狠抓設施建設。加大市場改造力度，對縣城市場內(nèi)部結(jié)構重新調(diào)整，特別是按照創(chuàng)建標準將蔣家灣、四方井市場活禽銷售區(qū)域改造成封閉式交易。二是狠抓誠信建設。通過制定市場文明經(jīng)商公約，設置公平秤，加強部門聯(lián)動等方式，大力倡導守信光榮、失信可恥的經(jīng)營理念。通過制作創(chuàng)建宣傳欄，張貼社會主義核心價值觀、中國夢、創(chuàng)建標語加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。三是狠抓制度建設。建立目標考核責任制，將創(chuàng)建納入各市場管理所目標考核的重要內(nèi)容;健全督查調(diào)度制度，按照全縣統(tǒng)一部署，不定期召開調(diào)度會議，研究部署創(chuàng)建工作，及時掌握工作進度;建立市場巡查制度，積極協(xié)助相關部門抓好市場經(jīng)營戶證照發(fā)放、農(nóng)產(chǎn)品和食品安全的檢驗、檢疫執(zhí)法等工作。
(三)通過抓創(chuàng)建，促進市場服務水平得到提升。一是加強市場秩序管理。按照交易入市，經(jīng)營成行的要求，全面實行市場劃行歸市，分區(qū)經(jīng)營。大力開展市場交通環(huán)境整治、市場秩序整治、市場治安環(huán)境整治，美化市場形象。二是加強市場衛(wèi)生管理。積極開展市場文明勸導活動，“除四害”行動，加大清理市場“牛皮癬”力度，打擊市場內(nèi)亂貼亂畫、亂搭亂建等違章行為。
市場服務中心工作總結(jié)及工作計劃篇十一
今年以來，我中心把精準扶貧工作作為重中之重，派出了1名實職領導擔任縣委駐關溪鄉(xiāng)雄關村工作隊隊長，1名股長任隊員，每月駐村時間不少于20日，吃住在村，全心投入到駐村幫扶工作，通過一年來的努力，取得了明顯成效。一是村基礎設施基本完善。實現(xiàn)主干道硬化通暢，路面寬3.5米，到達村委會;雄關村安全飲水工程，裝水表550戶，現(xiàn)已完工通水;實現(xiàn)100%村民用電城鄉(xiāng)同價基本保障。二是緊扣“三率一度”精準識別、精準脫貧。對照“一超過、兩不愁、三保障”標準，雄關村2020年34戶162名貧困戶能實現(xiàn)預期脫貧，年末預計貧困發(fā)生率為1%;2020年度農(nóng)村居民新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險參合率為98%，其中貧困戶參合率100%;養(yǎng)老、低保、特困人員供養(yǎng)保障政策落實到位，做到應保盡保，現(xiàn)有低保戶66人(其中兜底19人，五保戶7人)。三是扶持種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加村民的收入。今年結(jié)合當?shù)貙嶋H，組織干部職工協(xié)助村民種植黃桅子240畝，帶動100戶貧困戶參與惠岑種植合作社。四是扎實開展“送政策、住農(nóng)家、促幫扶”活動，中心干部職工35人，全年走訪雄關村、雙溪村幫扶對象70戶，自費送去慰問金0.42萬元。
市場服務中心工作總結(jié)及工作計劃篇十二
我繼續(xù)擔任縣政務服務中心(優(yōu)化辦)主任，兼任機關黨支部書記。一年以來，在縣委縣政府的正確領導下,在同志們的關心幫助下,我堅持按照科學發(fā)展觀的要求，團結(jié)和帶領中心全體黨員干部開拓創(chuàng)新，務實求進。圓滿完成了各項目標任務.現(xiàn)將有關履職情況報告如下：
一、提升能力謀全局。
勤于學習思考認真學習科學發(fā)展觀的理論著作和業(yè)務知識，撰寫的《行政審批制度改革調(diào)研》將于春節(jié)前在《xx通訊》發(fā)表。在“雙優(yōu)”創(chuàng)建活動中提出了“加強基層組織建設，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”的工作思路.主持制定完善了一系列工作制度，所拓展的工作領域比以前更加廣泛。注重調(diào)查研究多次到企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關調(diào)研走訪，掌握一手材料，在深入企業(yè)調(diào)研時，主動受理發(fā)現(xiàn)“涉優(yōu)”問題20余起，并通過匯報、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場督辦等辦法都得到有效解決，還解決了航電樞紐、烏山創(chuàng)業(yè)園、xx銅業(yè)、旺旺公司的等具體困難10余個。為普瑞大酒店和縣民政局牽線搭橋,促成了復退軍人就業(yè)和企業(yè)急用保安的雙贏合作。創(chuàng)新工作思路。通過夯實基層，注重源頭，發(fā)現(xiàn)典型,以點帶面的.方法來創(chuàng)新工作思路，在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開、行政審批制度改革、優(yōu)化農(nóng)村基層發(fā)展環(huán)境方面和公開承諾工作中，效果明顯。善于協(xié)調(diào)配合，全年積極配合縣紀委、兩辦督查室等相關部門開展工作。善于調(diào)動各部門工作積極性，善于整合資源，尋找工作結(jié)合點。
二、突出重點抓“源頭”
1、積極爭取領導重視全年爭取召開領導小組會議和兩辦下發(fā)《關于認真落實xx年“雙優(yōu)”創(chuàng)建活動各項目標任務的實施方案》，進一步強化各級各部門的目標責任，將各單位的目標任務的落實情況納入年終績效考核，爭取舉辦了農(nóng)村基層黨組織“優(yōu)化環(huán)境”培訓班。還爭取批準了“雙優(yōu)”創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務標兵的評選活動。積極爭取了政務服務中心選址新建，并有突破性進展。
2、豐富“雙優(yōu)”創(chuàng)建內(nèi)容，公開承諾有成效牽頭組織72個部門開展“雙優(yōu)”創(chuàng)建公開承諾活動。拓寬了承諾層面，豐富了活動內(nèi)涵。重在督促指導各部門對承諾內(nèi)容兌現(xiàn)，全縣政務服務水平明顯提高，活動成效顯著。
3、拓寬企業(yè)投訴渠道，加大投訴案件查處力度為變被動服務為主動服務，我積極聯(lián)系協(xié)調(diào),在去年的基礎上又向40余家工業(yè)企業(yè)、招商引資項目、重點工程項目、旅游企業(yè)、個體工商戶增發(fā)“優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)化環(huán)境”投訴服務牌和服務訂單，拓寬了投訴渠道。全年共受理辦結(jié)涉優(yōu)投訴案件20件，我重點協(xié)調(diào)了航電樞紐關系理順和園區(qū)企業(yè)貨車超載以及循環(huán)工業(yè)基地封閉管理的問題。
4、重視源頭，狠抓政務公開一是精心組織，編制政府信息公開指南和目錄。年初，我就提出嚴格要求，明確各單位編制任務和要求，通過共同努力，完成了近百個部門信息和指南的審核把關工作，并按時在網(wǎng)上發(fā)布。二是多次上門協(xié)調(diào)。合力構建政府信息發(fā)布平臺，在政府門戶網(wǎng)站上建立了政府信息發(fā)布平臺，形成了政務集群式網(wǎng)站，實現(xiàn)了資源共享。平臺內(nèi)共有77個縣直單位(含垂直管理單位)和14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。截止年底，91個平臺共發(fā)布信息近3萬條。三是強力推進行政審批制度改革。積極主動向省市申報了190項要求擴權下放的審批項目，擠進首批審批權限下放的縣區(qū)序列。還自加壓力，完成了行政審批、行政征收、行政執(zhí)法等三大類清理的自選動作。在去年199項的基礎上，大幅精簡到120余項，精簡率達40%。
市場服務中心工作總結(jié)及工作計劃篇十三
今年來，我中心黨支部充分發(fā)揮組織戰(zhàn)斗堡壘作用，多措并舉，扎實推進黨建工作，取得豐碩成果。一是扎實開展深化“兩學一做”學習教育開展“亮身份、樹形象、作表率”活動。結(jié)合黨內(nèi)政治生活庸俗化專項整治，制定了相關實施方案，建立了黨員示范崗，要求黨員在上班時間佩戴，中心黨支部與每名黨員簽訂“兩學一做”黨員承諾書。二是加強學習教育。嚴格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，加強民主集中制建設;黨組書記親自上黨課，組織全體黨員集中學習《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，學習習近平系列重要講話精神;12月6日邀請縣委宣講團成員、縣委黨校副校長彭茂庭到中心為黨員宣講黨的十九大精神。三是積極開展主題黨日活動。每月最后一周星期五下午，組織黨員集體沖洗市場;在建黨96周年時組織全體黨員到“湘南年關暴動指揮部舊址紀念館”、“鄧中夏公園及故居”等紅色文化基地參觀，黨員帶頭深入開展“送政策、住農(nóng)家、促幫扶”活動，通過訪貧問苦、扶貧攻堅等方式，接受黨性教育，增強宗旨意識，激勵全體黨員不忘初心、繼續(xù)前進。
市場服務中心工作總結(jié)及工作計劃篇十四
我中心結(jié)合工作實際，理清發(fā)展思路，明確2020年的工作目標，為積極開展市場“三創(chuàng)”工作，立足城區(qū)市場建設和管理，不斷加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場管理。一是繼續(xù)加大城區(qū)市場規(guī)劃建設。爭取在麥子橋周邊新建一個農(nóng)貿(mào)市場(含禽類、肉類、果品批發(fā))，在馬耳沖新建一個農(nóng)貿(mào)市場，解決馬耳沖一帶安康小區(qū)4萬人口的買菜難問題。二是繼續(xù)強化縣城市場管理，加大“三創(chuàng)”工作力度。積極開展爭創(chuàng)國家文明城市、創(chuàng)建國家衛(wèi)生、園林城市工作。三是繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理。積極推進市場提質(zhì)改造和日常秩序衛(wèi)生管理工作。四是繼續(xù)搞好精準扶貧工作。切實落實省市縣有關脫貧文件精神，扎實推進雄關村精準扶貧、精準脫貧工作。五是切實履職。認真做好縣委、縣政府及上級主管部門交辦的其他各項工作。
市場服務中心工作總結(jié)及工作計劃篇十五
一、會刊特點鮮明，影響深遠。
總結(jié)。
二、活動主題鮮明，成效顯著。
為使各會員單位的成功經(jīng)驗、做法得到充分溝通交流，分析各單位發(fā)展過程中的利弊得失，達到信息、資源、政策共享目的，按照工作規(guī)劃，聯(lián)合會年成功組織了一系列的論壇交流活動，收到了很好的成效。一是主題符合實際。先后組織了三次主題為“生存與發(fā)展”、“管理與效益”、“企業(yè)與文化”的論壇活動，分別由漢壽、臨澧、鼎城三個縣區(qū)市場服務中心承辦。這三次論壇活動的主題從實際出發(fā)，符合現(xiàn)階段我市市場服務系統(tǒng)生存環(huán)境不樂觀、區(qū)域發(fā)展差別大、管理水平參差不齊、觀念陳舊老化等現(xiàn)實情況，事實求實，體現(xiàn)了聯(lián)合會務實、發(fā)展的工作方針。二是活動效果明顯。由于各會員單位一把手都比較重視聯(lián)合會組織的論壇活動，會上各抒已見，開誠布公，務虛的會議能用務實的態(tài)度參與，好的經(jīng)驗做法不保留，使得一批成功經(jīng)驗和做法得到了推廣。如臨澧縣市場服務中心二級市場承包、市場攤位招標，鼎城區(qū)市場服務中心干部交流等成功經(jīng)驗、做法都得到了學習推廣。三是會后交流頻繁。由于一系列活動主題積極、健康，符合發(fā)展需要，作為論壇活動的延續(xù)，各區(qū)縣市會員單位之間日常橫向相互參觀學習、經(jīng)驗探討活動蔚然成風。單位之間、領導之間、業(yè)務股室之間、普通干部職工之間等各領域的交流都得到了前所未有的加強，系統(tǒng)內(nèi)部氣氛融洽、和諧。各會員單位在內(nèi)部管理、工作作風、思想觀念和個人精神風貌等方面都有一定程度的轉(zhuǎn)變和提升。
三、考察求真務實，意義重大。
為開闊眼界，學習其他發(fā)達地區(qū)市場建設、經(jīng)營管理先進經(jīng)驗，聯(lián)合會組織了兩次不同規(guī)模的外出考察學習活動。8月18日，考察了總投資達6.5億元的湖北荊州“兩湖綠谷”農(nóng)產(chǎn)品交易物流中心。該項目的建設膽魄、經(jīng)營思路和管理理念等方面讓考察人員贊嘆不已。10月18至25日，又組織各會員單位一把手前往山東省，先后參觀考察了威海中韓小商品市場以及舉世聞名的青島啤酒、張裕葡萄酒等特大型企業(yè)，學習經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)市場建設、經(jīng)營模式，感受大企業(yè)在企業(yè)發(fā)展史、營銷理念、企業(yè)文化等方面帶給我市各市場“掌門人”深層次的影響，對我市各區(qū)縣市今后的市場建設、發(fā)展及構建健康積極的企業(yè)文化起到了很好的借鑒和促進作用。
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