總結(jié)是一個全面評估自己的機會，不僅可以總結(jié)成果，還可以審視自己的目標和規(guī)劃是否合理。總結(jié)時要注重突出自己的亮點和創(chuàng)新，用具體的例子來說明自己的成果和進展。這些范文展示了不同人對于總結(jié)的不同理解和寫作風格。
公司上半年安全總結(jié)篇一
xxx局：
半年來，我院的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹市林業(yè)局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在全院范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“防風險保平安迎大慶”活動，建立健全安全崗位責任制，加強領(lǐng)導，落實責任，強化監(jiān)督檢查?，F(xiàn)將2019年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：：
一、提高認識，加強領(lǐng)導。
院領(lǐng)導高度重視單位的消防及安全生產(chǎn)工作，在院安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導下，明確院消防安全責任人和各辦公室消防安全責任人、消防安全管理員，明確職責；建立健全消防安全管理制度，定期開展安全生產(chǎn)、消防安全分析會，檢查部署消防安全工作，安排專人按規(guī)范要求管理消防安全檔案。
二、落實消防安全責任。
明確各辦公室消防安全管理員，逐級簽定消防安全責任書，加強日常安全管理，對存在問題及時采取措施，整改完善。
三、開展防火安全檢查。
公司上半年安全總結(jié)篇二
一、打牢“安全”之基，確保施工與生產(chǎn)準備“安全并存”。
在12噸轉(zhuǎn)爐―爐卷軋機施工現(xiàn)場，特別是進入施工高峰以來，大范圍、長跨度、深基礎、高廠房、立體交叉的施工環(huán)境，曾一度造成整個施工現(xiàn)場安全形勢十分嚴峻，再加上現(xiàn)場大量設備的存放，設備安裝調(diào)試人員的增多，生產(chǎn)準備的同期進行，進一步加大了安全管理工作的難度。第二煉軋廠針對實際情況，從基礎工作抓起，多角度、全方位地展開安全管理工作，確保了施工與生產(chǎn)準備工作交叉并進、安全并存。
在施工組織中，無論大小施工單位，只要參與工程施工，指揮部均要求其建立健全安全管理制度，配備專職的安全管理員，做好安全方面的教育、管理和監(jiān)督工作;同時要求各施工單位做到規(guī)范施工，重點施工部位提前制定安全可靠的施工方案，現(xiàn)場作業(yè)人員必須勞保穿戴整齊，危險源(點)必須有相應的防護措施。同時，指揮部還攜同公司安全環(huán)保部、設備處及監(jiān)理公司等相關(guān)單位，在關(guān)鍵時期進行安全監(jiān)督檢查，落實相應的獎罰措施;在高溫、多雨等安全隱患較多的季節(jié)，在特種設備使用及難度較大部位進行施工時，都要求施工單位制訂安全預案，力爭把一切不安全、不文明現(xiàn)象扼殺在“萌芽狀態(tài)”，為工程建設樹立了一道堅固的安全防線。
在工程建設和生產(chǎn)準備中，我們嚴格按照“三同時”的要求，確保各類安全防護措施、安全警示裝置，能夠與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)使用。為做好生產(chǎn)前的安全準備工作，我廠通過安全環(huán)保科牽頭，組織各車間安全員每周進行多次安全大檢查，糾正糾察我廠職工勞保穿戴不齊和違規(guī)操作的不良想象。在設備安裝、調(diào)試、交付過程中，我們提前制訂相關(guān)安全規(guī)章制度，做好安全監(jiān)督檢查，確保了各類生產(chǎn)準備工作安全有序。
二、以人為本，加強安全管理，提高職工素質(zhì)和安全防范意識。
第二煉軋廠人員構(gòu)成復雜，既有剛出校門的大學生，又有各單位抽調(diào)人員，還有一大批從第一煉鋼廠、第三軋鋼廠、第四軋鋼廠等單位的分流人員，他們的文化水平參差不齊，實踐經(jīng)驗相差懸殊，大量職工的基本素質(zhì)亟待進一步提高。
新工藝、新設備、新環(huán)境，無論是對老職工，還是新成員，在安全上面臨的都是一次新的考驗。因?qū)Νh(huán)境不熟悉，對設備性能掌握不透徹，對一些操作不夠熟練，甚至對一些工藝流程及其能帶來的危害還不很了解，都可能給安全帶來隱患。氧氣、煤氣等易爆、有毒氣體，鐵水、鋼水及熱坯料等高溫液體和固體，天車、一般的機電傷害、以及放射源等一個個危險源(點)，遍布了整條生產(chǎn)線。這些都給安全管理工作增加了難度。
為此，我們統(tǒng)一管理，明確分工，對口負責，構(gòu)建安全責任網(wǎng)，從職工報到開始就著手安全教育。為抓好抓牢安全教育工作，廠、車間兩級安全委員會克服職工多、場所少、教材缺等困難，按照安全規(guī)程的要求，及時對職工進行三級安全學習和教育，組織三級安全考試，并將考試成績填卡入檔。在認真抓好三級安全教育的同時，還結(jié)合工作崗位，進行安全監(jiān)護和技術(shù)培訓，讓他們盡快熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場，增強安全責任意識，提高安全防護能力。通過督促職工深入學習《安全操作技術(shù)規(guī)程》，確保廣大職工掌握安全常識，盡快熟悉本崗位操作規(guī)程，提高職工的安全防范意識，規(guī)范職工的操作行為。
為使安全教育工作具有較強的針對性，并把安全管理工作做到系統(tǒng)化、規(guī)范化，第二煉軋廠安全管理委員會及時組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場，了解工藝裝備及崗位特點，并參照類似單位有關(guān)規(guī)章制度，先后制訂出了我廠的安全操作規(guī)程、危險源(點)處理預案、重點崗位的預知預控、特種設備、放射環(huán)境管理制度、以及勞保用品的管理辦法等安全方面的規(guī)章制度，為進一步細化安全管理打下了基礎。
另外，我們還即將著手“合格崗位人才”的評定工作，通過有效措施，激勵廣大職工立足崗位，比干勁、比貢獻，自覺提高自身素質(zhì)，打造一個安全、技術(shù)、業(yè)務素質(zhì)等各方面均能滿足崗位要求的職工隊伍。
三、建立健全安全管理機制，形成雙向安全無障礙管理通道。
用制度規(guī)范安全管理，以制度執(zhí)行情況量化責任，做到職責明確，獎罰分明;不折不扣地認真貫徹落實公司及廠部各級安全管理制度，形成自上而下和自下而上的雙向安全無障礙管理通道，杜絕任何推諉扯皮和隱瞞事故的現(xiàn)象發(fā)生。這是第二煉軋廠對各級安全管理責任人的基本要求。
因現(xiàn)場施工點多，作業(yè)面廣，戰(zhàn)線長，人員雜，外來施工隊管理難度較大，再加上大量職工到崗時間短，人心不穩(wěn)、崗位環(huán)境不熟，這些都需要有一條“主線”來上下貫通，進一步加強安全管理。第二煉軋廠在組建了安全環(huán)保科后，本著全員參與，黨、政、工、團齊抓共管的原則，于7月1日成立了廠、車間兩級安全管理委員會，全面領(lǐng)導和協(xié)調(diào)第二煉軋廠的安全管理工作，為進一步加強安全管理工作提供了組織保障。第二煉軋廠安全管理委員會成立后，在按照常規(guī)開展安全管理工作的同時，還結(jié)合我廠需要，迅速完善了各項安全管理措施，并制定了安全例會制度。
目前，各車間安全委員會也制定了相應的安全管理制度，這些制度基本涵蓋了所有工種和崗位，初步形成了我廠安全管理工作的基本框架，各車間專職安全員也已及時到崗，班組安全監(jiān)督員已開始實施帶證上崗制度。
各項安全任務、安全工作的部署、安排，“自上而下”無障礙;各種安全隱患、信息、意見的反饋，“自下而上”無障礙;雙向無障礙安全管理通道已在第二煉軋廠基本形成。
四、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。
鮮血換來的教訓，決不能用鮮血來驗證。在日常安全管理中，我廠早在工程指揮部時期，就針對同類型兄弟單位所發(fā)生的典型事故進行通報、分析，通過剖其原因，究其根源，吸取經(jīng)驗教訓，為廣大職工敲響安全警鐘。在將各類安全事故進行通報的過程中，讓職工在真實的事例中加深認識，使職工從血的教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。針對安陽市信益二期工程“5.12特大事故”、鄭煤集團“1.2特大礦難”等這樣的沉痛教訓，我們除對全廠干部職工進行通報外，還分析其事故原因、過程及后果，特別是針對兄弟企業(yè)發(fā)生的氧氣爆炸、煤氣爆炸及中毒、嚴重的鋼包漏鋼事故、以及各種機電傷害、天車傷害等事故，組織職工認真學習、討論，談體會、寫感想，結(jié)合自己工作實際進行深入思考。同時，還通過組織學習《河南省安全生產(chǎn)條例》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，做到理論與事例相結(jié)合，在吸取經(jīng)驗教訓的同時，進一步系統(tǒng)地提高了安全防范意識和能力。
當然，在安全管理中，我們也存在一定的隱患和漏洞，但我們已在各種場所進行了嚴厲的批評、教育和整改，并給以了相應的經(jīng)濟處罰。隨著12噸轉(zhuǎn)爐―爐卷軋機工程投產(chǎn)日期的迫近，很多職工將陸續(xù)進入工作崗位，直接融入到整條生產(chǎn)線的各個角落，在參與實際操作前，還需要進一步對安全和技術(shù)規(guī)程進行學習，還需要進一步強化實操訓練，還需要對新的崗位進一步熟悉……對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，需要逐項逐條地認真整改，安全管理方面也需要進行大量的細化完善工作。特別是在熱試車和投產(chǎn)過程中，需要提前做好各種預知預控和急救預案工作。另外，在工程建設及今后的生產(chǎn)經(jīng)營中，隨時可能出現(xiàn)安全方面的新情況、新問題，這些都需要我們靜下心來，冷靜思考，尋找新的突破口。
公司上半年安全總結(jié)篇三
1.著力抓住體系健全完善這個關(guān)鍵。不斷健全監(jiān)管、考核和檢查標準，督促各級優(yōu)化檢查表，規(guī)范運行流程，明確工作目標，制定具體措施，推行安全生產(chǎn)標準化建設，推動安全管理體系嚴謹規(guī)范運行；學習安全文化建設知識，強化安全文化意識、探索構(gòu)建安全文化，總結(jié)、研究和提煉安全生產(chǎn)理念，制定安全行為準則，大力營造安全發(fā)展的濃厚氛圍。
2.著力抓住關(guān)鍵少數(shù)這個關(guān)鍵。各單位主要領(lǐng)導是關(guān)鍵少數(shù)，作為單位安全生產(chǎn)第一責任人，其對安全工作的認識、關(guān)注重視、研究部署以及督促檢查考核的力度，直接影響著本單位安全管理的成效。所以，首先是重點檢查督促各單位主要領(lǐng)導，不斷促進其對安全生產(chǎn)的認識和重視程度以及履職情況，促進齊抓共管良好局面形成；其次是重視推動各單位二級職能部門有效發(fā)揮其安全生產(chǎn)監(jiān)管作用；第三是堅持試行高危行業(yè)安全目標責任激勵管理方式辦法，繼續(xù)抓牢高危行業(yè)安全管理這個關(guān)鍵，強化對礦山、冶金、危化品、物流運輸、工程建設等高危行業(yè)單位的檢查監(jiān)督、服務指導工作。
3.著力抓住安全管理信息化平臺建設這個關(guān)鍵。堅持按照公司“兩化”融合要求，貫徹落實省安監(jiān)局關(guān)于科技強安的專項安排，從著力推進安全生產(chǎn)管理信息化平臺建設和投用入手，推動安全管理思維模式和管理方式逐步改變，主動參與智能制造和智慧礦山建設相關(guān)工作，并積極倡導各單位對生產(chǎn)工藝、技術(shù)、裝備和作業(yè)流程等方面加以分析、研究和關(guān)注，盡可能找出本單位“機械化減人，智能化換人”的著力點，力爭促進本質(zhì)安全水平提升。
4.著力抓住強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓這個關(guān)鍵。上半年共編輯制作播放安全生產(chǎn)視頻xx期；協(xié)調(diào)完成煤氣工實作考點建設并獲得省局驗收核準，具備煤氣工培訓資質(zhì)；開展“三項崗位人員”xx人參加取復證培訓；組織開展二級單位分管安全副總和安全科長安全管理業(yè)務培訓。
（二）抓好重點形成長效。
1.突出強化檢維修作業(yè)安全管理。推動檢修前危險危害因素辨識工作，嚴格執(zhí)行檢修方案措施制定審批確認、進場前安全交底及檢查確認、施工前安全措施落實情況檢查確認、過程中現(xiàn)場監(jiān)護檢查確認以及檢修任務完成后的清場復產(chǎn)檢查確認等確認制，抓實安全措施現(xiàn)場執(zhí)行情況檢查和作業(yè)前的安全很好地抑制住了檢維修作業(yè)中的生產(chǎn)安全事故。
2.突出強化危險作業(yè)安全管理。明確有限空間、吊裝、動火、盲板抽堵、動土、高處等危險作業(yè)管控要求，督促檢查相關(guān)部門和人員管控職責履行情況，組織危險作業(yè)安全管理知識專題培訓，分析統(tǒng)計了全司有限空間作業(yè)場所和區(qū)域，并形成臺賬，著重加強有限空間作業(yè)專項整治工作。
3.突出強化外協(xié)單位一體化安全管理。在不斷深化礦山外協(xié)單位一體化安全管理的同時，逐步延伸到其他行業(yè)單位的外協(xié)單位和人員，統(tǒng)一執(zhí)行xx公司安全管理相關(guān)制度和規(guī)定，統(tǒng)一納入事故統(tǒng)計和管理，統(tǒng)一實施安全教育培訓、統(tǒng)一實行危險作業(yè)審批確認制，基本消除了“以包代管”、甚至“包而不管”現(xiàn)象，逐步呈現(xiàn)外包外協(xié)人員生產(chǎn)安全事故大幅下降的良好態(tài)勢。
4.開展危險化學品管理專項整治工作。全面研究和分析了公司危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、儲存和運輸環(huán)節(jié)的安全管理，提出了有針對性的管控措施和辦法，修訂完善了公司危險化學品安全管理制度并督促嚴格執(zhí)行，健全了公司危化品管理臺賬和相關(guān)資料，加強落實執(zhí)行情況的檢查考核，促進?；钒踩芾磉M一步規(guī)范到位，杜絕相關(guān)事故發(fā)生。
5.突出強化非煤礦山安全管理專項整治工作。重點檢查督促各礦山單位的權(quán)證管理和開采規(guī)范的執(zhí)行，嚴格執(zhí)行停工停產(chǎn)和復工復產(chǎn)的相關(guān)管理規(guī)定，加強尾礦庫、排土場管理狀況和隱患排查治理工作情況的監(jiān)督檢查。
6.堅持“注重實效”原則，多措并舉扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動。
（三）抓牢節(jié)點強化預控。
1.加強春節(jié)及“兩會”期間的檢查督促和蹲點值守工作，強化節(jié)日期間人員密集場所的安全管理。安監(jiān)部除對重要節(jié)日、重要活動時期以及其他重要時段等節(jié)點上實施針對性檢查、督促和指導外、還重點對礦山、冶金和?；瘑挝贿M行蹲點值守，確保各個節(jié)日及“兩會”期間公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
2.加強春季火災、風災和倒塌等風險的預防預控。督促各單位切實制定和執(zhí)行防火、防風、防倒塌等安全防控措施，有效規(guī)避自然災害帶來的安全風險。
3.扎實組織開展汛期生產(chǎn)安全工作。加強汛期安全生產(chǎn)形勢研判，分析研究汛期防控重點、部位和環(huán)節(jié)，制定下發(fā)《xx公司關(guān)于做好2018年汛期安全生產(chǎn)工作的通知》，制定防控措施，明確防控要求，提示防控要點，督促檢查落實，并及時報告汛期防控工作情況，力保汛期安全。
（四）抓細日常夯實基礎。
1.堅持管控關(guān)口前移，注重源頭治理。以規(guī)范班前會管理為突破口，著力推進基層生產(chǎn)班組建設，夯實安全管理基礎。
2.繼續(xù)推進會員崗位風險辨識和規(guī)程學習執(zhí)行向全面、縱深發(fā)展，力求做到全覆蓋、無死角，力保事故得到預防控制。
3.建立健全風險預控機制。牢固樹立“隱患就是事故”的理念，認真貫徹落實公司對事故隱患“零容忍”的要求，著力構(gòu)建隱患排查治理和風險分級管控“雙重預防機制”，有效規(guī)避安全風險。目前全司大多數(shù)單位已完成崗位安全風險辨識和防范措施制定，形成了風險及管控措施清單，正轉(zhuǎn)入分級管控和公告公示階段；上半年全公司共查處安全隱患xx項，查處“三違”行為xx起，考核金額xx萬元。
4.持續(xù)開展日常監(jiān)督檢查。分級分類制定檢查表，明確檢查內(nèi)容、方式和程序，統(tǒng)一檢查標準，規(guī)范檢查行為。除堅持半年及年度綜合檢查制度外，還適時組織開展不定期抽查以及專項工作督查，上半年主要對各單位實施了“四抓一壓”工作實施方案落實執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)責任制履行及考評情況、汛期安全工作措施落實執(zhí)行情況、檢修作業(yè)和有限空間專項整治工作要求的執(zhí)行情況以及以及管理工作等方面的檢查。
5.跟蹤監(jiān)管涉及安全和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”的xx個建設項目的進展情況。截止上半年末，公司涉及安全、職業(yè)衛(wèi)生三同時工作的建設項目共xx個，其中：x個項目近期完成安全、職業(yè)衛(wèi)生專項驗收；x個在建項目“三同時”工作正常推進中；未開工、停建、緩建及停產(chǎn)項目x個；另外有x個項目超過試生產(chǎn)期至今仍未完成專項驗收，相關(guān)單位要加強與政府相關(guān)管理部門的對接，盡早取得權(quán)證、完成專項驗收。
6.嚴格安全生產(chǎn)費用提取和使用的監(jiān)管。上半年共提取安全生產(chǎn)費用xx萬元，已使用xx萬元。其中，用于安全防護設施設備更新維護xx萬元、隱患整改xx萬元、安全宣傳教育培訓xx萬元、現(xiàn)場安全和勞動防護用品配備xx萬元、防護設施和特種設備檢測檢驗xx萬元。
（五）壓實責任到位履職。
1.不斷強化目標責任意識，按“一廠一策”原則，制定目標責任狀；
2.明確對安全生產(chǎn)責任制細化分解并嚴格考核的要求，督促各單位制定《安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況考核評價細則》，逐級厘清職責，明確相關(guān)責任，推動各單位將目標逐層分解，將責任制落實到崗到人，逐步形成“橫向到邊、縱向到底、人人有責”的安全責任管理體系。
二、工作目標完成情況。
總體而言，通過全員共同努力，當前全司生產(chǎn)安全事故數(shù)量得到明顯下降，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)中向好。今年1~6月，公司全部從業(yè)人員（含內(nèi)部單位和外協(xié)單位）范圍內(nèi)共發(fā)生生產(chǎn)安全事故x起，造成x人工亡，x人輕傷。與2017年同期相比：事故起數(shù)減少x起，減幅x%；工亡事故減少x起、工亡人數(shù)減少x人，減幅x%；重傷為x，同比持平；輕傷事故減少x起，減幅x%；輕傷減少x人，減幅x%。其中：內(nèi)部單位事故x起，工亡、重傷為x，輕傷x人。與2017年同期相比，事故起數(shù)減少x起，減幅x%；工亡人數(shù)減少x人，減幅x%；重傷同比持平；輕傷減少x人，減幅x%。千人死亡率（x‰）和千人負傷率（x‰）均控制在指標范圍內(nèi)。
三、
幾點認識和體會。
（一）領(lǐng)導重視是首要前提。公司領(lǐng)導經(jīng)常深入基層調(diào)研分析，統(tǒng)籌安排部署，明確目標任務，提出具體要求，率先履職盡責，全力支持安全管理工作，大力營造良好安全工作氛圍，為各級管理者到位落實安全生產(chǎn)責任作出表率，為有效提升公司安全管理水平形成強力支撐和重要前提。（二）責任壓實是防控關(guān)鍵。公司各級各單位均致力于《安全生產(chǎn)責任制管理辦法》和《安全生產(chǎn)責任制考核評價細則》的建立健全工作，細化分解各級安全生產(chǎn)責任，逐層簽訂目標責任狀，并進行定期檢查考評，有效促進了安全生產(chǎn)責任制的不斷落實。
（三）“四抓一壓”是有效抓手。公司“四抓一壓”工作要求，是我們對安全工作進行系統(tǒng)分析思考，統(tǒng)籌謀劃安排，創(chuàng)新思維方法的強力推手。為各級管理者厘清安全工作思路、增強安全管理系統(tǒng)性、計劃性和超前性提供了具體指導，有效幫助我們克服以往存在的“見子打子”、或是“意愿不足被動抓、思路不清盲目抓、方法不對費力抓”等問題，成為抓好安全工作的有效方法和手段。
（四）培訓教育是基礎保障。一是開展事故案例警示教育。安監(jiān)部收集、編制、印發(fā)了《xx公司2017年生產(chǎn)安全事故案例匯編》供各單位組織學習，并在活動月中要求對各單位近三年來發(fā)生的事故在職工中進行剖析，以總結(jié)教訓，吸取教訓。二是積極與省安監(jiān)局協(xié)調(diào)溝通，繼特種作業(yè)電工、焊工安全技術(shù)實際操作考試點順利通過驗收投入使用外，又成功新增煤氣操作工的實際操作考試點并投入使用。三是利用安全月活動開展系列的安全生產(chǎn)宣傳、教育和專項活動，營造出了濃烈的安全氛圍。四是有針對性的舉辦了各二級單位分管安全工作副總及安全科長培訓班。從法律法規(guī)、安全基礎管理、職業(yè)衛(wèi)生、危險作業(yè)管理等方面進行安全管理專業(yè)知識培訓，提升其安全管理水平。
（五）應急處置是最后防線。按照上級部門的要求，xx公司進一步加強應急管理工作。為提高公司員工防災減災和應急處置能力，公司組織各單位開展應急預案、應急知識、自救互救和避險逃生技能等方面的培訓，堅持“貼近實戰(zhàn)、注重實效”原則，結(jié)合企業(yè)特點，選取具有代表性的案例，扎實開展應急演練活動。并演練情況進行綜合評估、查找問題和不足，完善優(yōu)化預案。
（六）齊抓共管是必要條件。堅持安全生產(chǎn)全員參與、綜合治理、齊抓共管；堅持落實管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全。各專業(yè)部門切實履行部門安全職責，分別組織并督促開展專業(yè)特色安全工作。
四、存在的主要問題及不足。
（一）事故還未得到有效控制。特別是外協(xié)單位人員傷亡事故、內(nèi)部單位人員傷害事故依然易發(fā)頻發(fā)，表明監(jiān)管不力、制度規(guī)程執(zhí)行不嚴、風險辨識不清、隱患排查不細、防范措施不足、檢查確認不到位等問題仍然存在。
（二）一崗雙責的安全要求落實不夠。部分單位其他班子成員對安全生產(chǎn)責任的認識和重視程度仍然不足，對自身的安全責任認識不足，對自己分管范圍的安全生產(chǎn)工作研究和落實不到位，責任意識不強。
（三）安全風險辨識和隱患排查治理仍有死角。員工對作業(yè)現(xiàn)場安全風險辨識能力不強，作業(yè)安全風險不能及時識別；安全防護仍然不夠全面，隱患排查留有死角，尤其是長期未用的設備設施的安全防護。
（四）職業(yè)衛(wèi)生管理工作還需改進完善。各單位普遍存在個人職業(yè)健康監(jiān)護檔案未按規(guī)范建立、職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果未在作業(yè)現(xiàn)場公示等問題，亟需進一步改進。
（五）安全管理信息平臺運行仍存缺陷。部分單位對安全管理信息化的重要作用和意義認識不足，運行效果不佳，系統(tǒng)本身也存在諸多問題亟待持續(xù)解決。
五、下半年工作重點及主要措施安排意見。
（一）繼續(xù)督促各單位對“四抓一壓”工作要求的細化和落實。要進一步明確“四抓一壓”的具體內(nèi)容、明確具體負責人、明確完成時間、檢查驗收人等。
（二）加強一崗雙責管理，進一步落實各層級安全生產(chǎn)責任。增強全員安全生產(chǎn)責任意識、落實各級各崗位安全生產(chǎn)責任制，把各項安全防范措施等基礎工作落到實處。
（三）繼續(xù)強化外包單位的安全一體化管理，將全司范圍內(nèi)的外包單位全部納入安全一體化管理，厘清發(fā)包單位和承包單位的安全生產(chǎn)職責，明確其安全生產(chǎn)主體責任和監(jiān)管責任，促進外包單位自主管理，提升其安全生產(chǎn)管理水平。
（四）縱深推進作用安全風險辨識和隱患排查治理工作。通過開展作用流程安全風險辨識，讓員工能夠更清楚認識自己工作過程中存在的安全生產(chǎn)風險，進而制定有效的防控措施，把風險控制在隱患形成之前，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；對所有生產(chǎn)系統(tǒng)、流程、場地等按照“六有六必”的要求，進行拉網(wǎng)式、無死角的隱患排查，徹底消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。
（五）持續(xù)跟蹤和關(guān)注礦山單位權(quán)證辦理、尾礦庫“頭頂庫”治理和停用尾礦庫閉庫治理等事宜。重點關(guān)注并協(xié)助大紅山礦業(yè)公司加快推進權(quán)證辦理和井下外包單位數(shù)量的裁減，繼續(xù)督促涉及尾礦庫“頭頂庫”治理和停用尾礦庫閉庫治理的相關(guān)單位按期完成驗收工作。
（六）繼續(xù)加快推行安全生產(chǎn)信息化平臺，促進“兩化”融合。進一步梳理、改進并優(yōu)化安全生產(chǎn)信息化平臺使用功能，對二級單位的平臺使用繼續(xù)進行指導和培訓，督促各單位健全、完善安全生產(chǎn)信息化資料錄入，并做好“兩化”融合體系外審取證工作。盡快達到利用大數(shù)據(jù)整體反應xx公司安全生產(chǎn)管理情況，為全面強化安全管理工作提供充分的指導依據(jù)。
（七）繼續(xù)抓好汛期安全生產(chǎn)。根據(jù)天氣狀況，開展好汛期安全專項檢查工作，加強監(jiān)測預警，做好應急準備。密切關(guān)注自然災害預警信息，嚴格抓好各項防汛措施的落實和各類安全隱患的排查整治，特別是督促各礦山單位落實礦區(qū)防汛專項工作方案，確保平穩(wěn)度汛。
（八）抓好國慶中秋、冬季歲末等關(guān)鍵節(jié)點。分析研究事故規(guī)律，制定防范措施，加強節(jié)前檢查督促和協(xié)防協(xié)守，確保年度安全目標實現(xiàn)，做到開好頭，收好尾。
2018年上半年，通過公司各級人員的不懈努力，xx公司生產(chǎn)安全事故明顯下降，安全形勢較為平穩(wěn)。但大家要清醒的意識到公司安全生產(chǎn)形勢目前仍然面臨考驗，上半年外包單位發(fā)生的工亡事故仍然時刻在為我們敲響警鐘，安全工作只有起點，沒有終點，已然任重而道遠。下半年仍要以黨的十九大精神為指導，在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，以高度的責任心和使命感，堅決貫徹落實安全生產(chǎn)工作的決策部署，堅守“發(fā)展絕不以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線，抓實抓細各項管理工作，將防范措施落到實處，預防事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，為公司決戰(zhàn)保生存和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力的安全支撐。
公司上半年安全總結(jié)篇四
為切實做好中秋節(jié)、國慶節(jié)期間食品安全工作，有效預防和控制食品安全事故發(fā)生，為黨的十八大召開營造良好的社會環(huán)境，安溪鎮(zhèn)黨委政府認真貫徹落實食安文件精神，結(jié)合實際，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)認真開展食品安全工作整治工作，讓全鎮(zhèn)廣大人民群眾度過一個歡樂、祥和、安全的節(jié)日。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20**年“中秋”、“國慶”安全專項整治工作總結(jié)如下：
一、高度重視，加強組織領(lǐng)導。
安溪鎮(zhèn)黨委、政府高度重視食品安全工作，將此項工作作為當前工作的重中之重來抓，及時召開黨政班子會議，成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導為副組長，各相關(guān)單位負責人、各村支部書記、村主任、村衛(wèi)生室主任為成員的小組，研究制定并下發(fā)了《安溪鎮(zhèn)中秋、國慶兩節(jié)期間食品安全整治工作實施方案》，使全鎮(zhèn)食品安全整治工作有序展開。
二、加強宣傳，形成安全氛圍。
全鎮(zhèn)上下統(tǒng)一思想，加大節(jié)日食品安全宣傳力度，充分利用集市人員密集的契機，采取懸掛條幅、張貼標語、公示欄公示、發(fā)放宣傳單等形式，認真向全鎮(zhèn)群眾宣傳食品安全相關(guān)法律法規(guī)及科普知識，正確引導群眾消費，并發(fā)動群眾監(jiān)督，及時揭露生產(chǎn)、銷售假冒偽劣、有毒有害食品的違法犯罪行為，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成注重食品安全，打擊假冒偽劣、有毒有害食品的氛圍。
公司上半年安全總結(jié)篇五
今年以來，我公司在局黨委的親切關(guān)懷指導下，在局各職能部門和多經(jīng)各單位的大力支持、積極協(xié)作下，發(fā)揚與時俱進、加壓驅(qū)動、銳意開拓、勇創(chuàng)佳績的精神。以“三個代表”為宗旨，以局xx年工作指導思想為努力方向，堅持以經(jīng)濟建設為中心，以市場為導向，不斷尋求新的經(jīng)濟增長點，努力拓展經(jīng)營領(lǐng)域，采取豐富多樣的形式，緊緊抓住“雙節(jié)”商機，搞活了市場營銷。特別是今年三月份以來，市場形勢逐漸趨于低迷，為把市場疲軟造成的損失降低到最低限度。我們?nèi)翰呷毫ΑF結(jié)一致，認真研究新形勢下的新問題。及時調(diào)整市場營銷策略，制訂了切實可行、針對性較強的營銷方案，并認真組織實施，收到了較好的效果。這些工作的開展，增強了企業(yè)市場競爭力，實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
截至今年六月底，我公司共完成銷售收入353。59萬元，占當期計劃334萬元的106%。于去年同期296萬元相比增長了20%。上半年共實現(xiàn)利潤14394元，占當期計劃12500元的115%。于上年同期13100元相比增長了10%。因今年地稅提取比例大幅度增高，xx年上半年共上交稅款44220元，于上年同期30242增加了46%。上半年共發(fā)放工資23。95萬元，于上年同期31。35萬元相比減少減少了31%。實現(xiàn)人均收入4790。51元，是上年同期4713元的102%，基本持平。
在做好經(jīng)營各項工作的基礎上，我們還十分重視思想政治工作和職業(yè)道德建設，增強了創(chuàng)建學習型企業(yè)工作力度，除積極帶領(lǐng)職工參加了我局和本單位組織的各種學習、培訓外，我們還結(jié)合工作實際，制訂切實可行的“員工學習培訓計劃”，并認真抓好了落實。同時，我們還積極做好了環(huán)境衛(wèi)生、通訊報道等工作。加強了企業(yè)“窗口”行業(yè)形象工程的建設，強化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然，并積極完成了上級下達的各項臨時任務?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)匯報如下：
一、加強思想政治工作，不斷增強員工的市場競爭意識。
今年來，我們結(jié)合工作實際，采取靈活多樣的形式，多次組織員工學習、討論了上級下發(fā)的一系列有關(guān)文件，使廣大職工認識到在市場經(jīng)濟條件下，只有不斷提高服務水平、增強企業(yè)市場競爭力。企業(yè)才能生存和發(fā)展。今年三月份以來，由于連鎖店經(jīng)營管理不善，虧損比較嚴重。針對這個情況，我們在局領(lǐng)導的大力支持下，決定將連鎖店并入超市總店統(tǒng)一管理。為將這項工作順利、穩(wěn)妥的進行下去，我們開展了深入細致的思想政治工作。教育員工正視現(xiàn)實、擺正位置、端正態(tài)度、努力工作。徹底拋開等、靠、要的思想，發(fā)揮各自的主觀能動性，積極開拓新市場，不斷拓展新的經(jīng)濟領(lǐng)域。員工們逐漸打消了思想顧慮、放下了思想包袱，大多數(shù)都能以飽滿的'工作熱情，積極的投身于經(jīng)營工作當中去。使企業(yè)的各項經(jīng)營工作充滿了活力。為今后的各項工作打下了較好的思想基礎。
二、加強領(lǐng)導班子建設，齊心協(xié)力、艱苦奮斗，積極帶領(lǐng)全體員工為完成上級交給的各項任務而努力奮斗。
今年來，我們電力物資公司領(lǐng)導班子全體成員，在局黨委的正確領(lǐng)導下，在各職能部門的大力支持和密切協(xié)助下，團結(jié)一致，心往一處想、勁往一處使。以對企業(yè)高度負責的主人翁精神，帶領(lǐng)全體員工，團結(jié)一致，嚴以律已，以江總書記“三個代表”的重要理論為指針，以先進性學習活動為契機。不斷提高思想政治覺悟，積極探索企業(yè)在市場經(jīng)濟形勢下的發(fā)展方向，努力工作，不計個人得失，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，為做好各項工作盡心盡力。在做好經(jīng)營工作的同時，我們班子成員還認真做好了黨風廉政建設和精神文明建設工作，建立、完善了黨風廉政監(jiān)督機制，成立了精神文明建設領(lǐng)導小組。指定一名班子成員專抓此項工作。并利用各種形式，在全體員工中開展了深入廣泛的思想政治工作。使全體員工的責任意識、危機意識和主人翁責任感得到了加強。從而有力地促進了企業(yè)經(jīng)營工作的順利開展。
同時，我們班子成員對待上級下達的各項臨時性任務，都能夠做到思想重視、安排部署全面，檢查落實到位。積極帶領(lǐng)全體員工較好的完成了上級交給的各項臨時性任務。
為做好各改制門店的監(jiān)管工作，我們采取得力措施，班子成員經(jīng)常性的深入班組一線，了解員工思想動態(tài)，工作開展情況和工作中遇到的實際問題。主動幫助解決。并及時將員工的意見和要求拿到班子會議上研究解決。這樣以來，增強了各門店負責人放下包袱闖市場的信心和決心，提高了全體員工的工作自覺性和主觀能動性。使企業(yè)整體服務水平得到了有效的提高。
三、不斷更新經(jīng)營理念，努力促進經(jīng)濟工作再上新臺階。
今年來，我們按照局黨委的要求，內(nèi)抓管理，外樹形象，靈活經(jīng)營，狠抓服務，全力以赴搞促銷，以局xx年工作指導思想為準則，，堅持以經(jīng)濟效益為中心，發(fā)揚成績，與時俱進，努力抓好了經(jīng)營促銷。
新春伊始，我們抓住營銷旺季這個大好機遇，克服資金短缺的困難，動員全體員工積極籌措資金。保證了商品經(jīng)營工作的資金周轉(zhuǎn)。并制訂了得力措施，采取一系列切實可行的辦法，發(fā)動全體員工搞促銷。同時，加大了商品采購、物資管理和銷售等各個環(huán)節(jié)的管理力度。做到了責任到人，目標明確，措施得力，成效顯著。在公司上下齊心協(xié)力，克服困難，努力拼搏下，取得了較好的經(jīng)濟效益，達到了預期的目的。實現(xiàn)了新一年經(jīng)營工作的開門紅。
但是，進入三月份以來，市場逐漸進入營銷淡季，購買力下滑。為改變這種不利的局面，我們及時召開了經(jīng)營分析會，與各門店負責人共同研究、探討，制訂了一整套行之有效的措施和對策，并督促抓好了落實。由于我們思想重視，措施得力。各門店都開展了一系列形式多樣的促銷活動并取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
在今年的促銷工作中，我們堅持實行全員促銷，人人頭上有指標，人人肩上有壓力。并采取切實可行的獎懲辦法，有效地激發(fā)了全體員工的銷售熱情，達到了預期的經(jīng)營目標。
公司上半年安全總結(jié)篇六
回首過去一年，工作時所發(fā)生的風風雨雨時時在眼前若隱若現(xiàn)，但是現(xiàn)實是要去面對的，在工作的時候達到忘我的境界，從不怠慢工作上的每一個細節(jié)，即使是回頭的時候，也能清清楚楚的回到每個細節(jié)中來盡自己最大的努力縮短工作時間，不斷提高工作效率，讓自己的工作程序化、條理化、系系統(tǒng)化、流水化。讓自己的工作達到了一個新的境界，開創(chuàng)一個新的篇章。為了在今后的工作中做到更加出色，在此總結(jié)一下自己的經(jīng)驗，同時找出自己的缺點與不足。
本人特就這一年的工作小結(jié)如下：
一、思想工作方面。
工作以來，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學習，關(guān)心國家大事，認真學習“，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。
二、工作上。
能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點，明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓師傅以為你是一個很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益，把我的聰明運用到學習技術(shù)上，把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長。用行動證明自己，用成績征服大家。俗話說：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務，我在過去的基礎上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進行重學習，加深認識。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，使電力系統(tǒng)專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。
經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。
就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和先進單位相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
一年來，我司安全生產(chǎn)工作在上級單位及公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，加強安全管理，嚴格履行各級安全工作職責，不斷建立、健全安全生產(chǎn)責任制，認真落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時做好自查自糾消除事故隱患和設備缺陷，為實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標做了大量的工作，取得了較好的成績。主要工作情況是：
一、加強組織領(lǐng)導、明確工作職責。
本著誰主管、誰負責的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的各崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。下半年因公司人員異動，為防止公司安全領(lǐng)導機構(gòu)在交接更替期對安全生產(chǎn)工作帶來影響，公司在定員之后及時重新成立了三級安全監(jiān)察體系，明確各級、各人員的安全工作職責，嚴格履行一級查一級，一級對一級負責，實行三級監(jiān)察連帶責任。并且對“兩票三制”制度及工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人人員安全責任作出了明確規(guī)定，對相關(guān)人員也及時作了調(diào)整。
二、做好安全檢查、消除事故隱患和設備缺陷。
為了保障安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，安全檢查作為安全管理的重要內(nèi)容，公司一是每月定期組織進行一次全面的安全檢查；二是不定期和專項檢查相結(jié)合；三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負荷高峰時段以及在重要節(jié)假日前進行強化安全檢查。全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線路、施工現(xiàn)場及隱患較大的游樂、商業(yè)等場所十多次。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護設施、設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。通過這項活動，在識別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時，我們按照“定人員、定措施、定時間”的三定原則，及時跟進消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問題，如實上報實業(yè)公司及相關(guān)職能部門，責令其做好安全整改。如今年五月我們排查發(fā)現(xiàn)，發(fā)明家廣場游樂設施業(yè)主私拉亂接不規(guī)范用電，對人身安全構(gòu)成嚴重隱患，通過上報，最終取締。
三、加強安全教育培訓、提高全員安全意識和技能。
狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習，加強安全防范和警示教育。今年來，我們一是組織全司干部職工聽取市公安消防大隊專家現(xiàn)場授課，學習消防法律法規(guī)和防火、滅火技能；二是通過用視頻教學的方法組織員工學習供電企業(yè)相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事故典型案例；三是輸送專業(yè)崗位人員參加省電力工程企業(yè)協(xié)會專業(yè)培訓；四是在六月份的安全生產(chǎn)月期間，我們充分利用這一聲勢浩大、宣教力強的活動，廣泛開展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育，購置“安全生產(chǎn)月”活動宣傳掛圖，進行張貼，傳播安全知識，營造“安全生產(chǎn)”活動氛圍，同時對全體員工舉行了一次安全大考試。通過這一系列的活動，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。
四、做好應急預案、提高應對突發(fā)事故能力。
為加強我司電力系統(tǒng)應對突發(fā)供電事故的應急處理，確保穩(wěn)定供電，最大限度減少損失和社會影響，公司有針對性的做出了“防冰冷災害應急預案、自供電網(wǎng)黑啟動應急預案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預案，這些工作措施極大提高了公司預防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定供電的能力。
五、存在的問題和因難。
一是工資待遇低導致員工工作積極性不夠高；
二是員工安全操作技能有待提高；
三是個別人員思想僵化工作效率不高；
四是一些制度和職責有待厘清從而能更好的協(xié)調(diào)和落實；
五是部分設備老化，特別是變電站一次設備銹蝕嚴重，處理資金和方案遲遲不能得到落實。
這些問題的存在，對我們整個企業(yè)的安全文化、安全工作建設都起到阻礙作用。
公司上半年安全總結(jié)篇七
昨天，公司剛剛召開了上半年經(jīng)濟分析會，明確提出了要迅速掀起完成重點項目建設、迎國檢、優(yōu)質(zhì)文明服務這三個高潮。發(fā)展是公司的目標，但安全是一切的保障。所以，今天公司又緊接著召開安全生產(chǎn)工作會，這也體現(xiàn)了公司對生產(chǎn)和安全要"兩手抓，兩手硬"的態(tài)度和決心。
剛才，保祥副總就20xx年上半年的安全生產(chǎn)工作進行回顧總結(jié)，并對下一步工作做了具體要求和安排，我完全同意。省安監(jiān)局、省交通運輸廳領(lǐng)導對公司安全生產(chǎn)工作給予了肯定，同時給我們提出了一些很好的工作指導意見，我們一定要認真領(lǐng)會，認真貫徹落實。
公司20xx年上半年，安全生產(chǎn)總體評價是：安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、安全管理基本可控，安全管理體系通過了省交通運輸廳的驗收，基本實現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)目標。這些成績的取得，都與全司員工和在座各位的努力是分不開的。在此，我代表公司，向長期以來，給予公司關(guān)心支持的上級領(lǐng)導、向戰(zhàn)斗在公司安全生產(chǎn)一線的廣大干部員工表示衷心的感謝!
公司上半年安全生產(chǎn)工作中，雖取得了一定的實效，但安全生產(chǎn)的形勢依然十分嚴峻。剛才保祥副總的分析總結(jié)、常文處長通報的情況，都給我們敲響了警鐘，希望大家要引起高度重視，下來后舉一反三地開展自檢自查自糾工作。
目前，公司安全生產(chǎn)面臨的內(nèi)部環(huán)境是：公路戰(zhàn)線長、點多面廣，加之大規(guī)模開展的養(yǎng)護作業(yè)施工，任務艱巨、繁重。外部環(huán)境是：今年我省遭遇了大旱，目前又是暴雨洪澇災害。這些內(nèi)外因素都給我們生產(chǎn)工作帶來了巨大的困難，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。
結(jié)合今天會議的要求及目前的形勢，下面，我就繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作講六點意見。
公司安全體系文件是安全生產(chǎn)管理工作的基礎，標志著公司安全管理工作進入了程序化和規(guī)范化的新時期。安全體系經(jīng)過前一階段的運行結(jié)果來看，總體效果是明顯的。但是目前，我們還有一些單位存在安全管理。
規(guī)章制度。
與落實措施"兩張皮";一些單位因工程業(yè)務的不斷擴大，安全管理工作跟不上，存在以包代管的現(xiàn)象，使單位內(nèi)部安全管理與基層、生產(chǎn)一線的安全管理脫節(jié);還有些單位認為安全工作只是安全管理部門的事，與其他部門關(guān)系不大，沒有形成齊抓共管的局面。這些現(xiàn)象都說明我們的安全體系運行還沒有完全到位，效應還沒有完全發(fā)揮。
今后，我們要把安全管理體系作為安全管理的長效機制。安全體系的運行要做到習慣化、常態(tài)化，我們要把日常的安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范到體系文件中去，使安全體系融入日常生產(chǎn)管理，這樣才能提高安全管理水平，促進日常安全管理工作的痕跡化，促進公司職工人人講安全，人人重安全。安全體系運行是一個長期的不斷完善、改進的過程。我們要繼續(xù)深化落實"一崗雙責"為基礎的安全生產(chǎn)責任制，樹立起全體員工重安全、全體干部管安全的責任意識。
昨天的經(jīng)濟分析會上，公司對在建的重點公路建設項目、養(yǎng)護大修工程都提出了"加速"的要求，必須要確保實現(xiàn)全年投資任務的完成和迎接國家公路養(yǎng)護大檢查取得好成績。無論是建設、養(yǎng)護，還是運營開發(fā)，在任務重、時間緊、干擾大的不利情況下，安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要。各單位要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻不放松。建設指揮部，要對員工駐地、橋隧施工、爆破用具等關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴防死守;管理處，在施工過程中嚴格按批復的保通方案及養(yǎng)護施工安全規(guī)范進行控制，要加大巡查力度，確保督查到位、講求實效，全面履行公司派出機構(gòu)和養(yǎng)護大修項目辦的職責，確保安全、優(yōu)質(zhì)的完成施工任務。
各單位要認真做好迎接國檢工作，特別是痕跡化管理的各項資料，認真開展自檢自查工作，對不足、不到位的方面抓緊整改，確保國檢工作順利開展。
抓基礎建設、重制度落實，需要繼續(xù)做好以下三個方面的工作：一是繼續(xù)加強宣傳教育，全面提高員工的安全意識。要繼續(xù)加強對基層班組、一線操作人員的安全培訓，高度重視農(nóng)民工的崗前培訓，加大對從事危險行業(yè)人員、新錄用人員、轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓力度，切實提高他們的專業(yè)知識和技能。二是持續(xù)開展公司內(nèi)部安全隱患排查治理工作，加強公司安全生產(chǎn)自控能力建設。今年以來，公司已累計排查出一般隱患173項，重大隱患6項，省政府掛牌督辦2項，除省政府掛牌督辦2項正在積極推進中外，其他屬于公司范圍的已基本進行了整治，有效保障了公司安全態(tài)勢的穩(wěn)定。在接下來的工作中，要積極推進省政府掛牌督辦的兩個點實現(xiàn)年內(nèi)摘牌，還要持續(xù)開展排查工作，并加強與地方政府的聯(lián)系，積極組織進行整治。超出公司管理范圍而又影響公司安全生產(chǎn)的，及時向上反映，不斷增強防事故抗風險能力和自我保護能力。三是加強應急體系建設，提高應對突發(fā)事件能力。我省是多山，災害頻發(fā)的省份，應急建設更顯重要，要立足于治大隱患、防大事故，從事故預防、預警、應急處置、搶險救援等方面著手，優(yōu)化整合各類應急資源，重點解決應對重特大突發(fā)事件的薄弱環(huán)節(jié)，逐步建立健全應急長效機制，完善應急設備、設施及應急物資，提高應對突發(fā)事件的能力。各單位要結(jié)合工作實際，全面加強應急隊伍建設，配置適量的應急隊伍，以保證突發(fā)事件發(fā)生時"拉得出、能戰(zhàn)斗、打得贏";適時開展搶險救援應急隊伍的教育培訓和演練。我們要做到未雨綢繆，防患于未然。
今天凌晨，大理州漾濞縣境內(nèi)局部地區(qū)突降暴雨，3點30分左右，暴雨導致大保高速公路k6+300-k6+800段發(fā)生泥石流，造成公路上、下行線交通中阻斷，車輛被堵。大理管理處汛期值班人員接到報告，即時啟動《雨季搶險保通。
應急預案。
》，及時向大理州政府應急搶險救援中心報告并向公司進行了匯報，管理處副處長劉國峰及滇西養(yǎng)護中心副主任李波等同志及時趕赴了現(xiàn)場，積極采取措施封閉了道路，安排養(yǎng)護單位調(diào)集力量在確保安全的前提下進行了搶險，被堵路段上行線于28日9：00分搶通，但是10點左右在搶修下行線時，由于大雨不斷，再次發(fā)生泥石流，把已搶通的上行線再次堵斷。目前搶險工作正在緊張有序的進行。通過這些事件說明我公司在突發(fā)事件上的認識、反應及處理能力較以前有了長足的進步。
作為國有企業(yè)，我們不僅要講經(jīng)濟效益，更要講社會責任。要時刻牢記安全第一的方針，在確保企業(yè)健康發(fā)展、員工福利不斷增長的同時，更要努力將事故風險降至最低，為參建職民工的安全著想，為人民群眾的平安出行貢獻力量。
分析近年來大量的安全事故原因，我們可以看出，許多安全問題的根源就是質(zhì)量問題。彩虹橋事故，就是典型的工程質(zhì)量問題而引發(fā)的特別重大安全事故，正確處理工程實施過程中質(zhì)量與安全的關(guān)系，既是保障施工過程中施工、監(jiān)理人員的安全，也是確保今后運營安全的最基本前提。質(zhì)量工作和安全工作的關(guān)系，還表現(xiàn)在有許多共同點上：都要求全員參與，無論是領(lǐng)導還是職工都要人人關(guān)心、人人重視;都會對公司發(fā)展造成巨大的影響，一旦發(fā)生質(zhì)量事故或安全事故，都會造成巨大的打擊;都強調(diào)按規(guī)章制度辦事。違反規(guī)章制度和操作規(guī)程，不僅可能引發(fā)質(zhì)量問題，而且可能引發(fā)安全事故。
所以，質(zhì)量工作和安全工作是密不可分的，我們要從幾個方面正確處理二者之間的關(guān)系：首先要牢固樹立"安全第一"，"質(zhì)量是根本，安全是保證"的思想。只有安全工作做好了,工程質(zhì)量保障了，我們才有條件向黨和人民交出合格答卷。其次要堅持以人為本，提高全員的質(zhì)量、安全意識和高度的責任心，積極開展自查自糾工作，我們從質(zhì)量管理的角度去認識安全問題、解決安全問題，將會更加有效的避免安全事故的發(fā)生。第三，只有依靠科技進步，認真開展工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作和質(zhì)量通病專項治理。全面提升管理水平，才能確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的全面提升。
今年全國極端天氣增多，目前，全國已有多個地方發(fā)生了洪澇災害，我省昭通巧家縣小河鎮(zhèn)也爆發(fā)了山洪泥石流災害，造成了人員傷亡。公司昭通管理處、大理管理處所轄路段也發(fā)生了泥石流災害，造成了道路中斷，特別值得一提的是，7月24日，祥臨公路2公里路段內(nèi)發(fā)生3處邊坡坍塌災害，同時部分車輛滯留在各坍塌處之間，道路中斷，大理管理處、云嶺橋梁公司從容應對，從信息上報、政府協(xié)調(diào)、應急搶險、現(xiàn)場處置都反應靈敏、迅速，管理處領(lǐng)導趕赴現(xiàn)場指揮，在災害發(fā)生6小時后，間斷性的恢復了交通，這起災害事件的應急處置，綜合體現(xiàn)了公司超前部署抗災工作的效果，體現(xiàn)了基層的管理能力和責任心，也是吸取教訓和加強管理的結(jié)果。公司各部門、各單位要加強警惕，全面落實24小時防汛領(lǐng)導帶班值班制度，確保信息和指令暢通，在以后的信息上報中，要把受災情況、搶險情況也要進行統(tǒng)計上報，以便于公司全面掌握處治情況，領(lǐng)導干部要堅守崗位，加強巡查，靠前指揮。要加強對安全生產(chǎn)和監(jiān)管全過程信息的全程跟蹤，及時掌握全面的安全生產(chǎn)狀況，一旦發(fā)生危險情況，要及時上報并采取妥善措施處理。
結(jié)合公司上半年經(jīng)濟分析會的總體部署，安全生產(chǎn)工作要緊扣中心工作，采取有效措施，切實為公司全面完成各項中心任務提供安全、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。要認真組織學習、貫徹《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)文件的精神，要認真研究相關(guān)的工作落實措施。會后，各單位要組織對本次會議精神進行學習、宣傳，對提出通報的問題要高度重視，認真整改，并且要以如履薄冰的工作態(tài)度、防微杜漸的工作方法把安全工作再上一個臺階。
同志們，今年上半年通過大家的努力，公司安全生產(chǎn)態(tài)勢總體平穩(wěn)，但任務艱巨，形勢嚴峻，希望大家保持清醒的頭腦，做到不松勁，不懈怠，恪盡職守，扎實工作，在各自崗位上交出一份滿意答卷，為公司全面完成各項生產(chǎn)任務，為我省公路事業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展做出新的貢獻!
謝謝大家!
公司上半年安全總結(jié)篇八
2017年全省系統(tǒng)安全管理工作電視電話會議精神，堅持市局（公司）“加強安全管理六項工作”總體任務，以安全隱患排查為重點，以“安全標準化”建設為主線，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，積極推進安全管理“三化”建設，不斷加大安全設施投入、隱患排查治理、應急預案演練、安全教育培訓和專業(yè)人才培養(yǎng)力度，繼續(xù)保持了“零責任事故”、“零因公死亡”記錄，有力支持和保障了全市系統(tǒng)的安全發(fā)展。現(xiàn)將我科室半年來的安全工作總結(jié)如下：
（一）安全生產(chǎn)經(jīng)營崗位責任制得到有效落實。
1月份,為進一步明確目標責任，根據(jù)省局（公司）出臺的《山西省**系統(tǒng)2013年度安全管理綜合考核評分細則》,市局（公司）與各縣市局（營銷部）、市局機關(guān)各部門簽訂了《社會管理綜合治理責任書》和《安全生產(chǎn)目標責任書》，將安全工作目標和安全生產(chǎn)控制指標分解落實到各科室、各崗位，有效形成了較為科學的安全責任網(wǎng)絡。
（二）安全隊伍素質(zhì)、員工安全意識得到提升和增強。安全工作無小事，今年，我科室繼續(xù)強化培訓教育，認真組織開展系統(tǒng)的安全培訓工作，針對不同對象和不同工作重點，開展各種層次和內(nèi)容的培訓，以此提升了全員安全意識與素質(zhì)，做到了經(jīng)常抓、抓經(jīng)常、反復抓、抓反復，保證了安全工作在各個環(huán)節(jié)的有效落實。一是把對全員的安全日常教育納入全局政治學習計劃，逢會必講安全，在職工上下牢固樹立“求安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思想，讓員工在學習中不斷提高對安全工作的認識和規(guī)范自己的安全行為。
二是二月份為增強單位各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)的責任感和明確各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)中應履行的職責和應承擔的責任，對中層干部開展了安全生產(chǎn)責任制培訓。
三是三月份對于新進職工，為了使他們對**有一個全面的了解，能夠盡快達到上崗要求，對新職工進行以企業(yè)規(guī)章制度、安全知識、操作規(guī)程為內(nèi)容的教育培訓。四是根據(jù)國家**專賣局2014年的培訓計劃安排，市局黨組安排安?？崎L到中國**總公司職工進修學院接受相關(guān)安全知識的教育，一步提高了安全領(lǐng)導在安全方面的業(yè)務素質(zhì)和能力。
進
置及消防應急救援培訓。六是為進一步提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的安全意識、安全決策水平，嚴格落實持證上崗制度。根據(jù)市安監(jiān)局的安排,4月19日—25日，在市安監(jiān)局對我局(公司)的主要負責人及安全管理人員進行為期一周的安全資格培訓，我局公司共有12人參加培訓。七是為加強消防安全管理工作，進一步健全市局（公司）消防安全工作責任體系，落實消防工作責任制，根據(jù)市局（公司）安委辦的安排，5月份，在市局（公司）培訓中心對各部門指定人員進行了兼職安全員培訓。截止上半年，共組織開展和參加各項安全培訓6次，培訓人次達70余人次,12人取得安全管理員證書，3人取得特種設備證書。
（三）安全檢查和工作考核逐步強化。
次，共下發(fā)書面隱患整改通知書完成整改項14項。五是認真落實防雷辦。
4份，查出隱患整改14項，5月份對我局（公司）檢查。
7月份，共深入開展日常檢查。
10余次，專針對其存在的2014年上半年行業(yè)安整改的各項要求，對整改要求提出相應的整改方案，制定了明確的整改落實完成時間表，截止各項整改要求。
6月23日，全面完成了防雷辦安全檢查的（四）安全規(guī)章制度得到完善。
市局（公司）制定了《**市**行業(yè)安全制度匯編》，其中包含安全目標管理制度等。
79項制度。加強對《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、（公安部令《道路交通安全法》和《機動車駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》第123號）等法規(guī)的教育、培訓和執(zhí)行，不斷加大依法依規(guī)管理企業(yè)安全的力度，同時《生產(chǎn)安全事故應急預案》等八項預案也在市安監(jiān)局備案，為建立健全安全生產(chǎn)“凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”長效機制奠定了基礎。
（五）安全生產(chǎn)標準化得到深入推進。
目前我局（公司）的安全標準化二級正在達標階段，爭取本年度七月份左右完成達標任務。今年上半年，我科室在做好安全狀況評估的基礎上,完善組織機構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓、基礎設施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應急管理等方面的資料，同時認真向臨汾市局（公司）學習，借鑒了它們的一些良好經(jīng)驗。
（六）外來施工作業(yè)安全監(jiān)管得到強化。
**。
2014年上半年在建工程和技改項目，嚴格投資項目安全管理程序，出臺外來施工作業(yè)安全管理規(guī)定，進一步明確了相關(guān)方安全責任，同時通過安全達標評審，不斷加大安全基礎設施“三同時”管理力度，有效提高了基建工程項目的安全監(jiān)管水平。
（七）加大投入，夯實基礎。
統(tǒng)一配置或更換。
65個。三是定期檢查消防設備，聘。
對存在問題的部請專業(yè)消防檢測機構(gòu)對市局機關(guān)消防設備進行檢測，位及時做了整改，并全部更換了到期的滅火器。
（八）組織消防逃生演練。
為增強員工消防安全意識，熟練掌握逃生救援、自救互救等消防知識，提高緊急情況下的逃生和救護能力，4月14日，我們邀請**特勤中隊在**市局(公司)組織開展了辦公樓消防專項逃生演練活動。增強了大家的消防安全防范意識和應急處理能力，高市局(公司)安全防范及管理水平奠定了良好的基礎。
為進一步提到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在項目部范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”活動，進一步完善安全生產(chǎn)四項體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領(lǐng)導，落實責任，強化監(jiān)督檢查?，F(xiàn)進一步促進我項目部工作的開展，將年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
2015年上半。
一、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監(jiān)管。
嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善，把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡格局，為強化安全保障責任，營造和諧工作環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。
二、積極響應、群策群力，扎實開展安全生產(chǎn)活動1、安全隱患治理年活動的開展情況。
2015年項目部以深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導原則，狠抓隱患整改，進一步排查項目部所建工程存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
（一）認真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實際，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了體實施方案。
（二）嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任，各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，區(qū)、不留死角。
做到了不走過場、不留盲。
（三）加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經(jīng)全部整改到位。
2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況。
充應急救援設備、設施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。三、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產(chǎn)意識（一）積極部署，廣泛動員。領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級文件精神，了解各班組安全生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（二）強化培訓，增強意識。為提高全項目部的安全管理水平和安全意識，積極開展了安全基礎知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作，重點學習了新《安全生產(chǎn)法》，并對學習情況進行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。
（三）加大宣傳，強化防范。項目部認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務落到實處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項整治的條幅，安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)防范技能。
（一）認真做好節(jié)假日值班工作。嚴格實行節(jié)假日值班制度，堅持領(lǐng)導帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節(jié)假期間值班工作，加強巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。
（二）認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗收力度，做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫，確保全體職工的飲食安全。
（三）認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品，及時發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防汛。為切實作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領(lǐng)導小組，制定了防汛預案，購買了雨季防汛物資；三是防雷電；四是防大風。面對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣，我站對施工區(qū)的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止大風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。
努力提高狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。
公司上半年安全總結(jié)篇九
1、今年，圍繞安全生產(chǎn)，我們進一步建立、健全了各種規(guī)章制度，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制。編寫下發(fā)了配電網(wǎng)安全性評價項目檢查表一冊；習慣性違章處罰考核辦法及習慣性違章事例300例。
制定了20xx年度安全指標分解及考核獎罰規(guī)定；20xx年安全工作計劃；20xx年反事故技術(shù)重點措施計劃；20xx年安全技術(shù)措施計劃；20xx年安全用器具、消防器具購置計劃；20xx年安全工作重點安排，并實施完成。加大了對規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)察力度，使安全考核獎罰有章可循；安全工作有計劃、有落實；安全防范措施提前做。
2、就四個工種分別編寫下發(fā)了《危險點預控及安全措施卡制度》；危險點預控措施是預防事故發(fā)生的重要手段，是防止人為責任事故發(fā)生的重要舉措，此措施要求在各單位在各項工作前對作業(yè)中可能存在的危險點進行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實，變被動防范為主動控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全。安全措施卡是根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的趨勢而建立的新的監(jiān)督與約束制度。使生產(chǎn)運行在安全措施卡的約束下安全作業(yè)，是實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不發(fā)生人為責任事故可控、在控的重要途徑。從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)目的。
3、與公司六個基層單位簽訂了20xx年安全責任書；20xx年消防責任書；；與施工單位簽定《安全施工協(xié)議》；使安全安全責任、消防責切實落實到位；人人身上有責任。
4、下發(fā)變電一、二種，線路一、二種，檢修一、二種工作票簽發(fā)人、工作負責人名單；安全領(lǐng)導小組名單的調(diào)整通知。
20xx年，我們針對新設備、新技術(shù)、新的“兩票”標準，加強了“兩票”執(zhí)行的管理力度。在每次的安全檢查中，我們都對“兩票”的執(zhí)行情況進行重點檢查。對“兩票”的執(zhí)行進行嚴格考核；全年共執(zhí)行變電工作票873張，操作票20xx張，合格率均達到99.6％，千次操作（僅11個110kv變電站）共計126769次；線路一、二種工作票109張，合格率100%未發(fā)生誤操作事故。確保了生產(chǎn)經(jīng)營正常安全運轉(zhuǎn)。
5、開展冬季百日安全行車無事故競賽活動；開展車輛超載、超期、帶病上路的治理，保障車輛交通安全，開展各種集體場所消防檢查整治工作，確保集體場所消防安全，加強了安全生產(chǎn)整治，落實了安全責任制、日常監(jiān)督管理，建立了安全生產(chǎn)長效機制，確保整治工作取得成效。
6、在全國安全生產(chǎn)月活動期間，圍繞安全生產(chǎn)我們訂購了班組學習材料，并督促組織學習。開展了“安全月”板報比賽活動及張貼標語、橫幅、電教等宣傳工作。將安全警句、標語、橫幅就張貼到在變電檢修現(xiàn)場、線路施工改造現(xiàn)場。在“119消防日”做了宣傳圖板，開展了消防演習工作。努力構(gòu)建公司安全工作的良好氛圍。
7、開展安全知識講座，監(jiān)督并參與兩期工作票簽發(fā)人、工作負責人、班（站長）學習班授課；舉辦安全知識、消防知識培訓班一期及消防演習工作；提高了全體員工交通、消防、觸電急救方面的知識和防災能力，通過廣泛深入的安全宣傳教育，不斷增強了職工自我安全保護意識。
8、協(xié)助綜合辦完成操作權(quán)、安規(guī)考試工作；變電運行上崗考試改卷工作。加強員工安全教育，保證運行人員、檢修人員持證上崗。
4月份組織了《安規(guī)》考試，考試合格率均為98%。
9、我們還著力抓了班站的安全活動和現(xiàn)場練兵。參加變電安全活動及事故演習；全年，三個變電運行單位共組織安全活動932次，組織技術(shù)問答2741人／次。線路工區(qū)組織安全活動128次、事故預想和反事故演習活動開展了296人.次）、班組組織事故預想和反事故演習活動開展了216人.次。如今，職工群眾“安全第一”的意識加強了，安全意識也已深入人心了。
15份。用電安全普查2663戶，發(fā)出整改通知書7份，查出違章用戶8戶、竊電行為9起。為防止事故監(jiān)督砍伐樹木600多棵。做到安全工作防患于未然；安全工作落實到實處。
11、開展標準化活動,根據(jù)國家標準制定出公司以技術(shù)標準為主要內(nèi)容的各工種專業(yè)規(guī)范和工作標準,淘汰了部分繁瑣、浪費的裝備和不規(guī)范標識；使線路標識、變電所標示牌、公共場所標識規(guī)范化和標準化。建立各崗位安全質(zhì)量責任制。完成了變電運行、線路工區(qū)、車隊、用電營銷單位安全用器具、消防用器具登記、匯總工作。對部分輸電線路同桿（同塔）架設編號確認并購置；對缺損的、不規(guī)范的標示牌、警示牌、設備編號進行了補充、拆除、更換。確保安全警示標志的正確完整。對破損、失效的安全用器具、消防器具進行了淘汰購置；保證設備人身安全。
12、參與變電所、線路增容、技改、大修驗收。確實把好工程質(zhì)量關(guān)。
把“三同時”落實到實處。
13、進行日常事故調(diào)查；本著“四不放過”的原則；使事故處理公平、公正。安全生產(chǎn)控制指標完成情況安監(jiān)部門通過安全生產(chǎn)例會、簡報等形式每季度公布一次。
14、為防老鼠造成設備短路事故，購買子鼠藥并制定《鼠藥發(fā)放保管、處置管理辦法》與防鼠藥一道下發(fā)。
15、安排交叉跨越線路交叉點相對距離、對地距離排查并對安全距離不夠的線路隱患下發(fā)整改通知書；監(jiān)督整改37處。
16、實施“科技興安”戰(zhàn)略，積極主動的向兄弟單位學習、交流和合作，加快先進安全技術(shù)、安全管理方法的引進、消化、吸收和創(chuàng)新步伐，使公司安全生產(chǎn)狀況有了根本好轉(zhuǎn)。
17、完善安全指標的獎罰辦法并進行重新調(diào)整，使獎罰辦法更加科學、規(guī)范、合理，既突出安全生產(chǎn)重獎重罰的原則。本年度安全獎罰本著公平、公正、照章處罰、大力宣傳、對安全工作有貢獻的單位、個人獎勵的原則；全年度發(fā)放百日安全獎98200元；對在20xx年中安全工作有貢獻的單位、個人獎勵14100元；對單位、個人違章處罰2900元。
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公司上半年安全總結(jié)篇十
為認真貫徹《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)職責規(guī)范（試行）》，規(guī)范江蘇省電力公司系統(tǒng)各級人員安全生產(chǎn)職責，建立安全生產(chǎn)責任體系，落實安全生產(chǎn)責任，維護企業(yè)生產(chǎn)安全，進一步貫徹落實國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”、實施“平安工程”的決定》和省、市公司有關(guān)會議精神，泰州供電物資公司，把安全生產(chǎn)作為中實施“平安工程”的首要任務來抓，一手抓政治思想安全、一手抓安全，突出安全生產(chǎn)的基礎地位，堅持黨政工團齊抓共管的原則，充分發(fā)揮黨群組織對安全生產(chǎn)的保證和監(jiān)督作用。
增強安全生產(chǎn)重要性認識，正視問題，進一步增強做好安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感。把安全、服務和廉潔，作為公司企業(yè)文化建設的核心內(nèi)容。堅持“安全第一，預防為主”的思路，在一切中，堅持全面、全員、全過程、全方位地保證安全。
每一個環(huán)節(jié)都要貫徹安全要求；
每一名員工都要落實安全責任；
每一道工序都要消除安全隱患；
每一項物品都要符合安全生產(chǎn)。
安全管理堅持“四個凡事”（凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督）。
今年以來物資公司進行的加強春節(jié)期間黨風廉政教育，召開了“重要崗位人員廉政座談會”，進一步加強廉政建設的監(jiān)督檢查，時刻提醒黨員干部和重點崗位人員自重、自省、自警、自勵，嚴格防止違反廉政建設中所規(guī)定事件的發(fā)生，對供應廠商舉行廉政互保座談會，以合同的形式，建立廉政互保機制，把執(zhí)行廉政建設，作為雙方業(yè)務往來的合作基礎及必備前提條件。認真學習領(lǐng)悟“八榮八恥”內(nèi)容的基礎上，公司還專門印發(fā)了“八榮八恥”宣傳卡片，給全體職工和社會化用工人員，以此來進一步推進物資中的黨風建設和反腐倡廉的力度，推進物資優(yōu)質(zhì)服務水平不斷邁上新臺階。
在實施“愛心活動，平安工程”中培育公司全體員工的“愛心”理念和“平安”理念，建設愛心文化、平安文化，把“奉獻愛心、確保平安”化為員工的自覺行動，營造加快公司發(fā)展的和諧環(huán)境，形成“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會”的良好風尚，進一步做好，幫助特困家庭解決困難，幫助更多的困難職工子女和社會上經(jīng)濟困難的學生進行捐款活動，公司黨支部、工會十分關(guān)心本單位困難職工的生活，為他們解困救急，幫助本公司三個因病等困難職工解決困難，并利用節(jié)日的機會對他們進行慰問。
加強消防設施安全管理，公司組織防火消防責任人在防火安全重點部門，召開《消防知識培訓》，并邀請江蘇泰州消防支隊專家、為公司員工進行消防知識培訓講座并現(xiàn)場指導消防器材的使用。進行反事故演習，物資公司專人對消防器材進行定期檢查，嚴格禁止倉庫中的明火出現(xiàn)，每年對庫房電器設備進行檢查確保安全。
召開經(jīng)營安全生產(chǎn)分析會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，公司在安全責任檢查中，加強物資管理，注重對倉庫、倉儲物資進行核查，從中解除安全隱患，通過生產(chǎn)自查發(fā)現(xiàn)，物資公司倉庫屋頂總是存在漏雨現(xiàn)象，因物資倉庫庫房是五十年代的發(fā)電廠改造而成的，屋頂多少年來總是修修補補，東漏東補、西漏西補，但總是修不好一直存在漏雨現(xiàn)象，對倉儲物資的保管十分不利，公司對倉庫屋頂進行全面整改，翻新更換維修，徹底解決多年存在的問題，保證了倉庫儲存物資的安全可靠性。通過對倉儲庫存物資進行帳、卡、物抽查的同時查看有沒有過期或淘汰產(chǎn)品、銹蝕、變質(zhì)的`物資存在，因為過期或淘汰產(chǎn)品、銹蝕、變質(zhì)的產(chǎn)品直接關(guān)系到整個電力生產(chǎn)的安全。通過對物資倉儲抽查的400件物品來看，其合格率達到百分之九十八點五。
為加強公司露天物資的安全防盜保管，原有的監(jiān)控系統(tǒng)只能在白天和燈光明亮時實施監(jiān)控，但存在著圖像模糊不清，產(chǎn)品陳舊，不能很好地進行有效地對露天物資進行安全防盜監(jiān)控，根據(jù)這一情況公司組織對監(jiān)控系統(tǒng)進行升級以保證物資有效地監(jiān)督管理。公司對動力機具，叉車、行車、貨物電梯、電子磅秤實行定期保養(yǎng)維護，監(jiān)督勞保用品、安全生產(chǎn)中的工器具、安全防護用品的購置、發(fā)放和使用；監(jiān)督安全工器具、起重機具、登高工具及廠內(nèi)運輸設備的管理和定期試驗。并指定專人進行培訓，規(guī)定只有在獲得專業(yè)特種作業(yè)許可證時，才能駕駛和操作叉車和行車，在使用叉車、行車時必須有人負責安全指揮和監(jiān)督，明文規(guī)定貨物電梯嚴禁載人。
為進一步明確物資安全管理，切實履行安全生產(chǎn)責任制，做到各司其職、各負其責，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)；公司將繼續(xù)深入開展黨員服務崗和“三聯(lián)三帶”活動，帶動安全生產(chǎn)無違章；帶動文明創(chuàng)建無違規(guī)；帶動崗位奉獻無怨言。明確每個黨員的安全互保責任人活動。在積極探索新形勢下做好安全優(yōu)質(zhì)服務，提高服務大局、服。
務電力客戶、服務企業(yè)、服務社會發(fā)展，提高“四個服務”水平；推進黨風建設和反腐倡廉不斷取得新成效，推進安全優(yōu)質(zhì)服務水平不斷邁上新臺階，把泰州供電物資系統(tǒng)建設成一個“和諧發(fā)展、廉潔高效”的堅強團隊，為公司實施“十一五”規(guī)劃開好頭、起好步提供堅強有力的保證。
務電力客戶、服務企業(yè)、服務社會發(fā)展，提高“四個服務”水平；推進黨風建設和反腐倡廉不斷取得新成效，推進安全優(yōu)質(zhì)服務水平不斷邁上新臺階，把泰州供電物資系統(tǒng)建設成一個“和諧發(fā)展、廉潔高效”的堅強團隊，為公司實施“十一五”規(guī)劃開好頭、起好步提供堅強有力的保證。
公司上半年安全總結(jié)篇十一
為認真貫徹《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)職責規(guī)范（試行）》，規(guī)范江蘇省電力公司系統(tǒng)各級人員安全生產(chǎn)職責，建立安全生產(chǎn)責任體系，落實安全生產(chǎn)責任，維護企業(yè)生產(chǎn)安全，進一步貫徹落實國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”、實施“平安工程”的決定》和省、市公司有關(guān)會議精神，泰州供電物資公司，把安全生產(chǎn)作為工作中實施“平安工程”的首要任務來抓，一手抓政治思想安全、一手抓工作安全，突出安全生產(chǎn)的基礎地位，堅持黨政工團齊抓共管的原則，充分發(fā)揮黨群組織對安全生產(chǎn)的保證和監(jiān)督作用。
每一個環(huán)節(jié)都要貫徹安全要求；
每一名員工都要落實安全責任；
每一道工序都要消除安全隱患；
每一項物品都要符合安全生產(chǎn)。
安全管理堅持“四個凡事”（凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督）。
今年以來物資公司進行的加強春節(jié)期間黨風廉政教育，召開了“重要崗位人員廉政座談會”，進一步加強廉政建設的監(jiān)督檢查，時刻提醒黨員干部和重點崗位人員自重、自省、自警、自勵，嚴格防止違反廉政建設中所規(guī)定事件的發(fā)生，對供應廠商舉行廉政互保座談會，以合同的形式，建立廉政互保機制，把執(zhí)行廉政建設，作為雙方業(yè)務往來的合作基礎及必備前提條件。認真學習領(lǐng)悟“八榮八恥”內(nèi)容的基礎上，公司還專門印發(fā)了“八榮八恥”宣傳卡片，給全體職工和社會化用工人員，以此來進一步推進物資工作中的黨風建設和反腐倡廉工作的.力度，推進物資優(yōu)質(zhì)服務水平不斷邁上新臺階。
在實施“愛心活動，平安工程”中培育公司全體員工的“愛心”理念和“平安”理念，建設愛心文化、平安文化，把“奉獻愛心、確保平安”化為員工的自覺行動，營造加快公司發(fā)展的和諧環(huán)境，形成“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會”的良好風尚，進一步做好，幫助特困家庭解決困難，幫助更多的困難職工子女和社會上經(jīng)濟困難的學生進行捐款活動，公司黨支部、工會十分關(guān)心本單位困難職工的生活，為他們解困救急，幫助本公司三個因病等困難職工解決困難，并利用節(jié)日的機會對他們進行慰問。
加強消防設施安全管理，公司組織防火消防責任人在防火安全重點部門，召開《20xx年度消防知識培訓》，并邀請江蘇泰州消防支隊專家、為公司員工進行消防知識培訓講座并現(xiàn)場指導消防器材的使用。進行反事故演習，物資公司專人對消防器材進行定期檢查，嚴格禁止倉庫中的明火出現(xiàn)，每年對庫房電器設備進行檢查確保安全。
召開經(jīng)營安全生產(chǎn)分析會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，公司在安全工作責任檢查中，加強物資管理，注重對倉庫、倉儲物資進行核查，從中解除安全隱患，通過生產(chǎn)自查發(fā)現(xiàn)，物資公司倉庫屋頂總是存在漏雨現(xiàn)象，因物資倉庫庫房是五十年代的發(fā)電廠改造而成的，屋頂多少年來總是修修補補，東漏東補、西漏西補，但總是修不好一直存在漏雨現(xiàn)象，對倉儲物資的保管十分不利，公司對倉庫屋頂進行全面整改，翻新更換維修，徹底解決多年存在的問題，保證了倉庫儲存物資的安全可靠性。通過對倉儲庫存物資進行帳、卡、物抽查的同時查看有沒有過期或淘汰產(chǎn)品、銹蝕、變質(zhì)的物資存在，因為過期或淘汰產(chǎn)品、銹蝕、變質(zhì)的產(chǎn)品直接關(guān)系到整個電力生產(chǎn)的安全。通過對物資倉儲抽查的400件物品來看，其合格率達到百分之九十八點五。
為加強公司露天物資的安全防盜保管工作，原有的監(jiān)控系統(tǒng)只能在白天和燈光明亮時實施監(jiān)控，但存在著圖像模糊不清，產(chǎn)品陳舊，不能很好地進行有效地對露天物資進行安全防盜監(jiān)控，根據(jù)這一情況公司組織對監(jiān)控系統(tǒng)進行升級以保證物資有效地監(jiān)督管理。公司對動力機具，叉車、行車、貨物電梯、電子磅秤實行定期保養(yǎng)維護，監(jiān)督勞保用品、安全生產(chǎn)中的工器具、安全防護用品的購置、發(fā)放和使用；監(jiān)督安全工器具、起重機具、登高工具及廠內(nèi)運輸設備的管理和定期試驗。并指定專人進行培訓，規(guī)定只有在獲得專業(yè)特種作業(yè)許可證時，才能駕駛和操作叉車和行車，在使用叉車、行車時必須有人負責安全指揮和監(jiān)督工作，明文規(guī)定貨物電梯嚴禁載人。
為進一步明確物資安全管理工作，切實履行安全生產(chǎn)責任制，做到各司其職、各負其責，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)工作；公司將繼續(xù)深入開展黨員服務崗和“三聯(lián)三帶”活動，帶動安全生產(chǎn)無違章；帶動文明創(chuàng)建無違規(guī)；帶動崗位奉獻無怨言。明確每個黨員的安全互保責任人活動。在積極探索新形勢下做好安全優(yōu)質(zhì)服務，提高服務工作大局、服務電力客戶、服務企業(yè)、服務社會發(fā)展，提高“四個服務”水平；推進黨風建設和反腐倡廉工作不斷取得新成效，推進安全優(yōu)質(zhì)服務水平不斷邁上新臺階，把泰州供電物資系統(tǒng)建設成一個“和諧發(fā)展、廉潔高效”的堅強團隊，為公司實施“十一五”規(guī)劃開好頭、起好步提供堅強有力的保證。
我們將繼續(xù)在公司黨委行政和集團公司的統(tǒng)一部署下，不斷鞏固和完善現(xiàn)有工作成效，腳踏實地地做好下半年各項工作，確保圓滿完成全年工作任務和奮斗目標，努力使物資公司始終處在創(chuàng)造效益的第一方陣中。
公司上半年安全總結(jié)篇十二
秋去冬來，轉(zhuǎn)眼間，一年即將結(jié)束，在本年里，總的來說，科室的各項工作開展比較好，能夠認真履行職責，把各危險點（源）都控制在了受控范圍，確保了年度無安全事故發(fā)生。下面，根據(jù)一年來本科室的工作實際情況，從三個方面加以總結(jié)，好的方面，在今后工作中加以保持和發(fā)揚，存在的不足，將不斷進行改正，確保項目部安全工作順利開展，努力實現(xiàn)年度安全的目標。
安全科認真落實國家相關(guān)安全法律法規(guī),結(jié)合“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和“任何風險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免的”安全理念,作為安全監(jiān)察科落實本年度安全管理工作的主導思想；根據(jù)“三體系文件”要求，設置了以項目主任、政委、副主任、總工、各職能部門（行政辦公室、工程技術(shù)科、安全監(jiān)察科、質(zhì)量檢查科、物資裝備科）及各施工隊為成員的安全生產(chǎn)委員會組織機構(gòu)。并且以主任、副主任為安全生產(chǎn)第一責任人，構(gòu)建了項目部的安全管理體系。為了更好的實現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)責任制，安全監(jiān)察科根據(jù)實際情況，明確各級部門安全生產(chǎn)的第一責任人及職責，為努力實現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)“雙零目標”奠定了基礎。
安全生產(chǎn)委員會成員及職責：組長：孟祥軍楊本亮
副組長：張云文胡昌華蔣宇棟
成員：吳棟鄧智相德河方新國周升舟董煒李國郁超楊海君楊楚和望開滿邵里子李安河屈萬元
根據(jù)相關(guān)要求，結(jié)合項目部實際情況，安全科建立了完善的安全管理體系，并持續(xù)有效運行，到目前為止，施工生產(chǎn)過程中存在的問題，均在受控范圍，本年度無安全事故發(fā)生。
1、機構(gòu)和制度
在本年度，安全科能夠認真貫徹落實上級對安全文明施工的一系列指示精神，以“三個一”、“三個每次”、“三項行動”、“質(zhì)量安全年”、“安全月”和“雙百”的活動為載體，以各類安全檢查、評比、考核活動為途徑，始終以“安全工作重在落實”為要求，加強過程中的控制，強化安全管理，提高人員安全意識，落實各項安全措施。建立健全項目管理組織機構(gòu)，遵守國家、行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行國電集團公司、國家電網(wǎng)公司、建設公司和相關(guān)規(guī)章制度的要求。五個外協(xié)隊伍的相關(guān)資質(zhì)齊全，各項安全管理到位。
安全科根據(jù)“三體系文件”的要求，在本年度，共審核、補充了安全管理制度22項：
1、安全施工責任制度
2、施工安全教育與培訓管理制度
3、安全施工檢查制度
4、安全工作例會制度
5、協(xié)作分隊安全管理制度
6、安全技術(shù)交底制度
7、施工安全事故應急救援制度
8、事故調(diào)查處理和統(tǒng)計報告制度
9、文明施工管理制度
10、環(huán)境保護管理制度
11、安全生產(chǎn)資金管理制度
12、安全生產(chǎn)施工獎懲制度
13、危險點源辨識與控制制度
14、消防安全管理制度
15、防火、防爆安全管理制度
16、高空作業(yè)安全管理規(guī)定
17、安全用電管理制度
18、施工設備管理制度
19、車輛交通安全管理規(guī)定
20、特種設備管理制度
21、施工現(xiàn)場道路交通管理制度。
22、爆破施工安全管理制度
設備操作規(guī)程12項：
1、hzs180型攪拌機操作規(guī)程
2、篩分系統(tǒng)安全操作規(guī)程
3、電工安全操作規(guī)程
4、挖掘機操作規(guī)程
5、推土機操作規(guī)程
6、裝載機操作規(guī)程
7、汽車駕駛操作規(guī)程
8、空氣壓縮機操作規(guī)程
9、電焊工操作規(guī)程
10、氣焊工操作規(guī)程
11、機械修理工操作規(guī)程
12、鉆爆作業(yè)操作規(guī)程
2、明確各級職責。
工程管理組織機構(gòu)和安全管理體系健全，在安全科的組織下，項目部與施工隊、施工隊與班組層層簽訂了《安全協(xié)議》、《安全生產(chǎn)責任書》共7份，使安全管理分工到位、責任明確，并切實可行。安全科通過下發(fā)管理制度明確各級部門之間安全生產(chǎn)職責，將安全責任層層分解，建立了以項目部安全科中心安全工作責任制，為施工生產(chǎn)的順利進行創(chuàng)造了良好的局面。
3、安全教育。
為加強人員的安全教育培訓，不斷提高施工人員的安全意識，安全科及時的對新進場的人員進行了專項安全培訓教育，并經(jīng)考核合格后，方可上崗。同時中隊每天在集合講評完后，集體喊口號“我的安全我負責，戰(zhàn)友安全我有責，單位安全我盡責”，安全科每周五召開安全例會，進行本周安全工作的講評，并對下周施工中可能存在的安全問題進行危險源辨識，以便人員能夠及時的預知危險因素，防止安全事故的發(fā)生。對在崗的員工定期進行三級安全教育培訓，特別是特種作業(yè)人員，由安全科組織，定期對人員進行安全教育培訓（并根據(jù)實際情況外送培訓），以便提高人員的職業(yè)技能水平，減少各種違章現(xiàn)象，杜絕安全事故的發(fā)生。
4、安全檢查。
安全科每周組織相關(guān)管理人員和專（兼）職安全員對施工項目進行定期和不定期的安全檢查，基本上每月組織兩次專項安全檢查，進行一次安全文明施工大檢查。安全管理人員每天深入施工現(xiàn)場進行安全巡查，加大糾正施工現(xiàn)場的習慣性違章的力度，及時協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)、處理施工中存在的安全隱患，及時督促整改。要求，每天堅持班前5分鐘講話，分析施工中存在的安全隱患和注意事項，提醒施工人員避開危險，減小安全事故發(fā)生的幾率。每天施工期間，將當天發(fā)生的安全文明施工違章、違紀情況進行詳細記錄，定期進行分析，為后面安全工作的順利開展，提高必要的依據(jù)。
5、安委會召開。
由安全科組織，在每月26日召開安全生產(chǎn)委員會，對本月的安全形勢進行分析，召集安全科管理人員、外協(xié)隊伍管理人員、專（兼）職安全員、特種設備操作手、特殊工種等相關(guān)人員對當月的安全工作進行總結(jié)，進行安全形勢分析，發(fā)動大家查找安全隱患、危險源，監(jiān)督違章違紀人員整改，制定相關(guān)整改措施，指出安全工作做得好的方面，并提出下個月安全工作的重點。
6、危險點（源）辨識與控制情況。
安全科根據(jù)總隊三體系《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件》的要求，在施工過程中，先后對存在的危險點（源）進行了辨識，對辨識出的重大危險點（源），做了防護措施，并制作了危險點（源）控制標識牌，由責任單位和專職安全人員進行監(jiān)控，確保各危險源始終處于受控狀態(tài)，每天由安全員對危險源的變化情況進行記錄、分析（如邊坡不穩(wěn)定體、危石、倒懸體等），并把結(jié)果有針對性的及時告之附近的施工人員和項目部。在每周周報中反映，實行動態(tài)安全管理，及時對新增加危險源項目進行辯識，更新危險點(源)控制清單，制定相關(guān)控制措施，做到閉環(huán)管理。本年度以來，安全科始終對危險點（源）進行動態(tài)管理，消除一處，撤消一處，不消除不放過。目前施工現(xiàn)場設置危險源責任牌3個。
7、施工現(xiàn)場。
施工現(xiàn)場根據(jù)安全文明施工策劃，組織施工。設施布置符合國家安全、消防、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護等有關(guān)規(guī)定。本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全文明施工，樹立部隊形象。建立建全安全管理機構(gòu)，積極開展班前5分鐘安全交底，使作業(yè)人員及時了解和掌握施工過程中存在的危險因素，及時采取相應防范措施，從而對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作起到了積極的作用。
目前，施工現(xiàn)場有5個施工作業(yè)隊，分別承擔著混凝土澆筑，運輸和養(yǎng)護等工作。為了保證施工過程的安全，項目部安全科有專職安全員3名，兼職安全員5余名，負責施工現(xiàn)場的`安全巡查、檢查，對作業(yè)過程中的危險源進行有效地監(jiān)控。安全設施：安全護欄700米、鋼隔離網(wǎng)180平方、警示墩60個，休息值班室2個。目前基本能滿足安全文明施工的需要。
8、防洪度汛。
汛前根據(jù)工程進度及實際情況，制定《20xx年度汛方案》。按照截流達到工程形象面貌要求開展了“大干100天”的活動。成立了防汛領(lǐng)導小組和防汛搶險隊伍，明確各自的職責，防汛組織人員到位，防汛物資準備充分，如遇險情立即投入救援。
通過各種形式的檢查和考核活動，切實有效地規(guī)范并促進現(xiàn)場安全文明的管理工作，堅定不移的貫徹“任何事故都是可以避免的”安全管理理念，團結(jié)一致，群策群力，實施精細化管理，圓滿完成各級領(lǐng)導交給我們的各項工作任務，全面實現(xiàn)安全目標，把我們的安全和文明施工管理水平推向新的高層。
1、習慣性違章時有發(fā)生。
事實依據(jù)：施工現(xiàn)場偶有員工不系安全帽帶，機械操作手，有下車未佩戴安全帽的現(xiàn)象，高空作業(yè)人員安全帶使用不規(guī)范。
原因分析：安全意識淡薄，缺乏個人安全自我保護意識，對個人受到傷害的后果認識不足，對勞動防護用品的安全保護效果認識不足。
改進意見：加強安全教育培訓學習，認真學習《勞動防護用品管理規(guī)定》，經(jīng)常進行相關(guān)的安全事故案例教育，觀看安全教育影片，教育作業(yè)層員工自覺用好勞動防護用品，同時加強施工中的監(jiān)督檢查力度，及時糾正違章違紀現(xiàn)象，教育施工人員提高對正確佩戴和使用勞動防護用品的重要意義。
2、高空作業(yè)。
事實依據(jù)：個別人員在拆模板時忘記佩戴安全帶。原因分析：帶班人員督促不到位，人員安全意識不高。改進意見：加強現(xiàn)場安全人員的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題，立即進行處理，加強對帶班人員的考核。
3、交通安全。
事實依據(jù)：人員開快車，車速得不到控制。
原因分析；駕駛員安全意識淡薄，施工現(xiàn)場有村民進入。
下一年度我們將繼續(xù)發(fā)揚成績，尋找差距，不斷努力改進不足，加強對各重大危險點（源）管控。1、加強對協(xié)作中（分）隊施工人員有針對性的進行安全教育及定期進行召開各項安全例會。2、大壩高度逐漸上升，加強對高空作業(yè)人員的安全督促，施工時佩戴好安全繩（帶）及各項臨空部位的安全防護措施。3、對大型機械設備操作手，加強操作中的管控。4、交通安全、用電安全，針對以上重大危險源，項目部安全科加強在施工過程中的控制。
公司上半年安全總結(jié)篇十三
xxx年彈指間已過半年?？偨Y(jié)我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實。半年來在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進步，為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。
只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，踏實的干好本職工作。
在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
工作有成績，也存在不足。主要是加強業(yè)務知識學習和克服自身的缺點，今后要認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。
（一）、強化自制力。
（二）、加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導與同事加強溝通。
（三）、加強自身學習，提高自身素質(zhì)。
積累工作經(jīng)驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優(yōu)點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。
最后還是感謝，感謝領(lǐng)導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓，努力克服缺點，在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作！
公司上半年安全總結(jié)篇十四
xxxx年上半年，在上級公司、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣安委的大力支持下，我公司圓滿完成了上半年安全生產(chǎn)工作的各項任務，為各項計劃完成和保障我縣的通信暢通創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。我公司安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，回顧半年來的工作，我公司主要抓了以下幾個方面：
一、思想上高度重視。各部門加強領(lǐng)導，加強對安全生產(chǎn)、通信保障工作重要性的認識，領(lǐng)導執(zhí)行親自帶班制度，嚴格落實責任制，在上半年對設備運行、網(wǎng)絡安全、員工思想動態(tài)進行了一次全面檢查，深入排查設備、網(wǎng)絡安全漏洞和隱患，確保安全生產(chǎn)人員到位，責任到位，安全措施到位。企業(yè)一把手擔任安全生產(chǎn)工作的第一責任人，并與市分公司簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，在抓經(jīng)濟建設的同時，把安全生產(chǎn)工作擺在同樣重要的位置，并結(jié)合“安全日、消防日”進行專題教育，并請縣安委會和縣消防大隊的專業(yè)人士到公司為廣大員工上課，強化了全體員工的安全意識，讓大家在思想上引起高度重視，做到“警鐘長鳴、常抓不懈”，確保了我局今年上半年未發(fā)生一起案件和安全事故，實現(xiàn)了“七無”目標。
二、建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。為了加強安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，我局成立了專門機構(gòu)、安全生產(chǎn)委員會，負責全公司的安全生產(chǎn)等工作。由局長負總責，分管領(lǐng)導負專責，綜合辦公室具體處理日常事務并內(nèi)部檢查監(jiān)督，做到領(lǐng)導得力、組織健全，在組織機構(gòu)上保證了安全生產(chǎn)工作的深入開展。
三、加強安全防范工作，確保機器設備及人身安全。各部門積極加強防火、防爆炸、防破壞、防盜竊、防搶劫為主要內(nèi)容的安全防范工作，積極落實物防、技防、人防措施。機房防火工作是電信通信的頭等大事，各部門認真重視，重點排查機房內(nèi)及周邊的電源線零亂、老化、堆放紙箱等易燃物品、電纜豎井、孔洞封堵不規(guī)范、機房放置木桌、木凳、木床等，各部門每月認真組織開展安全防火工作檢查和火災隱患的.整改；對機房電源、保險閘刀等情況進行重點檢查；認真解決空調(diào)機漏水滲入地板層，對可能發(fā)生絕緣不良造成機器設備及電源短路問題的認真處理，對電纜豎井、孔洞進行封堵，封堵不規(guī)范的會進行“補課”，對機房和ono點會按要求配置補齊或更換防火器材。積極加強cdma機房網(wǎng)絡運行保障安全，加強各機站機房巡檢以及安全防火工作，確保網(wǎng)絡安全運行。
四、完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。年初我局就專門制定了安全生產(chǎn)考核辦法，與各單位負責人簽訂責任狀，明確各單位負責人為安全生產(chǎn)的第一責任人，做到了“誰主管、誰負責”，同時做到獎罰分明、層層落實。
五、加大了檢查監(jiān)督力度。為積極、穩(wěn)妥地做好我公司的安全工作，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，每月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)網(wǎng)點、機房進行一次定期檢查。除由綜合辦公室經(jīng)常進行定期檢查外，還要求各職交通管理人員下鄉(xiāng)時，必須把安全生產(chǎn)工作作為下鄉(xiāng)必檢內(nèi)容。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患立即開出書面通知書限期整改。今年上半年先后進行了三次大檢查，多次抽查，同時還請消防大隊專業(yè)人員到我局檢查，特別是對各機房和重要部門進行重點檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認真整改，切實消除各種不安全隱患，到目前為止，共發(fā)現(xiàn)安全隱患2處，下達整改通知書4份。
六、舉辦種類安全生產(chǎn)培訓班，努力提高員工的安全意識。本著“安全第一、預防為主”的原則，我局專門邀請了縣安委會和縣消防大隊的專業(yè)技術(shù)人員到公司為全公司干部職工進行安全理論知識培訓和消防器材使用指導，參加培訓人員達100余人次，與此同時送專業(yè)人員參加市分公司舉辦的消防系統(tǒng)培訓班，為今后工作打下了基礎。
七、完備各種安全設施。機房內(nèi)的木門更換成鐵皮門，并對一切機房老化的電源線進行了整改，對過期滅火器進行清理更換，對重點機房進行集中監(jiān)控，給電力室配備新型的發(fā)電機。并在機房內(nèi)掛上了安全標示牌。
由于措施得力，防范意識提高，半年來我公司未發(fā)生任何通信事故，實現(xiàn)了“七無”目標，全面完成了上半年安全生產(chǎn)工作任務，今后我們將加大安全教育和檢查監(jiān)督力度，進一步完善預防措施，使我公司的安全生產(chǎn)工作真正落到實處，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建良好的安全環(huán)境。
公司上半年安全總結(jié)篇十五
工作快3年了，1次又1次的從頭開始。__年從0開始，從主管到職員，在由職員到主管。在這個過程中徘徊，我明白了驕兵必敗的道理，體會到了低谷中的辛酸，從新站起來的喜悅。
20__在次站在華中的戰(zhàn)場上。以26000業(yè)績首開紀錄，成為武昌第三，之后我成了1個，不可一世的驕兵。業(yè)績也不斷下滑，團隊業(yè)績低，被新人超越，失去勁升機會，失去主管的職位，就這樣在的__年一無所獲。帶著悲傷走進了低谷。
在人生的最低點中，開始一次又一次的反省，一次又一次的總結(jié)，一次又一次的自我激勵。我堅信低谷之后必將反彈，我希望自己能夠在自己倒下的地方重新站起來，我也希望證明自己，拿回我失去一切，所以我決定留下。
這段經(jīng)歷，我明白了。信心是自己給的，機遇是自己去挑戰(zhàn)的。勝利是留給那些付出過的人。要超越別人，必須先戰(zhàn)勝自己。只有不斷的超越，才能拿到你想要的。付出的越多，超越他人的機會，也就越大。
在這段時間里。我感謝袁經(jīng)理的支持與教誨，如果沒有你告訴我，低谷必反彈。我沒有留下的勇氣。我感謝大家對我的支持，如果沒有你們給我的壓力，我沒有重新站起來的信心。我感謝那些在我最困難時候幫助我的人。
在最后的半年里，我會繼續(xù)配合部門經(jīng)理的工作。保證完成全年任務。堅持不嬌不燥的工作狀態(tài)，為自己的目標努力奮斗。為美好的20__畫上美好的句號。
公司上半年安全總結(jié)篇十六
一、加強組織領(lǐng)導，確保責任到位根據(jù)省運輸局20__年春運工作的要求和市運輸管理局文件精神，結(jié)合我縣道路運輸行業(yè)的工作實際，制定并下發(fā)了《彭澤運管分局20__年道路運輸春運工作方案》和《彭澤運管分局20__年道路春運應急運力預案》，成立了以局長為組長，各科室負責人為成員的領(lǐng)導小組，負責春運的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)工作，同時進一步完善了“春運”應急預案。
分片區(qū)安排部署和督促落實春運的各項工作，實行24小時值班制度。選派了工作責任心強，業(yè)務熟練的同志擔任值班工作。春運前，各個科室到各自分管的片區(qū)、客、貨運輸企1業(yè)和農(nóng)村班線車隊上門召開春運安全會議，實行了春運值班目標管理責任制，加強了運輸組織和調(diào)度，制定方案，把“三個服務”要求真正貫穿于春運安全生產(chǎn)、運輸組織和運輸服務的全過程，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護廣大旅客權(quán)益，確保旅客走得安全、及時、滿意。
二、加強應急運力儲備，保障春運的順利進行為確保春運期間道路運輸生產(chǎn)安全。一是制定下發(fā)了《彭澤縣春運期間運輸安全生產(chǎn)保障方案》。二是要求我分局運管人員、運輸企業(yè)、客運站要高度重視春運期間冰雪雨霧天氣下安全管理工作，及時的掌握天氣情況，對轄區(qū)內(nèi)路段道路結(jié)冰和惡劣天氣的情況要采取果斷措施，堅決停發(fā)班車或暫停班車的運行。三是要求運輸企業(yè)要對客運班車進行檢查，對未配備防雪、防滑、防火器材的車輛一律禁止運行，對客運駕駛員要進行安全教育，充分利用gps監(jiān)控系統(tǒng)，加強車輛的動態(tài)監(jiān)控，對客運班車超速行駛的進行嚴厲的批評教育。四是做好運輸企業(yè)和客運站積雪清掃、清運和滯留旅客的疏散以及突發(fā)事件的應急保障準備工作。據(jù)統(tǒng)計，全縣共安排儲備8輛包租大客車、310座位，50輛貨車，490噸位的應急儲備運力，確保了全縣客貨運輸安全、暢通、穩(wěn)定運行。
三、及時開展督促檢查，確保春運運輸安全春運期間汽車站對所有進站車輛、加班車必須一視同仁，不得以任何理由拒絕進站排班或提供服務，更不得變相或直接擅立名目對運營車輛實施處罰。2我分局對參加春運車輛的技術(shù)條件、強制保險、“六證”(駕駛證、行駛證、從業(yè)資格證、營運證、線路牌、二維卡)以及消防、防滑設施等進行全面的摸排，符合安全要求的車輛核發(fā)“江西省道路旅客運輸20__年春檢合格證”，杜絕安全要求不達標的車輛參與春運工作。一是督促運輸企業(yè)、客運站嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”制度。二是嚴把上路關(guān)，杜絕存在安全隱患車輛載客出站。
三是派駐運管人員對客運站源頭進行嚴格監(jiān)管。
四是強化對危險品監(jiān)督檢查，防止旅客攜帶危險品進站乘車。五是加強對農(nóng)村短途客運和超長途客運的管理，對農(nóng)村短途客運車輛嚴格客運班次，嚴禁多拉快跑，對超長途客運車輛利用gps系統(tǒng)進行全程監(jiān)控、嚴防超載超員運行。六是加強對參營駕駛員資質(zhì)審核，從業(yè)資格證準駕類別與所駕車型相符，對從業(yè)人員進行安全教育和職業(yè)道德教育，嚴禁違章行車。嚴禁酒后、疲勞、超載駕車。七是嚴禁在行車途中搶超搶會，超速行駛。八是加強車輛的維護保養(yǎng)工作。春運前，全縣各運輸企業(yè)組織營運客車進行全面的技術(shù)性能檢查和檢測。
在為期40天的“春運”工作中，全縣未發(fā)生重特大交通安全責任事故。
四、加強市場監(jiān)管，打擊違法行為。
春運期間，我分局扎扎實實地開展了“打擊黑車、摩的行動”的專項整治活動，對客運車輛安全進行監(jiān)管，通過刻錄宣傳光盤和散發(fā)宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、宣傳車、車站廣播等手段，對旅客行車安全內(nèi)容進行宣傳并公開投訴電話，對群眾提出的意見及時反饋。
這次專項整治行動，我分局將結(jié)合轄區(qū)道路運輸?shù)奶攸c，分為3三個稽查小組，由主管領(lǐng)導親自帶隊，采取明查與暗查、夜間上路巡查、定點監(jiān)控與流動檢查、定時檢查與不定時檢查、集中整治與聯(lián)合檢查相結(jié)合的稽查方式，重點對汽車站、火車站、江邊碼頭、縣醫(yī)院、集貿(mào)市場、旅游風景區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點路段，進行道路運輸非法經(jīng)營行為專項整頓治理。春運三十多天來，共出動執(zhí)法車輛80余臺次，檢查車輛100余輛，查扣“黑車”10多輛，查處違規(guī)行為32起，“黑車”非法經(jīng)營行為得到有效遏制。有效凈化了春運期間道路客運市場經(jīng)營環(huán)境。
加強對運輸市場的監(jiān)督和管理。
一是加強客運站點的旅客集散地等源頭的監(jiān)督與管理，規(guī)范經(jīng)營行為，維護運輸市場的正常秩序，發(fā)現(xiàn)非法營運車輛和異地經(jīng)營的及時進行處罰;二是加強對過往車輛的動態(tài)管理，糾正和打擊各種違法違章行為，對無證經(jīng)營、超范圍(類別)經(jīng)營等違法違規(guī)行為，進行嚴厲打擊;三是加強了節(jié)日期間出租汽車的管理，提高服務質(zhì)量，重點打擊亂漲價、拒載、異地經(jīng)營等違規(guī)行為。
五、廣泛開展優(yōu)質(zhì)文明服務堅持“以人為本”，全面提升運輸服務質(zhì)量，一是各客運站、場按規(guī)定配齊和使用各項服務設備，采取熱水供應、服務咨詢等多種便民措施，切實提高服務質(zhì)量，方便旅客出行。二是組織開展多種形式的優(yōu)質(zhì)服務競賽活動，采取多種有效措施，為老、弱、病、殘、孕旅客提供個性化服務，并幫助他們解決好乘換車途中遇到的困難，要求站務人員在工作中從細節(jié)入手，在服務中推行“三先”服務，即：微笑在先、問候在先、服務在先，用自己的熱心、愛心、4細心、誠心，保證旅客乘車的稱心、放心、開心、安心。三是加強了運輸組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)運力調(diào)配，保證運力合理配置，根據(jù)客流情況，加大客運班次密度和增開加班車，保證旅客疏運。四是大力開展“講文明、樹新風”活動，規(guī)范經(jīng)營行為，優(yōu)質(zhì)文明服務。
公司上半年安全總結(jié)篇十七
一、加強組織領(lǐng)導，確保責任到位根據(jù)省運輸局20xx年春運工作的要求和市運輸管理局文件精神，結(jié)合我縣道路運輸行業(yè)的工作實際，制定并下發(fā)了《彭澤運管分局20xx年道路運輸春運工作方案》和《彭澤運管分局20xx年道路春運應急運力預案》，成立了以局長為組長，各科室負責人為成員的領(lǐng)導小組，負責春運的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)工作，同時進一步完善了“春運”應急預案。
分片區(qū)安排部署和督促落實春運的各項工作，實行24小時值班制度。選派了工作責任心強，業(yè)務熟練的同志擔任值班工作。春運前，各個科室到各自分管的片區(qū)、客、貨運輸企1業(yè)和農(nóng)村班線車隊上門召開春運安全會議，實行了春運值班目標管理責任制，加強了運輸組織和調(diào)度，制定方案，把“三個服務”要求真正貫穿于春運安全生產(chǎn)、運輸組織和運輸服務的全過程，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護廣大旅客權(quán)益，確保旅客走得安全、及時、滿意。
二、加強應急運力儲備，保障春運的順利進行為確保春運期間道路運輸生產(chǎn)安全。一是制定下發(fā)了《彭澤縣春運期間運輸安全生產(chǎn)保障方案》。二是要求我分局運管人員、運輸企業(yè)、客運站要高度重視春運期間冰雪雨霧天氣下安全管理工作，及時的掌握天氣情況，對轄區(qū)內(nèi)路段道路結(jié)冰和惡劣天氣的情況要采取果斷措施，堅決停發(fā)班車或暫停班車的運行。三是要求運輸企業(yè)要對客運班車進行檢查，對未配備防雪、防滑、防火器材的車輛一律禁止運行，對客運駕駛員要進行安全教育，充分利用gps監(jiān)控系統(tǒng)，加強車輛的動態(tài)監(jiān)控，對客運班車超速行駛的進行嚴厲的批評教育。四是做好運輸企業(yè)和客運站積雪清掃、清運和滯留旅客的疏散以及突發(fā)事件的應急保障準備工作。據(jù)統(tǒng)計，全縣共安排儲備8輛包租大客車、310座位，50輛貨車，490噸位的應急儲備運力，確保了全縣客貨運輸安全、暢通、穩(wěn)定運行。
三、及時開展督促檢查，確保春運運輸安全春運期間汽車站對所有進站車輛、加班車必須一視同仁，不得以任何理由拒絕進站排班或提供服務，更不得變相或直接擅立名目對運營車輛實施處罰。2我分局對參加春運車輛的技術(shù)條件、強制保險、“六證”(駕駛證、行駛證、從業(yè)資格證、營運證、線路牌、二維卡)以及消防、防滑設施等進行全面的摸排，符合安全要求的車輛核發(fā)“江西省道路旅客運輸20xx年春檢合格證”，杜絕安全要求不達標的車輛參與春運工作。一是督促運輸企業(yè)、客運站嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”制度。二是嚴把上路關(guān)，杜絕存在安全隱患車輛載客出站。
三是派駐運管人員對客運站源頭進行嚴格監(jiān)管。
四是強化對危險品監(jiān)督檢查，防止旅客攜帶危險品進站乘車。五是加強對農(nóng)村短途客運和超長途客運的管理，對農(nóng)村短途客運車輛嚴格客運班次，嚴禁多拉快跑，對超長途客運車輛利用gps系統(tǒng)進行全程監(jiān)控、嚴防超載超員運行。六是加強對參營駕駛員資質(zhì)審核，從業(yè)資格證準駕類別與所駕車型相符，對從業(yè)人員進行安全教育和職業(yè)道德教育，嚴禁違章行車。嚴禁酒后、疲勞、超載駕車。七是嚴禁在行車途中搶超搶會，超速行駛。八是加強車輛的維護保養(yǎng)工作。春運前，全縣各運輸企業(yè)組織營運客車進行全面的技術(shù)性能檢查和檢測。
在為期40天的“春運”工作中，全縣未發(fā)生重特大交通安全責任事故。
四、加強市場監(jiān)管，打擊違法行為。
春運期間，我分局扎扎實實地開展了“打擊黑車、摩的行動”的專項整治活動，對客運車輛安全進行監(jiān)管，通過刻錄宣傳光盤和散發(fā)宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、宣傳車、車站廣播等手段，對旅客行車安全內(nèi)容進行宣傳并公開投訴電話，對群眾提出的意見及時反饋。
這次專項整治行動，我分局將結(jié)合轄區(qū)道路運輸?shù)奶攸c，分為3三個稽查小組，由主管領(lǐng)導親自帶隊，采取明查與暗查、夜間上路巡查、定點監(jiān)控與流動檢查、定時檢查與不定時檢查、集中整治與聯(lián)合檢查相結(jié)合的稽查方式，重點對汽車站、火車站、江邊碼頭、縣醫(yī)院、集貿(mào)市場、旅游風景區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點路段，進行道路運輸非法經(jīng)營行為專項整頓治理。春運三十多天來，共出動執(zhí)法車輛80余臺次，檢查車輛100余輛，查扣“黑車”10多輛，查處違規(guī)行為32起，“黑車”非法經(jīng)營行為得到有效遏制。有效凈化了春運期間道路客運市場經(jīng)營環(huán)境。
加強對運輸市場的監(jiān)督和管理。
一是加強客運站點的旅客集散地等源頭的監(jiān)督與管理，規(guī)范經(jīng)營行為，維護運輸市場的正常秩序，發(fā)現(xiàn)非法營運車輛和異地經(jīng)營的及時進行處罰;二是加強對過往車輛的動態(tài)管理，糾正和打擊各種違法違章行為，對無證經(jīng)營、超范圍(類別)經(jīng)營等違法違規(guī)行為，進行嚴厲打擊;三是加強了節(jié)日期間出租汽車的管理，提高服務質(zhì)量，重點打擊亂漲價、拒載、異地經(jīng)營等違規(guī)行為。
五、廣泛開展優(yōu)質(zhì)文明服務堅持“以人為本”，全面提升運輸服務質(zhì)量，一是各客運站、場按規(guī)定配齊和使用各項服務設備，采取熱水供應、服務咨詢等多種便民措施，切實提高服務質(zhì)量，方便旅客出行。二是組織開展多種形式的優(yōu)質(zhì)服務競賽活動，采取多種有效措施，為老、弱、病、殘、孕旅客提供個性化服務，并幫助他們解決好乘換車途中遇到的困難，要求站務人員在工作中從細節(jié)入手，在服務中推行“三先”服務，即：微笑在先、問候在先、服務在先，用自己的熱心、愛心、4細心、誠心，保證旅客乘車的稱心、放心、開心、安心。三是加強了運輸組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)運力調(diào)配，保證運力合理配置，根據(jù)客流情況，加大客運班次密度和增開加班車，保證旅客疏運。四是大力開展“講文明、樹新風”活動，規(guī)范經(jīng)營行為，優(yōu)質(zhì)文明服務。
公司上半年安全總結(jié)篇十八
(一)內(nèi)務工作情況：
1、制度建設。
為確保公司管理逐步走向正規(guī)，綜合部根據(jù)公司發(fā)展的實際需求，在不斷修訂原有制度的基礎上，新制訂了《學習制度》、《辦公用品、辦公設施管理制度》、《日常行為制度》、《周、月工作計劃上報制度》、《安全巡查值班制度》等一系列的規(guī)章制度，從工作、生活、紀律等多方面對員工做出更明確、更嚴格的要求，并且加強了監(jiān)督、檢查力度，用制度來規(guī)范員工的工作和生活，從而保障各項工作的順利開展。
2、公司組織機構(gòu)、人員編制和崗位設置。
根據(jù)公司發(fā)展的需要和擬定的運營模式，經(jīng)大量的考察、調(diào)研，并結(jié)合公司實際情況報集團公司批準后，確定了四部門的機構(gòu)設置。同時依照《員工招聘錄用辦法》通過內(nèi)部競聘演講、審核、試用等程序，完成了生產(chǎn)部、營銷部的部門負責人，及各崗位工作人員的招聘錄用工作。
3、薪酬待遇和績效考核思路。
公司的生產(chǎn)運營，必須有合理的薪酬待遇和激勵機制作保障。公司今后的薪酬體系和績效考核的思路，將按照公司發(fā)展的理念、運營模式，結(jié)合員工的崗位和工作性質(zhì)，細致的劃分薪酬待遇級別，并把薪酬待遇和生產(chǎn)效益、崗位職責分別掛鉤，進行量化，從而來調(diào)動員工的工作積極性。
4、綜合管理。
根據(jù)公司發(fā)展的需要，明確了公文管理、考勤假期管理、檔案管理、車輛及駕駛員管理、辦公用品和財產(chǎn)管理的相關(guān)流程及登記管理程序。所有用品的購買和使用嚴格按照計劃審批、價格審定、采購、入庫登記、領(lǐng)用出庫的流程辦理，并和財務部對接按照固定資產(chǎn)和低值易耗品分類登記入賬，把用品財產(chǎn)按照使用劃分責任到人。
員工的綜合素質(zhì)是決定公司發(fā)展的重要因素，公司發(fā)展需要高素質(zhì)、高水平的隊伍。針對現(xiàn)有工作人員實際工作經(jīng)驗缺乏的現(xiàn)狀，公司利用各種會議邀請設備廠家的專業(yè)技術(shù)人員對公司員工進行指導培訓，通過以會代訓代學的方法，不斷提高員工的理論知識。其次還邊學邊用把學到的知識充分結(jié)合到實際中，通過一系列的學習員工的專業(yè)素養(yǎng)有了明顯的提高。
為提高員工生活質(zhì)量后勤保障方面充分利用現(xiàn)有資源，搞好種植養(yǎng)殖，保障食堂綠色菜品供應，減少外購，在降低運營成本的同時，使員工吃出營養(yǎng)、吃出健康。
(二)項目建設情況。
1、儲煤系統(tǒng)完成情況：
煤建工程已完成總量的90%，累計完成投資3270余萬元。其中土建部分所有主體工程全部完成，目前僅剩裝飾布線等收尾工程，兩個月內(nèi)可以做到全面完工。棧橋安裝工程完成60%，熱力管網(wǎng)砼結(jié)構(gòu)完成67%，磚混結(jié)構(gòu)完成55%內(nèi)部管道安裝完畢;設備安裝、室內(nèi)照明及電纜支架安裝工作進展順利。
2、鐵路系統(tǒng)完成情況：
總工程量、總投資額。
鐵路系統(tǒng)已完成的工程有：路基土石方全部完成;軌道工程鋼軌鋪設4.49公里全部完成，道岔鋪設完成5組;裝卸貨運綜合樓、職工宿舍、邊修線料具間、紅外探測站房基礎及主體框架全部完成;管線預埋全部完成?？傆嬐瓿赏顿Y元，已完成總工程量的60%。
3、輔助設施完成情況。
今年輔助設施方面建設工作較少，其中生活區(qū)綠化工作4月25日全部完成，綠化面積4000余平米，完成投資41.7萬元。其次，生產(chǎn)區(qū)住宿綜合樓建筑面積928平米已經(jīng)按計劃開工建設，廠區(qū)的回填及硬化10月份可基本完成。
4、安全文明施工落實情況。
根據(jù)公司的一貫要求，在項目建設的過程中始終秉持安全第一、質(zhì)量第二的理念。多次組織人員對施工現(xiàn)場安全隱患及施工人員的安全教育情況進行了實地排查，并依據(jù)公司下發(fā)的《安全文明施工管理辦法》、《安全質(zhì)量管理制度》，對發(fā)現(xiàn)的問題做出了相應的處理。并在每周工程例會對安全文明的施工情況進行通報，做到警鐘長鳴，確實把安全工作落到了實處。
(三)財務管理工作。
上半年財務部與施工隊結(jié)算款項4746.46萬元，采用了20__萬元的外借銀行承兌匯票，2686.46萬元的貨幣資金。期間財務部分別對煤建系統(tǒng)(中化六建)、鐵路系統(tǒng)(中鐵四局)的款項支出多次進行核實，查看對方的外購合同、匯總報表等等，盡可能督促施工方做到進度款?？顚Ｓ?。每月按照固定的時點完成月結(jié)核算、稅務申報、報表編制，對款項往來情況一一核對，確保賬賬相符、帳表相符、賬實相符。
二、存在的問題和不足。
1、由于前期工作重點的不同，隨著工作重點的逐步轉(zhuǎn)移，目前公司制度建設及考核機制的構(gòu)建與工程的建設進度尚有一定差距，在一定程度上會對公司的總體發(fā)展帶來一定的影響。
2、隊伍建設和管理規(guī)范方面尚有一定缺失，管理人員經(jīng)驗不足，管理水平有限，導致部分工程對接出現(xiàn)誤差，影響了整體工程建設進度。
3、工程建設即將完成，我們對后期運營的準備工作仍不充分，為不影響公司的正常運營，必須不斷加以改進和完善。
4、土地征用、供電、合作等手續(xù)的辦理尚未全部完成，而且總包單位與分包單位協(xié)調(diào)配合不到位等情況也時常發(fā)生，這些因素都可能會影響到建設目標的順利完成，要盡快改變工作態(tài)度，改變工作作風。
三、下半年工作安排。
(一)完成目標建設任務，做好試運行準備工作;。
1、隨著工作重點的逐步轉(zhuǎn)移，我們的工作范圍也在不斷擴大，所以在接下來的工作中必須突出工作重點，抓好工程進度，堅決消除麻痹意識做好收尾工作。
2、按照公司的總體規(guī)劃與目標，九月底必須完成整體工程的調(diào)試試運行工作?？梢哉f時間短、任務重，所以工作中我們必須團結(jié)協(xié)作、密切配合才能順利完成擬定的建設任務，才能達成調(diào)試試運行的工作目標。
3、指派專人積極與鐵路局進行合作磋商工作，盡快達成合作入股、鐵路維管及開通手續(xù)辦理等方面的工作。
4、檢查整理各項審批文件及施工資料，積極籌備工程竣工驗收工作。
5、多咨詢、多考察，根據(jù)公司擬定的經(jīng)營模式和生產(chǎn)方式，以實際需求為基準制定出最佳的人員配置方案。結(jié)合公司現(xiàn)有的薪酬體系和考核培訓思路，進行進一步的完善和調(diào)整，最大程度的提高員工的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，最大限度的調(diào)動員工的工作積極性和工作主動性。
(二)加強內(nèi)部管理，努力做好公司初期運營的準備工作;。
在下半年中，以理順項目建設收尾驗收為重點，以制度建設為根本，以提高工作效率為抓手，努力做好公司初期運營的基礎工作。以務實求真的態(tài)度，為公司持續(xù)有序發(fā)展做好準備。
在理順項目建設收尾各施工單位、設備單位的關(guān)系上，我們要始終貫徹合作共贏，早日實現(xiàn)項目運營的目標上來，以合同化管理為基礎，強化合作意識，主動協(xié)調(diào)和監(jiān)督為主，積極配合各單位。
在制度建設上，根據(jù)董事會的要求在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，財務和綜合管理部的配合下，本年度已經(jīng)和即將制定頒布的制度，要加以完善和實施落實，并以開始任務管理體系的貫徹工作。
(三)建構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化，創(chuàng)造學習型企業(yè);。
項目建成后，公司在發(fā)展空間和潛力擴展的同時，也正面臨著日益增強的挑戰(zhàn)和壓力，這就要求全公司上下同心同德、艱苦創(chuàng)業(yè)、努力工作。為提升公司整體競爭力和實力而奮斗，確保公司發(fā)展規(guī)?；⒐芾硭礁摺?nèi)涵深，業(yè)務專業(yè)化、效益化的發(fā)展理念，號召造就學習型企業(yè)，建構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化，組織各管理等相關(guān)人員進行財務管理、績效考評、質(zhì)量管理等知識的系統(tǒng)培訓和學習，以快捷高速的渠道加強對內(nèi)和對外的交流溝通拓展市場。
(四)提升公司專業(yè)水平，有效拓展煤炭發(fā)運購銷市場;。
公司要以冬季煤炭市場需求增加為契機，結(jié)合自身發(fā)展實際，明確企業(yè)定位，提高專業(yè)化水平，加快發(fā)展步伐，利用區(qū)域與機制的優(yōu)勢，努力拓展營銷市場，增強競爭手段，以鐵路為平臺，多模式、多渠道、多形式合作，促進企業(yè)向規(guī)?；姆较虬l(fā)展。
下半年是鑒定我們整個項目建設成果的一刻，所以下半年的工作任務會更繁重，對我們的要求更嚴、標準更高、任務更重，因此我們必須充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力，在完善諸多不足的同時，不斷開拓創(chuàng)新，圓滿完成各項工作任務，在公司董事會的正確領(lǐng)導下，為實現(xiàn)總公司20__年的總體規(guī)劃與目標共同努力。
公司上半年安全總結(jié)篇十九
xx年上半年，xx縣聯(lián)通分公司在市分公司的直接領(lǐng)導下，通過開放式預算和自主經(jīng)營體建設工作，有效提高員工工作積極性，細化各項經(jīng)營工作的有效落地，任務到團隊到人，較好的完成了xx年上半年經(jīng)營建設任務。圍繞“移網(wǎng)、寬帶雙輪驅(qū)動”的經(jīng)營理念下，堅定不移執(zhí)行落地，各項業(yè)務快速提升，保持了增長勢頭，現(xiàn)將xx年上半年工作匯報如下：
xx年1—6月份，贛縣分公司累計完成主營業(yè)務收入與去年同期增長率為7%，在網(wǎng)用戶數(shù)同比增加11%，均創(chuàng)同期歷史新高。加強與渠道溝通，強化老用戶維系，鼓勵渠道多辦理轉(zhuǎn)4g及存費送費或送業(yè)務活動，做好老用戶保有，擺脫xx年維系保有率倒數(shù)局面，在客服部開展的維系競賽中月月拿到獎勵。
本著合作共贏的發(fā)展模式，加大合作渠道的拓展，今年新增了縣城、五云、白鷺、沙地、江口、王母渡鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個合作渠道，其中沙地增加一家寬帶合作渠道，加快了農(nóng)村寬帶發(fā)展，已完成xx年全年建設數(shù)。同時對新建渠道進行幫扶，盡快進入營銷正軌。
加強對“三無”用戶的監(jiān)測，嚴格執(zhí)行以周為單位進行實名制入網(wǎng)監(jiān)管和清理，及時發(fā)現(xiàn)及糾正非實名制入網(wǎng)，進行渠道進行考核和處罰，從源頭上對渠道行為進行防范。
有效的開展了“首季開門紅”、“倍增活動”“5.17靚號優(yōu)惠大放送”以及正在開展的“暑假送流量”等活動，各項活動所取得的業(yè)績在贛州同等規(guī)模自主經(jīng)營體都排名中上。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設點在贛縣江口鎮(zhèn)進行駐點辦公，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，給員工平臺，發(fā)揮個人能力；團結(jié)員工，定期在工作之余開展活動激勵員工，放松的過程中進行頭腦風暴。
2、定期員工業(yè)務及溝通培訓，逐步提升員工個人業(yè)務水平及溝通能力，統(tǒng)一思想，提高素質(zhì)，和自主經(jīng)營體共同進步。
下一步工作思路。
xx年下半年，我們一是要繼續(xù)以開放式預算為抓手，建立開放、公平的文化氛圍，以目標為導向，鼓勵員工不斷創(chuàng)新，不斷挑戰(zhàn)自己，激發(fā)團隊內(nèi)生動力，充分調(diào)動全體員工積極性，做到能者多得，按照產(chǎn)生效益合理進行考核激勵，從而全面完成15年各項任務。二是要繼續(xù)大力建設合作渠道，深度落實寬帶業(yè)務，強化融合寬帶產(chǎn)品的推廣、強化網(wǎng)格營銷落地，重點抓好智慧沃家政策，注重基礎渠道建設及維護，踏實務實求真做好自主經(jīng)營體發(fā)展每一項基礎工作。
公司上半年安全總結(jié)篇二十
我局農(nóng)電在局黨總支、局行政和地方政府的支持下，認真貫徹上級的安全生產(chǎn)工作的方針政策和上級安全工作的指標。始終堅持“安全第一，預防為主”、“安全、和諧、效益、效率、法治、服務”的方針，在安全管理工作上做到責任明確，有計劃、有布置、有總結(jié)、有整改措施，在各項工作實施過程中保證安全生產(chǎn)。半年來我局認真地組織員工培訓，開展安全用電知識宣傳和發(fā)放安全畫冊，為提高員工的技能和安全意識及普及安全用電常識和提高廣大用電戶的安全意識起到了積極的作用。由于我局領(lǐng)導的重視和員工的積極努力我局上半年安全工作成績顯著。
我局農(nóng)電安全生產(chǎn)，供電局領(lǐng)導親自抓。建立了農(nóng)電安全監(jiān)督網(wǎng)和安全網(wǎng)絡。局有安全專責，供電所設立了專職安全員，責任明確。在安全生產(chǎn)中層層做到有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有考核，認真貫徹執(zhí)行省公司關(guān)于加強農(nóng)電管理工作中的“三防、十要、六不”及自電局生產(chǎn)現(xiàn)場，嚴禁“違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律”處罰實施細則，杜絕了事故的發(fā)生。
上半年按照上級的任務和要求開展“春安”安全教育治理整頓活動。安全檢查前認真編制檢查提綱，檢查以查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為主，對供電轄區(qū)的低壓線路、下戶線、進戶線、串戶線配電裝置，農(nóng)村加層，抽水站進行了全面的檢查。在生產(chǎn)施工中，施工前認真做好施工前的現(xiàn)場勘察工作，提前對危險點進行了分析，并做好工程交底使每一位員工都明確當天的工作任務、危險點。作到任務明確，防范措施得當，確保了生產(chǎn)任務安全、全面順利地完成。
四月二十九日和六月一日國家電網(wǎng)公司和省公司分別召開農(nóng)電安全電視電話會議，這兩次會議是在上半年農(nóng)電人身事故頻發(fā)，農(nóng)電安全形勢嚴峻的情況下，召開的一次重要會議。也是全面落實公司“新農(nóng)村、新電力、新服務”工作會議精神的重要組成部分。會議要求認清農(nóng)電安全工作面臨的形勢，深刻分析當前農(nóng)電安全人身傷害事故頻發(fā)的原因，查找、分析農(nóng)電安全管理工作中存在的問題，統(tǒng)一思想，提高認識，堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，采取有力措施，全面提高農(nóng)電安全工作水平。
根據(jù)會議精神在全局范圍開展“五查一落實”為內(nèi)容的農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場安全大檢查活動。成立了以局長為組長、副局長為副組長、各科室負責人為成員的農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場安全大檢查活動領(lǐng)導小組，并分別由農(nóng)電、生技牽頭成立農(nóng)電基礎管理檢查工作組，針對農(nóng)村供電所日常運行維護工作、安全組織管理、安全規(guī)章制度的建設、安全工器具管理、安全管理基礎資料建設等方面的內(nèi)容結(jié)合標準化供電所建設開展全面安全檢查。和農(nóng)電檢修和施工作業(yè)現(xiàn)場檢查工作組，針對工程項目，開展檢修和施工現(xiàn)場以及標準化作業(yè)開展情況的安全專項檢查。從安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)提高農(nóng)電工的安全意識、規(guī)范作業(yè)行為。
生產(chǎn)維護及缺陷處理。
（1）、改造了白果村1組、3組，和平勝利4組，高峰羅沖3組，高峰地段隆雅路的遷建改造工程。更換電桿12米4根，10米電桿68根，8米電桿59根。拉線145套，組裝橫旦541塊。架設低壓線路，下戶線、串屋線30.33公里，戶表310戶。
（2）、更換橫旦，電桿12米1根，10米電桿1根，橫旦20塊。更換拉線絕緣子25個，維護更換導線3016米。
（3）、完成了白果村1、3組，高峰羅沖3組，和平勝利4組，高峰雙院11組，衛(wèi)坪卷子4組，和平茴香7組，和平金子3組，11臺計量箱、室搬遷改造工作。
（4）、清理線路障礙物已砍伐樹、竹、香蕉共218根。
1、認真學習上級傳達的安全文件、簡報，貫徹文件精神。
2、供電所每月組織職工參加安規(guī)、技規(guī)學習，技術(shù)問答，事故預想，反事故演習等培訓。已達到提高職工業(yè)務技術(shù)和安全意識的作用。
3、結(jié)合六月全國安全生產(chǎn)月活動的安排和要求，我局供電所利用農(nóng)村集市、院壩和學校等場所，采用電視、廣播，學生利用課間操的時間，宣傳和張貼標語，發(fā)放宣傳畫冊等方式大力宣傳安全用電常識，普及用電知識。共大小宣傳5次，發(fā)放宣傳畫冊5000余份。
1、針對決大部分農(nóng)電職工沒有接受過企業(yè)文化的熏陶和正規(guī)專業(yè)技術(shù)培訓，政治思想和業(yè)務素質(zhì)與農(nóng)電工作要求存在較大的差距。這跟安全管理工作會有一定的影響。我局今后將加大對職工的理論知識和業(yè)務技能的培訓力度，提高員工素質(zhì)，更好地保障安全生產(chǎn)的進行。
2、更好地開展“春安”和“秋安”活動，減少杜絕農(nóng)電傷亡事故發(fā)生。對農(nóng)電進行深入的安全用電常識宣傳教育，既注意有針對性、普遍性，宣傳多樣化，消滅死角。
3、線路設備上存在的問題。由于農(nóng)村農(nóng)民普遍種植經(jīng)濟林，特別是田麻竹長勢快，給電力線路的安全運行帶來了很大危害，弱電流線路與低壓線路同桿架設嚴重。多次向有關(guān)單位反映，但收效甚微。有待于有關(guān)單位支持及地方政府配合，盡快解決，確保線路設備的安全運行。
我局上半年工作雖然安全無事故，完成了上級下達的各項生產(chǎn)任務，取得了較好的成績，但也有些不足和有待提高的地方。今后還該繼續(xù)努力，為了確保全年農(nóng)電安全生產(chǎn)目標的順利完成，我局將加大安全管理力度，保障線路設備安全運行和用電安全，確保我局安全地完成上級下達各項工作任務而努力，為農(nóng)村，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展服務。
1、加強農(nóng)電職工的業(yè)務技能的培訓，培養(yǎng)職工養(yǎng)成遵章守紀，嚴禁三違的工作習慣。
2、加強線路設備的巡視檢查和消缺工作，確保迎峰度夏。
3、加強施工現(xiàn)場的管理工作，全面安全完成各項任務。
4、加強安全工器具、施工工器具的管理工作。
公司上半年安全總結(jié)篇二十一
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級安監(jiān)部門的大力指導下，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門的共同努力下，關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要指示批示精神和上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署要求，以查隱患、嚴整治、防事故、保安全為總目標，扎實推進安全生產(chǎn)責任體系建設，持續(xù)開展大檢查、大排查、大整治，大力夯實安全生產(chǎn)基礎，確保了全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。我縣今年1-4月份共發(fā)生事故12起，死亡8人。同比分別下降7.7%，11.1%。其中道路交通：發(fā)生事故11起，死亡7人，工礦商貿(mào)：發(fā)生事故1起，死亡1人。未發(fā)生較大以上事故，水上交通、漁業(yè)船舶等行業(yè)領(lǐng)域未發(fā)生事故。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門與所轄生產(chǎn)經(jīng)營單位和下屬科所站隊簽訂安全生產(chǎn)責任書。將安全生產(chǎn)考核納入縣政府綜合考核辦法，實行警示約談、“一票否決”等制度。
立案查處違法違規(guī)行為5起。截止5月底，累計檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位215家次，排查出安全生產(chǎn)隱患472個，其中當場整改369個，責令限期整改103個，已作出行政處罰決定的8起，罰金1.9萬元，移送公安機關(guān)追究刑事責任1人。四是履行安辦職責。牽頭住建、公安、市監(jiān)、教育、交通、消防、商糧、旅委、國資等部門對建筑工地、城鎮(zhèn)燃氣、特種設備、電氣火災、旅游景區(qū)、非法汽柴油銷售點、國資公司等行業(yè)開展綜合治理，對有限空間作業(yè)、動火作業(yè)?；穫}儲開展專項整治，其中?；穫}儲專項整治已完成，共檢查企業(yè)80家次，發(fā)現(xiàn)各類問題隱患78處，現(xiàn)已全部整改完畢。今年我縣市縣重大隱患掛牌單位有7家，縣級掛牌督辦的重大隱患單位4家，市級掛牌督辦的重大隱患3家，目前均按照整改計劃有序整改中。
東方阿納薩克要求于xx年底停止老廠區(qū)的生產(chǎn)作業(yè);
南江造漆和羚羊造漆要求于xx年底停止生產(chǎn)和儲存;
鑄誠化工和紐基化工要求于xx年底前由生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型為倉儲經(jīng)營企業(yè)。三是推廣智慧用電系統(tǒng)。根據(jù)省、市和平安考核相關(guān)要求，切實提高生產(chǎn)經(jīng)營單位火災預警防控能力，我縣今年繼續(xù)在重點行業(yè)(領(lǐng)域)推廣智慧用電系統(tǒng)，到目前已安裝231套智慧用電系統(tǒng)，另有376套正與坊門街村商務對接中，8家城區(qū)學校正勘察制作方案中。
(四)加強應急管理工作，提升應急救援能力。一是開展應急救援技能知識競賽。組織來自20家?；髽I(yè)的40名參賽人員，進行安全法律法規(guī)、?；佛B(yǎng)護和安全設施設備維護保養(yǎng)知識的測試。二是開展應急救援演練。模擬信邦助劑公司甲醇儲罐發(fā)生根部閥泄漏事故，在企業(yè)緊急應急處置后未能有效控制泄漏量，縣安監(jiān)局會同應急救援聯(lián)動單位巨化應急救援中心趕赴現(xiàn)場應急救援。通過實戰(zhàn)演練提升企業(yè)自身應急救援能力。三是修訂應急救援預案。根據(jù)相關(guān)要求，我局對重特大事故、?；?、礦山等三個應急預案進行修訂完善，使預案更有指導性、實戰(zhàn)性。
共舉辦?；?、非煤礦山和一般工貿(mào)企業(yè)主要負責人和安全管理人員培訓班6期，共520余人次。另外受邀到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)開展全員安全培訓共計35家次，人員1500多人次。二是建成安全生產(chǎn)無紙化考場。為切實提高員工安全意識，熟練掌握安全技能，按照考培分離原則，我局建立了全市，縣(市)區(qū)首個安全生產(chǎn)考試中心，實行機考和實操，實現(xiàn)無紙化考試，確?？荚嚨馁|(zhì)量。三是抓好“安全生產(chǎn)月”活動。組織開展全縣范圍內(nèi)安全生產(chǎn)知識征文、攝影、演講比賽、安全生產(chǎn)七進，重大事故案例巡播以及“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡钡然顒?，大力宣傳安全生產(chǎn)方針、安全發(fā)展理念、安全生產(chǎn)紅線意識、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)責任體系。
(六)抓好隊伍建設，形成風清氣正的工作環(huán)境。新時代要有新?lián)?、新作為。今年局黨組對2名慢作為的干部進行組織處理，進一步樹立規(guī)矩意識。黨組成員制定黨風廉政主體責任清單，壓實“一崗雙責”職責，傳達學習國務院廉政工作會議、十九屆中央紀委二次全會精神以及違法中央“八項規(guī)定”精神的通報，黨組書記給全局黨員講授“不忘初心、牢記使命”的主體黨課。1-5月份，我局公務接待費用同比下降63.94%。
(一)安全生產(chǎn)認識不足。部分生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人對事故隱患存有僥幸心理，安全投入欠賬嚴重，安全管理制度不健全或者不執(zhí)行，安全培訓教育工作不到位。
(二)責任落實仍不到位。表現(xiàn)有縱向不夠深入，橫向面不夠?qū)挕２糠职参瘯蓡T單位落實本行業(yè)(領(lǐng)域)監(jiān)管責任還是有一定差距，安全隱患容易出現(xiàn)反復，小微企業(yè)仍存在大量安全隱患。
(三)基礎監(jiān)管力量薄弱。安全監(jiān)管力量不足，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)專職安全員偏少，業(yè)務不熟練和點多面廣線長的監(jiān)管任務不成正比。
縣安監(jiān)局將緊緊圍繞縣委縣政府“五張清單”，站在全縣一盤棋的角度，把安全“紅線”牢系在心頭，全力做好安全生產(chǎn)各項工作，為龍游建設大花園中的“精品花園”提供強有力的安全保障。
(一)圍繞責任體系抓落實。按照中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革的實施意見，盡快修改完善我縣的實施細則，報政府常務會議討論。宣貫《地方黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》，調(diào)整縣安委會成員單位，體現(xiàn)“黨政同責一崗雙責”，壓實各方責任。
(二)推進安全生產(chǎn)社會共治。繼續(xù)實行安全生產(chǎn)社會化服務，轉(zhuǎn)變企業(yè)負責人安全觀念，讓購買安全生產(chǎn)服務變?yōu)槠髽I(yè)的自覺行為，讓安全效益變成實實在在的經(jīng)濟效益。在礦山、危化、金屬冶煉等高危企業(yè)推廣安全生產(chǎn)責任險，合力打造政府推動、風險共擔、企業(yè)平安、員工受惠的多方共贏模式。按照平安過程性考核要求，力爭智慧用電系統(tǒng)在重點行業(yè)領(lǐng)域保有量達到60%。
(三)持續(xù)強化執(zhí)法力度。加強執(zhí)法隊伍建設，配齊配好執(zhí)法裝備，實施執(zhí)法過程全記錄。開展以企業(yè)主體責任落實、工傷事故最多、隱患整改不到位為重點的執(zhí)法檢查，立案查處一批企業(yè)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。
(四)扎實開展隱患排查治理。緊盯重要時間節(jié)點和重點區(qū)域，突出重點行業(yè)領(lǐng)域(危險化學品、建筑工地、道路交通、人員密集場所、出租房、廠中廠，有限空間、登高作業(yè)等場所)，加大隱患排查整治力度，督促高危企業(yè)構(gòu)建安全生產(chǎn)風險管控和隱患排查治理雙重預防機制。
利用廣播、電視、新媒體、公交視頻廣泛宣傳各類安全生產(chǎn)知識。
公司上半年安全總結(jié)篇二十二
20xx年上半年，在省、地局和縣委、縣政府的領(lǐng)導下，緊緊圍繞工商行政管理工作職能，認真按照地區(qū)局和縣局崗位目標任務，以食品安全監(jiān)管工作為重中之重，以查辦各類食品違法案件為手段，采取食品監(jiān)管長效機制和各項專項整治行動相結(jié)合得方法，以創(chuàng)新監(jiān)管機制為突破口，切實轉(zhuǎn)變工作作風，銳意進取，扎實工作，有力地打擊了各種食品違法行為，為營造放心滿意的食品市場和消費環(huán)境做出了積極的努力。
（一）××縣共有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)354個行政村，食品經(jīng)營主體1714戶，其中食品零售經(jīng)營主體1099戶（含50平方以上的5個，集體、私營的食品經(jīng)營戶64戶）、食品配送22戶、食品批發(fā)24戶、食品加工79戶，餐飲490戶（含農(nóng)家樂15戶）。
（二）截止目前，在食品安全監(jiān)管工作中，全局共出動執(zhí)法人員5172人次，出動執(zhí)法車輛車次，集中力量檢查食品經(jīng)營戶14142戶次，立案查處各類食品違法案件49件，罰沒款1.97萬元。二是開展節(jié)日期間食品市場專項執(zhí)法檢查。對節(jié)日食品進行重點檢查，依法查處銷售"三無"食品、冒牌、仿冒、過期變質(zhì)以及不符合衛(wèi)生要求的食品等違法行為，共查獲各類五糧液等系列白酒99瓶（袋），過期啤酒等飲料315瓶（袋），不合格食品3336袋，不合格杏仁露等禮品盒1249盒，標值達5萬余元。
1、以規(guī)范食品監(jiān)管行為為核心點，著力強化食品安全監(jiān)管責任。一是建立領(lǐng)導機制，強力組織保障。我局建立了一把手親自掛帥，分管局長靠前指揮，公平交易牽頭負責的食品安全監(jiān)管工作領(lǐng)導機制，層層簽訂責任書，責任到人。二是建立工作機制，強化制度保障。嚴格落實監(jiān)管人員、監(jiān)管任務和監(jiān)管措施、重點監(jiān)管食品經(jīng)營主體資格、經(jīng)營行為和食品質(zhì)量，按照網(wǎng)格責任區(qū)強化日常監(jiān)管，認真開展"六查六看"，嚴格規(guī)范市場監(jiān)管行為。三是建立食品安全應急機制，有效提升了對突發(fā)事件的快速處置能力。
2、認真評選放心店和放心超市，目前已評選出9戶“食品安全示范店”，1戶“食品安全放心超市”。根據(jù)地區(qū)局在每一個行政村評選一戶“食品安全示范店”的要求，我局根據(jù)實際對尚未成熟的食品經(jīng)營戶繼續(xù)加強指導、規(guī)范，在每個行政村都創(chuàng)建一戶“食品安全示范店”，此項工作正在進行中，爭取在20xx年6月20日前完成。
3、規(guī)范食品經(jīng)營者索證索票和進貨制度，加強流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管。為鞏固去年997戶食品經(jīng)營戶索證索票成果，繼續(xù)做好109國道和魯大復線兩旁村莊內(nèi)食品經(jīng)營戶索證索票工作，以及山區(qū)公路兩旁和鄉(xiāng)鎮(zhèn)府所在地食品經(jīng)營戶的索證索票工作。同時各所摸派轄區(qū)未建立索證索票工作的食品經(jīng)營戶的基本情況，建立臺帳做好準備工作，并印發(fā)承諾書1700份，統(tǒng)一印制了《食品安全監(jiān)管公示牌》20xx份以及識假變假等宣傳材料，統(tǒng)一發(fā)放《購貨臺賬》等，手把手指導經(jīng)營戶戶落實索證索票制度、進貨查驗制度、不合格食品退市制度等自律制度；手把手指導經(jīng)營戶規(guī)范粘貼票證、規(guī)范填寫進貨臺賬和不合格商品退市記錄；講解食品安全知識；幫助規(guī)范店容店貌；重新簽訂食品質(zhì)量安全責任書；簽訂食品經(jīng)營者向社會公眾做出不銷售假冒偽劣食品的承諾書；真正做到把服務、引導工作做到了“家”，真正做到進駐一戶、規(guī)范一戶、成型一戶。
安排、工商所等縣局地安排，各項工作有條不紊的進行。
1、以規(guī)范(提供）食品經(jīng)營行為為著力點，加大食品安全專項執(zhí)法力度，在20xx年元月份開展了食品安全專項整治月行動。
2、為確保廣大人民群眾過一個安全、和諧的春節(jié)，
××縣工商局抽調(diào)執(zhí)法人員，放棄正常的休息，在正月初四和初七開展了兩次春節(jié)禮品市場專項整治行動，取得很好的效果，受到了群眾的好評。
3、為徹底改變農(nóng)村山區(qū)食品隨意經(jīng)營行為，××縣工商局抽調(diào)執(zhí)法人員開展了為期3天的農(nóng)村山區(qū)食品市場整治行動嚴厲打擊了違法行為和規(guī)范了農(nóng)村山區(qū)食品市場。
4、為摸清全縣的食品經(jīng)營戶真實情況，確實掌握經(jīng)營戶真實情況，為局黨組研究、決策提供依據(jù)，縣局組織全局執(zhí)法人員開展了為期一個星期的食品安全專項交叉巡查，共檢查了全縣九個市場和19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的354個行政村，全面摸清了全縣的食品市場基礎數(shù)據(jù)。
（一）對食品安全監(jiān)管工作調(diào)查研究不夠，工作上創(chuàng)新不夠，沒有朝氣。
（二）索證索票工作雖然取得了一定的成績，但山區(qū)部分食品經(jīng)營戶索證索票還不太規(guī)范。
（三）市場上還存在個別銷售假劣食品的違法行為。
（一）進一步完善各項食品安全監(jiān)管工作制度；
（二）繼續(xù)加強索證索票工作；
（三）加大對制售假劣食品的違法行為；
（四）加強工作研究，創(chuàng)新工作方法。
公司上半年安全總結(jié)篇二十三
企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長青的不竭動力。威遠公司快速發(fā)展的步伐，一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。20xx年2月，公司董事長推出了“信任、團結(jié)、推崇、原則、自檢、忠誠”12字為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針，以“雙爭五比”活動，為載體，深入推進企業(yè)文化建設。為打造企業(yè)精品文化，公司工會積極組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊，深刻解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵，并印制成冊，分發(fā)到每個保安員手中，認真學習領(lǐng)會。樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的快速發(fā)展，提高企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，公司工會在全體保安員中大力組織“弘揚企業(yè)文化、樹立理想信念，爭做優(yōu)秀保安員的”演講比賽，展現(xiàn)保安員熱愛企業(yè)的樸素情感和奮發(fā)圖強的美好愿望，增強了企業(yè)的核心力量。
二、全面開展作風紀律整頓活動提高全員綜合素質(zhì)。
為切實增強保安員組織紀律觀念，提高全體人員的綜合素質(zhì)，積極轉(zhuǎn)變保安服務工作作風，樹立良好的保安形象，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氛圍，20xx年3月初開始，公司集中開展了一次作風紀律整頓活動。公司副經(jīng)理親自特制定作風紀律整頓工作實施方案、撰寫作風紀律整頓學習材料，并帶頭學習，建立談心制度，要求各部門負責人與員工進行談心活動，及時掌握隊伍思想動態(tài)。通過學習、自檢、查擺，寫心得體會，進行自我剖析，改變員工隊伍中的消極思想，樹立正確的人生價值觀，保安員的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。公司堅持周例會，要求機關(guān)工作人員每月寫工作總結(jié)和隊伍思想動態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)隊伍中出現(xiàn)的苗頭性的問題，將問題解決在萌芽狀態(tài)。
三、健全崗勤隊伍管理機制充分發(fā)揮骨干帶頭作用。
完善崗勤大隊管理。崗勤大隊通過對所有的客戶單位進行走訪，了解保安員的思想和工作動態(tài)，根據(jù)客戶單位的反饋意見，及時解決保安崗位上出現(xiàn)的問題，重新調(diào)整和編排八個崗勤中隊，進一步明確崗位職責，發(fā)揮崗位中隊長、班長職務的職能作用，公司本著“公開、公平、公正”的評選原則，實行中隊長、班長競聘、推薦上崗制，并明確職務工資的作用。重新編排中隊，規(guī)范服裝標志佩戴、保安員編號等。通過此次整改，保證了基層管理人員的素質(zhì)，極大地發(fā)揮了基層負責人的崗位職能作用。同時加強在崗培訓學習方面的工作，各中隊長期堅持每周組織保安業(yè)務技能訓練不少于兩次，堅持文化業(yè)務知識學習每月不低于兩次。為了達到提高隊伍素質(zhì)的目的，各中隊還根據(jù)自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓活動，中隊長每半月上報一次所管轄中隊各班組保安工作情況，以及處理問題的方式方法和結(jié)果;及時上報所轄崗位存在安全隱患及整改措施。通過這些舉措，使得崗勤大隊各中隊、班組無論是工作、紀律、思想上都有很大改觀，增強了隊伍凝聚力，確保崗勤隊伍的穩(wěn)定、安全、無事故發(fā)生。
四、拓展保安服務業(yè)務發(fā)揮各部門職能作用做好輔警工作。
為充分發(fā)揮保安輔警作用，使保安作為有效載體，真正納入社會治安防控體系建設和社區(qū)警務戰(zhàn)略中，更好地為社會提供安保服務。今年2月份，將公司原服務中心并入技防服務中心，成立技防服務中心，開展報警平臺業(yè)務。迅速完善公司安保服務功能。技防中心基礎設施從2月末開始正式投入運營到現(xiàn)在有4個月時間，發(fā)展聯(lián)網(wǎng)報警戶30家，承接、安裝、改造了大小監(jiān)控工程8處。并得到了社會的認可，前景看好。
公司督察大隊，在半年的督查工作中，總計行程二千多公里，全面檢查公司各崗位安保執(zhí)勤情況16次，突擊檢查4次，有針對性督查7次。并對違紀人員加強教育、給予處罰。有力地保證了隊伍風貌。
公司特勤大隊這半年執(zhí)行大型安保勤務任務11次，現(xiàn)場配合公安機關(guān)處理和控制各種違法違規(guī)事件23次，組織各種應及訓練和報警、出警演席演練10余次?？茖W合理的安排了特勤體能和軍事訓練科目，使特勤隊員體能和機動、處置能力有了大幅度提升，處理隊員違規(guī)、違紀、事件14起，在執(zhí)勤中得到表揚和嘉獎的隊員10人次。另外，在配合公司聯(lián)網(wǎng)報警中心24小時特勤聯(lián)網(wǎng)報警出警任務中，做到了出警及時，保障有力，客戶目前無一例因出警原因引起投訴。并完成配合崗勤大隊對礦山進行了前期警衛(wèi)、護衛(wèi)任務。積極協(xié)助公安機關(guān)維護社會治安穩(wěn)定，加強了公司對社會方面治安防范力度，積極創(chuàng)造了社會效益。
五、調(diào)整領(lǐng)導班子有效推進企業(yè)管理。
唯有強班子，才有凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。20xx年5月，為適應新形勢下保安市場經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展需要，為了進一步完善管理模式和體系，保障公司各項工作的順利開展。威遠公司新任命原公司副總經(jīng)理+++擔任公司總經(jīng)理，代表企業(yè)實施全面管理。并對中層管理部門和負責人進行了調(diào)整，提高公司管理人員駕馭隊伍的水平。使得各職能部門，分工明晰、合理、責任也較之以前更為明確。
公司新的領(lǐng)導班子成立后，針對公司現(xiàn)狀，對原有的規(guī)章制度進行匯總，對不合理的規(guī)章制度進行了修訂，增加了督查獎懲制度的詳實內(nèi)容，增加了大量實踐性強操作方便的規(guī)定?？偨?jīng)理以科學發(fā)展觀為指導，根據(jù)“抓管理、抓安全、抓效果、分清責任”的整體工作思路，強化隊伍管理，加強隊伍建設，對崗勤大隊的管理適時進行適應性戰(zhàn)略性舉措，推出了崗勤大隊層層簽訂崗位責任狀，強化公司管理，層層抓落實，調(diào)動全員的工作積極、創(chuàng)造性，強化全員的責任感、使命感、緊迫感，提高全員的工作效率和服務質(zhì)量，促進公司又快又好的發(fā)展，提高隊員素質(zhì)，做好市場服務。增強公司凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升品牌和市場競爭力，有效推進企業(yè)的發(fā)展之路。同時提出開源節(jié)流，積極開拓業(yè)務。節(jié)約成本，提高保安派駐服務費用和派駐人數(shù)。制定了相應的制度和規(guī)定，同時在全公司開展“厲行節(jié)約、反對浪費”活動，把反對鋪張浪費，樹立勤儉持“家”的思想、樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風氣，作為打造企業(yè)先進文化的一項最樸實的內(nèi)容。員工們工作的積極性、責任感和凝聚力得到了明顯增強。
六、以人為本增強公司凝聚力。
今年4月，公司編制、印刷、發(fā)放到人手一冊《企業(yè)員工管制制度》既(企業(yè)淘汰機制)，公司通過建立科學的、比較完善的合法的理性的企業(yè)淘汰機制作為評估體系和程序，在符合勞動合同法規(guī)定的前提下采用淘汰制來規(guī)范企業(yè)管理，以促進員工具有危機意識、競爭意識、糾正工作的偏差，提高自身素質(zhì)，不斷提高執(zhí)行能力，挖掘員工的潛能和干事創(chuàng)業(yè)的激情，從而最大限度地實現(xiàn)自身的價值，不斷推進企業(yè)健康快速發(fā)展。
公司堅持以人為本的管理理念，向全體保安員下發(fā)《保安員工資標準意見建議調(diào)查表》、《保安員工資標準與企業(yè)發(fā)展建議調(diào)查表》，充分解讀員工的建議。根據(jù)對員工“調(diào)查表”意見的梳理和分析。決定充分尊重員工的意愿，采納員工的合理化建議，今年對員工工資待遇進行兩次上調(diào)，合理地確定工資標準。工資普調(diào)按照高于國內(nèi)同行業(yè)工資水平，并適度向崗勤一線保安員傾斜，調(diào)整范圍之大惠及公司及所屬公司每一個員工，保安員隊伍整體收入水平得以大幅提高，基本滿足大家的愿望，對穩(wěn)定老員工，吸引新員工，穩(wěn)定人力資源管理起到一定的積極的作用。
同時，公司工會積極發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，組織保安員做健康體檢，通過健康體檢，使大家了解了自己的身體狀況，及早發(fā)現(xiàn)疾病和預防疾病，對于穩(wěn)定員工隊伍起到了很好的作用，并進一步增強了員工對公司的歸屬感和幸福感。切實關(guān)心員工在學習生活和工作上的實際困難，深入基層、走訪看望家庭困難的保安員家屬，同時還積極扶持社會弱勢群體，看望慰問困難百姓。
為深入貫徹《保安服務管理條例》，公司于今年四月成立了武裝部暨組建應急分隊，五月成立了威遠公司黨支部，在黨支部的領(lǐng)導下，公司在全體保安員中積極開展保安員基礎知識競賽活動，引導和幫助廣大員工深入學習保安員基礎知識，改善保安員綜合素質(zhì)，強化保安教育、管理、培訓工作，加大企業(yè)文化宣傳貫徹力度，進一步激發(fā)企業(yè)員工愛崗敬業(yè)熱情和工作積極性，為公司規(guī)范化建設奠定良好的理論基礎。為適應現(xiàn)代社會知識快速更新和企業(yè)發(fā)展的需要，引導員工開拓進取，不斷提高自身素質(zhì)和崗位競爭力，掀起一個“人人講學習，處處遵規(guī)范、事事保安全”的高潮，促使每一名員工，立足崗位，學好本領(lǐng)，并形成一種團結(jié)合作、積極進取、甘于奉獻、樂于助人的企業(yè)精神，達到“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型保安員”的要求，營造一種只爭朝夕、不進則退的學習氛圍，同時，檢驗保安員一年來在知識、技能和水平等方面進步的情況，鞭策員工不斷學習和進步。
公司堅持以人為本的管理理念，有效地激勵員工、調(diào)動員工積極性、為打造“平安建平、文明城市”更好地做出貢獻，半年來，公司收客戶單位表揚信9封、錦旗三面，協(xié)助公安部門抓獲違法犯罪嫌疑人3人，調(diào)解各類糾紛20起，防止災害事故2起。有效遏制重大惡性事件2起。無事故、無傷亡和重大刑事案件發(fā)生，保證了客戶單位工作穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，有力的維護了社會的穩(wěn)定。保安員恪盡職守，積極工作，以優(yōu)質(zhì)服務，良好的形象認真履行保安職責，在平凡的保安崗位做出了積極貢獻，涌現(xiàn)出一批值得表揚和稱贊的事例。受到了客戶單位的高度評價和贊譽，為構(gòu)建和諧社會，平安城市奠定基礎，為當?shù)毓膊块T發(fā)生警情，出警減輕負擔，實現(xiàn)科技強警，加快電子化、信息化建設步伐，使我們這支隊伍在社會治安防控體系建設和社區(qū)警務戰(zhàn)略中充分地發(fā)揮輔警作用。
半年來，公司雖然取得了一些成績，但目前公司還有許多地方存在不足。如隊伍管理仍然出現(xiàn)一些松懈現(xiàn)象，公司規(guī)章制度仍有待完善的地方，招聘人員和隊伍穩(wěn)定方面還需進一步下功夫，在以后的工作中積極探索和尋求最佳的解決途徑。
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