總經理在半年工作會講話（專業(yè)22篇）

總結是一種自我激勵和自我評價的方式，通過總結可以激發(fā)我們的自信心和積極性。總結的過程應當全面客觀地反映自己在某段時間內的表現(xiàn)和收獲。在范文中，可以看到總結時對自己的優(yōu)點和不足進行了客觀評價，有助于自我提高。

總經理在半年工作會講話篇一

昨天，xx副局長代表局黨委的工作報告中，對地質勘查和礦權經營工作已經做了全面的安排部署。這次會議提供討論的“一個意見、兩個辦法”，體現(xiàn)了加強地質勘查和礦權經營的工作思路、要求、措施和辦法。由于這次會議時間緊，大家沒有對“三個文件”的討論稿展開討論，會后，各單位要在一周之內，組織專人，提出修改意見，反饋給局辦公室，經修改后，提交黨委審定，盡快下發(fā)執(zhí)行。下面我就地質勘查和礦權經營工作再強調幾點：

在計劃經濟向市場經濟轉軌過程中，地質工作一度萎縮。近幾年來，特別是近一、二年，地質工作由低迷逐步回升，要求加強地質勘查工作的呼聲很高，多渠道投入地質勘查工作的勢頭強勁，對地質勘查工作的國家需求和社會需求明顯增強，不少地方政府大力投資地質勘查工作，出現(xiàn)了可喜的局面。

從國家層面上看，投入地質勘查工作的渠道有：中國地調局的地質大調查經費以及各種專項經費，國土資源部（廳）的礦產資源補償費，財政部的中央財政補助專項經費，商務部的援外經費以及發(fā)展和改革的專項經費等等。

從社會層面上看，一些國有大中型企業(yè)，股份制以及民營企業(yè)投入地質礦產勘查工作的也很多；外商投資礦業(yè)也出現(xiàn)了比較好的勢頭。

地質勘查工作的領域在不斷擴大，由資源為主型向資源、環(huán)境并重型轉發(fā)。農業(yè)地質、城市地質、災害地質、環(huán)境地質、旅游地質等工作已經在全國展開。地質工作已滲透到國民經濟建設和社會發(fā)展的各個領域，涉及到地方經濟和社會生活的方方面面。

山西省是礦產資源大省，能源重化工基地，生態(tài)環(huán)境脆弱，地質災害頻發(fā)，擺在地質工作者面前的任務十分艱巨而繁重。雖然我省的地質工作外部環(huán)境有待改善，但我們一定認清形勢，樹立信心，抓住機遇，發(fā)揮地質技術優(yōu)勢，為我省的經濟建設和我局的地勘經濟發(fā)展，在地質勘查工作中做出新的成績。

從事地質勘查工作，前提是有地質勘查資質和礦產資源的探礦權，因此，一定要把這些基礎性的工作做好。

1、地質勘查資質以前沒有分類分級，今年上半年國土資源部已在北京、河北等8省市開展了地質勘查資質注冊登記的試點工作，全國性的地質勘查資質注冊登記工作將要展開。13個專業(yè)分別按專業(yè)技術人員、設備儀器、資產等條件為甲、乙、丙三級，分類分級界限明確、要求條件較高。有關地勘單位一定要早做準備，摸清家底，本著“缺什么、補什么”的原則，完善資質條件，確保本單位的主要專業(yè)獲取甲級資質。

地質災害有關資質以及其他資質，各單位要責成專人，對已獲資質要認真維護與管理，使資質作用得以發(fā)揮；對未獲資質或需升級資質，要創(chuàng)造條件，想方設法申報獲取。

2、有了礦產資源的探礦權，才能依法開展地質礦產勘查和探礦權經營工作；有了礦產資源探礦權，也就有了礦產資源采礦的優(yōu)選權。在局《關于加強地質勘查和礦產權經營工作的意見》中，對礦權，特別是對探礦權的經營提出了明確的思路。目前需要各地勘單位注意問題一是要把現(xiàn)有的探礦權盤活，該維護的維護、該立項的立項，該流轉的流轉；二是要拓寬獲取礦權的思路，可參與招拍掛，也可從他人手中買進，還可到省外、特別是到西部申報獲?。蝗窃诘V權經營中，要防止低價轉讓、低價入股等現(xiàn)象的發(fā)生，積極探討礦權轉讓的方式和途徑，可采取協(xié)商轉讓，也可采取發(fā)布轉讓公告、競拍的辦法。

3、地質勘查工作的立項與實施，關鍵是要抓好立項質量和實施效果。地質大調查主要是區(qū)域性、基礎性、公益性的地質調查工作和戰(zhàn)略性礦產資源評價，對礦產而言，是普查前的工作。資源補償費中央財政專項等項目，主要分普查和詳查工作，這樣在立項時，就一定要有比較充分的立項依據，沒有一定的工程控制，沒有品位，看不出資源前景是很難立項成功的，這點務必請各地勘單位注意。局計劃項目，主要也是為了立項作前期的地質工作，為立項創(chuàng)造條件。地勘工作探索性非常強，投資風險也非常大，所以，我們一定優(yōu)選項目，立項質量高了，只要去認真實施，就可能會有比較好的效果。

項目的實施環(huán)節(jié)非常重要，要選好項目負責人，保質保量完成實物工作量，注重分析總結，就有獲取勘查成果的希望。今年的地質勘查項目主要安排在中條山地區(qū)，從上半年執(zhí)行情況看，還是有一些進展的。希望有關單位再加把勁，力爭取得銅礦找礦的新進展和新成果。

要發(fā)揮各單位總工程師的作用，兼任二級實體負責人的總工，要拿出一定的精力考慮本單位全盤的地質勘查工作，不要顧此失彼，要統(tǒng)籌兼顧，統(tǒng)領地質技術業(yè)務工作。

要加強地質資料的管理。近幾年，各單位承攬了不少為社會服務的“小報告”，多則上萬元，小則一、二千，產生了一定的經濟效益。但地質資料的流失也非常嚴重，特別是一些重要礦產地的鉆孔資料、物化探資料等外流了不少。因此要提醒大家，不要因小失大，得不償失，希望各單位認真把好關。地質資料的匯交工作已強調多次，但匯交情況依然很差，各單位要有全局觀念，按規(guī)定匯交地質資料。

就地質勘查工作局相繼出臺了一系列管理制度，但執(zhí)行情況不盡人意，比如，對勘查成果的評審局里有明確的評審規(guī)定，有的單位就是越過局里，直接到政府主管部門去評審，但需要評審意見時，又返回來讓局里評審，這種做法很不好；有的單位不按規(guī)定報月、季、年報，有的就是報了，質量也很差，反映不出項目進展的全面情況等等。

這次會議后，局又要出臺《地質勘查項目管理辦法》、《礦業(yè)權管理暫行辦法》、《礦業(yè)權管理暫行辦法》、《關于加強地質勘查和礦權經營工作的意見》和《地質勘查成果獎勵辦法》等幾個管理制度，希望各單位認真貫徹執(zhí)行。今后局技術業(yè)務管理部門要對各單位的執(zhí)行情況定期進行檢查總結，定期進行通報。上下的共同努力，希望不要再出現(xiàn)有章不循的情況，使我局的地質勘查和礦權經營工作做到科學化和規(guī)范化管理，不斷提高地質勘查和礦權經營工作的水平。

總經理在半年工作會講話篇二

同志們：

根據會議安排,我就2015年下半年分管工作講以下意見：

一、以農業(yè)結構調整為重點，狠抓產業(yè)發(fā)展工作

抓好秋冬季農業(yè)生產是當前農業(yè)和農村工作的中心任務，全鎮(zhèn)各村各有關單位要提高認識，統(tǒng)一思想，緊緊圍繞糧經比例和產業(yè)結構調整大力發(fā)展特色高效農業(yè)，依靠發(fā)展壯大專業(yè)合作社和家庭農場，積極示范帶動，切實增加農民收入。

1.早作準備、及早規(guī)劃

今年我鎮(zhèn)秋冬季農業(yè)生產結構調整要重點突出發(fā)展xx特色“八大件”(核桃、豆腐、蔬菜、香菇、木耳、中藥材、紅薯粉條、玉米糝),在核桃科管，畜牧養(yǎng)殖，烤煙、大棚蔬菜、藥材、薯類種植等方面取得突破。

近年來，我鎮(zhèn)核桃產業(yè)的面積和規(guī)模已經不小，但是后期的科學管理一直沒有跟上，導致部分村建園和點播成效不佳，新老核桃樹產量不高，收入增加緩慢，因而今秋在抓核桃產業(yè)方面我們要把主要精力放到新老核桃園的科管上來，向科管要收入，向科管要效益。

畜牧業(yè)方面，由于上半年受市場和疫病的影響，畜牧業(yè)一直不景氣，下半年，一定要抓住市場向好的形勢，積極引導，在抓好防疫的基礎上，積極實施畜禽的添槽補欄，依托畜牧大戶的示范和帶動，確保畜牧業(yè)良性發(fā)展。

烤煙、大棚蔬菜和藥材也是我鎮(zhèn)農民增收的主要產業(yè)，各村要結合市場需求，發(fā)動群眾積極發(fā)展烤煙，確定適銷對路的蔬菜品種、藥材規(guī)模，注重無公害生產，提高品質，拓展銷售渠道，增加效益。要積極引導群眾走市場，發(fā)展訂單農業(yè)，結合市場需求，在適宜區(qū)域擴大種植面積，創(chuàng)辦高產示范樣板點。馬鈴薯和紅薯是我鎮(zhèn)寺坡和頁山的傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)，寺坡和頁山片的相關村一定要加強領導，精心組織，積極引導群眾擴大種植面積，提高種植技術，增加單位面積產量。

2.以點帶面，抓點示范

各村、各職能單位要高度重視，充分認識到秋季抓好農業(yè)生產工作的重要意義，要認真組織，加強領導，制定措施，落實責任，集中人力、物力、財力全面抓好以農業(yè)結構調整為主的產業(yè)發(fā)展工作。各村要結合自己的產業(yè)特點，重點抓好2-3項特色產業(yè)發(fā)展工作，要達到村有500畝以上，組有100畝以上的示范園、示范點及其示范戶，同時要建設好2-3個規(guī)范運作的專業(yè)合作社和10戶以上起良好示范帶動作用的家庭農場。確保合作社和家庭農場的示范帶動收入達到農民人均可支配收入的60%以上，年內力爭全鎮(zhèn)策劃打造5個以上饋贈朋友的山地農產品牌禮品。

二、高度重視，全面抓好“雙包雙促”精準扶貧工作

精準扶貧工作是以來，黨中央國務院針對全國扶貧工作的形勢、目標任務和要求，在全國明確提出的大力推進精準扶貧，逐年減少貧困人口，為2020年全面建成小康社會奠定堅實的基礎。精準扶貧已經成為全國扶貧工作的中心任務。市政府結合商xx特點，提出來“雙包雙促”精準扶貧（即確定單位包抓貧困村，干部包抓貧困戶，促產業(yè)發(fā)展、貧困村和貧困戶脫貧，促干部作風轉變、能力提升），并制度和實施了一系列舉措?？h政府和鎮(zhèn)黨委政府也按照要求認真的抓好了落實，去年以來已經取得了明顯的成效。但是，在抓落實方面也明顯的存在不少問題，主要在部分村、部分包抓單位和包抓干部身上表現(xiàn)有包抓責任不實、目標不明確、措施不力、效果不明確等，有的村精準不精，把一些不屬于貧困戶的人員列入包抓貧困戶，造成了惡劣影響；有的村認識模糊，把本由民政等部門兜底的“貧困五類人”列入了“雙包雙促”貧困戶，造成概念混亂和雙包雙促落實困難。

今后，我們要繼續(xù)認真學習“雙包雙促”精準扶貧有關政策和《xx縣關于深入推進“雙包雙促”精準扶貧工作的十條意見》、《xx縣精準扶貧財政貼息貸款扶持貧困戶發(fā)展產業(yè)促增收致富工作方案（試行》、《xx縣2015年“雙包雙促”精準扶貧示范點建設實施方案》、《xx縣精準扶貧貸款儲備金管理辦法（試行）》和《xx縣精準扶貧儲備金貸款呆壞賬準備金管理辦法》等五個文件，在精準識別扶貧對象的基礎上，通過建檔立卡，分門別類，因人因戶實施精確施策。對無發(fā)展能力的五類特殊貧困人口落實救助政策，實施民生兜底，保障其基本生計；對有發(fā)展能力無資金、無技術、無項目的貧困戶，重點實施“政策扶貧、信息扶貧、產業(yè)扶貧、技能扶貧、信心扶貧”，積極推行“移民搬遷、金融支持、園區(qū)承載、合作社帶動、旅游扶貧”等扶貧模式，在市縣確定的包扶單位和包扶干部的基礎上，其余戶要逐戶在有能力包扶的黨員和干部中確定包扶責任人、逐年的包扶目標、包扶措施、脫貧年限，持續(xù)推進“雙包雙促”精準扶貧工作扎實有效的開展，確保2020年全鎮(zhèn)貧困戶脫貧目標任務的順利實現(xiàn)。

有關政策方面，從2015年7月1日起，“雙包雙促”精準扶貧財政貼息貸款扶持貧困戶發(fā)展產業(yè)促增收執(zhí)行的新政策是，嚴格資格審查，對不符合條件的堅決不能放貸。貸款實行因需放貸，由貧困戶個人依據產業(yè)發(fā)展需要申請，逐級審核和公示無異后方能簽約放貸。貸款按照貸款利息貧困戶負擔三分之一，縣財政貼息、銀行讓利各三分之一，分農戶貸和產業(yè)貸兩種切合xx實際的貸款產品，重點面向對貧困戶提供就業(yè)的家庭農場、種養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社、產業(yè)協(xié)會發(fā)展和貧困戶貸款發(fā)展產業(yè)。要嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，嚴禁一切套貸行為。對不符合政策規(guī)定，把關不嚴、虛報冒領、優(yōu)親厚友、人為套貸等嚴重違紀違規(guī)行為要從嚴追究相關當事人責任，情節(jié)嚴重的移交司法機關處理。

三、持續(xù)抓好以避災移民為重點的xx移民搬遷工作

眾所周知，xx移民搬遷是陜西省政府2011年針對xx三市群眾居住環(huán)境惡劣，自然災害頻發(fā)的實際，提出的一項合民-意、聚民心的安置工程和民心工程，又是一項重治本、謀全局的扶貧工程和發(fā)展工程，對于從根本上解決xx群眾居住安全和生存發(fā)展，加快推進城鎮(zhèn)化進程具有十分重要的現(xiàn)實意義。移民搬遷分為地質災害移民搬遷、洪澇災害移民搬遷、扶貧移民搬遷、生態(tài)移民搬遷和工程移民搬遷等五種類型，統(tǒng)稱避災移民搬遷。

我鎮(zhèn)2011年實施xx移民搬遷工作以來，全鎮(zhèn)上下按照十年總體規(guī)劃，科學合理規(guī)劃，突出避災扶貧移民為重點，全鎮(zhèn)2011年規(guī)劃實施了姜村、紅旗、庵口、后廟溝、草店、寺坡街社區(qū)、何村、高塬村等8個村級安置點，共集中搬遷安置移民群眾311戶1179人（其中：姜村張底安置點安置36戶120人；紅旗村廟溝安置點安置34戶123人；庵口村寺坡底安置點安置30戶98人；后廟溝村前西溝安置點安置30戶145人；草店村安置點安置40戶136人；寺坡街社區(qū)移民點一期統(tǒng)規(guī)自建安置52戶234人；何村東組安置點安置29戶75人；高塬村三組安置點安置60戶248人）。2012年建成古城街南區(qū)、北區(qū)一二期和寺坡街二期集中上樓安置點3個，共搬遷安置316戶1387人（其中：古城街南區(qū)低層安置點安置88戶399人；古城街北區(qū)多層安置點安置168戶739人；寺坡街二期多層上樓安置60戶249人）。2015年建成集中古城街北區(qū)上樓安置三期和中聯(lián)村中坪組低層共2個安置點，安置移民群眾372戶1637人，（其中：古城街北區(qū)安置點多層安置樓5棟，安置移民群眾300戶1346人；中聯(lián)村中坪組安置點統(tǒng)規(guī)自建安置72戶，291人）。2015年已經建成多層安置樓15棟，可安置移民群眾600戶，年度計劃安置移民群眾500戶，目前已確定安置戶500戶。2015年計劃安置800戶，目前主體已經建成六層10棟382戶，主體在建（四聯(lián)董聯(lián)）工程六層5棟220戶，即將開工建設的是移民點五期工程六層4棟約180戶。

8月6日縣移民辦文件又追加我鎮(zhèn)移民搬遷安置任務300戶，房源充足，但搬遷安置壓力很大，希望各村各有關單位要繼續(xù)加大移民搬遷政策的宣傳動員力度，鼓勵和激勵符合條件的移民群眾積極實施搬遷安置。

2015年度移民搬遷安置集中安置戶的補償政策是3+0.5x(x為實際搬遷人口)，集中上樓安置的每戶再補償5000元。（詳見縣移民辦xx移組發(fā)2015年xx號文件）。要給移民群眾解釋好，早搬遷早脫貧，補助政策每年都有可能調整，希望請不要再引起新的誤會和不理解。

同時，要抓好移民搬遷規(guī)范化管理和鎮(zhèn)村組三級移民搬遷資料的完善工作，努力實現(xiàn)機構建設標準化、規(guī)劃修編科學化、對象審定精細化、項目管理規(guī)范化、信息建設程序化、搬遷安置集約化、后續(xù)管理人性化、產業(yè)培育多元化、城鎮(zhèn)建設一體化、創(chuàng)新試點常態(tài)化的“十項規(guī)范化管理”目標，使移民搬遷陽光操作、陽光運行、規(guī)范運作。

這里還要強調的是按照移民搬遷“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的要求，每個移民點建成后，要明確管理主體和責任，加強規(guī)范化管理和綜合服務，管理主體和責任該明確的要盡快明確，該移交的要堅決移交，檔案資料該收集的要收集，該完善歸檔的要堅決完善歸檔，以方便管理和查詢。同時，各個移民點要確定主導產業(yè)，搞好產業(yè)示范園和示范點建設。確保移民群眾真正實現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。

四、繼續(xù)深入抓好防汛、防火和為民辦實事工作

大家知道每年5-10月，是防汛工作的關鍵時期。10月至次年的5月又是森林防火的關鍵時期。當前雖然立秋了，但防汛形勢依然十分嚴峻，希望大家按照全鎮(zhèn)的防汛工作總體安排，絲毫不能松懈的全面抓好防汛工作，重點抓好水庫、山塘、滑坡體、河道、險工險段、危房的監(jiān)測和排危工作，確保群眾生命財產安全。同時全鎮(zhèn)上下還要協(xié)調抓好農用車超速超載和違章載人的糾錯和查處打擊力度，嚴禁一切不安全行為的發(fā)生。冬季森林防火也要早做安排，扎實部署，做到防患未然。與此同時，各村也要注意利用秋季的寶貴時間，抓緊完善為民承若的辦實事任務的落實工作，做到承若事項件件落地有聲。

同志們，今年的秋冬季農業(yè)工作任務繁重，希望各村、各單位，務必高度重視，精心組織，統(tǒng)籌安排，以“三嚴三實”學習教育為契機，全面動員，齊心協(xié)力，扎實落實，確保全鎮(zhèn)全年各項產業(yè)發(fā)展和農民增收任務順利完成。

同志們：

今天，我們在這里召開的_____會議，我認為是十分必要的，這對于_____工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才____同志，以及____同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去后，要傳達____同志及____同志的講話精神，并認真落實。真抓實干，推動_____工作的順利開展，努力開創(chuàng)_____工作新局面。

對于_____工作，我提幾點補充意見：

一、對于 _____工作，我們要從思想上提高認識，充分領會_____工作的重要性和必要性。目前，_____工作已經開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進_____工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領導要充分領會_____工作的重要性和必要性，各級組織要加強關于_____工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，_____工作才能更上層樓。

二、對于_____工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話。打官腔，是遠遠不夠的。對_____工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把_____工作，列入日常議事日程，要具體部署。各級領導要為_____工作，創(chuàng)造必要的物質條件和輿-論環(huán)境，扎扎實實推動_____工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

三、要加強協(xié)調工作歷史證明：團結，是我們消除一切困難的有力武器。關于_____工作也一樣，各級領導要加強協(xié)調工作，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結合起來，步調一致地推進_____工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。

四、要在實踐中探索_____工作與市場經濟有機結合的新路子。_____工作與市場經濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，_____工作也不例外，它必然會受市場經濟的影響。因此，如何適應市場經濟的要求，如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

五、參與 工作的同志，要有自豪感和責任感。同志們，對于_____工作，我們是非常重視的尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的 _____工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地洞心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦！

以上五點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)_____工作的新局面。

謝謝各位！

一、完整視野

我發(fā)現(xiàn)目前我們有不少領導同志在工作中，總覺得心境不順，認為自己是處在最困難之中，自己的一切辛苦、一切努力得不到公正的承認。以為別的單位成績較好，那是市場好、條件好、基礎好；有些單位雖然成績較差，在工作的某些方面卻得到相應的肯定。反正覺得自己委屈、冤枉。因此，在思想上總是把自己放在另一個界面——用“我們”、“你們”、“他們”分割了公司這個整體。在工作中，有自己的一套見解與做法。

這種狀況，在公司內有一定氛圍。這種氛圍的存在，使公司統(tǒng)一性、全局性受到影響，使公司的戰(zhàn)斗力、競爭力受到影響。尤其是對我們管理者管理能力的提升受到影響。因此，我們要打破這堵無形的墻。

前南非總統(tǒng)曼德拉曾寫道“我從渴望自己的人民獲得自由轉為渴望所有的人民獲得自由。。。。。。我深知壓迫者也必須得到解放，就像被壓迫者一定要得到解放一樣。一個剝奪了別人自由的人，自己也是囚徒，他被一種叫做”仇恨“的東西所囚禁，并被鎖在了自己偏見的鐵珊后面。。。。。。壓迫者和被壓迫者的人性都遭到了掠奪。當我走出監(jiān)獄的時候，我的'使命就是：使被壓迫者獲得解放，也使壓迫者獲得解放?！甭吕瓘囊粋€為了南非黑人而斗爭的領袖，演變成一個為所有種族和部落的南非人而斗爭的領袖，再演變成為了世界任何地方的和睦而奮斗的領袖。這是他為什么能夠繼續(xù)感動全世界的原因。

我們不是政治家，也許沒有他那么大的胸懷，但他那完整的視野不能不給予我們啟發(fā)。我們是管理者，無論是站在什么層級上，都要跳出自我，從市場的角度、公司的全局為視野，去認識問題。不要把自己當成批評家，要把自己當作實干家。更不要：一山鎖在煙霧中，橫看成嶺側成峰。不識廬山真面目，只緣身在此山中。

二、系統(tǒng)思考

公司是一個系統(tǒng)，各基層也一個系統(tǒng)，從系統(tǒng)論角度講，基層單位的系統(tǒng)應是公司系統(tǒng)的支系統(tǒng)。所謂支系統(tǒng)，它可以相對獨立存在，而決不能獨立存在。如果是獨立存在，那就是一家另外的公司了。這個思想認識必須統(tǒng)一。

分清系統(tǒng)，首先應關注公司系統(tǒng)，其次是關注自己所在的系統(tǒng)。一句話，就是要確認自己的位置。

同時，考慮問題，不能先從自己的位置上考慮，要從公司整個系統(tǒng)考慮，說出的話，做出的事，是不是符合公司系統(tǒng)的利益。

公司目前存在：

經營信息管理：登記管理，統(tǒng)一協(xié)調不力，內部撞車較多，這亂了自己，損壞了公司形象。

聯(lián)合經營是公司行為，各單位自行其是，以攬任務為目的，任意降低管理費用標準，放松管理，以包代管。這是公司的自殺行為！

承包經營是公司特定歷史條件下的產物，公司沒有廢除，要求規(guī)范，是實事求是的作為，但是有基層單位拉承包經營者到自己單位，并降低管理費用，美其名曰是公司服務不到位。必須明確，承包經營活動是公司管理活動，各基層單位不容許。這種亂的行為必須終止。

人的管理：新的勞動合同法已經實施，各單位用人要按規(guī)定簽勞動合同，主要以完成單項任務為合同期限。? 內部挖人，任意提高工資標準，根本就不考慮公司的存在。競爭原則完全取代管理原則。

社保資金問題：繳社保是自己的義務，也是管理的責任。不要再出現(xiàn)新的歷史問題。

處理問題：只求一時一事的解決，不顧原則，以及產生系統(tǒng)的負效應；或者是久拖不決，這里一是政策水平問題，二是對群眾的感情問題。

我之所以提出這些問題，是因為公司系統(tǒng)性受到影響，公司的管理秩序受到挑戰(zhàn)。我們要作為一個管理者成長，就必須從系統(tǒng)思考開始。

三、順應現(xiàn)實

要解決公司管理中的問題需要智慧，但是更需要我們全身心的投入。無論我們希望有怎么樣完整的視野，怎么樣的系統(tǒng)思考，如果我們不在此時、此地，那就什么也做不成。順應現(xiàn)實是一種能力的體現(xiàn)。這種能力使我們可以利用所有智力、情感以及精神資源來來親歷管理實踐，并逐步解決管理中的問題，進而相好的方向轉化。

在管理問題上，不能單純感情用事，也不能從原則到原則，更不能從理論到理論，必須順應現(xiàn)實。那種不顧現(xiàn)實，采用一刀切、一刀砍的方式，與其說是大膽管理，實則是愚蠢行為。天下的任何事情都沒有如此的簡單。如果有一劑靈丹妙藥式的管理措施和政策，能解決所有人的思想、利益問題，解決所有的管理問題，那也只是天方夜譚的神話。管理必須不斷順應現(xiàn)實，根據實際情況，因地制宜，循序漸進地采取措施，任何一勞永逸的想法都是錯誤的。

回顧一下近年的工作，我們以穩(wěn)定為基礎，以統(tǒng)籌為前提，以規(guī)范為手段，更重要的是，我們順應現(xiàn)實，采取了相應的措施。如：

1，關于公司秩序的穩(wěn)定；

2，關于人員的分流；

3，關于歷史遺留問題的處理；

4，關于人員的穩(wěn)定；

5，關于組織框架的穩(wěn)定；

6，關于經營規(guī)范（給予項目經營者合法地位）；

7，關于推進技術創(chuàng)新；

8，關于恢復職稱評定；

9，關于規(guī)范項目管理問題；

10，關于財務管理規(guī)范問題；

11，關于業(yè)績考核體系問題；

。。。。。。

公司管理在逐步推進，“每天進步一點”正成為自覺行動

做到順應現(xiàn)實，是一種覺悟，也是一種態(tài)度。覺悟，說明你有認識問題的能力。態(tài)度，是人內心的一種潛在意志，是個人的能留、意志、想法、感情、價值觀等在言行中的外在表現(xiàn)。一個人的態(tài)度直接決定了他的行為。

我期望大家具有積極態(tài)度，順應現(xiàn)實，推動管理工作的本質進步。

四。常思進取

我們提出“每天進步一點”，實質上即常思進取。一個企業(yè)，就跟一個家庭一樣，必須持續(xù)經營，穩(wěn)定和-諧向前發(fā)展。我不相信，有人結婚是為了離婚，成家為了破家。當然，企業(yè)也不例外。我們公司生存50多年，實屬不易。盡力了艱難曲折之后，我們當中有些人失去了自信，迷失了自我。在認識中，只考慮自己的小圈子，對公司大局很難認同，總認為公司政策不公，不體諒基層困難。在管理中，你有政策，他有主張。在實踐中，只為局部和眼前的利益。這只是茍且偷生的經營管理方式。我們要思量發(fā)展，思量進步。在思維上，要長線思考，分清得失。只有公司管理順了，業(yè)績好了，你個人的價值才能得到肯定。

公司現(xiàn)在有了良好的環(huán)境，我們要珍惜。找回自信，重塑自我。

公司要進一步確定戰(zhàn)略方向，要依據集團公司新。特。精的要求，做強主業(yè)，做精專業(yè)，發(fā)展服務業(yè)，發(fā)揮技術優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，整合社會資源，向施工總承包方向發(fā)展，并盡可能創(chuàng)造條件，努力探索工程總承包的路子。

總經理在半年工作會講話篇三

尊敬的x總,各位同事:大家早上好!

就在xx系統(tǒng)深入學習、貫徹集團公司xx事長半年工作會議講話精神,滿懷信心,昂首闊步,邁入下半年,奏響“堅定信心，發(fā)揮優(yōu)勢，在推進發(fā)展方式轉變中保持健康快速發(fā)展”的進軍號角之際,xx國際xx年半年工作會議今天在漢華國際大酒店隆重召開了.我們大家懷著一種崇敬之情,喜悅之情,學習之情相聚一堂。崇敬之情,是源于人保集團從世界500強成功邁入300強，排名第288位，較之去年提升了83位，充分展示了中國人優(yōu)異的成長性；喜悅之情，是源于我們業(yè)務一線的將士們用優(yōu)異的業(yè)績創(chuàng)造了一個可圈可點的上半年；學習之情,是源于本次會議我們用特別大早會為大家加油，還將請外部專家和公司的先進單位為大家傳經送寶，傳發(fā)展之經，渠道開拓之經，績效導向之經。大家剛剛脫下上半年雙過半的戰(zhàn)袍，又風塵仆仆趕來北京參加會議商討下半年的發(fā)展大計,舟車勞頓，十分辛苦。在此，我謹代表總經理室向與會全體同事表示最熱烈的歡迎！

xx年的上半年,是我們xx國際收獲的半年.就在這半年中,公司全體將士在xx總堅強有力的領導之下,緊緊圍繞“轉方式促發(fā)展，強合規(guī)增效益”這個工作主基調,抓整合重組,抓績效導向,抓渠道開發(fā)，總攬全局,協(xié)同作戰(zhàn),取得了令人矚目的成績:渠道業(yè)務持續(xù)增長,品質和結構進一步優(yōu)化,機構建設取得突破,風險管理文化初步形成,成本控制能力進一步增強,激勵和考核體系進一步完善,后援服務工作邁上新臺階.所有這些成績的取得,與分支機構以一把手為核心的管理班子的群體智慧,專業(yè)作為是分不開的,與戰(zhàn)斗在一線的同事們的辛勤勞動,奮力拼爭和無私奉獻是分不開的.在此,請允許我以一個職業(yè)經理人的身份向“對中介事業(yè)懷抱忠誠,對xx國際心懷真愛”的所有xx人表示崇高的敬意和深切的謝意!

各位同事,下半年宏觀經濟形勢變化和政策調整使保險業(yè)面臨的不確定性增加，給行業(yè)發(fā)展帶來了很大的挑戰(zhàn)。但整合重組又給公司注入了強大的發(fā)展活力。傳統(tǒng)的以合作促規(guī)模的項目開拓模式正在向以雙贏促效益的渠道開拓模式轉變.市場競爭是激烈的.但市場機遇又是喜人的。xx年下半年擺在我們面前的首要任務、重要工作就是把業(yè)務平臺搞上去.把渠道開發(fā)抓上去，用專業(yè)拓市場,用服務穩(wěn)市場,用口碑贏市場.全面達成公司年初制定的各項指標任務。共同創(chuàng)造xx國際美好的明天!

各位同事,本次會議得到了集團公司的重視, 還受到了全系統(tǒng)近200名伙伴的期待.分公司一把手和總公司部門總均作為正式會議代表參加了集團的現(xiàn)場會議，公司董事和監(jiān)事參加了我們昨天的晚宴，為我們本次會議醞釀了很好的氛圍。我們出席這次會議,一定要以積極的參與意識,認真的求學態(tài)度,學習好會議的主題報告.作學習的典范,專業(yè)的典范,發(fā)展的典范,多提建設性意見,把這次大會開成一個團結鼓勁的大會,務實創(chuàng)新的大會!

當前的xx就像文亮總說的“小荷才露尖尖角”，處在一個歷史性的關鍵時刻，發(fā)展任重道遠。在與公司共同成長的過程中，想與大家共勉三句話：

第一句話：成長，需要一種壓力。壓力之下出鉆石，壓力之下出精鋼，壓力之下出將才。

第二句話：成長，需要一種精神。一種勤奮和鍥而不舍的精神。勤奮和執(zhí)著是成長的必由路徑。

第三句話：成長，需要一種信仰。信仰就是一個人內心深處的虔誠，他是驅動一個人一生的力量！

最后祝大會圓滿成功！

總經理在半年工作會講話篇四

同志們：

今天，區(qū)委、區(qū)政府召開這次會議，主要是總結上半年工作，兌現(xiàn)上半年包抓項目獎勵，分析全區(qū)經濟和社會發(fā)展形勢，研究解決當前工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，安排部署下半年工作。稍后，楊書記還要作重要講話，請大家認真貫徹落實。根據會議安排，我講三個方面的意見：

今年以來，全區(qū)上下認真落實市、區(qū)各項決策部署，緊緊依托國家經濟技術開發(fā)區(qū)、國家現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代服務業(yè)綜合改革試點城市三大“國字號”品牌，突出項目建設、文化建設、城市建設和民生工程，緊盯年度目標，靠實工作責任，主攻薄弱環(huán)節(jié)，推動任務落實，經濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。主要呈現(xiàn)六個方面的特點：

一是主要經濟指標實現(xiàn)雙過半。通過項目帶動、投資拉動、消費促動，工業(yè)經濟穩(wěn)步增長，現(xiàn)代農業(yè)規(guī)模擴大，第三產業(yè)持續(xù)繁榮，居民收入不斷增加，主要經濟指標除生產總值、農業(yè)增加值(季節(jié)性因素影響)、工業(yè)增加值3項外，其他6項都達到了均衡進度，實現(xiàn)了時間過半、任務過半的要求。從市上通報的9項主要指標看，總量除固定資產投資全市排第三外，其余8項指標都排第一;增速4項排第一(農業(yè)增加值、三產增加值、社會消費品零售總額、單位gdp能耗)，1項排第四(地區(qū)生產總值)，4項排第五(工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、固定資產投資、財政收入)。

二是項目帶動作用比較明顯。抓住工業(yè)園區(qū)升級為國家經濟技術開發(fā)區(qū)的有利時機，加大招商引資力度，加快重點項目建設，開工項目數(shù)量明顯增加，在建單體項目規(guī)模擴大。上半年，開工建設500萬元以上的項目455個，同比增加151個，其中億元以上項目82個，增加24個;全區(qū)新簽約并開工招商引資項目76個，其中十九屆“蘭洽會”和“酒洽會”簽約項目31個，簽約金額242億元;引進到位市外資金91億元，增長210%，完成任務的62%，全市排第二，引資項目投資占全區(qū)固定資產投資總額的70%。京城控股、巨龍農業(yè)物流港、東洞灘8個光伏電站、酒泉植物園、陽光逆變器等重點項目快速推進，大項目拉動大投資、大招商推動大發(fā)展的格局日益明顯。

三是十大產業(yè)園取得突破性進展?！笆筠r業(yè)產業(yè)園”完成投資6000多萬元，基礎設施工程基本完工，47家企業(yè)達成投資意向，投資額近10億元，有40家已開工建設。止目前，全區(qū)新打建日光溫室1314畝，完成年度任務的66%。其中，總寨、銀達2個非耕地農業(yè)產業(yè)園建設進度快，落實任務分別達到70%、56%，泉湖核心園落實了50%的任務，西洞、西峰、豐樂3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務已過半或接近過半，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)進度都比較緩慢，大部分只落實了任務的20%。全區(qū)共落實規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)27個，其中15個養(yǎng)殖企業(yè)23棟圈舍等主體工程已開工，其余12個也已完成場地平整，西峰、果園、銀達、三墩、東洞、西洞、上壩等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動手早、進度快，僅上半年農業(yè)領域固定資產投資累計完成近9億元，這在過去歷史上是沒有過的。

四是第三產業(yè)發(fā)展步伐加快。制定了《華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設實施意見》、《總體規(guī)劃方案》，提出發(fā)展10大產業(yè)、實施100個文化項目、完成投資500億元的“1115”工程。實施文化旅游項目27個，植物園、金鎖陽沙生科技園、莫高香文化博覽園等15個項目進展較快，華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、泉湖公園“左公園”、起義紀念館、新能源博覽館布展有序推進，在7月18日全市華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)項目建設觀摩中得到了市上領導的高度評價。蔬菜市場體系建設進展順利，18個便民蔬菜直銷店投入運營，10個蔬菜零售市場中的7個開工，倉后街、水磨溝、新世紀3個已投入運營，使各區(qū)域馬路市場“退路入市”，受到了群眾好評。

五是城市重點工程加快實施。按照市區(qū)共建的要求，主要實施了漢唐新區(qū)征地拆遷、園林綠化、漢唐美食街改造、城區(qū)公園建設、社會管理服務中心、熱電聯(lián)供和天然氣入戶6項重點工程。特別是在漢唐文化新區(qū)征地拆遷上，市、區(qū)抽調近200名干部組織實施，目前，三個區(qū)域征遷工作正在有序推進。通過多次對接匯報，市政府明確了今年三個區(qū)域要完成18億元的拆遷任務，并確定市上出資、工業(yè)園區(qū)負責啟動南園2個拆遷企業(yè)安置區(qū)基礎設施建設，對完善園區(qū)基礎設施、拓展園區(qū)發(fā)展空間提供了新的機遇。西漢酒泉勝跡改造提升工程絕大部分任務已完成，漢唐美食街改造工程的市政基礎設施基本完工，4棟樓的外立面改造全面展開，社會管理服務中心正在進行軟件平臺建設和信息錄入準備工作，熱電聯(lián)供21個換熱站有1個開工建設，天然氣入戶有18個小區(qū)全面展開,年底可完成3萬戶以上。

五是各項惠民工程扎實推進。省、市、區(qū)承諾的各項惠民實事全面推進，涉及群眾生產生活的一些困難和問題得到有效解決。教育上，西大街小學、二中和六中新校區(qū)搬遷改造工程8月底可建成投入使用，城區(qū)5所學校塑膠草地運動場正在抓緊施工,按照省市要求，區(qū)財政將追加656萬元，確保70所農村學校學生營養(yǎng)改善計劃全面實施，2.2萬名學生受益。城鄉(xiāng)低保、農村五保、新農合及基本公共衛(wèi)生服務經費補助標準、村組干部工資標準、公益性崗位人員工資標準按要求全面提高，建成城市社區(qū)日間照料中心4個、農村互助老人幸福院30個，市二院改造及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設項目開工，涉及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3600戶的農村飲水安全工程和2500戶農村危舊房改造任務按計劃有序推進。

二、存在的突出問題。

上半年，全區(qū)上下、各級干部付出了艱辛的努力，經濟社會發(fā)展保持了平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，但個別任務完成情況沒有達到預期目標，工作中仍然存在一些突出問題，需要引起高度重視。

一是主要考核指標排名不理想。通報的9項主要指標中，生產總值、農業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、三產增加值和社會消費品零售總額5項指標增速沒有達到年初確定的目標要求，增速只有4項指標全市排第一，大多數(shù)都排第五，增長很不理想。

二是新建的大項目較少、推進慢。雖然開工項目數(shù)量比去年多151個，但大部分都是續(xù)建項目，新建的大項目較少。尤其是受各種因素制約，全省觀摩備選的祁連冰川礦泉水、玉酒泉文化園2個項目未開工，工業(yè)園區(qū)新建項目明顯比往年少，東洞灘光電園區(qū)只開工了8個項目197兆，僅占開工500兆目標的40%。

三是重點任務落實力度還不夠。農業(yè)十園建設上，有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅在5個種植園區(qū)落實了日光溫室任務的20%(金佛寺、東洞、鏵尖、下河清、三墩、清水、果園)，還有1個鄉(xiāng)(黃泥堡)只落實了10%，2個養(yǎng)殖園區(qū)只開工了23棟圈舍，其他都在做平整場地、修建圍墻等工作。三產發(fā)展上，夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項目受規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理影響，推進速度較慢。民生實事上，天眼工程(任務1124個，建成449個，但接入監(jiān)控平臺的只有265個)、熱電聯(lián)供等項目實施進展緩慢，特別是一些省市實事落實還處在等待資金、審批方案階段。

四是信訪維穩(wěn)形勢還比較嚴峻。上半年，進京非正常上訪21批31人次，與去年同期相比批數(shù)上升32%、人數(shù)上升55%;赴市集體上訪24批564人次,批數(shù)上升60%、人數(shù)上升139%。一季度,信訪工作在全省86個縣市排第64位，二季度排34位。隨著下半年各項工作的深入推進，信訪維穩(wěn)的壓力仍然較大。

五是工作作風還需要切實加強。個別部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上存在相互推諉、配合不力的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間任務落實差距較大;在推進工作、加快發(fā)展上，創(chuàng)新意識不夠，破解難題的辦法不多、措施不強，一定程度上影響了工作落實。部分干部精神狀態(tài)不佳、干事創(chuàng)業(yè)積極性不高，行政效能有待進一步提高。

對于以上這些問題，我們必須高度重視，采取有效措施，努力在解決問題的過程中促進各項工作落實。

第一，要加快推進招商引資項目建設。重點抓好3項工作：一是加大招商引資力度。要充分利用經濟技術開發(fā)區(qū)的品牌優(yōu)勢，并緊緊抓住漢唐文化新區(qū)建設的有利機遇，加大對外宣傳、推介和招商力度，力爭下半年再引進簽約一批以文化、旅游、服務業(yè)為主的項目，提升招商引資和項目建設的質量、檔次。二是加快重點項目進度。開展重點項目百日攻堅活動，對全省觀摩備選項目要制定詳細推進表，跟蹤督促項目建設，千方百計加快節(jié)奏、提高效率。特別要盯緊東洞灘330千伏升壓站核準，爭取8月底前拿到核準文件并復工建設，10月份建成投運;督促光電項目加快進度，確保開工的8月份建成，核準的都能開工，做前期工作的年內核準并開工。三是推動項目落地開工。緊盯“蘭洽會”、“投洽會”簽約項目，重點抓好祁連冰川礦泉水、無錫中稽太陽能電池組件、無錫中硅電極棒生產、海潤電池組件背板、江蘇浚昱聚苯乙烯發(fā)泡材料等項目，加快項目前期工作，促其盡快落地建設，努力提高項目履約率、資金到位率、開工投產率，確保年內資金到位率達到30%以上。

第二，要加快推進農業(yè)重點任務落實。重點抓好3項工作，一是繼續(xù)做好全省農業(yè)觀摩籌備。8月份，全省現(xiàn)代農業(yè)現(xiàn)場交流會確定在我區(qū)召開，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農口部門要咬住任務目標，搶時間、抓進度，加緊做好準備工作，確保以最佳的效果，通過我區(qū)展示全市現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展水平。二是加快“十大產業(yè)園”重點任務落實。在加快“一區(qū)十園”基礎設施建設的同時，按照各項重點工作指標不變、任務不減、口子不松的要求，加大日光溫室、規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)建設力度。日光溫室要在8月底全面完成打建任務，9月底全部扣棚種植;標準化養(yǎng)殖企業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖場戶要在9月份全面完成圈舍、青貯池建設。同時，要及早做好農產品市場對接，千方百計保證農民收入增加。三是抓好新農村建設工程。切實強化措施，集中力量攻堅，確保農民集中居住小區(qū)按計劃快速推進。按照整治改造建設實施方案，全力抓好集鎮(zhèn)改造、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治提升示范區(qū)和高標準村容村貌示范點建設，嚴把工程質量，加快工程進度，力爭8月底前全面完成建設任務。

第三，要加快推進三產服務業(yè)發(fā)展。重點抓好3項工作：一是抓好華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設。加快華夏文明傳承創(chuàng)新展示廳、酒泉起義紀念館、泉湖公園“左公園”、新能源博覽館4個展廳布展工作，確保在8月份完成布展任務。結合漢唐文化新區(qū)建設，加大文化產業(yè)招商力度，爭取引進一批文化旅游大項目、好項目。積極與市上相關部門對接，加快夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項目的手續(xù)辦理進度，確保項目盡快開工。二是抓好商貿流通項目建設。督促項目業(yè)主加快巨龍現(xiàn)代農業(yè)物流港、東方大明國際商業(yè)廣場、成林大廈、浙商大廈等重點商貿流通項目建設進度，確保年內建成;積極協(xié)調商務電子大廈、二手車交易、新春光市場等項目的用地規(guī)劃等手續(xù)，確保按進度、按要求全面推進。三是抓好蔬菜市場體系建設。按照“五統(tǒng)一”要求，盡快協(xié)調辦理3個蔬菜批發(fā)市場土地、規(guī)劃等審批手續(xù)，督促加快其余的7個蔬菜零售市場建設進度，確保年內全面建成投入運營;對已經建成的市場和便民蔬菜直銷店，商務、執(zhí)法、工商等部門要密切配合，強化監(jiān)督管理，確保正常的經營秩序，充分發(fā)揮其便民惠民作用。

第四，要加快推進城市重點項目建設。重點抓好5項工作：一是做好漢唐文化新區(qū)征地拆遷工作。市政府已明確了今年漢唐文化新區(qū)三個征遷區(qū)域和企業(yè)異地安置區(qū)域基礎設施建設的任務，確定今年安置補償經費要達到18億元，并先行啟動工業(yè)園區(qū)南園2個企業(yè)安置片區(qū)的基礎設施建設，由市上出資、工業(yè)園區(qū)負責建設。工業(yè)園區(qū)要抓住這個千載難縫的機遇，抓緊制定安置區(qū)建設方案，盡快啟動道路、供排水等基礎設施。三個征遷工作小組要按照最新確定的征遷區(qū)域和工作重點，加大工作力度，加快征遷進度，確保按時全面完成年度征遷任務。二是加快漢唐美食街改造進度。按照工作任務和時限要求，督促加快基礎設施建設。同時，要進一步細化責任分工，抓好各經營門店業(yè)主和相關單位的思想引導，逐戶簽訂改造協(xié)議，加快實施立面改造工程，確保9月底全面建成。三是切實抓好社會管理服務中心建設。嚴格按照項目建設方案，做好項目硬件設備、辦公設施的招標、采購工作，加快推進三維社會管理服務綜合信息系統(tǒng)研發(fā)。同時，協(xié)調區(qū)屬相關部門做好中心入駐的準備工作，確保10月份投入運行。四是落實好熱電聯(lián)供集中供熱和天然氣入戶工程。要督促加快熱電聯(lián)供工程，必須確保21座換熱站7月底全部開工，年內完成新增供熱面積400多萬平方米的任務。各社區(qū)要協(xié)調解決好天然氣入戶工程的相關問題，做好小區(qū)住戶的教育引導工作，確保完成年度任務。五是推進環(huán)境綜合整治工作。對確定的重點整治路段和區(qū)域，要按照“大范圍清臟、大動作治亂”的要求，靠實工作責任，加大整治力度。特別是要抓好全省重大項目觀摩沿線和觀摩點周邊環(huán)境整治，徹底清除衛(wèi)生死角，改善環(huán)境面貌，以良好的形象迎接全省項目觀摩。

第五，要加快推進各項民生工程落實。重點抓好3項工作：一是加快教育、衛(wèi)生項目落實。教育部門要加快二中、六中、西大街小學3所學校擴容改造工程進度，確保8月份學校開學、學生正常入駐。22日區(qū)政府常務會已研究了二院急救中心、豐樂衛(wèi)生院項目配套資金問題，衛(wèi)生部門要督促加快進度，確保按期投入使用。二是全面落實惠民實事。采取得力措施，積極克服困難，全力落實好涉及文化工程、人飲工程、天眼工程、農村環(huán)境連片整治等方面省市區(qū)惠民實事，一件一件抓落實，確保任務不欠賬。特別是對一些還在等待省市下達資金計劃的實事，要加強對上銜接，爭取項目資金盡快到位、任務落到實處。三是加快辦理代表委員建議提案。各承辦部門要對照年初分解的辦理任務，認真自查，逐項梳理，對尚未辦理的人大代表建議和政協(xié)委員提案要強化溝通協(xié)調，確保8月底前全部辦結，給代表和委員一個滿意的答復。

第六，要切實加強信訪維穩(wěn)和安全生產工作。信訪維穩(wěn)方面，各部門、各單位要對轄區(qū)和行業(yè)內的上訪苗頭和隱患進行拉網式排查調處，重點排查漢唐文化新區(qū)征地拆遷、漢唐美食街改造、制種合同兌付等方面的問題，真正做到矛盾早發(fā)現(xiàn)，情況早掌握，措施早制定，工作早介入。同時，落實好穩(wěn)控措施，對非正常上訪人員和排查交辦的重點人員，靠實穩(wěn)控責任，做好思想疏導，切實穩(wěn)控在當?shù)?，嚴防失控漏管。安全生產方面，上一周，國務院和省政府安全生產督查組分別對我區(qū)的安生生產大檢查情況進行了督查，從督查情況看，雖然沒有大的問題，但抽查的幾個企業(yè)也還存在資料不全、內部檢查不到位、個別安全設施不配套等問題，說明我們的安全生產大檢查還存在不深入、不細致的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、社區(qū)要認真細化方案，嚴格組織開展排查檢查，對隱患問題限期整改，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

第七，及早做好責任書考核查漏補缺工作。7月8日，市政府常務會議研究審定了目標責任書考核辦法，這個辦法最突出的特點是綜合任務完成率、發(fā)展貢獻率、增速完成率和跨越發(fā)展4個因素，29個單項指標考核標準非常細致，每項都有精確的加減分標準、計算公式和計算方法。這幾天，趙麗組織各牽頭部門對照考核辦法，對29項考核指標和擬提交市上驗收考核驗收的項目進行了梳理分析，從各部門預測情況看，形勢總體上是好的。下一步，一是各分管領導、牽頭部門要認真研究新的考核辦法，看對我們有利的方面是哪些，不利的方面是哪些。二是要根據上半年完成情況和全年預計數(shù)據，對責任書再次深入分析，看到底能得多少分、全市能排第幾，還存在哪些差距和問題，采取有效措施盡快彌補、及早查漏補缺，確保年底考核進入前三名。三是要對重大項目進行全面梳理，逐項列出清單，明確責任分工，在加快項目建設的同時，及早督促完善相關資料，確保今年驗收通過的項目不少于去年，全市排第一。

同志們，這次會議，既是上半年工作的總結大會，更是做好下半年工作的動員大會，希望同志們以這次會議為契機，振奮精神，團結拼搏，把下半年各項工作做好，確保圓滿完成年度各項目標任務。

總經理在半年工作會講話篇五

上半年，示范區(qū)完成生產總值44.95億元，增長10.8%;固定資產投資58.41億元，增長19.3%;財政總收入7.93億元，其中地方財政一般預算收入4.61億元，分別增長26.8%和25.3%;規(guī)模以上工業(yè)完成產值56.05億元，增長11.7%;城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入16393元，增長8.11%;農村常住居民人均可支配收入6801元，增長11.02%。

輻射帶動能力顯著增強。

科技創(chuàng)新能力不斷提升。上半年，全區(qū)研究與試驗發(fā)展經費達2.97億元。新增科技成果及專利申報391項，獲省級科學技術獎一等獎3項、二等獎4項。示范推廣效應持續(xù)擴大。新發(fā)展示范推廣基地14個，產業(yè)鏈推廣企業(yè)4家，認定科技特派員54人，示范推廣總面積達3916萬畝、推廣效益89億元。開展培訓239場，培訓農民1.9萬余人次，評定農民技術職稱1132人次。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作蓬勃開展。依托“創(chuàng)業(yè)工場”“大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地”等平臺，上半年招引創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊50家，資助創(chuàng)業(yè)項目23個。國際合作交流進一步深化。中哈現(xiàn)代農業(yè)示范園、絲路農業(yè)展示園、中吉農業(yè)高新示范園啟動建設。上半年，開展各類國際交流活動15次，舉辦援外培訓5期，來自20多個國家的50多名學員參加了培訓交流。三產融合發(fā)展取得新進展。完成了《楊凌現(xiàn)代農莊經濟集群總體規(guī)劃》以及10個農莊的《專題規(guī)劃》，并已著手建設。啟動了楊凌“智慧旅游”項目。專業(yè)園區(qū)建設步伐加快。設立了4000萬元的省級農產品加工貿易示范園區(qū)專項資金，確定今年重點推動的28個項目，總投資52.6億元，正在加緊建設;圍繞建設省級農機裝備產業(yè)園，在做好規(guī)劃的同時，多點出擊，定向招商，與中國農機流通協(xié)會等單位達成了初步合作意向;設立了1200萬元的種子產業(yè)專項資金，種子產業(yè)園基礎設施不斷完善，上半年累計完成投資1.09億元。金融改革成效顯著。楊凌農商行轉型改制工作步伐加快，增資擴股工作全面啟動，在周至縣以及四川平昌縣、南江縣籌備設立3家村鎮(zhèn)銀行，近期將陸續(xù)投入運營;成立了楊凌農科融資擔保有限公司，為金融助推現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展搭建了平臺。

經濟保持平穩(wěn)發(fā)展勢頭。

重點項目建設穩(wěn)步推進。全年安排的138個重點建設項目完成投資43.74億元，占年度投資計劃的40.7%。華電熱電聯(lián)產、金海生物口蹄疫疫苗生產基地、步長醫(yī)藥工業(yè)園、萬隆制藥、國營四達機械制造等一批重大項目建設步伐加快。招商引資工作進展順利。上半年，實現(xiàn)到位資金59.52億元，占半年內控目標的78.38%。工業(yè)經濟穩(wěn)定增長。上半年，規(guī)模以上工業(yè)增加值完成15.58億元，同比增長11%。新興產業(yè)培育初見成效。上半年，引進培育電商企業(yè)59戶，初步形成了楊凌農產品“電商圈”雛形。8個流通業(yè)重點項目建成投產，10個商貿業(yè)重點項目加快建設。

“園林楊凌”建設成效顯著。

城鄉(xiāng)規(guī)劃體系不斷完善。制定了《三規(guī)合一》方案，并在全省率先試點推進;《城鄉(xiāng)一體化發(fā)展規(guī)劃》等重點專項規(guī)劃已修編完成;規(guī)劃管理電子化平臺正式啟動建設。城市基礎設施全面提升。楊凌大道即將全線貫通;城市供水管網二期工程竣工，實現(xiàn)了石頭河水全城供給;農科路、高干渠路等多條城市道路建成投用，110kv高壓線遷改、楊凌鐵路貨運站、楊扶路改線等一批重大項目加快推進。生態(tài)環(huán)境得到持續(xù)改善。水生態(tài)文明城市建設試點7大類27項工作全面啟動，渭河濕地生態(tài)公園工程已開工建設，渭惠渠城區(qū)段改造基本完成，高干渠治理工作正在加快推進;強力推進治污降霾保衛(wèi)藍天工程，空氣質量明顯好轉，天藍、地綠、水清的生態(tài)環(huán)境進一步顯現(xiàn)。上半年，示范區(qū)好于二級以上優(yōu)良天數(shù)達到132天，較去年同期增加36天。

城鄉(xiāng)一體化步伐加快。

重點鎮(zhèn)建設繼續(xù)全省領先。重點鎮(zhèn)建設一季度考核排名五泉鎮(zhèn)和揉谷鎮(zhèn)分列全省第一。農業(yè)農村五項工作進展順利。在生態(tài)農業(yè)建設方面，全面實施“兩河”生態(tài)治理項目，湋河、漆水河綜合治理初見成效;在新型農業(yè)經營體系建設方面，啟動建設了職業(yè)農民創(chuàng)業(yè)示范園，開展了農科專家“進村入社”幫扶活動，完成了24個國家級和省級示范合作社、家庭農場的規(guī)范化建設;在美麗鄉(xiāng)村建設方面，深入實施農村環(huán)境整治“四化三提升”，4個示范村、33個提升村建設進展順利;在精準扶貧方面，通過幫產業(yè)、幫就業(yè)、幫創(chuàng)業(yè)、幫資金，對577戶、807人進行“一對一”幫扶;在農村改革方面，農村集體“三資”監(jiān)管信息平臺建成投用，確定五泉鎮(zhèn)和蔣周李社區(qū)為“一鎮(zhèn)一村”現(xiàn)代農業(yè)改革創(chuàng)新綜合示范創(chuàng)建鎮(zhèn)村，并已啟動實施。農村宅基地和集體建設用地確權登記已發(fā)證6335宗，落實土地流轉風險基金300萬元，流轉土地835畝。城改工作穩(wěn)步推進。完成了永安村、揉谷村、尚德村、陳小寨村等600多戶群眾拆遷安置工作，安置住房832套，3356名農民進城落戶。

民生保障能力不斷增強。

惠民十件實事進展順利。城鄉(xiāng)居民社保全面落實到位，基本實現(xiàn)了應保盡保;國家食品安全城市創(chuàng)建工作取得了階段性成效;華電集中供熱、保障房建設、科技入社助推現(xiàn)代農業(yè)提效、出行暢通工程、創(chuàng)業(yè)惠民工程等惠民實事正在扎實有效推進。各項社會事業(yè)快速發(fā)展。全區(qū)教育教學質量穩(wěn)步提高，順利通過了國家義務教育均衡區(qū)驗收。今年，示范區(qū)高考二本以上上線率達到42.64%，較去年提升了7.44個百分點，在全省11個市(區(qū))中排名第三?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革不斷深化，出臺了《城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務一體化實施方案》，示范區(qū)醫(yī)院對鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行托管，實現(xiàn)了全區(qū)醫(yī)療服務一體化;進一步健全藥品供應保障機制，基層醫(yī)療機構藥品“三統(tǒng)一”覆蓋率達到100%。制定了《關于進一步改善城鄉(xiāng)困難群眾生活的意見》，進一步提高城鄉(xiāng)困難群眾保障水平。成功舉辦了首屆楊凌農科城馬拉松賽，得到了社會各界的普遍贊譽。“平安楊凌”建設深入推進。扎實開展以“五打五整五防”為主要內容的“20xx秦風行動”，破獲了一批群眾反映強烈的治安突出案件;全面落實重點矛盾糾紛領導包案責任制，信訪維穩(wěn)工作收效良好;安全生產隱患排查力度加大，全區(qū)社會大局和諧穩(wěn)定。

“五個抓”確保全年工作圓滿完成。

抓創(chuàng)新、強帶動全面提高特色現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展質量。一要加大科技創(chuàng)新力度。借助“121”戰(zhàn)略聯(lián)盟和中美食品安全中心等平臺，大力開展協(xié)同創(chuàng)新，力爭在種業(yè)、旱區(qū)節(jié)水等領域取得一批重要成果。充分發(fā)揮種業(yè)基金的引導作用，加快種子產業(yè)園建設步伐，組建1-2家國家級育繁推一體化企業(yè)。二要著力打造創(chuàng)業(yè)高地。抓緊建設“眾創(chuàng)田園”，不斷加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊的招引力度，確保高質量完成100個創(chuàng)業(yè)團隊的招引任務，奮力開創(chuàng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新局面。三要充分發(fā)揮“六個中心”引領作用。進一步規(guī)范提升“六個中心”運行水平，積極開展農業(yè)技術質量認證、交易等服務，加緊建設旱區(qū)職業(yè)農民信息服務平臺和數(shù)據庫，切實提高示范區(qū)在農業(yè)領域的話語權。四要促進現(xiàn)代農業(yè)提質增效。實施推進“設施農業(yè)億元增效工程”，年內新增收入10萬元以上大棚500個，5萬元以上大棚1000個;全力打造現(xiàn)代農莊集群，年內建成10個現(xiàn)代農莊，力爭初步形成集種養(yǎng)加工旅游于一體的現(xiàn)代農莊集群。五要加快絲路經濟帶現(xiàn)代農業(yè)合作中心建設。深度融入“一帶一路”戰(zhàn)略，在確保年內建成中哈現(xiàn)代農業(yè)示范園的基礎上，積極謀劃與中亞其他國家和俄羅斯的農業(yè)合作交流。同時，加大推動區(qū)內企業(yè)走出去力度，積極與“一帶一路”沿線重點國家開展農業(yè)科技合作，不斷提升示范區(qū)知名度和影響力。六要全力以赴籌辦好農高會。

抓項目、促投資加速推進經濟發(fā)展。一要強力推進重點項目建設。搶抓中、省促投資、穩(wěn)增長政策機遇，用好新增5億元財政資金，確保年初確定的138個和新篩選的20個項目全部開工建設。二要積極向上爭取項目。抓緊謀劃包裝一批發(fā)展后勁強、帶動作用大、綜合效益好、打基礎管長遠的重大項目，加強與上級主管部門的溝通聯(lián)系，爭取列入中、省計劃盤子，確保示范區(qū)項目建設接替有序。三要加大招商引資工作力度。各級各部門特別是招商部門要強化責任意識，堅持叩門招商、定向招商、全員招商等方式，積極推介楊凌優(yōu)勢，跟蹤目標企業(yè)，爭取更多產業(yè)化項目落戶楊凌。特別要發(fā)揮農高會等平臺作用，邀請各類商會、重點目標企業(yè)走進楊凌實地考察，吸引企業(yè)投資洽談。要加強意向項目、簽約項目的跟蹤服務，提高項目履約率、落地率。四要大力培育新的經濟增長點。加大文化體育、農業(yè)休閑旅游、養(yǎng)老等產業(yè)培育支持力度，力爭盡快形成新的經濟增長點。全面落實支持商貿企業(yè)發(fā)展的政策措施，加快隆發(fā)廣場等城市商業(yè)綜合體建設，確保全年新增商貿業(yè)限上企業(yè)5戶以上。全面落實扶持電商產業(yè)發(fā)展9項措施，建立健全電商產業(yè)園管理和服務保障體系，擴大電商產業(yè)規(guī)模，盡快形成聚集效應。支持區(qū)內重點小微企業(yè)擴大規(guī)模、提升效益，確保完成新增10家規(guī)上企業(yè)任務。五要切實促進企業(yè)正常生產運營。深入實施“雙百”助推、金融助推、產業(yè)鏈助推、品牌宣傳助推、環(huán)境整治助推等“五項助推”行動，及時協(xié)調解決企業(yè)生產經營中遇到的問題和困難，激發(fā)企業(yè)技術創(chuàng)新、開拓市場的內生動力。六要高標準、高起點編制“十三五”規(guī)劃。要準確把握示范區(qū)經濟社會發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，科學確定“十三五”期間的發(fā)展思路、戰(zhàn)略目標、主要任務和保障措施。

抓建設、顯特色高標準推進城市化進程。一要進一步完善城市功能。要高度重視，采取切實有效措施，加快推進新橋路渭河大橋加寬、扶楊眉路跨渭河大橋、第二污水處理廠等未開工項目的前期工作，確保三季度全部開工建設。要聚焦建設“大學城”目標，加快體驗式“吧文化街”等重點項目建設，著力培育農科大學城特色。二要彰顯農科水韻、生態(tài)楊凌特色。要加快渭河濕地生態(tài)公園建設進度。全面推進漆水河、湋河、渭惠渠、高干渠綜合治理及景觀提升工程，加快形成“三河兩渠”裝飾下的園林楊凌景觀。積極實施新一輪渭河水污染防治三年行動計劃，啟動農業(yè)面源污染治理試點工作，全力優(yōu)化區(qū)域環(huán)境。三要持續(xù)推進精細化管理。整體推進智慧城市建設，加快建立完善數(shù)字化城市管理信息平臺，將城市地下管線、城市道路、市容環(huán)境、園林綠化、市政設施、公交客運等一并納入數(shù)字化管理系統(tǒng)，提升城市管理數(shù)字化平臺功能。要進一步完善智慧城市建設項目管理和協(xié)調推進機制，通過啟用智慧城管巡查處置體系，快速提升城市精細化管理水平。

抓改革、激活力加快推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。一要抓好農業(yè)農村改革等相關改革任務的落實。要深入推進“一村一鎮(zhèn)一園”特色現(xiàn)代農業(yè)改革創(chuàng)新綜合示范試點、構建新型農業(yè)經營體系、金融體制創(chuàng)新等自選改革任務的落實，不斷激發(fā)農業(yè)農村發(fā)展活力。二要加大重點示范鎮(zhèn)和中心社區(qū)建設力度。要繼續(xù)加大五泉、揉谷省級重點鎮(zhèn)和大寨街道建設力度，爭取建設進度繼續(xù)保持全省前列。三要千方百計增加農民收入。楊陵區(qū)和示范區(qū)各有關部門要對農民收入進行認真分析研究，制定針對性措施，并將措施落實到經濟合作組織、到村、到戶，確保農民收入持續(xù)快速增長。

抓民生、保穩(wěn)定不斷提高群眾的幸福指數(shù)。一要不折不扣地落實惠民十件實事。二要全面提升社會事業(yè)發(fā)展水平。在教育方面，要著力抓好學前教育三年行動計劃、小學教育特色化、高中課程改革、農村學校質量提升等重點工作，打造“智慧教育”品牌，推進基礎教育質量穩(wěn)步提升;在衛(wèi)生方面，要著力抓好示范區(qū)醫(yī)院創(chuàng)三級、分級診療制度建立等重點工作，完善公共衛(wèi)生服務體系，優(yōu)化醫(yī)療資源配置，切實提高示范區(qū)的醫(yī)療服務保障水平;在文化體育方面，要加快推進文化與體育旅游融合發(fā)展，盡快啟動中國農業(yè)歷史博物館、楊凌網球中心、城市文化廣場等項目建設，進一步完善文體設施，積極實施“文體惠民”工程，不斷豐富城鄉(xiāng)群眾文化生活。三要堅持不懈抓好維穩(wěn)工作。積極開展網格化管理試點，切實加強社會治安綜合治理，不斷提升人民群眾的安全感。要深入開展安全生產大檢查，全力保障人民群眾生命財產安全。

總經理在半年工作會講話篇六

同志們：

根據會議安排，我就xx區(qū)上半年工作進行簡要總結。我主要講兩個方面：

上半年，xx區(qū)按照園區(qū)黨委的統(tǒng)一部署，精準聚焦年初下達的重點工作責任目標，充分發(fā)揮去年爭創(chuàng)獲得的“河北省國際創(chuàng)新園”“京津冀高層次人才創(chuàng)業(yè)園”“省級軍民融合示范區(qū)”“國家級大學科技園”等各類發(fā)展平臺的示范引領作用，在項目建設、招商引資、科技教育、信訪穩(wěn)定、社區(qū)工作、公共公益及基礎設施建設等方面作出了不懈努力，取得了應有收獲。

（一）關于產業(yè)類項目建設。上半年，竣工投產項目7個，總投資9.89億元。主要包括星宇汽車零部件項目、愛尊汽車零部件項目、世紀恒泰富中空制品項目、可麗亞汽車部件涂裝項目、三京工貿連續(xù)搬運推車生產項目、北京賽諾膜組件及環(huán)保設備制造項目、和陽新型節(jié)能門窗項目。

從竣工投產的項目看，體現(xiàn)出“質量好、品次高”的特點。星宇科技、愛尊汽車配件項目是北京現(xiàn)代的一級配套商，科技含量較高；河北世紀恒泰富中空制品項目是華北地區(qū)生產規(guī)模最大的項目；北京賽諾膜項目組裝配件生產線已試運行，年內要達到七條生產線，并完成上市，明年計劃達到十條生產線。此項目達產后，年產值達3億元，其膜的應用占全球市場份額的20%，占國內高端品牌1/2。

上半年，開工在建項目5個，總投資6.6億元。主要包括萬鑫電氣斷路器生產項目、東塔汽車零部件項目、北京晶朗白鈉燈生產基地項目、北京云眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)基地等項目。

從開工在建的項目看，體現(xiàn)出“高端化、潛力大”的特點。萬鑫電氣斷路器生產項目是上海總部在華北地區(qū)的唯一布點；北京晶朗白鈉燈生產基地由清華大學陶瓷研究所苗赫哲教授掌舵，其研究的白鈉燈是路燈的又一次革命，達產后，如按年產300萬支、每支1480元計算，年產值可達40多億元，市場潛力巨大；北京云眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)基地項目是滄州唯一布局，將形成以xx為中心，輻射帶動全市的發(fā)展格局。目前，已完成注冊核名26家小微企業(yè)。

上半年，辦理前期手續(xù)項目8個，總投資6.8億元，主要包括恒宇磁源釹鐵硼稀土永磁材料項目、亞泰pe流延膜生產項目、星愛汽車部件項目、韓亞倉儲物流項目、美?？似嚥考垦b項目、首捷嘉合塑料包裝制品項目、京現(xiàn)物流項目、雅克物流倉儲項目。

從辦理前期手續(xù)項目看，體現(xiàn)出“技術新、鏈條化”的特點。恒宇磁源達釹鐵硼稀土永磁材料項目，是一種新技術的應用產業(yè)化，其釹鐵硼是當前工業(yè)化生產中綜合性能最優(yōu)的磁性材料；星愛汽車部件、韓亞物流等項目是北京現(xiàn)代、星宇科技的配套項目。這些項目力爭在今年年底主體竣工。

（二）關于招商引資工作。上半年，按照園區(qū)《重點項目及工作責任分解方案》，xx區(qū)全年產業(yè)類項目招商任務為簽約13個，開工4個，竣工4個。結合《目標承諾書》，xx區(qū)自我加壓后的任務是全年簽約項目數(shù)不少于40個。

上半年，完成國內項目簽約25個，完成對外招商項目簽約5個，開工項目5個，竣工項目7個。簽約任務完成情況占園區(qū)年初任務的230.7%，占xx區(qū)自我加壓后任務的75%。

招商引資工作取得較大突破，主要堅持了“四點”。

一是找準“切入點”。切入點，就是如何推進工作提效。工作中，把招商部門由原來的一局、二局細分成四個局，內部分工，各有側重，互相補位，由兩個拳頭變成四個拳頭，奮戰(zhàn)一線，使招商引資的主角多了，“找”項目的意識強了，“盯”項目的意識緊了。其他各部門下達招商任務，緊扣增壓，形成了“招商重擔大家挑，人人都是招商員”的濃厚氛圍。上半年，除了專業(yè)部門外，非專業(yè)招商部門都已完成任務指標。

二是清掃“新盲點”。新盲點，就是如何破解問題，糾正糾偏。去年，我們堅持“讓專業(yè)的人去干專業(yè)的事”的招商理念，確定了幾個招商代理，但運行不理想，我們就果斷進行調整，避免招商引資“走彎路、放空炮、不見效”的現(xiàn)象。

三是聚焦“著力點”。著力點，就是如何促其產業(yè)聚集。星宇科技、愛尊汽車配件是北京現(xiàn)代一級配套商，而圍繞著星宇科技項目的配套商又有100多家，招商部門緊緊抓住這個“龍頭”做文章，調動一切資源摸清為星宇科技配套的企業(yè)，實現(xiàn)了“以企引企”的目的。目前，為星宇、愛尊項目配套的企業(yè)已落戶5家，有5家正在洽談。圍繞河北世紀恒泰富有限公司的關聯(lián)客戶，吸引落戶1家，有3家正在洽談。招商的實踐證明，吸引一個大企業(yè)，就等于吸引了一個產業(yè)集群。

四是瞄定“關鍵點”。關鍵點就是尋求新突破。利用xx區(qū)是省級平臺，與中國中小企業(yè)協(xié)會、xx技術協(xié)會合作，不斷尋求新突破；利用xx區(qū)是省級軍民融合示范區(qū)的平臺，與北京和平軍工利用技術協(xié)會合作，簽約軍工類項目12個；利用歐洲辦事處這個平臺，加大外資項目的對接和合作，取得了明顯成效。

（三）關于科教工作。上半年，科教工作在去年的基礎上再上臺階。

一是大學科技園內的眾多平臺、研究中心不斷完善。河北省綠色化學工業(yè)產業(yè)技術研究院6月通過省科技廳績效評估，名列全省10家參評研究院之首。目前，研究院研發(fā)辦公面積達到3500平米，新增儀器設備35臺（套），整合省級重點實驗室7個。與新啟元共建的“河北新啟元創(chuàng)新實驗室”已完成一期廠房建設，預計今年9月份啟動運行。

中科院過程所海水淡化與膜工程技術研發(fā)中心正常運行，部分實驗課題正有序開展。目前，占地50畝的主研發(fā)中心正在推進。

二是創(chuàng)新技術應用、跨境商貿方面又添新成員。5月，xx區(qū)與烏克蘭文尼察國立技術大學、烏克蘭國立化工科技大學共建的中烏新能源技術與應用創(chuàng)新中心順利揭牌，并成功舉辦了由國內外知名專家、教授及企業(yè)代表參加“純固態(tài)鋰電池項目建設研討會”。目前，該中心已完成裝修布置工作，部分儀器設備已完成安裝與調試，正在推動烏克蘭方面的技術引進事宜。

入駐大學科技園的中東歐國際商貿孵化中心已經展開業(yè)務，并完成多筆商貿訂單。

三是以“渤海眾創(chuàng)”為代表的雙創(chuàng)工作推進扎實。目前，“渤海眾創(chuàng)”一期1000余平米空間已全部投用，落地企業(yè)或團隊達到12個，運營管理步入正軌。5月27日，首屆“‘春潮杯’創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”結束后，一批好項目、好團隊順利入駐渤海眾創(chuàng)，為申報市級眾創(chuàng)空間提供了有力支撐。

四是國內外合作辦學又有了新收獲。河北工程大學專業(yè)學位研究生院9月份開學，“開放式辦學、輪值式管理”“校企雙導師制”的模式，將催生專業(yè)學位研究生教育改革創(chuàng)新示范區(qū)在xx境內的成型；北京航空航天大學教育培訓中心占地500畝，招生規(guī)模8000人的校址也已選定；河北農業(yè)大學與斯洛伐克尼特拉農業(yè)大學食品科學與生物技術學院簽署中斯國際合作辦學協(xié)議，決定在專業(yè)領域進行本科階段留學合作；河北工程大學與茲林托馬斯拔佳大學簽署協(xié)議，旨在發(fā)展兩校學術、文化交流，開展國際化合作。

在這些工作中，我們按照呂書記多次批示精神和要求，把握了四個“度”。

一是高度。凡是合作必須是影響帶動力大、社會知名度高、對本地產業(yè)有拉動作用的科研單位和大學，如河北工業(yè)大學是河北省唯一一所211大學；北京航空航天大學既是211大學，又是985大學；河北工程大學專業(yè)學位研究生院將填補滄州沒有研究生院的空白。

二是深度。對與大學的合作，不單純局限在注重技術的研發(fā)，更重要的是科技成果的轉化以及產業(yè)化，形成政府引導、企業(yè)主導、大學科技力量三家互為一體的體系；在合作模式上，不再沿續(xù)過去的辦法，而是用市場的手去撬動，如北航教育園由北京航空航天大學主導，河北工程大學專業(yè)學位研究生院利用閑置的校園來改造。真正起到花小錢、辦大事的效果。

三是廣度。堅持“立足xx、面向國內、放眼國際”的原則，我們完成了與浙江橙功集團公司的合作；促成了河北工程大學、河北農業(yè)大學、北京航空航天大學與捷克、斯洛伐克知名大學的國際化合作辦學，進一步拓寬了市場覆蓋面，使xx對外影響力進一步擴大。

四是黏度。堅持服務至上的原則，以“不達目的不罷休”的態(tài)度抓合作，以快速解決合作中出現(xiàn)的問題為要務，抓不到底不換“頻道”；對容易起伏的工作反復抓、抓反復，多搞“回頭看”。通過心貼心的服務，增進感情，完成合作。

（四）關于xx通航產業(yè)。xx通航產業(yè)已列入滄州市重點工程，并作為全市的“龍頭”輻射帶動整個滄州通航產業(yè)的發(fā)展。目前，xx通用機場已確定施工單位并開工建設，與滄州建新集團已完成股權重組，收購捷克skyleader飛機制造公司已進入盡職調查階段，與北航合作進行通用航空人才的培訓正緊鑼密鼓地進行。機會永遠留給有準備的人，未來xx通航產業(yè)必將成為全市的新“亮點”。

xx通航產業(yè)從20xx年底呂書記提出并播下這顆通航的種子已6年時間了，這顆種子已開始發(fā)芽。正如xx建大學一樣，謀事創(chuàng)業(yè)直至成功，絕不可能是一條直線，其間必經歷曲折和反復，需要在不斷修正中，掌握進度，走向成功。

（五）關于環(huán)境建設。良好的環(huán)境條件是投資商引得來，留得下的重要因素之一。

在硬環(huán)境建設上，以來，為更好地配合產業(yè)、城市進程，xx區(qū)基礎設施建設從標準、檔次上再次加碼。目前，基礎設施類項目21個，總投資8.1億元，完成投資約4000萬元。

上半年，以道路、管網、水系、線路改造為主的基礎設施建設，按照時間節(jié)點穩(wěn)步推步。文錦路、仁和路道路管線已完工；航空大道西延段、火炬大道西延段、航空大道改線段，正在積極跑辦前期手續(xù)，管線工程已開工建設；火炬大道改線段道路管線、中歐路（航空大道—創(chuàng)智路段）道路管線、花園路（航空大道—城南路）段道路管線、xx路、緯一路、經十一路正在積極跑辦前期手續(xù)。同時，博愛醫(yī)院、正元研發(fā)樓、新起點保障房等城市功能配套正不斷完善；其他配套工程正依據實際加速推動。

在軟環(huán)境建設上，xx區(qū)協(xié)調辦、社區(qū)、規(guī)劃建設局、新城派出所為維護社會穩(wěn)定、化解信訪積案作出了積極的努力。

在轉建設用地、土地預審、土地規(guī)劃調整等工作短期內也得以不斷做實、做細。社區(qū)工作方面，對照社會管理創(chuàng)新標準，根據城市功能特色，創(chuàng)造性地開展了平安社區(qū)等系列建設工作，在區(qū)域諧穩(wěn)定、良性發(fā)展方面發(fā)揮了積極作用。

總得看，上半年xx區(qū)在工作上有收獲，這些成績和收獲與園區(qū)黨委的正確領導分不開，與園區(qū)各部門密切配合分不開，與xx區(qū)上下共同努力分不開。在此，我代表xx區(qū)向各級領導表示衷心的感謝！

在對半年工作做深刻、細膩地認識和思考中，還存在著許多問題和差距。主要有：

（一）自身差距還很大。在發(fā)展體量上還太小，速度還沒有真正體現(xiàn)出來，真正撬動地方跨越的元素還不夠多；在投資回報上，由于都是新建項目，還未達到名副其實的效果。

（二）招商引資的企業(yè)數(shù)量超額完成了，但投資額度偏小，科技型中小企業(yè)多，缺少“頂天立地”的大項目、好項目，缺少如星宇科技配件這樣的龍頭項目。

（三）經營政策、經營資金的辦法還很少，引進資金的力度偏小。

（四）服務企業(yè)的意識還有待于加強。

（五）原黃驊新城遺留的歷史欠賬多，特別是房地產行業(yè)帶來諸多的信訪穩(wěn)定問題。

（六）慵懶懈怠現(xiàn)象時有存在。安于現(xiàn)狀、遇事躲閃、不求作為、但求無過的工作狀態(tài)，在個別干部、同志的身上還時有發(fā)生。

基于此，我們將把年初目標重新審視，認真梳理，特別是對未完成、滯后的工作提起高度，不回避、不掩飾、不推諉，把失誤作為“戒尺”，給自己一次實實在在的問責。

下半年，我們將進一步統(tǒng)一思想，行動一致，在壓力中自我加壓：

一是要講求效率，務求事半功倍。時間告訴我們——慢等靠要，目標難成；

二是要回頭梳理，馬上快速調整。經驗告訴我們——補牢遲緩，事業(yè)蹉跎；

三是要細排工期，做到終點倒逼?，F(xiàn)實告訴我們——放任自流，滿盤皆輸；

四是要緊盯目標，保持方向不偏。事業(yè)告訴我們——矢志不渝，方有大成。

第一，在環(huán)境競爭力上再下功夫。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，是促進區(qū)域經濟發(fā)展的重要保證。下半年，xx區(qū)將從xx全局出發(fā)，繼續(xù)就“軟環(huán)境”培育做好一系列信訪穩(wěn)定工作，不退后、不敷衍；從推動招商引資來講，繼續(xù)加速企業(yè)落地等方面所需的“硬件”配套；城市建設方面，也將繼續(xù)穩(wěn)步推進、小步快跑，把“點”做亮，連“點”成“片”，把xx區(qū)的招牌叫響。

第二，在項目推進上再下功夫。項目建設是招商引資成果的實際轉化，是現(xiàn)實生產力的關鍵。下半年，xx區(qū)將不斷強化措施，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，在“聯(lián)企聚力”方面做文章，在“強攻項目”方面開方子，全力推進竣工項目達產達效，新開工項目竣工投產，簽約項目快速開工。

第三，在招商引資突破上再下功夫。招商引資是發(fā)展的重要“法寶”。下半年，xx區(qū)要繼續(xù)緊抓“京津冀協(xié)同發(fā)展”等重大機遇，依托自身優(yōu)勢，充分運用“省級軍民合作示范區(qū)”“xx技術創(chuàng)業(yè)基地”“xx京津科創(chuàng)園”等載體，四面出擊、篩選甄別，力求收獲；招商部門要以決戰(zhàn)攻堅的勇氣，力保完成全年招商引資任務。

第四，在創(chuàng)新平臺充實上再下功夫。xx區(qū)要在現(xiàn)有的人才、創(chuàng)新平臺等基礎上，在科技創(chuàng)新方面多下功夫，充分發(fā)揮引領作用，通過創(chuàng)新平臺集聚人才和項目，產生更多的成果，形成對產業(yè)的支撐，實現(xiàn)平臺、專家、產業(yè)和政府的“四個結合”，擎好“創(chuàng)新驅動發(fā)展”的大旗，創(chuàng)出品牌。

第五，在區(qū)域品牌培樹上再下功夫。下半年，xx區(qū)要從發(fā)展的角度給xx品牌著色。一是用項目產業(yè)給地方發(fā)展代言。服務好星宇、愛尊等開工企業(yè)，幫扶好晶朗白鈉燈為代表的推進項目，特別是在xx通用機場項目上要全力跟進，利用這些產業(yè)項目的連帶效應讓xx產生更大效應。二是用亮點讓xx品牌更亮。要對大學科技園、北京云眾創(chuàng)、渤海眾創(chuàng)等系列科技創(chuàng)新和前沿項目給予足夠的引導和支持，讓其提升xx的區(qū)域影響力和知名度。

總經理在半年工作會講話篇七

同志們：

的，我完全同意。各生產經營主體單位和主管部門，結合工作實際分專業(yè)，分區(qū)塊對財務、市場、經營、質量安全、生產組織等工作情況也進行了深入分析，問題找的很準，措施也很具體，很有說服力。借此機會，我就如何在下半年抓好生產組織和經營工作等各項措施的落實談幾點意見：

上半年，公司認真貫徹落實指揮部和公司“三會”精神，以扭虧增盈為目標，客觀分析了面臨的機遇和挑戰(zhàn)，大力實施“凝聚人心、精細管理、市場提升、技術創(chuàng)新、打造品牌”五項重點工程，經過全體員工的共同努力，各項工作都有了很大的起色。主要表現(xiàn)在以下五個方面：

一、員工思想觀念逐步轉變。

開年以來，公司按照“啟動工作先啟動人心，扭虧先扭思想”工作思路，始終把思想發(fā)動作為一條主線貫穿于工作全過程。以“講形勢、轉觀念、聚人心、燃激情、擔重任”為主題，利用各種宣傳媒體和“面對面”的宣講教育，向全體員工講清形勢，講明任務，層層發(fā)動，全員覆蓋，引導和教育全體員工破除舊思想，樹立新觀念，以危機警醒人心，以憂患激發(fā)斗志。通過多種形式的宣傳和思想發(fā)動，公司推行的各項改革新舉措得到了大部分員工的理解和支持，工作責任心和扭虧信心明顯增強，并付諸于行動中，為公司的生存和發(fā)展提供了強大的動力源泉。

二、專業(yè)和員工隊伍結構得到調整。

上半年，遵循適應新形勢、新任務，精干高效，合理配置的原則，在對公司內部機構進行整合的同時，積極爭取指揮部政策支持，根據市場容量和發(fā)展定位，進一步對專業(yè)和隊伍結構進行調整，將建筑專業(yè)整體剝離，路橋專業(yè)予以縮編，先后轉崗分流120人，截止目前，在崗長期員工725人，短期員工587人，其比例為1：0.8。通過政策調控，使公司的專業(yè)結構得到優(yōu)化，隊伍結構得到調整，為公司的未來發(fā)展增添了后勁。

三、生產經營管理意識明顯增強。

今年以來，公司以“精細化管理”活動為契機，在進行認真學習研究的基礎上，及時制定了精細化管理工作措施，自上而下有序推進，重點從規(guī)章制度的建立、崗位職能的細化、生產施工的標準化、經營管理的規(guī)范化等4個方面入手推行精細化管理工作。通過半年的運行，精細化管理工作初見成效，員工的規(guī)范意識逐步增強，遵規(guī)守紀的良好習慣逐步形成，各崗位的權責相對清晰，責任更加明確。在生產施工方面，通過資源的合理調配和強化各工序的銜接，逐步形成了科學、規(guī)范、順暢的生產流程，工作效率和工作質量明顯提高。在經營管理方面，通過規(guī)范業(yè)務流程，明確審批程序和支付標準，使公司的各項成本費用得到了較好的控制，今年的變動成本與去年同期相比下降了39%。

四、質量安全管理工作平穩(wěn)運行。

(按拍

片數(shù)計算合格率改變?yōu)榘春缚谟嬎愫细衤?的情況下，仍達到了93.66%，與去年同期相比提高了1個百分點。

五、員工隊伍精神面貌明顯改善。

上半年，公司通過凝聚人心、掀起責任風暴、加強執(zhí)行力建設等多種途徑，促使員工轉變觀念，統(tǒng)一思想，振奮精神，為公司的扭虧發(fā)展做貢獻，涌現(xiàn)出了一些典型事例。如：防腐保溫公司老同志比較多，文化層次相對較低，家庭負擔重，觀念比較保守，對公司的各項改革舉措不甚理解，思想波動較大，防腐保溫公司領導班子面對困難沒有灰心，而是積極主動的分析不足，查找根源，制定措施，并開展耐心細致的政策講解和思想發(fā)動工作，最終使全體員工認識到了改革的緊迫性和必要性，工作主動性和責任心明顯增強，確保了員工隊伍的穩(wěn)定。設備租賃維修中心在市場工作量嚴重不足的情況下，實行單機核算，強化內部考核，完善內控機制，員工的經營意識明顯提高，在保證公司內部生產需求的同時，主動出擊，開拓市場，特別是帶壓開孔業(yè)務得到拓展，并取得了良好的經濟效益，員工隊伍一直保持著昂揚的斗志，展現(xiàn)出了良好的精神風貌。

總經理在半年工作會講話篇八

同志們：

縣委、縣政府決定召開這次全縣半年工作總結會議，主要任務是傳達貫徹全省、全市半年經濟工作會議精神，總結分析上半年經濟運行情況，研究部署下半年經濟工作，動員全縣廣大干部群眾搶抓重大機遇、重要載體、重點時段，奮力科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、進位發(fā)展。我先講幾點意見，稍后，代軍書記還將作重要講話，大家一定要深刻領會，認真貫徹。

一、回顧成績，查找不足，客觀總結上半年工作。

今年以來，我縣圍繞市委、市政府“拼搶爭快、提速增效、更好更快”總基調和“三化同步、一業(yè)振興”總戰(zhàn)略，緊扣年初確定的工作思路和目標任務，加強工作調度，狠抓工作落實，促進了全縣經濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展。

一是“增比進位”穩(wěn)步發(fā)展。全縣完成生產總值16.9億元，同比增長17.0%，增速位列全市第3;財政總收入2.5億元，增長31.7%，增速位列全市第4;公共財政預算收入1.66億元，增長36.4%，增速位列全市第4;固定資產投資40.7億元，增長29.2%，增速位列全市第3;工業(yè)總產值15.8億元，增長40.0%;規(guī)模以上工業(yè)總產值12.8億元，增長52%;規(guī)模以上工業(yè)增加值2.96億元，增長17.7%，增速位列全市第4;工業(yè)用電量增長速度與工業(yè)增加值增長速度之差的絕對值26.7，位列全市第9;旅游總收入7.54億元，增長25.7%，增速位列全市第7;社會消費品零售總額4.13億元，增長15.9%，增速位列全市第1;城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入7535元，增長20%，增速位列全市第7;農村居民人均現(xiàn)金收入2173元，增長16.0%，增速位列全市第1;城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)增速10.8%，增速位列全市第4：金融機構存款余額55.7億元，增長28.4%,增速位列全市第4;金融機構貸款余額38.6億元，增長54.2%，是全市平均增速27.26%的近2倍，增速位列全市第1、全省第5。經濟發(fā)展增比進位綜合測評排名位居全市第3。

二是“三措并舉”成效明顯。大爭項目有力有效。爭取到位項目62個，到位資金4.24億元，同比增長38.1%。成功爭取到第四期廉租住房及配套設施建設、鞏固退耕還林成果專項資金、20xx年中央和省級財政現(xiàn)代農業(yè)(茶產業(yè))生產發(fā)展資金等項目。栗子園中型水庫建設進展順利，偏巖中型水庫獲省發(fā)改委批復立項，清渡河、綠蔭塘水庫通過省級技術審查。完成207公里通村油路和5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站建設，啟動了南環(huán)線二期工程建設。木黃220千伏和合水110千伏變電站全面竣工投運，縣城區(qū)110千伏變電站、新寨110千伏變電站即將開工建設。全員招商力度加大。建立健全《20xx年招商引資績效目標考核獎勵辦法》，兌現(xiàn)了20xx年度招商引資先進單位和先進個人獎勵經費。30支招商小分隊外出招商50余次。累計簽約項目59個，簽約資金25.9億元。招商引資工作得到市委、市政府的肯定，在全市年內第二次招商引資暨項目建設觀摩會上作了經驗交流發(fā)言。金融支持成效明顯。小額貸款公司獲批成立6家，占全市小額貸款公司總量的1/5，朗溪惠農農民資金互助合作社成為全市第一家獲批成立的農民資金互助合作社。5月28日承辦了全市農民資金互助合作社試點工作現(xiàn)場會并作交流發(fā)言。發(fā)放國開行產業(yè)化扶貧貸款1.06億元，支持茶葉、食用菌、綠殼蛋雞產業(yè)發(fā)展，為全國連片特困地區(qū)開發(fā)性金融支持扶貧開發(fā)現(xiàn)場會在我市召開作出了積極貢獻，并在會上作了經驗交流發(fā)言。嚴格執(zhí)行金融支持地方經濟發(fā)展考核獎勵制度，引導金融機構變過去“項目找金融”為現(xiàn)在的“金融找項目”，信貸投放總量快速增長，20xx年上半年全縣金融機構貸款余額僅18億元，20xx年上半年達到25億元，今年上半年達到38.6億元，比20xx年翻了一番多。我看了市統(tǒng)計局20xx年10月全市各區(qū)縣金融機構貸款統(tǒng)計情況，印江為19.1億元，石阡為19.3億元，德江為19.5億元，沿河為20.8億元，玉屏為31.6億元，當時印江的貸款余額只比江口和萬山多，列全市第8位。而今年上半年印江的貸款余額為38.6億元，石阡為28億元，德江為32.5億元，沿河為31.4億元，玉屏為34億元，我縣的貸款余額已大大超過了曾經比我們高的幾個縣，總量排在碧江、思南、松桃之后，已穩(wěn)居市內第4位。而且，我縣呈現(xiàn)出政府貸款較少、社會貸款偏多的良好結構格局，說明產業(yè)發(fā)展活躍，群眾受益面大。可見，“三措并舉”是找米下鍋之舉、是借雞下蛋之舉、是借船出海之舉。我認為，千本領萬本領，爭來項目投資是真本領，引來客商投資是實本領，找來貸款投資是硬本領?？梢哉f，堅持“三措并舉”抓住了經濟工作的牛鼻子，只能加強，不可削弱。

三是“四化進程”加快推進。工業(yè)項目加速建設。嚴格執(zhí)行“倒逼工期、限時完成”、“按時督查、定期通報”等制度，著力加快園區(qū)建設，打造企業(yè)集聚平臺。經濟開發(fā)區(qū)累計完成基礎設施建設投資3.4億元，建成公租房110套、廉租房300套。為入園企業(yè)量身建設了高規(guī)格4層19幢17.3萬平方米標準廠房，標準廠房建設標準、建設規(guī)模、建設速度走在市內前列。采取“經開區(qū)+標準廠房+電子電商產業(yè)園+民貿民品產業(yè)園”的發(fā)展模式，對已建成的標準廠房通過新華網、人民網、商務部投資網、貴州日報、省政府招商網等媒體面向全國招商招租，著力引進國內500強和成龍配套的企業(yè)前來投資。城鎮(zhèn)建設力度空前。嚴格執(zhí)行城鎮(zhèn)項目建設“倒逼”機制，定期調度，定期督查，有效推進了城鎮(zhèn)項目建設。供出土地50公頃，收儲土地175公頃。公共服務中心、縣城區(qū)12條城市干道和普同大橋、職高橋等工程建設加快推進。啟動了龍鳳山城市農業(yè)公園、觀音溝生態(tài)濕地公園、大圣墩山地體育公園等項目。實施了縣城主干道綜合整治工程。木黃省級示范小城鎮(zhèn)建設項目快速推進，會師路、會師廣場和魚泉河改造等工程加快實施。全面啟動了“四城同創(chuàng)”工作，大力推行“網格式”城市管理模式，“美麗印江”文明行動在全市第一、二季度檢查考核中均獲第一名?，F(xiàn)代農業(yè)產業(yè)發(fā)展成效初顯。加快現(xiàn)代高效農業(yè)示范園區(qū)建設，木黃食用菌高效農業(yè)示范園區(qū)投入資金3530萬元，新寨生態(tài)茶葉示范園區(qū)投入資金2860萬元。以“三個萬元”工程建設為載體，加快農業(yè)產業(yè)結構調整，大力發(fā)展優(yōu)勢特色產業(yè)。食用菌產業(yè)快速發(fā)展，我縣食用菌產業(yè)發(fā)展在1月24日全省科技發(fā)展工作大會上作經驗交流發(fā)言。茶葉生產、加工、銷售取得較好成效，春茶生產總量大幅提升，3月10日承辦了全市春茶生產工作現(xiàn)場會并作經驗交流發(fā)言。電子商務實現(xiàn)快速發(fā)展，淘寶網“特色中國?印江館”于5月31日正式開館運營，成為全國少數(shù)民族自治縣第一家、西部地區(qū)縣級第一家、貴州省第一家縣級館，多次得到市領導的充分肯定。旅游產業(yè)蓬勃發(fā)展。積極籌備承辦全市第二屆旅游產業(yè)發(fā)展大會暨20xx貴州梵凈山文化旅游節(jié)，制定了《xx市第二屆旅游產業(yè)發(fā)展大會暨20xx貴州梵凈山文化旅游節(jié)印江承辦方案》，對相關部門向上爭取項目資金和須完成的30個旅游基礎設施項目明確了責任領導、責任部門、進度要求和完成時限，強勢推進旅游基礎設施和景區(qū)景點建設。完成紅二六軍團紀念碑紀念館修繕和5個旅游景觀亭建設及花海景區(qū)、木黃、甘川、團龍4個3a級景區(qū)申報工作，啟動了10個武陵名村創(chuàng)建工作。扶持發(fā)展鄉(xiāng)村旅游示范戶20戶，成功舉辦梵凈山“杜鵑花節(jié)”。

四是“民生工程”有效實施。完善了城區(qū)學校規(guī)劃布局調整，“9+3”義務教育及三年免費中等職業(yè)教育計劃順利實施，14所中小學校的學前教育項目工程、農村寄宿制攻堅工程和750套鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師公租房項目建設加快推進，6月14日承辦了全市教育工程建設現(xiàn)場會并作經驗交流發(fā)言。農村公路“建管養(yǎng)運”成果得以鞏固，4月23日承辦了全市農村公路路政管理工作現(xiàn)場會并作經驗交流發(fā)言。1040套廉租房、1920套公租房和1952戶棚戶區(qū)改造等保障性安居工程加快建設。發(fā)放民政救助資金6767萬元;發(fā)放學生營養(yǎng)改善計劃等資金2587萬元;發(fā)放新型農村合作醫(yī)療補償資金5101萬元。加強和創(chuàng)新社會管理，妥善化解各類矛盾糾紛;強化安全生產責任，嚴防安全事故發(fā)生，人民群眾安居樂業(yè)的良好環(huán)境得以鞏固。

在肯定成績的同時，也要清醒地看到，我縣經濟社會發(fā)展還存在一些困難和問題：一是增比進位需進一步抓緊。雖然多數(shù)經濟指標完成較好，但個別指標與上年同期相比有所下降;增比進位發(fā)展綜合排名雖然在全市靠前，但競爭異常激烈，稍有松懈就會掉隊落伍。二是項目建設需進一步加快。落地項目開工難、開工項目進度慢的問題依然突出，征地拆遷難和強拉強運、強攬強建、違法阻工等問題依然存在，如不下大力解決，必將嚴重阻礙經濟社會健康發(fā)展。三是招商引資需進一步加強?！白卟怀鋈?、招不進來”的現(xiàn)象還未根本轉變，“方法簡單、門路狹窄”的局面還未根本打破，簽約多、落地少、建設慢等問題還未根本解決。四是工作作風需進一步改進。有的地方工作敏銳性不強、節(jié)奏不快，有的干部不負責任，不思進取，在干部群眾中形成負面印象。

二、搶抓機遇，決戰(zhàn)決勝，全力抓好下半年工作。

今年經濟社會發(fā)展的目標任務已在年初作了安排，我們必須緊盯目標、突出重點，搶抓機遇、奮力趕超，決戰(zhàn)半年、決勝全年。

(一)搶抓重大機遇，努力擴大投資規(guī)模。

一要堅持大爭項目不動搖。國務院《關于進一步促進貴州經濟社會又好又快發(fā)展的若干意見》(國發(fā)〔20xx〕2號)和《武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅規(guī)劃(20xx—20xx)》已全面實施，各級各部門要進一步深入學習，精準掌握政策投向。根據中央目前的宏觀政策，下步的重點投向將是保障性安居工程、鐵路、信息技術基礎設施、新能源汽車、節(jié)能設備以及城市基礎設施等六個領域。下半年要圍繞中央重點投向編制項目80個以上，確保全年爭取到位資金16億元以上。要圍繞重大基礎設施項目建設規(guī)劃，著力爭取以鐵路過境、印秀高速、農村公路建設為重點的交通項目，并爭取304省道升級改造項目年內開工，確保完成300公里通村油路建設;爭取以偏巖、清渡河、綠蔭塘水庫為重點的水利項目。要圍繞民生工程項目建設規(guī)劃，著力爭取以廉租房、公租房、農村危房改造、生態(tài)移民搬遷為重點的保障性住房建設項目;爭取以縣城供水設施改造工程、縣城供水二期、縣城區(qū)排水(雨水)一期工程為重點的市政基礎設施建設項目;爭取以三中校改工程、縣城區(qū)教師公共租賃住房、縣民族中醫(yī)院住院綜合樓、婦幼保健院為重點的社會發(fā)展項目。要圍繞旅游景區(qū)和線路規(guī)劃，著力爭取以西線索道、木黃會師紀念地、文化保護、民族文化開發(fā)為重點的旅游設施建設項目。要圍繞淘寶網“特色中國?印江館”和電子商務實訓基地建設，著力爭取信息技術基礎設施項目?？h發(fā)改局、財政局、交通局、水務局、住建局、扶貧辦等有項目爭取任務的部門要盡快拿出下半年項目爭取方案，切實加大項目爭取力度。相關部門要認真抓好到位項目的實施，加強項目建設調度和督促，做到施工人員、施工設備和作業(yè)時間“三增加”，資金、技術、監(jiān)理“三到位”，安全、質量、進度“三確?！?。

二要堅持用足用活政策不動搖。前不久省人民政府辦公廳印發(fā)了《關于落實民貿民品優(yōu)惠政策推動民族地區(qū)加快產業(yè)發(fā)展的意見》(黔府辦發(fā)〔20xx〕33號)，提出對民貿民品企業(yè)進行重點扶持，并著重在信貸金融、產業(yè)發(fā)展、稅收優(yōu)惠、土地支持等方面給予扶持。我縣是全市3個民族貿xx縣之一，這對提升我縣招商競爭力，促進特色產業(yè)加快發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。7月10日縣政府常務會已對我縣落實和用好用活民貿民品優(yōu)惠政策進行了安排，明確了目標任務、工作要求、責任單位和責任人，各有關單位要加大爭取力度，全力爭取民貿民品優(yōu)惠政策。30支招商引資小分隊要依托民貿民品優(yōu)惠政策開展招商，著力引進更多民族特色食品、民族民間工藝品、民族醫(yī)藥、特色旅游等企業(yè)入駐園區(qū)，年內要培育或引進1家以上邊銷茶生產企業(yè)入駐園區(qū)。經濟開發(fā)區(qū)管委會、工貿局、民宗局要創(chuàng)造性地落實好國家對民貿民品企業(yè)的扶持政策，積極圍繞民貿民品優(yōu)惠政策扶持條件和要求，對縣內企業(yè)進行摸底分類，凡符合扶持條件的，要積極幫助其完善申報條件，爭取列入扶持范圍。

三要堅持金融支持實體經濟發(fā)展不動搖。國務院辦公廳剛剛下發(fā)了《關于金融支持經濟結構調整和轉型升級的指導意見》(國辦發(fā)〔20xx〕67號)，國家將繼續(xù)執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策，合理保持貨幣信貸總量，并積極引導、推動重點領域與行業(yè)轉型和調整，同時將進一步整合金融資源支持小微企業(yè)發(fā)展，進一步加大對“三農”領域的信貸支持力度，這為我們做好金融支持地方經濟發(fā)展這篇大文章提供了有力支持。我們要充分利用國家對中小金融機構繼續(xù)實施較低的存款準備金率和增加“三農”、小微企業(yè)信貸投入的利好政策，努力擴大信貸規(guī)模。要認真落實“3個15萬元”扶持微型企業(yè)發(fā)展政策，金融機構要適當提高對小微企業(yè)不良貸款的容忍度，著力破除中小企業(yè)融資瓶頸，推進特色農產品加工微型企業(yè)、特色種養(yǎng)殖合作社、鄉(xiāng)村旅游微型企業(yè)加快發(fā)展。進一步加快融資平臺建設，鼓勵涉農金融機構在金融服務空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立服務網點，鼓勵現(xiàn)有小額貸款公司增資擴股xx縣內外金融資本、民間資本參與組建小額貸款公司，推進金融服務向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村延伸，努力實現(xiàn)農村基礎金融服務全覆蓋。我們要拿出大爭項目和全員招商的勁頭爭取金融支持，積極支持金融機構開發(fā)符合農業(yè)農村新型經營主體的金融產品和服務，確保全年“三農”貸款增速不低于當年各項貸款平均增速，確保全年貸款增速高于上年同期水平。

(二)搶抓重要載體，加快推進四化進程。

省委、省政府作出了大力建設“5個100”工程(即100個產業(yè)園區(qū)、100個現(xiàn)代高效農業(yè)示范園區(qū)、100個示范小城鎮(zhèn)、100個城市綜合體、100個旅游景區(qū))的決策部署。我縣經濟開發(fā)區(qū)、木黃食用菌高效農業(yè)示范園區(qū)、新寨生態(tài)茶產業(yè)示范園區(qū)、木黃省級示范小城鎮(zhèn)、凱旋城城市綜合體、梵凈山旅游景區(qū)建設項目分別被列入全省“5個100”工程?！?個100”工程是促進經濟發(fā)展的大平臺、踐行科學發(fā)展的大舞臺、提升增比進位的大擂臺，我們必須牢牢抓住這一重要載體，加快實體經濟和優(yōu)勢特色產業(yè)發(fā)展這個關鍵，努力實現(xiàn)產業(yè)富民、產業(yè)xx縣、同步小康總體目標。

一要以經濟開發(fā)區(qū)建設為平臺，加快推進新型工業(yè)化進程。經濟開發(fā)區(qū)是全縣推進新型工業(yè)化進程的主陣地和大舞臺，經濟開發(fā)區(qū)的工作重點是產業(yè)發(fā)展、關建是基礎設施建設、根本是資金保障。要加快塘池工業(yè)園區(qū)規(guī)劃范圍內的土地收儲，加快做好小云工業(yè)園區(qū)以電子產品、電商產業(yè)、食品加工、輕紡工業(yè)為重點的企業(yè)入園。下半年要籌資3億元以上，加快推進四層標準廠房、500套公租房和園區(qū)道路、給排水、供電及園區(qū)主次干道綠化亮化等工程建設，著力提高項目落地承載能力。要加快電子商務實訓基地建設，努力將園區(qū)打造成電子商務人才培訓基地和電子產業(yè)發(fā)展核心基地。要依托杭瑞高速年內通車的交通優(yōu)勢和已建成的20萬平方米多層標準廠房環(huán)境優(yōu)勢，重點加大電子產業(yè)、食品工業(yè)、輕紡工業(yè)的招商力度。扎實推行招商引資“三三”工作法，大力開展網上招商，積極宣傳推介我縣投資優(yōu)惠政策和優(yōu)勢資源，吸引更多電子產業(yè)、食品工業(yè)和輕紡工業(yè)企業(yè)入駐園區(qū)。下半年每支招商引資小分隊至少要引進一個投資20xx萬元以上的工業(yè)項目入駐園區(qū)。認真抓好企業(yè)開工、投產、達產、穩(wěn)產相關工作，促進投產企業(yè)更好發(fā)展。按照全市經濟工作會議的要求，縣財政將安排500萬元“三補一貼”(補虧損、補電價、補物流、技改貼息)專項資金，切實加大對企業(yè)的扶持，著力促進年產5000臺茶葉機械、嘉心美鋼質門、萬噸核桃深加工等企業(yè)加快建設，促進森驥裝飾材料有限公司、蓁漉電子科技有限公司、科音電子科技有限公司、飛龍紙業(yè)有限公司等投產企業(yè)達產穩(wěn)產。全縣各級各部門要以實際行動支持本土企業(yè)發(fā)展，優(yōu)先使用縣內生產的產品。近期，省將對100個產業(yè)園區(qū)進行績效考評，排名后30名的可能被取消資格，經開區(qū)和工貿局務必高度重視，扎實抓好各項工作落實。

二要以城市綜合體和小城鎮(zhèn)建設為重點，加快推進特色城鎮(zhèn)化進程。相關部門要認真落實城鄉(xiāng)規(guī)劃攻堅年、嚴管年工作部署，高標準、快速度推進我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃和項目建設。要盡快完xx縣城總體規(guī)劃成果評審，加快3個集中交易市場規(guī)劃和東門壩、西門壩等控制性詳細規(guī)劃及縣城規(guī)劃區(qū)、重要交通干線沿線山體保護規(guī)劃的編制。要細化城市項目建設“倒排工期”進度計劃表，進一步明確責任單位、責任人和完成時限，加快推進縣城區(qū)12條城市道路和普同大橋、職高橋、縣城城市風貌景觀改造工程、印江河及桶溪河景觀建設工程，加快推進龍鳳山城市農業(yè)公園等3個城市公園和凱旋城等城市綜合體項目建設，大力推進中寨口、金玉小區(qū)和城北片區(qū)舊城改造項目建設。要著力解決征地難題，依法嚴厲打擊強拉強運、強攬強建、違法阻工等違法犯罪行為，促進項目建設快速推進。加快推進木黃省級示范小城鎮(zhèn)項目建設，按照省、市部署，今年示范小城鎮(zhèn)建設重點是抓規(guī)劃、抓基礎設施建設，明年重點是抓產業(yè)發(fā)展，相關部門要認真抓好木黃集鎮(zhèn)控制性規(guī)劃及修建性詳細規(guī)劃編制工作，加快推進濱江路、會師廣場、防洪堤、污水處理、魚泉河改造等工程建設?？h發(fā)改、財政、住建、交通等部門要圍繞城鎮(zhèn)建設項目，積極向上爭取資金支持，保障項目順利實施。要定期對木黃小城鎮(zhèn)項目建設情況進行督促檢查，繼續(xù)實行“月調度、月通報”制度，努力將木黃小城鎮(zhèn)建設成示范工程、亮點工程。要大力加強“四城同創(chuàng)”工作，大力提升城市管理水平，確保“整臟治亂”繼續(xù)走在全市前列。

三要以現(xiàn)代高效農業(yè)示范園區(qū)建設為載體，加快推進農業(yè)現(xiàn)代化進程。加快食用菌高效農業(yè)示范園區(qū)建設。事實已經充分證明，我縣發(fā)展食用菌產業(yè)是富民產業(yè)、是優(yōu)勢特色產業(yè)，已經發(fā)展食用菌產業(yè)的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要帶著扶持群眾增收的真實感情，引導和扶持更多群眾通過發(fā)展食用菌增收致富奔小康，切不可嘴上說一套，行動另一套。認真實施好20xx年中央和省級財政現(xiàn)代農業(yè)(茶產業(yè))生產發(fā)展資金項目,加快推進新寨生態(tài)茶葉示范園區(qū)建設，圍繞“茶園打造高標準、茶農實現(xiàn)高增收、茶葉加工高品質、茶葉銷售高效益”的目標，加大對茶園的管護力度，切實樹立“茶園管護好就是最大收益，管護不好就是最大浪費”的思想意識，加快茶園機耕道、水窖等配套基礎設施建設和茶系列食品休閑山莊建設，努力將新寨生態(tài)茶葉示范園區(qū)建成高標準和高效益的綠色產業(yè)園區(qū)。大力推進“三個萬元”工程建設，以“三帶五園”建設為抓手，加快農業(yè)產業(yè)結構調整，大力發(fā)展茶葉、食用菌、綠殼蛋雞等特色產業(yè)。有效推行“山頂造林、山腰種茶、壩上種菇、宜果則果、林下養(yǎng)殖、循環(huán)發(fā)展”模式，著力提高土地利用率和產出率，加快促進群眾增收致富。加快培育農業(yè)專業(yè)合作組織，加大品牌建設力度，提高產品價值和經濟效益。扎實抓好淘寶網“特色中國?印江館”運營工作，切實提高農業(yè)產業(yè)化發(fā)展水平，促進農民持續(xù)快速增收。

四要以承辦全市第二屆旅發(fā)大會為契機，加快推進旅游產業(yè)化進程。市委、市政府出臺了《關于支持xx市第二屆旅游產業(yè)發(fā)展大會暨20xx貴州梵凈山文化旅游節(jié)承辦地印江縣文化旅游產業(yè)加快發(fā)展的意見》，將整合資金20xx萬元支持我縣文化旅游基礎設施建設。相關部門要認真落實好《意見》精神，認真對照承辦全市第二屆旅游產業(yè)發(fā)展大會暨20xx貴州梵凈山文化旅游節(jié)項目建設清單，嚴格執(zhí)行“倒逼”工期制，突擊奮戰(zhàn)80天，圓滿完成會師廣場、會師路、停車場、觀光亭等旅游基礎設施項目建設。嚴格執(zhí)行“倒計時”工作制，由楊玲同志帶隊盡快外出考察，提出旅發(fā)大會食宿、會場布置、安全保衛(wèi)等工作方案，以提早準備、爭取主動。要下更大力氣打造環(huán)梵凈山公路“花果園”景觀帶，加快10個“武陵名村”建設和4個3a級景區(qū)創(chuàng)建工作。積極籌備節(jié)會相關活動，確保將節(jié)會辦出水平、辦出特色、辦出成效。啟動全縣旅游總體規(guī)劃修編工作，積極配合做好游客集散中心、休閑度假游樂中心、旅游商品交易中心、梵凈山西線旅游景區(qū)總體規(guī)劃編制和項目建設工作，推進旅游產業(yè)更好更快發(fā)展。

(三)搶抓重要時段，集中力量克難攻堅。

下半年是城市大建設、大發(fā)展的攻堅期;是完成承辦全市第二屆旅游產業(yè)發(fā)展大會暨20xx貴州梵凈山文化旅游節(jié)項目建設的突擊期;是強勢推進工業(yè)發(fā)展更有作為的提速期;也是“三個萬元”工程建設的增效期。第三季度是完成全年工作目標任務的關鍵時段，只有贏得三季度，才能贏得全年。根據省、市工作部署和全縣經濟社會發(fā)展需要，將第三季度明確為城鎮(zhèn)項目建設“攻堅季”、旅游項目建設“突擊季”、工業(yè)項目建設“提速季”、“三個萬元”工程建設“增效季”。7月10日縣政府常務會已安排縣住建局、文體廣電旅游局、工貿局、農牧科技局迅速提出城鎮(zhèn)項目建設“攻堅季”、旅游項目建設“突擊季”、工業(yè)項目建設“提速季”、“三個萬元”工程建設“增效季”的實施方案，各相關部門要按照方案明確的目標任務、進度要求、完成時限，認真抓好各項工作的落實。今天下午將召開全縣城鎮(zhèn)項目建設“攻堅季”啟動大會，對城鎮(zhèn)建設工作進行專題安排，緊接著將對旅游項目建設“突擊季”、工業(yè)項目建設“提速季”、“三個萬元”工程建設“增效季”進行專題安排，望相關責任領導、責任部門和責任鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照目標任務，貼近工作實際抓好落實。

(四)奮力科學發(fā)展，著力保障和改善民生。

一要著力抓好民生工程。加快改善教育教學條件，認真實施“9+3”義務教育及三年免費中等職業(yè)教育計劃，縣教育局要組織開展縣內“名校、名師、名校長”選樹活動，努力實施典型帶動、典型引導、典型示范，推進全縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展。從近年的發(fā)展情況看，楊柳初級中學發(fā)展不錯，對其校長、校級班子和優(yōu)秀教師應給予充分肯定和相應獎勵。大力發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，加快推進6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建工程。加強食品藥品安全監(jiān)管，鞏固和用好“全國餐飲服務食品安全示xx縣”創(chuàng)建成果。完善城鄉(xiāng)合作醫(yī)療制度，確保參合率達97%以上，參合資金使用率達85%以上。認真實施村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補項目。按時保質保量完成1040套廉租房、1920套公租房和1952戶棚戶區(qū)改造等保障性安居工程建設。加大扶貧項目爭取力度，加快實施扶貧攻堅示xx縣、扶貧開發(fā)現(xiàn)代農業(yè)示范園區(qū)等項目，大力推進產業(yè)化扶貧。認真實施“減貧摘帽”工程，確保全縣農村人口人均純收入增長20%以上，減少貧困人口2.8萬人以上，確保整縣“減貧摘帽”取得明顯成效，并順利通過省級驗收。

二要加強生態(tài)文明建設。深入貫徹可持續(xù)發(fā)展要求，以實施“國家生態(tài)文明示范工程試點縣”項目為契機，牢固樹立“經濟發(fā)展、生態(tài)并進”和“既要金山銀山、又要綠水青山”的理念，加快縣城周邊森林屏障建設，在梵凈山環(huán)線及旅游公路沿線大力培植景觀樹。認真打造梵凈山杜鵑花海，努力建設“花海印江”。圍繞梵凈山環(huán)線、杭瑞高速公路、省道、縣道可視范圍，大力發(fā)展生態(tài)茶園、桃、梨等經濟林，著力形成生態(tài)與經濟、生態(tài)與旅游相互促進的良好格局。要從嚴審批木材砍伐許可手續(xù)，依法嚴厲打擊亂砍濫伐林木、亂捕濫獵野生動物等違法犯罪行為。認真貫徹執(zhí)行《印江河保護條例》，從嚴整治向河道亂扔垃圾等陋習，嚴厲查處電魚、炸魚、毒魚等違法犯罪行為。加快“四在農家?美麗鄉(xiāng)村”省級新農村建設示范點建設，努力改善農村群眾生產生活條件。我看了戴秉國同志7月21日在有多國駐華大使出席的“中國梵凈山生態(tài)文明和佛教文化論壇”上作了《心靈環(huán)保?世界和諧》的講話，講了四點：一是心態(tài)決定生態(tài)，心境牽動環(huán)境;二是天人合一，道法自然;三是既要金山銀山，又要綠水青山;四是同舟共濟,而非同舟共“擠”。他在第三點中講到：“我看了前些天的《銅仁日報》,有一篇我的家鄉(xiāng)印江自治縣楊柳鄉(xiāng)‘謀求突圍與發(fā)展’的報道,當?shù)乜朔乩砦恢闷⒔煌l件差的瓶頸,發(fā)展茶、菌、煙、蔬菜等產業(yè),力爭20xx年人均收入達到1萬元人民幣。報道里有這樣一句話令我動容:新屯村食用菌產業(yè)基地上,幾十名工人正在給菌棒打孔。盛夏的楊柳,陽光下顯得綠意盎然。忙碌的工人談笑聲、小溪嘩嘩水聲,鳥兒歡快叫聲,那一抹人與自然和諧相處的美景,醉人心脾。我想,我的鄉(xiāng)親用他們的汗水和智慧,把生態(tài)優(yōu)勢變成了經濟優(yōu)勢,實踐了環(huán)境友好型社會和‘中國夢’”。我看了非常感動，戴秉國同志愛國愛鄉(xiāng)的情懷躍然紙上，既肯定了我們的綠色發(fā)展，堅定了我們的發(fā)展信心，又把印江推介給了全國和世界，提升了印江的知名度和美譽度。

三要加強創(chuàng)新社會管理。健全“人防、物防、技防”相結合的綜合防控網絡體系，加大城區(qū)治安巡邏力度，提高街面見警率，著力降低發(fā)案率，提高破案率，增強群眾安全感。加強綜合性應急救援隊伍建設，進一步提高處置重大突發(fā)公共事件能力。堅持做到抓早、抓小、抓苗頭，積極預防和化解社會矛盾，妥善解決國有企業(yè)改制遺留問題，嚴防化解小矛盾掏出大矛盾，解決老問題引發(fā)新問題的情形發(fā)生。狠抓事故隱患排查和專項整治，切實加強煤礦安全、道路交通安全、建筑施工安全、消防安全等重點領域的安全生產，確保全縣安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。強化計劃生育全程管理服務，努力降低人口出生率和自然增長率。更加關注和關心“留守兒童”、鰥寡孤殘等弱勢群體，切實保障其基本生活。

四要抓好抗旱救災工作。近期，我縣出現(xiàn)大范圍干旱，給群眾生產生活造成不同程度的影響，根據氣象部門預測，旱情將持續(xù)。省委、省政府和市委、市政府主要領導非常重視，分別對抓好當前抗旱救災工作作出了重要指示和部署。7月26日晚，我們已召開了全縣抗旱救災工作視頻會議，對相關工作作了安排，各級各部門要高度重視，切實增強敏銳性，加強組織領導，強化工作措施，把保障人畜飲水安全作為抗旱救災的重中之重，把力保烤煙及糧食作物少減產作為救災重點，超前謀劃好秋冬種工作，努力實現(xiàn)夏秋受損冬春補，糧食作物受損經濟作物補的目標。要有效調度和用好水庫、山塘、水窖、溪流和水利機械設備，做好人工增雨作業(yè)。要如實上報災情，爭取最大支持。要嚴防水事糾紛、嚴防飲水疫情、嚴防媒體惡意炒作。要堅持正確輿論導向，做到內緊外松，樹立正面典型，凝聚各方力量，切實激發(fā)和調動全縣上下齊心抗旱救災的自覺性和積極性。

(五)奮力創(chuàng)新發(fā)展，著力創(chuàng)造經得起檢驗的實績。

一要努力創(chuàng)新發(fā)展思路。近年來，我們在認真貫徹落實上級決策部署的同時，提出符合印江實際的發(fā)展思路和目標，堅持“三措并舉”，“措措”引領投資;推進“四化進程”，“化化”關乎發(fā)展;狠抓“雙增工程”，干部群眾收入大幅提高;實施“十大民生”工程，件件關乎廣大群眾切身利益，經濟社會發(fā)展近三年均位居全市前列。在全省近三年增比進位發(fā)展排名中，20xx年我縣位列全市第1位、全省第30位，是自20xx年以來全市各區(qū)、縣在省內實現(xiàn)的最好排名。20xx年我縣增比進位排名全市第3位，20xx年上半年我縣排名第1位，今年上半年排名第3位。增比進位主要比增速，一個縣要連續(xù)幾年高速增長排位靠前很不容易，尤其是財政收支、金融存貸這些不受人為左右的硬指標，連續(xù)高位運行相當不容易，這是干出來的，得益于創(chuàng)新發(fā)展。實踐告訴我們，只有創(chuàng)造性落實上級部署、只有貼近縣情實際慎重決策、只有關注民生大干快干、只有為民務實清廉為官，才能創(chuàng)造經得起實踐、歷史和群眾檢驗的實績。

二要努力創(chuàng)新發(fā)展舉措。近年來，我們對重點工作實行“月調度、月警示、季考核、季獎懲”工作制度，對重大項目建設、重要產業(yè)發(fā)展、重點企業(yè)生產實行“按月分解任務、按月安排調度、按月通報情況”制度。通過大膽實踐，探索了一些推動經濟社會更好更快發(fā)展的有效方法和舉措。我們要在借鑒中創(chuàng)新，在招商引資工作中要有效推行招商引資“三三”工作法，繼續(xù)創(chuàng)造性的為企業(yè)量身建設多層標準廠房;在項目建設中要認真執(zhí)行“倒逼工期、限時完成”、“定時督查、按期通報”制度;在獎優(yōu)罰劣方面要更好執(zhí)行“末位曝光臺”、“追趕承諾欄”制度。全縣上下要把縣委、縣政府的決策部署與工作實際結合起來，想方設法把工作部署落實下去，著力推進經濟社會跨越發(fā)展。

三要努力做到科技引領。按照市委、市政府總體部署，我縣先行先試，率先與創(chuàng)淘網絡科技有限公司攜手打造了淘寶網“特色中國?印江館”，并于5月31日正式開館營運。印江館開館近兩個月來，我縣生產的茶葉、食用菌、核桃、牛肉干等特色產品銷售呈現(xiàn)良好勢頭，進店訪客100余萬人次，成交訂單2.5萬余件，既拓寬了農特產品銷售渠道、減少了流通環(huán)節(jié)、降低了銷售成本，還有效聚集了物流、人流、資金流、信息流，對促進我縣優(yōu)勢特色產業(yè)發(fā)展，宣傳推介文化旅游資源，推動縣域經濟更好更快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。7月23日，市委一屆四次全會審議通過了《中共xx市委關于加強人才培養(yǎng)引進加快科技創(chuàng)新的意見》，對加強人才培養(yǎng)引進加快創(chuàng)新提出了明確要求，充分體現(xiàn)了市委對加強人才培養(yǎng)引進加快科技創(chuàng)新工作的高度重視，加快電子商務發(fā)展也需加強人才培養(yǎng)，奇凡書記在市委一屆四次全會上，再次充分肯定了我縣發(fā)展電子商務和加快電子商務人才培養(yǎng)的舉措，全縣上下要進一步深化推進電子商務發(fā)展重要性的認識，要以淘寶網“特色中國?印江館”為平臺，著力強化“貨源、包裝、投遞”三個組織，提供“數(shù)量、質量、信譽、人才、組織”五項保障，有力有序推進電子商務發(fā)展;要做好“買進武陵特產、銷往全國各地，培養(yǎng)電商人才、輸往全國各地”兩篇大文章，有為有效推進電子商務發(fā)展;要切實解決好“人才、貨源”兩個關鍵，處理好“賣出本地特產和銷售武陵特產，保障縣內電商人才和著力輸出電商人才”兩種關系，更好更快推進電子商務發(fā)展。當前重點要加大產品的生產和組織力度，加強電子商務人才培養(yǎng)，加快特色產品qs認證申報和電商實訓基地建設。

(六)奮力進位發(fā)展，努力實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)。全市經濟工作會議明確要求我縣第三季度生產總值增加11.2億元，限額以上固定資產投資增加30億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值增加1.45億元，我們要負重拼搏，力爭超額完成。三季度，全縣要累計完成生產總值28.2億元以上，增長20.0%以上，增速列市內第2;全社會固定資產投資70億元以上，增長35.0%以上;限額以上固定資產投資69.5億元以上，增長43.5%以上，增速列市內第2;全部工業(yè)增加值4.66億元以上，增長31.5%以上，增速列市內第2;規(guī)模以上工業(yè)增加值4.56億元以上，增長46.0%以上，增速列市內第3;工業(yè)用電量增長速度與工業(yè)增加值增長速度之差的絕對值控制在8以內，增速列市內第5;旅游總收入13.5億元以上，增長35.0%以上，增速列市內第4;財政總收入3.5億元以上，增長35.8%以上，增速列市內第3;公共財政預算收入2.22億元以上，增長36.4%以上，增速列市內第3;稅收收入2.76億元以上，增長32.0%以上，增速列市內第4;金融機構個人儲蓄存款余額增速30.0%以上，增速列市內第3;金融機構貸款余額增速65.0%以上，增速列省內前3、市內第1;城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)增速15.0%以上，增速列市內第3;農民人均現(xiàn)金收入3580元以上，增長24.0%以上，增速列市內第1;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11800元以上，增速列市內第4。

今年全縣經濟發(fā)展增比進位綜合測評排名要實現(xiàn)市內保2爭1目標。其中生產總值增速列市內前2位;公共財政預算收入增速列市內前3位;固定資產投資增速列市內前3位;全部工業(yè)增加值增速列市內前2位;金融機構個人儲蓄存款余額增速列市內前3位;金融機構貸款余額增速列省內前2、市內第1位;農民人均現(xiàn)金收入增速列市內第1位，其他指標要保住三季度位次，并力爭進位。縣政府分管領導對各部門列入增比進位考評的指標要實施一月一調度，年底凡相關指標在省、市排名靠后，影響全縣增比進位排名的，相關單位和責任人要在全縣作書面檢討。各級各部門要緊盯目標不放松，負重拼搏不畏難，算好時間賬，算好任務賬，當好排頭兵，打好攻堅戰(zhàn)，奮力推進全縣經濟社會實現(xiàn)增比進位發(fā)展。

同志們，抓好今年經濟社會發(fā)展各項工作，完成全年目標任務時間緊迫、任務艱巨，全縣上下必須以真抓實干的工作作風，以務求實效的工作要求，決戰(zhàn)半年，決勝全年，確保超額完成全年各項目標任務，努力打牢全面建成小康社會基礎。

總經理在半年工作會講話篇九

xx年8月16日在總公司會議室和人大培訓中心召開了20xx年上半年工作總結會議。會議中我們認真的聽取和學習了總公司劉xx董事長的“半年工作會議”的講話，并結合我們各自項目進行了認真廣泛的討論，使我受益扉淺，感覺沒有白往返幾千公里參加這樣的會議。

聽取和學習討論總公司xx董事長的半年工作會議的講話，報告中提到，我們公司保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止20xx年7月，承攬產值3.6億元，完成產值5.23億元，并且接連獲得了“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)“、”遼寧省百佳建筑企業(yè)“等榮譽稱號，看到這些成果我真是備受鼓舞，從這些成績中也看到了我們公司競爭力的提高和發(fā)展的動力。

在劉董的報告中看到，我感覺到了我們公司加大推行了標準化管理的力度，項目管理實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一崗位職責、統(tǒng)一管理標準、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評比，確保了我們項目的工程質量，確保了項目合理布局，確保項目合同履約，實現(xiàn)了項目管理的科學化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責，個人職責清單化，使我們看到了完善規(guī)章制度好處，使工程管理更加順暢，更加高效，完善工程管理的業(yè)務流程，強化管理控制，規(guī)范管理程序和標準，固化了管理機制。

今年5月份，總公司進行了“五比五創(chuàng)”加強績效考核檢查，對我的感觸很深，使我徹底我明白了其他直接費得管理制度，明確了其他直接費的責任主體、資金使用審批等流程，也明白了甲供材管理和結算臺賬建立的巨大作用。

在劉董報告中還提到總公司在經營和管理方面面臨的十個方面突出矛盾和問題。在這些矛盾和問題中：“工程部門消耗計劃下達不及時，施工進度計劃操作性差，項目資金使用計劃申報不及時、依據不充分，合同管理不規(guī)范”等幾方面問題和我們工程科有直接關系，這些問題也確實講到了我們的軟肋，講到了我們痛處，我們也真正意識到了這些問題。

學到劉董報告中關于下半年重點工作安排，我看到了報告的可操作性強，有明確的提法干法，告訴我們如何去干，在哪方面干，要注意哪些問題，為我們在今后的工作中點亮了明燈。特別是分包合同“八堅持八不許”更是為我們在今后在進行分包管理，結算管理等方面工作作出了明確的指導，我們xx項目是管理型項目，更突顯了合同的重要性，因此我們在工作中更要嚴格的要求自己，熟悉合同中承包工程的內容，嚴格按合同辦事，合同中有的一點也不少給，合同中沒有的一絲一毫也不多給，并依據合同為外委施工隊做到最好的服務工作，做到項目和施工隊的雙贏。為企業(yè)贏得更大的利益。

9到12月份正是我們xx項目下半年施工的黃金季節(jié)，為了確保全年的計劃目標實現(xiàn)，我們項目部也將會付出巨大的努力，因此在今后的工作中，我會更加努力、在完成科室和自己本職工作的基礎上，盡自己的所能多為項目和領導獻計獻策，爭取為我們xx項目下半年打個翻身仗貢獻自己的微薄之力。

總經理在半年工作會講話篇十

同志們：

上午，謝宇光同志對今年上半年各項工作的開展情況進行了簡要的總結，科室負責人也從各科室具體開展的工作出發(fā)，進行了簡要的匯報。匯報的很全面，不僅對工作進行了全面的總結，也認真分析了工作中存在的問題和不足，希望各科室在下半年的工作中，改正不足、完善措施，以北屯地稅局組建升格為契機，梳理和完善各項工作，抓好各項工作部署的落實。下面，我將下半年的各項工作做一簡要安排。

一、認真分析稅收收入形勢，確保完成全年組織收入工作。

今年地區(qū)地稅局下達我局一般預算收入任務8500萬元，截止7月31日，我局共完成各項稅收收入5773萬元，其中，完成一般預算收入4662.87萬元，完成全年任務的54.85%。入庫xx區(qū)國庫一般預算收入2434.87萬，入庫北屯市支庫一般預算收入2227.54萬元。由于轄區(qū)內支柱型產業(yè)稅收收入的下滑，稅收進度遲緩，完成任務情況與去年同期相比仍有較大差距。下半年，組織收入將面臨諸多困難。面對嚴峻的組織收入工作形勢，我們一是要從加強稅源預測分析入手，結合管轄權變動，對稅源變化、征收管理以及政策執(zhí)行中存在的問題進行詳細分析，加強對各稅種、各行業(yè)的跟蹤分析，及時把握收入動態(tài)。二是要加強對重點稅源的監(jiān)控和重點行業(yè)的控管。建立專項管理機制，對重點稅源企業(yè)實施有效監(jiān)控，準確把握稅源變化。三是堅持組織收入季度例會制度，加強與當?shù)攸h委政府的溝通、協(xié)調，銜接落實好收入目標，及時匯報稅收工作情況。

二、抓好稅收核心業(yè)務建設，進一步提升征管質效和納稅服務水平。

(一)繼續(xù)按季開展稅收征管質量考核。按照《稅收征管質量評價體系》的要求，進一步理順部門職能，明晰崗位職責，優(yōu)化工作流程，增強監(jiān)督制約力度，深入開展稅收征管質量考核，加大實地檢查的范圍和比重，抓好基礎環(huán)節(jié)和關鍵崗位的檢查，促進稅收征管質量的提升。

(二)強化支柱型產業(yè)—建筑、房地產行業(yè)的稅收征管。一是加強對建筑、房產項目的跟蹤管理。建立健全建設工程項目涉稅事項登記臺賬，切實做到工程項目跟蹤管理，項目完工全面清算。定期審查開發(fā)企業(yè)的銷售合同，定期對未銷售樓盤進行實地巡查和抽查，加強對商品房銷售情況的全面管理;二是進行資料核對。對企業(yè)所報資料與實地查看情況進行核對，將納稅情況與相關賬簿進行核對，對存在延期繳稅行為應予以糾正，盡量減少人為調劑稅收因素。三是進一步強化對建筑安裝企業(yè)的管理、申報、登記、清算等工作，認真核實納稅人項目登記情況和相關稅收納稅申報繳納情況;四是加大清理欠稅的力度。不斷完善房地產樓盤預售情況統(tǒng)計表制度，通過每月企業(yè)提供的銷售樓盤情況，及時掌握企業(yè)實現(xiàn)收入，應繳納稅金等情況，有效控制欠稅的形成。通過日常巡查和重點檢查，宣傳和講解有關稅收政策，及時將各項稅收政策送到納稅人的手中，取得納稅人的充分理解和支持。

(三)加強所得稅的管理。對企業(yè)所得稅預繳占全年應繳未到70%的重新核定預繳辦法。對20xx年新增企業(yè)所得稅單位進行調查核實，對不符合查賬征收的企業(yè)，納入核定征收管理。

(四)深化土地增值稅清算工作。對符合清算條件的項目，制定清算計劃并按月落實，通過清算全面核實應稅收入和扣除成本。

(五)積極開展納稅評估。下半年，根據《稅收征管質量評價體系》的要求，對發(fā)現(xiàn)異常指標的企業(yè)實施納稅評估，并積極落實各項納稅評估任務，做到有的放矢、有效管理。

(六)嚴格票證管理和財稅庫銀橫向聯(lián)網對接。加強票證管理，強化對發(fā)票“需，購，銷”環(huán)節(jié)的監(jiān)督，定期組織檢查，特別是代征網點的票證管理，確保稅收票款安全。同時，在機構代碼審批后，及時做好財稅庫銀橫向聯(lián)網的對接工作，拓展和優(yōu)化電子繳稅業(yè)務功能。

(七)認真落實《稅收管理員制度》，加強對稅收管理員日常工作的全面考核。以城區(qū)分局的設立為新的起點，摸清稅源底數(shù)，核實相關數(shù)據信息，強化稅源管理責任的落實，清理現(xiàn)有的征管軟件數(shù)據信息，運用信息化手段進行執(zhí)法責任制考核評價。

(八)強化社會綜合治稅力度。強化同國稅、國土、城建、發(fā)改委、金融保險等部門的協(xié)作，在業(yè)務培訓、政策宣傳、稅收執(zhí)法等方面建立聯(lián)動協(xié)作機制，積極構建協(xié)稅護稅機制。積極爭取師市北屯市委、政府的大力支持，盡快建立“政府領導，部門配合，地稅主管，司法保障”的社會綜合治稅協(xié)調機制，明確部門協(xié)稅職責和獎懲措施，完善協(xié)作和信息交換共享管理辦法，如建立和完善《國地稅協(xié)作聯(lián)系方案》，加強信息交流與共享。同時，進一步加強對代征單位的管理和監(jiān)督。

(九)進一步提升納稅服務水平。針對北屯地稅局掛牌成立后，人員變化和崗位調整的現(xiàn)實情況，一是對辦稅服務廳各崗位職責進行進一步明確，合理調配人員，對各窗口的相關業(yè)務職責進行合理劃分，使干部對自己的崗位職責有重新的定位。二是提升稅容風紀。嚴格執(zhí)行文明服務規(guī)范、稅容風紀管理標準，對干部的基本素質、儀容儀表、文明用語、行為舉止進一步規(guī)范和統(tǒng)一。三是繼續(xù)全面實行導稅服務、全程服務、限時服務、一次性告知、首問責任、延時服務、預約服務、服務承諾等，進一步規(guī)范辦稅服務工作。三是進一步推進納稅人“電子檔案”的建立健全，減少納稅人重復報送涉稅資料，優(yōu)化納稅服務。

三、深入開展依法行政工作。

一是依法規(guī)范稅務行政行為，嚴格防范執(zhí)法風險。嚴格按照法定權限和程序，加強減免稅審批管理、行政處罰等工作程序，增強自我糾錯能力。加強規(guī)范性文件的清理、備案和合法性審查，從源頭上防范執(zhí)法風險。

二是認真貫徹落實各項稅收政策，維護正常的經濟發(fā)展秩序。貫徹落實好各項稅收優(yōu)惠政策，并做好減免稅的監(jiān)督檢查和后續(xù)管理工作。進一步加大稅收調研力度，加強政策性因素對稅收收入影響的分析和稅收政策的跟蹤問效，認真了解和掌握執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的新情況新問題，及時提出改進完善的意見和建議。

四、建立稽查工作機制，加大專項檢查和專項整治力度。

一是建立健全稽查各崗位職責，規(guī)范執(zhí)法程序。合理調配人員，做到分工明確，職責清晰。根據區(qū)局稽查局工作考核目標，制定我局稽查局考核辦法，明確和規(guī)范選案、稽查、審理和執(zhí)行四個環(huán)節(jié)的工作程序和職責范圍，不斷規(guī)范和完善稽查執(zhí)法程序，并建立健全各項制度，使稽查工作更加科學化、規(guī)范化。

二是做好重點行業(yè)、重點稅源的稅務稽查工作。將專項檢查的重點放在建筑、房地產、金融保險業(yè)等行業(yè)上，并將納稅前10名的納稅大戶作為重點稽查對象，為依法誠信納稅企業(yè)評選奠定基礎。與此同時，積極開展專項檢查工作。

三是進一步發(fā)揮稅務稽查工作“以查促收”、“以查促管”的作用，加強征管和稽查之間的協(xié)調和配合，建立“查管”互動的長效機制，使稽查工作成果得到有效利用，從而促進稅收征管再上新臺階。

五、以能力建設為核心，深入推進領導班子和干部隊伍建設。

(一)加強班子建設。下半年，北屯地稅局掛牌成立后，區(qū)局黨組將組建新的北屯地稅局領導班子，針對新一屆領導班子的建立，要在提高班子協(xié)調配合和能力建設上下功夫。落實黨組中心組制度，制定計劃，積極落實任務。正確把握黨組和班子議事規(guī)則，進一步把貫徹民主集中制作為領導班子建設的中心環(huán)節(jié)，提高整體的戰(zhàn)斗力、凝聚力。搞好班子成員的協(xié)調配合，并做到分工不分家，切實負起責任，狠抓工作落實。

(二)加強干部隊伍建設。一是做好北屯地稅局成立后科室設置、人員調整及科級干部競爭上崗工作。從尊重干部意愿和工作需要出發(fā)，科學、合理地調配人員工作崗位，并積極協(xié)調好新設科室各項工作的正常運轉。同時，積極主動地向區(qū)局匯報科級干部競爭上崗工作，并在區(qū)局政治部的指導下，開展好科級干部競爭上崗前期工作，制定競爭上崗工作方案，公平、公正地做好競爭上崗工作。做好人事檔案的接交工作，并不斷完善人事檔案的管理。二是做好下半年教育培訓工作。加強新設科室如：人事監(jiān)察科、稽查局等科室人員的崗位輪崗，使干部熟悉掌握崗位技能，盡快投入工作。同時，在年初確定的辦稅服務廳人員、稅收計會人員、信息人員中，積極開展崗位大練兵活動，增強崗位技能操作水平。開展好稅務機關《小企業(yè)會計準則》、《稅務違法違紀行為處分條例規(guī)定》及《國家稅務總局關于規(guī)范稅務行政裁量權工作的意見》等培訓。同時，利用自治區(qū)地稅系統(tǒng)網絡培訓平臺開展干部在崗自學，利用“每日一練”欄目開展干部每日一練活動，并在干部自學的基礎上，開展集中培訓，為迎接區(qū)局10月份開展的系統(tǒng)全員稅收業(yè)務考試做好準備。

(三)進一步加強思想政治建設。針對當前我局面臨的稅收任務艱巨，人員少、管轄區(qū)域大的矛盾以及規(guī)范津補貼等現(xiàn)實情況，在一定程度上影響了干部的工作積極性。因此，要充分發(fā)揮思想政治工作的作用，努力激發(fā)隊伍活力和動力。一是加強干部理想信念、職業(yè)道德教育，教育引導干部強化崗位奉獻意識、服務意識，樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀，以實實在在的工作業(yè)績，塑形象、展風采。二是拓寬干部成長的空間。針對不同年齡干部的特點，提供使其政治上進步，工作上施展才華的平臺，調動各個層面干部的積極性。三是領導干部要加強與干部職工談心交流，及時掌握干部職工的思想動態(tài)，積極幫助干部解決工作生活中的現(xiàn)實困難，使其更好地把精力放到工作上。

六、推進黨建和精神文明建設。繼續(xù)落實好黨支部承諾制、黨員承諾制，不斷強化黨員干部作風建設。發(fā)揮精神文明建設對各項工作的促進作用，下半年，在保持已有榮譽的基礎上，將重點放在自治區(qū)級的“民族團結模范單位”及縣市級“雙擁模范單位”的創(chuàng)建上，積極做好檔案資料的收集和整理。認真做好文明單位“四個一工程”創(chuàng)建活動。同時，自治區(qū)文明辦將對各文明單位實行動態(tài)管理，隨時對創(chuàng)建工作進行督查，我局將增強精神文明工作的平時創(chuàng)建意識，做好精神文明建設的日常管理。

七、切實加強黨風廉政建設和糾風工作。

一是繼續(xù)落實黨風廉政建設和糾風工作責任制，推進“四個融入”，切實把黨風廉政建設滲透到以組織收入為中心的各項工作之中。

二是深入開展反腐倡廉教育。以第14個黨風廉政建設教育月為契機，認真落實教育月的活動內容，有針對性地開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育，提高教育實效。

三是嚴格落實廉政內控制度，加強廉政風險防控的動態(tài)管理和評估考核，借助信息化手段，最大限度地壓縮自由裁量權，實現(xiàn)權力的科學、規(guī)范和安全行使。加強信訪舉報、效能投訴和違紀違法案件的查處工作，嚴肅執(zhí)紀、嚴格問責，防微杜漸。

四是以《廉政準則》和新頒布的《稅務違法違紀行為處分條例規(guī)定》為準繩，認真學習，逐條領會，認真查找本部門、本崗位在稅收征管和稅收執(zhí)法工作中存在的漏洞，并研究提出有效措施加以解決，從根本上防范和減少稅收違紀違法行為的發(fā)生。

八、加強內部管理。

一是強化督查督辦機制建設，推動上級部門和局黨組的各項決策部署的貫徹落實，并嚴格督查督辦的責任追究。

二是嚴格會議管理。規(guī)范黨組會、局長辦公會、局務會議事規(guī)則和程序，同時要加強視頻會議的會風會紀管理，實行會議簽到制。

三是加強網站管理。做好地稅網站及“政民互動”的管理工作，下半年，將制定《網站管理辦法》，對網站的日常維護和更新進行明確，將責任落實到科室。同時，加強輿情監(jiān)控，建立應急處置機制，最大限度減除社會負面影響。

四是嚴格財務管理。以北屯地稅局掛牌成立為契機，開展好財產盤點和清理移交工作，并做好往來賬務的清算工作。

五是加強事務管理。繼續(xù)抓好公務接待服務、車輛管理、普法、保密、信訪、綜合治理等工作，提升行政管理水平。

同志們，當前各項稅收工作十分繁重，下半年是完成全年任務的關鍵時期，希望大家發(fā)揚攻堅克難的精神，開拓進取，扎實工作，為圓滿完成全年各項工作任務而努力!

總經理在半年工作會講話篇十一

同志們：

今天，我們在這里召開20xx年上半年工作會議，主要目的，就是要通報進度、盤點成績、分析不足，明確下半年的發(fā)展方向和路徑，動員全區(qū)上下鼓勁加壓抓緊干，凝聚共識快行動，確保年底奪取全市科學跨越發(fā)展考核第一。剛才，某某部長、某某主任分別通報了半年目標考核、招商工作進展情況；xxx、xxx等幾家單位做了很好的發(fā)言。就抓好下半年各項工作，這里我再講五個方面意見。

一是發(fā)展有成效

排名靠前了。一季度全市考核排名第一，二季度有望繼續(xù)蟬聯(lián)。工業(yè)用電量、工業(yè)入庫、固定資產購置進項稅等重點指標，總量繼續(xù)保持全市第一、增幅全市領先。

客商更多了。來自世界各地的客商絡繹不接；新簽約億元以上項目35個，西部材料等一批重點跟蹤項目加快推進。

平臺實體化步伐加快了。成功入股樂比環(huán)保、上行動力、干細胞檢測等優(yōu)質企業(yè)，樂比環(huán)保成功上市新三板，威力液壓等股權投資也在加緊推進。

二是面貌有改善

建設氛圍更濃了。某某電動汽車、某某機器人等一批項目順利開工；東日半導體、吉宏特等一批項目順利嫁接或復工，紅豆、明發(fā)等老大難項目也都有了實質性突破。

城市形象更好了。房屋征收加快推進；文明城市創(chuàng)建、企業(yè)內部環(huán)境整治等初見成效，臟亂差等現(xiàn)象明顯減少；重點道路沿線綠化、亮化等有大的提升。

三是狀態(tài)有提升

精氣神更足了。統(tǒng)一著裝，運行oa平臺，設立門禁系統(tǒng)，有效提振干部隊伍的形象。

效率提高了。推行“大部制”“園辦合一”改革，開展機關、園區(qū)、鄉(xiāng)辦、公司干部互派互掛，打通了干部交流渠道，搭建了干部成長平臺，提高了工作效率。

干事熱情明顯高漲。成立考核獎勵與懲戒委員會，實行“連續(xù)末位就待崗，連續(xù)待崗就下崗”，把全體人員績效獎勵，與目標考核結果緊密掛鉤。

今年以來，盡管“八不問題”有所改善，但新的問題又有苗頭，主要表現(xiàn)為四種現(xiàn)象——

一是視而不見。對存在的問題互相扯皮、推卸責任；遇到事情不回應、不解決、不配合；把企業(yè)和群眾的實際困難不當回事、置若罔聞。大量國有資產閑置浪費，處于沉睡狀態(tài)。物業(yè)管理、消防手續(xù)、安置房質量等問題一再反映，卻總是一拖再拖，久拖不決。

二是麻木不仁。一些經常說、反復講的問題依然存在，有的甚至根本沒有改觀；安于現(xiàn)狀，滿足于得過且過，只求過得去、不求過得硬；遇事就要錢要人。比如村莊環(huán)境整治，錢也給了，人也給了，但排名還是全市倒數(shù)第一。

三是久推不動。對布置的任務說完就忘、沒有下文；辦事拖拖拉拉，議而不決、效率低下；等靠要思想嚴重。最直接的表現(xiàn)，就是少數(shù)部門、單位，對黨工委、管委會的一些部署決策，呼而不應、推而不動。

四是自高自大。聽不得批評，聽不進相反意見；不懂裝懂，經不起盤問、經不起推敲；找理由頭頭是道、理直氣壯。

究其原因，可以歸結為三個方面——

一是思想上的懈怠。遇事不上心、不盡心；缺乏大局觀，主動協(xié)調、主動對接的意識不強；缺乏責任心、主動性。

二是作風上的散漫。機關化作風仍然嚴重，自以為高人一等，優(yōu)越感強，眼高手低；自我放縱，缺乏組織性、原則性、紀律性。

三是能力上的欠缺。業(yè)務不精通，專業(yè)不過硬；政策水平不高，對本條線、本部門的工作理解不深、研究不透。

要抓得住機遇。今年以來，中央和省、市格外重視開發(fā)區(qū)工作，陸續(xù)出臺了多份重量級文件，目的非常明確，就是要進一步把開發(fā)區(qū)體制理順、機制搞活、權力下放。尤其是，6月底省政府正式公布國家級開發(fā)區(qū)全鏈審批清單，賦予國家級開發(fā)區(qū)220項設區(qū)市級經濟管理權限。本周三省委、省政府專題召開了全省開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新大會，出臺了促進全省開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展三十條意見；李強書記提出明確要求，要著力推動開發(fā)區(qū)向現(xiàn)代產業(yè)園區(qū)轉型，實現(xiàn)“一特三提升”，即“著力打造特色創(chuàng)新集群，著力提升土地產出率、資源循環(huán)利用率和智能制造普及率”；要求開發(fā)區(qū)始終走在改革開放的最前列，特別強調了“園區(qū)整合優(yōu)化、園區(qū)管理體制改革、建設運營體制改革和行政審批制度改革”四件事。這些都為開發(fā)區(qū)加快發(fā)展進一步理清了思路、拓寬了空間、解除了束縛，同時也對我們的眼界思路、管理能力、服務水平、干部素質提出了更高的要求。我們必須認真研究、主動對接，吃透政策精神，用足政策紅利，全力搶抓機遇“窗口期”。

要經得起考驗。目前，來自資金和債務的風險不斷累積，壓力不容低估。一方面，美國量化寬松政策已經轉向，美聯(lián)儲年初以來累計兩次加息，全球將迎來新一輪加息縮表潮，二季度以來國內貨幣市場利率已經顯著上升。另一方面，中央審時度勢，推行金融去杠桿、貨幣去泡沫的宏觀經濟政策，進一步規(guī)范地方政府舉債融資行為，出重拳整治地方違規(guī)舉債，整體融資環(huán)境趨緊，處置違規(guī)貸款的壓力巨大。開發(fā)區(qū)自身債務規(guī)模龐大，每天負擔的利息支出都高達數(shù)百萬，防范金融風險、維護資金鏈安全，成為我們必須破解的一道難題。

總經理在半年工作會講話篇十二

各位領導、各位同事：

大家好！

大家都知道2xx-x年對于我們公司來說是關鍵的一年，是我們的服務領域不斷的擴展的一年，也是我們的企業(yè)品牌更加的深入人心的一年。

今天我們在這里歡聚一堂，召開“2xx-x年公司上半年工作總結暨下半年重點工作部署大會”，主要目的是為了總結半年來的工作，總結經驗，查找存在的問題，吸取教訓，共商公司未來發(fā)展大計，安排部署下半年的工作任務。

首先，為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：

1、請所有與會人員暫時關閉手機或調成靜音，盡量不要接打電話；

2、不要在會場內來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；

3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；

4、會議結束以后，先歡送領導和來賓退場，然后依次序退常

今天的會議議程分為兩項，

第一項是：各部門領導做上半年部門工作總結和下半年工作部署報告，

第二項是：xx進行會議總結講話并做工作報告。

總經理在半年工作會講話篇十三

20xx年以來，面對經濟下行壓力不斷加大、金融機構監(jiān)管不斷趨嚴、金融去杠桿力度不斷加強的挑戰(zhàn)，公司整體經營指標沒有達到時間過半任務完成過半，部分公司離序時進度有較大差距，這既有外部政策環(huán)境和市場環(huán)境的原因，也有我們自身領導力不足、研判形勢和業(yè)務布局的原因，接下來要通過強化復盤，梳理經驗教訓，查找存在問題，制定改進舉措，明確努力方向，在下半年破局奮起，完成全年計劃任務。

要增強做好全年經營工作的底氣和信心。中銀粵財在成為廣東十大創(chuàng)投機構的基礎上，今年上半年各項指標均超額完成任務?；涁敾鸾衲晟习肽赀M入全國政府引導基金20強中的前11名。信托、擔保和資產公司收入和利潤環(huán)比增長速度逐月加快，顯現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。一大批年輕有為的中層業(yè)務骨干走上領導崗位?；涁斖ㄈ嫔暇€，開啟了金融科技發(fā)展的新征程。金融租賃公司開業(yè)，提供了粵財服務實體經濟的新領域。持續(xù)的團隊打造和領導力提升培訓，正在鍛造一批善戰(zhàn)能勝之師。

要用好復盤工具，推動團隊領導力和組織績效的持續(xù)提升，這是打造粵財核心競爭力的關鍵一招。在邁向萬億金控目標的征程中，要善用復盤，實現(xiàn)復盤常態(tài)化、制度化，做到事事復盤，月月復盤，把復盤作為一種組織文化。

總經理在半年工作會講話篇十四

同志們：

一年一度的工業(yè)經濟工作會，不僅僅是總結工作、分析形勢、部署任務、明確措施，更重要的是通過這次會議，表明態(tài)度、傳遞壓力、增強責任、推動工作。表明態(tài)度就是省委、省政府高度重視，加快工業(yè)化進程仍是全省經濟工作的首要任務;傳遞壓力就是我省工業(yè)化進程遠未完成，工業(yè)成為第一支撐還有很大差距，工業(yè)強則湖北強、工業(yè)興則湖北興，沒有工業(yè)支撐，建成支點、走在前列就是一句空話;增強責任就是工業(yè)發(fā)展是一個長期而艱巨的過程，我省正處在由工業(yè)化中期階段向高級階段邁進的關鍵時期，必須不松氣、不泄氣、憋足一口氣，做好打持久戰(zhàn)和攻堅戰(zhàn)的準備;推動工作就是每年扎扎實實做成幾件事情，通過3-5年的努力，真正使我省工業(yè)發(fā)展再上一個新臺階，實現(xiàn)轉型升級、建成支點、走在前列的目標。去年，我們圍繞調結構、轉方式談了七個方面的問題，今年我們的重點是以改革促發(fā)展、促轉型，圍繞提質增效升級要求，推動工業(yè)轉型升級，實現(xiàn)“經濟發(fā)展質量效益得到提高、又不會帶來后遺癥的增長速度”。剛才，省經信委、國資委都作了很好的發(fā)言，我都贊成，請認真抓好貫徹落實。下面，根據鴻忠書記、國生省長在全省經濟工作會議上的重要講話精神，結合工業(yè)發(fā)展實際，我講幾點意見。

一、充分肯定成績，增強在新的起點上做好工業(yè)經濟工作的信心和決心。

20xx年以來，面對年初低開低走、下行壓力大、宏觀經濟形勢空前嚴峻復雜的局面，我們堅持按照省委、省政府“競進提質、效速兼取”的工作總要求，一手抓穩(wěn)增長，一手抓調結構，扎實做好各方面工作。全省工業(yè)經濟發(fā)展穩(wěn)中有進，穩(wěn)中向好，總體形勢好于全國、好于預期。

一是工業(yè)經濟總量再上新臺階。全省規(guī)上工業(yè)增加值增速連續(xù)五個月穩(wěn)步回升，元-11月累計增長11.8%，高出全國2.1個百分點，總量突破萬億元大關，預計全年可達到1.1萬億元。規(guī)上工業(yè)累計實現(xiàn)主營業(yè)務收入3.33萬億元，總量排名上升到全國第8位，工業(yè)發(fā)展站在新的起點上。二是結構調整步伐加快。輕工業(yè)占比上升1.1個百分點，高新技術產業(yè)增長快于工業(yè)增長3個百分點。縣域工業(yè)比重達到61.4%，提高2.4個百分點。全面完成國家淘汰落后產能任務，工業(yè)萬元增加值能耗下降8.6%，居全國第2位。三是質量效益穩(wěn)步提高。元-11月，全省規(guī)上工業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入、利潤、稅金增速均高于全國5個百分點以上。企業(yè)虧損面降至10%以內，同比下降1.2個百分點。企業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。四是發(fā)展后勁不斷增強。工業(yè)投資增長25.6%，高于全國7.7個百分點。規(guī)上工業(yè)企業(yè)凈增2149家，總量達到13379家。全年新增湖北名牌74個。五是國有經濟活力、控制力和影響力進一步增強。全省規(guī)上國有工業(yè)實現(xiàn)銷售收入、利潤、稅金分別占到全省工業(yè)的32.0%、36.3%、56.6%。東風、武鋼、湖北中煙等大型國企克難奮進、改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮了頂梁柱作用。

“萬億臺階真如鐵，如今邁步從頭越”。這些成績的取得，是省委、省政府正確領導、科學決策的結果，是全省工業(yè)戰(zhàn)線克難奮進、努力拼搏的結果，各地區(qū)、各部門創(chuàng)造性開展工作，作出了重要貢獻。特別是市州很多分管領導都是新手，大家頂住下行壓力、狠抓工作落實，吃盡了千辛萬苦。在此，我代表省政府向大家表示衷心感謝!

成果來之不易，需要倍加珍惜。一年來，我們認真落實省委省政府各項決策部署，深入推進“兩計劃一工程”，堅持“無形之手”和“有形之手”相結合，不斷完善監(jiān)測預警和宏觀調控工作新機制，通過科學的形勢分析、積極爭取中央支持、對工業(yè)專項資金采取競爭性分配、加快國有企業(yè)改革重組等有效措施，保證了工業(yè)經濟運行總體平穩(wěn)。堅持加快發(fā)展與加快轉型相結合，重點圍繞四大傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級、六大優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展壯大、九大新興產業(yè)成長培育，逐一研究部署，出臺文件方案，形成了“469”行動計劃，更加明確了工業(yè)強省建設的路徑和方向。堅持大抓工業(yè)和抓大工業(yè)相結合，圍繞國家產業(yè)政策、市場消費需求、現(xiàn)代技術進步和資源稟賦優(yōu)勢，將老工業(yè)基地調整改造、資源枯竭城市轉型、傳統(tǒng)產業(yè)改造升級和淘汰落后產能工作一起部署，統(tǒng)籌推進，工業(yè)轉型升級取得了新成效。堅持改進作風與解決問題相結合，強化出實招、辦實事、解難題的工作總要求，通過建立問題臺帳、現(xiàn)場辦公、重大事項一事一議、開展專項督查等活動，較好地穩(wěn)定了市場預期和企業(yè)信心。這些做法要繼續(xù)堅持、不斷完善、一以貫之。

當前，國際國內經濟發(fā)展環(huán)境正在發(fā)生深刻變化。黨的明確了“四化同步”的發(fā)展路徑，作出了“三期并存”的戰(zhàn)略判斷，全省經濟工作會確立了“競進提質、升級增效”的工作思路，這就是我們面臨的新形勢新任務新要求。全省工業(yè)戰(zhàn)線要把思想統(tǒng)一到中央和省委省政府的決策部署上來，強化“五種認識”，堅持穩(wěn)中有為、穩(wěn)中求進，統(tǒng)籌推進工業(yè)發(fā)展轉型，更好地服務于“五個湖北”建設和“建成支點、走在前列”的大局。

(一)強化進取精神，搶抓轉型機遇，增強轉型定力。黨的xx屆三中全會堅持“發(fā)展仍是解決我國所有問題的關鍵”，省委十屆四次會議指出，當前湖北正值科學發(fā)展、跨越發(fā)展的“黃金十年”，我省工業(yè)轉型升級仍處于重要戰(zhàn)略機遇期。一是工業(yè)發(fā)展基礎更好。我省工業(yè)增加值正式進入萬億俱樂部，一些發(fā)達經濟體和我國廣東、江蘇、山東的先行實踐表明，工業(yè)增加值突破萬億之后，4-5年就可實現(xiàn)翻番，我省工業(yè)總體進入跨越式發(fā)展的新時期。二是宏觀經濟穩(wěn)中向好。全球經濟繼續(xù)保持復蘇態(tài)勢，我國明年將繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，保持宏觀政策連續(xù)性、穩(wěn)定性，經濟發(fā)展態(tài)勢預計好于今年，將為我們加快工業(yè)轉型升級營造良好環(huán)境。三是改革紅利持續(xù)釋放。黨的xx屆三中全會開啟了新一輪“改革窗口期”，“五位一體”改革的廣度、深度和力度都前所未有，各項改革措施已經或正在密集出臺，改革帶來的機遇和紅利也是前所未有，將為我們加快工業(yè)轉型升級提供根本動力。四是調控方式加快轉型。新一屆政府下決心邁過調結構、轉方式的必經之坎，不采取短期刺激政策、不擴大赤字、不超發(fā)貨幣，更多地用促改革、調結構的辦法來穩(wěn)增長、保就業(yè)，促進經濟持續(xù)健康發(fā)展，將為我們加快工業(yè)轉型升級拓展發(fā)展空間。五是國家政策有利湖北。中國新一輪的發(fā)展動力在于東西互動和南北統(tǒng)籌，我省在中國經濟升級版中的戰(zhàn)略定位和全局使命更加重要。第一，新型城鎮(zhèn)化。中央城鎮(zhèn)化工作會議明確了包括長江、京廣沿線在內的“兩橫三縱”城市戰(zhàn)略格局，長江中游城市群上升為國家戰(zhàn)略，以武漢為中心的“中四角”，將成為帶動中西部地區(qū)發(fā)展的重要增長極。第二，長江經濟帶。國家提出要依托長江黃金水道建設中國經濟新支撐帶，湖北處于長江經濟帶的重要位置，戰(zhàn)略地位更高，發(fā)展空間更大。第三，擴大內需。我國發(fā)展基點由外需推動為主轉變?yōu)閮刃枥瓌訛橹?，湖北作為擴大內需前沿、國內市場樞紐，具有其他地區(qū)難以復制的核心優(yōu)勢。第四，海洋經濟。黨的提出要提高海洋資源開發(fā)能力、發(fā)展海洋經濟、建設海洋強國。我省是全國軍工船舶科研人才最集中的省份，具備從研發(fā)、制造到特種鋼生產的海工裝備全產業(yè)鏈條，市場潛力巨大。我們必須強化進取精神，搶抓機遇，堅定信心，毫不動搖加快發(fā)展，毫不動搖加快轉型，“百尺竿頭，更進一步”，力爭到20xx年，全省規(guī)上工業(yè)增加值突破2萬億元，實現(xiàn)主營收入達到7萬億元以上。

(二)強化改革擔當，激發(fā)轉型活力，增強轉型動力。當前，我省工業(yè)下行和產能過剩的壓力很大，經營成本上升和創(chuàng)新能力不足的問題并存，經濟粗放發(fā)展和資源環(huán)境約束趨緊的矛盾突出，工業(yè)轉型升級的任務緊迫、長期而又艱巨。解決這些問題，關鍵在深化改革。

一是工業(yè)轉型升級的難度前所未有，要堅持底線思維，做好打攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn)的充分準備。從發(fā)展階段看，我國經濟增長從高速轉為中高速，我省也從前兩年的13%以上降到現(xiàn)在的10%左右，不管是投資、消費還是人力成本等，優(yōu)勢都在減弱，環(huán)境的約束在明顯增強，到了必須在發(fā)展中加快提質增效的重要時期。但我省又有自己的特殊性，工業(yè)化過程還遠未完成，西部山區(qū)工業(yè)還處在起步階段，面臨轉型和發(fā)展的雙重任務，必須在發(fā)展中加快轉型，在轉型中加快發(fā)展，否則，10%的速度就保持不了。從產業(yè)結構看，我省是全國重要的老工業(yè)基地，全部工業(yè)中重化工業(yè)和傳統(tǒng)產業(yè)比重達到70%，納入全國調整規(guī)劃的老工業(yè)基地達到7個、資源枯竭型城市達到5個。裝備制造業(yè)中，汽車業(yè)一家獨大，機械裝備制造能力不強，特別是通用、專用機械設備在中部地區(qū)靠后，對原材料等相關產業(yè)帶動作用不強，影響了我省重化工業(yè)由原材料為主向高技術、深加工階段的轉型升級。我省產業(yè)轉型的壓力和任務比周邊省份都重。從區(qū)域競爭看，發(fā)達國家再工業(yè)化，新興經濟體加快發(fā)展具有比較優(yōu)勢的產業(yè)，中西部地區(qū)尤其是周邊省份競相發(fā)展的競爭態(tài)勢明顯，我省工業(yè)發(fā)展面臨多頭擠壓，不轉型就難以持續(xù)發(fā)展，不轉型就會在新一輪競爭中更加落后的嚴峻局面。

二是工業(yè)轉型升級的行動步履維艱，要積極主動作為，增強爬坡過坎的緊迫感和責任感。第一，有認識但認識不深。轉型升級是主動調速，不是被動失速，是擇機換檔不是停車熄火，目的是為了將來更好地發(fā)展。一些地方一聽說國家不以gdp論英雄，就想退出經濟目標考核，自降壓力、自降標準，這不是科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。第二，有措施但措施不力。一些地方抓增長有一套，抓轉型沒辦法。不論什么產業(yè)，撿到籃子都是菜，園區(qū)工業(yè)雜亂，少數(shù)企業(yè)對傳統(tǒng)的發(fā)展模式產生路徑依賴，總是希望“爭取優(yōu)惠政策”、“占據優(yōu)勢資源”，一斷奶就想到再轉移，沒想把發(fā)展真正建立在轉型升級、培育核心競爭力上，典型的“轉型焦慮”。第三，有壓力但壓力不大。突出表現(xiàn)就是政府喊、部門看、企業(yè)該怎么干還怎么干。以工業(yè)用地為例，目前全省工業(yè)項目用地容積率只有0.5-0.6，一畝地的投資強度只有200萬元左右，不到沿海地區(qū)的一半，政府批而不供，企業(yè)供而不用，有限資源大量閑置，使用效率亟待提高，工業(yè)轉型升級的壓力還沒有真正反映到要素供給結構的調整上來。

三是工業(yè)轉型升級的動力嚴重不足，要全面深化改革，激發(fā)全社會的創(chuàng)造活力。轉型是一個系統(tǒng)工程，既涉及地方政績和稅收，又涉及部門權力和職能調整，還需要企業(yè)主動的調整創(chuàng)新，每個環(huán)節(jié)都依附著大量的既得利益，以及很強的路徑依賴，阻力肯定不會小。怎么辦?只有深化改革，打一場改革攻堅戰(zhàn)!不喊口號、不走形式，真正以更大的政治智慧和勇氣，把改革措施具體到關鍵環(huán)節(jié)和重點領域，落實到每個部門、企業(yè)、產業(yè)和項目，用改革的辦法、市場的辦法，破解融資難、用工難等各種瓶頸問題，向舊思想、舊制度開刀，向市場、向企業(yè)放權，調動政府和市場主體兩個積極性，建立起新的動力增長機制?！拌F老大”改革之前，一年融資5000億不到，改為鐵路總公司，今年達到7000億，明年還會更多。我們要以改革創(chuàng)新的主動，贏得轉型升級的主動。

(三)強化市場觀念，緊盯消費需求變化，增強轉型效果。工業(yè)創(chuàng)造供給，消費創(chuàng)造市場。消費與工業(yè)增長密切關聯(lián)，對工業(yè)轉型升級促進作用明顯。目前，我省經濟增長主要依靠投資拉動，消費貢獻率不到40%，只有歐美平均水平的一半，消費增長潛力巨大。

一是消費結構深刻變化，產品和服務創(chuàng)新潛力巨大?，F(xiàn)在，產能普遍過剩，有效需求普遍不足。買方市場正在推動消費結構快速升級，居民消費正在由生存型向發(fā)展型、享受型加快轉變，工業(yè)品和服務需求多元化、個性化的新特征日益凸顯。不研究市場，不創(chuàng)新產品、不創(chuàng)新服務，高端產業(yè)照樣產能過剩，光伏產業(yè)就是典型代表。世界500強企業(yè)同樣會被無情淘汰，柯達錯過數(shù)碼時代，諾基亞錯過智能機時代，都是前車之鑒。企業(yè)只有不斷調整和改善有效供給，才能從快速變化和不斷升級的消費需求中找到市場，搶占先機，加快發(fā)展。

二是消費業(yè)態(tài)日新月異，營銷和商業(yè)模式創(chuàng)新潛力巨大。互聯(lián)網和信息技術的快速發(fā)展，推動消費模式發(fā)生革命性變化，居民消費從實體購物加快向網絡消費轉變。美國網絡銷售已占全社會消費的10%，我國不到5%。淘寶網搞了個“光棍節(jié)”，單日交易額突破350億元，克強贊譽“創(chuàng)造了新的消費時點”，媒體總結“發(fā)展不靠m2(貨幣)要靠my(馬云)。近期，海爾、萬達、格力等傳統(tǒng)巨頭爭相牽手阿里巴巴，探索實體經濟和數(shù)字經濟相結合的新業(yè)態(tài)新模式。我們在這方面既缺乏認識，又缺乏行動，全國250家第三方電子支付牌照，湖北只有4家，全省沒有一家在全國范圍內叫得響的電商企業(yè)，20xx年網絡買入與賣出差額達到200億元。如果我們的企業(yè)繼續(xù)對電子商務無動于衷，對快速變化的消費市場反應遲鈍，對蘋果的可控泄漏、小米的饑餓營銷等商業(yè)模式不屑一顧，不把自己的生產體系做成全國市場，把電子商務作為本省擴大投資、實現(xiàn)產品營銷的重要渠道和手段，湖北將淪為單一的產品銷售地、資金結算中心、經濟殖民地。這絕不是危言聳聽。

三是消費熱點層出不窮，產業(yè)和經濟結構轉型潛力巨大。工業(yè)發(fā)展和市場需求的變化具有明顯的正相關性。建國初期重化工業(yè)需求旺盛，推動我省工業(yè)走在全國前列，上世紀90年代我們忽視輕工業(yè)發(fā)展，經濟增長一度滯后。當前，國家擴大內需戰(zhàn)略正在催生信息消費、養(yǎng)老健康服務、節(jié)能環(huán)保等一批新的消費熱點，4g牌照一發(fā)，手機、網絡都是國產的，一下帶動幾千億的消費。我們要改造提升傳統(tǒng)產業(yè)、培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)、大力發(fā)展生產性服務業(yè)，都必須立足于市場消費熱點、消費心理、消費習慣的變化，加快產品和技術創(chuàng)新、加快管理和商業(yè)模式創(chuàng)新，以創(chuàng)新應對變化、搶占先機、贏得主動。

(四)強化創(chuàng)新意識，優(yōu)化資源配置，增創(chuàng)轉型新優(yōu)勢。改革開放30多年來，我們的經濟增長主要還是靠拼資源、拼環(huán)境、拼廉價勞動力，全要素生產率貢獻很低，這導致當前環(huán)境污染不可持續(xù)，資源消耗不可持續(xù)，廉價勞動不可持續(xù)，并最終導致產業(yè)發(fā)展不可持續(xù)。習多次講，經濟發(fā)展關鍵是要提高資源尤其是稀缺資源的配置效率，以盡可能少的資源投入生產盡可能多的產品、獲得盡可能大的效益。今后，價格體制改革、收入分配改革將推動工業(yè)生產要素價格持續(xù)上升，資源、環(huán)境紅利只會越來越“薄”、約束只會越來越硬，要提高資源配置效率，關鍵是依靠科技創(chuàng)新的引領作用，依靠金融創(chuàng)新的整合作用，依靠人才的創(chuàng)造作用，讓金融、智力和技術這些“軟”資源“硬”起來，為工業(yè)轉型升級贏得新的競爭優(yōu)勢。小米公司成立不到3年，20xx年手機銷量已超過1000萬臺，靠的就是科技加人才，1500人的核心研發(fā)團隊，能夠在兩天內完成從收集用戶需求、軟件測試改進到對外發(fā)布方案的全部過程，把不可能變成現(xiàn)實。

(五)強化開放思維，打造開放高地，拓展轉型空間。歷史經驗告訴我們，關起門來自我發(fā)展是死胡同，肯定行不通。加快工業(yè)轉型升級，必須全方位參與國際競爭和產業(yè)分工，以開放促改革、促創(chuàng)新。一是國際分工深度調整，價值高端引領轉型。當前，第三次工業(yè)革命深入推進，世界科技、產業(yè)、商業(yè)模式創(chuàng)新空前活躍，這為我們利用全球創(chuàng)新和要素資源提供了歷史性機遇。我省激光通信、3d打印等新興產業(yè)技術全球領先，汽車等裝備制造業(yè)實力雄厚，完全可以從追隨者向領跑者轉變，搶占全球價值鏈的最高端。二是區(qū)域格局重大突破，開放高地支撐轉型。后危機時代，全球規(guī)則競爭日趨激烈，tpp等自貿區(qū)建設帶來新的挑戰(zhàn)。我國政府主動應對，全面擴大內陸沿邊開放，與中亞和東南亞國家共同建設絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路。這為我省打造內陸開放新高地提供了重大機遇。長江“大通關”制度，自貿區(qū)負面清單模式，都為我省承接產業(yè)轉移，加快“走出去”消化過剩產能，搭建了平臺，創(chuàng)造了條件。三是對內對外統(tǒng)籌推進，思維高度決定轉型高度。開放不夠仍是我省的最大“軟肋”，經濟對外依存度不到10%，工業(yè)出口交貨值占銷售產值不到5%，國有經濟仍占據半壁江山。這既有歷史原因和資源稟賦條件限制，但主要還是思想高度不夠。重慶地處內陸，但“渝新歐”國際鐵路改變了西部開放格局。仙桃沒有中省企業(yè)，但依靠民間投資，經濟發(fā)展后來居上。老抱著不沿邊、不靠海、抱著有東風、有武鋼的傳統(tǒng)思維，肯定走不出去，也引不進來，必須樹立“天下為荊楚、荊楚為天下”的理念，對內對外同步開放，大力發(fā)展混合所有制經濟，堅決防止打死兒子招女婿，在統(tǒng)籌兩個市場、兩種資源中加快工業(yè)轉型升級。

總之，我們要密切關注全球經濟發(fā)展的新動向、科學分析國內經濟環(huán)境的新變化、準確把握我省工業(yè)經濟發(fā)展的新特點，認真貫徹落實中央及省委關于經濟工作的新要求，堅持以更加寬廣的視野，把湖北工業(yè)轉型升級置于更大范圍來謀劃和推動，力爭在中部地區(qū)率先走出一條新型工業(yè)化發(fā)展的新路子。

三、反彈琵琶，以更寬的視野、務實創(chuàng)新的舉措推動工業(yè)轉型升級。

工業(yè)轉型升級是一個戰(zhàn)略性、全局性、系統(tǒng)性的變革過程。既要通過轉變工業(yè)發(fā)展方式，加快實現(xiàn)由傳統(tǒng)工業(yè)化道路向新型工業(yè)化道路轉變，又要通過全面優(yōu)化技術結構、組織結構、布局結構和行業(yè)結構，促進工業(yè)結構整體優(yōu)化提升，涉及理念轉變、模式轉型和路徑創(chuàng)新，必須跳出工業(yè)抓工業(yè)，反彈琵琶，打好組合拳，著力推進“六個轉型”。

(一)著力以改革統(tǒng)領轉型。全面深化改革，轉變發(fā)展方式，調整發(fā)展模式，激發(fā)創(chuàng)造活力。重點實現(xiàn)“四個突破”：

一是突破簡單以gdp論英雄的發(fā)展導向，完善工業(yè)發(fā)展考核機制。按照中組部《關于改進地方黨政領導班子和領導干部政績考核工作的通知》要求，結合我省實際，抓緊制定我省工業(yè)經濟發(fā)展指標考核體系，以及縣域經濟考核辦法，加大資源消耗、節(jié)能減排、環(huán)境保護、化解產能過剩、科技和品牌創(chuàng)新、安全生產、新增債務等指標的權重，探索分地區(qū)、分類別的多元化考核方式，促進工業(yè)差異發(fā)展、特色發(fā)展、綠色發(fā)展，真正提高發(fā)展的質量和效益。

二是突破政府資金“撒辣椒面”的分配方式，改進工業(yè)項目資金使用辦法。對工業(yè)系統(tǒng)的國有資本經營預算、工業(yè)發(fā)展專項資金等各類財政資金進行統(tǒng)一調度，統(tǒng)籌使用，提高資金使用效率。進一步完善項目資金競爭性分配辦法，既兼顧經濟發(fā)展相對落后地區(qū)的利益，更突出財政資金的引導撬動功能，把重點投向“469”行動方案中的戰(zhàn)略性、全局性和關鍵性項目，集中力量辦大事。有條件的地區(qū)，要出臺稅收優(yōu)惠政策，減輕工業(yè)企業(yè)特別是競爭性行業(yè)中小企業(yè)稅費負擔，增強工業(yè)對社會投資和人才的吸引力。

三是突破國進民退、國退民進的“零和思維”，大力發(fā)展混合所有制經濟。以股權多元化為重點，全面深化國有企業(yè)改革。國有企業(yè)一律進行規(guī)范的公司制改造，一般競爭性行業(yè)的國有公司一律進行混合所有制改造，符合條件的國有企業(yè)加快整體上市和主營業(yè)務上市，建立國有資本的市場化補充機制，提高國有資本證券化水平和市場流動性。積極引入各種非公資本參與國有企業(yè)改制重組和國有重點項目投資，改善股權結構。鼓勵國有企業(yè)管理層及員工參與企業(yè)股份制改造，逐步降低國有股權在混合所有制企業(yè)中的比例。真正實現(xiàn)國有資本規(guī)模優(yōu)勢與非公企業(yè)體制優(yōu)勢的深度融合和有機統(tǒng)一。

四是突破阻礙民營經濟發(fā)展的“玻璃門、旋轉門和彈簧門”，推動民營經濟和縣域經濟跨越式發(fā)展。我省居民銀行存款超過1.5萬億元，民間蘊藏著巨大的創(chuàng)業(yè)熱情和強烈的投資意愿。要堅持“兩個毫不動搖”和“兩個不可侵犯”原則，按照“三個平等”和“三個鼓勵”要求，徹底消除各種附加條件和隱性壁壘，除國家明令禁止的外，所有領域一律對非公資本開放，鼓勵有條件的私營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,全面激發(fā)非公經濟和小微企業(yè)的活力與創(chuàng)造力。堅持“一主三化”方針，以園區(qū)為載體、以集群為依托、以特色為抓手，不等不靠，推動縣域經濟發(fā)展再上新臺階。

(二)著力以需求引導轉型。堅持以需求為導向，以市場為根本，大力提升捕捉市場的敏銳性，在擴大內需中擴大市場份額。始終做到“三個堅定不移”：

一是堅定不移淘汰落后產能、化解過剩產能，騰出市場空間。要堅決清理對小鋼鐵、小水泥、小化肥等15個產能過剩行業(yè)的土地、稅收、電價等優(yōu)惠政策，以及地方保護、市場分割等限制措施，該取消的要堅決取消。要強化環(huán)保、安全等標準的硬約束，重點推進長江、漢江流域工業(yè)清潔生產和資源循環(huán)利用，對不符合要求的企業(yè)要嚴格執(zhí)法，該關停的要堅決關停，讓企業(yè)在統(tǒng)一市場中公平競爭，避免出現(xiàn)劣幣驅逐良幣現(xiàn)象。要防止在抑制產能過剩問題上一刀切，既考慮產能調整全局，又要顧及地方資源優(yōu)勢和發(fā)展經濟的合理訴求，按照國家提出的四個路徑，合理確定每個企業(yè)的具體措施，疏堵結合，用發(fā)展的、改革的、市場的辦法解決前進中的問題。

二是堅定不移落實“469”行動計劃，優(yōu)化市場供給。4個傳統(tǒng)產業(yè)、6個重點產業(yè)和9個戰(zhàn)略新興產業(yè)，是我省的基礎、優(yōu)勢和潛力所在，現(xiàn)在和未來都有剛性市場需求和巨大升級空間。必須以釘釘子的精神，既不急于求成，也不松勁懈怠，力爭用3-5年時間，促進全省新興產業(yè)和傳統(tǒng)產業(yè)的比重從“三七開”調整到“五五開”。要加快冶金、石化、紡織、建材等優(yōu)勢傳統(tǒng)產業(yè)的調整改造轉型升級。堅持將老工業(yè)基地調整改造、資源枯竭城市轉型、傳統(tǒng)產業(yè)改造升級和淘汰落后產能扭在一起抓，整合政策資源，統(tǒng)籌協(xié)調推進。要加快海洋工程裝備、醫(yī)藥、食品、循環(huán)經濟、電子信息和先進裝備制造等六個重點產業(yè)發(fā)展。嚴格落實政府文件和行動方案要求，堅持“五個一”的推進機制，著力在爭取重大政策、建設重點園區(qū)、推進重要項目、培育骨干企業(yè)、提升總量規(guī)模上下功夫。要重點推進一批有基礎有潛力有前景的前瞻性戰(zhàn)略性產業(yè)成長壯大。第一，北斗導航。我省是全國乃至世界測繪領域科研和智力密集區(qū)，20xx年3月，湖北建成全國首個省級北斗地基增強示范系統(tǒng)。目前，我省企業(yè)已占據全國地理信息系統(tǒng)、衛(wèi)星導航系統(tǒng)、遙感系統(tǒng)等領域一半的市場。第二，以3d打印為代表的智能制造。我省的3d打印技術全國領先，“華中8型”全數(shù)字高檔數(shù)控系統(tǒng)和大型自動化薄板冷軋機組成套裝備達到國際先進水平，高功率激光制造成套裝備在國內市場獨占鰲頭。第三，通用航空。目前我國13億人口只有幾千架私人飛機，美國3億人口已有22萬架低空飛行的直升機。下一步，國家低空空域將逐步開放，民航總局也規(guī)劃在全國所有縣城建設通用機場，這將快速催生一個新的千億級產業(yè)。前不久，全球知名企業(yè)-華彬集團已與我省就通用航空產業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。還有軟件開發(fā)、釩鈦等新材料、海上浮動核電站等新能源、專用汽車、激光、鑄造等6個產業(yè)，都是我省未來新的經濟增長點。省政府將建立產業(yè)發(fā)展投資基金，重點支持這些新興產業(yè)發(fā)展。當然，我們提出“469”行動計劃，并不是要求各地都照本宣科，主要是想通過這種抓大工業(yè)的思路、方法和精神，引導大家根據市場需求、資源稟賦和產業(yè)基礎，實事求是調整思路，明確目標，走自己的發(fā)展轉型之路。

三是堅定不移加快融合發(fā)展，提升市場競爭力。要推進“兩化”深度融合。重點支持傳統(tǒng)產業(yè)應用信息技術、產品和裝備，提高生產自動化水平和產品附加值。推進信息技術在企業(yè)研發(fā)、生產、經營、管理等關鍵環(huán)節(jié)全面融入，促進企業(yè)進行管理、商業(yè)模式和產品創(chuàng)新。要推進制造業(yè)與服務業(yè)融合。重點圍繞工業(yè)設計、技術服務、軟件外包等，促進傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代服務業(yè)延伸，推動生產型制造向服務型制造的轉型。堅持“軟”“硬”并舉，鼓勵企業(yè)大力發(fā)展基于電子商務、云計算、大數(shù)據的平臺經濟，實現(xiàn)企業(yè)生產與電子商務、現(xiàn)代物流的無縫對接，既為消費者提供產品，又提供服務和享受。要推進軍民融合式發(fā)展。發(fā)揮湖北軍工大省優(yōu)勢，搶抓國家建設海洋強國、第四次軍調等政策機遇，加快軍用技術轉民用、軍工企業(yè)民營化改制和軍地共建產業(yè)園區(qū)步伐，引導高德紅外等優(yōu)勢民營企業(yè)進入軍品科研生產和維修領域，軍地協(xié)調、需求對接、資源共享、共同發(fā)展。

(三)著力以投資推動轉型。投資創(chuàng)造需求，工業(yè)創(chuàng)造供給，投資決定產出，投資結構決定產業(yè)結構。各地的發(fā)展實踐和我省的發(fā)展階段決定，投資始終是推動工業(yè)發(fā)展和轉型的重要抓手，要堅決摒棄把擴大投資與調結構、轉方式對立起來的錯誤觀念，做到“三個全力以赴”：

一是全力以赴做大工業(yè)投資總量。要爭取一批工業(yè)重大投資。搶抓國家戰(zhàn)略機遇，認真研究重大政策，爭取將我省老工業(yè)基地改造、能源儲備基地建設、新一代互聯(lián)網技術、重大裝備、頁巖氣開發(fā)等基礎性、全局性的重大工業(yè)項目，擠進國家政策籠子。要對接一批央企重大合作項目。支持央企通過兼并重組整合地方各種所有制企業(yè)。要壯大一批工業(yè)市場主體。一手抓大企業(yè)培育，一手抓扶持中小企業(yè)成長，既“頂天立地”，又“鋪天蓋地”，提高企業(yè)自主投資能力。要培育一批工業(yè)園區(qū)和產業(yè)集群。推動工業(yè)化與城鎮(zhèn)化互動，提升工業(yè)園區(qū)建設水平，提高園區(qū)優(yōu)質項目和大項目比重，以投資培育新的經濟增長點。

二是全力以赴優(yōu)化工業(yè)投資結構。要優(yōu)化投資項目結構，緊緊圍繞市場需求的調整變化，加快謀劃、儲備、推進一批新型工業(yè)項目和重大技術投資項目?，F(xiàn)在，一般投資的投入產出比最多只有1:2左右，而科技創(chuàng)新投入產出比最高可達1:50。要優(yōu)化投資區(qū)域結構。新上工業(yè)投資項目，都要與主體功能區(qū)規(guī)劃和工業(yè)發(fā)展規(guī)劃相銜接，在產業(yè)分類上要突出特色、避免同質化，在區(qū)域分工上要強調錯位，推動大城市與小城鎮(zhèn)之間的產業(yè)互補。我省現(xiàn)有7個家俱產業(yè)園，在中部處于領先地位，但7個園區(qū)都無產業(yè)規(guī)劃引導，距離均不超過300公里，無序競爭、同質競爭，風險和隱患很大。要優(yōu)化投資行業(yè)結構。行業(yè)間投資要重點圍繞“469”行動計劃來進行，行業(yè)內投資要突出技術更新改造和關鍵技術的產業(yè)化，避免簡單鋪攤子、擴大規(guī)模。

三是全力以赴提高工業(yè)投資的質量和效益。要遵循規(guī)律。產業(yè)投資不同于基礎設施投資，是一個市場化的增量投資，不能貪大求洋、好大喜功。武漢80萬噸乙烯工程，總投資166億元，從建設到投產共用了6年時間。但我省一些地方引進的產業(yè)項目，動輒就是幾百上千億的投資，動輒就是“當年簽約、當年建設、當年投產”，這種抓發(fā)展的激情和態(tài)勢值得充分肯定，但方法值得商榷。要提高強度，加快建立提高工業(yè)土地利用率的相關制度，科學合理確定工業(yè)用地布局和規(guī)模，優(yōu)先保障重點工業(yè)項目用地，促進投資質量提高。要提高門檻，堅決限制“兩高一資”、產能過剩行業(yè)投資。

(四)著力以創(chuàng)新驅動轉型。我省在研發(fā)投入、科學實驗及科技開發(fā)設施、科技人才、科技成果等方面具有顯著優(yōu)勢，但全省高新產業(yè)規(guī)模在中部排第二位，低于湖南;高新企業(yè)數(shù)量排第三位，少于安徽、湖南;國家級高新區(qū)22家，在中西部地區(qū)只排第四位，科技創(chuàng)新潛力巨大。必須做到“四個加快”：

一是加快以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系建設，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)造活力?？萍紕?chuàng)新是一個長期過程，不可能一勞永逸。一個企業(yè)、一個產業(yè)，如果沒有源源不斷的科技創(chuàng)新，發(fā)展就沒有活力，市場就要被蠶食，最終就要被淘汰。要創(chuàng)造環(huán)境、創(chuàng)造條件，真正讓企業(yè)有長期創(chuàng)新的沖動、激勵和動力。以企業(yè)為主體，建設一批國家級、省級企業(yè)技術中心和行業(yè)技術創(chuàng)新服務平臺，為發(fā)展和轉型提供持久動力。要以產業(yè)發(fā)展的重大需求為導向，加快形成小微企業(yè)、大中企業(yè)、科研院所和金融機構共同構成的技術創(chuàng)新“多級火箭助推機制”和產業(yè)化戰(zhàn)略聯(lián)盟，促進科技創(chuàng)新市場化、資本化、產業(yè)化。要突出重點領域，圍繞產業(yè)鏈構建創(chuàng)新鏈，集中力量抓好少數(shù)戰(zhàn)略性、全局性、關鍵性的重大項目創(chuàng)新。

二是加快完善從創(chuàng)新鏈到產業(yè)鏈的市場體系建設，提高科技成果的轉化利用率?？萍紕?chuàng)新是手段，轉化應用是目的。當今世界，科技競爭日益激烈，知識更新步伐加快。一項專利所形成的產品，一旦錯過最佳產業(yè)化時間，很快就會過時、落伍、被淘汰。要大力推進產學研合作，支持企業(yè)和高校院所依托科技中介、科技孵化器、生產力中心、技術交易市場等服務平臺，加強科技成果交易轉化，使創(chuàng)新成果加快轉化為現(xiàn)實生產力。要突破阻礙技術成果轉化的體制機制瓶頸，引導企業(yè)增強知識產權保護意識，利用稅收優(yōu)惠政策，加快推進科技成果股權化改革和制度創(chuàng)新，給予研發(fā)團隊對研發(fā)成果的使用權、經營權和處置權，“與其放舊，不如放手”，強化激勵，用好人才，加快科技成果就地轉化和快速產業(yè)化。

三是加快培育一批創(chuàng)新型領軍企業(yè)。目前，我省近70%的企業(yè)未設研發(fā)機構，全省百強企業(yè)年研發(fā)投入占銷售收入的比重僅為1.61%，只有世界500強企業(yè)的一半，不到華為公司13%的一個零頭。要加快遴選一批具有規(guī)模優(yōu)勢、創(chuàng)新實力和發(fā)展?jié)摿Φ墓歉善髽I(yè)，采取一企一策方式予以幫扶，將其打造成競爭力和輻射力較強的創(chuàng)新型企業(yè)。要加大對科技型中小企業(yè)的政策扶持，激發(fā)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力。

四是加快質量和品牌建設。以長江質量獎評選為抓手，以開發(fā)品種、提升質量、創(chuàng)建品牌為重點，不斷提升工業(yè)產品附加值和核心競爭力。推進重點產品質量達標工作，依靠技術進步帶動品種開發(fā)和質量提升。引導支持企業(yè)制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略，以紡織、食品等行業(yè)為重點，培育壯大地理標志產品品牌，著力培育百億級品牌企業(yè)、十億級品牌產品。

(五)著力以開放倒逼轉型。在開放中集聚先進生產要素，開拓產品市場空間，促進產業(yè)轉型升級。持續(xù)加大“三個力度”：

一是加大工業(yè)招商引資的力度。我省外貿與周邊省份的差距，直接原因就是缺乏“大進大出”的重點項目落地。要堅持大招商、招大商，瞄準世界和中國500強企業(yè)，圍繞高端裝備制造、現(xiàn)代物流、新能源和節(jié)能環(huán)保、消費電子等領域，大力引進產業(yè)龍頭項目和產業(yè)鏈配套項目，實施全產業(yè)鏈布局，推動產業(yè)集聚和總部經濟發(fā)展。重慶“無中生有”搞出一個世界級筆電基地，核心就是產業(yè)鏈垂直招商。目前，我省部分產業(yè)亟待補短板，強優(yōu)勢。比如汽車，通常整車與零部件產業(yè)的關聯(lián)系數(shù)是1:2，但我省只有1:0.49，要打造汽車全產業(yè)生態(tài)鏈，既靠整車拉動，更要靠零部件大型企業(yè)和總成項目的招商引資。

二是加大企業(yè)“走出去”的力度。當前我省企業(yè)“走出去”有三個有利條件：第一，黨的xx屆三中全會放寬投資準入，確立了企業(yè)及個人對外投資主體地位。第二，現(xiàn)在一些發(fā)達國家經濟困難，尤其是中東歐一批專業(yè)化的中小型制造公司，技術好、品牌好、渠道好，但目前發(fā)展比較困難、資產價格不高，特別適合并購重組。第三，我省企業(yè)在“走出去”方面也更加成熟，省貿促會連續(xù)舉辦五屆“走進非洲”經貿活動，積累了很多經驗和教訓。要繼續(xù)鼓勵有條件的企業(yè)開展跨國經營，大力支持有條件的企業(yè)有序到境外投資合作，重點推動企業(yè)集群式“走出去”，形成龍頭企業(yè)牽頭、上下游企業(yè)參加、優(yōu)勢互補的“楚商聯(lián)合艦隊”，合力拓展國際市場。

三是加大貿易與產業(yè)融合互動的力度。要依托長江經濟帶開放開發(fā)和長江中游城市群建設，積極開展以產業(yè)轉移為重點的新一輪產業(yè)合作，推進整機生產、零部件、原材料配套和研發(fā)結算在湖北的一體化集群發(fā)展，使我省成為沿海加工貿易鏈條的承接地。要搭建外貿外經企業(yè)高層對接平臺，促進對外承包工程和對外投資帶動設備及材料出口，促進工程機械、汽車及零部件等出口龍頭企業(yè)建立海外營銷服務體系，進一步增強我省工業(yè)的集聚輻射能力和帶動力。

(六)著力以服務保障轉型。破解制約工業(yè)轉型升級的資金、人才和信息不對稱等要素瓶頸，引導優(yōu)勢資源向實體經濟領域、向工業(yè)經濟傾斜。主動強化“三個服務”：

一是強化金融服務。金融是現(xiàn)代經濟的核心和命脈。過去，我國金融資源與實體經濟錯配，工農中建開等5家大型銀行一年創(chuàng)造的利潤是全國268家最大制造企業(yè)利潤的2倍，實體經濟血脈不暢?，F(xiàn)在，國家深化金融領域改革，允許成立民間銀行、證券發(fā)行從核準制轉為注冊制、新三板擴容全國推開，再加上利率市場化、互聯(lián)網金融的興起，資本要素的配置效率和投入產出率將大大提高。要搶抓機遇，認真研究金融改革政策，大力發(fā)展多層次資本市場，創(chuàng)新融資方式，建立健全新型投融資體系，千方百計拓寬企業(yè)市場化融資渠道，積極引導外資、民間投資加大對工業(yè)的投入。要自我加壓，深刻認識資本天生的逐利性質和銀行短期內難以改變的壟斷地位，多用改革的、市場的、抱團的辦法，在發(fā)展中不斷解決資金問題。

二是強化人才服務。金融危機給歐盟帶來沉重打擊，但德國制造業(yè)仍能一枝獨秀，保持巨大的貿易順差，主要原因就是他們注重創(chuàng)新型研發(fā)人才的培養(yǎng)引進，注重培養(yǎng)高素質產業(yè)工人，形成與產業(yè)發(fā)展相匹配的人才結構，不斷創(chuàng)造人才紅利。要繼續(xù)大力推進人才強企戰(zhàn)略，以“123”計劃為載體，加快培育一支政治堅定、具有全球視野、善于駕馭現(xiàn)代企業(yè)、富有社會責任感的優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。要進一步完善對企業(yè)科技人員的評價、選拔、培養(yǎng)、使用、收入分配等激勵機制，支持企業(yè)吸引和凝聚創(chuàng)新人才。要推進校企合作，鼓勵支持企業(yè)與職業(yè)院校合作辦學，用開放的辦法破解技能型人才短缺問題。

三是強化信息服務。要重點解決企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與市場、市場與資源之間信息不對稱的問題，引導優(yōu)質資源流向優(yōu)秀企業(yè)，提升資源配置效率。各地各部門要堅持政事、政社分開，創(chuàng)新公共服務提供方式，以政府購買服務形式，大力支持工業(yè)協(xié)會發(fā)展，完善公共服務資源配置體系和供給體系。各行業(yè)協(xié)會要進一步加強自身建設，提升能力水平，敏銳高效地捕捉國內外最新市場、政策、技術等信息，結合省情實際，加強形勢分析和預警監(jiān)測，通過各種交流平臺，為企業(yè)提供最及時、最有效的信息服務。

四、全面加強系統(tǒng)建設，提升推進工業(yè)轉型升級的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

明年是貫徹落實黨的xx屆三中全會精神、全面深化改革的第一年，也是完成“”規(guī)劃的關鍵一年，做好各項工作意義十分重大。全省工業(yè)戰(zhàn)線要始終保持良好的精神狀態(tài)，全面加強系統(tǒng)建設，不斷提升凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，確保轉型升級各項任務落到實處、收到實效。

(一)解放思想促轉型。推進工業(yè)轉型升級，是一場新的“工業(yè)革命”。按部就班、循規(guī)蹈矩、零敲碎打，肯定不行!必須以更加積極主動的精神風貌、銳意進取的思想狀態(tài)，把解放思想、開拓創(chuàng)新貫徹到系統(tǒng)建設各個領域各個環(huán)節(jié)，不斷提高工作的科學化、規(guī)范化和制度化水平。第一，要堅持大抓工業(yè)、抓大工業(yè)的思路，遵循市場經濟規(guī)律、產業(yè)發(fā)展規(guī)律和企業(yè)運行規(guī)律，按產業(yè)鏈出臺政策、整合資源，統(tǒng)籌推進。第二，要堅持發(fā)展與轉型并重的責任，既加快發(fā)展、做大總量，又轉型升級、提高質量。第三，要堅持調動政府與市場主體兩個積極性的路徑，各地各部門要自覺破除傳統(tǒng)思維定勢、行為慣性和路徑依賴，按照負面清單的理念和方式，強化戰(zhàn)略規(guī)劃、政策標準工作，加強事中事后監(jiān)管服務，各企業(yè)要依法經營、誠實守信、抱團發(fā)展，履行社會責任，做到相互理解、相互支持、共同打造湖北工業(yè)升級版。

(二)改進作風促轉型。轉變職能、轉變作風大勢已成。必須增強思想自覺和行動自覺，切實轉變管理理念、管理職能、管理方式和管理作風，抓鐵有痕、踏石留印，讓企業(yè)實實在在地感受到全省工業(yè)系統(tǒng)風氣的變化、工作效能的優(yōu)化和干部作風的轉化。第一，要走出機關，走進基層。各級干部要帶頭進企業(yè)、進車間、進班組，深入調查研究，了解實際情況。第二，要堅持問題導向，解決實際困難。建立健全骨干企業(yè)問題臺帳，采取現(xiàn)場辦公、一事一議、政府督辦等多種手段，緩解實體經濟的下行壓力。第三，要求真務實，實干興邦。嚴格遵守中央八項規(guī)定和省委六條意見，切實將工作重心放在服務企業(yè)上來，把更多的迎來送往時間擠出來，用更多的精力圍著企業(yè)轉，圍著企業(yè)家轉，圍著市場轉。

(三)提升能力促轉型。當前工業(yè)經濟發(fā)展環(huán)境錯綜復雜，我們面臨一系列的“兩難”選擇。找到解決問題的平衡點，既要拼命，更要拼智。第一，要加強學習，大力提升學習思辨能力、綜合協(xié)調能力、判斷決策能力、行政執(zhí)行能力和依法行政能力。第二，要換位思考，多了解企業(yè)，熟悉企業(yè)，懂國家政策法律，懂企業(yè)運作規(guī)律，站在企業(yè)角度，認真研究如何放開搞活、簡政放權，大力支持企業(yè)發(fā)展。第三，要開拓創(chuàng)新。敢于、善于“無中生有”、“以少生多”，用市場的、開放的辦法破解難題，在資源有限的條件下，做好創(chuàng)新無限的大文章。

(四)清正廉潔促轉型。近年來，各級政府為加快工業(yè)轉型發(fā)展，投入了很多項目資金，這既有利于我們發(fā)揮職能優(yōu)勢、引導產業(yè)結構調整，同時也帶來了風險和挑戰(zhàn)。全省工業(yè)戰(zhàn)線出現(xiàn)的一些腐敗問題，就是最好的反面教材。必須深刻反思，引以為戒。第一，要正確看待得失。當官不發(fā)財，發(fā)財不當官，大家經常與企業(yè)老板打交道，一定要守得住清貧，耐得住寂寞，不要把國家資金當成個人恩惠，把審批服務當成利益交換，眼紅企業(yè)家年薪幾十萬甚至上百萬，心態(tài)不平衡，那樣容易出事。第二，要正確看待名聲。人過留名，雁過留聲，功過自有后人評說，要加強品格修養(yǎng)，慎獨、慎染、慎微、慎初、慎終，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，樹立良好形象。第三，要正確看待監(jiān)督。人的欲望無止境，除了自我提高、自我約束，還必須依靠制度，把權力關在制度的籠子里，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設一崗雙責，筑牢拒腐防變的思想防線和制度防線。

歲末年初，兩節(jié)將至，大家要統(tǒng)籌兼顧，認真謀劃20xx年工作，做好工業(yè)運行的監(jiān)測分析和要素保供，加強安全生產，慰問困難企業(yè)職工，力爭明年開好局、起好步，為全年工業(yè)發(fā)展奠定好的基礎。

同志們，新的一年即將到來。借此機會，向全省工業(yè)戰(zhàn)線的干部職工及其家屬表示親切慰問，祝大家身體健康、工作順利、家庭幸福!祝愿全省工業(yè)戰(zhàn)線在新的一年再接再厲、再創(chuàng)佳績，為湖北“建成支點，走在前列”作出新的更大貢獻!

總經理在半年工作會講話篇十五

同志們：

今天，我們利用一下午時間，召開全縣半年工作匯報會，主要是交流和總結上半年各項重點工作推進情況，同時分析排找在推進過程中存在的不足和問題，研究和部署下半年重點工作。聽了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門的工作情況匯報后，我有五個感受：一是工作實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門的匯報材料基本上沒有廢話，都是具體工作，而且都是用數(shù)據說話，這和以往有很大的不同。二是任務多。聽了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)和部門的工作匯報，感覺任務確實很多，但都按照年初的部署，一項一項，一條一條地抓推進。三是推進快。項目爭取、主要經濟指標都完成了序時進度，有的還超額完成。四是效果好。年初確定的重要工作、重點項目、重大產業(yè)項目，從項目推進情況來看，效果很明顯。五是思路清。不少部門匯報下半年工作的時候，尤其是分析當前工作不足的時候，問題把握比較到位，對下半年的工作安排思路非常清晰，比如水利、教育、衛(wèi)生等部門，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)。通過工作的推進，充分體現(xiàn)了干部的精神狀態(tài)和作風的轉變。

結合大家的發(fā)言，結合自治區(qū)、自治州的要求和霍城當前發(fā)展形勢，我強調三個方面的意見：

一、充分肯定上半年工作取得的成績，全面增強霍城跨越發(fā)展的信心和決心。

今年上半年以來，全縣上下齊心協(xié)力、團結一致、同心同德，按照年初州黨委、政府下達的目標任務，按照霍城跨越發(fā)展的要求和規(guī)劃，自加壓力，全力以赴做好各項工作，落實責任、落實措施、落實辦法，經濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出喜人的局面。

一是經濟運行狀況十分喜人。今年上半年gdp完成22.8億元，同比增長13.2%;農業(yè)總產值完成5.04億元，同比增長10%;尤其是固定資產投資完成19.6億元，同比增長210%，翻了2倍;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成7360萬元，同比增長36.7%;財政一般預算收入完成1.39億元，同比增長30.17%，完成了序時進度，這也是歷年來沒有的。特別是固定資產投資總量在全州排第5，增幅在全州排第2，財政一般預算收入1.39億元，增幅在全州排第3，處在加快發(fā)展，加速推進的過程中，大家要看到這樣的態(tài)勢。

二是項目建設爭取十分喜人。我們今年確定的續(xù)建項目、新建項目121個，總投資19.39億元，已完成投資7.08億元，新建項目83個，開工68個，開工率81.9%。這充分說明民生項目、產業(yè)項目、基礎設施建設項目整體水平的不斷提升。從項目類型來看，產業(yè)類投資超過8億元，占全社會固定資產的50%以上，霍城將來的發(fā)展能力將大大提升。從水利情況來看，麻桿溝二庫骨干工程已完成初步設計的編制。兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)飲水工程正在加緊建設，戰(zhàn)備溝水庫取得重大進展，即將進行評審。從交通情況來看，目前在建的交通項目8000多萬元、150多公里，新建的交通項目5000多萬元、80多公里，項目建設非常喜人。從民生項目來看，安居富民工程已開工4993戶，開工率達102%;竣工2569戶，竣工率52%，援疆工程全面啟動，續(xù)建項目力爭8月份全部竣工;除了民漢合校，今年新開工的項目都要全部竣工?？傮w來看，項目建設和爭取十分喜人。

三是產業(yè)建設后勁十分喜人。上半年，共與68家企業(yè)簽約，協(xié)議資金132.46億元。完成招商引資合同45項，到位資金13.03億元，是去年的2倍，今年我們自加壓力確定的招商引資任務是25億元，力爭30億元，這個目標一定可以完成。另外，三個園區(qū)建設，尤其是清水河產業(yè)配套園區(qū)基礎設施建設全部到位，形成了很好的承載力。重大項目都取得了比較好的進展，比如中電投目前已拿到路條，中電投項目只要開工，就是偉大的勝利。從這個角度講，霍城未來幾年的發(fā)展將呈現(xiàn)巨大的潛力。

四是城鄉(xiāng)面貌改變十分喜人。今年以來，我們抓規(guī)劃、抓土地征收、抓基礎設施建設、抓環(huán)境整治，城鄉(xiāng)面貌有了很大的改變。有幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆遷、道路整治、路燈全部到位，清水河鎮(zhèn)區(qū)三個一公里道路建設，包括人行道、路沿石、綠化、路燈投資超過20xx多萬元，到8月份面貌將會煥然一新?？h城也是如此，道路建設、土地征收、綠化有了很大的改變;加大環(huán)境整治方面的投入力度，不斷完善基礎設施，環(huán)境整治工作總體比去年有了很大的提升。

五是社會穩(wěn)定局面十分喜人。今年，我們面臨不少的矛盾，尤其是在重點工作推進過程當中，產生了很多矛盾，面對矛盾，我們敢于面對，勇于化解，保持了霍城大局平穩(wěn)。今年查處地下講經、非法宗教活動都比去年有所提升，穩(wěn)定環(huán)境大局十分喜人。穩(wěn)定工作有三個特點。1、大投入。投入2500萬元，用于警務室的建設、警務室的配備、村警的到位。2、大排查。全面排查社會矛盾，解決基層問題，3、大走訪。自治區(qū)、自治州和霍城領導干部下訪，化解矛盾，解決問題，確保社會的和諧穩(wěn)定。重點工作能得以很好的推進，我認為，做好穩(wěn)定工作功不可沒。

六是干部精神狀態(tài)十分喜人。一是干部發(fā)展的意識更強了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門都有抓發(fā)展、加快發(fā)展、率先發(fā)展、跨越發(fā)展的意識。二是產業(yè)建設的理念更足了。通過推進新型工業(yè)化，下發(fā)目標責任書，召開招商會議，定期協(xié)調解決一些問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門服務企業(yè)，引進產業(yè)項目的意識更強了。三是抓項目的意識更強了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門千方百計引項目，服務項目，促進項目建設的意識更強了。四是抓實事、求實效的作風更強了。

引用張春賢書記的那句話，不怕我們現(xiàn)在和別人的差距，以前和別人的差距，不怕我們有些工作還沒有做好，只有努力就能改變，只要努力就能改變。通過總結上半年的工作，特別是上半年所取得的成績，就是要增強我們跨越發(fā)展、實現(xiàn)“”目標的堅強信心和決心，只要我們齊心努力干工作，就能實現(xiàn)既定目標。

二、清醒地看到當前各項工作中存在的一些突出矛盾和問題。

雖然上半年各項工作都取得了比較好的成績，但與全年的目標任務相比，與霍城跨越發(fā)展的任務相比，與自治區(qū)、自治州黨委和第三次全國對口支援新疆工作會議的要求相比，還存在一些比較突出的矛盾和問題，主要體現(xiàn)在“八個依然”：

一是完成今年的目標任務依然艱巨。今年，雖然固定資產投資、財政一般預算收入有很大進步，但是要完成今年其他主要經濟指標還有很大差距。第一，gdp有很大差距。今年gdp的目標任務是75億元，上半年只完成22.65億元，僅完成全年任務的30%，任務非常艱巨。但從總體情況來看，上半年增長13.2%，與全年要增長17%相比，下半年平均每個月增長要超過20%才能完成。第二，規(guī)模以上工業(yè)增加值只完成目標任務的16.3%，與序時進度相差33.7個百分點，這也非常難，下半年，要加快在建企業(yè)的建設力度，促其建成達產。第三，農民人均增收難。今年自然災害比較多，旱情、冰雹比較嚴重。如果在農民種植方式、特色農業(yè)沒有根本性突破的前提下，沒有勞動力轉移的前提下，要實現(xiàn)農牧民增收1306元，達到9477元的任務非常難。所以，大家要清醒的認識到完成今年的目標任務依然艱巨，不能盲目樂觀。

二是重點產業(yè)項目推進依然緩慢。在重點工作推進過程中的制約因素多，尤其是審批多、協(xié)調多的問題比較突出，中電投、振發(fā)太陽能還在召開協(xié)調會，恒輝淀粉等重大項目開工建設依然緩慢，與我們的要求相比，與緊迫的任務相比還有較大的差距。所以，下半年要抓緊推進重大項目開工建設。

三是特色農業(yè)發(fā)展和農民增收依然困難。年初自治州專門召開特色農業(yè)發(fā)展工作會議，要求每個縣(市)都要發(fā)展一些特色農業(yè)。從目前情況來看，特色農業(yè)發(fā)展整體推進不快，規(guī)模小，沒有品牌，基地不大。怎樣加快特色農業(yè)發(fā)展?霍城光熱、水土、資源很好，可以多種經營。怎樣調整種植結構?就是要走特、名、精的品牌之路。今年玉米種植22萬畝，小麥10萬畝，這些農作物耗水量大，效益不高。怎樣促進農民增收?就是要走特色農業(yè)發(fā)展之路。薰衣草號稱90%的產量在霍城，但實際上只有幾千畝，大部分在兵團。今年只有蘆草溝種了20xx畝;天山雪菊三宮種了100多畝。這說明，我們調整的力度太小，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、農口部門在這方面花心思、動腦筋、想辦法太少。

四是區(qū)域間項目爭取依然激烈?？h與縣之間項目的競爭非常激烈，我們稍微抓不住項目，就會被其他縣(市)搶走;前期工作不完整、前期規(guī)劃不到位，就不會有項目。目前，我們不少領域還是空白，包括廉租房建設、棚戶區(qū)改造。棚戶區(qū)改造自治區(qū)有政策，完全可以xx縣城居民的房屋改造結合起來，我們沒有做;博州賽里木湖景區(qū)包裝一個項目，湖泊生態(tài)管理，一包裝就20xx多萬元，我們沒有想到;林業(yè)部門，建議建立大西溝野酸梅生態(tài)基地，這是個很好的項目，珍稀物種、稀有品種，建立基地，把大西溝福壽山廟結合起來，不要以景區(qū)建設的名義，用生態(tài)建設去包裝一個項目，我們沒有去研究;農業(yè)局不要再爭取一些小項目，要做這些大項目。

五是民生保障任務依然繁重。就業(yè)、扶貧開發(fā)、交通、水力、教育等任務非常繁重。在就業(yè)上，我們80、90后未就業(yè)學生就有20xx0多人，大中專畢業(yè)生未就業(yè)500多人，目前，解決的僅僅是本科生。在扶貧上，我們有18個扶貧村，貧困人口40000多人，占到全縣農業(yè)人口的五分之一，脫貧任務非常繁重。

六是財政收支平衡依然艱難。今年以來，穩(wěn)定支出、城市建設各類配套、交通建設各類配套等增資多，預計今年增資將超過5000萬元。但今年的增長遠遠達不到5000萬元，可用財力非常緊張。

七是社會穩(wěn)定形勢依然嚴峻。雖然我們整體維穩(wěn)形勢較好，但還比較嚴峻，有些重點工作還不到位，有的還在落實當中，特別是一些重點工作推進過程中引發(fā)的矛盾還比較多。

八是黨的建設依然繁重。以前，我總認為霍城的陣地建設是走在全州前列的，但實際上不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、社區(qū)陣地建設基本上都在200-400平方米以下，沒有幾個能超過600平方米以上，達標任務非常艱巨。干部的責任意識依然缺少，亂作為、不作為、慢作為的現(xiàn)象比較突出，碰到難題互相推諉扯皮，有一點成績爭先匯報，尤其是碰到難題要和老百姓交涉，如違法占地、拆違，沒人去做，指一指就動一動，不指不講就不動。還有些干部激情干事的意識不強，全身心投入工作、忘我工作、無私工作等方面的意識還比較缺乏，加快發(fā)展、破解難題、化解矛盾等方面的意識還比較欠缺。

三、全力以赴做好下半年的各項工作，確保實現(xiàn)今年的奮斗目標。

對于下半年的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門的思路非常清晰。下面，我再談談具體的工作。

一是狠抓重大產業(yè)項目。1、抓緊推進和協(xié)調好現(xiàn)有在建的62個重大產業(yè)項目，確保在建項目今年全部建成達產，2、對已經簽約的5個重點新建項目，力爭7月份開工，還有一些能夠開工的項目要趕快落地開工。3、在談和引進的項目要落地一批。今年招商引資已到位資金13.03億元，按照30億元的目標，目前還有17億元的任務要完成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要按照目標任務，該走出去就走出去，該談的就談，不要等，抓緊時間落實;分管領導、責任部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要全力做好這項工作，尤其是發(fā)改委、經信委、招商局要對這些重大產業(yè)項目要緊盯不放，積極跑辦，全力協(xié)調，解決問題。

二是狠抓項目管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門要實施好今年的在建項目，今年爭取和謀劃的項目7月10日要全部上報;同時要重點籌劃一批影響力大的產業(yè)類項目，如大西溝野酸梅基地項目，伊犁河谷濕地公園、濕地保護項目，定居興牧、禁牧和養(yǎng)殖小區(qū)搞一個綜合性項目等。養(yǎng)殖小區(qū)建設是我們將來畜牧育肥的發(fā)展方向，要朝著這個方向去努力。各個部門都要爭取資金，作為部門的運轉資金，也作為今年單獨的考核內容，只要有對口部門，都要積極對上爭取資金。

三是狠抓特色農業(yè)。1、落實好種植基地，擴大規(guī)模?？h委農辦、農業(yè)局要好好研究霍城到底發(fā)展哪些特色農業(yè)、特色產業(yè)。2、縣農業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要加大招商引資力度，尤其要加大農業(yè)龍頭加工企業(yè)的招商引資力度，讓農業(yè)企業(yè)在霍城建廠。3、三資管理要全面鋪開。4、養(yǎng)殖小區(qū)建設要全面推行。5、林業(yè)工作要和農民增收、旅游、濕地保護、生態(tài)建設結合起來，現(xiàn)在的林業(yè)項目太少、太小，農業(yè)方面還要做大文章。

四是狠抓基礎設施建設。1、水利建設方面。加快飲水安全工程建設，具備條件的今年提前開工建設;加快重大水庫建設;加快水利管理體制改革，加強水資源管理，擴大節(jié)水灌溉面積，全面推行節(jié)水灌溉工程。2、交通方面。要完成《綜合交通運輸發(fā)展規(guī)劃》，交通項目要全面啟動、全面開工。落實交通管理體制、交通建設體制，特別是今年和明年的重大交通項目要提前安排、提前爭取。3、旅游方面。加快重點景區(qū)建設，全面啟動果子溝—賽里木湖、惠遠古城、大西溝福壽山、圖開沙漠等景區(qū)項目建設。

五是狠抓民生改善。1、援疆項目。除了雙語學校建設項目，續(xù)建項目8月份必須全部完工。2、住房。安居富民、興牧定居以及棚戶區(qū)改造，力爭完成棚戶區(qū)改造。3、教育。解決好布局的調整，提升雙語教師及各中小學校教育教學質量，加強對學校師生的德育教育和法制教育。4、衛(wèi)生。引進衛(wèi)生專業(yè)技術人才，抓緊抓好醫(yī)院基礎設施建設。5、社會保障。抓好就業(yè)、扶貧開發(fā)、取暖工作，尤其要做好供暖工作，提前儲備煤炭，保障煤源。

六是狠抓城鄉(xiāng)建設。1、完善規(guī)劃。按照自治區(qū)村鎮(zhèn)規(guī)劃兩年全覆蓋要求，抓緊完成村鎮(zhèn)規(guī)劃，并積極與自治區(qū)建設廳銜接，爭取資金支持。2、項目建設。今年的城鄉(xiāng)項目建設8月底全面完成。由周平、孫志紅、吳勇同志牽頭，提前落實和確定明年重點城鄉(xiāng)建設項目。3、土地征收。全面完成土地征收。4、項目爭取。全力做好城建方面的項目爭取工作。5、環(huán)境整治。盡快拿出中心城區(qū)、村組環(huán)境整治和長效管理辦法、獎勵辦法，使城鄉(xiāng)環(huán)境、居住環(huán)境得到全面改善。6、礦業(yè)整治。停止辦理新的采購權、礦物權，尤其是果子溝沿山一帶。同時，對現(xiàn)有礦業(yè)，包括采沙場，要加大檢查力度，集中整治，對不達標的全部取締。

七是狠抓社會穩(wěn)定。全面做好自治區(qū)優(yōu)秀“xx縣”的復檢工作，全力做好警務室建設、巡防工作、非法宗教活動、制止非法宗教活動等宣傳教育工作，積極化解社會矛盾，維護和鞏固我縣團結穩(wěn)定的大好局面。

八是狠抓黨的建設。1、加強和創(chuàng)新宣傳工作。今年的宣傳工作做得還可以，報紙、電臺見稿總率比去年有很大提升，但在主流媒體，頭版、重要版面上的見稿率還比較少。全方位反映霍城情況的比較少，單個事例比較多，全方位和州上重大項目、重點工作有效銜接的還比較少。一些媒體還存在空白，如網站，我們在網站上報的信息比較少，尤其在江蘇援疆網，伊犁新聞網、自治區(qū)黨委組織部援疆信息網等網站上報信息太少。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門要認真分析原因，落實責任制，要把所有媒體，包括網站，有窗口的報刊、雜志，都要分解到每個部門，加大宣傳力度，擴大霍城的影響力。2、全面加強村隊、社區(qū)陣地建設。下半年，全力做好村隊、社區(qū)陣地建設達標工作，爭取資金擴大陣地面積，不斷增強陣地功能、發(fā)揮陣地作用。3、加強村干部的教育、管理和考核。縣委組織部要建立健全村級組織建設考核機制、末位淘汰制，盡快制定管理考核辦法，到年底評出“十佳村”，對排名連續(xù)兩年倒數(shù)的村，免去村支部書記職務，同時也作為對黨委書記的考核。當前，我們不少工作推進難，群眾上訪多，主要因為村基層組織非常薄弱，沒有凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)黨委書記要抓黨建，抓村級干部隊伍建設，進一步加強對村干部的管理，對工作不力，任務不落實的村干部，該免得就免，絕不姑息。4、加強人才建設。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門干部人才少，尤其是專業(yè)技術人才、雙語教育人才、醫(yī)療衛(wèi)生人才緊缺。為此，我們要高度重視人才的引進和培養(yǎng)，對沒有的人才，采取公開招聘的方式，引進一批?？h委組織部、人力資源和社會保障局要抓緊研究，分層次制定霍城專業(yè)管理人才、專業(yè)技術人才、黨政領導干部人才需求計劃?？h財政局要抓緊設立霍城發(fā)展緊缺人才專項基金，每年安排200-300萬元，引進一批緊缺人才。

九是狠抓制度創(chuàng)新。1、國有資產管理體制。全面對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門的國有資產，集體資產進行清產核資，造冊登記，規(guī)范使用流轉程序。2、投融資體制。抓緊完善景區(qū)建設、城市建設投融資體系，提前確定明年投資規(guī)模和建設規(guī)模。3、牧場管理體制。目前，國營農牧場因體制問題，爭取資金難。我們要抓緊實施國營農牧場管理體制改革工作，把面積小的和鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并，面積大、人員多、任務重的單獨成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)。4、園區(qū)、景區(qū)建設體制。建立平臺，爭取項目，完善規(guī)劃。5、金融促進體制。積極發(fā)揮金融部門的作用，促進地方經濟發(fā)展，鼓勵地方建設。6、考核機制。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門已經下達考核目標，下半年，要進一步優(yōu)化考核機制，做到簡單、科學、管用。7、村級收入增長機制。怎樣增加村級收入?縣委農辦、農經部門要好好研究，盡快制定村級收入增長機制。8、宅基地的管理體制?？h規(guī)劃局、國土資源局要抓緊研究農村宅基地管理審批辦法。9、城市綜合執(zhí)法機制。成立綜合執(zhí)法機構，加大城市綜合執(zhí)法工作力度。10、農村環(huán)境整治工作機制。建立有標準、有考核，要投入的環(huán)境衛(wèi)生整治工作機制。

十是狠抓作風轉變。實現(xiàn)全年的目標任務，要靠務實的作風、更加有力的措施和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，才能確保各項工作順利推進。重點強化“八個意識”。1、強化宗旨意識。宗旨意識是什么?就是要全心全意為人民服務，沒有個人私利，用權為公，一心一意做好本職工作，大家或多或少手中都有一些權利，但是不要把這些權利當作謀取私利的工具，不要把提供給你的舞臺，當作撈好處的場所。審計部門反映有些部門搞集資，搞私人企業(yè)。這些問題非常嚴重，希望大家不以權謀私，要始終做到一心為公，問心無愧。2、強化規(guī)劃意識。我們干工作不能看一步走一步，要走一步看兩步，想五步，想長遠。規(guī)劃部門牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要對發(fā)展目標和規(guī)劃再做一次梳理和修編，進一步增強規(guī)劃意識。3、強化責任意識。做任何事情都要有責任意識，要為霍城發(fā)展考慮，時刻想到自己身上的擔子，不能馬馬虎虎，得過且過，要做明白人，鉆研業(yè)務，為公事盡職盡責。今年下半年我們將推行責任追究、責任倒查、責任考核制度，部門和工作人員不履職、失職，造成重大損失的，按照失職瀆職罪處理。4、強化效率意識。提高工作效率、審批效率、服務效率、執(zhí)行效率，及時反饋工作任務落實情況。5、強化服務意識。服務基層、服務企業(yè)、服務重大項目，不能講不會辦、不能辦，要講怎么辦，特別是對一些重大企業(yè)，重點企業(yè)、重大項目，對基層反映的問題要想怎么去協(xié)調解決。6、強化協(xié)作意識。部門與部門之間、部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、領導與領導之間要加強協(xié)作、溝通，避免黨政分設、配合不強搞“一言堂”問題?，F(xiàn)在不少部門還是黨政分設，有的領導剛到一個單位，協(xié)作方面就有問題，老大自居，不開會研究討論，在下屬面前亂表態(tài)。俗話說，相互補臺好戲連臺，相互拆臺馬上垮臺。7、強化項目意識。強化項目意識，實行工作項目化管理，這樣才能不講空話、虛話、套話，所有的工作都要向項目一樣去做，去落實。縣發(fā)改委、經信委要圍繞重大項目去抓項目，推進項目，服務項目;旅游局要把旅游項目化。所以，只有強化項目意識，才能推進各項工作的全面落實。8、強化廉政意識。廉潔自律，清清白白當官，廉潔從政是底線，也是高壓線，我們的生活水平不能和東部地區(qū)相比，但和普通的百姓比，綽綽有余，我們沒必要為一點私利，為一點蠅頭小利犯錯誤。所以，大家要廉潔自律、廉潔從政，一定要牢記在心。

做好下半年的各項工作，時間緊、任務重，希望大家回去過后，對我講的一些具體工作要安排落實到位，使今年的目標任務得到很好的推進，使今年的各項工作在去年的基礎上，能夠完成的更好，為完成目標任務打好堅實的基礎。

總經理在半年工作會講話篇十六

同志們：

這次會議是集團化工、礦業(yè)板塊面臨生死存亡的嚴峻時期召開的一次極其重要的會議。這次會議必須全面深入分析當前形勢，認真總結，查找不足，科學布署集團轉型升級工作。為了務實開好本次會議，明確下半年工作目標任務，加速推進轉型升級工作，我提三點要求：

一、分析形勢，堅定信心。

2.6%以下。從國內來看，20xx年將是中國經濟“在持續(xù)回落中逐步趨穩(wěn)”的一年，也是十分復雜的一年，政府實施“穩(wěn)經濟、調結構、控通脹”的經濟發(fā)展思路，實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，國內經濟總體保持穩(wěn)健增長的態(tài)勢。

農業(yè)穩(wěn)產、增產是保障國家糧食安全的重要舉措，化肥剛性需求仍然存在;國家將進一步提高糧食最低收購價格及加大對農業(yè)補貼力度，都將進一步刺激農民種田的積極性，對化肥的需求將進一步增大;化肥工業(yè)“”發(fā)展規(guī)劃鼓勵發(fā)展按配方施肥要求的復混肥和專用肥，重視發(fā)展中、微量元素肥料、緩控釋肥料，我們生態(tài)肥料將在“”期間迎來跨越發(fā)展。

為遏制房價過快上漲，20xx年中央出臺了一系列房地產調控政策，經濟手段和行政手段并用，從抑制需求、增加供給、加強監(jiān)管等方面對中國房地產市場進行了全方位的調控，地產市場的“價格底”和調控的“政策底”已經雙雙出現(xiàn)，低迷的房地產市場行情全面回暖。

從長遠來看，集團化工、礦業(yè)、房地產、酒店業(yè)面臨的發(fā)展形勢是好的。但是，當前四大板塊仍面臨短期的發(fā)展困難，化工企業(yè)安全環(huán)保形勢依然十分嚴峻，面臨轉型搬遷，嚴重制約企業(yè)的生存與發(fā)展;礦業(yè)缺乏持續(xù)發(fā)展能力，煤炭價格急劇下滑，嚴重影響企業(yè)效益;房地產公司組建時間短，專業(yè)人才缺乏，工作效率低下，對各項工作的推進影響較大;酒店企業(yè)承包時間短，尚未建立起一套行之有效的管理體系，運營中存在諸多弊端。這些困難是前進中的困難，是發(fā)展中的困難，是想干事、干大事的困難，我們要認真分析有利條件和積極因素，堅定信心，認清形勢，冷靜觀察，沉著應對，未雨綢繆，牢牢掌握發(fā)展的主動權。

二、認真總結，找出差距。

今年上半年，集團全年實現(xiàn)銷售收入5.9億元(其中，化工板塊4.62億元，礦業(yè)板塊1.15億元，酒店板塊1336萬元)，實現(xiàn)利潤虧損311萬元(其中集團財務費、管理費等共計支出2575萬元，化工板塊實現(xiàn)利潤虧損598萬元，礦業(yè)板塊實現(xiàn)凈利潤2807萬元，酒店板塊實現(xiàn)凈利潤55萬元)。與年初計劃相比，很多工作沒有完成，轉型升級工作進展緩慢，欠帳很大。我們要深入剖析，找出差距，切實提出改進措施。

三、求真務實，狠抓落實。

——化工板塊：一是著力抓好生態(tài)肥料研發(fā)生產銷售工作，實現(xiàn)扭虧為盈;二是加速推進貴州100萬噸新型生態(tài)肥料項目和南川20萬噸生態(tài)肥料項目建設;三是落實內蒙古寧城、四川江安退城入園工作。

——礦業(yè)板塊：一是搶占生態(tài)肥料上游的磷、煤、硫等資源，盡快整合貴州開陽兩家磷礦山，以生態(tài)產業(yè)帶動礦業(yè)，為生態(tài)肥料的發(fā)展提供資源保障;二是始終把安全生產擺在第一位，杜絕各類安全事故的發(fā)生;三是加大煤炭銷售力度，確保經營利潤。

——房地產板塊：一是加大融資力度，加快重慶南川濱江1號項目建設，力爭11月份達到預售條件;二是做好福建廈門、平和等地房地產項目開發(fā)前期工作。三是做好房地產高級人才儲備工作，引進認可雙贏文化的設計、管理、營銷等各類專業(yè)人才，為雙贏房地產事業(yè)的發(fā)展提供人才保障。

——酒店板塊：一是加強內部管理，提升服務水平，發(fā)揮窗口形象作用;二是加速福建廈門酒店裝修進度，力爭20xx年春節(jié)前開業(yè)迎賓;三是開發(fā)推廣雙贏生態(tài)食品。

總經理在半年工作會講話篇十七

同志們：

經部務會研究，今天召開部機關20*年上半年工作總結會議，主要任務是總結回顧上半年工作，對下半年工作進行安排部署。下面，根據部務會研究的意見，我講三個方面問題。

一、肯定成績，正視問題，認真總結回顧上半年工作。

上半年，我們緊緊圍繞全市工作大局，認真貫徹全國、全省組織部長會議精神，按照“圍繞一條主線，突出兩個重點，推進六項工作”的總體思路，統(tǒng)籌兼顧，開拓創(chuàng)新，求真務實，注重特色，各項工作穩(wěn)步推進，較好地完成了上半年的工作任務，整體工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

（一）圍繞加強黨的先進性建設和執(zhí)政能力建設，認真組織開展了保持共產黨員先進性教育活動和縣鄉(xiāng)黨委換屆工作。

（二）對《干部教育條例》進行了認真學習宣傳貫徹，較好地完成了上半年調訓任務。

（三）進一步加強了領導班子和干部隊伍建設。以縣（市、區(qū)）黨委換屆為契機，對縣(市、區(qū))領導班子、市直單位領導班子、領導干部進行了年度考核、后備干部推薦及部分領導干部的調整工作，完成了20*年省選調生的選調工作。干部人事制度改革、干部隊伍宏觀管理及《公務員法》的學習培訓也都取得了新的進展。

（四）切實加強了干部監(jiān)督工作，制定下發(fā)了《關于進一步完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度的實施意見》，對《領導集體決策重大問題議事規(guī)則》和《干部任用條例》執(zhí)行情況進行了監(jiān)督檢查，強化了對縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的監(jiān)督，完善了12380舉報電話受理工作，營造了風清氣正的工作環(huán)境。

（五）著力推進了人才工作。在人才培養(yǎng)、選拔、引進和使用工作上取得了新進展。

（六）切實加強了基層黨組織建設和黨員隊伍建設。在農村開展了以村務集中公開、財務集中審計、民主評議、民主決策、創(chuàng)業(yè)承諾活動為主要內容的民主管理集中活動，深化了村級組織規(guī)范化建設工作。加大了基層干部培訓力度，組織了農村基層干部培訓班。推進了黨員電化教育基礎網點建設，深入開展了黨員電教科技致富“513”帶萬戶活動。

（七）以“堅持公道正派，加強能力建設，永葆共產黨員先進性”主題實踐活動為載體，在部機關扎實開展了先進性教育活動，確定了年內擬辦的十件實事，形成了各項制度匯編，為建立先進性建設長效機制奠定了基礎。組織開展了學黨章活動，邀請專家舉辦專題講座，進一步促進了部機關自身建設。

其它方面的工作也都取得了一定成績。從總體上看，措施得力、工作力度大、成效明顯、比較突出的工作主要有以下四項：

一是圓滿完成了先進性教育活動的各項任務，并進行了保持共產黨員先進性長效機制建設。一是切實抓好了第三批先進性教育活動。我部作為先進性教育活動的主要組織者，始終把先進性教育活動作為工作的重中之重，加強了對活動的組織領導，科學制定了活動方案，積極主動搞好協(xié)調，嚴格對每個階段的進度和質量進行指導、督導和檢查把關，特別是圍繞建設社會主義新農村這個主題，開展了集中學習培訓、民主管理集中活動、農村科技致富能力培訓、文明新風創(chuàng)建等“四項集中活動”，較好地完成了規(guī)定動作和自選動作，確保了第三批先進性教育活動健康順利開展。二是開展了先進性教育活動滿意度測評工作。通過召開測評大會、發(fā)放調查問卷、召開征求意見座談會等方式，對先進性教育活動滿意度進行了測評，進一步聽取了群眾的意見。三是對先進性教育活動進行了全面總結?；I備召開了慶祝中國共產黨成立85周年暨總結先進性教育活動大會。表彰了一批先進基層黨組織和優(yōu)秀共產黨員，其中，超越集團黨委被授予“全國先進基層黨組織”榮譽稱號，周國允被授予“全國優(yōu)秀黨務工作者”榮譽稱號，我市12個基層黨組織、18名共產黨員、6名黨務工作者受到省委表彰；市委對197個基層黨組織、293名共產黨員、100名黨務工作者進行了表彰。四是挖掘推出了一批基層先進典型。先進性教育活動中，我們注重先進典型的挖掘，推出了一批先進典型，特別是對許東倉的先進事跡進行了挖掘、總結和宣傳，《人民日報》等13家中央媒體對許東倉的先進事跡進行了集中采訪和報道；積極向中組部和省委推薦周國允同志先進事跡，7月27日，河南日報頭版頭條以《京城里的河南“魯班”—記外出務工創(chuàng)業(yè)者的杰出代表周國允》為題突出報道了周國允先進事跡，在全省引起強烈反響，進一步擴大了我市組織建設的影響力。五是進行了長效機制建設。制定下發(fā)了《關于建立健全先進性教育活動長效機制，鞏固擴大先進性教育活動成果的意見》，為擴大先進性教育成果提供了制度保證。

二是順利按時完成了縣、鄉(xiāng)黨委換屆工作，班子結構進一步改善。著眼于優(yōu)化結構、減少職數(shù)、配強班子的目標，按照省委部署要求，緊密結合我市工作實際，及早準備，統(tǒng)籌安排，精心組織，制定了《關于做好出席縣（市、區(qū)）黨代會代表推選工作的意見》，召開縣（市、區(qū)）黨委換屆工作座談會，派出5個換屆工作指導組，加強指導，強化監(jiān)督，圓滿完成了縣鄉(xiāng)黨委換屆的各項工作任務。換屆后，縣(市、區(qū))黨委副書記減少20名，常委人數(shù)減少13名；黨委委員增加86名，黨委候補委員增加11名，紀委委員增加69名。全市92個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領導班子職數(shù)644名，比換屆前減少102名；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記184名，比換屆前減少121名。同時，認真做好了市委九次黨代會前期籌備工作，在縣(市、區(qū))黨代會上順利選出出席市九次代表大會代表282名。

三是推進了人才隊伍建設和干部培訓，為我市經濟發(fā)展、社會進步提供人才支持。圍繞實施“*”規(guī)劃，認真做好了人才培養(yǎng)選拔工作。對我市農村實用人才隊伍現(xiàn)狀進行了調查摸底，完成了第六批市管專家的評審工作，組織165名市管專家進行了健康檢查，創(chuàng)辦了《專家論壇》，探索了高級專業(yè)技術人才服務*經濟發(fā)展的新形式。圍繞建設社會主義新農村的需要，在全市開展了農業(yè)科技致富能力培訓活動和萬名科技專家服務“三農”活動，對農村黨員干部進行了實用技能培訓，提高了他們致富帶富的能力。會同團市委做好人才掛職工作，安排北京大學、清華大學33名學生到內黃縣、湯陰縣進行建設社會主義新農村掛職鍛煉。認真落實中央關于大規(guī)模培訓干部的要求，重點辦好了各主體班次，共培訓干部1300余人次。組織16名縣級干部參加了我市第二期公務員赴加拿大培訓班。

四是提前超額完成了黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作任務，名列全省第一。按照省委組織部的安排，我市被確定為黨員干部現(xiàn)代遠程教育擴大試點市，要求今年年底前完成1435個遠程教育接收終端建設任務。接到任務后，我們堅持抓住機遇，爭創(chuàng)第一的指導思想，迅速成立了相關機構，落實了辦公場所，抽調了精兵強將，與各試點縣（市、區(qū)）簽訂了目標責任書，采取有力措施，強力推動，提前3個月超額完成了全年遠程教育終端接收建設任務，建設進度名列全省第一，得到了省委組織部的肯定和表揚。

總的來看，上半年全市組織工作進展順利，取得了明顯成效，但也暴露出一些不容忽視的問題。如干部素質與新形勢、新任務的要求還不相適應；工作作風還不夠扎實，有些工作落實不夠到位；重點工作創(chuàng)新不夠，工作亮點不夠突出；工作成效不夠明顯等。較為突出的問題主要有三個方面：

一是機關干部的素質有待提高。有的同志認識問題、思考問題的政策性、原則性不強，想問題、辦事情的方法不夠成熟，綜合素質有待提高。如有些同志寫材料脫離實際，空話較多，質量不高。你寫的文章要想打動別人，首先就要打動自己。只有自己滿意了，別人才會滿意。自己這一關都過不了，別人怎么能接受？有的同志工作原則性不強，隨意性大，工作中沒有樹立嚴格的程序觀念。最近工作中出現(xiàn)的一些問題和失誤，給了我們很大警示，說明我們在隊伍建設中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。二是一些同志缺乏機遇意識、超前意識、爭創(chuàng)一流意識。有的同志高標準、高質量、高效率、爭第一的思想意識不強，沒有把這種思想意識很好地體現(xiàn)在具體工作中。如我們的組工外宣工作，今年上半年省級以上新聞媒體刊物發(fā)表的文章，沒有一篇出自機關同志之手，這說明同志們思想上不夠重視，積極性不高，沒有下大功夫。也說明我們一些機關干部的工作狀態(tài)、精神風貌還不夠好，隊伍建設任務還很重。

三是深入基層調研少。有的同志對組織工作面臨的新形勢、新任務了解少，對組織工作的重點、難點問題掌握少，下基層不知調研什么，心中無數(shù)，甚至主觀上認為沒有什么可調研的。在這種思想下，不愿深入基層，不愿到艱苦的地方去，不愿和基層的同志交流，了解情況，查找問題，推進工作。有的同志感到寫材料無從下手，寫出來的材料內容空洞，言之無物，主要原因就是不了解基層的情況，腦子里沒有東西，當然就不可能寫出符合實際的文章、提出好的建議。

這些問題不同程度存在于部機關一些同志身上，必須引起我們的高度重視，在下步工作中要認真加以解決，以良好的作風，扎實的工作，確保全年組織工作在全省的位次有一個明顯的上升。

二、明確目標，自我加壓，切實做好下半年組織工作。

下半年，我們要圍繞全市工作大局，緊扣加強黨的先進性建設和執(zhí)政能力建設這條主線，重點抓好八個方面的工作：

（一）圍繞建立長效機制，抓好先進性教育活動鞏固擴大成果工作。要深入抓好整改，對前一段的整改情況進行認真梳理，已經解決的問題，做好鞏固提高工作；雖已整改，但效果不好、群眾仍有意見的問題，認真分析原因，完善整改措施；因客觀條件限制暫時解決不了的問題，向群眾作出說明，并積極創(chuàng)造條件逐步解決。要健全長效機制，認真落實中央下發(fā)的《關于加強黨員經常性教育的意見》等四個長效機制文件和省委“七項制度”、“七項機制”，結合*實際，努力形成科學合理、系統(tǒng)規(guī)范、銜接緊密、運行有序的黨員隊伍建設、黨的基層組織建設的制度體系。要深化理論研討，進一步加強領導，認真總結先進性教育活動的經驗，努力形成一批反映時代特色的新的理論成果，推動黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設。

（二）集中精力做好市九次黨代會有關工作。要認真總結縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的經驗，探索完善新的領導體制和工作機制。按照我市黨代會總體時間安排，積極做好市九次黨代會的籌備工作，要高度重視，超前謀劃，精心組織，配合省委組織部做好有關工作，確保換屆工作圓滿成功。

（三）圍繞貫徹《干部教育條例》，推進大規(guī)模培訓干部工作。要繼續(xù)抓好《干部教育條例》的學習，豐富學習形式，依托《*日報》開展有獎競賽活動，增強學習的實效性。認真落實大規(guī)模培訓干部的要求，完成好黨校主體班和企業(yè)高級經營管理人員培訓班等各類培訓計劃。（四）圍繞貫徹實施《公務員法》和有關法規(guī)文件，切實加強領導班子建設，進一步推進干部人事制度改革和干部監(jiān)督工作。一要加強領導班子建設。在縣（市、區(qū)）領導班子中，要適應換屆后新的形勢，探索完善新的領導體制和工作機制。在市直單位領導班子中，要進行分類排隊，有針對性地加強班子建設。在企事業(yè)單位領導班子中，繼續(xù)開展“找差距、明目標、強素質”教育活動，提高解決自身問題的能力。二要會同有關部門，著力抓好《公務員法》的實施工作。三要繼續(xù)貫徹落實好中央“5+1”法規(guī)性文件和最近出臺的五個法規(guī)文件，針對干部人事制度改革中的一些重點難點問題，加強調查研究，力爭取得新的突破、新的進展。四要深入貫徹落實中組部《干部任用條例》、《關于切實解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》、《關于在地方黨委換屆工作中進一步嚴肅組織人事紀律的通知》和省委有關換屆選舉的規(guī)定，切實防止干部“帶病提職”、“帶病上崗”。五要進一步完善《議事規(guī)則》、干部監(jiān)督督查員等制度，加強對領導班子和領導干部的監(jiān)督，努力把干部監(jiān)督工作做深做細。

（五）圍繞落實“*”人才規(guī)劃，推進人才隊伍建設。要根據我市“*”經濟社會發(fā)展對人才的需求，研究制定《*市人才引進獎勵辦法》等政策，多渠道引進我市緊缺的、急需的、實用的各類高層次人才；要繼續(xù)做好引導和鼓勵大學畢業(yè)生到基層就業(yè)工作，面向社會公開選聘第二批“大學生村干部”；積極爭取第四批省博士服務團到我市掛職鍛煉，認真做好“名師”、“金土地人才”的評選工作和第六批優(yōu)秀專業(yè)技術人才的命名表彰工作。（六）圍繞保持先進性、擴大覆蓋面、增強凝聚力，推進黨員隊伍和基層黨組織建設。一要切實加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和農村黨支部書記、村委會主任的培訓力度，年內培訓率分別達到100%和20%。二要突出工作重點，著力抓好農村、非公有制企業(yè)、城市社區(qū)的黨組織建設。在農村積極推行“支部加協(xié)會”的做法，在社區(qū)進一步推進“六大服務中心進社區(qū)”工作，加強對社區(qū)“三建”工作的督導，改進農村、社區(qū)黨組織的設置方式和活動方式。三要扎實推進村級黨組織活動場所建設，要貫徹爭當?shù)谝坏乃枷?，切實加強督促檢查，協(xié)調指導，采取有力措施，確保10月底完成全年的建設任務，11月份進行驗收。四要認真做好現(xiàn)代遠程教育擴大試點工作，要在加強管理、隊伍培訓和制度建設上下功夫，管理好、使用好第一批現(xiàn)代遠程教育終端接收站點。同時，要進一步澄清底數(shù)，認真勘測設計，做好第二批任務村的安裝建設前期準備工作。五要認真做好黨員發(fā)展工作，進一步加強對黨員特別是流動黨員的管理，制定加強對流動黨員教育管理的意見，探索輸出地、輸入地“雙向共管”的流動黨員管理模式，推行流動黨員智能化管理。六要豐富黨組織活動載體，選樹一批基層黨組織建設的先進典型，提高基層黨建工作的整體水平。

（七）圍繞建設開放型組織系統(tǒng)，認真做好組工宣傳、信息、調研工作。加大對我市重點工作的跟蹤調研和總結宣傳，及時總結和發(fā)現(xiàn)基層工作的好經驗、好做法和好典型，并在推出典型上下功夫。繼續(xù)圍繞我市組織工作的中心，重點搞好對外宣傳，特別是要抓好省級以上主流媒體的宣傳，使宣傳工作有規(guī)模、上層次，更好地擴大我市組織工作在全國、全省的影響。進一步搞好信息工作，不斷提高信息工作的質量和水平。

（八）圍繞提高組工干部綜合素質，推進部機關自身建設。要鞏固擴大部機關先進性教育活動取得的成果，進一步加強部機關自身建設。一是強化學習。要加強對部機關干部，特別是新進人員的教育。向書本學，學理論，學政策，學法規(guī)；向實踐學，干中學，干中提高；向老同志學，學習他們的好思想、好作風、好經驗，學習他們的組織性、原則性、紀律性和寧愿苦干、不愿苦熬的精神。要繼續(xù)深入學習宣傳貫徹黨章，進一步加強以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育，全面學習掌握組織人事工作的有關政策法規(guī)，不斷提高自身素質和工作水平。二是深入調研。調查研究是增強素質、提高能力的有效途徑。各科室要結合工作實際和組織工作中的熱點、難點、重點問題，在征求分管部長意見的基礎上，明確調研的重點和課題，制定好調研方案，切實轉變工作作風，真正深入基層，主動到困難企業(yè)去，到邊遠鄉(xiāng)村去，到問題多的地方去，努力掌握第一手材料，拿出高質量的調研報告，通過調研提高自身素質，提升工作水平。三是爭先創(chuàng)優(yōu)。爭先創(chuàng)優(yōu)是我們做好各項工作的強大動力。沒有一個爭創(chuàng)一流的工作目標和要求，我們的工作就必然會落后。所以，每名機關干部都要強化干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流的形象的意識，在工作中銳意進取，開拓創(chuàng)新，真抓實干，確保各項工作取得新成效。今后工作中，我們要把工作實績作為評價、使用干部的重要依據，與干部的晉職晉級直接掛鉤。同時，建立相應的考評制度，年終要對各科室工作進行考評，獎優(yōu)罰劣。如組工外宣、信息工作，還要建立月通報制度，定期通報情況，表先促后，年終兌現(xiàn)獎懲，真正在機關中形成比工作、爭先進、創(chuàng)一流、你追我趕的工作氛圍。只有這樣，我們每個人身上才都會感到有壓力，有壓力才會有動力，有動力才會有活力，有活力才會出成績。四是從嚴治部。要把從嚴治部放到突出位置來抓，嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，使組工干部時時處處恪守職業(yè)紀律，樹立良好形象，努力以自身的人格力量贏得廣大黨員的信賴。五是關心愛護。加強部機關局域網建設，為同志們交流學習提供良好平臺，創(chuàng)造良好的工作學習環(huán)境。要按照“三個留人”的要求，在部機關大力營造積極向上、互敬互助、團結和諧的良好氛圍，對組工干部在政治上關心、工作上支持、生活上照顧，充分發(fā)揮組織的親和力和向心力，使機關干部工作有動力，做事有勁頭，作用能發(fā)揮。

三、搶抓機遇，真抓實干，確保全年工作的各項任務落到實處。

下半年的組織工作任務十分繁重，部機關每位同志要以良好的精神狀態(tài)，以求真務實之風，認真抓好各項工作任務的落實，努力使各項工作取得新成效。第一，強化創(chuàng)新意識。要不斷加大組織工作的創(chuàng)新力度，按照突出重點、突出特色、突出創(chuàng)新、突出實效的要求，對一些長期困擾組織工作的重點、難點問題，以及在新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題，大膽探索，勇于突破，為開展各項工作找到“抓手”，搭建平臺，推動組織工作上臺階、上水平。

第二，強化機遇意識。弱者等機遇，強者抓機遇，智者找機遇。每位同志都要準確把握新形勢帶來的新機遇，積極應對新任務帶來的新挑戰(zhàn)，認真總結新時期做好組織工作的新經驗，在實踐中探索，在探索中總結，在總結中提高，不斷開創(chuàng)組織工作的新局面。第三，強化實干意識。任何工作，只有付出了才會有收獲，大付出有大收獲，小付出有小收獲，不付出自然也不可能有收獲。每位同志都要發(fā)揚組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，把一門心思用在工作上，踏踏實實，埋頭苦干，甘于奉獻。要建立完善目標責任制，對重點工作進一步細化、量化，任務到人，責任到人，對每一項工作都要有安排，有措施，有總結，確保取得實效。

同志們，做好下半年的組織工作，責任重大，任務艱巨，我們要深入學習貫徹xx在慶祝中國共產黨成立85周年暨總結保持共產黨員先進性教育活動大會上的重要講話精神，堅持圍繞中心、服務大局、求真務實、開拓創(chuàng)新，確保圓滿完成全年各項工作任務。

總經理在半年工作會講話篇十八

同志們：

剛才，鎮(zhèn)長從經濟發(fā)展、城鎮(zhèn)建設、民生事業(yè)、社會維穩(wěn)、政府建設等方面入手，總結了我鎮(zhèn)上半年所作的主要工作，并部署了下半年主要工作的具體。施委員通報了本次中層干部競聘上崗結果，鎮(zhèn)長向新聘任的中層干部發(fā)放了聘書，下面我再就如何做好下階段工作談幾點想法。

一是要樹立憂患意識，認清形勢，迎難而上，堅定***經濟發(fā)展信心不動搖。

一、產業(yè)分布不均衡的現(xiàn)狀。有一句話叫做“錯過一個機遇，落后一個時代”，希望同志們要堅定信心，搶抓發(fā)展機遇，落實發(fā)展措施，迎難而上，自足本職，在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱，以點帶面，多點并進，全面推進全鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展。

二是要樹立攻堅意識，上下一心，形成合力，推進***城鎮(zhèn)發(fā)展建設不懈怠。

俗話說：“三個臭皮匠，頂一個諸葛亮。”團結可以提高生產力，增加凝聚力，提升戰(zhàn)斗力。針對我鎮(zhèn)今年工作“機遇多、優(yōu)勢多、任務重、壓力重”的特點，我們全體機關干部尤其是本次競聘上崗的中層干部，要牢固樹立攻堅克難意識、危機倒逼意識和團結共進意識，凝聚各方面的智慧和力量，堅持多干事、少空談，多參與、少推托，多合作、少內耗，優(yōu)點互相學習，經驗互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，盡其責、盡其心、盡其力，抓好城鎮(zhèn)、民生兩大工程，打好經濟發(fā)展、基礎設施建設、社會管理三大攻堅戰(zhàn)，努力推動***鎮(zhèn)和諧、快速、高效發(fā)展。一方面，抓好重點工程，以古乍公路建設為抓手，繼續(xù)推進“一橫三縱”的交通網絡建設，抓好車廄大橋北延線至古乍公路接線、***遺址博物館旅游專線至古乍公路接線、大隱至二六市干線三條干道的建設規(guī)劃工作。健全鎮(zhèn)域內交通網絡建設。另一方面，抓好民生實事工程。以鎮(zhèn)廣電站、派出所等公共服務部門異地新建工程，姚江二期標準江塘加固工程，城東水廠原水管鋪設工程、中石油輸油管線、姚東糧站等民生工程建設為中心，扎實推進新型城鎮(zhèn)化建設，加快形成以車廄大橋至古乍線區(qū)域為核心的新集鎮(zhèn)中心，切實改善民生，提高人民的生活水平。真正將***發(fā)展與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展結合起來，把***建設成為寧波市的后花園，成為余姚連接寧波，承接寧波大都市輻射的橋頭堡。

三是要樹立爭先意識，進入角色，開拓創(chuàng)新，爭當***經濟發(fā)展先鋒不落后。

進觀念創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，努力清除制約***發(fā)展的各種障礙，以敢想敢創(chuàng)敢拼的姿態(tài)，矢志不渝的加快發(fā)展。另一方面要推進工作創(chuàng)新，把創(chuàng)新工作落實到日常工作的每一個角落，爭當創(chuàng)新先鋒，使我們的工作都富有創(chuàng)造性、快人一步。當前，重點圍繞***產業(yè)優(yōu)化，轉型升級，招商引資及集鎮(zhèn)建設等重點工作，集思廣益，尋求開展工作的新方法、新途徑、推進***鎮(zhèn)經濟買入又好又快發(fā)展的軌道。三是要互幫互助，營造比學趕超氛圍。以“互學互比互看，創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)實效”專項活動為載體，深入開展“百日會戰(zhàn)大比武”和“民主評議基層站所”活動活動，緊緊圍繞“大局意識、服務質量、服務效率、工作效率、工作業(yè)績”等方面，開展比發(fā)展、比干勁，看亮點、看成效，充分激發(fā)了廣大機關干部的工作熱情，在機關形成“你追我趕、齊頭并進”的良好局面。

四是要樹立責任意識，明確目標，以身作則，抓好機關作風建設不放松。

設，要牢記“干部權力群眾賦，干部權力為人民”的宗旨，時刻想到自己的責任，保持清醒頭腦，結合鎮(zhèn)里提出的“五抓五促”學習實踐主題活動中“抓干部作風求真務實，促全心全意服務基層”專項活動，在實際工作中帶頭做到“三個力戒”，即，力戒空談，注重實干；力戒虛名，注重實效；力戒表面，注重持續(xù)。做到不浮、不驕、自重、自勵，倡導“說到做到，說好做好”，不搞不切實際的高指標，真正把工作落到實處，切實做到以優(yōu)良黨風促政風帶民風，形成凝聚黨心民心的強大力量切實維護黨員干部勤政、為民、清廉、高效的良好形象。另一方面，要處處以身作則，用自己優(yōu)良的作風來影響身邊的同事，用自己的實際行動來促進所在部門的作風建設，以點促面，徹底消除機關中存在的“庸、懶、散”及“不作為、慢作為、亂作為”等現(xiàn)象，顯著提升全體機關干部的執(zhí)行能力。

同志們，激流勇進，不進則退。現(xiàn)在，擺在大家面前的最大任務就是發(fā)展，上級領導，周邊形勢，全鎮(zhèn)人民都要求我們：要發(fā)展！要快發(fā)展！要大發(fā)展！我們肩負著振興***的重任。讓我們牢記黨和人民的重托，用好、用對人民賦予的權利，和全鎮(zhèn)人民一起，開拓進取，奮勇拼搏，為實現(xiàn)繁榮、文明、和諧、富裕的新***而努力奮斗！

謝謝大家！

總經理在半年工作會講話篇十九

總經理負責召集和主持公司總經理辦公會議，協(xié)調、檢查和督促各部的工作。今天本站小編給大家為您整理了總經理。

講話，希望對大家有所幫助。

20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲。回顧這一年的經歷，經歷了公司從來沒有的策劃模式，也完成了開始覺得不太現(xiàn)實的銷售任務。讓我對營銷策劃有了新的認識，也看到了大膽的廣告推廣方式?；仡欉@一年的工作，我在公司領導和同事們的支持與幫助下，提高自己的工作要求，按照公司的要求，認真的去完成了自己的本職工作，一年轉眼即將結束，現(xiàn)對上半年的工作情況總結如下：最重要的是工作重心的轉變，其次是自己心智的成熟。

今年的銷售任務從年初的11億銷售目標下達下來，就覺得確實是一個重擔壓了下來，為了去實現(xiàn)這一個目標，我全力以赴的去配合公司的每一個銷售節(jié)點。

我把自己的銷售業(yè)績放到了一邊，重點放在了整個銷售團隊的銷售業(yè)績上面，我們把每一天都當成了開盤日，慶幸的是今年公司的策劃部門為我們銷售做出了強有力的銷售宣傳，保證每天我們的銷售中心的人氣都非常的旺，而這個時候我的工作就放到總控上面，做好現(xiàn)場的銷售氛圍，而自己確實在今年也沒有賺到錢。

有的時候心里確實感覺到不平衡，拿不到錢(我沒有銷售總提成)，有時候確實想放棄這個工作崗位，說實在話干銷售就是吃的青春飯，拿高工資，別的同行也覺得今年我們賣這么好，我應該賺好多錢，但事實我根本沒有，而幸運的是林總、劉經理真的也很理解我，對我關懷和幫助，同事們也非常配合我的工作，我應該感謝他們。20xx年的主要工作內容如下：

一、銷售部日常管理工作。

銷售部門是公司對外展示的形象窗口，代表的是一個公司外表，也是公司最賺錢的一個部門，是一個先鋒部隊。銷售部工作也是最直接的，拿業(yè)績說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情，特別有些客戶不講道理，死纏爛打。

面對這些工作，為了完成任務目標，自我強化工作意識，提高工作效率，細化工作內容，冷靜處理客戶問題，力求達到客戶的滿意度，創(chuàng)造良好的客戶口碑，力求各項工作準確，避免疏漏和差錯，至今基本做的還是比較完善。

1、認真做好市場調研工作。

對洛陽市場的信息掌握，對競爭對手的產品細致分析，每周調研做好記錄，及時和團隊分享，給公司產品定價提供依據，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。

2、營造火爆的銷售氛圍促進銷售。

配合策劃部門的活動作出應對調整，在銷售現(xiàn)場做好總控，盯緊銷售案場的每一組客戶做出調整，應對突發(fā)情況，核對房源、價格、優(yōu)惠等確保準確，避免疏漏和差錯。(我把自己的時間全部放在了為團隊服務上面，而自己卻沒有了客戶，沒有提成，收入也是在這個團隊里最低的一個人)。

3、做好客戶問題的處理。

客戶多了什么樣的情況都有，要退房的、要優(yōu)惠的、有對。

合同。

條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下，與客戶周旋，洽談，不但要完成簽約，還需要客戶滿意，提高公司的美譽度，提升老客戶推介率。

4、做好與其他部門的工作協(xié)調。

加強與公司各個部門的溝通，向行政部申請辦公用具，車輛使用計劃等;與客服部做好合同備案，貸款政策信息等相關信息的及時掌握;請工程部工程師為銷售人員解答專業(yè)知識等工作，提高工作效率，掌握更全面的知識。

5、做好業(yè)顧問的培訓學習工作。

及時捕捉政策信息，專業(yè)知識，課外知識等信息給銷售人員分享。組織召開專題分享會使銷售團隊共同學習，共同進步。新員工的培訓學習安排，考核。

二、加強自我學習，提高自身素養(yǎng)。

在20xx年里，公司加大了推廣力度，更新了推廣方式，不同新異的推廣方式讓我目不暇接，在這一年里我不斷加強自身的學習，專業(yè)非專業(yè)知識不停地學習，在這一年里我看完了5本暢銷書(《貨幣戰(zhàn)爭》2本、《激蕩30年》2本、《從優(yōu)秀到卓越》)，為自己充電。

向周圍的領導、同事進行學習，尤其是林晉春老總和劉中舉經理的循循善誘、孜孜教誨下，感覺到了今年自己還是有點進步。經過不斷地學習充電，不斷地積累，我在日常的管理能力、問題客戶的處理能力、銷售案場的銷售氛圍營造能力等等。

在這一年里又有了新的提高，保證了本部門各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

三、工作中存在的問題。

在這一年來，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，脾氣太急躁，個人心理承受能力不是很好，對某些事情個人感觀較濃，說話的尺度把握有所欠缺，辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解，亟待改之;第二，不細心，考慮問題太少不夠精細，該考慮的問題沒考慮到，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三，管理方式有些“粗獷”，不夠細膩，管理制度的嚴密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位。

四、今后努力的方向。

新的一年開始了，又是一個新的紀元，20xx年的任務目標15億也已經下達，又是一個挑戰(zhàn)，一個新的開始。自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我應努力做到：

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;做好業(yè)顧問問題的解決者“拆彈專家”。

3、注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4、不斷改進銷售部團隊成員工作積極性，團隊凝聚力，做好部門任務分解，并全力以赴去完成年度任務指標。

5、遵守公司內部。

規(guī)章制度。

維護公司利益積極為公司創(chuàng)造更高價值力爭取得更大的工作成績。

“人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行?！蔽乙采钚挪灰?，在此提出與大家共勉，共同進步!

20xx*年過去了,回首abc這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和abc一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓abc在中國yy業(yè)內嶄露頭角，取得今天這樣的成就。

我還記得這樣一位員工總經理半年工作總結講話，當時，我派他到北方某一工地出差，走之前他來我辦公室時，還是非常英俊，非常精神的一個小伙子?？墒钱斔€星期后回來再站在我面前時，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事，他說因為井道里很冷，凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因為冬天北方很冷，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚，井道里干活不方便就沒有穿。說實話，當時，我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc，有許許多多的員工象總經理半年工作總結講話一樣，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒著賽風酷暑，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場，365天沒有幾天可以合家團聚。

很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”

今天，我講話的主題是光榮與夢想。為什么用這個標題?

大家知道，把abc辦成一個受人尊敬的企業(yè)，一直以來都是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在abcyy公司工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為，一個有理想，有追求的人，一定會十分愿意來abc工作。因為，沒有任何一個愿景或是夢想，能比“把一個不怎么知名的企業(yè)，親手打造成一個知名的跨國企業(yè)乃至世界500強的公司”更令人振奮和激動人心的事了。事實也證明這一點，這二年，我們在到全國各大高校和其他知名公司同臺招聘的時候，有許多優(yōu)秀的學生都選擇了我們abc。今年7月，馬上又將會有近20名應屆生加入我們的團隊。

所以說，進入abc公司并不意味著你就是一個abc人。只有當你真正地融入abc，把這個公司當成自己的公司，把abc的榮辱看作自己的榮辱，把這個夢想當成自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的abc人。abc需要的是真正的abc人，如果不能成為一個真正的abc人，必將會被abc所淘汰，這也就是為什么20xx年公司會勸退部分員工的原因。

為了實現(xiàn)我們的夢想，爭取光榮。我想對我們abc的員工和領導們提幾點要求。

對所有abc人的要求。

壓力容易使人的身心倦怠，對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是機會，是挑戰(zhàn)。

其次，我要求我們每一個abc人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動項目接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環(huán)節(jié)，它直接關系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。

前半年仍在支公司擔任經理，七月份調分公司任副總經理。無論在還是在，都一直保持著敬業(yè)的精神、認真的態(tài)度、踏實的作風，盡心盡力地作好工作。

一、以經營目標為中心，以網絡建設為重點，努力完成支公司各項任務上半年，帶領支公司全體同志，以省公司、分公司下達的各項任務為目標，出實招，下實勁，在主營收入、網絡改造、壓強工程方面取得較好成績。

1.想方設法，多管齊下，狠抓收入。

20xx年8.29洪災使**縣網絡損失慘重，用戶大量流失，給今年收費留下許多困難。我首先激勵全體員工堅定信心，用加倍的艱苦，盡最大努力挽回水災造成的損失。在搞好網絡建設、提高服務質量的同時，四招齊出，加大征收力度。

有線電視收視維護費的公告”，要求所有用戶限期交清欠費，逾期將強制執(zhí)行。這一招使欠費用戶紛紛到公司交費。

通過全體員工的共同努力，至六月底實現(xiàn)收入43.3萬元，占年度任務的78.9%。

2.抓緊實施壓強工程和城區(qū)網絡改造，不斷擴張和優(yōu)化城區(qū)網絡。城區(qū)原有網絡全部是電纜，傳輸距離最長達6km，網絡陳舊，故障多，信號質量差。我和支公司同志積極改造干線，不斷擴大光纜傳輸范圍。在省公司、分公司的大力支持下，老城干線改造于一月份順利竣工，開通老城中街、三官廟兩個光節(jié)點。在此基礎上，進一步優(yōu)化原城網改造規(guī)劃，積極設法將漁洞河3公里干線改造成光纜，開通了地震臺光節(jié)點。隨后陸續(xù)開通了三星小區(qū)、**中學、白石巖光節(jié)點。

同時，不間斷的進行支線改造，優(yōu)化網絡。從3月中旬開始，重點進行片區(qū)支線網改造，規(guī)范線路、更新電纜、架設進樓棟鋼絞線。至六月底完成東河小區(qū)、廣場路家屬院、三星小區(qū)、新城、副司巷、關鐵路、西萬路過境段沿線等片區(qū)改造，覆蓋49棟樓房和300余戶零散戶。不但進一步優(yōu)化了網絡，提高了信號質量，還為將來光纜進樓棟打下基礎。省公司今年主攻壓強工程，我和支公司同志克服困難，主動出擊，及時完成設計、編報項目;抓緊時機，不等不靠，提前實施。在項目尚未審批下來的時候，就積極設法賒購電桿、材料，組織人力，按照設計方案栽桿架線。至六月底完成四號橋——三星新區(qū)、氣象站——黨校、汽車站——水壩、關鐵路——東河等桿路建設，在城區(qū)栽桿66根，架設鋼絞線3169m。

公司的奮斗目標要一支過硬的隊伍來實現(xiàn)。我把職工隊伍建設作為公司管理的關鍵一環(huán)，教育、管理雙管齊下，提高員工素質，進而提升服務質量和公司效益。

總經理在半年工作會講話篇二十

同志們：

今天，召開全縣半年經濟工作會議，主要目的是深入分析我縣上半年經濟運行情況，研究做好下半年經濟工作的對策和措施。下面，我講三個方面的意見。

一、同心圖強，奮力拼搏，上半年經濟工作成效喜人。

今年上半年，全縣上下按照年初既定的工作目標，堅持把脫貧攻堅作為赫章的頭等大事和“第一民生工程”，大力實施“五大戰(zhàn)略”，著力保障和改善民生，迎難而上，合力攻堅，全縣經濟社會呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長、持續(xù)向好的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”的目標。突出表現(xiàn)在以下幾個方面：

——總量提升。上半年，預計完成地區(qū)生產總值46億元，同比增長12.4%;完成萬元以上規(guī)模工業(yè)增加值8.9億元，同比增長10.7%;完成500萬元以上固定資產投資42.21億元，同比增長30.28%;完成國稅收入1.27億元，同比增長12.36%，地稅收入2.17億元，同比增長68.06%，建筑業(yè)營業(yè)稅0.52億元，同比增長33.41%;社會消費品零售總額10.1億元，同比增長16.5%;完成公共財政預算收入3.1億元，同比增長62.4%;完成城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11892元，同比增長9%;農村居民人均可支配收入2424元，同比增長12%。金融機構存款余額91.5億元，同比增長12.2%;金融機構貸款余額52.3億元，同比增長26.17%。

——后勁增強?！昂账备咚俟非捌诠ぷ饔行蛲七M，9月份即可開工建設;南環(huán)路建成通車，連接東城區(qū)的“城關—野馬川”快速通道加快推進;全縣公路通車里程達3848.45公里，基本實現(xiàn)了村村通水泥(油)路。珠市水庫大壩填筑完成，河頭上、海雀、娃兒溝3座水庫開工建設，萬家溝、河口水庫等骨干水源工程前期工作加快推進，洗羊塘、官房、韭菜坪、長海子、大麥地5個山塘已蓄水試運行。35千伏雉街、財神變電站二期擴建工程建成投運。爭取省直部門幫扶項目59個，到位資金6.3億元;總投資144.64億元的34個省市重點項目和總投資39.38億元的14個專項基金項目加快推進;籌辦全市旅發(fā)大會的城區(qū)基礎設施項目和景區(qū)建設項目推進如火如荼。

——活力迸發(fā)?！叭儭备母镌圏c和“三位一體”新型農村合作模式得到了各級的高度認可。在平山鄉(xiāng)、水塘堡鄉(xiāng)、河鎮(zhèn)鄉(xiāng)、安樂溪鄉(xiāng)探索出“33351”、“返租倒包”、“五五分成”、“五三二分成”、“企業(yè)+村委會+合作社+貧困戶”等產業(yè)扶貧利益鏈接機制，不僅做大了產業(yè)這塊“蛋糕”，而且讓這塊“蛋糕”能分到貧困戶的手中，有效推進了精準產業(yè)化扶貧進程。加快縣鄉(xiāng)財政體制改革，建立了跨年度預算平衡機制和事權支出責任相適應的制度。深入推進“營改增”改革試點和供給側結構性改革工作。以市級融資平臺安方公司為載體，搶抓國家融資政策，積極與農發(fā)行、國開行等金融機構合作，今年累計融資到位資金40億元，為推進一批重大項目建設作出了有力貢獻，并有效緩解縣財政資金短缺的問題?？h財政投入風險金3000萬元實施精準扶貧“特惠貸”工程，為貧困戶產業(yè)發(fā)展提供三年貸款貼息，共發(fā)放“特惠貸”3億元，切實解決了貧困戶產業(yè)發(fā)展資金不足的問題。

——亮點紛呈。在農業(yè)發(fā)展上，“六大農業(yè)板塊經濟”有序推進，平山鄉(xiāng)、水塘堡鄉(xiāng)、河鎮(zhèn)鄉(xiāng)、安樂溪鄉(xiāng)、威奢鄉(xiāng)蛋雞養(yǎng)殖如雨后春筍般興起，全縣新增蛋雞養(yǎng)殖50萬羽。全省扶貧產業(yè)項目觀摩會參觀了平山現(xiàn)代高效休閑農業(yè)示范園區(qū)。夜郎春秋農旅生態(tài)園被新增評為省級現(xiàn)代高效農業(yè)示范園區(qū)，全縣6個省級農業(yè)園區(qū)完成投資11.1億元，實現(xiàn)產值24.5億元。在工業(yè)發(fā)展上，重點工業(yè)企業(yè)逐漸復工復產，成功引進中國華能集團、貴陽能源集團等一批大企業(yè)入駐赫章發(fā)展。國家能源局已初步同意威赫電廠項目先試運行1臺進行示范，成功后，“十三五”后兩年再批1臺。在城鎮(zhèn)建設上，水利局、公安局等6個片區(qū)城市棚戶區(qū)全面推進，塔山公園、濕地公園全面啟動建設，總投資2.2億元的城區(qū)基礎設施工程全面鋪開建設;提升打造出了河鎮(zhèn)海雀、興發(fā)中營、水塘水潮、平山江南等一批美麗鄉(xiāng)村，135個行政村美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作全面啟動。六曲河省級示范小城鎮(zhèn)建設成效顯著。全縣易地扶貧搬遷工程有序推進，在全市一季度考核中排名第一位。在旅游業(yè)發(fā)展上，全市第十屆旅游產業(yè)發(fā)展大會各項籌備工作有條不紊推進，韭菜坪花海景區(qū)、夜郎國家森林公園景區(qū)加快推進;可樂國家考古遺址公園、阿西里西大草原景區(qū)相繼啟動建設;短短四個月就在六曲河鎮(zhèn)成功鉆探出溫度高、水量大的溫泉，九龍泉景區(qū)同步啟動建設;縣內幾大景區(qū)間的旅游快捷公路全面啟動建設?？梢哉f，赫章旅游業(yè)呈現(xiàn)出了品種豐富、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、質量提升、環(huán)境改善的“井噴式”發(fā)展態(tài)勢。在民生保障上，學前教育民辦公助混合所有制辦園模式經過2年的實踐，發(fā)展較快，7個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)7所學校共招生1569人，得到了廣大學生家長和社會各界的認可，得到各級領導的高度肯定。央視新聞1+1欄目專題播出我縣威奢鄉(xiāng)留守兒童工作，充分肯定了威奢鄉(xiāng)在全國率先精準摸清留守兒童數(shù)量?？h醫(yī)科大樓、婦幼保健院主體工程完工，縣第二人民醫(yī)院前期工作有序開展。嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度，所有新農合定點醫(yī)療機構(包括民營醫(yī)機構)都配備使用基藥并實行網上采購，取消藥品加成，破除了“以藥養(yǎng)醫(yī)”堅冰，緩解了百姓“看病難、看病貴”的問題，使患者得到了真正的實惠。

上半年取得的成績值得充分肯定，但目前存在的問題也決不能掉以輕心。一是大項目支撐乏力;二是財政收支壓力仍然較大;三是工業(yè)企業(yè)生產不景氣;四是重點項目推進緩慢;五是產業(yè)結構不合理;六是安全生產形勢不容樂觀;七是部分干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神不足。

盡管在當前發(fā)展中我們面臨著很多困難、壓力和矛盾，但同時也面臨著較多發(fā)展機遇，可以說赫章正處在加速發(fā)展的黃金期，赫章發(fā)展大有可為。一是我國經濟一定時期內仍處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期;二是國家穩(wěn)增長政策持續(xù)給力;三是上級幫扶力度持續(xù)加大;四是赫章區(qū)位優(yōu)勢逐步凸顯。

二、明確目標，突出重點，堅定不移地促進下半年經濟持續(xù)健康發(fā)展。

下半年，根據年初確定的目標任務，確保地區(qū)生產總值增長13.2%達127.11億元，公共財政預算收入增長14.5%達3.5億元，稅收收入增長11.1%達5.8億元，500萬元以上固定資產投資增長24.7%達105億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長11%達24568元，農民人均可支配收入增長14%達7612元，社會消費品零售總額增長15%達23.6億元。

圍繞以上目標，按照“12345”的工作思路及措施抓好下半年工作：

(一)圍繞“一個核心”。按照一切工作圍繞經濟工作轉、經濟工作圍繞脫貧攻堅轉的思路，奮力推動脫貧攻堅。如何決戰(zhàn)決勝，貴在精準，重在精準，成敗之舉在于精準。一要精準管理;二要精準施策;三要精準考核。

(二)抓住“兩項重點”。一是抓項目發(fā)展重點。切實抓好項目的前期工作，加快推進項目建設。按照“落地項目抓開工，開工項目抓進度”的要求，扎實推進34個省市重點項目、14個基金項目建設。特別是旅發(fā)大會涉及的98個保障性項目，必須確保在8月20日前全部完成;二是抓刺激消費重點。要把促消費作為穩(wěn)增長的基礎，挖掘消費潛力，培育消費熱點，提高消費對經濟增長的貢獻。首先，要努力增加群眾收入;其次，要加快消費載體建設;第三，要大力拓展消費領域。

(三)破解“三大難題”。一是著力破解用地難題。要加大用地報批力度，積極向上爭取指標，清理盤活閑置土地，通過“增減掛鉤”等方式最大限度保障建設用地需求;二是著力破解招商引資難題。緊緊圍繞結構調整、產業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)開發(fā)、園區(qū)建設、資源開發(fā)等重點，切實轉變觀念，創(chuàng)新機制，大力優(yōu)化投資環(huán)境，切實破解招商引資難題。要進一步優(yōu)化投資環(huán)境，在全縣范圍內開展“親商大行動”，形成“親商、安商、扶商、富商”的濃厚氛圍。嚴肅認真持久地開展行風評議和“百家企業(yè)評機關”、部門公開承諾活動，推動部門服務意識、機關作風的轉變和服務效率的提高;三是著力破解改革發(fā)展難題。緊緊圍繞“三去一降一補”五大重點任務，深入推進供給側結構性改革，精心打造全面深化改革的“赫章品牌”。要進一步深化農村生產經營體制改革。全面推廣“三變”發(fā)展模式，加快平山鄉(xiāng)、六曲河鎮(zhèn)、河鎮(zhèn)鄉(xiāng)“三變”改革試點，大力推行農民專業(yè)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”新型農村合作模式。要進一步深化金融領域改革。以安方公司為融資平臺，加大銀、政、企合作力度，在深化與與農發(fā)行、國開行等政策性銀行合作的同時，積極推進與商業(yè)銀行、民營銀行的合作。加快貴州銀行、貴陽銀行在赫章設立分支機構的進程，抓住農村信用社改制的契機，真正優(yōu)化金融環(huán)境，激活金融市場，讓金融助力經濟發(fā)展。要積極推動ppp項目融資模式，通過“新三板”掛牌、發(fā)行短期融資券等多渠道籌集資金，注重風險防控，堅決打擊非法集資等不良行為，營造良好金融生態(tài)環(huán)境。要進一步深化其它領域改革。

(四)推動“四個輪子”一起轉。一是全力推動山地特色高效農業(yè)。緊緊圍繞農業(yè)增效、農民增收、農村發(fā)展的目標，鞏固提升烤煙、馬鈴薯等傳統(tǒng)產業(yè)，重點發(fā)展以可樂豬、黑山羊、蛋雞養(yǎng)殖為主的生態(tài)畜牧業(yè)，以半夏等生產種植和加工為主的中藥材產業(yè)，以核桃、桑葚、油茶、油用牡丹為主的生態(tài)產業(yè)。加快推進水塘堡鄉(xiāng)250萬羽、平山鄉(xiāng)20萬羽、安樂溪鄉(xiāng)10萬羽蛋雞養(yǎng)殖建設;積極打造六曲河鎮(zhèn)、野馬川鎮(zhèn)、河鎮(zhèn)鄉(xiāng)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)油用牡丹產業(yè)示范點，努力將六曲河鎮(zhèn)打造成油用牡丹景區(qū)觀光示范園區(qū)，確保全年發(fā)展油用牡丹面積5000畝;大力抓好烤煙田間管理，促進煙葉提質增產，確保收購烤煙10萬擔;積極培育農業(yè)龍頭企業(yè)，新增市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)3家;大力實施品種品質品牌“三品”工程，全年認證“三品一標”農產品7個以上;著力推進農業(yè)園區(qū)建設，完成農業(yè)園區(qū)投資15億元以上，實現(xiàn)銷售產值38億元以上。加快農業(yè)產業(yè)結構調整步伐，糧經比例調整到36：64，牛、羊、豬存欄分別達12.89萬頭、34.93萬只、45.83萬頭，實現(xiàn)肉類產量4萬噸，非糧產業(yè)占第一產業(yè)增加值比重達85%，全縣農業(yè)增加值達42億元。二是全力推動新型工業(yè)化。當前，工業(yè)市場有所回升，要鼓勵和指導工業(yè)企業(yè)做好復工復產工作，在保證安全的前提下，大力抓好鐵礦、鉛鋅、建材等工業(yè)。加快推進以赫之林、黔豐蕎業(yè)為主的農產品加工企業(yè)，促進工業(yè)轉型升級。積極推進煤礦企業(yè)的兼并重組，盡快對金屬礦山企業(yè)進行整改驗收，確保完成煤炭產量150萬噸、鐵礦石產量150萬噸;大力推進摩托車、農用機械、礦山機械等鑄造件企業(yè)生產，確保完成鑄件產量60萬噸;強化上規(guī)入統(tǒng)工作，下半年力爭完成6戶工業(yè)企業(yè)、3家社會消費品零售企業(yè)上規(guī)入統(tǒng);積極引進工業(yè)企業(yè)，確保下半年工業(yè)園區(qū)新增企業(yè)9家以上，累計入駐企業(yè)達92家，累計建成投產86家;全年完成園區(qū)固定資產投資15億元以上，實現(xiàn)園區(qū)工業(yè)總產值42.85億元以上;實現(xiàn)2000萬元以上工業(yè)增加值14.7億元。三是全力推動山地城鎮(zhèn)發(fā)展。按照“做強城鎮(zhèn)、做活景區(qū)、做美鄉(xiāng)村”的思路，突出抓好美麗鄉(xiāng)村、特色小城鎮(zhèn)、縣城和城市綜合體四個重點，推動產、城、景互動發(fā)展。加快推進“四在農家·美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建步伐，切實把農村建設成為產業(yè)強、百姓富、生態(tài)美的美麗鄉(xiāng)村。加快推進城關至野馬川城市干道建設，加快打造興發(fā)-水塘堡-白果-城關-達依-野馬川同城化的山地特色城鎮(zhèn)群，統(tǒng)籌推進六曲河鎮(zhèn)、平山鄉(xiāng)等8個特色小城鎮(zhèn)建設，確保城鎮(zhèn)化率提高3個百分點以上。要集中力量推進城市綜合體等重點項目實施，啟動150萬平方米5300戶棚戶區(qū)改造和危舊房綜合整治。四是全力推動全域旅游。立足于全域旅游，真正按照“全景式打造，全產業(yè)發(fā)展，全社會參與，全方位服務，全區(qū)域部署”的要求，健全完善各項工作機制，加快形成大旅游格局，推動我縣旅游產業(yè)“井噴式”發(fā)展。要充分利用好赫章獨特的自然資源優(yōu)勢，著力把阿西里西大草原、大小韭菜坪等連體打造成大氣磅礴、獨具赫章特色的景區(qū)，加快推進大韭菜坪景區(qū)、夜郎國家森林公園、塔山公園、濕地公園、旅游環(huán)線公路等項目建設。加大鄉(xiāng)村旅游開發(fā)力度，著力打造一批富有地方特色的“農家樂”，拉動服務業(yè)發(fā)展。確保今年接待游客384萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入33.11億元以上，同比增長22%。特色“農家樂”50家，全縣“批零住餐”限上企業(yè)達21家。

(五)守住“五條底線”。一是守住“生態(tài)保護”底線。要像保護眼睛一樣保護生態(tài)環(huán)境，像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境，始終保持政治定力、堅守生態(tài)底線。要堅持不懈地加強山水林田生態(tài)保護和修復工程，落實森林管護面積262萬畝，完成造林面積22.64萬畝，加快綠色通道綠化，森林覆蓋率提高到55.01%。加大環(huán)境污染治理力度，著力發(fā)展循環(huán)經濟，最大限度減少污染物排放，建成投運污水處理廠1個，及時啟動垃圾填埋場建設。加強重金屬污染治理，開工和建成一批生產生活垃圾、醫(yī)療廢物集中無害化處置項目，城市空氣質量達標率和縣鄉(xiāng)集中式飲用水源水質達標率分別達100%。強化縣城背街小巷環(huán)境整治力度，加大城區(qū)噪聲污染治理力度，提升城市良好形象;二是守住“發(fā)展基礎”底線。著力在水電路訊等基礎設施上尋求新突破，不斷夯實發(fā)展基礎、增強發(fā)展后勁。大力實施國省道改造和縣鄉(xiāng)公路提級改造工程，啟動赫章至六盤水高速公路建設。重點推進城鎮(zhèn)、工礦區(qū)、旅游目的地與高速公路的快速連接和專用公路建設，全力抓好通組路路網建設，努力形成互連互通、縱橫交錯的大交通格局。積極開展夾巖水利樞紐工程建設。推進35kv威奢變、10kv威白線等7個項目建設，確保電力持續(xù)穩(wěn)定供給。推進“數(shù)字赫章”建設，實現(xiàn)城區(qū)和重要城鎮(zhèn)4g網絡全覆蓋，建立健全電商網絡平臺，不斷滿足人民群眾日益增強的數(shù)據化需求;三是守住“民生保障”底線。要像抓經濟建設一樣抓民生保障，切實提高人民群眾幸福指數(shù)。要著力抓好教育事業(yè)。加快實施新一輪學前教育三年行動計劃，鞏固提高義務教育，加快發(fā)展高中教育，優(yōu)化提升職業(yè)教育，繼續(xù)實施教育“七大工程”，積極穩(wěn)妥推進學校布局調整，大力推進農村寄宿制學校建設。著力抓好總投資2.88億元總面積18.89萬平方米的赫章縣教師培訓學校、東城區(qū)實驗小學等85個教育工程建設。加快推進西城區(qū)幼教中心、育新學校建設。認真抓好赫章特殊教育學校秋季招生及開學相關準備工作。要強化農村“三留守”工作，特別是留守兒童規(guī)劃化創(chuàng)建工作必須按照方案有力推進，確保通過示范引領，以點帶面的'方式，使全縣留守兒童關愛保護工作逐步進入規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化軌道。要著力抓好衛(wèi)計事業(yè)。緊緊圍繞讓群眾“看得起病、看得上病、看得好病”目標，深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。嚴格執(zhí)行計劃生育政策和全面實施一對夫婦可生育兩個孩子政策，深化人口計生“雙誠信、雙承諾”和“三按月”績效考核管理工作機制，嚴格控制政策外多孩生育。要積極完善社會保障體制機制，實現(xiàn)應保盡保、應扶盡扶、應退盡退。扎實抓好農村低保、臨時救助、救災救濟工作，對無業(yè)可扶、無力脫貧的“兩無”貧困人口，按照農村低保標準實行政策性保障兜底。要著力抓好就業(yè)創(chuàng)業(yè)。大力實施創(chuàng)業(yè)主體培育、創(chuàng)業(yè)平臺建設、創(chuàng)業(yè)能力提升、大眾創(chuàng)業(yè)扶持“四大工程”，扎實推進大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新。繼續(xù)實施3個15萬元”政策，積極扶持微型企業(yè)發(fā)展;四是守住“社會治理”底線。要圍繞“法治赫章”建設，著力推進法治赫章“六大工程”建設;五是守住“廉潔自律”底線。要高度重視黨風廉政建設，始終堅持從嚴治政，抓源治本。嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，強化干部作風建設，大力開展整頓作風、糾正四風、樹立新風、優(yōu)化政治生態(tài)發(fā)展環(huán)境“整糾樹優(yōu)”專項整治活動，全力推進黨風廉政建設和反腐敗工作。

三、奮發(fā)有為，扎實工作，確保全年目標任務圓滿完成。

當前，我縣經濟社會正處在爬坡上坎的重要階段，硬打拼就可能駛入發(fā)展的快車道，一松勁就可能被淘汰出局。因此，我們必須要以昂揚的斗志，嶄新的風貌，馬上就辦的作風，全力推進赫章經濟社會發(fā)展。

第一，必須要有窮則思變、困則謀通的精神狀態(tài)。實踐表明，哪個地方領導干部精神狀態(tài)好，那個地方的工作就生機勃勃、富有成效;哪個地方領導干部的精神狀態(tài)差，那個地方的工作就暮氣沉沉、毫無起色。上半年一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作上不來，很大程度上是因為干部的精神萎靡，工作不在狀態(tài)。赫章作為國家級貧困縣，我們工作壓力比較大，在困難面前，還是那句老話——“只要精神不滑坡、辦法總比困難多”。要摒棄碌碌無為的消極觀念，保持昂然向上的精神風貌，始終不渝的堅持加快發(fā)展這個主題，解放思想，放開手腳，排除雜音，敢于碰硬，用改革和發(fā)展的辦法克服各種困難。要始終不渝的高舉團結的大旗，齊心協(xié)力營造“心齊、氣順、風正、勁足”的局面，創(chuàng)造和維護同心同德干事業(yè)、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。

第二，必須要有務實理性、艱苦奮斗的工作作風。要實現(xiàn)經濟快速協(xié)調發(fā)展，就要按“理性執(zhí)政”的要求干事業(yè)。要大力發(fā)揚文朝榮精神，倡導艱苦奮斗工作作風，以良好精神狀態(tài)，奮力推進赫章決戰(zhàn)貧困、后發(fā)趕超、同步小康。

第三，必須要有令行禁止、馬上落實的紀律要求。要堅持一級對一級負責的組織原則，各級各部門必須堅決執(zhí)行縣委、政府的政策指令，堅決反對只說不做、不推不動、不督不辦、虎頭蛇尾的漂浮作風，堅決反對層層級級的“倒管”現(xiàn)象，保證一個聲音喊到底。要嚴明組織紀律，對縣委、政府的中心工作和目標任務、人民群眾關注的熱點問題、領導交辦的所有事項要認真抓好落實，要加強督辦考核，對有令不行、有禁不止的要嚴正警告，查處典型，嚴肅追究，切實解決為官不為的問題。

同志們，上半年的工作證明，事業(yè)成敗的關鍵在人、關鍵在干。只要我們團結一心，合力攻堅，就沒有辦不成的事、解不開的難。讓我們在縣委的堅強領導下，按照既定的發(fā)展思路和目標，進一步振奮精神，增強信心，團結拼搏，迎難而上，以卓有成效的工作業(yè)績，努力推進赫章經濟社會發(fā)展邁上新的臺階。

總經理在半年工作會講話篇二十一

同志們：

在全市上下深入學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神、全面發(fā)力“十四五”高質量發(fā)展之際，市政府決定召開全市國資國企半年工作會，主要任務是梳理分析我市國資國企現(xiàn)狀，認清形勢優(yōu)勢、堅定信心決心、明確方位方向、突破重點難點，扎實推進國企改革三年行動，不斷做強做優(yōu)做大國有資本國有企業(yè)，為推動xx經濟高質量發(fā)展提供有力支撐。剛才，我們通報了考核結果，表彰了先進模范，一會兒，xx同志還要對下半年工作進行安排部署，請大家認真抓好貫徹落實。下面，我講三點意見。

一、肯定成績、把握形勢，堅定推動國資國企發(fā)展的信心決心

今年以來，我市持續(xù)深入推進國資國企改革和戰(zhàn)略性重組，不斷建立健全國資監(jiān)管制度體系，全面加強治理能力建設，國資監(jiān)管的專業(yè)化水平不斷提高，國有企業(yè)質量效益穩(wěn)步提升，國有資本布局結構更加合理，國有企業(yè)在經濟發(fā)展中的引領帶動作用顯著增強。

一是國企運行質量持續(xù)向好。各企業(yè)上半年經濟運行呈現(xiàn)良好態(tài)勢，主要經濟指標持續(xù)向好。截至x月，x家市屬國企資產總額由20xx年底的x億元增長至x億元，增幅x%；所有者權益由x億元增長至x億元，增幅x%；資產負債率由x%下降至x%。資產總額穩(wěn)步增長，負債水平得到有效控制，所有者權益指標大幅提升。營業(yè)收入x億元、利潤總額x億元、上繳稅費x億元，同比分別增長x%、x%和x%，經濟效益顯著提升，企業(yè)活力不斷增強，對國有經濟貢獻率進一步提高。

二是國資監(jiān)管效能穩(wěn)步提升。依法有效規(guī)范國企投資融資、債券發(fā)行、資產處置、產權轉讓、財務管理等行為，落實企業(yè)風險防控主體責任，建立企業(yè)融資計劃報備、投融資擔保月報告制度，全過程防范企業(yè)融資債務風險。全面實施企業(yè)財務預決算、項目投資報審、一月一企財務運行剖析通報等制度，科學評估企業(yè)運營情況，加強經濟運行分析調度，國資監(jiān)管體制進一步完善。截至x月，x戶涉融企業(yè)平均綜合利率x%，較x月下降x個百分點；xx集團、xx集團、xx集團、xx集團x戶企業(yè)x%以上高息融資余額x億元，較x月減少x億元。

三是國資國企改革不斷深化。出臺《關于推進第二批市屬經營性國有資產集中統(tǒng)一監(jiān)管和重組整合的實施方案》，深入推進x+x戶企業(yè)集中統(tǒng)一監(jiān)管，在黨建、章程、董事會建設、法人治理結構、風險管控、財務債務等方面建立了科學有效的監(jiān)管體系，加強企業(yè)“三重一大”事權職責劃分，開展分子公司處僵治困、扭虧增盈和提質增效，引導市屬企業(yè)提升發(fā)展質量效益。出臺《xx市國資國企“十四五”發(fā)展規(guī)劃》，修訂完善《市屬國有企業(yè)經營業(yè)績考核辦法》，突出“兩利四率”等指標，健全“一企一策”差異化考核指標體系，完善績效評價制度，實現(xiàn)科學精準考核。

四是國企黨的建設全面加強。以推動黨的領導與公司治理相統(tǒng)一為核心，深入開展黨史學習教育，建強基層組織和人才隊伍，x戶集團和x戶重要子企業(yè)制定完成了黨組織前置研討重大經營管理事項清單，x%的集團建立了對所屬各層級子企業(yè)經理層成員任期制和契約化管理制度。以抓實黨建考核為抓手，逐級開展黨組織書記抓基層黨建述職評議，加強市屬國有企業(yè)綜合考核研判，x戶企業(yè)全部完善了黨建工作責任制考核，各級黨組織規(guī)范化、標準化建設取得長足進步，黨建與生產經營深度融合邁出堅實步伐。

在肯定成績的同時，我們也要清醒看到國資國企工作還有一些突出問題和不足。一是三年行動方案落實進展緩慢。按照《xx市深化國資國企改革實施方案》，年底前要至少完成x%的既定目標，但對標《重點任務分解》中的各項指標，各企業(yè)任務總體完成率僅達x%左右，其中經理層契約化管理、虧損企業(yè)治理、子企業(yè)專業(yè)化整合等工作任務完成率不足x%，各企業(yè)對三年行動方案思想認識不高，存在怕惹人、怕惹事思想，工作進展緩慢。二是治理效能仍有待提升。各市屬企業(yè)治理層級間的主體地位仍未得到充分明確，“三重一大”決策程序執(zhí)行程度不高，黨委會、董事會、經理層權責邊界不清；黨委把方向、管大局的作用沒有充分體現(xiàn)，存在“包辦代辦、大包大攬”現(xiàn)象；監(jiān)事會改革還不到位，功能作用沒有充分發(fā)揮。三是企業(yè)內部管理不夠規(guī)范。市屬企業(yè)對內控體系建設認識不足，重投資項目、輕管理控制，重上馬項目、輕效益評價，重當下成績、輕長遠規(guī)劃，政績意識高于經營意識；對“兩金”的控制效果未達到預期，資產運作效率不高、經營性資金大量占用問題未得到根本性改變。四是債務風險控制壓力增大。截至x月，市屬企業(yè)存量融資余額為x億元（不含保障房），全年需還本付息x億元（不含保障房），特別是下半年，xx集團、xx發(fā)展集團仍需償還x億元、x億元，壓力很大。擔?？傤~已達到x億元，在保余額為x億元，擔?？偭枯^大。x戶市屬國有企業(yè)僅有x戶實現(xiàn)盈利，企業(yè)帶息負債偏高，資產負債率x%，個別企業(yè)資金流動性風險較高，對當前乃至今后一定時期的風險控制形成嚴峻挑戰(zhàn)。

對于這些突出矛盾問題，市國資委、市級各有關部門和各市屬國有企業(yè)務必高度重視，把問題視為改革方向，把差距作為發(fā)展?jié)摿?，盯著問題改，突出重點抓，切實增強改革的靶向性和針對性，以更大力度和更強決心推動國資國企改革向縱深發(fā)展。

二、突出重點、精準發(fā)力，全面完成國資國企改革各項工作任務

現(xiàn)在已進入x月，國資國企改革三年行動和全年目標任務賽程過半，進入發(fā)力沖刺的關鍵階段，市國資委和市屬企業(yè)要緊盯目標任務不放松，集中精力研究解決存在的突出問題，確保各項工作任務全面完成。

（一）堅持改革創(chuàng)新，激發(fā)國有企業(yè)發(fā)展內生動力。各市屬企業(yè)要直面問題、主動作為，努力提升自身造血功能，決不能成為靠政府輸血的“僵尸型企業(yè)”。一是心無旁騖攻主業(yè)。推進資源整合、減少同質化競爭，是做強做優(yōu)做大國有資本的“必選項”。要重點推動國企圍繞主責主業(yè)，大力發(fā)展實體經濟，建立市屬國企主業(yè)動態(tài)調整機制，引導各國企集團及其子公司確定“專業(yè)化、差異化”的主業(yè)，充分發(fā)揮龍頭作用，統(tǒng)籌配置資源，提高整體競爭力。要嚴控市屬國企非主業(yè)投資行為，實現(xiàn)重點聚焦、分工明確、主業(yè)做強。二是創(chuàng)新機制激活力。重點推動市屬國企進一步壓縮管理層級、減少法人戶數(shù)，梳理不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿Φ姆侵鳡I業(yè)務、非優(yōu)勢業(yè)務和存量低效無效資產，加快完成清退處置工作；對虧損子企業(yè)專項整治，“一企一策”制定減虧方案，堅決撤并抽血式企業(yè)。要摒棄行政化思維的管理模式，探索經理層成員市場化選聘和契約化管理，健全市場化招聘制度，加快完善薪酬改革配套制度建設，推動實施差異化薪酬，堅持人崗匹配、易崗易薪，實現(xiàn)效益與工資增減同頻，有效提升國企運行效率。三是穩(wěn)定投資促增長。市屬國企作為我市城市建設、產業(yè)發(fā)展、民生服務重要力量，要在特殊時期展現(xiàn)特殊擔當，主動參與市委、市政府確定的重點項目立項、申報、投資、建設和運營全過程，扎實推進既定項目建設，確保各類重大項目早日竣工。同時，要充分發(fā)揮與央企合作工作專班作用，狠抓央企在延項目落地落實，推動與央企在更廣領域、更深層次、更高水平合作發(fā)展。

（二）加強科學管理，推動國有經濟發(fā)展提質增效。一是加強企業(yè)內部管控。市國資委要引導督促企業(yè)堅持政企分開原則，不斷加強治理體系建設，健全完善內控治理體系，厘清國有企業(yè)各治理層級間的權責界限，建立科學規(guī)范的議事決策程序。二是夯實治理主體責任。各市屬企業(yè)要進一步加強治理能力建設，充分發(fā)揮黨委會把方向、管大局、促落實作用，規(guī)范董事會、經理層和監(jiān)事會議事決策、經營管理和監(jiān)督規(guī)范的工作職責，提升公司治理的運行效率。三是強化運營成本控制。下大力氣解決企業(yè)高成本運行現(xiàn)狀，嚴格執(zhí)行8%的融資成本預警紅線，切實控制高成本融資和無序融資行為；嚴控“兩金”指數(shù)增長，強力推進“去庫存”，全面回籠應收賬款，釋放企業(yè)資金流動效率，降低資金占用成本。

（三）樹牢底線思維，防范化解重大經營投資風險。一是提升風險防控意識。要建立債務風險預警機制，密切關注國際國內經濟形勢和國家政策導向，對xx、xx、xx、xx等高負債企業(yè)要列入特別監(jiān)管范圍，防范突發(fā)性債務風險，既要防止“黑天鵝”事件出現(xiàn)，也要防止“灰犀?！笔录l(fā)生。二是加強重點領域管控。在投資端加強經濟效益分析和合規(guī)性審查，嚴控非主業(yè)和低效無效投資，堅決杜絕盲目投資、亂投資現(xiàn)象；在融資端加強成本管控，嚴格控制高成本融資，嚴密監(jiān)控企業(yè)融資、還本付息以及對外擔保情況，加強企業(yè)債務風險源、風險點和風險面的精準研判，織密防范債務風險的堅固防線。三是全力以赴攻堅克難?！罢蠓珠_、瘦身健體、割肉保命、運營發(fā)力”，是xx書記對破解國有企業(yè)困局的總體要求。目前，市國資委正在梳理國有企業(yè)項目及債務情況，為國有企業(yè)走出困局、尋找出路做調查研究。但據了解，個別企業(yè)在項目及債務梳理中，存在畏難情緒，有怕惹人、怕?lián)煹囊庾R，債務梳理工作進展不快、效果不好。此項工作市委、市政府主要領導高度關注，各企業(yè)務必要引起高度重視，充分發(fā)揮和動員系統(tǒng)內各方力量，群策群力謀求破局之道，對當前經營效益差、現(xiàn)金流緊張的企業(yè)，必要時可采取緩發(fā)工資、停發(fā)津補貼等方式，提振國企員工危機意識。如工作開展不力、拖延進度，屆時將由市紀委介入問責。

（四）嚴明工作紀律，規(guī)范開展各類經營投資活動。一是提升企業(yè)合規(guī)經營意識。合理運用審計、督查、財務檢查等監(jiān)管手段，全面規(guī)范企業(yè)內部管理，加強市屬企業(yè)財務監(jiān)督檢查力度，全面整治隨意調賬、報表失真現(xiàn)象，對違反國家規(guī)定和職業(yè)規(guī)范的企業(yè)及個人，要堅決予以問責。二是加強財務管理隊伍建設。建立以市國資委主導的總會計師和財務管理崗任用制度，形成總會團隊對國資委負責的工作機制，強化總會計師對企業(yè)經營投資和財務監(jiān)管中的功能作用，切實提升企業(yè)合規(guī)經營能力，保障和維護國有企業(yè)高質量發(fā)展。三是嚴格違規(guī)經營責任追究。大力規(guī)范企業(yè)投資程序，引導企業(yè)依法合規(guī)開展各類經營活動，對當前暴露出的苗頭性和傾向性問題要予以堅決遏制，對違規(guī)經營投資造成國有資產損失的企業(yè)和個人要予以嚴肅處理。要強化正面教育、樹立負面典型、持續(xù)保持高壓態(tài)勢，堅持懲戒教育和制度建設相結合，強化各級經營管理人員合規(guī)履職的自覺性和主動性，不斷規(guī)范日常經營投資活動，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好發(fā)展氛圍。

（五）打造精干隊伍，全面提升國資國企管理水平。作為監(jiān)督管理市屬國資國企的主管部門，市國資委要進一步強化隊伍建設，抓住工作重點，提升履職能力。一是健全完善監(jiān)管機制。要圍繞管好資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報和維護資本安全等重點，進一步完善權力清單和責任清單管理制度，加大對監(jiān)管制度執(zhí)行、關鍵業(yè)務、重點領域、國有資本運營重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，嚴肅追究違規(guī)投資經營責任，切實加強研究、跟進督辦、規(guī)范治理。二是創(chuàng)新監(jiān)管方式方法。探索實施更精準有效的分類監(jiān)管、分類考核，突出凈利潤、資產負債率、研發(fā)投入強度等指標，加強對重點企業(yè)的“一企一策”指導，不斷提升管理企業(yè)、服務企業(yè)的能力水平。三是打造精干監(jiān)管隊伍。國資國企工作量大面寬、錯綜復雜且政策性強，國資系統(tǒng)全體干部要主動加強學習，努力提升專業(yè)化能力水平，圍繞市委、市政府對國資國企工作的安排部署和任務要求，能夠用政治眼光觀察和分析各類經濟問題，運用法治思維和法治方式，深入研究解決工作中重點難點問題，成為全面推進國資國企改革的排頭兵和先行者。

三、壓實責任、強化落實，全力推動各項工作落地見效

一是夯實工作責任。市國資委和國有企業(yè)分別作為本單位、本系統(tǒng)的責任主體，要切實履行好各自工作職責。國資委要加強系統(tǒng)規(guī)劃和指導督促作用，統(tǒng)籌推進各企業(yè)改革工作進展；各企業(yè)要加強組織實施，立足全年各項目標任務，全面推動改革任務落實落細。二是健全工作機制。市國資委要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，加強與各職能部門的協(xié)同聯(lián)動，建立研究會商機制，定期召開專題會議，研究解決企業(yè)改革發(fā)展中遇到的各類問題，強化要素保障，切實推進重點任務完成。三是強化督查考核。市國資委要發(fā)揮好考核評價的正向激勵作用，進一步完善考核內容，細化考核指標，引導企業(yè)突出質量效益優(yōu)先、創(chuàng)新驅動發(fā)展。對工作任務推進快、效果好的企業(yè)，適當采取通報、表彰等形式予以正向激勵；對推諉敷衍、進展滯后、效果不佳的企業(yè)，嚴格問責問效。

同志們，改革從無坦途，發(fā)展任重道遠，讓我們在市委、市政府的堅強領導下，積極把握新發(fā)展階段、主動貫徹新發(fā)展理念、全面融入新發(fā)展格局，持續(xù)謀劃好、推進好、落實好國資國企各項工作，大膽創(chuàng)新、銳意進取，全力補短板、強弱項，不斷推動國企改革再深化、國資發(fā)展再升級，為全市經濟實現(xiàn)高質量發(fā)展貢獻國資國企力量。

總經理在半年工作會講話篇二十二

尊敬的各位領導、全體干部職工：

大家好!

在這個大會上，我就公司的情況講一講。

平時我們開會機會不多，其實工作做得好與壞，不在于開多少會。關鍵要有實實在在的行動。從勞動強度、作業(yè)量來講，煉鐵是全公司最辛苦的一個單位，而職工整體收益與公司各部門相比，還有一定的差距。我多次在各種會議上對煉鐵進行過批評，批評的多，關心的也多，因為我們手中的事太重要，承擔的責任太過重大，而過程中形形色色的問題發(fā)生的太過頻繁。近幾年來，煉鐵在寫教材，全公司各部門在用教材。這是我們的恥辱?；仡櫳习肽?，喜憂參半，高爐周期性波動太頻繁，過程損兵折將，處處顯得很被動。下半年我們要奮起直追，向兄弟單位和先進同行看起，盡快扭轉被動局面，讓煉鐵整體工作上一個臺階。

一、抓好節(jié)能降耗，實現(xiàn)低成本運行。

袁總數(shù)次在周末會談到成本，成本關系到全公司x余人的吃飯問題，關系著企業(yè)的生存和發(fā)展。當前企業(yè)形勢不容樂觀，天氣一天天變熱，市場卻在一天天變冷。作為基層員工，大家感受不到市場的寒冷，感受不到經濟危機的沖擊。多年來，x從艱難中走來，在夾縫在生存，在困苦中發(fā)展，形成今天的規(guī)模，我們今天的一切來之不易，每一位x人都應該以高度的事業(yè)心、責任心，全心全意，投入工作，做一行，愛一行，承擔起企業(yè)賦予我們的重任。作為企業(yè)的一份子，無論什么崗位，只有分工的不同，降本增效不僅僅是領導的事，必須上上下下全員動起來，從每個崗位、點點滴滴、方方面面做起。

二、抓好人才培養(yǎng)，全面駕馭生產。

隨著企業(yè)不斷發(fā)展，人才短缺問題越發(fā)顯得迫切和嚴重，煉鐵表現(xiàn)尤為突出。職工整體水平的提高與企業(yè)快速發(fā)展嚴重不相適應，特別是技術人才、管理人才的缺失，成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸?，F(xiàn)在支撐煉鐵運行的是一批低素質、經驗型的管理團隊，與現(xiàn)代化、自動化裝備根本不匹配。目前，二體系兩座高爐仍頻繁波動，我們在保持高爐穩(wěn)定方面沒有高招，在計劃性、預見性上沒有做法，把大部分精力放在了處理爐況恢復上。我們要的是事前預防，不是事后總結處理。當下一體系改造正迅速推進，許多事情在考驗著我們，而現(xiàn)有二體系兩座高爐就將我們搞得提心吊膽，高爐長期穩(wěn)順得不到保證，明天走得順暢還是艱難，都是擺在眼前的實實在在的問題。

x是x人的x，x的發(fā)展需要科技型、現(xiàn)代化的人才去引領，需要發(fā)現(xiàn)人才、發(fā)現(xiàn)苗子，將有思想、有思維、有進取心的人培養(yǎng)出來。明天x的發(fā)展仍寄托在在座的每一個人。煉鐵內部組織好各類培訓工作，不能流于形式，要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，給愿意提高、致力于提高的人提供平臺，讓員工實現(xiàn)真正提高，公司愿意冒這個險。在人才培養(yǎng)啟用上，必須一步一個腳印，要求從基層踏踏實實干起，避免連升三級的“破常規(guī)”啟用，形成新的人才、管理梯隊。用我們自己的人才，用我們自身的力量駕馭全新的裝備，實現(xiàn)一體系順利啟動。

三、加強安全管理，實現(xiàn)安全發(fā)展。

1、借鑒他人教訓、注重精細管理、扎根一線、實現(xiàn)安全運行。

任何時候安全、穩(wěn)定、順行是前提，更是目標。我們不能忘記歷史，不能忘記過去，特別是近期同行所發(fā)生的形形色色的事故，我們要通過借鑒他人，提高自我?；叵脒@些發(fā)生的事故，我們的企業(yè)同樣存在，過程如何監(jiān)管，如何實現(xiàn)程序化、標準化、規(guī)范化運行?要注重精細化管理，對生產過程中每一個細微變化都不放過。在生產過程中即使有很大的波動，也要找到問題的根本原因所在，把每一起未遂事故當作已遂事故來處理，要對生產過程中任何看似不起眼的問題都不放過。同時深入一線，深入基層，收集信息，預測結果，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

2、加強三違整治，規(guī)范整體運行。

安全為天，未來充滿變數(shù)，在安全上我們不能冒險?！翱熳卟皇怯⑿郏€(wěn)定才是高手”，“威風不是車速快，安全才是第一招?！笔鹿拭媲皼]有如果和假如，各級人員要以求真務實的作風，高度負責的態(tài)度，做好各項工作，把我們的思路、想法變成實實在在的做法。

紀律是安全的保證，抓好紀律是安全管理的首要工作。規(guī)程是安全運行的方向，抓好職工規(guī)程抽背是安全管理的重中之重。回顧曾經發(fā)生的料車跳道、高爐失常、氣包缺水等等事故都在夜間發(fā)生，夜間是管理的空檔，是欠缺，是問題所在?；匚睹恳黄鸩僮魇鹿?，都是對規(guī)程掌握不夠，應用不當所造成。強化職工三違管理，注重規(guī)程抽背，做到熟背、活用，實現(xiàn)零違章、零事故、零隱患。

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