寫(xiě)心得體會(huì)可以促使我們思考,更好地理解和總結(jié)我們所學(xué)所得。怎樣寫(xiě)一篇有價(jià)值的心得體會(huì)呢?首先,要對(duì)所學(xué)知識(shí)或經(jīng)歷進(jìn)行回顧和整理,準(zhǔn)確把握重要的觀點(diǎn)和感悟;其次,要注重內(nèi)在思考,深入分析和評(píng)價(jià)自身的體驗(yàn),發(fā)現(xiàn)其中的價(jià)值和啟示;最后,要用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表達(dá)出自己的心得和體會(huì),讓讀者能夠理解并從中獲得共鳴。以下是一些值得參考的心得體會(huì)范文,大家可以通過(guò)閱讀和借鑒來(lái)提升自己的寫(xiě)作水平。
思八達(dá)學(xué)習(xí)心得思八培訓(xùn)心得心得體會(huì)篇一
再一次學(xué)習(xí)思八達(dá)劉一秒老師的課,感慨良多,每一次老師總是用深入淺出的語(yǔ)言總結(jié)出職場(chǎng)上極深?yuàn)W的理論,讓我更容易領(lǐng)會(huì)并掌握,看著視頻現(xiàn)場(chǎng)那上萬(wàn)人的場(chǎng)面,自己也仿佛置身其中。
他告訴我們:當(dāng)你遇到問(wèn)題你就說(shuō)是別人的問(wèn)題,你立刻原地踏步,簡(jiǎn)稱“自殺”;他告訴我們公司找你來(lái)就是為了解決問(wèn)題,公司沒(méi)問(wèn)題你立刻失業(yè);他還告訴我們白天在公司上班,私下說(shuō)公司不好,就是在出賣自己。
記住,這是你的工作,你享受了工作的榮譽(yù)和薪金,就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈。
講座中劉老師強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的兩大關(guān)鍵,一是用心:執(zhí)行好一項(xiàng)任務(wù)需要的是全身心投入,不是靠聰明;真正支撐公司發(fā)展的人是把全身心放在公司的人?!懊浴币患戮蜁?huì)用心,人生兩條路:
有本事讓別人成為你的心腹知己,或者有本事成為別人的心腹知己。二是相信:人不會(huì)做自己認(rèn)為不可能的事情。領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)會(huì)讓員工相信產(chǎn)品、公司、行業(yè)。通過(guò)大量實(shí)際案例引導(dǎo)員工和自己相信產(chǎn)品。
他還談到男人最大的不幸就是不勇敢,工作中可能會(huì)遇到很多的困難與失敗,但是我們一定要迎難而上,敢于亮劍,敢于交流,敢于談出自己的想法和理念讓對(duì)方認(rèn)同。賺錢的秘訣就是不斷的重復(fù)練習(xí),任何學(xué)科的學(xué)習(xí)都有老師,但是人們?cè)谫嶅X這個(gè)行當(dāng)中卻從未想過(guò),所以從今天起我們要找能賺錢會(huì)賺錢的人當(dāng)我們的老師,去努力改變自己的現(xiàn)狀及未來(lái),這是當(dāng)下最重要的事,知道了沒(méi)用,理解了沒(méi)用,練熟了才有用,練到出神入化才有用。
培訓(xùn)中還告訴我們執(zhí)行來(lái)源于心態(tài)?!皯B(tài)度決定一切”。一件事情,你是否去執(zhí)行,執(zhí)行的結(jié)果如何,是全力以赴還是敷衍了事,完全取決于你做事的心態(tài)。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工,反之亦然。員工要發(fā)展,要展現(xiàn)自己的才華,體現(xiàn)自己的價(jià)值,就需要在工作中體現(xiàn)。
把公司的事情當(dāng)成自己的事情,那做事的態(tài)度就可能不一樣了。如何擺正自己的心態(tài)?老師講得好:“做有意思的事,有意思的做事。”當(dāng)你覺(jué)得你要做的事情是一件有意思的事時(shí),你就會(huì)用心的去做,就不會(huì)覺(jué)得你的付出毫無(wú)意義了。
行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。每個(gè)人都想成功,但并不是每個(gè)人都能成功。但不行動(dòng)是肯定無(wú)法獲得成功的。想法和行動(dòng)隔著一條溝,要跨過(guò)這條溝就需要克服恐懼和懶惰兩大因素。執(zhí)行三大策略之一的“敢”,就是要克服恐懼,敢于行動(dòng),不怕出丑;策略之二的“快”,就是要摒除懶惰這一因素,提高執(zhí)行的高效性。做到前面兩點(diǎn)才能做到策略之三的“好”。而要做好,除了知識(shí)和智慧,更重要的是不斷的練習(xí)。
熟能生巧,無(wú)論什么行業(yè),沒(méi)有人從一開(kāi)始就能做好的,只有反復(fù)不斷地練習(xí),才能得到自己滿意的結(jié)果。
感謝公司組織這次培訓(xùn),劉老師的課程讓我收獲巨大。我將努力運(yùn)用到實(shí)際工作中去。
思八達(dá)學(xué)習(xí)心得思八培訓(xùn)心得心得體會(huì)篇二
通過(guò)公司的安排,我有幸參加了在西南大學(xué)舉辦的干部員工管理技能與綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班。能成為培訓(xùn)員工中的一份子,我感到十分的榮幸,同時(shí)也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機(jī)會(huì)。
這次培訓(xùn)是在西南大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院進(jìn)行的。西南大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院是一個(gè)融教學(xué)、科研、培訓(xùn)為一體的辦學(xué)實(shí)體,地處重慶北碚,位于國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)縉云山下,風(fēng)景秀麗的嘉陵江畔,風(fēng)光旖旎,使我們?cè)趯W(xué)習(xí)之余還能親近綠色的自然,盡情享受大自然的恬靜,達(dá)到勞逸結(jié)合的目的。
培訓(xùn)期間,先后學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀與構(gòu)建和諧社會(huì)》、《快樂(lè)國(guó)學(xué)與個(gè)人修養(yǎng)》、《博弈論與策略思維能力培養(yǎng)》、《人力資源開(kāi)發(fā)管理戰(zhàn)略》、《企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理》、《心理壓力與情緒管理》、《公文寫(xiě)作及處理》、《溝通協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《禮儀專題》、《企業(yè)文化建設(shè)管理實(shí)踐與創(chuàng)新》、《市場(chǎng)營(yíng)銷管理戰(zhàn)略》、《企業(yè)績(jī)效管理》、《創(chuàng)新思維及其訓(xùn)練》、《國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)分析》、《行政倫理與干部行為規(guī)范》、《法律法規(guī)專題》等十六門各具特色的課程。在這短短兩周的培訓(xùn)生活中,我的感受很多,收獲也很大,以下從學(xué)習(xí),生活等幾個(gè)方面總結(jié)此次學(xué)員培訓(xùn)。
一、專業(yè)知識(shí)理論方面雖然只有短短的兩周培訓(xùn)時(shí)間,但是我們的課程表確排的滿滿的,各種課程都各具特色,涵蓋了日常工作的方方面面。從外在的的禮儀禮貌、溝通協(xié)調(diào)到內(nèi)在的知識(shí)結(jié)構(gòu)素養(yǎng)以及心理健康涉及的培訓(xùn)內(nèi)容相當(dāng)多,知識(shí)的含金量相當(dāng)大,并且西南大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和我們單位領(lǐng)導(dǎo)都相當(dāng)重視,安排了學(xué)校各門課程的名師前來(lái)授課,使我們受益匪淺,真正提升了自己的工作能力與綜合素質(zhì)。由于學(xué)的東西太多,不可能面面俱到,所以在此主要談?wù)勛约罕容^感興趣且印象深刻的課程。
(一)關(guān)于博弈論。
甘毅老師給我們講授的博弈論,我很感興趣。博弈論(gametheory),亦名“對(duì)策論”、“賽局理論”,屬應(yīng)用數(shù)學(xué)的一個(gè)分支,目前在生物學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)際關(guān)系、計(jì)算機(jī)科學(xué)、政治學(xué)、軍事戰(zhàn)略和其他很多學(xué)科都有廣泛的應(yīng)用。博弈論主要研究公式化了的激勵(lì)結(jié)構(gòu)間的相互作用。是研究具有斗爭(zhēng)或競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)現(xiàn)象的數(shù)學(xué)理論和方法。也是運(yùn)籌學(xué)的一個(gè)重要學(xué)科。博弈論考慮游戲中的個(gè)體的預(yù)測(cè)行為和實(shí)際行為,并研究它們的優(yōu)化策略。由于第一次接觸博弈理論所以對(duì)它還沒(méi)有深入的理解,但是卻在我腦海里樹(shù)立起了博弈的思維方式。博弈論是二人在平等的對(duì)局中各自利用對(duì)方的策略變換自己的對(duì)抗策略,達(dá)到取勝的意義。博弈論思想古已有之,我國(guó)古代的《孫子兵法》就不僅是一部軍事著作,而且算是最早的一部博弈論專著。聽(tīng)了這一堂課后,我準(zhǔn)備深入的研究下博弈理論,希望能夠了解的更深入些,并實(shí)際的用到具體的工作中,為取得更好的工作效果服務(wù)。
(二)關(guān)于快樂(lè)國(guó)學(xué)與個(gè)人修養(yǎng)。
創(chuàng)新思維也是我很感興趣的話題,我想好奇是人的本能反應(yīng),而創(chuàng)新便是好奇的一個(gè)表現(xiàn)方式。由于長(zhǎng)期程式性的工作,很容易導(dǎo)致一個(gè)人的思維僵化,不易于接受新的東西,只墨守成規(guī),只能落后于人。這也使得我們的生活少了很多樂(lè)趣,甚至從某種意義上說(shuō)使人的真正價(jià)值難以體現(xiàn)。而我覺(jué)得人的真正存在價(jià)值就是不斷的創(chuàng)新。創(chuàng)新思維是人類思維的最高表現(xiàn)。在思維的類別中,與常規(guī)性思維相對(duì),創(chuàng)新思維是指以新穎獨(dú)創(chuàng)的方法解決問(wèn)題的思維過(guò)程。這種思維不僅能揭示客觀事物的本質(zhì)及規(guī)律,而且,在創(chuàng)新思維的驅(qū)動(dòng)下,人類的物質(zhì)文明和精神文明將會(huì)得到極大程度的提高。不過(guò),在進(jìn)行創(chuàng)新過(guò)程中只有在正確認(rèn)識(shí)自己的前提下才能建立起創(chuàng)新思維理念,并進(jìn)而產(chǎn)生創(chuàng)新的行為。然而我們常常會(huì)把某些習(xí)慣視為理所當(dāng)然,形成了許多的偏見(jiàn),影響了你的創(chuàng)新思維理念。所以在以后的工作中,我一定要樹(shù)立起創(chuàng)新意識(shí),遇到問(wèn)題多想想,換個(gè)方式,換個(gè)角度想想,看有多少種解決方法,哪一種是最佳的解決方法,使得我們的工作更有效率,我們的生活更有活力,我們的生命更加絢爛!
二、紀(jì)律方面。
本次培訓(xùn),西南大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院實(shí)施的是封閉式管理,制定了詳細(xì)的紀(jì)律,并將每個(gè)學(xué)員在紀(jì)律方面的表現(xiàn)作為量化考核成績(jī)的一部分。我嚴(yán)格要求自己,服從班主任、班委會(huì)的管理,服從學(xué)校的各種規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。嚴(yán)格遵西南大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)每天的上課、自習(xí)做到不遲到、不早退、不曠課。培訓(xùn)期間采取了封閉式,全過(guò)程,規(guī)范化管理,這就要求我們學(xué)員在學(xué)習(xí)和生活紀(jì)律上都要嚴(yán)格要求自己,適應(yīng)從職工到學(xué)員的轉(zhuǎn)變,從平時(shí)工作散漫的生活向節(jié)奏緊張的學(xué)習(xí)生活轉(zhuǎn)變。良好的紀(jì)律也是我們?nèi)〉煤贸煽?jī)的保證。通過(guò)這次培訓(xùn),讓我們?cè)僖淮蔚捏w驗(yàn)了學(xué)校生活,也進(jìn)一步的強(qiáng)化了規(guī)范意識(shí),讓我們知道凡事都要按規(guī)矩辦事。在以后的工作中我們也要繼續(xù)堅(jiān)決的嚴(yán)格的執(zhí)行單位的規(guī)章制度,真正成為單位法制管理的踐行者、捍衛(wèi)者!
三、生活方面。
在豐富學(xué)員業(yè)余生活方面,西南大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院也做了很多工作。學(xué)校安排了專職的班主任老師萬(wàn)曉璐女士,雖然她在學(xué)習(xí)紀(jì)律上對(duì)我們要求很嚴(yán),一旦犯錯(cuò)毫不留情面,但是她在生活方面還是給了我們很多照顧,我們有什么問(wèn)題都找她反映,而她都一一解答幫助解決。學(xué)校食堂提供了豐富的菜品,雖然簡(jiǎn)單些,但是確別有一番風(fēng)味,讓人想起了當(dāng)年的學(xué)生時(shí)代,恰同學(xué)少年,指點(diǎn)江山,激揚(yáng)文字,何不快哉!茶語(yǔ)飯后,我們都會(huì)在校園里散步,這里大樹(shù)參天,郁郁蔥蔥,各種不知名的花點(diǎn)綴其間,忽而蝴蝶一騎翩翩來(lái),煞有意境。想來(lái)當(dāng)年的陶淵明的田園生活也不過(guò)如此耳。這樣的漫步校園是我們最愛(ài)的運(yùn)動(dòng),陶冶了情操,親近了自然,還有利于健康,何樂(lè)而不為!
四、結(jié)語(yǔ)。
培訓(xùn)所給予我的,遠(yuǎn)不止這些,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!為期兩周的學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,時(shí)間如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)瞬即逝,剛來(lái)學(xué)校的時(shí)候的情景仿佛還在眼前,轉(zhuǎn)眼間就要離開(kāi)了。短短兩周的時(shí)間里,我在這里不僅僅學(xué)習(xí)到了知識(shí),開(kāi)闊了眼界。馬上就要和這個(gè)學(xué)校告別了,對(duì)于我來(lái)說(shuō),有著對(duì)于學(xué)校,老師的不舍,更多的是對(duì)于以后工作和未來(lái)的憧憬,我們都應(yīng)當(dāng)有著急不可待的心情,回到原來(lái)的工作崗位去大展身手,去用我們?cè)谶@里學(xué)習(xí)到的知識(shí)更好的面對(duì)以后工作中遇到的困難,更好的回報(bào)對(duì)我們滿懷希望的老師,家人,同事,去回報(bào)對(duì)我們有著殷切希望的公司,去回報(bào)社會(huì)。我們一定會(huì)在以后的工作中交出一份讓單位,更是讓自己滿意的答卷。
在撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得的時(shí)候,我感覺(jué)到自己要學(xué)習(xí)的東西還很多,要走的路還很長(zhǎng),必須在工作中不斷的努力來(lái)提高能力、彌補(bǔ)不足,做好準(zhǔn)備迎接更高的挑戰(zhàn),我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,盡最大的努力把技能和業(yè)務(wù)學(xué)的更扎實(shí)。在和學(xué)員們的相處過(guò)程中,我了解到我們是一個(gè)有機(jī)的整體,每個(gè)人在工作中都扮演著重要的角色,只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力才能使工作順利完成,隨著煙草行業(yè)的發(fā)展,我也正在向著更高的目標(biāo)奮斗,我會(huì)努力成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)中合格的一員,為公司的發(fā)展壯大錦上添花,我相信通過(guò)我們的努力,xx事業(yè)的明天一定會(huì)更加輝煌!
二〇一〇年九月八日。
思八達(dá)學(xué)習(xí)心得思八培訓(xùn)心得心得體會(huì)篇三
非常有幸,參加了思八達(dá)組織的戰(zhàn)略學(xué)習(xí)培訓(xùn),雖然時(shí)間很短,學(xué)習(xí)很緊湊,但是還是有所心得,課程主要是王志綱工作室的路虎老師和思八達(dá)的緣起老師講課,每個(gè)人只講了一個(gè)小時(shí),主要是講解一些戰(zhàn)略要點(diǎn),在這里,我也與朋友們分享一下我的簡(jiǎn)單體會(huì):
一路虎老師的戰(zhàn)略有感。
路虎老師說(shuō)他的身份證上的名字就是路虎,的確有特點(diǎn)。
路虎老師的主題圍繞著一個(gè)三角形結(jié)構(gòu)展開(kāi)講解,那就是打法,決戰(zhàn)和模具。
路虎老師認(rèn)為打法就是講首先要確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向和定位,他認(rèn)為經(jīng)營(yíng)方向和定位的選擇就是戰(zhàn)略的起點(diǎn),只有找到了正確的經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì),才是戰(zhàn)略的開(kāi)始,而決戰(zhàn)就是他認(rèn)為要聚焦于產(chǎn)品和區(qū)域進(jìn)行突破,實(shí)行聚焦戰(zhàn)略,通過(guò)聚焦來(lái)實(shí)現(xiàn)點(diǎn)的成功,模具則是說(shuō)的商業(yè)模式,在戰(zhàn)略方向和聚焦的同時(shí),應(yīng)該形成有效的商業(yè)模式,只有商業(yè)模式的精準(zhǔn)才是企業(yè)擴(kuò)張的保障。
這三個(gè)要點(diǎn)在路虎老師看來(lái)是相輔相成的,不存在先后,打法和決戰(zhàn)、模具相互左右,相互影響,彼此形成一個(gè)互動(dòng)和穩(wěn)定的戰(zhàn)略模型。
路虎老師的王志綱工作室的主要服務(wù)對(duì)象還是以房產(chǎn)為主,因此,他也講了很多房產(chǎn)的案例,如碧桂園、星河灣等,這些房地產(chǎn)公司的案例給了我們很多收獲,如何直接通過(guò)品質(zhì)品味切入消費(fèi)者的心智,如何出奇制勝,的確也有很多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方,而他們自己公司也提出了要做中國(guó)最大的民間智庫(kù)這樣一個(gè)定位,我想,這也是他們企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)自己新的戰(zhàn)略突破的開(kāi)始。
路虎老師不很認(rèn)同傳統(tǒng)的咨詢公司,他認(rèn)為他們是學(xué)院派,學(xué)院派在于正規(guī)套路,戰(zhàn)略制定的方法和思路都非常正確,但是不一定行得通,而且認(rèn)為正規(guī)操作是無(wú)法取得實(shí)際戰(zhàn)略實(shí)施效果的。他認(rèn)為戰(zhàn)略不是從上至下,而是從下至上,認(rèn)為戰(zhàn)略的起點(diǎn)在于實(shí)地。
學(xué)有所得,在于戰(zhàn)略的方向定位,在于戰(zhàn)略的聚焦,在于戰(zhàn)略的商業(yè)模式打造,我在收獲的同時(shí),也啟發(fā)自己的思考,或許是認(rèn)同,或許也有不敢茍同的理解:
1、戰(zhàn)略的起點(diǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位方向和文化相結(jié)合的。
我認(rèn)為戰(zhàn)略的起點(diǎn)是應(yīng)該和公司全體達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí),也就是說(shuō),戰(zhàn)略定位和方向的確定是基于公司全體員工有共同的愿景、使命和價(jià)值觀下達(dá)成的,他是定位和文化相結(jié)合的,因?yàn)閼?zhàn)略最終不是老板拍板的計(jì)劃,更不是掛在墻上的口號(hào),戰(zhàn)略他是基于大家共同認(rèn)定,共同深信目標(biāo)現(xiàn)實(shí)的,戰(zhàn)略如果只有簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)定位點(diǎn),那就是策劃,策劃是追求一個(gè)點(diǎn)效果形成面效應(yīng),但是無(wú)法追求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略能力,戰(zhàn)略定位方向只有和企業(yè)文化合為一體才是完整和長(zhǎng)期的戰(zhàn)略。
2、戰(zhàn)略必須以正合,戰(zhàn)術(shù)以奇勝;。
戰(zhàn)略從理論上來(lái)講他必須遵循科學(xué)的管理過(guò)程,即從戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇制定,戰(zhàn)略實(shí)施來(lái)有機(jī)整合,學(xué)院派他教育我們的是運(yùn)用先進(jìn)的戰(zhàn)略理論來(lái)支撐我們戰(zhàn)略的基石,因?yàn)橹挥形覀冞\(yùn)用科學(xué)的分析方法,然后結(jié)合數(shù)據(jù)和事實(shí),才可以清楚的得出戰(zhàn)略的脈絡(luò),學(xué)院派戰(zhàn)略專家雖然有時(shí)候過(guò)于理論,但是他們的嚴(yán)謹(jǐn)依然值得我們尊重,但是,光依靠理論去制定戰(zhàn)略我也是不認(rèn)可的,戰(zhàn)略開(kāi)始應(yīng)該從上而下的展開(kāi)思路,但是最終需要從下而上來(lái)推敲,他需要我們結(jié)合實(shí)地的需求,結(jié)合市場(chǎng)的真實(shí)狀態(tài)制定有效的戰(zhàn)術(shù)組合,在差異化方面和企業(yè)獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力方面需要出奇兵,需要用出乎意料的手法取得決戰(zhàn)的勝利。因此,我個(gè)人始終認(rèn)為戰(zhàn)略必須以正合,戰(zhàn)術(shù)必須以奇勝。
3、戰(zhàn)略應(yīng)該深入考慮戰(zhàn)略組織能力,只有組織才能夠保障落地;。
也許是路老師他們經(jīng)營(yíng)地產(chǎn)公司較多,地產(chǎn)的企業(yè)發(fā)展模式?jīng)Q定了策略大于組織,傳播大于管理,但是我個(gè)人認(rèn)為無(wú)論是經(jīng)營(yíng)方向,還是聚焦決戰(zhàn),還是商業(yè)模式,應(yīng)該跳出來(lái)思考如何建立戰(zhàn)略中心型組織,因?yàn)樵谄髽I(yè)的現(xiàn)實(shí)管理過(guò)程中,戰(zhàn)略制定后經(jīng)常會(huì)犯四個(gè)錯(cuò)誤,一個(gè)是不堅(jiān)持戰(zhàn)略,輕易修改,第二個(gè)是從來(lái)沒(méi)有真正實(shí)施戰(zhàn)略,只是口號(hào)而已,第三個(gè)是戰(zhàn)略制定后有目標(biāo),結(jié)果目標(biāo)無(wú)法執(zhí)行落地而實(shí)現(xiàn),第四個(gè)就是戰(zhàn)略制定并在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)的偏差而修正。這些原因都是因?yàn)闆](méi)有組建戰(zhàn)略中心型組織,也就是缺乏戰(zhàn)略的組織保障,只有建立了戰(zhàn)略組織管理,將戰(zhàn)略目標(biāo)有效分解,并有效運(yùn)用平衡計(jì)分卡的進(jìn)行戰(zhàn)略績(jī)效管理,才能夠?qū)?zhàn)略每一個(gè)階段有效實(shí)施,有效控制,最終實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。
二緣起老師的戰(zhàn)略有感。
緣起老師是思八達(dá)劉一秒老師的學(xué)生,原名袁明,他的主題也是圍繞著一個(gè)三角形結(jié)構(gòu)展開(kāi)講解,只是他的內(nèi)容是圍繞著:境界、方向和策略。
緣起老師講課如同一陣風(fēng),聽(tīng)課要緊緊抓住他的線索。
緣起老師認(rèn)為戰(zhàn)略的開(kāi)始是你對(duì)境界的思考,有了境界,才有真正的方向,然后再結(jié)合方向來(lái)制定策略,他所說(shuō)的三角形其實(shí)沒(méi)有有機(jī)關(guān)系,只是直線的順序關(guān)系,緣起老師非常重視境界,其實(shí)所說(shuō)的境界就是價(jià)值觀,而他認(rèn)為價(jià)值觀應(yīng)該放在普通人的追求之上,要脫離欲望,脫離功利,脫離追求,而應(yīng)該建立在為人類的高度,如為了幫助他人,為了讓人快樂(lè),為了人類大眾事業(yè),要斷三弦,去雜念,要有著崇高的精神境界并形成天人合一的思想,他認(rèn)為只有樹(shù)立了崇高的無(wú)欲則剛的思想,方向就變得自然而然,策略就變得順理成章,他認(rèn)為只有建立個(gè)人自己的智慧場(chǎng),就能夠用自己的智慧場(chǎng)帶動(dòng)身邊的人,形成大家共同的智慧,互助,互利,互愛(ài)的文化,讓大家成為有智慧的人,也就成了一個(gè)戰(zhàn)略成功的人。
緣起老師講的戰(zhàn)略主要談的是思想和人生觀,他推崇的理念中隱含著佛家的思想,也含著道家的理念,似乎也有儒家的思考,但是他又將管理學(xué)的一些理論融入其中,高深又自然,自然又高深,但是很打動(dòng)人心,也很能夠觸動(dòng)商業(yè)那顆浮躁的心,似乎給商業(yè)的壓力帶來(lái)了一絲清新的空氣。
思八達(dá)公司將自己定位成中國(guó)中小型企業(yè)的孵化器,這一個(gè)定位是王志綱工作室為他們重新塑造的,我很認(rèn)可他們新的定位,他們必須從培訓(xùn)走向服務(wù),從服務(wù)走向支持,從支持走向業(yè)績(jī),只有從簡(jiǎn)單的精神洗禮中跳出來(lái),才能夠形成持久的發(fā)展能力,才能夠讓大家在見(jiàn)利見(jiàn)效中取得更多對(duì)思八達(dá)的信任和理解,思八達(dá)與王志綱合作建立論壇也是正確的,他們彼此之間也正是一個(gè)有機(jī)結(jié)合體,一個(gè)給予理念上的培訓(xùn),一個(gè)給予戰(zhàn)略上的服務(wù),二者互惠互利,可以為企業(yè)提供整合服務(wù),這其實(shí)就是他們共同的戰(zhàn)術(shù)組合拳,立足于各地中小企業(yè),互惠互利。
同樣,針對(duì)緣起老師的思八達(dá)理論,我也有著我個(gè)人的三個(gè)觀點(diǎn):
1、理念的認(rèn)同是基于思想的高度,但是更要考慮理念的持續(xù)保持能力;。
我經(jīng)常聽(tīng)各種老師,經(jīng)營(yíng)大師,國(guó)學(xué)大師講課,大家都能夠?qū)⒅袊?guó)五千年的文明理解透徹,各位大師也都看到了現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中充斥著不公平,不公正的慣性,社會(huì)缺乏價(jià)值倫理,缺乏信仰,缺乏信念的現(xiàn)象。社會(huì)現(xiàn)實(shí)讓人浮躁和困惑,尤其是很多企業(yè)主,他們經(jīng)營(yíng)不易,創(chuàng)業(yè)艱辛,守業(yè)揪心,如此的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,經(jīng)營(yíng)狀態(tài)讓很多企業(yè)主都在期待自己鳳凰涅槃,他們期待找到一個(gè)新的突破,無(wú)論是靈魂還是經(jīng)營(yíng),他們都期待自己能夠找到心靈的港灣。也正是這樣一種社會(huì)潮流形成了各種思想理念流派。
我想智慧系統(tǒng)也是其中的一種,不能說(shuō)智慧系統(tǒng)的觀點(diǎn)不對(duì),他甚至很多觀點(diǎn)都是非常符合經(jīng)營(yíng)者的需要,符合企業(yè)員工的需要,符合管理的需要,但是面對(duì)這些需要,他只是一個(gè)簡(jiǎn)單的升華表達(dá)方式,他只是將各種人生道理理論化,缺乏深刻的普及底蘊(yùn)和沉淀,咋一看都對(duì),但是在現(xiàn)實(shí)生活中卻總是無(wú)法實(shí)施和落地,喊得很響,做的很少,這樣就形成了落差,大家聽(tīng)的時(shí)候心潮澎湃,做的時(shí)候也激動(dòng)萬(wàn)分,等到時(shí)間長(zhǎng)了,卻覺(jué)得百無(wú)聊賴,好象一切回到從前。這真的有點(diǎn)象前些年的成功學(xué),開(kāi)始的時(shí)候很多人都學(xué)得如癡如醉,無(wú)法自拔,要跳出三界外,要跳出自己的常規(guī)人倫,甚至跳出家庭,要偏執(zhí)的堅(jiān)持自己的信念,奮斗到底,奮戰(zhàn)到底等等,很多年過(guò)去了,有人說(shuō),講成功學(xué)的都成功了,學(xué)成功學(xué)的沒(méi)有看見(jiàn)幾個(gè)人成功。這句話也許有點(diǎn)偏激,但是我真的希望給思八達(dá)一個(gè)建議,那就是,培訓(xùn)是需要從天上走到地下的,一個(gè)好的理論在于兩個(gè)考驗(yàn),一個(gè)就是是否能夠給企業(yè)文化帶來(lái)真正的接軌和提升,另一個(gè)就是他是否能夠在企業(yè)堅(jiān)持六個(gè)月以上并更久,的確,思八達(dá)應(yīng)該從灌輸式的培訓(xùn)走向互動(dòng)式服務(wù),從簡(jiǎn)單的高收費(fèi)講課走向持續(xù)的企業(yè)服務(wù)輔導(dǎo)推動(dòng)。做中小企業(yè)的孵化器,是需要時(shí)間,耐心和恒心,需要有培訓(xùn)企業(yè)管理持續(xù)發(fā)展的自我精神境界的。
另外,我想有一點(diǎn)也許是我們很多企業(yè)主應(yīng)該深深思考的,那就是我們需要什么,我們究竟需要什么來(lái)支撐企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè),其實(shí),我們真正的是需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況去有效制定戰(zhàn)略,要象稻盛和夫先生講的一樣,要敬天愛(ài)人,要合天理,順人倫,我們不能要求員工怎么做,而是影響帶動(dòng)他們?nèi)绾巫?,我們不能順著自己怎么干,而要順著市?chǎng)趨勢(shì)好好干,要結(jié)合企業(yè)的管理實(shí)際,素質(zhì)實(shí)際,人才實(shí)際,還有企業(yè)的發(fā)展實(shí)際去制定企業(yè)的戰(zhàn)略,而價(jià)值觀只是戰(zhàn)略的一個(gè)部分,只要我們沉下心,堅(jiān)持制定戰(zhàn)略,并確保戰(zhàn)略落地,讓?xiě)?zhàn)略成為普通的日常工作,一切都是水到渠成。
智慧系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)讓人重生,這一點(diǎn)我也是非常感慨,的確,在企業(yè)管理過(guò)程中,隨意,惰性,不負(fù)責(zé)任,缺乏主人翁精神,已經(jīng)成了普遍現(xiàn)象,尤其是現(xiàn)在更多的8090后,個(gè)性,自我讓我們對(duì)人的管理感覺(jué)困惑不已,如何讓自己的員工站起來(lái),活躍起來(lái)和激情起來(lái)機(jī)會(huì)是每一個(gè)老板的夢(mèng)想,思八達(dá)的重生理論給了我們這個(gè)夢(mèng)想的支撐。的確,在感動(dòng),互助,互愛(ài)和激動(dòng)的培訓(xùn)中,老板和員工重生了,大家對(duì)人生的很多觀點(diǎn)觀念都有所改變,都有所觸動(dòng),大家高喊著口號(hào)邁步向前,真是一個(gè)大大的驚嘆號(hào)。可是,時(shí)間一點(diǎn)一滴過(guò)去,精神就象燃燒的蠟燭,不斷減少,不斷燃燒直至結(jié)束,這是為什么呢,究其原因,并不是思八達(dá)觀念的錯(cuò)誤,這甚至是一個(gè)比如那現(xiàn)象,因?yàn)樗及诉_(dá)不是結(jié)合企業(yè)原有的文化去提升人的精神境界,讓員工在企業(yè)員工中去形成良性循環(huán),而只是精神似的培訓(xùn),將自己的理念強(qiáng)加于企業(yè)員工,企業(yè)員工培訓(xùn)時(shí)如同打了雞血,活力萬(wàn)分,雞血消失,他回到了企業(yè)文化的母體,便恢復(fù)自然,濤聲依舊,是的,這種點(diǎn)觸式刺激培訓(xùn)方式根本無(wú)法形成持續(xù)的精神力量。因此,我個(gè)人認(rèn)為思八達(dá)不應(yīng)該是將自己的思想如同傳道般簡(jiǎn)單培訓(xùn)復(fù)制,而需要形成一企一策的文化式力量,形成因企制宜的理念提升模式,當(dāng)然,這一點(diǎn)其實(shí)也是很難實(shí)現(xiàn)的,因?yàn)椋髽I(yè)文化其實(shí)就是老板的價(jià)值觀,而有的企業(yè)所謂企業(yè)文化只是掛在墻上的標(biāo)語(yǔ),根本無(wú)法和老板的實(shí)際行為吻合,這一點(diǎn),我想也正是很多企業(yè)需要解決的基本問(wèn)題,必須先有自己的企業(yè)文化,再來(lái)進(jìn)行價(jià)值觀升華。
3、企業(yè)的精神只能解決企業(yè)的效率問(wèn)題,企業(yè)的動(dòng)力依然是來(lái)自于企業(yè)更為精準(zhǔn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
企業(yè)精神力量的確很重要,員工的戰(zhàn)斗力就是我們的效率和效益,很多老板認(rèn)為解決這個(gè)問(wèn)題就解決了企業(yè)所有問(wèn)題,員工變得很高尚,不求錢,不懈怠,不抱怨,無(wú)私奉獻(xiàn),仿佛個(gè)個(gè)都變成了雷鋒,老板從此不再操心,企業(yè)從此走上了快車道,順風(fēng)順?biāo)畳旄叻_@其實(shí)就如同堂吉訶德一樣,只能停留在小說(shuō)里?,F(xiàn)實(shí)的企業(yè)管理如同打仗,士兵是需要士氣,但是軍餉不合理,沒(méi)有好的武器,沒(méi)有好的戰(zhàn)術(shù)策略,沒(méi)有好的指揮者,光靠沖勁,戰(zhàn)斗是無(wú)法取得勝利的,日常工作生活中,每一個(gè)人都是感性思考,理性表達(dá)的,感性是短暫和沖動(dòng)性的,理性則是現(xiàn)實(shí)和骨感的,企業(yè)管理中,精神只是企業(yè)管理的基礎(chǔ),而精神是在企業(yè)文化中的自然,是平和和簡(jiǎn)單的,是符合人性本能的,是在常規(guī)中的一種道德、價(jià)值和為人處世的認(rèn)識(shí),他只是我們企業(yè)組織管理和持續(xù)發(fā)展的保障,而企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力依然是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到精準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,如何有效定位,如何聚焦和差異化,如何順勢(shì)借勢(shì)和造勢(shì),保證企業(yè)能夠乘勢(shì)前進(jìn),才是真正的企業(yè)管理王道。
聽(tīng)了兩個(gè)老師的課,我感覺(jué)自己又有了新的認(rèn)識(shí),是啊,戰(zhàn)略學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是無(wú)止境的,而企業(yè)管理也是沒(méi)有定式的,只有不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷給自己充電提高,才會(huì)有新的理解和認(rèn)識(shí)高度,當(dāng)然,我也認(rèn)為培訓(xùn)學(xué)習(xí)是有選擇的,要根據(jù)自己能力盲點(diǎn)的需要,根據(jù)自己的發(fā)展定位需求,有針對(duì)性學(xué)習(xí),同時(shí),學(xué)習(xí)也不是盲從的,他需要我們從各種理論中去融匯,去結(jié)合,也要清楚知道哪些謬誤,讓自己從簡(jiǎn)單的洗腦型學(xué)習(xí)走向認(rèn)知型學(xué)習(xí),這也是魯迅先生所講的拿來(lái)主義吧,要選其精華,剔除糟粕,成為一個(gè)高效學(xué)習(xí)的人。
今天晚上在老家長(zhǎng)沙坐高鐵,兩個(gè)小時(shí)的火車無(wú)聊,正好寫(xiě)下此感想。自?shī)首詷?lè)吧。
思八達(dá)學(xué)習(xí)心得思八培訓(xùn)心得心得體會(huì)篇四
思八達(dá)價(jià)值觀:健康、快樂(lè)、成功、真實(shí)、簡(jiǎn)單、自然!
通過(guò)思八達(dá)的兩天培訓(xùn)及學(xué)習(xí),真是受益匪淺。經(jīng)過(guò)這兩天的激情培訓(xùn),我從中吸取了許多經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),也啟迪我的心靈,開(kāi)啟了我的智慧。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,首先要帶好團(tuán)隊(duì)的成員,重要的一點(diǎn)那就是要對(duì)團(tuán)隊(duì)、同事傾注更多的愛(ài)。在歷時(shí)兩天的培訓(xùn)中,使我清楚的認(rèn)識(shí)到,為了更好落實(shí)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,構(gòu)建穩(wěn)固的平臺(tái),當(dāng)下我們的工作應(yīng)具備一定的技巧和素質(zhì),同時(shí)要注意工作方法與一些工作細(xì)節(jié),有了好的工作方法,在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中才會(huì)起到事半功倍的效果。通過(guò)兩天思八達(dá)的培訓(xùn)及學(xué)習(xí),我的學(xué)習(xí)感想和工作反思如下:經(jīng)過(guò)兩天緊張而又充滿激情的培訓(xùn)。這不僅是公司對(duì)企業(yè)文化建設(shè)邁出的一大步,而且讓我們員工收獲頗豐。首先從個(gè)人角度講,前景目標(biāo)規(guī)劃信息的傳遞。增強(qiáng)了我對(duì)公司的期望和信心。對(duì)我個(gè)人的啟發(fā)則是:“我需要思考,在隨公司一同發(fā)展的過(guò)程中,我需要用何種程度的交給,邁出什么樣的步伐,才能和公司同步?!备苯拥闹v則是:“在公司迅猛的發(fā)展過(guò)程中,我需要交給公司多少?理順我的工作思路,更多的去承擔(dān)我的工作責(zé)任”。
培訓(xùn)的核心是緊緊圍繞著“交給”這一主題。談到這個(gè)話題,我不得不提到的是“平臺(tái)”這一培訓(xùn)核心的強(qiáng)有力的注腳。他讓我們的心胸豁然開(kāi)朗,當(dāng)然那關(guān)鍵的一拜這一切的一切都感動(dòng)于陳總夫婦和思八達(dá)帶來(lái)的強(qiáng)大氣場(chǎng)。在一個(gè)盡然的笑意中和真情表述的話語(yǔ)中,看到一個(gè)值得我們共同追隨的企業(yè)人的風(fēng)采。還有第一天培訓(xùn)中午時(shí)在講課之前,現(xiàn)場(chǎng)做了一個(gè)小小的活動(dòng),會(huì)場(chǎng)里的燈全部都熄滅了,學(xué)員可以選擇自己感覺(jué)舒服的姿勢(shì)或是坐在凳子上依著或是趴在桌子上都可以的,會(huì)場(chǎng)緩緩放著輕柔的音樂(lè),伴隨著一段夢(mèng)境般的獨(dú)白,現(xiàn)場(chǎng)幾百人的會(huì)場(chǎng)特別的安靜。這讓我有了短暫的總結(jié)和回憶,回憶曾經(jīng)幫助過(guò)我的人,所有與我有關(guān)聯(lián)的人。讓我盡情的回憶、盡情的思考,讓我銘記的感恩、學(xué)會(huì)感恩。
小領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)事,大領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)人。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的最大的悲哀就是權(quán)威的喪失-----說(shuō)話不算數(shù),不能獨(dú)立的堅(jiān)持原則。
1、自主化:我的地盤我做主;。
2、體驗(yàn)化:我的生活我體驗(yàn);人不是因?yàn)橹蓝淖?,人是因?yàn)轶w驗(yàn)才改變。人生就是兩件事:選擇和盡情體驗(yàn),只有你體驗(yàn)到的才是你生命的全部,其他都是蒼白的。
3、合作化:我的利益我享受(人無(wú)論是生活、學(xué)習(xí)還是工作,都是與人合作的過(guò)程,沒(méi)有哪個(gè)人是單獨(dú)存在的)。
4、市場(chǎng)化:我的責(zé)任我承擔(dān)。
機(jī)制就是游戲規(guī)則,必須建立在事情沒(méi)有發(fā)生之前,機(jī)制制定的四大核心:a誰(shuí)用誰(shuí)制定b共同發(fā)展c必須找到機(jī)制的核心命脈和本質(zhì);也就是制定機(jī)制的目的是什么?公司開(kāi)會(huì)為什么有的時(shí)候總是會(huì)有員工遲到呢,因?yàn)樗J(rèn)為不重要,所以遲到。如果這次是表彰大會(huì),受到表?yè)P(yáng)的人我想他不會(huì)遲到的。所以公司開(kāi)會(huì)的時(shí)候與會(huì)人員一定要與會(huì)議主題有關(guān)的人參加,不然就起不到開(kāi)會(huì)的作用。
機(jī)制解決的是讓多少人操心的問(wèn)題。
我就是神,我本自行圓滿,智慧自足,無(wú)需添加,只需顯現(xiàn)、點(diǎn)燃、引爆,我的老婆、孩子、團(tuán)隊(duì)也是一樣的。
1、老板必須把能獨(dú)擋一面的人變成一伙的,否則他就到別人那欺負(fù)你。
2、領(lǐng)袖的境界就是永遠(yuǎn)用一伙人去影響另一伙人。
1、凡是懂得印象的人就是成熟,有智慧的人。
2、老板的境界就是把你和事變成一個(gè)整體,你們把自己交給事業(yè)多少,就能成就多大事業(yè)。
3、把自己交給員工,才能擁有員工。
4、你因什么誠(chéng)信來(lái),也因誠(chéng)信走;你因什么來(lái),也因什么去。
5、公司就是打造一個(gè)平臺(tái),讓員工實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想,順便實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
通過(guò)兩天的思八達(dá)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多東西,這些學(xué)到的東西不僅僅在工作中可以用到,而且對(duì)于以后自己的家庭也是很有用處以及對(duì)自己的朋友還有交往都是有用處的。首先對(duì)工作有用的:
一、作為一個(gè)下屬就是極力的配合你的上司按時(shí)保質(zhì)保量的完成你的工作。
二、作為一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo):
1、對(duì)你的上司要極力的配合,事事為老板著想,處處想著公司利益。
2、對(duì)你的同級(jí)要善于溝通,配合好關(guān)系。
3、對(duì)你的下屬:
a、要有能力,有人格魅力,能夠征服你所有的下屬。
b、能夠以身作則,公司的制度首先你自己要遵守,自己都做不到還怎么要求下屬遵守呢?
c、大度、能夠包容下屬、關(guān)心下屬不要有個(gè)什么小事就斤斤計(jì)較,下屬犯了錯(cuò)誤要包容他們,關(guān)心自己的下屬要想對(duì)待自己的家人那樣體貼經(jīng)常和下屬交流、溝通。
d、要有責(zé)任心不要總是把成就歸屬自己,把責(zé)任歸給下屬。
e、做事要公平在工作中不能把個(gè)人感情攙和在內(nèi)總之要用愛(ài)贏得別人。我自己感覺(jué)能做到以上五點(diǎn)你就可以勝任一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)自己以后的生活、,懂得感恩,懂得回報(bào)。
我要用全身心的愛(ài)來(lái)迎接今天。因?yàn)椋@一切將是我成功的最大的秘密。
能夠參加這次學(xué)習(xí),真是很榮幸,但我深深地知道學(xué)習(xí)不在于知而在于行!
思八達(dá)學(xué)習(xí)心得思八培訓(xùn)心得心得體會(huì)篇五
有幸參加了公司組織的思八達(dá)“智慧系統(tǒng)工程”和“90銷售系統(tǒng)”的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),感觸很深,結(jié)合三次的培訓(xùn)培訓(xùn)有幾點(diǎn)體會(huì)和大家交流共勉:
一、愛(ài)的力量。
應(yīng)平老師說(shuō):人的動(dòng)力來(lái)源于愛(ài)。我頓時(shí)想到了汶川大地震中,用身軀給孩子支撐起一個(gè)生存空間的老師,才使學(xué)生生存下來(lái)的場(chǎng)景;作為中國(guó)五千年文明古國(guó),一直尊崇仁愛(ài)的道德標(biāo)準(zhǔn),才使我們屹立于世界的東方;在培訓(xùn)時(shí),當(dāng)?shù)玫蕉麻L(zhǎng)和總經(jīng)理的一個(gè)擁抱時(shí)我感覺(jué)到了一個(gè)公司就是一個(gè)家庭,在以后的工作中我該怎么做,我以什么樣的身份投入到工作中,這就是愛(ài)的力量,可見(jiàn)愛(ài)的偉大。我一直生活在愛(ài)的世界里,卻沒(méi)有很好的運(yùn)用到愛(ài)。通過(guò)培訓(xùn)我才明白劉軍老師一句話的真正含義,“你釋放什么就能得到什么,釋放愛(ài)就能得到愛(ài)”。
二、拜的力量。
儒家學(xué)派的創(chuàng)始人孔子說(shuō)過(guò):“三人行必有我?guī)熝?”,三個(gè)人一塊走路,其中必定有我的老師,體現(xiàn)出了圣人謙卑、恭敬的做人標(biāo)準(zhǔn)。
同時(shí)想到劉軍老師的一句話:“當(dāng)下師為無(wú)上師”,要時(shí)刻尋找自己的老師作為培訓(xùn)的對(duì)象,怎樣才能把老師的優(yōu)點(diǎn)吸收過(guò)來(lái),那就是拜的力量。你想成為誰(shuí)就拜誰(shuí),為什么我們不如別人,因?yàn)槲覀兲米约寒?dāng)回事,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)思八達(dá)的培訓(xùn),才感受到拜的力量,出國(guó)留學(xué)當(dāng)懂事長(zhǎng)在臺(tái)上給大家深深一拜時(shí),每個(gè)員工心里都頓時(shí)有一種能量往上涌,從我們的眼睛里顯現(xiàn)出來(lái),這就是拜的力量。當(dāng)員工相互拜的時(shí)候,感覺(jué)到別人的優(yōu)點(diǎn)已經(jīng)被自己吸收,同時(shí)還感覺(jué)到自己是多么的有價(jià)值。這就是拜的力量。
三、場(chǎng)的力量。
應(yīng)平老師講一個(gè)公司就是一個(gè)場(chǎng),經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)一個(gè)場(chǎng),如何打造一個(gè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的場(chǎng),才是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的法門。
為什么好多老總感覺(jué)自己很累,整天有干不完的事,就是因?yàn)闆](méi)有打造出自己公司的場(chǎng)。什么是場(chǎng)?一群可自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的能量體的組合。
那么如何打造一個(gè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的場(chǎng)呢?
第一:造場(chǎng),選好人。二十一世紀(jì)最重要的是人才,所以說(shuō)人是企業(yè)發(fā)展的核心,公司應(yīng)制定嚴(yán)格的選人標(biāo)準(zhǔn)和程序。
第二:定場(chǎng),定其心。了解這些人的長(zhǎng)處,充分利用他們的優(yōu)勢(shì),讓他們感覺(jué)自己的價(jià)值。
第三:捧場(chǎng),育好人。通過(guò)公司的培訓(xùn),老員工的帶動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻關(guān)心他們的成長(zhǎng),激發(fā)他們的能量。
第四:化場(chǎng),留住人。給員工營(yíng)造一個(gè)緊張、和諧、充滿激情的鍛煉自我平臺(tái)。
第五:圓場(chǎng),用好人。領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)刻影響人、激勵(lì)人、培養(yǎng)人。
第六:法門,愛(ài)。有愛(ài)才有情,有情才有事。沒(méi)有愛(ài),場(chǎng)是沒(méi)有靈魂的。
培訓(xùn)的第一晚上,實(shí)際就是思八達(dá)在打造一個(gè)培訓(xùn)培訓(xùn)的場(chǎng)。場(chǎng)打造好以后,他們不用再過(guò)多的去管理,整個(gè)場(chǎng)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。我們可以充分體驗(yàn)到場(chǎng)的激情和活力,感受到場(chǎng)里每個(gè)團(tuán)體的積極和主動(dòng)。大家都在為一個(gè)東西而戰(zhàn),那就是思八達(dá)給學(xué)員們定的結(jié)果——榮譽(yù)。這就是場(chǎng)的力量。
四、目標(biāo)的力量。
思八達(dá)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通過(guò)給大家制定獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)獲得名次這個(gè)目標(biāo),讓整個(gè)場(chǎng)為之發(fā)狂,這就是目標(biāo)的力量。
據(jù)說(shuō)安東尼羅賓有一個(gè)很離奇的故事。有一次,安東尼羅賓在報(bào)刊上看到一個(gè)很漂亮、天使一般美麗的姑娘,他就把她從報(bào)紙上剪下來(lái),作為自己未來(lái)的妻子,又看到兩個(gè)很可愛(ài)的小寶寶,他也把他們剪下來(lái),作為自己未來(lái)的孩子。通過(guò)自己的努力,等到結(jié)婚那天,奇跡般的發(fā)現(xiàn)自己的妻子和原來(lái)自己定的目標(biāo)上的女孩長(zhǎng)一模一樣,同時(shí),他的妻子還免費(fèi)贈(zèng)送了兩個(gè)孩子,孩子和原來(lái)自己定的目標(biāo)也一樣。雖然這個(gè)故事我講的不太完整、缺乏精彩,但是可以看出目標(biāo)的力量是多么大。
大多數(shù)人為什么沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)目標(biāo),因?yàn)樗搿安幌胍钡谋人搿跋胍钡南氲亩?。只要我們有能量向宇宙要求,相信自己已?jīng)得到,通過(guò)我們的努力就一定會(huì)實(shí)現(xiàn),這就是目標(biāo)的力量。作為公司,因?yàn)橛辛松鲜羞@個(gè)目標(biāo),大家各負(fù)其職、各負(fù)其責(zé),充滿激情的工作,對(duì)公司的發(fā)展抱有很大的信心,都在為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗。
五、相信的力量。
我們每一個(gè)人現(xiàn)在擁有的財(cái)富、地位、人際關(guān)系、家庭都是我們內(nèi)心的顯現(xiàn)。人的目標(biāo)為什么沒(méi)有完成是因?yàn)闆](méi)有堅(jiān)持相信,相信什么你就會(huì)擁有什么。
人的障礙就是自己,只要相信自己,任何事情并不像我們想象的那么困難。在6月17日晚有幸體驗(yàn)了《90銷售系統(tǒng)》組織的走火大會(huì)。光著腳,從攝氏度600度高溫的木炭火路上走過(guò)去,不僅不會(huì)傷害到雙腳,而且能徹底激發(fā)人的潛能,克服恐懼心理向人生的“不可能”挑戰(zhàn)。在潛能大師的幫助下我順利走過(guò)了寬一米長(zhǎng)五米的火路,這就是相信的力量。
所有的恐懼都是想象的,男人所有的不幸和所有男人的不幸就是不勇敢不相信,當(dāng)我們下定決心時(shí)、當(dāng)我們?nèi)σ愿皶r(shí),當(dāng)我們相信時(shí),當(dāng)我們看到別人成功時(shí),當(dāng)有人幫助我們時(shí),我們就一定會(huì)成功。
如果你相信公司你會(huì)把自己交給公司,把自己都交給了公司,凡是公司的事情你都會(huì)干好。一切從相信開(kāi)始——人世間最難的事情就是讓自己相信。
六、感恩的力量。
總之,通過(guò)培訓(xùn)感觸很深,以上是我的部分感受和大家分享,有不同感受可以交流。
思八達(dá)學(xué)習(xí)心得思八培訓(xùn)心得心得體會(huì)篇六
“人人為我?guī)煛边@句話非常對(duì),為期兩天高水平、充滿激情的思八達(dá)培訓(xùn)成為我以后生活工作的良師益友。培訓(xùn)后我突然覺(jué)得自己思路清晰了,有方向了,凡事能掌握重點(diǎn)了。明白能力與境界、收入與境界、朋友與境界、平臺(tái)與境界、團(tuán)隊(duì)與境界的涵義,知曉以后的工作該與老板成為一伙人的道理,老板為什么能成為老板;知道影響人與成就人在工作中乃至社會(huì)上的重要性。
董事長(zhǎng)曾經(jīng)在會(huì)議上講解我要獎(jiǎng)金、滿意工資、15薪與思八達(dá)張亞峰老師講解的非常相似:
a、能幫助公司降低多少成本?
b、能幫助公司提高多少業(yè)績(jī)(利潤(rùn))。
c、能幫助公司增長(zhǎng)多少效率(產(chǎn)能)這三點(diǎn)與董事長(zhǎng)講解我要獎(jiǎng)金、滿意工資、15薪的答案相輔相成,我們這三點(diǎn)做到了我們所要的就成功了。
張亞峰老師講解的體驗(yàn)與我們的投標(biāo)情況也可以相結(jié)合起來(lái)。
a、進(jìn)入體驗(yàn)投標(biāo)的感受。
b消化體驗(yàn)~我們遇到類此投標(biāo)情況我們能不能避免。
c、為我所用~找到投標(biāo)的結(jié)果無(wú)論是成功還是失敗,都要吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),去做最后的努力,以后類此的情況就簡(jiǎn)單了,從而自己的境界也提高了,一切問(wèn)題都不是問(wèn)題了。
思八達(dá)的智慧傳播使者出國(guó)留學(xué)老師講解的深入接觸拜,講解的時(shí)候我還不是很明白,回家后我結(jié)合與董事長(zhǎng)、于總平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,回想他們的每句話,我瞬間明白了。
a、拜老板就是向老板學(xué)習(xí)。
b、拜老板就要向老板一樣(堅(jiān)定)。
c、拜老板就會(huì)成為老板(股東)。
以前很崇拜董事長(zhǎng)和于總,董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚,超思維的想象;于總那么美麗端莊,真的是極品女人。只感覺(jué)他們有身價(jià),豈不知他們的身價(jià)以及財(cái)富的積累的深度?,F(xiàn)在可以明白了。
自己時(shí)刻記住的三句話:我很不甘心!我只有努力!我必須有結(jié)果!
每次參加培訓(xùn),都會(huì)有新的收貨。特別是公司安排參加的“思八達(dá)”的《領(lǐng)導(dǎo)者潛能激發(fā)》培訓(xùn)。短短兩天時(shí)間,思八達(dá)講師張老師給我們講了很多,雖然看起來(lái)有些零散,不是很系統(tǒng),但都是從他自己的一些經(jīng)歷以及一些小故事中讓我們受到啟發(fā),使我受益匪淺。
老師首先給我們講到的是“境界”,有說(shuō)到,任何人想改變自己的處境,唯一的核心智慧就是自己的境界,因?yàn)榫辰鐩Q定著決定著策略,而策略決定著我們的方向,最終會(huì)導(dǎo)致我們成敗與否的結(jié)果。關(guān)于境界,張老師還給我們講了“孩子的教育”的三種境界(境界一:孩子是我們的。境界二:孩子是他自己的。境界三:孩子是社會(huì)的。),從而導(dǎo)致的三種不同方向和不同結(jié)果。在工作和生活中,我們也會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題,當(dāng)我們的境界達(dá)到了,以大家和社會(huì)的力量和智慧去解決,才會(huì)讓問(wèn)題更好、更快的迎刃而解。
接下來(lái),老師有跟我們講企業(yè)中最有價(jià)值的三樣?xùn)|西:
講到承擔(dān)責(zé)任,張老師有跟我們講一個(gè)電梯里“屁大點(diǎn)的事”小故事,一個(gè)敢于承擔(dān)責(zé)任的人就有影響力,因?yàn)楦矣诔袚?dān)責(zé)任就會(huì)主動(dòng)去解決問(wèn)題,才會(huì)在承擔(dān)和解決問(wèn)題中慢慢鍛煉和成長(zhǎng)。
思八達(dá)張老師講到跟老板一體的智慧就是:交給,在一個(gè)企業(yè)你把自己交出多少,就會(huì)獲得多少。確實(shí),在平時(shí)的工作中,當(dāng)你全身心去做每一件事,你就會(huì)能做好每一件事,你才會(huì)更快的成功,相應(yīng)你的收獲也會(huì)更多。張老師也提到交給的核心法門就是“拜”,你拜什么就會(huì)有什么,你拜什么就會(huì)成為什么。講到“拜”字,不僅僅是身體的“拜”,而拜的是我們的“心”,所以我們的“心”才會(huì)被降服。這也是張老師在后面講到的“拜”企業(yè)文化中“拜”的力量降服其心。所以在這里我要“拜”這些年來(lái)我遇到的所有人?!鞍荨蔽覀兊母改附o予的養(yǎng)育之恩,“拜”身邊的同事朋友無(wú)私的幫助,“拜”我們的企業(yè)給我平臺(tái)讓我學(xué)習(xí),讓我成長(zhǎng)。這樣才會(huì)讓我懂得“愛(ài)”。只有愛(ài)他們時(shí),你的心才會(huì)被降伏,當(dāng)他們愛(ài)你時(shí),你才能影響他,也只有完全交給了,你才會(huì)變得更真實(shí),才會(huì)有愛(ài)。才會(huì)收獲更多。
兩天的學(xué)習(xí),老師講的挺多,有如何經(jīng)營(yíng)相互部門,交給我們?nèi)绾握业阶约旱念櫩?。有講到企業(yè)的文化和尋找企業(yè)的核心文化:魂。企業(yè)的文化如何建立,建立什么樣的文化,建立機(jī)制等,從中都收獲不少。
學(xué)習(xí)是快樂(lè)的,收獲是愉悅的。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)讓我參加這培訓(xùn)。培訓(xùn)中老師也說(shuō)過(guò):學(xué)習(xí)的目的就是要用。我也將在今后的工作中學(xué)習(xí)致用,努力做到更好。
思八達(dá)學(xué)習(xí)心得思八培訓(xùn)心得心得體會(huì)篇七
來(lái)公司已三個(gè)多月了,記憶猶新的還是上崗前經(jīng)理對(duì)我的培訓(xùn),雖然講得時(shí)間不是很長(zhǎng),但對(duì)于我們這些剛從學(xué)校步入工作崗位上的學(xué)生來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)直是一劑良藥。俗話說(shuō):“玉不琢,不成器?!眲倧拇髮W(xué)校門走出來(lái)的我們過(guò)慣了在大學(xué)中慵懶散慢的生活,自身個(gè)性也得到了充分地展現(xiàn),但當(dāng)我們走上個(gè)自的工作崗位上時(shí),這一切都是那么地行不通。
還記得經(jīng)理帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)公司的經(jīng)營(yíng)文化—新新人類,貴在科技。經(jīng)營(yíng)理念—以質(zhì)量求生存,以管理求效益,以品種求發(fā)展。的確,一個(gè)單位應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。這個(gè)集體靠什么來(lái)維系、來(lái)支撐呢?那就是精神和理念!這種精神和理念是一筆無(wú)形的財(cái)富,它激勵(lì)每一位成員為之奮努力。而事實(shí)證明我們公司走這條路是正確的,在xx年7月份,我司newmen品牌被認(rèn)定為中國(guó)著名商標(biāo)。這一特大喜訊將更加激勵(lì)我們每一位新貴人向更高更好的方向發(fā)展。
工作中,主管的一席話,讓我們深思。好高騖遠(yuǎn)是我們這代人的通病,總以為大學(xué)畢業(yè)應(yīng)該找過(guò)好單位,干一份體面的工作??涩F(xiàn)實(shí)的殘酷很快讓我們的夢(mèng)想破滅了?;仡^看看我所經(jīng)歷的路,才知道腳踏實(shí)干才是真。腳踏實(shí)地,樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無(wú)成。
因此,真正靜下心來(lái),從小事做起,從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。
針對(duì)經(jīng)理讓我們學(xué)習(xí)的“個(gè)人執(zhí)行力”讓我從中有很多體會(huì)。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,任務(wù)雜。不僅要一絲不茍地對(duì)待,更要突出重點(diǎn),扭住關(guān)鍵。從大處著眼,從細(xì)處著力。做好這些更要盡心盡力、盡職盡責(zé),嚴(yán)格要求,主動(dòng)適應(yīng)工作的需要。
“快”,只爭(zhēng)朝夕,提高辦事效率?!懊魅諒?fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎?!币虼?,要提高執(zhí)行力,就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。
每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字,落實(shí)一個(gè)“快”字,抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理,時(shí)刻把握工作進(jìn)度,做到爭(zhēng)分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。
“新”,開(kāi)拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此我們更應(yīng)該隨著時(shí)代的前沿前進(jìn)。
最后,誠(chéng)摯的感謝部門同事和經(jīng)理在工作中對(duì)我的幫助和關(guān)興,也感謝公司給了我這樣的機(jī)會(huì),我將會(huì)在以后的工作中更加努力。
轉(zhuǎn)眼間,接受新員工培訓(xùn)已近1個(gè)月時(shí)間,由于公司事先對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作作了周密細(xì)致的培訓(xùn)計(jì)劃,再加上培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心、責(zé)任培訓(xùn)師細(xì)心的安排和新老員工積極的配合下,培訓(xùn)工作進(jìn)行得緊張有序并取得很好的效果。
公司組織新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了嘉德(誠(chéng)信·團(tuán)隊(duì)·溝通·價(jià)值)企業(yè)文化,讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化(我們銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品,還有我們的服務(wù))內(nèi)涵;同時(shí)還進(jìn)行安全教育,讓新員工認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的重要性。
第二階段專業(yè)理論培訓(xùn);責(zé)任培訓(xùn)師制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容,并讓其提前預(yù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容再接受培訓(xùn)。在每培訓(xùn)完一個(gè)知識(shí)章節(jié)后,責(zé)任培訓(xùn)師就會(huì)將學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行考試來(lái)考核培訓(xùn)效果,通過(guò)這種考試,同時(shí)對(duì)新員工存在疑問(wèn)的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行回顧。
第三階段學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)知識(shí),積累現(xiàn)場(chǎng)寶貴經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn);平時(shí)就由老員工帶領(lǐng)她出去拜訪客戶,爭(zhēng)取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶交流溝通,在打交道過(guò)程中自己的目標(biāo)是什么,在完成目標(biāo)之前要做哪些準(zhǔn)備工作,包括談話內(nèi)容的先后次序,及交流過(guò)程中的注意事項(xiàng),這樣也有利于她學(xué)習(xí)和消化理論知識(shí),從而達(dá)到更好的效果。
概括起來(lái)有如下幾點(diǎn):
1、熱愛(ài)學(xué)習(xí),能自覺(jué)學(xué)習(xí)密封資料、營(yíng)銷知識(shí);學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),對(duì)于不懂的地方,能主動(dòng)提出,尋找答案。
2、性格開(kāi)朗,在同客戶交流中能找到一些話題溝通,比如時(shí)事要聞等,使談話內(nèi)容多樣性。
3、能主動(dòng)的完成日常工作。
4、專業(yè)知識(shí)還不夠,需要多學(xué)習(xí)。
5、在同客戶溝通的過(guò)程中,一些禮儀和細(xì)節(jié)還需要完善。
總體來(lái)說(shuō),通過(guò)這次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果,那當(dāng)然這與全體員工的努力是分不開(kāi)的,相信大家再接再厲爭(zhēng)取最后為完成20xx銷售目標(biāo)完滿的成功!
時(shí)光荏苒,xxxx年很快就要過(guò)去,回首過(guò)去一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。
我部門在今年是重新組建的部門,半年來(lái),順利的完成了全年采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù),這和全部門員工的努力配合密切相關(guān)。
部門員工設(shè)置。
部門主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司貨物的日常采購(gòu)、投標(biāo)詢價(jià)、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和評(píng)估、采購(gòu)合同的簽訂、請(qǐng)款。貨物的保管以及入庫(kù)、出庫(kù)管理。工程分包的招標(biāo)工作以及對(duì)工程分包價(jià)格的審核和工程合同的簽訂。負(fù)責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運(yùn)輸工作。
部門工作宗旨:團(tuán)結(jié)合作、積極配合、支持前臺(tái)、熱情工作。
重要性:我部門的工作任重道遠(yuǎn),承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),采購(gòu)、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,成本猶如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?!氨健甭冻鰜?lái)的只是一小部份,看不見(jiàn)的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購(gòu)價(jià)格合理化,降低采購(gòu)成本、物流成本、工程分包成本將是一項(xiàng)重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購(gòu),確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng),滿足零星貨物及時(shí)采購(gòu),降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購(gòu)是企業(yè)和資源市場(chǎng)的關(guān)系接口,是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn)。物流采購(gòu)是企業(yè)科學(xué)管理的開(kāi)端。
配合、支持:積極全力支持前臺(tái)部門各項(xiàng)工作,從采購(gòu)——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊(duì)——簽定工程分包合同,認(rèn)真完成前臺(tái)部門所需每項(xiàng)工作,哪里有需要哪里就有我們,充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了采購(gòu)到物美價(jià)廉的貨物,每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)功能,每天詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來(lái)源的開(kāi)發(fā)與價(jià)格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng),零星貨物及時(shí)采購(gòu),庫(kù)管員認(rèn)真負(fù)責(zé),備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫(kù)手續(xù)的執(zhí)行,收發(fā)貨記錄,定時(shí)盤點(diǎn)進(jìn)出貨物,做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報(bào)庫(kù)存貨物缺損與積壓庫(kù)存情況,督促客戶經(jīng)理極時(shí)出貨,合理調(diào)整庫(kù)存,減少新增積壓庫(kù)存。司機(jī)安全行車,全年無(wú)重大行車事故,提貨、送貨、長(zhǎng)途發(fā)貨、完成后勤運(yùn)輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑,降低物流費(fèi)用,節(jié)省開(kāi)支。對(duì)本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時(shí)排除,保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購(gòu)市場(chǎng)收集工程材料資料、詢價(jià)。與分包工程隊(duì)談判、簽約,利爭(zhēng)節(jié)省每一分工程分包費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程,采購(gòu)價(jià)格合理化,降低采購(gòu)成本、物流成本。配合其它部門做好采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、分包各項(xiàng)工作,確保了公司管理體系正常運(yùn)行。
不足:在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,商務(wù)對(duì)部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉,所訂購(gòu)的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來(lái)不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回?cái)n,使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段,工程隊(duì)伍只有xx家,但能滿足項(xiàng)目經(jīng)理要求的卻很少,有些價(jià)格高、有些技術(shù)能力不夠,在今后我們還會(huì)不斷地增加新的施工隊(duì)伍,讓施工隊(duì)伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來(lái),不斷提高他們的施工水平,以滿足項(xiàng)目經(jīng)理需求。
配合支持是我們后臺(tái)部門的本職工作,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。
在參加x月?tīng)I(yíng)銷會(huì)議中,進(jìn)行了銷售溝通技巧培訓(xùn),接受了講師銷售溝通技巧的學(xué)習(xí)和討論,受益良多。講師分析了宏觀市場(chǎng)環(huán)境下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),以及中國(guó)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的宏觀調(diào)控。并結(jié)合華榮自身的環(huán)境和面臨的機(jī)遇與威脅,對(duì)銷售過(guò)程中六大障礙提出化解方法。對(duì)于商務(wù)談判,講師提出了自己獨(dú)特的見(jiàn)解。比如,商務(wù)溝通前的準(zhǔn)備、聆聽(tīng)的技巧、溝通過(guò)程中異議的有效處理以及客戶關(guān)系的建立。
在這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的背景下,要認(rèn)清公司所處的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)遇與威脅。公司的上市既是機(jī)會(huì),也存在著威脅,公司上市的運(yùn)作成為了快速發(fā)展成功的關(guān)鍵,每年的銷售業(yè)績(jī)是公司的運(yùn)作的基礎(chǔ)。我深刻領(lǐng)會(huì)到,在商務(wù)運(yùn)作過(guò)程中溝通的重要性,以及商務(wù)談判過(guò)程中的掌控技巧。認(rèn)清了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),同時(shí)掌握了一些商務(wù)的小技巧,對(duì)于以后工作有一定的幫助。
不論是銷售還是商務(wù),都會(huì)存在一些障礙,比如:知識(shí)障礙、心里障礙、心態(tài)障礙、技巧障礙、習(xí)慣障礙、環(huán)境障礙等等,認(rèn)清和克服這些障礙非常重要。擁有全面的專業(yè)知識(shí)、良好的商務(wù)溝通技巧是當(dāng)前學(xué)習(xí)的目標(biāo)。另外,商務(wù)溝通過(guò)程中,客戶關(guān)系的建立與維護(hù)也是重點(diǎn)。講師說(shuō)的:“找對(duì)人,說(shuō)對(duì)話,做對(duì)事”,我認(rèn)為是一種建立關(guān)系很有效的方法。在談判過(guò)程中,注意觀察和具有良好的心態(tài)是成功的關(guān)鍵,敏銳的觀察力才能在激烈的討價(jià)還價(jià)中找到突破點(diǎn),掌控局面。以上這些都是在工作中需要學(xué)習(xí)和借鑒的。
在這次銷售溝通技巧培訓(xùn)中,深入的學(xué)習(xí)給我印象深刻,希望以后能有更多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),在工作中實(shí)踐,自己的工作能力得到提升。
近年來(lái),各地公安系統(tǒng)日益重視民警教育培訓(xùn)工作,經(jīng)過(guò)“崗位大練兵”、“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”、“社會(huì)主義法治理念教育”、“三懂四會(huì)”、“三通曉、四熟悉、五能夠”、“特色練兵”活動(dòng),各地公安民警在“專業(yè)素質(zhì)、崗位技能、執(zhí)法理念”等方面都接受了深入細(xì)致的培訓(xùn),教育培訓(xùn)工作已成為了公安事業(yè)改革與發(fā)展的不竭動(dòng)力。但不得不承認(rèn),我們的教育培訓(xùn)工作目前仍存在很多不足,整體上,我們民警教育培訓(xùn)科學(xué)化、規(guī)范化、實(shí)效化還不夠理想。在具體實(shí)施上,教育培訓(xùn)理念、教育培訓(xùn)內(nèi)容、教育培訓(xùn)方法、教育培訓(xùn)考核、教育培訓(xùn)激勵(lì)、教育培訓(xùn)效果評(píng)估等方面工作存在明顯欠缺。這些問(wèn)題的存在,影響了民警教育培訓(xùn)工作效能的充分發(fā)揮,使教育培訓(xùn)這樣一件好事辦得還不盡如人意。
黨的十七大報(bào)告提出:“要全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持育人為本、德育為先,實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育現(xiàn)代化水平,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,辦好人民滿意的教育?!边@為為什么要實(shí)現(xiàn)民警教育培訓(xùn)現(xiàn)代化、怎樣實(shí)現(xiàn)民警教育培訓(xùn)現(xiàn)代化、為誰(shuí)實(shí)現(xiàn)民警教育培訓(xùn)現(xiàn)代化提供了根本指導(dǎo)思想。我認(rèn)為,解決當(dāng)前公安民警教育培訓(xùn)工作中存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,必須根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求及民警隊(duì)伍狀況實(shí)際,對(duì)民警教育培訓(xùn)工作進(jìn)行創(chuàng)新。
一、創(chuàng)新民警教育培訓(xùn)理念。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo),理念制約著行動(dòng)。創(chuàng)新理念是加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作的前提。因此,我們要在教育培訓(xùn)內(nèi)容、方法、激勵(lì)等方面進(jìn)行有效改革創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)廣大民警樹(shù)立與教育培訓(xùn)工作相適應(yīng)的理念:
一是樹(shù)立“教育培訓(xùn)是生存和發(fā)展的前提與基礎(chǔ)”的理念,即明確教育培訓(xùn)工作是一項(xiàng)事關(guān)重要公安工作全局的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作,是公安事業(yè)前進(jìn)的不竭動(dòng)力,從整體上營(yíng)造民警從業(yè)危機(jī)感、競(jìng)爭(zhēng)的壓力感和展望未來(lái)的求索感,使民警認(rèn)為來(lái)參加培訓(xùn)是為未來(lái)投資,是為生存而學(xué),為發(fā)展而學(xué),主動(dòng)要求參加教育培訓(xùn)。
二是樹(shù)立“參加培訓(xùn)就是工作”理念。即參加培訓(xùn)就是工作,學(xué)習(xí)是工作的重要組成部分,學(xué)習(xí)是為了更好的工作。
三是樹(shù)立“提高學(xué)習(xí)力”理念。即教育培訓(xùn)中注重培訓(xùn)學(xué)習(xí)能力,使民警在工作和生活中會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)思考,具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。
二、創(chuàng)新民警教育培訓(xùn)內(nèi)容。
培訓(xùn)內(nèi)容是教育培訓(xùn)工作的基礎(chǔ),是引起民警培訓(xùn)興趣的直接動(dòng)力?,F(xiàn)行的民警教育培訓(xùn)內(nèi)容往往主要以每年公安部、省、市公安機(jī)關(guān)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容、上級(jí)的文件、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話、相關(guān)紀(jì)律規(guī)定和常規(guī)的警務(wù)技能為主。以揚(yáng)州為例:民警參加培訓(xùn)都要接受隊(duì)列禮儀、內(nèi)務(wù)條令培訓(xùn),一遍遍重復(fù)培訓(xùn)。而在調(diào)查中,目前民警更多需要的是以心理矯治、群眾工作方法、計(jì)算機(jī)操作應(yīng)用、所在崗位技能、信息網(wǎng)絡(luò)工程、警務(wù)器械等知識(shí)為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。因此,創(chuàng)新民警教育培訓(xùn)內(nèi)容,勢(shì)在必行。
培訓(xùn)內(nèi)容的確定要根據(jù)公安工作改革、發(fā)展的實(shí)際和不同層次、不同崗位民警的現(xiàn)實(shí)培訓(xùn)需求,做到“全、新、?!?,“全”就是教育培訓(xùn)內(nèi)容面廣,項(xiàng)目分為政治理論、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理、人力資源管理、警務(wù)技能、網(wǎng)絡(luò)工程、警察裝備、偵查破案等知識(shí)。“新”就是培訓(xùn)內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn),不斷豐富和深化。“?!本褪亲⒅嘏嘤?xùn)內(nèi)容凸顯民警專業(yè)化建設(shè)特點(diǎn),注重以“治安管理、刑事偵察、心理矯治、網(wǎng)絡(luò)工程、情報(bào)信息、法律法規(guī)、群眾工作等專業(yè)技術(shù)性知識(shí)為培訓(xùn)內(nèi)容中的重要項(xiàng)目。
三、創(chuàng)新民警教育培訓(xùn)方式方法。
公安工作的知識(shí)體系比較豐富,治安防范、偵查破案、政工紀(jì)檢、維護(hù)穩(wěn)定、公安行政等涉及多個(gè)領(lǐng)域,其中又分出多個(gè)學(xué)科,可以說(shuō),知識(shí)涵蓋面十分寬泛,就要求我們必須采取科學(xué)的教育培訓(xùn)方式方法來(lái)完成如此繁重的教育培訓(xùn)任務(wù)。而目前我們往往只是簡(jiǎn)單采用全面培訓(xùn)的方式和全員培訓(xùn)一項(xiàng)內(nèi)容的方式,效果只能是蜻蜓點(diǎn)水。還有我們說(shuō)教的單一教育模式和純理論內(nèi)容的“滿堂灌”、“抄筆記”、“寫(xiě)心得”等傳統(tǒng)方法,已經(jīng)日益提高不起民警的學(xué)習(xí)興趣。因此,我們的教育培訓(xùn)方式方法必須進(jìn)行創(chuàng)新。
四、建立教育培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制和考核體系。
現(xiàn)行教育培訓(xùn)有些工作落實(shí)不到位或效果不明顯,其中一個(gè)十分重要的原因是沒(méi)有真正與各級(jí)民警的切身利益相掛鉤。
首先應(yīng)建立教育培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,一是建立教育培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度。在確立教育培訓(xùn)目標(biāo)后,對(duì)完成目標(biāo)的部門和個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)的表彰。二是建立優(yōu)秀人才推薦機(jī)制。通過(guò)建立教育培訓(xùn)檔案,實(shí)施教育培訓(xùn)情況動(dòng)態(tài)管理,成為公安機(jī)關(guān)挑選人才及干部提拔的重要依據(jù)。三是加大對(duì)教育培訓(xùn)中學(xué)習(xí)刻苦、成績(jī)優(yōu)異民警宣傳力度,為教育培訓(xùn)工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。
其次應(yīng)完善教育培訓(xùn)考核體系,一是要明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、把民警的教育培訓(xùn)列入公安機(jī)關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子總體工作目標(biāo)和政績(jī)考核指標(biāo)。二是根據(jù)教育培訓(xùn)特點(diǎn),制定切實(shí)可行、公平實(shí)效的考核細(xì)則,進(jìn)行嚴(yán)格的考核評(píng)比。三是建立民警訓(xùn)前、訓(xùn)中、訓(xùn)后相結(jié)合的評(píng)價(jià)考核體系。在每個(gè)課程的教育培訓(xùn)前,要深入的調(diào)研,對(duì)參加民警的業(yè)務(wù)素質(zhì)、年齡、本科目知識(shí)的需求狀況等基本情況有一個(gè)大致的`了解。培訓(xùn)中,通過(guò)組織考試考核和知識(shí)測(cè)評(píng),隨時(shí)對(duì)民警的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核。培訓(xùn)后對(duì)民警回到工作崗位知識(shí)轉(zhuǎn)化能力進(jìn)行跟蹤考核,將整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程考核情況計(jì)入民警教育培訓(xùn)檔案。
五、組織教育培訓(xùn)效果評(píng)估。
培訓(xùn)效果的評(píng)估,是指公安校在開(kāi)展培訓(xùn)之后,采用一定的形式,把培訓(xùn)的效果(民警政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、履職能力、工作進(jìn)展等)用定性或者定量的方式表示出來(lái),從評(píng)估的深度和難度將培訓(xùn)效果分為4個(gè)遞進(jìn)的層次——反應(yīng)層、學(xué)習(xí)層、行為層、效果層來(lái)進(jìn)行評(píng)估:
反應(yīng)層評(píng)估是指受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)科目的印象如何,包括對(duì)培訓(xùn)科目、教師、設(shè)施、方法、內(nèi)容、自己收獲的大小等方面的看法。結(jié)合民警培訓(xùn)工作,反應(yīng)層評(píng)估的主要方法應(yīng)采用問(wèn)卷調(diào)查。因?yàn)閱?wèn)卷調(diào)查易于實(shí)施,通常只需要幾分鐘的時(shí)間。如果設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)脑?,反?yīng)問(wèn)卷調(diào)查也很容易分析、制表和總結(jié)。具體實(shí)施既在培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束時(shí),收集民警對(duì)于培訓(xùn)科目的效果和實(shí)用性方面的反映。
學(xué)習(xí)層評(píng)估是目前最常見(jiàn)、也是最常用到的一種評(píng)價(jià)方式。是測(cè)量受訓(xùn)人員對(duì)原理、技能、態(tài)度等培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握程度。我們運(yùn)用學(xué)習(xí)層評(píng)估可以采用筆試、實(shí)際崗位操作和工作模擬等方法來(lái)考查。
行為層的評(píng)估指受訓(xùn)人員培訓(xùn)后在實(shí)際崗位工作中行為的變化,以判斷所學(xué)知識(shí)、技能對(duì)實(shí)際工作的影響。具體實(shí)施是,在培訓(xùn)結(jié)束后的一段時(shí)間,由上級(jí)、同事、下屬觀察受訓(xùn)民警的能力在培訓(xùn)前后是否有差別,是否在工作中運(yùn)用了培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)。
效果層的評(píng)估上升到組織的高度,即判斷培訓(xùn)是否對(duì)公安改革與科學(xué)發(fā)展具有具體而直接的貢獻(xiàn)??梢酝ㄟ^(guò)一些指標(biāo)來(lái)衡量,如政治理論水平、完成任務(wù)數(shù)據(jù)、崗位執(zhí)勤狀況、民警精神面貌以及外部對(duì)公安各項(xiàng)工作評(píng)價(jià)等。通過(guò)對(duì)這樣一些具體指標(biāo)的分析,從工作全局來(lái)觀察教育培訓(xùn)工作帶來(lái)的效果和收益。
總之,公安工作正處于變革大潮之中,向著社會(huì)化、智能化、信息化方向大步邁進(jìn)。民警的教育培訓(xùn)工作作為公安整體工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),必須以十七大精神統(tǒng)領(lǐng)民警培訓(xùn)教育工作,大膽創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,這樣才能跟上公安事業(yè)發(fā)展的步伐,才能真正建立起一支“政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、業(yè)務(wù)精通”的公安民警隊(duì)伍。
比如,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不需要太多的框框,如果框框太多,可能發(fā)而讓自己失去太多的機(jī)會(huì),而同時(shí)犯更多的錯(cuò)誤。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè),尤其是一開(kāi)始,總會(huì)看看別人是怎么做的,什么樣的組織架構(gòu),什么樣的組織使命,什么樣的崗位設(shè)置等等,當(dāng)然學(xué)學(xué)別人是不錯(cuò)的,但是同時(shí)也要注意不要被這些框框給束縛住了,沒(méi)有什么事情是一定如此的,不同的情境下,有不同的解決方案。
如果框框太多,一板一眼,四平八穩(wěn)的,在互聯(lián)網(wǎng)上獲得成功的幾率反而可能變小,因?yàn)槿绻蠖鄶?shù)人都做相同的事情,憑什么你會(huì)脫穎而出呢。當(dāng)然有一點(diǎn)是不變的,就是一切都要以用戶需求為中心,這句話看上去是一句廢話,誰(shuí)都會(huì)說(shuō),但是真正能做到的不多。
在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上,阿里巴巴的馬云,巨人的史玉柱,51的龐升東等等都不是按常理出牌的人,都是一些沒(méi)有條條框框的人,正是他們沒(méi)有條條框框,能夠極富有想象力地為用戶提供服務(wù),滿足用戶的需求。
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō),組織結(jié)構(gòu)也好,產(chǎn)品架構(gòu)和功能也好,市場(chǎng)推廣也好,運(yùn)營(yíng)也好,技術(shù)也好,都要從客戶的需求出發(fā),公司的目標(biāo)只有一個(gè),如何更好地實(shí)現(xiàn)客戶的需求,當(dāng)然與此同時(shí),實(shí)現(xiàn)公司的商業(yè)價(jià)值。
如果組織架構(gòu)導(dǎo)致部門利益分立,導(dǎo)致沒(méi)有一個(gè)明確的導(dǎo)向,最后導(dǎo)致組織架構(gòu)本身阻礙公司與用戶真正接觸,不能真正去了解他們的需求,而是忙于內(nèi)部分歧的溝通,忙于建立技術(shù),忙于寫(xiě)報(bào)告,這可能最后很少真正有時(shí)間去了解用戶的真正核心需求是什么,最后,做出來(lái)的東西可能根本不是用戶真正所需要的,這樣浪費(fèi)了很多的時(shí)間,而且最后并沒(méi)有獲得應(yīng)有的結(jié)果,尤其是當(dāng)投入了大量的人力、資金還有時(shí)間之后。
所以,互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)公司不需要太多的框框,不要被組織的層級(jí)架構(gòu),不要為技術(shù),不要為市場(chǎng),不要為運(yùn)營(yíng)等等細(xì)節(jié)和對(duì)立所牽絆,而且不要因?yàn)椴块T的問(wèn)題,導(dǎo)致無(wú)法形成真正的合力。所有的一切,從管理,從組織架構(gòu),從產(chǎn)品,從技術(shù),從市場(chǎng),從運(yùn)營(yíng)都要想方設(shè)法去實(shí)現(xiàn)用戶的需求,找到一條方便的路讓發(fā)現(xiàn)用戶需求,滿足用戶需求變得更加容易,而不是更加困難。所以,有時(shí)候,打敗自己的不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是公司本身。
當(dāng)兩年前接觸征途游戲的時(shí)候,從征途的各種產(chǎn)品設(shè)計(jì),運(yùn)營(yíng)措施,市場(chǎng)推廣措施等等都可以看到,它有很多的靈活性,很多大膽地想象,沒(méi)有什么條條框框,沒(méi)有什么是一定應(yīng)該做的,也沒(méi)有什么是應(yīng)該做的,用戶是唯一的答案,征途甚至給玩家的刺激獎(jiǎng)勵(lì),也可以是巨人網(wǎng)絡(luò)本身的股票。雖然,這只是其中的一條措施,但是反映了巨人網(wǎng)絡(luò)或者是史玉柱影響下巨人公司的思維方式,它是開(kāi)放的,沒(méi)有什么邊界和條條框框,任何想法,如果能夠滿足用戶需求,都是可能的。
通過(guò)學(xué)習(xí),我更加深刻的感受到“安全”的重要性。
企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中,讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故,正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題,而是你中有我,我中有你,是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯(cuò)綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)?;仡櫧谌珖?guó)發(fā)生的重大事故,一次次映入我腦海的不外乎是以下內(nèi)容:某人安全意識(shí)淡漠,嚴(yán)重違反《安全生產(chǎn)法》;某某安全責(zé)任心不強(qiáng),麻痹大意習(xí)慣性違章;某某單位安全管理不嚴(yán),尤其是現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例,無(wú)不折射出我們的安全教育的缺失,表現(xiàn)出安全知識(shí)的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系還是那么的脆弱!
“安全就是效益”,這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性違章,敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多,習(xí)慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,應(yīng)付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。無(wú)危則安,無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中,生命得到保證,身體免于傷害,財(cái)產(chǎn)免于損失。
讓人人都來(lái)重視安全,時(shí)刻關(guān)注安全,將“安全生產(chǎn)”銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因?yàn)?,或許一次小小的不經(jīng)意的違章,就會(huì)造成很大的傷害或損失,就會(huì)變成違法。如果我們每個(gè)人都能真正意識(shí)到這一點(diǎn),那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰,我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
通過(guò)此次安全教育會(huì)議學(xué)習(xí)讓我們對(duì)今后的工作重心引入深思,要進(jìn)一步樹(shù)立“紅線意識(shí)”、底線思維、務(wù)實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),深刻吸取事故教訓(xùn),整改隱患,徹底扭轉(zhuǎn)煤礦安全事故多的勢(shì)頭,促進(jìn)全縣煤礦安全生產(chǎn)上新臺(tái)階。今后的工作重點(diǎn)落實(shí):
(一)開(kāi)好班前會(huì)。
作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班,開(kāi)好班前會(huì)是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程,通過(guò)開(kāi)班前會(huì)每個(gè)區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個(gè)班存在的問(wèn)題和隱患,安排本班的安全生產(chǎn)工作,并對(duì)工作中的安全問(wèn)題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問(wèn)題和隱患的處理情況,對(duì)一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),主持人要認(rèn)真觀察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài),如有異常作好思想工作。
(二)安全學(xué)習(xí)。
礦上和隊(duì)上定期對(duì)工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上級(jí)部門的文件和有關(guān)政策,讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性,并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程,使工人不斷的加深了解,同時(shí)開(kāi)展抓“三違”的活動(dòng)高-潮,推動(dòng)我礦形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。
(三)落實(shí)制度。
好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度,建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的,好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí),是從落實(shí)制度過(guò)程中的反饋意見(jiàn)中提取的,沒(méi)有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻,要用制度來(lái)約束工人,達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。
(四)現(xiàn)場(chǎng)管理。
對(duì)于一個(gè)掘進(jìn)隊(duì)工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長(zhǎng),好的班組長(zhǎng)就能用好的辦法和正確的思想來(lái)指揮一線,他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場(chǎng)指揮員和戰(zhàn)斗員,能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,這樣是職工有了一個(gè)安全后盾,一個(gè)良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作,因此好的班組長(zhǎng)是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的前提,是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。
(五)以人為本,提高職工素質(zhì)。
要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心,這就要求干部要經(jīng)常深入職工,貼切職工生活,聽(tīng)取正確意見(jiàn);了解職工的家庭環(huán)境、以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài),隨時(shí)作好職工的思想工作,解決職工的生活困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情,好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒(méi)有職工我們的安全生產(chǎn)就無(wú)從談起,沒(méi)有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無(wú)保證,因此以人為本,提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。
以人為本,安全第一,絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標(biāo)語(yǔ),或者當(dāng)作一種華而不實(shí)的安全理念。而是每一個(gè)生產(chǎn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程、技術(shù)操作等各方面都需以人為本,確保安全第一。保障人的生命安全成為我們企業(yè)首當(dāng)其沖要考慮和解決的最重要問(wèn)題。而我們也知道煤炭開(kāi)采是風(fēng)險(xiǎn)性很高的,尤其這幾年煤礦事故頻頻發(fā)生,更是使許多人“聞煤色變”,對(duì)從事采煤工種敬而遠(yuǎn)之,導(dǎo)致煤炭行業(yè)人才嚴(yán)重流失。要改變這種尷尬的現(xiàn)狀,這也必然要求煤礦企業(yè)和煤礦人,從以人為本高度,落實(shí)和推進(jìn)好“安全第一”理念。
而要以人為本,落實(shí)和推進(jìn)好“安全第一”理念,就必須從改造人開(kāi)始,因?yàn)槊恳粋€(gè)安全的細(xì)節(jié)都是由人完成的。故而,人是改造自然中最安全也是最危險(xiǎn)的因素。假如人能從以人為本的高度出發(fā),尊重自我生命,尊重他人生命,生命安全也必然得到保障,安全第一理念也必然得到落實(shí)。這樣,即使在事故不可避免地發(fā)生的情況,被困的人也會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),協(xié)同一心地去面對(duì)和解決困難,將危害降低到最低程度。而假如無(wú)人本思想,那么這將是最危險(xiǎn)的,這樣的人在我們的工作中,即使外在安全設(shè)施如何完備,也無(wú)法確保安全第一。因?yàn)檫@樣的人無(wú)法對(duì)生命有深切的感悟,對(duì)生命本體做到足夠的尊重,故難免形成一種對(duì)自我生命和他人生命的漠視,對(duì)安全理念的短視,從而釀成痛的災(zāi)難和血的教訓(xùn)。人不能做動(dòng)物式的生存,必須做有靈魂的生活。只有如此,才能愛(ài)自己,愛(ài)他人,愛(ài)企業(yè)愛(ài)家;也只有如此,才不會(huì)被利益所驅(qū),被短視所蒙,被馬虎所害,才會(huì)時(shí)刻警惕身邊的“浮云”,想“遮望眼”之后果,時(shí)刻手握“安全鐘”,警醒自己愛(ài)惜生命,真正做到以人為本,落實(shí)和推進(jìn)好“安全第一”理念。在工作中,做到未雨綢繆,防患于未然,做到以人為本,安全第一,從而實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展。
有效教學(xué)的理念源于20世紀(jì)上半葉西方的教學(xué)科學(xué)化運(yùn)動(dòng),在美國(guó)實(shí)用主義哲學(xué)和行為主義心理學(xué)影響的教學(xué)效能核定運(yùn)動(dòng)后,引起了世界各國(guó)教育學(xué)者的關(guān)注。
有效教學(xué),通俗地說(shuō)就是通過(guò)課堂教學(xué)活動(dòng),使學(xué)生在學(xué)業(yè)上有所收獲、提高和進(jìn)步。具體表現(xiàn)在:認(rèn)知上,從不懂到懂,從少知到多知,從不會(huì)到會(huì);情感上,從不喜歡到喜歡,從不感興趣到感興趣,從厭學(xué)到樂(lè)學(xué)。
那么,如何才能使學(xué)生樂(lè)學(xué)且有收獲呢?
其次,教師要學(xué)會(huì)換位思考。眾所周知,教學(xué)是“教”與“學(xué)”雙方面的活動(dòng),要進(jìn)行有效的教學(xué),在思考如何把知識(shí)傳授給學(xué)生的同時(shí),更重要的還要從學(xué)生的角度去思考學(xué)生是否能夠接受、掌握、應(yīng)用。這就需要教師在對(duì)學(xué)生的認(rèn)知發(fā)展需要以及學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律有足夠的了解的基礎(chǔ)上,采用換位思考的方法,全面而充分地考慮到課堂上學(xué)生可能的發(fā)言,可能遇到的困難,對(duì)課堂有足夠的預(yù)測(cè)。有備而來(lái),有備無(wú)患,這樣做可以有效避免教師在課堂上為了實(shí)現(xiàn)教學(xué)預(yù)設(shè)而越俎代皰。
再次,在教育中,教師要用自己的行動(dòng)去感染學(xué)生,要用自己的言語(yǔ)去打動(dòng)學(xué)生,使師生間產(chǎn)生心靈的共鳴。教師要抓住機(jī)會(huì),適時(shí)地把自己的積極的態(tài)度傳達(dá)給學(xué)生,進(jìn)而達(dá)到感染學(xué)生的目的。教師的語(yǔ)言要有魅力,有幽默感,同時(shí)又富有理性。這樣的語(yǔ)言才能讓學(xué)生愿意接受,達(dá)到教育的目的。正所謂“親其師,信其道”,暖人話語(yǔ),滋潤(rùn)心田。溫暖的的話語(yǔ),可以使學(xué)生深深感到教師真誠(chéng)的關(guān)愛(ài),從而拉近師生的距離,學(xué)生只有感受到教師的真誠(chéng)愛(ài)心,才樂(lè)于聽(tīng)從老師的教誨。
最近我參加了一個(gè)團(tuán)校的培訓(xùn)班學(xué)習(xí),我也很珍惜這一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在,這個(gè)短期的團(tuán)校培訓(xùn)結(jié)束了,我收獲很大,尤其是在學(xué)生干部開(kāi)展學(xué)生工作這方面。下面,我來(lái)簡(jiǎn)單地說(shuō)一下我的一些心得體會(huì)。
這次團(tuán)校的課程是由開(kāi)學(xué)典禮和講座專題兩個(gè)部分組成的,而講座專題分為“學(xué)生干部的工作理念及價(jià)值體系”,“知行合一,和而不同”,“改革開(kāi)放三十年”,“開(kāi)拓創(chuàng)新,做新時(shí)期的優(yōu)秀共青團(tuán)員”,“學(xué)習(xí)干部執(zhí)行能力的提升”這五個(gè)方面,宗旨在于全面提高學(xué)生干部的工作責(zé)任感,充分發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)生管理中的作用,提高工作能力和工作水平,增強(qiáng)其各方面的綜合素質(zhì),更好服務(wù)于我們廣大團(tuán)員青年的成長(zhǎng)成才教育。
在簡(jiǎn)短而隆重的開(kāi)學(xué)典禮中,我們重溫中國(guó)共青團(tuán)歷史,不忘團(tuán)發(fā)展的艱辛歷史;我們的團(tuán)吸收新的團(tuán)員,增添了新的力量和活力;我們聆聽(tīng)老師對(duì)全體團(tuán)員的殷切希望,努力奮斗。這次團(tuán)校的第一講是由朱鑫銓老師主講的有關(guān)學(xué)生干部的工作理念和價(jià)值體系的內(nèi)容。朱老師講課很受大家的歡迎,他的課堂上,同學(xué)們的積極性很高。朱老師主要從三個(gè)方面講了這個(gè)問(wèn)題。第一點(diǎn),學(xué)生干部是什么,他說(shuō),學(xué)生干部是一座橋梁,一面鏡子,一扇窗戶,一面旗幟我十分贊同這一觀點(diǎn),我覺(jué)得我們這些班干更應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己是什么,先是學(xué)生,職責(zé)是學(xué)知識(shí),學(xué)做人,再擔(dān)任一些社會(huì)工作,進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。第二點(diǎn)朱老師講了關(guān)于學(xué)生干部的認(rèn)識(shí)定位的知識(shí)。我清楚地明白:我們要嚴(yán)格要求自己,在平常的學(xué)習(xí)和學(xué)生工作中不能像其他人一樣放松自己,要時(shí)刻注意自己的一言一行,要意識(shí)到自己的行為處事都會(huì)成為其他同學(xué)的榜樣,在日常中,也要努力提升自己各方面的能力和素質(zhì),認(rèn)認(rèn)真真地做好自己,起到我們學(xué)生干部應(yīng)有的模范帶頭作用。第三點(diǎn),朱老師針對(duì)學(xué)生干部的工作定位從工作任務(wù),工作分類,工作形象,工作藝術(shù)這四個(gè)方面展開(kāi)了激烈的討論。我受益匪淺,我明白了許多,就像朱老師所說(shuō),要相信付出終究會(huì)有回報(bào)的,我們一定要在做好人的同時(shí)做好學(xué)問(wèn)。
這次團(tuán)校的第二講是由管理學(xué)院的劉佳老師給我們講授的關(guān)于“知行合一,和而不同”的問(wèn)題。劉老師講課幽默,聲音優(yōu)美,吸引了我們所有同學(xué)的注意力。她以自身的經(jīng)歷給我們生動(dòng)地展示了如何做到“知行合一”的境界,頗有趣味。
這次團(tuán)課的第三講是由戴躍儂老師給我們講授的而關(guān)于改革開(kāi)放三十年的事情。盡管內(nèi)容有些乏味,但是改革開(kāi)放的春風(fēng)還是吹進(jìn)了我們學(xué)生的耳朵,讓我們深切感受著國(guó)家這么多年來(lái)的巨大變化,感嘆不已。
這次團(tuán)校的第四講是關(guān)于開(kāi)拓創(chuàng)新的問(wèn)題,這個(gè)話題也是我們大家較為關(guān)注的。隨著社會(huì)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻,大學(xué)生的觀念也逐步向創(chuàng)新觀念轉(zhuǎn)變。老師在開(kāi)始的時(shí)候,介紹了世界各國(guó)的創(chuàng)新事例,讓我深深的感嘆:創(chuàng)新真的必不可少啊。接著老師講了創(chuàng)新的特征:1、對(duì)問(wèn)題具有高度的敏感性;2、觀念具有高度的流暢性;3、思維具有靈活性;4、認(rèn)識(shí)具有新穎性;5、智商在中學(xué)以上;6、人格特征明顯。老師還在講授的過(guò)程中還穿插了一些小游戲,整個(gè)教室,氣氛飛揚(yáng)。老師告訴我們:我們?cè)趯W(xué)習(xí)的過(guò)程中會(huì)不自覺(jué)的學(xué)到一種創(chuàng)新的方法:一種創(chuàng)新的精神。事實(shí)上,創(chuàng)新每時(shí)每刻都在我們身邊,只要你夠膽大心細(xì)。通過(guò)這次聽(tīng)課,我意識(shí)到我一定要學(xué)會(huì)一種創(chuàng)新的選擇,創(chuàng)新的精神。
但是,如果我說(shuō),現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)代,甚至可以跟上面提到的所有的那些機(jī)會(huì)所媲美,你一定要相信。因?yàn)槲蚁嘈牛瑢?lái)的人一定會(huì)在60后、70后發(fā)財(cái)?shù)暮竺婕由弦痪洌?0后、90后趕上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)?!?/p>
但是,如果我說(shuō),現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)代,甚至可以跟上面提到的所有的那些機(jī)會(huì)所媲美,你一定要相信。因?yàn)槲蚁嘈?,將?lái)的人一定會(huì)在60后、70后發(fā)財(cái)?shù)暮竺婕由弦痪?,?0后、90后趕上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)?!?/p>
無(wú)論是所謂的“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)”,還是在潛移默化影響著的傳統(tǒng)行業(yè),都是在享受這三點(diǎn)好處?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮已經(jīng)開(kāi)始占領(lǐng)客廳,領(lǐng)域快起風(fēng)了!
二、專注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),為何一直沒(méi)成功?
其實(shí)花了不少的錢,學(xué)了不少的知識(shí):建站,seo、百度競(jìng)價(jià)……。
也花了不少的錢,投資了不少的項(xiàng)目,經(jīng)營(yíng)了不少的產(chǎn)品……。
可……難到這知識(shí)沒(méi)用,這些項(xiàng)目、產(chǎn)品都有問(wèn)題?
你會(huì)回答:當(dāng)然是后者快啦,買過(guò)我產(chǎn)品的人對(duì)我有信任度,向他銷售產(chǎn)品當(dāng)然比向陌生人容易啦!
可我在網(wǎng)上買了很多年產(chǎn)品了,我很少碰到有買家能在我買過(guò)產(chǎn)品后不斷服務(wù)我,讓我繼續(xù)在他那里買東西的。
我們是否忽略了什么?……。
如果你是個(gè)大企業(yè),有足夠的資金去砸一塊細(xì)分市場(chǎng)肯定沒(méi)有多大問(wèn)題。但是若是中小企業(yè),或者是沒(méi)有多少資本的創(chuàng)業(yè)者,如果去做細(xì)分市場(chǎng),或者以產(chǎn)品去打市場(chǎng),沒(méi)有實(shí)力的基本上很快就會(huì)失敗。
可事實(shí)上,大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者都是基于產(chǎn)品的思維,拿到一個(gè)產(chǎn)品,或者開(kāi)發(fā)一個(gè)項(xiàng)目,于是拼命的做流量,不斷的開(kāi)發(fā)新客戶,產(chǎn)品賣開(kāi)了,很開(kāi)心。
但是很快你就發(fā)現(xiàn)同類產(chǎn)品滿天飛,價(jià)格比你更低、東西比你更好!
無(wú)奈,又開(kāi)始找產(chǎn)品,重新找客戶……如此循環(huán),不說(shuō)賺不到大錢,不說(shuō)累吧,找新客戶那可是最難的!
思八達(dá)學(xué)習(xí)心得思八培訓(xùn)心得心得體會(huì)篇八
通過(guò)思八達(dá)的兩天培訓(xùn)及學(xué)習(xí),真是受益匪淺。經(jīng)過(guò)這兩天的激情培訓(xùn),我從中吸取了許多經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),也啟迪我的心靈,開(kāi)啟了我的智慧。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,首先要帶好團(tuán)隊(duì)的成員,重要的一點(diǎn)那就是要對(duì)團(tuán)隊(duì)、同事傾注更多的愛(ài)。在歷時(shí)兩天的培訓(xùn)中,使我清楚的認(rèn)識(shí)到,為了更好落實(shí)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,構(gòu)建穩(wěn)固的平臺(tái),當(dāng)下我們的工作應(yīng)具備一定的技巧和素質(zhì),同時(shí)要注意工作方法與一些工作細(xì)節(jié),有了好的工作方法,在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中才會(huì)起到事半功倍的效果。通過(guò)兩天思八達(dá)的培訓(xùn)及學(xué)習(xí),我的學(xué)習(xí)感想和工作反思如下:經(jīng)過(guò)兩天緊張而又充滿激情的培訓(xùn)。這不僅是公司對(duì)企業(yè)文化建設(shè)邁出的一大步,而且讓我們員工收獲頗豐。首先從個(gè)人角度講,前景目標(biāo)規(guī)劃信息的傳遞。增強(qiáng)了我對(duì)公司的期望和信心。對(duì)我個(gè)人的啟發(fā)則是:“我需要思考,在隨公司一同發(fā)展的過(guò)程中,我需要用何種程度的交給,邁出什么樣的步伐,才能和公司同步。”更直接的講則是:“在公司迅猛的發(fā)展過(guò)程中,我需要交給公司多少?理順我的工作思路,更多的去承擔(dān)我的工作責(zé)任”。
培訓(xùn)的核心是緊緊圍繞著“交給”這一主題。談到這個(gè)話題,我不得不提到的是“平臺(tái)”這一培訓(xùn)核心的強(qiáng)有力的注腳。他讓我們的心胸豁然開(kāi)朗,當(dāng)然那關(guān)鍵的一拜這一切的一切都感動(dòng)于陳總夫婦和思八達(dá)帶來(lái)的強(qiáng)大氣場(chǎng)。在一個(gè)盡然的笑意中和真情表述的話語(yǔ)中,看到一個(gè)值得我們共同追隨的企業(yè)人的風(fēng)采。還有第一天培訓(xùn)中午時(shí)在講課之前,現(xiàn)場(chǎng)做了一個(gè)小小的活動(dòng),會(huì)場(chǎng)里的燈全部都熄滅了,學(xué)員可以選擇自己感覺(jué)舒服的姿勢(shì)或是坐在凳子上依著或是趴在桌子上都可以的,會(huì)場(chǎng)緩緩放著輕柔的音樂(lè),伴隨著一段夢(mèng)境般的獨(dú)白,現(xiàn)場(chǎng)幾百人的會(huì)場(chǎng)特別的安靜。這讓我有了短暫的總結(jié)和回憶,回憶曾經(jīng)幫助過(guò)我的人,所有與我有關(guān)聯(lián)的人。讓我盡情的回憶、盡情的思考,讓我銘記的感恩、學(xué)會(huì)感恩。
我的學(xué)習(xí)筆記------。
小領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)事,大領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)人。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的最大的悲哀就是權(quán)威的喪失-----說(shuō)話不算數(shù),不能獨(dú)立的堅(jiān)持原則。
一、人性的四大命脈:自主化、體驗(yàn)化、合作化、市場(chǎng)化;。
1、自主化:我的地盤我做主;。
2、體驗(yàn)化:我的生活我體驗(yàn);人不是因?yàn)橹蓝淖?,人是因?yàn)轶w驗(yàn)才改變。人生就是兩件事:選擇和盡情體驗(yàn),只有你體驗(yàn)到的才是你生命的全部,其他都是蒼白的。
3、合作化:我的利益我享受(人無(wú)論是生活、學(xué)習(xí)還是工作,都是與人合作的過(guò)程,沒(méi)有哪個(gè)人是單獨(dú)存在的)。
4、市場(chǎng)化:我的責(zé)任我承擔(dān)。
機(jī)制就是游戲規(guī)則,必須建立在事情沒(méi)有發(fā)生之前,機(jī)制制定的四大核心:a誰(shuí)用誰(shuí)制定b共同發(fā)展c必須找到機(jī)制的核心命脈和本質(zhì);也就是制定機(jī)制的目的是什么?公司開(kāi)會(huì)為什么有的時(shí)候總是會(huì)有員工遲到呢,因?yàn)樗J(rèn)為不重要,所以遲到。如果這次是表彰大會(huì),受到表?yè)P(yáng)的人我想他不會(huì)遲到的。所以公司開(kāi)會(huì)的時(shí)候與會(huì)人員一定要與會(huì)議主題有關(guān)的人參加,不然就起不到開(kāi)會(huì)的作用。
機(jī)制解決的是讓多少人操心的問(wèn)題。
我就是神,我本自行圓滿,智慧自足,無(wú)需添加,只需顯現(xiàn)、點(diǎn)燃、引爆,我的老婆、孩子、團(tuán)隊(duì)也是一樣的。
二、一伙人理論。
1、老板必須把能獨(dú)擋一面的人變成一伙的,否則他就到別人那欺負(fù)你。2、領(lǐng)袖的境界就是永遠(yuǎn)用一伙人去影響另一伙人。
三、印象。
1、凡是懂得印象的人就是成熟,有智慧的人。
2、老板的境界就是把你和事變成一個(gè)整體,你們把自己交給事業(yè)多少,就能成就多大事業(yè)。
3、把自己交給員工,才能擁有員工。
4、你因什么誠(chéng)信來(lái),也因誠(chéng)信走;你因什么來(lái),也因什么去。
5、公司就是打造一個(gè)平臺(tái),讓員工實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想,順便實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
通過(guò)兩天的思八達(dá)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多東西,這些學(xué)到的東西不僅僅在工作中可以用到,而且對(duì)于以后自己的家庭也是很有用處以及對(duì)自己的朋友還有交往都是有用處的。首先對(duì)工作有用的:
一、作為一個(gè)下屬就是極力的配合你的上司按時(shí)保質(zhì)保量的完成你的工作。
二、作為一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo):
1、對(duì)你的上司要極力的配合,事事為老板著想,處處想著公司利益。
2、對(duì)你的同級(jí)要善于溝通,配合好關(guān)系。
3、對(duì)你的下屬:
a、要有能力,有人格魅力,能夠征服你所有的下屬。
b、能夠以身作則,公司的制度首先你自己要遵守,自己都做不到還怎么要求下屬遵守呢?
c、大度、能夠包容下屬、關(guān)心下屬不要有個(gè)什么小事就斤斤計(jì)較,下屬犯了錯(cuò)誤要包容他們,關(guān)心自己的下屬要想對(duì)待自己的家人那樣體貼經(jīng)常和下屬交流、溝通。
d、要有責(zé)任心不要總是把成就歸屬自己,把責(zé)任歸給下屬。
e、做事要公平在工作中不能把個(gè)人感情攙和在內(nèi)總之要用愛(ài)贏得別人。我自己感覺(jué)能到做到以上五點(diǎn)你就可以勝任一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)自己以后的生活、家庭同樣也是一樣的,懂得感恩,懂得回報(bào)。
我要用全身心的愛(ài)來(lái)迎接今天。因?yàn)椋@一切將是我成功的最大的秘密。
能夠參加這次學(xué)習(xí),真是很榮幸,但我深深地知道學(xué)習(xí)不在于知而在于行!
思八達(dá)學(xué)習(xí)心得思八培訓(xùn)心得心得體會(huì)篇九
不知不覺(jué)中,在思八達(dá)為期4天的新員工培訓(xùn)課程在緊張與快樂(lè)中結(jié)束了。通過(guò)這幾天的新員工培訓(xùn)及課程觀摩,我獲益匪淺,對(duì)自己的人生和價(jià)值觀有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)如何完成心中的理想也有了更現(xiàn)實(shí)的規(guī)劃,同時(shí)對(duì)思八達(dá)的企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)理念也有了粗略的認(rèn)識(shí),具體歸納如下:
一、思八達(dá)的企業(yè)背景:
思八達(dá)集團(tuán)是由廣受認(rèn)可的中小企家創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師劉一秒先生與2002年一手創(chuàng)立的,綱領(lǐng)是創(chuàng)建中國(guó)創(chuàng)業(yè)家孵化器,核心價(jià)值是為老板換芯片,為企業(yè)找靈魂。
主要經(jīng)營(yíng)影響智慧、運(yùn)營(yíng)智慧、宗教智慧、領(lǐng)袖演說(shuō)、三弦智慧、以及智慧系統(tǒng)等幾大課程,通過(guò)自己實(shí)踐中總結(jié)的商業(yè)智慧影響更多的人,幫助更多的人走向創(chuàng)業(yè)的成功。
二、思八達(dá)的企業(yè)文化:思八達(dá)提倡健康、快樂(lè)、成功、真實(shí)、簡(jiǎn)單、自然的工作方式,遵循天道、師道、孝道環(huán)節(jié),讓員工在快樂(lè)中學(xué)習(xí),讓員工和企業(yè)在快樂(lè)中共同進(jìn)步,在快樂(lè)中共同成長(zhǎng),成就彼此。
三、在學(xué)習(xí)企業(yè)文化的過(guò)程中,我對(duì)自己的生活方式和價(jià)值觀也有了重新的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃。就拿我自己來(lái)說(shuō),作為一個(gè)正在奮斗中努力實(shí)現(xiàn)自己生活夢(mèng)想的年輕人,以前認(rèn)為只要自己努力就一定可以成功,現(xiàn)在才知道成功不是那么簡(jiǎn)單容易的。每個(gè)人的成功之路都不一樣,但都有些必備的素質(zhì)。首先是心態(tài),正確的心態(tài)應(yīng)是健康、積極、向上、樂(lè)觀的,一個(gè)人之所以快樂(lè)不是他擁有的多,而是他計(jì)較的少,人生應(yīng)該有夢(mèng)想,要為自己量身打造一個(gè)夢(mèng)想,然后為實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想去設(shè)立一些階段性的小目標(biāo),循序漸進(jìn)的慢慢的實(shí)現(xiàn)它,切不可好高騖遠(yuǎn)和急功近利。
其次也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是腳踏實(shí)地的去做,任何事情如果不能落實(shí)到實(shí)處都是空談,不可能實(shí)現(xiàn),在做的過(guò)程中要持之以恒,堅(jiān)持的做下去,布恩那個(gè)因?yàn)槭『痛煺鄱肥孜肺?,停滯不前,要?jiān)定不移的相信自己能夠完成它。
只要謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)并努力的生活,終有一天一定可以實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想的。平常心看待生活,一切只需竭盡全力就好。這也是聽(tīng)完張老師的《幸福人生與親子教育》后的感悟。
四、參加完為期兩天的朱少林老師的運(yùn)營(yíng)智慧的課程,我對(duì)思八達(dá)的經(jīng)營(yíng)之道有所認(rèn)識(shí),雖然我沒(méi)想過(guò)要成為一個(gè)企業(yè)家,朱少林老師講的一些課程的內(nèi)容我并不是能夠完全理解,但我覺(jué)得作為員工從中也可以得到一些執(zhí)行的智慧,糾正自己的一些錯(cuò)誤思想,能夠幫助我更好的服從公司及領(lǐng)導(dǎo)的安排。
也見(jiàn)識(shí)到了思八達(dá)員工團(tuán)結(jié)一致,用感恩的心互相配合完成工作的方式,我從中學(xué)到了很多。
五、最后也是我自己經(jīng)過(guò)這幾天的培訓(xùn)的一點(diǎn)感受,也算是一點(diǎn)小建議,就是要想成為一個(gè)大型的穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全人員配置,各部門各崗位各司其職,配合有余,制度完善,獎(jiǎng)懲明確。
思八達(dá)學(xué)習(xí)心得思八培訓(xùn)心得心得體會(huì)篇十
從錄用到初任食品藥品監(jiān)督管理局監(jiān)督科科員已經(jīng)二個(gè)多月了,這不長(zhǎng)的時(shí)間使我漸漸認(rèn)識(shí)到一名合格公務(wù)員的成長(zhǎng)是一個(gè)前景光明、充滿希望同時(shí)又需要付出努力和心血的過(guò)程。聯(lián)系近期在基層工作的切身體會(huì),結(jié)合自己在學(xué)習(xí)中的思考,我談兩點(diǎn)心得體會(huì):
一、要按照三個(gè)代表的重要思想,努力提高自身的綜合素質(zhì)和監(jiān)管能力。
首先,要從代表我國(guó)先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展要求出發(fā),在工作中不斷提高自身的綜合素質(zhì)特別是要提高行政管理的能力和掌握有利于促進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的管理知識(shí)。在任公務(wù)員以前,我的知識(shí)結(jié)構(gòu)以醫(yī)院藥品采購(gòu)、調(diào)劑和醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)質(zhì)量管理等為主,是處于藥品管理相對(duì)人的位置。進(jìn)入藥監(jiān)系統(tǒng)以后,我應(yīng)該要迅速轉(zhuǎn)變思想,盡快進(jìn)入角色,及時(shí)調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu),特別是加強(qiáng)行政管理知識(shí)的學(xué)習(xí),盡早的熟悉業(yè)務(wù)工作流程,成為合格的食品藥品監(jiān)督管理員。其次,要從代表我國(guó)先進(jìn)文化前進(jìn)方向的要求出發(fā),在學(xué)習(xí)中努力提高自身的綜合素質(zhì)特別是和自己工作有關(guān)的食品藥品專業(yè)知識(shí)和法學(xué)知識(shí)。隨著改革開(kāi)放和信息化步伐的加快,各種思想、各種學(xué)說(shuō)、各種觀念互相滲透、互相影響,呈現(xiàn)出復(fù)雜的知識(shí)局面。食品藥品監(jiān)管這個(gè)職位其實(shí)就是融合了多學(xué)科知識(shí)和能力的一個(gè)代表,法學(xué)、食品、藥品、行政管理、社會(huì)政治學(xué)、心理學(xué)、偵查學(xué)等等。這就需要我們具有時(shí)代意識(shí)和超前意識(shí),具有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力,在工作和生活中自覺(jué)學(xué)習(xí)其他有關(guān)學(xué)科的知識(shí),積極參加各種知識(shí)的培訓(xùn),并且加強(qiáng)融會(huì)貫通。在今天,不掌握先進(jìn)文化的公務(wù)員無(wú)法帶領(lǐng)群眾完成建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化的宏偉大業(yè)。
最后,要從代表最廣大人民根本利益的要求出發(fā),加強(qiáng)自身的公仆意識(shí),做到廉潔奉公。代表最廣大人民根本利益是黨和政府一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我一定要樹(shù)立正確的利益觀,堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切,牢固樹(shù)立公仆意識(shí),做到廉潔奉公。我一定要努力提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),不斷提高自己的政治水平和精神境界,增強(qiáng)群眾觀念,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,把人民滿意不滿意、認(rèn)可不認(rèn)可、答應(yīng)不答應(yīng)作為衡量自己工作的首要標(biāo)準(zhǔn)。
二、一切從實(shí)際出發(fā),扎根基層,做好本職工作。
(一)深刻認(rèn)識(shí)在基層工作的重大意義。
這次x市局錄用的五名公務(wù)員中,只有我是分配至縣局工作的,我以為這是對(duì)我鍛煉的最好機(jī)會(huì),因?yàn)樵诨鶎渝憻捠浅砷L(zhǎng)為合格公務(wù)員的前提之一。我對(duì)在基層工作有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):
1、通過(guò)基層來(lái)了解和熟悉社會(huì),掌握在社會(huì)中生存和發(fā)展的能力。麻雀雖小,五臟俱全,縣食品藥品監(jiān)督管理局就是我們國(guó)家藥監(jiān)系統(tǒng)最小的一個(gè)神經(jīng)元。它直接接觸縣、鄉(xiāng)甚至村級(jí)藥品管理相對(duì)人,在縣局工作,有利于迅速提高我熟悉管理轄區(qū)內(nèi)的情況,有利于我迅速掌握藥監(jiān)部門的具體工作程序,有利于加強(qiáng)我對(duì)藥監(jiān)行政各項(xiàng)事務(wù)的解決能力。而且因?yàn)榭h局人數(shù)較少,稽查和流通未分科管理,有利于我在更短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)各部門的工作。
2、掌握社會(huì)的真實(shí)情況,真正理解并有效執(zhí)行國(guó)家的方針政策。只有在基層,切實(shí)的了解百姓的所思、所需,在微觀上深入了解調(diào)查最基層群眾的喜怒哀樂(lè),在將來(lái)的工作中才能少走彎路,少出偏差。
3、基層工作能鍛煉意志、磨練品行,培養(yǎng)公務(wù)員的基本素質(zhì)。公務(wù)員擔(dān)負(fù)著改革開(kāi)放、富國(guó)強(qiáng)民的偉大使命,需要較好的身體和心理素質(zhì)。只有面對(duì)著社會(huì)的驚濤駭浪,體味過(guò)生活的酸甜苦辣,才能培養(yǎng)出過(guò)人的體能,堅(jiān)毅的品格,周到細(xì)致的辦事能力,遇難則上的精神面貌,才有可能更好的為人民服務(wù)。
(二)不斷豐富和發(fā)展自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和體系。
“法學(xué)”和“行政管理”這兩個(gè)學(xué)科的廣度和深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了我以前所接觸過(guò)的知識(shí),它對(duì)藥監(jiān)公務(wù)員來(lái)說(shuō)是主修課程,我卻對(duì)它知之甚少?!奥?tīng)證”、“行政復(fù)議”等等,對(duì)我來(lái)說(shuō)都是新名詞,甚至連行政執(zhí)法文書(shū)的書(shū)寫(xiě),對(duì)我來(lái)說(shuō)也是全新的。記的剛上班的一周內(nèi),為了記下這些文書(shū)的標(biāo)題,我也曾絞盡腦汁,死記硬背,效果很差。后來(lái),在全局同志的幫助下,我一切從實(shí)際出發(fā),在執(zhí)法工作中多書(shū)寫(xiě),不懂就常問(wèn),工作以外翻閱以往優(yōu)秀案卷,現(xiàn)在已經(jīng)基本能完成常用執(zhí)法文書(shū)的書(shū)寫(xiě)。我深深的體會(huì)到,為了適應(yīng)工作的需要,我們公務(wù)員需要不斷豐富和發(fā)展我們的知識(shí)結(jié)構(gòu)和體系。
(三)以青年應(yīng)有的熱情和激情投入工作。
種種由改革而引發(fā)的歷史巨變,給我們呈現(xiàn)出一副多么蔚為壯觀、精彩紛呈的時(shí)代畫(huà)卷。在如此泥沙俱下,變幻莫測(cè),飽含著民眾呼求和預(yù)示著民族命運(yùn)的現(xiàn)實(shí)面前,任何一個(gè)對(duì)人民的希望和社會(huì)的未來(lái)保持一份清醒和責(zé)任感的青年,尤其是我這個(gè)剛走上公務(wù)員崗位的青年,在這種洶涌澎湃的社會(huì)現(xiàn)實(shí)面前,都已深深的感染并以青年應(yīng)有的熱情和激情全身心的投入其中。
(四)以穩(wěn)定的情緒,腳踏實(shí)地的工作和鍛煉。
在一般的工作中要踏踏實(shí)實(shí).我一定要心平氣和,榮辱不驚,任世俗之誹難,聽(tīng)人情之變化,自心安而理得,便心曠而神怡,去繁華之紛擾,盡全力以工作。樹(shù)立此種健康的心態(tài),不受外界世俗觀念的干擾,以堅(jiān)定的信念扎根基層、扎根群眾,才符合社會(huì)和時(shí)代對(duì)公務(wù)員的要求。
為了我們當(dāng)初鄭重的選擇和承諾,為了不辜負(fù)組織和上級(jí)對(duì)我們的關(guān)懷和付出的心血,為了國(guó)家與老百姓對(duì)我們的信任和期望,我一定要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變,爭(zhēng)取早日成為一名高素質(zhì)、高能力的合格公務(wù)員!
食品藥品監(jiān)督管理局。
思八達(dá)學(xué)習(xí)心得思八培訓(xùn)心得心得體會(huì)篇十一
從得知要來(lái)保定培訓(xùn)的那一刻起,心中的真實(shí)想法就是:我都工作兩年多,對(duì)測(cè)報(bào)已經(jīng)很熟悉了,還有必要去培訓(xùn)嗎?而且一去就是三個(gè)月,也太長(zhǎng)了吧?,對(duì)于已經(jīng)有家庭的我,難免有些抱怨。5月7日,帶著一絲不悅,我踏上了去往保定的火車。
但是,接下來(lái)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),卻讓我徹底顛覆了最初的想法,也堅(jiān)定了我努力學(xué)習(xí)的決心。
三個(gè)月的課程讓我受益匪淺。老師們的博文廣識(shí)、生動(dòng)講解、精彩案例無(wú)不在我腦海里留下深刻的印象,同時(shí)也讓我從真正意義上更深地了解了氣象,原來(lái)它并不是我想的那么簡(jiǎn)單,也不只是會(huì)測(cè)報(bào)就可以成為一名合格的氣象員。尤其對(duì)我們這些非氣象專業(yè)的學(xué)員來(lái)說(shuō),這次培訓(xùn)就相當(dāng)于一場(chǎng)及時(shí)雨,它將成為我們今后更好地工作、更好地服務(wù)于群眾的基礎(chǔ)。
除此之外,中國(guó)氣象局一行讓我更加欽佩氣象工作者,他們既可以默默無(wú)聞地工作在幕后,也可以不顧危險(xiǎn)地戰(zhàn)斗在前線。這些都讓我更加深愛(ài)這份職業(yè),也為自己身為一名基層氣象工作者而感到光榮和肩上的重任。
培訓(xùn)期間,正逢七一黨的生日,西柏坡革命基地的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)給我們上了一堂生動(dòng)的黨課。參觀偉人故居、重溫入黨誓言、聆聽(tīng)?wèi)?zhàn)爭(zhēng)故事..............無(wú)疑對(duì)每個(gè)人的心靈都是一種洗禮,也更加堅(jiān)定了大家跟黨走的信心。
學(xué)校生活往往都是豐富多彩的,為了讓學(xué)員們勞逸結(jié)合,先后開(kāi)展了三次形式各異的集體活動(dòng),對(duì)我印象最深的還是班集趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。驕陽(yáng)似火的天氣,熱火朝天的(師德師風(fēng)學(xué)習(xí)心得體會(huì))賽場(chǎng),趣味十足的項(xiàng)目,激情四射的吶喊,是對(duì)這次運(yùn)動(dòng)會(huì)最好的詮釋。它不僅豐富了同學(xué)們的業(yè)余生活,更拉近了彼此之間的距離,使友誼更加牢固。
三個(gè)月其實(shí)并不長(zhǎng),就在我們還沉浸在充實(shí)而又愉快的學(xué)習(xí)生活中時(shí),時(shí)間它已經(jīng)悄悄流逝,此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的鐘聲氣象學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)氣象學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)。
回顧這段培訓(xùn)的日子,我想我只能用珍貴這兩個(gè)字形容,它讓我重新認(rèn)識(shí)了氣象,不再那么膚淺;它讓我切身體會(huì)到不斷充電的重要性,從此會(huì)更加努力;更讓我闊別四年再次融入到純真的校園生活,認(rèn)識(shí)了很多朋友,并結(jié)下深厚的友誼。
培訓(xùn)所給予我的,遠(yuǎn)不止這些,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!對(duì)于我來(lái)說(shuō),有著對(duì)學(xué)校、老師和同學(xué)的不舍,更多的是對(duì)以后工作和未來(lái)的憧憬。我們只有把學(xué)習(xí)到的知識(shí)靈活地運(yùn)用于實(shí)際工作中,這樣才能更好地回報(bào)對(duì)我們有著殷切希望的單位、領(lǐng)導(dǎo)和家人,才能更好地回報(bào)社會(huì)。
思八達(dá)學(xué)習(xí)心得思八培訓(xùn)心得心得體會(huì)篇十二
路虎老師一上來(lái)就介紹說(shuō)他的身份證上的注冊(cè)名字就叫路虎,的確有特點(diǎn)。
路虎老師的主題圍繞著一個(gè)三角形的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)進(jìn)行講解,那就是打法,決戰(zhàn)和模具。
路虎老師認(rèn)為打法就是講首先要確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向和定位,他覺(jué)得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向和企業(yè)定位的選擇就是戰(zhàn)略的起點(diǎn),只有找到了正確的經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì),才是戰(zhàn)略的開(kāi)始,而決戰(zhàn)就是他認(rèn)為要聚焦于產(chǎn)品和區(qū)域進(jìn)行突破,實(shí)行聚焦戰(zhàn)略,通過(guò)聚焦來(lái)實(shí)現(xiàn)點(diǎn)的成功,模具則是說(shuō)的商業(yè)模式,在戰(zhàn)略方向和聚焦的同時(shí),應(yīng)該形成有效的商業(yè)模式,只有商業(yè)模式的精準(zhǔn)才是企業(yè)擴(kuò)張的保障。
這三個(gè)要點(diǎn)在路虎老師看來(lái)是相輔相成的,不存在先后,打法和決戰(zhàn)、模具相互左右,相互影響,彼此形成一個(gè)互動(dòng)和穩(wěn)定的戰(zhàn)略模型。
路虎老師的王志綱工作室的主要服務(wù)對(duì)象還是以房產(chǎn)為主,因此,他也講了很多房產(chǎn)的案例,如碧桂園、星河灣等,這些房地產(chǎn)公司的案例給了我們很多收獲,如何直接通過(guò)品質(zhì)品味切入消費(fèi)者的心智,如何出奇制勝,的確也有很多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方,而他們自己公司也提出了要做中國(guó)最大的民間智庫(kù)這樣一個(gè)定位,我想,這也是他們企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)自己新的戰(zhàn)略突破的開(kāi)始。
路虎老師不很認(rèn)同傳統(tǒng)的咨詢公司,他認(rèn)為他們是學(xué)院派,學(xué)院派在于正規(guī)套路,戰(zhàn)略制定的方法和思路都非常正確,但是不一定行得通,而且認(rèn)為正規(guī)操作是無(wú)法取得實(shí)際戰(zhàn)略實(shí)施效果的。他認(rèn)為戰(zhàn)略不是從上至下,而是從下至上,認(rèn)為戰(zhàn)略的起點(diǎn)在于實(shí)地。
學(xué)有所得,在于戰(zhàn)略的方向定位,在于戰(zhàn)略的聚焦,在于戰(zhàn)略的商業(yè)模式打造,我在收獲的同時(shí),也啟發(fā)自己的思考,或許是認(rèn)同,或許也有不敢茍同的理解:
1、戰(zhàn)略的起點(diǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位方向和文化相結(jié)合的。
我認(rèn)為戰(zhàn)略的起點(diǎn)是應(yīng)該和公司全體達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí),也就是說(shuō),戰(zhàn)略定位和方向的確定是基于公司全體員工有共同的愿景、使命和價(jià)值觀下達(dá)成的,他是定位和文化相結(jié)合的,因?yàn)閼?zhàn)略最終不是老板拍板的計(jì)劃,更不是掛在墻上的口號(hào),戰(zhàn)略他是基于大家共同認(rèn)定,共同深信目標(biāo)現(xiàn)實(shí)的,戰(zhàn)略如果只有簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)定位點(diǎn),那就是策劃,策劃是追求一個(gè)點(diǎn)效果形成面效應(yīng),但是無(wú)法追求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略能力,戰(zhàn)略定位方向只有和企業(yè)文化合為一體才是完整和長(zhǎng)期的戰(zhàn)略。
2、戰(zhàn)略必須以正合,戰(zhàn)術(shù)以奇勝;。
戰(zhàn)略從理論上來(lái)講他必須遵循科學(xué)的管理過(guò)程,即從戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇制定,戰(zhàn)略實(shí)施來(lái)有機(jī)整合,學(xué)院派他教育我們的是運(yùn)用先進(jìn)的戰(zhàn)略理論來(lái)支撐我們戰(zhàn)略的基石,因?yàn)橹挥形覀冞\(yùn)用科學(xué)的分析方法,然后結(jié)合數(shù)據(jù)和事實(shí),才可以清楚的得出戰(zhàn)略的脈絡(luò),學(xué)院派戰(zhàn)略專家雖然有時(shí)候過(guò)于理論,但是他們的嚴(yán)謹(jǐn)依然值得我們尊重,但是,光依靠理論去制定戰(zhàn)略我也是不認(rèn)可的,戰(zhàn)略開(kāi)始應(yīng)該從上而下的展開(kāi)思路,但是最終需要從下而上來(lái)推敲,他需要我們結(jié)合實(shí)地的需求,結(jié)合市場(chǎng)的真實(shí)狀態(tài)制定有效的戰(zhàn)術(shù)組合,在差異化方面和企業(yè)獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力方面需要出奇兵,需要用出乎意料的手法取得決戰(zhàn)的勝利。因此,我個(gè)人始終認(rèn)為戰(zhàn)略必須以正合,戰(zhàn)術(shù)必須以奇勝。
3、戰(zhàn)略應(yīng)該深入考慮戰(zhàn)略組織能力,只有組織才能夠保障落地;。
也許是路老師他們經(jīng)營(yíng)地產(chǎn)公司較多,地產(chǎn)的企業(yè)發(fā)展模式?jīng)Q定了策略大于組織,傳播大于管理,但是我個(gè)人認(rèn)為無(wú)論是經(jīng)營(yíng)方向,還是聚焦決戰(zhàn),還是商業(yè)模式,應(yīng)該跳出來(lái)思考如何建立戰(zhàn)略中心型組織,因?yàn)樵谄髽I(yè)的現(xiàn)實(shí)管理過(guò)程中,戰(zhàn)略制定后經(jīng)常會(huì)犯四個(gè)錯(cuò)誤,一個(gè)是不堅(jiān)持戰(zhàn)略,輕易修改,第二個(gè)是從來(lái)沒(méi)有真正實(shí)施戰(zhàn)略,只是口號(hào)而已,第三個(gè)是戰(zhàn)略制定后有目標(biāo),結(jié)果目標(biāo)無(wú)法執(zhí)行落地而實(shí)現(xiàn),第四個(gè)就是戰(zhàn)略制定并在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)的偏差而修正。這些原因都是因?yàn)闆](méi)有組建戰(zhàn)略中心型組織,也就是缺乏戰(zhàn)略的組織保障,只有建立了戰(zhàn)略組織管理,將戰(zhàn)略目標(biāo)有效分解,并有效運(yùn)用平衡計(jì)分卡的進(jìn)行戰(zhàn)略績(jī)效管理,才能夠?qū)?zhàn)略每一個(gè)階段有效實(shí)施,有效控制,最終實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。
思八達(dá)學(xué)習(xí)心得思八培訓(xùn)心得心得體會(huì)篇十三
非常有幸,參加了思八達(dá)傳播機(jī)構(gòu)組織的戰(zhàn)略學(xué)習(xí)培訓(xùn),雖然時(shí)間很短,學(xué)習(xí)很緊湊,可是在我的腦海中留下了很深印象。課程主要是商業(yè)工作室的路虎老師和機(jī)構(gòu)里的緣起老師講課,每個(gè)人雖然只講了短短的一個(gè)小時(shí),主要是講解一些商業(yè)上的戰(zhàn)略要點(diǎn)的知識(shí),在這里,我也與大家分享一下我的體會(huì)和感受:
路虎老師一上來(lái)就介紹說(shuō)他的身份證上的注冊(cè)名字就叫路虎,的確有特點(diǎn)。
路虎老師的主題圍繞著一個(gè)三角形的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)進(jìn)行講解,那就是打法,決戰(zhàn)和模具。
路虎老師認(rèn)為打法就是講首先要確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向和定位,他覺(jué)得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向和企業(yè)定位的選擇就是戰(zhàn)略的起點(diǎn),只有找到了正確的經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì),才是戰(zhàn)略的開(kāi)始,而決戰(zhàn)就是他認(rèn)為要聚焦于產(chǎn)品和區(qū)域進(jìn)行突破,實(shí)行聚焦戰(zhàn)略,通過(guò)聚焦來(lái)實(shí)現(xiàn)點(diǎn)的成功,模具則是說(shuō)的商業(yè)模式,在戰(zhàn)略方向和聚焦的同時(shí),應(yīng)該形成有效的商業(yè)模式,只有商業(yè)模式的精準(zhǔn)才是企業(yè)擴(kuò)張的保障。
這三個(gè)要點(diǎn)在路虎老師看來(lái)是相輔相成的,不存在先后,打法和決戰(zhàn)、模具相互左右,相互影響,彼此形成一個(gè)互動(dòng)和穩(wěn)定的戰(zhàn)略模型。
路虎老師的王志綱工作室的主要服務(wù)對(duì)象還是以房產(chǎn)為主,因此,他也講了很多房產(chǎn)的案例,如碧桂園、星河灣等,這些房地產(chǎn)公司的案例給了我們很多收獲,如何直接通過(guò)品質(zhì)品味切入消費(fèi)者的心智,如何出奇制勝,的確也有很多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方,而他們自己公司也提出了要做中國(guó)最大的民間智庫(kù)這樣一個(gè)定位,我想,這也是他們企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)自己新的戰(zhàn)略突破的開(kāi)始。
路虎老師不很認(rèn)同傳統(tǒng)的咨詢公司,他認(rèn)為他們是學(xué)院派,學(xué)院派在于正規(guī)套路,戰(zhàn)略制定的方法和思路都非常正確,但是不一定行得通,而且認(rèn)為正規(guī)操作是無(wú)法取得實(shí)際戰(zhàn)略實(shí)施效果的。他認(rèn)為戰(zhàn)略不是從上至下,而是從下至上,認(rèn)為戰(zhàn)略的`起點(diǎn)在于實(shí)地。
學(xué)有所得,在于戰(zhàn)略的方向定位,在于戰(zhàn)略的聚焦,在于戰(zhàn)略的商業(yè)模式打造,我在收獲的同時(shí),也啟發(fā)自己的思考,或許是認(rèn)同,或許也有不敢茍同的理解:
1、戰(zhàn)略的起點(diǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位方向和文化相結(jié)合的。
我認(rèn)為戰(zhàn)略的起點(diǎn)是應(yīng)該和公司全體達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí),也就是說(shuō),戰(zhàn)略定位和方向的確定是基于公司全體員工有共同的愿景、使命和價(jià)值觀下達(dá)成的,他是定位和文化相結(jié)合的,因?yàn)閼?zhàn)略最終不是老板拍板的計(jì)劃,更不是掛在墻上的口號(hào),戰(zhàn)略他是基于大家共同認(rèn)定,共同深信目標(biāo)現(xiàn)實(shí)的,戰(zhàn)略如果只有簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)定位點(diǎn),那就是策劃,策劃是追求一個(gè)點(diǎn)效果形成面效應(yīng),但是無(wú)法追求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略能力,戰(zhàn)略定位方向只有和企業(yè)文化合為一體才是完整和長(zhǎng)期的戰(zhàn)略。
2、戰(zhàn)略必須以正合,戰(zhàn)術(shù)以奇勝;。
戰(zhàn)略從理論上來(lái)講他必須遵循科學(xué)的管理過(guò)程,即從戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇制定,戰(zhàn)略實(shí)施來(lái)有機(jī)整合,學(xué)院派他教育我們的是運(yùn)用先進(jìn)的戰(zhàn)略理論來(lái)支撐我們戰(zhàn)略的基石,因?yàn)橹挥形覀冞\(yùn)用科學(xué)的分析方法,然后結(jié)合數(shù)據(jù)和事實(shí),才可以清楚的得出戰(zhàn)略的脈絡(luò),學(xué)院派戰(zhàn)略專家雖然有時(shí)候過(guò)于理論,但是他們的嚴(yán)謹(jǐn)依然值得我們尊重,但是,光依靠理論去制定戰(zhàn)略我也是不認(rèn)可的,戰(zhàn)略開(kāi)始應(yīng)該從上而下的展開(kāi)思路,但是最終需要從下而上來(lái)推敲,他需要我們結(jié)合實(shí)地的需求,結(jié)合市場(chǎng)的真實(shí)狀態(tài)制定有效的戰(zhàn)術(shù)組合,在差異化方面和企業(yè)獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力方面需要出奇兵,需要用出乎意料的手法取得決戰(zhàn)的勝利。因此,我個(gè)人始終認(rèn)為戰(zhàn)略必須以正合,戰(zhàn)術(shù)必須以奇勝。
3、戰(zhàn)略應(yīng)該深入考慮戰(zhàn)略組織能力,只有組織才能夠保障落地;。
也許是路老師他們經(jīng)營(yíng)地產(chǎn)公司較多,地產(chǎn)的企業(yè)發(fā)展模式?jīng)Q定了策略大于組織,傳播大于管理,但是我個(gè)人認(rèn)為無(wú)論是經(jīng)營(yíng)方向,還是聚焦決戰(zhàn),還是商業(yè)模式,應(yīng)該跳出來(lái)思考如何建立戰(zhàn)略中心型組織,因?yàn)樵谄髽I(yè)的現(xiàn)實(shí)管理過(guò)程中,戰(zhàn)略制定后經(jīng)常會(huì)犯四個(gè)錯(cuò)誤,一個(gè)是不堅(jiān)持戰(zhàn)略,輕易修改,第二個(gè)是從來(lái)沒(méi)有真正實(shí)施戰(zhàn)略,只是口號(hào)而已,第三個(gè)是戰(zhàn)略制定后有目標(biāo),結(jié)果目標(biāo)無(wú)法執(zhí)行落地而實(shí)現(xiàn),第四個(gè)就是戰(zhàn)略制定并在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)的偏差而修正。這些原因都是因?yàn)闆](méi)有組建戰(zhàn)略中心型組織,也就是缺乏戰(zhàn)略的組織保障,只有建立了戰(zhàn)略組織管理,將戰(zhàn)略目標(biāo)有效分解,并有效運(yùn)用平衡計(jì)分卡的進(jìn)行戰(zhàn)略績(jī)效管理,才能夠?qū)?zhàn)略每一個(gè)階段有效實(shí)施,有效控制,最終實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。
緣起老師是思八達(dá)劉一秒老師的學(xué)生,原名袁明,他的主題也是圍繞著一個(gè)三角形結(jié)構(gòu)展開(kāi)講解,只是他的內(nèi)容是圍繞著:境界、方向和策略。
緣起老師講課如同一陣風(fēng),聽(tīng)課要緊緊抓住他的線索。
緣起老師認(rèn)為戰(zhàn)略的開(kāi)始是你對(duì)境界的思考,有了境界,才有真正的方向,然后再結(jié)合方向來(lái)制定策略,他所說(shuō)的三角形其實(shí)沒(méi)有有機(jī)關(guān)系,只是直線的順序關(guān)系,緣起老師非常重視境界,其實(shí)所說(shuō)的境界就是價(jià)值觀,而他認(rèn)為價(jià)值觀應(yīng)該放在普通人的追求之上,要脫離欲望,脫離功利,脫離追求,而應(yīng)該建立在為人類的高度,如為了幫助他人,為了讓人快樂(lè),為了人類大眾事業(yè),要斷三弦,去雜念,要有著崇高的精神境界并形成天人合一的思想,他認(rèn)為只有樹(shù)立了崇高的無(wú)欲則剛的思想,方向就變得自然而然,策略就變得順理成章,他認(rèn)為只有建立個(gè)人自己的智慧場(chǎng),就能夠用自己的智慧場(chǎng)帶動(dòng)身邊的人,形成大家共同的智慧,互助,互利,互愛(ài)的文化,讓大家成為有智慧的人,也就成了一個(gè)戰(zhàn)略成功的人。
緣起老師講的戰(zhàn)略主要談的是思想和人生觀,他推崇的理念中隱含著佛家的思想,也含著道家的理念,似乎也有儒家的思考,但是他又將管理學(xué)的一些理論融入其中,高深又自然,自然又高深,但是很打動(dòng)人心,也很能夠觸動(dòng)商業(yè)那顆浮躁的心,似乎給商業(yè)的壓力帶來(lái)了一絲清新的空氣。
思八達(dá)公司將自己定位成中國(guó)中小型企業(yè)的孵化器,這一個(gè)定位是王志綱工作室為他們重新塑造的,我很認(rèn)可他們新的定位,他們必須從培訓(xùn)走向服務(wù),從服務(wù)走向支持,從支持走向業(yè)績(jī),只有從簡(jiǎn)單的精神洗禮中跳出來(lái),才能夠形成持久的發(fā)展能力,才能夠讓大家在見(jiàn)利見(jiàn)效中取得更多對(duì)思八達(dá)的信任和理解,思八達(dá)與王志綱合作建立論壇也是正確的,他們彼此之間也正是一個(gè)有機(jī)結(jié)合體,一個(gè)給予理念上的培訓(xùn),一個(gè)給予戰(zhàn)略上的服務(wù),二者互惠互利,可以為企業(yè)提供整合服務(wù),這其實(shí)就是他們共同的戰(zhàn)術(shù)組合拳,立足于各地中小企業(yè),互惠互利。
思八達(dá)學(xué)習(xí)心得思八培訓(xùn)心得心得體會(huì)篇十四
這給很多一線老師尤其是班主任帶來(lái)了新的工作動(dòng)力。我有幸參加了這次班主任工作培訓(xùn),讓我深深懂得了作為一個(gè)班主任的重要性,班主任是班級(jí)工作的管理者、策劃者、領(lǐng)導(dǎo)者,有著至高無(wú)上的權(quán)利。這樣無(wú)形中形成了班主任的權(quán)利威信,而在權(quán)利之外的非權(quán)利威信,需要的是班主任的精雕細(xì)琢,用孩子喜愛(ài)的方式,和他們友好溝通,更重要的是要有博愛(ài)之心,和一顆永遠(yuǎn)年輕的童心。
在今后的工作中,雖然我不是一個(gè)班主任,我也會(huì)盡力按照優(yōu)秀班主任的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛(ài)學(xué)生,愛(ài)崗敬業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨,力爭(zhēng)做學(xué)生心目中喜愛(ài)的教師,為將來(lái)做班主任打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)多年的教學(xué)工作實(shí)踐,使我深深的體會(huì)到,要做好班級(jí)工作,科任教師也必須和班主任積極配合。
一、在教育教學(xué)中要注意觀察。
這就要求老師全面了解班級(jí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,妥善處理,對(duì)學(xué)生一視同仁。班級(jí)幾十名學(xué)生的性格、愛(ài)好、興趣、特長(zhǎng)各異,會(huì)有很多意料不到的問(wèn)題出現(xiàn),加之高年級(jí)階段,學(xué)生們?cè)谒枷肷稀⑿袆?dòng)上都會(huì)表現(xiàn)出多變的特點(diǎn),因此,要求老師細(xì)心觀察。
例如:我班有一名女孩子成績(jī)優(yōu)秀,但我通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn),該生比較沉悶、見(jiàn)到老師也不打招呼,沒(méi)有禮貌,不像其她孩子活潑開(kāi)朗??紤]到她的自尊心強(qiáng),不易接受批評(píng),我就主動(dòng)和她一起值日,不失時(shí)機(jī)地與她談心,委婉地教育她要學(xué)會(huì)關(guān)心別人、尊重別人、放寬心胸。同時(shí),也讓其他孩子關(guān)心她,多和她交流。經(jīng)過(guò)一段教育,她逐漸變了,遇事能夠替別人著想,能以集體利益為重,能與其他同學(xué)進(jìn)行良好的合作。
二、在教育教學(xué)中要投入情感。
首先是愛(ài)心的投入。每一個(gè)學(xué)生是最希望得到老師的關(guān)心,老師偶爾一句關(guān)心的話,關(guān)切的問(wèn)候,都會(huì)使學(xué)生牢牢記在心里,特別是當(dāng)孩子的身體有不適,或?qū)W習(xí)成績(jī)不理想時(shí),最希望得到老師的關(guān)心。針對(duì)病了堅(jiān)持上課的孩子就這樣說(shuō)“你能堅(jiān)持上課,真不錯(cuò)!
但注意身體,實(shí)在不行,我就打電話讓父母來(lái)接你”,對(duì)病好回校的同學(xué),就提醒他及時(shí)找老師補(bǔ)課……學(xué)生受到老師的關(guān)心,精神上得到滿足,會(huì)形成奮發(fā)向上的力量。以更大的干勁投入到學(xué)習(xí)中,只有和學(xué)生感情融洽,交流沒(méi)有障礙,才能帶出一個(gè)朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)向上的集體。要做到這一點(diǎn),需要老師經(jīng)常深入班集體,深入到學(xué)生中,并在學(xué)生面前時(shí)時(shí)處處顯示出自己的人格力量。為此,我每天都堅(jiān)持早到校,在每節(jié)課前學(xué)生們都感受到了老師的關(guān)懷。
三、在教育教學(xué)中要有關(guān)愛(ài)。
中國(guó)臺(tái)灣的高振中先生說(shuō)過(guò):“愛(ài)自己的孩子是人,愛(ài)別人的孩子是神?!蔽覀兘處煟驮趶氖逻@一神圣的職業(yè)。然而愛(ài)學(xué)生并不是一件容易的事,讓學(xué)生體會(huì)到教師的愛(ài)更困難,教師要掌握高超的溝通和表達(dá)技巧,精通一點(diǎn)愛(ài)的藝術(shù)。教師要做學(xué)生的心理關(guān)懷者,善于傾聽(tīng)學(xué)生的心聲,了解疏導(dǎo)學(xué)生的心理,讓他們自信的抬起頭來(lái)走路。熱愛(ài)學(xué)生是教師搞好教育工作的根本前提。
我國(guó)著名學(xué)者夏丐尊先生說(shuō)過(guò):“教育之不能沒(méi)有感情、沒(méi)有愛(ài)。如同池塘沒(méi)有水一樣,沒(méi)有水不能成為池塘,沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。”有調(diào)查表明,教師對(duì)學(xué)生身心的巨大感染力,常常源于對(duì)學(xué)生的熱愛(ài)和關(guān)心。這種熱愛(ài)和關(guān)心,可以開(kāi)啟學(xué)生的心靈,消除師生之間的隔閡,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,并體驗(yàn)到教師的溫暖。列寧指出“沒(méi)有人的感情,就從來(lái)沒(méi)有,也不可能有人對(duì)真理的追求?!痹诮逃^(guò)程中,師生間的情感交流是教育活動(dòng)的催化劑。
四、在教育教學(xué)中要有包容。
教師熱愛(ài)學(xué)生,學(xué)生親近教師,就會(huì)在師生間形成一種依戀性的親切感。因此,老師的批評(píng)語(yǔ)言一定要讓學(xué)生體會(huì)到教師真摯的情懷和情感的力量。老師所說(shuō)的話,自始至終都體現(xiàn)出對(duì)學(xué)生的真心實(shí)意的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。老師的批評(píng)應(yīng)該是師生間一次情感交流,而不是一種懲罰。
老師的語(yǔ)言切忌冷冰冰、硬棒棒,盡量不用責(zé)問(wèn)、命令和呵斥的口氣批評(píng)學(xué)生?!叭朔鞘ベt,孰能無(wú)過(guò)。”對(duì)待學(xué)生的過(guò)錯(cuò),不能一棍子打"死",要多一分寬容,耐心疏導(dǎo),允許他們改正錯(cuò)誤。要滿腔熱情地幫助他們改正錯(cuò)誤,即使是經(jīng)常犯錯(cuò)誤的學(xué)生,也不能冷落和拋棄他們。應(yīng)以自己的仁愛(ài)之心、寬容之心,喚醒學(xué)生的改過(guò)之心。
五、在教育教學(xué)中要不斷學(xué)習(xí)。
我們要不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備,在學(xué)習(xí)中反思、積累和總結(jié)。老師要做一個(gè)有準(zhǔn)備的人,即有心人。放眼魏書(shū)生、任小艾在教育戰(zhàn)線上的成長(zhǎng)過(guò)程,如果沒(méi)有昔日充滿艱辛的、持之以恒的學(xué)習(xí),就不會(huì)有今日的輝煌成就。在此,我想引用任小艾的一段原話:“我們不僅要苦干,還要在苦干中學(xué)習(xí)一些技巧,你不僅僅苦干了、巧干了!
你還能懂得一些反思,在反思中認(rèn)識(shí)自我。你不僅僅能反思自我了,你還要積累和總結(jié)!不斷總結(jié)自己的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),你能夠積累和總結(jié)了,你還要不斷地創(chuàng)新!你在學(xué)習(xí)別人東西的過(guò)程必須有自我的東西,你能夠不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新了,你還能夠不斷地升華和提煉!把自己所創(chuàng)新的東西提升到一定的高度,你就成了一個(gè)卓爾不群的人了?!笔堑?,成功是不能復(fù)制的,我這次有幸參加了非班主任的《班主任工作培訓(xùn)班》的學(xué)習(xí),我在教育教學(xué)實(shí)踐中,還要有所創(chuàng)新。
六、在教育教學(xué)中要有良好的心態(tài)。
當(dāng)今社會(huì),信息濤濤,紅塵滾滾,物欲橫流,誘惑遍地。作為教育工作者,必須守住心靈的寧?kù)o。魏書(shū)生的“松、靜、勻、樂(lè)”即身體放松、心情寧?kù)o、呼吸勻暢、情緒快樂(lè)就是良好心態(tài)的最好詮釋。因此,我們要做到正確對(duì)待自己,即要有自知之明,也要正確對(duì)待社會(huì),常懷感激之情,還要正確對(duì)待他人,心中常有愛(ài)心。要做到三個(gè)“樂(lè)”:在順境中要助人為樂(lè)、平時(shí)要知足常樂(lè)、逆境中要自得其樂(lè)。
我們不能把自己的情緒帶到工作中去。在工作中有一些困惑以及一些牢騷,抱怨學(xué)生不聽(tīng)話,抱怨家長(zhǎng)素質(zhì)低,……在與家長(zhǎng)的交流中也出現(xiàn)這樣過(guò)那樣的問(wèn)題,導(dǎo)致一整天都無(wú)法全身心投入到工作中去,盡管工作也盡心盡力了,但有時(shí)工作效果卻一般。
總之,教師工作是瑣碎的,是勞累的,有時(shí)甚至是令人心煩的,但同時(shí)又是很有挑戰(zhàn)性的工作。因?yàn)槊恳粋€(gè)學(xué)生都是一個(gè)世界,要想成為每一個(gè)學(xué)生的朋友,要想得到每一個(gè)學(xué)生的信任,需要付出很多的心血。但是,這一切都很值得,正像中國(guó)臺(tái)灣的高振中先生的,我們的教師就在從事“神”的職業(yè),你得到的將是一個(gè)美麗的世界。
思八達(dá)學(xué)習(xí)心得思八培訓(xùn)心得心得體會(huì)篇十五
xx年6月24日,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我來(lái)到深圳xx藥業(yè)有限公司參加了為期10天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。非常感謝所有為我們的培訓(xùn)付出的各位領(lǐng)導(dǎo),我很珍惜這來(lái)之不易的機(jī)會(huì)。對(duì)于這幾天的培訓(xùn)課程,我想我只能用受益匪淺這四個(gè)字來(lái)形容了,xx公司的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)們博文廣識(shí)、生動(dòng)講解無(wú)不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕,不能夠?qū)⑺械母杏|都通過(guò)文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所獲能表達(dá)出來(lái)。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)我知道了公司的發(fā)展史,公司未來(lái)的發(fā)展前景,以及公司對(duì)我們的期望,并且也學(xué)到了好多工作中的工作方法技巧。參觀深圳xx原料倉(cāng)庫(kù)時(shí),看到倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)良的設(shè)施,感受“安全、品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化、共同發(fā)展”的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理方針,我在心里贊嘆不已,也使我對(duì)公司的未來(lái)充滿信心,并且自己也有了努力的方向,奮斗的目標(biāo)。在觀看流水線操作人員操作機(jī)器設(shè)備的同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)管理人員向我們介紹了生藥加工的工藝流程以及生藥選別標(biāo)準(zhǔn)、方法;并參觀了原料庫(kù)房,認(rèn)識(shí)到正確儲(chǔ)存藥材的重要性。從中我發(fā)現(xiàn)專業(yè)知識(shí)很重要,但具體在工作中,積累的經(jīng)驗(yàn)也是很重要的。因此在以后工作時(shí),要善于觀察并多向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教。
這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是生藥加工工藝、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、生藥選別標(biāo)準(zhǔn)、方法以及5s等。在培訓(xùn)會(huì)上生產(chǎn)部技術(shù)人員范樹(shù)杰,陳建奇等給我們講解了生藥生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),使我們更深一層了解了生藥生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)控制、成品抽查、生產(chǎn)過(guò)程的控制,明白了藥品的質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。因此,在以后的生產(chǎn)中我們一定要把質(zhì)量放在第一位。
在會(huì)上,生產(chǎn)部生產(chǎn)主管何海冬重點(diǎn)為我們作了5s知識(shí)介紹:
1、整理(區(qū)分要與不要的物品,保留要的物品,將不要的物品清除工作現(xiàn)場(chǎng)或處理掉。)
2、整頓(將所需物品按規(guī)定定位定量擺放整齊,并加以明確標(biāo)示,使物品處于必要的時(shí)候馬上就能取出的狀態(tài)。)
3、清掃(將工作場(chǎng)所及工作用的設(shè)備清掃干凈,保持工作場(chǎng)所亮麗。)
4、清潔(將整理、整頓、清掃的做法制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,并能維持成果)
5、素養(yǎng)(每天堅(jiān)持開(kāi)展整理、整頓、清掃、清潔,并自覺(jué)的將此視為每日工作的一部分,養(yǎng)成習(xí)慣并自覺(jué)遵守規(guī)章制度。)還講了5s的作用:(質(zhì)量、成本、時(shí)效、安全),學(xué)習(xí)了5s我認(rèn)為很重要,我要把5s傳給我們公司的每一位員工,并且要按5s標(biāo)準(zhǔn)去做。
學(xué)習(xí)是可貴的,培訓(xùn)是精彩的。通過(guò)這10天可貴而精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí),告訴我們工作主要是要靠自己的聰明才智,勤奮刻苦,細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,這樣才能慢慢在工作中磨練自己,成長(zhǎng)自己,最后,誠(chéng)摯的感謝xx公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員在工作中對(duì)我的幫助和關(guān)心,也感謝公司給我了這樣的機(jī)會(huì),我將會(huì)在以后的工作中更加努力,愿所有xx人前程似錦、心之所向。
思八達(dá)學(xué)習(xí)心得思八培訓(xùn)心得心得體會(huì)篇十六
很早就聽(tīng)說(shuō)“思八達(dá)”是個(gè)傳奇的圣地,是引導(dǎo)企業(yè)、提升企業(yè)精神境界的公司,給老板或者管理層注入動(dòng)力,解決問(wèn)題。能有幸與高總?cè)ネ及诉_(dá)課堂培訓(xùn),心情激動(dòng)萬(wàn)分。
早晨8:30分,來(lái)到思八達(dá)課堂,智慧之門隨著動(dòng)感的音樂(lè)打開(kāi),在這樣的節(jié)奏和氛圍中,心情如此的放松。劉立人老師伴隨著熱烈的掌聲上場(chǎng),他要給我們分享的是關(guān)于人力資源的管理與應(yīng)用。我想到自己已經(jīng)從事人資專員一年了,有很多不足的地方,工作不到位。希望我會(huì)不虛此行,通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提升自己的工作能力。
老師講的第一個(gè)問(wèn)題就是:企業(yè)招不到人的核心是招不到人才,什么是人才呢?聽(tīng)劉老師說(shuō)了我才恍然大悟,我記下了四句話:“智者取其謀,愚者取其力,勇者取其威,怯者取其慎”。這四句完美的概括了企業(yè)怎么去用人。
針對(duì)服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō),面試很關(guān)鍵,酒店的需求崗位是服務(wù)員、保潔員及保安員等一線人員,可以說(shuō)是最基層的崗位。我們需要的是會(huì)干活、干實(shí)事的人,服務(wù)上去了,顧客的消費(fèi)也會(huì)逐漸提高,給酒店產(chǎn)生明顯的利潤(rùn),那么他們的價(jià)值就有了?!疤焐也谋赜杏谩?,什么是人才,能在企業(yè)中生存下去,出國(guó)留學(xué)并通過(guò)自己的勞動(dòng),為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值的人,我認(rèn)為就是人才。每一個(gè)崗位都很重要,哪怕是最基層的清潔工,他也是企業(yè)不可或缺的基石。關(guān)于用人方面,我認(rèn)為最主要的是有積極向上的心態(tài),踏實(shí)肯干,哪怕你沒(méi)有起初的高智商,但可以通過(guò)自己的好學(xué)、勤奮,加上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的培養(yǎng)與重視,你一樣可以做的很棒,一樣可以從愚者變?yōu)橹钦撸瑥臎](méi)有價(jià)值變得能創(chuàng)造價(jià)值。
老師的講課,讓我領(lǐng)悟了很多,作為人力資源部的一員,從來(lái)都不知道怎么招人,怎么用人,招什么樣的人,用什么樣的人,今天我似乎懂了,招的是相互有需求的人,我們酒店給他提供是平臺(tái)和工資,他給我們帶來(lái)的是勞動(dòng)價(jià)值,有利于酒店發(fā)展的人。招進(jìn)來(lái)必須會(huì)用,根據(jù)他的性格和特長(zhǎng),劃分崗位,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),糾正缺點(diǎn),當(dāng)發(fā)現(xiàn)他是可造之才時(shí),必須給他一個(gè)平臺(tái),讓他盡情發(fā)揮,這樣才能讓員工在工作中看到希望,積極向上。
此外,今后除了做好自己本職工作外,我還要盡自己的心去關(guān)心員工,如果可能,我愿意成為他們的朋友,讓我們?cè)谶@個(gè)大家庭里感到溫暖,哪怕只是一絲的關(guān)懷,也會(huì)感動(dòng)至深。就讓我們一起成長(zhǎng),一起走向美好的明天。
思八達(dá)學(xué)習(xí)心得思八培訓(xùn)心得心得體會(huì)篇十七
通過(guò)這次培訓(xùn)全體學(xué)員從心靈深處感受到自己的一份責(zé)任。
參加這次培訓(xùn)的教師們都很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在最短的時(shí)間內(nèi)完成了由教育工作者到學(xué)生的角色轉(zhuǎn)換,認(rèn)真、虛心、誠(chéng)懇地接受培訓(xùn),態(tài)度端正、學(xué)習(xí)專注,從教育局領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校教師都能專心致志,全神貫注,認(rèn)真的聆聽(tīng)和記錄,及時(shí)完成作業(yè),如饑似渴地接受著新鮮的苗文知識(shí)理念。大家都覺(jué)得機(jī)會(huì)是如此的難得,學(xué)習(xí)氣氛十分濃厚,仿佛回到了學(xué)生時(shí)代。
老師的課就像是一頓豐盛的大餐,精美地呈現(xiàn)在我們的面前。學(xué)員們個(gè)個(gè)認(rèn)真地聽(tīng)和做好筆記,在課堂里激烈地交流討論。
在教學(xué)時(shí),要注意突出重點(diǎn),避免平均用力。避免按順序一字一字教。筆畫(huà)多、難寫(xiě)的字要引導(dǎo)學(xué)生仔細(xì)看,一筆筆教好,重視范寫(xiě),容易出錯(cuò)的地方,用彩筆標(biāo)出,特別強(qiáng)調(diào)。筆畫(huà)簡(jiǎn)單好寫(xiě)的可讓學(xué)生觀察后自己寫(xiě)。如果每個(gè)字都平均使用力氣,都講兩分鐘,寫(xiě)兩分鐘,并且統(tǒng)一規(guī)定寫(xiě)的遍數(shù),則一堂課完不成一課的生字,而且還加重學(xué)生的心理負(fù)擔(dān),降低學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生一股腦地只圖快快抄完了事。因此,寫(xiě)字課堂上,要?因‘字’施教?,只對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)作指導(dǎo),其余放手讓學(xué)生自學(xué),自寫(xiě)。
這次暑期培訓(xùn),比以往任何一次都緊貼實(shí)際,很實(shí)在,真正指導(dǎo)了我們?cè)诮窈箅p語(yǔ)教學(xué)中,讓我們更好地把苗文走進(jìn)課堂教學(xué)作了很好的鋪墊,短短的培訓(xùn)讓我重新認(rèn)識(shí)了自我作為一位苗族教師的責(zé)任。因此,我突然感到自己身上的壓力變大了,要想不我們的苗文就會(huì)在不久被淘汰出局。這就需要今后自己在上課時(shí)付出更多的時(shí)間和精力,與這次來(lái)培訓(xùn)的雙語(yǔ)教師一起努力學(xué)習(xí)苗族文化理論,勇于到課堂中去實(shí)踐。
思八達(dá)學(xué)習(xí)心得思八培訓(xùn)心得心得體會(huì)篇十八
我有幸參加了梅江區(qū)中小學(xué)首屆名師班的培訓(xùn),心里特別高興,因?yàn)榭梢院腿珔^(qū)一百名“名教師”一起學(xué)習(xí)、交流、研討。培訓(xùn)分為四個(gè)階段:第一階段是理論培訓(xùn)階段;第二階段是自主學(xué)習(xí)、團(tuán)體學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考階段;第三階段是實(shí)踐、觀摩、交流、拓展活動(dòng)階段;第四階段是考核評(píng)估與成果交流展示階段。每一階段的學(xué)習(xí)我都能感受到思想火花的碰撞、沖擊。這一年來(lái),我從中學(xué)到了很多,它不僅拓寬我的視野,還豐富了我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更讓我的思想得到了升華,使我對(duì)教育有了更新的認(rèn)識(shí),更加熱衷于教育事業(yè)。通過(guò)這次認(rèn)真的培訓(xùn)和自己的努力學(xué)習(xí),我感到收獲很大,現(xiàn)將自己的心得和體會(huì)寫(xiě)出來(lái)與大家分享。
郭柏春教授說(shuō):“教師是所有職業(yè)當(dāng)中層次最高、風(fēng)險(xiǎn)最高也是具有最高典范性的職業(yè),教師無(wú)論從內(nèi)在還是外在,學(xué)養(yǎng)還是修養(yǎng),性格還是狀態(tài)(心理)等,都潛移默化地影響著自己的學(xué)生,具有深、廣、遠(yuǎn)的特點(diǎn);在教育教學(xué)過(guò)程中,教師的精神對(duì)教學(xué)過(guò)程和學(xué)生有直接的影響作用;教師的精神還對(duì)社會(huì)有著直接、間接的影響作用.........”等等。從中領(lǐng)悟到,教師的職業(yè)精神對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果是最具影響力的。所以,作為新時(shí)期的教師,要踐行師德規(guī)范,展現(xiàn)人格魅力。
新時(shí)期,新型師生關(guān)系,對(duì)教師的職業(yè)道德提出了新的要求,而“育人”是師德的終極目標(biāo)。經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn),我開(kāi)始真正理解了育人的含義。當(dāng)孩子上課走神的時(shí)候,提醒他,因?yàn)閷W(xué)習(xí)畢竟是孩子自己的事,他沒(méi)做好,希望得到老師的幫助;當(dāng)課堂秩序混亂的時(shí)候,不要對(duì)孩子大呼小叫,我們應(yīng)該就教學(xué)對(duì)孩子沒(méi)有吸引力反思自己,及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法,把孩子們吸引過(guò)來(lái);當(dāng)孩子沒(méi)有完成作業(yè)的時(shí)候,原諒他,幫他找出原因,促使他按時(shí)完成,使孩子充分體驗(yàn)完成作業(yè)的成功感;當(dāng)孩子犯了錯(cuò)誤時(shí),耐心一點(diǎn),調(diào)查清楚事情的來(lái)龍去脈,找出孩子存在的問(wèn)題,有的放矢地去跟孩子交談,幫他認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤,這才能達(dá)到我們育人的目的。教師只有在促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展上下工夫,當(dāng)好人師,為學(xué)生樹(shù)立楷模,才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的“一切為了學(xué)生”。在教育工作中,教師的人格魅力對(duì)學(xué)生起著潛移默化的作用。而教師的人格魅力來(lái)源淵博的學(xué)識(shí)、精彩的課堂。在這方面我感觸頗深,作為教師在課堂上注意與學(xué)生的交流碰撞,老師不僅要講授知識(shí),還要啟迪學(xué)生智慧,展開(kāi)互動(dòng)研討,開(kāi)發(fā)創(chuàng)新思維。學(xué)高為師、身正為范,人格是教師的最高學(xué)位。
都說(shuō)“教育是一把雙刃劍,如果教師缺乏創(chuàng)造性,而只會(huì)照本宣科,那么孩子的創(chuàng)造性就會(huì)被扼殺在創(chuàng)新的搖籃里”??墒窃鯓幼霾潘阌袆?chuàng)新呢?苑教授的講座引發(fā)了我在這方面的深深地思考。“創(chuàng)新包含了很廣的意思。選擇沒(méi)有人做過(guò)或沒(méi)有人在做的課題是創(chuàng)新,用新的方法或從新的角度做別人做過(guò)的課題也是創(chuàng)新;選擇別人做過(guò)卻未能解決或者未能完全解決的問(wèn)題是創(chuàng)新,將別人的研究成果用于解決自己新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或用于新的領(lǐng)域也是創(chuàng)新?!睂?duì)于一線教師來(lái)說(shuō),從理論研究中提出新論點(diǎn)、新發(fā)現(xiàn)或新的見(jiàn)解是創(chuàng)新,在教學(xué)實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)新方法也是創(chuàng)新。通過(guò)這次學(xué)習(xí),讓我明白,教育教學(xué)的理論和經(jīng)驗(yàn)是需要不斷更新、積累和總結(jié)的。在實(shí)際工作中,要勤于學(xué)習(xí)、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,并在實(shí)踐中反思、總結(jié)和升華,摸索出一套適合學(xué)生的新方法,也是“創(chuàng)新”啊。
作為教師,我們肩上的擔(dān)子是沉重的,面對(duì)如此重大的革新,我們要做什么?我認(rèn)為我們要更新觀念,要敢于打破傳統(tǒng)教學(xué)中的條條框框,在教改的路上敢于創(chuàng)新。繼而走上務(wù)實(shí)之路,一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,講求實(shí)效。棄繁就簡(jiǎn),走簡(jiǎn)單之路,返樸歸真。直至把每一個(gè)孩子培養(yǎng)“成人”。
正因?yàn)榻處熉殬I(yè)的特殊性,教師不僅要用自己的智慧去啟迪學(xué)生的智慧,還要用自己的人格去塑造學(xué)生的人格。所以教師要更懂得宣泄自己的不良情緒,學(xué)會(huì)緩解自己的壓力。教師只有具備了良好的心理素質(zhì),才能有效地優(yōu)化教育教學(xué)的心理環(huán)境,使學(xué)生在教育教學(xué)過(guò)程中,產(chǎn)生積極的心態(tài)。這不僅能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,更有助于促進(jìn)學(xué)生形成良好的個(gè)性心理品質(zhì),從而提高教育教學(xué)的整體效益。
王金道教授《心靈的藝術(shù)》專題講座,讓我們更好地理解了心理健康方面的知識(shí),同時(shí)深深感受到作為一名教師的心理健康的重要性。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),我認(rèn)為教師要擁有健康的心理素質(zhì),跟自己對(duì)職業(yè)的態(tài)度有很大的關(guān)系。如果教師能夠懂得享受教育工作的過(guò)程,認(rèn)識(shí)到教師的職責(zé)不僅是傳授知識(shí),同時(shí)也是育人的過(guò)程,引導(dǎo)學(xué)生快樂(lè)健康成長(zhǎng)是我們最大的幸福,我覺(jué)得這樣才能更容易擁有健康而積極的心態(tài)。在生活和教學(xué)工作中善于自我調(diào)適,給自己一個(gè)合理的定位,自盡其力,淡泊自定,問(wèn)心無(wú)愧,富于情感又不乏理智,從而擁有一個(gè)和諧的教育教學(xué)環(huán)境。我覺(jué)得作為一名老師給予遠(yuǎn)比接受幸福。這個(gè)世界上有什么比“給予”更幸福的事情呢。給予的過(guò)程是快樂(lè)的,學(xué)生的幸福就是自己的幸福,提升別人的同時(shí)提升自己。認(rèn)真地做一座讓學(xué)生成功通往美好未來(lái)的“橋”,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈鲆凰逸d著學(xué)生順利到達(dá)美麗彼岸的船,執(zhí)著地做一條讓學(xué)生健康行走的路,何樂(lè)不為?我們只有懂得教育過(guò)程是快樂(lè)的,才能堅(jiān)定自己的信念,培養(yǎng)出我們民族的棟梁之材,才能無(wú)愧于“民族魂”的稱號(hào),才能做一個(gè)太陽(yáng)底下幸福的教師。
這次名教師培訓(xùn),與以往的教師培訓(xùn)不同,不單單在理論上有依據(jù)、在實(shí)踐中有實(shí)例,而且又能從實(shí)踐中回到理論,找到焦點(diǎn),指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中提高自己的認(rèn)識(shí),升華自己的理論水平。通過(guò)培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處,看到了今后努力的方向,也從中體會(huì)了一些平時(shí)被自己所忽略的問(wèn)題。在今后的實(shí)踐中,我不再滿足于現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn),將不斷學(xué)習(xí)不斷思考不斷總結(jié),用理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,研究和探索教育、教學(xué)規(guī)律,把科研和教學(xué)結(jié)合起來(lái),努力前行。
思八達(dá)學(xué)習(xí)心得思八培訓(xùn)心得心得體會(huì)篇十九
前言:昨日下午隨爽姐、冬梅到了公司的老客戶郝姐店里,聽(tīng)她憶訴平生,時(shí)間如水,中間仿佛有河,你過(guò)不去,車流穿梭,她,轉(zhuǎn)瞬湮滅在人潮中。再回首,看見(jiàn)夢(mèng)里花落知多少?思量,思量,焉得不思量?至此,對(duì)于思八達(dá)、玄總這一切我這樣清楚,忍不住寫(xiě)下這句句真言。
我第一次接觸思八達(dá)是在極不情愿的情況下,那個(gè)時(shí)候我實(shí)在是被思八達(dá)課程的銷售人員纏擾得不行,打發(fā)他去吧臺(tái)取了200塊錢,我以為從此便可以得到清閑,不再被“思八達(dá)”煩擾。事實(shí)并不是這樣,小業(yè)務(wù)員拿了我的錢,堅(jiān)決要我聽(tīng)課去,說(shuō)這錢不能白拿,后來(lái)在無(wú)奈的糾纏里我去聽(tīng)了思八達(dá)的課。我就抱著走一趟甩煩惱的心去,結(jié)果卻讓我與思八達(dá)結(jié)下了一生的緣。慢慢地,思八達(dá)變成了我生活的一部分,去思八達(dá)就像回家一樣,我有一種無(wú)法說(shuō)出的親切和歸屬感。前幾年,只要是思八達(dá)的課,我必定去,今年因?yàn)椴俎k孩子結(jié)婚的事,和母親身體不好的緣故,我忙綠在家中,但是前些年從思八達(dá)那里收到的益處無(wú)不顯露在我現(xiàn)在的每一個(gè)行動(dòng)里,小到家庭的瑣事,大到我的事業(yè)。對(duì)于思八達(dá)我有很多話想要說(shuō),但是不知從何說(shuō)起,總之是感謝,如果沒(méi)有思八達(dá),也許現(xiàn)在并沒(méi)有現(xiàn)在我在人世的存在。我感謝最開(kāi)始那個(gè)業(yè)務(wù)員的堅(jiān)持,讓我與思八達(dá)相遇,讓我不自覺(jué)地走近她,了解他,并且結(jié)下一生的宿命。對(duì)于思八達(dá)的變化,由起初沈陽(yáng)的十幾個(gè)學(xué)員,到現(xiàn)在的幾千人團(tuán)隊(duì),有劉一秒老師親自授課,到現(xiàn)在培訓(xùn)除了很多優(yōu)秀的`企業(yè)家講師,我覺(jué)得這都是思八達(dá)應(yīng)該得到的。
說(shuō)起老玄,這個(gè)人太實(shí)在了,今天我做夢(mèng)也想不到他能有如此蛻變,能從一個(gè)大老粗變成一個(gè)境界如此高深的人。我對(duì)他的敬意是由心生發(fā),我們是朋友,見(jiàn)面的時(shí)候都直呼老玄,但我覺(jué)得有必要去尊敬他,因?yàn)樗拇髳?ài)。
在后來(lái),我跟老玄一起上了很多課,他若是幫助人,都是從內(nèi)到外的真心。前幾年我們見(jiàn)面的次數(shù)很多,經(jīng)常一起上一秒老師的課。老玄對(duì)我的幫助很大,有一次去印度上三玄課,有一個(gè)走火。我因?yàn)樾呐K不好喝恐高的緣故就要放棄了,結(jié)果老玄跟我說(shuō),如果這火你不走,這印度也就白來(lái)了,他鼓勵(lì)我勇敢地前行。只要按照老師說(shuō)的去做,是不會(huì)有差池的。最后在老玄的鼓勵(lì)下,我成功地走完這場(chǎng)火,有了這一經(jīng)歷,我自己也變得豁然開(kāi)朗了。就是無(wú)論什么樣的事情,在我這里都不算事情,我火都走過(guò)了,也無(wú)所謂生死,無(wú)論何時(shí)何種突入起來(lái)的狀況,都能從容地應(yīng)對(duì)。最重要的是我現(xiàn)在沒(méi)有恐高的問(wèn)題。心臟也沒(méi)有什么毛病了。
我覺(jué)得老玄最讓我油然起敬的就是他那種大愛(ài)的精神,還有他的堅(jiān)持,他現(xiàn)在是真的做什么事情都在為別人著想,他不再要求別人去怎么做,而是自己那樣去做,然后用實(shí)際的言行去影響身邊的每一個(gè)人,讓人總是在無(wú)形之中就受到他的感染。老玄的這種精神尤其是在他10年去思八達(dá)集團(tuán)之后更是讓人折服,現(xiàn)在我基本上四個(gè)月才能見(jiàn)他一會(huì),每一次遇見(jiàn),我都忍不住說(shuō),老玄,你有年輕了,又進(jìn)步了。
對(duì)于老玄的奉獻(xiàn)和堅(jiān)持,我不得不佩服,記得前些年的時(shí)候思八達(dá)并沒(méi)有盈利,是老玄不計(jì)成本地堅(jiān)持這個(gè)位置上,用自己在其他事情上賺來(lái)的錢給員工發(fā)工資,他的堅(jiān)持不僅造就了一批優(yōu)秀的思八達(dá)管理人才,還解決了一大批人的就業(yè)問(wèn)題。所以老玄不管怎么說(shuō),都是值得我們?nèi)プ鹁吹摹?/p>
我今年52歲,身邊的朋友都覺(jué)得我不過(guò)40歲的樣子,就是我酒店的顧客和員工也經(jīng)常說(shuō)我看起來(lái)很年輕。這主要得益于思八達(dá),自從一次一次地上思八達(dá)的課,我的心態(tài)變得格外的好,對(duì)什么事情都不會(huì)計(jì)較,也覺(jué)得沒(méi)有計(jì)較的必要。尤其是近幾年對(duì)于物質(zhì)方面的追求,我不想以往那樣覺(jué)得金錢對(duì)我的誘惑,錢不過(guò)是種媒介,是我通過(guò)它去實(shí)現(xiàn)我某種人生價(jià)值的手段,現(xiàn)在沒(méi)有錢這個(gè)媒介我也一樣可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。我可以通過(guò)實(shí)際的行動(dòng)去幫助我身邊的人。
自從學(xué)了思八達(dá)后嗎,我對(duì)女兒的影響也是很大的,在我用思八達(dá)的思想精心培育女兒,她是遼寧省十大優(yōu)秀畢業(yè)生,如今在警察的崗位上也是得心應(yīng)手。之前我跟老公的關(guān)系不是很好,因?yàn)槎际翘^(guò)強(qiáng)勢(shì),經(jīng)常伴口角,很多事情我們都是各做各的,互不相干。現(xiàn)在老公基本上的事情都要來(lái)跟我商量。他還說(shuō);我們這輩子是什么事都經(jīng)歷了,我這輩子是離不開(kāi)你了,作為老夫老妻,這不算什么甜言蜜語(yǔ),卻是由心的感動(dòng)。
通過(guò)這些年在思八達(dá)的學(xué)習(xí),我明白了人活著的真正意義。我也懂得了最理想的生活方式,便是愛(ài)惜和信任自己生命,一旦全新信任并接受,生命引領(lǐng)你所到之處,無(wú)疑不是好山好水。真心喜歡自己做的每一件事,身邊的每一個(gè)人,并交托一切,就是鐘愛(ài)自己。生命中沒(méi)有絕對(duì)的過(guò)錯(cuò),個(gè)人有判斷的自由,盡管時(shí)有挫折,但你仍然是掌舵者,更何況,沒(méi)有什么事情不可轉(zhuǎn)寰,一切都在操縱之中。上一次,我現(xiàn)在的這個(gè)酒店因?yàn)楦筷?duì)發(fā)生了一點(diǎn)事情,我的員工都急得不行,但我始終相信車道山前必有路,最后所有的問(wèn)題都是迎刃而解。
思八達(dá)學(xué)習(xí)心得思八培訓(xùn)心得心得體會(huì)篇二十
提到“榜樣”,這是從孩提時(shí)就伴隨我們成長(zhǎng)的意義重大的兩個(gè)字。“榜樣”在我心中的分量是沉甸甸的。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)過(guò)道德模范事跡之后有一股暖流在我心中涌動(dòng)、翻騰。 我十分感動(dòng)于他們?cè)谄椒驳膷徫簧献龀龅牟黄椒驳臉I(yè)績(jī);感動(dòng)于他們想他人之所想,急他人之所急的助人為樂(lè)的精神;感動(dòng)于他們對(duì)工作一絲不茍,無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神;感動(dòng)于他們刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新的精神,他們是我們楷模和標(biāo)兵。
首先向道德模范學(xué)習(xí),要學(xué)習(xí)他們刻苦鉆研業(yè)務(wù)爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的精神。
模范的事跡告訴我,無(wú)論在什么崗位上,都要有刻苦鉆研的精神,和爭(zhēng)創(chuàng)一流的干勁。劉國(guó)紅自20xx年從事出租車駕駛工作以來(lái),圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),多次在營(yíng)運(yùn)中做好事、見(jiàn)義勇為。20xx年6月20日,市民黃藝乘坐劉國(guó)紅的出租車,在等待紅燈時(shí),突然一個(gè)人跑過(guò)來(lái),將黃藝手中的手機(jī)搶走。劉國(guó)紅立即開(kāi)車朝歹徒追去,歹徒竄進(jìn)小巷,劉國(guó)紅將車停下繼續(xù)追趕,在熱心群眾的幫助下,終于在一居民院內(nèi)將歹徒抓住。
在花果園立交橋下,一女青年的挎包被搶。劉國(guó)紅開(kāi)車經(jīng)過(guò)這里,聽(tīng)到呼救聲,連忙將車停在路邊,向歹徒奔去,跑出30米將其抓住。這時(shí),歹徒的兩個(gè)同伙跟過(guò)來(lái)威脅劉國(guó)紅,在雙方僵持的緊要關(guān)頭,3名巡防隊(duì)員趕到,將歹徒制服。
李遠(yuǎn)紅帶著許士強(qiáng)改嫁,和現(xiàn)任丈夫蔡德全開(kāi)始共同撫養(yǎng)幼女,照顧癱瘓前夫,演繹了一段感人的真情故事。
“保姆媽媽”李澤英帶著卓遵琴拋下的卓欣和卓歡(雙胞胎棄嬰),艱辛地走過(guò)了十多個(gè)春秋。如今卓欣和卓歡慢慢長(zhǎng)大了?,F(xiàn)在,她帶著姐妹倆和自己的孩子,用汗水和勞累兌現(xiàn)自己的承諾。
李志勇是一名貴陽(yáng)市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)村民。他平常就樂(lè)意幫助和關(guān)心別人,他始終認(rèn)為幫助別人是中華民族的傳統(tǒng)美德,見(jiàn)義勇為是人間正氣。近六年以來(lái),李志勇先后抓獲搶竊手機(jī)、項(xiàng)鏈、耳環(huán)的犯罪分子就達(dá)9起。他總是以“橫眉冷對(duì)千夫指,俯首甘為儒子?!钡木袢ズ鸵磺羞`法犯罪分子作斗爭(zhēng)的感人故事等等。向道德模范學(xué)習(xí),要學(xué)習(xí)他們工作細(xì)致認(rèn)真,一絲不茍的精神。 向道德模范學(xué)習(xí),要學(xué)習(xí)他們堅(jiān)守忠誠(chéng)的品質(zhì)。
堅(jiān)守忠誠(chéng)應(yīng)作為我們每一名教師的座右銘,這樣人世間就會(huì)充滿摯愛(ài),祖國(guó)就會(huì)興旺發(fā)達(dá),我們賴以生存的社會(huì)空間會(huì)更加和諧美好。
向道德模范學(xué)習(xí),要學(xué)習(xí)他們持之以恒的品質(zhì)。
“做一件好事并不難,難的是一輩子做好事?!彼麄兊氖论E告訴我們,一輩子做好事再難,他們也要做!
我作為一名工作了十多年的老師,在經(jīng)歷這次精神教育和學(xué)習(xí)后,像是接受了一次靈魂的洗禮,我今后會(huì)以道德模范為榜樣像他們看齊,當(dāng)一個(gè)好老師。
思八達(dá)學(xué)習(xí)心得思八培訓(xùn)心得心得體會(huì)篇二十一
作為一名公選干部,我很榮幸的參加了9月14日至9月16日市委組織部舉辦的新任領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,也非常珍惜這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。市委xx蔡曉春的開(kāi)班講話,以及后來(lái)市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)不同主題相繼做的報(bào)告都異常精彩,讓我受益匪淺?,F(xiàn)結(jié)合自身實(shí)際情況,談?wù)勥@次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)
通過(guò)這次培訓(xùn)使我進(jìn)一步了解到重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),是我們黨的一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng),也是戰(zhàn)無(wú)不勝、永葆生機(jī)的優(yōu)勢(shì)所在。特別是目前我國(guó)正處于改革的攻堅(jiān)期、發(fā)展的關(guān)鍵期,各方面的矛盾凸顯期,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為國(guó)家基層工作的橋頭堡,很容易成為矛盾爆發(fā)的聚焦點(diǎn)。因此,我作為一名新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo),為了適應(yīng)工作的需求,更要在理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、工作方法、與人溝通技巧等多方面狠下功夫?qū)W習(xí),提高理論素養(yǎng)與工作實(shí)踐能力。
擺正位置,強(qiáng)化全局意識(shí)
立足全局,就是要把分管的工作納入整體目標(biāo)之中,對(duì)全局性的工作積極思考,當(dāng)好參謀。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo),要充分發(fā)揮自己的職能作用,首要的一條就是要具有全局觀念。古語(yǔ)有云:“不謀全局者,不足以謀一城;不謀萬(wàn)世者,不足于謀一時(shí)?!痹谝院蟮墓ぷ髦?,我不僅要熟悉自己分管的工作,而且對(duì)其他工作也要有一個(gè)基本的了解,既要對(duì)自己分管的工作精心策劃、科學(xué)指導(dǎo),又要對(duì)全局性工作積極參與,專心思考,出謀劃策,當(dāng)好“高參”。
擺正位置,就是力求與主要領(lǐng)導(dǎo)出于同步合拍的狀態(tài),在日常工作中當(dāng)好“配角”。沒(méi)有配角意識(shí),就找不到角色的恰當(dāng)位置,當(dāng)不好配角,就當(dāng)不好助手。作為一名新人領(lǐng)導(dǎo),面對(duì)新環(huán)境、新事情,遇到問(wèn)題要多思考、多請(qǐng)示,做到工作主動(dòng)而不越權(quán),當(dāng)好正職的左右臂。
真抓實(shí)干,堅(jiān)持“五個(gè)帶頭”
總之,我要切實(shí)把這次培訓(xùn)精神貫徹落實(shí)到以后的工作中,以更加飽滿的熱情、更加積極的態(tài)度、更加踏實(shí)的作風(fēng)投入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,認(rèn)真履行職責(zé),為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
以上是自己的粗淺認(rèn)識(shí),如有不妥,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/18683354.html】