充實自己,為未來打下堅實基礎。在總結結尾時,可以用簡潔有力的語言來強調主要觀點和啟示。下面是小編為大家整理的一些出色的總結樣本,供大家參考和學習。
網(wǎng)站運營策劃書篇一
今天一個大連的朋友找到我,說他們公司打算運營一個大型的人才網(wǎng)站,想找個網(wǎng)絡公司,把網(wǎng)站開發(fā)部分外包出去。當時聽完他的簡單需求后,心中有點迷茫,不知道是不是該接這個單子。因為自己從事大型電子商務網(wǎng)站的開發(fā)運營已經(jīng)三年多了,說長不長,說短不短,曾經(jīng)看到許多朋友和身邊同行的大型網(wǎng)站,有做的很成功的,也有些做的很失敗的。所以我不想也不希望身邊的朋友網(wǎng)站或者自己接手的網(wǎng)站不成功;自己要做一定要做好,一定不能讓他失敗,一定要減少失敗的可能性因素,我想只有以這樣的心態(tài)和態(tài)度對待客戶的網(wǎng)站,才能讓自己的業(yè)務走的更遠,所以在聽完大連那朋友的功能需求后,我就感覺他們比較盲目的,對網(wǎng)絡行業(yè)不怎么熟悉,他們只熟悉他們的專業(yè)領域人力資源,假如真正按照他們的要求,簡單的把網(wǎng)站開發(fā)好,交給他們的話,估計很難做成功的。所以我很矛盾。在此我也隨便說說我之前的幾點經(jīng)驗:
1.先點后面:為什么要先點后面呢?而先點后面的意思又是什么呢?每次看到許多朋友的前期策劃方案或網(wǎng)站建設方案,功能十分完善的,考慮的特別周到,比如做個b2b的大型商務網(wǎng)站,曾經(jīng)朋友的方案里,和阿里巴巴的功能完全差不多,甚至比阿里巴巴的功能還強大,結果做下網(wǎng)站來,費了不少人力成本,做完后,拿到市場上一運營,發(fā)現(xiàn)許多功能都是多余的,因為前期沒什么會員,許多功能用不上,所以做網(wǎng)站也不能一口吃成胖子,雖然阿里巴巴的功能很完善了,畢竟人家是經(jīng)歷了那么多年的市場積累,也不是一步登天做到的。所以要做大型商務網(wǎng)站的話,一定要先點后面,比如做個行業(yè)b2b網(wǎng)站的話,你就抓住這個行業(yè)里商人最需要的東西來做,以這個點為基礎,積累經(jīng)驗和會員,等有會員和口碑以及影響力的時候,慢慢擴散。比如化工行業(yè)的b2b網(wǎng)站,分析化工行業(yè)商人最需要產(chǎn)品價格信息,那么b2b就抓住這個致命的核心點,集中全部精力做好,做的超過所有的對手,因為任何一家公司創(chuàng)業(yè)前期,人員都不多。所以需要把有限的精力投入到最有價值的核心點上去。
2.盡量讓網(wǎng)站跟傳統(tǒng)行業(yè)相結合:任何一家網(wǎng)站都不可能在短期內贏利,所以網(wǎng)站在開發(fā)前,需要考慮到如何讓網(wǎng)站在最短的時間內有現(xiàn)金流。因為堅持是網(wǎng)絡界制勝的法寶。同時筆者認為技術不是網(wǎng)站最重要的東西,只是一個基礎。大連的那個公司打算做人才網(wǎng)站,他們把功能的考慮很全面,也很有創(chuàng)新,并且他們十分重視技術,但是他們忽視了一點,如何把網(wǎng)站的優(yōu)勢跟傳統(tǒng)業(yè)務相結合的,因為缺少了這點,網(wǎng)站需要堅持更久,會讓投資者和運營者失去耐心的,所以當他們找到我的時候,我就建議他們在網(wǎng)站策劃里加入他們公司現(xiàn)有的業(yè)務,而他們核心的價值和業(yè)務就是人力資源。所以人才網(wǎng)站如何跟他們的人力資源業(yè)務相結合是最重要的解決問題了。
3.一個網(wǎng)站只能有一個主題:看完大連朋友的簡單功能需求后,筆者發(fā)現(xiàn)他們的網(wǎng)站看起來不像是一個簡單的人才網(wǎng)站,左看右看有點像人才網(wǎng)站,又有點像電子商務網(wǎng)站,又有點像sns人脈網(wǎng),總之網(wǎng)站的功能和欄目太多,讓人感覺找不到主題了,或者說有好幾個主題了,這樣有點像門戶網(wǎng)站,什么都做。在這里筆者不想說什么網(wǎng)絡里的大道理,只是實在的說,一個網(wǎng)站必須只有一個主題,同時網(wǎng)站的任何一個功能欄目都是圍繞這個主題去做的,無論從頁面設計到功能流程以及宣傳推廣、還有內容編輯都必須圍繞這個主題,因為現(xiàn)在的網(wǎng)站越來越多,市場細分和會員細分,才是發(fā)展的重點,大而全的時代快過去了。筆者不敢說自己策劃的網(wǎng)站是最好的,但是筆者認為自己策劃的網(wǎng)站絕對是大膽創(chuàng)新,別具一格的。無論從定位還是到網(wǎng)站功能以及欄目規(guī)劃等,有興趣的朋友可以跟我聯(lián)系,我可以貢獻我之前做的一些案例。
網(wǎng)站運營策劃書篇二
運營的重心放在活動策劃上,就是搞活動,讓更多的人參與,常規(guī)性的活動目前有兩個,易薦鐘情和易購神燈;此外還有其他的活動,這些活動有的受歡迎,有的不受歡迎,慢慢會發(fā)現(xiàn)其中有一些規(guī)律,試著總結一下:
任何商業(yè)的事情,感覺總是有一個漏斗里面,易購有很多會員,每次活動,只會有一部分人參與,多則幾千個,少則幾百個,在漏斗的不同層級,漏掉一些,我把活動參與歸結為一個活動策劃漏斗,注意-興趣-權衡-參與,縮寫為aiba(attention-interest-balance-action);如下圖所示:
通常來說,我們總是希望找到更受歡迎和更低成本的活動方案,這并不容易。
活動的時間什么時間開始?什么時間結束?較短的時間,會給參與者緊迫感,而較長的時間,能保證更多的人參與進來;有的時候,會通過一些特別的方式體現(xiàn)時間的急迫性;例如倒計時的圖案,例如某些獎品已領取完畢的提示。
在每一個漏斗的過程中,都會有一些流失,一個好的活動策劃人員;在策劃一個活動的時候,就應該預估,根據(jù)活動每一個環(huán)節(jié)的影響,預估活動效果;并且能夠分析出,哪一個環(huán)節(jié)會影響活動效果,應該如何改進或者彌補?如果活動效果不好,應該能準確的知道是哪一個環(huán)節(jié)出了問題。
對不同環(huán)節(jié)的調整,會實現(xiàn)不同的效果,例如提高門檻,參與的人就會少很多,但是,參與者會更加認同活動和產(chǎn)品;這取決于活動所要達到的效果是什么?更多人參與?還是更有效的參與?還是更低的預算?還是......
網(wǎng)站運營策劃書篇三
隨著消費能力的提高,在消費者健康養(yǎng)生意識和消費水平提高的情況下,海鮮需求已顯著上升。消費者對中高檔海味所占海鮮市場份額逐漸增大,對美味的追求越來越強烈,對海鮮的味道、營養(yǎng)價值、質量和多樣化要求提高。海鮮消費需求出現(xiàn)個性化、多樣化、綠色化、方便化等傾向,不同文化、收入、年齡、地位的消費者,就會有不同的品種選擇、價位選擇、營養(yǎng)需求,海鮮市場逐步走向成熟。總體上看,海鮮產(chǎn)業(yè)競爭在加劇,發(fā)展呈現(xiàn)整合、蓄勢和升華的特征,優(yōu)勝劣汰的趨勢正在形成。國內的海鮮公司無論在水產(chǎn)養(yǎng)殖、技術創(chuàng)新,還是在資金方面,都具有其優(yōu)勢,基本能在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務。
二、建設網(wǎng)站目的及功能定位。
海味有限公司根據(jù)自身及外部環(huán)境,確定網(wǎng)站的功能為網(wǎng)上營銷型與客戶服務型相結合,從而適應電子商務的發(fā)展,搶占網(wǎng)絡市場,提升企業(yè)形象,降低營銷成本,提高企業(yè)效益。
建立網(wǎng)站應達到的目的和作用:樹立良好的企業(yè)形象,提高企業(yè)的知名度;拓展營銷渠道,擴大市場,提高營銷效率;了解客戶的意見,掌握顧客的需求;改善服務,提高企業(yè)服務質量;改變企業(yè)的業(yè)務的業(yè)務流程,提高企業(yè)管理水平。
三、網(wǎng)站技術解決方案及域名命名、注冊。
本次網(wǎng)站建設服務器采用虛擬主機。操作系統(tǒng)用window2010/nt,此系統(tǒng)操作簡便,為大家熟知,配置和管理伺服器容易上手,但費用較貴,比unixlinux的投入成本高。從安全性來說,這個系統(tǒng)的代碼沒有公開,微軟公司掌握核心技術,只有它知道系統(tǒng)的漏洞,安全性較高。以windows系統(tǒng)作網(wǎng)站伺服器,可降低維護成本和更新難度,而且穩(wěn)定性較高。本次方案采用系統(tǒng)性的解決性方案,如ibm、hp等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案,穩(wěn)定性好,成本相對較低,而且自己開發(fā)對技術要求較高,目前公司實現(xiàn)不了。
網(wǎng)站安全性措施:1、局域網(wǎng)安全措施2、internet互連安全措施3、數(shù)據(jù)安全措施,結合公司的情況和需要,,這個程序較強大,適應性強。
四、網(wǎng)站內容規(guī)劃。
網(wǎng)站建設的欄目。
2.產(chǎn)品分類:該欄目主要介紹公司的產(chǎn)品,讓訪問者了解產(chǎn)品的相關信息;。
5.新聞動態(tài):該欄目主要快速反映公司動態(tài),讓客戶感受到公司的活力;。
6.公司簡介:該欄目主要介紹公司的基本情況;。
7.聯(lián)系我們:該欄目包括公司的聯(lián)系方式、詳細地址,聯(lián)系電話等信息;。
五、網(wǎng)頁設計。
由于該公司經(jīng)營海產(chǎn)品銷售,網(wǎng)頁設計主色調以白色為主,輔色調以藍色、綠色為主,符合該公司的形象。網(wǎng)頁整體設計排版整潔、統(tǒng)一,版面規(guī)劃與整體頁面一致,整體設計風格以簡約為主。公司的頁面會根據(jù)市場需求的發(fā)展,做適當?shù)母膭樱员阄嗟脑L問者。
圖片展示。
六、網(wǎng)站維護。
七、網(wǎng)站測試。
網(wǎng)站測試是指的當一個網(wǎng)站制作完上傳到服務器之后針對網(wǎng)站的各項性能情況的一項檢測工作。它與軟件測試有一定的區(qū)別,其除了要求外觀的一致性以外,還要求其在各個瀏覽器下的兼容性。
八、網(wǎng)站發(fā)布與推廣。
電子商務網(wǎng)站在發(fā)布以后,為了擴大影響力與知曉度,應該做好宣傳與推廣的工作。網(wǎng)站的推廣與宣傳主要通過向收索引擎注冊電子商務網(wǎng)站、在線推廣、離線推廣等途徑。
網(wǎng)站運營策劃書篇四
一、網(wǎng)站推廣目標:
計劃在網(wǎng)站發(fā)布7月分末達到每天獨立訪問用戶500人。
二、網(wǎng)站發(fā)布初期的基本推廣手段:
登錄10個主要搜索引擎和分類目錄(列出計劃登錄網(wǎng)站的名單)、購買2-3個網(wǎng)絡實名/通用網(wǎng)址、與部分合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接。
三、網(wǎng)站增長期的推廣:
當網(wǎng)站有一定訪問量之后,為繼續(xù)保持網(wǎng)站訪問量的增長和品牌提升,在相關行業(yè)網(wǎng)站投放網(wǎng)絡廣告(包括計劃投放廣告的網(wǎng)站及欄目選擇、廣告形式等),在若干相關專業(yè)電子刊物投放廣告;與部分合作伙伴進行資源互換。
四、網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣:
結合公司新產(chǎn)品促銷,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內的排行評比等活動,以期獲得新聞價值;在條件成熟的情況下,建設一個中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關的行業(yè)信息類網(wǎng)站來進行輔助推廣。
在網(wǎng)站增長期和網(wǎng)站穩(wěn)定期的推中最主要是的推廣方式,推廣方式是由網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩個部分組成。
(一)網(wǎng)上推廣的方法有:
1、論壇推廣。
一般的論壇bbs推廣,包括簽名宣傳、論壇會員名稱、頭像圖片、文字內容宣傳等,過于頻繁直白的推廣形式容易引起其他潛在用戶的反感,浪費了精力不說還會起到負面效果。
發(fā)帖不能夠只發(fā)廣告。發(fā)精彩帖子吸引大家的注意力,順便帶上廣告。這樣效果比只發(fā)廣告強多了,而且被刪帖的幾率也小了許多。這個比較費人力,時間也要很充裕。而且目標論壇要明確,精選幾個好點的論壇,分析你的潛在客戶多少,有重點的去發(fā)帖。多了你也沒那精力。注意個性簽名一定要寫上你的推廣網(wǎng)址。
2、寫博客。
注冊各大站點的博客各一個,博客名:由你的網(wǎng)站名和網(wǎng)址組成。明確了你的關鍵字,添加精彩文章附上插入你網(wǎng)站的超鏈接模塊。更新的勤快點,點擊量大了,搜索自然也收錄的多了,在搜索引擎的權重就會慢慢提高。你的網(wǎng)站排名自然也會隨之上來。兩全其美,勞動量少,收獲多。
3、貼吧及部分交流群推廣。
包括百度貼吧、百度知道、雅虎知識堂、新浪愛問、qq交流群等及時性的推廣渠道,目前來說,該宣傳渠道是個人網(wǎng)站推廣成本最低、效果最高的手段,百度貼吧、百度知道等推廣將會更容易被百度搜索引擎所收錄,且排名更加靠前。
4、交換友情鏈接。
網(wǎng)站鏈接的相關性是網(wǎng)站提升網(wǎng)站pr值,提高網(wǎng)站alexa國際排名的重要指標。另外還有助于網(wǎng)站在等搜索引擎種的排名。特別是對與google來說,大量的有效外部鏈接或是反向鏈接將更加容易讓蜘蛛程序找到我們的網(wǎng)站。
5、加入社區(qū)圈子。
快速有效,讓你的朋友,老鄉(xiāng),同事等設你的網(wǎng)站為首頁,讓他們的博客插入你網(wǎng)站的超鏈接,讓他們向他們的圈子宣傳你的網(wǎng)站。例如:qq,博客,msn等。
6、發(fā)軟文。
如果寫的軟文。標明文章的出處或者插入你網(wǎng)站的超鏈接,增加網(wǎng)站反向鏈接。對搜索引擎效果最佳。還能提高大家對你網(wǎng)站的關注度。
7、各種群發(fā)。
使用全能營銷軟件中的群發(fā)系統(tǒng),qq群發(fā)。
群發(fā)內容,既要引起大家的注意,不排擠廣告,又要引誘他點擊你的網(wǎng)站。這個前提最好是你的網(wǎng)站內容已經(jīng)很豐富了,他們來過一次就會有第二次,否則,效果只是一時的。對網(wǎng)站的發(fā)展實質性影響并不大。
8、投放網(wǎng)絡廣告。
網(wǎng)絡廣告投放雖然要花錢,但是給網(wǎng)站帶來的流量卻是很客觀的,對于商業(yè)網(wǎng)站,高質量的客流很重要,廣告投放一定要有目標性。
9、網(wǎng)站優(yōu)化。
seo優(yōu)化重點就在關鍵字,如何選關鍵詞,google有個關鍵詞推薦,大家可以去參考一下。例如我的關鍵字就是――搜域社區(qū),只是做了一些最簡單的優(yōu)化,提高被收錄的幾率。
(二)網(wǎng)下推廣方法有:
1、印名片:打印一些個性的.名片。分發(fā)給身邊的人。
2、印份傳單:印上個幾千份,然后到各個站點分發(fā)。
3、搞怪宣傳:鬼點子多點,例如買幾件t恤,在上面印上你的網(wǎng)站名稱,送給身邊的朋友和親人,要搞得漂亮點,酷點,他們就愛穿出去為你做宣傳。
4、口碑推廣:讓用戶主動為網(wǎng)站做推廣,制造出一種廣泛的口碑營銷,是最有效果的推廣方式之一。
5、媒體宣傳:這點需要很大的投資。但其效果收獲也很大。有官方背景的推廣更能使網(wǎng)站有高的可信度。
6、印塑料帶:免費送給快餐店,飯店,小市場。不過這個投資還是大了點,當然效果也比印宣傳單強塑料帶上印上網(wǎng)站介紹。
7、和當?shù)鼐W(wǎng)吧合作:把瀏覽器默認首頁設為你的網(wǎng)站,然后在你的站上給他們網(wǎng)吧做廣告。
五、推廣效果的評價:
對主要網(wǎng)站推廣措施的效果進行跟蹤,定期進行網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析,必要時與專業(yè)網(wǎng)絡顧問機構合作進行網(wǎng)絡營銷診斷,改進或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。
企劃思想。
1、建立為失蹤人口及相關服務的專業(yè)網(wǎng)站。
2、與各友情網(wǎng)站合作,在站上免費發(fā)布其相關的情況,以達到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。
網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應的作用。
3、自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息,并且可以按照里面的信息來為網(wǎng)站服務。
自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來做相應的服務。這樣有助于自愿者的工作。
4、定期與全國的公安局取得聯(lián)系,以此來獲得最新的失蹤人口詳細資料。
與全國的公安局取得聯(lián)系和及時的人口失蹤信息更新。
在市場分析上我們需要注意以下幾個問題。
1、網(wǎng)站的功能作用。
在網(wǎng)站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后,一定會有新穎的內容會出現(xiàn)在網(wǎng)站中,新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者,也可以給來訪者提供娛樂休閑。
2、用戶從網(wǎng)站有沒有直接得到利益。
用戶從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關心的,建立一個網(wǎng)站要知道本身的價值意義,就必須得讓用戶知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
3、網(wǎng)站需要的廣告和客戶,一個網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來直接的利益,客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
(一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)。
第一階段:建立網(wǎng)站,同時有選擇的在幾個或幾十個城市建立分站點,并與各城市分站點建立合作伙伴關系,簽定合作協(xié)議,建立一個網(wǎng)站不僅只限于一個省份和一個城市,要想讓搜人遍布全國,就只能撒開搜人的大網(wǎng),網(wǎng)羅全國的省份和城市,讓人“無處可藏”!
第二階段:網(wǎng)站信息發(fā)布,通過各種手段建立客戶群網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體,只有更多的來訪者,更多的會員才能支撐一個網(wǎng)站的正常運營。
第三階段:在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后,主動吸引大的網(wǎng)站注意力,最終獲得以合理的代價與其合作。
在網(wǎng)站有了一定的知名度后,就要開始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關系,互相宣傳,以達到網(wǎng)站“一夜成名”的效果。
注冊用戶多了以后,各種層次的人也會有了,這個時候不僅限于讓搜人只搜人,應該有很多的新鮮內容加入進去,讓整個網(wǎng)站變的不僅是個搜人網(wǎng),更是一個集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網(wǎng)站。
1、堅持以市場終端(瀏覽者)為首要的中心。
瀏覽者為核心,本著以客戶的需求是我們的目標態(tài)度來做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的內容要與客戶互動。
2、商戶合作者的選擇應有一定的原則。
應該建立自己的原則,篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴,顯示出,因為專業(yè),所以專注的原則。
3、站點的建設應該符合網(wǎng)站的整體形象。
不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內容,都不能動網(wǎng)站整體風格和形象,這樣會讓人產(chǎn)生“迷路”的感覺,每天換個風格只會讓人覺得網(wǎng)站不塌實。
網(wǎng)站運營策劃書篇五
一、項目簡介。
本項目是一個贏利性網(wǎng)絡平臺和線下實體相結合的營運網(wǎng)站,主要功能為:
·盈利模式詳見下文。
二、市場分析。
1、目標市場特征及需求。
·建材家居行業(yè)。
需求:實體店參觀是主要的消費模式,但是隨著生活節(jié)奏的提高,時間安排越來越少,而且經(jīng)常面對多種形式、多種檔次的產(chǎn)品選擇無所適從,所以互聯(lián)網(wǎng)實體展示成為更方便的建材家居信息獲取方式。
2、目標市場狀態(tài)和競爭。
從相關成熟的服務商運營情況來看,建材服務市場依然需求巨大,比較著名的青島建材網(wǎng)企業(yè)用戶已達上千余家,個人注冊用戶數(shù)十萬,已經(jīng)形成了項目的良性運作。
而目前青島在建材家居類服務網(wǎng)站方面依然存在一定空白,各服務商均未建立完善的服務系統(tǒng),均未形成優(yōu)勢的市場占有,還具有較大的市場進入空間。
三、資源與渠道。
1、合作機構。
百度搜索引擎。
百度作為當今普及率最高的搜索引擎,已經(jīng)成為各大相關需求行業(yè)以及大量需求個體消費群體的首選。本案強烈推薦加入百度的關鍵字搜索服務。相關價格為適時競價。
2、銀行合作。
與銀行協(xié)議形成自主網(wǎng)絡交易形式。通過我第三方平臺完成業(yè)主與客戶之間的定額貿易,收入自動進入平臺的銀行公款賬戶,再采取月結或季結的方式與業(yè)主完成結算。
3、媒體合作。
·合作報紙作為網(wǎng)絡平臺在傳統(tǒng)媒體的表現(xiàn)形式,著重于以視覺效果為主要方式的項目推薦和傳播,為網(wǎng)絡平臺的企業(yè)用戶提供更廣闊的宣傳平臺。
四、運營計劃。
1、運營策略。
相較于競爭服務商的運營模式,本項目運營策略具有如下特點:
2、網(wǎng)站結構。
網(wǎng)站擬定構建3層模式。
第一層為首頁。內容包括產(chǎn)品分類、熱門產(chǎn)品展示、熱門品牌推薦、新產(chǎn)品宣傳欄、熱銷產(chǎn)品排行榜、建材家居類最新政策與新聞等。
第二層為幾個相關板塊。板塊包括品牌介紹、進入商場、最新活動、人才招聘、聯(lián)系我們等,后期加入論壇板塊。
進入商場板塊。點擊進入后會呈現(xiàn)泰隆商業(yè)廣場實體店內的所有店面的平面圖。鼠標移動到相應品牌店面,可以點擊進入各個品牌的主頁實現(xiàn)更詳細的信息了解。
第三層為預留網(wǎng)頁,實現(xiàn)第二層網(wǎng)頁之后產(chǎn)生的網(wǎng)頁鏈接。比如以后實現(xiàn)網(wǎng)絡交易后產(chǎn)生的相關鏈接。
五、網(wǎng)站構建。
網(wǎng)站制作可以有2種渠道。
1.廣告公司。
這種提案優(yōu)點是網(wǎng)站制作精良,制作網(wǎng)站的相關條款比較正規(guī)。缺點是費用較大,溝通性有局限。
2.個人制作。
這種提案較之上一種優(yōu)缺點正好相反。
后期運營架構。
網(wǎng)站運營由4個方面工作構成,基本工作內容如下:
a、技術口。
·完成網(wǎng)上平臺建設/維護;
·負責網(wǎng)上平臺新產(chǎn)品和增值服務開發(fā);
·負責網(wǎng)上平臺運行管理;
·負責注冊客戶線上服務;
b、市場口。
·負責網(wǎng)絡平臺市場推廣策劃;
·負責平臺網(wǎng)上推廣實施;
·負責平臺線下推廣實施;
·負責與合作機構溝通;
c、客戶口。
·完成企業(yè)客戶聯(lián)系和聯(lián)盟商戶網(wǎng)絡建設;
·完成合作機構和媒體的聯(lián)系和溝通,實現(xiàn)資源互換;
·負責網(wǎng)上平臺自有媒體的廣告業(yè)務拓展;
d、服務口。
·負責客戶線上線下溝通和服務;
·負責其他線下增值服務的開發(fā)和拓展;
·負責其他日常性項目的運作;
六、盈利模式。
盈利點。
本項目贏利點與傳統(tǒng)經(jīng)營性網(wǎng)站不同,采用線上付費增值業(yè)務、卡類業(yè)務、媒體廣告業(yè)務、線下活動等多種方式相結合的盈利模式:
·第三方平臺收益。
·廣告業(yè)務。
·線下活動。
·其他盈利項目。
2012年11月11日。
網(wǎng)站運營策劃書篇六
這個話題是天翼和我聊起來的,當時聊的是說網(wǎng)站策劃這種職業(yè)的發(fā)展前景,我說我的直覺是沒有發(fā)展。說這話可能很多人會對我砸板磚,不過我的確是這么認為的。我衡量一個職位的重要程度的原則,就是它能不能給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益,簡單的說就是——一切向錢看!畢竟互聯(lián)網(wǎng)早就過了燒錢的階段了,在現(xiàn)在的這個世道上,能掙錢就是老大,不能掙錢等著被裁員吧!
從這方面看,網(wǎng)站策劃的一些基本職能已經(jīng)被其他職能部門給偷走了。編輯部可以完成網(wǎng)站的欄目結構、內容規(guī)劃等策劃工作,市場部可以完成網(wǎng)站的定位、推廣、活動等方面的策劃,技術部門可以完成更專業(yè)的網(wǎng)站技術構架方面的策劃。哪怕這個老板是新進入這個行業(yè)的菜鳥老板,也沒關系,很多咨詢公司都可以提供這方面的咨詢策劃工作,而且現(xiàn)在有很多專門給人策劃網(wǎng)站的咨詢公司,還都打著外資的旗號,神氣著呢!就算他專門找了幾個專業(yè)網(wǎng)站策劃人員來給他策劃網(wǎng)站,但是網(wǎng)站策劃完了,編輯部、技術部、市場部的人都到位了,網(wǎng)站也建起來了,接下去網(wǎng)站策劃該干嘛呢?再給老板策劃一個網(wǎng)站?恐怕沒有一個老板會永遠養(yǎng)著一個沒事干的部門吧!
于是很多網(wǎng)站策劃人開始尋找出路了,一個比較現(xiàn)實的發(fā)展方向是網(wǎng)站運營,不過這個要求就那個高咯!運營的定義是什么?簡單的說就是賺錢,所有的一切都是圍繞如何使網(wǎng)站賺錢,從vc那邊騙錢也是賺錢,老老實實做廣告也是賺錢,大搞電子商務也是賺錢,總之目標就是賺錢!壓力大啊,而且是巨大!圍繞如何賺錢的運營,那就要考慮網(wǎng)站的定位、網(wǎng)站的`流量、網(wǎng)站內容、網(wǎng)站的推廣,有電子商務的還要考慮商品的采購、定價、包裝、物流,運營還要考慮如何找到需要的人才、如何制定符合賺錢需要的績效考核與員工激勵,等等等等……要求高吧!如果真的角色轉換成功了,那也就功成名就了,不是副總,那也是coo了,至少運營總監(jiān)是逃不了的。但這種角色,多數(shù)要求具有市場、銷售、財務等方面的背景,這樣才容易轉型成功。如果是普通的策劃人員,多數(shù)缺少其他崗位的工作經(jīng)驗,恐怕很難能夠成功轉型。
綜合上面所說的,網(wǎng)站策劃呈現(xiàn)出兩極分化的局面,普通的職能向各職能部門分化,而涉及較高層面的職能,則向企業(yè)高級管理人員分化。這樣一來,網(wǎng)站策劃就成了高不成低不就、既不能掙錢又不能干體力活的尷尬職位了。
網(wǎng)站運營策劃書篇七
(一)美食網(wǎng)定位。
美食網(wǎng)是一個效勞于全國園林景觀設計行業(yè)的網(wǎng)絡平臺,它集企業(yè)、商業(yè)、個人在本行業(yè)內所有活動信息展示發(fā)布等功用于一體,以“晉升大中小鄉(xiāng)村居民生活質量,網(wǎng)絡便當居民”為主旨,為居民提供最好、最新的中心征詢,便當居民生活,進步居民生活質量,傳達中心文明,網(wǎng)站努力于樹立一個掩蓋中國大中小鄉(xiāng)村生活的效勞體系門戶網(wǎng)站,搭建一座銜接商家與消耗者的溝通橋梁,構架一個以人為核心、宏大、威望、專業(yè)、前沿的鄉(xiāng)村生活門戶網(wǎng)站平臺。
(二)網(wǎng)站功用表現(xiàn)。
網(wǎng)站基于internet平臺,以中國鄉(xiāng)村化視野,向市民提供及時、牢靠、專業(yè)的各類征詢效勞。并與各地大中小鄉(xiāng)村投資加盟者熱誠合作,全力制造中國新一代第一中心鄉(xiāng)村門戶,從而真正成為各鄉(xiāng)村居民的網(wǎng)絡家園。美食網(wǎng)包括外地資訊、外地生活效勞、文娛社區(qū)、電子商務等幾大局部,專注于各鄉(xiāng)村的用戶集體,貼近生活,搭建商家與消耗者的互動平臺。其中心門戶概念新奇、操縱便利、消息資源涵蓋普遍,因而美食網(wǎng)的展開遠景值得等待。
上面就以門戶網(wǎng)站中的美食頻道為例,以大連中心為切入點,對網(wǎng)站的建立、運營以及推行等方面停止具體的論述。
(一)市場集體剖析。
1、手腕客戶集體。
以喜歡關心美食征詢,重視生活質量,關心美食文明的網(wǎng)迷集體、宅男宅女以及想要推行本人店鋪飲食文明、進步著名度的商家企業(yè)為主。
2、社會、商家與用戶從網(wǎng)站所能失掉的利益。
社會:作為一個中心性的美食網(wǎng)站,在鼓吹美食文明、效勞社會大眾的同時,也對外鼓吹了這個鄉(xiāng)村的飲食文明、中心特征,讓外界更片面深化理解了這個鄉(xiāng)村,有益于中心與外界的溝通交流,讓世界變小。
商家:經(jīng)過網(wǎng)站的鼓吹活動,讓更多的消耗者曉得并理解本身的'飲食文明,吸收消耗者對商家的喜好,擴展消耗集體,安慰網(wǎng)友消耗,從而添加商家的利益支出。
用戶:便當網(wǎng)友深居簡出收羅一切想要曉得理解的美食征詢,便當飲食生活,進步生活質量,并可以從中獲得相應的實踐利益,比方可以獲得一些餐飲優(yōu)惠券,并及時的獲得商家的打折消息。
3、市場需求剖析。
在這個快節(jié)拍的鄉(xiāng)村生活環(huán)境中,人們在重視肉體生活的同時,曾經(jīng)越來越多的開端關心肉體生活與安康的飲食生活,可以深居簡出的理解美食征詢,不用本人去花工夫尋覓好吃的就餐場所,在家就可以進修美食的做法,可以更片面的理解安康飲食曉得養(yǎng)生之道這都是可以惹起大眾喜好的事情,互聯(lián)網(wǎng)的提高滿意了人們這些需求,各品種型的美食網(wǎng)站也連續(xù)推出,所以中心性的美食網(wǎng)站是如今網(wǎng)絡市場所需求的。
1、頻道的功用作用。
集美食資訊、店鋪引薦、休閑文娛為一體的分析性門戶網(wǎng)站,傳達中心性美食文明,效勞于居民日常生活,為網(wǎng)友提供最新、最全的美食征詢、打折優(yōu)惠消息,搭建一座銜接商家和消耗者的溝通橋梁,構架一個片面掩蓋中心的、以人為核心的、專業(yè)的、前沿的中心性美食頻道。
在形式質量上,美食頻道作為地域性的美食平臺,形式保證掩蓋率片面,消息及時威望,欄目版塊設想迷信,頁面美妙而有吸收力,為商家與網(wǎng)友之間營建了優(yōu)良的溝通互動平臺。
在用戶體驗中,商家經(jīng)過注冊成為會員可以享用會員優(yōu)惠待遇,可以自主更新商鋪消息,可以在網(wǎng)站上與網(wǎng)友停止零間隔溝通,即便聽取網(wǎng)友用戶的反應看法。網(wǎng)友用戶在網(wǎng)站建立初期可以免費體驗vip會員的優(yōu)惠待遇,可以與商家在線溝通,并且可以參與網(wǎng)站舉行的線下用戶體驗美食活動。
(1)樹立網(wǎng)上訂餐、定位零碎。
除了保守的電話訂餐電話定位,這個可以與商家溝通,封閉網(wǎng)上訂餐、定位效勞。網(wǎng)上訂餐效勞次要滿意了宅男宅女的需求,而他們也是首批會關心網(wǎng)上效勞的手腕網(wǎng)迷。定位效勞次要針對一些著名度比擬高、生意興盛、一位難求的商家所展開的效勞,有很多美食喜好者能夠常常被想去哪兒家店鋪就餐而沒有地位而攪擾,有了這項效勞不只便當了消耗者也便當了商家的盈利。
(2)提供會員積分制效勞。
我們的網(wǎng)站采取會員注冊制度,會員可分為團體會員和商家會員,團體會員次要指網(wǎng)友用戶,他們可以經(jīng)過閱讀網(wǎng)頁論壇、點評、在網(wǎng)站上公布本人的飲食引薦和心境感受等方式停止積分積聚,到達必定積分的用戶可以換購優(yōu)惠卷、禮品、參與網(wǎng)站線下活動等處分。這樣可以保證臨時波動的客戶群。
商家會員依照付費規(guī)范區(qū)分會員等級,答應商家會員自主公布更新消息,可公布招商、延聘、連鎖加盟等消息。外行業(yè)消息里列表中按付費規(guī)范有店鋪消息排序靠前的特權,讓消耗者第一眼看到店鋪消息。
(3)發(fā)行美食(大連)商家連鎖會員打折卡。
可以針對網(wǎng)站注冊的會員定做一張聯(lián)名打折卡,這張會員卡不是一張針對某家餐廳的局限性優(yōu)惠卡,而是讓區(qū)域性飲食構成一種連鎖范圍,用通用的卡表示同一折扣或許贈予優(yōu)惠。經(jīng)過與商家的溝通,可以將不同的商家集結起來,網(wǎng)站的會員只需用這一張卡但凡到在美食頻道注冊的商家店鋪中停止消耗都可以累計積分并享用會員優(yōu)惠??ǖ陌l(fā)行是需求用戶付費購置的,在運用時期依據(jù)會員的積分幾可分為一般會員卡或升級到vip會員卡。在發(fā)行的進程中可以借助于中心媒體、雜志等鼓吹媒介停止鼓吹推行,初期可以與雜志媒體合作,贈予局部會員卡,營建前期的著名度,為以后的展開做奠基。這樣可以保證臨時波動的客戶群。兩頭的溝通施行進程比擬煩瑣,但假如勝利,這將會是一種奠定網(wǎng)站行業(yè)地位的最佳辦法。
(4)施行食品報價。
在家樂福、沃爾瑪、樂購、好又多等大型超市都有當日食品報價,若以網(wǎng)絡為平臺樹立一個報價專欄,將為網(wǎng)民提供及時消息,以便挑選最佳購物場所。
(三)網(wǎng)站盈利形式剖析。
1、廣招加盟商。
2、在線廣告,按點擊次數(shù)免費。
3、為商家撰寫軟文廣告,從正面對商家停止鼓吹。
4、網(wǎng)上訂餐,b2c效勞,樹立一個網(wǎng)上批發(fā)平臺,讓加盟的商家經(jīng)過平臺傾銷他們的店鋪與商品。
5、可以出版與頻道形式相分離的鼓吹性的付費電子雜志。
6、發(fā)行付費會員卡。
(四)網(wǎng)站展開手腕剖析。
1、短期手腕。
先以大連為例樹立一個中心性美食網(wǎng)站,試運營一段工夫,同時有挑選的在幾個或幾十個鄉(xiāng)村擬定樹立分站點,搜羅材料,做好前期任務,做到有手腕的擴建。預期與各鄉(xiāng)村分站點樹立合作同伴聯(lián)系,簽署合作協(xié)議,樹立一個美食網(wǎng)站不能僅只限于一個省份和一個鄉(xiāng)村,要做到讓居民可以深居簡出搜遍全國的美食征詢,就要撒開搜尋的大網(wǎng),收羅全國的省份和鄉(xiāng)村的美食消息,讓美食“無處可藏”!網(wǎng)站的推行期(1―3個月)合作同伴1000―300家,注冊會員數(shù)目到達-5000名。在搜尋引擎中排名進入前20位。
2、中期手腕。
網(wǎng)站消息公布,經(jīng)過網(wǎng)站推行戰(zhàn)略,采取各種手腕,樹立我們本人的客戶群,只需具有了足夠多的客戶群,足夠多的閱讀量,才干支撐我們網(wǎng)站的一般運營。擴展網(wǎng)站影響力,連續(xù)樹立其他鄉(xiāng)村的美食頻道,應用前期打下的堅實根底在其他鄉(xiāng)村招募加盟商,并與外地政府樹立合作聯(lián)系,手腕是在1―2年內樹立涉及300余個地級鄉(xiāng)村,2000余個縣級鄉(xiāng)村的宏大網(wǎng)絡體系,與各地大中小鄉(xiāng)村投資加盟者熱誠合作制造中國新一代第一中心鄉(xiāng)村門戶網(wǎng)站的美食頻道。在到達必定的著名度之后,與如新浪、搜狐等各大著名的網(wǎng)站樹立合作聯(lián)系,相互鼓吹,持續(xù)進步網(wǎng)站的著名度,完成網(wǎng)站會員數(shù)目打破5萬人次。此階段網(wǎng)站開端完成初步虧本。
3、臨時手腕。
網(wǎng)站具有了必定量波動的加盟商、注冊客戶,以及波動的網(wǎng)迷集體,要留住這些手腕客戶就要不時的持續(xù)完滿網(wǎng)站的建立,要新陳代謝,不時給網(wǎng)迷集體提供新奇的征詢以及新奇的體驗,要在保證留住波動的客戶源的根底上,持續(xù)擴展手腕客戶群的范疇,讓更多的人曉得我們的網(wǎng)站,更多的人參加到我們的網(wǎng)站中來,成為一個在中國中心鄉(xiāng)村中極具影響力的中心美食門戶網(wǎng)站,融入到居民的日常生活中去,想大眾之所想,大眾需求的東西都可以在我們的美食頻道中找到。在3―4年內完成全國一切省一、二級網(wǎng)絡加盟100%布局,鄉(xiāng)村內80%以上的商家理解我們網(wǎng)站,50%以上的商家在運用我們的網(wǎng)站做鼓吹。25%的商家經(jīng)過我們的網(wǎng)站進步了停業(yè)成本。會員注冊量打破20萬人次,成為在全國范疇內著名網(wǎng)站之一。網(wǎng)站分銷合作同伴片面開花,續(xù)約率不低于80%。網(wǎng)站在整個保守行業(yè)的市場份額能占到1%―2%。5-網(wǎng)站停止資本運作,到達商家利益的最大化和會員利益的最大化。到此階段網(wǎng)站和商家完成單獨盈利的最大化。
1、互動鼓吹。
最原始也是最好用的辦法,就是口碑相傳,讓一個用戶通知另一個用戶我們的網(wǎng)站好。成效取決于形式和界面的吸收水平。從我們周邊開端、以我們每團體為核心開端自我鼓吹、下達向親戚冤家先容該網(wǎng)站上風消息。
2、應用搜尋引擎。
搜尋引擎是一般網(wǎng)站點擊率根源的主要局部,所以我們首先要注冊一些關鍵字被搜尋引擎收錄,與一些大型搜尋網(wǎng)站如百度、google、搜狐合作,購置絕對應的效勞,添加文章,還可以在中心比擬有影響力的、曾經(jīng)具有了必定著名度的網(wǎng)站上投放廣告,以進步我們網(wǎng)站的著名度,添加閱讀量。并且由于網(wǎng)站建立初期著名度不夠,關于店鋪的添加臨時采取免費的方式,需求我們本人去添加,總結來說,在網(wǎng)站推行前期是需求企業(yè)本身投入一些資金來讓人們曉得我們的網(wǎng)站,還要不時完滿頻道的形式,使其形式豐厚多彩,這樣才干留住網(wǎng)迷的眼球。本著以客戶的需求是我們的手腕態(tài)度來做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的形式要與客戶互動。
具體操縱是首先我們需求登陸百度推行治理零碎,應用關鍵詞治理功用及百度提供的關鍵詞工具靈敏治理本人的關鍵詞。需求注冊的關鍵詞有美食網(wǎng)、中心征詢、店鋪推行、休閑文娛、中心特征小吃等。
3、友誼鏈接。
與同類型網(wǎng)站停止相互的鏈接交流,會相互進步各自的拜訪量,也會給用戶帶來便當。與一些目前比擬有著名度的飲食網(wǎng)站提出友誼鏈接的懇求,盡能夠獲得行業(yè)認可,由于剛起步的網(wǎng)站是需求很多老網(wǎng)站的直接推行鼓吹的。
具體操縱是需求業(yè)務職員去和相應商家洽商,如大連美食網(wǎng)等在百度排名比擬靠前的網(wǎng)站。
4、保守推行。
應用中心電臺、電視臺、挪動傳媒、報紙、雜志及網(wǎng)絡email、qq、論壇的廣知度停止多方位媒體鼓吹,使網(wǎng)友們廣而告之。這樣的推行方式需求必定的資金投入。資金投入的具體施行:
(1)電臺??商暨x大連交通播送,這樣人們在乘坐出租車的時分都會聽到我們網(wǎng)站不鼓吹,不需求特地的打廣告,交通播送中有一個時段是先容大連美食的欄目,聽眾可以與電臺互動查詢店鋪地址或是一些就餐消息,我們可以與這個欄目合作,比方在先容某一個店鋪的時分加上一句該店鋪在美食頻道有具體先容和優(yōu)惠活動,想要理解概況的冤家可以登錄該店鋪的鼓吹網(wǎng)站。或是在先容了相關的美食消息的時分可以加上是在美食頻道看到的。這樣廣告費不會太貴卻可以起到必定的鼓吹成效。
(2)電視臺:電視臺的挑選可以挑選大連的逛街節(jié)目,這樣的廣告可以與商家結合做,在鼓吹商家的時分提到我們的網(wǎng)站,即在鼓吹商家的同時也鼓吹了我們的網(wǎng)站,具體操縱就是在先容的時分可以加上說店鋪在網(wǎng)上也有相關效勞,如訂餐效勞、在網(wǎng)站上有店鋪的優(yōu)惠券之類的鼓吹。或許在節(jié)目播出的時分在上面打出以上店鋪由美食頻道冠名提供也可以。
這些戰(zhàn)略都是在網(wǎng)站前期需求制造著名度,進步著名度的的階段可行的,這是一個久遠投資,由于在網(wǎng)站建立的前期不是虧本,而是如何讓網(wǎng)站以最快的速度生長起來。所以,此階段的虧本點就是網(wǎng)站的閱讀量。
(3)挪動傳媒:挪動傳媒方式可采用車載廣告、酒店電梯里的海報等。
(4)報紙雜志:這方面可以與公司自主研發(fā)的dm雜志想分離,做到相互鼓吹。
(5)論壇:可以讓公司的員工在一些如今在年老人中比擬有影響力的網(wǎng)站的論壇上發(fā)帖,比方人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、豆瓣網(wǎng)等網(wǎng)站上發(fā)一些適用性的網(wǎng)站鏈接,把我們的網(wǎng)站列入其中,加一些團體評價,讓人沒有廣告的惡感,自主覺察一些本人感喜好的東西,這樣應用同窗們之間的鼓吹也可大大進步網(wǎng)站閱讀量。
5、線上線下下活動籌劃。
美食頻道是一個剛起步的中心性美食頻道,為確保網(wǎng)站在合作劇烈的市場中立于不敗之地,挑選以網(wǎng)站為主題展開一系列線上線下相分離的活動無疑是上上之策。我們可以經(jīng)過各種渠道推行網(wǎng)站,晉升網(wǎng)站的人氣,從大眾這一層面上打牢根底的同時,開拓更多的客戶資源,為網(wǎng)站今后的興旺展開做最好鋪墊。依據(jù)網(wǎng)站展開時期和形式的不同,活動次要分紅三個局部:
(1)為了進步著名度,讓更多的用戶曉得并理解網(wǎng)站做的活動。
在網(wǎng)站守舊的最后,打知名望是勝利的第一步,所以我們可以對一切前期進駐美食頻道的團體用戶和商家停止一段工夫的免費vip會員效勞,吸收更多的會員加盟。同時,前幾名注冊的商家我們將免費做網(wǎng)站的廣告鼓吹,讓商家消息出如今網(wǎng)站最醒手腕廣告位。針對商家的享用免費推行心思來進步他們的喜好。
具體籌劃:在前期可以找一些著名度不是特地高的,新開的一些特征店鋪,與他們合作,互動鼓吹,即在網(wǎng)站中可以免費給他們打廣告,而他們在店鋪內的鼓吹中葉必需凸顯我們的網(wǎng)站,比方在對顧客先容的時分先容他們可以經(jīng)過我們的網(wǎng)站更片面的理解他們的店鋪,具體如在菜單的設想上打入我們網(wǎng)站的網(wǎng)址,在店內的鼓吹海報上也打入我們的網(wǎng)址等等,但凡店內做的線下鼓吹都要打入我們的網(wǎng)址,這樣我們就完成了互惠互利的成效。
(2)網(wǎng)站幼稚期為網(wǎng)站進一步展開,發(fā)掘更多的客戶資源所做的活動。
網(wǎng)站在運營一段工夫后,我們可以應用無效的客戶資源,展開以網(wǎng)站為主題的客戶美食評選活動,經(jīng)過此類活動鼓吹地域性美食文明,到達發(fā)揚地域美食文明、晉升地域抽象、推行網(wǎng)站和吸收更多商家加盟的多重效益。
網(wǎng)站也可以跟電視播送分離,推出一檔以鄉(xiāng)村精品美食生活命名的節(jié)目,特地引薦名吃名店,讓網(wǎng)友分享美味分享心得。
具體籌劃:與商家互動鼓吹,一同舉行活動,由商家提供場地,我們的網(wǎng)站職員籌劃活動,線下的活動上商家與網(wǎng)站結合舉行的,這樣既省去了活動展位的用度,又省去了店鋪的鼓吹用度,活動的支出是網(wǎng)站和商家共贏的。具體施行方案是,活動前期如今線上搞一些鼓吹活動,就是上文所提到的展開網(wǎng)上活動,鼓舞廣闊的網(wǎng)友引薦本人的“獨家美食秘方”,延聘專業(yè)人士組成評委會,關于網(wǎng)民提交的消息停止挑選剖析,評出等級。升級的網(wǎng)友可以持續(xù)參與前期舉行的線下活動停止決賽,現(xiàn)場操縱,與店鋪中的廚師結合分組,停止一場美食大比拼,當日在店鋪中就餐的顧客也可以參與到活動中來,得獎的冤家可以獲得網(wǎng)站的vip資歷并失掉店鋪送出的免費就餐券。
在餐廳用餐的顧客還可以現(xiàn)場操持我們網(wǎng)站推出的聯(lián)名會員卡,當日操持該會員卡可半價。
當然,商家的挑選要是那些有開了有一段工夫,有必定顧客群,但是又不是很大很著名的中小店鋪,由于大的著名度高的店鋪不會在意這樣的鼓吹。
(3)線下依托各種節(jié)假日展開一系列商家與網(wǎng)民互動的活動。
一個網(wǎng)站勝利的要素除了及時更新的消息外,狼性化也是重中之重。讓互聯(lián)網(wǎng)中人與人之間的屏障消逝,才干更好的完成人性。而美食頻道的人文性,可以從專題活動中表現(xiàn)。人的本性是愛繁華的,沒有人天生喜歡孤單,而節(jié)日的氛圍是人們所喜歡的,假如我們能讓過節(jié)不再是一種擔負,把每一天都當做節(jié)日慶賀,想必生活中就會添加很多樂趣。而美食又在節(jié)日中扮演著主要的角色,比方,春節(jié)吃餃子,正月十五吃元宵,端午節(jié)吃粽子,或許中秋節(jié)吃月餅等,而這些往常的食品正是由于賦予了它們節(jié)日的意義,才讓人們大有喜好。那么,我們可以捉住每一天,世界各地的每一天能夠有不同的節(jié)日,把這些作為專題,不只能一般美食的特性,更能經(jīng)過美食反映出節(jié)日文明以及一些豐厚多彩的文明背景。因而我們可以把網(wǎng)絡與實踐分離起來,展開商家促銷打折,用戶體驗評美味等活動,推行商家互動的同時,為網(wǎng)站帶來必定的影響力和經(jīng)濟效益。具體籌劃:可以與商家結合,在各大商圈,人多匯集的中心搭建展位,停止促銷活動。
三、中心性門戶網(wǎng)站展開的價值意義。
(一)對企業(yè)盈利價值。
網(wǎng)站的勝利運營給企業(yè)帶來的利益是不可估量的,另一方面可以大大進步企業(yè)的企業(yè)抽象,發(fā)揚企業(yè)文明,使公司在同行業(yè)中立足,并成為佼佼者。
(二)對加盟商的利益價值。
加盟美食頻道可以說個一項沒有風險的投資,我們的加盟同伴可以經(jīng)過網(wǎng)站的一站式效勞與全國各地的商家會員與市民會員完成消息互通、資源互補、數(shù)據(jù)共用、業(yè)務合作、交流洽商以及商務合作,終極完成盈利手腕。經(jīng)過專業(yè)無效的推行運營,網(wǎng)站必將從同行業(yè)中鋒芒畢露,加盟商不需求操心運營便可以獲得豐厚的利益支出,既儉省了企業(yè)本身的運營工夫又浪費了休息本錢,并且擴展了手腕消耗集體,翻開了網(wǎng)絡市場,安慰了線下消耗,并且可以緊張的進步加盟商的企業(yè)著名度與企業(yè)信譽,使其成為地域中同行業(yè)的指導者。
(三)對社會居民生活的影響價值。
21世紀是網(wǎng)絡時期,據(jù)統(tǒng)計,中國網(wǎng)民數(shù)目目前曾經(jīng)位居世界第二位,一個中心鄉(xiāng)村中網(wǎng)民數(shù)手腕幾以及運用網(wǎng)絡頻次的幾能直接反映出這座鄉(xiāng)村居民的文明素質的上下和鄉(xiāng)村科技含量的展開。多年來,百度、新浪、雅虎以及阿里巴巴等門戶網(wǎng)站的勝利運營,帶動了很多一線鄉(xiāng)村經(jīng)濟的展開,可是關于二、三級的中心鄉(xiāng)村來說,一個屬于中心本質的門戶型網(wǎng)站不斷是網(wǎng)絡市場的空缺,本文所論述的美食網(wǎng)正是填補了這方面市場的空缺。
1、業(yè)務發(fā)展可行性研究報告和技術方案;
2、為用戶提供長期服務和質量保障的措施;
3、信息安全保障措施;
對中心居民來說,作為一個中心性的門戶網(wǎng)站平臺,面向的是社會一切居民,網(wǎng)絡傳媒相關于電視傳媒、播送傳媒和報刊傳媒,除了不受工夫、地域的限制,以及價錢昂貴等獨到之處外,還有一點益處就是互動性,居民可以自動查詢,以極低的本錢獲得少量所需的消息,真可謂:“深居簡出,盡知天下事”。中心美食頻道可以用于外地的任務、生活、進修,也可以用于出差、旅游,更可以讓外地游客詳細理解中心的美食文明,美食頻道的樹立就是以效勞便當中心居民的日常生活為動身點,實在做到了線上與線下的無機分離,為社會居民生活提供了便當,并且改動了居民以往繁多的生活方式。
對中心政府來說,以后,從中心到各級政府都把電子政務建立當成一件小事要事來抓,溫總理曾指示:“放慢電子政務建立,推停止政治理體制變革,進步政府任務效率和公共效勞水平,為大眾參與經(jīng)濟社會活動發(fā)明條件”。美食頻道做的不是一般的美食網(wǎng)站,而是一個中心性的與政府親密分離的美食網(wǎng)站,鼓吹的不只僅是美食資訊、美食文明,更深層次的是鼓吹了一種中心民俗文明,中心鄉(xiāng)村精華,特地是網(wǎng)站中中心搶手商圈的先容對進步鄉(xiāng)村抽象,鼓吹鄉(xiāng)村文明都起到了無足輕重的作用。
總結:美食頻道的勝利運營還無益于帶動中心經(jīng)濟的疾速展開與鄉(xiāng)村的對外關閉,比方電子商城、電子商務等名詞已不再是新奇詞,隨著互聯(lián)網(wǎng)的提高,越來越多的商家已走在時期展開的前列,逐漸轉型到電子商務范疇中來,而網(wǎng)上談生意和購物也成為一種時髦和趨向,美食頻道將為中心性商家提供一個走向世界的窗口,把餐飲商務做到全世界去,同時也讓全世界能經(jīng)過這個窗口,理解中心、充裕中心。美食平臺對中心鄉(xiāng)村的展開是分析片面的效勞,不管是招商引資、發(fā)揚鄉(xiāng)村美食文明、中心土特產(chǎn)的推行等都將經(jīng)過美食平臺融入古代高科技消息流的大環(huán)境中,片面推進中心鄉(xiāng)村經(jīng)濟的展開。
對中心鄉(xiāng)村文明建立來說,所謂民以食為天,一個中心的文明與外地的飲食文明是分不開的,美食頻道為各個鄉(xiāng)村之間溝通交流美食文明提供了一個對外關閉的平臺,對鼓吹鄉(xiāng)村文明建立、鄉(xiāng)村經(jīng)濟展開、鄉(xiāng)村文明底蘊都起到了推行作用。
1、業(yè)務發(fā)展可行性研究報告和技術方案。
2、為用戶提供長期服務和質量保障的措施;
3、信息安全保障措施;
網(wǎng)站運營策劃書篇八
雖然偶個人不喜歡按照摸板以及格式辦事,但許多時候都得遵照這個原則,這個就保留到這里吧,日后應該用得到!
1市場分析。
2活動主題。
[說明:填寫活動的主題,要求主題一定要簡潔、清晰明確、有吸引力。]。
3活動目的。
[說明:活動的主要目的]。
4活動時間。
[說明:活動執(zhí)行的時間段。]。
5效果預期和目標。
5.1效果預期。
[說明:預期的可以到達的效果。]。
5.2數(shù)字目標。
[說明:制定運營數(shù)字目標]。
新增數(shù)量。
整體目標。
6活動詳細情況。
6.1參與產(chǎn)品。
[說明:說明本活動涉及的產(chǎn)品,及其配合程度。]。
6.2活動詳細說明。
[說明:詳細說明活動的實施方式。]。
6.3獎項設置。
[說明:獎項和獎品設置]。
7市場推廣建議。
[說明:針對本次活動,提出市場推廣方面的想法和建議。]。
7.1站內推廣。
7.2站外推廣。
8活動任務安排計劃。
[說明:將活動中的所有需要完成的任務細分并分配到責任人。]。
任務計劃開始完成時間負責人備注。
9預算明細表。
[說明:對所有活動計劃投入費用的匯總。]。
項目單價數(shù)量總計(人民幣)。
網(wǎng)站運營策劃書篇九
做過網(wǎng)站的都知道,一份好的網(wǎng)站運營計劃方案對網(wǎng)站前期和中期的運營是相當重要的,可以說很大程度決定了網(wǎng)站后期的走向,因此網(wǎng)站建立之始,依據(jù)網(wǎng)站調查、關鍵詞研究、競爭對手研究等等結果寫一份網(wǎng)站網(wǎng)站運營計劃是相當有必要的,這里本站小編為大家整理了一份不錯的網(wǎng)站運營計劃書,希望對大家在工作中有幫助!
1.目標計劃
計劃:以1年為周期計劃實施前期目標:
目標:打響網(wǎng)站品牌
任務:提高網(wǎng)站的流量、培養(yǎng)客戶的黏性
策略:網(wǎng)站平臺建設、資源整合、網(wǎng)站推廣、市場開拓、團隊機制建設。
第一階段:網(wǎng)站平臺完善期(1個半月):20~30天的平臺基本建設階段,包括網(wǎng)站流程的優(yōu)化以及頁面美化;20~30天的信息搜集,每天50條活動的完整信息錄入,保證網(wǎng)站初期網(wǎng)站內容的信息量。目的:保證網(wǎng)站的流暢、穩(wěn)定運轉,網(wǎng)站內容的基本完整。
第二階段:網(wǎng)站試運營期(2個半月):其實這個階段也可以說是網(wǎng)站運營初期或者是內容的完善期,網(wǎng)站運營結果更具有真實性和具有說服力,這個階段的主要任務是:網(wǎng)站的初步推廣和網(wǎng)站性能的進一步完善。目的:形成自己的網(wǎng)站風格、提高網(wǎng)站的流量。
第三階段:網(wǎng)站運營中期(5個月):這個階段的由于前期的.宣傳和推廣,為網(wǎng)站的帶來了一定的流量,所以這個階段的重點應該放在網(wǎng)站會員商家的拓展和網(wǎng)站用戶的轉換上,讓普通的活動查看用戶轉化成活動發(fā)布用戶,及時有效的搜集用戶反饋信息,另外網(wǎng)站的線上和線下推廣還需要進一步的跟進。在網(wǎng)絡營銷方面,初步開展一些線上、線下商務活動,主要是:網(wǎng)絡廣告、網(wǎng)站合作、聯(lián)合商家線下推廣。
目的:提高用戶轉化率、培養(yǎng)客戶的黏性、提高網(wǎng)站會員商家的數(shù)量。
第四階段:網(wǎng)站運營后期(3個月):建立網(wǎng)站品牌價值是這個階段的首要任務,在前面兩個階段的運營過程中,提高了網(wǎng)站的流量的同時,積累了較多用戶資源。因此在繼續(xù)做網(wǎng)站推廣和內容建設開發(fā)的同時,網(wǎng)站的營銷活動的進一步開展,將是我們工作的重點。主要是:對網(wǎng)站數(shù)據(jù)進行分析,提高網(wǎng)絡營銷市場開拓,進一步完善網(wǎng)站功能,拓展網(wǎng)站產(chǎn)品。
目的:市場開拓、為占領市場做準備。
2.任務分配
(1)網(wǎng)站內容和服務
網(wǎng)站的內容建設和服務包括:網(wǎng)站內容的編輯工作、網(wǎng)站的產(chǎn)品和功能分析、以及線上推廣活動。
(2)業(yè)務開拓推廣
網(wǎng)站業(yè)務開拓:網(wǎng)站產(chǎn)品和服務推廣(主要是線下推廣)、保持和用戶、商家的有效溝通、提高網(wǎng)站活動場地的覆蓋率。
a)網(wǎng)站推廣
負責網(wǎng)站的市場推廣活動的策劃和管理工作,以及網(wǎng)站品牌推廣。推廣工作包括:活動推廣、網(wǎng)站宣傳推廣、商家聯(lián)合的推廣。
b)客戶信息分析
了解客戶需求、搜集客戶需求信息,反饋給網(wǎng)站編輯人員,進行整理。
(3)客戶服務
技術維護方面,包括網(wǎng)站的頁面設計、美工和網(wǎng)站的程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫維護等。網(wǎng)站美工和技術人員,應配合好網(wǎng)站編輯人員的改版和欄目結構設計要求,即使完善網(wǎng)站的一些功能貫聯(lián)和界面的設計美觀。同時網(wǎng)站美工方面在公司的線下推廣方面的宣傳材料的設計上面與市場和編輯人員保持配合。
3.團隊建設
網(wǎng)站團隊的建設對于網(wǎng)站運營提供最基礎的保障。團隊基本結構包括:市場推廣部、網(wǎng)站技術部、網(wǎng)站編輯部。
市場推廣部負責網(wǎng)站項目的市場推廣活動的策劃和管理工作,負責市場推廣、地面宣傳、開展活動,以及公司品牌推廣,開拓網(wǎng)站會員商家,及時收集用戶戶信息,開拓客戶資源。網(wǎng)站技術部要為網(wǎng)站運營平臺提供安全、穩(wěn)定等方面的保障,及時配合公司的維護決策。網(wǎng)站編輯部負責網(wǎng)站內容的建設,網(wǎng)站欄目的策劃、網(wǎng)站產(chǎn)品和服務設計,以及一些線上的推廣活動,同時對于網(wǎng)站內容的充實,網(wǎng)站文字的編輯和資料的審核工作。
具體人員配置如下:
市場推廣部:市場推廣人員2名。
網(wǎng)站技術部:網(wǎng)站技術人員2名,一名偏重網(wǎng)站功能模塊的建設,一名偏重網(wǎng)站頁面的技術實現(xiàn);網(wǎng)站美工2名,其中一名偏技術方面、一名偏平面方面。
網(wǎng)站編輯部:網(wǎng)站編輯人員2名。
4.網(wǎng)站培訓
網(wǎng)站最需要的培訓:網(wǎng)站定位和運營思路培訓、網(wǎng)站服務知識培訓、其它具體運營時涉及的臨時性培訓。
5.溝通機制
溝通機制包括:市場與市場之間的溝通、市場與技術部門之間的溝通,規(guī)劃人員與執(zhí)行人員的溝通、技術人員內部交流。如圖:
6.組織結構圖
a)網(wǎng)站前期組織結構圖
b)網(wǎng)站后期組織結構圖
這里整理到這里了,如果大家還有什么不懂的,可以繼續(xù)關注本站網(wǎng)站策劃書欄目,我們每日會為大家推出對大家有幫助的內容。
網(wǎng)站運營計劃方案
網(wǎng)站運營策劃書篇十
網(wǎng)站運營策劃個人簡歷范文,在閱讀本文的同時大學生個人簡歷網(wǎng)希望求職者相關了解
。在求職時要怎樣寫一份出色簡歷與求職信?請閱讀以下參考資料!中石化國勘公司物資供應分公司 起止年月:2008-01 ~ 2010-10
公司性質: 國有企業(yè)所屬行業(yè):石油/化工/礦產(chǎn)/地質
擔任職位: 企宣、策劃
工作描述: 企宣、策劃
中石化國勘公司物資供應分公司
一月 2008 - 十月 2010 ? 北京
職業(yè)類別:其他職位(咨詢·顧問類) 職位級別:高級職位(管理類) 工作性質:全職 薪水:月薪rmb10000 工作職責:所在單位為處級,負責企業(yè)內刊、月報、網(wǎng)站、文秘等企宣、策劃相關事宜,創(chuàng)建公司內刊、宣傳冊、網(wǎng)站并操作運營,工作扎實,效果良好。 其他經(jīng)歷:執(zhí)教10年以上,創(chuàng)業(yè)二年經(jīng)驗,有一年以上行政單位(鎮(zhèn)政府辦公室,市政府辦公室)工作經(jīng)歷。
自我素描
1. 基本信息:性別:男;年齡:35;所在地:北京;籍貫:山東
2. 總體認識:知識面寬,思路清晰;誠信善言,沉穩(wěn)坦蕩;精于工作,明白社會。
3.職業(yè)經(jīng)歷:1994年參加工作,歷經(jīng)事業(yè)、行政、企業(yè)、創(chuàng)業(yè)多種行業(yè);曾任教師、干部、策劃、管理多個崗位。
4.學習情況:中文本科,法律碩士。
5. 主要優(yōu)勢:綜合素質高——電子商務,管理咨詢,法律相關,行文策劃等。
網(wǎng)站運營策劃書篇十一
b、競爭對手是那些?在行業(yè)市場占有的份額。
c、行業(yè)市場的需求點在哪? 找到那些未滿足的需求。
一句話闡述網(wǎng)站核心定位;一句話闡述網(wǎng)站建站目標;一句話闡述網(wǎng)站平臺作用。這三句需要精確概括,這三句話表明了實施方對客戶網(wǎng)站最精確的理解,一旦把品牌宣傳為主的網(wǎng)站搞成分析需求并轉換成為準確的網(wǎng)站定位更關鍵。案例參考如下(按此標準撰寫)
a、 網(wǎng)站的定位:外貿型網(wǎng)絡貿易撮合平臺。
b、 網(wǎng)站經(jīng)營目標:以成功的網(wǎng)站平臺經(jīng)營為龍頭,協(xié)助貴方進行國際貿易撮合,并從中收取貿易傭金或賺取貿易差價。
c、 網(wǎng)站平臺作用:有效吸納互聯(lián)網(wǎng)豐富企業(yè)資源;整合全球供應商和采購商商業(yè)信息資源;為貴方提供業(yè)務來源。
網(wǎng)站資源現(xiàn)狀標準: 極低、 低、 較低、 中、 較高、 高
網(wǎng)站生態(tài)圈現(xiàn)狀: 極差、 差、 較差、 一般、 較好、 好、 非常好
網(wǎng)站商業(yè)目標: 小、 較小、 中、 較大、 大、 非常大
網(wǎng)站投資規(guī)模: 小、 較小、 中、 較大、 大、 非常大
潛在市場容量: 小、 較小、 中、 較大、 大、 非常大
競爭對手實力: 極弱、 弱、 較弱、 一般、 較強、 強、 絕對地位
說明:(以下是對上訴的解釋)
a)、網(wǎng)站資源現(xiàn)狀是企業(yè)應用互聯(lián)網(wǎng)的基礎,資源限制了發(fā)展空間,這是重要參數(shù)。
b)、網(wǎng)站生態(tài)圈現(xiàn)狀的好與壞則是互聯(lián)網(wǎng)應用的最大變化參數(shù),生態(tài)圈好了,可以幫助網(wǎng)站發(fā)展,會直接改善網(wǎng)站現(xiàn)有資源現(xiàn)狀問題,幫助企業(yè)早日實現(xiàn)商業(yè)目標;反之則會直接影響市場環(huán)境,市場容量環(huán)境,甚至導致網(wǎng)站滅亡。
d)、競爭對手實力直接驗證了市場容量及生態(tài)圈情況,在網(wǎng)站目前資源現(xiàn)狀的基礎之上,我們是否有足夠的實力與競爭對手抗衡呢?(當然,有些互聯(lián)網(wǎng)應用屬非盈利性應用,則不存在競爭對手!)
1、有無行業(yè)壟斷。
2、從市場細分看競爭者市場份額。
3、主要競爭對手(網(wǎng)站)情況分析。
a)、客戶的年齡階層——可以分析出客戶的社會經(jīng)驗。
b)、客戶受教育程度——可以分析出客戶的品味。
c)、客戶職稱級別——可以分析出客戶占其公司中占據(jù)的地位、影響力,更關鍵的是客戶的綜合能力。
d)、客戶在網(wǎng)站中的基本行為路線及行為方式——客戶基本行為模式是制訂網(wǎng)站流程的基礎。
對網(wǎng)站欄目說明
a)、網(wǎng)站主色調能體現(xiàn)企業(yè)什么樣的'文化或精神;
c)、我們是如何將眾多復雜的網(wǎng)站內容通過設計分主次、有重點,并且快速有效地傳遞給訪客的,這一點至關重要。
不同盈利模式的門戶,有不同的運營思路。反過來說也成立:不同的運營思路,導致了不同的盈利模式,下面模式僅供參考。個案要具體分析找到和客戶門戶的結合點。
1、廣告盈利
廣告盈利的行業(yè)門戶相當于傳統(tǒng)的廣告媒體、第三方公信平臺,它們幫助戶主主制作或者發(fā)布廣告來獲得收入。以廣告盈利模式為主的行業(yè)門戶必然內容為王,在資訊豐富性,準確性
專業(yè)
性的選擇上要注意。更多的可以定位到在第三方公正公信的平臺上為戶主企業(yè)做宣傳。1、細分、深化內容,清晰用戶特征并吸引與之對應的廣告商;
2、激勵用戶貢獻內容與參與,降低成本;
3、將內容有效轉變?yōu)橄鄳栈虍a(chǎn)品的推薦系統(tǒng),迅速把企業(yè)資訊產(chǎn)品有效推
送。
2、銷售盈利
銷售盈利模式為主的行業(yè)門戶。商業(yè)活動核心是產(chǎn)品。傳統(tǒng)商業(yè)模式的核心是商品。以銷售盈利模式為主的行業(yè)門戶,核心還是商品。
結論:銷售模式的盈利要慎重的選擇,行業(yè)門戶的權威性在銷售模式與傳統(tǒng)商品銷售模式相比具有無可比擬的優(yōu)勢:
1、資訊豐富便于把握利基市場;
2、可有效獲取用戶需求反饋;
3、通過b2b功能不依賴中間商;
4、能夠有效在門戶推薦戶主產(chǎn)品
但是,網(wǎng)絡商品銷售面臨的問題——行業(yè)產(chǎn)品是否豐富,權威。這關系到行業(yè)平臺商品能否交易。如何交易的問題可以有效的引導到線下交易。根據(jù)現(xiàn)在會員功能升級有效推薦。
3、渠道盈利
渠道盈利模式更傾向于戶主資源人脈的豐富,這是渠道模式開展的重要條件。他可以有機的和各種模式結合達到多元化的盈利模式組合。
更多的根據(jù)客戶的行業(yè)產(chǎn)品特性進行模式利用:
1、區(qū)域銷售
2、推廣代理商
3、渠道商等
4、會員盈利
結論:根據(jù)**年3月31日發(fā)布的《中國行業(yè)電子商務網(wǎng)站調查報告》顯示,行業(yè)網(wǎng)站最重要的收入來源于會員費,有55%的行業(yè)網(wǎng)站的會員費收入是其最大的收入來源。但是在為行業(yè)門戶的戶主選擇盈利模式的時候要根據(jù)情況慎重選擇推薦。根據(jù)會員功能情況與門戶的切合度來考慮。更多的要在供求信息上做文章。如果行業(yè)戶主的行業(yè)資源真能做到量化的流轉可以考慮為戶主進行會員盈利的組合。
社區(qū)型網(wǎng)站——投資回報標準主要以經(jīng)過網(wǎng)站的建設與運營,發(fā)展會員數(shù)量達到多少人!網(wǎng)站點擊率為多少!通過網(wǎng)站得到多少條有價值信息!這些有價值信息為企業(yè)帶來了多少價值?進行衡量。
企業(yè)宣傳型——投資回報主要是通過互聯(lián)網(wǎng)建立的品牌情況而定。網(wǎng)站訪問量、訪問網(wǎng)站客戶群體分布情況,統(tǒng)計品牌知名度?在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計基礎之上,推出網(wǎng)站之后,新增了多少客戶?收集訪客留言,了解行業(yè)品牌美譽度如何?等等進行衡量。
以上4種模式根據(jù)情況可以有機的組合。結合實際情況制定符合行業(yè)的盈利參考!
網(wǎng)站運營策劃書篇十二
2、會員服務收費(包括短信平臺運營收入)。
3、商家合作銷售提成。
4、活動策劃組織收入創(chuàng)意空間。
5、網(wǎng)站品牌效應創(chuàng)意空間。
6、新的合作機會產(chǎn)生創(chuàng)意空間。
7、網(wǎng)站實業(yè)的延伸創(chuàng)意空間。
8、營造自我宣傳平臺。
6兩點就是以網(wǎng)站作為對外投資享受收益,包括其上市融資機會)創(chuàng)意空間。
網(wǎng)站運營策劃書篇十三
3、短信平臺收費創(chuàng)意空間。
4、頻道外包收費(類似電視節(jié)目外包操作)。
5、主辦、協(xié)辦活動收費。
6、定向信息發(fā)布費(發(fā)揮會員數(shù)據(jù)庫作用)。
7、產(chǎn)品代理收費(電子商務頻道)創(chuàng)意空間。
8、調查報告費用。
9、顧問費用創(chuàng)意空間。
10、地區(qū)業(yè)務經(jīng)營權費用(將地區(qū)業(yè)務經(jīng)營權外賣)。
11、會員服務收費創(chuàng)意空間。
七、后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)。
網(wǎng)站運營策劃書篇十四
3、比較機會實現(xiàn)創(chuàng)意空間。
4、尋求實惠。
5、自我價值展示機會發(fā)揮創(chuàng)意空間。
6、信息發(fā)布創(chuàng)意空間。
7、投資機會。
8、人脈機會創(chuàng)意空間。
9、享受潮流創(chuàng)意空間。
10、解決疑惑。
11、現(xiàn)時物品的適時適值處理創(chuàng)意空間。
商家。
網(wǎng)站運營策劃書篇十五
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的催促下,傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展逐步與互聯(lián)網(wǎng)掛起勾來,如此便引發(fā)了各行各業(yè)改變營銷模式又或者是轉型的思考,隨之無動于衷的部分商家躲不過大勢所趨面臨著出局,但是對于傳統(tǒng)行業(yè)來說,線上又該如何去做,才能擴大規(guī)模,贏取利潤。
普思策劃在近幾年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮上,承接了百家公司關于互聯(lián)網(wǎng)運營的創(chuàng)業(yè)計劃書編制工作。為此特提醒各位創(chuàng)業(yè)人,網(wǎng)站運營創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作要切記以下幾點:
【網(wǎng)站運營創(chuàng)業(yè)計劃書減分因素】。
求多求全:創(chuàng)業(yè)計劃書并不要求必須在20頁以上,不是越多越好,寫得越厚越好。很多時候簡單明了,更能說明你的底氣很足,說明你能把握好關鍵點。
空話太多:很多創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)計劃書一開頭就是大話連篇,從宏觀經(jīng)濟說到世界形勢。其實不然,大家別小看投資人的智慧,他能投資你,一定是了解你的行業(yè)的,因此你就不用做市場基礎教育培訓了,直接進入主題,簡單明了,反而更能說明問題所在。
呆板不生動:創(chuàng)業(yè)計劃書最需要數(shù)字與圖表,而不是像本小說。寫小說可以寫得密密麻麻,但商業(yè)計劃書要的是簡單明了,最忌諱的是寫得太正規(guī),全是字,能用圖與數(shù)字表示是最好的形式。
ceo閉門造車:創(chuàng)業(yè)計劃書要公司全體團隊來寫,一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書,絕對不應該是ceo一個人的閉門造車,應該是整個團隊的討論與溝通后的結果。分工協(xié)作永遠都是效率最高的體現(xiàn),而團隊討論也會降低企業(yè)的整體風險。
【網(wǎng)站運營創(chuàng)業(yè)計劃書減分因素】。
如何退出是投資商最關心的問題。很多創(chuàng)業(yè)者只想到了如何拿到投資人的錢,而沒有想到投資人應該怎么退出,以及創(chuàng)業(yè)者如何在企業(yè)運營過程中去保障投資者的利益。這一點想到了,創(chuàng)業(yè)計劃書將得到更高的分。
【普思策劃撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書三大支持】。
極大的智力支持。
二,項目經(jīng)驗。普思策劃累計服務客戶百余家,撰寫商業(yè)計劃書數(shù)百份。我們的咨詢顧問將會重新理解創(chuàng)業(yè)型公司的商業(yè)mo式,與創(chuàng)業(yè)團隊一起梳理公司的未來發(fā)展規(guī)劃和財務計劃,我們在專業(yè)商業(yè)計劃書撰寫過程中,將完全融入創(chuàng)業(yè)型公司的方方面面,使商業(yè)計劃書的每一章節(jié)都能夠體現(xiàn)出項目的價值所在。
質量的項目贏得了投資機構合作伙伴的信任。我們的融資平臺可以向百余家投資機構推薦符合要求的創(chuàng)業(yè)型公司項目,確保項目書被投資人親自過目,甚至由我們親自講解,推動項目迅速獲得資金支持,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)型公司與投資機構的雙贏。
網(wǎng)站運營策劃書篇十六
2活動主題。
[說明:填寫活動的主題,要求主題一定要簡潔、清晰明確、有吸引力。]。
3活動目的[說明:活動的主要目的]。
4活動時間。
[說明:活動執(zhí)行的時間段。]。
5效果預期和目標。
5.1效果預期。
[說明:預期的可以到達的效果。]。
5.2數(shù)字目標。
[說明:制定運營數(shù)字目標]。
新增數(shù)量。
整體目標。
6活動詳細情況。
6.1參與產(chǎn)品。
[說明:說明本活動涉及的產(chǎn)品,及其配合程度。]。
6.2活動詳細說明。
[說明:詳細說明活動的實施方式。]。
6.3獎項設置。
[說明:獎項和獎品設置]。
7市場推廣建議。
[說明:針對本次活動,提出市場推廣方面的想法和建議。]。
7.1站內推廣。
7.2站外推廣。
8活動任務安排計劃。
[說明:將活動中的所有需要完成的任務細分并分配到責任人。]。
任務計劃開始完成時間負責人備注。
9預算明細表。
[說明:對所有活動計劃投入費用的匯總。]項目單價數(shù)量總計(人民幣)。
總計元。
網(wǎng)站運營策劃書篇十七
西安餐飲網(wǎng)的定位是服務性的門戶網(wǎng)站,所以我認為在網(wǎng)站的前期的推廣經(jīng)營的過程中應該做好兩類客戶的區(qū)別對待:
一、面對網(wǎng)友的營銷模式。
我們的網(wǎng)站說到底,是為了贏利。商家看中的是網(wǎng)站對于他們自身的宣傳,宣傳的強度和廣度當然是越大越好。只有這樣,他們才愿意將自己的廣告投放在我們的網(wǎng)站上。
衡量宣傳強度的最重要的、也是最明顯的就是訪問量。所以我們目前的頭等大事應該想方設法的來增加我們的訪問量。要達到這一目的,效果最好,也是最直接的方式就是要讓我們的網(wǎng)站的內容更加豐富多彩,要讓網(wǎng)友記住我們的網(wǎng)站,想到吃喝的時候,就想到要上我們的網(wǎng)站來找。
當然要達到這樣的效果,我們必須要從事很多調查工作,根據(jù)游客的需要,及時的調整我們的方針政策,才能逐漸的與游客達成默契。這將成為網(wǎng)站推廣中最重要的一點。
想要將網(wǎng)友從一般的臨時游客發(fā)展為長期的忠誠擁護,可以采取一些激勵的方式,比如策劃組織一些餐館的代金券,優(yōu)惠券之類的促銷活動,用最直接的方式牢牢栓住游客。提升我們網(wǎng)站的知名度和可信任度,為進一步發(fā)展客戶做好準備。
二、面對商家的營銷模式。
檢測我們網(wǎng)站做的好與不好的最直接的標準就是業(yè)務量的提升與否,也就是說創(chuàng)造效益的多與少。就營銷模式來說,應該從兩個方面開展:
1.直接的廣告收費。這也是最普遍的一種方式,即將宣傳性的信息以咨詢的形式發(fā)布,為商家提供一個展示的平臺,商家獲得利益之后,我們從中收取一定的費用。
2.間接的中介費用。我們可以與商家達成協(xié)議,為商家介紹客戶;客戶也可以通過我們來預定服務,我們?yōu)樯碳液涂蛻舸罱ㄒ蛔鶞贤ǖ臉蛄海m當收取一定比例的費用。在這個過程中,我們要盡量的使客戶和商家聯(lián)系通過我們,這需要全體人員,尤其是業(yè)務人員的全力配合。
當然除次之外我們還可以拓展其他的銷售模式,這都應該在工作的過程中積累。
無論多么完美的計劃,在實際的應用中總是會出現(xiàn)意想不到的問題,這里所說的也只是一個初步的計劃,在工作的過程中遇到新問題,還應該及時的修改,完善。
網(wǎng)站運營策劃書篇十八
本文是由本站網(wǎng)站策劃書頻道為大家提供的《2018年網(wǎng)站運營策劃書范文》,希望對大家有所幫助。
一、 網(wǎng)站商業(yè)運作利益點分析創(chuàng)意空間
關聯(lián)方
利益點
網(wǎng)站運營方創(chuàng)意空間
1、 網(wǎng)絡廣告收入
2、 會員服務收費(包括短信平臺運營收入)
3、 商家合作銷售提成
4、 活動策劃組織收入創(chuàng)意空間
5、 網(wǎng)站品牌效應創(chuàng)意空間
6、 新的合作機會產(chǎn)生創(chuàng)意空間
7、 網(wǎng)站實業(yè)的延伸創(chuàng)意空間
8、 營造自我宣傳平臺
6兩點就是以網(wǎng)站作為對外投資享受收益,包括其上市融資機會)創(chuàng)意空間
消費者(網(wǎng)民)創(chuàng)意空間
1、 資訊收集
2、 知識學習
3、 比較機會實現(xiàn)創(chuàng)意空間
4、 尋求實惠
5、 自我價值展示機會發(fā)揮創(chuàng)意空間
6、 信息發(fā)布創(chuàng)意空間
7、 投資機會
8、 人脈機會創(chuàng)意空間
9、 享受潮流創(chuàng)意空間
10、 解決疑惑
11、 現(xiàn)時物品的適時適值處理創(chuàng)意空間
商家
1、 產(chǎn)品服務銷售收入
2、 建立客戶數(shù)據(jù)庫創(chuàng)意空間
3、 新機會物色
4、 借鑒提高自我
5、 銷售網(wǎng)絡構建創(chuàng)意空間
6、 降低運營成本創(chuàng)意空間
7、 競爭情報收集創(chuàng)意空間
8、 品牌宣傳平臺創(chuàng)意空間
9、 獲得反饋意見
10、 尋找任務外力支持
二、 網(wǎng)站運營思路創(chuàng)意空間
三、 網(wǎng)站定位創(chuàng)意空間
四、 網(wǎng)站名稱創(chuàng)意空間
中國購物優(yōu)惠促銷指南網(wǎng)
五、 網(wǎng)站欄目設計
1、 優(yōu)惠促銷信息:提供當?shù)厣碳夜嫉膬?yōu)惠促銷信息,或者網(wǎng)站為網(wǎng)民爭取的優(yōu)惠信息
2、 專業(yè)市場資訊
3、 采購指南
4、 市場調查報告創(chuàng)意空間
6、 潮流資訊創(chuàng)意空間
7、 方案征集:滿足商家在營銷、設計、人才等方面的需求
8、 服務提供:提供網(wǎng)民智力財富轉換機會創(chuàng)意空間
9、 網(wǎng)上小店:以招標經(jīng)營的形式開辟本網(wǎng)站的電子購物平臺
10、 交流天地
11、 會員特區(qū):為會員提供相應附加值服務
六、 網(wǎng)站業(yè)務收入設計
1、 信息發(fā)布費創(chuàng)意空間
2、 網(wǎng)站廣告費創(chuàng)意空間
3、 短信平臺收費創(chuàng)意空間
4、 頻道外包收費(類似電視節(jié)目外包操作)
5、 主辦、協(xié)辦活動收費
6、 定向信息發(fā)布費(發(fā)揮會員數(shù)據(jù)庫作用)
7、 產(chǎn)品代理收費(電子商務頻道)創(chuàng)意空間
8、 調查報告費用
9、 顧問費用創(chuàng)意空間
10、 地區(qū)業(yè)務經(jīng)營權費用(將地區(qū)業(yè)務經(jīng)營權外賣)
11、 會員服務收費創(chuàng)意空間
七、 后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)
1、 自我知識產(chǎn)權刊物出版創(chuàng)意空間
2、 系列會展開發(fā)創(chuàng)意空間
3、 成立協(xié)會,進行協(xié)會經(jīng)濟創(chuàng)意空間
4、 自我品牌(連鎖加盟)
5、 經(jīng)營顧問服務
6、 海外合作創(chuàng)意空間
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