人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
知行培訓(xùn)怎么樣篇一
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過去我注重塑造班主任威嚴的形象，對學(xué)生的服從感到滿意，不去深究學(xué)生是口服還是心服，現(xiàn)在我意識到其實不然。認識班主任樹立班級的主體是學(xué)生、古人云：“親其師，信其道”即教師只有先讓學(xué)生親近自己，進而才能讓他們接受自己的教育。師生共同管理的班級，尊重學(xué)生的看法。創(chuàng)建一個活潑、團結(jié)、向上的集體是和諧的師生關(guān)系的一個重要手段。比如：這學(xué)期在班干部的選舉中我充分聽取學(xué)生的意見，進行廣泛的民主選舉。在班級管理中，班主任主動了解學(xué)生所想、所要，真誠地走進學(xué)生的內(nèi)心世界。還有自己的言行時刻考慮學(xué)生的心理特征和行為水平，考慮學(xué)生的想法和感受，在班級管理中多表揚、在鼓勵與指導(dǎo)中培養(yǎng)學(xué)生的自我意識，增強學(xué)生的自信心。寬容對學(xué)生，不把學(xué)生的失誤看得太重，不怕學(xué)生犯錯，放手讓學(xué)生去說、做，去實踐中鍛煉，去實踐中成長等。學(xué)生們也能敞開心扉，做起工作來能得應(yīng)手。
班主任的愛心體現(xiàn)在愛每一個學(xué)生。愛是一種教育手段，在教育過程中起著十分重要的作用。愛是一種理解。理解孩子，站在孩子的角度去思考問題，能原諒他們偶爾所犯的錯誤。比如我班上的林芳同學(xué)，她身上有很多不好的習慣，但作為班主任我理解她，知道她很多不好的習慣并非故意，因此我沒有嫌棄她，而是花最多的時間對她進行指導(dǎo)，使她在一個多月的時間里發(fā)生了很大的變化。愛是一種激勵。很多后進生都是開始只是學(xué)習跟不上，由于家長或教師采取簡單粗暴的方式對學(xué)生進行怒斥、諷刺、挖苦或以失望、不理睬、歧視等態(tài)度對待他們，傷害了他們的自尊心，從而產(chǎn)生逆反心理以破罐子破摔的行為來進行報復(fù)，不但不學(xué)習反而常惹事生非，愛還是一種寬容，一種信任，小學(xué)生特別是低年級小學(xué)生他們由于生理和心理上的一些原因，自我控制能力較差，易犯錯，而且相同的錯誤還會反復(fù)出現(xiàn)所以要對他們的犯錯寬容對待，相信他們一定能改，不要對他們產(chǎn)生厭惡情緒。
俗話說：“十個指頭伸出有長短。”轉(zhuǎn)化后進生是每個班主任都會遇到的問題，作為班主任應(yīng)該有耐心，用耐心去開導(dǎo)學(xué)生，做好學(xué)生思想教育工作，多給學(xué)生改過自新的機會，循循善誘的指導(dǎo)他們，努力讓他們明白自己哪兒錯了？為什么錯？從而讓他們從根本上去改正，在班主任工作中哪個班主任做轉(zhuǎn)化工作最具耐心，那么他的轉(zhuǎn)化成功率一定最高。
曾幾何時我為自己的愛而感動，學(xué)生卻無動于衷，我憤懣，我委屈，卻不知道我的愛中包含了幾多功利心理，我的愛錯失了方向。全國知名的模范班主任任小艾給了我們答案：平等、理解、尊重、信任就是教師愛的真諦。愛是教育的源泉和動力。愛學(xué)生，就需要我們尊重學(xué)生人格、興趣、愛好，了解學(xué)生習慣以及為人處世的態(tài)度、方式，然后對癥下藥，幫助學(xué)生樹立健全、完善的人格。被尊重是學(xué)生內(nèi)心的需要，是學(xué)生進步的內(nèi)在動力。當一個孩子在被你認同、尊重后，他可能會有驚人的潛力和爆發(fā)力。你包容、你鼓勵、你幫助、你贊賞，那么，學(xué)生開心了、進步了，教師也快樂了。尊重學(xué)生，關(guān)愛學(xué)生其實也是尊重和關(guān)愛教師自己。學(xué)生犯了一百次錯誤，教師就要有一百零一次的耐心。不輕易為學(xué)生決定方向，而是運用智慧為學(xué)生分析利弊得失……至愛無痕，不需要張揚，不需要表白，在一點一滴中滲透，在一點一滴中讓學(xué)生感悟。“打動了他的心，你就愛在了點子上?！备兄x任小艾，她告訴我們，智慧源于真愛，真愛觸動心靈。
這次培訓(xùn)無論是對現(xiàn)在的教學(xué)還是對班主任工作都有深遠的影響。通過學(xué)習，讓我常常靜下心來思考自己平時的工作，對照模塊中老師處理案例的方式，與自己原來面對此類問題的做法，需要改進的還真不少。向這么多的名師、專家學(xué)到了不少做班主任工作的技巧。同時這次培訓(xùn)不僅吸取了很多優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗，而且也給我們來子不同地區(qū)的班主任教師搭建了一個互相交流、互相學(xué)習的平臺，和同行們共同交流了工作中的困惑，解決了不少工作中遇到的棘手問題?？戳税咐犃藢＜覀兊脑u析之后，對于原先工作中存在的不少疑惑之處，真是茅塞頓開。
總而言之，“知行中國班主任培訓(xùn)”猶如一場春雨滋潤了我的心田，讓我允吸著春天的甘露；猶如一盞明亮的指路燈，為我指明了班主任專業(yè)成長的正確方向；猶如一艘大海中的航船，載入我駛向知識的海洋。網(wǎng)上研修讓我更加熱愛教育，雖然這一次培訓(xùn)學(xué)習已接近尾聲，但我決不會松懈。認知的路很短，踐行的路卻長，短期的培訓(xùn)帶給我們的是長期的理性思考，“知行”教我們把智慧化為理念，讓我們把理念化為行動，這就是學(xué)與思的結(jié)合，知與行的統(tǒng)一。今后的我將會帶著一份感動，守著一份寧靜，撐著研修的風帆不斷前行，在教育的征途中不斷摸索。我會抓緊網(wǎng)絡(luò)學(xué)習的大好時機，不斷學(xué)習，不斷提高自身素養(yǎng)。用滿腔的熱情完成我們的教育事業(yè)。用愛與智慧為教育事業(yè)撐起一片晴空。
知行培訓(xùn)怎么樣篇二
在xxxx省教育廳國培項目辦和xxxx縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，我縣十分珍惜這來之不易的培訓(xùn)機會。局黨組和各項目學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作；管理員認真負責、精心安排和管理各項培訓(xùn)工作，及時解決培訓(xùn)過程中的各種困難和問題；輔導(dǎo)教師潛心鉆研、耐心指導(dǎo)，不怕吃苦、保質(zhì)保量完成培訓(xùn)輔導(dǎo)的各項任務(wù)；全體參訓(xùn)學(xué)員勤奮好學(xué)，按時完成六個模塊的學(xué)習、認真撰寫作業(yè)，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。到20xx年11月初已全面結(jié)束，現(xiàn)就本次培訓(xùn)如下。
我班有九所項目學(xué)校，共計104名初中班主任參加了此次培訓(xùn)。其中有八所項目學(xué)校是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)，上網(wǎng)條件都很差，有的學(xué)校只有一臺電腦，很多學(xué)員的家里都沒有電腦，只能共用一臺電腦，盡管困難重重，但是老師們克服各方面的困難，確保實現(xiàn)了此次培訓(xùn)的目標，即百分之百按時登錄，百分之百按時完成各項學(xué)習任務(wù)，百分之百的參訓(xùn)人員合格。
（一）是充分調(diào)動參訓(xùn)教師的學(xué)習積極性。
我縣于8月25日舉行了開班典禮，26所項目學(xué)校教導(dǎo)主任和全體參訓(xùn)學(xué)員參加。在開班典禮上，縣教育局黨組成員、副局長蔣文祥作了動員講話，他強調(diào)：此次培訓(xùn)規(guī)格高，任務(wù)重，時效性強，xxxx縣是黔西南州兩個項目縣之一；他要求：參訓(xùn)班主任要充分認識班主任研修的意義，全面掌握班主任研修的方法；他希望：全體參訓(xùn)人員珍惜這寶貴的學(xué)習機會，克服困難、立足實踐、注重研究、努力踐行“學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一”的理念，收獲豐厚的學(xué)習成果，讓自身專業(yè)得到長足發(fā)展，提高班主任的工作管理能力，使我縣班主任的整體水平上一個新的臺階。
（二）是搭建平臺，促進交流。
遠程培訓(xùn)與面授的區(qū)別，更多的是寂寞與孤獨，還會遇到各種學(xué)習困難。只有及時幫助他們解決，并讓他們隨時感受到同伴的存在和關(guān)心，學(xué)習才會有持續(xù)的動力。建立班級qq群，就起到了這么一個作用，大家獨立學(xué)習，群里共同交流。尤其是遇到的問題，只要你在群里提出來，不管是項目組成員還是一起學(xué)習的老師，都會有人積極提出解答的方法。資源的分享，也會讓更多的老師收獲學(xué)習的快樂。有一位老師，陸陸續(xù)續(xù)收集了很多班會課課件，并無私地上傳“班級資源庫”與老師們分享。這些“稀缺資源”的出現(xiàn)，如“星星之火”，點燃了老師們分享資源的熱情。
適時鼓勵，保持老師們學(xué)習的熱情。每當有老師取得不錯的成績，我會及時在qq群里公開表揚。通過編輯簡報，宣傳班上學(xué)員們的學(xué)習情況。在已發(fā)布的四期簡報中，有多所項目學(xué)校以此為平臺，通過圖片、文字，介紹自己的學(xué)校、老師。
（三）是耐心輔導(dǎo)、答疑。
從8月25日開班以來，每天堅持上網(wǎng)輔導(dǎo)和回答學(xué)員們提出的問題。還抽出時間到項目學(xué)校去進行面對面的輔導(dǎo)，和學(xué)員近距離的溝通，幫助他們解決學(xué)習中所遇到的問題，通過耐心的輔導(dǎo)，學(xué)員們除了學(xué)到知識外，還增強了他們的自信心和把所學(xué)知識應(yīng)用到班級管理中，提高了老師們班主任的管理工作能力。
三、存在的問題和困難
鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校設(shè)施落后，不能滿足教師培訓(xùn)的需求。比如電腦數(shù)量少，還有一些學(xué)校沒有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，有的老師家庭沒有電腦等，這給“三人行”網(wǎng)絡(luò)班級的建立帶來了很大的困難。
老師對電腦的操作不熟練，教師工作量大，加上培訓(xùn)時間緊、任務(wù)重，也給這次培訓(xùn)帶來一定的困難；有的學(xué)員對這次培訓(xùn)認識不到位，學(xué)習積極性不高。
通過這次培訓(xùn)，我也學(xué)到了很多關(guān)于關(guān)于班主任管理的知識，同時也積累了一定經(jīng)驗，相信在今后的培訓(xùn)工作中，相信通過上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和個人的不斷努力，一定會把培訓(xùn)工作搞得更好。
少先隊工作是學(xué)校德育工作的重要組成部分。自擔任少先隊大隊輔導(dǎo)員以來，我通過規(guī)范管理，狠抓落實，改革創(chuàng)新，在少先隊工作上，開辟了新的天地，使學(xué)校的少先隊工作有了新的發(fā)展。因此20xx年我校被評為“東莞市紅旗大隊”，本人被評為“東莞市優(yōu)秀大隊輔導(dǎo)員”，20xx年我校的六（1）中隊被評為“東莞市先進中隊”，五（3）班的陳冰鈿同學(xué)被評為“東莞市優(yōu)秀少先隊員”。
20xx年是我校少先隊工作繼往開來的一年，我們在抓好常規(guī)工作的過程中，繼續(xù)改革創(chuàng)新少先隊工作模式，使少先隊組織更具凝聚力，少先隊活動更具活力，少先隊工作更有實效。根據(jù)本次匯報的要求，我將挑選我校工作開展得較為扎實和成熟的三點進行匯報。
由于我校繼承原來老中心小學(xué)的精神，對學(xué)校的少先隊工作十分重視。對于少先隊組織的定位、功能以及性質(zhì)都把握得比較好。從而使我校少先隊工作的發(fā)展有了更好的平臺和基礎(chǔ)。
1、從人員的配備上保障少先隊工作的質(zhì)量。我校設(shè)有大隊輔導(dǎo)員一名，中隊輔導(dǎo)員18名。各個中隊的中隊輔導(dǎo)員均由各班的副班主任擔任，班主任并不兼任中隊輔導(dǎo)員，將更有利于中隊輔導(dǎo)員集中力量做好中隊工作，策劃好中隊活動。不但有利于做到全員德育，更有利于提高中隊活動的質(zhì)量。
2、從政策理念上保障少先隊工作的實效。學(xué)校不但從人員配置上保障少先隊工作，在辦學(xué)理念的實施上，也重視發(fā)揮少先隊工作的力量。校長陳愛華向來對少先隊工作十分重視，她認為要培養(yǎng)陽光自信的少年兒童，少先隊組織的作用是非常重要的。因此，在每年的學(xué)校工作計劃中，對少先隊工作都有明確的要求，并要求少先隊大隊部每年的工作在抓好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上要有所創(chuàng)新，對于少先隊大隊部開展的很多活動，校長都經(jīng)常給予指導(dǎo)和幫助。我校少先隊組織近幾年來開展的“爭當校園小主人”活動和“雛鷹爭章”活動，就是在學(xué)校培養(yǎng)少年兒童陽光自信、積極向上的理念指導(dǎo)下，開展的全校性少先隊活動。
3、從制度上激勵中隊輔導(dǎo)員的工作積極性。我們制定了一些評比的機制，來調(diào)動全校的師生參與少先隊工作的積極性。每學(xué)年我們會評選12名優(yōu)秀隊干部和40%的優(yōu)秀中隊輔導(dǎo)員進行表彰。所評選出來的優(yōu)秀隊干部和優(yōu)秀中隊輔導(dǎo)員，除了在全校大會上給予表彰外，每位優(yōu)秀隊干還能得到巷頭社區(qū)的100元獎金，優(yōu)秀中隊輔導(dǎo)員學(xué)校給予200元獎勵。少先隊組織開展的所有活動的成績，將會與輔導(dǎo)員的業(yè)績掛鉤，在學(xué)期末的績效評比和年度考核都有所體現(xiàn)。大隊部每個月還會根據(jù)學(xué)校德育工作的教育主題，開展星級學(xué)生評比活動。如有“學(xué)習之星”、“禮儀之星”、“體藝之星”、“四好少年”等。所評選的學(xué)生除了獲得證書外，還會利用少先隊的宣傳櫥窗進行表彰。這些評比活動和激勵制度大大激發(fā)了全校師生參與少先隊活動的積極性。
4、從落實大隊輔導(dǎo)員待遇激發(fā)輔導(dǎo)員的工作熱情。學(xué)校能按照市的有關(guān)文件要求，在課時安排和工資補貼上落實大隊輔導(dǎo)員的待遇，從而使少先隊大隊輔導(dǎo)員有了更多從事少先隊工作的時間和信心，輔導(dǎo)員能參與到學(xué)校的管理工作當中來，從而大大激發(fā)了大隊輔導(dǎo)員的工作熱情。
5、從財政經(jīng)費上保障少先隊工作的落實。學(xué)校雖然沒有用于少先隊工作的?？睿珜τ谏傧汝牷顒雍吞碇蒙傧汝犉鞑牡囊恍┵M用，學(xué)校是大力支持的。如20xx年，學(xué)校為儀仗隊新制了一套隊服，花費1萬多元；20xx至20xx學(xué)年，少先隊組織開展“雛鷹爭章”活動，每位優(yōu)秀的學(xué)生都獲獎勵書籍一本，隊員的參與率100%，獲獎隊員每學(xué)期為400人。用于購買書本的費用約3000千元左右。
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隊會課是我們開展少先隊活動的重要陣地，我校向來重視隊會課的實效。希望隊會課能真正成為隊員們喜歡的課堂。20xx年，根據(jù)呂老師的安排，鎮(zhèn)的主題中隊會研討活動在我校召開，當時呂老師為我們提出一個問題，如何提高隊會課的實效。于是我們根據(jù)鎮(zhèn)少先隊總部的指示精神，針對現(xiàn)行的隊會課流于形式，實效不強，操作困難等特點，大膽簡化隊會的儀式，每次隊會只要求唱隊歌和呼號。在活動形式方面，我們則要求各個中隊根據(jù)自己的特點和輔導(dǎo)員的特長，在隊會課中開展形式新穎、易于操作、師生喜歡的中隊活動。我們稱這種隊會課為常規(guī)隊會課。
近年來，為了提高常規(guī)隊會課的實效，我們分研討課和評比檢查兩條腿走。每學(xué)期我們會推出兩節(jié)常規(guī)隊會課的研討課。要求全體中隊輔導(dǎo)員一起參與備課、聽課和評課，就在備課和評課的過程中，我們逐漸探索出常規(guī)隊會課的模式。多年來，我校的張冬青、譚珍玲、劉寶富、陳小玲、謝淑媚等老師為我們提供研討課，大大促進常規(guī)隊會的研究力度。
另外，為了進一步調(diào)動師生參與常規(guī)隊會課的積極性，我們還會開展評比檢查活動。每一節(jié)隊會課，大隊輔導(dǎo)員將會進行巡查并記錄。大隊部在每個學(xué)期初都會根據(jù)學(xué)校德育工作的需要，安排好每節(jié)隊會課的主題，活動形式也根據(jù)不同的年級給出了若干個建議，每個中隊輔導(dǎo)員可以根據(jù)大隊部的安排開展活動，也可以根據(jù)自己中隊提實際來開展活動。近年來，為了培養(yǎng)隊干部的能力，大隊部建議高年級的中隊可以放手讓中隊長和小隊長策劃活動，中隊輔導(dǎo)員從旁指導(dǎo)，這樣所策劃的隊活動更貼近隊員們的生活，使他們更喜愛隊會課。
根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)理念“培養(yǎng)陽光自信的少年兒童”，近兩年來我校少先隊活動主要開展了兩大創(chuàng)新的活動。第一個是改革雛鷹爭章活動。我們根據(jù)自己學(xué)校的實際情況，結(jié)合雛鷹爭章活動的精髓，創(chuàng)新發(fā)展“巷頭小學(xué)雛鷹爭章”活動，能有效地調(diào)動了全校的師生積極參與這項活動，在學(xué)校內(nèi)形成一股積極向上，你追我趕的氛圍。我們根據(jù)需要將雛鷹之星定為“學(xué)習之星”“班級小當家”、“活動小能手”等三種類型。并制定了三項的頒星標準。全校的老師根據(jù)這三項標準，當學(xué)生取得了成績、獲得了進步時給學(xué)生頒發(fā)星星，每五顆紅星即可換取一顆金星，每獲三顆金星即可被評為雛鷹之星，學(xué)校對每種雛鷹之星的獲獎學(xué)生都在國旗下進行頒獎，頒發(fā)獎狀和書本一本。由于幾星類型的星，符合了不同學(xué)生的爭章需求，任何學(xué)生經(jīng)過長期的努力都有可能獲得獎勵，所以學(xué)生喜歡參與活動。又由于這些爭章活動能幫助班、科任老師對學(xué)生的學(xué)習、生活進行管理，所以老師也愿意參加我們的爭章活動。師生齊參與，因此，幾個學(xué)期下來，獲獎學(xué)生達400人次以上。
第二項活動是開展“爭當校園小主人”這個活動，活動的開展旨在培養(yǎng)學(xué)生主人翁精神。即學(xué)校將禮儀迎賓、行為規(guī)范檢查、每天升降國旗、每周國旗下講話等工作以周為單位，一學(xué)期各中隊承包一周，使更多的隊員能夠嘗到擔當隊干部的滋味。為了提高我們值周工作質(zhì)量，我們要求每天的值日老師為值周的中隊打分，到期末以級為單位，評選出值周優(yōu)秀中隊，進行表彰。由于這個活動所涉及的隊員人數(shù)較廣，使廣大的少先隊員參與到學(xué)校的管理工作中來，雖然隊員的培訓(xùn)工作十分繁瑣，但活動能大大增強的少先隊組織的凝聚力，受到廣大少先隊員的歡迎。所以我們一直堅持開展，并不斷完善。
在未來的一年工作里，我校的少先隊工作將會秉承“抓好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新”的原則，繼續(xù)進一步改善“雛鷹之星爭章活動”和“隊務(wù)承包”活動。下一個目標，我們將以創(chuàng)建“省紅領(lǐng)巾標兵學(xué)校”為契機，進一步完善和規(guī)范少先隊工作，尤其是資料的整理、歸檔，活動的實效與創(chuàng)新等方面，我們要不斷完善。在在國旗下講話的安排，少代會工作的完善等方面的工作，我們還會作出不斷的探索。
知行培訓(xùn)怎么樣篇三
根據(jù)《教育部關(guān)于印發(fā)〈中小學(xué)教師國家級培訓(xùn)計劃――示范性項目實施方案〉的通知》（教師〔20xx〕1號）精神和教育部辦公廳《關(guān)于組織實施“國培計劃――20xx年‘知行中國’小學(xué)班主任教師培訓(xùn)項目”的通知》（教師廳函〔20xx〕4號）總體部署，按照傾斜農(nóng)村、促進均衡的原則，立足省情，確定潘集區(qū)、蕪湖縣、肥東縣、涇縣、潁上縣、利辛縣、靈璧縣、臨泉縣、濉溪縣、固鎮(zhèn)縣等10個項目縣（區(qū)），共遴選5000名小學(xué)班主任教師參加該項目遠程培訓(xùn)，組建50個網(wǎng)絡(luò)班級。為使“知行中國”小學(xué)班主任教師培訓(xùn)（以下簡稱“‘知行中國’班主任培訓(xùn)”）項目落地，各項目縣（區(qū)）為每個網(wǎng)絡(luò)班級選派1名骨干班主任教師擔任班級指導(dǎo)教師，先期在北京參加了集中培訓(xùn)。
6月19日培訓(xùn)正式啟動。7月7日，我省學(xué)員全部登錄培訓(xùn)平臺參與學(xué)習。11月6日培訓(xùn)結(jié)束時，共發(fā)布《簡報》779篇；學(xué)員提交作業(yè)94359篇、沙龍話題58535條、留言305116條、資源47988篇，平均每人超過100篇/條。經(jīng)過全體管理人員的辛勤工作和5000名學(xué)員的不懈努力，落實“三到”（重視到位、監(jiān)控到位、引領(lǐng)到位），實現(xiàn)了“雙百”目標，即參訓(xùn)率100%、合格率100%?，F(xiàn)將我省項目工作總結(jié)如下：
（一）以責任人制度為抓手，行政推動有力
為加強項目組織管理工作，5月11日，省教育廳印發(fā)《關(guān)于做好教育部“國培計劃―20xx年‘知行中國’小學(xué)班主任教師培訓(xùn)項目”的通知》，成立省級領(lǐng)導(dǎo)小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，下設(shè)省項目工作辦公室，具體負責組織實施工作。根據(jù)通知要求，10個項目縣（區(qū)）分別成立了由縣（區(qū)）教育局負責人、教師培訓(xùn)機構(gòu)負責人及有關(guān)管理人員組成的縣級領(lǐng)導(dǎo)小組和項目工作辦公室，項目工作辦公室依托縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)，具體負責培訓(xùn)班級的組織和管理。
為落實責任人制度，6月10日，省項目領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)了《安徽省“國培計劃―20xx年‘知行中國’小學(xué)班主任教師培訓(xùn)項目”實施方案》，嚴明責任，各相關(guān)市和項目縣（區(qū)）分管領(lǐng)導(dǎo)是項目培訓(xùn)工作的第一責任人，各相關(guān)市教育局職能科室、各項目縣（區(qū)）師訓(xùn)部門及縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)負責人是培訓(xùn)工作的直接責任人，各項目縣（區(qū)）學(xué)員所在中心校、學(xué)校校長具體負責監(jiān)控、督促本校學(xué)員參加遠程培訓(xùn)，指導(dǎo)、評價本校學(xué)員參加在崗實踐。同時，明確省特聘導(dǎo)師、班級指導(dǎo)教師、班級管理員和班級通訊員職責，要求各盡其責，分工協(xié)作。要求各班級成立班委會，劃片成立學(xué)習小組，把學(xué)員所在中心校、小學(xué)校長納入管理團隊，建立分校包干制度。這是我省班級管理的創(chuàng)新之舉。
各項目縣（區(qū)）根據(jù)要求，結(jié)合本地實際，制定了工作方案，建立了管理制度，分工具體，責任到人，使各縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)的校長、主任和專職教師積極投身項目的組織管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，使各中心校、小學(xué)和網(wǎng)絡(luò)班級管理員、指導(dǎo)教師不斷創(chuàng)新管理方法，務(wù)求督促指導(dǎo)到位。潘集區(qū)采用“分層培訓(xùn)、分級管理、任務(wù)細化、責任到人”的管理辦法，取得了明顯成效。靈璧縣采用“化整為零”、分片指導(dǎo)、校長包干制度，大大提高了效果。
（二）各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，項目保障有力
省項目領(lǐng)導(dǎo)小組和省項目辦高度重視“雙百”目標的實現(xiàn)，跟進項目實施進程，先后印發(fā)項目實施通知（皖教秘師〔20xx〕46號）、實施方案（皖教師資函〔20xx〕11號）、中期評估階段有關(guān)工作的通知（省繼教〔20xx〕3號）和在崗實踐階段有關(guān)工作的通知（皖教師資函〔20xx〕19號）等文件，提出一系列措施和要求，從政策上大力保障支持項目的組織實施。
項目啟動階段，各項目縣（區(qū)）教育局高度重視，克服高中考責任重大和學(xué)期結(jié)束任務(wù)繁重等各種實際困難，組織召開預(yù)熱培訓(xùn)會議和開班典禮，主管部門負責人親自過問并出席會議，明確工作任務(wù)，提出嚴格要求，使全體學(xué)員、管理人員及指導(dǎo)教師提高了對項目重要性的認識，掌握了遠程學(xué)習方法、班級管理與指導(dǎo)技能。
項目實施過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注培訓(xùn)實施，特別是縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)、中心校和小學(xué)“一把手”身體力行，有的擔任班級指導(dǎo)教師和班級管理員，有的擔任片長、組長，有的自己是學(xué)員，他們親自抓管理，抓落實，添設(shè)備，通寬帶，使學(xué)員參加遠程培訓(xùn)的相關(guān)條件得到有力保障。
淮南市潘集區(qū)教育局在經(jīng)費緊張的情況下，為指導(dǎo)教師配備了筆記本電腦，并給予一定數(shù)額的網(wǎng)絡(luò)補貼。用文件要求項目校為培訓(xùn)提供配套經(jīng)費等條件保障，確保學(xué)員的遠程學(xué)習時間和上網(wǎng)條件。區(qū)教師進修學(xué)校為班級管理員配備辦公電腦，接入10兆寬帶，確保遠程培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò)條件。為了更好地解決“校安工程”施工導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)不通，部分學(xué)員無法校內(nèi)上網(wǎng)學(xué)習的問題，區(qū)教師進修學(xué)校每天早八點到晚六點開放學(xué)校機房，免費提供給學(xué)員上網(wǎng)學(xué)習。該區(qū)蘆集鎮(zhèn)中心學(xué)校地處偏遠地區(qū)，校長王忠海采用學(xué)校包租網(wǎng)吧的方式，確保了全鎮(zhèn)學(xué)員上網(wǎng)條件，取得名列前茅的好成績。
（一）分工協(xié)作，“行政”“業(yè)務(wù)”成合力
打通“行政”“業(yè)務(wù)”兩條線，形成對項目管理與指導(dǎo)的立體化監(jiān)督和控制網(wǎng)絡(luò)（如圖）。在行政上，構(gòu)建省項目辦、縣（區(qū)）項目辦、班級管理員、中心校校長、小學(xué)校長“五級”管理體系；在業(yè)務(wù)上，構(gòu)建省特聘導(dǎo)師、班級指導(dǎo)教師、班長（學(xué)員導(dǎo)師）、片/組長、學(xué)員的“五層”指導(dǎo)體系。明確分工，各負其責，雙線并進，齊抓共管，一級抓一級，事事有人管，使精細化管理和針對性指導(dǎo)落到實處。
（二）務(wù)實創(chuàng)新，四項措施出效益
為落實對管理與指導(dǎo)的監(jiān)督和控制，各項目縣（區(qū)）、各班級結(jié)合縣區(qū)、班情，積極探索有效機制，具有很強的可行性、操作性、針對性和實效性。主要有以下四項措施：
1.建qq群、建協(xié)作組。在采用電話、手機、短信、飛信、校訊通和電子郵件等多種聯(lián)絡(luò)方式的同時，大家主要通過qq群和“協(xié)作組”兩條渠道，溝通信息，通報學(xué)情。
（1）建qq群：省項目辦建“安徽項目指導(dǎo)教師”群，省級特聘導(dǎo)師管理，班級的指導(dǎo)教師和管理員加入，省項目領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)也加入了該群；各項目縣（區(qū)）、各班級建立qq群，學(xué)員加入，許多中心校負責人和小學(xué)校長也加入了其中。充分利用qq功能，特別是召開班級會議和發(fā)布通知通告，提高了指導(dǎo)效率，加深了交往互動，促進了信息資源共享。
（2）建協(xié)作組：各項目縣（區(qū)）、各班級通過研修網(wǎng)的平臺，建立網(wǎng)絡(luò)“協(xié)作組”，引導(dǎo)學(xué)員建立自己的“工作室”，并加入“協(xié)作組”。潘集區(qū)和固鎮(zhèn)縣建立了“潘集、固鎮(zhèn)手拉手研討組”，發(fā)起話題112條，上傳資源39條，組內(nèi)留言96條，吸引了330多人加入。
2.“三堅持”“八件事”。為加強管理和指導(dǎo)，利辛縣高標準、嚴要求，采用“三堅持”措施：堅持每天上網(wǎng)時間不少于1小時，堅持每天發(fā)表1篇學(xué)習體會，堅持每一個模塊提1個有質(zhì)量的問題。為做好全程指導(dǎo)，靈璧縣要求指導(dǎo)教師每天必須完成“八件事”：擠（時間）、鉆（網(wǎng)頁）、問（疑難）、查（資料）、找（經(jīng)驗）、研（交流）、發(fā)（信息）。
3.抓“兩頭”促“中間”。在參訓(xùn)率100%達到之后，班內(nèi)、班間不平衡的問題十分突出。省項目辦發(fā)現(xiàn)問題后，通過省級門戶的“公告”、省《項目簡報》和推薦《班級簡報》和優(yōu)秀作業(yè)等方式，特別是采用前十、后十排位比對的方法，激勵“先進”、拉動“后進”、促進“中間”。
各項目縣（區(qū)）和班級也采取多種方法抓“兩頭”促“中間”。涇縣教師進修學(xué)校師訓(xùn)處堅持每天記“臺賬”，當日統(tǒng)計，當日通過電話、短信和班級的公告、qq群等，通報學(xué)情，查缺補漏。對于在規(guī)定時間內(nèi)未完成任務(wù)的學(xué)員，他們緊盯不放，必要時上門催促。濉溪縣采取評選“學(xué)習之星”“超時之星”“留言之星”“活躍之星”“研修之星”的方法進行有效激勵。潁上縣堅持定期召開指導(dǎo)教師和管理員會議，進行學(xué)情分析，總結(jié)經(jīng)驗，查找原因，解決問題。蕪湖縣通過電子政務(wù)系統(tǒng)通報學(xué)情，有力地調(diào)動中心校和小學(xué)校長的主動性。潘集區(qū)按照學(xué)習模塊進程編輯《簡報》（共10期）在線發(fā)布，報送省項目辦、區(qū)政府、區(qū)教育局等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并印發(fā)各中心學(xué)校和有關(guān)小學(xué)，產(chǎn)生極大的促進作用，掀起比學(xué)趕超的局面。
4.送教到校，結(jié)對“幫扶”。由于學(xué)員多是農(nóng)村教師，年齡偏大，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習條件差，信息技術(shù)能力低，許多人是第一次接觸網(wǎng)絡(luò)，在線學(xué)習缺少技能、交流研討缺乏經(jīng)驗。各縣區(qū)一方面通過訓(xùn)前集中和印發(fā)學(xué)員操作手冊的方法，有針對性培訓(xùn)學(xué)員遠程學(xué)習技能，一方面送教到校，指導(dǎo)教師面對面、手把手地指導(dǎo)。有的班級采用“一幫一”方法，使全體學(xué)員特別是中老年教師掌握了學(xué)習方法。
潘集區(qū)教師進修學(xué)校開放機房，選派數(shù)名骨干教師輪流值班，對上網(wǎng)條件差、計算機基礎(chǔ)薄弱的小學(xué)班主任進行一對一指導(dǎo)。涇縣孤峰學(xué)校有幾位教師連開機、關(guān)機都不會，朱敦華校長就指定電腦技術(shù)好的徐禮賢老師對他們進行幫扶和指導(dǎo)，經(jīng)常加班加點、廢寢忘食，使他們圓滿完成了學(xué)習任務(wù)，計算機操作水平也有了很大提高。
（一）示范引路，堅持質(zhì)量為重
項目實施中，省項目辦始終堅持質(zhì)量為重的原則。面對“學(xué)思”階段少數(shù)學(xué)員和個別班級關(guān)注數(shù)量、作業(yè)留言質(zhì)量不高的情況，省項目辦及時發(fā)布《“雙百”已成過去，問題依然不少》，指出存在問題，進行了點名批評。特聘導(dǎo)師的專文《遠程學(xué)習豈能虛假》被項目組第三次學(xué)情通報會全文轉(zhuǎn)發(fā)，引發(fā)了關(guān)于學(xué)習質(zhì)量的大討論。
為確保“知行”階段在崗實踐的質(zhì)量，項目辦提出“四個一”要求，即解決一個問題、設(shè)計一份方案、撰寫一篇“作業(yè)”（撰寫案例或反思總結(jié)）、進行一次匯報（校本和網(wǎng)上），“四個一”的材料全部在線提交，形成教師個人“成長檔案”。特聘導(dǎo)師的專文《做好“四個結(jié)合”，有效在崗實踐》被導(dǎo)師組作為范文推薦，得到項目組專家的高度評價：“對引導(dǎo)班主任高質(zhì)量地完成‘在崗實踐’的培訓(xùn)任務(wù)極富啟發(fā)，對班主任今后在專業(yè)化道路上的持續(xù)發(fā)展亦具有實踐指導(dǎo)意義。”
省項目辦通過《項目簡報》、各項目縣（區(qū)）通過《工作簡報》、各班級通過《班級簡報》等形式展示優(yōu)秀作業(yè)和研修佳作，組織話題研討，召開qq會議，進行正面引導(dǎo)，較快地實現(xiàn)了從“數(shù)量”向“質(zhì)量”，從?！吧暇€率”到保“合格率”的轉(zhuǎn)變。其中，“學(xué)思”階段，省項目辦編發(fā)了2期《安徽省優(yōu)秀作業(yè)選錄》，被項目組推薦，起到了極大的促進作用，學(xué)員認為：“每一次點擊都有收獲，每一次瀏覽都是學(xué)習?！?/p>
在研修作業(yè)和實踐案例方面，安徽潘集一班的《優(yōu)秀學(xué)思作業(yè)展》、利辛縣四班邵珠利老師的《自卑學(xué)生案例分析》、靈璧縣2班蔣雪麗老師的《絕不放手》、潘集區(qū)5班平紅紅老師的《俯下身，傾聽心靈的聲音》等在首頁“研修作業(yè)”中被推薦。安徽蚌埠固鎮(zhèn)縣1班張麗娟老師的作業(yè)《我做主，我快樂》，得到項目課程專家、北京教育學(xué)院陳愛教授很高的評價。靈璧縣4班王碩銀老師的《表揚，曲徑亦可通幽！》、利辛縣5班江敏老師的《愛之橋》等在首頁“案例展示”中被推薦。
（二）互助合作，促進提效增值
“班級沙龍”的話題研討、班級資源和“協(xié)作組”的專題討論區(qū)、小組資源，是互助合作的主要載體。我省特聘導(dǎo)師、指導(dǎo)教師、管理員和學(xué)員共發(fā)表話題58579條，人均11.5條，上傳資源48027條，人均9.4條。其中，淮南潘集區(qū)4班宋菲菲老師的《寶貝，我該拿你怎么辦？》 、濉溪縣1班朱凱老師的《通過學(xué)習，你最大的收獲是什么？》、利辛縣4班徐磊老師的《您是怎樣轉(zhuǎn)化“差生”的》等在首頁“精彩沙龍”中被推薦。潁上縣5班劉海蓮老師的《小天地 大世界》、安徽省靈璧縣十里希望小學(xué)李緒江老師的《一“網(wǎng)”情深話培訓(xùn)》、潘集區(qū)平圩丁郢小學(xué)張興生老師的《學(xué)生和老師打招呼》等在首頁“研修日志”中被推薦。
網(wǎng)上的交流研討、資源共享實現(xiàn)了內(nèi)容拓展，從班主任工作延伸到學(xué)科教學(xué)，圍繞我省今年教師“評好課”培訓(xùn)主題，班級之間、學(xué)員之間、指導(dǎo)教師與學(xué)員之間進行了互助合作。在形式上，以潘集區(qū)和固鎮(zhèn)縣建立的“潘集、固鎮(zhèn)手拉手研討組”為代表，開展了依托qq群和“協(xié)作組”的“手拉手”活動。該組的建立，為網(wǎng)絡(luò)“手拉手”活動提供了案例，被研修網(wǎng)項目組在培訓(xùn)平臺首頁“各地動態(tài)”向全國推廣。
同時，“手拉手”活動從網(wǎng)上走向網(wǎng)下，靈璧縣和涇縣教師進修學(xué)校開展了互訪交流研討活動，雙方著重就如何解決學(xué)員教師工學(xué)矛盾、技術(shù)壁壘等突出問題進行了細致深入的探討，兩校均表示在今后工作中，通過網(wǎng)絡(luò)、電話等形式就國培計劃相關(guān)工作互相學(xué)習、取長補短，促進兩校共同發(fā)展，為涇縣和靈璧縣教師隊伍建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。11月11日，《宣城日報》以《涇縣靈璧教師進修學(xué)校開展“手拉手”活動》為題做了報道。
11月上旬，肥東縣“知行中國”小學(xué)班主任考察團赴臨泉縣開展“臨泉――肥東”手拉手活動，兩縣40多名小學(xué)班主任共同參與了交流活動。與會班主任共同圍繞“厭學(xué)的孩子如何教育和引導(dǎo)”這一主題展開研討，從自身實踐和學(xué)校實際出發(fā)，針對當前小學(xué)生的厭學(xué)原因和如何教育引導(dǎo)進行深入具體的分析，整個交流活動持續(xù)兩個多小時，氣氛熱烈，發(fā)言積極，所有參與者都深感受益匪淺。
（三）宣傳展示，擴大項目效益
從培訓(xùn)啟動開始，各地通過網(wǎng)絡(luò)、報紙和電視等媒體進行了宣傳。有的在當?shù)亟逃W(wǎng)、校園網(wǎng)開辟項目專欄，有的積極向報刊投稿，報道項目實施情況。安徽教育網(wǎng)、安徽先鋒網(wǎng)、淮南教育信息網(wǎng)、亳州市人民政府信息公開網(wǎng)和各縣區(qū)教育網(wǎng)、有關(guān)學(xué)校校園網(wǎng)等多次多渠道專題報道項目開展情況。《安徽青年報》（第123期）以《別開生面的qq學(xué)情會議》報道了潁上縣（5）班在網(wǎng)絡(luò)上召開學(xué)情會議的情況。通過宣傳，項目產(chǎn)生了積極的影響，使項目管理人員、指導(dǎo)教師和廣大學(xué)員受到極大的鼓舞。
同時，省項目辦和各班級通過《簡報》的形式進行大力宣傳，近30篇在研修網(wǎng)首頁和培訓(xùn)平臺首頁“各地動態(tài)”“精彩簡報”展示。培訓(xùn)結(jié)束后，潘集區(qū)和潁上縣5班又有5篇《簡報》被推薦在“精彩簡報”欄目。
“知行”階段，各地組織開展成果交流匯報活動，把項目實施推向高潮，贏得普遍贊譽。為將培訓(xùn)的收獲及成果轉(zhuǎn)化為工作實踐中的行動與智慧并與廣大的同行進行分享，潘集區(qū)項目辦統(tǒng)一安排全區(qū)十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、六所區(qū)屬小學(xué)在10月28日同時開展“知行中國”參訓(xùn)學(xué)員知行作業(yè)本地交流活動。各作業(yè)交流會場氣氛熱烈，學(xué)員們或滔滔不絕地談及自己將培訓(xùn)所學(xué)知識、技能應(yīng)用于班主任工作實踐過程中的體會；或繪聲繪色地總結(jié)自己參加培訓(xùn)學(xué)習后意識形態(tài)的改觀；或者意味深長地就班級管理的新理念、新行為、新思路等進行反思分析。
為充分發(fā)揮學(xué)員的引領(lǐng)和輻射作用，最大化培訓(xùn)效果。在培訓(xùn)過程中，特別是在崗實踐階段，潁上縣通過各種形式的研討交流，將班主任培訓(xùn)和校本教研、連片教研結(jié)合起來，不僅使參訓(xùn)教師受益匪淺，還帶動了全校乃至全縣的教師積極參與研討活動。關(guān)屯鄉(xiāng)城關(guān)中心校、黃壩中心校、關(guān)屯中心校、夏橋中心校、潤河中心校等五校舉辦“知行中國”班主任交流研討活動暨有效課堂教研交流會。
心系鄉(xiāng)村，愛滿江淮，20xx年“知行中國”班主任培訓(xùn)項目是一次思想的洗禮，是一次行為的嬗變，給予學(xué)員的是“智慧+幸?！?，賦予導(dǎo)師的是“經(jīng)驗+成長”，獻予地方的是“實惠+‘種子’”。學(xué)員們“學(xué)思”結(jié)合、“知行”統(tǒng)一，教育觀念有很大改變，教育行為有很大改善，團隊精神有明顯增強，研修能力有明顯提高，結(jié)識了良師益友，搭建了網(wǎng)絡(luò)之家，嘗試“三人行”，溝通家校生，網(wǎng)絡(luò)研修仍在繼續(xù)，示范引領(lǐng)已有作為……“知行中國”旅途上的安徽教師真誠希望：
進一步優(yōu)化研修內(nèi)容，針對性更強；
進一步豐富學(xué)習資源，適應(yīng)性更深；
進一步打通“學(xué)思”“知行”，實效性更高；
進一步完善培訓(xùn)平臺，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境更好；
進一步研究教師發(fā)展，質(zhì)量效益更優(yōu)。
知行培訓(xùn)怎么樣篇四
xx年6月我參加了國培計劃-xx“知行中國”小學(xué)班主任培訓(xùn)，更加深刻的感受到：小學(xué)時期的班主任對一個學(xué)生的成長起著極其重要的影響。聆聽專家們的講座，“為了每一位學(xué)生的發(fā)展”的理念撲面而來，它比過去的教育教學(xué)更關(guān)注每一位學(xué)生的喜怒哀樂，更關(guān)注學(xué)生的情緒生活和情感體驗，更關(guān)注學(xué)生的道德生活和人格養(yǎng)成，更關(guān)注學(xué)生的尊嚴。別林斯基也說過：“愛是鑒別教育的尺度。”愛學(xué)生是教師教育學(xué)生的起點和基礎(chǔ)。一位優(yōu)秀的班主任，時刻都牢記肩負的重擔，用愛去潤澤學(xué)生的心田。
作為一個班主任不僅是文化知識的傳授者，而且是學(xué)生生活的指導(dǎo)者和道德規(guī)范的引導(dǎo)者，更是學(xué)生的模范。班主任教師是學(xué)生的榜樣，我們都知道“身教重于言傳”。教育學(xué)生不能只是靠說教，更主要的是靠教師身教、潛移默化。只有人格高尚的教師，才能培養(yǎng)出品行端正的學(xué)生。所以，教師的人格水平越高，其榜樣作用也越強。從教18年間，擔任班主任也有15年，因為熱愛教育事業(yè)之故，我秉承師范老師們的教誨，時刻注意自身對學(xué)生的影響，處處以身作則。尤其是參加國培計劃后更是要求學(xué)生做到的，自己先做到。每天總是早到校晚歸家，即使天寒地凍，風雨交加，即使烈日炎炎，酷日當頭，也總會在大多數(shù)學(xué)生到來前走進教室，送走所有的學(xué)生再回家。早晨指導(dǎo)學(xué)生讀書，每每聽到瑯瑯的讀書聲，我的心情就被喜悅替代，情緒就會為之一振，上課時自然就能很快投入到文本中。不論是語文課堂還是班會上，或是課下，總是很自然的以朋友的身份，用平等、和諧的口吻與學(xué)生交流，縮短師生間的“心距”。學(xué)生在這樣一個人格得到尊重、情感得到理解、行為得到鼓勵、努力得到肯定的氛圍中，就能盡情釋放自己潛在的創(chuàng)造能量，毫無顧慮地表達自己的思想感情，自然地表露出自己的困惑疑問，有些膽小的學(xué)生還會把自己的悄悄話說給我聽。在班級設(shè)置的輪流日記中，學(xué)生更是樂于傾訴心聲，坦然袒露自己對班級的一些想法，對一些事件的看法，甚至對老師的建議。我的寬容給了學(xué)生自由呼吸的空間，我的樂觀給了學(xué)生自由描繪的天地，在我的帶動下，班風正、學(xué)風濃，同學(xué)們團結(jié)互助，形成了一個朝氣蓬勃的班集體。
好習慣成就大未來。對任何人來說，從小培養(yǎng)良好的習慣非常重要，好習慣一生受益。我在注重培養(yǎng)學(xué)生道德品質(zhì)的同時，還注重培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習慣。引導(dǎo)他們從大處著眼，小處入手，從小事做起，牢記“不以惡小而為之，不以善小而不為。”的道理。比如：每個學(xué)生都知道要講文明、懂禮儀的大道理，可具體做的時候卻不盡人意。我就從自身做起，言傳身教，并倡導(dǎo)同學(xué)們從小事做起，使用禮貌用語：“請；謝謝；對不起；沒關(guān)系?！苯逃龑W(xué)生講文明、守禮貌要從身邊的每件小事做起，如：不打架罵人；尊敬師長、遵守公共秩序等方面去培養(yǎng)自己的良好行為習慣。
此外充分發(fā)揮各種教育渠道的作用培養(yǎng)學(xué)生的習慣。利用思品課、早會、班會課，結(jié)合學(xué)校的德育工作和學(xué)生的實際，積極開展“文明禮儀伴我行”“安全在我心”“我是小主人”“我能行”等系列活動，強化了“五愛”教育、文明禮貌教育、安全法制教育等。班級每周一次班會進行有的放矢的教育。充分利用節(jié)假日、紀念日因地制宜地開展教育活動。“三八”婦節(jié)號召學(xué)生為自己的母親送上祝福語，母親節(jié)引導(dǎo)每一位學(xué)生為媽媽做一件力所能及的事。再此，結(jié)合六單元的“走進信息世界”的綜合性學(xué)習，要求學(xué)生每天收看《新聞聯(lián)播》這一節(jié)目，學(xué)會關(guān)心國家大事，開拓視野，增長見識。在平時，經(jīng)常組織學(xué)生開展讀好書、唱好歌、看優(yōu)秀影片、講故事和收集名言警句等活動，做到人人有讀書摘錄本，養(yǎng)成良好的閱讀習慣。這些看似不起眼的熏陶，對學(xué)生的為人處世良好習慣養(yǎng)成奠定了基礎(chǔ)。
知行培訓(xùn)怎么樣篇五
研修已經(jīng)接近尾聲，兩個多月攜手走來，有苦有樂，有欣喜有感動，在這里，我們一起成長一起學(xué)習，付出很多，感慨很多，收獲也很多，下面我把我的收獲總結(jié)如下：
1、得了相思病。參加研修以來，我這個電腦盲也變得離不開電腦了，一有空就馬上開電腦，每次回到家也和家人搶著用電腦，都說我入魔了。
2、大大提高了我的打字速度。在與同仁們的交流過程中，我的打字速度得到了很大的提高。
3、督促自己學(xué)習，把平時休閑的時間都騰出來學(xué)習了，收獲很多。
4、提高了我的課堂管理能力及處理事情的能力。在沙龍、熱點問題的討論中讓我受益匪淺，學(xué)到了一些很有價值的方法。如我發(fā)起的沙龍話題“家長管不了的學(xué)生怎么辦？”在短短的半個月內(nèi)得到了兩百多同仁們的關(guān)注，并得到了一百多同仁們的建設(shè)性意見，這是我前所未見過的，激動。
5、提高了寫作水平。寫作水平的提高雖不是一時半會兒的，但不寫肯定不會提高。這兩個多月來的學(xué)習，尤其是每次寫課后作業(yè)，雖然寫之前感覺都是煎熬，但寫的過程卻是享受，如同在傾訴。寫完之后是欣喜，（雖然有些作業(yè)的花去很長時間打字，有時長達三個多小時）看著自己的文章似乎是看著自己的孩子一樣，經(jīng)常去琢磨，回
看。尤其是看到同仁、老師的點評、鼓勵時，那是激動，一句話，字歪歪扭扭，心怦怦直跳，一個字“值”。這些我的心得、作業(yè)就是我學(xué)習的書面見證。
6、回憶往事讓我幸福。結(jié)合培訓(xùn)中的案例，自我反思，聽聽專家的點評讓我豁然開朗，雖然自己的工作中還有需要改進的地方，但基本上自己做得還是極對的，因此，我為我的正確理念而感到幸福。
7、每一個案例對我都是一個啟發(fā)。如學(xué)了“處理學(xué)生與任課老師之間的矛盾”的案例之后讓我知道了在處理學(xué)生與任課老師之間的矛盾時應(yīng)該做到以下幾點：
①、平時注意學(xué)生的一言一行是不夠的，還要學(xué)會察顏觀色，及時讀清學(xué)生的心態(tài)；
②.不激化矛盾，給老師面子，給學(xué)生臺階，當好“雙面人”； ③.用心傾聽，才能從根本上解決問題；
④.做思想工作時多用打比方，容易讓人換位思考、理解，便于引導(dǎo)學(xué)生將心比心理解老師的心情；
⑤.做好班主任的核心工作，通過搭建活動舞臺，促進學(xué)生與老師間情感的交流，搞好關(guān)系；
⑥.冷處理也好，熱處理也好，問題解決要及時，以免引發(fā)不必要的麻煩。
8、反思學(xué)習。一邊學(xué)，一邊交流，從別人身上看自己，看的清。
9、為同仁出謀劃策，貢獻自己的一份熱心。在學(xué)習的過程中，我認真參與了很多話題，沙龍的評論，積極發(fā)言，獻計獻策，我覺得
我的熱情還是很高的。
如對“當學(xué)生屢次犯錯怎么辦？”這個話題我的評論是：這類學(xué)生往往是做了事情在老師眼里是犯錯，但他看來并沒有錯，一個自己都不知道自己錯了沒有的學(xué)生是永遠也不會改正的。建議您抓住接班這個好機會，在他還沒覺得您也是和原來的老師一樣——反正在你們眼里他就是搗蛋鬼時快速跟他建立好關(guān)系，讓他覺得您與原來的老師不同，那么他也會用不同的表現(xiàn)回報您的。俗話說“士為悅己者榮”， 您不要以為他不聽話，相反，您當他是個很聽話的好學(xué)生，尋找一切可以表揚的機會讓學(xué)生改變對他的看法，幫助他找回自信，合群。有時候謊言也是美麗的，比如說，您想叫他到辦公室，他肯定想你又要批評他了，這時，可以換種方法，您可以對他說“同學(xué)們說你做事很積極的，你能幫我做把書拿到我的辦公桌上嗎？”在你的夸獎之下我想他肯定不會拒絕，誰會拒絕一個賞識自己的人的邀請呢，同時還能給他保留面子。等他到了辦公室，您也不必急著說他的錯，您可以和他聊聊其他話題再慢慢引到問題上來，這樣，學(xué)生就不會覺得你不理解他了，時間長了，他會覺得你是他的朋友，有委屈他會在你明前流淚，有錯誤他會覺得對不住您，在您的悉心指導(dǎo)下，他會知道什么該做什么不該做，漸漸地他也就不會范所謂的錯了。當然，這不是一朝一夕的事，或許要一兩個月才能達成，這就需要您的耐心了。誰叫我們干這一行呢？教育是做“心”的工作，人都是有思想的，更何況是一個初三的老頑童呢？對待特殊的人用特殊的方法，反其道而行之，多夸夸他吧，那么，缺點也會被您夸成優(yōu)點的！等您把他夸到讓他覺
得他在老師眼里是個好學(xué)生時問題就解決了！加油吧！我試過這方法的，您也試試？
10、結(jié)交了很多同仁，得到了導(dǎo)師、同仁們的幫助，讓我變得開朗了許多，導(dǎo)師的表揚與認可也讓我自信了很多。
總之，結(jié)束的是培訓(xùn)，永恒的是信念，經(jīng)驗總結(jié)的踐行是永久的！
20xx年x月x日
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