使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì)更加事半功倍。在日常生活和工作中，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的演講稿嗎？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)演講稿篇一
你們好！
今天，我們隆重地舉行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)開(kāi)班典禮。首先，我代表參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的全體學(xué)員，向組織這次培訓(xùn)的校領(lǐng)導(dǎo)和老師表示最誠(chéng)摯的感謝。
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是國(guó)際就業(yè)促進(jìn)項(xiàng)目。培訓(xùn)的目的就是把有創(chuàng)業(yè)愿望并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的人員，培訓(xùn)為“企業(yè)創(chuàng)辦者”，開(kāi)辦新企業(yè)且創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，在解決創(chuàng)業(yè)者本人就業(yè)問(wèn)題的同時(shí)，使更多的人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
創(chuàng)業(yè)教育對(duì)于我們這些有意向創(chuàng)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，是一種信心上的鼓勵(lì)。同時(shí)也為我們選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，如何寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，如何籌集資金等方面提供幫助。參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)能讓我們更好地了解企業(yè)創(chuàng)辦的過(guò)程，有效地避免創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。我們充分地認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的重要性。
創(chuàng)業(yè)，是當(dāng)今時(shí)代的'主題。創(chuàng)業(yè)，不僅有利于拓寬大學(xué)生的就業(yè)門(mén)路，也為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，而且有利于實(shí)現(xiàn)我們大學(xué)生的個(gè)人價(jià)值。我們有青春這筆財(cái)富，我們思維活躍，敢打敢拼，蘊(yùn)涵著巨大的創(chuàng)業(yè)潛能，正是創(chuàng)業(yè)的好時(shí)期。我們一定會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì)。靜下心來(lái)，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，先當(dāng)好學(xué)生，再爭(zhēng)做老板，掌握一技之長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)實(shí)際和自身不足，積極開(kāi)展交流和研討，相互啟發(fā)，共同提高。充分利用這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理等理論知識(shí)，不斷提高理論水平和自身素質(zhì)。
在培訓(xùn)過(guò)程中服從管理，遵守紀(jì)律。嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守培訓(xùn)班有關(guān)紀(jì)律制度和教學(xué)要求，不遲到，不曠課，認(rèn)真地上好培訓(xùn)的每一堂課。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)演講稿篇二
創(chuàng)業(yè)者勇氣最為重要，因?yàn)閷?shí)際的創(chuàng)業(yè)不得善終的可能性是遠(yuǎn)大于成功的可能性的，以10年而論，真正能活過(guò)十年的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不過(guò)2-3%而已，所以有人創(chuàng)業(yè)必以先知險(xiǎn)而有對(duì)策方可增加存貨與發(fā)展的可能性，一味想好事則死亡率陡增。
1. 沒(méi)有獲得實(shí)際市場(chǎng)：只思考與推理了理論的市場(chǎng)空間，到了開(kāi)業(yè)，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有自己的市場(chǎng)，通常這一類(lèi)的問(wèn)題是缺乏對(duì)于市場(chǎng)的實(shí)際了解，值得學(xué)習(xí)浙商親自實(shí)地了解市場(chǎng)或者先在同業(yè)機(jī)構(gòu)工作一段時(shí)間以感知市場(chǎng)，確定自己的細(xì)分市場(chǎng)空間。
2. 資金緊張：資金緊張會(huì)導(dǎo)致企業(yè)很快停止運(yùn)轉(zhuǎn)和企業(yè)員工渙散，但是今天很多企業(yè)尤其是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是按照做大做強(qiáng)的模式做的，所以資金緊張或者過(guò)剩的可能性都是大的。確定自己是不是要做那么大的企業(yè)，是不是要做上市或者大規(guī)模募集資本的企業(yè)在開(kāi)始就很重要，實(shí)際上我們可以做的大部分創(chuàng)業(yè)不需要很多的資金，即使以后需要復(fù)制，在一開(kāi)始應(yīng)該從小規(guī)模操作開(kāi)始，尤其是那些社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)非常薄弱連小規(guī)模運(yùn)作還毫無(wú)感覺(jué)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，也就是說(shuō)，資金緊張的問(wèn)題對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是沒(méi)有必要地自找的。
3. 違約：創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該講究?jī)?nèi)部合約與外部合約的規(guī)范性，盡量避免自己違約。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的信用建立不容易，毀壞卻很容易。但是創(chuàng)業(yè)企業(yè)遇到別人違約的可能性很大，而在大部分情況下借助于常規(guī)的法律保護(hù)途徑其時(shí)間、財(cái)務(wù)成本很高，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者在發(fā)展自己的社會(huì)關(guān)系維護(hù)上的技能與資源在一定程度上會(huì)比依法辦事還重要。慎打官司。
4. 員工跳槽：創(chuàng)業(yè)企業(yè)遭遇跳槽是很正常的，因?yàn)槠髽I(yè)的魅力還沒(méi)那么大，業(yè)務(wù)也沒(méi)那么穩(wěn)定，運(yùn)行也沒(méi)那么規(guī)范。因此創(chuàng)業(yè)者本人與創(chuàng)業(yè)者群體的身體要非常好，要隨時(shí)能沒(méi)日沒(méi)夜地頂上去。而且要習(xí)慣有人跳槽，重點(diǎn)在人才預(yù)備機(jī)制建立上下功夫，使自己不因跳槽而被跳跨。當(dāng)然今天的員工是獨(dú)生代的員工，創(chuàng)業(yè)者要改進(jìn)自己的.管理方式，在管理溝通、創(chuàng)造員工需要的小樂(lè)子、賦予員工能力方面更有耐心與更多投入。
5. 分錢(qián)：很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)艱苦奮斗的時(shí)候還可以，日子好一點(diǎn)就出了問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在沒(méi)掙錢(qián)的時(shí)候就說(shuō)好分錢(qián)方法，否則就會(huì)成為分裂與紛爭(zhēng)的主要來(lái)源之一。作為團(tuán)隊(duì)核心的創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)注意以多照顧其他團(tuán)隊(duì)成員的利益以贏得和加強(qiáng)自己的威信。
6&7. 回扣與品牌：今天的市場(chǎng)上如果你做的是b2c的生意，因?yàn)槭袌?chǎng)化高因此回扣問(wèn)題不是一大問(wèn)題，但是在b2b與b2g(zf)市場(chǎng)上這個(gè)問(wèn)題依然是個(gè)不小的問(wèn)題，回扣短期對(duì)于生意獲得有幫助，中長(zhǎng)期則不利于管理規(guī)范與生意發(fā)展。因此要學(xué)習(xí)很多國(guó)際跨國(guó)公司發(fā)展針對(duì)組織市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)模式(對(duì)此本人有專(zhuān)文討論)，特別重視發(fā)展c2c(公司與公司)間業(yè)務(wù)關(guān)系，而不是p2p(公司業(yè)務(wù)人員)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系?，F(xiàn)在針對(duì)組織市場(chǎng)的公司一開(kāi)始就要把品牌影響力的塑造放在考慮之中，因?yàn)槿绻麤](méi)有起碼的影響，你就是下了其他功夫，自己被列在招標(biāo)名單中一定成為查核的重點(diǎn)。
8. 元老：經(jīng)濟(jì)有周期，企業(yè)成長(zhǎng)也有周期，而每一輪成長(zhǎng)中原來(lái)的創(chuàng)業(yè)元老就可能成為倚老賣(mài)老的人，從而阻礙企業(yè)的成長(zhǎng)。企業(yè)要給予元老學(xué)習(xí)的資源與壓力，使得其不斷進(jìn)步，也要在早期就講好讓不進(jìn)步的元老出列的機(jī)制。
創(chuàng)業(yè)是有階段的，創(chuàng)業(yè)者是需要不斷蛻變的。最初的創(chuàng)業(yè)者需要事事親為，這樣可以降低成本，抗跳槽震蕩，也能讓自己掌握所有的情況;到第二階段就要建立緊控性授權(quán)機(jī)制，培養(yǎng)管理人才，適當(dāng)分工，在監(jiān)控中推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展;在第三階段就要進(jìn)入?yún)f(xié)調(diào)性授權(quán)階段，建立管理層級(jí)，樹(shù)立其他管理者權(quán)威，允許管理者有犯錯(cuò)誤的權(quán)利，定立目標(biāo)管理下的授權(quán)模式;第四階段核心創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)做董事長(zhǎng)，進(jìn)行超然的指導(dǎo)性溝通管理，在新見(jiàn)識(shí)的獲得，戰(zhàn)略高度上上形成超越日常業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與行動(dòng)能力，從而洞察先機(jī)也早察重大風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)者如不能自覺(jué)蛻變，正是我們所創(chuàng)事業(yè)脫離險(xiǎn)境的最大敵人。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)演講稿篇三
首先跟大家分享一個(gè)成功的例子吧。一個(gè)關(guān)于中國(guó)阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼雅虎中國(guó)
董事長(zhǎng)，中國(guó)it界教父級(jí)人物馬云先生的事跡。在95年偶然的一次機(jī)會(huì)馬云去到了美國(guó)，然后發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)。所以回來(lái)以后叫了24個(gè)他的朋友到家里，大家坐在一起，說(shuō)他準(zhǔn)備從大學(xué)里辭職，要做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。兩個(gè)小時(shí)以后大家投票表決，二十三個(gè)人反對(duì)，一個(gè)人支持，因?yàn)榇蠹矣X(jué)得這個(gè)東西肯定不靠譜。別去做那個(gè)，說(shuō)他電腦也不懂，而且根本不存在這么個(gè)網(wǎng)絡(luò)。但是經(jīng)過(guò)一個(gè)晚上的思考，第二天早上他決定，還是辭職，去實(shí)現(xiàn)我自己的夢(mèng)想。在創(chuàng)業(yè)之初，大家都不相信馬云，甚至說(shuō)他是個(gè)騙子。當(dāng)時(shí)不太有人相信互聯(lián)網(wǎng)，也不覺(jué)得有這么個(gè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)對(duì)人類(lèi)有這么大的貢獻(xiàn)。但是馬云堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟?lèi)生活的方方面面。因?yàn)楫?dāng)時(shí)根本沒(méi)人會(huì)相信馬云說(shuō)的話(huà)。于是，他就說(shuō)，比爾蓋茲說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟?lèi)生活的方方面面。經(jīng)過(guò)五六年的打拼，馬云終于締造出了龐大的.阿里帝國(guó)并成為了無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者的偶像和模范。
聽(tīng)過(guò)這個(gè)故事以后我認(rèn)為作為一名創(chuàng)業(yè)者，首先要給自己一個(gè)夢(mèng)想。很多的年輕人是晚上想想走這路，早上起來(lái)走原路，晚上睡覺(jué)之前說(shuō)明天我將干這個(gè)事，第二天早上仍舊走自己原來(lái)的路線(xiàn)。如果你不去采取行動(dòng)，不給夢(mèng)想一個(gè)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，那么，我確定你連機(jī)會(huì)都沒(méi)有，成功就別提了。有了一個(gè)理想之后，最重要是給自己一個(gè)承諾，承諾要把這件事做好。
很多創(chuàng)業(yè)者都害怕這個(gè)條件不夠，那個(gè)條件也沒(méi)有，該怎么辦。依我說(shuō)創(chuàng)業(yè)者最重要的是創(chuàng)造條件。只有自己創(chuàng)造出來(lái)的條件才是屬于你的。如果是機(jī)會(huì)都成熟的話(huà)，一定輪不到我們。所以呢，一般大家都覺(jué)得這是個(gè)好機(jī)會(huì)，大家覺(jué)得機(jī)會(huì)成熟的時(shí)候，我認(rèn)為往往不是我們的機(jī)會(huì)。
你要堅(jiān)信這事情能夠做起來(lái)的時(shí)候，給自己一個(gè)承諾說(shuō)，我準(zhǔn)備干5年，干，20年把它干出來(lái)。我相信你這條路會(huì)走得很久。
另外，創(chuàng)業(yè)者的激情很重要，但是短暫的激情是沒(méi)有用的，長(zhǎng)久的激情才是有用的。在創(chuàng)業(yè)幾年后你要問(wèn)自己，你的創(chuàng)業(yè)激情是不是還是跟第一天一樣，跟跟初戀一樣富有激情。一個(gè)人的激情也沒(méi)有用，很多人的激情非常有用。如果你自己很激情，但是你的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有激情，那一點(diǎn)用都沒(méi)有，怎么讓你的團(tuán)隊(duì)跟你一樣充滿(mǎn)激情面對(duì)未來(lái)面對(duì)挑戰(zhàn)，是極其關(guān)鍵的事情。
最后，當(dāng)沒(méi)有條件的時(shí)候創(chuàng)造條件，只要你有夢(mèng)想，有良好的團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)定的執(zhí)行，你是能夠走到成功的彼岸。。
馬云先生說(shuō)過(guò)這么一句話(huà)，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大多數(shù)人死在明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)演講稿篇四
你們好！
經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的前期宣傳，以及在所有大學(xué)生職業(yè)發(fā)展中心，管理系分團(tuán)委，創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成員的精心準(zhǔn)備下。今天，我們?nèi)缙谂e辦“第二屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽”復(fù)賽。我僅代表學(xué)校團(tuán)委向今天到會(huì)的所有嘉賓和朋友，向全體參賽同學(xué)，致以熱烈的歡迎！
此次大賽本著“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意創(chuàng)新融智融資融合”為主題，進(jìn)一步在我校營(yíng)造良好的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，強(qiáng)化當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)理念，提高創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)踐能力和創(chuàng)業(yè)精神的復(fù)合型、創(chuàng)造型人才。
在此我想和大家分享一個(gè)成功的例子。一個(gè)關(guān)于中國(guó)阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼雅虎中國(guó)董事長(zhǎng)，中國(guó)it界教父級(jí)人物馬云先生的事跡。
在95年偶然的一次機(jī)會(huì)馬云去到了美國(guó)，然后發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)?；貋?lái)以后叫了24個(gè)他的朋友到家里，大家坐在一起，說(shuō)他準(zhǔn)備從大學(xué)里辭職，要做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。兩個(gè)小時(shí)以后大家投票表決，二十三個(gè)人反對(duì)，一個(gè)人支持，因?yàn)榇蠹矣X(jué)得這個(gè)東西肯定不靠譜。別去做那個(gè)，說(shuō)他電腦也不懂，而且根本不存在這么個(gè)網(wǎng)絡(luò)。但是經(jīng)過(guò)一個(gè)晚上的思考，第二天早上他決定，還是辭職，去實(shí)現(xiàn)我自己的夢(mèng)想。在創(chuàng)業(yè)之初，大家都不相信馬云，甚至說(shuō)他是個(gè)騙子。當(dāng)時(shí)不太有人相信互聯(lián)網(wǎng)，也不覺(jué)得有這么個(gè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)對(duì)人類(lèi)有這么大的貢獻(xiàn)。但是馬云堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟?lèi)生活的方方面面。
因?yàn)楫?dāng)時(shí)根本沒(méi)人會(huì)相信馬云說(shuō)的話(huà)。于是，他就說(shuō)，比爾蓋茲說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟?lèi)生活的方方面面。經(jīng)過(guò)五六年的打拼，馬云終于締造出了龐大的阿里帝國(guó)并成為了無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者的偶像和模范。
同學(xué)們，青年就是力量，青年就是希望。青年，就要有創(chuàng)業(yè)的激情；青年，就要有奮斗的夢(mèng)想！創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽就是為你們搭建的一個(gè)大舞臺(tái)，在這里你們可以揮灑才華，攜手并肩，磨練意志；在這里你們可以編織夢(mèng)想，挑戰(zhàn)自我，為了明天準(zhǔn)備著！創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽就是你們走向社會(huì)，迎接挑戰(zhàn)的預(yù)演，就是你們實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的熱身賽！
同學(xué)們，作為當(dāng)代的大學(xué)生，作為我們國(guó)家和社會(huì)的.未來(lái)，你們倍受社會(huì)的關(guān)注和期待，社會(huì)責(zé)任心創(chuàng)造激情團(tuán)隊(duì)精神實(shí)踐能力頑強(qiáng)的意志在這一個(gè)個(gè)充滿(mǎn)疑慮的期待面前，你們必須用行動(dòng)證實(shí)自己，證實(shí)自己的能力，自己的品格，自己的胸懷，證實(shí)你們能夠用青春的熱血和執(zhí)著的追求，支撐起我們民族和社會(huì)的未來(lái)。
馬云先生說(shuō)過(guò)這么一句話(huà)，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大多數(shù)人死在明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)。
所以我真誠(chéng)的祝愿，你們?cè)趧?chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽中取得佳績(jī)。我更熱切地期待，今天，你們挑戰(zhàn)自我，明天，你們創(chuàng)造未來(lái)！
謝謝大家！
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)演講稿篇五
我今天是為黑馬會(huì)鄭州分會(huì)的成立來(lái)站臺(tái)的，講的內(nèi)容是切實(shí)對(duì)鄭州這樣的二三線(xiàn)城市創(chuàng)業(yè)者最有價(jià)值的東西——在二三線(xiàn)城市應(yīng)該如何創(chuàng)業(yè)?
掘單來(lái)說(shuō)，就是三點(diǎn)：
什么是創(chuàng)業(yè)?只有拿到投資，7x24小時(shí)的玩命工作，在下一輪融資遲遲不到賬和同業(yè)殘酷競(jìng)爭(zhēng)的恐懼中度過(guò)每一天嗎?我走過(guò)很多區(qū)域，和很多創(chuàng)始人聊天，很多的人特別艷羨拿到幾千萬(wàn)、幾億融資的人，會(huì)想為什么我融不到?我想大家都搞錯(cuò)了創(chuàng)業(yè)的初心，而且這些拿到錢(qián)的創(chuàng)業(yè)者也沒(méi)什么可羨慕的。他們競(jìng)爭(zhēng)慘烈、壓力巨大，你未必可以過(guò)那樣的人生，那樣的人生也未必是你期望的人生。前些年出現(xiàn)了逃離北上廣的浪潮，非常多的人承受不了北京的壓力，回到二三線(xiàn)城市。
之前我們做過(guò)一個(gè)統(tǒng)計(jì)，以it桔子上的數(shù)據(jù)，兩萬(wàn)多個(gè)天使輪項(xiàng)目只有不到20xx個(gè)走到a輪，只有不到500個(gè)走到b輪，而且中國(guó)95%以上的投資都只發(fā)生在北上廣深這些大城市，像鄭州、濟(jì)南這些二三線(xiàn)城市，獲得融資的概率是非常之低的。
為什么會(huì)有這樣的現(xiàn)象?因?yàn)楸举|(zhì)上大多數(shù)的二三線(xiàn)城市的項(xiàng)目都不具備投資的價(jià)值，大家創(chuàng)立都是生意而不是具有資本價(jià)值的項(xiàng)目，股權(quán)投資人們看不到股權(quán)價(jià)值按幾何倍數(shù)溢價(jià)的潛力。有人說(shuō)，我的項(xiàng)目很好啊，每年利潤(rùn)穩(wěn)定100萬(wàn)，對(duì)，這就是生意，生意在很大程度上就是你每年有特別穩(wěn)定的收入和利潤(rùn)，但是有投資價(jià)值的項(xiàng)目一定要滿(mǎn)足簡(jiǎn)單、快速、可復(fù)制、有規(guī)模的特點(diǎn)。
所以，有些二三線(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)始人和老板跟我說(shuō)，“老楊你看看，我的企業(yè)一年做幾千萬(wàn)的營(yíng)收，但是為什么拿不到融資?傻瓜公司一分錢(qián)沒(méi)有，天天燒錢(qián)，卻拿到了一大筆融資?”我要告訴大家，過(guò)去做投資是按照市盈率，但是在今天這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多投資人投資看的是你這個(gè)事兒做多大夢(mèng)，如果這個(gè)夢(mèng)成了會(huì)非常巨大，我就投你。這也就是為什么滴滴每月還要虧幾億還有人愿意投20億美金，正是因?yàn)樗@個(gè)夢(mèng)做的足夠大。當(dāng)然，大家要明白，這個(gè)夢(mèng)不是市夢(mèng)率的夢(mèng)，不是春秋大夢(mèng)，而是項(xiàng)目的成長(zhǎng)性。換句話(huà)說(shuō)，你看創(chuàng)業(yè)板的所謂市夢(mèng)率和主板藍(lán)籌股比較，創(chuàng)業(yè)板大多數(shù)高pe倍數(shù)公司的業(yè)績(jī)成長(zhǎng)性要好于有穩(wěn)定現(xiàn)金流和股息率的主板藍(lán)籌股。
我個(gè)人特別反對(duì)苦逼式創(chuàng)業(yè)，你既然選擇了創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該享受它，每天興高采烈，以苦為樂(lè)地享受它。即使走在創(chuàng)業(yè)最泥濘道路上，也應(yīng)該保持玩泥巴的狀態(tài)。這個(gè)過(guò)程中不應(yīng)該攀比，不一定融多少資，不一定公司員工從幾人到幾千人。一系列事實(shí)已經(jīng)告訴我們，把企業(yè)做大未必是好事，那樣壓力會(huì)更大。今天出現(xiàn)非常多在垂直細(xì)分行業(yè)做成功的企業(yè)，創(chuàng)始人承受不了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，最后選擇了合并，像滴滴和快的，58和趕集等。其實(shí)走到那個(gè)階段的人壓力是極其大的，真正從健康和幸福的角度，大可不必。我們不要僅僅艷羨有些成功的神奇和快速，更應(yīng)該看到背后所付出的血腥和慘烈。我們好好在二線(xiàn)城市慢節(jié)奏享受幸福的創(chuàng)業(yè)，安心做一個(gè)小而美的公司沒(méi)什么不好。我想說(shuō)，現(xiàn)在個(gè)人特別推崇二三線(xiàn)城市生活，尤其我們鄭州。
我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，作為在二三線(xiàn)城市創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)始人，不能只是低頭拉車(chē)，更要仰望星空，爭(zhēng)取給自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目插上互聯(lián)網(wǎng)和資本的翅膀，你才可能在這個(gè)時(shí)代生存和立足。互聯(lián)網(wǎng)不是工具，而是基礎(chǔ)設(shè)施。就像100多年前的蒸汽機(jī)，并不是一個(gè)驅(qū)動(dòng)紡織機(jī)的工具，而是改變動(dòng)力方式和效率的基礎(chǔ)設(shè)施，這一基礎(chǔ)設(shè)施的效率，足夠改變整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)方式。所以，在未來(lái)淘汰我們的不是互聯(lián)網(wǎng)，是我們不去擁抱互聯(lián)網(wǎng)。
現(xiàn)在最受投資人歡迎的是既有新模式還有營(yíng)收的公司，投資沒(méi)有營(yíng)收、利潤(rùn)的公司那是最瘋狂的投資階段才會(huì)發(fā)生的事情。我們作為二三線(xiàn)的'融資者要接地氣，如果再加上有營(yíng)收，有互聯(lián)網(wǎng)基因，就是最好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。從去年到今年，資本市場(chǎng)的變化是非常明顯的，二線(xiàn)資本市場(chǎng)的變化用兩首歌可以表現(xiàn)——《泡沫》和《綠光》，剎那間的煙火，只剩下一個(gè)綠光。
酷合二三線(xiàn)城市的特點(diǎn)，做出一個(gè)既能夠順應(yīng)時(shí)代，又同時(shí)能夠兼顧自己傳統(tǒng)的能力和資源的模式，才是當(dāng)下二三線(xiàn)城市創(chuàng)始人最應(yīng)該探索的模式。
那么具體來(lái)說(shuō)應(yīng)該怎么探索這樣的模式呢?
第一，把行業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”相結(jié)合。新的模式不外乎都是優(yōu)化行業(yè)效率，創(chuàng)造新的價(jià)值，提高用戶(hù)的體驗(yàn)。思考將傳統(tǒng)行業(yè)，特別是消費(fèi)，服務(wù)類(lèi)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施上做轉(zhuǎn)型升級(jí)，將傳統(tǒng)重模式變輕，效率變高。劉強(qiáng)東一直以來(lái)強(qiáng)調(diào)的電商核心競(jìng)爭(zhēng)力：成本+效率，而非我們一直認(rèn)為的價(jià)格。今年好多做大了扯著蛋大項(xiàng)目，既沒(méi)有提高行業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，有沒(méi)有降低成本，比如洗車(chē)和上門(mén)保養(yǎng)。
第二，當(dāng)你既想跟一線(xiàn)城市做鏈接，又苦于沒(méi)有特別先進(jìn)模式的時(shí)候，你要學(xué)會(huì)“找干爹”、“傍大款”，學(xué)會(huì)跟他們做鏈接。我建議大家尋找一批這樣成長(zhǎng)型公司做他的地方性合作伙伴，既能夠連天線(xiàn)又可以接地氣，你學(xué)會(huì)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)，還積累了資源。比如那些成為百度、58等地方代理的公司都?jí)汛笃饋?lái)了，都掙了大錢(qián)，在當(dāng)?shù)囟际菙?shù)一數(shù)二的互聯(lián)網(wǎng)公司，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代那些成為今日頭條等公司的地方合作公司都是有機(jī)會(huì)的。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)能力是一切能力的核心，一切偉大的成功者都是偉大的學(xué)習(xí)者。你一定要保持一顆時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)的心態(tài)，要知道“澡堂不如課堂，牌桌不如課桌”。
我想現(xiàn)場(chǎng)做一個(gè)調(diào)研，你們當(dāng)中去過(guò)硅谷考察學(xué)習(xí)的請(qǐng)舉手，去過(guò)以色列考察學(xué)習(xí)的請(qǐng)舉手?，F(xiàn)場(chǎng)舉手的很少，這就是一件很悲哀的事情，為什么你作為創(chuàng)始人，沒(méi)有一種去向全世界的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新高地考察學(xué)習(xí)的意愿、動(dòng)力。為什么那些特別大的，成長(zhǎng)快速的創(chuàng)業(yè)公司，大多數(shù)都出在硅谷、以色列?那是因?yàn)槟切┢髽I(yè)創(chuàng)始人第一天開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)就認(rèn)為，我的公司是面向全世界的，而不是面向鄭州本地的，這就是區(qū)別。如果今天你沒(méi)有去，明天依然沒(méi)有去，這是非常遺憾的事情，你將無(wú)法和保持世界同步。
創(chuàng)始人要多往外走學(xué)習(xí)，去到國(guó)內(nèi)的一線(xiàn)創(chuàng)業(yè)城市看看，吸收一下他們的經(jīng)驗(yàn)，最重要的是學(xué)習(xí)他們的視野和格局，學(xué)習(xí)人家的思維模式。將自己創(chuàng)業(yè)的阿凡達(dá)的天線(xiàn)連上去，而不是做一個(gè)只能低頭拉車(chē)苦逼的創(chuàng)業(yè)者。
王興就是一個(gè)靠學(xué)習(xí)世界上先進(jìn)的商業(yè)模式而成功的典型案例，他最早做的是校內(nèi)網(wǎng)，現(xiàn)在做的是美團(tuán)，目前美團(tuán)已估值幾十億美金，這些都是找到美國(guó)的模型拷貝過(guò)來(lái)的。不去學(xué)習(xí)，在這個(gè)時(shí)代會(huì)被拋下。
對(duì)于企業(yè)創(chuàng)始人，不是術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻是交給你的團(tuán)隊(duì)做的，作為企業(yè)創(chuàng)始人最大的能力是“聞道有先后”。
我總結(jié)過(guò)一句話(huà)，“跟著蜜蜂采花朵，跟著蒼蠅找?guī)?，黑馬有黑馬大賽、黑馬營(yíng)、黑馬會(huì)，在這里你可以做學(xué)習(xí)和鏈接，還有黑馬投資學(xué)院也可以來(lái)學(xué)投資。有可能某個(gè)企業(yè)家導(dǎo)師的一句話(huà)，某個(gè)投資人的一句話(huà)勝過(guò)你十年的探索，這就是黑馬的價(jià)值。相信未來(lái)一定有更多鄭州黑馬，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)成長(zhǎng)起來(lái)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)演講稿篇六
親愛(ài)的各位朋友們：
大家好!
古往今來(lái)，有無(wú)數(shù)的發(fā)明創(chuàng)造者、文學(xué)作家和政治思想家，他們都以非凡的創(chuàng)造力而聞名于世。
我記得有個(gè)孩子放火燒了一列火車(chē)，被列車(chē)員打了一頓，但他堅(jiān)持在任何環(huán)境下探索科學(xué)。
曾經(jīng)記得，一個(gè)年輕人為了讓人類(lèi)能夠從無(wú)邊的黑暗中走出來(lái)，他進(jìn)行了上千次的實(shí)驗(yàn)，最后成功了，把人類(lèi)帶入了光明的世界。他就是愛(ài)迪生，被譽(yù)為世界科學(xué)家的`“發(fā)明大王”。
我們不難發(fā)現(xiàn)，正是他的創(chuàng)新精神，推動(dòng)他走向成功的動(dòng)力。他不愿意接受人類(lèi)的現(xiàn)狀，勇于創(chuàng)新和發(fā)明，為社會(huì)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。只有像他這樣有創(chuàng)造力的生活才夠!
今天，當(dāng)我看到同學(xué)們一起在學(xué)校里制作工藝作品時(shí)，當(dāng)我看到校外技藝精湛的工匠們的精湛作品時(shí);當(dāng)我從電視上看到太空飛行產(chǎn)品中的高科技創(chuàng)造時(shí)，我很高興，因?yàn)槲铱吹饺藗兝^承了祖先的創(chuàng)新精神，并且已經(jīng)被發(fā)明出來(lái)，富有成果，這讓我很高興和自豪。
21世紀(jì)是一個(gè)科技迅猛發(fā)展的時(shí)代，在這一時(shí)期，一個(gè)國(guó)家的發(fā)展與否，關(guān)鍵在于本國(guó)的人才是否具有創(chuàng)新精神。
在生活中，我明白了這句話(huà)的含義，它使我深刻地體會(huì)到:如果把國(guó)家建設(shè)的成功比作一座建筑，那么這座建筑就是一磚一瓦的創(chuàng)新人的精神;如果把一個(gè)國(guó)家的發(fā)展比作海洋，那么這個(gè)海洋就是由具有創(chuàng)新精神的人一點(diǎn)一點(diǎn)地組成的。
要使我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)取得成功，必須加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。無(wú)論是國(guó)家、民族，還是集體、個(gè)人，只有創(chuàng)新精神才夠味!
真的，我們要記住噢!——有創(chuàng)意才夠味!
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)演講稿篇七
尊敬的各位導(dǎo)師，各位嘉賓：
大家上午好!
我是x，畢業(yè)于x理工大學(xué)。白羊座、o型血、屬蛇，今年25歲，可以說(shuō)是擦著邊擠進(jìn)了90后的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍里。我生長(zhǎng)在大西北x省，除了長(zhǎng)得可能還算秀氣，其實(shí)是個(gè)典型的西北女漢子。4年前，我剛?cè)ズ＿吷洗髮W(xué)的時(shí)候，同學(xué)問(wèn)我，哎呀你們是不是每天要騎馬上學(xué)?我說(shuō)是啊，每天策馬揚(yáng)鞭，校門(mén)口全是馬廄，書(shū)包里還得給馬背著草。但是如今，x有了全省的商業(yè)中心和停車(chē)場(chǎng)，開(kāi)車(chē)方便，我們?cè)僖膊挥抿T馬了。這個(gè)商業(yè)中心就是目前x第一地標(biāo)性建筑——xx_廣場(chǎng)。
我覺(jué)得x的魅力，就是能讓世界變小，每次我走進(jìn)廣場(chǎng)總覺(jué)得自己是在大連、北京，因?yàn)閤，我們不需要奔赴北上廣深就能體驗(yàn)到一流的購(gòu)物享受;同時(shí)，x也能讓世界變大，沒(méi)見(jiàn)過(guò)的、沒(méi)吃過(guò)的、沒(méi)玩過(guò)的、沒(méi)穿過(guò)的，進(jìn)入x就能行走于世界。很榮幸，我在x城關(guān)x擁有了一家40平的小鋪，經(jīng)營(yíng)著襪品品牌x屋。
從20xx年10月初次接觸x創(chuàng)業(yè)計(jì)劃至今，歷時(shí)13個(gè)月，在x和x屋創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的幫助下，我一步步從學(xué)校走向商場(chǎng)，選創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)、選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、到全國(guó)各地看廣場(chǎng)、去品牌公司實(shí)習(xí)簽約、赴x培訓(xùn)、回x簽協(xié)議、盯裝修、_辦稅、招聘、培訓(xùn)、試營(yíng)業(yè)，看著我的小店從毛坯變成今天的樣子，想起裝修的時(shí)候扣地縫、抹膩?zhàn)?、刮玻璃，開(kāi)業(yè)后搬貨、銷(xiāo)售、算賬，從我做你看、我做你做，到你做我看管理人、貨、場(chǎng)，用執(zhí)行力感染員工，我終于像我的小店一樣，從毛坯蛻變成了精裝。在這里也感謝我的員工在開(kāi)業(yè)前十天沒(méi)有工資的情況下追隨著我不離不棄，即使只有五個(gè)人，我們的成績(jī)?nèi)允菆F(tuán)隊(duì)的力量。
從20xx年10月24日x城關(guān)x廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)至今，不到三個(gè)月，xx_屋實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入60余萬(wàn)元，如果一切順利，我計(jì)劃在今年6月還清50萬(wàn)貸款。更重要的是讓創(chuàng)業(yè)基金循環(huán)起來(lái)，扶持新一批創(chuàng)業(yè)大學(xué)生，去做出更好的成績(jī)，回饋x、回饋社會(huì)。
選擇創(chuàng)業(yè)等于放棄了工作、讀研、留學(xué)，這個(gè)機(jī)會(huì)成本不可謂不大。我曾經(jīng)3次參加高考只填一個(gè)志愿不服從調(diào)劑，終于考上重點(diǎn)后也曾后悔，常常難以判斷到底值不值。直到通過(guò)學(xué)校拿到創(chuàng)業(yè)名額，終于覺(jué)得曾經(jīng)5年的高中上的值。這一點(diǎn)都不夸張，去年得到名額的時(shí)候我坐在被子里，把自己蒙起來(lái)嚎啕大哭。我終于可以去做我夢(mèng)寐以求的事情，我從小養(yǎng)成的堅(jiān)強(qiáng)、獨(dú)立，我十八年寒窗培養(yǎng)的思維、能力，四年只身在外地做各種兼職各種工作，就是為了等這一天。因此，我比任何人更興奮，更珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。盡管毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)，但是王董事長(zhǎng)鼓勵(lì)我們，永遠(yuǎn)沒(méi)有完全準(zhǔn)備好的創(chuàng)業(yè)，于是作為初生牛犢，我勇敢得走上了自己的路，我相信沒(méi)有選對(duì)的路，只有腳踏實(shí)地堅(jiān)持的路。
這應(yīng)該是我第四次來(lái)首都，第一次是小時(shí)候的旅游;第二次是去清華考研究生，但是沒(méi)有考上;第三次是去年1月10日，我跟朋友在x旁邊b座的樓下聊天，我回頭突然看到王總緩緩走進(jìn)大廳，當(dāng)時(shí)特別想沖上去說(shuō)一聲，王大大謝謝你。
然而創(chuàng)業(yè)是孤獨(dú)的。很長(zhǎng)一段時(shí)間里，沒(méi)有人給我打電話(huà)，每天一個(gè)人吃飯、一個(gè)人去工地，發(fā)燒了也沒(méi)舍得去打針。有天兜里只剩下1塊錢(qián)連公交車(chē)都沒(méi)敢坐，從工地走了6站地回住處。
感謝x讓我成長(zhǎng)，x的王董事長(zhǎng)、指導(dǎo)我們的linda姐、大諾哥，始終支持幫助我的x商管的每一位工作人員，曹芳總，楊小軍總等等，我能叫出幾十個(gè)名字，甚至連保潔阿姨都對(duì)我特別好。李林總說(shuō)過(guò)，不要只想著索取，沒(méi)有誰(shuí)為你做事是應(yīng)該的，要知道感恩。x給予我的早已超過(guò)了給錢(qián)給位置這么簡(jiǎn)單，同樣我的品牌商阪織屋也給予我太多的關(guān)懷。免除加盟費(fèi)、給予貨款授信、安排專(zhuān)門(mén)的店鋪?zhàn)屛业娜麊T工去培訓(xùn)學(xué)習(xí)、開(kāi)業(yè)期間三位品牌導(dǎo)師來(lái)我店鋪整整支持了三天。而我能做的就是做好自己、成為像x人一樣、做出優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，樹(shù)立榜樣，將x給予我們的分享給更多有志青年。
感謝爸爸媽媽?zhuān)_(kāi)業(yè)前把家里全部積蓄26萬(wàn)存到了我的名下，爸爸說(shuō)如果生意不好，就拿著周轉(zhuǎn)吧，別還不上債。記得4年前去x上學(xué)的時(shí)候，爸爸說(shuō)你可以白手起家，但不能手無(wú)寸鐵。從小到大，跟爸爸媽媽吵了那么多的架，結(jié)果最終還是他們，不忍我白手起家。借這個(gè)機(jī)會(huì)，在北京、在全世界面前，我要說(shuō)一聲爸爸媽媽?zhuān)x謝!不過(guò)我也很自豪，開(kāi)業(yè)三天后我就還給了爸爸媽媽30萬(wàn)。其實(shí)我很摳的`，開(kāi)業(yè)前把不小心手機(jī)摔碎了，我說(shuō)這就是破釜沉舟，開(kāi)業(yè)當(dāng)天我一定要賺出個(gè)蘋(píng)果6，結(jié)果現(xiàn)在已經(jīng)能買(mǎi)好幾個(gè)了還是不舍得。
我不擔(dān)心用破手機(jī)，我現(xiàn)在擔(dān)心的是以后的路要怎么走。要掙錢(qián)、要帶動(dòng)別人掙錢(qián)、更希望能長(zhǎng)久深入地和x一起掙錢(qián)。對(duì)此我有三方面的規(guī)劃。第一，在品牌的支持下加盟新店，由蘭州開(kāi)始向周邊地縣甚至青海、新疆輻射，注冊(cè)貿(mào)易公司，走一條品牌代理的道路。對(duì)此阪織屋公司非常支持，但是作為大學(xué)生和x人，我有責(zé)任組建或加入更好的團(tuán)隊(duì)來(lái)做一點(diǎn)能服務(wù)于更多人的事。
第二，這個(gè)想法有點(diǎn)大，我在大學(xué)的時(shí)候去支教，能否發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)和所長(zhǎng)，并且在x大企業(yè)的支持下，結(jié)合在一起做一點(diǎn)公益事業(yè)，哪怕是教小朋友去唱歌跳舞。如今我也算是一個(gè)小小的“企業(yè)家”，我想用第一筆積累的財(cái)富來(lái)做一點(diǎn)事情。
第三，跟著x走，牽著夢(mèng)的手。我當(dāng)初其實(shí)之所以選擇回到甘肅，是因?yàn)槲业募亦l(xiāng)在xx_，是相對(duì)比較貧瘠的土地，但是當(dāng)?shù)氐娜照辗浅＿m合小植物的生長(zhǎng)，可以去種植一些小植物，完成運(yùn)輸、成品、包裝、零售等一系列的產(chǎn)業(yè)鏈組合，同時(shí)去豐富全國(guó)x廣場(chǎng)里面綠色、清新的業(yè)態(tài)，所以如果能落地開(kāi)花的話(huà)，還希望x集團(tuán)給我們一個(gè)合作的機(jī)會(huì)。
夢(mèng)想在路上，我相信越努力，越信任，謝謝大家!
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
我是xxxx村村主任助理xx，十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和照顧，給我機(jī)會(huì)來(lái)參加全省大學(xué)生村官論壇。下面，我就大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)談一些粗淺的思考和認(rèn)識(shí)，不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。
我們村位于xxx區(qū)區(qū)址東南方向，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱，土地資源較為優(yōu)越，交通還算便利，但科學(xué)開(kāi)發(fā)的利用率較低，主要是以粗放的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主。20xx年8月步入崗位后，看到鄉(xiāng)親們?cè)绯鐾須w，忙碌終日，也只能剛剛達(dá)到溫飽水平。特別是到了冬天，更是清閑在家，幾乎沒(méi)有任何收入來(lái)源。為鄉(xiāng)親們尋思路、謀出路的想法不禁而生。
根據(jù)本村目前情況，我認(rèn)為我們村和大多數(shù)農(nóng)村一樣，缺乏的不是科學(xué)的農(nóng)業(yè)技術(shù)，缺乏的是村民帶頭自主創(chuàng)業(yè)的激情。在當(dāng)今社會(huì)，農(nóng)業(yè)技術(shù)是非壟斷的，可以通過(guò)許多途徑去學(xué)習(xí)，投身實(shí)踐去掌握，但是村民帶頭自主創(chuàng)業(yè)的激情更為重要。通過(guò)與鄉(xiāng)親們的廣泛交流，感觸最深的一點(diǎn)是：他們的依靠心理很?chē)?yán)重，依靠國(guó)家和地方政府的.補(bǔ)貼，依靠
外商的投資，依靠粗放的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的收益，依靠外出給人打工等等。
村民帶頭自主創(chuàng)業(yè)的激情由誰(shuí)去點(diǎn)燃呢?我認(rèn)為這激情應(yīng)該由大學(xué)生村官去點(diǎn)燃，大學(xué)生村官年輕有遠(yuǎn)見(jiàn)、學(xué)歷高、有獨(dú)立學(xué)習(xí)和實(shí)踐的能力，同時(shí)還有國(guó)家的創(chuàng)業(yè)扶持。如果在當(dāng)?shù)匕l(fā)展科學(xué)高效的養(yǎng)殖、種植或者其他方面致富了，這就給當(dāng)?shù)卮迕裢ㄟ^(guò)自主創(chuàng)業(yè)而致富增強(qiáng)了信心，也就點(diǎn)燃了當(dāng)?shù)卮迕駝?chuàng)業(yè)的激情。
我到村任職已滿(mǎn)三年。去年，我在右玉縣一個(gè)肉兔養(yǎng)殖基地進(jìn)行了調(diào)研，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與肉兔養(yǎng)殖戶(hù)進(jìn)行了交流。同時(shí)，寫(xiě)了一份飼養(yǎng)肉兔計(jì)劃書(shū)，計(jì)劃書(shū)中涉及場(chǎng)所選擇、飼料來(lái)源、飼養(yǎng)人選用、種兔的來(lái)源、衛(wèi)生防疫、銷(xiāo)售市場(chǎng)、效益分析等。在此期間，我也跑了幾家大型養(yǎng)兔企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，向當(dāng)?shù)赜叙B(yǎng)兔經(jīng)驗(yàn)的村民取經(jīng)。辛苦但幸福著，對(duì)于成功我有了堅(jiān)定的信心。我走的是循序漸進(jìn)式的發(fā)展模式，先準(zhǔn)備小規(guī)模投入，精心式管理，在實(shí)踐中尋求擴(kuò)大規(guī)模，等養(yǎng)殖上軌道后便可帶動(dòng)更多的村民入伙，共同致富。
天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，增益其所不能。大學(xué)生村官自主創(chuàng)業(yè)之路是有艱辛，有風(fēng)險(xiǎn)。但是只
要肯學(xué)習(xí)技術(shù)、精心管理，走循序漸進(jìn)的發(fā)展道路，這樣就可以降低風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大回報(bào)，走上致富之路。同時(shí)呼吁在座的各位和其它大學(xué)生村官們要甘愿做建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的試金石，扛起肩上責(zé)任，付出一份富民之心，把社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的更加美好。
讓我們共同揚(yáng)起創(chuàng)業(yè)之帆，努力創(chuàng)造出一片屬于自己的藍(lán)天!
謝謝大家。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)演講稿篇九
xx年中秋，高中畢業(yè)的我背著簡(jiǎn)單的行李，依依不舍告別生活了18年的xx村，來(lái)到當(dāng)時(shí)的社辦小廠，當(dāng)上一名普通的鑄造工人。在漫長(zhǎng)的歲月里，熊熊的爐火和飛濺的鐵花，伴隨我度過(guò)了人生中最美好的青春時(shí)代。
xx年，xx廠受紡織行業(yè)壓錠的影響，市場(chǎng)開(kāi)始滑坡，資不抵債100多萬(wàn)元被迫關(guān)了門(mén)。當(dāng)時(shí)是廠房長(zhǎng)滿(mǎn)雜草，廠門(mén)銹跡斑斑，職工四處謀生。面對(duì)這個(gè)亂攤子，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)找到我，拉著我走上街頭。只見(jiàn)街上賣(mài)菜的、拉板車(chē)的、撿垃圾的……幾乎全是廠的職工，看著幾個(gè)頭發(fā)花白的老工人在炎炎烈日下守著小攤，我的眼睛濕潤(rùn)了。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重重地拍了拍我的肩：“老x(chóng)，大道理我不講，工廠需要你，職工需要你。”
我莊重地點(diǎn)點(diǎn)頭。
我當(dāng)廠長(zhǎng)的消息傳開(kāi)后，一些親朋找上門(mén)勸說(shuō)：“工廠現(xiàn)在成了亂攤子，這個(gè)擔(dān)子你千萬(wàn)不能接呀！”幾個(gè)好友在路上攔住我：“伙計(jì)，當(dāng)心黃泥巴掉進(jìn)褲襠里?！币恍┐髲S派人登門(mén)拜訪(fǎng)，說(shuō)：“老聶，你有技術(shù)，有才能，來(lái)我廠吧！我們保證你要位子有位子，要票子有票子?！?/p>
可是，邁出第一步是多么艱難。
企業(yè)復(fù)蘇的關(guān)健是打開(kāi)市場(chǎng)。xx年深秋，我得知鄰縣汽車(chē)車(chē)橋廠汽車(chē)配件十分走俏，決心首先開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng)。于是，我背著精心鑄造的鑄件產(chǎn)品，懷著“風(fēng)蕭蕭兮易水寒，壯士一去兮不復(fù)返”的悲壯心情，義無(wú)反顧地踏上南下的汽車(chē)，邁出了決定企業(yè)命運(yùn)的第一步?？墒?，該廠毫不留情地拒絕遠(yuǎn)道而來(lái)的我。
市場(chǎng)有了，但是剛剛起步的企業(yè)百?gòu)U待興，工廠四壁空空，原材料十分緊缺。我把自已唯一的家產(chǎn)一臺(tái)黑白電視抵押給銀行，貸了4000元救命錢(qián)，加上職工你10元他10元的集湊，好不容易購(gòu)回一車(chē)皮生鐵。車(chē)皮到xx站已是大年三十。為了節(jié)省費(fèi)用，我?guī)е緳C(jī)冒著鵝毛大雪趕到火車(chē)站，自已動(dòng)手下鐵，又用板車(chē)拖到車(chē)棚，再一塊塊裝上汽車(chē)。生鐵運(yùn)回廠，已是除夕過(guò)后，在辭舊迎新的鞭炮聲中，彤紅的鐵水噴射而出，迎來(lái)了企業(yè)的新生。
憑著這4000元貸款起步，企業(yè)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值175萬(wàn)元一舉扭虧為盈，并一步步走向壯大。
工廠的電燈亮了，車(chē)間的機(jī)器響了，職工的工資多了，企業(yè)也一步步發(fā)展了。xx年，企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到x多萬(wàn)元。在成功面前，我卻感到有更大的壓力；在許多人的陶醉中，我開(kāi)始了新的思考?；貞涍^(guò)去，企業(yè)從小作坊到合作社到大集體，經(jīng)歷過(guò)6次體制變革，產(chǎn)品從鐵鍋到污水管到紡機(jī)配件，幾十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，企業(yè)一直沒(méi)走出小打小鬧的局面。原因只有一個(gè)：惰性。地域文化限制了人的思維，農(nóng)民出身的職工容易自我滿(mǎn)足。企業(yè)要發(fā)展，首先應(yīng)擯棄這種惰性。只有這樣，企業(yè)才能走出隨州，走出湖北，走向全國(guó)，邁向世界。全廠職工大會(huì)上，我講了虎與狼的故事。山中老虎自以為世上第一，自我滿(mǎn)足，自我陶醉，一旦走到草原，卻被不起眼的狼吃了。狼的嗅覺(jué)靈敏，視野開(kāi)闊，在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)中培育了健壯的軀體和生存能力。物競(jìng)天擇，適者生存。作為我們的企業(yè)，不能做自我滿(mǎn)足的山中虎，應(yīng)做永不滿(mǎn)足的草原狼，而且要做一只領(lǐng)頭狼。
好思路才有好出路。我們圍繞市場(chǎng)抓調(diào)整，開(kāi)拓市場(chǎng)壯規(guī)模，憑著過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和頑強(qiáng)拼搏，先后開(kāi)拓出一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng)。xx年，同東風(fēng)x汽公司攀上親；x年，同x公司結(jié)了緣；x年，同x集團(tuán)握手；x年，同x結(jié)下友誼；x年，與一汽x公司開(kāi)展合作；x年，開(kāi)拓了x市場(chǎng)；x年，開(kāi)拓了東風(fēng)集團(tuán)公司；x年，開(kāi)發(fā)了x集團(tuán)；x年，又開(kāi)發(fā)了x市場(chǎng)；x年，開(kāi)發(fā)了x市場(chǎng)；x年開(kāi)拓了歐美市場(chǎng)。產(chǎn)品的平均市場(chǎng)占有率達(dá)到60%以上，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)實(shí)力名列同行業(yè)前茅。
興旺的背后往往隱藏著衰退。當(dāng)企業(yè)紅紅火火的`時(shí)候，我一直在思索一個(gè)沉重的問(wèn)題：那就是如何使企業(yè)一直勇立市場(chǎng)的潮頭，永保興旺發(fā)達(dá)。答案只有一個(gè)：那就是創(chuàng)新。在汽車(chē)行業(yè)，習(xí)慣上有這樣一個(gè)比喻：世界汽車(chē)制造巨頭是太陽(yáng)，中國(guó)大型汽車(chē)廠家是地球，配件企業(yè)則是月亮。配件企業(yè)圍著主機(jī)廠轉(zhuǎn)似乎是天經(jīng)地義之事。能否進(jìn)行位置互換，讓主機(jī)廠圍著零配件轉(zhuǎn)呢？我肯定地回答：能！那就是零配件企業(yè)必須具有一定的引力，而這引力就是創(chuàng)新。一是思維創(chuàng)新，二是科技創(chuàng)新。我企業(yè)在發(fā)展中，先后經(jīng)歷過(guò)多次市場(chǎng)沖擊，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了6次大的調(diào)整，每次都是識(shí)在人先，走在人前，別人有的我精，別人無(wú)的我有，明天會(huì)有的力爭(zhēng)今天有，使企業(yè)避免了一次又一次的沖擊。
1997年冬，當(dāng)亞洲金融危機(jī)剛剛露出觸角時(shí)，我就意識(shí)到98年的汽車(chē)市場(chǎng)將跌入低谷，資金形勢(shì)十分嚴(yán)峻，產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。我及時(shí)制訂出“打好成本管理戰(zhàn)，打好市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格戰(zhàn)。壓低附加值產(chǎn)品，增高檔次產(chǎn)品；壓資金回收慢市場(chǎng)，增資金回籠快市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)農(nóng)用車(chē)和客車(chē)市場(chǎng)”的“兩打好兩壓兩增兩開(kāi)發(fā)”的發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)擺脫了困境。在全國(guó)汽車(chē)行業(yè)普遍低迷的情況下，我廠沒(méi)停一天產(chǎn)，產(chǎn)量沒(méi)有減，工資照樣發(fā)，費(fèi)稅不拖欠。新世紀(jì)的第一年，我公司以入世為契機(jī)，以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，再次作出“壓輕上重，壓微上轎，保國(guó)內(nèi)拓國(guó)際”的戰(zhàn)略性調(diào)整，及時(shí)開(kāi)發(fā)出x和x兩大重型車(chē)市場(chǎng)，穩(wěn)固?hào)|風(fēng)集團(tuán)重型車(chē)市場(chǎng)，占領(lǐng)了我國(guó)重型車(chē)配件市場(chǎng)的半壁河山，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)和行業(yè)的主控能力。
x年6月上旬，我公司遭遇一場(chǎng)罕見(jiàn)的洪災(zāi)。特大暴雨造成洪水泛濫，工廠所在地頓成一片汪洋，車(chē)間進(jìn)水近2米，全部設(shè)備、產(chǎn)成品和原輔材料被淹，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000多萬(wàn)元。洪水退后，我和員工積極開(kāi)展生產(chǎn)自救，在不到一個(gè)星期的時(shí)間里，機(jī)器馬達(dá)又轟鳴起來(lái)。待工廠里里外外全部恢復(fù)到洪災(zāi)前的原貌后，我與班子成員兵分三路，走遍山南海北，到用戶(hù)匯報(bào)災(zāi)情，申請(qǐng)貨款拔付支援。在奔赴用戶(hù)的路途中，我的身體已經(jīng)極度虛弱，上吐下瀉，茶飯不思。我一直堅(jiān)持從東南沿海再到大西北又到東北，跑遍了東南東北西南片的用戶(hù)，揣著一筆筆助公司災(zāi)后重建的款子急速返回工廠。當(dāng)一車(chē)車(chē)材料運(yùn)回廠，當(dāng)一臺(tái)臺(tái)新設(shè)備啟動(dòng)后，當(dāng)一車(chē)車(chē)產(chǎn)品送往用戶(hù)，我再也堅(jiān)持不住了。此時(shí)已到7月上旬，新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品還不能形成批量生產(chǎn)，萬(wàn)噸鑄件生產(chǎn)線(xiàn)技改工程正處于關(guān)鍵時(shí)刻，正在進(jìn)行的企業(yè)人事改革還沒(méi)有結(jié)束，這一切都讓我放心不下，我拒絕了醫(yī)生的警告，只是簡(jiǎn)單地吃了點(diǎn)藥，又投入了工作。在這幾天里，我一次次暈倒在辦公室和生產(chǎn)車(chē)間，后被職工強(qiáng)行送往醫(yī)院，當(dāng)時(shí)胃大量出血，腹內(nèi)積血數(shù)百毫升，血壓幾乎為零，醫(yī)生診斷后發(fā)出了“病危通知書(shū)”。也許是老天不愿接納我，也許是傾注了我太多心血的企業(yè)令人牽掛，在搶救室里昏迷了幾天的我竟奇跡般地活了過(guò)來(lái)。事后聽(tīng)妻子講，醫(yī)生從我腹腔內(nèi)抽出兩大盆積血，我身上的血液幾乎全部更換了一次。在醫(yī)院呆了一個(gè)多星期，我不顧醫(yī)生和親朋的勸說(shuō)，帶著藥回到了心愛(ài)的企業(yè)。
今年的5月上旬，我公司投資x余萬(wàn)元的x生產(chǎn)線(xiàn)正處安裝調(diào)試階段。生產(chǎn)線(xiàn)是我公司歷史上投資最大的一次技改，從動(dòng)工到調(diào)試，已歷時(shí)一年的時(shí)間。為使生產(chǎn)線(xiàn)早日竣工投產(chǎn)早出效益，緩解用戶(hù)急需，我和技術(shù)人員日夜奮戰(zhàn)在安裝現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)線(xiàn)涉及到大小數(shù)百臺(tái)（套）機(jī)器，上萬(wàn)個(gè)連接件，上千臺(tái)電器，幾萬(wàn)組
繼往開(kāi)來(lái)，任重道遠(yuǎn)。在經(jīng)濟(jì)全球一體化的今天，我將竭盡全力，帶領(lǐng)公司繼續(xù)走“依靠科技促發(fā)展，發(fā)展科技?jí)褜?shí)力”的路子，在市場(chǎng)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上做到“穩(wěn)定國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)；穩(wěn)定重型車(chē)市場(chǎng)，擠進(jìn)轎車(chē)市場(chǎng)”；在規(guī)模上堅(jiān)持走兼并聯(lián)合之路，加快擴(kuò)張擴(kuò)大，力爭(zhēng)“十五”中期產(chǎn)銷(xiāo)雙過(guò)億，讓“xx鑄造”變成一顆璀燦的明珠，在全國(guó)乃至全世界閃閃發(fā)光。這是我唯一的心愿。為了實(shí)現(xiàn)這一心愿，我愿做一只永遠(yuǎn)在藍(lán)天引吭高歌的大雁，直到歌盡而亡。
謝謝大家！
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)演講稿篇十
各位多倫多大學(xué)的同學(xué)們，大家下午好。非常高興來(lái)給大家講話(huà)，也非常抱歉，由于工作原因沒(méi)法親臨現(xiàn)場(chǎng)跟大家進(jìn)行交流。這次給我的主題是有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題，我想關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，主要體現(xiàn)在以下八個(gè)能力上，在這八個(gè)能力上大家能夠注重培養(yǎng)，就有可能取得成功。
首先，大家都想創(chuàng)業(yè)，誰(shuí)不想當(dāng)自己的老板呢？可是你還得問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題：為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？你有什么樣的目標(biāo)？想把它做成什么樣的狀態(tài)？我們不是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，而是為了做好一件事情，做大一件事情，并且前提是你在進(jìn)行自我評(píng)估后發(fā)現(xiàn)這有可能實(shí)現(xiàn)的，這個(gè)時(shí)候你才能夠開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。如果說(shuō)你都沒(méi)有目標(biāo)，只是一時(shí)的沖動(dòng)，只是覺(jué)得你應(yīng)該去干點(diǎn)什么，并且對(duì)所干的事情又沒(méi)有太多的熱愛(ài)，那創(chuàng)業(yè)就只不過(guò)成為一種風(fēng)氣，而不是現(xiàn)實(shí)，你也不一定能做成大的事情。就我個(gè)人而言，我當(dāng)初做新東方的時(shí)候，有一個(gè)非常明確的目標(biāo)，那個(gè)時(shí)候從北京大學(xué)把大學(xué)老師的工作辭退后出來(lái)做培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我希望自己能做成一個(gè)真正有意義的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也正是有這個(gè)目標(biāo)，新東方的培訓(xùn)事業(yè)才蒸蒸日上、不斷前進(jìn)。隨著培訓(xùn)的開(kāi)展，新東方的目標(biāo)也在不斷改變，從最初的做一個(gè)學(xué)校變成想在全中國(guó)各地開(kāi)設(shè)新東方學(xué)校，到現(xiàn)在我們已經(jīng)做成了美國(guó)上市公司。總而言之，你的目標(biāo)是上升的，但基礎(chǔ)是不會(huì)變的，比如說(shuō)我最初做新東方的基礎(chǔ)就是想做成一個(gè)有品牌、有品位、為學(xué)生的前途負(fù)責(zé)、讓學(xué)生喜歡的培訓(xùn)學(xué)校，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，新東方到今天依然是這樣的。所以我覺(jué)得目標(biāo)能力對(duì)創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，而且你全心全意熱愛(ài)這個(gè)目標(biāo)的能力也非常重要。除此之外，你需要注意的一個(gè)問(wèn)題是：你的這個(gè)目標(biāo)一定是能夠做大的，而不僅僅是為了自?shī)首詷?lè)。比如說(shuō)你喜歡書(shū)法，就一下子去創(chuàng)立一個(gè)書(shū)法公司，這不太容易。
如果你對(duì)一個(gè)專(zhuān)業(yè)不懂就去創(chuàng)業(yè)，失敗的可能性也很大。就像你開(kāi)了一個(gè)飯店，假如你自己不是廚師，又沒(méi)有太雄厚的資金一下子請(qǐng)很多大廚師，就很難把控你這個(gè)飯店的質(zhì)量，而且很容易被大廚師炒魷魚(yú)。比如你請(qǐng)了一個(gè)大廚師，他做的飯很好，招來(lái)很多顧客，這時(shí)候他一看自己的地位很重要，就反過(guò)來(lái)跟你要價(jià)，說(shuō)不給更多的錢(qián)就不干，你一生氣把他開(kāi)了，這樣一來(lái)你飯店的菜也做不好了，最后面臨倒閉了。十幾年前我開(kāi)始做新東方的時(shí)候，周?chē)暮芏嗯嘤?xùn)機(jī)構(gòu)都是被優(yōu)秀老師炒魷魚(yú)給炒倒了。也是因?yàn)樗麄冋n上得很好，學(xué)生很滿(mǎn)意，老師就開(kāi)始向老板要價(jià)，老板自己又不懂教學(xué)又咽不下這口氣，最后老師都跑到別的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)去了，老板就只能把學(xué)校關(guān)掉了。新東方當(dāng)初能做下來(lái)很重要的一個(gè)原因是我自己就是個(gè)大廚師，也就是說(shuō)新東方當(dāng)時(shí)開(kāi)設(shè)的很多課程，我自己都能教，因此我的老師在拿到他們覺(jué)得比較滿(mǎn)意的工資時(shí)，就不會(huì)跟我提出非分的要求，他們知道，一旦提出過(guò)分要求，我自己能把他們的課給上了，同時(shí)又不會(huì)對(duì)新東方造成太大傷害。所以當(dāng)你白手起家、身無(wú)分文，或者資金有限的時(shí)候，有一個(gè)重要前提：你必須是你創(chuàng)業(yè)的這個(gè)領(lǐng)域中的專(zhuān)家，是一個(gè)能控制住專(zhuān)業(yè)局面的人。比如你開(kāi)一個(gè)軟件設(shè)計(jì)公司，自己都不懂軟件，你首先是把控不了質(zhì)量，其次你把控不了人才，會(huì)很麻煩。這是第二點(diǎn)，就是原則上你必須在想創(chuàng)業(yè)的這個(gè)領(lǐng)域具備相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)知識(shí)、達(dá)到專(zhuān)業(yè)水平、才能有對(duì)專(zhuān)業(yè)的把控能力。
一旦開(kāi)始創(chuàng)業(yè)后，你該怎么做？比如說(shuō)你的公司開(kāi)了，產(chǎn)品也造出來(lái)了，下一步怎么辦呢？如果產(chǎn)品造出來(lái)沒(méi)人買(mǎi)的話(huà)，那公司白開(kāi)了，有無(wú)數(shù)的公司都是開(kāi)起來(lái)了最后卻關(guān)門(mén)了，其根本之一就是他們不懂如何推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品，推銷(xiāo)自己的公司品牌。因此我們要做的是把公司“賣(mài)”出去，一個(gè)是賣(mài)公司的產(chǎn)品；另一個(gè)更重要的是隨著產(chǎn)品的銷(xiāo)售，賣(mài)出公司的品牌，就是說(shuō)讓大眾認(rèn)可你的公司品牌，讓大家都知道這個(gè)產(chǎn)品是從你公司賣(mài)出來(lái)的。這就涉及到營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)分兩部分：實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)和虛的營(yíng)銷(xiāo)。所謂實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)，比如我做新東方，營(yíng)銷(xiāo)的是新東方的課程，告訴學(xué)生為什么要來(lái)上這個(gè)課，上完能有什么收獲。但是無(wú)數(shù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一直以來(lái)也在營(yíng)銷(xiāo)課程，卻始終只是小機(jī)構(gòu)，而新東方能做大，這是什么原因呢？很簡(jiǎn)單，因?yàn)槲覀儬I(yíng)銷(xiāo)了品牌。就是說(shuō)，新東方開(kāi)始不斷有內(nèi)涵，到最后人們不是因?yàn)槁?tīng)到新東方有什么課程來(lái)上課，而僅僅只是聽(tīng)到新東方三個(gè)字就來(lái)上課，這個(gè)時(shí)候品牌營(yíng)銷(xiāo)就算是成功了，這就是虛的營(yíng)銷(xiāo)。在中國(guó)做企業(yè)，品牌營(yíng)銷(xiāo)往往還跟個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合在一起，就是說(shuō)你個(gè)人的形象有時(shí)候能夠代表企業(yè)形象，所以往往要把個(gè)人的道德、行為和企業(yè)的道德、行為結(jié)合起來(lái)。比如大家講到新東方的時(shí)候會(huì)說(shuō)，新東方就是俞敏洪，俞敏洪就是新東方，講到聯(lián)想公司的時(shí)候會(huì)說(shuō)，聯(lián)想就是柳傳志，柳傳志就是聯(lián)想。
因此在中國(guó)，個(gè)人品牌的成長(zhǎng)很大程度上就是企業(yè)品牌的成長(zhǎng)，而企業(yè)品牌的成長(zhǎng)倒過(guò)來(lái)也帶動(dòng)個(gè)人品牌的成長(zhǎng)，這兩個(gè)加起來(lái)形成你的公司強(qiáng)有力的虛的營(yíng)銷(xiāo)。加上你的產(chǎn)品本身也能被老百姓所接受，這樣產(chǎn)本站會(huì)有價(jià)值。舉個(gè)例子，一個(gè)生產(chǎn)鞋的公司，沒(méi)有任何名氣，盡管鞋的質(zhì)量跟著名品牌鞋的質(zhì)量不相上下，但品牌鞋賣(mài)一千，他這個(gè)也許只能賣(mài)一百，這中間差的'九百塊錢(qián)是怎么來(lái)的呢？是品牌營(yíng)銷(xiāo)，你沒(méi)品牌所以?xún)r(jià)格提不高。所以一個(gè)公司要成功，品牌營(yíng)銷(xiāo)有時(shí)候甚至比產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)還要重要，品牌營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值是無(wú)限的。這就是為什么我們中國(guó)造的包只能賣(mài)一千人民幣，同樣材質(zhì)的包印上lv的標(biāo)志之后就能賣(mài)十萬(wàn)人民幣，背后都是品牌價(jià)值在起作用。所以，利用營(yíng)銷(xiāo)能力把產(chǎn)品推銷(xiāo)出去，把品牌推銷(xiāo)出去，把你自己推銷(xiāo)出去，變成了企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要手段，也是創(chuàng)業(yè)者必須具備的能力。
第一種轉(zhuǎn)化是把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，這是我們常說(shuō)的一句話(huà)。你擁有了技術(shù)，擁有了能力，但沒(méi)法轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品賣(mài)出去，這是不行的。像比爾蓋茨要是一輩子待在實(shí)驗(yàn)室的話(huà)，我估計(jì)他就是個(gè)窮光蛋了，他把自己的研究成果轉(zhuǎn)化成了微軟產(chǎn)品，推銷(xiāo)到全世界，他就成了全世界的首富。所以把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品能力是非常重要的。第二種是轉(zhuǎn)化你個(gè)人的能力，一般情況下，知識(shí)分子創(chuàng)業(yè)都有一個(gè)前提條件，就是能把在大學(xué)里學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為社會(huì)能力、管理能力。比如我從北大出來(lái)，完全不知道社會(huì)是什么樣子，如果說(shuō)抱著書(shū)生意氣，抱著在學(xué)校里的那種單純思想和行為方式去干事情，難度會(huì)比較大，即使在西方社會(huì)也是這樣，更不用說(shuō)在中國(guó)這樣一個(gè)復(fù)雜的綜合體里面。因此如果你不能把大學(xué)里的專(zhuān)業(yè)能力轉(zhuǎn)化為社會(huì)能力、管理能力，就會(huì)很麻煩，你管自己一個(gè)人的時(shí)候也許管得很好，但管一幫人并不一定，那么你就需要學(xué)會(huì)從管自己一個(gè)人轉(zhuǎn)換成管一幫人，也就是說(shuō)把專(zhuān)業(yè)能力轉(zhuǎn)換成綜合能力，把專(zhuān)業(yè)才能轉(zhuǎn)化成領(lǐng)導(dǎo)才能。而這種轉(zhuǎn)化是要經(jīng)歷很痛苦的過(guò)程的，我個(gè)人從北大出來(lái)，到最后覺(jué)得自己當(dāng)了新東方的領(lǐng)導(dǎo)，管著一百多人的團(tuán)體管得比較得心應(yīng)手，至少花了五年的時(shí)間。能力是能夠成長(zhǎng)的，現(xiàn)在我在新東方手下管著近一萬(wàn)人的教師和員工，依然沒(méi)出現(xiàn)什么大的差錯(cuò)，表明了新東方管理能力的增加。所以人的能力是在不斷轉(zhuǎn)化的，關(guān)鍵是你自己要努力去轉(zhuǎn)化，比如有很多大學(xué)生性格很內(nèi)向，不愿意跟社會(huì)人士打交道，那你要想創(chuàng)業(yè)的話(huà)，這個(gè)交道是不能不打的，不打的話(huà)你就封閉了自己，同時(shí)把可能成功的機(jī)會(huì)也封閉了。
進(jìn)入社會(huì)，首先你要理解社會(huì)，要理解別人為什么要這么做。比如我剛開(kāi)始出來(lái)的時(shí)候，社會(huì)上那些風(fēng)氣啊三教九流啊，我完全不懂，跟他們打交道的時(shí)候覺(jué)得特別吃力，新東方的發(fā)展也處處受制于人，一會(huì)兒居委會(huì)的老太太來(lái)把我罵一頓，一會(huì)兒城管的人來(lái)了又把我罰一通，最后弄得沒(méi)辦法。我慢慢慢慢學(xué)會(huì)了把自己放得心態(tài)平和，去理解這些社會(huì)上的人，最后當(dāng)你開(kāi)始混跡于這個(gè)社會(huì)，并且思想和境界又超越這個(gè)社會(huì)的時(shí)候，你大概就能干出點(diǎn)事情來(lái)了。你不能顯示出不愿意跟社會(huì)打交道的樣子，但你看事情的眼光又是超越社會(huì)的，“大隱隱于市，小隱隱于山”就是這個(gè)概念，小的隱士、沒(méi)有什么出息的隱士才跑到山里去隱居起來(lái)，不愿意跟社會(huì)打交道，那些大的圣人、智者都是在社會(huì)中跟人打交道而思想境界又超于社會(huì)的人。做企業(yè)也是這樣，一個(gè)企業(yè)家，如果不能和社會(huì)同存卻又不超越于社會(huì)，就會(huì)很麻煩，所以我覺(jué)得社交能力對(duì)一個(gè)企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，十分重要。
僅僅一個(gè)人做事情不能叫創(chuàng)業(yè)，那叫個(gè)體戶(hù)，所以想創(chuàng)業(yè)的話(huà)你就得找一幫人，你的合作伙伴，你的同事，你的下屬，這些人，從一開(kāi)始你就得用對(duì)了，挑了沒(méi)有能力的人最后做不出事情來(lái)，挑了過(guò)于有能力的人最后跟你造反、老是跟你過(guò)不去，你也做不出事情來(lái)，把人招進(jìn)來(lái)了就得讓人服你，因此就得展示你的個(gè)人魅力，還得展示你的判斷能力、設(shè)計(jì)能力，讓大家覺(jué)得跟著你走是有前途的，哪怕在最艱難的時(shí)候大家也愿意跟著你。阿里巴巴的馬云之所以能成功，很大程度歸因于他的個(gè)人魅力，他有能力把一幫人聚在一起，給他們不高的工資，給他們承諾未來(lái)，這個(gè)未來(lái)到最后不知道能不能實(shí)現(xiàn)，但大家會(huì)有一個(gè)期盼。所以用人能力是有巨大力量的，它是領(lǐng)導(dǎo)能力的一個(gè)典型體現(xiàn)。當(dāng)劉邦打下天下，手下問(wèn)他為什么能做到的時(shí)候，他說(shuō)了這樣一番話(huà)：其實(shí)我自己一點(diǎn)本領(lǐng)都沒(méi)有，但我能夠用蕭何、韓信、張良等這樣的人才，是他們幫助我打天下；項(xiàng)羽身邊有一個(gè)范增，他都沒(méi)有能力好好用上，最后一定被我抓起來(lái)。這就體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)能力的重要作用，一個(gè)孤軍奮戰(zhàn)的人也許能成為英雄，但他卻不能成就事業(yè)。劉邦，不管他有沒(méi)有打過(guò)仗，他都是我們心目中的英雄，還是領(lǐng)袖，因?yàn)樗麆?chuàng)建了一個(gè)幾百年的帝國(guó)朝代，容納了那么多的有識(shí)之士。
所以，用人能力對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常重要的，假如新東方?jīng)]有相當(dāng)一批人才，是做不到今天的，新東方有一句話(huà)叫做：一只土鱉帶著一群海龜在這兒干，這只土鱉就是我，而海龜呢就是圍繞在我身邊的新東方幾十個(gè)高層管理者，他們大部分都是海外留學(xué)歸來(lái)的。大家都知道，海歸本身眼界是比較高的，很多人眼睛都是長(zhǎng)在額頭上的，是很容易看不起土鱉的，所以我就必須抱著為他們服務(wù)的心態(tài)，同時(shí)我自己的學(xué)習(xí)能力必須超強(qiáng)，在很多方面必須接近甚至超越他們，他們才會(huì)服你，才會(huì)跟著你干，當(dāng)然，當(dāng)你想做出一番大事業(yè)的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊的人越來(lái)越多，各種各樣個(gè)性、想法的人越來(lái)越多，你要能把他們統(tǒng)一在一起，既要運(yùn)用利益的杠桿，又要?jiǎng)佑酶星榈母軛U、事業(yè)的杠桿把他們完美地結(jié)合在一起，是一件挺不容易的事情。
包括幾個(gè)方面，首先是對(duì)企業(yè)的把控，企業(yè)的發(fā)展速度是什么？發(fā)展節(jié)奏是什么？什么時(shí)候該增加投入？什么時(shí)候應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)？等等。其次是對(duì)人的把控，當(dāng)一個(gè)人走進(jìn)你的公司之后，他會(huì)根據(jù)自己的能力和貢獻(xiàn)每天衡量自己到底應(yīng)該得到什么，人與人之間永遠(yuǎn)會(huì)尋找一種平衡關(guān)系；人與人之間還有另外一種關(guān)系，就是每天都在衡量我在對(duì)方心中的分量到底有多重，當(dāng)對(duì)方覺(jué)得你的分量重、他沒(méi)有分量的時(shí)候，他是不會(huì)來(lái)跟你計(jì)較的，等到對(duì)方覺(jué)得他的才能、他的技術(shù)或者他的領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)達(dá)到能和你較勁的時(shí)候，對(duì)方不提出來(lái)，那他就是傻瓜。所以，人與人永遠(yuǎn)都是在一種平衡中間，而這種平衡需要你對(duì)人性進(jìn)行很深刻的了解，并且隨時(shí)把握每個(gè)人的動(dòng)向，滿(mǎn)足他們的需求，同時(shí)還能壓制住他們不合理的要求和欲望，能夠讓他們跟你一條心、不斷往前走。其實(shí)對(duì)人的把控能力、對(duì)環(huán)境的把控能力、對(duì)企業(yè)發(fā)展步驟的把控能力，構(gòu)成了你創(chuàng)業(yè)是否成功的重要條件。
所謂革新能力就是reform,renovation等等這樣的能力，也就是需要你不斷把舊的東西去掉，把新的東西引進(jìn)來(lái)，進(jìn)行體制上的革新、制度上的革新、技術(shù)上的革新以及思想上的革新。從我自己做事情的過(guò)程來(lái)看，一個(gè)人或者一個(gè)企業(yè)家成長(zhǎng)的過(guò)程，就是不斷否定自己的過(guò)去，承認(rèn)自己的現(xiàn)在，追求自己的未來(lái)的過(guò)程。一旦你覺(jué)得現(xiàn)在這樣就已經(jīng)挺好，做成這樣已經(jīng)不錯(cuò)，就不會(huì)有更大發(fā)展的空間。我在新東方，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的否定，你看新東方從個(gè)體戶(hù)發(fā)展到家族店，然后變成哥們合伙制，接著變成國(guó)內(nèi)股份制有限公司，然后發(fā)展成國(guó)際股份制有限公司，最后變成美國(guó)上市公司，每一個(gè)步驟都是脫了一層皮的，因?yàn)槊恳淮胃淖兌家馕吨M(jìn)行大量的利益改革和結(jié)構(gòu)改造，大量的人事改革和改造，如果你改不過(guò)來(lái)，企業(yè)就有可能面臨崩潰。當(dāng)初跟我一個(gè)時(shí)期做外語(yǔ)培訓(xùn)班的人，很多到現(xiàn)在依然是夫妻店，這是我十五年以前的狀態(tài)，但新東方迅速把夫妻店改變成了現(xiàn)代化的企業(yè)，每年培訓(xùn)一百五十萬(wàn)學(xué)生。
每一次的改革伴隨著陣痛，但也伴隨著發(fā)展，而改革還得把握好步驟，如果改得不好、改得太猛了，企業(yè)也有可能崩潰掉；但如果停滯不走，也會(huì)崩潰掉，這就像中國(guó)的社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)改革，如果想一步到位，一下子把所有東西都變成現(xiàn)代化，那會(huì)有危險(xiǎn)，但中國(guó)若不改，就會(huì)陳舊落后，也很危險(xiǎn)。因此，每走一步都要小心，又不能不走。對(duì)創(chuàng)業(yè)的改革也非常重要，比如說(shuō)在技術(shù)方面，你不更新的話(huà)，最后就會(huì)失去市場(chǎng)，也會(huì)失去機(jī)會(huì)，在這一點(diǎn)上我個(gè)人非常佩服stevejobs—蘋(píng)果公司的老總，他剛開(kāi)始在蘋(píng)果，后來(lái)被蘋(píng)果公司弄出去之后他又做動(dòng)畫(huà)片，電影也做得很好，后來(lái)又開(kāi)始研究ipod，ipod還在熱銷(xiāo)的時(shí)候他卻又開(kāi)始研究iphone,現(xiàn)在iphone也在全世界熱銷(xiāo)了，所以每走一步，他的思想都是超前的，盡管stevejobs得了病，身體很不好，但他依然不失為一位創(chuàng)新、革新的英雄和時(shí)代的弄潮兒，我們要做企業(yè)就得向這樣的人學(xué)習(xí)。
總而言之，以上提到的八種能力，是我覺(jué)得在創(chuàng)業(yè)中最重要的八種能力，也是人們能成就大事業(yè)的八種能力。講這些話(huà)，希望跟同學(xué)們共勉，也希望大家在多倫多大學(xué)這樣的世界名牌大學(xué)畢業(yè)后能回到中國(guó)創(chuàng)業(yè)，有事情還可以來(lái)找我。祝大家成功，謝謝大家！
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)演講稿篇十一
同學(xué)們，大家好，我是移動(dòng)互聯(lián)11-2班的葉尚飛，很高興今天可以跟大家一起探討有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題。
來(lái)到大學(xué)，學(xué)習(xí)是生活的一個(gè)方面，而積極的參加社會(huì)實(shí)踐則是另一個(gè)不可或缺的大學(xué)經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)則是一種不錯(cuò)的實(shí)踐方式。現(xiàn)代社會(huì)，積極投身到創(chuàng)業(yè)熱潮的大學(xué)生越來(lái)越多，其中不乏有激情，有創(chuàng)意的成功者，創(chuàng)業(yè)讓他們完善了自我，豐富了知識(shí)，積累了社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)覺(jué)了自身的潛力，更不可小視的是：他們培養(yǎng)出了當(dāng)代大學(xué)生普遍缺少的實(shí)踐精神和創(chuàng)新能力。所以，大學(xué)生積極投入到創(chuàng)業(yè)中來(lái)是一個(gè)很好的提升自己的機(jī)會(huì)。
大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)具有很多的優(yōu)勢(shì)，作為新時(shí)代的青年人，我們大學(xué)生可以發(fā)掘到市場(chǎng)的潛力在何處，我們可以奇思妙想，經(jīng)營(yíng)一種很具創(chuàng)造力的創(chuàng)業(yè)模式，并且憑著大學(xué)生不可阻擋的激情和良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，我們絕對(duì)可以在市場(chǎng)中占有一席之地。
然而創(chuàng)業(yè)畢竟不是一件輕而易舉的事，對(duì)大學(xué)生來(lái)講，雖然具有一定的理論知識(shí)，但是很難做到將這些理論與實(shí)踐相結(jié)合，況且，學(xué)生的資金儲(chǔ)備不足，對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)較淺，遇到大一點(diǎn)的困難時(shí)不容易解決，以至于白白做了很多的前期準(zhǔn)備工作，投入了一定的資金卻得不到應(yīng)有的回報(bào)，這就是市場(chǎng)，不能正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的殘酷，不能正確評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的可能性是很大的。我在浙大附中時(shí)曾經(jīng)作為觀眾去聽(tīng)過(guò)“挑戰(zhàn)者杯---大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”的比賽，我對(duì)幾組同學(xué)的.印象頗深，其中一組同學(xué)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是一所語(yǔ)言學(xué)校，創(chuàng)業(yè)基金預(yù)計(jì)為500萬(wàn)元人民幣，期待成功后能與新東方媲美，但他們忽略了很多的客觀困難，首先，作為沒(méi)有任何信譽(yù)保證的普通大學(xué)生，他們?cè)趺纯赡茌p易地就籌到五百萬(wàn)元的資金，其次，就算資金到位，他們?nèi)绾伪ＷC自己的師資力量，作為一名“新秀”，如果不出高價(jià)，優(yōu)秀的老師不會(huì)隨便的來(lái)到他們那里授課，但如此一來(lái)，成本就會(huì)比想象中的高了很多，再加上沒(méi)有以往的成績(jī)的保證，沒(méi)有百姓的口碑打底，學(xué)生參與的積極性不高等因素，失敗的可能性極大，這類(lèi)同學(xué)都將創(chuàng)業(yè)的過(guò)程想得過(guò)于美好了，準(zhǔn)備不夠充分并忽略了一些實(shí)際可能出現(xiàn)的困難。還有一些同學(xué)，想得比較結(jié)合實(shí)際，但是不全面，所以可能會(huì)在
良好的運(yùn)作一段時(shí)間后突然出現(xiàn)意想不到的情況導(dǎo)致自己的失敗。相對(duì)而言，有一些同學(xué)的計(jì)劃就比較完善了，從自己的科技研發(fā)，產(chǎn)品創(chuàng)新到原材料種植，原材料加工，成品包裝，實(shí)體經(jīng)營(yíng)店，網(wǎng)店，應(yīng)有盡有，而且產(chǎn)品也還算可以吸引眼球，站得住市場(chǎng)，況且其中幾位成員還有一些人際關(guān)系，成功可能性就大了許多。
其實(shí)，創(chuàng)業(yè)的成功需要大家對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)良好的把握，團(tuán)隊(duì)成員之間能有與很好的合作，多吸取成功者的經(jīng)驗(yàn)，多想想失敗者的教訓(xùn)，做好充分的準(zhǔn)備去迎接挑戰(zhàn)，這樣，自己就不會(huì)盲目的去做，損失很多，卻又得不到什么有價(jià)值教訓(xùn)了。
挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，想法與實(shí)踐結(jié)合，這就是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)要有膽量，有智慧，敢想敢做，抓得住市場(chǎng)，不畏艱難，合作共進(jìn)。希望大家能夠?qū)κ袌?chǎng)看得透，對(duì)資金把的穩(wěn)，愿大家能夠早日實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，謝謝大家！
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)演講稿篇十二
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
這次非常榮幸可以參與這樣的一次演講比賽，我是xx學(xué)院xx系的一名大二學(xué)生。能夠參加這樣的一次比賽是我感到非常興奮的事情。對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這一件事情來(lái)說(shuō)，我是有很多話(huà)可以分享的，因?yàn)樵谖业纳砩?，我便為這樣的一件事情努力過(guò)，雖然可能沒(méi)有得到一個(gè)好的結(jié)果，但是我依舊是感到非常幸福和滿(mǎn)足的。在這里我就和大家分享一番我的這次創(chuàng)業(yè)之旅吧！
大二上學(xué)期的時(shí)候，我的頭腦中突然閃現(xiàn)過(guò)一個(gè)這樣的念頭，那就是創(chuàng)業(yè)。這時(shí)候也有很多的聲音跑出來(lái)阻止我，說(shuō)我沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，也沒(méi)有商業(yè)頭腦，這樣沖動(dòng)去創(chuàng)業(yè)自然是成功不了的。我原本也被這些顧慮所打敗了，但是在這個(gè)時(shí)候，另一個(gè)積極的我跑出來(lái)說(shuō)，不要放棄，不要退縮，因?yàn)槟氵€沒(méi)有去嘗試，所以不能說(shuō)放棄。就這樣，我勇敢的'踏出了這一步。
我創(chuàng)業(yè)的方面，是想做一個(gè)線(xiàn)下網(wǎng)購(gòu)店，是什么意思呢？因?yàn)楦鶕?jù)我的考察，我們學(xué)校周?chē)菦](méi)有什么服裝店的，所以學(xué)校大部分的同學(xué)都選擇進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)。但是網(wǎng)購(gòu)的缺陷就是不能及時(shí)來(lái)看貨，只能通過(guò)圖片和評(píng)論進(jìn)行選擇，所以當(dāng)時(shí)我就想，如果我可以做一個(gè)線(xiàn)上選擇，線(xiàn)下立即看貨的這樣一個(gè)平臺(tái)，那或許是一件可以成功的事情。所以我就這樣開(kāi)始做起來(lái)了，一開(kāi)始沒(méi)有門(mén)面，我就在寢室里空出一部分的位置來(lái)拍照、擺貨。如果有同學(xué)看上了直接來(lái)我的寢室看貨，挑中了直接帶走即可。
我為自己的這次創(chuàng)業(yè)做足了宣傳工作，印了一大部分的宣傳大，挨著寢室不斷的去發(fā)。但是效果仍是很微薄的。甚至說(shuō)沒(méi)有什么人添加我的好友，這真的很打擊我的信心。我不知道這些問(wèn)題出自哪里，或許說(shuō)我這個(gè)想法本身是存在一些漏洞的。后來(lái)也由于自己的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，我不得不暫停了這一次創(chuàng)業(yè)，而這一次創(chuàng)業(yè)也讓我整個(gè)人處于一個(gè)低谷之中。但最后我也明白了一個(gè)道理，做任何一件事情，首先還是要去計(jì)劃，要多去學(xué)學(xué)別人的經(jīng)驗(yàn)，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就開(kāi)始，一旦開(kāi)始了就不要停下。因?yàn)閳?jiān)持能讓我們看到最終的成果，即使最后的結(jié)果不佳，也至少給我們一個(gè)結(jié)果不是嗎？如果沒(méi)有辦法堅(jiān)持下去，那么這個(gè)結(jié)果又有什么意義呢？
所以對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新是很重要的，同時(shí)堅(jiān)持也是一件很重要的事情。讓我們一起把握好手中的力量，為自己的這一次目標(biāo)而努力奮斗吧！
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)演講稿篇十三
大家好，我今天的演講題目是：鷹的重生與二次創(chuàng)業(yè)。
這是一個(gè)關(guān)于鷹的故事。
鷹是世界上壽命最長(zhǎng)的鳥(niǎo)類(lèi)，它一生的年齡可達(dá)70歲。
要活那么長(zhǎng)的壽命，它在40歲時(shí)必須做出困難卻重要的決定。這時(shí)，它的喙變得又長(zhǎng)又彎，幾乎碰到胸脯；它的爪子開(kāi)始老化，無(wú)法有效地捕捉獵物；它的羽毛長(zhǎng)得又濃又厚，翅膀變得十分沉重，使得飛翔十分吃力。
此時(shí)的鷹只有兩種選擇：要么等死，要么經(jīng)過(guò)一個(gè)十分痛苦的更新過(guò)程——150天漫長(zhǎng)的蛻變。它必須很努力地飛到山頂，在懸崖上筑巢，并停留在那里，不得飛翔。
鷹首先用它的喙擊打巖石，直到其完全脫落，然后靜靜地等待新的喙長(zhǎng)出來(lái)。鷹會(huì)用新長(zhǎng)出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鮮血一滴滴灑落。當(dāng)新的趾甲長(zhǎng)出來(lái)后，鷹便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。
5個(gè)月以后，新的羽毛長(zhǎng)出來(lái)了，鷹重新開(kāi)始飛翔，重新再度過(guò)自己的歲月！
這篇有關(guān)鷹的文章讓我感觸頗深，由此更加深深體會(huì)到榮事達(dá)太陽(yáng)能的此次二次創(chuàng)業(yè)的必要性和緊迫性。
經(jīng)過(guò)幾年的快速發(fā)展，榮事達(dá)太陽(yáng)能已經(jīng)從一個(gè)小小的十幾個(gè)人的企業(yè)發(fā)展成為一個(gè)初具規(guī)模的行業(yè)標(biāo)兵企業(yè)，快速的發(fā)展讓我們的同行刮目相看，也讓我們獲得了成功。但同時(shí)一些過(guò)去支持我們成功的因素卻被我們忘卻了，隨著企業(yè)的發(fā)展，人員的增加，許多的管理制度尚未完善，于是有的人開(kāi)始了扯皮推諉，特別是我們管理人員，有了更多的借口。如何適應(yīng)企業(yè)下一步的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，順應(yīng)潮流積極參與到此次二次創(chuàng)業(yè)的行動(dòng)中，是擺在我們每個(gè)人面前的課題。
此時(shí)此刻，我們的老總提出二次創(chuàng)業(yè)的號(hào)召，非常具有針對(duì)性，非常的及時(shí)?？纯次覀兊臓I(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，包括我們營(yíng)銷(xiāo)中心的后勤人員，我們還有當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時(shí)的激情嗎，還有當(dāng)年頑強(qiáng)作戰(zhàn)的斗志嗎？幾年前我們?cè)诋?dāng)時(shí)非常艱苦的匱乏的條件下，我們靠我們的努力靠我們的`拼搏獲得的成功甚至獲得了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的贊嘆與尊重，而我們今天，我們有了自己寬敞的辦公樓，電氣化的會(huì)議室，還有高自動(dòng)化的生產(chǎn)線(xiàn)，擁有了研發(fā)團(tuán)隊(duì)，擁有策劃公司合作伙伴等等，那為什么我們部分同志總講我們?cè)谑袌?chǎng)上如何遇到了種種困難，如何公司的競(jìng)爭(zhēng)力不及對(duì)手，為什么呢？為什么，因?yàn)槲覀內(nèi)狈α水?dāng)年創(chuàng)業(yè)時(shí)的激情，沒(méi)有必勝的信心。我們也需要向雄鷹一樣，敢于挑戰(zhàn)自己，敢于重生。
每次看贏在中國(guó)，聽(tīng)到在路上的旋律，我都熱血沸騰，激情高昂。是的，我們的企業(yè)和我們一樣，同樣在路上。盡管我們已經(jīng)在行業(yè)站穩(wěn)了腳跟，盡管我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)，但別忘了我們的企業(yè)只要4周歲，我們還年輕，我們的路還很長(zhǎng)。
此次演講比賽，吹響了我們二次創(chuàng)業(yè)的號(hào)角，讓我們每個(gè)人，重新點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)激情，讓我們從身邊做起，從細(xì)節(jié)做起，從自己做起。以飽滿(mǎn)的熱情投入到二次創(chuàng)業(yè)中，用我們的行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想！
在我心中有一個(gè)夢(mèng)，要讓更多的人用上我們的太陽(yáng)能。
在我心中有一個(gè)夢(mèng)，要讓我們的隊(duì)伍在市場(chǎng)上戰(zhàn)無(wú)不勝。
在我心中有一個(gè)夢(mèng)，我們的榮事達(dá)太陽(yáng)能基業(yè)長(zhǎng)青！
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)演講稿篇十四
今天的主題是科創(chuàng)離創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有多遠(yuǎn)，我直接把我的結(jié)論告訴大家吧，結(jié)論就是非常、非常、非常近，那么到底有多近呢，我們先來(lái)看一看，科創(chuàng)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有哪些共同點(diǎn)
第一個(gè)共同點(diǎn)：硬。軟和硬的概念是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，污者自污哈。平時(shí)接觸比較多的，主要是說(shuō)軟件和硬件，我這里說(shuō)的硬，在咨詢(xún)行業(yè)用的比較多，那些咨詢(xún)公司總是會(huì)強(qiáng)調(diào)自己很硬，一點(diǎn)也不軟。這個(gè)軟和硬的區(qū)別很難描述，但是用個(gè)例子可以非常形象的解釋清楚。
我們理工科的學(xué)生都學(xué)過(guò)牛頓力學(xué)，假設(shè)現(xiàn)在有一道題，有兩個(gè)小球，三根彈簧，問(wèn)給小球任意的初始速度，求以后任意時(shí)刻小球的地點(diǎn)和速度。如果是一個(gè)非常軟的人看到了這道題，就會(huì)說(shuō)，用牛頓第二定律，列幾個(gè)微分方程，然后解就可以了。但是如果是一個(gè)非常硬的人，他就會(huì)動(dòng)手把這道題真的解出來(lái)。只有真正動(dòng)手去做了，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)，真的很不一樣，你需要列微分方程，而且還是復(fù)數(shù)域的微分方程，列完之后需要變換形式，得到矩陣，矩陣歸一化，解出兩個(gè)基本解，然后還要帶入邊界條件，才能確定最終的解。實(shí)際做就會(huì)發(fā)現(xiàn)，不是那么容易的。
軟和硬的區(qū)別就在這里，硬氣的人不會(huì)坐而論道，他是要去腳踏實(shí)地的做。而我們信息學(xué)院培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生就是足夠硬氣的。咨詢(xún)公司招人都會(huì)招三分之一的工科生，就是因?yàn)槲覀冏銐蛴?，因?yàn)樽稍?xún)不是只分析就足夠了，是要通過(guò)海量數(shù)據(jù)計(jì)算的。梅花天使創(chuàng)業(yè)投資的創(chuàng)始人吳世春先生分享過(guò)他的投資經(jīng)驗(yàn)，他投資主要看ceo,而評(píng)判ceo的標(biāo)準(zhǔn)有4個(gè)，第一個(gè)就是：最好有技術(shù)背景。技術(shù)背景，說(shuō)白了就是工科嘛。尤其是有過(guò)科研經(jīng)歷的，有科研經(jīng)歷首先在一定程度上證明了你的實(shí)力，同時(shí)也證明了你足夠的硬氣。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)也是需要硬氣的，因?yàn)槊恳患露夹枰闳ネ瓿?。我在?chuàng)業(yè)之前，看到別的組織做了某件事情，往往都會(huì)不屑一顧，感覺(jué)很簡(jiǎn)單的樣子，但是當(dāng)我創(chuàng)業(yè)了之后，再看到別人在做什么事，即使是很小的事情，我心里會(huì)明白，雖然事情很小，但是要做出來(lái)也是非常不容易的，因?yàn)閷?shí)現(xiàn)的過(guò)程中有很多細(xì)節(jié)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都是有一定難度的，并沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單。
第二個(gè)共同點(diǎn)：探索未知
科學(xué)是永無(wú)止境的，不管你多么學(xué)霸，總會(huì)有你不會(huì)懂的東西，所以科創(chuàng)的同時(shí)也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)。這很明顯是一個(gè)探索未知的事情。創(chuàng)業(yè)更是如此。其實(shí)幾十年前的創(chuàng)業(yè)還不是這樣，那時(shí)候市場(chǎng)空缺很大，互聯(lián)網(wǎng)也沒(méi)有出現(xiàn)，但凡能吃苦，愿意拼搏的創(chuàng)業(yè)者，都能分到一杯羹。但是現(xiàn)在時(shí)代不一樣了，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有一個(gè)特點(diǎn)，就是不可知性。因?yàn)樾畔⑻^(guò)龐雜，邏輯太過(guò)復(fù)雜，沒(méi)有人能夠分析出未來(lái)到底是什么樣子。所以互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者一定要適應(yīng)這種不可知的狀態(tài)。不管你是完美主義者，或者是一個(gè)鐵腕領(lǐng)袖，都不得不接受這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，那就是，大部分信息是沒(méi)有辦法掌握的，大部分狀況也是沒(méi)辦法掌控的，我們能做的只有機(jī)警的觀察，靈活應(yīng)變，在一片未知中開(kāi)拓自己的疆土。
第三個(gè)共同點(diǎn)：都是知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用
學(xué)習(xí)知識(shí)有幾重境界，最差的是單純記憶，好一些的是理解，第三層是應(yīng)用，第四層是分析，第五層是評(píng)估，最高的一層是創(chuàng)作。你做的級(jí)別預(yù)告，你對(duì)知識(shí)的掌握越透徹。我們平時(shí)上的課程，通常只能到理解這一層次，好一些能夠應(yīng)用。但是科創(chuàng)和創(chuàng)業(yè)，都是直接做到了最頂層。學(xué)會(huì)了知識(shí)之后進(jìn)行再創(chuàng)造，都是對(duì)知識(shí)的最高級(jí)別的掌握。
總結(jié)一下，科創(chuàng)和創(chuàng)業(yè)都是很硬的，需要你探索未知，是對(duì)知識(shí)的最高級(jí)別的掌握。所以說(shuō)，如果你能夠勝任科創(chuàng)，那么你已經(jīng)算是很不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)者了，而且會(huì)很受投資人青睞。當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)該用投資人來(lái)評(píng)判自己，我這么說(shuō)只是呼應(yīng)一下前邊投資人選ceo的標(biāo)準(zhǔn)，就是傾向于投資有技術(shù)背景的。
創(chuàng)業(yè)離我們真的一點(diǎn)都不遙遠(yuǎn)，我現(xiàn)在在做兩件事，一件事是創(chuàng)業(yè)，另一件是學(xué)習(xí)麥克斯韋方程組。學(xué)麥克斯韋一方面是我很喜歡理論物理，另一方面是我想讓自己再硬一些。不是說(shuō)做了大量的計(jì)算就很硬了，但是這樣確實(shí)可以讓我更踏實(shí)一些，更腳踏實(shí)地一些。至于創(chuàng)業(yè)，香蕉學(xué)院已經(jīng)是我第二次創(chuàng)業(yè)了。第一次創(chuàng)業(yè)已經(jīng)拿到了一筆種子基金，但是因?yàn)槟撤N歷史遺留問(wèn)題，在投資款還沒(méi)有打來(lái)的時(shí)候，我思考了一下，決定放棄了第一個(gè)項(xiàng)目，因?yàn)椴皇钦嫘南矚g。投資人也很友善，他說(shuō)投資主要是投我而不是投項(xiàng)目，所以當(dāng)我換了團(tuán)隊(duì)，換了項(xiàng)目，他還是把錢(qián)投給我了。從第一次創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，也有半年多了，這期間積攢了不少經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)槲沂亲畲蠊蓶|，所以也負(fù)最大的責(zé)任。我做的最多的事情就是看人，所以今天也給大家分享一下，怎么樣做一個(gè)靠譜的人。雖然這是從對(duì)創(chuàng)業(yè)者的角度出發(fā)，但是對(duì)每一個(gè)人都是適用的，畢竟不管做什么事，都是需要靠譜的。
執(zhí)行力
作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，對(duì)執(zhí)行力的要求尤其高，非奇才不能勝任。因?yàn)槿绻闶侨殑?chuàng)業(yè)者的話(huà)，從早到晚工作，事情總是可以做完的，但是大學(xué)生的`話(huà)，白天要上課，晚上要寫(xiě)作業(yè)，而且還有其他各種各樣的事情，可用來(lái)創(chuàng)業(yè)的時(shí)間就非常少，這對(duì)執(zhí)行力的要求真的非常非常高，所以有很多人在社團(tuán)做的還不錯(cuò)，但是來(lái)參加創(chuàng)業(yè)的話(huà)，真的hold不住。對(duì)執(zhí)行力的判斷有這樣一條規(guī)律，如果一個(gè)人有某項(xiàng)專(zhuān)長(zhǎng)，比如他擅長(zhǎng)ps,或者擅長(zhǎng)攝影，總之是有所專(zhuān)長(zhǎng)，那么他很有可能是非?？孔V的，做事超級(jí)認(rèn)真，完成任務(wù)也非常有效率。不是說(shuō)沒(méi)有專(zhuān)長(zhǎng)就沒(méi)有執(zhí)行力，我的團(tuán)隊(duì)里就有這樣一個(gè)人，雖然沒(méi)有特長(zhǎng)，但是執(zhí)行力高出常人。所以大家身邊如果有身懷絕技的同學(xué)，一定要善待他，說(shuō)不定哪天你也想創(chuàng)業(yè)，那時(shí)候最好是拉這種人來(lái)參加，因?yàn)槌窃谝黄鹱鍪虑?，不然很難判斷一個(gè)人。朋友圈里轉(zhuǎn)過(guò)一個(gè)推送，說(shuō)判斷一個(gè)人的最好方法是旅行，其實(shí)就是一起做事情的意思，只不過(guò)沒(méi)什么事情可做，只能旅行。大家如果想檢驗(yàn)自己的執(zhí)行力的話(huà)，也可以參加一下創(chuàng)業(yè)，這樣可以更真實(shí)的了解自己。
工匠精神
工匠精神說(shuō)的是精益求精，追求完美。這個(gè)追求完美和前邊的不是矛盾的。雖然互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，你無(wú)法掌握一切信息，但是你可以把自己能做的事情做到最好。用戶(hù)是很挑剔的，即使你有一大堆優(yōu)點(diǎn)，只要有一處瑕疵，用戶(hù)也不會(huì)放過(guò)。我平時(shí)總會(huì)給自己找借口，認(rèn)為某件事不重要，不用認(rèn)真做，或者說(shuō)做的很完美也沒(méi)有人欣賞。但是往往，小事不認(rèn)真，你做任何事情都不會(huì)認(rèn)真，因?yàn)椴徽J(rèn)真已經(jīng)變成了習(xí)慣。前邊說(shuō)的規(guī)律在這里要再?gòu)?qiáng)調(diào)一遍，就是有專(zhuān)長(zhǎng)的人做事情更加認(rèn)真。所以大家平時(shí)可以多觀察觀察有專(zhuān)長(zhǎng)的人，這些人在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候是非常搶手的合作伙伴。
學(xué)習(xí)意識(shí)
學(xué)習(xí)意識(shí)是必不可少的，因?yàn)槲覀兇髮W(xué)生懂的真的非常少，包括稅務(wù)股權(quán)這些一些行政的事務(wù)，還有一些領(lǐng)導(dǎo)策略，每一件事都需要去查，邊學(xué)邊做，不過(guò)好在，你學(xué)到的所有東西，都是直接運(yùn)用了最高級(jí)的學(xué)習(xí)方法，就是前邊提到的邊學(xué)邊用。所以學(xué)習(xí)的效果是非常好的。
最后再夸一下有專(zhuān)長(zhǎng)的人，有專(zhuān)長(zhǎng)的人學(xué)習(xí)意識(shí)也更強(qiáng)。
有專(zhuān)長(zhǎng)的人真的這么厲害嗎？其實(shí)我只是強(qiáng)調(diào)了他們的優(yōu)點(diǎn)而已，就大學(xué)階段來(lái)說(shuō)，這種人更適合創(chuàng)業(yè)。我們每個(gè)人都有不同的人格，性格沒(méi)有優(yōu)劣之分，好壞的區(qū)別在習(xí)慣。不過(guò)有專(zhuān)長(zhǎng)的人的這些特質(zhì)我們是真的可以學(xué)習(xí)一下的。他們天生有這類(lèi)優(yōu)點(diǎn)，我們天生有其他的優(yōu)點(diǎn)，不過(guò)我們也可以把他們的優(yōu)點(diǎn)學(xué)過(guò)來(lái)嘛
大學(xué)很短，一定要做一件大事情，才不算白過(guò)這四年。
謝謝！
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)演講稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、青年朋友們：
在這陽(yáng)光明媚的日子里，我們迎來(lái)xxx創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的開(kāi)學(xué)典禮。
今天，我們聚在這里，參加xxx創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)精神，在此，我代表全體學(xué)員向一直關(guān)心、支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)致以誠(chéng)摯的問(wèn)候，向舉辦單位區(qū)勞動(dòng)就業(yè)局表示衷心的感謝。
時(shí)光飛逝，歲月荏苒，我們已由昔日天真幼稚的孩童，度過(guò)難忘翩翩的.少年時(shí)期，成長(zhǎng)為今天最光彩奪目的青年，回顧往昔，我們無(wú)怨無(wú)悔，展望明天，我們信心十足，走進(jìn)了青年時(shí)代，我們的日子也多了一份奮斗，多了一份快樂(lè)，當(dāng)然也多了點(diǎn)疲憊，但面對(duì)如火如荼的青春，我們?nèi)詫⑴G暫棘，奮然前行。
創(chuàng)業(yè)是時(shí)代的主旋律，是當(dāng)代青年實(shí)現(xiàn)理想抱負(fù)、體現(xiàn)人生價(jià)值的重要途徑，廣大青年要大力弘揚(yáng)新時(shí)代創(chuàng)業(yè)精神，不怕困難，不畏挫折，努力開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新的天地，要不斷提高創(chuàng)業(yè)能力，勤奮學(xué)習(xí)，敏于求知，掌握過(guò)硬本領(lǐng)，成為懂經(jīng)營(yíng)、善管理的行家里手。不斷在經(jīng)營(yíng)管理方面推陳出新，千方百計(jì)做大做強(qiáng)企業(yè)，相信在市政府、區(qū)政府、勞動(dòng)就業(yè)局以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，成為全內(nèi)蒙地區(qū)青年共同探索新領(lǐng)域，尋求新機(jī)遇，謀求新發(fā)展的寬闊平臺(tái)。衷心希望青年朋友們攜起手來(lái)，抱抓機(jī)遇，銳意創(chuàng)造，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，以青春的熱情和智慧推動(dòng)合作，互利雙贏，共謀發(fā)展，共創(chuàng)輝煌，為促進(jìn)集寧經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、推動(dòng)集寧經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)，預(yù)祝集寧區(qū)xxx創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)取得圓滿(mǎn)成功。謝謝大家。
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