總結(jié)是一種對(duì)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的總結(jié)和歸納，可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己。總結(jié)要有邏輯性，條理清晰，不要流于表面，要深入到核心問(wèn)題。這是一篇精選的總結(jié)范文，希望可以給大家提供參考和啟示。
會(huì)議工作總結(jié)篇一
各部門(mén):20xx年時(shí)間已過(guò)一半,為進(jìn)一步做好20xx年的工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)會(huì)有關(guān)事宜通知如下：
分為三個(gè)部分，一是銷售系統(tǒng)工作分析總結(jié)會(huì)；
二是商務(wù)禮儀培訓(xùn)；
三是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。
1、銷售系統(tǒng)工作分析總結(jié)會(huì)：20xx年7月11~7月13日。（詳見(jiàn)銷售系統(tǒng)會(huì)議議程）。
2、商務(wù)禮儀培訓(xùn)：20xx年7月14日。
（見(jiàn)培訓(xùn)課程）地點(diǎn)：公司食堂。
參加人員：銷售系統(tǒng)全體、其他部門(mén)管理人員、班組長(zhǎng)。。
3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)：20xx年7月15日。
(見(jiàn)會(huì)議議程)地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
參加：所有管理人員（不含庫(kù)管、區(qū)域經(jīng)理、商務(wù)代表）。
1、各科室就kpi完成情況、費(fèi)用控制、工作中的改進(jìn)點(diǎn)、工作中存在的問(wèn)題、下步工作計(jì)劃等進(jìn)行分析匯報(bào)。
要求：認(rèn)真總結(jié)回顧半年來(lái)所做的工作，既要肯定成績(jī)又要找出問(wèn)題，并提出下半年的工作落實(shí)措施。
2、各部門(mén)負(fù)責(zé)人就部門(mén)年度工作計(jì)劃的推進(jìn)達(dá)成情況進(jìn)行分析。要求：總結(jié)分析上半年部門(mén)主要工作任務(wù)，目標(biāo)達(dá)成情況，存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施，并提出下半年工作目標(biāo)及完成措施。
3、各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)如何指導(dǎo)系統(tǒng)工作并取得哪些成效、下步工作打算等進(jìn)行分析匯報(bào)。
要求：從人員培訓(xùn)、工作指導(dǎo)等方面進(jìn)行。三、會(huì)議前期工作。
1、鑒于此次會(huì)議長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在一線的營(yíng)銷人員都會(huì)回到公司，由綜合部匯同銷售部共同營(yíng)造歡迎銷售人員回家的氛圍。
2、銷售系統(tǒng)會(huì)議由市場(chǎng)科與業(yè)務(wù)支持科共同做好會(huì)議的服務(wù)工作。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)由辦公室做好會(huì)議的服務(wù)工作。包括人員的統(tǒng)計(jì)、座位的安排等。
3、商務(wù)禮儀培訓(xùn)由綜合部負(fù)責(zé)場(chǎng)地的布置與人員統(tǒng)計(jì)及座次安排。
報(bào)給綜合部，以便核算半年kpi指標(biāo)完成情況。
6、各系統(tǒng)視情況推薦1～3名工作突出的同志，由公司審議后在會(huì)上進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。但各部門(mén)推薦人員須附相應(yīng)的事跡報(bào)告。（7月10日前）（附：優(yōu)秀員工推薦表）。
1、總結(jié)會(huì)發(fā)言順序及時(shí)間要求見(jiàn)議程表2、發(fā)言內(nèi)容要求用幻燈片的形式進(jìn)行展現(xiàn)。
3、各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人要對(duì)各科室人員的匯報(bào)材料進(jìn)行審核，保證工作的分析總結(jié)對(duì)下步工作的指導(dǎo)意義。
特此通知。
四川東風(fēng)四通車輛制造有限公司。
二oxx年七月二日。
會(huì)議工作總結(jié)篇二
同志們：
今天，是國(guó)慶長(zhǎng)假后上班的第一天，區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)全區(qū)保增長(zhǎng)渡難關(guān)上水平活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，主要任務(wù)一是對(duì)全區(qū)保增長(zhǎng)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，二是部署第四季度工作，動(dòng)員全區(qū)各方面力量，堅(jiān)定信心，下定決心，大干四季度，打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
剛才，寶安區(qū)長(zhǎng)宣讀了《*區(qū)關(guān)于鞏固保增長(zhǎng)渡難關(guān)上水平活動(dòng)成果，建立服務(wù)企業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》，建勛區(qū)長(zhǎng)對(duì)保增長(zhǎng)活動(dòng)做了全面系統(tǒng)的總結(jié)，希望各單位、各部門(mén)學(xué)習(xí)貫徹好；建管委*主任、地稅局*局長(zhǎng)和學(xué)府街福林主任分別做了表態(tài)發(fā)言，希望全區(qū)各單位、各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。受長(zhǎng)順書(shū)記委托，我代表區(qū)委、區(qū)政府就鞏固保增長(zhǎng)、渡難關(guān)、上水平活動(dòng)成果，大干四季度，沖刺全年工作目標(biāo)講三點(diǎn)意見(jiàn)。
自去年下半年開(kāi)始，突如其來(lái)的國(guó)際金融危機(jī)，給我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重沖擊，我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也受到巨大影響。我區(qū)工業(yè)企業(yè)效益下降明顯，建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工不足，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問(wèn)題進(jìn)一步顯現(xiàn)，給全區(qū)增加值和財(cái)政收入帶來(lái)負(fù)面影響。在困難和考驗(yàn)面前，區(qū)委、區(qū)政府深刻分析、正確把握形勢(shì)發(fā)展，在危機(jī)中尋找機(jī)遇、在逆境中追求發(fā)展，按照全市的統(tǒng)一部署，結(jié)合我們自己的情況，開(kāi)展了保增長(zhǎng)渡難關(guān)上水平活動(dòng)，取得了重要的成果。對(duì)這次活動(dòng)，剛才建勛區(qū)長(zhǎng)做了系統(tǒng)全面的總結(jié)，對(duì)成果的估價(jià)我概括三個(gè)方面。
一是進(jìn)一步營(yíng)造了良好的服務(wù)環(huán)境。保增長(zhǎng)渡難關(guān)上水平活動(dòng)，我們提出了保企業(yè)就是保增長(zhǎng)保發(fā)展的口號(hào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大干部職工以高度負(fù)責(zé)的精神，想企業(yè)所想、解企業(yè)所難、幫企業(yè)所需，支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)率先發(fā)展，幫助困難企業(yè)走出困境，扶持潛力企業(yè)盡快成長(zhǎng)，撲下身子搞幫扶，全力以赴保發(fā)展，我們的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)力度、服務(wù)效果得到普遍提升，全區(qū)的服務(wù)效率和服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步改觀，企業(yè)在危機(jī)中感受到真切的幫助，得到了普遍的實(shí)惠。調(diào)查顯示，我區(qū)投資發(fā)展環(huán)境在全市18區(qū)縣中位列第二。二是促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。這次活動(dòng)的主題是保增長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)全區(qū)上下8個(gè)多月的努力拼搏，取得了很好的效果，達(dá)到了活動(dòng)的目的。從1至9月份的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅看，實(shí)現(xiàn)了二季度好于一季度，三季度好于二季度，保持了兩位數(shù)的增速，有的指標(biāo)好于去年同期水平。目前，我區(qū)三級(jí)財(cái)政和區(qū)級(jí)財(cái)政收入均保持市內(nèi)六區(qū)前列，在經(jīng)受危機(jī)沖擊下，保持了經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。其中，固定資產(chǎn)投資1至6月份完成*億元，同比增長(zhǎng)*%，在全市18區(qū)縣倒數(shù)第一。經(jīng)過(guò)3個(gè)月的努力，至9月份，固定資產(chǎn)投資完成了*億元，同期增長(zhǎng)*%。吸引外資1至6月份完成*萬(wàn)元，到9月份完成了*億元，有了大幅度增長(zhǎng)。三是贏得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在歷時(shí)8個(gè)多月的活動(dòng)中，全區(qū)上下以保增長(zhǎng)、渡難關(guān)、上水平為主線，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部經(jīng)受了考驗(yàn)，得到了鍛煉。找出路、求發(fā)展、爭(zhēng)上游的工作要求和工作作風(fēng)進(jìn)一步增強(qiáng)，思想意志品質(zhì)得到進(jìn)一步提升。建立起協(xié)調(diào)有序、上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，保持了顧全大局、同頻共振的工作狀態(tài)，形成了齊心協(xié)力保增長(zhǎng)、干事創(chuàng)業(yè)促發(fā)展的良好氛圍。通過(guò)保增長(zhǎng)活動(dòng)，我們建立起幫扶企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制，有助于長(zhǎng)期保持與企業(yè)的聯(lián)絡(luò)溝通，了解企業(yè)的發(fā)展需求；有助于我們創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，及時(shí)幫助解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸；有助于形成保企業(yè)、保增長(zhǎng)、促發(fā)展的合力，保持區(qū)域發(fā)展的平穩(wěn)和諧。這些重要成果是我們保增長(zhǎng)活動(dòng)的重要收獲和財(cái)富，意義重大，對(duì)于做好今后工作具有借鑒指導(dǎo)作用。
談到形勢(shì)有兩個(gè)方面要做到科學(xué)分析、正確把握，一個(gè)是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，一個(gè)是我們自己的發(fā)展情況。從宏觀形勢(shì)看企穩(wěn)向好、持續(xù)回暖，昭示著最艱難的情況有所緩解。去年下半年以來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯下滑，從gdp增速看，今年一季度全國(guó)gdp增速為6.1%,二季度為7.1%,三季度預(yù)計(jì)好于二季度，實(shí)際增速要達(dá)到10%左右（10月中旬才能發(fā)布），這樣看來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下滑的趨勢(shì)得到遏制，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體呈現(xiàn)企穩(wěn)向好勢(shì)頭。但是經(jīng)濟(jì)恢復(fù)將是一個(gè)緩慢曲折的過(guò)程，經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不穩(wěn)定、不鞏固、不平衡，經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍處在保增長(zhǎng)的關(guān)鍵階段，在這個(gè)時(shí)候我們必須增強(qiáng)信心，增強(qiáng)憂患意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)保發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。
從我區(qū)的具體情況看，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)和保增長(zhǎng)措施的落實(shí)，區(qū)委、區(qū)政府制定的一系列增收措施效果顯現(xiàn)，從財(cái)政形勢(shì)看，稅收收入一季度同比下降10.6%，上半年同比下降6.02%，1至9月份同比下降2.7%，區(qū)級(jí)稅收收入降幅逐漸收窄。增值稅、營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅等主體稅種下降趨勢(shì)減緩，房產(chǎn)稅、土地稅等小稅種呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。但存在的問(wèn)題也十分明顯。概況起來(lái)，一是發(fā)展速度緩慢，gdp增幅低于全市平均水平；二是工業(yè)企業(yè)開(kāi)工不足，加工業(yè)比重較去年有所下降；三是招商項(xiàng)目中的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目不多外資項(xiàng)目少，外資到位額沒(méi)有達(dá)到市里指標(biāo)進(jìn)度；四是完成固定資產(chǎn)投資難度較大。土地整理難度較大，房地產(chǎn)等投資拉動(dòng)項(xiàng)目較少，同時(shí)還有一些項(xiàng)目占用著土地資源，建設(shè)進(jìn)展遲緩，無(wú)法實(shí)現(xiàn)其對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的有效貢獻(xiàn)。對(duì)于我們面臨的形勢(shì)，要有足夠清醒的認(rèn)識(shí)，保增長(zhǎng)活動(dòng)的總結(jié)，不是保增長(zhǎng)工作的結(jié)束，而是長(zhǎng)效機(jī)制的開(kāi)始，今后保增長(zhǎng)的任務(wù)更加艱巨。今天是10月9日，距離年底還有80天，完成全年目標(biāo)任務(wù)，時(shí)間緊迫，我們必須以高度的責(zé)任感和緊迫感，把更多的精力投入到四季度的工作，拿出更多更實(shí)的招法和措施，確保四季度工作好于前三季度。為此，我們必須堅(jiān)定信心，增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的勇氣，必須瞄準(zhǔn)目標(biāo)，樹(shù)立不達(dá)目的不罷休的志氣，必須真抓實(shí)干，形成團(tuán)結(jié)拼搏、敢打必勝的士氣，一心一意保發(fā)展，全力以赴抓落實(shí)，力爭(zhēng)全年任務(wù)完成得再快一點(diǎn)些，再好一些。
四季度工作對(duì)于結(jié)束好今年，準(zhǔn)備好明年舉足輕重、意義重大。截至9月份，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)gdp完成*億元，同比增長(zhǎng)*%，按照年初確定的目標(biāo)要完成*億元，我們力爭(zhēng)要實(shí)現(xiàn)*億元，全年增速要達(dá)到*%，按照三年翻番計(jì)劃，明年和后年的增速都要達(dá)到*%；財(cái)政收入年初確定的目標(biāo)是三級(jí)財(cái)政收入*億元，區(qū)級(jí)財(cái)政收入*億元，到年底三級(jí)財(cái)政要力爭(zhēng)完成*億元，區(qū)級(jí)財(cái)政收入要完成*億元，力爭(zhēng)再好一點(diǎn)。同時(shí)，按照區(qū)委九屆九次全會(huì)提出的目標(biāo)，今年完成的好一些，就可以為明年和今后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。圍繞完成全年目標(biāo)任務(wù)，我們要在以下十個(gè)方面求突破，見(jiàn)實(shí)效。
一是抓重點(diǎn)項(xiàng)目，在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上求突破、見(jiàn)實(shí)效。今年我們確立的城市建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和科技產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目，是經(jīng)過(guò)深入研究反復(fù)醞釀出臺(tái)的，通過(guò)這些項(xiàng)目的建設(shè)推進(jìn)，可以示范帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展水平。10大城建重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)銷售的有5項(xiàng)，準(zhǔn)備開(kāi)工的1項(xiàng)，正在施工的有4項(xiàng)。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)20個(gè)項(xiàng)目中，有10個(gè)招商入駐達(dá)到70%以上，6個(gè)招商進(jìn)展過(guò)半，還有4個(gè)比較緩慢（其中，格調(diào)春天受地鐵封堵影響；水上別墅被市紀(jì)委征用；翔宇大廈因整體出售難度較大等）?？萍籍a(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，截至目前已經(jīng)全部啟動(dòng)，進(jìn)展順利，第一批20大重點(diǎn)項(xiàng)目承擔(dān)單位實(shí)現(xiàn)銷售收入5.5億元，已經(jīng)完成了全年的預(yù)期指標(biāo)。下半年再次推出的科技發(fā)展20大重點(diǎn)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益5.4億元，預(yù)計(jì)年底將超額完成全年目標(biāo)。我們要抓緊年底前有限的時(shí)間，推進(jìn)完成好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。今年實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目，年底都要兌現(xiàn)完成，一般不要跨年度結(jié)轉(zhuǎn)，如確有特殊困難不能完成的，要由責(zé)任單位向區(qū)委、區(qū)政府書(shū)面報(bào)告情況，說(shuō)明原因。我們要求重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任單位，要抓緊四季度有限的時(shí)間，全力以赴，攻堅(jiān)克難，特別是對(duì)困難較大的項(xiàng)目，要千方百計(jì)解決難題，不折不扣地高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成好重點(diǎn)項(xiàng)目。
二是抓土地整理，在項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)上求突破，見(jiàn)實(shí)效。長(zhǎng)江道地塊9月27日成功摘牌，成為我區(qū)土地整理第一個(gè)摘牌項(xiàng)目，9月份*區(qū)有4個(gè)地塊掛牌出讓，形勢(shì)非常好。下一步要繼續(xù)加快推進(jìn)*、光電子產(chǎn)業(yè)園一期等地塊整理，按照我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和總體城市設(shè)計(jì)，重點(diǎn)加快推進(jìn)*科技廣場(chǎng)、天拖地區(qū)、西部地區(qū)、科貿(mào)街周邊等區(qū)域的地塊土地整理儲(chǔ)備工作。長(zhǎng)順書(shū)記經(jīng)常講，土地是我們建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)，沒(méi)有土地就無(wú)從下手。要認(rèn)真研究和超前謀劃明年的城市建設(shè)、服務(wù)業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)及其他重點(diǎn)項(xiàng)目。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合上述項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)，深入規(guī)劃部門(mén)，按地塊、按街域逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行梳理論證，把規(guī)劃論證做細(xì)致做精練，籌劃做好土地“招拍掛”，爭(zhēng)取明年年初推出一批，盡快投入建設(shè)，盡早見(jiàn)到成效。
三是抓樓宇經(jīng)濟(jì)，在落實(shí)人大一號(hào)議案上求突破，見(jiàn)實(shí)效。樓宇經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要載體，發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)是今年的人大一號(hào)議案，也是今后幾年我區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重頭戲。要鞏固提升樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好勢(shì)頭，一個(gè)樓宇一個(gè)樓宇的抓落實(shí)，抓好每個(gè)樓宇的入住率和財(cái)政貢獻(xiàn)率。同時(shí)，對(duì)那些在黃金地段長(zhǎng)期空置的樓宇，要集中力量個(gè)個(gè)突破，做好協(xié)調(diào)服務(wù)，盤(pán)活閑置資源。年內(nèi)，要在打造品牌樓宇、特色樓宇上見(jiàn)實(shí)效，在打造稅收億元樓宇和千萬(wàn)元樓宇上實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展，年內(nèi)要實(shí)現(xiàn)納稅額億元以上的1家，千萬(wàn)元以上的'5家，百萬(wàn)元以上的10家，確保重點(diǎn)樓宇入住率達(dá)到70%以上，形成一批對(duì)外有形象、有影響、有吸引力的樓宇品牌，形成*區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
四是抓資源整合，在特色商貿(mào)街建設(shè)上求突破、見(jiàn)實(shí)效。按照“一年有亮點(diǎn)，兩年大變樣”的要求，重點(diǎn)加快特色商業(yè)街建設(shè)，國(guó)慶節(jié)前已經(jīng)完成“五街一區(qū)”的提升改造，包括古文化街、鼓樓、上谷商業(yè)街、水上北道和奧體中心地區(qū)，明年五一前要完成文廟、李純祠堂、河床酒吧的提升改造。對(duì)于已完成提升改造的項(xiàng)目要鞏固成果，營(yíng)造氛圍，強(qiáng)化管理，提高效益；對(duì)于尚未完成的項(xiàng)目要千方百計(jì)加快落實(shí)，確保如期完成。同時(shí)，要挖掘我區(qū)獨(dú)特的文化旅游資源優(yōu)勢(shì)，辦好“中華老字號(hào)”一條街，提升“津派相聲風(fēng)情線”及“鼓樓戲曲大觀園”品牌影響力，豐富群眾文化夜生活。要設(shè)計(jì)推出古跡遺存、特色民居、科技教育、都市風(fēng)景等特色旅游精品線路，吸引更多旅客到*觀光游覽。要總結(jié)國(guó)慶黃金周商旅服務(wù)活動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)，積極謀劃推出新的商旅服務(wù)活動(dòng)，刺激吸引消費(fèi)，發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)，確保商貿(mào)服務(wù)業(yè)增加值年增長(zhǎng)20%，培育新的稅收增長(zhǎng)點(diǎn)。
五是抓金融服務(wù)，在引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)上求突破，見(jiàn)實(shí)效。深化完善我區(qū)金融產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，引導(dǎo)金融服務(wù)業(yè)在我區(qū)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中合理布局，在城市建設(shè)規(guī)劃和土地利用規(guī)劃中得到合理的擺位和安排，積極促進(jìn)我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在已引進(jìn)3家分行、12家支行和4家保險(xiǎn)公司總部的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)力度，要雙管齊下、主動(dòng)出擊，既要盯住國(guó)有老牌大銀行，還要抓住尚未進(jìn)入*的新興銀行。年底前，積極推進(jìn)兩家小額借款公司注冊(cè)，聯(lián)絡(luò)走訪有意向進(jìn)駐的金融機(jī)構(gòu)，做好已引進(jìn)金融企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)，對(duì)財(cái)政貢獻(xiàn)率力爭(zhēng)增長(zhǎng)30%。去年銀行保險(xiǎn)業(yè)留區(qū)稅收*萬(wàn)元，今年1至9月份留區(qū)稅收*萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年底達(dá)到*萬(wàn)元。
六是抓稅源建設(shè)，在強(qiáng)化財(cái)稅征管上求突破，見(jiàn)實(shí)效。我們要求財(cái)政、國(guó)稅、地稅要繼續(xù)加大工作力度，不斷完善稅收征管體系，突出抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)稅源的征管，尤其要加強(qiáng)規(guī)范對(duì)建筑業(yè)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)、餐飲業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)、it賣場(chǎng)、商務(wù)樓宇的稅收征管，努力做到應(yīng)收盡收。從5月份開(kāi)始稅源辦組織各街道開(kāi)展摸底調(diào)查，全面掌握街域稅源情況，效果很好。結(jié)合明年即將實(shí)施的房產(chǎn)稅、土地稅徹底屬地征收政策，要開(kāi)展全方位的稅源普查和納稅清理，嚴(yán)厲打擊異地納稅和偷逃稅行為，確保稅款及時(shí)足額入庫(kù)。要抓住樓市回緩契機(jī)，加強(qiáng)契稅征收工作，街道辦事處要繼續(xù)做好協(xié)稅護(hù)稅工作，加大對(duì)零散稅源的梳理征管，確保第四季度收入好于前三季度。
七是抓選商引資，在引進(jìn)大企業(yè)和大項(xiàng)目上求突破，見(jiàn)實(shí)效。全區(qū)要進(jìn)一步拓寬視野，優(yōu)化服務(wù)，更新招商策略，提高選商引資工作水平。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)各街道招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓招商人員掌握招商引資政策、區(qū)內(nèi)可開(kāi)發(fā)的土地、可盤(pán)活的閑置資產(chǎn)、可利用的載體和比較優(yōu)勢(shì)等基本知識(shí)。要加強(qiáng)信息收集，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、投資說(shuō)明會(huì)和已接觸的客商等渠道，廣泛收集各類大企業(yè)、大公司的基本資料，積極儲(chǔ)備項(xiàng)目信息。對(duì)可信和可行的信息要緊盯不放，多洽談、多推介，確保每條信息都有結(jié)果。要加強(qiáng)對(duì)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、名項(xiàng)目的引進(jìn)。要結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)引進(jìn)投資規(guī)模大、發(fā)展成長(zhǎng)快、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、科技含量高、市場(chǎng)覆蓋面廣、拉動(dòng)作用強(qiáng)的龍頭型項(xiàng)目。在外資引進(jìn)上，要更多地瞄準(zhǔn)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的咨詢機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、商業(yè)性組織，開(kāi)辟多元化渠道，深化合作關(guān)系，努力提高外資到位額。還要走出去，廣泛接觸有實(shí)力、有影響力的企業(yè)家、地產(chǎn)商，引進(jìn)更好的項(xiàng)目。
八是抓環(huán)境建設(shè)，在優(yōu)化服務(wù)上求突破、見(jiàn)實(shí)效。在全市軟環(huán)境建設(shè)評(píng)比中，我區(qū)排在第二位，但是我們不能沾沾自喜，88個(gè)項(xiàng)目有的項(xiàng)目比較好，有的項(xiàng)目差距比較大，要客觀看待評(píng)比結(jié)果，要清楚我們自身存在的問(wèn)題，采取措施加以改進(jìn)，要在年底前在優(yōu)化環(huán)境，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有新的面貌和改觀。各單位、各部門(mén)要對(duì)保增長(zhǎng)活動(dòng)中形成的幫扶企業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，行之有效的要鞏固下來(lái)、堅(jiān)持下去，并轉(zhuǎn)化為日常工作內(nèi)容，形成長(zhǎng)效機(jī)制。這次會(huì)議下發(fā)了《*區(qū)關(guān)于鞏固保增長(zhǎng)渡難關(guān)上水平活動(dòng)成果，建立服務(wù)企業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》，要認(rèn)真貫徹落實(shí)好。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部還要定期深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)解決問(wèn)題，各單位各部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)幫扶企業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施，繼續(xù)幫助企業(yè)辦實(shí)事、解難題。要認(rèn)真查找工作中的不足，研究改進(jìn)方式方法，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，把功夫下在為企業(yè)解決實(shí)際困難上，效果體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展上。
九是抓民計(jì)民生，在保障群眾利益上求突破、見(jiàn)實(shí)效。群眾利益無(wú)小事，我們做好工作的標(biāo)準(zhǔn)就是群眾利益是否得到保障，群眾是否得到實(shí)惠。今年確定的惠民工程、扶貧助困20個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，年底要如期完成。一方面要扎實(shí)推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作，繼續(xù)把擴(kuò)大就業(yè)和鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)作為保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定工作的首要內(nèi)容，堅(jiān)持政策落實(shí)到位、資金投入到位、措施保障到位，全面并超額完成今年創(chuàng)崗就業(yè)目標(biāo)。還要繼續(xù)鞏固社會(huì)保障體系建設(shè)成果。擴(kuò)大企業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等保險(xiǎn)的覆蓋面，做好困難企業(yè)認(rèn)定和政策減免工作，減輕企業(yè)壓力，解除職工后顧之憂。要切實(shí)做好扶貧助困工作，要努力兼顧社會(huì)不同群體的利益，確保各項(xiàng)民生工程落實(shí)到位?，F(xiàn)在天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，各有關(guān)部門(mén)一定要高度重視低保戶、低保邊緣戶、低收入困難家庭三個(gè)層面困難群體的助困、助醫(yī)、助學(xué)、助殘、助老工作，一件一件抓落實(shí)，下大力氣完成好我們對(duì)人民的承諾。特別要盡快安排好免費(fèi)安裝暖氣和送冬煤的“溫暖工程”，有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)供熱市場(chǎng)的監(jiān)管，確保群眾溫暖過(guò)冬。
十是抓節(jié)約支出，在降低行政成本上求突破、見(jiàn)實(shí)效。我們要牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，要看到我們?nèi)匀皇浅燥堌?cái)政，保剛性支出的任務(wù)逐年加大，保民計(jì)民生的投入也逐年提高，一方面要保吃飯，另一方面也要拿出錢來(lái)干事，區(qū)財(cái)政面臨的壓力非常大。因此我們一要繼續(xù)合理安排預(yù)算，嚴(yán)格控制支出，把有限的資金用在刀刃上，集中財(cái)力辦大事。二要嚴(yán)禁超預(yù)算申請(qǐng)?？?，努力減少人、車、會(huì)及網(wǎng)絡(luò)支出和其他公務(wù)開(kāi)支，降低政府運(yùn)行成本。三要嚴(yán)格控制各種獎(jiǎng)勵(lì)支出，今年要斟酌情況適當(dāng)減少評(píng)比項(xiàng)目和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)額度。
明年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是我區(qū)“一個(gè)中心，兩個(gè)基地”規(guī)劃建設(shè)的最后一年。大家一定要在完成好今年目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展調(diào)查研究，超前謀劃明年工作，拿出新舉措新招法，為明年實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展做好準(zhǔn)備。
同志們，第四季度是定全年、保全局、奪全勝的關(guān)鍵時(shí)期，是完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的沖刺階段，我們一定要以更加飽滿的熱情，更加昂揚(yáng)的斗志，更加扎實(shí)的工作，聚精會(huì)神，爭(zhēng)分奪秒，全力以赴地干好四季度工作，確保完成和超額完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，向全區(qū)人民交上一份滿意的答卷，為*區(qū)今后的發(fā)展打牢基礎(chǔ)，做好準(zhǔn)備。
會(huì)議工作總結(jié)篇三
經(jīng)辦黨組同意，2月中旬，辦紀(jì)檢組織開(kāi)展了xxxx年度廉政談心談話活動(dòng)，由辦紀(jì)檢組長(zhǎng)劉魯同志與我辦中層干部、廉政重點(diǎn)防控對(duì)象及新任網(wǎng)絡(luò)中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員共14人進(jìn)行了廉政談心談話?，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況報(bào)告如下：
2、征求對(duì)辦黨組、紀(jì)檢組開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的意見(jiàn)和建議;。
3、對(duì)談話對(duì)象下一步在貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制、個(gè)人廉潔自律方面提出具體要求：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏銳性和大局意識(shí)，以適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展需要。二是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)行政效能，推動(dòng)我辦各項(xiàng)中心工作和重點(diǎn)項(xiàng)目的順利開(kāi)展和實(shí)施。三是要加強(qiáng)廉潔自律的意識(shí)，嚴(yán)格按照有關(guān)程序和要求開(kāi)展各項(xiàng)工作，不但工作要做好而且要確保個(gè)人廉政方面不出問(wèn)題。四是要加強(qiáng)與辦黨組、紀(jì)檢組的匯報(bào)，及時(shí)反映民情、民意，確保輿情溝通順暢。
1、收集了改進(jìn)和加強(qiáng)本辦紀(jì)檢監(jiān)察工作的意見(jiàn)和建議。
談話對(duì)象普遍反映目前我辦黨風(fēng)廉政建設(shè)工作成效顯著，績(jī)效考評(píng)、制度建設(shè)學(xué)習(xí)、廉政文化教育等方面的工作都開(kāi)展得比較好。整個(gè)辦里形成了風(fēng)清氣正的工作氛圍，在項(xiàng)目的建設(shè)、干部人員的提拔使用、重大事項(xiàng)決策等方面均無(wú)不良反映，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)班子成員評(píng)價(jià)正面。同時(shí)，談話對(duì)象提出了繼續(xù)推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)經(jīng)常化、推行中層干部個(gè)人情況報(bào)告、建立本辦廉政書(shū)屋等建議，為下一步紀(jì)檢監(jiān)察工作的開(kāi)展收集了寶貴意見(jiàn)。
2、掌握了中層干部當(dāng)前工作和生活中遇到的問(wèn)題和困難。
談話對(duì)象主要談到了幾點(diǎn)問(wèn)題和困難：一是當(dāng)前工作量、工作壓力比較大，希望增加人手;二是工作用車緊張，希望能夠解決科室(部門(mén))的工作用車問(wèn)題;三是在完全落實(shí)績(jī)效考評(píng)、人員日常管理等工作方面有一定難度;四是辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于某些具體的工作、項(xiàng)目推進(jìn)的具體指導(dǎo)不夠到位。
3、密切了紀(jì)檢監(jiān)察室與中層干部之間的交流，增強(qiáng)了民主氛圍。
本次談話進(jìn)一步打開(kāi)了紀(jì)檢組與中層干部之間的心門(mén)，中層干部暢所欲言，紀(jì)檢組懇切親聽(tīng)，增強(qiáng)了工作溝通，增進(jìn)了同事情誼，明確了今后的改進(jìn)方向。
4、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變中層干部的工作作風(fēng)，為“智慧南寧”建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
通過(guò)談心談話活動(dòng)，提醒和告誡談話對(duì)象要進(jìn)一步從思想上筑牢拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的堤壩，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)度。堅(jiān)決杜絕等待、觀望、懶散的工作作風(fēng)，積極深入企業(yè)、設(shè)計(jì)單位、基層部門(mén)等進(jìn)行考察調(diào)研，深入了解行業(yè)現(xiàn)狀和信息化建設(shè)實(shí)際需求，把先進(jìn)技術(shù)、科研成果及時(shí)轉(zhuǎn)化到“智慧南寧”建設(shè)。
1、繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展廉政談心談話活動(dòng)。
通過(guò)此次談心談話活動(dòng)，一定程度上傾聽(tīng)了民情、民意，一方面督促檢查了大家落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制、個(gè)人廉潔自律等方面的情況，一方面也對(duì)同志們下一步開(kāi)展黨風(fēng)廉政責(zé)任制、個(gè)人廉潔自律工作提出了明確要求，對(duì)我辦做好黨風(fēng)廉政教育工作起到了積極作用。因此，廉政談心談話這一工作方式在今后的工作中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持并予以不斷完善，爭(zhēng)取更大更好的成效。
2、及時(shí)研究反映的問(wèn)題和困難。
對(duì)大家反映在工作開(kāi)展中存在的問(wèn)題和困難，建議辦黨組結(jié)合實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行研究，對(duì)大家提出的正當(dāng)、合理的方面要制定措施、落實(shí)責(zé)任，適時(shí)適當(dāng)解決，并通過(guò)辦公會(huì)、民主生活等形式和渠道給予積極回應(yīng)。
會(huì)議工作總結(jié)篇四
黨的組織生活主要是指黨的支部委員會(huì)、黨小組會(huì)、黨員大會(huì)和黨課。按照黨章要求，要切實(shí)堅(jiān)持以下制度：
一、黨員大會(huì)制度。
1、黨員大會(huì)一般每季度召開(kāi)一次。
2、黨員大會(huì)由支部書(shū)記主持召開(kāi)。
3、黨員大會(huì)的主要內(nèi)容：聽(tīng)取和審查支部委員會(huì)的工作報(bào)告;研究貫徹上級(jí)黨組織的決議、指示;討論接受新黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正;評(píng)選優(yōu)秀黨員;討論對(duì)犯錯(cuò)誤黨員的處分和處置不合格的黨員;選舉支部委員會(huì);選舉出席上級(jí)黨代會(huì)的代表。
4、黨員大會(huì)的議題應(yīng)事先通知黨員。會(huì)議要充分發(fā)揚(yáng)民主，對(duì)需要決議的事項(xiàng)，應(yīng)按民主集中制的原則形成決議。
二、黨支部委員會(huì)制度。
1、黨支部委員會(huì)一般每月召開(kāi)一次。
2、黨支部委員會(huì)由支部書(shū)記、主持工作的支部委員會(huì)主持。
3、黨支部委員會(huì)的主要內(nèi)容是：研究貫徹上級(jí)黨組織的指示、決定和工作部署;研究支部工作計(jì)劃和總結(jié);討論和研究思想政治工作和黨員教育工作;聽(tīng)取支部委員會(huì)和黨小組織的工作匯報(bào)，分析黨員和群眾的思想狀況;討論發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正;討論對(duì)黨員的獎(jiǎng)懲。
4、黨支部委員會(huì)要發(fā)揚(yáng)民主，貫徹民主集中制的原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)需要決議的事項(xiàng)，要經(jīng)過(guò)廣泛討論形成決議，并做好記錄。
三、黨小組會(huì)制度。
1、黨小組會(huì)每月召開(kāi)一次。
2、黨小組會(huì)由黨小組長(zhǎng)主持。
3、黨小組會(huì)的主要內(nèi)容是傳達(dá)貫徹上級(jí)黨組織的指示、決議，研究落實(shí)措施;組織黨員學(xué)習(xí)政治理論和黨的基本知識(shí);討論對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育和發(fā)展黨員、預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正;評(píng)選優(yōu)秀黨員，討論對(duì)違紀(jì)黨員的處分;開(kāi)展以批評(píng)與自我批評(píng)為主要內(nèi)容的談心活動(dòng)。
4、黨小組會(huì)重點(diǎn)是開(kāi)好民主生活會(huì)，主要內(nèi)容是聽(tīng)取黨員思想、作風(fēng)和廉政勤政、學(xué)習(xí)、工作情況匯報(bào);圍繞一個(gè)時(shí)期黨和國(guó)家的重大決策，向組織表明自己的政治態(tài)度、政治立場(chǎng)，交流思想，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。
5、黨小組會(huì)要專人做好記錄。
四、黨課制度。
每季度上一次黨課。由黨支部成員或聘請(qǐng)人員講課。內(nèi)容根據(jù)上級(jí)黨委、局黨組部署和形勢(shì)發(fā)展確定。
會(huì)議工作總結(jié)篇五
主持人:劉正遠(yuǎn)。
記錄:謝振華。
一、宣布人事任免通知。
聘任傅成梅同志為合正佳園管理處主任，免去其合正星園管理處副主任職務(wù)。免去張賢義同志合正佳園管理處主任職務(wù)，調(diào)公司機(jī)關(guān)另行安排工作。
品質(zhì)部冷經(jīng)理按照已下發(fā)的《內(nèi)審方案》作了內(nèi)審工作安排，并指出內(nèi)審工作重點(diǎn):。
1、查現(xiàn)場(chǎng)與文件、相關(guān)法律法規(guī)的符合性;。
2、查質(zhì)量記錄，要求按規(guī)定填寫(xiě);。
三、其他工作安排。
辦公室:準(zhǔn)備有關(guān)最低工資方案、社保的相關(guān)資料，提交下周一例會(huì)討論;近期到人才大市場(chǎng)招聘客服主管數(shù)名。
品質(zhì)部:組織內(nèi)審工作;組織修訂小區(qū)服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和9月份的質(zhì)量考核;檢查不合格項(xiàng)關(guān)閉情況;舉行內(nèi)審員培訓(xùn)。
工程部:準(zhǔn)備有關(guān)資料，9月18日例會(huì)集中討論小區(qū)工程保修及整改工作。
會(huì)議要求，9月份工作一切圍繞iso9000試運(yùn)行，各部門(mén)通過(guò)艱苦細(xì)致的工作，達(dá)到內(nèi)審要求;各職能部門(mén)完成對(duì)合正佳園管理處的協(xié)調(diào)配合工作。
會(huì)議工作總結(jié)篇六
近日，壩道工程醫(yī)院參加壩道工程醫(yī)院20xx年度工作總結(jié)會(huì)，校長(zhǎng)胡昊、教務(wù)處處長(zhǎng)陶永霞、水利工程學(xué)院院長(zhǎng)雷恒、環(huán)境工程學(xué)院院長(zhǎng)馮峰及水利工程學(xué)院省市級(jí)科研平臺(tái)負(fù)責(zé)人參加視頻會(huì)議。
會(huì)議圍繞“技術(shù)服務(wù)、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、科學(xué)普及”四協(xié)同建設(shè)模式，13家工程醫(yī)院分院代表介紹了取得的最新成果和下一步工作計(jì)劃，中國(guó)工程院院士王復(fù)明、杜彥良、李術(shù)才、馬軍、許唯臨參會(huì)并指導(dǎo)發(fā)言，并對(duì)平臺(tái)發(fā)展提出建設(shè)性意見(jiàn)建議。
總結(jié)會(huì)結(jié)束后，胡昊發(fā)表講話，對(duì)壩道工程醫(yī)院黃河水院分院成立后的工作表示肯定，黃河水院參加壩道工程醫(yī)院并對(duì)今后工作提出三點(diǎn)要求。
三是要強(qiáng)化交流合作。20xx年度工作總結(jié)會(huì)議學(xué)校要借助壩道工程醫(yī)院平臺(tái)，與壩道醫(yī)院總院、總部和分院開(kāi)展深層次、多維度、寬領(lǐng)域合作交流，積極參與平輿綜合試驗(yàn)基地二期項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)在平臺(tái)申報(bào)、人才培養(yǎng)、社會(huì)服務(wù)等方面提升黃河水院知名度。
壩道工程醫(yī)院由中國(guó)工程院院士王復(fù)明提出并倡導(dǎo)成立，通過(guò)搭建新平臺(tái)、新模式、新業(yè)態(tài)，聚焦基礎(chǔ)設(shè)施“疑難急險(xiǎn)”病害診斷與修復(fù)治理，積極探索創(chuàng)新“政產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同合作模式機(jī)制，充分發(fā)揮高端專家智庫(kù)作用，逐步形成跨地區(qū)、跨行業(yè)、網(wǎng)絡(luò)化“工程醫(yī)院體系”。學(xué)校是國(guó)內(nèi)第二家作為職業(yè)院校建設(shè)的壩道工程醫(yī)院分院，將在科技攻關(guān)、技術(shù)服務(wù)、人才培養(yǎng)、社會(huì)培訓(xùn)等方面進(jìn)行積極探索。
會(huì)議工作總結(jié)篇七
學(xué)校健康教育是利用學(xué)校教育，使兒童少年獲得衛(wèi)生知識(shí)`，轉(zhuǎn)變衛(wèi)生態(tài)度，產(chǎn)生衛(wèi)生行為，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，促進(jìn)身心健康，為終身健康奠定良好的基礎(chǔ)教育，培訓(xùn)。我校根據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》及“學(xué)校健康教育評(píng)價(jià)方案(試行)”的要求，結(jié)合本校實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹落實(shí)，以全面貫徹落實(shí)教育方針，促進(jìn)學(xué)校健康教育工作的發(fā)展，不斷增強(qiáng)廣大學(xué)生的健康知識(shí)，提高學(xué)生的健康水平。具體做了如下工作：
1、狠抓健康知識(shí)教育。
確保每周三晨會(huì)上健康教育課，開(kāi)課率為100%，做到有課本、有教師、有計(jì)劃、有教案、有課時(shí)、有考核、有等第。這是傳授健康知識(shí)的基礎(chǔ)陣地，是面向全體學(xué)生的基礎(chǔ)性教育，做到在歡快的、激進(jìn)的氣氛中讓學(xué)生自覺(jué)地接受知識(shí)，理解并掌握知識(shí)，從而建立健康的理念。
2、定期或不定期地組織健康知識(shí)講座。
選擇一些常用的、有難度的衛(wèi)生知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化傳授，或根據(jù)季節(jié)性的變化，有目的地進(jìn)行季節(jié)病的預(yù)防宣傳，如流感、腮腺炎、腸炎等。
3、硬件實(shí)施到位。
采光照明與黑板、課桌椅、飲水與洗漱設(shè)施、廁所設(shè)施、教學(xué)用房與宿舍等均對(duì)照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行添置、改善。
4、培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為。
知識(shí)教育是基礎(chǔ)，讓學(xué)生建立健康的衛(wèi)生行為是關(guān)鍵，平時(shí)班主任及任課教師應(yīng)時(shí)常督促學(xué)生行使衛(wèi)生的行為，如不隨地吐痰、不亂扔紙屑、早晚刷牙、飯口漱口等，這些看似簡(jiǎn)單的衛(wèi)生行為以及一些健康行為實(shí)際操作項(xiàng)目如：身高的測(cè)量、體重的測(cè)量、脈搏的測(cè)量、體溫的測(cè)量、做眼保健操的正確姿勢(shì)、正確的讀寫(xiě)坐姿、剪指甲等，要教師不厭其煩地反復(fù)訓(xùn)練強(qiáng)化，使之成為學(xué)生的一種習(xí)慣及技能。
5、對(duì)學(xué)生的健康行為及學(xué)生健康課的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。
通過(guò)考核，我校學(xué)生全部合格。
6、本學(xué)期我校健康工作的一個(gè)重點(diǎn)是學(xué)生常見(jiàn)疾病的防治。
對(duì)學(xué)生比較出現(xiàn)的傳染病(皮膚并腸道傳染并肝炎)、六病等的防治知識(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行適時(shí)的宣傳，廣泛利用各種渠道，如小廣播，櫥窗等，通過(guò)努力，我校今年的疾病流行及發(fā)生為歷年最少。
7、營(yíng)造宣傳輿論氛圍。
學(xué)校畫(huà)廊定期開(kāi)辟健康園，班級(jí)每期板報(bào)做到有衛(wèi)生角專欄，小百花電視節(jié)目有健康教育內(nèi)容，利用一些特定的宣傳日時(shí)機(jī)，大力宣傳發(fā)動(dòng)，有“愛(ài)牙周”、“防近周”等專題活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中受到潛移默化的教育，開(kāi)展一些如“愛(ài)眼知識(shí)問(wèn)答”，通過(guò)班隊(duì)課、家長(zhǎng)會(huì)等宣傳等宣傳契機(jī)，進(jìn)行健康傳播活動(dòng)，統(tǒng)計(jì)每學(xué)期達(dá)二十次多次，工作總結(jié)《培訓(xùn)》。
會(huì)議工作總結(jié)篇八
主持人：項(xiàng)目書(shū)記李。
議程。
1、工程部發(fā)言：發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結(jié)，并對(duì)下一步的工作計(jì)劃及工作安排重點(diǎn)等進(jìn)行匯報(bào)。
2、測(cè)量隊(duì)總結(jié)上半年的工作，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明。
3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進(jìn)行發(fā)言，并對(duì)今后的工作要點(diǎn)、獎(jiǎng)懲措施提出要求。
4、總工楊總發(fā)言，就工程技術(shù)部門(mén)在上半年工作中的出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析與總結(jié)。
5、物資部匯報(bào)上半年物資供應(yīng)與原材料節(jié)超情況，并對(duì)下半年物資管理的目標(biāo)及嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法進(jìn)行闡述。
6、機(jī)電部匯報(bào)上半年工作，并對(duì)下半年工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。
7、財(cái)務(wù)部匯報(bào)上半年費(fèi)用、成本發(fā)生情況，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為今后財(cái)務(wù)管理提供有效依據(jù)。
8、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部匯報(bào)上半年計(jì)劃完成情況，并宣布下半年施工計(jì)劃，對(duì)施工隊(duì)做出新的要求。
9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。
10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。
11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。
12、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)(證書(shū)、獎(jiǎng)金)，優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
13、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)(證書(shū)、獎(jiǎng)金)，施工隊(duì)代表發(fā)言。
14、項(xiàng)目經(jīng)理作半年度工作總結(jié)，并結(jié)合各部門(mén)、工區(qū)所反映的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的下半年工作計(jì)劃。
15、與會(huì)者會(huì)餐。
會(huì)議工作總結(jié)篇九
2022年，縣住建局將牢牢抓住被列為“全省縣城建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)縣”這一重要契機(jī)，圍繞打造“山水生態(tài)休閑旅游城市”的目標(biāo)定位，按照“提質(zhì)擴(kuò)容”的建設(shè)思路，著力在拉大框架、優(yōu)化布局、完善功能、提升品味上下功夫，確保縣城建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。
一、突出規(guī)劃引領(lǐng)作用。一是完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系。3月底前，完成縣城控制性詳細(xì)規(guī)劃、總體城市設(shè)計(jì)、詳細(xì)城市設(shè)計(jì)和13個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃的審查報(bào)批工作。指導(dǎo)完成17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃、農(nóng)村面貌改造提升重點(diǎn)村的建設(shè)規(guī)劃。二是優(yōu)化縣城發(fā)展格局。以城鄉(xiāng)總體規(guī)劃為指導(dǎo)，按照“一帶雙心五組團(tuán)”的縣城發(fā)展布局，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，加快推進(jìn)高鐵片區(qū)、化肥廠片區(qū)整體開(kāi)發(fā)建設(shè)，拉開(kāi)城市發(fā)展框架，拓寬縣城發(fā)展空間。三是強(qiáng)化規(guī)劃的剛性執(zhí)行。突出“山水生態(tài)、宜居宜游”的城市特質(zhì)，對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目容積率、建筑高度、綠地率、公共配建等提出控制性要求；制定并落實(shí)好城鄉(xiāng)規(guī)劃管理規(guī)定，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“三區(qū)”（禁建區(qū)、限建區(qū)、適建區(qū)）、“五線”（紅線、藍(lán)線、綠線、黃線、紫線）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、景區(qū)周邊、國(guó)省公路沿線的監(jiān)督管理，確保規(guī)劃剛性執(zhí)行。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。把今年確定為“市政基礎(chǔ)設(shè)施改造提升年”，謀劃實(shí)施振興路、綠化路、團(tuán)結(jié)街等7條市政路及6條小街小巷改建工程；結(jié)合道路改建和棚戶區(qū)改造，啟動(dòng)污水、供熱等地下管線綜合改造工程，計(jì)劃改造各類管網(wǎng)8公里，解決地下管網(wǎng)老化及雨污不分問(wèn)題。在公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)方面。以詳細(xì)城市設(shè)計(jì)為指導(dǎo)，認(rèn)真做好中心廣場(chǎng)改造、“公檢法”業(yè)務(wù)用房、新政務(wù)服務(wù)中心等項(xiàng)目的規(guī)劃、選址工作，著力打造一批精品城市節(jié)點(diǎn)。同時(shí)，以政府購(gòu)買服務(wù)形式，積極推進(jìn)污水處理廠市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。
三、加強(qiáng)縣城住房建設(shè)和管理。一方面，按照“住有所居，應(yīng)保盡?！钡囊?，繼續(xù)實(shí)施好保障性安居工程，計(jì)劃新開(kāi)工建設(shè)保障性住房514套，分配180套，改造農(nóng)村危房1500戶，不斷滿足低收入群體的住房需求。另一方面，加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)和管理，積極推進(jìn)山莊、小區(qū)等12個(gè)住宅項(xiàng)目。同時(shí)，結(jié)合全省房地產(chǎn)建設(shè)違法行為專項(xiàng)整治，加強(qiáng)規(guī)劃、建設(shè)、驗(yàn)收、物業(yè)全過(guò)程管理，對(duì)物業(yè)管理不規(guī)范、未備案就擅自交房等突出問(wèn)題，制定出臺(tái)長(zhǎng)效管理機(jī)制，切實(shí)維護(hù)業(yè)主權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
四、強(qiáng)化保障措施。一是緊緊抓住被列為“全省縣城建設(shè)投融資試點(diǎn)縣”的機(jī)遇，積極采取ppp、省補(bǔ)資金杠桿撬動(dòng)等辦法，多渠道籌措建設(shè)資金，解決好錢從哪來(lái)的問(wèn)題。二是以優(yōu)化審批服務(wù)為核心，以提高工作執(zhí)行力和工作效能為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部責(zé)任建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范審批行為、提高審批效率，解決好項(xiàng)目落地遲、建設(shè)慢的問(wèn)題。三是推行“一線工作法”，把重點(diǎn)城建項(xiàng)目責(zé)任到人，服務(wù)緊跟，及時(shí)幫助解決建設(shè)中遇到的問(wèn)題，突出做好去年14個(gè)調(diào)規(guī)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，確保早開(kāi)工、快建設(shè)、早竣工，推動(dòng)縣城建設(shè)上水平、見(jiàn)成效。
2022年，縣住建局將圍繞縣委、縣政府提出的爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家文明典范城市的目標(biāo)，充分發(fā)揮職能作用，全力以赴，真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)圓滿完成。
會(huì)議工作總結(jié)篇十
20____年即將度過(guò)，我們充滿信心地迎來(lái)20____年。過(guò)去的一年，是______勝利召開(kāi)、其會(huì)議精神鼓舞全國(guó)人民與時(shí)俱進(jìn)的一年，是促進(jìn)本酒店“安全、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)”三大主題的一年，也是本酒店全年?duì)I收及利潤(rùn)指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。
一、科學(xué)決策，齊心協(xié)力，本酒店年創(chuàng)四點(diǎn)業(yè)績(jī)。
本酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計(jì)劃，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開(kāi)展的總體工作思路，一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢(shì)”等?？傮w思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開(kāi)展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評(píng)審工作的促進(jìn)，以及各項(xiàng)演出活動(dòng)的實(shí)操，尤其下半年xx屆四中全會(huì)強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵(lì)，本酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門(mén)經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團(tuán)結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn)，取得了頗為可觀的業(yè)績(jī)。
1、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。
本酒店通過(guò)調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎(jiǎng)勵(lì)、餐飲績(jī)效掛鉤等相關(guān)的經(jīng)營(yíng)措施，增加了營(yíng)業(yè)收入。本酒店全年完成營(yíng)收為萬(wàn)元，比去年超額萬(wàn)元，超幅為%;其中客房收入為萬(wàn)元，寫(xiě)字間收入為萬(wàn)元，餐廳收入萬(wàn)元，其它收入共萬(wàn)元。全年客房平均出租率為%，年均房?jī)r(jià)元/間夜。本酒店客房出租率和平均房?jī)r(jià)，皆高于全市四星級(jí)本酒店的平均值。
2、管理創(chuàng)利。
本酒店通過(guò)狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購(gòu)庫(kù)管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。本酒店全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為%，比去年分別增加萬(wàn)元和%。其中，人工成本為萬(wàn)元，能源費(fèi)用為萬(wàn)元，物料消耗為萬(wàn)元，分別占本酒店總收入的%、%、%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了__%、__%、__%。
3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。
本酒店通過(guò)引進(jìn)品牌管理，強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問(wèn)候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺(tái)待客部門(mén)及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。因而，今年5月份由市旅游局每年一次組織對(duì)星級(jí)飯店明查暗訪的打分評(píng)比，我店僅扣2分，獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值，在本地區(qū)同星級(jí)飯店中名列前茅。此外，在大型活動(dòng)的接待服務(wù)中，我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門(mén)或崗位，分別收到了來(lái)自活動(dòng)組委的表?yè)P(yáng)信，信中皆贊揚(yáng)道：“本酒店員工熱情周到的服務(wù)，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動(dòng)?！?/p>
4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。
本酒店通過(guò)制定“大型活動(dòng)安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在本酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋會(huì)，通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí)，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門(mén)的配合下，群防群控，確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失和本酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。本酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評(píng)為先進(jìn)班組。
二、與時(shí)俱進(jìn)，提升發(fā)展，本酒店突顯改觀。
本酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xx屆四中全會(huì)精神。結(jié)合本酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中求生存，使整個(gè)本酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。本酒店總經(jīng)理大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”。本酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性，是人的精神狀態(tài)，是對(duì)本酒店的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還通過(guò)組織對(duì)部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成本酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂(lè)趣。因而，部門(mén)經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補(bǔ)臺(tái)、互相尊重;本酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請(qǐng)假、缺席的人少了，則代之以主動(dòng)關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活動(dòng)中，在店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下，部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點(diǎn)，任勞任怨，工作延長(zhǎng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為本酒店的窗口形象增添了光彩。
三、品牌管理，本酒店主抓八大工作。
1、人員的調(diào)整。
本酒店銷售部劃開(kāi)前臺(tái)等崗位，僅銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模星級(jí)本酒店的2倍多。本酒店總經(jīng)理班子分析原因，關(guān)鍵是人，是主要管理人員的責(zé)任。因此，本酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至名，增強(qiáng)了留下人員競(jìng)爭(zhēng)上崗意識(shí)和主動(dòng)促銷的工作責(zé)任心。
2、渠道的拓寬。
銷售部原來(lái)分解指標(biāo)因人而定，缺少科學(xué)依據(jù)。本酒店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)卻難如期完成。針對(duì)上半年出現(xiàn)的缺少市場(chǎng)調(diào)研、合理定位、渠道劃分種.種問(wèn)題，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門(mén)經(jīng)理后，研究通過(guò)了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門(mén)散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會(huì)展、團(tuán)隊(duì)、同行、會(huì)員卡等渠道，設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé)，并按各渠道客源應(yīng)占本酒店總客源的比例，相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣，一是劃分渠道科學(xué)，二為分解指標(biāo)合理，三能激勵(lì)大家的工作責(zé)任心和促銷的主動(dòng)性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績(jī)的提升。
3、房提的獎(jiǎng)勵(lì)。
根據(jù)本本酒店市場(chǎng)定位為商務(wù)型特色本酒店，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門(mén)散客為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房、會(huì)展團(tuán)隊(duì)等為輔的營(yíng)銷策略，總經(jīng)理班子參照同行本酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗(yàn)，制定了對(duì)銷售部前臺(tái)接待人員按高出協(xié)議公司價(jià)售房后予以一定比例提成的獎(jiǎng)勵(lì)。這一房提獎(jiǎng)勵(lì)政策，極大地調(diào)動(dòng)了前臺(tái)接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度，使本酒店上門(mén)散客收入由上半年萬(wàn)元升至下半年萬(wàn)元，升幅約為_(kāi)_%。
4、窗口的形象。
銷售部前廳除充分利用本酒店給予的房提政策，加大促銷力度外，還特別重視塑造本酒店的窗口形象。其一，合理銷控房間，保證本酒店利益最大化。例如，在今年的車展、房展期間，合理的運(yùn)作，保證客人的滿意，也保證了本酒店的最大利益，連續(xù)多天出租率超過(guò)100%，而平均房?jī)r(jià)也有明顯的提高。其二，完善工作流程，確立各種檢查制度。加強(qiáng)對(duì)前廳在接待結(jié)帳、交接班等工作流程上的修訂完善，尤其是結(jié)帳時(shí)采用了“賓客結(jié)算帳單”，減少了客人等待結(jié)帳的時(shí)間，改變了結(jié)帳的繁瑣易錯(cuò)。加強(qiáng)主管的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。通過(guò)增加主管去前臺(tái)的站臺(tái)時(shí)間，及時(shí)解決了客人的各種疑難問(wèn)題，并對(duì)員工的微笑服務(wù)方面起到了檢查督導(dǎo)作用。
加強(qiáng)主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。要求主管和領(lǐng)班對(duì)每天每班的戶籍登記等檢查并簽字，增強(qiáng)主管、領(lǐng)班的責(zé)任心。今年戶籍登記、會(huì)客登記、上網(wǎng)發(fā)送等無(wú)發(fā)生一起錯(cuò)登漏登現(xiàn)象。總之，前廳部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，層層把關(guān)，狠抓落實(shí)，把握契機(jī)，高效推銷，為本酒店創(chuàng)下了一個(gè)又一個(gè)記錄，上門(mén)散客由原來(lái)占客房總收入的%提高到%，最高日創(chuàng)收為元，最高日平均房?jī)r(jià)為元;全年接待賓客萬(wàn)人次，接待外賓萬(wàn)人次。
5、投訴的處理。
銷售部尤其前廳崗位，是本酒店的門(mén)面崗位，也是客人咨詢問(wèn)題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門(mén)經(jīng)理到主管、領(lǐng)班，直至前臺(tái)接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。一年來(lái)，銷售部共接待并處理賓客投訴約起，為本酒店減少經(jīng)濟(jì)損失約元，爭(zhēng)取了較多的本酒店回頭客。此外，銷售部按本酒店總經(jīng)理班子的要求，開(kāi)始從被動(dòng)銷售到主動(dòng)銷售、從無(wú)序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無(wú)市場(chǎng)調(diào)研分析等無(wú)基礎(chǔ)管理到每月一次市場(chǎng)調(diào)研分析和客戶送房排名等等，直接贏得了銷售業(yè)績(jī)的顯著回升。下半年共創(chuàng)收萬(wàn)元，比上半年增額萬(wàn)元，增幅約為_(kāi)_%。
四、以改革為動(dòng)力，抓好餐飲工作。
1、績(jī)效掛鉤。餐廳雖然是本酒店的一個(gè)部門(mén)崗位，但在管理體制上率先進(jìn)入市場(chǎng)軌道，績(jī)效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經(jīng)營(yíng)收入指標(biāo)核定為萬(wàn)元/月，工資總額控制為萬(wàn)元/月。在一定的費(fèi)用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下，若超額完成或未完成營(yíng)收指標(biāo)，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績(jī)效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無(wú)形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會(huì)帶來(lái)一些負(fù)面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動(dòng)力，促進(jìn)餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺(jué)主動(dòng)地做好經(jīng)營(yíng)促銷工作。如餐廳增開(kāi)夏季夜市、增加早餐品種等等。
會(huì)議工作總結(jié)篇十一
今天我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開(kāi)“x年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會(huì)”，主要目的是為了總結(jié)半年來(lái)的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問(wèn)題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來(lái)發(fā)展大計(jì)，安排部署下半年的工作任務(wù)。
首先，為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開(kāi)始之前，我提幾條要求：
1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話;。
2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)來(lái)回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;。
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;。
4、會(huì)議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓退場(chǎng)，然后依次序退場(chǎng)。
今天的會(huì)議議程分為兩項(xiàng)，第一項(xiàng)是：各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門(mén)工作總結(jié)和下半年工作部署報(bào)告，第二項(xiàng)是：進(jìn)行會(huì)議總結(jié)講話并做工作報(bào)告。
現(xiàn)在會(huì)議第一項(xiàng)議程正式開(kāi)始!
接下來(lái)進(jìn)入會(huì)議的第二個(gè)議程：
掌聲有請(qǐng)x總進(jìn)行會(huì)議總結(jié)并做工作報(bào)告。
今天下午的會(huì)議開(kāi)的很圓滿，也很成功，x總的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司半年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來(lái)。使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!
會(huì)后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
會(huì)議工作總結(jié)篇十二
4月22日，為期4天的2015年全省財(cái)務(wù)會(huì)議在我市圓滿結(jié)束。此次參會(huì)人員為省公司領(lǐng)導(dǎo)和各市局、省直屬機(jī)關(guān)第一把手及財(cái)務(wù)總監(jiān)，人數(shù)多達(dá)一百多人，是我局舉辦的第一次大型會(huì)議，充分體現(xiàn)了省公司對(duì)我局會(huì)議組織能力的信任。親歷此次會(huì)議，感觸良多，現(xiàn)將有關(guān)感受匯報(bào)如下：
1、親臨現(xiàn)場(chǎng)，指揮協(xié)調(diào)。局領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視會(huì)務(wù)工作的安排，曾局在百忙中抽出時(shí)間多次帶領(lǐng)會(huì)務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)親自察看會(huì)議酒店的會(huì)議室和住房環(huán)境、品嘗會(huì)議餐廳菜式和體現(xiàn)相關(guān)餐飲服務(wù)，對(duì)會(huì)議工作安排的各環(huán)節(jié)提出了具體要求；而且曾局就省公司領(lǐng)導(dǎo)行程的具體安排提前進(jìn)行調(diào)研工作，對(duì)相關(guān)單位營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)開(kāi)展和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)等作出了細(xì)致的布置工作。
2、強(qiáng)化組織，落實(shí)責(zé)任。曾局組織召開(kāi)了專門(mén)的工作會(huì)議，按照會(huì)議的流程指定專人負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)，使事事落實(shí)到人，把責(zé)任直接落實(shí)到局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員身上。
3、身先士卒，座陣指揮。根據(jù)會(huì)議布置會(huì)的安排，局領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)會(huì)務(wù)組同事按事先制訂的方案按層級(jí)開(kāi)展接待工作，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)省公司領(lǐng)導(dǎo)考察了基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，為我局爭(zhēng)取了較大的資源。
雖然本次會(huì)議由財(cái)務(wù)部作為會(huì)議工作的主辦部門(mén)，但體現(xiàn)的是我局的綜合能力，成功與否與我局榮譽(yù)息息相關(guān)，為了確保會(huì)議順利舉行，機(jī)關(guān)各相關(guān)部室按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求對(duì)本次會(huì)議提供大力支持，綜合辦告別是接待組和車輛組從會(huì)議籌備階段就已經(jīng)給予大力協(xié)助，市場(chǎng)部、監(jiān)保部均派員參加了會(huì)務(wù)工作。會(huì)議所在地的高要局和德慶局全面服從市局的調(diào)遣安排，以良好的精神面貌迎接省公司及各兄弟單位的參觀指導(dǎo)。計(jì)財(cái)部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)會(huì)務(wù)組同事奮戰(zhàn)2個(gè)月，加班加點(diǎn)設(shè)計(jì)會(huì)議工作流程、精心挑選酒店和晚會(huì)場(chǎng)所，力求為各參會(huì)人員提供最溫馨貼心的服務(wù)，贏得了兄弟局的贊許。
為了豐富參會(huì)代表的的會(huì)后生活，我局特地舉辦了卡拉ok晚會(huì)。其中的小節(jié)目讓人捧腹大笑、驚喜連連。會(huì)議期間更是碰上了省公司領(lǐng)導(dǎo)的生日，在省會(huì)務(wù)組的組織下，我局搞了個(gè)簡(jiǎn)單而熱情的生日小晚會(huì)，讓省公司領(lǐng)導(dǎo)在肇慶渡過(guò)了一個(gè)熱鬧、溫馨和難忘的生日。
此次會(huì)議，雖然得到了各市局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)，但由于我部缺乏相關(guān)大型會(huì)議的舉辦經(jīng)驗(yàn)，在會(huì)務(wù)工作方面還是存在可以改進(jìn)的地方：
1.需進(jìn)一步明確會(huì)務(wù)工作主辦部門(mén)的權(quán)責(zé)，避免出現(xiàn)“政出多門(mén)”的現(xiàn)象，會(huì)務(wù)主辦部門(mén)應(yīng)對(duì)會(huì)務(wù)工作進(jìn)行明確分工，合理安排人手。
2.加強(qiáng)與酒店的溝通協(xié)調(diào)，使與會(huì)人員的房間安排、會(huì)議室布置、座位編排等方面能進(jìn)行得更井然有序。
3.會(huì)務(wù)工作人員要時(shí)刻謹(jǐn)記自身工作職責(zé)，特別要積極主動(dòng)，避免出現(xiàn)工作疏忽、不到位的情況。例如在晚會(huì)中由于會(huì)務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)兼顧事項(xiàng)太多（既要應(yīng)酬又要做事）某些細(xì)節(jié)的事項(xiàng)沒(méi)有交待具體經(jīng)辦人員，則出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)交待大家就不做現(xiàn)象。
4、加強(qiáng)與省公司會(huì)務(wù)組的溝通，明確各自的責(zé)任和具體的工作分工。例如省公司會(huì)務(wù)組在酒店授權(quán)僅留有省公司人員的名單，沒(méi)有預(yù)留承辦局的人員，遇特殊情況會(huì)出現(xiàn)被動(dòng)現(xiàn)象（凡事須請(qǐng)示，降低了效率）。
5、加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)作，落實(shí)相關(guān)的責(zé)任。例如我局宴請(qǐng)會(huì)議代表的餐會(huì)，由于事前溝通不足，都以為由對(duì)方負(fù)責(zé)，導(dǎo)致出現(xiàn)了座席安排不合理的小插曲，而且菜式?jīng)]有本地特色，希望以后工作中能進(jìn)一步加強(qiáng)。
6、集思廣益，做好會(huì)議準(zhǔn)備工作。俗話說(shuō)“三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮”，在會(huì)議籌備階段要博采眾長(zhǎng)、集思廣益，盡量完善相關(guān)準(zhǔn)備工作，而且在實(shí)施過(guò)程中，要隨機(jī)應(yīng)變，準(zhǔn)備的車輛等資源要充足，以防萬(wàn)一。
通過(guò)參加這次會(huì)務(wù)工作，我從中學(xué)到很多接待的學(xué)問(wèn)，總結(jié)出自身不足之處，希望我能為接下來(lái)可能在我市舉行的華南區(qū)業(yè)務(wù)會(huì)議提供更好的服務(wù)。
會(huì)議工作總結(jié)篇十三
會(huì)議總結(jié)該如何寫(xiě)呢?下文是小編整理的會(huì)議工作總結(jié)范文，歡迎閱讀。
近年來(lái)由我委主辦、承辦的全國(guó)性會(huì)議不少，機(jī)關(guān)服務(wù)中心作為會(huì)議后勤接待的主要力量參與辦會(huì)也比較多，與以往相比，這次會(huì)議接待工作有許多不同之處:一是接待的來(lái)賓人數(shù)多、層次高。
參會(huì)人員約250人，其中省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)2人，司局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)55人。
二是會(huì)議時(shí)間短、活動(dòng)多。
會(huì)議8日?qǐng)?bào)到，9日上午開(kāi)會(huì)，下午分赴百色、北海、柳州三路考察，有領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)見(jiàn)、會(huì)議、考察等多項(xiàng)活動(dòng)，路線分散，增大了組織聯(lián)絡(luò)和車輛調(diào)度的難度。
三是接待過(guò)程中的變化多、變數(shù)大。
國(guó)家部委領(lǐng)導(dǎo)行程的變動(dòng)，會(huì)議代表考察分組的調(diào)整，帶來(lái)了有關(guān)會(huì)務(wù)接待、會(huì)場(chǎng)、調(diào)研等時(shí)間、地點(diǎn)的變動(dòng)，加大了組織協(xié)調(diào)的工作量和難度。
四是多部門(mén)聯(lián)合辦會(huì)，各部門(mén)工作配合方面稍顯不暢，雖然任務(wù)明確但仍有執(zhí)行不到位的現(xiàn)象，需要進(jìn)行大量的補(bǔ)救工作。
面對(duì)這些矛盾和問(wèn)題，我機(jī)關(guān)服務(wù)中心從容應(yīng)對(duì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、周密組織、及時(shí)補(bǔ)臺(tái)，使整個(gè)接待服務(wù)工作緊張有序、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，概括起來(lái)講，有以下幾個(gè)特點(diǎn):
(一)前期工作準(zhǔn)備充分，謀劃到位。
中心組建了報(bào)到組、會(huì)場(chǎng)組、用餐組、交通組等四個(gè)小組，制定詳細(xì)的工作方案、明確各小組責(zé)任、落實(shí)工作任務(wù)。
準(zhǔn)備情況逐一進(jìn)行指導(dǎo)、詢問(wèn)，要求大家節(jié)日期間放棄休息時(shí)間，進(jìn)一步和有關(guān)部門(mén)、環(huán)資處對(duì)接，全力以赴做好會(huì)務(wù)保障工作。
節(jié)前，基本完成會(huì)議的食宿、會(huì)場(chǎng)、宴請(qǐng)、會(huì)議用品、禮品等安排和制作。
由于謀劃超前，各項(xiàng)工作緊張有序，十分到位，為會(huì)議期間接待服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)各項(xiàng)活動(dòng)組織周密，井然有序。
在報(bào)到、住宿、宴請(qǐng)、就餐、會(huì)議、交通以及考察活動(dòng)等各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位都確定專人負(fù)責(zé)，確保了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
報(bào)到小組安排禮儀人員著民族服裝配合交通組到機(jī)場(chǎng)迎賓，及時(shí)收集代表返程信息，安排工作人員到代表入住各樓內(nèi)服務(wù)，提前制作分組考察名單、乘車安排，配合環(huán)資處安排隨車聯(lián)絡(luò)員全程跟蹤服務(wù)。
在接待宴會(huì)組織上，配合接待辦提前編排席次，印發(fā)宴請(qǐng)名單，通知出席會(huì)見(jiàn)、宴會(huì)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，安排好國(guó)家部委領(lǐng)導(dǎo)住宿樓內(nèi)的用餐。
在會(huì)場(chǎng)布置上，會(huì)場(chǎng)組按照“一切為了會(huì)議，一切為了會(huì)議代表”的要求，會(huì)場(chǎng)組各位同志，在所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)中，任勞任怨，精益求精，為提高會(huì)議的效果發(fā)揮了積極作用。
在代表接送上，有專人全程引領(lǐng)，專車來(lái)回接送，在會(huì)議駐地荔園山莊安排機(jī)動(dòng)車輛24小時(shí)值班服務(wù)，司乘人員堅(jiān)守崗位，人不離車，隨叫隨到，保證了接待和會(huì)議的臨時(shí)用車需要。
(三)會(huì)務(wù)安排細(xì)致周到，代表滿意。
負(fù)責(zé)安保的警衛(wèi)局突然增加住房10間，這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了接待預(yù)計(jì)的'范圍，給住宿、就餐、考察、會(huì)議禮品等工作帶來(lái)了很大的難度。
針對(duì)這些情況，我中心及時(shí)調(diào)整有關(guān)方案、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，都妥善地作了安排，會(huì)議代表及警衛(wèi)局都沒(méi)有出現(xiàn)任何不滿情緒。
結(jié)合本屆會(huì)議精神和公司環(huán)保崗位的現(xiàn)狀，對(duì)環(huán)保工作有了重新的認(rèn)識(shí)，為不斷地充實(shí)自己，提升自己的素質(zhì)和能力，能夠做好自我管理工作，對(duì)自己提出幾點(diǎn)要求。
一、學(xué)習(xí)計(jì)劃的方法
做好日、周、月、季、年工作計(jì)劃，計(jì)劃是工作之先，一項(xiàng)工作，首先要具有計(jì)劃，才會(huì)有后續(xù)的實(shí)施、檢查和糾偏。
只有有了計(jì)劃，工作才會(huì)有方向、有目標(biāo)。
計(jì)劃，在工作中具有預(yù)先性，同時(shí)，它對(duì)工作目標(biāo)的達(dá)成又具有指導(dǎo)性。
做好計(jì)劃，使自己的工作更加條理，能夠主動(dòng)地報(bào)告工作進(jìn)度，讓領(lǐng)導(dǎo)知道。
二、提升執(zhí)行的能力
一個(gè)好的計(jì)劃需要具有執(zhí)行力的人來(lái)完成，做好計(jì)劃后要馬上把計(jì)劃用于實(shí)踐過(guò)程中，不怕犯錯(cuò)誤，犯錯(cuò)誤后，一定要接受批評(píng)，爭(zhēng)取不犯二次錯(cuò)誤，讓領(lǐng)導(dǎo)省事。
對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，完成自己崗位的工作后，要主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)有效。
三、在總結(jié)中學(xué)習(xí)
工作總結(jié)是個(gè)人或集體對(duì)某一階段的工作進(jìn)行的回顧或評(píng)價(jià)，寫(xiě)好工作總結(jié)，可以從中得到啟發(fā)，看到工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而進(jìn)一步明確今后的工作重點(diǎn)和任務(wù)。
階段性地進(jìn)行總結(jié)和分析，對(duì)自己的工作進(jìn)行回顧，做到心中有數(shù)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的提問(wèn)，有問(wèn)必答，而且清楚，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
四、在學(xué)習(xí)中提高
當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代。
科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、信息與知識(shí)的急劇增長(zhǎng)、知識(shí)更新周期的縮短、創(chuàng)新頻率的加快以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)，不斷孕育出新的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制和管理模式，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就難以跟上形勢(shì)的發(fā)展。
利用自己的空閑時(shí)間，不斷充實(shí)自己，努力學(xué)習(xí)各類知識(shí)，這樣才能了解領(lǐng)導(dǎo)的言語(yǔ)，讓領(lǐng)導(dǎo)輕松。
五、在否定中成長(zhǎng)
在日常工作中要勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并能及時(shí)想到解決問(wèn)題的方法。
不斷地否定自我、超越自我，從表層看，是個(gè)創(chuàng)新方法問(wèn)題，往內(nèi)里想，卻是一個(gè)對(duì)事業(yè)的責(zé)任心問(wèn)題。
因此自我否定后要在適合自己和適應(yīng)當(dāng)時(shí)具體的環(huán)境中進(jìn)行自我改善要，做到因己因時(shí)因地而宜，利于自我發(fā)展，不影響團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和當(dāng)時(shí)的空間環(huán)境。
工作中，對(duì)自己的業(yè)務(wù)主動(dòng)提出改善計(jì)劃，讓領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步。
會(huì)議工作總結(jié)篇十四
時(shí)間：8月19日10：00～12：10。
議題：
1.物業(yè)費(fèi)交費(fèi)問(wèn)題：
物業(yè)張旭經(jīng)理同意物業(yè)費(fèi)按照季度繳納。每一季度末繳納一次物業(yè)費(fèi)。
2.停車管理費(fèi)問(wèn)題。
物業(yè)要求更多的時(shí)間以調(diào)研周圍地區(qū)的停車收費(fèi)問(wèn)題。因此，業(yè)主代表要求在調(diào)研結(jié)果出來(lái)之前，緩繳停車管理費(fèi)。并要求物業(yè)保證不會(huì)再出現(xiàn)阻攔持有舊車證的業(yè)主車輛進(jìn)出的現(xiàn)象。物業(yè)同意緩繳停車管理費(fèi)，并作出了不阻攔業(yè)主車輛的承諾。
3.海底撈員工入住問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)物業(yè)和出租房屋的業(yè)主、海底撈經(jīng)理協(xié)商，海底撈人員將在今年9月底租房合同到期后退出國(guó)風(fēng)北京。業(yè)主代表基本同意再等待一段時(shí)間。廣大業(yè)主也要拭目以待。
4.小區(qū)業(yè)主出入智能化問(wèn)題。
業(yè)主代表倡議，小區(qū)大門(mén)安裝智能化門(mén)卡裝置，方便小區(qū)業(yè)主出入，并將小區(qū)業(yè)主和訪客以及無(wú)關(guān)人員區(qū)分開(kāi)。物業(yè)表示將調(diào)研此問(wèn)題。
5.車庫(kù)出入智能化問(wèn)題。
物業(yè)建議，每個(gè)固定車位將安裝車位鎖，以防止固定車位被占用的問(wèn)題。業(yè)主代表考慮此種做法可能會(huì)增加業(yè)主停車的困難和時(shí)間。雙方?jīng)Q定將廣泛征求廣大業(yè)主的意見(jiàn)后再行決定。
另外，業(yè)主代表建議，車庫(kù)出入口應(yīng)該有電子抬桿系統(tǒng)，以加強(qiáng)車庫(kù)停車安全并防止亂停車的問(wèn)題。物業(yè)將調(diào)研后決定。
6.消防栓問(wèn)題。
經(jīng)協(xié)商，物業(yè)將根據(jù)每單元裝修完成情況，逐漸將缺失的消防設(shè)備安裝到位。并保證在今年年底之前將全部的消防設(shè)備補(bǔ)齊。
7.‘首開(kāi)集團(tuán)’廣告牌問(wèn)題。
業(yè)主代表將草擬‘關(guān)于此問(wèn)題致首開(kāi)集團(tuán)的函’，并征求業(yè)主簽名;并和首開(kāi)集團(tuán)協(xié)商解決。在10月1日物權(quán)法實(shí)施以后，如果還沒(méi)有解決此問(wèn)題，將通過(guò)法律途徑解決。
8.電梯問(wèn)題。
經(jīng)協(xié)商，每單元兩部電梯將分為貨梯和客梯?？吞輰⒉鸪o(hù)板，并禁止貨運(yùn)和寵物入內(nèi)。
9.保安問(wèn)題。
業(yè)主代表對(duì)于保安問(wèn)題的改進(jìn)作出了肯定，但也指出了仍然存在很多問(wèn)題，例如保安沒(méi)有受到必要的培訓(xùn)，保安人手嚴(yán)重不足導(dǎo)致保安人員長(zhǎng)期超時(shí)工作而導(dǎo)致工作質(zhì)量低下等問(wèn)題。物業(yè)公司也承認(rèn)上述問(wèn)題，并表示繼續(xù)整改。如果有必要，在年底和現(xiàn)保安公司合同期滿后，將考慮更換保安公司。
10.自行車停放問(wèn)題。
業(yè)主代表和物業(yè)探討了利用現(xiàn)有的自行車車庫(kù)，并雇人專門(mén)看管車輛(有償)的做法。將在廣泛收集業(yè)主意見(jiàn)后決定是否實(shí)施。
11.文明養(yǎng)犬問(wèn)題。
業(yè)主和物業(yè)將通過(guò)各種手段，宣傳文明養(yǎng)犬。
沒(méi)有形成決定的問(wèn)題，將在下一次物業(yè)和業(yè)主代表會(huì)議上討論并解決。
請(qǐng)各位業(yè)主，從今天起，自行安排時(shí)間到物業(yè)公司繳納物業(yè)管理費(fèi)，可以按季度繳納。停車管理費(fèi)暫緩繳納，等待通知。
會(huì)議工作總結(jié)篇十五
3月3日，桂平市召開(kāi)20xx年度公安工作總結(jié)表彰會(huì)議，總結(jié)20xx年公安工作，表彰一批在20xx年度公安工作成績(jī)顯著的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，并分析當(dāng)前面臨的'形勢(shì)，部署今年的公安工作。
破刑事案件1644起，同比提高47.44%；全市發(fā)生命案22起，破21起，破案率為95.45%；共打掉惡勢(shì)力犯罪團(tuán)伙6個(gè)，抓獲團(tuán)伙成員91名，逮捕46名；打掉盜搶犯罪團(tuán)伙35個(gè)，抓獲盜搶犯罪嫌疑人142名，破涉案119起；抓獲刑事作案成員1709人，同比提高61.99%，逮捕犯罪嫌疑人689人，同比提高23.48%；查處治安案件5947起8917人次，同比分別上升447.1%和157.8%。
會(huì)議工作總結(jié)篇十六
3月23日，“20__年中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)認(rèn)證工作會(huì)議”在合肥隆重召開(kāi)，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)任豪祥出席會(huì)議，并發(fā)表重要講話。來(lái)自全國(guó)各地的物流、采購(gòu)(itc)從業(yè)人員職業(yè)能力等級(jí)認(rèn)證培訓(xùn)和考試中心的代表共130余名代表參加了會(huì)議。
任豪祥副會(huì)長(zhǎng)以“把握機(jī)遇，合作共贏，開(kāi)創(chuàng)行業(yè)培訓(xùn)認(rèn)證工作新局面”為題發(fā)表重要講話，講話回顧了中物聯(lián)培訓(xùn)認(rèn)證工作在物流與采購(gòu)人才戰(zhàn)略工程實(shí)施、人才標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、培訓(xùn)推廣與國(guó)際合作等方面所取得的成績(jī)。并就政府減政放權(quán)，推進(jìn)職業(yè)資格工作改革的新形勢(shì)下，如何發(fā)揮行業(yè)在水平評(píng)價(jià)類職業(yè)能力培訓(xùn)認(rèn)證工作中的主導(dǎo)作用進(jìn)行了分析與解讀。
同時(shí)，對(duì)中物聯(lián)今后在物流、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的培訓(xùn)認(rèn)證工作提出了明確要求，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)工作要緊跟物流產(chǎn)業(yè)以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的新技術(shù)、新模式和新業(yè)務(wù)的發(fā)展，要求繼續(xù)完善人才標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，強(qiáng)化產(chǎn)品、服務(wù)和營(yíng)銷工作，樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)、深化國(guó)際合作，繼續(xù)推進(jìn)培訓(xùn)認(rèn)證與院校人才培養(yǎng)的有機(jī)銜接，開(kāi)創(chuàng)行業(yè)培訓(xùn)認(rèn)證工作的新局面。
會(huì)議對(duì)近年來(lái)在培訓(xùn)推廣工作中取得優(yōu)異成績(jī)的24家培訓(xùn)中心，以及嚴(yán)格遵守考試流程、規(guī)范組織考務(wù)工作的21家優(yōu)秀考試中心進(jìn)行了表彰。會(huì)議還就培訓(xùn)市場(chǎng)需求、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、服務(wù)營(yíng)銷和活動(dòng)推廣進(jìn)行了分組研討，與會(huì)代表為推進(jìn)中物聯(lián)培訓(xùn)認(rèn)證項(xiàng)目積極獻(xiàn)言，共謀發(fā)展，合作共贏。
會(huì)議舉行“中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)與國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)管理聯(lián)盟全球標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證”項(xiàng)目啟動(dòng)儀式，國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)管理聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)從英國(guó)發(fā)來(lái)祝賀視頻，任豪祥副會(huì)長(zhǎng)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)代表共同按下啟動(dòng)球，標(biāo)志著中物聯(lián)物流、采購(gòu)職業(yè)能力等級(jí)認(rèn)證—全球標(biāo)準(zhǔn)資質(zhì)認(rèn)證項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
教育培訓(xùn)部相關(guān)負(fù)責(zé)人向會(huì)議匯報(bào)了人才培養(yǎng)體系建設(shè)、認(rèn)證產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和服務(wù)支持相關(guān)工作的新進(jìn)展和新成果，中物聯(lián)教育培訓(xùn)部在認(rèn)證培訓(xùn)信息化業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)、數(shù)字化資源與工具、移動(dòng)營(yíng)銷支持等多方面給予培訓(xùn)中心和考試中心全面支持。
會(huì)議工作總結(jié)篇十七
本月在積極做好學(xué)院布置的任務(wù)同時(shí)，也認(rèn)真做好例行工作，總結(jié)如下：
1、課前整理同學(xué)的請(qǐng)假條，處理請(qǐng)假事宜，并清查上課人數(shù)。
2、課后簽到，并將出勤情況向老師匯報(bào)。
3、就考試形式等問(wèn)題向老師咨詢，并告知同學(xué)。
4、及時(shí)收發(fā)作業(yè)、清點(diǎn)人數(shù)監(jiān)督學(xué)習(xí)。這是個(gè)基礎(chǔ)而由繁重的工作，大學(xué)里個(gè)人的活動(dòng)和集體的活動(dòng)是交集，并不是每個(gè)人對(duì)作業(yè)都非常重視。所以，我能做的不是強(qiáng)制他們做作業(yè)，而且我也沒(méi)有這個(gè)權(quán)力，我只能催促他們，一次次一遍遍的。所以，我認(rèn)為，基礎(chǔ)的工作，只要用心，做起來(lái)就不辛苦。
一個(gè)月的工作又過(guò)去了，盡力了但還是有不足的地方，因此我將在四月份的工作中予以改進(jìn)并接受同學(xué)及學(xué)術(shù)部的批評(píng)指正。
會(huì)議工作總結(jié)篇十八
為做好"中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃"編制工作，近日，江西中醫(yī)學(xué)院發(fā)展規(guī)劃處組織召開(kāi)"中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃"編制工作專題會(huì)議。副院長(zhǎng)朱衛(wèi)豐主持會(huì)議，并簡(jiǎn)要介紹有關(guān)背景和情況，計(jì)財(cái)處、學(xué)科建設(shè)辦公室(發(fā)展規(guī)劃辦公室)、教務(wù)處、科研處、資產(chǎn)管理處、后勤管理處、人事處、監(jiān)審處、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、生物技術(shù)中心等部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)了財(cái)政部、省財(cái)政廳有關(guān)中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金文件精神，討論了《規(guī)劃》編制的.指導(dǎo)思想、目標(biāo)及基本原則，并就《規(guī)劃》建設(shè)的主要內(nèi)容(項(xiàng)目)提出了初步意見(jiàn)。
據(jù)悉，中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目是財(cái)政部為促進(jìn)地方高等教育協(xié)調(diào)發(fā)展，提高地方高等教育質(zhì)量，在原"中央與地方共建高校發(fā)展專項(xiàng)資金"的基礎(chǔ)上設(shè)立的，旨在支持地方高校重點(diǎn)發(fā)展和特色辦學(xué)。江西中醫(yī)學(xué)院自20xx年首獲"中央與地方共建高校發(fā)展專項(xiàng)資金"以來(lái)，已累計(jì)獲批中央與地方共建高校發(fā)展專項(xiàng)資金2400萬(wàn)元，為學(xué)?？蒲?、教學(xué)平臺(tái)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。
會(huì)議工作總結(jié)篇十九
2017年10月17日至18日，中國(guó)企業(yè)家思想俱樂(lè)部一行9人在秘書(shū)長(zhǎng)于彥忠的帶領(lǐng)下，蒞臨****集團(tuán)指導(dǎo)考察。本次工作的具體接待工作由公司行政人事部負(fù)責(zé)。本次活動(dòng)的接待工作無(wú)論是從人數(shù)上還是規(guī)模上，是***集團(tuán)第一次高規(guī)格、高級(jí)別的隆重接待?；顒?dòng)期間，公司圓滿完成了接待工作的各項(xiàng)任務(wù)，展示了公司的接待能力和服務(wù)水平，現(xiàn)總結(jié)如下：
本著“規(guī)范、高效”的原則，為切實(shí)做好接待中國(guó)企業(yè)家思想俱樂(lè)部一行的服務(wù)工作，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下，行政人事部提前數(shù)天成立了會(huì)務(wù)籌備工作小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)接待服務(wù)工作?；I備工作小組成立以后，結(jié)合本次會(huì)議特點(diǎn)，籌備小組動(dòng)員行政人事部全體人員明確劃分了每個(gè)人的工作任務(wù)，提出了具體的工作要求，確定了工作時(shí)限。
經(jīng)過(guò)劃分，住宿安排、就餐安排、會(huì)議安排、旅游參觀安排、車輛保障、車輛調(diào)度、等任務(wù)都落實(shí)到人，人人各負(fù)其責(zé)，相互銜接，相互幫助，在籌備人員的一致努力下，各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣，井然有序，確保了本次會(huì)議得以順利圓滿完成。
本次會(huì)務(wù)接待工作在領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下，由總裁助理親自掛帥，精心組織，全面指揮。會(huì)務(wù)組所有工作人員心往一起想、勁往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作，敢打敢拼。大家分工不分家，在做好各自工作的同時(shí)，遇到重要任務(wù)、技術(shù)問(wèn)題時(shí)，大家都是齊心協(xié)力，一齊上陣，在公司會(huì)議室、接待室、住宿酒店、武侯祠等場(chǎng)所，都留下了行政人事部人員忙碌的身影。應(yīng)該說(shuō)，會(huì)務(wù)組任務(wù)的圓滿完成，是所有籌備人員共同努力的結(jié)果。
到會(huì)議室使用紅地毯，凸顯隆重喜慶氛圍；安排觀看四川的曲藝表演，參觀武侯祠，讓中國(guó)企業(yè)家思想俱樂(lè)部一行了解四川濃厚的文化氣息。
（一）歸納起來(lái)，有如下的經(jīng)驗(yàn)值得傳承： 1、得到會(huì)務(wù)接待的消息后，公司分別舉行了全體員工會(huì)議和行政人事部工作會(huì)議，傳達(dá)了此次會(huì)務(wù)接待的內(nèi)容、重要性和具體接待任務(wù)。
2、行政人事部根據(jù)此次會(huì)務(wù)接待要求，整理出了責(zé)任落實(shí)到個(gè)人的會(huì)務(wù)接待流程。
3、根據(jù)會(huì)議安排，組織實(shí)施會(huì)場(chǎng)布置、酒店住宿、車輛安排等相關(guān)橫幅、升空氣球、地毯等具體事項(xiàng)，經(jīng)過(guò)幾天的。加班加點(diǎn)、晝夜工作，確保了會(huì)務(wù)開(kāi)始之前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的逐步完成。
4、在中國(guó)企業(yè)家思想俱樂(lè)部一行9人的會(huì)議行程變化后，迅速作出調(diào)整，重新統(tǒng)籌安排時(shí)間，保證了在有效時(shí)間內(nèi)各項(xiàng)行程的順利實(shí)施。
5、精心安排，注重細(xì)節(jié)，比如在貴賓接待室合影時(shí)，各位嘉賓在臺(tái)階上站位時(shí)，可根據(jù)提前布置好的嘉賓名稱依次排列站位。
6、負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)接待的各位員工加班加點(diǎn)、精誠(chéng)合作，較好的完成了各項(xiàng)工作。
（二）本次會(huì)務(wù)工作值得吸取的教訓(xùn)如下：
1、制定詳細(xì)方案。提前部署籌備工作，不要臨陣磨刀，留出充分的時(shí)間來(lái)籌備會(huì)議所需要的各項(xiàng)工作。
2、提前制定《會(huì)議接待指南》，而不只只是工作流程。制定完整的工作安排計(jì)劃，會(huì)讓整個(gè)會(huì)務(wù)接待工作事半功倍，不慌不亂。
3、分工要精心明確。此次會(huì)務(wù)接待工作大部分環(huán)節(jié)的工作安排沒(méi)有專人負(fù)責(zé)，都是臨時(shí)安排，應(yīng)該將各項(xiàng)工作平均分配，每個(gè)環(huán)節(jié)有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，避免多人重復(fù)做一件事情，這樣即可以提高工作效率，又可以保證各項(xiàng)工作的保質(zhì)保量的完成。
4、做好會(huì)務(wù)接待工作的應(yīng)急預(yù)案。如此次會(huì)務(wù)接待工作中，應(yīng)該提前做好應(yīng)急方案，以應(yīng)對(duì)會(huì)務(wù)接待流程的變化。
5、提前安排好會(huì)務(wù)接待中的休閑活動(dòng)。比如去武侯祠、杜甫草堂等景點(diǎn)的參觀，要提前安排在接待流程中，根絕對(duì)方的時(shí)間，合理安排。
6、會(huì)議中除了安排攝影外，還要安排2個(gè)攝像機(jī)位，一個(gè)負(fù)責(zé)整個(gè)會(huì)議流程，一個(gè)來(lái)抓拍會(huì)議中的細(xì)節(jié)。
7、及時(shí)對(duì)接督查。在會(huì)議前期組織籌備中，我們根據(jù)工作情況，適時(shí)召開(kāi)各工作小組碰頭會(huì)和對(duì)接會(huì)。對(duì)照工作任務(wù)及工作流程，落實(shí)各組工作進(jìn)展情況。協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。及時(shí)溝通工作情況，對(duì)第二天各項(xiàng)工作進(jìn)行對(duì)接核查，查漏補(bǔ)遺，確保工作不出現(xiàn)任何疏漏。 8、提前聯(lián)系新聞媒體來(lái)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道采訪，擴(kuò)大公司知名度。
9、加強(qiáng)會(huì)前查驗(yàn)。會(huì)前查驗(yàn)是確保會(huì)議組織服務(wù)不出差錯(cuò)的重要環(huán)節(jié)。會(huì)前查驗(yàn)主要包括對(duì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的查驗(yàn)和有關(guān)工作對(duì)接情況查驗(yàn)。
10、及時(shí)總結(jié)建檔。及時(shí)組織會(huì)務(wù)服務(wù)人員對(duì)整個(gè)會(huì)議組織服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)?？偨Y(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問(wèn)題和不足，不斷完善會(huì)務(wù)工作流程。同時(shí)，對(duì)會(huì)務(wù)工作文檔及時(shí)收集整理立卷，為今后同類會(huì)議提供參考借鑒。
總之，本次會(huì)務(wù)接待工作緊張有序，充分展示了***集團(tuán)全體人員的朝氣蓬勃，全體會(huì)務(wù)籌備工作人員都能樹(shù)立大局觀念和一盤(pán)棋思想，各負(fù)其責(zé)，分工不分家，加班加點(diǎn)，對(duì)交叉性工作加強(qiáng)溝通、相互銜接、相互幫助，確保各項(xiàng)工作高效率運(yùn)轉(zhuǎn)、高質(zhì)量完成，圓滿地完成了籌備領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
會(huì)議工作總結(jié)篇二十
1、會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生打掃。
2、水果、糖塊、瓜子。
4、紅包、榮譽(yù)證書(shū)。
二、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
為了開(kāi)好會(huì)、開(kāi)出實(shí)效，在開(kāi)會(huì)之前我首先要強(qiáng)調(diào)一下會(huì)議紀(jì)律：
1、請(qǐng)所有參會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成振動(dòng)狀態(tài)。
2、會(huì)議期間如有緊急電話請(qǐng)到會(huì)議室外接聽(tīng)。
3、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)、外來(lái)回走動(dòng)，保持會(huì)場(chǎng)安靜、不得竊竊私語(yǔ)。
下面我宣布會(huì)議正式開(kāi)始。
尊敬的各位同仁：大家下午好!
今天，我們公司全體同仁濟(jì)濟(jì)一堂，召開(kāi)職工大會(huì)，這是我們公司成立四年來(lái)的首次，也許有人會(huì)覺(jué)得不適應(yīng)、不習(xí)慣，之所以會(huì)有這樣的不適應(yīng)、不習(xí)慣，只能說(shuō)明我們公司這樣的會(huì)議開(kāi)的太少了，這與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求是嚴(yán)重的不相適應(yīng)，同時(shí)也說(shuō)明我們公司企業(yè)文化建設(shè)、家園文化建設(shè)沒(méi)有到位。
一個(gè)正規(guī)的單位、一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)能少得了開(kāi)會(huì)嗎?所以我希望今后這樣的會(huì)議要經(jīng)常開(kāi)，只有經(jīng)常開(kāi)會(huì)才能統(tǒng)一大家的思想，只有經(jīng)常開(kāi)會(huì)才能解決實(shí)際問(wèn)題，只有經(jīng)常開(kāi)會(huì)才能集思廣益、發(fā)揮集體的智慧和才干，找出一條適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的新路子。會(huì)議的重要性不用多說(shuō)我想大家都很清楚。
在此我順便強(qiáng)調(diào)一下，今后我們公司各種形式的會(huì)議要制度化，比如車間晨會(huì)、周例會(huì)制度、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)、股東會(huì)等。今天會(huì)議的主題是總結(jié)、分析公司20xx年度工作，部署20xx年度工作。具體議程有這么四項(xiàng)：
一、大會(huì)第一項(xiàng)議程，請(qǐng)生產(chǎn)廠長(zhǎng)李德光同志將公司20xx年年度生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)、分析。
二、大會(huì)第二項(xiàng)議程，請(qǐng)公司總經(jīng)理周玉法同志總結(jié)、分析公司20xx年度工作，部署20xx年度工作。
三、大會(huì)第三項(xiàng)議程，宣讀20xx年公司度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)名單并為獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。
四、大會(huì)第四項(xiàng)議程，全體員工會(huì)餐。
下面就開(kāi)始大會(huì)的第一項(xiàng)議程。第二項(xiàng)議程。第三項(xiàng)議程。會(huì)議結(jié)束總結(jié)：
今天的會(huì)議的各項(xiàng)議程已圓滿結(jié)束，李廠長(zhǎng)總結(jié)公司20xx年度的生產(chǎn)運(yùn)行情況，周總總結(jié)了20xx年度的工作成績(jī)，也分析了不足之處，同時(shí)提出了20xx年的工作目標(biāo)與具體措施。表彰了20xx年度的優(yōu)秀員工。下面我就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提幾點(diǎn)要求：
一、既要肯定成績(jī)，更要查找差距與不足。20xx年度，我們公司克服重重困難，奮力前行，取得的成績(jī)比我們預(yù)想的要好得多(我們預(yù)想20xx年虧損100萬(wàn)元以上)，成績(jī)的取得是全體員工凝心聚力、奮力拼搏的結(jié)果，更是全體員工集體智慧的結(jié)晶，這一點(diǎn)必須得到充分的肯定與贊揚(yáng)。但我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們公司還有很多的差距與不足，剛才公司兩位領(lǐng)導(dǎo)已作了總結(jié)，希望大家再對(duì)照對(duì)照，在今后的工作中加以改進(jìn)。
二、既要學(xué)習(xí)先進(jìn)，更要趕超先進(jìn)。剛才會(huì)上表彰了20xx年度的優(yōu)秀員工，這幾位優(yōu)秀員工都是大家選出來(lái)，這說(shuō)明了什么?說(shuō)明群眾的眼睛是雪亮的，只要你是真正的付出了，肯定是有回報(bào)的。今后我們公司年年要評(píng)先進(jìn)，人人都有機(jī)會(huì)當(dāng)先進(jìn)，要在公司上下形成一種人人學(xué)習(xí)先進(jìn)，個(gè)個(gè)要趕超先進(jìn)的良好氛圍。這次表彰的都是一線員工，中層及管理人員沒(méi)有參于，在實(shí)際工作中，李廠、裴主任等能吃苦在前，帶領(lǐng)大家在生產(chǎn)一線，為公司的生產(chǎn)作出了很大的貢獻(xiàn)，他們是先進(jìn)中的先進(jìn)，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
三、既要干好本職，更要關(guān)心支持公司的發(fā)展。作為公司員工，干好自己的本職工作，這是應(yīng)該的，是份內(nèi)之事。有的人認(rèn)為我只要干好我的份內(nèi)的事，其他的跟我無(wú)關(guān)。這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的?！捌ぶ淮?，毛將焉乎”,這是文言文，解釋一下，就是沒(méi)有頭皮子，頭發(fā)存在哪里呢。沒(méi)有公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，就沒(méi)有我們工作崗位，今天工作不努力，明天努力找工作，目前在我們公司工作的大部分員工是年齡偏大的同志，這種年齡段的人到外面去找工作不是那么容易的，特別是近年來(lái)經(jīng)濟(jì)不景氣，找工作更難。所以我衷心希望我們公司的全體員工與我們一道，同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)，把公司的生產(chǎn)搞上去、成本降下來(lái)，降本增效，爭(zhēng)取公司經(jīng)營(yíng)效益的最大化。只有這樣，公司發(fā)展了，大家也得到實(shí)惠了。我們有這樣的打算，只要經(jīng)營(yíng)效益比較好，我們可以經(jīng)常組織一些文體活動(dòng)，或者組織大家分批外出旅游等，這些都是有可能的。時(shí)間有限，就不多講了。最后，順祝全體員工在新的一年里工作愉快，身體健康，合家幸福。
我宣布會(huì)議的第四項(xiàng)議程：會(huì)餐。
公司在食堂準(zhǔn)備了酒席，半小時(shí)后請(qǐng)全體員工共進(jìn)晚宴，要吃飽喝足、酒要盡興但不能喝醉。
會(huì)議工作總結(jié)篇二十一
xx公司：
20xx年是xx公司承前啟后、全面提升的關(guān)鍵一年，上半年進(jìn)一步完善和落實(shí)了調(diào)整的策略，下半年實(shí)施了穩(wěn)步提高、全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署，在集團(tuán)公司、xx公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)啟了公司全面提升的新局面?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
xx公司目前有3個(gè)在建項(xiàng)目和1個(gè)新中標(biāo)項(xiàng)目，分別為xxxxrasal-zawr連接公路一期項(xiàng)目（橋梁及房建）、xxxx大學(xué)男子宿舍一期項(xiàng)目(房建)、xxxx法哈德國(guó)王石油礦產(chǎn)大學(xué)土地開(kāi)發(fā)(二期)項(xiàng)目（市政）和c2&c3土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目（新中標(biāo)市政項(xiàng)目），合同總額為18923萬(wàn)美元。本年度在建項(xiàng)目共完成了土石方開(kāi)挖8.8萬(wàn)方，橋梁247延米，涵洞440延米，房屋建筑18705平米，澆筑混凝土1.8萬(wàn)方，鋼筋綁扎3867噸，完成施工產(chǎn)值3572.5萬(wàn)美元，占年度產(chǎn)值計(jì)劃4464.8萬(wàn)美元的80.01%，占合同總額18923萬(wàn)美元的18.88%。
今年來(lái)，在規(guī)章制度的進(jìn)一步完善后，xx公司加持規(guī)范化管理，各項(xiàng)目工作穩(wěn)步提升，取得了顯著成效。6月份獲得了xxxx國(guó)勞工部人力資源發(fā)展基金協(xié)會(huì)80余萬(wàn)里亞爾重獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)在沙化比例、社保繳納、工資發(fā)放等方面做出的顯著成績(jī)，成為xxxx國(guó)境內(nèi)首個(gè)獲此殊榮的中資企業(yè)。根據(jù)xxxx國(guó)政府新政策出臺(tái)了《xx公司wps工作管理辦法》。財(cái)務(wù)部等方面出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)賬務(wù)核銷管理的通知》、《關(guān)于下發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品管理規(guī)定的通知》、《關(guān)于明確招聘人員相關(guān)待遇的通知》《xx公司責(zé)任成本考核及獎(jiǎng)罰辦法（試行）》等10個(gè)辦法制度。為公司的規(guī)范化管理和各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升夯實(shí)了基礎(chǔ)。
通過(guò)2013年對(duì)財(cái)務(wù)賬面數(shù)據(jù)的全面清理及以前遺留業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，20xx年初正式啟用浪潮記賬軟件，“內(nèi)帳”的會(huì)計(jì)核算已全部納入集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化體系中，會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、輔助核算的選擇全部依據(jù)集團(tuán)公司《賬表一體化會(huì)計(jì)科目體系》，具體會(huì)計(jì)核算方法和規(guī)則依據(jù)xx公司《會(huì)計(jì)核算基本賬務(wù)處理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行操作，重新建立賬套，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)核算管理辦法，做到了賬務(wù)核算清晰規(guī)范；完成建立了銀行現(xiàn)金臺(tái)賬、備用金臺(tái)賬、銀行保函臺(tái)賬、債權(quán)債務(wù)往來(lái)單位清欠臺(tái)賬、工資管理等臺(tái)賬，能及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠財(cái)務(wù)信。配備將更加有效保障施工現(xiàn)場(chǎng)需要。
針對(duì)各項(xiàng)目上外籍勞務(wù)及中國(guó)勞務(wù)為數(shù)眾多，且風(fēng)俗習(xí)慣、生活方式、宗教信仰的不同，公司一方面加強(qiáng)工人生活區(qū)管理，并結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況，力所能及地為工人提供舒適的生活壞境，豐富其業(yè)余文化生活。另一方面實(shí)現(xiàn)定期慰問(wèn)檢查制度，由項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人組織，定期到工人生活區(qū)慰問(wèn)檢查，了解生活費(fèi)給付情況，做到知工人之所需，急工人之所急，使工人無(wú)后顧之憂。其次提倡人性化管理。在人員管理方面注重人性要素，充分挖掘個(gè)人潛力，提倡人性化管理。具體到生活和工作中，關(guān)心工人生活、了解工人思想、尊重工人勞動(dòng)、肯定工人成績(jī)、發(fā)掘工人優(yōu)點(diǎn)，并制定了行之有效的激勵(lì)措施。
xx公司黨委在集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨委的正確指導(dǎo)下，在xx公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，今年來(lái)，按照xx公司教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排，在公司教育實(shí)踐活動(dòng)巡回工作組的悉心指導(dǎo)下，xx公司黨委組織全體黨員干部職工共同努力，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以反對(duì)“xx”、服務(wù)職工、搞好生產(chǎn)、抓好黨建為重點(diǎn)，緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，認(rèn)真抓好教育實(shí)踐活動(dòng)三個(gè)環(huán)節(jié)工作，努力做到了規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有特色，切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)，有力促進(jìn)了企業(yè)建設(shè)和發(fā)展。第二，圍繞中心開(kāi)展工作推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)步和發(fā)展。黨委始終堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的中心任務(wù)，并緊緊圍繞這一中心開(kāi)展工作。三月中旬，黨委組織全員進(jìn)行了“公司如何發(fā)展的大討論活動(dòng)”，深入思想動(dòng)員，讓職工為公司多提建議和意見(jiàn)，充分調(diào)動(dòng)了全員的工作積極性。第三，黨的建設(shè)工作求真務(wù)實(shí)強(qiáng)基固本。根據(jù)xx公司黨委關(guān)于加強(qiáng)基層黨的建設(shè)的部署，xx公司黨委在認(rèn)真檢查分析本單位黨建工作實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，做了重點(diǎn)強(qiáng)化工作。第四，積極做好思想政治工作保持隊(duì)伍穩(wěn)定。企業(yè)思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作的生命線，為造就項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的良好環(huán)境和條件，公司黨委注重全方位多角度努力做好各層面的思想政治工作。
工會(huì)是企業(yè)最廣泛的群眾組織，在黨組織與職工群眾之間，起著橋梁紐帶作用。一是全力維護(hù)職工權(quán)益。按時(shí)召開(kāi)了職代會(huì)，圍繞公司的重大事項(xiàng)、職工群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)議等方面找問(wèn)題，定議題，征提案；職代會(huì)結(jié)束后，積極做好決議的落實(shí)和提案的辦理，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，維護(hù)好職工權(quán)益。八月中下旬，開(kāi)展了職工代表巡視質(zhì)詢活動(dòng)，通過(guò)查資料、聽(tīng)匯報(bào)、組織職工座談和個(gè)別談話等方式，全面了解集體合同的履行情況，并及時(shí)反饋意見(jiàn)和建議。重視并切實(shí)解決職工關(guān)注的熱點(diǎn)和敏感問(wèn)題。二是滿足職工的精神文化需求。積極為職工辦好事辦實(shí)事，活躍職工業(yè)余文化生活，通過(guò)舉辦形式多樣的創(chuàng)爭(zhēng)和文體活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，滿足職工的精神文化需求。文體活動(dòng)有計(jì)劃，重實(shí)效，注重特色，突出亮點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際扎實(shí)推進(jìn)。一年來(lái)，公司黨委支持工會(huì)通過(guò)舉辦足球賽、籃球賽、xx比賽、節(jié)日文娛活動(dòng)等，為職工打造了良好的平臺(tái)，營(yíng)造出健康和諧的文化氛圍，受到了職工的一致好評(píng)。三是積極關(guān)心幫助困難職工和一線職工。公司工會(huì)繼續(xù)抓了送溫暖工作，對(duì)困難職工的日常救助做到“四必幫”，落實(shí)好“三不讓”。通過(guò)職工情況調(diào)查表、困難職工調(diào)查表等形式建立特困、重困職工檔案。在每年的雙節(jié)期間，積極籌集送溫暖基金，走訪慰問(wèn)困難職工家庭，并為基層項(xiàng)目職工購(gòu)置床單、枕巾、浴巾等生活用品。平時(shí)對(duì)公司職工的來(lái)訪，工會(huì)經(jīng)過(guò)調(diào)查符合條件的都給予了相應(yīng)的救助。八月上旬，正值xxxx國(guó)炎熱季節(jié)，公司工會(huì)及時(shí)轉(zhuǎn)送了xx公司工會(huì)為海外職工購(gòu)置的送清涼慰問(wèn)品，隨后又主動(dòng)為一線職工送去了統(tǒng)一印有集團(tuán)標(biāo)識(shí)襯衣，極大地鼓舞了職工的工作熱情。
宣傳工作是一門(mén)科學(xué)，不僅僅關(guān)系到企業(yè)的品牌形象，更關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。今年來(lái)，公司宣傳部門(mén)緊緊圍繞企業(yè)中心工作，開(kāi)展對(duì)外宣傳。第一，公司重點(diǎn)培養(yǎng)多個(gè)兼職通訊報(bào)道員，以黨委書(shū)記牽頭，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，找準(zhǔn)視點(diǎn)、把握重點(diǎn)，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。第二，深刻領(lǐng)會(huì)中鐵建“九種文化”內(nèi)涵，增強(qiáng)認(rèn)同感，不斷豐富、發(fā)展與傳承。第三，運(yùn)用各種文化傳播手段，“講述美麗鐵建好故事，傳播中國(guó)鐵建好聲音”，不斷增強(qiáng)企業(yè)的文化影響力。截止今年12月份，公司共發(fā)表60篇新聞稿件，其中總公司、行業(yè)、省部級(jí)報(bào)、網(wǎng)、刊稿12篇，同比增長(zhǎng)316%。
責(zé)人分別簽訂了經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀和安全責(zé)任狀，責(zé)任落實(shí)到人頭。二是召開(kāi)各方面人員參加專題會(huì)議，為使會(huì)議精神取得實(shí)效，集體會(huì)診，充實(shí)完善，規(guī)范職能，力求聯(lián)動(dòng)。三是突出實(shí)用，在見(jiàn)實(shí)效上下功夫，要求以項(xiàng)目部為單位，針對(duì)遇到的問(wèn)題、困難結(jié)合實(shí)際，討論研究出解決問(wèn)題的辦法和措施，切實(shí)能用于規(guī)范指導(dǎo)下一步工作。為全年公司工作的全面提升提供了有效指引。
xx公司按照?qǐng)?jiān)持貫徹“集中化、專業(yè)化、集約化”的原則構(gòu)建公司的管理體系。集中化即加強(qiáng)統(tǒng)籌管理，一是加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，對(duì)xxxx國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等進(jìn)行深入研究，明晰公司發(fā)展的重點(diǎn)和方向。二是強(qiáng)化制度管控，在原有制度辦法的基礎(chǔ)上，建立健全有關(guān)管理的各類制度辦法，依靠完善制度和落實(shí)制度，加強(qiáng)對(duì)下屬項(xiàng)目部的管控工作。三是加強(qiáng)高層公關(guān)，切實(shí)與大使館、經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處、皇家委員會(huì)、交通部、城鄉(xiāng)事務(wù)部等國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)以及戰(zhàn)略合作伙伴的高層溝通。四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)工作，本著防止重復(fù)投入，努力實(shí)現(xiàn)資源最佳配置的原則。五是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，進(jìn)一步細(xì)化了施工管理的周報(bào)分析制度，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，超前化解。專業(yè)化即把市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目生產(chǎn)分別作為專業(yè)來(lái)看待，專業(yè)事務(wù)確定專職負(fù)責(zé)人具體辦理。一方面有效發(fā)揮有既有優(yōu)勢(shì)行業(yè)市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)作用，合理整合資源，有針對(duì)性的采用不同的經(jīng)營(yíng)方式。其次，充分發(fā)揮自有相關(guān)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，注重依靠專業(yè)力量來(lái)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。集約化即堅(jiān)持運(yùn)轉(zhuǎn)高效、經(jīng)營(yíng)有力、風(fēng)險(xiǎn)可控、效益良好。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，財(cái)務(wù)部牽頭，全面啟動(dòng)項(xiàng)目責(zé)任成本管理工作。8月份專門(mén)新設(shè)立了責(zé)任成本中心，根據(jù)三個(gè)在建項(xiàng)目的內(nèi)部成本定額，8月份正式出臺(tái)符合我公司實(shí)際的一套責(zé)任成本管理辦法（xxxx、xxxx和xxxx項(xiàng)目是按項(xiàng)目單獨(dú)下發(fā)管理辦法），正在試行階段，下一步會(huì)積極推行責(zé)任成本考核制度貫徹實(shí)施，有效控制成本支出，達(dá)到降本增效的目標(biāo)。
隨著xx公司整體管理水平的不斷強(qiáng)化，財(cái)務(wù)管理水平也逐步提高。加強(qiáng)了對(duì)資金的統(tǒng)一歸口管理，大額資金支付全部通過(guò)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部審批支付，強(qiáng)化了資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避了資金風(fēng)險(xiǎn)；各項(xiàng)目部的資金使用必須經(jīng)層層審批，監(jiān)督其對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差；通過(guò)對(duì)資金的嚴(yán)格管控，也逐步增強(qiáng)了企業(yè)員工的成本意識(shí)。
目前xx公司在xxxx國(guó)市場(chǎng)有五個(gè)在建項(xiàng)目，各個(gè)項(xiàng)目配置的施工設(shè)備、使用的物資材料不盡相同。為了充分發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)，盤(pán)活各項(xiàng)目部的閑置資產(chǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，各項(xiàng)目部的設(shè)備物資管理部門(mén)互通有無(wú)，初步建立了對(duì)閑置資產(chǎn)調(diào)配使用的操作平臺(tái)。截止到11月底，各個(gè)項(xiàng)目之間相互調(diào)配的施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具等達(dá)到200萬(wàn)里爾的原值，有效地盤(pán)活了閑置資產(chǎn)，提高設(shè)備、材料的利用率，減少了成本投入，增加了企業(yè)效益。
會(huì)議工作總結(jié)篇二十二
各單位(含雙管單位)教工團(tuán)支部、青工委：
茲定于xx年x月17日(周四)下午13:30在莘光學(xué)校召開(kāi)“xx年上半年教工團(tuán)期末工作會(huì)議”，會(huì)議重要，請(qǐng)各單位教工團(tuán)支部書(shū)記、青工委主任準(zhǔn)時(shí)出席!
雅致路18號(hào)莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室。
1、各直屬單位教工團(tuán)(總)支部書(shū)記、青工委主任;。
2、邀請(qǐng)各雙管單位教工團(tuán)(總)支部書(shū)記參加會(huì)議。
1、總結(jié)回顧xx年上半年教工團(tuán)工作;。
2、表彰發(fā)展型團(tuán)組織;。
3、近階段工作布置(“成長(zhǎng)1+1”夏令營(yíng);赴滇扶貧志愿工作);。
4、暑期社區(qū)志愿工作布置;。
5、補(bǔ)收直屬單位團(tuán)費(fèi)。
1、請(qǐng)與會(huì)團(tuán)干部提前十分鐘到會(huì)場(chǎng)，會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)檔。
2、會(huì)上將補(bǔ)收直屬單位xx年x月—xx年x月團(tuán)費(fèi)，請(qǐng)與會(huì)時(shí)一并帶來(lái)。
團(tuán)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：中學(xué)5元∕人∕月;。
小學(xué)4.5元∕人∕月;。
幼兒園4元∕人∕月;。
民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。
3、無(wú)特殊情況不得隨意缺席。
共青團(tuán)閔行區(qū)教育局工作委員會(huì)。
一六年x月9日。
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