社交媒體在現代生活中扮演著重要的角色，它不僅為我們提供了交流的渠道，還帶來了一系列挑戰(zhàn)。怎樣找到自己的人生意義和價值？這是一份關于個人成長的總結，希望能給你一些啟示；
總經理年終表彰大會講話篇一
尊敬的董事長、各位同仁：
大家晚上好！
秋蘭飄香、金風送爽，在這個收獲的季節(jié)里，我們匯康也在黃金周期間收獲了“累累碩果”，在此首先向本次大會表彰的先進個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意。
員工同志們，匯康已從一個姍姍學步的孩童逐漸成長、壯大，回首過去的歷程，在全體員工的勤奮務實、兢兢業(yè)業(yè)、共同努力下，經歷了用工難的嚴俊局面，順利完成了各項目標和工作任務，保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。我很榮幸能加入匯康這個團結向上的集體。在此同大家分享一下我對酒店管理的一些看法：酒店管理，由最初的教條化、制度化向全球化、現代化方向發(fā)展?，F今的酒店管理模式雖在不斷的發(fā)展、完善，但仍舊缺少著一定的人性化管理理念和執(zhí)行力。對于酒店而言最大的損失便是員工的流失，而如何能留住員工，保證在現有員工的基礎上，不斷的注入新的員工力量是酒店管理工作的重中之重。所以，匯康要打造一個員工至上的工作團隊，每一個酒店管理層干部都要明白：員工永遠是第一的。員工的服務是創(chuàng)造利潤的基礎。
作為酒店總經理，除具有一定的職業(yè)道德外，一定要是專業(yè)的。不但要是一個好的職業(yè)經理人，而且要成為員工的良師益友，關心、理解員工，在細節(jié)上觸動員工的心，成為其“服務員”。學會了解人，懂得諒解人，能夠理解人，知道別人所需，永遠是酒店管理者的任務。只有在此基礎上才能保證員工更好的為客人服務。
星級酒店管理是一種準軍事化管理體制。酒店的最高領導有如軍隊的統(tǒng)帥，決策失誤是導到經營失敗的主要原因。星級酒店管理和市場營銷是一種語言，必須每天都說，每天都運用，每天都要吸收新詞匯，才不致于生疏，不致于過時。
在此我要號召匯康的全體員工，共同努力，創(chuàng)造了匯康品牌，樹立酒店行業(yè)的一面大旗。面對未來，我為酒店擁有這樣優(yōu)秀的干部和員工充滿信心。
各位同事：
大家好：
首先，我感謝半年來工廠全體員工為工廠做出的巨大貢獻，在座的各位都是工廠的骨干和精英，工廠今天取得的成績與你們平時辛勤勞動和創(chuàng)新拼搏是分不開的。在此，祝大家工作愉快！生活幸福！
今天在這里我們召開2015年度上半年工作總結表彰大會，主要是回顧成績，總結經驗，表彰先進，明確目標。
在今天的大會上我們表彰了一批在2015年度上半年工廠的優(yōu)秀/表揚干部和員工，這既是我們工廠的群英會，又是尊重勞動，弘揚先進，鞭策后進的動員會。我代表工廠向受到表彰的優(yōu)秀/表揚干部和員工表示衷心祝賀，希望你們在今后的工作當中，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞，無私奉獻，敢于創(chuàng)新，勇于拼搏的精神，發(fā)揮模范帶頭作用，為東之管的快速發(fā)展做出更大貢獻！
半年來，我工廠在上級政府及主管部門的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，圍繞工廠制定的各項目標，加強工廠科學化生產管理，重視科研創(chuàng)新，狠抓產品質量，嚴把原料采購質量關，突出了“向管理要效益”以創(chuàng)建“科學發(fā)展型，環(huán)境友好型”企業(yè)為主題，勝利完成了上半年各項生產任務和經濟指標。希望在座的各位管理和員工在下半年的工作中再鼓勁、再加油，勝利實現2015全年目標！
“金戈鐵馬聞征鼓 只爭朝夕啟新程 ”。我深信，在我們東之管全體干部員工的不懈努力下，在未來的征程中，我們將充滿生機，滿載而歸。同志們，讓我們以更加昂揚的斗志，更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務實的工作作風，不斷開創(chuàng)各項工作的新輝煌！為實現工廠跨越式發(fā)展做出更大的貢獻！
是的，員工是決定東之管興旺發(fā)達的第一要素。我們重視員工的事業(yè)心、自我實現和生命意志的自由洋溢。東之管必須致力于為所有這些東西的實現創(chuàng)造條件，必須把東之管成長壯大的進程變成為全體東之管人在職在崗施展才華和追求事業(yè)的生命交響。在這個事業(yè)交響之中我們風雨同舟、和衷共濟，感受生命的平凡與偉大、艱難與輝煌。
再次祝愿各位同事工作愉快！幸福安康！祝愿我們東之管宏圖大 1
展！蒸蒸日上！
謝謝大家！
尊敬的各位來賓、親愛的員工們：
大家好！
”今天，我們歡聚一堂，在收獲中即將送走不平凡的2015年，迎來嶄新的2015年！
在這里，我們將對一年來，在公司不同工作崗位上做出突出貢獻的先進集體和個人進行隆重的表彰與獎勵。在此，我謹代表公司領導班子向獲得表彰的先進集體和優(yōu)秀員工表示衷心的祝賀！向所有付出辛勤工作的員工表示誠摯的問候！
過去的2015年，是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。“6月于成都舉辦的“全球財富論壇”，由于安保通信的等級高、時間緊，部分員工又投入各個基站的全面檢修以及架設新基站的緊張工作中，直至論壇順利閉幕，保障了論壇的通信安全，維護了社會穩(wěn)定，得到論壇主辦方的認可。除此之外，還有無數個日日夜夜堅守在平凡崗位上的員工，或許他們未參加過重大任務，卻能始終如一、默默奉獻，在平凡中譜寫出偉大。承聯(lián)通信每一份驕人成績的取得離不開全體員工的共同努力，其中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀；也有管理溝通協(xié)調的高手，還有技術創(chuàng)新敢于攻關的大師；雖然崗位不同，職責有別，但都在用自己的實際行動詮釋對工作的無限熱忱。我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于這些員工的'優(yōu)秀表現，才有了公司越來越好的今天和未來。
回xx-xx走過的十年歷程，能發(fā)展壯大為現在這樣初具規(guī)模、具有一定實力的公司，她的每一次進步和成長，都離不開全體員工的辛勤勞動和無私奉獻。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。
2015年公司將繼續(xù)以市場為導向，堅持發(fā)展核心技術和產品創(chuàng)新，以誠信為本，以滿足客戶的需求、實現客戶的價值為目標。在不在座的各位的共同努力下，我相信，我們一定會創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。
最后，我謹代表公司領導班子，祝與會的各位員工以及奮戰(zhàn)在公司其他辦事處的員工，祝愿大家在新的一年里闔家歡樂、身體健康、萬事如意！
親愛的福祥家人們：
大家好！
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。今天我們在這里隆重集會，表彰先進、樹立榜樣，對榮獲“20xx年度優(yōu)秀員工”的家人進行表彰。弘揚他們愛崗敬業(yè)、樂于付出、團結拼搏的敬業(yè)精神，發(fā)揚他們勤勤懇懇、踏踏實實、默默奉獻的工作態(tài)度。在一年一度的新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表董事長及全體高層領導向一年來奮戰(zhàn)在工作一線的全體家人表示衷心的感謝，向獲得20xx年度優(yōu)秀員工的家人表示熱烈的祝賀。祝大家：新年快樂、身體健康、萬事如意！
付出必有收獲！通過家人們的投票選舉、層層選拔，最終有27位家人脫穎而出，入選20xx年度優(yōu)秀員工榮譽榜。不管是從工作態(tài)度、工作業(yè)績，還是謙虛程度都得到了各位領導及家人的肯定。這27位家人他們來自不同工作崗位。他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀；他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調的高手，又有工藝改造、技術攻關的大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡的工作崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同、職位有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這里，我為福祥集團有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們的優(yōu)秀表現，才有了公司越來越好的今天。我希望所有家人們都以他們?yōu)榘駱樱蛩麄儗W習、向他們致敬，把祝賀的掌聲送給他們。
過去的20xx年，是集團實現跨越式發(fā)展的一年。在董事長超前戰(zhàn)略思想的指引下，新產品研發(fā)步伐的不斷加快，超凡脫俗、別具一格的新產品不斷出爐，油漆工藝的不斷革新，真正捍衛(wèi)了中國工藝藝術品門第一品牌這一榮譽稱號；全國營銷市場的快速打開，全國各地客商的紛紛踏至而來；產品訂單量的不斷攀升，產品產量、質量、效益實現了歷史性的提高；管理機制的不斷更新，促使管理再上新臺階；團隊的打造，公司上下全體家人的素質快速提升，凝聚力、團結力、向心力、戰(zhàn)斗力，合力并舉的局勢已經形成。企業(yè)文化建設，依托濃厚的文化資源，大膽創(chuàng)新、銳意改革，永葆企業(yè)文化的生機與活力。
20xx，福祥人用自己的智慧和勇氣，托起了成功和希望。20xx，福祥集團在董事長戰(zhàn)略思想的指引下，手挽手、肩并肩，迎來了成就與輝煌。20xx年3月2日，董事長一次性為鶴壁市慈善事業(yè)捐款30萬元，震撼鶴城。董事長將自己的仁愛之心播撒給鶴城，讓更多人感受到愛的溫暖；3月16日，福祥集團被省人社廳、省外專局評定為首批全省 “一鄉(xiāng)一業(yè)”示范基地，福祥集團再次證明了自己的實力；4月6日，福祥集團榮獲省a級安全生產企業(yè)，其先進的管理模式領跑于同行業(yè)。為紀念中國共產黨成立90周年，6月23日，福祥集團參加在縣電視臺演播大廳隆重舉行“唱紅歌報黨恩、助殘義演”活動，其愛心舉動得到了政府及社會各界的廣泛贊譽。7月21日，第七屆中國（青島）國際及建筑材料與裝飾材料博覽會在青島國際會展中心開幕。河南省福祥門業(yè)集團有限公司率團參加了本次博覽會，出動大型led宣傳車3輛，大型五十鈴實景體驗車6輛，成為本次博覽會的一個亮點。8月4日，福祥集團順利通過鶴壁市質量獎專家評審組的驗收，此項獎項的獲得，是獲得首屆質量獎后，取得的又一至高榮譽；9月25日，福祥集團被批準為市高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地，福祥集團再次向全社會展現了一個大企業(yè)的責任與擔當。12月2日，福祥集團順利通過鶴壁市安全標準化創(chuàng)建工作。所有成績的取得與我們敬愛而又偉大的總設計師李董的大愛思想是密不可分的，與我們每位家人默默奉獻、樂于付出是分不開的。此時此刻，讓我們再次把成功的掌聲送給我們偉大的董事長、偉大的福祥集團。
機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)；新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20xx年是我們創(chuàng)造瑕想、揚帆起航的關鍵之年。親愛的家人們，讓我們在董事長超前思想的指引下，緊緊地團結在董事長周圍，開啟我們的智慧，啟動我們的創(chuàng)新思維。弘揚優(yōu)秀員工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的敬業(yè)精神，向他們學習，勤奮、踏實、努力、盡職盡責的工作態(tài)度，團結奮進、樂觀進取，為開創(chuàng)福祥集團新紀元而奮斗！大家能不能做到——能！
好，謝謝大家！
各位領導、各位員工：
大家晚上好！一年一度的公司表彰大會在今天勝利召開了。借此機會，我謹代表xx公司及我個人向一年來辛勤工作、愛崗敬業(yè)的全體員工們表示衷心的感謝和崇高的敬意！
2015年，我們面臨經濟危機下市場競爭壓力大、原材料價格不斷上漲的情況，公司經過機構調整、管理變革，科技創(chuàng)新等一系列改革措施后，使公司在正規(guī)化、規(guī)?；陌l(fā)展道路上又向前邁進了一大步。
下面由我做2015年總體工作報告，同時提出2015年的任務指標及工作方向。
一、 2015年度全公司指標的完成情況
（一）型材：
1、生產指標：產量與去年同比增長了17%；產品合格率與去年同比增長了0.35%；材料利用率實際完成97%。所有指標均再創(chuàng)新高，色差等外觀質量問題也有了明顯的提高。
2、銷售指標：銷量與去年同比增長了15%；銷售收入與去年同比增長了12%。不難看出，受行業(yè)大環(huán)境的影響，利潤率有一定幅度的下滑。
（二）門窗制做：產銷量與去年同比增長了49%，取得了可喜的成績，但存在外欠款過多和追繳不利的現象。
（三）包裝膜：產銷率987%，與去年同比有所增長，另完成造粒290噸。
（四）共擠料：產量與去年同比增長了26%，取得了比較好的成績。
（五）農地膜：產銷量與去年同比下降了11% 。
二、全年主要費用支出情況
1、全年公司各項費用支出總額超過3000萬元，較去年有較大幅度的增長，這主要是由于市場競爭過于激烈、原材料價格不斷上漲所造成的。
三、公司綜合能力不斷提高
1、高新區(qū)廠區(qū)新增8條生產線，總生產線達到58條，公司完全實現了50000噸的生產能力。另外，為打造出一個全新的勝達，正在保定與徐水交界處進行著100畝地新廠區(qū)規(guī)劃的洽談。
2、公司的品牌和形象大幅提升：全年共獲得iso14001環(huán)境管理體系認證、國家產品質量免檢認證，河北省行業(yè)綜合評定第一名、我本人被選為“全國塑料門窗委員會副主任委員”、“保定市民營企業(yè)家協(xié)會理事”等多項重大榮譽稱號。
3、對公司領導班子做出了重大調整，實現了知識化、專業(yè)化、智謀化，組建了一個非常好的班子。
4、調整充實了公司安全委員會。通過安全宣傳和培訓，安全意識和安全責任得到進一步落實，取得了明顯的成效。
5、通過4月和7月兩次調資，進一步激活了員工的積極性。今后員工的收益還將隨著公司收益的增長而增長。
6、在完善了全員簽訂勞動
合同的基礎上，為員工辦好了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險的繳納手續(xù)，解決了員工的后顧之憂。
7、根據市場的需求，新開發(fā)了80ⅱ代系列、卓越88ⅱ代系列和鋁塑復合三個系列，完善了炫彩系列，進一步拓展了滿足不同市場需求的能力。
8、加強了企業(yè)文化建設，確定了“勝達天下，永強不息”的企業(yè)精神和“熱情、勤奮、自律、發(fā)展”的員工行為準則。
從以上對2015年的總結來看，成績是主要的，但還存在不少問題。如各項支出過大，利潤呈下降趨勢等，這就要求我們正視工作中存在的問題，清楚地認識到：思亡則存、思危則安、思亂則治。
發(fā)展要有新思路，工作要有新目標。2015年已經來臨，新的工作已經逐步展開，我們一定要進一步加快企業(yè)改革的步伐，強化各項措施的落實，以新的目標為航向和動力，把企業(yè)的各項工作推上一個新的臺階?，F將2015年度的具體工作目標和實施措施布置如下：
一、2015年的各項指標
（一）、型材：
1、產品合格率較去年再提高1個百分點；材料利用率也要提高 1個百分點；
2、銷量較去年再增長30%，力爭達到40%；
（二）、門窗制做要與去年基本持平。
（三）、農地膜產銷量較去年再增長20%
（四）、包裝膜產銷量較去年再增長10%。
（五）、共擠料產量較去年要實現翻番。
二、為了實現上述目標所采取的措施
1、堅持不斷地強化質量管理。為了落實這一措施，我們必須嚴格控制各個生產環(huán)。即從原材料進貨驗收，到生產過程的控制和成品的入庫檢驗，都要采取層層簽字確認的責任制度。所有相關數據全部歸檔備查。
2、進一步強化安全生產管理。時時處處將各項安全生產管理制度和措施落到實處，把所有的不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少事故損失。
3、嚴格抓好管理細節(jié)，不斷提高勞動效率。抓好產、供、銷各個環(huán)節(jié)，只有每個部門、每個人、每個步驟和每個細節(jié)都配合得當，才能提高生產效率，一定要徹底改變互相扯皮、有人沒事做、有事沒人做的現象。
4、嚴格推行部門負責制。2015年我們將施行公司副總經理總負責、部門經理分層負責的層層分解、責任到人的管理辦法。即給予公司副總、部門經理部分人事權利，實行辭退員工公司副總和部門經理一票否決制的辦法。另外，晉升員工要實行集體討論制。
5、下大力氣抓好“降本節(jié)支”工作。首先，我們一定要繼續(xù)抓好原材料的利用率和各項輔料、包裝材料等一切雜項的節(jié)約；其次是要進一步完善公司及各分支機構的財務監(jiān)控工作，繼續(xù)執(zhí)行正常生產經營開支公司統(tǒng)一結算把關，非生產性開支執(zhí)行嚴格的分級審批程序；其三是在用工方面更要節(jié)約。一個人能干的事情，決不安排兩個人去做，這對提高每個員工的工作效率也是一種促動。希望有關部門要嚴把招工關，把用人機制的重心放在穩(wěn)定和提高現有人員的素質上。
6、加大技改力度。研發(fā)部門要加大新產品的研發(fā)力度，一定要以適應市場要求、技術含量高、附加值高的新產品打開市場、占領市場。
7、不斷提高設備完好率。沒有好的設備，就生產不出好的產品。在2015年，我們的 機修人員一定要做到對設備進行定期檢查，決不要等到設備不運轉了才去修理。大家都要有一定的超前意識，這樣才能預先做好自己的工作。
9、加強員工的素質教育。2015年要繼續(xù)組織各種類型的培訓工作。對管理層的培訓要以務實管理為主，以領導藝術、法律常識、專業(yè)知識為輔，全方位的提高綜合素質和管理水平，使我們的企業(yè)逐步走向現代化管理軌道。對員工主要進行安全操作方面的培訓，達到操作規(guī)范、動作標準的要求。
10、要進一步實施人才戰(zhàn)略。一是進一步發(fā)掘現有職工的潛能，充分調動老職工的積極性和模范帶頭作用；二是再引進部分大學生，充實到生產管理和銷售崗位；三是引進部分高級技術人員，重點充實到研發(fā)和技術部門，以逐步提高企業(yè)的核心競爭力。
11、續(xù)堅信公司全面翻番的目標。雖然2015年我們勝達公司前進的步伐有所放緩，但這絕不會動搖我們前進的堅定信念。我們公司在近期實現全面翻番的目標始終沒有變，我相信，經過我們全體員工的不懈努力，這個目標是一定能夠實現的！
總經理年終表彰大會講話篇二
“天時人事日相催，冬至陽生春又來”。在新春佳節(jié)來臨之際，我們召開全縣2003總結表彰大會。這次會議的主要任務是：總結去年的工作，表彰獎勵在全縣經濟建設和社會各項事業(yè)發(fā)展中涌現出來的先進集體、先進單位和先進企業(yè)，兌現年初確定的各項目標管理考核獎勵，進一步動員全縣廣大干部群眾，把思想和行動統(tǒng)一到縣委十一屆六次全體（擴大）會議的精神上來，振奮精神，再鼓干勁，努力實現縣域經濟持續(xù)快速協(xié)調健康發(fā)展和社會全面進步。根據縣委常委會的安排，我就2003年的工作進行總結，并對2004年工作講幾點意見。
一、關于2004年的工作。
過去的一年，是很不平凡的一年。我縣經濟和社會各項事業(yè)發(fā)展遇到的困難要比預料中的大，取得的成績要比預期的好。面對農業(yè)缺水、工業(yè)缺電、非典疫情等諸多不利因素，縣委、政府以全面推進建設小康社會為目標，以發(fā)展和創(chuàng)新為動力，大力推進工業(yè)化、農業(yè)產業(yè)化、城市化進程，加快物質文明、政治文明和精神文明建設，保持了縣域經濟快速增長和各項事業(yè)的全面發(fā)展。
53；民營企業(yè)實現產值8.55億元，實現利稅1億元，同比分別增長33.8、34.8。圓滿地完成了縣委、政府2003年確定的全縣國內生產總值達到15億元、財政收入過億元、農民人均純收入突破3000元的三大指標，國內生產總值和財政收入增幅均創(chuàng)歷史新高，成為全區(qū)四個財政收入過億元的縣（市）之一，經濟增長的速度和效益明顯提高。
二是工業(yè)經濟發(fā)展勢頭強勁，對縣域經濟發(fā)展起到了支撐作用。狠抓了太沙、崇崗工業(yè)園區(qū)建設，成立園區(qū)管委會，逐步完善園區(qū)基礎設施和服務功能。太沙工業(yè)園區(qū)投資850萬元建成中央大道，引進新上、技改、擴建項目62個，累計完成投資2.8億元，項目全部建成投產達效后可新增產值6億元，新增利稅5000萬元。崇崗工業(yè)園區(qū)投資209萬元，新建一條長6.8公里的柏油路和一座300立方米蓄水池，鋪設供水管道8公里，引進外來企業(yè)18家，累計完成投資5800萬元，預計新增產值1億元以上。這兩個工業(yè)園區(qū)已成為拉動縣域經濟快速發(fā)展的“火車頭”。立足縣情，大力發(fā)展冶金、化工等支柱產業(yè)，雙氰胺、硅鐵、活性炭、焦碳、造紙等產品在全區(qū)占有舉足輕重的地位。培育壯大骨干企業(yè)，興平冶化公司完成了2萬噸石灰氮擴建、3000噸雙氰胺、12500kva電爐環(huán)保改造項目，與日本客商合資建設年產5000噸電子級雙氰胺項目，企業(yè)年產值達到3億元，利稅達到4000萬元；沙湖紙業(yè)公司完成4萬噸電石和廢水綜合治理項目，年產值達到2億元，利稅達到2000萬元；寶馬化工、大地鐵合金等13家企業(yè)產值過千萬元。骨干企業(yè)對工業(yè)經濟帶動力增強。
三是優(yōu)化投資環(huán)境，招商引資工作成效明顯。進一步創(chuàng)新經濟發(fā)展環(huán)境，提高辦事效率，營造良好的招商引資環(huán)境。充分利用各種場合、各種形式聯(lián)絡感情，廣交朋友，廣泛宣傳平羅，縣級領導多次帶隊外出招商，用誠心和感情引人、引資、引項目。狠抓優(yōu)惠政策落實，實行全社會招商引資責任制，為招商引資創(chuàng)造了良好的氛圍。全年招商引資8億元，比去年增加2倍，其中爭取國家、自治區(qū)有償、無償資金2.1億元，同比增長75，有效地彌補了建設資金不足的問題。
增收的最大亮點。
等工作。開工建設的新世紀家園、西花苑等一批重點工程進展順利。城市建設投資近4.1億元，開發(fā)面積達30萬平方米，投資和開發(fā)面積均創(chuàng)歷史最高。大力推行分戶供暖，供熱質量有較大提高。實施縣城亮化、美化、綠化、凈化工程，提高了城市品位。
六是嚴防死守，杜絕非典疫情輸入。縣委、政府面對突如其來的非典災難和周邊疫情擴散的嚴峻形勢，始終把人民群眾的身體健康和生命安全放在第一位，堅持一手抓非典防治，一手抓經濟建設。成立防治非典工作指揮部，制定了切實可行的應急預案，堅持零報告日報制度，投入資金200多萬元，精心組織，嚴防死守，杜絕輸入，非典防治工作取得了階段性重大勝利，為經濟和社會各項事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。
七是精神文明建設成效顯著，社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。利用重要新聞媒體擴大對外宣傳，提高了平羅的知名度和影響力。全面加強思想政治教育，深化精神文明創(chuàng)建活動，鞏固創(chuàng)建成果，新爭創(chuàng)了11個市級精神文明先進集體和12個縣級精神文明先進集體。認真組織開展了“講衛(wèi)生、抗非典，改陋習、樹新風”活動，大力整治城鄉(xiāng)臟亂差現象。大力發(fā)展先進文化，開展豐富多彩的“三下鄉(xiāng)”和廣場文化活動。承辦了全國越野摩托車（平羅站）錦標賽，舉辦了“體育下鄉(xiāng)、籃球進村”全縣籃球運動會，圓滿完成“民運會”平羅賽區(qū)的接待服務等工作，我縣被區(qū)黨委、政府授予“民運會”承辦工作先進單位。在全區(qū)率先開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調整試點工作，將２０個鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并為10個，精減人員，擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模，試點工作獲得圓滿成功，為全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調整工作提供了經驗。切實抓好民族宗教事務管理，維護民族團結。加強了黨對武裝工作的領導，深入開展雙擁工作，連續(xù)三年被評為全國雙擁模范縣。開展人大代表接待群眾工作，187名代表接待群眾1000余人次，解答或辦理意見、建議2000多條。全力做好社會保障工作，扶貧濟困，積極爭取實施全區(qū)新型農村合作醫(yī)療項目，切實解決困難群眾生產生活問題，密切了黨群干群關系。加強“四五”普法教育，圓滿完成了“嚴打”整治斗爭，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，社會治安形勢明顯好轉。
八是黨的建設進一步加強，凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提高。認真組織學習十六大、十六屆三中全會和胡錦濤同志“七一”重要講話精神，深入開展興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動，使全縣黨員、干部和各族群眾加深對“三個代表”重要思想的理解，增強實踐的自覺性和堅定性，進一步把思想和行動統(tǒng)一到十六大精神上來，把智慧和力量凝聚到完成縣委、政府確定的各項任務上來。嚴格執(zhí)行黨內五項民主監(jiān)督制度，設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委，推行的“四廉考察法”，主要做法被《人民日報》刊登，中央電視臺也作了專題采訪報道。開展了為期50天的“轉變干部作風，樹立公仆形象”大討論、大檢查、大整頓活動，出臺《黨政機關及其工作人員從政“十不準”規(guī)定》，干部作風明顯轉變。大力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，2名領導干部到外省學習培養(yǎng)，選派16名優(yōu)秀年輕干部到區(qū)、市有關部門掛職鍛煉，15名優(yōu)秀年輕干部到縣屬骨干企業(yè)和部分民營企業(yè)掛職，使干部開闊眼界，增長才干，部分掛職干部已被區(qū)、市部門選調。
在全縣經濟和社會各項事業(yè)建設中，涌現出了一大批先進集體，有力地促進了全縣經濟和社會各項事業(yè)健康、快速發(fā)展。城關、靈沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府圍繞增加農民收入，抗旱打井，調整農業(yè)產業(yè)結構，大力發(fā)展羊、菜、奶、草產業(yè)，加大轉移農村勞動力，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，維護社會穩(wěn)定，有力地推進了全縣農村工作。財政局、水務局等部門積極要項目、引資金，轉變工作作風，提高服務水平，深入開展部門幫扶園區(qū)工作，促進了全縣經濟和社會事業(yè)的發(fā)展。供電局、工商局等駐平區(qū)屬部門服務全縣工作大局，真心實意幫助企業(yè)解決實際困難，大力支持平羅的發(fā)展。興平冶化公司、寶馬化工等企業(yè)加大技改擴建項目建設，狠抓安全生產，提高管理水平，企業(yè)產值利稅大幅度增加，推動了全縣工業(yè)經濟快速增長。今天，受表彰的先進集體（單位）就是他們當中的代表。值此，我代表縣委、人大、政府、政協(xié)及全縣26萬人民向受表彰的先進集體表示熱烈的祝賀！對全縣各級組織、廣大干部群眾和關心、支持平羅發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝！縣委號召全縣廣大干部群眾要向受表彰的先進集體學習，進一步解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，全身心投入到全面建設平羅小康社會的宏偉事業(yè)中。
二、再鼓干勁，全力做好今年的各項工作。
2005年是實現“十五”計劃的關鍵一年，是深化改革、擴大開放、促進發(fā)展的重要一年。新年要有新打算，新年要有新氣象。在新的一年里，我們要全面貫徹落實縣委十一屆六次全體（擴大）會議精神，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀，進一步創(chuàng)新經濟發(fā)展環(huán)境，深化改革，加快推進工業(yè)化、農業(yè)產業(yè)化、城市化進程，大力調整和優(yōu)化經濟結構，促進物質文明、政治文明和精神文明協(xié)調發(fā)展。
（一）進一步認識和把握形勢，把全縣干部群眾的積極性和創(chuàng)造性保護好、引導好、發(fā)揮好。
正確認識和把握形勢，是做好各項工作的重要前提。據預測，今年世界經濟復蘇可能加快，世界經濟形勢整體上可能好于上年。從國內看，黨的十六屆三中全會對深化經濟體制改革提出了新思路和新政策，中央做出我國經濟發(fā)展處于新的經濟增長周期的科學判斷，突出強調要保持宏觀經濟政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，積極推進西部大開發(fā)，振興東北等老工業(yè)基地的戰(zhàn)略方針和措施。這些都為我們改造提升傳統(tǒng)產業(yè)、吸引資金帶來機遇，為加快發(fā)展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境。從我縣看，廣大干部群眾聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展的積極性高漲，一批新建、續(xù)建項目即將投產達效，將為經濟增長發(fā)揮作用。面對這樣的發(fā)展形勢，我們必須要有充分的認識，倍加珍惜，不斷鞏固和發(fā)展來之不易的好形勢。但是，越是在形勢好的時候，越要保持清醒的頭腦，要看到全縣發(fā)展中還存在著一些深層次的矛盾和問題，要看到我們面臨的一些困難和挑戰(zhàn)，要看到我們與周邊縣（市）的差距和不足。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要把思想和行動統(tǒng)一到中央及區(qū)、市黨委的重大決策精神上來，統(tǒng)一到縣委、政府做出的一系列工作部署上來，緊緊抓住本世紀頭20年發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇期，切實增強加快發(fā)展的緊迫感、責任感，堅定信心，乘勢而上，以高昂的斗志、積極的態(tài)度、務實的作風、科學的精神，努力推動我縣經濟社會的跨越式發(fā)展。
(二)進一步把學習貫徹“三個代表”重要思想引向深入，為加快發(fā)展提供強大動力。
“三個代表”重要思想是我們必須長期堅持的指導思想，是指引全黨全國人民實現新世紀、新階段的發(fā)展目標和宏偉藍圖而奮斗的指導方針。中央指出，今年要繼續(xù)把興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動不斷引向深入。我們一定要按照中央和區(qū)、市黨委的要求，扎扎實實地推進學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動，凝聚人心，鼓舞斗志，牢固形成共同奮斗的思想基礎。全縣各級黨政組織要繼續(xù)把“三個代表”重要思想作為學習的重要內容，制定好學習計劃，落實學習措施，加強對學習貫徹活動的組織領導和督促檢查，及時總結推廣宣傳學習貫徹的好經驗、好做法。堅持長期學、深入學、持久學，切實搞好“五個結合”，做到“五個落實”，繼續(xù)在深入人心上下功夫，在開拓創(chuàng)新上下功夫，在力求實效上下功夫。要堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領各項工作，把“三個代表”重要思想的具體要求作為衡量和檢驗各項工作效果的標準，把學習“三個代表”重要思想體現在加快平羅發(fā)展的實踐中。面對目前全區(qū)兄弟市縣競相加快發(fā)展的勢頭，我們如果沒有良好的精神狀態(tài)，沒有過硬的工作措施，就可能會在新一輪的發(fā)展中掉隊，就會辜負全縣人民對我們的殷切希望。只有鼓足干勁，勇于拼搏，開拓創(chuàng)新，才能在激烈的競爭中抓住機遇，爭取主動，實現跨越式發(fā)展。凡是看準了的事都要爭分奪秒地“搶”，有膽有識地“闖”，千辛萬苦地“拼”，腳踏實地地“干”，堅決打破“看別人干沒干，過去有沒有”的思維模式，鼓勵敢闖敢冒，鼓勵攻堅克難，要有一種“不用揚鞭自奮蹄”的精神，勇于自加壓力，自覺“負重”，不甘落后，你追我趕，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
（三）樹立科學的發(fā)展觀，走可持續(xù)發(fā)展道路。
我們的發(fā)展必須堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，實行資源的保護性開發(fā)，加強對環(huán)境污染的治理，為子孫后代留下可持續(xù)利用的資源和碧水藍天。前幾天，我看了一篇報道，現在珠江三角洲、長江三角州這兩個全國發(fā)展最快的區(qū)域，已經面臨無地可圈，無地可用的窘迫境地，嚴重影響到發(fā)展的后勁。平羅工業(yè)可利用的土地并不多，環(huán)保問題也比較突出，我們要重視對資源保護的戰(zhàn)略研究，加強土地、礦產等自然資源的合理開發(fā)利用和保護。在嚴格保護耕地的同時，也要保護荒地，規(guī)劃利用好荒地，用于搞工業(yè)的荒地要保護起來，逐步開發(fā)，適合綠化的，要加強生態(tài)建設，改善環(huán)境，嚴格控制磚場建設和農民無序開荒，提高土地綜合利用率。我縣正處在工業(yè)化的初始階段，冶金化工、煤炭加工、建材等支柱產業(yè)能耗高、污染較大。但縣情決定我們，目前必須要先解決吃飯和加快發(fā)展問題。因此，一方面，我們要加快制定環(huán)保治理規(guī)劃，有計劃、有組織、有步驟地實施污染治理，這既是對人民負責，也是對企業(yè)負責。另一方面，要從長遠考慮，爭取國家振興老工業(yè)基地優(yōu)惠政策，加快傳統(tǒng)產業(yè)轉型，盡早做好工業(yè)結構調整和發(fā)展接續(xù)產業(yè)等工作，搶占發(fā)展先機。各級領導干部要通過解放思想，更新觀念，把思想統(tǒng)一到科學的發(fā)展觀上，探索全面發(fā)展、協(xié)調發(fā)展和可持續(xù)性發(fā)展的新途徑，提高發(fā)展質量，實現更快、更好的發(fā)展。
（四）緊抓第一要務，全面提升縣域經濟綜合競爭力。
縣域經濟是國家經濟發(fā)展、社會安定和政權穩(wěn)固的基礎。全國縣域經濟平均國內生產總值26億元，地方財政收入1.5億元。自治區(qū)黨委、政府高度重視縣域經濟發(fā)展，2003年召開了兩次縣域經濟觀摩交流會，并對縣域經濟發(fā)展分組考核排名。平羅縣在第一集團九個縣中進行考核，目前，最終考核結果還未公布，從上年11月份反饋的情況看，有些指標靠前，有些指標還靠后，反映我們的綜合競爭力還不強。為此，我們要選準突破口，從實際出發(fā)，因地制宜，壯大二產業(yè)，優(yōu)化一產業(yè)，繁榮三產業(yè)，全面提升縣域經濟綜合競爭力。
一要真正把發(fā)展工業(yè)作為縣域經濟的主導來抓。八十年代初期搞社辦工業(yè)的時候，農民群眾就提出無工不富的口號。從20多年縣域經濟的實踐來看，這個提法仍然是適用的。工業(yè)經濟是一個地區(qū)賴以發(fā)展、實現強盛的根本所在，要解決“吃飯”問題，解決發(fā)展問題，實現經濟強縣，潛力在工業(yè)，依靠也在工業(yè)。目前，工業(yè)對全縣國內生產總值貢獻率已達到53，可以說，沒有工業(yè)水平的提升，增強縣域經濟競爭力是非常困難的。因此，全縣各級組織、各級干部一定要牢固樹立工業(yè)強縣的思想，真正把工業(yè)放在經濟工作的主導地位，把加快工業(yè)發(fā)展、推進工業(yè)化進程放在首位，都要關心支持工業(yè)的發(fā)展。特別是供電、金融、經貿、土地等部門要增強服務意識，提高服務水平，下大力氣解決供電、資金等問題，狠抓工業(yè)園區(qū)和工業(yè)技改、擴建新上項目，做強做大骨干企業(yè)，培植特色產業(yè)，千方百計地抓好工業(yè)，這一點必須堅定不移地貫穿于經濟工作的全部實踐中。
二要把農業(yè)產業(yè)化作為發(fā)展縣域經濟的基礎來抓。農業(yè)要圍繞羊、菜、奶、草四大產業(yè)，結合實際，充分尊重群眾意愿，引導農民調整產業(yè)結構。去年，應對缺水的嚴峻形勢，縣委、政府因勢引導，農業(yè)結構調整邁出歷史性步伐。今年，糧食價格上漲，缺水形勢有所好轉，能不能保持去年的調整幅度，甚至調整的幅度再大一些，農口部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快做好銜接工作，提前謀劃，按照“不求其多、但求其特，不求其全、但求其優(yōu)”的要求，選擇1—2個主導產業(yè)發(fā)展，在春播前盡快把調整計劃定下來。要加快農業(yè)產業(yè)化科技基地建設，引進培育農業(yè)龍頭企業(yè)，抓好沙湖前進集團、新疆中基公司在建項目，扶持和提升中南工貿、金福來羊產業(yè)等農產品加工企業(yè)，引導農產品加工企業(yè)和各專業(yè)經濟合作組織與農戶簽訂訂單，形成利益共同體。要切實加大農村勞動力轉移力度，轉變農民傳統(tǒng)務農觀念，引導和組織農民外出打工或從事二、三產業(yè)，增加農民的工資性收入。
三要把城鎮(zhèn)建設和第三產業(yè)作為發(fā)展縣域經濟的助推器來抓。加快推進城市化進程，必須抓住人氣聚集、提升產業(yè)層次這個關鍵環(huán)節(jié)，不斷壯大城市經濟實力，更好地發(fā)揮輻射帶動作用。要進一步破除束縛農民進城的體制性和政策性障礙，鼓勵農民進城，從事第三產業(yè)，增加城市人口，聚集人氣，為推進城市化進程打好基礎。改革城市建設投融資體制、城市土地使用制度、城市管理體制，鼓勵和吸引私人資本、社會資本、縣外資本參與城市建設。要加快西區(qū)開發(fā)建設，抓好政務大樓、康熙飲馬湖、市政廣場、污水處理廠一期工程等重點項目的規(guī)劃建設，掀起西區(qū)建設的高潮。要大力發(fā)展旅游業(yè)和現代服務業(yè)，加快各類專業(yè)市場的建設和整合，逐步規(guī)劃建設專業(yè)商貿街，搞活商貿流通、餐飲、家政等傳統(tǒng)服務業(yè)，積極發(fā)展文化娛樂、中介服務、信息咨詢、金融、保險等現代服務業(yè)，增加就業(yè)崗位，促進第三產業(yè)快速發(fā)展。
四要把招商引資和民營經濟作為發(fā)展縣域經濟的關鍵措施來抓。在市場經濟條件下，縣域經濟是開放的經濟和混和所有制并存的經濟，加快縣域經濟的發(fā)展，關起門來是不行的，必須擴大對外開放，招商引資，發(fā)展民營經濟，來振興縣域經濟。那么，靠什么招商引資？首先要有優(yōu)惠政策，讓投資者感到有利可圖，讓引資者得到應有的獎勵。今年縣委、政府將拿出一定專項資金，獎勵招商引資有功之臣，調動全民招商的積極性；其次要有高效的服務，做到主動服務、超前服務、全程服務，投資者來平投資，從立項審批到項目批復，從工商管理到稅務登記都要讓投資者省心、放心、滿意；第三要有誠信的環(huán)境。古人講，人無信不立。沒有誠信環(huán)境，外商是不會來的，來了也會走掉。全縣要樹立誠信的良好環(huán)境，做到言必信、行必果，才有吸引力，才能取信于“商”，引來“商”。
發(fā)展民營經濟思想要解放、政策要優(yōu)惠、服務要到位、管理要跟上，采取放寬政策、放開搞活、放手發(fā)展、放水養(yǎng)魚的“四放”措施，凡是法律沒有禁止的領域，都允許民營經濟進入，千方百計為民間資本進入市場打開出路，激活民間資金，引導其投入市場，進入投入產出循環(huán)，使城鄉(xiāng)居民手中的儲蓄存款向民間資本轉變，增強縣域經濟發(fā)展的活力。
五要把深化改革作為發(fā)展縣域經濟的動力來抓。根據十六屆三中全會精神，縣委今年確定了六項重大改革：一是深化產權制度改革，建立歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢的現代產權制度；二是深化分配制度改革，堅持按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，實行工資與績效掛鉤，引導各種生產要素按貢獻率參與分配；三是深化社會保障體制改革，健全和完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險制度；四是深化政府行政職能改革，推進依法行政，建立服務型、責任型、法治型政府，做到為民、務實、廉潔、高效；五是深化社會信用體制改革，形成以道德為支撐、產權為基礎、法律為保障的社會信用制度；六是深化考核機制改革，建立責任激勵機制。這六項改革涉及面廣，觸及到社會一些深層次的矛盾，我們要高度重視，注意改革的方式、方法，穩(wěn)步推進，每項改革都要成立改革領導小組，明確一名縣級領導主抓，有關部門具體抓，確保這六項改革取得成功，增強縣域經濟發(fā)展的動力。
（五）進一步改進工作作風，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
群眾的眼光最敏銳，智慧最高超，意見最中肯，力量最強大，我們做什么事都要堅持實事求是，反對形式主義，切實做到體察民意，珍惜民力，凝聚民心，讓人民群眾滿意，使人民群眾放心。做政績要堅持從實際出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，把實干精神與科學態(tài)度緊密地結合起來，堅持講真話、求實效，經得起實踐、群眾和歷史的檢驗。應當說，絕大多數干部作風是好的，但也必須看到，仍然有一些干部心浮氣躁，作風漂浮，缺乏埋頭苦干、爭創(chuàng)一流的干勁，工作只求過得去，不求過得硬，馬馬虎虎，慢慢騰騰，這是絕對不允許的。各級領導干部都要樹立正確的權力觀，少一些“官”氣，多一些責任感，破除老爺作風，堅持“干”字當頭，要多干少說，干起來再說；反對不謀事業(yè)，只說不干，做少說多的行為；多講“怎么辦”、不講或少講“不能辦”，更不能一推了之，搖頭擺手。
（六）嚴肅紀律，認真做好平羅與陶樂行政區(qū)劃調整工作。
近期，經國務院批準，自治區(qū)黨委、政府決定對石嘴山市一些縣區(qū)的行政區(qū)劃進行調整，將陶樂縣四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃歸平羅縣，將惠農和石嘴山區(qū)合并。因為行政區(qū)劃調整工作是一項非常嚴肅、敏感的事情，涉及面廣、情況較復雜。具體怎么調整、人事怎么安排，區(qū)、市黨委、政府已經統(tǒng)籌考慮安排，下一步還要專門召開會議進行安排部署。在未調整之前，我們各級干部要保持平常心態(tài)，嚴肅政治紀律、工作紀律、組織紀律和財經紀律。縣紀委、監(jiān)察局、組織部、人事局要進一步加大監(jiān)督力度，如果現在發(fā)現或今后財務財產清理審計過程中發(fā)現違反相關紀律的，要嚴厲追究相關責任人的政治責任和經濟責任，情節(jié)嚴重的，縣委將給予嚴肅處理。對于行政區(qū)劃的調整，大家都要統(tǒng)一思想，服從大局，服從領導，堅決貫徹行政區(qū)劃調整實施方案，認真做好銜接工作，把各項工作安排好。要發(fā)揚五湖四海的石嘴山精神，對陶樂來的干部要一視同仁，平等相待，在生活上多關心，工作上多幫助，相互理解，相互交流，調動各方面的積極性，促進平羅各項事業(yè)的發(fā)展，不能因行政區(qū)劃調整影響工作大局、影響社會穩(wěn)定、影響改革和發(fā)展。
三、加強組織領導，全面實現縣委確定的工作目標。
縣委十一屆六次全體（擴大）會議和縣第十四屆二次人代會已經明確提出2004年各項工作目標和具體措施，關鍵在于加強領導，狠抓落實，圓滿完成各項工作任務。
加強領導，必須形成合力。各級黨組織要充分發(fā)揮總攬全局，協(xié)調各方的領導核心作用，積極支持人大、政府、政協(xié)履行職責，開展工作；發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織作用，調動各方面的積極性和創(chuàng)造性，凝聚智慧和力量，形成齊心協(xié)力抓工作的強大合力。
加強領導，必須抓好隊伍建設。小康大業(yè)，人才為本。我們要堅持黨管人才工作，提高對人才觀的認識，按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的標準，不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，任人唯賢，唯才是舉。要創(chuàng)新人才工作機制，大膽改革，建立能上能下的黨政領導干部隊伍、能進能出的公務員隊伍、能聘能解的科技人才隊伍、能去能留的企業(yè)家隊伍、能入能退的黨員隊伍管理機制，建立公開、競爭、擇優(yōu)的用人導向，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，充分施展才能的選拔任用機制，努力做到用事業(yè)造就人才，用環(huán)境凝聚人才，用機制激勵人才，用法制保障人才，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機制、干事有舞臺、發(fā)展有空間。
加強領導，必須狠抓各項工作的落實。真抓實干，任務才能落到實處，工作才能取得明顯成效。各級領導干部要撲下身子，到困難大、矛盾多的地方去解決問題，到群眾意見大的地方去理順情緒，贏得群眾支持，使各項工作取得突破性進展。決不能以會議落實會議，以文件落實文件，使落實停留在一般口號上。要切實加強督促檢查，經常深入生產和工作一線，有重點、有針對性地解決問題，對重點工作和難點問題要組建專門班子來抓，確保工作落到實處。
春節(jié)將至，各級領導干部一定要堅持立黨為公，執(zhí)政為民，把維護和實現群眾的利益放在第一位，增強一心為黨的政治意識、一心為公的大局意識、一心為民的公仆意識、一心促發(fā)展的改革意識，為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，時刻把群眾的安危冷暖放在心上，深入基層，深入群眾，切實解決他們吃飯、穿衣、取暖和住房等問題，確保他們過一個歡樂、祥和、安定的節(jié)日。
同志們，新的一年充滿機遇，也充滿挑戰(zhàn)，時不我待，不進則退。我們一定要全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，深入學習實踐“三個代表”重要思想，解放思想，與時俱進，搶抓機遇，務實苦干，以更加昂揚的精神狀態(tài)，更加飽滿的工作熱情，為實現經濟強縣和全面建設小康社會的目標而努力奮斗！
總經理年終表彰大會講話篇三
日月開新元，天地又一春。在這喜慶祥和的日子里，我們相聚一堂，一起慶祝新春到來，總結20xx年的工作，規(guī)劃未來的發(fā)展戰(zhàn)略，對我們團結一心，統(tǒng)一思想，明確目標，突破發(fā)展具有重要意義。20xx年對于東旭來說是極不平凡的一年，是具有里程碑意義的一年。集團基本上實現了跨越發(fā)展的既定目標，在液晶產線、金融、地產、城鎮(zhèn)化建設等產業(yè)實現了一系列重大突破和進展，取得了輝煌發(fā)展成果，為20xx年集團產業(yè)突破和轉型發(fā)展奠定了堅實基礎?？偟膩碚f，我們在20xx年取得了如下成績：
1、20xx年，集團最重要的成就、最核心的工作是液晶產線的進展和突破。在資本市場的巨大促進和推動下，集團的液晶產線建設連創(chuàng)佳績。其中，最值得我們驕傲的就是成功實現了蕪湖項目的g6代線四條生產線點火和投產，完全掌握了0.4mmg6代液晶玻璃基板生產工藝和設備技術，并順利通過下游客戶認證。我們僅僅用半年多的時間，就圓滿完成了整個產品的認證，實現了批量供貨，實現了良品率的穩(wěn)定，這對東旭來說是歷史性的突破，標志著東旭已經成功實現了液晶玻璃基板產業(yè)規(guī)?；季?，躋身世界玻璃基板品牌前五名。
這是東旭去年最大的成就，是東旭最輝煌的篇章，也是東旭最驕人的業(yè)績和發(fā)展立足之本。東旭能夠在國家，在社會，在地方，在行業(yè)立足，就是因為我們創(chuàng)造了一系列像蕪湖這樣的奇跡。3年前，我們創(chuàng)造了旭飛和中光電奇跡，20xx年，我們又創(chuàng)造了蕪湖奇跡。
20xx年，我們成功的完成了旭飛三線、五線的建設，實現了中國臺灣市場的突破。中國臺灣市場的突破對東旭整個產業(yè)發(fā)展、信心和未來具有舉足輕重的作用。作為東旭的旗幟企業(yè)，旭飛無論從團隊、創(chuàng)造、組織、規(guī)模、管理、市場等，都已經達到了成熟企業(yè)非常高的水平。旭飛為整個東旭的跨越式發(fā)展，做出了重要的使命性貢獻，東旭能有今天，包括蕪湖項目能有今天，旭飛都是起了最根本的支撐作用。
旭新去年也很給力，不僅完成了無砷環(huán)保料方的研制，同時，實現了產品由0.7mm向0.5mm超薄化方向的轉化，成為集團“首條無砷料方生產線”，也是我國首條“綠色環(huán)保生產線”。旭新無砷環(huán)保玻璃基板產品的成功突破是東旭集團在玻璃基板產業(yè)化發(fā)展上的又一次巨大飛躍，為我們20xx年的戰(zhàn)略性跨越發(fā)展做出了最積極的、重要的貢獻。
旭虹公司在20xx年也創(chuàng)造一個奇跡。旭虹成功突破了pdp玻璃基板生產工藝技術難關，順利的實現了品質穩(wěn)定，供貨穩(wěn)定，實現了長虹的戰(zhàn)略目標——pdp玻璃基板國產化，證明了東旭pdp玻璃可以干成，證明了我們對得起社會，對得起政府，也對得起長虹。目前長虹已經100%使用我們產品，東旭又為國家創(chuàng)造一個奇跡。成都中光電去年的形勢最困難，面對市場困難、資金困難、產品困難，中光電團隊依靠自身的努力，克服困難挺了過來，沒有給股東增加任何壓力，證明了中光電團隊是一個優(yōu)秀的團隊，是可以打硬仗的團隊。
2、我們圓滿完成了寶石a50億定向增發(fā)這一既定目標，實現了產業(yè)和資本最有效的結合，創(chuàng)造了中國證券史上一個奇跡，同時已與國內大型銀行簽署合作意向書，正式進軍銀行金融業(yè)，這些都標志著集團成功實現了由實業(yè)產業(yè)向金融產業(yè)的滲透和轉型。整個定向增發(fā)的成功是實現東旭跨越式發(fā)展的根本，為東旭由單一制造集團向綜合型投資集團的轉型發(fā)展奠定了堅實的基礎，對東旭未來的發(fā)展將起到深遠影響。
3、我們成功實現了與康寧的商務和解與技術合作。在將近兩年的時間里，我們經過近百輪的對話與商談，最終與美國康寧公司正式簽署了和解協(xié)、合作議，成功化解分歧和矛盾，圓滿解決了雙方之間的商業(yè)糾紛，為下一步雙方更進一步的合作鋪平了道路。
與康寧的和解，不但成功解決了東旭發(fā)展的外部的壓力和限制，也為解決國際之間的商業(yè)糾紛提供了可以借鑒的范例，向全社會傳遞了東旭人的責任、使命、擔當、膽識和智慧，成功維護了中國企業(yè)的國際聲譽、民族產業(yè)的安全和我國改革開放以及保護知識產權的良好形象，避免了將經濟技術問題政治化，為中美關系穩(wěn)定發(fā)展起到了積極作用，得到了張高麗、汪洋等中央領導和國家發(fā)改委領導的高度認可和評價。
4、我們實現了以永清園區(qū)、北京大興園區(qū)為代表的園區(qū)地產跨越式發(fā)展，取得了以豐臺為代表的東旭總部基地突破以及與五礦集團和河北融投集團的戰(zhàn)略合作。東旭地產的概念不是簡單的買地蓋樓，是以幾十平方公里園區(qū)為起點，形成幾十萬平米以上的大型的商業(yè)體，合作的平臺是國內高的，合作伙伴是有實力的，大都是中央企業(yè)和金融集團。永清項目的開發(fā)給東旭帶來地產機遇，帶來城鎮(zhèn)化建設的機遇，帶來與金融結合的機遇，是東旭戰(zhàn)略性發(fā)展的重要平臺。
我們全面啟動了石家莊高科技產業(yè)園區(qū)的建設。石家莊高科技產業(yè)園的建設得到了河北省委、省政府，石家莊市委、市政府高度認可和支持，周本順書記和孫瑞彬書記先后就集團“退市進區(qū)”做出重要批示。石家莊項目的推進，有效的改善了我們集團在石家莊的經營環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，對整個東旭具有及其重要意義。
5、20xx年,我們集團具有跨時代意義的另一項工作,就是集團總部組織體系改革。我們一年進行兩次重要的人事和組織體系改革，其工作量之大，要求難度之大是可以想象的。為適應集團明、后年發(fā)展戰(zhàn)略需求,構建精干高效的組織管理體系和良好的運行機制，實現由產業(yè)集團向綜合投資集團的轉型，按照多元化發(fā)展戰(zhàn)略，我們把集團的各項產業(yè)梳理成各大板塊，組建了管理類和業(yè)務類共15個本部。
成立本部的目的就是強化各個板塊的責任、強化本部長責任制，強化本部的統(tǒng)一管理，優(yōu)化考核和分配，大幅提升效率和效能。本部制體系改革是集團組織體系建設的一次革命性轉折，其意義和作用十分巨大。20xx年，集團對各本部要大幅度下放管理權、用人權和考核權，適度下放部分財務審批權、計劃審批權、采購管理權。集團今年的經營和發(fā)展目標要分解到各本部，由這15個本部長主導實施，全面負責各本部今年的發(fā)展目標和任務的完成實現，各本部要盡快打造自身專業(yè)化管理能力和運營管理職能，明確各自的組織框架和人員，盡快制定今年的工作目標。集團專門成立了管理本部，進一步加大對各本部的考核力度，對各本部實施嚴格的目標管理和考核，并針對結果建立追責機制。
6、20xx年，我們還做了一系列非常重大的工作，全面啟動了旭飛、旭新注入上市公司工作，全面整合了集團城鎮(zhèn)化產業(yè)，集團在融資體系和投資體系建設方面，也做了很多基礎性工作和重要探索，為20xx年的全面推進打下堅實的基礎。
回顧20xx年我們走過的歷程，一個最大的感觸就是，集團取得的一系列突破，是全體干部員工共同努力的結果，是我們統(tǒng)一思想，集中力量，敢于創(chuàng)新，敢于大手筆去做事情，實現戰(zhàn)略突破的結果。
20xx年集團取得的各項突破充分說明：我們整個運行體系是健康的、積極的、創(chuàng)新的。我一直的觀點是：事情是人做的，奇跡是人創(chuàng)造的，歷史是人書寫的。我多次跟大家講，面對挑戰(zhàn)和困難，我們一定要大膽創(chuàng)新，敢于突破，勇于思考，勤于探索。無論看我們的定向增發(fā)的成功，還是看我們在金融領域投資的進展、地產投資的進展，以及我們以蕪湖項目為代表的產線建設，都反映出我們整個企業(yè)的創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的思想、創(chuàng)新的作風。20xx年，我們一定要有大手筆、大思路、大魄力，敢于設定更高的目標，敢于突破自我，只要有目標，有精神，我們就可以發(fā)揮無窮的潛力，創(chuàng)造輝煌的成就。
20xx年，集團取得的各項突破充分表明：我們的團隊有著頑強的意志和戰(zhàn)斗力，整個團隊的狀態(tài)是向上的、努力的、進取的。蕪湖廠線的突破、旭飛的突破、中光電的堅守、旭新的突破、旭虹的突破，以及集團總部各項重大事情的突破，都充分反映出我們團隊的頑強戰(zhàn)斗力和凝聚力。我們整個團隊能夠有效的克服各種困難，創(chuàng)造各種條件，而且能夠協(xié)同作戰(zhàn)，都付出了巨大的努力，為集團跨越式發(fā)展做出了卓越的貢獻。
總結回顧20xx年集團的成就和進展，實際上也奠定了20xx年工作的基礎。20xx年是東旭實施“跨越式發(fā)展”承上啟下的關鍵一年。我們把它定義為“東旭突破年”，我們要實現很多事情的重大突破。面對新形勢、新任務、新機遇、新挑戰(zhàn)，我們要以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，統(tǒng)一思想,堅定信心，堅定努力，實現20xx年東旭的進一步大發(fā)展，使集團各大產業(yè)形成有效的突破。
20xx年，我們首先要明確集團今后的發(fā)展方向和定位。我們已經把東旭集團定義為投資集團，這是基本定位。東旭已經由單一產業(yè)制造集團，延伸為綜合性投資集團。所以說，東旭20xx年的工作目標，要圍繞投資集團這個基本定義和概念來進行延伸和開展。
20xx年，集團的工作目標和重點，主要是要實現幾大板塊的突破。
一、首先要實現我們核心產業(yè)——基板產業(yè)的突破。20xx年，我們要完成蕪湖八條線的建設、完成旭新三條線的建設收尾、鞏固旭飛四條線建設成果、實現中光電二線建設、實現營口一線建設、實現旭虹產品多元化的突破。
為確保實現基板產業(yè)的突破，我們成立了集團的液晶事業(yè)本部，由液晶本部統(tǒng)一管理集團這個板塊的所有事務,統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調度，統(tǒng)一分配。液晶本部下設市場體系、技術體系、計劃調動體系。這三大體系再加上蕪湖、鄭州、石家莊、營口和綿陽共五個工廠，就形成了東旭完整的基板體系。
基板體系今年的基本目標除了要完成剛才我們說的這些產線建設，另外一個最核心的任務，就是要實現我們基板產品與釋放產能相匹配的銷售突破，爭取能實現幾個億的純利潤。具體來說，蕪湖線除了要完成后四條線的點火，還要實現6代產品二百萬片的市場銷售;旭飛的四條線除了要完成一線大修外，還要完成二、三、五線良品率的鞏固，實現市場的滿產滿銷;旭新的目標是要完成三條線的建設和銷售目標;營口要完成一線的建設目標;中光電要完成二線建設和一線改造目標;旭虹要完成產品拓展目標，加速技術研發(fā)、新品推進和市場導入，實現滿產滿銷。
這些目標的實現都要落實到具體的銷售數據。所以，保產品數是根本，保銷售數是根本。另外我們還要通過其他綜合措施來實現基板產業(yè)的突破，比如申請國家地方政府各種產業(yè)政策支持、地方政府的貼息支持。20xx年，旭新和營口公司在這方面為我們做出了表率，這兩個公司總計拿到了國家1.8億的補貼，旭飛這兩年也先后獲得了國家和地方政府一個多億的支持。可以說這些都是很重大的突破。20xx年，我們要在這方面下大氣力，在中央要實現以國家發(fā)改委、工信部、科技部為代表的國家產業(yè)政策的支持，在地方，各子公司要積極尋求地方政府對產業(yè)的綜合支持。
20xx年，集團基板產業(yè)的另外一個重要發(fā)展目標，就是要加速代線和金剛玻璃延伸產業(yè)的發(fā)展，這兩個項目的實施，集團規(guī)劃通過合資合作的方式，一步到位。
基板產業(yè)是東旭的生命，旭飛、旭新的7條g5代產線加上蕪湖的8條g6代產線今年的效益如何，將決定集團基板產業(yè)命運，決定東旭的未來發(fā)展命運。所以今年要把這十幾條線鞏固住，市場要有大突破。集團上下會采取一切措施，支持我們市場體系的突破。
二、成立集團城鎮(zhèn)化本部，統(tǒng)一管理集團城鎮(zhèn)化建設的市場、人員、組織、計劃進度、協(xié)調、資金。新型城鎮(zhèn)化建設是國家的一個大方向，對東旭來說是一個重大的機遇。這個產業(yè)涉及到集團的節(jié)能燈，克拉管、門窗、門鈴以及集團本部工程隊和項目管理團隊，而且東旭的前身就是干裝備的，就是干工程的。東旭對這個產業(yè)有感情，這也是我們很重要的方面。
20xx年，集團在城鎮(zhèn)化領域做了很多前期工作，積累了很多市場資源。但這個產業(yè)的規(guī)模目前沒有做起來。20xx年，集團給城鎮(zhèn)化本部確定的目標是完成50億訂單，實現30億工程量的完成。這一目標對城鎮(zhèn)化本部來講，可以說是責任重大、困難重重。所以說，城鎮(zhèn)化本部今年的核心任務就是要拿下市場，拿下訂單，使市場形成有效突破。城鎮(zhèn)化本部要有堅強的組織力、計劃力、協(xié)調力、調動力、管理力。城鎮(zhèn)化產業(yè)對我們集團意義重大，這會帶動我們整個集團士氣的鼓舞，改變集團整個體系的作風、狀態(tài)、效率，培養(yǎng)出一個新的產業(yè)。為了完成這個目標任務，我們一定要下大力氣，集團所有的投資本部，包括集團所有的相關本門都要承擔這個項目的市場銷售任務。所以20xx年城鎮(zhèn)化50億目標不是憑空來的，將是我們大家工作的結晶，大家努力的結晶。
三、20xx年，集團的第三項目標和任務，就是我們太陽能產業(yè)。前幾年我們在太陽能產業(yè)奠定了堅實的基礎。20xx年，我們在整個光伏產業(yè)非常困難的時刻，始終堅持，沒有放棄，做了許多艱苦的努力，為我們集團大規(guī)模建設太陽能電站打下了基礎并帶來了發(fā)展的信心和啟發(fā)。20xx年，集團專門成立了太陽能本部，把太陽能產業(yè)作為我們一個最重要的產業(yè)發(fā)展目標。今年集團太陽能產業(yè)的目標是要確保500兆瓦到1g兆瓦路條簽訂以及定向增發(fā)的報備。所以太陽能本部今年最重要是拿到路條，這樣我們就具備了報證監(jiān)會審批的資格和條件。我們正在進行第二家上市公司的收購，實現二次大規(guī)模定向增發(fā)。這就同時要求到我們投資本部要加快收購上市公司，加速完成這個根本任務，我們已經接觸了多家上市公司，正在進行最后的確認。我們完全有信心、有實力也有能力完成、實現20xx年太陽能電站產業(yè)的突破。
四、20xx年，集團的核心目標之一就是地產。今年我們基本目標就是要確保永清項目啟動和實施，永清園區(qū)30多平方公里，對東旭可謂是百年基業(yè)。另外一個標志性的項目，就是豐臺東旭總部大樓的啟動。我們計劃用兩年時間把東旭總部大樓蓋起來，讓東旭的旗幟飄揚在首都北京的上空，這是東旭20xx年一個很重要的歷史性使命。
另外，東旭的地產還有一個核心任務，就是東旭核心產業(yè)進京。這對東旭也是歷史性的、決定性的，東旭現在產業(yè)都在二、三線城市，今年我們要加快速度使我們核心產業(yè)，核心研究院盡快在北京落戶。再過一兩個月，我們東旭第一塊在北京的土地就可以落戶，今年，我們就能把東旭在北京標志性的建筑建起來。地產本部今年的重點還是以拿地為根本，為目標的核心，所以我們今年地產要創(chuàng)新，要實現有效的突破和發(fā)展，地產本部須盡快建設一個強大的地產專業(yè)團隊，進一步拓展思維方式，拓展思想創(chuàng)新，迅速取得市場突破。
五、20xx年，集團最重要的一個核心產業(yè)就是金融。金融產業(yè)的發(fā)展是東旭的生命線，是決定東旭20xx年、20xx年發(fā)展的基礎。20xx年，我們把東旭定位為投資集團，就充分表明了我們對這一產業(yè)的高度重視和投入。
20xx年，我們在金融投資領域做了很多基礎工作，我們全面啟動了旭飛、旭新注入上市公司的工作，在金融租賃和銀行投資、證券投資這三項取得了突破性的進展，實現了寶石a定向增發(fā)圓滿成功，創(chuàng)造了中國資本市場的奇跡，標志著東旭具備了系統(tǒng)投資的能力，具備了金融和產業(yè)結合的能力，可以說是意義重大，鼓舞人心。20xx年，我們會在銀行、證券、信托、基金、金融租賃，這些重大金融平臺加大力度，爭取有幾項突破性進展。
通過投資金融平臺，可以附帶解決我們快速、大規(guī)模產業(yè)發(fā)展的資金瓶頸問題。所以，投融資工作是仍然是集團今年的一項重大戰(zhàn)略，我們成立四個投資本部和一個資金本部。20xx年，四個投資本部的重點要以八代線、金剛玻璃投資為根本點，以摻、控股銀行、投資信托、證券、基金等為重點。投資本部的目標將不只局限于金融、銀行、證券、信托、金融租賃，接下來我們還會迅速增加投資本部的實力，除了這些重點領域外，還要向地產、太陽能、城鎮(zhèn)化等產業(yè)延伸投資。
今年我們金融領域另一項核心的工作，就是實現旭飛、旭新注入上市公司，完成東旭歷史上一個重要的使命，一個社會責任。旭新、旭飛注入上市公司相當于東旭又進行了一次50億的定向增發(fā)，對東旭意義至關重大，生死攸關。所以今年，我們專門成立了資金本部。20xx年，融資工作仍然是東旭核心的一個工作，是東旭所有工作的支持。東旭所有的計劃、目標，包括安全、命運、發(fā)展都取決于我們的融資。
20xx年，我們還成立了證券本部、資產本部，全面負責維護證券市場，對接董事會業(yè)務，管理我們所有的上市公司;我們成立了管理本部，進一步加大對各本部的考核力度，對各本部實施嚴格的目標管理和考核;我們成立了董辦室。董辦室是為東旭集團發(fā)展做出最重要貢獻的部門，任務艱巨;我們成立了財務本部，全面提升整個集團的財務管理水平，進一步把控資金安全;我們成立采購本部，大幅提高采購本部的效率;我們成立了行政本部，全面提升集團行政效率。
我們最終目標要建設成為一個投資集團，這是我們今后努力的方向和目標，但目前還遠遠達不到這樣的水平。20xx年，我們要把資本運營作為集團的重大戰(zhàn)略之一，通過資本手段整合集團各產業(yè)發(fā)展，順利實現從實業(yè)經營轉向資本經營，形成完整的以資本為紐帶的產業(yè)鏈，開創(chuàng)產業(yè)、金融有機融合、良性互動的發(fā)展局面。
我們從一個產業(yè)集團轉型到一個投資集團，這個轉變對我們集團是一次革命，是一個再造。20xx年，我們面對的挑戰(zhàn)最大，目標最大，困難也最多。我們要以新的眼光審視現在，以新的目標定位未來，以新的思想謀劃工作，在解放思想中更新觀念，在更新觀念中創(chuàng)新發(fā)展，在創(chuàng)新發(fā)展中提升質量效益，奮力開創(chuàng)東旭轉型跨越、突破發(fā)展新局面!
最后，預祝大家新春快樂!
總經理年終表彰大會講話篇四
尊敬的x總、x經理、各位副總和全體員工，大家下午好：
今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結表彰大會，總結已經過去的20xx年，布置20xx年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預祝年會圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結好經驗教訓，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!
回顧已經過去的20xx年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年!下面，我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的工作。
一、20xx年所做的主要工作。
去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項工作：
(一)建立架構。所謂建立架構，一個是公司的，另一個是市場的。
去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門，營銷、售后服務和配件共用一個內勤：魏x。當時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!
我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司?，F在，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點，以代理商為節(jié)點的銷售網絡布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級公司下達的銷售任務奠定了堅實基礎。
(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經理、分公司經理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經理以上人員x人：他們是副總經理x，挖掘機銷售總監(jiān)x，經理;副經理或區(qū)域經理x;銷售人員x人，售后服務人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發(fā)展的今天。
(三)建章立制。我剛剛到公司的時候，如果說當時沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務流程》、《加蓋公司印章批準權限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關于明確財務報銷審批權限的規(guī)定》，對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負責大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當時的遼南市場，業(yè)務員沒有一人，經理只有半個人，而公司下達給我的銷售任務數是80臺裝載機。面對殘酷的市場競爭，面對常林產品知名度低、市場占有率低的情況，我在自己直銷的基礎上，重點從招聘人才、組建銷售網絡入手，才形成了現在的網絡布局。截止目前，遼南區(qū)域實現銷售x多萬;全年我直銷了x臺近x萬(裝載機x臺、平地機x臺、壓路機x臺、推土機x臺);遼南5市已經組建了4個分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經理加入我公司，加上原來的一位經理，我遼南區(qū)域已經有五員獨擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達給我遼南區(qū)域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎。
(五)進行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務，具體工作都是以蓋x、周x經理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個，其中下發(fā)了處分通報x個，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個分公司的內部裝修。第四是及時采購和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運轉。全年采購和發(fā)放物品多少年批次，已經沒有辦法統(tǒng)計。第五是完成了公司員工的培訓、半年和年會、產品展會及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運轉。
二、存在的主要問題：
縱觀20xx年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個方面：
一是人員招聘的質量和效率沒有達到用人單位的要求。雖然去年我們總計招聘了x人，但招聘的人員數質量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現象，拉了公司正常工作的后腿。
二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現象，說的比較很，動手處理的時候，瞻前顧后，考慮個人情面較多。
三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個人銷售能力還不夠強，在四個區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺量質和量的突破。
四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時間都不長，業(yè)務知識還不夠高，對公司的了解還不夠深，可能還要有很長時間的磨合，才能有所提高。
五是風險控制還存在問題。我們銷售的裝載機中，有起訴的客戶。說明我的風險意識還不夠強，對分公司的風險控制還不到位。對此，我負主要責任。
三、20xx年的工作計劃。
今年，我們公司的銷售任務還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達的工作任務。
一是在區(qū)域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達給遼南區(qū)域的銷售任務額是裝載機x臺，道機(壓路、平機機和兩頭忙)x臺，推土機x臺、國機挖掘機x臺，jcb挖掘機x臺，總計x臺。我給各分公司下達的任務總額是x臺，銷售額為x萬。我是部隊干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務?，F在，遼南區(qū)域有xx個分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務員拚力相爭;截止到今天，已經銷售了x臺(裝載機x臺，兩頭忙x臺)，我看完成全年銷售任務應該沒有問題。所以，我對完成公司下達的20xx年銷售任務充滿信心，不僅要完成x臺，而且要超額完成，達到銷售x臺以上，銷售額達到x萬，這個目標是完全能夠達到的!
二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領先的月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。
三是控制好市場風險。今年，我要把主要精力放在控制風險上。去年，因為是第一年銷售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風險，你們心里都沒有底的，也別打電話報給我，找我我也不會答應放車的。
四是抓好分公司的正規(guī)化建設。目前，遼南區(qū)域的x個分公司組建時間都不長，除了經理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務、內勤都加入工程機械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會從嚴要求，一抓分公司內部培訓，二抓公司組織的培訓，三抓在具體工作中以銷售代訓，四抓及時處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進銷售。
五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本著服務、保障、指導、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進以銷售為中心的各項工作任務的完成。借此機會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監(jiān)督：
服務：為銷售一線服務、為基層單位服務、為全體員工服務、為公司領導服務。保障：保障公司經營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常運行。指導：指導基層各單位按照公司的各項規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實好公司的各項規(guī)章制度，對違規(guī)的人和事及時發(fā)現、調查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。
六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調工作。我作為主管行政人事工作的副總經理，同時我還有一個重要的工作職責，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。不可否認的是，我所做的任何決定，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農民20xx年的軍人經歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!
四、講三點感想。
經過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點感慨，供大家借鑒。
一是正確看待我們取得的成績和存在的不足。
去年一年，我們公司一共完成了各類產品的銷售億元，其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務臺量的x%，是20xx年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個人，發(fā)展到目前的x人，預計春節(jié)后達到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑底?，我們有理由為我們取得的成績而高興!
但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺量和銷售額，與x等國內知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多，我們是沒有更多的理由高興的!
我想說的是，我們即要充分認識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額，是我們全體員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務員的銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑?，我們就太渺小?今年年底，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量x臺，完成銷售額將超過2個億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應該做的就是，上下團結一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務，去做出我們自己的貢獻!
二是只要我們公司上下團結進取沒有完不成的任務。
我們去年這所以取得如此輝煌的業(yè)績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團隊，有一支保障有力的職能部門團隊。這個團隊是上下團結的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總去x股份公司開會，捧回了“特殊貢獻獎”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊仍然是我們公司領導的主要工作任務。我們有這么優(yōu)秀的團隊，有這么好的產品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務!
三是面對強手勇敢亮劍!
去年，有的兄弟工程機械公司已經把我們當作對手了，處處打壓我們;我在內部qq號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴懲不貸”。出現這些情況，說明他們看到了我們的實力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強大的對手和我們叫板，我們就沒有目標，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預計，到今年年底時，會有更多的兄弟工程機械公司把我們公司當作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手，我們就要亮劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對于在座的全體員工，你們是不會同意的!我們怎么做?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務能力，去取得你們應該取得的銷售業(yè)績，讓我們對手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領導相信你們能行，我們等著你們的好消息!
我的講話完了。謝謝大家!
總經理年終表彰大會講話篇五
同志們：
今天，市委、市政府在這里隆重召開全市總結表彰大會，表彰獎勵x4年先進單位和個人，動員全市上下深入學習貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會和市委十一屆十次全會、市“兩會”精神，以先進典型為榜樣，解放思想、開拓創(chuàng)新，求真務實、埋頭苦干，奮力開創(chuàng)我市全面小康建設新局面!
回首x4年，全市上下團結拼搏、攻堅克難、奮發(fā)進取，創(chuàng)造了令人鼓舞的優(yōu)異成績。
剛剛過去的x4年，全市上下高度聚焦六大重點工作，全力破解發(fā)展難題，統(tǒng)籌推進“五位一體”建設，切實加強黨的建設，經濟社會發(fā)展呈現穩(wěn)中有進、轉型加快、民生改善、社會和諧的良好態(tài)勢。
1.綜合實力邁上新臺階。預計全年實現地區(qū)生產總值724億元、增長10.6%;完成地方公共財政預算收入67.4億元、增長12.2%，總量位居全省第八;完成增值稅25.4億元、增長5.7%，總量居南通六縣(市)第二;完成工業(yè)應稅銷售805億元、工業(yè)用電量32.5億千瓦時，分別增長6.6%、8.5%;完成服務業(yè)應稅銷售650億元、增長25%，總量居南通第一;我市名列x4全國縣域經濟競爭力百強第28位、比上年前移4位，福布斯中國大陸最佳縣級城市第19位。
2.轉型升級實現新進展。三次產業(yè)結構優(yōu)化調整為8.5：51：40.5。高新技術產業(yè)產值占規(guī)模工業(yè)比重達43.5%，比上年提高2個百分點;高端裝備制造、電子信息、節(jié)能環(huán)保、新能源四大新興產業(yè)實現應稅銷售103億元，增長16.1%;現代農業(yè)發(fā)展成效顯著，新增設施農業(yè)3萬畝;建筑業(yè)完成總產值800億元，增長5.5%;新認定中國馳名商標3件;新引進國家“千人計劃”、長江學者等高端人才9人。開發(fā)開放步伐進一步加快，完成固定資產抵扣稅2.88億元，增長34.6%，增幅居南通第一;完成到賬外資3.5億美元、境外投資額2.5億美元，總量均居南通第一;實現外貿進出口總額32億美元，其中出口25.5億美元，增長7.6%，出口總量南通縣(市)第二;如皋港保稅物流中心(b型)成功獲批，建成如皋港國家火炬計劃化工新材料產業(yè)基地，經濟開發(fā)區(qū)鍛壓機械集群被認定為省級特色產業(yè)集群。
3.城鄉(xiāng)環(huán)境展現新面貌。城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設和管理水平不斷提升，中心城市搬遷整理、土地出讓、重點工程建設有序推進，老小區(qū)改造完成年度計劃，龍游河生態(tài)公園、東大街歷史文化街區(qū)、奧體中心建成開放，我市獲評中國十佳休閑小城稱號，成為南通唯一獲得全國文明城市提名資格的縣級城市;城鄉(xiāng)交通路網體系加快完善，丁磨路西延等4條道路全面完工，如皋火車站新開通往返北京、重慶、浙江蘭溪、云南昆明等班次列車;一批特色鮮明、功能完善、環(huán)境優(yōu)美的現代小城鎮(zhèn)加快建設，白蒲、搬經成功申報全國重點鎮(zhèn);農村環(huán)境“四位一體”長效管護機制全面落實，率先通過省級村莊環(huán)境整治全域驗收。
4.民生改善取得新成效。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長10.5%、11.6%。全年公共財政用于民生事業(yè)占比達73%，發(fā)放城鄉(xiāng)居民基礎養(yǎng)老金3.5億元、低保救助資金5770萬元、無固定收入重殘救助金2x萬元、失地農民保障金2.3億元，完成困難群眾住房改造725戶，困難群眾生活進一步改善。財政用于群眾看病的費用達5.05億元，五道醫(yī)療保障線進一步筑牢。高考本二上線率高居全省縣(市)榜首，中考成績位居南通第一，建成全國義務教育基本均衡縣(市)。社會養(yǎng)老服務體系加快建設，“公建民營”模式入選中國養(yǎng)老模式創(chuàng)新與老齡事業(yè)發(fā)展十佳典型。
5.和諧社會建設邁出新步伐。嚴格落實維穩(wěn)第一責任，各類矛盾和不穩(wěn)定因素得到有效化解，全年赴京去省上訪批次分別下降33.8%、26.6%，社會大局保持和諧穩(wěn)定，法治如皋建設扎實推進。高度重視生態(tài)文明建設，全年空氣環(huán)境質量優(yōu)良率達71%。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，黨群、干群關系進一步密切，黨風、政風和社會風氣為之一新。民主政治建設進程加快，民主團結、生動活潑、安定和諧的政治局面不斷鞏固，一心一意謀發(fā)展、聚精會神抓黨建的氛圍進一步形成。
成績來之不易，工作亮點紛呈，既充分凝聚著全市廣大干部群眾團結一心、共同拼搏的心血和汗水，也充分展現了全市各條戰(zhàn)線、各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)求真務實、奮勇爭先的激情和干勁!在此，我謹代表市委、市政府，向全市各級干部和廣大人民群眾表示崇高的敬意和親切的慰問!向廣大創(chuàng)業(yè)者表示衷心的感謝!向取得優(yōu)異成績并受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!
總結x4年，各類先進典型勇挑重擔、開拓進取、創(chuàng)先爭優(yōu)，值得我們大力學習和弘揚。
一年來，全市各條戰(zhàn)線、各行各業(yè)都涌現出一大批奮力爭先、勇立潮頭的先進典型，以自身實際行動，為我們樹立了旗幟和榜樣。
1.要學習先進典型高點定位、銳意進取的爭先意識。一年來，全市上下堅持穩(wěn)中求進、好中求快工作總基調，全力推動經濟平穩(wěn)較快增長。一是各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)百舸爭流、奮勇爭先，奮力開創(chuàng)全面小康建設新局面。高新區(qū)(城南街道)充分發(fā)揮載體和區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展軟件和信息服務、電子信息、節(jié)能環(huán)保等新興產業(yè)，公共財政預算收入、到賬外資超額完成全年任務，綜合考核位居全市主功能區(qū)第一。如皋工業(yè)園區(qū)(如城街道)堅持招引新項目與老企業(yè)技改并舉，不斷做大做強工業(yè)主體經濟，公共財政預算收入、到賬外資、工業(yè)應稅銷售、固定資產抵扣稅均超額完成全年任務，綜合考核位居全市主功能區(qū)第二。丁堰鎮(zhèn)圍繞打造百億丁堰的工作目標，大力培育重點企業(yè)，新增應稅銷售超10億元企業(yè)2家，工業(yè)應稅銷售、到賬外資超額完成全年任務，綜合考核繼續(xù)位居全市面上鎮(zhèn)第一。磨頭鎮(zhèn)堅持招商引資、招財引稅作為第一要事，求真務實，埋頭苦干，工業(yè)應稅銷售超額完成全年任務，綜合考核位列全市面上鎮(zhèn)第二。白蒲鎮(zhèn)堅持工業(yè)化城鎮(zhèn)化互動并進，持續(xù)加大鎮(zhèn)區(qū)搬遷改造力度，房產開發(fā)稅收、固定資產抵扣稅超額完成全年任務，綜合考核位列全市面上鎮(zhèn)第三。江安鎮(zhèn)堅持工業(yè)經濟與農業(yè)經濟齊頭并進，大力培育汽車零部件特色產業(yè)，工業(yè)應稅銷售、到賬外資超額完成全年任務，綜合考核位居全市面上鎮(zhèn)第四。在充分肯定先進鎮(zhèn)(區(qū))取得優(yōu)異成績的同時，也要看到其他各鎮(zhèn)(區(qū))的重點工作取得了較大突破。經濟開發(fā)區(qū)(城北街道)大力發(fā)展新能源汽車及汽車零部件等主導產業(yè)，強化載體平臺建設，推動產業(yè)轉型升級，公共財政預算收入、到賬外資、固定資產抵扣稅均超額完成全年任務。如皋港區(qū)(長江鎮(zhèn))高度聚焦招商引資和項目建設，東升石材、森松重工等項目快速推進，韓國gsa物流、佐源制糖等項目成功落戶，實際到賬外資超額完成全年任務，占全市比例近2/3。搬經鎮(zhèn)始終堅持工業(yè)興鎮(zhèn)，積極推動企業(yè)加大技改、拓展市場，工業(yè)應稅銷售、固定資產抵扣稅超額完成全年任務。石莊鎮(zhèn)凝心聚力推動工業(yè)經濟發(fā)展，工業(yè)應稅銷售超額完成全年任務。下原鎮(zhèn)大力發(fā)展醫(yī)療器械特色產業(yè)，財政收入考核位居全市面上鎮(zhèn)第二。吳窯鎮(zhèn)全力化解吳窯臺商城遺留問題，有力維護社會穩(wěn)定，增值稅增幅全市面上鎮(zhèn)第一。東陳鎮(zhèn)外資到賬超額完成全年任務、總量位居全市面上鎮(zhèn)第一。九華鎮(zhèn)充分放大靠近南通、接軌蘇南的區(qū)位優(yōu)勢，務實推進招商引資，全年共引進6個規(guī)模工業(yè)項目、總投資4.2億元。二是各部門圍繞中心、服務大局，著力打造優(yōu)質高效低成本的發(fā)展環(huán)境。發(fā)改委切實加強經濟運行監(jiān)控，扎實開展項目建設月點評、季考核以及重點工業(yè)企業(yè)排名升位競賽活動，每月收集匯總企業(yè)需求并及時協(xié)調解決，有力推動了全市經濟平穩(wěn)較快增長。財政局堅持培育稅源與強化征管并舉，不斷提高財政收入組織水平，堅持精打細算、勤儉節(jié)約，切實加強政府投資項目管理，努力提高公共財政資金使用和管理水平。國稅、地稅局細化分解目標任務，堅持精細化征管，強化公平稅負、應收盡收，為全市財政收入增長作出重要貢獻。住建局、規(guī)劃局堅持科學規(guī)劃、精打細算，積極克服資金困難，扎實推進城市基礎設施建設，龍游湖生態(tài)公園建設速度快、標準高、投資省。水務局、農辦切實加強農村環(huán)境整治，村莊環(huán)境整治和農村“四位一體”長效管護工作位居南通前列。三是一大批骨干企業(yè)加快轉型、勇攀高峰，為全市經濟又好又快發(fā)展提供了強有力的支撐。在納稅百強企業(yè)中，如皋高壓(含思源赫茲)、南通六建2家企業(yè)納稅超億元，雙錢集團、恒康家居、德源高科、江蘇九鼎、江中集團、熔盛重工、天澤化工等企業(yè)納稅超5000萬元，陸地方舟、戴莊建筑、海通重工、長青沙船舶、祥源電氣、興武化工、明龍時裝等企業(yè)納稅增幅超100%。在工業(yè)應稅銷售百強企業(yè)中，滌諾日化、雙錢集團、華大石化、雙馬化工、百川化工、恒康家居、長壽集團、德源高科、南通榮威、宏茂鑄鋼等企業(yè)應稅銷售超10億元，海通重工、滌諾日化、長江鎳礦、陸地方舟、華燦電訊、明龍時裝、華大石化、宏茂鑄鋼、江源商品混凝土、江南德瑞斯等企業(yè)應稅銷售增幅超過50%。在固定資產抵扣稅百強企業(yè)中，江蘇九鼎、雙錢集團、如皋港集團、力星鋼球、百川化工、聚源電氣、南通榮威、天澤化工、華東油壓等企業(yè)設備抵扣稅超700萬元。在外貿進出口五十強企業(yè)中，熔盛重工、誠暉石化、榮威塑膠、恒康家居、德源高科、百川化工、雙馬化工、江蘇九鼎、寶眾寶達、偉越電器、金元亞麻等企業(yè)進出口總量超5000萬美元。
2.要學習先進典型攻堅克難、改革創(chuàng)新的開拓精神。一年來，全市上下堅持以改革創(chuàng)新為動力，搶抓新機遇，適應新常態(tài)，扎實新舉措，服務推動發(fā)展的成效更加明顯。一是化解瓶頸制約，突破發(fā)展壁壘。國土局積極向上爭取匯報，全年共爭取各類用地計劃3716畝，居南通首位，調整用地規(guī)劃面積近8000畝，為重大項目建設提供了用地保障。金融辦、人民銀行大力推進銀政企合作，各商業(yè)銀行積極向上爭取信貸規(guī)模，優(yōu)化投放流程，全年新增貸款73.5億元，年末貸存比61.7%，同比提高2.4個百分點，建行新增貸款增量、增幅均居南通建行系統(tǒng)第一，農發(fā)行積極向上爭取規(guī)模、全力支持地方發(fā)展，全年投放政策性基準利率貸款達14.06億元。財政、發(fā)改與水務、民政、農委、農發(fā)、農機、住建、交通等部門相互配合，加大向上爭取力度，全年爭取上級資金支持達2.2億元。供電公司著力優(yōu)化電網規(guī)劃，加快供電基礎設施建設，全社會用電總量位居南通縣(市)第一。二是創(chuàng)新服務舉措，提升服務效能。市紀委(監(jiān)察局)聚焦突出問題，加強監(jiān)督檢查，全力構建作風新常態(tài);強化執(zhí)紀辦案，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢;同時千方百計招引項目，全程服務東升(國際)石材、碧桂園、萬都廣場等項目建設。市委組織部牽頭組織推進全市群眾路線教育實踐活動，取得黨員受教育、干部正作風、人民得實惠的實效，我市獲得中央巡回督導組和省市督導組的高度肯定。市委宣傳部牽頭推進全國文明城市創(chuàng)建，我市成為全國縣級文明城市提名城市;對外宣傳有聲有色，輿情引導有力有效，“如皋發(fā)布”政務微博躋身全省十強。市人武部高質量完成實戰(zhàn)演練，圓滿完成征兵任務，正規(guī)化建設不斷推進，再次被省軍區(qū)黨委表彰為“先進旅團單位”。人大、政協(xié)機關圍繞全市發(fā)展大局，積極獻言獻策，強化監(jiān)督支持，有力推進了各項重點難點工作。法制辦大力推進依法行政，積極化解各類難題，為全市搬遷安置、信訪維穩(wěn)等工作提供了有力保障。農工辦穩(wěn)步推進農村各項改革試驗，不斷健全農民宅基地使用權退出補償機制，積極開展承包地經營權抵押貸款試點工作，農村產權交易平臺建設工作居全省前列。市政務中心設立重大項目并聯(lián)審批“綠色通道”，不斷提升行政審批效能，全力打造主動高效低成本的服務環(huán)境。海關、海事、國檢和邊檢等聯(lián)檢部門和商務局創(chuàng)新舉措、優(yōu)化服務，全市開放型經濟取得了良好成績。海關、港投集團積極向上匯報爭取，有力推進了b型保稅物流中心的獲批。港口局積極跑部跑省，高效推動如皋港區(qū)又來沙作業(yè)區(qū)規(guī)劃調整，拓展了港區(qū)沿江岸線資源的輻射范圍。如皋港集團加快發(fā)展步伐，蘇中國際集裝箱碼頭正式運營，外貿集裝箱航線開通運行，成功招引10多家知名船貨代公司，集裝箱吞吐量突破1萬標箱，全年實現物流開票3.5億元。審計局切實加強政府重點投資項目的審計，全年核減工程造價10.3億元，同時積極配合國土局順利通過國家土地專項審計。旅游局積極包裝項目、強化宣傳、打造品牌、提升形象，全年新增國家3a級景區(qū)2家，旅游綜合收入增長17.1%。糧食局、工商局、質監(jiān)局、食品藥品監(jiān)督局加強市場監(jiān)管，優(yōu)化行政服務，為經濟持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。供銷社、農委等部門精心組織，成功舉辦首屆中國杯盆景大賽、首屆全國長壽農產品博覽會，組建中國花協(xié)盆景分會。三是強化創(chuàng)新驅動，引領產業(yè)轉型。科技局大力推進科技創(chuàng)新工程，新建南通市級以上研發(fā)中心21個，爭取上級項目資金南通第一，企業(yè)發(fā)明專利授權南通第一。雙錢輪胎堅持科技創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，全年新申請專利40件;強化節(jié)能降耗，成本控制，投資1.2億元新建10萬平方米屋頂光伏發(fā)電項目，年發(fā)電量達900萬度。力星鋼球自主研發(fā)的高速動車軸承圓錐滾子達到國際先進水平，獲得國家科技部、省科技廳科技成果專項資金1x萬元，同時積極進入資本市場，即將在中小企業(yè)板上市。海迪科光電累計申請各類專利31項，led倒裝高壓芯片打破國外技術壟斷，磨切、測分技術處于行業(yè)領先地位。湯臣汽配6項新產品獲得省級高新技術產品認證，總投資5000萬元的載重汽車高強度輕量化項目推進迅速。祥源電氣連續(xù)多年研發(fā)投入占銷售收入4%以上，累計獲授權專利65項，居國內同行業(yè)之首。
3.要學習先進典型以人為本、心系百姓的為民情懷。一年來，我們始終把“人民對美好生活的向往”作為價值追求和奮斗目標，大力實施民生幸福工程和社會管理創(chuàng)新工程，著力營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，讓更多的發(fā)展成果普惠于民。一是優(yōu)先保障民生，推動發(fā)展惠民。人社局堅持保障惠民，在省內率先實現居保“四不出村”服務全覆蓋，我市被定為省城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險便民快捷服務示范點，社會保障覆蓋面不斷擴大、保障水平不斷提高。教育局努力辦好人民滿意教育，扎實推進教育優(yōu)質均衡發(fā)展，不斷提高教育教學水平，高考、中考成績均居全省、南通前列。衛(wèi)生局完善醫(yī)療保障制度，努力讓人民群眾都能看得起病;強化醫(yī)保資金管理，使用效益不斷提高;加強醫(yī)療隊伍建設，醫(yī)療服務質量得到改善。民政局城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、和諧社區(qū)創(chuàng)建、養(yǎng)老服務體系建設等工作的經驗做法在全國推廣。文廣新局扎實推進文化強市建設，我市建成全國文化先進縣(市)。體育局積極開展各類全民健身活動，成功舉辦市十運會暨首屆全民健身運動會。檔案局自覺把檔案工作與服務大局、服務民生有機結合，市檔案館創(chuàng)成國家二級館。郵政、移動、電信、煙草等部門把自身發(fā)展融入服務發(fā)展、服務群眾之中，實現業(yè)績與惠民雙提升。二是創(chuàng)新社會管理，構建安民環(huán)境。市委政法委牽頭推進社會管理創(chuàng)新工程，公眾安全感和法治建設滿意度持續(xù)提升，我市持續(xù)保持省法治建設示范縣(市)、省平安縣(市)稱號。檢察院充分履行檢察監(jiān)督職責，不斷深化檢察改革，被最高人民檢察院榮記集體一等功。公安局始終把維護一方穩(wěn)定作為重要使命，依法嚴厲打擊各類違法行為，技防工作經驗全省推廣，“八類”案件破案率保持100%，為全市和諧穩(wěn)定作出了重要貢獻。工青婦、工商聯(lián)、科協(xié)、文聯(lián)、社科聯(lián)、僑聯(lián)、殘聯(lián)等群團組織和慈善、見義勇為、長壽研究、老齡工作、老區(qū)建設、老科協(xié)、老年體協(xié)、關心下一代、歷史文化研究等社團組織充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，團結廣大群眾齊心協(xié)力，共同推動經濟社會又好又快發(fā)展。
4.要學習先進典型務實肯干、無私奉獻的高尚品質。一年來，我們的各級干部也是蠻拼的，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻，涌現出一大批優(yōu)秀典型，要為他們點贊。江安鎮(zhèn)司法所原所長劉榮貴同志29年如一日扎根基層司法行政事業(yè)，真誠服務人民群眾，積極化解矛盾糾紛，被司法部追授為全國司法行政系統(tǒng)一級英模榮譽稱號。經濟技術開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任郝曉東同志忠于職守、認真履職，以強烈的責任感抓好各項工作，被評為省“人民滿意的公務員”。磨頭鎮(zhèn)黨委書記張書強同志作為一班之長，統(tǒng)籌全局，踏實干事，較好處理發(fā)展與舉債之間的關系，鎮(zhèn)財政無集資現象。丁堰鎮(zhèn)黨委書記崔建村同志開拓創(chuàng)新，銳意進取，奮勇爭先，團結帶領干部群眾勇當全市發(fā)展排頭兵。江安鎮(zhèn)黨委書記顧衛(wèi)國同志勤勉務實，任勞任怨，全身心撲在招商引資、項目建設等重點工作一線，推動中心鎮(zhèn)快速建設。發(fā)改委主任楊飛同志多年如一日，跑部跑省爭取支持，深入基層服務企業(yè)，全年出差超過100天，在項目報批、企業(yè)服務、融資發(fā)債等方面敢于創(chuàng)新，破解了一批難題。國土局局長石劍同志勤于跑部跑省，創(chuàng)新思路舉措，積極爭取各類用地指標，有效破解用地難題。交通局局長張健同志大力發(fā)揚釘勁、鉆勁和粘勁，在生病期間仍然堅持赴北京匯報爭取，成功實現了省外班次列車停靠如皋的歷史性突破。民政局局長謝萬健同志高質量辦理人民來信，認真解決困難群眾合理訴求，做到件件有回復、事事有落實。信訪局局長楊大勇同志以強烈的事業(yè)心和責任感，全年正常接待上訪群眾，成功化解信訪積案22件，有力保障了社會和諧穩(wěn)定。宣傳部副部長、文廣新局局長姚呈明同志扎根基層文化事業(yè)，作為省理論宣講志愿者，每年宣講100多場，被評為全國基層理論宣講先進個人。城管局局長何福平同志以法治思維和方式破解城市管理難題，流動攤點管理、渣土拋灑整治、老小區(qū)和安置區(qū)物業(yè)管理等民生難題得到有效解決，我市被評為全省城市環(huán)境綜合整治先進集體。總工會黨組書記劉建明同志創(chuàng)新開辟“職工心聲”郵路，推進和諧企業(yè)創(chuàng)建，工代會代表常任制、流動會員之家建設等為全國首創(chuàng)。長江鎮(zhèn)經濟發(fā)展和改革局副局長張小平同志面對融資債務難題，開動腦筋，想方設法，積極包裝項目，爭取信貸支持，有力保障了發(fā)展資金需求。高新區(qū)黨工委副書記、管委會副主任紀衛(wèi)國同志克服家庭困難，以老黃牛似的務實苦干精神，每天披星戴月?lián)湓诠こ桃痪€，牽頭推進25項政府投資工程、服務5個房產項目建設。東陳鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長吉愛明同志帶著一幫人起早貪黑，放棄節(jié)假日，籌措工程資金，協(xié)調各種矛盾，監(jiān)督工程質量，安置房建設任務圓滿完成。下原鎮(zhèn)黨委委員、紀委書記趙紅飛同志鐵面無私，嚴格招投標程序，嚴把工程質量關，牽頭建成橋梁9座、道路11條，節(jié)約資金164萬元。市法院執(zhí)行局局長周云同志，動真碰硬秉公執(zhí)法，敢于創(chuàng)新，克服案多人少困難，全年執(zhí)結執(zhí)行案件5195件，同比上升33.2%，執(zhí)行到位標的額2.64億元，有力解決了“執(zhí)行難”這一老大難問題。公安局經偵大隊大隊長關春海同志從警28年累計參與破獲各類案件2500余起，追繳違法所得2.3億元，15次受到部、省和南通市公安系統(tǒng)表彰，被評為南通最美警察。經濟技術開發(fā)區(qū)辦公室丁忠華同志六年如一日默默無聞堅守12345市長熱線，辦結來電3240多件，首創(chuàng)的“信息交辦——現場查辦——電話回訪”工作流程在全市推廣。如皋工業(yè)園區(qū)十里社區(qū)黨總支書記何宏同志把富民強村擺在首位，整合流轉土地近千畝，招引企業(yè)30家，解決就業(yè)700多人，成功運作“十里物業(yè)有限公司”，實現村集體經濟收入近300萬元。搬經鎮(zhèn)鮑莊社區(qū)黨總支書記張建平同志帶領群眾建立草繩編制合作社，吸引富余勞力和低收入戶參加，不僅幫助100多家農戶年均增收數千元，還有效化解了近x0畝稻草綜合利用難題。江安鎮(zhèn)戈堡社區(qū)黨總支書記、大學生村官丁新建同志撲下身子埋頭實干，大力推進土地流轉，盤活閑置資產，增加村營收入，x4村級集體經濟收入達73萬元。白蒲鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長章盛國同志多年堅守在招商一線，今年家里房屋搬遷仍出差天以上，簽約項目4個，落戶項目3個。如皋工業(yè)園區(qū)黨工委副書記(掛職)佘亞軍同志抽調招商條線六年，x4年引進項目5個、到賬外資2030萬美元。農發(fā)局副局長劉錫貴同志在搬遷中發(fā)揮農村工作經驗，發(fā)揚不屈不撓的韌勁，成功實現遺留多年的城南大道、133號2個地塊掃尾。體育局副局長周光華同志敢于攻堅，抽調搬遷5年，年年實績領先，今年所負責的83、84、141號3個地塊共175戶農戶全部簽約交房。信訪實踐鍛煉干部秦宗同志全年接待群眾來訪87人次，處理交辦案件15批次，堅持每周到掛鉤聯(lián)系鎮(zhèn)化解信訪積案，聯(lián)系鎮(zhèn)未發(fā)生一起去京赴寧集訪事件。機關駐村第一書記丁井圣、孫強等同志全身心沉入基層，加快發(fā)展高效農業(yè)，不斷壯大村域經濟，妥善化解矛盾糾紛，積極改善群眾生活，得到群眾的稱贊。抽調創(chuàng)建的原藥品監(jiān)督管理局副主任科員吳華同志到二線仍奮戰(zhàn)在城市創(chuàng)建督查一線，不做老好人，真抓敢管，有力保障了各類創(chuàng)建督查、整改到位?？萍季指敝魅慰茊T顧均林同志退居二線仍沖在工作一線，分管的特色產業(yè)基地、創(chuàng)新基金、科技金融等工作均居南通前列。抽調“雙聯(lián)雙助”工作的印國華、張永海、夏維松等同志發(fā)揮部門優(yōu)勢，大力招引優(yōu)質項目，協(xié)調幫扶資金，推進基礎設施建設，培育壯大村營收入。
在x4年度還有許多的先進集體和先進個人，限于篇幅，這里不再一一列舉。希望受表彰的單位和個人再接再厲，迎接新挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新業(yè)績;希望全市廣大干部群眾要學習先進，爭當先進，多作貢獻。
x5年是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，全面深化改革的關鍵之年，也是全面推進依法治市的開局之年。剛剛召開的市委十一屆十次全會和市“兩會”已經明確了全年的目標思路、工作舉措，全市上下要迅速貫徹落實，推動全市經濟社會又好又快發(fā)展。
1.推動又好又快發(fā)展，必須強化領導，包干負責。任務指標已經確定，關鍵是明確責任抓推進，狠抓落實出成效。市四套班子領導要根據市委的統(tǒng)一安排，切實擔當好組織指揮、督查推進的重任，認真執(zhí)行領導干部分工負責制度，深入掛鉤聯(lián)系的條線、鎮(zhèn)(區(qū))、村(社區(qū))、企業(yè)、項目督查推進，善于發(fā)現培育典型、總結推廣典型，充分發(fā)揮典型的示范效應，帶動面上工作突破。各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)主要負責人要以貫徹落實市委、市政府的決策部署為己任，把主要精力放在“六大重點”工作和十大重點指標的突破上，花更多時間走出去抓招商、引項目，創(chuàng)新舉措抓推進，只爭朝夕抓落實，提高工作效率，勇爭一流業(yè)績。市級機關各部門要始終以服務又好又快發(fā)展為中心，從群眾反映強烈的、基層迫切需要解決的問題入手，超前、主動、創(chuàng)新服務，進一步落實“效能六制”，爭創(chuàng)一流政務環(huán)境，打造機關服務品牌，為基層排憂解難，為發(fā)展保駕護航，爭當服務經濟、服務社會、服務群眾的表率。
2.推動又好又快發(fā)展，必須錘煉隊伍，提升能力。在嚴峻復雜的形勢中，要完成艱巨的的任務，提高領導班子和干部隊伍的能力素質是關鍵。要提升統(tǒng)籌發(fā)展能力。面對紛繁復雜的工作格局，各級干部尤其是一把手要不斷提升總攬全局、統(tǒng)籌兼顧的能力，既要抓大事、謀大事，咬住重點不放松，又要善于凝聚方方面面的力量，充分發(fā)揮一班人和廣大群眾的積極性、創(chuàng)造性，在形成合力、高效推進上下功夫;面對新常態(tài)新要求，要主動把握、積極適應，準確把握改革發(fā)展穩(wěn)定的平衡點、近期目標和長期發(fā)展的平衡點、經濟社會發(fā)展和改善人民生活的結合點，統(tǒng)籌推進“五位一體”和黨的建設，在全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展上下功夫。要提升攻堅克難能力。在經濟新常態(tài)的挑戰(zhàn)面前，全市各級領導干部要發(fā)揚“不用揚鞭自奮蹄”的主觀能動性、“咬定青山不放松”的執(zhí)著精神、“不達目的不罷休”的頑強作風，加強學習，提高理論素養(yǎng)、政策水平，善于因地制宜、結合實際，找準上級精神與本地發(fā)展、群眾愿望的結合點，努力用改革的精神、創(chuàng)新的舉措、法治的思維，有效破解發(fā)展中的難題，用勇氣和韌勁開辟新路徑，靠智慧和汗水謀求新跨越，憑能力和本領創(chuàng)造新業(yè)績。要提升群眾工作能力。準確把握新形勢下群眾工作的新特點新要求，堅持想問題、做事情，設身處地為群眾著想，尊重群眾的意愿，滿足群眾的需求，把以人為本、執(zhí)政為民作為一切工作的最高標準，進一步做好組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務群眾的工作，以親民、富民、惠民、安民的形象贏得人心。
3.推動又好又快發(fā)展，必須求真務實，狠抓落實。實踐表明，抓而不緊，等于不抓;抓而不實，等于白抓。抓好落實，我們的事業(yè)就能充滿生機;不抓落實，再好的藍圖也是空中樓閣。要求真務實抓落實。認真貫徹落實中紀委和省紀委五次會議精神，以即將開展的“三嚴三實”專題教育活動為契機，牢固樹立正確政績觀，始終突出“兩增加兩提升”工作實效衡量標準，堅決反對形式主義和弄虛作假，說實話、辦實事、求實效;要進一步強化一線工作法，多深入到基層一線調查研究，做到問題在一線發(fā)現、措施在一線議定、問題在一線解決，努力創(chuàng)造經得起歷史、人民、實踐檢驗的工作業(yè)績。要埋頭苦干快落實。各級領導干部要繼續(xù)發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的吃苦奉獻精神，突出抓好以工強市、項目建設等經濟工作的重點，打造環(huán)境建設、改善民生等統(tǒng)籌發(fā)展的亮點，積極破解征地搬遷、資金土地等加快發(fā)展的難點，少說多干，埋頭苦干，低調務實不張揚，做到在崗在行在狀態(tài)，一步一個腳印把工作推向前進。要勇于擔當保落實。各級領導干部要進一步增強榮譽感和責任感，強化擔當的意識，激發(fā)干事的熱情，堅決杜絕“為官不為”思想，以寢食難安的政治意識和實干作風，敢于到環(huán)境復雜的地方攻堅克難，敢于到工作難推的地方打開局面，面對經濟下行的壓力、依法辦事的要求，做到不回避、不退縮，善于運用市場的機制、依靠群眾的力量、爭取上級的支持，在實踐中找出路，到群眾中找答案，敢于動真碰硬，高效推進工作。
4.推動又好又快發(fā)展，必須從頭抓緊，扎實開局。一月份轉眼即將過去，當前要圍繞全年目標迅速開展工作，從頭從緊從實抓好落實，確保實現“開門紅”。迅速分解任務。市委、市政府關于x5年全局工作和重點工作目標任務分解落實的意見(市委1號文件)、鎮(zhèn)(區(qū)、街道)和部門工作指標任務、年度目標責任制考核文件在這次會上都已經下發(fā)，各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)、各部門要細化工作目標，迅速將各項任務層層分解落實到具體時點和責任人，把目標任務轉化為各級的領導責任和工作責任，確保人人有壓力、個個有動力，真正做到千斤擔子大家挑。從頭抓實抓緊。各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門要立足當前，以本次大會為契機，將學先進、趕先進與“開門紅”結合起來，緊扣十大重點指標的序時進度，圍繞重大項目、重點工作的推進和落實，著力把思路理得更清，把措施定得更實，以更新的組織方式、更大的組織力度，形成一套高效、務實的工作推進機制，從頭抓緊，全力拼搶，真正做到緊張每一刻、干好每一件，成就每一天，確保市委、市政府的決策部署落實到位。嚴格考核獎懲。今年市委、市政府將繼續(xù)召開重點工作月度推進會、季度點評會，開展項目建設“月點評、季考核”、重點工作季度流動獎杯評比表彰活動，及時結賬，定期在新聞媒體上通報重點工作的排名情況，市委總督查組、常委督查小組、市重點工作專項督查組、市委督查室將進一步強化督查，對重點指標脫幅較大、重大項目進展緩慢、服務企業(yè)行動遲緩的，動真碰硬交辦督辦查辦，嚴格考核獎懲，與年終考核、干部任用相掛鉤，對實績明顯、完成良好的，給予表彰獎勵，對任務完成不理想的，給予通報批評，不搞照顧、不打和牌，努力形成獎懲分明、奮勇爭先的良好局面。
同志們，新的一年，新的希望，新的征程。讓我們進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，學趕先進、奮勇爭先，為勇當蘇中全面小康領頭雁，建設經濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的新如皋作出新的更大的貢獻!
今天，我們召開全市x4年度總結表彰大會，表彰獎勵先進單位和個人，目的就是要通過表彰激勵來樹立標桿、鼓勁加油，在全市形成爭當功臣、爭當先進、爭做貢獻的濃厚氛圍，為完成今年各項目標任務奠定堅實基礎。
x4年是渭南發(fā)展歷程中不平凡的一年，面對經濟下行壓力和改革發(fā)展艱巨任務，我們全面貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會精神，主動適應新常態(tài)，堅持以提高經濟發(fā)展質量和效益為中心，保持定力、主動作為，各項工作都取得了新成效。一是發(fā)展的質量越來越好。我們堅持把質量效益作為優(yōu)先選項，聚焦加快發(fā)展不動搖，堅持不懈抓項目擴投資，經濟增速高出全省0.8個百分點，經濟總量首次進入全省前五，經濟質量更優(yōu)，產業(yè)升級步伐進一步加快，服務業(yè)增速居全省第一，第三產業(yè)提供的地方稅收首次超過第二產業(yè)。二是發(fā)展的活力越來越強。我們堅持問題導向、為民取向，全面推進以簡政放權為重點的行政體制改革，食品監(jiān)管體制改革經驗在全國交流推廣，率先在全省啟動公車改革，農村承包地確權登記頒證、鎮(zhèn)村綜合改革等工作順利推進。三是人民群眾得到的實惠越來越多。我們持續(xù)加大民生投入，抓好就業(yè)增收、精準扶貧等工作，財政惠民補貼“一卡通”為群眾擔保貸款11個多億，惠及城鄉(xiāng)5萬多戶居民;18.6萬人實現脫貧，30.4萬城鄉(xiāng)低保人口實現應保盡保，治水、綠化兩件大事取得新進展，老百姓的生活環(huán)境進一步改善。四是形成了心齊氣順勁足風正的良好局面。我們扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動，深入開展一把手“當好標桿、向我看齊”講做評活動，積極實施“百姓問政”“向人民報告”和選優(yōu)評差，紀律意識、規(guī)矩意識越來越強，黨風政風和干部作風明顯好轉。這些成績的取得，是大家齊心協(xié)力、共同努力的結果，全市各行各業(yè)包括雙管單位、市直部門也是蠻拼的，做了大量卓有成效的工作，贏得了干部群眾的充分認可。在此，我代表市委、市政府，向受表彰的先進表示熱烈祝賀，并向所有辛勤工作的干部群眾和關心支持渭南發(fā)展的社會各界人士表示衷心感謝!
成績只代表過去。各級各部門都要正確對待考核結果，優(yōu)秀并不代表什么都好，依然存在短板和不足;被評為良好格次的編辦、工商、國資、環(huán)保等單位和部門工作可圈可點，有些工作富有創(chuàng)新性，走在了全省全國前列;被評為一般格次的宣傳、教育、住建、體育等單位和部門整體工作也不錯，有許多亮點和特色，之所以被評為一般格次，這是新常態(tài)下黨要管黨、從嚴治黨的剛性要求，也說明了我們競賽規(guī)則的嚴肅性。對此大家一定要正確認識、客觀對待。希望優(yōu)秀的持續(xù)保持良好勢頭，補齊短板、好上加好;良好的不要怨天尤人，要自我加壓、再鼓干勁;一般的也要找準差距，變壓力為動力，努力迎頭趕上。
過去一年，我們能夠取得這樣的成績，既是工作生活在渭南1.3萬平方公里區(qū)域內所有干部群眾埋頭苦干、共同努力的結果，也得益于我們在實踐中創(chuàng)造的一些好經驗好做法。一是我們堅持向中央基準看齊，標準更高、要求更嚴，中央提倡的堅決響應，中央決定的堅決照辦，中央禁止的堅決杜絕，始終與中省要求同頻共振;二是我們堅持發(fā)展至上，堅定不移地推進轉型升級，保持了有質量有效益可持續(xù)的發(fā)展;三是我們堅持改革創(chuàng)新，突出問題導向和為民取向，用“負面清單”的思維深化改革、推進發(fā)展，使改革創(chuàng)新成為渭南發(fā)展的動力源泉;四是我們堅持以目標考核為導向，獎優(yōu)評差，樹立標桿，使全市上下干有方向、追有目標，真正考出了動力、激發(fā)了活力;五是我們堅持全面從嚴治黨管黨，始終聚焦“四風”，落實“兩個”責任，領導帶頭、以身作則，傳導壓力、正風肅紀，全市上下低調務實不張揚、埋頭苦干，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。這些經驗彌足珍貴，需要我們在今后的工作中大力弘揚、繼續(xù)堅持。
同時，也要清醒地看到我們的差距和不足。目前，我市的人均生產總值只相當于全國的57%、全省的63%，增速在全省排名第七，這樣的速度怎么實現趕超。從這次表彰的情況看，去年新增的重點納稅企業(yè)數量非常有限，招商引資的重點項目仍然不多，說明我們新的經濟增長點太少，發(fā)展的動力還不足。從群眾的滿意度看，對生態(tài)環(huán)境、食品安全、就醫(yī)上學、治安環(huán)境等還不滿意，我們保障改善民生的任務還很艱巨。從干部作風方面看，在新常態(tài)下“四風”時有反彈，不作為、慢作為等問題比較突出。對此，我們要堅持問題導向，勇于直面問題，充分發(fā)揮好目標責任考核的“指揮棒”作用。面對新常態(tài)新要求，全市各級都要有新作為，以考核推動矛盾化解，以考核凝聚工作合力，努力在全市樹立政績考核的新導向，形成百舸爭流、你追我趕、奮勇爭先的良好局面。
下面，我重點就考核工作講四點意見：
一要修訂完善競賽規(guī)則。新常態(tài)需要新規(guī)則。今年，我們要修訂游戲規(guī)則、重設考核指標，形成科學合理、公平公正的競賽環(huán)境。要更加注重加快發(fā)展、轉型發(fā)展。緊扣發(fā)展主題不偏離、不放松，把有沒有新的經濟增長點、新增納稅企業(yè)、新的重大項目作為重要標尺，既要考核發(fā)展的速度，更要重視發(fā)展的質量和效益，一切向發(fā)展聚焦，一切向轉型用力。要更加注重保障和改善民生。把實施精準扶貧、減少貧困人口，幫助群眾解決生產生活難事作為硬指標，積極回應民生訴求。去年，我們在衛(wèi)生和教育方面下了很大力氣，但人民群眾的滿意度卻在下降，保障房建設在全省排名還比較靠后，就業(yè)開發(fā)的崗位依然很少。群眾的意見就是我們考核的風向標，要在指標設置上凸顯出來，引導全市黨員干部幫助群眾解決實際困難，不斷提高群眾幸福指數。要更加注重生態(tài)環(huán)境和安全生產。加大資源消耗、環(huán)境保護、安全生產等約束性指標的權重，這些都是我們決策的底線、工作的底線，也是考核的底線，決不能突破。我們要通過考核引導大家多做一些打基礎、利長遠的事，多做一些順民意、解民憂的事，通過持續(xù)努力，讓老百姓吃上放心的食品、喝上干凈的水、呼吸上清新的空氣。要更加注重考核的精準性。堅持分類考核、精準考核，改進指標設置辦法，要根據對各縣(市、區(qū))資源稟賦、發(fā)展實際，確定一些差異化、特色化的指標，最大限度地賦予地方發(fā)展自主權。對市直部門承擔的共性指標要精簡，加大服務質量、服務效率和群眾滿意度的考核比重，凸顯部門中心職能。對中省駐渭企業(yè)、執(zhí)法部門、雙管單位等部門，要充分考慮其行業(yè)特性、隸屬關系等因素，上級有明確考核要求的，地方不再重復考核，使考核更加精準科學，更加公平有效。特別是對紀檢監(jiān)察部門的考核，要把自辦案件的多少作為重要因素，自辦案件多的不僅不批評不扣分，還要支持和鼓勵;對于自己發(fā)現不了問題，領導批示或媒體曝光后才查辦的，不但要扣分，還要堅決問責。需要強調的是，考核不是萬能的，不是唯一的手段，決不能把考核當成一個框，啥東西都往里裝。一定要突出重點，刪繁就簡，導向明確，便于操作，真正通過考核考出壓力、考出動力，體現競爭激勵，體現獎優(yōu)罰劣。
二要改革創(chuàng)新考核方式。近年來，我們堅持對重點工作進行月通報、季講評，實行紅牌激勵、黃牌預警;改一年兩次綜合觀摩為一年一次，增加專題專項觀摩;狠抓市直部門績效考核。不斷改進考核方式，打破了干好干差一個樣的平均主義，縣(市、區(qū))你追我趕、部門之間相互競賽、各級干部創(chuàng)優(yōu)爭先，有效推動了工作落實。但在具體實施中還需要改進完善。比如，季度講評后，缺乏跟蹤問效的剛性措施，一些縣(市、區(qū))季季講評、季季問題相同;對頒發(fā)黃牌的后進縣(市、區(qū))，督查指導不夠，幫扶措施不力，厭戰(zhàn)情緒明顯;專題專項觀摩選點以偏概全，只看包裝點，不去隨機抽點，不能準確掌握縣(市、區(qū))面上工作實際;一些市直部門領導當老好人、不得罪人，在績效考核中搞平衡、玩太極，選優(yōu)評差流于形式。
今年，要把季度考評與問責結合起來。一個原則就是對連續(xù)兩次季度講評中出現同樣問題的縣(市、區(qū))一年兩次發(fā)黃牌的縣(市、區(qū))，要對主要領導實施問責，包聯(lián)的市級領導要與縣(市、區(qū))同擔責任。要把專題專項觀摩與巡查督導結合起來。加大不定期觀摩力度，增加專題觀摩的次數，注重發(fā)揮巡查督導作用，形成推動工作的強大合力。要把市直部門創(chuàng)優(yōu)評差與從嚴管黨治黨要求結合起來。市紀委要把選優(yōu)評差作為執(zhí)紀監(jiān)督的重點，對評不出差的部門要幫忙去查，并參照市委“三條鐵律”實施問責。要把目標責任考核與社會評價、民意調查結合起來。借鑒外地經驗，實行“先評后考”，對考核單位先進行社會評價和民意測評，再實施目標考核，防止“自上而下”考核信度缺失和“自下而上”評價效度缺失，解決組織考核是優(yōu)秀、人民群眾不滿意的問題。同時，還要對一些重要業(yè)務部門，探索建立第三方績效評估機制，增強績效考核的專業(yè)性、中立性和權威性。
三要合理運用考核結果。用好考核結果是考核的生命力所在。要確?？己私Y果客觀公正?，F在，有一種不好的現象，每到年底，就會有個別部門單位想方設法“爭先進”，有的遇到困難自降目標，有的找人弄虛作假，甚至出現搞平衡、搞照顧的現象，大家都成了不同名目的先進，這樣的表彰有什么意義?今后凡是沒有完成年度目標任務或沒有達到全市平均水平的，堅決不能評為優(yōu)秀，這要作為一條硬杠杠。要發(fā)揮考核結果獎懲激勵作用?？己耸强剂扛刹康摹帮L向標”。一方面，要把考核結果與干部的使用結合起來，把考核結果作為看待干部、評價干部、使用干部的重要依據，做到以發(fā)展論優(yōu)劣、憑實績用干部、靠德才定位子，力爭做到人崗適合。另一方面，要把考核結果與干部懲處結合起來，對不在狀態(tài)、不作為的及時教育調整，對弄虛作假、失職瀆職的嚴格問責懲處，形成能上能下、能下又能上的體制機制。要抓好考核結果的反饋整改?？己诉^程也是一個發(fā)現差距、解決問題、改進工作的過程。市考核辦要建立考核結果通報、反饋制度，對被考核單位作出實事求是地評價，形成綜合考評意見，提出整改意見建議，逐一書面反饋，讓大家明白好在哪里、差在何處。被考核單位對反饋的問題要高度重視，列出清單、建立臺賬，以釘釘子精神抓好整改落實，絕不能去年出現的問題今年依然重復昨天的故事。
四要強化考核工作保障。良好的作風是搞好考核工作的保障。要大力發(fā)揚低調務實不張揚、埋頭苦干的優(yōu)良作風，努力營造崇尚實干、埋頭苦干、恪盡職守、狠抓落實的良好氛圍。各級領導干部要認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領新常態(tài)，把心思和精力放在干實事上，把功夫和能力體現在抓落實上，以踏石留印、抓鐵有痕的作風努力完成全年各項目標任務。要繼續(xù)深化一把手“當好標桿、向我看齊”講做評活動，堅持開展“創(chuàng)優(yōu)評差”、“百姓問政”、“向人民報告”等活動，真正在各行各業(yè)樹立一批躬身為民、敬業(yè)履職的先進典型，使全市各級學有榜樣、趕有目標，形成你追我敢、自我超越的工作氛圍。各級各部門要堅決摒棄弄虛作假、自降標準的僥幸心理，把抓落實的功夫用在平時，認真對照目標任務，制定切實可行的措施，找準自身工作中的短板，一步一個腳印地推進，一件一件地抓好落實，積小勝為大勝，決不能到了考核時候搞應景式的突擊戰(zhàn)，用實實在在的成績贏得人民群眾的信任和擁護。
轉變作風必須全面從嚴管黨治黨。各級黨委(黨組)要認真落實黨風廉政建設主體責任，各級紀委要嚴格履行監(jiān)督責任，落實“一崗雙責”“一案雙查”，對違紀違法案件和腐敗問題，不設上限、不定指標，發(fā)現一起查處一起，決不能讓黨紀國法成為“橡皮泥”“稻草人”。各級領導干部要嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，做到政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講紀律，自覺在守紀律、講規(guī)矩方面當標桿作表率，做新常態(tài)下的政治明白人。要緊盯“四風”問題新形式、新動向，始終保持正風肅紀的高壓態(tài)勢，防止“四風”問題反彈回潮、發(fā)生變異。
春節(jié)將至，各級領導干部要帶頭遵守廉潔自律、中央八項規(guī)定精神，堅決杜絕享樂主義和奢靡之風，堅持務實節(jié)儉文明過節(jié)。各級紀檢監(jiān)察機關要加強節(jié)日期間的明察暗訪，加大懲戒問責力度，對頂風違紀違規(guī)行為發(fā)現一起，嚴肅處理一起，公開曝光一起。要認真做好節(jié)日值班和應急工作。嚴格落實值班帶班紀律，值班人員必須在崗在位，嚴格執(zhí)行外出報告報備制度，完善應急預案，強化管理措施，確保各項工作萬無一失。
同志們，做好今年工作，任務艱巨、責任重大。希望大家進一步增強機遇意識、憂患意識和進取意識，解放思想，改革創(chuàng)新，真抓實干，努力在新常態(tài)下實現渭南發(fā)展新跨越。
總經理年終表彰大會講話篇六
同志們：
現在，我代表經濟開發(fā)區(qū)管委會、黨工委，對開發(fā)區(qū)年工作進行總結，并對年工作作簡要安排。
一、年工作回顧。
現跨越發(fā)展”的工作思路展開工作，開發(fā)區(qū)經濟指標平穩(wěn)較快增長，招商引資取得突破，環(huán)境建設不斷增強，生產安全有序，社區(qū)和-諧穩(wěn)定，各項工作均取得了一定的成效，正在朝著規(guī)范有序、良性發(fā)展的方向穩(wěn)步推進。具體講，主要取得了以下幾點成效。
(一)經濟發(fā)展態(tài)勢平穩(wěn)，可用財力大幅增長。以來，開發(fā)區(qū)經濟運行狀況較好，繼續(xù)呈現出平穩(wěn)、良性發(fā)展的態(tài)勢。開發(fā)區(qū)進區(qū)企業(yè)全年共完成科工貿總收入23.38億元，比上年增長22.13%;完成區(qū)內生產總值7.02億元，比上年增長22.13%;完成工業(yè)總產值12.02億元，比上年增長19.62%;實現稅收9507.49萬元，比上年增長51.23%;招商引資完成到位資金4.38億元。實現可用財力5032萬元，其中一般預算收入完成3015萬元，比上年增長202.71%，超額完成崗位目標任務1215萬元?；痤A算收入完成2017萬元，比上年增長503.25%，增收2013萬元。需要說明一點，去年開發(fā)區(qū)財政收入出現大幅度增長，存在以下兩方面不可比因素：一是契稅、耕地占用稅歷年欠收入庫萬元;二是基金性收入(土地出讓收入)較多，全年實現2017萬元。這兩方面因素具有不可預見性和不確定性。
(二)招商引資工作有新進展。以來，開發(fā)區(qū)招商引資工作進展較為順利，而且取得較大的突破。全年共核準、備案投資項目10個，協(xié)議總投資5.45億元，實際到位資金4.38億元。其中投資規(guī)模較大的項目為中美合資磁懸浮軌道交通系統(tǒng)研發(fā)基地項目。該項目一期投資5億美元，二期投資15億美元，以美方公司為投資主體。目前該項目中、美合資雙方已經組建成立合資公司，經省工商局注冊登記，并以萬美元收購了美國專利技術。項目外方投資部分已經市商務局批準入境，正在辦理銀行有關事宜。另外，核準、備案的項目還有年產3000噸膨化玉米果糖項目、市氟骨癥診療中心及附屬藥廠項目、山西潤民環(huán)保工程設備生產項目、開發(fā)區(qū)農業(yè)標準化示范基地擴繁晉福山羊項目、新建日月宏居樂之家項目等。11月份按照國本文來自文。家發(fā)改委拉動內需應對金融危機采取的措施，我區(qū)上報氟骨癥診療中心項目、銀輝生化肝凈生產基地等六個科技自主創(chuàng)新型和產業(yè)結構調整類項目，積極爭取得到國家的資金扶持。
(三)基礎設施建設不斷加強。五臺山北路北拓1.33公里工程一期工程完工，探索了一條市政設施經營的新路子。開發(fā)區(qū)基礎設施欠賬較多，開發(fā)區(qū)財力有限，為了籌集到基礎設施建設資金，我們專門成立了開發(fā)區(qū)融通投資有限公司，積極向國家開發(fā)銀行爭取貸款。通過堅持不懈的努力，開發(fā)銀行于6月份完成了對開發(fā)區(qū)建設項目的評估并簽訂了1710萬元的貸款合同，第一批貸款于7月20日發(fā)放到開發(fā)區(qū)融通投資公司。國家開發(fā)銀行的貸款為開發(fā)區(qū)的基礎設施建設開辟了全新的投資融資渠道，為改善和加強開發(fā)區(qū)的基礎設施建設提供了有力的資金保障。五臺山北路北拓工程進展順利，12月3日一期工程完工驗收，完成路面工程31000平方米、人行道14400平方米，綠化隔離帶平方米，安裝路燈46盞，自來水管網、下水管網、天然氣管網、電力管網、通訊管網均已同步實施建成。目前，二期工程的征地手續(xù)已辦妥，征地補償款已籌措到位。供熱、供水管網改造順利完成。由于開發(fā)區(qū)供熱管網老化，供熱容量已不能滿足經濟社會發(fā)展的需要，為此，我們自籌資金400萬元，對開發(fā)區(qū)供熱管網進行了徹底改造，解決了供熱不均衡、循環(huán)不通暢問題，保證了供熱質量。同時，我們還配合市委、市政府熱電聯(lián)產工程，在區(qū)內已建立熱電聯(lián)供第一供熱站的基礎上，又組織建設了第二供熱站，使區(qū)內供熱能力達到了30萬平方米。服務全局，服務市中心工作。開發(fā)區(qū)管委會積極配合市政府做好忻阜路與北同蒲鐵路立交橋的工程施工，及時解決釘子戶問題，使該工程得以順利進行。為了保證五臺山申遺考察組平安過境，我們用十五天時間搶修、恢復了因集中供熱施工而破壞的汾源東街北幅路面，受到了市委張建欣書記的肯定。另外，開發(fā)區(qū)城市建設詳規(guī)已于7月份通過專家組的評審，并于10月初經市政府正式批準生效，開發(fā)區(qū)區(qū)域環(huán)境影響評價也于11月份經省環(huán)保局專家組評審通過。
總經理年終表彰大會講話篇七
尊敬的公司同事、各位同仁們：
律回春暉漸，萬象始更新。在20__年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20__年，__公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看，20__年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且網絡營銷和工作網站優(yōu)化也即將在20__年全面運營，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會，同時也更加穩(wěn)固公司在__短信行業(yè)中的地位以及市場份額。
所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大網絡營銷力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對__人充滿了信心!
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
總經理年終表彰大會講話篇八
公司各級
領導
、員工代表同志們：大家好！
首先在這里
給大家
拜個晚年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年是不平凡的一年，xx歷經曲折卻依然昂首挺立，我們取得的成績來之不易。我們之所以能堅強地走下來，離不開xx等上游單位的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對xx發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有xx的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的銷售目標為兩個億，員工總人數達到100人以上，公司體制向股份制企業(yè)過渡，跟上益海嘉里的'前進步伐，并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發(fā)展：
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜。要實現公司今年銷售兩個億的目標，我們的壓力依然還很大。但是我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事，我們的目標就會隨著時間的推移而離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗！
謝謝大家！
總經理年終表彰大會講話篇九
大家上午好！
同志們的這些成績，凝結著大家過去一年的心血和汗水，也體現出了大家的智慧和忠誠，是同志們凝聚一心、團結拼搏、群策群力的奮斗結果。今天，我們在這里隆重表彰先進，一方面希望受表彰的同志要一如既往，努力工作，特別是要珍惜榮譽，戒驕戒躁、謙虛謹慎，繼續(xù)保持高昂的斗志，百尺竿頭更進一步，為公司各方面業(yè)務發(fā)展，做
出自
己更大的貢獻；另一方面也希望廣大干部職工以今天受表彰的同志和集體為榜樣，學習先進，趕超先進，各方面嚴格要求自己。成績屬于過去，展望未來尤為重要。對于以后的工作，在這里我要向大家提出幾點要求：
一、 進一步提高公司干部職工的
思想
素質和業(yè)務素質也要敢于超越——超越前人、超越他人、超越自我，不斷地強化知識培養(yǎng)，學、趕、比、超，提高決策水平和工作執(zhí)行力。
二、 加強學習，提高服務水平
公司廣大職工要樹立起?服務是公司生命?的觀念，不斷加強業(yè)務知識學習，努力提升自身業(yè)務知識和服務水平。要從
思想
上、實際工作中把握，切實增強咱們
的服務意識。只有自覺加強學習，不斷提高自身的業(yè)務水平，才能更好的服務于廣大租住戶，才能推動公司各方面業(yè)務穩(wěn)定快速的發(fā)展。三、講求奉獻、愛崗敬業(yè)、增強紀律觀念
各科人員應保持一種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻的平常心，在工作中擺正自己的位置和心態(tài)，講求奉獻、敬業(yè)愛崗。這不僅要求我們要在自己的崗位上勤勤懇懇，精益求精地做好本職工作，而且要求我們強化自身的集體觀念，增強集體榮譽感，在工作中要敢于承擔，勇于擔當。要認識到公司的事就是自己的事，公司的'興衰與我們每個人都息息相關；要堅決杜絕遇事不管或者與己無關就袖手旁觀的現象，切實維護好公司的利益；要在公司上下?lián)P正氣、樹新風，做到事事有人操心，事事有人管，尤其是遇到在公司搞搗亂破壞的人和事，大家要敢于出來阻止和作斗爭。只有這樣我們的工作才能做好，也只有這樣我們每個人才能充分體現
出自
身的價值。同時，大家也要進一步增強自身的紀律觀念，在工作中，既要嚴格遵守國家和省市制定的政策法規(guī)，也要嚴格遵守公司管理的規(guī)章制度。謝謝大家！
總經理年終表彰大會講話篇十
尊敬的
領導
、親愛的老師、同學們：大家好！
競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學們，你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展，其實老師們也在跟你們展開一場競爭，學習的競爭，進步的競爭，發(fā)展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗，對我們來說，而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作，更好地引導你們，不是為了給你們知識，更不僅僅是讓你們考上大學，知識要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)造，老師應該是引導者，是放飛學生夢想的人，是點燃學生激情的人，是激發(fā)學生創(chuàng)造的人，是鼓勵學生永遠進取的人，是以人格魅力塑造學生高雅品味的人。這是老師的崇高目標和神圣職責。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責任真誠面對學生的前途。
同學們，放飛你們的`夢想，點燃你們的激情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不承認失敗，青春不屬于灰色。
如果在明天的社會上， 所有曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服務社會，創(chuàng)造財富，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范，那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標！
三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應該達到的發(fā)展程度，省級文明單位也是我們早已應該的擁有，把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會在我們的手中實現。讓我們一起夢想，讓我們一起創(chuàng)造，讓我們共同期待。時代在變，社會在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，未來無限。
成績屬于過去，榮譽歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進，把××一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠的自豪！
謝謝大家！
總經理年終表彰大會講話篇十一
各位領導、各位家長、老師們、同學們：
大家好!今天我們在這里隆重召開本期中表彰大會。首先我代表星月學校董事會和全體師生，向蒞臨現場的各位鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)中心校領導、各位學生家長表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝!也要向受到表彰的同學表示衷心的祝賀。希望你們能夠發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、加倍努力、百尺竿頭、更進一步;同時也希望暫時未受到表彰的同學，以先進為榜樣，奮發(fā)圖強、奮起直追，創(chuàng)造更好的成績，加入到先進的行列。
星月小學、星月幼兒園自20xx年創(chuàng)辦以來，累積投資600多萬元，目前，投資100多萬元的餐廳和學生洗澡房項目正在緊張施工，七月一日交付使用，屆時，現在的餐廳將被拆除。學生每星期都能洗一次澡。校園內重新規(guī)劃、綠化、美化。新餐廳建成后，就有條件為日托生實行加餐，接到學校加早餐，中午吃正餐，下午吃飽飯再回家。另外董事會計劃在投資80萬元，今年暑假再買三輛大黃校車，盡量讓孩子在車上人人都有座位。
星月學校在教育教研中，始終把安全工作作為立校之本，始終把提高教育教學質量作為學校中心工作。經過4年的不懈努力，在教師招聘管理、教學質量管理、常規(guī)規(guī)范化管理、后勤綜合服務等方面均取得了顯著的進展。咱學校這幾年六年級畢業(yè)考入縣城中學的.學生成績都非常優(yōu)秀，我校被光明中學授予“優(yōu)秀生源基地”，連續(xù)三年被鄲城縣教體局評為教育質量先進單位。生源越來越多，樓也越來越多，質量也越來越高。這些成績的取得都是國家政策支持、各級領導支持、各位家長支持、全校師生共同努力的結果。鑒于此，為讓學院能夠取得更加輝煌的成績，我在此對同學們提出以下幾點希望和要求。
第一 刻苦學習。有一句老話：“吃得苦中苦、方為人上人”，古今中外所有的成功人士，沒有一個不是經過一個刻苦學習的階段而取得成功的。人的先天智力沒有多大的區(qū)別，要想取得成功，只有靠后天努力。如果你成績不理想，不是你的智力有問題，而是你刻苦學習不夠，在習慣養(yǎng)成上不如別人，刻苦學習的精神不如他們強。要堅信一份耕耘必有一份收獲，不管你的基礎如何，只要你努力，一定會有成果的。
第二 先成人后成才，感恩父母，全面發(fā)展。希望大家好好珍惜在校園的學習機會，勤學習，增知識，練本領，下功夫，充分利用學校提供的良好條件，刻苦耐勞，知道感恩社會、感恩父母、感恩爺爺奶奶，通過在學校的學習和鍛煉，為自己的輝煌未來打下堅實基礎。希望各位同學都能夠成為人才。
第三 做一個又知書又達理的人。學校是一個很好的鍛煉平臺，不單純是成績，還必須擁有美好的品德，高尚的情操，才能擁有光明的前途。因此，你們要以“行為規(guī)范”為準則，時時嚴格要求自己，注重講究禮儀、禮節(jié)、禮貌，養(yǎng)成良好的行為習慣。真切地希望每位同學做到誠實、忠實、務實，在家做個好子女，在校做個好學生，在社會上做個好公民，讓你的學校生活成為你人生精彩的一頁。
老師們，同學們，斗轉星移，光陰似箭，下一個挑戰(zhàn)即將來到我們面前，我們要在各自的學習、工作崗位上迎接新的挑戰(zhàn)，不管你們要接受何種挑戰(zhàn)，我都祝愿同學們都能保持良好的學習狀態(tài)，努力拼搏，勤奮學習，積極生活，在未來的學習、工作中取得更好的成績。讓鮮花與掌聲永遠與學校相伴，讓我們共同的學校家園永遠溫馨。
最后祝到會領導身體健康、到會家長心想事成、全體教師工作順利!祝全體同學學習進步、天天向上!
謝謝大家!
總經理年終表彰大會講話篇十二
各位老師，同學們：
一年來，學校銳意改革創(chuàng)新，，辦學行為不斷規(guī)范，辦學質量穩(wěn)中提升，各項工作都取得了長足發(fā)展；全體老師的無私奉獻，各位同學刻苦努力，在思想上、學習上和生活上都有了一定的進步，考試成績和學期初相比呈現階梯式上升，個別科目考試成績更加突出。為了發(fā)揚成績，正視不足，尋找對策，今天我們在此召開大會，全面總結學校教育教學工作，還要對本學年度涌現出的先進集體和個人進行表彰獎勵。因此，這是一次總結會，一次表彰會，一次鼓勁會，一次加油會，更是一次動員會、展望會。希望大家認真聽會，自覺維護會場秩序。
今天的會議有三項議程：
1、校長代表學校總結校教育教學工作。
2、請宣讀學校表彰獎勵決定，并進行頒獎。
3、請王校長做總結講話。
今天會議的三項議程已全部進行完畢。
會上，校長代表學校從德育建設、教學教研、后勤服務等方面對學校全學年工作進行了全面總結，充分肯定了我們所做的工作和取得的成績，并對存在問題客觀準確、實事求是的指了出來，對本學期后半學期的七項工作重點做了重申和安排。會上還表彰獎勵了“先進班集體”，158名“三好學生”，“優(yōu)秀學生干部”，名“進步生”，“優(yōu)秀團員”，“文明宿舍”，“拾金不昧”先進個人，這些受獎勵的班級和個人為其他班級和同學樹立了典型和榜樣。王校長最后做了總結講話，緊密圍繞，對即將結束學業(yè)的初三全體同學寄予了殷切期望，并提出了三點非常有益的建議；同時，王校長還居安思危，立足當前，放眼長遠，對初一初二班同學提出了四個啟人深思耐人尋味的問題，為學校良性發(fā)展做了展望。各位領導言辭懇切，寄予殷殷厚望，給指明了方向，讓大家明確了目標，振奮了精神，極大鼓舞了全校師生的士氣?，F在就需要我們倍加珍惜時間，講究方法，加上勤奮，減去馬虎，乘上汗水，除以失誤，與老師密切配合，身體力行，保證學有所成。
同學們，我們進行總結反思，其實就像高速行駛的車輛中途停下來加油，加油是為了更快的前進。學校工作總結也是為了使學校和同學們不斷進步和提高。但從在校表現看，仍然還有一些同學視學習為兒戲，還在非常嚴重地浪費自己的青春年華甚至生命，還遠遠不具備作為一個十幾歲的青少年應有的學習態(tài)度。而一個人努力的方向是什么，最終將決定你會成為什么樣的人。所以說，態(tài)度決定命運！明白了這個道理以后，希望同學們從此能端正自己的學習態(tài)度，以熱情的態(tài)度去對待學習，盡自己的努力去完成作為一個中學生應該完成的學業(yè)，人常道，人生能有幾回搏，此時不搏，更待何時！在我們的人生征程上，還有許多大大小小的考試，同學們面臨的任務依然艱巨，大家要走的道路依舊漫長，我希望我們每個同學通過這次會議能夠進一步提高認識，能夠一步一個腳印，珍惜時間，扎扎實實地度過每一天；希望每位同學緊跟學?？焖侔l(fā)展的潮流，在知識的沃土上奏響自己華美的生命樂章！
初一初二非畢業(yè)班同學本學期在校所剩時間很緊，后半學期學校還要承擔和組織多次大型考試，學習緊，耽誤多，任務重，同學們要精打細算，安排好后幾周的日程表，同學距中考也只有30天時間，望大家認真把握好決定自己命運的最后關鍵時刻，調整自我，勞逸結合，打贏中考硬仗。我們相信，有吞吐天地壯志的你們，即將展翅高飛，扶搖直上九萬里；敢于同驚濤駭浪搏擊的你們，即將大展鴻圖，直掛云帆濟滄海。一路風雨兼程磨礪意志，三載苦樂同享鑄就輝煌。請相信，成功一定屬于我們學子。
大會到此結束，請同學按次序退場。
總經理年終表彰大會講話篇十三
尊敬的各位領導，親愛的各位同事：
大家好！
我是xxx。在臘盡春歸的時節(jié)，能作為公司先進個人代表發(fā)言，我倍感自豪和榮幸。首先，請允許我代表本次獲得榮譽稱號的員工，向關心和支持我們的領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、并肩奮斗的新華陽光同仁們致以崇高的敬意！
過去的一年里，我們曾揮動龍飛鳳舞的畫筆，描繪新華陽光人的夢想；我們也曾緊皺雙眉，精心構思夢的奇跡；我們還曾慷慨激揚、唇槍舌劍的討論方案；走過了春的清新，夏的爛漫，秋的豐碩，冬的靜謐，走過了一個個陽光明媚的白晝與一個個星光璀璨的黑夜。一路走來，各位領導的諄諄教誨，各位同事鼎力相助，讓我們時時感受到某某某的溫暖，感受到我們團隊的力量。我們時刻不敢松懈，一路奮力前行。
今天我們獲得了榮譽，但絕不會沉醉于榮譽的光芒中。我們會始終保持著對工作的熱忱，一步一個腳印，腳踏實地的往前走。我們會把過去的成績，作為新的工作起點，追求更大的進步；我們會以更高的標準嚴格要求自己，注重細節(jié)、虛心學習；我們會正確處理苦與樂，得與失，個人與集體、工作與家庭的關系；我們會不負重望，完成了領導所布屬的任務，我們更會經住了公司對我們的考驗，忠于公司企業(yè)文化。
新年的鐘聲已經敲響，我將在公司的正確領導下，努力拼搏，盡職盡責，以“先進個人”榮譽為動力，和全體同仁一起，為集團20xx年的新目標、新任務而努力奮斗。
未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進，把xxx建設得更加美好！
最后，衷心祝愿各位領導，各位同仁新春快樂，身體健康，闔家幸福！
總經理年終表彰大會講話篇十四
員工朋友們：
大家好！
今天，我們在這里隆重集會，表彰先進，樹立榜樣，并舉行“奏和諧樂章展員工風采”主題文藝晚會，以此來歡慶公司猴年年會，豐富員工業(yè)余文化生活，營造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團結拼搏的熱情。首先，我代表公司經營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候！
公司首次開展了績效考核工作，歷時一個月，采取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態(tài)度、工作業(yè)績、年度獎懲等內容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳xx等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽稱號，張xx等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號，在這里，我代表公司經營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年里為公司生產發(fā)展做出的突出貢獻致以崇高的敬意！
磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴峻，但是，公司在以吳xx總經理為核心的領導班子帶領下，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成績：在生產方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運行。8、9月份磷酸二銨月產量突破5萬噸，9月份磷酸月產量創(chuàng)歷史新高，并達產達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產，產品均達到優(yōu)等品標準。12月29日，磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動了質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標工作；11月，分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產審核。
這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進員工，他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀；他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調的高手，又有工藝改造、技術攻關的.大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱?，向他們學習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，在自己的崗位上做出更大的貢獻。
針對績效考核結果及xx年績效考核工作，我談以下幾點意見。
一是充分發(fā)揮績效考核的導向作用。
績效考核的導向作用體現在兩個方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現到工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一方面在公司范圍內努力形成“想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的.受責備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設。
二是結合公司一體化管理體系，科學、合理的設定績效考核目標值，并持續(xù)改進績效評價和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學、合理、公平、公正，并客觀、真實、全面地反映了工作業(yè)績，并對考核全過程實施監(jiān)督。
三是針對不同的崗位、不同部門，考核的側重點應有所不同。對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化；對沒有具體指標但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化；難以量化的，則應對工作對象進行民主測評，重點考核工作對象的滿意度，將抽象變?yōu)榫唧w。要堅持平時考核與集中考核相結合，在注重結果的同時，也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長遠影響，增強考核工作的客觀性、操作性。
四是大力開展優(yōu)秀及先進員工事跡宣傳活動，通過會議、局域網、“云磷”報專刊等多種途徑，積極關注并大力宣傳先進事跡，引導和鼓勵全體員工以優(yōu)秀及先進員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強工作責任感和緊迫感，在實際工作中找準自己的目標，更好地履行職責，做出更好的成績。
各位員工，在內、外不利因素影響下，xx年仍是公司生產經營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產任務為目標，以“團結務實，精益求精”為指導思想，以“挖掘產能、降低消耗、控制成本”為手段，認清形勢，堅定信心，進一步挖掘內部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力；希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。
員工朋友們，作為xx—中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造xx—中化美好的明天。
最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。
謝謝大家！
總經理年終表彰大會講話篇十五
尊敬的各位
領導
、同志們：大家下午好！
時光如流水，不知不覺又到了歲末。即將過去的一年，xx國稅局在xx
黨
委政府和xx市國稅局的正確領導
下，團結拼搏，勇于進取，圓滿完成了上級交辦的各項工作目標任務，全年組織稅收收入16.6億元。這驕人的成績令我們振奮,更令我們自豪!今天的年終
總結
表彰大會，是xx國稅局一次盛大的閱兵儀式----是展示一年來xx國稅局全體干部職工的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)未來的一次盛會。在這里，我代表受表彰的先進集體和個人真誠地向各位領導
，各位同仁致以深深的敬意。作為xx國稅局
20xx
年度受表彰的集體和個人的代表，此刻我站在發(fā)言席上，既感到十分榮幸又感到萬分慚愧。榮幸的是能被推選為xx國稅局的先進集體和個人，這是組織對我們一年來工作的充分肯定和莫大鼓舞；慚愧的是我們的工作做的還遠遠不夠，仍有那么多的缺點和不足等待我們去彌補，恐怕自己不能展示出xx國稅局最優(yōu)秀的品格。即將過去的一年，是極不平凡的一年，是充滿著機遇和挑戰(zhàn)的一年。今年年初面對國際性金融危機和結構性減免稅政策的影響，我們組織稅收收入的.壓力倍增，肩上11億多稅收任務的擔子更覺沉重。我們能夠順利完成任務嗎？作為組織稅收收入最基層的稅務分局，我們的感受更加深刻，我們承受的工作壓力很大。雖然有困難有疑慮，但是我們并沒有消沉退縮，在xx國稅局
黨
組的正確帶領下，全局以組織收入為中心，以制度建設為主線，強化征管基礎，大力挖潛增收，狠抓各項工作落實，并提前三個月超額完成了全年稅收任務。成績的取得，得到了大家的肯定和認可，此時此刻的我們深感欣慰！回首即將過去的一年，我們不能忘記很多同志為了保證稅款及時入庫，經常加班加點而無怨言；有些同志干的工作最苦、最難、最累，但仍然堅持；有些老同志，不顧自己年齡大，體力差，依然奔波在稅收征管工作的第一線，這些都是我們學習的榜樣。也正是有了他們無私的奉獻才有了我們今年的輝煌成就。
高天白云，巍巍賀蘭。同志們，回首過去，我們努力了并取得了一定的成績，展望未來，我們激情滿懷，作為受表彰的先進集體和個人，我們會倍加珍惜榮譽，繼續(xù)發(fā)揚以往成績，再接再厲，決不辜負
領導
和同志們對我們的期望和厚愛，為xx國稅局稅收事業(yè)和地方經濟的發(fā)展繁榮，再創(chuàng)佳績！再立新功！【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/18722405.html】
