閱讀可以讓我們感受到不同的情感和思想，提高自己的情商。一個(gè)好的總結(jié)應(yīng)該具備全面性和準(zhǔn)確性，不能忽略重要細(xì)節(jié)。不同領(lǐng)域的總結(jié)范文各有特點(diǎn)，需要根據(jù)具體情況進(jìn)行參考和應(yīng)用。
質(zhì)量會議的主持詞篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好。
今天我們歡聚一堂，在這里隆重召開一年一度的總結(jié)表彰大會。召開大會的目的是為了更好地樹立典型，激勵先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績。在過去的一年里，因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐?，公司取得了喜人的成績，在這里，我要向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示真誠的感謝!
本次大會的議程共有五項(xiàng)：
一、各部門主管作部門工作總結(jié)。
二、宣讀優(yōu)秀員工名單并進(jìn)行頒獎。
三、優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
四、宣布優(yōu)秀班組并進(jìn)行頒獎。
五、公司領(lǐng)導(dǎo)xx作公司全年工作總結(jié)。
下面進(jìn)行會議第一項(xiàng)，首先有請秩序維護(hù)部主管xx為大家作部門總結(jié)，大家歡迎!
下面有請xx部主管xx作部門總結(jié)，大家歡迎!有請xx部代表xx作部門總結(jié)，大家歡迎!
請大家掌聲歡迎財(cái)務(wù)部主管xx作xx年度公司財(cái)務(wù)情況匯總報(bào)告感謝幾位部門領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，剛才他們都實(shí)事求是地總結(jié)了一年來的工作成績，并提出了今后的工作目標(biāo)。的確，在過去的一年中，大家用勤奮和智慧努力耕耘，各自在自己的工作崗位上施展著才能，都有著杰出的表現(xiàn)。也因此換來了豐收的喜悅。今天，我們將在這里對一部分優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。下面，我為大家宣讀各個(gè)部門的優(yōu)秀員工名單并為他們頒獎，客戶部優(yōu)秀員工xx，xx部優(yōu)秀員工xx、xx、xx、xx，xx部優(yōu)秀員工xx，xx部優(yōu)秀員工xx、xx。
讓我們用熱烈的掌聲對他們表示祝賀，希望他們在今后的工作中取得更好的成績!下面請各部門優(yōu)秀員工代表發(fā)言，說說他們?yōu)槭裁催@么優(yōu)秀。首先，請客戶部優(yōu)秀員工代表xx發(fā)言，大家歡迎!
接下來我們有請xx部優(yōu)秀員工代表xx發(fā)言，大家歡迎!下面有請xx部優(yōu)秀員工代表xx發(fā)言，大家歡迎!感謝幾位優(yōu)秀員工的發(fā)言，他們是我們公司的代表，大家學(xué)習(xí)的榜樣。由于名額的限制，還有許多表現(xiàn)突出的員工沒有在此一一受到表彰，但是，一分耕耘一分收獲，公司會永遠(yuǎn)記住你們的付出!
有一句古話說得好“千人同心，則得千人之力，萬人異心，則無一人之用?！币馑际钦f，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!這，就是團(tuán)隊(duì)的力量!我們擁有著優(yōu)秀的`員工，當(dāng)然也擁有著優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!下面，我為大家宣布xx年的優(yōu)秀班組，并為他們頒獎，xx年度的優(yōu)秀班組是--xx部綠化組，xx、xx、xx。請大家用熱烈的掌聲向他們表示祝賀!
有請xx部綠化組優(yōu)秀員工代表xx發(fā)言，大家歡迎!感謝x師傅的發(fā)言，因?yàn)槟銈兊男燎诟冻?，才讓我們的小區(qū)更加美麗，再一次感謝你們。
好，現(xiàn)在進(jìn)行會議第五項(xiàng)，請大家用熱烈的掌聲歡迎公司領(lǐng)導(dǎo)xx為我們作xx年度公司工作總結(jié)。
謝謝x經(jīng)理的講話，這次大會讓我們看到了xx年的成績和不足，也看到了的曙光和希望，我們有理由相信，在徐經(jīng)理的帶領(lǐng)下，通過大家的共同努力，公司將在踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步，譜寫出更加輝煌絢麗的新篇章。讓我們一起為明天加油!
最后，祝大家春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂!
現(xiàn)在我宣布：會議到此結(jié)束，今天晚上6點(diǎn)鐘公司為大家準(zhǔn)備了聚餐，地點(diǎn)在xx，請大家準(zhǔn)時(shí)參加，散會。
質(zhì)量會議的主持詞篇二
質(zhì)量是企業(yè)的生命。在現(xiàn)代國際社會，企業(yè)的競爭實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)品的競爭，而產(chǎn)品的競爭力主要體現(xiàn)在質(zhì)量上。世界著名企業(yè)之所以具有強(qiáng)大的競爭力，很重要的一點(diǎn)，就在于它們始終圍繞產(chǎn)品質(zhì)量既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇這一主題，改善經(jīng)營管理，發(fā)展新技術(shù)，從而生產(chǎn)出質(zhì)量更高的產(chǎn)品。
(1)美國摩托羅拉公司運(yùn)用西格瑪公式控制產(chǎn)品質(zhì)量。
美國摩托羅拉公司于80年代中期將西格瑪管理公式應(yīng)用到質(zhì)量管理之中。西格瑪是一個(gè)統(tǒng)計(jì)學(xué)符號：標(biāo)準(zhǔn)偏差值。把這一概念應(yīng)用到質(zhì)量管理上就成了：西格瑪指標(biāo)越高，則達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品所占比例越高或次品所占比例越低。例如，假設(shè)公司要生產(chǎn)1mm厚的錫盤，誤差不能超過0.1mm，再假定有95%的錫盤達(dá)到了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，按常理說已經(jīng)很不錯(cuò)了，但卻只達(dá)到2個(gè)西格瑪，即每100萬個(gè)錫盤中有4.5個(gè)厚度誤差超過了0.1毫米，而要達(dá)到6個(gè)西格瑪，不達(dá)標(biāo)的錫盤只能有3.4個(gè)，這對于任何企業(yè)來說都是質(zhì)量管理上的巨大飛躍。目前摩托羅拉質(zhì)量管理已達(dá)到6個(gè)西格瑪，也就是說它們生產(chǎn)的每100萬個(gè)產(chǎn)品只僅有幾個(gè)次品。實(shí)行6個(gè)西格瑪管理方式的關(guān)鍵是收集兩種信息：即顧客需要什么樣的產(chǎn)品和公司產(chǎn)品的構(gòu)成。第一項(xiàng)工作一般是通過調(diào)查來完成;第二項(xiàng)工作則需要把一個(gè)組織的工作分解為具體的過程，然后再測定每一過程的殘次率。摩托羅拉公司在應(yīng)用西格瑪管理公式中，先培訓(xùn)一批工人骨干，教給他們先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)，然后再由這些工人把這種管理方式推廣到整個(gè)公司。西格瑪管理公式使摩托羅拉質(zhì)量管理方式發(fā)生了根本性變化。傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方式是通過檢查最終產(chǎn)品來中國范例測定產(chǎn)品質(zhì)量，而西格瑪管理公式旨在控制整個(gè)生產(chǎn)過程。用企業(yè)管理的術(shù)語來講，實(shí)行西格瑪管理意味著從可接受的管理水平上升到統(tǒng)計(jì)過程控制的水平上。摩托羅拉產(chǎn)品是由成百上千個(gè)元件構(gòu)成的，把質(zhì)量控制的焦點(diǎn)從最終產(chǎn)品轉(zhuǎn)向整個(gè)生產(chǎn)過程，大大減少了次品數(shù)量，提高了電子產(chǎn)品的精度要求。
(2)杜邦公司的?1%=?100%質(zhì)量管理公式。
在杜邦公司的高層決策和經(jīng)營人員中，流傳著一個(gè)公式：1%=100%。這一看似荒謬的公式，卻直接道出公司對待產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。他們認(rèn)為，如果企業(yè)100只產(chǎn)品中99只優(yōu)良，只有一只有差錯(cuò)，只能算一等品(在杜邦的質(zhì)量等級上，一等品是列為不良品的)，那么，在買到這1只有差錯(cuò)產(chǎn)品的消費(fèi)者的心目中，你的產(chǎn)品質(zhì)量并不高，經(jīng)過他的宣傳，就會有更多的人認(rèn)為你所有產(chǎn)品都有問題。為此，杜邦公司不斷升級產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。80年代后，杜邦公司提出了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量零差錯(cuò)目標(biāo)，要求以消滅不良品為原則，使所有的杜邦產(chǎn)品100%地達(dá)到優(yōu)良等級。從那以后，他們借助科學(xué)管理，運(yùn)用先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，特別是注重引入電腦控制機(jī)制，使產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良率不斷上升，很快就實(shí)現(xiàn)了零差錯(cuò)的質(zhì)量目標(biāo).
(3)美國%?公司提出寧愿不當(dāng)?shù)谝?，但是質(zhì)量要第一的質(zhì)量口號。寧愿不當(dāng)?shù)谝?，但是質(zhì)量要第一口號的意思是說，在產(chǎn)品開發(fā)上，可以不爭先，不超時(shí)髦，但是產(chǎn)品的質(zhì)量一定要保持優(yōu)良。美國hp公司深深懂得產(chǎn)品的優(yōu)良是贏得信譽(yù)、提高競爭力、占據(jù)市場的最有力的武器。為此，公司的質(zhì)量管理是從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研制階段開始抓起，貫徹到生產(chǎn)與銷售的全過程中去，并反饋回設(shè)計(jì)部門。這種閉路網(wǎng)絡(luò)狀的管理，要求設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售部門共同對質(zhì)量負(fù)責(zé)，絕非檢驗(yàn)部門一家之責(zé)。在設(shè)計(jì)與生產(chǎn)階段，技術(shù)人員常把產(chǎn)品正常工作的溫度、濕度、振動等極限參數(shù)加在產(chǎn)品上，有意使產(chǎn)品出現(xiàn)故障，然后分析失效過程與機(jī)理，獲得排除產(chǎn)品隱患的重要線索，采取正確措施，使產(chǎn)品在正常的工作條件下質(zhì)量得到長期的保證。hp公司在世界60多個(gè)國家設(shè)有180多個(gè)經(jīng)銷處，公司規(guī)定必須定期報(bào)告對產(chǎn)品質(zhì)量的反映，提供有關(guān)質(zhì)量分析報(bào)告，這些信息很快反饋回設(shè)計(jì)部門，使新型號產(chǎn)品在質(zhì)量上更上一層樓。
(4)美國西方電訊公司從客戶的眼光中尋找產(chǎn)品的質(zhì)量缺點(diǎn)。西方電訊公司是美國電話電報(bào)公司所屬的電話設(shè)備制造公司，公司對質(zhì)量的重視程度之高，令人難以想象。產(chǎn)品檢驗(yàn)經(jīng)理布雷斯直言不諱地說，必須從產(chǎn)品上找出缺點(diǎn)，才算盡到職責(zé)，所謂產(chǎn)品是否有缺點(diǎn)，是由客戶的眼光來決定的，而不是生產(chǎn)者。為此，電訊公司專門雇用1100名檢查人員，監(jiān)督生產(chǎn)線上的質(zhì)量管理工作。監(jiān)察人員定期檢驗(yàn)產(chǎn)品零件的生產(chǎn)設(shè)備，把不合格的送回重修，并把所有發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的數(shù)量，列成統(tǒng)計(jì)圖表，以了解產(chǎn)品狀態(tài)。如果錯(cuò)誤太多，監(jiān)察人員就把這些情形報(bào)告督導(dǎo)，督導(dǎo)可以立刻停止生產(chǎn)作業(yè)，直到找出癥結(jié)，加以修整后才恢復(fù)生產(chǎn)。監(jiān)察人員隨時(shí)了解生產(chǎn)線上的作業(yè)情況，向督導(dǎo)作詳細(xì)確定的報(bào)告，督導(dǎo)則須負(fù)起維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的雙重責(zé)任。質(zhì)量管理人員檢查過的產(chǎn)品，由產(chǎn)品檢查人員再次做最徹底的檢驗(yàn)，除質(zhì)量管理部門外，在佐治亞州的首府還設(shè)有維護(hù)中心，負(fù)責(zé)修理和檢驗(yàn)產(chǎn)品。每5個(gè)星期，產(chǎn)品檢驗(yàn)部門根據(jù)檢驗(yàn)經(jīng)過，寫出2份報(bào)告，一份送工廠主管和執(zhí)行廠務(wù)經(jīng)理，一份轉(zhuǎn)送公司總裁。由于產(chǎn)品檢驗(yàn)制度的完備，客戶們對產(chǎn)品根本不需再次驗(yàn)收。西方電訊公司本身由于重視改進(jìn)質(zhì)量，從而在客戶中建立了良好的信譽(yù)。
(5)奔馳汽車公司精益求精的質(zhì)量原則。100多年來，精益求精一直是奔馳汽車公司的經(jīng)營宗旨。在整個(gè)生產(chǎn)、經(jīng)營過程中，從產(chǎn)品構(gòu)思、工藝設(shè)計(jì)、樣車研制、批量生產(chǎn)直至售后服務(wù)，精益求精四個(gè)字一直貫徹始終。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，真正做到不合格的零部件堅(jiān)決不用、不合格的成品堅(jiān)決不出廠，在奔馳汽車公司，從上到下形成了一個(gè)質(zhì)量控制、監(jiān)督網(wǎng)，各廠、車間、班組層層設(shè)立了質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，派有專人檢驗(yàn)質(zhì)量。在奔馳汽車公司的工廠中，搞生產(chǎn)的工人有1燉7是進(jìn)行質(zhì)量控制和檢驗(yàn)的，單一個(gè)引擎就要經(jīng)過42道檢驗(yàn)。隨著專業(yè)化協(xié)作的加強(qiáng)，奔馳公司許多零部件由協(xié)作廠提供，而零部件的質(zhì)量直接影響到汽車的質(zhì)量，為此，奔馳公司檢查協(xié)作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名，并規(guī)定：如果一箱里有一個(gè)零件不合格就全部退貨。由于長期嚴(yán)格堅(jiān)持這一制度，協(xié)作廠商都能自覺地提高零部件質(zhì)量。為幫助協(xié)作廠共同提高質(zhì)量，奔馳公司也經(jīng)常組織技術(shù)力量對協(xié)作廠開展技術(shù)咨詢服務(wù)。堅(jiān)持精益求精的原則還體現(xiàn)在奔馳汽車公司高質(zhì)量的售后服務(wù)上。
(6)日本精工企業(yè)集團(tuán)的全球質(zhì)量保證書。人們都知道精工牌產(chǎn)品質(zhì)量好，這與精工企業(yè)集團(tuán)嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度是分不開的。精工電子工業(yè)公司常務(wù)董事長永田保潔說，競爭越激烈，越需要生產(chǎn)出物美價(jià)廉的商品，否則就無法生存。精工企業(yè)集團(tuán)從50年代的開始實(shí)行全面質(zhì)量管理制度，各個(gè)公司和工廠都設(shè)立了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，從總經(jīng)理到一般職工，從生產(chǎn)領(lǐng)域到銷售部門都開展質(zhì)量管理活動。在車間，每8個(gè)人組成一個(gè)質(zhì)量管理小組，小組有好的建議，可隨時(shí)填寫卡片上報(bào)，一經(jīng)采納，就根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益給予一定獎金。精工手表組裝后，要送到實(shí)驗(yàn)室反復(fù)進(jìn)行耐高溫、耐低溫、耐光、耐熱、抗沖擊、防磁、防震、防水和防塵等700多項(xiàng)實(shí)用模擬試驗(yàn)，各種試驗(yàn)全部通過才算合格。精工企業(yè)集團(tuán)銷售的精工牌產(chǎn)品均附有全球質(zhì)量保證書，它通過世界各地的鐘表維修網(wǎng)點(diǎn)為消費(fèi)者提供良好的售后服務(wù)。
(7)日本松下公司的質(zhì)量管理系統(tǒng)工程。1984年，英國對歐洲市場上的電視機(jī)進(jìn)行了一次抽檢，結(jié)果日本松下公司的產(chǎn)品榮獲第一名，開箱合格率100%。擁有20萬員工、子公司遍布世界各國的日本松下電器公司高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，把公司的各子公司、各事業(yè)部、各部門、全體職工組織起來，圍繞公司的質(zhì)量方針，制訂質(zhì)量計(jì)劃，確立質(zhì)量目標(biāo)體系，在產(chǎn)品形成的全過程中實(shí)行系統(tǒng)管理，從而有效地建立了質(zhì)量管理系統(tǒng)工程。松下公司對產(chǎn)品質(zhì)量的要求是十分嚴(yán)格的。一般企業(yè)都從經(jīng)濟(jì)意義上來對待質(zhì)量問題，當(dāng)次品率從10%降到5%時(shí)，經(jīng)濟(jì)效益會大大提高，但從5%降到1%時(shí)，經(jīng)濟(jì)上就不一定合算了，可是松下公司卻在達(dá)到1%后還要想方設(shè)法降到0.1%、0.01%、直到0。松下公司墻上的質(zhì)量圖表，廢品率不是以百分之幾表示，而是以萬分之幾表示的。松下公司目前的廢品率為0.03%～0.05%，近期目標(biāo)為0.01%～0.02%，而長遠(yuǎn)目標(biāo)是0。松下公司還始終把產(chǎn)品開發(fā)中的質(zhì)量保證放在極重要的地位。
質(zhì)量會議的主持詞篇三
各位校長、同志們：大家好！
今天我們召開新學(xué)期第一次校長工作會議，要求各位校長、同志們關(guān)閉手機(jī)，或調(diào)至靜音。要求大家認(rèn)真聽會，做好記錄。第一階段會議有三項(xiàng)議程，興吉局長安排工會工作，書慈局長安排巡察整改工作，李局長安排近期工作，康局長講話。第二階段會議有兩項(xiàng)議程，先進(jìn)單位代表發(fā)言，小學(xué)教研室蘇子亭主任對六年級教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行分析，并安排本學(xué)期主要工作。
下面首先請康局長講話。大家，歡迎了。
請興吉局長安排工會工作。
請書慈局長安排巡察整改工作。
李局長安排近期工作。
各位校長，同志們，康局長的講話，辦公室負(fù)責(zé)印發(fā)或者發(fā)布到冠縣教育信息網(wǎng)上。關(guān)于義務(wù)教育均衡縣創(chuàng)建工作，省級驗(yàn)收非常臨近，要求全縣迎驗(yàn)初中與小學(xué)，高度重視，迅速行動，全體參與，全面準(zhǔn)備，15號之前完成各種檔案準(zhǔn)備工作，18號后組織檢查，另外，我們還要請義務(wù)教育創(chuàng)建專家審查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
剛才，興吉局長、書慈局長安排了具體工作，李局長安排了近期工作，康局長的講話是近段全縣教育教學(xué)工作的指導(dǎo)性意見，要求各單位認(rèn)真抓好落實(shí)工作。新學(xué)期，新機(jī)制，鼓干勁，爭上游。請各聯(lián)合校、縣直小學(xué)、民辦學(xué)校的同志留下，繼續(xù)開會，實(shí)驗(yàn)高中、三中、三處民辦學(xué)校的校長散會后到教育局政工科，有工作安排，其他單位校長散會。
新學(xué)期，新機(jī)制，鼓干勁，爭上游。-教育者周卓民-教育者周卓民。
下面我們繼續(xù)開會（用普通話），開會之前安排一項(xiàng)任務(wù)，各單位業(yè)務(wù)校長寫出教研員姓名、年齡、學(xué)科、干教研員的年限。
先進(jìn)單位代表發(fā)言，第一個(gè)發(fā)言的校長是煙莊聯(lián)合校校長杜振方，第二個(gè)發(fā)言的校長是東古城聯(lián)合校校長董寶山，第三發(fā)言的校長是冠星小學(xué)校長于占義，蘭沃聯(lián)合校石西軍校長、范寨聯(lián)合校范同義校長、崇文聯(lián)合校成萬剛校長的發(fā)言材料將公布到冠縣教育信息網(wǎng)上，要求各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。
下面蘇主任對六年級教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行分析，并安排本學(xué)期主要工作。
今天的會議，既是小學(xué)教育質(zhì)量分析會，又是教育教學(xué)管理工作會議，最后我在提兩點(diǎn)要求：
一要扎實(shí)苦干，小學(xué)教育教學(xué)工作是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)是根基，基礎(chǔ)要打牢，扎實(shí)苦干是關(guān)鍵。責(zé)任心、事業(yè)心是干好工作的基石。抓教育教學(xué)管理要嚴(yán)細(xì)實(shí)恒，要實(shí)行具體責(zé)任制；校長要用好人，分好工，帶頭干；為干工作的人撐腰壯膽，全力支持；為同志們解決問題、化解困難；要從單位實(shí)際出發(fā)，凝共識，聚合力，提質(zhì)量。今天開會共用兩類人員，一類是校長，一類是教研員，作為教研員，只有埋頭苦干，我曾經(jīng)做城關(guān)鎮(zhèn)數(shù)學(xué)教研員，1983年12開始兼職數(shù)學(xué)教師輔導(dǎo)員，也就是數(shù)學(xué)教研員，教研員發(fā)展方向有兩個(gè)，一是走教育專家之路，二是校長的預(yù)備隊(duì)。走教育專家之路，就要鉆透學(xué)科內(nèi)容，寫好論文，講好課，聽課評好課，能夠做到下懶得餃子撈好，多給講課老師鼓勵，論文要寫到聊城、寫到省、寫到國家級，要在國家中心期刊發(fā)表，我縣唯一的正教授孫同，就是因?yàn)樵趪壹壷行钠诳l(fā)表文章，而評為教授，當(dāng)時(shí)他就是教研員，當(dāng)時(shí)的冠縣一中、武訓(xùn)高中、實(shí)驗(yàn)中學(xué)都沒有國家中心期刊發(fā)表文章的老師，教研員就要做學(xué)科的明白人，只要老師提出問題，一定給老師正確的滿意的回答，哪怕詢問道市里、省里、國家教育科學(xué)院。下步我們對新任的教研員實(shí)行幫帶工程，新教研員拜優(yōu)秀教研員為師，落實(shí)傳幫帶、一幫一一對紅。一個(gè)具有高度事業(yè)心的人，不論在什么時(shí)候、什么情況下，都會把工作放在第一位，千方百計(jì)地把工作干得好上加好。
二要提高教育教學(xué)質(zhì)量，教育質(zhì)量是學(xué)校的第一生命線，是辦教育的永恒主題，各單位要提高認(rèn)識、不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識，圍繞質(zhì)量抓教育，增強(qiáng)抓好“質(zhì)量”的責(zé)任感和使命感。提高教育質(zhì)量，必須全面落實(shí)立德樹人根本任務(wù)。這是全面落實(shí)黨的教育方針、扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育的關(guān)鍵；提高教育質(zhì)量，必須大力促進(jìn)教育公平。促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，保證每一個(gè)學(xué)生都享有接受均等教育的'機(jī)會。提高教育質(zhì)量，必須深化教育領(lǐng)域綜合改革。多種形式并舉，提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)；特別要建立好、使用好博客平臺，這里對幾位帶頭的校長提出表揚(yáng)，他們是宋建業(yè)、趙雨海、成萬剛及縣直小學(xué)的校長等，還有的校長做了無名英雄，他們的博客不是自己的名字。今后我們要強(qiáng)化管理、注重實(shí)效、健全教育教學(xué)管理制度；綜合評價(jià)、創(chuàng)新評價(jià)方式；開足國家課程，創(chuàng)新開發(fā)校本課程，以特色文化引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。今年的教學(xué)能手評選有兩項(xiàng)創(chuàng)新，一是落實(shí)縣巡視組整改要求實(shí)行了公示，在冠縣教育信息網(wǎng)上公示了一周，二是取消了教學(xué)能手評選中的優(yōu)質(zhì)課混雜問題。
另外，今天的會議開得很好，會風(fēng)明顯變化，請假的校長是宋建業(yè)、崔吉會，教育局康局長很重視改進(jìn)會風(fēng)，還要配齊配足各科教研員，這項(xiàng)工作正在進(jìn)行，今后我們小學(xué)教研室也可以像中學(xué)教研室那樣，多多進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)了，可以語文、數(shù)學(xué)、英語分小隊(duì)開展教學(xué)指導(dǎo)。
特別表揚(yáng)今天會議服務(wù)的二位老師，李xx、侯xx老師，他們堅(jiān)守崗位、服務(wù)周到，可以看出武訓(xùn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)的優(yōu)良管理。
質(zhì)量會議的主持詞篇四
同志們：
現(xiàn)在開會。
在春節(jié)即將到來之際，縣政府召開這次會議，主要是調(diào)度全縣安全生產(chǎn)、食品安全、森林防火、消防工作進(jìn)展情況，動員各部門各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識，強(qiáng)化措施，切實(shí)抓好春節(jié)期間各項(xiàng)安全工作，確保全縣人民過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)。
參加今天會議的有：縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各鎮(zhèn)政府（街道辦事處、管委會）主要負(fù)責(zé)人，縣直有關(guān)部門、單位主要負(fù)責(zé)人，各國有林場場長和林區(qū)派出所所長。
今天的會議共有三項(xiàng)議程：一是縣安監(jiān)局、市場監(jiān)管局、林業(yè)局、公安消防大隊(duì)、氣象局依次通報(bào)相關(guān)工作情況；二是各鎮(zhèn)（街、園、區(qū)）圍繞安全生產(chǎn)、食品安全、森林防火和消防工作，分別匯報(bào)當(dāng)前工作情況及下步打算；三是縣長講話。
會議進(jìn)行第三項(xiàng)：請縣長講話，大家歡迎！
今天的會議議程全部進(jìn)行完了。剛才，有關(guān)部門分別通報(bào)了相關(guān)工作情況，各鎮(zhèn)（街、園、區(qū)）分別匯報(bào)了今年以來安全工作開展情況和下步打算，縣長作了重要講話，對當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，為各級各部門更好的抓好下步工作指明了方向、明晰了思路，大家要認(rèn)真領(lǐng)會，抓好落實(shí)。下面，就有關(guān)工作我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一是迅速傳達(dá)落實(shí)會議精神。會后，各與會單位要立即組織召開會議，將這次會議精神、特別是縣長的講話精神逐級傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好，切實(shí)把思想認(rèn)識統(tǒng)一到講話精神上來，統(tǒng)一到會議部署要求上來，站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識做好安全工作的極端重要性，圍繞縣長講話要求和春節(jié)前后安全工作要點(diǎn)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二是切實(shí)抓好責(zé)任落實(shí)。落實(shí)責(zé)任是做好安全工作的核心和靈魂。各級各部門要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任、強(qiáng)化行業(yè)主管責(zé)任、強(qiáng)化屬地管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任覆蓋橫向到邊、縱向到底，堅(jiān)決杜絕責(zé)任盲區(qū)和監(jiān)管真空，確保安全各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三是扎實(shí)做好應(yīng)急值守工作。春節(jié)臨近，各級各部門單位要嚴(yán)格在崗帶班制度和24小時(shí)值班制度，堅(jiān)決杜絕脫崗、漏崗現(xiàn)象發(fā)生。要細(xì)化緊急情況下的各項(xiàng)應(yīng)急措施，進(jìn)一步做好各種搶險(xiǎn)器材的準(zhǔn)備，加強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案演練，確保出現(xiàn)特殊情況時(shí)，反應(yīng)迅速、處置及時(shí)、救援有效。縣森林防火指揮部辦公室、縣安委會辦公室要加強(qiáng)與督查室的`聯(lián)系配合，跟進(jìn)搞好聯(lián)合督查，對節(jié)日期間脫崗、漏崗現(xiàn)象，以及突發(fā)事件應(yīng)急信息報(bào)送不及時(shí)的單位，要在全縣范圍內(nèi)通報(bào)批評，對造成重大影響的要追究相關(guān)單位和負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
同志們，春節(jié)臨近，工作頭緒多、任務(wù)重。各級各部門單位要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，以良好的精神狀態(tài)扎實(shí)推動各項(xiàng)工作開展，確保全縣安全形勢持續(xù)穩(wěn)定！
最后，通過大家給基層同志們拜個(gè)早年，祝同志們春節(jié)愉快，萬事如意！散會！
質(zhì)量會議的主持詞篇五
各位親愛的教職工們：
大家晚上好！
新年的鐘聲已經(jīng)敲響，時(shí)光的車輪又留下了一道深深的印痕。在過去的，我們堅(jiān)定付出，辛勤耕耘，我們一路走來，收獲碩果累累?；仡櫸覀冇變簣@在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的積極努力下，取得了一個(gè)又一個(gè)階段性成果。雖然我們都是來自五湖四海，但是，是xx把我們變成了一家人，今晚，我們相約在這里，是緣分把我們相聚在xx幼兒園這個(gè)大家庭里，我們攜手與共，我們一起奮斗，一起努力，一起歡笑。今晚，我們相約這里享受緣分帶給我們的歡樂；今晚，我們相約這里，一起用心來感受我們的真誠；今晚，我們在這里分享在我們?nèi)〉玫囊恍┖贸煽兒头此嘉覀冊诖嬖诘囊恍﹩栴}，希望來年以嶄新的面貌去迎接我們的工作！下面，舉行頒獎儀式：
接下來我們將為這一年來表現(xiàn)優(yōu)秀的教職工頒獎，我們將頒發(fā)“優(yōu)秀班級”“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀教職工”“優(yōu)秀后勤人員”“優(yōu)秀司機(jī)”“優(yōu)秀跟車?yán)蠋煛薄皟?yōu)秀保育員”等獎項(xiàng)。激動人心的時(shí)刻到了，究竟花落誰家呢？有請頒獎嘉賓xx為我們頒獎！
恭喜獲獎的每一位教職工！接下來是我們各部門的總結(jié)時(shí)間。
1、首先，掌聲有請教學(xué)部門x副園長為我們的教學(xué)做一個(gè)回顧。
2、接下來讓我們有請后勤部門x主任為后勤做一個(gè)回顧。
3、下面讓我們以熱烈的'掌聲有請x園長對過去一年的工作作出回顧，有請！
謝謝園長的總結(jié)與期望，我相信在明年，我們一定會緊緊團(tuán)結(jié)在x園長的周圍，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為了xx幼兒園的蓬勃發(fā)展，明年我們將繼續(xù)加油，再創(chuàng)佳績，大家有信心嗎？至今會到此結(jié)束，祝各位在心想事成，萬事如意！
質(zhì)量會議的主持詞篇六
同志們，為了進(jìn)一步抓好當(dāng)前“三農(nóng)”工作，尤其是烤煙生產(chǎn)工作，經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究，決定今天在這里召開××鄉(xiāng)20**年“三農(nóng)”工作階段分析會議，參加今天會議的有鄉(xiāng)四班子領(lǐng)導(dǎo)，市縣鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)員，鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人，村三職干部，**年全體烤煙工作隊(duì)員，共計(jì)100多人。
今天會議的主要目的是認(rèn)真總結(jié)回顧前一階段的工作，安排部署當(dāng)前全鄉(xiāng)的各項(xiàng)工作，組織動員全鄉(xiāng)廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，朝著新的目標(biāo)、邁出新的更大的步伐。今天這個(gè)會既是對前一階段的分析總結(jié)，又是當(dāng)前工作安排部署，更是一次升溫、提神、鼓勁的大會。在正式開會前，我先強(qiáng)調(diào)一下會議紀(jì)律：請所有參會人員關(guān)閉通訊工具，或?qū)⑼ㄓ嵐ぞ哒{(diào)到振動檔：會議期間不得隨意走動，不要相互交頭接耳，不要看與會議無關(guān)的書籍，不要做與會議無關(guān)的事。請我們參會的各位同志務(wù)必以高度的責(zé)任感和主人翁的態(tài)度開好今天的會議，聽好、記好、傳達(dá)好并在今后的工作中切實(shí)貫徹落實(shí)好會議精神。
今天的會議共有三項(xiàng)議程，一是鄉(xiāng)人大主席字永強(qiáng)通報(bào)烤煙生產(chǎn)第二階段督查考核情況,安排部署當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作；二是鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長張卉傳達(dá)縣上有關(guān)會議精神，安排部署當(dāng)前“三農(nóng)”工作；三是由我作總結(jié)要求。
下面進(jìn)行會議第一項(xiàng)議程，請鄉(xiāng)人大主席字永強(qiáng)通報(bào)烤煙生產(chǎn)第二階段督查考核情況,安排部署當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作。
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下面進(jìn)行會議第二項(xiàng)議程，請鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長張卉傳達(dá)縣上有關(guān)會議精神，安排部署當(dāng)前“三農(nóng)”工作。
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同志們，今天會上，鄉(xiāng)人大字永強(qiáng)主席對前一階段烤煙基本情況、存在困難和問題等作了全面科學(xué)的總結(jié)分析，對當(dāng)前烤煙生產(chǎn)提出了合理性的意見建議，請全體干部職工下去后要按照字主席的要求抓實(shí)抓牢今年烤煙生產(chǎn)工作，在烤煙生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中管理到位、措施到位，技術(shù)到位、督查到位，確保我鄉(xiāng)今年的各項(xiàng)指標(biāo)完成，實(shí)現(xiàn)新豐收。鄉(xiāng)長就最近縣上召開的幾個(gè)會作了傳達(dá)，同時(shí)安排部署了當(dāng)前的重點(diǎn)工作，會議傳達(dá)得很實(shí)在、很詳細(xì)也很全面，當(dāng)前工作安排得很具體、很合理、很科學(xué)也很到位，請?jiān)谧母魑唬氯ズ蟛徽鄄豢鄣陌凑锗l(xiāng)長的要求全面抓好落實(shí)，確保完成好今年的各項(xiàng)工作。
為實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，必須突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，整體推進(jìn)，就如何貫徹落實(shí)這次會議精神，抓好當(dāng)前工作，我講四點(diǎn)意見:。
一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，全面貫徹落實(shí)好會議精神。
各村、各單位一定要貫徹落實(shí)好這次會議精神，統(tǒng)籌安排，注重實(shí)效，真正達(dá)到統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識的目的。不爭論、不猶豫、不動搖、不扯皮，不講客觀，切實(shí)把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到黨委政府的要求和部署上來，把力量和干勁集中到有關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來，科學(xué)分析當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展所面臨的新形勢、新任務(wù)，積極引導(dǎo)全鄉(xiāng)廣大人民群眾樹立一種敢想敢干、敢為人先的氣魄，一種不甘落后、奮力爭先的勇氣，一種自我加壓、持之以恒的韌勁，一種艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的精神，在激烈的競爭中爭取主動，在思想觀念的更新中實(shí)現(xiàn)突破，下更大的決心，花更多的力氣，不折不扣完成下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)，狠抓落實(shí)。
工作推進(jìn)快慢、任務(wù)完成好壞，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。從全鄉(xiāng)的工作情況看，有的村和部門干工作比較出色，一年一個(gè)新變化，一年上一個(gè)新臺階，有的村和部門工作推諉扯皮、成效不明顯，甚至任務(wù)不能完成、工作無法推進(jìn)，歸根到底是領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的問題，說直接點(diǎn)還是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)能力的問題。這是值得我們各位干部職工認(rèn)真思考的，在同樣的條件下，為什么別人能夠完成任務(wù)、把工作干好？無論是產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還是農(nóng)村社會事業(yè)的推進(jìn)，不能停留在口頭上，要真正落實(shí)到行動上，切實(shí)把農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作擺在更加突出的位置。上劃單位都要無條件的服從、服務(wù)于鄉(xiāng)黨委、政府的工作安排和部署。全體干部職工深入一線、身體力行抓落實(shí)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、親自安排部署，親自研究措施，親自檢查落實(shí)，躬行親為抓落實(shí)；分管領(lǐng)導(dǎo)必須出主意、具體抓，圍繞大局、服從安排、勇挑重?fù)?dān)，敢做敢為抓落實(shí)。制定具體可行的考核辦法，逐級明確責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格考核獎懲，狠抓工作落實(shí)。
三、嚴(yán)肅紀(jì)律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)求實(shí)效。
理，等一等、緩一緩、放一放，今天能做的.事情要馬上做，暫時(shí)困難的事情要爭取做，困難重重的事情要耐心做。要以落實(shí)“四項(xiàng)制度”為重點(diǎn)，今后對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、工作推進(jìn)要嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制。問責(zé)不夠，還要追責(zé)，切實(shí)加大責(zé)任追究力度，真正解決領(lǐng)導(dǎo)干部“深入不下去，落實(shí)不到位”的問題，真正使各級領(lǐng)導(dǎo)干部做到深入一線而不人浮于事，身體力行而不搞形式主義，講求實(shí)效而不虛于應(yīng)付，真抓實(shí)干而不坐而論道，埋頭苦干而不搞花架子，在解決事關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位上下功夫，在打開工作局面、打造特色產(chǎn)業(yè)、培養(yǎng)先進(jìn)典型上下功夫，以作風(fēng)的真轉(zhuǎn)變推動各項(xiàng)工作的真落實(shí)。
四、全面兼顧、攻堅(jiān)克難，統(tǒng)籌抓好當(dāng)前工作,確保全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作圓滿完成。
（一）全力以赴，認(rèn)真抓好下步烤煙生產(chǎn)工作。
今年的烤煙生產(chǎn)要在戰(zhàn)勝嚴(yán)重干旱的情況下完成任務(wù)。
在較高的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展與往年相比要求更高難度更大做好下步工作更加重要。
1、加大工作力度，切實(shí)把握烤煙生產(chǎn)的主動權(quán)。
在當(dāng)前烤煙生產(chǎn)所面臨的形勢下，我們要繼續(xù)強(qiáng)化對烤煙生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，真正做到目標(biāo)任務(wù)不改變、領(lǐng)導(dǎo)精力不轉(zhuǎn)移、思想認(rèn)識不松懈、工作力度不減弱、執(zhí)行政策不走樣；充分發(fā)揮主觀能動作用，全面分析、準(zhǔn)確把握當(dāng)前烤煙生產(chǎn)形勢；要把今年烤煙生產(chǎn)困難和異常氣候困難估計(jì)得更充分一些，把措施考慮得更周詳一些，把工作做得更扎實(shí)一些，牢牢把握烤煙工作主動權(quán)；按照縣委、縣人民政府確定的目標(biāo)任務(wù)，不折不扣地落實(shí)每一項(xiàng)政策，扎扎實(shí)實(shí)抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作，確保烤煙生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，確保煙農(nóng)持續(xù)增收。由于當(dāng)前的烤煙生產(chǎn)易受氣候變化、自然災(zāi)害等諸多不確定因素的影響，工作復(fù)雜性和不確定性增加，因此我們一定要保持清醒的頭腦，要站在講政治和保障全縣烤煙生產(chǎn)安全的高度，把完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)增長放在烤煙生產(chǎn)工作的首位。
2、齊心協(xié)力，千方百計(jì)把大田管理等各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
當(dāng)前大田管理工作的核心就是：適時(shí)揭膜培土，分類指導(dǎo)、科學(xué)施肥、防治并舉。各村要迅速組織煙農(nóng)、發(fā)動煙農(nóng)抓緊做好大田管理工作，對出現(xiàn)的各種困難和問題要及時(shí)反映、及時(shí)匯報(bào)，要加大對大田管理工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，要用抓抗旱保苗的精神抓好大田管理。煙站要及時(shí)研究，認(rèn)真解決大田管理工作中出現(xiàn)的困難和問題，全體技術(shù)人員、輔導(dǎo)員要定點(diǎn)到村、到片，揭膜培土、施肥、防治病蟲害等各項(xiàng)工作必須落實(shí)到農(nóng)戶、到地塊，高質(zhì)量、高規(guī)格完成大田管理各項(xiàng)任務(wù)。
3、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
大田管理是當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是能否按質(zhì)按量完成今年煙葉收購計(jì)劃的突破口。因此，必須加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，讓技術(shù)人員和煙農(nóng)充分認(rèn)識到大田管理工作的重要性、鄉(xiāng)、村、社三級都必須加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，尤其是煙站的技術(shù)人員要從烤煙產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度認(rèn)識大田管理的重要性，要本著為政府負(fù)責(zé)、為煙農(nóng)負(fù)責(zé)的思想，深入田間地頭，幫助指導(dǎo)群眾。要確保掛鉤領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)到村，技術(shù)指導(dǎo)到戶，不留死角，不出現(xiàn)盲區(qū)。要千方百計(jì)把大田管理措施一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)，一戶一戶落實(shí)，一片一片落實(shí)。
（二）以科技為依托提升糧食產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)工作事關(guān)發(fā)展、改革、穩(wěn)定大局，我們必須加大耕地保護(hù)力度，落實(shí)農(nóng)業(yè)扶持政策，強(qiáng)化科技措施，堅(jiān)持示范帶路，采用現(xiàn)代立體農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，全面推廣優(yōu)良品種，廣泛推行立體栽培技術(shù)，強(qiáng)化新作物、新品種探索性種植，狠抓病蟲害防治，搞好山區(qū)農(nóng)田建設(shè)，做好“三配套一改善”的田間溝渠整治和中低產(chǎn)田改造，突出抓好坡改梯、平整土地，加深耕作層，努力建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、無公害糧食生產(chǎn)基地，創(chuàng)造新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
（三）健全茶葉發(fā)展體系，增強(qiáng)發(fā)展后勁。茶葉是××的支柱產(chǎn)業(yè)，我們要堅(jiān)定發(fā)展信心，加快發(fā)展步伐，做到發(fā)展士氣不減、發(fā)展目標(biāo)不變，進(jìn)一步加大宏觀調(diào)控力度，優(yōu)化考核獎懲機(jī)制，加大發(fā)展投入，強(qiáng)化科技管理。要進(jìn)一步提高茶葉品質(zhì)，在改良茶葉品種上下功夫，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)生態(tài)茶葉，做好新植低改工作，要在整合資源上下功夫，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建立茶葉專業(yè)村、社，集中最強(qiáng)的人力、物力和科技力量，做強(qiáng)做大幾個(gè)專業(yè)基地，繼續(xù)推行“公司+基地+農(nóng)戶”的合作機(jī)制，實(shí)行“以大帶小，以精帶初”對初制所進(jìn)行重組、改革，樹立規(guī)模企業(yè)。
（四）發(fā)揮特點(diǎn)，做強(qiáng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)。要加大經(jīng)濟(jì)林改造、種植力度，重點(diǎn)發(fā)展酸棗樹、紅椿樹等珍貴林木，建設(shè)優(yōu)質(zhì)用材林基地，大力發(fā)展庭園經(jīng)濟(jì)；加強(qiáng)林政執(zhí)法和護(hù)林防火力度，保護(hù)森林生態(tài)資源，走可持續(xù)發(fā)展道路；以“萬畝泡核桃豐產(chǎn)園”為帶動大力發(fā)展泡核桃，按照“三年打基礎(chǔ)，五年大發(fā)展，八至十年見成效”的發(fā)展思路，把泡核桃產(chǎn)業(yè)建成續(xù)茶葉、畜牧業(yè)、烤煙之后的又一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。
（五）優(yōu)化改良，做大畜牧產(chǎn)業(yè)。要提高質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，必須要加大豬、牛品種改良力度，認(rèn)真落實(shí)春防秋防工作，加強(qiáng)對重大動物疫病防制工作，完善動物防疫網(wǎng)。規(guī)范產(chǎn)地檢疫及肉食品檢疫工作，把好檢疫質(zhì)量關(guān)；提高群眾種草養(yǎng)畜意識，發(fā)展大戶帶動小戶，使我鄉(xiāng)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁上新臺階。
（六）加強(qiáng)基礎(chǔ)全面建設(shè)、促進(jìn)社會各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，
在教育事業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)、社會穩(wěn)定工作、基層組織建設(shè)等有新的突破。
同志們，形勢逼人，不進(jìn)則退，機(jī)遇良好，催人奮進(jìn)。當(dāng)前，正值農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，正值烤煙生產(chǎn)管理的關(guān)鍵時(shí)期，我們要在上級黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，保持“朝氣、銳氣、正氣”，做一個(gè)“明干、苦干、會干、實(shí)干”的基層“三農(nóng)”工作者，以我們固有的工作本色在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期充分發(fā)揮帶頭作用，確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
今天上午會議到此結(jié)束，散會！
質(zhì)量會議的主持詞篇七
大家上午好!現(xiàn)在開始開會。為了保持會議的質(zhì)量和效果，首先強(qiáng)調(diào)一下會場紀(jì)律，請大家將手機(jī)打入靜音或震動狀態(tài)，不要說話和交頭接耳，不要隨便走動，更不要中途退場。同志們!今天我們在這里隆重集會，熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨92歲的生日，旨在回顧中國共產(chǎn)黨走過的光輝歷史，總結(jié)我們前一階段的工作,激勵士氣,鼓舞干勁,進(jìn)一步動員全村廣大黨員干部解放思想,與時(shí)俱進(jìn),團(tuán)結(jié)拼搏,自我加壓，全面而扎實(shí)的開展各項(xiàng)工作,為我村各項(xiàng)工作的健康發(fā)展、全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。參加今天會議的有我村在家的全體共產(chǎn)黨員，部分入黨積極分子。在會議即將召開之前，請?jiān)试S我向大家隆重介紹一下今天參加我們這次會議的烏沙鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)，坐在我旁邊的這位是，烏沙鎮(zhèn)黨委委員，鎮(zhèn)武裝部長兼司法所長陳亞平同志，因聞君同志工作調(diào)動，黨委重新安排陳亞平部長聯(lián)系我村工作。首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎陳部長的到來。(大家鼓掌)。
今天會議的議程有：
第一：紀(jì)律同志代表村黨總支，結(jié)合一些黨課知識，以及即將在全黨開展的黨的群眾路線教育活動作大會發(fā)言。
第二：陳亞平部長作重要講話。(大家鼓掌歡迎)。
的概刮、總結(jié)和部署，給大家上了一堂生動的黨課，希望大家一定要牢記領(lǐng)會，吃透會議精神，把思想統(tǒng)一到黨總支的工作部署上來，并且切實(shí)有效地應(yīng)用到日常的生活和工作中去。要始終牢記共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的神圣使命，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性，不辱使命，不負(fù)重托。
同志們，今天會議的各項(xiàng)議程已經(jīng)全部圓滿結(jié)束，謝謝大家，現(xiàn)在散會。請大家按照順序在陳小利處簽字并領(lǐng)取一份紀(jì)念品，不可帶領(lǐng)。
質(zhì)量會議的主持詞篇八
現(xiàn)在開會。官府采光發(fā)請大家關(guān)閉通訊工具或調(diào)到振動狀態(tài)，保持會場安靜。我是今天的會議主持，團(tuán)區(qū)委掛職書記助理吳倩。
今天，我們在這里召開雙橋區(qū)20__年共青團(tuán)工作會議暨五四表彰大會，主要任務(wù)是深入貫徹區(qū)八屆五次黨代會、團(tuán)市委三屆五次全委會精神，回顧總結(jié)20__年全區(qū)共青團(tuán)工作，表彰20__年度共青團(tuán)先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人，研究部署今年相關(guān)工作。
出席今天會議的有：區(qū)委副書記覃正杰同志、區(qū)委常委、組織部長王志同志，區(qū)人大常委會副主任吳洪奎同志，以及各系統(tǒng)黨委主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人。
今天的會議共有四項(xiàng)議程。一是奏唱中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)團(tuán)歌;二是團(tuán)區(qū)委副書記陳鳳同志總結(jié)部署全區(qū)共青團(tuán)工作;三是表彰20__年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人;四是區(qū)委副書記覃正杰同志作重要講話。
現(xiàn)在進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請全體起立，奏唱中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)團(tuán)歌。
………………。
請坐下?，F(xiàn)在，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請陳鳳同志總結(jié)部署全區(qū)共青團(tuán)工作。
………………。
下面，進(jìn)行第三項(xiàng)議程，表彰20__年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。首先，請區(qū)委常委、組織部長王志同志宣讀表彰決定。
………………。
下面，進(jìn)行頒獎。首先，請榮獲“優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱號的李世紅、蘇暢、陶玲、胡信進(jìn)、李雪、馬寶、史紅霞、鄧政宇、曾肇婭、李園園等9名同志上臺領(lǐng)獎，請就座主席臺的各位領(lǐng)導(dǎo)頒獎。
………………。
接下來，請榮獲“優(yōu)秀共青團(tuán)干部”稱號的同志，楊弋，趙建華，劉鴻，王偉煒，張成竹，王玲上臺領(lǐng)獎。
………………。
下面，請榮獲“青年文明號”、“五四紅旗團(tuán)委”、“五四紅旗團(tuán)支部”稱號的單位，區(qū)工商分局經(jīng)濟(jì)檢查執(zhí)法大隊(duì)，區(qū)人力社保局，龍灘子街道團(tuán)工委，電信雙橋分公司團(tuán)支部，區(qū)地稅局團(tuán)支部，德卡公司團(tuán)支部上臺領(lǐng)獎。
………………。
下面，進(jìn)行最后一項(xiàng)議程，請覃書記作重要講話。大家歡迎!
………………。
剛才，陳鳳同志對全區(qū)共青團(tuán)工作作了總結(jié)和部署，會上對先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰，覃書記作了重要講話，覃書記的講話語重心長、情懇意切，對我們青年成長成才提出了殷切的期望，對全區(qū)共青團(tuán)工作提出了更高的要求。在此，我建議，我們再次以熱烈的掌聲感謝覃書記對我們的關(guān)心和厚愛。
設(shè)小康社會的偉大實(shí)踐中來，凝聚到實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo)上來，同心同德，艱苦奮斗，攜手創(chuàng)造雙橋光輝燦爛的明天!
最后，祝全體青年朋友節(jié)日快樂，萬事如意!今天的會議到此結(jié)束，散會。
質(zhì)量會議的主持詞篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天我們召開這次會議，主要目的是學(xué)習(xí)貫徹全國、省、市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)會議精神，動員全縣上下進(jìn)一步堅(jiān)定信心，鼓足干勁，最大限度地激發(fā)全縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，加速新舊動能轉(zhuǎn)換，推動全縣民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
（區(qū)、辦）黨委。
書記。
；
縣直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志以及x家重點(diǎn)民營企業(yè)負(fù)責(zé)人。
上午，大家先后到x公司和x產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、x公司進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。大家邊走、邊看、邊議，認(rèn)真學(xué)習(xí)和交流，相信都有所思考、有所收獲。我也很受啟發(fā)，通過深入了解這3家企業(yè)的發(fā)展歷程和取得成就，對我們的民營企業(yè)如何做大做強(qiáng)，有幾點(diǎn)感受感想：一是堅(jiān)守。x公司1991年開始涉足x行業(yè)，x產(chǎn)業(yè)集團(tuán)從1978年制造x，x公司1988年進(jìn)入x行業(yè)，這3家企業(yè)歷經(jīng)幾十年風(fēng)風(fēng)雨雨，還在堅(jiān)守初心、深耕主業(yè)。二是創(chuàng)新。這3家企業(yè)始終堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動。x公司成為國家高新技術(shù)企業(yè)，建有國家級企業(yè)技術(shù)中心，研發(fā)能力處于世界先進(jìn)水平。x產(chǎn)業(yè)集團(tuán)擁有多個(gè)國家級研發(fā)平臺，獲得國內(nèi)外專利1000多項(xiàng)，成為x產(chǎn)品國際標(biāo)準(zhǔn)制定者。x公司不斷加大科研投入，成為x國家標(biāo)準(zhǔn)主起草人，連續(xù)十二年全球銷量第一。三是擔(dān)當(dāng)。通過走訪調(diào)研，深深感受到我們民營企業(yè)家的家國情懷、社會責(zé)任感，對外打破外國技術(shù)壟斷、搶占國際市場，對內(nèi)提供就業(yè)崗位、保障員工待遇，于地方依法納稅、熱心公益，以身體力行展現(xiàn)了民營企業(yè)家的良好風(fēng)范。
現(xiàn)在，我們在這里座談，大家暢所欲言，共同為x民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策。
同志們，剛才6家民營企業(yè)代表分別作了發(fā)言，講了很多實(shí)在話、心里話，提了很多好建議、好想法。從大家身上，能夠感受到x民營企業(yè)家的視野境界、創(chuàng)業(yè)精神和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對全縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心。對大家提出的意見和建議，我們將認(rèn)真研究，抓緊解決落實(shí)。
x書記從處理好“想”與“行”、“新”與“舊”、“實(shí)”與“虛”、“內(nèi)”與“外”、“放”與“管”五個(gè)方面關(guān)系闡述了x民營經(jīng)濟(jì)取得的成績、存在的問題，并就下一步工作重點(diǎn)作了重要講話。x書記的講話著眼全局、突出重點(diǎn)、立意高遠(yuǎn)，使我們進(jìn)一步理清了思路，明確了目標(biāo)，找準(zhǔn)了方向，具有很強(qiáng)的針對性和操作性。各級各部門要認(rèn)真領(lǐng)會，抓好貫徹落實(shí)。各企業(yè)要搶抓這一歷史機(jī)遇，主動找準(zhǔn)定位，積極作為，做大做強(qiáng)企業(yè)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
下面，圍繞貫徹落實(shí)好會議精神，我再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見。
我們應(yīng)當(dāng)清醒地看到自己存在的問題和不足無論企業(yè)規(guī)模、科技含量、稅收貢獻(xiàn)與先進(jìn)地區(qū)相比都有著不小的差距。全縣上下一定要統(tǒng)一思想充分認(rèn)識到民營經(jīng)濟(jì)是推動全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不可替代的重要力量是帶動廣大群眾致富、擴(kuò)大就業(yè)的重要途徑是x發(fā)展的潛力和希望所在同時(shí)民營企業(yè)家是x不可或缺的寶貴資源和財(cái)富進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的自覺性、積極性以更寬的眼界、更新的思路、更優(yōu)的服務(wù)、更實(shí)的辦法努力實(shí)現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)新跨越擦亮“民營強(qiáng)縣”金字招牌。
沒有好的環(huán)境，本地企業(yè)難干事、難發(fā)展、難成功，外地企業(yè)也引不來、留不住、做不大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然落后。因此，要高度重視優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，在搞好硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上，下大力抓好軟環(huán)境建設(shè)，把軟環(huán)境當(dāng)成硬任務(wù)，用硬措施治理軟環(huán)境，努力打造“三地”，真正做到富商、安商、護(hù)商，使民營企業(yè)家和從業(yè)人員在社會上有地位、政治上有榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠。一是打造政策洼地。既要認(rèn)真落實(shí)上級鼓勵發(fā)展、招商引資的各項(xiàng)支持政策，又要制定實(shí)施我縣更為優(yōu)惠的政策，讓投資者低成本進(jìn)入、高效益回報(bào)。要全面貫徹平等準(zhǔn)入、公平待遇原則，在土地使用、融資服務(wù)、財(cái)稅政策、出口貿(mào)易、電子商務(wù)、招投標(biāo)等方面，對民營企業(yè)與招商引資企業(yè)、國有企業(yè)一視同仁，實(shí)現(xiàn)同等待遇，充分調(diào)動方方面面的積極性，參與到民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流中。二是打造服務(wù)高地。加快政府職能轉(zhuǎn)變，大力深化“放、管、服”改革，全面落實(shí)“一次辦好”，實(shí)施一窗受理、聯(lián)審聯(lián)辦、一站式辦公、一條龍服務(wù)，讓辦事企業(yè)和群眾只跑一趟、一次辦好。要深入開展“進(jìn)解促”活動，完善縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度，全方位服務(wù)企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)，讓企業(yè)無后顧之憂。三是打造環(huán)境寶地。要深入開展“誠信x”建設(shè)，完善守信褒獎、失信懲罰制度，用誠意招商引資，用誠心服務(wù)企業(yè)。要積極營造適合民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法制環(huán)境、市場環(huán)境、輿論環(huán)境，加大對損壞企業(yè)利益行為的懲處力度，努力在全社會形成支持關(guān)心民營企業(yè)快速健康發(fā)展的良好氛圍。
民營經(jīng)濟(jì)是最具活力、最具競爭力的經(jīng)濟(jì)成份。先進(jìn)地區(qū)的迅速發(fā)展，主要得益于民營經(jīng)濟(jì)的異軍突起。加快x經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，需要我們在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有大的建樹，需要繼續(xù)培育一大批成功的民營企業(yè)，需要造就一大批出色的民營企業(yè)家。希望廣大民營企業(yè)家再接再厲，志存高遠(yuǎn)，牢記總書記囑托，進(jìn)一步增強(qiáng)信心、搶抓機(jī)遇、乘勢而上，推動全縣民營經(jīng)濟(jì)在新時(shí)代實(shí)現(xiàn)新作為、新提升。一要保持定力做實(shí)體。向振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)聚力、發(fā)力，腳踏實(shí)地做好主業(yè)，不走高負(fù)債擴(kuò)張的路子，避免脫實(shí)向虛，把產(chǎn)業(yè)做精做優(yōu)做強(qiáng)。積極推進(jìn)x、x、x集群化發(fā)展，向園區(qū)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈聚集，形成規(guī)模大、關(guān)聯(lián)度高、特色鮮明的特色產(chǎn)業(yè)集群。二要專心專注搞創(chuàng)新。加大科技研發(fā)投入力度，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，推行股份制運(yùn)作、公司化經(jīng)營。順應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大方向，大力推動產(chǎn)品創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)升級、制度優(yōu)化，增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給，不斷提升品牌競爭力和市場占有率。三要積極履行社會責(zé)任。大力踐行企業(yè)家精神，珍視和維護(hù)好自身社會形象，特別要積極投身鄉(xiāng)村振興和社會公益事業(yè)，更好地回報(bào)社會、造福民眾。要自覺遵守稅收征繳、環(huán)境保護(hù)、勞動保障等法律法規(guī)，樹立民營企業(yè)家的良好社會形象。
和推廣。
企業(yè)。
發(fā)展中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，認(rèn)真解決民營企業(yè)發(fā)展中的難題。二是狠抓政策落實(shí)。近期中央密集出臺了一些有針對性的政策措施，包括減稅降費(fèi)、設(shè)立企業(yè)債券融資支持工具、增加貸款貼現(xiàn)等，省里近年來也先后出臺了支持非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展10條意見、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)和民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展等政策，縣里也在制定一系列扶持政策，這些措施都是“真金白銀”。但是在政策落實(shí)中，有企業(yè)反映不知道政策具體要求和條件，不知道怎么爭取政策。所以，今天我們在會上也匯總印發(fā)了《民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展資料匯編》，相關(guān)部門要深入研究，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)化為具體的、可操作性強(qiáng)的政策解讀。同時(shí)，采取把企業(yè)找來講解、上門宣講等各種方式，把政策直接傳遞到企業(yè)。對符合政策法規(guī)要求的，各有關(guān)部門要兌現(xiàn)承諾，盡快落地落實(shí)，讓民營企業(yè)從政策紅利中增強(qiáng)獲得感。三是加強(qiáng)督導(dǎo)考核。要將各級各部門支持和引導(dǎo)民營企業(yè)發(fā)展。
工作。
情況。
納入干部考核考察范圍把支持民營企業(yè)作為檢驗(yàn)干部能力特別是駕馭市場能力、抓落實(shí)能力、推動發(fā)展能力的重要尺度把民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益作為評判善不善于用市場和政府“兩只手”解決問題的重要標(biāo)尺服務(wù)助推民營企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)?？h委縣政府督查室、縣紀(jì)委要加強(qiáng)對會議精神貫徹落實(shí)情況的督查及時(shí)收集、分析出現(xiàn)的問題時(shí)刻關(guān)注社會、企業(yè)、投資者的反映對“你有政策、我有對策”破壞x形象、阻礙民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人和事要迅速查明情況進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
會議到此結(jié)束，散會！
質(zhì)量會議的主持詞篇十
主持人：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的老師們，大家晚上好！年終總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始！首先，有請我們最親愛的x園長作總結(jié)講話。
主持人：x園長的講話太鼓舞人心了，明年，讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在x園長的周圍，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為了xx幼兒園的'蓬勃發(fā)展，明年我們繼續(xù)加油，再創(chuàng)佳績，大家有信心嗎？好，下面，我們進(jìn)行各班工作總結(jié)匯報(bào)。有請大班兩位老師閃亮登場！為我們大家展示快板《夸夸咱們的幼兒園》。
主持人：下面有請寶寶班老師為我們奉獻(xiàn)詩朗誦《我是幼兒教師》。
主持人：下面要出場的是中班級部的x老師，她們要為大家奉獻(xiàn)三句半《默默奉獻(xiàn)無怨言》。
主持人：下面有請小一班的兩位老師為我們奉獻(xiàn)的歌曲演唱《幼兒教師的心聲》。
主持人：最后有請小二班團(tuán)隊(duì)上場，她們要為大家表演情景劇《幼兒園的一天》掌聲歡迎！
主持人：老師們，我們幼兒園可口的飯菜誰做的？水果點(diǎn)心誰分的？有請x阿姨發(fā)表精彩演講！
主持人：老師們，一年的工作結(jié)束了，我們有收獲，有感悟，有成績，有反思，下面有請x園長公布獲獎名單與獎項(xiàng)，掌聲有請！
主持人：（頒獎開始）請大班老師上臺領(lǐng)獎，有請x總為老師頒獎。x老師，請你代表你們班發(fā)表獲獎感言。
主持人：xx幼兒園年終總結(jié)表彰大會到此結(jié)束，祝各位老師新年快樂！明天見！
質(zhì)量會議的主持詞篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，大家上午好!
教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校生存、發(fā)展的生命線，是立校之本、立校之基。為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)教學(xué)工作中的不足，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。今天，在此召開20xx至20xx學(xué)年度第二學(xué)期教學(xué)質(zhì)量分析會，目的是分析、總結(jié)上學(xué)期我校教學(xué)質(zhì)量情況，部署今后的教學(xué)工作，進(jìn)一步牢固樹立“質(zhì)量強(qiáng)校、質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)”意識，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)管理，深化教學(xué)改革，動員全體教師堅(jiān)定信心，努力拼搏，力爭在新的一年里取得更好的成績!
第一項(xiàng)由韋安輝校長作20xx至20xx學(xué)年度工作總結(jié);。
第二項(xiàng)由楊清老師作20xx至20xx學(xué)年度第二學(xué)期語文教學(xué)質(zhì)量分析;。
第三項(xiàng)由韋安輝校長作20xx至20xx學(xué)年度第二學(xué)期一、二年級作文教學(xué)質(zhì)量分析;。
第四項(xiàng)由吳建明老師作20xx至20xx學(xué)年度第二學(xué)期數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量分析。
在會議正式開始之前，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求：
(1)請所有與會人員暫時(shí)把你的手機(jī)調(diào)到震動或靜音狀態(tài);。
(2)請認(rèn)真聽會并保持會場的安靜，不在會場接聽電話;。
(3)聽會過程中不要隨便走動或睡覺;。
1、會議進(jìn)行第一項(xiàng)：請韋安輝校長作20xx至20xx學(xué)年度工作總結(jié)，大家歡迎!
2、會議進(jìn)行第二項(xiàng)：請楊清老師作語文教學(xué)質(zhì)量分析，大家歡迎!
3、會議進(jìn)行第三項(xiàng)：請韋安輝校長作一、二年級作文教學(xué)質(zhì)量分析，大家歡迎!
4、會議進(jìn)行第四項(xiàng)：由吳建明老師作20xx至20xx學(xué)年度第二學(xué)期數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量分析，大家歡迎!
在過去的歲月里，我鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了一大批愛崗敬業(yè)的教師，他們用自己的汗水澆灌出了豐碩的成果。這次考試中成績比較突出的老師有：九潮小學(xué)姜俊英、吳錦鈺、吳再輝、楊再敏、楊宏菊、劉卯娥、何婧、吳建明;大榕小學(xué)劉昌杭、吳學(xué)科;阡洞小學(xué)楊韜、石達(dá)春;愛眾小學(xué)吳成模、陽文輝、吳良富、吳秀福、吳憲良、周宗向;蹦寨小學(xué)吳顯明、林世猛;順寨小學(xué)吳德莉、謝瑞瓊、陽文祥、禹榮安、楊秀明、吳尚珍、吳錫忠、姚茂帥、趙光珍;高寅小學(xué)吳偉;日寨小學(xué)潘紅艷;貢寨小學(xué)吳增盛等32位老師。
有一份耕耘就有一份收獲。以上教師在過去的歲月里付出了艱辛的勞動，取得了令人仰慕的優(yōu)異成績，是我們?nèi)w教師學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們以熱烈的掌聲，向取得優(yōu)異成績的教師表示衷心的祝賀!
會后，希望各位老師迅速行動起來，深刻領(lǐng)會會議精神，結(jié)合自己的實(shí)際，認(rèn)真查找問題,深刻剖析原因，謀劃整改措施，并精心制定下一步教學(xué)目標(biāo)，明確重點(diǎn)，理清思路，采取扎實(shí)有效的措施，把思想統(tǒng)一到今天的會議精神上來，落實(shí)到行動上去，為全面提高九潮鎮(zhèn)中心小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗!
同志們：會議圓滿地完成了各項(xiàng)議程。下面，就如何貫徹落實(shí)好今天的會議精神，我再講幾點(diǎn)意見：
一要堅(jiān)持教育質(zhì)量是第一要務(wù)思想不動搖。會上，韋校長對我鎮(zhèn)小學(xué)階段教學(xué)工作面臨的形勢進(jìn)行了分析，對進(jìn)一步深化小學(xué)教育教學(xué)改革，全面提高小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提出了新的目標(biāo)和要求，必將有力促進(jìn)小學(xué)教育均衡、內(nèi)涵、科學(xué)發(fā)展。希望各校要認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)。萬丈高樓平地起。小學(xué)教育是整個(gè)基礎(chǔ)教育的根基，是人生成長的奠基階段。提高小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量不僅事關(guān)學(xué)生一生發(fā)展的大事，也事關(guān)我鎮(zhèn)整體教育的可持續(xù)發(fā)展水平，因此，校長必須站在講政治、顧大局的高度，充分認(rèn)識全面提高小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的重要性，一切工作都要服從和服務(wù)于這個(gè)政治大局，建立健全教育質(zhì)量的督導(dǎo)、考核、分析、獎懲機(jī)制，形成有效的教學(xué)質(zhì)量動態(tài)監(jiān)控體系和工作運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
二要堅(jiān)持以教學(xué)為中心的地位不動搖。以教學(xué)為中心，不僅體現(xiàn)在觀念上，更要體現(xiàn)在抓教學(xué)工作的力度上，體現(xiàn)在教學(xué)的實(shí)際成果上。校長要把主要精力和時(shí)間用于抓教學(xué)，力排各種干擾，克服形式主義，真正深入教學(xué)實(shí)際，深入課堂教學(xué)，要不斷完善管理制度，制定管理措施，落實(shí)管理責(zé)任，強(qiáng)化管理督查，完善督查機(jī)制，將備課、課堂教學(xué)、作業(yè)布置和批改、學(xué)生輔導(dǎo)等常規(guī)管理制度落實(shí)到管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高管理效益。
三要堅(jiān)持不斷深化教學(xué)改革不動搖。實(shí)現(xiàn)小學(xué)教育質(zhì)量持續(xù)提高，根本出路在于改革創(chuàng)新。多年來，我們在提高教育質(zhì)量方面積累的好經(jīng)驗(yàn)、好方法要繼承下去，發(fā)揚(yáng)光大;同時(shí)，也要不斷深入查找制約本單位質(zhì)量提升的問題，分類梳理，找到正確解決的思路和方法，并在實(shí)踐中不斷完善。要創(chuàng)建科學(xué)、高效的課堂教學(xué)，著力提高教師設(shè)計(jì)教學(xué)的能力、實(shí)施教學(xué)的能力、評價(jià)教學(xué)的能力，既要有效的落實(shí)三維教學(xué)目標(biāo)，又要避免教學(xué)目標(biāo)的虛化;既要有效把握和利用課程資源，又要避免教學(xué)內(nèi)容的泛化;既要充分發(fā)揮學(xué)生的主體性，又要把握教師的引導(dǎo)性，避免教師使命的缺失;既要追求教學(xué)方式的多樣化，又要力求避免教學(xué)過程的形式化。要創(chuàng)建科學(xué)、公平、有效的教育質(zhì)量評價(jià)體系，既要堅(jiān)持剛性管理，又要堅(jiān)持人文管理，充分調(diào)動全鎮(zhèn)教師的工作積極性，開創(chuàng)性地做好各項(xiàng)工作。
同志們，提高小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量任重而道遠(yuǎn)，讓我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心，開拓創(chuàng)新，腳踏實(shí)地抓管理，一心一意抓質(zhì)量，為辦好人民滿意的小學(xué)教育而努力奮斗!
最后，祝大家身體健康，工作順利!
質(zhì)量會議的主持詞篇十二
同志們：
今天，我們在這里召開“全旗中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量分析會”。參加今天會議的有旗政府教育督導(dǎo)室主任李斯琴同志、教研培訓(xùn)中心全體教研員，全旗各中小學(xué)校校長、業(yè)務(wù)副校長、教導(dǎo)主任、教研室主任。今天的會議有四項(xiàng)議程。一、由教研培訓(xùn)中心理化生教研員做上學(xué)期期末統(tǒng)考質(zhì)量分析。二、各中學(xué)教導(dǎo)主任做上學(xué)期學(xué)校期末考試質(zhì)量分析。三、由教研培訓(xùn)中心石主任就落實(shí)質(zhì)量分析精神提出要求。四、由旗政府教育督導(dǎo)室主任、教育局業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)李斯琴作重要講話。
下面會議按議程進(jìn)行。
會議進(jìn)行第一項(xiàng)：
由教研培訓(xùn)中心理化生教研員做上學(xué)期期末統(tǒng)考質(zhì)量分析。
會議進(jìn)行第二項(xiàng)：
各中學(xué)教導(dǎo)主任做上學(xué)期學(xué)校期末考試質(zhì)量分析。
會議進(jìn)行第三項(xiàng)：
由教研培訓(xùn)中心石主任就落實(shí)質(zhì)量分析精神提出要求。
會議進(jìn)行第四項(xiàng)：
由旗政府教育督導(dǎo)室主任、教育局業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)李斯琴作重要講話。
同志們：這次會議不僅僅是一次教育教學(xué)質(zhì)量分析會，更是一次進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量動員會和誓師會，會議開得圓滿成功，振奮人心。下面就如何貫徹落實(shí)好會議精神特別是石主任和李主任的講話，我講三點(diǎn)意見：
一要堅(jiān)持教育質(zhì)量是第一要務(wù)思想不動搖。會上，石主任對落實(shí)質(zhì)量分析會精神提出了要求，李主任對全面提高中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提出了新的目標(biāo)和要求，必將有力促進(jìn)小學(xué)教育均衡、內(nèi)涵、科學(xué)發(fā)展。各學(xué)科教研員全面、系統(tǒng)分析了上學(xué)期中小學(xué)期末教學(xué)質(zhì)量抽測，總結(jié)了成績，揭示了問題，明確了措施。各學(xué)校教導(dǎo)主任對期末考試情況做了細(xì)致分析，找到了努力方向。希望各學(xué)校要認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)。校長必須站在講政治、顧大局的高度，充分認(rèn)識全面提高中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的重要性，形成有效的教學(xué)質(zhì)量動態(tài)監(jiān)控體系和工作運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
二要堅(jiān)持以教學(xué)為中心的地位不動搖。校長要把主要精力和時(shí)間用于抓教學(xué)，力排各種干擾，克服形式主義，真正深入教學(xué)實(shí)際，深入課堂教學(xué)，要不斷完善管理制度，制定管理措施，落實(shí)管理責(zé)任，強(qiáng)化管理督查，完善督查機(jī)制，將備課、課堂教學(xué)、作業(yè)布置和批改、學(xué)生輔導(dǎo)等常規(guī)管理制度落實(shí)到管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高管理效益。
三要堅(jiān)持不斷深化教學(xué)改革不動搖。實(shí)現(xiàn)中小學(xué)教育質(zhì)量持續(xù)提高，根本出路在于改革創(chuàng)新。要創(chuàng)建科學(xué)、高效的課堂教學(xué)，著力提高教師設(shè)計(jì)教學(xué)的能力、實(shí)施教學(xué)的能力、評價(jià)教學(xué)的能力。要創(chuàng)建科學(xué)、公平、有效的教育質(zhì)量評價(jià)體系，既要堅(jiān)持剛性管理，又要堅(jiān)持人文管理，充分調(diào)動全旗各環(huán)節(jié)干部和教師的工作積極性，開創(chuàng)性地做好各項(xiàng)工作。
同志們，提高中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量任重而道遠(yuǎn)，讓我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心，開拓創(chuàng)新，腳踏實(shí)地抓管理，一心一意抓質(zhì)量，為辦好人民滿意的中小學(xué)教育而努力奮斗!
最后，祝大家身體健康，工作順利!散會。
質(zhì)量會議的主持詞篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師：
大家晚上好！
今天，我的教學(xué)質(zhì)量分析的主題是夯實(shí)基礎(chǔ)增強(qiáng)意識全面提高質(zhì)量是學(xué)校的生命線。教學(xué)質(zhì)量的好壞，是衡量一所學(xué)校辦學(xué)最直接的標(biāo)準(zhǔn)。上學(xué)期，我校全體教師，堅(jiān)持以教學(xué)為中心，全面完成了教學(xué)任務(wù)，在全體師生的共同努力下，我校教學(xué)質(zhì)量有了突破性的提高。但是，我們應(yīng)該清醒的看到，我校的個(gè)別班級、個(gè)別學(xué)科以及抽考年級在全縣的位置仍然不夠理想。為進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高教學(xué)效益，為新學(xué)期教學(xué)工作提供科學(xué)的.依據(jù)，確保我校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
從語文成績來看，學(xué)生基礎(chǔ)知識掌握得比較好，無論是字詞的積累，還是基本句式的運(yùn)用，學(xué)生大多已掌握。具體表現(xiàn)為看拼音寫詞語、選詞填空、照樣子寫句子、修改病句、擴(kuò)句、按課文內(nèi)容填空、課內(nèi)閱讀等題正確率較高，課外閱讀與寫作有待加強(qiáng)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全校語文及格率為92.89%，優(yōu)秀率為46.1%。和上一學(xué)年相比略有提高。
從數(shù)學(xué)成績來看，大多數(shù)學(xué)生對運(yùn)算的意義和算理掌握得較好，口算、筆算的能力較強(qiáng)；對基本的概念、關(guān)系、性質(zhì)已基本理解和掌握，并能應(yīng)用這些概念、性質(zhì)、關(guān)系解決一些簡單的實(shí)際問題，具有簡單的統(tǒng)計(jì)能力和簡單的幾何作圖能力。全校數(shù)學(xué)及格率為89.1%，優(yōu)秀率為40.4%。和上一學(xué)年相比略有提高。
質(zhì)量會議的主持詞篇十四
各位老師：
晚上好!
今天，我們在這里召開“20xx——20xx學(xué)年度第一學(xué)期期中考試教學(xué)質(zhì)量分析會”。
會議的主要任務(wù)是：根據(jù)本次期中教學(xué)成績，結(jié)合我們九年級的教學(xué)現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，明確今后一段時(shí)間的努力方向，希望通過本次教學(xué)質(zhì)量分析，在今后的教學(xué)中有新的突破，爭取取得優(yōu)異的成績!
參加今天會議的都是我們本年級教師，希望各位老師不要拘束，發(fā)言時(shí)要開誠布公，把自己的經(jīng)驗(yàn)和好的想法、好的做法講出來，與大家分享，讓我們共同交流、共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。另外，發(fā)言要有針對性，避免空洞;多談解決問題的辦法，少講問題。各位老師，還要遵守會議紀(jì)律，關(guān)閉通訊工具，減少外出，認(rèn)真聽會。
今天會議的議程共有5項(xiàng)：
第一項(xiàng)：陳主任總結(jié)前階段九年級工作。
第二項(xiàng)：全體班主任、教師發(fā)言。
第三項(xiàng)：薛主任分析期中考試成績、五校聯(lián)考成績。
第四項(xiàng)：王主任發(fā)言。
第五項(xiàng)：戴校長就教育教學(xué)方面提出指導(dǎo)性意見。
質(zhì)量會議的主持詞篇十五
同志們：
今天，我們在南關(guān)小學(xué)召開“全市小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量分析會”。會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真分析上學(xué)期小學(xué)四年級教學(xué)質(zhì)量抽測和小學(xué)教育教學(xué)現(xiàn)狀，總結(jié)成績，查找問題，明確任務(wù)，動員全市小學(xué)教育干部和教師進(jìn)一步堅(jiān)定信心，開拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)全市小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量在新的起點(diǎn)上取得新的突破！
參加今天會議的有全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（劃歸）教育辦、較大規(guī)模小學(xué)校長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)校長，市教育局科室負(fù)責(zé)人、教研員，共計(jì)200多人。
剛才，會議進(jìn)行了第一項(xiàng)，分別觀摩了南關(guān)小學(xué)郝東平執(zhí)教6年級語文《和田的維吾爾》、李麗執(zhí)教6年級數(shù)學(xué)《圓柱的體積》，兩位老師分別進(jìn)行了說課，各單位一把手進(jìn)行了評課議課。會議之所以安排這么一項(xiàng)議程，主要目的是進(jìn)一步樹立以教學(xué)為中心的思想，動員全市教育干部深入課堂教學(xué)，積極參與課堂教學(xué)觀課、說課、議課活動，切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，扎實(shí)提高課堂教學(xué)效益，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。
下面會議進(jìn)行第二項(xiàng)。
作《小學(xué)四年級教學(xué)質(zhì)量抽測和小學(xué)教學(xué)情況分析報(bào)告》。
下面會議進(jìn)行第三項(xiàng)。
讓我們以熱烈的掌聲，歡迎市領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
質(zhì)量會議的主持詞篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師們：
狠抓教育質(zhì)量是教育工作永恒的主題，借此機(jī)會，我們將虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，以人為本，深化改革，科學(xué)運(yùn)作，加強(qiáng)管理，努力推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高我鎮(zhèn)的教育工作質(zhì)量。也誠懇希望在座的同行提出意見和建議，以利于我們把工作做得更好。
教育工作在市教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以加強(qiáng)干部教師隊(duì)伍建設(shè)為保證，以教育改革為動力，以教育科研為先導(dǎo)，全面提高教學(xué)質(zhì)量，教育業(yè)績連創(chuàng)新高，中招升學(xué)指標(biāo)完成情況逐年攀升，中招考試，我鎮(zhèn)再創(chuàng)輝煌業(yè)績。一類高中全市上線人數(shù)1504人，我鎮(zhèn)占219人，上線率位居全市第一。在全市56所中學(xué)總成績排名的前7名中，我鎮(zhèn)6所中學(xué)中的5所榜上有名。全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量評估位居全市第一。全市中招單科成績前五名共有35個(gè)名次，我鎮(zhèn)占21個(gè)。我們主要做了以下幾方面的工作。
“一個(gè)好校長就等于一所好學(xué)校?！蔽益?zhèn)樹立德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、平等競爭、擇優(yōu)聘任的用人觀念，把建設(shè)一支高素質(zhì)的校長隊(duì)伍放在首位，對校長及中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行崗位聘任制、業(yè)務(wù)考核制，要求班子成員具備團(tuán)結(jié)向上、勇于改革、開拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)除各司其職外，還必須擔(dān)任主科，親臨教學(xué)一線。鎮(zhèn)中心校每年度從創(chuàng)新精神、學(xué)校實(shí)績、群眾評議等方面，對校長進(jìn)行一次綜合考評，建立動態(tài)管理檔案。根據(jù)考核結(jié)果，對校長聘用實(shí)行“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”，對連續(xù)兩年考評落后，又整改不力的校領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行集體免職，真正形成了比奉獻(xiàn)、比能力、比業(yè)績，鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出的激勵機(jī)制。去年以來，報(bào)請教體局同意，對部分學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，提高了班子的整體戰(zhàn)斗力。
加強(qiáng)師德教育，鑄造高尚師魂。以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的人格影響人。開展了以“167工程”為內(nèi)容的師德教育活動，在教體局和廣電局的支持下，成功承辦了“杯”師德教育演講比賽，用榜樣的無窮力量引導(dǎo)廣大教師健全人格的形成和高尚師德的確立。廣大教師的政治素質(zhì)明顯提高，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)。在教師中形成了愛崗敬業(yè)、清廉從教、銳意創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取的良好風(fēng)尚，廣大教師以實(shí)際行動展示了教師高風(fēng)亮節(jié)的品格，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
實(shí)行教師全員聘任，形成競爭活力。今年，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，制定了《中小學(xué)教師全員聘任制實(shí)施辦法》。打破校際界限，實(shí)行雙向選擇。學(xué)校對教師的課堂教學(xué)、教研能力、師風(fēng)師德、敬業(yè)精神進(jìn)行認(rèn)真考查，選擇聘用教師。教師根據(jù)意愿選擇學(xué)校。在雙向選擇過程中，頂住說情風(fēng)，尊重學(xué)校和教師的意見，不搞行政干預(yù)。真正實(shí)現(xiàn)了人盡其才，任人唯賢，增強(qiáng)了教師的壓力感、緊迫感、榮譽(yù)感，喚起了教師的改革意識、使命意識、憂患意識。廣大教師加強(qiáng)學(xué)歷達(dá)標(biāo)，提高知識層次，潛心教育研究，提高業(yè)務(wù)水平，積極投身教改，提高創(chuàng)新能力，努力向“教研型”、“學(xué)者型”方面轉(zhuǎn)變。
轉(zhuǎn)變教育觀念，從素質(zhì)教育角度出發(fā)，著力培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生。組織廣大教師反復(fù)學(xué)習(xí)素質(zhì)教育理論，樹立正確的教育思想、人才觀念、成就意識。使“不求人人升學(xué)，但求個(gè)個(gè)成材，不求一技獨(dú)秀，唯求百花齊放，不唯成績是論，但求全面發(fā)展”的觀念深入人心。積極開辟第二課堂，成立各學(xué)科興趣小組，組織有益的文體活動，努力創(chuàng)設(shè)活動育人的氛圍，使學(xué)生在活動中學(xué)會做人，在活動中體驗(yàn)成功，在活動中開發(fā)非智力因素。各校每期都分別以運(yùn)動會、書法、小制作、小發(fā)明、歌詠、詩朗誦、故事會、征文比賽等豐富多彩的形式，為學(xué)生搭建顯露才華的舞臺。在今年的科技創(chuàng)新大賽活動中，我鎮(zhèn)有12名師生分別榮獲科技創(chuàng)新大賽創(chuàng)新獎和輔導(dǎo)獎。以課堂教學(xué)作為素質(zhì)教育的“主陣地”，在課堂教學(xué)中做到三個(gè)優(yōu)化：一是優(yōu)化師生感情溝通，建立民主、平等、合作、友愛的師生關(guān)系，充分發(fā)揮學(xué)生參與教與學(xué)的主觀能動性;二是優(yōu)化教學(xué)技術(shù)手段，合理使用傳遞教學(xué)信息的種種媒體;三是優(yōu)化教學(xué)方法和策略，堅(jiān)持“減輕負(fù)擔(dān)，提高質(zhì)量，打好基礎(chǔ)，發(fā)展特長”的教學(xué)原則。改革對學(xué)生的評價(jià)體系，摒棄“差生”概念，貫徹因材施教原則，創(chuàng)造平等的發(fā)展機(jī)會。實(shí)施“6543”工程，將小學(xué)畢業(yè)班600名、7年級500名、8年級400名、初中畢業(yè)班300名優(yōu)等生指標(biāo)分配到各校各班，將優(yōu)等生培養(yǎng)作為質(zhì)量考核目標(biāo)，使校校有目標(biāo)，班班有責(zé)任，既促差又培優(yōu)，保證合格率，穩(wěn)定升學(xué)率，提高拔尖率。為超額完成中招升學(xué)任務(wù)打下了基礎(chǔ)。
創(chuàng)新是教育發(fā)展的動力，教研是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。近年來，我鎮(zhèn)把教研工作擺上位置，通過一系列的措施，引導(dǎo)教師醉心教改，人人有課題，個(gè)個(gè)搞科研，以研促學(xué)，以研促教，以研促改，提高教學(xué)質(zhì)量。在教師中開展了“六個(gè)一”活動，即每學(xué)年每位教師讀一本教育理論專著、寫一篇優(yōu)質(zhì)教案、上一堂優(yōu)質(zhì)課、寫一篇優(yōu)質(zhì)論文、立一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)教研課題、取得一項(xiàng)優(yōu)良的`教學(xué)成績。今年，開展了評選“名師”活動，通過理論考核、講課、說課、考察四個(gè)方面綜合評價(jià)，經(jīng)過學(xué)校初評，中心校復(fù)評，推薦市級名師，開了全市評選名師活動的先河，成為開展名師評選活動的直接誘因。同時(shí)，著力培育各學(xué)校的特色學(xué)科、優(yōu)勢學(xué)科，推動全鎮(zhèn)的各科教學(xué)改革。近年來，著力培育了一中語文、二中數(shù)學(xué)、四中英語的學(xué)科優(yōu)勢。在教師中推廣“四導(dǎo)”教法，開展創(chuàng)新教育，既定向?qū)ぁO(shè)問導(dǎo)疑——點(diǎn)拔導(dǎo)思——拓展導(dǎo)創(chuàng)。引導(dǎo)學(xué)生在求疑中創(chuàng)新求知，即自學(xué)生疑——合作釋疑——實(shí)踐創(chuàng)新的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。教育科研的開展，提升了全鎮(zhèn)教師的整體業(yè)務(wù)水平。近年來，全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)課教師名、省級骨干教師名、市級骨干教師人、縣級骨干教師名，廣大教師共發(fā)表論文篇，其中省級篇、市級篇、縣級篇，有2人被評為省級優(yōu)秀教師、有3人被評為市優(yōu)秀教師、有余人被評為縣級優(yōu)秀教師。全鎮(zhèn)市級教科研立項(xiàng)項(xiàng)。教師的教學(xué)教研水平和整體素質(zhì)有了大的跨越，促進(jìn)了全鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量的整體提高。
基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)校生源等情況分成甲、乙、丙、丁四個(gè)小組，實(shí)行“組中評比，優(yōu)者升級”的辦法，創(chuàng)設(shè)一種思進(jìn)取就能當(dāng)先，不努力立刻落后的氛圍，引導(dǎo)各校狠抓教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。我鎮(zhèn)教育工作也正憑借這一法寶，開創(chuàng)了奮發(fā)拼搏，爭先創(chuàng)優(yōu)，百花齊放，各具特色的喜人局面。
成績屬于過去，創(chuàng)新在于現(xiàn)在，在今后的工作中我們打算做到以下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理。繼續(xù)推行教師全員聘任制，完善競爭機(jī)制，促進(jìn)教師師德建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，培養(yǎng)名師強(qiáng)將。
二、優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)。通過組織教師外出聽課，聘請專家到我鎮(zhèn)做課，組織多種形式的聽課、說課活動，提高廣大教師的授課藝術(shù)，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，提高課堂效率，向課堂要質(zhì)量。
三、以教研組為主體開展教育教學(xué)改革和探索。充分利用報(bào)刊、影像、互聯(lián)網(wǎng)等載體，了解教研動態(tài)，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造教改成果。
四、大力推進(jìn)素質(zhì)教育。以人為本，注重學(xué)生的全面發(fā)展和健康人格的培養(yǎng)，注重發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長，造就一批特長型學(xué)生。
質(zhì)量會議的主持詞篇十七
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好!
今天，我要和大家談一談“考試后的反思”。
首先，要對考試中的失誤或錯(cuò)誤進(jìn)行認(rèn)真分析，反思自己平時(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣，這是很多同學(xué)在考試后往往敷衍對待或不屑一顧的。成功一定有成功的方法，失敗也肯定有失敗原因。有兩點(diǎn)是可以肯：
第一，“態(tài)度決定一切”，如果你在考試中，記憶性知識的題目失分過多，這起碼是你時(shí)間投入不足。如果許多簡單的知識應(yīng)用、運(yùn)算出錯(cuò)較多，則反映出你平時(shí)訓(xùn)練不夠，知識遷移、應(yīng)用能力不強(qiáng)，這些都與學(xué)習(xí)態(tài)度有問題。書山有路勤為徑，要學(xué)習(xí)真本領(lǐng)沒有勤奮的耕耘是不行的。人常說，“夢里走了許多路，醒來卻還在床上”，意思就是，“不勤奮，理想永遠(yuǎn)是夢想”。
第二，“細(xì)節(jié)決定成敗”，如果考試中你總是審題時(shí)看錯(cuò)題目的條件、或在有正確思路的情況下而不能正確解決問題、或書寫時(shí)丟三拉四等等，顯然是你平時(shí)就缺乏專注、頑強(qiáng)的意志力、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)習(xí)慣。
另外，不管這次考試滿意與否，我們每位同學(xué)都要設(shè)立新的起點(diǎn)，確立新的學(xué)習(xí)目標(biāo)。如果這次考得好，我們要繼續(xù)堅(jiān)定信心，以更加飽滿的精神、更加認(rèn)真地態(tài)度投入到學(xué)習(xí)中去，從而保持優(yōu)異的成績；即使這次考試考得不好，我們也不能一蹶不振、恢心喪氣，我們要靜下心來重新找到自己的.新起點(diǎn)，而后奮斗、前進(jìn)。但是，有的同學(xué)考試沒考好，這時(shí)他就非常的有動力，列出了一大堆的學(xué)習(xí)計(jì)劃，下了一大堆的決心，然而幾天后就又像以前一樣了，又失去了前幾天的動力，這樣的同學(xué)，學(xué)習(xí)終究進(jìn)步不了。學(xué)習(xí)猶如長跑，誰懈怠了，誰就會落后；誰不堅(jiān)持，誰同樣也會落后。所以對待學(xué)習(xí)，我們要堅(jiān)持不懈，要有滴水穿石的毅力。
同學(xué)們，或許你因?yàn)轵湴炼傅×俗约海敲?，請你立即養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的良好習(xí)慣，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，相信你不久就會重現(xiàn)英姿；或許，你因?yàn)槭钁卸趴v了自己，那么，請你立即嚴(yán)格自律，抓住機(jī)會，分秒必爭，相信你也能成為一飛沖天的雄鷹；或許，你因?yàn)樽员翱摧p了自己，那么，請記住，每一朵花都有開放的權(quán)利！就從現(xiàn)在抓起，就從基礎(chǔ)抓起，增強(qiáng)自信，提高效率，相信成功就在不遠(yuǎn)處。
質(zhì)量會議的主持詞篇十八
三是作業(yè)。就是抓住了提質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)。要從布置、批改、輔導(dǎo)、訂正等各個(gè)環(huán)節(jié)入手?，F(xiàn)在多數(shù)教研組作業(yè)基本一致，但個(gè)別老師無批改或找學(xué)生代批，質(zhì)量得不到保證，學(xué)校今后會加大作業(yè)和批改的檢查力度，布置了就必須要批改。也有的老師批改跟上了，暴露出的問題卻沒有及時(shí)訂正，補(bǔ)救，沒有發(fā)揮作業(yè)的反饋?zhàn)饔谩?/p>
抓學(xué)困生。我們很多人都對學(xué)困生的關(guān)注程度不夠，口上有手上無，眼里有心里無。職業(yè)責(zé)任感告訴我們：對他們的歧視和放棄是一種犯罪。上周我們的辦公會我們嚴(yán)格制定一條紀(jì)律：從今往后，在實(shí)驗(yàn)中學(xué)，不管什么時(shí)間、什么人，口中不許再吐出“三類生、差生、拉子”之類的詞語。將人心比自心，我們的孩子受到這種待遇，心中會是什么感受。經(jīng)驗(yàn)告訴我們：抓學(xué)困生不僅能快速提升平均成績，對于前1/3、前1/5的學(xué)生更是有著極大的促進(jìn)作用，水漲船高，反之亦然。我們曾經(jīng)探討有的老師的教學(xué)成績?yōu)槭裁捶浅：茫Y(jié)論就是他們一個(gè)學(xué)生也不放棄，初四能說沒有基礎(chǔ)很差的學(xué)困生嗎？我們在聽課的時(shí)候發(fā)現(xiàn)初四有些同學(xué)有的學(xué)科一片空白，但在有些老師的課堂上都在背書，都在學(xué)習(xí)，這就是教學(xué)的藝術(shù)。
抓薄弱學(xué)科。人若生病，局部有問題，整個(gè)人就不健康；如果對癥下了良藥，患處康復(fù)了，整個(gè)人也就健康了。所以各年級主任要督促相應(yīng)學(xué)科的教師保質(zhì)完成學(xué)校制定的規(guī)定動作，同時(shí)要對加大對薄弱學(xué)科的關(guān)注力度。老師們，千萬不能讓學(xué)生誤在我們手里，要對得起學(xué)校對我們的信任，更要對得起學(xué)生和家長對我們的期待。
做好教學(xué)計(jì)劃。各級部要督促備課組長制訂詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃，要細(xì)到哪節(jié)課講什么內(nèi)容，不折不扣地落實(shí)，不要受任何外在因素的干擾。今年教學(xué)時(shí)間短，我們必須要嚴(yán)控進(jìn)度，可以適當(dāng)調(diào)整，但幅度不能太大。要控制好作業(yè)量，原則上初一至初三9:30前要休息，初四控制在10點(diǎn)以前，嚴(yán)控體罰與變相體罰等現(xiàn)象的發(fā)生。
各位老師，面對成績與不足，我們要保持清醒頭腦，認(rèn)真尋找差距，一切工作要從提高教育教學(xué)質(zhì)量出發(fā)，沉下身去，靜下心來。希望大家都能從自身做起，從現(xiàn)在做起，從遠(yuǎn)處著眼，從細(xì)處著手，向管理要效益，向課堂要質(zhì)量，充分發(fā)揮與挖掘全體教師的潛力，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的更快提升。
最后，也算是給大家布置一個(gè)任務(wù)吧，回去開個(gè)教研組質(zhì)量分析會，每個(gè)人寫出一份實(shí)實(shí)在在的反思，然后在周一放學(xué)前上傳到學(xué)校網(wǎng)站上，大家共勉。
質(zhì)量會議的主持詞篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同學(xué)們：
大家上午好!
時(shí)光如水，歲月如歌，承載著人生的希望，肩負(fù)著父母的使命，轉(zhuǎn)眼之間同學(xué)們跨入五中的校門已經(jīng)兩個(gè)多月的時(shí)間。進(jìn)入五中以來，通過嚴(yán)格的軍訓(xùn)以及軍訓(xùn)鞏固月活動，我們共同營造良好的環(huán)境，相互激勵，共同進(jìn)步，憑著我們老實(shí)，踏實(shí)，扎實(shí)的態(tài)度為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)拼搏著、奮進(jìn)著。從生活到學(xué)習(xí)，從紀(jì)律到衛(wèi)生，從軍訓(xùn)到單元測試，從上課到自習(xí)，大家都不甘落后，爭當(dāng)先進(jìn)，表現(xiàn)出了很高的熱情。
10月15——16號兩天，根據(jù)級部計(jì)劃、老師們認(rèn)真組織、同學(xué)們積極備考、從容應(yīng)考，我們舉行了入校以來的第一次階段性測試，考試期間，同學(xué)們從大處著眼、從小處入手、嚴(yán)于律己，從紀(jì)律、衛(wèi)生、宣傳等各方面都體現(xiàn)了較高的標(biāo)準(zhǔn)。不僅如此，通過考試自我檢測、查缺補(bǔ)漏，在本次階段性測試中，涌現(xiàn)出了像2班8班4班11班13班等成績優(yōu)勝班級。其中8班焉兆生、9班李新龍、11班王心如、7班張?jiān)葡肌?3班朱瓊?cè)稹?班張媛、1班蘇美玲、蘇銳，10班陳仲浩、劉雪瑩在本次考試中成績優(yōu)秀：總分位居級部前列。今天，我們隆重集會將對本次考試進(jìn)行總結(jié)，以便思考過去、啟迪未來。下面我宣布：20xx級高一上學(xué)期第一次月考質(zhì)量分析會大會現(xiàn)在開始：
現(xiàn)在進(jìn)行第一項(xiàng)——請政教處張鵬飛主任宣讀獲獎名單。
下面進(jìn)行第二項(xiàng)——頒獎。
下面請獲得成績優(yōu)勝獎的班級：2班、8班、4班、11班、13班班長上臺領(lǐng)獎。
下面請各班學(xué)習(xí)委員代表班內(nèi)獲獎同學(xué)上臺領(lǐng)獎。
下面進(jìn)行第三項(xiàng)——經(jīng)驗(yàn)介紹。
請8班的焉兆生同學(xué)作經(jīng)驗(yàn)介紹：大家歡迎。
同學(xué)們，前進(jìn)的道路艱難曲折，但是我們并不孤單，因?yàn)椴徽搹脑绲酵恚瑢W(xué)們的生活始終有班主任老師的陪伴。
下面進(jìn)行第四項(xiàng)——請高一級部班主任代表魏慶斌老師發(fā)言，大家歡迎!五中是一個(gè)溫暖的大家庭，它給予了我們生命成長的力量。新的學(xué)期，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也對大家寄予了更大的期望。今天，曹校長就在百忙之中蒞臨我們的級部總結(jié)表彰會，下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎曹校長作指導(dǎo)講話。
謝謝曹校長，剛才曹校長代表學(xué)校，肯定了自開學(xué)以來，我們級部在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)名前三名的教師。這一次，為了折射教學(xué)先進(jìn)教師身上的光芒，調(diào)動全體教師工作的積極性，經(jīng)學(xué)校校委會研究決定，除了量化獎勵前三名外，我們物質(zhì)獎勵前六名。在上次六年級期末抽測中：
英語在十四個(gè)班級中總分排名第一名。
數(shù)學(xué)在十四個(gè)班級中總分排名第四名。
語文在十四個(gè)班級中總分排名第五名。
科學(xué)在十四個(gè)班級中總分排名第六名。
下面有請以上所代學(xué)科的三位老師(柴曉存、馮欣、李艷秋)到臺領(lǐng)獎。掌聲表示祝賀!
在過去的歲月里，他們起早貪黑，付出了艱辛和努力，取得了優(yōu)異的成績，是我們?nèi)w教師學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們再一次用熱烈的掌聲，對六年級取得的優(yōu)異成績表示衷心的祝賀!
第二項(xiàng)：六年級教學(xué)質(zhì)量總體分析。
十四個(gè)班級中，除了英語學(xué)科優(yōu)秀率100%，其它學(xué)科的優(yōu)秀率偏低，這說明我們六年級班里的優(yōu)秀生較少，我們要做好優(yōu)秀生的培養(yǎng)工作，做好優(yōu)秀生的培養(yǎng)是提高平均分和優(yōu)秀率的.關(guān)鍵。
第三項(xiàng)：獲獎老師代表(馮欣老師)作典型發(fā)言(大家歡迎)“天道酬勤”，一份付出，一份收獲!
教師的職業(yè)是教書育人，是良心工作。我們小學(xué)階段的學(xué)生年齡小，需要我們老師們多督促、多講解、多勾通，只要我們用心去做，有責(zé)任感，總會有驚喜地收獲。
第四項(xiàng)：李校長作總結(jié)講話(大家歡迎)。
李校長對我們上學(xué)期的期末檢測作了進(jìn)一步的分析和評價(jià)，也對下一步的教學(xué)工作進(jìn)行安排部署，全體老師們都要結(jié)合上學(xué)期的期末考試情況，認(rèn)真剖析和總結(jié)，找出差距，彌補(bǔ)不足。好的成績和名次，我們要穩(wěn)住，落后的學(xué)科，查找癥結(jié)，縮小差距。(張主任說：不能不在乎名次，不要太在乎名次，縮小差距就是進(jìn)步。)所以，我們要縮小差距，提高名次。
第五項(xiàng)：主任作重要(指導(dǎo))講話。
(感謝主任對我們成績的肯定和鼓勵。六年級在上學(xué)期質(zhì)量抽測八個(gè)學(xué)校中總成績排名第三，我們還有提升的空間。再則，其他學(xué)校也會認(rèn)真分析此次抽測情況，不會就此罷休，他們個(gè)個(gè)搖搖欲試，蓄勢待發(fā)。希望全體老師們要以此次質(zhì)量分析會為契機(jī)，牢固樹立質(zhì)量意識，增強(qiáng)憂患意識，抓住教學(xué)質(zhì)量不放松。)。
總結(jié)過去成績喜人，展望未來任務(wù)艱巨。教學(xué)工作面臨的困難和問題很多，任務(wù)很重。我們要振奮精神，腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，積極推進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量再上新水平、新臺階。一枝獨(dú)秀不是春，萬花盛開春滿園!只有全體成績提高了，家長才能滿意，社會才能認(rèn)可，學(xué)校才能更好地發(fā)展!會議到此結(jié)束，散會。
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