市場策劃方案實用(3篇)

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市場策劃方案實用(3篇)
時間:2023-03-28 06:30:57     小編:zdfb

為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

市場策劃方案篇一

馬坪鄉(xiāng)現有農貿市場處在城鎮(zhèn)的中心位置,自發(fā)形成,歷史悠久,業(yè)態(tài)齊全,市場成熟。由于歷史原因,該市場位置沒有選好,而且缺少規(guī)劃,致使目前市場擁擠不堪,地表高低差很大,交通混亂,進出十分困難,嚴重妨礙了市場的發(fā)展。

為了適應當前城鎮(zhèn)經濟發(fā)展的需要,馬坪鄉(xiāng)呼喚新市場出現的呼聲越來越高。重金打造的馬坪龍響農貿市場,正好迎合了這一市場發(fā)展需求,發(fā)展前景無可限量。

龍響農貿市場當前的現狀是:三面環(huán)山包,一面臨公路,市場內大部份臨街建筑尚未建成,周邊商業(yè)基礎薄弱,實實在在的一塊“生地”。新市場處在城鎮(zhèn)邊角上,距離城區(qū)特別是老市場有一段距離,連接不緊密。商業(yè)建設具有很大的挑戰(zhàn)性。

為了把“生地”做成“熟地”,我們計劃先造市,培養(yǎng)當地商業(yè)市場氛圍,并具備一定的商業(yè)基礎,然后大力炒作,制造商業(yè)熱點,提升當地門店的商業(yè)價值,租金水平。這一過程我們計劃用半年時間來完成。

商業(yè)造勢完成,招商時機也就成熟。在此階段,我們計劃大力進行項目的商業(yè)推廣和招商宣傳,同時進行招商預約登記,競租登記,爭取用兩個月使預約客戶達到我們所推出的攤位一倍以上。在這一階段,注意市場競爭,對老市場進行有效的狙擊和布防。

招商預約量達到預期目標,即可進行攤位的公開掛牌競租,競租活動可以使用適當的促進手段,營造氣氛,使競租達到預期目標。競租結束后,實行集中簽約儀式,制造熱銷新聞,再一次把市場熱點推向高潮,為市場商業(yè)建設造勢。

招商主體工作告一段落后,即計劃集中開業(yè)。開業(yè)活動必須熱鬧隆重,使用大量的市場促銷手段,吸引整個城鎮(zhèn)的居民前來消費。推廣和促銷活動必須堅持一個較長的過程(半年以上),直到市場商業(yè)經營穩(wěn)定才可以逐步放緩,切不可見好就收,有頭沒尾。

1、市場規(guī)劃(具體規(guī)劃待后)

(1)辦公區(qū)

市場管理辦公室、雜物房、配電間等。

(2)市場配套服務區(qū)

牲畜屠宰場(須立馬上馬,以免受制于老市場)、停車場、公共衛(wèi)生間等。

(3)商業(yè)區(qū)(具體業(yè)態(tài)規(guī)劃待定)

中心超市、蔬菜水果市場、鞋帽箱包市場、農產品交易市場等。

2、市場管理

(1)市場建章立制

建立市場管理公約、建立行業(yè)管理制度、建立市場管理制度等。

(2)管理架構及人員配置

①市場管理公司設置:

辦公室、財會部、清潔安保部等。

②人員配置如下:辦公室主任、副主任、會計出納、清潔保安、水電工以及其他管理人員等人員若干。

1、招商優(yōu)惠政策

(已完成初稿,另附)

2、招商競租方案

(已完成初稿,另附)

1、舉辦露天放映、籃球比賽、文藝演出等活動

(放映活動方案已完成,另附)

2、日用百貨、農產品等展示展銷活動

在市場培育期間,利用市場富裕場地,根據季節(jié)舉辦一些展示展銷活動,比如水果交易會、農資交易會、百貨展示會等。活動方案根據實際情況制定。

3、試業(yè)活動

發(fā)布免租試業(yè)通知,根據意向商家,有計劃安排部份試業(yè)。試業(yè)商家來源如下:

(1)意向報名登記商家;

主要為意向個體經營戶,優(yōu)先照顧。

(2)主力商家引進;

比如引進主力超市、物流商家等。

(3)待業(yè)青年

扶持部份失業(yè)或待業(yè)青年。

(4)市場管理部門自營攤位

為了市場造勢、引導業(yè)態(tài)進駐,市場可以自行創(chuàng)辦一些自營攤位,比如水果攤、豬肉攤、糧油店、餐飲等。自營攤位可在行業(yè)引進、市場漸成規(guī)模后,逐步隱退,隱退方式可以是合作、轉讓、重新出租等。

1、前期廣告宣傳

(1)市場門面包裝:包括門樓、市場宣傳廣告信息欄、廣告位、喜慶的彩旗條幅等;

(2)戶外廣告牌宣傳(廣告巨幅為主);

(3)市場門口大型展板廣告宣傳:主要發(fā)布免租試業(yè)等有關市場動態(tài)消息,為市場的試業(yè)和競租等工作服務。

2、招商物料準備

制作有關招商的書面文件:包括租賃合同、招商海報、各類登記表格、票據、印章等。

3、招商座談及說明會(招商總動員)

(1)召開招商說明會:

①公開發(fā)布招商邀請函,邀請個體商家參加市場招商說明會;

②有針對性地邀約部份有實力的個體商家參加說明會;

③邀約鎮(zhèn)有關主管領導參加招商說明會并講話;

④邀請有關行業(yè)代表參加說明會。

(2)招商總動員

召集有關目標意向商家召開座談會,進行招商總動員。推出有關招商政策、優(yōu)惠政策。

4、建設市場各項配套設施

(1)完善市場供水供電設施,方便經營戶使用;

(2)規(guī)劃好停車場,規(guī)劃好道路交通。

(3)建設家禽家畜屠宰中心,服務市場。

(4)建設市場信息發(fā)布廣告專欄(方便市場和商家發(fā)布商業(yè)信息)。

(5)建設公共衛(wèi)生等其他設施。

5、接受預約報名

前期招商準備工作完畢,招商中心可以接受正式預約申請登記。登記分門別類,做好競租準備工作。

1、市場與周邊商業(yè)聯動

(1)協(xié)助周邊商業(yè)開展商業(yè)促銷活動(主要是協(xié)助出方案),營造片區(qū)商業(yè)氣氛;

(2)與周邊有關商家聯合推出商業(yè)活動;

(3)利用市場大型廣告宣傳專欄大力宣傳本項目的商業(yè)優(yōu)勢和商業(yè)機會。

2、促銷策略制定

(1)低價策略

對免租進來的商家,實行一定的商品銷售限價政策,比如豬肉、水果、大米糧油等,價格必須比老市場低一檔,部份商品在條件允許情況下可以實行大讓利,以吸引更大的消費者前來消費,以養(yǎng)成客戶的慣性消費,穩(wěn)定新市場。

(2)讓利補貼策略

部份冷門商業(yè)開頭難,開市后估計會連續(xù)虧損幾個月,市場可以采取一定的鼓勵政策,以補貼的形式進行扶持。

(3)以獎促銷激勵政策

市場可以不定期推出有獎促銷活動,以吸引顧客。比如當天下午前來買菜的客戶,可以參與市場開展的現場抽獎活動(獎品以花生油等實用性的生活用品為主,部份獎品爭取由商家贊助)。

(4)其他促銷政策

3、招商海報和宣傳單頁派發(fā)

除在城鎮(zhèn)和附近村落進行招商資料的派發(fā)宣傳外,還可以到縣城和鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行派發(fā)宣傳,現場接受咨詢和招商登記。

4、部份活動推廣

出了電影放映活動外,還可以組織一些文藝演出和比賽活動(比如美食、燒烤等)。

1、分期規(guī)劃競租攤位

整個市場按計劃將建設四個商業(yè)交易區(qū),當前以建設完畢兩個,另兩個有待開發(fā)。每個交易區(qū)大約有攤位近百個,鑒于小城鎮(zhèn)商業(yè)資源有限,很難一步到位進行招商,建議分期招商,集中力量對招商區(qū)域進行招商,穩(wěn)步推進。我們認為,第一期招商以一個交易區(qū)為宜,既可以有的放矢對市場進行探索,有把握地開展招商工作,又不至于因好大喜功造成招商失敗,招致招商工作進退兩難,

破壞市場的整體形象。

2、確定當期競租攤位位置和數量

(有待現場核實)

3、根據報名安排商家競租秩序

(1)制定競租具體方案流程

(2)制定競租秩序表

4、準備有關競租準備工作

(1)競租活動工作人員落實:競租主持人、計時員、書記員、計量員

(2)租賃合同以及有關競租活動所需要的資料準備。

5、開展競租活動

競租活動白天在市場內進行,盡量營造搶租氣氛。

6、集中組織簽約儀式

集中簽約儀式舉行重大慶典活動,利用活動促進第二期的租賃預約登記。

1、開業(yè)廣告推廣

現場包裝、戶外廣告發(fā)布。

2、開業(yè)活動大典

文藝演出、有獎購物活動、猜謎語活動等。

3、實施有關促銷方案(長效)

市場和市場內各行業(yè)實行低價政策、補貼政策等一系列的促銷政策。其中大部分政策必須長期有效,使市場在短時間內形成競爭力。

4、逐步完善市場各項服務

逐步完善市場的硬件和軟件配套服務,做好市場的開發(fā)和協(xié)調工作,爭取把市場做成興旺文明、和諧統(tǒng)一的現代集鎮(zhèn)農貿市場。

市場策劃方案篇二

為了依法對兆福市場外的無照經營行為進行調查取證及處理,并使查處工作在程序、方式及內容上更加合符有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,切實做到公正、合法,現制定以下工作方案:

禪城區(qū)城市管理行政執(zhí)法局

(一)執(zhí)法人員調查取證

1、出示證件、表明身份;

2、進行現場調查,制作詢問筆錄。制作詢問筆錄時,須注意以下問題:

(1)填好詢問筆錄上詢問時間(用1天24小時制的時間填寫)、詢問地點、詢問人、記錄人。

(2)告知:我們是佛山市禪城區(qū)城市管理行政執(zhí)法局的執(zhí)法人員(出示執(zhí)法證),由于有群眾投訴……,現在我們對相關情況進行調查核實,請予以配合。

(3)詢問被詢問人的身份情況、是否本村農民,并要求其出示身份證。

(4)在詢問筆錄中須問清的幾個問題:

a、貨物歸屬,目的在于讓被詢問人承認貨物是他自己的(注意點明是什么種類的貨物);

b、經營時間,即從何時開始經營,迄今有多長時間(注意點明經營的行為,即是何種經營行為);

c、貨物來源,并確認其是否進行自產自銷;

d、有無相關的進貨票據,并要求其提供;

e、有無營業(yè)執(zhí)照,并要求其提供。

(4)其他應注意事項

a、問其是否還有補充;

b、問其所說是否屬實;

c、要求被詢問人在筆錄紙上涂、改、增、刪的地方簽名確認;

d、不要在筆錄紙中間留出空白行;

e、在筆錄紙的第一頁上注明共幾頁,并在每一頁筆錄紙上注明第幾頁;

f、要求被詢問人在每一頁筆錄紙上進行簽名,并在最后一頁簽名的下面注明日期;

g、詢問人要在第一頁筆錄紙上簽名。

(二)被詢問人無營業(yè)執(zhí)照的,責令其停止經營;并可扣押直接用于無照經營的物品、設備、工具、資料等財物。

(三)責令停止經營時,應當制作《責令停止違法行為通知書》,并送達當事人。

(四)扣押時應注意的事項

1、當場制作《扣押決定書》;

2、將《扣押決定書》當場送達當事人,并填寫《送達回證》;

3、當場制作現場筆錄;

4、當場制作《扣押財物清單》,并填寫《送達回證》;

5、假如當事人拒絕在現場筆錄或《扣押財物清單》簽名,應當由兩名以上與當事人無利害關系的見證人簽名見證;無見證人或者見證人拒絕簽名的,應當在現場筆錄中予以說明。

6、如何制作現場筆錄:

a、寫明時間、地點、執(zhí)法人員、記錄人、當事人的基本情況,有在場人的要寫上在場人;

b、現場情況:告知:我們佛山市禪城區(qū)城市管理行政執(zhí)法局的執(zhí)法人員,由于有群眾投訴……,我們在……,對當事人……進行了調查取證。經調查取證,發(fā)現當事人……進行無照經營,現扣押其直接用于無照經營的物品、設備、工具、資料等財物(詳見《扣押財物清單》),并將《扣押決定書》、《扣押財物清單》送達當事人。

c、要當事人、在場人簽名,并注明日期。

(五)進行全程錄像,并對重要環(huán)節(jié)進行攝像。

(一)需要攜帶攝(錄)像設備;

(二)需要攜帶的法律文書:詢問筆錄、筆錄紙、《責令停止違法行為通知書》、《扣押決定書》、《扣押財物清單》、現場筆錄(或用筆錄紙制作)、《送達回證》。

市場策劃方案篇三

第一,學生人數多,用餐時間比較一致,學校食堂同時容納就餐人數有限,造成就餐擁擠,排隊等候時間較長等一系列問題。

第二,食堂開放時間有限,不能滿足廣大學生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。

第三,校外飯店紛紛推出外賣服務,越來越受到廣大學生的青睞。

通過本次調查,了解以下主要內容,達到以下目的:

(一)了解外賣在大學生心中的需求程度,消費觀點及習慣;

(二)把握校外飯店外賣服務的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;

(三)分析大學生消費者對外賣的消費行為與消費特點;

(四)統(tǒng)計資料,預測外賣市場容量及潛力。

1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

2、學院不同年級對外賣的消費狀況;

3、學校教學、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。

1、消費者的消費心理(偏愛、經濟、便利等)

2、對外賣產品的了解程度(品種、口味、價格等)

3、消費者的忠誠度

4、消費者消費能力、消費層次及消費比例的統(tǒng)計

5、消費者理想的外賣服務描述

1、主要客戶群

2、廣告策略

3、商家對現有外賣服務的描述

調研對象:湖南人文科技學院全體學生,提供外賣服務的校外飯店。

抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,同時考慮到時間、人力、物力及消費者的經濟狀況等因素,調查是采用重點調查以及分層隨機抽樣的方法。

1、儀表端正、大方。

2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

3、具有認真負責、積極的工作精神。

4、訪員要把握談話氣氛的能力。

唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花

消費者以問卷調查為主,訪談為輔;對商家以訪談為主,具體實施方法如下:

完成市場調查問卷的設計與制作以及調查人員的安排等相關工作后,就可以開展具體的問卷調查了。把調查問卷平均分發(fā)到各調查人員手中,最好選在就餐時間后,學生比較空閑的時候。由于學生在宿舍中時比較集中,節(jié)約時間,便于調查,對于要重點調查的對象所在的宿舍進行走訪調查。進入宿舍時要說明來意,以確保被調查者積極參與、得到正確有效的調查結果。調查過程中,調查員應耐心等待,切不可督促。調查員可以在當時收回問卷,也可以第二天收回(這有力于被調查者充分考慮,得出更真實有效的結果)。

在完成市場調查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關工作后,就可以開展具體的訪談了。在非就餐時間,對飯店管理者及服務人員進行訪談。

預計發(fā)放200份調查問卷,訪談20個學生、6個商家。

(一)調查策劃討論及其撰寫:20xx年4月25日——20xx年5月5日,集體討論,曾艷花負責撰寫

(二)設計問卷及訪談提綱:20xx年5月4日——20xx年5月5日,晏蘭輝負責,其他人員輔助

(三)發(fā)放問卷:20xx年5月9日——20xx年5月11日,全體參與,唐葉梅負責

(四)訪談:20xx年5月14日,全體參與,晏蘭輝負責

(五)統(tǒng)計問卷、總結訪談:20xx年5月15日——20xx年5月20日,全體參與,曾艷花負責

(六)撰寫調查報告:20xx年5月21日——20xx年5月25日,集體討論,唐葉梅負責撰寫

打印費:策劃書1元

問卷30元

訪談提綱0、3元

調查報告1元

合計:32、3元

調查問卷

訪談提綱

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