生產(chǎn)工作計劃 社區(qū)安全生產(chǎn)工作計劃六篇(通用)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-28 08:54:01
生產(chǎn)工作計劃 社區(qū)安全生產(chǎn)工作計劃六篇(通用)
時間:2023-03-28 08:54:01     小編:zdfb

做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

生產(chǎn)工作計劃 社區(qū)安全生產(chǎn)工作計劃篇一

一、全年目標(biāo)

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。

二、指導(dǎo)

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作為標(biāo)準(zhǔn),以安全總方針“安全,預(yù)防為主?!睘樵瓌t,以車間、班組安全為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工保護(hù)穿戴為突破口,落實各項規(guī)章,開創(chuàng)安全新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹立“安全”的意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決意識問題,真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,擺到“”的位置上,只有從上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責(zé)任,事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班嗈的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間及人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)正常運行,工作計劃《生產(chǎn)部月度工作計劃》。

五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳

工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白廠安全生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強化,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

20xx年安全生產(chǎn)將繼續(xù)本著“安全,預(yù)防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強做出新的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)工作計劃 社區(qū)安全生產(chǎn)工作計劃篇二

進(jìn)一步細(xì)化分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),把安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況與日常業(yè)務(wù)工作、年度考核工作相結(jié)合,加大安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核的工作力度,對安全生產(chǎn)責(zé)任的落實情況實行動態(tài)管理、跟蹤考核,實現(xiàn)半年及專項安全生產(chǎn)形勢通報制,切實提高各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任意識,確保安全生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。

加大對隱患排查治理的安排部署,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)大檢查、大排查,做好安全生產(chǎn)隱患的整改。不斷開展各項安全生產(chǎn)專項整治行動;針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,采取措施加強監(jiān)管,及時消除事故隱患,嚴(yán)厲查處超載超限運輸車輛,依法打擊安全生產(chǎn)非法違法行為,預(yù)防和減少交通運輸安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;同時,以遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生為目標(biāo),深化公路工程建設(shè)施工安全生產(chǎn)整治,督促業(yè)主單位、監(jiān)理單位和施工單位加強對公路施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)管,把好安全生產(chǎn)關(guān)。

堅持面向基層,面向一線,建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)投入保障機(jī)制,保證安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)所需的人、財、物得到落實,提高安全生產(chǎn)宣傳教育工作的覆蓋面和針對性;要以不斷提高從業(yè)人員技能水平和安全素質(zhì)為目標(biāo),強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),著力解決制約和影響安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作體制和機(jī)制方面的突出問題;持續(xù)開展交通運輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及從業(yè)人員培訓(xùn)。

以強化交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平;系統(tǒng)各行政主管部門要加強指導(dǎo)、督促各企業(yè)按照相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),增加安全生產(chǎn)投入,加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,健全完善安全生產(chǎn)制度,搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn),督促安全生產(chǎn)管理人員照章指揮、操作人員照章作業(yè),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化,形成交通運輸安全生產(chǎn)工作的長效管理機(jī)制,實現(xiàn)交通運輸行業(yè)的安全平穩(wěn)有序發(fā)展。

生產(chǎn)工作計劃 社區(qū)安全生產(chǎn)工作計劃篇三

為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo):

1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

2.生產(chǎn)設(shè)備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

3.環(huán)保責(zé)任零事故。

4.隱患整改率為100%。

根據(jù)xx辦【20xx】04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,。

2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。

3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

1.安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安

全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

強化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn),強化安全激勵機(jī)制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。

2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強做出新的.貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)工作計劃 社區(qū)安全生產(chǎn)工作計劃篇四

20××年,我局的工作思路是:夯實基礎(chǔ)建長效機(jī)制,狠抓落實??傮w穩(wěn)定。

--億元gdp各類安全事故(包括道路交通事故)死亡率比同期下降7%以上;

--各類安全事故(不含道路交通)期數(shù)、死亡人數(shù)分別同比下降5%;

--工礦商貿(mào)從業(yè)人員生產(chǎn)安全事故死亡率同比下降8%以上;

--重大安全生產(chǎn)事故(包括道路交通)期數(shù)同比下降50%以上,并遏止一次死亡5人以上的道路交通事故和3人以上的工礦商貿(mào)事故。

(一)繼續(xù)推行每年兩次的安全生產(chǎn)大檢查活動。從3月底到4月初開始,全市總動員,爭取排查一批、公布一批、整改一批、驗收一批事故隱患,借勢吹響安全號角,造出安全聲勢,凈化安全環(huán)境。為全年安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎(chǔ)。

(二)突出礦山的治理工作。××年礦山安全的管理目標(biāo)是:總量下降30%左右,達(dá)標(biāo)率提高50%以上。一是結(jié)合今年開展的非煤礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對已取證的礦山企業(yè)實施動態(tài)的分類監(jiān)管制度,繼續(xù)按照礦山標(biāo)準(zhǔn)化的要求,對一些夠條件的礦山進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗收。今年礦山達(dá)標(biāo)企業(yè)爭取達(dá)到30家以上。淘汰一些安全條件差,改造無望的礦山企業(yè)。逐步解決我市非煤礦山“多、小、散、險”的局面。力求使我市礦山數(shù)量逐年減少,辦礦門檻逐年提高,開礦的安全條件逐年好轉(zhuǎn)。二是加大查處非法采礦的力度。對重點礦區(qū)仍采用“掃蕩式”的辦法,堵住非法的,管住合法的。對礦山開采(亂開濫挖)集中的區(qū)域一律實行先關(guān)閉后整合的治理路子?!痢聊甑墓ぷ髦行氖亲龊么鬂缮降狡诘V山的閉礦工作。地下礦山定期巡檢工作。

(三)加強安全生產(chǎn)信息平臺建設(shè)。在全市逐步完善重點監(jiān)控對象安全生產(chǎn)基本情況數(shù)據(jù)庫,重大危險源數(shù)據(jù)庫、隱患排查登記整改數(shù)據(jù)庫。(全市40家骨干企業(yè)、礦山、?;?、使用液氯液氨企業(yè))

(四)加強安全管理隊伍建設(shè)。理順鎮(zhèn)處安全管理機(jī)構(gòu)職能。上半年舉辦兩期安監(jiān)管理人員培訓(xùn)班。出臺鎮(zhèn)處安監(jiān)辦工作指南(操作手冊),擬在全市組建11-16支安監(jiān)支隊,同時制定行政執(zhí)法委托實施辦法。

(五)建立科學(xué)的考核辦法。改變安全生產(chǎn)目標(biāo)年底一次性考核的辦法,對簽定目標(biāo)責(zé)任書的鎮(zhèn)處、園區(qū)、和市直部門實施季度量化考核制。內(nèi)容包括:

1、時間內(nèi)安全生產(chǎn)事故;

2、本區(qū)域內(nèi)非法采礦、非法制作煙花爆竹、非法加油站的清理和整頓情況;

3、安監(jiān)局下達(dá)的監(jiān)控任務(wù)(重大危險源監(jiān)控、重大隱患整改);

4、特種作業(yè)人員和管理人員持證上崗情況;

5、市安監(jiān)局委托執(zhí)法情況。季度考核結(jié)果在全市通報,對發(fā)生重大事故、責(zé)任不落實的單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人由安監(jiān)局向市委、市紀(jì)委進(jìn)行報告。

(六)建立安全評價制度和安全達(dá)標(biāo)制度。在全市礦山、?;贰⒁?guī)模以上企業(yè)實行安全評價和達(dá)標(biāo)制度。一是引進(jìn)有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)對以上企業(yè)進(jìn)行安全評價和定期檢查,對高危行業(yè)須達(dá)標(biāo)的必須進(jìn)行達(dá)標(biāo)檢查,改善基本的安全生產(chǎn)條件和環(huán)境。(達(dá)標(biāo)計劃是:從06年開始,一年重點突破,兩年全面鋪開,三年基本達(dá)標(biāo))二是按照上級要求積極推進(jìn)安全責(zé)任保險工作,逐步使安全生產(chǎn)置于法律的、行政的、市場的、全社會的防控體系當(dāng)中。

(七)完善應(yīng)急救援機(jī)制。在?;泛偷V山企業(yè)都要完善應(yīng)急救援預(yù)案和救援起動機(jī)制。全市所有地下礦山必須完備與龍口救護(hù)中心的救援協(xié)議。每年至少要進(jìn)行一次在救援中心指導(dǎo)下的小型演練。(主要是;冒頂塌方施救、炮煙中毒施救、透水施救和從業(yè)人員的逃生自救的基本知識)

生產(chǎn)工作計劃 社區(qū)安全生產(chǎn)工作計劃篇五

1、做好各專業(yè)20xx年度的統(tǒng)計年報工作。

2.做好農(nóng)業(yè)、工業(yè)、能源、投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、貿(mào)易、城鄉(xiāng)住戶一體化等專業(yè)的月度報表工作。

3、撰寫20xx年度各專業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行分析及各相關(guān)專業(yè)統(tǒng)計分析。

4、繼續(xù)做好第三次經(jīng)濟(jì)普查pda上門普查登記工作。

5、編印縣“兩會”統(tǒng)計宣傳資料和20xx年四季度分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)計季刊。

6、開展新一輪低收入扶貧統(tǒng)計監(jiān)測工作,對150戶低收入樣本記賬戶進(jìn)行分期分批培訓(xùn)。

生產(chǎn)工作計劃 社區(qū)安全生產(chǎn)工作計劃篇六

為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),推進(jìn)安全生產(chǎn)各項措施落實,有效防范各類安全事故發(fā)生,根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際,制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

以認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)為主線,全面落實工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制;以狠抓建筑工程質(zhì)量和施工安全管理為重點,切實落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,把“全員、全過程、全方位、全天候”作為首要原則,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度。

通過建立健全安全生產(chǎn)各項制度,提升公司工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平,有效控制質(zhì)量和安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)零死亡目標(biāo),促進(jìn)和諧社會建設(shè)。

(一)基礎(chǔ)管理

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。凡公司建設(shè)項目,應(yīng)把好施工合同審核關(guān),確保安全生產(chǎn)協(xié)議有效落實;凡公司直接參與管理的投資項目,均應(yīng)與下屬公司及經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確項目安全生產(chǎn)責(zé)任主體,確保安全生產(chǎn)職責(zé)落實。公司不直接參與管理的投資項目,對經(jīng)營單位要加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督指導(dǎo)。

2.落實安全生產(chǎn)職責(zé)。根據(jù)項目特點,確定公司建設(shè)項目的項目主管為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人,負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;公司投資項目的項目聯(lián)系人為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人,負(fù)責(zé)監(jiān)督該項目安全生產(chǎn)工作的落實。

3.建立安全生產(chǎn)例會制度。公司每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)主持,安排、布置階段性安全生產(chǎn)工作;相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)本部門實際,召集安全生產(chǎn)責(zé)任人定期召開安全生產(chǎn)會議。安全生產(chǎn)會議均應(yīng)做到會議有通知、有簽到、有記錄。

4.建立安全生產(chǎn)巡查記錄制度。對公司建設(shè)項目,由項目主管牽頭組織相關(guān)人員每月開展一次安全巡查,形成巡查記錄,提出整改建議,于當(dāng)月20日前書面上報公司;對公司投資項目,由項目聯(lián)系人牽頭組織相關(guān)人員每季度開展一次安全巡查,形成巡查記錄,提出整改建議,于當(dāng)季度末月20日前書面上報公司。

5.建立安全生產(chǎn)獎罰制度。對安全生產(chǎn)管理年度考核為優(yōu)秀的員工,優(yōu)先考評為年度先進(jìn);對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)隱患,未按要求及時整改到位超過3次,將失去評選年度先進(jìn)資格;同一個工程項目發(fā)生5次及以上未及時整改到位的,將視項目總體管理情況扣罰相關(guān)人員的績效工資。

(二)專項檢查

由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,定期或不定期對公司建設(shè)項目及投資項目進(jìn)行專項檢查。

1.節(jié)假日檢查:在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前檢查人員值班落實情況,確保節(jié)日安全;在節(jié)假日后檢查工程復(fù)工情況,確保安全復(fù)工。

2.文明施工檢查:著重檢查施工現(xiàn)場圍墻砌筑、場地硬化程度、工作棚搭設(shè)、各類機(jī)械設(shè)備、消防設(shè)施、人員到位、各類標(biāo)識牌設(shè)置、安全生產(chǎn)臺帳資料等落實情況,確保文明、安全施工。

3.高空作業(yè)檢查:著重檢查腳手架防護(hù)、起重吊裝、物料提升機(jī)、外用電梯、警示標(biāo)語設(shè)置等是否符合要求,檢查臺帳資料,查看安全帶等高空作業(yè)設(shè)備使用情況。

4.機(jī)械安全檢查:著重檢查塔吊、井架、攪拌機(jī)、電焊機(jī)、振動棒等機(jī)械設(shè)備的合格證、施工用電情況及操作員的上崗證配備情況。

5.自然災(zāi)害檢查:檢查工地突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案落實、防御工作情況及災(zāi)后損失、復(fù)工情況。

(三)整改管理

1.對項目自查和公司安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由項目主管或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完成資料整理、起草整改意見后,在3個工作日內(nèi)報公司審批備案;對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,由項目主管負(fù)責(zé)起草質(zhì)量缺陷報告和整改意見,在5個工作日內(nèi)上報公司審批備案。

2.對安全隱患及工程質(zhì)量缺陷的整改措施落實工作,由項目主管或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督查記錄,并牽頭組織驗收,形成驗收結(jié)論后報公司審核備案。

3.對在建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作中,態(tài)度不積極、措施不落實,不及時進(jìn)行有效安全投入,安全問題和事故隱患突出,且落實整改不主動、不到位的項目和企業(yè),按有關(guān)規(guī)定啟動責(zé)令停工整頓、經(jīng)濟(jì)處罰、抄告行政主管部門等懲戒程序。

(四)臺帳管理

1.安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)臺帳管理工作,同時接受上級主管部門的監(jiān)督、指導(dǎo)。

2.安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員要重點做好公司安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全生產(chǎn)工作例會、巡查記錄、專項檢查情況、整改情況及其他安全生產(chǎn)相關(guān)資料的收集、整理和歸檔,確保公司安全臺帳規(guī)范齊全。

3.各安全生產(chǎn)責(zé)任人要根據(jù)各自職責(zé),及時做好所管項目的安全生產(chǎn)各類臺帳、檢查記錄、整改措施等資料的上報工作,確保臺帳資料及時歸檔。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/1882458.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔