編寫報(bào)告時(shí)，應(yīng)該注重?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可信度，同時(shí)要進(jìn)行充分的參考和引用。在寫報(bào)告時(shí)，我們需要注意遵循學(xué)術(shù)規(guī)范和道德原則，不得抄襲他人研究成果。下面是一份經(jīng)過精心撰寫的報(bào)告范例，希望能給您提供借鑒和啟發(fā)。
中國(guó)自由行報(bào)告篇一
環(huán)境污染治理行業(yè)分析報(bào)告分為8章，主要包括行業(yè)概述、行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析、行業(yè)全球市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)、中國(guó)環(huán)境污染治理行業(yè)供需分析及預(yù)測(cè)(包括行業(yè)銷售渠道分析、進(jìn)出口分析及預(yù)測(cè))、行業(yè)成本價(jià)格分析及預(yù)測(cè)(包括環(huán)境污染治理行業(yè)采購渠道、盈利能力分析預(yù)測(cè))、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析(環(huán)境污染治理行業(yè)市場(chǎng)占有率分析、行業(yè)集中度分析、產(chǎn)品價(jià)格與產(chǎn)品定位分析、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心關(guān)鍵點(diǎn)分析以及趨勢(shì)預(yù)測(cè)等)、標(biāo)桿企業(yè)分析、環(huán)境污染治理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)分析等。
第一節(jié)、環(huán)境污染治理行業(yè)定義及范圍界定。
1、行業(yè)定義。
2、環(huán)境污染治理行業(yè)分析報(bào)告范圍界定。
第二節(jié)、報(bào)告摘要及分析結(jié)果。
環(huán)境污染治理行業(yè)環(huán)境分析匯總(主要包括：經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、社會(huì)及人口環(huán)境、產(chǎn)品與技術(shù)環(huán)境)。
第一節(jié)、全球及中國(guó)經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易環(huán)境對(duì)環(huán)境污染治理行業(yè)影響分析。
1、環(huán)境污染治理行業(yè)國(guó)內(nèi)外政策、法律、法規(guī)分析及影響。
2、社會(huì)及人口環(huán)境對(duì)環(huán)境污染治理行業(yè)影響分析。
第二節(jié)、環(huán)境污染治理行業(yè)技術(shù)/服務(wù)環(huán)境分析。
1、技術(shù)/服務(wù)現(xiàn)狀分析。
2、技術(shù)/服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)及預(yù)測(cè)。
(主要介紹環(huán)境污染治理全球市場(chǎng)供需、細(xì)分市場(chǎng)及領(lǐng)域等方面的分析及預(yù)測(cè))。
第一節(jié)、xx-xx年環(huán)境污染治理行業(yè)全球供需現(xiàn)狀分析及xx-xx年預(yù)測(cè)。
1、xx-xx年環(huán)境污染治理行業(yè)全球供需現(xiàn)狀分析。
2、xx-xx年環(huán)境污染治理行業(yè)全球供需預(yù)測(cè)。
第二節(jié)、xx年全球環(huán)境污染治理行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
(主要涉及xx-xx年環(huán)境污染治理行業(yè)需求分析、銷售渠道分析、環(huán)境污染治理行業(yè)供給分析以及環(huán)境污染治理進(jìn)出口分析)。
xx-xx年中國(guó)環(huán)境污染治理行業(yè)供需平衡分析匯總。
第一節(jié)、環(huán)境污染治理行業(yè)需求分析。
1、xx-xx年環(huán)境污染治理主要需求領(lǐng)域、潛在領(lǐng)域需求量及xx-xx年需求量預(yù)測(cè)(主要分析靜態(tài)需求+潛在需求+更新需求)。
2、xx-xx年環(huán)境污染治理行業(yè)增長(zhǎng)速度、推動(dòng)因素分析及預(yù)測(cè)。
3、xx-xx年環(huán)境污染治理需求市場(chǎng)及需求飽和度分析(全球環(huán)境污染治理子行業(yè)需求分析)。
4、環(huán)境污染治理區(qū)域市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)。
5、環(huán)境污染治理行業(yè)銷售渠道及重點(diǎn)用戶(消費(fèi)者)需求分析。
1)環(huán)境污染治理行業(yè)銷售渠道模式及對(duì)比。
2)環(huán)境污染治理行業(yè)銷售渠道建設(shè)與管理的關(guān)鍵因素分析。
3)環(huán)境污染治理行業(yè)重點(diǎn)用戶(消費(fèi)者)產(chǎn)品需求分析(環(huán)境污染治理行業(yè)用戶/消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知、評(píng)價(jià)及期望分析)。
第二節(jié)、環(huán)境污染治理行業(yè)供給分析。
1、xx-xx年環(huán)境污染治理行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量分析(環(huán)境污染治理行業(yè)子行業(yè)供給分析)。
2、xx-xx年環(huán)境污染治理行業(yè)新建擬建項(xiàng)目分析。
3、環(huán)境污染治理行業(yè)供給地域分布情況。
第三節(jié)、環(huán)境污染治理行業(yè)進(jìn)出口分析(主要分析環(huán)境污染治理行業(yè)進(jìn)出口規(guī)模及區(qū)域市場(chǎng))。
1、環(huán)境污染治理行業(yè)出口分析。
1)xx-xx年國(guó)內(nèi)環(huán)境污染治理行業(yè)出口量及增長(zhǎng)情況。
2)xx-xx年國(guó)內(nèi)環(huán)境污染治理行業(yè)出口市場(chǎng)分布情況。
3)國(guó)內(nèi)外主要出口國(guó)家、區(qū)域分布情況。
2、環(huán)境污染治理行業(yè)進(jìn)口分析。
1)xx-xx年全球環(huán)境污染治理行業(yè)進(jìn)口量及增長(zhǎng)情況。
2)xx-xx年全球環(huán)境污染治理行業(yè)主要進(jìn)口國(guó)分析。
3、xx-xx年進(jìn)出口預(yù)測(cè)分析。
(主要分析環(huán)境污染治理行業(yè)成本構(gòu)成、環(huán)境污染治理行業(yè)采購渠道、環(huán)境污染治理行業(yè)價(jià)格)。
第一節(jié)、成本構(gòu)成及成本結(jié)構(gòu)比例分析。
1、環(huán)境污染治理行業(yè)成本構(gòu)成。
2、環(huán)境污染治理行業(yè)成本結(jié)構(gòu)、比例。
第二節(jié)、環(huán)境污染治理行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游行業(yè)市場(chǎng)分析。
第三節(jié)、物流與采購。
1、環(huán)境污染治理行業(yè)運(yùn)輸半徑。
2、環(huán)境污染治理行業(yè)物流方式、采購模式對(duì)比及對(duì)環(huán)境污染治理行業(yè)成本的影響。
第四節(jié)、xx-xx年環(huán)境污染治理行業(yè)毛利率及盈利能力分析及xx-xx年預(yù)測(cè)。
第五節(jié)、xx-xx年環(huán)境污染治理價(jià)格走勢(shì)分析及xx-xx年預(yù)測(cè)。
(環(huán)境污染治理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析主要包括：市場(chǎng)占有率分析、行業(yè)集中度分析、產(chǎn)品價(jià)格與產(chǎn)品定位分析、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心關(guān)鍵點(diǎn)以及趨勢(shì)預(yù)測(cè)等)。
第一節(jié)、環(huán)境污染治理行業(yè)市場(chǎng)占有率及行業(yè)集中度分析。
第二節(jié)、環(huán)境污染治理行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格分布及環(huán)境污染治理行業(yè)主要企業(yè)/品牌產(chǎn)品定位。
第三節(jié)、環(huán)境污染治理行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)分析及趨勢(shì)。
第四節(jié)、中國(guó)環(huán)境污染治理在全球競(jìng)爭(zhēng)格局中所占地位及趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
第一節(jié)、標(biāo)桿企業(yè)簡(jiǎn)介及發(fā)展。
第二節(jié)、標(biāo)桿企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比分析(產(chǎn)品及結(jié)構(gòu)、區(qū)域市場(chǎng)、銷售渠道、r&d及技術(shù)等)。
第三節(jié)、標(biāo)桿企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)比分析。
第四節(jié)、標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略分析。
(一)、發(fā)展戰(zhàn)略。
1、專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略。
1)市場(chǎng)滲透。
(現(xiàn)有客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手顧客、潛在顧客)。
2)市場(chǎng)開發(fā)。
(原有銷售區(qū)域內(nèi)新的目標(biāo)市場(chǎng)、新的銷售渠道、新的銷售地區(qū))。
3)產(chǎn)品開發(fā)。
(新特色、新檔次、新的替代品)。
2、一體化發(fā)展戰(zhàn)略。
1)前向一體化。
2)后向一體化。
3)水平一體化。
3、多元化發(fā)展戰(zhàn)略。
(二)、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
1、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、差異化戰(zhàn)略。
3、集中戰(zhàn)略。
第一節(jié)環(huán)境污染治理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析。
(主要包括：環(huán)境污染治理行業(yè)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)、細(xì)分區(qū)域機(jī)會(huì)、細(xì)分領(lǐng)域機(jī)會(huì)、行業(yè)整合機(jī)會(huì)分析)。
第二節(jié)環(huán)境污染治理行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)分析。
(主要包括：環(huán)境污染治理行業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)等)。
中國(guó)自由行報(bào)告篇二
中國(guó)夢(mèng)，是2012年11月29日，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體在國(guó)家博物館參觀《復(fù)興之路》展覽過程中，習(xí)近平發(fā)表的重要講話之一。中國(guó)夢(mèng)代表了新一屆政府對(duì)于建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的目標(biāo)和信心。
為了深入了解廣大市民對(duì)中國(guó)夢(mèng)的認(rèn)識(shí)，弘揚(yáng)中國(guó)夢(mèng)精神，共同創(chuàng)造一個(gè)和諧的社會(huì)，所以團(tuán)隊(duì)對(duì)河北，河南兩省群眾關(guān)于中國(guó)夢(mèng)了解程度進(jìn)行了調(diào)查。
緒論。
1.調(diào)查時(shí)間：2013年7月13號(hào)至7月22號(hào)。
2.調(diào)查地點(diǎn)：河北石家莊市。
河北省張家口市。
河南省周口市。
3.調(diào)查人：張雨陽。
馮增輝薛霖4.調(diào)查方式：?jiǎn)柧碚{(diào)查。
5,.調(diào)查內(nèi)容:分別對(duì)不同年齡段的群眾關(guān)于中國(guó)夢(mèng)精神的了解程度進(jìn)行調(diào)查。
一調(diào)查目的此次調(diào)查，旨在了解民眾對(duì)于習(xí)近平主席所提出的“中國(guó)夢(mèng)”，即民眾對(duì)于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的事業(yè)的了解程度和民眾關(guān)于自身夢(mèng)想的追求。通過對(duì)調(diào)查的分析，從而堅(jiān)定自己的夢(mèng)想，以及個(gè)人對(duì)于中國(guó)夢(mèng)有一個(gè)更加清晰的認(rèn)知，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而奮斗。
二調(diào)查方法問卷調(diào)查。
（見附錄一）。
三
調(diào)查分析。
這次中國(guó)夢(mèng)的調(diào)查涉及中國(guó)北部許多城市，范圍非常廣，小到初中生，老到花甲老人，都有參與到這次問卷調(diào)查之中，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我小組以獲得有效問卷150份，為之后的調(diào)查分析打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我們隊(duì)友走進(jìn)農(nóng)村，走向大街，走進(jìn)公園，廣泛的了解中國(guó)普通人對(duì)中國(guó)夢(mèng)的看法，宣講中國(guó)夢(mèng)的現(xiàn)實(shí)含義及國(guó)家的關(guān)注。不僅了解了大家的看法和意見，也向更多的人介紹了中國(guó)夢(mèng)。
（一）筑夢(mèng)：“中國(guó)夢(mèng)”的認(rèn)知。
1.您如何理解中國(guó)夢(mèng)。
對(duì)于這道題a選項(xiàng)大多數(shù)人認(rèn)為只能是一個(gè)夢(mèng)想，因?yàn)椴豢赡苋婕锤鞣矫娑及l(fā)展的比較好。b選項(xiàng)是大多數(shù)人對(duì)其他方面可以落后，這個(gè)其他方面有異議，要是不重要的可以落后，要是和經(jīng)濟(jì)，民生一樣重要，就不能落后。大多數(shù)老人和一些上班的人對(duì)國(guó)情比較關(guān)注，大多數(shù)學(xué)生對(duì)國(guó)家新聞不關(guān)注，大多數(shù)人關(guān)注的理由都是許多政策都可能和自己的前途，生活有關(guān)系。尤其現(xiàn)在是以習(xí)近平為中央總書記為領(lǐng)導(dǎo)的新一界領(lǐng)導(dǎo)班子，希望能有利于自身的政策出臺(tái)人口壓力過大與老齡化，加劇社會(huì)矛盾凸顯，是第五題選的最多的選項(xiàng)了，大多數(shù)人都問，為什么沒有官員貪污腐敗，今年號(hào)稱最難就業(yè)年，大多數(shù)人對(duì)自己的工作不滿意，不是希望換工作，就是希望加薪。這段時(shí)間有關(guān)官員貪污腐敗，和城管的惡劣報(bào)道常見報(bào)端。
從相關(guān)性分析來看，年齡與“您所了解的‘中國(guó)夢(mèng)’是指什么”的選擇呈顯著相關(guān)性。對(duì)年齡進(jìn)一步交叉分析發(fā)現(xiàn)，年齡較大的居民群對(duì)“中國(guó)夢(mèng)”的理解更為準(zhǔn)確，其中準(zhǔn)確率最高的為56-65歲（59.55%）年齡段，其次為46-55歲（52.80%）年齡段。
2.提到“中國(guó)夢(mèng)”首先會(huì)想到什么？
提到“中國(guó)夢(mèng)”接近半數(shù)人首先想到的是“安居樂業(yè)，有穩(wěn)定的工作和生活”；有11.75%的居民首先聯(lián)想到的是自己的夢(mèng)想，11.15%的居民想到國(guó)家的發(fā)展，政治、經(jīng)濟(jì)、制度建設(shè)等，8.27%想到某一具體的事件、活動(dòng)或事物，還有19.72%的居民沒有任何想法。
對(duì)于提到“中國(guó)夢(mèng)”首先想到“安居樂業(yè)，有穩(wěn)定的工作和生活”的居民有97.07%的居民是想到“安居樂業(yè)，讓大家都過的平平安安”，2.32%的居民是想到“有穩(wěn)定的工作”，其他居民聯(lián)想到的是“美國(guó)夢(mèng)、每年有一段的時(shí)間旅游。
對(duì)于提到“中國(guó)夢(mèng)”首先聯(lián)想到自己的夢(mèng)想的居民有98.47%的居民是想到自己的夢(mèng)想，其他居民聯(lián)想到的是“出人頭地，自己創(chuàng)業(yè)”等。對(duì)于提到“中國(guó)夢(mèng)”首先想到國(guó)家的發(fā)展，政治、經(jīng)濟(jì)、制度建設(shè)等。有34.95%的居民聯(lián)想到中國(guó)的貪腐問題19.89%的居民是想到收復(fù)臺(tái)灣、一個(gè)中國(guó)等愛國(guó)主義內(nèi)容，10.75%的居民想到的是“房?jī)r(jià)低一些”，其他居民聯(lián)想到的是中國(guó)未來的發(fā)展、中國(guó)的食品安全問題、中國(guó)的醫(yī)療保障制度、養(yǎng)老保障、教育普及情況、公平公正的司法制度等，對(duì)于提到“中國(guó)夢(mèng)”首先想到某一具體的事件、活動(dòng)或事物的居民有60.14%的居民是想到奧運(yùn)、足球、中國(guó)最強(qiáng)音等比賽，10.87%的居民是想到國(guó)家、航天事業(yè)、長(zhǎng)城、十八大、領(lǐng)導(dǎo)人、政府、軍隊(duì)等，9.42%的居民想到酒，5.07%的居民想到的是睡覺，4.35%的居民想到的是希望工程等慈善事業(yè)，其他居民聯(lián)想到的是中國(guó)習(xí)俗、藍(lán)天、股票上升、新聞、政治課、手機(jī)、書等信息。
（二）追夢(mèng)：“中國(guó)夢(mèng)”與個(gè)人夢(mèng)想的關(guān)系。
3.您的夢(mèng)想。
大多數(shù)人最初的夢(mèng)想是事業(yè)成功和家庭幸福。少部分人最初的夢(mèng)想是健康快樂。
大多數(shù)人對(duì)于自己夢(mèng)想的態(tài)度是會(huì)付諸行動(dòng)和努力，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。少部分人的態(tài)度是不會(huì)和別人談?wù)摚约簳?huì)暗中努力實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。還有少部分人的態(tài)度是會(huì)和朋友談?wù)撟约旱膲?mèng)想，但一般沒什么行動(dòng)。
大多數(shù)人認(rèn)為中國(guó)夢(mèng)是中國(guó)人的共同追求，是引導(dǎo)中華民族積極向上的原動(dòng)力。
4.您覺得當(dāng)今社會(huì)，一個(gè)人要實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，以下方面重要程度，請(qǐng)排序。
調(diào)查顯示男性和女性對(duì)于實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想的條件選擇差別并不大，都認(rèn)為“勤奮程度”是最重要的條件，不過除此之外女性更看重“外表相貌”，而男性更看重“個(gè)人天賦”；對(duì)于跟人夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)條件，年輕人偏向于“個(gè)人天賦”和“外表相貌”，老年人則偏向于“價(jià)值觀”。5.“中國(guó)夢(mèng)”與個(gè)人夢(mèng)想之間的關(guān)系當(dāng)今社會(huì)，一個(gè)人要實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，以下方面重要程度60504030201001勤奮程度個(gè)人天賦價(jià)值觀外表相貌性別年齡***0勤奮程度個(gè)人天賦價(jià)值觀外表相貌性別年齡50調(diào)查報(bào)告顯示，85%的人有夢(mèng)想，60%的人認(rèn)為中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)不影響自己夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)。不過也有27%認(rèn)為中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)影響自己夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)。
（四）圓夢(mèng)：“中國(guó)夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)。
您覺得目前阻礙夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的個(gè)人原因有哪些？
被采訪者普遍認(rèn)為阻礙夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的前幾個(gè)個(gè)人要素是安于平庸，缺乏合作精神，起點(diǎn)較低，半途而廢。
7.您覺得影響夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的外部因素有哪些？
被采訪者給出了夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的外部障礙的一些因素：1.排在前面的有機(jī)會(huì)有限，法治不全，社會(huì)不公。2居民認(rèn)為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的阻礙因素首指貪污腐敗（66.14%）。另外法制不健全（10.70%）和社會(huì)嚴(yán)重不公（10.27%）也是其中原因。
9.請(qǐng)您寫下您的夢(mèng)想，我的夢(mèng)—中國(guó)夢(mèng)。
大多數(shù)的人都覺得努力奮斗，讓自己和家人幸福，讓孩子擁有更好的更幸福的生活，就是他們最終的夢(mèng)想。有的人則認(rèn)為不論做什么，只要做到最優(yōu)秀最出色的，把本職工作做好也算是一種成功。但一個(gè)人卻不能沒有夢(mèng)想，這一個(gè)夢(mèng)想不一定偉大，但一定是讓你對(duì)生活充滿信心的精神支柱，是一個(gè)讓你能夠笑對(duì)生活的信念。
四、當(dāng)前存在的問題。
在小分隊(duì)隊(duì)員在弘揚(yáng)“中國(guó)夢(mèng)”精神實(shí)踐活動(dòng)中，出現(xiàn)了一些令人擔(dān)憂的問題，主要是：
1.群眾參與調(diào)查熱情不高。
在這次調(diào)查過程中，隊(duì)員反映群眾不太愿意參與其中，這說明在調(diào)查時(shí)，隊(duì)員應(yīng)該耐心向群眾解釋清楚。
2.有些群眾反映實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)-我的夢(mèng)有障礙。
在這次調(diào)查過程中，有些群眾反映在當(dāng)前的前景下，國(guó)家提供的機(jī)會(huì)有限，而且有些群眾反映在中國(guó)大環(huán)境下，社會(huì)存在不公平現(xiàn)象，這些都要重視。
3.有些群眾反映問卷中有些問題看不懂。
在這次調(diào)查過程中，有些群眾反映問卷的問題和政治聯(lián)系很大，看不懂，這說明部分群眾對(duì)于國(guó)家的政事還是不夠關(guān)心。
4.有些群眾反映實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)會(huì)影響到自身夢(mèng)想。
在這次調(diào)查過程中，有些群眾反映實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)會(huì)影響到自身夢(mèng)想，原因有兩點(diǎn)：
1.對(duì)中國(guó)夢(mèng)的內(nèi)容不是很了解，在實(shí)現(xiàn)的過程中擔(dān)憂可能會(huì)與自己的夢(mèng)想有所沖突。2.本身對(duì)夢(mèng)想已經(jīng)有所規(guī)劃，因?yàn)橹袊?guó)夢(mèng)的內(nèi)容而做了調(diào)整，與原本計(jì)劃有所出入。
5.中國(guó)夢(mèng)的宣傳途徑過于單一和集中。
在這次調(diào)查過程中，隊(duì)員發(fā)現(xiàn)居民對(duì)“中國(guó)夢(mèng)”的宣傳了解渠道主要是電視的新聞節(jié)目。接近70%的居民是通過該渠道了解關(guān)于“中國(guó)夢(mèng)”的信息。僅34.49%的居民是通過網(wǎng)絡(luò)了解，由此說明關(guān)于習(xí)總書記提出的“中國(guó)夢(mèng)”的宣傳渠道仍然過于單一和集中。
6.群眾對(duì)“中國(guó)夢(mèng)”的理解準(zhǔn)確程度并不高。
在這次調(diào)查過程中，僅不到半數(shù)（49.00%）的居民理解準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)說明半數(shù)人對(duì)“中國(guó)夢(mèng)”的理解仍有一定偏差，宣傳方面仍有待提高。
7.群眾對(duì)“中國(guó)夢(mèng)”的認(rèn)知程度還有待提高。
在這次調(diào)查過程中，提到“中國(guó)夢(mèng)”超過半數(shù)人首先想到的是“安居樂業(yè)，有穩(wěn)定的工作和生活，對(duì)于“中國(guó)夢(mèng)”，半數(shù)居民（50.19%）認(rèn)為是一種為了凝聚國(guó)民、增加國(guó)家向心力的價(jià)值觀的宣傳。
五．結(jié)論。
通過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)群眾對(duì)于中國(guó)夢(mèng)的理解還是很深刻的，認(rèn)為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)就是實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，全面的崛起和繁榮，實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)必須弘揚(yáng)中國(guó)精神。這就是以愛國(guó)主義為核心的民族精神，以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神。這種精神是凝心聚力的興國(guó)之魂、強(qiáng)國(guó)之魂。愛國(guó)主義始終是把中華民族堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)在一起的精神力量，改革創(chuàng)新始終是鞭策我們?cè)诟母镩_放中與時(shí)俱進(jìn)的精神力量。全國(guó)各族人民一定要弘揚(yáng)偉大的民族精神和時(shí)代精神，不斷增強(qiáng)團(tuán)結(jié)一心的精神紐帶、自強(qiáng)不息的精神動(dòng)力，永遠(yuǎn)朝氣蓬勃邁向未來。
所以我們要弘揚(yáng)中國(guó)夢(mèng)精神，讓中國(guó)夢(mèng)精神深入人心。所以應(yīng)該采取以下措施。
一、采取開展社區(qū)大學(xué)等措施，提高居民文化程度也可以在社區(qū)和單位多多開展“我的中國(guó)夢(mèng)”主題教育。
二、學(xué)生是未來中國(guó)建設(shè)的主要生力軍。應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)“我的中國(guó)夢(mèng)”主題活動(dòng)，貫徹學(xué)習(xí)中國(guó)夢(mèng)精神，同時(shí)，讓學(xué)生努力學(xué)好科學(xué)文化知識(shí)，用知識(shí)的力量來奉獻(xiàn)祖國(guó)。
三、目前互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們接受訊息和知識(shí)的主要渠道。組織開展“我的夢(mèng)-中國(guó)夢(mèng)”為主題的網(wǎng)絡(luò)文化和書信文化活動(dòng)。各學(xué)?？沙浞诌\(yùn)用校園網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等新媒體技術(shù)，以“我的夢(mèng)—中國(guó)夢(mèng)”為主題組織開展青少年教育活動(dòng)。引導(dǎo)青少年學(xué)生感受中國(guó)特色社會(huì)主義道路和制度的優(yōu)越性，將個(gè)人成長(zhǎng)與祖國(guó)發(fā)展結(jié)合起來。
中國(guó)夢(mèng)是民族的夢(mèng)。也是每個(gè)中國(guó)人的夢(mèng)。只要我們緊密團(tuán)結(jié)，萬眾一心，為實(shí)現(xiàn)共同夢(mèng)想而奮斗，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的力量就無比強(qiáng)大，我們每個(gè)人為實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的努力就擁有廣闊的空間。生活在我們偉大祖國(guó)和偉大時(shí)代的中國(guó)人民，共同享有人生出彩的機(jī)會(huì)，共同享有夢(mèng)想成真的機(jī)會(huì)，共同享有同祖國(guó)和時(shí)代一起成長(zhǎng)與進(jìn)步的機(jī)會(huì)。有夢(mèng)想，有機(jī)會(huì)，有奮斗，一切美好的東西都能夠創(chuàng)造出來。全國(guó)各族人民一定要牢記使命，心往一處想，勁往一處使，用13億人的智慧和力量匯集起不可戰(zhàn)勝的磅礴力量。中國(guó)夢(mèng)歸根到底是人民的夢(mèng)，必須緊緊依靠人民來實(shí)現(xiàn)，必須不斷為人民造福。
致謝。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我們提供這樣一個(gè)良好的實(shí)踐機(jī)會(huì)，讓我們走出課堂，致力于社會(huì)實(shí)踐，同時(shí)也感謝我們的張芳芳老師對(duì)于我們的調(diào)查給予的指導(dǎo)，讓我們的調(diào)查能夠順利完成。
附錄一。
您好，我是河北科技大學(xué)理工學(xué)院信息類l124班的一名學(xué)生，我們現(xiàn)在正在一項(xiàng)關(guān)于中國(guó)夢(mèng)的社會(huì)調(diào)查，這次調(diào)查的主要目的是深入了解群眾對(duì)于中國(guó)夢(mèng)的看法，希望您能抽出幾分鐘的時(shí)間幫助我們完成這項(xiàng)調(diào)查。謝謝您的配合！
1.您的年齡。
a、20歲-30歲b、30歲-40歲c、40歲-50歲d、50歲以上。
2．您的文化程度a、小學(xué)以下b、初中c、高中。
d、中專或職校。
e、大?；虼笠陨?.您如何理解中國(guó)夢(mèng)（）。
a就是實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，全面的崛起和繁榮。
b就是社會(huì)和諧，生活小康，某些方面可以相對(duì)落后就是像美國(guó)那樣稱霸世界。
c就是像美國(guó)那樣稱霸世界d其它，請(qǐng)注明。
4.您對(duì)新一代領(lǐng)導(dǎo)班子能夠?qū)崿F(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的信任度有多少（）a。
完全信任，新一代領(lǐng)導(dǎo)班子一定能出色的實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)。
a非常關(guān)注b偶爾關(guān)注c不太關(guān)注。
6.您認(rèn)為當(dāng)前中國(guó)發(fā)展過程中面臨的最大問題是()。
f西藏新疆問題g國(guó)民素質(zhì)亟待提高h(yuǎn)國(guó)際社會(huì)動(dòng)蕩不安7.現(xiàn)階段，您認(rèn)為發(fā)展軍事力量對(duì)我國(guó)中國(guó)夢(mèng)實(shí)現(xiàn)的作用()。
a很重要，應(yīng)大力發(fā)展b重要，但應(yīng)以經(jīng)濟(jì)民生為主c不重要，如今世界比較太平。
8您認(rèn)為在當(dāng)代社會(huì)，中國(guó)在世界中的外交姿態(tài)應(yīng)當(dāng)如何（）a強(qiáng)硬，大部分問題是不能解決的。
a溫和，可以在某些問題上退讓來換取其他方面的發(fā)展。
c隨世界格局的變化靈活應(yīng)變，該強(qiáng)硬則強(qiáng)硬，該溫和則溫和9.為了實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)，您認(rèn)為我國(guó)必須（可多選）。
a堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)。
b堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、堅(jiān)持改革開放。
c保持和平、發(fā)展大局。
d致力改善民生10.您認(rèn)為，國(guó)家夢(mèng)想與個(gè)人夢(mèng)想的關(guān)系是()a緊密聯(lián)系、高度統(tǒng)一。
b有一定的聯(lián)系，但彼此之間并不會(huì)有太大影響。
c沒有任何聯(lián)系。
e致力提高國(guó)民思想道德素質(zhì)與愛國(guó)熱情。
f另辟蹊徑，探索出更適合中國(guó)現(xiàn)階段的發(fā)展道路。
其它。
11..您覺得當(dāng)今社會(huì)，一個(gè)人要實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，以下方面重要程度，請(qǐng)排序。
a勤奮程度。
b個(gè)人天賦。
c價(jià)值觀。
d外表相貌。
e機(jī)會(huì)運(yùn)氣。
f性別年齡。
12.您認(rèn)為我國(guó)實(shí)現(xiàn)全中國(guó)人民的共同的“中國(guó)夢(mèng)”還需要多久()。
中國(guó)自由行報(bào)告篇三
第二節(jié)、標(biāo)桿企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比分析(產(chǎn)品及結(jié)構(gòu)、區(qū)域市場(chǎng)、銷售渠道、r&d及技術(shù)等)。
第三節(jié)、標(biāo)桿企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)比分析。
第四節(jié)、標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略分析。
(一)、發(fā)展戰(zhàn)略。
1、專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略。
1)市場(chǎng)滲透。
(現(xiàn)有客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手顧客、潛在顧客)。
2)市場(chǎng)開發(fā)。
(原有銷售區(qū)域內(nèi)新的目標(biāo)市場(chǎng)、新的銷售渠道、新的銷售地區(qū))。
3)產(chǎn)品開發(fā)。
(新特色、新檔次、新的替代品)。
2、一體化發(fā)展戰(zhàn)略。
1)前向一體化。
2)后向一體化。
3)水平一體化。
3、多元化發(fā)展戰(zhàn)略。
(二)、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
1、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、差異化戰(zhàn)略。
3、集中戰(zhàn)略。
中國(guó)自由行報(bào)告篇四
課程名稱。
馬克思主義基本原理概論。
一、情況概述。
（一）調(diào)查的背景。
（二）調(diào)查的目的在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的今天，我們尤其需要這種精神力量。國(guó)無德不興，人無德不立。加強(qiáng)公民道德建設(shè)不僅是為了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，也是為了讓每個(gè)中國(guó)人內(nèi)心強(qiáng)大起來、生活幸福起來，讓每個(gè)人多感受一些真善美。所以我們要從我做起，重身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。
（三）調(diào)查的時(shí)間地點(diǎn)及調(diào)查的對(duì)象。
時(shí)間:11月27—12月5地點(diǎn)：
調(diào)查對(duì)象：感動(dòng)中國(guó)人物、全國(guó)道德楷模以及身邊普通人不普通的故事。
（四）經(jīng)過及組成人員。
1、經(jīng)過：(1）11月27中午我組成員到圖書館查找資料，下午時(shí)候兵分五路進(jìn)行調(diào)查問卷。
(2）12月2日晚，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分析。2—3日做ppt，寫實(shí)踐報(bào)告2、組成人員：（做表格及ppt）（寫報(bào)告）（分析數(shù)據(jù)，思考結(jié)論）（統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）。
（五）調(diào)查研究方法。
舉出實(shí)例，進(jìn)行分析，取樣，對(duì)比從中找出值得我們學(xué)習(xí)的閃光點(diǎn)，總結(jié)報(bào)告形式，討論分析。
（六）對(duì)于感動(dòng)中國(guó)道德人物印象。
1.陳家順：“變身”民工的“臥底局長(zhǎng)”
【事跡】人物介紹：1968年出生，云南省沾益縣人力資源和社會(huì)保障局副局長(zhǎng)、沾益縣駐浙江義烏勞務(wù)工作站站長(zhǎng)。為保障外出務(wù)工人員的合法利益，從2007年9月起，陳家順先后深入多家用工企業(yè)，以農(nóng)民工的身份應(yīng)聘到企業(yè)“臥底”打工。
小結(jié)我們?cè)谒砩?，反映了共產(chǎn)黨人學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的時(shí)代精神，展示了人民公仆“為黨分憂、為民解難”的良好形象，體現(xiàn)了心為民系、利為民謀的優(yōu)秀干部作風(fēng)，是各行各業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。
陳家順的事跡即沒有那么多的的轟轟烈烈，也很少那么多的耐人尋味，平凡的不能再平凡了，確給了我們不同凡響的一種新認(rèn)識(shí)，新思維。這就是一個(gè)共產(chǎn)黨員對(duì)農(nóng)村百姓的赤誠(chéng)情感，作為一名公務(wù)員的職業(yè)道德及社會(huì)責(zé)任心。他讓我們看到了真正的共產(chǎn)黨員的基本品質(zhì)。他最理解農(nóng)民百姓的疾苦。他這樣的務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，是名副其實(shí)地好黨員。他一直是在堅(jiān)定遵守服務(wù)于農(nóng)村群眾的宗旨，時(shí)時(shí)通過自己的辛勤工作和為打工者操勞的質(zhì)樸情操，一步步證明自己作為一名黨員干部在平凡的工作中體現(xiàn)先進(jìn)性。
2.吳孟超：堅(jiān)守肝膽事業(yè)的醫(yī)者。
【事跡】在中國(guó)醫(yī)學(xué)界，肝臟醫(yī)學(xué)曾長(zhǎng)期處于荒蕪。上世紀(jì)50年代，從同濟(jì)醫(yī)學(xué)院畢業(yè)的吳孟超投入了肝臟外科研究，與同事做出了中國(guó)第一個(gè)肝臟解剖標(biāo)本，提出了“五葉四段”肝臟解剖理論。1960年3月1日，他成功完成了我國(guó)首例肝癌切除手術(shù)。
半個(gè)多世紀(jì)的嘔心瀝血，吳孟超推動(dòng)了中國(guó)肝臟醫(yī)學(xué)的起步與發(fā)展。1999年建立的東方肝膽外科醫(yī)院，每年收治逾萬名患者，年均手術(shù)量達(dá)4000例。肝癌術(shù)后五年的生存率，從上世紀(jì)六七十年代的16%上升到今天的53%。
年近90歲，他依然堅(jiān)守在一線。據(jù)統(tǒng)計(jì)，吳孟超做了1。4萬余例肝臟手術(shù)，完成的肝癌切除手術(shù)9300多例，成功率達(dá)到98。5%。2006年1月，他獲得“國(guó)家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”。
從醫(yī)近70載，吳孟超始終認(rèn)為醫(yī)德比醫(yī)術(shù)重要，“德”是他挑選弟子的首要標(biāo)準(zhǔn)。吳孟超定下規(guī)矩：在確保診療效果的前提下，盡量用便宜的藥，盡量減少重復(fù)檢查。據(jù)說這樣做，每年能給病人節(jié)省7000多萬元。
小結(jié)我們?cè)谒纳砩?，我們看到了他?duì)病人至真至誠(chéng)的態(tài)度和細(xì)膩入微的照顧，吳孟超醫(yī)師生命不息、奮斗不止的實(shí)際行動(dòng)，對(duì)忠誠(chéng)使命、獻(xiàn)身使命做了最好的詮釋，也為我們樹立了一個(gè)光輝的榜樣。
作為年輕一代的我們，要努力向吳孟超醫(yī)師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他的創(chuàng)新精神，把自己的微薄的力量用在有意義的地方。作為一名“大學(xué)生村官”，我要心中裝著廣大的村民們，在行動(dòng)中要時(shí)刻記得為廣大人民群眾服務(wù)，要勇于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新為新農(nóng)村的建設(shè)盡自己的一點(diǎn)力量。在以后的工作中，我將堅(jiān)定理想信念，努力學(xué)好專業(yè)知識(shí)，并像吳孟超醫(yī)師一樣毫無保留地奉獻(xiàn)給社會(huì)、回報(bào)給人民。
3.陳斌強(qiáng)——孝更絕倫足可矜——“綁著”母親上班的孝子。
【事跡】。
陳斌強(qiáng)年幼時(shí)父親車禍去世，媽媽獨(dú)自撫養(yǎng)三個(gè)孩子長(zhǎng)大。后來媽媽得了老年癡呆癥，喪失了日常生活能力。陳斌強(qiáng)回憶起多年來媽媽對(duì)自己的付出，他決定再困難也不會(huì)丟下媽媽。為了能每天親自照顧媽媽，他每天帶著媽媽騎著車行駛30公里去學(xué)校上班。照顧媽媽的生活異常辛苦，陳斌強(qiáng)一天到晚連軸轉(zhuǎn)，但是他照顧的盡心盡力。盡管生活上的事兒很多，可是陳斌強(qiáng)的。
教學(xué)。
任務(wù)卻一點(diǎn)也沒落下。他總說：“我是跑著走的?！北M管他的生活總是在跑，但他仍然沒有忘記盡自己的孝道。
（一）總結(jié)。
數(shù)之不盡的實(shí)例，一次又一次的感動(dòng)。高尚的道德偉大的人格，不屈的意志，堅(jiān)強(qiáng)的信心。以及那無可撼動(dòng)的責(zé)任心。許多時(shí)候總會(huì)給人以長(zhǎng)長(zhǎng)久久的思索與追問：是什么樣的情懷使他們?cè)炀土巳绱撕棋觊煹木袷澜?？是什么樣的機(jī)緣使他們令九州動(dòng)容走進(jìn)他們，叩問自我，在感動(dòng)中找尋本真。然而，真正的感動(dòng)，的確傷感，可是它補(bǔ)心，并且化作繼續(xù)前行的信心與勇氣。有的時(shí)候，感動(dòng)讓人脆弱，因?yàn)樗偸怯|碰你內(nèi)心里最軟弱的地方，但更多的時(shí)候，感動(dòng)讓人堅(jiān)強(qiáng)，因?yàn)楫?dāng)你看到身邊還有那么多人，有尊嚴(yán)，善良堅(jiān)強(qiáng)的活著的時(shí)候，你，也就多了更多向前走的勇氣。其實(shí)，生活中，有太多太多的人在自己平凡的生命中感動(dòng)著別人，也感動(dòng)著中國(guó)。
中華民族之所以逐漸富強(qiáng)起來，也是因?yàn)檫@些有太多的有道德，有品質(zhì)的中國(guó)人。也許作為一個(gè)平凡的人，無力去做一些感天動(dòng)地的事情，但如果我們每個(gè)人都能為別人做些什么，為集體做些什么，為家庭做些什么，那我們會(huì)成為一個(gè)感動(dòng)中國(guó)的人。而我們的家庭，集體，祖國(guó)也就越來越好了。相信每個(gè)感動(dòng)中的人都會(huì)有有一種真實(shí)的清潔感，就像一次精神上的沐浴，而同時(shí)，走路的腳也更結(jié)實(shí)一分，就像是一次年度的充電，一個(gè)缺點(diǎn)的電池再度內(nèi)心充實(shí)，于是，又可以支撐自己，也希望可以幫助別人。這，正是感動(dòng)的一種力量……一抹真情，帶來感動(dòng)；一份思念，傳遞關(guān)懷；一份溫暖，捧出赤誠(chéng)；一份堅(jiān)強(qiáng)，凝聚力量。平凡中的偉大，草根中的感動(dòng)。
（二）意見和建議：
每一個(gè)正直善良的中國(guó)人都會(huì)他們感動(dòng)不已。那些偉人相伴一生的追求與執(zhí)著，那生生不息的偉大母愛、博愛，那用殘疾的身軀支撐殘疾家庭的堅(jiān)強(qiáng)與無悔，那不惜生命也要保護(hù)母親湖的的固執(zhí)與堅(jiān)韌、堅(jiān)持，那不分國(guó)界托起盲人世界光明的博大境界，那昨天為感動(dòng)中國(guó)人物而感動(dòng)的少男少女成為今天的主角……無一不訴說著道德的力量，民族的精神，文明的感召，中國(guó)的驕傲。感動(dòng)之余，為有些感動(dòng)追根溯源，不免讓人反思，讓人憂慮，讓人擔(dān)心。
許多人盲目的所體現(xiàn)的正是一種高亢的民族氣節(jié)，他們別無所求，只為錄求那份欣慰，讓身心得到升華，他們，她們，所展現(xiàn)的是人性的光輝，但是帶給身邊的人無盡的痛苦無孤獨(dú)。壯舉綻放人性光輝，見義勇為英雄可敬！見義勇為是當(dāng)前社會(huì)經(jīng)久不衰的話題。現(xiàn)實(shí)中既有英雄給人們帶來的感動(dòng)，又有“英雄流血又流淚”事件給人們帶來的心痛，還有未成年人盲目見義勇為而獻(xiàn)身使人們感動(dòng)和心痛的同時(shí)開始的反思。
因?yàn)楸吹臏I水從你的臉頰靜靜地滑落，觸動(dòng)了我們最柔軟的心，2013年倡導(dǎo)積極的能量！我深刻地認(rèn)識(shí)到，感動(dòng)，最不能等待，做好事，追求的夢(mèng)想，必須采取立即采取行動(dòng)，必須有一個(gè)身體和心靈的道路上來吧！欣賞別人感動(dòng)的同時(shí)，更要學(xué)會(huì)觸摸你的生活，工作，學(xué)習(xí)，并努力將他們自己的幸福生活。
中國(guó)自由行報(bào)告篇五
---為調(diào)查的指導(dǎo)單位，于xx年8月聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開展中小企業(yè)信息化調(diào)查和典型案例收集工作的通知》，要求各地中小企業(yè)主管部門、信息產(chǎn)業(yè)和信息化主管部門支持中小企業(yè)信息化調(diào)查工作。
中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)信息化測(cè)評(píng)中心作為調(diào)查工作的承擔(dān)單位，負(fù)責(zé)調(diào)查設(shè)計(jì)、組織實(shí)施和管理、數(shù)據(jù)分析和撰寫調(diào)查報(bào)告等工作。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局服務(wù)業(yè)調(diào)查中心作為調(diào)查的支持機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)抽樣調(diào)查樣本的選定和調(diào)查結(jié)果的測(cè)算工作。
中國(guó)電信集團(tuán)公司、中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)公司作為調(diào)查的協(xié)助單位，分別向下屬機(jī)構(gòu)發(fā)文，召開了全國(guó)電視電話會(huì)議，部署并協(xié)助開展調(diào)查工作。
問卷設(shè)計(jì)。經(jīng)過反復(fù)論證研究，調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)首先保證能夠形成對(duì)全國(guó)中小企業(yè)信息化情況的總體判斷，同時(shí)兼顧具有長(zhǎng)效作用，爭(zhēng)取形成基礎(chǔ)性指標(biāo)以及相對(duì)穩(wěn)定的工作機(jī)制。
調(diào)查對(duì)象。調(diào)查對(duì)象主要為企業(yè)總。
2---析的樣本共6924家，其中1969家既可支持部分重點(diǎn)城市分析，又可支持分行業(yè)分析。
1、樣本的規(guī)模屬性。樣本企業(yè)規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)，上限依據(jù)原國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)、國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)、財(cái)政部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局共同簽發(fā)的國(guó)經(jīng)貿(mào)中小企[xx]143號(hào)文件中有關(guān)中小企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)。下限是年銷售收入在50萬元以上，或者職工人員在10人以上的企業(yè)。滿足以上兩個(gè)條件中任何一個(gè)即可。
2、樣本的行業(yè)分類。以xx年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局等三部委對(duì)中小企業(yè)的分類為基礎(chǔ)，增加了農(nóng)業(yè)、信息與服務(wù)業(yè)和其他。
質(zhì)量的分析表明，回收的有效問卷能夠滿足調(diào)查工作的要求。
二、我國(guó)中小企業(yè)信息化的基本情。
4---化了解市場(chǎng)信息和擴(kuò)大銷售能力。%的企業(yè)把了解市場(chǎng)信息作為市場(chǎng)與營(yíng)銷方面最主要的具體需求；%的企業(yè)希望通過信息化擴(kuò)大銷售區(qū)域；%的企業(yè)希望通過信息化加強(qiáng)產(chǎn)品的推廣；%的企業(yè)強(qiáng)調(diào)控制銷售成本。其它需求還包括管好銷售渠道，改善售后服務(wù)等。
第二，在客戶管理方面，與大企業(yè)普遍把如何保留優(yōu)質(zhì)客戶看得更重要相比，中小企業(yè)最關(guān)心的是如何發(fā)現(xiàn)更多的客戶。%的企業(yè)希望通過信息化發(fā)現(xiàn)更多客戶；%的企業(yè)希望通過信息化了解客戶滿意度；%的企業(yè)希望通過信息化管好現(xiàn)有客戶資料；34%的企業(yè)希望通過信息化了解客戶的購買行為；%的企業(yè)希望通過信息化了解客戶對(duì)產(chǎn)品改進(jìn)的需求；%的企業(yè)希望通過信息化了解客戶信用信息。
2015年中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展形勢(shì)展望。
來源：上海經(jīng)信委發(fā)布日期：
激以及人民幣階段性貶值影響，截至2014年三季度，中小企業(yè)出口情況好于整體出口情況，呈現(xiàn)溫和回升跡象。隨著我國(guó)與韓國(guó)、澳大利亞等相關(guān)國(guó)家自貿(mào)協(xié)定的達(dá)成，2015年我國(guó)中小企業(yè)出口有望保持2014年三季度以來的復(fù)蘇勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)溫和增長(zhǎng)。
8---個(gè)體工商戶和其他。
12---。
關(guān)于我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)。
目錄。
1、前言。
14---、一、前言。
16---。
三、瑞星文化傳媒有限公司調(diào)查所面臨的問題。
（1）公司對(duì)人力資源管理的角色認(rèn)識(shí)不充分。
（2）公司資金流動(dòng)鏈條不靈活。
報(bào)銷。在公司拍攝較大項(xiàng)目時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)沒有預(yù)留部分資金，將資金全部投入到拍攝新項(xiàng)目中，以至于公司資金一時(shí)周轉(zhuǎn)不靈，資金鏈條中斷，員工工資拖欠。
18---。
五、中小企業(yè)的地位（1）中小型企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中處于重要地位，正逐步成為發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的生力軍。
（2）在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中處于主體地位。
（3）中小型企業(yè)是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手。
六、分析2014年中小企業(yè)生存現(xiàn)狀現(xiàn)狀。
作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要引擎，中小企業(yè)經(jīng)過多年努力取得長(zhǎng)足進(jìn)步的公式，也面臨著重重的困難與挑戰(zhàn)。“經(jīng)營(yíng)健康度”主要是看企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況是在好轉(zhuǎn)，還是在變壞；企業(yè)的贏利能力，是在提升還是下降；如果沒有收入來源，現(xiàn)金流是否能夠維持企業(yè)存活更長(zhǎng)時(shí)間。
為51，這說明2013年中小企業(yè)的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)并不算差，總體經(jīng)營(yíng)狀況。
20----。
中國(guó)自由行報(bào)告篇六
速途網(wǎng)上海訊國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的在線旅游服務(wù)商攜程旅游聯(lián)合中國(guó)旅游研究院，近日發(fā)布了《中國(guó)自由行發(fā)展報(bào)告(2012-2013)》，揭示了在中國(guó)旅游業(yè)散客化和網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代，自由行旅游方式的發(fā)展進(jìn)程和趨勢(shì)，和旅行社在自由行服務(wù)上的最新進(jìn)展，發(fā)布2012年度自由行出行城市和目的地人氣排行榜。報(bào)告還并發(fā)布了以“交通+酒店+當(dāng)?shù)赜巍睘樘卣鞯臄y程“自由行2.0”服務(wù)體系。這也是業(yè)內(nèi)首份關(guān)于國(guó)內(nèi)散客自由行旅游情況的報(bào)告。
報(bào)告發(fā)布人、攜程旅游事業(yè)部業(yè)務(wù)副總經(jīng)理何勇表示：“中國(guó)的散客旅游比例已接近發(fā)達(dá)國(guó)家水平，其市場(chǎng)容量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于團(tuán)隊(duì)旅游。2012年攜程集團(tuán)通過機(jī)票、酒店預(yù)訂等服務(wù)超過五千萬人次旅游者，度假自由行群體的人次已超過百萬。我們認(rèn)為自由行將是未來幾年中國(guó)旅游當(dāng)中最具潛力的市場(chǎng)。為散客自由行群體提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，是一項(xiàng)極為重要的任務(wù)?！?/p>
一，“自由行十年”：從小眾到主流旅游方式。
隨著旅游市場(chǎng)的日趨成熟，游客自主意識(shí)的增強(qiáng)，旅游者消費(fèi)觀念的改變，散客自由行已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，比起傳統(tǒng)的旅游團(tuán)體模式，新的旅游方式能更大程度滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，有利于旅游融入人們的日常生活。目前，歐美各主要旅游接待國(guó)的散客市場(chǎng)份額占到了70%-80%，接待散客旅游的能力，已經(jīng)成為衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)旅游業(yè)成熟度的主要標(biāo)準(zhǔn)。
2003—2012,可以稱為中國(guó)自由行旅游從開創(chuàng)到爆發(fā)式發(fā)展的十年。攜程是國(guó)內(nèi)自由行服務(wù)的發(fā)起者和領(lǐng)軍者，從2003年以來開創(chuàng)和引領(lǐng)了我國(guó)自由行服務(wù)的發(fā)展，獨(dú)立開發(fā)了千多條自由行線路和產(chǎn)品，到達(dá)海內(nèi)外300個(gè)旅游目的地，全國(guó)60多個(gè)主要城市都可以預(yù)訂出發(fā)，每年服務(wù)的自由行客戶從2003年的數(shù)十人增長(zhǎng)到現(xiàn)在的百萬人次，十年漲幅驚人。
報(bào)告認(rèn)為，我國(guó)旅游市場(chǎng)的散客化自由行趨勢(shì)日趨明顯，散客旅游成為各種旅游活動(dòng)的主要形式。旅游業(yè)向多元化、個(gè)性化的休閑度假旅游發(fā)展。散客的絕對(duì)數(shù)和在客源總數(shù)中所占比重逐年增加，目前國(guó)內(nèi)旅游有超過90%，出境旅游有超過70%的客源不是由旅行社來服務(wù)的。2012年國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)接近30億人次，跟隨旅游團(tuán)的比例預(yù)計(jì)不足5%。個(gè)人自由行市場(chǎng)存在著巨大的發(fā)展空間。
二，服務(wù)升級(jí)：進(jìn)入自由行2.0時(shí)代。
“自由行十年”也可以說就是互聯(lián)網(wǎng)解放旅游者的十年。在線旅游的興起成為散客自由行最大的推動(dòng)力之一。以攜程為代表的電子商務(wù)與旅游業(yè)融合的新商業(yè)模式的誕生，直接培養(yǎng)和催生了一代自由行旅游者。
通過多年的實(shí)踐，攜程旅游提出以“交通+酒店+當(dāng)?shù)赜巍睘樘卣鞯淖杂尚?.0服務(wù)模式：自由行不僅在交通和住宿上的覆蓋面更大、結(jié)合形式更為多樣、性價(jià)比更高，發(fā)展出機(jī)票+酒店、巴士+酒店、火車+酒店、郵輪+酒店、自駕游+酒店等眾多類型，還在目的地地面服務(wù)方面有了重大拓展，門票、當(dāng)?shù)亟煌?、一日游、租車、消費(fèi)折扣券等已經(jīng)整合到自由行服務(wù)中，都提供全面的菜單式自選服務(wù)，游客在出發(fā)前就可以安排好整個(gè)行程和旅游六要素。此外，針對(duì)自由行開發(fā)的目的地服務(wù)結(jié)構(gòu)、旅游保險(xiǎn)、旅游保障體系等，也可以更好地為自助游客保駕護(hù)航。散客時(shí)代呼喚的“一站式”旅游服務(wù)開始實(shí)現(xiàn)。
自由行旅游發(fā)展的一大趨勢(shì)是服務(wù)重心向目的地?cái)U(kuò)展。比如在目的地建立客戶服務(wù)中心;構(gòu)建接送機(jī)、穿梭巴士等交通網(wǎng)絡(luò);提供門票、觀光游、餐廳等預(yù)訂，開通24小時(shí)中文熱線……以三亞為例，2012年攜程旅游的自由行免費(fèi)接送機(jī)服務(wù)人次高達(dá)二十多萬。自由行旅游發(fā)展的另一大趨勢(shì)是更為重視旅游保障服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來每年攜程自然災(zāi)害保障金支出達(dá)數(shù)百萬元，額外補(bǔ)償了旅游者取消行程、意外滯留等產(chǎn)生的損失。2012年攜程自由行客戶超過50%主動(dòng)購買旅游意外險(xiǎn)，投保率、理賠金額創(chuàng)新高。
報(bào)告根據(jù)攜程2012年百萬人次的自由行旅游群體的統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)布了2012年度自由行人氣排行榜，包括出發(fā)城市人氣排行、國(guó)內(nèi)目的地人氣排行、出境目的地人氣排行。
十大自由行出發(fā)城市：上海、北京、廣州、深圳、杭州、南京、成都、天津、廈門、重慶。
各個(gè)省市和目的地的自由行市場(chǎng)發(fā)展，存在著從東部沿海向中西部遞減的趨勢(shì)。一般來說經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的城市，消費(fèi)者對(duì)自由行接受程度越高，但隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)以及旅游服務(wù)的發(fā)展，二三線城市正在迎來自由行時(shí)代。
從目的地看，適合一地深度休閑度假的目的地，比如三亞、廈門、麗江、九寨溝、桂林、北京、成都、青島、杭州等，最受自由行客人青睞，尤其是海濱海島、綜合性旅游城市、休閑度假特色目的地人氣很高。三亞、廈門、麗江是國(guó)內(nèi)三大自由行旅游目的地。
相比傳統(tǒng)的觀光旅游團(tuán)，自由行群體停留時(shí)間長(zhǎng)、出游頻率高、消費(fèi)能力強(qiáng)、休閑度假特色鮮明，更愿意自由深入體驗(yàn)?zāi)康牡仫L(fēng)土人情。他們還更習(xí)慣錯(cuò)峰出行、更青睞在線旅游預(yù)訂。這樣一個(gè)日益龐大的自由行群體，正在促進(jìn)一些旅游城市和目的地的旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
中國(guó)旅游市場(chǎng)正在迎來出境自由行的新時(shí)代，出境旅游者中散客自由行比例超過70%。中國(guó)游客主要選擇香港、澳門、首爾、巴厘島、新加坡、臺(tái)北、東京等旅游都市，以及普吉島、馬爾代夫、巴厘島、巴厘島等海島目的地。去歐美、澳洲、中東非洲自助旅游的人數(shù)也越來越多。越來越多國(guó)家對(duì)中國(guó)公民開放個(gè)人旅游簽證，為出境自由行提供了條件。
四、揭示自由行群體特征與消費(fèi)行為。
報(bào)告根據(jù)攜程2012年百萬人次的自由行旅游群體的統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)了我國(guó)自由行旅游者的群體特征與消費(fèi)行為特征。
從年齡看，自由行旅游者以年輕群體為主，23歲到45歲的中青年比例約70%。從性別看，女性游客量(比例55%)超過男性已經(jīng)成為一個(gè)普遍現(xiàn)象，而且女性的總體旅游消費(fèi)水平、出游頻率往往也高于男性。
境內(nèi)目的地的自由行人均費(fèi)用排名依次是：麗江、三亞、哈爾濱、杭州、成都、北京、青島、西安、廈門、大連。國(guó)內(nèi)游客參加一次自由行的費(fèi)用一般在兩千元以上，麗江和三亞領(lǐng)先，人均自由行訂單費(fèi)用達(dá)到四千元左右。出境目的地的自由行人均費(fèi)用排名依次有：毛里求斯、瑞士、美國(guó)、馬爾代夫、英國(guó)、阿聯(lián)酋、法國(guó)、巴厘島、泰國(guó)、新加坡等。歐美和長(zhǎng)線海島自由行費(fèi)用較高，人均在一萬元以上，東南亞與日韓自由行的費(fèi)用大部分在四五千元，港臺(tái)自由行的平均費(fèi)用最低。得益于旅游電子商務(wù)和電子支付的發(fā)展，信用卡付款是在線自由行主要的支付方式。2012年信用卡支付的比例超過90%，持續(xù)上升?，F(xiàn)金支付比例下降。自由行旅游者45%在出發(fā)前2周內(nèi)預(yù)訂，有27%提前一個(gè)月預(yù)訂，計(jì)劃性相對(duì)更強(qiáng)。
從出行天數(shù)看，4、5日占了54%。自由行群體在目的地停留的時(shí)間也更長(zhǎng)。自由行旅游者更傾向于選擇高星級(jí)酒店，比如在三亞這樣的海島度假型目的地，約90%選擇五星級(jí)酒店。
隨著各種天災(zāi)人禍和突發(fā)事件增多，自由行游客的保險(xiǎn)意識(shí)持續(xù)上升，旅游意外險(xiǎn)投保率已經(jīng)超過50%。
media_span_url('http:///content/')。
中國(guó)自由行報(bào)告篇七
環(huán)境污染治理行業(yè)分析報(bào)告分為8章，主要包括行業(yè)概述、行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析、行業(yè)全球市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)、中國(guó)環(huán)境污染治理行業(yè)供需分析及預(yù)測(cè)(包括行業(yè)銷售渠道分析、進(jìn)出口分析及預(yù)測(cè))、行業(yè)成本價(jià)格分析及預(yù)測(cè)(包括環(huán)境污染治理行業(yè)采購渠道、盈利能力分析預(yù)測(cè))、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析(環(huán)境污染治理行業(yè)市場(chǎng)占有率分析、行業(yè)集中度分析、產(chǎn)品價(jià)格與產(chǎn)品定位分析、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心關(guān)鍵點(diǎn)分析以及趨勢(shì)預(yù)測(cè)等)、標(biāo)桿企業(yè)分析、環(huán)境污染治理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)分析等。
中國(guó)自由行報(bào)告篇八
從事策劃工作，通常而言有三個(gè)問題是可以影響整個(gè)策劃案成敗的，即：我是誰、我比別人好在哪里、為什么買我的不買別人的，這三個(gè)問題貫穿整個(gè)策劃工作，在一定程度上也可以把策劃工作視為尋找這三個(gè)問題答案的過程。今天的策劃，很多時(shí)候其實(shí)是忽略了最本質(zhì)問題的探討和解答，不能說所有的策劃都是“拍腦門”，但大部分的策劃對(duì)“三個(gè)問題”的回答不是似是而非，就是一筆帶過。我們有時(shí)候太多注重對(duì)“表達(dá)、設(shè)計(jì)、構(gòu)造”等外在東西的打磨，卻忽略了“賣點(diǎn)、概念、模式”等內(nèi)在核心的塑造，所以很多策劃案經(jīng)不起市場(chǎng)檢驗(yàn)，更經(jīng)不住時(shí)間檢驗(yàn)。
2月3日-7日，我在山東濰坊和東營(yíng)兩個(gè)市場(chǎng)做了一次短期調(diào)研，核心問題是：目標(biāo)消費(fèi)群體為什么沒有購買s產(chǎn)品？這個(gè)問題已經(jīng)困擾了s公司相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間。一直以來，s公司將主要的精力集中在對(duì)產(chǎn)品廣宣形式的探討上，比如：宣傳方式如何設(shè)計(jì)？媒體如何選擇？廣告片、報(bào)紙文案、廣播稿如何撰寫等等，這樣一來就缺少了對(duì)產(chǎn)品的研究，更談不上對(duì)市場(chǎng)的了解了。這種看似為“策劃導(dǎo)向”的表現(xiàn)，其根源在于“重產(chǎn)品、輕市場(chǎng)；重宣傳、輕推廣”。
近一兩年來，中國(guó)的醫(yī)藥保健品行業(yè)在經(jīng)歷了“產(chǎn)品為王、策劃為王、渠道為王”之后，開始逐漸走向“模式為王”的時(shí)代。在全國(guó)部分二線市場(chǎng)里不斷崛起的“保健品專營(yíng)店”和“保健體驗(yàn)店”就是最好的注腳。從開始的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在今天看來其積極的一面表現(xiàn)在：實(shí)力弱、規(guī)模小的莊家撤出市場(chǎng)，實(shí)力強(qiáng)、隊(duì)伍強(qiáng)的莊家開始占領(lǐng)市場(chǎng)。這種“實(shí)體門店”式的經(jīng)營(yíng)和操作，是過去幾年沒有出現(xiàn)的。
中國(guó)醫(yī)藥保健品行業(yè)的每一次調(diào)整和改進(jìn)，從根源上是為了解決“消費(fèi)者的信任問題”。過去的“專家證言、典型病例、功效承諾”和接下來的“藥房銷售、會(huì)議營(yíng)銷、會(huì)員直銷”以及今天的“保健專業(yè)店”，從路徑上都是在證明一個(gè)問題：我是真的，有效的，請(qǐng)買我吧！僅以目前而言，這種模式上的轉(zhuǎn)變似乎收到了一定的效果，同時(shí)其具備的現(xiàn)實(shí)意義是：將過去醫(yī)藥保健品粗放的操作帶入精細(xì)、將過去的產(chǎn)品贏利帶入產(chǎn)品群贏利等等。
希望“保健品專業(yè)店”模式，能成為改變中國(guó)醫(yī)藥保健品行業(yè)的領(lǐng)頭羊！
中國(guó)自由行報(bào)告篇九
206月5日，洛陽王先生駕駛德國(guó)原裝進(jìn)口奔馳s350在連霍高速公路385公里處與一輛“東風(fēng)”貨車追尾相撞，該車前部及頂部嚴(yán)重?fù)p壞，但該車配置的8個(gè)氣囊均沒有彈出，乘坐該車的車主和女兒受傷。其后車主就安全氣囊問題多次與奔馳鄭州經(jīng)銷商及奔馳公司中國(guó)總部交涉未果。12月16日，王先生將自己面目全非的奔馳轎車拖到鄭州市區(qū)以北的黃河岸邊，面對(duì)母親河誓言“今生只用國(guó)貨”，一時(shí)間威震全球的奔馳被推到了“火山口”。
“汽車沒撞到位”
車主王先生之所以選擇這種極端的表達(dá)方式，更多的是一種無奈。出事之后，其奔馳s350的引擎蓋曲卷在一起，車前后窗玻璃全都破碎，四車門不同程度受損，副駕駛工作臺(tái)位置變形并向后凸出。在現(xiàn)場(chǎng)，車主王先生說，“大家看看啊，這就是德國(guó)原裝進(jìn)口奔馳，買此車共花了130多萬，可車毀人傷，8個(gè)安全氣囊都未打開，找奔馳公司，他們卻說‘車沒撞到位，沒達(dá)到安全氣囊開啟的條件’”。
當(dāng)事人提供的“奔馳（中國(guó)）汽車銷售有限公司的一份報(bào)告”上顯示：事故是駕駛員分散注意力引起，并非車輛任何相關(guān)故障所導(dǎo)致。從事故描述和對(duì)車輛變形模式的分析，顯然是車輛從下方鉆入卡車身下，在這種情況下，安全氣囊打不開并不能緩解或防止外部物體的侵入。該公司認(rèn)為，駕駛員未受任何身體傷害的事實(shí)，表明安全帶已為乘員提供了足夠的保護(hù)，因而安全氣囊無需打開。
問題并非是初犯。
事故發(fā)生后，車主李女士以該車配置氣囊一個(gè)也未打開，應(yīng)屬質(zhì)量問題，多次要求賠償。而奔馳公司認(rèn)為，本次事故的撞擊力并不足以打開任何氣囊，即使安全氣囊打開，也不能緩解和防止外部物體的侵入。車主回洛陽后和保險(xiǎn)公司取得聯(lián)系，并且一起對(duì)事故車輛進(jìn)行初步定損，鄭州分公司報(bào)價(jià)70萬元，而保險(xiǎn)公司初步定損20多萬元。此后，經(jīng)雙方多次協(xié)調(diào)，未果。今年11月30日，奔馳公司中國(guó)總部人員經(jīng)調(diào)查，稱不屬質(zhì)量問題，拒絕賠償。
拿聲譽(yù)換市場(chǎng)。
在汽車遇到意外事故時(shí)，安全氣囊不能正常打開，這是車主顯然不能接受的，而奔馳方面卻一再否認(rèn)其安全問題，只以不存在技術(shù)方面的問題而回避之，拒絕賠償。這僅就以上兩起事件來說，可以說奔馳很“強(qiáng)勢(shì)”，但考慮到這兩起事件及之前的一系列汽車安全問題，奔馳汽車在中國(guó)市場(chǎng)是拿聲譽(yù)來換市場(chǎng)的一種短視作法。
最后，希望奔馳公司，一方面能夠重視s350車型的安全氣囊問題，給予廣大用戶一個(gè)最基本的安全保障，或者向廣大用戶解釋清楚，如何才能達(dá)到安全氣囊打開的條件，從而讓車主今后明了各自的責(zé)任；另一方面，強(qiáng)化企業(yè)的危機(jī)公關(guān)意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)聲譽(yù)管理，靠真正的技術(shù)與品牌優(yōu)勢(shì)在潛力巨大的中國(guó)正當(dāng)?shù)墨@得利潤(rùn)，否則中國(guó)市場(chǎng)只會(huì)漸行漸遠(yuǎn)。
未然，專注企業(yè)危機(jī)公關(guān)/危機(jī)管理/聲譽(yù)管理,/weijiguanli(msn：whb0000001@/郵箱：cco1st@)。
中國(guó)自由行報(bào)告篇十
對(duì)教師、學(xué)生座談以及對(duì)家長(zhǎng)走訪，其他人員的言談。結(jié)果顯示，南溪中學(xué)生的思想道德品質(zhì)有明顯的時(shí)代特征，其主流是積極向上的，他們正在健康地成長(zhǎng)，同時(shí)也有少部分學(xué)生存在著消極的一面，不容忽視。學(xué)校長(zhǎng)時(shí)間的思想道德品質(zhì)教肓對(duì)有些孩子沒有起到好的教肓，這是為什么？調(diào)查發(fā)現(xiàn)，孩子思想道德品質(zhì)的教肓，不僅僅是學(xué)校的教肓、社會(huì)的影響，更重要的是家庭的教肓和影響。
中國(guó)自由行報(bào)告篇十一
調(diào)味品中國(guó)市場(chǎng)真的在不斷增長(zhǎng)嗎?根據(jù)國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)公布的上年全國(guó)餐飲營(yíng)業(yè)額推算，在餐飲行業(yè)消費(fèi)掉的調(diào)味品就有1100億元，那還有其它渠道的消費(fèi)掉的調(diào)味品呢?然而，令人信服的調(diào)味品中國(guó)市場(chǎng)總量到目前都沒有產(chǎn)生。作為在調(diào)味品行業(yè)潛心研究十年的專業(yè)機(jī)構(gòu)，陳小龍和廣州名道營(yíng)銷顧問公司不斷收到各類投資者的咨詢要求，希望能得到關(guān)于調(diào)味品行業(yè)的投資的一些權(quán)威意見，這其中包括一些世界著名的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)和企業(yè)顧問機(jī)構(gòu)，如全球第二大咨詢公司美國(guó)貝恩和不斷在中央電視臺(tái)《贏在中國(guó)》節(jié)目露臉的著名風(fēng)險(xiǎn)投資公司美國(guó)idg。
我們先來看調(diào)味品的各子類市場(chǎng)的營(yíng)銷現(xiàn)狀和格局，以及調(diào)味品子類市場(chǎng)及潛力分析，借此幫助你和你的企業(yè)在進(jìn)入調(diào)味品行業(yè)時(shí)，做一個(gè)綜合的判斷。
一些企業(yè)和經(jīng)銷商長(zhǎng)期跟蹤廣州名道營(yíng)銷顧問有限公司在調(diào)味品行業(yè)的分析研究，希望就調(diào)味品各子類市場(chǎng)做個(gè)重點(diǎn)分析，在這里，我就來談一下我們就子類市場(chǎng)的觀點(diǎn)：
醬油是中國(guó)調(diào)味品中第一大產(chǎn)品，產(chǎn)量占據(jù)了調(diào)味品總量的50%左右，達(dá)600萬噸以上，相對(duì)穩(wěn)定的生產(chǎn)企業(yè)全國(guó)有2700家，醬油行業(yè)目前已經(jīng)走向兩級(jí)分化階段，廣州名道營(yíng)銷顧問有限公司預(yù)測(cè)，今后五年醬油市場(chǎng)將會(huì)是海天、李錦記、味事達(dá)等幾家在打拼，醬油霸主的決戰(zhàn)應(yīng)該在2012年左右，而更多的醬油企業(yè)將成為區(qū)域品牌，或成為強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)，當(dāng)然，走貼牌制造企業(yè)亦不失為一條好的出路。
食醋產(chǎn)業(yè)由上市公司恒順一路領(lǐng)跑，醋類產(chǎn)品總?cè)萘坑锌焖偕仙内厔?shì)。山西一企業(yè)改換包裝，重新定位，殺入高檔食醋市場(chǎng)，給行業(yè)開創(chuàng)新的營(yíng)銷模式。調(diào)味品企業(yè)高投入高產(chǎn)品，如果操作周密應(yīng)該是可行的，此前國(guó)內(nèi)一家調(diào)味品企業(yè)通過密集型廣告投入，強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)終端消費(fèi)增長(zhǎng)，也是成功案例。果醋、保健醋經(jīng)過幾年快速的發(fā)展，在今后應(yīng)該會(huì)為一個(gè)強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品。目前廣東，河南等地，市場(chǎng)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。
雞精產(chǎn)業(yè)，包括雞精雞粉，還有雞味調(diào)味料，已經(jīng)基本處于巨頭割據(jù)的局面。華東、華北市場(chǎng)，太太樂影響力極強(qiáng)，西南市場(chǎng)豪吉雞精市場(chǎng)穩(wěn)固，華南市場(chǎng)家樂市場(chǎng)地位依然穩(wěn)固;然而，強(qiáng)勢(shì)品牌統(tǒng)治的區(qū)域，并不意味著沒有機(jī)會(huì)，戰(zhàn)略分析思想認(rèn)為“最危險(xiǎn)的地方最安全”，在太太樂強(qiáng)勢(shì)影響下的華東市場(chǎng)，江蘇一家企業(yè)，通過重點(diǎn)突破，網(wǎng)點(diǎn)聚合，真正運(yùn)作“長(zhǎng)尾理論”，取得了喜人的戰(zhàn)果;這也說明，雞精類產(chǎn)品，市場(chǎng)還有成長(zhǎng)的空間。
味精產(chǎn)業(yè)，味精是一個(gè)同質(zhì)化嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)，而且生產(chǎn)企業(yè)都會(huì)面臨污染處理的問題，各地方對(duì)于環(huán)保的要求各不相同，使得味精企業(yè)的分布會(huì)呈現(xiàn)分散到相對(duì)區(qū)域集中的局面，由于內(nèi)地消費(fèi)者認(rèn)為味精多吃無益，而轉(zhuǎn)向吃雞精雞粉，從而使得味精產(chǎn)業(yè)舉步較難，實(shí)際上，味精企業(yè)從工業(yè)渠道、餐廳渠道打開缺口還是有很大的空間，另外，差異化的味精也可從價(jià)格紅海之中找到出路;味精行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)，大的企業(yè)融合合并，將使這個(gè)產(chǎn)業(yè)變成行業(yè)巨頭壟斷的產(chǎn)業(yè)。
醬類產(chǎn)品市場(chǎng)銷量較大的產(chǎn)品有辣椒醬，肉醬，海鮮醬、面醬、豆醬，這些產(chǎn)品目前的銷售量都相對(duì)穩(wěn)定，汁類產(chǎn)品在快速增長(zhǎng)，但是市場(chǎng)總量目前并不大，因此，汁類產(chǎn)品應(yīng)該配合量大產(chǎn)品共同銷售，應(yīng)該定位為利潤(rùn)型產(chǎn)品。醬類產(chǎn)品的增長(zhǎng)應(yīng)該尋求差異化突破，如山東玉堂醬園，是首批通過國(guó)家商務(wù)部認(rèn)證的的中華老字號(hào)企業(yè)，公司主力產(chǎn)品之一傳統(tǒng)面醬，利潤(rùn)較低，隨著原材料的漲價(jià)，企業(yè)的這個(gè)銷量支柱型產(chǎn)品漲價(jià)后消費(fèi)者又不能接受，經(jīng)過營(yíng)銷人員與研發(fā)部門的共同努力，推出差異化產(chǎn)品，不沾鍋面醬，賣點(diǎn)為“好吃不沾鍋”，迅速將此產(chǎn)品與其它面醬區(qū)分開來，市場(chǎng)取得爆破性增長(zhǎng)。
相反，風(fēng)味獨(dú)特，極有市場(chǎng)潛力的四川豆瓣醬，卻沒有很好的把握這一市場(chǎng)，銷售增長(zhǎng)明顯落后于華南和華東同類企業(yè)，這是非常令人心痛的。四川豆瓣醬的落后，此前曾接受《新食品》雜志和其它幾家雜志采訪是，就此問題提出過幾點(diǎn)分析，現(xiàn)來綜合概括一下，四川豆瓣醬長(zhǎng)期以來發(fā)展明顯低于正常成長(zhǎng)速度的原因，主要有幾點(diǎn)：其一，低層次競(jìng)爭(zhēng)，沒有協(xié)同意識(shí);由于門檻低，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，于是競(jìng)爭(zhēng)主要是集中在相互殺價(jià)層面上，結(jié)果造成在低價(jià)誘因下，質(zhì)量整體在不斷下降，造成全國(guó)消費(fèi)者認(rèn)為四川豆瓣醬就是低質(zhì)低價(jià)的，質(zhì)量好的四川豆瓣醬反而因?yàn)閮r(jià)格相對(duì)較高而沒有市場(chǎng);其二，技術(shù)落后，沒有創(chuàng)新;較多四川企業(yè)小富即安，沒有創(chuàng)新意識(shí)，或者不愿做相關(guān)投資，目前多數(shù)企業(yè)，還是延用古法制醬，甚至不以為恥，反以為榮，根本不知道四川豆瓣醬的新型制作工藝已經(jīng)出來，而且可以大大降低生產(chǎn)成本，縮短生產(chǎn)周期，實(shí)為可悲;其三，營(yíng)銷意識(shí)落后。四川并非沒有好的豆瓣醬，也不是沒有好的人才，可是多數(shù)企業(yè)營(yíng)銷意識(shí)落后，這幾年，有些企業(yè)發(fā)展壯大了，但是，如果沒有川菜餐廳全國(guó)拓展，拉動(dòng)的消費(fèi)，如果沒有糖酒會(huì)經(jīng)常選擇四川開，企業(yè)還能走多遠(yuǎn)呢?這兩個(gè)優(yōu)勢(shì)還能幫助企業(yè)走多遠(yuǎn)呢?很多四川豆瓣醬企業(yè)的營(yíng)銷還停留在守株待兔的階段，因此，這給有志氣的部分四川豆瓣醬企業(yè)提供了有利的土壤，從產(chǎn)品策劃、品牌規(guī)劃、市場(chǎng)拓展方面，能夠迅速領(lǐng)先，之后擴(kuò)大戰(zhàn)果提高競(jìng)爭(zhēng)門檻。
復(fù)合調(diào)味品，在全世界，復(fù)合調(diào)味品占據(jù)了調(diào)味品市場(chǎng)80%的份額，而大陸市場(chǎng)恰好相反，只占20%，但是發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的調(diào)味品銷售渠道與中國(guó)市場(chǎng)有較大的不同，即，發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)調(diào)味品的銷售渠道比較偏重現(xiàn)代零售渠道，而且注重飲食的方便性，因此，復(fù)合調(diào)料的需求會(huì)非常大，這與國(guó)內(nèi)的需求不大一致，這就是為什么有一些企業(yè)看到市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì)，但是過大地估計(jì)了市場(chǎng)的成長(zhǎng)空間，因此，投入與產(chǎn)出不一致，結(jié)果成為行業(yè)先烈;復(fù)合調(diào)味品無疑是今后調(diào)味品中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展方向，但是，國(guó)外經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之后，需要做較多調(diào)整，包括產(chǎn)品二次定位，品牌推廣，渠道選擇，促銷推廣等方面，是需要做較大的調(diào)整，這樣才能有的放矢，快速達(dá)成目標(biāo)。
陳小龍，營(yíng)銷診斷專家，廣州名道營(yíng)銷顧問有限公司總經(jīng)理，中國(guó)快速消費(fèi)品網(wǎng)()全國(guó)培訓(xùn)中心總監(jiān)。廣州名道作為中國(guó)調(diào)味品頂級(jí)營(yíng)銷咨詢公司，足跡遍布中國(guó)本土30個(gè)省市自治區(qū)，精通各類銷售渠道和營(yíng)銷模式，致力于“打造令客戶激動(dòng)的銷售增長(zhǎng)曲線”，已為數(shù)十家企業(yè)提供滿意的營(yíng)銷咨詢和策劃;多年跨國(guó)公司及本土名企的管理經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)銷咨詢從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，注重系統(tǒng)解決銷售和市場(chǎng)問題，培訓(xùn)課程實(shí)用、系統(tǒng)、效果當(dāng)場(chǎng)見效，使客戶銷售技能和市場(chǎng)運(yùn)作能力大幅度提升。電話：13189093448，e-mail：cagochen@公司網(wǎng)址：
中國(guó)自由行報(bào)告篇十二
１、了解南溪中學(xué)生思想道德品質(zhì)的表現(xiàn)情況。
２、具體分析影響南溪中學(xué)生不良思想道德品質(zhì)形成因素。
（二）調(diào)查方法。
１、座談會(huì)及個(gè)案調(diào)查。整個(gè)調(diào)查共召開兩次教師座談會(huì)，兩次學(xué)生座談會(huì)。這些座談會(huì)不僅為我們提供了大量生動(dòng)的典型材料，而且為理性分析提供了基礎(chǔ)。
２、家訪，實(shí)地調(diào)查。整個(gè)調(diào)查共走訪了２０個(gè)家庭。通過訪問家長(zhǎng)了解學(xué)生在家的表現(xiàn)情況，為分析學(xué)生思想道德品質(zhì)的形成提供了理性依據(jù)。
中國(guó)自由行報(bào)告篇十三
中國(guó)的經(jīng)濟(jì)保持著穩(wěn)定的快速增長(zhǎng),包括在亞洲金融危機(jī)時(shí),中國(guó)經(jīng)濟(jì)依然保持了良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭,其中一條重要的原因是中國(guó)龐大的內(nèi)需市場(chǎng)持續(xù)保持著旺盛的需求,鋼鐵市場(chǎng)的情況亦然.國(guó)外的'大型鋼鐵企業(yè)普遍看好中國(guó)鋼鐵市場(chǎng),歐盟、俄羅斯、美國(guó)等北美國(guó)家、亞洲的日本、韓國(guó)和印度等國(guó)的企業(yè)都在謀劃擴(kuò)大對(duì)中國(guó)的出口和擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額的策略.它們選擇的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略性市場(chǎng)攻占方略之一,就是在中國(guó)投資建廠,或獨(dú)資,或合資,在中國(guó)取得企業(yè)“綠卡”身份,享受國(guó)民待遇.在這方面,韓國(guó)的鋼鐵企業(yè)在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略最具有典型意義和代表性,它推動(dòng)著兩國(guó)企業(yè)的合作發(fā)展和擴(kuò)大.
作者：牛序謀作者單位：前中華人民共和國(guó)駐韓大使館商務(wù)處一等秘書刊名：當(dāng)代韓國(guó)英文刊名：contemporarykorea年，卷(期)：“”(3)分類號(hào)：f27關(guān)鍵詞：
中國(guó)自由行報(bào)告篇十四
眾所周知，經(jīng)過近80年經(jīng)營(yíng)，全球咨詢業(yè)逐漸向安達(dá)信（已被收購更名畢博）、麥肯錫、羅蘭貝格、波士頓等五大巨艦型大公司為代表跨國(guó)企業(yè)集中，全球咨詢收入的50％被前30家大型咨詢公司壟斷。據(jù)了解，目前國(guó)內(nèi)上市公司、大型國(guó)企及政府的主要咨詢業(yè)務(wù)，幾乎被上述五家跨國(guó)咨詢機(jī)構(gòu)壟斷。
洋咨詢進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)是在上個(gè)世紀(jì)80年代中后期，其在中國(guó)市場(chǎng)上能大展拳腳，是因?yàn)橹袊?guó)管理咨詢行業(yè)的用戶需求強(qiáng)勁增長(zhǎng)。最典型的是在it咨詢上，由于中國(guó)政府信息化工程的大力推動(dòng)，it建設(shè)的投資以國(guó)債拉動(dòng)地方和企業(yè)自有資金的方式呈巨量增長(zhǎng)，從而導(dǎo)致行業(yè)新進(jìn)入者劇增（而且多是以省市地方為根據(jù)地的區(qū)域性地方公司）。整個(gè)行業(yè)在2002年全年的增幅至少在20％以上，而下半年比上半年增長(zhǎng)更為明顯。新華信研究中心在2002年年底完成的一份研究報(bào)告表明，在中國(guó)1000多家上市公司中，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20有141家上市公司聘請(qǐng)管理咨詢公司，而2002年這個(gè)數(shù)字就達(dá)到了182家，增幅為29％。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)咨詢公司年?duì)I業(yè)額超過千萬元的屈指可數(shù)，大多是滿地在找食。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)：在每年咨詢市場(chǎng)空間達(dá)100億的中國(guó)，竟有13萬家各類咨詢公司魚龍混雜，拼殺爭(zhēng)食，可謂戰(zhàn)國(guó)紛爭(zhēng)。
如此大的市場(chǎng)，洋咨詢必然緊盯不放。
不過洋咨詢搶灘中國(guó)的過程中，不光是“節(jié)節(jié)勝利”，也有“失敗”，比如年6月由麥肯錫“兵敗”實(shí)達(dá)案所引發(fā)的種種爭(zhēng)議就是一例，盡管如此，洋咨詢的實(shí)力卻不可小視。
[1][2]。
中國(guó)自由行報(bào)告篇十五
就在中國(guó)的紡織服裝出口企業(yè)面臨著出口利潤(rùn)逼近臨界點(diǎn)，必須借助轉(zhuǎn)型來扭轉(zhuǎn)利空局面之時(shí)，國(guó)外的同行并沒有停止進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)的腳步，反而加快了他們對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的滲透，在近日北京正在舉行的第15屆中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)上，記者發(fā)現(xiàn)國(guó)外客商不僅對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)依然抱有濃厚的興趣，并且開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的方式和手段有了升級(jí)，他們對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的參與程度正在逐步加深。
瞄準(zhǔn)“新富”一代。
隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)層次的逐漸分化，一批崇尚運(yùn)動(dòng)時(shí)尚的年輕消費(fèi)群體被國(guó)外商家看好，他們有著敏銳的時(shí)尚嗅覺同時(shí)又有前衛(wèi)的消費(fèi)觀念，對(duì)高品位和個(gè)性化的服裝服飾有著很大的興趣和需求。在展會(huì)上，記者發(fā)現(xiàn)不少國(guó)外以25~35歲消費(fèi)群為目標(biāo)的休閑、運(yùn)動(dòng)、戶外服裝品牌亮相。富有特色的公雞logo是法國(guó)品牌iecoqsportif(樂卡克)吸引年輕消費(fèi)群體的標(biāo)志,他們聯(lián)手杉杉公司推廣這一品牌在中國(guó)的市場(chǎng)，幾年來發(fā)展迅速，已經(jīng)有一批忠實(shí)的顧客。
商務(wù)人士為代表的中高層消費(fèi)群體的日漸增多，也堅(jiān)定了國(guó)外品牌在中國(guó)扎根的信心，他們的購買能力強(qiáng),又有時(shí)尚品味，國(guó)外品牌看準(zhǔn)這批“新富”的消費(fèi)潛力，將精湛的制作工藝移植到中國(guó)。記者在展會(huì)上看到意大利belvest公司的高檔男裝全部采用高檔面料手工制作而成，以前這些出口英國(guó)、美國(guó)的西裝現(xiàn)在來到中國(guó)，并且這家公司的總經(jīng)理對(duì)于產(chǎn)品在中國(guó)的市場(chǎng)很有信心。同樣看好中層消費(fèi)群體的還有來自中國(guó)香港、韓國(guó)的服裝品牌。消費(fèi)群體的成長(zhǎng)和巨大的市場(chǎng)需求為國(guó)外服裝品牌深入中國(guó)市場(chǎng)提供了機(jī)遇，他們也不失時(shí)機(jī)地瞄準(zhǔn)了這些具有高消費(fèi)能力的群體。
把脈消費(fèi)心理。
當(dāng)然，僅僅依靠品牌的國(guó)際知名度并不能完全吸引國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者，國(guó)外商家對(duì)中國(guó)流行文化的了解和消費(fèi)心理的把脈成為進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)新的升級(jí)手段。
展覽會(huì)開幕當(dāng)天，曾憑借電視劇《大長(zhǎng)今》在中國(guó)受到歡迎的演員樸恩惠在qua展位舉行了影迷簽名會(huì)，吸引了眾多來賓。記者在展位上看到這個(gè)品牌的服裝價(jià)位都不低，但不少“哈韓族”的女孩對(duì)該品牌產(chǎn)生濃厚的興致，國(guó)內(nèi)不少商家對(duì)這個(gè)新品牌非常有興趣，前去咨詢洽談的絡(luò)繹不絕。該品牌還展出了專門設(shè)計(jì)的防沙塵圍巾，集功能性和時(shí)尚于一體，使倍受沙塵暴侵?jǐn)_的中國(guó)北方女性在防沙的同時(shí)還能保持靚麗和時(shí)尚，細(xì)節(jié)之處顯示了設(shè)計(jì)理念和品牌風(fēng)格，贏得不少女性消費(fèi)者的好感。記者從推廣人員處得知，“qua”品牌計(jì)劃明年以上海為中心，不斷向中國(guó)其他地區(qū)擴(kuò)大，計(jì)劃到在百貨商場(chǎng)設(shè)立的專柜數(shù)量達(dá)到30個(gè)?？梢钥闯?，無論從造勢(shì)手段、產(chǎn)品定位還是服務(wù)理念上，這個(gè)韓國(guó)品牌都專門針對(duì)國(guó)內(nèi)的消費(fèi)群體做了很多前期的功課。
中國(guó)市場(chǎng)之大，除了一部分高端消費(fèi)者，普通消費(fèi)者的需求也很旺盛，不少人對(duì)實(shí)惠的品牌折扣、品牌尾貨感興趣，國(guó)外商家也在研究和關(guān)注這種消費(fèi)心理和潛在市場(chǎng)。記者在一家國(guó)內(nèi)女裝品牌折扣銷售加盟店的展位前看到外國(guó)品牌的代理商前來咨詢是否能夠提供貨源。
據(jù)了解，引起觀眾和記者興趣的樂卡可、qua等品牌都是與杉杉集團(tuán)合作推廣的國(guó)際品牌，杉杉公司獲得這些國(guó)際品牌在中國(guó)地區(qū)的商標(biāo)獨(dú)家許可權(quán)或經(jīng)營(yíng)特許權(quán)，這些國(guó)際品牌借助杉杉在國(guó)內(nèi)成熟的發(fā)展平臺(tái)拓展在中國(guó)市場(chǎng)的份額，這種你中有我我中有你，國(guó)內(nèi)國(guó)外品牌企業(yè)互助互利各取所需的戰(zhàn)略在記者看來，將成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的新亮點(diǎn)。無獨(dú)有偶，除了這幾個(gè)已經(jīng)開始和中國(guó)企業(yè)合作的品牌之外，還有不少國(guó)外的服裝服飾品牌有這個(gè)意向。在意大利展團(tuán)的展位上，belvest公司的工作人員就告訴記者，他們希望和中國(guó)的服裝企業(yè)合作，把意大利的精湛制作工藝帶到中國(guó)來，并且已經(jīng)開始著手運(yùn)作。通過這種合作，國(guó)際品牌打入了中國(guó)市場(chǎng)，而國(guó)內(nèi)的企業(yè)也從中收獲了國(guó)際水平的管理經(jīng)驗(yàn)和品牌操控手段，為進(jìn)一步發(fā)展我國(guó)自主品牌積累經(jīng)驗(yàn)，從而在整體上加快了國(guó)內(nèi)企業(yè)的成長(zhǎng)，這種雙方得利的模式目前正在通過國(guó)內(nèi)企業(yè)和國(guó)際品牌的合作得到印證。
中國(guó)自由行報(bào)告篇十六
沃爾瑪在店鋪零售領(lǐng)域上的優(yōu)勢(shì)，很大程度上取決于其無與倫比的供應(yīng)鏈，這個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)顾牧闶鄣昴軌蛞缘土膬r(jià)格向美國(guó)消費(fèi)者提供中國(guó)制造的產(chǎn)品。然而在中國(guó)本土市場(chǎng)，沃爾瑪卻一直在努力，想做得好一些。
這種局面也許不久就會(huì)改變，因?yàn)橹袊?guó)消費(fèi)者在經(jīng)濟(jì)增速放緩的形勢(shì)下，開始渴望打折商品了。沒有誰的打折幅度能夠像沃爾瑪那樣大。已經(jīng)批準(zhǔn)了由沃爾瑪主控中國(guó)一家主要電子商務(wù)網(wǎng)站的計(jì)劃，從而為沃爾瑪這個(gè)世界上最大的零售商進(jìn)入這個(gè)世界最大的國(guó)家提供了數(shù)碼平臺(tái)。
沃爾瑪目前在中國(guó)擁有370家店面，這些店面分屬于幾個(gè)不同的品牌，包括其標(biāo)志性的supercenters（超級(jí)購物中心）、sam’sclubs（山姆俱樂部）以及較小的neighborhoodmarketstores（社區(qū)店）。沃爾瑪很少公布其在國(guó)外各國(guó)的銷售數(shù)據(jù)，但曾聲稱其當(dāng)時(shí)在中國(guó)的329家店總收入為75億美元，平均每家店不到2300萬美元。沃爾瑪于開了其在中國(guó)的第一家店，即位于深圳的山姆俱樂部。相比之下，位于美國(guó)本土的3800多家沃爾瑪?shù)赇伻ツ甑匿N售總額為2640億美元，平均每家店約為7000萬美元。
沃爾瑪在中國(guó)市場(chǎng)上所面臨的挑戰(zhàn)，并不簡(jiǎn)單地等同于美國(guó)，
在美國(guó)，這個(gè)總部設(shè)在阿肯色州本頓維爾的大型連鎖店幾乎是一個(gè)神話般的角色，對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)者，包括那些規(guī)模很小的夫妻店而言，它是不可戰(zhàn)勝的低價(jià)殺手。在中國(guó)，為了贏得中國(guó)的消費(fèi)者，沃爾瑪與來自歐洲和中國(guó)國(guó)內(nèi)的零售商們展開了激烈的爭(zhēng)奪。沃爾瑪在重慶市的幾家店鋪由于被控將普通豬肉的標(biāo)簽標(biāo)成了有機(jī)食品，被重慶市當(dāng)局強(qiáng)令關(guān)閉，幾十名雇員被拘留，沃爾瑪?shù)男蜗笠彩艿絿?yán)重影響。為了防止外國(guó)公司控制本國(guó)市場(chǎng)，在一定程度上就會(huì)采用官僚手段，而外國(guó)公司必須過這一關(guān)。
1號(hào)店是一個(gè)成熟的中國(guó)網(wǎng)上零售商，主要經(jīng)營(yíng)食品和日用品。沃爾瑪對(duì)1號(hào)店的掌控，使其能立刻運(yùn)用這個(gè)為成千上萬的中國(guó)網(wǎng)上購物者所熟知的成熟品牌。此時(shí)正是中國(guó)網(wǎng)上購物和尋求打折商品的消費(fèi)者人數(shù)迅速上升之時(shí)。過去幾年來，中國(guó)廣大的新興中產(chǎn)階級(jí)在追求炫耀性消費(fèi)的過程中，一直就不在乎商品的價(jià)格，完全是一副暴發(fā)戶的模樣。但在目前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢的形勢(shì)下，中國(guó)的消費(fèi)者們很快對(duì)打折商品產(chǎn)生了興趣。如果說沃爾瑪懂得什么的話，那就是如何在市場(chǎng)上推出低價(jià)商品。
為了在中國(guó)展示自己的這一優(yōu)勢(shì)，沃爾瑪必須利用互聯(lián)網(wǎng)。盡管中國(guó)人很快地接受了西方的消費(fèi)主義（主張以消費(fèi)刺激經(jīng)濟(jì)），但接受美國(guó)式的購物方式尚需時(shí)日。中國(guó)工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品或許遍及了全世界連鎖店的貨架，但中國(guó)新興的富裕人群，以及中國(guó)開始對(duì)西式的特許加盟店實(shí)行開放政策，意味著中國(guó)的消費(fèi)者們不會(huì)有很多時(shí)間去適應(yīng)那種自上世紀(jì)代超級(jí)市場(chǎng)誕生以來一直盛行美國(guó)的大型零售店。但既然互聯(lián)網(wǎng)使人們所在之處與購物之處變得幾乎毫不相干，價(jià)格就成了唯一的游戲規(guī)則。
沃爾瑪是最擅長(zhǎng)玩這種游戲的。因此，在不久的將來，一個(gè)過去曾經(jīng)靠以低廉的價(jià)格在美國(guó)銷售中國(guó)產(chǎn)品而躋身世界最強(qiáng)之列的公司，會(huì)通過以低廉的價(jià)格將同樣的商品返銷給它們的制造者，而變得更加強(qiáng)大。
中國(guó)自由行報(bào)告篇十七
其實(shí)，很多品牌都是在一種無序的條件下自然產(chǎn)生的，也就是說大家可能就想著多賣錢，就多打了一個(gè)廣告，然后品牌就被認(rèn)識(shí)了。多打廣告就把品牌的認(rèn)知度做大了，那么品牌好感哪里去了，很多人沒有想過應(yīng)該怎么做。
實(shí)際上，很多企業(yè)并不是在有序地做一個(gè)品牌的塑造過程。它們并不是很系統(tǒng)地去做這個(gè)過程，仔細(xì)思考品牌塑造應(yīng)該第一步做什么，第二步做什么，最后再做什么。
當(dāng)然，個(gè)別企業(yè)也在努力嘗試做品牌，但做得并不正確，浪費(fèi)了很多的資源，最后才把品牌做成。但是，它們做出來的品牌結(jié)果跟市場(chǎng)對(duì)接不上，沒有在別人心目中產(chǎn)生出品牌價(jià)值和情感積累來。
在20世紀(jì)90年代初，我剛進(jìn)入市場(chǎng)做營(yíng)銷策劃。在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況里面，中國(guó)企業(yè)都處在一種很朦朧的狀態(tài)中，對(duì)營(yíng)銷根本不了解，更別說品牌了。整個(gè)90年代，中國(guó)市場(chǎng)基本上都處在一種無序的狀態(tài)中，用的全是最簡(jiǎn)單的營(yíng)銷行為。它們單純地做品牌認(rèn)知，做銷售，做促銷，也做到了一定程度，但都不是有序地去做。
但是，到了以后，我們有些企業(yè)開始意識(shí)到問題的存在了。它們覺得自己可以做品牌了，然后開始模仿一些國(guó)外企業(yè)的品牌行為。不過，要知道我們和它們塑造品牌的時(shí)間點(diǎn)不對(duì)等。所謂“時(shí)間點(diǎn)”不對(duì)等，是指別人已經(jīng)有認(rèn)同了，有情感依存了，有價(jià)值的品牌已經(jīng)存在了，而我們是什么都沒有。比如說，我們的消費(fèi)者面對(duì)一個(gè)國(guó)外品牌，本身就帶著一種向往的情感。國(guó)外品牌進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候，只要告訴我們它是國(guó)際上的知名品牌，國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者就自然而然地帶著感性的心態(tài)認(rèn)同和接受了。但是，如果國(guó)內(nèi)企業(yè)也說我這個(gè)就是大家認(rèn)同的，那肯定不行，因?yàn)槲覀儧]有這個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)。
現(xiàn)在只能從頭來，就跟種樹似的，我們要從小苗開始來種，
別人是把大樹移栽到中國(guó)來，然后告訴大家：你看我是這么一棵大樹。但是，中國(guó)企業(yè)就不行，我們這個(gè)樹還沒長(zhǎng)大呢，我們得一點(diǎn)兒、一點(diǎn)兒澆水，一點(diǎn)兒、一點(diǎn)兒培養(yǎng)。如果你告訴別人說，我也是一棵大樹，那沒人相信你，也不會(huì)有人理你。我們的企業(yè)一定要注意這個(gè)問題，在時(shí)間點(diǎn)上，我們要知道自己該做的事情是什么，要考慮自己的機(jī)會(huì)和時(shí)機(jī)，別光看人家用那種方法做得挺好，就心里癢癢的。
那沒用的！
我們要考慮時(shí)機(jī)點(diǎn)和時(shí)間點(diǎn)是不是跟它們有所區(qū)別，區(qū)別點(diǎn)在哪里。
近幾年，我們有些企業(yè)開始有意識(shí)地注意時(shí)機(jī)的把握與品牌塑造的關(guān)系，這一點(diǎn)很值得欣慰，雖然它們做的方式和方法往往是錯(cuò)位的。但我們應(yīng)該寬容些，一方面允許我們的企業(yè)犯些錯(cuò)誤，因?yàn)槿魏翁剿鞫际且冻龃鷥r(jià)的；另一方面，我們的這些所謂“品牌專家”也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，真正練好了自己的本領(lǐng)才能去幫助企業(yè)發(fā)展壯大。
關(guān)于作者：
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/18827629.html】
