編寫報告時，應(yīng)該注重數(shù)據(jù)的準確性和可信度，同時要進行充分的參考和引用。在寫報告時，我們需要注意遵循學術(shù)規(guī)范和道德原則，不得抄襲他人研究成果。下面是一份經(jīng)過精心撰寫的報告范例，希望能給您提供借鑒和啟發(fā)。
中國自由行報告篇一
環(huán)境污染治理行業(yè)分析報告分為8章，主要包括行業(yè)概述、行業(yè)運行環(huán)境分析、行業(yè)全球市場分析及預測、中國環(huán)境污染治理行業(yè)供需分析及預測(包括行業(yè)銷售渠道分析、進出口分析及預測)、行業(yè)成本價格分析及預測(包括環(huán)境污染治理行業(yè)采購渠道、盈利能力分析預測)、行業(yè)競爭分析(環(huán)境污染治理行業(yè)市場占有率分析、行業(yè)集中度分析、產(chǎn)品價格與產(chǎn)品定位分析、行業(yè)競爭的核心關(guān)鍵點分析以及趨勢預測等)、標桿企業(yè)分析、環(huán)境污染治理行業(yè)發(fā)展機會及風險分析等。
第一節(jié)、環(huán)境污染治理行業(yè)定義及范圍界定。
1、行業(yè)定義。
2、環(huán)境污染治理行業(yè)分析報告范圍界定。
第二節(jié)、報告摘要及分析結(jié)果。
環(huán)境污染治理行業(yè)環(huán)境分析匯總(主要包括：經(jīng)濟環(huán)境、政策環(huán)境、社會及人口環(huán)境、產(chǎn)品與技術(shù)環(huán)境)。
第一節(jié)、全球及中國經(jīng)濟、貿(mào)易環(huán)境對環(huán)境污染治理行業(yè)影響分析。
1、環(huán)境污染治理行業(yè)國內(nèi)外政策、法律、法規(guī)分析及影響。
2、社會及人口環(huán)境對環(huán)境污染治理行業(yè)影響分析。
第二節(jié)、環(huán)境污染治理行業(yè)技術(shù)/服務(wù)環(huán)境分析。
1、技術(shù)/服務(wù)現(xiàn)狀分析。
2、技術(shù)/服務(wù)發(fā)展趨勢及預測。
(主要介紹環(huán)境污染治理全球市場供需、細分市場及領(lǐng)域等方面的分析及預測)。
第一節(jié)、xx-xx年環(huán)境污染治理行業(yè)全球供需現(xiàn)狀分析及xx-xx年預測。
1、xx-xx年環(huán)境污染治理行業(yè)全球供需現(xiàn)狀分析。
2、xx-xx年環(huán)境污染治理行業(yè)全球供需預測。
第二節(jié)、xx年全球環(huán)境污染治理行業(yè)細分市場現(xiàn)狀分析及趨勢預測。
(主要涉及xx-xx年環(huán)境污染治理行業(yè)需求分析、銷售渠道分析、環(huán)境污染治理行業(yè)供給分析以及環(huán)境污染治理進出口分析)。
xx-xx年中國環(huán)境污染治理行業(yè)供需平衡分析匯總。
第一節(jié)、環(huán)境污染治理行業(yè)需求分析。
1、xx-xx年環(huán)境污染治理主要需求領(lǐng)域、潛在領(lǐng)域需求量及xx-xx年需求量預測(主要分析靜態(tài)需求+潛在需求+更新需求)。
2、xx-xx年環(huán)境污染治理行業(yè)增長速度、推動因素分析及預測。
3、xx-xx年環(huán)境污染治理需求市場及需求飽和度分析(全球環(huán)境污染治理子行業(yè)需求分析)。
4、環(huán)境污染治理區(qū)域市場分析及預測。
5、環(huán)境污染治理行業(yè)銷售渠道及重點用戶(消費者)需求分析。
1)環(huán)境污染治理行業(yè)銷售渠道模式及對比。
2)環(huán)境污染治理行業(yè)銷售渠道建設(shè)與管理的關(guān)鍵因素分析。
3)環(huán)境污染治理行業(yè)重點用戶(消費者)產(chǎn)品需求分析(環(huán)境污染治理行業(yè)用戶/消費者對產(chǎn)品的認知、評價及期望分析)。
第二節(jié)、環(huán)境污染治理行業(yè)供給分析。
1、xx-xx年環(huán)境污染治理行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量分析(環(huán)境污染治理行業(yè)子行業(yè)供給分析)。
2、xx-xx年環(huán)境污染治理行業(yè)新建擬建項目分析。
3、環(huán)境污染治理行業(yè)供給地域分布情況。
第三節(jié)、環(huán)境污染治理行業(yè)進出口分析(主要分析環(huán)境污染治理行業(yè)進出口規(guī)模及區(qū)域市場)。
1、環(huán)境污染治理行業(yè)出口分析。
1)xx-xx年國內(nèi)環(huán)境污染治理行業(yè)出口量及增長情況。
2)xx-xx年國內(nèi)環(huán)境污染治理行業(yè)出口市場分布情況。
3)國內(nèi)外主要出口國家、區(qū)域分布情況。
2、環(huán)境污染治理行業(yè)進口分析。
1)xx-xx年全球環(huán)境污染治理行業(yè)進口量及增長情況。
2)xx-xx年全球環(huán)境污染治理行業(yè)主要進口國分析。
3、xx-xx年進出口預測分析。
(主要分析環(huán)境污染治理行業(yè)成本構(gòu)成、環(huán)境污染治理行業(yè)采購渠道、環(huán)境污染治理行業(yè)價格)。
第一節(jié)、成本構(gòu)成及成本結(jié)構(gòu)比例分析。
1、環(huán)境污染治理行業(yè)成本構(gòu)成。
2、環(huán)境污染治理行業(yè)成本結(jié)構(gòu)、比例。
第二節(jié)、環(huán)境污染治理行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游行業(yè)市場分析。
第三節(jié)、物流與采購。
1、環(huán)境污染治理行業(yè)運輸半徑。
2、環(huán)境污染治理行業(yè)物流方式、采購模式對比及對環(huán)境污染治理行業(yè)成本的影響。
第四節(jié)、xx-xx年環(huán)境污染治理行業(yè)毛利率及盈利能力分析及xx-xx年預測。
第五節(jié)、xx-xx年環(huán)境污染治理價格走勢分析及xx-xx年預測。
(環(huán)境污染治理行業(yè)競爭分析主要包括：市場占有率分析、行業(yè)集中度分析、產(chǎn)品價格與產(chǎn)品定位分析、行業(yè)競爭的核心關(guān)鍵點以及趨勢預測等)。
第一節(jié)、環(huán)境污染治理行業(yè)市場占有率及行業(yè)集中度分析。
第二節(jié)、環(huán)境污染治理行業(yè)產(chǎn)品價格分布及環(huán)境污染治理行業(yè)主要企業(yè)/品牌產(chǎn)品定位。
第三節(jié)、環(huán)境污染治理行業(yè)核心競爭點分析及趨勢。
第四節(jié)、中國環(huán)境污染治理在全球競爭格局中所占地位及趨勢預測。
第一節(jié)、標桿企業(yè)簡介及發(fā)展。
第二節(jié)、標桿企業(yè)優(yōu)劣勢對比分析(產(chǎn)品及結(jié)構(gòu)、區(qū)域市場、銷售渠道、r&d及技術(shù)等)。
第三節(jié)、標桿企業(yè)財務(wù)指標對比分析。
第四節(jié)、標桿企業(yè)戰(zhàn)略分析。
(一)、發(fā)展戰(zhàn)略。
1、專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略。
1)市場滲透。
(現(xiàn)有客戶、競爭對手顧客、潛在顧客)。
2)市場開發(fā)。
(原有銷售區(qū)域內(nèi)新的目標市場、新的銷售渠道、新的銷售地區(qū))。
3)產(chǎn)品開發(fā)。
(新特色、新檔次、新的替代品)。
2、一體化發(fā)展戰(zhàn)略。
1)前向一體化。
2)后向一體化。
3)水平一體化。
3、多元化發(fā)展戰(zhàn)略。
(二)、競爭戰(zhàn)略。
1、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、差異化戰(zhàn)略。
3、集中戰(zhàn)略。
第一節(jié)環(huán)境污染治理行業(yè)發(fā)展機會分析。
(主要包括：環(huán)境污染治理行業(yè)增長機會、細分區(qū)域機會、細分領(lǐng)域機會、行業(yè)整合機會分析)。
第二節(jié)環(huán)境污染治理行業(yè)風險與挑戰(zhàn)分析。
(主要包括：環(huán)境污染治理行業(yè)面臨的經(jīng)濟風險、政策風險、競爭風險、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)風險等)。
中國自由行報告篇二
中國夢，是2012年11月29日，新一屆中央領(lǐng)導集體在國家博物館參觀《復興之路》展覽過程中，習近平發(fā)表的重要講話之一。中國夢代表了新一屆政府對于建設(shè)富強民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家的目標和信心。
為了深入了解廣大市民對中國夢的認識，弘揚中國夢精神，共同創(chuàng)造一個和諧的社會，所以團隊對河北，河南兩省群眾關(guān)于中國夢了解程度進行了調(diào)查。
緒論。
1.調(diào)查時間：2013年7月13號至7月22號。
2.調(diào)查地點：河北石家莊市。
河北省張家口市。
河南省周口市。
3.調(diào)查人：張雨陽。
馮增輝薛霖4.調(diào)查方式：問卷調(diào)查。
5,.調(diào)查內(nèi)容:分別對不同年齡段的群眾關(guān)于中國夢精神的了解程度進行調(diào)查。
一調(diào)查目的此次調(diào)查，旨在了解民眾對于習近平主席所提出的“中國夢”，即民眾對于實現(xiàn)中華民族偉大復興的事業(yè)的了解程度和民眾關(guān)于自身夢想的追求。通過對調(diào)查的分析，從而堅定自己的夢想，以及個人對于中國夢有一個更加清晰的認知，為實現(xiàn)中華民族的偉大復興而奮斗。
二調(diào)查方法問卷調(diào)查。
（見附錄一）。
三
調(diào)查分析。
這次中國夢的調(diào)查涉及中國北部許多城市，范圍非常廣，小到初中生，老到花甲老人，都有參與到這次問卷調(diào)查之中，據(jù)統(tǒng)計，我小組以獲得有效問卷150份，為之后的調(diào)查分析打好了堅實的基礎(chǔ)。
我們隊友走進農(nóng)村，走向大街，走進公園，廣泛的了解中國普通人對中國夢的看法，宣講中國夢的現(xiàn)實含義及國家的關(guān)注。不僅了解了大家的看法和意見，也向更多的人介紹了中國夢。
（一）筑夢：“中國夢”的認知。
1.您如何理解中國夢。
對于這道題a選項大多數(shù)人認為只能是一個夢想，因為不可能全面即各方面都發(fā)展的比較好。b選項是大多數(shù)人對其他方面可以落后，這個其他方面有異議，要是不重要的可以落后，要是和經(jīng)濟，民生一樣重要，就不能落后。大多數(shù)老人和一些上班的人對國情比較關(guān)注，大多數(shù)學生對國家新聞不關(guān)注，大多數(shù)人關(guān)注的理由都是許多政策都可能和自己的前途，生活有關(guān)系。尤其現(xiàn)在是以習近平為中央總書記為領(lǐng)導的新一界領(lǐng)導班子，希望能有利于自身的政策出臺人口壓力過大與老齡化，加劇社會矛盾凸顯，是第五題選的最多的選項了，大多數(shù)人都問，為什么沒有官員貪污腐敗，今年號稱最難就業(yè)年，大多數(shù)人對自己的工作不滿意，不是希望換工作，就是希望加薪。這段時間有關(guān)官員貪污腐敗，和城管的惡劣報道常見報端。
從相關(guān)性分析來看，年齡與“您所了解的‘中國夢’是指什么”的選擇呈顯著相關(guān)性。對年齡進一步交叉分析發(fā)現(xiàn)，年齡較大的居民群對“中國夢”的理解更為準確，其中準確率最高的為56-65歲（59.55%）年齡段，其次為46-55歲（52.80%）年齡段。
2.提到“中國夢”首先會想到什么？
提到“中國夢”接近半數(shù)人首先想到的是“安居樂業(yè)，有穩(wěn)定的工作和生活”；有11.75%的居民首先聯(lián)想到的是自己的夢想，11.15%的居民想到國家的發(fā)展，政治、經(jīng)濟、制度建設(shè)等，8.27%想到某一具體的事件、活動或事物，還有19.72%的居民沒有任何想法。
對于提到“中國夢”首先想到“安居樂業(yè)，有穩(wěn)定的工作和生活”的居民有97.07%的居民是想到“安居樂業(yè)，讓大家都過的平平安安”，2.32%的居民是想到“有穩(wěn)定的工作”，其他居民聯(lián)想到的是“美國夢、每年有一段的時間旅游。
對于提到“中國夢”首先聯(lián)想到自己的夢想的居民有98.47%的居民是想到自己的夢想，其他居民聯(lián)想到的是“出人頭地，自己創(chuàng)業(yè)”等。對于提到“中國夢”首先想到國家的發(fā)展，政治、經(jīng)濟、制度建設(shè)等。有34.95%的居民聯(lián)想到中國的貪腐問題19.89%的居民是想到收復臺灣、一個中國等愛國主義內(nèi)容，10.75%的居民想到的是“房價低一些”，其他居民聯(lián)想到的是中國未來的發(fā)展、中國的食品安全問題、中國的醫(yī)療保障制度、養(yǎng)老保障、教育普及情況、公平公正的司法制度等，對于提到“中國夢”首先想到某一具體的事件、活動或事物的居民有60.14%的居民是想到奧運、足球、中國最強音等比賽，10.87%的居民是想到國家、航天事業(yè)、長城、十八大、領(lǐng)導人、政府、軍隊等，9.42%的居民想到酒，5.07%的居民想到的是睡覺，4.35%的居民想到的是希望工程等慈善事業(yè)，其他居民聯(lián)想到的是中國習俗、藍天、股票上升、新聞、政治課、手機、書等信息。
（二）追夢：“中國夢”與個人夢想的關(guān)系。
3.您的夢想。
大多數(shù)人最初的夢想是事業(yè)成功和家庭幸福。少部分人最初的夢想是健康快樂。
大多數(shù)人對于自己夢想的態(tài)度是會付諸行動和努力，爭取實現(xiàn)夢想。少部分人的態(tài)度是不會和別人談?wù)?，但自己會暗中努力實現(xiàn)夢想。還有少部分人的態(tài)度是會和朋友談?wù)撟约旱膲粝?，但一般沒什么行動。
大多數(shù)人認為中國夢是中國人的共同追求，是引導中華民族積極向上的原動力。
4.您覺得當今社會，一個人要實現(xiàn)自己的夢想，以下方面重要程度，請排序。
調(diào)查顯示男性和女性對于實現(xiàn)個人夢想的條件選擇差別并不大，都認為“勤奮程度”是最重要的條件，不過除此之外女性更看重“外表相貌”，而男性更看重“個人天賦”；對于跟人夢想的實現(xiàn)條件，年輕人偏向于“個人天賦”和“外表相貌”，老年人則偏向于“價值觀”。5.“中國夢”與個人夢想之間的關(guān)系當今社會，一個人要實現(xiàn)自己的夢想，以下方面重要程度60504030201001勤奮程度個人天賦價值觀外表相貌性別年齡***0勤奮程度個人天賦價值觀外表相貌性別年齡50調(diào)查報告顯示，85%的人有夢想，60%的人認為中國夢的實現(xiàn)不影響自己夢想的實現(xiàn)。不過也有27%認為中國夢的實現(xiàn)影響自己夢想的實現(xiàn)。
（四）圓夢：“中國夢”的實現(xiàn)。
您覺得目前阻礙夢想實現(xiàn)的個人原因有哪些？
被采訪者普遍認為阻礙夢想實現(xiàn)的前幾個個人要素是安于平庸，缺乏合作精神，起點較低，半途而廢。
7.您覺得影響夢想實現(xiàn)的外部因素有哪些？
被采訪者給出了夢想實現(xiàn)的外部障礙的一些因素：1.排在前面的有機會有限，法治不全，社會不公。2居民認為實現(xiàn)“中國夢”的阻礙因素首指貪污腐?。?6.14%）。另外法制不健全（10.70%）和社會嚴重不公（10.27%）也是其中原因。
9.請您寫下您的夢想，我的夢—中國夢。
大多數(shù)的人都覺得努力奮斗，讓自己和家人幸福，讓孩子擁有更好的更幸福的生活，就是他們最終的夢想。有的人則認為不論做什么，只要做到最優(yōu)秀最出色的，把本職工作做好也算是一種成功。但一個人卻不能沒有夢想，這一個夢想不一定偉大，但一定是讓你對生活充滿信心的精神支柱，是一個讓你能夠笑對生活的信念。
四、當前存在的問題。
在小分隊隊員在弘揚“中國夢”精神實踐活動中，出現(xiàn)了一些令人擔憂的問題，主要是：
1.群眾參與調(diào)查熱情不高。
在這次調(diào)查過程中，隊員反映群眾不太愿意參與其中，這說明在調(diào)查時，隊員應(yīng)該耐心向群眾解釋清楚。
2.有些群眾反映實現(xiàn)中國夢-我的夢有障礙。
在這次調(diào)查過程中，有些群眾反映在當前的前景下，國家提供的機會有限，而且有些群眾反映在中國大環(huán)境下，社會存在不公平現(xiàn)象，這些都要重視。
3.有些群眾反映問卷中有些問題看不懂。
在這次調(diào)查過程中，有些群眾反映問卷的問題和政治聯(lián)系很大，看不懂，這說明部分群眾對于國家的政事還是不夠關(guān)心。
4.有些群眾反映實現(xiàn)中國夢會影響到自身夢想。
在這次調(diào)查過程中，有些群眾反映實現(xiàn)中國夢會影響到自身夢想，原因有兩點：
1.對中國夢的內(nèi)容不是很了解，在實現(xiàn)的過程中擔憂可能會與自己的夢想有所沖突。2.本身對夢想已經(jīng)有所規(guī)劃，因為中國夢的內(nèi)容而做了調(diào)整，與原本計劃有所出入。
5.中國夢的宣傳途徑過于單一和集中。
在這次調(diào)查過程中，隊員發(fā)現(xiàn)居民對“中國夢”的宣傳了解渠道主要是電視的新聞節(jié)目。接近70%的居民是通過該渠道了解關(guān)于“中國夢”的信息。僅34.49%的居民是通過網(wǎng)絡(luò)了解，由此說明關(guān)于習總書記提出的“中國夢”的宣傳渠道仍然過于單一和集中。
6.群眾對“中國夢”的理解準確程度并不高。
在這次調(diào)查過程中，僅不到半數(shù)（49.00%）的居民理解準確，數(shù)據(jù)說明半數(shù)人對“中國夢”的理解仍有一定偏差，宣傳方面仍有待提高。
7.群眾對“中國夢”的認知程度還有待提高。
在這次調(diào)查過程中，提到“中國夢”超過半數(shù)人首先想到的是“安居樂業(yè)，有穩(wěn)定的工作和生活，對于“中國夢”，半數(shù)居民（50.19%）認為是一種為了凝聚國民、增加國家向心力的價值觀的宣傳。
五．結(jié)論。
通過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)群眾對于中國夢的理解還是很深刻的，認為實現(xiàn)中國夢就是實現(xiàn)中華民族的偉大復興，全面的崛起和繁榮，實現(xiàn)中國夢必須弘揚中國精神。這就是以愛國主義為核心的民族精神，以改革創(chuàng)新為核心的時代精神。這種精神是凝心聚力的興國之魂、強國之魂。愛國主義始終是把中華民族堅強團結(jié)在一起的精神力量，改革創(chuàng)新始終是鞭策我們在改革開放中與時俱進的精神力量。全國各族人民一定要弘揚偉大的民族精神和時代精神，不斷增強團結(jié)一心的精神紐帶、自強不息的精神動力，永遠朝氣蓬勃邁向未來。
所以我們要弘揚中國夢精神，讓中國夢精神深入人心。所以應(yīng)該采取以下措施。
一、采取開展社區(qū)大學等措施，提高居民文化程度也可以在社區(qū)和單位多多開展“我的中國夢”主題教育。
二、學生是未來中國建設(shè)的主要生力軍。應(yīng)當大力推進“我的中國夢”主題活動，貫徹學習中國夢精神，同時，讓學生努力學好科學文化知識，用知識的力量來奉獻祖國。
三、目前互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們接受訊息和知識的主要渠道。組織開展“我的夢-中國夢”為主題的網(wǎng)絡(luò)文化和書信文化活動。各學校可充分運用校園網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等新媒體技術(shù)，以“我的夢—中國夢”為主題組織開展青少年教育活動。引導青少年學生感受中國特色社會主義道路和制度的優(yōu)越性，將個人成長與祖國發(fā)展結(jié)合起來。
中國夢是民族的夢。也是每個中國人的夢。只要我們緊密團結(jié)，萬眾一心，為實現(xiàn)共同夢想而奮斗，實現(xiàn)夢想的力量就無比強大，我們每個人為實現(xiàn)自己夢想的努力就擁有廣闊的空間。生活在我們偉大祖國和偉大時代的中國人民，共同享有人生出彩的機會，共同享有夢想成真的機會，共同享有同祖國和時代一起成長與進步的機會。有夢想，有機會，有奮斗，一切美好的東西都能夠創(chuàng)造出來。全國各族人民一定要牢記使命，心往一處想，勁往一處使，用13億人的智慧和力量匯集起不可戰(zhàn)勝的磅礴力量。中國夢歸根到底是人民的夢，必須緊緊依靠人民來實現(xiàn)，必須不斷為人民造福。
致謝。
最后，感謝領(lǐng)導能給我們提供這樣一個良好的實踐機會，讓我們走出課堂，致力于社會實踐，同時也感謝我們的張芳芳老師對于我們的調(diào)查給予的指導，讓我們的調(diào)查能夠順利完成。
附錄一。
您好，我是河北科技大學理工學院信息類l124班的一名學生，我們現(xiàn)在正在一項關(guān)于中國夢的社會調(diào)查，這次調(diào)查的主要目的是深入了解群眾對于中國夢的看法，希望您能抽出幾分鐘的時間幫助我們完成這項調(diào)查。謝謝您的配合！
1.您的年齡。
a、20歲-30歲b、30歲-40歲c、40歲-50歲d、50歲以上。
2．您的文化程度a、小學以下b、初中c、高中。
d、中專或職校。
e、大?；虼笠陨?.您如何理解中國夢（）。
a就是實現(xiàn)中華民族的偉大復興，全面的崛起和繁榮。
b就是社會和諧，生活小康，某些方面可以相對落后就是像美國那樣稱霸世界。
c就是像美國那樣稱霸世界d其它，請注明。
4.您對新一代領(lǐng)導班子能夠?qū)崿F(xiàn)中國夢的信任度有多少（）a。
完全信任，新一代領(lǐng)導班子一定能出色的實現(xiàn)中國夢。
a非常關(guān)注b偶爾關(guān)注c不太關(guān)注。
6.您認為當前中國發(fā)展過程中面臨的最大問題是()。
f西藏新疆問題g國民素質(zhì)亟待提高h國際社會動蕩不安7.現(xiàn)階段，您認為發(fā)展軍事力量對我國中國夢實現(xiàn)的作用()。
a很重要，應(yīng)大力發(fā)展b重要，但應(yīng)以經(jīng)濟民生為主c不重要，如今世界比較太平。
8您認為在當代社會，中國在世界中的外交姿態(tài)應(yīng)當如何（）a強硬，大部分問題是不能解決的。
a溫和，可以在某些問題上退讓來換取其他方面的發(fā)展。
c隨世界格局的變化靈活應(yīng)變，該強硬則強硬，該溫和則溫和9.為了實現(xiàn)中國夢，您認為我國必須（可多選）。
a堅持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導。
b堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心、堅持改革開放。
c保持和平、發(fā)展大局。
d致力改善民生10.您認為，國家夢想與個人夢想的關(guān)系是()a緊密聯(lián)系、高度統(tǒng)一。
b有一定的聯(lián)系，但彼此之間并不會有太大影響。
c沒有任何聯(lián)系。
e致力提高國民思想道德素質(zhì)與愛國熱情。
f另辟蹊徑，探索出更適合中國現(xiàn)階段的發(fā)展道路。
其它。
11..您覺得當今社會，一個人要實現(xiàn)自己的夢想，以下方面重要程度，請排序。
a勤奮程度。
b個人天賦。
c價值觀。
d外表相貌。
e機會運氣。
f性別年齡。
12.您認為我國實現(xiàn)全中國人民的共同的“中國夢”還需要多久()。
中國自由行報告篇三
第二節(jié)、標桿企業(yè)優(yōu)劣勢對比分析(產(chǎn)品及結(jié)構(gòu)、區(qū)域市場、銷售渠道、r&d及技術(shù)等)。
第三節(jié)、標桿企業(yè)財務(wù)指標對比分析。
第四節(jié)、標桿企業(yè)戰(zhàn)略分析。
(一)、發(fā)展戰(zhàn)略。
1、專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略。
1)市場滲透。
(現(xiàn)有客戶、競爭對手顧客、潛在顧客)。
2)市場開發(fā)。
(原有銷售區(qū)域內(nèi)新的目標市場、新的銷售渠道、新的銷售地區(qū))。
3)產(chǎn)品開發(fā)。
(新特色、新檔次、新的替代品)。
2、一體化發(fā)展戰(zhàn)略。
1)前向一體化。
2)后向一體化。
3)水平一體化。
3、多元化發(fā)展戰(zhàn)略。
(二)、競爭戰(zhàn)略。
1、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、差異化戰(zhàn)略。
3、集中戰(zhàn)略。
中國自由行報告篇四
課程名稱。
馬克思主義基本原理概論。
一、情況概述。
（一）調(diào)查的背景。
（二）調(diào)查的目的在建設(shè)中國特色社會主義的今天，我們尤其需要這種精神力量。國無德不興，人無德不立。加強公民道德建設(shè)不僅是為了實現(xiàn)中華民族偉大復興，也是為了讓每個中國人內(nèi)心強大起來、生活幸福起來，讓每個人多感受一些真善美。所以我們要從我做起，重身邊的點點滴滴做起。
（三）調(diào)查的時間地點及調(diào)查的對象。
時間:11月27—12月5地點：
調(diào)查對象：感動中國人物、全國道德楷模以及身邊普通人不普通的故事。
（四）經(jīng)過及組成人員。
1、經(jīng)過：(1）11月27中午我組成員到圖書館查找資料，下午時候兵分五路進行調(diào)查問卷。
(2）12月2日晚，統(tǒng)計數(shù)據(jù)，分析。2—3日做ppt，寫實踐報告2、組成人員：（做表格及ppt）（寫報告）（分析數(shù)據(jù)，思考結(jié)論）（統(tǒng)計數(shù)據(jù)）。
（五）調(diào)查研究方法。
舉出實例，進行分析，取樣，對比從中找出值得我們學習的閃光點，總結(jié)報告形式，討論分析。
（六）對于感動中國道德人物印象。
1.陳家順：“變身”民工的“臥底局長”
【事跡】人物介紹：1968年出生，云南省沾益縣人力資源和社會保障局副局長、沾益縣駐浙江義烏勞務(wù)工作站站長。為保障外出務(wù)工人員的合法利益，從2007年9月起，陳家順先后深入多家用工企業(yè)，以農(nóng)民工的身份應(yīng)聘到企業(yè)“臥底”打工。
小結(jié)我們在他身上，反映了共產(chǎn)黨人學習實踐科學發(fā)展觀、促進社會和諧發(fā)展的時代精神，展示了人民公仆“為黨分憂、為民解難”的良好形象，體現(xiàn)了心為民系、利為民謀的優(yōu)秀干部作風，是各行各業(yè)學習的榜樣。
陳家順的事跡即沒有那么多的的轟轟烈烈，也很少那么多的耐人尋味，平凡的不能再平凡了，確給了我們不同凡響的一種新認識，新思維。這就是一個共產(chǎn)黨員對農(nóng)村百姓的赤誠情感，作為一名公務(wù)員的職業(yè)道德及社會責任心。他讓我們看到了真正的共產(chǎn)黨員的基本品質(zhì)。他最理解農(nóng)民百姓的疾苦。他這樣的務(wù)實的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，是名副其實地好黨員。他一直是在堅定遵守服務(wù)于農(nóng)村群眾的宗旨，時時通過自己的辛勤工作和為打工者操勞的質(zhì)樸情操，一步步證明自己作為一名黨員干部在平凡的工作中體現(xiàn)先進性。
2.吳孟超：堅守肝膽事業(yè)的醫(yī)者。
【事跡】在中國醫(yī)學界，肝臟醫(yī)學曾長期處于荒蕪。上世紀50年代，從同濟醫(yī)學院畢業(yè)的吳孟超投入了肝臟外科研究，與同事做出了中國第一個肝臟解剖標本，提出了“五葉四段”肝臟解剖理論。1960年3月1日，他成功完成了我國首例肝癌切除手術(shù)。
半個多世紀的嘔心瀝血，吳孟超推動了中國肝臟醫(yī)學的起步與發(fā)展。1999年建立的東方肝膽外科醫(yī)院，每年收治逾萬名患者，年均手術(shù)量達4000例。肝癌術(shù)后五年的生存率，從上世紀六七十年代的16%上升到今天的53%。
年近90歲，他依然堅守在一線。據(jù)統(tǒng)計，吳孟超做了1。4萬余例肝臟手術(shù)，完成的肝癌切除手術(shù)9300多例，成功率達到98。5%。2006年1月，他獲得“國家最高科學技術(shù)獎”。
從醫(yī)近70載，吳孟超始終認為醫(yī)德比醫(yī)術(shù)重要，“德”是他挑選弟子的首要標準。吳孟超定下規(guī)矩：在確保診療效果的前提下，盡量用便宜的藥，盡量減少重復檢查。據(jù)說這樣做，每年能給病人節(jié)省7000多萬元。
小結(jié)我們在他的身上，我們看到了他對病人至真至誠的態(tài)度和細膩入微的照顧，吳孟超醫(yī)師生命不息、奮斗不止的實際行動，對忠誠使命、獻身使命做了最好的詮釋，也為我們樹立了一個光輝的榜樣。
作為年輕一代的我們，要努力向吳孟超醫(yī)師學習，學習他的創(chuàng)新精神，把自己的微薄的力量用在有意義的地方。作為一名“大學生村官”，我要心中裝著廣大的村民們，在行動中要時刻記得為廣大人民群眾服務(wù)，要勇于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新為新農(nóng)村的建設(shè)盡自己的一點力量。在以后的工作中，我將堅定理想信念，努力學好專業(yè)知識，并像吳孟超醫(yī)師一樣毫無保留地奉獻給社會、回報給人民。
3.陳斌強——孝更絕倫足可矜——“綁著”母親上班的孝子。
【事跡】。
陳斌強年幼時父親車禍去世，媽媽獨自撫養(yǎng)三個孩子長大。后來媽媽得了老年癡呆癥，喪失了日常生活能力。陳斌強回憶起多年來媽媽對自己的付出，他決定再困難也不會丟下媽媽。為了能每天親自照顧媽媽，他每天帶著媽媽騎著車行駛30公里去學校上班。照顧媽媽的生活異常辛苦，陳斌強一天到晚連軸轉(zhuǎn)，但是他照顧的盡心盡力。盡管生活上的事兒很多，可是陳斌強的。
教學。
任務(wù)卻一點也沒落下。他總說：“我是跑著走的?！北M管他的生活總是在跑，但他仍然沒有忘記盡自己的孝道。
（一）總結(jié)。
數(shù)之不盡的實例，一次又一次的感動。高尚的道德偉大的人格，不屈的意志，堅強的信心。以及那無可撼動的責任心。許多時候總會給人以長長久久的思索與追問：是什么樣的情懷使他們造就了如此浩瀚宏闊的精神世界？是什么樣的機緣使他們令九州動容走進他們，叩問自我，在感動中找尋本真。然而，真正的感動，的確傷感，可是它補心，并且化作繼續(xù)前行的信心與勇氣。有的時候，感動讓人脆弱，因為它總是觸碰你內(nèi)心里最軟弱的地方，但更多的時候，感動讓人堅強，因為當你看到身邊還有那么多人，有尊嚴，善良堅強的活著的時候，你，也就多了更多向前走的勇氣。其實，生活中，有太多太多的人在自己平凡的生命中感動著別人，也感動著中國。
中華民族之所以逐漸富強起來，也是因為這些有太多的有道德，有品質(zhì)的中國人。也許作為一個平凡的人，無力去做一些感天動地的事情，但如果我們每個人都能為別人做些什么，為集體做些什么，為家庭做些什么，那我們會成為一個感動中國的人。而我們的家庭，集體，祖國也就越來越好了。相信每個感動中的人都會有有一種真實的清潔感，就像一次精神上的沐浴，而同時，走路的腳也更結(jié)實一分，就像是一次年度的充電，一個缺點的電池再度內(nèi)心充實，于是，又可以支撐自己，也希望可以幫助別人。這，正是感動的一種力量……一抹真情，帶來感動；一份思念，傳遞關(guān)懷；一份溫暖，捧出赤誠；一份堅強，凝聚力量。平凡中的偉大，草根中的感動。
（二）意見和建議：
每一個正直善良的中國人都會他們感動不已。那些偉人相伴一生的追求與執(zhí)著，那生生不息的偉大母愛、博愛，那用殘疾的身軀支撐殘疾家庭的堅強與無悔，那不惜生命也要保護母親湖的的固執(zhí)與堅韌、堅持，那不分國界托起盲人世界光明的博大境界，那昨天為感動中國人物而感動的少男少女成為今天的主角……無一不訴說著道德的力量，民族的精神，文明的感召，中國的驕傲。感動之余，為有些感動追根溯源，不免讓人反思，讓人憂慮，讓人擔心。
許多人盲目的所體現(xiàn)的正是一種高亢的民族氣節(jié)，他們別無所求，只為錄求那份欣慰，讓身心得到升華，他們，她們，所展現(xiàn)的是人性的光輝，但是帶給身邊的人無盡的痛苦無孤獨。壯舉綻放人性光輝，見義勇為英雄可敬！見義勇為是當前社會經(jīng)久不衰的話題?，F(xiàn)實中既有英雄給人們帶來的感動，又有“英雄流血又流淚”事件給人們帶來的心痛，還有未成年人盲目見義勇為而獻身使人們感動和心痛的同時開始的反思。
因為悲痛的淚水從你的臉頰靜靜地滑落，觸動了我們最柔軟的心，2013年倡導積極的能量！我深刻地認識到，感動，最不能等待，做好事，追求的夢想，必須采取立即采取行動，必須有一個身體和心靈的道路上來吧！欣賞別人感動的同時，更要學會觸摸你的生活，工作，學習，并努力將他們自己的幸福生活。
中國自由行報告篇五
---為調(diào)查的指導單位，于xx年8月聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開展中小企業(yè)信息化調(diào)查和典型案例收集工作的通知》，要求各地中小企業(yè)主管部門、信息產(chǎn)業(yè)和信息化主管部門支持中小企業(yè)信息化調(diào)查工作。
中國電子商務(wù)協(xié)會信息化測評中心作為調(diào)查工作的承擔單位，負責調(diào)查設(shè)計、組織實施和管理、數(shù)據(jù)分析和撰寫調(diào)查報告等工作。
國家統(tǒng)計局服務(wù)業(yè)調(diào)查中心作為調(diào)查的支持機構(gòu)，負責抽樣調(diào)查樣本的選定和調(diào)查結(jié)果的測算工作。
中國電信集團公司、中國網(wǎng)通集團公司作為調(diào)查的協(xié)助單位，分別向下屬機構(gòu)發(fā)文，召開了全國電視電話會議，部署并協(xié)助開展調(diào)查工作。
問卷設(shè)計。經(jīng)過反復論證研究，調(diào)查問卷的設(shè)計首先保證能夠形成對全國中小企業(yè)信息化情況的總體判斷，同時兼顧具有長效作用，爭取形成基礎(chǔ)性指標以及相對穩(wěn)定的工作機制。
調(diào)查對象。調(diào)查對象主要為企業(yè)總。
2---析的樣本共6924家，其中1969家既可支持部分重點城市分析，又可支持分行業(yè)分析。
1、樣本的規(guī)模屬性。樣本企業(yè)規(guī)模的標準，上限依據(jù)原國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會、國家發(fā)展計劃委員會、財政部、國家統(tǒng)計局共同簽發(fā)的國經(jīng)貿(mào)中小企[xx]143號文件中有關(guān)中小企業(yè)的劃分標準。下限是年銷售收入在50萬元以上，或者職工人員在10人以上的企業(yè)。滿足以上兩個條件中任何一個即可。
2、樣本的行業(yè)分類。以xx年國家統(tǒng)計局等三部委對中小企業(yè)的分類為基礎(chǔ)，增加了農(nóng)業(yè)、信息與服務(wù)業(yè)和其他。
質(zhì)量的分析表明，回收的有效問卷能夠滿足調(diào)查工作的要求。
二、我國中小企業(yè)信息化的基本情。
4---化了解市場信息和擴大銷售能力。%的企業(yè)把了解市場信息作為市場與營銷方面最主要的具體需求；%的企業(yè)希望通過信息化擴大銷售區(qū)域；%的企業(yè)希望通過信息化加強產(chǎn)品的推廣；%的企業(yè)強調(diào)控制銷售成本。其它需求還包括管好銷售渠道，改善售后服務(wù)等。
第二，在客戶管理方面，與大企業(yè)普遍把如何保留優(yōu)質(zhì)客戶看得更重要相比，中小企業(yè)最關(guān)心的是如何發(fā)現(xiàn)更多的客戶。%的企業(yè)希望通過信息化發(fā)現(xiàn)更多客戶；%的企業(yè)希望通過信息化了解客戶滿意度；%的企業(yè)希望通過信息化管好現(xiàn)有客戶資料；34%的企業(yè)希望通過信息化了解客戶的購買行為；%的企業(yè)希望通過信息化了解客戶對產(chǎn)品改進的需求；%的企業(yè)希望通過信息化了解客戶信用信息。
2015年中國中小企業(yè)發(fā)展形勢展望。
來源：上海經(jīng)信委發(fā)布日期：
激以及人民幣階段性貶值影響，截至2014年三季度，中小企業(yè)出口情況好于整體出口情況，呈現(xiàn)溫和回升跡象。隨著我國與韓國、澳大利亞等相關(guān)國家自貿(mào)協(xié)定的達成，2015年我國中小企業(yè)出口有望保持2014年三季度以來的復蘇勢頭，實現(xiàn)溫和增長。
8---個體工商戶和其他。
12---。
關(guān)于我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報。
目錄。
1、前言。
14---、一、前言。
16---。
三、瑞星文化傳媒有限公司調(diào)查所面臨的問題。
（1）公司對人力資源管理的角色認識不充分。
（2）公司資金流動鏈條不靈活。
報銷。在公司拍攝較大項目時，公司領(lǐng)導沒有預留部分資金，將資金全部投入到拍攝新項目中，以至于公司資金一時周轉(zhuǎn)不靈，資金鏈條中斷，員工工資拖欠。
18---。
五、中小企業(yè)的地位（1）中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟中處于重要地位，正逐步成為發(fā)展社會生產(chǎn)力的生力軍。
（2）在農(nóng)村經(jīng)濟中處于主體地位。
（3）中小型企業(yè)是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手。
六、分析2014年中小企業(yè)生存現(xiàn)狀現(xiàn)狀。
作為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要引擎，中小企業(yè)經(jīng)過多年努力取得長足進步的公式，也面臨著重重的困難與挑戰(zhàn)。“經(jīng)營健康度”主要是看企業(yè)的經(jīng)營狀況是在好轉(zhuǎn)，還是在變壞；企業(yè)的贏利能力，是在提升還是下降；如果沒有收入來源，現(xiàn)金流是否能夠維持企業(yè)存活更長時間。
為51，這說明2013年中小企業(yè)的營業(yè)額和利潤并不算差，總體經(jīng)營狀況。
20----。
中國自由行報告篇六
速途網(wǎng)上海訊國內(nèi)領(lǐng)先的在線旅游服務(wù)商攜程旅游聯(lián)合中國旅游研究院，近日發(fā)布了《中國自由行發(fā)展報告(2012-2013)》，揭示了在中國旅游業(yè)散客化和網(wǎng)絡(luò)化時代，自由行旅游方式的發(fā)展進程和趨勢，和旅行社在自由行服務(wù)上的最新進展，發(fā)布2012年度自由行出行城市和目的地人氣排行榜。報告還并發(fā)布了以“交通+酒店+當?shù)赜巍睘樘卣鞯臄y程“自由行2.0”服務(wù)體系。這也是業(yè)內(nèi)首份關(guān)于國內(nèi)散客自由行旅游情況的報告。
報告發(fā)布人、攜程旅游事業(yè)部業(yè)務(wù)副總經(jīng)理何勇表示：“中國的散客旅游比例已接近發(fā)達國家水平，其市場容量遠遠大于團隊旅游。2012年攜程集團通過機票、酒店預訂等服務(wù)超過五千萬人次旅游者，度假自由行群體的人次已超過百萬。我們認為自由行將是未來幾年中國旅游當中最具潛力的市場。為散客自由行群體提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，是一項極為重要的任務(wù)?！?/p>
一，“自由行十年”：從小眾到主流旅游方式。
隨著旅游市場的日趨成熟，游客自主意識的增強，旅游者消費觀念的改變，散客自由行已經(jīng)成為一種趨勢，比起傳統(tǒng)的旅游團體模式，新的旅游方式能更大程度滿足消費者的個性化需求，有利于旅游融入人們的日常生活。目前，歐美各主要旅游接待國的散客市場份額占到了70%-80%，接待散客旅游的能力，已經(jīng)成為衡量一個國家或地區(qū)旅游業(yè)成熟度的主要標準。
2003—2012,可以稱為中國自由行旅游從開創(chuàng)到爆發(fā)式發(fā)展的十年。攜程是國內(nèi)自由行服務(wù)的發(fā)起者和領(lǐng)軍者，從2003年以來開創(chuàng)和引領(lǐng)了我國自由行服務(wù)的發(fā)展，獨立開發(fā)了千多條自由行線路和產(chǎn)品，到達海內(nèi)外300個旅游目的地，全國60多個主要城市都可以預訂出發(fā)，每年服務(wù)的自由行客戶從2003年的數(shù)十人增長到現(xiàn)在的百萬人次，十年漲幅驚人。
報告認為，我國旅游市場的散客化自由行趨勢日趨明顯，散客旅游成為各種旅游活動的主要形式。旅游業(yè)向多元化、個性化的休閑度假旅游發(fā)展。散客的絕對數(shù)和在客源總數(shù)中所占比重逐年增加，目前國內(nèi)旅游有超過90%，出境旅游有超過70%的客源不是由旅行社來服務(wù)的。2012年國內(nèi)旅游市場接近30億人次，跟隨旅游團的比例預計不足5%。個人自由行市場存在著巨大的發(fā)展空間。
二，服務(wù)升級：進入自由行2.0時代。
“自由行十年”也可以說就是互聯(lián)網(wǎng)解放旅游者的十年。在線旅游的興起成為散客自由行最大的推動力之一。以攜程為代表的電子商務(wù)與旅游業(yè)融合的新商業(yè)模式的誕生，直接培養(yǎng)和催生了一代自由行旅游者。
通過多年的實踐，攜程旅游提出以“交通+酒店+當?shù)赜巍睘樘卣鞯淖杂尚?.0服務(wù)模式：自由行不僅在交通和住宿上的覆蓋面更大、結(jié)合形式更為多樣、性價比更高，發(fā)展出機票+酒店、巴士+酒店、火車+酒店、郵輪+酒店、自駕游+酒店等眾多類型，還在目的地地面服務(wù)方面有了重大拓展，門票、當?shù)亟煌?、一日游、租車、消費折扣券等已經(jīng)整合到自由行服務(wù)中，都提供全面的菜單式自選服務(wù)，游客在出發(fā)前就可以安排好整個行程和旅游六要素。此外，針對自由行開發(fā)的目的地服務(wù)結(jié)構(gòu)、旅游保險、旅游保障體系等，也可以更好地為自助游客保駕護航。散客時代呼喚的“一站式”旅游服務(wù)開始實現(xiàn)。
自由行旅游發(fā)展的一大趨勢是服務(wù)重心向目的地擴展。比如在目的地建立客戶服務(wù)中心;構(gòu)建接送機、穿梭巴士等交通網(wǎng)絡(luò);提供門票、觀光游、餐廳等預訂，開通24小時中文熱線……以三亞為例，2012年攜程旅游的自由行免費接送機服務(wù)人次高達二十多萬。自由行旅游發(fā)展的另一大趨勢是更為重視旅游保障服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，近年來每年攜程自然災害保障金支出達數(shù)百萬元，額外補償了旅游者取消行程、意外滯留等產(chǎn)生的損失。2012年攜程自由行客戶超過50%主動購買旅游意外險，投保率、理賠金額創(chuàng)新高。
報告根據(jù)攜程2012年百萬人次的自由行旅游群體的統(tǒng)計分析，發(fā)布了2012年度自由行人氣排行榜，包括出發(fā)城市人氣排行、國內(nèi)目的地人氣排行、出境目的地人氣排行。
十大自由行出發(fā)城市：上海、北京、廣州、深圳、杭州、南京、成都、天津、廈門、重慶。
各個省市和目的地的自由行市場發(fā)展，存在著從東部沿海向中西部遞減的趨勢。一般來說經(jīng)濟越發(fā)達的城市，消費者對自由行接受程度越高，但隨著經(jīng)濟、社會以及旅游服務(wù)的發(fā)展，二三線城市正在迎來自由行時代。
從目的地看，適合一地深度休閑度假的目的地，比如三亞、廈門、麗江、九寨溝、桂林、北京、成都、青島、杭州等，最受自由行客人青睞，尤其是海濱海島、綜合性旅游城市、休閑度假特色目的地人氣很高。三亞、廈門、麗江是國內(nèi)三大自由行旅游目的地。
相比傳統(tǒng)的觀光旅游團，自由行群體停留時間長、出游頻率高、消費能力強、休閑度假特色鮮明，更愿意自由深入體驗目的地風土人情。他們還更習慣錯峰出行、更青睞在線旅游預訂。這樣一個日益龐大的自由行群體，正在促進一些旅游城市和目的地的旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
中國旅游市場正在迎來出境自由行的新時代，出境旅游者中散客自由行比例超過70%。中國游客主要選擇香港、澳門、首爾、巴厘島、新加坡、臺北、東京等旅游都市，以及普吉島、馬爾代夫、巴厘島、巴厘島等海島目的地。去歐美、澳洲、中東非洲自助旅游的人數(shù)也越來越多。越來越多國家對中國公民開放個人旅游簽證，為出境自由行提供了條件。
四、揭示自由行群體特征與消費行為。
報告根據(jù)攜程2012年百萬人次的自由行旅游群體的統(tǒng)計分析，總結(jié)了我國自由行旅游者的群體特征與消費行為特征。
從年齡看，自由行旅游者以年輕群體為主，23歲到45歲的中青年比例約70%。從性別看，女性游客量(比例55%)超過男性已經(jīng)成為一個普遍現(xiàn)象，而且女性的總體旅游消費水平、出游頻率往往也高于男性。
境內(nèi)目的地的自由行人均費用排名依次是：麗江、三亞、哈爾濱、杭州、成都、北京、青島、西安、廈門、大連。國內(nèi)游客參加一次自由行的費用一般在兩千元以上，麗江和三亞領(lǐng)先，人均自由行訂單費用達到四千元左右。出境目的地的自由行人均費用排名依次有：毛里求斯、瑞士、美國、馬爾代夫、英國、阿聯(lián)酋、法國、巴厘島、泰國、新加坡等。歐美和長線海島自由行費用較高，人均在一萬元以上，東南亞與日韓自由行的費用大部分在四五千元，港臺自由行的平均費用最低。得益于旅游電子商務(wù)和電子支付的發(fā)展，信用卡付款是在線自由行主要的支付方式。2012年信用卡支付的比例超過90%，持續(xù)上升?，F(xiàn)金支付比例下降。自由行旅游者45%在出發(fā)前2周內(nèi)預訂，有27%提前一個月預訂，計劃性相對更強。
從出行天數(shù)看，4、5日占了54%。自由行群體在目的地停留的時間也更長。自由行旅游者更傾向于選擇高星級酒店，比如在三亞這樣的海島度假型目的地，約90%選擇五星級酒店。
隨著各種天災人禍和突發(fā)事件增多，自由行游客的保險意識持續(xù)上升，旅游意外險投保率已經(jīng)超過50%。
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中國自由行報告篇七
環(huán)境污染治理行業(yè)分析報告分為8章，主要包括行業(yè)概述、行業(yè)運行環(huán)境分析、行業(yè)全球市場分析及預測、中國環(huán)境污染治理行業(yè)供需分析及預測(包括行業(yè)銷售渠道分析、進出口分析及預測)、行業(yè)成本價格分析及預測(包括環(huán)境污染治理行業(yè)采購渠道、盈利能力分析預測)、行業(yè)競爭分析(環(huán)境污染治理行業(yè)市場占有率分析、行業(yè)集中度分析、產(chǎn)品價格與產(chǎn)品定位分析、行業(yè)競爭的核心關(guān)鍵點分析以及趨勢預測等)、標桿企業(yè)分析、環(huán)境污染治理行業(yè)發(fā)展機會及風險分析等。
中國自由行報告篇八
從事策劃工作，通常而言有三個問題是可以影響整個策劃案成敗的，即：我是誰、我比別人好在哪里、為什么買我的不買別人的，這三個問題貫穿整個策劃工作，在一定程度上也可以把策劃工作視為尋找這三個問題答案的過程。今天的策劃，很多時候其實是忽略了最本質(zhì)問題的探討和解答，不能說所有的策劃都是“拍腦門”，但大部分的策劃對“三個問題”的回答不是似是而非，就是一筆帶過。我們有時候太多注重對“表達、設(shè)計、構(gòu)造”等外在東西的打磨，卻忽略了“賣點、概念、模式”等內(nèi)在核心的塑造，所以很多策劃案經(jīng)不起市場檢驗，更經(jīng)不住時間檢驗。
2月3日-7日，我在山東濰坊和東營兩個市場做了一次短期調(diào)研，核心問題是：目標消費群體為什么沒有購買s產(chǎn)品？這個問題已經(jīng)困擾了s公司相當長一段時間。一直以來，s公司將主要的精力集中在對產(chǎn)品廣宣形式的探討上，比如：宣傳方式如何設(shè)計？媒體如何選擇？廣告片、報紙文案、廣播稿如何撰寫等等，這樣一來就缺少了對產(chǎn)品的研究，更談不上對市場的了解了。這種看似為“策劃導向”的表現(xiàn)，其根源在于“重產(chǎn)品、輕市場；重宣傳、輕推廣”。
近一兩年來，中國的醫(yī)藥保健品行業(yè)在經(jīng)歷了“產(chǎn)品為王、策劃為王、渠道為王”之后，開始逐漸走向“模式為王”的時代。在全國部分二線市場里不斷崛起的“保健品專營店”和“保健體驗店”就是最好的注腳。從開始的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在今天看來其積極的一面表現(xiàn)在：實力弱、規(guī)模小的莊家撤出市場，實力強、隊伍強的莊家開始占領(lǐng)市場。這種“實體門店”式的經(jīng)營和操作，是過去幾年沒有出現(xiàn)的。
中國醫(yī)藥保健品行業(yè)的每一次調(diào)整和改進，從根源上是為了解決“消費者的信任問題”。過去的“專家證言、典型病例、功效承諾”和接下來的“藥房銷售、會議營銷、會員直銷”以及今天的“保健專業(yè)店”，從路徑上都是在證明一個問題：我是真的，有效的，請買我吧！僅以目前而言，這種模式上的轉(zhuǎn)變似乎收到了一定的效果，同時其具備的現(xiàn)實意義是：將過去醫(yī)藥保健品粗放的操作帶入精細、將過去的產(chǎn)品贏利帶入產(chǎn)品群贏利等等。
希望“保健品專業(yè)店”模式，能成為改變中國醫(yī)藥保健品行業(yè)的領(lǐng)頭羊！
中國自由行報告篇九
206月5日，洛陽王先生駕駛德國原裝進口奔馳s350在連霍高速公路385公里處與一輛“東風”貨車追尾相撞，該車前部及頂部嚴重損壞，但該車配置的8個氣囊均沒有彈出，乘坐該車的車主和女兒受傷。其后車主就安全氣囊問題多次與奔馳鄭州經(jīng)銷商及奔馳公司中國總部交涉未果。12月16日，王先生將自己面目全非的奔馳轎車拖到鄭州市區(qū)以北的黃河岸邊，面對母親河誓言“今生只用國貨”，一時間威震全球的奔馳被推到了“火山口”。
“汽車沒撞到位”
車主王先生之所以選擇這種極端的表達方式，更多的是一種無奈。出事之后，其奔馳s350的引擎蓋曲卷在一起，車前后窗玻璃全都破碎，四車門不同程度受損，副駕駛工作臺位置變形并向后凸出。在現(xiàn)場，車主王先生說，“大家看看啊，這就是德國原裝進口奔馳，買此車共花了130多萬，可車毀人傷，8個安全氣囊都未打開，找奔馳公司，他們卻說‘車沒撞到位，沒達到安全氣囊開啟的條件’”。
當事人提供的“奔馳（中國）汽車銷售有限公司的一份報告”上顯示：事故是駕駛員分散注意力引起，并非車輛任何相關(guān)故障所導致。從事故描述和對車輛變形模式的分析，顯然是車輛從下方鉆入卡車身下，在這種情況下，安全氣囊打不開并不能緩解或防止外部物體的侵入。該公司認為，駕駛員未受任何身體傷害的事實，表明安全帶已為乘員提供了足夠的保護，因而安全氣囊無需打開。
問題并非是初犯。
事故發(fā)生后，車主李女士以該車配置氣囊一個也未打開，應(yīng)屬質(zhì)量問題，多次要求賠償。而奔馳公司認為，本次事故的撞擊力并不足以打開任何氣囊，即使安全氣囊打開，也不能緩解和防止外部物體的侵入。車主回洛陽后和保險公司取得聯(lián)系，并且一起對事故車輛進行初步定損，鄭州分公司報價70萬元，而保險公司初步定損20多萬元。此后，經(jīng)雙方多次協(xié)調(diào)，未果。今年11月30日，奔馳公司中國總部人員經(jīng)調(diào)查，稱不屬質(zhì)量問題，拒絕賠償。
拿聲譽換市場。
在汽車遇到意外事故時，安全氣囊不能正常打開，這是車主顯然不能接受的，而奔馳方面卻一再否認其安全問題，只以不存在技術(shù)方面的問題而回避之，拒絕賠償。這僅就以上兩起事件來說，可以說奔馳很“強勢”，但考慮到這兩起事件及之前的一系列汽車安全問題，奔馳汽車在中國市場是拿聲譽來換市場的一種短視作法。
最后，希望奔馳公司，一方面能夠重視s350車型的安全氣囊問題，給予廣大用戶一個最基本的安全保障，或者向廣大用戶解釋清楚，如何才能達到安全氣囊打開的條件，從而讓車主今后明了各自的責任；另一方面，強化企業(yè)的危機公關(guān)意識，加強企業(yè)聲譽管理，靠真正的技術(shù)與品牌優(yōu)勢在潛力巨大的中國正當?shù)墨@得利潤，否則中國市場只會漸行漸遠。
未然，專注企業(yè)危機公關(guān)/危機管理/聲譽管理,/weijiguanli(msn：whb0000001@/郵箱：cco1st@)。
中國自由行報告篇十
對教師、學生座談以及對家長走訪，其他人員的言談。結(jié)果顯示，南溪中學生的思想道德品質(zhì)有明顯的時代特征，其主流是積極向上的，他們正在健康地成長，同時也有少部分學生存在著消極的一面，不容忽視。學校長時間的思想道德品質(zhì)教肓對有些孩子沒有起到好的教肓，這是為什么？調(diào)查發(fā)現(xiàn)，孩子思想道德品質(zhì)的教肓，不僅僅是學校的教肓、社會的影響，更重要的是家庭的教肓和影響。
中國自由行報告篇十一
調(diào)味品中國市場真的在不斷增長嗎?根據(jù)國家權(quán)威機構(gòu)公布的上年全國餐飲營業(yè)額推算，在餐飲行業(yè)消費掉的調(diào)味品就有1100億元，那還有其它渠道的消費掉的調(diào)味品呢?然而，令人信服的調(diào)味品中國市場總量到目前都沒有產(chǎn)生。作為在調(diào)味品行業(yè)潛心研究十年的專業(yè)機構(gòu)，陳小龍和廣州名道營銷顧問公司不斷收到各類投資者的咨詢要求，希望能得到關(guān)于調(diào)味品行業(yè)的投資的一些權(quán)威意見，這其中包括一些世界著名的風險投資機構(gòu)和企業(yè)顧問機構(gòu)，如全球第二大咨詢公司美國貝恩和不斷在中央電視臺《贏在中國》節(jié)目露臉的著名風險投資公司美國idg。
我們先來看調(diào)味品的各子類市場的營銷現(xiàn)狀和格局，以及調(diào)味品子類市場及潛力分析，借此幫助你和你的企業(yè)在進入調(diào)味品行業(yè)時，做一個綜合的判斷。
一些企業(yè)和經(jīng)銷商長期跟蹤廣州名道營銷顧問有限公司在調(diào)味品行業(yè)的分析研究，希望就調(diào)味品各子類市場做個重點分析，在這里，我就來談一下我們就子類市場的觀點：
醬油是中國調(diào)味品中第一大產(chǎn)品，產(chǎn)量占據(jù)了調(diào)味品總量的50%左右，達600萬噸以上，相對穩(wěn)定的生產(chǎn)企業(yè)全國有2700家，醬油行業(yè)目前已經(jīng)走向兩級分化階段，廣州名道營銷顧問有限公司預測，今后五年醬油市場將會是海天、李錦記、味事達等幾家在打拼，醬油霸主的決戰(zhàn)應(yīng)該在2012年左右，而更多的醬油企業(yè)將成為區(qū)域品牌，或成為強勢企業(yè)的分支機構(gòu)，當然，走貼牌制造企業(yè)亦不失為一條好的出路。
食醋產(chǎn)業(yè)由上市公司恒順一路領(lǐng)跑，醋類產(chǎn)品總?cè)萘坑锌焖偕仙内厔?。山西一企業(yè)改換包裝，重新定位，殺入高檔食醋市場，給行業(yè)開創(chuàng)新的營銷模式。調(diào)味品企業(yè)高投入高產(chǎn)品，如果操作周密應(yīng)該是可行的，此前國內(nèi)一家調(diào)味品企業(yè)通過密集型廣告投入，強勢拉動終端消費增長，也是成功案例。果醋、保健醋經(jīng)過幾年快速的發(fā)展，在今后應(yīng)該會為一個強勢產(chǎn)品。目前廣東，河南等地，市場呈現(xiàn)快速增長勢頭。
雞精產(chǎn)業(yè)，包括雞精雞粉，還有雞味調(diào)味料，已經(jīng)基本處于巨頭割據(jù)的局面。華東、華北市場，太太樂影響力極強，西南市場豪吉雞精市場穩(wěn)固，華南市場家樂市場地位依然穩(wěn)固;然而，強勢品牌統(tǒng)治的區(qū)域，并不意味著沒有機會，戰(zhàn)略分析思想認為“最危險的地方最安全”，在太太樂強勢影響下的華東市場，江蘇一家企業(yè)，通過重點突破，網(wǎng)點聚合，真正運作“長尾理論”，取得了喜人的戰(zhàn)果;這也說明，雞精類產(chǎn)品，市場還有成長的空間。
味精產(chǎn)業(yè)，味精是一個同質(zhì)化嚴重的產(chǎn)業(yè)，而且生產(chǎn)企業(yè)都會面臨污染處理的問題，各地方對于環(huán)保的要求各不相同，使得味精企業(yè)的分布會呈現(xiàn)分散到相對區(qū)域集中的局面，由于內(nèi)地消費者認為味精多吃無益，而轉(zhuǎn)向吃雞精雞粉，從而使得味精產(chǎn)業(yè)舉步較難，實際上，味精企業(yè)從工業(yè)渠道、餐廳渠道打開缺口還是有很大的空間，另外，差異化的味精也可從價格紅海之中找到出路;味精行業(yè)的市場競爭將體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略的競爭，大的企業(yè)融合合并，將使這個產(chǎn)業(yè)變成行業(yè)巨頭壟斷的產(chǎn)業(yè)。
醬類產(chǎn)品市場銷量較大的產(chǎn)品有辣椒醬，肉醬，海鮮醬、面醬、豆醬，這些產(chǎn)品目前的銷售量都相對穩(wěn)定，汁類產(chǎn)品在快速增長，但是市場總量目前并不大，因此，汁類產(chǎn)品應(yīng)該配合量大產(chǎn)品共同銷售，應(yīng)該定位為利潤型產(chǎn)品。醬類產(chǎn)品的增長應(yīng)該尋求差異化突破，如山東玉堂醬園，是首批通過國家商務(wù)部認證的的中華老字號企業(yè)，公司主力產(chǎn)品之一傳統(tǒng)面醬，利潤較低，隨著原材料的漲價，企業(yè)的這個銷量支柱型產(chǎn)品漲價后消費者又不能接受，經(jīng)過營銷人員與研發(fā)部門的共同努力，推出差異化產(chǎn)品，不沾鍋面醬，賣點為“好吃不沾鍋”，迅速將此產(chǎn)品與其它面醬區(qū)分開來，市場取得爆破性增長。
相反，風味獨特，極有市場潛力的四川豆瓣醬，卻沒有很好的把握這一市場，銷售增長明顯落后于華南和華東同類企業(yè)，這是非常令人心痛的。四川豆瓣醬的落后，此前曾接受《新食品》雜志和其它幾家雜志采訪是，就此問題提出過幾點分析，現(xiàn)來綜合概括一下，四川豆瓣醬長期以來發(fā)展明顯低于正常成長速度的原因，主要有幾點：其一，低層次競爭，沒有協(xié)同意識;由于門檻低，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，于是競爭主要是集中在相互殺價層面上，結(jié)果造成在低價誘因下，質(zhì)量整體在不斷下降，造成全國消費者認為四川豆瓣醬就是低質(zhì)低價的，質(zhì)量好的四川豆瓣醬反而因為價格相對較高而沒有市場;其二，技術(shù)落后，沒有創(chuàng)新;較多四川企業(yè)小富即安，沒有創(chuàng)新意識，或者不愿做相關(guān)投資，目前多數(shù)企業(yè)，還是延用古法制醬，甚至不以為恥，反以為榮，根本不知道四川豆瓣醬的新型制作工藝已經(jīng)出來，而且可以大大降低生產(chǎn)成本，縮短生產(chǎn)周期，實為可悲;其三，營銷意識落后。四川并非沒有好的豆瓣醬，也不是沒有好的人才，可是多數(shù)企業(yè)營銷意識落后，這幾年，有些企業(yè)發(fā)展壯大了，但是，如果沒有川菜餐廳全國拓展，拉動的消費，如果沒有糖酒會經(jīng)常選擇四川開，企業(yè)還能走多遠呢?這兩個優(yōu)勢還能幫助企業(yè)走多遠呢?很多四川豆瓣醬企業(yè)的營銷還停留在守株待兔的階段，因此，這給有志氣的部分四川豆瓣醬企業(yè)提供了有利的土壤，從產(chǎn)品策劃、品牌規(guī)劃、市場拓展方面，能夠迅速領(lǐng)先，之后擴大戰(zhàn)果提高競爭門檻。
復合調(diào)味品，在全世界，復合調(diào)味品占據(jù)了調(diào)味品市場80%的份額，而大陸市場恰好相反，只占20%，但是發(fā)達國家和地區(qū)的調(diào)味品銷售渠道與中國市場有較大的不同，即，發(fā)達國家和地區(qū)調(diào)味品的銷售渠道比較偏重現(xiàn)代零售渠道，而且注重飲食的方便性，因此，復合調(diào)料的需求會非常大，這與國內(nèi)的需求不大一致，這就是為什么有一些企業(yè)看到市場的發(fā)展機會，但是過大地估計了市場的成長空間，因此，投入與產(chǎn)出不一致，結(jié)果成為行業(yè)先烈;復合調(diào)味品無疑是今后調(diào)味品中國市場的發(fā)展方向，但是，國外經(jīng)驗和做法，進入中國市場之后，需要做較多調(diào)整，包括產(chǎn)品二次定位，品牌推廣，渠道選擇，促銷推廣等方面，是需要做較大的調(diào)整，這樣才能有的放矢，快速達成目標。
陳小龍，營銷診斷專家，廣州名道營銷顧問有限公司總經(jīng)理，中國快速消費品網(wǎng)()全國培訓中心總監(jiān)。廣州名道作為中國調(diào)味品頂級營銷咨詢公司，足跡遍布中國本土30個省市自治區(qū)，精通各類銷售渠道和營銷模式，致力于“打造令客戶激動的銷售增長曲線”，已為數(shù)十家企業(yè)提供滿意的營銷咨詢和策劃;多年跨國公司及本土名企的管理經(jīng)驗，營銷咨詢從實戰(zhàn)出發(fā)，注重系統(tǒng)解決銷售和市場問題，培訓課程實用、系統(tǒng)、效果當場見效，使客戶銷售技能和市場運作能力大幅度提升。電話：13189093448，e-mail：cagochen@公司網(wǎng)址：
中國自由行報告篇十二
１、了解南溪中學生思想道德品質(zhì)的表現(xiàn)情況。
２、具體分析影響南溪中學生不良思想道德品質(zhì)形成因素。
（二）調(diào)查方法。
１、座談會及個案調(diào)查。整個調(diào)查共召開兩次教師座談會，兩次學生座談會。這些座談會不僅為我們提供了大量生動的典型材料，而且為理性分析提供了基礎(chǔ)。
２、家訪，實地調(diào)查。整個調(diào)查共走訪了２０個家庭。通過訪問家長了解學生在家的表現(xiàn)情況，為分析學生思想道德品質(zhì)的形成提供了理性依據(jù)。
中國自由行報告篇十三
中國的經(jīng)濟保持著穩(wěn)定的快速增長,包括在亞洲金融危機時,中國經(jīng)濟依然保持了良好的增長勢頭,其中一條重要的原因是中國龐大的內(nèi)需市場持續(xù)保持著旺盛的需求,鋼鐵市場的情況亦然.國外的'大型鋼鐵企業(yè)普遍看好中國鋼鐵市場,歐盟、俄羅斯、美國等北美國家、亞洲的日本、韓國和印度等國的企業(yè)都在謀劃擴大對中國的出口和擴大市場占有份額的策略.它們選擇的長遠戰(zhàn)略性市場攻占方略之一,就是在中國投資建廠,或獨資,或合資,在中國取得企業(yè)“綠卡”身份,享受國民待遇.在這方面,韓國的鋼鐵企業(yè)在中國的經(jīng)營戰(zhàn)略最具有典型意義和代表性,它推動著兩國企業(yè)的合作發(fā)展和擴大.
作者：牛序謀作者單位：前中華人民共和國駐韓大使館商務(wù)處一等秘書刊名：當代韓國英文刊名：contemporarykorea年，卷(期)：“”(3)分類號：f27關(guān)鍵詞：
中國自由行報告篇十四
眾所周知，經(jīng)過近80年經(jīng)營，全球咨詢業(yè)逐漸向安達信（已被收購更名畢博）、麥肯錫、羅蘭貝格、波士頓等五大巨艦型大公司為代表跨國企業(yè)集中，全球咨詢收入的50％被前30家大型咨詢公司壟斷。據(jù)了解，目前國內(nèi)上市公司、大型國企及政府的主要咨詢業(yè)務(wù)，幾乎被上述五家跨國咨詢機構(gòu)壟斷。
洋咨詢進入中國市場是在上個世紀80年代中后期，其在中國市場上能大展拳腳，是因為中國管理咨詢行業(yè)的用戶需求強勁增長。最典型的是在it咨詢上，由于中國政府信息化工程的大力推動，it建設(shè)的投資以國債拉動地方和企業(yè)自有資金的方式呈巨量增長，從而導致行業(yè)新進入者劇增（而且多是以省市地方為根據(jù)地的區(qū)域性地方公司）。整個行業(yè)在2002年全年的增幅至少在20％以上，而下半年比上半年增長更為明顯。新華信研究中心在2002年年底完成的一份研究報告表明，在中國1000多家上市公司中，據(jù)不完全統(tǒng)計，20有141家上市公司聘請管理咨詢公司，而2002年這個數(shù)字就達到了182家，增幅為29％。據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)咨詢公司年營業(yè)額超過千萬元的屈指可數(shù)，大多是滿地在找食。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預測：在每年咨詢市場空間達100億的中國，竟有13萬家各類咨詢公司魚龍混雜，拼殺爭食，可謂戰(zhàn)國紛爭。
如此大的市場，洋咨詢必然緊盯不放。
不過洋咨詢搶灘中國的過程中，不光是“節(jié)節(jié)勝利”，也有“失敗”，比如年6月由麥肯錫“兵敗”實達案所引發(fā)的種種爭議就是一例，盡管如此，洋咨詢的實力卻不可小視。
[1][2]。
中國自由行報告篇十五
就在中國的紡織服裝出口企業(yè)面臨著出口利潤逼近臨界點，必須借助轉(zhuǎn)型來扭轉(zhuǎn)利空局面之時，國外的同行并沒有停止進駐中國市場的腳步，反而加快了他們對國內(nèi)市場的滲透，在近日北京正在舉行的第15屆中國國際服裝服飾博覽會上，記者發(fā)現(xiàn)國外客商不僅對中國的市場依然抱有濃厚的興趣，并且開發(fā)國內(nèi)市場的方式和手段有了升級，他們對于國內(nèi)市場的參與程度正在逐步加深。
瞄準“新富”一代。
隨著國內(nèi)消費者消費層次的逐漸分化，一批崇尚運動時尚的年輕消費群體被國外商家看好，他們有著敏銳的時尚嗅覺同時又有前衛(wèi)的消費觀念，對高品位和個性化的服裝服飾有著很大的興趣和需求。在展會上，記者發(fā)現(xiàn)不少國外以25~35歲消費群為目標的休閑、運動、戶外服裝品牌亮相。富有特色的公雞logo是法國品牌iecoqsportif(樂卡克)吸引年輕消費群體的標志,他們聯(lián)手杉杉公司推廣這一品牌在中國的市場，幾年來發(fā)展迅速，已經(jīng)有一批忠實的顧客。
商務(wù)人士為代表的中高層消費群體的日漸增多，也堅定了國外品牌在中國扎根的信心，他們的購買能力強,又有時尚品味，國外品牌看準這批“新富”的消費潛力，將精湛的制作工藝移植到中國。記者在展會上看到意大利belvest公司的高檔男裝全部采用高檔面料手工制作而成，以前這些出口英國、美國的西裝現(xiàn)在來到中國，并且這家公司的總經(jīng)理對于產(chǎn)品在中國的市場很有信心。同樣看好中層消費群體的還有來自中國香港、韓國的服裝品牌。消費群體的成長和巨大的市場需求為國外服裝品牌深入中國市場提供了機遇，他們也不失時機地瞄準了這些具有高消費能力的群體。
把脈消費心理。
當然，僅僅依靠品牌的國際知名度并不能完全吸引國內(nèi)的消費者，國外商家對中國流行文化的了解和消費心理的把脈成為進入國內(nèi)市場新的升級手段。
展覽會開幕當天，曾憑借電視劇《大長今》在中國受到歡迎的演員樸恩惠在qua展位舉行了影迷簽名會，吸引了眾多來賓。記者在展位上看到這個品牌的服裝價位都不低，但不少“哈韓族”的女孩對該品牌產(chǎn)生濃厚的興致，國內(nèi)不少商家對這個新品牌非常有興趣，前去咨詢洽談的絡(luò)繹不絕。該品牌還展出了專門設(shè)計的防沙塵圍巾，集功能性和時尚于一體，使倍受沙塵暴侵擾的中國北方女性在防沙的同時還能保持靚麗和時尚，細節(jié)之處顯示了設(shè)計理念和品牌風格，贏得不少女性消費者的好感。記者從推廣人員處得知，“qua”品牌計劃明年以上海為中心，不斷向中國其他地區(qū)擴大，計劃到在百貨商場設(shè)立的專柜數(shù)量達到30個?？梢钥闯觯瑹o論從造勢手段、產(chǎn)品定位還是服務(wù)理念上，這個韓國品牌都專門針對國內(nèi)的消費群體做了很多前期的功課。
中國市場之大，除了一部分高端消費者，普通消費者的需求也很旺盛，不少人對實惠的品牌折扣、品牌尾貨感興趣，國外商家也在研究和關(guān)注這種消費心理和潛在市場。記者在一家國內(nèi)女裝品牌折扣銷售加盟店的展位前看到外國品牌的代理商前來咨詢是否能夠提供貨源。
據(jù)了解，引起觀眾和記者興趣的樂卡可、qua等品牌都是與杉杉集團合作推廣的國際品牌，杉杉公司獲得這些國際品牌在中國地區(qū)的商標獨家許可權(quán)或經(jīng)營特許權(quán)，這些國際品牌借助杉杉在國內(nèi)成熟的發(fā)展平臺拓展在中國市場的份額，這種你中有我我中有你，國內(nèi)國外品牌企業(yè)互助互利各取所需的戰(zhàn)略在記者看來，將成為國內(nèi)市場發(fā)展的新亮點。無獨有偶，除了這幾個已經(jīng)開始和中國企業(yè)合作的品牌之外，還有不少國外的服裝服飾品牌有這個意向。在意大利展團的展位上，belvest公司的工作人員就告訴記者，他們希望和中國的服裝企業(yè)合作，把意大利的精湛制作工藝帶到中國來，并且已經(jīng)開始著手運作。通過這種合作，國際品牌打入了中國市場，而國內(nèi)的企業(yè)也從中收獲了國際水平的管理經(jīng)驗和品牌操控手段，為進一步發(fā)展我國自主品牌積累經(jīng)驗，從而在整體上加快了國內(nèi)企業(yè)的成長，這種雙方得利的模式目前正在通過國內(nèi)企業(yè)和國際品牌的合作得到印證。
中國自由行報告篇十六
沃爾瑪在店鋪零售領(lǐng)域上的優(yōu)勢，很大程度上取決于其無與倫比的供應(yīng)鏈，這個供應(yīng)鏈使它的零售店能夠以低廉的價格向美國消費者提供中國制造的產(chǎn)品。然而在中國本土市場，沃爾瑪卻一直在努力，想做得好一些。
這種局面也許不久就會改變，因為中國消費者在經(jīng)濟增速放緩的形勢下，開始渴望打折商品了。沒有誰的打折幅度能夠像沃爾瑪那樣大。已經(jīng)批準了由沃爾瑪主控中國一家主要電子商務(wù)網(wǎng)站的計劃，從而為沃爾瑪這個世界上最大的零售商進入這個世界最大的國家提供了數(shù)碼平臺。
沃爾瑪目前在中國擁有370家店面，這些店面分屬于幾個不同的品牌，包括其標志性的supercenters（超級購物中心）、sam’sclubs（山姆俱樂部）以及較小的neighborhoodmarketstores（社區(qū)店）。沃爾瑪很少公布其在國外各國的銷售數(shù)據(jù)，但曾聲稱其當時在中國的329家店總收入為75億美元，平均每家店不到2300萬美元。沃爾瑪于開了其在中國的第一家店，即位于深圳的山姆俱樂部。相比之下，位于美國本土的3800多家沃爾瑪?shù)赇伻ツ甑匿N售總額為2640億美元，平均每家店約為7000萬美元。
沃爾瑪在中國市場上所面臨的挑戰(zhàn)，并不簡單地等同于美國，
在美國，這個總部設(shè)在阿肯色州本頓維爾的大型連鎖店幾乎是一個神話般的角色，對其他競爭者，包括那些規(guī)模很小的夫妻店而言，它是不可戰(zhàn)勝的低價殺手。在中國，為了贏得中國的消費者，沃爾瑪與來自歐洲和中國國內(nèi)的零售商們展開了激烈的爭奪。沃爾瑪在重慶市的幾家店鋪由于被控將普通豬肉的標簽標成了有機食品，被重慶市當局強令關(guān)閉，幾十名雇員被拘留，沃爾瑪?shù)男蜗笠彩艿絿乐赜绊?。為了防止外國公司控制本國市場，在一定程度上就會采用官僚手段，而外國公司必須過這一關(guān)。
1號店是一個成熟的中國網(wǎng)上零售商，主要經(jīng)營食品和日用品。沃爾瑪對1號店的掌控，使其能立刻運用這個為成千上萬的中國網(wǎng)上購物者所熟知的成熟品牌。此時正是中國網(wǎng)上購物和尋求打折商品的消費者人數(shù)迅速上升之時。過去幾年來，中國廣大的新興中產(chǎn)階級在追求炫耀性消費的過程中，一直就不在乎商品的價格，完全是一副暴發(fā)戶的模樣。但在目前經(jīng)濟增長緩慢的形勢下，中國的消費者們很快對打折商品產(chǎn)生了興趣。如果說沃爾瑪懂得什么的話，那就是如何在市場上推出低價商品。
為了在中國展示自己的這一優(yōu)勢，沃爾瑪必須利用互聯(lián)網(wǎng)。盡管中國人很快地接受了西方的消費主義（主張以消費刺激經(jīng)濟），但接受美國式的購物方式尚需時日。中國工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品或許遍及了全世界連鎖店的貨架，但中國新興的富裕人群，以及中國開始對西式的特許加盟店實行開放政策，意味著中國的消費者們不會有很多時間去適應(yīng)那種自上世紀代超級市場誕生以來一直盛行美國的大型零售店。但既然互聯(lián)網(wǎng)使人們所在之處與購物之處變得幾乎毫不相干，價格就成了唯一的游戲規(guī)則。
沃爾瑪是最擅長玩這種游戲的。因此，在不久的將來，一個過去曾經(jīng)靠以低廉的價格在美國銷售中國產(chǎn)品而躋身世界最強之列的公司，會通過以低廉的價格將同樣的商品返銷給它們的制造者，而變得更加強大。
中國自由行報告篇十七
其實，很多品牌都是在一種無序的條件下自然產(chǎn)生的，也就是說大家可能就想著多賣錢，就多打了一個廣告，然后品牌就被認識了。多打廣告就把品牌的認知度做大了，那么品牌好感哪里去了，很多人沒有想過應(yīng)該怎么做。
實際上，很多企業(yè)并不是在有序地做一個品牌的塑造過程。它們并不是很系統(tǒng)地去做這個過程，仔細思考品牌塑造應(yīng)該第一步做什么，第二步做什么，最后再做什么。
當然，個別企業(yè)也在努力嘗試做品牌，但做得并不正確，浪費了很多的資源，最后才把品牌做成。但是，它們做出來的品牌結(jié)果跟市場對接不上，沒有在別人心目中產(chǎn)生出品牌價值和情感積累來。
在20世紀90年代初，我剛進入市場做營銷策劃。在當時的市場經(jīng)濟狀況里面，中國企業(yè)都處在一種很朦朧的狀態(tài)中，對營銷根本不了解，更別說品牌了。整個90年代，中國市場基本上都處在一種無序的狀態(tài)中，用的全是最簡單的營銷行為。它們單純地做品牌認知，做銷售，做促銷，也做到了一定程度，但都不是有序地去做。
但是，到了以后，我們有些企業(yè)開始意識到問題的存在了。它們覺得自己可以做品牌了，然后開始模仿一些國外企業(yè)的品牌行為。不過，要知道我們和它們塑造品牌的時間點不對等。所謂“時間點”不對等，是指別人已經(jīng)有認同了，有情感依存了，有價值的品牌已經(jīng)存在了，而我們是什么都沒有。比如說，我們的消費者面對一個國外品牌，本身就帶著一種向往的情感。國外品牌進入中國的時候，只要告訴我們它是國際上的知名品牌，國內(nèi)的消費者就自然而然地帶著感性的心態(tài)認同和接受了。但是，如果國內(nèi)企業(yè)也說我這個就是大家認同的，那肯定不行，因為我們沒有這個機會點。
現(xiàn)在只能從頭來，就跟種樹似的，我們要從小苗開始來種，
別人是把大樹移栽到中國來，然后告訴大家：你看我是這么一棵大樹。但是，中國企業(yè)就不行，我們這個樹還沒長大呢，我們得一點兒、一點兒澆水，一點兒、一點兒培養(yǎng)。如果你告訴別人說，我也是一棵大樹，那沒人相信你，也不會有人理你。我們的企業(yè)一定要注意這個問題，在時間點上，我們要知道自己該做的事情是什么，要考慮自己的機會和時機，別光看人家用那種方法做得挺好，就心里癢癢的。
那沒用的！
我們要考慮時機點和時間點是不是跟它們有所區(qū)別，區(qū)別點在哪里。
近幾年，我們有些企業(yè)開始有意識地注意時機的把握與品牌塑造的關(guān)系，這一點很值得欣慰，雖然它們做的方式和方法往往是錯位的。但我們應(yīng)該寬容些，一方面允許我們的企業(yè)犯些錯誤，因為任何探索都是要付出代價的；另一方面，我們的這些所謂“品牌專家”也要加強學習，真正練好了自己的本領(lǐng)才能去幫助企業(yè)發(fā)展壯大。
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