總結不僅是對過去工作的總結,更是對未來發(fā)展方向的思考和規(guī)劃。寫總結時,我們應該避免空洞的陳述和瑣碎的細節(jié),注重突出核心信息和要點。在閱讀這些總結范文時,可以思考自己在學習或工作中是否也存在類似的問題和困惑,以及如何解決它們。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結篇一
一年來,一分公司繼續(xù)以貫徹落實“安全第一,預防為主”總方針,以“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動為契機,以集團公司安全工作要求為準則,以國家安全生產(chǎn)法為依據(jù),以文明生產(chǎn)為全線,健全和完善規(guī)章制度,堅持突出重點、強化管理,杜絕特大交通車輛事故,重大死亡事故,火災事故和爆炸事故的發(fā)生,為公司各項工作的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境。
一、加強領導,健全組織。
安全管理目標的實現(xiàn),必須要有強有力的安全組織領導機構和嚴格的管理制度作保障。今年我公司為加強安全工作的領導,公司及時調整了部分安全領導小組成員,要求各部門負責人要為本部門的安全工作負總責,并要求配置好有很強責任心的安全員,具體負責各項安全制度的落實檢查,公司與各部門層層簽訂安全責任書,確保安全工作不留死角,做到橫到邊豎到底,真正落實到每個干部職工。
二、加強教育,組織學習。
人是安全生產(chǎn)的主要因素,要充分發(fā)揮人的主觀能動作用,在安全生產(chǎn)上做到多種形式,多層次的宣傳教育活動。
1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行,以開展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競賽活動為契機,大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機駕和有關人員進行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學習,并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”,是他們心中有數(shù),隨時可以學習和掌握有關法規(guī),五月份根據(jù)集團公司下發(fā)的禁酒通知,公司及時下發(fā)通知,嚴格要求所有機駕人員和其他工作人員在任何工作時間內嚴禁飲酒或酒后開車,如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴肅處理,到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)酒后開車和工作時間內飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對各部門、工程隊下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤使全體職工進一步了解交通安全的緊迫和責任感。
2、對分管領導,安全干部,安全員,班組長及機械操作手和危險作業(yè)工種人員進行了必要的安全培訓并取得相應的上崗操作證,對新進工人堅持三級教育,并做好換崗、復崗培訓。
3、六月份集團公司對我公司全體干部職工進行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動的安全知識考試,公司全體干部職工積極參考,取得了平均得分在93分以上的好成績,另外我公司嚴衛(wèi)利同志代表集團公司參加交通局的“安全知識競賽”并取得了第2?名的好成績。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識講座,使大家得到了很好的消防教育和學到了很多消防知識,大大提高了消防意識和防火意識。
各項活動的開展,是全體干部職工大大增強了安全意識和法制意識,對安全管理起到了明顯的效果,有效的促進了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性,保證了全年我公司的各項工程施工任務順利開展起到了積極作用。
三、強化制度,落實規(guī)章。
1、今年公司領導對安全工作進一步落實了責任制十項規(guī)定,并修改了安全責任獎懲制度,明確安全措施和責任,各部門及安全領導負責人深入淺出,在預防上下功夫,在現(xiàn)場抓監(jiān)控,開展突擊檢查,跟蹤調查,對口檢查等三查活動,狠抓“三違”,對違反者以嚴肅處理并處以100-1000元的罰款,對檢查出來的安全隱患和存在的問題在全公司進行通報,并要求限期整改,不及時整改的,對部門負責人處以100―20__元的罰款,從而大大地增強了干部職工的責任心和安全意識。
2、對重點部位的機械設備及薄弱環(huán)節(jié)加強檢查,針對季節(jié)和施工旺季特點制定了具體措施,進行專人???,做好超前防范,對上級有關安全精神及時傳達和上報安全生產(chǎn)工作情況,并結合單位實際,認真貫徹落實,有效增強了安全性和針對性。
3、對機駕人員要求遵紀守法,按章辦事,嚴格落實誰操作誰負責,誰使用誰負責,誰檢修誰負責的規(guī)定,進行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時報告,采取相應措施,根據(jù)事故性質和責任予以嚴肅處理,在嚴格要求和管理下,半年來我公司沒有出現(xiàn)重大安全事故,為工程建設順利開展典定了基礎。
四、存在問題。
1、一些部門一些人員對安全生產(chǎn)麻痹思想較重,沒有真正認識到安全工作的重要性,個別部門管理不到位,安全意識較缺乏,沒有按規(guī)定要求進行各種安全教育和學習,沒有具體人員來管安全,一味追求施工進度,是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。
2、各種大大小小的車輛碰撞事故時有發(fā)生,個別人安全觀念非常淡薄,思想上沒有真正重視,是造成事故的主要原因。
為加強以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,我們要把“以人為本,安全第一”的宗旨落到實處,以事后管理轉為事前管理,嚴格以安全責任獎懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來加強安全管理,全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時學習新知識,摸索新規(guī)律,針對新情況、新課題,制定新規(guī)定,全面推行一分公司安全科學管理辦法,確保安全管理步步到位,抓有成效,將一切事故降到最低程度,為企業(yè)的發(fā)展營造一個良好的安全施工氛圍,把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個新臺階。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結篇二
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。我場始終把專項整治放在安全生產(chǎn)各項工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來,根據(jù)縣委縣政府的部署和要求,加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,深入開展了十項安全生產(chǎn)專項整治活動,采取了切實有效的措施,取得了顯著的成效,使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固。現(xiàn)將今年來的工作開展情況總結匯報如下:
為切實做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作,根據(jù)實際,明確了工作重點,強化了工作措施,成立了以黨政主要領導為組長的安全生產(chǎn)專項整治領導小組,領導小組下設辦公室,并配備了專職安全生產(chǎn)工作人員負責日常工作,層層落實責任,完善制度,細化措施。按照條塊責任分工的原則,將全場的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊,一把手負總責,各基層單位負責人對本單位本轄區(qū)的安全生產(chǎn)負責,各部門分工負責,密切配合,相互協(xié)作,將具體責任落實到每個單位和個人。
為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實,建立健全安全生產(chǎn)責任制,我場主要從以下方面入手:一是健全了全場安監(jiān)組織網(wǎng)絡。設立了安全辦公室,負責全場的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,3個行政村也相應建立了以村主任任組長的安全生產(chǎn)領導小組,配備了安全管理人員,各基層單位也配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責任,逐級明確責任分工。與各基層單位各行政村簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》。
年處,開展了以“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。安全辦工作人員在政府駐地設立了安全生產(chǎn)知識宣傳站,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及縣安委辦的相關文件精神和政策法規(guī),通過懸掛過街橫幅十余條、粘貼宣傳標語數(shù)十處、散發(fā)安全生產(chǎn)月活動宣傳資料上百份,培訓人員近500人次。
半年來,根據(jù)安全生產(chǎn)工作會議精神,根據(jù)黨委、政府相關會議研究部署,按照責任分工負責具體落實,開展了兩次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了施工現(xiàn)場、道路交通、公共聚集場所消防、森林防火、用電安全及食品衛(wèi)生七個安全專項整治。檢查了各類企業(yè)3個,重點路段15處,小食品經(jīng)營點35處。
我場企業(yè)較少,人口流動性也相應較小,但我們對此并沒有放松警惕,降低要求,而是進一步統(tǒng)一思想,提高認識,對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,使企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高,各項安全工作有專人抓,今年以來,全場未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢良好。
2、個別地方由于資金不到位,始終形成安全隱患,需要得到有關部門的重視和支持。
總之,在半年來的安全生產(chǎn)工作中,我場采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級領導的要求還有一定的距離,在今后的工作中,我場將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責任,加大力度,把全場的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全場安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
來源:網(wǎng)絡整理免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結篇三
1、辦公區(qū)域安全保障措施檢查:
河南公司為20--年投入運營的新公司,裝修時充分考慮到場地安全需求,設置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器(機房使用)、應急通道等安全設施,并且經(jīng)過了大樓物業(yè)的整體安全驗收。
按照集團要求,河南公司安排了對整個辦公區(qū)域的安全大檢查,清理死角及安全通道障礙物,檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器,同時請物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器,進一步提高了辦公場地的安全性。
2、組織員工學習:
河南公司組織全體員工學習了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》,安排員工學習安全生產(chǎn)知識,提高個人的安全生產(chǎn)意識。同事,傳達了集團公司關于“安全生產(chǎn)月”活動的相關要求,并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》。
參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓和實操,學習了干粉滅火器、火災中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。
3、專人負責:
除公司負責人為安全生產(chǎn)第一負責人外,河南公司安排專人為公司安全員,每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設備及門、窗。
4、法定節(jié)假日前做好各項節(jié)日安全工作安排:
根據(jù)集團的要求,20--年的春季、清明、五一、十一等小長假放假前做好安全工作的檢查,落實安全防范措施,做好節(jié)前安全負責人及節(jié)日期間帶班值班人員安排。
20--年,河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20--年,河南公司將在集團安全生產(chǎn)專項工作的嚴格要求下,完善自身安全生產(chǎn)管理制度,加強日常安全管理,提高全員的安全生產(chǎn)意識,繼續(xù)努力,確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結篇四
上半年,為進一步推動我市旅游企業(yè)更好地落實《安全生產(chǎn)法》、《_省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)賦予的安全生產(chǎn)主體責任,提高旅游企業(yè)安全生產(chǎn)意識和素質,我局根據(jù)市政府安委會及省旅游局的具體安排,全面部署“旅游企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任考核驗收年”活動,加大旅游安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,深入開展旅游安全生產(chǎn)專項整治行動。現(xiàn)將主要情況匯報如下:
由于局領導班子人事變動,我局及時調整了局領導安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任分工,成立了由溫秀美局長任組長、修明、葛毅、錢升亮副局長任副組長、各科室負責人任成員的旅游安全生產(chǎn)專項整治工作領導小組。領導小組辦公室設在行業(yè)管理科,周林科長任主任,并及時公布了旅游安全監(jiān)督電話:8868618。同時,要求各縣(市、區(qū))旅游局要高度重視,成立相應的工作領導小組,認真開展專項整治工作,切實加強對旅游安全生產(chǎn)專項整治行動的組織領導。要求主要領導要親自部署,分管領導要切實履行職責,深入一線開展督查。企業(yè)主要負責人要切實負起第一責任人的責任,組織開展好本單位的自查自糾工作。
根據(jù)國家、省、市的通知精神,年初,我局就下文要求各縣(市、區(qū))旅游局要立即行動起來,把各級的通知精神和要求,將旅游安全專項整治工作具體落實到基層企業(yè),并在3月25日全市旅游工作大會上,溫秀美局長向10個縣(市、區(qū))旅游局局長下達了《2021年安全生產(chǎn)責任狀》。
2、制定各項活動實施方案。
(1)6月2日,根據(jù)x省旅游局和2021年安全工作情況總結市人民政府有關文件精神,我局制定了《關于繼續(xù)深化開展“安全生產(chǎn)年”和“責任落實年”工作方案》,積極宣傳“安全生產(chǎn)年”和“責任落實年”活動的重大意義,發(fā)動各旅游企業(yè)積極參與“安全生產(chǎn)年”和“責任落實年”各項活動。
(2)制定20_年20_年安全工作情況總結市“旅游安全生產(chǎn)月”工作方案,認真貫徹落實國務院和省、市政府對安全生產(chǎn)工作的各項要求,宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,弘揚安全文化,落實隱患治理的各項措施,進一步落實各項責任制,開展各項“安全生產(chǎn)月”活動。
為貫徹落實國家、省旅游局文件精神,我局部署開展旅游系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作,指導和督促旅游企業(yè)深入細致地開展安全生產(chǎn)大檢查,全市旅游企業(yè)按照上級統(tǒng)一要求,認真組織開展了企業(yè)安全生產(chǎn)自查工作。按照省、市政府和省旅游局的文件要求,我局下發(fā)了《今冬明春冰雪天氣和2021年“兩節(jié)”期間安全保障應急預案》(南旅發(fā)[2021]97號)、《關于開展旅游系統(tǒng)消防安全“五大”活動的實施方案》(南旅發(fā)[2021]4號)、《關于春節(jié)期間防范旅游景區(qū)安全工作的措施和意見》(南假日辦[2021]1號)等文件,要求各縣(市、區(qū))旅游局高度重視“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作,開展拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查,采取切實有效措施抓好隱患排查治理,確保實現(xiàn)“安全、秩序、質量、效益”四統(tǒng)一的假日旅游工作目標。
旅游星級飯店:根據(jù)2021年安全工作情況總結市城市消防安全工作會議暨消防工作聯(lián)席會議要求,從1月起至2021年底,在全市集中開展消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵”活動。通過大排查、大整治,摸清火災隱患底數(shù),推動整改消除火災隱患,有效改善全市旅游星級飯店消防安全環(huán)境;通過大宣傳、大培訓,牢固樹立“全民消防、生命至上”理念,實現(xiàn)“人人會查改火災隱患、人人會撲救初起火災、人人會疏散逃生”;通過大練兵,各旅游星級飯店的消防救援隊伍戰(zhàn)斗力明顯提高,消防裝備得到有效完善,為夯實我市消防安全“防火墻”工程奠定堅實基礎,有效遏制重特大火災事故發(fā)生,確保全市旅游消防安全形勢穩(wěn)定。
a級旅游景區(qū):要求各旅游景區(qū)做好自查自糾工作,對查找出來的安全隱患要逐項造冊登記,抓好整改落實,不留安全死角;強化旅游景區(qū)員工的安全防范教育,并采取有效措施,消除旅游安全隱患,杜絕各類旅游安全事故的發(fā)生;做好防火、步游道防滑、安全護欄加固、險要地段增派安全員等安全工作,完善安全提示,加強安全防范;采取靈活、有效的舉措,尤其是在惡劣天氣條件下要根據(jù)情況,適時封閉旅游景區(qū),確保游客生命財產(chǎn)安全;積極引導游客文明旅游、保護環(huán)境、理性消費,共同創(chuàng)建和諧的景區(qū)旅游環(huán)境。
通過此次旅游安全生產(chǎn)專項整治,使旅游安全秩序得到改善,管理水平進一步提高,實現(xiàn)全市旅游安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
今年以來,通過深入企業(yè)以隨機抽查、聽取匯報、查閱資料等方式,及時了解并掌握企業(yè)安全生產(chǎn)的真實情況。對在督查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時責令企業(yè)整改,能當場解決的問題,要求其立即解決;不能當場解決的問題,要求企業(yè)提出整改時限,限期整改;對一時難以整改到位的問題,要求企業(yè)制定切實可行的應急預案,確保安全生產(chǎn)。
上半年,全市共出動檢查人員531人次,共督查旅游企業(yè)304個(次),排查一般隱患18項,已整改18項,整改率達100%。
(二)有的單位重經(jīng)濟效益,忽視社會效益,對安全教育、安全檢查時緊時松,存在麻痹大意的思想。
(三)有的單位安全設施老化,不夠完備,安全檔案登計、安全總結不夠及時準確,個別單位重形式,輕內容,工作標準不夠高。
(四)少數(shù)旅游企業(yè)負責人工作作風不夠務實,缺乏一抓到底的韌勁,抓落實存在虎頭蛇尾現(xiàn)象。
(一)針對少數(shù)旅游企業(yè)存在的問題,下半年將進一步完善旅游安全生產(chǎn)責任體系,落實安全生產(chǎn)責任制,不斷加大安全生產(chǎn)督查力度。認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和省、市有關安全生產(chǎn)文件、會議精神,不斷加大工作力度,在全市旅游行業(yè)中樹立“人人關心旅游安全”的觀念。
(二)繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治工作,抓好安全事故隱患的整改工作,重點加強重大節(jié)假日、重要時期的安全生產(chǎn)大檢查。
(三)繼續(xù)以年初市政府下達的安全生產(chǎn)負責制為主導,抓好旅游安全生產(chǎn)工作,指導旅游企業(yè)完善安全生產(chǎn)制度和應急預案。
(四)進一步開展安全隱患排查治理工作和旅游市場整治規(guī)范工作,并將整治情況與企業(yè)評a、評星掛鉤。
(五)繼續(xù)開展旅游星級飯店消防安全“四個能力”建設,并與旅游星級飯店復核、復評結合落實。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結篇五
20xx年,在區(qū)安委會安監(jiān)局的領導和大力支持下,我鄉(xiāng)從實際出發(fā),堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以安全生產(chǎn)工作結合“雙百日承諾”行動為主題,促進基層落實責任,健全制度,立足防范強化宣傳,整治隱患,切實加強和改進全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的基礎工作,把安全生產(chǎn)工作同建設社會主義新農村有機結合起來,與全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作同步規(guī)劃,同步部署,同步前進,促進安全生產(chǎn)與社會發(fā)展相協(xié)調,全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定發(fā)展。有效預防了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。實現(xiàn)了20xx年365天安全生產(chǎn)日。
三是我鄉(xiāng)在成立安監(jiān)站的同時,成立了村級安全管理領導小組,由村主任擔任組長,成員由村所轄企業(yè)負責人組成。四是全鄉(xiāng)重點骨干企業(yè),全部建立健全了安全管理機構,制定了本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,成立了負責安全的科室,明確了專、兼職安全管理人員和責任。鄉(xiāng)、村、企業(yè)安全管理網(wǎng)絡的建立,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管。
在完善機構的同時,鄉(xiāng)政府每年初召開全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大會,鄉(xiāng)與各村、重點骨干企業(yè),簽定了安全生產(chǎn)責任狀。做到了有目標、有責任、有考核、有獎懲。
建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章對制度。我鄉(xiāng)安監(jiān)站從安全生產(chǎn)的部署、檢查、整改、獎懲、事故處理等各環(huán)節(jié)入手,建立完善了鄉(xiāng)域內企業(yè)安全生產(chǎn)分布圖,安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡、安委會及安監(jiān)站工作人員職責、安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查制度、事故報告制度、職工教育培訓制度、獎懲制度等一系列工作職責和制度,同時還層層制定了重點骨干企業(yè),重大危險源安全生產(chǎn)事故應急救援預案。
為便于對重點骨干企業(yè)管理,尤其是加強對重大危險源的監(jiān)控,鄉(xiāng)安監(jiān)站對重點骨干企業(yè)建立了企業(yè)安全檔案,并計劃于今年實行“一企一檔”的分類管理。明確哪些企業(yè)是鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管重點,哪些部位是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理重點,企業(yè)存在那些安全隱患,安全隱患整改的情況如何等等一目了然,保證了及時準確的掌握企業(yè)情況,有重點、有銜接的抓好企業(yè)安全工作。
我鄉(xiāng)確定的重大危險源企業(yè)一個,恒興熱電有限公司,經(jīng)多次檢查,不存在重大安全隱患,該企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)察機構及各項規(guī)章制度比較健全,并且重新修定了本企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案,預計再經(jīng)過對車間、班組安全責任制補充和完善,并認真整改細小隱患,四月初可達到“法人代表安全生產(chǎn)雙百日承諾”驗收條件。
二是開展了“安全生產(chǎn)人人有責,安全防范從我做起”的宣傳教育,在廣大干部職工中廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識。
三是深入扎實開展安全生產(chǎn)月活動。在今年6月份“安全生產(chǎn)活動月”期間,配合區(qū)安監(jiān)局在繁華地段開展了大型宣傳活動,在鄉(xiāng)域內企業(yè)、廠礦、村進行了巡回宣傳;各廠礦、企業(yè)單位在大門口、廠區(qū)、車間、建筑工地等場地懸掛橫幅標語12條,大字標語8條,小標語100余條,書寫板報10期(塊)。開展多種多樣的宣傳活動,使安全生產(chǎn)活動深入人心,全力營造“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”和“安全生產(chǎn),責任重于泰山”的濃厚輿論氛圍,從而提高了各企業(yè)業(yè)主、企業(yè)廣大職工的自我保護意識和防范意識,最大限度地減少事故發(fā)生。
人的因素是造成事故的主要原因。近一年來,我們抓住這個重要環(huán)節(jié),督促各企業(yè)積極報名參加區(qū)安監(jiān)局和技術監(jiān)督等部門對特種作業(yè)人員、涉爆人員、鏟車司機、司爐工、電工、焊工人員培訓。通過培訓,使他們掌握了安全操作技能,做到了特種作業(yè)人員必須持證上崗,不參加培訓不準上崗,無證人員禁止作業(yè)的要求。
一是創(chuàng)新工作方法。結合本鄉(xiāng)企業(yè)實際及往年事故的教訓,為把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),深入企業(yè)進行不定時督導檢查;采取明查暗防、重點檢查抽查等多種方式,直接深入到車間、班組、作業(yè)現(xiàn)場、重點崗位、重點環(huán)節(jié)進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改,狠抓落實,務求實效;實施一系列安全生產(chǎn)專項整頓,通過創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作的新機制,使企業(yè)安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)根本性好轉。
二是在原有臺帳和會議記錄的基礎上又完善建立了安全生產(chǎn)會議臺帳、安全生產(chǎn)檢查臺帳、宣傳教育培訓臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、事故管理臺帳、安全生產(chǎn)會議記錄、檢查記錄、隱患排查記錄、事故報告處理記錄,對具有危險源的企業(yè)專人管理,重點監(jiān)控。
三是認真做好周計劃和總結工作。每星期制定一周工作計劃,總結上周工作完成情況,對檢查出的隱患、限期整改情況匯總起來,利用簡報形式通報全鄉(xiāng)。
四是為企業(yè)搞好服務,幫助新上企業(yè)和轉制企業(yè)、安全基礎差的企業(yè)建立完善各項安全制度,幫助制定各崗位操作規(guī)程,與企業(yè)共同搞好安全管理,形成了良好的互動安全管理機制。
五是按照企業(yè)分布情況,按屬地管理原則,對企業(yè)實行鄉(xiāng)、村兩級管理,要求各村對本轄區(qū)內企業(yè)每月檢查一次,同時將檢查結果和整改措施報安監(jiān)站,做到對安全隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,疏而不漏,有效控制。
一年來,我鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)方面做了一些工作,由于建站時間短,且業(yè)務能力和經(jīng)驗不足,安全生產(chǎn)建設工作還有許多不足之處,主要表現(xiàn)在新建企業(yè)安全生產(chǎn)機構設置與規(guī)章制度還相對滯后。20xx年我們將認真學習兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進經(jīng)驗,進一步加大安全生產(chǎn)建設基礎工作的力度。近期安全生產(chǎn)工作安排如下:
1、按照市政府《關于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)建設工作的意見》及區(qū)領導要求。制定xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)建設工作的實施方案,并由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織實施。
2、制定村(居)委會安全生產(chǎn)規(guī)范化建設考核細則,明確安全生產(chǎn)管理人員和職責,確定屬地管轄范圍、實行量化指標考核與年度經(jīng)濟指標考核相掛鉤,按績效獎懲。并實行一票否決制。
3、春節(jié)后由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織和指導村居委會安全生產(chǎn)領導小組對所轄村域內新建企業(yè)開展基礎建設和制度建設工作,確實做到新建企業(yè)機構設置到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管網(wǎng)絡到位、安全生產(chǎn)責任到位、管理制度到位。
4、年前布置鄉(xiāng)域內各企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查,并有鄉(xiāng)安監(jiān)站進行進行抽查。確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)。
來源:網(wǎng)絡整理免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結篇六
根據(jù)年初制定的20__年工作計劃:以增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想,從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好安全教育,以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。我結合計劃認真進行了實施,通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合、努力,在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,確保安全事故發(fā)生率為0,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標。現(xiàn)將全年工作總結下:
一、加強安全工資考核,規(guī)范日常生產(chǎn)行為。
把安全工作和獎金掛鉤,對出現(xiàn)問題較多較嚴重的車間或個人進行一定金額的處罰,極大地促進了車間安全管理,使職工認識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失,增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識,提高了職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識,使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。
二、在安全上全面推行qhse管理體系。
1、認真做好交通管理工作,針對我廠的三臺抓管機,我們基層hse檢查小組不定期的對駕駛員及車輛進行全面檢查,內容包括:持證情況、特種設備運行情況、設備的各種記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,不能整改的聯(lián)系相關單位進行維修,并在冬季來臨之前督促司機及時進行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作,切實保證了特種車輛的安全運行。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶,在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣,盡量乘坐班車上下班,確保人身安全。使駕駛人員責任意識得到普遍提高,從而使交通安全得到保障。
2、建立健全了領導負責制,主管領導在主抓全面的同時,對各項工作都做到心中有數(shù)。實行干部承包班組制度,對各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決,不能解決的上報有關部門盡快給于解決。成立港西油管廠領導檢查小組,領導小組每周對各車間班組進行檢查,對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單,責令限期整改,并在整改后進行驗收。成立港西油管廠領導小組會,在公司分公司下達文件后及時召開小組會,研究部署各項工作。
3、認真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器,并在關鍵崗位及場所配置了火災應急所需的設備設施。為了確保冬季消防安全,我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內的所有雜草進行了清除,從而消滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習,提高了員工對突發(fā)事件的應急能力及熟練掌握消防器材的使用。
三、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識。
1、對外來施工人員加強監(jiān)管,及時教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn)場結合實際情況進行有針對性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。
2、加強hse培訓,提升員工素質、對員工進行全面培訓。及時組織特種設備人員進行學習,保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行三次安全培訓和一次標準化宣貫,重點培訓與各崗位相關的標準。對新入廠的員工進行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓,并有考核,確保了培訓的內容適應實際崗位需求。充分利用周一安全會、班前講話等方式,開展多種形式的學習培訓,有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學,學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行考試,以促進員工自學的積極性。在全廠員工中形成了良好的學習氛圍。
3、利用工作之余集中全場人員進行安全的學習、討論,學習各個車間及崗位的安全操作規(guī)程,下發(fā)學習材料,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內外各類事故案例,舉一反三,結合公司實際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點,并結合本廠實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,對下周須注意事項進行全面分析和部署,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡的作用。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結篇七
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限,知識面的不足。如:
a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確。
b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多。
c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應當從實施情景著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。
d、同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、提議公司能夠在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進行培訓,以增強專業(yè)水平。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結篇八
xxxx集團創(chuàng)辦于1993年,為國家大型企業(yè)、中國民營企業(yè)500強、中國大企業(yè)集團競爭力500強、國家高新技術企業(yè)、浙江省“五個一批”重點骨干企業(yè)、浙江省骨干農業(yè)龍頭企業(yè)。經(jīng)過十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經(jīng)營,公司已發(fā)展成為以項目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè),涉足新型建材、鋼琴制造、速生林營造、精細化工、房地產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)投資、金融等多個領域的跨行業(yè)、跨地區(qū)、控股型資產(chǎn)經(jīng)營集團。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)42。51億元,凈資產(chǎn)21。79億元,20xx年累計完成銷售收入44。74億元,利稅5。41億元。其中的xxxx公司是xxxx集團的主要成員公司之一。
xxxx公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地,以新型建材為主導產(chǎn)業(yè),不斷優(yōu)化配置資源,持續(xù)穩(wěn)健對外擴張,在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群?,F(xiàn)有下屬直接控股、參股企業(yè)8家,為行業(yè)內產(chǎn)銷規(guī)模最大企業(yè)。“xxxx”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來榮獲“中國名牌產(chǎn)品”“國家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著名商標”、“中國環(huán)境標志產(chǎn)品”等多項榮譽稱號,是目前國內xxxx行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時一直堅持“安全第一,預防為主”的方針,緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全,不斷強化以安全生產(chǎn)責任制為中心的全員管理。安全生產(chǎn)形勢保持著比較平穩(wěn)的局面。各類事故(指工傷、生產(chǎn)、設備、火災等事故)發(fā)生率逐年下降:期間的的安全事故從原來的年均20余起,到今年的幾起,事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效,我們主要積極采取了以下對策:
安全生產(chǎn)關乎企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全,是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,也是上級部門所密切關注的,公司領導十分注重安全生產(chǎn)的管理,把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣、鎮(zhèn)兩委的領導和要求下,公司成立以總經(jīng)理為組長的安全管理委員會,以各個分公司的安全工作領導小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機構,負責落實企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理,同時把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個管理人員工作的一個重要部分,層層落實責任。每年由集團公司對各子公司、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”,確保了安全生產(chǎn)組織機構的建立和正常運作,為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個人人有責任、人人有保證的條件。
安全生產(chǎn)的有效實施,制度的建立是重要的關鍵,幾年來的不斷探索和實踐,公司在原有制度的實施上逐步加以完善,特別是針對重要崗位,重要危險源上形成了一套較為完善的制度保障體系,以制度來規(guī)范管理,以制度來提高執(zhí)行率,特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全,飲食安全等公司都有相應的制度出臺,使各個崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行。到目前為止,公司出臺相關的管理制度個,安全操作規(guī)程個,并且根據(jù)公司所實施的質量、環(huán)境管理體系要求,在全員進行貫徹、實施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認識,從行動上規(guī)范約束,真真地把管理制度作為引導和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器。
1、抓好企業(yè)的基礎建設:
今年以來,公司在勞動保障方面做出了較大舉動,針對今年安全生產(chǎn)的重要性要求,公司投資80多萬元對xxxx生產(chǎn)區(qū)進行環(huán)境改造,投資20多萬元對生產(chǎn)設備進行更新,同時針對今年暑期氣溫高,高溫天氣持續(xù)時間長的特點,公司投資45萬多元新增107臺空調,117臺電風扇,同時配置了15臺水空調,145臺排風扇,使每個作業(yè)和休息場所的環(huán)境有所改善,為保障員工的工作、休息創(chuàng)造了條件。
2、層層落實崗位責任
今年以來,集團公司多次組織召開了安全生產(chǎn)工作會議,各個分公司都根據(jù)集團公司的要求簽訂了相關考核責任書。把安全生產(chǎn)作為每個責任人的重要考核指標之一,與績效掛鉤,與每個考核人的工資和資金掛鉤。同時多次發(fā)文要求各分公司認真做好做實企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,xxxx公司也因此積極地遵照執(zhí)行。生產(chǎn)方面:我們xxxx公司制定了“安全生產(chǎn)管理標準”,建立了嚴格的獎懲制度,在每個崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”的同時,對所出現(xiàn)的事故和隱患按責任大小承擔責任并進行處罰。交通方面:公司由保衛(wèi)科組織與每個摩托車員工簽訂了“交通安全責任狀”,并按出入制度進行考評,有力地提高了廣大員工的安全意識,保障了企業(yè)財產(chǎn)和員工生命的安全。
3、組織上下檢查
安全事故重在預防,而預防的重點除了思想上的認識,行動上的規(guī)范以外,安全檢查也是一種預防的關鍵。20xx年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度,成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會,以生產(chǎn)副總為組長的安全生產(chǎn)檢查小組,以行政副總為組長的勞動紀律檢查小組同時開展工作。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查,集團公司的監(jiān)督抽查,以消除生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各類事故和隱患。
4、對出現(xiàn)的問題做到“四不放過”
對于檢查中出現(xiàn)的問題和隱患,及時加以分析,針對所發(fā)生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過,事故責任不分清不放過,改進措施不落實不放過,事故責任人不受到教育不放過。并通過舉一反三,在全員形成一種長效的控制機制,以消除類似安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在公司領導的重視程度,體現(xiàn)在事故的下降比例,體現(xiàn)在各級員工意識的提高,幾年來公司抓效益管理不忘設施的投入,抓員工素質管理不忘培訓和教育,抓制度管理不忘執(zhí)行的效率。通過全面的落實和上下的協(xié)調,企業(yè)的安全管理取得了一定的成效。主要體現(xiàn)在:
然而,安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,在安全生產(chǎn)管理實踐中,我們也清楚地認識到在安全管理上的責任和義務以及差距和不足:“安全生產(chǎn),人人有責”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責任制有待進一步落實、職工安全意識、安全技術素質有待進一步地提高。所以我們還要正確地擺正好“沒事”與“有事”的關系;擺正好“小事”與“大事”的關系;擺正好“別人的事”與“自己的事”的關系,堅持做到想在前、抓在前,防患于未然。要克服麻痹思想,時刻保持警覺,主動做防范工作。同時還要端正思想工作作風,不搞大事化小,小事化了,針對出現(xiàn)的事故和隱患,舉一反三,做到“鄰里失火,自查爐灶”,堅決貫徹“安全生產(chǎn),人人有責”的安全生產(chǎn)原則,進一步地落實安全生產(chǎn)責任制,以對社會、企業(yè)、員工高度負責的態(tài)度,從查責任、抓防范、促管理入手,標本兼治、重在治本,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路,嚴防事故發(fā)生,努力保障企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)快速發(fā)展。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結篇九
在工作中我們用到的一些工作設備,比如電腦,電源插座,生產(chǎn)機器等由于長時間的工作,在我們沒有留意的時候就會悄悄埋下安全的隱患,這些隱患往往我們會不注意道,在工作的工程中機器也會產(chǎn)生損壞,想一些線路也會出現(xiàn)老化現(xiàn)象發(fā)生,一些電源接口處接觸不良,一旦到了雨天潮濕的空氣,一些雨水的滲透,都會對他們造成影響,嚴重的影響到了我們安全,出現(xiàn)這些問題會引發(fā)一系列的反應,電路短路,電災等。為了防止這些事故的產(chǎn)生我們每天同坐之前都會對這些機械設備及時的進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時進行修復,對一些安全線路問題我們會及時的更換這些有問題的電線等,做好安全工作的預防,提前排除安全隱患,讓公司能夠有一個安全的生產(chǎn)環(huán)境。
二、工作認真細心。
我們在生產(chǎn)工作的時候時刻細心認真工作,很多的安全問題是由于在上班時間工作的時候粗心,或者不小心碰觸到了一些地方引發(fā)的安全問題,在工作的時候我經(jīng)常會提醒自己,時刻牢記安全,時刻注意自己的工作,寧可求穩(wěn)也不要盲目的求快,一點工作過快自己跟不上節(jié)奏打亂很多的細節(jié)就會被忽視,一點這些問題在我們不經(jīng)意間釀成,將早晨巨大的破壞嚴重的威脅到我們的生產(chǎn),經(jīng)常保持足夠的精神做到早睡休息好,不然由于休息不好會在工作的時候睡覺一睡著機器不會停止,沒有精神動作就會變慢,就會在這過程中犯下大錯從而影響到自身的安全,這些問題我們多需要時刻的去規(guī)避他們,去約束自己,畢竟我們的生命很寶貴,一旦我們遇到了危險想要去避免那就很難了,只有在工作的時候做好工作,認真細心,不犯錯,不粗心大意,也不毛毛躁躁,踏踏實實的去做好才是根本。
三、加強安全管理。
在工作的時候要時刻提醒大家工作認真注意工作的細節(jié),利用工作之余對大家進行安全生產(chǎn)培訓,通過培訓加強大家對安全生產(chǎn)的認識,每班每組做好宣傳時刻提醒時刻監(jiān)督,把安全工作做到位,進行到底,保護大家的人生安全,避免以為一些原因引發(fā)安全事故,對工作情況每天檢查,做好大家的日常監(jiān)督管理工作,把工作分工,大家分工合作去完成,保證安全的情況下去生產(chǎn)。
安全工作一直是我們關注的,沒有一刻放松對安全生產(chǎn)的關注,時刻提高警惕,保護自己保護大家的安全,讓我們能夠有一個安全的環(huán)境。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結篇十
20xx年車間安全生產(chǎn)總結如下,有滿滿的收獲,也要不斷進步??偨Y如下:
1.以人為本、強化教育、增強員工的安全意識。
公司領導班子把“提高員工的安全意識,控制員工的安全行為”作為安全管理的重點,列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負責人為成員的公司安全生產(chǎn)領導小組,成立了領導小組辦公室。我們充分利用安全培訓班、班前班后會、黑板報、宣傳欄、安全警示語、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式,實現(xiàn)了正規(guī)培訓與業(yè)余教育相結合;思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓相結合;安全操作規(guī)程與新進、轉崗人員安全教育相結合。根據(jù)年初工會安全生產(chǎn)領導小組制定的員工培訓計劃,現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓班5期,出安全黑板報6期,上墻警示語15條,從而提高了主管及員工在消防工作上責任重于泰山的思想意識。在對保衛(wèi)科義務消防隊員培訓演練的基礎上,利用全體會每年對全體職工進行兩次正確使用滅火器的學習訓練,現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法,發(fā)生緊急情況能及時得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學習和考核,變“要我安全”為“我要安全”,培養(yǎng)和樹立了職工十個意識即:全員重視安全生產(chǎn)的意識;安全生產(chǎn)就是效益的意識;對安全工作真抓實干的意識;安全生產(chǎn)無小事的意識;嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識;安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識;對發(fā)生事故的預防意識;不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識;對工作精益求精的意識;對待安全工作要當包公不當菩薩的意識。為做好安全工作打下了堅實的基礎。
2.完善制度、夯實基礎、落實安全責任。
為把安全管理工作落到實處,公司與各車間、各崗位工種簽訂20__年安全生產(chǎn)目標責任書,下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”,各車間還將責任書的內容逐一分解落實到各生產(chǎn)班組、崗位,細化各崗位操作規(guī)程,使安全生產(chǎn)責任制落實到生產(chǎn)管理的全過程。加強班組長隊伍建設,把懂技術、會管理,有責任心的職工調整到班組長行列,筑牢基層安全防線。上至公司領導,下至普通職工,人人有安全責任、個個有安全目標,使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責,層層抓落實,形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng),生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉化。每天早會,公司領導都必講安全內容,并嚴格安全獎懲制度。
3.加強巡查,有效防范、狠抓現(xiàn)場管理。
安全管理的重點在現(xiàn)場,為確保生產(chǎn)安全,公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設備、技術的負責人每天要有2個小時的時間在生產(chǎn)一線,我們公司常年有夜班生產(chǎn),為了確保夜班生產(chǎn)安全,我們堅持做到每天都有一名公司領導夜間帶班值班,對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題,及時進行解決,從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。有一天晚上,一位值班經(jīng)理在查夜時,聽到原料車間設備運轉聲音不對,便仔細查看,發(fā)現(xiàn)是由于機器運轉時間過長,造成超負荷,他立即叫來值班人員停機,避免了機器的損壞與事故的發(fā)生,并對值班人員進行了嚴肅的批評。公司領導經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作,找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設備隱患和操作過程中的危險點,真正把問題解決在現(xiàn)場,把隱患消除在現(xiàn)場,較好地解決了安全中“嚴格不起來,落實不下去”的問題。嚴格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項檢查相結合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結合,檢查與整改相結合,不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查,并把檢查結果報公司安全生產(chǎn)檢查領導小組。
4.加強領導、突出重點、確保防火安全。
公司重視加強生產(chǎn)車間和庫房安全工作,在加大安全巡查力度及對廣大員工進行消防知識培訓的同時,在配齊消防設施的基礎上,2021年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材,安裝了2臺立體攝像鏡頭,對重要部位實施二十四小時監(jiān)控。對防火部位,重點對原料車間球磨機、大碾等設備安裝了漏電保護器、對粉碎機安裝了旋風分離器等除塵設備。對燒成車間天燃氣隧道窯安裝了自動幾即電保護器,即電保護器遇到問題將自動全部關閉,有力保障了安全生產(chǎn)。根據(jù)包裝物存放的特點,增購滅火器6個。為杜絕廠區(qū)抽煙,我們在廠區(qū)門口設立煙火存放處,每月安全領導小組不定期進行戒煙專項檢查。規(guī)定凡在重點部位確需動火的,必須經(jīng)安全生產(chǎn)領導小組同意并到場、分管領導簽字、防范措施到位方可動火。有效地提高了防預火險的能力,保證了公司生產(chǎn)安全。
5.與時俱進,開拓創(chuàng)新。
突出超前預防安全是參與競爭的支撐力,是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時的效益。在今后的工作中,我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關系,加強安全生產(chǎn)領導小組隊伍建設,定期開展思想、作風、紀律整頓。在安全管理中,推進安全生產(chǎn)工作,從事后查處向源頭管理轉變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度,防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結篇十一
為了降低管理、生產(chǎn)成本,提高工作效率,根據(jù)公司安排,綠化各項目取消了原有的由施工單位管理工人施工的模式,改為由各項目組直接管理。
這種模式為安全生產(chǎn)工作提出了新的要求。工程管理部根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度及項目實際情況,對《車輛和機械設備管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度進行了修改完善,堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,與管理人員簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,把安全生產(chǎn)目標責任落實到各班組、各崗位,形成了一個共同責任網(wǎng)絡。根據(jù)項目實際情況,修改完善各類應急預案,提高了預案的實用性和可操作性。
由于新入司員工中很多人沒有相關工作經(jīng)驗,安全生產(chǎn)意識不強、警惕性差,給安全生產(chǎn)工作提出了考驗。工程管理部針對這種情況,利用多種形式,加強對新進員工的安全生產(chǎn)教育。通過文字說明和圖片以及視頻資料,使新員工認識到了安全生產(chǎn)事故的危害,并根據(jù)綠化工程施工季節(jié)性強的特點,結合項目實際情況,編寫了安全生產(chǎn)培訓資料,對新員工進行了安全生產(chǎn)知識和技能的培訓,提高了工人們的安全生產(chǎn)意識、知識和技能。
把安全檢查常態(tài)化。通過對辦公區(qū)域、宿舍、食堂、施工現(xiàn)場等重點區(qū)域的定期和專項檢查,查出各類安全隱患10余處,除1處正在處理外,其余隱患均得到妥善解決。
一、繼續(xù)探索在新的管理模式下安全生產(chǎn)工作,加強各項目組之間的溝通交流,總結好的經(jīng)驗,并加以推廣。
二、進一步完善安全體系建設。
三、繼續(xù)加大宣傳教育力度,以多種形式提高全員安全生產(chǎn)意識和技能。
四、加強檢查監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的安全問題、隱患及時處理排除。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結篇十二
報告:
5月份工程進入了北側1-8軸/g-p軸的地梁鋼筋綁扎、
模板。
施工、柱子、頂板鋼筋綁扎、
模板。
施工和地梁、墻板、柱子混凝土澆筑階段,在此階段中還有南側基坑土方外運和鋼筋制作,水電專業(yè)的配管施工,還有持續(xù)降水等工作。
由于工程的需要大批農民工進場,按照安全生產(chǎn)工作的管理程序,這個期間總承包單位應按照規(guī)定要求對新進場的每一位農民工進行三級安全教育,但是總承包單位的安全管理人員沒有做到這一點,新進場農民工已經(jīng)進場盡一個月而三級安全教育卻沒有跟上,到5月24日進場農民工月230人,受教育的農民工只有80人,嚴重違反了有關安全生產(chǎn)的管理規(guī)定,在這個期間如果未受到三級安全教育的農民工一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故那么由于總承包單位的管理缺陷、監(jiān)理單位、建設單位都將負有連帶責任,也將給朝陽區(qū)上級安全管理部門帶來負面影響。
在5月24日監(jiān)理例會上,監(jiān)理將農民工三級安全教育的問題提上會議日程要求總承包單位立即對新進場的農民工進行全面的安全教育,保證所有進場農民工準確無誤的都能受到教育,提高其自身保護能力,真正的做到“我不傷害別人、我不受別人傷害”確?!鞍舶踩习鄟怼⒏吒吲d興回家去”。
對所有進場農民工全面的進行了三級安全生產(chǎn)教育培訓農民工230人以上監(jiān)理對受培訓農民工的培訓數(shù)量逐一進行了對照復核。
總結。
中曾經(jīng)提到本工程材料堆放場地比較狹小,按照規(guī)定總承包單位應租賃材料堆放場地,有些施工材料應堆放在場外的材料儲存場地和材料加工場地,但是總承包單位沒有這樣做,大量的材料進場后現(xiàn)場的文明施工非常差,深19米的基坑周邊堆滿了材料,配電箱周邊等被建筑材料遮擋,甚至連現(xiàn)場二級配電箱的圍欄上的門都不能打開,堆放的材料將邊坡變形觀測點都給覆蓋,造成邊坡不能進行變形觀測,而且建筑材料均不做規(guī)范碼放。
在總承包單位與建設單位簽訂的承包合同中23.3.1條規(guī)定了,“承包人在工程施工期間,應當采取措施保持施工現(xiàn)場平整,材料堆放整齊”。但是總包單位已經(jīng)違反了承包合同之規(guī)定要求。
監(jiān)理在隔周組織的安全聯(lián)合檢查中多次提出但是無濟于事,每次提檢查后有所收斂但是過后還是亂堆亂放,已經(jīng)向建設單位提出建議給予總承包單位合同違約處罰,因為監(jiān)理沒有處罰權。
大家都知道做為一名安全管理人員肩上的擔子非常重,每天都是在提心吊膽的工作,那么提心吊膽就是怕出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,如果每位安全管理人員都盡到自己的責任,安全管理人員的心就不會那么緊張,要想輕松就要負起責任,很多問題都是平時積累而出現(xiàn)的,要是安全管理人員平時努力了,發(fā)生事故的.幾率也會隨之減少。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結篇十三
為認真貫徹落實公司“安全生產(chǎn)月”活動方案精神和要求,牢固樹立安全生產(chǎn)工作“紅線意識”,緊緊圍繞“四化三體系雙基”總任務的工作理念,傳播安全知識、強化員工意識、提高員工安全技能和防災減災救災能力,使中心安全生產(chǎn)工作更上一個臺階,我中心緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題,認真開展安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動總結如下:
“安全生產(chǎn)月”期間,中心根據(jù)中心實際,采取多種形式,積極開展貼近職工生產(chǎn)、生活的安全宣傳活動。通過懸掛安全橫幅、張貼安全宣傳掛圖、播放安全教育宣傳片、觀看事故案例視頻等手段加大宣傳力度,不斷提高員工的安全責任意識,推動中心安全文化建設。
在用電安全警示教育周活動中,利用班前會和安全例會講解用電安全知識,并結合工作實際,組織開展用電火災隱患專項檢查和事故案例警示教育活動。深入學習《安全用電常識》和《北京市安全生產(chǎn)責任事故典型案例匯編》中的觸電事故案例,通過播放用電安全宣傳片,懸掛橫幅、標語,等形式,普及用電安全知識,學習新型電動車的充電安全和充電操作規(guī)范,做好夏季的車輛充電安全工作,提高中心職工的安全用電意識。
制定安全隱患排查工作計劃,由中心經(jīng)理帶隊對中心的場區(qū)、庫房、員工宿舍、停車場等重要部位開展全方位的隱患排查治理工作。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要建立臺賬,并立即整改落實,對無法立即整改的,落實各項安全措施,確保安全。
1。中心舉辦了《安全生產(chǎn)法》的集中培訓,利用安全例會開展“三個一”活動。即“看一場安全生產(chǎn)錄像;組織一次安全知識競賽;集中學習一次安全規(guī)章制度?!庇兄攸c、分步驟的組織中心一線職工學習,提升職工的法治意識,防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
2。各項目部利用班前會學習《安全生產(chǎn)法》,并利用一周時間完成了學習,提升了全員安全意識,增強了安全生產(chǎn)能力。
健全各類應急預案,提高預案的實用性和可操作性。結合工作實際,采取多種形式,組織開展消防安全、道路遣撒清理應急演練活動,通過演練,提高了員工的'安全意識和應急能力,對滅火器材的使用方法的熟練程度、救援方法、應急預案的啟動程序都有了進一步的明確,增強了中心職工的安全意識和應急處置能力,提高自救互救能力,達到了演練的目的。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結篇十四
進入20xx年以來,公司在上級領導的親切關懷、指導下、始終按照新礦集團總體戰(zhàn)略布局與科學規(guī)劃,堅持"以資源儲量為基礎、以產(chǎn)業(yè)整合為手段、以價值提升為目標、以終級利潤為結果"的發(fā)展路子和重生產(chǎn)更重安全的策略。
公司把"安全第一、生產(chǎn)第二"作為生產(chǎn)經(jīng)營的既定原則,把安全工作作為跨年度要抓的大事并且堅持長抓不止。為了安全工作的實現(xiàn),公司采取了一系列方針政策。
(一)提高思想認識,深入宣傳發(fā)動,強化組織領導,保證了公司安全工作的順利開展。公司制定安全工作決議:陽光冶金字[20xx]1號文件。堅持"安全第一、預防為主"的方針和"管理、裝備、培訓"并重原則,嚴格規(guī)定了公司的安全奮斗目標,對安全生產(chǎn)操作及違章操作的獎罰措施,并下發(fā)各部門學習。
(二)強化標準學習,健全完善制度,狠抓責任落實,為煤礦安全質量標準化工作的開展奠定了堅實的基礎。首先,從職工安全學習入手,狠抓對職工的安全生產(chǎn)培訓,實行培訓考核制并和年終的評定掛鉤,這極大地鼓舞了職工學習安全知識,遵守安全行為規(guī)范,按規(guī)章制度操作的積極性。公司"嚴制度,嚴管理,嚴考核,嚴處理"的管理制度,確保了20xx年各項安全奮斗目標的實現(xiàn)。
(三)突出超前預防,著眼創(chuàng)新發(fā)展,筑牢了安全生產(chǎn)的基礎。公司定期、不定期的組織對全廠設備的檢修、大修,對于檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時采取排查措施并落實到人,這在源頭上扼殺了不安全因素的出現(xiàn),保證了安全生產(chǎn)的順利進行。
(四)堅持以人為本,強化教育培訓,不斷提高了廣大職工自主保安意識和規(guī)章操作的能力。公司始終把提高職工業(yè)務技術素質作為安全的基礎工作來抓,堅持環(huán)境育人,努力創(chuàng)建安全文化。公司推行"百日安全整治活動"例行鄂莊煤礦"五個四"安全理念,實行公司"十不準管理規(guī)定",并對生產(chǎn)一線提出了具體的"現(xiàn)場管理六標準"、"機械設備五有要求"等嚴格、具體的安全操作規(guī)章制度。截至05年年底,公司順利實現(xiàn)百日安全整治活動。
(五)強化企業(yè)管理,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任到個人。加強企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人,對本單位安全生產(chǎn)全面負責。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要嚴格遵守和執(zhí)行規(guī)章操作制度,改善生產(chǎn)條件,采取切實可行的安全生產(chǎn)措施,消除隱患,減少和避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全部要加強自身隊伍建設,搞好安全生產(chǎn)執(zhí)法人員的業(yè)務培訓,切實提高執(zhí)法隊伍素質,努力建設一支政治堅定、作風過硬、業(yè)務精通、紀律嚴明、依法行政的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊伍。
(六)實行安全生產(chǎn)獎罰制度,調動職工安全生產(chǎn)的積極性。公司實行獎優(yōu)罰劣的獎罰制度,對于實現(xiàn)安全生產(chǎn)的單位、個人實行獎勵,對于違章操作造成生產(chǎn)事故的對其進行處罰并聯(lián)責有關人員。這在很大程度上調動職工積極性和提高職工安全意識的自覺性。
(七)完善工傷保險制度。公司依法給單位職工參加工傷等保險,及時為從業(yè)人員繳納工傷保險費,并確保全員參加工傷保險。
由于公司成立不久,在工作和經(jīng)驗上難免有所欠缺,但是在公司領導和全體干部職工的努力下,公司安全形式大好。更為重要的是,這為以后的工作贏得了寶貴的經(jīng)驗和打好了良好的基礎。截至05年年底,公司實現(xiàn)了年度安全生產(chǎn),基本上實現(xiàn)了年初的安全奮斗目標。
安全工作做到位,生產(chǎn)工作不能馬虎。自進入05年第二季度以來,我國生鐵價格隨鋼材價格的下降飛速下滑,各鋼鐵企業(yè)由資金、庫存所逼,紛紛低價出售庫存產(chǎn)品,其出廠價幾乎持平甚至低于生產(chǎn)成本,這導致生鐵價格一落再落。以至于我廠出產(chǎn)的鐵水出廠價幾乎和生產(chǎn)成本線持平,在這種情況下,公司頂住壓力,堅持走"以生產(chǎn)成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略"。我公司在生產(chǎn)成本上下工夫,堅持控制原料的進廠價,改進生產(chǎn)工藝,停止使用品位較高的礦粉,在保證質量和產(chǎn)量的同時,采用價位較低的低品位礦粉,最大限度的降低生產(chǎn)成本。經(jīng)過努力,鐵水、燒結成本均實現(xiàn)上百元降低。這在很大程度上挖取出了生產(chǎn)、經(jīng)營的利潤空間,為公司實現(xiàn)效益打下了堅實的基礎。
這些成就完全取決于領導班子的團結務實,開拓創(chuàng)新。公司在由山東泰山陽光集團總經(jīng)理主要負責下,下設各副經(jīng)理分工明確。每天照例舉行干部班子晨會,每天和大家吃餐廳住辦公室,堅持輪班夜半起來查崗。凌晨冬日里的寒風見證過我們的領導,生產(chǎn)一線的同志更是經(jīng)常目睹他們到工地查看的身影。下設分廠、部門負責人更是勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。
經(jīng)過長時間的磨合,公司制度的制定、得以有力執(zhí)行,職工的素質大大提高,基本上是令行禁止,尊章守紀。公司對職工的錄用采取優(yōu)勝劣汰的自然法則,對遵守國家法紀、法規(guī),業(yè)務素質好的職工簽定傭工合同并辦理保險手續(xù)。這對于新招工來說是一個極大的鼓舞和鞭策。廣大職工積極響應公司號召,重安全,抓學習,創(chuàng)生產(chǎn),監(jiān)守崗位,尊章守紀,規(guī)章操作,完善自身業(yè)務技能,爭創(chuàng)合格生產(chǎn)標兵。
公司實行民主管理制度,推進依法治企進程,深化企業(yè)改革,增強職工的主人翁意識,提高企業(yè)職工的凝聚力,發(fā)揮其積極性、主動性和創(chuàng)造性,從而推進企業(yè)發(fā)展和進步。具體實施上,對財務、工資、考核成績等實行公開制度。以分廠、部門為單位對其提供定額經(jīng)濟支出并公開其內部的一切財務資料,實行監(jiān)督,確保資料的可信度強,透明度高。
公司高度重視職工工資,把工資的分配下放到單位,各單位根據(jù)自己的情況,召開全體職工會議商討確定分發(fā)標準,并上報公司。對于分發(fā)完的工資一定要公開,并接受大家的監(jiān)督,確保工資制度的公平、公正、透明,杜絕克扣工資現(xiàn)象。
我們始終堅信"一代人有一代人的作為,一代人有一代人的貢獻"。在各項管理制度日趨完善、生產(chǎn)工藝逐步成熟,民主管理制度合情合理,全體干部、職工團結一心的大好形勢下,相信我們會再接再厲,用我們的實際行動來迎接下一個嶄新的春天。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結篇十五
2020年,公司認真貫徹落實上級政府一系列方針政策和決策部署,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,切實抓好隱患排查治理,強化安全生產(chǎn)基層基礎建設,全力構建安全生產(chǎn)長效機制,努力減少一般事故,堅決遏制較大以上事故。全年發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故0起,同比下降0%;死亡0人,同比上升0%;直接經(jīng)濟損失0萬元,同比上升0%。重點開展了以下幾方面工作:
公司把安全生產(chǎn)納入打造“平安廣通”、構建和諧社會工作內容。每季度召開安全生產(chǎn)例會,分析問題、部署各階段重點工作。認真貫徹落實上級文件精神,制定出臺《進一步加強安全生產(chǎn)工作意見》,全面形成“領導帶班、專人負責”的工作機制。推進《責任手冊》工作、“一崗雙責”制度納入考核范圍。實行安全生產(chǎn)考核實行過程和結果雙重考核。
扎實推行安全保障金制度,實施風險抵押金制度;嚴格落實安全費用提取制度,按標準由專戶儲存、??钣糜谄髽I(yè)安全投入。
完善安全生產(chǎn)應急預案,成立綜合應急救援大隊,開展道路運輸事故應急救援演練、消防應急救援實戰(zhàn)演練,不斷提高突發(fā)事件的應急救援處置能力。
組織“安全生產(chǎn)月”活動,發(fā)放各類宣傳資料3000多份,懸掛標語5條,安全文藝宣傳10場。同時,大力開展安全生產(chǎn)培訓工作,全年共培訓人員30人次。
牢固樹立“隱患即事故”理念,建立健全事故隱患排查治理制度,積極組織開展多部門聯(lián)合檢查,抓好重點節(jié)假日安全大檢查,切實做好隱患登記備案和跟蹤檢查。
對督辦安全隱患,逐個研究,提出解決方案,限期整改到位。
近段時間以來,重點開展了以下幾方面工作:
及時貫徹落實上級精神,堅持早部署、早動員,召開公司安全生產(chǎn)工作例會,重點部署安全生產(chǎn)工作任務,強調要重點抓好交通安全、消防安全、煙花爆竹安全等內容;及時切實做好2020年節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作,進一步加強領導,明確工作責任,以更大的決心,更實的措施,確保各項安全生產(chǎn)措施落實到位。
牢固樹立“不檢查是失職,整改不到位是犯罪”的理念,下發(fā)了開展2020年安全生產(chǎn)大檢查活動的通知,要求各部門對安全檢查必須做到組織到位、責任到位、排查到位和整改到位。
成立春運工作領導小組和辦公室,及時召開會議進行專題部署。要求各有關部門按照“安全、有序、暢通”的總體要求,大力開展運輸設備大檢查,切實加強駕駛人員安全教育,嚴禁酒后駕駛、無證駕駛、超載超速等違法行為,積極做好應對惡劣天氣等突發(fā)事件應急預案和物資儲備,確保公司春運各項工作順利進行。
積極做好惡劣天氣應對工作,落實雨雪冰凍、凍裂泄漏的安全防范措施,嚴防自然災害引發(fā)安全生產(chǎn)事故。切實加強節(jié)假日值班工作,明確要求各部門嚴格執(zhí)行領導帶班制和24小時值班制,及時有效處置各類突發(fā)事件,進一步理順事故報送制度,確保信息及時、準確、規(guī)范報送。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結篇十六
xx燃氣有限公司自從1989年成立,實現(xiàn)安全運行17年。17年來,巨能燃氣在“團結、負責、學習、創(chuàng)新”的企業(yè)精神鞭策下,堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念,以安全生產(chǎn)為中心,視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理網(wǎng),切實把安全工作落到實處,確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來,克服重重困難,通過不斷學習、總結和提高,使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式,公司投入運行以來,每年都以較快的速度發(fā)展,沒有發(fā)生重大安全責任事故。下面把我們在安全管理工作中的基本情況向與會領導作匯報。
一、樹立法制觀念,提高安全管理意識。大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們燃氣行業(yè),產(chǎn)品易燃、易爆,安全生產(chǎn)問題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作,改革開放以來,在總結我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上,黨中央明確提出并堅持了:“安全第一、預防為主”的方針,以江*民為核心的第三代中央領導集體對安全生產(chǎn)做過一系列重要批示,在黨的十六大報告中將安全生產(chǎn)作為重要內容寫入這份綱領性文獻中,并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn),首先要向職工負責,向企業(yè)負責,向國家負責,給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的.環(huán)境。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導思想和目標上,從工作內容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應當有一個新思路、新要求和新目標,并切實落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去,不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀,安全管理工作已步入法制軌道?!吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》,自2002年11月1日起施行。這是我國安全生產(chǎn)法制建設的重要里程碑。“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。
因此,我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領導重點抓,分管領導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中,我們主要采取了以下措施:一是制定學習、培訓計劃,堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位,分期分批對干部職工進行培訓,培訓面達90%以上,同時,把安全學習培訓和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結合起來,使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。二是加強安全管理制度建設,建立一套系統(tǒng)、完善、科學的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來,根據(jù)公司的特點,不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認真學習。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。三是抓落實,對公司下達的安全文件精神,首先組織學習并及時傳達到班組,做到學習傳達落實。每月定期召開安全例會,研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,通報各班組安全生產(chǎn)情況,做到例會制度落實,對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結合,做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。
二、強化危機意識,開展“平安巨能”活動。安全體系建設是燃氣行業(yè)加強安全管理的一項重要內容,強化危機管理,做好風險防范,是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)“平安巨能”具體體現(xiàn),也是公司提高效益,持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障?;顒拥膬热菔峭晟瓢踩芾眢w系,保障企業(yè)健康發(fā)展。重點是完善公司的安全體系模式,一是安全運行體制(核心),即安全管理機構、責任體系,運行模式;二是安全管理體制(重點),即目標管理、隱患管理、監(jiān)察管理、質量管理;三是安全防范體制(基礎),即軟件建設、硬件投入;四是安全激勵體制(動力),即安全獎勵基金、隱患舉報制度、安全評比活動;五是安全自保體制(保障),即職工安全教育、用戶安全教育、安全教育活動。通過以上五項基本安全體制的建設,不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡,提高企業(yè)自防自保自救能力,也可以增加企業(yè)員工、用戶參與安全管理的積極性、制造性,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強大的安全保障。
完善安全體系建設,全力打造“平安巨能”年。為了“平安巨能”目標的實現(xiàn),公司始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針,全面落實安全責任制,不斷提高安全管理水平,加強了安全體系的建設和完善。同時,公司高度重視安全責任制的落實。2、堅持安檢原則,突出檢查重點。建立安全管理機構及責任體系,專職專人負責安全工作,每月11日定期進行安全生產(chǎn)檢查。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結篇十七
工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗。,本文是關于公司安全生產(chǎn)。
僅供大家參考。
為切實開展好“安全生產(chǎn)月”活動,繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”、“安康杯”的目標各項措施的落實,切實加強公司的安全生產(chǎn)管理工作,我公司根據(jù)集團指示精神,圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針,以落實“安全生產(chǎn)年”各項措施為主線,緊密圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項要求,大力開展了以“科學發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。
一、領導重視,組織措施到位。
為加強本次“安全生產(chǎn)月”活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,安排公司活動的有關事項,組織、協(xié)調、指導各部門對活動的具體開展。
組長:
副組長:
組員:
二、制定方案、周密安排。
今年的“安全生產(chǎn)月”公司領導高度重視,制訂了“安全生產(chǎn)月”
活動方案。
及時部署安全工作消除安全隱患完善公司安全管理機制和相關制度落實層層責任制。5月26日公司主要領導帶領全體項目經(jīng)理到麒麟國資新城項目施工現(xiàn)場進行參觀學習并召開了“安全生產(chǎn)月”“安康杯”活動動員會要求緊緊圍繞“科學發(fā)展安全發(fā)展”的主題開展此項活動對活動進行認真組織使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。
三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間,各項目部根據(jù)實際情況,組織全方位的人員培訓教育活動,廣泛利用。
黑板報。
宣傳欄橫幅標語等大力宣傳各種安全知識預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質,保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位工種作業(yè)人員,進行專項培訓管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。截止到月底,三公司項目部利用多種形式(如學習安全常識讀本反三違教育出宣傳欄等)教育人數(shù)達1732人(次),總計掛出安全橫幅76條新添安全標語316條。
四、組織全面大檢查,落實隱患整改。
各項目部進行自查、自糾的同時,公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領導帶隊,組織主管部門及相關人員進行了橫到邊,縱到底,細致入微的檢查,腳手架搭設、臨邊洞口防護、消防安全等方面,特別對夏季安全用電和食堂衛(wèi)生進行了針對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查,漏電保護裝置是否靈敏,線路是否整齊,職工食堂是否潔凈,操作是否規(guī)范等。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎。
五、根據(jù)活動實施方案的要求,開展各項活動。
根據(jù)實施方案的要求,各項目部還開展了各項豐富多彩的活動。軸承廠遷建工程增設了安全咨詢窗口;六合橋西苑工程配合六合建工系統(tǒng)開展了全區(qū)安全日宣傳活動;麒麟項目部舉行了現(xiàn)場觀摩會,接受各項目部的參觀,向兄弟項目介紹管理經(jīng)驗,實現(xiàn)共進共取的好局面;公司領導還專程前往鎮(zhèn)江億兆軟件園工程,學習管理技術,吸取先進經(jīng)驗,回來傳達給各項目部學習。
六、活動成效。
通過本次活動地開展,在公司上下取到了良好的效果,提高了全體從業(yè)人員的安全意識,使我公司在安全管理等方面的工作均上了一個新臺階,進一步增強了安全管理人員的履職責任心,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機,經(jīng)常深入到一線,深入到各工地,努力抓好安全工作,達到以月促年,全年安全無事故的目標,為公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉夯實基礎。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結篇十八
根據(jù)相關部門文件精神及公司的安排,我客運公司根據(jù)安全生產(chǎn)狀況評估辦法,對20xx年度的安全生產(chǎn)狀況進行自我評估,現(xiàn)將自評情況總結匯報如下:
公司接到上級文件后,積極組織全部管理人員傳達貫徹上級文件精神,并對安全生產(chǎn)狀況自評工作進行了統(tǒng)一布置和安排,成立了安全生產(chǎn)評估工作領導小組。公司經(jīng)理xx擔任領導小組組長,統(tǒng)一負責和領導整個評估工作;安全副經(jīng)理、調運副經(jīng)理和站務副經(jīng)理為副組長;安檢、調運、警務、稽查、辦公室等部門的負責人為小組成員。公司20xx年以來的安全生產(chǎn)狀況自評內容如下:
20xx年以來,公司對安全生產(chǎn)各部門、崗位的安全生產(chǎn)責任進行了進一步細化和完善,制訂了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責共20個,人人崗位職責明確,發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。
公司成立了安全生產(chǎn)領導小組,明確了職責權限范圍,分工明確。對安全生產(chǎn)的重要崗位,如車輛安全檢查、車輛出站查驗、三危物品檢查和gps監(jiān)控,均配備了專人管理。充實了警務和稽查人員,加強了對車站綜合治安和班線營運秩序的管理力度。
制訂完善了《客運公司安全生產(chǎn)管理辦法》,《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》,《突發(fā)事件、道路交通事故應急處置預案》和《消防安全管理辦法》。今年又重新制訂了《重大隱患整改制度》、《車輛安全技術例行檢查制度》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全生產(chǎn)培訓教育制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《安全生產(chǎn)值班制度》、《安全生產(chǎn)會議制度》、《駕駛員聘任考核審查制度》和《長線夜班車管理制度》等。公司安全領導小組每月召開一次安全生產(chǎn)會議,對安全生產(chǎn)情況進行一次全面檢查,對檢查中存在的問題及時進行糾正;對存在的重大隱患,下達限令整改通知,強制性進行整改,以確保安全生產(chǎn)責任落到實處。
一年多來,加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。在重大節(jié)日和安全生產(chǎn)宣傳月、宣傳周以及上級部門開展的安全生產(chǎn)專項整治工作中,積極進行安全生產(chǎn)宣傳。積極組織職工進行安全生產(chǎn)學習,管理人員每周召開學習,駕乘人員和站務人員每月召開學習會議,特別是在重大節(jié)日進行重點學習。舉辦安全生產(chǎn)培訓班,僅20xx年上半年,針對安檢員、出站查驗員、gps監(jiān)控人員和三品檢查人員舉辦了三期專題培訓班。
加強了營運車輛及駕駛員的檔案管理,實行一車一檔、一人一檔。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的車輛及人員,詳細記錄入檔。同時為確保車輛安全技術性能,加快了車輛更新?lián)Q代速度。xxxxxx客運公司所屬范圍百分之九十以上的營運車輛,都是近三年內更新的高檔奢華新型車輛。嚴格執(zhí)行落實班線營運車輛等級審驗制度,不符合要求的降低班線營運資格等級,并取消營運資格。為加強車輛安全行車,對長途、夜班車嚴格按規(guī)定配備了雙班駕駛員。嚴禁疲勞駕駛,駕駛職工作時間也嚴格控制在規(guī)定工作小時數(shù)之內。對旅游包車進行嚴格控制,嚴禁車主及駕駛員擅自包車旅游,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對車輛進行停班,并對車主及駕駛員進行經(jīng)濟處罰,停班整頓學習。
為加強車輛安全管理,對全部營運車輛統(tǒng)一安裝gps衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng),并設置gps監(jiān)控平臺,由專人值班進行監(jiān)控。20xx年投入大量資金,在候車大廳新購安裝了三危物品檢測儀一臺,由專人進行操作檢查。在保險方面,對全部營運車輛全部按照上級要求參與各類保險,設專人負責車輛保險投保工作,并在保險到期時提前進行繼保。
20xx年成立了安全事故救援處置領導小組。車輛途中發(fā)肇事故,由駕駛員或車主立刻向公司安全領導小組報案。損失較小的.一般事故,由駕駛員或車主幫忙當?shù)亟痪块T處置,并向公司報告事故發(fā)生地點、時間、人員受傷和經(jīng)濟損失情況,然后由安全負責人記錄在案,向全體職工公布事故情況。對重特大交通事故,由公司接到報案后,及時組織人員趕赴事故現(xiàn)場進行處置。對人員傷亡損失嚴重的,立刻啟動突發(fā)事件應急處置預案,迅速組織人力、物力進行緊急搶救救援,同時由領導小組組織人員到醫(yī)院進行救護,處置事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員及營運車主,召開事故現(xiàn)場分析會,查找原因,汲取經(jīng)驗教導,對事故責任人追究責任并按規(guī)定進行處罰。堅持四不放過原則,即事故原因未查清不放過,事故責任人未處置不放過,未召開事故現(xiàn)場分析會議不放過,達不到教育職工目的及整改要求不放過。
突發(fā)事件應急處置預案,成立了突發(fā)事件應急救援搶險處置預案領導小組,并成立了相應的應急救援隊伍和救援搶險車輛,一旦發(fā)生重特大突發(fā)事件,立刻啟動應急搶險預案。進行了1次突發(fā)事件應急預案現(xiàn)場演練,提升了應急救援隊伍的應急救援水平和本領。
以上是客運公司20xx年度安全生產(chǎn)評估狀況自評工作總結。望上級組織及領導對公司安全生產(chǎn)狀況評估中存在的問題進行批評指導,我們將在以后的安全生產(chǎn)工作中進一步改善、完善。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結篇十九
為全面提高職工安全意識,抓好安全生產(chǎn)宣傳教育,增強職工安全觀念和自我約束能力,今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產(chǎn)宣傳教育,唱響了安全生產(chǎn)的主旋律.
一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》,下發(fā)職工,并結合《安全生產(chǎn)法》,組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關愛生命、關注安全”宣傳,在生產(chǎn)一線,用小黑板、現(xiàn)場講解的形式,為職工解答技術疑難,根據(jù)不同運行工況,講解技術要點及注意事項。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故,打印成冊,分發(fā)到職工。組織職工認真學習《安全操作規(guī)程》,并進行安規(guī)達標考試,合格率達100%,通過這些活動,極大提高了職工的安全意識和意識,營造起一種“人人關注安全,事事確保安全”的氛圍。
二是巧抓技術培訓。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術和力量安裝5#發(fā)電機組的契機,組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結構、原理、元器件等現(xiàn)場詳細的講解,由于有實物對照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗,持證率達100%,我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學習培訓,他們?yōu)榘l(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。
針對我處職工外出乘車現(xiàn)狀,教育職工盡量少乘坐“三無”車輛,對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗,有力的保證了干部、職工出行安全,杜絕了安全事故的發(fā)生。
今年來,我們針對9.18事故活生生的教材,進一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關系,把安全工作重點放在夯實基礎上,一是針對安全領導小組成員因工作調動,及時調整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責任人,副主任為組長,并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負責人為成員的安全領導小組。加強了安全檢查力度,我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責任追究制,按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,嚴格落實安全檢查人員的責任。二是各科室負責人為本科室安全第一責任人,副職為安全員的責任體系,特別對發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點單位,責任還明確到班組,在全處范圍內形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系,建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。三是加強日常監(jiān)管,杜絕事故發(fā)生。我們對重點部位明確安全員,對發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報,同時,建立事故隱患臺帳,使安全隱患底子清、任務清、責任清。我們還堅持安全例會制,落實班組日查,車間周查制。根據(jù)不同季節(jié),進行各種專項安全檢查,防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。
安全事故無小事,安全就是效益。加強了對隱患的處理改造力度,我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待,只要查出設備隱患,立即采取措施進行整改,做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎建設投入大,資金運轉困難,一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來,對于3#發(fā)電機組進行了大修,對防汛備用電源及回路進行了專項整改,對防汛電源采用了多路備用,增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題,采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調試。同時增加廠供電量,發(fā)展廠供負荷,降低同時甩負荷的可能性,消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術性強的安全隱患,確保了水庫與電廠的安全運行。
對重點單位重點管理,重點時期重點管理,支站委的分工上就突出了重點,對發(fā)電廠,明確了兩名班子成員主抓,不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期,采取對各班發(fā)電量實施全日監(jiān)控,根據(jù)發(fā)電量實施獎勵,同時對超指標運行的實施懲罰,確保機組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式,確保高水頭運行,提高水能的利用率。在高水頭運行期間,采取了廠部負責人、檢修班班長和技術熟練的檢修人員根班運行的措施,確保了電廠與水庫的安全運行,創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。
對于防汛工作和除險加固工程,除了分管領導抓外,主頭親自抓。
安全生產(chǎn)工作的有序開展,使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速,年內順利完成了大壩灌漿工程,站區(qū)各項建設均在緊鑼密鼓的進行,防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工,站區(qū)環(huán)境建設上了一個新的臺階。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結篇二十
20xx年,xxxx在上級部門和總公司的正確領導下,全體干部、員工認真貫徹落實“安全第一,預防為主、綜合治理”的工作方針,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年“三項行動”和“三項建設”,認真實施安全生產(chǎn)管理,堅持對員工、從業(yè)人員法制安全警示教育,狠抓制度落實,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,努力查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),及時消除事故隱患。為保障人民生命財產(chǎn)安全,構建和諧社會,促進企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,做了大量扎實有效的工作,順利完成了20xx年度安全生產(chǎn)責任目標。
分公司領導高度重視安全生產(chǎn)工作,并結合工作實際,把“春節(jié)”、“潑水節(jié)”、“五一”、“六月安全月”、“十一”等節(jié)假日的安全運輸工作作為提高社會公共服務能力,服務群眾,展現(xiàn)行業(yè)風貌的重要工作來抓。為確保旅客運輸安全,公司成立了以經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長,各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組,負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。年初,按照總公司工作部署,規(guī)劃工作方案,制定應急預案。與部門和班組層層簽訂了《安全生產(chǎn)管理責任書》,同時又與所屬客車駕駛員簽訂了《20xx年各節(jié)假日行車安全保證書》。明確了工作責任和工作任務,精心做好節(jié)日旅客安全運輸準備工作。節(jié)前,精心組織人員排查車輛隱患,做好車輛維護工作,使車輛以良好的技術狀況投入營運,同時,加強各部門員工培訓教育,做好應急演練,從而形成了上下聯(lián)動,監(jiān)管有力,反應靈敏的工作機制。
各節(jié)日期間,安全生產(chǎn)領導小組多次帶領有關部門和相關人員到客運站檢查指導工作,加強與行管部門的工作溝通,形成了齊抓共管的工作局面,保證了各節(jié)假日運輸安全的順利完成。
分公司始終把安全教育學習,作為一項長效機制來抓。為切實增強員工和客運車輛駕駛員安全意識,開展了多渠道,多種形成的安全動員和宣傳教育活動。在春運、潑水節(jié)、五一、安全月、十一等主要節(jié)日期間,在車站主要通道口懸掛了橫幅,宣傳標語,安全宣傳畫等50余幅,發(fā)放宣傳資料20xx余份,另外利用廣播、宣傳欄、電視、事故案例分析、網(wǎng)絡等多媒體向社會廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策。出版宣傳欄12期,播放安全警示教育片400多場次。通過開展持續(xù)有效的宣傳教育活動,全員的安全意識得到了有效提高。全年共組織客運車輛駕駛員安全學習44次,事故案例分析10次,使3400人次受到了教育,正確認識到了安全生產(chǎn)工作的重要性,使廣大員工提高了工作積極性和工作水平。以開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識競賽活動為契機,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的安全生產(chǎn)月活動主題。在轄區(qū)內廣泛開展了安全生產(chǎn)月活動?;顒右螅阂皇菫榧訌姳敬伟踩禄顒拥慕M織領導,確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實,由分公司領導牽頭,成立了“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識競賽活動領導小組,堅持上下齊抓共管,充分發(fā)揮每位員工的作用,建立了監(jiān)督、檢查制度,制定了相適應的責罰措施,同時明確責任,嚴格管理,讓廣大員工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,形成安全無小事,人人關心安全,安全關系人人的良好工作氛圍。二是組織員工參加安全生產(chǎn)“全員簽題活動”和“安康杯”知識競賽搶答活動,在搶答賽中取得了第三名。三是組織員工觀看安全事故警示教育片。同時組織開展以“抓班組,提高管理水平,重教育,推進安全文化”的安康杯競賽活動,進一步促進了分公司客運站場,班組安全文化建設。四是開展安全生產(chǎn)檢查活動,落實隱患整改。注重消除各類事故隱患上狠下功夫,組織人員認真進行檢查,對發(fā)現(xiàn)問題定人、定時定措施及時地進行整改。五是為做好道路交通事故應急預案演練的各項工作,推動分公司系統(tǒng)應急預案演練工作的開展,進一步強化分公司安全管理,提高交通事故防控和突發(fā)事故應變能力,學會道路交通事故應急處置工作,分公司組織了一次交通運輸應急預案處置演練。縣交通局、運政所等單位領導共計23人參加了演練。
通過開展“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動,增強了廣大員工和客運車輛駕駛員的責任心,促進了各項工作的順利實施,取得了預期效果。我們將以本次活動為契機,加強安全生產(chǎn)管理力度,達到以安全促生產(chǎn),保證各項任務順利完成。
今年以來,經(jīng)損指標與去年相比,呈上升趨勢,使得一度平穩(wěn)的安全形勢再次趨于緊張,在嚴峻的安全生產(chǎn)形勢下,分公司及時采取了應對措施。一是下發(fā)告誡書至每位客運車輛駕駛員,使駕駛員從中吸取教訓,確保行車安全。二是為確保雨季運輸安全,分公司定人落實對各條道路通行情況進行實地考察,將考察情況在安全學習活動中作宣傳通報。對塌方較嚴重的鄉(xiāng)村道路停駛營運,待路狀況恢復后開班。三是針對部份客運車輛駕駛員行車安全意識淡薄,文化水平低,職業(yè)道德差等一些實際問題。利用晚上時間,分管領導率領安全管理人員深入到勐遮、勐啊、打洛等地進行安全教育學習,采取播放vcd碟片、電視、投影等方法把分公司內部發(fā)生的事故和省外發(fā)生的重特大典型事故案例,作為宣傳材料傳達至客運車輛駕駛員隊伍中,使他們從中吸取教訓,增強防范意識。四是分批組織召開駕駛員家屬座談會,簽訂駕駛員家屬責任書等方式方法。使家屬在思想上深刻認識到行車安全的重要性,要求家屬積極配合公司做好駕駛員行車安全工作,切實履行好自己應盡義務,共同把安全行車工作做好。五是注重源頭宣傳,落實公安部關于開展“三超一疲勞”大整治的通知精神,分公司按照通知要求,把通知精神傳達至每位運車輛駕駛員,在車站內掛橫幅2幅,車內張貼安全告知306,四不承諾346份,展宣傳欄一版,并張貼監(jiān)督電話,通過開展此次活動,在站內營造了濃厚的宣傳氛圍。
分公司切實把安全生產(chǎn)檢查作為實施安全管理的重要手段來抓,全年安全生產(chǎn)檢查17次,路檢路22次,出人123人次,查出隱患10起,整改10起。結合云南省公路運輸管理局文件云運安監(jiān)[20xx]81號關于集中開展道路客運隱患整治專項行動的工作要求和三部委《關于進一步深化和拓展道路客運隱患整治專項行動的通知》(安監(jiān)總局一[20xx]97號)文件精神。以及《云南省公路運輸管理局交通運輸部關于開展臥鋪客車隱患集中整治工作的實施意見》的通知。分公司重新對客運車輛駕駛員資質,車輛維護情況、隨車安全設施設備,gps、dvr車載設備及使用,駕駛員交通違法違規(guī)情況等認真地進行了排查、清理、整改。排查整改工作要求“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,以主體責任的落實為重點,具體工作為:集中排查疏理了分公司員工安全教育培訓等制度的組織體系,培訓責任落實,事故查處等方面存在的“軟”隱患,完善了員工安全操作規(guī)程等技術設備安全管理制度;開展了客運車輛油路、電路、安全門、安全錘、滅火器,以及長途客車方向系、制動系、傳動系、鋪位設置是否存在非法改裝等專項大檢查活動,專項行動由分公司牽頭,安全辦、車隊、例保檢查室等部門配合,對346輛客運車輛進行了督促檢查。在檢查中,查出四輛長途車臥鋪客車床位多一個,dvr監(jiān)控設備損壞6臺,gps設備故障2臺,車輛滅火器失效6只,均定人、定車及時地進行了整改,消除了潛在隱患。另外根據(jù)昆曼運輸有限責任公司文件西昆曼運[20xx]74號,關于推行道路客運安全告知制度的通知要求。加大員工和客運車輛駕駛員宣傳力度,落實了臥鋪客車凌晨2時至5時停車休息制度。同時對13輛長途臥鋪客車刻制了dvr旅客乘車安全宣傳光盤。
2、做好車輛技術狀況監(jiān)管,確保行車安全。
近幾年以來,由于農村客運車輛不斷增多,大多數(shù)駕駛員文化水平和素質相對較低,經(jīng)營部份鄉(xiāng)村道路上的客運車輛沒有客運站點,給我們管理上帶來了一定難度。但我們始終把安全這根弦繃緊,采取易接受的管理方法,深入到鄉(xiāng)村道路上,不定時地進行抽查,檢查客運車輛駕駛員資質、例保情況,二級維護作業(yè)情況等。同時加大對長途客車二級維護的監(jiān)管,嚴格執(zhí)行“三單、一證、一合同”規(guī)程,建立健全車輛二級維護臺帳。對車輛二級維護的管理,是由車隊、修理廠、安全辦三部門聯(lián)合監(jiān)管。首先由車隊做出當月二級維護計劃表,修理廠在具體對客運車輛進行二級維護作業(yè),然后在由安全辦對當月二級維護車輛逐一進行核實,保證不漏檢一臺客運車輛。另外,客運車輛都按照運管部門要求24小時做一次例保檢查,從而使客運車輛技術狀況得到了有效監(jiān)督,避免了機械事故的發(fā)生。
3、嚴格按照“四不放過”的處理原則,依法嚴肅查處事故。
分公司部份客運車輛駕駛員行車安全意識淡薄,疲勞駕駛、追尾事故、超速等違法行為時而發(fā)生。為有效遏制此類事故的再次發(fā)生,對部份違法違規(guī)駕駛員作出了相應處理。全年共處罰事故駕駛員9人次。
20xx年8月3日,孫和坤駕駛云k09290號車,9時由勐海向昆明方向行駛,10時59分行至214線回弄山遂道350米處時與云k43071號貨車發(fā)生追尾事故,造成遂道及兩車嚴重受損,多名乘客輕微傷的全責道路交通事故。事故發(fā)生后,分公司及時召開了事故分析會,查抓存在問題,通過認真研究分析,其根本原因是超速行駛,操作不擔所致。為此,分公司安全領導小組對事故駕駛員作出了黃牌警告一次,處罰20xx元,下車學習一個月的處理。
4、認真貫徹執(zhí)行總公司關于啟用安全責任合同書的通知精神,落實各項管理制度。
為認真貫徹落實“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,維護國家和人民生命財產(chǎn)不受侵害及損失,明確雙方(駕駛從業(yè)人員和運輸企業(yè))在經(jīng)營活動中的安全責任和規(guī)范安全行為。分公司在冊駕駛員446人,均重新簽訂了安全責任合同書,并按照規(guī)定收取安全履約保證金。
5、強化源頭監(jiān)管,落實各項安全生產(chǎn)管理制度。
分公司認真吸取往年事故經(jīng)驗教訓,根據(jù)節(jié)日特點和季節(jié)變化情況,做到早布置、早安排、認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年“三項行動”和“三項建設”。嚴格按照運管部門“三關一監(jiān)督”的管理要求,落實客運站“三不進站、五不出站”的檢查程序,對客運車輛駕駛員和經(jīng)營車輛實行計算機“一卡通”監(jiān)管??瓦\站每月組織員工召開一次安全生產(chǎn)會議,認真研究本部門安全生產(chǎn)中存在問題,安排布置各崗位工作??瓦\站設置專人嚴格加強“三品”查堵工作,杜絕危險品進站上車情況發(fā)生。全年共查出危險品9件,都按要求記錄、存放處理。
嚴格加強gps的動態(tài)管理,對安裝gps的138輛客運車輛實施不間斷監(jiān)控,每天形成工作日志,重新對每臺車進行審查,是否在線,作好記錄,分析查抓存在原因。同時,加強與總公司技術資源部和安全管理部的工作溝通。通過檢查、協(xié)調溝通,gps在線率達95%以上。有效遏制了超速、串線經(jīng)營等違法、違規(guī)行為。另外,分公司修理廠嚴格執(zhí)行國家有關客運車輛行業(yè)維修標準,對所屬分公司客運車輛進行維修,從源頭上加強了維修質量關,落實進出廠檢驗制度,保證車輛不帶病出廠,做到誰簽字,誰負責的原則,全年未發(fā)生過維修質量事故,修理工未發(fā)生工傷事故,保證了客運車輛運輸安全。交通賓館嚴格按照賓館管理制度,落實入住旅客的登記,加強防火防盜工作的巡查,全年未發(fā)生過盜竊事故和服務質量投訴。
為加大轄區(qū)內安全保衛(wèi)和消防工作的監(jiān)管力度,切實做好防火、防盜、防破壞等安全預防措施。對各部門電源線、電燈、滅火器等用電和消防設施進行全面檢查,建立防火巡查記錄臺帳。由分公司貨運站專門負責對站場范圍內車輛和旅客的安保管理工作,重視夜間值班巡查,防止人為蓄意破壞和打毆鬧事。
為加強分公司消防安全工作,消除火災隱患,有效預防和減少火災事故發(fā)生,根據(jù)消防責任書的要求,層層落實各項消防安全管理制度,提高員工在發(fā)生火災時的自防自救能力,保護公司財產(chǎn)、員工和旅客人身安全,由分公司領導牽頭,安全辦組織開展了一次比較全面的消防知識培訓。培訓內容,滅火器、消防栓使用方法,逃生及自救等方法,42人參加了培訓。
通過加強對員工消防知識培訓,提高了員工的防火意識,對火災危害性有了進一步的了解,進一步完善了重大火災事故應急救援預案和快速反應機制,使員工在緊急情況下采取相應的應急措施,提高了應急預案實施應用效果。全年在分公司轄區(qū)內未發(fā)生火災事故和盜竊事故。
為最大限度化解分公司的運輸生產(chǎn)經(jīng)營風險,分公司始終堅定不移地把交通安全統(tǒng)籌工作作為安全管理的一項重要工程來抓,遵循“以人為本、和諧穩(wěn)定、安全發(fā)展”的原則和“安全保統(tǒng)籌、統(tǒng)籌促安全”的交通安全統(tǒng)籌工作宗旨。認真宣傳和貫徹落實《云南省交通運輸廳關于印發(fā)云南省交通安全統(tǒng)籌中心機動車輛統(tǒng)籌條款的通知》,按照新條款部署的各項工作要求,把宣傳新《條款》作為當前安全統(tǒng)籌工作的一項重要任務來抓,將新《條款》的內容及時地傳達到統(tǒng)戶,大力宣傳新《條款》的優(yōu)越性、可行性、實效性,從思想上、認識上、行動上為新《條款》的實施作好輿論鋪墊。向參加交通統(tǒng)籌的廣大參統(tǒng)者提供熱情,及時、周到、方便的服務。分公司參加統(tǒng)籌、交強險車輛349輛,目前分公司強制投統(tǒng)項目為,第三者責任險和座位險,第三者責任險均投統(tǒng)了100萬元,長途臥鋪客車座位險投統(tǒng)了16萬元/座,縣際客車座位險投統(tǒng)了11萬元/座,農村客運車輛座位險投統(tǒng)了10萬元/座,出租車座位險投統(tǒng)了21萬元/座。
20xx年分公司的交通安全統(tǒng)籌工作,在總公司統(tǒng)籌分理處的大力支持和幫助指導下,分公司領導的高度重視下,安全管理人員努力工作,加大安全統(tǒng)籌的宣傳力度,使經(jīng)營者充分了解和支持統(tǒng)籌工作,今年統(tǒng)費收入190萬元,統(tǒng)籌率達100%,理賠了38萬元,全面實現(xiàn)了20xx年度安全統(tǒng)籌工作目標,安全統(tǒng)籌工作質量得到大幅提高,進一步夯實了公司抵抗運輸生產(chǎn)風險能力,為安全生產(chǎn)管理提供了資金保障。
分公司統(tǒng)籌車輛349輛,共發(fā)生道路交通事故18起,消案4起,全責10起,主責2起,次責2起,死亡3人,(全責1起,主責1起,次責1起,)傷4人,估經(jīng)損61萬元。百車事故率:4次/百車,百車死亡率:0、5人/百車,百車受傷率:1人/百車,百車經(jīng)損率:17萬元/百車。員工因公千人死亡率為零;員工因公千人重傷率為零;工業(yè)生產(chǎn)重大事故為零。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結篇二十一
我公司接到安全處21號文件后高度重視、迅速行動,召開專題會議進行安排檢查情況,對檢查工作做出詳細安排,由公司主管安全副經(jīng)理牽頭,安全科及各職能科室相互配合參與的兩節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查工作,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、切實做好防范工作、強化制度管理。
我公司涉及的防護主要有防火、防凍和防滑,防火涉及加油站和油庫,期間我們對以上兩個區(qū)域的滅火器全部進行檢查,確保30余個滅火器在有效期內,并對加油站電力線路進行檢修,消除不安全隱患;防凍主要是指遇到降雪后道路的凍結,為防止此類情況發(fā)生,我們先后領取防凍工業(yè)鹽10余噸,在遇到降雪后各隊將對公司生產(chǎn)區(qū)域主要路段進行布撒,防止因路面凍結威脅行車、行人安全;防滑方面主要是遇冰雪天氣外出車輛的防滑用具,我公司庫房專門預備防滑鏈條20余付,一旦需要可以立即進行安裝。
在制度方面我公司在今年已完成31項安全體系文件修訂工作,徹底完善起重設備安全操作規(guī)程和維修車間電動葫蘆檢查檢修制度,對班組安全建設和檢查情況進行經(jīng)常性檢查,有效地督促和促進基層安全工作上臺階,基層各單位安全檢查記錄、臺帳符合管理要求。
二、檢查監(jiān)督常態(tài)化。
由于公司工作性質特殊,單位作業(yè)面多,工作區(qū)域廣的特點,安全監(jiān)督檢查工作要實行連續(xù)性、常態(tài)化,為保證安全監(jiān)督工作確實到位,我們制定領導帶班制度,副科級以上管理人員全體參與帶班、值班,要求周一至周五晚7點30到第二天早7點30,周六周日全天24小時值班,同時要求各運輸單位每周兩次安全檢查,每月月初要對本月檢查情況計劃進行上報,安全職能部門對運輸隊采取經(jīng)常性督促和檢查,促進各單位檢查工作到位,在操作規(guī)程的檢查中,我們重點對維修車間進行抽查,對電工、焊工、修理工進行隨機抽查,操作規(guī)程“三會”率達100%。
三、危險源點專項監(jiān)控應急預案不斷修正。
我公司對加油站、油庫和高壓變壓器等危險源點實行責任到人,建立詳實的檢查臺賬,定期進行檢查,對預知預控方面,我們更是要求各單位根據(jù)自己作業(yè)的特性,對運輸過程、作業(yè)過程可能出現(xiàn)或者可能預見的危險情況進行一一的排查,把存在的隱患在班前會和安全活動中反復強調,針對千斤不落掛斷空中管網(wǎng)線路的情況,我們專門安裝千斤報警器、所有車輛安裝轉彎報警器和倒車報警器,為紅渣車、紅坯車油箱安裝隔熱層等等,以提高高危作業(yè)的安全可靠性。
為保證遇突發(fā)事件后及時、有效的進行處理,把危害降低到最低,我們還專門制定安全生產(chǎn)事故應急預案、油庫加油站防火應急預案和惡劣天氣應急預案,特別是降雪后的防滑、防凍工作全局聯(lián)動,有效地防止道路安全威脅運輸車輛和行人。
四、全員培訓扎實到位。
我公司今年所有401名職工和119名勞務工全部參加安全培訓并進行考試,全部合格后方可上崗,對轉崗、新進勞務工我們全部進行三級培訓,培訓合格后方可上崗,我們還要求新上崗的職工前三個月不進行獨立操作,操作時要有老職工進行監(jiān)護。所有作業(yè)人員(包括勞務工)的勞保防護用品配置齊全。
五、隱患整改不斷進行和完善。
在隱患排查中,我們把檢查出的車輛燈光不全、馬槽破損、千斤報警器和轉向報警器不響做為重點整治項目,同時對每個作業(yè)區(qū)域、路線的不同繪制運輸路線、隱患點示意圖,讓大家對作業(yè)中的隱患點一目了然,預防措施心中有數(shù);針對倉儲料場、舊區(qū)燒結等部位存在的管線過低、過多的實際情況,我們自行制作限高架8個,防止由于誤動作造成碰掛事故,并多次向有關部門反映運輸路線上存在的安全隱患,協(xié)助兄弟單位及時處理不安全因素,為運輸工作創(chuàng)造一個良好的運輸環(huán)境。
六、存在問題和改進措施。
在專項檢查中我們還發(fā)現(xiàn)存在不足之處,主要體現(xiàn)在:
1、全員安全生產(chǎn)意識仍有待于進一步提高。
2、基層單位現(xiàn)場監(jiān)督不到位。
3、個別職工的習慣性違章和不安全行為仍有發(fā)生。
4、車輛安全設施不符合要求,由于設備老化,很多車輛超期服役,部分車輛使用年限達,為保證運輸作業(yè)的安全,我們要求在運輸過程中限制車速、減少裝載量等措施,確保行車安全。
5、人員短缺、駕駛員年齡偏大造成作業(yè)時間超長,人員疲勞駕駛,為此我們合理調配車輛作業(yè)順序,科學安排車輛運力,根據(jù)工作任務的松緊,及時安排駕駛員進行輪休,有效保證工作任務的完成。
6、安全文化建設仍需不斷加強和提高。
改進措施:
1、嚴格落實安全制度,不斷強化責任意識,形成“千斤重擔大家挑,人人頭上有指標,個個肩上有擔子”的安全責任體系,做到一級包一級、一級保一級、一級對一級負責。
2、嚴格落實安全防范責任措施,確保安全運行。
3、廣泛宣傳、強化培訓,增強安全生產(chǎn)意識。在今后我公司將進一步加強安全管理,有效杜絕不符合規(guī)定的操作和行為,讓廣大干部職工樹立“安全就是效益”的理念,做到“六個到位”,組織領導到位、制度措施到位、思想認識到位、宣傳教育到位、安全監(jiān)管到位、經(jīng)費投入保障到位,為長鋼公司正常生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航,取得經(jīng)濟效益、安全生產(chǎn)雙豐收。
二xxx年x月x日。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/18835922.html】