話務員第二季度工作計劃(精選15篇)

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話務員第二季度工作計劃(精選15篇)
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計劃是指為達到某個目標而制定的一系列詳細步驟和安排。它可以幫助我們合理安排時間和資源,提高工作、學習效率。我想我們需要制定一個計劃了吧。一個好的計劃需要考慮時間的分配和合理安排,避免過度壓縮和拖延。制定計劃后,要做好執(zhí)行和監(jiān)督的工作。

話務員第二季度工作計劃篇一

優(yōu)秀作文推薦!由于進入第二季度以后學生們可能在行為規(guī)范方面有所松懈的緣故需要做好相應的約束,無論是課堂的表現(xiàn)還是宿舍的相關管理都要進行嚴格的監(jiān)督才行,再加上第二季度適逢文明寢室月活動的緣故自然要做到令學生會各部長感到滿意,在早讀執(zhí)勤的工作中應該對教學樓各出入口進行嚴格監(jiān)控從而做好遲到學生的登記,考慮到謊報班級姓名的情況下應當派遣部門干事隨同進入教室核實狀況,盡管這類工作并不受學生的喜愛卻也是為了讓他們在校期間遵守相關規(guī)定罷了,畢竟身為學生卻屢屢違反校園規(guī)定自然很容易導致自己變得墮落,作為紀檢部成員有義務對學生進行相應的規(guī)范從而讓他們在學習生活中養(yǎng)成良好習慣。

在查寢或查課的工作中主要是檢查是否有學生違反寢室管理的相關制度,尤其是部分學生在宿舍打牌或者喝酒的狀況若是查出來要進行嚴格的處分才行,即便是違規(guī)電器的使用也有可能對學生的安全造成隱患從而需要在沒收過后下達處分,在這之前則需要和他們所在班級的輔導員進行溝通從而咨詢對方的看法。查課方面則主要是協(xié)助學習部對班級人數(shù)進行清點從而對出勤率進行統(tǒng)計,若是存在學生上課睡覺或者玩手機之類的狀況也需要進行登記并反饋給校領導。

活動組織方面則需要和生活部共同開展文明寢室月活動從而倡導學生維持好宿舍環(huán)境,至少從出發(fā)點考慮便能明白組織這項活動并抽取部分學生會經費購置禮品也是希望學生能夠營造出良好的環(huán)境,畢竟身為學生卻總是在生活方面無法做到令人滿意自然要想辦法進行督促才行,因此需要在第二季度舉辦這場活動從而讓學生們意識到維持宿舍的干凈整潔是多么有意義的事情,而且相關獎項帶來的榮譽也會讓輔導員們引起重視并對所管理的班級進行強調。

盡管早已熟悉了學生會紀檢部的工作卻也擔心無法做到令師生滿意,因此我才制定了相應的計劃并期待能夠做好第二季度的紀檢部工作,無論是為了更好地為師生服務還是維護好學生會的聲譽都應該在后續(xù)的工作中為之而努力。

話務員第二季度工作計劃篇二

第二季度的紀檢部工作對于自己在校期間的成長而言無疑是很重要的,起初便是帶著鍛煉自己的目標加入了紀檢部并為之而努力,轉眼間便來到今年的第二學期自然要為了學生會紀檢部工作的完成提前做好規(guī)劃,為了避免工作中出現(xiàn)疏忽讓我對第二季度的學生會紀檢部事務進行了相應的計劃。

由于進入第二季度以后學生們可能在行為規(guī)范方面有所松懈的緣故需要做好相應的約束,無論是課堂的表現(xiàn)還是宿舍的相關管理都要進行嚴格的監(jiān)督才行,再加上第二季度適逢文明寢室月活動的緣故自然要做到令學生會各部長感到滿意,在早讀執(zhí)勤的工作中應該對教學樓各出入口進行嚴格監(jiān)控從而做好遲到學生的登記,考慮到謊報班級姓名的情況下應當派遣部門干事隨同進入教室核實狀況,盡管這類工作并不受學生的喜愛卻也是為了讓他們在校期間遵守相關規(guī)定罷了,畢竟身為學生卻屢屢違反校園規(guī)定自然很容易導致自己變得墮落,作為紀檢部成員有義務對學生進行相應的規(guī)范從而讓他們在學習生活中養(yǎng)成良好習慣。

在查寢或查課的工作中主要是檢查是否有學生違反寢室管理的相關制度,尤其是部分學生在宿舍打牌或者喝酒的狀況若是查出來要進行嚴格的處分才行,即便是違規(guī)電器的使用也有可能對學生的安全造成隱患從而需要在沒收過后下達處分,在這之前則需要和他們所在班級的輔導員進行溝通從而咨詢對方的看法。查課方面則主要是協(xié)助學習部對班級人數(shù)進行清點從而對出勤率進行統(tǒng)計,若是存在學生上課睡覺或者玩手機之類的狀況也需要進行登記并反饋給校領導。

活動組織方面則需要和生活部共同開展文明寢室月活動從而倡導學生維持好宿舍環(huán)境,至少從出發(fā)點考慮便能明白組織這項活動并抽取部分學生會經費購置禮品也是希望學生能夠營造出良好的環(huán)境,畢竟身為學生卻總是在生活方面無法做到令人滿意自然要想辦法進行督促才行,因此需要在第二季度舉辦這場活動從而讓學生們意識到維持宿舍的干凈整潔是多么有意義的事情,而且相關獎項帶來的榮譽也會讓輔導員們引起重視并對所管理的班級進行強調。

盡管早已熟悉了學生會紀檢部的工作卻也擔心無法做到令師生滿意,因此我才制定了相應的計劃并期待能夠做好第二季度的紀檢部工作,無論是為了更好地為師生服務還是維護好學生會的聲譽都應該在后續(xù)的工作中為之而努力。

話務員第二季度工作計劃篇三

以宣傳和實施《中華人民共和國安全生產法》為重點,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,切實落實省、市、縣關于安全生產的工作部署,與時俱進,開拓進取,以安全促穩(wěn)定,以安全促發(fā)展,以安全促效益。進一步建立安全生產長效機制,促進廣播電視事業(yè)安全有序科學規(guī)范發(fā)展,營造良好的安全和諧環(huán)境。

一、以宣傳貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《省安全生產工作條例》為重點,切實做好安全生產工作法制建設,讓全體員工和安全監(jiān)督管理人員,做到由人治向法制轉變,依法規(guī)范安全生產工作行為。把安全生產工作宣傳教育繼續(xù)抓緊抓細抓實。堅持和推動安全生產工作與經濟建設和各項工作同步發(fā)展。以安全促發(fā)展,以安全促效益。堅持以人為本,預防為主,全員參與,齊抓共管,充分發(fā)揮廣播電視這個現(xiàn)代化宣傳工具的作用,不斷加大宣傳力度和深度,積極配合縣安委會,辦好安全生產工作節(jié)目。進一步加強基層和基礎安全生產工作。

二、突出重點,標本兼治。堅持人防和技防相結合。深入開展安全生產工作和專項整治,做好安全播出自查工作。結合貫徹落實《廣播電視設施保護條例》,進一步完善廣播電視網絡安全管理有效機制,以廣播電視網絡安全為重點,加強從業(yè)人員安全技能的培訓,進一步強化完善各項安全工作制度,使安全工作規(guī)范化、制度化,全面落實安全生產工作責任制。

三、強化責任,建立健全責任制。推行安全生產管理機制,抓好安全措施制度落實,健全安全生產自我約束機制,建立以安全生產工作責任制為核心的安全工作制度,把職責落實到單位和責任人,簽訂安全生產責任書,繼續(xù)實行“誰主管,誰負責”的原則,責任到位,有標準,有檢查,有考核,與業(yè)績考核掛鉤,實行一票否決。

四、堅持安全發(fā)展,強化安全生產管理和監(jiān)督,預防為主,綜合治理,切實抓好安全生產基礎工作。依照《安全生產法》,建立健全安全生產責任制,進一步完善安全生產工作規(guī)章制度和操作規(guī)程,加強日常管理和檢查,及時消除安全生產工作事故隱患,堅持特種作業(yè)人員的培訓、考核。杜絕違章操作,堅持持證上崗,規(guī)范安全生產管理制度,加強安全質量管理,建立起預防為主,科學的安全生產自我約束機制。

五、積極推進安全生產工作文化建設,努力提高全體員工的安全文化素質,創(chuàng)造愛護職工,關心職工,體貼職工,尊重職工,激發(fā)職工安全生產工作自覺性的良好氛圍。不斷提高廣大職工的安全生產工作意識,增強安全生產責任感和使命感。開展多種形式的安全知識宣傳教育,搞好“安全月”活動。以創(chuàng)建安全文明活動為載體,把安全生產工作落實到每個單位和個人,做到警鐘長鳴,嚴加防范。

六、努力開創(chuàng)安全生產工作新局面,根據(jù)廣播電視的工作實際,不斷研究安全生產工作的新情況,新問題,積極探索安全生產工作的新思路、新方法,搞好事前防范,有效預防各類事故,以安全生產發(fā)展,促進可持續(xù)發(fā)展、科學發(fā)展。研究和探討切實可行的措施辦法,增強安全生產工作綜合防御能力,為促進我縣廣播電視事業(yè)發(fā)展,防止各類事故發(fā)生,為又好又快發(fā)展開拓奮進,扎實工作,創(chuàng)造安全環(huán)境,為保障人民群眾生命財產安全,構建社會主義和諧社會,為奪取全面建設小康社會新勝利作出新貢獻。

話務員第二季度工作計劃篇四

(一)銷售節(jié)奏的制定原則:推廣銷售期指從市場導入開始至產品開盤銷售,較大規(guī)模的項目一般持續(xù)3-4個月的時間,因為-項目一期體量較小,建議以2個月左右為好,再結合以實際客戶儲備情況最終確定;另外,由于銷售節(jié)點比工程節(jié)點易于調整,一般情況下為項目部先出具基本的工程節(jié)點,據(jù)此營銷策劃部制定銷售計劃。制定本計劃的重要節(jié)點時間時,未與工程部跟進。故本銷售計劃相關節(jié)點只是初稿。待工程節(jié)點確定后,再最終定稿。

1.推廣銷售期安排3-4個大的推廣節(jié)點,節(jié)點的作用在于不斷強化市場關注度,并使銷售保持持續(xù)、連貫。

2.鑒于年底臨近過年的情況,開盤銷售強銷期應避開春節(jié)假期。

3.開盤銷售前應確保樣板區(qū)、樣板房景觀、工程施工達到開放效果。

(二)-銷售節(jié)奏安排:

1.xx年xx月底―xx年xx月,借大的推廣活動推出-項目。

2.xx年xx月底―xx年xx月初,召開產品發(fā)布會,正式啟動某項目,同時策劃師對市場進行第一次摸底。

3.xx年xx月中旬,開放樣板房,同時策劃師對市場進行第二次摸底。

4.xx年xx月下旬,春節(jié)之前,開盤銷售強銷。

銷售準備(xx年xx月15日前準備完畢)。

1.戶型統(tǒng)計:

由工程部設計負責人、營銷部-共同負責,于xx年xx月31日前完成。

鑒于-項目戶型繁多,因此戶型統(tǒng)計應包含對每一套房型的統(tǒng)計,包括戶型、套內面積、戶型編號、所在位置。

2.銷講資料編寫:

由營銷部-、策劃師負責,于xx年xx月31日前完成。

-項目銷將資料包括以下幾個部分:

購買-的理由:產品稀缺性銷講。

基本數(shù)據(jù):-的主要經濟指標、戶型面積統(tǒng)計、配套情況、建筑風格、景觀設計、交通情況、交房時間、主要交房配置、物管收費;涉及到設計單位的,由其出具銷講材料。xx年xx月31日前,由-整理后,統(tǒng)一作為產品和項目優(yōu)勢說辭。

建筑工藝及材料:需要在xx年xx月15日前由工程部出具項目采用的新工藝材料,新技術等基本基本資料。xx年xx月31日前,由-整理后,作為材料工藝說辭。

客戶問題集:以答客問形式書寫,針對英酈莊園的優(yōu)劣勢,做出銷講解決辦法。

樣板區(qū)銷講:

不利因素公示。

3.置業(yè)顧問培訓:

由營銷部-負責,培訓時間從xx年xx月底―xx年xx月。

培訓內容包括:

銷講資料培訓,時間:xx年xx月底―xx年xx月初。

建筑、景觀規(guī)劃設計培訓,時間:xx年xx月初。

工程工藝培訓,時間:xx年xx月初。

樣板區(qū)、樣板房培訓,時間:xx年xx月9日。

銷售培訓,時間:xx年xx月―xx年xx月出。

2.預售證。

由銷售內頁負責,于xx年xx月10號前完成。

3.面積測算。

由銷售內頁負責,于xx年xx月10號前完成。

話務員第二季度工作計劃篇五

1、自接到客戶來電后,認真完成來電中委托受理的業(yè)務,努力做到沒有事故、沒有差錯、杜絕有移后電話的現(xiàn)象。

2、平時多學習多看資料,刻苦鉆研業(yè)務技術,熟練掌握接轉范圍內的各項業(yè)務及有關規(guī)定。

3、始終保持一種熱情的態(tài)度,熱心為用戶服務,態(tài)度熱情,用語清晰,件件電話負責到底,直至客戶滿意為止。

接電話最基本要求:快、準、通、好才是像總結似的概括了工作計劃的所有內容。

酒店前廳部崗位職責和操作流程:

4、叫醒服務情況。

5、保持室內清潔衛(wèi)生。

1、總機房員工的素質要求:

電話服務在酒店對客服務中扮演著重要角色,話務員必須以熱情的態(tài)度、禮貌的語言、甜美的嗓音、嫻熟的技能,體質高效地為客人提供服務??梢哉f,電話是對客服務的橋梁,話務員是“只聽其悅耳聲,不見其微笑聲”的幕后服務員。因此,話務員必須具備較好的素質。

1、齒清楚,語言甜美,耳、喉部無慢性疾病。

2、寫迅速,反應快。

3、工作認真,記憶力強。

4、較強的外語聽說能力,能用三種以上外語為客人提供話務服務。

5、有酒店話務或相似工作經歷,熟悉電話業(yè)務。

6、熟悉電腦操作及打字。

7、掌握旅游景點及娛樂等方面的知識和信息。

8、有很強的信息溝通能力。

2、話務服務的基本要求:

電話服務在酒店對客服務中扮演著很重要的角色,每一位話務員的聲音都代表著“酒店的形象”,話務員必須以熱情的態(tài)度、禮貌的語言、甜美的嗓音、嫻熟的技能、優(yōu)質高效地為客人提供服務。使客人能夠通過電話感覺到你的微笑、感覺到你的熱情、禮貌和修養(yǎng),甚至“感覺”到酒店的檔次和管理水平。:

1、電話轉接及留言服務:之后再來話。

3、報警電話的處理:

a.接到火警電話時,要了解清楚火情及具體地點。

b.通知總經理到火災區(qū)域。

c.通知駐店經理到火災區(qū)域。

d.通知工程部到火災區(qū)域。

f.通知保安部到火災區(qū)域。

g.通知醫(yī)務室到火災區(qū)域。

h.通知火災區(qū)域部門領導到火災區(qū)域。

進行以上通知時,話務員必須說明火情及具體地點。

4、叫醒服務:

程序與規(guī)范:

a.話務員對每一個來自在酒店內部的叫醒須重復、確認。

b.在叫醒記錄本上,清楚地記錄叫醒日期、房號、時間及記錄時間、話務員工號。

c.及時將叫醒要求輸入電腦,檢查屏幕及打印機記錄是否正確。

d.夜班話務員須將叫醒記錄按時間順序整理記錄在交接班本上,注明整理、輸入、核對人并簽字。

e.在當日最早叫醒時間之前,先檢查叫醒機是否工作正常,打印機是否正常打印,如發(fā)現(xiàn)問題,應及時通知信息中心。

f.叫醒服務要求時間準確,話務員要用中英文親切自然地向客人問好,告之叫醒時間已到。

g.話務員須注意查看叫醒無人應答的房間號碼,及時將這些房號通知客房服務中心,并清楚地記錄在交接本上。

5、商務中心員工素質要求:

1、熟悉本部門的工作業(yè)務和工作程序,掌握工作技巧和服務技能。

2、性格外向,機智靈活,能與客人進行良好的溝通。

3、工作認真,細致有耐心。

4、具有大專以上文化程序和較高的外語水平,知識淵博,英語聽、說、筆譯、口譯熟練等。

5、具有熟練的電腦操作和打字技術。

6、掌握旅游景點及娛樂等方面的知識和信息(如本市旅游景點及娛樂場所的位置、電話、票價及消費水準等),了解中國歷史、地理;熟悉酒店設施、服務項目。

話務員第二季度工作計劃篇六

組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強,要繼續(xù)突出存款增長,強化宣傳攻關,強化競賽考核,強化服務創(chuàng)新,持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階。

今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,二季度要繼續(xù)圍繞我市經濟發(fā)展的熱點、重點,緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設、工業(yè)集中區(qū)建設,瞄準有效資產抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益最大化。

同時,要繼續(xù)強化各項管理,搞好年內各項財務核算,盡力控制不合理費用開支,反對鋪張浪費,杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發(fā)生,爭創(chuàng)最佳效益,扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。

信貸資產質量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。四季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機,鍥而不舍活資產,一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設,早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產生為出發(fā)點,全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進一步強化信貸管理打好基礎。

要抓緊我行獨立經營周年慶典準備,設計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細化、延升形象策劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質文明服務新思路,強化行風建設,塑造品牌形象,為—商業(yè)銀行增添新的活力。

話務員第二季度工作計劃篇七

根據(jù)公司領導的年度工作要求,對新的一年的工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

人人都說,想做好一份工作,一定要做到首先愛這份工作。在這一年半時間的工作中,我發(fā)現(xiàn)自己越來越喜歡這份工作了。在今后的工作里,我相信自己一定會遵守好公司的每一條。

規(guī)章制度。

做好話務員。

工作計劃。

執(zhí)行好每一個工作流程牢記好每一個規(guī)范用語。嚴格要求自己:沒有最好只有更好。

話務員第二季度工作計劃篇八

針對棗陽光彩產業(yè)城一期標鋪、家居大賣場、小商品城20xx年需回款3億元的銷售目標,制定如下市場分析及銷售計劃。

項目以百盟集團為背景,擁有充足的商業(yè)支持力以及豐富的專業(yè)市場運作經驗。也得到了市場和棗陽人民的一致認可,這點從第一次開盤能達到1400多組認籌中就足以證明。

1、機會與挑戰(zhàn)分析。

基于襄陽百盟的影響力,棗陽人民對百盟是抱有很大希望、對于百盟產業(yè)城的順利開業(yè)也是充滿期待的。但由于幾年來,xx市先后出現(xiàn)棗陽萬象城、漢城等模仿百盟的商業(yè)模式先后面世,帶走了一批投資戶及自營戶,但由于他們的不專業(yè)、不負責任,也傷害了一批投資戶及自營戶。我們現(xiàn)在要做的就是找回客戶的信心,然他們重新回到百盟的懷抱。

2、優(yōu)勢與劣勢分析。

棗陽百盟光彩產業(yè)城從地段、規(guī)模、規(guī)劃、物流、倉儲、辦公配套以及政府支持力無論是棗陽還是襄陽,甚至武漢都是獨一無二的。但目前在項目整體包裝、推廣上面,并沒有將項目本身大氣、航母般的氣勢詮釋出來。對于一個近百萬方的超大項目,幾個板塊同時啟動,無論是規(guī)劃、施工、宣傳、策劃、人員等都是極大的挑戰(zhàn)。在3個多月,xx3天的時間內完成3億元的回款不是問題,但目前市場的預熱、形象的出街、沙盤模型的制作、各媒體資源的確定、蓄客、各種政策的制定及人員等等工作都沒有啟動,要完成3億元回款的目標,在目前看來,困難是巨大的。

3、問題分析。

截止到今天,總共認籌112組,離xx月28日開盤僅有33天時間,按現(xiàn)在平均每天3、4組的來訪量,到xx月28日可增加xx5組新客戶來訪。70%成交率,可增加74組認籌。加上之前的累計認籌189組。認籌全部認籌也才增加xx組認籌,按照70%的轉籌率,可完成實際成交132組,50萬/套,開盤可完成6598萬銷售額。這是經過半年時間的準備才達到成績。如果想在短短3個月時間時間完成近5個億的銷售額,3個億的實際回款,按目前的來電及來訪量顯然是不行的。完成的開盤商業(yè)地產一般都遵循銷售未動,招商先行的原則,目前已經簽訂的商戶也是投資客以及自營客比較關心的。公布已進駐的商戶信息,不管是對招商、還是對銷售,都可以起到積極的推動作用。

1、財務目標。

一期標鋪、小商品城、家居大賣場年內完成銷售額5億元,完成回款3億元。

2、市場營銷目標。

一期標鋪剩余可售近500套,全部銷售可完成2.5億元銷售額,可完成實際回款1.5億元。小商品城以及家居大賣場兩個板塊須完成2.5億元銷售額,完成實際回款1.5億元。反推成交套數(shù)為xx00戶,完成認籌1428組,完成來訪20xx組,按xx3天的周期,平均每天接待新客戶來訪20組。分為三個賣場同時接待,每個賣場每天接待新客戶來訪7組。

目標市場:xx市高收入家庭、個體戶、公務員,年齡在35——55歲之間。產品定位:低風險、低投入、高回報純商業(yè)地產投資項目。價格:價格稍高于市場水平。

配銷渠道:

1、通過專業(yè)廣告公司,對項目整體進行從新包裝(包括戶外廣告、報紙廣告、海報、樓書、宣傳單張、折頁、紙杯、手提袋等等)銷售物料的設計制作。

2、通過專業(yè)的商業(yè)策劃公司,對項目定位、推廣、營銷、各類宣傳活動的方案的制定。

3、成立一支精英的銷售及招商團隊,招商與銷售相結合,客戶資源利用最大化。

4、服務:提供全面的商業(yè)物業(yè)管理。

廣告:

1、針對xx月28日一期標鋪的開盤,設計一套新的廣告畫面及文案,著重宣傳超大的商業(yè)航母,給客戶提供最大的商業(yè)保障。

2、針對即將面的家居大賣場和小商品城,設計一套品牌型的廣告畫面,在逐步更換主題賣場、炒作、認籌、開盤等畫面。

1、xx月xx日前完成商業(yè)策劃公司及廣告公司的簽訂。

2、xx月xx日前完城各媒體資源的整合及篩選。

3、xx月xx日前完成第一批廣告畫面的設計并制作發(fā)布。

4、xx月xx日前分別完成家居大賣場及小商品城人員到崗經理及以上級別2人,銷售及相關人人員6人,共計18人。

6、xx月xx日家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記(認籌)。

7、xx月中下旬視認籌情況確定時間開盤。

8、xx月上旬家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記(認籌)。

9、20xx年xx月中下旬視認籌情況確定時間開盤。

10、xx月xx日前,一期標鋪開始誠意登記。

11、xx月xx日前,一期標鋪視認籌情況確定時間開盤。

按照以上行動計劃,每個月都有一次開盤活動。推出的產品過于可能對于自營戶有區(qū)別,但對于投資戶,幾乎是一致的的。要想每個板塊都能完成開盤的銷售任務,且不至于讓客戶無所適從,我們只能制造產品的差異化,盡量填補不同客群的不同投資需求。

一、銷售節(jié)奏。

(一)銷售節(jié)奏的制定原則:推廣銷售期指從市場導入開始至產品開盤銷售,較大規(guī)模的項目一般持續(xù)3—4個月的時間,因為—項目一期體量較小,建議以2個月左右為好,再結合以實際客戶儲備情況最終確定;另外,由于銷售節(jié)點比工程節(jié)點易于調整,一般情況下為項目部先出具基本的工程節(jié)點,據(jù)此營銷策劃部制定銷售計劃。制定本計劃的重要節(jié)點時間時,未與工程部跟進。故本銷售計劃相關節(jié)點只是初稿。待工程節(jié)點確定后,再最終定稿。

1、推廣銷售期安排3—4個大的推廣節(jié)點,節(jié)點的作用在于不斷強化市場關注度,并使銷售保持持續(xù)、連貫。

2、鑒于年底臨近過年的情況,開盤銷售強銷期應避開春節(jié)假期。

3、開盤銷售前應確保樣板區(qū)、樣板房景觀、工程施工達到開放效果。

(二)—銷售節(jié)奏安排:

1、xx年xx月底—xx年xx月,借大的推廣活動推出—項目。

2、xx年xx月底—xx年xx月初,召開產品發(fā)布會,正式啟動某項目,同時策劃師對市場進行第一次摸底。

3、xx年xx月中旬,開放樣板房,同時策劃師對市場進行第二次摸底。

4、xx年xx月下旬,春節(jié)之前,開盤銷售強銷。

銷售準備(xx年xx月15日前準備完畢)。

1、戶型統(tǒng)計:

由工程部設計負責人、營銷部—共同負責,于xx年xx月31日前完成。

鑒于—項目戶型繁多,因此戶型統(tǒng)計應包含對每一套房型的統(tǒng)計,包括戶型、套內面積、戶型編號、所在位置。

2、銷講資料編寫:

由營銷部、策劃師負責,于xx年xx月31日前完成。

項目銷將資料包括以下幾個部分:

購買的理由:產品稀缺性銷講。

基本數(shù)據(jù):xx的主要經濟指標、戶型面積統(tǒng)計、配套情況、建筑風格、景觀設計、交通情況、交房時間、主要交房配置、物管收費;涉及到設計單位的,由其出具銷講材料。xx年xx月31日前,由—整理后,統(tǒng)一作為產品和項目優(yōu)勢說辭。

建筑工藝及材料:需要在xx年xx月15日前由工程部出具項目采用的新工藝材料,新技術等基本基本資料。xx年xx月31日前,由—整理后,作為材料工藝說辭。

客戶問題集:以答客問形式書寫,針對英酈莊園的優(yōu)劣勢,做出銷講解決辦法。

樣板區(qū)銷講:

不利因素公示。

3、置業(yè)顧問培訓:

由營銷部—負責,培訓時間從xx年xx月底—xx年xx月。

培訓內容包括:

銷講資料培訓,時間:xx年xx月底—xx年xx月初。

建筑、景觀規(guī)劃設計培訓,時間:xx年xx月初。

工程工藝培訓,時間:xx年xx月初。

樣板區(qū)、樣板房培訓,時間:xx年xx月9日。

銷售培訓,時間:xx年xx月—xx年xx月出。

2、預售證。

由銷售內頁負責,于xx年xx月10號前完成。

3、面積測算。

由銷售內頁負責,于xx年xx月10號前完成。

話務員第二季度工作計劃篇九

(一)投稿要求各班級根據(jù)四個板塊的內容積極準備對應稿件,各班主任為投稿總負責人。

1、第一版“教育要聞”:宣傳上級教育主管部門的重大決策,報道本校及外校區(qū)具有推介意義的特色工作;可附圖片和圖片說明,本版塊稿件不限數(shù)量。

2、第二版“校園動態(tài)”:通報本校最新教育教學管理部署及規(guī)定,報道本校各班級的重大活動;本版稿件也可以是標題新聞。

3、第三版“校園文學”:刊登本校師生參與校園文化構建的各類文學類作品。每位教師每期至少投稿一篇以上,字數(shù)在20xx字以內。四至六年級學生每生每期至少投稿一篇,字數(shù)在500字以內。

4、第四版“教學園地”:刊登本校教職工的優(yōu)秀教研論文。可以是老師的優(yōu)秀教學論文,也可以介紹自己好的教學方法和教學反思,字數(shù)在20xx字以內。

(二)收稿各班主任負責本班稿件的收集和初審工作,初審后及時交編輯部統(tǒng)一審稿。

(三)選稿責任編輯統(tǒng)一把選好的稿件交主編審閱。各版塊的責任編輯要公平、公正地對所有稿件進行篩選、評比,選上的稿件要有充分的入選理由,要做好解釋說明的準備。

話務員第二季度工作計劃篇十

1、做市場調研,做好競品信息收集、整理、分析工作,根據(jù)競品信息,結合我們自身資源,調整銷售方法,使之更適合市場、更有效。

2、把分析整理的競品信息上報公司,對市場需要的產品進行提報,供公司高層參考。

在五、六、七月做到“淡季不淡、銷量穩(wěn)增”,同時為全年銷售目標完成做出銷量和打下基礎。

話務員第二季度工作計劃篇十一

1、利用自己學到的知識對新生進行專業(yè)介紹,激發(fā)學生的學習積極性。將自己的一些學習方法和經驗傳授給學生,增強全班的學習氣氛,提高全班的學習成績。

2、經常向同學們強調學習的重要性,提高同學們對英語四、六級考試的重視,督促同學在課余時間上自習。鼓勵同學多去圖書館,充分利用圖書館的寶貴資源,鞏固課程并擴展自己的知識面,組織有能力的同學參加各種學科競賽。

話務員第二季度工作計劃篇十二

xx集團的銷售網絡遍布全國,每年完成將近xx億元的xx銷售任務。因此,加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。我支行將擇時與集團公司有關負責人一道,對xx的xx家大型銷售分公司進行走訪,疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道,從根本上解決我行資金歸行問題,增加我行公司存款總量,降低籌資成本,提高經營利潤。

話務員第二季度工作計劃篇十三

3、軍訓期間,我將跟進他們的情況,及時處理軍訓期間出現(xiàn)的各種問題,確保軍訓的順利進行。通過觀察、與他們談心、聽取各方意見,建立起豐富的信息網絡,隨時掌握與調控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向,做好“上傳下達”的工作。

話務員第二季度工作計劃篇十四

目的:打造鐵的銷售團隊,打造高素質的經銷商團隊。

2、針對本大區(qū)團隊主動性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀,從自己做起加強自我管理,以身作則,加強本大區(qū)團隊管理。要調動區(qū)域經理的積極性,同時強化團隊執(zhí)行力,打造鐵的紀律。

3、提高整個團隊素質,加強團隊培訓,購買圖書、光盤等培訓資料(包括如何做人、做事、提高市場操作技能等)。

4、本大區(qū)的銷售團隊同時還包括經銷商和經銷商的銷售團隊,提高經銷商和經銷商銷售隊伍的素質和銷售技能,到每一個市場,要對經銷商銷售團隊進行業(yè)務技能培訓。

話務員第二季度工作計劃篇十五

1、加強宿舍的管理,嚴格抓好出勤率及集體紀律。

2、每月召開一次班會,在班會上提出問題,并制定下一步的計劃。建立本班的公共郵箱、q群、博客等提供信息平臺,讓大家更好地互相交流與監(jiān)督。

3、鼓勵有能力的同學積極地去參加?;蛟旱膶W生干部工作,提高自己各方面的才能,同時參加社會實踐等來增加社會經歷,以便以后更好得了解社會情況。

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