2023年安全生產(chǎn)年度總結(jié)標(biāo)題 安全生產(chǎn)年度總結(jié)及計(jì)劃(七篇)

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2023年安全生產(chǎn)年度總結(jié)標(biāo)題 安全生產(chǎn)年度總結(jié)及計(jì)劃(七篇)
時(shí)間:2023-03-28 09:33:02     小編:zxfb

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

安全生產(chǎn)年度總結(jié)標(biāo)題 安全生產(chǎn)年度總結(jié)及計(jì)劃篇一

安全責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全;事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰。今年以來(lái),院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,始終把它列為“一把手”工程,擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各崗位專(zhuān)業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)入手,全面提高我院職工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí);及時(shí)傳達(dá)縣衛(wèi)生局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來(lái)教育大家,特別是對(duì)《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),使全院職工認(rèn)識(shí)到,安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的細(xì)致的工作,稍有馬虎,即可能釀成醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,從而提高了醫(yī)護(hù)人員自我保護(hù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,是安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),院務(wù)會(huì)成員及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并強(qiáng)化了24小時(shí)值班制度,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,在年初第一季度的安全生產(chǎn)例會(huì)上,院長(zhǎng)與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),從而使職責(zé)明確,責(zé)任到人,收到了良好的效果。

為確保我院的安全生產(chǎn),自去年年底開(kāi)始,我院根據(jù)縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求,結(jié)合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn),制定了《安全生產(chǎn)工作考核辦法》、《安全生產(chǎn)管理實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)例會(huì)制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》和《值班和事故報(bào)告制度》及三個(gè)應(yīng)急預(yù)案等一系列規(guī)章制度,劃分了安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū),利用職工大會(huì)和早會(huì)組織職工集中學(xué)習(xí)。安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的建立,保證了我院安全工作有章可循,使醫(yī)院職工做到日常工作有秩序,行為有規(guī)范。

為了保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實(shí),院有關(guān)科室及負(fù)責(zé)人堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)照進(jìn)行檢查,院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定,追究責(zé)任。用制度管理人,這樣做既教育了大家,又有效地促進(jìn)了職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,保證了我院安全生產(chǎn)持之以恒地發(fā)展。

提高醫(yī)院職工的安全素質(zhì),是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年以來(lái),我院充分利用職工大會(huì)、早會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)、宣傳欄等形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育,組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全法》等相關(guān)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)特殊崗位的職工,先培訓(xùn),考核合格后方準(zhǔn)上崗,使他們熟悉崗位的安全要求,提高安全操作技能和自我保護(hù)意識(shí)。

為了搞好我院的安全生產(chǎn)工作,今年以來(lái),我院開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)大檢查”等一系列活動(dòng)。院特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),并做到持證上崗,從而有效地提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能,為實(shí)現(xiàn)我院生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

醫(yī)院定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除,未能及時(shí)排除的安全隱患必須及時(shí)上報(bào)院務(wù)會(huì),由院務(wù)會(huì)提出整改方案并盡快解決問(wèn)題。

同時(shí),我院還主動(dòng)接受地方各級(jí)安全監(jiān)督管理部門(mén)的檢查。無(wú)論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律按照“三定”原則進(jìn)行整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

總之,今年上半年我們?cè)诎踩a(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成績(jī),但與縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的要求仍有一定差距,我們將認(rèn)真總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)下半年使我院安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

安全生產(chǎn)年度總結(jié)標(biāo)題 安全生產(chǎn)年度總結(jié)及計(jì)劃篇二

我校認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的工作部署,高度認(rèn)識(shí)學(xué)校安全工作的重要性,廣泛深入地組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),取得了顯著成效,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結(jié)如下:

(一)、成立“學(xué)校安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,安排我?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)事項(xiàng),組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)學(xué)?;顒?dòng)的具體開(kāi)展。專(zhuān)業(yè)的事情,交給專(zhuān)家做。北大資深專(zhuān)家為您量身定做演講稿,并提供專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)!

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

組員:各班班主任

今年的“安全生產(chǎn)月”學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,校領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)全體教師會(huì)議,傳達(dá)貫徹通知精神,制定了我校安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,及時(shí)部署學(xué)校安全工作,消除校園安全隱患,完善了學(xué)校安全管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度,落實(shí)了層層責(zé)任制,有效地保障了師生的人身安全。

我們注重宣傳教育工作,讓學(xué)生在掌握基本救護(hù)技能的同時(shí),樹(shù)立安全意識(shí),受益終身,因此,我們?cè)谌粘0踩ぷ髦?,突出地體現(xiàn)學(xué)校教育功能的作用,首先利用6月7日的國(guó)旗下講話進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員活動(dòng),在校園內(nèi)建立了“校園安全宣傳專(zhuān)欄”,各班開(kāi)展了以“交通、游泳、防火、防雷電、防汛”等為內(nèi)容的安全教育為主題的班隊(duì)會(huì),3——6年級(jí)辦了一期以“防震抗災(zāi)、防暴力”為主題的手抄報(bào)。

此外,我們還利用每周一升旗儀式,班級(jí)中隊(duì)會(huì),每天上下學(xué)等時(shí)機(jī),集體對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,每天在學(xué)校門(mén)口安排值班老師接送學(xué)生,引導(dǎo)保護(hù)學(xué)生出行安全,6月22日,我們結(jié)合安全月教育專(zhuān)題活動(dòng),組織全校學(xué)生進(jìn)行了防震、防暴力疏散演習(xí)活動(dòng)。

在安全生產(chǎn)月中,我們組織相關(guān)教師對(duì)學(xué)校進(jìn)行了安全隱患大排查活動(dòng),按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任制,安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全校范圍內(nèi)的重點(diǎn)及要害部位進(jìn)行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災(zāi)害事故、防失密、防投毒等檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患后,我們馬上在當(dāng)天組織有關(guān)人員進(jìn)行整修,以確保學(xué)校師生的安全及穩(wěn)定。

堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,值班人員要盡職盡責(zé),必須兩人同時(shí)到崗,堅(jiān)守崗位,接班人不到崗,交班人不得離崗。提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜,妥善處理突發(fā)事件,加強(qiáng)校內(nèi)外巡視,加強(qiáng)對(duì)值班人員的責(zé)任心教育,嚴(yán)禁空崗、漏崗,確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。

通過(guò)這個(gè)月的安全教育活動(dòng)的開(kāi)展,使我們半樓小學(xué)的每一位師生都加深了安全防范意識(shí),增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事件的能力,大家已經(jīng)把安全教育落實(shí)到行動(dòng)中,齊心協(xié)力共創(chuàng)安全和諧的校園。

安全生產(chǎn)年度總結(jié)標(biāo)題 安全生產(chǎn)年度總結(jié)及計(jì)劃篇三

我局今年的安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真按照縣安全生產(chǎn)委員會(huì)的安排部署,結(jié)合林業(yè)系統(tǒng)工作實(shí)際,全力落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng),對(duì)安全生產(chǎn)工作做到強(qiáng)化、明確責(zé)任、嚴(yán)格措施、消除隱患,確保了林業(yè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。主要做法是:

一、建立組織,強(qiáng)化。我局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、局辦公室主任、下屬林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、苗圃主任為成員的林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作小組,加強(qiáng)了對(duì)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的。

二、嚴(yán)格措施,明確責(zé)任。明確各場(chǎng)圃“一把手”為第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。局安全生產(chǎn)工作小組與下屬各場(chǎng)圃簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各場(chǎng)圃與各攤點(diǎn)承包主簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將責(zé)任落實(shí)到單位,落實(shí)到攤點(diǎn),落實(shí)到人。

三、督促檢查,消除隱患。今年以來(lái),我局安全生產(chǎn)工作小組經(jīng)常對(duì)林業(yè)系統(tǒng)出租的1個(gè)恒溫庫(kù)和50多個(gè)個(gè)體攤點(diǎn)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了督促檢查,對(duì)攤點(diǎn)主進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育,落實(shí)安全措施,禁止私拉亂接電線,消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)國(guó)慶期間安全生產(chǎn),確保國(guó)慶慶典成功舉辦。在今年的國(guó)慶60周年安全保衛(wèi)工作中,為確保國(guó)慶60周年慶典成功舉辦,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣國(guó)慶安保動(dòng)員會(huì)精神及一系列文件要求,扎實(shí)推進(jìn)國(guó)慶期間安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí),林業(yè)系統(tǒng)干部職工全員參與,全力以赴工作,為國(guó)慶慶典成功舉辦做出了貢獻(xiàn)。

五、常抓不懈,鞏固森林防火成果。在森林防火工作中,堅(jiān)持“預(yù)防為主、積極消滅、打防結(jié)合、以防為主”的方針,對(duì)森林防火工作做到早部署,嚴(yán)要求,抓落實(shí),上下齊抓共管,形成大合力,取得了三年未發(fā)生森林火情的好成績(jī),被市森林公安局考核為成績(jī)突出縣。受到了省林業(yè)局的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)盛市森林草原防火會(huì)議精神,縣森林防火指揮部組織召開(kāi)了全縣秋冬季防火工作會(huì)議,安排部署了我縣秋冬森林防火工作,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,增強(qiáng)了做好森林防火工作的責(zé)任感和緊迫感。

二是按照森林防火工作行政負(fù)責(zé)制“五條標(biāo)準(zhǔn)”要求,認(rèn)真落實(shí)森林防火工作縣、鄉(xiāng)政府負(fù)總責(zé),森林防火指揮部指揮長(zhǎng)是第一責(zé)任人,做到了機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任明確。縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與行政村層層簽定了森林防火責(zé)任狀。我局認(rèn)真落實(shí)省林業(yè)局提出的“防火責(zé)任全體擔(dān)、工作安排全覆蓋、檢查督導(dǎo)全方位、值班調(diào)度全天候”的“四全”要求,林業(yè)局全體干部、職工全力以赴,包鄉(xiāng)包場(chǎng),確保不發(fā)生森林火災(zāi)。

三是根據(jù)今年秋冬季嚴(yán)峻的防火形勢(shì),修定完善了《xx縣處理森林火災(zāi)事故預(yù)案》,認(rèn)真落實(shí)救撲火險(xiǎn)的組織指揮、人員調(diào)配、機(jī)具裝備、通訊聯(lián)絡(luò)等工作,確保一旦發(fā)生火災(zāi)能夠做到迅速組織、及時(shí)撲救。

四是在火源管理上,始終堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)明制度,嚴(yán)格要求,嚴(yán)加教育,嚴(yán)肅處理,嚴(yán)厲打擊。在防火期內(nèi)向群眾發(fā)布“五嚴(yán)禁”通告,即嚴(yán)禁上墳燒紙,嚴(yán)禁燒荒,嚴(yán)禁帶火種上山,嚴(yán)禁在重點(diǎn)防火區(qū)內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁野外用火。對(duì)呆、傻、精神病人及小學(xué)生等關(guān)鍵人員進(jìn)行重點(diǎn)管理,落實(shí)監(jiān)護(hù)責(zé)任禁止他們玩火;對(duì)春節(jié)、清明節(jié)等關(guān)鍵節(jié)日加強(qiáng)巡邏檢查,護(hù)林人員嚴(yán)看死守,確保不發(fā)生火險(xiǎn)。

五是組織開(kāi)展10月13日至19日的森林防火“宣傳周”活動(dòng)??h林業(yè)局出動(dòng)宣傳車(chē)一臺(tái),沿全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進(jìn)行巡回宣傳《森林法》、《森林防火條例》、《xx省森林防火實(shí)施辦法》及相關(guān)法律法規(guī)??h發(fā)表電視講話1次,利用電視臺(tái)黃金時(shí)段打防火宣傳字幕2周。并向林區(qū)農(nóng)戶(hù)發(fā)放護(hù)林防火公約10000余份。在道口林區(qū)書(shū)寫(xiě)張貼森防標(biāo)語(yǔ)80余條。在進(jìn)入林區(qū)的主要道口設(shè)置永久性防火宣傳標(biāo)牌60塊,對(duì)原有固定宣傳牌、碑進(jìn)行了統(tǒng)一刷新,有效推動(dòng)“宣傳周”活動(dòng)的開(kāi)展。同時(shí),責(zé)呈教育部門(mén)在林區(qū)中小學(xué)普遍開(kāi)展上一堂“森林防火課”活動(dòng),對(duì)全縣中小學(xué)生進(jìn)行森林防火教育,要求家長(zhǎng)配合學(xué)校做好森防宣傳工作。

六是以縣森林防火專(zhuān)業(yè)撲火隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場(chǎng)都成立了20—30人的半專(zhuān)業(yè)撲火隊(duì),并時(shí)刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。在9月份由縣森林防火辦公室組織,對(duì)全縣21支撲火隊(duì)伍進(jìn)行撲火專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),使撲火隊(duì)員人人掌握撲火技術(shù),能夠在撲火實(shí)戰(zhàn)中起到骨干作用,圓滿(mǎn)完成撲救火任務(wù)。全縣配備專(zhuān)(兼)職護(hù)林員1008名,負(fù)責(zé)巡山護(hù)林、查禁野外用火及火情報(bào)告。使我縣的護(hù)林防火工作形成了層層有人抓,片片有人管的良好局面。

七是充分發(fā)揮xx縣森林防火指揮中心的作用,配置防火物質(zhì)儲(chǔ)備庫(kù)6個(gè),防火物資做到了分發(fā)、檢修、貯備到位。同時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)完成重點(diǎn)防火林區(qū)建望火樓16座,修防火道路21公里,確保了防火區(qū)交通暢通無(wú)阻。一旦發(fā)生火情能夠及時(shí)報(bào)告,迅速組織撲救,做到打早、打孝打了。

安全生產(chǎn)年度總結(jié)標(biāo)題 安全生產(chǎn)年度總結(jié)及計(jì)劃篇四

時(shí)光荏苒,歲月穿梭。在過(guò)去的一年中,生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在此,對(duì)生產(chǎn)部門(mén)20_年工作予以回顧和總結(jié):

1、產(chǎn)值及成本管控。

針對(duì)公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張以及公司業(yè)務(wù)復(fù)雜化,原有生產(chǎn)部的核算方式已失去準(zhǔn)確性及合理性,在20__年底在公司總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下生產(chǎn)部對(duì)核算方式、考核制度及標(biāo)準(zhǔn)都做了調(diào)整。20_年開(kāi)始對(duì)生產(chǎn)部的考核制度做調(diào)整使之更加有效、更加切合實(shí)際。

2、提高員工的勞動(dòng)技能素質(zhì)和發(fā)掘個(gè)人勞動(dòng)潛能,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力和相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。

3、生產(chǎn)部人力資源的整合,合理交叉,充分利用。

(1)整體改革之前。面對(duì)公司整體業(yè)務(wù)板塊規(guī)模的變化,通過(guò)各車(chē)間的次日工作安排表,生產(chǎn)部針對(duì)各個(gè)車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的變動(dòng)及時(shí)對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)整,較大地節(jié)省了人力資源。

(2)_月份以后伴隨著公司整體改革,生產(chǎn)部首當(dāng)其沖地簡(jiǎn)化流程,取消原有的流轉(zhuǎn)部門(mén)、分裝車(chē)間和素切配車(chē)間合并、洗消車(chē)間與炊飯車(chē)間合并、葷切配、半成品與熱調(diào)理車(chē)間合并。按照各車(chē)間的工作特性,合并使員工的崗位交叉,實(shí)現(xiàn)一人多崗并在_月份中旬實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)部第一階段_人的分流。

20_年生產(chǎn)部在部門(mén)所有員工及各部門(mén)的協(xié)助下,按時(shí)按量按質(zhì)地完成了公司各項(xiàng)任務(wù),但依然存在一些問(wèn)題需要我們不斷努力、精益求精:

1、安全生產(chǎn)方面

在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中。要求各車(chē)間每日班會(huì)必須談到安全生產(chǎn)內(nèi)容并做好記錄,做到隨時(shí)對(duì)各車(chē)間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各車(chē)間存在的安全隱患,保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。但我們的工作還做的不夠,導(dǎo)致全年共發(fā)生了4起員工人身安全事故。這就要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?,更加全面?xì)致地做好安全生產(chǎn)相關(guān)預(yù)防工作及行為規(guī)范準(zhǔn)則。為此我們做出了一些措施:各車(chē)間所有使用工器具(特別是刀器具)由專(zhuān)人管理上班時(shí)需要領(lǐng)用進(jìn)行登記,使用完畢馬上回收并鎖在指定位置;各車(chē)間按照區(qū)域或生產(chǎn)設(shè)備劃分專(zhuān)門(mén)的責(zé)任人

每日上下班前對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查;生產(chǎn)部?jī)?nèi)部要求各車(chē)間對(duì)可能存在的安全隱患進(jìn)行每周排查;要求綜合部與工程部對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患進(jìn)行定期排查。

2、員工技術(shù)技能方面

人員流動(dòng)性高、員工技術(shù)技能培訓(xùn)不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導(dǎo)致生產(chǎn)部的員工技術(shù)技能一直很難得到有效的提高,特別是在_月份改革后,車(chē)間整合,人員的串崗,員工的技術(shù)技能低下表現(xiàn)的更加的明細(xì)。為此,我們也做了定期的車(chē)間員工技能競(jìng)賽、老員工1對(duì)1帶新員工等措施,但這還不夠。在今后的工作中,我們將建立一套有效的員工培訓(xùn)機(jī)制;隨著公司生產(chǎn)流程的簡(jiǎn)化重新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作流程;加大車(chē)間員工技能競(jìng)賽力度。改變員工串崗的心態(tài),不管到什么位置都要有主人翁意識(shí);不管什么樣的工作任務(wù)都應(yīng)盡最大的努力完成。

20__年將是我們嶄新的一年,也將是我們企業(yè)騰飛的一年。下面說(shuō)一說(shuō)生產(chǎn)部在20__年的主要工作計(jì)劃:

1、核心產(chǎn)品打造。固化現(xiàn)有的良好產(chǎn)品,不斷改良工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量最終形成公司的品牌產(chǎn)品,凝聚文化。由市場(chǎng)部配合做客調(diào)并最終形成實(shí)際數(shù)據(jù)分析報(bào)告,財(cái)務(wù)部與研發(fā)部整理產(chǎn)品利潤(rùn)率分析,最后由研發(fā)部整理公司良好產(chǎn)品目錄。

2、整合整體生產(chǎn)部人力資源,充分利用。將美食制作部真正地納入生產(chǎn)部,加大生產(chǎn)部?jī)?nèi)部各車(chē)間人員交叉力度,以最低的人力成本創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。

3、人員培訓(xùn)架構(gòu)的建立及培養(yǎng)員工主人翁意識(shí)。針對(duì)現(xiàn)今生產(chǎn)部員工技術(shù)技能較差,員工培訓(xùn)架構(gòu)的建立將作為我們20__年的主要工作。在工作中不斷通過(guò)規(guī)范化操作培養(yǎng)員工責(zé)任心,使員工逐步建立主人翁意識(shí)。

20__年,生產(chǎn)部將以最飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

安全生產(chǎn)年度總結(jié)標(biāo)題 安全生產(chǎn)年度總結(jié)及計(jì)劃篇五

為進(jìn)一步加強(qiáng)水利系統(tǒng)20xx年度安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)防重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生,為我市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,現(xiàn)結(jié)合水利工作實(shí)際特制定本計(jì)劃如下:

要大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),始終把安全生產(chǎn)作為促進(jìn)水利事業(yè)良好發(fā)展的重要工作來(lái)抓,建立以一把手為核心的長(zhǎng)效運(yùn)行安全責(zé)任體系,確保水利安全工作長(zhǎng)治久安。

(一)建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管的副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人及局基層各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。狠抓水利安全監(jiān)管主體責(zé)任的落實(shí),形成以主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門(mén)抓落實(shí)的“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系,真正有效履行安全監(jiān)管職能。

(二)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度。每季度組織召開(kāi)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,重點(diǎn)分析安全形勢(shì)、研究安全工作措施、解決突出安全問(wèn)題,針對(duì)安全生產(chǎn)狀況及工作重點(diǎn)專(zhuān)題研究部署安全生產(chǎn)工作。在主汛期、節(jié)假日及重大活動(dòng)期間領(lǐng)導(dǎo)小組成員要全面部署、親臨一線、檢查指導(dǎo),切實(shí)做到防患于未然。

(三)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。分解下達(dá)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),健全“橫向到邊,縱向到底”的責(zé)任制體系,形成上下聯(lián)動(dòng)人人有責(zé),齊抓共管的良好格局。

根據(jù)水利系統(tǒng)各項(xiàng)工作任務(wù)及特點(diǎn),20xx年重點(diǎn)抓好三大安全建設(shè)。

(一)充分準(zhǔn)備、嚴(yán)陣以待,切實(shí)抓好防汛安全。防汛工作事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)近年來(lái)氣象走勢(shì)分析,極端異常天氣易發(fā)頻發(fā),防汛形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,責(zé)任十分重大。認(rèn)真全面組織汛前檢查,重點(diǎn)檢查水閘、排澇站、水庫(kù)、防洪防汛物資儲(chǔ)備、在建工程等情況,并采取措施落實(shí)安全責(zé)任,對(duì)險(xiǎn)工隱患進(jìn)行跟蹤督促整改。做好水閘、排澇站設(shè)備的檢修維護(hù)和調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn),確保汛期正常運(yùn)行;落實(shí)防汛搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備,責(zé)任單位要按照下達(dá)儲(chǔ)備的任務(wù)要求,在汛前做好防汛搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備,保障搶險(xiǎn)應(yīng)急所需。

(二)規(guī)范行為、加強(qiáng)監(jiān)管,切實(shí)抓好水利工程建設(shè)安全。水利工程建設(shè)面廣量大,涉及水閘改擴(kuò)建、農(nóng)村飲水安全、水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、小流域綜合治理等項(xiàng)目,建設(shè)任務(wù)艱巨,安全監(jiān)管責(zé)任重大。

1、嚴(yán)格規(guī)范工程建設(shè)行為,各類(lèi)工程項(xiàng)目建設(shè)必須嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度、合同管理制度、工程監(jiān)理制度及廉政監(jiān)管制度,嚴(yán)把施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可及承包行為關(guān),從源頭消除事故隱患;

2、落實(shí)安全主體責(zé)任,施工單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,要嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管;

3、嚴(yán)格按相關(guān)操作規(guī)程執(zhí)行,監(jiān)理單位必須將安全監(jiān)理作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作的重點(diǎn),嚴(yán)格審查施工單位安全施工各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)情況,凡達(dá)不到安全施工要求的一律不得施工,并督促施工單位限期整改到位。

4、開(kāi)展水利工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管,確保施工運(yùn)行安全。開(kāi)展水利工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,強(qiáng)化對(duì)各類(lèi)在建水利工程建設(shè)領(lǐng)域安全監(jiān)管,確保施工安全。打擊非法違法生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營(yíng)行為。嚴(yán)厲打擊治理違反實(shí)力工程建設(shè)程序、水利建設(shè)安全生產(chǎn)準(zhǔn)入條件和安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定的在建項(xiàng)目。嚴(yán)厲打擊河道非法采砂行為,強(qiáng)化停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、從重處罰和厲行問(wèn)責(zé)的“四個(gè)一律”大非措施,將“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)一步引向深入。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急管理。明確應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和可操作性,落實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備、物資,強(qiáng)化應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和快速反應(yīng),有效提升處置突發(fā)事件的能力和水平。

(四)各負(fù)其職、定期督查,切實(shí)抓好單位安全管理。 實(shí)行安全管理責(zé)任分解制度。局安辦督促局基層各單位進(jìn)一步完善安全管理相關(guān)制度,加強(qiáng)消防設(shè)施日常檢查,確保單位各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。加強(qiáng)消防知識(shí)的宣傳,提高員工突發(fā)情況下防范處置能力。各基層單位要加強(qiáng)在建水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,必須強(qiáng)化安全保障體系的建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)定,全面履行安全主體職責(zé)。

1、強(qiáng)化安全教育,提升安全素質(zhì)。組織抓好水利行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,杜絕安全事故的發(fā)生,并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),利用多種途徑開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。

2、強(qiáng)化隱患排查,消除事故隱患。結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際,不斷加強(qiáng)對(duì)工程重點(diǎn)領(lǐng)域、敏感部位和薄弱區(qū)域的安全檢查,重點(diǎn)檢查防汛抗旱、水利工程建設(shè)和運(yùn)行管理、在建水利工程安全度汛等方面的安全管理工作,并結(jié)合重要時(shí)段開(kāi)展隱患排查,建立隱患排查治理動(dòng)態(tài)機(jī)制,加大監(jiān)督檢查,全面落實(shí)水利安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,促進(jìn)全市水利安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)好轉(zhuǎn),確保全市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

3、嚴(yán)格事故追究和行政問(wèn)責(zé)。要嚴(yán)肅生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理,按照“四不放過(guò)”的原則,嚴(yán)肅追究有關(guān)事故責(zé)任人的責(zé)任。要加大事前責(zé)任追究的力度,對(duì)不能全面履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)、打擊非法違法不力、落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施不到位、排查治理安全隱患不徹底的、視同發(fā)生安全生產(chǎn)事故進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

安全生產(chǎn)年度總結(jié)標(biāo)題 安全生產(chǎn)年度總結(jié)及計(jì)劃篇六

今年以來(lái)我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針。狠抓了安全管理工作,公司自成立至今,整體安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)有序。

思想是行動(dòng)的指南,xx制品有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上,態(tài)度是明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,安全工作事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事,是社會(huì)賦予我們的重任。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下,我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手、抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。及時(shí)修訂完善規(guī)章制度,廣泛宣傳安全知識(shí),正確的處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量方面的關(guān)系。逐步在右建立了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的投入。

為了能夠保證安全生產(chǎn)的正常開(kāi)展,就要在人-機(jī)-物-環(huán)璋上努力,該投資的就要下足功夫,在對(duì)人的教育培訓(xùn),機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),環(huán)境的控制上都做到位。營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境。

2、繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)教育等工作。

每月都將定期對(duì)新入職員工開(kāi)展安全教育培訓(xùn),宣導(dǎo)工廠安全生產(chǎn)常識(shí),提高員工的安全意識(shí)。

3、積極開(kāi)展消防演練。

計(jì)劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練,演練內(nèi)容包括,?;肥鹿蕬?yīng)急救援演習(xí),火災(zāi)及安全疏散應(yīng)急演習(xí),提高員工消防安全常識(shí)對(duì)緊急事件的處理和自我逃生技能。

4、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作,組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。

今年我們通過(guò)以往經(jīng)驗(yàn)和查閱相關(guān)資料,用科學(xué)理論認(rèn)真分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來(lái)的不安全隱患,我們及時(shí)下發(fā)換季安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。

5、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況制定對(duì)策保持安全生產(chǎn)的良好局面。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點(diǎn)之所在,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,結(jié)合實(shí)際對(duì)工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢(shì)頭總體上是好的。

6、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)、廣泛宣傳安全知識(shí)、努力營(yíng)造安全文化氛圍,極大的提高了員工的安全意識(shí)。

為了提高員工的安全意識(shí),公司將計(jì)劃組織一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)猜活動(dòng),使員工能夠更容易的接受安全生產(chǎn)常識(shí),并對(duì)在競(jìng)猜活動(dòng)中成績(jī)優(yōu)異的員工進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)他們安全生產(chǎn)的積極性。

多年來(lái)的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照:主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想,從以下四點(diǎn)抓起,即:從人員安全意識(shí)和安全技能抓起,從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起,從消滅習(xí)慣性違規(guī)抓起,從提升管理人員素質(zhì)抓起,切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全生產(chǎn),人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

安全生產(chǎn)年度總結(jié)標(biāo)題 安全生產(chǎn)年度總結(jié)及計(jì)劃篇七

今年以來(lái),本車(chē)間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安全部門(mén)的正確指導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,因地制宜地開(kāi)展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng),以及嚴(yán)格檢修報(bào)告書(shū)和三級(jí)動(dòng)火簽字的審批手續(xù)等

一、主要具體做法

1、“三違”是釀成事故的主要因素

我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程。給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對(duì)“三違”工作檢查和考核力度。一至十二月份,我們共查處“三違”人員_人,共處罰扣獎(jiǎng)_元,另外,對(duì)“三違”人員進(jìn)行安全教育,讓他們清楚地認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。

2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞

隱患險(xiǎn)于明火,隱患是個(gè)定時(shí)炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對(duì)要害崗位更是該毫不放松,同時(shí)我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,通過(guò)大家努力,1-12月我們共查出隱患__條,均已整改完畢,隱患整改率達(dá)到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。

3、嚴(yán)格動(dòng)火單、檢修報(bào)告書(shū)的填寫(xiě)、審批制度

嚴(yán)格工藝操作,必須杜絕一切違章作業(yè)。因此,我們?cè)跈z修項(xiàng)目和煤氣區(qū)域動(dòng)火時(shí),以書(shū)面形式進(jìn)行備案審批,三級(jí)動(dòng)火提前四小時(shí)報(bào)車(chē)間審批,二級(jí)動(dòng)火提前二天到廠安全部門(mén)電報(bào)審批,一級(jí)動(dòng)火提前三天到廠安全部門(mén)申報(bào)審批。1-12月,我們共開(kāi)出三級(jí)動(dòng)火單_份,申報(bào)二級(jí)動(dòng)火一次,檢修報(bào)告書(shū)_份,申請(qǐng)書(shū)的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動(dòng)火安全。

4、制定了消防器材的管理、考核制度

消防器材定點(diǎn)管理,由專(zhuān)人保管、維護(hù)、兌換,每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況,對(duì)各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,符合消防規(guī)定,每季度進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

二、明年工作目標(biāo):實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五個(gè)零的目標(biāo)

1、貫徹落實(shí)上級(jí)精神,增強(qiáng)員工安全責(zé)任崗

及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神,認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,對(duì)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。

車(chē)間建立安全生產(chǎn)委員會(huì)個(gè)人簡(jiǎn)歷,每月召開(kāi)一次會(huì)議,專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題,對(duì)今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車(chē)間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定,并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)管理上,車(chē)間堅(jiān)持各級(jí)齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,層層落實(shí)責(zé)任,要使抓好安全生產(chǎn)成為車(chē)間各級(jí)骨工的自覺(jué)行動(dòng)。

2、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

《安全生產(chǎn)法》的實(shí)施,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中安全行為提供了法理依據(jù)。車(chē)間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上,修證完善《煉焦車(chē)間安全考核條例》、《煉焦安全生產(chǎn)檢查制度》等一批規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識(shí)、管理與落實(shí)、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個(gè)方面的關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)化”,即:“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實(shí)責(zé)任追究;強(qiáng)化安全教育,提高全員安全意識(shí),提高安全操作及個(gè)人防護(hù)技能;強(qiáng)化安全檢查,落實(shí)隱患整改,減少習(xí)慣性違章;強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲,層層落實(shí)。基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,為各級(jí)各類(lèi)人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

車(chē)間明確安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)參與誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則與各工段簽訂安全生產(chǎn)承包合同,認(rèn)真實(shí)施隱患整改制度,對(duì)查出隱患記錄在案,限期整改按時(shí)驗(yàn)收,杜絕不檢查、不落實(shí)的現(xiàn)象。按照“四不放過(guò)”的原則,對(duì)發(fā)生的各類(lèi)事故進(jìn)行認(rèn)真分析,嚴(yán)肅處理。安全小分隊(duì)的檢查加大力度,組織開(kāi)展起重設(shè)備、壓力容器、危險(xiǎn)建(構(gòu))筑物等專(zhuān)業(yè)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。車(chē)間以抓班組建設(shè)為重點(diǎn),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,規(guī)范班組安全管理。

3、加大教育培訓(xùn)力度,不斷提高管理水平和操作技能

本著“以人為本、教育為先”的原則,車(chē)間將緊緊圍繞貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)

方針政策和法律法規(guī),普及安全生產(chǎn)知識(shí),深入開(kāi)展多層次多形式的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng)。大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》,在全車(chē)間形成強(qiáng)大的輿論氛圍和宣傳聲勢(shì)。

全車(chē)間組織開(kāi)展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動(dòng)。為檢驗(yàn)規(guī)程學(xué)用情況,車(chē)間組織抽查考試,車(chē)間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識(shí)培訓(xùn)班,通過(guò)培訓(xùn)不斷提高安全管理水平。及時(shí)修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

4、“以人為本”,加強(qiáng)安全建設(shè)

安全工作要“以人為本”,努力創(chuàng)造愛(ài)護(hù)職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵(lì)職工安全生產(chǎn)自覺(jué)性的良好氛圍,促進(jìn)車(chē)間骨干和廣大員工的安全意識(shí)不斷提高,安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺(tái)階、工作總結(jié)上檔次、上水平,實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)個(gè)人安全向整體安全轉(zhuǎn)變。使職工樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀,樹(shù)立安全就是效益、隱患就是事故的新理念,提倡安全自控、互控、他控的團(tuán)隊(duì)精神,形成“人人講安全、人人要安全、人人會(huì)安全”的新風(fēng)尚,為確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)努力。

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